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长734米河道疏浚整治工程河堤土方开挖填筑施工组织设计95页
长734米河道疏浚整治工程河堤土方开挖填筑施工组织设计95页.doc
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河道水利
上传人:职z****i 编号:1061313 2024-09-05 93页 292.05KB
1、长734米河道疏浚整治工程河堤土方开挖填筑施工组织设计编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章综合说明6第一节编制说明6一、编制依据6二、编制范围6三、编制原则6第二节工程概况及施工难点8第三节水文气象8第五节安全、质量、工期目标8一、安全目标8二、质量目标8三、工期目标8第二章施工总体布署及劳动力安排10第一节施工布署的总体思路101、两个“确保”102、达到“三高”103、坚持“四先”104、狠抓重点、难点工程11第二节施工准备111、调查施工环境112、规划安排123、作业条件准备124、技术准备2、12第三节 施工任务划分及劳动力安排组织计划121、劳动力部属及任务划分122、从业人员素质标准133、劳动分配制度134、劳保制度135、节假日期间劳动力保证措施136、承诺按时发放工资14第三章施工现场总平面布置15第一节、施工总布置原则15第二节、临建水电及通讯系统布置151、施工供水、生活用水152、施工供电153、通讯164、消防设施16第三节、场内施工道路16第四章 工期目标、保证工期的措施及方法17第一节、编制说明17第二节、工期目标17第三节、工期保证措施17一、施工总体保证措施17二、工期保证措施18第五章施工组织机构22第一节、施工组织机构说明22第二节、管理职责221、项3、目经理222、项目总工程师234、工程技术部255、安全质量部256、计划财务部257、设备物资部268、综合办公室26第六章施工设备材料计划27第一节主要机械设备、试验及测量仪器27第二节主要材料供应计划和保证措施27二、材料供应保证措施27第七章 施工方案及难点分析30第一节、河道、河堤土方开挖301)、土方开挖302)、部分是地下水降排:303)、施工方法303)、开挖的基本要求31第二节、河道、河堤土方填筑331)、利用开挖土填筑332)、砂砾石回填333)、施工方案344)、施工方法35a、分层填筑37第八章 质量目标、质量保证要点及技术组织措施41第一节、工程质量目标41、技术资料4、齐全、规范。41第二节、工程质量方针41第三节、创优规划及创优规划的落实措施41一、创优规划41二、保证创优规划实现的措施41第四节质量保证与控制方案42第五节保证质量的组织措施43一、建立严密的组织体系43二、制定严格的质量制度43第六节保证质量的管理措施46一、加强质量教育46二、加强技术培训46五、建立质量情报信息网络47六、强化企业质量自控能力47七、落实质量领导责任终身制47第七节保证质量的控制措施47一、工程工艺控制48二、施工操作控制48三、进度和质量关系的控制措施49四、隐蔽工程质量保证措施49五、工程款支付控制50第八节保证质量的技术措施50一、建立设备精良齐全的工地中心试验5、室50二、加强施工测量50三、选用先进的设备51四、材料的搬运与贮存51五、投入高素质的人才群体51六、选用有针对性的辅助工法51七、调遣有施工经验的队伍52第九节分部工程的质量控制52一、土方开挖的质量控制措施52二、土方填筑的质量控制措施53第九章安全目标、保证安全的措施及方法54第一节安全施工管理的目的、方针和目标54一、安全生产管理目的54二、安全生产方针54三、安全生产目标54第二节安全生产管理体系54一、职业业安全健康管理体系建立的依据54二、建立现场安全生产组织机构及体系54第三节安全生产保证措施55一、安全生产管理措施55二、安全教育62三、安全检查64四、安全业务管理65第四6、节消防安全保证措施67一、建立健全工地消防保障体系67二、严格执行安全消防管理办法67三、施工现场的安全消防措施67第五节现场保卫措施68一、建立施工现场安全保卫机制68二、现场保卫措施69第六节现场健康卫生、医疗站和急救措施70一、设立现场医疗机构70二、建立完善职工生活工作环境70第十章 环境保护及文明施工的措施71第一节环境保护措施71一、环境保护目标71二、环境保护内容71三、环境保护体系的建立和运作72第二节文明施工措施76一、文明施工组织管理措施76二、施工现场文明管理措施77三、施工秩序管理80四、工地卫生管理81五、成品保护83第三节文物保护措施83第四节雨季施工措施84一、现7、场及材料84二、机械设备84三、安全用电85第十一章工程相关其它事项87第一节与建设单位、监理单位及设计单位的配合措施87一、与建设单位的施工配合措施87二、与设计单位的施工配合措施87三、与监理工程师的施工配合措施88第二节各工序的协调措施892、本着确保重点,兼顾一般的原则,进行工序安排。89第三节做好廉政建设的措施90一、加强学习与教育90二、成立廉政建设90三、完善各项规章制度,切实落实执行90四、加强财务管理、严格财务制度90五、开展民主评议、实行群众监督91六、做到依法经营91七、积极开展批评与自我批评91第四节正确处理与地方的关系91一、积极与地方相配合91二、处理好与当地人民群8、众的关系92第五节劳资问题92四、我们承诺:及时发放民工工资,不拖欠工资。93 第一章综合说明第一节编制说明一、编制依据1、XXXX(XX河)疏浚整治工程招标文件。2、招标文件提供的施工招标图纸等有关资料。3、水利水电工程的现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。4、我公司对施工现场实地勘察、调查资料。5、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。6、我公司可调用到本标段的各种资源。二、编制范围XXXX(XX河)疏浚整治工程招标文件中所规定的土方开挖工程(包括砂壤土、砾质土、砂砾石等开挖),土方填筑工程(包括堤防砂砾石填筑、内滩填筑、坡脚和堤脚填筑等)等其它工程项目9、。三、编制原则1、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序。2、优质高效的原则加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行GB/T19001-2000-IS09001:2000 质量管理体系标准,积极推广和使用“四新”技术,确保质量目标的实现。施工中强化标准化管理,控制成本,降低工程造价。3、方案择优的原则科学组织,合理安排,优化施工方案是工程管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对不良地质地段的处理等关10、键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。4、确保工期的原则根据招标文件对本标段的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排工程进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保工期目标实现,满足建设单位的要求。5、科学配置的原则根据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有水利水电施工经验的管理人员,上场专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,充分利用现有施工机械和设备,充分发挥机械化施工的优势,提高施工项目机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率;同时确保流动资金的周转使用,并做到专款专用;选用优质材料,确保工程项目11、管理中的人、财、物、设备的科学合理配置。6、环境保护至上的原则从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发,合理安排生产及生活场地、房屋布局,做好环境保护和营区绿化;合理安排施工工序,尽可能早地恢复植被,防止水土流失;施工过程中采取措施、改进施工方法、降低施工噪音、减少震动,同时采取一切合理措施使施工期的生活污水、垃圾、施工废水、废物等对环境的污染降至最低。第二节工程概况及施工难点XXXX(XX河)疏浚第四标段整治工程从XX桥至XX桥。河道全长734米。治理段存在的主要问题是保滩洪水标准低,使大片滩地荒置;沿岸侵占行洪河滩现象严重,不利于河道行洪;沿河污水12、直接排放河道,造成水质污染;两岸和周边脏、乱、差,严重影响着周边区域的自然环境。第三节水文气象本工程区位于欧亚东部中纬度地带,大陆性气候明显,春季干旱多风,冬季寒冷干燥,无霜期200 天左右,年平均气温11.7 C;多年平均降雨量为530mm,降雨多集中在6 月至9 月,占全年降水量的79%,且多以暴雨出现。第五节安全、质量、工期目标一、安全目标杜绝因工亡人事故,避免重伤,因工受伤率控制在0.5%以下二、质量目标本合同段工程质量目标为:分部分项工程一次检查合格率90%,优良率80%以上,力争工程质量等级达到河南省优良工程标准。三、工期目标计划总工期:120天 第二章施工总体布署及劳动力安排第一13、节施工布署的总体思路本工程实施项目法管理,以“三位一体”的贯标原则进行工程质量、职业健康安全、环境保护的全过程控制,以“PDCA”循环管理方法控制质量,以事故树和生物钟进行预测分析并进行安全控制,以动态管理进行工程进度控制。弘扬 “诚信创新,发展卓越”的创业精神,实行“优化质量、强化安全、美化环境,永恒追求更好”的管理方针,积极推行运用“新技术、新工艺、新设备、新材料”,以“重合同、守信誉、创国优”的战略目标组织施工。在本合同段施工过程中,以高标准、高效益、高水平的“三高”为总体目标,精心组织,精益求精制铸精品。1、两个“确保”一是确保安全和质量标准,二是确保工期目标2、达到“三高”高标准控制14、施工全过程(用检测控制工序,以工序控制过程,以过程控制整体);高效率建设本合同段工程;高水平建成本合同段工程。3、坚持“四先”在实施中,用先进的设备和科学的资源配置来满足设计规范和业主、监理人员要求;用先进的技术与工艺来保证质量要求;用先进的组织管理方法,结合本合同段工程特点,统筹考虑,科学安排;用先进的思想观念来统一全体参建人员的认识,不凭老经验,老方法办事,把创优工程的意识贯彻到施工的每一个环节。4、狠抓重点、难点工程对施工中的重点、难点工程,始终放在突出位置狠抓不放,根据我公司多年从事类似工程的施工经验,对关键工序处理提前研究,优化方案,择优选用,充分发挥我公司的施工优势,创出一流水平。15、第二节施工准备中标后,我们将安排专人负责联络业主和监理等有关单位作好工程前期准备工作,积极组织施工人员,在业主和监理指定的时间内进驻现场。并立即组织精测人员根据业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线和水准点及其书面资料以及国家测绘标准和本工程精度的要求,进行复测和加密控制,并将测量成果上报监理人员及有关部门。做好材料实验等开工前的各项准备,按照合同程序办理开工前的一切手续,书面呈上开工报告,正式申请开工。1、调查施工环境调查有关工程特征与要求的资料;调查线路所在地区自然条件资料;调查施工地区的经济技术条件;了解当地运输能力及运输状况;调查当地地材生产供应能力与价格;了解当地民俗、风土人情;16、调查当地卫生防疫情况,特别是传染病的防疫情况;调查其他有可能对施工产生影响的各种因素。2、规划安排编制实施性施工组织设计和施工方案;编制施工计划安排;做好施工机械设备及主要的检测、测量仪器设备的配置;做好施工任务划分。3、作业条件准备组织物质的采购、进货与管理;编制施工成本控制计划;抗洪防汛、消防等器材的准备;组织施工设备机械进场;组织施工队伍进场。4、技术准备会审图纸;进行测量桩交接;施工放样;施工队伍进行开工前技术交底和培训;组织职工学习有关技术文件并进行安全及文明施工教育;对原材料进行各项检测实验;选定施工所用的各种配合比。收集施工技术资料;组织有关部门对开工前的工程技术资料进行收集、整17、理、分类、成册,做到资料齐全,准备充分。认真熟悉图纸,接到施工图纸后,要组织技术人员认真进行图纸会审,领会设计文件精神和特点,提出问题和合理化建议,填写好图纸会审记录,发现问题及时与监理和设计协商解决。开工前要对下列项目进行重点审核:项目说明书、工程数量、设计图纸是否齐全。开工前,根据现场和监理的要求,认真编写好详细的施工方案,报监理审批。技术人员要及时计算好各项主要材料的用量,报技术负责人审批。测量人员及时引测好坐标点和水准点,做好测量放线。第三节 施工任务划分及劳动力安排组织计划1、劳动力部属及任务划分为优质高效地完成本合同段的施工任务,根据本合同段工程项目特点和工程数量,合理配置劳动力资18、源,拟安排上场3 个专业施工队,各施工专业技工人数比例控制在75%以上。在中标后,将迅速组织施工队伍上场,本根据工程需要适时调整。上场保持人数为350 人,其中项目部管理后勤及技术人员为42 人,工人308 人,施工高峰期可以随时增调人员进场。