1、片区环境提升工程景观绿化及苗木种植施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程概况5第一节 工程概况5第二节 编制说明5第三节 编制原则53.1安全第一原则53.2质量为主原则63.3方案优化原则63.4确保工期原则63.5科学配置原则63.6合理布局原则6第四节 质量目标6第五节 工期目标6第六节 安全目标6第七节 环保与文明施工目标6第八节 项目组织结构及人员配置7第九节 编制依据7第二章 对招标文件的响应及主要目标承诺7第一节 对招标文件的响应及合同的确认8第二节 对本工程施工工期的2、承诺8第三节 工程质量的承诺8第四节 文明施工的承诺8第五节 安全生产的承诺8第六节 人员、物资和机械设备落实承诺8第七节 劳动力投入承诺8第八节 工程养护保修承诺及具体措施9第九节 苗木选购的具体措施9第三章 主要施工方法10第一节 本工程重点和难点分析及对策101.1本工程的重点、难点分析101.2施工指导思想11第二节 施工部署112.1施工队及人员安排122.2施工安排12第三节 施工准备133.1技术准备133.2劳动力组织准备133.3施工物资和机械准备143.4施工现场准备14第四章 工程施工的重点和难点及保证措施15第一节 施工放线的施工方案及措施161.1、测量方案161.23、现场及地形高程测量161.3、平面定位161.4、土方高程控制16第二节 苗木种植工程施工方案及措施172.1、选材172.2、地形细整172.3、定点放线182.4、树穴开挖182.5、起苗及包装192.6、苗木运输及假植202.7、苗木栽植与养护管理20第三节 草坪建植施工方案及措施293.1、场地准备293.2、排水及灌溉系统303.3、草坪种植施工30第四节 景观工程314.1级配砂石垫层314.2细石子铺装324.3块料及花岗岩面层铺装34第五节 竣工验收工作365.1进行预验收检查365.2竣工资料的准备365.3竣工结算36第五章 拟投入的主要物资计划37第一节 施工主要物资准4、备37第二节 物资采购计划372.1物资采购规定372.2供货商保证372.3采购保证382.4物资采购计划38第三节 物资供应计划38第四节 苗木采购计划394.1苗木采购及储备措施39第六章 拟投入的主要施工机械、设备计划41第一节 施工机械设备管理、维修保养制度411.1机械设备购置管理411.2机械设备使用管理制度411.3机械维修保养制度41第二节 施工机械设备进场计划42第七章 劳动力安排计划43第一节 人员保证431.2针对本项目特点进一步吃透质量、进度计划，找出控制重点。43第二节 劳动力的实施432.1劳务队伍选择432.2劳务管理44第三节 劳动力的调配45第四节 劳动力计5、划表45第八章 确保工程质量的技术组织措施46第一节 工程质量目标46第二节 重点工序的质量保证462.1绿化种植工程控制要点46第三节 建立质量保证体系的指导原则48第四节 工程质量管理保证体系494.1管理人员岗位职责494.2公司针对施工过程制定的质量管理制度50质量文件、工程资料记录管理制度524.3施工质量保证程序52第五节 质量责任承诺52第九章 确保安全生产的技术组织措施54第一节 安全防护管理及措施541.1安全管理组织及制度541.2临时用电管理591.3施工机械管理611.4职工健康管理措施651.5消防管理措施65第十章 确保工期的技术组织措施68第一节 施工进度计划686、1.1工期681.2施工队及人员安排681.3施工内容681.4施工安排681.5计划投入劳动力691.6施工进度计划安排69第二节 工期保证措施692.1影响施工进度的不利因素692.2重点保证措施702.3保证进度的施工管理措施702.4保证进度的材料管理措施702.5保证进度的资金措施712.6保证进度的技术措施71第十一章 确保文明施工的技术组织措施73第一节 文明施工管理措施731.1、制定文明施工管理制度73第二节 环境保护措施742.1、排水742.2、防止和减轻水、大气污染742.3、保护树木及绿色植被752.4、保护土地和自然资源75第十二章 冬、雨季、夜间和农忙施工措施767、第一节 冬季施工保证措施76第二节 雨季施工保证措施76第三节 夜间施工措施77第四节 农忙保勤措施77第十三章 与政府及行业主管部门、发包方、监理、设计等单位的配合措施78第一节 与政府及行业主管部门的协调配合措施78第二节 与发包方的协调配合措施782.9与现场施工无关人员一律禁止进入施工区。79第三节 与监理单位的协调配合措施79第四节 与设计单位的协调配合措施80第十四章 施工总平面布置81第一节 施工平面布置图说明81第二节 施工临时设施安排812.1施工用水、电及通讯设施812.3现场暂设安排82第三节 施工总平面布置图82第十五章 现场组织机构和专业技术力量配备82第一节 人员管8、理82第二节 项目部管理职责832.1项目经理832.2技术负责人832.3施工员842.4材料员842.5质检员842.6安全员842.7造价员842.8资料员84 第一章 工程概况第一节 工程概况本工程为XX片区环境提升工程（三期）一标段，工程地点位于XX市；计划开工日期为：具体开工时间以开工令为准；本项目养护期为两年，绿化养护等级为一级养护。工程招标内容为合同图纸所示的以及技术标准和要求中规定的绿化种植、后期养护、景观工程的全部内容；根据招标文件要求：本工程计划工期为150个日历天。第二节 编制说明本工程施工方案涵盖了招标文件中绿化种植、后期养护、景观工程的全部施工内容，并且着重从工程承9、包商的角度，阐述了我公司对XX片区环境提升工程（三期）一标段的工程质量、工期、安全、文明施工，服务协调等项工作的内容，特别是对施工、服务的措施、质量管理、工期等项工作提出了统一管理的设想，以期高质量、高效率的全面履行我方作为承包商的职责。在我方经过现场踏勘后，立即组织相关人员认真分析工程所包含的内容、范围，研读招标文件，掌握了我方所施工的范围、区域和管理职责；编制过程中，我方多次召开了由公司总工组织各专业骨干参加的专题研讨会，大家提出了大量宝贵、科学、实施性很强的建议，从而使我方结合本项目特点，有针对性地编制了本工程施工方案。根据本项目的的特点及难点，在本工程施工方案中，重点编制了重点难点分析10、及对策、绿化种植、后期养护、景观工程的施工方案，在管理方面，详细阐述施工进度计划、项目人员和机械设备的配备及使用计划，质量保证措施、安全与文明施工措施、施工总平面布置等，同时，我方在本工程施工方案中对工程回访和维修服务等方面也进行了详细说明。我公司将派有丰富同类工程施工经验的项目经理和技术负责人负责本项目的施工工作；施工现场主要管理人员保证持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本项目施工的管理水平。为确保实现工程质量、环境、职业健康安全的目标，我公司将严格依照ISO9001、ISO14001、GB/T28001认证体系的要求进行管理，定期派人员赴现场检查、考核现场11、的管理工作。第三节 编制原则3.1安全第一原则施工方案的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织本项目施工。3.2质量为主原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工方案中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001 质量体系标准，施工中“讲规范、讲工艺、讲标准”，确保质量目标的实现。3.3方案优化原则科学组织，合理安排，在施工方案编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。3.4确保工期原则根据招标文件对项目工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行12、网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足建设单位要求。3.5科学配置原则根据工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用，选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。3.6合理布局原则由于施工项目是园林景观工程，我公司从节省临时占地、搞好环境保护、认真实施文明施工、防止扬尘污染、安全防护等多角度出发，合理安排场地、布局，做好环境保护工作。第四节 质量目标满足招标文件要求的质量标准合格，严格执行质量管理体系ISO9001:2008 idt GB/T113、9001-2008要求，创用户满意工程。第五节 工期目标本工程计划工期为150个日历天内完成招标文件范围内的全部工程内容。第六节 安全目标严格执行职业健康安全管理体系GB/T28001-2011要求，坚决杜绝任何安全事故。 第七节 环保与文明施工目标严格执行环境管理体系ISO14001:2004 idt GB/T24001-2004要求，确保施工用材料达到环保要求，施工现场达到市级文明工地要求，保证甲方满意。第八节 项目组织结构及人员配置为确保全面履行对业主的承诺，我公司将组建强有力的项目经理部负责XX片区环境提升工程（三期）一标段的施工工作。具体管理职责详见现场组织机构和专业技术力量配备。第14、九节 编制依据1、 XX片区环境提升工程（三期）一标段招标文件、答疑文件及图纸规定的内容2、 相关通用标准图集3、 城市测量规范(CJJ8-99)4、 工程测量规范和条文5、 城市绿化工程施工及验收规范(CJJT82-99)6、 城市园林绿化工程施工及验收规范(DB11/T212-2009)7、 城市园林绿化养护管理标准(DB11/T213-2003)8、 园林栽植土质量标准（DBH08-231-98）9、 城市绿化和园林用植物材料木本苗(DBll/T211-2003)10、 园林植物保护技术规程11、 建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)12、 施工现场临时用电安全技术规范15、(JGJ46-88)13、 机械设备安装工程施工及验收通用规范(GB50231-98)14、 XX市建设工程扬尘污染防治暂行规定合建2013156号15、 XX市绿化养护手册16、 XX市行道树树池施工导册17、 XX市绿化施工导册18、 XX市园林绿化工程施工行为奖罚细册（试行）19、 XX市建设系统创文明城市工作实施细则20、 园林绿化养护技术等级标准（DG/TJ08-702-2005)21、 城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82/99）22、 园林工程质量检验评定标准（DG/TJ08-701-2000） 第二章 对招标文件的响应及主要目标承诺第一节 对招标文件的响应及合同的确认经详16、细阅读本工程的招标文件及合同条款后，我公司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求，同时我公司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式。第二节 对本工程施工工期的承诺根据招标文件要求，本工程总工期为150个日历天，施工工期较紧。本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程不仅在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务并提前。第三节 工程质量的承诺招标文件要求本工程质量标准为合格。我公司如若中标，将严格按照现行施工规范进行施工，承诺各项工程一次验收达到合格要求，绿化的养护保证达到一级养护的标准。第四节 文明施工的承诺我们将严格按照XX市建设委员会制定的XX市建设工程扬尘污染防治暂行规定17、合建2013156号执行，并结合有关规定制定详细的实施计划和执行机制。第五节 安全生产的承诺严格遵守国家、地方、市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、地区有关防火、施工安全规定。工程施工期内确保安全事故为零。加强管理人员、施工人员的安全思想教育，杜绝重大安全事故及任何安全事故的发生。第六节 人员、物资和机械设备落实承诺我公司承诺保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年园林施工经验的施工班组来参与本工程施工。配备足够的施工管理人员，各专业的施工队伍及配置与本项目相适应的各种工程机械。以确保本工程抢工赶工的需要和总工期的实现。我们还考虑了施工预备队和18、机动的机械设备。现场施工机械设备必须是年检合格，手续完备，性能良好的设备。有缺陷，存在安全隐患，性能差的设备不准投入使用。第七节 劳动力投入承诺我公司对本项目已组建了项目部，其他技术工人及壮工，以原项目的人员为主。我公司人力资源部有一批多年合作的劳务人力资源。同时公司每年根据业务发展需要，都补充新生力量，并对他们进行岗位技能培训，确保队伍的素质，这是我们劳动力来源的保障。我们将组织一批身体好素质高技能熟练的劳动力投入到本项目施工。确保工程如期完成。第八节 工程养护保修承诺及具体措施一、绿化养护期为两年；养护等级为一级养护。二、回访制度：建立工程回访制度（进行不定期或定期回访），掌握工程质量状况19、，发现工程的质量问题并及时解决。三、质量保修：保修期限内，若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修；分析存在的问题，制定措施。第九节 苗木选购的具体措施一、 乔木选择胸径、树冠较大的；无病害、形态优良的。二、 其他绿化植物择优选购，必须精心挑选方可购买。第三章 主要施工方法第一节 本工程重点和难点分析及对策本工程为XX片区环境提升工程（三期）一标段，工程地点位于XX市。在我方经过现场踏勘后，组织成立项目经理部，在认真分析施工现场情况和研究招标文件及图纸，制定了有针对性的施工方案，突出确保“文明施工先行、工期质量并重、加强安全环保、保证甲方满意”。1.1本工程的重点、难点分析1.1.1土方工程20、本工程地处XX市，施工过程中大面积的清运渣土、整理绿化用地及回填好土的难度较大。在绿化施工中，根据土壤检测报告进行熟化处理，有利于苗木、草坪成活。1.1.2苗木准备由于本项目的绿化工程苗木数量众多，因此，保质保量完成苗木的采购与保证苗木的成活是本工程的难点、重点。我公司和多家XX周边大型苗圃具有长期合作关系，为我公司参与施工的项目提供苗木货源，并签署了苗木优质、优先供给协议，并且我公司材料部门坚持对各苗木供应商进行动态评审，对项目部进行择优推荐制度，从而为我公司绿化材料的质量提供了保障。在绿化施工前，由我公司总工程师邀请甲方、监理、设计等相关人员，共同赴苗圃进行号苗，保证绿化成活率及后期养护的21、质量。更具体的措施，详见 “苗木采购计划”。1.1.3缓苗期的养护根据招标文件要求：本工程计划工期为150个日历天内完成招标文件范围内的全部工程内容。由于施工面积大，栽植苗木多，为保证苗木成活和生长势，缓苗期的养护工作也被我公司列为本工程的重点。尤其是根据阶段工期要求，在苗木种植完毕后，绿化的主要工作就是养护施工。为此，公司在绿化种植施工队之外，还配备了一支绿化养护施工队，专门负责绿化种植之后的养护工作。所有苗木在种植完毕，随即进入养护阶段，确保苗木成活率达到100%。根据公司多年来绿化工作经验，为本工程的养护制定了“预防为主、综合治理”的原则。更具体的措施，详见 “2.2.2后期养护保证措施22、”。1.2施工指导思想1.2.1周到的服务意识。绿化工程施工经常会出现受场地、资金等因素影响而发生设计变更或洽商，尽管这些设计变更或洽商可能会给施工进度安排带来很大不便，但我们会在充分理解甲方意图的基础上，立即接受任务，不讲条件，用我们周到的服务保证甲方满意。1.2.2灵活的进度安排。针对现场施工项目多，交叉施工现象多的特点，我们在施工进度安排上也进行了充分的考虑和准备，适当增加了各个施工段工期的弹性，通过延时、加班等方法灵活的调整施工时间，既要保证进度，又要积极配合甲方工作，顾全大局，尽一切可能满足甲方要求。1.2.3严格的质量管理。质量是企业的生命。施工质量的好坏不仅影响到企业的信誉，更会23、影响甲方的社会声誉。因此，我们必须抓好以下两个环节：一是生产环节，从人、机、料、法、环等方面入手，加强技术交底和培训，促进生产环节的一次合格率；二是加强检查，虽说产品质量是生产出来的，不是检查出来的，但常言道：十活儿九病。严格细致的质量检查同样是防止次品流入使用环节，督促施工质量的关键。1.2.4全面的文明施工。本工程施工场地所处地区相对空旷，因此在文明施工上的重点集中在安全防护、防止扬尘等方面投入专门的力量，加大管理力度。1.2.5科学的成本控制。工程造价的控制要求我们在施工过程中，必须时刻掌握资金的使用情况，边干边算，及时为甲方提供各种工程数据和预算资料，积极提出合理化建议，在防止超支的前24、提下，为甲方多做工作。1.2.6完整的竣工资料。本工程施工内容为绿化种植养护、景观工程两个方面，竣工资料如实记载了本次施工的全过程，为甲方将来的建设留下了宝贵的基础资料。工程竣工后，为甲方提供完整、详实的技术资料存档，是我们应尽的义务，同时也是为工程审计做好充分的准备工作。第二节 施工部署2.1施工队及人员安排根据本工程的施工特点及项目划分，本工程在项目部下设两个施工队，两个施工小组：绿化施工队、土建施工队、放线小组、环境保护小组。2.2施工安排2.2.1通过现场踏勘，我公司在进行了实地考察、了解后，选择最佳运输路线减少了倒运次数，可有效保证苗木、材料直接运送到位，避免在倒运过程的苗木、材料损25、坏、损伤。2.2.2为保证绿化成果，提高树木栽植成活率，我公司确定了“抓两头促中间”的施工原则，即：抓好前期挖运、后期养护，促进中期种植，确保成活率。2.2.3在施工顺序上，制定了“全面利用场地，绿化种植和景观铺装同步；提前确定苗木，紧密展开种植；先垫层后面层，先乔木后灌木，回暖栽植花草；苗木养护及时，注重成品保护”的施工原则。(1)由于本工程苗木数量、种类众多，因此我方在招投标阶段即开始对苗木的寻找和储备信息资源，待接到中标通知书后，将抓紧签订施工合同，在进场前就签订苗木供应合同，确保苗木的供应。(2)在施工顺序上，集中人力、物力完成绿化、景观铺装的主要施工内容，随即完成花卉、草坪种植，减少26、非季节性对绿化施工的影响，同时也满足招标文件对阶段工期的要求。(3)在施工场地方面，我公司从施工工作面方面以及满足阶段性工期要求方面考虑，全面利用场地，同步进行施工，统一进行现场的布置与人员、材料、机械的调配，同时便于管理。(4)本工程的景观铺装、绿化种植工程的施工面相互基本不存在交叉影响，在施工上可以同步进行、平行施工，这样能够充分利用工作面，加快施工进度。根据工艺要求，对分部分项工程合理安排流水施工，可以提高施工效率，防止窝工，有效地减少施工人数。(5)施工进场后，先集中力量进行施工现场土方及绿化土壤处理施工，为后续工作提供工作面，土方、土壤施工完毕立即进入苗木种植施工及景观铺装。(6)在27、整理绿化用地完成后，及时集中力量完成苗木的种植工作；同时，种植完成后的苗木随即进入养护，确保苗木成活率。(7)在乔木种植完成后，顺序进行灌木、色带的绿化种植施工，后进行花卉和草坪种植，确保在合同工期之前完成全部种植施工，全面进入绿化养护阶段，养护期如果出现苗木死亡或长势衰弱，及时进行更换、复壮，确保竣工验收时，达到验收标准。