1、厂房、办公及综合楼桩基工程预应力高强混凝土管桩施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录第一章 编制说明51 工程概况51.1地理位置51.2 工程概况52.1 编制依据52.2 采用技术规范和标准6第二章 文件的响应及相关的说明71工程质量目标及工程质量奖罚承诺71.1工程质量目标71.2 工程质量奖罚72 施工工期目标73 安全、文明施工目标及环境保护目标73.1 安全、文明和环境保护措施目标73.2 安全、文明和环境保护74 工程管理目标85 建造师持证上岗工作制度96特殊工种持证上岗2、97 噪声及扬尘违规98管桩品牌9第三章 工组织设计101针对本工程施工的特点、重点、难点分析及采取的应对措施102预应力高强混凝土管桩施工方案及施工技术措施112.1压桩工艺流程112.2测量方案112.3预应力管桩的堆放和运输132.4桩进场验收132.5压桩施工技术措施142.7压桩施工质量保证措施162.8压桩施工常见问题及对策163工程质量控制措施233.1质量目标233.2质量规程233.3质量控制的重要环节254施工机械设备的配备265用工计划表266施工组织管理机构设置267保证安全文明施工和环境保护的技术措施277.1安全文明施工和环境保护目标277.2安全施工的技术措施273、8工程管理、施工配合的技术措施308.1施工技术管理措施308.2工程测量管理措施328.3计量管理措施339施工总进度计划及保证进度措施339.1工期要求339.2 我公司对工期的安排339.3 施工进度计划保证措施3310降低成本措施3410.1成本控制的主要原则3510.2成本控制的主要实施步骤3510.3五大费用（成本费用）的控制措施和方法3511施工现场临时用电3711.1主要施工机械设备和现场照明用电基本情况3711.2用电负荷计算3811.3配电系统布置和安装3811.4安全及电器防火措施4012施工的应急救援方案4212.1应急救援方案的方针和原则4212.2突发事件风险分析和4、预防4212.3应急准备4413对周围管线保护措施4613.1 影响机理4613.2 防护措施46 xx绿色照明及节能环保研制项目桩基工程第一章 编制说明我们在通过认真学习和研究设计图纸及招标文件，并通过实地踏勘施工现场的基础上，充分考虑了本工程施工环境的特殊性，并且仔细分析了各种影响本工程施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，保证以高质量、按期全面完成本工程招标文件规定的工程承包范围内的任务。一旦有幸中标我们一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。充分发挥我公司的管理优势、技术优势和施工优势，进行项目管理，通过对劳动力、设备、材料、技术的优化配置，实现成本、造5、价、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标效果。1 工程概况1.1地理位置xx市xx，1.2 工程概况 拟建工程厂房一、厂房二、办公楼及综合楼基础桩采用：PHC预应力高强混凝土管桩，管桩采用国标图集先张法预应力混凝土管桩 （10G409）单桩竖向承载力特征值为800KN。工程基桩进入持力层为粉砂夹粉土层 7 -1砂质粉土层。 其中：厂房一基础采用管桩PHC 400 AB 95-10 10 7计：186套=5022米。 厂房二基础采用管桩PHC 400 AB 95-10 10 7计：186套=5022米。 办公楼基础采用管桩PHC 400 AB 95-10 10 7计：131套=3537米。 综合6、楼基础采用管桩PHC 400 AB 95-10 10 7计：74套=1998米。 合计工程桩577套计15579米。2 施工组织编制说明2.1 编制依据（1）xxxx绿色科技股份有限公司的桩基工程文件（2）xx股份有限公司设计的图纸。（3）本工程地质勘查报告2.2 采用技术规范和标准 （1）地基基础设计规范 （GB50007-2011）（2）地基处理技术规范 （DG/TJ08-40-2010）（3）预应力钢筋混凝土管桩图集 （10G409）（4）建筑桩基技术规范 （JGJ94-2008）（5）混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB502042011）（6）施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ7、46-2005）；（7）建筑地基与基础设计规范 （GB500072011）（8）工程测量规范 （GB50026-2007）参照标准（1）建筑钢结构焊接技术规程 （JGJ81-2002）（2）钢管桩CO2气体保护半自动焊接工艺规程（Q/BGJ004-2002）第二章 文件的响应及相关的说明1工程质量目标 1.1工程质量目标（1）确保本工程达到一次性验收合格率100%,一类桩达到90%以上，严禁出现三类桩。（2）确保本工程的工程质量和验收的要求。严格按国家和xx市有关质量标准和规程进行施工。1.2 工程质量我公司对本工程质量验收要求为 优良 。 2 施工工期目标 2.1 施工工期目标 我公司将全力8、以赴，克服困难，做好各个方面的协调工作，创造条件确保准时开工。本工程要求计划总工期为不超过42个日历天，计划开工日期为2013年10月3日。2.2 施工工期 我公司将全力以赴，力争总工期为不超过42个日历天，计划开工日期为2013年10月3日。3 安全、文明施工目标及环境保护目标3.1 安全、文明和环境保护措施目标（1）确保本工程达到安全文明施工标准。（2）在施工期间无重大安全事故发生。.（3）确保无环境污染，无居民投诉。3.2 安全、文明和环境保护 在施工期间加强安全管理，杜绝高空坠落、触电及其他人身伤亡事故的发生，凡在工地发生此类伤亡事故的，其事故处理费由我单位负责。若造成非施工人员伤害的9、，我单位承担其它的相应的赔偿责任。工程的安全生产严格按国务院令第393号建设工程安全生产管理条例及xx市的相关规定进行施工，严格按照消防规范和文明施工要求进行场地、宿舍管理，施工现场严禁出现吸烟、饮酒、住宿、做饭及其他有安全隐患和违法的行为。对违反施工方案的行为，建设单位有权要求整改，对于建设单位的指令，我单位将无条件接受。文明施工坚持五个标准：（1）封闭施工。（2）满足交通组织需要。（3）“清洁运输”。（4）环境影响最小化。（5）减少对第三方生活和出行的影响。4 工程管理目标（1） 施工期间不影响建设单位正常办公，重要活动期间必须停工，并自行承担一切损失；不因噪音、粉尘影响工地周边环境的正常10、生活顺序。（2）我公司严格按照确认的施工组织设计组织施工，并无条件接受建设单位及其委托的监理单位对施工进度、质量、安全、文明施工环境保护的监督管理。（3）我公司选定的本工程建造师及相应的专业技术人员、管理人员，未经建设单位同意，不任意调换和撤离。（4）在本工程通过竣工验收后15日历天内，我单位做到场清人离，施工现场内的全部建筑材料、建筑垃圾、机械等全部清理干净，并对现场进行清理压扫，经建设单位确认后，所有施工人员全部撤离。若未完成上述要求，建设单位可对我方处以每天2000元的罚款。（5）由于管理不善引起的的有关部门的罚款、停工整改等处罚由我公司承担，建设单位有进一步罚款的的权利。（6）在工程管11、理期间，我公司根据实际情况，配备足够的警卫管理人员，以确保工地的安全和已完工程的完好。（7）在施工期间，保证周边建筑物、道路、管线的正常使用，如因我公司原因引起周边建筑物、道路、管线的损坏。由我公司无条件修复，费用由我公司负责。5 建造师持证上岗工作制度 我司选派的项目经理的项目经理。建造师在本工程工地工作时间不少于90，且该建造师不得在其他项目中兼任职务。原则上不允许更换建造师，遇特殊情况者，我公司推举符合规定的建造师人选，在征得建设单位同意，并向有关单位办理有关手续后，方可进行更换；否则建设单位有权清除相关施工队伍和人员,若施工中建设单位认为中标人所选派项目经理无法胜任的，可要求更换项目经12、理，且资质要求不低于前者。