1、大道路口人行天桥工程钢桩基、箱梁吊装施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章、编制依据6一、编制依据6（1）XX集团公司的设计委托书（2010.02.20）。6（4）XX设计院提供的1:500地形图和管线资料。6第二章、工程概述6一、工程概况6二、结构设计概况7墩柱及基础设计8（2）桥梁面漆颜色：建议采用灰白塞：实施时由业主确定。9三、材料9四、工期要求10第三章、钻孔灌注桩施工方案10一、钻孔灌注桩施工101、施工平台10（1）钻孔桩工作平台102、钢护筒的制作和埋设10第四章、钢箱梁2、专项吊装施工方案12第一节 钢箱梁装运方案及运输安全方案121、 前期准备工作122、 运输路线13第二节、钢箱梁吊装143、临时支墩H型钢立柱施工误差不应大于下表要求：144、安全保护措施155、吊装和拼接15第五章、工期计划及保证措施16一、施工进度计划16二、劳动力配置计划17三、机械设备配置计划171、机械设备配置原则172、机械设备进场计划17拟投入本合同主要施工机械设备表见附件17四、主要材料配置计划171、材料购置原则172、材料进场计划18五、试验、测量设备计划18六、工期保证措施181、加强组织管理182、进度计划可行193、开工准备到位194、专项资金管理205、机械设备充3、足206、材料供应及时217、人力资源保障218、技术措施合理21第六章 主要施工方法和技术措施21桥梁施工技术方法211、施工测量212、钻孔灌注桩基础施工223、承台施工224、钢箱梁施工22第七章 冬、雨期施工措施23一、冬期施工措施231、本工程进入冬期施工的情况232、冬期施工组织安排243、冬施施工技术措施24测量工作25钢筋及金属结构工程的冬期施工255、冬施现场准备25二、雨期施工措施261、本工程进入雨期施工的情况262、雨期施工组织安排263、雨期施工技术措施27混凝土浇筑27电气设施274、雨期施工安全措施275、雨季防汛措施28第八章 现况地下管线及地上构筑物保护措施24、8一、现况地下管线保护措施28二、现况地上构筑物保护措施29第九章 质量保证体系及保证措施29一、质量目标29二、质量方针29三、质量管理体系29四、质量管理岗位职责311、项目经理职责312、项目副经理职责313、总工程师职责324、技质部职责335、工程部职责346、工程试验室职责347、物资设备部职责34五、试验室建立与质量检验的仪器、设备351、强化检验试验工作352、检验和试验的程序及要求35六、质量控制程序351、质量控制工作程序352、质量控制人员安排353、验收资料管理35七、质量保证措施361、管理保证措施362、试验、检验方案363、组织保证措施374、制度保证措施375、5、技术保证措施386、专项保证措施39八、消除工程质量通病措施401、工程测量412、桥梁工程41第十章 安全施工措施41一、安全目标411、职工因工伤亡指数为零。轻伤事故频率控制在千分之五以下。413、杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，确保安全生产。41二、管理体系、安全管理制度421、安全生产管理体系422、安全管理职责423、安全管理制度474、安全教育制度475、安全管理工作48三、安全施工技术措施481、钢筋工程安全施工技术措施482、模板工程安全施工技术措施483、混凝土工程安全施工技术措施495、脚手架工程安全施工技术措施507、防水工程安全施工技术措施508、使用手持工具应注意下列6、事项509、高处作业安全技术措施5110、大型施工机械安全使用管理措施5211、安全用电防护措施52四、消防保证措施521、消防保证体系522、消防管理保证措施533、用火用电措施534、消防设施、器材管理54第十一章 文明施工及环保措施54二、文明施工规划管理541、现场平面管理543、治安管理54四、文明施工保证措施54五、文明施工检查措施55六、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施551、环境因素及管理方案552、防止扬尘措施553、现场“三废”控制56废物管理56雨水管理56厕所污水56其他污水管理564、有毒有害废弃物管理567、防噪声污染措施56七、应急预案及抗风险措施561、应急准7、备和响应一般要求562、紧急情况预案583、应急事件处理程序59突发公共卫生事件的应急处理60自然灾害的应急处理61劳资纠纷事件应急措施624、 应急处理预案的演习63演习时间和次数63演练检查的主要内容63演习前施工人员的培训64八、交通导改规范化651、成立领导小组652、交通疏导要求663、疏导管理措施66第十二章附图、附表67（一）拟投入的材料、施工机械设备表67XXXX大道XX大道路口人行天桥工程67（二）劳动力安排计划表68（五）临时用地表69XXXX大道XX大道路口人行天桥工程69二、拟分包项目情况一览表70XXXX大道XX大道路口人行天桥工程70第一章、编制依据一、编制依据（18、）XX集团公司的设计委托书（2010.02.20）。（2）XX设计研究院编制的XXXX大道XX大道路口人行天桥修建规划（2010年4月）。（3）武汉市规划局关于批复XXXX大道XX大道路口人行天桥修建规划的函（2010年4月）。（4）XX设计院提供的1:500地形图和管线资料。（5）XX研究院有限责任公司设计任务通知单（武政生字【2009】第65号）。（6）XX研究院有限责任公司XXXX大道XX大道路口人行天桥工程可行性研究报告。第二章、工程概述一、工程概况据施工设计总说明，XXXX大道XX大道路口人行天桥工程位于XXXX大道XX大道路口，东南侧为XX。由于XX大道为联系XX的重要干道，车速较9、高，路口行人、自行车流量较大，过街存在很大的安全隐患，也造成了XX大道路段车辆通行不畅，影响了道路通行效率。因此需逐步改善XX大道XX大道路口人行过街条件，建设人行过街立交，减少人行过街横道、特别是无灯控人行过街横道的数量，实现人车分离，保证行人安全和车辆畅通。天桥主桥面布置呈椭圆形。主桥布置在XXXX大道XX大道路口，主桥总长132.116m，跨径布置为32.664m+33.394m+33.394m+32.664m的四跨连续箱梁，主桥结构总宽4.3m，净宽4.1m，高1.3m：四侧均设置梯、坡道，全桥坡道总长216m，结构宽2.8m，净宽2.6m，坡度为1:8；全桥提到总长63.1m，结构宽10、2.8m，净宽2.5m，坡度为1:2；天桥设置残疾人升降梯，以满足无障碍设计要求。二、结构设计概况主梁设计主桥总长132.116m，主梁平面呈椭圆形，长轴44m，短轴41m。主梁跨径布置为32.664m+33.394m+33.394m+32.664m的四跨连续扁平钢箱梁结构，结构总宽4.3m，净宽4.1m，高1.3m。主梁为单箱双室结构，顶、底板厚14mm，外腹板厚10mm，中腹板厚12mm，沿梁长基本按2.0m间距布置横隔板。主梁与Z3号墩顶固结，在Z2、Z4号墩处简支，主梁两端采用承压型M24高强螺栓与Z1墩顶PT5平台连接。其与平台间采用搭接梁连接。在主梁相应部位设置牛腿以支承搭接梁。主11、梁制造时注意在梁跨中部设置预拱度，在梁跨长度范围内接抛物线变化，四跨跨中均向上设置8cm预拱度。坡道设计全桥坡道总长216m，结构宽2.8m，净宽2.6m，坡度为1:8，坡道采用双边箱结构形式，边箱宽0.8m，箱高垂高为0.4m，中间设置2.0m的休息平台，坡道上端与平台固接，下端支与帽梁支座上，帽梁支座均为双支座。整个坡道共设三个2.0m。梯道设计全桥提到总长63.1m，结构宽2.8m，净宽2.5m，坡度为1:2，中间设置2.0m的休息平台。梯道采用双边箱结构形式，两箱间不知钢梯踏步，边箱宽0.15m，箱高垂高为0.6m。梯道上端与平台固接，下端简支于梯台基础上，梯道钢梁与梯台基础之间铺设三12、层共厚2cm的沥青油毡垫层，四周用胶泥封住，以防止砂泥等进入。墩柱及基础设计主桥下部Z1Z4为桩柱式钢墩，墩身内填充C30微膨胀混凝土，墩径1.0m，桩基为直径1.2m钻孔灌注桩。Z2、Z4桥墩分别于主梁铰接，Z1桥墩与PT5固接，Z3桥墩与主梁固接。平台下部Z5Z8为桩柱式钢墩，桩身内填充C30微膨胀混凝土，墩径0.8m，桩基为直径1.0m钻孔灌注桩。Z5Z8均与平台固接。坡道下桥墩为桩式钢墩，桥墩均设帽梁，墩径0.6m，桩基为直径0.8钻孔灌注桩。梯坡台桩基为直径0.8m钻孔管制桩基础。铺装桥面、坡道和梯道面层及梯道踏步均采用2cm厚彩色防滑地板，建议采用长江一、二桥产品及施工方法。