1、药业公司阴凉库中央空调安装工程冷媒配管法兰连接风管施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 综合说明5第一节 工程概况5第二节 工程安装、验收执行规范、标准5第三节 工程特点6第四节 施工技术关键6第五节 工期目标6第六节 质量目标7第七节 安全目标7第八节 文明施工目标7第二章 施工进度计划和施工保证措施8第一节 施工进度总体安排8第二节 工期控制点8第三节 施工进度计划8第四节 工期保证措施8第三章 主要施工方法和技术要求10第一节 总体方案10第二节 施工工艺111、管道作业和预埋件作业12、12、室内机吊装113、冷媒配管工程111、 冷媒配管三原则：113、冷媒管冲刷：124、冷媒管材料的选择：125、钎焊：136、扩口联接：137、法兰连接：134、风管制作142 施工前准备和施工条件143 施工工序及质量要求141、工艺流程：146、风管吊架制作安装大样图：151、风管制作流程162、风管板材厚度要求（mm）164、压筋：178、角码安装189、法兰垫料及密封1910、弹簧夹制作安装（利用边角料现场加工制作）2110、风管配件245、工作现场要严肃、认真，禁止在现场打闹。275 环境控制及措施278.安装风阀时应能保证操作机构能正常使用，并便于操作。281.2.5冷凝水管工3、作（室内）281、冷凝水管斜度和夹柱；281.2.6电气作业291、控制电线292、供电（主电源敷线）291.2.7管道工作（室内）301.2.8绝热工作（冷媒管）301.2.9室外机的安装301、室外机的基础：303、 短路的避免：311.2.10气密试验311.2.11真空干燥311.2.12制冷剂的加注321.2.13运行调试测试321、程序和要点：运行测试命令十分重要，它们应按以下原则进行322、测量331.2.14向业主交机34第四章 施工部署35第一节 施工组织机构35第二节 施工力量部署35第三节 主要施工机械、设备及检测设备表36第五章 施工组织措施38一、质量措施38第一节 4、质量控制措施38第二节 质量控制要点39第三节 质量要求40第四节 质量管理组织机构41第五节 质量程序41第六节 质量管理机构职责41第七节 质量保证措施44第八节 施工组织设计审批制度44第九节 技术复核、隐蔽工程验收制度45第十节 技术、质量交底制度45第十一节 分部分项质量评定制度46第十二节 现场材料质量管理46第十三节 质量预防46二、安全措施47第一节 安全技术措施47第二节 安全保证措施51三、文明施工措施52第一节 文明施工措施计划52一、管理目标、体系521、目标522、体系52二、建立健全管理制度531、教育制度532、责任区制度533、定期检查制度534、奖罚制度53三5、文明施工保证措施54（一）组织体系54（二）管理措施54（三）实行安全生产（文明施工）目标管理55四、管理措施55（1）施工人员56（2）材料、机具56（3）机械设备56（4）车辆56（5）操作面56（6）垃圾56（7）安全网56（8）“八牌二图”56二图：现场组织机构图、现场总平面图57四、消防保卫措施572、建立领导值班制度，定期对工地的消防保卫工作情况进行检查。57五、冬季施工措施571、提高安全认识 加强组织领导572、开展冬季施工安全宣传、教育和培训583、加强冬季施工管理，落实安全防范措施584、加强车辆安全管理595、强化事故应急预案管理596、强化检查监控 严格责任追究59六6、减少环境污染措施59七、各工序的协调措施601、 开工前，组织各专业施工小组进行图纸审阅、答疑及技术交底。603、 各小组工长每天提供当天工作量完成情况和第二天工作安排。60八、工程交验后服务维护措施60九、节约成本措施613、 施工员每月和库房管理人员进行材料对帐，报出月报表。617、 控制工程质量，杜绝返工。619、 做好成品保护，严禁破坏成品。61第六章 现场违约处罚条款61一、施工组织管理61四、施工进度管理63五、材料浪费63六、处罚办法：以上罚款由甲方直接开具一式二联（甲、乙双方财务各一份）罚单并责成乙63第七章 现场管理及有关协调配合64第一章 综合说明第一节 工程概况本次阴凉7、库中央空调工程分为三层，一层阴凉库为359，常温库273.8和冷库48.6等；二层包含成品阴凉库152.5；三层包含液体阴凉库59、原辅料固体阴凉库59和药材阴凉库420。阴凉库温度要求为0-20C，湿度要求为35%-75%。中央空调系统需实现每层分区控制。空调设备采用天加全直流变频多联机。共计四套系统，其中一层两个阴凉库为一套系统，七台14KW室内机公用一套90KW室外机；二层阴凉库于一楼常温库为一套系统，五台14KW室内机公用一套73KW室外机；三层液体阴凉库和固体阴凉库为一套系统，两台14KW室内机公用一套28KW室外机；三层药材阴凉库自身为一套系统，八台12.5KW室内机公用一套90K8、W室外机,总耗电功率为：96.64KW。第二节 工程安装、验收执行规范、标准1、GB503002001 建筑安装工程质量检验评定统一标准2、GBJ1987 采暖通风与空气调节设计规范3、GBJ50243-2002 通风与空调工程施工及验收规范4、JBJ59-88 建筑工程施工安全检查评分办法5、GBJ19-87(2001版) 采暖通风与空调设计规范6、GB50235-97 工业金属管道工程施工及验收规范第三节 工程特点本工程为药业股份有限公司阴凉库中央空调安装工程该工程工艺技术先进，工期短、任务重，我公司将根据工程特点精心组织，合理安排，确保工程质量及进度。其工程主要特点：1、工艺技术先进，工9、期短，要求高；2、生产设备先进第四节 施工技术关键本工程施工技术关键如下：1、风管的制作、安装；2、通风管道试压、清吹；3、中央空调系统设备的安装；4、系统调试与试运行。第五节 工期目标我公司信守承诺，满足建设单位对工程的要求，以优质、高效、安全、文明施工为目的，制定相应的保证措施，在工程的整个建设中始终围绕这些目标，精心组织施工，严格监督，认真检查验收，使各工序折施工质量得以保证。继续发扬“团结、拼搏、诚实、勤奋”的项目精神，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，以科技进步推动生产，以科学管理生产效益，密切建设单位及其它各施工单位间的工作联系，搞好周边关系。自觉接受建设方、监理、设计、质监10、等单位的监督。强化项目管理，精心施工，确保优质、高效、安全、文明各项目标全面实现。我们的质量方针是：诚信经营为顾客，科学管理树一流，精心施工创优质，奉献社会出精品。一切为上帝着想，为用户做一个放心满意的工程，立一座丰碑，给公司树立一面信誉旗帜。根据本工程的具体特点和现场情况，我方将紧跟土建的进度，在甲方及监理方的要求下，按时完成工期。在保证工程质量的前提下，若业主需要，根据我公司实力可以满足建设单位对工期的要求，并尽量缩短施工工期，以便提早交付建设方运行。第六节 质量目标本工程竣工交付使用时，应配合土建确保竣工后达到优质工程。质量要达到以下具体目标：1、合同范围内全部工程的所有功能符合设计要求11、。2、分项、分部单位工程质量人全部达到国家有关质量检验评定标准和国家现行施工及验收规范要求。3、分部工程质量全部合格，优良率达到95%以上。4、观感质量的评定优良率达到95%以上。5、工程质量标准：配合主体施工单位达到合格。第七节 安全目标确保不发生重大安全事故，轻伤事故发生率小1.5。第八节 文明施工目标达到当地文明样板工地标准。第二章 施工进度计划和施工保证措施第一节 施工进度总体安排为优质高效按期完成本工程,我公司将调集精兵强将参与本项目施工,各项工程安装交叉进行，在其他专业配合的情况下,合理安排工期，保证工程保质保量的按时完成。 第二节 工期控制点为保证该工程工期目标的实现，我们设置如12、下控制点，进行阶段检查和控制。第一控制点：施工准备就绪，工程开工；第二控制点：风管的制作、安装；第三控制点：通风管道试压、清吹；第四控制点：中央空调系统设备的安装；第五控制点：系统调试与试运行。第三节 施工进度计划工期：根据甲方要求合理安排工期。第四节 工期保证措施公司将该项目列为重点项目，从管理力量、技术力量、作业队伍、机具设备等几方面优先配置，及时调动内部资源和力量，采取有力的措施，确保工期目标的实现。1、强化项目管理，推选项目法施工，实行项目经理负责制，对施工全过程负责，统一组织，确保工期。2、应用微机网络计划进行施工进度控制，根据现场情况调整施工进度计划，确保工期目标的实现。3、项目部13、根据工程情况和工期目标，分段控制，合理安排劳动力和机械设备投入，科学管理和引进先进技术相结合，加快工程进度。