2.2.4冬季进行苗木种植施工不利于苗木成活和养护。在冬季仅安排成品保护和苗木的养护工作，不安排施工内容。2.2.5苗木的运输随施工进度安排完成，随到随种植。土方及材料运输工作选择夜间进行，按指定路线，规定时间运输，并有专人跟车监督、指挥，这样既可以有效降低白天的施工噪声和28、扬尘，又充分利用了工作面，加快了施工进度。2.2.6在机械设备方面，由于先进行土方工程，挖掘机、运输车等施工机械应先期陆续进场。待土方工程完成后，按工程施工的具体进度，陆续调拨其余各种机械设备进场，以保证满足施工及进度需要。2.2.7最后用3天时间对施工范围内的场地进行竣工验收、清理收尾工作。2.2.8具体施工部署安排，可参考：“工程施工总进度计划表”。第三节 施工准备3.1技术准备3.1.1组织专业技术人员和管理人员详细分析图纸及招标文件，仔细勘察施工现场情况，做好记录工作，将实际施工中可能遇到的问题及存在疑问等整理汇总，在交底会上与甲方协商解决。主要汇报内容包括：施工进度控制目标；作业计划29、；质量控制措施；安全、文明施工实施细则会后逐一落实。3.1.2合同签订后向监理工程师报送一份施工方案，其中包括具体的施工方案、进度计划、技术措施及安全文明施工措施。3.1.3项目施工前，由技术负责人组织有关人员进行施工方案的交底工作，交底要着重施工方案过程控制、质量目标及工程进度以及确保安全防护、文明施工的具体保证措施。3.2劳动力组织准备3.2.1按照投标文件所确定的项目部主要组成人员，建立、健全组织机构。优选施工队伍，并建立施工队伍的管理体系，在组织内部合理调配技术工人等级的比例，以满足劳动力优化组合的要求。3.2.2根据施工方案中不同阶段的劳动力需用计划，通过竞争考核，择优确定劳动力队伍30、。做好劳动力培训工作，并安排好工人进场后生活，然后按工程特点对所有工种有针对性的组织上岗前培训，培训内容包括：规章制度、安全施工、操作技术和精神文明等方面。3.3施工物资和机械准备本项目需用的各种施工物资和机械设备应有组织、有计划的进场。包括绿化、土建施工材料和施工机具的准备工作，同时还有预制加工成品、半成品的准备，组织落实材料的定货计划，供货计划单应准确可靠，并交由技术负责人审批，做好物资采购计划、选择合格的供应商。3.3.1提前做好施工机具计划并根据总体进度计划，制定物资机械采购、租赁、供应及进场计划。3.3.2认真核实招标文件、洽商文件，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工进度计划31、的要求进行施工预算材料分析，编制主要材料需用量计划，确定仓库和堆场面积。制定采购计划，为施工备料、组织运输提供依据。3.3.3对主要机械设备进场前应进行检修并要具备出厂合格证，为施工提供合格的机械设备。3.3.4绿色环保材料：在考虑合理布局，满足需求的同时，应尽量选用环保、可再生材料制作的产品。3.4施工现场准备3.4.1本工程由于施工场地所处地区相对空旷，因此施工围挡将根据甲方的要求搭设，并在每个进入施工现场的路口处围挡前悬挂警示公告牌（公告牌内容应写明工程名称、面积，建设单位，设计单位，施工单位，监理单位，项目经理及联系电话，开、竣工日期等信息）。3.4.2根据现场情况及有利于交通运输和消32、防的原则，在工地车辆出入口设置汽车冲洗池及冲洗设备，并设立本企业的标识，其它区域人工清扫车轮、车箱，保证无遗撒。3.4.3五板二图设置：在临时办公区入口设置五板二图，即工程概况、施工现场管理规章制度、安全生产、文明施工、环保消防保卫五板，施工现场总平面图、组织机构及主要管理人员名单图。3.4.4施工用水、电及道路(1)施工用水布置：本项目临时用水由甲方指定取水点，施工用水、消防用水应有计划的分点供应，并在主水管上设置总的水表，以确定用量，临时管道应埋设在地下并有可靠防护。(2)施工用电布置：本项目临时用电由甲方指定电箱，施工用电应采用三相电路，基本做到平衡，由总配电箱分出，两路为动力配电箱，一33、路为工地照明用分配电箱，并在总配电箱上，分路设置电表计量。为了安全用电，工地全部采用绝缘电缆线，按照TN-S系统要求配备五芯、四芯和三芯电缆，配电箱必须符合一机、一箱、一闸、一漏的规定，现场保护零线的重复接地不少于三处。架线的方法可以采用埋地和设立杆拉线的方法进行敷设，要求排列整齐，架空线要有一定的净空高度，一般不低于4.5米，保证人员车辆的安全通行。(3)施工现场通讯布置：由于现场面积较大，现场将采用对讲机和手机相结合的联系方式，后勤部门负责保证通信工具畅通。3.4.5现场临设及工地材料堆放：根据现场条件和项目的特点，初步考虑了临时设施及材料堆放的用地安排。进场后，根据甲方要求另行调整。现场34、施工的材料应分类、分规格堆放整齐，对贵重的材料应入库保存，库房设专人进行看管。对于易燃材料和有毒材料应分别单独设库保存。3.4.6现场暂设安排本工程施工现场争创安全文明工地，在临时设施、场容场貌方面要本着“实用、美观、合理、以人为本”的布置原则。在工程施工地点搭设办公区及生活区。并搭建临时办公场所，为施工的正常进行提供必要的保障。施工人员的饮食方面，安排专人负责提供，并严格卫生、安全，确保工人工作、生活不收到影响。(1)厕所设置施工现场内单独设立移动厕所供施工人员使用。(2)垃圾站现场主要施工部位设置封闭分类垃圾站，将有毒有害垃圾单独回收。施工垃圾日产日清，所有垃圾委托有处理资质的消纳公司进行35、回收处理。(3)消防设施在每个施工现场针对消防工作设置专用的消防沙袋，在明显位置设置灭火器及成套灭火器具。第四章 工程施工的重点和难点及保证措施第一节 施工放线的施工方案及措施为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求，并达到合格。对平面及高程控制如下：由项目经理组织负责平面坐标及高程传递，项目施工人员负责施工现场平面及地形标高测量，项目部技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。1.1、测量方案测量人员在与业主方、规划设计单位、监理单位交验水准点和坐标基准点后，对在本施工范围内的桩位进行必要的保护，并及时做好导线复测，导线点的加密，水准点的复测和加密等测量工作；对所交导线点，水准点进36、行现场拴桩。在附近固定物上做好拴桩标记，并填写拴桩记录。1.1.1、测量主要仪器设备经纬仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、小线等。1.1.2、施工测量成果的检查和检测为了确保设计的等高线位置和标高，必须有严格的检查和检测制度，施工控制测量成果，自检和驻地监理审批，向监理工程师提出检测申请。检测均按照规定的同等级精度作业要求进行，及时提出成果报告，一般检测差应小于2倍中误差。1.1.3、施工测量措施(1)控制网的测量：用全站仪对组成控制网的各点间测量，均采用四个测回。(2)数据处理：控制网所测得的数据进行平差计算，求得边与角的中误差，满足测量精度要求后方可使用。(3)测量管理措施：开工前对测量人员37、进行测量知识、测量规范，测量仪器使用等方面进行培训，测量人员应认真理解图纸，发现问题及时上报，得到书面答复才能按图进行测量放样。1.2、现场及地形高程测量根据业主提供的高程控制点，用水准仪引测高程，并将高程测设标注到绘制的测设图上，用以计算土方工程量。1.3、平面定位对于曲线形道路在场内可做出圆心的情况下，可先测出中心位置，钉立中心桩，沿中心桩根据图纸设计半径画弧，定出道路中心线，如场内有构筑物阻挡，无法钉立中心桩的情况下，先测设道路中心线两交点坐标并钉立控制桩，连接两点做直线，找出中心点，将经纬仪置于中心桩开始旋转，按视线方向，从仪器处量取放样图所给定道路中心距离，依次定出曲线上各控制点，使38、曲线平滑。1.4、土方高程控制根据设计高程和测设标高，计算出挖土深度，以及地形堆筑高度，并定期用水准仪或全站仪对土方标高进行复测，以达到设计高程。第二节 苗木种植工程施工方案及措施施工工序绿化种植的施工顺序一般为：地形细整定点放线乔木栽植灌木种植色带、水生植物栽植花卉、草坪栽植施工期养护养护管理期养护竣工验收移交2.1、选材2.1.1、表土、肥料、水等应符合本工程要求；2.1.2、植物品种(1)所有植物应考虑当地气候特点，选择在周边地区定植两年以上且符合本工程设计要求效果的苗木，带冠种植；适合于当地气候条件易于生长的、并有丰满干枝体系和苗壮的根系。植物应无缺损树节、擦破树皮、受风冻伤害或其他损39、伤，植物外观应显示出正常健康状态，能承受上部及根部适当的修剪。无特殊规定或图纸标明，所有植物应在苗圃采集。(2)乔木应具有挺直的树干，发育良好的枝杈，根据其自然习性对称生长。不应有大于直径20cm未愈合的伤痕。(3)运到现场的乔木高度应符合图纸要求，其胸径（树高出地面1.2m处）应按施工图纸要求。(4)不允许采用代替品种，除非证实在承包期内的正常种植季节采集不到规定的植物。只有经监理工程师同意后，才允许种植代替品种。2.2、地形细整根据建设方提供的施工场地，对照设计施工图进行场地细整。2.2.1、地形要求，应使整个地形的坡面曲线保持排水通畅，堆筑地形时，根据放样标高，由里向外施工，边造型，边压40、实，施工过程中始终把握地形骨架，翻松辗压板结土，机械设备不得在栽植表层土上施工。2.2.2、微地形粗整形完成后，人工细做覆盖面层，保持表面土质疏松，并清理杂物。人工平整时从边缘逐步向中间收拢，使整个地形坡面曲线和顺、排水通畅。回填土的含水率应控制在23%左右，不允许含有粒径超过10cm的石块，雨天停止作业，雨后及时修整和拍实边坡。若施工场地有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清理。2.2.3、种植场地种植土最低厚度必须符合下列要求。绿化种植必需的最低土层厚度植被类型草本花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度(cm)3030456090150、对场地进行翻挖、松土、对杂草需用锄头、铁锹连根拔41、除、杂草很多时用除草剂进行消除，以符合植物和设计要求。、如果用机械整理地形，应事先与建设单位或相关单位联系，了解是否有地下管线，以免机械施工时造成管线的损坏。、场地整理时应考虑土壤的压实程度与设计标高的关系，土壤压实后密实度达80%以上，以免种植后，淋水下陷厉害造成场地不平整。2.3、定点放线2.3.1、施工人员接到设计图纸后先到现场核对图纸，了解地形地貌和障碍物情况并找到定点放线的依据和方法。2.3.2、首先按工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放样，按现场监理工程师提供的水准点、坐标基准点结合图纸，确定放样基准点。2.3.3、用经纬仪完成施工坐标控制网放设，对所有基准点42、打桩定点。2.3.4、分别对绿化苗木栽植位置等进行放样，每次放样后，报请监理工程师进行审核，核准后、进行下一道工序的施工。2.3.5、种植地段应修整到符合监理工程师指示的线形和坡度，应具有舒畅的外形。在种植中所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料，均应由承包人自行移走。处理好的表土和底土应分开，并得到监理工程师认可。2.3.6、对交叉施工造成的放样破坏及时进行复样，保证施工精确度和进程。整个放样工序按：基准点确定控制网放样放样核实使用复线使用的途径进行。2.4、树穴开挖2.4.1、挖坑挖槽的质量标准：挖坑挖槽的位置要准确，坑应根据根系、土球大小、土质情况而定，刨坑刨槽要直上直下桶形43、，不得上大下小或上小下大，不然造成窝根或填土不实。坑径一般可按规定的根系或土球直径大30-40厘米。2.4.2、刨坑、刨槽的规格要求刨坑、刨槽位置要准确，坑径应根据根系、土球大小及土质情况而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不得上大或上小下大，以免造成窝根或填土不实。好土、弃土分别放置，分别放置，及时将多余的无机料和施工垃圾清理干净。(1)m。 (2)如遇土质过粘、过硬或含有有害物质如石灰、沥青等，则应适当加大坑径。2.4.3、刨坑的操作方法：(1)刨坑时要找准位置，以所定位置为中心按规定坑径划一圆圈作为刨坑的范围。(2)挖坑时应将表土与底土分别放置，如土质有好有坏亦应分开堆放。堆放位置以不影响44、苗木栽植为宜，刨坑到规定深度后在坑底堆土堆，以利根系疏展。(3)刨坑时如发现地下管道，电缆等地下设施应停止操作，并及时向有关领导报告及时解决。(4)在斜坡上挖坑应先做成一平台，平台应以坑径最低处为标准做平台，然后在平台上再挖坑。(5)在运出植物前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热、落叶树在裸根情况下运输时，必须将根部包涂粘泥浆，使根的全部带有泥土然后包装在稻草袋内。所有常绿树及灌木的根部，均应连同掘出的土球用草袋包装。运到工地及种植前，这些土球应结实，草包应完好。树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断。(6)植物以单株、45、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时，均应分别系有清楚的标签，标明植物名称、规格、尺寸、树龄或其他详细资料。2.5、起苗及包装2.5.1、起苗的质量标准：为保证树木成活，提高绿化效果，要选生长健壮无病虫害，树形端正，根系发达的树苗。先在苗圃号苗并在重要苗木向阳面喷漆做标记。(1)乔木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3；常绿类乔木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3；灌木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3；灌木土球应达到其高度的1/2。或按设计要求规定土球大小起苗。(2)掘带土球苗，应保证土球完好，土球要削平整，50厘米以上土球底要小，一般不要超过土球直径的1/346、，土球包装均要严，草绳要打紧不能松脱，土球底要封严不能漏土。(3)打包：土球规格在40厘米以下，土质坚硬可在坑外打包，先将蒲包放好，捧出土球放入包内，但搬运土球时不要只提树干，放入包内将包包严，再按规定将草绳捆紧，土球虽在40厘米以下，但土质松软，沙性大，易散坨的和50厘米以上的土球均应在坑内打包，所用蒲包草绳应在使用前一天浸水，以增加拉力，可使草包打严，草绳勒紧，50厘米以上土球如土质松软的土球，应修好土球后先围腰绳，腰绳宽度应根据土质而定，围好腰绳再用蒲包将土球包严，用草绳将蒲包固定，进行打包，打好包后再围上腰绳，腰绳宽应根据土球大小而定。一般为6-10道，最后进行封底，封底前在顺树倒的方47、向坑底处先挖一小沟并将封底草绳紧紧栓在草绳上，然后将树推倒，用蒲包封严，用草绳错开勒紧，捆成双十字形或五角形。2.6、苗木运输及假植2.6.1、装、运、卸、假植树木时均要保证树木根系，土球的完好，不得折断树木主尖、枝条，不要擦伤树皮，卸车后应立即栽植苗木，因故不能立即栽植的苗木应埋土假植保护好根系。2.6.2、为保证正常季节带冠移植大规格苗木必须带土球。吊运苗木时必须严格按照规程、规范操作，吊车的荷载吨位要大于土坨和树体的总重量。装车时土球（木箱）朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输保持树木平稳，不滚动，不损伤树皮和主枝。2.6.3、运苗装车前押运人员应按所需树种、规格、质量、数量认真检48、查核实挂牌后再装车。凡运距较远的苗木，应用草苫或湿草袋盖好根部以免风干而影响成活。2.6.4、苗木运到工地后按指定位置卸苗，卸苗要从上往下顺序卸车，不得从下乱抽，卸时应轻拿轻放，不许整车往下推以免砸根系和枝条。卸土球苗40厘米以下可直接搬下，但要搬动土坨不应只提树干同时保护好树体及土球不受损伤。2.6.5、卸车后不能立即栽植时，应临时将根部埋土或用苫布草袋盖严，也可事先挖好宽1.52米，深40厘米的假植沟，将苗码放整齐，一层苗一层土将根部埋严，如假植时间超过七天以上则应适量浇水保持土壤湿润，带土球苗临时假植应尽量集中将树直立，土球垫稳，假植时间较长则应在土球和枝叶上经常喷水以增加空气中湿度和保49、持土球土壤湿润，但水量不宜过大以免将土球泡软再搬运时土球变形影响成活。2.6.6、苗木卸车完毕及时报请监理工程到现场对苗木进行验收。2.7、苗木栽植与养护管理2.7.1、在种植时，先在坑底填约150mm厚的表土，同时要掺中腐熟的有机肥料作为底肥，注意要在底肥上覆盖一层土，不至于直接接触苗木根系而损伤根系。禁忌使用耕作层以下的深层生土（阴土）。苗木栽植前先对苗木进行自检，然后报请监理工程师进行抽检，不合格苗木不允许进场。2.7.2、苗木栽植前2天，对比较干旱的树穴先灌穴，待水全部渗下去后方可栽植，同时为提高成活率，可使用一定浓度的ABT生根粉以促进新根的萌发。注意先把土球上的包扎物打开，再将稀释50、后的溶液喷施或浇灌根部，并适量施用植保粉。2.7.3、栽前对苗木进行修剪，修剪的原则是灌木保持其自然树形，短截时保持树冠内高外低，疏枝应保持外密内疏。栽后修剪时，应以疏除为主，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均匀。香樟、雪松、高杆女贞、广玉兰等具有明显主干的树种，在保证主枝顶芽不受伤害的前提下，重点以疏枝为主，侧枝可结合整形适当短截；榉树、黄山栾树、枫香等苗木的修剪，应保留树冠的基本骨架，保持主、侧枝先端一致，树冠整齐。修剪后较大创口应涂抹保护剂，起到杀菌、促使伤口愈合的作用。2.7.4、栽植位置要符合设计图纸要求：树木高矮干径大小要搭配合理，树体要保持上下垂直，不得歪斜，树形51、好的一面要迎着主要观赏方向。2.7.5、栽带土球苗木时，应提草绳入坑摆好位置后放稳再剪断腰绳和草包保持土球不松不散，并应尽量将包装物取出，然后填土踩实，踩实时不要直接踩压土球。2.7.6、栽植较大规格的常绿树或落叶乔木时，应立支柱对树体进行保护，并不能使支柱与树干直接接触以免磨伤树皮，立支柱的方向应在下风口。支撑要捆绑牢靠，高度一致、整齐美观，支撑对于不同的树种应分别采用不同的支撑方式，分别有四角支撑、三角支撑和一字支撑，支撑时为了保护好树体支撑点的树皮要进行必要的必要的缠绕保护，材料采用棕皮式或草绳等，支撑杆采用高度一致、粗细均匀的竹杆或杉木杆。2.7.7、绿篱成块种植或色块种植时，应由中心52、向外顺序退植，坡式种植应由上向下种植大型块植或不同色彩丛植时，宜分区、分块种植。2.7.8、栽后24小时内必须及时浇上第一遍透水，第二遍水要连续进行，第三遍水在第二遍水510天后进行。灌水量要充足（注意第一次浇水后将树穴下陷部位及时回填种植土并捣实）。浇完第三次透水后，进行苗木的扶直整理工作，要对苗木支撑进行修整和修改，之后根据树种性质分别确定浇水时间。2.7.9、待第三遍水渗下后及时进行中耕扶植或封穴，并在树干周围堆成30cm高的土堆，以保持土壤中的水分和防止风吹树干造成空隙而影响成活，中耕封穴的同时，应将土填实并将树木扶直。2.7.10、苗木栽植完及时报请监理工程师验收，并递交苗木养护管理53、的详细计划及日程。2.8.1乔木养护2.8.1.1养护目标生长量达到该种类该规格的平均年生长量；树叶健壮，枝多叶茂，叶色鲜艳，树形优美、无病虫害。下部不光秃，无枯枝残叶，植株基本整齐，花卉适时开花，花多色艳，常年开花植物一年四季鲜花盛开，轮廓完美，无残缺，绿篱无断层。2.8.1.2主要工作内容定期检查：专人负责巡察，发现死苗、缺苗、长势弱的苗木，及时补植、更换。