天桥外13、观装饰设计（1）所有钢板进场后均要喷涂20um醇溶性无机硅酸锌车间底漆，然后按相应要求进行防锈涂装。钢板外露面（铺设2cm厚彩色防滑底板面）涂装具体要求为：表面清理至sa2.5级后，环氧富锌底漆1道（厚75um），环氧铁红封闭漆1道（厚25um），环氧云铁中间漆2道（共厚80um），丙烯酸聚氨酯面漆2道（共厚80um），总厚260um。钢梁钢板内表面初装具体要求为：表面清理至sa2.5级后，无机硅酸锌底漆1道（厚80um），环氧磷酸锌封闭漆1道（厚20um），环氧面漆1道（厚80um），总厚180um。（2）桥梁面漆颜色：建议采用灰白塞：实施时由业主确定。其他（1）该天桥机动车道净空不小于5.14、0m，在主桥及道口四个方向均设置限高牌及指示牌，以保证桥梁安全。（2）梯道及坡道下2m高度范围内结构四周安装防护栅栏，以保证残疾人行走安全。（3）天桥梯道及坡道与地面接口处应按规范要求在结构外缘0.3m处设置0.6m宽的提示盲道，长度3m，以保证残疾人行走安全。三、材料钢材：Q345-C钢材，材质应符合GB/T1591-2008标准：Q235钢材，材质应符合GB/T700-2006标准：主要用于天桥钢箱梁、平台、梯道和坡道。钢筋：桥梁结构采用光圆钢筋R235和带肋钢筋HRB335，其技术标准应符合钢筋混凝土用热轧光圆钢筋（GB1499.2-2007）的规定；主要用于墩柱、帽梁、承台、桩基。砼：15、C20用于梯坡台，C30砼用于桩基，C40细石混凝土用于承台顶钢管混凝土柱底。四、工期要求本工程要求150天完成全部工程任务，钢结构箱梁安装在下部机械成孔灌注桩基础工程完工后进行。第三章、钻孔灌注桩施工方案一、钻孔灌注桩施工1、施工平台（1）钻孔桩工作平台2、钢护筒的制作和埋设（1）制作陆地上护筒采用6mm钢板卷制，直径大于设计桩径30cm，护筒长为3米，埋置后护筒底标高应在原地面以下不少于1.0m，且护筒周围应用粘土夯实，以防渗漏或防止孔内水头太高，使护筒底形成反穿孔。（2）埋设采用钢护筒。用6mm厚钢板加工制成两半圆形，用10mm螺栓连接，接缝处夹橡皮条防止漏水。顶节护筒上部留有高400m16、m宽200mm的进出浆口2个并焊有吊环，底节护筒下部设刃脚。护筒采用挖孔埋设。护筒就位后，用粘土分层夯填填固，填土时每20cm一层对称夯打。护筒平面位置偏差不大于5cm，倾斜度偏差不大于1%。（3）泥浆制备钻孔前备有足够的泥浆。泥浆制备就地取材采用粘土。制备泥浆的粘土塑性指数不小于25，小于0.005mm的粘粒含量大于50%，大于0.1mm的颗粒不超过6%。良好的制浆粘土的技术指标：胶体率不低于95%，含砂率不高于4%，造浆能力不低于2.5L/Kg。（4）钻孔钻孔采用正循环转盘钻机，笼式鱼尾钻头，往复式泥浆泵泵送泥浆。钻孔在相邻桩的砼灌注完成24h后进行，钻孔作业应连续操作，不得中途停止。开始17、钻孔时，稍提钻杆，在护筒内旋转造浆，开动泥浆泵进行循环，待泥浆均匀后以低档慢速钻进，使护筒底端地层稳固地支撑护筒。钻至底端下1.0m后，根据土质情况以正常速度钻进。钻孔过程中根据地层变化采取正确的钻孔方法。在砂层钻进采用较大密度、粘度和静切力的泥浆，以提高泥浆悬浮、携带砂粒的能力。（5）清孔采用换浆清孔。终孔后停止进尺，将钻头提高至距孔底10-20cm空转，保持泥浆正常循环，以中速压入符合规定指标的泥浆，把孔内比重大的泥浆置换出，使含砂率逐渐减少，直至规定状态为止。（6）安放钢筋笼钢筋骨架的成型在预制场加工。钢筋笼的安设吊放采用双吊点15t汽车起重机进行。当钢筋笼吊起达到垂直后将钢筋笼移至孔口18、。钢筋笼下落过程中，始终保持位置居中，不得碰撞孔壁，钢筋笼入孔后，下落速度要均匀，不宜猛落，就位后使钢筋笼轴线与桩轴线吻合。（7）灌注水下砼导管的配制与安装导管采用壁厚3mm无缝钢板制作，导管内径250mm，直径制作偏差不超过2mm。导管之间采用法兰盘连接，在第一次使用前进行试拼试压。试压好的导管表面用磁漆标出0.5m一格的连续标尺，并注明导管全长尺寸，以便灌注砼时掌握提升高度和埋入深度。灌注砼砼采用商品砼，陆地上的桩基砼由砼输送车运至现场，砼输送泵灌注砼；水中桩基砼通过施工栈桥运至停靠在墩旁砼输送泵配泵管直接灌注。第四章、钢箱梁专项吊装施工方案第一节 钢箱梁装运方案及运输安全方案本工程钢箱梁19、分段划分出现了较多超长、超宽、件多。在充分考证运输过程中的过桥、限高、限宽等影响，慎密考虑和编制运输方案，对线路的选择应进行实地论证，并作好各种安全措施，如分段的固定、大件运输警示标记、保障车辆等；大件运输应遵守政府有关职能部门的规定。1、 前期准备工作根据制作方提供的详细资料：如分段总数，每个分段外型尺寸、单件重量、运输先后次序、日期等，作运输可行性分析，对无法解决的问题及时反馈给制作方以便及时调整、修改计划，确保施工周期。选择好行车路线，行车路线确定后对有可能影响行驶安全的环节做好应变和应急方案和准备，以便迅速排除，保证行车畅顺。对所有参与运输地车辆做好维护保养，检修，保证安全，顺利完成运20、输任务。准备好专用吊具，索具和捆扎，固定用的钢索和扣件等工具。组织专题会议，对所有参加此次工程人员进行技术交底，提高全体人员安全意识。2、 运输路线施工单位与生产厂家共同确定运梁路线，并对沿线地下、地上、空间进行调查，确定无障碍物后进行运梁。预制箱梁出厂前，应汇同有关部门对其内在质量(各种实验数据)和外观尺寸进行验收，合格后方可运至现场吊装就位。箱梁安装就位箱梁安装前首先准备运输道路，要求道路平整，有足够的转弯半径，吊装场地平整结实；箱梁由运梁平车将箱梁输送到吊装位置后，现场采用两台100吨吊车进行安装就位工作，具体的吊装部署由专项吊装方案确定。3、 运输过程控制 根据施工计划，合理调度车辆，21、满足进度要求。装载重心是否合适，捆扎固定是否牢固可靠，危险标志放置是否适当等，分段装好车后组织专人检查安全系数，如不符合要求，重新调整至最佳状态。每台车配一名有经验的起重工人跟车，负责在车辆转弯，通过狭窄路段或障碍物时下车指挥。每趟运输指定专人负责指挥，随指挥车在前面开路。每台车配对讲机一台，以随时保持联系。每次运输前由当次指挥者向司机，起重工讲清楚每个分段外型尺寸，重量，行驶路线等，要求所有参与员工心中有数。第二节、钢箱梁吊装1、临时支墩结构形式。根椐钢箱梁结构特点及现场情况，需要架设1个临时钢结构支墩，临时支墩采用H型钢现场制作焊接组成。2、施工工艺流程前期准备工作组织施工管理人员熟悉施工22、图纸及临时支墩施工方案，并进行详细技术交底；通过测量放线测出各支墩的总体布局。定位放线根据桥梁中线的控制点定出临时支墩的具体位置，并根据高程控制点定出支墩的标高，从而确定基础位置及钢管高度。基础施工基底清理：临时支墩基本位于原有道路上，不需进行基底清理，但需将原地面清理干净并用水清冼。用8吨吊机配合安装后,现场用钢板平高度。3、临时支墩H型钢立柱施工误差不应大于下表要求：项 目允许偏差（mm）H型钢柱垂直度（mm）0.2%H且不大于20支墩轴线偏移（mm）10H型钢立柱间距100型钢平面位置跨径(1/1000)、30施工允许偏差表4、安全保护措施细心检查杆件有否严重损伤，锈蚀严重者严禁使用，严23、格按照规程施工，不得偷工减料。施工现场严格执行统一指挥，统一各种指挥手势、旗号、哨音，非工程人员禁止入内。各机具、设备应满载试运行，不得超载运行，严格按操作规程操作；。 “五不吊”：指挥手势或信号不清不吊；重量；重心不明不吊；超载不吊；视线不明不吊；捆绑不牢或挂钩方法不对不吊。在临时支墩施工时起吊过程中严禁在吊臂及起吊件下站人，作业人员戴安全帽，穿工作鞋，上去作业人员必须系安全带。平台上不准堆放材料和杂物，以减少型钢承受过多的施工荷载。5、吊装和拼接吊装单元在拼接场地由加工分块拼装成型后，按吊装单元顺序进行。箱体就位后进行吊装分块的拼装。焊接工作应按焊接工艺及规范来进行，钢梁焊接施工焊缝高度应24、符合设计要求。焊接完成后，所有的拼装铺助装置、残留的焊缝金属和焊皮均应除去，焊缝进行打磨刨光，焊接时采用施工走桥。钢梁在车间预制完成后应进行涂装，钢梁涂装品种、层次、涂 膜厚度及涂装工艺应按设计文件办理。对己涂装完毕的梁段在起吊运输时不允许直接用钢丝绳捆扎，避免涂层损伤，严禁碰撞擦伤涂层。钢梁在现场拼装时需焊接的部位暂不涂装，待现场拼装完毕后再进行涂层修补，涂层修补可采用风动打磨机除锈，然后根据其所处位置的涂层配套补上涂料，对面积较小的可用手涂，但应保证该处涂层厚度。