住宅小区工程桩基人工挖孔钢筋笼加工混凝土浇筑施工方案86页.doc
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2024-09-05
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1、住宅小区工程桩基人工挖孔钢筋笼加工混凝土浇筑施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月 目 录第一章编制依据1第二章 工程概况11.1总体概况11.2工程规模11.3基本地质情况21.3.1地质情况21.3.2地下水位情况31.4桩的结构形式4第三章 施工组织机构43.1施工组织机构设置原则43.2项目管理机构配备情况53.3管理机构职责划分6第四章 施工部署94.1 拟投入的主要施工机械设备94.2 劳动力计划94.3 进度计划94.4 施工总平面图104.5 临时用地表104.6 施工区域划分10第五章2、 施工方案115.1 测量施工方案115.1.1施工测量总则115.1.2 测量准备125.1.3施工测量125.1.4桩基施工测量145.2 人工挖孔施工方案145.2.1适用范围145.2.2人工挖孔施工方案:155.2.3 地层岩芯(岩样)的管理185.2.4成孔质量检查验收195.3 钢筋笼加工施工方案205.3.1钢筋笼加工制作205.3.2钢筋笼运输215.3.3钢筋笼吊装215.4 混凝土浇筑施工方案225.4.1浇筑的总体要求225.4.2多水量孔桩桩身混凝土施工方法23第六章 施工临时用水、用电256.1现场临时用水256.1.1用水量计算256.1.2水源选择266.1.33、现场供水系统布设266.1.4现场排水系统布设266.2现场临时用电276.2.1临时用电负荷计算286.2.2临时用电安全措施28第七章 质量目标及保证措施327.1 质量目标327.2 组织保证措施337.2.1 组织机构及制度337.2.2 质量保证体系框图347.2.3 主要人员及部门职责357.3 保证工程质量措施387.3.1 为确保工程质量采取的检测措施387.3.2 检验和试验计划397.4 技术保证措施417.5 违约经济处罚措施427.6 工程质量保修措施43第八章 安全目标及保证措施438.1 安全目标438.2 安全生产保证体系438.2.1 安全生产保证体系438.24、.2 安全管理组织机构448.3安全管理制度488.3.1 安全生产责任制度498.3.2 安全教育培训制度498.3.3 安全生产检查制度508.3.4 建立各项安全生产管理制度518.4 安全保障措施518.4.1 现场环境要求及三宝利用528.4.2 临时用电安全防护528.4.3 施工机具安全措施538.4.4 施工安全技术措施538.5 违约经济处罚措施54第九章 进度计划及保证措施549.1总工期目标549.2组织保证措施559.3技术保证措施569.4雨季施工保证措施589.5夜间施工保证措施599.6资源保证措施609.7劳动力保证措施609.8物资设备保证措施619.9资金保5、证措施629.10制度保证措施629.11协调服务保证措施629.12 违约经济处罚措施64第十章 文明施工目标及保证措施6410.1文明施工目标6410.2组织措施6510.2.1文明施工组织体系6510.2.2制定责任明确、操作性强的管理制度6510.3 管理措施6610.3.1 施工总平面图管理66施工现场临时设施管理措施6710.3.3 材料堆放7010.3.4 施工场地7010.3.5 防噪音措施7110.3.6 防尘措施7110.3.7光污染7110.3.8 防止水污染的措施7110.3.9卫生防疫措施7210.3.10 文物保护措施7210.3.11劳动保护措施73第一章 编制依6、据 建筑结构地基基础设计规范(GB50007-2002) 建筑桩基技术规范(JGJ94-2008) 建筑基桩检测技术规范(JGJ106-2003)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)工程测量规范(GB500262007) “XXXX”一期工程桩基招标图纸 施工现场踏勘情况第二章 工程概况 1.1总体概况“XXXX”一期工程总建筑面积8万平方米,包括16住宅、会所、幼儿园。工程位于XX省XX市XX区大坪路东侧,紧邻XX西路,环境优美,地理位置优越,总用地面积150亩,为原XX冶金学院。14住宅、会所0.00相当于绝对标高54.3m,56住宅0.00相当于绝对标高55.3m。1.2工程规模一7、期工程基础采用人工挖孔桩基础,桩基设计等级甲级。工程总桩数742根及试桩7根,工程总桩长约5700米。其中桩身直径为1000的731根,桩身直径为1100的11根。桩身有效桩长612.8m,桩端进入持力层不少于1m。工程桩顶标高暂按-7.00m考虑。1.3基本地质情况地质情况人工填土,灰褐色棕红色,局部为房屋拆除留下的建筑垃圾,大部分为建校时期建筑物基底的填筑土,主要成分为粉质黏土及泥质砂岩的风化物,含40%的碎砖块、碎石块。该层普遍分布,全部钻孔中有62个孔揭示到,厚度不均匀,层厚0.4m6.6m。(2)-1粉质粘土。褐黄、褐灰色,可塑状态,摇振无反应,光泽反应稍有光泽,干强度中等,韧性中等8、。场地内零星分布,在3#、4#楼及6#楼基底有少量分布,仅有7孔揭示到该地层,层厚1.8m3.4m。桩基极限测阻标准值:qsik=53kPa,地基承载力特征值fak=150kPa。 (2)-2粉质砂土。黄色,硬塑状态,摇震无反应,光泽反应稍有光泽,干强度中等,韧性中等。场地内局部分布,分布不均匀,在各拟建建筑物基底基本均有揭示,共22孔揭示到该地层,层厚0.7m4m。桩基极限测阻标准值:qsik=66kPa, 地基承载力特征值fak=200kPa。(3)-1全风化泥质砂岩。褐红色、棕红色,岩芯呈土夹碎块状,风化不均匀,矿物成分基本已风化变质。场地内普遍分布,共52孔揭示到该地层,层厚0.5m59、m,极不均匀。桩基极限测阻标准值:qsik=80kPa, 地基承载力特征值fak=250kPa。(3)-2强风化泥质砂岩。棕红色,岩芯呈块状,粉砂泥质结构、部分矿物风化变质,锤击易碎。场地普遍分布,共67孔揭示到该地层,层厚极不均匀,0.6m12.2m。桩基极限端阻标准值:qsik =160kPa,地基承载力特征值fak=400kPa。(3)-3中风化泥质砂岩。棕红色,节理裂隙发育,岩芯呈短柱状柱状,岩芯节长750cm,较完整,局部风化不均匀,局部存在全强风化夹层,锤击不易碎,有凹陷。埋深1.6m19.1m,极不均匀,大致呈西侧埋深较浅、东侧埋深较深的趋势。桩基极限端阻标准值:qsik =2010、0kPa,地基承载力特征值fak=800kPa。地下水位情况1) 地下水类型本次勘察期间各钻孔中均遇见地下水,场地内地下水分为上层滞水和基岩裂隙水二种类型。上层滞水分布在人工填土地层中;粉质黏土层为相对隔水层;基岩裂隙水主要在强中风化的基岩裂隙中,由于节理裂隙多呈闭合状,因此地下水总体在基岩中的赋存量较小,迳流条件较差,接受大气降雨补给。2)地下水位勘察期间,场地所有钻孔均遇见地下水,各钻孔中测得地下水稳定水位埋深0.3m7.8m,相当标高为44.1351.9m。地下水位最浅为54.3m,最深为43.65m。根据、XX当地相关部门收集资料显示该地区百年一遇的洪水位为44.51m。1.4桩的结构11、形式桩基采用人工挖孔桩基础,直径分为1000和1100两种。桩端进入持力层(3)-3中风化泥质砂岩1米。桩按预估有效桩长和入持力层深度双控。护壁、桩身钢筋笼钢筋采用HPB300热轧光圆钢筋,fy=270N/ mm2; HRB335级热轧带肋钢筋,fy=300N/ mm2。人工挖孔桩桩桩身和护壁均采用C30混凝土。护壁混凝土呈倒三角,台阶状布置,护壁上口厚度150mm,下口厚度100mm。桩身混凝土保护层70。浇筑时桩头混凝土超灌高度600mm。焊条选用:HPB300钢筋互焊及与HRB335钢筋焊接采用E43焊条;HRB335钢筋互焊采用E50焊条。焊接为搭接焊,焊缝长度为10钢筋直径。第三章 12、施工组织机构 3.1施工组织机构设置原则本工程实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目管理模式。以项目经理及现场管理、工程技术、安全质量、物资设备等主管人员为中心,组成精干、高效的项目部,对质量、工期目标、安全、文明施工、核算及施工全过程负责,并进行高效有计划的组织协调和管理。施工过程中,项目经理实行以项目法施工为核心,以“优质、高速、安全、文明”为主轴,优化生产要素,加强动态管理,科学组织、精心施工,大力推广先进技术,有效推行全面质量管理,强化质量、安全两个保证体系,在保证质量优良的同时,力争提前完成。3.2项目管理机构配备情况按项目管理模式组建“XXXX工程项目经理部”,配备精干高效、作风13、务实、决策科学和人才结构合理的项目管理层。管理人员主要由原施工过大型工程的项目经理和管理人员组成。配备精干高效、作风务实、决策科学和人才结构合理的项目管理层。本工程项目经理部设项目经理1人,项目副经理1人,技术负责人1人,职能部门主要有工程部、安质部、物资部、经营部、财务部、综合办公室。项目管理机构配备情况详见“二、项目管理机构配备情况”中附表:(1)项目管理机构配备情况表表6(2)建造师简历表 表7(3)项目技术负责人简历表 表8(4)投标人(企业)业绩表 表9(5)项目管理机构配备情况辅助说明情况 表10公司项目经理:XX 项目副经理:XX技术负责人: XX物 质 部: 办 公 室: 工 14、程 部 :XX财 务 部:经 营 部: 安 质 部: 项目部组织机构图3.3管理机构职责划分(1)项目经理1)负责合同的全面履行、实施;2)在授权范围内实施合同的签署权;3)全面负责工程项目的管理工作。(2)技术负责人1)全面负责项目部的技术、质量管理工作,协调各专业之间的技术配合;2)负责项目部的质量、环保及职业健康安全体系的执行工作,贯彻实施质量方针的质量目标;3)主持编制项目施工组织设计、工程创优策划及重要施工方案、技术措施和项目总体进度计划;4)负责工程材料鉴定,测量复核及工程资料的管理工作。