1、危房改造项目桩基础工程冲孔桩安全专项施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制依据及编制说明1第一节 编制依据1第二节 编制说明1第三节 工程目标2第二章 工程概况及自然条件和施工条件的分析3第一节 工程概况3第二节 自然条件及施工条件分析3第三章 公司和项目管理机构5第一节 项目管理机构5第二节 拟投入本项目的主要管理人员表11第四章 施工平面布置12第五章 施工总体方案及各分部分项工程的施工方法和技术措施13第一节 施工总体方案13第二节 冲孔桩施工14第六章 工程质量保证措施23第2、一节 质量保证体系及保证措施23第二节 质量管理机构及岗位职责33第三节 分项工程质量保证措施及检验标准34第七章 施工安全保证措施38第一节 安全管理机构及安全管理规定38第二节 施工安全保证体系51第三节 本项目施工安全防护重点53第四节 主要分部分项工程安全技术保证措施53第五节 消防安全54第六节 施工用电等施工安全55第八章 施工进度计划及工期保证措施62第一节 整体控制目标62第二节 保证工程进度的主要措施62第九章 劳动力安排计划66第一节 劳动力安排计划66第二节 劳动力使用、管理及保证措施66第十章 施工机械和设备进场计划69第十一章 工程材料进场计划及控制71第十二章 雨季3、施工措施及降低成本措施74第一节 雨季施工措施及防洪措施74第二节 降低成本措施77第十三章 文明施工及环境保护措施79第一节 文明施工保证措施79第二节 环境保护措施88第三节 环境卫生管理93附页：施工平面布置 施工用水、用电平面布置图 工程进度横道图第一章 编制依据及编制说明第一节 编制依据本施工组织设计的编制依据主要有：4、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB 50202-2002）；5、建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）；6、建筑地基基础设计规范（GB50003-2002）；7、XX省标准建筑地基基础设计规范（DGJ15-31-2003）；8、岩土工程勘察规范（GB500214、-2001）；9、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；10、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）11、XX建设集团有限公司ISO 9001质量管理体系文件；12、XX建设集团有限公司ISO 14001环境管理体系文件；13、XX建设集团有限公司OHSAS 18001职业健康安全管理体系文件；14、XX省安全文明施工的相关规定；第二节 编制说明本工程桩基础采用冲孔成孔工艺，桩基础的质量要求高,工期紧，必须有充足的人力、物力及财力才能圆满完成。我公司具有丰富的施工管理经验，在长期的桩基础施工过程中，积累了丰富的施工处理经验。我公司具有雄厚的技术力量，优良的质量保证措施5、，强大的机械设备优势，完全有能力做XX区危房改造工程XX三期项目桩基础工程。编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。第三节 工程目标工程质量：确保桩基础施工质量符合图纸、规范及设计要求。工程进度：工程工期保证按招标文件要求。安全生产：杜绝因工死亡及重大安全事故，轻伤率控制在规范允许范围内。施工安全管理严格按照有关施工安全技术规程及业主的要求执行。文明施工：文明施工、环境保护、工程弃碴、污水排放、机械噪音控制及生活垃圾处理按照XX省文明6、施工与环保管理办法执行，争创“文明施工样板工地”。第二章 工程概况及自然条件和施工条件的分析第一节 工程概况一、工程简介工程名称：工程地点： 二、工程范围及内容。承包范围为招标文件及施工图纸要求的范围。工作内容包含冲桩成孔及灌注、钢筋笼的制作安装等与之相关工作。三、主要工程量序号项目名称桩径桩数（暂定）桩长（暂定）备注1冲孔桩600、800、1000、1200、130016252土方回填11833.5m四、工期要求工期要求为120天（日历天）。第二节 自然条件及施工条件分析一、现场自然条件1、地理位置和交通二、地质条件1、地形地貌：拟建场地原始地貌单元属滨海堆积地貌，后经人工堆填整平，原始地形7、已改变，填土材料主要为强风化中风化砂岩质块石，由于现阶段填土作业未完成，场地局部高低不平，勘察时测得各钻孔孔口标高变化于0.813.21米之间。2、地层岩性根据钻探结果，场地内埋藏得地层主要有人工填土层，第四系海陆交互沉积层及残积层，下伏基岩为第三系砂岩。场地内发育的地层按直上而下的顺序依次描述如下：221、人工填土（Qml）（为地层编号，下同）：褐黄色，主要由强风化及中风化砂岩质碎石，块石组成，间隙充填粘性土，稍湿，松散，粒径2-4，场地内基本上覆盖有该层，层厚0.305.80米。222第四系海陆交互沉积层（Qmc）：主要由淤泥及粗砂组成。1）淤泥：灰黑色，含有机质，具臭味，摇震反应缓慢,光8、泽反应有光泽，干强度及韧性高，呈饱和，流塑状态。除J65号钻孔外其余钻孔均遇见该层，层厚0.9014.10米。2）粗砂：灰白，褐黄色，主要成分为石英质，级配一般，颗粒呈菱角状，含5%的粘性土，呈饱和，稍密状态。该层分布零散，仅钻孔53,134,135，J25号遇见该层，层厚0.702.20米。223第四系残积（Qal）粉质粘土：褐黄色，由砂岩原地分化而成，原岩结构清晰可辨，摇震无反应，光泽反应稍光滑，干强度及韧性中等，呈饱和，硬塑状态，由于砂岩的不均匀风化特征，该层偶遇夹强风化碎片块状。在钻孔1,5,6,11,37,38，J2,J5,J8,J9,J12,J16,J18,J19,J22号遇见该层9、，层顶埋深11.2016.10米，层顶标高-13.809.44米，层厚1.005.90米。224第三系（E）砂岩：褐黄色，主要矿物成分为石英，长石，及粘土矿物，层状构造，泥质胶结。本次钻探揭露的砂岩，按其风化程度的不同，可分为全风化，强分化及中分化砂岩三带：1）全分化砂岩:褐黄，褐红等色，绝大部分矿物成分已分化成土状，岩芯呈土状，分化不均，局部夹强风化碎片，用手易捏有砂感，合金钻具易钻进。场地共56个钻孔遇见该层，层顶埋深：3.7020.60米，层顶标高：-18.491.66米，层厚1.808.90米。2）强风化砂岩：褐黄，褐红，灰褐等色，大部分矿物已显著风化，节理裂隙极发育，岩芯呈土柱状，土10、夹碎块状或碎块状，合金钻具易钻进。场地内各钻孔均钻入该层，层顶埋深：2.7025.20米，层顶标高：-23.13-0.59米，揭露厚度2.3020.50米，层厚不祥。3）中风化砂岩：褐黄色，主要矿物成分为石英，长石及粘土矿物，厚层状构造，泥质，钙质胶结，节理裂隙发育，岩芯呈短柱或块状，金刚石钻具可钻进。场地内共34个钻孔钻至该层，层顶埋深：7.2023.80米，层顶标高:-21.67-5.43米，揭露厚度0.805.50米，层厚不祥，其中在J55,J59号孔该层呈夹层状产出。第三章 公司和项目管理机构第一节 项目管理机构一、组织机构形式为保证工程质量、施工安全和工期，拟按我司ISO9001质量11、保证体系组建“XX区危房改造工程XX三期项目桩基础工程项目经理部”，作为本工程现场施工最高管理机构，按照项目法组织施工。项目部除各部门的负责人外，每个部门均配多名技术人员，包括施工员、质检员、安全员、材料员、资料员、预结算员、测量员等，另外根据项目需要，配备地质工程师、测量工程师、试验工程师、安全工程师及岩土工程师等专业工程师各13名，本工程项目经理部施工技术人员及管理人员为25人。项目经理部实行统一计划、统一指挥、统一调度、统一组织、统一行动的“五统一”管理。通过落实管理机构的职责，达到机构落实、职责分明、事事有人管、人人有专职的管理格局，为工程的顺利进行奠定扎实的组织基础。公司总部全质办、12、总工办、安全科、财务科等职能部门根据项目部的需要提供技术、财务方面的支持，并定期或不定期到施工现场进行检查，对施工现场的质量管理、安全管理进行监督。公司财务科对本项目的收支情况严格审核，确保专款专用。二、项目管理机构框图本工程项目管理机构框图详见下图。项目经理项目副经理项目总工测量组施工技术部物资管理部合约预算部资料部文明施工组材料员质安部施工员及各专业工程师质检员、安全员预结算员测量员资料员各专业班组公司总部项目管理机构框图三、管理目标和方法1、管理目标工期目标：120个日历天质量目标：合格。安全生产目标：杜绝因工死亡及重大安全事故，轻伤率控制在规范允许范围内。文明施工目标：文明施工、环境保13、护、工程弃碴、污水排放、机械噪音控制及生活垃圾处理按照XX省文明施工与环保管理办法执行，争创“文明施工样板工地”。2、管理方法：实行质量控制，进度、成本控制，按合同办事、管理、组织、协调。四、施工调度为保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确地传达项目经理部的决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈业主意见及施工中出现的问题，以便项目班子作出正确决策并及时贯彻下去，调度体系运转情况如下：主持协调：项目经理专职协调员各部门主管施工计划员施工现场建设方代表、监理1、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这个体系的一个成员。2、必须参与有业14、主、监理、设计单位代表参加的工程例会或协调会，解决施工中出现的问题。3、定期召开管理人员会议，了解项目进度、计划、质量安全、文明施工的执行情况。4、协调好各工长的工作，组织好各工序的施工衔接，合理穿插流水作业，保证施工整然有序地进行。5、监督检查施工计划和工程合同执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。五、项目主要人员岗位职责1、项目经理（1）、作为公司项目上的全权代表，负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系。（2）、确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。（3）、确定项目组织机构，选择合适人选并上报上级主管批准。（4）、确定项目15、工作方针、工作目标和工作程序。2、项目副经理（1）、协助项目经理主抓生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。（2）、组织落实项目质量体系正常运行，并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理。（3）、定期召开生产调度会，经常检查项目施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。（4）、掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。（5）、协调各班组之间的配合，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施不断改善和加强项目管理。（6）、配合项目经理加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。3、项目总工（1）、负责项目工程技术16、管理工作。（2）、参加承建工程的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修改工作。（3）、规划施工现场及临时设施的布局。（4）、主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。（5）、施工中的技术问题，参加质量事故处理和一般质量事故技术处理方案的编制。4、施工技术部（1）、参与相关施工方案的编制。（2）、编制工种作业计划。（3）、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。（4）、按施工方案、技术要求和施工程序组织施工。（5）、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。5、质安部（117、）、负责产品的检验工作；（2）、负责产品检验和试验状态的标识；（3）、负责竣工文件的收集、整理、保管；（4）、组织实施纠正预防措施并验证其有效性；（5）、负责项目内检验方面内外接口与协调；（6）、负责检验、测量、试验设备的控制；（7）、负责安全教育、安全监督、安全资料整理整理归档；（8）、负责定期进行安全生产检查；（9）、负责项目部安全方面的内外接口与协调工作。6、合约预算部（1）、负责服务采购合同的拟定和洽谈工作，负责项目内合同管理；（2）、负责组织服务采购分承包方的评价，并建立合格分承包方清单； （3）、负责合同方面内外接口及协调；（4）、负责工程预算工作；（5）、负责资源的分配、控制及分18、析统计；（6）、负责各施工段、工程量的计量与核算。7、资料部（1）、负责项目部质保文件和资料的管理；（2）、对项目质量进行动态管理，对审核中的不合格项目进行跟踪验证；（3）、归口管理纠正预防措施；（4）、对分承包方进行质保评价。8、测量组（1）、负责控制场地标高；（2）、负责施工段的划分和标记；（3）、负责桩位放样及复测检核；（4）、负责与相关的内外接口与协调。9、物资管理部（1）、分管机电组、材料组、仓库；（2）、编制物资采购计划，实施采购、入库、贮存及防护；（3）、负责物资采购合同的拟订和洽谈；（4）、负责采购物资产品标识控制；（5）、负责采购物资的质量监督和验收检查；（6）、负责组织物资19、采购分承包的调查评价，并建立合格分承包主清单；（7）、负责对顾客提供产品进行控制；（8）、负责编制项目机械设备的维修、保养计划；（9）、向公司机材部提出大修申请，负责组织设备的日常维修和保养。第二节 拟投入本项目的主要管理人员表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理高级工程师一级建造师证一级建筑工程本单位/项目副经理中级工程师职称证中级测绘工程本单位/方延武技术负责人蔡土金施工员梁宽度施工员李 国施工员黄锦荣质检员李建谊质检员李周安全员韦克善安全员谢东宇安全员兰志松材料员陈金梅材料员蔡金明造价员王火新资料员第四章 施工平面布置一、施工临设1、搭建临时设施的位置须20、服从建设单位的统一规划安排才能确定。现场搭建项目部办公室及施工人员宿舍。2、办公区拟设项目经理部办公室、监理办公室、会议室、材料房、保卫室等等，所有办公用房和会议室采用组合板房。3、生活区主要临设包括施工人员宿舍、食堂、卫生间，所有生活房均采用活动板房。4、临设区室外地坪采用厚100mm的C15素混凝土硬化或铺设石粉后碾压处理。我司拟在场地内平整出部分场地，作为主要的材料堆场及加工场用地。本工程主要的堆场及加工场。所有材料堆场均按规范要求进行硬化处理。二、临时排水系统根据现场场地条件，施工期间现场安排3台排浆车处理施工污水，靠近北面及西面的河渠区域采取加高场地的措施防止施工泥浆等污水流入该河渠21、。施工前先施工临时排水沟，根据施工需要，挖设临时排水沟，排水沟收集场区内的雨污水后，集中流经沉淀池，经沉淀处理后排入附近市政下水道。三、临时道路为了便于施工，在场区内修筑一条主要的临时便道。便道宽7m，路基铺设厚50cm的石渣或砖砼碎块，表面铺设厚30cm的石粉，并碾压处理。该便道处于设计小区便道位置，便于大型机械的出入以及混凝土的浇筑。施工过程中，按实际地形变化及施工需要修筑辅助临时便道。四、临时用水管道布置施工生活用水拟由供水管网接出，沿地面铺设至各用水点，考虑消防需要，生活办公区主供水管DN100，施工区主供水管径DN50。五、临时用电布置施工用电由建设单位提供的接驳点接出，沿场地周边铺22、设至各用电点。以上见附页施工用水、用电平面布置图第五章 施工总体方案及各分部分项工程的施工方法和技术措施第一节 施工总体方案工程总体施工流程1、 结合现场实际与施工场地周边因素等综合考虑，由于桩机用电负荷较大为此要充分发挥现场已安装三台变压器的优势，每台变压器计划负荷89台桩机，高峰期时总投入桩机数为28台；按照甲方的施工总体安排，项目施工的前期主要工程内容为11#楼24#楼的桩基础，同时为了按时完成本项目的工作内容，我司在配合甲方的总体安排的前提下，在施工用电允许的情况下对9#楼13#楼、19#楼24#楼优先开工并较大程度地加大进度施工。为此本项目施工总体方向及区域主要有2个，具体施工总体走23、向及桩机安排见附页施工平面布置图。2、 为了配合建设单位对工期的要求，在项目施工前期我司拟投入3台回旋钻桩机，在挖机配合的前提下，对场地第一层的回填石采用换填的工艺后用回旋钻机施工（该种机型主要用来施工600型桩）；其他工艺流程等与冲孔桩机相同。3、 本工程总体施工流程详见下图“工程总体施工流程图”。施工准备工作铺筑临时道路挖设临时排水系统铺设临时用电用水管线平整场地测量放线场地东面土方回 填冲孔施工冲孔桩收尾土方回填、清场竣工验收4、 在9栋、11栋、13栋、15栋桩基施工同时开始回填现有场地东面土方（土方回填扩展区）未完成的工序；为此可以减少工序交叉施工的时间以及便于现场开孔开挖的石料的堆24、放。二、工程劳动力、设备组织为了保证工程进度，在高峰期我司将组织30台冲孔桩机（配套人员）进场施工。钢筋班10人（负责钢筋笼制作）。第二节 冲孔桩施工一、概述本标区共有冲孔灌注桩1633根，平均桩长约为12m，桩径为600、800、1000、1200、1300，混凝土强度等级为C30,桩端以强风化岩为持力层。二、施工工艺流程施工工艺流程详见下图：测量定位测放桩位移机就位配置泥浆护壁冲击成孔至设计标高一次清孔钢筋笼制作下笼不合格测孔底沉渣二次清孔合格灌注混凝土起拔钢护筒冲孔钻进施工工艺流程图三、施工重点及难点根据现场查勘，现场回填开山碎石厚度约有3m，粒径不等，大的粒径约有1m。为此给冲孔桩施工25、造成一定程度的难度，也是该项目的难点所在。对该层处理的措施如下：采用23m的冲程或者挖机挖掉约1m再冲，由于人工填石层的填料粒径相差较大，致使人工填石层中孔洞有的很大，常用的方法有：在冲孔的同时随时往孔内填入足量的软可塑状淤泥或可塑硬塑桩黏性土；随时跟进护筒直到该回填石层结束；在冲孔之前先灌注水下砼，使混凝土流入人工填石层的石层中的空洞将空洞堵住。四、施工组织1、设备组织：我司将组织30台冲孔桩机进场施工，相应配套设备一批，如泥浆泵、电焊机、钢筋加工设备等；2、劳动力组织：机长30名、桩机工60人、灌浆工30名、泥浆工8名；钢筋工10人。五、工效分析根据地质条件和施工经验，一台冲孔桩机完成一根26、桩需2天。考虑天气、地质条件、灌注混凝土等各种因素的影响，在制定工期计划时，我司考虑了一定的富余量，冲孔桩正常施工工期为100天。具体施工进度及施工工期安排见附页施工横道图。六、施工方法及技术措施1、桩位测定及定位钢护筒（1）、根据业主提供的测量基准点，测放出各桩位，并作好标记，复核无误后，由我方与业主、监理共同办理桩位复核手续；（2）、为防止施工过程中桩心偏位，每桩在施工前需打设定位桩定位，并在施工过程中不时检查；2、冲孔(1)开始时，应低锤密击，孔内泥浆面应保持稳定。