第五章、工期计划及保证措施一、施工进度计划按照指挥部要求及本标段实际施工内容，考虑地下管线的情况，对本工程总工期安排如下：施工准25、备 10日桩基施工 65日墩柱施工 75日箱梁施工 100日桥面及梯道等附属物的施工 80日清理收尾工作 40日竣工验收 10日二、劳动力配置计划根据各施工队的任务划分及工程进度要求，配置足够的劳动力，并合理安排进场时间。依据本工程施工进度计划，按照均衡安排施工工力、合理利用劳动力资源原则编制本工程工力计划。三、机械设备配置计划1、机械设备配置原则本工程量较大，施工项目繁多，考虑工程的实际情况，施工机械设备的投入以满足工程进度和质量要求为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素，增加适度的富余量。2、机械设备进场计划施工机械设备部分为本单位自有，根据安排从临近的已竣工的工地调进，部分为26、外租。所有机械设备在施工准备期间必须完成组装、检修或标定，使用前均报监理工程师批准。拟投入本合同主要施工机械设备表见附件四、主要材料配置计划1、材料购置原则材料供应由项目部材料部和质量部负责。在公司合格分供方名册中选择供应厂家，优先选用通过ISO9001系列国际质量体系认证的供应商。工程部根据施工需要提前报材料需求计划，合同部负责审核计划，物资部负责采购和现场管理标识。质量部加强对材料的检验，对于工程所需材料，由试验室提前取样送检，合格后再进行批量进货。2、材料进场计划受施工图限制，目前仅考虑道路、雨污水工程，除了管材外其余材料数量外，及初次进场时间根据现场实际情况制定详细的计划。五、试验、测27、量设备计划为保证试验质量，本项目部试验均在有资质的试验室进行；本工程只在施工现场建设临时试验室和混凝土标准养护间。施工前将所需的各种材料提前取样试验，按监理要求对取土场区进行土工试验，为土方施工提供各项试验数据，以满足施工生产的需要。试验和测量设备的使用及管理执行公司程序文件规定，项目部设兼职计量员负责管理计量器具并进行周期检验、维护、标识、记入台账，保证进场器具处于完好状态。器具在使用中，发现问题停止使用，立即封存，待检测合格后再继续使用。六、工期保证措施为保证工程按期完工，根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳28、力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。1、加强组织管理组建以一级资质项目经理为首的项目经理部，加强项目计划管理工作。根据项目实际情况制定总体计划。总体计划和阶段计划相结合。关键线路实行五日计划，层层落实。项目部实行现场调度制度，进行动态目标管理。由项目副经理负责进度控制，组织协调各部室全力支持，并与业主、监理、设计等单位密切合作，确保本工程按期完工。加强过程管理，深挖企业自身潜力，完善奖惩制度，以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率，确保工程按期完工。2、进度计划可行在项29、目经理部的统一指挥安排下，协调本工程内的各作业队之间的配合，共同完成施工任务。当工程受到各种因素的影响时，应加强计划的修订工作，随着计划的修订，加强各种资源的保证和供应，以保证总工期的实现。做好工程总体的统筹安排，编制科学合理的总体进度计划及阶段目标计划，并层层落实。合理安排施工工序，积极采取有效措施，尽量缩短各工序的间歇时间，尽可能减少影响进度的薄弱环节。加强现场调度，进行动态目标管理，合理安排各专业施工队任务，通过合理的施工组织及正确的施工方法来加快施工进度。3、开工准备到位项目部设专职测量工程师，做好交桩、接桩、导线、水准点的复核工作，组织技术人员对施工现场进行调查，积极做好图纸会审等工30、作。因施工期间社会交通不断行，进场后与交通部门协商，制定切实可行的导改方案，避免社会交通的干扰，确保工程顺利按期完工。4、专项资金管理专款专用，防止前松后紧本项目资金只允许在该项目范围内使用，不得借出或提前抽出资金上交有关费用。我公司在预付款到位后，首先支付材料订货预付款，组织大型施工机具从本部调入施工现场，其次是根据施工组织设计修建临时设施，先拨付购买工程材料款，剩余部分资金用于主体工程施工，做好用款计划。严格计价，控制超拨款成立以项目经理为主、施工技术和经济管理负责人参加的验工计价小组，每月对已完工程进行一次验工计价，严格计价标准，对不合格的产品不予计价，责成推倒重做。做好资金平衡每月按照31、业主和监理要求上报当月进度计划完成情况及下月施工计划，申请计价。在资金到位不及时的情况下，从银行提取存款预先垫付，做好资金平衡，以确保施工正常进行，在任何情况下均严格执行劳动法和招标文件中的规定要求，不牺牲工人的合法权益。5、机械设备充足本工程所需的机械设备利用机械分公司和长期合作单位的专业机械施工设备进场施工，并配备必要的维修人员进入工地进行设备维修保养，以保证各种机械的完好。合理安排机械进场，加快工程进度。6、材料供应及时根据总工期计划和细部工程项目的计划安排，相应部门应做好各种材料的资源检验、过程检验，不合格品控制等工作，以防造成返工影响工程进度，并应做预防和纠正措施，以保证工程的顺利进32、行。7、人力资源保障根据现场实际情况，选用优秀的施工队伍。每个工段均安排具有多年公路工程施工经验的管理人员负责现场统一调度，加强管理。根据总体施工进度计划安排，按月、旬作出劳动力使用计划、提前与劳务市场联系，备足劳动力，并作到合理安排，避免因劳动力不足而影响工期。8、技术措施合理不断优化施工组织设计。以本标段的设计图纸、施工规范及现场调查资料为依据,及时编制实施性施工组织设计，充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方案。采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨，对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。第六章 主要施工方33、法和技术措施桥梁施工技术方法1、施工测量平面位置放样基桩：根据设计院所提供的坐标值，利用极坐标法定出基础中心，然后利用钢尺、经纬仪即可迅速定出桩位，并将每个基桩拴上四个引桩，基础中心位置需得到甲方监理的签认。承台（墩柱）：承台基础开挖，打上垫层后，利用测距仪将基础中心恢复后定出承台边线，同时放出墩柱的位置，以便预埋墩柱钢筋。承台（墩柱）施工完毕以后进行下道工序之前，均对其中心位置及标高进行检查，并将测量成果报监理。2、钻孔灌注桩基础施工具体施工方法如下：施工场地准备工作测量放样埋设护筒钻机就位钻进钻进终孔验收、清孔钢筋笼制作吊装灌注水下混凝土3、承台施工承台基坑的开挖承台钢筋及模板承台混凝土的34、浇筑4、钢箱梁施工箱型梁架设方法如下：第一步：装、运箱型梁首先从预制构件厂通过汽车运梁车运到现场，根据箱型梁的编号，提前与驻地监理在箱形梁出厂前进行检验，检验合格后方可出厂。施工现场存梁厂设置利用既有已施工完毕的主路路面基层，长度为100米范围内。第二步：喂梁、提梁运梁台车走行到指定位置后，连接好后启动卷扬机开始提升箱型梁，箱型梁先提升200mm300mm后检查各项设备是否工作正常，确认正常后提升箱型梁至需要高度后运梁台车退出，同时移动天车将箱梁送至架设孔跨上方。第三步：落梁安装初步定位后开始下落箱型梁，箱型梁下落至距支承垫石50CM时减缓下落速度，检查箱型梁底部十字线与支座顶面十字线之间的偏35、差，调整天车后下落箱型梁至墩顶支座上，如果梁与支座间有空隙，用事先准备的经过防腐处理的钢板塞紧。第七章 冬、雨期施工措施本工程工期为5个月，跨过冬雨期，采取合理有效的冬雨期施工措施是确保工程施工顺利实施的关键。一、冬期施工措施1、本工程进入冬期施工的情况冬期施工的计划安排和技术措施，采取“双控制”，即“时控” 和“温控”。“时控”即和专业气象台取得联系，了解月、旬、周的天气形势变化，根据形势变化及时调整施工的计划安排及物资供应，以此作为指导施工的宏观措施（特别注意12月下旬至来年2月中旬的严冬阶段）。“温控”即通过气象台了解1-3天内的天气温度和风力变化，用来指导冬施特别是工序的作业条件，以测36、温和当天气象预报为依据、具此采取针对有效的技术和保温措施及作业方法。一般规定室外平均气温连续5天低于-5时，即按冬施要求施工。本工程根据计划安排冬施项目主要有，主路、高架桥的下部工程、路基挖方、部分道路基层、装配式挡土墙及综合管线的施工。2、冬期施工组织安排成立现场冬施领导小组，负责安排、落实管理、检查冬施工作。组织参加冬施的工长、施工班组学习施工方案，以提高冬期施工的质量意识。材料准备：材料部门应按现场需要以及材料计划落实进场材料，冬施期间所需要使用的保温材料应在工序开工前准备就绪。