合计308人。2、从业人员素质标准参加本合同段的施工的人员,具备一定的思想政治素质,作风正派,敢于吃苦,敢于打硬仗,乐于奉献,身体健康无传染疾病,有一定的专业技能,服从组织领导和调度指挥,遵纪守法, 有团结协作精神。3、劳动分配制度所有人员(无论是正式工、合同工、临时工)全部实行岗位责任制,工资奖金与岗位、绩效挂勾,实行单项工程工费承包制。4、劳保制度企19、业为参加施工的人员全部办理人身保险。按照上级有关规定发放劳动保护用品,加强食堂管理,搞好住区环境卫生,抓好防病治病工作,保证全体人员身体健康。5、节假日期间劳动力保证措施节假日期间,为确保施工生产的正常进行,将采取以下措施:(1)、主要管理人员和各工种技术骨干原则上节假日期间不得离开岗位,如确需离开工作岗位,则应有相应得力的替代者。(2)、节前应做好周密计划,按工程任务量调配好人员,防止因作业人员的离岗而影响关键工序的进度。6、承诺按时发放工资企业承诺按时发放工资,决不拖欠所有施工人员的工资;实行奖励机制,按规定发放工资奖金,留住人员。第三章施工现场总平面布置第一节、施工总布置原则根据本标段现20、场勘察了解的现场实际条件和地形、地质条件,进行本标段施工场地的总平面布置。临建场地选择在距离施工现场不超过1公里的范围内,同时考虑靠近水源和电源,交通方便;开工前充分利用现有的施工场地条件,合理布局,统筹安排,完成“四通一平”;确定临时占地计划;搞好生产设施及施工营地建设;同时尽量少占耕地,对施工区及周围环境进行有效的保护;临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用,方便管理,确保施工期间各项工程能合理有序,安全高效地施工,详见施工总平面布置图。第二节、临建水电及通讯系统布置1、施工供水、生活用水根据踏勘现场,计划通过城区的供水网取水(如连接困难时可以打一水井),以满足现场生活及施工21、用水的需要,。主管接50 镀锌管,支管接25 镀锌管引到拌和系统及施工住房处。共需50 镀锌管1500m,25 镀锌管900m2、施工供电根据踏勘现场,计划接入市政电网。满足施工和生活用电的需要,所有施工用电采用三相五线制供电系统,变压器输出端设总控制箱,各施工作业面设分控制箱,通过架空线和电缆线输电至各用电地点,另备用1 台200KW 的内燃发电机,以备停电急用。共需辅设低压动力4000m。3、通讯在施工现场设3 部程控电话,以满足对外联络之需要。主要管理人员配备手机(对讲机),以保证内部组织指挥通讯联络畅通。4、消防设施在修建临时住房及设施时,要按消防规定标准保证通道及临时建筑物的净距离。22、各住房和施工点备足够的灭火器及其它消防工具。同时与当地消防部门取得联系,取得市政府部门的检查认证,并坚持对消防工作经常自检,确保设施、器具经常处于良好状态,施工中的消防设施不得挪用,以防万一,做到万无一失。第三节、场内施工道路本标段对外交通方便,可以直接进入现场工地。第四章 工期目标、保证工期的措施及方法第一节、编制说明本施工进度计划按照招标文件的要求进行总体安排,具体工期计划根据我公司的施工方案作适当安排。我公司在对本标工程的实地踏勘和对标书认真研究后,制定出详细的施工计划,一旦中标,将投入充足的人员、设备进场,逐项实施本标施工进度计划。第二节、工期目标根据招标文件的总工期,我公司计划在1223、0天内完成本工程。具体分项工程控制性计划详见施工总进度图。第三节、工期保证措施一、施工总体保证措施1、进度监控方法(1)、根据总工期要求,结合本合同的实际情况,按照总体网络施工计划,编制月计划、旬计划对作业班组编制周、日计划。内容包括:施工进度计划,各主要工种劳动力平衡计划,机械设备配置计划等。从实际出发,确保计划的严肃性和科学性,明确重点、难点项目的主要工期控制点,保竣工,创优质产品。 (2)、采取以工作计划及责任成本等包干形式的承包模式,将计划完成情况与项目部科室及所有作业人员收入挂钩,以形成强有力的计划保证制度。(3)、根据现场实际和工程进展情况,适时调整施工进度计划,实施项目计划动态管24、理。2、向监理人报告进度方法(1)、采用专业的计划管理P3 软件编制符合作业标准的施工进度计划,并根据实际情况进行跟踪调整,并按作业标准向监理人提交计划文件,报告进度情况。(2)、采用Expedition 合同管理软件对工程合同进行计算机标准化管理,确保合同文件管理的有效性和时效性。二、工期保证措施本工程任务重、难度大、时间紧,为确保按期完成合同任务,特制定以下工期保证措施:1、组织保证(1)、选好项目部经理,建立精干、务实、高效的项目领导班子,配备好各科室领导和施工队队长。(2)、配备一定数量具有丰富经验的技术人员,选派从事有水利施工经验的专业队伍。(3)、缩短施工准备期,及时投入现场施工。25、若我单位中标,在合同签订后15 天内,项目部主要人员立即到施工现场,将全力以赴组织有关人员作施工前的准备工作,编制实施性施工组织设计,及时调谴施工队伍和机械设备、物资进场。(4)、搞好标准化施工,认真贯彻招待ISO9001 标准,通过合理的施工组织和正确的施工方法来提高施工进度,实行流水作业,均衡施工。(5)、实行工期目标责任制,根据工程项目总体施工进度安排,编制月、旬、日施工计划,将工期目标横向分解到部门,纵向分解到班组个人,逐层签定工期责任状,工期目标与个人经济利益挂钩,实行奖惩制度。同时对全体人员进行施工动员,进行计划交底,充分调动大家的工作积极性和干劲,使全员自觉实施进度计划,做到以工26、序保日、以日保旬、以旬保月,尽最大努力确保总工期的实现。(6)、搞好后勤服务保障工作,促进施工顺利进展。2、劳力保证根据总体施工进度计划,编制好各月、旬劳动力使用计划,保证劳动力满足施工需要。3、物资保证(1)、保证料源充足,根据该项目的主要工程量,编制好各种材料需用计划表,提前考察各种材料的货源、储量、运距等,详细制定出进料计划,确保各种物资的供应。(2)、根据施工进度安排,提前按材料计划把材料运到现场。要严格把好原材料的质量关,防止因不合格材料进场而影响施工。4、机械设备保证本工程所需的机械设备主要是土方开挖运输、砼浇筑、土方回填的施工机械设备,按机械设备计划表保证按数量、时间到施工现场。27、机械设备使用定人定位,实行持证上岗。做好机械设备使用的操作、维修、保养工作,保证各种机械设备的正常运转,并提高完好率、利用率。对常用易损件要有足够的备配件。5、技术保证(1)做好该项目的网络计划编制,统筹按排,制定阶段目标,科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间,采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节,科学合理地缩短各施工工序的循环时间来加快施工进度。同时要重点抓住关键工序的管理与施工,确保关键工序施工的工期与质量。(2)提前请设计进行技术交底,搞好图纸会审,对图纸和设计中的疑问地方,及时请设计代表解决,避免耽误施工。(3)组织技术人员认真学习招标文件,技术规范和施工监理程序,准确掌28、握工程施工要求的标准程序。(4)提前做好各分项工程的施工方案,材料试验,优选砼配合比,及时申报监理工程师,按期开工。(5)加强技术管理和工序管理,杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。6、制度保证在施工期内,组织全员开展劳动竞赛,实行奖惩激励机制,对完成或超额完成生产任务的班组实行表扬和奖励,对完不成当月计划的,实行处罚制度,充分调动全体职工的积极性。7、管理保证加强与业主、监理、设计和当地政府各有关部门的联系,善于攻关,相互勾通,增进友谊,赢得他们的支持和帮助,及时解决施工中存在的问题及突发事件,创造良好的环境,确保施工生产的顺利进行。8、关键工序工期保证措施(1)、加强对关键工序为主29、的施工进度控制措施,加大人、材、物及施工设备的投入,确保关键工序工期,以关键工序保证整个工程工期。 (2)、实行计算机信息管理,采用P3 计划管理软件,专人收集施工进度情况。根据计算机预报信息及时调整整个施工进度计划网络和横道图,充分发挥资源优势,确保关键工序工期。9、实发事件的应急处理措施(1)、施工现场备用1 台200KVA 的内燃发电机,以防停电影响现场砼浇筑施工。(2)、做好当地各友邻单位的调查工作,便于联系,若发生意外事件,以便及时解决处理。第五章施工组织机构第一节、施工组织机构说明本标段我公司拟组建一个有经验、高素质的项目班子来施工本工程,其中项目经理和总工均为多次参加水利水电工程30、施工并担任主要负责人的项目经理和总工担任。下设施工技术部、安全质量部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等业务部门和3 个直属工程队,其中主要人员均为参加多次水利水电工程施工的有经验、责任心强的骨干人员。第二节、管理职责1、项目经理项目经理是本项目工程安全保证的直接责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。项目经理是本合同工程质量保证的直接责任人,负责组织开展质量体系活动,确立本项目质量目标,组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项质量活动正常开展,确保产品质量稳定提高,满足业主要求,争创名牌工程。组31、织向业主提供质量依据,处理监理、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置,保证质量体系在本合同段工程项目上的有效运行及所需的人、财、物、机资源的需要。负责施工现场全面的安全文明施工管理,组建施工现场的安全文明施工领导小组,并结合本工程特点,制定安全文明施工管理细则。直接负责工程的组织指挥,传达业主、监理的指令并组织实施,对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。2、项目总工程师对本合同工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作;提出贯32、彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本合同工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和技术难题。负责本合同段工程项目的验工计价。对本合同段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施,并认真贯彻落实。4、工程技术部负责本合同工程项目的施工过程控制;制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作;对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技33、术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务;组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。5、安全质量部负责依据合同和本企业集团公司的安全目标制,定本合同段整个工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并认真在施工中贯彻落实。组织每周、每月安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底。负责依据合同和本企业集团公司的质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质34、量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制,按照质量检验评定标准,对本合同全部工程质量进行检查指导;负责全面质量管理,组织工程项目的QC 小组活动。6、计划财务部负责对本合同工程项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。负责本合同段工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加35、工程项目验工计价,指导各施工单位开展责任成本核算工作。7、设备物资部负责物资采购和物资管理及制定本合同工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本合同段工程项目全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度。在公司设备物资部的指导下,参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本合同段工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。8、综合办公室主要处理现场经理部一切日常工作,负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。第六章施工设备材料计划第一节主要机械设备、试验及测量仪器本工程遵循立足采用自有机械的基础上,坚36、持设备的先进性与实用性相结合,技术能力与生产能力需要相匹配及可靠的原则配备机械设备,具体见拟投入本合同工作的主要施工设备表和拟投入本合同工作的主要测量试验设备表。