1、配电网建设及改造项目电缆敷设、电缆终端制作施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、 编制依据4二、工程概况及特点62.1 工程简介6工期要求：*62.2 工程规模及设计特点62.3 工程承包范围62.4 施工实施条件及自然环境分析7三、 施工现场组织机构7四施工现场平面布置71. 布置原则72. 施工总平面管理82.3 各种现场材料及设备按要求堆放和安装；82.5 进入工作区的人员要佩戴统一制作的胸卡；8五、施工方案8国网xx*新建工程施工方案81、安全第一责任人：*92、工作负责人：*92、3、工作许可人：*94安全员：*95挂、拆接地线专责人：*96工作班成员：*107、电缆及中间接头预试专责人：*108、电缆及中间接头制作专责人：*106、 施工过程中所使用的机械、设备、工具必须是检验合格产品。104、 开好班前班后会，做好开工前的布置工作，并交代清楚注意111. 前期工作安排：112. 电缆敷设。113. 导线敷设124.电缆终端制作：124.5自粘带填充三芯分支处及铠装周围，使外形整齐呈苹果形状124.13按对应相色套上相色管，相色管搭接绝缘套管5mm， 自下而上加热收缩135.环网柜安装：145.2接地电阻小于4欧姆;146.电缆敷设准备：14六、工期及施工进度计划173、1、工期规划及要求172、工程周期计划排定184、工程竣工自检185、竣工验收196、工程周期计划安排说明193、根据工程进展情况还须对这个工作周期安排进一步调整。195、附工程施工进度横道图。见附图（三）19七、质量目标、质量保证体系技术组织措施197.1.质量目标207.2.质量管理组织机构及主要职责207.3.质量管理措施217.3.1.质量管理措施217.3.2.关键工序的质量控制237.4.质量管理及检验的标准257.5.质量保证技术措施257.6质量控制26八、安全目标、安全保证体系及技术组织措施288.1.安全管理目标288.2.安全管理组织机构及主要职责288.2.2.主要职责4、：288.3.安全管理制度及管理办法298.3.5.安全教育、考核制308.3.6.安全检查、例会制308.3.7.工程队安全制度318.3.8.安全奖惩制：按公司规定的规章制度执行。318.4安全组织技术措施318.4.1.基础施工328.4.2.杆塔组立及架线施工328.5.重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制328.5.1.电力线路停电跨越施工的安全过程控制338.5.2.跨越主要公路施工安全过程控制338.5.3.各工序施工安全过程控制34九、环境保护及文明施工359.1.环境保护359.1.2.施工中影响环境保护的因素：359.2.环境保护目标369.2.2.环境保护措施369.5、3.文明施工的目标及文明组织机构和实施方案369.3.1.文明施工目标369.3.4.文明施工的具体规定379.4.文明施工考核、管理办法382、信息管理4122信息管理措施413、信息管理原则414、信息传递方式4241传递方法42a传真（项目部安装传真机一部）4242信息传递网络42一、 编制依据GB/T 18020-1999信息技术应用级防火墙安全技术要求GB/T13729-92远动终端通用技术条件GB/T 13720地区电网数据采集与监控系统通用技术条件GB 50293-2999城市电力规划规范GB 50052-2009供配电系统设计规范GB 50298-1998城市工程管线综合规划规6、范GB 50613-2010城市配电网规划设计规范DL/T 550地区电网调度自动化功能规范DL/T 630交流采样远动终端技术条件DL/T 814配电自动化系统功能规范DL/T 721配电自动化系统远方终端DL/T 5344-2006电力光纤通信工程验收规范DL476-92电力系统实时数据通讯应用层协议YD/T 1771-2008接入网技术要求EPON系统互通性YD/T 1475-2006接入网技术要求基于以太网方式的无源光网络(EPON) Q/GDW 156-2006城市电力网规划设计导则Q/GDW 212-2008电力系统无功补偿配置技术原则Q/GDW 370-2009城市配电网技术导则7、Q/GDW382-2009配电自动化技术导则Q/GDW565-2010城市配电网运行水平和供电能力评估导则Q/GDW 212电力系统无功补偿配置技术原则Q/GDW 514-2010配电自动化终端子站功能规范Q/GDW 513-2010配电自动化主站系统功能规范Q/GDW 567-2010配电自动化系统验收技术规范Q/GDW625-2011配电自动化系统运行维护管理规定国家电网生2012148号关于印发加快推进城市配电网示范工程建设工作方案的通知国网生配电201286号关于印发规范开展配电自动化项目建设与改造工作意见的通知国家电网生配电20129号10千伏城市配电网技术改造指导意见国网调20098、1162号智能电网调度技术支持系统建设框架国家电网调2011168号关于加强配电网自动化系统安全防护工作的通知国家电网发展2010492号国家电网公司“十二五”配电网规划（技术原则）指导意见国家电网生2011165号关于印发深化配网管理工作意见的通知生配电201282号配网生产抢修指挥平台功能规范二、工程概况及特点2.1 工程简介工程名称：*新建工程工程地点：* 工期要求：*建设单位：*监理单位：*设计单位：*施工单位：*2.2 工程规模及设计特点本次配电网建设及改造项目共7项，共新建10千伏架空线路12.66千米；新增环网柜14台， 柱上开关2台。导线架设型号为JKLYJ-10-240型129、.66kM。