1、编号：SJHN.JZY-XX14亩农迁房住宅及商业楼工程桩基础钻孔灌注桩施 工 方 案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录第一章 工程概况51 概述51.1 总体简介51.2 工程简介52 地形地貌53 工程地质条件及水文地质条件53.1 工程地质条件53.2 水文地质条件7第二章 钻孔灌注桩基础施工方案81 编制依据83 施工工艺93.1 工艺流程93.2 施工方法93.3 试桩内容133.4 施工注意事项143.5 主要的安全技术措施143.6 成品保护143.7 质量控制15第三章 施工部署1512、 指导思想152 工程总体目标162.1 质量目标162.2 工期目标162.3 工程成本造价控制目标162.4 安全控制目标162.5 环境保护和文明施工目标163 施工组织机构设置163.1 施工组织机构173.2 施工管理主要人员配备情况及职责18项目经理部的分工与协作制度204 施工准备204.1 施工准备工作计划214.2 技术准备215 施工平面布置及说明235.1 施工现场平面布置235.2 施工用水用电236 劳动力、设备计划237 施工进度计划247.1 工期目标247.2 工期计划保证措施24第四章 质量控制措施251 质量控制251.1 质量控制目标251.2 钻孔灌注桩3、基础质量控制252 质量总体控制措施272.1 施工组织体系272.2 项目经理部质量职能分配表283 健全质量保证体系28质量保证体系图3.1293.2 健全质量监督检查体系293.3 本项目工程的质量体系303.4 专业施工保证313.5 劳务素质保证314 工程施工质量管理314.1 全面培训314.2 对材料供应商的选择和物资的进场管理324.3 严格专项施工管理制度324.4 原材料质量控制334.5 计量及试验质量控制334.6 质量管理制度33第五章 雨季施工措施361 施工准备361.1 人员准备361.2 物资准备361.3 了解国家气象灾害预警信号362 雨季施工措施3724、.1 蓝色、黄色暴雨预警防雨措施372.2 橙色、红色暴雨预警防雨措施372.3 提高管理人员防雨设备及意识372.4 现场道路及基坑防雨措施372.5 现场材料防水措施382.6 临电防雨措施382.7 现场钢筋加工防雨措施382.8 浇筑混凝土时的防雨措施39第六章 安全、文明和环保控制措施及职业健康管理391 安全控制措施391.1 建立健全安全生产保证体系391.2 健全安全生产制度392 文明施工和环保控制措施422.1 管理目标422.2 组织保证432.3 工作制度432.4 文明施工管理和环保措施433 职业健康管理44第七章 现场临电方案451通用规定452电箱（配电箱、开关5、箱）使用463支线架设474现场照明475接地接零476安全用电管理措施48第八章 成品（半成品）保护措施50第九章 应急预案511 机构与职责512 应急指挥机构人员配置513 指挥部成员所属各职能部门职责52(1)工程部：52(2)技术部：52(3)物资部：52(4)安全部：524 应急小组下设机构及职责525 应急预案535.1 塌方事故535.2 物体打击535.3 触电545.4 发生高处坠落事故应急方案556 应急物资准备56主要应急机械设备储备567 教育、训练578 对外联络及协调57第一章 工程概况1 概述1.1 总体简介 工程名称: xx站农迁房“xx”四期工程项目桩基础施6、工工程1.2 工程简介该项目占地约14亩。建筑物为高层住宅楼和局部多层商业楼，设2层地下室，拟建物结构型式为框剪结构、基础为筏形基础+基础桩的型式；该项目由xxxx建筑设计有限公司设计，建筑物性质简况见表1.1。建筑物性质简况一览表1.1拟建建筑物名称或编号结构类型层数0.000设计标高地下室拟建建筑物基础采用基础形式建筑物对沉降的敏感性1号楼框架-剪力墙33F504.5-2F桩基敏感2号楼框架-剪力墙24F504.5-2F桩基敏感2 地形地貌拟建物场地南侧有一泄洪渠，场地内纯地下室部分基础已施工完毕，施工现场内地形起伏不大，地势较为平坦。3 工程地质条件及水文地质条件3.1 工程地质条件场地7、分布的地层主要由第四系全新统人工填土层（Q4ml）、第四系中下更新统病水堆积成（Q1+2fg1）以及白垩系灌口组泥岩（K2g）组成。（1）第四系全新统人工填土层（Q4ml）杂填土(Q4ml)：褐色灰色，稍湿，主要由耕植土和粘性土组成，局部含有建渣及碎石，含大量植物根须。场地内大部分地段分布，层厚：0.503.50m。（2）第四系全新统冲洪积层（Q4al+pl）粉质粘土（Q4al+pl）：褐黄色褐灰色，可塑硬塑，以可塑为主，无摇振反应，稍湿，稍有光泽，干强度中等，韧性中等，含铁锰质结核。场地内部分地段分布，层厚：8.9015.0m。粉土（Q4al+pl）：黄褐色，松散稍密，湿，以稍密为主，含云母8、片及氧化铁，摇振反应中等，无光泽反应，干强度低，韧性低。场地内仅局部区域分布，层厚：0.803.10m。卵石（Q4al+pl）：黄灰色或青灰色，稍湿饱和，松散密实。卵石成份以岩浆岩为主，少量为变质岩和沉积岩，以强风化和中等风化者居多，少量微风化。卵石磨圆度较好，呈圆形亚圆形，粒径一般215cm，最大超过30cm，卵石含量5075%，场地卵石中含有漂石，粒径一般2030cm，最大超过30cm，填充物以砂土和砾石为主。本区域未揭示中密及密实卵石。1松散卵石（Q4al+pl）：青灰色，稍湿饱和，松散，卵石成份以岩浆岩为主，少量为变质岩和沉积岩，卵石粒径一般为24cm，个别粒径大于5cm，卵石含量509、%55%。场地内仅局部地段分布，层厚：1.302.50m。2稍密卵石（Q4al+pl）：青灰色，稍湿饱和，稍密，卵石成份以岩浆岩为主，少量为变质岩和沉积岩，卵石粒径一般为36cm，最大粒径大于8cm，卵石含量55%60%。场地内仅局部地段分布，层厚：0.404.00m。3细砂（Q4al+pl）：黄褐色褐灰色，松散稍密，稍湿饱和，主要矿物成份为石英、长石，含少量云母片。以层状或透镜体状分布于卵石层顶面。场地内仅局部地段分布，层厚：0.703.80m。（3）侏罗系上统遂宁组基岩(J3sn)泥岩：紫红色，主要矿物成分为粘土矿物，泥质胶结，泥质结构，中厚层状构造。根据其风化程度可分为两个亚层。（本次210、#和3#楼区域未见泥岩）1强风化泥岩：紫红色，矿物成分以粘土矿物为主，局部含砂质团块和钙质条带，泥状结构，风化裂隙发育，结构大部分破坏，层状构造，遇水开裂，岩块手折易断或捻成土状，场地均局部地段分布。场地内仅局部地段分布，层厚：1.304.00m。2中风化泥岩：紫红色，矿物成份以粘土矿物为主，石英、长石微量，泥质结构，层状构造，局部含灰色粉砂质团块，岩芯以长短柱状为主，场地均局部地段分布，本次勘察未揭穿。砂岩：灰色，以石英、长石为主，含粘土矿物，部分区域夹薄层砂质泥岩，根据其风化程度，划分为两个亚层：1强风化砂岩：灰色，主要矿物成份石英、石英及粘土矿物等，薄层状构造，裂隙发育，泥质胶结，呈块柱11、状，易破碎。场地内仅局部地段分布，层厚：0.601.70m。2中风化砂岩：灰色，主要矿物成份石英、石英及粘土矿物等，厚层状构造，局部裂隙发育，泥质胶结，含少量钙质，胶结较密实，呈中短柱状，较完整，场地均局部地段分布，本次勘察未揭穿。上述各类地层的分布详见工程地质剖面图。3.2 水文地质条件（1)地下水类型根据地勘报告揭示，场地地下水为上层滞水、孔隙型潜水和基岩裂隙水。上层滞水分布于填土和粘性土层中，分布范围小，无统一地下水位，受大气降水影响，季节变化幅度较大；孔隙型潜水赋存于砂卵石层中，受大气降水、地下水径流补给；基岩裂隙水赋存于基岩节理、裂隙内，水量主要受裂隙发育程度及发育特征等因素的控制，12、地下水主要接受大气降水、地下径流或地表水沿基岩裂隙垂直入渗补给。勘察期间在部分钻孔测得地下水静止水位埋深为14.519.0m，地下水高程392.2396.0m；其中卵石区域地下水位受季节性影响，地下水位变化幅度较大。(2)地下水的腐蚀性场地地下水对混凝土结构具有微腐蚀性；对钢筋混凝土结构中钢筋具有微腐蚀性。第二章 钻孔灌注桩基础施工方案1 编制依据(1)xx站农迁房“xx”四期工程岩土工程勘察报告（中南勘察设计研究院（湖北）有限公司）；(2)xx站农迁房“xx”四期工程项目设计图纸（xxxx建筑设计有限公司）； (3)建筑地基处理技术规范（JGJ 792012）；(4)岩土工程勘察规范（GB513、0021-2012）；(5)建筑地基基础设计规范（GB 500072016）；(6)工程测量规范（B500262016）；(7)施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2015）；(8)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2015)；(9)建筑施工安全检查标准(JGJ59-2013)；(10)建筑桩基技术规范(JGJ94-2014)；(11)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2016)；(12)xx省建筑地基基础检测技术规程(DBJ51/T014-2013)；(13) 我公司目前的技术力量及机械设备装备情况2 工程桩设计要求本工程0.000相当于绝对标高504.5m14、，图中未注明承台顶及承台梁顶、筏板板顶标高均为-9.5m。设计桩数1号楼162根，2号楼84根，各种桩设计参数如下：(1)采用钻孔灌注(干作业)桩基础，桩身混凝土等级C30，桩身混凝土保护层厚度50mm。(2) 桩端持力层为中风化泥岩，工程桩均为嵌岩桩。 (3) 桩顶嵌入承台的长度为100mm，桩长根据设计及地铁办要求（桩底伸至地铁底标高481.2米），且桩端进入持力层深度不得小于桩尺寸及配筋明细表要求，且相邻桩应符合桩间底部高差要求； 桩身纵筋应通长配置以减少接头，如有接头应采用焊接接头，同一截面接头数量应少于纵筋数的一半，沿桩身每隔2000mm在纵筋内侧增加一道HRB40014焊接箍筋，桩15、身钢筋锚入承台内不得小于40d且不小于La(有承台时)。(4) 钻孔灌注桩应按确保挖孔桩桩端以下3倍桩端直径范围内应无软弱层、断裂破碎带和洞穴，并应在桩底5倍桩端直径范围内无岩体临空面，具体详基础桩二次详勘报告。(5)相邻桩底高差与相邻桩扩底边到边的距离之比不得大于1:1。(6)桩顶标高及桩身结构图详桩基施工平面布置图。3 施工工艺 结合以往施工经验，我司采用旋挖机进行成孔及扩孔。