1、综合效益水利枢纽工程模板及伸缩缝安装、耕作土填筑施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录xx工程1施工方案1第一章 编制说明及承诺5一、编制依据5（二）国家颁发的相关技术规范、规程和施工验收标准等。5二、编制范围5三、编制原则5四、编制说明5五、整体目标5（一）工期目标6（二）质量目标6（三）安全目标6（四）文明施工目标6（五）环境保护目标6六、对业主的承诺6第二章 工程概况7一、工程概况7二、交通条件7三、项目难点及采取的相应措施7（一）本标段关键工程及实施难点7（二）对难点工程的相应措施8第三章2、 施工总体规划及布置8一、布置原则8（三）尽量租用当地民房办公及居住，以节省施工准备时间和人力。9二、施工区域划分9三、现场临时设施布置9（一）办公、居住点布置9（二）场内道路布置9（三）供水、供电、供油设施布置9（四）混凝土拌和站、加工间、仓库、设备停放场等设施布置91、混凝土拌和场93、钢、木加工间10第四章 主要工程施工方案10一、总体施工方法10（一）总体施工方法10（二）主要工程施工程序11二、主要工程施工程序和方法12（一）测量放样12（二）土方工程14（三）田间道路16（四）植树工程18（五）预制U槽沟渠19（六）钢筋制安21（七）农门、斗门等22（八）砂石垫层工程23（九）砌石3、工程24（十）预制涵管工程26（十一）草皮护坡工程27三、施工技术管理制度和措施27（一）图纸审查制度28（二）技术交底制度28（三）材料、设备采购的质量认证制度29（四）工程质量检查和验收制度30（五）工程技术档案制度30（六）质量责任制30第五章 施工机械及检测设备配置34一、施工机械配备341、常用施工机械的安全技术操作规程352、机械设备保养制度373、机械设备维修制度37三、检测设备配备37第六章 施工进度计划与工期保证措施38一、施工进度计划38（二）各项工程计划施工时间38二、工期保证措施38（一）组织保证措施38（二）关键线路及节点的控制措施41（三）施工技术保证措施41（四）4、其它保证措施42三、冬、雨季施工措施43（一）冬季施工措施43（二）雨季施工措施43四、安全渡汛措施44五、节假日施工措施44（四）改善工人伙食，及时发放加班工资，提高积极性。45第七章 质保体系与质量措施45一、质量方针和质量目标451、质量方针452、质量目标45二、质量管理组织机构及主要职责45（一）质量管理组织机构45（二）项目经理部质量职责46三、质量管理措施48（一）健全和完善质量保证体系49质量管理制度保证图49四、质量保证措施51（一）质量检验计划及程序51（二）作业指导书51（三）人员培训51（四）资料管理及竣工资料51（五）主要施工项目质量控制要点52第八章 安保体系与安全5、措施54一、安全目标54二、安全施工管理机构55（一）安全施工保证机构55（二）安全管理人员职责55（三）施工安全管理制度58四、安全管理制度及措施65（一）现场安全管理65（二）照明安全65（三）接地及避雷装置65（三）机动车辆管理与安全运输66（四）消防66第九章 施工组织机构67一、施工组织机构67二、项目经理部岗位职责681、项目经理部决策层682、项目经理部管理层683、项目经理部下属作业层70三、施工人员配备71四、施工现场组织机构运行机制保证措施71第十章 环境保护与文明施工72一、环境保护72（一）环境保护目标72（二）环保、水保保证体系机构72（三）环境保护制度72（四）环境6、保护措施73（六）施工道路维护措施74（七）环境恢复措施74二、文明施工75（一）文明施工目标75（二）文明施工措施75（三）现场管理制度76（四）文明施工考核标准与管理办法76附件一 拟投入的主要施工设备表77附件二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表78第一章 编制说明及承诺一、编制依据（一）本工程招标文件、答疑书、设计图纸、技术文件及现场踏勘调查、咨询获取的资料和信息。（二）国家颁发的相关技术规范、规程和施工验收标准等。（三）我公司拥有的技术成果、工法成果、管理经验、技术装备能力及多年积累的施工。二、编制范围设计范围内土地平整、农田水利及田间道路、防护林等全部工程。三、编制原则（一）满足7、业主对项目工期、质量的要求及安全生产、文明施工及环境保护要求的原则。（二）施工全过程中严密监控，以严谨的态度和科学的方法实行项目动态管理，力求经济效益和社会效益双丰收。（三）实施项目法管理，通过对劳动力、技术、设备、材料、资金、时间与空间条件的优化处置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。四、编制说明在认真分析研究了招标文件、设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细踏勘的前提下，编制本施工组织设计，对施工条件、施工组织机构、劳动力计划、材料计划、施工总体布置、施工进度安排、施工方案、主要施工机械设备及检测设备、质量、安全保证措施和体系、文明施工及环境保护措施等进行了详细的阐述。五、整体8、目标我司始终遵循“质量第一，信誉至上”的质量方针，以丰富的施工经验，雄厚的技术力量，先进的管理经验，完善的质量、安全保证体系，以事关企业信誉，事关企业生死存亡的高度，认真对待每个承建工程，赢得了良好的社会信誉，我单位将从战略高度重视本工程的施工，全面响应招标文件的要求，我们将采取切实可行的措施，确保达到如下目标：（一）工期目标在招标文件规定的工期内保证全部完成施工任务。（二）质量目标分部工程质量优良率80%，主要分部工程质量优良，而且外观质量优良，确保质量达到优良标准。（三）安全目标确保工程施工期间不出现重大施工机械事故和人身伤亡的“双零”安全目标。（四）文明施工目标对施工现场进行规范化管理，9、做好现场场容、机械、设备的管理，对作业环境设置安全警示标志，危险施工区域设置围栏，对施工材料及工序实行挂牌标识。（五）环境保护目标注意施工现场环境保护、环卫卫生的管理，注意施工污水及生活废水的有序排放，保护水土不流失，注意恢复施工后的环境，力创文明样板工程。六、对业主的承诺（一）全面响应招标及合同文件中各项条款的要求，认真贯彻和落实业主及监理工程师的指令和要求，创业主满意工程，创文明样板工程。（二）为保证工程质量，我们将从施工技术管理、物资管理、工程质量管理诸方面着手，严格执行制度，确保工程达到合格等级。（三）实施项目管理，通过对劳务、设备、材料、资金、施工方案的优化处置，在业主规定的时间内完10、成全部工程施工，实现合同工期目标，创业主满意工程，为公司树立良好的信誉。（四）严格规范管理，强化精品意思，严格控制原材料质量及施工工序过程，加强项目管理，实现合同制定的其他目标。 第二章 工程概况一、工程概况XX利枢纽工程位于XX市XX县XX镇上游约6公里处，坝址地处XX中游，距省会XX市约140公里，距XX市约50公里，是一座具有防洪、灌溉、航运、发电等综合效益的水利枢纽工程。XX区位于XX右岸支流曲岭河，距曲岭河出口约3公里。本工程主要施工内容包括：土地整理工程，施工项目包括耕作土剥离、填筑及粘土填筑、基础料填筑；农田水利工程，包括渠道、渠沟、沟涵、桥梁、农门、斗门、涵管等，主要施工项目为11、土方开挖、填筑、砼U型槽预制及安装、砼结构浇筑、砼预制涵管、砌石、钢筋制安、草皮等；田间道路工程，包括路基和泥结石路面及田埂修筑；水土保持工程；包括土地平整、种草、植树。项目工期：365日历天，施工时间2012年3月1日至2013年2月28日，质量：合格及以上。二、交通条件本工程对外交通主要依靠公路，交通便利。三、项目难点及采取的相应措施（一）本标段关键工程及实施难点1、本标段关键工程为：土地平整、道路、渠系工程，主要施工项目为：耕作土剥离、填筑及粘土填筑、基础料填筑、路实、泥结石道路、渠系土方开挖、砼构件铺设、回填。2、施工难点：（1）土方工程量大，施工强度高。（2）施工场地范围较大，混凝土12、的运输距离较远，混凝土预制构件运输时要做好保护工作，防止运输过程中损坏边、角。（3）部分边远区域施工用电没有保障，而接电距离又较远、不经济。（4）分项工程多，项目相互交叉，干扰多，要做好相应准备，制订好详细的施工措施。（二）对难点工程的相应措施1、对相互交叉工程，区分先后程序分别施工，划分施工单元集中机械设备进行土方及道路工程施工，同时做好混凝土构件的及时采购，再施工渠道、涵闸、建筑物等项目。2、对土方工程，因工程量较大，配备充足的人员和机械，配备两组人员，采取二班制作业，在相同机械配置情况下可延长作业时间，利用良好天气情况抢运土方。2、采取移动式混凝土拌和点，以减少混凝土的二次运输距离。混凝13、土构件运输做好保护工作，用木板、草袋等进行垫底及包扎，运输行驶时降低车辆速度，构件卸车时小心轻放。3、对部分边远区域采用自备电源施工，配备相应的发电机组。4、加强施工协调工作，既要防止或减少相互干扰，也要防止窝工的产生，以提高施工效率。综上所述，如果我司能够中标，我们将利用多年施工类似工程丰富的经验，以及拥有大量的施工技术管理人才，充足的机械设备等，保证优质、高效、按时完成该项目全部施工。第三章 施工总体规划及布置一、布置原则根据招标文件有关说明和本标段工程项目施工需要，结合施工现场地形地貌特点，从以下几个方面考虑施工总体布置：（一）本标段工程施工地点分散，根据施工位置情况，集中设置人员居住点14、，以方便管理。（二）所需临时设施、临时工程应严格遵守有关规程规范的要求，同时亦要做到科学性同实用性、灵活性相结合。（三）尽量租用当地民房办公及居住，以节省施工准备时间和人力。二、施工区域划分按照工程施工分布、地形情况，为便于管理，加快施工进度，本项目根据工程所处位置划分为三个施工区段组织施工，每个施工区段根据施工区域地形等情况划分为多个施工单元，在单元内组织流水作业。三、现场临时设施布置（一）办公、居住点布置项目经理部布置在施工点附近交通便利及水电接用方便之处，施工人员就近租用当地民房居住和办公。（二）场内道路布置利用现状道路作为场内交通道路，对部分地段进行加宽、加固，施工便道采用推土机推平、15、压实，部分坑洼地段填筑片石、砂砾石及土方。（三）供水、供电、供油设施布置1、供电设施布置电源：生活用电220V，生产用电380V。从施工点附近搭接电源，工地配备柴油发电机组作为备用电源。2、供水设施布置生活用水就近搭接，施工用水就近抽取渠道或搭接当地水源，装表缴费，在混凝土搅拌场内修建蓄水池，用水泵抽水，从蓄水池修建管道至各用水点。（四）混凝土拌和站、加工间、仓库、设备停放场等设施布置1、混凝土拌和场（1） 预制场在施工区内固定布置，配备搅拌机，对场地进行硬化处理：用挖掘机配合推土机平整场地，然后用压路机进行碾压，铺砂砾石垫层，面层铺水泥砂浆，从场地中间至边做成2%的纵坡，四周设排水沟，以利于16、雨天时雨水排出。（2） 现浇场混凝土拌现浇场布置在沟渠施工点处，设置混凝土搅拌机备，拌和场可采用移动式，根据现场混凝土情况进行布置，现场留有备用搅拌机。2、现浇混凝土用机动翻斗车及手推车运输到位。3、钢、木加工间加工间根据施工现场情况采取移动式，完成1段单元工程后移至下一单元布置。5、其它临建在项目经理部设置小型仓库1个，面积30m2左右，用于堆放小型材料、施工器具及其他有关物品。施工现场试验室1个布置于项目经理部处，面积约25m2。6、设备停放场布置施工机械就近停放在施工点附近，挑选较平整的空地经加固处理后作为停放地，现场搭设值班室。现场布置详见本施组附件五：施工总平面图。第四章 主要工程施17、工方案一、总体施工方法（一）总体施工方法1、施工准备根据建立的施工区测量控制网，对整个标段施工沿线进行放样测量，为施工做好准备。2、土方工程工程量较大，配备足量的挖掘机、推土机、自卸汽车等，采取二班制作业，合理划分施工单元，分区施工，完成一段即进入下一段施工。3、混凝土U型槽衬砌砼U槽预制块外购运入现场，沿拟施工渠道摆放，人工开挖，每隔1段距离砌筑1块砼U槽，纵向拉线控制U槽顺直，U槽下部要垫实，砂浆勾缝前检查U槽块是否摆放牢固、整齐。4、斗门、农门按设计要求放线，开挖基面，混凝土结构按设计施工，主体混凝土结构完成并达到一定强度后及时回填。5、田间道路及植树工程机械碾压路基，碎石道路路拌法施工18、，按设计配备配料，人工拌和均匀，机械碾压密实；树木人工栽植，注意养护，保证成活率。6、涵管工程砼管外购，人工开挖及安装管道，管道接头完成后及时回填。7、砌石工程人工挂线砌筑，机械拌制砂浆。（二）主要工程施工程序测量、放样农田水利及土地平整 田间道路土方开挖路基处理土地平整垫层路基施工道路摊铺砼U槽铺设道路碾压回填植树勾缝、养护工程验收二、主要工程施工程序和方法（一）测量放样1、施工测量控制：（1）测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。（2）平面控制系统：拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用全站仪、经纬仪及钢尺19、，用业主提供的控制点点进行控制，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。（3）高程控制系统：测量仪器采用水准仪，根据业主提供的水准，将标高引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于200m且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合，允许闭合差为12L（L为水准线长度公里数）。2、测放临时水准点工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设20、置的牢固程度应定期进行复测。临时水准点的设置要求是：（1）应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；（2）在野外每400m设置一个水准点；（3）两水准点之间能保持通视。