1、1300亩地面光伏电站项目光伏支架管桩基础施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录1编制依据22工程概况与工程实施条件分析32.1工程概况32.2施工实施条件33项目施工管理组织结构33.1项目管理组织结构33.2项目管理主要成员职责33.2.1项目经理岗位职责33.2.2技术负责人岗位职责43.2.3施工员岗位职责43.2.4安全员岗位职责53.2.5质检员岗位职责53.2.6材料员岗位职责64工期目标和施工进度计划64.1工期目标及分解64.2施工进度计划编制说明64.3进度计划图表62、4.4进度计划控施74.4.1进度控制体系74.4.2进度控制程序74.4.3进度控制计划74.5 施工进度计划实施的调度、检查和记录84.6进度保证措施84.6.1技术保证措施84.6.2强化节点控制84.6.3物资保证措施84.7合同保证措施95质量管理体系95.1质量目标95.2质量管理组织机构95.3质量管理主要职责95.4质量控制措施105.4.1 施工准备阶段105.4.2 砼工程质量控制105.4.3 钢筋工程的质量控制105.4.4 模板工程的质量控制115.4.5 防水工程的质量控制125.4.6.抹灰工程125.4.7装修装饰工程质量控制125.4.8 相关人员的质量保证措3、施155.5质量检测设施配置165.6分项工程质量通病及防治措施166安全管理体系206.1安全管理目标206.2安全管理方针206.3安全管理体系206.4安全生产保证措施217环境保护与文明施工体系237.1 环境保护措施237.2文明施工管理目标247.3文明施工管理体系247.3 文明施工措施248工地管理和施工平面布置258.1 施工现场总体平面布置258.2 施工用水、用电计划258.3土建主要施工方案268.3.1测量施工268.3.2土方工程268.3.3 钢筋工程278.3.4 模板工程278.3.5 混凝土工程278.3.6 脚手架工程288.3.7 砌筑工程298.3.84、 土建试验308.3.9建筑电气部分318.3. 10预留、预埋的配合318.3.11 成品保护318.4安装主要施工方案328.4.1安装前的准备工作328.4.2太阳能电池系统安装329施工方法与资源需求计划339.1劳动力保证措施339.2施工机械计划349.3施工机械保证措施359.4施工工地实验室资质3510 施工管理与协调35 10.2与监理工程师工作的协调管理3510.3 与各专业作业队的协调管理3611 计划、统计与信息管理3611.1 计划、统计报表的编制与递交3611.2信息管理3711.2.1信息管理3711.2.2信息管理规定3711.2.3项目部信息管理的实现37前 5、言 1我公司在接到业主中标文件后，立即组织了由公司工程技术人员、商务人员参加的工程筹建会，对图纸和合同文件进行了深入细致的学习、分析和研究，并且进驻施工现场。在对本工程的重点、难点进行了分析，讨论了多种施工方案，综合考虑各项因素后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地完成本工程总承包范围内的全部任务，向建设单位递交一份满意的答卷。2 我公司通过认真研究合同文件后，针对本工程的工期、及现场情况，编制了详尽的施工组织设计，确保本工程各项目标的实现。3 我公司将结合本工程的特点，针对重点和难点制定专项施工方案和保证措施。在安全管理上落实好各级人员的生产责任制，明确项目经理为本项目第一安全负责6、人，设立专职安全员进行现场安全全过程监督管理，落实各项管理制度。4 为达到各项管理目标，本施工组织设计突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总包责任可靠落实。确保以一流的施工技术、一流的科学管理、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的优质、高效的目标。5我公司将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的布设工作，有效组织人力、物力、财力，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。1编制依据1.1本工程设计文件。1.2规程规范：电力法（中华人民共和国主席令第60号）；建筑法（中华人民共和国主席令第91号）；中华人民共和国安全生产法（2002年11月1日起施行）；环境保7、护法（中华人民共和国主席令第23号）；建设工程质量管理条例（国务院令279号）；建设项目环境保护条例（1998年11月29日国务院发布）；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；工程测量规范（GB50026-2007）；输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程（第一部份：土建工程 DL/5210.1-2012）；1101000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程（Q/GDW183-2014）；xx电网公司输变电工程业主、监理、施工项目部标准化管理手册；8、xx电网公司基建项目管理规定（国网（基建/2）111-2014）；xx电网公司基建质量管理规定（国网（基建/2）112-2014）；xx电网公司基建安全管理规定（国网（基建/2）173-2014）；xx电网公司基建技术管理规定 (国网（基建/2）174-2014）；xx电网公司基建技经管理规定（国网（基建/2）175-2014）；xx电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法（国网（基建/3）176-2014）；xx电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法（国网（基建/3）187-2014）；xx电网公司输变电工程验收管理办法（国网（基建/3）188-2014）；关于印发xx9、电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）的通知（xx电网办2010250号）；电力建设工程质量监督检查典型大纲（光伏发电部分）（电建质监201192）；光伏发电工程验收规范（GB/T50796-2012）；光伏发电站施工规范（GB50794-2012）；光伏施工组织设计规范（GB50795-2012）；工程建设安全文明施工标准化配置规定（Q/XNY-214.05-18-2013）；xx及行业现行有关其他标准、规程、规范。2工程概况与工程实施条件分析2.1工程概况xx地面光伏电站项目位于xx市xx县境内，项目规划用地属未利用滩涂，占地面积约1300亩。本项目主要开发任务是发电，所发电能作为清洁能10、源的太阳能电力将会对xx电网供电能力形成有益的补充。用以满足xx省电网及xx地区持续、高速增长的电力、电量需求。本项目建设规模为约54MWp4并网型太阳能光伏发电系统，建设项目包括太阳能光伏发电系统及相应的配套上网设施。厂区主要分为光伏厂区、110kV升压站区。光伏厂区内构筑物主要为光伏组件支架及基础、集装箱一体化逆变升压装置基础等；110kV升压站主要建（构）筑物包括：1栋综合楼、1栋35kV配电楼、构支架及无功补偿等设备基础。光伏支架基础拟采用PHC管桩基础。建筑物建于场地内，基础埋深约1.5m，建筑类别为丙类，结构安全等级为二级。我单位施工区域包含蓝图内所有工程量，于2016年7月15日11、开工，计划于2016年12月30日完工。2.2 施工实施条件本工程施工任务重，时间紧，施工人员调配难度非常大，施工强度高，带有突击性的特点。我部施工资源安排、人员和施工设备配备、材料供应等方面充分考虑这一现状，配齐、配足管理人员，配置数量足够的技术人员，加强现场管理，精心组织，科学安排好各项目的施工。工程离县城较近，建材市场材料齐全，满足施工材料、设备供应。我部进场后将及时编制施工组织设计，做好施工设备及材料的计划，统一在xx县集中采购，保证设备和材料的供应。3项目施工管理组织结构3.1项目管理组织结构根据本工程的特点和要求，我公司成立本工程项目部，按xx相关规范实施项目管理，积极推广应用新技12、术、新工艺、新材料、新设备。同时公司总部将作为项目经理部的强大后盾，积极做好人员调配、后期服务及各项保障工作。3.2项目管理主要成员职责3.2.1项目经理岗位职责（1）贯彻执行xx、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。（2）经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。（3）负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。（4）负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。（5）严格履行与建13、设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。（6）负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。（7）负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料新设备。（8）严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。（9）积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。（10）强化现场文明施工，及时发现和14、妥善处理突发性事件。（11）做好项目部的思想政治工作。（12）协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。（13）负责协调处理项目部的内部与外部事项。（14）完成领导交办的其它工作。3.2.2技术负责人岗位职责（1）组织贯彻执行公司技术管理细则和xx颁布的有关行业标准，实现设计意图。（2）负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。（3）参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。（4）负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。（5）检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实15、情况，及时纠正现场的违规操作。（6）办理变更设计及索赔有关事宜。（7）编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。（8）组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。 （9）推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。（10）按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。（11）参与项目部内部成本财务分析。（12）组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。（13）完成领导交办16、的其它工作。3.2.3施工员岗位职责（1）项目施工员对本项目的施工进度、质量、效益负主要责任，应认真执行现场规程，规程验评标准及工程建设标准强制性条文，确保工程质量、进度、效益全面达到投标目标。（2）参与图纸会审、审理和解决施工图中的疑难问题，碰到重大技术问题，负责和建设、监理、设计三方联系，妥善解决。（3）下达生产任务，合理调配人力、才力、半成品、构件和施工机具，确保工程进度顺利进行。（4）全面负责施工现场的技术工程和技术管理工程，坚持按图施工，实行分项分部工程前技术交底，并组织作业班组学习。（5）负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行验收规范的质量评定标准，组织自检、自查，对质量事故进行处17、罚，评定整改。（6）负责技术复核工作，如对轴线、标高、坐标等的复核，对检查、记录隐蔽等资料的复核，确保签证准确、可靠。（7）根据天气变化情况，及时做好防寒、防冻、防暑等季节性施工措施。（8）负责填写施工日志，书写本项目施工技术总结，绘制工程竣工图草图。（9）参加质量检查，隐蔽验收，竣工验收工作。3.2.4安全员岗位职责（1）在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。（2）协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。（3）负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。（4）负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规及有关施工安全管理办法、规定。（5）负责检查施工现场的临18、时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。（6）负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。（7）负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。（8）负责各项安全报表的填报工作。（9）负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。（10）发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。（11）完成领导交办的其它工作。3.2.5质检员岗位职责（1）在项目经理19、领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。（2）负责项目部对xx和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。（3）协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。（4）负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。（5）负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。（6）负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。（7）负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。（8）参加项目部每旬组织的工程施工质量检查，对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。（9）负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。（10）负责组织项目部有关人员进行工20、程施工质量的自检、互检、交接检工作。（11）参加项目部召开的质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。（12）完成领导交办的其它工作。3.2.6材料员岗位职责（1）在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。（2）负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。（3）负责上级主管部门授权的物资招（议）标采购，进行市场价格调查，掌握市场物资价格信息。（4）负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放及顾客财产的管理。（5）负责项目部季度验工物资成本管理，建立物资消耗台帐，搞好季度验工的物资成本分析工作。（6）负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危险化21、学品的收、发、存工作。（7）负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。（8）负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。（9）负责每月对两个以上供方的供货质量进行抽查和评价。（10）负责项目部物资消耗统计报表、能源资源季报、质量反馈季报、价格反馈季报的统计上报工作。（11）负责项目部产生的各种记录的填写、标识、保管、整理和保存工作。（12）完成领导交办的其它工作。4工期目标和施工进度计划4.1工期目标及分解为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，按合同要求完成工程建设任务。4.222、施工进度计划编制说明项目的施工进度计划应通过编制月、周、天施工进度计划实现，在实际施工中应逐级落实，并进行节点考核，最终保证项目的施工工期实现。4.3进度计划图表4.4进度计划控制措施工期控制是项目管理的四大要素之一，是对业主承诺的重要内容，也是降低工程成本、提高经济效益、创业绩、树形象的重要手段。为保证工程优质高效完工，在进度控制上我们将充分体现“目标的明确性，策划的科学性，计划的严肃性，控制的严密性”，采取的主要控制措施如下：4.4.1进度控制体系建立工期进度控制体系，落实各层次进度控制人员的具体任务和工作责任，采取必要的行政措施保证其实现。进度工程师每周采集工程进度数据，并分析偏差，给出23、分析报告，重点分析关键路径和次关键路径的偏差状态，必要时随时跟踪报告项目进度状态。进度工程师每周编制发布、进度跟踪报告。项目经理负责控制进度变更，并将其纳入到整体变更控制。负责及时发布经批准后的进度基准。相关变更的评审、记录应予保持。施工经理负责执行施工现场施工的进度协调调度，包括检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的合理分配、使用；按计划进行作业条件中准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求调度工作做的及时、灵活、准确、果断。由于项目工期紧，并存在冬期施工期特点，设备材料采购需求计划需结合工序安排制定。要求供应商设备24、材料发货时，除随设备材料装箱正常提供图纸外，同时另外发送1套设备材料的图纸给设计经理，以供及时核对，减少工期延误的风险。4.4.2进度控制程序编制进度计划开始施工确定目标时间分阶段考核进度节点实施进度计划进度控制总结调整充分将PDCA循环方法应用到项目全过程的进度控制中，持续改进，不断提高进度控制水平，确保合同工期最终目标的实现。4.4.3进度控制计划4.4.3.1 施工总进度计划针对建设项目单项工程的施工或专业项目的施工内容，首先编制施工总进度计划，结合项目性质和合同要求，做到有可控制性，考虑综合性，因素预测全面性，对进度控制起规划作用，为单位工程的施工进度计划的编制提供依据。4.4.3.225、 子单位工程施工进度计划子单位工程或各专业工程的施工进度计划是针对子单位工程的施工而编制的进度计划，故应考虑全面、综合，编制应包括所有分部项工程，为施工进度控制提供直接依据和标准。4.4.3.3 施工组织措施根据项目工程组成及特点，合理划分流水段，在分工协作和大批量生产的基础上，组织连续、均衡施工。4.5 施工进度计划实施的调度、检查和记录4.5.1 调度在施工进度计划的实施过程中，应“跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施”。调度工作主要对进度控制起协调作用，协调配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的内容包括：检查作业计划执行26、中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的合理分配、使用；按计划进行作业条件中准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求调度工作做的及时、灵活、准确、果断。4.5.2 施工进度记录与检查在施工进度计划实施的过程中，应“在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况”记录的成果可作为检查、分析、调整、总结进度控制情况的原始资料。施工进度的检查与进度计划的执行是融合在一起的，施工进度的检查应与施工进度记录结合进行。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和27、分析的依据，是进度控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要是对比法，即实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。4.6进度保证措施4.6.1 技术保证措施充分发挥以项目经理为首的技术保证体系的作用，优化施工方案，杜绝技术失误，严格施工方案措施的编制和审批，强化工艺纪律，大力推广新技术、新工艺、新材料和新设备，以计划为龙头，技术为先导，为进度目标的实现提供可靠的技术保证。4.6.2 强化节点控制强化里程碑节点的控制，以确保按期竣工移交，设立工期进度奖，根据里程碑工期对整个工期进度的影响程和参加施工人员的数量，进行奖惩，以激励大家努力按期完成任务。4.6.3 物资保证措施.1 物28、资管理组织项目部下设专职设备工程师，负责履行本工程设备、材料的催交催运保管，并负责现场交货卸车，主持开箱验收工作，以及由公司提供的所有原材料、装置性材料计划、供应、运输、保管工作。.2 材料采购工作将严格执行公司质量体系程序文件采购控制程序，确保采购产品质量满足工程设计规定要求。.3 材料采用定置化管理，四码定位，五五码放，待检、不合格、合格品分开存放。