1、苗木供应种植绿化养护项目工程土方土壤改良乔木草坪栽植施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制依据及编制说明61.1 编制依据61.2 编制说明61.3 工程概况及特点91.3.1 工程概况。91.3.2 本项目的施工目标10第二章 施工组织设计1121、组织管理机构11211、组织机构详表11212 项目主要管理人员设置及其岗位责任13213 设计深化团队的资质与经验1522项目经理的资质和经验1724生产经理及技术负责人的资质和经验1925其他项目管理人员的资质和经验2026、实行由公司2、副总经理挂帅的项目领导小组（公司领导人员简介）2427、项目团队的管理原则2429、与业主、总包及各专业分包配合能力和配合措拖25210、质量、安全、进度管理措施282101保证质量目标的措施28一、事前控制阶段28二、事中控制29三、事后控制阶段29四、施工因素的质量控制措施：29五、 材料质量保证措施31六、 设备质量保证措施312102保证安全目标的措施32二、安全施工管理措施322103施工进度保证措施332104保修期的服务34211施工劳力安排计划34用工计划表34212主要机械设备选用计划363.3.1 绿化种植、养护工程机械设备363.3.2 其他机械36213 施工总平面图33、7（1）在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。37（3）机械设备的布置要尽量避免对周边交通产生干扰。37一、施工平面图37二、 施工平面图管理规划38（3）消防设施38214 施工组织设计38施工流向和施工顺序38地下管线保护措施38场地清理39土方工程及土壤改良39一、土方基本情况39二、土壤改良利用方案和措施40绿化工程4351乔木栽植施工方案431、定位432、选树433、选择栽植时期444、挖掘、装运445、树穴挖掘及土壤处理456、种植467、支撑468、修剪、绑扎469、护理浇水4652灌木栽植技术方案461、种植流程：464、土壤处理475、挖穴476、苗木起挖477、包装、运输4、478、修剪479、栽植4710、支撑4811、灌水4812、检查验收4853草坪的栽植技术方案481、土壤准备482、滚压、修整、浇水493、栽植草坪494、切边施肥495、植草格植草4954大树的移植、栽植技术种植方案50（一）、苗木的采购50（二）、质量、进度的保证措施50（三）、种植方案503.1、大树移植前的准备503.1.5、修剪操作规范513.2、移植时间523.3、大树的起挖、包装523.4、大树的装卸、运输533.4.7、运输过程的注意事项533.4.8、大树的下卸543.5、大树的栽植543.6、大树栽植后的养护管理措施54绿化养护工程5561管理措施55(1) 水份管理措5、施55(2) 肥料管理措施55(3) 病虫害防治措施56(4) 防风措施56(5) 防冻措施56(6) 修剪措施56(7) 中耕除草5662草坪的管理养护56(1) 淋水56(2) 施肥57(3) 修剪57(4) 除杂草57(5) 病虫害的防治57(6) 保洁、围护5863乔木的管理养护58(1) 加土扶正58(2) 浇水58(3) 剥芽58(4) 松土除草58(5) 施肥58(6) 病虫害防治59(7) 修剪5964灌木的管理养护59(1) 灌溉59(2) 修剪整形59(3) 观花灌木的修剪60(4) 施肥60(5) 病虫害防治6165地被的管理养护61(1) 淋水61(2) 2、施肥61(6、3) 中耕除草62(4) 修剪62(5) 补植62(6) 立支柱62(7) 病虫害防治62215 施工重难点分析及应对措施63工程的重点和难点63一 苗木种植方面：63二 人力配置方面：63217苗圃情况64苗木规格偏差表66三 材 料6731基础材料供应计划6732主要苗木供应计划6733材料的管理67一、苗木的运输、安装和摆放67二、苗木质量承诺68三、苗木种植前后的保护68四 我们的优势和优惠条件6841我司承诺6842我司作为国家壹级资质园林绿化施工企业的优势和作用6943我司的优惠条件及承诺69 第一章 编制依据及编制说明1.1 编制依据我司理解本工程所要实现的目标是精心打造一流的现7、代花园式绿化景观。为此，我司的施工组织设计将依据下述文件和标准编制：（1）、“XX华东地区项目苗木供应、种植与养护工程”招标文件及相关描述。（2）、我国现行施工技术规范和质量验收评定标准：园林植物栽植技术规程（试行）（DBJ08-18-91）园林植物养护技术规程（试行）（DBJ08-19-91）大树移植技术规程（DBJ085396）园林植物保护技术规程（DBJ08-35-94）行道树栽植技术规程（DBJ08-54-96）花坛、花境技术规程（DBJ08-60-97）草坪建植和草坪养护管理的技术规程（DBJ08-67-97）园林栽植土质量标准（DBJ0823198）园林工程质量检验评定标准（DG/8、TJ087012000）工程测量规范GB50026-93施工现场临时用电安全技术规范（GBJ14688）建筑机械使用安全技术规范（JGJ3386）城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）（3）、其他有关建设工程的质量标准、规范、规程、条例和规定等。1.2 编制说明我司根据“XX华东项目地区项目苗木供应、种植与养护工程”的招标文件和相关描述，综合我司的实力和类似工程的实际施工经验，同时严格按照国家及XX市有关的法律法规和行业标准编制本技术标。我司如果有幸中标，我司理解并接受本标书将作为与我司签订施工合同的依据，并将作为施工合同的附件之一，具有法律效力。我们理解“XX华东项目地区项目苗木9、供应、种植与养护工程”总承包工程之绿化分包工程，将建成为富于生态美感的、具有一定人文价值的、国际化的、人性化的、现代花园式厂区园林。为此，我们将从视觉的舒适，厂区的安全和功能性的特点着眼；从造型的经典，一切细节的人性化设置，不着痕迹而不逾矩的“师法自然，而胜于自然”的施工技术着手作为本工程施工组织设计方案的总纲，编制绿化工程的施工组织设计方案。为此，我司将严格按照总包方的管理流程，严格按照ISO9002质量管理体系的要求，严格按照国家有关的法律法规编制施工组织设计方案，并严格按照施工组织设计方案指导施工，将本工程质量目标、工期目标、安全文明施工目标全流程纳入质量可控的管理体系之中。泰然处之，是10、中国人本性里追求的最高生活境界；处之泰然，则是国人处世的理想状态。一所体现最高生活境界和理想的厂区园林，有别与一般绿化的要旨就在于代表现代国际水准的XX集团厂区园林生态景观环境必须为文人所作，而一般绿化则由匠人所做。所以，我司将通过我司自身的文化素养，通过丰富的现场经验和目光，通过我司在各种论文中对海派园林的深思熟虑，配合业主、总包方和设计方，将这一项目建设成明显提升XX现代化厂区人文、景观、生态价值的工程。建成后的XX华东项目，其豪华和国际，不仅仅在于其绿化体量大上，而且她必须是生态的、自然的、全景的，而后，才能是：得体的、精致的、人文的。巧不在大，灵出于精，大气的要诣是实现一树一木应有的原11、生态。规整、整洁的感观，与野趣自然风格的融汇，需要软景工程施工总指挥本身具有匠心和灵感，因为园林是活的，园林中所有植物，甚至与绿化相匹配的软景都在不断成长和变化发展。所以，我司将选派曾经营造过全国金奖工程的、曾经被评选为国家级优秀项目经理的绿化工程师派驻现场，作为本工程的项目总指挥，统筹和协调工程上下端，以及工程内部的组织管理工作，以确保本分包工程达到XX市“园林杯”工程质量奖的目标，达到XX市文明工地的目标，全力配合总包方实现整体工程获得全国建筑最高奖鲁班奖。正由于园林景观是具有生命力的工程，所以，我司不但要注重建设当期的效果，还必须注重所有植物今后长时期中的视象分析和管养。因此，我们将特别12、注重施工措施和设计，一定要便于今后所有绿化植物长时期的管养，使XX华东地区厂区园林成为我们保养期全部结束后优美得体、蔚然成景、所有植物长期长势良好、整体感观优美、自然、生态、成熟的城市花园式景观园林区。为此，我司的施工方案和计划，将从：“大处着眼，小处着手”，从土方改良、造型工程开始就注重长远，从施工准备开始到管养结束都注重长远，并以总体和谐，来统领各个细节。我司具有自己的设计资质，这是一个非常有利的条件，这也是对业主方希望营造一个符合总体设计理念的绿化景观工程非常好的一个保证；同时，我司能选派出一支非常优秀的深化设计团队，配合非常默契的设计和施工队伍为本工程服务。我司在文化教育方面有着深厚的13、特殊背景。因此，对于一些具有深厚文化底蕴的园林景观项目，我司在施工和设计上都有着明显的专业优势。我司有许多非常优秀的设计和施工人员，他们对于国内外的古典与现代的园林建筑，都有非常深入的研究，这些都在他们丰富的设计和施工经验中得到了充分的体现。我们的施工队，因长久以来与我司设计队伍默契的配合，所以能在施工中能将设计完美地表现出来，以达到业主所期望的效果。我司尤其在现场管理方面擅长与总包及境外项目管理公司配合和沟通，因为我司多年来从事过大量的大型绿化景观工程，与国内外各种总包单位，工程咨询公司有过多次合作和配合施工的经验，能够很好地理解、贯彻和落实总包方、工程咨询公司的管理要求，熟悉总包方、工程咨14、询公司这一工程管理模式。同时，我司是一家从1998年就开始执行ISO9002质量贯标体系管理工程施工的国家一级资质企业，我司将在内部管理上实行有效的、可控的、全流程的质量管理。公司内部所设置的质检部、工程技术部、材料采购部将从全方位参与本工程的人、材、物的管理。在施工人员现场管理上我司已经养成了一整套严格管理的制度，决不允许任何施工人员擅自进入在建或已建的建筑中。在卫生、礼貌、安全方面，将配专人精心管理。并且在所有员工进场前，由项目经理亲自进行文明教育。为此，本技术标将结合本工程自身的特点，主要针对本工程施工中的：材料采购和配置；现场项目管理班子、以及劳动力配备和组织；大临设施的布置，及施工临15、水、临电的确定；对主要施工工序的技术方案和措施进行优化和设计；对本工程的施工管理、工期、质量、安全、文明施工等进行策划、组织和编制。本技术标的编制范围为：施工招标文件中的所有要求和内容，其主要包括：绿化种植以及二年的绿化养护工程。我司编制本标书，将根据本工程的特点和特殊的地理、气候、土壤条件，针对本工程的难点和重点，进行有针对性的技术设计。为此，我公司将组织公司自身的所有技术力量，并且组织有关专家，群策群力，以最科学、最经济、最实用的技术方案和技术措施，创造出一流的人文绿化景观环境。为此我司将视本工程为2009年度我司的头号景观工程，对本工程我司郑重承诺达到：按期完工、质量创优、文明和安全施工16、达标的总目标。1.3 工程概况及特点1.3.1 工程概况。XX华东地区厂区园林作为XX金桥开发区最具人文景观价值的标志性工程，备受园林业界的瞩目，自去年底第一次投标后，半年多时间来业主单位邀请专业人士作了深入分析研究，遂于近日提出新的招标方案，根据新方案，我们将更加注重对整体绿化起关键作用的大苗选择，种植和养护方面的细节，把选好苗当做工程成功的首要任务来抓。这就需要我司以一种创造性的工作方式，以优化选材、注重细节、全方位沟通入手，与建设方、总包方、设计方、监理方、估价师方建立积极、主动、有效、即时的沟通，才能共同打造出一个标志性的景观工程。为此，我司将选派公司优秀项目经理挂帅本项目，并配备以高17、级技工为现场绿化施工班组组长的绿化施工队伍组成现场施工管理和施工操作班子。同时，与具有出图资质，曾做过多项优质工程施工图、优化方案的园林绿化专业设计人员一起建立设计、施工为一体的工程施工班子，一同投入本工程现场，确保我公司承担本工程的人员和组织能胜任创造性地完成本工程的目标任务。在材料采购方面，我司还将在现场直接配备具有丰富采购经验和渠道的材料员，及时并创造性地完成现场建设方工程师、设计方工程师提出的现场变更要求，同时满足总包方、监理方工程师的现场验收要求。尽可能更主动、周全、周密地完成材料供应工作，满足创造精品工程所需的最大化的材料选择余地和供应渠道。在工程地管理方面，我们将严格要求所有人员18、统一着装，形成良好的场风场貌。现场安全员，也将派富有经验、有责任性，并且拥有一票否决权的人员，责任工地的场容、场纪和场规，以确保在不影响其他工种交叉施工的前提下，确保我司的工作面整洁、有序、规范和安全。而一切其他必要的沟通，也将在公司项目经理现场的统一安排下，准确、规范和通畅地完成。目的是，与建设方、总包方、设计方、监理方，估价师方，甚至市、区政府有关对口部门的精诚协作下，创造性地形成合力。创造出至少明显胜过相关厂区景观的特色，力争使成为既具有新现代主义风格，又包容海派园林一切精致的景观要素和功能的地标性的室外绿化景观。