养护：根据不同园林树木的功能和设计特定的要求，及时对树木采取如灌溉、施肥、修剪、防治病虫、防寒、中耕除草的牵引等园艺技术措施。管理：看管、巡查、围护、保洁等园务性的工作。苗木保证：在养护期内发现长势弱的苗及死苗,在种植季节按原设计品种、54、规格更换。2.8.1.3养护工作确保目标(1)植物生长旺盛，株形丰满，生长季节无异常黄叶，无枯枝败叶，无病虫危害。(2)植物保存率100。(3)绿地无杂草，无垃圾。(4)植株无歪斜、倒伏现象。(5)植物施肥、修剪等及时到位。2.8.1.4灌溉与排水(1)灌溉。虽然本工程竣工后可以使用中水进行绿化灌溉，但根据我方的施工经验，本工程为道路绿化施工，故此我方养护期的用水暂且按照市政自来水考虑。保证灌溉设备的完好。灌溉方法：根据养护对象实际情况合理选择合适灌溉方法，包括漫灌、树盘灌溉、喷灌、沟灌等。新种树木和长期干旱时我们应该选用漫灌。针对单株植物生长不良时，为节约水资源进行单独树盘灌溉，先要在树投影55、圈下做土埂，浇满后复平既可。灌溉注意事项：灌溉前先松土，灌溉后待水分渗入土壤，土表层稍干时，进行松土保墒。夏季灌溉应该选择在早晚进行，冬季应该在中午左右进行为宜。根据施肥计划，在灌溉时加入薄肥一道灌溉。灌水量：灌水量也与树种、土质、气候及植株大小有关。耐旱的树木相对不耐旱的树木灌水量要少。土壤质地疏松，保水保肥力差的地区不宜大水灌溉，以防养分流失。灌水应该注意用小水灌透的原则，分几次灌透使水分慢慢渗入土中。灌水标准：以水渗透至植物根系为佳，灌水过多会使土壤肥力随水分的流失而流失，降低土壤肥力，也会导致植物烂根。灌水次数：在春季和多风季节次数应该增加，在高温干旱季节则需要每天早晚进行灌溉。(2)56、排水注意土壤坡度，经常使用人力修整土壤坡度，保证没有明显的坑洼地段，保证地表无积水。注意地下积水，定期进行人工翻土和使用有机肥，改善土壤理化性质。从而达到排除地下积水的目的。2.8.1.5施肥。(1)进行现场全面检查，了解现场所有地段苗木（包括新植和原有苗木）的生长情况，从而确定各个苗木品种对肥料的需求情况。(2)选择合适现场使用的肥料，尽量选择一些有机肥，如果使用化肥也应该控制数量。避免对苗木产生副作用和导致土壤环境的污染，更不能够因为施肥导致现场土壤板结等情况出现。应使用一些能够改善土壤理化性质、增加土壤酸性、提高土壤微生物含量的肥料。(3)施肥的方法。首先是土壤施肥，根据实际情况确定合理57、的施肥形式：环状施肥法、放射状施肥法、穴状施肥法、全面施肥法等。前面三种方法主要适用于乔木的施肥，后面的全面施肥法主要运用于大面积的花灌木，同时施肥后还应该结合中耕松土和灌溉等，使肥力能够渗透到植物根部，便于植株吸收。其次是根外追肥，主要是解决一些植株对某一元素缺乏造成的营养缺乏症，尽快恢复树木生长情况，或为保花、保果。比如叶片发黄，可喷施0.10.5的硫酸亚铁或柠檬酸，重复喷施23次即可恢复绿色。或者花灌木开花座果期，喷施磷、钾和硼等，能促进多开花，减少落花、落果，提高座果率。另外是基肥，在冬季进行施用基肥。施用迟效性的有机肥，需较长时期的腐熟分解，并要求一定的土壤湿度，结合冬耕深施。我们结58、合现场的实际情况，根据不同肥料的性质灵活运用。(4)施肥注意事项。大乔木要求每年施用一次肥料，施肥量应根据树木大小及实际生长情况科学施肥。施肥时应该注意卫生，尽量避免产生恶臭，肥料不能污染枝叶，以免灼伤。施肥结束期不能太迟，无特殊情况9月就应该停止。选择晴天且土壤干燥时施肥，粉施应结合浇水进行，夏季中午严禁施肥。2.8.1.6整形修剪(1)整形修剪的目的：促使观花观果树木开花结实。使原有衰老的树木更新复壮，改善透光条件、提高抗逆能力、保持原有树形。所有植物保持原有树形，保持丰富的层次和群落结构。去除病虫害枝及越冬病虫害。(2)整形修剪的方法的确定：根据树木的芽、枝条的特性，分枝方式、顶端优势、59、树型生长习性、树木在园林绿化中的功能和周围环境的协调、树龄树资及树木对不同程度的修剪的反应来决定该如何修剪。(3)整形修剪的时期。主要有休眠期修剪和生长期修剪两个修剪时期。休眠期修剪主要集中于早春进行。生长期修剪主要是在树木的花前花后及其他如延长观赏阶段等进行。修剪方法。按修剪的基本形式截、疏、伤、变、放等，可以根据修剪的目的灵活采用。(4)修剪的顺序：修剪时工人应该注意掌握“一看二剪三检查”的原则。即要先了解对象的特征，然后结合自己修剪的目的，明确修剪的方法，然后再进行修剪。完成修剪后也应该养成习惯进行检查，有无错剪和漏剪，再及时修复和补剪。(5)修剪注意事项：随时保证剪刀的使用效率，避免因60、为工具的影响而降低工作质量，特别是使剪口毛糙。在高空和道路中修剪时注意安全问题，同时，注意工具保管，必要时剪刀要进行消毒工作。修剪抹芽时不能撕破树皮，以免影响树木生长和环境美观。修剪下的枝条应该及时清理出现场，避免影响交通、环境等。有病虫害的枝条应该及时收集烧毁，避免交叉感染。2.8.1.7中耕除草。(1)通过本项工作必须做到绿化带中无明显杂草，林下严禁出现大型野草。(2)严重危害树木生长的藤蔓必须及时铲除。(3)中耕时根据苗木的实际情况选择一定的深度，如一系列浅根系苗木，中耕时应该控制一定的深度，避免使苗木根系受到伤害。(4)通过中耕使绿地土壤疏松，特别是苗木根部附近的土壤。提高土壤理化性质61、，保持一定的颗粒大小。(5)通过中耕提高土质，增加土壤的空隙率、增加土壤的氧气含量，同时加强土壤的保肥、保水能力。(6)中耕工作应该尽量选择在晴朗或者初晴的天气条件下进行，这样可以避免由于雨季养护造成土壤僵硬板结。(7)锄草工作宜根据绿地的实际情况灵活选择合适的锄草方法，如大面积的草坪锄草应该选择刀挑。在对于相对较小体量的杂草应该用手拔除。在大面积的空地上，没有绿化苗木影响的前提下，可以借用锄头等工具锄草。(8)锄草工作也应该选择在晴天进行，尽量在杂草生长期的生长幼、中期进行。(9)锄草时应该注意除了清除地上部分，同时更需要清除地下部分，避免杂草再次萌发。(10)清理下的杂草应该集中销毁，或选62、择适当的地方焚烧，或者选择集中深埋等处理方法，保证不影响景观效果。(11)清除杂草时严禁使用化学药剂，以免导致土壤酸碱度偏高、土壤板结。从而影响苗木的生长。2.8.1.8枯死苗木的清理。(1)针对一些无法挽救枯死的苗木，在征得管理部门的同意后，应该于第一时间清理出现场。(2)确定清理对象。现场养护过程中，可能会出现很多枯萎的苗木，现场管理人员应该详细了解每一株这样的苗木，确定是否还有成活的可能性，在确定不能成活的条件下，才能组织清理。(3)枯死苗木清理过程中应该把死亡苗木连根拔除，保留根部土壤。(4)已拔除的枯死苗木应该于第一时间清理出现场。同时拔除后在适合种植的第一时间内按原树种、原规格补植63、。(5)因为病虫害而导致枯死的苗木，拔除清理出现场后，应该集中焚毁或者深埋处理，避免病虫害蔓延。2.8.1.9病虫害防治(1)为维护园林生态平衡，响应“绿色环保”精神，我公司在病虫害防治工作上以“无公害防治、生物防治”为导向，并遵守“预防为主、综合治理”的防治方针，多样化防治。包括人工捕捉、生物防治、药物克制、天敌抑制等方法。(2)根据公司多年来绿化工作经验，我公司坚持“治早、治小、治了”的防治原则。并且基本掌握了XX地区普遍有较严重的食叶害虫防治、蛀食性害虫、地下害虫的习性。并对近年来发生的美国白蛾的防治也做了积极的预防和防治措施。我们主要采取以下防治措施。食叶害虫防治A.黑光灯诱杀成虫。B64、.人工修剪或刮除刺蛾茧、毛虫卵块。C.保护和利用天敌，树干上围封毒环防止幼虫上树为害。D.为害期喷施Bt粉剂、灭幼脲、菊杀乳油、来福灵、吡虫啉、阿克泰等药剂防治。要注意药剂的交替使用。刺吸性害虫的防治A.消灭杂草，减少虫源。加强养护管理，使之不利于蚜、蚧繁殖与为害。B.保护和利用瓢虫和草蛉等。用黄胶板诱杀蚜虫和粉虱成虫。C.早春喷施石硫合剂100倍液，消灭越冬虫体。为害期喷施烟参碱、扑虱灵、吡虫啉、杀虫净等药剂，药剂要交替使用。蛀食性害虫的防治A.加强养护管理，及时修剪虫枝。增施水肥，提高生长势，减少为害。B.用黑光灯或性诱剂诱杀木蠹蛾、松梢螟、槐小卷蛾等成虫。C.成虫期喷施菊杀乳油2000倍65、液防治。幼虫为害期用护树宝注干剂或果树宝灌注液防治。地下害虫的防治A.利用黑光灯诱杀蝼蛄和夜出型的金龟子（如苹毛金龟、铜绿金龟等）。B.合理施肥，有机肥一定要腐熟。C.保护天敌如青蛙、益鸟、刺猬等。D.发生严重时，根灌高卫士药剂1000倍液；或根施氟菊酯颗粒剂。真菌性病害的防治A.清除枯枝落叶，以减少侵染菌源。B.合理密植和施肥，注意通风透光，创造不利于病害发生的条件。美国白蛾防治A.美国白蛾成虫防治方法的主要有杀虫灯诱杀和诱捕器诱杀两种。B.美国白蛾幼虫的防治：低龄幼虫期（幼虫结网前）使用20除虫脲悬浮剂5000倍液喷雾防治高龄幼虫期（形成网幕后）：推荐使用Bt、苦参碱类或阿维菌素类药剂。C66、.美国白蛾蛹的防治：树干捆草把防治；树干绑毒纸环防治；地面铺放草帘防治；释放周氏啮小蜂防治。(3)在养护全过程中经常疏枝修剪，保证林间通风透光，避免因此引发病虫害，尤其是真菌病。及时去除病虫害枝，减少病虫害扩散概率。(4)冬季防旱、人工摘除休眠冬虫、虫蛹、虫卵等。(5)夏季高峰期防治加强巡视，加大防治力度，尤其是美国白蛾始终是重点。(6)参与有关部门植保专家研讨会，科学使用农药，对症下药，杜绝使用禁用及有毒化学农药。(7)化学农药喷洒时注意天敌资源的保护。(8)及时做好植保工作记录和预测、预报工作，制订工作计划，存档以备今后工作参考使用。并上交建设单位汇报工作情况。2.8.1.10环保工作(167、)巡视员具体负责标段范围内所有环境保护工作，组织一日二巡于每月上旬及节假日重点开展保洁工作。(2)工作内容：针对绿化破坏应予制止，情节严重交有关部门给予处罚，并积极调整绿化工作。捡除现场绿地内的其他杂质如石砾、砖块、生活垃圾等。(3)针对在绿化带倾倒垃圾的予以制止并交有关部门处理，我公司义务设立一些隔离障，避免类似的现象发生。2.8.1.11防汛技术措施。(1)前期准备工作：高大的乔木做好绑扎、打桩、加固、疏枝、扶正、培土等各项工作，积水地段做好开沟等排水工作，及时处理乔木、交通、管线三者的关系。(2)汛期工作：认真做好巡视工作，做好工作记录，对于养护工作不能松懈，对已产生的破坏及时处理，加强68、值班收集汛情信息。(3)后期工作：汛期过后应立刻组织现场补救工作，扶正、排除积长、培土、加固，捡去杂物及断枝剪除乔木上的扭伤枝、下垂枝等，并受时上报工作情况，如有重大事故组织突击队工作。2.8.1.12高温季节的养护技术措施(1)对于树冠过于庞大的苗木进行适当疏枝，减少苗木地上部分的水分蒸发。(2)于每日早晚进行喷水养护，保持苗木地上部分潮湿的环境，建立苗木生长小环境。(3)针对一些不耐高温及新种苗木采取遮阴措施，但是傍晚扯开遮阴网，保证苗木在晚上吸收露水。(4)经常疏松苗木根部的土壤，如果有必要一些大乔木还可以根部培土，保证土壤保水能力，保证植物生长需要。2.8.1.13防寒养护技术措施(169、)加强栽培管理，适量施肥与灌水促进树木健壮生长，叶量、叶面积增多，光和效率高，光和产物丰富，使树体内积累较多的营养物质积糖分，增加抗寒力。(2)灌冻水：于土地封冻前，灌足“冻水”。灌冻水的时间以“日化夜冻期”灌为宜。(3)根茎培土：冻水灌完后结合封堰，在树木根茎部培起直径80100cm，高4050cm的土堆，防止冻伤根茎和树根。同时也能减少土壤水分的蒸发。(4)架风障：为减低寒冷、干燥的大风吹袭，造成树木冻旱的伤害，在树的上方架设风障。风障要求：高度要超过树高，并用竹竿或者杉木桩牢牢钉住，以防备大风吹倒，漏风处再用稻草在外披覆好，或在席外抹泥填缝。(5)涂白：用石灰加石硫合剂对有主干的植物树干70、涂白，可以减少向阳皮部因昼夜温差大引起的危害；还可以杀死一些越冬病虫害。(6)培月牙形土堆：于土壤封冻前，在树木干北面，培一向南弯曲，高3040cm的月牙形土堆。早春可挡风，根系能提早吸水和生长，即可避免冻旱的发生。(7)卷干、包草：冬季湿冷的地方，对不耐寒的树木，用草绳道紧接卷干或用稻草包裹主干和部分主枝来防寒。(8)春灌：早春土地开始解冻后，及时灌水，经常保持土壤湿润，可以降低土温，防止春风吹袭使树枝干枯。2.8.1.14抗旱防涝养护技术措施。(1)保证抗旱防涝使用工具的数量和使用性能，满足应急使用。主要包括：洒水车、水泵等。(2)保证抗旱防涝应急劳动力，建立抗旱防涝抢救小组，特别是在多发71、季节，应该随时准备抢救。(3)注意同巡视小组的配合，不放过任何一个盲点，必须在第一时间完成工作任务。(4)抗旱工作应同时起用洒水车和水泵，现场工具不能满足使用时，应该在公司内部其他部门调用应急，紧急情况直接在市场上采购。(5)在高温季节，抗旱应选择在早晚进行，避免影响苗木生理生长，从而导致抑制苗木生长和苗木死亡。第三节 草坪建植施工方案及措施草坪施工的内容，就是要求根据已确定的设计来完成一系列的草坪建植过程。这一施工过程，主要包括地形整理、放线定点、布置给排水设施、铺种草坪草和后期管理等工序。3.1、场地准备铺设草坪和栽植其它植物不同，在建造完成以后，地形和土壤条件很难再行改变。要想得到高质量72、的草坪，应在铺设前对场地进行处理，主要应考虑地形处理、土壤改良及做好排灌系统。3.1.1、土层的厚度草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土层中，而且50%以上的是在地表以下20cm的范围内。为了使草坪保持优良的质量，减少管理费用，应尽可能使土层厚度达到40cm左右，最好不小于30cm，在小于30cm的地方应加厚土层。3.1.2、土地的平整与耕翻这一工序的目的是为草坪植物的根系生长创造条件。步骤是：（1）杂草与杂物的清除，清除目的是为了便于土地的耕翻与平整，但更主要的是为了消灭多年生杂草，为避免草坪建成后杂草与草坪草争水分、养料，所以在种草前应彻底加以消灭。（2）初步平整、施基肥及耕翻，在清73、除了杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻。（3）更换杂土与最后平整。在耕翻过程中，若发现局部地段地质欠佳或混杂的杂土过多，则应换土。为了确保新设草坪的平整，在换土或耕翻后应灌一次透水或滚压两遍，使坚实不同的地方能显出高低，以利最后平整时加以调整。（4）为提高土壤肥力，最好施一些优质的有机肥料做基肥。但勿直接用家畜肥粪，因其中含有大量杂草种籽，会造成以后草坪中野草孳生，后患无穷。（5）碱性土或含石灰、受到污染的土壤有害草坪生长，应将40cm厚的此种表层土全部刨松运走，另换壤土，以利于草坪植物的生长发育。为防治地下害虫，保护草根，可于在施肥的同时施以适74、量农药，必须注意撒施均匀，避免药粉成团块状，影响草坪植物成活。3.2、排水及灌溉系统草坪与其它场地一样，需要考虑排除地面水，因此，最后平整地面时，要结合考虑地面排水问题。不能有低凹处，以避免积水。草坪多利用缓坡来排水，在一定面积内修一条缓坡的沟道，其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水，并经地下管道排走，或以沟直接与湖池相联。理想的平坦草坪的表面应是中部稍高，逐渐向四周或边缘倾斜。3.3、草坪种植施工、草皮分栽铺植（1）以生长健壮的草坪做草源地，草源地的土壤若过于干燥，应在掘草前灌水。掘取草根，其根部最好多带一些宿土，掘后及时装车运走，将草要堆放在阴凉之处，堆入要薄，并经常喷水保持草根潮湿，75、必要时可搭荫棚存放。（2）草皮建植采用分栽草根与铺草块的方式进行铺植。（3）草块选择无杂草、生长势好，无病虫害的草源。（4）草皮移植前24小时修剪并喷水，镇压保持土壤湿润，较好起草皮。（5）起草皮规格规格宜为30cm30cm，厚度掌握在35cm适宜，否则运输不易，铺植时草皮根系也不容易与原地形土壤相结合而扎根。（6）草皮运输时应在运输车上用木板分置23层，以免卸车草皮破损。（7）草皮铺植于地面时，草皮间应有3-5cm的间距，后用0.27T重的碾压器压平，也可用圆筒或人工脚踩，使草皮与土壤结合紧密，无空隙，易于生根，保证草皮成活。（8）草皮压紧后浇第一遍透水，保证坪床510cm湿润，使草皮恢复原76、色或失水不易过多，之后每隔34天浇一次水，以保证草皮的需水量。（9）保证滚压和浇水，直到草皮生根而转到正常的养护管理。3.3.2、草坪养护管理 草坪，作为园林绿化的基调，对于整个园林建设工程具有重要作用，因此建植应精益求精，而其养护管理水平又是维护其高质量草坪性的决定因素，所以要做到以下几方面的工作：强化浇水的科学性，根据所种草坪草的需水规律进行后合理灌溉，适时浇水，既能增加草坪的抗性又能培育出发育健壮、美观、整齐的草坪。建立病虫害的预防预测机制，从5月底至10月上旬，定期有针对性的喷施杀菌剂和杀虫剂，在病虫害发生的高峰时期，采取特别措施，对于病虫害要重点防治地下害虫及危害茎叶害虫的发生。防除77、杂草，采用化学防除，人工拔除及生物防治相结合的方式。适量补充N、P、K肥，在草坪进入夏季生长期时，加大浇水频率，喷施氮肥，促进草坪的营养生长。加强秋季越冬的冻水浇灌工作，确保草坪安全越冬，延长绿期和提前进入返青期。及时对草坪秃斑进行补栽，保证草坪的覆盖率达到98%以上。做好草坪的卫生保洁工作，保证草坪的清洁与美观，以形成一块绿化、美化效果好的草坪。绿化植物的栽植和养护过程中，所用植物材料和每一步工序都应经过业主验收、签字，将原始资料分类保存，归入竣工档案。待整个工序施工、自检合格后，绘出竣工图（即实际施工图），写出竣工资料、竣工报告，提交竣工申请，经监理工程师审核验收。第四节 景观工程4.1级78、配砂石垫层本施工工艺适用于XX片区环境提升工程（三期）一标段XX路铺装项目的级配砂石垫层施工。4.1.1材料机具：(1)碎石材料：不得含有草根、树叶、塑料袋等有机杂物及垃圾。含泥量不宜超过3%，碎石最大粒径不得大于垫层或虚铺厚度的2/3，并不宜大于50mm。(2)主要机具：蛙式打夯机、铲车、压路机（612t）、手推车、平头铁锹、喷水用胶管、2m靠尺、小线或细铅丝、钢尺或木折尺等。4.1.2铺筑碎石(1)由于本工程铺筑碎石的厚度为200mm，符合施工要求的每层厚度，所以不再进行分层铺筑，采用一次性铺筑。(2)分段施工时，接槎处应做成斜坡，每层接岔处的水平距离应错开0.51.0m，并应充分压（夯）79、实。(3)夯实或碾压：夯实或碾压的遍数，由现场试验确定。用蛙式打夯机时，应保持落距为400500mm，要一夯压半夯，行行相接，全面夯实，一般不少于3遍。采用压路机往复碾压，一般碾压不少于4遍，其轮距搭接不小于50cm。边缘和转角处应用人工或蛙式打夯机补夯密实。(4)最后一层压（夯）完成后，表面应拉线找平，并且要符合设计规定的标高。4.1.3质量标准：(1)碎石虚铺厚度符合规定，夯压密实。(2)分层留接槎位置正确，方法合理，接槎夯压密实，平整。4.1.4应注意的问题：(1)夜间施工时，应合理安排施工顺序，配备足够的照明设施；防止碎石不准或铺筑超厚。(2)大面积下沉：主要是未按质量要求施工，分层铺80、筑过厚、碾压遍数不够、洒水不足等。要严格执行操作工艺的要求。(3)局部下沉：边缘和转角处夯打不实，留接槎没按规定搭接和夯实。对边角处的夯打不得遗漏。4.2细石子铺装本施工工艺适用于XX片区环境提升工程（三期）一标段XX路铺装项目的细石子面层施工。施工工艺施工道路、路基排水施工准备及测量放样测量放样开挖路基地面清理开槽基底处理道牙确定压实系数现场试验翻压开挖路基摊铺整平分层压实洒水、晾晒检测预铺细石子铺设细石子匀缝清理、养护4.2.2 地面细石子面层4.2.2.1施工准备：4.2.2.2饰面材料：各颜色规格的细石子。4.2.2.3按设计及甲方要求的厂家，采购细石子：细石子进场后，监理单位、设计单81、位和建设单位共同鉴定的色泽、质量样品，现场验货时按样品和施工规范、设计要求进行抽查。