第二节主要材料供应计划和保证措施二、材料供应保证措施1、材料安排根据土建工程量结合施工进度计划,编制详细的材料采购计划,杜绝施工过程中出现缺料停工现象、采购过甚致使堆放场地紧缺而造成二次运输。2、材料的质量控制及检测方法(1)、原材料进场都必须有质保单或产品合格证,若不具备则一律不得进场。(2)、材料堆放现场处必须注明标识,将已检材料和未检材料区分开来。(3)、进场材料由材料员或会同专职质检员、监理,必要时会同甲方对材料的质保书、合格37、证、数量、类别、品种、规格、外观等进行验证,进场材料均需得到材料员、质检员签字认可。(4)、对进场材料进行现场验收外,还需对砂石料等原材及试件送专职试验室试验。(5)、对因施工需要而来不及做试验的材料应做好标识,以便发现不合格时能及时追回。(6)、在隐蔽工程竣工时,原材料均需出具合格证明及试验报告,否则不得进入下一道工序。(7)、严格按照规范要求施工,不得随意堆放、存贮、搬运,对原材料应定期检查,发现不符合施工要求的原材料一律作废,并作出标志。3、组织材料供应的方案(1)、运输方式工程所需的材料等地产材料由供货单位采用汽车直接运到施工现场,小批量及零星材料采用集中堆放,分批分散运输,场内运输以38、载重汽车为主。(2)、运输线路施工现场布置临时便道,并加强养护,确保所有材料及时提供,以满足场内材料运输要求,详见施工平面布置示意图。为确保材料的及时连续供应,在工地现场力所能及地多储备一些砂石料和水泥等,以缓解雨雪天气或节假日、农忙时供货不足的矛盾(3)、分选措施材料采购时,要货比三家,做到“三比一算”,即同样材料比质量,同样质量比价格,同样价格比运距,最后核算成本。对于各工种的原材料,组织货源应尽量取近舍远,采取直接订货方式,尽量减少中转环节,所有质保单、合格证、许可证、试验报告或取样试验单,质量符合国家有关技术标准,主要材料供应厂家的确定事先征得业主同意,还须经监理工程师许可后再进货。第39、七章 施工方案及难点分析本工程遵循 “先开挖、后衬砌”的施工原则。根据总体工期要求,结合现场的实际情况和以往的施工经验。将本标工程分二个工作区同时进行施工。每个工作面沿线长分别约为300m 左右。第一节、河道、河堤土方开挖本标段堤身土方开挖主要包括河道土方开挖、河堤土方开挖、边坡整形、清基开挖以及土料开采等工程所有的土方开挖工程,采用人工与机械相结合的方法进行清除。1)、土方开挖本标段土方开挖工程量超过土方回填的工程量,开挖土料满足填筑要求的直接用于土方填筑料,其它土方直接弃于防洪堤外侧堤脚线以外弃土区。土方明挖施工以机械化作业为主,人工配合。配备足够的挖掘机、装载机、自卸车装运,土方开挖必须40、严格按设计和施工规范要求进行开挖,开挖采用反铲挖掘机进行开挖,开挖自上向下,在一个工作面内由一端向另一端进行,开挖边坡一次形成,开挖后的土方利用自卸汽车运到填筑点进行回填或直接挖除并在防洪堤外侧堤脚线以外进行弃料。对局部小方量土方开挖采用人工进行开挖。2)、部分是地下水降排:局部深挖方地段在开挖过程中,可沿河道边线预挖排水沟,设集水井,利用水泵抽排至外部农用沟渠或坑塘内。3)、施工方法1、施工准备(1)、清理场地,重测地面高程,将实测横断面图报监理工程师签认后,再进行土方开挖。(2)、对土方的工程分级与类别按规范要求进行鉴定,然后按机具开挖进行施工分类。(3)、测放出河道的边线、中线,在河堤顶41、两侧每5.0m 设一固定桩,并在施工中随时检查开挖坡度,及时纠正偏差,严防超挖。2、施工方法河道、河堤开挖方式根据地形情况、断面及其长度并结合土方调确定。土质地段采用多轮斗挖掘机或装载机挖、装,人工配合清底、刷坡,自卸汽车运输的施工方法。具体开挖方法主要有:混合式开挖法,适用于有一定长度及深度的河道,先纵向挖通至设计标高,并预留30CM,后横向挖掘,以增加开挖面的开挖方法。3)、开挖的基本要求(1)、土方开挖时,将适用于种植草皮和其它用途的表土储存于指定地点。(2)、开挖土方均自上而下进行,边坡不得乱挖超挖,严禁掏底开挖。机械开挖时,需有人工配合。(3)、施工时要保证坡面平顺,无明显的局部高低42、差。按设计留置平台。(4)、开挖平台台面设有向平台侧沟排水的坡度。(5)、开挖形成的边坡按设计要求及时防护,避免长期暴露,造成坡面坍塌。(6)、弃土施工时在能保证边坡和弃土堆自身稳定的情况下,并考虑地形以及对附近建筑物、农田、水利、河道、交通的影响,防止水土流失、淤塞排灌沟渠等弊端,严格弃土在业主单位确定的弃土区,并遵守弃土堆的高度标准。尽量考虑以挖作填,必须弃舍时本着高土高弃、低土低弃、劣土废弃、优土还填的原则。本合同段弃土应按设计指定的弃土位置、范围弃置,并在弃置前在场地周围作截、排水沟,防止水土流失;弃土时要分层摊平,工程竣工时,要保证弃土堆顶面有不小于50cm 厚的种植土,并植树绿化。43、5、控制边坡平顺性、稳定性的关键技术(1)、预留开挖层土质河堤开挖时,两边边坡预留20cm,顶部预留1020cm。开挖至预留层时,停止机械开挖,待进行渠道衬砌施工时,用人工突击刷坡。(2)、保证挖方高边坡稳定的施工措施由于河堤施工时间长,暴露面大,影响稳定因素多。如何保证高边坡稳定性是本合同施工关键。因此高边坡稳定还必须按以下施工:、施工前必须对地质进行深入调查。、从上到下分层分台阶开挖并预留边坡保护层,人工二次清理边坡,坡面凹凸不大于10cm。、按设计要求分级刷坡,并留好平台,及时修筑排水沟、截水沟等排水设施。如遇渗水边坡,应认真处理,排除隐患。第二节、河道、河堤土方填筑部分回填土料采用开挖44、土料,部分采用设计要求的砂砾石填筑。1)、利用开挖土填筑a、土料中不得含有草根、耕植土、砂石等有害堤身的杂物,压实后渗透系数小于110-4cm/s,用1 台1m3 反铲挖掘机进行土方开挖。b、土方填筑严格按堤防工程及土石坝等有关技术规范施工,清基工作经验收合格后再进行土方填筑。利用挖掘机挖土,并装自卸汽车经现场施工临时道路沿填筑点按进占法卸料,确保碾压后的土层满足设计要求,填筑一律分层平铺倒土,水平分层由低处开始逐层填筑,不得顺坡铺填。铺土方向沿轴线延伸,分段作业面最小长度不小于100m。作业面分层统一铺土、统一碾压。用推土机整平,厚度均匀,铺料过程中随时检查铺土厚度,发现超厚部分立即处理。用45、压路机压实,土样检测合格后利用人工与机械进行拉毛,使上下土层之间接合良好。根据现场取样试验确定碾压参数(铺土厚度、压实遍数及最优含水量),分层厚度不大于30cm,每层碾压4-5 遍。碾压机械行走方向平行堤轴线。遇雨天填筑时,土方填筑作业面利用雨布覆盖。土方取土场遇雨天时,采用雨布覆盖保证有23 天的工程量可利用。2)、砂砾石回填砂砾石回填工程量较大。回填砂砾石料采用业主和监理指定砂砾料场的开挖料,不足部分采用附近砂砾料回填。利用自卸汽车经料场施工道路沿临时施工道路运到填筑点按进占法卸料,确保碾压后的砂砾层满足设计要求,填筑一律分层平铺倒料,水平分层由低处开始逐层填筑,不得顺坡铺填。铺料方向沿轴46、线延伸,分段作业面最小长度不小于100m。作业面分层统一铺土、统一碾压。铺料过程中随时检查铺料厚度,发现超厚部分立即处理。用压路机压实,根据现场取样试验确定碾压参数(铺料厚度、压实遍数及相对密度Dr0.70,干密度d1.95g/cm3),分层厚度不大于30cm,每层碾压4-5 遍。碾压机械行走方向平行堤轴线。3)、施工方案(1)、土方填筑施工作业程序及工艺流程土方填筑施工以机械化作业为主,人工配合。配备足够的挖掘机、装载机、自卸车装运,推土机、平地机整平,羊足碾、振动压路机。为保证施工质量,提高施工效率,加快施工进度,采用“三阶段、四区域、八流程”的作业程序组织施工。三阶段:准备阶段施工阶段竣47、工验收阶段四区段八流程四区域:填筑区平整区碾压区检验区八流程:施工准备基底处理分层填筑摊铺整平洒水(晾晒)碾压夯实检验签证边坡整修土方填筑施工四区域、八流程作业程序图见下图。土方填筑施工区段、八流程作业程序图(2)、施工区段划分在施工准备完成后,根据土石方调配方案以主攻重点为主,多工点同时展开,每270m 为一施工区段。各施工区段平行流水作业,分段施工,分层填筑,分层碾压,分段成型。在雨季结合渠道填料情况安排施工,开工一段,完成一段,减少雨季冲刷。施工中做好机具的配备及各工序间的配合工作,组织好土石方运输,做到挖、装、运、卸、夯等作业工序连续、紧凑和互不干扰。2、施工顺序土方填筑工程施工顺序如48、下4)、施工方法(1)、施工准备、测量放线完成现场交桩后,立即进行中线、边线、水准的贯通测量,并与相邻合同段贯通闭合;施放线路中线桩和边桩,测量工作贯彻双检制。测量成果上报监理工程师,并向各队测量组交桩,经监理工程师同意后施工。、地质调查核实施工前根据设计资料,详细调查核实工程地质、水文地质。结合实际情况,在掌握原有地质资料的基础上,做必要的补充勘探,进一步查明和核对地质资料。、设置排水系统根据设计图纸尺寸放出河堤坡脚位置,先行施工急需的一般基底处理,再施工其它一般基底处理。并结合施工实际,修建需要的临时排水工程。(2)、河堤、河道填筑、基底处理施工准备基底处理边坡整修检验签证碾压夯实洒水(晾49、晒)摊铺整平分层填筑根据现场地面实际条件及土质情况,按施工规范及设计要求采取相应的方法进行基底处理施工。基底处理主要采取下列措施:a、直接在原地面填筑首先清除地表草皮、树叶等杂物,厚度为20cm 左右;若原地面为耕土、松土、浮土且厚度不大于0.3m 时,将原地面夯压密实;松土厚度大于0.3m 时,先将松土翻挖,分层回填压实或采取设计要求的地基加固措施。坑、沟、槽用和河堤同样的填料、三七灰土、矿渣进行填补夯实,然后平整。若基底土密实,且地表横坡缓于1:10 时,直接在天然地面上填筑河堤。b、稳定斜坡上的河堤基底地面横坡为1:101:5 时,清除草皮。若地面横坡为1:51:2.5 时,自下而上挖成50、台阶,台阶宽度土质段不小于3.0m,石质段不小于1.5m,台阶地面设置24%的内倾坡度。对基岩上的覆盖层要先清除覆盖层后再挖台阶。随开挖随填筑压实,保持台阶稳定。若地面横坡大于1:2.5 或地基有松软地层时,检算沿基底或地基滑动的稳定性,当稳定性不够时,提交监理工程师和设计单位,作出具体方案后再进行施工。河堤经过低洼软弱地段时,先采取挖沟排水疏干、挖除淤泥及腐植根茎后,按该段河堤特殊设计的措施处理。对基底进行排水固结处理后,采用耐水填料再进行河堤填筑且压实度不小于93%。根据不同的地表土采用不同的试验方法进行试验。、填料选择及填筑压实试验段利用挖方作为河堤填料。填筑前,先对填料进行土工试验,以51、确定其类别、颗粒粒径、塑性指数、含水量等指标是否符合规范要求。如不符合,则采取监理认可的措施。在施工过程中定期对填料进行抽检。开工前28 天,先选取施工区段内具有代表性长度不小于50m 作为试验段,进行现场填筑压实试验,以确定有效的填层厚度、适宜的碾压机械、经济的压实遍数、最佳的控制含水量以及合理的施工控制方法等工艺参数,作为实施科学填筑压实工艺的依据。通过各项对比试验与测定,对所获得的各种数据整理成数据表和曲线关系图,以便施工利用。、填筑施工中始终坚持“三线四度”。“三线”即中线、两侧边线,施工时在三线上每隔20m 插一小红旗,明确中线、边线的控制点;“四度”即厚度、密实度、拱度、平整度。控52、制河堤分层厚度以确保每层层底的密实度;控制密实度以确保河堤的填筑质量及工后沉降不超标;控制拱度以确保雨水及时排出;控制平整度以确保河堤碾压均匀及在下雨时路堤上不积水。a、分层填筑每270m 左右为一个施工区段,机械化作业,按河堤横断面全宽纵向水平分层填筑压实。分层厚度根据填筑压实试验段所确定的工艺参数严格控制,河堤每20m 设一组标高点,每层填料铺设的厚度不大于30cm。不同土质的填料分层填筑,且尽量减少层数,每种填料层总厚度不小于50cm。地形起伏时由低处分层填筑,由两边向中心填筑。铺设的宽度向边坡两侧各超填30cm 宽以上,以方便机械压实作业,保证河堤全断面的压实度一致,竣工时刷坡整平。根53、据自卸车容量计算堆土间距,以便平整时控制均匀的分层厚度。b、摊铺整平先用推土机初平,再用平地机终平,控制层面平整、厚度均匀,以保证压路机的碾压效果。摊铺时层面做成向两侧倾斜2%3%的横向排水坡,以利河堤面排水。在推土机摊铺平整的同时,对两侧进行预压,保证压路机进行压实时压到两侧不致滑坡。c、洒水、晾晒根据试验段所得出的结论,选择最佳控制含水量,河堤填土的含水量控制在Wopt+2%Wopt-3%。当含水量超出最佳含水量的+2%时,采取在河堤上摊铺、用悬耕机松土晾晒的办法,降低填土的含水量。当含水量低于-3%时,洒水润湿,加水量mw(t)可按下式估算:式中:ms拟加湿填料的湿重;W、Wopt填料的54、天然含水量,最优含水量(重型击实试验)。洒水采用提前洒水闷湿和路基上洒水搅拌相结合的方法。d、机械碾压碾压前,先对填筑层的分层厚度和平整度进行检查,不符合要求时,用平地机再整平,确认符合要求后再进行碾压。开始碾压时,先用小吨位光轮压路机对松铺土表面预压,再用拖式振动羊足碾碾压,振动羊足碾碾压完后,用平地机刮平,然后再用大吨位振动压路机碾压。压实作业按照先压河堤边缘,后压河堤中间,纵向进退,先慢后快,先静压后振动,由弱振至强振的操作规程进行碾压。碾压施工中,压路机往返行驶的轮迹必须重叠一部分,光轮压路机重叠1/2 轮宽,振动压路机重叠4050cm,相临两区段纵向重叠2.0m。压实作业做到无偏压、55、无死角、碾压均匀。碾压施工工艺见下图。