为此，我司有信心，在设计方、建设方的总体指导下，利用我司的经验和能力，不是19、一味依靠扩大景观建设的投资，而是充分发挥现代造园园艺的新材料、新工艺，从挖掘园艺艺术和技术入手，景观工程达到经典、精致、精品的效果和质量。所以，无论在哪个环节上，我司都将本着一种规范的操作，积极的沟通，真正认真尽责的态度，以一种创造性的全新工作模式，为创建XX金桥开发区标志性厂区人文景观绿化工程，做出我们应有的贡献。总之，我司将本着创造性完成本工程的宗旨，从深化设计、各工种施工班组最优化配置，材料员、安全员、责任承包制等人员、材料、设备、管理的机制上优化安排，以向建设方、总包方、设计方提供出景观分包工程可得心应手运作人员和机制为目标，将景观工程有效地纳入总体工程的有序管理之中。我司有信心，在竞20、争中，依靠自身的：“充分准备，积极实施，精心组织”， 将XX厂区景观创造成XX市金桥开发区的新地标这是我们的目标，也是我们的目的，这更是我们将贯穿我们整个施工过程的施工纲领。我司将以此目标为承接景观分工程的承包责任，并以书面的形式，落实到现场项目管理部、现场各施工班组和现场施工的每个人。力争由我司承建的景观绿化工程，达到投资的最佳性价比。我司承诺精打细算地用好、用活、用精建设方的每一分投资！为确保本工程按期完成，我司将根据总包方的工作进程，本着：“步步跟进”的施工原则，以及总包方的工作方式和现场实际情况。要么以小标段为工程进度控制节点（如果总包方交给我司的工作面是分块移交的）；要么以不同的分项21、工程为工程进度控制节点或者结合两种情况，将工作面完成施工和分项工程完成施工相结合的工期控制节点法，对工期实施按节点控制的操作方法，确保工期有序地进行和完成。同时，在月工作计划进度不变的框架中，通过每周工程例会，具体调整和落实周施工进度。在既满足总包方统一调度的要求，又落实我司具体进度的前提下，通过工期节点控制，形成真正有效的形象进度，让每一个人对工期和进度都能做到心中有底。使工程进度可微调周进度而总计划不乱，确保总工期不超，并争取提前完工。目的是：以“经济、科学、合理”的施工管理原则，指导和落实景观绿化工程按计划、按步骤、紧凑有效地按步实施。总体进度安排，必须以：不怠工、不窝工为原则，材料和物22、质准备必须充分和及时，设备必须能正常安全地使用，各工序、各工种有专人落实和监督。总之，在总节点不变的情况下，每周必须排出明确的进度细节点，通过节点的形象控制，保证工程如期完成。1.3.2 本项目的施工目标我司的工程质量目标是：达到园林工程质量检验评定标准的合格等级标准。并保证竣工验收一次性通过，达成“园林杯”优质工程的目标。养护期结束后，所有苗木成活率达到100%。创建出独一无二的现代化厂区园林项目是我们的终极目标，我们将通过合理、科学地利用当代园艺技术和造园材料，在材料选配，工艺选择上做到没有任何败笔！具体目标为：a、竣工时一次成型、一次成景、一次验收合格、苗木成活率100。b、所有园林植物23、都有检疫凭证，建材、土壤有测试报告及合格证。c、绿化养护期贰年，并严格按市有关规定执行。d、质量的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。根据以上工程目标，我们将编制完善、科学的施工组织设计，保证工程的质量和进度。第二章 施工组织设计21、组织管理机构211、组织机构详表 针对本工程的建设，我司拟采取三级梯队管理的组织模式。一级梯队：由总经理统领全司，形成一个从接洽，到设计、施工、材料、质量、安全、文明、成本、财务等全方位控制和协调沟通的管理团队。是项目建设的有力指导者和坚强的后备支持；二级梯队：委派副总经理挂帅，全面领导工程项目的建设。负责建设方、总包方、设方、监理方，估价师方，甚至市、区24、政府有关对口部门的沟通、协作，有效的控制和推动各个项目环节的进程和进展；三级梯队：委派项目经理具休实施项目的管理。由项目经理统筹利用公司各个部门的资源，完成项目优化设计，施工，养护障等具体的施工工序的实施。公司组织结构图 总经理常务副总经理总工程师副总经理办公室财务部部经营部部工程部部设计部部质监部部第一项目部苗圃总经理常务副总经理总工程师副总经理第二项目部 项目组织机构图 公司副总项目经理项目总工项目副经理各业务部工程部负责人各团队成员全体工人设计部负责人养护部负责人 现场组织机构图 项目经理材料员质检员安全员技术员资料员预算员养护人员施工班组人员养护部负责人设计部负责人设计人员项目副经理项25、目总工程师施工负责人测量员施工员212 项目主要管理人员设置及其岗位责任(一) 公司副总（暨项目组长）徐林发本工程我司将实行由公司副总经理担任项目组长的管理制度，以确保本工程作为我司2009年头号工程，在人、财、物，以及主要苗木供应上得到公司直接支持。(二) 项目经理XX 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并26、组织实施。组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。根据本工程施工进展情况，积极调整编制（旬）施工计划，包括劳动力、材料和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。(三) 项目副经理周士财负责了解和掌握分和部门职能的实施情况，负责检查本项目质量计划在职责范围内的实施效果，对质量体系运行状况提出改进意见；根据项目部分工，由生产经理负责分管质计划的落实情况；(四) 项目总工（技术负责人）XX 负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。开展经常性的技术工27、作，主要有以下几项：组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位 和监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。组织好接到工程后的第一次设计交底，并好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。负责质量管理工作监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部28、位及时、真实、认真的完成。组织基础和结构部位的验收工作。配合项目经理抓质量意识教育。处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。组织开展技术培训,并编制工艺流程。(五) 设计部负责人XX负责项目图纸的深化设计和设计规范的编写，负责与境外设计公司的沟通和交流，及时的深入施工现场，指导和完善施工效果的体 现。(六) 施工负责人王艺峰认真编制29、生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施.参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。实做好操作班组任务交主底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。组织电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。参加半月一次的安全检查并做好整改工作,不得安排无证人员进行特种作业。(七) 养护负责人张春卫 事前做好到场苗木的修剪整形，30、事中做好种植苗木的支撑、绑扎、喷灌，事后做好杂草的清理，日常修整，浇水维护等等(八) 造价负责人邓峻认真学习掌握国家（地方）规定有关工程预结算、统计方面的政策、法规。及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值（指标）的准确数据。(九) 安全负责人郑珍祥贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定31、的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。213 设计深化团队的资质与经验姓 名XX性 别男年 龄30职 务设计师职 称助工学 历大专参加工作时间2001年从事项目经理工作年限8年已 完 工 程 项 目 情 况建设单位项目名称金额 开、竣工日期工程质量XX市城区建设管理处XXXX山路生态32、景观大道M标段1108万元优 良XX花园小区绿化园林杯XXXX房地产有限公司XX花园景观绿化工程1500万元良好XX和联房产开发有限公司XX园三期绿化工程689万元园林杯深化设计负责人简况表我司与境外设计单位配合的主要项目摘要境外设计方项目配合内容XX（美）深化设计、施工图、施工JBM（加拿大）施工图、施工阿特金斯（英）施工图泛亚易道（美）深化设计、施工图、施工深化设计、施工图、施工设计优化（绿化配置、翻译）深化设计、施工图大厦株式会社深化设计、施工图、施工22项目经理的资质和经验我司视本项目是一项可以创造出杰出业绩的项目，为此我司非常重视本项目，除专门成立由公司副总经理亲自挂帅组成的项目领导33、小组外，还特意选派了曾经担任环球金融中心项目经理的全国优秀项目经理担任本项目的项目经理。项目经理具有与境外设计单位，境外建筑师，境外工程管理和工程咨询公司进行合作的丰富经验。同时，项目经理参与过多项重、大型绿化、软景观工程的全流程管理工作，尤其熟悉在总包负责制的管理体制下，实行绿化分项分包施工的合作经验。项目经理简况表姓 名XX性 别男年 龄46职 务项目经理职 称农艺师学 历本科参加工作时间1985年从事项目经理工作年限20年已 完 工 程 项 目 情 况建设单位项目名称金额 开、竣工日期工程质量XX芯片XX国家工程绿化216万元园林杯XX宾馆绿化工程一标段4287万元优 良XXXX山路生态34、景观大道M标段1108万元优 良XX花园小区景观工程园林杯XX花园景观绿化工程1500万元优 良XX儿童医学中心绿化工程1864万元优 良XX环球金融中心室外绿化景观装饰专业工程3470万元优 良24生产经理及技术负责人的资质和经验我司准备派驻现场的项目副经理作为技术总负责人，他从事本专业工作已经21年，他不但是园林二级项目经理、园林工程师，而且获得过国家优秀项目经理的荣誉。近五年来，成功主持过多个个金额在1500万元左右的软质绿化种植工程，以及多个综合性的景观绿化工程，其中日本森大工程总造价为3470万元。有与境外设计师或测量师合作的丰富经验。项目副经理简况表姓 名性 别男年 龄47职 务项35、目副理经职 称工程师学 历大专参加工作时间1984年从事项目经理工作年限21年已 完 工 程 项 目 情 况建设单位项目名称金额 开、竣工日期工程质量1864万元优 良1108万元优 良1300万元鲁班奖3470万元良好 为确保本工程质量，除委派技术总负责人以外，我司还特意指派公司总工，参与本工程质量内审，以及质量三级把关的审核和把关工作，以确保本工程实现获得鲁班奖、园林杯，以及XX花园单位的目标。技术负责人简况表姓 名XX性 别男年 龄67职 务技术负责人职 称工程师学 历大专参加工作时间1976年从事项目经理工作年限35年已 完 成 的 部 分 代 表 性 工 程 项 目 情 况建设单位项36、目名称金额 开、竣工日期工程质量689万元园林杯1300万元鲁班奖1500万元良好3470万元良好25其他项目管理人员的资质和经验我司派驻现场的项目管理员，是从事本专业已经10年，并且独立，或参与成功完成过多个金额为1000万元的软质绿化种植工程，以及多个综合性的景观绿化工程。尤其是他在施工图核对、放样，以及工程资料收集和归档上等具体施工管理等工作上，有与境外设计师或测量师合作的实际经验。施工负责人简况表姓 名性 别男年 龄35职 务施工员职 称助工学 历大专参加工作时间1999年从事项目经理工作年限10年已 完 工 程 项 目 情 况建设单位项目名称金额开、竣工日期工程质量优良689万元园林37、杯优良造价负责人简况表姓 名性 别女年 龄28职 务造价员职 称工程师学 历本科参加工作时间2003年从事项目经理工作年限6年已 完 工 程 项 目 情 况建设单位项目名称金额 开、竣工日期工程质量安全负责人简况表姓 名性 别男年 龄48职 务安全员职 称工程师学 历本科参加工作时间1983年从事项目经理工作年限26年已 完 工 程 项 目 情 况建设单位项目名称金额 开、竣工日期工程质量优良689万元园林杯优良26、实行由公司副总经理挂帅的项目领导小组（公司领导人员简介）公司领导负责人简况姓 名性 别男年 龄54职 务副总职 称高级经济师学 历大专参加工作时间1987从事项目经理工作年限2338、已 完 工 程 项 目 情 况建设单位项目名称金额 开、竣工日期工程质量689万元园林杯1300万元鲁班奖1500万元良好3470万元良好27、项目团队的管理原则271、项目的质量、进度、成本及安全目标本工程的质量目标为：确保一次成型、一次成景、一次性验收合格，达到合格工程等级。