6 特殊工种持证上岗 （1）严格按照xx市建设工程施工安全监督管理办法的规定，绝不安排未取得有关特殊工种考核合格证明的作业人员从事特殊工种作业。（2）特殊工种（包含安全员、质量员、金属焊接工、水电工、起重机械设备等）操作人员持证上岗。 7噪声及扬尘违规 本工程在施工期间将确保施工区域和周边环境的整洁，防止灰尘及减少噪音。若噪声及扬尘违规。8管桩的品牌 根据建设单位的关于管桩品牌的要求，本工程预应力管桩选用 “三和”管桩。第三章 施工组织设计1针对本工程施工的特点、重点、难点分析及采取的应对措施1.1重点和难点本工程工期计划于2013年10月3日开工，总工期为42日历天13、。工程桩分部较零散，压力较大。1.2施工道路施工场地较大（长351米，宽127米）施工场地内地表土松软送桩车辆无法行驶。应对措施:针对上述情况，准备采取下列措施：（1）建立强有力的质量管理网络及进度协调网络。（2）充分利用本公司在桩基施工技术优势和专业人才优势，选派最优秀的管理人员，指派一批具有丰富施工经验的技术管理人员作为本工程骨干，使工程进度和质量都得到有力保证。（3）做好设备、材料和供应及保障工作，项目经理部各部门之间及部门与现场之间及时沟通信息，了解材料设备供应动态，及时进行人力、物力的平衡协调，保证施工按计划进行。预应力管桩等大宗材料做到基本不在现场长久堆放,根据施工需求提前一天到现14、场,并随即吊运到施工区域,其它材料随用随到。（4）根据工程施工进度和劳动力需求计划，组织劳动力分批有序进场施工，并做好后勤保障工作。（5）及时了解现场情况及其变化，并据此对施工方案进行动态优化，加快施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接。（6）施工前先行配备用电配电箱。（7）由于施工场地无法满足送桩车辆行驶，且施工场地较大，铺设临时施工道路耗费时间、资金较大，我公司计划进场钢质道板采用挖掘机辅助铺设临时施工道路，供送桩车辆使用。2预应力高强混凝土管桩施工方案及施工技术措施2.1压桩工艺流程 经纬仪控制电焊接桩下一根桩送 桩掌握停压标准静压压桩插 桩桩位复核吊车喂桩测放桩位桩机移动15、就位桩机进场组装施工准备2.2测量方案（1）平面测量控制a、首先通过对总平面图和设计图纸的学习，了解工程总体布局、工程特点和设计意图。并了解工程所在地区的红线点位置及坐标、周围环境、现场地形等情况。 b、熟悉和了解地面建筑物的布局、定位依据、定位条件及建筑物的主要轴线等。c、将业主提供的水准点、高程、坐标进行复核无误后，及时办好签证手续。d、 在熟悉和掌握总图的基础上，对总图上所标注的定位坐标、尺寸用计算闭合导线方法核算是否准确。e、 根据定位图上提供的坐标和桩位图上的控制点坐标，采用SET510全站仪定出轴线控制点和测站控制点，并将控制点的方向标记投测到周围的建筑物或围墙上。f、样桩的放样采16、用极坐标法放样，先计算出每根桩到测站的距离、角度，填制放样数据表，经过两人单独计算、校对，签字认可。利用经纬仪施放每根样桩，样桩经自检无误后做上醒目标记报总包、监理复核验收，并办理相关手续。g、测设时先校核施工现场上已测设的坐标点，然后根据已测量出的坐标点测设出平面布置图上的坐标点，并使各个坐标点分布在施工场地内。h、每次用极坐标测设后要进行校核。i 、主要坐标控制点测设后，在周围建筑物或围墙上用油漆及时做好标记，建立整个施工场地的平面控制网。j、测设出建筑物的边轴线与主要控制点（测站点），在点位处压下木桩，桩头涂上红油漆，钉上小铁钉，并在周围建筑物或围墙上用油漆及时做好控制方向，架仪器于控制17、点，整平、对中，后视零方向，按施工单上的数据对桩位进行放样桩。k、平面控制网测设时保证测设精度，控制网测设后进行闭合校对。确保起点与终点吻合，并对主要坐标控制点作必要的保护。l、 采用DS-2型水准仪测设现场水准点，现场水准点靠周边围墙或建筑物在两个标段场地内各布置三个，压桩过程中做到定时复核校正。m、 测量精度的控制及误差范围：测角：采用二测回；测角中误差不大于”。测距：采用往返测量；取平均值。量距：采用测距仪和鉴定过的钢尺。各控制点边长误差应达到1/10000精度。各控制点相关角度差应不大于”。2.3预应力管桩的堆放和运输（1）压桩现场的桩的堆放场地应坚实、平整，并应采取可靠的防滚、防滑措18、施，堆放层数不宜超过3层。（2）堆放前应先用道木铺垫，垫位与水平吊点相同，堆放支点如下图：（3）装卸时应轻起轻放，严禁抛掷、碰撞、滚落，调运过程应保持平稳。（4）管节运输过程中支点应满足两支点法的位置(支点距离离桩端0.207L)处，并垫以契形掩木防止滚落，严禁层与层间垫木与桩端的距离不等而造成错位。地面不得产生不均匀沉降，每层垫木在同一平面上，各层垫木应上下对齐，堆放应根据现场地面负载能力。（5）现场进桩数量应根据压桩进度统一安排，避免现场二次翻桩倒运，以防止桩体损坏。（6）进入压桩现场的桩应进行桩体外观复检，检查运输途中有否损坏。2.4桩进场验收（1） 我公司将选用三和管桩进场施工，桩进场19、时我公司由专职人员配合监理单位对桩进行实测验收， PHC桩的允许偏差见表3-1-5-1。 表3-1-5-1项序PHC桩检查项目允许偏差或允许值检查方法单位数值一般项目1成品桩质量外观无蜂窝、露筋、裂缝、色感均匀、桩顶处无孔隙直观桩径管壁厚度桩尖中心线顶面平整度桩体弯曲mmmmmmmm552101/1000L用钢尺量用钢尺量用钢尺量用水平尺量用钢尺量,L为桩长（2）每批桩进场必须提供相应的质量保证书。（3）每批桩进场由我方人员负责做好有关标识后报建设、监理部验收合格后方能使用。（4）对有质量隐患的桩，经检测后由我方专职人员出具书面检测报告分别报送业主、监理及制桩单位。（5）我公司与制桩单位将保持20、良好的合作关系，在施工过程中，我公司将及时与制桩单位沟通，自行协调解决施工中的配合问题。2.5压桩施工技术措施2.5.1 桩机就位为保证压桩机下地表土受力均匀，防止不均匀沉降，保证压桩机施工安全，地表土应夯实并用砂夹石填平，桩机行走时，应根据压桩机桩架下端的角度计初调桩架的垂直度，并用线坠由桩帽中心点吊下与地上桩位点初对中。2.5.2 管桩起吊，对中和调直管桩的起吊：PHC桩应达到张放强度方可起吊运输。桩在起吊和搬运时，必须做到平衡并不得损坏，水平起吊PHC桩采用两点捆绑法，如下图所示：吊桩的设备机具需安全可靠，索具、夹具须经计算有足够的强度；吊桩用钢丝绳索具长度应一致。桩在施压前吊立的位置如21、下图所示:对中：管桩插入桩位中心后，先将桩插入地下3050cm，桩身稳定后，调正桩机平整度，桩身、夹具的中心线重合，使之于压入方向成一直线。调直：用经纬仪（直桩）和角度计（斜桩）测定管桩垂直度和角度。经纬仪应设置在不受压桩机移动和压桩作业影响的位置，保证两台经纬仪与导轨成正交方向测定，使插入地面时桩身的垂直度偏差不大于0.5%2.5.3 压桩压第一节桩时必须采用将桩徐徐压入，直至管桩沉到某一深度不动为止，同时用仪器观察管桩的中心位置和角度，确认无误后，再转为正常压桩，必要时，宜拔出重插，直至满足设计要求。压至桩顶高出地面50100cm 时，停止压桩，准备接桩。压桩过程应做好压桩记录。2.5.422、 接桩本工程采用KR500半自动及BX-300-34电焊机接桩，电焊接桩施工工艺要求如下：a、焊丝、焊条必须符合要求，需由供应商提供质量保证资料。b、上、下节桩对准后，用两台经纬仪相互交叉成90o检查桩的垂直度，若不符合规范要求，应调整垂直方可接桩。c、接桩时，上、下节桩的中心线偏差不得大于2mm，节点弯曲矢高不得大于桩长千分之一，且不大于20mm。d、施焊前，端板要除去锈迹、污垢，保持清洁。f、接桩时，PHC桩上节桩与下节桩应对直，轴向错位不得大于2mm，坡口根部应平整密贴，然后对称同时焊接以减少焊接变形；焊缝要求连续饱满,不得虚焊漏焊，焊渣应清除干净，焊缝厚度必须满足设计要求，每个接头焊接23、完毕自检合格，报监理验收合格并冷却8分钟以上方可压桩。同时作好隐蔽工程验收记录。气体保护焊应注意防风保护措施。