旋挖钻机将整体自重置于可自动行走的履带式底盘上，以自带柴油发动机输出动力来提供施工现场所需要的大功率电源，利用筒式钻斗底部的斗齿，在液压油缸的加压下钻进，切削土体，并压入容器内，然后由钻杆提出筒式钻头，至孔口后快速回16、转倒土。3.1 工艺流程图1 工艺流程3.2 施工方法施工顺序布置：总体上先从施工出口最远部位开始，先完成主楼再到群楼步骤施工。由于本工程为地下作业，而且是重型机械作业，机械进场前从施工出口筑超过20m长8m宽仰角小于300机械车辆进出道路，道路中桩基础为最后施工。3.2.1 放样定位工程开工前，根据轴线及桩位布置情况，在场地内建立测量控制网，然后依据控制网测放各桩位中心点。3.2.2 旋挖机就位钻机就位必须稳固、调正、水平，定位，钻头中心与桩位中心误差不大于10mm。3.2.3 埋设护筒在填土较厚，孔口易塌孔区域采用埋设护筒措施。护筒直径应比桩孔直径大200mm，长度应满足护筒底进入黏土层不17、少于0.5m 的要求，护筒顶端高出地面0.3m，护筒埋设的倾斜度控制在1%以内，护筒埋设偏差不超过30mm，护筒四周用黏土回填，分层夯实。3.2.4 旋挖机成孔钻机就位对中调平后，开钻，开钻时先慢速，下钻和提钻速度为0.50 m/s，待钻头全部进入地层后再逐渐加速，最大速度为0.75 m/s。钻机采用旋挖斗钻头，旋转旋挖斗将地层中泥渣载入钻斗中，自动显示筒满后，旋挖斗提升至地面，将土卸于旁边，继续开挖，在钻进过程中须对照施工地质剖面图，注意地层变化同时将卸于孔旁的卸土及时运离施工位置。3.2.5 扩大头施工扩大头机具示意图：扩大头施工：(1)扩底机具的选择利用钻杆下压带动活动套杆, 使铰接钻齿18、扩张至设计尺寸( 活动杆与铰接齿连为一体) , 通过活动套杆底部的限制挡板与顶杆底部的限位挡板的间距来控制钻齿扩张尺寸。(2)扩底确定根据设计图纸划分的设计有效桩长区域进行旋挖，旋挖至设计底标高时，由现场监理进行现场确认是否与地勘报告地质相同，由其决定是否同意进行扩底。若地质情况与地勘报告不符，通知监理单位、建筑单位，由其决定是否通知设计、地勘单位进行现场确认。 (3)扩底施工1）钻孔前, 钻机进行纵横调平, 调直桅杆, 确保其垂直度。2）利用旋挖钻斗按正常钻孔工艺钻至直桩桩底设计标高( 即扩底桩变截面位置标高) 。3）直桩部分施工至设计桩底标高后，将钻杆提出孔外, 用扩大钻头替换直挖钻头，再19、将扩大钻头放至孔底，并从护筒顶向上量出钻头伸缩杆长度标在钻杆上，此时应在机械的孔深显示屏上重新读数并记录；4）扩底前，将扩底钻头提离孔底，使其处于悬吊状态，起动钻机，待钻机工作正常后即可开始扩底。扩底采用低速回转的技术参数。开始时不随意加压，当运转平稳后，依据钻机的能力和孔内的反映情况，适当调整压力。5）扩底施工流程扩底钻杆下降行程至扩大头完全张开，钻头完全张开后, 在原位不加压快速旋转,停止旋转并向上匀速提出钻头。然后再将扩大钻头提至地面，换捞砂斗进行沉碴清理；沉碴清理完成后，应将扩大钻头清洗干净，再更换至旋挖钻机上。将扩大钻头轻放至孔底，不再施加压力，扩大钻头可轻松完全张开（达到行程要求）20、，方可判断为扩底完成。否则，需再次重复扩底、捞碴的步骤，直到达到扩底完成的条件。要严格检测清底后的桩底标高，若比前一次清底后测定的桩底标高底，则必须将旋挖钻机显示数据清零后重新读数。直到旋挖钻机进尺满足扩大钻头完全张开的距离，且桩底标高不再变化为止。6）正常扩底时，无异常情况下不得无故提动钻具。7）在扩底完成行程后，在原位继续回转至清孔完毕后即迅速提钻。提钻时轻轻地、渐渐地提动钻具，使之产生一定的向上收缩力，在径向和轴向的双重作用下，收拢钻头，提出孔外，如果出现提钻受阻现象，不急躁、不强提猛拉，采取上下窜动钻具，并在钻头脱离孔底的情况下，轻轻旋转，使钻头慢慢收拢。8）钻孔过程中要做好钻孔记录,21、 并与设计对比, 严重不符时要提请变更。3.2.6 钢筋笼制作与安放(1)钢筋笼制作钢筋笼在现场制作，主筋与加强筋全部焊接，螺旋筋与主筋采用绑扎，钢筋笼制作符合设计要求外，还应符合表2 规定。制作好的钢筋笼，即进行逐节验收，合格后挂牌存放。表2 钢筋笼制作允许偏差表项次项 目允许偏差（mm）1主筋间距102箍筋间距203钢筋笼直径104钢筋笼长度50(2)钢筋笼孔内安放钢筋笼成型并经检查合格后，由吊车吊起钢筋笼。在吊装钢筋笼时，采用两点起吊，第一吊点设在骨架的下部，第二吊点设在骨架长度的中点到上三分点之间。吊放钢筋笼入孔时应对准孔径，保持垂直，轻放、慢放入孔，入孔后应徐徐下放，不宜左右旋转，严22、禁摆动碰撞孔壁。若遇阻碍应停止下放，查明原因进行处理。严禁高提猛落和强制下放。3.2.7 混凝土浇筑 桩芯砼采用商品砼，砼强度等级C30，采用专用砼运输车运输。砼灌注根据地质情况选用导管水下灌注法。在浇桩过程中，随机抽取12 盘混凝土做试块，每根桩应做一组试块，制作好的试块在12h 后拆模，放置静水中养护。导管水下灌注法1) 浇筑砼前，应先清除护筒边上浮土，使护筒高出地面2030cm，以确保砼浇筑中泥土不掉入桩内。2) 混凝土坍落度控制在1822cm，采用导管水下浇筑。3）导管技术要求导管的选择采用丝扣连接的导管，其内径250280，底管长度为4m，中间每节长度一般为2.5m。在导管使用前，必23、须对导管进行外观检查、对接检查。外观检查：检查导管有无变形、坑凹、弯曲，以及有无破损或裂缝等，并应检查其内壁是否平滑，对于新导管应检查其内壁是否光滑及有无焊渣，对于旧导管应检查其内壁是否有混凝土粘附固结。对接检查：导管接头丝扣应保持良好。连接后应平直，同心度要好。经以上检验合格后方可投入使用，对于不合格导管严禁使用。导管长度应根据孔深进行配备，满足清孔及水下混凝土浇筑的需要，即清孔时能下至孔底；水下浇筑时，导管底端距孔底0.5m 左右，混凝土应能顺利从导管内灌至孔底。导管下放导管在孔口连接处应牢固，设置密封圈，吊放时，应使位置居中，轴线顺直，稳定沉放，避免卡挂钢筋笼和刮撞孔壁。4)混凝土浇筑水24、下混凝土浇筑前，对不同直径、深度的桩孔分别计算出混凝土浇筑初灌量。施工中要保证浇筑初灌量。浇筑时导管埋深控制在26m，拆管前专人测量孔内混凝土面，并做记录，浇筑混凝土接近桩顶标高时，应控制最后一次浇筑量，确保桩顶标高符合设计要求。3.2.8 起拔护筒混凝土浇筑结束后，即起拔护筒，并将浇筑设备机具清洗干净，堆放整齐。3.2.9 回填桩孔为了施工安全，桩孔混凝土浇筑完成后，应将空桩部分利用场地内泥土回填。3.3 试桩内容3.3.1 准备工作(1)开工前进行：用建渣铺设（道路、钢筋加工场）、质量安全教育及技术交底，特种作业上岗教育。(2)材料试验（钢筋原材料、焊接、混凝土配合比等）。(3)设备及仪器25、检修与标定。(4)施工所需的各种技术资料。3.3.2 成孔全过程(1)成孔前：需对钻具参数进行标定，包括钻头高度、直径、主杆长度、加杆长度、孔口及平台标高、孔底标高。(2)在钻进过程中应记录以下参数：钻进速度、转速及进尺速度，各地层钻进异常情况描述。3.4 施工注意事项(1)、成孔过程中随时检查与校正旋挖机的垂直度防止孔斜。(2)、对成孔过程中塌孔等情况发生时，应停机处理，采取相应措施后再挖。(3)、浇注砼过程中，全程控制砼的和易性，坍落度，对桩身完整性有决定性影响(4)、导管埋深控制在2m6 m，且桩径较大的桩取大值，桩径小的桩取小值。埋深太浅易断桩，太深易堵管。(5)、对于桩顶标高在自然地26、面下较深的桩，桩顶混凝土标高控制测量时，测锤重量不小于4kg且要不同位置多次测量，避免桩顶标高达不到设计标高而补桩，或灌得太高造成浪费。3.5 主要的安全技术措施(1)、旋挖钻机重量大机架较高，设备较昂贵，保证其安全作业是极为重要的。(2)、旋挖钻机施工时，应保证安全作业，必要时先垫设能保证其安全的钢板或路基板。(3)、成孔前和每次提出钻头时，应检查钻头和钻杆连接销子、钻头门连接销子以及钢丝绳的状况，并清除钻头上的土渣。(4)、旋挖钻机成孔应采用跳挖方式；钻具倒出的渣土与钻桩孔口的最小距离应大于6 m， 并应及时清除。3.6 成品保护(1)、成桩后在养护时间内禁止重型车辆辗压。(2)、土方开挖27、时避免反铲碰撞桩身。(3)、凿除桩顶浮浆必须采用人工凿除，严禁采用机械破除而影响钢筋的成型质量等。3.7 质量控制(1)、质量检验按建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2016的相关规定执行。(2)、施工时应及时做好施工记录，控制好混合料坍落度、桩位偏差，及时做好桩体试块。(3)、常见的施工质量问题防治见下表 问题主要原因处理方法桩孔倾斜场地不平将地面处理平整，铺设钢板或路基板挺杆不竖直调整挺杆垂直度钻头上下土层软硬不均减轻钻压、控制钻进速度。钻杆不直更换或校正钻杆塌孔钻杆提升速度太快形成负压合理的调整钻杆提升速度，保证孔壁稳定断桩和缩径导管脱离砼面保证导管在砼中埋深2m6m，严禁28、将导管提升脱离砼面砼和易性差，塌落度小严格控制灌注砼的和易性和塌落度，杜绝使用不符合要求的砼砼骨料级配不合格造成堵管调整骨料的级配 第三章 施工部署1 指导思想我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”的指导思想，严格按照招标文件和双方签定的建设工程施工合同的规定，并将其作为重点工程，集中最优资源（人、材、物），对合同范围内的工作内容按：“项目法”科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并按期交付；(1)组建最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的承包合同；(2)认真搞好施工准备，创造良好的施工条件；(3)实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层29、落实；(4)按ISO9001-2000标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始至终将施工质量控制在受控状态；(5)认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制；(6)以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。2 工程总体目标我公司确定的本工程的总体目标如下：2.1 质量目标确保施工质量等级一次性交验达到备案制的“合格”标准，同时按xx省优质工程质量要求组织项目施工管理。2.2 工期目标结合本工程的特点、重点和难点，本项目经理部对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行30、了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出如下目标：我公司保证在开工日期后50个日历天内完成本工程钻孔灌注桩基础工作。