(2)在各种不同的土层、岩层冲击钻进时，可按照下表进行：项目操作要点备注在护筒刃脚下2m以内小冲程1m左右，泥浆比重1.2127、.5，软弱层投入粘土块夹小片石。土层不好时提高泥浆比重或加粘土块粘性土层中、小冲程12m，泵入清水或稀泥浆，经常清除钻头上的泥块。防粘钻可投入碎砖石粉砂或中粗砂层中冲程23m，泥浆重1.21.5，投入粘土块，勤冲碴。砂卵石层中、高冲程24m，泥浆比重1.3左右，勤掏碴。软弱土层或塌孔回填重钻低冲程反复冲击，加粘土块夹小片石，泥浆比重1.31.5。(3) 进入基岩后，应低锤冲击或间断冲击，如发现偏孔应回填片石至偏孔上方300mm500mm处，然后重新冲孔。(4) 遇到孤石时，可预爆或用高低冲程交替冲击，将大孤石击碎或挤入孔壁。(5) 必须采取有效的技术措施，以防扰动孔壁造成塌孔、扩孔、卡钻、和掉28、钻。(6) 每钻进45m深度验孔一次，在更换钻头前或容易缩孔处，均应验孔。(7) 进入强分化岩后，每钻进100500mm应清孔取样一次以备终孔验收。(8) 冲孔中遇到斜孔、弯孔、梅花孔、塌孔，护筒周围冒浆等情况时，就停止施工，采取措施后再行施工。（9）桩中心间距小于2.0m的桩在采取冲孔工艺施工时，需要采取跳打以防施打时串孔及浇捣混凝土时穿孔。3、泥浆护壁（1）、各桩开始施工前，应结合地质资料，由专业地质工程师判断下卧土层的地质情况，再研究确定具体的护壁措施。（2）、各工艺护壁泥浆的技术参数要求如下表：参 数技术要求粘度粘土层1617砂层、填土1719含 砂 率8%胶 体 率95%比 重1.129、51.25(3)、泥浆护壁应符合下列规定：a) 、施工期间护筒内的泥浆面应高出地下水位1.0m以上，在受水位涨落影响时，泥浆面应高出最高水位1.5m以上；b) 在清孔过程中，应不断置换泥浆，直至灌注水下混凝土；c) 灌注混凝土前，孔底500mm以内的泥浆相对密度应不小于1.25；含砂率不得大于8%；黏度不得大于28s；d) 在容易产生泥浆渗漏的土层中应采取维持孔壁稳定的措施；e) 废弃的浆、渣应进行处理，不得污染环境。4、入岩判断与终孔本工程桩设计要求桩端持力层为强风化岩，入岩深度在2.4m5.2m。施工过程中必须根据设计要求控制各桩的入岩情况。（1）、入岩判断方法：参考地质资料所反映持力层的30、埋深、设计桩长、钻进速度，并结合钻渣取样鉴定进行综合判断。（2）、桩孔进入强分化岩层后，每钻进500mm，应分段取样一次，由专业地质工程师参照地质资料判断其岩性及风化程度，并及时报告现场监理或甲方代表。（3）、入基岩时钻进速度、岩样在现场由业主、监理和施工单位共同商定。入岩确认后，再往下钻进至设计入岩深度，由现场监理确认终孔。（4）、终孔基岩的岩样，每孔均需留取，以备工程验收时核查。5、终孔检测（1）、桩底检测钻桩机（主要用来施工600桩径的基础桩）桩底检测主要利用设备自检，即主动钻杆位移来判断底部情况，由现场施工管理人员和监理代表进行检测验收。冲孔桩底利用测绳吊锤检测。（2）、终孔检测当冲（31、钻）至设计深度、直径后，机组人员、质检员会同监理检查孔深和桩底持力层。6、清孔（1）、本工程冲孔桩采用常规的正循环泥浆清孔，在第一次清孔过程中不断捞除钻渣并用较好的泥浆置换旧泥浆。（2）、清渣后孔底的沉渣不得大于50mm（或按设计要求），孔底沉渣由具有丰富的施工经验的施工员用测绳及吊锤进行检测，并须通过业主及监理等部门验收确认。（3）、待第一次清渣后经过监理单位验孔后，为避免塌孔造成孔底沉渣过多，应及时下入钢筋笼并灌注混凝土。（4）、下入钢筋笼在灌注混凝土前应对桩底沉渣进行复测，如孔底沉渣较厚，则采用“泥浆正循环法”进行二次清孔，直至孔底沉渣厚度达到设计要求方可灌注混凝土。7、钢筋笼的制安（132、）、钢筋笼制安必须按设计要求配筋，主筋接头应错开，保证在同一截面内，接头数目不多于主筋总根数的50%，两接头间距应大于50厘米。纵筋采用焊接，其焊接长度为大于10d。（2）、钢筋骨架主筋中心线与直线偏差不大于长度的1%。（3）、用钢筋耳环焊牢于骨架外侧，用以设置保护层，靠孔壁为弧面，每2米设一道。 （4）、钢筋笼安装采用25t汽车吊机或50t履带吊与滑轮组配合起吊，吊装钢筋笼骨架，吊点选择须合理，均不得使其变形或在保证不损坏钢筋笼结构的情况下采用现场挖机吊运。（5）、钢筋笼体下到设计位置后，立即用吊筋加以固定，固定时认真核对钻孔的桩顶标高、桩底标高，确保钢筋笼到位和灌注时不上浮。（6）、钢筋笼33、制作允许偏差：主筋间距：10mm；箍筋间距或螺旋筋螺距：20mm；钢筋笼直径：10mm；钢筋笼长度：50mm。8、水下砼灌注（1）、水下砼材料选择与配合比要求：本工程采用商品水下砼，为保证灌注顺畅，砼要有良好的和易性和流动性。砼的坍落度为1822cm，含砂率达到40%45%。（2）、灌注水下砼A： 本标段工程灌注桩，采用直径219mm的导管灌注水下砼即满足要求；其最底一节长45米，内壁应光滑，导管使用前应试拼，并作封闭水压试验，在此应通过0.30.5Mpa时，15分钟不漏水为宜。B： 根据水下砼流动扩散规律，砼灌注时导管埋深过小，往往使管外砼面上的浮浆沉渣挟裹卷入砼内，形成夹层，埋深过大，导管34、口的超压力减少，管内砼不易流出，容易产生堵管，并给导管的起升带来困难。所以保持合理的导管埋深，对水下砼的灌注是非常重要的。正常灌注时，导管埋入混凝土内深度一般为2.53.5m，最小埋管深度为2.0m，最深不超过6米。C： 导管安装时其底端应高出孔底沉淀层面3040cm，以便隔水栓能顺利排出，初灌砼导管埋深应控制在1.01.5D 。初灌量必须按各桩的桩径计算确定,保证初灌的埋管深度满足规范要求。D： 灌注水下砼过程中，孔内砼面连续不断上升，导管埋深也在不断增加，需要定时测量砼面的上升情况，记下灌入的砼量，测定坍落度。E： 测量砼面的标高需要用专业测量绳及测锤。在测量时，在导管与钢筋笼的中间部位下35、放测锤，至少测34个点，分别记入灌注记录本，然后取平均值，以此确定导管拆卸的数量。F： 导管提升时不得过快过猛，以防拖带表层砼造成泥渣浮浆的侵入，或挂动钢筋笼等。导管的拆装要干净利落，并防止工具、密封圈及螺栓落入孔中。拆下的导管应立即用清水冲洗干净，集中堆放整齐。G： 水下砼一经开始灌注，需连续进行，任何中断均不得超过30分钟，以保证砼的灌注质量。H： 因为水下砼为自密型砼，为了保证桩顶砼的质量，需要保持一定的超灌量，具体应根据各桩所下的钢护筒的情况计算而定，确保拔起钢护筒后砼面应高出设计标高80cm，下道工序施工时将其凿除即可。I： 随时掌握每根桩砼的浇注量，砼充盈系数大约在1.2左右。预防36、塌孔现象出现，控制砼的浇注量不少于桩的理论方量。J： 本工程由拟将混凝土车直接开至桩边直接浇灌，混凝土车无法驶至的部位采用泵送。K： 待混凝土灌注完毕，起拔钢护筒，并测量砼面标高，如砼面标高达不到设计要求，则需立即补灌。七、常遇问题及预防处理方法冲击钻成孔灌筑桩常遇问题及预防处理方法 表7-82常遇问题产生原因预防措施及处理方法桩孔不圆，呈梅花形1钻头的转向装置失灵，冲击时钻头未转动2泥浆粘度过高，冲击转动阻力太大，钻头转动困难3冲程太小，钻头转动时间不充分或转动很小经常检查转向装置的灵活性；调整泥浆的粘度和相对密度；用低冲程时，每冲击一段换用高一些的冲程冲击，交替冲击修整孔形钻孔偏斜1冲击中37、遇探头石、漂石、大小不均，钻头受力不均2基岩面产状较陡3钻机底座未安置水平或产生不均匀沉陷4土层软硬不均；孔径大，钻头小，冲击时钻头向一侧倾斜发现探头石后，应回填碎石或将钻机稍移向探头石一侧，用高冲程猛击探头石，破碎探头石后再钻进遇基岩时采用低冲程，并使钻头充分转动，加快冲击频率，进入基岩后采用高冲程钻进；若发现孔斜，应回填重钻；经常检查及时调整；进入软硬不均地层，采取低锤密击，保持孔底平整，穿过此层后再正常钻进；及时更换钻头冲击钻头被卡1钻孔不圆，钻头被孔的狭窄部位卡住（叫下卡）；冲击钻头在孔内遇到大的探头（叫上卡）；石块落在钻头与孔壁之间2未及时焊补钻头，钻孔直径逐渐变小，钻头入孔冲击被卡38、3上部孔壁坍落物卡住钻头4在粘土层中冲程太高，泥浆粘度过高，以致钻头被吸住5放绳太多，冲击钻头倾倒顶住孔壁6护筒底部出现卷口变形，钻头卡在护筒底，拉不出来若孔不圆，钻头向下有活动余地，可使钻头向下活动并转动至孔径较大方向提起钻头；使钻头向下活动，脱离卡点；使钻头上下活动，让石块落下及时修补冲击钻头；若孔径已变小，应严格控制钻头直径，并在孔径变小处反复冲刮孔壁，以增大孔径；用打捞钩或打捞活套助提；利用泥浆泵向孔内泵送性能优良的泥浆，清除坍落物，替换孔内粘度过高的泥浆；使用专门加工的工具将顶住孔壁的钻头拨正；将护筒吊起，割去卷口，再在筒底外围用12mm圆钢焊一圈包箍，重下护筒于原位孔壁塌坍1冲击钻39、头或掏渣筒倾倒，撞击孔壁2泥浆相对密度偏低，起不到护壁作用；孔内泥浆面低于孔外水位3遇流砂、软淤泥、破碎地层或松砂层钻进时进尺太快4地层变化时未及时调整泥浆相对密度5清孔或漏浆时补浆不及时，造成泥浆面过低，孔压不够而塌孔6成孔后未及时灌筑混凝土或下钢筋笼时撞击孔壁造成塌孔探明坍塌位置，将砂和粘土（或砂砾和黄土）混合物回填到坍孔位置以上12m，等回填物沉积密实后再重新冲孔；按不同地层土质采用不同的泥浆相对密度；提高泥浆面；严重坍孔，用粘土泥膏投入，待孔壁稳定后，采用低速重新钻进；地层变化时要随时调整泥浆相对密度，清孔或漏浆时应及时补充泥浆，保持浆面在护筒范围以内；成孔后应及时灌筑混凝土；下钢筋笼40、应保持竖直，不撞击孔壁流砂1孔外水压力比孔内大，孔壁松散，使大量流砂涌塞孔底2掏渣时，没有同时向孔内补充水，造成孔外水位高于孔内流砂严重时，可抛入碎砖石、粘土，用锤冲入流砂层，做成泥浆结块，使成坚厚孔壁，阻止流砂涌入保持孔内水头，并向孔内抛粘土块，冲击造浆护壁，然后用掏渣筒掏砂冲击无钻进1钻头刃脚变钝或未焊牢被冲击掉2孔内泥浆浓度不够，石渣沉于孔底，钻头重复击打石渣层磨损的刃齿用氧气乙炔割平，重新补焊；向孔内抛粘土块，冲击造浆，增大泥浆浓度，勤掏渣钻孔直径小1选用的钻头直径小2钻头磨损未及时修复选择合适的钻头直径，宜比成桩直径小20mm；定期检查钻头磨损情况，及时修复钻头脱落1大绳在转向装置联41、结处被磨断；或在靠近转向装置处被扭断，或绳卡松脱或钻头本身在薄弱断面折断2转向装置与钻头的联结处脱开用打捞活套打捞；用打捞钩打捞；用冲抓锥来抓取掉落的钻头预防掉钻头，勒检查易损坏部位和机构吊脚桩1清孔后泥浆相对密度过低，孔壁坍塌或孔底涌进泥砂，或未立即灌筑混凝土2清渣未净，残留沉渣过厚3沉放钢筋骨架、导管等物碰撞孔壁，使孔壁坍落孔底做好清孔工作，达到要求立即灌筑混凝土注意泥浆浓度，及时清渣；注意孔壁，不让重物碰撞孔壁第六章 工程质量保证措施第一节 质量保证体系及保证措施一、工程质量目标本工程我司的工程质量目标为：合格。二、实行全面质量管理为实现本工程的质量目标，我公司将在本工程项目执行ISO942、001标准质量保证体系，制定施工组织设计和项目质量保证计划、质量记录等质量体系文件，在质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面，规范与工程质量有关工作的具体做法。同时，在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构，形成一个“横到边、纵到底”的项目质量控制网络，使工程质量处于有效的监督控制状态。（一）、树立质量第一的观点：质量是企业的生命，施工全过程必须树立“质量第一”的观点。（二）、树立一切为用户的观点：为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准，工作质量上的43、严要求，工程质量达到规定的质量标准。（三）、树立预防为主的观点：提倡严格把关与事前控制相结合，并以事前控制为主的方针，使工程质量在施工的全过程处于控制之中。（四）、树立全面管理的观点1、全过程的质量管理：为确保工程质量，质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制，形成一个综合性的质量保证体系。2、全员的质量管理：明确项目各类人员的质量职责，把所有人员的积极性和创造性充分调动起来，关心工程项目质量，人人做好本职工作，全员参加质量管理，搞好质量管理，落实岗位质量责任制，坚持质量三控制，推行群众性的QC小组活动。3、全方位的质量管理：不仅负责现场施工的项目部，凡参与工程项目施工的成本核算44、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心，全力配合项目部的各项工作，实现项目的全方位质量管理。（五）、用数据说话的观点数据是科学管理的基础，也是全面质量管理的基本依据，施工过程认真收集、整理、分析和利用数据，运用数理统计的方法，找出影响质量的主次因素，及早采取预防措施。三、质量保证体系（一）、建立质量保证体系，落实组织机构人员，明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。1、思相保证（1）、树立四个思想：坚持质量第一的思想；用户服务，施工出满意产品的思想；抓质量要坚持，全员参与综合治理的思想；消灭隐患，预防为主的思想。（2）、加强两个教育：质量意识教育；工前施工教育。（3）、45、确定两战略：“品牌战略”和“培训战略”。2、组织保证（1）、建立健全质量保证体系，以生产、技术、质量、物资、后勤保障为一体的质量管理体系。（2）、加强领导，明确责任。明确以项目经理、总工、业务部室、作业队、操作者的各级人员质量责任制；（3）、坚持科学管理，以工作质量保证工程质量，注意从组织设置、方案、措施、质量隐患、薄弱环节入手，充分发挥各职能人员的主动性和能动作用。3、质量保证（1）、坚持“四按”施工，即按图纸、标准、规范、程序。（2）、抓六项质量管理制度：坚持“样板引路”，消灭不合格项目；坚持“班组三检制”，做到操作上标准；开展质量竞赛评比活动，提高质量管理水平；认真执行奖罚，做到奖优罚劣46、；材料进场坚持检查验收制，杜绝不合格材料的使用；坚持工序质量检查申报制，确保各项资料准确无误，并与工程进度同步。（3）、配备先进的质量检测工具；（4）、加大检查力度，及时处理施工中存在的质量问题。（二）、严格按照我司ISO9001标准建立的质量保证体系进行运作，认真执行施工过程控制程序，各工种严格按作业指导书进行施工。（三）、推行全面质量管理，实行全员、全过程质量管理，使每道工序都纳入质量监控之中，严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。质量保证体系见下页图。四、工程质量管理1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经项目技术47、负责人审批后方可执行。在施工过程中，施工人员须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。2、做好图纸会审各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。4、建立公司按ISO9001体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。5、质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。6、健全测量“两级”交接制，48、把好施工制作、测量、试验关。7、对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。8、认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料的定额用量。五、材料进场和二次检验制度的落实1、合理编制材料供应计划，并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。2、原材料、成品、半成品的采购必须有合格证，局部加工件制作必须符合规范和设计要求。及时对进场的原材料进行抽样试验，并出具检验报告，检验结果与合格证相符者方可使用。3、材料进场按规格、品种、牌号堆放，挂牌标识，实行挂牌管理。4、国家建设部规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。六、质量检查管理1、工程质量检查经49、班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检查。逐级检查，层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。质量保证体系项 目 部 经 理项目总工五 成品、半成品质检入库、管理、发放四 贯彻部颁验标、进行质量宣传教育三 试验数据信息整理、反馈二 协调配合中心试验室做好各种试验一 建材取样抽检、复验试 验 组质 安 部六 协调监理工程师复核验收五 重、难、新项目的质量跟踪控制四 质量跟踪检测、数据分析、信息反馈二 测量复核，协调组织QC活动三 按部颁标准进行工程质量评定一 按设计文件和施工方案进行质量控制六 搞好工序三检五 制定专项施工技术措施，跟踪把关四 惯彻部颁标准、强化现场50、技术管理三 制定创优计划及季节性施工技术措施二 制定施工方案、工艺标准，进行技术交底一 复核设计文件，优化施工设计三 机械设备检测、调试、维修、管理二 厂家生产许可证、厂品质量检测报告一 按技术标准定货采购四 地方大堆料源、装车质量监控施工技术部设备物资部项 目 副 经 理质量目标：合格。2、严格执行质量等级评定。对完成的分部（分项）工程，按“建筑工程质量检验评定标准”进行、评定、检查、验收。3、严格执行的施工规范和施工标准，消除工程质量通病。4、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后，方可进入下一道工序施工。5、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字51、记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程要求和发现疑难问题，开展QC小组活动，攻克质量弱点和施工难关。七、工序质量控制措施和自检、自控制措施1、工程质量程序文件的执行2、进行全过程管理，深入贯彻各要素引用的规程、程序文件。确保各项质量活动规范化、程序化，并持续有效运行，不断完善，提高施工过程的质量保证能力。3、严格执行质量总控制程序、自检程序、工序全过程质量控制体系、原材料检验控制体系，各体系框图详见后页。