10kV柱上断路器安装2台；环网柜安装14台，本工程相关设备调试，包括环网柜14台、柱上断路器2台等所有本次施工设备调试工作。2.3 工程承包范围本工程施工招标为线路所有工程，包括（1）土石方工程；（2）基础工程；（3）杆塔工程；（4）架线工程；（5）附件工程；（6）建设场地征用和清理；（7）跨越电力线。2.4 施工实施条件及自然环境分析 本线路位于xx省*区，途经地貌主要有丘陵地貌、丘间冲沟地貌，全线地形主要分布为丘陵20% 平原50% 泥沼20% 河网10%。本工程线路较长，其交通主要利用与线路平行或交叉的乡间大道。总体看，本路径交通条件一般。三、 施工现场组织机构组织机构关系10、图:项目经理：*项目副经理：*施工二队施工一队技术负责人：*办公室：*项目部：*财务部：*物资部：*四施工现场平面布置1. 布置原则根据施工需要，结合施工实际情况，本着对场地合理利用、布局紧凑、有利于工程施工和现场管理及安全文明施工的原则布置。2. 施工总平面管理 2.1 为了使施工平面能有条不紊地组织施工，施工现场总平面施工必须严格执行统一管理的原则，由项目经理全权负责，对施工平面实行动态管理； 2.2 现场应悬挂现场出入管理制度、安全警示牌、场区管理条例、工程简介牌、安全文明施工条例及现场平面布置图等，并设专职门卫进行管理，时刻提醒职工培养良好的思想意识，维护现场的整洁、工作秩序和劳动纪律11、； 2.3 各种现场材料及设备按要求堆放和安装； 2.4 周转材料应及时清理，摆放整齐，各专业工程在每道工序完成后，应做到工完料尽，交叉作业井然有序，有条不紊； 2.5 进入工作区的人员要佩戴统一制作的胸卡；2.6 进入现场的车辆按指定路线行驶和停放，服从现场的统一管理。五、施工方案国网xx*新建工程施工方案(一)工作概况本次配电网建设及改造项目共7项，共新建10千伏架空线路12.66千米；新增环网柜14台， 柱上开关2台。导线架设型号为JKLYJ-10-240型12.66kM。10kV柱上断路器安装2台；环网柜安装14台，本工程相关设备调试，包括环网柜14台、柱上断路器2台等所有本次施工设备12、调试工作.为保证此项工作任务顺利完成，特制定该施工方案。(二)组织措施1、安全第一责任人：*职责：负责对施工安全的检查、施工进度的督促，并负责对施工材料落实及质量检验和技术指导。2、工作负责人：*职责：负责施工现场的指挥，并负责对施工现场各项安全工作的具体落实。3、工作许可人：* 职责：负责施工现场的指挥，停、送电施工前的手续办理和许可工作。4安全员：* 职责：负责开工前对施工过程中使用的工、器具进行检验是否合格，负责对施工过程中的各项安全工作的检查和督促，并负责安装、拆接地线的监护工作。5挂、拆接地线专责人：* 职责：负责对停电线路工作地点两端的验电工作以及挂、拆接地线。6工作班成员：*职责13、：负责按工程进展及工程质量要求施工，严把安全质量关。7、电缆及中间接头预试专责人：*职责：负责对新放电缆及新安装的环网柜进行预防性试验。以 及预试所需的材料及器材的清理。8、电缆及中间接头制作专责人：*职责：负责对新放电缆的中间接头制作、严把安全质量关。(三)技术措施：1、 对每个工作段进行工作前，首先对工作班成员认证交待工作任务，以及工作中需要加强的防护措施。2、 在新电缆放线过程中对每个竖井段都要进行现场勘测，现场制定相应的技术和安全施放要求，以及应采取的技术和安全措施。3、 电缆在运输及施放过程中严禁电缆打结，防止电缆外层护套磨损及破损。4、 每一个工作段的电缆及每一个电缆井严格按照国家14、标准进行预试，严把质量关。5、 严格按技术要求进行施工，确保工程施工的质量，确保该线路改造的安全稳定运行。6、 施工过程中所使用的机械、设备、工具必须是检验合格产品。7、 工程使用所有材料必须有国家和有关部门现行标准出厂证明，不合格产品严禁使用。8、 做到 “一停电” “二验电” “三接地” “四悬挂标示牌” “五施工现场装设围栏”。9、 保证停电工作范围没有其他电源倒送至线路。10、 严格按施工计划施工，如有变动及时与有关部门联系。(四)安全措施1、 严格执行工作票制度，工作许可制度，工作监护制度，组织工作班成员认真讨论，分析做好危险点分析。2、 严格把握各项安全技术标准，严格按技术要求进行15、施工。3、 严格要求工作人员遵循“两穿一戴”规章制度，并使用合格 的安全工具。（如：脚扣、安全带、验电器等）4、 开好班前班后会，做好开工前的布置工作，并交代清楚注意事项。5、布置专人做好各施工路口车辆拦截及放行工作。6、认真做好施工后的小结工作，对存在的问题、隐患进行分析， 严格按有关的安全作业的规程执行。(五)施工步骤1. 前期工作安排：电缆沟，管道，电缆井开挖、敷设、电杆基础的开挖，金具安装、运送沙石，工程勘测设备计划，电缆中间接头井的开挖、电缆支架安装、电缆井内接地的开挖及安装。组织，与有关部门协调工作，沿线路障清除。2. 电缆敷设。本次配电网建设及改造项目共7项，共新建10千伏架空线16、路12.66千米；新增环网柜14台， 柱上开关2台。导线架设型号为JKLYJ-10-240型12.66kM。10kV柱上断路器安装2台；环网柜安装14台，本工程相关设备调试，包括环网柜14台、柱上断路器2台等所有本次施工设备调试工作。3. 导线敷设本次配电网建设及改造项目共7项，共新建10千伏架空线路12.66千米；新增环网柜14台， 柱上开关2台。导线架设型号为JKLYJ-10-240型12.66kM。10kV柱上断路器安装2台；环网柜安装14台，本工程相关设备调试，包括环网柜14台、柱上断路器2台等所有本次施工设备调试工作。 4.