2.3 工程成本造价控制目标力争通过业主、设计单位、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大努力减少和节省工程成本和造价，使业主的每一分工程建设资金都发挥出最佳的效益31、和效果。2.4 安全控制目标施工安全是我项目部重要的控制目标，必须确保该工程确保事故率为零。2.5 环境保护和文明施工目标我项目部将严格按照国家建设部、xx省和xx市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明管理，使本工程成为我公司新的“企业形象示范工程”和我公司安全、文明施工样板工程。3 施工组织机构设置3.1 施工组织机构针对本工程严格实行“项目法”进行施工项目管理，由项目经理负责组建本工程项目经理部，负责本工程的具体施工管理。我们将严格实行项目经理责任制，按项目管理规范进行各项管理，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理的直32、接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目副经理项目技术负责人项目经理质量安全工程技术经营预算综合办公物资供应混凝土班组排水班组土方班组测量班组项目组织机构图 图3.13.2 施工管理主要人员配备情况及职责3.2.1 项目主要管理人员配备项目主要管理人员配备 表3.5.1 职 务姓 名职称及任职资格项目经理注册岩工程师、高工技术负责人高工施工员工程师质检员工程师安全工程师工程师材料员工程师测量员工程师3.2.2 项目部各级管理人员职责(1)项目经理全面负责本工程的全面工作，确保项目顺利进行；全面负责工程资材配备，协调理顺各部门关系；制定项目质量方针、目标，采33、取必要的组织、管理措施，保证质量方针的贯彻和执行；合理管理项目资金的运转；直接参与对建设单位、监理工程师、设计代表的协调工作。(2)项目技术负责人全面负责工程技术质量工作，并协调施工技术管理工作；制定重要施工技术方案，参与制定、贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系；负责解决工程施工过程中出现的技术问题；负责施工过程中的质量监控，加强施工管理。(3) 施工员具体负责工程的施工管理、现场验收、检查工作；参与施工方案的编写，确定方案的合理性；完成与工程有关的计量、试验工作；与设计代表、监理工程师协作解决各项技术问题。(4)质量员全面负责工程质量检查工作；参与制定、贯彻工程质量目标，并协助技术负责人组34、织实施；负责施工过程中的质量监控；负责各分部、分项工程的检验与质量评定，行使质量监督权；负责各种质量记录，并整理归档。(5)安全员负责现场安全生产和现场安全保卫工作；负责安全记录，并整理归档。(6)材料员按施工要求，提供合格的材料与设备；强化原材料、半成品的质量管理，并保证其完好及使用率；根据现场施工材料的需用情况，及时提供材料供需表，以保证材料的及时供应。(7)测量员严格按国家、地方有关测量的规定、操作规程实施项目施工测量工程；负责对测量装置的检查、校准、维修和保养；负责及时整理完善测量记录等测量资料；项目经理交代的其他工作。3.2.3 确保工作机制有效运行的措施(1)根据本工程各方面情况及35、特点，有针对性的组建项目班子，并且一旦经过业主确认，全部人选将处于启动状态，根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意不中途变换人选。(2)根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理有更多的精力和时间来分析处理各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，做到决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。(3)以已制定的各项目管理制度来指导36、督促、规范每个施工管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制定管理人”。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。(4)特别值得一提的是：在社会主义市场经济体制下，我公司虽看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核内容，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果，并赢得了客户的信任。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，层层分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制在施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主与监理是否在场都一样，业主放心享受精37、品工程所带来的高品质使用价值。(5)必须坚持执行以下行之有效的主要项目管理制度： 项目经理部组织管理制度 项目经理部的分工与协作制度项目各职能人员各级质量管理责任制度 项目各职能人员各级安全管理责任制度 项目各职能人员各级文明施工责任制度技术管理责任制度 材料管理责任制度 设备管理责任制度 安全与技术交底制度 项目员工考核考勤制度 项目成本考核制度项目职业道德专项考核制度4 施工准备本着安全、经济、适用的原则，结合地质勘察资料、招标设计图纸和现场实际情况及目前国家相关规范总结的施工工艺及标准制定。总体思路为：首先要考虑施工期间的安全，又要考虑移交后下个单位施工接手后场地的安全，综合考虑到工程量38、和工期、施工技术难度、施工环境等因素的影响，在确保工程质量的前提下，合理确定机械的型号、规格与数量，钢筋加工等机械或机具的规格、数量，管理人员、劳动力的合理组织，切实做到经济性和可靠性，以便降低工程造价。4.1 施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生 产的前提，根据本工程的工作内容和实际情况，公司和项目部共同制定施工的准备工作，为工程顺利进展打下良好的基础。各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个部分同时进行。4.2 技术准备 施工准备工作计划如下表 表4.2序号项 目内 容进场后第几天完成承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案39、和质量技术安全等措施，并报批。1监理、项目部公司质量安全管理部2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员。1项目部3现场定位放线点线复核，建立平面布置、钻孔灌注桩基础的定位。2项目部4现场平面布置按总平面图布置办公室、工人宿舍、水、电、临时设施2项目部5主要机械设备进场机械设备进场到位1项目部6清除障碍场地内需保护树木移载、地下障碍的清除1项目部7主要材料进场部分急用材料进场按需要项目部8劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。2项目部9施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交代。2项目部10编写施工预算计算工程量，人工，材料限额量，机械台班40、。4技术部11材料计划原材料及各种半成品需量计划4项目部12图纸会审全部施工图2业主、监理项目部13进度计划交底明确总进度安排各部门的任务和期限6项目部14质量安全交底明确质量安全等级特殊要求，加强安全劳动保护。6项目部 由于本工程所具有工程节点复杂、工期紧等特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。(1)组织各专业人员认真熟悉图纸，组织好图纸的会审工作，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，制定施工工艺卡，编制施工技术实施方法和实施程序。(2)编制施工图预算，根据施工图纸，计算分项工作量，按规定套用施工定额，计算所41、需要材料的详细数量、人工数量、机械设备数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。(3)做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。 技术交底采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班班长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交代，工长接受后，应反复详细地42、向作业班组进行交代，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。4.3 施工现场准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1施工现场的移交接受开工前2天项目经理部2解决施工用水及排水开工前1天项目经理部3解决施工用电及备用发电机开工前1天项目经理部4办理施工相关手续开工前1天项目经理部5场内道路及连接外部通道施工开工前1天项目经理部6安排安全保卫工作开工前1天项目经理部7现场控制网的设立并复核开工前1天项目经理部、测量员8现场临时设施的搭设开工前2天项目经理部、施工员9临时水电线路的敷设开工前2天项目经理部10消防器材的设置开工前2天项目经理部4.4 物资43、材料准备(1)本工程工期安排紧凑，投入的人员非常多，应作好充分准备。 (2)本工程涉及材料种类多，应根据工期作好材料使用计划，保证现场不出现断料。5 施工平面布置及说明5.1 施工现场平面布置施工现场为满足后期土建施工要求，平面布置总体将依照土建单位的平面布置，但应考虑土方施工通道的影响，保证土方施工的顺利进行，随施工过程进行现场调度。5.2 施工用水用电根据投入的机械设备功率和人员数量，本项目高峰期生产用电设备总功率为400kW，用水量约20吨左右每天。