4.2.2.4 细石子贴前，先做细石子样板段，由甲方及监理人员认可后，方可开始大面积施工。4.2.2.5 认真对操作班组进行技术交底，由专业工长、质检员监督弹好面层分析线，控制操作质量。4.2.3基层处理施工前应将地面尘土、杂物彻底清扫干净，检查地面不得有空鼓、开裂及起砂等现象，保持地面干净且具备规范要求的强度，并能满足施工结合层厚度的要求。在正式施工前用少许清水湿润地面。4.2.3.1弹线：在施工前要按要求弹出标高控制线，作出标高控制。清理完毕后，在地面弹出十字线，并根据细石子分格图在地面弹出面层分格线。4.82、2.3.2 预铺：首先应在图纸设计要求的基础上，对细石子的颜色、几何尺寸、表面平整等进行严格的挑选，然后按照图纸要求预铺。对于预铺中可能出现的误差进行调整、交换，直至达到最佳效果。4.2.3.3 铺贴：镶贴应采用1:3 干硬性砂浆经充分搅拌均匀后进行施工。先在清理好的地面上，刷一道素水泥浆，把已搅拌好的干硬性砂浆铺到地面，用灰板拍实，应注意砂浆铺设厚度应超过细石子高度2/3 以上，砂浆厚度控制在30mm。把细石子按照要求放在干硬性砂浆上，用橡皮锤砸实，根据装饰标高，调整好干硬性砂浆厚度，从中间往四周铺贴。4.2.3.4 匀缝：铺完24h 后进行勾缝。4.2.3.5 清理：勾完缝后，等水泥浆凝固83、后再用棉纱等物对细石子表面进行清理（一般宜在12h 之后）。4.2.3.6施工要点：擦缝饱满与板齐平，洁净美观；细石子挤靠严密，无缝隙，缝痕通直无错缝，表面平整，洁净，周边顺直方正、厚薄均匀。4.3块料及花岗岩面层铺装本施工工艺适用于XX片区环境提升工程（三期）一标段XX路铺装项目中面层铺装施工。4.3.1材料及主要机具：(1)水泥：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，其标号不宜小于32.5号。(2)砂：中砂或粗砂，其含泥量不应大于3%。(3)块料及花岗岩的规格应符合设计要求，坚硬、洁净、无杂物，薄厚应一致。(4)矿物颜料（擦缝用）、蜡、草酸。(5)机具：手推车、铁锹、靠尺、浆壶、水桶84、喷壶、铁抹子、木抹子、墨斗、钢卷尺、尼龙线、橡皮锤（或木锤）、铁水平尺、弯角方尺、钢錾子、合金钢扁錾子笤帚、云石机、钢丝刷。4.3.2作业条件：块料及花岗岩进入现场后详细核对品种、规格、数量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱、掉角、翘曲和表面有缺陷时，应予剔除。4.3.3工艺流程：准备工作 刷水泥浆及铺砂浆结合层 铺块料及花岗岩 灌缝、擦缝4.3.4准备工作：(1)以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间的关系。(2)基层处理：将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆，并清扫干净。4.3.5刷水泥素浆及辅砂浆结合层：试铺后将干砂和板块移开，清85、扫干净，用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆（水灰比为0.40.5，不要刷的面积过大，随铺砂浆随刷）。根据板面水平线确定结合层砂浆厚度，拉十字控制线，开始铺结合层干硬性水泥砂浆（采用13的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团，落地即散为宜），厚度控制在放上块料及花岗岩时宜高出面层水平线34mm。铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平（铺摊面积不得过大）。4.3.6铺块料及花岗岩(1)板块应先用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可铺设。(2)根据道路拉的十字控制线，纵横各铺一行，做为大面积铺砌标筋用。依据试拼时的编号、图案及试排时的缝隙（板块之间的缝隙宽度，当设计无规定时不应大于lcm），在十字控制线交点开始铺砌86、。先试铺即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上，用橡皮锤敲击木垫板（不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块），振实砂浆至铺设高度后，将板块掀起移至一旁，检查砂浆表面与板块之间是否相吻合如发现有空虚之处，应用砂浆填补，然后正式镶铺，先在水泥砂浆结合层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆（用浆壶浇均匀），再铺板块，安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块，向两侧和后退方向顺序铺砌。铺完纵，横行之后有了标准，可分段分区依次铺砌，便于成品保护。4.3.7灌缝、擦缝：在板块铺砌后l2昼夜进行灌浆擦缝。选择适宜水泥浆（或根据块料及花岗岩颜色、设计要求，加87、入颜色矿物颜料和水泥拌合均匀，调成11稀水泥浆），用浆壶徐徐灌入板块之间的缝隙中（可分几次进行），并用长把刮板把流出的水泥浆刮向缝隙内，至基本灌满为止。灌浆l2小时后，用棉纱团蘸原稀水泥浆擦缝与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净，使石板面层的表面洁净、平整、坚实，以上工序完成后，面层加以覆盖。第五节 竣工验收工作5.1进行预验收检查各部门、工种在竣工前，应做好相应的准备工作，由项目经理进行统一安排，并进行预验收检查，为竣工阶段的顺利验收提供相应的保证。5.2竣工资料的准备项目部负责将各部门归纳的施工资料汇总，并按照园林绿化工程资料管理规程进行审核、整编，全面整理，规范已归档的历史文件(如竣工资料88、等)，输入或导入系统，使工程归档资料完整，规范。为竣工提供相应的资料准备，也为竣工的资料移交做好准备工作。5.3竣工结算预算部配合项目部预算员做好项目竣工结算、审计工作，并负责审核相应的洽商文件、工程量确认单。第五章 拟投入的主要物资计划第一节 施工主要物资准备本工程的重点物资有：乔木、灌木、色带花卉、水生植物、草坪、石材等。材料的及时供应和保质保量是确保工期和建立正常施工秩序的重要因素，我方对长期为我们供货的材料商坚持进行动态评审，建立了合格的分供方备案制，工程所用材料、半成品、设备等的采购均在合格分供方中选择，且为专业大厂的产品，为材料的质量提供了保证。进场的材料有专人管理，材料试验由专人89、负责。材料试验按照规范要求及见证取样试验，合格后方可使用，严禁不合格材料和无证、证件不全的材料用于工程中。材料部负责提前联系有关材料供应商，主要材料要陪同甲方、监理考察厂家，保证材料及时供应。第二节 物资采购计划2.1物资采购规定(1)采购产品分为材料采购、设备采购两方面，由材料部负责监督管理。(2)材料部编写调整合格供方名录，经主管领导审核批准后实施。(3)采购过程主要包括评价和选择供方，制定采购文件和对采购产品验证与安排等。(4)通过评价、定期评价、跟踪措施等方法，对供方实施有效的控制。当已被选为合格的供方在提供产品或服务中出现问题时，各相关部门采取纠正措施予以控制，以保证采购产品持续符合90、要求。(5)对评价结果和跟踪措施情况予以记录。2.2供货商保证(1)各施工阶段的材料和设备供应商均采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理为材料选型、定位的标准。同时从公司建立的合格材料分供商档案库中选出信誉最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按规范和施工要求严格检验，不合格的立即退货。(2)无论是总包还是分包采购物资都必须提供样品或施工样板段，由业主、监理和设计（必要时）及项目部有关部门人员进行质量评定，通过打分，确定入围者。(3)作好材料选样报批工作，及时对材料样板进行封存。材料进场严格执行检查制度，把好材料质量关。材料进场后，按照材料性能、厂家要求进行堆放，并尽量91、减少材料的搬运工作。对易碎、易损的材料对工人作出书面搬运交底。材料使用完毕及时清理、回收，防止浪费。2.3采购保证(1)为保证采购质量，必须明确规定采购要求，项目经理部根据施工进度计划、综合库存情况，制定材料设备采购租赁计划表报材料部。(2)材料设备采购租赁计划表中应明确采购产品的类别、规格、型号；采购数量；进场日期；质量标准；有关供方过程、设备、人员资格、质量管理体系的要求；产品服务要求。(3)材料部在收到材料设备采购租赁计划表后，立即在合格供方中展开调研、询价、筛选工作，最终提出备选供方名录，报材料副总审批。2.4物资采购计划一次性备料计划工程开工后，及时对现场的情况进行踏勘、分析，编制一92、次性备料计划报材料部，使材料部门详细掌握工程所需各种材料及计划进场时间，保证各种材料能够提前联系、定购、储备，避免在施工过程中出现停工待料现象而延误工期。月购计划及追补计划根据每月施工进度计划安排，定期向材料部提供下月所需各种材料计划，同时，根据当月工程计划调整情况，对所需材料做出追补计划，从而使物资采购能够有的放矢，以保证月计划按期实现。采购物资质量保证材料部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9001：2008质量标准和公司物资采购控制程序，对本项目所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出93、厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。2.4.5如委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。实行动态管理。材料部定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。第三节 物资供应计划工程材料、设备的采购严格执行公司采购程序文件的规定，并接受业主、监理单位的监督，严禁不合格品进入现场。本工程项目分散、材料众多，因此材料能否保质保量的及时供应，就关系到整体工程的进度、质量和整体效果。在中标后，我方将及时的对供应商进行备选、筛选，签约采购和预制加工，确保主要材料不对施工进度的顺利进行造成影94、响。同时，其它材料按工程施工进度计划入场，以保证满足施工及进度需要。第四节 苗木采购计划4.1苗木采购及储备措施我方在招投标阶段即开始对苗木的寻找和储备信息资源，待接到中标通知书后，将抓紧签订施工合同，在最短的时间内签订苗木供应合同，确保苗木的供应。4.1.1我公司和多家XX周边大型苗圃具有长期合作关系，为我公司参与施工的项目提供苗木货源，并签署了苗木优质、优先供给协议，并且我公司材料部门坚持对各苗木供应商进行动态评审，对项目部进行择优推荐制度，从而为我公司绿化材料的质量提供了保障。4.1.2认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工进度计划的要求95、进行施工预算材料分析，编制绿化苗木采购计划，为施工备苗、组织运输提供依据。4.1.3本工程需用的各种绿化苗木应有组织、有计划的进场。包括乔木、灌木、色带等的准备工作，组织落实重点苗木材料的定货计划，供货计划单应准确可靠，并交由技术负责人审批，做好苗木采购计划、选择合格的供应商。4.1.4在绿化施工前，由我公司总工程师邀请甲方、监理、设计等相关人员，共同赴苗圃进行号苗，良好的苗源才能保证绿化成活率及后期养护的质量。4.1.4.1苗木的选择和号苗：按照设计要求的树种、规格及特殊要求(如树型、姿态、花色、品种等)选苗，选苗时一般还要注意以下几点：(1)苗木产地为XX地区郊区县各苗圃或与XX市生态环境96、相一致的周边地区。(2)生长健壮、无病虫害（特别根干内部）、树冠丰满、欣赏价值高、有新生枝条的苗木。(3)我公司对候选苗圃的苗木来源及苗木在该苗圃培育驯化时间作调查了解：苗木在该地区培育驯化时间不得低于两年，移植次数不少于3次。(4)立地条件适宜掘苗、吊装、运输，最低要求也要达到土壤能成型，能通行吊、运车辆或经过修路后能够通行，坡度不太陡，能够站人操作，地下水位不太高，掘苗坑内不积水，至少是能够排干积水。(5)选好苗木以后，在树干上做出明显标记，即“号苗”。4.1.4.2建卡编号：号中的苗木要建立苗木登记卡片，写明树种、高度、干径粗度、分枝点高度、树形、主要欣赏面及地点、土质、交通、存在问题和97、解决办法等。最后将全部大苗统一编号，以便栽植时对号入座，保证不栽错位置。第六章 拟投入的主要施工机械、设备计划重点机械设备有：轮胎式挖掘机、轮胎式起重机、压路机、运输车、手推车、高枝剪、剪草机、打药机等。第一节 施工机械设备管理、维修保养制度1.1机械设备购置管理(1)购买机械设备后应编号备案。由材料员统一记录机械设备的型号、额定功率、产地、出场时间等资料，做好机械档案。(2)购买机械设备的票据应交财务妥善保管。1.2机械设备使用管理制度（1）进场前，须由项目经理部提供进场设备清单存档备查，由材料员报材料部，公司备案。（2）机械管理员负责组织设备进场后的安装调试，并填写“施工机械设备验收清单”98、，验收合格后方可使用。（3）项目经理部要备有专业维修人员承担设备维修任务，并按设备维修保养的制度对其进行考核。（4）机械管理员做好机械设备安全检查，尤其是用前检查，并做好记录，各类机械设备操作人员必须严格执行安全技术操作规程。（5）机械使用完毕归库后，材料员对机械使用情况，归库时间等做好记录。1.3机械维修保养制度(1)汽油机每次使用前后一定要检查机油油位，过多会烧机油，过少会使发动机磨损报废。(2)汽油机新机怠速要磨合2小时，机油第一次使用5小时后更换，以后每30小时更换一次，更换机油时应在热机状态，使缸体金属碎屑及时倒出，更换燃油时应在冷机状态以确保安全。(3)空滤器在每次使用后要及时检查99、清理，双层滤清中海绵部分可用汽油、肥皂水清洗，纸质部分切勿用水、汽油清洗，可用电吹风吹一吹，以将灰尘杂物抖掉。(4)汽油机连续工作时，发动机温度不宜太高，建议使用12小时后，停机1520分钟。(5)汽油机不要超速运转。除紧急情况下，应在低速状态下停机。(6)机油要正确、正牌、清洁，汽油要清洁、新鲜。(7)非专业人员不得调整化油器。必须调整时，一般将油针顺时针轻轻拧紧后，再逆时针拧1.51.75周。(8)汽油机运转100300小时后，应用木片或竹片清除积碳一次。清除时卸下缸头，清除汽缸、缸头、活塞、气门等附着的积碳。积碳不得进入缸孔和气门座。(9)保持汽油机特别是缸体散热片的清洁。(10)加油、100、检查、维修、保养时，要拔下火花塞帽，不要吸烟，远离明火。(11)勿在室内操作。机器工作时除操作者外，无关人员离开机器15米以上。(12)机器每次使用前后检查工作部分及其它部位螺栓的松紧。(13)有离合器的，在离合器外露即机器未安装好之前，不得起动汽油机。(14)机器的其它润滑部位，要根据需要按说明定期加注润滑油或润滑脂。 (15)机器使用一年后，到经销商处定期保养。(16)机器长时间不使用时，应将机油、汽油全部倒出，以防产生积碳。第二节 施工机械设备进场计划工程开工后，先进行挖掘机、运输车、起重机等施工机械应先期陆续进场。待土方工程完成后，按工程施工的具体进度，陆续调拨其余各种机械设备进场，以101、保证满足施工及进度需要。XX片区环境提升工程（三期）一标段机械设备进场计划详见：“拟投入的主要施工机械设备表”。第七章 劳动力安排计划本工程计划工期为150个日历天内完成招标文件范围内的全部工程内容。我方在接到中标通知书后，将抓紧签订施工合同。以进场快、安家快、开工快、抢重点为指导思想，在最短的时间内安排物资、设备、人员进场，以确保施工工序和施工进度的需要。第一节 人员保证本公司项目经理、技术负责人等管理人员全部持证上岗，确保专业施工水准。由项目经理组织工程、技术、物资及施工队实施进度计划，根据工程进展情况，不断调整劳动力计划，保证进度合理化。1.1组织技术人员、测量人员、施工人员、材料人员进102、入现场进行勘察。1.2针对本项目特点进一步吃透质量、进度计划，找出控制重点。1.3组织落实放大样，制定成品，半成品的加工定货计划，加工定货计划单应准确可靠，并交由技术负责人审批，特殊材料的加工定货、采购按甲方要求进行。1.4工程施工前，由技术负责人组织有关人员进行施工方案交底工作，交底要着重施工方案过程控制、质量目标及工程进度目标。第二节 劳动力的实施本工程主要使用的工种为普工、绿化工、瓦工、养护工。合理而科学的劳动力组织，是XX片区环境提升工程（三期）一标段顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。进场前进行入103、场安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。2.1劳务队伍选择施工队伍的素质是保证施工进度、质量的关键因素，我方在长期的施工中，选出许多优秀的劳务队伍，通过长期的合作，从队伍管理到工人素质，都具有大幅度的提高。本次施工将选择综合素质高、管理制度严格、履约能力强、合作多年的优秀施工队伍进行工程的施工，保证施工队伍素质和劳动力的数量，确保按工期目标、质量要求完成本项目。2.1.1劳动力选择应考虑的因素本着以长期合作的劳务基地为主，非劳务基地为辅的原则，进场前进行认真的考察，全面了解队伍的整体素质和管理能力等情况，做到公平、公正、公开，并进行技术考核，合格后予以录104、用。劳动力素质的优化。所使用的各专业队伍做到：技术全面，从事专业35年以上，作业班组组成人员相对固定，每班组设班组长一名。这些施工作业人员技术专业性强，组织纪律性高，能很快的进入施工状态并能严格管理要求自己。劳动力数量的优化。即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。劳动力组织形式的优化。即建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳动组织形式。为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格后方可进场施工。2.1.2保证劳动力供应的措施(1)编制劳动力需用量计划施工前根据服务进度、施工段划分、专业需要、劳动105、定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。(2)在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一步提高业务技术水平和思想素质，认识该工程的重要性。(3)加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工方案总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的操作，高质量地完成额定任务，确保计划用量满足施工生产需要。(4)对劳动力进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。(5)根据XX片区环境提升工程（三期）一标106、段的特殊要求，做好现场岗位技术培训，提高劳动技能。(6)制定合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性、创造性。2.2劳务管理作为施工一线的主要操作者劳务队伍，有一个拥有高素质的管理人员，高技术的操作工人的劳务队伍，是提高工程质量，加快服务进度的根本因素。我方在劳务管理方面一直把外施人员象自己的职工一样看待，定期给技术工人进行文化生活；节日送去慰问品，得到了广大外来施工技工的拥护和支持。