g、焊接工艺应符合下列要求：焊接时应除污、除锈，呈现金属光泽，方可施焊；将焊缝接口焊满；其外观质量等级达到钢结构工程施工及验收规范中二级焊缝质量；第一根桩接桩时，应试焊确定电流强度，焊接时电流强度应与所使用的焊机和焊丝相匹配，应对称、均匀、连续施焊，根部必须焊透，表面加强焊缝高度直为12mm，力求平滑。焊接后应进行外观检查，焊缝不得有凹痕、咬边、焊瘤、夹碴、裂缝等表面缺陷，发现缺陷时应返修，但同一条焊缝返修次数不得超过次；临时定位电焊与正式电焊同等重要，如有凹痕、咬边、焊瘤、夹碴、裂缝24、等表面缺陷，应在正式焊接前消除；大风和雨天，应有可靠的防风、防雨措施，否则不得进行焊接施工。h、每个电焊接头需自行进行质量检验外，还需会同业主、监理进行隐蔽工程验收。 送桩当最后一节桩压至与地面齐平时，吊车提起送桩杆，送桩杆的下端套牢桩头，准备送桩.送桩前应根据不同的桩顶标高预先计算好送桩深度，并在送桩杆上作出明显标识.用水准仪严格控制，保证桩顶标高准确。在管桩顶部放置桩垫，厚薄均匀，将送桩器下口套在桩顶上，采用仪器调正桩、送桩器和桩三者的轴线在同一直线上。送桩完成后，应及时将空孔回填密实。2.7压桩施工质量保证措施（1） 质量标准 a、桩的标高，桩的接头处理必须符合设计要求和施工规范的规定。25、 b、桩的标高允许偏差为-500mm；桩的垂直度不大于0.5%。c、桩位允许偏差，垂直轴线方向为50mm，沿轴线方向为50mm。 d、若压桩过程中发生桩断裂或压桩偏差值超过上述规定，应会同设计单位研究处理。2.8压桩施工常见问题及对策（1）压桩困难，达不到设计标高主要原因1. 压桩设备选型不合理，能量不足。2. 压桩时中途停歇时间过长。3. 没有详细分析地质资料，忽略了浅层杂填土层中的障碍物及中间硬夹层、透镜体等的存在等情况。4. 忽略了桩距过密或压桩顺序不当，人为形成“封闭”桩，使地基土挤密，强度增加。5. 桩身强度不足，压桩过程中桩顶、桩身或桩尖破损，被迫停压。6. 桩就位插入倾斜过大，引26、起压桩困难，甚至与邻桩相撞。7. 桩的接头较多且焊接质量不好或桩端停在硬夹层中进行接桩。相应对策1. 配备合适压桩设备，保证设备有足够压入能力。2. 一根桩应连续压入，严禁中途停歇。3. 进场前对设备进行大修保养，施工时进行例行检修，确保压桩施工时设备正常运行。避开停电时间施工。4. 详细分析地质资料，清除浅层障碍物。确保桩能压穿土层中的硬夹层、透镜体等。5. 制定合理的压桩顺序及流程，严禁形成“封闭”桩。6. 严把制桩各个环节质量关，加强进场桩的质量验收，保证桩的质量满足设计要求。7. 桩就位插入时如倾斜过大应将桩拔出，待清除障碍物后再重新插入，确保压入桩的垂直度。8. 合理选择桩的搭配，避27、免在砂质粉土、砂土等硬土层中焊接桩，采用二台CO2半自动焊机同时对称焊接，尽量缩短焊接时间，使桩被快速连续压入。（2）桩体破损，影响桩的继续下沉主要原因1. 由于制桩质量不良或运输堆放过程中支点位置不准确2. 吊桩时，吊点位置不准确、吊索过短，以及吊桩操作不当。3. 压桩时，桩头强度不足或桩头不平整、送桩杆与桩不同心等所引起的施工偏压，造成局部应力集中。4. 送桩阶段压入力力过大超过桩头强度，送桩杆尺寸过大或倾斜所引起的施工偏压。5. 桩尖强度不足，地下障碍物或孤块石冲撞等6. 压桩时桩体强度不足，桩单节长度较长且桩尖进入硬夹层，桩顶冲击力过大，桩突然下沉，施工偏压，强力进行偏位矫正，桩的细长28、比过大，接桩质量不良，桩距较小且桩布较密。相应对策7. 桩身砼强度达到设计值70%方可起吊脱模，达到100%方可施工。运桩时，桩体强度应满足设计施工要求，支点位置正确，上下支点应对齐。8. 吊桩时，桩体强度应满足设计施工要求，支点位置正确，起吊均匀平稳，水平吊运采取两点吊，吊点距桩端0.207L。单点起吊时吊点距桩端0.293L（L为桩长）。起吊过程中应防止桩体晃动或其它物体碰撞。9. 使用同桩径的送桩杆，保持送桩杆、桩体在同一轴线上，避免施工偏压。10. 确保桩的养护期，提高砼强度等级以增强桩体强度等。11. 根据地基土性和布桩情况，确定合理的压桩顺序。12. 保证接头质量，用楔型垫铁填实接29、头间隙。提高桩的就位和压入精度，避免强力矫正。压入时应保证一根桩连续压入严禁中途停歇。（3）压桩阻力与地质资料或试验桩所反映阻力相比有异常现象主要原因1. 桩端持力层层面起伏较大。2. 地面至持力层层间存在硬透镜体或暗浜。3. 地下有障碍物未清除掉。4. 压桩顺序和压桩进度安排不合理。解决措施1. 按照持力面的起伏变化减小或增大桩的入土深度，压桩时以标高控制为主外，还应以贯入度作参考。2. 配备有足够压入能力的压桩设备，提高压桩精度，防止桩体破损。3. 用钢送桩杆先进行桩位探测，查清并清除遗漏的地下障碍物。4. 确定合理的压桩顺序及合适的日压桩数量。对有砂性土夹层分布区，桩尖可适当加长，压桩顺30、序应尽量采用中心开花的施工方法，严禁形成“封闭”桩。（4）桩偏移或倾斜过大主要原因1. 压桩机立柱和大身（平台）不垂直。2. 就位插入时精度不足3. 相邻送桩孔的影响。4. 地下障碍物或暗浜、场地下陷等影响。5. 送桩杆、桩不在同一轴线上或桩顶不平整所造成的施工偏压。6. 桩尖偏斜或桩体弯曲。7. 接桩质量不良，接头松动或上下节桩不在同一轴线上。8. 压桩顺序不合理，后压的桩挤先压的桩。相应对策1. 桩插入时对中误差控制在10mm，并用两台经纬仪在互相垂直的两个方向校正其垂直度。2. 送桩孔应及时回填。3. 施工前详细调查掌握工程环境、场址建筑历史和地层土性、暗滨的分布和填土层的特性及其分布状31、况，预先清除地下障碍物、处理暗浜等。4. 施工时应确保送桩杆、桩在同一轴线上，并在压桩过程中随时校验和调正。5. 提高桩的制作质量，加强进场桩的质量验收，防止桩顶和接头面的歪斜及桩尖偏心和桩体弯曲等不良现象发生。不合格的桩坚决不用。6. 提高施工焊接桩质量，保证上下节同轴，严格按规范要求进行隐蔽工程验收。7. 制订合理的压桩顺序，尽量采取“走长线”压桩，给超孔隙水压力消散提供尽量长的时间，避免其累积叠加，减小挤土影响8. 压桩结束28天后，待超孔隙水压力充分消散后方可开挖；机械开挖至桩顶30cm时采用人工开挖，避免挖斗碰撞桩头。3.5施工中可能遇到的问题及预防处理措根据施工经验，方桩基础的质量32、问题包括以下几点：桩位偏差或桩身倾斜率超过规范要求；桩头劈裂；桩身破损断裂；压桩达不到设计控制要求；单桩承载力达不到设计要求。对本桩基工程可能出现的问题作如下分析和预防处理。(1)桩顶倾斜原因分析：a) 压桩机机体不平衡(施工场地不平，场地承载力不足引起桩机倾斜)；b) 插桩不正，桩底倾斜率过大；c) 开始压桩时，桩身未站稳，易使桩身倾斜偏位，成桩速度过快；d) 施压时桩、夹具、桩身中心线未在同一直线上，偏心受力；e) 多节桩施工时，连接不直，产生曲折；f) 遇到坚硬障碍物，使桩尖跑位桩身倾斜；g) 先压的桩被挤斜，尤其压桩顺序不正确时显得更加严重；h) 先压的桩送桩太深，附近后压的桩会向送桩33、的方向倾斜；i) 送桩器套得太紧、太松或送桩器倾斜也会引起桩的倾斜。(2)桩顶碎裂原因分析：a) 桩的制作质量差；b) 桩制作时桩头严重跑浆，形成空洞；c) 桩身混凝土强度不足；d) 搬运、吊装、堆放过程中损坏；e) 预应力主筋的墩头高出桩端面；f) 压桩机选用不当；g) 施压时桩 、夹具、桩身中心线未在同一直线上，偏心受力；h) 遇到坚硬障碍物时继续猛压；i) 遇厚度较大的硬层时，易压碎桩头；j) 在厚粘土层中停滞过久，再重新施压易压碎桩头；k) 送桩器尺寸不合适可倾斜，易使桩头爆碎。(3)桩身断裂原因分析：a) 在砂土中施压桩，下端桩身有发生劈裂的可能；b) 接桩时接头施工质量差引起接头开34、裂；c) 电焊焊接时，自然冷却时间不足，焊好后立即施压，焊缝遇水易脆裂；d) 对接时接缝间隙只用少量钢板填塞，压桩时传力集中引起接头破损；e) 桩制作时漏浆严重或管壁太薄；f) 蒸养制度不当，桩身混凝土变脆；g) 压桩选择不当；h) 桩顶预应力值不高，不足以抵抗压桩时出现的拉应力在，是产生横向裂缝；i) 桩内腔充满水时进行压桩易使方桩产生纵向裂缝；j) 桩身自由段长细比过大，沉入时遇到坚硬的土层时易使方桩断裂；k) 桩身由于各种原因倾斜过大，产生偏心压桩；l) 桩在堆放、吊装、搬运过程中已产生裂缝或折断，而使用前未加认真检验。