4、做好施工前技术准备工作，认真熟悉图纸，做好图纸会审、技术交底工作，把技术问题解决在开工之前。5、提前落实材料及成品和半成品计划、采购、运输、储存、检验等工作，不得因材料供应不及时、质量不合格影响进度。6、加大预制深度，做好各工种间交叉作业的协调，充分利用空间和时间。7、优化生产要素配置，组织专业队伍，通过组建青年突击队，开展劳动竞赛等多种形式，充分发挥职工的积极性，提高劳动生产率。8、建立生产例会制度，在总进度控制下，按排月、周、日作业计划。在例会上对主要控制点进行检查，如有拖延及时14、调整解决，并对劳动力、机械设备，材料等存在的问题及时予以处理。第三章 主要施工方法和技术要求第一节 总体方案制作施工图套筒插入工程安装室内机冷媒配管工程风系统工程排水管工程防热工程电气工程连接线、动力线、智能化管理系统控制线设定各设定开关室外机地基工程安装室外机气密试验真空干燥追加充填冷媒安装装饰板智能化管理系统控制设备连接交付使用说明书第二节 施工工艺1、管道作业和预埋件作业操作步骤：决定所需机器的位置大小、数量与建筑公司协商检查工作开展工作管道预埋孔：冷凝水管道孔应使管道具有向下坡度（斜度至少保持1/100）同时也必须考虑绝热管的厚度。2、室内机吊装决定安装位置标志安装位置安装悬吊支架安装15、室内机操作步骤：要点：（1）悬吊支架必须足以承受内机的重量；（2）安装前必须检查核对型号；（3）注意校正主要的设备（注意管道的布置和走向）；（4）应留有足够的空间以供维修用；（5）应留一检修孔，尺寸400x400mm；（6）安装室内机时应保证有足够的冷凝水管位。3、冷媒配管工程操作步骤：置换氮气临时安装管道按配管原尺寸安装室内机真空干燥气密试验吹净钎焊1、 冷媒配管三原则：原 因防止故障对策干 燥（1）从外部例如雨水、工程用水之侵入（2）管内冷凝结水侵入配管加工吹净真空干燥清 洁（3）钎焊时管内氧化物形成（4）尘埃、夹杂物从外侵入置换氮气 吹净配管加工气密试验（5）钎焊不完全（6）喇叭管漏气（16、7）边缘漏气使用合适之材料 严守银焊基本操作严守按喇叭管基本操作严守接口基本操作 2、冷媒管的封盖：以防止水分、赃物或灰进入管内，每根管的末端必须包扎封盖，“扎紧”是最有效的方法。3、冷媒管冲刷：A. 将压力调节阀装在氮气瓶上；B. 将压力调节阀与室外机液体管侧的通入口用充气管连接起来；C. 将室内要除A机之处与B机所有的进口均用充气管连接起来；D. 打开氮气瓶阀置压力调节阀至5kg/cm2；E. 检查氮气是否通过A室内机的液管；F. 冲刷；G. 开关氮气主阀；H. 对室内机重复以上操作直至管内无杂质；I. 液管作业结束时再对气管做以上冲刷作业。4、冷媒管材料的选择：1)、冷媒管：a)、所用管17、必须满足JIS标准的要求（大小、材料、厚度等）去去氢磷铜无缝管。b)、本工程铜管采用中国海亮R410A冷媒专用铜管。2）、钎焊接头： 通常使用（三通接头），JIS标准的要求（大小、材料、厚度等）。5、钎焊：1)、钎焊工作宜在向下或水平侧向进行。尽可能避免仰焊；2)、液管和气管端必须注意装配方向的角度以免油的回流或蓄积；重点：每一次作业必须避开明火（钎焊应在清洁区域，明火环境准备灭火器在身边以备急用）；6、扩口联接：1)、扩口作业前加强管必须退火；2)、切割管子应用管道专门的铜管切割刀；3)、使用专用扩口工具；4)、涂些空调机油在扩口的内、外面上；5)、使用扩口工具并使喇叭口尺寸保持如下；铜管直18、径管子外径管子扩口尺寸A1/4B6.353/8B9.51/2B12.705/8B15.883/4B19.057、法兰连接：1）、法兰表面应清洁无损伤（用布清除尘物再检查无损伤）；2）、用空调机油准备涂抹表面再予安装；3）、对角旋紧螺栓再确认连接是否牢靠。重点：1、只能用清洁的空调机油涂抹在法兰表面（避免赃物和水份）；2、旋紧法兰螺栓时，应运用适当的扭矩。8、水平管（铜管）支撑物间隔标准。注意点：铜管不能用金属托架夹紧4、风管制作1 制作参考规范通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002薄钢板法兰风管制作与安装图集07K133金属、非金属风管支吊架图集08K1322 施工前准备和施工19、条件2.1材料要求所需材料主要有：镀锌钢板、角钢、镀锌通丝吊杆、角码、阻燃密封胶带、密封胶等。2.2 主要施工机具1）机械：台钻、电锤、砂轮切割机、电焊机、共板法兰机生产线等； 2）工具：扳手、钢板尺、手锤、剪刀、圆规、鸭嘴榔头等；2.3 施工前准备1）施工图纸及其他技术文件齐全，并已进行技术交底；2）施工场地及施工用水、供电满足要求； 3）施工机具已到场；4）施工人员经技术培训，熟悉掌握基本操作技能；5）参看有关专业施工图和建筑图，核对各系统风管的坐标、标高是否有交叉，风管排列所用空间是否合理，有问题及时与有关人员研究解决，做好变更记录。3 施工工序及质量要求3.1 风管吊架制作、安装1、工20、艺流程：确定尺寸、标高下料钻孔焊接防腐放线安装2、根据施工图纸核实管道的安装位置及标高,施工图所标注的标高为风管底标高。（标高详见施工图） 3、矩形水平风管支吊架采用热镀锌等边角钢，下料时采用切割机下料，钻床钻孔；严禁使用气焊进行下料和开孔。下料及钻孔尺寸严格按照附图及材料表执行。尺寸见下表。风管大边长b支吊架间距Lb400L3000400b1250L2600b1250L23004、根据施工图纸，在现场定出中心线，以防止支架的纵向偏差过大，可在中心线上拉一道细铁丝对支架进行纵向控制。风管水平安装的支吊架间距（mm）风管长边尺寸b（mm）最大间距（mm）吊杆尺寸（mm）托架尺寸（mm）b400321、00010L30*3400 b1250260010L40*41250b2000230012L50*52000b2500230012L63*52500以上230012L63*55、水平悬吊的风管长度超过20m的系统，应设置不少于1个防晃固定支架见图b。6、风管吊架制作安装大样图：图a图b（二）、空调及送排风风管长边小于等于2000mm的风管采用共板法兰工艺制作安装，风管长边大于2000mm的风管采用角钢法兰工艺制作安装。1、风管制作流程根据施工图进行风管排版风管板材下料压筋（大边尺寸630mm）切角咬口（联合角）法兰成形折方（根据口径的大小折成L形、口形）质检。2、风管板材厚度要求（mm） 风管22、厚度（mm）风管大边尺寸b（mm）矩形风管空调及送排风系统排烟系统（高压）b3200.50.75320b4500.60.75450b6300.60.75630b10000.751.01000b12501.01.01250b20001.01.22000b40001.21.23、风管排版由施工班组自行完成风管排版，排版图纸必须为暖通技术部确认的图纸，排版完成后班组必须将排版图交暖通技术部审核，经审核无误后方能根据排版图下料。现场卷材及板材应按厚度和规格分别堆放，便于加工使用。4、压筋：风管大边尺寸630mm应轧制加强筋，加强筋的凸出部分应位于风管外表面，排列间隔应均匀间距200-300mm，板面不23、应有明显的变形。（采用五线压筋机）如下图所示:5、使用咬口机加工联合角咬口6、法兰成形7、折方-630mm以下直管采用一片成型法，630mm以上直管采用两片成型法，弯头、三通大小头等部件采用四片成型法。8、角码安装连接螺栓采用镀锌螺栓M8*25，角码采用1.2mm厚镀锌铁皮现场冲压制作9、法兰垫料及密封法兰密封垫料：防排烟风管采用A级8501阻燃密封胶带，厚为5mm,宽度为10mm；空调及送排风管采用PE橡胶板厚为5mm,宽度为30mm，密封胶使用瓷白色密封胶。10、弹簧夹制作安装（利用边角料现场加工制作）弹簧夹厚度选用=1.2mm镀锌钢板。弹簧夹安装间距按下图执行共板法兰风管安装步骤风管尺寸24、(mm)法兰用料规格(mm)螺栓规格630b1500303M8*251500b2500404M8*252500b4000505M8*251、角钢法兰风管制作：该工程空调及送排风管边长尺寸大于2000mm的风管采用角钢法兰工艺制作，排烟风管全部采用角钢法兰。法兰采用普通角钢除锈后刷两遍防锈漆一遍银粉漆。（板材厚度选取见前面板材表格）（1）金属矩形风管法兰及螺栓规格（mm）表空调及送排风管法兰的螺栓孔间距不得大于150mm，排烟风管孔距不得大于100mm。（5）制作法兰时，法兰的焊缝应熔合良好、饱满，无假焊和孔洞；四角应设螺栓孔，且间距不大于150 mm，法兰平面度的允许偏差为2mm，同一批量加工25、的相同规格法兰的螺孔排列应一致，并具有互换性。（6）风管与法兰连接采用铆接连接时（铆接采用4*11镀锌铁铆钉），铆接应牢固、不应有脱铆和漏铆现象；翻边应平整、紧贴法兰，宽度一致，且不小于6mm，并不得有开裂与孔洞，防排烟风管法兰铆钉间距不大于100mm。