原材料调查取样标 准 试 验不 合 格试验结果评定试 验 报 告实施控制检验成品抽样检验不合格按处理方案整改检验结果评定交 工 验 收质量控制总程序班 组 自 检合 格52、不合格返工、改进合 格不合格质 检 员 检 查合 格施 工 员 检 查不合格监理工程师验收合 格下 一 道 工 序自检验收程序全 面 质 量 管 理 领 导 小 组制定管理模式制定质量目标制定规划措施质量领导小组环境保护质 量 第 一 的 思 想职能管理部门群众质量小组施工过程保证体系质量管理保证体系思想保证体系组织保证体系最优化施工方案顾客第一文明施工评定制度奖惩制度检查制度质量规划高新技术保证质量验工计价、奖优惩劣质 量 控 制新技术、新材料、新工艺工 程 标 准 化 规 范工程测量、试验、计量各 工 序 全 过 程 质 量 控 制 体 系各工序全过程质量控制体系原料取样不 合 格试验结果53、评定退货标准试验合格试验报告实施控制检验成品检验实施处理原 因 分 析不 合 格检验结果评定提出处理意见作业结论结 束 原材料检验控制程序八、工程质量回访及保修内容工程回访和维修服务亦是整个工程质量的延续，在工程竣工，交付使用后，应调查掌握工程质量情况，了解业主的要求，及时解决发现的质量问题，为确保工程质量做好竣工后的服务工作。(一）、工程保修承诺：我司承诺：本工程保修按建设工程质量管理条件、地质灾害防治条件规定执行。（二）、保修措施1、按质量手册规定进行工程回访（1）、在工程保修期内每年至少要回访二次，第一次在交工后半年内。（2）、工程回访或维修时，由生产科建立该工程的回访维修卡，生产科根据54、工程情况安排回访计划，确定回访日期。（3）、向业主发出保修卡。保修卡一般在工程竣工后一个月内发出，保修卡的内容是：A工程业主的称谓；B关于保修的原则和目的；C我们负责保修的部门和人员；工程回访结束后，生产科集中回访人员意见，写出回访报告，报送主管领导，对于在工程回访中发现的质量缺陷，应立即制订纠正措施并尽快维修。2、保修当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后，应自通知之日起就发现的缺陷进一步确认，与业主商议返修内容。可现场调查，也可电话询问。将了解的情况填入维修任务书，分析存在的问题，找出主要原因，制订措施，经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。经审批后的维修任务书连同维修登记单，由生产计55、划部门发给维修责任人员，要确定完成的日期，并备份保存。维修责任人员一般由原项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修，生产部门主管应对维修责任人及维修人员进行技术交底，强调服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的争吵发生。维修负责人员按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后，维修负责人要将工程管理部门或业主确认的维修任务书返还生产部门，并填写维修登记单送生产部门、财务部门。3、保修记录：对于回访及维修，我们均要建立相应的档案，并由生产部门保存维修记录，期限为保修期后1年。保修记录主要有：承建工程维修卡；工56、程保修卡；工程回访报告；维修任务书；维修登记单。九、工程资料管理1、资料管理体系及目标工程资料是工程质量检验评定的重要依据，它形成于施工全过程，由工程施工人员把工程施工的全过程以文字或表格的形式记录下来，经整理、装订成册，为工程质量检验评定提供原始的文字材料。因此工程资料必须及时、准确、齐全和真实，客观地反映工程质量情况。针对本工程的特点，项目部将严格按照IS09001质量管理体系标准有关文件和资料控制的要求对工程技术资料进行有条不紊的管理，项目经理部的资料部配置专职资料员，其岗位职责是负责文件和资料的收发、登记、整理和归档工作；编制受控文件清单，对各类文件和资料明细分类，以便查阅；对各种有效57、文件及质量体系运行文件进行标识；根据施工进度配合现场管理人员及时做好各项施工记录、安全记录及质量评定记录。资料管理目标：及时、准确、完整地收集归档施工管理资料，确保竣工验收技术档案一次验收合格。2、资料管理的有关制度（1）、严格执行国家、省、市城市建设档案管理办法和当地质监站相关的规定。（2）、加强对施工图纸的受控管理，对作废图纸进行标识，避免施工现场误用图纸。（3）、技术资料收集、整理与施工进度同步，分阶段定期检查，使资料管理规范化、制度化。（4）、竣工资料的整理和移交按规范的要求进行分类编排、立卷、归档。3、资料的收集及整编规范化（1）、在施工过程中，专职资料员必须深入现场，配合有关管理人58、员及时做好工程资料（包括试验报告、原材料合格证等）的收集、汇总及整理工作，当天发生当天书面记录并尽快落实措施，避免后补，确保资料齐全。技术资料内容包括文件图纸部分、原材料质量合格证及试验报告部分、施工记录部分、测量记录部分、隐蔽工程验收记录部分、工程质量检验评定部分。（2）、技术资料所用表格必须统一按照XX省建筑安装工程施工质量技术资料统一用表的要求进行填写，分部分项工程评定执行国家建筑安装工程质量检验评定标准的有关规定。（3）、严格按照当地城建档案馆的规定使用签字笔或墨水笔填写资料表格，不得用圆珠笔，资料填写要求整洁规范。（4）、工程技术资料必须在计划竣工日期之前报送驻地监理公司审查，再送建59、设单位和质监部门抽查审核合格后方能办理工程竣工验收，配合建设单位向有关部门做好档案资料的备案工作。总之，在施工现场我公司将服从业主、尊重监理、配合设计，把好技术资料关，让业主放心，让质监部门和城建档案馆满意！第二节 质量管理机构及岗位职责1、质量管理机构建立健全质量管理机构，公司本部设全面质量管理办公室和质量部，项目经理部设质量安全环境部，工区设立质量管理组。各级质量管理机构中，配备具有一定的专业理论基础和施工实践经验，熟悉施工规范、规程和技术标准，责任心强的质量管理人员，严把质量关。项目副经理项目技术负责质检部工程部机材部文明施工组质检员安全员试验室测量组安全部项目经理技术组质量控制机构2、60、落实岗位职责制定岗位责任制，明确施工各级管理及技术、施工、操作人员的岗位职责，让人人对质量各负其责。坚持工程质量“谁主管谁负责”的原则，各级行政一把手是质量的第一责任人，对本单位承建的工程质量负全面责任，各单位技术负责人要对承担的工程质量负技术责任。3、施工过程质量管理（1)、必须严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程认真编制施工组织设计、审核图纸，精心组织施工，对所承包工程的施工质量负责。（2)、应根据所承包工程的规模、特点、配备相应的质检人员，在施工现场，施工人员与质检人员职责要分开，按照各自的范围开展技术和质量管理工作。（3)、工程材料和辅助材料（包括构件、半成品）都是构成建筑工程的61、实体，保证工程材料质量是提高和保证工程质量的前提，各单位对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，必须健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入施工现场。4、施工操作的质量管理措施（1）、施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序，必须具备相应的操作技能，并经考核持证上岗。（2）、施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，要牢固树立“上道工序为下道工序服务”的思想，坚持做到不合格工序不交工。（3)、操作过程中，要坚持工前有技术交底，工中有检查，工后有验收的操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化。5、技术管理工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术62、检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。加强技术管理，采取有力措施，落实项目经理部各级技术人员的职责，充分发挥技术人员的积极性和创造性，在施工中，确保设计意图按照有关规范、技术标准在施工中得以实现，并推广应用新技术和新工艺，确保工程的质量和进度。在施工前，严格按要求编写施工组织措施、作业指导书等，对施工方法、施工参数、质量、安全、进度、人员组合、设备、材料等进行计划及控制，对施工过程中的特殊工序、关键过程、重点等进行指导，对产品进行防护。第三节 分项工程质量保证措施及检验标准一、冲孔桩质量保证措施1、冲孔过程质量控制、开孔时必须低锤密击，避免锤击破坏桩孔护壁。对淤泥及细砂软弱63、土层，加入粘性土块夹小片石反复击造壁，防止孔壁坍塌。、冲击施工过程中，经常量测循环泥浆性能，对不符合要求的泥浆必须采取措施处理：A、含砂粒高：不断清除泥浆循环沟内的沉渣，并对泥浆池内的存渣进行清理，换不含砂粒的新泥浆进行孔内循环。B、泥浆比重大：含砂量高，用新泥浆进行换浆。C、泥浆粘度小：泥浆粘度小不易携带孔内岩屑，对粘度小的泥浆向泥浆循环沟内投入纯碱。、冲击钻进时如遇孤石，而孤石表面不平整，冲击碎岩时，可能会出现斜孔，这时应向孔内填入片石将孤石垫平后再冲击碎岩。如果孤石仅在孔内一侧出露，则采取爆破的方法将孤石炸碎后再冲击碎岩。、每钻进23米检查桩孔垂直度，对易缩径地层每钻进1米均应验孔，如果64、缩径严重时必须向泥浆沟内投入纯碱或反复击修孔，严禁缩径事故的发生。、为提高冲击碎岩效率，确保桩端入岩深度，采用加重锤。并在冲击碎岩前检查锤齿刃是否完整锋利，如果锤齿刃已磨钝或锤齿扁平，应换钻头后再冲击破碎基岩。2、桩端入岩判断质量控制措施钻进入岩的判断是保证桩质量的关键质量控制点之一，关系到本工程桩的主要技术环节，须重点监控，确保万无一失。(1) 入岩判断方法主要参考设计桩长，地质资料所反映持力层的埋深，以及桩机的钻进或冲进速度，结合孔底返渣取样鉴定进行综合判断。入岩判断是该项目的一个较为透出的难点，由于该工程桩仅入强风化砂岩，在实际施工中该岩样无从判断。(2) 在钻进或冲进速度接近参考速度时65、开始观察反渣情况，并取样鉴别确定到达持力层后，施工员及时报告现场监理或甲方代表，由地质勘察部门代表确认。(3) 入岩时钻进或冲进速度及岩样在现场由设计、监理、甲方、地勘、质检和施工单位共同商定。入岩确认后，再往下钻进或冲进深度达设计要求，由现场监理、甲方确认终孔。(4) 终孔基岩的岩样，每孔均需留取，以备工程验收时核查。二、质量检验标准1灌筑桩在沉桩后的桩位偏差应符合表7-89规定，桩顶标高至少要比设计标高高出0.5m；灌筑桩的平面位置和垂直度的允许偏差序号成孔方法桩径允许偏差（mm）垂直度允许偏差（%）桩位允许偏差（mm）13根、单排桩基垂直于中心线方向和群桩基础的边桩条形桩基沿中心线方向和66、群基础的中间桩1泥浆护壁钻孔桩D1000mm501D/6且不大于100D/4且不大于150D1000mm501000.01H1500.01H2套管成孔灌筑桩D500mm2010150D500mm100150混凝土灌筑桩钢筋笼质量检验标准 表7-90项序检查项目允许偏差或允许值检查方法单位数值主控项目1主筋间距mm10用钢尺量2长度mm100用钢尺量一般项目1钢筋材质检验设计要求抽样送检2箍筋间距mm20用钢尺量3直径mm10用钢尺量混凝土灌筑桩质量检验标准 表7-91项序检查项目允许偏差或允许值检查方法单位数值主控项目1桩位见表7-89基坑开挖前量护筒，开挖后量桩中心2孔深mm300只深不浅，67、用重锤测，或测钻杆、套管长度，嵌岩桩应确保进入设计要求的嵌岩深度3桩体质量检验按基桩检测技术规范。如岩芯取样，大直径嵌岩桩应钻至桩尖下50cm按基桩检测技术规范4混凝土强度设计要求试块报告或钻芯取样送检5承载力按基桩检测技术规范按基桩检测技术规范一般项目1垂直度见表7-89测套管或钻杆，或用超声波探测。干施工时吊垂球2桩径见表7-89井径仪或超声波检测，干施工时用尺量，人工挖孔桩不包括内衬厚度3泥浆比重（粘土或砂性土中）1.151.20用比重计测，清孔后在距孔底50cm处取样4泥浆面标高（高于地下水位）m0.51.0目测5混凝土坍落度（水下灌筑）mm160220坍落度仪（干施工）mm7010068、6钢筋笼安装深度mm100尺量7混凝土充盈系数1检查每根桩的实际灌筑量8桩顶标高mm3050水准仪，需扣除桩顶浮浆层及劣质桩体9沉渣厚度：端承桩mm50用沉渣仪或重锤测量摩擦桩mm15010桩基工程桩位验收应按下列规定进行：（1）当桩顶设计标高与施工场地标高相同时，或桩基施工结束后，有可能对桩位进行检查时，桩基工程的验收应在施工结束后进行。（2）当桩顶设计标高低于施工场地标高时，可对护筒位置作中间验收，待承台或底板开挖到设计标高后，再作最终验收。11桩基工程验收时应提交下列资料：（1）工程地质勘察报告、桩基施工图、图纸会审纪要、设计变更及材料代用单等。（2）经审定的施工组织设计、施工方案及执行69、中的变更情况。（3）桩位测量放线图，包括工程桩位线复核签证单。（4）成桩质量检查报告。（5）单桩承载力检测报告。（6）挖至设计标高的基桩竣工平面图及桩顶标高图。第七章 施工安全保证措施第一节 安全管理机构及安全管理规定本工程的安全生产承诺：严格遵守国家、部、省、市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。本工程的安全生产目标为：杜绝因工死亡及重大安全事故，轻伤率控制在规范允许范围内。一、建立安全生产管理机构建立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全检查员为副组长，各专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。对70、安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。监理公司业 主公司职能部门项目经理安全检查员项目总工项目副经理后勤保障部门安全维护部门机械动力部门生产部门各 作 业 班 组安全生产管理机构框图项目设专职安全员三名，各专业班组也设兼职安全员一名。各位安全员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，重大问题还须向项目生产经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。并授予各安全员“六权”-监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权。贯彻“谁管生产，谁管安全；谁施工，谁负责安71、全；谁损伤，谁保证安全”的原则。实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗位责任状，采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。（一）、各类人员安全生产责任制1、项目安全第一责任人（项目经理）职责（1）、负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规和建筑施工安全检查标准及省、市有关文明施工的规定；（2）、督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥；（3）、组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施；（4）、在组织工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理72、人员的工作；（5）、健全和完善用工管理手续，如确有分包项目时，必须经公司及业主、监理公司批准。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全；（6）、组织落实施工组织设计（或施工方案）中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；（7）、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决；（8）、不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实安全防护措施，实行安全达标；（9）、项目经理及安全员每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待；（73、10）、定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全；（11）、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2、项目安全生产直接责任人（项目副经理）职责（1）、认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任；（2）、在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作；（3）、经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、工器具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求；（4）、按时提出本项目安全技术措施计划项目，经74、上级批准后负责对措施项目的实施；（5）、制定和修订本项目的安全制度，经质安部审查，提出意见，企业主管领导或安委会批准后执行；（6）、经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作；（7）、发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助企业领导、安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作；（8）、开展各项工作时，要制定具体的安全管理措施；（9）、每季度向安全第一责任人填报季度报告书。3、项目技术负责人职责（1）、对工程项目生产中的安全生产负技术责任；（2）、贯彻落实安全生产方针、政75、策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持工程项目的安全技术交底工作；（3）、参加或组织制度施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制度、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；（4）、主持制定技术措施、制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题；（5）、工程项目应用新技术、新工艺、新材料时及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故；（6）、主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常76、情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；（7）、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除；（8）、参加、配合员工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。