(4)桩顶偏位原因分析：a) 测量放线有误，或放样小桩位变位而未加以35、校核纠正；b) 插桩对中工作马虎；c) 先施工的桩位被挤动，特别是在软土层中， 先施工的短小桩更容易跑位；d) 压桩顺序不当，引起桩顶大偏位；e) 坚硬障碍物将方桩的桩尖挤向一旁；f) 多节桩施工时，接桩不直，桩中心线成折线形，桩顶偏位。(5)压桩达不到设计的控制要求原因分析：a) 地层变化，与设计勘察地层不符；b) 单桩施工过程中因停歇时间过长引起压桩数偏高仍压不到设计标高；c) 压桩时遇到坚硬的障碍物或厚度较大的硬隔层；d) 桩尖遇到密实的粉土或粉细砂层时压桩会产生“假凝”现象，隔一段时间后可以压下去；e) 桩头被击碎或桩身被压断，无法继续施压；f) 布桩密集或压桩顺序不当，使后压的桩无法36、达到设计深度，并使先压的桩涌动上升。(6)预防措施根据现场情况和设计布桩情况，合理进行施工安排；a) 选用合适的施工机械；b) 完善施工放线与预检制度；c) 现场施工中发现的问题随时汇报，以便掌握现场情况，合理处理；d) 随时检查测放的桩位，并在场外设点校核；e) 作好方桩施工的对中、调直工作；f) 完善施工因级检查制度；g) 选择合理、合适的送桩器、桩帽；h) 定时检查衬垫情况，及时更换；i) 对施工中发现的问题及时与监理和设计沟通，对施工中出现的问题及时解决；j) 施工机械合理分布，不相互影响；k) 当班施压的桩，当班完成，防止间隔时间过长；l) 完善材料入场检验制度，不合格材料不允许进场37、；m) 管材堆放合理，合乎规范要求；n) 责任落实到人。3工程质量控制措施3.1质量目标确保桩基工程达到一次性验收合格率100%,一类桩达到90%以上，严禁出现三类桩。3.2质量规程 3.2.1实行项目经理领导下的质量管理网络，以工序控制为主，严格工序检查，做到层层把关，责任到人。（详见质量保证体系图）建设(监理)单位公司质量部门 质监部门项目经理质检部门技术部门施工部门施工准备施工过程施工产品工程质量原辅材料检验竣工验收工序质量检验产品质量检验法规、标准质量管理体系 质量管理制度质量保证措施 施工质量验收规范3.2.2质量检查先由现场质检员自检，再报甲方监理验收。3.2.3做好各类原始报表及38、各类资料的记录及收集整理工作，认真填好施工日志。3.2.4主要分项工程的主要工序质量要求,允许偏差及抽验方法列表如下：管桩分项工程检查项目质量要求，允许偏差，抽验方法成品桩外观质量外形尺寸外观，检查产品合格证书电焊接桩：焊缝质量无气孔、无焊瘤、无裂缝电焊结束后停歇时间8min电焊条质量检查产品合格证书接桩时上下平面偏差接桩时节点弯曲矢高10，用钢尺量1/1000l用钢尺量桩顶标高50mm,水准仪3.3质量控制的重要环节（1）压桩质量预控制第一建立质量管理网络，进行图纸会审和设计技术交底，制定质量评定制度、奖罚制度、例会制度、问题处理制度，分工明确。贯彻执行质量责任制，定期进行督促检查，做到奖罚39、分明，责任到人。贯彻执行工程质量检验制度，包括管桩、桩靴和压桩设备进场检验制度、施工过程的检验制度、施工结束后的抽样检测制度。第二研究勘察单位出具的地质勘察报告，为压桩施工时配桩长度提供参考。进行技术交底，要求技术交底必须具有针对性，措施具体，施工流程清楚，顺序合理，并要严格遵循施工方案的总体要求。第三施工员、质检员、测量员、桩机司机、电工、焊工等施工人员必须持证上岗。（2）过程质量控制第一预制桩质量，对预制桩进行外观质量检查、尺寸偏差和裂缝检验。施工现场着重检查产品质保书、合格证、检测报告等保证资料是否符合要求和齐全、有效，预制桩有否明显的纵向、环向裂缝，端部平面倾斜、外径壁厚、桩身弯曲等是40、否符合规范要求。不合格产品不得用于工程。第二现场预制桩堆放整齐，布局合理。压桩顺序应根据邻近建筑物情况、地质条件、桩距大小、桩的密集程度、桩的规格及入土深度综合考虑，兼顾施工方便。第三桩靴焊接桩端焊接：焊接质量接很重要，要检查焊条质量，设备适用完好率。焊完后必须保证一定暂停时间，间歇时间超过8分钟为好。第四垂直度：通常用两台经纬仪、夹角90度方向进行监测，使桩身达到垂直度要求。须注意第一节桩桩身必须垂直；地基表面有坚硬石块必须清除。4施工机械设备的配备序号设备名称规格、型号单位数量用电负荷用 途1压桩机YZY600台1160KW/台压桩施工2全站仪SET510台1定位3经 纬 仪DJ2 ,DJ41、6台2定位、放线4水 准 仪DS-2台1标高控制5半自动焊机KR500台232KVA/台焊接接桩6交流电焊机BX-300-34台132KVA/台焊接接桩7送 桩 杆根1送 桩8钢 丝 绳f15-f25米200运桩、捆桩9电 缆 线50mm2米300供 电5用工计划表见附录6施工组织管理机构设置项目经理：项目工程师： 项目副经理：质检员： 安全员： 施工员： 资料员：材料员： 取样员： 桩机作业组7保证安全文明施工和环境保护的技术措施7.1安全文明施工和环境保护目标（1）确保本工程达到安全文明施工标准。（2）在施工期间无重大安全事故发生。.（3）确保无环境污染，无居民投诉。7.2安全施工的技术措42、施7.2.1安全管理原则 以安全生产作为标准化管理重点，严格执行现场标准化管理规定及有关各项措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及建筑机械使用安全技术规范、施工现场临时用电安全技术规范、施工现场防火规定、施工现场机械设备安全管理规定、施工现场电气安全管理规定等文件，切实做到“安全生产 、预防为主、综合治理”。7.2.2安全管理内容（1）施工前期安全准备 在施工开始前，组织各班组工长共同编制施工组织设计，并对工种在交接过程中或者交叉工作中的施工安全措施进行协调。（2）安全教育工作 建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。对施工作业人员进行进场安全教育，每日交43、接班前进行班前安全交底。建立、健全施工人员的上岗证制度，特别是对于从事特殊工种的人员，按国家、 市培训证明上岗。（3）安全管理责任人 项目经理为负责整个项目施工安全管理的责任人。根据本工程的性质、规模和特点，落实专职的安全管理员，并对各压桩机机班长落实相应的安全责任。（4）安全技术措施 在编制正式施工组织设计中，技术人员向安全员、施工人员（包括管理和劳务人员）进行安全技术交底。7.2.3.施工安全防护设施的设置 现场施工应达到安全条件，施工现场的防护设施按下列要求：（1）根据工程进度及时调整和完善防护措施。如：及时回填桩洞。（2）对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志。如：吊桩时应44、由专人指挥。（3）根据季节或天气变化，调整安全防护措施。如：下雨应停止施工作业。7.2.4压桩机、焊机设备的安装和使用。（1）安装前按规定进行检测，合格后使用。（2）使用前，按规定进行安全性能试验，合格后使用。（3）使用期间，指定专人负责维修、保养，保证其完好、安全。7.2.5电气安全保护和防火安全（1）保持变配电设施和输配电线路处于安全、可靠的可使用状态。（2）确保动火作业符合消防要求。7.2.6.施工中的专项安全技术交底 施工中应根据施工组织设计和施工进度，向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。7.2.7施工人员作业的安全要求 施工人员必须使用符合规定标准的劳动防护用品，并按下列安全45、要求操作：（1）按安全技术标准和安全操作规程进行施工。（2）按国家劳动保护规定，施工人员进入施工现场都要佩戴相应的劳动保护用品。（3）发现异常，采取有效防护措施，并向安全管理人员报告。7.2.8.现场日常安全管理 建立施工现场日常安全巡视和检查，发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。7.2.9.