1、10万平方米商品房项目桩基工程压桩工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录一、工程概况51、工程概况52、工程设计要求63、场地及工程地质条件63.1场地条件63.2地层构成与特征6地层特性表64、沉桩可行性分析7二、质量、工期、安全、文明施工目标71、质量目标：72、工期目标：83、安全、文明施工目标：8三、现场管理人员组织架构及人员组成：81、项目组织管理结构图8四、工程设备材料配备、用工计划及施工总进度计划101、 主要施工设备、用电量计划表102、主要材料供应计划103、桩基施工用工计划2、104、施工进度安排及计划105、进度计划保证措施11五、施工方案及质量控制121、施工总体规划131.2 北地块安排两台桩机同步施工。132、测量方案132.1施工测量依据132.4水准控制测量143、桩基工程143.1桩的采购、吊运、堆放及进场验收143.1.1 桩的采购143.1.2桩的吊运153.1.3 桩的堆放153.1.4桩的进场验收153.2压桩施工163.2.1 施工流程163.2.2 施工方法18六、质量保证措施211、质量管理体系212、施工过程管理流程控制223、 常见质量问题预防措施244、预制桩施工对周边环境的影响及预防26七、安全保证措施271、安全生产管理体系273、1.1安全责任271.1.1项目经理为安全施工的总责任人。271.1.5工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。27安全管理体系图281.2安全教育281.3安全设施验收281.4安全检查282、施工机械安全管理282.1使用和维护293、施工用电安全管理293.1一般规定293.1.5移动电箱内动力与照明分箱设置。293.1.9电力线和设备选型按国家标准限定安全载流量。293.2用电安全保证措施304、消防管理措施304.1消防措施305、安全事故应急预案315.1 危险源的控制315.2 安全事故应急预案325.2.1事故应急救援预案的定义、编制依据及原则325.2.2公司应急指挥4、及救援组织机构325.2.3公司应急指挥及救援组织职责335.2.4工作要求345.2.5紧急情况的处理程序和措施35八、文明保证措施361、近邻协调措施372、标准化管理措施372.2各类人员佩带不同颜色的胸卡以利识别。372.5场地内各种材料按场布图堆放，标志清晰，不得随意堆放。373、场容场貌保障措施373.2现场宣传标语、广告、施工目标口号383.3道路与场地383.3.2制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。383.3.4在主要施工道路口设置交通指示牌。383.4临时道路管理393.5材料堆放管理393.5.2进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。394、治安管理措施395、5、环境保护措施405.1防尘措施405.2防噪措施405.2.2选用环保型的低噪音低排放施工机械。406、夜间施工技术措施406.2现场配备手电筒若干，以备检查之用。416.4施工用 施工进度计划表41 我们将按甲方提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工要求，提前做好施工的设备，积极投入施工生产中，以保证在预定工期内完成桩基施工任务，质量达到一次验收合格标准。在充分熟悉本工程的现场实际情况、交通状况及周边环境的情况下，力图使本施工组织设计符合实际情况，具有较强的技术可行性和实践可靠性，努力体现我公司长期从事此工程领域施工的技术优势。本施工组织设计编制依据为：1、工程设计图纸及施工现6、场工程勘测结果；2、现行相关规程和规范：1）地基处理技术规范(DG/TJ08-40-2010)；2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022010）；3）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）4）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2011）5）预应力混凝土管桩（10G409）；6）建筑桩基技术规范（JGJ942008）；7）工程测量规范（GB500262007）；8）建筑工程文件归档整理规范（GB/T50328-2011）；9）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）；10）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）；11）施工现场临时用电安全7、技术规范（JGJ46-2012）；一、工程概况1、工程概况本工程位于XX市XX区XX路西侧、XX路北侧，由P1(西侧)、P2（东侧）地块组成。周边道路均为已建市政道路。规划建设为商品房，总建筑面积约为10万平方米，桩基为PHC AB400(95)先张法预应力混凝土空心管桩。1.1工程名称：XX区XXP1、P2地块商品房项目 1.2工程地点：XX路北侧、泾波路东侧1.3建设单位：XX（XX）置业发展有限公司1.4设计单位：XX集团股份有限公司1.5 监理单位：XX一测建设咨询有限公司1.5总包单位：XX建筑工程有限公司1.6 施工单位：XX工程公司XX公司1.7本项目基础采用预应力混凝土管桩，沉8、桩方式为静力压桩。桩基主要设计参数详表。桩基础拟选用的桩型及具体工作量如下表(具体见附页)：项 次桩型桩长(m)桩身砼设计强度桩径(mm)数量(套)二期PHC AB400-9523C8040087317C80400422地库PHC AB400-9524C804004115C80400642、工程设计要求本工程设计桩型选用先张法预应力混凝土管桩为PHC AB400(95)。本工程PHC-AB400(95)管桩桩端持力层为4-1粉质粘土层。单桩抗压承载力检验采用静载试验检测。单桩抗拔承载力检验采用静载试验检测，检测数量为每栋楼23根。3、场地及工程地质条件3.1场地条件本施工场地较为平整，场地标高9、在3.1m左右。目前XX路总包方开有两个临时大门，同时XX路近XX路开有一临时大门，并用钢板铺设一条用于施工的临时便道，暂时满足施工要求。水、电均已接入现场，施工用电使用网电。3.2地层构成与特征根据勘探资料分析，拟建场地42.6m深度范围内的地基土属第四纪全新世及晚更新世沉积物，主要由饱和粘性土、粉性土组成。地基土沉积年代、成因类型及其物理力学性质的差异，可划分为6个主要层次。 土层分布情况详见本工程岩土工程勘察报告中的工程地质剖面图，地基土具体构成情况见下表：地层特性表地质时代土层序号土层名称层厚(m)层顶标高(m)状态或密实度Ps值（Mpa）Q431杂填土松散2素填土松散Q41灰黄色粉质10、粘土1.103.102.650.80软流塑灰色淤泥质粉质粘土0.84.100.60-1.15软塑Q321暗绿、褐黄色粉质粘土5.7011.70.05-4.47软塑3灰色粉质粘土1.505.40-9.09-12.46可塑4-1暗绿-褐黄色粉质粘土12.617.10-13.62-15.16可塑 3.3在施工过程中如遇暗浜、暗溏等不良地质情况对桩基施工产生影响时，需对其进行开挖，并使用砂土、碎石子等回填后方可施工。