4、安全检查员职责（1）、认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度；（2）、督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用；（3）、每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出事故隐患应及时提出整改意见和措施，制止违章指挥和违章作业、遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理；（4）、参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写77、隐患整改通知书，并督促认真进行整改；（5）、配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全操作规程；（6）、对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查；（7）、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。5、工长、施工员职责（1）、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖的班组的安全生产负直接领导责任；（2）、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章；（3）、经常检查所辖班组作业环境及各种设备78、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；（4）、定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；（5）、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；（6）、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。6、班组长职责（1）、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和79、健康负责；（2）、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高自保能力；（3）、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干；（4）、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导；（5）、认真做好新工人的岗位教育；（6）、发生因伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。（二）、安全管理制度在本工程施工过程中，项目部将严格执行三级交底和教育制度，即项目经理、总工向施工工长和部门负责人交底，施工工长和部门负责人向施工班组长交底，各施工班组长向现场作业人员交底。1、施工计划管理制度认真编制施工月、旬作业计划；做好总平面管理工作，经常80、检查执行情况；认真填写施工日志，建立单位工程工期考核记录；合理安排施工程序，做好安全生产；加强成品、半成品保护，制定保护措施。2、质量安全管理制度严格执行岗位责任制度，建立完善的质量安全管理制度；严格执行“三检”(自检、互检、交接检)和挂牌制度；进场必须戴好安全帽；各种机电设备要按规定接地，设置保险装置；现场电源必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接；加强现场消防工作，现场的消防设备要按规定设置。严禁在现场生火，电气焊时应有专人看火；特殊工种人员应进行培训，经考试合格后方可上岗；施工设备必须按有关规章操作；3、现场技术管理制度施工必须按照设计图纸、施工组织设计和方案进行施工；施工前必须进行技术交底81、工作。公司技术部门对项目交底，项目对工长交底，工长对作业班组的交底都必须得到认真执行；分项工程严格按照标准工艺施工，每道工序要认真做好过程控制工作。4、现场材料管理制度严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具；混凝土构件等各种成品及半成品必须分类按规格堆放，做到妥善保管，使用方便；现场仓库内外整齐干净，易潮、易洒、怕淋及易失火物品应入库保管；严格执行限额领料、材料包干制度。及时回收落地灰、碎砖等余料。做到工完场清，余料要堆放整齐；现场各类材料要做到帐物相符，并要有质量证明，证物相符。5、现场机械管理制度现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放；认真做好机械设备的保养及维修，并认真82、作好记录；应设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。6、安全生产教育制度安全是生产得以正常进行的前提，安全教育是安全管理的重要环节。安全教育的目的是提高全员的安全意识、安全管理水平和防止事故，实现安全生产。建筑施工业环境差，生活条件差，参与施工的作业人员大都是民工，安全意识谈薄，安全素质差，为使他们掌握安全技术知识和安全操作技能，端正对安全生产的态度，结合实际工程实际情况，制定以下安全教育制度。安全教育的程序及形式新工人进场前，必须接受三级安全生产教育和现场防火安全教育，即：公司组织的安全生产基本知识、法规、法制教育；项目进行的规章制度和守纪教育；班组进行的本工种岗位安全操作规程及班组安全83、制度，纪律教育；施工现场防火救火的基本知识。项目进行的安全生产教育有劳资员组织，项目领导，工长，有关安全管理人员参加。班组安全教育则以班前活动为主要形式。安全教育的内容对项目管理人员：安全组织计划与安全职责；国家与地方劳动保护法规、规章和制度；提供安全的施工条件，做好有针对性的安全交底工作；施工工艺标准和安全措施以及与安全管理有关的行为科学知识；对工人的安全教育：本工程的特点和施工安全基本知识；本项目的安全生产制度、规定和注意事项；本工程的安全技术操作规程个人防护用品的正确使用；建筑工地防火的基本要求；几种常用灭火器材的使用讲解；现场消防水源的位置及管理方法。发现电器火灾扑救应注意的问题：首先84、要切断电源，然后用干粉或二氧化碳灭火器扑救，切不可用水和泡沫灭火器。从事特种作业的人员必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格，持证上岗。7、班组安全活动制度班组是生产作业的基本单位，是企业完成各项经济指标的直接实现者。班组能否保持安全生产的局面，决定着企业整体的安全生产形式，搞好班前安全活动是进行班组安全管理的重要手段。为此，对班组安全活动作出以下具体规定：现场各施工班组每周至少必须组织进行一次班前安全活动，活动必须有书面记录。班组安全活动内容总结本班组一周生产情况，向全班成员通报本周发生的未遂事故及存在的安全隐患，以避免类似事件的再次发生。学习本工种安全技术操作规程85、，讨论如何掌握本工种正确的施工程序和操作技能；如何正确使用个人防护用品，讨论如何掌握本工种正确的施工程序和操作技能如何正确使用本工种的施工机具，及时识别存在的隐患；进行作业和危险预测，在班长说明当天的工作任务和要求后，全体班组成员共同讨论，以确认当天的作业场所和作业过程有无危险，应该怎样才能防止事故发生；讨论如何作好共同作业中的配合，保证整体中的安全。各工长及质安部门应督促班组搞好班前安全活动，班前安全活动记录每月下旬交质安组查阅，对不进行班前安全活动或班组活动记录敷衍了事的，安全员对当月结算单有权不予签字，并要按有关规定进行处罚。二、安全管理规定及奖罚条例（一）、安全生产管理总则严把入场教育86、关，建立作业人员“三级安全教育”档案。进场作业人员必须经过入场教育，熟悉施工现场，熟悉本工程施工特点，熟悉本工种的安全操作规程和项目有关安全管理规定。使其提高安全提高技能，增强安全意识，减少人的不安全因素。现场管理人员应明确各自的安全职责，即管生产必须管安全，工长作为本工种安全生产直接责任人，对本工种的安全生产负直接责任，安全监理员对现场安全生产负监督责任每次单项作业前，各工长应根据工作环境及工序的施工特点；对班组进行有针对性的安全技术交底，并督促班组落实。工长的书面安全技术交底应在作业开始前交质安组一份，便于质安组安排组员作出有重点的监督检查，避免工作的盲目性。班组长应将安全技术交底完整及时87、的交给工人，并根据工人的技术和身体状况安排作业。安全管理员、工长和班组长在施工过程中应经常检查，对危险性较大的施工部位作重点检查，发现问题必须暂停施工，并及时处理，或报项目领导安排其他有关管理人员整改，严禁冒险作业。管理人员违章指挥，执行者有权拒绝，强令工人冒险工作的，一经发现，将从重处理。在施工过程中发现存在对自己有危害的不安全因素，任何人均有权拒绝继续作业，并向工长或安全管理人员报告，要求解决；任何管理人员均有义务协助工人搞好安全生产而不得以不归自己管辖为理由推脱。坚持班组安全活动制。班组进行班前安全活动主要是对前段时间本班组安全生产情况的总结及下阶段要注意问题的提醒，活动要力求结合实际，88、讲求实效。活动要有书面记录，便于查阅。（二）、安全管理奖励规定对发生重大事故隐患并即使报告和采用有效措施，避免重大伤亡事故的有功人员一次性给予500元奖励。劳动保护、安全生产上有新发明或提供合理建议者奖励200元。质安组每月对项目所管理的施工组进行一次安全生产考评，对违章次数量最多，发生未遂事故最多的班组进行不少于1000元的处罚；对安全生产工作做的好的班组则给予相应的奖励。（三）、安全管理处罚条例进入现场作业的工人必须经过安全教育，懂得必须的安全知识，熟悉现场的安全管理规定并服从现场任何管理人员的管理，遵守项目各项制度，否则，对责任班组处以50元/人次的罚款，并将工人清理出现场。进入施工现场89、必须按照要求戴好安全帽，不得用安全帽滔水及做凳用，不戴安全帽者罚款50元。上班时间严禁赤脚、严禁穿拖鞋，进入现场严禁穿高跟鞋和硬底易滑鞋，违者罚款50元。高处与低处的材料转运必须传递进行，严禁抛掷，发现一次罚款200元。现场的安全防护设施不经允许严禁拆除或破坏，违者罚款200元；若因施工需要经有关管理人员同意，可以拆除有关防护设施，但在使用完毕后必须即使恢复。否则对施工班组罚款500元，其中班组长承担罚款50%。现场电箱应编号，并按一机一闸一漏电配置，注明该电箱责任人。值班电工必须按时上班。并认真巡视现场，发现问题及时整改。值班电工要保证责任范围内各电箱整洁，漏电保护装置正常，发生跳闸，必须查90、明原因，严禁盲目合闸，以免酿成事故；闸刀、插座完整，熔断丝型号正确；从电箱引出线必须整齐清晰，布线距离最短，多余的线必须收卷好。电箱中配置的漏电保护开关、闸刀开关等出现问题，对责任电工罚款50元。现场用电接线必须由电工进行（有完整插头的除外），任何人不得私自接线。电工无故不为班组接线而让班组自行接线，用电班组可以向工长及安全管理人员投诉，项目将对值班电工从重处罚；用电班组必须用竹、木等绝缘物将电线架空，不准随地拖拉，发现一条线没有架空罚款500元，有一点没采用绝缘物将电线隔离罚款50元。对未架空的线路电工有权拒绝接通电源。电气焊作业时必须随身携带灭火器材，清理作业现场的可燃物，作好防止火花飞溅91、措施，确保无火灾危险方能开始操作，否则罚款50元，发生事故的要承担一切事故后果。气焊过程中，氧气和乙炔瓶距离不得小于5米，乙炔距离明火不得小于10米；气瓶必须配备减压阀才能使用，乙炔瓶还必须配备有阻火阀且不允许倒放。违反规则，视情节处以100500元罚款。夏季进行室外气割作业时，气瓶还必须有防晒措施；气瓶不得露天存放，两种气瓶不得同库混存。各工种应严格按照本工种的安全操作规程及工长的书面安全技术交底进行作业，违反规定视情节轻重以50元/人以上的罚款。工长对危害性较大的部位进行的作业只作口头交底而不做书面安全技术交底，又不能根据现场实际情况协助班组作好防护工作的罚款20元/次；安排工作却不对工作92、作任何安全技术交底的，对责任工长处以50元/次发生事故从重处罚。各班组应积极开展班前安全活动，并认真作好活动记录，班前活动记录每月任务单签字时交质安组审查。班前安全活动每月至少进行四次，不按要求进行班前活动记录或活动无记录或记录敷衍了事的，一次性罚款500元/月，且当月任务单不予结算。实行安全生产一票否决制度。工长及各施工组的组长在质量进度的同时必须管安全。安全生产情况与工长月进度奖金挂钩。有关管理人员应按时参加每周的安全检查及安全例会，对存在的问题必须督促班组积极整改。对质安组发出的隐患整改通知单，任何人不得以任何理由拒绝签收。整改确有困难或存在异议的，可在签收后在通知单上注明，由质安组请项93、目领导裁决；拒绝签收整改通知单或接到整改通知单而逾期未完成整改的，对相关责任人处以50元/次的罚款。一星期内重复违章者，从第二次开始处罚加倍。对批评或制止违章作业、违章指挥的人员进行恐吓或打击报复者者罚款500元并清理出场。检举揭发违章行为的，按照处罚金额的50%给予奖励（已经注明奖励金额以外另行奖励）。以上有关奖罚规定未详之处，可参照公司部门有关文件或视事实处理；以上奖罚数额制作为参考，可根据具体情况考虑报项目领导批准执行；所罚得款项作为项目安全奖励基金。（四）、其它安全措施1、安全检查班组每人进行班前活动，有班长或安全员传达工长安全技术交底，并作好当天的工作环境的检查，做到当时检查当日记录94、。项目经理带队每星期一组织本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按单位安全奖罚条例执行。单位对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理将受到纪律和经济处罚。对单位各部门到项目随即抽查发现的问题，由项目监理组总监监督落实整改，对不进行整改的人和事，总监有全发出罚款通知单或向项目经理反映，对责任人扣发当月奖金。项目总监代表单位行使有关权利，对项目施工管理人员（包括项目经理）的安全管理业绩进行记录，工程完后向主管部门提供依据95、，列入当事人档案之中。项目总监代表单位利益，立场应坚定，观念要转变，对于项目违反规程、规范、法令、纪律的行为要勇于向项目经理提出，对原则问题不能迁就以至引出后患。2、防火制度（1）氧气、乙炔的贮存和使用乙炔瓶、氧气瓶必须按规定年限进行技术检查，使用送检合格的气瓶；氧气瓶与乙炔瓶不得同车运输，不得同库存放；在运输贮存氧气和乙炔时，应避免气瓶剧烈振动和碰撞；使用过程中防止气瓶受曝晒。氧气瓶要有瓶帽和防震胶圈，乙炔瓶必配有减压器和阻火阀；使用氧气和乙炔时，两种气瓶距离不得小于5m，氧气瓶距离明火不小于5m，乙炔瓶距离明火不得小于10m；操作中严禁粘有油脂的手套、工具、棉纱等同氧气瓶、瓶阀减压器及管路96、接触；乙炔瓶不得靠近热源和电器设备；检查漏气应用肥皂水，严禁使用明火检查；气瓶不得放空，氧气瓶必须留有0.10.2Mpa表压的余气，乙炔瓶必须留有不小于0.3Mpa表压的余气，同时，乙炔瓶的工作压力不得大于0.147Mpa表压；乙炔瓶的搬运、使用应竖直放稳，严禁在地面上卧放并直接使用。一旦要使用已经卧放的乙炔瓶，必须先直立静置20min再连接乙炔减压器后使用；乙炔瓶应贮存在通风良好的库房里，必须竖直放置。周围注明防火、防爆标志，并贮备灭火消防器材，采用干粉灭火器或二氧化碳灭火器，禁止使用四氯化碳灭火器。乙炔瓶库与建筑物的距离不小于12m。当乙炔瓶库与氧气瓶库布置在同一建筑物内时，中间须有无门、97、窗、洞的防火墙隔开；禁止在乙炔瓶上放置物件、工具或缠绕橡皮管或割炬等；短距离移动乙炔瓶时可将气瓶稍倾斜，用手移动；要移动到另外场所，应使用橡皮轮胎的手推车来运输。（2）油料、油漆、天那水的存放和使用油料、油漆、天那水单独分类存放，库房周围有醒目的防火标志及足够有效的消防器材；开启油料、油漆、天那水等易燃液体的容器时，应采用碰击不发火花的工具；使用以上材料时，操作者严禁吸烟，操作范围内亦严禁烟火；性质不明，包装损坏的货物一律不得同库存放；保持库房通风整洁；货物堆码不应超高，深底应有衬垫。3、动火作业制度建筑工地材料复杂，作业程序多，人员流动性大，发生火灾的危险性大，而扑救的困难较多，因此工地防火98、工作显得尤其重要。为保证工程施工安全有序的进行，把火灾危险减小到最低，现场作业必须遵循以下动火作业制度：现场动火前相关工长必须填报动火作业申请表，报项目消防管理部门审查并签署意见后由项目领导审批，否则一律不得进行动火作业；现场动火作业前必须清理作业现场的可燃、易燃易爆物品，准备必需的灭火器材，作好防火花飞溅的措施准备，并在动火申请中注明；动火作业人员必须严格按照电气焊作业安全操作规程作业，熟悉所需灭火器材的性能，并能熟悉使用；动火作业过程中，操作人员及辅助作业人员应密切注意作业范围特别是下方情况，发现火灾危险要立即停止作业并积极扑救；发现火情无法控制，在灭火的同时要派人报告，以便项目组织人员扑99、救，防止火势蔓延；现场管理人员可随时要求正在进行动火作业人员出示动火审批表。动火作业未经批准，罚款50元/次。4、安全防护措施本工程安全防护措施包括：现场施工用电安全防护、现场机械设备安全防护、施工人员安全防护、现场防火、防毒、防台风措施等。（1）、现场施工用电安全防护现场设配电房和备用发电机房，主线执行三相五线制，其具体措施如下：现场设配电房，建筑面积不小于10m，并且具备一级耐火等级；钢筋加工车间、各工作面各设电箱一个；主线走向原则：接近负荷中心，进出线方便，拉近电源，接近大容量用电设备，运输方便。不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质专场，不设在低洼和积水、溅水专场，不100、设在有火灾隐患的专场。进入建筑物的主线原则上设在预留管井内，做到有架子和绝缘设施；现场施工用电原则执行“一机、一闸、一漏电保护”的“三级”保护措施。其电箱设门、加锁、编号，注明责任人。机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施；照明使用单相220V工作电压，室内照明主线使用单芯2.5mm铜芯线，分线使用1.5mm铜芯线，灯距离地面高度不低于2.5m，每间（室）设漏电开关和电闸各一只；电箱内所配置的电闸、漏电保护器、熔丝荷载必须与设备额定电流相等，不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝；XX地区雷雨天气较多，现场防雷不可忽视。对于很容易受到雷击破坏的部位必须设置避雷装置，其101、设备顶端焊接2m长20mm镀锌圆钢作避雷器，用不小于35m的铜芯线作引下线与埋地（L5052500mm角钢）连接，其电阻值不大于10；现场电工必须经过培训，考核合格后持证上岗。