做到产品标识和检验试验状态标识准确清楚，实现产品的可追溯性要求并帐、物、卡相符。4.7合同保证措施4.7.1 我方将依照合同的有关规定，对工程节点目标进行总体控制。4.7.2 我方将在合同签订生效后10天内向业主提交本工程总体进度计划。我方向业29、主方提交季度、月度、周工程进度计划及提交相应的进度统计报表。我方不能按招标方批准的进度计划施工时，应根据招标方的要求提交业主份修订的进度计划，以保证工程如期竣工。4.7.3 我方将与分包单位签订施工合同，明确合同工期并使之与施工进度计划相协调，以经济手段约束双方责任，使进度计划始终处于受控状态。5质量管理体系5.1质量目标在以“质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务”的质量管理方针的指导下，工程具体实施中，我们按照国际标准化组织颁布的ISO9002质量标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标。签订合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了I30、SO9002中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。5.2质量管理组织机构根据项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准(ISO9002)，强化质量职能。建立由项目经理领导，技术负责人中间控制，专业质检工程师检查的管理系统，形成从项目经理到各施工队的质量管理网络。项目经理专业施工技术人员施工班组人员施工单位质量保证体系施工经理业主/监理5.3质量管理主要职责1)推行施工现场工程组织管理总负责人技术管31、理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。2)建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。3)建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及设备材料的使用，我单位提32、前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料 并呈报监理主管工程师审批。4)建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。5)建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项33、目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。6)坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好三检制的基础上，请监理工程师审核并签证认可。7)坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次，检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。5.4质量控制措施5.4.1 施工准备阶段5.4.1.1由项目技术负责人组织各专业工长在图纸自审的基础上进行图纸会审，并组织设计交底工作，技术员办理变更洽商。由项目技术员根据设计图纸的要求，配备必须的施工规范，并保证34、其有效性。项目技术员根据规范规定及技术文件要求编制工程试验计划和工程质量记录计划。项目经理组织编制施工组织设计和质量目标计划及保证措施。5.4.1.2施工暂设的准备：在施工场地布置时应考虑施工环境、文明施工等方面的因素。5.4.2 砼工程质量控制5.4.2.1准备工作本工程全部采用商品砼。砼浇筑前，应先审核图纸、学习操作规程和质量标准；制定保证混凝土质量的措施；准备垂直、水平运输机械及施工机具；钢筋办完隐检手续；检查模板牢固、稳定，标高位置，几何尺寸是否符合设计要求及模板缝隙的紧密程度，并办完预检手续；钢筋、模板、混凝土办理工序交接手续；检查施工用水、冬雨季施工条件的准备情况；检查操作面条件，35、脚手架安全可靠，道路畅通平整。5.4.2.2技术要求5.4.2.2.1为了实现本工程质量目标，我们将在砼的质量上进行严格控制，以确保本工程达到合格标准。5.4.2.2.2砼工长负责编写有针对性的技术交底，其中包括克服上道工序弊病的补救措施及安全质量的具体要求，操作者在技术交底上履行签字手续。5.4.2.3过程控制5.4.2.3.1按施工进度计划的要求，根据不同的施工部位，确保砼连续作业。5.4.2.3.2具体浇筑混凝土时，应精心组织，选拔有经验、高素质的振捣手进行振捣，互相配合，落实责任到人，以保证混凝土的振捣质量。同时做好砼养护工作，常温季节适时浇水、冬季施工采取防冻措施；岗位分工明确，木工36、钢筋工配合作业确保砼的浇筑质量；按规范要求留置砼试件。5.4.2.3.3混凝土分项工程包括混凝土原材料、配合比、运输、浇注、振捣、养护。由于本工程采用预拌混凝土，施工中应根据不同施工部位、不同施工季节等条件，对预拌混凝土生产单位进行书面技术交底，保证混凝土运到施工现场后的强度、坍落度及其他特殊要求符合工程要求。5.4.2.3.4混凝土的浇注、振捣、养护各工艺流程采取如下措施进行控制，保证混凝土分项工程施工质量达到清水混凝土效果，对有装饰要求的外立面达到相应标准的要求。混凝土工程质量控制图详见下图。5.4.3 钢筋工程的质量控制5.4.3.1在钢筋工程中应加强对钢筋品种和质量的控制，包括钢筋规37、格、形状、尺寸、数量、间距；钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向；焊接质量；预留洞口及预埋件规格、数量、尺寸、位置；钢筋位移；钢筋保护层厚度及绑扎质量的控制。5.4.3.2钢筋分项目工程的质量控制钢筋分项工程包括钢筋原材料、钢筋加工、钢筋绑扎、钢筋连接，首先应保证进场钢筋的质符合相应xx规范及标准的要求，在钢筋的加工、绑扎及连接过程中，采用方法进行控制。5.4.3.3预控措施：应检查钢筋的出厂质量证明书及试验报告单，必须保证材料指标的稳定；加强对施工人员的技术培训，使其熟悉施工规范要求和基本常识；认真执行工艺标准，严格按照图纸下料，并按规范图纸、规范和配料单施工；施工前应先弹线，检查基38、层的上道工序质量，加强工序的自检和交接检查；使用工具经常检测和调整；每批钢筋机械连接完成后，按规定取样进行力学试验，并检查焊接的外观质量。5.4.3.4成品保护措施：设专人看护和修整，严禁污染成品。浇筑混凝土时要搭设跳板，禁止踩踏钢筋。5.4.4 模板工程的质量控制5.4.1在模板工程中应加强对模板的安装质量、模板的平整度、垂直度、截面尺寸、标高、接缝严密情况以及预埋件、预留孔洞的位置、轴线位置的控制。5.4.2预控措施施工前检查上道工序质量；钢筋位置及放线位置是否正确；及时更换有缺陷模板，并予以修复；加强工序自检；加强模板现场管理；连接件应扣紧不松动；支撑点应牢固可靠；损坏变形的骨架、支柱不39、予使用。5.4.5 防水工程的质量控制5.4.5.1在防水工程中应加强对防水材料、施工队伍、操作人员的控制；基层清理、干燥和平整度的控制；管根及阴阳角防水层的处理；防水层的粘结与收头的控制。5.4.5.2预控措施建筑防水材料进场必须进行复试；防水工程必须由防水专业队伍施工，操作人员必须持证上岗；防水基层表面应将尘土、杂物清理干净，并保持干燥，含水率应不大于9%；卷材防水上下层不得相互垂直铺贴，且铺贴卷材时平整顺直、搭接尺寸准确，不得扭曲；管根及阴阳角处的附加层粘结牢固。5.4.5.3成品保护措施施工过程中应特别注意防水工程的成品保护工作。此外，防水层完工后应避免在其上凿孔打洞，如在施工过程中发40、现防水受损，应及时找防水工修理。 5.4.6.抹灰工程5.4.6.1基础项目：5.4.6.1.1表面：表面光滑，洁净，接槎平整，线角顺直清晰。5.4.6.1.2护角材料、高度符合施工规范规定，表面光滑、平顺；门窗框与墙体间缝隙填塞密实，表面平整。5.4.6.1.3洞、槽、盒和管道后面的抹灰表面：尺寸正确，边缘整齐，光滑；管道后面平整。5.4.6.1.4格条（缝）：宽度、深度均匀一致，条（缝）平整光滑，楞角整齐，横平竖直、通顺。允许偏差项目项次项目允许偏差(mm)检验方法1立面垂直5用2m托线板检查2表面平整4用2m靠尺和楔形塞尺检查3阴阳角垂直4用2m托线板检查4阴阳角方正4用200mm方尺和41、楔形塞尺检查5分格条（缝）平直3拉5m线和尺量检查5.4.7 装修装饰工程质量控制5.4.7.1地面工程5.4.7.1.1建筑地面工程进场的材料应有中文质量合格证明文件、规格、型号及性能检测报告，对重要材料应有复验报告。5.4.7.1.2建筑地面采用的大理石、花岗石等天然石材必须符合材料有害物质的限量规定。进场应具有检测报告。5.4.7.1.3建筑地面下的沟槽、暗管等工程完工后，经检验合格并做隐蔽记录，方可进行建筑地面工程的施工。5.4.7.1.4检验水泥混凝土和水泥砂浆强度试块的组数，按每一层（或检验批）建筑地面工程不应小于1组。当每一层（或检验批）建筑地面工程面积大于1000 m2时，每增42、加1000 m2应增做1组试块；小于1000 m2按1000 m2计算。当改变配合比时，亦应相应地制作试块组数。5.4.7.1.5各类面层的铺设宜在室内装饰工程基本完工后进行。活动地板面层的铺设，应待抹灰工程或管道试压等施工完工后进行。5.4.7.1.6建筑地面工程施工质量的检验，应符合下列规定：5.4.7.1.6.1基层（各构造层）和各类面层的分项工程的施工质量验收应按每一层次或每层施工段（或变形缝）作为检验批；5.4.7.1.6.2每检验批应以各子分部工程的基层（各构造层）和各类面层所划分的分项工程按自然间（或标准间）检验，抽查数量应随机检验不应少于3间；不足3间，应全数检查；其中走廊（过43、道）应以10延米为1间，礼堂、门厅应以两个轴线为1间计算。5.4.7.1.6.3有防水要求的建筑地面子分部工程的分项工程施工质量每检验批抽查数量应按其房间总数随机检验不应少于4间，不足4间，应全数检查。5.4.7.1.7建筑地面工程的分项工程施工质量检验的主控项目，必须达到本规范规定的质量标准，认定为合格；一般项目80%以上的检查点（处）符合本规范规定的质量要求，其他检查点（处）不得有明显影响使用，并不得大于允许偏差值的50%为合格。5.4.7.1.8建筑地面工程完工后，施工质量验收应在建筑施工企业自检合格的基础上，由监理单位组织有关单位对分项工程、子分部工程进行检验。5.4.7.1.9基层的44、标高、坡度、厚度等应符合设计要求。基层表面应平整，其允许偏差应符合规范规定。5.4.7.1.10有防水要求的建筑地面工程，铺设前必须对立管、套管和地漏与楼板节点之间进行密封处理；排水坡度应符合设计要求。5.4.7.1.11施工时结构层标高和预留孔洞位置应准确，严禁乱凿洞。5.4.7.1.12找平工作应在水泥初凝前完成，压光工作应在水泥终凝前完成。5.4.7.1.13细石混凝土面层采用的石子粒径不应大于15mm。