施工时需通观全局，综合施工，总体协调作战。为此，我公司若中标，将组建强有力的现场工程项目部，加强与业主、总包、设计、监理的密切配合，分阶段层层落实施工任务，并责任到人。现场做到安全文明施工，确保本工程安全、优质、高效地完成施工任务。安全生产目标： 杜绝重大伤亡事故、重大交通事故、重大设备事故。争创安全标准化管理及样板工39、地。272、项目管理总体安排根据施工技术要求和工艺要求，我们坚持我公司的质量方针。在公司的统一领导下，成立一支善经营，懂管理，重质量，抢进度，保安全的项目管理班子，实行人、财、物统一调度和管理，在工程全流程、全方位实行ISO9002质量管理体系控制中，保证该工程优质、安全、高效的如期完成。如果我公司中标，我们将在施工现场组建工程项目部，项目经理全权负责XXXX基地建设工程（一期软件生产楼工程）总承包工程之绿化分包工程实施安排，包括工程施工质量、综合协调、材料采购及文明施工等全面管理工作。工程项目部下设工程技术、测量、计划调度、材料设备、安全文明施工和资料归档组，施工作业配置土壤改良和土方造型，40、绿化种植和养护等专业施工队，对整个工程实施按分项、分块流水作业施工。在施工准备阶段，施工阶段，交工验收和结算阶段的四阶段过程中，项目经理的职责为“四控制”（质量控制、安全控制、进度控制、成本控制）“两管理”（合同管理、信息管理）“一协调”（协调内外关系）。29、与业主、总包及各专业分包配合能力和配合措拖与业主、总包及各专业分包配合能力我司长期以来，参与过多项由境外建筑（设计）师负责的绿化景观工程。同时，我司具有与境外绿化景观设计公司，境外工程咨询、造价公司合作的经验。尤其熟悉总包对业主总体负责，我司必须通过对建筑师、总包、测量师、监理的响应和负责，来完成绿化景观工程质量、工期，以及其他现场管理41、工作要求的项目模式。我司熟悉与各专业分包配合、协调，工作面移交等的配合施工的所有程序和流程。我司与境外工程咨询公司及总包单位配合的主要项目境外管理公司或境内工程总包单位合作项目 对业主、建筑师、总包、测量师、监理的响应 本工程如果我们中标，将严格按照建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同范围内的工程进行分包管理和组织施工，并保证安全、质量和进度。我们的目标是在满足合同的前提下，在工程质量的主要部位上、分包管理的主要环节上、现场施工的文明程度，上均达到建设方的要求和目标。在建设项目实施阶段，我司将采取各种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制，42、使厂区景观工程质量满足设计要求和建设方的要求。我们将切实搞好各分部、分项施工进度计划与项目总进度计划的衔接，将切实做好景观工程工期与室外市政总体工程之间的衔接和配合，确保项目进度总目标的实现。我们作为景观分工程的分包单位，将严格遵循施工分包合同的要求，同时，接受建设方的指定分包，并按指定分包的合同履行：对本项目负总责，履行总协调、总控制的责任。为此，我们将组建由公司副总经理为总指挥的工程项目经理部，配备具有专业技术知识和较强组织协调能力的同志任项目经理，并设立专业性与阶段性相结合的项目管理班子，从而对项目实行分包管理，努力当好合格的分包。“建优美景观、创企业信誉、让顾客满意”是我们的总目标，为43、了实现这一目标，我们将努力做到：1、组建最佳分包项目班子，适应分包管理要求根据本工程分包管理需要及我们的经验，拟配备有8人左右组成的分包管理项目班子，项目班子和施工队伍的人员大都是参加过类似校园建设项目的施工，具有丰富的技术和管理经验，管理班子的组织体系和人员配备将突出注意加强指导、协调、沟通和管理的能力。对上，配合建设方、总包方；对下，指导和协调建设方制定的分包方；以有效的计划和组织管理，协调好上下关系。2、认真做好施工准备，创造良好的施工条件 为了搞好分包管理，确保安全事故为零，认真做好施工管理准备工作是非常重要的。 我们一旦中标，就准备着手做好下列管理：1) 我司将严格执行与总包方签订的44、合同，并且作为景观分工程的施工分包方，组织现场所有管理人员必须认真学习，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行合同要求，确保工程优质如期完成。根据合同规定的承包施工范围内的质量、工期、安全、文明施工等要求，我司将作为景观分工程的施工分包单位，由现场项目管理部编制详细、完善的施工组织设计，先并经公司总工程师签发后，再经总包方、监理方审批确认后，然后进行施工。同时，这一施工组织设计计划也将作为各施工组再编制施工小组施工方案，以及组织分布、分项施工的依据。2) 将总合同的条款要求，分解纳入相对应的分部、分项施工管理中，使所有分部、分项严格按照合同要求，使所45、有分部、分项工程的施工质量、工期、安全、文明等，完全处于施工全流程质量受控的ISO9002动态管理状态之中。3) 我司现场管理人员与总包方，以及其他相关工程各分包单位管理人员在施工高峰期，每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及明天施工过程中发生的问题，做到该由我司作为景观分工程施工分包方该负责和解决的问题，我司绝不拖延和推诿。4) 施工过程中各类业务联系除必要口头通知外，我司将以书面指示方式，及时提请总包方审批，经总包方批准后，我司将严格按照指令单执行和完成施工任务。5) 凡涉及设计变更、工程量调整，以及其他重大工期节点调整等重大事宜，我司将与总包单位在上述的工作交往中，严格以总包方各种表、单46、等书面形式，向总包方、建设方和现场监理方反映情况。以便总包方完全了解和掌握绿化分包施工的各项实际施工和作业情况。6) 我司将诚恳接受建设方、总包方、监理方对我司的各项指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。7) 与总设计进行紧密联系和接触，为开展各项施工管理打下良好的技术经济基础，并且在我司所承担的施工图设计过程中，尊重并优化总设计方的总体设计布局，本着：“科学、合理，性价比最匹配、效果和成本最优化”的原则，完成有效、出色的施工图设计。8) 认真落实各项规章制度 本工程作为软景工程，质量必须优质。据此，我们制定了施工、质量、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标化等管理办法，并将认47、真予以落实和执行。 作为景观分工程的分包单位，我司的全体管理班子人员必须按职责熟悉并了解总包方的各项要求和有关的制度、规范，并由我司负责全部分工程的管理职责。 强化计划管理，根据总进度要求，针对施工实际及时修正计划，实现对重要节点的控制，使计划管理处于最佳状态。是我司的总体管理目标和宗旨所在。为此，我司将建立简报制度，将工程情况及时通报总包方，并建立定期小结和总结制度。与各专业分包的配合、协调、工作面移交的配合1、做好配合工作：施工前期要仔细的做好现场勘查工作。对一些已完成或正在施工的项目，提前与相关单位沟通，配合他们，做好相应的保护工作，做好遮、盖、挡、隔等防护措施；对我们已交施工完成的项目48、，在醒目的部位挂出明显警示标牌；各单位之间相互配合施工。2、做好协调工作：认真处理好与各专业施工单位之间的协调，开工之前与这些单位之间取得联系，对一些可能发生的情况做事前预计，有必要的话，可以签定一些协议，以避免一些不必要的纠纷发生；3、工作面的移交：做好工作面的交接工作，记录好现场交接情况，并派专人送交业主及监理单位审批。210、质量、安全、进度管理措施2101保证质量目标的措施我公司建立的组织管理措施质量保证体系应根据本工程和公司实际情况，符合我公司企业标准。贯彻GB/T19001-ISO9001：2000系列标准，在整个施工过程中，形成一个符合国际ISO9001-2000系列标准质量保证49、体系。严格执行现行的技术规范成立以项目经理为核心的质量管理机构，用技术规范的施工方案和工程质量监督的有关规定指导施工，所有分项工程施工前，都必须对每个作业区（班组）进行技术交底，明确确保工程质量的要求。为达到质量目标而采取的管理办法本项目部的全体职工，牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”的思想，特别是项目的各级领导的质量意识尤为重要。企业和项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的50、信息全面、及时、准确。同时，提高全员质量意识，从进场交底、施工前交底及施工中的质量检查，隐蔽工程验收计划表、整改计划、措施等逐一实施，并积极开展文明施工，安全生产确保工程质量合格。施工质量控制主要分为三阶段，并通过这三阶段对本工程的各阶段施工进行有效的质量控制。一、事前控制阶段1) 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是指导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，制度现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。2) 设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、51、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。坚持现场标高，建筑物的定位线及高程水准点等。二、事中控制1) 事中控制是指在施工过程中进行的质量控制是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析质量和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。2) 严格各工序间交换检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。3) 对完成的部分分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查验收。4) 审核设计变更和图纸修改。同时如施工中出现52、特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理下达停工令。三、事后控制阶段1) 事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和方法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。2) 整理所有的技术资料并编目、建档。3) 保修阶段对本工程进行维修。四、施工因素的质量控制措施：(1) 施工计划的质量控制1) 在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划的控制计划进度，充分考虑人、财、物及任务量的平衡合理安排施工工序和施工计划，合理配制各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各种周转材料、施工机械、合理安53、排各工序的轮流作息时间，确保工程安全及质量。2) 在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果说工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位的概念，但工期的紧迫就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作熟悉施工工艺了解施工工程编制科学简便的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质保量的完成。(2) 施工技术的质量控制措施1) 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放施工图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉了解，提出施工图纸中问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。2) 54、施工工长在熟悉图纸施工方案或作业指导书前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点更应落实在班组每一个人，而且让他们了解本次交底的施工流程施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。