机械准备：施工前应对机械设备全面进行一次检查，机械车辆防止受冻。对机械转动部位应及时检查，如有缺陷，及时维修、37、调整。3、冬施施工技术措施冬期施工前应制定详细的冬期施工技术方案，明确冬期施工部署、施工方法、保温材料计划、外加剂材料计划、冬期质量控制要点等，保证冬施项目的施工质量及工期要求。测量工作冬施期要按规定对桩位进行复核和保护，要有足够的桩位埋置深度避免受冻移位。对重要的水准点和桩位要进行定期检测，旦发现因受冻影响精度时要及时复测、调整和复原。钢筋及金属结构工程的冬期施工选用正规生产厂家热轧圆钢和螺纹，钢筋加工、绑扎焊接应在钢筋加工棚内进行，焊接完后不应马上接触冰雪。钢筋焊接完成后避免硬打硬敲，妥善保管，严防变形。金属结构表面的冰雪，先行融化，之后才能焊接、浇筑砼。禁止在非焊接的钢筋表面进行电焊打火38、作业。防止焊接过程中的焊口咬边。焊接变形超过设计和施工规范要求时，测定焊件受力情况，予以切割重焊或加固补强，必须有设计、监理、施工单位共同制定方案并监督实施。5、冬施现场准备开始施工之前做好物资设备的准备工作，混凝土选用外购的商品混凝土。低压锅炉热水保证供应，备齐抗冻剂、苫布、电褥子、岩棉被、塑料布等材料设备。施工水源要注意防冻保温,保证工程车辆用水。坚持收听天气预报，试验员每日早晚量测温度变化，并认真作好记录。二、雨期施工措施1、本工程进入雨期施工的情况注意收听天气预报，及时采取有效的应急措施，把雨季对重要结构物影响压缩到最低程度，确保工程质量优良。做到未雨绸缪、防患未然。2、雨期施工组织安39、排为安全度汛，专门成立防汛领导小组。项目经理任组长，施工、材料、机械、安全、质控等部门抽人组成。切实落实好防汛器材配备，建立防汛值班制度，做到人员、设备器材、制度三落实。由防汛委员会组织、协调好各部门在雨季的防汛工作，合理安排各项施工防雨措施，做好在雨季的人工调配；机械的检修、维护；材料的保管、防水；安全隐患的检查；施工质量的监控。安保部负责生活区、现场的防汛工作，并对全体职工进行雨期施工安全教育，尤其在土方施工中开槽段过深的段落，应严格按规范进行施工，保证人身安全。此外，在雨期到来前做好其他防汛准备工作如组织防汛抢险队伍，预备充足完好的防汛器材和设备，做到有备无患。各单项工程施工员认真学习雨40、施方案及各项规范，认真进行交底工作，合理安排施工，重点落实在施分部分项工程的防汛防雨工作；各单位工程质控人员加强现场回填土的检控工作。3、雨期施工技术措施混凝土浇筑混凝土浇筑应注意天气形势变化，随时收听天气预报，适时安排浇筑计划。雨季应避免遇雨露天浇筑混凝土，并预备相应的苫布，遇雨时随时遮盖。在混凝土达到终凝之前覆盖塑料膜，不允许雨水直接淋浇在已抹平的混凝土结构上。雨季高温季节施工，混凝土应采用低水化热水泥和缓凝型减水剂。雨期应加强对砂子、豆石等含水率的检测控制，增加粗细骨料含水率测定次数。机械设备现场固定的机械设备要搭设防雨棚，用电的机械设备要做好接地和接零保护装置，安装良好的漏电保护器，并41、经常检查和测试可靠性。电气设施在雨期施工前，应对现场所有线路及电气设施进行全面检查，有隐患及时纠正，并做好电气设施防雨、防潮、防淹、防雷等措施。施工期间要有专人定期检查、定期维护，预防触电事故的发生。4、雨期施工安全措施进入雨期施工期间，必须对所有一线施工操作人员进行安全教育，组织各施工员进行雨期施工组织措施交底，签定责任状。各道工序严格按照雨施要求进行施工，严把工序交底关，加强过程预控；加强施工用电安全，施工用电接线必须由专职电工操作。所有用电设备用后必须覆盖，雨后施工前，必须对用电设备进行摇表检测，合格后方可进行操作；施工机械每天必须进行检查，施工后机械停放至指定场地，严禁雨天沟槽边停放车42、辆；生产、生活区雨施安全进入雨施对所有工棚、厨房、料库进行一次防汛安全检查，对危房、险房进行维修。对生活区内的排水地沟和下水道进行检查疏通，防止出现生活区尤其是料站等特殊部门的汛情、险情。对生活区和施工现场的雨期防汛实行防汛责任制，设不少于10人的防汛队负责监督检查，夏期防汛工作由项目经理直接负责。对施工现场围档进行加固维护，对生活区支架及高空标牌进行检查加固，以防暴雨大风天气倾倒伤人。5、雨季防汛措施成立防汛领导小组。每天认真收听天气预报，安排好第二天的工作。备好防汛所需材料。第八章 现况地下管线及地上构筑物保护措施一、现况地下管线保护措施在甲方提供的图纸中已标明部分地下管线，但可能还有个别43、原有地下管线位置不详或位置不准确，故在开挖前请相关部门进行金属管线的探明，标识出位置；非金属管则利用人工找井，然后用两井间穿线的方法找出其管线的大致位置。施工前需要准备支护、吊装、保护等器材，如工字钢、圆木、方木、铁板、铅丝、草袋等。二、现况地上构筑物保护措施对沿路不需拆除的树和电杆等要进行架护，针对现场实际情况，施工时提出架护方案，征得甲方和专业部门的同意后实施。开槽前测量放线时，将开挖灰线放出，根据树木或电杆的具体位置采用相应的方法保护。采用加斜支撑的方法对紧邻槽边的树和电杆进行防护。当树木落在沟槽中时，或管线改道，或移动树木，要及时与甲方、设计、监理共同商定解决办法。第九章 质量保证体系44、及保证措施一、质量目标本工程的总体质量目标：确保合格，力争创优。二、质量方针标准从高，管理从严，重视质量如重视生命。三、质量管理体系公司质量部、公司总工日常检查质量，对质量存在的潜在问题经预测分析并由公司总工主持召开质量评定预测、方案等会议。建立以项目经理为首的质量管理体系，并执行项目质量岗位制及工程质量责任终身制。项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工及施工过程中的质量检查和试验工作，施工专业队设专职质检员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检工作。工程质量控制流程图报审施工组织设计检查原材料质量工程预检隐蔽工程验收分部分项工程验收组织图纸会审参加技术交底经监理单位签认全45、部有关文件施工试验记录施工记录检查质量保证体系按“质量目标设计”对控制点进行质量预控监理单位组织验收组织“四方”竣工验收四、质量管理岗位职责1、项目经理职责主持全面工作，代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司质量方针，实现工程质量目标。负责本项目质量的实施，负责其单位员工的质量教育和培训。负责项目的组织分工，明确人员职责，处理好项目部内各单位、各部门之间的各种接口。负责对本合同工程所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系的运行。负责对分包（分供）方进行评价和监督。主持对项目质量计划执行情况的检查，及时解决体系运行中的问题。配合公司内部质量审核和认证监督审核，对审核中发现的不合46、格项，及时采取纠正和预防措施。认真贯彻落实公司管理评审纪要、决议。2、项目副经理职责贯彻落实质量体系的运行，对项目部的工程质量、安全生产负直接领导责任。主持定期的生产交班会，合理组织、协调施工力量，确保工程质量和工期，以争创最大效益。主持定期的安全质量大检查，并对检查中发现的问题进行决策处理。就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门协调。组织领导施工技术部、物资供应部按相应的验收评定标准验收半成品、成品，确保合格的设备、材料投入生产，合格的半成品转入下道工序。负责质量体系在项目部有效运行，组织定期的质量体系审核工作，改善其运行环境，确保质量目标的实现。经常深入施工现场了解工程47、质量情况，对发现的问题及时决策处理。主持召开质量事故分析会，主持重大不合格品的评审并作出处理方案。审批物资采购计划，及时购买满足工程施工需求的物资、材料。定期审批机械设备配置计划，及时配置机械设备，同时对大型设备的申购及时向上级领导反映。3、总工程师职责全面负责本项目的施工技术工作，主持编制实施性施工组织设计和质量计划，明确其技术保证和质量保证要求，加强施工过程的控制。审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施，主持新工艺、新技术、新材料、新设备的研究及推广工作。督促施工技术部作好以下工作：对技术文件和技术资料的控制，检测设备的控制，检验和试验状态的标识，产品的防护和交付，不合格品的控制48、，纠正和预防措施的制定及实施，统计技术的应用，质量记录的控制工作，工程项目创优规化及措施的制定。负责最终检验和试验，组织工程竣工交付。积极配合公司内部质量审核，负责落实审核中不合格项的纠正和预防措施的落实。