e、预留沉降河堤填筑考虑施工时和竣工后河堤本体的压缩与固结,根据堤高、填料种类及压实条件,并结合基底情况、施工季节、延续时间及施工观测结果等情况,确定预留沉降量。当堤高20m 时,按不大于平均堤高的02.5%;当堤高20m 时,除按设计加宽外,按不大于平均堤高的01.5%,考虑预留沉降量。另外考虑路堤路面施工的时间长短,线路纵坡及相邻河堤的顺坡连接,将适当调整预留沉降量。f、检验签证质检工程师严格按照规范要求,运用科学的检测手段,进行密度、强度及颗粒级配等工程质量标准的检验。尤其在河堤每层填筑、平整、压实后,及时进行检测;在确定填料质量、填筑厚度、层面纵横56、向平整均匀度等符合要求后,再测定密实度和地基系数。填筑压实质量采用K30 荷载板试验法、核子密度仪、灌砂法进行检验。检验设备选用配备计算机自动处理系统的K30 试验车、MC-3 核子密度仪,达到快速准确检测的目的。自检、复检合格,并经监理工程师检测合格签字认可后,才能进行下道工序施工。g、边坡整修(a)、河堤填筑达到设计标高后,先恢复中线,每20m 设置一桩,进行水准测量,计算平整高度,施放河堤边桩,按设计要求修筑顶面,并进行压实。(b)、坡面整形须保证河堤表层质量,边坡整修须按设计坡率刷除超填部分,要尽力避免超刷并及时整修夯拍。(c)、河堤边坡缺土帮坡时,须挖出台阶,分层夯实。(d)、外观鉴57、定达到边坡直顺、平整稳定、曲线圆顺。第八章 质量目标、质量保证要点及技术组织措施第一节、工程质量目标我单位的质量目标:确保工程施工质量优良。具体目标:、技术资料齐全、规范。、单元及分项工程合格率100%以上,单位工程竣工验收质量优良。第二节、工程质量方针坚持“百年大计,质量第一”的方针,科学管理,精心施工,有的放矢,目标明确,确保工程质量。第三节、创优规划及创优规划的落实措施一、创优规划1、总体规划严格按照设计文件、国家和部级现行的有关技术标准、规范进行施工,确保全部工程都符合国家现行设计、施工及验收规范、规程、标准规定,争创鲁班奖。二、保证创优规划实现的措施在项目上场之初建立一整套完善的创优58、管理制度。本工程的质量检查与管理协调进行,并采取相应的切实可行的落实措施,有计划、有步骤、有针对性、有序地实现本工程项目的创优管理目标。1、细化措施、责任到人根据本工程的特点、规模等实际情况,分别制定详细的创优目标和措施,并将各单位工程、分部工程、分项工程、施工工序、施工环节等创优标准确定并落实到各具体负责的施工班组,明确责任到施工队、作业工班和个人。2、勤检查、细检验根据制定的详细创优目标和本工程实际进度,对本工程所有工程项目的施工及时检查;并严格按照规范标准详细检验。建立细致的创优档案,及时记录各项目创优的进度、安全、质量等实际情况,为落实创优规划所确定的创优目标提供必要的、详细的数据,以59、便及时指导和管理。3、跟进管理、奖罚分明建立相应配套的创优奖惩制度,明确到具体施工的作业工班和个人。根据创优目标完成情况,严格实行奖优罚劣的制度。对于没有达到创优标准的工序或分项工程,组织工程技术部、质量检查部等相应的专业技术人员、管理人员、施工队负责人等研究分析原因,并确定整改和预防措施,以整改本道工序和指导其他项目的相应工序的操作,从细处和源头保证创优目标的实现。4、做好创优过程管理,确保总体创优目标的实现在创优领导小组的统一部署下,做好本工程创优工作的过程管理,通过各项目分部分项工程的优质完成来保证项目乃至整个工程创优目标的实现。第四节质量保证与控制方案从组织措施、管理措施和控制措施三方60、面严格入手保证工程质量。在单位工程的分部、分项、施工工序技术上严格把关,以达到工程质量创优规划目标的实现。第五节保证质量的组织措施一、建立严密的组织体系1、在项目经理和项目总工程师的领导下,由专职工程师组成质量监察部负责质量管理工作。施工队设专职质检员,施工班设兼职质检员。分工负责,层层落实。2、质量监察部每星期组织一次质量检查,每半月由总工程师组织一次质量检查,召开一次工程质量总结分析会。3、施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。4、班组坚持“三检制”,自检合格后,专职质检员进行全面检查验收。报项目经理部质量监察部验收合格后由项目部质检工程师请监理工程师验收签认。5、发现违61、反施工程序,不按设计图纸、规范、规程施工,使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时,各级质检人员有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。二、制定严格的质量制度1、质量自检制度(1)、施工前检查、设计文件、施工图纸经审核并满足开工需要;、施工前的工地调查和复测工作已经进行,并符合要求;、各项技术交底工作已经掌握,特殊作业、关键工序有作业指导书;、采用的新技术、机具设备、原材料能够保证工程质量需要;、施工人员、质量管理人员能保证工程质量要求。(2)、施工过程中检查、施工测量及放线正确,精度要达到要求;、按照施工图纸施工,操作方法正确,质量符合验收标准;、施工原始记录填写完善、记录真实62、;、有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实;、原材料、成品、半成品按规定提交试验报告,设备有产品合格证和出厂说明书;、工班自检、互检、交接检严格执行,并有交接详细记录;、工程日志簿填写符合实际,真实记录施工。2、隐蔽工程检查制度(1)、隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖。(2)、工程检查签证,除执行国家、部颁规定外,还执行建设项目的有关规定并与业主和监理工程师协商,明确职责分工,由指定的质量检查人员办理。(3)、隐蔽工程未经质量检查人员签认而自行覆盖的,揭盖补验,由此产生的全部损失由施工单位负责。(4)、隐蔽工程先由项目经理部总工程师组织自检合格后,约请监理工程师进行检查签认,暴露时63、间不宜过长的工程签证后尽快封闭,以免破坏。(5)、发现与设计不符,及时呈报上级解决,必要时邀请业主、监理工程师、设计人员共同研究处理。(6)、质量检查人员因故缺席,可委托同级技术人员代检签证,并做好记录。事后请质量检查人员补签认可。(7)、隐蔽工程检查证,用蓝黑或黑色墨水填写,字迹工整,数据准确,用词规范,描述详细。3、质量评定制度(1)、凡经检验合格的工程,按规定填写分项、分部和单位工程检验评定表,进行评定,作为考核质量成绩和验工计价的凭证;检验不合格的工程,按未完工程处理。 (2)、项目经理部不定期组织抽查,对不符合验收标准的,予以纠正,并追查责任。4、验工签证制度验工计价是控制工程质量的64、重要手段,未经质量检查或检查不合格的项目,不予计价和拨款,并追究相关责任人的责任。5、质量奖罚制度制定严格、细致的质量奖罚制度,完善工程质量的激励约束机制。(1)、贯彻“精神奖励与物质奖励”相结合的原则,根据贡献大小实施奖励,杜绝平均分配,严禁质量奖金挪作它用。根据现场施工质量情况,奖励分优质工程奖、优秀QC 小组奖、一次性质量奖。(2)、质量处罚以教育和预防为主。根据质量事故的等级,对不同质量责任人进行不同程度的经济处罚,并建议有关部门进行党政或行政处分,情节严重者,将依法追究法律责任。6、质量事故申报制度(1)、建立工程质量事故逐级报告制度,坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理事故。(2)、一旦发生65、工程质量事故,立即采取有效措施,抢救人员、防止事故扩大,并保护好施工现场。(3)、一旦发生工程质量事故,立即报告监理工程师和业主,并于两天内提出书面报告,逐级上报,报告内容包括:、事故发生的时间、地点、工程项目;、事故发生的简要经过,损失情况;、发生事故原因的初步分析;、采取的应急措施及事故控制情况;、处理方案及工作计划;、事故报告单位。(4)、根据事故情况,组织研究事故处理方案,并报批准执行。第六节保证质量的管理措施一、加强质量教育不断加强对职工进行有关质量法规的教育,增强全员的质量责任意识,使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。二、加强技术培训定期的组织职工开展岗位技能培训,学习有关66、规范、标准和操作规程,进行“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)成果的技术培训和推广。三、建立全面质量管理流程四、积极开展QC 小组活动做好质量管理小组的活动组织和资料管理,加强成果推广总结工作。结合本工程施工特点,从实际情况出发,成立提高工序质量和工程质量的QC 小组,真正解决施工中的关键质量问题,如穿越高速公路段浅埋暗挖的开挖与支护、暗挖段暗涵的二次衬砌施工、主体结构的防水施工控制、渐变段模板的支立、各施工接口部位的处理措施、闸室的施工等。提高工程质量,降低物能消耗,提高经济效益。五、建立质量情报信息网络工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场,及时准确掌握大量第一手质67、量情报信息资料。做到及时收集、反馈、分析应用,以便更好地保证工程质量。六、强化企业质量自控能力1、严格按照设计图纸、技术标准和施工规范进行施工,进一步加强全面质量管理,认真贯彻质量保证体系标准,不断完善,确保质量体系在本工程上的有效运行。2、加强试验室的建设,按有关规定做好计量、试验工作。七、落实质量领导责任终身制认真执行项目经理、各级主管领导、技术负责人、质量检查人员、工程试验人员、物资供应人员直到施工人员的工程质量责任制。明确各自的质量责任,奖罚分明。第七节保证质量的控制措施一、工程工艺控制1、单位工程开工前,认真编制实施性施工组织设计,经监理工程师审批后,严格按照施工组织设计施工。2、主68、要分部、分项工程编制施工方案,科学地组织施工。3、在施工过程中,经常检查施工组织设计及施工方案落实情况,以确保施工生产正常进行。二、施工操作控制1、施工操作者必须具有相应的操作技能,特别是重点部位工程以及专业性强的工种,操作者必须具有相应工种岗位的实践技能,必须做到考核合格、持证上岗。2、施工操作中,坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检;所有工序坚持样板制。做到“六不施工、三不交接”。“六不施工”是:不进行技术交底不施工,图纸和技术要求不清楚不施工,测量和资料未经审核不施工,材料无合格证或试验不合格不施工,隐蔽工程未经检查签证不施工,未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不交接”是:无自69、检记录不交接,未经监理工程师或技术人员验收不交接,施工记录不全不交接。3、按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌制,促进操作者提高控制施工质量的意识。4、整个施工过程中,做到施工操作程序化、标准化、规范化,贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的操作管理方法,确保施工质量。三、进度和质量关系的控制措施在施工过程中,正确处理质量与进度的关系。生产进度完成后,必须检验质量是否合格。坚持好中求快、好中求省,严格按规范标准和设计要求组织指导施工,不能因追求进度而忽视质量。四、隐蔽工程质量保证措施1、把好隐蔽工程检查验收关(1)、隐蔽工程施工完毕后,由班组长在隐蔽验收记录中填写工70、程的基本情况,并邀请项目工程技术负责人和质检工程师共同对隐蔽工程进行检查验收,验收合格后由质检工程师报请监理工程师进行检查验收。(2)、参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收后,提出检查意见,由质检工程师在隐检单上填写情况,然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时,在整改后,再次邀请有关各方进行复查,达到要求后,方可办理签证手续。(3)、隐蔽工程验收合格后,方可安排进行下一道工序的施工。(4)、在隐蔽工程验收后,及时将验收记录送项目部内业技术员审核无误后归档,同时由质检工程师送监理工程师归档。2、把好隐蔽工程检查签证关坚持隐蔽工程检查签证制度。先由施工质量检查员检查合格后,报请监71、理工程师进行复检签证,不经签证的工程不得进行隐蔽和下道工序作业。3、把好隐蔽工程检验关实行工班自检、工序互检、质检人员专检的三级检查制度,按质计价,不合格工程,坚决返工重做,并对交接人员进行追查,按照奖优罚劣制度,做到奖罚分明。五、工程款支付控制为保证工程质量,避免或减少工程返修损失,对已完分项工程款的支付实行严格控制。第八节保证质量的技术措施一、建立设备精良齐全的工地中心试验室1、建立工地中心试验室为确保工程质量,在开工之前,根据工程需要,建立能满足各项试验要求的工地试验室,选派技术熟练的人员,组成强干的试验队伍,装备精良齐全的试验仪器,做好各项试验工作。试验人员做到持证上岗,试验仪器设备必72、须经由国家有关部门标定认可。2、建立严格的检测制度把对质量具有重要影响的工作程序用制度的形式固定下来,建立一整套工作程序管理制度和专项质量检查、验收制度。材料的取样与试验频率应符合规范中各章节的规定。所有取样在监理工程师在场的情况下进行;试验在监理工程师在场的情况下在工地试验室进行。