3、平面放线根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点在接到监理的交点后都要进行复核，并将复核结果报于监理。平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔2030m打一中心桩，中心桩的间距应统一，以便于统计距离和施工取21、料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。4、纵断面水准测量纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔20m的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1mm。以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。本工程的沟渠、道路的计量均采用断面法。为此，本工程对于沟渠、道路的测量要由专人负责进行，并及时予以签证。放线时要控制好导线桩，以及起点桩和终点桩的监测和保护。5、复测、定位根据监理的现场交桩和书面资料，对主要原始基准点(包括导线桩、水准标点)进行认真复测，在交桩后7天内，将结果报监22、理认定后，作为永久保护，复测中如发现有超出容许范围的误差，要及时报告监理复测、纠正，在重新交桩后，再次按上述程序上报，直至准确无误，监理认定为止。6、竣工测量工程施工结束后，即进行竣工测量，包括平面测量、断面测量、平面控制系统的复核。（1）为防止施工中控制桩位移引起测量误差，竣工测量前须重新施测。（2）根据控制桩施测中心线，并在原施工图断面位置上布桩，定出断面线，测量方法同放样，即，室内计算测放数据，现场用全站仪极坐标法施测，并进行校核。（3）根据规范及标书要求，检查路堤顶宽、轴线偏移、坡度情况、沟渠底宽、边坡、高程、中心线，对不合格的进行整修，合格后进行断面测量。（4）用两架水准仪测量横断面23、，按原设计断面位置测量，测点间距用视距仪测量，高差较大的采用经纬仪测视距，并测堤身、河道纵断面图，通过内业计算绘图，采用设计图纸比例以便比较工程实现设计意图的程度。（5）地形图的测绘，因工程施工精度在规范标准以内，用原设计图可以作为竣工图，但对有变化及修改设计的部份需另行增测补充。（6）测量、计算、绘图资料要项目齐全，数据正确，图表清晰，符合质量要求。（二）土方工程1、施工放样根据施工设计图纸，用测量仪器放出推土边线，并用线绳或石灰划线，报请监理同意后开始施工。2、场地清理开始推土前应清理施工范围内的树木、灌木等有碍物。要注意保护好清理区域附近的天然植被，以免因施工不当造成施工外侧植被的损坏，24、对环境保护造成不良影响，表土清除后渣料在指定地点堆放。3、土方填筑（1）土方挖运用挖掘机配合自卸汽车进行运输，挖装前先清除料场表层植物及其他杂物，施工时要保护好周围的环境和植被，并防止水土流失。（2）土方摊铺土方分层填筑、压实，用推土机进行摊铺，摊铺时速度要缓慢而均匀，振动压路机分层碾压密实。（3）工程质量控制施工时填筑面一般向外倾斜，以利排除积水。下雨前应采取覆盖、压光面等措施，以防雨水下渗；雨后应将土料含水量调至合格范围才能复工，雨后复工前，坡面不允许践踏。在料场取土时要注意土层是否发生变化，如发现问题，要及时停止作业，另寻他处符合要求的土料。施工过程中要注意控制好种植土的土质，同时要注意25、控制好土方覆盖断面是否符合设计要求。4、耕作土剥离采用多台推土机同向进行施工，施工中的机械注意保持适当的间距。推土施工要推除施工区域内的腐植土、草皮、树根、垃圾等需清除的物质，施工中推土机的刀口注意保持一致的坡度，以防止清除的地表厚度不一致，造成返工或清基过深。5、耕作土填筑施工前测量放样，确定施工范围，划好边线并拉线控制机械施工方向，配备多台推土机时要求机械按同一方向进行施工，推土间距应尽量保持一致，以便回推时提高效率。配备相应数量的民工，对机械施工不便、不均之处进行收检，以保持机械施工效率。推土机将需要降低的土层向填土区推去，施工前做好施工测量及施工土方调配方案，推土时速度要缓慢而均匀，以26、保证土料的摊铺厚度符合要求，在推土施工过程中及时注意进行测量，以便发现问题随时进行调整，以保证施工一次到位。质检测量小组及时在场跟踪检测，指挥机械操作手进行操作，不符合要求的要及时返工，直至达到要求，施工完成后转至另一单元。推土机施工尽量合理利用就近的土方回填，以保证土方挖填平衡。6、田埂修筑施工程序：测量、放样 田埂填土 夯实 测量检测 修补。田埂人工填土修建，施工前测量放样，确定田埂位置，拉线控制。人工填土、修整，用蛙式打夯机夯实，施工时划分为多个小组，34人一组，一边夯实，一边加土，施工完成后及时检测，不足之处加土修补。8、检测方法（1）平整高程要符合设计要求，用水准仪测量。（2）土地平27、整度要符合设计及施工规范要求。9、保证燃油料和机械配件的供应燃油料的供应是机械施工的保证，提前与加油站联系做好施工用油计划，通知加油站及时进行加油。施工准备阶段，就进场的设备与配件的供应应进行市场调查，询价选定供货商以保证机械修理换件能在最短时间内解决，提高机械的使用率。（三）田间道路1、路基填筑（1）土方挖运机械挖装，自卸汽车运输，少量采用人工开挖、修整。施工时要保护好周围的环境和植被，并防止水土流失。（2）土方摊铺土方分层填筑、压实，用推土机进行摊铺，摊铺时速度要缓慢而均匀，振动压路机分层碾压密实。（3）工程质量控制施工时填筑面一般向外倾斜，以利排除积水。下雨前应采取覆盖、压光面等措施，以28、防雨水下渗；雨后应将土料含水量调至合格范围才能复工，雨后复工前，坡面不允许践踏。施工过程中要注意控制好土质，同时要注意控制好土方覆盖断面是否符合设计要求。2、路床碾压采用推土机进行路基平整及整形，机械施工后留下的少量不合格处，由人工进行修整。（1）施工放样在要施工的土路基上进行放样，在路侧外缘做好标示桩。（2）土料运输、摊铺将符合要求的土料运至施工位置，人工平整成形，压路机碾压密实，要预留碾压厚度，根据试验碾压情况决定土料的铺设厚度。（3）碾压、找补根据碾压后土基平整情况，人工找补或修整，保证路基符合要求。（4）路基整形按设计要求进行整型，采用推土机与人工相结合进行整形。3、泥结石道路（1）施29、工放样用测量仪器在土基中线上每隔一段距离设置一桩，对曲线段适当加密，在桩位上标出路面层的施工厚度。（2）备料根据路面设计宽度、厚度及规定的压实干密度计算出各段所需的碎石用量，根据运输车辆的容量计算好每车料的堆放距离，按规定距离堆放砂砾石料。（3）运输和摊铺集料装车时控制每车料的数量相等，用人工摊铺砂砾料，摊铺前先做好试验，以确定松铺系数。（4）拌和及整形人工按设计的路拱进行整平和整形，用压路机在已初平的路段上快速碾压一遍，再用推土机及人工配合进行整平和整形。（5）碾压整形后，用振动压路机进行碾压，碾压时，压路机后轮应重叠1/2轮宽，一般需碾压67遍，直到表面无明显轮迹为止。（6）纵、横缝的处理30、路面宽度较窄，全幅施工，不设纵缝，横缝应搭接拌和，在前一段拌和后，留后3米左右不进行碾压，第二段施工时，前段未压部分与第二段一起拌和整平后进行碾压。（四）植树工程施工程序：选苗 平衡疏松修剪 挖穴及土壤改良 挖掘包装 保护装运（夜间运输） 种植 支撑绑扎绕杆 浇水及地面覆盖 喷叶面蒸腾抑制剂、光合作用促进剂 精心养护。1、选苗：优先选用经切根处理、两次移栽的苗木，确保成活率，根据图纸设计要求，常绿乔木树种植时带泥球移植。2、平衡疏松修剪：小叶乔木用疏枝方法，剪去重叠枝芽，保持树冠均匀，阔叶乔木疏叶，对重叠枝，内膛枝、平行枝、徒长枝进行修剪。3、挖穴：人工挖穴，在树木穴底铺一层腐熟的有机肥或栽培31、介质，即能调节土壤酸碱度，又是基肥。4、挖掘包装：起苗前在树冠叶面上喷洒叶面水分蒸发抑制剂，可以减少叶面水分蒸发，保持植株水分代谢平衡，同时不会影响树木呼吸和光合作用，消去泥球表面浮土，把泥球修整好，取草绳一端栓在树木地径上，开始扎泥球，一手拉紧草绳紧扎在一起，宽15-20CM，隔开相同距离，再打一个同样腰箍，然后打网络，待双网络打好后，把泥球轻轻向一边倾斜，切断底部树根。5、绿化放样：以设计为依据，用经纬仪定位好几处基准点，并行好标志桩，然后从基准后辐射放样，严格按设计图纸施工，如平面布置与现场不利，应及时报告监理工程师，以便设计单位作变更设计。试放样经认可后，正式定点放线。6、种植检查泥球32、，如有松散漏底的，树穴应在漏底的相应部位填上改良过的细土，树木放入树穴后不能出现空隙。从运输车上直接放入树穴，并对好定位标记。树木就位后用喷雾喷施生根素，要均匀、喷透。8、养护苗木栽植后立即浇水，初时浇水不宜太急浇水多次，反复浇透并培土。要多次喷施叶面蒸腾剂，减少叶面水分蒸发，维持树木体内水分平衡。喷施光合促进剂，强化光合作用，促进新栽树尽快恢复正常生长。若天气干燥，需每天喷洒树冠时，要用塑料膜把根际土壤盖住，以免土壤水分过多引起烂根。10、检测方法（1） 树木间距符合设计要求。（2） 树种、树高、树径符合设计或规范要求。（五）预制U槽沟渠施工程序：施工准备开挖砼U槽采购砼U槽铺设回填及压顶验33、 收1、砼预制U形槽预制预制砼U型槽从正规生产厂家采购，根据施工进度需要，组织进场。（1）U形槽成形后要及时收面，表面要整洁，不能有蜂窝麻面，预制后要按时养护。（2）预制U槽块具有一定强度，搬动不致损坏时方能搬离养护厂中存放，存放后要继续养护14天。（3）预制块强度达到规定强度以上时方可出厂使用。 2、渠槽开挖（1）设置固定高程点，要检查中桩是否齐全，位置是否正确，若有丢失或移位，应及时补桩修正。（2）全挖方渠道应分两步进行开挖，第一步，首先挖到渠堤设计高程上；第二步，渠堤高程平面形成后，再定线测量、放开口线、开挖渠槽。（3）挖方渠道开挖时应保留中心线桩号，随时检查开挖深度，并按设计尺寸一次挖34、到。（4）开挖U形渠槽应先粗挖，后整修，粗挖按下列步骤进行：第一步挖去U形上部直立段的梯形体；第二步在半园断面的中间挖一个矩形窄道至渠底高程；第三步再挖掉两边的扇形。整修时每10m做一个标准断面，在两断面间挂线至上而下修整，最后用断面模型作检查，断面尺寸误差不得超过0.5cm。U形渠槽开挖时，须按照断面设计形状做好模型，土渠挖面后，须用断纲模型进行检验，符合要求方可衬砌。3、预制U槽安砌根据U槽长度每隔一定距离安砌两块标准断面，挂上中心线与渠口线，每两块对称安砌，安放要用5050角钢制成的安装架固定位置，弧形部分与土基间的缝隙要进行灌浆处理，圆弧以上部分要两侧同时分层夯实，达到土方密实，渠线端35、直。4、勾缝：根据最新行业要求，小型渠道不做切缝，对于D80以上的大型U型渠道现浇每隔6-10m要留伸缩缝，缝宽2cm。预制块安砌纵横缝宽控制在2cm左右。勾缝前将缝内各种杂物剔出，刷净接茬，用M5水泥砂浆填塞，压实，抹平。5、回填：用开挖料回填，注意夯实。6、压顶，清理砼U形体上口，制好侧模，用设计要求的细石砼封顶压边，注意浇水养护。（六）钢筋制安1、钢筋的材质（1）钢筋砼结构用的钢筋应符合热轧钢筋主要性能的要求。（2）钢筋的种类、钢号、直径等均应符合施工详图规定，并经材质试验。如因某种原因，承包者要求以另一种钢号或直径的钢筋代替时，必须征得监理工程师同意。2、钢筋的加工与安装（1）钢筋的表36、面应洁净无损伤，油漆污染和铁锈等应在使用前清除干净。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。（2）钢筋应平直，无局部弯折。（3）加工后的钢筋尺寸应符合施工详图要求，加工后钢筋的允许偏差不得超过规范要求。（4）安装钢筋的安装位置、间距、保护层及各部分钢筋大小的尺寸均应符合设计规定。钢筋安装后须经检查，并符合设计要求和有关规定后，方能浇筑砼.（5）接头钢筋接头应遵照水工砼施工规范规定执行。钢筋接头应采用闪光对头焊接，或采用电弧焊（搭接焊、帮条焊、熔槽焊等），焊接钢筋接头之前，应将施焊范围内的浮锈、泥污、油渍等清除干净。直径小于25mm的钢筋可采用绑扎接头。对于直径为10mm以上的热轧钢筋，接头采用搭线37、绑电弧焊时，应符合下列要求：a搭接焊、绑条焊的接头应做成双面焊缝。对级钢筋焊接长度不宜小于钢筋直径的4倍；对、级级钢筋和5号钢筋时，应不小于钢筋直径的5倍。b帮条的总截面面积应符合下列要求：当主筋为级钢筋时，不应小于主筋截面积的1.2倍，当主筋为、级钢筋和5号钢筋时，不应小于主筋截面面积的1.5倍，并且帮条宜采用与主筋同号、同直径的钢筋制成。c搭接焊接的两根搭接钢筋的轴线，应位于同一轴线上。（七）农门、斗门等工作内容包括：模板架设、钢筋安装及砼浇筑、养护，模板要具有足够的强度、刚度及稳定性，表面光洁平整，接缝严密，模板安装按设计图纸测量放样，现浇钢筋砼梁板跨度大于4m时，模板应起拱，起拱高度38、为跨长的2；不承重的侧面模板，应在砼强度达到2.5MPa以上方可拆模，承重模板，应在砼达到设计强度的70%方可拆模。1、施工程序基槽验收合格砂卵石试验备 料施工放样安设搅拌站砼 运 输水质分析试验水 泥 试 验砼配合比试验施工记录砼 拌 和监理验收立模取样试验砼 浇 捣拆 模养 护2、施工方法（1）模板及伸缩缝安装模板及支撑系统均采用木模，支撑要牢固、可靠，模板缝隙要符合施工规范要求。伸缩缝为沥青杉板，沥青杉板在木工厂加工制作，选择平直、干燥的杉板按加工尺寸制作成型，然后均匀涂刷沥青，晾晒干燥后投入使用。（2）混凝土浇筑机械拌制混凝土，机动翻斗车及手推车运输到位。混凝土入仓，人工分层平仓浇筑，39、每层厚度一般不超过0.5m，并采用振捣器振捣密实，二次浇筑混凝土表面按施工缝处理，要求进行凿毛并冲洗干净积水后可浇筑混凝土，混凝土浇筑完成12小时后，人工洒水养护，并保持砼表面湿润，养护时间不少于规定要求。砼所用的水泥掺合料、外加剂符合现行国家标准，骨料粒径、纯度满足设计要求，配合比应通过计算和试验确定，坍落度根据建筑物的部位、钢筋含量、运输、浇筑方法和气候条件决定，钢筋砼为79cm，砼浇筑前应详细进行仓内检查，模板、钢筋、预埋件、永久缝及浇筑准备工作等，并做好记录，验收合格后方可浇筑，浇筑砼应连续进行。