4、技质部职责组织编写实施性施工组织设计和质量计划，负责过程控制，对重大技术难点、关键和特殊工序进行施工技术交底，负责施工方案的指导和审核。组织测量组对检、测设备的周期检查及本项目工程控制测量进行控制。指导试验室对检验和试验状态进行控制。组织工程防护，交付工作，对统计技术的应用负责。组织提供采购产品的标准及材料计划。严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告。 组织对不合格品的评审及处49、置，协助总工程师组织工程竣工交付。主持纠正措施、预防措施的制定，并对其实施效果进行验证。对质量记录的控制工作负责，组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。指导工程队根据月施工计划编写作业班组旬日施工计划。5、工程部职责负责质量计划的宣传、落实工作，负责创优计划的策划和落实工作。6、工程试验室职责认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。具体负责生产中原材料、工序的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关要求进行各类检验和试验。指导、检查和督促检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。参与不合格工程分析和质量事故调查会议，协助50、提出纠正和预防措施。不受施工进度问题的干扰和影响，坚持原则秉公办事，对检验和试验数据负责。负责对试验、检验设备进行周期性检查。7、物资设备部职责负责物资采购工作并组织物资进货检验和管理。对产品标识和可追溯性监督检查。负责控制顾客提供的产品，主持对采购的不合格品的分析、处置工作。负责采购物资的搬运、贮存。组织对分供方进行评选评价，建立合格分供方档案。五、试验室建立与质量检验的仪器、设备工程试验是保证施工使用合格建材的唯一手段，工地试验室配备一定的试验人员和齐全的试验设备，完全能对所取试件进行标准养护，常规试验和见证试验将送到指定实验室进行试验。1、强化检验试验工作2、检验和试验的程序及要求六、质51、量控制程序1、质量控制工作程序按照公联公司关于质量控制的各项要求和监理公司关于监理管理工作程序的各项要求，结合施工单位的实际情况进行质量控制工作。 项目部内部的质量控制程序严格按照ISO9001质量控制程序文件的要求进行管理。并配合公司对项目部的质量管理进行定期的内部审查。2、质量控制人员安排本项目部结合工程的实际情况，设立质量控制管理体系，并相应的设置质量管理人员。3、验收资料管理本项目部设立专职资料管理员对本工程的各类技术、质量资料进行管理、归档；保证施工和验收的各项资料的齐全、有效和真实。七、质量保证措施1、管理保证措施建立全员质量负责制的质量保证体系。 特别加强工程材料控制，保证所有进52、入施工现场的材料为合格品。严格执行施工交底工作程序，由项目部技术人员负责施工总体交底。总工程师负责监督、落实质量管理工作。2、试验、检验方案重点试验内容原材料使用前的检测试验，重点加强钢筋及焊接试件的试验；施工试验，重点为混凝土及砂浆试块制作及强度试验，土壤、路面结构层压实度试验，砖的抽检试验等；试验措施根据工程特点及施工进度，做好试验计划准备工作。按施工规范规定，对原材及时取样，及时送样，根据使用部位，按批量取样，并督促有关人员索取合格证。按规定对回填土分层，分步取样做压实度试验。对工作要认真负责，试验，取样和制做要真实，具有代表性，填写的资料要清楚齐全。及时回收试验资料交给技术部资料员，并53、做好交接记录。每天做好试验日记，将每天的试验取样进行分析，试验取样项目填写清楚，编好号。分段做好混凝土强度的统计，对混凝土强度进行分析，试验上出现问题时，要及时向技术主管及有关领导汇报，然后进行原因分析，对整个工程的试验及材料，结构质量情况，用数据进行评定说明。3、组织保证措施加强施工技术管理。严格执行工程监理制度。项目经理部设专职质检工程师、工程队设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。严格施工纪律，把好工序质量关，使施工规范化、合理化。制定工程创优计划，明确工54、程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。坚持三级测量复核制。4、制度保证措施工程质量责任制质检工程师监督制质量教育培训制质量检查制建立与监理工程师联系制度5、技术保证措施技术责任制建立以项目经理领导下的项目总工程师责任制度。项目总工程师负责贯彻执行技术规范标准和上级技术决定，制定施工项目的施工技术管理制度。项目总工程师直接领导技术员、施工员及有关职能人员的技术工作。及时组织有关人员熟悉图纸，编制单位工程和分项工程的施工组织设计。对于施工中的重要工序，项目总工程师必须向施工项目内有关人员进行施工技术交底。施工技术管理主要内容施工组织编制及管理现场施工技术管理贯彻技术交底制度贯彻技术交底复核制度技55、术管理措施A、建立技术管理体制。B、制定安全、合理、经济的技术方案。C、深入现场，在施工现场及时发现问题，解决问题。D、对施工中的特殊部位及难点、重点、关键点，应重点编写施工技术措施。6、专项保证措施针对本工程的施工特点，特对以下专项工程加以质量控制。钢筋工程质量保证措施原材料质量控制钢筋加工制作质量控制钢筋焊接质量控制绑扎钢筋质量控制隐蔽工程质量控制及措施凡需覆盖的工序完成后即将进入下道工序前，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽工程验收程序图工班施作作业队自检填写验收表格下道工序质检员复检质检工程师组织验收、签证监理工程师检查签证返工或返修八、消除工程质量通病措施在道路与管线施工过程中容易涉及的质量56、通病较广，这这里从整个工程方面分析容易出现工程测量的一些问题。 1、工程测量无论是道路还是管线施工出现测量问题都将严重影响工程质量，甚至造成无法弥补的质量事故，工程测量主要通病包括：各种平面及高程测量布设精度不够、测量内业资料出现错误。2、桥梁工程防钻孔桩坍孔的措施防钻孔桩断桩的措施混凝土强度的质量控制防结构混凝土外观质量缺陷的措施防结构混凝土表面裂缝的措施第十章 安全施工措施一、安全目标1、职工因工伤亡指数为零。轻伤事故频率控制在千分之五以下。2、安全施工目标:无安全事故，做到“市政工程安全，施工人员安全和交通安全”。3、杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，确保安全生产。4、在施工管理中，我们要57、始终如一坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。二、管理体系、安全管理制度1、安全生产管理体系地方或上级安全主管部门公司安全负责人项目经理安全工程师区域安全工程师项目总工程师机械负责人专业安全工程师相关部门各施工方各专业队施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施工、审核和保持“安全第一、预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序过程和资源。2、安全管理职责项目经理安全职责认真执行国家、xx市有相关行业管理部门颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度。及时布置季节性的安全技能和劳动保护工作，并58、进行定期或不定期安全大检查，及时解决安全生产隐患，使施工现场、机电设备设施等处于良好状态。组织领导有关单位、部门进行全员安全教育并对生产管理和技术人员，工人进行定期考核。项目副经理安全职责贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示。制订各种安全生产岗位责任制，并检查、督促、执行、落实。在坚持安全工作“五同时”时，安排安全工作，定期召开安全例会，分析安全情况，发展趋势，找出存在的问题，采取措施，并组织实施。工程开工前，必须组织制订安全措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新结构、新工艺，坑道作业、机电作业，交叉、多层、高空作业以及其它危险性较大的工程等，都应组织学习，制订专项安全措施，并59、经常检查执行情况。项目总工程师安全职责认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示、条例、规章。