二、加强施工测量1、选派技术水平高、操作熟练的技术人员,组成强干的测量队伍,配备先进的测量仪器,从中线、高程和几何尺寸上确保工程质量。我单位将从队伍和设备两个方面保证测量工作满足工程质量的要求。2、装配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器,以保证测量精度。3、在工程开工前用全站仪建立测量控制网。4、测量时认真作好记录73、,所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册,并附必要的文字说明。隐蔽工程的施工测量资料(即测量记录和计算成果),作为隐蔽工程质量检查的附件,施工测量资料及竣工测量资料,作为工程竣工验收的附件。三、选用先进的设备配备精良的施工设备,广泛应用成套的机具,充分发挥机械作用。根据本工程特点,配备性能良好、高效先进的施工机械。加强机械设备保养,保证机械完好率和利用率,实行机械化作业。重要设备及易损设备要有一定的储备,保证施工的连续性。在施工中制定各种有效的管理措施及激励机制,提高效率,加快工程进度。四、材料的搬运与贮存1、各类材料的搬运方式,要保证其质量不受损坏、环境不受污染。用车辆运输集料时74、,防止运送途中集料漏失。2、材料堆存以前,清理整平和硬化围砌全部堆存场地。3、材料采用分类堆放的贮存方式,粉质材料进行遮盖。以保证其质量完好并适应工程进度的要求,同时不污染环境,又便于检查。五、投入高素质的人才群体抽调有水利工程施工经验的专业技术人员、主要管理人员、熟练工人组成人才群体,担负本工程建设重任。六、选用有针对性的辅助工法施工中,我们将始终不渝地坚持科技是第一生产力,贯彻科学先导的原则。施工中将选用科学先进的施工方法,进一步优化施工工艺,确保高效、安全、适用。七、调遣有施工经验的队伍调遣有水利工程施工经验的队伍进行本合同段工程施工。第九节分部工程的质量控制一、土方开挖的质量控制措施175、 土方开挖前在土方开挖前,会同监理进行以下各项的质量检查和验收:(1)用于开挖工程量计量的原地形测量剖面的复核检查。(2)按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查。承包人的开挖剖面放样成果,应经监理复核签认后,作为工程量计量的依据。2 土方开挖过程中的质量控制措施在土方开挖过程中,定期测量校正开挖平面的尺寸和标高,以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度,并将测量资料提交监理。3 土方开挖工程完成后的质量控制措施土方开挖工程完成后,会同监理进行以下的质量检查和验收。1) 主体工程开挖基础面检查清理的验收(1)按施工图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸、标高和场地平整度76、;(2)取样检测基础土的物理力学性质指标;(3)本款规定的基础面检查清理与堤防填筑前的基础清理作业是检验目的和性质不同的两次作业,未经监理同意,不得将这两次作业合并为一次完成。2) 永久边坡的检查和验收永久边坡的坡度和平整度的复测检查。3) 堤防填筑前基础面的质量检查和验收对基础面进行检查清理后,应保证基础面无积水或流水,不使基础面土壤受扰动。二、土方填筑的质量控制措施1 填筑前(1) 填筑前按技术规范的有关规定对填筑土料物理力学性质进行抽样检验。(2) 填筑前提交碾压压实参数及碾压试验成果或类似条件碾压经验数据,并经监理机构认可。2 填筑施工期间(1) 按监理机构指示定期进行土料的含水量抽样77、检验。(2) 按规定进行堤基清理及填筑层土料铺土厚度、压实度指标和上下层间结合面连接质量等单元工程、隐蔽工程与隐蔽部位进行检查和验收。3 填筑完工后全部填筑工程完成后,及时向监理申请完工验收,并按规定向监理提交完工验收资料。第九章安全目标、保证安全的措施及方法第一节安全施工管理的目的、方针和目标一、安全生产管理目的为了加强施工现场的职工的安全健康,有效的控制事故发生频率,确保国家财产和劳动者的生命安全,必须加强安全生产管理。二、安全生产方针全体施工管理人员、施工作业人员要充分认识安全生产关系到国计民生,责任重于泰山。要以对国家、对人民极端负责的精神和一丝不苟的态度,认真贯彻“安全第一。预防为主78、”的方针,严格遵守一切规章制度,严格管理,严守职责,切实抓好安全生产工作。三、安全生产目标杜绝重大伤亡(包括职工和合同工)。无重大设备、火灾、管线、交通事故。事故负伤频率控制在0.5以下。职业安全健康管理规范,资料齐全,职业安全健康考核达市级标准化工地。完成建设单位下达的文明施工创建目标。第二节安全生产管理体系一、职业业安全健康管理体系建立的依据标准依据:GB/T28001-2001 标准;参照依据:安全、健康法律法规及其他要求。二、建立现场安全生产组织机构及体系项目经理部成立以项目经理为组长和项目总工程师为副组长的安全生产领导小组,由安全监察部具体负责本合同段工程的全部职业安全健康监督和管理79、工作。各施工队设专职安全员,各班组设兼职安全员,各作业点设职业安全健康监督岗,组成一个自上而下严密的职业安全健康组织机构,建立健全完善的职业安全健康保证体系。安全生产领导小组,对项目部经理部及各工区负责人进行分工,从项目经理至施工班组层层明确职业安全健康岗位职责,制定相关规章制度,确保职业安全健康工作有章可循。第三节安全生产保证措施一、安全生产管理措施1、安全技术施工组织设计工程开工前,针对各项具体工程各施工阶段的特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械设备和车辆、变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全技术施工组织设计。技术部门和安全监察部门共同编制包括安全生产技80、术保证措施的施工组织设计(包括施工用电、交通运输),对技术复杂工程要编制专题方案。安全技术措施要周密而有针对性,安全措施方案要经过总工程师批准,并报请监理工程师审核。对施工中将采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备,要认真编制安全生产技术操作规程。(1)施工安全技术施工组织设计必须在开工前编制,并经过审批。单项工程开工前,制定安全操作细则,并向施工人员进行安全技术交底。对吊装施工安全作专项调查研究,制定相应的安全技术施工组织设计。(2)经过批准的安全技术施工组织设计具有技术法规的作用,在施工中严格执行。(3)安全技术施工组织设计中的各种安全设施、防护设置的实施列入施工任务单,责任落实到班81、组或个人,实行验收制度。(4)安全监察人员和技术人员经常深入工地检查安全技术施工组织设计的实施情况,及时纠正违反安全技术施工组织设计的行为、问题。(5)各级安全部门以安全技术施工组织设计为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,经常对工地实施情况进行检查,并监督各项安全技术施工组织设计的落实。(6)对安全技术施工组织设计的执行情况,建立严格的奖惩制度。2、安全技术交底施工前,工地负责人必须向全体施工人员进行安全生产技术交底,其内容要做到面广,重点突出。交底内容除基本的施工情况外,还应有设备安全、用电安全、防火防爆、治安保卫、饮食卫生、季节性保护、个人防护用品的正确使用和对特种作业人员要求。在82、具体施工期间根据施工进度,分期向作业人员进行分部(项)安全技术交底和操作规程交底,以上交底内容,均要有双方签字,并纳入内业台帐。各项作业实施前,有针对性的逐级进行安全技术交底。技术交底采取书面形式,配作业指导书(或操作细则),并履行签字手续,保存资料。安全监察部安全工程师负责监督检查,施工操作人员严格按照安全技术交底的规定要求进行作业。3、特种作业管理(1)特殊工种作业人员(包括机械车辆驾驶员、电工、电焊工、指挥人员等)首先进行专业技术培训,按规定到有关主管部门经考试合格后,持证上岗。认真审查特种作业人员的操作证件是否有效,无证或证书过期的人员严禁上岗,操作证必须按期复审合格,方能继续从事特种83、作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程,确保安全施工。(2)特种作业人员安全生产教育特种作业人员除进行一般安全教育外,还要经过本工种的安全技术教育,经考核合格发证后,方准独立操作。(3)采用新技术、使用新设备、应用新材料、推行新工艺前向有关人员进行安全知识、技能、意识的专项安全教育。(4)加强对特种作业人员的安全教育,在特殊区域或特别危险的场所工作,要先进行安全交底,并有可靠的对操作人员本人和对他人的安全防护设施。(5)特殊工种作业人员必须跟班作业,一名特殊工种作业人员只能监管所进行施工的工地。持外地特殊工种证件的人员,必须经北京市劳动局复训后方可上岗作业。4、机械安全管理(1)施工现84、场实施机械安全管理及安装验收制度。各大、中型机具设备、压力容器、机动车辆的进场,均要进行认真检查验收,填写验收记录。验收不合格的不得使用。安全保护装置不全、损坏的设备待修复后方能使用,进场的设备要有安全操作规程。使用的施工机械、机具设备,在安装前,按照规定的安全技术标准进行检测,经检测合格后方可安装;确认机械状况良好,能安全运行的,才能投入使用。机械安装按平面布置图进行。使用期间,指定专人负责维护、保养,保证机械设备的完好率和使用率以及安全运作。(2)所有机械操作人员都经过培训合格后,持证上岗,并进行登记存档,按期复验。机械操作人员必须严格执行安全操作规程,佩戴个人劳动防护用品,做到持证上岗,85、每天要填写运转记录和例行保养记录。(3)机具设备、使用车辆要有牌照和使用证,对司机进行安全教育,遵守交通法规。对上路(公路、市政道路)行驶的车辆执行“三检”制度。(4)机具设备及车辆在使用过程中,要定期维修和保养,不准带病作业,凡已维修保养的设备,车辆均要在设备台帐中如实记载。(5)现场的大、中型机具设备和车辆必须有专人负责。(6)机械操作人员、驾驶员不得随意加班加点,要认真做好季节性的劳动保护和做好交接手续。5、现场临时用电安全管理(1)工程开工前编制施工用电组织设计,并经过总工程师和监理工程师的批准,要制订电气安全操作规程、电气安装规程、电气运行管理规程和电器维修检查制度,做好交接班、电器86、维修作业、接地电阻、手持电动工具绝缘电阻、漏电开关测试记录。(2)施工现场的电气设备必须符合建设部施工现场临时用电安全技术规范(JG46-88)的规定。输电线路必须采用三相五线制和“三级配点二级保护”,电线(缆)必须按要求架设,不得随地拖拉。(3)在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中,必须采用TN-S接零保护系统,接地电阻值不大于4 欧姆,电气设备的外壳必须与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中有的接地,有的接零。(4)变配电室要符合“四防一通”要求,建立相应的管理制度,配置好必要的安全防护用品。配电室设在施工现场边角处,并设围栏;根据用电位置,在主干线上装设分线箱。(5)电气设备及输电87、线路安装完毕后,必须经技术部门验收合格后方可运行。夜间施工必须有电工值班,工作完毕或暂时停工要切断电源。(6)工地内架设的电力及照明线路,其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。使用高温灯具时,与易燃物的距离不得小于1m,一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50cm。食堂和浴室照明要用防潮灯具,必须安装漏电保护器,其漏电动作电流不大于30 毫安,动作时间不大于0.1 秒。易燃易爆场所要安装防爆电器。(7)移动式电动机具设备用橡胶电缆供电,经常注意理顺;跨越道路时,埋入地下或穿管保护。现场照明采用铜芯绝缘导线和绝缘子固定;严禁使用花线或塑料胶质线。导线不能随地拖拉或绑在脚手架上。88、(8)各类电箱必须符合规定的标准电箱,总配电箱和分配电箱要安装在适当的位置,并要有重复接地保护措施,重复接地电阻值不大于10欧姆。严格执行“一机、一闸、一箱”制。露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里。所有配电箱采用防尘防水型结构,设置短路保护开关、过载保护开关及漏电保护开关。配电箱有门、锁标志和统一的编号。(9)现场的手持电动工具和小型电器设备要有专人负责管理,电气设备进出仓库均要认真检查合验收,做好日常检查、维修和保养工作,不准带病运转。手持式电动工具按手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程(GB3787-83)的规定,根据手持式电动工具的类别和作业场所的安全要求,加设漏电保护器。89、(10)施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离,同时加大电线的安全系数。现场架空线与建筑物水平距离不小于10cm,跨越临时设施时垂直距离不小于2.5m。施工现场内不架裸线。(11)对从事电焊工作的人员加强安全教育,使之懂得电焊安全基本知识。电焊钳设有可靠的绝缘,不使用无绝缘的简易焊钳和绝缘把损坏的焊钳。在狭小场地或金属架上作业时,设绝缘衬垫将焊工与焊件绝缘。