农村新居工程配套小学总平景观绿化施工组织设计方案94页.doc
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编号:1056679
2024-09-05
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1、农村新居工程配套小学总平、景观绿化施工组织设计方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章 工程概况与说明6第一节 编制说明6第二节 编制依据7第二章 施工管理机构8第一节 施工管理体制8第二节 施工任务及分工8第三节 项目管理班子职责分工9(一)项目经理职责9(二)责任工长职责10(三)项目技术负责人职责10(四)工程技术组职责11(五)质量安全组职责12(六)物资设备组职责12(七)经营计划组职责12(八)项目办公室职责13(九)项目试验室职责(暨项目试验员质量职责)13(十)项目材料员职责13(十2、一)项目质量检查员质量职责13第四节 项目管理班子配备划分及人员简历14一、项目管理班子配备情况:14二、项目经理简历14第三章 主要施工技术措施及施工方法15第一节 园路块料(花岗石)铺贴工程15d、花岗石或广场砖地面16第二节 园林绿化工程172.2.1绿化工程施工原则及主要工序182.3.1定点、放线182.3.2现场准备202.4.1树挖的挖掘202.4.2苗圃的移栽212.4.3苗木的运输212.4.4苗木的移植222.5.2灌水232.6.2施肥252.6.3病虫害防治262.6.4 中耕除草262.6.5防寒26第三节 混凝土路面施工27混凝土路面施工工艺框图32第三节 小型构筑3、物干挂石材饰面施工33一、干挂式施工工艺流程:33二、干挂式施工工艺的质量控制要点:34第四节 零星工程354.1 侧平石354.2 侧平石施工应符合下列要求354.3 人行道36第五节 电气安装安装工程37(一)、电气工程技术要求37第四章 施工质量管理体系40第一节 施工测量与监测40一、施工测量的要求40二、主要测量仪器设备40三、施工测量的组织41四、施工测量41五、施工测量的措施42六、施工监测42第二节 质量保证措施44一、质量措施44二、质量安全保证组织47三、内外部接口50四、文件控制51五、物项控制53六、过程控制53第三节 施工质量检查和测试措施54一、总则54二、分部分项4、工程质量检验评定55三、隐蔽工程验收55五、测量和试验设备的标定和控制55第四节 质量记录56一、质量记录的编制56二、质量记录的收集、贮存和保管56第五节 材料质量保证措施57第六节 质量目标58第七节 保证工期措施582、及时了解货源动态,保证材料的正常供应。589、统一调配公司内部资金,保证工期所需的开支。5911、加强质量安全管理,确保不出任何事故,以利工期按时完成。59第四章 施工进度计划59第一节 施工总体部署59第二节 施工准备60一、施工准备:60二、测量前期准备:60三、技术工作准备:61四、物资、机械设备准备:61五、劳动力准备:62六、外界联系:62第三节 进度计划动态管5、理62一、专业人员配备62二、劳动力计划63三、材料计划63四、施工进度计划64五、施工进度控制措施64第三节 施工总进度计划安排65一、总工期:65第四节 工期的控制方法651、设计变更因素662、推行进度计划动态管理技术673、保证资源配置67保证工期的组织与管理措施68第五章 施工现场平面布置69一、施工总平面规划691、生活区的平面布置:702、道路:70二、临时施工用水及现场消防系统设计70(一)、施工用水计算及供水管径选择如下:70(二)、施工现场消防系统72(三)、生产污水的排放:73三、临时施工用电系统73(一)施工用电73第五章 施工机械状况及劳动力说明74第一节 设备、人员6、材料运到施工现场的计划74第二节 施工机具配备说明及进场计划742台0.35M3搅拌机用于水池砼浇注及砂浆搅拌。74第三节 物资供应及进场计划75一、物资供应75二、进场计划75第四节 设备、人员、材料运至施工现场的方法75第六章 冬、雨季的施工安排766.1.1.组织保障766.1.2重点抓好防洪防汛的准备工作766.1.3技术措施76第七章 安全生产、环境保护及文明施工保证措施77第一节 安全目标77第二节 安全保证措施771、安全管理网络:772、安全管理措施:783、施工用电措施:814、中小型机具:835、临边防护:基坑四周做临时防护栏杆封挡。847、雨季施工措施848、防火安全措7、施:84第三节 公司近三年的施工安全情况85第四节 文明施工措施852、成立文明施工领导小组,负责工程的安全文明施工工作。854、现场设置“六牌一图”。8515、工地设简易浴室,保证供水,保持清洁。86第五节 环境保护措施876、临时住宿、办公区做到清洁卫生,窗明几净。87第六节 成品、半成品保护措施871、重视材料进场验收,不合格材料不得投入使用;874、加强工人思想教育,提高成品保护意识,以避免人为破坏;88第七节 保修、保养的措施88一、回访措施88二、工程保修89第八章 景观与环境保护90一、景观环境方面90二、消防意识及管理9111、必须加强对电气线路、设备的检查维修,避免短路引发火8、灾。92第九章 对材料的配合和控制921、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。923、熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。927、负责按规定及时采购发放劳保用品。93 第一章 工程概况与说明第一节 编制说明 本工程为成都市XX区农村新居工程“XX新居”配套小学总平、景观绿化工程,是由XX建设投资有限责任公司投资。本工程主要有:园路铺装、苗木种植等。我公司凭借多年的市政广场和房建工程施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量,凭借良好的信誉,无论从施工方案、人员设置、机械配备,或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标,如果中标,我们将会把此工程列为我公司的重9、点工程项目,以全公司为依托、为后盾,优质高速地完成本工程的施工,交出让用户满意的精品。我公司在将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,确保在45个日历天内完成工程的施工。使该工程质量评定等级达到优良标准,并争创市优质样板工程或更高质量奖。在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及地盘监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施、自然环境保护措施、控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中协同建设单位开10、展“增收节支、开源节流”活动,提出更多合理化建议,力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让业主满意的精品工程。 