5.4.7.1.14强度应符合设计要求，且水泥混凝土面层强度等级不应小于C20；水泥混凝土垫层兼面层强度等级不应小于C15。5.4.7.1.15水泥踢脚线与墙面应紧密结合，高度一致，出墙45、厚度均匀。5.4.7.1.16水泥混凝土（水泥砂浆）面层的宽度、高度应符合设计要求。5.4.7.1.17水泥砂浆面层的厚度应符合设计要求，且不应小于20mm。5.4.7.1.18水泥砂浆面层的体积比（强度等级）必须符合设计要求；且体积比应为1:2强度等级不应小于M15。5.4.7.1.19建筑地面工程施工质量中各类面层子分部工程的面层铺设与其相应的基层铺设的分项工程施工质量应全部合格。5.4.7.1.20建筑地面工程子分部工程质量验收应检查下列工程质量文件和记录：建筑地面工程设计图纸和变更文件等；原材料的出厂检验报告和质量合格保证文件、材料进场检（试）验报告（含抽样报告）；各层的强度等级、密实46、度等试验报告和测定记录；各类建筑地面工程施工质量控制文件；各构造层的隐蔽验收及其他有关验收文件。5.4.7.1.21建筑地面工程子分部工程质量验收检查下列安全和功能项目：有防水要求的建筑地面子分部工程的分项工程施工质量的蓄水检验记录，并抽查复验认定；建筑地面板块面层铺设子分部工程和木、竹面层铺设子分部工程采用的天然石材、胶粘剂、沥青胶结料和涂料等材料证明资料。5.4.7.2建筑涂饰质量控制5.4.7.2.1涂饰施工温度，应遵守产品说明书要求的温度范围；施工时空气相对湿度宜小于85%；当遇大雾、大风、下雨时，应停止户外工程施工。5.4.7.2.2基层抹灰质量应符合下列要求：5.4.7.2.2.147、抹灰质量的允许偏差抹灰质量的允许偏差（mm）平整内容普通级中级高级表面平整542阴阳角垂直42阴阳角方正42立面垂直53分格缝深浅一致和横平竖直315.4.7.2.2.2基层应干燥，涂刷溶剂型涂料时，基层含水率不得大于8%；涂刷乳液型涂料时，基层含水率不得大于10%；5.4.7.2.2.3基层的pH值不得大于10。5.4.7.2.4涂层前，应对基层进行验收；合格后，方可进行涂饰施工。5.4.7.2.5涂饰工程施工准备的基本要求：5.4.7.2.5.1选定的涂饰材料应是已通过法定质检机构检验并出具有有效质检报告的合格产品。5.4.7.2.5.2大面积施工前应由施工人员按工序要求做好“样板”或“样48、板间”，并保留到竣工。5.4.7.2.6涂饰工程施工应按“底涂层、中间涂层、面涂层”的要求进行施工，后一遍涂饰材料的施工必须在前一遍涂饰材料表面干燥后进行；涂饰溶剂型涂料时，后一遍涂料必须在前一遍涂料实干后进行。每一遍涂饰材料应涂饰均匀，各层涂饰材料必须结合牢固，对有特殊要求的工程可增加面涂层次数。5.4.7.2.7涂饰工程的检验批应按下列规定划分：室内涂饰工程每50间同类涂料涂饰的墙面划分为一个检验批，不足50间也划分为一个检验批。5.4.7.2.8涂饰工程每个检验批的检查数量应符合下列规定：室内按有代表性的自然间（大面积房间和走廊按10延米为一间）抽查10%，但不应少于5间。5.4.7.249、.9合成树酯乳液内墙涂饰材料的涂饰工程的质量，应符合下表的规定。合成树酯乳液内墙涂料的涂饰工程的质量要求项次项目普 通 级涂饰工程中级涂饰工程高级涂饰工程1掉粉、起皮不允许不允许不允许2漏刷、透底不允许不允许不允许3泛碱、咬色不允许不允许不允许4流坠、疙瘩允许少量允许少量不允许5光泽和质感光泽较均匀手感较细腻，光泽较均匀手感细腻，光泽均匀6颜色、刷纹颜色一致颜色一致颜色一致，无刷纹7分色线平直（拉5m线检查，不足5m拉通线检查）偏差不大于3mm偏差不大于2mm偏差不大于1mm8门窗、灯具等洁 净洁 净洁 净5.4.8 相关人员的质量保证措施技术人员收集、整理、存档复试报告和编制作业指导书；认真50、做好工程翻样工作，把住翻样质量关；材料人员必须索取材料出厂质量证明，材料入场必须查对品种、数量及尺寸；质检员监督班组的自检、互检和交接检工作，进行质量核定，发现问题及时处理，把住质量关；工长组织、监督施工，合理安排人力，协调与其他工种间的配合，进行本工序的质量评定；操作人员应按作业指导书，精心施工，做好自检工作。施工阶段，工种交叉繁多，对成品和半成品易出现二次污染、损坏和丢失，因此必须加强对成品和半成品的保护，加强交叉施工的成品保护制度。在各工种交接时，对上道工序的成品需进行检查并办理书面移交手续。同时采取以下措施：5.4.8.1 根据施工程序绘制施工流程表，明确工作内容，非该工种人员一律不准51、进入施工区。2、分区设置专人负责成品保护和进行巡视检查。3、通过业主与各施工单位协调共同搞好成品保护。4、项目经理部应根据现场实际情况编制成品保护措施，要求各施工单位不得扳动已安装好的管线、开关、阀门等，不得随意取走管堵，易损坏的灯具、卫生器具等在土建门窗已安装后再进行安装。同时，要求安装施工时应注意对墙面、吊顶的保护，避免污染与损坏。5.5质量检测设施配置工程试验器具及测量工具如下：项目器具名称规 格单位数量测量仪器中精度全站仪台1普通水准仪S3台2电子经纬仪ET-02台2数字水准仪AFL320台8激光铅直仪10”台1激光平面仪10”台150m钢尺50m把105.6分项工程质量通病及防治措施52、5.6.1混凝土施工质量通病及防治措施：5.6.1.1现象：蜂窝（混凝土结构局部出现疏松、砂浆少、石子多、石子之间形成空隙类似蜂窝状的窟窿）5.6.1.1.1产生原因：混凝土配合比不当，或砂、石子、水泥材料加水量计量不准，造成砂浆少、石子多。混凝土搅拌时间不够，未拌合均匀，和易性差，振捣不密实。下料不当或下料过高未设串筒使石子集中，造成石子砂浆离析。混凝土未分层下料，振捣不实，或漏振，或振捣时间不够。模板缝隙未堵严，水泥浆流失。钢筋较密，使用的石子粒径过大或坍落度过小。基础、墙、柱根部未梢加间歇就继续灌上层混凝土，造成水泥浆流失。5.6.1.1.2防治措施及处理办法：防治措施：认真设计、严格控53、制混凝土配合比，经常检查，做到计量准确；混凝土拌合均匀，坍落度合适；混凝土下料高度超过2m时设串筒或溜槽，浇灌分层下料，分层捣固，防止漏振；模板缝堵塞严密，浇灌中，随时检查模板支撑情况防止漏浆；基础、柱、墙根部在下部浇完间歇11.5h，沉实后再浇上部混凝土，避免出现烂根。处理办法：小蜂窝：洗刷干净后，用1：2或1：2.5水泥砂浆抹平压实；较大蜂窝：凿去蜂窝处薄弱松散颗粒，洗刷干净后，支模用高一级细石混凝土仔细填塞捣实；较深蜂窝：如清除困难，可埋压浆管、排气管、表面抹砂浆或浇灌混凝土封闭后，进行水泥压浆处理。5.6.1.2现象：麻面（混凝土局部表面出现缺浆和许多小凹坑、麻点）。5.6.1.2.154、产生原因：模板表面粗糙或粘附水泥浆渣等杂物未清理干净，拆模时混凝土表面被粘坏。模板未浇水湿润或湿润不够，构件表面混凝土的水份被吸去，使混凝土失水过多出现麻面。模板拼缝不严，局部漏浆。模板隔离剂涂刷不匀，或局部漏刷或失效，混凝土表面与模板粘结造成麻面。混凝土振捣不实，气泡未排出，停在模板表面形成麻点。5.6.1.2.2防治措施及处理办法：防治措施：模板表面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物，浇灌混凝土前，模板浇水充分湿润，模板缝隙，用油毡纸、腻子等堵严；选用长效的模板隔离剂：涂刷均匀，不得漏刷；混凝土分层均匀振捣密实，至排除气泡为止。处理办法：表面作粉刷的，可不处理，表面无粉刷的，在麻面部位浇55、水充分湿润后，用原混凝土配合比去石子砂浆，将麻面抹平压光。5.6.1.3现象：孔洞（混凝土结构内部有尺寸较大的空隙，局部没有混凝土或蜂窝特别大，钢筋局部或全部裸露）。5.6.1.3.1产生原因：在钢筋较密的部位或预留孔洞和埋设件处，混凝土下料被搁住，未振捣就继续浇筑上层混凝土。混凝土离析，砂浆分离，石子成堆，严重跑浆又未进行振捣。混凝土一次下料过多过厚、下料过高，振动器振动不到，形成松散孔洞。混凝土内掉入工具、木块、泥块等杂物，混凝土被卡住。5.6.1.3.2防治措施及处理办法：防治措施的：在钢筋密集处及复杂部位，采用高一标号的细石子混凝土浇灌，在模板内充满，认真分层振捣密实或配人工捣固；预留56、孔洞，两侧同时下料，侧面加开浇灌口，严防漏振；砂石中混有黏土块、模板工具等杂物掉入混凝土内，及时清除干净。处理方法：将孔洞周围的松散混凝土和软弱浆膜凿除，用压力水冲洗，支设带托盒的模板，洒水充分湿润后用高强度等级细石混凝土仔细浇灌、捣实。5.6.1.4现象：露筋（混凝土内部主筋、副筋或箍筋局部裸露在结构构件表面）。5.6.1.4.1产生原因：浇灌混凝土时，钢筋保护层垫块位移，或垫块太少或漏放，致使钢筋紧贴模板外露。结构构件截面小，钢筋过密，石子卡在钢筋上，使水泥砂浆不能充满钢筋周围，造成露筋。混凝土配合比不当，产生离析，靠模板部位缺浆或模板漏浆。混凝土保护层太小或保护层处混凝土漏振或振捣不实；57、或振捣棒撞击钢筋或踩踏已绑好的钢筋，使钢筋位移，造成露筋。木模板未浇水湿润，吸水黏结或脱模过早，拆模时缺棱、掉角，导致露筋。5.6.1.4.2防治措施及处理办法：防治措施：浇灌混凝土，保证钢筋位置和保护层厚度正确，并加强检查；钢筋密集时，选用适当粒径的石子，保证混凝土配合比准确并有良好的和易性；浇灌高度走超过2m，用串筒或溜槽进行下料，以防止离析；模板充分湿润并认真堵好缝隙；混凝土振捣时严禁撞击钢筋，在钢筋密集处，可采用刀片或振捣棒进行振捣；操作时，避免踩踏已绑好的钢筋，如有踩弯或脱扣等及时调直修正；保护层混凝土要振捣密实；正确掌握脱模时间，防止过早拆模，碰坏棱角。处理方法：表面露筋：刷洗干净58、后，在表面上抹1：2或1：2.5水泥砂浆，将充满露筋部位抹平；露筋较深：凿去薄弱混凝土和突出颗粒，洗刷干净后，用比原来高一级的细石混凝土填塞密实。5.6.1.5现象：缝隙、夹层（混凝土内成层存在水平或垂直的松散混凝土）。5.6.1.5.1产生原因：施工缝或变形缝未经接缝处理、清除表面水泥薄膜和松动石子或未除去软弱混凝土层并充分湿润，就浇灌混凝土。施工缝处锯屑、泥土、砖块等杂物未清除或未清除干净。混凝土浇灌高度过大，未设串筒、溜槽，造成混凝土离析。底层交接处未灌接缝砂浆层，接缝处混凝土未很好振捣。5.6.1.5.2防治措施及处理办法：防治措施：认真按有关要求处理施工缝及变形缝表面；接缝处锯屑、泥59、土、砖块等杂物清除干净并洗净；混凝土浇灌高度大于2m设串筒或溜槽；接缝处浇灌前先浇50100mm厚原配合比无石子砂浆，或100150mm厚减半石子混凝土，以利结合良好，并加强接缝处混凝土的振捣密实。处理方法：缝隙夹层不深时，可将松散混凝土凿去，洗刷干净后，用1：2或1：2.5水泥砂浆强力填嵌密实；缝隙夹层较深时，清除松散部分和内部夹杂物，用压力水冲洗干净后支模，强力灌细石混凝土或将表面封闭后进行压浆处理。5.6.1.6现象：缺棱、掉角（结构或构件边角处混凝土局部掉落不规则，棱角有缺陷）。 5.6.1.6.1产生原因：木模板未充分浇水湿润或湿润不够；混凝土浇筑后养护不好，造成脱水，强度低；或模板60、吸水膨胀将边角拉裂，拆模时棱角被粘掉。施工时气温低且过早拆除侧面非承重模板。拆模时，边角受外力或重物撞击，或保护不好，棱角被碰掉。模板未涂刷隔离剂，或隔离剂涂刷不均。5.6.1.6.2防治措施及处理办法：防治措施：木模板在浇筑混凝土前充分湿润，混凝土在浇筑后认真浇水养护；拆除侧面非承重模板时，混凝土具有1.2MP以上强度；拆模时注意保护棱角，避免用力过猛过急；吊运模板，防止撞击棱角；运输时，将成品阳角用草袋等材料保护好，以免碰损。