（2）、现场机械设备安全防护空压机、锚杆机、混凝土喷射机、木工机械、移动式机械，除机械本身护罩完好，电机无病外还要求机械有接零和重复接地装置，接地电阻不大于4；机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗；各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录；施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌；各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥；所有机械都不许带病作业。（3）、施工人员安全防护进场施102、工人员必须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗；施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规的要求，必须服从项目经理部的综合管理；施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求；施工人员高空作业禁止打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工；施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全围栏、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可；施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹；施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范围内的机电设备；夏天酷热天气，现场为工人备足清凉解毒茶和盐开水；施工现场设医务室，派驻医生一名，对员工进行疾病预防和医治；（4）、现场防火措103、施编制防火技术措施，建立防火责任制；建立消防组织。设立防火小组和义务消防小分队，进行防火检查，及时消除火灾隐患；重点部位（危险的仓库、油漆间、木工车间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标志，按要求配置灭火器材并合理布置；按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池，并时刻保证消防通道的畅通；现场禁止使用明火。动火作业必须履行专职安全员审批制度；工作区和生活区的照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线；材料保管对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种气瓶等危险品单独设库存放；木工作业棚防火：采用阻燃材料搭设，电气设备应密封或采用防爆型，防止电线短路、用电设备过104、载运行，严禁在作业场所吸烟生火，配备足够的灭火器材；电、气焊作业：严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离、乙炔发生器与氧气瓶距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源；涂喷漆作业防火：保证场所通风良好，禁止焊割作业同时或局部上下交叉进行；浸有涂料稀释剂的破布、棉纱、手套和工作服等应及时清除，防止堆放生热自燃；危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证件上岗。（5）、预防自然灾害措施经常与气象部门保持联系，项目经理、项目副经理、项目技术负105、责人的手机申请气象服务，现场人员在必要时可打121气象台收听气象预报。气象部门发布暴雨、台风警报后，值班人员及有关单位应随时注意收听台风动向的广播，及时向项目经理和生产主管报告；、台风接近本地区之前，应采取下列预防措施：关闭门窗，如有特殊防范设备，亦应装上；熄灭炉火，关闭不必要的电源或煤气；重要文件及物品放置于安全地点；放在室外不堪雨淋之物品，应搬入室内或加以适当遮盖；疏通下水管沟，以防水滞；准备手电筒、蜡烛、油灯等照明器具及雨衣、雨鞋等雨具；指定必要人员集中待命，准备抢救灾情；准备必要药品及干粮。、强台风袭击时，应采取以下措施：关闭电源或煤气来源；非绝对必要，不可生火。生火时应严格戒备；重要106、文件或物品应有专人看管；门窗破坏时，警戒人员应采取紧急措施；为防止雷灾，易燃物品不应放在高处，以免造成灾害。第二节 施工安全保证体系施工安全保证体系详见下页图。安全保证体系安 全 保 证 体 系项目经理部各施工班组二 安全部每月一次安全竞赛活动、每周一次安全活动三 安全股、生产班组每天一次安全列行检查一 公司、经理部每月一次安全宣传教育活动三 安 全 劳 保 用 品二 现 场 安 全 设 施 ， 安 全 标 志一 建好危险品保存设施、机电设备设施三 安 全 技 术 培 训二 施工组织设计安全措施，安全技术交底一 安 全 技 术 措 施 保 证三 年 、 季 、 月 、 周 检 查 制 度二 安107、全法规、安全制度、安全操作规程四 与经济挂钩的安全考核制度、安全否决权制一 项目经理部安全生产责任制、岗位安全责任制项目经理部安全领导小组项目经理部安全部项目经理部专职安全员公司安全领导小组资 源 保 证技 术 保 证制 度 保 证组 织 保 证思 想 保 证安全生产目标：确保边坡安全，杜绝发生重大安全事故（零人员死亡），轻伤率控制在规范允许范围内。第三节 本项目施工安全防护重点本工程施工安全防护重点主要包括以下几方面：1、施工临时用电安全；2、施工机械安全；3、交通安全；4、雨季施工安全；第四节 主要分部分项工程安全技术保证措施一、冲孔桩安全保证措施(1)、为防止冲孔时、人工挖孔护壁下沉，人108、工挖孔深度在不超过25m时，混凝土护壁底应坐落与岩层上；混凝土护壁无法入岩时，应先用冲孔成孔至中风化岩面，使冲孔施工时震动尽可能远离护壁；冲孔时采用低锤轻击，冲程不大于1m，减小对护壁影响。(2)、现场平整填实，并铺30cm30cm长4m的大方木供行走机架。(3)、电源电线必须架空拉设，移动机架不准碰触高低压电线，不得在高低压电线下冲桩和吊放钢筋等施工作业。(4)、机架上电箱电器完好，电动机接地不少于两处，接保护零线牢固可靠，触电保护器动作灵敏。(5)、作业前，应检查卷扬机及机架各部位连接是否牢固，有无松动或磨损、变形，离合器、刹车是否灵敏，钢丝绳是否断丝、磨损、扭结、变形达到报废标准。(6)109、不准带负荷启动电动机，严禁用脚代手进行操作。(7)、无论是3t或5t走管式冲孔桩机，在起吊桩锤、护筒等重物时，在重物的下方和扒杆的下风处，严禁停留站立和通行。(8)、制动皮带不得受潮，传动皮带的防护罩应齐全完好。(9)、检修或加润油时，必须切断电源停止运转后进行，在架顶高处作业时，必须先系好安全带。(10)、桩机整体跑架移动，纵移（前进或退后）应通过桩机上2号钢丝绳的缠绕使走管在大方木上移动来完成，横移是靠桩架侧旁滑转组的收缩使底盘卡钳在走管上滑动来完成，走管本身横移靠千斤顶协助完成。不准悬吊着锤跑架。(11)、进行孔深测量，泥浆取样或循环排碴时，必须停机，并将桩锤悬吊挂好保险钩。(12)、110、冲孔时，要用泥浆护壁，泥浆比重1.2 1.5为好。(13)、每冲4h，必须停机将桩锤提出孔外清洗一次，并检查桩锤有无断齿或掉齿，有无出现大蒜头状，钢丝绳连接（包括转向器）有否松动，发现问题，及时报告施工员处理。(14)、作业中，遇大雨、大雾或六级及其以上大风时，必须切断电源停止作业，如有台风警报，还必须对桩加设缆风绳拉固，必要时采取放下桩架等措施。暴风雨后必须进行一次全面检查。(15)、作业后，必须拉闸断电，锁好开关箱。(16)、泥浆泵机的电动机接电源电线必须符合用电安全技术规范要求，接地接保护零线牢固可靠，触电保护器动作灵敏并有防雨、防水、防尘措施。 二、施工机械安全技术保证措施施工机械拆卸111、作业时的要求1、机械安装或拆卸作业时，均应有专人负责，统一指挥，并应按顺序进行。2、安装或拆卸桩架各部件时，要拉围绳，并注意下风不可站人。3、机架拼装时，要用“尖头板”来对螺栓孔，不可用手指头探摸，避免扎伤，安装螺栓时，宜先装对角部位。第五节 消防安全1、责任制和资料。落实治安防火责任人，防火领导小组每月有活动；设立治安防火、现场人员花名册等资料或档案。2、制度。必须对职工进行上岗前和日常的法纪及防火安全教育，严格执行防火检查登记、动火、易燃易爆物品管理、易燃杂物清理、门卫等制度、宿舍治安、防火和安全用电制度；现场设吸烟区。3、临时建筑。必须经有关部门批准才搭建，并符合搭建规范。4、消防器材。112、必须按规范设立临时消防供水系统，配备足够的灭火器材，器材挂置符合规范并经常保养。5、油类等易燃物资应专人管理。6、现场保卫24h值班，工人下班后，保卫巡查。特别是烧焊以后的现场，消除隐患，以确保安全。消防保卫管理措施1、消防管理措施现场成立消防工作领导组织，组建义务消防队，开展防火工作。对全员进行防火知识教育，经常开展防火安全宣传教育活动。（1）、针对办公区、施工区、材料区及生活区不同特点，按五五制的原则，在不同区域配备消防器材，对木工棚、料场等重点区域设置重点防火区标牌，重点监控，各种配电箱，分电箱配备1211专用灭火器材。（2）、对明火作业，电气焊作业当日须开取动火证，采取防火措施，易燃，113、易爆材料要专人管理，限期存放在现场。第六节 施工用电等施工安全本工程施工工种较多，各工种交叉施工作业，因此要对每个参加这项工程施工的人员加强安全生产意识的教育，树立“三不伤害”观念，健全各项劳动保护规章制度，使安全生产管理工作渗透到各个文明施工的文件精神，杜绝“三违”现象。为达到上述目的，按“一标二规范”及“十项安全措施”进行管理。一、组织措施及检查制度1、按规定设立足够的安全监督员。2、项目经理为安全负责人，负责工地安全生产、保卫、安全防火等工作。3、工人，管理人员进场，需进行三级安全教育并预以备案。4、每月需有定期的安全学习时间。5、工作交底需有安全交底。6、设立专人负责安全保卫，工人宿舍114、设立保卫制度。7、食堂要经常检查达到国家安全卫生标准。8、设立防火安全制，设立足够的安全防火设备。二、施工及生活用电安全措施1、电源采用三相五线制，由各项目分别安装总配电箱。现场采用三级配电制，即总配电箱-在分电箱及开关箱内动力照明电箱分别设置。2、实行三级保护，在分电箱及开关箱内，根据机械型号电流量分别安装漏电保护器，其中开关箱内漏电保护器动作电流为30毫安，其动作时间小于0.1秒，在使用电夯时，漏电保护器使用15毫安。开关箱内实行一机一闸，距固定的机械设备5米以内。3、工程内照明，采用36伏低压灯具，每个设置电盒，安装电源插座，供照明使用。4、所有电力机械做接零保护，保护零线在端子板处压接115、牢固。桩机作防雷接地保护，采用镀锌杆，每组三根，每20米一组，保护接地值小于4欧姆。5、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。6、在建工程不得在高、低压线路下方施工，高低压线路下方，不得搭设作业棚、建造生活设施，或堆放构件、架具、材料及其他杂物等。7、对达不到2至4中规定的最小距离时，必须采取防护措施，增设屏障、遮栏、围栏或保护网，并悬挂醒目的警告标志牌。8、施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时，架空线路的最低点与路面的垂直距离应不少于下表所列数值。施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离外电线线路电压IKV以下1-10KV3116、5KV最小垂直距离（m）6779、在外电架空线路附近开挖沟槽时，必须防止外电架空线路的电杆倾斜、悬倒。或会同有关部门采取加固措施。10、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统。11、电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。专用保护零线（简称保护零线）应由工作接电线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。12、当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据当地的要求做保护接零，或做保护接地。不得一部分设备做保护接零，另一部分设备做保护接地。13、做防雷接地的电气设备，必须同时做重复接地。14、在只允许做保护接地的系统中，因条件限制接地有困难时，117、应设置操作和维修电气装置的绝缘台，并必须使操作人员不致偶然触及外物。15、下列电器设备不带电的外露导电部分，应做保护接零；（1）、电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳（2）、电气设备传动装置的金属部件；（3）、配电屏与控制屏的金属框架；（4）、电力线路的金属保护管、敷线的钢索、起重机轨道、滑升模板金属操作平台等；（5）、安装在电力线路杆上的开关、电容器等电气装置的金属外壳及支架。16、施工现场所采用电设备，除作保持接零外，必须在设备负荷线的首端设置漏电保护装置。17、施工现场内的起重机等机械设备，若在相邻建筑物、构筑物的防雷装置的保护范围以外，如在下表规定范围内，则应安装防雷装118、置。若最高机械设备上的避雷针，其保护范围按600计算能够保护其他设备，且最后退出现场，则其他设备可不设防雷装置。施工现场内机械设备需安装防雷装置的规定地区年平均雷暴日（d）机械设备高度（m）1550154032 40920 90及雷害特别严重的地区1218、配电屏（盘）或配电线路维修时，应悬挂停电标志牌。停、送电必须由专人负责。19、电力为400/220V的自力备发电机组的排烟管道必须伸出室外。发电机组及其控制配电室内严禁存放贮油桶。20、发电机组电源应与外电线路电源联锁，严禁并列运行。21、架空线采用绝缘铜线或绝缘铝线。架空线必须设专用电杆上，严禁架设在树木上。22、电缆干线应采用埋地或架空119、敷设，严禁沿地面明设，应避免机械损伤和介质腐蚀。23、电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2m高度至地下0.2m处，必须加设防护套管。24、宿舍等室内配线必须采用绝缘导线。25、配电箱、开关箱等安全措施（1）、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所；不得装设在有严重损伤的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中。不得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动，液体侵溅及热烘烤的场所。否则，须做特殊防护处理。（2）、配电箱和开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须作保护接零。保护零线应通过接线端子板连接。（3）、配电箱、开关箱必须防雨、防尘。（120、4）、配电器、开关箱内的电器必须可靠完好，不得使用不合格的电器。（5）、每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸”制，严禁用同一开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。开关箱中必须装设漏电保护器。（6）、开关箱内的漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电时间应小于0.1s。使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流应大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1s。（7）、配电箱、开关箱中的导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。进、出线应加护套分路成束并做防水弯，导线束不得与箱体进、出口直121、接接触。移动式配电箱和开关箱的进、出必须采用橡皮绝缘电缆。（8）、进入开关箱的电源线，严禁用插销连接。（9）、对配电箱，开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。送电操作顺序为：总配电箱-分配电箱-开关箱；停电操作顺序为：开关箱-分配电箱-总配电箱（出现电气故障的紧急情况除外）。26、熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。27、施工现场中一切电动建筑机械和手持电动工具的选购、使用、检查和维修必须遵守下列规定：（1）、选购的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置，符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程；并且有产品合格证和使用说122、明书；（2）、建立和执行专人专机负责制，并定期检查和维修保养；（3）、对产生振动的设备其保护零线的连接点不少于两处；（4）、在做好保护接零的同时，还要装设漏电保护器。28、焊接机械应防止防雨和通风良好的地方。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的开次侧电源线长度应不大于5m，进线处必须设置防护罩。使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品，对发电机式直流弧焊机的换向器，应经常检查和维护。29、在坑洞内作业、夜间施工或自然采光差的场所，作业厂房、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等，应设一般照、局部照明或混合照明。在一个工作场内，不得只装设局部照明。停电后，操作人员需要及时撤离现场的特123、殊工程，必须装设自备电源的应急的照明。30、对有爆炸和火灾危险的场所，必须按危险场所等级选择相应的照明。31、照明器具和器材的质量均应符合有关标准、规范的规定，不得使用绝缘或破损的器具和器材。32、一般场所宜选用额定电压为220V照明。对下列特殊场所应作用安全电压照明器：（1）、在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不得大于24V。（2）、在特别潮湿的场所、导电良好的地面、镬炉或金属容器内工作的照明电源电压不得大于12V。33、照明变电器必须使用双绕组型，严禁使用自耦变电器。34、对于夜间影响飞机或车辆通行的在建工程设备，必须安装设置醒目的红色信号灯。其电源应设在施工现场电源总开关的前侧。