(12)施工中若有人触电,立即切断电源,不得用手拉触电人。严禁非专业人员操作机电设备。(13)生活区室内照明线路用瓷夹固定,电线接头牢固,并用绝缘胶布包扎;保险丝按实际用电负荷量装设。电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位安90、设防护罩。(14)电工作业时必须穿戴好个人防护用品,并严格执行电气安全操作规得程,做到持证上岗。电工作业必须严格贯彻“装得正确,用的安全,修得及时,拆得彻底”的十六字方针。夜间电工值班必须至少两人同时上岗。6、现场平面布置抓好施工现场平面布置图和场地设施管理,做到图物相符、井然有序、状况良好。同时做好环保、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。7、现场安全设施(1)施工现场布置要有利于安全生产,方便职工生活,符合防触电、防火等安全要求,具备安全生产、文明施工的条件。(2)在本工程施工现场周围和施工现场内配备、架立并维修必要的标示牌;标示牌内容包括:警告与危险标志,安全与控制标志,指路标志与91、标准的道路标志;所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点,均经监理工程师认可。防火、防风及防雷击等安全设施完备,且定期检查。如有损坏,及时修理。(3)现场运输道路平整、畅通、排水设施良好;转弯地段设醒目的标志,夜间设有照明设施。(4)施工现场内各种材料分类码放整齐稳固,拆除的模板、钢管及其它废旧物品及时清理,以保持现场的整洁有序。(5)发电机房、变配电室、油库,采取必要的安全防护措施,严禁用易燃材料修建。(6)安全保护措施安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。正确使用安全帽,进场施工必须戴好安全帽。临边作业必须使用检验合格的安全带,安全带高挂低用,不准将绳打结使用。安全带上的各种部件不得任意拆除92、,更换新绳时要注意加绳套。(7)施工现场要有较浓的安全宣传气氛,有醒目的安全标语,安全警告标志牌和指示牌,生活区内要有黑板报和宣传栏。施工现场要按标准悬挂施工铭牌。会议室内要挂安全生产管理目标牌、文明施工网络图、安全生产保证体系要送分配牌、安全生产管理网络图、劳动保护管理网络图。现场有“七牌二图”。办公区有工程管理相关图,生活区有“两通三无五必须”、“七不”宣传牌,卫生包干图和消防器材分布图。作业人员必须穿戴与其工作相适应的个人防护用品,特殊工种必须持证上岗,并有安全员巡视。8、交通安全管理(1)设一名专职交通安全管理负责人,负责与交管部门协调有关交通问题。(2)施工现场出入口和场内设置安全生93、产宣传画、标语牌,危险地点悬挂按照GB2893-82安全色和GB2894-82安全标志规定的标牌,夜间在危险部位设红灯示警,随时提醒职工注意安全生产。二、安全教育加强全员的安全教育和技术培训考核。使各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,克服麻痹思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。1、工人入场安全教育(1)管理机构教育,内容包括:安全生产法规和安全知识教育;建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防措施。(2)施工队教育内容:建筑工人安全技术操作规程有关规定;建筑工程现场的安全管理规定细则;本工程基本情况和94、必须遵守的安全事项等。(3)班组教育,教育内容:本班组生产工作概况、工作性质及范围;个人从事生产工作的性质,必要的安全知识,各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用;本工种的安全操作规程;容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。2、特种作业人员安全生产教育(1)特种作业人员除进行一般安全教育外,还要经过本工种的安全技术教育,经考核合格发证后,方准独立操作。(2)每年对特殊工种进行复审一次。对从事有尘毒危害作业的工人,进行必要的防治知识和技术的安全教育,同样经考核合格后持证上岗。(3)采用新技术、使用新设备、应用新材料、推行新工艺前向有关人员进行安全知识、技能、意识的专项安全教育。(4)施95、工现场特种作业人员的安全教育、考核、复验,按特种作业人员安全技术考核管理规则GB5306-85 号文执行。3、各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训(1)定期轮训各级领导干部和安全管理干部,提高政策水平,熟悉安全技术,劳动卫生业务知识,做好安全生产工作。项目经理、安全员等施工管理人员要持证上岗,并建立好“三级教育卡”。每逢节假日或根据气象(季节性)的特点进行针对性的安全教育,教育的内容要记录在案。(2)培训主要内容:国家有关安全生产的方针、政策、规定;安全生产法规、条例、标准;安全生产的重大意义;施工生产的工艺流程和主要危险因素,以及预防重大伤亡事故发生的主要措施;企业有关安全生产的规章制度96、安全纪律以及保证措施;各级领导在安全生产中的职能、任务以及如何管理;施工组织设计中的安全技术施工组织设计的基本知识等。(3)主管安全生产的项目副经理要编制年度教育培训计划,结合施工特点合理安排职工进行教育培训和特殊工种的审证工作。(4)安全生产的经常性教育在做好对新职工、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、管理干部的安全生产培训的同时,把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程,并根据接受教育的对象的不同特点,采取多层次、多渠道和多种方法进行。内容包括:安全生产宣传教育;普及安全生产知识宣传教育;适时安全教育。三、安全检查通过安全检查增强广大职工的安全意识,促进企业对劳动保护和安全生产方针97、政策、规章制度的贯彻执行,解决安全生产上存在的问题。具体措施:1、成立由第一负责人为首的安全检查组,建立健全安全检查制度,有计划、有目标、有整改、有总结、有处理地进行检查。制订安全生产自查自纠办法,将安全隐患消灭在萌芽状态。2、检查类型定期检查:坚持日常的安全巡视制度,现场项目经理部每周组织检查一次;各施工队每天进行一次安全检查。非定期检查:按照施工准备工作安全检查;季节性安全检查;节假日前后安全检查;专业性安全检查和专职安全人员日常检查进行。重点抓好对危险源点的控制,了解现场第一手安全资料,杜绝事故隐患,确保施工安全。3、安全检查内容坚持以自查为主,互查为辅,边查边改的原则;主要查思想、查98、制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点,重点查防触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。加强安全工作内业资料的管理,保证资料的真实性。4、检查方法和手段采取领导和群众相结合,自查和互查相结合,定期和经常性检查相结合,专业和综合检查相结合及对照安全检查表等方法和手段进行安全检查。四、安全业务管理1、工伤事故报告及调查处理(1)伤亡事故按“四不放过”原则处理,严格遵照国家和北京市政府主管部门颁布的有关规定办理,同时遵守如下规定:施工现场发生职工伤亡事故、中毒事故、管线事故等,要立即报告市政安监总站、监理工程师和业主、企业负责人。一般事故24 小时内上报监理工程师和99、业主。重伤、死亡或多人伤害事故2 小时内上报市政安监总站、监理工程师和业主、企业负责人。上述事故在报告业主的同时,同时还必须上报指挥部。企业负责人接到伤亡事故报告后,立即报告企业主管部门、施工所在地劳动部门、公安部门和工会。(2)事故发生后,项目经理部严格保护事故现场,采取有效措施抢救人员和财产,防止事故扩大。因抢救人员、疏导交通等原因,需要移动现场物件时,做出标志,绘制现场简图并做出书面记录。妥善保存现场重要痕迹、物证,有条件的进行拍照或录像。若发生中毒事故,要先摸清原因,切不可蛮干,以免事态进一步扩大。(3)发生伤亡事故或工程安全事故后,遵照国务院关于伤亡事故报告规程的规定办理。及时上报,100、不得隐瞒、虚报或拖延不报。必要时约请业主、监理工程师参加组成联合组,对事故进行调查,认真从各方面进行分析,按“四不放过”的原则查清原因,查明责任,提出防范措施,严格处理事故责任者,以预防事故的再次发生。对重大责任事故,视情节、后果严重程度追究法律责任。2、事故记录遵照国家和河北省政府以及业主颁发的有关安全管理规定,对施工生产中的各项安全事故和安全隐患认真做好记录,建立台帐,整理后以报表形式上报业主和上级有关单位,资料、报表内容清晰、字迹工整、齐全可靠。3、开展安全活动施工过程中,结合不同施工期或施工部位,开展多种形式的安全活动,如“安全质量月”、“安全知识竞赛”等。通过各种安全活动,使安全生产101、在每个职工中扎根,以确保整个工程的安全正常进行。第四节消防安全保证措施一、建立健全工地消防保障体系由主管安全生产的副经理全面负责施工现场的防火工作,要成立各业务部门和施工队负责人参加的的防火领导小组。建立现场消防保卫机构,负责施工现场的消防保卫工作。建立各级领导责任制和消防检查制度,签订消防保卫协议,定期进行检查和培训;建立消防保卫档案。组建职工消防队,定期进行消防演习,对施工人员进行消防保卫知识教育,提高消防保卫意识。二、严格执行安全消防管理办法严格贯彻执行建设工程施工现场消防安全管理办法的规定,尤其要做好节日的安全保卫工作。建立电工、电焊工、危险品管理工、物资仓库管理工、化验、油库等防火责102、任制,明确重点防火部位,落实安全防火措施,配备足够灭火器材。三、施工现场的安全消防措施1、施工现场材料的堆放、保管必须符合防火要求,食堂与其它房屋之间设防火墙。在生产生活区设临时消防栓及配套的水龙带和水枪若干、消防水池和水泵及灭火器。机械车辆、船只配备灭火器。2、木工间、油库等易燃易爆场所,不准放置砂轮机、切割轮、焊机等,并悬挂禁火警告标志,制订相应防火措施。电气作业场所制订电气安全防火措施;经常对用电设备、电线进行检查,以防止发生漏电、短路现象而引发火灾。3、明火作业要按施工区域、层次划分动火级别,办理相应动火证,动火必须具有两证、一器、一监护,严格管理。明火作业要在指定地点作业。4、建立健103、全危险品、木工间、油库、物资仓库、氧气、乙炔气瓶等储运和使用的防火管理制度和夜间巡视制度。油库、危险品仓库和变配电间要独立设置,要保持足够的安全距离。露天作业不准存放油桶和各种易燃易爆物品,危险物品必须入库。5、工地要明确重点防火部位,有严格防范措施,每月定期检查一次,做到有隐患及时整改,并有书面记录。6、施工现场消防器材要有专人负责保养,定期检查,并记录检查日期和责任人。油库及危险物品库要重点配置。第五节现场保卫措施一、建立施工现场安全保卫机制抽派一名项目部领导主抓安全保卫工作。施工现场聘驻训练有素的保安队长,带领专业保安队负责项目部的安全保卫工作,对整个项目部的安全保卫负责。各工区、各进出104、口配属专门保安员24 小时值班巡逻。二、现场保卫措施1、建立24 小时值班及交接班制度要求进驻施工现场的保安员要24 小时轮流值班,不得出现交班空缺。使保安工作做到时间上的连续性。2、制定人员车辆进出现场制度要求所有的进出项目部的人员、车辆均应填写来客登记表。记录清楚来客姓名、单位、所访问人员的姓名、办事的目的等。对车辆的出入时间、车牌号作详细记录。3、建立完善的材料进出现场制度所有的材料进出现场,必须有主管人员的签单方为有效,车辆装载的货物必须有发货清单或明细,接受人必须在其上签字方为有效。4、现场施工人员及经常进驻现场的人员统一核发出入证。出入证上应有姓名、单位、性别、职务、证号、和持有人105、照片。专人负责管理监察。5、经常对工人进行法制教育,杜绝打架、斗殴、酗酒、闹事等不良的行为。一经发现,轻者有项目部保安队处理,重者交送当地公安机关收留。6、实行施工现场封闭制度。除规定的进出口外,围挡全部封闭,避免不法人员和闲散人员进入,引发不必要的事故。7、经常同当地公安机关或派出所联系,共同搞好施工区域及周边的安全保卫工作。第六节现场健康卫生、医疗站和急救措施职工的身体健康是保证工程顺利进行的保证,建立健全施工现场的卫生医疗设施,以确保职工的身体健康,保证工程顺利进行。一、设立现场医疗机构在施工现场设立临时医疗站,配属2 名职业医师、2 名护士值班。医疗站内配属足够的药物,至少配属一副担架106、和一辆急救车。负责处理救治现场工作人员的常见疾病,对于现场值班医生难以处理的疾病,及时送往最近的医院,使生病人员及时获得救助。二、建立完善职工生活工作环境1、为现场工人提供符合政府卫生规定的生活条件,使职工的饮食卫生、生活卫生得到必要的保证。2、设立标准的食堂、洗澡堂、厕所,并由项目部领导主抓并定期或不定期检查,对于不符合标准的部分,坚决改正。3、抓好饮食卫生,经常检查食堂的饮食情况。4、坚决消灭老鼠、蚊子、苍蝇等传染性动物。5、经常请专门的卫生防疫部门进行检查,提出改进意见并遵照执行。6、严格工人招聘体检制度,所招聘工人必须身体健康,无传染病。7、加强对传染病的预防工作,定期对工人进行身体检107、查,对于有传染病的人员,实行隔离治疗、遣返回家。