(3)项目副经理1)负责项目部各项管理制度的监督、检查、落实;2)负责项目部各项管理目标的策划15、组织和实施;3)负责与业主、设计、监理等相关单位的协调;4)配合项目经理完成工程项目的其他工作。(4)工程部1)负责组织施工组织设计实施,制定合理的施工生产计划;2)组织实施现场各阶段的平面布置、安全文明施工及劳动力组织安排;3)工程质量等施工过程中各种施工因素管理;4)负责总包协调和各劳务分包、工程分包的协调管理。(5)安质部1)负责组织对施工现场安全文明工地的检查和复查,做好相关记录报表和XX省及XX市文明安全工地检查汇总表的填报工作;2)负责对施工现场危险性较大的分部分项工程操作的监督检查工作;3)对施工现场违反安全技术交底和危及人身、设备设施安全的违章行为,有权责令其停止操作,视情节16、予以经济处罚,并及时上报相关部门。(6)物资部1)全面负责项目部的物资管理工作,完成上级和项目部下达的各项物资工作指标;2)负责组织对项目材料采购合格供方的评价和审批;3)做好现场废旧物资的清理回收工作。(7)经营部:1)对施工过程中出现的实际变更和洽商记录,与技术人员、甲方及监理现场测量办理工程量增减,及时调整、核算;2)随工程进度完成工程款支付申报;3)进行工程成本控制;4)办理工程预结算;5)对以上工作相关资料进行整理及台帐的编制。(8)财务部1)全面负责财务部的日常工作,保证项目部财务工作正常运行;2)负责各种票据票证的领用及保管工作和对外、对内工程价款的结算支付。(9)综合办公室1)17、负责项目部后勤保障和日常接待工作;2)维护施工现场治安保卫、防火和成品保护工作;3)协助维护施工现场的安全工作第四章 施工部署4.1 拟投入的主要施工机械设备为确保施工进度计划按期完成,本工程施工采用先进的施工方法,充分发挥机械化施工优势,提高生产效率,我单位配备了运行状态良好、性能可靠、数量充足的机械设备、仪器仪表并于开工前调入施工现场。拟投入的主要施工机械设备见附件一:拟投入的主要施工机械设备表4.2 劳动力计划 充分考虑本工程的特点,综合考虑工期目标和施工工艺方法等,以结构合理、高效精干、技术素质高、专业对口、施工经验丰富的原则进行劳动力配备。挑选技术水平高、责任心强的人员参加本项目施工18、。考虑到本工程体量大的特点,按照本工程施工总进度计划,制定劳动力使用计划,实行“计划组织,重点控制”的原则。劳动力计划见附件二:劳动力计划表4.3 进度计划 施工进度计划见表3-1:施工进度计划网络图,表3-2:施工进度计划横道图。4.4 施工总平面图 工地现场设置钢筋加工区、钢筋笼制作区、砂石料、库房等材料堆放、加工场地,在现场设置二层项目部办公区,作为项目部及业主、监理办公及会议室。施工平面布置详见表4:施工总平面图4.5 临时用地表 在现有围墙场区内统一考虑,不需单独外租,临时用地见表5:临时用地表4.6 施工区域划分1-4号楼施工区域划分5-6号楼施工区域划分第五章 施工方案5.1 测19、量施工方案施工测量总则严格按工程测量规范要求,施工测量遵循采用先整体后局部、高精度控制低精度、长方向(长边)控制短方向(短边)的原则。在施工的测量放样中,依照二次放样、三线到位、内外结合、主次分明、步步校核的工作程序,主要采用直角坐标法和全站仪极坐标法相结合的联合测量法来控制。1)施工测量的依据设计控制交接桩复测资料及工程施工图纸。国家、行业标准、规范。工程合同和投标文件。项目部编制的测量技术方案。 测量准备1)人员准备成立测量小组2)仪器装备准备:测量组配备Leica TCA2003全站仪2台;J2-JDE激光经纬仪2台,NA28水准仪6台。仪器检定:所有仪器均按照ISO9000质量体系之要20、求,标准计量所检测中心进行检定合格。施工测量(1)桩基控制网测量为主控总体工程和各分项工程测量工作的统一性、完整性和延续性,本工程建立统一的平面控制网和高程控制网。1)施工控制网的布设根据场区平面规划和招标人提供的测量基准点(红线桩或城市导线)为依据建立场地平面控制网。高程控制借用平面控制网的桩点,进行布设。施工控制网是根据施工进度分不同阶段进行测设。它的布设原则是要满足相关施工细部测量或施工控制的要求,全面覆盖,采用场地坐标系。2)控制网的精度要求一级高程控制网的技术指标按国家二等水准测量的精度要求进行引测,相邻两点高程误差要求小于0.1mm。二级高程控制网的技术指标按国家三等水准测量的精度21、要求进行引测,相邻两点高程误差要求小于1.0mm。引测方法采用附合或结点水准测量。3)桩点的设置一级平面控制桩基准点应布设在无变形影响的区域;半永久性二级平面控制桩基准点应布设在变形影响较小的区域;监测点应设在变形量大,应能确切反映变形量和变形特征的位置;对于使用时段较短或精度要求较低的控制桩可采用木桩;水准基点借用平面控制桩。混凝土桩直径0.5m,桩顶标高为场地设计标高下0.3m,顶部预埋100mm100mm6mm钢板,点位中心镶嵌1mm铜芯,在桩顶面的角上设水准点,水准点高出钢板510mm,一级网埋深不小于2m,二级网埋深不小于1m。控制桩四周用钢管做15001500的防护栏和醒目的标记,22、确保桩点不被压盖、碾轧、扰动,要保持控制桩间的通视。点位埋设见示意图。 点位埋设示意图4)标识所有控制桩点、监测点均设标识牌,牌中注明桩点的名称、精度等级、点号、数据及管理单位。桩基施工测量1)本工程设计比较特殊,桩孔较多,且各轴线夹角特殊,桩位座标用传统的方法计算较繁琐,容易出错,最好由设计单位提供桩孔座标,用全站仪放出桩位。如设计院不提供座标,则可利用计算机计算,首先在Auto CAD软件中画出桩基平面图(如果设计院能提供图纸电子文档则可省略此步骤),然后将CAD的座标系换成大地座标系或施工测量的相对座标系,将桩基平面图上定位点按设计座标移至新座标系中对应座标,各桩位的座标即可从图上直接读23、出。再利用全站仪依次放出各桩位,并进行闭合校正。此法方便简捷,非常直观,而且具有可视化,我公司已在施工中多次应用,效率很高。2)桩位经施工人员、监理单位测量人员、建设单位在开挖前检验合格,钉上木桩,并以桩上的铁钉作标记,用砼固定木桩,放样完毕即可进行下一道工序。3)开挖后再把桩身轴线引测到井口锁口上,以便控制下道工序。5.2 人工挖孔施工方案适用范围挖孔桩基础适用于无地下水或少量地下水土层和风化软质岩或岩石地层。人工挖孔施工方案:1)施工工艺流程提升土石、弃土模板制作安装灌注护壁混凝土孔底标高地质检查鉴证安装钢筋笼浇注桩孔混凝土混凝土拌运钢筋笼制作测量定位平整场地开挖排水沟混凝土拌运开挖、浇注24、混凝土锁口通风检测校核孔位人工开挖桩孔土方挖孔桩施工 孔底标高及嵌岩深度未符合设计要求孔底标高及嵌岩深度符合设计要求排水2)开挖顺序同一墩台各桩开挖顺序可视地层性质、桩位布置及间距而定。桩间距较大,地层紧密不需爆破时,可同时开挖,反之应对角开挖或单孔开挖。若桩孔为梅花式布置,应先挖中孔,再开挖其他各孔。挖孔施工可根据地层性质而定,一般以人工开挖,小型提升机械提升弃碴的方式进行,基本程序是:挖第一节桩孔土方;支模浇筑第一节砼护壁;根据护桩的坐标和标高在护壁上测量并设置桩位及标高,进行第二节桩身挖土;检查孔的垂直度和孔径;拆除第一节模板,支第二节模板;浇筑第二节砼护壁;循环作业至设计标高;检查孔的25、直径、垂直度,进行孔底处理,做到平整、无松渣、泥污等软层;报请检查验收;吊装安放钢筋笼就位;浇灌桩身砼。 3)桩井开挖掘进:土层、砂卵石采用短镐、锄头类工具挖掘,遇坚硬状障碍物或岩层时,改为风镐掘进。弃土采用吊桶装载,用人力绞架垂直提升到井口,弃土于离井口1.5米以外或指定地点。4) 孔壁支护挖孔施工时,根据设计和地质情况必须采取相应的孔壁支护,通常可采用就地灌筑砼或便于拆装的钢模板支撑。支护应高出地面,以防地面水流入孔内。护壁砼施工的模板视具体情况而定,可用钢模,加工制作时分节进行。挖孔时用混凝土进行孔壁支护,护壁为锥形台阶式,厚150mm,每节高1米,错台宽50mm模板不需光滑平整。护壁砼26、采用人工或机械拌和,吊桶提升,人工浇筑。混凝土护壁标号应符合如下规定:采用C30混凝土;遇有局部或厚度不大于1.5m的流动性淤泥和可能出现涌砂时,应加强护壁或采取降水措施,必要时采用钢护筒防护。5) 排水渗水量不大可用人工提升。水量大时用机械(抽水泵)排水。在同一场地同时开挖,渗水量大的一孔应超前开挖,集中抽水,降低其他桩孔的水位,在灌注混凝土时,若数桩孔仅有少量渗水,应采取措施同时灌注以免水量集中于一孔,增加困难。若水量大,影响灌注质量时,则应集中于一孔抽水,降低他孔水位,此孔最后采用水下灌注法施工。挖孔至设计高程后,孔底不应积水,并应进行孔底处理,做到平整,无松碴、泥污等软层。当地质情况与27、设计不符时应及时反馈变更。人工挖孔桩作业示意图 地层岩芯(岩样)的管理(请勘探单位密切配合,记录各土层情况及入持力层等地质特征)1)岩(土)样应做岩(土)样盒,凡取出岩(土)样应装入盒内,每层取样数量不少于0.5kg(土、碎石、卵石土等),岩样不少于1kg。2)每层岩(土)样应标明所取深度及所代表的地层厚度;土层与岩层交界处必须取样,岩层进入不同风化层处应留样,桩底处地层必须留样。3)每颗桩岩(土)样标注应使用统一表格按规定于现场填写(见下表),其标签应固定在相应的岩(土)样盒中,为防止因水软化标签失去作用,标签应浸油(腊)。号桩10mm实测井口标高地层描述mm10mm取样深度层位10mm2028、mm30mm20mm50mm4)挖孔到位后,根据岩(土)样及施工过程记录,每颗桩绘制柱状图,当实际地层与设计不符时,及时整理资料提出变更。5)桩基开挖过程中,岩(土)样盒要妥善保存,施工完成后待建设、监理及地质勘察设计三方确认后方可弃掉。成孔质量检查验收成孔以后必须对桩身直径、扩头尺寸、孔底标高、桩位中线、井壁垂直、虚土厚度进行全面测定,做好施工记录,办理隐蔽验收手续,深度用测绳测量,孔深不小于设计孔深,每桩测量。人工挖孔桩护壁成孔后安装钢筋笼前应先用验孔器检查护壁的同心度、孔径以及垂直度。对偏差较大的护壁应先行剔除处理经检查验收合格方可放钢筋笼。