12、风管加固 风管大边尺寸在6301000mm时，直接在生产线压筋加固，排列应规则，间隔应均匀，板面不应有明显的变形。当风管大边尺寸在1250mm以上时，在压筋的同时采用通丝螺杆进行管内外加固。管内用通丝螺杆支撑加固，其专用垫圈对外保温风管置于风管内壁，对不保温风管或内保温风管，则放在风管外壁，通丝螺杆宜设置在管中心处，风管断面较大时，应在靠26、近法兰的两侧各加一根通丝螺杆支撑加固。下表为采用宽度为1250mm卷筒镀锌钢板制作连体法兰矩形风管的加固要求。10、风管配件1）矩形风管的弯管、三通、异径管及来回弯管等配件所用材料厚度应与相应的直管厚度一直。样式参照下图：注意：b图只适用于支管厚度与主管厚度不相同时，厚度相同的应采用整体三通或四通，支管法兰下底边与主管底边平齐（如图c），法兰接缝处应做好密封处理。2）矩形风管弯管的制作，一般应采用曲率半径为一个平面边长的内外同心弧型弯管。当采用其他形式的弯管，平面边长大于800mm时，必须设置弯管导流片。矩形弯管内导流片的配置(mm)边长片数a2a4a6a8a10a1280031251601927、5-10003130165200-12504140170205235-16005150175205230255-2000615518020523025528011.风管严密度检测，班组先进行自检（全检），再通知项目部及监理抽检风管严密度检测采用漏光法检测：采用光线对小孔的强穿透力对系统风管进行严密度检测。检测应采用具有一定强度的安全光源。光源可采用200W带保护罩的低压照明灯。系统风管漏光检测时，其光源置于风管内侧，但相对侧光线则较暗。检测光源沿被检测部位与接缝作缓慢移动，在另一侧进行观察，当发现有光线射出，则说明查到明显漏风部位，并作好记录。系统风管采用分段检测，汇总分析的方法。被检测系统风28、管不应有多处条缝型的明显漏光。当采用漏光法检测系统时，低压系统风管每10m接缝，漏光点不应超过2处，且100m接缝平均不应大于16处；中压系统风管每10m接缝，漏光点不应超过1处，且100m接缝平均不应大于8处为合格。漏光检测中发现的条缝型漏光，作密封处理。4 安全、文明施工措施和要求1、格按照“建筑安装工程安全技术操作规程”组织施工。2、参加施工的工作人员要熟知本工种安全技术操作规程，在操作中，坚守工作岗位，严禁酒后作业。3、进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽，禁止穿拖鞋、易滑和带钉鞋进入施工现场。5、工作现场要严肃、认真，禁止在现场打闹。6、电动机具、设备必须按规定接地、接零即漏电保护29、，定期检查维修，若遇到施工时停电，必须拉闸上锁，并由专人看管。7、气焊进场使用前要检查附件是否齐全，不齐全的严禁使用，使用时氧气、乙炔之间的距离要符合安全要求，气管要完好无损。8、 使用电气焊前要检查周围是否有易燃易爆物品，清除后方可施焊，施焊后清除周围余火隐患。9、 使用梯子作业要注意安全，高空作业要按规定系好安全带，物料堆放要平稳，工具放入工具袋内，严禁上下投掷物品和上下跳跃。10、要牢记“安全第一，预防为主”坚持开生产例会，建立安全值日制度。11、搞好施工环境卫生，现场施工垃圾坚持清理、集中堆放、专人管理、统一搬运的方法。5 环境控制及措施1、项目部按照“三同时”的原则认真组织施工和环境30、保护工作。由文明施工专职管理员和专门的环保清洁队伍负责公共场所、公用设施的卫生清理、保洁、整理工作进行日常管理。2、认真学习贯彻国家、地方有关环境保护的有关规定，运用ISO14000环境管理体系的管理手段，严格控制，达标排放。3、对施工人员进行文明施工、环保知识的宣传培训，设立标示牌，明确环境管理的职责和各项防治施工扬尘的措施，做到文明施工，清洁施工。4、加强对施工过程中环境保护的监督管理，对违反环境保护的行为按违章行为进行处罚。5、消减施工过程中污染源或减少污染物排放，尽量采用无毒、低毒、低污染替代材料，加强施工过程中机械设备和贮存设备的管理，消除或减少跑冒滴漏现象。6、施工现场及生活区有规31、划的隔离，创造良好的施工、生活环境。7、服从业主和监理工程师的管理，保持现场清洁卫生。过程控制与检查内容1.共板法兰风管厚度应符合本指导书（二）.2条规定。2.风管板材拼接不得有十字形拼缝。3.风管折边应平直，弯曲度不应大于5。4.弹簧夹应具有相应的弹性强度，形状和规格与钢板法兰匹配，长度为150mm，分布应均匀，间距不应大于150mm，最外端的连接件距风管边缘不应大于100mm。5.风管安装前应对外观进行质量检查，并清除其内外表面粉尘及管内杂物。安装中途停顿时，应将风管端口封闭。6. 水平悬吊的风管长度超过20m的系统，应设置不少于1个防晃固定支架。7.角钢法兰应刷防锈漆两遍银粉漆一遍，支吊32、架严禁使用气焊切割钻孔。8.安装风阀时应能保证操作机构能正常使用，并便于操作。1.2.5冷凝水管工作（室内）操作步骤：吊装室内机连接冷凝水管安装悬吊支架安装室内机 1、冷凝水管斜度和夹柱；2、冷凝水管尽可能短，保证坡度为1/100并应避免气封的产生；3、对于长的冷凝水管可用悬挂螺栓，支架间距为1.0m；水平管长度尽可能少。4、冷凝水管水平安装支架铁制抱箍（做防腐处理）、8mm镀锌丝杆和8mm内膨胀固定。室外水管及立管安装支架采用4镀锌角钢制作成L型，通过抱箍固定水管，水平管道支架间距不大于1米。重点：1)、冷凝水管，至少应满足室内机的冷凝水流量；2)、冷凝水管应绝热包扎避免管壁结露；3)、所有33、连接处应牢靠（对PVC管更应注意）。4)、所有水平管末端均需设置一个清扫口，便于水管堵塞时清理。1.2.6电气作业1、控制电线电线的兼容性电线型号护套线（2芯）大小22、供电（主电源敷线）1)、选用线路断路器a)、室内敷线可以用交叉方式向单一分支线路系统中的室内机供电并提供独立开关；b)、室外机线路开关。在室内敷线规定中空调系统压缩机中的电动机是特种电机，压缩机电机的容量与普通电机有些不同，容量应严格遵守有关的技术资料。 2)、电缆尺寸主电源至每一个用空调中的线路电缆的用量在下列情况下必须安全。a）、必须不小于线路中过电源开关（线路断路器）允许值的40%；b）、用电电压应符合标准。 3)、分散34、控制、智能化管理系统和供电电缆信号电缆和电源电缆并列布线，由于电磁耦的关系会造成失误，假如电缆被放在导线管中敷设，成组不同的导线放在同一导线管中敷设时，应考虑以下几点：a）、电源电缆（电源至空调器）不能与信号电缆放在同一导线管中敷设（必须有各自独立的导线管敷设）；b）、电源电缆不能与信号电缆捆扎在一起敷设。 4)、控制线线管用20 PVC线管重点：室内机与室外机都必须接地。1.2.7管道工作（室内）安装室内机连接管道装进、出口风管操作步骤： 重点： 1、装配空气吸排格栅以防气流短路的可能； 2、检测气流静压保持在许可范围内； 3、空气滤清器必须容易被检测。1.2.8绝热工作（冷媒管）操作步骤：35、冷媒管工作绝热连接区测试空气密封测试绝热连接区材料：所用的绝热材料应耐得住管道的热量，同时考虑给予绝热管的厚度。 绝热要点：如钎焊区，扩口处或凸缘处只有在气密试验成功后才能施工。铜管绝热套管使用规格：公称直径16 以下28以上厚度（mm）10151.2.9室外机的安装基础的准备安装室外机操作步骤；1、室外机的基础：1)、基础周围应设置排水沟，以排出设备周围的积水；2)、根据设备参数做好基础；3)、安装中的注意点：a)、检查基础的强度和水平，避免产生振动及噪声；b)、用12不锈钢外膨胀及10mm厚的避震垫固定牢室外机。 2、工作空间：当设备安装好之后必须留出今后维修保养的空间，不要过分狭小，以免36、今后维修不便。3、 短路的避免：机器必须被安装在通风良好的地方，否则会发生气流短路1.2.10气密试验作业顺序：检查压力是否下降合格检查漏口及补修加压冷媒配管完工1） 试验要领（加压放置）：要注意按下列顺序进行试验 按各冷媒系统，对气管及液管两者渐渐加压试验（必须使用氮气作试验）；1)、第一阶段3.0kg/cm2加压3分钟以上有可能发现大漏口2)、第二阶段15.00kg/cm2加压3分钟以上有可能发现大漏口3)、第三阶段40kg/cm2加压24小时以上有可能发现微小漏口 2） 要观察压力是否下降1)、若无压力下降现象，即属合格；2)、但如加压时，温度和观察时的周围温度不同时，每1会有0.1 k37、g/cm2之压力变化，故应修正。修正值（加压时温度-观察时温度）x0.1。1.2.11真空干燥1、真空干燥：利用真空泵将管道内的水分（液体）变成蒸汽（气体）排出管外，而使管内得以干燥。