浇筑完毕后，应及时覆盖以防日晒，面层凝固后，立即洒水养护。（八）砂石垫层工程1、施工放样根40、据施工设计图纸，先进行测量、放样，在坡面纵向每隔10m放一排样桩，纵横拉线控制垫层厚度，放样后报请监理工程师验收。2、材料要求沙石堆放前清理场地，垫好油毡，并做好临时排水及防污措施。所选用的砂料必须是级配良好、具有透水性和质地坚硬。施工前由试验人员测定砂砾石的物理性能，确保砂料的质量符合设计及规范要求。3、石料铺设放样完毕后，人工将砂卵石填至指定位置，由下而上逐层铺筑，沿坡面轴线以20为一单位进行施工，施工时，用胶轮手推车装运至铺筑工作面，人工卸料，利用平板振捣器和人工夯实进行压实。4、质量控制措施与检测（1）垫层的铺筑位置和厚度应符合设计，并做好接头、保护等措施。（2）铺筑前，应有足够的备料41、，每间隔一段距离须设样桩一排。（3）已铺好垫层的应及时进行上层结构施工。（九）砌石工程1、施工程序:施工准备验收测量放样坡面修整土方开挖块石运输堆放基础夯实人工抬运至工作面基础砌筑砌筑及勾缝1、浆砌石（1）砌石体采用铺浆法砌筑，砂浆稠度为3050mm，当温度变化时，适当调整。（2）采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，须留置临时间断处。（3）砌体的结构尺寸和位置必须符合设计要求。（4）砌筑挡土墙，应符合下列规定：石料中部厚度不应小于200mm；每砌34皮为一个分层高度，每个分层高度应找平一次；外露面灰缝厚度不大于40mm，两个分层高度时的错缝不小于80mm。挡土墙42、应采用同皮内丁顺相间的砌筑形式，当中间部分用毛石填砌时，丁砌料石伸入毛石部分的长度不应小于200mm。砌筑挡土墙应按监理要求收坡或收台，并设置伸缩缝和排水孔。（5）养护砌体外露面，在砌筑后1218h之间应及时养护，经常保持外露面的湿润。养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天，混凝土砌体为21天。（6）水泥砂浆勾缝水泥砂浆灰砂比控制在1：11：2之间。清缝应在料石砌筑24h后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌体砂浆混用。当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，在养护期间应经常晒水，使砌体保持43、湿润，避免碰撞和振动。2、干砌石采用人工砌筑，石块用手锤加工，打击口面，将裂石和风化石剔除， 并清除其表面泥土和水锈等杂质。（1）石料选用质地坚硬、新鲜、不得有剥落层或裂纹的岩石，其抗冻性、抗水性、抗压强符合规范和设计要求。（2）护坡施工采用块石一层与一层的相互错缝锁结铺砌，严密牢固，砌石与垫层随铺随砌。（3）护坡表面砌缝宽度不大于25mm，砌石边缘保持顺直、整齐牢固。（4）选用整齐石块砌筑外露面的坡顶和侧边。（5）砌石明缝用小片石填塞紧密，以保护坡坚实，以防反滤层砾石铺设时流入砌体内，造成塌陷。5、质量控制与检测（1）原材料的质量检查片石、水泥、水以及砂等原材料应按规定进行取样检测。（2）砂44、浆质量检查应按要求检查砂浆配合比。水泥砂浆均匀性检查：定期在拌和机口出料时间的始末各取一个试样，测定其湿容重，其前后差值每立方米不得大于35kg。水泥砂浆抗压强度检查：同一标号砂浆试件的数量，28天龄期的每200m3砌体取成型试件一组3个。（3）砌体质量检查外观检查：砌体砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的紧密度、缝隙砂浆的饱满度、沉降缝贯通情况等的外观质量检查。排水孔的坡度和阻塞情况检查。砌筑的尺寸和位置的允许偏差检查。及时对施工方法、接头、保护等措施进行检查，确保工程质量。（十）预制涵管工程1、土方开挖土方人工或机械开挖，注意留好操作空间。2、砼预制管安装（1）涵管采购采购：联系管节生产厂45、家，签订供货合同。（2）管节运输与装卸运输管节采用汽车运输，在装卸和运输过程中，小心谨慎，运输途中每个管节底面铺以稻草，用木块楔紧，并用绳索捆绑固定，防止管节滚动、相互碰撞破坏，从车上卸下管节时，禁止由汽车上将管节滚下，造成管节开裂。（3）管涵施工将管节运输到位。准备好管节的连接材料。安装涵管，用扒杆人工进行安装，安装前先放线确定管位。管道安装后，及时做好管节接口处施工，并做好养护工作。（4）土方回填管涵施工完成并经检查验收合格后及时进行回填，人工夯实。3、土方回填（1）人工就近铲土回填，做好夯实施工。（2）回填采用开挖土料, 人工使用打夯机夯实。（十一）草皮护坡工程1、堤坡面清理在施工前须清46、理场地，作好准备工作；坝坡面应做到削高填低，进行平整，坑洼相对高度不得大于5cm，并且剔除砾石、树根等杂物。根据土壤检测的结果，有针对性的施入基肥和土壤改良剂，以调整土壤元素的平衡，缓解土壤的酸碱度。2、草籽撒播草皮护坡采用撒播法进行施工。采用二种草籽混合撒播，其中“狗牙根”占80%，“高羊毛”占20%，均匀撒播，草籽撒播后，由专人进行养护，确保当年出苗率和存活率均符合要求。 播种后及时喷水养护，水点应细密均匀，浸透土层810cm，同时覆盖无纺布、稻草等覆盖物防止下雨时雨水冲刷，并保持土壤湿度，草皮的存活率要符合要求。三、施工技术管理制度和措施（一）图纸审查制度开工前，项目技术负责人的会同建设47、单位、监理单位和设计单位进行图纸会审。施工过程中,项目技术负责人的组织施工班组学习图纸，发现图纸与实际情况有矛盾时,应通知设计单位解决。项目负责人根据公司技术文件的控制办法将图纸会审、设计变更等内容标注在施工图上。（二）技术交底制度为了使参加施工的管理人员及操作人员在工程施工前对工程及技术要求做到心中有数,以便科学地组织和按规定的程序及工艺进行操作,进而确保工程质量、工期、成本等管理目标的实现。1、技术交底的主要内容： （1）工程概况、工程特点、施工特点、进度计划及工期要求；（2）施工程序、工序穿插配合安排；（3）主要的施工方法及技术要求、施工中应注意的关键问题；（4）器械设备及加工件的供应情48、况及其有关要求；（5）执行的技术规程、规范以及质量检验标准；（6）保证质量及施工安全的措施要求等。2、技术交底： （1）分部、分项工程，在开工前由项目经理部技术负责人向参加施工的全体人员进行技术交底，技术交底后，承担施工任务的有关班组长应在技术交底记录中签字认可并持有副本。 （2）施工前班组长应对操作者进行技术交底，但必须注意： a.要结合具体操作内容，提出具体要求和质量标准，对于关键内容或首次推行新技术的内容，应交待清楚，必要时应作文字交底或示范操作。 b.技术交底的，如果修改设计或施工方法变更，则应重新进行交底。3、技术交底的责任：技术交底工作是质量保证的重要环节，负责交底的人员和执行人员49、必须认真履行职责，对在技术交底中因技术交底不清或交底差错而造成质量问题的，视情节轻重，必须追究其责任。 （1）项目经理部负责交底的人员，不认真履行本职工作而造成质量问题的，轻则扣发工资、奖金，重则撤职，不再上岗工作，造成重大质量事故的则追究其刑事责任。（2）操作班组及操作工人不按技术交底要求施工而造成质量问题的，轻则负责返工/返修并赔偿工料，重则清理出施工现场，不再上岗，造成重大质量事故的则追究其刑事责任。（三）材料、设备采购的质量认证制度采购验证制度：通过对影响采购质量的关键环节实施控制，确保采购物资符合质量标准要求。首先建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、50、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。其次对物资的验证、保管、发放要加以控：验收人员在验收时发现物资质量与要求不符，数量有误，品种、规格不对，技术资料以及手续不全，要认真填写物资验收记录，并作好标识妥善保管及时通知采购人员。经验收不合格品，验收人员及时与采购人员联系，将不合格品隔离，执行不合格品的控制工作程序。1、建立产品标识和可追溯性制度制度标识方法和可追溯性控制，对产品或服务进行标识和记录，用户对不满意的产品或服务投诉时可进行追溯。在有追溯要求时，合同中应明确规定可追溯的范围，并由项目经理指导进行标识，物殊部位应重点加以标识。在施工、安装和交付的过程51、中，如有标识移动情况，应按程序文件 产品标识和可追溯性工作程序规定的方法，手续进行标识的移置并更正记录。2、材料检验制度负责进货检验责任人员应出具检验结果通知表明检验结果等，内容应包括产品名称、型号、规格、数量、生产单位、生产日期、验证结果和结论、日期、检验员签字。项目经理在收货后交材料员验证,验证完毕后,填写验证结果通知单,通知单一式二份,一份自身保存归档,一份交仓库保管员作为验收和接收的凭据.根据公司试验控制程序及时做好材料二次试验。根据市质监站洪建质发（2000）第15号文件做好材料见证取样送检的工作。（四）工程质量检查和验收制度工程项目的每一道工序或分项工程完工后，首先，由施工班组长组52、织操作人员进行自检，有不符合施工规范或设计要求的立即改正，合格后，提交项目经理部，由项目负责人组织技术负责人、施工员、质检员、施工班组长进行专检，若有不符合要求的立即整改，直至合格后，方可进入下道工序。隐蔽工程验收要由项目负责人建设方代表或监理代表、项目技术负责人、质检员、施工班组长进行检查验收，并做好记录、签字存档，基槽验收要由建设单位、设计部门、勘察部门、监理部门、施工单位的代表共同验收并做好记录，签字存档。（五）工程技术档案制度资料员应按照本公司单位工程技术资料内容及要求及时做好各种试验工作，对本项目经理部在生产、经营活动中形成的有价值的各种文件和资料，做好收、发、保管、利用等工作，并做53、到档案完整，正确反映本工程实际。（六）质量责任制1、项目经理质量责任制项目经理是企业基层施工项目质量保证工作的全面领导者和组织者，对本项项目工程质量负全面责任。贯彻执行上级颁发的质量管理政策、规定、规范制度和标准要求。对职工进行结合实际的质量教育。正确处理质量与施工进度（工作量）的关系，工程质量与成本的关系，协调好主要工程和辅助工程的关系，总承包和分承包的关系。严格要求职工按操作规程和技术规范（措施）施工。对本项目因摄影进度等而造成的质量事故应负责领导责任。及时组织有关人员分析处理质量问题和纠正不良倾向，有权制止一切违章施工行为。支持质检人员的工作，虚心听取质检人员的意见，对因不尊重质检人员的54、意见而野蛮施工造成的问题，负全部责任。组织或参观学习应用先进施工技术和方法，不断改进施工工艺，促进工程创优。组织或参加本工程项目质量事故分析，批准项目施工员、质检员提出的处理意见。2、技术负责人质量责任制对工程质量负技术上的责任。要将质量管理有关规定、技术规程、技术质量标准和设计图纸的要求，变成施工技术方案、技术交底中的具体措施，并加以认真贯彻执行。负责贯彻质量保证手册中与本项目施工内容有关的具体规定，有权对辖范围内的质量控制措施作出相应的决定，对工程施工进行跟踪检查，重要部位实行旁站监控。对本项目的质量问题或工序中失控环节及时组织有关人员分析判断，提出解决办法和措施，使工序施工质量保持稳定。55、有权制止不按技术措施要求和技术操作规程施工的不良行为，必要时应立即制止。已造成问题的应及时向项目经理反映，提出返工意见。检查质量自检情况以及自检记录的正确性及准确性。负责推广应用科技新成果，制定降低工程成本技术措施以及负责收集保管有关工程技术，工程质量的资料、数据。掌握本项目的质量情况，对质量问题和质量事故，应在上级检查处理前，提出详细情况及原因初步分析意见。组织本项目分项、分部工程的质量验评，参加公司组织的单位工程质量评定，及时上报竣工工程验评的所有技术（质量）资料。 协助质量检查员开展质量检查工作。指导QC小组活动，正确运用统计分析工具，审查QC小组活动成果报告。3、施工员质量责任制对主管56、分项工程施工进度、质量以及治理质量通病措施负责贯彻落实，组织施工组织设计及重大施工方案的讨论，认真熟悉施工图纸、技术规范和工艺标准要求，对所承担的工程施工质量负全面技术责任。负责抓好图纸会审和施工前的准备工作，负责搞好与分包单位的配合，各工种作业之间的配合。编制计划，做好技术交底。负责工程定位、放线、找平和技术复核。负责主要建材质量抽检和送验、取证把关工作，做到没有合格证，没有复检的材料不得使用，严禁不合格材料用在工程中。如用于工程，造成重大质量事故，追究其经济、行政以及法律责任。参加工程基础、主体、竣工验收和各分部分项工程的检查验收，关键部位实行旁站监控，严格贯彻设计要求和施工及验收规范。记57、好施工日志，做好施工技术资料的跟踪收编整理及保管工作。4、专职质检员质量责任制专职质检员是严把质量关，对工程质量实行全面监督检查，对管辖范围的质量监督检查工作负全面责任。严把材料检查关，工序交接关，隐蔽验收关，重要工种考试资格审查关，交工验收检查关。对上述工作的技术人员（施工员）所做的技术施工记录进行审查并签字确认。对上述工作的内容凡因不负责任而漏检，误判或明知不符合要求而放行通过或因此造成事故者，均系失职行为，应追究其监督检查的责任。发现施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求时，应坚持原则，立即提出，可分别决定返修或停工，并及时通知项目部技术人员及项目经理，严重的还应及时上报公司质检科58、。收集、整理施工中检查记录，及时、准确如实填报各种质量报表，参加负责所辖范围内的工程质量动态分析和事故调查与分析。协助项目部技术人员，做好分项、分部、单位工程的质量评定。5、材料员质量责任制材料员应明确采购对象的质量、品种、规格及在采购运输过程中保证质量要求，对本岗所采材料的质量负全面责任。应负责按项目进度计划编制，申请材料分阶段使用计划，负责落实材料半成品的外加左定货的质量和供应时间。负责依据上级材料管理规定拟定现场材料使用细则，尽量合理利用资金，降低库存和无形损耗，负责按施工进度部位确定材料领用额。