安全监督检查 由安全监督员定期进行安全检查，发现问题限期整改。7.2.10安全管理控制安全管理既包括安全控制和安全保证，也包括安全方针、安全策划、安全改进等内容。安全控制和安全保证的某些活动相互关联。（1）材料的安全保管控制安全设施包括所需材料、设备及防护用品的采购，原则上同材料采购质量工作流程图，46、所不同是还需记录安全用品的验收台帐。（2）特殊工种必须持证上岗，复印件汇总后报监理单位。（3）重大伤亡事故应及时报告，立即组织抢救及保护现场。（4）各机台（班组）所属人员，在作业过程中发生各类违章作业，将依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告，作罚款处理，情节严重者，责令停工整顿直至退场。7.2.11施工现场的安全过程控制（1）施工人员进场安全交底。（2）工种操作交底。（3）分部、分项安全交底及每日各机台（班组）每日交接班安全交底。（4）安全监控培训、交底、监控。（5）安全设施交接、验收管理记录。（6）特殊工种人员名册管理。7.2.12.安全的检查、检验控制检查和检验应有时间、47、有要求、明确工作重点和危险岗位。检查应及时开整改单，对查出的隐患应限期整改并做到定人、定时间、定措施。同时对检查要有记录整理入册。 7.2.13动火作业管理建立动火审批制度。动用明火前要预先申请，经批准后才可进行，并抄送监理单位备案。操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批许可证和灭火器，并落实动火监护人和监护措施。7.2.14教育和培训新进场人员的教育、交换工种安全教育、节前节后的教育、各工种安全规程的学习、定期的安全教育、安全活动的记录。7.3消防与保卫的技术措施（1）严格遵守xx市消防监督管理规定和施工现场防火规定，接受公安消防部门的监督管理。（2）建立健全防火安全机构，建章立制，并指派专48、职或兼职干部负责，做到层层签约。（3）施工现场、仓库等应具备足够的、种类合适的消防器材，并保证消防器材的有效性。施工现场严禁使用电炉、电杯。（4）发生火灾要及时上报，并组织力量及时补救，对火灾后的处理，必须执行“三不放过”的原则，找出原因，提出处理意见，落实防范措施。（5）根据xx市“社会治安防范责任条例”谁管理谁负责的原则，积极开展社会治安综合治理，明确治安负责人，并接受公安部门的监督管理。（6）加强对外来劳务人员的管理。8工程管理、施工配合的技术措施8.1施工技术管理措施技术管理基础工作（1）建立健全施工项目技术管理制度技术管理制度主要有：技术责任制度、图纸会审制度、施工组织设计管理制度、49、技术交底制度、材料设备检验制度、工程质量检查验收制度、技术组织措施计划制度、工程施工技术资料管理制度以及工程测量、计量管理办法、环境保护工作办法、工程质量奖罚办法、技术革新和合理化建议管理办法等。（2）技术责任制度首先建立以项目技术负责人为首的技术业务统一领导和分级管理的技术管理工作系统，并配备相应的职能人员，然后按技术职责和业务范围建立各级技术人员的责任制。 （3）贯彻技术标准和技术规程 项目经理部在施工过程中，严格贯彻执行国家和上级颁布的技术标准和技术规程及各种预应力管桩及桩靴、焊接技术标准及相应的检验标准。（4）建立施工技术日志施工技术日志是施工中有关技术方面的原始记录。内容有设计变更或50、施工图修改记录；质量、安全、机械事故的分析和处理记录；紧急情况下采取的措施；有关领导部门对工程所做的技术方面的建议或决定等。（5）建立工程技术档案施工项目技术档案是施工活动中积累形成的、具有保存价值并按照一定的立卷归档制度集中保管的技术文件和资料，如图纸、照片、报表、文件等。工程技术档案是工程交工验收的必备技术资料；同时也是评定工程质量、交工后对工程进行维护的技术依据之一；还能在发生工程索赔时提供重要的技术证据资料。（6）做好技术情报工作项目经理部在施工中应注意收集、索取技术信息、情报资料，通过学习、交流，采用先进技术、设备，采用新工艺、新材料，不断提高施工技术水平。（7）做好职工技术教育与培51、训通过对职工的技术教育、技术培训，提高职工的技术素质，使职工自觉遵守技术规程，执行技术标准，开展群众性的技术改造、技术革新活动。施工项目的主要技术管理工作 （1）设计文件的学习和图纸会审图纸会审是施工单位熟悉、审查设计图纸，了解工程特点、设计意图和关键部位的工程质量要求，帮助设计单位减少差错的重要手段。它是项目组织在学习和审查图纸的基础上，进行质量控制的一种重要而有效的方法，图纸审查的内容包括： a、是否是无证设计或越级设计，图纸是否经设计单位正式签署。 b、地质勘探资料是否齐全。如果没有工程地质资料或无其他地基资料，应与设计单位商讨。 c、设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。d、总52、平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。（2）施工项目技术交底建立技术交底责任制，并加强施工质量检验、监督和管理，从而提高质量。 a、技术交底的要求 所有的技术交底资料，都是施工中的技术资料，要列入工程技术档案。技术交底必须以书面形式进行，经过检查与审核，有签发人、审核人、接受人的签字。整个工程施工、各分部分项工程，均须作技术交底。特殊和隐蔽工程，更应认真作技术交底。在交底时应着重强调易发生质量事故与工伤事故工程部位，防止各种事故的发生。 b、施工项目技术负责人对压桩机机长、班组长进行技术交底。应按工程分部、分项进行交底，内容包括：设计图纸具体要求；施工方案实施的具体技术措施及施工方53、法；设计要求；规范、规程、工艺标准；施工质量标准及检验方法；隐蔽工程记录、验收时间及标准；成品保护项目、办法与制度；施工安全技术措施。8.2工程测量管理措施 根据测绘院提供的测量成果和现场给出的楼红线桩点及高程控制点，建立平面及高程控制网。 保护好红线桩点，根据桩点将楼四角轴线推测至周围永久建筑物上，地上的永久控制桩做一砼墩，周围一米范围内禁止堆放材料。高程点根据测绘院给出的BM1，BM2点分四站推测至周围永久建筑物上，往返误差2mm。8.3计量管理措施9.3.1项目部成立以经理为组长的计量管理领导小组，按“企业计量管理办法”和ISO9002质量管理标准中所规定的内容管理计量工作，建立健全各类54、计量器具的档案资料。8.3.2按时对各类计量器具如全站仪、经纬仪、水准仪送检，对钢尺、塔尺进行定期目测。发现不符合要求的计量器具马上停止使用。9施工总进度计划及保证进度措施9.1工期要求本工程计划工期为42个日历天。9.2 我公司对工期的安排我公司承诺：在规定的总工期内完成规定的全部工程，工程具体开工日期以下达的开工令为准。9.3 施工进度计划保证措施9.3.1我方总承包管理人员做到“今天通知，第二天进场”，进行施工准备工作。9.3.2我方将立即按照招投标文件中的组织体系成立工程施工项目体，落实各岗位人员，安排组织施工劳动力，调配大型机械设备。9.3.3本工程施工时，如果工期不能在预期完成，可55、采用合理的加班施工日夜二班轮流作业来缩短工期，争取提前完成。9.3.4项目部将每星期召开由业主、监理单位和设计单位参加的工程例会，及时协调各方关系、解决一周以来出现的各种问题，有利于以后工作的开展。9.3.5充分发挥我公司施工、技术、管理和机械装备上的优势，主要工序的流水搭接施工，确保各分项的工期目标实现。9.3.6项目部办公室张贴施工总进度计划，明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要求。9.3.7根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划，用以向参加施工班组下达任务。9.3.8根据施工总进度计划和实施作业计划，编制各个时期的各种桩型供应量计划，对于需预定加工的构配件如桩靴，应56、估计定货、采购、加工、运输和进场(库)时间，须超前编制和落实供应量计划。9.3.9后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。