2.2.1管理程序我方设有工程管理部，负责全公司所有劳务的招收、录用、管理和考核工作。建立劳务信息库、制定劳务管理办法。具体管理程序，详见：“管理程序流程图”。我方对此有专门的要求，进场后即由公司人员现场指导，现107、场项目经理和各专业工长，根据公司规定组织安全、质量、消防等人员对进场的劳务人员进行教育。在施工过程中结合本项目特点，对相关人员进行有针对性的教育。第三节 劳动力的调配公司全体员工充分配合工程项目，有专门后勤总务管理，确保一线施工人员无后顾之忧。劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本项目一开工，立即调集人员和施工机械进场，顺序展开流水施工。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。第四节 劳动力计划表根据XX片区环境提升工程（三期）一标段的特点和工期目标、质量要求，公司将选择综合素质高、合作多年的优秀施工队伍，承担本项目劳务作业。根据本工程的施工特点及项目划分，本工程在项目部下设两个施工108、队，两个施工小组：绿化施工队、土建施工队、放线小组、环境保护小组。人员随项目进度情况以及工序需求进行调整、调配。劳动力计划具体安排详见 “劳动力计划表”。第八章 确保工程质量的技术组织措施 本工程对项目的全过程，对影响过程质量的人员、设备、材料、技术文件，作业环境、施工检验等所有因素，实施全面有效的控制，以使工程质量满足招标合同要求，设计要求和施工规范的规定。第一节 工程质量目标满足招标文件要求的质量标准合格，严格执行质量管理体系ISO9001:2008 idt GB/T19001-2008要求，力争获得XX市的“园林绿化优质工程”称号。针对质量目标，将委派高素质的项目管理和质量管理人员组成工109、程项目管理班子，项目经理部在公司的服务和控制下，认真贯彻并严格执行质量管理体系ISO9001-2008标准及本公司质量/环境/职业健康安全管理手册的要求，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。第二节 重点工序的质量保证根据招标文件要求：本工程计划工期为150个日历天内完成招标文件范围内的全部工程内容。2.1绿化种植工程控制要点为保证绿化成果，提高树木栽植成活率，我公司确定了“抓两头促中间”的施工原则110、，即：抓好前期挖运、后期养护，促进中期种植，确保成活率。2.1.1前期掘苗及运输方案2.1.1.1掘苗的要求和处理(1)前期屯苗对所选苗木、不可能使用容器苗的乔灌木，进行断根转坨，打包屯苗，并进行养护管理。待施工现场种植条件具备后，再从苗圃将所屯苗木运至施工现场。(2)起苗前的修剪为了使树冠的蒸腾作用减少，阔叶树起苗前对苗进行粗修剪。减掉全部枝叶的1/3至1/2，同时剪去枯枝和病虫损伤枝，注意切勿将顶端优势明显的树木顶梢剪去。2.1.1.2施工时间保证措施在挖、运、栽这三个主要环节上，尽量缩短苗木的曝露时间、运输距离，另外，即使是在适宜种植的季节也要减少白天阳光暴晒导致的水分蒸发。这是确保苗木111、成活的关键。(1)起苗时间起苗的时间避开阳光暴晒及大风天气，若届时气温高，应在苗木运输过程中要用遮荫网复盖。(2)运输时间装车时靠车帮的树干下要垫蒲包或其它软物，防止擦伤树干、皮，装好之后要用绳子拢住树干，途中尽量避免树坨上下跳动及左右滚动，以防散坨。(3)栽植时间苗木到达之前现场的一切工作要就序，把地整好，树坑挖好，种植坑应比常规大，在坑底先回填加有基肥的好土。栽植时要注意冠苗木的主视面及向阳面，尽量和原生长地一样。2.1.1.3促进须根生长、防止根部腐烂措施 (1)在起苗后，打包前用稀释的生根粉水剂喷到土坨周围，然后打包。(2)待苗木定植后将多菌灵溶在定根水中，防止烂根。(3)苗木土坨入坑112、后填土前，在土坨周围填入20厘米厚的草炭土然后再填土浇水，以促发新根。(4)栽后管理的重要环节就是浇水，要随栽随浇，浇透，浇后就扶一次苗。通常要紧跟“三水”才能确定成活。2.2.2后期养护保证措施俗话说：“三分种，七分养”。养护管理工作，一方面是养护，即根据不同园林树木的生产需要和某些特定的要求，及时对树木采取如灌溉、施肥、修剪、防治病虫、防寒、除草中耕等园艺技术措施；另一方面则属于看管、巡查、围护、保洁等园务性的工作。2.2.2.1预防为主原则根据公司多年来绿化工作经验，为本工程的养护制定了“预防为主、综合治理”的原则。在病虫害的防治方面坚持“治早、治小、治了”的防治原则。并且基本掌握了XX113、地区普遍有较严重的食叶害虫防治、蛀食性害虫、地下害虫的习性和发生发展规律，在各个时期密切关注本阶段主要病虫害的发生发展情况，提前作出预防措施。采用农业防治(管理措施防治)、生物防治、人工防治、化学防治相结合进行病虫害防治。2.2.2.2人员组织在工程竣工之日起，我公司将成立一支由绿化工程师及30名绿化工人组成的绿化养护队伍，负责在保修期内的专业绿化养护工作。绿化养护队伍的全部工人持证上岗，并做好劳动力培训工作，按工程特点对所有工程涉及的苗木种类有针对性的组织上岗前培训，培训内容包括：规章制度、安全施工、操作技术和精神文明等方面。2.2.2.3技术交底绿化养护队伍入场后，绿化工程师对全体养护工人114、进行符合本工程苗木特点的有针对性的技术交底，明确质量要求、技术标准、施工方法和注意事项等。2.2.2.4挂牌分区在具体养护施工中，坚持“施工挂牌、责任分区”的管理，即：养护前，根据场地情况，对养护用地进行区域划分，明确每个区域的养护责任人，并在区域内挂牌明示。公司每星期安排绿化部门负责人对工程进行巡查，根据分区责任制度对责任人进行考核。2.2.2.5坚持养护记录负责现场养护的专业工人每天分段进行植物生长情况检查，发现死苗、缺苗、长势弱的苗木，及时补植、更换，并作好养护记录。发现重大问题立即通报主管领导，及时解决。2.2.2.6事故追查若发现养护质量事故，及时报告绿化工程师进行处理；重大质量事故115、立即上报公司总工，由公司组织安排突击队进行质量事故处理。事故处理完毕，根据挂牌分区情况及养护记录对事故责任人进行追查、处理，处理原则坚持“四不放过”，即：事故原因分析不清不放过；事故责任者未受到教育不放过；防范措施不落实不放过；相关领导者没有受到追究不放过。第三节 建立质量保证体系的指导原则3.1强化“项目管理，以人为本”。配备高素质的项目管理和质量管理人员，优选施工队伍。3.2严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“用户满意”的质量意识，使该工程成为我方具有代表性的优质工程。3.3制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。3.4坚持“质量保证，预防为主116、”。广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。3.5坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。严把材料（包括材料、苗木、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。第四节 工程质量管理保证体系按照企业的项目管理模式，强化质量的过程和程序管理、控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中工程质量进行全面的管理与控制；通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。4.1管理人员岗位职责(1)项目117、经理：是项目质量的第一责任人。落实工程质量计划，指导和监督项目质量工作的实施。(2)技术负责人：负责工程质量计划的制定，制定阶段质量实施目标，并组织和指导相关部门落实质量工作，对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。(3)工程生产组对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。实施工程过程质量监控。严格执行项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整、交圈。工程成品保护管理。做到职责到人，保护措施到位。组织分部工程质量评定。(4)工程技术组审定施工方案、工艺标准并及时下发，以指导工程的施工生产。编制专项计118、划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行指导与控制。对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步。(5)工程材料组严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。负责采购材料的相关资料及验证记录的收集、整理。(6)质量组监督检查质量计划的落实情况。组织检查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。负责分部工程的质量评定及单位工程的质量评定。针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。4.119、2公司针对施工过程制定的质量管理制度工程项目质量总承包负责制度：总承包单位对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。每月向业主监理呈交一份本月的技术质量总结(由总包单位对分包工程进行全面质量控制)，分包单位应对其分包工程施工质量向总包单位负责，各分包单位每月向总包方交一份技术质量总结。质量例会制、会诊制、每月质量讲评制及质量否决权制(1)每周生产例会质量讲评：项目部在每周召开生产例会上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态做一全面总结，并形成会议记要，以便在下周例会时逐项检查执行情况。(2)每周质量例会：由质量主管主持，由分承包方汇报上周施工质量、质量体系运行情况、质量上存在的问题及解决120、办法。分析上周质量活动中的不足，共同商讨解决措施，并形成会议记要。(3)每月质量检查讲评：每月底由项目质量主管组织对工程进行实体质量检查，对检查情况及分析形成月度质量管理情况简报印发。(4)质量会诊制：具体质量会诊制度详见：“会诊制度流程图”。(5)质量否决制度：现场质量工程师具有质量否决权、停工权和处罚权。进入工地的所有材料、成品、半成品等，必须经质量工程师检验合格后方可用于本项目，对分项工程必须经质量工程师检查合格后方可上报监理。坚持持证上岗制度：电工等特殊工种人员以及测量、试验、材料、安全、质检、资料等管理人员均须考核，持证上岗。技术交底制度：工程开工前，公司总工对项目部全体人员进行施工121、方案交底，分项工程开工前主管工程师根据施工方案、施工工艺等编制技术交底，向作业班组进行技术交底，明确该分项工程的质量要求、技术标准、施工方法和注意事项等。样板制度：在分项（工序）施工前由主管工程师组织进行样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。样板经监理等共同验收通过后方可进行下一步施工。通过样板施工，做到统一操作规程、统一施工做法、统一质量验收标准。施工过程的三检制及验收制度(1)三检制施工过程的质量检查实行“三检制”，即：班组自检、互检、工序交接检，层层把关，确保分项工程一次成优。(2)工序交接检制度工序交接检即：工种之间交接检、总包与分包间交接122、检、成品保护交接检。上道工序完成后在进入下道工序施工前必须进行检验，做到上道工序不合格不准进入下道工序施工，做到“三不交接”：无自检记录不交接、未经专业技术人员验收合格不交接、施工记录不全不交接，以确保各工序的质量。(3)隐蔽工程签证检查制度所有隐蔽工程项目首先由班组、项目部逐级进行自检合格后报监理工程师复核，隐蔽工程不签证不能进行下道工序施工。(4)施工测量复核制度施工测量必须经主管工程师复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。在测量定位、基础垫层等阶段由公司专业测量人员进行复核。(5)严格执行材料半成品、成品采购及验收制度原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准123、及技术规范要求，精心选择合格的分供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，合格后方可使用。所有采购的原材料、成品、半成品进场必须由专业人员进行验收，核实质量证明文件，对于不合格品和材质证明不齐全的材料不允许进场。材料进场后及时标识，确保不误用、不混用。4.2.7施工挂牌制度(1)技术交底挂牌：在工序开始前针对施工中的重点和关键点现场挂牌，将施工操作的具体要求写在牌上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读。(2)施工部位挂牌：在现场施工部位挂“施工部位牌”牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，从而124、提高相关责任人的责任心和业务水平。(3)操作管理制度挂牌：注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。(4)半成品、成品挂牌制度：对施工现场使用的成品、半成品等进行挂牌标识，注明使用部位、规格、产地、进场时间等。问题追根制度对施工中出现的质量问题，追根制度是最好的解决办法。追根工作可按以下程序严格执行。(1)会诊；(2)查原因，挖根子；(3)追查责任人；(4)限期整改；(5)验收结果，不达到效果不罢休；(6)写总结，立规矩。质量文件、工程资料记录管理制度(1)质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，125、特别是各类工序接口处理，应详细记录当时情况，理清各方责任。(2)有关工程技术、质量的文件资料管理制度：工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保管存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。4.2.10质量奖惩制度：实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质量主管负责组织有关人员对在施作业面进行检查和实测实量，对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。4.3施工质量保证程序具体施工质量保证程序详见：“施工质量保证程序图”。第五节 质量责任承诺本项目一旦126、中标，我公司将在组建项目经理部时，挑选本公司精干的质量管理人员做为质检员，进驻施工项目经理部监督检查施工质量，从而保证整个工程质量达到预期的目标。严格按照GB/T 19001 idt ISO9001：2008质量管理体系要求标准及公司质量手册和工作程序要求，制定周密、详尽的质量保证计划，总工程师审批后具体实施。公司将从人、财、物等激励机制方面提供最有力的保证，并在管理手段上实施全方位的监督管理，以优秀的项目管理领导班子，优良的施工劳务队伍，优质的施工材料，优化的施工方案，创建精品工程，为业主贡献一份力量，并提供最满意的服务。第九章 确保安全生产的技术组织措施由于本工程施工内容多，因此容易存在安127、全隐患，故而本公司认为安全防护是本项目的重中之重，不仅要保证本公司施工人员的安全，更要保证施工现场周围的其他人员（如甲方管理人员、其它标段的施工人员、行人等）的安全。根据建筑施工安全检查标准，结合本项目的环境及特点，特制定了有关的安全、文明施工措施。本工程将严格按照市文明安全工地标准施工，以最严格的管理，来实现最高的要求，争取花园式的施工现场，杜绝施工扰民事情的发生，避免安全事故的发生，给工人和周边居民创造一个良好生活工作环境。施工现场及机械料具管理要严格按总平面设计作到布置合理、方便施工、场容整洁、封闭施工；环境保护及环境卫生工作措施的力、管理严密。根据现场实地踏勘和对现场情况的分析，我公司128、认为本项目园林绿化工程项目安全文明施工的主要控制点重点体现在：临时用电、机械使用、消防保卫管理等方面。项目部负责对全体施工人员进行宣传、教育，成立现场巡逻队，负责督促和落实安全、消防、保卫、环保等安全施工相关工作。第一节 安全防护管理及措施1.1安全管理组织及制度1.1.1在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、XX市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工方案和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。施工安全控制的程序具体施工安全控制的程序，详见：“129、施工安全控制的程序图”。1.1.2.1确定建设工程项目施工的安全目标按“目标管理”方法在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。1.1.2.2编制工程项目施工安全技术措施计划对生产过程中的安全风险进行识别和评价，对不安全因素用技术手段加以消除和控制，并形成文件。施工安全技术措施计划是进行工程项目施工安全控制的指导性文件。1.1.2.3安全技术措施计划的实施包括建立健全安全生产责任制、设置安全生产设施、进行安全教育和培训、沟通和交流信息、通过安全控制使生产作业的安全状况处于受控状态。1.1.2.4施工安全技术措施计划的验证包括安全检查、纠正不符合情况130、，并做好检查记录工作。根据实际情况补充和修改安全技术措施。1.1.2.5持续改进，直至完成工程项目的所有工作。由于工程项目的开放性，在项目实施过程中，各种条件可能有所变化，以至造成对安全风险评价的结果失真，使得安全技术措施与变化的条件不相适应，此时应考虑是否对安全风险重新评价和是否有必要更改安全技术措施计划。1.1.3强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改、杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之六以内。1.1.4成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。1.1.5工程施工131、安全控制的基本要求(1)各类作业人员和管理人员必须具备相应的执业资格才能上岗。(2)特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查。(3)安全生产中坚持“三同时”，即：生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。(4)在安全事故发生后坚持“四不放过”原则，即：事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众未受到教育不放过；防范措施不落实不放过；领导者没有受到追究不放过。(5)对查出的安全隐患要做到“五定”，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。(6)必须把好安全生产“六关”，即：措施关、交132、底关、教育关、防护关、检查关、改进关。