本施工组织设计作为指导施工的技术性文件,编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工。 第二节 编制依据1、成都市XX区农村新居工程“XX新居”配套小学总平、景观绿化11、工程招标文件;2、XX设计有限公司设计的XX建设投资有限责任公司XX新区小学。3、现场勘察情况;4、国家现行有关施工规范、标准、规程和本市有关规定;第二章 施工管理机构第一节 施工管理体制根据本工程的特点,从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都必须做到充分保证。1、执行项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、质量安全、物资等主管人员为中心,组成精干、高效的项目经理部,对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。2、施工过程中,项目经理实行以项目法施工为核心,以“优质、高速、安全、文明”为主轴,不断优化生产要素,加强动12、态管理,科学组织、精心施工,大力推广先进施工技术,有效推行全面质量管理,强化质量、安全两个保证体系,在保证质量优良的同时,力争提前完成。第二节 施工任务及分工根据该工程项目施工特点,本公司将选调具有丰富的市政工程施工经验的专业施工队伍(均具有相应的施工资质)参与施工。项目组织机构示意图:项目部组织机构图项目经理责任工长技术负责人施工队二施工队三施工队一工程技术组质量安全组经营计划组物资设备组办 公 室施工队四第三节 项目管理班子职责分工(一)项目经理职责 1、在公司经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。 2、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目部制定项目质量目标和项目经理部管理13、职责,确保质量目标的实现。3、负责组织各种资源,完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。4、负责对一般质量事故的调查、评审和处置。5、领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整修。6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系,对公司总经理负责。7、作为安全生产第一责任人,负责组织本工程项目的施工生产。(二)责任工长职责1、协助项目经理组织本工程项目的施工生产,建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。2、负责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。3、分管本项目物14、资管理和工程分包工作,负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。4、负责纠正和预防措施的组织实施。(三)项目技术负责人职责1、负责组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对实施情况进行检查监督。负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。2、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。3、负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、15、准确性和可追溯性。4、定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息。5、负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。 6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。7、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。8、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,指导项目开展QC小组活动。9、领导本项目质量评定和竣工交验工作。(四)工程技术组职责1、贯彻执行质量方针和质量目标,确保施工过程按照质量体系文件要求进行。2、负责项目经理部文件和资料控制工作。3、参加图纸会审工作,及时将设计变更内容标识在图纸上。4、负责编制施工技术方案和作业指导书16、,并向操作人员交底。5、负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。6、参加质量事故调查和分析,制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。7、负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。8、负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。(五)质量安全组职责1、贯彻执行质量方针和质量目标。2、负责施工过程的检查、验收和质量评定,并将质量检查结果上报工程部。3、负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。4、负责质量记录的收集、整理、移交工作。5、参加一般质量和安全事故的调查评审,并负责上报有关材料。(六)物资设备组职责1、编制物资采购申请计划。2、负责项目分管物资的采购工作。3、17、负责进场物资的验收,搬运,贮存,标识,保管保养,发放工作。4、负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。5、负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交。6、搞好部门间协作,做好材料和工具的使用管理工作。7、及时准确地向有关部门提报物资报表。(七)经营计划组职责1、贯彻执行质量方针和质量目标,执行质量体系文件。2、配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。3、负责对工程分包方和劳务分承包方进行评价,并从合格工程分承包方名录和合格劳务分承包方名录中选定合格分承包方。4、按时完成工程预、决算工作。(八)项目办公室职责1、执行质量方针和质量目标,执行质量体系文件。218、负责上报项目培训计划,根据人才劳务中心统一安排组织培训。3、主要负责培训程序和过程控制程序中人员持证上岗的管理工作。(九)项目试验室职责(暨项目试验员质量职责)1、贯彻执行质量方针和质量目标,执行质量体系文件。2、负责检验和试验产品的取样、养护、送检工作。3、负责产品的试验状态标识工作。4、负责现场计量工作,对检验、测量和试验设备进行维护保养,并按规定要求及时送计量部门校准。(十)项目材料员职责1、负责对进场所有物资进行验证,并对物资数量和外观质量进行检验。