在定期召开的计划会议和调度会议上，后勤供应管理人员应详细汇报供应情况。9.3.10在向班组布置任务或签订承包合同时，要对完成该任务提出时间要求，该时间要求取决于实施作业计划。9.3.11根据各施工部分及施工阶段用量，提前做好各种预应力管桩进场供应工作，不拖进度计划。9.3.12落实工期承包责任制，项目部与各工序施工人员签订工期合同，在保证质量的前提下，对提前的予以奖励，对落后的实施惩罚，罚后有补救措施。9.3.13“抓质量、促进度、保工期”是现阶段加快施工进度的唯一有效办法，57、我们拟采用加强内部质检力度，保证监理工程师一次检测合格，并杜绝返工，以此加快施工速度，保证工期。 9.3.14关键线路的各道工序指定专人负责监督。9.3.15加强对不良天气的预测，并做好冬、雨季施工准备措施，以防为主，避免因天气恶劣，准备工作不充分而发生停工。9.3.16一旦某个阶段工期未完成计划，则在下阶段增加压桩机数量和人员投入的方法予以弥补。9.3.17协调关系，加强服务 在整个施工过程中，协调好与业主、当地政府、居民等各种关系，力争在外部环境方面不发生阻扰施工事件。加强服务力度，对下属施工队，不因桩的供应、设备保障、测量等耽误主要工序的施工时间；对监理工程师我们保证按规范施工，按章办事58、，按程序报检，达到监理工程师满意，树立重信守诺的承包商良好形象。10降低成本措施为达到降低工程成本的目的,应对本工程所发生的各项费用(主要是人工费、材料费、机械费、其它直接费以及间接费等五大费用方面)，采用科学、合理的管理手段和较为准确的测算方法，来控制工程成本，以期达到成本低、效益好的目的，本章将从成本控制的目标、成本控制的主要原则、成本控制的主要步骤及五大费用的控制措施和方法等四方面予以详述。10.1成本控制的主要原则（1）加强现场全方位管理，科学组织，合理安排，采用强化管理，以达到降低工程的原则。（2）积极推广和应用“四新”技术（新工艺、新技术、新材料、新设备），采用科学进步的手段来达到59、降低工程成本的原则。（3）节约材料，减少、杜绝浪费和返工来达到降低工程成本的原则。10.2成本控制的主要实施步骤（1）编制切实可行的成本计划根据工程的特点及现场的具体施工条件，结合本工程所需要采取的“四新”技术，系统地制定降低成本的措施和手段，可以预控成本，并通过对项目成本的分解，提出分阶段目标成本，进行动态分析，跟踪管理体制，实施目标成本的控制措施。（2）定期的成本核算和经济活动分析每月定期检查本工程的降低成本目标完成情况和成本计划的执行情况，以及核算的口径、方法的准确；每月定期召开经济活动分析会，主要分析当月成本的升降情况，经济效益与水平的变动情况，项目的收支情况，并小结当月的五大费用的盈60、亏，找出盈亏的根源，对症下药，以便采取妥当相应的措施，及时控制下月的成本，将有助于工程成本的控制。10.3五大费用（成本费用）的控制措施和方法10.3.1人工费的控制措施及方法（1）预算计划用工和现场实际用工台帐，每月进行比较分析，找出原因制定对策，严格执行定额，定额执行面须达100%，杜绝计时用工。（2）对主要工序及工种，经过准确的测算，实行综合单价一次性包死（包单价、包范围、包内容、包工期、包质量及工完场清）的原则，并与班组鉴定人工费单价合同（协议），以避免重复开工的漏洞。（3）加强任务单的审核,建立健全的工长、预算员、材料员、质量员、劳资员、项目经理部层层把关，杜绝开人情工，禁止乱开工、61、窜工、混工现象。（4）加强现场的各项管理，避免返工、费时、费料、费工现象。（5）充分利用“四新”技术，可以降低劳动强度，提高人的工作效率，减少人工开支费用。10.3.2 机械费的控制措施及方法（1）根据现场的具体情况，制定较为详细的机械设备需用计划，严格执行上级有关机械管理规定，按程序文件和机械操作规程，做好压桩机的单机运转的原始记录及凭证，每月定期提供准确的台班费用数据，供分析项目成本用。（2）加强机械的定期保养及维修，尽量减少机械的维修费用，提高机械设备的完好率和利用率，本项目的设备利用率须达80%，设备的完好率和利用率达100%。（3）加强机械操作员的岗位技能的学习和培训，充分熟悉和掌握62、机械的原理和性能，减少人为的机械保障，心避免增加不必要的费用开支。（4）严格控制机械设备零配件的购置，必须配备的需有计划，统一购置，货比三家，控制不合格的零配件进场，加强现场的验收，减少不合格配件造成的浪费。（5）充分发挥机械的效能，以提高工程的机械化程度，加快工程的施工进度，避免因工程进度拖延而造成的各项费用开支。10.3.3 材料费的控制措施及方法（1）制定完善的现场材料管理制度和切实可行的材料管理措施，加大奖罚杜绝浪费现象，严格把好现场的材料验收关，禁止“短斤少两”的材料及伪劣产品流入现场，避免人为的材料损失。（2）加强现场的材料管理严格控制现场的各类材料如：焊丝、CO2、各类油料的合理63、使用，贯彻执行材料使用计划及审核制度，照料单控制发放各类材料，杜绝乱用、乱丢、乱堆和任意损坏材料的现象，以减少浪费，延长周转材料使用寿命，从而达到降低成本的目的。（3）加强现场工长和材料管理人员的工作责任心，指导班组正确合理地使用材料，及时回收整理可周转使用的材料，将材料损耗降到最低程度，杜绝浪费。（4）积极推广和使用“四新”技术，结合切实可行的施工方案，尽量大限度地节约材料，达到成本降低的目标，并加强现场施工过程的管理，避免费时、费工费料的返工返工现象，减少不必要的费用开支。（5）加强材料计划、采购、验收、保管、使用的层层把关制度，并实行严格的抽检措施，控制伪劣和不合格材料进入现场，以避免增64、大工程成本，建立预算及材料消耗台账，每月对比分析，做到心中有数，便于材料成本的控制。10.3.4 其它直接费的控制措施和方法（1）制定完善现场用水、电管理规定，加强水、电的控制、检查，实行统一布置，统一管理，理清生产及生活用水电的主次关系，严格控制水、电费用的支出。（2）理顺项目与甲方及其它分包商的用水、电的关系，分清各自的责任及使用范围，避免不必要的水电损失及人为的矛盾纠纷。（3）实行用水表、电表来控制水电的计算，每月定专人检查、抄表，严格执行“每日巡检、一周一查、一月一抄”的控制措施，对违反用水、电规定者，按规定予以处罚。（4）加强现场所有人员用水、电管理，避免和杜绝“滴水长流，灯火照明”65、的现象发生。10.3.5 间接费的控制措施（1）组织精干高效的项目经理部，充分发挥人的主观能动性，做到人人独挡一面，个个发挥作用，高效率、高水准地工作，坚持“项目不养闲人”的原则，严格控制管理费的支出。（2）坚持执行上级的有关管理规定，严格控制行政办公用品的计划、采购、保管、发放，以减少不必要的行政开支，做到有计划、有节制、有管理的使用资金。（3）严格控制招待费用和经营费用等开支，尽量减少对外的不必要的费用，避免大吃大喝现象。通过以上的成本控制措施，并制定出完善的与之相适应的各项管理制度，严格贯彻落实，可以促进项目改善经营管理，提高项目的整体管理水平，合理补偿施工耗费，并可以促进项目自身不断挖66、掘潜力，最终达到成本降低的目的。11施工现场临时用电11.1主要施工机械设备和现场照明用电基本情况序号设备名称数量每台容量（kw）共计（kw）1压桩机11601602电焊机232643照明生活用电12040合计264 11.2用电负荷计算P=1.05(K1P1/cos+K2P2 +K3P3)=1.05(0.6420/0.75+0.644840)644.8kVA11.3配电系统布置和安装11.3.1电气装置选择 （1）总配电箱及分配电箱均设总自动开关及分路自动空气开关。自动空气开关选用DZ10型，刀闸开关用HK型。 （2）每台用电设备均有各自专用的开关箱，实行“一机一闸一漏一箱”制。 （3）总配67、电箱装设一块0-450V的电流表。 （4）照明和动力合用一配电箱，但照明与动力分路设置，每一个配电箱照明部位安装一个两级漏电保护器和刀闸开关。11.3.2配电系统的保护装置 （1）整个系统采用TN-S三相五线制保护接零系统。在总配电箱处及分箱处做重复接地，接地电阻小于10欧姆。保护线专用一根黄、绿间色BVR2.5平方毫米的多股铜软线，敷设方式为直埋。