应按要求对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收，负责监督、检查工程部位的材料耗用情况，负责59、制定降低材料成本措施并贯彻执行，负责及时索取各种材料（器材）产品质保书和使用说明书。对现场材料台帐应做到齐全，进料有凭证，发料有依据，帐实相符，帐帐相符。工程竣工后应及时做出现场材料成本分析，对超耗及节约材料的部位应重点总结并提交给项目经理。6、施工班(组)长质量责任制施工班(组)长是具体施工操作的组织者，是把设计意图的技术措施要求变成现实的直接指挥者，对本班(组)的施工质量负直接责任。认真执行上级各项质量管理规定，技术操作规程和技术措施的要求，严格按图纸施工，切实保证本工序的施工质量。组织本班(组)的质量自检，并认真做好检查记录，施工记录和必要的标记工作，施工质量不合格，不得向下道工序移交，60、否则追究班(组)长的责任。接受技术人员、质检人员对本班(组)施工过程的监督、检查，并为他们提供必要条件和技术质量数据。发现投入施工的材料有异，必须向上级反映，拒绝使用质量不合格的材料，避免因材料问题造成质量事故的发生。第五章 施工机械及检测设备配置一、施工机械配备配备施工所需的机械设备，对一些关键设备（如推土机、运输车辆及搅拌机等）均留有备用设备，以确保进度计划的实现。为加强施工机械设备的管理，项目经理部配备了机械工程师，对施工机械、设备进行维护、保养，以保证机械运转良好。（一）施工机械设备汇总表设备名称规格型号单位数量进场时间施工强度备注挖掘机WY-100台6开工前 挖掘机2m3台5开工前161、138m3/台班备用1台装载机ZL-50A台2开工前推土机74kw台10开工前备用2台推土机59kw台5开工前自卸汽车12t辆15开工前备用1辆自卸汽车8t辆12开工前备用1辆自卸汽车5t辆16开工前蛙式打夯机2.8kw台3开工前砼搅拌机JSZ-500台4开工前38m3/台班备用1台砂浆搅拌机200L台5开工前备用1台钢筋切割机台2开工前钢筋弯曲机台2开工前钢筋调直机台2开工前交流电焊机台3开工前备用1台插入震捣器2.2kw只10开工前备用2只平板震捣器2.2kw台8开工前备用2台木工带锯机MG3310B台2开工前木工园锯机MJ154台2开工前汽车起重机10t台1开工前电动葫芦5t台4开工前电62、弧焊台1开工前木工刨台2开工前离心水泵台10开工前备用1台潜水泵台8开工前柴油发电机80KW台2开工前柴油发电机15KW台2开工前机动翻斗车1t辆12开工前备用2辆手推车辆60开工前（二）施工机械设备维护、保养操作人须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，注意维护保养好机械设备，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和维修方便等原则。1、常用施工机械的安全技术操作规程（1）砂浆搅拌机作业前，检查搅拌机的传动部分，工作装置，防护装置等均应牢固可靠，操作灵活。启动后，先经空运转，检查搅拌叶旋转方向正确，方向边加料边加水进行搅拌作业。作业中不得用手或木棒等伸进搅63、拌筒内或在筒口清理灰浆。作业中如发生故障不能运转时，应切断电源，将筒内灰浆倒出，进行检修排除故障。作业后，应做好搅拌机内外的清洗，保养及场地的清洁工作，切断电源，锁好箱门。（2）混凝土搅拌机搅拌机必须安置在坚定的地方，用专架或支架脚筒架稳，不准以轮胎代替支撑。开动搅拌机前就要检查离合器，制运器，钢丝绳等是否良好，滚筒内不得有异物。进料斗升起时，严禁任何人在料斗下通过或停留，工作完毕后应将料斗固定好。运转时，严禁将工具伸进滚筒内。严禁无证操作，严禁操作时擅自离开工作岗位。现场检查时，应固定好料斗，切断电源。施工后，应清洗机内混凝土，做好润滑保养，切断电源，锁好箱门。（3）混凝土振动器使用前检查各64、部应连接牢固，旋转方向要正确。振捣器不得放在初凝的混凝土，地板、脚手架、道路和干硬的地面上进行试振，如检修或作业间断时，应切断电源。插入式振捣器转轴的弯曲半径不得少于50cm，并不得多于两个弯，操作时振动棒应自然垂直地沉入混凝土内，不得用力硬插，斜推或被钢筋夹住棒头，也不得全部插入混凝土中。振捣器应保持清洁，不得有混凝土粘结在电动机外壳上妨碍散热。作业转移时，电动机的导线应保持有足够的长度和松度，严禁用电源线拖拉振捣器。用绳拉平板振捣器时，拉绳应干燥绝缘，移动或转向时不得用脚踢电动机。振捣器与平板应保持紧固，电源线必须固定在平板上，电器开关应装在手把上。在一个构件上同时使用几台附着式振捣器工作65、时，所有振捣器的频率必须相同。操作人员必须穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。作业后，必须做好清洗，保养工作，振捣器要放在干燥处。2、机械设备保养制度坚持做好机械设备的“例保”修理工作。操作人员在开机前使用中，停机后，必须按规定的项目和要求，对机械设备进行检查和保养修理。执行强制保养（修理）。坚持对送修机械鉴定，机械故障后随时进行的检修；大中修是按机械运转公里或小时周期进行的计划修理。遵守走合期规定，防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期，确保机械正常运转。3、机械设备维修制度机械设备应按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或安全装置已失效的机械不得使用。严格拆除机械上的自动控制机构，力距限位器安66、全装置，安全信号装置，其调试和故障排除由专业人员负责进行。新购或经过改装，拆后重新安装的机械设备，必须按原厂说明书的要求和建筑机械技术试验规程之规定进行测试和试运转。三、检测设备配备序号名称单位数量备注1砼抗压试模组152砂浆抗压试模组153压力试验机台14卷尺只155靠尺套156烘箱只17标准筛套58砼坍落度筒只29砼回弹仪台210经纬仪台211水准仪台312全站仪台1第六章 施工进度计划与工期保证措施一、施工进度计划（一）工期时间：开工时间2012年3月1日，竣工时间2013年2月28日，在365个日历天内完成全部工程施工。在开工前完成施工准备：完成断面复测、控制网点建立；营地建立；施工机67、械及人员进场；混凝土搅拌场及预制场修建，临时道路修建；场内照明，动力线路架通等工作，取水管道修建。2012年3月1日开工，竣工时间2013年3月28日。（二）各项工程计划施工时间施工进度计划见附件四：施工总进度计划表。二、工期保证措施（一）组织保证措施我单位人才资源丰富，拥有各类专业技术人员和工人技师，如有幸中标，我们将选派有丰富类似工程施工经验的同志担任本工程的项目经理，组建项目经理部，在整个工程施工中，实行项目法施工，结合我单位在以往类似工程中的施工经验，我单位在投标阶段即对项目部组建进行了规划，拟建的项目部人员配置充分合理，在施工期间，严格按项目法施工，对施工队伍做到动态管理，合理组合。68、1、进场准备管理人员进场在接到中标通知书后，立即着手做好各项准备工作，创造有利的施工条件，使施工能连续、均衡、有节奏、有计划地进行。组建项目经理部，及时调遣项目经理部管理人员到位。按投标文件要求进行前期准备工作；项目经理等主要管理、技术人员迅速进场展开工作；布置施工场地、临时道路、生活住房；安排好各种材料供应，安排机械和人员的进场计划、路线和方法，根据计划及时组织分批进场。同时与业主和当地有关部门联系，办理相关手续，解决设备进场的装卸运输地点、手段等项工作。做好与当地镇、村及相关单位的关系。技术负责人组织技术人员审查设计图纸后，熟悉现场，仔细研究、细化施工组织设计，编制专题施工方案及质量计划。69、针对各关键工序编制相应的工作程序或作业指导书，在施工前逐层交底，使每个人做到心中有数。操作工人进场我单位将根据施工进度计划、施工方案等，及时抽调本单位技术职工进驻工地。进场的职工技术过硬、思想觉悟高，无论节假日均能坚守工地，能吃苦，能打硬仗，可完全满足工程建设需要。机械设备按时进场根据施工需要按机械设备进场计划组织进场。对施工机械、设备进行维护、保养。2、技术准备技术准备是施工的先导，由技术负责人负责组织技术人员尽快完成如下工作：编制施工组织设计等技术文件施工组织设计将在合同签署后技术提交监理审批。熟悉和研究施工图纸接到施工图纸后，由技术负责人组织有关施工技术、测量、试验、质检等人员对图纸、资70、料和有关文件进行会审，并参加业主或设计单位的交底会，认真做好会审记录。会审中发现的问题（包括是否与现场情况相符、与规范相符、相互之间是否矛盾、尺寸有无差错）及时向设计和业主提出。细化施工组织设计充分发挥专家的技术指导作用，技术负责人组织专家分类指导细化施工组织设计，编制专题施工方案及质量计划。针对各关键工序编制相应的工作程序或作业指导书，便于在施工前逐层交底，使每个参战职工都能做到规范作业，确保施工质量和安全。技术交底技术负责人组织向各部门和施工单位、各施工单位向作业队、作业队向班组逐级进行施工图纸、技术措施及质量、安全交底，避免作业层不知如何干，或错误施工造成的工期延误。技术负责人负责组织编71、制施工组织设计和工程进度计划，并在项目开工前，报送监理工程师批准。技术负责人负责组织编写施工质量计划，明确划分质量职责，设立各工序质量控制点，制订质量检验、试验计划。针对施工中可能出现的技术问题，进行认真研究、制订出切实可行的措施，关键工序拟进行计算机数字模拟。做好规定的各项现场试验工作。测量准备与试验准备测量工程师到现场接收业主移交的高程和平面控制点，并开始进行复测、检验，办理书面交接。遵循“从整体到局部、先控制后细部”的原则布设控制网，控制点选在场地选择施工干扰少的地方，布置固定基点，作为加密施工网的依据，也为竣工测量提供依据。编制工程试验大纲，明确职责，对试验范围、内容和方法进行规定，并72、及时组织实施。对构成工程实体的原材料、加工品、施工过程中的每道工序以及最终形成的工程实体（产品）按规定进行试验，验证其是否满足合同及现行规范要求。（二）关键线路及节点的控制措施1、建立进度实施、控制的组织系统和严密的工作制度。2、由技术负责人负责组织编制施工总进度计划，并明确关键线路。将总进度目标从总体到细部进行分解，直至落实到工序；将总进度计划分解到月、周、日。施工总进度计划用P3工程管理软件和工程网络计划方法编制，并分析关键线路。3、每周召开一次生产例会，每月召开一次生产经营分析会，对照现场生产情况，检查实际进度与周计划有无偏差，特别是关键线路上的进度有无偏差，布置下周、下月生产计划及生产73、安排，及时采取措施确保生产按计划实施。4、实际进度与计划进度有偏差时，技术负责人组织各级管理人员及时调整进度计划，并采取增加设备数量，提高生产强度的方法弥补关键线路损失的工期，保证节点工期按时完工。5、对于发生偏差的原因，由主管生产的副经理会同技术负责人，技术人员、调度人员、各作业队负责人一起分析，提出纠正和预防偏差的技术、经济、物资的保证措施。（三）施工技术保证措施1、施工前在投标施工组织设计的基础上，编制实施性施工组织设计及施工方案。在单项工程施工前，编制详细的、有效的技术保证措施、作业指导书和技术交底卡，做到技术措施先行，以指导施工。2、专家组及技术部对施工技术重点、难点进行研讨、分析，74、作出正确决策，制订针对性的措施。3、施工技术文件编制批准后，组织施工人员进行学习，做到施工方案人人心中有数。4、每项工程开工前，技术负责人组织向各部门和施工单位，各施工单位向作业队，作业队向班组逐级进行技术和进度交底。交底采用会议的形式为主，由专人填写交底卡，记录交底内容，所有参与交底的人员签字，相关的文件及图纸附在交底卡后发放给有关人员。5、每班作业前，班组长向作业人员下达明确要完成的任务和产量，及作业方法，避免出现不知道怎么干、如何干造成的工期延误。6、施工过程中出现难点时，由技术负责人组织专家组和技术部及时攻关解决，高效地处理好施工中出现的技术问题。（四）其它保证措施1、工程开工后，即刻75、进入工程所在地与沿线地方政府和有关部门建立联系，以获取地方政府与有关部门在工程所需人力资源和工程占地方面的支持，为确保工程的按时开工和准时完工先打下一个良好的社会基础，并对工程施工现场条件作进一步的了解。2、认真做好施工准备工作，按计划调集施工机械设备。3、建立健全的施工组织机构，抽调类似经验丰富、年富力强的技术管理骨干组建精干的强有力的施工项目部。项目经理部内实行经理责任制，各部门做到分工明确，责任到人，管理到位。4、以项目经理及技术负责人为首组成技术组，开工前对各分部工程的施工编排进行技术方案论证，根据工程设计及实际情况广泛听取监理人及业主建议，加强技术管理，避免技术失误，确保工程按计划进76、行。5、进场后，我们将进一步了解现场施工条件，保证人、财、物，满足工程需要。改进施工机械设备配备，并保持有适量的富余。同时配备充足的配件、机务管理与维修人员，加强机械设备的保养维护，以确保施工机械设备在工程实施过程中始终保持最佳状态。6、做好施工进度控制，合理划分施工流水段。在上一工序、分项及施工设备结束前，做好下一项目的物资、人员等的准备工作，同时要求上道工序、分项及施工段为下一项目创造最佳作业条件，以便于流水施工，缩短工期。7、严格按施工组织设计、计划科学组织施工，每月进行检查，通报进度、质量情况，分析问题，找出差距，及时调整计划及劳动力、机械配备，确保形象进度。8、在施工中及时做好质量验77、收工作，在监理人验收签证后才进行下一工序的施工，在施工中发现问题时，及时向监理工程师商讨解决方案。三、冬、雨季施工措施由于本工程属于露天作业，受气候条件影响大，季节性强，因此，根据冬、雨季施工特点，采取相应的施工技术措施，确保工程进度和工程质量。针对南方季节性气候的特点，对冬、雨季施工采取如下措施：（一）冬季施工措施施工跨年度，要制定好冬季施工措施，做好相应准备，防止或减少冬季对施工带来的影响。通过气象部门人员随时了解气象变化，提前做好预防措施，加强设备维修工作，突击砂、卵石、块片石及其他外购材料的运输，避免冬、雨季影响施工进度。1、安排专人进行气温观测并做记录。2、进入冬期前，对相关人员应专78、门组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。