处理方法：缺棱掉角，可将该处松散颗粒凿除，冲洗充分湿润后，视破损程度用1：2或1：2.5水泥砂浆抹补齐整，或支模用比原来高一级混凝土捣实抹好，认真养护。5.6.1.761、现象：表面不平整（混凝土表面凹凸不平或板厚薄不一，表面不平）。5.6.1.7.1产生原因：混凝土浇筑后，表面仅用铁锹拍平，末用抹子找平压光，造成表面粗糙不平。模板未支承在坚硬土层上，或支承面不足，或支撑松动、泡水，致使新浇灌混凝土早期养护时发生不均匀下沉。混凝土未达到一定强度时，上人操作或运料，使表面出现凹陷不平或印痕5.6.1.7.2防治措施及处理办法：严格按施工要求操作，浇筑混凝土后，根据水平控制标志或弹线用抹子找平、压光，终凝后浇水养护；模板有足够的强度、刚度和稳定性，支在坚实地基上，有足够的支承面积，并防浸水，以保证不发生下沉；在浇灌混凝土时，加强检查；混凝土强度达到1.2N/mm2以62、上，方可在已浇结构上走动。5.6.1.8现象：强度不够，均质性差（同批混凝土试块的抗压强度平均值低于设计要求强度等级）5.6.1.8.1产生原因：水泥过期或受潮，活性降低；砂、石集料级配不好，空隙大，含泥量大，杂物多；外加剂使用不当，掺量不准确。混凝土配合比不当，计量不准确；施工时随意加水，使水灰比增大。混凝土加料顺序颠倒，搅拌时间不够，拌和不匀。冬期施工，拆模过早或早期受冻。混凝土试块制作未振捣密实，养护管理不善，或养护条件不符合要求，在同条件养护时，早期脱水或受外力砸坏。5.6.1.8.2防治措施及处理办法：防治措施：水泥有出厂合格证，新鲜无结块，过期水泥经试验合格后才用；砂、石子粒径、级63、配、含泥量等符合要求；严格控制混凝土配合比，保护计量准确；混凝土按顺序拌制，保护搅拌时间和拌匀；防止混凝土早期受冻，冬期施工用普通水泥配制混凝土，强度达到30%以上，矿渣水泥配制的混凝土，强度达到40%以上，始可遭受冻结，按施工要求认真制作混凝土试块，并加强对试块的管理和养护。处理方法：当混凝土强度偏低，可用非破损方法（如回弹仪、超声波法）来测定结构混凝土实际强度，如仍不能满足要求，可按实际强度校核结构的安全度，研究处理方案，采取相加固或补强措施。6安全管理体系6.1安全管理目标（1）杜绝重大人身伤亡责任事故；（2）杜绝重大机械设备损坏责任事故；（3）杜绝重大火灾责任事故；（4）杜绝重大交通责64、任事故；（5）杜绝重大环境污染责任事故；（6）杜绝重大垮（坍）塌责任事故；（7）杜绝大面积传染病和集体食物中毒责任事故。6.2安全管理方针安全管理方针是“安全第一，预防为主”。 6.3安全管理体系在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目技术负责人、专职安全员为骨干的安全生产施工管理体系，明确项目经理为项目安全施工的第一责任人，专职安全员为项目安全施工的直接责任人。专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全施工技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全施工情况，每周召开工程安全会议一次。制定具体的安全规程、管理规定和违章处理措施，并向公司安全施工管理部门进行汇报。各作业班组设立兼职安全员，65、主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题及时处理并及时向工地专职安全员汇报工作。6.4安全生产保证措施6.4.1安全管理制度6.4.1.1安全生产责任制a.建立、健全各级部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。b.新进工人须进行公司、项目部、和班组的三级教育，而且工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。c.工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。d.认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。6.4.1.2施工组织设计a.施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。b.分部分项工程安全技术交底66、。c.特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。6.4.1.3安全检查a.必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。b.安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。6.4.1.4班组“三上岗、一讲评”活动a.班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。6.4.1.5遵章守纪、佩戴标记a.严禁违章指挥、违章作业。b.各类人员佩戴不同颜色的袖标记。c.安全总值班戴红底白字袖章。d.施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色安67、全帽，以示区别。施工管理人员戴黄色安全帽。e.生产班组人员戴白色或兰色安全帽。6.4.1.6工伤事故处理a.建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理，认真做好“三不放过”工作。6.4.2安全生产保证措施安全帽a.安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。b.正确使用安全帽并扣好帽带。c.不准把安全帽抛、扔或坐、垫。d.不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。现场照明a.一般场所采用220电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。b.照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。c.照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照68、明开关箱必须装设漏电保护器。d.室外照明灯具距地面不得低于；室内距地面不得低于.。碘钨灯固定架设，要保证安全。灯线不得靠近灯具表面。电箱（配电箱、开关箱）a.电箱应有门、锁、色标和统一编号。b.电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。c.电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。d.电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。e.配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。f.配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控，总开关电器与分路开在电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设69、备的实际负荷相匹配。g.金属外壳电箱应作接地或接零保护。h.开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。i.同一移动开关箱严禁与有380V和220V两种电压等级。接地接零a.接地体可用角钢、圆钢或钢管,但不得螺纹钢，其截面不小于48mm2，一组2根接地体之间间距不小于5m，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。b.橡皮电缆中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电气设备相连接或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股芯线；手持式民用电设备应采用不小于1.5mm2的橡皮软电缆。c.电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。手持电动机具a.必须单独安装漏电保护器。b.防护罩壳齐全有效。c.外壳必须有效接70、地或接零。d.橡皮电线不得破损。电焊机a.有可靠的防雨措施。b.一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。c.有良好的接地或接零保护。d.配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。水泵a.电源线不得破损。b.有良好的接零保护装置。c.应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。防火安全a.工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。b.重点部位（危险仓库、油漆间、木库、木工间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。c.建立动用明火审批制，按规格划分级别，明确审批手续，并有监护措施。d.焊割作业应严格执行71、“十不烧”及压力容器使用规定。e.危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证上岗。6)材料运输，人员进出a.材料及设备的运输以及施工人员进出工地，必须按指定的路径通行，禁止在工地内闲逛。 6.4.4安全晨会a.在每个作业日施工前，坚持施工小组晨会制度，针对当日相关工作的特点及环境，提出相应的安全注意事项和防护措施。每日作业完毕后，专业管理人员及班组长进行当日安全小结，对出现有代表性或普遍性安全事故隐患的问题及时通报，并且在次日的晨会中向全体施工人员传达，以便及时采取纠正和预防措施。7环境保护与文明施工体系7.1 环境保护措施我项目部在施工期间采取以下措施防止因施工而导72、致的环境污染、公众健康损害（1）项目经理部委派一名专职环境督察员，直接对项目经理负责，全权处理与环境有关的问题，负责与业主和现场监理联系。针对与本工地现场相关的和可能相关的环境问题，制订出详细的环境保护管理条例，据此管理。（2）进场后，对全体员工进行环境保护教育，提高环境保护意识，遵守有关环境保护的法律、法规、施工合同条款、和项目部“环境保护管理条例”。（3）对施工区或生活营地存在的重要环境问题，应按监理工程师签发的“环境问题通知”要求，采取有效措施，按时解决存在的问题，并向监理工程师报告整改措施和整改结果。（4）对于因施工而产生的与附近居民的环境纠纷，积极提出解决方法，并承担应负的责任。（573、）积极配合业主和当地环境保护行政主管部门的监督检查。遵守市有关环卫、环保、市容、场容管理的有关规定，加强施工现场的垃圾管理，现场修建固定垃圾堆场。