2、对必须检验和试验的材料,通知试验人员抽样送检。3、做好原材料,成品和半成品的标识和状态标识,并随时检查,保护标识。4、负责物资的堆码19、,贮存,保管和发放工作。负责现场周转材料,工具的使用管理工作。(十一)项目质量检查员质量职责1、贯彻执行质量方针和质量目标,执行质量体系文件。2、负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作,并负责定期上报质量报表。3、参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。4、负责质量记录的编写、收集整理和归档。五、实施目标1、质量目标:分项工程合格率100,分项工程优良率90,确保该工程项目质量达到业主要求的等级标准,争创市优质样板工程。2、工期目标:在确保工程质量和施工安全的前提下,通过优化施工组织方案,强化施工管理,合理安排,确保工程45天完成,满足业主要求的工期。3、安全目标:通过全面安全20、教育,加强安全管理,杜绝重伤、工亡事故。轻伤千人负伤率控制在千分之三范围内。第四节 项目管理班子配备划分及人员简历一、项目管理班子配备情况:根据组织管理及工程规模、工期、质量的要求,配置如下有丰富管理经验及较高技术水平的人员组成项目管理班子。 二、项目经理简历(一)项目经理职责:全面组织部署施工任务,统一思想、统一计划、统一调度。统一技术管理,决策重大技术方案。联络业主、设计单位、监理单位,协调好内外关系。(二)项目技术负责人职责。部署施工任务,全面协助项目经理搞好技术方案,决策重大技术措施。全面管理项目部、施工队及各班组调配等内业资料,对工程的质量、进度、安全负有主要责任。直接指挥工程技术人21、员、预算及各施工班组成员,对于现场中出现的重大事情应保持冷静、沉着并拥有良好的判断力。项目组成人员安排及分工详投标书附表。第三章 主要施工技术措施及施工方法第一节 园路块料(花岗石)铺贴工程(1)施工工艺流程图素土夯实 碎石垫层摊铺 C10(15)砼垫层 1:2水泥砂浆结合层 花岗石铺贴a、素土夯实 清除原有表面建筑浮渣,进行基底捡平、夯实,夯实采用蛙式打夯机。b、碎石垫层配料摊铺地砖基层为碎石15厘米厚。 在施工基层前,为保证工程质量采用拌合机进行搅拌。人工分层摊铺,计算虚摊厚度,拌合好的料摊铺要控制虚高系数,用蛙式打夯机压实成型,洒水养护,基层做好后,严禁车辆通行,以保证基层质量。 c.C22、1或C15砼垫层:施工前将砂、石、水泥送中心实验室,进行砼试配,砼搅拌采用350L自落式搅拌机。施工中应严格控制水灰比,浇捣密实。d、花岗石或广场砖地面d-1施工工艺基层清理贴饼冲筋铺结合层砂浆弹控制线(按放样设计)铺砖敲平拨缝修整嵌缝隙。d-2弹控制线 排砖弹控制线: 在纵、横(或对角)两个方向先应排好尺寸,当尺寸不合块砖的倍数时,可调整接缝宽度,或裁半砖用于边角处。d-3铺贴顺序:大面积地面:宜先铺定位带,即纵、横相隔10-15块砖铺一行,形成控制带,然后铺带内地面砖。树池花池边接缝处,应先铺出树(池)立面砖,后铺地面砖。d-4铺贴方法结合层做完后,应接着铺砖,为确保地面的平整度和缝隙顺直23、,应拉纵横线控制。铺平后应以先竖后横的顺序调整缝隙,调至缝隙通直均匀。调缝后,再用拍板、木锤砸平。拨完缝后,应将缝内的余浆和砖面上的砂浆轻轻扫除,对边角或翘楞处,应仔细敲平。d-5勾缝铺完地面砖,应隔两昼夜后,将缝口清理干净,刷水润湿,用1:1水泥砂浆勾缝,应在凝结前清除。d-6养护待勾缝砂浆终凝后, 应将面层清洗干净,铺上锯末浇水养护7天左右。第二节 园林绿化工程2.1 施工工艺流程施工准备及临时设施工程平整场地工程表土剥离人工挖土人工填土机械挖土机械填土表土复原施工测量放线种植工程养护管理收尾工程一般树木的栽植风景树木的栽植水生植物的栽植道路绿化垂直绿化非常规绿化2.2施工原则及主要工序224、.2.1绿化工程施工原则及主要工序1、施工人员施工前认真熟悉设计意图,弄清设计图纸,严格按照设计图纸进行施工。2、抓住施工的栽植季节,合理安排施工进度。了解各种乔灌木植物及花草的生物学特性和生态学特性,以及施工现场状况,合理安排施工进度。3、种植物的定点、放线应在挖穴、槽前进行。4、种植的穴、槽应在填种植土和施基肥前进行。5、更换种植土和施肥应在挖穴、槽后进行。6、草坪和花卉的整地,应在播种或花苗种植前进行。2.3现场准备与定点测量、放线2.3.1定点、放线本工程线中较长,施工测量项目多,而且多为定点,定线测量,普通仪器测量极为不便。为满足施工需要,我公司采用先进的测绘仪器全站仪取代经纬仪和水25、淮仪。利用全站仪的极坐标测设功能可极大的方便点的测量定位。片状林带定点放线成片林地定点放线方法:仪器法:利用全站仪定点、放线。网格法:用皮尺、测绳等在地面上按照设计图的相应比例等距离划好正方格(如10m*10m、15m*15m、20m*20m等),这样可以正确地在地面上定点定位,并撒上白灰标明。交会法:找出设计图上与施工现场上两个完全符合的基点(如建筑物、电线杆等),量准植物树点位与该两基点的相互距离,分别从各点用皮尺在地面上画弧交出种植点位,撒上白灰或钉木桩,做好标记。此法适用面积较小的地段。目测法:对于设计图上无固定点的绿化种植,如灌木丛、树群等可用上述方法划出树群树丛的栽植范围,其中每株26、树木的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行确定,定点时注意植株的生态要求并注意自然美观。定好点后,多采用白灰打点或打桩,标明树种,栽标题数量(灌木丛树群)、坑径。成排树木的定点放线行道树行位按设计的横断面规定的位置放线,在有固定马路牙内侧为准,没有路牙的道路,以道路路面的中心线为准。用钢尺(或皮尺)测准定位,然后按设计图规定的株距,大约每10株左右钉一个地位桩。较直且距离长的道路,首尾用尺量距定行位,中间段可用测竿进行了三竿测定位,这样可加快进度。行位确定之后,有皮尺或测绳定出株位。株位中心用铁锹铲出一小坑,撒上白灰,作定位标记。2.3.2现场准备施工现场,是保证树木成活和健壮成长27、的有力措施包括:清理杂物。清除施工场地内的建筑垃圾及杂物等。培土。按要求将绿化地段整理出预定的地形。对土方工程应线挖后填,并注意对新填土的碾压夯实,并适当增加土量,以防下雨后自行下沉。整地要做到要因地制宜,因结合地形进行整理,除满足树木生长对土壤的要求外,还应注意地形地貌的美观。整地工作应分两次进行, 第一次在栽植乔灌木以前进行;第二次则在栽植乔木之后及铺草坪或其他地被植物之前进行。4)土壤改良多采用消毒、深翻熟化、客土改良、培土与掺沙和施有机肥等抬施。5)深翻熟化:在根系生长创造良好条件,促进要根系向纵深发展,深翻的时间一般以秋末冬初为宜,在一定范围内,翻得越深效果越好。深翻应结合施肥、灌溉28、同时进行。深翻后的土壤,必须按土层状况处理,通常维持原来的层次不变,就地耕松后掺和有机肥,在将心土放在下部,表土放在表层。2.4施工准备2.4.1树挖的挖掘树坑质量的好坏,将直接影响植株的成活和生长。在坑穴挖掘前,应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。