3、冬季施工时，各种材料使用前应清除表面的污物、冰雪等，且遭水浸冻结的材料严禁使用。4、混凝土及砂浆搅拌在保温棚内进行，且砂浆要随拌随用，防止受冻。5、砌筑工程阶段每天收工前要用草袋等材料覆盖好砌体上表面，继续砌筑前庆将砖石表面霜雪扫净。6、冬季砌筑工程要加强质量控制，增设与砌体同条件养护的砂浆试块，用以检验转入常温后的砂浆强度。（二）雨季施工措施雨季施工要在确保施工质量的前提下进行操作，具体措施如下：1、雨季来临之前，掌握年、月、旬的降雨趋势的中期预报，尤其是近期预报的降雨时间和降雨量，以便安排施工；2、工79、程施工期间，保持场地的良好排水状态，应采取临时排水设施与永久排水设施相结合，流水不得排入农田、耕地，也不得引起淤积或冲刷问题；3、做好边坡防护工作，防止水土流失污染周围环境；4、时刻注意天气变化情况，针对不同的天气情况，经监理工程师批准，采取相应的防护措施，确保工程施工质量和进度。四、安全渡汛措施施工期渡汛要有专门的方案，根据水文情况认真计算各项数值，做出度汛及应急预案。防汛预案要求如下：（一）在汛前准备好必要的防汛材料、设备，保证通讯通畅、调度灵活、指挥方便，以确保安全渡汛。（二）施工期将设置水情组、配齐水文水情专业人员，加强与当地的水文气象部门联系，进行施工期的观测和水情预报，如遇超标准洪80、水，应抢在洪峰之前，组织专门人员将材料、设备转移到岸边安全位置，拆除相关电机，以减小洪水带来的损失。（三）汛后迅速组织进行基坑排水，及时进行清碴、道路及工作面的恢复，早日恢复施工。五、节假日施工措施施工期间遇节假日正常施工，根据具体情况采取轮休制，为保证施工顺利进行，采取以下措施：（一）采取轮休制，节假日期间项目经理、技术负责人等不能离开施工工地，照常施工。（二）作好工人的思想工作，加强安全意识教育，开展娱乐活动，安排好工作人员的业余生活。（三）提前做好物资、材料储备。节假日前对机械设备进行维修检查，确保设备正常运行。（四）改善工人伙食，及时发放加班工资，提高积极性。第七章 质保体系与质量措施81、一、质量方针和质量目标1、质量方针质量方针：科学管理、质量第一、用户满意、持续改进。2、质量目标质量目标：分部工程优良率75%以上，主要分部质量优良，确保达优质工程。二、质量管理组织机构及主要职责（一）质量管理组织机构建立健全质量管理机构，按项目法管理原则，项目经理部成立质量管理领导机构质量管理部，项目经理作为质量第一责任者，对工程质量全权负责，技术负责人对质量管理工作负有技术及管理责任，质量管理部门配备专职质量员，负责工程施工质量控制及质量体系具体运行、实施，各施工队及施工班组配备专职或兼职的检查人员，负责分管施工部位及施工工序的质量控制，质量管理机构设置见质量管理框图，质量管理要认真贯彻I82、SO9001质量体系标准，以质量为生命，以质量求效益，全面实施项目经理负责制，建立健全质量管理体系，全面实现质量目标，确保工程质量。质量管理机构图项目经理各施工班组质检人员施工队质检员质量管理部技术负责人技术负责人（二）项目经理部质量职责1、项目经理（1）主持质量管理小组工作，全面负责本工程的质量管理工作的策划，对本工程的最科产品质量负终身责任；（2）建立质量管理机构，组织制订各类人员的岗位职责，制定奖罚措施，完善质量管理机制；（3）定期召开质量工作会议，针对施工中存在或出现的问题，及时采取纠正和预防措施，确保工程质量；（4）主持管理评审工作，对质量管理体系的适应性和有效性进行评价，改进和完善83、质量管理体系做出决策。2、项目技术负责人（1）对项目经理负责，领导本工程的技术工作，对工程的技术管理和技术保障负直接责任；对重大技术、质量问题做出决策，保证分管范围内质量体系有效运行。（2）实施本工程经批准的施工组织设计，主管本工程的技术、计量部门的质量管理工作。（3）编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并进行实施。对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，召开定期技术研讨会攻克技术难关。（4）负责技术文件的控制管理。（5）参加管理评审，报告质量体系运行效果，提出改进和完善建议。3、主要管理部门和施工队的质量职责各相关部门负责人即为本部门质量管理第一负责人，对本部门涉及到的质84、量管理工作负全责，同时建立人员替代制度。（1）质量管理部负责本工程质量管理工作，是把握施工质量的关键部门。质量管理部按照ISO9001标准检查指导质量体系运行情况。按规定进行检查、测量和试验，确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。制定本工程的质量管理办法，以及检查、奖罚措施；参与进场材料的检查和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。并负责竣工资料的收集、整编和移交工作。（2）工程技术部负责工程技术管理工作，负责编制本工程施工组织设计；对本部门设计和编制的图纸，技术措施（作业指导书）等技术文件的符合性（符合规范要求、符合实际施工条件）及其质量负直接责任；进行图纸会审、85、作业指导书编制和技术交底，包括技术、质量、安全等措施与要求的交底、负责管理试验室、测量队，并对其所提供资料的可靠性负责。（3）机电物资部负责机电设备和物资的采购与管理工作，对进场原材料是否符合质量要求和满足施工进度的需要，进行检验和检查，按规范要求和相关规定对进场原材料进行检验和试验，并按规定的程序进行搬运、标识、贮存和保管。同时做好进场原材料的质保书、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作。本部门负责工地的仓库管理工作，并对仓库管理工作质量负责。负责本工地机电物资技术的收集与管理。（4）生产调度部是质量控制的重要部门，对施工过程中的施工质量负直接责任。在施工过程中根据现场情况进行配备合理86、的机械及人员，优化施工。并严格按照相关的作业指导书进行控制。并对施工过程中的质量进行检查，若发现偏离状态，立即按作业指导书的要求进行纠正。（5）经营财务部负责制定本工程的经营方针、目标、经营管理制度；负责编制本工程投资计划工作；负责本工程统计核算，编制对建设单位、监理单位及工程局的季（月）报表；检查、指导基层统计工作，并对其编制的计划的合理性负责。按合同进行管理。（6）测量队测量队隶属于工程技术部领导。负责建立工地施工测量控制网。所有测量器具均满足所需的精度要求，并在检测有效期内使用。建立测量设备档案和测量资料档案。对其所负责进行测量的各项资料和数据可靠负直接责任。（7）试验室试验室隶属于工程87、技术部领导，对进场原材料按规定进行检验和试验，对建筑材料如土石等进行常规试验和顾客规定的、必要的检验和试验。负责混凝土级配和混凝土成品包括混凝土预制件的质量跟踪控制，金属结构件的成品、半成品的检验和试验，并对其经手的上述各项资料的数据和可靠性负直接责任。（8）施工队各施工队队长为质量第一负责人，对其相应的工作内容的施工过程，负全部质量责任。施工队设立一名专职（或兼职）质量检查员，负责本队的施工质量检查。施工队按照相应规范和作业指导书的要求，对施工过程进行控制，并对其施工的质量负直接责任。（9）施工班组施工班组为施工中基本分子，也是施工前最后一道质量控制关。班组长为本班组质量管理第一负责人，对所88、施工的工程质量负全责。班组设立一名兼职的质量检查员，负责本班组施工工程的质量检查工作。（10）操作者施工操作者在上岗前需进行培训并取得合格证，清楚掌握自己的工作内容，并对自己施工的工作质量负责，接受质量奖罚。三、质量管理措施（一）健全和完善质量保证体系为确保本项目的工程质量，在项目部运行质量管理体系，按照GB/T19001：2000质量管理体系要求进行具体运行。1、质量管理体系组成工程建设质量管理体系一般是由思想体系、组织体系和工作体系三个子体系组成。（1）思想体系在思想体系保证子体系中，我们将培养参加工程建设的每一位职工牢固树立“质量第一、用户满意”的思想，并掌握全面质量管理的基本思想、基本89、观念和基本方法。（2）组织体系在组织体系保证子体系中，我们将建立质量管理专职机构，作为推进质量管理的工作班子，在管理层设有专职负责质量职能工作的机构和人员；在操作层，设立兼职或专职的质量检验和控制人员，担负起相应的质量职能活动，以形成工程建设质量管理网络。实行质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定各部门和各环节的质量管理职能、职责和权限，并在业主和监理单位监督、检查和指导下，确保组织的落实和正常活动的开展。（3）质量管理制度我们将在总结类似水利工程成功施工经验的基础上，认真贯彻和落实招标文件和施工规范要求，进一步推行质量管理办法，建立设计文件复核制度、工程试验、测量制度、分阶段技术交底制90、度、工程质量检查、评定、签证制度、事故处理报告制度、定期与日常质量教育检查制度及相关措施。质量管理制度保证图工程试验、测量制度设计文件复核制度质量奖罚制度期日质教检制定与常量育查度事故处理报告制度工程量检查制度工质检评签制质量管理制度体系图分阶段技术交底制度设计文件复核制度本制度由工程部制定。施工图纸以及其它设计文件下发后，项目总工程师组织各级技术人员进行设计文件会审，发现其中错误和不当之处，及时向监理人提出，做出修改，保证施工的正确性，根据设计文件制定切实可行的施工方案，用于指导施工。工程试验、测量制度本制度由工程部制定。在工程施工中，根据施工实际情况制定具体的工程试验、测量制度。分阶段“技91、术交底”制度a技术交底工作分三级组织进行。对于新技术、新工艺、新材料、特殊和重要部位或工序的技术交底，由项目总工程师负责组织；各施工部位的日常技术交底由工程技术部向各部位施工负责人和技术负责人进行技术交底；各工种的技术交底由专业工程师或专业技术师组织进行。b技术交底必须包括保证质量和保证安全的技术措施的落实。日常技术交底必须包括施工方法、尺寸要求、注意事项（如使用材料、机具要求、应急处理、安全要求等）。c技术交底采用书在加口头方式，技术交底后双方必须签字确认，双方各执一份，另外分别送工程技术部、质量管理部、生产调度部、项目经理各一份，以便检查督促。工程质量检查、评定、签证制度。本制度由质量管理92、部制定。施工过程中必须加强质量检验工作，一旦发现质量问题，随即研究处理，自始至终使工序质量满足规范和标准的要求，并做好质量检查记录，工序完成后，组织自检和初步验收，工程完成后，按质量评定标准和方法，对完成的单元（分项）、分部和单位工程进行质量评定，做好现场签证工作。定期与日常质量教育检查制度我们定期及不定期对各级职工进行质量管理教育、政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育，定期进行考核，检查质量教育落实情况。特别是提高各部门和各级领导的质量意识。四、质量保证措施（一）质量检验计划及程序根据本工程的分部分项的划分，制订详细的质量检验计划。按此计划对工程施工工序进行检验和验收。在质量检验计划中，93、设有检验点、见证点和停止点。质量记录表格使用工程局质量记录清单中的表格。检验程序是：检验点由操作者和班组进行检查和填写，上报质检科。见证点和停止点由质检办公室根据班组和施工质检员的记录，由质检科验收，并由工程监理进行签证。（二）作业指导书根据本工程的施工图、相关标准和规程、规范的施工技术要求和特点，结合类似项目的施工经验，由技术部门组织制订本工程所需要若干份作业指导书。主要内容包括：工程概况、施工进度、施工方案、技术供应、质量标准、检查方法、验收依据、质量措施、安全措施、环保措施等。制定具体化的作业指导书，每项工程的作业指导书份数，视现场施工情况和需要决定。（三）人员培训对参与关键工程和特殊过94、程施工的人员，针对本工程的特点，进行上岗前的再培训，使参与施工的人员能够清楚地了解和掌握本工程的施工特点和施工方法，掌握提高质量水平的控制要点。（四）资料管理及竣工资料建立专职的资料室，隶属于质量管理部门领导。负责工程图纸、技术资料、来往函件等怍集与管理。在分管领导的组织下，编制与建设单位商定的竣工资料目录清单，明确各项所需资料的提供人员、提供时间和提供的资料质量。从签订合同开始，即着手进行资料管理工作。（五）主要施工项目质量控制要点1、土方开挖（1）严格按施工图纸的开挖尺寸进行开挖施工。（2）为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作在雨季前按图纸要求进行，并做排水措施。（3）95、将可利用渣料和充渣分类堆放。（4）在开挖边坡的上部，按照设计或监理工程师的指示开挖山坡截水沟，以防止雨水漫流冲刷边坡而造成滑坡。施工路面、边坡脚以及各施工场地周边均挖设排水沟排水。对影响施工作业的渗漏水、地下水就近开挖集水坑和排水沟槽，设置足够的排水设备，将水排走。（5）土方明挖从上而上分层进行，并随时作成一定坡度，以利排水。（6）夏季采用洒水车对道路进行消尘，以保证驾驶员视线清晰，降低对环境的影响。2、土方回填在现场配备有质检员，跟踪检查，控制土料粒径、填筑厚度、级配、洒水量、碾压遍数和压实度等。填料采用环刀试验法进行干容重控制，以检查其碾压质量。每层经监理人检查验收合格再进行上一层的填筑。96、3、混凝土（1）原材料质量控制水泥要求进场必须有出厂合格证或进场试验报告，当对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过3个月时，进行复查试验，并按试验结果使用。水泥在运输和贮存时不得受潮和混入杂物，不同品种和标号的水泥进行分别贮存、不得混杂，对所有进场水泥均必须进行标识。对混凝土所用的砂、石骨料干什么检验试验，合格方可使用。骨料按品种、规格分别堆放，不得混杂，骨料中严禁混入煅烧过的白云石或石灰块。混凝土拌合用水须经检验，只有当水的ph值、不溶物、氯化物、硫酸盐、硫化物的含量符合规定要求的方可使用。（2）模板制安模板严格按施工图纸及建筑物结构外形尺寸设计制作。