在一个大气压之中，水的沸点（蒸汽温度）为100，而使用真空泵使管内接近真空时，其沸点相对下降，降至室外气温以下时，管内水分即被蒸发。1)、真空泵的选择：要选择真空泵，须注意下列二点：a）选择预期要求达到真空度的泵（即要达到-755mmHg者）；b）要求排气量较大的（约40升/分以上）；另外，开始作业前，必须选用真空测量确认是否达到-755mmHg以下。2）、真空干燥的顺序：作业顺序： a）真空干燥（第一次）将万能38、测量仪接在液体管和气体管的注入口，使真空运转（真空度应在-755mmHg以下）；若抽吸2小时仍达布不到-755mmHg以下时，管道系统内有水分或有漏口存在，这时要继续抽吸1小时；如果抽吸3小时仍未能-755mmHg，则检查是否有漏气口。 b) 真空放置试验 达到-755mmHg即可放置1小时，真空表指示不上升为合格，指示上升，表示内有水分或有漏气口。 c） 冷媒追加充填d）将开关阀全打开，液体管和气体管的开关阀都打开。1.2.12制冷剂的加注以管子长度来计算所需的制冷剂补充制冷剂操作步骤：注意事项：1、计算结果必须记录（做一个表）；2、室内机与室外机之间距离超过规定，需另加注制冷剂；3、在液管39、完干燥作业后，液态制冷进行注入操作；4、当制冷剂不能完全注入时可用在测试运动中的压缩机注入。1.2.13运行调试测试1、程序和要点：运行测试命令十分重要，它们应按以下原则进行（确认已完成真空干燥操作）1 启动电源前执行检查错误布设的电源线和松动的螺母检查错误布设的控制电缆和松动的螺母提前通电预热6小时以上 当冷媒管长度超过规定时，补充注入制冷剂其他方面的检查：室内机室外机的配套 有无气管侧夹具 管子的大小 有无绝热打开气管截止阀充气打开液管截止阀充液测试绝缘2 主电源开关智能化管理系统开关室外机开关不同模式开关的每一种设定位置 启动室内机 3 操作检查 进行测试运行模式操作模式设置“制冷”重复40、开空调机3分钟常规操作2、测量1)、室内机温度测量a）制冷 进风温度 回风温度2)、室外机a)绝缘电阻b)电压和电流c)排气压和进气压d)进、排气压管道的温度e)进、排气流的温度f)压缩机频率。1.2.14向业主交机操作步骤：做最后的报告（测试运行的检查报告）完整的测试运行转交有关的印刷资料 验收合格十五、在整个安装过程中，每道工序都认真做好记录，办理有关技术资料，确保验收资料齐全，所有设备成功运行7天后移交给业主。第四章 施工部署第一节 施工组织机构我们将本工程作为我公司“重点工程”针对本工程具体特点，组织精干的项目管理班子和施工作业队伍，按项目法施工的要求，精心组织施工。为了保证工期、质量41、目标的圆满实现，根据本工程的具体情况，调集具有同类工程施工经验、综合素质高、管理能力强的人员组建项目经理部，推行项目法施工，并严格按照ISO9001质量保证模式的要求进行工程质量管理与控制。项目经理部设项目经理一名，对工程全面负责。项目副经理一名，协助项目经理主管生产以及生产调度。设总工程师一名，技术负责人员1名，对工程技术、项目质量体系的建立与运转负责。项目经理部设工程技术部、质量安全部等职能部门，具体负责施工现场管理、生产调度、工程技术、质量检验、安全管理、物资供应、经营财务、人事管理及现场施工图二次设计，与业主、监理部门、其它施工单位及政府部门的关系协调联络、信息沟通，对外形象宣传等方面42、的工作。第二节 施工力量部署施工部署由于该工程期短，质量要求高，工序交叉多，并须配合土建、装饰等专业进行施工，我公司将根据工程内容和实际情况，组织技术过硬、素质好、组织纪律性强的2个专业施工队（1个中央空调设备施工队和1个通风管道施工队）和1个调试检测班，电焊工、电工等特操技术工人，须持证（劳动部门颁发）上岗。（具体详见“劳动力计划表”）根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。其施工队伍的具体职责如下：中央空调设备施工队：负责本工程所有中央空调设备的安装；通风管道设备施工队：负责本工程内所有通风管道的安装；调试检测班：负责本工程系统调试及检测43、工作。第三节 主要施工机械、设备及检测设备表序号工具名称数量1气体焊接器（氧气瓶、乙炔气瓶、喷枪、名减压阀、储气瓶把手）2复式压力表阀门3复合真空压力计，真空计(R410A专用)4压力表（低压）（高压R410A专用）5充气软管6充气软管（高压）(R410A专用)7氮气并非（软管、减压阀、储气瓶阀门把手）8扩口器9切割机10温度计11万用表12卡钳测试仪13高阻计（测电阻）14各种扳手，螺丝刀，钢丝钳，卷尺等工具若干15真空泵（=150L/min以上，带电子止回阀）(R410A专用)16重量计（电子秤）17电焊机18砂轮切割机19按扣式咬口机20弯头联合角咬口机21剪板机22卤素测试仪23电子检44、漏仪(R410A专用)24力钜扳手(R410A专用)25电子定量加液器26开墙槽用切割机27弯管器（组合式）28胀管器29割刀（铜管专用）第五章 施工组织措施一、质量措施第一节 质量控制措施1、推行目标管理，实行目标管理责任制，将确定的质量目标逐一分解落实，并贯彻到工程施工的全过程中，施工前编写好质量计划确保工程质量目标的顺利完成 。2、建立健全项目质量保证体系，明确各部门、各岗位职责，加强质量管理的质量控制，并严格按IS09001质量体系运行，认真执行总工程师技术负责制和专业质保工程师责任制。3、加强对施工人员的质量意识教育，提高全体职工质量意识水平，教育职工树立创精品，创名牌意识，努力形成45、项目部上下齐抓共管的良好环境。4、为切实达到有控制的目的，确保每道工序始终处于受控状态，按全过程质量控制原则设立了三个控制阶段，十四个控制环节，二十二个控制要点进行控制，使影响工程质量的各要素始终处于受控状态。5、严格工艺纪律，认真执行施工技术管理制度，在图纸会审的基础上编制切实可行的施工方案，施工前进行详细的技术交底，开展必要的业务培训。6、严格材料检验制度，把好材料质量入口关。杜绝不合格的材料流入到施工现场。对需进行检验的物资和半成品按有关标准进行检验，符合要求后方能使用。凡代用材料须有设计部门认可的书面材料。7、教育职工做好文明施工，确保厂区整洁、卫生、杜绝给环境带来污染源，并做好成品保46、护工作，防止污染。8、 制定工艺纪律，并做好半成品的保护工作。9、 严格工序检验，认真执行工序检验计划。实行施工队自检，专业队互检和专职质检员专检的“三检”制度，对不合格工序不得验收，不得转序。10、认真贯彻执行“计量法”，加强计量管理，严格按工艺要求配置合格的计量器具并进行检测，确保量值的准确性和可追溯性。11、抓好重点部位，关键部位的施工管理，如对风管焊接、风管保温等进行重点控制。12、加强质量监督检查工作，开展多种形式的质量检查活动，严格控制施工过程中的工程质量通病，把好质量关。隐蔽工程和重要工序必须经建设单位及监理认可后方能进入下道工序施工。13、积极采用新技术，新工艺和现代化管理方法47、，提高工程质量水平。14、建立健全内部质量奖罚机制，调动广大职工的创优积极性，奖优罚劣，增强施工人员的责任心和责任感。 第二节 质量控制要点 1、对原材料、构配件采购的质量控制2、复核现场质量定位 工程定位依据、轴线、水准控制点，复核无误后，正式办理移交手续。3、督促检查施工机械的完好情况。4、本工程质量控制点1)冷凝水管a)施工中不得目测，必须使用测量工具进行测量，保持冷凝水管水平主管至少保持千分之五的坡度。b)施工完毕后必须进行通水试验，确保没有倒返水现象。c)施工中所有弯头，直接必须使用胶水连接，防止发生脱节及漏水现象。d)冷凝水管必须使用符合规范的保温管进行保温，防止发生结露现象。2)48、冷媒管a)严格按照规范控制铜管壁厚，保证铜管质量。b)铜管焊接必须充氮，防止氧化层的形成。c)焊工必须经过全国劳动局进行专业培训，不熟练工不得操作。d)施工完毕后必须进行吹污试验及气密性试验，必须填写气密性试验报告，并由监理签字认可。e)气密性试验必须按照工序要求合理完成，40公斤以上压力不得超过24小时，压力表必须合格。第三节 质量要求1、风管的走向、材质、位置及空调设备等规格、型号必须符合设计要求，材料必须有产品合格证。2、风管法兰连接应平行紧密，柔性短管松紧适度。3、支吊架位置恰当，牢固稳定。4、风管的主管垂直，横管水平。5、空调通风的设备工作运转正常（通风机组、空调机组、空调自动调节系49、统控制线路等）。6、风管及设备的绝热保温良好。7、通风、空调系统调试，保证安全运行，满足使用功能要求，符合设计要求。第四节 质量管理组织机构项目经理技术负责人专业工长专职质检员施工班组质检员第五节 质量程序1、项目负责人对工程质量、施工过程控制负责。2、负责人协助项目负责人对工程质量、过程控制负责。3、工长对分管的分项工程质量负责。