8、经常对工人宣传卫生健康教育,使他们养成良好的卫生习惯。第十章 环境保护及文明施工的措施第一节环境保护措施本标段工程位于XX城北,工程施工难免对周边环境产生不利影响。依照国家、地方环境及相关法规,确定施工过程中要做的环境保护工作及具体的工作安排,使施工期的环境保护工作有序、有效进行,减少施工过程对周围环境造成的不利影响。一、环境保护目标环保目标:在工程施工期间,对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制,尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护文物、保护市政设施和城市绿化。二、环境保护内容本着“以人为本”的原则,以最大限度地减少施108、工活动给周围群众造成的不利影响为目的,同时注意保护城市资源和文物遗产。1、居民住宅减少扬尘、废气对居民生活环境和周围活动区域的污染;避免封闭交通、施工现场占地、施工垃圾、泥浆水外溢等给居民生活带来的不便;把施工噪声、振动给居民的正常休息,特别是夜间休息减小到最小。2、地下文物一经发现立即报告并保护现场。3、市政设施保护各类市政设施及其使用功能,改、移各类市政设施要经批准,损坏负责修复。排入城市下水道的施工废水要处理达标。4、大环境做到污染物达标排放,尽量减少各类污染物的排放总量,污染物和废弃物的处理、处置符合法规要求。三、环境保护体系的建立和运作1、施工准备阶段(1)、建立由项目经理参加的环境109、管理组织机构,明确各级、各部门在环境保护工作中的职责分工。详见环境保护责任保证体系(图10-1)。(2)、建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。详见环境管理逻辑框图(图10-2)(3)、核实、确定施工范围内的环境敏感点,施工过程重大环境因素。(4)、明确施工范围内各施工阶段应遵循的环境保护法律、法规和标准要求。(5)、制订培训计划,建立培训、考核程序,定期对直接参与环境管理的人员进行环境保护专业知识培训,对各层次工作人员进行必要的环境保护知识培训,对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训,新工进场和人员转岗都要进行相关的环境保护培训和教育。(6)、在编制施工组织设110、计和分阶段施工方案时有相应的环境保护工作内容,主要包括:根据施工特点,围绕敏感点,制定的噪声、振动控制方案;制定预防扬尘和大气污染工作方案和工地排水和废水处理方案;固体废弃物处理、处置方案;保护城市绿化的具体工作内容;管线迁移和防护方案;施工范围内已有的列入保护范围的文物名称和具体的保护措施等。(7)、做好施工现场开工前的环境保护准备工作,对开工前必须完成的环境保护工作列出明细表,明确要求,逐项完成。2、施工阶段(1)、指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作,完成施工环境保护设计方案和环境保护工作方案中的各项工作。(2)、建立环境保护工作责任制,落实到岗位、落实到人。(3)、每周对环境保111、护工作进行一次例行检查并记录检查结果,内容包括:施工概况;污染情况(污染种类、强度、环境影响等);污染防治措施的落实情况、可行性和效果分析;存在问题和拟采取的纠正措施;下步环境保护工作计划;其它需说明的问题,如措施变更、污染事故和纠纷处理等。(4)、指定专人负责应急计划的执行,每季度进行一次应急计划落实情况的检查工作,一旦发生事故或紧急状态时,要积极处理并及时通知地铁公司。(5)、在事故或紧急状态发生后,组织有关人员及时对事故或紧急状态发生原因进行分析,编写事故或紧急状态分析报告,并根据分析报告制订减少和预防环境影响的措施,报送地铁公司批准后组织实施。同时,根据事故或紧急状态发生后,内、外部条112、件的变化,对有关的应急计划进行评审、修订。4、影响环境主要因素及相关的控制措施本工程重大环境因素主要为:施工产生的废水、扬尘和固定废弃物的环境影响。1、水污染污染源:施工泥浆水、基坑排水、车辆冲洗水、施工人员生活污水。影响:污染受纳水体、堵塞城市排水系统。控制措施:(1)、废水排入城市污水管道,悬浮物(SS)严格执行污水综合排放标准(GB8978-1896)的三级标准400mg/L;废水排水自然水体,悬浮物(SS)严格执行污水综合排放标准(GB8978-1896)的二级标准150mg/L。(2)、根据排水网的走向和过载能力,选择合适的排口位置和排放方式。(3)、在开工前完成工地排水和废水处理设113、施的建设,保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性,做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。(4)、回填土堆放场、泥浆水产生处设沉淀池,沉淀池的大小根据排水量和所需沉淀时间确定。(5)、施工现场设置拟用油漆油料库,库房地面墙面做防渗漏处理,储存、使用、保管由专人负责,防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。2、大气污染污染源:运输、开挖、燃油机械、炉灶等。影响:扬尘;粉尘、废气。控制措施:(1)、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程,制定操作规程和洒水降尘制度,在旱季和大风天气适当洒水,保持湿度。(2)、合理组织施工、优化工地布局,使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时114、段(室外多人群活动的时段)。(3)、严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质,熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。(4)、水泥等易飞扬细颗粒散体物料尽量安排库内存放,堆土场、散装物料露天堆放场要压实、覆盖。(5)、选择合格的运输单位,做到运输过程不散落。(6)、车辆出场冲洗车轮,减少车辆携土。(7)、使用清洁能源,炉灶符合烟尘排放规定。(8)、施工现场在施工前做好施工道路的规划和设备,临时施工道路基层要夯实、路面要硬化。3、固体废弃物(1)、污染源一:工程弃土、建筑废料。影响:城市环境卫生、泥土流失。控制措施:、减少回填土方的堆放时间和堆放量,堆土场115、周围加护墙护板。、制定泥浆和废渣的处理、处置方案,选择有资质的运输队伍,及时清运施工弃土和渣土,建立登记制度,防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。、选择对外环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。、剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫、清运,不随意倾倒,每班清扫、每日清运。、保证回填土的质量,不将有毒有害物质和其它工地废料、垃圾用于回填。、施工现场无废弃砂浆和混凝土,运输道路和操作面落地料及时清用,砂浆、混凝土倒运时采取防落措施。(2)、污染源二:生活垃圾影响:城市环境卫生控制措施:、教育施工人员养成良好的卫生习惯,不随地乱丢垃圾、杂物,保持工作116、和生活环境的整洁。、严禁垃圾乱倒、乱卸或用于回填。施工现场设垃圾站,各类生活垃圾按规定集中收集,每班清扫、每日清运。第二节文明施工措施文明施工是展现施工队伍形象、体现施工队伍素质的重要方面,我们将严格按照河南省工程文明施工管理办法的规定组织本工程施工,争创文明工地。一、文明施工组织管理措施为维护市容整洁和区域安全,使文明施工规范化、标准化,我们将成立文明施工领导小组,建立文明施工管理责任制,开展文明施工达标活动,以加强施工现场管理,提高文明施工水平,创建文明工地。1、制定目标:树立良好形象,创建北京市文明工地。2、狠抓管理:成立文明施工领导小组,由项目经理任组长,项目总工程师任副组长,负责本工117、程文明施工的管理工作,结合本工程的实际情况制定文明施工管理细则,报监理工程师批准后实施。现场办公室负责将文明施工管理细则上墙广泛宣传。3、注重考核:项目经理部每周进行一次自检,并认真填写文明工地考核表,予以保存。4、奖惩制度:严格按照本工程文明施工管理规定执行,奖罚分明,及时兑现。二、施工现场文明管理措施1、施工现场平面布置(1)、开工前,完成施工现场平面布置图的设计,设计满足消防、施工、环保的有关法规要求,并严格依法办理有关审批手续。(2)、经业主、监理批准后在施工中严格按平面布置图实施管理,施工场地内的一切临时设施及物品,严格按图定位设置,做到图物相符。(3)、施工区、办公区和生活区明确划118、分。(4)、根据施工进展,适时对施工现场进行整理及必要的调整。2、临时设施(1)、临时设施布置临时设施布置要方便灵活,尽量少占用地,并符合消防和卫生有关规定,生活区、施工区和办公区有明确的划分。(2)、运输便道、原有路面要确保不发生遗洒,定期清扫;新修路面采用硬化水泥路面。、弃土区以外的临时路征得地方有关部门的批准后,自行设计路面,经总监办得到业主批准后实施。、搞好运输车道和弃土区临时路的维护保养,保持路面顺畅平整,路面无积水(结冰)。(3)、临时房屋、临时房屋布置符合防火安全和工地卫生规定,修建前报消防部门批准。、集体宿舍内的高度不小于2.5m,通道宽度不小于0.7m,人均占有面积不少于2.119、5m2,每18 人有一个可以直接出入的大门口,门窗不小于1.2m,门扇向外开,窗户面积不少于地面面积的八分之一,屋内有每个人放置毛巾衣物生活用品的桌柜等。、房屋修建面积根据储存物资,安放的机械等而定,以保证安全为准则。、临时建筑采用砖墙体或国家规定的活动房,屋顶用防火材料铺盖,室内通风,光亮,无异味。、民工宿舍位置在总平面中明确标识,标准符合安全、通风、光亮及工地卫生要求,有醒目的安全通道标志。、办公区有园林绿化规划,办公区没有黄土暴露。(4)、临时给排水、施工现场安装临时供水管道提供的接口处接入管路最短、干扰最小,管线做到不渗漏。为确保工程连续作业,在现场设置储水池,生活区、办公区采用节水设120、备。、在施工总平面中做出现场的排水规划设计,计算每日总排量和高峰排量,根据规划,施工现场设置连续顺畅的排水系统,主干网和沟渠布置合理。排水沟用砖砌筑,流水面用砂浆抹面,确保施工现场没有积水,排水沟穿越道路时埋设排水管道或盖板。(5)、临时供电、编制临时用电施工组织设计,确定电源进线,总配电箱的位置及线路的走向,进行负荷计算,选择变压器容量和导线截面,绘制电器、平面图和接线供电系统。并制定安全用电技术措施和电器防火、防雨、防湿措施。、夜间施工或自然采光差的场所、作业厂房,局部照明或混合料具堆放场,道路、仓库、办公室、食堂、厕所等设一般局部照明或混合照明。停电后,操作人员及时撤离现场的特殊工程,如121、基坑等必须装有自备电源的应急照明,工地照明保证亮度充足均匀及不闪烁。3、现场建筑材料堆放按照施工现场的平面布置图指定的区域范围分类堆放,散体材料要砌池筑围堆放,材料堆放整齐,做到一条线一头齐。4、现场大门、标牌大门旁设置醒目、整洁的施工标牌,写明工程名称、建设单位、施工单位、监理单位及有关负责人姓名。在适当的位置设置“一图六板”。即一图:施工现场平面布置图;六板:现场组织机构、质量保证体系、安全生产管理制度、文明施工管理制度、环境保护管理制度、消防保卫管理制度。5、标准化管理现场施工人员一律佩戴工作胸卡和安全帽,遵守现场的各项规章制度,非施工人员一律不准进入施工现场。胸卡和安全帽要一致,领导层122、管理层、操作层有区别,以利业主、监理到现场工作便利。三、施工秩序管理1、编制实施性施工组织设计,经工程师审阅同意后报业主批准,开工后认真组织施工,重大变更征得工程师同意和业主批准。对关键部位,如砼的防水、结构外防水、基坑的支护等先作试验段并写出试验段的施工方案报监理工程师批准后施工。2、实行开工报告制度,项目开工前提出开工报告,经监理工程师批准,报业主备案。分部工程开工前向监理工程师提出申请,并得其批准。各分项工程开工实行内部审核制度,并通知监理后开工。3、施工期间实行计划管理,按计划组织施工。对施工计划全方位进行控制,由专职人员随时统计计划完成情况,并与计划进行对比分析,发现问题及时进行计123、划调整,加强薄弱环节,实行计划调度制度,使施工生产活动计划、有序地进行。4、认真实施分项、分部单项工程的检验评定活动,每一项分项工程完成后,由工程师主持、我方组织,业主派代表参加,对工程质量进行检验与评定,未进行检验评定的工序或经检验不合格的工序,按有关规定进行处置,处置结果进行验证并作记录存档,上道工序不合格,下道工序不开工。5、认真实行隐蔽工程检查签证制度,自检合格后,经监理工程师检查签证,未经检验签证同意,或自检不合格的隐蔽工程均不得擅自隐蔽不报。隐蔽工程不得先施工后补签。6、对“关键工序”“特殊工序”加强管理,并实施全方位、全天候的“旁站”制度,工程开工前首先必须列出“关键工序”“特殊124、工序”的名称,在上述工序施工中,落实措施加强控制,同时由监理工程师实行“旁站”,否则不开工或施工。7、认真按政府主管部门、业主、监理工程师的有关技术法规和规章制度组织施工,杜绝一切违章指挥和违章操作的现象,确保工程质量。四、工地卫生管理1、工地垃圾随时清理,当天运走,不用材料、工具和机械及时退场,保持施工现场内整洁。