(7)施工现场安全设施齐全，并符合国家及地方有关规定。(8)施工机械（特别是现场安设的起重设备等）必须经安全检查合格后方可使用。(9)保证安全技术措施费用的落实，不得挪作他用。1.1.6贯彻三级教育凡公司新招收的员工，及新近与公司合作的施工人员，必须分别由公司进行一级安全教育，项目经理部进行一级安全教育，现场施工员及班组长(或劳务、外包单位代表)进行三级安全教育，教育内容为：1.1.6.1公司教育：(1)讲党和国家的劳动保护安全生产的方针，政策。(2)讲公司安全管理规章制度、劳动、安全纪律。(3)讲“三不伤害”即：遵守操作规程不伤害自己，讲究职业道德不伤害133、他人，居安思危不被他人伤害。(4)讲遵章守纪，反对违章指挥，反对违章操作。(5)讲公司内、外工伤事故血的教训。1.1.6.2项目经理部教育：(1)讲安全生产，劳动保护、安全防火等规章制度与奖惩制度，结合本项目施工的特点，做好有针对性的要求。(2)讲本项目的施工生产特点，危险地段，应注意的事项，防范措施与方法。(3)讲安全技术操作规程、安全、劳动纪律。1.1.6.3班组教育：(1)讲绿化、土建等工程的安全技术操作规程、安全、劳动纪律。(2)讲施工现场应注意的事项，预防事故发生的措施。(3)讲使用生产工具（设备的性能，用途和构造，使用的基本方法）。(4)讲劳保用品的使用与保管，爱护和保管生产工具（134、设备）和施工现场各种防护设施，安全标志。公司及项目经理部两级教育，对教育内容要进行考核，造册登记。教育人和接受教育人要签字备查。1.1.7施工安全措施计划的实施1.1.7.1建立安全生产责任制建立安全生产责任制是施工安全技术措施实施的重要保证。安全生产责任制是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。1.1.7.2进行安全教育和培训(1)广泛开展安全生产的宣传教育，使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法律法规和规章制度。(2)把安全知识、安全技能、135、设备性能、操作规程、安全法规等作为安全教育的主要内容。(3)建立经常性的安全教育考核制度，考核成绩要记入员工档案。1.1.7.3安全交底(1)安全交底的基本要求项目经理部必须实行逐级安全交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。安全交底必须具体、明确、针对性强。安全交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题。应优先采用新的安全技术措施。应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。保证书面安全交底签字记录。(2)安全交底主要内容本项目项目的施工作业特点和危险点；针对危险点的具体136、预防措施；应注意的安全事项；相应的安全操作规程和标准；发生事故后应及时采取的避难和急救措施。1.1.7.4施工现场安全管理规定：(1)本工程由于施工场地所处地区相对空旷，因此施工围挡将根据甲方的要求搭设。围挡将采用1.8m高的硬制围挡封闭。围挡材料采用彩色定型钢板，围挡表面覆以彩色喷绘，图案和周边环境相适宜，既满足施工的需要，又美化了施工环境，同时也能防止行人误入。(2)在施工现场入口明显位置处，悬挂本企业标示及“五板二图”：工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图、组织机构及主要管理人员名单图。(3)施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时137、用电设施、种植及基坑穴边沿及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志牌。安全警示标志牌必须符合国家标准。(4)现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址应当符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。(5)施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和足够的有效的灭火器材，指定专门人员定期维护保持设备良好，并在施工现场入口设置明显标志，建立消防安全组织，坚持对员工进行防火安全教育。1.1.8施工安全检查工程项目安全检查的目的138、是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应项目经理组织，定期进行。1.1.9施工现场标识管理规定(1)所有提示、警示标牌所采用的图标全部为国际通用图标，并需经过甲方管理部门确认、批准方可使用。(2)投标工程在施工现场要建立项目标牌。上面必须注明：建设单位、施工单位、工程简介、项目负责人、技术负责人、施工员、安全员等内容。(3)施工现场根据功能分区要有指示标牌。如车行道、人行道、材料堆放场、职工生活区、施工区、办公区等。(4)施工现场根据实际情139、况要设立警示牌，如：施工给您带来不便请谅解；前方施工请绕行；绿地禁止践踏；危险！请勿靠近等。(5)为了实现产品的可追溯性，在各类记录文件上要有项目或专业负责人签字。(6)夜间施工区内要挂闪光（红色）警示灯及发光警示牌，发光导向标等。(7)施工现场电力操作要悬挂：断电、严禁合闸、严禁靠近、有电危险等明显标识。项目经理部安全工作的主要规定项目经理部主要负责人与施工队负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。 建立并执行安全生产检查制度。一周召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。对安全控制计划的执行情况进行检查、记录、评价和140、考核。对作业中存在的不安全行为和隐患，签发“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决。项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况，若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。1.2临时用电管理1.2.1临时用电管理规定(1)建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。(2)现场需确保电源供应，临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。(3)施工机具141、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离，达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。(4)线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。(5)在建工程不得在高低压线路下方施工，高低压线路下方不得搭设作业棚，建造生活设施，或堆放构件、架具、材料及其他杂物等。(6)配电系统必须实行分电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黑色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接采用外插联接方式。所有配电箱均应标明其名称、用途，并作出分路标记。所有配电箱门应142、配锁，配电箱和开关箱应由专人负责。所有配电箱、开关箱应每月进行检查和维修一次。检查、维修人员必须是专业电工。检查、维修时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套，必须使用电工绝缘工具。对配电箱，开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。所有配电箱、开关箱在使用过程中必须按照下述操作顺序：1、送电操作顺序为：总配电箱分配电箱开关箱；2、停电操作顺序为：开关箱分配电箱总配电箱(出现电气故障的紧急情况除外)。施工现场停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。配电箱，开关箱内不得放置任何杂物、挂接其它临时用电设备，并应经常保持整洁。熔断器的熔体更换时，严禁用不143、符合原规格的熔体代替。配电箱，开关箱的进线和出线不得承受外力。严禁与金属尖锐断口和强腐蚀介质接触。(7)独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。(8)在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择应符合规定。1.2.2触电紧急预案1.2.2.1组织结构(1)办公场所：由技术部负责人负责，并组成应急响应小组。(2)施工场所：由项目经理直接领导，并组成应急响应小组。(3)附144、近医院：当遇到突发事故应急小组无法解决时，应及时与就近医院联系，将受伤人员以最快的速度送往医院急救。1.2.2.2职责(1)负责人或项目经理：全面负责“预案”的组织和落实工作，指导紧急情况的事故处理工作。(2)应急响应小组：负责具体落实“预案”，进行预案的培训工作，参与应急事故的处理工作。1.2.2.3触电的主要形式(1)直接接触触电：指电气设备在完全正常的运行条件下，人体的任何部位触及运行中的带电导体（包括中性导体）所造成的触电。因此时人体的接触电压为系统相地间的电压，所以危险性高，后果最严重。(2)间接接触触电：指电气设备在故障情况下，如绝缘损坏、失效，人体的任何部位接触设备的带电的外露可145、导电部分和外界可导电部分所造成的触电。其后果视电气设备故障条件下的接触电压或跨步电压的大小。1.2.2.4可能发生触电事故的场所办公场所、故障用电设备现场、现场临时照明接线箱、焊接时零线布置、用电设备接线箱、高低压配电室等有关场所。1.2.2.5应急响应及救护措施 (1)脱离电源 关闭电源：开关在附近时应迅即关闭电源开关；挑开电线：用干燥木棒、竹杆等将电线从病人身上挑开，并将此电线固定好；斩断电路：在现场用干燥木柄铁锹、斧头将电线斩断；“拉开”触电者：病人如不幸全身趴在铁壳机器上触电了，此时抢救者应在自己脚下垫一块绝缘的干燥木板或塑料板，用布条、绳子或用衣服绕成绳条状套住病人脖子将病人拉开，脱146、离电源。在未切断电源或触电者未脱离电源时，切不可触摸触电者！(2)应急救护如果触电人的伤害并不严重，神志尚清醒，只是有些心慌、四肢发麻，全身无力或虽一度昏迷，但未失去知觉时都要使之安静休息，不要走动，并密切观察其情况；如遇到触电人呼吸不规则或已停止，应立即进行口对口人工呼吸； 如果心搏停止者，应立即进行胸外心脏按压； 如果心搏呼吸同时停止者，应同时进行心肺复苏；必须不停顿地进行，途中也不间断；同时用手掐人中、十宣、涌泉等处。1.2.2.6事故通报(1)拨打120急救电话应说明以下情况：受伤人员所在详细地点、伤势具体情况、报告人姓名，联系电话等。(2)无伤亡事故或发生轻伤事故，部门负责人应在24147、小时内填写紧急异常事故报告书，报项目部和质检部各一份备案。(3)发生重伤以上事故或重大财产损失应在5小时内填写事故快报表报项目部经理，直至总经理。1.3施工机械管理1.3.1轮胎式挖掘机挖掘机行走和作业场地如地面松软，应垫以枕木或垫板。沼泽地区必须先作路基处理或更换专用的轮胎板。启动前检查工作装置、行走机构、各部安全防护装置、液压传动部件及电气装置等，确认齐全完好，方可启动。作业中安全注意事项：作业区内应无行人和障碍物，挖掘前先鸣声示意，并试挖数次，确认正常后，方可开始作业。作业时，挖掘机应保持水平位置，将行走机构制动住，并将轮胎或轮胎楔紧。遇较大的坚硬石块或障碍物时，须待清除后，方可挖掘。不148、得用铲斗破碎石块、冻土或用单边斗齿硬啃。作业时，必须待机身停稳后再挖土，当铲斗未离开工作面时，不得作回转行走等动作，回转制动时，应使用回转制动器，不得用转向离合器反转制动。装车时，铲斗要尽量放低，不得撞碰汽车任何部分。在汽车未停稳或铲斗必须越过驾驶室而司机未离开前不得装车。作业时，铲斗升、降不得过猛。下降时不得撞碰车架或轮胎。在作业或行走时，严禁靠近架空输电线路。操作人员离开驾驶室时，不论时间长短，必须将铲斗落地。行走时，主动轮应在后面，臂杆与轮胎平行，制动住回转机构，铲斗离地面1m左右。上下坡遣不得超过本机允许最大坡度，下坡用慢速行驶，严禁在坡道上变速和空档滑行。轮胎式挖掘机还应遵守下列规定149、：作业时，机械应保持处于水平位置，制动住行走机构，并将支腿支好后，方可挖掘。移动时，应先将挖掘装置置于行走位置，收回支腿。检查轮胎气压应符合标准，并经常清除有损轮胎的异物。液压挖掘机还应遵守下列规定：采用液压平衡悬挂装置的轮式挖掘机，作业前应把两个悬挂油缸锁住。检查液压传动的臂杆，油管、液压缸、操作阀等应无漏油现象。作业中，应注意液压缸的伸缩极限位置，防止极限块被撞出。作业中，需制动时，应将变速阀置于低速位置。作业中，如发现挖掘力突然变化，应停机检查，严禁在未查明原因前擅自调整分配阀压力。作业后，应停放在坚实、平坦、安全的地带，将铲斗落地。使提升绳松紧适当，臂杆降到4050位置。1.3.2轮胎150、式起重机(1)起重吊装的指挥人员必须持证上岗，作业时应与操作人员密切配合，执行规定的指挥信号。操作人员应按照指挥人员的信号进行作业，当信号不清或错误时，操作人员可拒绝执行。(2)变速与换向时应先停机，变速时应降低内燃机转速。(3)起重机启动前重点检查项目应符合下列要求：各安全保护装置和指示仪表齐全完好；钢丝绳及连接部位符合规定；燃油、润滑油、液压油及冷却水添加充足；各连接件无松动；轮胎气压符合规定。(4)起重机启动前，应将各操作杆放在空挡位置，手制动器应锁死，并应按规定启动内燃机。启动后，应怠速运转，检查各仪表指示值，运转正常后接合液压泵，待压力达到规定值，油温超过30时，方可开始作业。(5)151、作业前，应全部伸出支腿，外在撑脚板下垫方木，调整机体使回转支承面的倾斜度在无载荷时不大于1/1000(水准泡居中)。支腿有定位销的必须插上。底盘为弹性悬挂的起重机，放支腿前应先收紧稳定器。(6)作业中严禁扳动支腿操纵阀。调整支腿必须在无载荷时进行，并将起重臂转至正前或正后方可再行调整。(7)应根据所吊重物的重量和提升高度，调整起重臂长度和仰角，并应估计吊索和重物本身的高度，留出适当的空间。(8)起重臂伸缩时，应按规定程序进行，在伸臂的同时应相应下降吊钩。当限制器发出警报时，应立即停止伸臂。起重臂缩回时，仰角不宜太小。(9)起重臂伸出后，出现前节臂杆的长度大于后节伸出长度时，必须进行调整，消除不152、正常情况后，方可作业。(10)起重臂伸出后，或主副臂全部仲出后，变幅时不得小于各长度所规定的仰角。(11)汽车式起重机起吊作业时，汽车驾驶室内不得有人，重物不得超越驾驶室上方，且不得在车的前方起吊。1.3.3自卸汽车自卸汽车应保持顶升液压系统完好，工作平稳，操纵灵活，不得有卡阻现象按规定品种，标号添加液压油，各节液压缸表面应保持清洁。非顶升作业时，应将顶升操纵杆放在空档位置，顶升前必须拔出车厢固定销。配合起重机作业时自卸汽车就位后应拉紧手制动器，在铲斗必须越过汽车驾驶室作业时驾驶室内不得有人停留。卸料时，车厢上空和附近应无障碍物，向基础坑等地卸料时，必须和坑边保持安全距离，防止塌方翻车。严禁在153、斜坡侧向倾卸。卸料后，车厢必须及时复位，不得在倾卸情况下行驶。严禁在车厢内载人车厢顶升后进行检修，润滑等作业时，必须用支撑将车厢支撑牢固，方可进入车厢下面工作。作业后，应将车厢内外清洗干净。1.3.4压路机(1)作业时，压路机应先起步后才能起振，内燃机应先置于中速，然后再调至高速。(2)变速与换向时应先停机，变速时应降低内燃机转速。(3)严禁压路机在坚实的地面上进行振动。(4)碾压松软路基时，应先在不振动情况下碾压12遍，然后再振动辗压。(5)碾压时，振动频率应保持一致。对可调振频的振动压路机，应先调好振动频率后再作业，不得在没有起振情况下调整振动频率。(6)换向离合器、起振离合器和制动器的调154、整，应在主离合器脱开后进行。(7)上、下坡时，不得使用快速挡。在急转弯时，包括铰接式振动压路机在小转弯绕圈碾压时，严禁使用快速挡。(8)压路机在高速行驶时不得接合振动。(9)停机时应先停振，然后将换向机构置于中间位置，变速器置于空挡，最后拉起手制动操纵杆，内燃机怠速运转数分钟后熄火。1.3.5剪草机1.3.5.1操作者应按产品使用说明书规定正常使用。1.3.5.2准备:(1)操作者必须认真阅读和熟识剪草机使用说明掌握其使用方法后方准使用。(2)操作者应穿长裤，不得赤脚或穿凉鞋。(3)剪草机附近有非操作人员时，不得作业。(4)作业前应清除草地上的石块，棍棒、铁丝等杂物。草地不能太潮湿。(5)随机155、备用的燃料应装在专用的容器内，并放于阴凉处。(6)要起动前按规定添加燃油，为避免火灾，不得将燃油加得过满，若油洒在机器表面，应擦净，若洒在地上，应挪走到一定距离后方可起动机器。(6)起动前，应检查切割机构；防护装置和传动装置是否正常。不得使用没有安装防护装置的剪草机。一旦发现刀片裂，刀口缺口或钝，应及时更换、磨利。(7)带有离合器或紧急制动的切割装置，起动前应便机构处于分离状态。(8)草坪剪草机折叠把手，应在作业前锁紧，防止作业时意外松脱而失控。(9)作业前要检查停机装置是否可靠。1.3.5.3操作:(1)操作时，手和脚不准靠近旋转部件。(2)操作者远离剪草机时，发动机应熄火停机。(3)转移作156、业场地时，应使切割机构停止转动。(4)发动机和切割机构停止运转前，不准检查和搬动剪草机。检查和搬动时，要特别当心碰伤手、脚。(5)发动机不得超速运转。(6)发动机过热时，应经怠速运转后才可停机。(7)剪草机倒退或后拉动时,应注意不要碰伤手、脚。(8)作业中，要经常注意剪草机有无异常现象，若有异常声音及零件松动等情况，应立即停机进行检修。(9)停机检查和调整时，当心被排气管(消声器)烫伤。(10)发动机正在运转、发动机过热或机旁有人抽烟时，禁止加油。(11)在坡地或凹凸不平的草坪上作业时，应适当降低行驶速度。要缓慢停车或起步，以防意外。(12)刀片碰到石头或其它障碍物后，应立即停机，检查是否有零157、件损坏。(13)下列操作，应在停机后进行。拆去集草袋；调节剪草高度或清除排草通道的堵塞物等。(14)乘座式剪草机不准乘带非操作人员。(15)小块草地只允许一台剪草机作业；多台剪草机同时在一块较大的草坪上同时作业时，剪草机之间应保持一定距离，以免发生危险。(16)每天工作结束后，应关闭油箱开关。1.4职工健康管理措施1.4.1施工现场职工健康管理措施(1)施工现场设置的临时食堂必须具备食堂卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证。建立食品卫生管理制度，严格执行食品卫生法和有关管理规定。(2)施工现场的食堂和操作间相对固定、封闭，并且具备清洗消毒的条件和杜绝传染疾病的措施。(3)食堂和操作间158、内墙应抹灰，屋顶不得吸附灰尘，应有水泥抹面锅台、地面，必须设排风设施。操作间必须有生熟分开的刀、盆、案板等炊具及存放柜厨。库房内应有存放各种佐料和副食的密闭器皿。(4)食堂内外整洁卫生，炊具干净，无腐烂变质食品，生熟食品分开加工保管，食品有遮盖，应有灭蝇灭鼠灭蟑措施。(5)食堂炊事员上岗必须穿戴洁净的工作服帽，并保持个人卫生。(6)严禁购买无证、无照商贩食品，严禁食用变质食物。(7)施工现场应保证供应卫生饮水，有固定的盛水容器和有专人管理，并定期清洗消毒。