组织编制、审定施工方案、审核技术文件和处理技术问题时，必须贯彻安全生产的原则。推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须事先制订安全措施。指导安全技术教育，组织专业安全技术培训。参加伤亡事故的调查处理，负责作出技术性结论。技质部安全职责在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，必须同时制订施工安全措施。重点工程或技术复杂、危险性大的项目，必须编制专门安全措施并进行技术交底，经常检查其它实施情况。安全保卫部安全职责经常深入现场，检查、掌握安全生产动态，提出整改意见，制止违章作业60、，违章指挥，遇有险情及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告有关领导。参加领导组织的定期和不定期的安全检查，对查出的问题用安全通知书等形式上报下达，限期改进。加强对司机的安全教育。了解安全生产好坏典型、总结推广先进经验提出处分和检查意见。对违反安全的操作，有权责令停工。负责组织有关部门做好特殊工种的培训、考试、发证。物资设备部安全职责实施机电设备，机动车辆安全技术操作规程、细则和管理、使用、维护保养、定期检修、报废等制度。使其经常保持良好技术状态，并督促检查，不准带病和超负荷运行，不准使用报废机械。安装、改装、修理、拆装机电设备，必须符合安全生产和安全技术操作规程的要求，对61、无安全防护装置的机电设备，要提出安全装置设计，并督促实施。按技术要求和物资供应计划，供应的设备和材料，必须符合设计要求的质量标准。负责物资仓库和危险品运输的安全，建立健全仓库管理制度。经营合同部安全职责编制和下达生产计划，签订施工合同时，应有安全指标和要求。在组织编制财务成本计划时，要优先考虑安全措施项目的款源，正确列支有关劳动保护经费，执行安全生产奖惩的奖金发放和罚款回收工作。组织推行经济核算和经济承包责任时，必须把安全工作列为一项重要内容。工程管理部安全职责认真组织执行国家和上级颁发的安全生产的法令、规程、制度、条例、规定、细则、措施和指示要求，每月召开一次由工程技术人员、班组长和安全人员62、参加的安全例会，总结安全生产情况，研究解决存在的问题，布置下月安全工作，并做好记录，以备复查。正确指挥和组织生产、严格控制加班加点，防止因人员超劳、设备超疲、各种车辆超速而发生的事故，当安全与生产发生矛盾时，必须坚持安全第一的原则，不得违章指挥、盲目蛮干。落实岗位安全责任制，加强安全教育、安全检查。工长安全职责认真贯彻执行施工组织设计和技术交底中的安全措施、要求。以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度，听从技术人员和安检人员在安全生产上的指导，保证安全施工。随时注意检查工人操作、工作环境、生产机具、设备等安全情况和防护用品的正确使用情况。保证工人在安全状63、态下操作，发现不安全问题，要立即解决，本班不能解决的应立即向工地负责人报告。如情况紧急，立即停止作业，组织工人撤离作业险区，然后向领导报告。坚持班前安全讲话制度，作业前应会同安全员对施工（工作）现场，各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查，确认无问题，并将注意事项向工人交待清楚后，方准施工，坚持工前检查制度和交接班制度。班组分散工作时，一般不准单人作业，三人以上时必须有人指挥负责安全工作。工人安全岗位职责遵守劳动纪律，听从指挥，认真学习，严格执行安全操作规程、规则、制度、不违章作业，并劝阻制他人的违章行为。严格执行岗位责任制，特殊工种要持证操作，不准将机械设备交给无证者操作，在未熟悉机械、64、设备性能的操作规程前，不能上岗操作。保证本岗位工作地点和设施、工具和安全完好，安全防护装置必须齐全可靠，不得随意拆除。爱护和正确使用防护用品，参加各种安全活动，及时反映、处理不安全因素、主动提出改进安全生产工作的建议，积极参加事故的抢救工作。有权拒绝接受违章指挥，有权对上级单位或领导忽视安全的错误决定和行为提出批评和控告。3、安全管理制度安全技术交底制班前检查制周一安全活动制定期检查与隐患整改制大中型机械设备安装、脚手架搭设安全验收制管理人员实行月审制实行安全生产奖罚制与事故报告制度4、安全教育制度安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。安全学习65、制度项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。5、安全管理工作安全管理工作遵循“预防为主”的方针来开展工作。安全管理工作分以下三个方面来进行。安全巡视安全报告安全分析会三、安全施工技术措施1、钢筋工程安全施工技术措施钢筋运输与堆放安全要求钢筋制作安全要求钢筋绑扎安全要求钢筋工程机械使用安全要求A、械的安装必须坚实稳固，保持水平位置。固定式机械有可靠的基础。B、外作业设置机棚，机旁有堆放原料和半成品的场地。C、工较长的钢筋66、时，有专人帮扶，并听从人员指挥，不得任意推拉。2、模板工程安全施工技术措施模板安装的一般要求模板拆除的一般要求模板安装注意事项A、模板吊装时，采用卸扣（卡环）和柱模连接，严禁用钢筋钩代替，以避免墙模翻转时脱钩造成事故，待模板立稳后并拉好支撑，方可摘除吊钩。B、支撑应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序。C、墙模板在未装对拉螺栓前，板面要向内倾斜一定角度并撑牢，以防倒塌。安装过程要随时拆换支撑或增加支撑，以保持墙板处于稳定状态。模板未支撑稳固前不得松动吊钩。3、混凝土工程安全施工技术措施混凝土浇筑与振捣安全要求A、浇筑框架梁、柱混凝土时，架设临时脚手架，禁止站在梁或柱的模板上或临时支撑上67、操作。B、浇筑边沿的梁、柱混凝土时，外部必须有脚手架或安全网。如脚手架离开建筑物超过20cm时，须将空隙部位牢固遮盖或装安全网。混凝土养护的安全要求A、浇筑完毕的混凝土，加以覆盖和浇水，使混凝土在养护期内，始终保持足够的湿润状态。B、覆盖养护混凝土时， 如有孔洞，应钉板封盖或设置防护栏杆或安全网。5、脚手架工程安全施工技术措施脚手架安装脚手架拆除脚手架管理7、防水工程安全施工技术措施作业前，现场施工人员必须向参加操作全体人员进行安全技术交底。要详细认真地将所用材料的品种、规格、性能和有关设备（包括防火设备），以及操作过程中应注意事项交底清楚。对有皮肤病、眼病、刺激过敏等患者，不得从事沥青工作。68、施工过程中，如发生恶心、头晕、刺激过敏等情况时，应立即停止操作。严禁使用未成年或精神不正常的工人参加沥青工作或运输熔热油类工作。沥青作业每班应适当增加间歇时间。施工现场应有急救备用药品，以防被烫伤或恶心、头晕等时涂抹急救之用。8、使用手持工具应注意下列事项非金属壳体的电动机、电器，在存放和使用时应避免受压、受潮，并不得和汽油等溶剂接触。刀具应刃磨锋利，完好无损，安装正确、牢固。受潮、变形、裂纹、破碎、磕边、缺口或接触过油类、碱类的砂轮不得使用。受潮的砂轮片，不得自行烘干使用。砂轮与接触盘问软垫应安装稳妥，螺母不得过紧。使用前必须检查：手柄应无裂缝、破损；接地（接零）连接正确，牢固可靠，电缆软线69、及插头等应完好无损，开关动作应正常，并注意开关的操作方法；保护装置良好、可靠，机械防护装置齐全有效。启动后，空载运转并检查工具联动应灵活无阻。手持砂轮机、角向磨光机，必须装防护罩。操作时，加力要平衡，不得用力过猛。9、高处作业安全技术措施攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必须定期进行体格检查。施工中对高处作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决，危及人身安全时，必须停止作业。施工现场所有可能坠落的物件，应一律先撤出或加以固定后施工。高处作业中所有的物料，均应堆放平稳，不得妨碍通行和装卸工具应随手放入工具袋，作业中的70、走道、通道板和登高用具，应随时清理干净，拆卸下的物件、废料应及时清理运走，不得任意放置或向下丢弃，传递物件禁止抛掷，清除的垃圾，必须装在袋内用人工背运下来。遇六级以上强风、浓雾等恶劣气候不得进行攀登与高处作业，暴风雪及台风雨后，应对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象，应立即修理完善。