2、工地各种标牌标志统一制作,书写整齐,做到规范化。3、生活区内设置垃圾容器,不将垃圾及杂物乱丢乱弃。生活区内由专人定时进行清扫,排水沟派人负责清理,确保排水畅通,生活区路面整洁、干净、无异味。4、根据人员情况在生活区内设置厕所及淋浴室。食堂与厕所的距离25m,厕所及淋浴室设专人进125、行清扫,每日清扫次数6 次,保证生活区无异臭味,地下区间内设置专用的小便桶,进行简易围蔽,每日进行清理。5、宿舍男女分设,严禁男女混居。施工现场宿舍不设家属宿舍,职工宿舍及办公地点严禁各种违法违规活动。6、生活区内员工、民工凭发放的胸卡出入,生活区内明显的位置设防火、安全警示牌及住宿规定,冬季有防煤气的措施及炉火管理规定。7、工地食堂采用市内专用自来水管道引水,非自来水不得供应食堂及饮用水,食堂地面进行硬化处理并有一定坡度,确保冲刷排水顺畅,食堂内消毒、灭蝇、防火、防腐措施齐全,冬季有保暖措施,食堂工作人员由经防疫部门体检合格的人员担任,并备有体检合格证,以备专业部门的检查。8、食堂内的生、熟126、食品分开,处置时不能采用同一种工具,严禁有腐败的食物进入食堂,食堂的售饭口及灶台等都进行硬化处理,并铺白瓷砖,做到光亮整洁,食堂工作人员穿白色工作服、帽。售饭时带白色口罩。9、生活区、办公区及施工现场有充足的饮用水供应,开水要保温。特殊的工作面或远离工地的操作点有电热水器,确保职工喝上开水。10、配备两名有五年急救和医护经验的医生,对工地生活、食堂、饮水进行监控检查,并建立深坑作业人员的健康档案,每季进行一次体检。11、工地落实除“四害”措施,严禁各种害虫的滋生。12、竣工后18 天内拆除工地围栏和施工安全防护设施,将工地四周环境清理干净。五、成品保护1、合理安排施工顺序,尽量减少工序间的相关127、干扰和损伤,凡污染或损伤已完工部位的下道工序开工前,必须制定有效成品保护措施,报监理监理工程师审批,否则不施工。(1)施工顺序遵循“先上而下,先大后小,先硬后软”的原则。(2)闸箱、电线盒、通讯网、管卡、过墙管等必须在施工前准确地预埋好,不得漏埋和错位。2、凡在成品保护区或半成品区域施工、装卸、运输都必须采取防护措施,严防成品半成品受到损伤和污染。3、采用对成品保护的“护”“包”“盖”“封”的四个基本措施,视不同情况,对四种方法可以单独使用,也可能几种同时使用,视成品半成品保护的具体要求而定。4、严禁在已安装母线槽、桥架等处践踏,电缆安装防止其支架变型。第三节文物保护措施为了保护好文物及树木不128、受损坏,应采取以下方法进行管理:一、施工前对所有管理人员及施工队伍加强思想教育,强化文物保护意识,使所有的施工人员从思想意识上重视起来。二、对文物进行围挡保护,将其与施工区间隔离开来,避免施工人员进入保护区。三、设专人负责管理,对管理不到位,责任心不强的人员及时进行批评教育,情节严重者,按照规定进行罚款,并进行行政处分。对触犯刑律者,送司法机关进行处理。四、作好防火工作,严禁在文物附近地方的一切明火及暗火,保证文物、树木完好。五、做好文物附近的巡查工作,严禁行人及参施人员进入围挡之内,避免文物遭到破坏。第四节雨季施工措施一、现场及材料1、场地排水坡度应不小于3,并能防止四邻地区的水流入。2、施129、工现场凡有可能积水的区域应事先填筑平整。3、现场临时设施的搭设,应严格按照各有关规定实施,防洪器材要备齐并按规定发放。4、雨期前,应对各类仓库、变配电室、机具料棚、宿舍(包括电器线路)等进行全面检查,加固补漏,对于危险部位必须及时做好防雨处理。二、机械设备1、现场机械操作棚(如搅拌机、电葫芦、电焊机)必须搭接牢固,防止雨水和积水。2、现场机械设备要采取防雨、防潮、防淹没等措施,用电的机械设备要按相应规定作好接地与接零保护装置,现场机械设备要采取防雨、防潮、防淹没等措施,用电的机械设备按相应规定作好接地或接零保护装置,并要经常检查和检测接地线的可靠性,保护接地线电阻不大于4欧姆,防雷接地线电阻一130、般在不大于10 欧姆。3、电动机械设备和手动式电动机具都应安装漏电保护器,漏电保安器的容量要与机械的容量相符,并要单机专用。4、所有机械操作运转,都必须严格遵守相应的安全技术操作规程,雨期施工期间应加强教育和检查监督。5、所有机具电器设备均设置防雨罩,雨篷全面检查电源线路,保证绝缘良好。三、安全用电1、现场用电必须按照GB50174-93建设工程施工现场供用电安全规范的规定实施。2、雨期施工前,应对现场所有动力及照明线路供配电、电气设施进行一次全面检查,对线路老化,安装不良,瓷瓶裂纹,绝缘降低以及漏跑电现象必须及时修理和更换,严禁过路使用。3、配电箱、电闸箱等,要多取防雨、防潮、防露等措施,外131、壳要做接地保护。4、接地体可埋没、深度不小于80%厘米垂直接地体(地线钎子)的长度不应小于2.5cm,接地体的断面器专业要求埋没,一般不小于28(圆钢)或40404(角铁)。5、各种电气、动力设备必须经常进行绝缘接地接零保护的遥测,发现问题应及时处理,严禁带隐患运行。动力设备的接地线不得与避雷地线在一起,接地线如因某种原因须拆除时必须先接好新的接地线后再进行。6、用电线路架设时,应掌握气象预报情况,严禁在雷电降雨天气中作业。第十一章工程相关其它事项第一节与建设单位、监理单位及设计单位的配合措施与建设、监理及设计单位的积极配合,是保证工程顺利进行的关键。我单位一旦中标,便及时与业主代表、监理工程132、师及设计代表取得联系,进行开前的桩位交接和设计交底、图纸会审。对图纸会审中发现的问题,及时向监理工程师和设计代表汇报,及时完善设计,并征得业主同意后,进行施工。一、与建设单位的施工配合措施尊重和服从业主,严格履行招标文件的相关要求及合同内容。施工中,加强与业主各部门的沟通,充分领会业主的各阶段目标和要求,办好业主交待的各项工作,征得业主的充分理解和支持、帮助。配合业主做好征地拆迁、场地清理及交通疏解工作,做好工程场地施工范围内居民的的思想工作,排除施工干挠,保证工程顺利进行。二、与设计单位的施工配合措施为使工程能够顺利进行,达到质量和工期目标,我们将积极与设计单位配合,为此,施工时要做到以下几133、点:1、施工前积极与设计单位联系,认真搞好技术交底,充分了解设计意图,将监控量测反馈给设计单位是重点配合内容。2、施工中严格遵守设计,按设计图纸施工。现场实际情况若与设计图纸不符时,积极与设计单位联系,进行考察,研究对策,搞好变更设计。3、施工中积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论会、审定会,充分理解设计意图,把设计思想体现到实际施工中,确保工程能科学顺利施工。4、对在施工中遇到的重大技术难点,主动与设计单位和有关专家共同商讨,确定方案。5、施工后认真编制竣工资料,对在施工中应用到的新技术、新材料、新工艺、新设备,加以总结,形成工法,并反馈给设计单位。三、与监理工程师的施工配合134、措施施工过程中,严格按照经业主及监理工程师审定批准的施工组织进行现场组织,配合监理做好“质量、进度、投资”控制管理。1、配合监理工程师做好贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单,请监理工程师共同把关,审核生产单位的资质、信誉等是否符合本工程的要求。2、配合监理工程师做好各分项分部工程的检查验收工作分项或分部工序的检查验收,严格执行“上道工序不优、下道工序不检”准则,配合监理工程师顺利开展工作。同时,积极配合监理工程师完成对各试验项目的见证送检工作。3、配合监理工程师做好隐蔽工程的检查工作隐蔽工程的施工是搞好施工质量控135、制的关键,配合监理工程师做好隐蔽工程的检查,凡需隐蔽的工程进行下道工序前,必须经我专职质检工程师自检合格后报监理工程师认可,方可进行下道工序的施工,否则监理工程师有权要求进行工程返工或停工。同时还做到无论隐蔽工程监理工程师是否检查,我们将对其进行摄像或照片,以备检查。4、配合监理工程师做好工程验收工作(1)、分部工程验收当分部工程施工完毕后,将申请资料报给监理工程师,待监理工程师同意后,进行分部工程验收工作。如果监理工程师提出有待修补的缺漏项目,不能通过验收,则需进一步整修,直至合格为止。(2)、竣工验收当本工程主体工程完工并圆满通过合同规定的所有竣工检验后,按业主及监理工程师要求上报竣工检验136、资料,请监理工程师审查确认,不妥之处我们将按监理工程师要求尽快修补至到合格为止。第二节各工序的协调措施1、由工程管理部抽人成立协调小组,专门负责工序的协调。小组随施工进度、施工现场的情况,制定出相应的工序安排。2、本着确保重点,兼顾一般的原则,进行工序安排。3、根据施工进度计划,在保证正常施工的情况下,可穿插安排多工序同时施工。4、随时检查工程合同的执行情况,掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力平衡,调配人力,督促材料、设备物资的供应,保证各工序的顺利进行。5、及时解决施工现场上发现的矛盾,协调各施工协作单位和各部门之间的协作配合。6、监督工程质量和安全施工,检查后续工序的施工准备情况。7、137、定期组织协调会议,落实协调会议的各项措施。第三节做好廉政建设的措施要求参加施工的各级领导干部,全体员工在强化文明施工的同时,加强各级人员的思想教育、纪律教育、党性教育,切实加强党风廉政建设,加强基层党组织建设。为确保廉政建设在施工现场得到认真贯彻落实,特制定以下措施。一、加强学习与教育认真组织各级领导干部学习中央纪委下发的廉政准则及相关条规要求,加强有关廉政建设的教育,做好廉洁自律工作。二、成立廉政建设领导小组项目经理部设立党风廉政建设领导小组,由项目经理任组长,项目班子成员和一些党员干部与职工群众为成员,对工程建设进行廉政监管;同时由廉政建设领导小组对项目机构逐级签定个人廉政建设包保责任书,138、实行动态考核、民主评议,做为人事任免和奖惩的依据。三、完善各项规章制度,切实落实执行完善项目经理部各项管理制度,做到有章可循,杜绝各类违法违纪现象的发生,对任何违法违纪行为,一律严肃查处,直至追究其法律责任。四、加强财务管理、严格财务制度严格财务管理制度,严格财务审批手续,对项目经理部和施工队财会人员进行业务和思想考核,合格后由公司财务部直接委派,在施工中严格执行各项财务制度,加强财务管理,以此规范施工纪律。五、开展民主评议、实行群众监督建立项目经理部民主生活会制度,建立制度化的定期会议制度,用“三讲”教育的形式,在各级干部中经常开展警示教育活动,并时刻使每一个党员干部特别是领导干部处于执法监139、督之中,保持良好的生活作风和工作作风。六、做到依法经营处理好对外经营工作,做到说话办事有理、有利、有节,防止腐败滋生,正常的公务活动严格按标准实施;反对以权谋私、行贿受贿,既不违章、也不害人,做到依法经营,经得起市场经济的考验。七、积极开展批评与自我批评建立领导干部报告个人重大事项台帐,提倡领导干部自查自律,积极开展批评与自我批评,在一定的时间和范围内予以公布,并接受群众和社会、建设单位的监督。第四节正确处理与地方的关系一、积极与地方相配合1、尊重地方政府(1)、施工准备阶段和进点初期,及时走访各级地方政府,熟悉政府及其部门的职责和业务范围,了解办事程序和习惯做法,掌握当地政府的政策规定,建立140、联系,进行必要的调查研究,为施工队伍进场顺利开工奠定基础。(2)、谦虚谨慎,主动服从各级地方政府的指导,以取得地方政府的配合和支持。根据需要,邀请当地政府及其有关部门参加施工例会、施工调度会,加强沟通联系。2、依靠地方政府施工过程中,若发生受阻,一方面及时控制事态;另一方面报请地方政府,取得地方政府的支持,由地方政府协调解决。退场前,及时向地方政府通报、协商退场撤点方案,确定移交事项,取得地方政府的理解和支持,帮助顺利撤点退场。3、说话算数,取信于人凡是地方政府委办的事情,都尽力办妥;凡是答应了的事情,都应信守承诺。若确实无力解决的问题,及时说明缘由,解释清楚。二、处理好与当地人民群众的关系1141、在内部管理上,思想教育和严格管理双管齐下,堵塞漏洞,防止违反群众纪律的现象发生。一旦发生,从严从快处理,不姑息迁就。2、施工进场前搞好社情、乡俗调查,对职工进行教育,使职工尊重当地风俗习惯,主动与群众搞好关系,增进团结。3、配合地方政府,充分利用当地的广播、电视、报刊等新闻媒介,大力宣扬人民群众积极支援公路建设的先进典型,引导群众关心和支持施工建设。4、利用施工间隙为群众兴办公益事业,取得群众的信任。第五节劳资问题施工高峰季节,适当地从地方雇佣劳务,以保证施工力量的均衡。加强与当地政府的联系,有组织地利用当地的劳动力市场,解决当地富裕劳动力的劳动问题,为当地老百姓提供适当的就业机会,针对目前142、建筑市场存在的拖欠民工工资问题,我们将采取如下保证措施:一、加强工程管理,开源节流,杜绝不合理开支,工程款专款专用,保证工程管理不失控,施工保证工资的基本措施。只有工程顺利进展,管理规范,各方面的问题才能切实得到保证。二、加强民工管理工作,经理部项目书记专职负责当地民工工资问题,贯彻地方政府关于民工工资政策,做到不扣发、不拖欠,每月10 日以前将上月工资如数发到每个人手中。三、公司加强对项目部的财务检查力度,一经发现存在拖欠民工工资问题,公司领导将责成项目部经理、书记具体落实,如果项目经理部确实遇到暂时的困难,公司将积极协调,确保民工工资的发放工作。四、我们承诺:及时发放民工工资,不拖欠工资。
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