电缆终端制作：4.1电缆分相绝缘电阻不应低于500兆欧；4.17、2测量确定最终切断位置，安装平面上700mm开断；4.3 用电缆刀剥去外护套700mm，留钢铠30 mm，绑扎线，用手锯在绑扎处外侧锯环形痕，剥去钢铠；保留20mm内护套，其余剥除，切掉填充物，分开芯线；4.4用钢刷抛光钢铠，铜屏蔽层焊地线区；将2条铜编织带分别焊或用压力环紧固在钢铠与铜屏蔽层上，并用绝缘带绕包使二者绝缘；4.5自粘带填充三芯分支处及铠装周围，使外形整齐呈苹果形状4.6清洁密封段电缆外护套；在编织接地线内层和外层各绕包热熔胶带12层，长度约60 m m，将接地线包在当中；套进三芯分支套，尽量往下使下口到达标记处；先从分支套指根向下缓慢环绕加热收缩，完全收缩后下口应有少量胶液挤出18、；再从分支套指根部向上缓慢环绕加热直至完全收缩4.7分支套手指端部向上量40 m m为铜带屏蔽切断处，保留半导电层20 m m，其余剥除4.8清洁半导电层和铜带屏蔽表面，清洁线芯绝缘表面，套入应力控制管，应力控制管下端与分支套手指上端相距20 m m。用微弱火焰给应力控制管自下而上环绕加热，使其收缩；在应力控制管上端包绕自黏带，使其平滑过渡；4.9清洁线芯绝缘表面，应力控制管及分支套表面，在分支套手指部和接线端子根部，包绕热熔胶带；套入热收缩管，热收缩管下部与分支套手指部搭接20 m m，用弱火焰自下往上环绕加热收缩；4.10清洁热收缩管表面；套入三孔雨裙，下落到分支套手指根部，自下而上加热收19、缩；4.11将主绝缘去掉，尾端削成铅笔头状；将接线端子套入电缆线芯，并在电缆线芯上做记号，压接时就可以确定接线端子是否套入到位；用对应模具压接接线端子；用锉或砂纸处理压接表面，去掉毛刺；用清洗剂清洗接线端子；4.12用自黏带填充压坑及不平之处，并填充线芯绝缘末端与接线端子之间；自黏带与主绝缘及接线端子各搭接5 m m，形成平滑过渡；4.13按对应相色套上相色管，相色管搭接绝缘套管5mm， 自下而上加热收缩4.14谐振交流耐压前后用2500V兆欧表对电缆头分相测相与另两相及地的主绝缘电阻 ； 耐压前后用500V兆欧表测电缆外护层绝缘电阻每千米不低于0.5兆欧；按预试1.6倍额定相电压,交接验收按20、2.0倍倍定相电压,加压5分钟；5.环网柜安装：5.1柜底无防碍电缆进出环网柜的障碍物，外部无防碍柜门开关的障碍物，环网柜周围无易燃易爆物堆放；环网柜固定螺栓应不少于4枚，规格不小于16*45，应固定牢靠，无晃动现象;5.2接地电阻小于4欧姆;5.3接地线连接应牢固可靠，接地线与设备连接点应清除锈渍，接地扁铁应除锈刷防锈漆；接地扁铁搭接长度应大于扁铁宽度的两倍并应三边焊接；各接地点应分别与主接地体相连;5.4电缆连接应牢固可靠，无松动。联结螺栓应加双平垫及单簧垫；电气安全距离：125mm 电缆头连接好后，电缆头应无受力情况，电缆相色应与环网柜母排相色相对应;5.5环网柜起吊离地后应停止起吊对各21、受力点（包括吊车脚）进行检查，无问题后再进行起吊。吊车在转臂时应缓慢均匀，不应有猛转猛停现象。在设备就位时，工作人员严禁将手放在设备底部，应放在设备外侧帮助设备就位。6.电缆敷设准备：6.1电缆通道畅通，排水良好。金属部分的防腐层完整。隧道内照明、通风符合要求;6.2电缆外观应无损伤、绝缘良好，当对电缆的密封有怀疑时，应进行潮湿判断；直埋电缆与水底电缆应经试验合格;6.3电缆放线架应放置稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘重量和宽度相配合;6.4敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头。7.电缆敷设：并联使用的电力电缆其长度、型号、规格宜相同。电力电缆在终端头与接22、头附近宜留有备用长度。电缆各支持点间的距离应符合设计规定。电缆的最小弯曲半径应符合规定。电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉。电缆上不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。机械敷设电缆的速度不宜超过15m/min在复杂的条件下用机构敷设大截面电缆时，应进行施工组织设计，确定敷设方法、线盘架设位置、电缆牵引方向，校核牵引力和侧压力，配备敷设人员和机具。机械敷设电缆时，应在牵引头或钢丝网套与牵引钢缆之间装设防捻器。敷设电缆时，电缆允许敷设最低温度，在敷设前24h内的平均温度以及敷设现场的温度不应低于规定电力电缆接头的布置应符合下列要求：一、并列敷设的电缆23、，其接头的位置宜相互错开。二、电缆明敷时的接头，应用托板托置固定。三、直埋电缆接头盒外面应有防止机械损伤的保护盒(环氧树脂接头盒除外)。位于冻土层内的保护盒，盒内宜注以沥青。电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，加以固定，并及时装设标志牌。电缆的固定，应符合下列要求： 1.垂直敷设或超过45倾斜敷设的电缆在每个支架上；桥架上每隔2m处； 2.水平敷设的电缆，在电缆首末两端及转弯、电缆接头的两端处；当对电缆间距有要求时，每隔510m处； 3.单芯电缆的固定应符合设计要求。 4、护层有绝缘要求的电缆，在固定处应加绝缘衬垫。沿电气化铁路或有电气化铁路通过的桥梁上明敷电缆的金属护层或电缆金属管道，应沿其全长24、与金属支架或桥梁的金属构件绝缘。并列敷设的电力电缆，其相互间的净距应符合设计要求。电缆在支架上的敷设应符合下列要求： 一、控制电缆在普通支架上，不宜超过1层；桥架上不宜超过3层。 二、交流三芯电力电缆，在普通支吊架上不宜超过1层；桥架上不宜超过2层。电缆埋置深度应符合下列要求： 一、电缆表面距地面的距离不应小于0.7m。穿越农田时不应小于1m。