4、沉桩可行性分析根据设计单桩承载力、桩长、桩径等各种因素，据我公司以往施工经验及结合场地地基土主要物理力学指标分析，按有关经验公式估算，我们拟采用1台YZY800T静力压桩机和2台YZY11、600T静力压桩机进行桩基工程的施工，沉桩能满足设计要求。二、质量、工期、安全、文明施工目标1、质量目标：教育职工牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，深入学习、贯彻执行“地基与基础工程施工验收规范”，确保工程质量，做到对工程负责，让用户放心，达到建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）和建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）的合格要求及设计要求，工程验收合格；同时达到建设和管理委员会规定的竣工验收备案制要求。2、工期目标：项目部将作好各方面协调工作，确保二期桩基工程在 28日历天内完成，并按甲方提出的日程提交全部桩基工程竣工验收资料。3、安全、文明施工目标12、：在整个施工过程中，坚持社会效益第一，经济效益和社会效益相一致的“方便人民生活，有利于发展生产，保护生态环境”的原则。确保本工程无重大伤亡事故；无机械设备事故和管线损坏事故；安全管理规范，内外业资料齐全，安全检查考评达总评分90分以上。在施工期间，严格遵守XX市建设行政主管部门、市容监察和招标单位、监理单位有关文施工管理的规定，认真制订针对本项目的环保、市容、渣土清运、交通、安全、消防、治安保卫和邻近建筑物的保护及现场文明施工、环境保护等管理措施，做到安全施工、文明施工，及时解决由施工造成的对周边环境的影响；配合总包方创建文明、标化工地。三、现场管理人员组织架构及人员组成：1、项目组织管理结构13、图项目经理项目工程师项目副经理质量员施工员安全员材料员后勤组文明保洁班安全保卫组桩机施工组2、主要管理岗位职责岗 位姓名质 量 职 责项 目经 理对质量标准及履行合同负全责，是工程质量的直接责任人；严格按照质量计划和作业指导书组织施工；对人员、材料、设备、工艺和施工环境进行因素控制，确保生产工序质量的稳定；负责考察供应商，提供合格的产品用于工程；组织竣工验收。项目工程师负责编制质量计划，实施施工工序质量控制、质量记录控制，制定项目贯标计划，负责现场检验、测量、试验设备的控制以及纠正和预防措施制定，审查采购物资的技术要求。管理和解释相关程序文件和作业指导书；审查工程基础和试验资料，提交工程验收。14、施工员填写施工日记，负责工序调度，组织正常施工；相关纠正和预防措施督促执行和事故预防与处理；设备、器具的实施与管理。质量员工序质量督促检查与验收，填写开工令；隐蔽工程验收，工程质量的评审与处置；材料质量检查、半成品质量标识与质量记录的收集与整理。材料员项目材料采购计划的编制，采购实施，供应商供应质量的跟踪评价；进场材料物资的签收验证，不合格品的处置与标识；相关物资的管理与标识；供应商评定资料的填写、提交与送审。安全员生产检验设备、安全装置的检查、督促完善生产设施；组织工程规范、规章制度的学习；实施岗前教育培训、上岗证书检查 、安全教育与检查记录的填写。测量员核对施工图相关部分，参加图纸会审，落15、实设计图桩位尺寸；工程基准线、点的测放与复核；桩的测量定位、平面标高资料的记录，桩位复测及桩的竣工平面图的绘制；负责测量设备的使用、维护、校准状态的标识与保管，按照有关规定负责测量设备送法定单位的检验核准。四、工程设备材料配备、用工计划及施工总进度计划1、 主要施工设备、用电量计划表 序号机械或设备名称型号规格数 量国别产地用电功率(KW)生产能力用 途1静力压桩机YZY-8001台XX150良好压桩施工2静力压桩机YZY-6002台XX120良好压桩施工2汽车吊QY251台徐州良好卸桩、泊桩3电焊机BX5006台XX45良好焊接接桩4集装箱12米6只自制50良好办公、住宿2、主要材料供应计划16、材料名称规格数量进场计划预应力管桩PHC-AB400-（95）1725套准备工作时即进场，按每天90套直至全部进场完毕。焊丝E43约2T施工准备阶段一次性进场。3、桩基施工用工计划序号工 种人数序号工 种人数1桩机操作工36修理工12起重工27测量工43桩 工38电 工14焊 工6备注：工人可多工种，但须持证上岗。5普通工64、施工进度安排及计划4.1准备阶段：本工程接业主进场通知后两天内人员和设备组织进场，并进行安装和调试；进行施工临时水电的布置，并完成施工现场平面定位，对桩位进行测量放样等工作，所需时间约为2天。4.2二期工程桩施工阶段（包含地库桩）：计划投入三台压桩机，1#桩机（800T17、）施工南地块，计划依次施工：55#（三）55#（六）以及相应的地库桩；2#压桩机（600T）施工北地块，计划依次施工：2#地库4#3#楼桩；3#桩机（600T）施工北地块，计划依次施工：1-1#地库1-2#楼。经计算24个日历天内可完成相应的施工计划。4.4 施工机械退场及现场移交：2个工作日可完成。4.5 桩基工程竣工验收及资料提交：按甲方提出的日程完成。综上述，本桩基工程施工总需时为28天，其中正常施工为24天，若因外部不可抗拒因素，工期需顺延。施工进度计划表（见：附表一）5、进度计划保证措施5.1本工程工期较紧，故我公司首先从施工管理上着手，建立强有力的项目管理部。5.2充分发挥我公司“18、善打硬仗”“善打攻坚战”的特点，接业主通知后，我方施工管理人员将尽快进场、决不拖延。我公司对任何工程项目均做到从开始即进入“角色”，积极进行施工准备工作。5.3在本工程的施工周期内，合理安排节假日、休息日，充分利用好夜间作业时间，以此满足工期要求。5.4项目管理部人员实施全天候目标跟踪管理，不间断跟踪现场施工节点，发现问题后有序而及时的上报并及时处理。5.5以工程项目为本，项目管理部建立以一星期为一周期的工程例会，会同业主、监理、设计等单位及时协调各方关系，将工程施工中出现的问题及时化解处理。5.6充分发挥我公司的施工技术、施工管理的先进优势，全公司从总经理至施工现场的管理员至操作工人，通力协19、作以我公司特有的团队协作拼搏管理方式，确保本工程工期目标的顺利实现。5.7将本工程总工期目标分解成各分项分部工程节点目标，明确各节点目标管理责任人。5.8按照拟定的先后工期，划分出难点和重点，对各工序流程进行工程量计算，优化工序方案。5.9编制详细的周计划使之与总工期匹配，计划的编制以工作量为基础，严格按照项目合法工期，科学制定。5.10在总工期进度计划、周计划的前提下制定切实可行的施工作业计划，施工作业计划编制详细向各班组下达时，在确保质量前提下缩短时间，提前完成为目标。5.11依据施工作业计划相应编制各个施工阶段的各种物资资源需求计划，根据所需物资的市场供应情况，或成品、半成品和加工周期以20、及运输等情况超前编制各类物资材料及设备的供应计划。5.12计划的实施管理以动态管理模式进行，主要是以定期和不定期的检查方式对各节点工程的形象计划，物资供应情况进行管理检查，确认实际施工情况是否满足计划节点要求，如发生偏离则立即纠偏，分析原因，以确保关键工序计划的执行和实现目标管理。5.13加强计划完成量的数据统计，根据施工实际情况，收集的项目施工实际进度数据进行必要的整理，使之与计划进度数据相比较，以此来控制计划的完成。