10、大型施工机械安全使用管理措施车轮胎式起重机安全使用规定一般控制措施 具体控制施工 架桥机安全使用规定11、安全用电防护措施一般规定其它小型机械安全使用规定圆盘踞电焊机钢筋切断机钢筋弯曲机临时用电安全措施临时用电防火措施临时用电系统的使用、管理与维护四、消防保证措施1、消防保证体系71、在现场成立消防保卫组，主要领导设置为总指挥：项目经理 副指挥：项目生产经理报 警：夜间设值班人员（消防电话119）2、消防管理保证措施因工地需要搭设的临时建筑，应符合防火要求，不得使用易燃材料。要按现场平面图规划建设；临时的机械棚，钢筋加工棚、木工棚、变压器、电闸箱棚等，一律不准使用可燃材料搭建。各施工现场实行总承包负责制，总包单位要对施工现场消防工作负全责，各分包单位要服从总包单位的管理，双方要签定消防安全协议书，明确双方的责任；实行逐级责任制。项目经理是现场防火工作的负责人，根据工程规模配备23名消防干部，具体负责日常消防工作；3、用火用电措施施工现场、生活区，用明火必须上报保卫部。生火时72、不准用汽油、煤油液体引火。在火炉附近不准堆放可燃物品，取暖火炉必须上报保卫部审批；照明线必须按规定正式架设，不准乱拉、乱接，由正式电工安装，库房照明灯不准超过100W，住人照明应用低压36V；电气焊作业，必须“三证”（操作证、上岗证、动火证）齐全，方可作业。用火证只在指定地点和有效时间内使用，严格落实xx市消防局有关规定；冬季施工使用电热器具，须有工程技术部门提供的安全技术资料，并经现场防火负责人同意，报公司保卫部审批。4、消防设施、器材管理现场配备消防器材，配备2套，有消防箱，消防桶，斧头，铁锹等齐全有效。灭火器配备足够用，且在有效期内。消防设施、器材必须每年维修保养一次，不能使用过期的灭火73、器材，确保消防设施、器材灵敏、有效、好用；冬季施工用保温材料，包括竖管及临时管线保温，必须按公司有关文件执行。第十一章 文明施工及环保措施一、建立现场安全文明管理体系，制定安全文明生产责任制及相应的措施和制度，确保安全文明生产目标的实现。二、文明施工规划管理1、现场平面管理2、从树立企业整体形象出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。策划原则标准3、治安管理四、文明施工保证措施1、文明施工责任区制度2、工完场清制度五、文明施工检查措施1、每次检查均认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。2、施工机具检查：六、减少扰民、降低环境污染74、和噪音的措施强化现场环境管理，确保环境保护工作全面符合相关法律法规要求，对周边环境不产生任何超标的环境影响，以确保本工程始终正常顺利施工。 1、环境因素及管理方案针对本工程特点，开工伊始，首先识别施工生产中将要出现的各种环境因素（主要是水、气、声、渣）及其会造成的影响，针对其对环境的影响程度，确定环境保护目标、指标，编制环境管理方案。项目经理部成立环境保护领导小组，项目经理为第一责任人，在运行控制中加强培训教育，增强全体施工人员的环保意识，提高能力，公司相关职能部门定期检查、监督和指导，保证环境管理方案的贯彻落实并持续改进。2、防止扬尘措施施工现场四周设置封闭式围挡，防止扬尘向周边扩散。清理施75、工垃圾，清运时，适量洒水减少扬尘。(2)在施工前做好施工道路的规划和设置，确保施工现场表面无裸露土地。(4)施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。3、现场“三废”控制施工现场、办公区域内产生的废气、废水、固定废弃物等“三废”进行有效的控制。废物管理雨水管理厕所污水其他污水管理4、有毒有害废弃物管理对所有废弃物实行分类管理；对废弃物进行标识；对废弃物的收集；废弃物的处置及运输危险物品识别6、光污染的控制7、防噪声污染措施七、应急预案及抗风险措施1、应急准备和响应一般要求项目应急准备和响应措施应针对潜在的职业健康安全事故或紧急情况，保76、证在一旦发生事故或紧急情况时，有响应的程序来应对，以减少事故或紧急情况的影响和降低损失，保证施工生产的正常进行，防止损失扩大。针对火灾应急事项，技术组负责结合编制项目消防方案和消防预案；物资组负责项目消防物资的购置、配备和验收；质量安全组负责消防物资的使用管理，并组织成立项目义务消防队。消防方案和消防预案应重点针对物资仓库、油库等易燃易爆区域的消防工作编制应急准备和响应措施，该方案和预案由项目经理审批后实施。针对人身伤亡、中毒等事故、事件，项目质量安全组负责编制人身伤亡事故应急计划，建立急救措施和管理制度。现场设医务室，配备医生和护士。医务室备有急救箱和急救担架（至少两套），担架为不锈钢制品。77、工地发生安全事故后，要将伤者立即送往医务室进行处理，必要时送医院医治。医务室的急救箱必须由专人保管，不准上锁，并定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。医务室门口要有显著标志。同时建立外部急救联络方式以及交通运输保障措施等，质量安全组负责本项工作执行情况的监督和管理。项目人身伤亡事故应急计划由项目经理组织审核批准后实施。项目安全组负责在适当的时候，组织消防演习和现场伤亡急救演练，验证相应人员的技能、设备与器械的完好情况、应急措施的有效性和沟通渠道的畅通状况等。现场演练的内容主要包括：迅速通知有关单位及人员、抢救(灭火、伤员现场急救)、疏散与撤离、保护重要财产、封闭现场等。项目78、质量安全组完成并保存记录(包括现场演习实况照片)。对自然灾害、疾病、重大人为安全事件等突发的紧急事件进行预防和控制，以减少其对施工生产经营工作、工人的工作和生活以及对公众的影响。2、紧急情况预案项目经理部应急准备和响应领导小组现场经理部设突发事件应急小组，突发事件应急小组由项目经理、执行经理、生产经理、专业工程师、安全总监、行政经理和其它相关部门人员组成。一旦确认发生突发事件，应急小组立即启动。应急小组职责划分A、组长职责：应急准备总策划，应急响应总指挥，确保人员到位、设施到位、资金到位。B、副组长职责：协助组长进行应急准备策划并组织实施，紧急情况发生时，按方案、预案各就各位进行现场指挥。C、79、组员职责：参加应急准备策划工作，并在实施过程中进行指挥、检查、记录等，紧急情况发生时，尽快各就各位组织相关人员进入响应程序，正确进行现场处置。D、工程部：主要负责应急预案的实施，并对施工人员认真做好交底工作。E、技术部：主要负责E+O方案及应急预案的编制，协助主任工程师监督检查方案实施。F、物资部：提前做好应急的各项物资准备，负责应急物资的调配等工作。J、财务部：负责应急措施的财务保障工作。H、安全部：危险源识别及评价，负责项目的各项安全目标、指标的落实工作，负责施工现场应有的安全标志。I、质检部：负责检查应急的各项措施的质量、落实情况等。G、综合办公室：现场防护用品及急救物品保管和发放，负责80、后勤物品保障。K、消防保卫部：负责救援车辆行走和抢救路线，人员疏散路线。应急机制小组激活时间事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报有关部门。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交公司总部、业主、政府部门48小时后，应急状态解除。3、应急事件处理程序紧急情况发生时，知情者、目击者应立即以最快捷的方式向应急小组负责人报告，并必须立即采取应急措施进行处理，并按照应急预案的要求将紧急情况、应急措施和当前状况等向公司总部突发时间应急小组报告。当情况严重，自身难于有效处理时，应立即联络总部及社会相关单位进行紧急救援。当紧急情况威胁到人身安全时，所在单位的负责人必须首先确保人身安全，组织人员迅速脱离81、危险区域或场所，同时采取应急措施以尽可能地减少对环境和人身的影响。发生紧急情况可以采取的措施包括但不限于：疏散人群、紧急抢救、报告总部、拨打救援电话等。紧急情况发生时，应按以下的紧急情况处理流程进行处理。在突发事件应急处理的过程中，有关单位和人员应注意收集、整理有关突发事件应急的工作记录，主要包括但不限于：信息沟通记录、过程控制记录、会议纪要、文件资料、照片等。突发公共卫生事件的应急处理突发公共卫生事件，是指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。所有分包单位和个人一旦发现或了解到发生传染病，应在尽可82、能短的时间内将情况报告给经理部突发事件应急小组的日常管理部门即综合管理部，该单位或该个人以及项目经理部都有责任在尽可能短的时间内按照法律法规的要求向附近的医疗保健机构或者卫生防疫机构报告。