4、专职质量检查员负责工程质量的监督、验证。5、施工班组兼职质检员负责施工的自检。第六节 质量管理机构职责1、项目经理职责：项目经理是基层单位质量工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用，对工程质量负有不可推卸的责任，项目经理承担项目质量目标值。a. 贯彻执50、行国家和企业颁发的保证工程质量的规范、规程、制度和措施，并检查落实情况。b.正确处理施工质量和施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程交付使用负直接责任。c.掌握本项目质量情况，表扬重视质量的好人好事，批评忽视质量的不良倾向。2、项目副经理质量责任制协助项目经理搞好质量工作。3项目部主任工程师质量责任制在公司总工程师和项目经理的领导下对本项目质量工作工程进行具体组织和领导。a.贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、并在施工期严格督促检查落实情况，严防工程质量事故的发生。b.主持项目质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责逐级追究技术责任，及时上报质量事故51、情况及质量事故报告。c.对技术问题，质量问题提出改进措施，指导开展创优工程活动，对交工程质量好坏负有直接的技术责任。d.主持所辖工程的质量设计工作，组织施工组织设计编写，主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底。e.组织本项目每月一次的质量联合检查，分部、单位工程的质量评定及结构验收工作；组织检查实行样板制工作的落实情况。f.审批单位工程验评计划。4、项目部专职质检员质量责任制a.贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、验评标准，检查再施工程质量。b.参加图纸会审、技术交底及质量保证措施的制定。c.对项目范围内的分项、分部、工程进行质量检查与评定，对工程进行隐检、预检、验收签收及参加主体52、结构的检查签证；d.参加项目内的日常质量检查，包括工程实体实测实量与工程同步核查质保资料，审核签任工序交接单。e.参加上级单位对本项目部进行的工程质量检查会和招开的质量现场会，并提供相应的质量情况资料。f.负责分项工程各级品率统计，建立相应的质量隐蔽台帐。g.参加工程质量事故的分析处理，并进行复验验收。h.参加质量联检活动，提供质量简报内容，督促落实问题处理。5、项目部技术员质量责任制a.负责向施工班组进行技术交底工作。b.对本项目施工工程的测量、定位、水准、标高的放线负直接责任。c.负责隐蔽工程的检查，提出隐蔽工程记录，办理隐蔽签证手续。d.检查督促“三检制”，“样板制”落实情况。e.及时检53、查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，是否符合设计要求及规范要求，对不合格品提出验收意见及处理意见。f.编制单位工程验评计划办理技术质量的实验委托申请手续。g.组织核定分部工程地基与基础、主体的质量。6、工长质量责任制a.严格执行工艺标准，组织编制本项目的质量设计（施工作业设计、技术方案）b.组织施工班组内的自检、互检、交接检、参加工程隐预检签证，做好填写工序交接单，办理交接手续，对不合格品的工序转下道工序或交工负责接责任。c.对本项目的工程质量负直接责任。d.实施样板制。e.组织按时准确填写质量检查原始记录，向专职质检员报“三检”资料，作为评定分项工程质量的依据。第七节 质量保证54、措施根据工程项目的具体情况，提出保证工程质量的措施，这些措施是经过实践或通过可学论证、可以信赖的、不断提高全体员工质量意识，加强全面质量管理；健全质量保证体系，落实质量责任，确保施工质量处于受控状态，严格执行质量管理制度，切实行使质量控制权、质量否决权，坚持“自检、互检、交接检”及专业质量检查制度，班前不准喝酒，工作精力集中，不嬉戏找闹；进入现场应注意各种危险讯号及标志，尤其应注意高空吊运和“四口”即建筑的出入口、楼梯口、电梯井口及各类孔洞口，不准到与作业不相关的地方。第八节 施工组织设计审批制度1、施工组织设计必须要有项目经理、生产副经理、项目工程师、项目会计师、项目经济师、安全员、材料员等55、有关人员的签字。2、施工组织设计必须在工程实施前15天报工程管理部技术质量科，由工程管理部主任工程师审批后上报公司技术部及总工程师审批。3、施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上级同意后方可以进行施工。第九节 技术复核、隐蔽工程验收制度1、技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。2、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录，作业档案资料保存。第十节 技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一相不可缺少的工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个56、方面：1、当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。2、施工组织设计编制完毕并送审确认后，有项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。3、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员、关砌、翻样）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。第十一节 分部分项质量评定制度1、分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天修改完毕。2、分部工程施工完57、毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由工程管理部技术质量科专职质检员核定。3、项目经理每月组织一次施工组织之间的质量互检，并进行质量讲评。4、工程管理技术质量科对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定期限将整改情况以书面形式反馈到技术资料科。第十二节 现场材料质量管理严格控制加工、采购材料的管理各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。第十三节 质量预防为防止因管材质量，施工操作质量及其它各种施工造成管路堵58、塞，配管工程应采取以下管路防堵措施。1、检查管材质量，管径应标准、壁厚均匀、无劈裂、无楞刺、无砂眼、无凹扁，小口径管子可使用吹气法检查管子是否畅通，不合格这材严禁使用。2、配管完毕应认真核对图纸，并检查有无焊穿管壁、套管焊接部严密现象，确认无误后封堵管口；管口可使用塑料管堵或木塞封堵。二、安全措施第一节 安全技术措施1安全生产组织机构图及管理制度11安全生产组织机构图项目经理技术负责人专业工长专职质检员施工人员施工班组质检员12项目部建立安全生产委员会：组长（项目经理） 副组长（工长） 组员（施工人员）13每周由领导组织召开安全生产会议，总结上周安全工作，布置下周安全工作。14根据现场施工的各59、个环节，适时提出有针对性的安全技术措施，保证安全生产的要求。15遇有重大要求随时召开安全生产会议，研究落实安全生产奖罚制度的落实情况。2项目安全管理为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强施工现场的安全生产，有效控制因工伤亡事故，确保施工生产的顺利进行，依照国家，北京市有关法令、法规、条例的管理制度。21项目经理安全生产职责：a.在组织与指导生产过程中，认真执行劳动保护和安全生产的政策，法令和规章制度。b.建立安全管理机构，主持制定安全生产条例，检查安全技术措施，定期研究解决全生产中的问题。c.组织安全生产检查和安全教育，建立安全生产奖惩制度。d.主持总结安全生产经验和重大事故教训60、。22技术负责人安全生产职责：a.对安全生产和劳保方面的技术工作负全面领导责任。b.在组织编制施工组织设计或施工方案时，应同时编制相应安全技术措施。c.在采用新工艺、新材料、新技术、新设备时，应制定相应的安全技术操作规程。d.解决施工生产中安全技术问题。e.制定改善工人劳动条件的有关技术措施。