5.14桩基工程的进度计划要从工序流程安排上进行控制，编制科学合理的桩基施工工序流程，视现场施工条件成熟程度进行施工。我公司在桩基工程管理方面有着成熟的经验，我们将在本在工程项21、目施工中充分发挥管理优势，以确保工程能满足本标书工期要求。五、施工方案及质量控制1、施工总体规划1.1 计划南、北地块同时施工，南地块先完成展示区的55#（三）桩基再继续施工55#（六）；1.2 北地块安排两台桩机同步施工。2、测量方案2.1施工测量依据整体轴线定位本着先整体后局部的原则，依据业主提供的设计院蓝图和实际测出的红线测绘成果报告进行放线。测量工作均应报请监理和业主确认后方可进入下道工序。根据施工测量控制点，用经纬仪将轴线引测到施工部位，来指导压桩等施工。压桩前，重新将轴线位置引投到施工部位。以上工作均报请监理和业主确认后方可进入下道工序。2.2测量仪器选用序号机械设备名称型号规格单22、位数量配备情况1经纬仪J2台1测量组2经纬仪J6台1测量组3水准仪DSZ2台1测量组4钢卷尺50m把2测量组5钢卷尺5m把3工长、班组2.3测量控制措施工程测量的精确是保证施工成果符合设计意图，确保工程质量的基本条件，必须高度重视，并予以反复复测核实，以确保全工程的空间几何位置在严密控制下进行。首先应根据设计和业主提供的坐标基准进行复核，并将复测结果报业主和监理，以便确定这些基准的可靠性，如需调整应将调整值书面报监理，并获得正式批准后方可使用。在对业主（设计）提供的坐标基桩复测的基础上，加设加密控制点，这些加设的桩应设在稳定、可靠的位置，确保能在施工的全过程能精确地放测设计提供的全部工程控制坐23、标点，并对其进行严密的测定，以确定这些加密桩的坐标。对施工场地及控制点进行实地踏勘，结合总平面布置图，创建施工测量平面控制网。要求达到考虑通视条件、稳固状况、攀登方便等各种因素，在现场每50米建立一个控制点；建立互相相关的控制网。放样时每点至少有两个控制点作后视，便于投测时进行校验。小样桩的测放严格按照两次放样的方式进行，第一次进行大面积放样，以验证放样数据的正确性，并请监理进行现场验收，在确认无误的情况下可进行压桩施工。第二次放样应在每一桩位桩机就位、插桩前进行，使用极坐标法或交汇法对即将施工的桩位进行二次校核，以确保桩位的正确性。2.4水准控制测量我们对业主提供的数个水准点标高认真复核，在24、进行闭合水准测量时应选定合理的路线将这些永久水准点全部纳入闭合水准测量。在确认所有原有永久水准点标高正确无误，并报业主和监理工程师认可后方可使用。根据上述永久性水准点，在沿线每隔50米左右，引测一个临时水准点，每个水准点要经过二个以上永久性水准点的校核确认后方可使用。为了防止施工期间因受外界影响使桩位发生变化，应适时对上述桩位进行复核，使用时应利用二个以上的桩位进行校核。所有的控制桩、水准桩和其它桩位均应在设置的桩上编号，根据桩的类别分别以本公司特殊编号法进行编写，防止混淆，发生差错。测量桩应予以详细记录，并说明位置、方向、作用、标高或方位等，以便查勘。3、桩基工程本工程我们将选择本公司优秀的25、项目经理，不但具备资质、质量和信誉的、且还有丰富施工经验的桩基施工人员进行施工，在施工过程中我们将精心管理，按照项目管理的工作质量要求严格履行合同，实现本工程“一流管理、一流质量、一流速度”的建设目标。3.1桩的采购、吊运、堆放及进场验收3.1.1 桩的采购3.1.1.1公司工程部设设备材料组，负责制定材料需用计划，并负责采购工作。并由一名有丰富材料管理经验的分公司副经理兼作设备材料组领导。3.1.1.2工地项目部配备具有上岗证的专业材料员负责材料管理工作。3.1.1.3根据长期以来与企业当地及周边专业市场的业务联系，我公司已建立完善的合格材料承包商花名册。当遇到特殊情况时，指定的材料供应不能26、按照协议规定的规格、数量、质量或时间要求提供材料时，在征得发包人许可的前提下，我方可迅速选合格承包商供应材料，避免因材料问题对工期造成延误。3.1.2桩的吊运3.1.2.1桩的吊运条件当桩身混凝土强度达到设计强度的70%时方可起吊，达到设计强度的100%时才能运输。桩起吊时，使每个吊点同时受力，使之保持平稳，保护桩身质量。3.1.2.2 桩的吊运方式a运桩时采用具有弹簧和转盘的平板车，转盘上的刚性托板应有足够长度，在刚性托板和桩之间用垫木衬垫，平板车的轨道力求平整，在运输过程中应注意使平板车保持平稳，避免振动、跳动和撞击，严禁损坏桩身。严禁在场地上直接拖拉桩体。b当桩放上平板车后，须清除桩上粘27、附的杂质。3.1.3 桩的堆放3.1.3.1堆放场地平整、坚实。3.1.3.2垫木与吊点的位置应相同，并保持在同一平面上。各层垫木应上下对齐，最下层的垫木适当加宽。3.1.3.3桩的堆放尽量搬放在桩架附近，原则上按照沉桩顺序堆放。0.207L0.207L0.586L搁桩示意图3.1.3.4堆放层数一般不宜超过3层。宜采用二层，叠堆二层以上时各级支垫在同一直线上，支垫在l/5处。3.1.4桩的进场验收对进场的预制桩除验收桩合格证及质量保证资料处，还应依据相关规范进行几何尺寸及外观验收，具体标准如下：预制混凝土管桩外观尺寸应满足下表：序号偏差项目允许偏差值（mm）1桩尖对中心线的位移102吊环对桩28、纵轴线的偏差203吊环露出桩表面的高度104桩身弯曲度L10005桩顶对角线之差106横截面边长57多节桩预埋件位置38桩顶顶面与桩纵轴线垂直最大倾斜33.2压桩施工3.2.1 施工流程a压桩顺序遵循先压靠近需要保护的建筑、道路管线的一侧桩。这样，可以起隔断的作用，减轻压桩施工对这些保护对象的挤压。承台独立拄基，桩位在6根以下的可循桩中成对称施压，桩位在大于6根的承台宜先中间后周边对称施压，以减小土体挤压对桩位偏差的影响。b施工工艺流程本工程采用静压桩施工，其工艺流程为:图纸会审设计技术交底控 制 点 交 接书面资料齐全地 耐 力 100KPa技术质量安全交底场 地 处 理1 坡 度道 碴 铺29、 设铺 设 均 匀样 桩 测 放自 查 记 录样 桩 复 查自 检 签 证桩机进场就位位 移 控 制喂 桩监测垂直度桩 材 进 场检 查 合 格 证原 始 记 录节点电焊外观检查沉桩施工(电焊节点)监测垂直度计算送桩标高并复核两人分别进行送 桩控制送桩标高桩 机 移 位竣工资料提交送 桩 孔 回 填桩顶标高位移翻设竣工资料整理绘制竣工图测量放线桩机定位吊桩、喂桩定位校核垂直度沉桩吊桩、对位、接桩电焊接桩沉桩送桩移位3.2.2 施工方法桩基工程的施工应按以下顺序进行：工程场地处理，埋设控制桩与水准点，测量放线、桩定位，桩位验收，桩机就位，预制桩起吊，桩机就位，竖桩，插桩，校正，压桩，接桩，送桩，30、桩机移位。3.2.2.1工程场地处理使用推土机将场地平整，并排除上层滞水，进桩道路采用50cm厚道渣铺设，以保证正常施工。对施工有影响的架空电线、地下障碍物应及时清除。3.2.2.2测量放线、桩定位a、我方依据建设单位提供的建筑物主轴线控制点、桩位平面图等测放桩位，经监理及有关单位验收无误后方可压桩。b、为利于在施工过程中及验收时核对轴线及桩位，应在各轴线的延长线上，距边桩20m以外设控制桩或投设到已有建筑物上。c、桩位定位前应检查各轴线交点的距离是否与桩位图相符，无误后再放样桩。样桩用木桩或钢筋标记，为便于寻找，宜涂以红油漆。d、桩位的放样允许偏差不得超过下列数值：单排桩：10mm、群桩：231、0mme、为便于控制送桩深度，应在压桩范围30m外设置两个以上水准控制点，并经常检查复核，发现问题及时校核。