35124、临时用电管理控制预控编制临时用电施工方案；对每个项目部电工证件审验，组织安全学习；进行临电施工安全交底落实由电工在方案编制人员与安全员指导下，按照施工方案进行施工验收施工完毕后由工长，编制人，安全员，电工对临电进行验收报项目经理部安全科进行验收日常检修电工对用电设施每日进行检查，定期检修，测量阻值，及时解决故障，安全部门每日对用电情况进行检查，发现问题及时解决三、其它安全措施（一）、安全防护管理控制预控编制安全技术措施方案，进行层层书面安全交底，工长至作业队长至班组长，班组长向工人口头交底落实1、由工长、技术员指导工人对防护措施进行落实2、安全管理人员予以监督验收1、组成由工长、方案编制人、125、安全员，作业班长的验收组进行核验2、报项目经理部安全科进行验收检查由生产副经理负责，安全部门每日巡查工地，进行检查，及时维护完善（二）、机械安全技术措施1、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员进行。2、新购或经过大修、改装和拆卸后重新安装的机械设备，必须按原厂说明书的要求测试和运转。3、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。4、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证或驾驶执照、司炉证、特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指126、导下进行操作。5、现场施工负责人应为机械作业提供施工道路、水电、临时机棚、停机场地等必须的条件，并消除对机械作业有妨碍后不安全的因素。夜间作业必须设置有充足的照明。6、在有碍机械安全和人身健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施。操作人员必须配备使用的安全防护用品。7、电气设备每个接地点应以单独的接地线与接地干线相连接。严禁在一个接地线中串接几个接地点。8、在低压线路装置中，严禁利用大地作零线供电。不得借用机械本身金属结构作工作零线。9、严禁带电作业或采用预约停送电时间方式进行电气检修。检修电气设备前必须切断电源并在电源开关上挂“禁止合闸有人工作”的警示牌。警示牌的挂、取应有专人负责。10127、发生人身触电时，应立即切断电源，然后对触电者作紧急救护。严禁在未切断电源之前与触电者接触。11、移动式机械的电源导线（或临时电源）必须采用绝缘良好的橡皮护套铜芯软电缆（俗称橡皮软线）其中必须有一根专用的接地（接零）线。电源导线不得直接绑扎在金属架上。12、严禁在通风机和通风管上放置或悬挂任何物件。13、载重汽车不得人货混装。因工作必须搭人时，人所在位置不得在货物之间或货物与前车厢板间隔内，严禁攀爬或坐卧在货物上面。载重汽车装载易燃品、危险品或爆炸品时应按“爆炸物品管理条例”执行。除必要的行车人员外，不得搭乘其他人员。14、自卸汽车卸料时，车厢上空和附近应无障碍物，向基坑等地卸料时，必须和坑边128、保持安全距离，防止塌方翻车。严禁自斜坡侧向倾卸。自卸汽车卸料后，车厢必须及时复位，不得在倾卸情况下行驶。严禁在车厢内载人。15、潜水泵放人水中，或提出水面，应先切断电源，严禁拉电缆或出水管。16、混凝土振捣器操作人员必须穿绝缘胶鞋和绝缘手套。17、钢筋冷拉机冷拉场地在两端地锚外侧设置警戒区，装设防护栏杆及警告标志。严禁无关人员在此停留。操作人员在作业时必须离开钢筋至少2m以外。18、木工机械工作场所应备有齐全可靠的消防器材。严禁在工作场所吸烟和有其他明火，并不得存放棉纱等易燃品。19、电焊线通过道路时，必须架高或穿入防护管内埋设在地下，如通过轨道时，必须从轨道下面穿过。20、气焊严禁使用未安装129、减压器的氧气瓶进行作业。21、机械各部件良好，料斗保险装置齐全。22、木工机械，传动部位防护罩齐全，小于50厘米短料不准电锯加工，15厘米以下短料不准上平刨。23、钢筋机械，弯曲机使用时弯曲半径内不准站人，切断机操作人手不准上平刨，不准靠近刀口。24、电焊机，焊钳绝缘良好，外壳做接零保护，一次线小于5米，地次线小于30米，双线到位，防护罩齐全。25、蛙式打夯机，外壳绝缘，操作者双人配合，防护用品窗戴齐全，电源线长放小于50米。26、手持电动工具使用流动开关箱，漏保灵敏，电源线长度不大于5米。（三）、施工现场管理措施1、现场四周围挡完好，施工路口设置符合标准的大门，大门上侧悬挂企业徽标，两侧书写130、企业精神、企业作风、悬挂工程标志牌，大门内设“一图三板”。2、现场内设置施工道路，上宽6m，厚50cm砖块或碎石，表面铺20cm厚石屑屑；路两侧修建排水沟。现场划分为办公区和施工区、料区，实行封闭管理，各责任区竖立统五标牌，注明责任人，签订现场管理责任书，实行奖罚分明的目标管理。3、对现场材料按照平面图统一存放，要求砖成“丁”，砂石成“方”，钢木材分类整齐码放，原材、半成品分别放置。施工垃圾及时清运，每日工完场清。（四）、料具管理措施1、实行限额领料，减少损耗，降低生产成本。2、建立机械设备维修保养档案，每月对各种机械进行一次统一检修，上油保养，同机械使用者订立操作、保养责任书，保证机械良好运131、行。3、实行出门条制度，材料进出场须持工长、材料员签字的材料清单，项目经理部每月汇总查对，废旧材料由材料员负责分栋回收，充分利用。料区、库房内各种材料分类码放整齐，各种油料专库存放，材料台帐记录真实明白。（五）、保卫措施1、在现场大门处设警卫室，昼夜派人值班，对出入人员和材料进行登记，并填写值班记录。2、各种贵重材料，小型工具每日回库，库门上锁。夜间组织护场巡逻队，对整个施工现场巡视检查。第八章 施工进度计划及工期保证措施第一节 整体控制目标一、工期目标工期目标：本工程我司的计划总工期为120日历天，具体开工日期以业主和监理工程师签发的开工令为准。第二节 保证工程进度的主要措施按招标文件的工期132、要求，确定各阶段工作日。在施工管理上实行责任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金，包材料、包工期、包安全、包质量、包施工。充分利用时间和空间，提高作业效率确保提前交付。1、教育员工充分认识合同的严肃性：工程建设合同一经签订，就具有法律效力，我司严格履行合同中所规定的条款。工程大，工期紧，必定会遇到重重困难，一旦签了的合同就必须认真执行，严守合同，按程序办事，在合同期内全面不折不扣地履行合同各项条款。特别是涉及排水砂桩、锚杆、喷锚、砌筑工程、土方工程等关键工序必须加大对单项工期的控制力度。2、全盘策划、狠抓协调：综合工程施工的每一个环节、细节进行全盘策划，周密考虑，实133、现科学组织，合理安排。在确保控制好施工总进度的前提下，根据现场实际情况如场地条件、材料供应，动态调整周计划，“利用时间、利用空间、立体交叉、见缝插针、全面开花”安排工作。主要管理人员必须自始自终专职坚守岗位、协同一体，遇到事情时多商量、多讨论，深入现场，对施工动态了如指掌，及时全面协调各类问题、矛盾，通过有序组织、规范管理、协调有力的综合运行，各工序得到高度衔接，实现高效运转。（1）、运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。充分利用已有资源组织材料、人力资源的合理配置。保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象。（2）、必须考虑充裕的预留时间，如天气等不利因素的影响、材料检测转运等。（3）、134、施工工序繁多，难免出现工期延误或其它不利因素影响着本工程的施工。所以施工时编制施工网络图，找出关键线路，当施工中某一个关节出现延误时，应及时采取措施，加大投入，在后续工序上加以弥补工期。（4）、“顺则速”各工序严格按进度计划施工，项目经理有效协调人力资源，确保施工顺利；（5）“不停则快”保证施工材料供应，充分做好施工前的准备工作，确保不出现停工待料情况；（6）“加大投入”为保证各工序的及时完成，必要时每项工序安排两班人轮流施工。本工程各分项工程的工期均十分紧张，因此，必须按施工组织设计要求投入足够的施工机械及人员，如锚杆施工需要大量的锚杆钻机，在施工时必须予以保证，并准备有备用设备。砌筑工程施135、工大部分依靠人工进行，因此，需加砌筑工程作业人员的投入，确保按期完工。（7）优化网络计划管理，综合考虑机械、设备、材料的相应关系，使各工种、各工序实施紧密的交叉搭接，对每道工序制定相应的调整措施。3、以实效衡量工作：本工程工期紧，必然存在许许多多困难，我司不讲太多的“理由”、不强调困难，以工作实效为准则，认认真真、实实在在、一件件落实完成，做到今天能完成的事决不能拖到明天。4、顾全大局、服从大局，一切以大局出发：我司保证在干每项工作都必须考虑到本工程是一个整体，随时服从业主、监理总策划。与各相关单位（如其他标段施工单位、监测单位、检测单位等）互相创造施工条件，配合交叉作业中，坚持先紧后缓的原则136、。我司杜绝拖拉、不予配合的作风出现，团结各分项工程施工队伍，齐心协力，共同营造团结协助友爱的施工场面。5、建立激励机制：对于公司下属的一些不能快速优质完成任务的施工班组，进行严罚。对于积极主动，迅速优质完成任务，业绩不凡的施工队伍则进行奖励，提高作业人员的工作积极性，以保证快速完成。6、严肃进度计划，确保关键线路目标任务顺利完成根据合同要求，结合施工方案、施工方法及材料供应情况，制定工程总控制进度网络计划，并在施工过程中严格执行，保证在合同总工期内完成全部任务。每月按时向业主递交施工计划，制定的施工计划具有严肃性，不得随意变动。7、动态调整月、周网络计划：根据工程总控制进度网络计划指导、监督施137、工。在施工过程中，根据现场的工程的动态变化，及时分析工程受影响因素。对严重影响工程进度、久拖不能解决的问题发备忘录至相关责任单位，并报业主、监理公司重点协助突破解决。采取“急事急办，特事特办，重点部位限时完成”的办事原则，确保关键线路工作不受影响。采取系列化、严格化的有效措施进行动态调整网络计划，抓住主要矛盾不断及时进行优化调整，确保实现总进度网络计划。为落实网络进度计划每个阶段的任务目标，我司将周网络计划任务分解落实到各施工班组，对关键环节提前组织研究解决的方案。每天进行计划进度与完成实际进度情况比较，分析进度出现偏差的原因，查清责任并记录在案。计划编排以“前紧后松”为原则。8、信息化施工根138、据工程实际情况，实行信息化施工与管理。9、落实材料计划尽快联系业主、监理人员完善材料计划，明确材料供应日期。落实材料订货与施工进度相衔接，不能出停工待料现象。10、确保资金、人员、设备落实到位严格执行专款专用资金调度原则，根据材料、人工计划合理安排资金使用。在施工方案中明确具体机械、主要技术人员配置。自备雄厚的工人技术力量，调遣人员、设备、配置资源，保证施工在任何阶段，都有充足的劳动力和机械资源，满足本项目的质量和工期要求。11、工程协调会及时排除施工障碍每周定期召开协调会及时协调解决施工中存在的大量问题。协调会议分为两类，分别由每月一次的“工程生产会议”和每周一次的“工程协调会议”组成。工程139、生产会议主要任务是检查上月月度计划的完成情况，研究部署下月的施工生产，对各分班组施工配合中存在的重大问题做出研究决定。工程协调会的主要任务是协调各分项工程项目部日常的施工活动，及时解决交叉配合中产生的问题。12、施工高峰期准备：施工高峰期间必须提前准备好工程材料，准备足够的施工机具，并及时维护。13、精细策划，制定正确的施工方案编制关键部位及特殊项目的施工方案，施工方案编制尽可能地采用新工艺、新方法，以提高工程质量，缩短工期，减少投资为目标。每项施工方案均必须通过多种方案的比较和讨论，全面综合各种施工因素、反复论证，确保施工方案具有科学性，符合实际施工，指导施工能均衡有序地进行，并对工程可能发140、生的变动做出预测。在确保工程质量和施工安全的前提下，科学地安排施工方法以缩短工期。在施工过程中，采取一系列技术措施确保施工方案的实行，发现方案有落实不到位的情况，即要求班组进行调整，杜绝窝工、浪费人财物的现象，科学确保各项工作得以顺利开展。14、采取现场办公，现场拍板采取现场办公，碰到问题及时与监理工程师、设计人员进行现场考察，分析原因形成共识，现场拍板解决。做好现场办公记录，形成文字请有关人员签名后，即一边进行施工准备，一边联系完善正式修改通知单，做到施工有依有据，建设迅速进行。15、主动做好协调配合工作主动做好与相关单位及当地地方政府部门的协调配合。16、实行加班制节假日安排加班，根据工程141、的紧张程度设立两至三班工作制。17、“分阶段倒计时”强调紧迫感根据总工期和施工方案总体要求，采用分阶段倒计时控制施工的管理办法。明确任务的完成时间，做到个个心中有指标，人人头上有压力，使得原来做不到或不容易做到的困难工作能迎刃而解。18、使用信息系统化办公管理现场每日的进度、用工、用料，机械费用及其他开支等都详细而准确的记录（笔记、普通拍照、数码拍照、动画摄影），并纳入信息管理系统，使施工管理走上科学、规范化管理，为领导指挥决策提供科学有力的依据，提高了现场决策能力和管理水平，确保工程高速运作。普及计算机办公，如应用office2000进行日常文字表格处理；project2003进行进度计划编142、排；应用“广联达软件”进行工程预结算；应用“金蝶财务软件”进行成本核算、资金管理。第九章 劳动力安排计划第一节 劳动力安排计划一、主要工种、人数统计表序号工种名称工作内容人数1冲孔桩工负责冲孔桩施工1002机修工施工机具、设备维修63焊工钢筋等焊接104钢筋工钢筋制安105砼工混凝土施工156水电维修工施工用水电、安装维修27司机负责运输48杂工场地抽排水、卫生、后勤等6合计153第二节 劳动力使用、管理及保证措施一、劳动力使用措施1、我司施工人员多，实行管理和劳务两层分离的管理模式，建立了双向选择机制。2、结合施工总进度计划及各阶段施工总体安排，根据本工程工作量大及各专业具体情况，我们在公司143、范围内，优先选择曾参加过类似工程建设的技术过硬的工人，配备足够的劳动力，根据现场分区域施工的具体情况及时调配至各区域，而且为保证工程质量，工人技术等级必须达到6级。3、根据施工进度安排，采取“动态管理，合理穿插”的劳动力组织形式，在项目劳动力配置上，坚持“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”既定方针，以劳务承包合同和任务书管理为纽带，确保进场施工人员的积极性，最大取度地发挥其主观能动性，组织优质高速的施工，确保每一项计划的完成。4、本工程劳动力按各工程项目的需要布置，同时考虑到均衡调配，使最高峰劳动力与最低峰劳动力不至于相差太悬殊。二、劳动力管理措施为了保证到场工人做到人尽其才提144、高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗中岗后三位管理相结合的原则。1、进场前，对工人进行各种培圳，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。2、对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。3、加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。4、认真做好班前交底，了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。5、按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。6、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。7、加强劳动纪律管理，施工中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤145、职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。8、建立激励机制，奖罚分明及时兑现，充分调动工人的积极性。总之科学有效的劳动力管理措施，将本项目的工作目标通过工人的劳动得以实现。三、劳动力保证措施1、 做好劳动力进场计划，分梯次保障人员的进场。前期主要为项目部施工管理人员进场，约25人。另外，临设搭建工人（组合板房）也须同时进场。2、做到以公司基本施工技术人员、技术工人为主，社会专业施工队伍招聘为辅的劳动力保障体系。通过考察、观察、实际技能登记考评等三关淘汰不合格的施工人员，保证本工程的施工人员足够，提高其素质，做到手艺高超。3、项目经理部安排具有一定的工作能力和工作实践经验，敢于坚持原则146、，廉洁奉公、不徇私情，有较强的事业心、工作责任感，热爱质量管理工作的专职人员。选派组织能力强、施工管理经验丰富的项目经理，选派专业素质高、工作作风严谨的项目技术负责人。4、全司动员，全员誓师，坚决将本工程作为公司的生命工程，调动一切可以调动的员工及工人，全力确保本工程工人的配备。坚持持证上岗制度，并保证人员相对稳定。各专业的管理人员必须按国家有关规定的要求进行培训考核，获得上岗证书及相应技术等级，持证上岗。未经专业技术培训考核不准上岗。5、拟委派参加本工程建设的管理人员须取得相应的专业技术职称，受过专业技术培训，并具有一定的施工及管理经验。加强施工人员的素质及业务培训，提高业务水平。保证出精工147、细活。6、对于各专业的施工班组必须加强管理，现场设专业监督及联络员，以确保其溶入我司的施工管理体系中。7、我司现有十多个跟随我单位多年并参加过多个同类工程施工的合同制专业施工队伍，我们将选优汰劣，使其从事的施工项目单一化，以此提高他们的专业技能和施工质量，并在进场前组织他们学习技术性较强的工序与工艺进行专门的培训，树立质量第一，确保工程达到既定的质量目标。8、加强技术管理，认真贯彻执行国家规定，操作规程及各项管理制度，明确岗位责任制，技术人员及施工管理人员要吃透图纸，熟悉资料，认真做好技术交底工作。做到除进行书面交流外，还应组织各班召开技术交底会。对施工难点和重点进行讲解，使主要管理者、现场管148、理人员及操作人员了解整个工程的设计意图，熟悉技术标准，掌握操作方法，对施工中出现的问题，积极配合现场监理工程师和设计单位，确定处理方案，并及时解决。9、对于民工和临时工，进行必要的岗前培训，考核合格后方能上岗，不合格者不录用。10、施工过程中，在采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行专门培训。第十章 施工机械和设备进场计划一、施工机械、设备的使用、维护、保养制度1、现场项目部设专职机械员，定期进行机械运行情况及安全状况进行严格检查。2、现场设置专门的机械工具室。现场设置机械维修库，对坏的机械进行维修，并定期对机械进行打油等保养措施。3、对于外露设备，应设置简易的遮149、盖设施，以防日晒雨淋。4、加强对机械运转的施工记录，更准确地了解机械运营情况。5、每台施工机械由每个机械工负责，建立起岗位责任制，做到奖惩分明，有法必依。二、主要施工机械设备表1、完成本合同拟采用的主要施工机械设备情况主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率( KW )用于施工部位备注1钻(冲)孔桩机SPJT-30025国产20072009年70钻冲孔桩2汽车吊YQ-252国产2006年20桩基3电弧焊机BX1-30015国产20072009年23钢筋加工4钢筋切断机GQ40F3国产20072009年12钢筋加工5钢筋弯曲机GW-403国产20072009年12钢筋加150、工6钢筋切割机CD4003国产20072009年12钢筋加工7潜水泵5m320国产20072009年2桩基8砂浆泵3PN10国产20072009年6桩基9回转钻机3国产20062009年桩基2、主要检测计量器具投入情况序号设备名称精度等级测量范围数量1水准仪NA20022100m12全站仪PTS-2151-200m23台秤TGT-100、500100、500kg34钢卷尺6.5mm50m65所有计量器具必须经检定合格才可投使用。