验孔器的制作应采用长度为桩径4-6倍(取5倍)29、,直径为钢筋笼直径加10的圆形钢筋骨架。如图所示:5.3 钢筋笼加工施工方案钢筋笼加工制作1)钢筋原材料使用前进行调直、除锈去污,并检查其是否具备出厂合格证和试验复检合格证。2)根据设计图纸计算出箍筋的用料长度、主筋分段长度,将所需钢筋调直后用切割机成批切好备用,并按照钢筋加工的规格的不同分别挂牌堆放。3)钢筋笼主筋接长采用搭接焊连接,焊缝长度单面10d;钢筋笼主筋与加强箍筋间点焊焊接,以保证笼体的刚度。加工时注意使钢筋接头在同一截面的面积不得大于总截面面积的50%,同一根钢筋焊接接头之间距离不得小于50cm。4)将支撑架按图纸规定的间距摆放在同一水平面上对准中心线,然后将配好定长的主筋平直摆30、放在焊接支撑架上。将加强钢筋按设计要求套入主筋并保持与主筋垂直,进行点焊。加强钢筋与主筋焊好后,将螺旋筋按设计间距绕于其上,用19号绑丝绑扎牢固。将制作好的钢筋笼平稳吊放在平整的地面上的方木上,防止变形。5)为使钢筋骨架有足够的刚度以保证在运输和吊放过程中不产生变形,按设计要求每隔2m设置一道14加强箍。在箍筋上设置10钢筋耳朵控制保护层。5.3.2钢筋笼运输钢筋笼在施工队驻地的钢筋加工场地制作,用汽车或架子车运至井口周边,运输时前后各1人,手执小红旗指挥。5.3.3钢筋笼吊装1)起吊钢筋笼采用多点起吊法,起吊点在钢筋笼上部加强筋与主筋连接处,且吊点对称。钢筋笼沿钢筋笼横向周圈设置4个起吊点,31、吊点设置在加劲箍与主筋的交点上,以保证钢筋笼在起吊时不变形。2)本工程孔深较浅,钢筋笼采用一次吊装到位,吊装对正位置,平稳放入孔内至设计标高,最后将上面一段的挂环穿48*3.5钢管支撑固定在孔口的枕木上,垂直牢固定位,以免在灌注砼过程中发生浮笼、掉笼现象。钢筋吊环的长度依据井口标高计算,保证钢筋骨架安放后的顶面和底面应符合图纸设计要求。5.4 混凝土浇筑施工方案浇筑的总体要求1)灌桩身砼前应再次清理孔底虚土,排除积水,经隐蔽验收后,迅速清底,浇筑混凝土封底,以免持力层受扰后长期暴露,浸水而降低强度。2)灌注桩砼,用溜槽输送砼,砼坍落度控制在80100mm左右。当浇筑高度超过3m时,应采用窜筒,32、窜筒底部距混凝土面不超过2m。 3) 砼浇注时应连续进行,分层振实。第一层砼浇注至扩底部位顶面,然后浇注上部砼,砼分层浇注高度按1.2m控制。桩身砼浇灌过程中桩身砼必须一次性浇灌完成。桩身浇灌完成应严格控制每根桩顶标高,并在护壁上刻出标高控制标志。当砼浇注到桩顶时,应再多浇注100-120mm,以保证在剔除浮浆后,桩顶标高符合设计要求。桩身砼浇筑示意图多水量孔桩桩身混凝土施工方法个别深桩或特殊位置的桩以及最后浇砼的桩砼浇捣过程中可能水量较多,应采取避水法浇捣或导管水下浇注法。1)避水法施工加强抽水,周围桩孔同时抽水;混凝土减少坍落度;将串筒靠近护壁一侧,砼从一侧成倾斜面浇捣,确保砼浇捣面超出水33、面,使新入孔的砼不直接与水接触。为了减少地下水的积聚,任何一根挖孔桩封底时都要把邻近孔位的积水同时抽出,以减少邻孔的积水对工作孔的影响。在含水层或动水压力的土层中施工时,先施工外围(或迎水部位)的桩孔,这部分桩孔混凝土护壁完成后,保留少量桩孔先不浇注桩身混凝土,而作为排水井,以方便其他孔位的施工,保证了桩孔的施工速度和成孔安全及质量。利用砼倾斜面将孔内积水排挤到桩孔的另一侧,并随砼面上升而上挤,及时利用人工外排。插入式振动捧从边侧振捣,不直接插入水中振捣,从而使水无法进入砼内,只在砼表面有水。2)导管水下浇注法混凝土浇筑采用导管水下浇筑法。导管用3006mm的钢管漏斗(方形漏斗用2mm厚钢板制34、作),当漏斗内灌入到首灌数量1.2m3时,打开漏斗活门,混凝土落入桩底同时挤走水和泥。漏斗直接用吊车吊着,这样可以适应浇筑高度变化,随时同步改变导管的位置,保持导管在混凝土内的埋深不变。配合混凝土泵车,吊着浇灌不用拆卸导管。由于导管内混凝土和桩孔内泥浆的压力不同,在导管下口处存在压力差,因而混凝土可以从导管内流出,在浇灌过程中导管的下口总是埋在混凝土内1.5m以上,使得新从导管下口流出的混凝土避免了与泥浆直接接触,如埋入深度小于1.5m,就可能发生被泥浆严重污染的混凝土卷入桩内,造成泥夹层。如果导管插入太深,会使混凝土在导管内流动不畅,在某种情况下甚至会产生钢筋笼上浮。因此,无论何种情况,最大35、插入深度亦不宜超过9m,在混凝土浇筑过程中应随时掌握混凝土的浇筑量、上升高度、导管下口与混凝土面的距离,防止导管下口暴露在泥浆内,造成泥夹层。当导管内的混凝土不畅通时,可将导管上下提动,但上下提动的范围应在500 mm左右,不能过大。当浇筑距孔口35m时,由于自由落体高度变小,必须用振动棒捣固。最后,混凝土将泥浆全部挤出,见混凝土才算浇筑完毕。在混凝土浇筑面以上,存在一层被泥浆污染的混凝土,混凝土最后的浇筑高度应超过设计桩顶标高500mm。第六章 施工临时用水、用电6.1现场临时用水给水系统:施工用水水源由业主提供,施工现场接DN150市政给水管,可满足施工生产、消防用水要求。排水系统:现场设36、污水沉淀池,现场产生的污水经沉淀处理后用于现场的洒水降尘。现场排水:施工污水主要是混凝土运输车辆及泵车冲洗产生的。在车辆出入口设计一套污水处理沉淀池,经处理的水用于现场洒水降尘、混凝土养护等。现场道路全部硬化,并用水准仪找出排水坡度。临建库房地面要高出室外地坪面300mm。现场给排水系统布置用水量计算本工程现场施工用水包括生产用水、生活用水及消防用水等,施工用水高峰为主体及装修施工阶段,因施工现场面积在25ha内,故施工现场消防用水取q5=10L/s。现场总用水量按取Q= q5 = 10L/s管径计算: D=4Q/(1000)1/2=410/(1.63.141000)1/2=0.089m水源选37、择现场提供DN150的接水点完全满足要求。现场供水系统布设根据现场的用水条件,在施工现场布置成DN150的管网供现场施工使用,管线埋地敷设。室内外消火栓,临时从施工现场管网分别接出DN100的消防立管和临时用水立管DN40引入施工现场。室外消防及临时用水由现场管网保证施工用水。管材:采用埋地的管道,埋深不小于0.8m。管径采用镀锌钢管,丝接。进入施工用水每层接出DN40用水点,采用镀锌钢管丝接。现场排水系统布设(1)基础施工时沿基坑四周砌筑挡水墙(保护墙),墙高300mm,防止坑外雨水进入基坑内部。(2)现场在硬化时,沿保护墙设雨水排水明沟。雨水排水沟作2%坡度,通过道路部分加盖承重篦子。现场38、通过有组织排水,保证雨水可自然流入排水沟(井)内,经集水井汇入临时沉淀池沉淀后排入市政雨水管网。现场内分不同的排水区域分设雨水集水井,并设潜污泵排除。雨季施工时根据雨季施工措施及时调整、加设防水排水设施。(3)出入口大门处设排水沟,上部加设承重雨水篦子,并与场区排水系统连通。(4)进入主体结构阶段在现场设沉淀池,其内壁抹水泥砂浆,顶部设清扫口,保证现场雨水、混凝土地泵(罐)车及出入车辆冲刷水经沉淀后将符合要求的水排入市政污水管网。现场沉淀池、集水井、排水沟安排专人定期清掏,保持排水畅通。(5)管道安装要符合如下要求工地红线外的管道埋地敷设,要保证覆土厚度在700mm以上,确保此管段不被破坏;红39、线内的管道在横过临时施工道路,或有车辆、重型施工设备来回穿过的地方采取深埋的保护措施,其它没有设备通过的地方明装,但沿地敷设或埋地敷设的钢管尽可能的采用焊接连接,以减少施工过程中对管道的破坏。沿站房地面周边敷设的环状给水管网是施工设备用水、养护用水及消防用水最多最频繁的管网,亦是最容易破坏的管段。故此管段上每150米安装一个碳钢闸阀,把管段破坏所受的影响控制在一定的范围内。闸阀止水严密性要好,以便于抢修。本工程临时用水设计是采用生活、生产、消防合用管网,管线的敷设既要考虑消防的需要也要考虑施工用水的方便。生活区的用水管线与施工生产区的用水管线尽量独立控制。6.2现场临时用电根据施工现场的实际情40、况布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。电源电缆引线根据现场用电负荷确定电缆截面。现场临时用电布置,均按三级配电、两级漏电保护考虑。本工程临时用电电源由供电段段部配电室接入。施工现场内配电方式采用TN-S系统,并分别在总配电箱处做一组重复接地,接地电阻小于1W。消防水泵的电源由总配电箱的上口接,不得经过任何开关控制。临时用电的其他要求严格执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005。临时用电负荷计算(1)M1电动机类负荷: M1.05(K1M1/cosK2M2)取K10.7,K20.7,cos0.8M1.05(0.7853.3/0.80.7405)1082 KVA(241、)施工现场照明用电负荷MZM10%108KVA(3)施工现场总负荷:M总用电量MMZ1190KVA经过计算可知,现场需提供1190KVA电源满足施工现场用电需要。现场变电所容量为500kva,容量不足,需由建设单位进行增容,以满足用电施工需要。临时用电安全措施(1)电气材料的质量要求为了确保施工现场临时用电安全运行,要求所用各类电气材料性能稳定,质量可靠,必须是有生产许可证的厂家产品。元器件都应有合格证书。漏电保护器必须有国家定点检测部门认证的厂家产品,总配电箱,分配电箱及开关箱必须符合规范要求。(2)线路敷设要求施工现场临时用电系统中,采用TNS低压供电系统。现场专用保护接地(接零)PE线,42、必须采用黄绿双色绝缘导线,接入设备金属外壳,截面不小于BV2.5mm2,接头要紧密。(3)配电要求现场用电必须实行三级(总配、分配、开关)配电,两级漏电保护。配电箱与开关箱应统一编号,绘制系统图,箱内电器应做名称、用途、分路标记。(4)接地要求本工程采用TNS系统,除工作接地外,在线路的始端、中间、末端处做重复接地,接地电阻值不大于4W。现场临时用电总配电箱处单独设置一组工作接地,接地电阻不大于1W。电气设备正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台、以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应做保护接零。