3) 在本工程施工过程中采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人，根据经审批后的施工组织设计施工方案作业指导书，对本工程的施工流程进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种55、的技术交底。4) 在本工程中将对以下的技术保证进行重点控制 土壤测试报告植物检验检疫证明；苗木的规格、长势、品种、数量(3) 施工操作中的质量控制措施1) 施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理要有严格的要求、对操作人员加强质量意识的同时加强管理以确保操作过程中的质量要求。2) 每个进入本项目施工的人员均要要求达到一定技术等级具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场院的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证作者本身具有合格的技术素质。3) 加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程56、进行操作，在质量控制上加强其自觉性。4) 施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容，过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。5) 在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。(4) 组织上确保工程质量的措施1) 在经理部成立领导小组。由公司派质检员和现场技术负责人，质检员及施工员共同负责本工程的试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业设有专职质检人员，具体分工负责各项质量工作。实行全面质量管理，成立各级57、质检小组，针对质量要求高的工序开展活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。2) 加强工程试验工作，试验工作除对原材料的检测外，主要抓好施工中试验工作，对关键部位的试验要做好记录。计量和检测工作，对施工中各中衡器及测量的仪表要定期校核，采用法定的计量单位，对不合格的仪器（表）坚决不予使用，以免引起结构逊强。确保整个工程结构物的放样精确，做到“有放必复”。 3) 对一些关键工序，在其施工前，应组织各班对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化，必要时，组织开现场会。对工程施工的每一道工序，工程技术人员都应亲自到场进行指导、监督，关键工序的实施，更应全58、过程的跟班指导、检查督促，及时发现施工中出现的问题并加以解决，不能解决的，及时汇报，并请求答复。4) 取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。大力开展技术攻关，重点是工程质量薄弱环节。定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。5) 严格执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师及业主的同意后，方可施工。6) 对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，本合同工程特点之一是交叉作业，特别注意交叉作业，要有序进行，59、严格按照形象进度图控制施工。五、 材料质量保证措施(1) 加强苗木的检查和验收工作，主要移栽树木的品种规格在采购前经业主及监理单位签证确认。对绿化苗木要做到“四验”，即验规格、验品种、验质量、验数量，不符质量标准的一律剔除，把好工程质量第一关。(2) 加强施工材料管理 材料是劳动对象，也是生产要素之一，施工过程就是材料的消耗过程，在工程项目施工中，苗木量大，品种规格繁多，只有在施工过程中提供优质的苗木，加上精心的施工操作，才能产生一个好的工程，所以做好施工苗木材料供应、保管、使用等工作对保证工程质量具有重要意义，鉴于此特制定以下措施：1) 材料的采购：按照施工要求定出采购计划，采购的苗木要具备60、苗木检疫证等。针对本工程质量目标及要求，我们严格按规定要求及施工图要求进行采购，并进行分顺序验收，不合格的材料禁止使用，对移栽的树木及品种规格，在采购前经业主及监理签证确认。2) 进场入库的台帐：每月保管员上报报表，以加强材料计划的质量管理。建立材料保管验收制度及技术管理制度，库内及现场的材料堆放有序，并且收集各材料的质量保证书，及时的提供给项目资料管理员。3) 材料领发：建立领用小票制度，由施工管理人员签发领料小票，注明品种、规格、数量等，严格领料制度，对号建立领用台帐，每月上报。六、 设备质量保证措施(1) 根据招投标文件在确定设备后，根据单位设备配备情况，及时落实设备。(2) 设备落实后61、，单位仓库里先进行一次合格检查，对存在问题的设备马上进行修理，对定好的设备进行保养维修。(3) 设备出发前进行最后检查，设备到工地安装完成后进行一次使用前检查对发现的问题及时解决，确定设备使用过程没有发生故障。(4) 配备设备机修人员，定员定岗，为保证施工进度的及时提供硬件保障。2102保证安全目标的措施我公司建立的组织管理措施安全保证体系应根据本工程和公司实际情况，符合我公司企业标准。贯彻ISO4001：2004、GB/T28001:2001系列标准，在整个施工过程中，形成一个符合国际ISO4001：2004、GB/T28001:2001系列标准安全保证体系。在施工人员进场前，必须集中学习有62、关施工工作管理的规范和要求，在整个施工过程中，每一位进场的施工人员都必须严格遵守安全管理条例。一、项目部安全施工管理体系项目副经理项目总工项目经理公司总经理质安部门施工员各施工组长全体施工人员二、安全施工管理措施(1) 加强宣传教育工作本工程施工过程中保证安全，在进入施工现场前，要组织项目部人员，及施工人员学习交通安全法规、条例及交通规则，树立“安全第一，预防为主”的意识，强化交通安全和安全施工的宣传教育。制订管理措施，切实地把安全施工做到实处，使现场施工人员的安全得到保障，保持现场施工有条不紊，车辆畅通无阻。(2) 建立和落实安全责任制项目部设专职安全员，负责本工程安全生产管理，直接对项目经63、理负责，项目经理直接对公司负责，签定责任合同书，有奖有惩。施工班组中设兼职安全人员，负责施工过程中安全管理，健全本项目上下配套的安全生产管理网络和检查监督制度。(3) 明确职能责任落实具体措施在施工期间，为了保护本工程顺利进行，项目经理及安全员须同有关公安交警部门联系，要求取得交警部门支持和协助购置警示设施及解决施工中可能出现交通堵塞需疏导和困难，并在施工中服从与交警的指挥。自始至终，要在施工现场都要放置好安全防护设施，对安全施工始终要提高警惕。对特殊工种人员，须持证上岗。安全员负责做好新工人、检岗工人、特殊工种及技术工种的安全教育考核工作。对事故作好统计、调查、分析报告，及时提出防范措施。施64、工期间，施工人员需穿红黄警示背心，不准乱横穿公路。施工车辆在停车时需打亮警示灯，放置警示标志或警告牌。项目经理或安全员要经常及时进行检查安全防护设施落实情况。对投入本工程的车辆和机具设备制订安全技术操作规程和安全管理制度。均应定期检查、维修、保养，安全员须对检查、使用情况作好记录，并签字。确保机械设备安全正常运转。在雨天、有雾天气、夜晚加班、车流量高峰期特别要加强安全管理设施落实，要求有明显醒目的警告和牌子，提醒司机和过往行人注意，还可临时增加安全防护人员。严格检查防护设施到位情况，并要检查监督在岗施工人员安全和车辆畅通。在施工中要注意保护埋在绿化地段中的地下管道。维护好通讯设备和管道安全和畅65、通。坚持杜绝受损现象发生。作好施工现场防盗，防火及安全保卫工作。切实抓好落实对施工人员的预防疾病，饮食卫生的措施。2103施工进度保证措施为提高效率，缩短工期，在施工过程中，将本工程实施弹性平行流水作业，以避免造成窝工、停工现象的发生。在施工前，视各工程量，编制详细的网络进度计划，严格按网络计划实施，及时纠正偏差，以达到节约投资、缩短工期的目的，高质高效的完成本工程。本工程严格遵循“先地下，后地上；先整理，后种植”的绿化工程施工原则，首先进行土方工程；场地的粗细平整，种植土改良完毕后，苗木的种植可以进行，最后是场地清理。(1) 确保整个工程结构物的放样精确，做到“有放必复”。(2) 对一些关键66、工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化，必要时，组织开现场会。(3) 对工程施工的每一道工序，工程技术人员都应亲自到场进行指导、监督，关键工序的实施，更应全过程的跟班指导、检查督促，及时发现施工中出现的问题并加以解决，不能解决的，及时汇报，并请求答复。(4) 采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。(5) 严格执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。(6) 对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照形象进67、度图控制施工。2104保修期的服务我司工程保修期从竣工验收通过之日起，24个月内全面负责，我司施工的全部园林工程内容。我司养护小组将常住工程现场，实现从工程施工期养护到保修期养护的一条龙服务。我司的养护小组长也将是我司保修期服务的责任人，他将全权处理保修期间发生的任何问题。211施工劳力安排计划我司主要劳动力来自于天都、卓川等专业劳务公司，并且我司的基本劳务人员以江苏苏州，安徽芜湖地区的劳动力为主，这些绿化熟练工，已经跟随我司工作年限都超过了5年以上，可以确保本工程所需的专业绿化工和专业的绿化养护人员都来自与我司有长期劳务合同的熟练工。这些将派驻到本工程的劳务人员，基本上都来源于已经结束的环球68、金融中心，以及中国平安集团全国后援管理中心工地。如果我公司中标，我公司将根据施工进度需要，将立即组织施工人员、施工机具设备等，按计划进入施工现场，并依据实际情况随时调整和加强。本工程软景施工安排一个作业队，苗木种植安排一个作业队同步进行。用工计划表未经项目部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。在关键作业期间还将适当增加作业人员以确保工程顺利进展。总之，整个施工过程均按照工程各个阶段施工进展的需要，分期分批进入施工现场，确保工程顺利开展。人员进场表劳动数量（人）300 养护期 280260 240220 200 整 体 工 程180160140120 100 806040 土方工程 20 0 569、 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 施工日历天图例说明： 土方工 种植工（其中 为样板区种植 ） 养护212主要机械设备选用计划根据工作量，调配好所有需要的各种机械设备，并做好施工前的各种维护保养工作，确保机械设备性能的良好性，保证施工时能维持正常运作。3.3.1 绿化种植、养护工程机械设备 序号机械名称数量主要用途1挖机 EX2002大树起挖2吊机 50-400T2大树种植3手锯10修枝4修枝剪12修枝5高枝剪4修枝6铁锹42种植7大平剪10色块修剪8割草机3修剪草坪9粉碎机2松土平整10璇耕机3松土平整11滚筒2草坪压平170、2药泵1病虫害防治13喷雾器6病虫害防治及养护3.3.2 其他机械序号机械名称数量主要用途1经纬仪1工程测量2水准仪2工程测量3水平尺5工程测量4钢卷尺10工程测量5劳动力车25驳运6工程车3材料、设备运输8卡车4运输9挖土机 S2802土方213 施工总平面图施工总平面图的布置，应服从总包的协调管理。根据我公司工程技术人员到现场察勘情况，结合本施工组织设计提出的施工目标和主要施工方法，对施工现场进行平面布置进行设想。施工平面布置应遵循以下原则：（1）在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。（2）在保证场内交通运输通畅的前提下，最大限度减少场内运输，特别是减少场内苗木、材料的二次搬运。（3）机械71、设备的布置要尽量避免对周边交通产生干扰。（4）充分考虑施工风向对施工的影响，尽量减少沙尘对周围环境的污染。（5）施工过程中，一切施工工作不能干扰工厂的正常工作，并保证车辆、行人交通的安全。一、施工平面图由于时间紧，现场可利用场地少，结合现场具体情况搭建可移动的标准活动房，具体位置见平面布置图。