所有用电设备及配电箱均做保护接零。 （2）采用保护接零的同时还需设置漏电保护器，实行配电箱、分配电箱、开关箱三级配电两级保护。总箱选用DZ15LE400/430漏电保护。开关箱内选用的漏电保护器其额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间小于68、0.1s，二级配电箱额定漏电动作电流不大于50mA，额定漏电动作时间小于0.1s，一级配电箱额定漏电动作电流不大于1000mA，额定漏电动作时间小于0.1s。11.3.3电缆敷设方法电缆直埋于室外自然地面0.6米以下深处，并在电缆上下均匀铺设50mm厚的细砂，然后覆盖砖作保护，电缆引出地面时，自地面以下200mm至配电箱一段采用阻燃聚氯乙烯塑料防护套防护。移动配电箱，随脚手架穿塑料管保护敷设。11.3.4 电器设备的设置应符合以下要求 （1）同一级电箱内，动力和照明线路分路设置，照明线路宜接在动力开关上侧。 （2）开关箱由分配电箱配电，开关箱内设一机一闸漏电，严禁一闸多用。 （3）分配电箱与开69、关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的用电设备的水平距离不得超过3m。 （4）配电箱、开关箱应装设在干燥通风及常温的场所，周围应有足够二人同时工作的空间，周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。 （5）配电箱、开关箱安装要端正、牢固。配电箱装设在坚固的支架上。固定式配电箱其下皮与地面垂直距离为1.4m，移动配电箱下皮距地面为1.2m。配电箱体用1.5mm铁板制作。配电箱、开关箱中导线的进线口设在箱体底面，进出线口处加护套，要求各箱进出线排列整齐，电源线和引出线都注明每条线路的名称和走向。 （6）配电箱、开关箱内的工作零线，通过接线端子板连接，并与保护零线端子板分设，配电箱的外壳均作保护接零。70、每台配电箱由DZ型短路器作总控，下设漏电保护器，各设工作零和保护零接线端，完全达到三相五线制要求，每台固定配电箱都有独立的重复接地线与箱内保护零相接，重复接地电阻值都不得大于10欧姆。11.3.5 室内配线 （1）室内配线必须使用绝缘导线，采穿管敷设，距地面高度不小于2.5M。 （2）室内配线所用导线截面不小于2.5mm2，铜线截面不小于1.5mm2。 （3）室内灯具不得低于2.4M，如低于2.4M必须使用安全电压。 （4）室内各处接头必须用分线盒保护好。室外配电箱（1）配电箱周围应足够两人同行的空间。不得堆放任何防碍操作，维修的物品。不得有灌木、杂草。 （2）配电箱内的工作零线应能过接线端子71、板连接应与保护零线端子板分设。 （3）配电箱内的连接线采用绝缘导线，接头不得松动，不得有外露带店部位。配电箱的下底与地面的垂直距离为1.4M，移动式配电箱下底与地面的垂直距离为0.8M。 未尽事建筑电器安装图集及现行规范施工。11.4安全及电器防火措施11.4.1本工地的施工用电严格按照建设部施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005），建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）和当地用电安全规范。11.4.2临时用电组织设计及变更时，必须履行“编制、审核、批准”程序，由电气工程技术人员组织编制，经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关图纸72、资料。11.4.3临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收，合格后方可投入使用。作业电工必须是持证电工，并严格遵守现场的各项安全管理规章制度。11.4.5施工现场专用变压器供电实行三相五线制供电，必须采用三相五线保护接零供电系统TN-S系统。并在线路首端（现场配电房）、中端、末端作重复接地。而接地总电阻不得大于4，其中端和末端不得大于10。11.4.6现场电工必须严格遵守“操作规程”、“安装规程”。维修电器设备时，应切断电源，验明线路无电并挂“严禁合闸，有人工作”的标识牌或专人看守。其分配电箱用电机具开关箱安装好后应立即做好编号标识工作。所有压桩桩机机台操作开关必须一机一闸一漏73、一箱安装，严禁用四芯电缆外加一条作五芯线使用，而其中的黄/绿双色线只能作机具的保护零线使用。11.4.7一切用电机具运到现场后，必须由电工检验其绝缘电阻及检查电器附件是否完整无损，固定用电设备其绝缘电阻应大于0.5M，I类手持电动机具不小于2 M，II类不小于7 M。用电设备的金属外壳必须有可靠的接地保护，使用手持电动工具应使用安全用电。11.4.8运行中的漏电开关必须每天进行检查，使用中发生跳闸，必须查明原因，才能重新合闸送电。发现漏电开关损坏或失灵必须立即更换，严禁电工自行维修，严禁在漏电开关撤出或失灵状态下运行。11.4.9配电箱内开关电器、控制电器、保护电器必须完好无损，可动部分灵活可74、靠。箱内电器接线整齐，无外露导电部分，进出线必须从箱底进出。非电缆线路应加塑料护套保护线路进出位置。线路两端严禁用插头连接使用，电源线严禁搭接在保险丝上，线路不得挂搭衣服。大功率1000W以上灯具下方不得堆放易燃易爆物品。在施工现场配电房和主要分配电箱范围内应配备足够的电气防火器材。11.4.10与施工现场相临的外电线路和设备必须采取防护措施或严密封闭。11.4.11施工照明要设专用回路漏电开关，其金属外壳必须作接零保护，室内线路及灯具安装高度低于2.5m要使用36V及以下安全电压。潮湿作业场所其照明电压不得大于12V。压桩桩机及维修设备（含手持电动工具）的使用安全（1）产生振动的设备其保护零75、线连接点不少于2处。（2）在做好保护接零的同时要求装设漏电保护器。（3）电动建筑机械或手持电动工具的负荷线，按容量选用，无接头，多股铜芯橡皮套软电缆。（4）交流电焊机电源线长度不超过5m，进出设防护罩。必须装有二次侧降压保护装置，降压装置输出电压每日测量一次。（5）II类手持电动工具漏电保护额定工作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1s，I类手持电动工具必须保持保护接零。（6）排水用水泵负荷线必须采用YHS型防水橡皮缆，不得承受任何外力，不得有接头。（7）手持电动工具，电线不得有接头。（8）使用前做好检查，开关外壳手柄负荷线完好无损11.4.12建立健全电器防火检查制度，安全教育制度76、，维护、检查、测试制度，购置的设备必须符合相应的国家标准、专业标准、和安全标准。执行专人专机负责制，定期检查、维修。施工现场临时用电每周检查一次（漏电保护器每月测试一次），发现问题，及时整改。12施工的应急救援方案12.1应急救援方案的方针和原则坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地77、避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。12.2突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。12.2.1突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程施工特点，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险是触电、机械伤害、起重伤害、食物中毒和火灾等。12.2.2应急措施（1）触电的应急措施：a、现场人员应首先迅速拉闸断电，尽可能的立即切断总电源（关闭电路），亦可用现场得到78、的干燥木棒或绳子等非导电体移开电线或电器。b、将伤员立即脱离危险的地方，组织人员进行抢救。若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。