坑穴定点放线注意事项:1)树坑定点放线应符合设计图纸要求,位置必须准确,标记明显;2)设坑定点时应标明中心点位置,树坑应标明边线;3)定点标志应标明树种名称、规格;4)树坑定点遇有障碍影响株距时,应与设计单位取得联系,进行适当调整。 开挖树坑的大小,应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。按规定的尺寸,沿四周垂直向下挖穴。如果坑内土质差或瓦砾29、多,则要求清除瓦砾垃圾,最好是更换打捞土。如果种植土太贫瘠,就先要在穴底垫一层壤土,厚度在5cm以上。2.4.2苗圃的移栽1、种植树苗应根系发达,生长茁壮,无病虫害,规格及形态应符合设计要求。苗木的选择,除了根据设计提出对规格和树形的要求外,要注意选择长势好、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木。2、铺栽草坪用的草块缀薄餐应规格一致,边缘平直,杂草不得超过5%,草块土层厚度35cm,草卷土层厚度直为13cm。3、起苗时间和栽植树时间最好能紧密配合,做到随起随栽。为了挖掘方便,起苗前1-3天可适当浇水使泥土松软。起苗时,常绿苗应当带有完整的根团土球。土球的大小一般可按树木胸径的10倍左30、右确定。对于特别难成活原树种要考虑中大土球。土球高度一般可比宽度少5-10cm。一般的落叶树苗也多带有土球。2.4.3苗木的运输 苗木装卸运输时应轻吊轻放,避免损伤苗木和造成散球。起吊带土球的小型苗木时,应用绳网兜住土球吊起,不得用绳索捆根颈起吊。裸根乔木长途运输时,应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐;并应加垫层防止磨损树干。花灌木运输时可直立装车。2.4.4苗木的移植苗木运到现场l天后不能按时栽种,或是栽种后苗木有剩余的,都要进行假植。不同的苗木假植时,最好按苗木种类、规格分区假植,以方便绿化施工。移植区的土质不宜太泥泞,地面不能积水,在周围边地带要移植苗木上面应该遮光网,减弱光照强31、度。对珍贵树种和非种植季节需苗木,应在合适的季节起苗,并用容器假植 1、带土球的苗木假植:可将苗木树冠捆扎收缩起来,使每一棵树苗都是土球挨土球,树冠靠顺,密集地挤在一起。然后,在土球层上囱盖一层壤土,填满土球间缝隙,再对树冠及土球均匀地洒水,使上面湿透,以后仅保持湿润,或把带着土球的苗木临时性地栽到一块绿化用地上,土球埋入土中一定的深度。苗木成行列式栽好后,浇水保持一定温度即可。 2、裸根苗木假植:裸根苗木必须当天种植。当天不能植苗木应进行假植。裸根苗木,一般采取挖沟假植方式,先要在地上挖浅沟,然后将裸根苗木一棵棵紧靠着斜栽到沟中。使树梢朝向西边或朝向南边。在根蔸上分层覆土,层层插实。以后,经32、常对枝叶喷水,保持湿闰。 85苗木的定植 1、定植树施工的一般方法是:将苗木的土球或土凭放入种植穴内,使其居中;再将树干立起扶正,使用植物保持垂直;然后分层回填种植土,填士后将树根稍向上提一提,使土面能够盖住树木的根颈部位,初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直。最后,把余下的穴土绕根颈一周进行培土,做成环形的拦水围堰。其围堰的亘径应略大于种植穴的直径。围堰土要拍压密实,不能松散。2、带土球树木必须踏实空底土层,而后置入种植穴,填土踏实。 3、绿篱成块种植或群植时,应主中心向外顺序退植。坡式种植时应由上向下种植。大型块植或不同彩色丛植时,宜分区分块。4、对排水不良的种植穴,可在穴底铺101533、cm砂砾或盲沟。以利用排水。5、栽植较大的乔木时,在定植树后应加支撑,以防浇水后大风吹倒苗木。25 定植施工注意事项 1、不植时根系必须舒展,填土应分层夯实,种植密度与原种植线一致。2、规则式种植应保持对称平衡,相邻植株规格应合理搭配,高度、干径近似,树木应保持直立,不得倾斜,就注意观赏面的合理朝向。3、种植带土球树木时,不易腐烂的包装物必须拆除。2.5.2灌水l、树木定植后第一次灌水称为头水。水要浇透,使泥土充分吸收水分,灌头水主要目的是通过灌水将土壤缝隙填实,保证树根与土壤紧密结合以利根系发育。水灌完后应作一次检查,由于踩不实树身会倒歪,要注意扶正。之后应连续灌水,尤其是大苗,在气候干旱时34、,灌水极为重要。每一次连续3大灌水后,要及时封堰,以免蒸发和士表开裂透风。2、定植、灌水完毕后,一定要加强围护,用围栏、绳子围好,以防人为损害,必要时派人看护。 3、树木种植后浇水、支撑固定的规定如下:种植后应在稍大于种植穴直径的周围,筑成高 1015 cm高的灌水土堰。新植树木应在当日浇透第一遍水,以后应根据当地情况及时补水。粘性土壤,宜适量浇水;根系发达的树种,浇水量宜较多;肉质根系树种,浇水量宜少。秋季种植的树木,浇足水后可填封穴越冬。干旱地区或遇干旱天气时,应增加浇水次数。干热风季节,应对新发芽放叶的树冠喷雾,宜在上午10时前和下午15时进行。 4、种植胸径在5cm以上的乔木,应在下风35、向设置支柱固定。支柱应牢固,绑扎树木处应夹垫物,绑扎后的树干应保持直立。攀缘植物种植后,应根据植物生长需要,进行绑扎或牵引。 2.6养护与管理养护与管理是一项经常性的的工作。为了使所栽植的各种绿地植物不仅能成活,提高种植物的成活率,而且能长得更好,就必须根据这些植物生物学特性、生长发育规律和当地的具体生态条件,制定一套符合实情的科学管理措施。绿化植物的养护管理工作,必须一年四季不间断地进行,其内容有灌水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病虫害防治、防风防寒等。2.6l灌水与排水 1、根据树种不同、栽植年限不同确定灌水和排水量,如观花树种,特别是花灌木的灌水量和灌水次数均比一般的树要多;而对于36、水曲柳、枫杨、垂柳、亦杨、水松、水杉等喜欢湿润土壤的树种,则应注意灌水。刚刚栽种的树种一定要灌3次水,方可保证成活。2、根据不同的土壤情况进行灌水和排水,对砂地种的树木灌水,因砂土保水能力差,灌水次数应当增加,应小水勤浇,并施有机肥增加保水保肥性。低洼地也要小水勤浇,注意不要积水。较粘重的土壤保水力强。灌水次数和灌水量应当减少,并施入有机肥和河沙,增加通透性。灌水应与施肥、土壤应与中耕除草、培土、覆盖等土壤管理措施相结合,因为灌水和保水是一个问题的两个方面,保护好可以减少水分的消耗,满足树木对水分的要求并可减少经常灌水的次数。2.6.2施肥 1、施肥特点:(1)以有机肥为主,适当施用化学肥料,37、施肥方式以基肥为主,基肥与追肥兼施。绿地树木种类繁多,在施肥种类、用量和方法等方面存在差异,应根据栽培环境特点采用不同的施肥方法。2)掌握植物需肥的特性,树木在整个生产期氮肥需量是不同的,树木在春季、夏季初需肥较多,树木在生长后期,对氮和水分的需求量一般较少,用控制灌水和施肥;树木除需要氮肥外还需要一定的钾、磷肥。3)肥料的性质与施肥时期的关系,如易流失、易挥发的速效性和施后己被土壤固定肥料,如碳酸氢氨、过磷酸钙等宜在植物需肥前施入;迟效性肥料如有机肥,因需腐烂分解矿质化后才能被植物吸收利用,故需提前施入;同一肥料因施用时间不同而效果不一样。2、施肥方法 1)土壤施肥方法要与树木的根系分布特点38、相适应。具体施肥的深度和范围与树种、树龄、土壤和肥料性质有关。施肥方法有环状沟施肥,放射状开沟施肥、条沟状施肥、穴施、撒施、水施等。