项目经理部成员、分包单位成员、工人或其家属或其亲密接触的人患有或被怀疑患有传染病，该员工应立即向综合管理部门报告情况，立即采取隔离措施，按有关疫病救治程序送指定医院救治。根据传染病防治法的规定，对其接触的环境进行消毒，对其接触的个人采取观察、隔离、就医等措施。任何单位和个人不得隐瞒、谎报或者授意他人隐瞒、谎报疫情。项目经理部、所有分包单位和员工必须接受医疗保健机构、卫生防疫机构有关传染病的查询、检验、调查取证83、以及预防、控制措施，并有权检举、控告违反传染病防治法的行为。公司突发事件应急小组应该按照国家法律法规的规定，向有关单位报告疫情。设立应急预案和准备金如果现场出现传染病或疑似病人，及时上报并进行隔离；项目设立10万元防控基金。改善现场办公区居住和卫生条件取消大通铺，设小房间，每间不超过15人，每人床铺面积不小于2平方米 ；每天消毒不少于两次；到地方防疫站办理食堂卫生许可证、职业健康证；为炊事员办理健康证。施工现场封闭管理、建立出入现场人员管理制度施工现场实行全封闭管理，设两个门口，由保卫部门管理；外来进出现场，首先进行健康申报和登记，经量测体温合格后方可办理业务。自然灾害的应急处理自然灾害包括地84、震、洪水、暴雨、大风、沙尘暴等。自然灾害发生后，项目经理部和公司应当组织各方面力量，抢救人员，并组织开展自救和互救，并听从突发事件应急小组的安排。自然灾害发生后，项目经理部和总部应当迅速与有关单位建立通讯联系，报告灾情，制订抢救方案。自然灾害发生后，受灾单位应首先清查人员伤亡情况，优先抢救人员。自然灾害发生后，项目经理部和公司总部该积极安置受灾人员，妥善安排他们的食宿以及其它基本生活条件，保障他们不再受到自然灾害的侵袭。自然灾害发生后，公司总部和受灾单位应通过任何有效手段向受害人亲属、向政府有关部门、行业协会和社区通报灾情。自然灾害发生后，公司总部和受灾单位应该积极组织灾害重建工作，制订重建方85、案。劳资纠纷事件应急措施本工程劳资纠纷可能来源于分包商对工人工资的拖欠，事件发生的时间可能集中在春节前夕、春耕时期、秋收时期，为杜绝此类事件发生，总包方会随时关注分包方支付工人工资情况，一旦发现有拖欠个案发生，总包方会尽快督促分包方付清工人工资，同时敦促所有分包方自查劳资状况，对个别分包方恶意拖欠工人工资行为，将予以举报。劳资纠纷事件应急工作流程应遵循的原则及措施如下：预案启动后，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推委拖延。各部门、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。项目经理部在获悉事件发86、生后，10分钟内必须在向公司总部高管层领导和业主报告，报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策，开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定。当事件协商解决不成，有可能诱发暴力破坏活动时，应及时建议公安部门依法采取防范措施，防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员，应建议公安部门依法处理。4、 应急处理预案的演习演习时间和次数工程中标后三个月87、内，在现场摹拟演练上述应急事件的处理情况，以后每年不少于一次的复练、复查，找出不足和存在问题，及时进行修定。演练检查的主要内容事故期间通讯系统能否运作：人员能否安全撤离；应急服务机构能否及时参加事故抢救；否有效控制事故进一步扩大。演习前施工人员的培训正式演习前，要对现场所有施工人员进行相关知识的培训，培训内容包括：火灾防爆安全技术A、建筑材料燃烧及其特性熟悉建筑材料燃烧条件，了解燃烧过程、燃烧形式、燃烧种类。B、爆炸及其特性熟悉爆炸分类(如混合物爆炸、粉尘爆炸及其影响因素和雾滴爆炸)、爆炸极限及其影响因素。了解防火防爆主要技术措施。C、火灾、爆炸事故预防措施了解点火源控制、火灾爆炸危险物质控制88、安全保险装置、限制火灾爆炸蔓延扩散的措施。电气安全技术A、电气安全基础知识B、了解电气安全的基础知识，熟悉电流对人体的危害及影响因素，了解触电的主要预防措施和触电急救知识。C、电气系统安全技术熟悉电气火灾爆炸及危险区域的划分，变配电室、动力、照明和电气系统的防火防爆。静电危害了解静电产生的原因，静电危害，熟悉静电产生的原因及其消除措施。雷电保护了解雷电的分类和危害，建(构)筑物的防雷措施。气瓶安全技术熟悉气瓶分类，气瓶的颜色和标记,气瓶的安全附件，气瓶的安全管理。起重机械安全技术熟悉起重机械分类，工作类型、级别与起重搬运安全。重大危险源与化学事故应急救援A、了解危险化学品储存、运输及包装的安89、全要求。B、了解废弃危险化学品的处置知识。C、掌握重大危险源辨识技术。D、掌握重大危险源普查技术。E、掌握重大危险源的风险评价。F、掌握重大危险源监控技术。了解灼伤分类及其预防与现场急救知识。了解个体防护用品的分类、选用原则、使用方法。了解车祸的紧急救援知识。八、交通导改规范化1、成立领导小组严格按批准后的方案安装交通标志牌、指示灯、警示灯等设施，设施摆放要整齐、位置适当。施工时对施工区域进行围挡封闭并在各路口设地名、单位名称标识。严禁在导行区域内进行施工作业，重点路段、路口派专人看管，同时对全体职工进行交通安全教育。安排经过一定培训的交通协管员协助指挥交通，统一着装、服从命令、严禁脱岗；夜间90、穿反光背心（包括夜间施工人员），使用闪光指挥棒。车行线路须设置临时路灯保证夜间照明。2、交通疏导要求成立交通导行领导小组。制定的交通导行方案符合xx市公安交通管理局及公司的要求。 在施工中，严格按照公安交管局批复的方案内容进行施工导行，以保证此路的交通不间断，满足附近单位人员及行人出行的要求。根据公安交管局及公司的要求，安全设施标志牌的摆放符合要求。对车辆撞毁丢失损坏的设施及时更换。疏导标致齐全、有效，重要导行部位设反光标致。施工作业范围严格控制在批准的区域内。3、疏导管理措施在工程施工中，我单位将严格遵照交通部门批准的疏导方案进行施工，认真执行有关部门的规定，确保本次施工不影响正常的社会交通91、秩序。严格划分施工区与非施工区的界线，保证导行路的安全性。施工围档完成后，在重要部位及行人经过地点设置醒目标牌和路标指示牌，在围档入口处设铁制隔离栏，上涂红白相间颜色，提示行人及车辆按照指示线路行走。夜间在来车方向5m以外设置红色警示灯。施工期间保证施工围档完整，设专人进行看护，禁止非施工人员进入施工区。上路作业人员要穿反光服，戴安全帽。施工机械上路时，严格按照预先所定路线行走，不得与社会车辆及行人抢道而行。车辆在运输过程中，严禁遗撒，严禁带泥上路第十二章附图、附表（一）拟投入的材料、施工机械设备表XXXX大道XX大道路口人行天桥工程序号材料或型号规格数量国别产地制造年份额定功率备注设备名称（92、KW）1液压挖掘机SW-2254台中国2006租用2交流电焊机BX-4003台中国200427自有3直流电焊机AX-320-13台中国200314自有4对焊机UN-1003台中国2003100自有5钢筋弯曲机GW403台中国20033自有6钢筋切断机GQ40-A3台中国20035.5自有7砂轮切割机SFI2台中国2009 3自有8泥浆罐车6 m34台中国2005 8自有9泥浆泵3LM8台中国20035自有10泥浆泵4PL-2508台中国200315自有11水准仪苏一光2台中国苏州2006自有12经纬仪J22台中国苏州2005自有13全站仪TC20062台瑞士2004自有14超声波测试仪WTGF93、3111台日本2002自有15弦频率接收仪ZXY-11套中国2002自有（二）劳动力安排计划表XXXX大道XX大道路口人行天桥工程 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况8月9月10月11月12月管理人员812151812混凝土工20202055木工1212121212钢筋工181818188起重工8910126架子工1010101010电焊工83232328测工64464普工4040404040（五）临时用地表XXXX大道XX大道路口人行天桥工程用途面积（m2）具体位置需用时间材料堆放场1000十字路口东北角150天办公区500十字路口西北角150天钢筋加工区600十字路口西南角150天生活居住区700十字路口东南角150天合计2800二、拟分包项目情况一览表XXXX大道XX大道路口人行天桥工程拟分包的工程项目主要内容计量单位数量预计造价（万元）备注无无无无无无