在引入建筑物、与地下建筑物交叉及绕过地下建筑物处，可浅埋，但应采取保护措施。 二、电缆应埋设于冻土层以下，当受条件限制时，应采取防止电缆受到损坏的措施。电缆终端及接头制作时，应严格遵守制作工艺规程对易受外部影响着火的电缆密集场所或可能着火蔓延而酿成严重事25、故的电缆回路，必须按设计要求的防火阻燃措施施工。8.绝缘导线架设：直线杆上作业人员带传递绳、开口滑车上杆，安全带系在牢固构件上，挂开口滑车，穿入传递绳。地面作业人员做无头传递绳。角铁滑车用将无头传递绳传给杆上作业人员，装好角铁滑车。两侧耐张杆上作业人员和地面作业人员挂好开口滑车和传递绳，配合打好耐张段反向临时拉线和横担临时拉线。直线杆杆上作业人员解开导线扎丝，将导线放入角铁滑车放线侧耐张杆上作业人员将紧线器钩子端挂在耐张横担上，夹头卡在导线合适位置，收紧收线车，使绝缘子脱离受力状态松开固定导线的金具，将导线用绳索系牢地面人员拉紧绳索使导线得力，退出卡线器后用绳将导线缓慢放至地面支好放线架，对接26、绑扎新老导线不少于0.5米对面尽头耐张杆上作业人员松出导线，用绳索放至地面后准备人力牵引工作负责人检查各对讲机畅通后统一指挥牵引。跟随接头看守，并提前提示沿线杆上作业人员注意过线情况，直至新绝缘线全线展放到位，新绝缘导线到达对面尽头耐张杆对面尽头耐张杆上待紧导线确认已经挂好，绝缘线进沿线滑车观测弧垂人员已经到达指定杆位放线侧耐张杆地面人员收紧余线，杆上作业人员打紧线器，调整弧垂放线侧耐张杆上作业人员划线后，预留跳线长度开断导线，并将导线余头用传递绳放至地面杆上作业人员组装线夹后，打紧线器紧线、挂线，搭接跳线直线杆上作业人员固定导线同样方式更换其他相导线，先边相后中相六、工期及施工进度计划1、工27、期规划及要求 （1）工期目标：总工期180天 开工日期：2016年2月27日 竣工日期：2016年8月27日2、工程周期计划排定工程施工准备阶段:准备工作启动时间为2016年2月27日,完成时间为2016年3月16日,工作周期为20个工作日。具体工作内容如下: 寻找适当施工驻地,建立起后勤基地以及材料集散基地； 组织工程技术人员进行施工图会审； 施工线路全线复测； 编制工程施工管理计划； 编制安全生产措施计划、生产调度条例； 编制工程财务管理计划； 编制物资管理计划； 编写技术措施、施工方案以及质量标准管理计划； 编写民调工作安排计划。 4、工程竣工自检 工程竣工检修工作将于2016年8月7日28、启动,完成时间为2016年8月16日,工程周期为10天。具体工作内容如下:(1) 全面寻找施工中遗留的缺陷；(2) 消除所有发生的缺陷；(3) 紧固所有螺栓；(4) 按业主要求刷编杆号及线路名称。5、竣工验收 整体竣工验收将于2016年8月17日进行,完成时间为2016年8月27日,考核周期10天，单项工程按照具体完成时间安排提前验收。具体内容如下: (1) 收集全各种施工记录； (2) 整理各种试验报告、检验报告。； (3) 写出竣工申请报告； (4) 会同运行单位有关技术人员,做好资料的整理工作。6、工程周期计划安排说明 1、上述周期安排均为工作日的安排,如遇考虑到不可抗拒的自然原因,或者29、没能避免人为因素所造成的工程受阻,则所排定的各个单项工程的周期肯定压缩。2、本工程计划安排如因资金不能按时到位,则工期将受到极大的影响。3、根据工程进展情况还须对这个工作周期安排进一步调整。4、综合上述三点,可以说本周期计划安排还没有达到实际操作的标准。5、附工程施工进度横道图。见附图（三）七、质量目标、质量保证体系技术组织措施 公司在本项目的施工、安装和服务中，贯彻实施“诚信服务客户，生产优良产品”的质量方针。 本项目工程的质量管理工作在项目法人、监理工程师的监督下，依据合同文件、设计文件、国家现行相关标准、公司质量管理体系文件和监理工程师的有关指令开展工作。7.1.质量目标 在施工、安装和30、服务质量管理上，符合GB/T503262006标准的要求。 分项工程合格率100%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%；工程建设期间不发生重大施工质量事故和重大质量管理事故。7.2.质量管理组织机构及主要职责7.2.1.质量管理组织机构图项目总工：*质量工程师：*项目经理：*施工队*7.2.2.质量管理部门的主要职责A.项目经理主要职责a根据公司质量方针和质量目标，负责建立质量保证体系，保障质量管理部门能持续有效地开展工作。b保证项目法人、监理工程师的有关质量的任何指令能贯彻执行。c保证施工、安装和服务所需资源优化配置。B.项目总工主要职责a负责组织工程质量保证体系的正常运行，在技31、术管理上全面贯彻执行公司质量方针和质量目标。b承担总工程师授权的技术管理职责和权利。c针对施工技术问题，组织编写、审定、批准相关技术文件。C.项目部质检机构主要职责 a负责质量保证体系在项目工程中正常运行，制定质量管理工作细则。b按分项工程对工程质量行使检验和评价。c组织质量事故调查和处理工作。d根据存在的具体问题，制定纠正和预防措施。e参加中间验收。D.施工队质检员主要职责a执行项目法人、监理工程师和项目部质管机构的工作指令。b执行项目部制定的质量管理细则，负责质量管理工作在施工队中有效落实。7.3.质量管理措施7.3.1.质量管理措施A.本工程贯彻执行GB/T503262006质量管理和质32、量保证标准，贯彻执行公司质量体系文件和作业指导书。B.针对本工程具体情况，配置质量管理活动所需资源，针对特殊的要求编制相应的岗位职责，进一步明确各级、各岗位人员质量职责权限，明确各阶段施工、安装和服务的质量要求，做到各环节质量控制到位。C.严格执行三级质量管理制，对施工实行全过程的质量跟踪管理，严格执行公司相关制度，按照责、权、利相适应的原则，将施工人员的经济利益与工作质量、施工质量联系起来，做到奖罚分明。