6 劳动力、设备计划6.1 工种配置和劳动力计划工 种劳动力计划（人）备 注项目管理3项目总管理钻进成孔班4钻进成孔、清孔钢筋笼制作、安放班44、12制作、安放钢筋笼混凝土班8混凝土浇灌机修、电工2安全用电、机械修理测量组2桩位定位测量后勤管理人员1生活保障总 计326.2 拟投入的机具设备序号种类（名称）型 号数 量用 途1全站仪NTS-342R51台工程测量2水准仪S31台工程测量3运输汽车单桥车1辆土方运输4挖掘机H601台土方挖掘5装载机龙工501辆土方装载、转运6电焊机BX-4004台钢筋制作7对焊机J36-400A1台钢筋对焊8钢筋切断机GJ5401台钢筋切割9旋挖桩机SWDM22F1台成孔10泥浆泵3PNL1台泥浆排放11导管25040米浇筑砼7 施工进度计划7.1 工期目标本项目钻孔灌注桩基础计划工期为50天。钻孔灌注桩45、基础各主要项目工期表：序号项 目施 工 进 度 (天数)51015202530354045501施工准备及测量放线2成桩3桩基检测4验收7.2 工期计划保证措施为确保按期、优质完成本工程，同时针对本工程的特点，拟制定以下工期保证措施。(1)本工程实行项目法施工管理体制，成立项目经理部，实行项目经理负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督基本职能，配备高效的管理班子，选择技术强，素质高的施工队伍，承担本工程施工任务。(2)采用施工总进度计划网络控制点与月、周、日计划相结合进行计划控制与管理。施工生产抓主导工序，找关键矛盾。组织全面流水交叉，安排合理的施工流水，做好劳动力组织、调动和协调工46、作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而保证总工期控制进度计划的实现。(3)做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，指定专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障高质、高效。(4)建立生产例会制度，每星期召开一次工程例会，检查上一次会议以来的计划执行情况，安排下次会议前的生产计划，找出拖延施工进度的原因，及时采取有效措施抢回失去的工期。每天下午五时开现场碰头会，汇总一天工作，安排第二天的工作，及时处理工作中遇到的各种问题，保证日工作计划的实现。(5)进场机械保证能顺利使用并配足常用易损零部件、机械、使用人员、维修人员长驻工地，遇到问题及时47、解决处理。(6)材料要按批次供应，并做好材料备用储备。(7)施工中遇到疑难问题及时处理，若与设计资料不符，应及时向甲方或监理汇报督促及时解决。(8)根据实际施工进度修改施工进度计划表，合理调配机械设备和劳动力，确保按期完成施工任务。第四章 质量控制措施1 质量控制1.1 质量控制目标竣工一次交验合格率100%。我项目部将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨求实的工作作风，科学管理、精心施工，以“过程精品”创 “精品工程”，实现公司对业主的投标承诺。1.2 钻孔灌注桩基础质量控制1.2.1 桩位偏差在开工前用测量仪器对甲方提供的大样点进行认真复核，经确认无误后引出控制点，在场地周围建48、立控制网，其中永久性控制点不得受到施工干扰，对临时性控制点必须经常校核，桩孔定位必须严格遵照下列程序：计算复核测量，每道工序由甲方专人负责复核检查，实行签字通过制度，在钻机开钻之前，由技术负责使用全站仪进行测量复核检查，测量护筒偏差必须小于20mm。1.2.2 偏孔事故（1）事故原因：场地不坚实、不水平，地表循环不科学，钻机安装不水平（或在施工时出现歪斜）、钻机运转中振动过大，主杆没有导正，摆动过大，钻具刚性小，加之钻进中转速过快，钻压大且不均匀，人为造成孔径不规则，换层、换径或遇到较大坚硬障碍物。（2）根据以上各种原因，应该在施工中加以预防，一旦出现偏孔现象，应该利用翼片较多的扫孔钻头慢转，49、从偏斜处上方往下反复多次扫孔，或者直接使用筒状钻头加以修正，向孔内回填黏土，捣实后重新缓慢钻进。1.2.3 堵管事故根据以往施工经验结合本工程实际情况，造成堵管原因可能会有如下几种：（1）导管原因：导管内壁不干净，造成混凝土在下降过程中局部受阻，或由于导管接头处于不完全密封，造成管内进水而使混凝土局部离析，或者导管因变形导致垂直度无法保证。（2）初灌量原因：初灌量过大或过小，过大则可能造成导管底节爆开，过小则造成导管脱离混凝土面，使泥浆反压管内。（3）泥浆原因：泥浆比重过大，增加导管底部反压力，使管内混凝土无法正常压出。（4）混凝土质量原因：混凝土制作时搅拌时间不够，造成混凝土和易性降低，严重50、导致混凝土在管内离析，或在运输中振动离析 。（5）粗骨料原因：由于卵石级配不符合施工要求或夹杂粒径较大的杂物。（6）埋管原因：埋管过深造成混凝土面混凝土初凝，埋管过浅在浇筑过程中，可能导致脱管，使泥浆与砂浆混合物反压入管内。（7）操作原因：导管没有位于钻孔中央，以致在操作过程中，不慎将导管底部插入孔壁。（8）其他原因：如孔口杂物不小心掉入导管内，或有水掉入导管内，或大斗出口处被堵住。事故处理方法：提升导管2m 左右，在孔口板上上下振动，让混凝土在其自重力作用下压出导管，或使用高频振动器安置在导管顶部，开启振动器可以使管内混凝土因振动液化原理而压出导管。以上办法无法解决，证明导管被堵严重，应立即51、提离混凝土面，采用球内胆止水，重新下导管及安装大斗浇入混凝土。在两混凝土面交接处反复捣插，使其混合均匀，重新浇入混凝土强度等级应提高一级。该办法应该在孔内混凝土初凝时间不到方可使用，并作好浇筑记录。1.2.4 浮笼或掉笼事故（1）浮笼原因：导管埋深过大是浮笼的重要原因，故在底管接近笼底时，应尽量减少埋管，泥浆比重过大或泥浆中含砂率过大也会导致浮笼，由于导管接头法兰外突，故在提管过程也会造成浮笼，此时应顺时针旋转导管，让钢筋笼自动脱离法兰。（2）掉笼原因：一种原因是孔口吊筋固定不牢固；另一种由于在浇捣混凝土过程中，由于下插导管时碰到笼壁，使钢筋笼下掉，再有一种是由于地坪标高或吊筋长度计算错误而造52、成掉笼，掉笼是可以预防的。1.2.5 断桩、夹泥、夹心事故该事故在施工过程中须严格禁止，故从以下几方面加以预防：（1）浇筑混凝土应及时连续，中途停顿时不宜超过30min。（2）二次清孔时孔内沉渣须清理干净，同时泥浆比重应调到1.2 以下。（3）质量不合格的混凝土不允许浇入孔内，应退回重新搅拌。（4）在浇筑结束后，应注意假灌现象，严禁距混凝土面46m 处混凝土与浮浆混合，有条件应尽量使用振动棒或利用导管自身反复捣插。2 质量总体控制措施2.1 施工组织体系公司将委派具有类似工程施工经验的优良项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成53、熟的项目管理模式，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。根据组织体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职，定期对项目各级管理人员进行考核，并与奖金直接挂钩，奖励先进、督促后进。2.2 项目经理部质量职能分配表序号要素名称项目领导项目人员项目经理技术负责人项目工长项目内业项目预算项目材料项目质量项目后勤1管理职责2质量体系3合同评审4设计控制5文件和资料的控制6采购7顾客54、提供产品的控制8产品标识和可追溯性9过程控制10检验和试验11检验、测量和试验设备的控制12检验和试验状态13不合格品的控制14纠正和预防措施15搬运、贮存、包装、防护和交付16质量记录17培训18服务19统计技术注：主管部门 关联职责 领导班子负责人3 健全质量保证体系项目经理质量责任制工程技术负责人质量责任制公司经理质量责任制总公司质量责任制专职质量员质量责任制材料员质量责任制内业技术员质量责任制机械员质量责任制工长质量责任制测量班组质量责任制钢筋班组质量责任制旋挖桩班组质量责任制砼浇注班组质量责任制3.1 质量保证体系质量保证体系图3.13.2 健全质量监督检查体系工程质量安全检查、监督55、技术交底、质保资料进场材料质量保证机械完好率把好质量、计量器具关控制垂直度、平整度把好班组自检关专职人员内 业材 料机 械计 算测 量各班组质检员总工程师项目技术责任人质安检查总责任人质量监督检查体系图3.23.3 本项目工程的质量体系我公司的质量保证能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。因此我公司确立了以培训、服务拉动项目质量管理的策略，有计划、有系统、有针对性地开展服务工作，以求实创新的思想，全力围绕总部服务控制的职能和ISO9002程序文件要求，为本工程施工提供全方位、高品质量的服务。在本项目开工之初，我公司将对项目有关管理人员进行创优及ISO9002质量管理体系的ISO1456、001环境管理体系运行的培训，对技术资料的管理、项目创优计划、质量检验计划、质量计划、环境管理计划的制订和实施进行指导。在项目施工过程中，及时核查本项目的质量情况，对项目质量进行考核，同时促进本项目同公司其它创优项目的交流，必要时将对本工程进行现场协助和指导，确保本工程质量目标的实现。3.4 专业施工保证我公司拥有门类齐全的专业化公司作为项目管理的支撑和保障，为工程实现质量目标提供了专业化技术手段。3.5 劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我公司长期合作的施工队伍参加与本工程的施工，同时我公司有一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质57、量目标奠定了坚实的基础。3.6 推行ISO9001质量管理体系标准，有针对性地提高工程质量(1)在本工程的实施过程中全面推行的IS09002质量管理体系标准，强化全体员工的质量管理意识，以细致周到全面的的工作质量保证工程质量。(2)制定质量管理制度和目标，并展开横向落实到人头，纵向落实到班组，从公司到项目层层落实责任制，把本工程作为公司的重点工程，工程质量必须达到备案制的合格标准。4 工程施工质量管理4.1 全面培训增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创58、优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理及技术负责人负责组织教育；参与施工的各施工班组人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工人员由各分包方组织教育，现场责任工程师及技术负责人要对施工班组进行教育的情况予以监督与检查。