（临时设施平面图见下图）厕所 职工食堂 会议室 工具房 现场管理 场地 苗木临项目经理及业主室 门卫 大门 时养护场二、 施工平面图管理规划（1）根据工程施工现场的实际情况，我公司将以不扰民为先决条件，结合实际情况，选择合适的地点作为生活设施的设置地点。根据施工材料进场的最近线路，以及在工作点相对较近的地72、方，设置临时堆场、苗木、材料卸车周转和临时假植场地。现场项目管理部设在建设方指定的区域内，并且为建设方、监理方现场工程师提供现场办公条件，以保证每天的施工管理处于有效，及时的监控中。对于需要在交叉施工中予以临时保护的施工面，必须设置临时围护。（2）生产临时设施用砖墙、预应力空心板屋盖，并按防火要求留出一定间距，配备灭火器材，要求布局合理，整齐美观。（3）消防设施根据现场的具体情况，利用市政供水管设立消防水柱，配备加压、引水设置，物资、活动消防水龙带。加强重点控制，针对临时管理用房、仓库、材料堆场、等各重点部位增设干粉、泡沫灭火器若干。214 施工组织设计施工流向和施工顺序经过对现场实际情况的踏73、勘，我司将根据总包方的工作进程，本着：“步步跟进”的施工原则，以及总包方的工作方式和现场实际情况。具体计划是：按总包移交工作面分批进土方、造型大乔木定位栽植灌木栽植地被草皮栽植清理场地地下管线保护措施在进场前向甲方索取资料。收集地下管线资料，对业主提供有关地下管线分布图进行分析，研究大树下有无管线的穿过，并走访有关管线部门，将管线分布情况标在施工图上。场地清理为了给植物创造良好的生长基地，必须在种植物的范围内，对地面土壤进行整理即粗平整和细平整。对绿化地形先清除土壤中的石块杂物和垃圾，特别注意土下是否还有暗埋废砼地坪及废弃石灰坑。如有，清理干净。同时，工作面内如有坑洼积水，预先排除。并且，将所74、清除废料集中堆置，随时运至指定弃料场地。然后耙松细整，栽植土应略低于道路（挡土墙或挡土墙侧石）35cm，栽植土与边口线平直。土方工程及土壤改良土壤是绿色植物赖以生存的基础，它为绿色植物生长提供养分、水分和物理、化学条件。由于土壤肥力的特殊功能，使陆地XX与人类协调共存，生生不息。同样，园林绿化的质量的优劣，很大程度上决定于土壤的质量。XX园林绿化的许多实例证明，土壤已成为制约园林植物发挥绿化效益的关键因素之一。中环线（浦西段）F3标段的绿化工程南北跨越不同类型的土壤，而且道路建设中基础材料的混杂、底层土壤的上翻、堆叠，土壤问题较为突出。同时，建成后道路的立地条件又明显差于城市绿地，土壤质量的优75、劣显得尤为重要。为了使改良土壤措施更有针对性、科学性和可操作性。一、土方基本情况我公司进行了现场踏勘，经我们现场勘测及调查结果表明，整个项目主要为两种类型的土壤，即城市搅动土和城市堆积土。(1) 城市堆积土 由于土建工程，造成大量的底层生土上翻、堆垫，大多为下层底土或母质，有机质和养分贫乏，质地粘重，结构不良易板结；施工中车辆的反复碾压使土壤容重偏高，通气透水性差，不利于园林植物的扎根和生长。同时，受土建施工中的石灰、粉煤灰、水泥、石砾、沥青、混凝土等垃圾的污染，pH值偏高，并有一定的盐分存在。这类土壤不适于大多数园林植物的生长，必须进行改良，才能满足园林植物的正常生长。(2) 城市搅动土 表76、现为：（1）土壤层次紊乱。频繁的建筑施工活动，使大部分土壤的原土层被强烈搅动，上层的熟化土壤和下层的生土或僵土无规律地混合；（2）土壤成分复杂、侵入体多。大量填充进土体中或覆盖在土壤表面，其中砖瓦、玻璃、塑料、石灰、粉煤灰、水泥、石砾、沥青、混凝土等各种侵入体都很多，且在土体中分布无规律；（3）土壤理化性质差。由于底土混入、施工车辆的反复碾压、机械压实和行人践踏等原因，土壤大都结构性很差，表层容重偏高，渗水、透气和扎根性均不理想；土壤有机质和养分缺乏，土壤的pH值普遍偏高。此外，有效土层薄。这是本工程土壤改良的重中之重。否则，本工程不可能达到建设单位要求，产生预期的绿化效果。二、土壤改良利用方77、案和措施根据土壤现状，如果我公司中标，拟采取以下的改良利用方案和措施。（一）加大土壤理化性质测试力度 我公司如能一举夺标，将积极响应招标文件，根据XX市绿化局沪绿【2001】0092号文件和沪绿【2003】号文件的规定，在种植前二周，将原土和外进种植土土方委托土壤检测单位进行检测，检测不合格的土壤或置换合格土或进行土壤改良，改良后重新检测直至达到规定要求。（1）增加测试项目。原土和外进种植土除测定园林栽植土质量标准DBJ0823198所规定的项目外，增测土壤质地和土壤速效磷、速效钾等养分含量。（2） 加大采样深度和密度。除采集XX市绿化局沪绿【2003】号文件规定的采样深度和密度的土样外，增加78、30cm至地下水的土样，采样密度比规定的量增加30。通过这些措施，为采取不同的改良措施和方法，提供更科学、可靠的依据。（二）客土置换不合格土壤 如果现场的土壤测试不合格而且其中的砖瓦、玻璃、塑料、石灰、粉煤灰、水泥、石砾、沥青、混凝土等各种侵入体含量40%，用种植土作为客土来置换这些土壤。在此基础上，按项目要求覆盖30cm以上种植土。（三）精耕细作、认真整理绿化种植土壤如果现场的土壤和外进土方测试不合格而其中的砖瓦、玻璃、塑料、石灰、粉煤灰、水泥、石砾、沥青、混凝土等各种侵入体含量40%，我们组织劳力人工拣除上述渣砾，使其含量10%，深翻土层、细敲土块，使80的土块7.5，必须在土壤中加施有机79、肥，或过磷酸钙中和土质的偏碱性，必要时加大营养土的应用。所有种植土进场或改良计划必经监理工程师认可才能进场。种植地应施足基肥，施用量0.5-1千克/m2，基肥以充分腐熟的有机肥为主，过磷酸钙50-70克/平方米，结合翻耕均匀施入，翻耕25-30cm，必要时进行土壤消毒，以杀灭病菌和害虫，耧平耙细，使土块直径小于5cm，反铲送土确保土壤疏松，去除杂物。做好分水坡，利于排水，平整度和坡度要符合设计要求。土壤改良主要在于改善排水性能、pH值环境（最好为6.0-6.5，5.5-7.5可接受）和土壤结构，以及基质肥力。为确保草坪建成后地表平整，土壤改良细整后种草前需充分灌水12次，然后再次依据排水坡度要80、求起高填低。2000m2以下的集中或条形草坪（宽度在30m以下）宜利用地形自然排水处理，排水坡度控制在0.3%-10%之间，排水坡度大于10%，应做好防止水土流失与防冲刷的处理。2000平方米以上、宽度30m以上的集中草坪宜建设永久性地下排水管路，与区内排水管网系统连接。（六）栽植土工程的尺寸要求、允许偏差和检验方法项次项 目尺寸要求允许偏差检验方法1有效土层厚度大、中乔木胸径15cm1300挖样洞，观察或尺量检查15cm1000小乔木和大、中灌木800小灌木、宿根花卉600地被草坪及一、二年生草花4002栽植土块径大、中乔木80观察或尺量检查小乔木和大中灌木60小灌木、宿根花卉40草坪、树池81、地被203地形相对标高全高100cm/5用水准仪测量或尺量检查100cm300cm/10301500cm/20（7）本工程的土方造型原则上由总包房完成，但我司必须提早介入总包的土方造型工作，配合总包方堆置地形并同时加以土壤改良，使土壤更适合于苗木种植的需要，确保苗木成活率。绿化工程绿化工程施工流程土质改良施基肥 土方平整深翻清理场地现场勘察运输苗木现场看苗组织苗木落叶乔灌木种植花灌木种植常绿乔木种植种植放样地坪地被铺设交付使用养护管理竣工验收51乔木栽植施工方案1、定位在种植前先进行测量、定位，要求位置准确无误。用皮尺或测绳按照设计确定每棵树的株位。株位中心用铁锹铲一小坑，内撒白灰，作为定位82、标记。2、选树根据设计师的严格要求，香樟树树形必须一致，银杏树必须全部为雄性，并所以外围树木树形美观，到达完美的景观形态。选择主干通直，茂密旺盛，姿态优美，树冠匀称，根系发达，无严重损伤及病虫害的苗木。并且保证各规格树种施工用苗均为同一供应点及繁育批次，以保证本工程用苗规格大小形状的统一，同时在数量上应有充裕的备货，以备特殊情况增添置换需求。由于本工程为大量树木群植，病虫害的控制尤其重要，避免病虫害传播，必须做到所挑选的树木绝无病虫害，保证苗木健康。3、选择栽植时期选择苗木生理适应的最佳移植时间进行栽植，以确保成活率，一般为阴而无雨或睛而少风的天气进行。4、挖掘、装运(1) 挖掘：采用带土球的83、手工掘苗法，操作步骤及规范如下：划线：以树干为正中心，按规定的土球规格在地面上划一圆圈，标明土球直径的尺寸，土球直径为树杆胸径的8到10倍，作为向下挖掘土球的依据。去表土：表层土中根系密度很低，一般无利用价值。为减轻土球重量，多带有用根系，挖掘前将表土去掉一层，其厚度以见有较多的侧生根为准。此步骤也称起宝盖。挖坨：在挖掘范围外缘向下垂直挖沟，沟宽以便于操作为度，一般宽50至80cm，所挖之沟上下宽度要基本一致。随挖随修整土球表面，随掘随收，一直挖掘到规定的土球高度，一般为土球直径的2/3。修平：挖掘到规定深度后，球底暂不挖通。用圆锹将土球表面轻轻铲平，上口稍大，下部渐小，呈红星苹果状。掏底：土84、球四周修整完好以后，再慢慢由底圈向内掏挖。直径小于50cm的土球，直接将底土掏空，以便将土球抱到坑外包装；打包：采用双层网络法对土球进行包扎，如遇土壤干旱，则在挖掘数天前灌水，以免土球松散。(2) 装运装车前的检验：运苗装车前须仔细核对苗木的品种、规格、质量等，凡不符合要求由苗圃方面予以更换。装运带土球苗： 1.5m以下苗木可以立装，高大的苗木必须放倒，土球向前，树梢向后并用木架将树头架稳。土球直径大于60cm的苗木只装一层，小土球可以码放2至3层，球之间必须排码紧密以防摇摆。土球上不准站人和放置重物。(3) 苗木运输运输途中，押运人和司机配合好，经常检查苫布是否漏风。短途运苗中途不要休息。长85、途行车每二小时洒水浸湿树根，休息时选择荫凉之处停车，防止风吹日晒。 (4) 苗木卸车卸车时要爱护苗木，轻拿轻放。带土球苗卸车时不得提拉树干，而双手抱土球轻轻放下。较大的土球用起重机卸车，若没有条件时事先准备好一块长木板从车箱上斜放至地，将土球自木板上顺势慢慢滑下，绝不滚动土球。5、树穴挖掘及土壤处理树穴挖掘宽度比土球大40cm，穴深为穴径的2/3，挖掘时根据树径、土球具体情况，具体定穴径、穴深尺寸。在树穴中填入约20cm厚的营养土（含有腐熟的有机肥料），保证根系周围养分充足。树穴挖掘在种植前几天挖好，挖掘过程观察树穴情况，是否遇到混凝土块，有无积水，有无石灰池等异常情况，如发现及时联系业主、设86、计单位，请求变更种植点或提出整改措施，及时解决异况问题。6、种植(1) 选择树冠丰满、完美的一面向主要观赏方向。(2) 先在树穴底层填营养土，厚度为20cm左右，如有必要可铺蛭石，排透气管。(3) 种植前先进行粗修。(4) 土球入树穴后，先进行粗支撑或护住树体。(5) 剪断土球四周绑扎的草绳，并从树穴中取出，然后两边铲入种植土，进行分层夯实。7、支撑苗木种植后防止松动或被风吹倒，用竹杆或树棍进行绑扎，在绑扎点用麻布或橡皮块包住，以免磨去皮层，或引起环剥。8、修剪、绑扎用高架人字架在原有粗修的基础上根据设计要求进行细修，主要修剪重叠枝和弱势枝对侧枝，修剪时做到“强枝弱剪，弱枝强剪”的原则，尽量使87、枝条向上向外扩展，以增加成形时树冠的遮蔽面积，同时为减少叶面的蒸腾作用，可进行摘叶，但不可把叶子全部摘光。修剪后用草绳或麻布对主枝、粗的分枝分别进行绑扎，绑扎时使草绳或麻布紧贴树皮，保证浇水护理时以便树杆保湿。9、护理浇水绑扎完毕后，根据泥球大小在附近挖一条浅槽，以便水份更好地渗入泥球中。浇水时先进行枝杆喷水，然后集中浇根部，直到浇透为止，在种植后近期勤浇水，特别是喷叶片，确保叶面的水份和温度。52灌木栽植技术方案1、种植流程：苗木选择定位放样土壤处理挖穴苗木起挖包装运输修剪栽植支撑灌水检查验收2、苗木选择在选择品种时需掌握以下原则：选用品种纯正、树形优美、生长健壮、无病虫害、花色浓艳、花朵大88、花期长、芳香浓，符合设计要求规格的品种。灌木类，特别应注意枝多叶茂，留有修剪余地。3、定位放样准确放样是保证种植美观的基础。确定苗木的种植位置，钉木桩或撒灰线标明，同时在木桩上标明种植树种、棵数。4、土壤处理种植前对土壤进行一次调查和测定，PH值在6至7之间，无杂质，无污染。确定土壤合格后对土壤进行翻松30-40cm，平整后的绿带线形坡度自然，没有积水，地面排水良好。5、挖穴苗木位置确定后，根据不同苗木的规格大小挖掘种植穴，种植穴直径比苗木的土球大40cm，深度与土球直径相等。挖穴时把表土与底土分别放置，穴壁垂直，上口与下口大小一致，切忌挖成上大下小的锥形或锅底状。6、苗木起挖灌木植物土球直89、径不小于冠幅的0.5倍，土球厚度为直径的0.7至0.8倍。土球起挖后用草绳呈横向围绕数周，纵向严密包扎。7、包装、运输苗木包装后及时装运，装运树木时，轻拿、轻放，不拉拖。车辆内先垫好草袋之类，装车时按顺序安放，不要压得太紧，最后用苫布盖好，并用绳捆好。装卸苗和短驳要轻装轻卸，严禁丢苗、拖苗以免损裂泥球和损伤枝条。8、修剪栽植前要对劈裂、折伤的根系进行修剪，要求剪口光滑平整，以利愈合。