2.6.3病虫害防治 绿化植物病害的发生是在一定的环境条件下受病源物的浸染造成的。病源物传染植物使其发病的过程称为病程,病程可分为接触期、浸入期、潜育期、发病期4个时期。病害发展到最后一个阶段病源物就可以繁殖、传播和扩大蔓延。养护期间要采取科学的方法防治病虫害,避免造成绿护植物的大面积病害。2.6.4 中耕除草中耕可增加土壤透气性、提高土温、促进肥料的分解,有利于根系的生长。中耕深度以栽种植物及树龄而定,浅根性中耕宜浅,深根性中根性宜深。中耕宜在晴天,或雨后2-339、天进行。中耕次数:花灌木一年内至少1-2次;小乔木至少隔年一次,夏季中耕结合除草一举两得,宜浅些,秋后中耕宜浅些,且可结合施肥进行。2.6.5防寒1、加强栽培管理、适当施肥、灌水,增加树木抗寒能力。2、注意栽植防护林和设置风障,预防和减轻冻害。3、保护树干,入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包裹起来,包裹高度在15米或分枝处;用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白,降低传播和扩大蔓延。养护期间要采取科学的亢媛髓粕病蛇,避免造成绿护植物的大面积病害。第三节 混凝土路面施工施工组织:设一个面层专业施工队,负责砼路面施工的全部工作。工艺流程: 下承层处理施工放样安装模板安设传力杆混凝土拌和与运输混凝土摊40、铺和振捣表面修整接缝处理混凝土养护和填缝检查验收。施工准备组织施工人员熟悉图纸和设计要求,进行原材料试验和配合比设计,并做不小于300m2的试验段,监理检查合格后整理各种原始试验数据,以便指导正常施工。下承层处理:清理、清除基层表土及杂物,对局部病害提前处理。施工放样:放出中线和边线,并测定高程。安装模板模板宜采用钢模板,且模板应无损伤,有足够的强度,内侧和顶、底面均应光洁、平整、顺直,局部变形不得大于3mm,振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm,高度应与混凝土路面板厚度一致,误差不超过2mm,纵缝模板平缝的拉杆穿孔眼们应准确,企口缝则其企口舌部或凹槽的长度误差为钢模板1mm,木模板2mm。4)41、安设传力杆当侧模安装完毕后,即在需要安装传力杆位置上安装传力杆.当混凝土板连续浇筑时,可采用钢筋支回法安设传力杆.即在嵌缝板上预留园孔,以便传力杆穿过,嵌缝板上面设木制或铁制压缝板条,按传力杆位置和间距,在接缝模板下部做成倒U形槽,使传力杆由此通过,传力杆的两端固定在支回上,支架脚插入基层内.当混凝土板不连续浇筑时,可采用顶头木模固定法安设传力杆.即在端模板外侧增加一块定位模板,板上按照传力杆的间距及杆径、钻孔眼,将传力杆穿过端模板孔眼,并直至外侧定位模板孔眼.两模板之间可用传力杆一半长度的横木固定.继续浇筑邻板混凝土时,拆除挡板、横木及定位模板,设置接缝板、木制压缝板条和传力杆套管。5)砼拌42、和:用500型强制式拌和机拌和,使用电子配料器控制砂石料配合比,水泥用固定容器以体积计量,并经常抽检数量是否准确。6)砼运输:采用砼搅拌运输车及时运输。8)摊铺和振捣卸料后人工大至摊平,并用排式振动棒振捣,而后用辊轴式砼摊铺机整平,局部低洼处用小石子砼填充找平。施工时,采用真空吸水法施工。其特点是混凝土拌合物的水灰比比常用的增大5%10%,可易于摊铺、振捣,减轻劳动强度,加快施工进度,缩短混凝土抹面工序,改善混凝土的抗干缩性和搞冻性。施工中应注意以下几点:真空吸水深度不超过30cm。真空吸水时间宜为混凝土路面板厚度的1。5倍(吸水时间以min计,板厚以cm计)。吸垫铺高,特别是周边应紧贴密致。43、开泵吸水一般控制真空表1min内逐步升高到400500mmHg,最高值不宜大于650700mgHg,计量出水量达到要求。关泵时,亦逐渐减少直空度,并略提起吸垫四角,继续抽吸1015S,以脱尽作业面及管路中残余水。真空吸水后,可用滚杠或振动梁以及抹石机进行复平,以保证表面平整和进一步增强板面强度的均匀性。做面:人工精细找平,用监理工程师批准的器具拉毛。接缝施工纵缝应根据设计文件的规定施工,一般纵缝为纵向施工缝。拉杆在立模后浇筑混凝土之前安设,纵向施工缝的拉杆则穿过模板的拉杆也安高,纵缝槽宜在混凝土硬化后用锯缝机锯切;也可以在浇筑过程中埋入接缝板,待混凝土初凝后拔出即形成缩槽。锯缝时,混凝土应达到44、510Mpa强度后方可进行,也可由现场试锯确定。横缩缝宜在混凝土硬结后锯成,在条件不具备的情况下,也可在新浇混凝土中压缝而成。锯缝必须及时,在夏季施工时,宜每隔34块板先锯一条,然后补齐;也允许每隔34块板先压一条缩缝,以防止混凝土板未锯先裂。横胀缝应与路中心线成900,缝壁必须竖直,缝隙宽度一致,缝中不得连浆,缝隙下部高胀缝板,上部灌封缝料,胀缝板应事先预制,常用的有油浸纤维板(或软木板)、海绵橡胶泡沫板等。预制胀缝板嵌大前,应使缝壁洁净干燥,胀缝板与经壁紧密结合。11)表面修整和防滑措施水泥混凝土路面面层混凝土浇筑后,当混凝土终凝前必须用人工或机械将其表面抹平。当采用人工抹光时,其劳动强度45、大,还会把水分、水泥和细砂带到混凝土表面,以致表面比下部混凝土或杪浆有较高的干缩性和较低的强度。当采用机械抹光时,其机械上安装圆盘,即可进行粗光;安装细抹叶片,即可进行精光。为了保证行车安全,混凝土表面应具有粗糙抗滑的表面。在已硬结的路面上,用锯槽机将路面锯成深56mm宽23mm、间距20mm的小横槽。12)养护和填缝混凝土板做面完毕应及时进行养护,使混凝土中拌合料有良好的水化、水解强度发育条件以及防止收缩裂缝的产生,养护时间一般约为1421d。混凝土宜达到设计要求,且在养护期间和封缝前,禁止车辆通行,在达到设计强度的40%后,方可允许行人通行,其养护方法一般有两种方法:湿治养生法,这是最为常46、用的一种养护方法。即是在混凝土抹面2h后,表面有一定强度,用湿麻袋或草垫,或者2030mm厚的湿砂覆盖于混凝土表面以及混凝土板边侧。覆盖物还兼有隔温作用,保证混凝土少受剧烈的天气变化影响。在规定的养生期间每天应均匀洒水数次,使其保持潮湿状态。塑料薄膜养生法,即在混凝土板做面完毕后,均匀喷洒过氯乙烯等成胰液(由过氯乙烯树脂、溶剂油和苯二甲酸二丁脂,按10%、88%和3%的重量比配制而成),使形成不透气的薄膜内混凝土的水分,保湿养生。但注意过氯乙烯树脂是有毒、易燃品,应妥善防护。封(填)料工作宜在混凝土初凝后进行,封缝时,应先清除干净缝隙内泥砂等杂物。如封缝为胀缝时,应在缝壁内涂一薄层冷底子汕,封47、填料要填充实,夏天应与混凝土板表面齐平,冬天 宜稍低于板面。常用的封缝料有两大类,即:加热施工式封缝料 常用的是沥青橡胶封缝料,也可采用聚氯乙烯胶泥和沥青玛蹄脂等。常温施工式封缝料 主要有聚氨脂封缝胶、聚硫脂封缝胶以及氯丁橡胶类、乳化沥青橡胶类等常温施工式封缝料。雨季施工措施设专人与当地气象台联系和收听当天气象预报,及时通知施工现场,现场用报话机与拌合场互相通报。如遇雨,立即停止拌和与摊铺混合料,提前在外侧路肩上挖好临时排水沟,以缩短雨后停工时间。雨后及时清扫层上的泥土及杂物。雨水干后方可继续铺筑。未经压实且透雨的混合料要全部清除,更换新料。