施工班组人员是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要郑重对施工班组进行技术培训和质量教育，帮助分包提高管理水平。项目对施工班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量59、综合培训，未经培训和培训不合格的施工班组不允许进场施工。项目将坚决贯彻施工班组责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。4.2 对材料供应商的选择和物资的进场管理混凝土原材料供应商的确定、钢筋原材及加工成品采用均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时根据我公司的ISO9002标准程序文件采购控制程序要求建立合格材料分供方的档案库，并对其进行考核评价，从中优选确定出信誉最好、实力最强的材料供应方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退场。材料进场后，对材料60、的堆放要按照材料性质、厂家要求进行，对于易燃、易燃材料要单独存放。4.3 严格专项施工管理制度4.3.1 实行样板先行制度 分项工程开工前，由项目部的责任工长，根据专项施工方案，技术交底及现行的国家规范、标准，组织各班组进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方可进行施工。4.3.2 执行检查验收制度(1)自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。(2)互检：经自检合格的分项工程，在项目部技术负责人的组织下，由分项工长与质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的总是上下工序班组应认真及时以予以解决。(3)交接检61、：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经分项工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目技术负责人要亲自参与监督。4.4 原材料质量控制材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，为此在施工中应严格要求，把好进场前的验证和进场后的验收关。材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，合格后方可进场。材料、成品、半成品进场后，按照相关规范标准进行复检，合格后应按货物的特性及要求进行储备，并做好标识。不合格材料不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立即清运出场。执行材料使用制度现场建立限额领料制度，材料使用62、前由各专业工长提出材料计划，并注明使用部位，由现场材料员管理材料领发，现场内每个施工面做到工完料场清。4.5 计量及试验质量控制计量和试验工作是保证工程质量的基础管理工作，必须把计量和试验工作贯穿于施工的全过程。认真贯彻执行国家的有关施工计量和试验的法规，确保工程质量。(1)认真贯彻执行国家计量法，加强计量监督管理，保障量值准确可靠。(2)设置计量人员一人，认真履行自己的质量职责，严格监督计量器具使用状况，正确使用法定计量单位。(3)计量器具必须经国家鉴定合格后方可使用，并按规定及时送检、抽检、不得拆卸、改装计量器具或自行中断计量鉴定工作。(4)完善计量管理制度，正确保存和维护计量器具。(5)63、加强计量人员业务学习，搞好计量安全教育工作，根据工程需要配齐计量器具。(6)严格执行公司的计量检测网络。(7)混凝土、砂、钢筋焊接接头由内业人员按规范要求提出取样计划，由试验员取样送试验室检验使用。(8)现场设立混凝土快速测强点，由试验员负责操作，为拆模提供依据。(9)全站仪、水准仪、台秤等计量器具必须经强制检定合格后方可使用。4.6 质量管理制度(1)技术交底制度项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部分项工程，每道工序的施工都应进行层层的技术交底。交底程序：在工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底。在分部分项工程施工前由分管施工工长对班组长进行技术交底。每个施工64、部位施工前班长对作业操作人员进行技术交底。交底时做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序应由项目工程技术负责人及工长组织进技术交底活动。(2)全面贯彻质量责任制工程施工前，项目技术负责人应组织有关人员认真熟悉图纸，理解意图，学习有关规范、施工工艺及操作规程。严格执行技术复合制度，轴线、标高在测量员施测后，应由项目技术负责人、工长、质安员复核无误后，才能作标记，隐蔽工程须经有关部门检查验收合格签字后，方能进入下道工序。开展全面质量管理控制点，对工序质量进行重点监控。并制定质量管理“方针目标”，从班组到个人实行有奖有罚，奖罚分明，并充分发挥质量监督机构的职能，严格按施工验收规范进行施工和监督。(365、)原材料、成品及半成品的验证和验收制度原材料、成品、半成品的质量好环直接影响工程质量，因此在施工中应严格要求，把好进场时的验证和进场复检验关。原材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，如合格后方可进场。材料成品、半成品进场后，按照相关规范标准进行复验，合格后应按材料的特性及要求进行存储，并做好标识。不合格者不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立即运出场。(4)施工工序的“三检”制度施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，工序交接时要由质量员、工长、班组长共同进行验收，合格后方66、可进行下道工序的施工。(5)质量否决制度在施工过程中不合格的分部、分项工程返工，不合格的施工工序不准转入下道工序的施工，并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决制度。在施工中做到以下几个方面的坚持： 严格坚持施工中高标准来要求，不合格必须返工重来，决不迁就。 严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性。 严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证成品良好的观感效果。 严格坚持质量通病的预防，保证一次性完成。 严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范规程要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。(6)严格执行技术复核制度 项目技术负责人67、要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉，在理解基础上进行复核，准确无误后方可用于工程施工。 重要工序的施工应进行技术复核，柱基等隐蔽验收工程应经验收合格后方可进入下道工序。工程的测量放线应由专职测量员进行放测后再由工长、质量员进行复核，经复核合格后方可用于施工控制。 重要部位隐蔽工程应先由项目质量管理小组自检后，再请建设单位、监理单位、设计单位、质监站等检查合格并签字认可后才能进行下道工序的施工。(7)施工人员持证上岗制度 项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。 班组施工操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后方可进入现场施工。第五章 雨季施工措施1 施工准备1.1 人员准68、备 针对本工程雨季施工的实际情况，本工程应做好场地排水方案、防雨措施，现场施工安全用电，高空作业防雨、防滑、防雷措施等方面的安排和准备，提前做好安全交底和安全防护工作，并做好经常性的巡视检查。设专人每天查询未来72小时内天气预报，并及时通知项目领导小组，提前做好防汛工作。1.2 物资准备 为了保证暴雨期间，施工顺利开展及人员设备等安全，项目部将配备物资相见下表：序号名称数量备注1潜水泵10台抽水用，潜水泵数量可根据实际情况增减。250的PE管600米3水桶（塑料桶）15个4麻布袋150个装砂挡土5铁锹10铲土6雨衣307雨鞋308对讲机309彩条布30卷遮雨10油布270铺集水坑1.3 了解国69、家气象灾害预警信号 气象灾害预警级通常分为、级，分别应对红、橙、黄、蓝四种颜色。 蓝色预警标准：12小时内降雨量50mm以上，或者已经达到50mm以上且降雨量可能持续。防御指南：检查排水系统，做好排水准备。黄色预警标准：6小时内降雨量50mm以上，或者已经达到50mm以上且降雨量可能持续。防御指南：切断低尘地段的电源，暂停施工，转移危险地段的人员、机械设备。橙色预警标准：3小时内降雨量50mm以上，或者已经达到50mm以上且降雨理可能持续。防御指南：注意防范山洪、滑坡、泥石流。红色预警标准：3小时内降雨量100mm以上，或者已经过到100mm以上且降雨量可能持续。防御指南：做好山洪、滑坡等抢险70、工作。2 雨季施工措施2.1 蓝色、黄色暴雨预警防雨措施当气象台发布黄色暴雨预警信号时，及时通知现场管理人员，提前收盖好水泥等容易受潮变质的建筑物料；疏通排水沟渠，防止低洼易浸水地区积水；检查施工用电系统，防止电箱、电闸等淋雨漏电。2.2 橙色、红色暴雨预警防雨措施应停止一切户处施工作业；检查各种施工机械，切断施工用电电源；及时疏通排水沟渠，防止工地积水；密切注意基坑状况；派人不间断进行值班，发现紧急情况及时报告和处理。暴雨预警信号解除后，应及时对施工现场和各种施工机械进行全面检查，确认安全后，方可继续施工。2.3 提高管理人员防雨设备及意识(1)加强现人员的劳保工作，大雨天气不得露天作业，小71、雨天气穿雨衣、雨靴、雨鞋。电气操作人员，必须穿绝缘鞋和戴绝缘手套。(2)暴雨来临前认真对管理人员和操作工作进行雨季施工的交底工作，加强个人的安全意识。2.4 现场道路及基坑防雨措施大雨来临前，须清理标高较高的台地边缘及边坡上受雨水冲刷易滚落的孤石或其它物件，排除安全隐患。收到暴雨预警信号后，立即在基坑四周低洼的地方挖出临时排水沟，排水沟与临时集水坑（位置临时决定）相连，里面铺油布，然后用潜水泵抽至泄洪沟排降。并随时保证道路、排水沟畅通，防止发生阻塞。