模板支立保证支撑牢靠，架立稳定，具有足够的刚度、97、强度、能承受混凝土浇筑的各项荷载。模板支立前，先由测量人员按照施工图纸放出建筑的结构边线、轴线、高程控制点，并做明显标记，施工人员严格按测量放点支立模板，模板支立偏差应满足模板制作允许偏差规定。模板每次使用完，清洗干净、修整，并刷脱模剂。模板拆除时间按施工图纸及规范规定执行。模板必须支撑牢固、稳定、不得有松动、跑模、超标准下沉等现象。模板拼缝应平整严密，不得漏浆，模内表面应清理干净，拼缝处内贴止水胶带，防止漏浆。模板安装前，必须经过正确放样，检查无误后才能立模安装。（3）混凝土搅拌质量控制拌制前对原材料质量进行检查。混凝土材料配合比必须采用重量法计量，严禁采用体积法。水的计量必须在搅拌机上配置98、水箱或定量水表。混凝土搅拌时间不允许过短或过长，搅拌时间以规范标准为基础，使用所有骨料表面都涂满水泥浆，使混凝土各种材料混合成匀质体为准。（4）混凝土浇筑的质量控制对模板、钢筋、预埋件的质量、数量、位置逐一检查，并作好记录。与混凝土直接接触的模板、岩石、将清除淤泥和杂物，用水湿润。模板中的缝隙应堵严。根据工程需要和气候特点，准备好水泵，防雨、防暑、防寒等物品。混凝土应连续浇筑，应尽量一次完成，须间歇时，应尽量缩短间歇时间并在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完成。采用振捣器捣实混凝土时，每一振点的振捣时间，应将混凝土捣实到表面呈现现浮浆和不再沉落为止。运输混凝土注意不要产生离析现象。加大测量99、力度现场跟踪控制，保证混凝土基线、尺寸准确。4、设备制造质量保证措施（1）选择实力雄厚的生产厂家，从技术力量来保证工程所选用的材料设备质量直接关系到整体工程质量的好坏，我司已有成熟的材料供应体系，对供应方的供应能力及技术已有充分了解。满足业主要求的前提下结合我司的经验，设备材料选择国产或合资优质产品，厂家具有多年同类产品制造经验，具备ISO9001质量认证证书。（2）设置专人对材料供应进行跟踪工地设置专人对需要采购的设备计划进行跟踪，了解供应商的生产或供应状态，提前了解材料的供应情况，对出现材料供应问题时，及时督促供应商采取措施确保材料及时供应。3、施工机具正常及计量器具的有效性（1）技术管理100、部按照各部门提出的计划提供经检验合格的计量器具。（2）技术管理部的计量监测组对所持有的计量器具建立使用台帐，必须记录各计量器具的检验有效期，防止计量器具过期使用；第八章 安保体系与安全措施一、安全目标为了加强施工中安全管理、针对本工程实际情况，根据安全目标制订出具体措施，分解落实到班组、个人，实行严格考核制度以保证安全目标实现。安全方针：预防为主、控制风验、消除隐患、保障安全。安全目标：杜绝人员重伤及以上事故，努力减少轻伤事故，降低事故发生率。二、安全施工管理机构（一）安全施工保证机构为了加强安全管理，增强施工人员的安全生产责任意识，根据业主要求及施工需要，结合本工程实际情况，建立以项目经理为101、安全生产第一责任人的安全施工管理系统，项目经理部设立安全监察部，配备专职安全监察人员，各施工队配备专职（兼职）安全施工管理人员，施工班组设兼职安全员，安全机构设置见下图。安全管理机构图专职安全员专职安全员安全监察部技术负责人技术负责人各班组安全员施工队安全员项目经理（二）安全管理人员职责1、项目经理安全生产职责项目经理是本项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产及各级各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。认真贯彻执行党和政府的安全检查生产方针、政策、法规和上级的有关规定以及发包人的管理办法，负责贯彻落实。制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位102、控制重伤和一般事故的目标、层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。负责建立和完善安全生产保证体系，并协调各施工队、施工班组搞好安全生产、文明施工工作。建立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善监察手段，支持监察人员认真履行监察职责，听取安监等部门的工作汇报，并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。每季主持召开一次安全工作情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题、组织消除重大事故隐患。2、技术负责人安全职责总工对本项目的安全技术工作负领导责任。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。组织103、编制年度“两措”计划，审批危险作业措施方案和重大施工项目的安全技术措施。领导技术监督和技术管理工作，负责组织编制并审批现场规程和规定，根据情况的变化及时组织修改、补充完善。负责组织岗位技术培训，安全规程考试及特种作业人员培训、考试、评分工作，主持本项目的反事故、反习惯性违章培训。参加安全生产、文明施工大检查，经常深入生产现场，检查指导安全工作，罅违章行为，及时组织解决安全生产中出现的重大技术问题。参加事故调查分析，对事故原因提出分析意见，参与处理责任者意见。从技术、经营财务几方面保证国家劳动保护政策、法规、制度和标准能得到贯彻落实，组织有关部门设计、实施劳保措施项目。保证劳保经费，按规定提足用104、好，在审查措施、计划时，同时审查安全技术措施方案。3、施工队长安全职责施工队队长是本队安全生产第一责任人，对本队安全生产、文明施工负直接领导责任，认真贯彻执行国家、安全工作方针政策、法规及项目经理部有关安全工作规定，并根据本队的安全管理分解目标、计划，组织制订本队年度安全工作目标计划，根据项目部给定的目标控制本队的轻伤率，并将控制异常和未遂事故的安全目标层层落实责任，确保本队安全目标的实现。组织本队下达“两措”，并按编制计划，编制本队的“两措”计划，经审批后组织实施。队领导支持本队安全人员工作，督促本队各班开好“周一”安全活动会，抽查班组活动情况，并作出批示。领导本队各班组开展好每日安全检查，105、对查出的不安全因素积极进行处理。制止“三违“行为。做好新入场工人的队级安全教育工作，协调所属各班组之间的安全生产关系，做好临时工的安全管理，保证安全生产顺利进行。4、各施工队安全员安全职责认真贯彻执行国家安全工作方针、政策、法规及项目经理部有关安全工作规定，并根据本队的安全管理分解目标，计划、组织制度本队年度安全工作目标计划，根据项目部给定的目标控制本队的轻伤率，组织检查安全目标落实情况，确保本队安全目标的实现。组织本队下达“两措“，并按编制计划，编制本队的”两措“计划，经审批后组织实施。队领导支持本队安全人员工作，督促本队各班开好“周一”安全活动会，抽查班组活动情况，并作出批示。领导本队各班106、组开展好每日安全生产及文明施工检查，对查不出的不安全因素积极进行处理。制止“三违”行为。5、各队技术人员安全职责负责本队的安全技术工作，经常深入现场、班组监察检查安全技术措施、规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理及文明施工工作。根据各个时期不同的工作任务，及出现的安全技术问题，及时提出现场规程和解决处理技术措施。对新工艺、新技术和重要施工项目的技术措施，要对班组进行技术交底和安全措施交底，布置、指导、检查履行情况。6、班组长安全工作职责班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组作业人员在生产劳动中的安全和健康负责，以班组使用的设备安全负责。做好新入场工人的安全技术岗位培训，经常进107、行安全思想教育。带领导班组人员做好当日安全检查工作，对班组所使用的安全设施、设备、工器具的安全状况要经常检查，对于查出的不安全因素，本班能处理的应及时处理。对本班组作业人员使用劳保情况要进行监督检查。7、生产作业工人的安全生产职责自觉遵守项目经理部的各项安全生产制度和本工种的安全技术操作规程，不违章作业，并劝险周围其它人遵守“三不伤害”的原则规定，爱护和正确使用生产设备工具和个人安全防护用品，加强对使用设备工器具的维护和保养，搞好施工作业现场的文明施工安全生产。积极参加本项目部组织的各项安全活动，有权拒绝违章指挥行为。（三）施工安全管理制度为了保证安全保证体系的有效运行，对立以安全生产责任制为108、核心的各级人员安全生产责任制和管理办法，健全安全管理网络。由安全管理机构制定各项管理制度；安全环保记录、通报制度；安全文明、环保工作计划制度；安全文明环保责任制度；安全文明、环保教育制度；安全文明、环保巡视制度；安全文明、环保例会制度；安全设计、安全技术措施审批制度；事故调查统计报告、存档制度；安全文明、环保考核、奖罚制度；工会群众监督制度；安全文明、环保活动制度；危险作业审批制度；文明施工、环保管理制度；安全防火制度。具体详见下页：安全管理制度体系图及安全控制框图。通过安全制度的建设，强化安全管理，保证本工程的安全生产、文明施工管理达到优质工程的水平。1、 安全管理制度体系安全管理制度体系图109、安全文明、环保管理制度体系图安全奖励制度安全考核、奖罚制度危险作业审批制度事故调查统计报告、存档制度安全设计、技术措施审批制度安全例会制度安全巡视制度安全教育制度安全工作计划制度安全记录、通报制度安全责任制度2、安全生产补偿金和抵押金制项目经理部将对内部职工全面实行行负险抵押金制，在采用这种办法时充分考虑到各施工队生产作业环境和条件，测定出风险补偿金和安全生产抵押金数额，根据核定给各施工队的事故分解控制指标，同时核定补偿金和抵押金数额，针对各类考核指标统一制订奖惩标准，对达到考核指示的责任单位返还予留风险抵押金，对发给安全风险补偿金。对于突破考核指示的责任单位，扣除全部风险抵押金，不发给风险补110、偿金。还要按奖惩规定给事故责任单位一定数额经济罚款，罚款可用来改善作业条件的经费和奖励对安全工作有特殊贡献人员，利用这种办法可以充分调动全员安全生产意识，还可使补偿金变为职工辛勤劳动所得。采用签订安全生产责任书来强化各施工队加强安全管理控制班组出现生产障碍，未遂和其它事故，是一项较成熟有效的好办法。项目经理部安全生产第一责任人，同下一级项目经理，按考核内容要求签定安全生产责任书后，明确责、权、利的关系，项目经理在同所属下一级施工队安全第一责任人签约，安全生产责任书同样明确具体要求的施工队安全生产第一责任人在同下属施工班组签定安全责任书，这样层层落实责任，形成一个横向到边，纵向到底的安全网络，使111、每级领导直至每个作业职工都充分感到所承担的压务和义务，能有效地克服只求生产进度，忽视安全工作的倾向，使全体职工能进一步的认识到，安全生产就是最大的经济效益。3、安全生产奖惩制安全生产奖惩制度所遵循的原则是“以责论处”和“重奖重罚”，制定的制度应合理、合法。在奖惩时要分级管理，实行一级管一级，下级对上级负责。对于认真履行安全生产责任和遵守安全操作规程、规章制度、避免生产过程发生事故的有功集体和个人，其奖励可分为表扬、一次性发放奖金、授予荣誉称号和表扬、记功、发奖金、增加工资，对于忽视安全生产不认真履行安全工作职责，工作失职、渎职或严重违反规章制度，盲目施工，野蛮施工声音指挥、违章作业、违反劳动纪112、律而造成事故的集体、个人都将给予惩罚。处罚办法可分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用、察看、开除、下岗、解除劳动合同。4、安全生产教育制安全教育的内容、形式和方法：（1）安全思想意识教育就是通过说教训练清除人们头脑中那些不正确判断思想，而灌输新的正确思想、愿望和安全行动，树立人们的安全意识、方针政策教育。就是对全体职工进行安全生产方针、政策、法规、规章制度、操作规程的教育。结合本项目部的具体情况，通过各种教育方式使全体职工掌握、了解各项方针、政策和规章制度的内涵，并得以贯彻落实，安全生产才有保证。（2）劳动纪律教育主要是使全体职工懂得严格执行劳动纪律对安全的重要性，加强劳动纪律教育，不仅113、是提高项目部管理水平、合理组织劳动、提高劳动生产效率的重要条件，也是减少或避免伤亡事故和危害，保障安全生产的必要前提。多年实践证明，重视纪律教育，严格执行劳动纪律，安全生产就有保证，反之安全生产就难以实现。（3）安全知识教育主要包括：一般生产技术知识、一般安全常识、专业安全技术知识的教育，要掌握安全知识，就必须同时掌握相应的生产技术知识，了解项目部的基本生产概况，生产技术过程，作业方法或工艺流程，与生产技术过程和作业方法相适应的各种机具、设备的构造质量、规格性能、操作技能和使用方法，还要使职工了解掌握本项目危险作业区域及其生产中使用的有毒有害原材料，可能散发有毒有害物质的安全防护常识和消防规章114、制度，个人防护用品的正确使用方法，伤亡事故报告方法等。（4）专业安全技术教育是指对某一工种岗位职工，必须具备的专业安全知识专门教育。使岗位职工熟悉了解掌握项目部根据有关专业制定的各种安全操作技术规程。安全技能教育。主要对职工进行安全操作技能，安全防护技能、安全避险技能、安全救护技能、安全应急技能技术知识的教育。5、安全生产检查制度（1）安全检查内容查人的思想检查各级领导和全体职工，是否以党和国家安全生产方针、政策、法规、规章制度为依据，领导是否把安全生产纳入工作议事日程，是否认真贯彻落实安全生产责任制度。各个职能部门是否执行各项制度，是否真正做到了齐抓共管。工人是否认真执行了各项管理制度和安全115、操作规程。是否有违章和违反劳动纪律现象。查制度、查措施查各施工队安全生产规章制度是否健全，是否按项目经理部要求建立健全了安全组织机构；各级人员安全生产职责；特种作业人员管理制度；违章、违纪及安全奖惩制度；安全检查及隐患整改制度；班组、个人防护用品保管制度；是否制订了各种安全技术操作规程。