施工中加强过程控制和质量监督，确保工程项目的质量目标的实现。D.开工准备中，根据工程特点组织全体施工人员学习相关质量管理文件，合同文件，设计文件和质量标准（验收规范），增强全员的质量意识，并33、熟悉各自岗位工作的质量要求。在施工中积极倡导广大施工人员开展群众性的QC小组活动，积极攻克施工中存在的薄弱环节或难题，促进质量改进工作，努力提高施工技术水平。E.制定各项施工方案时，要求工程技术人员必须熟悉和明确设计要求，必须深入工地熟悉施工环境条件，做到方案优化、切实可行，从技术上（含理论和实践）保证工程质量符合设计及相应规程、规范的要求。F.对特殊过程的操作人员，坚持实行培训、考核合格后，持证上岗，具体操作中严格执行规定的操作程序，严格执行规定的工艺程序，认真填写操作记录，确保特殊过程的施工、安装质量符合设计及相应标准的要求。G.坚持做好检测设备及量具的周期检定和使用前校准工作，做好搬运、34、贮存中的防护工作，确保施工、安装及检测时使用合格的检测设备和量具。H.前后衔接的分项/分部工程，必须经中间验收确认后才能转序；隐蔽工程必须经专职检验人员、监理工程师验收确认（签证）后，才能掩埋或隐蔽。I.及时、准确认真填写施工记录和质量验评记录（必要时采用影像记录），坚持谁施工，谁填写；谁检验，谁签字，填写人和审核人对相应记录负责，各分阶段性（或分部工程）验收前，技质安部组织各专业人员按照原部颁输变电工程质监大纲的规定和项目法人/监理工程师的要求，整理好各种施工记录，质量验证记录和相关资料备查，并确保提供的记录和资料、准确、完整、清晰。在竣工验收时，技质安部首先将完整的工程竣工资料、施工记录移35、交给项目法人或项目法人指定的代表。7.3.2.关键工序的质量控制项目依据方法责任人检查记录材料和设备水泥GB1344-92等试验质检工程师钢材国家标准试验质检工程师金具绝缘子GB2314-2345等外验检查配合试验质检工程师导线避雷线GB1129-83、GB1200-88做试件试验项目总工基础施工复测分坑设计文件、作业指导书现场实测、复测测工混凝土配比JGJ55-8设计文件试验项目总工支模、钢筋设计文件实测各部尺寸标高施工负责人浇制、养护配比通知、作业指导书跟踪检查施工负责人几何尺寸设计图纸跟踪检查施工负责人接地施工布置设计图纸核对施工负责人土石挖方设计图纸实测施工负责人埋设设计文件跟踪检查施36、工负责人接地电阻设计文件现场实测质检员杆塔组立塔材检验设计文件实物外观现场检查施工负责人组装设计文件跟踪检查施工负责人组立作业指导书、验收规范跟踪检查技术负责人螺栓紧固设计文件、验收规范力矩板手实测质检员倾斜度验收规范跟踪检查、实测质检员、测工架线施工线材金具绝缘子设计文件、验收规范试验实测外观质检员导地线放紧线作业指导书验收规范现场仪器检测现场技术负责连接附件安装SDJ221-82，作业指导书、设计文件跟踪检查质检员注；记录表格，除控制原料、设备等增加进货检验记录外，其它使用部颁统一记录表格。当项目法人有要求时，可使用项目法人指定的记录表格。2、施工负责人均为现场施工负责人。7.4.质量管理37、及检验的标准施工中执行的主要质量标准、技术规范见下表：序号名 称标准号1普通混凝土配合比设计技术规定JGJ/T55-912混凝土强度检验评比标准GBJ102-823工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规范JGJ4-804混凝土结构工程施工及验收规范GB50205-955建筑钢结构焊接规程JGJ81-916钢结构工程施工及验收规范GB50205-958架空送电线路外爆压施工工艺规程SDJ221-909高压绝缘子瓷件技术条件GB222-8212钢筋焊接及验收规范JGJ18-917.5.质量保证技术措施7.5.1.施工中主观上加强质量管理，主动分析和预测影响工程质量的薄弱环节和因素，采取预防措施，确保38、工程质量。质量薄弱环节预测和预防、保证措施见下表：质量薄弱环节预测预防和保证措施极少数员工质量意识淡薄和业务能力差斯 加强质量意识教育和业务知识学习，培训合格后上岗；制定和严格执行各项质量管理制度和作业指导书；a、 严格执法，奖罚分明。砼质量离散性偏大1、 加强水泥、石、砂的进货检验和试验，第一验收批，不得大于JGJ52-53-92规定的数量，每一验收批，均送法定单位试验，不使用不合格材料；2、 混凝土配合比设计并经试验合格后，才能下达使用配比通知，配比调整由项目总工负责，施工中，严格按配比通知操作；3、 专人控制混凝土的配合比、搅拌、振捣；4、 质检员现场对混凝土质量随机抽样检查配合比、塌落39、实，并对其进行分析；5、 首基浇制，项目总工、质检工程师到现场指导；6、 按规定制作试块，保证试块与现浇砼同条件养护。现浇基础养护不到位1、 夏、秋季设专人定时浇水养护；2、 冬季设专人采用加热法、蓄热法养护，需要时采限掺防冻早强剂措施；3、 形容或引进新的科学养护法。操作空间小的局部螺栓不易拧到规定扭矩1、 配置和使用高强套筒或叉口扳手；2、 实行责任到人；3、 质检员加大检查力度。跳线与耐张线夹连续不良1、 确保光面连续，连续部分涂导电脂；2、 紧固到规定力矩；3、 采取打磨、抛光措施，保持接头内外光滑。7.6质量控制 本工程质量控制如下表，如果项目法人、设计和监理工程师有特殊要求时，项目40、部将予以采纳。