3.2.2.3起吊、就位桩起吊时用两根21mm左右、长度大于8M的钢丝绳，捆扎或用卸甲穿于吊环中。预制桩起吊后倒运至桩机附近就位，并在吊环下方垫以垫木，桩的起吊、转运过程中，操作人员均应按吊车的安全操作规程进行。3.2.2.4竖桩与插桩竖桩由桩机自配的卷扬机进行起吊，待桩身离地后作空中转体达到垂直并由桩机将桩移动到位，即可进行插桩，其精度要求水平位差小于20mm。3.2.2.5垂直度控制桩身的垂直度控制由两台在地上互成90的经纬仪进行，并指挥桩机的桩架处于垂直位置，其精度的差值小于桩长的32、1%，使桩架与桩身保持平行，即可沉桩，并在沉桩过程中进行跟踪监测，指挥桩架保护其精度。如桩已压斜，应尽可能拔出桩身，查明原因，排除故障，以砂土加填后再进行施工。3.2.2.6压桩、接桩、送桩a、施工放样后应进行轴线与控制基准线、桩位与轴线、桩位与桩位之间关系的检查。b、由于挤土效应造成地面变形，致使所放样桩位移，在压桩前应校核。c、压桩机桩架应尽量保持垂直，桩帽中心与桩中心线必须在同一直线上。d、压桩过程中如出现桩身突然下沉、倾斜、弯曲、桩头损坏、地下水溢出或周围土隆起等情况应停止压桩，及时向甲方及有关部门反映，研究处理后再压桩。e、班组技术交底时，要交代桩身范围内的土层情况。如果压桩过程中需33、要停歇时，应将桩尖停歇在软弱土层中，以免引起停歇后压桩阻力增大，发生滞桩，并应尽量缩短停歇时间。f、当桩下沉至接近设计标高时，不可过早停压，否则在补压时常会发生滞桩或难以下沉至设计标高的现象。接桩a、接桩是打桩施工中的关键工序，每班由班长和兼职质量员进行检查，专职质量员进行抽查，班报表应记录焊接人员名单，责任落实到人。b、本工程采用焊接法接桩，采用焊丝焊接。接桩前先将接头表面清理干净，上下节桩之间的间隙用铁片填实焊牢；为减小变形和残余应力，每根桩接桩采用两台焊机同时对称焊接。接头焊接完成后应进行外观检查，焊缝应连续饱满，不得有凹痕、咬边、焊瘤、夹渣、裂缝等缺陷，发现缺陷应翻修，但同一焊缝返修次34、数不得超过2次。接桩时上下节桩的中心偏差不得大于5mm，节点弯曲矢高不得超过桩长的1，且不大于20mm。接桩应尽量缩短时间，以避免停压时间过长导致桩周土重固结影响沉桩。送桩根据设计要求送至标高，控制标准，应以设计最终压桩力为主，桩入土深度为辅加以控制。如有异常情况时，应即时向设计和建设部门反映，以便及时采取措施。送桩后留下的孔洞要随时回填。桩顶标高允许偏差为50mm。桩顶位移偏差控制在允许范围以内，桩位允许偏差见下表（设计单位有特殊规定的则按设计要求）：项 次项 目允许偏差(mm)1盖有基础梁的桩:垂直于基础梁中心线沿基础梁中心线100+0.01H150+0.01H2桩数为13根桩基中的桩1035、03桩数为416根桩基中的桩1/3桩径或边长4桩数大于16根桩基中的桩:最外边的桩中间的桩1/3桩径或边长1/2桩径或边长注：H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离3.2.2.7单桩施工流程及施工记录压桩机就位压桩记录桩入土深度压力表读数起吊下节桩段校正桩身垂直接桩压桩记录桩入土深度压力表读数达到压桩设计要求压桩结束。3.2.2.8施工资料的提交及检验批的划分a、在工程开工前应进行企业资质、机械设备、人员上岗、分包资格、进场原材料的报审工作，在监理审查通过后才能进行桩机施工。b、桩机施工中应认真做好原始资料整理工作，桩位编号，随压随填，以免发生差错，每换班压桩前后，都要核对桩位、桩数以防错压36、和漏压。压桩原始资料、焊接原始资料、隐蔽工程验收记录等及时提交。c、检验批应按同一单体、同一机组、同一天施工的桩为一个检验批进行划分。六、质量保证措施1、质量管理体系1.1组织三级管理的质量管理组织体系，即第一级为具体操作班组质检员，具体实施各项质量自检保证制度；第二级为在项目工程监理制度下，项目总工程师、项目主任工程师负责，项目质量员具体实施，负责对第一级管理人员的场外监督检查和内业资料的收集、整理和汇总；第三级为企业行政领导责任制下，企业总工程师负责，质检部门具体实施，对第二级管理人员的监督检查。1.2落实工程岗位检查制度，施工过程中工程质量严格执行“三检制”，即自检（班组）、互检（同一工37、种之间）、交接检（上、下班之间；上、下工序之间）；上道工序不合格不得进入下道工序的施工。1.3落实工程质量阶段检查制度，做好测量放样复核、施工图会审、技术交底、各道隐蔽工程验收等工作，保证施工原始记录及各种资料的及时性、完整性和真实性。1.4施工过程中严格按已定方案进行施工，不得擅自更改，如遇特殊情况应补报方案认可。1.5施工应严格按照规范及设计要求进行，对监理所提出的技术要求应积极配合。1.6为了加强施工管理，建立健全完善的岗位责任制管理模式，在本项目施工管理中，拟采用公司总经理和总工程师领导下的项目经理负责制，其组织管理顺序详见下表：施工监理业主项目经理项目工程师项目副经理材料员测量员施工38、员质量员预制桩质量连接材料测量定位桩位偏差桩身垂直度桩焊接桩顶标高资料熟悉资料和图纸会审现场开工准备工序/分项/分部工程施工工序/分项/分部工程施工作业能力控制施工方案/施工组织设计/质量计划编制、审核和审批整 改修改与补充纠正/预防措施作业结束质量验评开 始结 束工程全部完成否满足要求否合格否验收合格否验收合格否通过否整 改NYNYYYNNNYY2、施工过程管理流程控制3、 常见质量问题预防措施常见问题产生的主要原因与分析预防措施及处理方法桩顶碎裂混凝土强度等级偏低：由于配合比不当或振捣不密实或养护时间不足等因施工质量控制不严造成强度等级偏低。桩身外形制作不符合规范要求桩顶面不平；桩顶平面与39、桩轴线不垂直。桩顶与桩帽的接触面不平，使得桩顶局部受到过大集中应力而破碎。委托专门的制桩单位严格按质量标准进行桩的制作，混凝土配合比要求准确。压桩时预制桩强度必须达到设计强度的100%。严格按照桩验收规范对进场预制桩进行验收，不合格桩退回经常对桩机压桩帽进行检查，不符合要求的及时修理或更换。桩顶破碎严重时，应修复补强后再施工。桩身断裂桩身在施工中出现较大弯曲，在压桩力的集中荷载下，超过桩身抗弯强度而断裂，这种情况的出现主要由于：桩的长细比过大，沉桩时又遇到硬土层；桩在制作中，桩身弯曲超过规定；桩尖偏离中轴线，沉桩时遇有硬土层把桩尖挤向一侧；稳桩时不垂直，在校正桩的倾斜时，使桩身产生弯曲；两节或40、多节桩相接时，由于不在同一轴线而产生曲折；在饱和软粘土中沉桩时，超静孔隙水压力的影响和土方开挖产生过大的土压力差使桩身发生弯曲。桩身质量不符合要求，桩身局部混凝土强度等级不足，受压力荷载后产生横向裂纹并扩大而导致断裂；在桩制作时，其堆放、起吊、运输过程中改变了受力状态，产生裂纹或断裂。控制每节桩的细长比，一般不应超过40。施工前检查桩身弯曲情况，对桩身弯曲矢高大于1桩长且大于20mm的桩或桩尖偏离桩纵轴线时，不宜使用。施工前清除场地内地下障碍物。应及时纠正在初沉时发生倾斜的桩。严格按操作要求进行接桩以确保上下两节桩在同一轴线上。在饱和软粘土中沉桩，要采取有效措施降低孔隙水压力，在沉桩完成后间歇41、两周以上才可进行土方开挖，且应分层挖土。桩在堆放、起吊、运输过程中，严格按有关规定或操作规程执行。桩身出现断裂后，可根据工程地质条件等实际情况进行补桩。沉桩达不到设计要求工程地质情况未能勘探清楚，尤其是持力层的起伏标高不明，致使设计考虑的持力层或选择桩尖标高有误。