f.对职工进行安全技术教育，参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。23工长安全生产职责a.认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。b.认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对施工任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签任手续，并对规程及措施交底要求执行情况61、经常检查，随时纠正作业违章。c.经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及验收各种设备，设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做以不违章指挥。d.定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。e.对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格申报，审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。f.发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。24安全员安全生产职责：a.在项目经理的领导下，业务上受62、公司安全科的指导，协助项目经理搞好安全生产，贯彻执行安全生产管理的各项制度，并督促检查落实情况。b.制定定期安全工作计划，并负责贯彻实施。c.对所管范围内的职工进行安全教育。d.督促组织学习，抽考安全规程、制度、并检查执行情况。e.经常检查安全预防设施，工作环境，发现问题及时督促解决或采取可靠的措施。f.参加项目部会议，根据生产任务和安全动态，提出安全要求及措施意见。g.参加工伤事故和违归违制的调查分析，做到“三不放过”进行伤亡事故统计、分析、按时填报工作事故报告。h.加强基础业务管理，建立健全各类台帐，保证原始数据准确。i.坚持每日安全巡检，并做好日常安全检查记录。25一线工人安全生产职责a63、.积极参加各项安全教育活动，努力学习，不断提高安全意识，增长安全技术知识，提案安全操作技能。b.自觉遵守各项规章制度，听从安全人员及其它人员的劝告，同时有责任劝阻和纠正共同作业的违章违规行为。c.爱护和正确使用各种机具设备，设施及安全防护装置。d.积极参加群众性的安全管理活动，提出安全合理化建议，开展安全技术创新活动。e.抵制不符合安全规定的上级指令，并越级或直接向安全部门反映情况。f.发生事故后，要立即报告上级，并积极参加保护现场，抢救伤员工作，如实向上级领导和安全部门反映事故真实情况。第二节 安全保证措施1、坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，杜绝重大伤亡事故、机械事故、火灾64、事故，轻伤事故频率控制在1.5以下。2、建立以项目经理为首的安全保证体系，设质量安全监督科，配备有丰富安全施工管理经验的专职安全员，强化安全施工管理。安全保证体系机构图见附录六。3、建立一系列的安全生产管理制度，如安全生产例会制度，安全生产检查制度，安全生产奖罚制度等，指导施工生产按要求进行。并经常性地开展对施工人员的安全教育，各分部、分项工程开工前要进行安全技术交底，并作书面记录。4、电焊工、气焊工等特殊工种及调试测试人员均须持有效合格证件上岗，并持有劳动部门的安全操作证，严禁无证上岗。5、进入施工现场的所有施工人员均要接受安全生产教育，签订安全生产责任书。现场所有施工人员须配戴安全帽，高处65、作业系安全带。6、施工现场要设立各种防护设施及安全标志。7、进入施工现场的所有机械设备均经检修保养合格，严禁带故障和隐患的机械设备进入施工现场或投入使用。对吊装机具须经安全检查认可后方能投入使用。8、所有机械设备设专人管理，按机械安全规程操作，并定期维护检修。传动部位和危险部位须防护装置，各种安全装置必须安全完好。9、焊接作业时要注意防火、防爆工作，在多人作业场所或交叉作业场所要设有防护遮板。10、管道在试压前必须编制试压方案及安全技术措施。11、施工现场、仓库须配备足够的消防设施，施工中严禁吸烟。12、加强用电安全管理，施工用电严格按批准后临时施工方案进行，遵循“三级配电，两级保护”的原则。66、现场设专职维修电工2名，专门负责现场用电安全管理。13、经常性地开展安全生产检查、评比工作，做到警钟长鸣，把事故隐患消灭在萌芽状态之中，争创安全生产标准化工地。三、文明施工措施第一节 文明施工措施计划一、管理目标、体系文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括：安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。1、目标本工程安全文明施工管理目标：全面加强文明施工管理，认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，全面加强施工现场文明施67、工管理，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。2、体系（1）成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。组长：项目经理副组长：生产经理、机电经理、技术总工、商务经理组员：物资部经理、安全员以及各劳务单位。（2）明确职责分工文明施工领导小组成员职责 序号岗位名称管理职责1项目经理现场经理是项目文明施工第一责任人，负责现场文明施工领导工作，确定阶段文明施工管理目标。2生产经理负责现场文明施工领导工作，指导现场文明施工按项目经理部的要求实施。3技术总工负责文明施工技术领导工作，编制的施工方案要有文明施工内容。4物资部经理负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识68、齐全。5安全部配合工程部进行检查，消除安全隐患。6综合办负责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理。二、建立健全管理制度1、教育制度深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。2、责任区制度把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务单位责任人，并挂牌明示。3、定期检查制度定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、限定整改期限。4、奖罚制度采取多种形式的竞赛；对文明施工做出69、贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。三、文明施工保证措施（一）组织体系 建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。（二）管理措施 1、建立项目安全管理监督保证体系，施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇，安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系，要求机构健全，体系完整，责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。 2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化，在施工组织和策划阶段，充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段70、进行控制，加强整个施工过程的管理和监督。 3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。 4、现场文明施工将严格执行本公司施工现场安全生产、文明施工管理细则的有关规定，保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工每间宿舍指定1人为寝室长，负责宿舍内日常事务管理，宿舍内卫生实行轮流值日清扫，室外公共卫生由项目部安排专人清扫。后勤管理员定期对宿舍内和公共区域卫生情况进行检查。并定期对检查结果进行公布，实行奖优罚劣。 5、现场施工，严格按材料管理，做好用旧利废工作，及时清理建筑垃圾。