施工阶段控制要点检测（单位）手段开工准备完成程序文件规定的准备工作学习合同相关要求、质量标准施工人员培训、技术交底计量器具的检定取证机械设备配置复测分坑项目总工检查项目部执行项目部负责项目部负责项目部配套、器材部实施项目部配套、工程队实施2、基础施工水泥、砂、石、基础钢材检验混凝土配合比试验和确定塔位复测几何尺寸混凝土配比施工与搅拌捣固、养护、拆模、回填公司项目部公司项目部经纬仪测量、抽检钢尺测量、抽检试块（全检）、塌落度、材料重量抽检、抽检、拆模全检、回填抽检3、杆塔施工塔材弯曲、螺栓紧固、拉线制作、部件数量和规格进货检验（器材部），现场抽检（项目部）、耐张塔全检，直路塔抽检，41、经纬仪测量、抽检，力矩扳手、抽检，外观、抽检，外观4、架线施工导线、金具、瓷瓶、耐张管、接续管、爆压施工、驰度、附件安装、导线对交叉物、地面的距离、相序排列进货检验，进货检验（器材部），进货检验（器材部），液压规程，经纬仪测量，外观，经纬仪测量，外观5、竣工验收接避雷线敷设、接地电阴测量、防沉土接地表（项目部、监理工程师）、外观八、安全目标、安全保证体系及技术组织措施8.1.安全管理目标 （1）不发生人身死亡和重伤事故； （2）不发生重大施工机械设备损坏事故； （3）不发生重大火灾事故； （4）不发生负主要责任的重大交通事故； （5）不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故； （6）轻伤负伤率642、； （7）不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故； （8）杜绝施工现场重大传染病事故； （9）创建安全文明施工典范工程。8.2.安全管理组织机构及主要职责项目总工：*质量工程师：*项目经理：*施工队*8.2.1.安全管理组织机构图8.2.2.主要职责： 项目经理：本工程安全第一责任人，对本工程的安全生产负全面领导责任。根据制定的本工程安全目标及国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规，督促项目部安监人员认真履行安全监察职责，组织、参加本项目的安全例会及安全大检查。 项目总工程师：本工程安全技术总负责人，对本工程的安全技术负全面领导责任。负责组织编制和审批重大项目的安全技术施工措施，43、组织研究、解决施工中存在的安全技术问题，亲临重大项目施工现场监督指导工作。 安监工程师：负责监督本工程各级人员安全责任制的落实，监督各项安全生产规章、制度、指令的贯彻执行，对施工过程中人员及设备安全实施监督，协助项目经理组织安全检查，提交整改报告，督促和监察整改工作的落实。负责组织对外用工工作前的安全教育和学习培训。 队长：本队安全第一责任人，对本队人员和工器具在施工运行过程中的安全负责。负责落实班组控制未遂及异常的预防措施，做好施工前的技术安全交底工作，贯彻上级的安全指令和本工程的安全规章制度，组织好本队站班会、安全日活动，带头遵章守纪、支持安全员的监查工作。 安全员：本队安全工作负责人，协44、助队长做好本队的各项安全工作。负责各工序开工前的工器具配套、检查、试验工作，检查安全规章制度、作业指导书执行情况，监督现场人员的操作和设备的安全运行状况，制止一切违章行为。8.3.安全管理制度及管理办法 8.3.1.严格执行国家电网公司电力安全工作规程（架空电力线路部分）（试行）、国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）、国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施。 8.3.2.建立以项目经理为首的安全第一责任人的行政管理保证体系、项目总工为首的安全技术保证体系和各级安监人员组成的安全监察保证体系，实施对工程的全面安全管理、监督。 8.3.3.工程开工前，对进场的工器具、设45、备必须进行维修保养，经试验合格后使用，并建立台帐。 8.3.4.各工序和特殊作业必须编制施工方案和安全措施，按公司规定的程序报审、批。工序作业指导书由专业工程师编写，项目部主任审核，项目总工程师批准。特殊施工作业指导书，由项目部主任编写，项目总工审核，总工程师批准。开工前，应对所有施工人员进行技术交底，施工中严格按方案、措施实施。因设计变更原因，需对施工技术措施修改时，必须经过项目总工的批准。 8.3.5.安全教育、考核制 开工前，所有施工人员必须经过相应的安全学习教育和安规考试，合格后方能上网，以杜绝违章指挥、违章作业，提高自我保护能力，做到自觉遵章作业。由项目部组织实施。 8.3.6.安全46、检查、例会制 项目部按工序组织安全检查，安全检查不少于三次。工程队开展日常性自检自查，检查结果和对违规的整改情况应建立台帐。项目部每月28日召开安全例会，总结和分析本月安全施工情况，对不安全因素提出改进措施，由项目部安全机构负责监督工程队贯彻执行，并将不安全因素、改进措施和执行情况报告公司安监部。8.3.7.工程队安全制度 安全日活动（学习）制：各队必须保证每周一次的安全活动（学习），总结一周安全状况，分析事故苗头，对施工中存在的未遂及异常，提出改进措施。活动情况和改进措施向项目部报告。工作票制：认真按要求填写每日工作票，并根据施工特点提出针对性的安全措施。站班会制：每天工作前，必须宣读工作票47、，进行“三查”、“三交”。即：查着装、查三安（安全帽、安全带、安全网）、查精神状况，交任务、交技术、交措施。 8.3.8.安全奖惩制：按公司规定的规章制度执行。 8.3.9.项目部安全机构制定对外用工的安全培训计划和安全管理办法，负责实施对外用工的安全教育和管理工作。（如：开工前的安全规章制度学习与考试，各工序前的施工技术交底活动，班前站班会及每周的安全日活动等） 8.3.10.加强车辆的行车安全教育。司机应遵守交通法规，熟悉车辆的各种性能，勤查勤保，谨慎驾驶。 8.3.11.高空作业人员必须进行体格检查，体检不合格的严禁高空作业。8.4安全组织技术措施 正确处理工期、质量与安全的关系，在任何48、时候任何情况下都必须坚持安全第一的原则。