局部有坚硬土夹层或砂夹层。施工中遇到障碍物，如大块石头、旧埋设物等。以新近代砂层为持力层时，由于新近代砂层结构不稳定，同一层的强度差异很大。群桩施工时，土层越挤越密，最后就沉不下去。桩顶压碎或桩身压裂、打断使桩不能继续打入。工程地质情况应详细探明，做到工程地质情况与勘察报告相符。合理正确选择持力层或桩尖标高。遇有硬夹层时，可采用先钻后42、打法、水冲法等穿透硬夹层，以利沉桩，但桩尖至少进入未扰动的土层中4倍桩径深度。根据工程地质等条件，确定桩施工的最终控制标准。一般情况下，以一种控制标准为主，以另一种控制标准为参考。采取有效措施，防止桩顶打碎或桩身断裂。桩顶位移桩入土后，遇到大块坚硬的障碍物使桩向一侧偏斜。采用先钻后打时，钻孔垂直偏差过大，桩体顺钻孔倾斜而偏移。多节桩施工时，由于接桩时位置不正，使桩顶偏位。桩身原有弯曲，沉入土后，使桩顶位移。在饱和软粘土地区，当桩数较多，桩间距较小，沉桩时把相邻桩推向一侧或使得地面隆起将相邻桩一起被拱起。 施工前清除沉桩区域内的地下障碍物。 严格控制预钻孔的垂直度在1%以内。接桩时，保证上下节桩43、在同一轴线上，严格按照操作要求连续接头。沉桩前检查桩身弯曲情况，不使用超过规范允许偏差的桩。在饱和软粘土地区施工较密集的群桩时：控制沉桩速率；采用可降低孔隙水压力的措施，如采用砂井、塑料水带等。桩身倾斜施工场地不平，或地表面松软，因而沉桩施工机械产生倾斜，同时使桩身随之倾斜。稳桩时，桩帽、桩身不在同一直线上。桩身弯曲度超过规定值，桩尖偏离中轴线。桩尖在地下遇见大块坚硬障碍物。桩顶与桩帽接触面不平，桩身受偏心荷载作用，入土后桩身倾斜。采用先钻后打时，由于钻孔不垂直，使桩插入后继续沉桩时桩身倾斜。多节桩施工时，由于接桩时上下桩不在同一轴线上，使桩沉入后桩身倾斜。桩距太近，邻桩压桩土体挤压。采用机械44、化进行基坑土方开挖时，对有一定送桩深度的群桩，由于桩身两侧的土压力差值较大，使桩身倾斜。要求施工场地平整，对于软弱地基表面应铺碎石再平整。为使桩机底盘保持水平，可在桩机行走装置下加垫板。初沉时，对不垂直的桩及时纠正，控制垂直度小于5。预先检查桩，不宜采用桩身弯曲及桩尖偏离桩中轴线超过规定值的桩。障碍物不深时，可挖除回填后再打或作补桩处理。保持桩顶与桩帽接触面平整，使桩不受偏心荷载。控制预钻孔的垂直度，使其误差小于1%。接桩时，上下桩必须保持在同一轴线上。在饱和软粘土地区，应采用引排孔隙水措施，控制沉桩速度。按分层开挖原则，对有一定送桩深度的群桩进行基坑土方开挖。接桩处松脱、开裂连接处表面没有清45、理干净，留有杂质、水、油污等采用焊接或法兰连接时，连接铁件或法兰平面不平焊接质量不符合要求，焊缝不连续、不饱满、有夹渣等接桩上下中心线不在同一直线上接桩处表面必须清除干净连接铁件必须牢固平整，不符合要求的经修正后方可使用必须保证焊接质量保证上下两节桩在同一直线上4、预制桩施工对周边环境的影响及预防本工程桩基采用静压沉桩法，在饱和软粘土地区压桩能引起很高的超孔隙水压力，由于其消散慢，产生累积叠加，波及邻近范围的土体隆起和水平位移。对周围的建筑物及地下管线产生一定的影响，影响范达1.01.5倍桩长。本工程桩体大部分均位于饱和软土层范围内，受压桩影响挤土现象是必然存在的。考虑到压桩桩位较密集，在压桩46、时应当采取适当的防护措施或施工流程以保证工程安全顺利的完工。4.1.1环境监测：由业主委托有资质、有经验的监测单位，在可能受到影响的管线、围墙上布置沉降观测点，压桩至保护对象时每天观测一至二次并做好记录，控制沉降速度小于3mm天，累计沉降或隆起小于30mm；如果观测成果变化量有异常时，增加每天的观测次数，观测成果每天整理报送有关部门。4.1.2开挖防挤沟：可在施工范围面向受保护对象一侧的边缘开挖一条1.52米的防挤沟，沟底宽11.5米，防止地表浅层土的上拱；4.1.3钻释放孔：压桩的挤土效应实际上是由地下富密的地下水挤压引起的，如何将受挤压的地下水从地下释放出来是预防压桩挤土效应的关键，在防挤47、沟内采用XY-300型钻机，用泥浆循环法钻孔取土做二至三排释放孔，孔径300mm，间距1米，排距0.5米，孔深10米，孔内填入中粗砂或瓜子片，释放孔为空隙水的排水通道（通过实践，水钻法投砂量较干钻法大，而投砂量的大小直接影响排水的多少），地下富密的地下水可从此通道中排出，可最有效的阻止压桩应力对保护对象的影响。4.1.4合理安排压桩顺序与路线：压桩时应先沿受保护对象一侧压入二排桩，先沉入的桩挤土效应暂不明显，待桩周围的土体固结后，土与桩之间产生了一定的摩阻力，形成保护屏障，起到屏蔽作用，然后背向保护对象由近而远施压，这样可使大部分土体变形和位移朝保护对象相反的方向发展。4.1.5控制压桩速率：48、若在施工过程中监测到保护对象水平及垂直位移过大，可控制压桩速率，也可适当采用“跳打法”远近结合施工，施工过程中应密切配合监测工作，根据监测结果调整施工节奏与路线。4.1.6应急措施：除专职安全员外，各班长为兼职安全员，除负责本班安全生产的同时应加强对周围环境的观察，当发现下列情况时采取相应对策的同时立即上报工程负责人，通知有关单位研究处理：异 常 现 象相 应 对 策发现周围建筑物、围墙有裂纹且继续扩大进一步采取防护措施；改变压桩流程、跳打。发现周围道路出现裂纹且继续扩大。同上4.1.7在本工程中，由于拟建物桩基施工距周边道路及建筑较近，独立承台桩桩数较多，预制桩对周围环境影响较大，故在发现周49、边异常情况下可采用开挖防挤沟及钻释放孔的方法，并且需要合理安排压桩顺序与路线。七、安全保证措施1、安全生产管理体系1.1安全责任1.1.1项目经理为安全施工的总责任人。1.1.2项目副经理对安全施工负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度。1.1.3项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术交底和安全技术教育。1.1.4施工员对分管施工范围内的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。1.1.5工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。1.1.6各专业人员都有岗位的安全职责，每个施工人员亦有安全职责。项目经理项目副经理安全员施工员质量员材料员项目工程师文明施工制度定期检50、查制度定人定机制度现场督促检查安全措施交底宣教警杆标牌防火防盗综合治理作业班组、其他施工人员安全管理体系图1.2安全教育安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两部分。一般性安全教育包括：全体职工进入施工现场前的入场教育；定期安全意识教育；新工人上岗教育；各工种结合培训的安全操作规程教育。安全技术交底有：具体分部分项工程及新工艺、新材料使用的技术安全交底；每次安排生产任务的安全技术交底；每天的上岗安全交底。1.3安全设施验收施工现场的安全设施搭设完毕以后，经验收合格挂牌后方可投入施工使用。1.4安全检查1.4.1每月一次全面安全检查，由工地各级负责人与有关业务人员实施。1.4.2每星期一次例行51、定期检查，由施工员实施。1.4.3班组每天结合上岗安全交底进行安全上岗检查。1.4.4按工程进展需要，由专业部门组织实施不定期的专业检查。