c、能直接送医院的直接送医院，否则立即拨压120救护中心与医院取得联系，并向医院详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应医院救护车。d、通知有关现场负责人。（2）机械伤害和起重伤害的应急措施a、发生机械伤害后，现场施工负责人应立即报告项目部应急救援小组（工地现场指挥部）及局应急救援指挥部，应急指挥部应能直接送医院的直接送医院，否则立即拨压120救护中心与医院取得联系，并向医院详细说明事故地点、严重程度79、，并派人到路口接应医院救护车。在医护人员没有来到之前，应检查受伤者的伤势，心跳及呼吸情况，视不同情况采取不同的急救措施。b、对被机械伤害的伤员，应迅速小心地使伤员脱离伤源，必要时，拆卸机器，移出受伤的肢体。c、对发生休克的伤员，应首先进行抢救。遇有呼吸、心跳停止者，可采取人工呼吸或胸外心脏挤压法，使其恢复正常。d、对骨折的伤员，应利用木板、竹片和绳布等捆绑骨折处的上下关节，固定骨折部位：也可将其上肢固定在身侧，下肢与下肢缚在一起。d、 对伤口出血的伤员，应让其以头低脚高的姿势躺卧，使用消毒纱布或清洁织物覆盖伤口上，用绷带较紧地包扎，以压迫止血，或者选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状80、布巾等。对上肢出血者，捆绑在其上臂l2处，对下肢出血者，捆绑在其在腿上23处，并每隔 25-40分钟放松一次，每次放松0.5-1分钟。e、对剧痛难忍者，应让其服用止痛剂和镇痛剂。f、采取上述急救措施之后，要根据病情轻重，及时把伤员送往医院治疗。在送达送医院的途中，应尽量减少颠篇并密切注意伤员的呼吸、脉搏及伤口的等情况。（3）火灾的应急措施a、火灾发生后现场人员应先用湿毛巾捂住口鼻抢救被火围困人员。b、把被浓烟窒息昏迷者背到空气新鲜畅通处，托起患者的下颚，使病人的头向后仰，猛压病人上腹部来畅通气道，有必要时，抢救者用手捏闭病人的鼻孔，然后吸足气进行口对口人工呼吸。c、事故发生后现场人员应立即拨压81、119火警电话，并详细说明事故地点、燃烧物资、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。d、拨压现场值班电话和马上通知有关负责人。e、用灭火器灭火，或采用冲水冷却法，即将水直接喷射到燃烧物上，以熄灭火焰或将水喷到附近未燃烧的可燃物上，使可燃物免受火焰热力的威胁，避免燃烧。f、隔绝空气法即用干粉灭火器或湿棉被等难燃物覆盖，在燃烧表明，隔绝空气，以将火熄灭。g、防止蔓动，即将火焰附近的易燃物和可燃物从燃烧区转移后，防止正在燃烧的物品飞散，以阻止燃烧蔓延。12.3应急准备12.3.1 机构与职责一旦发生施工安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥抢险。 项目部应急预案领导小组82、及其人员组成组长一名： 电话 副组长一名:下设： 通讯联络组： 技术支持组： 抢险救护组： 后勤保障组： 应急组织的分工职责 组长职责： （1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制； （2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程； （3) 指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； （4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排； （5）在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； （6）在紧急状态结束后，控制受影响83、地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 副组长(即现场管理者)职责： （1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； （2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； （3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； （4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 通讯联络组职责： （1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速； （2）保持通讯设施和设备处于良好状态。 （3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责： （1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 （2）指导抢险抢修组实施应急方案和84、措施。 （3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 （4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。抢险救护组职责： （1）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。 （2）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。 （3）抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 （4）寻找受害者并转移至安全地带。 （5）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。 （6）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。（7）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受85、污染等)。 （8）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。 （9）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。13对周围管线保护措施13.1 影响机理压桩桩施工会引起很高的超孔隙水压力，由于其消散慢，产生累积叠加，波及邻近范围的土体，产生隆起和水平位移，会对周围的建筑物及地下管线产生一定的影响。13.2 防护措施防护措施按场地的具体条件及经济实用的原则设置，以减少由于压桩施工对地下管线的影响。根据本工程周围环境情况，确保工程安全，顺利施工，拟采取以下防护措施。13.2.1开挖防挤沟 防挤沟可减少浅层土的水平挤压作用，可保护浅基础及地下管线。沿工地四周开挖一条深1.5米，上口宽186、.5米，下口宽1.0米的防挤沟；防挤沟兼做排水沟，沟内积水及时排走。13.2.2设置变形监测系统进行信息化施工： 由业主委托有资质的监测单位对周围地下管线进行变形监测，观测其水平及垂直位移，并及时报送我方，以便调整压桩流程和速率及协商进一步采取必要的防护措施，做到信息化施工。13.2.3合理安排压桩流程及适当控制压桩速率 实践证明，合理的压桩流程及适当的控制压桩速率均能减少压桩施工的挤土效应，本工程总的原则为：背离被保护对象“走长线”压桩，并随时根据现场实际情况、监测数据调整压桩流程及控制压桩数量。13.3.4其它措施 压桩流程、防挤沟布置根据现场实际情况调整。13.3.5应急措施：除专职安全员外，各班长为兼职安全员，除负责本班安全生产的同时应加强对周围环境的观察，当发现下列情况时采取相应对策的同时立即上报工程负责人，通知有关单位研究处理：异 常 现 象相 应 对 策上水管、煤气管有漏水、漏气停止施工，立即关闭进入该区的阀门。报警抢修。管线日变形量超过3mm，累积变形量超过10mm。1、进一步采取防护措施，增加砂井数量；2、改变压桩流程、跳压。发现周围建筑物、围墙、道路等有裂纹且继续扩大。同上