项目部把施工队作为安全管理的重点，实施项目部和工程队的分级安全管理，严格控制施工中的未遂和异常，认真执行公司规定的措施。 重点控制以下施工和工序： 8.4.1.基础施工 临时用电设施、抽水设备的使用应设专门人员进行操作和管理。 8.4.2.杆塔组立及架线施工A.工器具、设备检验：工程使用的工器具、设备，使用前必须经过检查、试验，不合格或性能不适应的严禁在工程中使用。B.杆塔组立作业：严格按技术施工措施执行。技质安部要针对地形地貌提出针对性的技术安全措施。杆塔上下传递物件时，必须使用绳索，起吊塔件严禁蹬塔。随塔件起吊的物件应连接牢靠，防吊件冲击或振动而堕落49、伤人。C.跨越架搭设和拆除：针对不同跨越点和线路电压等级，制定专项跨越施工技术措施。跨越架上作业人员必须扎安全带，操作中确保与带电体的距离满足国家电网公司电力安全工作规程（架空电力线路部分）（试行）的要求。D.紧线和挂线：卡线器的适用范围，必须与导线和避雷线匹配，锚线地锚、钢丝绳套和连接工具使用前应进行适用性和拉力试验。8.5.重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 架线施工是本工程的重要工序之一，作业线路长、作业点多，其中，电力线、主要公路的跨越施工，应制定施工方案进行安全过程控制，对于须带电跨越的电力线施工，应作为特殊施工工序进行安全过程控制。 8.5.1.电力线路停电跨越施工的安全过程50、控制A.施工前应做好充分的现场调查，由工程技术主管编制施工方案和安全技术措施，并经项目总工批准。B.向运行单位报出停电施工计划。C.施工前，由工程技术主管向全体施工人员进行技术交底，对停电跨越所需用的工器具进行检验。D.由专职停电员向运行单位联系，负责办理停电施工工作票。E.接到停电员的停电工作命令后，在现场施工负责人和安全工程师的监督下，按安规要求的程序，进行验电，挂接地线的操作。F.按安规要求搭设跨越架，也可在征得运行单位同意后，降低跨越的电力线，但必须搭好护线架，以保护被降的电力线。G.展放牵引绳，导、地线时，设专人监护跨越架。H.该跨越施工完成后，由施工负责人、安全员对现场全面检查，确51、认人员、工器具拆除无障碍后，恢复运行线路，拆除接地线，报告停电员，送回停电工作票。 8.5.2.跨越主要公路施工安全过程控制A.施工前认真做好调查，编写施工方案和安全技术措施，项目总工批准后，向全体施工人员进行技术交底，并做好人员组织和工器具的准备工作。B.施工前与公路管理部门联系，根据需要报送施工方案。满足对方提出有关安全工作要求。C.按对方提出的安全要求，设置各种施工和警告标志。按安规及施工方案搭设跨越架。D.展放作业过程中，由专人监护跨越架和过往行人、车辆，发现异常及时处理。E.架线完成后，在安全员监护下拆除跨越架，将施工结束的信息报告相应的管理部门。 8.5.3.各工序施工安全过程控制52、施工阶段工序安全控制中间安全评价施工准备制定安全管理措施制定施工技术措施施工人员技术培训、安全技术考试特殊作业施工措施工器具配置及试验施工技术安全交底施工作业人员和特殊工种人员持证上网2、基础施工机械管理电源管理现场运输道路选择车况检查、驾驶员安全教育本工序安全检查表技术安全措施的符合性问题处理与纠正结果反馈3、杆塔施工现场施工布置检查临时地锚埋设岗位分工、指挥与信号吊点和绑扎临时拉线和拉线制作空间上下交叉作业保安用具检查与使用高空和地面间传递物品停电、带电作业、验电接地高空作业监护本工序安全检查表技术安全措施的符合性问题处理与纠正结果反馈下道工序危险预测及对策4、架线施工临时地锚埋设障碍清理53、跨越架搭设、监护岗位分工、指挥与信号停电、带电作业、验电接地高空人员保安用品检查及使用通讯工具及联络点布置工器具选择、配套施工机械保养本工序安全检查表技术安全措施的符合性问题处理与纠正结果反馈下道工序危险预测及对策5、竣工检查及验收尾工思想麻痹、纪律松懈工器具代用高空人员不正确使用保安用品高空抛物有章不循施工监护不到位安全总体评价九、环境保护及文明施工9.1.环境保护 9.1.1.施工过程中，应遵守国家有关环境保护和文物保护等方面的规定，切实做好环境保护方面的工作。 9.1.2.施工中影响环境保护的因素：A.个别人员环境意识和文明施工意识不强。B.基础材料堆放不合理，临时占地过大，压坏植被，54、清理因难。C.组立杆塔时，乱堆乱放工器具，占地面积过大。D.架线施工时，通道清理不合理，树木砍伐不符合要求。9.2.环境保护目标 9.2.1.环境保护目标：土地占用、树木砍伐符合要求，施工中努力做到低噪音、无污染、不损坏环境。 （1）不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故； （2）树木砍伐、施工占地符合要求，保护植被，防止水土流失； （3）控制施工噪音达标； （4）施工过程固体废弃物处置达标； （5）消除有害烟尘排放，消除白色污染； （6）保护水资源不受污染。 9.2.2.环境保护措施A.对内进行环保知识宣传，增加施工人员的环保意识。B.增加适量的资金投入，为施工中做好环保工作创造条件。C.严55、格施工组织设计和工地平面施工图管理，推行文明施工，加强现场管理。9.3.文明施工的目标及文明组织机构和实施方案9.3.1.文明施工目标现场材料摆设整齐，按规格、类型存放，各类标识清晰。施工人员装束整齐，按级别和工种配戴不同胸卡。各种警告标志齐全、醒目。做到工完料净，及时清场。保持驻地环境卫生、优美，住房内整洁。办公场所分冲淡、室设置，各类管理图表上墙齐全。9.3.2.文明施工领导小组组织机构组 长：*副组长：*组 员：*9.3.3.实施方案A.制定文明施工措施，制定文明施工考核内容和评比标准、办法，对施工人员进行移交。