2、施工机械安全管理2.1使用和维护2.1.1为保障机械设备在施工现场安全运行，首先是机械设备方确保以完好的机械设备提供给施工现场使用。带“病”的机械设备及缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得进入施工现场。2.1.2施工现场负责为机械设备进入现场作业而提供道路、水电、临时机棚或场地等必需的条件，并消除对机械设备作业妨碍或不安全因素，需夜间作业的设置充足的照明。2.1.3机械设备进入现场的作业点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施的书52、面交底。3、施工用电安全管理3.1一般规定3.1.1现场施工用电采用三相五线制。3.1.2配电箱设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护器。3.1.3照明与动力用电分开，插座上标明设备使用名称。3.1.4电缆线及支线架空或埋地，架空敷设采用绝缘子，不直接绑扎在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎。3.1.5移动电箱内动力与照明分箱设置。3.1.6照明使用安全电压，施工用电编制施工方案，并有可靠的安全技术措施，上报审批后才能进行。3.1.7施工现场的电器设备设施有有效的安全管理制度，现场电线电气设备设施有专业电工经常检查整理，发现问题立即解决。3.1.8凡是触及或接近带电体的地方，均采取绝缘保护以及保护53、安全距离等措施。3.1.9电力线和设备选型按国家标准限定安全载流量。3.1.10所有电气设备和金属外壳具备良好的接地和接零保护，所有的临时电源和移动电具装置有效的二级漏电保护开关。3.1.11十分潮湿的场所使用安全电压，设置醒目的电气安装标志，不使用无有效的安全技术措施的电气设备。3.1.12电线和设备安装完毕以后，由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。3.2用电安全保证措施3.2.1电缆线沿围墙一周用绝缘子架空，隔2040m设一个100A的施工电箱。3.2.2临时施工用电线架用绝缘子固定接入，在每个施工段配置一施工电箱。3.2.3电缆的接头接入接线盒并附在墙上。接线盒内能54、防水、防尘、防机械损伤并远离易燃、易爆、易腐蚀场所。3.2.4开关箱的电源线长度不大于30m，与其控制固定式用电设备的水平距离不超过3m。3.2.5保护零线每一重复接地装置的接地电阻值不大于10W。并由电工每月检测一次，做好原始记录。3.2.6保护零线选择不小于10mm2的绝缘铜线，统一标志为绿/黄双色线，在任何情况下不使用绿/黄双色线作负荷线。3.2.7所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电的外露导电部分，做保护接零。3.2.8室外灯具距地面不低于3m，室内灯具不低于2.4m。固定照明全面布置，照明电压不大于36V，并采用保护接零。3.2.9施工现场严禁使用花线、塑料胶质线55、作拖线箱的电源线，严禁使用木制的拖线箱、板及民用塑壳拖线板。4、消防管理措施4.1消防措施4.1.1现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员，消防干部持证上岗。4.1.2层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。4.1.3施工现场配备足够的消防器材，统一由消防干部负责维护、管理、定期更新、保证完整、临警好用，并做好书面记录。4.1.4一般临时设施，每一百平方米配备二只九升干粉灭火机。4.1.5划分动火区域，现场的动火作业执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。4.1.6电焊工在动用明火时随身带好“二证”(电焊工操作56、证、动火许可证)，“一器”(消防灭火机)、“一监护”(监护人职责交底书)。4.1.7气割作业场所清除易燃物品，乙炔气和氧气存放距离不小于2米，使用时两者的距离不少于5米。4.1.8施工现场配置独立的4寸消防水管和消防水泵。消防用水保证有足够的水压。消防水泵的电源由专用电线单独供电，并尽可能直接接入市电网，不受现场停电的影响。5、安全事故应急预案5.1 危险源的控制a 电箱 所使用的配电箱是符合JGJ59-99规范要求的标准电箱。配电箱电气装置做到一机一闸一漏电保护。 所有配电箱、开关箱都编号，箱内电气完好匹配 工作接地的电阻值不大于4W。b. 焊机 有可靠的防雨措施及二次保护装置； 一、二次线57、（电源、龙头）接线处有齐全的防护罩，二次线使用线鼻子； 有良好的接地或接零保护； 配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。c. 气瓶 各类气瓶有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒； 乙炔气瓶与氧气瓶距离大于5m； 乙炔气瓶在使用时装回火防止器； 皮管用夹头紧固； 操作人员持有效证上岗操作。d. 机械、传动装置 机械的保险、限位装置必须齐全有效 各类安全（包括制动）装置的防护罩、盖齐全可靠e. 吊装、升降设备 吊卸所用索具，要经常检查，如有问题，应立即更换或妥善处理。 起吊物件时，应遵守安全操作规程，要环视四周不得碰撞。5.2 安全事故应急预案5.2.1事故应急救援预案的定义、编制依据及原则5.2.1.58、1定义：事故应急救援预案是指公司为减少事故后果而预先制定的抢险救灾方案，是进行事故救援活动的行动指南。5.2.1.2编制依据：公司施工生产过程中潜在危险源和事故后果分析。5.2.1.3编制原则： 1）、预案是针对可能造成人员伤亡、财产损失和环境受到严重破坏而又具有突发性的事故、灾害，如触电、机械伤害、坍塌、火灾及自然灾害等。 2）、预案以努力保护人身安全为第一目的，同时兼顾财产安全和环境防护，尽量减少事故、灾害造成的损失。 3）、预案是发生紧急情况时的处理程序和措施。4）、预案要结合实际，措施明确、具体、具有很强的可操作性。 5）、预案应符合国家法律法规的规定。5.2.2公司应急指挥及救援组织59、机构公司应急指挥及救援组织机构图：分公司安全领导小组项目部安全领导小组事故现场保护组事故现场抢险组事故现场救护组事故现场通讯组公司安全生产委员会直属项目部安全领导小组5.2.2.1公司安全生产委员会人员组成：由公司法定代表人、主管安全生产的副总经理及公司相关部门人员组成，工程管理部是公司安全生产委员会常设办公机构。5.2.2.2分公司安全领导小组人员组成：由各分公司经理、主管安全的副经理及相关部门人员组成。5.2.2.3项目部安全领导小组机构组成：由项目部经理、副项目经理、技术负责人、安全员、作业队长等相关人员组成，项目部经理任组长、并明确各应急专业组长。1）、事故现场抢险组人员组成：由项目部60、安全负责人任组长，作业队负责人、专业工长等相关人员组成。2）、事故现场救护组人员组成：由项目部领导任组长，相关人员组成。3）、事故现场保护组人员组成：由项目部骨干任组长，现场保安人员组成。4）、事故现场通讯组人员组成：由项目部行政负责人任组长、现场其他应急小组负责人组成。