保护零线统一采用黄/绿双色铜线。(5)现场照明要求照明系统应尽量平衡分配43、三相电源。一般场所采用220V电源照明的必须按规定布线和装设灯具,并在电源一侧加装漏电保护器。特殊场所必须按国家标准规定使用安全电压照明器。现场所使用的照明灯具的金属外壳或支架必须保护接零。施工现场的办公区和生活区应根据用途按规定安装照明灯具和使用用电器具。现场凡有人员经过和施工活动的场所,必须提供足够的照明。单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器。使用行灯和低压照明灯具,其电源电压不应超过36V,行灯灯体与手柄应坚固、绝缘良好,电源线应使用橡套电缆线,不得使用塑绞线。行灯和低压灯的变压器应装设在电箱内,并有通风、防雨措施。现场使用移动式碘钨灯照明,必须采用密闭式防雨灯具。碘钨灯的金属灯具和44、金属支架应做良好接零保护,金属架杆手持部位采取绝缘措施。电源线使用护套电缆线,电源侧装设漏电保护器。碘钨灯支架高度应达到规范要求。(6)电气防火措施配电箱周围设置围挡,配电箱要通风良好。备有足够的二氧化碳,二氟一氧甲烷(1211)或干粉灭火器。用电设备起火严禁用水扑救,救火前应拉闸断电,防止救火人员在救火过程中发生人身触电事故。配电箱和用电设备周围禁止堆放易燃、易爆物质,且道路畅通,前后有维修工作面。根据用电负荷,合理配置、整定、更换各种保护器,对线路和设备的过载、短路故障进行可靠接地保护,并选择与之匹配的导线截面。电气设备使用多股导线压接,必须使用接线鼻子,压接应牢固可靠,镀锌平垫、弹垫齐全45、。严禁裸线外露或挂、插在开关上,避免松脱造成局部过热,引起火灾。生活用电应严加防范,室内照明灯具距地面不得小于2.4m,远离可易燃物。(7)安全用电管理制度现场电工必须熟练掌握并认真执行施工现场临时用电安全技术规范和有关规定。持证上岗,坚守工作岗位,遵守职工道德和操作规程,全面生产第一线,做到随叫随到,对工作认真负责,不断提高技术水平,全心全意为施工生产服务。随时掌握本工地所有供电线路,用电设备的绝缘程度和使用运行情况,设备增减情况,并作好记录。现场电工每月至少要进行三次全面细致地对本工地所有供电线路,用电设备进行绝缘电阻测试,对配电箱内的所有漏电断路器,使用漏电测试仪进行漏电试验,发现动作时46、间、动作电流不符合规定的立即更换,并如实记录,此外,每日对漏电断路器试验按钮进行漏电测试。每年的每个季度必须对本工地的所有防雷接地进行检测,如发现测试阻值不合格者,立即处理,并作好记录。对施工现场所有配电箱,必须编号挂牌,有专人负责管理,每周必须清扫一次。灰尘多,有腐蚀性气体、潮湿等场所,根据具体情况增加清扫次数,保证配电箱的清洁完整。用电设备在安装使用前,必须先摇测绝缘电阻,阻值合格后才能投入安装使用,并填写记录。现场电工必须作好漏电保护开关的动作记录,如动作次数,动作时间,动作原因等,查清动作原因处理恢复后,才能继续投入工作,并如实记录在值班记录上。值班电工每班必须作好用电设备的台数,总容47、量及工作内容记录,随时观察总开关内的电流表,电压表变化情况,如实记录。交接班必须认真清楚,本班若有重大事故和问题,没有处理完,需要下一班继续工作,必须有书面交接记录,并且注明注意事项,交接人必须签字。停用的用电设备和供电线路,必须拉闸断电,悬挂警告牌,锁好箱门。(8)施工现场临时用电工程必须由电气工程技术人员负责管理,明确职责,并建立电工值班室和配电室,确定电气维修和值班人员。现场各类配电箱和开关箱必须确定检修和维护责任人。第七章 质量目标及保证措施7.1 质量目标符合设计文件、国家、省、市现行的工程技术规范、规程、条例。7.2 组织保证措施 组织机构及制度(1)质量保证组织机构项目经理项目总48、工程师工程管理部施工生产施工工长各施工班组物资设备部材料供应采购员各种材料环保安全部质监负责人质量监督员进行全面检查监督项目副经理施工质量管理组织机构图施工质量的管理组织机构是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作,在本工程中,我们将按照设置的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。(2)质量保证组织制度建立健全质量管理组织机构,将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员配备到各级质量机构或部门,项目经理是质量管理的第一管理者,确保质量管理机构或部门的工作权威。制订项目部质量管理机构或部门及各类人员的质量职责,做到职责明确、工作内容清楚。责任49、及具体工作落实到人,形成质量工作人人肩上有责任的工作氛围。建立健全各种质量管理的规章制度,明确质量奖罚制度,制定质量标准及操作工艺,并通过质量监督检查工作贯彻落实。建立测量组:测量组负责全部的控制测量和测量复核工作,装备全站仪等先进测量工具,做到测量信息及时收集、分析和应用。测量资料由测量组换手复核后交总工程师或技术主管审核并报送监理工程师。现场经常使用的测量标记或临时基点、基标要定期复核。持证上岗制度:新招募的工人通过培训后持证上岗。对特殊作业及特殊工作人员的培训,应制定专门的培训计划,同时实行“先培训,后上岗”和“岗位考核”制度。 质量保证体系框图为保证本项目顺利实施和实现预定质量目标,根50、据项目经理部质量管理体系文件规定,结合以往从事类似工程的经验,从施工准备阶段、施工进行阶段、验收阶段等三个阶段建立符合本项目的质量保证体系。质 量 保 证 体 系项 目 经 理 部施工技术部安质环保部计划财务部综合办公室思想教育技术措施制度保证物资供应保证施工保证机械保证经济责任制为用户服务思想质量第一思想监督检查制度制定质量目标全面质量管理质量管理教育岗前培训制度材料购进制度材料保管发放制度技术交底制度实行三检制严密组织作业机械使用制度机械保养制度制定奖罚条例签定经济责任状完善考核手段取得上岗证施工作业质量评定信息反馈改进措施奖优罚劣考核兑现促进施工生产下道工序用用户制定创优规划成立QC小组51、先培训后上岗提高全员素质自检和监理检查制度质量监督机构检查明确作业程序及标准责任落实到人合理安排使用工地检测保障检测及时物资设备部检测试验室 质量保证体系框图 主要人员及部门职责根据质量管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。(1)项目经理质量职责在业主及上级部门的领导下,认真贯彻执行现行国家法律法规和政策及技术标准和集团公司的质量方针和目标,组织、制订并实施各项质量管理的具体措施,确保本施工范围内质量目标全面实现。协调项目经理部与业主、设计、监理地方质量监督部门之间的关系,保证本工程各级质量指标的实现。(2)项目副经理质量职责在项目经理的领导下52、,组织施工生产,确保项目部施工工程质量。按照工程项目质量计划,发挥质量组织机构和资源的作用,把质量责任落实到实处。认真履行工程项目质量管理职责,对不合格的工程项目负直接责任。在组织、指挥施工生产中始终把坚持质量摆在重要位置。贯彻实施项目部质量体系文件,组织制定工程对质量管理具体实施细则,以确保贯彻执行。根据质量目标,组织分解,并制定相应的保证措施,确保质量指标的实现。(3)项目总工程师质量职责贯彻实施质量方针和质量目标。负责组织本工程质量策划,组织编制本项目质量管理手册、程序文件;负责组织图纸会审;负责组织贯彻技术规程、工艺标准、施工规范和质量标准,认真贯彻实施各项质量制度和相关程序,对本工程53、项目人员违反工艺纪律和施工程序造成的质量问题负领导责任;负责组织生产过程的各种原始记录及统计工作,确保各种质量记录的完整性、准确性和可追溯性。负责审批和签发重要技术、质量文件。(4)工程管理部质量职责组织参与编制施工组织设计、施工技术方案;负责执行和落实各项技术管理制度和措施。负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各项检验和试验,正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。(5)安全质量部质量职责对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准54、和规范,行使监督检查职能,巡回检查,随时掌握本工程质量情况,对不符合质量标准的情况有现场处置权;负责分部分项工程的检查验收与评定,对发现不合格品应及时报告工程负责人,参加制定处理方案,并验证方案的实施效果,行使现场质量处罚权。(6)物资设备部质量职责按照科学的管理方法,搞好物资的运输、堆码和保管工作。做好进货检验工作,把好采购关,严格按计划采购,并对所采购物资的质量负责。定期物资检查。采购的物资交仓库责任人验收,验收时若发现质量问题,仓库负责人有权拒收。负责组织实施设备使用、保养、修理计划。掌握机电设备的技术状况,对由于机电设备的原因而造成的工程质量、产品、质量事故负责。建立健全设备台帐,做好55、原始资料。(7)试验室质量职责贯彻执行国家、省、部有关试验的标准规范规程方法及规章制度,负责本项目的试验工作。承担项目部工程材料的检验检测;各种配合比的设计、审核;配合有关部门进行结构安全试验和功能性检验;负责试验仪器、设备的申请、购置、封存报废及计量器具周期送检工作,建立仪器设备台帐等管理工作。结合工程特点,进行必要的试验研究,监控现场及临时试验工作。定期对项目部原材料、混凝土强度等试验资料进行统计分析,提出改进措施。(8)项目质量检验工程师质量职责认真收集各种有关质量管理的合理化建议,及时反馈各种质量信息,协助领导分析质量状况。收集和保管质量档案,参与质量体系文件和资料的控制。参与本单位质56、量事故及不合格工程的分析,做好记录,及时填报有关质量报表。7.3 保证工程质量措施7.3.1 为确保工程质量采取的检测措施根据本工程质量要求及已制定的质量体系和相应的施工措施,建立工程在实际施工操作过程中的质量检测方法、制度,强调“以人为核心、以预防为主”的原则,以国家现行施工技术、质量验收规程、规范为依据,从对投入原材料的质量检测开始,到施工中间每一分项、分部的质量检测直至施工完成,进行现场全过程的质量检测。