混凝土路面施工工艺框图测量放样立模布设钢筋灌注混凝土48、摊 铺振 捣整 平真 空 吸 水检 查 是 否 符 合 设 计接缝的筑做整平修整压 纹初期养护切 缝养护封缝混凝土运输车运输拌和砼 第三节 小型构筑物干挂石材饰面施工一、干挂式施工工艺流程:设计安装图弹线分格基层清理石材下料加工主次龙骨加工安装主龙骨安装次龙骨底批石材就位安装连接铁及插入钢销检查调整垂直度平整度钢销孔内打胶上批石材就位整个墙面石材装完后嵌缝打胶清理面层打腊 1、根据墙面花岗岩的分格尺寸要求绘制立面分格图,施工时根据分格图在墙面上弹出分格线,并对饰面石料规格下料加工。2、当饰面基层为框架而无填充墙时,每隔一段距离设一根竖向主龙骨,主龙骨由膨胀螺丝和连接铁件使其与基层墙面或框架梁相49、连接,主龙骨可以采用槽钢、方钢或角钢等,主龙骨的材料规格,花岗岩石材与基层之间的间隙综合考虑次龙骨的允许跨度通过力学计算而定,当基层为墙面时可以不设主龙骨而将次龙骨直接固定在墙面上。3、在每一块花岗岩的横缝上口设一次龙骨,次龙骨与主龙骨之间采用电焊焊接,次龙骨的大小应根据石材规格的大小考虑其上承受的石材重量以及风载等经计算而确定,一般采用303或505角钢。4、每一块花岗岩的顶端与下端均开设5的小孔,花岗岩与次龙骨之间采用连接铁及钢销相连接,连接铁与次龙骨的连接采用螺栓固结,该节点可以使连接件进行前后左右位置的微调,以便调整花岗岩的垂直度与平整度,钢销一般采用4的镀锌钢筋或不锈钢,钢销与花岗岩50、钻孔之间隙可以用环氧树脂或502胶等填堵。5、缝隙处理:干挂式花岗岩饰面的板材之间一般留有812mm的空隙,在整体墙面安装完毕以后,缝隙用打硅胶封没,硅胶的色彩可以根据石材的颜色选定。为使硅胶均匀美观,在打硅胶之前缝内先嵌一条轻质泡沫塑料条作硅胶的背衬。6、如在室内墙面上装饰大理石或花岗岩板时,次龙骨可以直接固定在墙面上,这样就可以取消主龙骨,而用膨胀螺栓和连接铁件将次龙骨与基层墙面连接。二、干挂式施工工艺的质量控制要点:1、花岗岩板材的尺寸要根据结构实际尺寸进行分格排布,在下料之前在饰面的基层墙面上(或框架梁柱上)弹出分格线,在分线分格闭合后将分格绘制成板材分格排布图,然后根据排布图下料加工51、主次龙骨与饰面板材,这样才能确保整个饰面分格的协调美观。2、主龙骨与次龙骨及与基层之间的连接要牢固,采用多大的螺栓(或焊缝)要经过设计计算而定,施工时要确保质量,并做好防锈处理,一般龙骨采用镀锌钢材或在钢材表面涂刷防锈漆,特别是焊接点的防锈处理尤为重要。3、为确保整个立面的平整度与垂直度,应在整个立面上下左右挂线拉线安装板材,每安完一块板要仔细检查调整它的垂直度与平整度,在满足要求后才能安装上层板材。4、为防止底层板被碰撞破坏或移位,在最底层板与基层的空隙之间可灌300mm高的砂浆或细石砼。5、板材之间的板缝打胶是影响美观和防渗漏的关键,所以在打胶前要清除板缝内的灰尘,内衬条均匀,确保硅胶厚度52、10mm以上,打胶要连续均匀,平面凹进2mm左右,不得使胶打在缝外污染饰面板材的表面。第四节 零星工程4.1 侧平石基础施工按道路设计边线和侧平石基础结构宽度,放样铺筑基础。4.2 侧平石施工应符合下列要求4.2.1 核对道路中心线无误后,进行边线放样,确定侧石顶面标高。 道路改建翻排侧平石,应做好原有雨水口标高调整,并与原有侧平石衔接平顺。 侧平石基座浇筑与侧平石排砌应结合进行,随拌随用。4.2.4 侧石施工应根据侧石平面位置和顶面标高,放样依次排砌。人行道斜坡处的侧石,一般比平石高出23cm,两端接头应做成斜坡。直线段采用长100cm侧石,弯道曲线半径大于15m宜采用100cm或60cm的53、侧石,曲线半径小于15m或圆角部分,视半径大小,宜采用60cm或30cm的侧石。相邻侧石接缝必须平齐,缝宽1cm。检查无误后及时坞膀。4.2.5 平石施工,当道路纵坡在3以下时,平石应铺筑成锯齿形街沟。平石和侧石应错缝对中相接,平石间缝宽1cm,与侧石间的缝隙不小于1cm。平石与路面联接处接边线应平顺。4.2.6 侧平石灌缝用水泥砂浆抗压强度不应小于10MPa。灌缝必须饱满嵌实,侧石勾缝为凹缝,深度为0.5cm;平石勾缝为平缝。4.3 人行道4.3.1 施工流程路基压实 5cm黄砂垫层3cm厚M7.5水泥砂浆 人行道板放线 铺彩色人行道板4.3.2 基层施工(1) 垫层砼采用商品砼,搅拌车运输54、,垫层厚度及砼强度应符合设计要求。(2) 垫层平整度用3m直尺沿纵横和斜角方向检查,不符合要求及时调整。(3) 垫层砼达到一定强度后方可铺贴人行道板。 4.3.3 人行道板铺设(1) 彩色人行道板基层和粘结层的材料、厚度、强度应符合设计要求。(2) 彩板在铺砌前应浇水湿润。将彩板按定位线逐块坐实于粘结层上,使结成整体。相邻板块贴紧,表面平整,线形顺直。铺砌后应浇水湿润养生。(3) 艺术花样的导向,停步块材铺砌时,应按设计图样施工。第五节 电气安装安装工程(一)、电气工程技术要求1、电气配管时一定要注意与其它工种协调,防止平面和垂直位置的交叉,以免造成返工。2、电气中的预埋管及预留孔洞应准确,特55、别是埋设于墙内的钢管位置不能出现错误,否则以后将很难补救。3、电线管在预埋时,应注意其定位尺寸,注意出线方向和方位,不得出现错误以防止发生矛盾。4、按规范要求,凡直线段管长超过30m,或者管长超过20m时有一个弯,管长超过15m有两个弯,管长超过8m有三个弯时,给穿线造成困难的地方,采用加大一级管径的措施。5、按照明工艺操作规程进行配管、转弯、接头连接和进箱盒连接管口接线盒、灯头盒、开关盒等处,采取管堵、泡沫塑料堵口等措施,分别对不同的管口、盒口进行保护性堵塞以防止杂物掉入线管。6、管线配合后,隐蔽前要组织对照图验收检查,确保配合无误。7、穿线前,用压缩空气吹气扫管内杂物,并安上管护口保护。856、注意线路色标和线路编号要求,用规定的色标分别为相线A、B、C对应黄、绿、红塑料线。工作零线用兰色,保护零线用花色或黑色。9、穿线和接线结束,应用500V摇表检查线路绝缘并严格记录。10、暗装配电箱安装,应先预埋箱体,箱体开孔孔径合适,切口整齐,安装位置正确,待土建装饰完工时,再安箱芯,箱芯和箱体应统一编号,避免以后安装出错。安装时箱盖紧贴墙面,零线经汇流排连接无线接现象。管口用锁紧螺母固定,护口圈齐全,排列整齐美观。11、箱盘的接地应良好、牢固装有电器的可开启的盘箱门应以软导线与接地的金属构件可靠连接。12、箱盘的漆层应完整,无损伤,其箱面颜色应和谐一致。13、配电箱内的电气组件安装应符合国57、标,低压电器的有关规定。14、灯具安装在木屋装饰完成后进行,根据不同场所的要求和可能,分别采用预埋件固定,膨胀螺栓固定。灯具及支架牢固端正、位置正确。15、灯具安装应与装修线条、花饰吻合、协调、感观美观。接线连接应紧密,灯具表面清洁,内外干净明亮。16、所有用电器具及灯具在安装前应逐个逐台进行试验和试亮工作,合格后才能进行安装,每层安装完成后应采用临时电源进行试亮工作。17、暗插座、暗开关的盖板应紧贴墙面,四周无缝隙。18、凡使用的设备、器材均符合国家或部颁现行标准,并有合格证件和铭牌。一、艺术灯柱基础及拉线井的施工顺序:测量放线开挖沟槽、井坑验槽、地基处理(砼基础)敷设管道、填充砂土或砼包封58、留拉线钢丝、堵头井基础砌人井孔、砂井,装支架等井内抹灰安装井盖隐蔽验收回填夯实交验 1、开挖沟槽,处理地基,找准标高。 