修剪主要是为了保持树木养分供需平衡，提高成活率和培养树形，减少自然伤害。同时要按照施工图要求进行修剪，为确保一定的树形和成活率，对灌木类的修剪尽量做到中高外低、内疏外密。为集中养分，在花期移植的花灌木要摘除全部的花90、蕾和部分的叶片。9、栽植苗木种植须编制计划，按计划均衡供苗。根据植物适宜的栽植时期抓紧栽植，如在非适宜栽植时期栽植，制定相应的技术措施，运到苗木及时栽种。苗木定位后取出土球包装物，然后加土捣实，并立即浇足头水，最后培土至土球被全部盖住。栽植时树木定向应选丰满完整的面朝向主要视线，孤植树木应冠幅完整。树木栽植深度应保证在土壤下沉后，根颈和地表等高。10、支撑大灌木在栽植后均应支撑，支撑可用竹杆放置十字支撑、扁担支撑或三角支撑来固定。11、灌水栽植后立即整修树盘或留好树池，当天灌水，灌足灌透，过一周后，视土壤干湿情况再灌一次，以保证成活率。12、检查验收施工结束前公司技术人员进行检查验收，以确保达91、到质量要求，自检合格后方可通知市质检站进行竣工验收。53草坪的栽植技术方案草坪建植质量除草皮质量与养护措施外，关键在于其生长空间的土壤理化环境与土壤结构。为保证较长时间的品质效果，草皮铺设前均应根据分级改良原则进项处理。1、土壤准备(1) 坪床的清理清理不利于施工作业以及影响草坪植物生长的杂物（石头、水泥石灰等搅拌场残物、脚手架片、树根、杂草、砖瓦等），清除杂物，一般应在草坪床面以下不小于40CM。为防止日后杂草滋生，在铺草前20天左右喷洒化学除草剂五氯酚钠，每亩1-2kg，或喷洒2、4 D丁酯，每亩用量110-250克。(2) 粗平整根据设计地形要求和预留改良空间将标桩定在固定的坡度之间，挖92、去高出的部分和填平低洼的部分，对于填方较深的部位，应填压或灌水，以加速沉降。 (3) 翻耕用人工或机械将土壤深翻至草坪床面以下20-30CM，并及时细耙，以破除紧实土层和土块。微地形填土后可免翻耕。(4) 细平整由人工用细耙操作，也可用一条细绳拉一个钢垫或板条来耙平；要求清理大于3CM的土石块，整出土粒细而均匀的表层。(5) 施基肥根据改良土壤的厚度、草皮的平中、回填土壤的理化性质确定，倾向于在坪床平整的过程中将高磷高钾低氮的复混肥作为基肥混入土壤中，用量按40-50k/m2。草坪的基层土壤改良应采用以下措施：1) 酸性土壤改良：采用土壤改良剂（如泥炭、草炭肥等），同时应选择耐酸草种。2) 施93、有机肥：整地时施入充足的基肥，以有机肥为主，每亩用量2500-3000kg，肥料须粉碎、撒匀。2、滚压、修整、浇水土壤翻松平整清理后，再进行一次滚压、修整，并充分浇水，让土沉降，至少两天后才可栽植草坪。3、栽植草坪预先将草皮切割成边长约30cm，厚约3-4cm的方形草块，然后逐块铺满整个草坪栽植地。每个草皮块之间要留2cm左右间隙。边铺边镇压，使草块与土壤紧密接触。铺好草皮块后，使用木质工具轻轻地，均匀地拍打，以固定草坪，并用晒干碾细的园土填满草块间隙。对不平整的地块及时去高填低，保持整个栽植地草面平整，然后浇透水，2-3天后再进行滚压。以后每隔一周进行一次浇水滚压，直到草块完全压平为止。铺草94、时，如草块上带有少量杂草，立即挑净。如杂草过多，则淘汰。8-9月份的时候追播黑麦草，以确保冬季草坪效果，使得草坪一年四季都是常绿的。4、切边施肥草坪边缘常使用切边机或月牙铲、扦草皮的平板铲，将草边切齐。切边时，必须斜切，深度11-15cm，使草坪和树池、树坛界线分明，也便于排水。新铺草坪返青后，增施一次尿素氮肥，每亩用量8-11kg。 5、植草格植草植草要分两步完成。先按沙：营养土：种植土=1：1：1的比例填入基层土，基土必须高于植草格1左右，然后在土上洒水，使其沉降并稳固，接着铺上草皮。当铺完草皮后，应做好围栏防护，在草皮生长期间，不要在新植草皮上行驶，必须经常淋水，促使根系生长，一旦草皮完95、全长好，此区域既可投入使用。使用后的停车草坪和一般草坪一样，需要日常的淋水、施肥和割草等工作。54大树的移植、栽植技术种植方案我司在大树移栽方面，已经具有成熟和成功的经验，曾完成过胸径60CM以上的大香樟、胸径40CM以上高度近20M的大雪松、胸径40CM以上的大广玉兰等大树的移栽工程；尤其在获得“园林杯”绿化工程奖的XX花园中，前后移栽种活了400余株胸径25CM以上的大香樟，并且全部都是全冠全蓬移栽成活。（一）、苗木的采购. 我们将采用苗圃移栽苗，尽量选用青壮龄的苗木，在保持至少三节以上分枝的冠形前提下，至少使用移栽成活以35年以上的移栽苗。这可以在保证大树成活的前提下，尽量减少对苗木的强96、修剪。所有苗木的土球也必须比常规大，尽可能多地随车带苗地原土回填，以提高苗木成活率，并且提高其适生性。（二）、质量、进度的保证措施在工期安排上非种植季节完成种植前期的所有工程，在适季种植期安排强劳动力，抢工期、保质量、保工期完成绿化种植工程，以确保并提高所有苗木的成活率。总之在整个施工和养护期中，我司将配备足人手，用勤排、灌水、勤施肥，薄抽、勤修剪，以实现：“一次移栽成活，一次造园成景”的绿化施工和园林建设目标。（三）、种植方案3.1、大树移植前的准备3.1.1、为了确保大树移植施工质量，提高移植成活率，移植前对移植大树的生长情况、立地条件、周围环境、交通状况等作详细调查研究，并且制定移栽的技97、术方案。3.1.2、对移栽的大树在移栽前的一到二年进行切根。切根范围按预定其挖土球的规格小于lOcm，以树干为中心分年度环行交替切根；切根时间一般在春季树木萌芽前，也在夏季地上部分停止生长后或秋季落叶前根部生长期进行。3.1.3、签订采购协议与检疫树木的调集准备，根据实地考察所移植树木的在圃状况，了解起挖、装运环节的实施条件，统筹考虑价格因素，订立切实有效的采购合同，明确双方的职责、权利和义务。对从苗圃购入或从外地引种的树木进行检疫、消毒，从而杜绝病虫害的蔓延和扩散。杀灭方法采用浸渍、喷洒、熏蒸等。一般杀菌剂采用石硫合剂、波尔多液、福尔马林、石碳酸等，如用3-5波美度石硫合剂或1:1:100的98、波尔多液进行处理，其效果会更好。3.1.4、移植前对树冠进行修剪，从而提高成活率和延迟物候期、增强生长势。修剪的原则是：具有明显主干的大乔木应保持原有树形，适当疏枝，修剪量、落叶树可达1/3-1/2，常绿树可达1/5-2/5。明显主干的大乔木，落叶阔叶树可在疏枝后再强剪，多留生长枝和萌生强枝，修剪量可过3/5-9/10；常绿阔叶树采取去枝收冠、修内膛办法，修剪量可过1/3-3/5；常绿针叶树以疏剪、适度回缩树冠为宜，修剪量1/5-2/5。剪口应平滑，不得劈裂，修剪直径2cm以上的枝条时，其截口必须削平并做防腐处理。具体操作时，因树、因地、因时、因种植和运输条件再综合考虑方法和强度。3.1.5、99、修剪操作规范在进行修剪操作时，严格按照修剪操作规范进行。剪口要平齐：剪口平滑整齐，不劈不裂，不撕破树皮，以使剪口能较快自行愈合。短截剪口部位要合适：短截剪口部位根据树木具体情况而定。树种不同，芽的排列方式也不同。选择萌发抽条的方向符合今后树形要求的芽，定为剪口芽。剪口位置与芽的距离适当，如相距很近，剪口紧齐芽的尖端，则在春季多风干燥的气候下，从剪口蒸发大量水分，会使芽干缩枯萎，失去萌芽力；如相距过远，则芽萌动抽枝后，上有枯梢会影响愈合。同时注意短截枝条的组织充实程度，如组织充实、木质老化，则可以离芽端较近；如组织松嫩，木质未老化，则可以离芽端较远。一般的距离0.5-1cm，剪口呈45斜面，斜面100、上方与芽的尖端相平，芽对生的树木，选择剪口芽时，在对生的两个芽中保留符合树形的芽，将相对的另一个芽去掉。疏枝剪口部位要正确：需要疏枝的枝条一般分为两类：一类是弱枝、枯枝、一年生枝，这类枝条弱小，疏枝剪口部位也较小，可齐枝条的着生部位剪除。一类是粗壮大枝，疏枝剪口较大，切口部位要与主枝相合适，如紧贴主枝剪除，则会扩大切口面积，影响主枝生长；如距离主枝较远，则留有残枝桩。保护切口：若切口直径为lcm以下，同时树种生长势强，愈合快，则可任植物自行愈合。若切口直径超过lcm，或树木生长势弱，愈合缓慢，其切口直径虽不足lcm，但都需善加保护。先将剪口或锯口用利刀削平，然后用保护剂涂抹切口，使枝条既不干枯101、又不腐烂。保护剂一般用沥青、凡士林，建筑油漆也可，要随剪随涂。3.1.6、缩坨断根处理切根能促进侧须根生长，是提高移植成活率的技术关键。具体做法：在移植前2-3年的春季或秋季，以树基为中心，以树干胸径的3-4倍为半径画圆，先在圆形相对的两段东和西弧和北弧向外挖30-70cm（视根的深浅而定）。挖时，如有较粗的根，应用枝剪或手锯切断，使根与沟的内壁齐平；如是5cm以上的粗根，一般不切根，而是在土球壁处行环状剥皮并涂抹20-50mg/kg的6号GGP绿色植物生长调节剂溶液，促发新根，沟挖好后，填入肥沃土壤并分层夯实，然后浇水。第二年按上述方法再挖其余的两段弧。第三年沟中长满须根，可以起挖大树。3.102、2、移植时间3.2.1、移植时间选择所移植树种最合适的种植季节。落叶树最合适移植的时间为秋季落叶后到次年春季发芽前；常绿树一般适合在春季移植。3.2.2、非种植季节移植，需制定特殊施工方案，报市园林绿化部门审批后方可进行。3.3、大树的起挖、包装3.3.1、大树起挖前必须拉好浪风绳，做临时固定，其中一根必须在主风向上位，其余均匀分布、均衡受力。同时在树干上做好主观赏面和树木阴阳面明显标记。3.3.2、大树移植起挖的根盘或土球直径必须达到树干地径的2(6.3)倍以上，土球厚度包括多量的根群在内。生长较弱或非种植季节移植的大树，土球须适当放大。土球直径在2m以下的，可用草绳软包装；2-3m的，采用103、双层或多层反向网包装并腰箍；3m以上的，需采用土台形方箱硬包装。3.3.3、挖掘时切根处理的根茎剪口大于2cm的进行伤口修复和消毒防腐处理。3.4、大树的装卸、运输3.4.1、大树装卸运输需周密计划，起吊机具、起吊重量和装载重量须超过树木和泥球包装物总重量，并留有充分余地。3.4.2、起吊机具、运输车辆停放位置须事先踏勘，确定方案，按图作业。3.4.3、装卸起吊时起吊绳一头兜底通过重心，另一头拴在主干中下部，使大部分重量落在泥球一端，严禁吊绳结缚树干起吊。软包中的泥球和起吊绳索接触处填木板或汽车轮胎保护泥球均衡受力，不使吊绳勒进泥球。3.4.4、起吊装运时根部放在车头，树冠倒向车尾顺车厢整齐叠104、放，树冠展开的树木用绳索捆拢树冠，叠放层以不压损树干(冠)为宜，树身和车板接触处应用软性衬垫保护和固定，防止损伤树枝。3.4.5、装运时做到轻装、轻卸、轻放，不得拖拉，确保土球不破碎，根盘无擦伤、撕裂，裸根树木根系不损伤，树干保持完好，不伤干、不折冠。3.4.6、运输树木做好遮荫保湿、防风、防晒、防雨、防冻和防盗等工作。同时保持车速平稳，符合交通运输规定。3.4.7、运输过程的注意事项为了保证运输过程安全顺利，提高大树移栽成活率，对整个运输过程有下面几个方面的注意事项。挖出包装好的大树应及时运走，不得拖延。运输时的天气应以小雨或阴天为佳，多云天气次之，晴天最好选择夜间运输。若遇大雨，应在土球部105、位加盖草帘或苫布等物，以防止大雨冲淋，土球散包。大风天气则不适合运输，容易造成枝叶及土球和根系大量失水，降低栽植成活率。近距离运输的大树，要定时在树干及树冠上喷水；在长途运输时，树身与树干要覆盖草帘，加盖篷布，以防风吹日晒，并适当喷水保湿，同时在车厢四周喷水，创造一个高空气湿度的环境，从而降低树体水分蒸发的速度。中途休息时车辆应停放在荫凉处，以防日光曝晒。大树运输时，运输工具通常都会超长、超宽、超高，因此在运输前办理必要的手续，以保证运输过程的畅通，缩短运输时间。运输过程中应随时观察车辆的运行情况，遇道路不平或有高空线时，押运人员应与司机配合好，使车辆慢行。押运员应随时检查行车过程中土球的绑扎106、是否松动，树冠是否散开扫地，车厢左右是否影响到其他车辆及行人。同时车上应备有竹竿，以备中途随时注意挑开较低的架空线，以免发生不必要的危险。3.4.8、大树的下卸树木运到施工现场后，立即在指定位置卸车。卸车后，如不能立即栽植，将苗木立直、支稳，不能将苗木斜放或平倒在地，本工程采用平行流水施工，大树运到施工现场，须当天栽植。3.5、大树的栽植3.5.1、大树移植做到随挖、随运、随栽，尽量缩短起挖到栽植之间的时间，如遇特殊天气，应采取临时措施保护树木土球和栽植穴。3.5.2、栽植前根据设计要求定点、定树、定位。栽植穴的直径大于根盘或土球直径50cm以上，比土球高度深30cm以上。栽植穴底施基肥，栽植107、土的理化性状符合所植树木的生长要求。3.5.3、大树栽植严格按照树木原生长方向，注意将丰满完整的树冠面朝主观赏面。3.5.4、大树起吊栽植必须一次性到位，不得反复起吊，避免损坏土球，破坏根系。入穴定位后，采用浪风绳对大树做临时固定。3.5.5、栽植培土前小心取下包装物，随后分层填土夯实，并沿树穴外缘用土培筑灌水堰。3.5.6、大树栽植后必须立即拆除浪风绳设立支柱支撑，防止树身倾斜、摇动。