备好相应功率、扬程的水泵，保证水泵及水管能及时将基坑内的积水排降，并随时检查电源及抽水情况，保证雨季能正常抽水排水。孔口土方不得堆放超过空口标高，72、以免雨水冲进孔中，增加工作量。在收到暴雨预警通知后，提前组织工人利用彩条布铺盖在孔口上的安全网上，并用石块将彩条布压紧，防止彩条布被风刮走；雨后用潜水泵将渗透百孔桩中的雨水及时抽干，保证施工再顺利进行。暴雨过后组织专人检查基坑情况，并做好记录，如有可能出现塌方的现象，及时报告有关部门，以便及时采取有效措施。2.5 现场材料防水措施由于水泥等材料受潮后质量影响很大，我司拟对其存放点或库房进行防潮处理的措施是：抬高堆放地面，地面上铺放木方，上铺23层模板及彩条布，材料四周亦用彩条布覆盖，堆场及室外库房四周设置250500的排水沟；水泥存放高度不得超过10袋，各垛净距不于0.5m以便加强通风；雨过天73、晴后从新检查水泥质量，不合格的严禁继续使用。易被水冲走的材料如砂石等材料不要堆放在低洼处。若因场地限制步得不坑人放在低洼处我司拟在收到暴雨预警通知后及时在堆场迎水面砌筑砖墙或石砌体隔挡，防止因雨水冲刷而流失。根据工程进度确定钢筋进场数量，现场的原材料应做到进场的先使用，后进场的后使用，避免存放时间过长而使钢筋锈蚀，锈蚀的钢筋须清理后方可使用，进入现场的钢筋原材及成品钢筋要分规格堆放整齐，并垫高距离地面100mm以上，遇雨时，用彩条布临时加发遮盖。2.6 临电防雨措施如现场临时用电电源、线路等还未接通，施工时现场是采用发电机发电。临时用电线路应采用直径不小于150mm、高不小于3米的原木架空敷设74、，并给发电机、焊机等机载设备搭设防雨棚。值班电工要经常检查现场电气设备的接地、接零保护装置是否灵敏有效，雨季使用的电气设备应采用双重保护措施漏电保护和绝缘保护，并经常检查电线绝缘 是否良好，接头是否包好，禁止电线浸泡在水中。孔底照时必须用低压电源（36V、100W）带防水罩的安全灯具。使用期间需定时检查照明灯具的导线是否因施工碰撞存在漏电情况，若有应及时修复。2.7 现场钢筋加工防雨措施雷雨天气严禁进行焊接工作，若遇特殊情况不得不施焊时，必须有必要的防雨措施，防止雨水淋湿焊接接头造成钢筋连接性能的改变，从而影响工程质量。绑扎完成的钢筋笼如遇雨天，需提前用彩条布覆盖，若未能及时覆盖，雨后应视钢筋75、锈蚀情况决定是否除锈，不得把锈蚀及粘上污泥的钢筋用于工程中。大雨、大风时，禁止进行孔桩钢筋笼吊装就位施工作业。2.8 浇筑混凝土时的防雨措施 浇注钻孔灌注桩时，应尽量避开雨天施工（专人每天了解未来三天气象情况），若无法避免时，应提前搭设遮雨棚或购置覆盖直径不小于2400mm的大雨伞，遮雨棚采用48的钢管搭设，立管间距不得大于1800mm，且立管距孔口边缘不得小于500mm，遮雨棚高不得小于2.5m，立杆底部设扫地杆，顶棚处设横杆形成正方体，以保证稳定性，其上先铺胶合模板，再覆盖彩条布。塔楼部分桩心距小，可将每一个孔桩的防雨棚连成一片。第六章 安全、文明和环保控制措施及职业健康管理1 安全控制措76、施1.1 建立健全安全生产保证体系项目安全生产管理机构 图1.1 建立以项目经理为首的项目安全生产管理机构，见图1.1。1.2 健全安全生产制度1.2.1 建立安全生产合同制凡进场施工作业人员，均应进行三级安全教育，完善手续后在此基础上签订安全生产合同以确定双方在安全生产的权利和义务。总经理责任制公司经理安全责任制项目经理安全责任制专职安全员安全责任制工长安全责任制钢筋班组安全责任制旋挖桩班组安全责任制土方班组安全责任制混凝土班组安全责任制1.2.2 执行三级安全生产交底制度(1)重大安全技术措施或安全防护措施方案由项目经理向施工工长和安全员交底。(2)施工工长除了将所接受的交底内容向班组长交77、底外，还应就分布分项工程的安全技术措施、安全验收标准、安全技术操作规程、安全防护要求等内容向班组长进行详细交底。(3)班组长接受交底后，立即向班组工人交底，同时组织讨论保证关键部位和难点等处的安全问题的对策，并遵照执行。1.2.3 建立并执行安全生产检查制度由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实总是的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方78、可施工。1.2.4 严格执行安全生产教育制度抓好安全教育的五项工作安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育、事故教育和法制教育，提高全员安全意识和安全技能。(1)做好所有进场的新工人入场三级教育，并做好新设备、新工艺的安全教育工作，对中途变换工种的工人还要追加安全教育。(2)按照教育“只有开始，没有结束”的原则，以多种形式（如会议、模拟考试、宣传栏、经验交流等），把安全教育搞得有生有色。(3)坚持“有教育、有考核”的原则，所有从事安全生产管理的技术人员和特殊工种操作人员都必须持证上岗。1.2.5 建立安全生产奖罚制度把安全责任制落实相相关部门、各人员、定期组织安全生产大检查，并开展安全生产79、评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全的班组和个人给以批评，直到经济处罚。1.2.6 执行安全防护设施的验收制度对临时用电设施、大型施工机械等重要环节在施工或安装完毕后，组织有关人员检查验收合格后方可使用，其程序如1.2.6。班组自检工长自检专职安全员检查必要时当地安检部门班组自检公司监督抽查1.2.7 工作例会制度半月召开一次“安全生产领导小组”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。1.2.8 持证上岗制度各作业班组在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。1.2.9 严格按方案执行制度严格执行施80、工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。2 文明施工和环保控制措施2.1 管理目标我们将依据ISO14001（1996）环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑81、。认真贯彻执行建设部、xx省和xx市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使之成为xx省和xx市的“最佳标准化文明工地”。鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制和管理现场布置、监建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节约型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑环保节能的效果等。2.2 组织保证在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与82、体系工作的人员进行相应的培训。本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立4人左右的场容清洁队，每天负责施工现场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。2.3 工作制度每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工文明施工和环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我司项目经83、理部有关部门应监督落问题的解决情况。2.4 文明施工管理和环保措施2.4.1 扬尘治理措施施工现场设专人负责工地的扬尘治理工作，成立文明施工保洁队，配备洒水设备，作好压尘、降尘工作。水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取措施，减少污染。对现场细颗粒材料运输，垃圾清运，采取遮盖、撒水措施，减少扬尘。施工阶段，设置喷淋防尘设施，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。风力超过四级时，应停止土方施工，并将现场堆土用彩条布或者密目安全网进行覆盖，减少现场扬尘。现场土方堆放应设置有效的遮盖措施，防止粉尘污染。主要运输道路及材料堆场每天派人打扫、浇水。84、现场道路出入口设清洗槽，车辆离开现场前应对轮胎和底盘进行清洗，不得带泥上路。运土方车辆不得满载，应留有余量，车盖覆盖严密，严防遗撒，并设专人沿路途巡视，一旦发现遗撒，及时组织人力清扫。2.4.2 防止对水污染措施沿临时设施、建筑四周及施工道路设置排水明沟，并做好排水坡度，生活污水和施工污水经过沉淀处理后将清水排入市政管线。排水沟要定期派人清掏，保持畅通，防止雨季高水位时发生雨水倒灌。施工废水设沉淀池、厕所设化粪池。使现场用水经过处理合格后进入城市管网。沉淀池、隔油池、化粪池应定期清淘。2.4.3 防止施工噪音污染措施 现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做85、到快插慢拔。 除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制噪声作业，对混凝土搅拌机、电锯、柴油发电机等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。 模板、脚手架在支设、拆除搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。 使用电锯切割时，应及时锯片刷油，且锯片转速不能过快。 使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头注油或水。 加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。 设专人负责扰民协调工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投诉。2.4.4 废弃物管理措施施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃86、物必须单独贮存、设置安全防范措施脚手架且有醒目标识。废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理。