按有关的计量管理制度，作好台账、检定计划，定期送检，作好彩色标记并有CMC标志、合格证。非强检的器具要进行校验。三、主要施工机械进场安排本工程施工工期较紧，主要施工设备151、在各分项工程施工前5天运至施工现场，并在施工前2天完成安装调试。第十一章 工程材料进场计划及控制主要材料需要量计划表 主要材料需求数量 类别材料名称及规格单 位数 量备 注钢筋18T650含消耗（1.03）14T2512T708T150砼C30m322000充盈系数为1.2二、原材料、半成品采购和检验程序1、各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证半成品工程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式，解决施工中出现的问题。“会诊制度”流程详见下页图。2、加强对工程施工152、全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。3、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。出现问题后进行反思分析原因奖罚制度有关部门进行会诊追根找出责任人检查核实制定整改措施，落实负责人，整改时间进行复查（1）、自检：班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到项目技术工程组。（2）、专检：项目质检部分项专业技术质检153、员根据班组送交的自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。（3）、交接检：前道工序和后道工序班组之间的交接检查，例如钢筋班和砼班的交接检查，当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查，检查钢筋绑扎是否存在不当的地方和影响本工序施工质量的地方，如果有及时整改。而绑扎好的钢筋成品在浇筑时交由砼班进行成品保护，交接检情况作详细记录送交到项目技术工程组。工序交接必须经质量部门的检验合格后由有关人员154、的签字方可进行。4、赋予质量检查员质量否决权。实行合格标准化制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则，要坚块清除出场。5、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的ISO质量管理体系中的采购程序、进货检验和试验程序及不合格品制作程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用：（1）、首先应成立设备物资的选择小组。小组成员包括业主、设计及监理。由这个选择小组共同对物资设备进行最终选择并确155、定质量标准。（2）、材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证水泥和钢筋、钢材的使用，不采购进口钢筋，商品砼进场核实砼强度等级和检验坍落度，再按样品验收大宗材料。（3）、材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：、采购物资时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止使用；、材料设备部应先对供应商进行认可和评价，建立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择；、实行动态管理。材料设备部定期对分供方的实绩进行评156、审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案予以除名。6、积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。三、材料供应的保证措施由于本工程的材料采购量大，而且施工期间正值施工旺季，容易引发材料价格大幅上涨的情况，所以，我司准备采取如下措施：1、抢占先机，按合同办事。在进场前，我司派专门负责采购材料的人员根据供料方的名单，逐个击破，事先签定材料优先供应的合同，对主要紧俏的材料应提前预定和库存，以防脱销。现场设置材料仓库区，积极备战。本工程砂、石料需要用十分大，而封开县当地目前砂、石料的供应十分紧张，呈供不应求的态势，因此，砂、石料供应能否满足施工进度要求，是影响本工程总体施工进度的关键157、之一。我司目前正在厂区内进行其它标段的施工，与当地砂、石料供应商保持良好的合作关系，我司已和相关供应商达成本标段砂、石料的初步供货意向。中标后，我司将立即与供应商签订正式的供货合同，并选定多家备选供应商，确保砂、石料的供应。2、公司设置1个材料供应后勤组，每组应配足抽料人员，如钢筋的抽料、制定采购计划单；预算人员应提前估计材料的进场安排；共设材料员2人，分别负责各组材料的采购，并列明材料供应商的电话和联系地址，以便随时加强紧密联系，即使获得材料的供求信息。3、提前三天或更长时间配齐进场材料。所以，必须从材料的进度安排上要提前做好，发出供料单，提前采购。4、突发事件的处理：如发生万一材料脱销的情158、况，应从公司其它供应商或公司库存材料仓内进行调配，以防停工待料的情况出现。但上述材料经检查合格并征得甲方同意后方准进场。5、周转材投入及保证措施（1）、由于周转材的需要量非常大，所以应提前进货，并作出详细的周转材进料计划。采取分批进料的有序组织措施。（2）、周转料的加工及减少浪费的措施：应根据图纸算出需要量，并在每个工程项目设立专业抽料员，并根据具体结构测算出消耗量，避免因抽料不对而导致不必要的浪费。（3）、加强对周转料的保护，保证增加其摊销次数。第十二章 雨季施工措施及降低成本措施第一节 雨季施工措施及防洪措施本工程施工期间逐渐进入雨季，为确保工程质量、施工安全及施工进度，须采用有效的雨季施159、工措施，针对本工程的特点，我司拟采取以下主要措施保证雨季施工。1、注意收听天气预报，必要时向省市气象部门购买月、旬天气预报，密切注意天气变化情况，提前落实各项预防措施。2、周密安排生产，尽量雨天时施工，宜待雨过天晴后再组织施工。如需抢工期，必须为员工及民工配备雨衣等劳保用品；坚决制止违章作业。3、施工前修筑坡顶截水沟，减少雨水对施工场区的冲刷；施工场区根据地形情况及施工需要挖设临时排水沟、集水井等，确保雨污水及时疏干，保持场区干爽。4、及时按设计要修筑各级平台的排水沟，确保尽早投入使用。5、工地配备足够的塑料彩条布或塑料薄膜，暴雨来临前对未锚固坡面进行遮盖，减少雨水直渗入坡壁。6、修筑好场内临160、时便道，做好便道两侧的排水系统，施工期间准备充足砖渣或石渣等填料，当便道泥泞时，用以铺路，确保雨天场内便道能正常通车。7、所有用电开关需遮挡，以防雨淋潮湿而致漏电；8、雨天常伴有雷电，需特别注意。雷雨天时，所有人员尽可能进入室内避雨，不要停留在露天空旷场地或工作平台上，以防被雷击。9、为施工人员配备足够的雨衣、雨具。10、场地低洼雨污水无法自然排干的部位，挖设集水井，架设潜水泵，雨天安排专人负责抽排水。第二节 降低成本措施一、成本总控制目标成本总控制目标是：本工程我司将按商务标的人、机、材各项指标进行成本控制。二、成本控制原则1、成本最低化原则。即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成161、本，以达到可能实现最低的目标成本的要求。2、全面成本控制原则。实行“三全”管理，即全企业、全员和全过程的管理。3、动态控制原则。加强项目的中间性控制，即动态控制。 4、目标管理原则。形成目标管理的计划、实施、检查、处理循环，即PDCA循环。5、责、权、利相结合的原则。三、项目成本控制措施 1、组织措施。抽调技术管理水平较高、责任心强的技术管理人员组建完善精干的项目经理部，实行项目法施工。项目经理部上至项经理下至各部门和班组都各司其职、精心组织，为增收节支尽责尽职。 2、技术措施 （1）、制订先进的、经济合理的施工方案，从而达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。包括：确定施工方法、选择施工机具162、安排施工顺序和组织流水施工等。正确选择施工方案是降低成本的关键所在。（2）、在施工过程中努力寻求各种降低消耗的措施方法。（3）、严把质量关，确保工程一次性验收合格，杜绝返工，缩短验评时间，节省费用开支。 3、经济措施 （1）、人工费控制管理。主要是改善劳动组织，减少窝工浪费；实行合理的奖惩制度，提高劳动积极性；加强技术教育和培训工作，提高职工的工作能力；加强劳动纪律，减少非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。 （2）、材料费控制管理。主要是加强材料的采购、运输、保管、收发等方面的管理，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆放材料，避免和减少场内二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制163、度；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料。 （3）、机械费控制管理。主要是正确选配和合理利用机械设备，做好机械设备的日常维修保养，提高机械的完好率、利用率和使用效率，从而提高施工效率、降低机械费用。 （4）、间接费及其它直接费控制。主要是精减管理机构，合理确定管理幅度与管理层次，节约施工管理费。第十三章 文明施工及环境保护措施第一节 文明施工保证措施一、文明施工管理本工程的文明安全管理，将在项目经理部的领导下，按照GB/T19001标准，实行标准化、科学化管理，根据公司有关规定，结合工程实际特点，制订标准化管理措施，达到以标准规范人，以标准规范物，将人和物各种行为与状态存入微机，加以监督164、，控制，协调，来消除施工现场的不安全行为和不安全状态。建设美观整洁的施工环境，控制环境污染。为减少因施工对周围环境及交通的影响，我司将严格遵守政府有关文明生产要求，将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节，将其制度化，争创文明双优工地。为此，特成立以项目经理为组长的现场文明施工与环境保护工作小组，并设置专职管理员负责小组的日常工作，公司有关科室人员及各专业施工班组长为工作小组成员，确保文明生产和环境保护的各项措施能贯彻到施工管理各个环节。（本工程文明管理机构如下页图所示）文明施工目标：文明施工、环境保护、工程弃碴、污水排放、机械噪音控制及生活垃圾处理按照XX省文明施工与环保管理办法执行，165、争创“文明施工样板工地”。二、文明施工管理基本要求严格执行省市文明施工规定，做好各项管理工作。1、将钢筋加工场、模板加工场、材料堆场等施工场所合理布置，规范现场施工场地。2、严格控制噪音污染，通过增加劳动力的方法确保施工工期满足要求。3、控制灰尘对周边环境的污染。安排专人每天三次对工地进行喷水，减少灰尘对周边环境的影响。4、施工现场主要出入口设置洗车槽，工地车辆必须经过高压冲洗方能出施工现场。5、施工现场沿建筑物周边修排水沟，保证排水通畅，经三级沉淀池排入经有关部门批准的市政井，保证施工现场无积水。6、施工现场设置吸烟区。7、合理设置围挡，施工区、生活临设区必须围蔽。8、根据施工总平面图，按规166、划堆放建筑材料、构件、料具并给予标识。9、易燃易爆物品分类堆放并给予标识。10、规范现场施工人员及工人住宿，宿舍区和施工区分开。项目经理部 制订环境保护技术措施施工现场管理施工现场文明保护生活后勤卫生管理严格执行国家、地区、行业环境保护的法规、规章制度遵守文明施工规定污水废水经处理后再排放，垃圾弃至指定地点材料分类堆放整齐并立牌标志制订有效的防治空气、水源、噪声污染的措施生活后勤区域须分隔，食水附合标准，排水畅通，有消毒、防尘、防腐措施施工现场处立牌标文明施工小组文明施工管理机构11、制定消防制度，配置消防设施，按照要求办理动火手续。12、施工场地张贴安全标语。13、清运余泥的车辆，余泥面要夯167、实，不能装车过满，并要洗车方能上路。14、定期对场地卫生清洁检查，清疏沟渠、水井、积水，定期洒药灭蚊。每天由专人打扫、清理公共生活场所卫生，厨房必须制度上墙。15、建立文明施工责任人制度，加强对工人宣传教育工作，在工地大门口张拉宣传横幅，工地内张贴宣传标语，现场人员一律佩带工作胸卡，施工、生活污水要经过滤池及砂井才排放入市政管道。16、制定保健急救措施，落实现场配置措施。17、落实防尘、防噪音措施。18、建立施工不扰民措施。19、对业主提出的意见虚心接受，积极整改。20、开展创文明工地，树立企业良好形象活动，力争本工程成为文明施工工地。21、环卫卫生措施。（1）、施工区、料区要细分卫生责任区，168、责任到人，签订卫生奖罚制度。（2）、办公区要指派专人负责区域内的卫生管理。（3）、生活区各专业工种设一名专职管理员,订立卫生管理制度，严格进行卫生管理。（4）、每间宿舍设一名负责人，负责组织每日对宿舍的清扫。（5）、食堂，两证齐全，伙房采用磁砖内墙，水泥地面，炊具干净，卫生，严格食品卫生管理制度。（6）、厕所、门窗齐全，四壁严密，中档磁砖装修，内设冲水措施，专人管理，专人清扫。（7）、对门窗三包地区每日派专人清扫，洒水降尘。三、文明施工管理措施1 主要措施施工场区及行活办公区四周设临地围墙围蔽，围墙要求美观整齐，基础牢固，在使用过程若发生倾斜或破损时必须立即修复或更换。出入车辆须清洗干净才能驶169、出路面。每天清晨设专人清扫出入口处附近路面，有污迹必须洗干净。专人负责管理场内四周排水沟、集水井、沉沙井,定期派人清疏排水系统,使排水顺畅。注意场容场貌。场内机具、材料堆放要按施工组织设计布置，挂上标识牌，做到整齐划一，灰、砂、石等散体物料要有围蔽。（砌1m高砖墙）所有机械有防雨遮盖、经常加油保养、检修、保证机械清洁，运转正常。做好操作位置的清理，道路畅通，一般应做到谁做谁清，随做随清，工完场清。建筑垃圾指定地点集中，经加工不能使用的及时办理余坭外运。做好产品保护措施是文明施工的体现，除施工须设置的表面保护，防止工种之间的交叉污染外，后期增派保卫员巡场。晚上（9:30后）施工,要教育工人、司机170、克制噪音,做到尽量减少扰民及影响他人休息。余泥排放要严格遵守当地余泥渣土排放的各项规定，不得随意排放，更不得在场内乱倒乱卸，要做到下列要求：a余泥排放外运要办理余泥排放证。 b租赁的散体物料运输车必须有资质。c余泥排放外运的车辆要按指定的路线行驶，指定的地点卸土。d. 汽车出场时，有专人检查装土情况，关好车槽，土方不能高出盖板，不得造成沿途撒土，影响市容环境卫生。e. 现场入口处，配专人指挥交通，调度进出车辆，保证行人安全。f. 夜间施工须办理夜间施工证，严格按批准的时间内作业，并教育工人、司机要克制噪音，不能影响他人休息。现场搞好综合治安管理，建立治安管理制度，把责任分解到班组及个人。在场内171、住宿，应加强防火、治安、卫生、守纪的教育，设有关制度并上墙，男女不能混住。工人进场时进行学习、宣讲。设生活区的专用通道，出入口设挡板及围栏，员工佩戴胸卡出入，由保卫员兼负安全监督。注意场区内宿舍、厕所、浴室的卫生，定期派员打扫清洁，保持内务整洁。教育工人严格遵守宿舍治安、防火安全制度。现场厨房一般与厕所要相距30m。厨房应取得卫生许可证，搞好工地厨房卫生，炊事人员有健康证，保证膳食、饮用水卫生供应。现场设置急救卫生箱；开展爱国卫生宣传教育，培训急救人员。设立文明施工档案，把本工程文明施工全过程记录在案。四、文明施工技术组织措施为搞好现场文明施工和管理，认真贯彻执行市政府有关文明施工的文件进行施172、工，项目部须将规定内容张贴、宣传，做到人人重视，个个互相监督，搞好现场文明施工。（一）、施工总平面管理贯彻执行“内抓管理、外塑形象”的方针；学习并贯彻执行现行有关文明施工管理规定，并学习和贯彻执行当地有关文件中关于现场场文明施工管理的有关规定；严格按施工总平面图布置各类设施，保证现场有条不紊；施工平面管理由项目经理负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤保障部门实施，按平面分片包干管理；施工现场按照CI标准设置“三图七牌”；按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：现场办公临建布置、现场厕所布置、材料堆放场地布置、钢筋加工场地布置、模板加工及堆放场布置、现场排水、排污布置。详见施工总平面布173、置图；施工现场实现“四化”管理即：施工封闭化、围栏标准化、现场硬地化、办公室规范化。减少对周围环境的污染和影响，美化建设工程周围环境；施工现场切实做到“工完料尽，场地清”，施工垃圾集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。（二）、重点部位文明施工管理措施1、生活办公区生活办公区实行封闭施工.现场四周除留必要的人员、车辆进出口通道外,围墙封闭。在工地主入口处醒目位置挂上“三图七牌”：“三图”：施工总平面图；施工现场文明施工分片包干图或场容分片划分图；施工总进度计划网络图。“七牌”：工程概况牌；项目概况牌或项目简介牌；安全生产措施牌；安全生产宣传标语牌；保卫、防火、卫生须知牌；现场管理制度牌；安全记录174、牌(无安全事故天数记录)。现场临时办公室、会议室全部按施工组织设计要求布置；临建外场地全部用C15混凝土硬化或铺设石粉后碾压处理，并按施工组织设计要求设置排水明沟；工程完工后，清理施工现场，做到料完场清。办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查；2、材料堆放场地施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格堆放整齐、稳固，做到一头齐、一条线；施工现场材料保管，依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施；贵重物品、易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续；材料堆放场地设置得力的消175、防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材；施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响市容。堆放散料时进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。