3.5.7、大树栽植后立即浇水一遍，隔2-3天后再浇第二遍水，隔一周后再浇第三遍水，每次都要浇透，浇水后应及时封堰。3.5.8、大树移植后在主干和一、二级主枝用草绳或新型软性保湿材料卷干。3.6、大树栽植后的养108、护管理措施3.6.1、大树移植后配备专职技术人员进行养护管理二年以上，根据不同情况分别采取以下技术措施：夏季搭建遮荫棚，对树冠进行喷雾和草绳喷水保湿，并注意根部是否积水；冬季防寒的树木，应及早设置风障，制订防寒措施。大树移植后适时进行叶面施肥。根据不同树种和不同立地条件进行适期、适量灌溉，保持土壤内有效水分；雨后积水及时排除；做好树木生长期的剥芽、除蘖及树木的修剪和病虫害防治等养护管理措施。3.6.2、做好新移植大树的各项技术资料汇总上报、建档，其内容包括：移植技术方案、施工和竣工记录、图纸、照片或录像资料、养护管理技术和验收资料等，为移植大树积累经验。绿化养护工程树木的成活种植是关键，但是后109、期的养护工作更重要，俗话说“三分种、七分管”，表明养、管的重要性。养护管理是一项经常性的工作。为了确保树木的成活，而且能够生长到更好就必须根据所种树木的XX学特性，生长发育规律和实地的生态条件，制定一套科学的养护管理措施。养护管理工作必须一年四季不间断进行，其内容有灌水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病虫害防治、防风防寒等。61管理措施(1) 水份管理措施树木定植后，水份管理措施尤为重要，根据不同的树种确定水份管理措施。观花树种，特别是花灌木树种灌水量和灌水次数要比一般树种要多。灌水时间、水量和方法：灌水时期由树木在各个物候期对水份的要求、气候特点和土壤水份的变化规律决定，但是新栽植的树木110、，必须浇足大量水份，才能加速根系与土壤的结合、促进根系的生长，保证成活。大致分为休眠期灌水和生长期灌水。休眠期灌水在秋冬和早春。生长期灌水分为花前灌水、花后灌水、花芽分化期灌水。灌水量要根据不同树种和不同的土壤条件来确定，浇水时要灌饱灌足。灌水方法采用树体喷灌、喷雾，大树可以采用滴灌。夏季采用遮荫网进行遮荫，树干用草绳进行绕干，对草绳进行喷水，起到保湿作用。在梅雨季节要及时组织排水，在树盘外围挖排水沟等。(2) 肥料管理措施以有机肥料为主，施肥方式以基肥为主，以浓度较淡的肥料为主。树木的当年，对肥料的需求不是很大，主要采取叶面施肥的方法。喷0.2%尿素加0.2%磷酸二氢钾溶液叶面肥。秋季，结合111、除草松土措施，施复合肥，（每亩20-30斤），以加快新梢老熟，提高树木越冬抗寒能力。(3) 病虫害防治措施新植树因刚栽植时属生理生长恢复期，对病虫害的抵抗力较弱，平时应加强对病虫害的防治工作，发现病虫害及时防治。(4) 防风措施施工地点处于厂房区，四周空旷，常年风大，为防大树倒伏，应采取固定树木的措施，按不同规格树木和不同栽植布局，采用铁架固定绑扎法。树木栽植初期，根系恢复较慢，对大风，特别台风影响较大，在大风前后，要加固支撑物，以防被风刮倒，刮歪，大风后应及时扶正树干、培土。(5) 防冻措施冬季来临之前对树干重新缠绕草绳，或树干涂白，采取根部覆盖物或培土等方法，结合土壤施肥，以磷钾肥为主（每112、亩撒施磷肥100斤，硫酸钾100斤）以提高树木的抗寒能力。(6) 修剪措施根据各种不同的树木以及所种植的场所，采用不同的整形和修剪方法。人工和自然修剪相结合，使得苗木生长更加旺盛。(7) 中耕除草(8) 宜在晴天或雨后2-3天进行。要本着“除早、除小、除了”的原则。为了确保苗木的成活，必须全面落实养护管理措施。养护工作要根据绿地面积、地点、植物品种、立地条件（土壤深浅、肥力）、阳光及园林小品构筑等不相同的具体情况，要灵活掌握，各有侧重，采取相应的技术措施。管理养护的主要内容包括：保洁、除杂草、修剪、淋水、施肥、病虫害防治、栽植、防台风暴雨、清理枯枝、残叶、巡查、保护绿地设施以及迎检应急等。本着113、“三分种七分养”的原则，养护技术措施具体如下：62草坪的管理养护(1) 淋水新植的草坪，除雨季外，每周淋水2-3次，水量要足，保证渗入地下10cm以上。夏季天气炎热，最好不要在烈日当头的中午淋水，因骤然温差变化太大，影响草坪植物的正常生长。(2) 施肥草坪植物在生长期最需要的是氮肥，其次是磷、钾肥每年施4次。根据实际情况确定肥料种类、施肥量、施肥方法。施有机肥：年施3次，可以刺激草坪第二年分蘖和产生地下茎，延长绿期，一般用厩肥、泥炭肥、蘑菇肥、花生肥等，每亩不低于50kg。施肥前先修剪草坪，将肥料均匀地撒施于表面，施肥后喷水压肥。施化肥：年施一次，主要在生长季节追肥，一般将适量化肥与细土混合均114、匀撒施于草皮上，施肥后及时淋水使肥料溶解渗入土中，对刚修剪过的草坪，不能施化肥，否则会使剪口枯黄，一般在剪后一个星期才可试用。(3) 修剪修剪可以使草坪平坦、低矮增加观赏效果；可以促进分蘖，增加草坪密度；可防止杂草结籽，保证草坪纯度。一般采用剪草机修剪，小面积草坪也可以用镰刀或绿篱剪。一般高度超过6cm时开始修剪，剪草机的修剪高度不低于3.5cm；其它草种当高度超过10-15cm时修剪，修剪高度4-5cm；修剪前先清除草坪的石块、树枝等杂物，以免损伤剪草机。在一年四季中共修剪四次。春季进行过度修剪会减少营养物质的积累，对草坪根系生长不利。(4) 除杂草除杂草是草坪养护中比较繁重的一项工作，除杂115、草掌握“除早、除小、除了”的原则。杂草开始滋生。杂草面积较大时可使用化学除草剂，使用化学除草剂要根据不同的草种选择合适的药剂，而轮换使用不同品种的化学除草剂效果会更好。对于一些较重点且杂草多的草坪可除草将原来的草彻底消灭干净，再铺设没有杂草种子和杂草根的干净土，重新铺草。(5) 病虫害的防治以预防为主，加强害虫的监督，预测预报、检查工作，及时发现危害，避免病虫害蔓延危害。叶斑病：常以生在凉爽潮湿的春季和秋季，在叶或茎上呈现黑红色或紫色的斑点，常用百菌清、敌菌灵或代森锌喷洒。叶枯病：一般在春季发病较重，发病初期在地表或近地表的叶梢，叶片迅速干枯，病部逐渐扩大，有时延及茎部，严重发病的茎杆变黑腐烂116、。发病时，可喷洒退菌特500倍液，75%百菌清600-800倍液。锈病：发病初期叶片上下表皮均可出现孢状小点，逐渐扩展形成圆形或长条状的黄褐色病斑，稍隆起。在光照不足，土质贫瘠，偏施氮肥的草坪发病较重，在发病初期可喷洒25%粉锈宁可湿性剂1000-1500倍液，70%甲基托布津可湿性粉剂1000倍液防治，敌锈纳200-300倍液等。几种药剂交替使用，避免产生抗药性。哜螬、螨类害虫等虫害可选用杀虫剂氧化乐果、毒死俾、西维因等。(6) 保洁、围护日常草地养护时每天清除绿地上的垃圾杂物，包括生活垃圾、干枝枯叶、石块砖块等，并按规定时间、地点存放便于当天搬运走。经常性的践踏会使草坪生长不良，甚至草坪死117、亡黄土裸露，所以要加强围护，设栏杆、拉网绳，或立警示牌“不准践踏草坪”、“爱护草坪”。7、治理坑洼、积水地对小面积的洼地，先挖开草皮，回填土略高于地面2-3cm，铺回草皮，逐块改造；对大面积的洼地，采取地下埋排水管。63乔木的管理养护(1) 加土扶正新种的树必须经常性进行加土扶正工作，特别暴风雨后，需及时立杆、加以扶正，防止树木歪斜，并有利于树木生长。(2) 浇水由于苗木移栽大多数苗根部受伤，土壤中水分一时难以吸收，要经常淋水保持土壤湿润。但淋水时必须注意土壤吸水能力，不能造成积水，而使苗木烂根。(3) 剥芽随时抹掉过多过密、着生部位不当的新芽，抹芽的多少视各种树木的要求而不同，行道树只需留有118、将来长成主侧枝的芽，其余可以全部去掉；花灌木生长出的萌蘖芽及时抹掉，对一些造型树种生长出来的嫩枝必须及时抹掉，同时抹去多余芽可以减少营养消耗。(4) 松土除草新种树木的根际周围，为防止土壤板结，防止杂草丛生与树苗争夺营养，须经常对树进行松土除草，以促进树木的生长。(5) 施肥植物需要的养分有多种，其中氮、磷、钾需要量最大，施肥时须讲究科学施用，否则将起相反效果，年施肥保证一次。本工程采用无公害有机肥。1) 肥料浓度适当：新种树施肥量不能过浓，一般结合浇水进肥；成年树肥料可浓些。2) 施肥前先松土有利根部吸收，否则肥料易在地表走失造成浪费。3) 使用的有基肥必须腐熟发酵，否则起不到肥效反而易发热119、烧坏根系。4) 施肥时离开树干基部一定距离，采用开沟、挖穴方式，将肥施入后覆土，既有利于根系吸收，又有利于环境卫生。施肥方法有叶面喷肥、土壤施肥和随水浇施。(6) 病虫害防治坚持预防为主，严格控制病虫害的扩展蔓延。预先准备好机器，购置农药，以及各种安全防护措施的准备工作。不选购过时失效农药。在喷洒时间上掌握虫情发生规律，抓住害虫生活史中的每一薄弱环节及时进行防治。对危害枝叶的虫，用高压喷枪喷雾，对蛀干害虫，采用小棉球浸足药液，用铁丝塞入虫孔；对紫荆等树的枯枝病用敌菌灵等浇根。(7) 修剪根据乔木类树木的长势，一年保证1次修剪，可按照实际情况适时进行，确定树的高度，上、下缘线整齐美观，下缘线以下120、不留嫩芽、小枝。64灌木的管理养护(1) 灌溉当土壤含水量不能满足树根的一定吸收量时，或在地上部分的水量消耗过大的情况下，应设法人工供水。夏日中午土温正高，一灌冷水，土壤骤降，造成根部吸水困难，引起生理干旱，甚至会出现临时萎蔫。一般采取早晚小水灌溉、灌透的原则，使水分慢慢的渗入土中。灌溉时必须根据树木生长需要，因树、因地、因时制宜进行。(2) 修剪整形灌木修剪可以调节结构，促进生长和培养树形。修剪整形以自然型与几何型结合。其中部分苗木一年修剪不少于4次。其它类灌木一年可修剪一次。1) 灌木的养护修剪应使丛生大枝均衡生长，使植株保持内高外低、自然丰满的园球形。对灌丛中央枝上的小枝应疏剪；外边丛生121、枝及小枝应短截，促使多年斜生枝。定植年代较长的灌木，如果灌丛中老枝过多时，应有计划的分批疏除老枝、培养新枝，使之生长繁茂，永保青春。2) 经常短截突出灌丛外的徒长枝，使灌丛保持整齐均衡。3) 植株上不作留种用的残花、废果、应尽量及早剪去，以免消耗养分。(3) 观花灌木的修剪修剪时间，必须根据树木花芽分化的类型或开花类别，观果要求来进行。1) 夏秋在当年生枝条上开花的灌木，如月季等，其花芽当年分化当年开花，应于休眠期（花前）重剪，有利促发壮条，促使当年分化好花芽并开好花。2) 春季在隔年生枝条上开花的灌木（为夏秋分化型），春花芽在去年夏秋分化，经一定累积的低温期于今春开花。应在开过花后1-2周内122、适度修剪。结合生产的果木，多在休眠期（花前）修剪。为使花朵开得大也可在花前适当修剪。其中观花兼观果的灌木，如枸骨等，应在休眠期轻剪。(4) 施肥3) 基肥：以有机肥为主，可供较长时期吸收利用的肥料。如粪肥、堆肥、绿肥、饼肥等，经过发酵腐熟后，按一定比例，与细土均匀混合埋施于树的根部，使其逐渐分解，供树吸收之需要。一般基肥的肥效较长，对多数园林树木来说，不必每年都施，可以根据需要，隔几年施一次。冬季寒冷地基肥以秋肥为好；因此对所伤之根容易愈合并促发新根。有利于根据贮藏营养水平。因劳力不足等原因，也可于冻前施。冬季温暖地，多习惯于冬春施。树根有较强的趋肥性，为使树根向深广处发展，故施基肥要适当深、123、广一些，不得浅于40cm；范围随树龄而异。幼青年至壮龄树，常施树冠投影外缘部位，衰老树应施在树冠投影范围内为宜。4) 施肥次数：因树木需要与可能条件而异。杜鹃等地被植被年施肥不少于2次。其它灌木类一年不少于1次。5) 施肥时的注意事项：有机肥料要充分发酵、腐熟；化肥必须完全粉碎成粉状。施肥后（尤其是追肥），必须及时适量灌水，使肥料渗入，否则会造成土壤溶液浓度过大，对树根不利。6) 根外追肥，最好于傍晚喷施，必须掌握好浓度如尿素只能在0.2%以下。7) 堆肥时，要考虑环境与卫生方面的问题。(5) 病虫害防治1) 病害防治：从临近发病期开始，每隔7-10天喷一次65%代森锌可湿性粉剂400-600124、倍液，连续喷3-5次，可抑制病害的发生蔓延。冬、春季彻底清除枯枝落叶；发病后及时剪除患病枝、叶、芽等并集中销毁，以减少菌源。加强栽培管理，合理施肥与浇水，注意通风透光，使植株生长健壮，提高抗病力。发病初期喷洒50%多菌灵（或托布津）500-800倍液，或25%百菌清600-800倍液。防治灰霉病还可采用70%五氯硝基苯与80%代森锌等量混匀，每平方m约用药8-10克，进行土壤消毒。防治锈病可喷洒玫锈纳300倍液。根部病害防治，参见细菌根癌病防治方法。2) 虫害防治 虫蚜类防治方法：a、用10%一遍净，可湿性粉剂10克加水4000克喷雾。或者用虫螨杀星按说明加水后喷雾。b、保护利用天敌如瓢虫、食125、蚜蝇、草蛉等。蚧壳虫类防止方法：a、冬季剪去虫枝，消灭越冬雌虫。b、功夫、万灵按说明倍数稀释后喷雾。c、保护天敌如金小蜂、蚜小蜂、瓢虫等。65地被的管理养护花坛的艺术效果，取决于设计、花卉品种的选配以及施工技术水平。但要保证生长健壮、开花繁茂、色彩艳丽很大程度上取决于日常的养护管理。(1) 淋水淋水的时间、次数、灌水量就根据气候条件及季节的变化灵活掌握。