3 职业健康管理(1)在施工过程中加强职业健康安全、环境管理方面的“三级预防”工作。第一级预防，从根本上消除或最大可能地减少对职业性有害因素的接触；第二级预防，当第一级预防未能完全达到要求，职业性有害因素开始损及劳动者的健康时，将尽早发现，采取补救措施；第三级预防，对已发展成职业性疾病或工伤的患者，作出正确诊断，及时处理。(2)对于进场施工人员特别是特殊工种作业人员，我们将查验其是否持有上岗证，同时也将对其进行安全教育，经考试合格后才安排上岗。(3)施工期间实行各班组每日上岗前87、的安全喊话制度。每日上班前，各班组长必须召集当日上岗人员集中讲解安全注意事项，所讲述内容必须结合当日作业实际环境，所采取的安全防护措施必须切实可行、有效。(4)对进场施工的每一位劳动者，我们将要求其提供一份健康检查表，并在该工程项目部建立每一个职工的职业健康档案。(5)对于存在职业健康安全隐患的工种如电焊工、搅拌机操作工、后台上料工等我们将免费向他们提供手套、口罩、防护罩等劳动保护用品。(6)在施工过程中，我们还将指派专人担任职业健康安全、环境管理监督员，对整个施工现场的工作进行监控。第七章 现场临电方案1通用规定（1）根据相关规定，施工现场临时用电实行三相五线制、三级配电两级保护和 一机一闸88、一保险一箱的做法，严禁用一个电器开关直接控制二台及二台以上用电设备。机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。手持电动工具都必须安装灵敏有效的漏电保护装置。安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工必须持证上岗，上岗前按规定穿戴好个人防护用品。（2）线路上禁止带负荷接电或断电，禁止带电操作。严禁带负荷拉、合开关。停用设备应拉闸断电，锁好开关箱。移动用电设备必须切断电源，在一般情况下不许带电作业，带电作业要设监护人。配电盘或配电线路维修时，应挂停电标志牌。停、送电必须由专人负责。（3）施工现场停电一小时以上时，应切断电源，锁好开关箱。线路停电工作时，应符合以下操作规定：切断有关电源，89、总配电箱应上锁并挂标示牌。验电时应戴绝缘手套，按电压等级使用验电器，在设备两侧各相或线路各相分别验电。验明设备或线路确认无电后，将检修设备或线路做短路接地。装设接地线，应由二人进行，先接接地端。后接导体端，拆除时顺序相反。拆、接时均应穿戴绝缘防护用品。设备或线路检修完毕，应全面检查确认无误后方可拆除临时短路接地线。（4）用电设备除作保护接零或接地外，必须在设备负荷线的首端、分端或末端设置漏电保护装置。漏电保护装置装设位置、型式与主要特性参数选择必须适应施工现场的实际需要，达到二级保护。（5）电气设备所用保险丝（片）的额定电流应与其负荷容量相适应。禁止用其它金属线代替保险丝（片）。（6）使用的漏90、电保护器必须是国家定点生产厂或经过有关部门正式认可的产品。对新购置或搁置已久重新使用和使用一个月以上的漏电保护器应认真检验其特性，发现问题及时修理或更换。用于潮湿场所的漏电保护器应采用防溅型产品。 2电箱（配电箱、开关箱）使用（1）电箱应使用标准电箱，统一编号、上锁 ，应由持证的电工负责使用管理，开关箱应标明所控设备。配电箱、开关箱应安装端正、牢固、防雨，配电箱、开关箱内不得放置任何杂物，并应保持清洁。箱下底与地面的距离在1.31.5m之间，移动式开关箱应装高在坚固的支架上，下底离地面0.61.5m。（2）分配电箱应装在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m。开关箱91、与其控制的固定用电设备的水平距离不宜超过3m。 配电箱、开关箱周围应有足够二人同时工作的空间和通道、不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。（3）配电箱、开关箱内的开关电器（含插座）应紧固在电器安装板上，不得歪斜和松动，电器必须完整无损，接线正确，不准使用破损、不合格的电器。各类接触装置应灵敏可靠，绝缘良好。配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配，熔断器的熔体（保险丝）更换时，严禁用不符合原规格的熔体或金属裸线代替使用。进出线必须采用橡皮绝缘电缆，剥头不得外露，接头不得松动。箱内92、的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线接线端子分设。箱体的金属外壳应做保护接零（或接地），保护零线必须通过接线端子板连接。配电箱、开关箱内不得挂接其它临时用电设备，不准乱剪乱接电源线。配电箱、开关箱的进线和出线不得承受外力。（4）所有配电箱、开关箱在使用过程中必须按照下述操作顺序：送电操作顺序为：总配电箱-分配电箱-开关箱停电操作顺序为：开关箱-分配电箱-总配电箱（出现电气故障的紧急情况除外）（5）施工现场停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁，并挂牌标志。（6）所有配电箱、开关箱应每月进行检查和维修一次。对配电箱，开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开头分闸断电，并93、悬挂停电标志牌，严禁带电作业。3支线架设配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱, 支线绝缘好，无老化、破损和漏电。橡皮电缆架空敷设时，应沿墙壁或电杆设置，并用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线。橡皮电缆的最大弧垂距地面不得小于2.5m。穿越道路的电缆线除套防护套管外，埋至深度应超过0.2m；支线架设在过道处要采用安全保护措施；室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。4现场照明一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。 照明导线应用绝缘子固定, 移动照明导线应采用电缆线，严禁使用花线或塑料胶质线,导线不得随地拖拉或绑在脚手架以及无绝缘措94、施的金属构件上。照明灯具的金属外壳必须接地。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。 室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设，保证安全,灯线不得靠近灯具表面,照明零线严禁通过熔断器。5接地接零（1）在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中，必须采取接零保护。电器设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。专用保护零线应由工作接地、配电室零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。（2）保护零线统一标志为绿/黄双色线（以前为黑色），在任何情况下不准使用绿/黄双色线作负荷线。保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，与电气设备相连接的接地或接零95、线截面最小不能低于2.5mm2多股芯线。总箱、分配电箱必须有重复接地。（3）保护零线不得装设开关或熔断器。保护零线应单独设置，不作它用，重复接地线应与保护零线相连接。 （4）不得用铝导体做接地体或地下接地线，垂直接地体不宜采用罗纹钢。垂直接地体应采用角铁、镀锌铁管、或圆钢、长度1.52.5m，露出地面1015cm，接地线与垂直接地体连接应采用焊接或螺栓连接，禁止采用绑扎的方法。接地电阻应符合有关规定，电阻应不大于10欧姆，并经电气试验部门检测合格。6安全用电管理措施（1）项目部成立安全用电领导小组，由项目经理任组长，副经理、施工队长、设备管理员、安检员等为成员，有组织的开展安全用电工作。（2）96、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。 （3）建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。 （4）建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。 （5）建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、97、处理结果、维修人员、验收人员等。 （6）建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。 （7）建立安全检查和评估制度。要按照JGJ592015建筑施工安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。 （8）建立安全用电责任制。对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩。 （9）建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育。第八章 成品（半成品）保护措施根据本工程的特点，施工中必须采取行之有效的方法，以解决施工中出现的各种问题，尤其是对成品和半成98、品，要采取以下措施予以保护：(1)本次施工的钻孔灌注桩基础，桩旋好后未浇注之前，应将孔口封闭，严禁废土、废弃物扔入孔内。桩身养护未到期前，严禁车辆碾压、碰撞。(2)本次施工必须严格按施工组织设计进行，每道工序必须经检验合格后才能进行下道工序的施工，下道工序的施工必须对上道工序采取保护措施，下道工序施工中对上道工序的破坏，应由下道工序的施工组负责及时修复，并对相应的责任人进行处罚和教育。第九章 应急预案钻孔灌注桩属危险施工作业的特性，特制定本钻孔灌注桩施工现场的应急预案：1 机构与职责一旦发生施工安全事故，项目部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场抢救领导小组。组 长：项目经理副组长99、：项目副经理主要组员： 安全部、工程部、物资部、机电部、技术部、综合办公室职 责：组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。2 应急指挥机构人员配置以项目经理和项目部主要骨干组建应急救援指挥机构。项目经理为总指挥，成员为项目部技术部、安全部、工程部、物资部的有关负责人，负责应急时人、机、料的组织实施。