B.施工中进行检查和评比，表彰文明施工先进班组，推广文明施工经验和方法，促工56、程范围内的文明施工。C.工程尾期进行全面考核和评比，总结文明施工的管理办法，形成文明施工管理模式，为公司的文明施工上新台阶。9.3.4.文明施工的具体规定A.进入施工现场必须坚持“两穿一戴”，即：穿工作服、穿工作鞋，戴安全帽。必须佩戴岗位标志。B.驻地内有卫生责任区划分图，制定并执行清洁卫生制度。宿舍和办公室内清洁、卫生，无水迹，无烟头，无灰尘，无蛛网，无杂物。C.按施工进度计划施工，人员分工明确，施工秩序有条不紊，无野蛮施工。施工现场整洁，材料、工具摆放整齐，工完料净。工器具管理制度健全，无丢失和外流，有记录。D.施工队工器管理有定置管理图，物品按定置图摆放。有缺陷不能使用的设备，应单独存放57、，并挂禁止使用标示牌。9.4.文明施工考核、管理办法9.4.1.项目经理主持文明施工管理，组织项目部各部室负责人，按项目法人对工程的要求，制定文明施工管理制度，落实到施工班组进行实施。9.4.2.定期或不定期地进行自检自查，接受项目法人和监理工程师的监督、检查，对发现的问题及时纠正，并举一反三地开展自检自查，将纠正效果和自查情况以及整改措施报告项目法人、承建单位和监理工程师。9.4.3.文明施工管理按项目法人的有关规定执行，并执行国家电网公司颁发的国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）中关于文明施工要求。9.4.4.考核内容和方法：文明施工不仅是国家电网公司、省电力公司对施工58、单位的要求，也是我们公司的追求，在输电线路施工中，在省电力公司的领导下，本公司贯彻执行文明施工考核实施细则，使工程得到很好的质量声誉，本项目工程将结合本设计和施工特点，将根据施工工序、工地及项目部办公地的划分，对施工和管理进行考核。主要考核内容、标准、考核方法。项 目内 容分数检查精神文明领 导班子建设班子健全；整体功能强；职责清楚；指挥畅通；坚持原则；作风正派等。100党的建设建立支部；发挥核心作用；加强对工会和团的领导等。100职工队伍开展“四有”建设；整体团结；敬岗爱业；自觉执行规章制度；遵纪守法等。100施工环境施工布置合理；工具、材料分类型摆放；装束整洁；安全帽、安全带、软底鞋按规定59、穿戴等。100生活环境办公室、居室、食堂和活动场所布局合理；饮食卫生可口；开展健康文娱活动。100文明施工保证体系组织和人员落实、到位，文明施工实施有计划；执行有措施和方法；满足活动经费等。100施工管理开工准备工程管理：落实机构、建立规章制度。现场管理：工具、材料堆放合理、机械设备完好，施工责任区明确、各种标志清晰等。100基础、杆塔、架线施工施工技术有可靠方案，施工操作有措施，有工艺手册，机械化程度高，减轻劳动强度。100现场管理经常检查质量和工艺，满足规范和技术标准要求，标志明显、清晰，交叉作业有隔离措施。100工艺水平隐蔽工程隐蔽前检查，混凝土表面平整光洁，杆塔部件齐全，安装正确，架线60、施工工艺美观，电气距离符合规范、标准要求，100专业管理投资及产值投资计划合理，工程终期投资得到控制。100质量管理工完料净，不留施工余渣，竣工资料齐全、正确、规范、整洁和及时，实现质量目标等。100安全管理组织机构改革工作正常，责任与经济挂钩，安全教育到位，安全措施执行得力，安全检查有效，安全活动真实，实现安全目标。100设备管理实现技术经济指标，操作坚持持证上岗，规章制度健全，无设备质量事故。100基础管理质量体系完善，坚持标准化管理，规范 ，标准，宣传覆盖面大，建立与项目管理相适应的管理标准，教育培训有计划，有落实，新技术，新工艺有应用，有成效，管理手段先进。100十、 主要技术骨干情况61、职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证书编号专业十一、计划、统计报表的编制与管理 为了对工程建设进行动态管理，及时传递工程信息曹项目部实行计算机工程信息管理工程信息管理包括与设计、工程进度、质量、安全、计划、资金、物资供应、合同管理等内容计划、统计报表的编制与传递1、本工程项目部下设计财部，其中，由财务人员负责统计信息管理，计划人员负责计划信息管理，按照合同规定，于每季最后一个月的25日，全面、准确地向监理工程师提供下列报表：a月进度施工形象进度统计报表。b财务结算报表C.施工单位可根据监理单位、项目法人或承建单位的要求提供其他报表2、信息管理21目标：保证信息可靠、快速、准确的沟通、传62、递，充分发挥信息的引导作用，有效地提高工程质量、现场文明施工和科学管理水平22信息管理措施 a本工程项目部设计划和技术管理部门，负责施工阶段多种信息的收集，按专业分类后进行分析和处理 b设专岗，定专人，利用电脑进行信患管理，及时向监理单位、项目法人或承建单位提供各种报表、报告和其他信息 c将工程相关的动态资料、信息，以图表形式在现场会议室内悬挂上墙，并跟踪标识 d每月26日整理和统计当月工程进度报表（每季的最后一个月为23日），统计累计完成的施工形象进度及建安工作量，整理质量、安全管理报告，提交28日召开的施工管理会，并在月底传递给监理单位3、信息管理原则 a按照国家统计局和国家电网公司相关规定，提供投资计划完成情况统计报表 b确保施工形象进度与完成工程投资统计的真实性、完整性 c施工质量报表，应如实反映报告期内施工质量状况、存在问题和采取的处理措施 d物资统计报表，除符合国家物资管理部门的统计要求外，还须反映材料定货、加工、运输、到货、材质等能否满足施工要求以及存在的问题4、信息传递方式 41传递方法 a传真（项目部安装传真机一部） b专人直接送达 c邮寄42信息传递网络承建单位监理单位项目部设计单位工程一队工程二队