7.2文明施工管理目标我们将严格按本工程合同文件和市有关部门及市容监察的要求，按照业主及监理方的统一调度和安排，服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求，做到现场整洁、堆放有序、工完料清、三清退场、道路清洁安全通畅，地下管线保护、消防、治安等进行标准化工地建设，并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响，确保本工地达到市市文明样板工地。7.3文明施工管理体系文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个74、人员的生产、生活及工作环境。在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染，施工的机械设备噪音均控制在xx和地区允许的范围内。项目部成立以项目经理为首的文明施工管理组织机构，项目经理是施工管理的第一责任者，对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。每周至少一次对现场进行文明施工检查。7.3 文明施工措施（1）工地办公场所保持整洁，无乱堆乱码现象，无积灰、乱涂乱画现象，桌椅橱柜摆放有序，公文资料整齐存放，办公设施完整无损。（2）我们将统一制作各种标识、公益广告宣传标语画幅，并制作钢架宣传画廊，反映施工进度情况及安全知识教育等。（3）在现场75、入口明显的地方制作“六牌一图”，即单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、现场平面图等，施工现场平面图按照文明施工的有关规定，具有科学性，并分施工阶段联系现场实际情况进行布置，做到紧凑、合理，便于施工。（4）施工现场建立以项目经理为组长的文明施工管理领导班子，领导成员明确分工，各尽其职，并配备专职管理人员，监督检查现场文明管理，把规定中的检查项目分解到人，定期检测考核，进行奖罚，将场容管理与职工分配有机结合。（5）编制详细的现场文明管理制度，把场容管理制度化，并将检查项目责任到人，设置专用记录薄记载，制定考核措施计划并由专人负责管理。（6）全体员工树立遵章守纪思76、想，采用挂牌上岗制度，安全帽、护目镜、工作服及劳保鞋统一规范。（7）项目经理部派专人对楼层进行清扫，督促各施工班组做到工完场清，保证施工楼面无多余的材料和垃圾。对转运至各楼层的门窗、砌块、装饰材料等分类堆放整齐。（8）施工范围内临近道路及楼层入口处按规定搭设防护篷，用木板或多层竹笆等硬质材料覆盖。（9）现场四周采用彩板围护。施工现场布置企业精神宣传牌、CI 标识并写宣传标语。（10）施工现场监设材料等严格按施工平面图摆放，固定设施一次标注于平面图上，活动设施包括周转材料、半成品则按投影尺寸制作成卡片，随基础、主体、装修不同施工阶段标注。（11）搞好“门前三包”（环境整洁、绿化爱护、景观秩序），77、将门前卫生区划分到人，分片包干。（12）加强职工教育工作，要求职工遵守纪律，严禁各类违法行为或对周围居民造成不良影响。（13）在施工现场办公室悬挂建设工程执照、施工许可证、卫生许可证、务工许可证，以利主管部门及领导检查。（14）加强精神文明及计划生育管理，杜绝现场全体职工有超计划生育现象。（15）加强职工工作、生活文明卫生管理：1) 施工现场生活卫生纳入工地整体规划，有专（兼）职卫生管理人员，制定卫生管理制度，与卫生许可证一起用铝合金镜框悬挂，设置必须的卫生设施。2) 职工休息室设窗通风，室内环境整洁有序，无乱堆乱放，室外环境整洁，并设置清洁的塑料垃圾箱收集废弃物并及时处理。3) 现场厕所墙面78、铺贴白瓷砖，地面为防滑地砖保持清洁无蛆少臭，通风良好，并有专人负责清洁打扫，大小便池经化粪池处理后，排入市政污水管道。4) 施工现场设置清洁的塑料垃圾箱，涂刷成黄色并予以标识，专人每天打扫，保持现场整洁，现场不得有任何垃圾。5) 现场设茶水桶，有明显标志，并加盖，派专人添供茶水及管理好饮水设施。（16）工地制订除“四害”措施，严格控制“四害”孳生。（17）在施工过程中，确保公共设施的安全，如造成下水道及地下管线的堵塞及损坏，立即组织疏解和抢修。8工地管理和施工平面布置8.1 施工现场总体平面布置根据施工现场实际情况，在总平面布置时，充分利用施工空地。施工总平面布置方案将在中标后与业主协商后绘制79、并争得业主同意。施工临设平面图见附图。8.2 施工用水、用电计划8.2.1 施工用水计划施工前期施工用水采用洒水车从市区内往来拉水，待厂内深井完成后，施工用水由工地统一供水点接出，接管口径DN50，具体位置与业主单位及业主协商后确定。8.2.2.施工用电计划整个工程面积大，施工用电点比较多，尤其是光伏方阵的接地网焊接，焊接点分散。计划南北二边各设一个总配电柜，电源由业主提供的临时配电房引接。临时用电量负荷计划：400KW8.3土建主要施工方案8.3.1 测量施工测量基准控制点选择除考虑建（构）筑物的放线方便外，同时考虑到便于长期保存、通视良好、随时检测。其控制桩按照电力建设施工及验收技术规范的80、要求。测量基准控制点由业主方提供，施工放线测量由我公司专业测量员负责施测。所有测量用的全站仪、水平仪、经纬仪等测量工具均经过校验，并在有效期内使用。根据设计要求，建（构）筑物的沉降观测在工程开工时开始进行，观测点根据设计要求布设。沉降观测采用相同的观测路线和观测方法，使用同一仪器和设备，固定观测人员，在基本相同的环境和条件下进行，观测时间及间隔符合电力建设施工及验收技术规范的要求。观测工作结束后，及时整理和检查外业工作手簿，进行平差计算，填写沉降观测成果表并绘制沉降过程曲线，沉降观测竣工资料在工程竣工时一并移交存档。基础首次放线采用控制点直接投测的方法将主轴线施放在垫层上并弹线，然后用检定合格81、的长钢尺量距分出各轴线。标高的导入不少于3个点，以上工作必须复测，施工放线的技术要求要符合工程测量规范GB50026-2007的规定，测距中误差不超过1/5000，在测站测定高差中误差在2.5mm以内。0.000m以下轴线投测：首先使用全站仪校测建筑物的平面控制网桩位，经过校测无误后，方可投测，接着采用仪沿着建筑物的长向和短向向基底投测主要轴线控制线，再用全站仪对所投测的控制线校测，最后请监理和业主验线，合格后进行下一道工序。0.000m以上轴线投测：采用外校内控法，首层放线后，使用经纬仪在建筑物的四角按照流水段的划分分别建立内控点（结构施工前预埋，其位置距四角1m左右），接下来测量内控点的坐82、标，请监理验线后作为轴线投测的依据，首层放线验收后，将控制轴线引测到结构外立面上作为所投测轴线校核的依据。高程控制测量：按xx三等水准进行测量并根据业主提供的水准点（至少两个），用S1水准仪附合测法进行校测，检查高程是否正确。使用附合测法把高程引测到施工现场，至少三个点，其精度为5 mm，并计算出调整后的高程，作出明显标识，再根据施工部署的需要加密，建立高程控制网。高程传递：0.000m以上高程传递，每层墙柱施工完毕后在每根柱子上抄测+50cm水平控制线，每个流水段选取三处作为楼层高程控制点并用红漆标注水准符号，经过联测后使用。每层高程传递用钢尺从首层所选择的起始高程控制点竖直向上量取标高，经83、过校测后作为施工层抄平的控制依据。8.3.2 土方工程8.3.2.1 土方开挖逆变器室、箱变基础均采用机械开挖，人工清槽。5.2.1 施工顺序及工艺流程：箱变基础、逆变室基础：土方开挖素砼垫层条基础砼浇筑砖基础钢筋砼柱、圈梁回填土方0.00以上主体施工。8.3.2.2 土方回填 回填前必须将底板上回落的松散土、砂浆、石子等杂物清除干净并办理隐检验收单。 虚铺土厚度300mm，每层夯打三至四遍，夯打时行行相连，纵横交叉。边角不能用机械夯实处，应用人工夯打密实。 每层夯实后，分部位按规定进行环刀取样，测出土的质量密度，达到要求后再铺上一层土。回填土施工完毕后应及时汇总回填取样试验表，同时进行质量验84、收及评定。8.3.3 钢筋工程所用钢筋应有出厂合格证及复试报告，并经外观检验合格。钢筋进场必须分批分类堆放，便于使用。钢筋下料成型后应挂标识牌，注明钢筋规格、数量及工程使用部位。钢筋在下料、成型、绑扎时应严格按设计图纸及施工验收规范进行。截数量及接头位置符合设计及规范要求。逆变室等工程板钢筋绑扎时上层钢筋绑扎采用钢筋马凳支撑。板上孔洞加固钢筋，应按设计严格执行，当孔洞的直径D300mm时，板的主筋绕过孔洞，不必加固。钢筋如需代换时，必须遵循规范规定，并经设计、监理单位同意。所有部位的钢筋保护层均采用预制水泥砂浆块，砂浆块内部埋件用22#镀锌铅丝进行绑扎，绑扎完毕后应及时进行验收，合格后方可进行85、下道工序施工。8.3.4 模板工程本工程模板除特别说明外，基础采用组合钢木模板。基础模板 基础模板表面应平整、光洁，模板加工尺寸准确、拼缝严密，支模时模板下部应预留清扫孔。模板拆除 模板应在砼强度达到规定要求后方可拆除。侧模应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损或达到设计强度的30%时方可拆除。 拆模时应由上向下，从一端开始按顺序进行，避免交叉作业。拆下的模板及脚手管应由上向下传递，不得向下抛掷。板底模板拆除时应加临时支撑，防止大片模板脱落伤人，拆下的模板及钢管及时运走，做到“工完料净场地清”。 所有模板均应刷成品做为隔离剂。模板支设完成并经三级验收合格后，方可进行下一道工序的施工。886、.3.5 混凝土工程8.3.5.1 混凝土的供应和浇筑 混凝土根据现场实际情况采用自拌混凝土，砼浇筑前应对搅拌站工作能力、设备状况进行评价，以保证砼浇筑能够连续进行，并对可能出现的情况作出预案。浇筑砼时合理搭配砼运载车数量，保证能够连续作业。砼在运输过程中防止产生离析现象及塌落度损失，浇筑时如产生泌水、离析现象，应加入原水灰比的水泥砂浆复拌均匀。浇筑前严格控制原材料质量，定期进行原材料检验和试验，提供各种原材料质量和性能的原始证明和定期检测证明，并周期核定搅拌站计量设备、器具等。 混凝土相应材料应有材质证明及复试报告、开盘鉴定原材质量应符合相应规范要求，混凝土的合格证和28天强度报告在一个月内87、交给我项目部，混凝土的生产及其质量应符合相关规范要求。混凝土的初凝时间：气温25以上时初凝时间大于3h，气温25以下时初凝时间大于3.5h。 浇砼前应将砼接触面凿毛清理，剔除表面浮灰和松散骨料，并提前12小时浇水湿润。浇注时，先在底部浇筑2050mm厚与砼成分相同的水泥砂浆，然后开始浇筑砼，砼浇筑厚度不应超过振捣器作用部分长度的1.25倍，最大不超过50cm。采用插入式振捣器振捣，插点均匀，逐点移动，移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍。再振捣上一层砼时，振捣棒应插入下层砼510cm。浇筑时布料均匀，严禁集中下料。 柱、梁、板浇筑时按规范规定的位置留设施工缝。 留设施工缝的位置，在下一次混凝88、土施工前凿毛，并清理干净。 砼浇筑后应用木抹子搓平，砼终凝后，采用覆盖麻袋片洒水养护，洒水次数应保证砼表面湿润为宜，大体积混凝土初凝后应用塑料布覆盖养护，防止表面水分损失过快而产生裂缝。养护时间不少于7天。 严格执行混凝土规范的规定。混凝土的碱含量必须满足施工要求。