项目部应急小组人员配备图总指挥：组员：组员：组员：组员：安全保卫组善后处理组事故调查组后勤保障组抢 险 组事故发生启动应急小组，抢险救助3 指挥部成员所属各职能部门职责总指挥：组织指挥本工程范围内的应急救援。副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具100、体指挥工作指挥部成员：(1)工程部：a、负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。b、负责事故现场调查及有害物质扩散区域内的监测工作。c、负责工程抢险、抢修的现场指挥。(2)技术部：a、协助办公室现场医疗救护指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工作。b、负责抢救受伤人员的生活必需品供应。c、负责接待伤亡人员及其家属的善后接待、安抚慰问工作。(3)物资部：a、负责事故处置时生产中开、停车的调度工作。b、负责抢险救援物资的供应和运输工作。(4)安全部：a、协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作。b、负责现场医疗救护指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工作。c、负责事故现场通讯联络和对外联系。d101、必要时代表总指挥部对外发布有关信息。4 应急小组下设机构及职责（1）抢险组：组长由现场经理担任，以工程部为主体。成员由安全总监、项目总工程师和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案；协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。（2）安全保卫组：组长由安全总监担任，以安全部为主体。成员由保卫部组成。主要职责是：负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场；负责现场车辆疏通，维持治安秩序；负责保护抢险人员的人身安全。（3）后勤保障组：组长办公室主任担任，以综合办公室为主体。成员由项目物资部、行政部、食堂组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加102、抢险救援工作人员的食宿问题。（4）善后处理组：组长由执行经理担任，成员项目领导班子组成。主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作；协调落实遇难者家属怃恤金和受伤人员住院费问题；做好其它善后事宜。（5）事故调查组：组长执行经理、公司责任部门领导担任，成员由项目安全总监、公司相关部门、公司有关技术专家组成。主要职责是：负责事故现场保护和图纸的测绘；查明事故原因，提出防范措施；提出对事故责任者的处理意见。5 应急预案 5.1 塌方事故当施工现场的监控人员发现土方或建筑物有裂纹或发出异常声音时，应立即报告给现场施工负责人，并立即下令停止作业，并组织施工人员快速撤离到安全地点。当土方发生坍塌后，造成人103、员被埋、被压的情况下，应马上拨打救援号码，并应立即报告给主管部门，还应保护好现场，在确认不会再次发生同类事故的前提下，立即组织人员进行抢救受伤人员。当少部分土方坍塌时，现场抢救组专业救护人员要用铁锹进行撮土挖掘，并注意不要伤及被埋人员；当土方坍塌较严重，造成特大事故时，应采用吊车、挖掘机进行抢救，现场要有指挥并监护，防止机械伤及被埋或被压人员。被抢救出来的伤员，要由现场医疗室医生或急救组急救中心救护人员进行抢救，用担架把伤员抬到救护车上，对伤势严重的人员要立即进行吸氧和输液，到医院后组织医务人员全力救治伤员。当核实所有人员获救后，将受伤人员的位置进行拍照或录像，禁止无关人员进入事故现场，等待事104、故调查组进行调查处理。5.2 物体打击 当发生物体打击事故后，抢救的重点放在颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。发生物体打击事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，105、用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。5.3 触电 发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进行对症施救。严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者，救护人不得采用金属或其它绝缘性能差的物体（如潮湿木棒、布带等）作为救护工具。触电者未失去知觉的救护措施：应让触电者在比较干燥、通风暖和的地方静卧休息，并派人严密观察，同时请医生前来或送往医院诊治。触电者已失去知觉但尚有心跳和呼级的抢救措施：应使其舒适地平卧着，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，冷天应注意保暖，同时立即请医生前来或送医院诊治。若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即施行呼吸及胸外心脏挤压。对“106、假死”者的急救措施：当判定触电者呼吸和心跳停止时，应立即按心肺复苏法就地抢救。方法如下：通畅气道。第一，清除口中异物。使触电者仰面躺在平硬的地方迅速解开其领扣、围巾、紧身衣和裤带。如发现触电者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其身体及头部同时侧转，迅速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入，从口中取出异物，操作中要注意防止将异物推到咽喉深处。第二，采用仰头抬颊法畅通气道。操作时，救护人用一只手放在触电者前额，另一只手的手指将其颏颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根自然随之抬起、气道即可畅通。为使触电者头部后仰，可于其颈部下方垫适量厚度的物品，但严禁用枕头或其它物品垫在触电者头下。口对口（鼻107、）人工呼吸。使病人仰卧，松解衣扣和腰带，清除伤者口腔内痰液、呕吐物、血块、泥土等，保持呼吸道通畅。救护人员一手将伤者下颌托起，使其头尽量后仰，另一只手捏住伤者的鼻孔，深吸一口气，对住伤者的口用力吹气，然后立即离开伤者口，同时松开捏鼻孔的手。吹气力量要适中，次数以每分钟16-18次为宜。胸外心脏按压：将伤者仰卧在地上或硬板床上，救护人员跪或站于伤者一侧，面对伤者，将右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后压向脊柱，随后将手腕放松，每分钟挤压60-80次。在进行胸外心脏按压时，宜将伤者头放低以利静脉血回流。若伤者同时拌有呼吸停止，在进行胸外心脏按压时，还应进108、行人工呼吸。一般做四次胸外心脏按压，做一次人工呼吸。5.4 发生高处坠落事故应急方案当发生高处坠落事故后,抢救的重点放在对休克、骨折和出血进行处理。 发生高处坠落事故,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治疗。 出现颅脑损伤,必须维持呼吸道通畅.昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,109、创伤处用消毒的沙布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送就近有条件的医院治疗。 发现脊椎受伤者,创伤处用用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后。搬运时,将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,招致死亡。抢救脊椎受伤者,搬运过程,严禁只抬伤者的两肩或单肩背运。 发现伤者手足骨折,不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定,使断端不再移位或剌伤肌肉、神经或血管。固定方法:以固定骨折处上下关节为原则,可就地取材,用木板、竹头等,在无材料的情况下,上肢可固定在身侧,下肢与腱侧下肢缚在一起。 遇有创伤出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持在头低脚110、高的卧位,并注意保暖。正确的现场止血，处理措施。a.一般伤口小的止血法:先用生理盐水(0.9%Nac1溶液)冲洗伤口,涂上红汞水,然后盖上消毒纱布,用绷带；较紧地包扎；b.加压包扎止血法:用纱布、棉花等作成软垫,放在伤口上再加包扎,来增强压力而达到止血；c.止血带止血法:选择弹性好的橡皮或三角巾、毛巾、带状布条等,上肢出血结扎在上臂上1/2处(靠近心脏位置),下肢出血结扎在大腿上1/3处(靠近心脏位置)。结扎时,在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉垫。每隔25-40分钟放松一次,每次放松0.5-1分钟。 动用最快的交通工具或其他措施,及时把伤者送往邻近医院抢救,运送途中应尽量减少颠簸。同时,密切注111、意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。6 应急物资准备应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。 主要应急机械设备储备序号材料、设备名称单位数量规格型号主要工作性能指标现 在何 处备 注1小型挖掘机辆1WY4.2斗容量0.2m3现场2挖掘机辆1PC200斗容量1.6m3现场3机动翻斗车辆2FC1容量20m3现场4液压汽车吊辆1QY2525T现场5电焊机台2BX500现场6卷扬机台2JJ2-0.5拉力现场7对讲机台10GP88S现场8发电机台175kW现场9应急车台1川AS465L现场面包车7 教育、训练为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢救知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。公司每年进行两次应急预案指导，必要时，协同项目部进行应急预案演练。8 对外联络及协调项目部应事先与地方医院、街办等取得联系，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。如遇险情通往最近的医疗机构的路线如下：