原材料检测:有合格证的原材料必须进行复验,复检合格的原材料才能使用。对抽检不合格的原材料,要书面通知物资材料部门做出隔离、标识,并对此类原材料的出厂合格证和说明书进行查验、登记、另存放,57、防止误用,并及时作退货处理。不合格原材料禁止进入施工现场。按规定对焊接钢筋取样进行抗拉和冷弯试验,检验其焊接强度,脆性、韧性指标,出具试验报告。混凝土施工检测:检查施工配合比,检查坍落度,每车都仔细检查,检查监督试件制作的全过程。检查养护条件及试验设备是否符合要求,指定专人负责现场混凝土的检测、试验工作。记录混凝土运到时间,并与拌合站取得联系,防止使用超过初凝时间的混凝土。按规定在现场留取试件,试件数应符合有关技术规定,要确保混凝土强度要求。按规范要求留置混凝土标准养护试块。 检验和试验计划根据本工程的重要性,为了保证工程质量,从项目施工策划之初,就制定本工程的检验和试验计划,并贯彻于整个工程58、施工的全过程。使项目各级管理人员明确检验和试验的内容、时间、数量、方法、标准,同时也将呈报建设、监理单位予以掌握控制,确保质量目标的实现。(1)配备先进检测设备,强化施工检测手段项目经理部试验室配备常规的混凝土、砂浆等试验工具,测量组配备一流的仪器,满足施工要求。此外,检测试验室建立微机处理系统,对现场采集的数据进行分析,提出试验报告,及时向施工现场反馈信息。(2)严格检测操作管理制度认真执行项目测试人员手册中明确的仪器设备管理制度、样品管理制度、检测工作负责保证制度、测试数据检验制度、检测报告审批制度、检测资料保密制度、试验资料管理制度、测量工作规程、以及试验和施工过程控制等制度。严格按照有59、关规定做好检测设备的使用、搬运、储存、维护等管理。所有检测、试验仪器按规定进行校准或检定,经国家有关部门标定认可,保证在有效期限内使用,所有检测人员按规定持证上岗。(3)确保施工检测数据准确性对混凝土搅拌站的混凝土进行跟踪质量检测,及时出具资料,反馈有关信息,加强合作。混凝土浇筑现场按规定进行坍落度和含气量、泌水率试验并记入施工记录,保证混凝土强度试验的频数、试件组数达到规定要求。加强混凝土的耐久性检测,以满足结构使用寿命的设计要求。施工前,对混凝土原材料进行抗氯离子渗透性、抗裂性、抗钢筋锈蚀和抗碱-骨料反应的耐久性试验。(4)原材料质量控制措施原材料按技术质量要求由专人采购与管理,采购人员和60、施工人员之间对各种原材料认真做好交接记录。原材料进厂(场)后,对原材料的品种、规格、数量以及质量证明书等进行验收核查,并按有关标准的规定取样和复验。经检验合格的原材料方可进厂(场)。对于检验不合格的原材料,按有关规定清除出场。原材料进厂(场)后,及时建立“原材料管理台账”,内容包括材料名称、品种、规格、数量、生产单位、供货单位、“质量证明书”编号、“复试检验报告”编号、检验结果以及进货日期等。“原材料管理台账”应填写正确、真实、齐全。水泥、矿物掺和料等采用散料仓分别存储。袋装粉状材料在运输和存放期间采用专用库房存放,不得露天堆放,且特别注意防潮。粗骨料按技术条件要求分级采购、分级运输、分级堆放61、分级计量。对原材料建立符合工厂化生产的堆放地点和明确的标识,标明材料名称、品种、生产厂家、生产日期和进厂(场)日期。原材料堆放时应有堆放分界标识,以免误用。对骨料堆场进行硬化处理,并设置必要的排水设施。7.4 技术保证措施1)对业主提供的轴线控制桩、标高原始点,由项目技术负责人组织有关人员验证并办理移交手续,作好工程测量控制网。在施测前,编写好测量作业指导书,并经技术负责人审批后,由有测量上岗证的测量员按测量作业指导书和测量操作规程负责实施现场的测量工作,作好测量成果记录并报监理签字认可归档。2)项目部建立标准化养护室,由监理工程师和项目部试验员及时对原材料产品质量检查验证,并按现行见证取样62、制度抽样试验,掌握试验数据并及时报送施工过程中的抽样试验结果和工程完工后的检查试验资料。对所有试验资料进行数理统计和分析整理,建立好工程全过程的试验资料档案,确保技术资料的完整与真实性。3)加强施工过程的混凝土的施工管理。砼在现场用砼搅拌站拌和,进量采用电子计量,混凝土的质量应严格控制,施工技术人员全过程旁站和抽查混凝土质量,随时调整混凝土的施工情况。4)施工过程中,施工员对每道工序进行技术交底,并组织操作班组对每道工序进行自检、互检、交接检,质检员进行专检并验收评定质量等级,符合设计图纸要求和验评标准后,按规定报验同意后方可进入下道工序。隐蔽工程必须经质监、建设、监理方验收合格方可进行隐蔽,63、并及时作好隐蔽工程验收记录。5)对施工过程中出现不合格品进行评审,应调查分析,找出原因,制定纠正和预防措施,消除产生不合格品的因素,防止同类问题再次发生。7.5 违约经济处罚措施为达到工程建设质量目标,如我公司中标,在签定本工程施工合同前,按建筑工程质量管理条例及标书要求,对达不到质量目标要求的项目愿接受甲方处罚,出现质量重大事故每次10000元。7.6 工程质量保修措施实行工程质量保证金制度,凡因本投标人原因造成的施工质量不合格的工程,我们将在甲方规定的时间内无偿返工,达到工程质量验收标准。返工后仍达不到的,由本投标人承担违约责任。第八章 安全目标及保证措施8.1 安全目标杜绝较大(及以上)64、施工安全事故;杜绝较大(及以上)火灾事故;控制和减少一般责任事故。8.2 安全生产保证体系 安全生产保证体系根据本工程的具体情况,建立健全符合本项目特点的安全生产保证体系。同时,配置必要的设备和专业人员,确定整个施工过程中的重点内容、关键点及危险部位的控制手段、措施并严格实施,以确保安全措施计划的内容具有严密性、针对性、可操作性和可行性。项目经理部安全保证体系要素及职能分配见下表:安全生产体系图 安全管理组织机构项目经理安全总负责项目副经理安全设施管理总工程师安全技术管理专业工程师制定安全措施安全质量工程师安全措施检查设备工程师安全装备的检查施工队长负责安全措施的实施施工员落实安全措施工地技术65、员制定安全作业方案工地安全员作业安全控制工地材料员安全装备的配备安全管理组织机构图(1)项目经理岗位职责本工程的项目经理参与审批基层单位上报的安全措施、并督促实施。组织编制和贯彻实施安全技术措施,不断改善劳动条件,消除事故隐患,完成安全生产指标。组织、落实安全生产委员会的决议,分析安全生产情况及发展趋势,找出主要问题,制定预防、改进措施。组织事故现场处理,按照“四不放过”的原则,组织审批事故调查报告和调查处理意见,并上报下达予以结案。督促业务部门及时、准确的填报事故统计资料。督促组织安全大检查,及时消除事故隐患,对检查出来的问题,组织并督促有关部门认真研究,限期解决;按分级要求,参加伤亡事故的66、调查处理。(2)项目副经理岗位职责协助项目经理负责各项安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产条理、规程、规则的贯彻实施。负责配合国家、地方及主管部门的安全检查,并落实整改措施;负责项目内部组织的安全检查及安全隐患改进措施的实施。(3)总工程师岗位职责对本项目的安全工作负直接技术领导责任。认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策;贯彻执行国家科技政策和上级颁发的施工规范、规程、条例、规定和技术标准;负责审批有关技术文件、施工方案、安全措施,组织施工技术部门对已批准的施工方案、安全措施进行实施;组织职工、工人的安全技术教育,提出预防措施,保证安全生产;按分级要求,参加伤亡事故的调67、查处理。(4)安全质量岗位职责监督检查单位贯彻执行国家有关安全生产,劳动保护的方针、政策、法规和上级颁发的有关安全生产条例、规章制度的执行。参加或组织审查安全技术措施,积极提出改进意见,负责监督贯彻执行。参加检查验收各种施工临时设施和劳动保护设施。对不符合安全规定的,有权制止使用。参加工程验收,对不符合劳动安全卫生标准和安全技术规程的应提出限期改正意见,当情况严重危及人身安全时,有权制止施工。参加生产会议,对本项目的安全生产形势、伤亡事故情况和保证安全生产等方面,提出建议和要求。督促有关部门制定安全生产规章制度、办法、措施等,并监督检查执行情况。深入现场检查安全生产情况,对查出的严重安全问题填68、写“监察记录薄”或“监察通知书”,督促限期整改。对违章指挥、违章作业者有权制止。参加领导组织的定期和不定期安全检查。分析研究项目的安全生产动态,总结安全生产的经验和教训,有针对性的提出开展安全事故活动的部署安排。(5)施工技术岗位职责贯彻“管生产必须管安全”的原则,对本项目安全工作负施工管理和技术管理方面的责任。编制实施性施工组织设计、施工方案的同时,必须编制安全设计或安全技术措施,经报上级审查批准后认真贯彻实施,层层进行技术交底。经常深入现场,检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的问题,随时加以纠正。制止违章作业,发现险情有权命令立即停止施工,将人员撤离现场,并会同有关人员对69、险情进行处理。(6)物资设备岗位职责按照施工(生产)技术要求和物资供应计划,供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准,并负责提供必备的技术、质量合格证件。负责物资仓库和危险品的安全管理,作好防火、防爆、防盗工作。会同公安、安检部门、按照安全规程、规则建立健全危爆物品收发、登记、保管制度。负责提供符合劳动安全卫生标准的劳动防护用品,对职工个人的劳动防护用品按照我集团公司发放标准和管理办法进行发放。负责提供有毒材料及危险物品的性能说明书,会同有关部门确定使用范围,无说明书不得发放使用。(7)施工队长岗位职责具体贯彻执行项目经理部下达的安全措施,并组织各班组人员落实。以身作责并负70、责教育各班组人员,严格遵守劳动纪律,严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度。听从工程技术人员和安全监察人员在安全生产上的指导,保证安全施工。督促班组长班前安全讲话,检查当班工人是否佩戴规定的劳动安全防护用品,进入工地后应会同工班安全员检查作业场所的安全情况,确认无安全问题后方可进行施工作业。