2、对于填砂包封的排管,铺一层砂夯实,安装一层排管,再铺一层砂,依次安装上面几层排管;对于砼包封的排管,铺一层C20砼,捣实,安装一层排管,再铺一层C20砼,依次安装上面几层排管;对于钢筋砼包封的排管,在最上一层安装钢筋网,浇注砼C20,厚110毫米。 3、排管安装完毕验收合格,回填细土,分层夯实,密实度95以上。 4、 现况管线加固:开挖沟槽,清除排管表面砂土,处理地基,浇注C20砼并捣实,在最上一层铺钢筋网。当砼的强度达到70时,回填细土,分层夯实,密实度95以上。二、管59、线照明工程1、管线照明工程主要施工项目为:电气暗配管,艺术灯柱基础制安,电缆铺设,灯具安装和路灯杆组立等。施工前应做好测量放线和定位工作,测量结果应符合设计要求。2、艺术灯杆组立是关健工序,艺术灯杆吊装前应根据灯杆的高度、重量,合理选择吊装设备。10m灯杆采用8t汽车吊安装,灯杆吊装时,应由专业起重工操作吊装,当艺术灯杆落位时,在相互垂直的两个方向配备经纬仪进行检测、校正。沿线路方向位移偏差控制在20mm以内,垂直线方向位移偏差控制在10mm以内,杆梢主向位移不大于杆直径的1/5。3、各种水下灯具应根据业主要求,找专业厂家联系,色彩及亮度符合设计配备要求。第四章 施工质量管理体系第一节 施工测60、量与监测一、施工测量的要求、施工测量必须符合施工图纸及工程测量规范的有关要求。、对建设单位提供的控制点,在复核无误、精度符合要求后方可引用。、场区控制网按相当于二级导线精度设置平面控制网。、场区内按施工情况需要增设水准点,测量精度按不低与二等水准测量精度进行测量。二、主要测量仪器设备为工程测量精度,我们将结合本本工程的特点应用一些先进、精密的测量仪器。见下表:序号主要仪器名称及型号精度数量1全站仪(索佳 SET2110)测角精度测距精度12”(2+2ppmD)mm2激光经纬仪(苏光、J2JDA)2”23光学经纬仪(苏光、J2)2”14水准仪(苏光、DSZ2(32)S22三、施工测量的组织组建以61、2名测量工程师和4名测量工组成的测量小组,对整个工程进行全过程的跟踪测量。控制点的复核和控制网的建立阶段3人,其中仪器操作1人,投点1人,现场记录、内业整理1人,平面轴线定位、放线阶段3人。由于本工程结构复杂、工期很紧,考虑到分段施工的总体部署,当施工繁忙时,可再将人员一分为二,四人为一组进行工作。四、施工测量1、平面控制测量根据总平面图和甲方提供的施工现场的基准控制点,用全站仪在场区按相当于二级导线精度要求进行两测回的测角、测距,联测的数据精度满足测量规范的要求后,即将其作为本工程布设平面控制网的基准点和起算数据。2、工程定位放线根据设计图纸,计算待测点坐标,应用索佳SET2110全站仪的坐62、标放样模式进行放样,放样点必须进行复核。 图6-2-1 全站仪坐标放样示意图 3、高程控制测量根据对施工现场内的甲方提供的标高基准点与城市水准点按国家二等水准测量规范要求进行联测,所测数据满足测量规范的要求后,再在基坑四周按二等水准测量精度要求测设数个水准基点与已知标高基准点构成闭合水准路线,形成高程控制网,作为高程控制及变形沉降观测用。其实测过程按四等水准观测来进行。水准基点的埋设要求牢固可靠,具体位置根据实际情况确定。五、施工测量的措施、施工放测前5天,将测量方案设计意见报告监理审批。内容包括施测的方法和计算方法,操作规程、观测仪器设备和测量专业人员的配备等。、建立测量组,专人观测和成果整63、理。、仪器和工具按照规定的日期、方法及专门检测单位进行标定。、加强对测量用所有控制点的保护,防止移动和破坏;一旦发生移动和破坏,立即报告监理,并协商补救措施。、所有测量成果及时提出成果报告提供给监理检测审批。六、施工监测1、监控量测目的与意义本监测方案拟测定施工期间监测附近地面、建筑物的沉降。发现问题及时向有关单位提出,使施工单位能及时采取措施确保基坑开挖和地下结构施工的安全,做到信息化施工。2、监控量测的施工组织组长由项目经理兼任,总工程师任副组长,成立现场监控量测管理小组。下设观测、数据处理、信息反馈三个专业组。专业组长为监控测量工程师。每个专业组设组员两名。3、监控量测的基本要求、监测组64、织要有严密的责任制度和程序,分工明确、责任到人。 、通过对前一施工段的量测数据分析,能够预报下一施工段的变形、受力及地表沉降等,并对施工组织提出相应的建议。 、所有测点均应反映施工过程中该测点受力和变形等的变化,从施工开始到施工完成后的一段时间内不断的进行量测。 、对测点必须有可靠的保护措施,避免施工中遭到破坏或因埋设不当而失效,保证电测测点的“成活率”在90%以上。、熟练掌握各种监测仪器、仪表规格性能及操作方法,对仪表进行严格的检验、试验,并进行标定、率定,使用后注意检查保养、妥善保管。、数据处理,回归分析均应计算机化,处理要准确、反馈要及时,信息传递均要文字化、格式化,并注意存底。、重要施65、工参数、施工方法的改变都要以监测结果为依据,以监测信息指导施工。并报请监理批准,方能实施。、对监测资料注意积累,及时整理,作好签认,以便完整绘入竣工文件。 第二节 质量保证措施一、质量措施1、贯彻执行ISO9000质量保证标准,规范我们的全部质量活动,严格按我公司程序文件进行施工管理,通过各部门、各岗位人员的质量分目标的完成,从而确保我公司质量方针的贯彻执行和质量目标的实现,确保用户满意。为了确保该工程的顺利施工,贯彻我公司的质量方针,实现确定的质量目标,我们配备了较高素质的管理、施工、技术、安质、物质、预算、试验方面的人员。特别是技术、安质人员业务素质高,责任心强,经验丰富是质量得以保证的主66、要因素。2、现场成立由项目经理任组长包括工程技术组、质量安全组、物资设备组、试验室等部门负责人及技术、管理人员及分包单位负责人组成的质量保证体系,严格按照国家标准和规范、设计图纸施工,保证本工程质量目标的实现。3、认真审图,将影响质量的问题消灭在施工前。确定防水工程、装饰细部为施工的重点,我们将组织专门人员组成质量攻关小组,认真研究工程特点和设计要求,制定专项技术措施,并负责具体落实。单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等,并向操作人员进行交底。4、加强工程施工全过程的质量监控,尤其是对关键工序和特殊工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机67、械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制,保证工程质量。5、在工程施工中,做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查,严格实行“三检制”,工序交接必须经质量检查员的检验合格后由有关人员的签字方可进行。6、赋予质量检查员质量否决权。7、实行样板标准制,优质优价,对于存在质量缺陷较多的施工单位限令整改,否则,要坚决清除出场。8、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量,项目经理部要严格按照我公司的采购程序、进货检验和试验程序及不合格品的控制程序执行,确保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件,进场后要对需要检68、验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验,合格后方可使用。 