检查各施工队是否编制安全技术措施，计划和施工方案；措施和计划是否有针对性；是否认真执行了安全技术交底，是否有隐瞒事故行为；对生产过程中发生的障碍未遂事故是否及时报告和采取了防范措施。查安全教育培训对新入场的工人是否做了队级、班组级的二、三级安全教育和岗位培训；从事特种作业的人员是否持证上岗；现场各类宣传标志、警116、告牌是否按规定张挂到有效醒目区域等。查现场、查隐患这种检查从施工现场开始，查运输道路；查风、水、电线路；查火工材料管理；查安全支护；查生产常用机电设备和各种工器用具；查各种保险装置；查个人安全防护用品的使用情况；查各种可能发生事故的各类事故隐患。在检查过程中对于查出的各类事故隐患逐项做好文字记录，能当场解决处理的，立即处理，当场解决不了的，形成检查纪要，或发隐患整改通知，限定处理时间，落实到施工队和负责人进行处理。（2）安全检查形式项目经理部每月组织一次全面性的安全文明生产大检查，由项目经理部主要领导负责，相关业务部门和专业人员参加，对项目经理部属各个部位进行现场检查，检查有系统的组织，明确的117、目的，根据一个月的生产情况有具体针对性的检查，通过检查找出存在问题，事故隐患和各类可能发生事故的因素，然后按“三定”“四不推”的原则逐项整改。施工队每周组织一次安全检查。由队长负责，组织队里工程师、技术员、安全员、施工员、班组长参加，对施工队作业范围的安全生产进行检查，重点查的内容根据本队的生产内容作业性质具体情况而定。（3）专业安全检查、季节安全检查和阶段安全检查专业性安全检查随着生产进度的发展、工序变化、新设备的投入使用等，都要搞专业性安全检查，组织专业人员对某项目进行检查评估、分析。然后进行技术交底，保证作业过程中人身和设备安全。季节性安全检查针对一年四季气候的自然变化，春季做好防冻融、118、防滑坡、防坠石等的检查。夏季做好防汛、防雷击、防坍塌、防暑、防触电等项检查。秋冬季节以防火、防滑、防寒为重点来检查。阶段性安全检查这种检查的目的是针对某阶段某项工程项目的施工过程、竣工验收前的安全检查，通过检查发现和消除各类事故隐患，为下道工序施工打下良好的安全基础，堵塞漏洞、防止遗留不安全因素。（4）安全生产检查的方法成立安全生产检查小组，有组织领导，有明确目的，有检查计划，有具体要求、有整改措施和评分标准。检查和整改隐患紧密结合起来检查是手段，整改隐患是目的。安全检查要贯彻“边检查边整改”的原则，对查出的问题，做到条条有着落，件伯有交待。检查要与总结经验、推广经验结合起来对于安全管理工作做119、得好的施工队、班组及个人要予以表扬、奖励，对于安全工作做得较差的施工队、班组及个人要给予批评，对于忽视安全工作出现未遂事故或造成危险的要给予严厉批评和惩罚。树立好的典型，激励落后，共同提高。推行安全检查表办法利用安全检查表进行安全检查，是发现潜在危险因素的一种切合施工实施简单实用的好办法，它通过初步性的安全分析，将复杂的大系统分割成若干个小系统，然后集中有经验人员的智慧，经过全面周密的讨论确定出整改措施，不至于出现漏项和失误。它优点在于全面、直观、准确、广泛、是安全检查的一种有效办法。安全检查表的编制，是根据本项目施工特点，从人身、设备、环境、管理四个方面来考虑制成表格，形成安全检查标准化。（120、5）安全防火责任制项目经理部成立防火安全领导小组，项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长、各组安全员任成员。设立防火保卫科，配专职消防检查人员，全体职工为义务消防员。项目经理是本项目第一防火负责人，全面负责本项目的消防工作，其主要职责是：认真贯彻上级有关消防安全工作的方针、政策、指示、规定，将防火安全工作纳入重要会议日程；布置和组织本项目的消防宣传教育工作，组织制定和贯彻防火责任制和消防规定；组织参加防火检查，研究整改火险隐患，建立义务消防组织，经常进行训练，给予必要的时间和创造训练条件，落实消防设施，配备必要的消防器材，对本项目发生的火灾事故，积极组织补救和保护现场，参与调查处理。新的121、设备投入使用，要求严格执行安全、卫生、防火规定并做好维护、保养和管理工作。防火保卫部门在项目经理部防火安全领导小组的领导下，具体负责防火安全保卫工作，建立健全各级人员在消防管理制度，教育全体职工掌握“三懂”“三会”消防知识，即懂火灾危险性、懂预防措施、懂补救办法；会使用消防器材，会处理事故，会报警。根据施工现场实际情况，确定出重点防火部位，防火重点部位要设置明显的防火标志，防火重点部位需动火时，须执行防火审批制度，一级动火，动火单位先申请消防保卫部门审批、二级动火由动火单位负责人申请，项目经理部消防保卫部门审批。对动火现场应进行监护，三级动火时，动火单位负责人、消防员应始终在现场监护，动火前配122、备灭火器具。（6）职工劳动防护用品发放标准和管理制度劳动防护用品是保护职工在生产劳动过程中的安全与健康的一种预防辅助措施，不是福利待遇，该发的一定保证及时发放，不该发的坚决不放。各施工队必须严格执行发放、使用和管理工作的有关规定，项目经理部主管部门不准随意扩大发放范围，提高标准和降低防护用品质量和使用期限。从严掌握、严禁滥行发放。工种相同劳动条件不同可发给不同的防护用品，凡是局部需要防护的发给局部防护用品，不能发全身的防护用品。发放原则是根据项目经理部规定现行劳动保护用品发放标准，如工种变动，要待前期护具到期或折价之后，再按新标准发放。在短期内从事某项作业，需补加防护用品时，经单位领导批准，可123、在仓库内临时借用，待施工完成后立即完好交回，否则按新品结算费用。对于生产中必须配戴的安全帽、安全带、绝缘用品、防毒面具、防尘口罩等职工个人特殊防护用品必须根据特殊工程要求配备齐全，并保证使用产品的质量，建立定期产品质量检验制度，此项工作由材料、技术、安全等部门参加对每次购进的防护用品进行检测，凡未经国家检验机关批准，生产的防护用品，不准采购，凡检验不合格，失效的防护用品一律不准发放、使用。四、安全管理制度及措施（一）现场安全管理1、施工区道路平整，路基坚实，晴天不扬尘，雨天不积水。2、现场道路通畅，不乱堆乱放。3、对炸药库、油库等危险场所制定专项安全措施并设专人管理。4、职工正确使用安全防护用124、品。5、施工现场设提示标志，危险场所设警示标志。6、特种设备按期年检，有证运行。（二）照明安全1、施工区、道路等照明设置不低于规定数值。2、在不便使用电器照明的工作面应采用特殊照明设施，在潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不应大于36V。3、机电、安全、质检部门联合检查，对照明量不足及不符合要求的部位，立即整改，责任落实到人。（三）接地及避雷装置1、拌和站等高建筑物均设接地体。2、配电变压器外壳均设接地网，并采用二次接零保护。3、对独立避雷针接地网体的接地电阻及防雷装置按规程规定，定期检查。4、对电压127伏以上电气设备及设施，均装设接地或接零保护。（1）发电机、电动机及变压器（电焊机）的金125、属外壳。（2）开关及传动装置的外壳或底座。（3）配电盘、控制盘的外壳。（4）配电装置的金属构架、带电设备周围的棚栏。（5）电力电缆的金属外皮。（6）电压在36伏以上的电动机具和工具的金属外壳。（7）对接地装置按规定定期检查和测定。（8）雷雨季节前，必须对防雷保护装置进行一次全面检查，凡不符合要求的应及时处理。（三）机动车辆管理与安全运输对汽车驾驶员进行严格审查，要挑选思想作风正派、组织纪律性强、身体健康、具有一定文化素质的人员来从事汽车驾驶工作，汽车驾驶员必须经过公安交通机关培训，考试合格领取驾驶操作证才准上岗。自卸车向渣场卸料时，靠近边坡一侧车轮，要保持适当的安全距离，防止塌陷和翻车。在坚实126、在渣场向坡下料时，后轮必须设置牢固的挡车装置，其高度不低于车轮处缘直径1/3，长度不应小于车轮后轴两侧外轮边缘间距的2倍，夜间应设照明灯，并设专人指挥。在横坡地段卸料和起高机无降复原位，不准行车，防止造成重心偏移导致车辆侧翻事故。当车辆出现故障必须举升车厢时，必须使用有效的支撑将车厢顶稳，车轮垫牢后，方可进行检修。当车辆在道路上发生交通事故时，驾驶员应按“道路交通事故处理办法”规定立即停车，保护现场，抢救伤者和物资。并报当地交通机关。主动地向公安交通人员叙述事故发生的经过情况，同时快速报告单位主管部门。无论什么情况，驾驶员都应写出事故发生全过程和书面材料，单位召开事故分析会，按“三不放过”的原127、则，分析原因，吸取教训，制定措施防止类似事故重复发生。（四）消防1、建立各项防火制度健全消防机构；并开展定期和不定期的防火安全检查，及时消灭火灾隐患，保障人民生命财产的安全。消防人员应熟悉消防业务，训练有素。2、根据防火需要，配备一定数量的消防器材和设备，有充足的消防水源和供水系统及消防通道，存放地点应明显，易于取用。消防器材及设备附近，严禁堆放其它物品。消防器材应经常检查和保养，使其处于良好的待命状态。3、建筑物和临时建筑的设计必须符合建筑设计防火规定和公安部颁发和关于建筑工地防火基本措施等有关规定。仓库建筑应符合公安部颁发的仓库防火安全管理规则的规定。4、各类消防用工器具设备，均应妥善加以128、管理，严禁挪作它用，并应定期检查试验，非经主管部门批准，消防汽车严禁供其它工作使用。5、灭火时应正确使用各种性质不同的灭火剂。6、宿舍、办公室、休息室内严禁存放易燃易爆物品。7、非经许可、严禁使用电炉。仓库内照明用灯泡不得超过60瓦，工具房和宿舍内不得超过100瓦。8、做好洪水和气象灾害的防护工作。一旦发现有可能危及人身财产安全的洪水和气象灾害的预兆时，立即采取有效的防洪和防灾措施，以确保工程和人员、财产的安全。第九章 施工组织机构一、施工组织机构根据本标段工程特点，为高效、保质、保量的全面履行施工合同，我公司将集中一批高素质、富有经验的经营管理及工程技术人才，负责本合同段施工的组织、指挥和管129、理工作。为确保质量、工期、安全、文明施工、环境保护及成本控制目标的实现，我们将委派具有丰富经验的项目经理，负责本工程的组织管理工作，并协调和保证工程施工所需要的人力、设备、资金等资源，同时选派参加过类似工程施工的人员进场施工，施工组织结构设置见下图。施工组织机构图项目经理技术负责人技术负责人质量管理部安全监察部行政综合部工程技术部生产调度部机电物资部经营财务部土方队道路队绿化队混凝土队砌筑队运输队木工队钢筋队二、项目经理部岗位职责1、项目经理部决策层项目经理部由项目经理、项目技术负责人组成项目领导决策层，全面负责本工程施工组织领导工作。（1）项目经理全权负责合同的执行工作。具有项目部机构设置、130、人事任免权。主抓经营财务及行政综合部，负责组织工程施工，督促、检查本项目质量管理体系运行情况、组织和协调工程合同需要和质量管理所需的资源配置，批准奖惩事项等，对项目的资金使用、重大问题有决策权。是项目的安全、质量、进度、成本和文明施工、环境保护的第一责任人。（2）项目技术负责人对项目经理负责，负责项目技术管理工作，对重大技术、质量问题做出决策，保证分管范围内质量管理体系有效运行；组织实施创建优质工程项目工作的开展；主持质量事故的分析，制定纠正措施；组织科技攻关，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。2、项目经理部管理层项目经理部由工程技术部、经营财务部、安全监察部、质量管理部、生产调度部、机131、电物资部、行政综合部组成现场管理层。各机关部门负责人即为本部门质量管理第一负责人，对本部门涉及到的管理工作负全责。同时建立人员替代制度。（1）工程技术部对分管领导负责，按照ISO900I标准要求，负责本工程技术管理工作，负责项目施工组织设计和相关的设计工作；负责施工过程控制和技术管理工作，检查施工组织设施、施工措施的实施情况，进行作业指导编制、图纸会审、技术交底等工作，包括技术、质量、安全等措施与要求的交底工作；负责管理施工测量、试验工作，并对其所提供资料的可靠性负责。（2）经营财务部按照ISO900I标准要求，负责制定本工程的经营方针、目标、经营管理制度，负责编制本工程投资计划工作，负责组织132、本工程年度经营指标测算、分解及对内部经营合同进行考核，负责本工程统计核算，编制对建设单位、监理单位及总公司的季（月）报表，检查、指导基层统计工作。负责实施质量成本控制工作；负责建立项目资本纽带，按投资资本运营，对工程设备资产保值、增值进行监督；负责编制本工程资金收支计划，拟定资金筹措及使用方案，保证生产经营活动正常运行；负责拟定本工程财务管理办法、成本费用控制办法、机关费用控制办法，并组织实施。负责编制对内、对外的各种财务报表。负责本工程与建设单位的各月的财务结算工作。（3）安全监察部对分管领导负责，负责项目工期内安全生产、保卫、环境保护及水土资源工作；按国家安全生产法规、安全生产管理佃法及项133、目部安全生产制度，做好安全监察工作；深入基层检查安全生产及环境保护办法、制度的落实情况，对安全事故隐患提出整改需求，并督促检查落实情况；负责一般以下安全事故的调查、处理工作；负责施工现场的文明施工管理工作。（4）质量管理部对分管领导负责，按照ISO900I标准要求，负责工程质量监督控制主质量体系运行工作；负责施工过程的监视和测量，会同工程技术部门进行纠正措施和预防措施的制定、实施和检查；负责工程项目保修及竣工资料的整编和移交工作；按设计图纸及设计规范规定进行检查验收，确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工；参与进场材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。（5134、）生产调度部对分管领导负责，负责工程项目进度计划的执行情况，检查施工组织设计、施工措施的实施情况，协调解决施工中存在的问题，针对在施工生产中机构设置、资源配备、质量、安全等方面存在的主要问题向主管领导提出建议，以保证工程进度和资源配备满足合同规定和业主的要求；为保证产品质量，向主管领导建议施工机械设备的调整和劳动力的组合。