3、施工现场文明施工管理项目制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制，并制定文明施工奖罚措施，并层层签订施工管理协议书，用经济手段辅助岗位责任制的实施；各工长必须督促有关作业班组在施工中做到“工完料尽、场清”；积极推行CI战略，树立企业良好形象：认真学习公司有关文明施工的规定并贯彻实施；所有施工人员都必须按公司文明施工的规定佩戴统一的安全帽，并统一佩戴胸卡或出入证；现场在交通要道上按公司文明施工的规定176、设置交通指示牌。现场要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好；施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”；现场施工道路必须保持畅通无阻，保证物质的顺利进场。排水沟必须通畅，无积水。场地整洁，无施工垃圾；要及时清运施工垃圾。由于该工程量大、施工垃圾较多，必须对现场的施工垃圾及时清运。施工垃圾经清理后集中堆放，垃圾严禁向楼下抛扔。集中的垃圾应及时运走，以保持场容的整洁；项目应当遵守国家有关环境保护的法律，采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害；对于施工所用场地及道路应定期洒水，降低灰尘对177、环境的污染；除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚浇油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质；对一些产生噪声的施工机械，应采取有效措施，减少噪声。4、检查措施检查时间：项目文明施工管理组每周对现场作一次全面的文明施工检查。生产技术部门牵头组织质安部、办公室、材料部、设备科等每月对项目进行一次大检查。要求每次检查评分达到90分以上。检查内容：施工现场的文明施工执行情况。检查依据：按当地建筑工地安全文明施工评分标准及有关部门的规定执行。检查方法：项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作178、重点检查，检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期要求责任人整改合格，项目文明施工管理组及文明施工检查组应落实整改的情况。奖惩措施：为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行惩罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行拟定，报上级批准后执行。五、文明施工其它措施在施工过程中，我司一定做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，严格179、遵守当政府颁发的现场文明施工管理规定的要求，成立本项目部文明施工领导小组，制订文明施工的实施方案，具体措施如下：（一）、加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。（二）、做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。（三）、项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。（四）、坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，公司每月不少于一次检查评比。此外，根据工程实际情况，随时组织检查。（五）、施工现场的管理1、施工现场与周围场地等实行隔离管理。2、在施工作业通道出口设置洗车槽，驶180、出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶，保证运输过程不污染市容环境。3、安排一部洒水车进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污染。4. 生产辅助设施要合理、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。5、为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。6、严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。7、施工场地两侧沿线设置排水沟，场内设置横向排水系统，将现场内的积水排至沉淀池，保证施工现场道路畅通、场地平整，无大面积积水。污水未经处理，绝对不允181、许排入排水系统。8、机具、材料管理：（1）、材料进场后进行分类堆放，并按照ISO9001文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在围栏外，在场内离开围栏分类堆放整齐，保证施工现场道路畅通，场地整洁。（2）、施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。（3）、所有施工机具都必须保持整洁机容，每天进行例行保养。（4）、在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止漏失。9、文明施工的宣传和监督：（1）、学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工明白文明施工的重要性。（2）、做好施工现场宣传工作。大力开展“青年文明号”活动和积极开182、展劳动竞赛。（3）、施工现场主门右侧悬挂施工标牌，标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容，接受广大市民的监督。10、施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物料运输，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。11、工程竣工后，及时拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。12、散体物料的管理：（1）、所有运输散体物料的运输车辆均符合当地政府对散体运输车的规定，不污染城市道路。（2）、在工地出口处设清洗槽和沉淀过滤池，清洁进出工地的车辆，清洁后的污水经过沉淀后才排入城市排水管网。（3）、自行办理余泥排放许可证，将余183、泥运至指定地点堆放。所有余泥运输车都保证车容整洁。13、文明施工方面的承诺：（1)、所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。（2)、文明施工检查中发现的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复。（3)、保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。（4)、工程完工后，在道路工程通车半个月内拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场清。（5)、无条件接受甲方和监理工程师有关文明施工的指示。（六）、环境卫生管理1、施工单位应保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。2、在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏184、导或修复。3、施工过程中，若发现有文物迹象，必须立即采取有效的封闭保护措施，通知文物管理部门处理。4、临时建筑采用活动板房及砖混结构式的临时设施，临设要符合安全、通风，明亮、卫生的要求。5、生活区内派专人定时清扫，并确保生活区沟渠畅通，生活污水要经过处理才排入沟渠。6、生活区落实安全、防火综合治理及计生责任人制度及文书清除的专责轮值制度。7、宿舍内严禁赌博和其他违法行为，严禁男女混住及家属留宿。8、在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌。9、工地应设置保健员，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食堂、食品卫生，防止事物中毒，并检查生活区现场的卫生情况，发现情况及时通知整改。（七）、185、综合治理方面1、工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。2、进场人员按公安及有关部门规定，办理手续、岗前培训及安全、纪律法制教育。3、现场保卫工作应安排专人负责，做好防盗防窃，杜绝发生群殴群斗事件。4、加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制及疏散路线图，培训民工学会使用防火设施。5、工程施工的同时，应与附近居民、单位等搞好关系，积极与当地各级行政及公安、交通部门合作，共创文明工地。六、文明施工标准公司组织每月、项目部每周进行综合自查考评，及时纠正现场缺陷。现场文明施工管理将照如下项目和标准执行:项 目标 准场地布置场地布置图（1）有场地布置图；（2）布局合理。机 械 布设设186、位合理；固定牢靠。材 料 堆 放与生活区分隔；堆放整齐；加标识。硬 地 化出入口、办公室、食堂、厕所、材料堆放场硬地化；施工道路硬地化；基础工程道路铺碎石、沙。生活区布置非永久设施的宿舍距离厨房不少于10米；食堂远离厕所、污水沟、垃圾等污染源20米以上。道路与排水道路畅通；排水连续、彻底；设泥浆沉淀池，不外溢。洗 车 槽配备冲洗设施、硬地或钢板铺垫。垃 圾 池围蔽；垃圾集中堆放；及时清理。施工设施施 工 设 备尽量限制使用高噪音机械；施工机械设备完好；定期维护并有记录；有符合精度的观测设备和完好的计量设备。临 时 用 电配电箱符合安全规范；架线符合规范楼；通道设置照明；宿舍线路符合规范；宿舍不187、得使用电炉、电热器。安全警示牌危险区域安全警示牌。围护设施围墙围栏连续密闭、稳固、整洁、美观；高度：主要道路2.0米。安全帽配戴安全帽；着装施工人员统一着装标牌与胸卡现场主门悬挂施工标牌；管理人员佩戴胸卡；作业工人配戴胸卡。生活设施宿 舍要求设施牢固、整齐；每人占有约2平方米、适当分隔、单人单床；每25人设一直接出入口，门和主道宽不少于1.2米；通风、采光良好；卫生整洁；设置沐浴室；设灭火装置。食 堂统一食堂；生熟食分开，熟食设沙门、沙门围蔽；卫生整洁设有茶水桶并加锁；有排水设施、无积水；人员经过卫生检疫。厕 所简易化粪池或流动厕所；有水源供冲洗；有专人清洁。文 娱设有文娱室；有简易文娱设施。188、综合管理文明施工制度责任制度、检查制度、奖罚制度文明施工档案设有安全生产和文明施工记录档案；记录阶段检查情况。宣传教育设宣传栏每月更换内容；日常宣传工作有网络、有措施、有时效；项目管理人员有学习计划和记录；设置横额标语。卫生教育有卫生管理制度；生活区和现场有生活垃圾箱；生活区有灭蝇、灭鼠设备；专人负责卫生清洁。作业许可有施工许可证；作业在规定时间延长作业时间需经主管建委批准。安全保卫防盗措施；无群欧事件、刑事案件；无政治事件第二节 环境保护措施我公司在本工程施工中，将严格按公司ISO14001环境管理体系进行施工管理，坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预防为主189、”“谁污染谁治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。一、环境保护制度及其保证1、环境管理体系详见下页图。2、环境保护管理制度根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点，环境保护目标和对应的环保法规及其它要求；对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案；根据环保工作方案和施工内容制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训，每月对相关人员的有关环境知识进行考核，考核的190、成绩作为相关人员业绩考核的一个组成部分；施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段振动施工期环境管理的深入开展；施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向业主如实汇报；建立施工环境档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给业主；对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，不同施191、工单位间的环保工作分工和交接要有记录，每个工序（作业）结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理；环境保护管理体系公司项目部环境管理环 境 保 护 体 系环境卫生水土控制尘埃控制噪音控制统一思想、提高认识环保法规学习管理层次项目部例行检查公司定期检查环卫部门监督制定制度、监督教育教育、贯彻、执行、控制自我控制、落实措施法规指导、教育、控制作业班组施工队奖罚制度管理手段环保教育环保措施工程队自评奖罚环境监督经理部月评奖罚公司年评奖罚3、制度的保证（1）、为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制环境保护管理条例及实施细则并严格执行。（2）、坚持监督、检查制度：项目部环保小组专职人员192、，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时初具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照管理条例进行处理。（3）、严格“三同时制度”：在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。（4）、加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。二、环境保护措施（1）、严格遵守国家和省市政府有关环境保护的法令法规和合同规定，对施工活动范围内的环境予以认真保护。教育职工遵守环保193、法规，提高环保意识，并根据本工程环保的特点制定一系列具体措施加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。（2）、在施工区和生活区建立垃圾池，污物和生产垃圾定点堆放，定期定人清理、烧焚，建立化粪池等必要的卫生设施，粪便积集后及时外运。（3）、噪声控制措施：严格按照有关噪声的要求、规定执行。必须采取各种措施，限制和降低施工过程中的噪声。a.施工中采用低噪音的工艺和施工方法。b.建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。c.合理安排施工工序，严禁在中午和夜间进行194、产生噪音的建筑施工作业。由于施工中不能中断的技术原因的其它特殊情况，确需在中午和夜间进行连续作业的，在向当地有关主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可开工。d.在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效的措施减少噪音，如金属和模板加工场地均搭设工棚以屏蔽噪音。e.所有机具投入使用前必须进行检修，检修合格后方可进场，严禁机械带病工作；f.教育施工人员不准喧哗吵闹，违者严厉处罚。（4）、粉尘控制措施：施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染。a.严禁在施工现场焚烧旧材料，有毒、有害和有恶臭气味的物质。b.装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润的在仓库内进行。195、c.严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走。现场主入口处设洗车槽，运输车辆必须冲洗干净后方可离场上路行驶。在装运建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣上的车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。（5）、完工后，除已征得监理工程师同意外，拆除一切必须拆除的施工临时设施和生产设施。拆除后的场地彻底清理。并按合同要求进行绿化。（6）、防止水质污染措施：地面冲洗物包括水泥、淤泥、砂石和生活污水、施工排水、含油废水及其它悬浮或溶解物质，应引入污水处理池中以防止未经控制的排放。（7）、对原有管线、排水系统的保护施工前对施工范围内的管线（道）了解清楚，避免开挖时破坏，造成不应有的损失；196、所有施工废水排出需经沉淀后才能流入市政排水系统；施工过程如对原有管线（道）有影响时，必须先行对原有管线（道）进行改迁后才能进行施工，确保原有设施的正常使用。（8）、夜间施工措施合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排在白天工作时间进行，在夜间尽量少安排施工作业，以减少噪音产生，对小体积混凝土的施工，尽量争取在早上开始浇筑，当晚11时前施工完毕；严格执行前述的“噪音控制措施”；在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音大的施工机械，应采取有效的措施以减少噪音，如金属和模板加工场地等均搭设工棚以屏蔽噪音；注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，不得直射附近建筑物，以减少施工对附近的光污197、染；若经批准必须进行夜间作业时，在施工现场或主要出入口出安民告示，以求得附近住户的理解和配合。第三节 环境卫生管理针对本工程，我司在环境卫生管理方面，主要做好以下几点：1、施工单位应保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。2、在施工过程中，确保排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导修复。3、临时建筑采用活动板房及砖混结构式的临时设施，临设要符合安全、通风，明亮、卫生的要求。4、生活区内派专人定时清扫，并确保生活区沟渠畅通，生活污水要经过处理才排入沟渠。5、生活区落实安全、防火综合治理及计生责任人制度及文书清除的专责轮值制度。6、工地应设置保健员，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食堂、食品卫生，防止事物中毒，并检查生活区现场的卫生情况，发现情况及时通知整改。