5.2.3公司应急指挥及救援组织职责5.2.3.1公司安全生产委员会职责：1）、负责事故救援的整体指挥；2）、负责建立公司网络系统，保证与各分公司、项目部及上级主管部门的联系，并负责向上级主管部门的汇报工作；3）、负责成立事故调查处理小组，对事故调查处理工作进行监督。5.2.3.2分公司安全领导小组职责：1）、负责工程事故救援61、的全面指挥；2）、负责所需救援物资的落实；3）、负责与公司安全生产管理机构联系及情况汇报。4）、负责与相邻可依托力量的联络求救；5.2.3.3项目部安全领导小组职责：1）、负责指挥处理紧急情况，保证突发事件按应急救援预案顺利实施；2）、负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作；3）、负责所需材料、人员的落实；4）、负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报；5）、负责与相邻可依托力量的联络求救；6）、负责工程项目生产的恢复工作。5.2.3.4项目部应急专业组职责：1）、事故现场抢险组职责：负责事故现场的紧急抢险工作，包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢救、危险品的转移等。2）、事故现场救护组职62、责：负责事故现场的紧急救护工作，及时组织护送重病伤员到医疗中心救治。3）、事故现场保护组职责：负责事故现场的保护、人员的清点及疏散工作。4）、事故现场通讯组职责：负责收集相关单位部门的通信方式，保证各级通讯联系畅通，做好联络工作。5.2.4工作要求5.2.4.1相关人员必须服从统一指挥，整体配合、协同作战、有条不紊、忙而不乱。5.2.4.2必须确保应急救援器材及设备数量充足、状态良好，保证遇到突发事件时各项救援工作正常运转。5.2.4.3各应急小组成员必须落实到人，各司其职，熟练掌握防护技能。5.2.4.4项目部安全领导小组必备的资料与设施：1）、数量足够的内线和外线电话、或其它通讯设备；2）63、危险品数据库：危险品的名称、数量、存放地点及物理化学特性；3）、救援物资数据库：应急救援物资和设备名称、数量、型号大小、状态、使用方法、存放地点、负责人、及调动方式；4）、现场人员个人防护用品使用情况；5）、结合工程特点制定安全事故应急救援实施方案。6）、各专业小组人员联络方式、现场员工名单表、各宿舍人员登记表；7）、上级安全生产管理机构、应急服务机构的联系方式。5.2.5紧急情况的处理程序和措施相邻可依托力量应急救援机构上级主管部门、政府、安全监督管理部门项目部应急救援程序图：救助求援求援指令上报救助分公司安全领导小组报告报告报告公司安全生产委员会项目部安全领导小组事故现场指令指令求援启动64、救助相邻可依托力量救助各应急小组5.2.5.1事故发生后，事故现场应急专业组人员应立即开展工作，及时发出报警信号，互相帮助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外，采取紧急救援措施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施，如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等；及时向项目部安全领导小组报告，必要时向相邻可依托力量求教，事故现场内外人员应积极参加援救。5.2.5.2事故现场由项目部安全领导小组组长任现场指挥，全面负责事故的控制、处理工作。项目部安全领导小组组长接到报警后，应立即赶赴事故现场，不能及时赶赴事故现场的，必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员，及时65、启动应急系统，控制事态发展。 5.2.5.3各应急专业组人员，要接受项目部安全领导小组的统一指挥，立即按照各自岗位职责采取措施，开展工作。1）、事故现场抢险组，应根据事故特点，采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢险工作，抢险过程中首先要注重人员的救援、事故现场内外易燃易爆等危险品的封存及转移等，其次是贵重物资设备的抢救；随时与项目部安全领导小组、保护组、救护组、通讯组保持联络。2）、事故现场救护组，应开展事故现场的紧急救护工作，及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心医治；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。3）、事故现场保护组，应开展保护事故现场，人员的疏散66、及清点工作。现场保护组人员应指引无关人员撤到安全区，指定专人记录所有到达安全区的人员，并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表，经事发现场人员的证实，确定事发现场人员名单，并与到达安全区人员进行核对，判断是否有被困人员；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。4)、事故现场通讯组，应保证现场内与其相关单位及应急救援机构的通讯畅通；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。5.2.5.4项目部安全领导小组接到报告后，应立即向上级安全领导小组报告。对发生的工伤、损失在10000元以上的重大机械设备事故，必须及时向公司安全生产委员会报告，报告内容包括发生事故的单位、时67、间、地点、伤者人数、姓名、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因。不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报，随时接受上级安全领导机构的指令。5.2.5.5项目部安全领导小组，应根据事故程度确定，工程施工的停运，对危险源现场实施交通管制，并提防相应事故造成的伤害；根据事故现场的报告，立即判断是否需要应急服务机构帮助，确需应急服务机构的帮助时，应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求教，同时在应急服务机构到来前，作好救援准备工作：如：道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。在应急服务机构到来后，积极作好配合工作。5.2.5.6事后，项目部安全领导小组，要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩68、序，根据有关规定及上级指令，确定是否恢复生产，同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。 八、文明保证措施1、近邻协调措施1.1成立协调小组，负责同业主以及工程附近居民、单位的协调工作；开展好社区共建工作，经常组织专人与周边居民、单位的关系，保证工程的顺利开展。1.2大型设备进出场，协调小组应与建设单位有关部门协调，使双方合理地安排车辆进出场时间、计划，保证施工。2、标准化管理措施2.1建立完善的文明施工管理制度，落实管理责任制。施工过程中联系业主定期组织现场标准化施工检查工作。建立卫生责任制，定期考核评分，考核分数挂牌，并与奖金挂钩。2.2各类人员佩带不同颜69、色的胸卡以利识别。