按专业班组分工负责各自班组在生产中垃圾清理工作。现场施工管理人员随时检查，检查情况作为班组责任制考核的依据，公共71、设施由后勤管理员负责监督检查。安全生产情况由现场专职安全员负责实施监督，安全员做到实时检查，对重点部位施工操作实行旁站管理，并定期检查施工安全设施的完整性和可靠性。同时，安全员须定期对各班组安全生产、文明施工情况作出评价，做为班组责任制考核依据。 6、民工管理由后勤管理员负责，所有进场工人按工种进行登记，进场人员须符合上级有关部门对招用工人的有关规定，保证身份合法，证件齐全，退场工人应及时注销其身份。外来人员进入现场应严格查验身份并进行登记，与工程无关的人员严禁进入施工现场。班组长招用工人时，必须确认招用人员的劳动技能，并对工人进行必要的技能培训和安全教育。 7、设置文明施工标志 施工现场应有72、安全标志布置平面图，安全标志应按现场安全标志布置图挂设，特别是主要施工部位，应随机挂设安全操作规程，各种安全标志应符合国家安全标志（GB289482）的规定，制作美观、统一。 1）施工现场设置 “五牌二图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图和拟建建筑效果图。标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处，严禁将“五牌二图”挂在外脚手架上。 2）施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对地悬挂醒目的安全警示牌。 3）73、施工现场应合理地设置宣传栏、读报栏、黑板报，营造实行安全生产的气氛。 （三）实行安全生产（文明施工）目标管理 1、实行安全生产目标管理，本工程总的安全管理具体目标为重大伤亡事故为零，轻伤事故频率控制在0.5以内，安全达标和文明施工目标为争创市文明标化工地。 参与现场施工的各班组在签订班组承包合同之前，必须与工程项目部签订安全生产责任书，明确安全责任目标，并按有关规定缴纳安全生产押金。各班组长在施工活动中必须按规定监督工人安全操作行为，并对现场安全设施实行保护并及时提出改进安全生产的合理化建议。 本工程施工期间，将按照本公司优秀班组评选的有关规定开展优秀班组评选活动，以对施工过程中各专业班组的质74、量、安全、进度和文明施工情况进行整体评价，并按有关规定实行奖罚。四、管理措施1、总平面管理序号管理方面措 施1共性要求办公区、堆放区、加工区等均封闭管理。2临建设置围墙、大门、办公室等临建设施，整洁、完好、美观。3标识牌布置“八牌二图”，明显位置设日进度提示牌、倒计时警示牌、安全警示牌，门口设正衣镜。4材料堆放按平面布置图规定的地点堆放，不得占用道路，确保整齐、集中、安全。5场容道路、排水通畅，场地整洁、干净，主要道路硬化。6卫生1、专人每天保持现场干净清洁。2、专人每天对现场内及周边道路清扫、洒水。3、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，定期投药、消毒。2、文明管理具体措施（1）施工人员 遵守有75、关文明施工规定，统一着装，胸前配戴证件，言行举止文明、精神饱满、服从指挥，有良好精神风貌。（2）材料、机具 各种材料审批后方可进场，堆放符合总平面要求。（3）机械设备 标记、编号明显，周围清洁。（4）车辆 按规定区域停放，专人指挥车辆出入，严禁场内任意停车。（5）操作面 操作面及其周围清洁整齐，废旧钢筋头及时收集整理，废弃混凝土及时清运，工完场清。（6）垃圾 现场设固定垃圾站，工作面垃圾及时清运至现场垃圾站集中分类堆放，由环卫专业公司定期清运至消纳站。 零星建筑垃圾袋装化，及时清运至现场垃圾站；用密封式圈筒稳妥下卸建筑物内垃圾，严禁抛掷。 （7）安全网 封闭严密整齐，定期清洗。（8）“八牌二图76、” 八牌：工程简介、安全生产制度、消防保卫制度、质量管理制度、成品保护制度、环境保护制度、场容与料具管理制度、生活卫生管理制度； 二图：现场组织机构图、现场总平面图 标识标牌：竖好立正，丢失、损坏立即补齐。 四、消防保卫措施1、建立健全消防保卫管理制度，制定具体的管理措施。成立消防保卫小组，其组长由专职消防、保卫工作人员担任，组员相对固定。2、建立领导值班制度，定期对工地的消防保卫工作情况进行检查。3、现场应有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，培训一支义务消防队。4、按消防、保卫有关规定，施工现场及生活区备有足够消防器材，确保消防通道的畅通。5、明火作业采用办理动火证制度，77、并设专人监督。明火附近不得有易燃、易爆物品。6、易燃、易爆、剧毒等危险物品单独存放，专人负责，必须有严格的领退料手续。7、实行群众联防，共同做好保卫工作，严防不法分子偷盗财物，破坏公物。8、施工现场主要出入口设立警卫室，建立警卫制度和现场保卫制度。五、冬季施工措施冬季建筑施工作业，由于气候寒冷干燥，风、雨、雪天气多以及工期紧等原因，是各类施工事故的高发期。为加强施工安全管理，确保人身财产安全，现就切实做好冬季施工安全的有关事项通知如下： 1、提高安全认识 加强组织领导各单位要充分认识到冬季施工安全生产工作的严峻性和紧迫性，结合实际和冬季施工特点，分析冬季施工易发事故类型、原因，辨识各类事故隐患78、，查找安全生产管理中的薄弱环节，制定针对性的冬季施工方案，实行严格的目标责任管理，切实将冬季施工安全防范措施落到实处，有效防止各类事故的发生。2、开展冬季施工安全宣传、教育和培训认真组织全员深入开展冬季施工安全生产知识的宣传、教育，提高作业人员的自我防范意识。开展现场消防教育培训，熟练掌握灭火器材和设施的使用方法以及灭火、救护、逃生等知识。3、加强冬季施工管理，落实安全防范措施1、建立健全消防管理的规章制度，实行严格的动火审批制度。冬季气候干燥，风大，易发生火灾事故，要重点做好作业区、临设、易燃易爆物品存放区、仓库、配电设施等重点部位的消防安全管理，保证有足够的安全通道、防火间距，安全通道应保79、持畅通，标识醒目。实行专人负责、重点防范、重点监控，排除火灾隐患。明火作业要实行现场监护，合理有效配置消防器材，全面落实防火措施，严防发生火灾事故。2、做好起重设备、物料提升机等大型设备基础的检查监控，提高防冻、防风及防坍塌的能力。操作时，必须严格执行“十不吊”规定。3、加强对基坑壁的支护，设置观测点，随时观测边坡及毗邻建筑物、构筑物的变化，及时发现隐患，并采取有效措施，杜绝发生坍塌事故。基坑周边必须进行有效防护，并设置明显的警示标志；基坑周边1.0米内严禁堆放物料。加强对建筑物临边、屋面临边及预留洞口、楼梯临边等安全防护设施的设置。 4、登高作业人员必须穿戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻用具，80、并按规定戴好安全帽、系好安全带，确保安全作业。5、及时清除施工现场的积水、积雪，在采取有效的防冻、防滑措施后方可进行正常施工。严禁雨雪和大风天气强行组织施工作业。6、严格用电管理，办公室、库房、宿舍严禁接拉电热毯、电炉子等取暖设施；更不准用碘钨灯在室内、现场进行取暖，严防电器火灾发生。7、施工现场的易燃、易爆及有毒物品要建立严格的管理制度，定点分类存放，设有明显标识，并有专人负责。临设与存放易燃、易爆及有毒物品的仓库应有足够的安全距离。对使用有毒材料的作业人员配备安全可靠的防护用具，并采取有效措施保持作业场所通风良好，严防中毒事故。4、加强车辆安全管理 开展冬季行车安全教育，落实防冻、防滑、防81、雾和防火等具体措施，进一步提高司乘人员的冬季行车安全意识。 加强车辆的维护、保养，杜绝由于车辆故障而引发事故。按照规定及时安排对车辆进行维修和保养，做到定期检查、计划维修、合理使用，使车辆始终保持良好的状况。严禁酒后开车、无照驾驶、疲劳驾驶、超员、超载，确保行车安全。 5、强化事故应急预案管理各单位要完善现场事故应急预案。强化冬季施工值班，落实抢险救灾人员、设备和物资，一旦发生重大安全事故时，确保能够高效、有序地做好紧急抢险救灾工作，最大限度地减轻事故造成的损失。6、强化检查监控 严格责任追究各单位要全面落实安全防范措施，检查工作要严格认真，不得走过场，要详细做好检查记录。对检查发现的事故隐患82、要按照四定措施立即整改，及时消除。对不具备冬季施工条件的工程要自行停工整改。公司将组织冬季施工安全专项检查，对冬季施工安全措施不落的单位，严肃考核，确保冬季施工安全。六、减少环境污染措施1 采用低噪声的逆变式焊机，减少噪声污染。2 将砂轮机等噪声污染大的设备设于地下室。3 风管的加工制作噪声大，应该设于地下室进行，并与其他工种分开。4 施工现场设置生活垃圾、建筑垃圾分类堆放点，定期处理。