8.3.5.2 养护、混凝土浇筑时，要加强混凝土的振捣检查，避免混凝土质量缺陷的发生。、混凝土浇筑完毕，要及时采用覆盖养护法进行养护。8.3.5.3 混凝土防腐所有埋置地下的普通混凝土需要采用环氧沥青防腐处理。8.3.6 脚手架工程工程施工用的内外脚手架均采用扣件式钢管脚手架。 脚手架的构造与搭设要求： 对地基的要求：搭设脚手架的场89、地，必须夯实平整，为避免架子不均匀沉降，立杆下部加垫脚手板和设置扫地杆。双排脚手架与墙体每3040m2范围内设置一点连接（即水平间隔34个立杆，垂直相隔3步），斜撑杆必须双侧对称布置，且均匀分布。本工程搭设方案：立杆横距1.5m，立杆纵距2.0m，内立杆距建筑外皮距离0.5m，脚手架步距1.8m，每步均应满铺脚手板。在建筑物侧面搭设上人马道，并设置垂直运输井架。在脚手架两端的双跨内和中间每隔30m净距内，在架子外侧设置剪刀撑，剪刀撑与地面呈45角布置。在装修时操作层外侧必须挂立网。 脚手架的搭设必须按照操作规程施工，严格遵守搭设顺序，安监人员应随时检查。经过验收合格的脚手架方可使用。 脚手架搭90、拆时应注意以下几点：脚手架搭拆时，应严格按照操作顺序进行，严禁一次装拆，一跨多层的操作方法。应严格控制脚手架上载荷，操作脚手架严禁堆放模板，且每跨不得集中站人操作，对脚手板上的废弃物要及时清理。8.3.7 砌筑工程逆变器室墙体采用灰砂砖砌筑。墙体砌筑施工工艺如下： 墙体砌筑前，将砌筑部位清理干净，校核轴线；弹出墙身边线，按施工图标高尺寸分出门窗洞口、附墙垛、构造柱等位置，砖要提前1天浇水润湿，一般以水浸入砖四边15mm为宜，以保证砌体粘结牢固。 砌筑前应按实际尺寸进行预排，砌筑时必须立皮数杆，依皮数杆先在构造柱脚砌几皮砖，再在其间拉准线砌中间部分。砌砖采用“三一”砌砖法。三一砌砖法的操作要领是91、一铲灰、一块砖、一挤揉，并随手将挤出的砂浆刮支，操作时砖块要放平、跟线，砌混水墙应随砌随将溢出砖墙的灰迹块刮除。砖墙砌筑具体操作排砖撂底（干摆砖样）：一般外墙第一皮砖撂底时，横墙应排丁砖，前后纵墙应排顺砖。根据已弹出的窗门洞口位置墨线，核对门窗间墙、附墙柱（垛）的长度尺寸是否符合排砖模，如若不合模数时，则要考虑好砍砖及排放的计划。所砍的砖或丁砖应排在窗口中间，附墙柱（垛）旁或其他不明显的部位。盘角：砌墙前应先盘角，每次盘角砌筑的砖墙高度不要超过五皮，并应及时进行吊靠，如发现偏差及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小使水平灰缝均匀一致。每次盘角砌筑后应检查，平整和垂直完全符92、合要求后才可以挂线砌墙。挂线：砌筑一砖及以下厚度墙体，采用单面挂线；砌筑一砖半及以上厚度墙体，必须双面挂线。如果长墙几个人同时砌筑共用一根通线，中间应设几个支线点；小线要拉紧平直，每皮砖都要空线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺。 墙体中的洞口、管道、沟槽和预埋件等应在砌筑时正确留出或预埋，门窗洞口小与1000mm的做砖砌平过梁，大于、等于1000mm的孔洞应作钢筋混凝土过梁。 安装构造柱模板之前，必须根据构造柱轴线校正竖向钢筋位置和垂直度。加固模板采用48钢管，穿插在砖墙预留孔中。模板采用15mm厚覆膜胶合板外加方木背楞。 浇筑构造柱前，必须将砖墙和模板浇水湿润，并将模板内清理干净。本工程单层93、构造柱可一次浇筑完毕。采用插入式振捣器，分层捣实。每层振捣的厚度为200mm左右。振捣时，振捣棒应避免直接触碰钢筋和砖墙，严禁通过砖墙传振，以免砖墙鼓肚和灰缝开裂。 构造柱应在混凝土终凝后拆除模板，模板拆除后将构造柱边缘的双面胶条和混凝土毛茬清理干净，将混凝土按马牙槎修整整齐，并加强养护，养护时间不少于7天。8.3.8 土建试验（1）原材料的检验试验原材料的检验试验（包括建筑工程所用的所有原材料，例如，水泥、砂、石、钢材、砖、外加剂、防水材料、焊剂等）由项目部专业工程师在原材进场后及时进行取样委托复试，复试合格后，按程序文件、 第三层次文件的有关规定填报各种记录、台帐，并对原材料进行标识。复试94、合格原材料的材质和复试报告原件存入施工技术科，由资料员统一管理，并按程序文件要求，经批准后，发放至各相关部门。（2）设备及半成品检验由材料科组织对设备、半成品进场后的检验，项目部专业工程师、质检员参加检验，并分别按要求填写记录表格。检验合格后将检验记录移交至项目资料室，经批准后，由资料员发放至相关部门。（3）砼搅拌站设专人对现场搅拌砼、砌筑砂浆取样进行坍落度识试、试块成型、养护及试块的委送工作。试块成型后第二天，对试块进行标识。 （4）施工过程中的试验（钢筋焊接、回填土、地基处理）由项目部专业工程师进行协调管理。钢筋焊接、回填土、地基处理的试验，按项目划分，分别由该项目的专责技术员或施工员进行95、取样，取样合格后填写检验、试验委托单，移交试验员送检。试样送检合格后，由试验员将试验报告原件移交至项目资料室，由资料员统一管理，并按有关程序文件要求，经批准，发放至相关部门。（5）业主、监理提出的增加检验项目由项目部专业工程师组织协调，经项目部质量部门确定后，纳入项目划分表，由负责该项目的专责技术员与施工员进行取样，并填制委托单，委托试验员进行送试检验。送检试验后，由试验员将试验报告原件交至项目部，由资料员统一管理，并按有关程序文件要求，经批准后，发放至相关部门。（6）见证取样由项目部专业工程师组织协调管理。按照规范要求，在单位工程施工前，项目部专业工程师与监理单位共同制定见证取样和送检计划，96、确定有见证资质的试验室，并确定见证取样和送检见证人。施工过程中，按照施工项目划分，由该项目的专责技术员或施工员按照有见证取样和送检计划，在见证人的见证下进行取样，并填写试验委托单；由见证人在试验或其包装上做出标识、封志，并填写见证记录。试验委托单、见证记录填好后，移交试验员送检。送检试验后，由专职试验员进行汇总，试验员将试验报告原件移交至项目资料室，由资料员统一管理，并按有关程序文件要求，经批准后，发放至相关部门。（7）不合格品的控制如果原材料取样复试不合格，应按要求进行双倍复试，合格后方能使用。原材料经二次复试不合格，应由材料部门退货；施工过程中的检验、试验不合格，应重新施工，并按程序文件要97、求填写返工记录。（8）资料报验报监理方的资料，原材料、成品、半成品和设备由材料部门负责报验，施工中的检验、试验由项目部专业工程师管理，由该项目专责技术员报验。8.3.9建筑电气部分建筑结构施工：预埋线管、箱、盒固定就位。土建粗装修：查补遗漏预埋管、修补清理盒、支架安装、穿线、放电缆、线路测试。土建精装修：配电箱、盒安装、各种灯具、开关、插座安装、接线、系统调试。分项工程施工工序分为：A、基础接地；B、钢管塑料管敷设；C、管内穿绝缘导线工程；D、金属线槽配线安装；E、电缆敷设工程；F、防雷及接地安装工程；G、设备、安装调试（灯具、开关、插座）。照明器具安装：开关、插座的位置和数量按图施工，盒子口98、修好，木台、木板油漆完，顶棚、墙面的抹灰工作、室内装饰浆活及地面清理工作已结束，按具体施工工艺施工。同一室内开关、插座标高误差小于5mm，相邻成排安装的高度差小于2mm。灯具安装横平竖直，安装塑料（木）台时将接灯线从塑料（木）台的出线孔对准灯头盒螺孔，用镀锌机螺丝（或木螺丝）将塑料（木）台固定牢固。通电试运行时灯具配电箱安装完毕，且各条支路的绝缘电阴摇测合格后，方允许通电运行。通电后，应仔细检查、巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确，开关与灯具控制顺序对应。在接地范围内安装的金属外壳灯具本体上应设有专用接电螺栓。配电箱安装：配电箱应安装在干燥、安全、易操作的场所，安装时底口距地1.4m,配电箱带99、有器具的铁抽制盘面和装有器具的门均有明显可靠的裸软铜PE线挡地.配电箱安装应牢固平正,其垂直度允许偏差体高50cm以上为3mm，体高50cm以下为1.5mm。待安装完毕后，用500VM表对线路进行绝缘摇测，摇测项目包括相线与相线之间，相线与零线之间、相线与地线之间，同时做好测量记录，由技术资料部门存档。8.3. 10预留、预埋的配合 对墙体预留套管，施工人员应认真对套管规格、尺寸、位置进行确认，避免日后带来的施工剔凿工作。 设备基础及留孔，基础强度未达到70%，不得安装设备，基础位置、尺寸、预留孔由土建负责，水电专业人员复查核对，并且办理交接手续，合格后方可安装，另外机组基础应按有关要求进行减100、震。8.3.11 成品保护测量定位：定位桩采取桩周围浇注混凝土固定，搭设保护架，悬挂明示牌，严禁堆放材料遮挡。砌筑工程：在砌筑围护工程中，水电专业及时配合预埋管线，避免以后期剔凿对结构质量造成的损坏，墙面要随砌随清理，防止砂浆污染，雨季施工时要用塑料布及时覆盖已施工完的墙体。门窗工程(1) 木门框完成后，在1.2米以下用多层板将框包钉好，防止碰撞，木门油漆应将五金件用纸带或塑料布包好，门窗套与墙面交接处贴纸胶带，防止油漆对五金件及墙面的污染，油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看护，严禁用手触摸。(2) 窗在安装前必须粘贴好塑料保护胶带，以防止水泥砂浆的腐蚀和污染，在窗与墙体的接缝处打密封胶时要及时清101、理溢出的胶液。(3) 在大风施工时要及时将门窗关闭好，以防止门窗玻璃打碎和门窗框的松动、变形。(4) 门窗玻璃要做好防护工作。对滴在窗台、地面的油漆要及时清理干净。屋面工程屋面找平层应按设计的流水方向，向雨水口和天沟进行坡度找平。施工前要清扫干净，防止杂物将雨水口、雨水管的堵塞；防水施工完成后，要及时将防水层做好。在施工中运送材料的手推车支腿应用麻布或胶皮包裹好。防止将防水层刮破，并安排防水人员随时检查，一旦发现刮破痕迹，要及时进行修补。在防水施工时，要防止对外墙及其屋面设备的污染。8.4安装主要施工方案8.4.1 安装前的准备工作安装组件前，应根据组件参数对每个太阳电池组件进行检查测试其参数102、值应符合产品出厂指标。一般测试项目有开路电压、短路电流。应挑选工作参数接近的组件装在同一子方阵内。应挑选额定工作电流相等或相接近的组件进行串联。组件接线盒上穿线孔应加工完毕。8.4.2 太阳能电池系统安装8.4.2.1 支架底梁安装a. 钢支柱的安装，钢支柱应竖直安装，与砼良好的结合。连接槽钢底框时，槽钢底框的对角线误差不大于10mm，检验底梁（分前后横梁）和固定块。如发现前后横梁因运输造成变形，应先将前后横梁校直。具体方法如下：先根据图纸把钢支柱分清前后，把钢支柱底脚与基础预埋件用螺栓紧固连接。再根据图纸安装支柱间的连接杆，安装连接杆时应注意连接杆应将表面放在光伏站的外侧，并把螺丝拧至六分紧103、。b. 根据图纸区分前后横梁，以免将其混装。c. 将前、后固定块分别安装在前后横梁上，注意勿将螺栓紧固。d. 支架前后底梁安装。将前、后横梁放置于钢支柱上，连接底横梁，并用水平仪将底横梁调平调直，并将底梁与钢支柱固定。 e.调平好前后梁后，再把所有螺丝紧固，紧固螺丝时应先把所有螺丝拧至八分紧后，再次对前后梁进行校正。合格后再逐个紧固。f.整个钢支柱安装后，应对钢支柱底与砼接触面进行水泥浆填灌，使其紧密结合。8.4.2.2 电池板杆件安装a. 检查电池板杆件的完好性。b. 根据图纸安装电池板杆件。为了保证支架的可调余量，不得将连接螺栓紧固。