1) 每天淋水时间一般安排在上午10时前或下午2-4时以后，忌在中午气温高、阳光直射时淋水；、每次淋水量要适度，既不能过少，也不能过大；2) 淋水时应控制流量，不可太急，避免冲刷土壤。(2) 2、施肥整地种植时施足基肥很重要，不可使用未经充分腐126、熟的有机肥料。在定植后的生长过程中，可根据需要进行追肥，追肥时注意不要污染花、叶，施肥后及时淋水。(3) 中耕除草花坛内的杂草与花苗争肥、争水，既妨碍花苗生长，又影响观赏，所以要及时除杂草。中耕深度要适当，不要损伤花根，中耕后的杂草及残花、枯叶及时清除掉。(4) 修剪为控制花苗高度、促使分蘖，保证花丛茂密、健壮以及保持花坛整洁、美观，随时清除残花、败叶。一般草花花坛在开花时每周剪除残花2-3次。模纹花坛修剪保持图案明显、整齐。花卉，开花后及时剪去花梗，以便消除枯枝残叶，并可促使子球发育良好。(5) 补植种植范围内如果有缺苗，要及时补植，以保持植株整齐，补植花苗的品种、色彩、规格都应与原来的花苗127、一致。(6) 立支柱生长高大及花朵较大的植株，为防止倒伏、折断，设立支柱。支柱不可影响花坛的观赏，可以涂上绿漆。(7) 病虫害防治花苗的病虫害防治须利用多种防治方法进行综合防治。进行轮作、套作的耕作制度减少重茬病害；作好苗木检疫，防止带毒苗木进入；及时清除病枝病株，作好土壤消毒。植株的青枯病、花叶病、花腐病、线虫、锈病等特别严重，易造成大面积的死亡，采取措施有：、用石灰、福尔马林进行土壤消毒；、对病株彻底进行消除，运到较远的垃圾场进行深埋；、在每年高温多雨季节来临前，进行化学防治，并少施或不施含氮高的肥料，多施磷、钾肥；、采用疏株方法，在面积较大的花坛中疏较密的植株，连根挖起，增加通风透光；、128、对外来苗严格作好检疫，杜绝带病进入。上述养护措施经过管理，苗木种植成活率将达到100%，符合城市绿化工程施工验收CJJ/T82-99标准。215 施工重难点分析及应对措施工程的重点和难点我司认为施工中有如下几点需着重注意。妥善解决后，即能保质保量的打造出一个具有风格气势宏大的园林作品。一 苗木种植方面：苗木作为绿化景观项目的主材，其本身质量的好坏，直接影响绿化景观效果。由于本项目中苗木品种、规格较为集中，数量较大。大量苗木为成排成行规则式种植。故有如下几点难点。1、大批规则式种植的苗木多种参考数据需接近。乔木的主要考核数据为胸径，同时又需考虑苗木的分支点、高度与冠幅。因数量众多，苗源来自多个产129、地，易出现批与批之间的差异。2、种植季节的影响。植物种植的季节性相当强，按总包进度大部分乔木会在非种植季节栽植，势必影响苗木种植后的复壮与成活，进而影响景观效果。二 人力配置方面：因本项目工程作业面无法集中提供，只能根据总包进度随时变化，绿化工程在不同阶段对人力配置难度较高，短期内出现集中用工或窝工现象。2.15.2 针对本工程特点、难点的应对措施(1)我司将抽调公司一流的管理人员和技术骨干组成现场项目管理班子。并且投入大量的熟练工人、施工机械设备，派专人为本工程组织本工程所需的所有苗木、花卉、地被植物等。同时，我司将按周编制工程的形象进度计划，以及相应的技术措施预案。在每周工程例会上，总结上130、周工作情况，预报下周工作计划。密切配合建设方、监理方，并在其指导下，有计划、有措施、有组织地完成每一分部、分项工作。 (2) 针对目前在工地现场施工的单位较多，交叉作业多，分区种植面多的工程难点和特点，我司将主动与总包方，以及各配套施工单位联系，抓紧时间做好各分部、分项的衔接工作，做好与市政管网等承包单位交叉施工时的配合、协调及测试等，排出合理的施工进度计划。我司还将按施工组织计划合理安排好施工人员、苗木及材料供应，并预留好调整空间。A：苗木种植方面，必须广开苗源，保证挑选范围。事先的考察工作，以保苗木质量。验收时严格控制与各参考数据，对不达标之苗木坚决退货，确保无病虫害。配置足够的机械、保证131、进度，并注意苗木种植顺序。先中后边、先里后外、先大后小，避免无序种植，阻断运送道路。根据图纸现场放置一定数量的定位桩，作为参考。保证种植点的准确。开工后视现场情况，针对不同植物的生长习性，制定相应的种植计划，对季节要求高的苗木尽量计划在合适的时段种植。如必须反季节种植则制定详尽的技术保障措施，以减少损失。 注：我司以为应尽量尊重自然原则，避免反季节种植，以免影响景观效果，并给建设单位带来额外技术措施费用。B：人员方面须提前计划，在集中用工前即落实人员，可与公司其他项目部协调，确保人员到位。利用公司多年来累计的多支优秀队伍及雄厚技术力量，调配技术人员保证管理体系良好工作。C：我司将在长达两年的养132、护期中，按照总包方的统一要求，事先做好用户服务手册，成立现场绿化管养小组，划区分块治理，定岗人员与机动组配合，并将小组的工作纳入总包方管理领导小组的工作范围之中，消除管理盲点，强巡视；切实了解现场水源分布及供水情况，如有供水不足情况，提前上报建设方。与建设方共同探讨解决，以保证供水正常；并做日常检查记录，避免疏漏。发现问题及时交代各区域负责班组长，落实解决。共同服务好我们共同的用户。（3）我司将对本工程实施全过程的ISO9002标准化管理，在本工程建设期间达到XX市文明工地的要求。同时，认真做好地下管线保护工作，认真做好其他工种施工面的保护工作，保障施工区域的文明整洁，保证本工程达到市重点工程133、标准化合格工地的目标。施工期间，我司将坚决服从建设单位的监督管理，积极做好事前、事中、事后的一切工作，确保工程按质、按量、按时地完成。217苗圃情况对本工程中苗木原产地习性，利用本公司特有的苗源信息网络系统和供应渠道及大量市内外自由苗源基地，进行充分踏勘、多方比较，采购既符合设计和招标文件要求的，又是青壮年期、长势健旺、无病虫害、外形姿态丰满美观且已采取一定培育手段，适于移植的最佳施工用苗。并且尽量做到：各规格树种施工用苗均为同一供应点及繁育批次，以保证本工程用苗规格大小形状的统一，同时在数量上应有充裕的备货，以备特殊情况增添置换需求。本项目要求种植的大乔木主要是作为主要景观树种的香樟、银杏、134、水杉、柳树。尤其是银杏、池杉和各种规格大量使用的苗木将是本项目采购备苗的重点。除了我公司松江、青浦、嘉兴、绍兴、萧山等苗圃基地里已有的，并且是符合本项目设计要求和种植要求苗木以外（详见我公司自有苗圃苗木清单），我司将利用长期以来形成的、广泛的、有效的苗木采购供应网，确保本工程所需的所有苗木采购及供应（详见我司外购苗木清单）。自有苗圃情况介绍苗圃名称地址面积（亩）品种松江苗圃290香樟，榉树，垂柳，无患子，雪松，广玉兰，栾树，桂花，银杏，女贞，青枫，红枫，加拿利海枣，罗汉松，五针松，杜英，白玉兰，含笑，山茶，山麻杆，泡桐，合欢，法桐，红叶李，珊瑚，棕榈，盘槐，石楠，樱花，紫藤，金合欢，槐树，木槿135、，龙柏，刚竹，慈孝竹等青浦苗圃220香樟，红叶李，广玉兰，池杉，红玉兰，八月桂，大香樟，罗汉松，四季桂，樱花，木槿，海棠，龙柏球，金叶女贞球，红花、紫叶醡浆草等萧山基地700栾树，湿地松，香抛，香樟，乐昌含笑，深山含笑，杨梅，枇杷，鸡爪槭，鹅掌楸，水杉，垂柳，夹竹桃，红花刺槐，西府海棠，垂丝海棠，红枫，老虎刺，金合欢，合欢，杜英，红黄白玉兰，银杏，广玉兰，槭树，珊瑚，桃叶珊瑚，茶花，喜树，榉树，朴树，铁树，罗汉松，含笑球，水腊球，龟甲冬青，桂花，红花继木球，熊掌木，八角金盘，红花、紫叶醡浆草等。嘉兴基地500广玉兰，红玉兰，香樟，茶花，红枫，罗汉松，樱花，桂花，雪松，国槐，垂丝海棠，洒金柏，合136、欢，棕榈，蜀桧，龙柏，紫玉兰，紫薇，喜树，红梗梅花，花梅等绍兴苗圃360大桂花，银杏，香抛，香樟，广玉兰，雪松，乐昌含笑，枇杷，杨梅，杜英，珊瑚，紫槿，金边黄杨，桃叶珊瑚，红花继木球等北京苗圃1330枫杨，白榆，丁香，白皮松，云杉等北方地区苗木市区内苗圃100法桐，香樟，女贞，雪松，龙柏，榉树，以及30余种竹，各种灌木、地被类植物我司长期备有已经切根处理的各种规格全冠香樟，而且，苗圃内以及达成互供关系的苗圃基地内也长期备有各种已移栽多年、发根发蓬良好的各种移栽乔木，可以满足并保证本工程所需苗木的需求。苗木规格偏差表名称规格偏差率cm乔木高度设计要求3050乔木胸径设计要求3设计要求5乔木蓬径设137、计要求1020灌木高度设计要求510灌木蓬径设计要求510土球设计要求设计值0.51倍树穴设计要求设计值0.51倍乔木分枝点设计要求三级分枝以上三 材 料31基础材料供应计划根据各项材料需要量计划，同建材生产加工、设备设施制造、苗木生产单位取得联系，签订供货合同，保证按时供应；建材商品严格按照事先确定的品牌、规格、型号采购，编制合理的采购计划，保证不出现停工待料现象。32主要苗木供应计划植物材料因为没有工业产品的整齐划一，所以要在去多家苗圃仔细选苗的基础上，选择符合设计要求的质优的苗木，我们将挂牌编号，每棵树都签定一个采购合同。一旦现场满足施工条件，我司随即起挖，送抵现场。33材料的管理一、苗138、木的运输、安装和摆放苗木的运输量应根据种植量确定。苗木在装卸车时应轻吊放，不得损坏苗木和造成伤球。起吊带土球苗木时应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。重量不超过1吨的台应在土台外部套钢丝缆起吊。土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时树杆捆绑处应加垫层防止磨损树干。二、苗木质量承诺 我司承诺所有到场大乔木，皆为业主方，挂牌确认之苗木。三、苗木种植前后的保护 裸根苗木必须当天种植。且自起苗开始暴露时间不宜超过8小时。当天不能种植的苗木应假植现场。当土球小型花灌木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当日不能种植时，应喷水保持土球湿139、润。珍贵树种和非种植季节所需苗木，应在合适的季节起苗并用容器假植。四 我们的优势和优惠条件41我司承诺我司为XXXX基地建设工程（一期软件生产楼工程）总承包工程之绿化分包工程达到“园林杯”，我司承诺确保按时完成，如有工期延误，每延误一天，罚款五万元作为处罚。由我司参与深化设计和分包施工的XXXX基地建设工程（一期软件生产楼工程）总承包工程之绿化分包工程，我司将力争在本年度XX市的“园林杯”评审中脱颖而出，以获得市园林绿化各位专家的一致好评。为确保本工程项目得到“园林杯”，我司将从营造出XX华东地区厂区园林绿化特有的生态化造园效果着眼，以移植全冠、全幅的主景大树为抓手，重点养护好景观大乔木，确保140、造景大树良好的长势和优美的形态；同时，在深化设计的时候，结合我司自有的、经过优选、优育的一部分珍贵、稀有树种，作为“XXXX基地建设工程（一期软件生产楼工程）总承包工程之绿化分包工程”主景区的树种，这是绿化景观工程能获得“园林杯”的一个至关重要的要素。我司在参与XXXX基地建设工程（一期软件生产楼工程）总承包工程之绿化分包工程的投标中，已经深黯XX的风格和品味，我们也已经看到XX集团XX基地所要营造的不是一般的、简单的厂区绿地，而是要营造与XX集团在国际上所处地位上相匹配的、一流的、园林化的、景区化的现代绿化景观环境。所以，我司将投入我司最优化的资源，用我们丰富的营造城市景观园林的经验和技术，141、为XXXX基地继续发扬和光大XX品牌，从园林造艺上，做出符合XX品牌要求的贡献。42我司作为国家壹级资质园林绿化施工企业的优势和作用我司是国家壹级资质的园林施工企业，同时是XX市园林绿化协会的副会长单位。我司不但拥有足以保证按期、保质地完成本工程的技术人员和管理力量，同时，我司还可以帮助建设方完成与市园林绿化局，等有关政府部门的沟通，并且在特殊情况下，应用我们作为协会副会长单位的力量，特事特办，解决建设方的问题。另外，我司在继续保留能大量供应符合XX品牌要求的大规格、形态优良的全冠大树外，我司通过股体优化，引进了花木协会会长，进一步强化了我司的供苗能力。我司现在自有苗圃达到了三千多亩，备苗总价142、上亿，可以为“XXXX基地建设工程（一期软件生产楼工程）总承包工程之绿化分包工程”的建设，提供更多、更好的优质苗木。43我司的优惠条件及承诺我司不但拥有壹级施工资质，还拥有设计资质，可以为本工程提供有针对性的设计优化和调整。我们将根据业主的意见，结合现场实际情况，与设计方沟通，以完善绿化景观的方案。特别是在建设“XXXX基地建设工程（一期软件生产楼工程）总承包工程之绿化分包工程”过程中，我们将依据“美国som及XX建筑设计研究有限公司”的方案，利用我司储备有优质苗木的优势条件，精心制作好全套施工图，并且在设计深化方案时，对设计方案进行优化调整，为“XXXX基地建设工程（一期软件生产楼工程）总承包工程之绿化分包工程”的绿化景观最终获得XX市，乃至全国“示范厂区”荣誉，作出贡献。我司，特此承诺，如果我司中标，我司将无偿地为业主提供各种优化方案，并组织有关专家对方案进一步提出优化意见，以使“XX集团XX基地”营造成花园式的绿化景观环境。