5 对职工进行环保知识教育，严禁随地大小便。6 现场设置公共卫生间。7 现场施工必须做到工完场清。七、各工序的协调措施1、 开工前，组织各专业施工小组进行图纸审阅、答疑及技术交底。2、 对各专业施工小组进行施工83、内容、范围的细化。布置施工任务和工期要求。3、 各小组工长每天提供当天工作量完成情况和第二天工作安排。4、 每三天开一次工作协调会，由各小组工长提出需要解决和其它专业协调的问题，技术负责人或项目经理负责落实。5、 各施工小组工长负责协调现场各工序之间的协调问题，并及时通报。八、工程交验后服务维护措施1、工程竣工后，现场我们将设置由管工、电工等专业人员组成的保修小组，及时为业主服务。2、工程竣工交付使用后，本着一切为用户着想，为用户服务的宗旨，对工程进行回访及保修，保修期限按合同规定执行。3、根据工程回访制度，工程竣工交付使用后第六个月，回访第一次，保修期满前一个月回访第二次。4、回访过程中要积84、极征求用户对工程质量、使用功能等方面的意见，认真填写回该记录表和工程返修记录表，以利于我们今后工作的不断提高。5、在合同规定的保修期内，不属于施工造成的质量问题，我公司将积极协助业主保修。如出现争议的质量问题，施工单位首先进行维修，然后会同业主共同分析原因。 九、节约成本措施1、 工程由施工员根据设计施工图提出材料使用计划，经建设单位核实材料价格后采购，交库房统一管理。2、 施工班组领用材料必须由施工员签发限额领料单，库房管理员见单后发料。3、 施工员每月和库房管理人员进行材料对帐，报出月报表。4、 项目部对班组进行分项工程成本核算，保证施工班组充分发挥其潜能，对有技术革新措施提高工效节约成本85、的班组应给予奖励。5、 在施工现场若发现材料、废料乱扔乱放现象，则要对其所在的班组和个人进行相应处罚。6、 在材料的采购询价过程中，应做到货比三家，力求做到货真价实。7、 控制工程质量，杜绝返工。8、 积极发挥施工人员积极性，采用新技术、新产品、新材料、新方案，提高效率增效益。管道支架吊卡全部自行加工。9、 做好成品保护，严禁破坏成品。第六章 现场违约处罚条款一、施工组织管理1、不按合同要求及时完成施工下道工序准备工作，责令乙方在规定期限内完成，每推迟一天，处罚200元/天。2、管理体系不健全、管理人员配备不足、管理人员不尽职或无尽职能力，责令乙方整改到位，逾期未整改落实，按每天每人次或每项586、00元累计处罚直至整改到位。3、乙方实际项目负责人、项目经理、施工相关管理人员、技术负责人必须按甲方要求按时参加工程例会及专题技术讨论会，未参加处罚500元/人次。迟到处罚款100元/人次。二、施工质量管理1、不按施工图纸、设计变更、图纸会审及甲方交底内容施工，责令返工，返工材料费用由甲方现场核实工程量由乙方按市场价赔偿，并处罚款500元/次。2、因乙方施工管理不到位导致施工质量严重不符合施工规范要求，如钢筋下料或绑扎错误造成钢筋返工，模板支撑不牢固或砼浇捣原因造成墙、柱、梁砼严重跑模，由甲方现场核实工程量按市场价赔偿，并处罚款1000元/次。3、基础及楼层轴线放线、定位乙方必须通知甲方现场复87、核，如未通知复核出现在2cm以上的轴线偏移，由乙方赔偿所有经济损失，并处罚款1000元/次4、隐蔽工程未经甲方验收擅自隐蔽，处罚款1000元/次.5、隐蔽工程不进行自检且未报送隐验收资料就要求甲方进行验收，责令改正，出现2次以上处200元/次的罚款。6、日常施工作业中，施工方法不符合规范要求，操作人员不服从管理，经甲方提出不能及时改正，处200元/次的罚款。7、施工工序质量不合格，在规定时间内无人整改或整改不及时，责令返工或整改合格，并处200元500元/次的罚款。8、楼面砼浇捣未安排施工员、钢筋工、木工跟班作业造成柱墙纵向受力钢筋严重偏位，楼板支护座钢筋严重踩弯，楼面砼开裂、平整度不符合规范88、要求、必要时拒不使用磨光机或不用方通修整降板高低差，处200500元/次的罚款。9、砼未安排专人进行养护或养护不到位，责令整改，并处200元/次的罚款；整改不到位，由甲方安排专人进行养护，养护人员工资从乙方工程款中扣除。10、因乙方质量、安全或管理不到位原因，造成建设局、质量监督单位、安监单位对甲方进行处罚，由乙方承担一切经济责任；台因此收到停工通知，造成甲方名誉损失，每次对乙方罚款5000元。三、安全文明施工管理1、乙方现场施工项目部不设专职安全员或安全员不履行职责，责令改正，并处200元/次的罚款。2、进入现场工作人员不戴安全帽、穿拖鞋、赤脚，高空作业人员不系安全带，不按规定挂设安全网，责89、令整改，并处50元/次的罚款。3、塔吊运行未安排专人指挥或指挥不到位，经甲方提出不能及时改正，甲方指出其它安全隐患不及时整改，处200元/次的罚款。4、现场材料、模板木方夹板、架管扣件堆放凌乱，模板架管扣件拆除不及时整理归堆码放，建筑、施工材料乱堆乱放，建筑垃圾不及时清运，经甲方指出不能及时整改，处300元/次的罚款。5、安全网和安全防护因施工需要拆除后应立即恢复，甲方发现后可向乙方口头提出，如乙方在限定的时间内整改完成则可免责，如超过限期乙方又无合理解释，则甲方可按每处对乙方处以50100元的罚款。6、严禁高空抛掷垃圾，如发现此类情况第一次可处以乙方200元罚款；如发生第二次甲方则处以乙方490、00元罚款，以此类推。如发现后未立即纠正，则甲方可对乙方处以每次1000元处罚。四、施工进度管理1、开工前乙方编制详实可行的施工进度计划，每月月初提交月进度计划，每周提交周进度计划，不按时提交处200元/次的罚款，并责令1天内补报。2、因乙方原因，实际进度滞后于计划进度，每推迟一天罚款2000元，直至进度赶上计划再退还给乙方。五、材料浪费1、乙方施工质量原因造成的涨模、砌体拆除、块料面层铲除等类似现象，除乙方自费承担剔打铲除和修复义务外，另由乙方分别承担各50元/m材料损失。2、落地灰、半砖、纸皮砖不及时收拣利用，水泥上楼层或水泥不及时覆盖、不计划搅拌砂浆造成硬化失效，多余砼随意填埋，情节一般91、的可处以50元200元罚款，情节严重如屡教不改的可按一般情节的2倍10倍处以重罚。3、抹灰面空鼓按10元/m据实由乙方承担材料费。六、处罚办法：以上罚款由甲方直接开具一式二联（甲、乙双方财务各一份）罚单并责成乙方签字后（如因乙方拒签且又不能出具合理书面意见义由甲方项目经理批审同意免责，则无需乙方签字）由甲方财务在支付当期工程款时及时扣除。第七章 现场管理及有关协调配合本公司服从业主现场管理，积极响应有关协调配合工作，发扬团结协作精神，顺利圆满完成本项工程。其余未尽事宜完全响应招标文件及施工图纸。附表施工组织机构表1项目经理总工程师技术工程师材料管理员计划管理员质量管理员安全管理员造价师设备工程92、师通风工程师作 业 队设备施工队电气施工难通风施工队施工组织机构表2序号姓名姓别担任职务备注1男项目经理2男技术总工3男通风工程师4男设备工程师5男造价师6男安全管理员7男质量管理员8男材料管理员9女计划管理员附表施工进度计划表施工内容施工天数12345678910111213141516171819202122232425施工准备开孔室内机吊架制作、安装室内机吊装冷媒管安装冷媒管保温凝结水管安装、灌水试验凝结水管保温风管制作安装风口安装室内机电源布管、布线控制板开关盒安装控制线布管、布线室外机安装室内机接线室外机接线冷媒系统吹洗冷媒系统试压冷媒管抽真空系统 调试清理现场竣工验收质量保证体系机93、构图质量监督部门建设单位经理部质检部门项目工程师项目经理施工队队长、各队专职质量检查员各班组长、兼职质量检查员各施工人员注：实线表示工作关系 虚线表示信息反馈附表安全保证体系机构图质量监督部门建设单位项目经理项目总工程师项目专职安全员施工队专职安全员班组兼职安全员注：实线表示工作关系 虚线表示信息反馈附表文明保证体系机构图甲方及监理综合管理部门项目经理项目总工程师项目专职管理员施工队专职管理员班组兼职管理员注：实线表示工作关系 虚线表示信息反馈附表劳动力用量计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段工程施工阶段工程验收阶段通风工初级131管道工初级131设备工初级121保温工初级31电、气焊工初级331现场电工、调试工初级122辅助工441附表项目经理简历表姓名性别男年龄40职务项目经理职称工程师学历本科参加工作时间2003年担任项目经理年限8项目经理资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量8000平2015年3月在建优良15000平2016年7月在建优良1000平2016年8月完工优良3000平2014年6月完工优良2000平2015年完工优良