(8)施工现场应制定卫生急救措施，配备保健药箱、一般常用药品及急救器材。为有毒有害作业人员配备有效的防护用品。(9)施工现场发生法定传染病和159、食物中毒、急性职业中毒时立即向上级主管部门及有关部门报告，同时要积极配合卫生防疫部门进行调查处理。(10)现场工人患有法定传染病或是病源携带者，应予以及时必要的隔离治疗，直至卫生防疫部门证明不具有传染性时方可恢复工作。1.5消防管理措施1.5.1严格遵守有关消防方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。1.5.2现场设有消防管道、消防栓，施工现场消防设备，要按规定、规格设置，消防器材配置要充足，并有专人负责，平时加强检查、维修、保养，并要做到“布局合理、数量充足、标志明显、齐全配套、灵敏有效”。1.5.3坚持现场用火审批制度，施工区域用火160、要有严格的防范措施，并备有足够的消防器材，未经有关部门批准，不准动用火源。必须明火作业时，应落实用火证、操作时专人看管，配备充足的灭火器材，操作完毕对用火现场详细检查，由专职安全员确认无火灾隐患后，方可离岗。1.5.4操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。1.5.5新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。1.5.6施工材料的存放、保管，应按XX市消防法规管理条例的有关规定执行易燃材料必须专库保管储存，化学易燃物品和压缩可燃气体容器等，应按其性质设置专用库房分类存放。其库房的耐火等级和161、防火要求应符合公安部制定的仓库防火安全管理规则。使用后的废弃物料应及时消除。库房内配备一定数量的干粉灭火器。1.5.7火灾应急预案为了能提高公司对火灾事故发生前的预防及火灾发生后的应急响应处理能力, 编写了火灾应急预案。1.5.7.1容易发生火灾事故的地点或危险源(1)办公场所：如电气设备使用场所、库房、厨房、宿舍等。(2)施工现场：如供电线路和开关、材料库等。1.5.7.2灭火器的配置(1)灭火器应设置在明显和便于取用的地点，且不得影响安全疏散。(2)灭火器应设置稳固，其铭牌必须朝外。(3)灭火器设置数量应符合规范的要求。(4)灭火器不应设置在潮湿或强腐蚀性的地点，当必须设置时，应有相应的保162、护措施。(5)灭火器不得设置在超出其使用温度范围的地点。1.5.7.3火灾事故应急措施(1)发生火灾后，发现人应立刻进行扑救，力争将火势控制住，并及时向防火负责人报告现场着火情况。(2)将现场危险品、易燃易爆品或重要设备迅速搬离。(3)当火势不可控制时，应立即拨打119火警报警电话，并应说明以下情况：事故发生的详细时间及地点、火灾性质及大小、报告人姓名，联系电话等。(4)防火负责人安排相关人员和部门进行有序的疏散和撤离，并维持现场秩序，协助消防人员进行灭火工作。(5)防火负责人安排对受伤人员实施紧急救护、转移等工作。1.5.7.4事故上报(1)无伤亡事故或发生轻伤事故，部门负责人应在24小时内163、填写紧急异常事故报告书，报项目部和行政部各一份备案。(2)发生重伤以上事故或重大财产损失应在5小时内填写事故快报表报工程部经理，直至总经理。1.5.7.5预案的检查与宣传安检部应对潜在的事故和发生紧急情况的应急准备和响应预案的执行情况进行检查，并对预案进行贯彻和实施，并向该相关人员进行宣传教育。第十章 确保工期的技术组织措施第一节 施工进度计划1.1工期根据招标文件要求：本工程计划工期为150个日历天。我公司将从施工顺序、施工方法、施工机械、施工人员等方面入手，确保实现工期目标。1.2施工队及人员安排本次施工的主要内容是绿化工程、景观工程。根据本工程的施工特点及项目划分，本工程在项目部下设两个164、施工队，两个施工小组：绿化施工队、土建施工队、放线小组、环境保护小组。1.3施工内容本工程招标内容为：绿化工程、景观工程，具体内容包括：绿化种植养护、园路铺装等工作。1.4施工安排1.4.1通过现场踏勘，我公司在进行了实地考察、了解后，将将机械、材料、苗木沿道路运输并卸至作业面，减少了倒运次数，可有效保证苗木、材料直接运送到位，避免在倒运过程的苗木、材料损坏、损伤。1.4.2为保证绿化成果，提高树木栽植成活率，我公司确定了“抓两头促中间”的施工原则，即：抓好前期挖运、后期养护，促进中期种植，确保成活率。1.4.3在施工顺序上，制定了“全面利用场地，绿化种植和景观铺装同步；提前确定苗木，紧密展开165、种植；先垫层后面层、先乔木后灌木，回暖栽植花草；苗木养护及时，注重成品保护”的施工原则。(1)由于本工程苗木数量、种类众多，因此我方在招投标阶段即开始对苗木的寻找和储备信息资源，待接到中标通知书后，将抓紧签订施工合同，在进场前就签订苗木供应合同，确保苗木的供应。(2)在施工顺序上，集中人力、物力完成绿化的主要施工内容，在适宜的季节完成花卉、草坪种植，减少非季节性对绿化施工的影响，同时也满足招标文件对阶段工期的要求。(3)在施工场地方面，我公司从施工工作面方面以及满足阶段性工期要求方面考虑，全面利用场地，同步进行施工，统一进行现场的布置与人员、材料、机械的调配，同时便于管理。(4)本工程的景观铺166、装、绿化种植工程的施工面相互基本不存在交叉影响，在施工上可以同步进行、平行施工，这样能够充分利用工作面，加快施工进度。根据工艺要求，对分部分项工程合理安排流水施工，可以提高施工效率，防止窝工，有效地减少施工人数。(5)施工进场后，先集中力量进行施工现场土方及绿化土壤处理施工，为后续工作提供工作面，土方、土壤施工完毕立即进入苗木种植及景观铺装。(6)在整理绿化用地完成后，及时集中力量完成乔木的种植工作；同时，种植完成后的苗木随即进入养护，确保苗木成活率。(7)在乔木种植完成后，顺序进行灌木、花卉和草坪种植，确保在150个日历天之前完成全部种植施工，全面进入绿化养护阶段，养护期如果出现苗木死亡或长167、势衰弱，及时进行更换、复壮，确保竣工验收时，达到验收标准。1.4.4苗木的运输随施工进度安排完成，随到随种植。土方及材料运输工作选择夜间进行，按指定路线，规定时间运输，并有专人跟车监督、指挥，这样既可以有效降低白天的施工噪声和扬尘，又充分利用了工作面，加快了施工进度。1.4.5在机械设备方面，由于先进行土方工程，挖掘机、运输车等施工机械应先期陆续进场。待土方工程完成后，按工程施工的具体进度，陆续调拨其余各种机械设备进场，以保证满足施工及进度需要。1.4.6最后用3天时间对施工范围内的场地进行竣工验收、清理收尾工作。1.5计划投入劳动力具体安排详见附表 “劳动力计划表”。1.6施工进度计划安排详168、见附图：“工程施工总进度计划表”。第二节 工期保证措施2.1影响施工进度的不利因素由于本工程包括绿化工程项目，由于施工面积大，施工内容众多，因此，能否保质保量且按时完成材料、苗木的采购与储备是影响本工程进度的一个重要因素。我方在招投标阶段即开始对材料、苗木的寻找和储备信息资源，待接到中标通知书后，将抓紧签订施工合同，在最短的时间内签订材料、苗木供应合同，确保供应。我公司具有丰富的公共场所施工经验，在工序工期安排、环境保护、安全防护方面都制定了具体的制度和操作方案，并合理安排本工程的施工工序，充分利用施工面积，采取有针对性的技术措施，在充分保证施工质量、满足对环境和安全的要求下，加快施工进度，按169、工期完成任务，确保不会因此对施工带来干扰。2.2重点保证措施为满足工期要求、避免影响工期的不利因素，在施工准备及过程中要重点保证施工、材料、资金、技术这四个方面，并制定行之有效的管理措施。2.3保证进度的施工管理措施2.3.1承建本项目的施工组织机构，将由具有专业技术素质和类似工程施工经验的管理层人员组成。项目经理对施工全过程的进度计划，进行全面管理、协调和监控。配备高素质的项目领导班子，从组织上保证工期目标的实现。2.3.2充分做好施工准备工作：收到中标通知书后，立即组织人员再次对现场进行详细的测绘、勘察，材料准备，人员安排，施工现场布置，对招标文件中不明确或有矛盾部位及时提请业主解决，以减170、少因此造成施工中的延误现象，同时编制各项物资需用量计划和劳动力计划，并按工程进度，组织分阶段有序进场。2.3.3加强项目进度管理：施工时将总体施工进度计划、材料设备供应计划、劳动力计划、资金计划等的编制、实施、监督作为项目管理主线。进度安排上抓住关键线路，展开流水作业，通过科学管理获取更大的作业面，最大限度地利用时间和空间。2.3.4例会制：项目经理部每周召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），或参加每周一次的监理例会，向甲方、监理汇报上周的服务进度情况及本周的服务进度安排。根据甲方、监理反馈的信息、要求，对周计划加以调整。项目部坚持每天召开一次现场碰头会，及时协商解决当天的问题，确171、保周进度的完成。根据合同要求，每月向监理、甲方报送月完成工程量。2.3.5各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足服务进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。2.3.6充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。2.4保证进度的材料管理措施2.4.1加强材料计划的及时性、准确性、严肃性。项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目、铺张浪费等不严肃工作作风。2.4.2加强采购成本的控制。在保证质量、数量、供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益172、的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。2.4.3坚持审批的环节。项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。2.4.4加强保管、及时回收。做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。2.4.5173、保证材料供应(1)工程中所用各类物资，材质及产品性能应满足要求，物资进场必须经有关人员按验收程序验收。(2)材料要进行总量控制，严格按施工部位、进度、施工段等有计划的安排进场。2.5保证进度的资金措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目资金的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。2.5.2合理收取工程款。严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对洽商变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。2.5.3合理使用工程款。保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的174、先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。2.6保证进度的技术措施2.6.1合理的工序搭接原则。工序搭接是编制施工进度计划重要的一环，它直接影响到工期的长短。对于一些规范性的施工顺序应严格遵照执行，这不仅是进度要求，更是保证质量的关键。2.6.2弹性原则。影响施工进度的原因很多，我们可以根据现场实际情况结合统计经验预先估计出可能影响服务进度的因素及其影响程度，在计划编制时适当留有余地，即应使施工进度计划具有弹性。在进行施工项目进度控制时，175、一旦出现工期延误，便可以利用这些弹性，缩短有关工作的时间，或者改变它们之间的搭接关系，通过缩短剩余计划工期的方法，仍然能够保证计划工期目标的实现。2.6.3增加机械化施工的比例。例如：土方工程采用挖掘机作业为主；种植穴的开挖工程采用挖掘机作业为主；绿化乔木种植工程采用起重机作业为主等。各种施工机械准备齐全，保养到位，重点机械设备要适当准备备用机。第十一章 确保文明施工的技术组织措施第一节 文明施工管理措施根据XX市建设工程文明安全施工管理暂行规定的要求，并结合我公司多年施工经验，特制定本管理措施。项目部负责对施工人员进行宣传、教育，现场巡逻队督促、落实。贯彻执行建设部、XX市关于文明施工管理的176、各项规定，使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使之成为XX市“安全文明施工地”。1.1、制定文明施工管理制度根据招标文件及业主的有关要求，结合本工程施工特点，本投标人特制定出适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。1.2、文明施工管理体系文明施工领导小组当地有关部门业主、监理项 目 经 理专职文明施工督导员各 施 工 班 组1.3、文明施工保证措施1.3.1、现场文明施工措施（1）积极开展文明施工窗口达标活动，施工现场布置合理有序。（2）施工现场的机具和施工材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明；工地现场开 展以创建文明工地为主的思想政治工作。（3）严格按规范施工，对施177、工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。（4）建立奖惩制度，对保持好的施工组奖励，对不好的施工组进行处罚。（5）积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。1.3.2、办公及生活区卫生（1）施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离。（2）工地办公室、现场宿舍实行卫生值制度，保持办公室和宿舍等处的室内环境整洁卫生，做到无痰迹，烟头纸屑等，要符合卫生和安全要求。（3）食堂保持内外环境整洁，工作台和地无油腻。食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保清洁卫生。炊事人员持健康合格证并经培训上岗。食堂一切用具，用后洗净，不得有污垢、霉变物。定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭178、鼠活动。食堂应有加盖的泔水桶或垃圾袋。（4）消防器材配置合理，符合消防要求。第二节 环境保护措施我公司结合多年的公共场所施工经验，制定了环境保护措施，并参考公司质量/环境/职业健康安全管理手册执行。项目部负责对施工人员进行宣传、教育，现场巡逻队督促、落实。认真贯彻环保法和水保法及国家现行的有关环境保护法律，搞好环境保护，防止污染，维护生态平衡。严格控制新污染和逐步治理老污染，净化我们的生活空间，美化我们的生活环境。坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则，采取有利措施，防止污染和破坏自然环境。环境保护措施：2.1、排水2.1.1、施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建有足够泄水断179、面的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，不形成淤积和冲刷。2.1.2、施工平面布置尽量利用永久征地，减少对耕地或林木的破坏，避免水土流失，保持生态平衡。2.2、防止和减轻水、大气污染2.2.1、保护水质施工废水、生活污水不排入农田、耕地、饮用水灌渠道和水库。施工期间或完工后，妥善处理废料以减少对河流、溪流的侵蚀，防止进入河道或溪流。冲洗集料或含有沉积物的操作用水，采取过滤、沉淀池处理等措施，确保排放指标符合要求。2.2.2、控制扬尘施工作业产生的灰尘，除在场地作业的人员配备必要专用劳保用品外，随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度。易于引起粉尘的细料或散料进行遮盖或适当洒水。运输时用帆布、盖180、套及类似物品遮盖。不在工地燃烧各种垃圾及废弃物。2.3、保护树木及绿色植被施工中，加强对道路用地之外的现有绿色植被的保护，不破坏现有绿色植被。施工期间严格控制破坏植被的面积及树木的数量，除了不可避免的占地、砍伐以外，不再发生其它形式的人为破坏。2.4、保护土地和自然资源妥善处理废物，尽量避免破坏林木、农田及其它工程设施。重视堆砌土堆的复耕，有条件时，在弃土堆顶面绿化或平整成耕地。对施工人员加强保护自然资源及野生动物的教育，严禁偷猎和随意砍伐树木。施工时，对当地自然资源严加保护，决不随意开采。第十二章 冬、雨季、夜间和农忙施工措施第一节 冬季施工保证措施一、冬季施工准备工作1、掌握施工所在地区气181、象资料冬季施工前，要与施工所在地区气象部门联系，掌握当冬季气温情况，搜集有关资料。如该地缺少资料，可参照附近地区气温资料，进行冬季施工准备。二、冬季施工保证方案1、成立由项目经理、技术、质量、安全负责人参加的领导小组，该领导小组指挥协调季节性施工工作，对季节性施工期间的质量进度、安全文明生产负责。2、施工前，对有关人员进行系统专业知识的培训和思想教育，使其增加对有关方面重要性的认识，根据具体施工项目的情况编制季节性施工方案，根据季节性施工项目的需要，备齐季节性施工所需物资。3、现场施工用水管道、消防水管接口要进行保温，防止冻坏。4、冬季风大，物件要作相应的固定，防止被风刮倒或吹落伤人，机械设备182、按操作规程要求，5级风以上时停止工作。5、由于冬季温度较低，因此一些防寒防潮材料应防止受冻，如冻结，应融化后使用。6、冬季是树木的休眠期，但在移植过程中要防止严寒对树木的冻害和霜害。7、对乔木进行树干涂白或包扎，并浇足冻水。8、对树木进行适当修剪，此时修剪可避免伤流，提高成活率。9、注意天气情况，雨雾天对树木进行检查，对没有夯实的树木夯实，并对草坪进行修剪，播种苗进行覆膜、防冻。第二节 雨季施工保证措施为此，为保证工程质量和降低工程造价，在安排施工时，特殊季节采取以下措施。一、雨季施工保证措施雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常进行施工，不受季节性气候的影响。雨季的183、重点放在施工中易出现土地浸泡、含水量过大以及如何保证施工效率等问题采取有效措施，做到雨季施工的连续性和保证工程质量。1、对材料应入库存放，或临时垫高码跺并上搭雨棚，不得水浸和雨淋；应对临时设施进行全面检查，做好防漏防雨、安全用电工作；现场施工测量仪器，测量时用伞遮挡，防止暴晒或雨淋，用完后及时装箱放在室内通风、干燥处保存。2、材料部门在进入雨施之前，根据雨施计划，提前把雨施材料按计划进场，以防止雨季提前来临造成不必要的损失。3、抽水设备的电器部分必须做好漏电的保护措施，严格执行接地、接零和使用漏电开关三项要求。第三节 夜间施工措施制定合理的夜间施工方案，合理调配人力和机械设备，尽快完成施工任务184、，减少夜间施工的时间，本标段工程项目中草坪建植不安排夜间施工。夜间施工主要是苗木和草坪浇水养护，提前制订方案，报业主和监理工程师批准。1、备齐足够的可供夜间施工应用的劳动力、照明设备、水源等，满足施工的需要。2、设置专人统一指挥施工人员和来往车辆，使夜间施工作业有条不紊地进行。3、设置专人进行施工现场的安全检查和安全防护。4、设专人检查、维修供电设备线路施工机械，确保供电设备正常运转。第四节 农忙保勤措施施工工期适逢农忙季节（秋收），可适当提高工人工资。