随时注意检查工人操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况,保证工人安全操作。发生事故,要立即组织抢救和报告,并保护好现场,参加事故调查分析。8.3安全管理制度没有经建设单位或上级主管部门审查签认的施工组织设计或施工方案,没有制定安全技术措施,没有签订好施工安全协议的工程不准开工。把安全管理工作71、列入各级领导交班会的内容,随时掌握其工程进展中的安全状况,发现问题及时处理,实行动态管理。没有书面的技术交底,对施工现场的地下电缆、水管等隐蔽设施没有查明并采取保护措施不准动工。 安全生产责任制度安全生产责任制是施工中最基本的安全管理制度,根据“管生产必须管安全”的原则,将安全生产与各类人员统一起来,使安全工作层层有专责,分工有协作,出现事故以后,能快速调查清楚从管理到操作各方面的责任,避免类似情况的重复发生。安全生产责任制是综合各种安全生产管理、操作规程,对各级领导、各职能部门、工程技术人员、工程管理人员、施工人员应负的安全责任明确出来。使安全工作形成一个人人讲安全,事事为安全,时时想安全,72、处处要安全的氛围。 安全教育培训制度在全体参战员工中开展经常性安全生产教育。项目经理部每周召开一次安全生产例会,总结上季(月、周)安全生产情况,布置下季(月、周)安全生产措施,并在例会上学习安全生产的规章制度。坚持每周不少于两小时的班组周一安全学习活动,学习安全操作规程,总结上周安全生产情况,研究本周生产安全措施。对农民工或新进场工人进行上岗前的技能和安全基本知识培训教育,取得上岗证后方可上岗。对特殊工种工人经培训考试合格,取得上岗证后方能上岗操作。参加施工的人员,接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,定期进行安全技术考核,合格者方能上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架73、设作业、焊接、机动车驾驶等特殊工种的人员,经过专业培训,获得安全操作合格证后,方准持证上岗。 安全生产检查制度通过安全检查增强广大职工的安全意识,促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行,解决安全生产上存在的问题。(1)安全检查的组织安全检查的组织形式,根据检查的内容和目的来定,一般在施工现场采取领导和群众相结合,自查和互查相结合,定期和经常性检查相结合,专业和综合检查相结合及对照安全检查表等方法和手段进行安全检查。(2)安全检查的内容安全检查是对施工过程中的安全情况进行的检查,检查内容主要是施工工艺、施工工序、机械设备、各类设施、规章制度、操作行为以及工作思想等,主要查思想74、查制度、查纪律、查领导、查教育、查劳动保护用品的应用、查隐患、查事故处理。(3)安全检查的程序安全检查是保障施工安全的重要手段,只有通过各种形式的安全检查,才能不断发现施工中的不安全因素,不断消除隐患,才能保障施工生产的安全进行。安全检查首先根据施工的进展情况确定检查的对象、范围、日期,制定具体的安全检查计划。根据检查的内容、规模和程序,确定参加检查的人员。根据施工现场的实际,编制安全检查项目,并对照检查项目,进行针对性的安全检查。检查结束后进行总结,写出检查报告。对检查中发现的问题及隐患进行整改。对出现的安全问题确定责任,尤其是确定施工负责人的责任,对检查出的问题的整改落实到人,落实解决时75、间。检查出的问题整改解决后,对整改效果进行评价,再次检查隐患是否消除,施工环境是否安全,吸取的经验教训等。安全检查是群众性活动,贯彻边查边改的原则,解决施工中的安全问题。 建立各项安全生产管理制度项目部建立安全生产责任制度、班前安全活动制度、安全技术交底制度、临时设施检查验收制度、安全教育制度、交接班制度、安全操作挂牌制度、安全生产检查制度、安全事故报告处理制度、安全生产奖惩制度等各项安全生产管理制度。8.4 安全保障措施安全事故主要集中在井口坠落、触电、物体打击、机械伤害、护壁坍塌事故这五个方面,故在本工程施工中应特别对这些方面予以高度的重视,重点设防。 现场环境要求及三宝利用1)施工现场四76、处张挂好醒目的安全标志、安全宣传牌,警示、提醒每个进入现场的施工人员注意安全。2)施工人员进入施工现场必须按要求配戴好安全帽,高处作业系好安全带,凡衣冠不整、穿拖鞋者一律不许进场,对发现违规者予以罚款处理,屡教不改严禁进入施工现场,安全帽、安全网、安全带必须经试验合格后才能使用。3)做好防暑、防雨措施及季节性施工准备,搞好茶水供应以及劳保用品的分发工作。对于不能满足作业照明要求的场地应及时架设灯具。 临时用电安全防护1)根据临时用电布置图,铺设好用电线路。2)现场采用三相五线制,三级配电两级保护。3)各种机械设备做好接地接零,保证一机一箱一闸一漏电保护器,并在配电箱内标明用电设备名称。4)架空77、线采用绝缘铜线或绝缘铝线,严禁随意架放上,架空线路与邻近线路或设施必须保持6m的距离。5)在每个配电箱上安装漏电保护器。现场设二级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统。6)电器设备的安装、拆卸、修理由电工专人负责,任何人不许乱动。7)桩孔深度在5米以内时,井上照明代替井下照明,5米以外时,在井下用安全防护灯照明,且电压不得高于36伏。 施工机具安全措施 1)执行机械设备验收制度,机械设备按规定安装后,必须进行调试运转,办理验收手续后才能投入使用,各种机械实行专人专机,持证上岗,没有上岗证的不准操作机械。2)钢筋机械、电焊机等做好保护接零,有漏电保护器,无人操作时,切断电源。手持电动工78、具保护接零,类手持电动机具按规定穿戴绝缘用品。3)经常检查井架、井绳、吊钩等是否牢固,发现问题及时修理或更换;井下人员在作业时,孔口必须有人监视、防护。严禁向井内丢杂物,井下人员必须戴安全帽,与施工无关人员严禁进入施工现场。 施工安全技术措施1) 设专人负责现场排水工作,对于临时设施和设备的防护进行全面检查;对于怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、构件和设备等,放入室内或设立坚实的基础堆放,或用篷布封盖严密等措施,进行分别处理。2) 安排好职工、民工的生活和住宿,保证足够的休息时间,作业时间一般为8小时,特殊情况不超过12小时,以保证工人有饱满的精神,在工作中精力充足而防止事故发生。3)加强对孔壁79、土层情况观察,发现异常情况及时处理,成孔完毕尽快灌注桩芯砼。4)成孔过程中应一直保持井内通风,经常检查孔内有害气体是否超标,以便及时处理,防止发生意外事故。5) 吊放钢筋笼时,钢筋笼下严禁站人,并经常检查钢丝绳、扒杆绞绳。6)空压机、搅拌机等设备搭设防护罩。7)运输车辆必须进出有序,时速不超过5km,行车中严禁带人。8)桩孔灌注砼时,桩孔10米范围内(具体范围视地层情况而定)的桩应停止掘进。8.5 违约经济处罚措施施工期间我公司保证过程控制,加强现场管理,如出现重伤以上安全事故愿接受甲方处罚,每次罚款10000元。第九章 进度计划及保证措施9.1总工期目标承诺工期:37日历天。9.2组织保证措80、施(1)组建强有力的组织机构组建精干、高效的项目经理部,严格按照承诺的项目组织机构设置配备人员。本工程的项目经理和项目生产副经理必须参与过国内多个大型公建建设和大型火车站建设,经过考验具备实力,项目总工参与过国内多个大型公建建设和大型火车站建设的高级工程师,技术能力过硬。(2)施工合理组织、流水作业根据图纸研究和招标文件要求合理组织施工,流水作业,避免交叉施工。对生产要素认真进行优化组合、实施动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行统筹安排,及时组织施工所需的人员、机械设备以及其它物资分批进场,保证连续施工作业,确保总工期的实现。(3)加强工程进度的计划性施工期间,建立进度控制的组织系统,按81、施工项目的结构、进展阶段进行目标分解,确定其进度目标,编制月、周作业计划,做到以日保周,以周保月,并做好施工进度记录。每周末召开一次周计划会议,检查落实本周进度计划完成情况,总结出现问题,制定改进措施,并下达下周的进度计划。项目经理部每周召开一次由各作业队负责人参加的生产会议,传达业主、监理等有关各方的要求、协调地方及内部各队伍之间的生产关系,合理调配机械设备、物资和人力,及时解决施工生产中出现的问题。每天下午5点召开施工现场生产调度会,要求各劳务协作单位及相关施工单位现场负责人必须参加。使各个单位均明确施工调度安排、并协调各专业各工种工序穿插、道路运输、场地使用、工作面协调、机械使用安排等要82、求,解决现场施工中出现的问题。各作业队应每天召开一次生产调度协调会,解决当天施工中出现的问题,布置第二天的施工任务,协调各作业班组之间的生产关系。把本工程列入我公司的重点工程,进行重点管理,密切关注工程进度情况,及时掌握工程的施工动态,必要时,可从就近施工地区调集人力、物力、以确保本工程如期完工。(4)组织充足的劳动力拟从已完工的类似工程中选择素质好、技术水平高、有多年类似铁路工程施工经验的施工队伍进场施工,施工作业队伍专业齐全,数量充足,做到只要有工作面,有工作量,就有作业工人在施工。同时,加强对施工队伍的管理,每天的生产调度会施工作业队负责人必须参加,听取对施工进度的安排,及时调整施工进度83、。在赶工期阶段,可安排两班施工队伍昼夜施工,保证总工期的实现。9.3技术保证措施(1)做好超前的施工技术准备工作施工前,项目总工程师组织有关技术人员认真进行图纸审核,编制分项分部施工技术方案,特殊工序的作业指导书,超前策划,超前准备,提前编制各类物资、材料、设备需求计划,确保工程按计划进行。施工中利用网络技术进行工期控制,重点抓好关键工序的施工管理,确保关键工序的施工进度。对影响总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证,确保总进度目标的实现。做好总体部署,合理安排工序,为加快施工进度创造条件。