（6）机电物资部对分管领导负责，按照ISO900I标准要求，负责机电及物资管理工作；负责按照项目部机电设备、物资管理办法的执行，掌握设备的状态和使用状况；组织机械事故的调查处理工作；负责制度项目部大、重型设备的检修计划并组织实施；负责编制产品采购计划，物资采购及保管、发放工作135、；组织检验产品的符合性，对经手的检验设备及材料负直接责任。（7）行政综合部按照ISO900I标准要求，负责项目部召开会议的会务工作，督促、检查会议决定的事项的贯彻、落实情况；负责建立起项目部内、外沟通制度；代表项目部对外进行工作联系，对项目内各部门工作进行协调；负责与工程相关的信息收集和管理工作；负责工程项目顾客满意程度信息收集、分析和利用的制度或办法、并组织实施；负责项目部行政文件管理及后勤保障工作。3、项目经理部下属作业层（1）施工队各施工队队长为施工队质量、安全第一负责人，对其相应的工作内容的施工过程，负全部质量、安全责任。各施工队按照项目部要求设置专职（或兼职）质量检查及安全监督员，负136、责本队的施工质量检查及安全生产。各队按照相应规范和作业指导书的要求，对施工过程进行控制，并对其施工的质量负直接责任。施工队将其工作目标和工作内容划分到施工班组，并对班组进行有效的控制。（2）施工班组施工班组为施工中基本分子。班组长为本班组质量、安全管理第一负责人，对所施工的工程质量负全责。班组设立一名兼职的质量检查员，负责本班组施工工序的质量检查工作。（3）操作者施工操作者在上岗前需进行培训并取得合格证，清楚掌握自己的工作内容，并对自己施工的工作质量负责，接受质量奖罚。三、施工人员配备现场人员见下表。施工人员配制表部门类别人员配制备注项目经理部决策层2人管理层16人其中施工员1人，材料员1人，137、预算员1人，质检员1人，安全员1人作业队技工157人熟练普工25人合计200人四、施工现场组织机构运行机制保证措施项目经理部作为工程项目的管理部门，负责履行工程施工合同及工程施工的组织工作，根据合同和业主的要求保证工程质量、进度、安全、环保和文明施工等项计划及指标的实现。项目经理作为项目质量、进度、安全、环保和文明施工等项的第一负责人，有权根据工程项目的需要进行组织机构的设置、调整、以及人员的任免，根据合同规定对施工过程中的重大问题进行决策，项目部有授权范围内拥有资金的自主使用权。为保证工程的顺利进行，将选派有经验的各类管理人员组成项目部，保证项目部运行有效，项目部管理层的工作人员是由多年施工138、管理经验的管理人员组成，项目经理部作业层由有类似工程经验的施工队伍组成。为保证项目经理部的运行有效，项目经理对项目部进行动态管理，保证施工人员、设备、材料的合理使用。第十章 环境保护与文明施工一、环境保护（一）环境保护目标为防止施工期的施工与生活对当地居民生产、生活造成不利影响，须采取严格的环保措施，施工中本着保护环境、爱护环境、美化环境的原则，科学安排施工生产，做好施工区、生活区的环境保护工作，防止由于工程施工而造成当地环境污染和破坏。（二）环保、水保保证体系机构环境保护是一项基本国策，项目经理部要加强对环保、水保的预防及整治力度，保证施工期间不对环境产生破坏，为之建立以项目经理为第一责任人139、的环保、水保保证体系，设置安全监察部管理本标段的环境保护工作，配备专职环保、水保人员，定期对环境进行巡查，在各施工队、班组设兼职人员，时时对环境进行监测。（三）环境保护制度建立健全环境保护制度是确保施工环境的有效手段，本工程共制定环境保护制度如下：1、安全文明环保记录、通报制度；2、安全文明、环保工作计划制度；3、安全文明环保责任制度；4、安全文明、环保教育制度；5、安全文明、环保巡视制度；6、安全文明、环保例会制度；7、安全设计、安全技术措施审批制度；8、安全文明、环保考核、奖罚制度；9、工会群众监督制度；10、安全文明、环保活动制度；11、文明施工、环保管理制度。通过制度的建立，有效地进行140、环保工作管理，使环保工作有章可循，有法可依。（四）环境保护措施1、建立环境保护保证体系：成立由技术负责人任组长，安全监察部、治安保卫、劳动人事、生产协调、机电物资供应等部门任成员的环境保护工作小组。按照谁施工、谁居住使用、生产、生活区域范围，分解文明施工环境保护控制目标。2、文明施工，环境保护组织措施：生产调度部在组织施工生产的同时，必须充分考虑文明施工和环境保护工作，要把文明施工、环境保护工作做为一项重要内容，编制到生产作业计划当中去督促施工队按计划实施。3、对生产、生活污水的治理措施及水源的保护：在生产、生活区的适当位置修造污水处理站，对生产、生活中产生的废水、污水进行净化处理。确保达到污141、水、废水、废油排放达到，污水综合排放标准（GB9878-2006）一级标准后方可排放，避免因污水对水质和农田的污染。施工中的供水、供油等管线，要经常检查与维护。接头、阀门连接密封要严密，空压机站、检修车间所用的废油要集中收管、妥善处理，不准随意滴漏，随意排放，对于用油、用水的单位，每班安排一专人负责用水用油的监管工作，防止污染道路和作业场所。水源的周围不能有建筑物。污水、废水经处理后方可排放，严禁废弃物向水源倾倒。4、对废气烟尘污染治理措施：对厂区施工道路的要求，道路两侧要挖排水，保证雨天排水畅通，生活区和施工道路应配备专用洒水车，夏季和干燥天气对生产区和施工道路进行及时洒水，做到“雨天不积水142、睛天不起尘”。对施工机械、车辆尽量选择低噪音的设备和采用新的降噪声净化尾气排放工艺以减少废气造成污染。5、对噪声的治理措施：对施工用的大型机械设备和车辆，一律停在远离居住区的施工工地，不准以任何借口将大型设备和车辆开进生活区。减少噪声对宁静生活区的影响，加工车间进行敲、打、冲、击作业尽量安排在白天进行，以免对生活区居民正常休息造成影响。施工期间施工场地产生的噪声按建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）的规定控制。6、对垃圾的治理措施：在施工区、生活区，根据人口居住密度，设置卫生设施（垃圾池、厕所），成立环保专业服务队，负责对施工现场的道路、排水沟、生活垃圾进行清理，按要求运送指定地点掩143、埋或焚烧。对于会产生有毒气体的油毡、橡胶、塑料、皮革等不准随意焚烧，应运到指定点进行掩埋。7、废油处理措施：加强对维修车间及临时油库的管理，避免因机械施工产生的漏油、弃油及冲洗汽车对江水造成污染，严禁乱倒弃油，弃油采用集油池收集，定期运出工区处理；施工区内设专用的机械设备冲洗区及维修站，产生的含油污水集中到隔油池进行除油处理，净化达标后排放。（六）施工道路维护措施道路水土保持包括道路边坡稳定、排水、弃土处理等，修建道路时，应当尽量减少破坏植被，施工中砂、石、土等废弃物必须运至规定的弃渣场堆放。石方开挖时要控制装药量，以免造成地层松动，导致日后边坡崩塌及落石。道路两侧地界以内的山坡地，地形及地质144、条件较差地段，开挖常造成边坡裸露，崩塌、滑动及冲蚀，须修建护坡或者喷混凝土整治措施。道路两侧还要设排水沟，横向设排水涵管，防止因排水引起的冲蚀或崩塌。（七）环境恢复措施根据工地生态系统的特点，以及工程对环境的影响途径和特点，本着“保护优先，预防为主”的原则，制定相应的保护对策和环境恢复措施，从而达到“预防生态破坏，减少环境污染、避免水土流失”之目的，在施工期对自然生态环境的影响降低到最低限度。工程竣工后，按监理要求，对场地进行恢复，拆除临时建（构）筑物，掘除硬化地面，弃渣运至规定地点掩埋。同时对恢复后的场地进行洒水，以固定地表，防止产生扬尘，并促进植被的自然恢复。彻底清理作业现场和生活区，对平145、整后的施工场地进行植树种草，防止水土流失，恢复自然面貌。二、文明施工（一）文明施工目标生活区：充分利用场地、合理进行现场布置。办公室、职工宿舍要做到窗明几净，整洁干净，室外场地平坦，排水沟渠，要定期疏浚，垃圾应收集到垃圾箱内定期清除。工厂、仓库、集体宿舍，必须保证清洁，整齐干净卫生。施工区：施工现场要设置一规格的工程简介牌，安全纪律牌，防火须知牌，环保要求牌，其内容完整、字迹清楚，位置醒目。（二）文明施工措施办好职工食堂，饭菜多样，卫生可口，不使用燃煤炉具，减少空气污染。职工生活饮用水质，要经过地方卫生防疫部门检验合格方可饮用。生活区的厕所建成有化粪池的冲水厕所，要天天打扫清理消毒，对于污水，146、生活垃圾，均经处理后，按指定地点排放。施工机械设备，要保持设备完好率，车容、车貌整洁干净，采取有效的降低噪声和尾气排放污染措施。各种设备的传动部分都要按设防护装置，对起重设备，要标明起重吨位，行程限位器，缓冲器和自动控制装置。凡是起重设备都要规定统一指挥信号。施工生产所使用的电气设备，线路和绝缘性能必须满足供电要求。裸露的带电导体，必须妥善处理，置于碰不到的位置或设置安全遮拦和设明显的警告标志。电气设备必须设有可熔保险或自动开关。电气设备的金属外壳，可能因绝缘损坏而带电必须根据技术条件，采取保护性接地或者接零的措施。施工中使用的电动工具使用前必须采取接地保护措施。对于发生大量蒸气气体粉尘作业场147、所，要使用密闭式电气设备，对于有爆炸危险的气体或者粉尘的作业场所，要使用防爆型电气设备。特种作业中的电气焊作业，电焊机必须采用一机一闸；氧气瓶、乙炔瓶必须保证距明火10m以上的安全距离。氧气瓶要有瓶盖、安全阀和护圈，搬运时不准抛置，且设避光防爆措施。尊重当地发俗习惯，进驻工地后及时与业主、监理、地方人民政府有关部门取得工作来务联系。与当地群众建立良好的关系，以保证工程施工按合同要求顺利进行。完工后，按业主、监理要求拆除临建、平整土地，履行施工合同。（三）现场管理制度现场办公区域设施统一规划，办公室统一挂牌，管理实现计算机网络化。施工临时照明及配电装置标准化，脚手架标准化，安全防护设施、警示标识148、标准化，废弃物收集设施标准化。现场应有防扬尘设施，钻孔设备、拌合站等相关时光设备应配置除尘设施；粉尘作业现场应有必要的除尘、防尘设施；油库还应有防漏措施。项目单位、各施工单位项目部应各自统一着装。在同一标段工区内安全帽统一式样，胸牌标志标准统一，专职人员标识统一。（四）文明施工考核标准与管理办法1、考核标准生活区道路平整；排水畅通；标志醒目；环境卫生。车间、库房与厂房宽敞；库房通风；物料整齐；工完场清；办公室：窗明几净，待人热情；爱岗敬业；提高效率。施工区作业人员护具佩戴标准化：作业规范化，材料使用要计划；生产管理制度化。机械设备停放有序；安全防护装置齐全，检修维护及时；废物收集统一；照明光线149、充足，排水沟畅通；安全警示醒目，作业场地干净。2、管理办法（1）成立文明施工、环境保护领导组织，加强对文明施工、环境保护工作的领导。（2）各作业队必须识大局顾整体，严格执行文明施工管理办法和标准，将分管区域的文明施工、环境保护工作做到位。（3）项目经理部将按照生活、居住、生产作业范围实行分片包干管理，其原则是谁居住谁管理，谁生产谁管理。（4）加强对职工文明施工，环境保护知识教育，施工队要充分利用周一安全活动日的时间，把文明施工与环境保护的知识和注意事项向全体职工进行贯彻，项目经理部在进行三级安全教育时，把文明施工与环境保护的知识和注意事项向全体职工进行贯彻，项目经理部在进行三级安全教育时，把文150、明施工与环境保护工作做为一项重要内容对进厂职工进行教育。（5）加强对文明施工与环境保护检查，每周组织有关人员检查一次，项目经理每月组织各个部门检查一次，检查后将检查结果向项目经理部进行通过。实行对文明施工与环境保护工作缴纳风验金办法，针对分管区域，每个施工队向项目经理部缴纳文明施工环境保护风验抵押金，项目经理与各个部门、施工队层层签定文明施工环境保护（经济合同）责任书，每半年对文明施工、环境保护工作做一次考核，考核分为：不合格、合格、良好三个等级，对于考核不合格的施工队，扣除全部抵押金，对特别差的施工队还要进行处罚并限期整改，对于考核中合格施工队，不罚不奖，年终返还抵押金，对于文明施工，环境保151、护工作做得好的单位，考核成绩良好的施工队，项目经理部将给表扬，表彰与奖励以此事推动文明施工与环保工作的开展。附件一 拟投入的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1挖掘机WY-1006日本20082挖掘机2m35河南20093装载机ZL-50A2河南20094推土机74kw10天津20075推土机59kw5洛阳20076自卸汽车12t15重庆20087自卸汽车8t12湖北20088自卸汽车5t16山东20089蛙式打夯机2.8kw3湖北200910砼搅拌机JSZ-5004湖北200911砂浆搅拌机200L5湖南200812钢筋切割机2湖南152、200913钢筋弯曲机2浙江200914钢筋调直机2常州200915交流电焊机3河南200616插入震捣器2.2kw10河南200617平板震捣器2.2kw8江西200818木工带锯机MG3310B2湖北200719木工园锯机MJ1542河南200820汽车起重机10t1北京200921电动葫芦5t4湖南200822电弧焊1湖南200923木工刨2安徽200924离心水泵10常州200925潜水泵8河北200926柴油发电机80KW2杭州200927柴油发电机15KW2常州200928机动翻斗车1t12江西2011附件二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制153、造年份已使用台时数用途备注1天平6杭州20071150土方检测2环刀120常州2010840材料检测3标准筛3常州2009830沙石检测4砼抗压试模12江西2011400砼检测5液压材料压力机机1上海2007800材料检测6砼渗透仪1杭州20081120砼检测7水泥稠度凝结时间测量仪1湖北2007800水泥检测8煮沸箱1安徽2007800水泥检测9砼试块养护箱3安徽2010620砼检测10坍落度筒2安徽2010630砼检测11砼取芯设备1国产20091120砼检测12砂浆试模5江西2011340砂浆检测13重型击实筒2河南2007900土方检测14标准击实筒2河南2007920土方检测15水准仪3杭州20071260测量16全站仪1瑞士20071260测量17经纬仪2浙江20081360测量附件四 计划开、竣工日期和施工进度横道图