2.3施工现场必须有“六牌一图”：即施工单位及工地铭牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故记数牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。2.4在工地主要施工部位、作业点、危险区、道口必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。2.5场地内各种材料按场布图堆放，标志清晰，不得随意堆放。2.6施工现场内道路，应排水通畅，作到沟池成网，集中清淤；泥浆沟泥浆池专人每天清理；场地内平整干净，无大面积积水，污水不得外溢场内场外。2.7严格遵守社会公德、职业道德和职业纪律。妥善处理现场与周围的关系，争取有关单位和临近群众的谅解和支持，尽量做到施工不70、扰民。2.8施工现场工作人员遵守国家有关法律法规，工地内治安次序良好，无刑事治安案件发生。3、场容场貌保障措施为争创文明工地，塑造新的企业形象，重点工程要高标准、严要求，施工现场必须严格执行标书中规定的文明施工要求，做到规范化、标准化。3.1安全生产作业工作上墙，做到七牌一图（工程项目基本情况、工程项目责任人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产计数牌、十项安全技术措施、防火须知牌、卫生须知牌和工地施工总平面图）。牌图表面抄白漆一度及复白漆一度。牌图及周围保持整洁。3.2现场宣传标语、广告、施工目标口号标语口号悬挂在围墙内外和工地宿舍、办公楼栏杆上书写和悬挂的标语口号需醒目整齐。现场必须布置安全生71、产标语和警示牌，做到无违章。3.3道路与场地3.3.1施工现场的场容管理，实施划区域分块包干，责任区域挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。3.3.2制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。3.3.3施工区、办公区、生活区挂标志牌，危险区设置安全警示标志。3.3.4在主要施工道路口设置交通指示牌。3.3.5场布图必须根据场地实际合理布置，设施设备按场布图规定设置。3.3.6道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放、无散落物；场地平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物。3.3.7场地排水沟、排水井及沉淀井，定期派专人进行疏通清理，保持畅通。建筑垃圾必须集中堆放，联系环保部门定期清理。3.3.72、8现场大门整齐并设门卫，有健全的出入管理制度，凭证出入。大门两侧标牌整洁美观，四周标语醒目。施工出入设置车辆冲洗设施。3.3.9大门口设洗车台，洗车台四周排水沟贯通；泥浆车、土方车、运桩车出场，必须在洗车台处进行冲洗，保证不将污物带出场外。3.3.10运输车辆出场均要检查，做到不将污染物带出施工场地。同时安排好施工人员的食宿、洗澡等生活设施，保障生活环境卫生。3.3.11施工过程中损坏的道路、场地及安全防护、隔离设施及时进行维修。3.3.12确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围墙外无渣土、无材料、无垃圾堆放。3.3.13环境整洁，水沟通畅，生活垃圾每天用编织袋袋装外运，生活区域定期喷洒药水73、，灭菌除害。3.4临时道路管理3.4.1进出车辆门前派专人负责指挥。3.4.2现场施工道路畅通。3.4.3做好排水设施，场地及道路不积水。3.4.4开工前做好临时便道，临时施工便道路面高于自然地面，道路外侧设置排水沟。 3.5材料堆放管理3.5.1各种设备、材料尽量远离操作区域，并不许堆放过高，防止倒塌下落伤人。3.5.2进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。3.5.3现场材料员认真做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书)，并且做好记录(包括车号、车次、运输单位等)。3.5.4材料堆放按场布图严格堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，特别是杜绝把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意74、外事故的发生。4、治安管理措施4.1所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。4.2工作人员仅限于工程指定施工区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。4.3工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。4.4材料车辆进单位装卸完毕后，立即驶离现场，停放指定停车场。4.5对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。4.6广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。4.7经常开展以防火、防爆、75、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取预防措施，防止发生问题。5、环境保护措施5.1防尘措施5.1.1施工现场运送各种材料、垃圾渣土必须遮盖，防止建筑垃圾飞扬，洒落。5.1.2车辆出现场，必须有专人对车身、车轮用清水进行冲洗，大门出入口地面铺设麻袋，保证现场外的道路清洁，防止干燥时尘土飞扬，破坏社区环境。5.1.3临近工程附近的道路，派专人进行清扫，保证场外道路的清洁。5.1.4专人每天早班前、下午班后对现场道路、场地进行清扫；每天定时对交通较繁忙的施工临时道路撒水，保持湿润，防止尘土飞扬。5.1.5选用环保型的低排放施工机械，并在排气口下方的地面浇水冲洗干净，防止排气将尘土扬起飞散76、。5.1.6在施工中做好排水，严禁将施工水排到道路上及排入农田、农渠，保证道路处于无坑塘积水等良好状况。严禁将施工余土及施工建筑垃圾乱堆乱弃。拟用专门车辆运至指定地点。5.2防噪措施5.2.1加强建筑施工工地噪声控制管理，建筑施工区域环境噪声平均值小于56分贝。5.2.2选用环保型的低噪音低排放施工机械。5.2.3教育、督促施工班组工人在施工中做到轻提轻放，严禁随便乱扔、乱敲工具和材料，杜绝不必要的噪音产生。5.2.4对某些不可避免的噪音，采取设置隔音屏障的办法以吸收和隔阻噪音的扩散。6、夜间施工技术措施6.3夜间严禁进行危险作业，以确保安全。如有特殊情况，需经工地负责人批准，并采用相应措施后方可进行。施工时间内容2015年9月份2015年10月份2015年11月份51015202530510152025305101520进场、施工准备3天1#压桩机 24天2#压桩机24天3#压桩机24天桩机退场3天6.1夜间施工要有足够的照明设施。施工场地要做好落手清工作，不乱堆物，保持工作面上整洁。6.2现场配备手电筒若干，以备检查之用。6.4施工用 施工进度计划表 附表一说明：1、以上施工计划根据16小时施工的工作量制定。水、电线路尽可能排放整齐，不准乱拖乱拉，以防出意外事故。