对关键线路上的桩基础、钢结构等工程优先施工,非关键线路工序穿插施工,在满足总工期的前提下尽快安排84、施工,尽早为其后进行的设备安装、装饰装修等工程创造条件。水、电、通风等安装工程预留预埋随结构进行。根据施工的实际情况,适时调整施工组织设计,不断优化施工方案,使其不断趋于更加合理和切实可行,真正发挥指导施工的作用。实行图纸会审制度。在工程开工前由总工程师组织各相关单位、各专业有关技术人员进行设计图纸会审,避免以图纸问题延误工期。实行技术交底制度,施工技术人员要在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底,并加强施工过程控制,杜绝技术责任事故。加强质量通病的预防,根据我公司施工类似大型站房的经验,对易出现质量问题的部位,提前制定预防措施,避免返工。坚持技术复核制度,避免因测量放线等错误,导致窝工、返工85、等现象的出现,避免因此影响工期目标。(2)采用“四新”技术,保证工程进度加大“四新技术”的推广应用,提高施工效率,充分利用新技术、新工艺。针对本工程特点,我们将采取先进、成熟、适用的新技术来保证工期。钢筋直螺纹连接技术,加快钢筋工程的施工速度。砼中粉煤灰及缓凝减水剂外掺技术的应用,提高砼的和易性、缓凝性,便于提高砼早期强度的增长速度和施工易操作性。利用微机进行钢筋翻样、编制预算和施工进度计划,提高工程管理水平。同时,我们将根据现场实际情况及设计图纸要求,科学、周密地划分工作面,有效地组织均衡生产,提高工作效率。另外,对雨季、夜间施工等制定相应的措施,尽量做到连续施工,抢赶工期。对封路、停水、停86、电等特殊情况进行妥善安排,以及建立天气预警制度,保证原材料供应、预拌混凝土运输、劳动班组责任心、安全防护、成品保护等工作有预计、有组织地开展。9.4雨季施工保证措施针对XX市的地理气候特点,编制雨季施工措施,做到防患于未然。施工中每一个阶段都必须仔细规划好施工现场的排水设施,并严格按照已经拟订的方案进行实施,并于施工中保持排水沟的畅通,疏通出水口,使施工场地始终处于良好排水状态,保证工程正常进行。工地生产调度加强对气象、气候信息的收集,提出现场措施和准备,减少雨、汛停工损失,雨后及时恢复施工。砼浇注前应了解2到3天的天气情况,尽量避开大雨。加强施工便道、施工场地等临时设施的维护,保证物资运输,87、减少雨季对施工进度的影响。施工材料堆放在不被雨水、洪水冲走的安全地带,并备齐雨季防洪材料,铺垫好运输道路,提高道路质量,及时维修运输道路,保证雨天正常作业和运输。备齐备足防洪物资、排水设备,减少损失,提前储备施工材料,保证汛期施工连续性。准备充足的施工机械,利用晴天时机,调整工序紧凑衔接,快速施工,弥补雨天耽误的时间。9.5夜间施工保证措施在赶工期阶段,配备充足的施工人员,安排两班或三班施工队伍昼夜施工,现场设专人指挥、调度,确定合适的机械车辆行进路线,并设立明显标志,防止相互干扰碰撞,保证总工期的实现。根据地方有关规定,做好夜间施工审批手续,加强施工过程的检查,尽量减少施工噪音的排放。同时,88、将夜间施工的工程内容向市民公告,并做好抚民工作。在施工作业区域及工人走道等部位配备充足的照明,危险地段要有明显的危险标志和绕行警示标志,电器设备设置接地或避雷装置,在白天进行安全检修,避免夜间施工时发生漏电伤人事故。安排专职管理人员及安全员进行夜间值班,在确保施工工期的同时保证施工安全。高空作业时,作业平台周边加强防护,必要时设专人看守防护。夜间土方施工时,加强施工场地及运输道路的照明设施,并有专人引导车辆、机械运行。基坑周围设栏杆防护,并配备照明设施。避免因发生人员和车辆安全事故而影响工期。9.6资源保证措施将本工程列为我公司的重点工程,根据工程的实际情况,投入精良高效的施工设备,以提高工作89、效率和缩短工作组时间,确保工期,同时,加强机械设备管理,切实做好机械设备的检修和保养工作,配齐维修人员,备足常用配件,确保机械正常运转。加强材料的计划、采购、使用和现场堆放的管理,确保物资供应。按照招标文件要求和业主制定的物资管理办法,做到有组织、有计划地进行采购与供应,重点做好物资运输和储备工作,确保工程用料。拟从已完工的类似工程中调集备足经验丰富的管理和施工人员。他们均有着丰富的铁路站房工程施工经验,并且专业齐全,数量充足。为确保进度目标的实现,编制与进度计划相适应的资源需求计划,包括资金需求计划和其他资源需求计划,应考虑为加快工程进度所需要增加的资金和采取经济激励措施所需费用。9.7劳动90、力保证措施为保证足够的劳动力,主要采取以下措施:选择信誉好、实力强的劳务分承包及专业分包单位,根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划,针对现场施工情况,编制切合实际的阶段性劳动力需用计划,并及时将劳动力需用计划传递至劳务分包单位。在与劳务分包商的施工分包合同中明确约定必须按总包单位的劳动力计划提供足够的劳动力,并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施;同时,合同中特别约定 节假日期间保证足够劳动力的经济奖罚措施。新进场工人必须考核合格后才能上岗,保证工人技术素质和熟练程度,素质差、技术生疏的工人坚决更换。建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工作热情和91、责任感,确保施工任务的顺利完成。9.8物资设备保证措施足够的物资投入是保证工期顺利实现的基本条件之一,我们将以主材、辅材,机械设备等方面作足够的投入。主材主要有钢筋商品混凝土等材料。在选择好供应商的基础上,主要是做好合同约束条款,把好材料进场质量检验关,同时做好节假日材料储备工作,保证材料供应及时、足量、质量合格。机械设备本工程主要机械设备属本单位自有的,均已做好维修保养工作,需要外租的设备我们将已提前考察选定并鉴定了意向租赁合同,并有适当的余量预防,万一设备出现较大故障时的应急替换。现场配备足够的易损件和消耗材,就制定机械操作规程,严格管理,设立机修小组对机械进行保养、维修。保证机械设备充分92、满足施工需要。9.9资金保证措施正常的施工生产必须有足够的资金作为后盾。作为本单位的重点工程,本工程资金绝对专款专用。对资金的使用,做到有计划、有准备、合理使用。特别是保证工人及管理人员的工资及时发放和对物资设备商及时付款。9.10制度保证措施严格的制度是施工生产有条不紊进行的保障之一,制度的建立主要有约束机制和激励机制两个方面考虑。有了管理制度的约束和激励,可以很大程度上规范人的行为,使施工生产顺利进行,尽可能避免因管理问题带来的工期延误。9.11协调服务保证措施协调服务的质量是影响工期的重要因素之一,我们将予以高度重视和认真对待。协调服务可以划分对内和对外两种情形。对内协调主要是指项目各部93、门之间、各道工序之间、各专业分包之间,与业主和监理单位及设计院之间等等的协调与配合,对外协调服务,指总包单位与政府部门和社会的协调,主要单位有市建筑业联合会建委、质监站、城管大队、环卫部门、供电、供水部门、派出所、居委会等。内、外协调对工期影响十分重要,只有搞好对内协调,才能保证各工序、各专业顺利交接和配合,才能保证甲方、监理、设计院指令和意图的及时实施,从而保证施工进度计划的顺利实现;只有搞好对外协调,才能营造良好的外部氛围,避免因种种原因影响正常的施工生产。内外协调的过程中,还可以得到甲方、监理、设计院及社会各方的指导和支持,这也极有利于施工生产的良性展开。重视与业主、监理、设计、专业分包94、地方政府部门之间的协调及沟通,融洽相互之间的关系,从工程的进展出发,积极主动加强相互沟通工作,为工程优质高速施工创造有利条件。协调原则:保证项目总计划不受影响。协调的内容和方法:每周召开工程进度协调会,由项目经理主持,监理单位、设计、各分包单位进度负责人参加。协调设计单位的设计图纸提供进度,确保能满足施工要求。非关键线路上的工作让位关键线路上的工作。若发现某一分包单位影响其它单位的施工进度,责令其提出赶工措施,并监督实施。每半月向监理单位、业主提供进度报表。在进度上有重大提前或延误时应及时向监理单位、业主报告,共同协商解决方法。(1)施工进度计划滞后的应急措施通过检查分析,如果发现原进度计划95、已不能适应实际情况时,为了确保工期控制目标的实现,就必须采取必要的应急措施如下:1)调整工艺方法:组织搭接作业或平行作业;压缩关键工序的持续时间,这一方法不改变工作之间的先后顺序关系,通过缩短关键路线上工作的持续时间来缩短工期。2)组织措施:增加施工工作面,组织更多的施工队伍;增加每天的施工工作时间,必要时采用三班制;增加机械设备、物资的投入。3)技术措施:改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间隔时间;采用更先进的施工方法或方案;采用更先进的施工机械设备,提高劳动生产效率。4)经济措施:营造企业文化,完善激励机制。9.12 违约经济处罚措施施工期间我公司保证过程控制,加强现场管理,如出现拖延工96、期,每次罚款10000元。第十章 文明施工目标及保证措施10.1文明施工目标做到依法施工,文明施工,杜绝违法施工、野蛮施工事件的发生。施工驻地和工地整洁有序,施工现场的设置符合当地文明工地的设置要求,实行工程项目全面标准化管理。10.2组织措施文明施工组织体系项目副经理总工程师机械物资工程管理安保试验员办公室施工挂牌上岗着装统一体现企业形象配合环保部做好检查奖罚工作加强对职工的教育,搞好群众关系加强现场检测确保质量加强原材料的检测,把好进料质量关落实专项措施定期检测、反馈信息。做好现场排污、噪音、防尘的管理工作做好施工垃圾清理做好现场场地平整恢复工作做好现场污泥处理排放。加强现场检查落实奖罚措97、施设置安全文明施工警示标牌加强安全文明施工的教育工作质证上岗工作制订奖罚措施落实专项措施制订文明施工专项技术措施场地布置合理,机械配备有序编制好各施工场区的平面布置图计划进料,工完料尽材料堆码井然有序按照九千标准挂牌标注坚持先检测,合格后进场控制行车速度,作到礼貌驾驶机动车停放整齐配置便道洒水车辆减少灰尘土。各施工队控制项目经理文明施工组织体系制定责任明确、操作性强的管理制度制度是本单位强化管理,搞好预控的制度保证。