第十三章 与政府及行业主管部门、发包方、监理、设计等单位的配合措施第一节 与政府及行业主管部门的协调配合措施1.1应招标文件要求，为保证工程的185、顺利进行，我公司负责与政府及行业主管部门的相关协调、配合。1.2在我公司内的职责中，安检部、技术部分别负责与政府部门、行业主管部门的相关联系、协调和配合，对于相关部门的流程、手续和要求，都非常熟悉。因此，本项目中，安检部、技术部为与政府及行业主管部门协调配合的主要负责部门。1.3由于与政府及行业主管部门的协调配合主要集中在工程前期，工程的后期相对较少，因此，安检部、技术部的配合人员在工程前期常驻现场负责协调相关事宜，在工程后期，保证紧急情况下随叫随到，日常情况下每周至少一次到项目配合。1.4发生需要协调和配合事情后，相关部门人员第一时间到达现场或相关部门，争取尽快解决问题，确保工程的顺利进行。186、1.5当发生部门权限无法协调的问题是，负责人应第一时间向公司总经理回报，由公司负责出面协调配合，尽快解决问题。第二节 与发包方的协调配合措施2.1为保证工程的顺利进行，更好地为甲方服务，项目部必须协调、处理好与甲方、监理之间的关系。2.2在施工准备阶段，项目部要认真进行项目勘察、分析，根据甲方、监理的要求，在生产组、技术组、质量组、预算组中落实与三方配合具体工作的负责人。2.3在施工阶段，生产组负责随时向甲方、监理汇报工程进度情况，认真落实监理例会的精神，根据现场实际情况，零活调整施工部署，保证各阶段进度目标的实现。2.4技术组、质量组负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查、与项目有187、关的计量、试验工作。及时通知甲方、监理进行相关检查与验收。积极配合监理工作，及时报送各类施工资料；就有关技术问题主动与监理联系，虚心听取监理的意见，在施工中认真贯彻监理意图。与监理通力协作解决施工现场出现的技术问题。2.5预算组负责文件资料的登记、分办、催办、签收、打印、传递、立卷、归档和销毁等工作。来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时地递交项目经理、业主、监理等有关部门。接收各部门按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。积极配合监理工作，按月报送月度完成工程量清单。2.6工程竣工验收后，项目部要及时整理、汇总竣工资料，绘制竣工图，编制竣工结算报188、送建设单位。2.7我方为所有经常进入施工现场的人员（包括我方施工人员、管理人员、甲方及监理人员等），提供人身意外保险，切实保证相关人员的安全。2.8对于不经常性或临时需要进入施工现场的人员，必须由我方提供相应的安全防护设施，并由我方管理人员带领，方可进入施工现场。2.9与现场施工无关人员一律禁止进入施工区。第三节 与监理单位的协调配合措施监理单位与项目部的关系是在监理规程等国家和地方的各项法律法规框架下的监理与被监理的关系。监理单位在开工前应向项目部进行监理交底，制定监理规划并下发项目部。监理单位应根据业主的委托，客观、公正地对工程进行监理。项目部从以下几个方面配合好监理的工作：3.1为监理单189、位在项目现场提供良好的工作条件，为其顺利开展工作提供保障。3.2开工前将正式施工方案或服务方案及施工进度计划报送监理工程师审定。书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。3.3严格按照监理规程要求及时全面地提供工程验收检查、物资选样和进场验收、分包选择等书面资料，使监理单位及时充分地了解工程的各项进展，对工程实施全面有效的监理。3.4各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。3.5对有见证取样要求的材料，现场取样送检时有监理或业主代表见证。变更用材时，事先应征求监理意见，不同意者不进行变更。3.6若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目项目部将给予190、积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。3.7及时向监理报送分部分项工程质量检验资料及有关材质试验、材质证明文件。现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理，为监理正常的验收和审批留出足够的时间。3.8积极组织项目部各部门、分包单位参加监理例会，听取监理对工程施工的意见，认真落实监理对项目部提出的要求。3.9对监理提出的现场问题要及时进行总结整改，避免同类问题的再次发生；要求全体员工，包括施工单位、分包单位人员，尊重监理人员，积极配合监理的工作，响应监理的指示和要求。3.10若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照监理或业主审批的方案进行处理。3.11工程全部完工后，经认真自检，再向监理工191、程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。第四节 与设计单位的协调配合措施项目部按合同、设计图纸及规范要求同时在监理的监督下，将设计蓝图转化为实物工程。项目部技术管理部负责协调、处理与设计单位的各项工作关系。在XX片区环境提升工程（三期）一标段建设过程中，项目部与设计单位的关系主要有以下几个方面： 4.1施工前项目部组织相关技术人员对施工图纸进行详细的会审，提出图纸中存在的问题；由设计单位对施工单位进行设计交底，解答图纸中的疑问，接受施工单位的修改建议和意见。 4.2在工程实施过程中与设计师保持有效协调、沟通和配合，满足业主和设计单位对施工的要求。4.3项目部根据施工总进192、度计划向设计单位提出施工图需求计划，配合设计单位尽最大可能满足施工单位的要求，保证工程进度。4.4项目部对工程实施中出现的与设计相关的问题，及时向设计单位进行汇报，征求设计意见；及时向设计单位提供各专业设计上存在的或可能存在矛盾的情况汇报，协助设计单位解决各专业设计中存在的冲突，减少或消除设计上存在的矛盾，满足工程实用需要。4.5严格执行设计图纸要求、按图施工，无设计变更或工程洽商，任何人无权改动施工图纸，未经设计单位批准的图纸不得使用。4.6在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相应协调分包单位。第十193、四章 施工总平面布置我公司从施工工作面方面以及满足阶段性工期要求方面考虑，全面利用场地，同步进行施工，统一进行现场的布置与人员、材料、机械的调配，同时便于管理。第一节 施工平面布置图说明1.1施工现场在明显处设置工程概况及管理人员名单和监督电话标牌。标牌内容应写明工程名称、面积，建设单位，施工单位，监理单位，项目经理及联系电话，开、竣工日期。现场悬挂施工现场总平面图、组织机构及主要管理人员名单图，安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板。施工现场的各种标识牌字体正确规范、工整美观，并保持整洁完好。1.2现场内各种材料应按照施工平面图统一布置，分类码放整齐，材料标识要清晰准确。材料的存放场地194、应平整夯实，有排水措施。1.3材料堆放场、垃圾处理点、配电箱等设施全部采用封闭式管理。并符合GB/T（ISO）14001环境保护体系文件，及本公司的质量/环境/职业健康管理手册的规定。1.4施工取水点、生活水池做临时地下排水管线与现场主下水管线连接。1.5移动厕所要求每周清理23次。1.6施工现场的警卫人员要求24小时在岗。第二节 施工临时设施安排2.1施工用水、电及通讯设施(1)施工用水布置：本项目临时用水由甲方指定取水点，施工用水、消防用水应有计划的分点供应，并在主水管上设置总的水表，以确定用量，临时管道应埋设在地下并有可靠防护。(2)施工用电布置：本项目临时用电由甲方指定电箱，施工用电应195、采用三相电路，基本做到平衡，由总配电箱分出，两路为动力配电箱，一路为工地照明用分配电箱，并在总配电箱上，分路设置电表计量。为了安全用电，工地全部采用绝缘电缆线，按照TN-S系统要求配备五芯、四芯和三芯电缆，配电箱必须符合一机、一箱、一闸、一漏的规定，现场保护零线的重复接地不少于三处。架线的方法可以采用埋地和设立杆拉线的方法进行敷设，要求排列整齐，架空线要有一定的净空高度，一般不低于4.5米，保证人员车辆的安全通行。(3)施工现场通讯布置：由于现场面积较大，现场将采用对讲机和手机相结合的联系方式，后勤部门负责保证通信工具畅通。(4)通过我公司自行组织的现场踏勘，我公司在进行了实地考察、了解后，将196、本工程的运输方案安排如下：由于工程施工场位于市中心，交通不便，因此所有机械、材料、苗木在夜间进入施工相关区域并卸至作业面，减少了倒运次数，可有效保证苗木、材料直接运送到位，避免在倒运过程的苗木、材料损坏、损伤。2.2现场临设及工地材料堆放：根据现场条件和项目的特点，初步考虑了临时设施及材料堆放的用地安排。进场后，根据甲方要求另行调整。现场施工的材料应分类、分规格堆放整齐，对贵重的材料应入库保存，库房设专人进行看管。对于易燃材料和有毒材料应分别单独设库保存。2.3现场暂设安排本工程施工现场争创安全文明工地，在临时设施、场容场貌方面要本着“实用、美观、合理、以人为本”的布置原则。我公司在工程施工现197、场搭设办公区及生活区：我公司将考虑在施工现场搭建临时用房安排施工人员住宿，并在施工现场搭建临时用房作为临时办公场所，为施工的正常进行提供必要的保障。施工人员的饮食方面，安排专车负责提供，并严格卫生、安全，确保工人工作、生活不收到影响。2.3.1厕所设置施工现场设置移动厕所，厕所坑位置总数量按施工劳动力高峰至少每20人一个设置。2.3.2垃圾站现场主要施工部位设置封闭分类垃圾站，将有毒有害垃圾单独回收。施工垃圾日产日清，所有垃圾委托有处理资质的消纳公司进行回收处理。2.3.3消防设施施工现场针对消防工作设置专用的消防沙袋，在明显位置设置消防栓、灭火器及成套灭火器具。第三节 施工总平面布置图详见附198、图：“施工总平面布置图”。第十五章 现场组织机构和专业技术力量配备第一节 人员管理针对XX片区环境提升工程（三期）一标段的特点，本公司将派出强有力的项目经理部，对该项目的工程质量、进度、造价等进行直接管理和有效的控制，满足和平衡施工生产诸多要素的需求。为了实现工程总目标，我们将努力做到组建最佳承包项目班子，适应承包管理要求：根据XX片区环境提升工程（三期）一标段承包管理需要及我们的经验，组建的项目部设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、造价员、材料员、资料管理人员、后勤管理人员等多人。他们均长期从事园林建设工作，该项目部精力充沛，实干精神强，对工作充满热情，具有丰富的园林施工经验和组199、织领导才能，多年来在施工现场创造出了良好的信誉。我方将运用总承包管理中已取得的经验，严格按照建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对该合同范围内的工程项目进行承包管理和组织施工，并保证安全、质量和进度。我们的目标是在满足合同的前提下，在工程质量的主要部位上，承包管理的主要环节上，现场文明施工上均达到业主目标。在建设项目实施阶段，将采取各种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段的控制，使本工程满足设计要求和功能要求，我们将切实搞好施工进度计划与项目总进度计划的衔接，确保项目进度总目标的实现。第二节 项目部管理职责2.1项目经理(1)全面负责本项目的施工管200、理，确保项目顺利建设。(2)决定项目资源配备，明确各职能部门的管理目标。(3)确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。(4)控制工程成本，合理管理项目资金运转。(5)选择和评审材料供应商，审核其资质并签定供货合同。(6)做好项目管理人员的人事管理工作。(7)参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系。(8)负责项目的行政决策、日常管理及内部管理。(9)进行施工现场的标准化管理，确保本工地现场获市文明工地称号。2.2技术负责人(1)全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作。(2)负责施工方案的编制。201、(3)解决工程施工过程中出现的重要技术问题。(4)负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控。2.3施工员(1)具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。(2)在技术负责人领导下，根据工程实际需求，编制施工方案，落实技术交底。(3)完成与项目有关的计量、试验工作。(4)负责解决施工现场出现的技术问题，与监理协作解决有关技术问题。2.4材料员(1)按质量计划和施工方案，提供合格的材料与设备。(2)强化原材料、半成品等质量管理，提高设备的完好及使用率。(3)严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。(4)实施工程项目现场管理标准化，促进施工顺利进行202、。2.5质检员(1)按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制和检查、监督工作。(2)负责对分部、分项工程及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。(3)积极配合监理工作，及时报送各类施工资料；就有关技术问题主动与监理联系，虚心听取监理的意见，在施工中认真贯彻监理意图。2.6安全员(1)负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。(2)负责各种安全记录资料的填制、收集、立卷工作。2.7造价员(1)编制每月完成工程量计划，确保进度计划科学合理。(2)做好项目预算，为项目经理提供工程成本资料。(3)积极配合监理工作，按月报送月度完成工程量清单。(4)配合施工203、生产及时办理变更洽商。2.8资料员(1)负责文件资料的登记、分办、催办、签收、打印、传递、立卷、归档和销毁等工作。来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时地递交项目经理、业主、监理等有关部门。(2)负责接收各部门按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。我方将运用总承包管理中已取得的经验，严格按照工程施工合同规定的范围、权利、职责和义务，发扬企业精神，保证本项目安全、质量、进度、安全、文明施工等目标的顺利实现，努力为业主作出我们应有的贡献。附表一：拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注204、1喷药洒水车BYJ5041QYP4辆北京2008年132KW完好树木2起重车TADANO5辆徐州2009年110KW完好树木3推挖机日立3台XX2008年5000KW完好土方4铲车100P3辆徐州2009年120KW完好土方5载货汽车BJ1041V8JEA-S50辆山东2010年135KW完好材料6高空修剪车JLC5辆湖北2009年200KW完好树木7喷药车2TSL54辆湖北2008年125KW完好树木8绿篱修剪机HT7510 HT60105台浙江2009年20.2KW完好绿篱、色带9小推车565*42460辆浙江2011年/完好材料10钢卷尺HB-66A30个北京2011年/完好测量长度11205、草坪机E29d4台日本2013年10.9KW完好草坪整理12经纬仪TDJ6T23套南京2013年/完好工程测量13水准仪AL3T22S2套南京2014年/完好工程测量14全站仪BTS-802CA3台北京2013年/完好工程测量15安培表0.5 1/2 2.5/53台中国2015年/完好电气检测16兆欧表21C-38mm4台中国2015年/完好电气检测17压路机龙工/520B2台国产2012年150kw完好道路整形18硅式打夯机HW-603台山东2009年3KW完好素土夯实19平板振动机ZW-52台国产2009年2.2KW完好垫层20塌落筒直径150mm3个中国2012年/完好实验检测21击实仪206、直径150mm2个中国2012年/完好实验检测22水平尺2m10把中国2012年/完好工程测量23试块模具150mm*150mm*150mm5个中国2013年/完好试块取样附表二：劳动力计划表单位：人工 种级 别按工程施工阶段投入劳动力情况前期中期中期中期中期中期后期普工50808080808030绿化工8012012012012012060瓦工50808080808040养护工20404040404030附表三：工程施工总进度计划表时间内容150个日历天工程内容102030405060708090100110120130140150施工准备测量放线土方挖运地形改造整理绿化用地土质改良种植乔木207、灌木种植色带、草坪种植水生植物景观工程清理现场竣工验收附表四：施工总平面图 小车停车处 值班室 杂物堆放间 机械维修间 工具 堆放间 洗刷间女 休息间 灭火器材 堆放间 洗刷间男 垃圾站 项目经理办公室 技术负责人办公室 现场宿舍 现场食堂 厕所女 厕所男 附表五：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目经理办公室15现场开工-竣工技术负责人办公室15现场开工-竣工现场宿舍50现场开工-竣工现场食堂20现场开工-竣工值班室10现场开工-竣工杂物堆放间10现场开工-竣工机械维修间10现场开工-竣工挖掘工具堆放间10现场开工-竣工修剪工具堆放间10现场开工-竣工休息间10现场开工-竣工灭火器208、材堆放间10现场开工-竣工洗刷间男5现场开工-竣工洗刷间女5现场开工-竣工厕所男5现场开工-竣工厕所女5现场开工-竣工小车停放处50现场开工-竣工附图1.项目部组织机构及职能分配图项 目 经 理 技术负责人 资 料 员材 料 员质 检 员 造 价 员 施 工 员安 全 员环境保护小组土建施工队 放线小组绿化施工队各 专 业 施 工 班 组附图2.绿化种植施工工序流程图选苗定苗工区支撑绑扎苗木栽植装卸运输小苗包装穴土改良树穴开挖放样定位土球包扎苗木起挖包干束冠疏枝修剪移前养护切根转坨中医药管理局圃疏枝修剪地养护管理附图3.会诊制度流程图“会诊制度”流程图出现问题检查核实分析原因有关部门进行会诊追209、根找出责任人奖惩制度进行反思制订整改措施、落实负责人、整改时间进行复查附图4.施工质量保证程序图采取相应的技术、经济、组织措施执行岗位制技术资料保证熟悉图纸实施中优化总结基本要素质量工程质量人员素质保证 原材质量保证方案经审批方可实施人员基本要素质量材料操作原材半成品检验按工艺标准要求 方案保证操作过程保证产品质量保证 机具保证机具检测合格方可使用附图5.施工安全控制的程序图 确定工程项目施工安全目标编制施工安全技术措施计划施工安全技术措施计划实施安全生产责任制安全保证系统安全管理要点安全生产培训安全技术措施安全技术要求安全检查伤亡事故处理项目安全技术措施计划验证持 续 改 进直至完成工程项目附图6.管理程序流程图在长期合作的劳务基地选择劳务队伍考察劳务队伍技术劳务考核确定劳务队伍、签订劳务合同对进场人员进行造册登记，办理各种用工手续进场教育组织施工、中间教育劳务管理、检查、考核、评价