8.4.2.3 电池板安装面的粗调a. 调整首末两根电池104、板固定杆的位置的并将其紧固紧。b. 将放线绳系于首末两根电池板固定杆的上下两端，并将其绷紧。c. 以放线绳为基准分别调整其余电池板固定杆，使其在一个平面内。d. 预紧固所有螺栓。8.4.2.4 电池板的进场检验a. 太阳能电池板应无变形、玻璃无损坏、划伤及裂纹。b. 测量太阳能电池板在阳光下的开路电压，电池板输出端与标识正负应吻合。电池板正面玻璃无裂纹和损伤，背面无划伤毛刺等。8.4.2.5 太阳能电池板安装机械准备：用叉车把太阳能电池板运到方阵的行或列之间的通道上，目的是加快施工人员的安装速度。在运输过程中要注意不能碰撞到支架，不能堆积过高（可参照厂家说明书）。a. 电池板在运输和保管过程中105、，应轻搬轻放，不得有强烈的冲击和振动，不得横置重压。b. 电池板的安装应自下而上，逐块安装，螺杆的安装方向为自内向外，并紧固电池板螺栓。安装过程中必须轻拿轻放以免破坏表面的保护玻璃；电池板的联接螺栓应有弹簧垫圈和平垫圈，紧固后应将螺栓露出部分及螺母涂刷油漆，做防松处理。并且在各项安装结束后进行补漆；电池板安装必须作到横平竖直，同方阵内的电池板间距保持一致；注意电池板的接线盒的方向。3.2.6 电池板调平a. 将两根放线绳分别系于电池板方阵的上下两端，并将其绷紧。b. 以放线绳为基准分别调整其余电池板，使其在一个平面内。c. 紧固所有螺栓。9施工方法与资源需求计划9.1劳动力保证措施9.1.1劳106、务队伍的选择及培训（1）本工程将选用我公司专业分公司及部分和我司长期合作信誉良好的劳务施工队伍参与本工程的施工。我公司将按照公司的招标程序，进行劳务分包的公开招标，以确保劳动力的素质。（2）按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。（3）本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。（4）劳动力包括结构、机电安装、装修等所需劳动力，入场前要对劳务队伍进行培训如下：1）劳务人员在进场前应提前办理好相关手续，证件齐备2）入场后首先进行相关的安全生产、技术107、质量、环保、消防等方面的培训，合格后方准参与施工3）劳务人员参与专项施工前工长要对其进行详细的安全技术交底4）电工、电焊工、机工、架子工、司机、信号工等特殊专业施工人员必须持证上岗。5）无上岗证的特殊专业施工人员要列出培训计划，尽早进行专业培训。9.1.2 管理人员培训所有管理人员均需通过相应培训，持证上岗。无上岗证的要列出培训计划，尽早进行专业培训。（1）安排管理人员分期分批参加公司或社会组织的进行技术与安全培训工作，经考试合格后取得上岗资质后方可正式上岗。（2）安排特殊作业人员参加公司或社会组织的专业技术与安全培训工作，并取得上岗资质后方可上岗工作。（3）外施队伍进场后，项目部技术与安全管108、理人员要安排时间对外施队伍操作人员进行安全与技术培训工作，经考试合格后方可上岗工作。（4）组织项目经理部的主要人员参加社会安全施工和技术培训工作，做好资质年检工作。劳动力需求计划及计划投入的施工队伍9.2施工机械计划施工机械配置计划如下：序号名称规格型号数量（台）备注1挖掘机52搅拌机JS5004配套柴油发电机3装载机64钢筋切断机65钢筋调直机66钢筋弯曲机67小型发电机88振动棒89洒水车210经纬仪DT-02L511GPS测量仪RTK112全站仪113水准仪DS32214经纬仪216汽车吊39.3施工机械保证措施3.1施工机械按照我公司的管理体系文件进行采购或租赁，确保及时进场。3.2我109、公司具有自己的内部机械公司，本工程施工的主要机械，来自于本公司内部的机械公司，不但价格便宜，而且质量服务均有保证。3.3对于本公司内部不能提供的机械，我们将通过招标的方式，从有相应租赁资质的单位进行租赁，对外设备租赁，按照项目部的机械设备计划进行选择质量好，价格合理的施工机械。3.4机械进场后，由专业机管员对进场的机械进行管理。9.4施工工地实验室资质我公司已委托青海省格尔木市建筑工程质量检测中心站进行现场建筑材料的试验测试。10施工管理与协调项目经理部是联结监理、业主、设计等外部单位的纽带，也是协调各阶段工程队工作配合的中心环节，充分行使“协调”职能，快速将设计意图落实到工程实践中去起到整个110、工程过程中的“润滑剂”作用，“协调”能力是项目经理部工作水平和工程经验的具体体现，包括机械、人、物等工程要素的协调以及变更验收等外部环境的协调，充分了解业主对建筑使用功能的要求、设计规范要求以及熟悉施工规范、规程，与工程相应的分部分项验收标准等方面来增强对协调作用的认识，减少前道工序的误差积累，保证工程优良目标的实现。10.1与设计单位间的协调管理（1）如果本工程为我公司中标，我们立即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。（2）主持施工图审查，协助业主方会同设计院、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。（3）对施工中出现的情况,除按业主111、驻现场建筑师、监理工程师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、建筑师、监理按照总进度与整体效果要求验进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。（4）协调各专业施工队在施工中需与建筑师协商解决的问题,协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。10.2与监理工程师工作的协调管理（1）在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理。在项目部各作业队“自检”和项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理要求予以整改。（2）贯彻我公司按ISO9002 国际标准业已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工作业队不服从监理指112、令的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。（3）所有进入现场使用的材料、成品、半成品、设备、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定在使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，所使用的材料、设备均处于受控状态，从而满足工程质量要求。（4）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先接受监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。10.3 与各专业作业队的协调管理（1）责成各作业队严格按施工总进度计划和“施工组织总设计”编制出各专业的“实施113、进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系，确保总目标的实现。（2）各作业队严格按照施工平面图“按图就位”，按公司制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化管理工作。（3）作业队进场前均签订内部工程施工合同，严格按合同条款检查、落实各作业队的责任、义务。（4）本公司将以各个指令，组织指挥各作业队进行作业，协调施工过程中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工期或对工程造成经济损失。（5）不断加强对各作业队的教育，提请各作业队增强员工对成品的保护，做到下道工序对上道工序负责，使产品不污、不损。11 计划、统计与114、信息管理11.1 计划、统计报表的编制与递交11.1.1 本工程主要进行以下表格的编制其传递方向为业主和监理人。(1) 工程开工/复工报审表：（A1）报请开工和工程暂停后报请复工时填写；(2) 施工组织设计（方案）报审表：（A2）开工前向项目监理部报送施工组织设计（施工方案）的同时，填写施工组织设计（方案）报审表，施工组织设计应包括工程项目监理部要求报送的分部（分项）工程施工方案，季节性施工方案，采用新材料、新设备、新技术、新工艺的方案等。(3) 分包单位资格报审表：（A3）报送监理单位，专业监理工程师和总监理工程师分别签署意见，审查批准后，分包单位完成相应的施工任务；(4) 报验申请表：（A115、4）向监理单位的工程质量检查验收申报。用于隐蔽工程的检查和验收时，承包单位必须完成自检并附有相应工序、部位的工程质量检查记录；用于施工放样报验时应附有承包单位的施工放样成果；用于分项、分部、单位工程质量验收时应附有相关符合质量验收标准的资料及规范定的表格。(5) 工程款支付申请表：（A5）要求建设单位支付合同内项目及合同外项目的工程款时，填写本表向工程项目监理部申报；(6) 监理工程师通知回复单：（A6）接到项目监理部的“监理工程师通知单”，并已完成了监理工程师通知单上的工作后，报请项目监理部进行核查。（7）工程临时延期申请表：（A7）当发生工程延期时间，并有持续性影响时，承包单位填写本表，向116、工程项目监理部申请工期临时延期；（8）费用索赔申请表：（A8）本表关于费用索赔时间结束后，承包单位向项目监理部提出费用索赔时填报；（9）工程材料/构配件/设备报审表：（A9）本表用于进入施工现场的工程材料/构配件经自检合格后，由项目经理签章，向工程项目监理部申请验收；（10）工程竣工报验单：（A10）在单位工程竣工，承包单位自检合格，各项竣工资料齐全后，承包单位填报本表向工程项目监理部申请竣工验收。11.2 信息管理11.2.1 信息管理（1）信息管理的目的：采用现代化管理手段，收集、整理、储存、传递和应用信息，降低工作强度，提高工作效率，使项目部决策科学化，为公司创造最大的效益。（2）信息管117、理系统结构（详见：信息管理系统结构图）11.2.2 信息管理规定（1）项目部及分包方必须配备计算机及其外围设备；配置相关软件及管理人员。（2）项目部内部实行局域网，信息共享。（3）各有关部门必须按项目部要求，在规定的时限内，将有关管理信息上网输入。（4）各有关部门输入的信息必须及时、准确、真实，且签字齐全，否则，将对有关责任人进行处罚。（5）局域网上信息，未经许可严禁对外。（6）由项目经理组织编制信息管理实施细则。11.2.3 项目部信息管理的实现办公无纸化、网络化已经成为一种趋势。组建办公网络是现代企业提高办公效率的需要，但复杂的网络往往会成为企业的一个负担，不但会增加开支，而且日后进行维护也相当麻烦，所以组建一个经济、实用、多功能、容易升级的办公局域网确为当务之急。办公局域网有以下几个优点：（1）提供方便的软硬件资源共享，尤其是硬件资源方面更显突出，如打印机、扫描仪等办公自动化设备得到充分利用。（2）便于工作。一个项目的完成是项目部各部门合作的结果，如果没有局域网，办公效率就会大大降低。（3）便于管理。办公网络化便于项目部内部以及项目部与分包方的分工和协调合作。