实施工程合同过程中,将按照施工方案、工作程序、规章制度认真落实。施工前制定文明施工管理细则和各工序作业规程,标准工作程序。由现场监理工程师批准后,严格遵照执行。工程项目开工前做好详98、细的实施性施工组织设计,合理进行平面布置,施工现场统一规划管理,统一设置各类公告、标志等标牌,达到文明施工的目的。制定各种规章制度,主要包括:质量控制制度、施工安全制度、岗位责任制度、现场管理制度、职工管理制度等。定期开展职业思想、职业纪律、职业责任、职业技能为主要内涵的思想教育和劳动竞赛活动,提高职工的技术素质。10.3 管理措施 施工总平面图管理合理布局整个施工现场是做好文明施工的前提和关键,严格管理是搞好文明施工的保证,在总平面图管理中,必须达到如下要求:1)施工平面图管理由项目经理负责,由项目施工员、材料部门、机械设备部门、工程部门实施,专业管理员负责监督检查评比和奖罚。2) 施工现场99、设置六牌二图:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保护牌、安全生产牌、安全标语牌、文明施工牌,施工现场总平面图、文明施工责任图。3)按照施工平面图总体规划要求做好平面布置,主要包括:现场砼搅拌站等机具布置,材料堆放场地布置,钢筋加工场地布置,现场临时用的水、电管线布置。(详见施工平面布置图)4)施工现场要加强场容场貌管理,做到整齐、干净、节约、安全,力求均衡生产。5) 施工现场做到工完场地清,施工垃圾要集中堆放。及时清运,以保持场容的整洁。施工现场临时设施管理措施(1) 围墙设置根据踏勘现场情况,工地大门采用原有场地大门。根据本工程施工总平面布置图的布置,施工现场采取全封闭状态施工,施工100、现场实行入口登记制度,严禁非施工人员进入施工现场。围墙做法采用彩钢板围护,高2.5m。(2) 在现场出入口设洗车槽,对进出车辆进行冲洗,防止将泥土带上道路。洗车台示意图(3)办公区、生活区设置根据施工现场踏勘情况,办公区及生活区租用附近原有房屋,配备全套全新办公设备、空调等。(4)道路、场地硬化及绿化布置施工区域主道路拟设为宽6米,次道路宽为4米。临时道路采用200mm厚C20砼进行硬化,道路两侧设置排水沟。加工区、库房、停车棚、施工通道等临时设施地坪采用150mm厚C15砼硬化。场区门前、大门左右两侧以及施工现场闲置场地(除施工区域以外)全部植花、种草绿化。设专人维护管理,定期对绿化进行修剪101、浇灌,保持生活、办公及施工现场有一个清新良好的环境。(5)钢筋加工区布置钢筋加工场布置:钢筋现场张拉采用冷拉机,钢管护栏,钢管刷蓝白油漆;钢筋加工棚采用角钢支架,顶棚采用彩钢板;成品和半成品分别设置摆放区并悬挂明显标识;钢筋废料放置于专门隔离的废料堆内,定期进行一次清场。(6)施工现场厕所布置工地现场除指定地点外,其他任何地方均不得大小便。施工现场适当设置移动厕所,并每日进行清洁、消毒。工地临时厕所图(7)排水沟排水沟一律采用砖砌,排水沟接入市政雨水管网前必须经过沉淀处理,排水沟必须设置专人进行定期清理;排水沟设置必须环绕建筑物一周,保证场地内的雨水和抽取的地下水能够及时排放;任何人未经过批102、准不得随意截断排水沟,必须报经有关部门批准并具有妥善的替代处理方案。工地排水沟示意图 材料堆放严格按照施工总平面图堆放原材料、半成品,成品及料具,要求堆放整齐,并插相关标识牌,标识牌上要写明名称规格、状态。对易燃品、易爆品要分类存放,具体做好以下几点:1)钢筋加工区设置移动式防护棚,场地硬化,钢材应分规格堆放整齐并用木方垫起,上下对齐放稳,堆放不超高;特殊材料(如易燃易爆品等)要按保管要求,加强管理,分门别类堆放整齐。2)砂石分类堆放并覆盖。3)水泥分清标号,堆放整齐,插标识牌由专人管理限额发放,记录齐全正确,做到牌、物、帐相符,库容整洁,无“上漏下落”现象。4) 模板等周转材料分类堆放整齐,103、做到不散不乱。 施工场地1) 现场道路、地面硬化,并保持畅通无阻,保证材料顺利进场,现场排水沟布置合理,排水畅通。2) 加强对现场场容管理,做到现场场地整洁、整齐、节约、安全、施工秩序良好。3)施工所用场地及道路定期洒水、降低灰尘对环境的污染。4) 积极遵守地方政府对夜间施工的有关规定,尽量减少夜间施工,若为加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工时,应先到政府有关部门办理夜间施工许可证后再施工,并采取有效措施,尽量减少噪音。 防噪音措施1)合理安排施工工序,将容易产生施工噪音的工序安排在白天工作时间内进行,夜间尽量少安排施工作业,以减少噪音产生。2)易产生噪音的设备配备消声装置或者设隔音罩。3104、)加强职工防噪音意识的教育,施工人员操作时轻拿轻放,严禁扔甩模板等各种材料,现场内严禁大声喧哗。 防尘措施1)每天早晨清扫道路所留余土及垃圾,场内严禁随地大小便,不准随地倒放生活垃圾、污物,违者罚款处理。2)运输建筑材料、垃圾和工程渣土的车辆,要以帆布或尼龙网覆盖,防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬、洒落,保证行驶途中不污染公路和环境。3)场内道路定期洒水,减少灰尘对院内的污染。光污染尽量减少夜间施工,特别是钢材焊接施工,以减少光线影响周围居民工作、休息。 防止水污染的措施施工及生活废水的排放遵循清污分流、雨污分流的原则,各种施工废油、废液集中储积,集中处理,严禁乱流乱淌,防止污染水源,破坏环境105、。施工作业产生的污水必须经过沉淀池三级沉淀,并经净化处理,符合要求后排放。食堂的废水处理应设置隔油池,定期清理油污,污水经过必要的处理后排入污水管道,施工、生活污水严禁排入农田和水源。废弃物中不得含有有毒有害物质,避免雨水冲刷后对地表、地下水造成污染。卫生防疫措施1)食堂办理食品卫生许可证,炊具经常洗刷,厨房设冰柜,生熟食品分开存放,食品保管无腐烂变质,炊事人员办理健康证,并有厨校培训证,施工人员统一配制餐具,实行分食制度。2)食堂工作台人员一律穿戴白色工作台服、戴工作帽、服装整洁。 文物保护措施1)文物是中华民族不可再生的宝贵财富,保护文物是每个单位和个人应尽的责任。施工前组织全体职工认真学106、习文物保护的有关法律法规,广泛宣传文物保护知识,增强全体职工的文物保护意识。2)施工中,发现有历史文物或有考古、地质研究价值的物品时,立即停止施工,并向文物保护部门、建设、监理和公安等有关部门报告,同时采取有效的保护措施,制止一切可能发生的哄抢和破坏。3)积极协助文物保护部门进行文物发掘,配合相关部门做好保卫管理的工作,待建设单位、文物管理部门、设计单位协商做出处理意见。4)制定保护文物方面的奖罚措施,对保护文物有功的人员进行适当的奖励。5)施工项目在建设工程施工过程中,不得在已知文物的保护范围内进行爆破、钻探、挖掘等作业。6) 违反中华人民共和国文物保护法、中华人民共和国文物保护法实施条例,107、造成文物灭失、损毁的,要依法承担民事和法律责任。劳动保护措施1)现场设“安全知识专栏”。对违章作业现象及时予以曝光,将处理结果公布示众,督促工人遵章守纪。工地内悬挂、张贴质量、安全文明、卫生宣传标语。2)工地施工人员一律佩戴个人身份标卡上岗,标卡注明人员姓名、照片、工种或职务、所属单位。管理人员和施工作业人员的标卡以不同颜色区别。各工种作业区域挂标志牌,并注明该工程段、该工种文明施工责任者姓名。施工现场认真履行工完场地清和落实文明施工责任区制度,工程段除对每一道工序进行安全、技术交底外,还要有文明施工的内容,要求工作做完后,必须对施工中造成的污染进行清理,否则,因此产生的相关费用由该工程段施工108、队负责。3)宿舍制定管理制度,宿舍要做到通风明亮、保暖隔热;室内地面应硬化,保持室内清洁卫生,夏天装好吊扇,施工人员一律睡双层铺单人床。严禁非工地人员及小孩在施工现场穿行、玩耍。4)食堂外墙必须抹灰刷白,内墙贴白色釉面砖,抹水泥地面,安装纱门纱窗,设置“四无”措施(无鼠、无蟑、无蚊、无蝇)及卫生责任制,食堂经常消毒,保持干燥、整洁、卫生。10.4 违约经济处罚措施施工中我公司做到依法施工,文明施工。如出现违法施工、野蛮施工、施工现场脏、乱、差的情况,愿接受甲方经济处罚,每处罚款1000元。附表1:拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部109、位备注1空气压缩机VHP700E25中国天津200818KW20m3/min2汽车吊QY16QY164中国长沙200516t3砼输送汽车泵8中国长沙2004110kw60m3/h4砼运输车SY5250GJB38长沙三一20058m3/车5闪光对焊1中国北京2005160KVA6钢筋切断机CQ402中国山西20054.4kw7砂轮切割机2.2KW4中国山西20053.5kw8钢筋弯曲机GW40-11中国山西20083kw9钢筋调直机CT4/14A2中国杭州20085.5 kw10交流电焊机YK-305AA10中国山西200524.5kVA11氧焊设备5中国山西200712插入式振捣器ZX-501110、0上海20051.1kw13搅拌机JZC2501韶关20055.5kw14潜水泵扬程30m100广东20022.2 kw/15鼓风机50武汉20071.1kw250L16风镐G20150南京200730m17电葫芦501.5KW附表2:劳动力计划表 单位:人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况1-5(天)6-10(天)11-15(天)16-20(天)21-30(天)31-40(天)钢筋工202020202020混凝土工202020202020挖桩工292292292292292292杂工352020202015附表3-1:施工进度计划网络图 (施工分区详见第10、11页:4.6 施工区域划分)附表3-2:施工进度计划横道图 附表4:施工平面布置图附表5:临时用地表 用途面积(m2)位置需用时间施工便道2000施工现场37天钢筋加工区5005-6#楼东侧37天临时办公室2001-4#楼东侧37天材料库房1001-4#楼东侧37天