9、路基土方施工前必须清除表层草皮、树根、杂物;对不良地基应制订切实可行的处理措施。所有地基验槽、隐蔽工程必须有相应记录,经监理工程师、设计、质量站等有关人员查验签证后方可进入下道工序施工。 10、严格把好材料质量关。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、试验报告,水泥、钢筋等重要材料必须按有关标准规定经抽样复检合格后才能使用。 11、认真做好各项技术质量指标的检测工作。回填土最佳含水量、路基路面的密实度、回弹模量、抗压强度、沥青砼压实度、机动车道表层设计弯沉值、接地电阻测试、试通电等施工技术质量指标必须符合设计及施工技术规范的规定。拌和69、砂浆及石粉渣时应严格按配合比计量下料,并按规定做试块。各种试件应按期送检。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、试验报告,钢筋、水泥等重要材料必须按有关标准规定经抽样复检合格后才能使用。 12、测量控制 1) 工程开工前必须编制施工测量控制方案,并报业主、监理工程师审批。对业主提供的测量控制坐标点、高程点要做好交接、复核工作;严格按测量方案测设现场施工控制网,进行定位放线,并在监理工程师的指导下同相邻合同标段的定位放线闭合、接顺。 2) 施工测量控制桩点采用300毫米300毫米700毫米(h)现浇砼标桩,桩顶埋设100毫米100毫米5毫米钢标板(上刻“十”字标记,并涂红漆标识),其旁边埋设15钢70、筋头作为施工水准点。标桩周围埋设木桩(4根,h1米)围栏并挂标识牌加以保护,在施工过程中,严禁破坏测量控制标桩;如果不可避免需拆毁,要先报项目部同意后方可处理。 3) 在施工阶段,项目部技术负责人或工程技术组组长应组织测量人员每月对施工测量控制桩点进行一次复核;督促测量人员严格按作业要求对道路、地下管线等工程的中心、标高进行跟踪控制、复核,分阶段与相邻合同标段施工单位的测量人员碰头,以保证测量成果处于受控状态。 4)本工程施工均必须按规定使用经授权的计量检定单位检定合格的计量器具,确保各项计量数据真实、准确,使用过程中发生异常情况时必须重新校验。13、严格执行工序交接管理制和成品保护制度。下道71、工序有责任保护上道工序的成果。二、质量安全保证组织1、本工程施工中,我公司将实行“一级质保、两级质检”的质量控制体系,质量保证组织机构见附表1:附表1质量保证组织机构图专职质检员质量安全部经理总经理项目经理技术负责人鋪裝工程质检测员园林绿化施工质检员附属工程质检员公司质量安全部负责对项目施工实施质量控制,包括执行项目质保监查和验证,并委派专职质检员进入现场进行质量检查和控制。同时,在项目部内部设置兼职质检员,负责对工程施工质量进行自检,并形成必要的质量检查记录和施工记录。在安全管理上,质量安全部负责该项目施工的安全管理,并委派专职安全员(获注册安全主任资格)进入现场进行监督和检查。2、人员配备72、和培训项目经理部根据施工进度计划,提前制定人员需用计划。凡要进入本工程现场的施工人员,必须先接受合同中规定的以及其它必要的培训。培训工作由公司人事部培训中心负责,培训工作的实施在“人员培训、资格评定和取证程序”中作出了描述。对于从事特殊工种操作人员(如:电工、爆破作业工、机械操作工等),应按国家或政府部门的要求进行培训,并经有资格的有关政府部门或授权机构进行考试合格,取得有效证件后方可上岗。对从事关键岗位的工作人员(如:质保和质控人员、专职安全人员等),必须经过授权单位或组织进行培训,经考核合格取得有效证件后上岗。公司人事部保存有关的培训记录。人员的配备和施工人员的素质按业主的要求执行,并满足73、下列条件:身体健康状况和职业道德。工程师的教育和经验。项目经理的资格。特殊工种人员的资格的要求。人员的资质证书的提交。三、内外部接口(一)项目部与公司的接口关系施工管理:施工管理主要由项目部负责,公司工程管理部负责施工进度的总体控制。技术管理:技术管理主要由项目部负责,公司工程管理部提供必要的支持。来自业主的文件由工程管理部资料中心接受,经公司领导批阅后分发到项目部。质量安全管理:公司质量安全部负责项目施工中质量安全的监督检查,项目部负责按公司质量安全方面的文件规定实施,保证项目施工的质量,确保安全施工。物项供应管理:项目部编制需求计划,经审批后提交器材部,由器材部编制采购计划并实施采购,并根74、据批准的领料单发放。合同管理:项目的合同管理由公司经营开发部负责,项目部应加强与经营开发部的协调和配合,提供必要的基础资料。人力资源管理:项目部需要的人力资源,由公司人事部负责根据项目部的要求挑选、培训和配备。后勤保障:公司综合队负责项目施工生产性后勤的保障工作,包括机械设备的提供和维修,水电供应等。记录管理:项目施工所需的永久性记录由项目部编制、汇总和整理,并移交业主,公司各部门和人员形成的或持有的与本项目有关的永久性记录,应及时移交项目部。(二)与分包商的接口关系负责水下施工和爆破作业的分包商,其与我公司和项目部的接口关系主要在有关分包合同中给予规定。分包商在商务上与经营开发部接口,在质量75、和安全上与公司质量安全部接口,在技术和进度控制上与工程管理部和项目部接口。(三)接口方式项目部与公司各有关部门之间的接口可采取定期会议方式,主要有工程施工协调周会和各种专题会议,会议应形成记录并分发相关单位。非常规信息交流通过内部备忘录进行。项目部内部可通过每天下午收工前碰头会的方式相互沟通。与分包商和业主的外部协调采用信函、传真、协调会或合同规定的方式进行,视具体情况而定。四、文件控制(一)总则为控制与质量相关文件的编制、审核、批准和分发,公司建立了文件控制程序。项目部和公司有关部门应按该程序的要求对文件进行控制。(二)项目部应控制的文件项目部应控制的文件包括(但不限于):合同文件及其相关附76、件。设计文件(如图纸、设计变更等)。标准规范(如施工及验收规范、质量检验评定标准等)。施工文件(如施工组织设计、施工方案、工作程序等)。采购文件(如分包合同)。质保文件(管理程序、工作程序和记录表格等)。施工进度计划。质量记录。(三)施工文件的澄清和变更为确保设计文件适合于现场施工,项目部对业主提供的施工图纸和设计变更等工程设计文件的澄清和变更过程应进行控制。公司职能部门、项目部各专业技术人员在施工过程中提出的澄清和变更要求等施工文件,由项目部技术员负责归口管理。紧急情况下,要立即进行处理以满足施工进度的要求,而来不及按正常程序处理时,业主、承包商和设计方应采取应急措施来处理,如现场定期会议上77、直接作出决定、召开临时会议等方法。在采用应急程序后,应立即按正常程序补充办理有关文件手续,以使各步骤得以正式确认。项目部应建立和定期更新项目持有的施工文件的清单,清单应分发到项目部各相关人员并在需要时提交业主。五、物项控制(一)概述为确保物项的标识、装卸、贮存、运输和维护等满足要求,以防止物项的损坏、变质或误用,公司各部门和项目部应严格执行公司有关物项控制的管理程序。六、过程控制(一)概述项目施工过程中,相关的工艺过程应根据需要编制工作程序和/或施工方案等文件,以确保施工质量满足要求。必须严格控制,确保安全。过程控制的要求请参见公司有关的管理程序。(二)特殊过程控制项目部各专业负责人在工程正式78、开始前,对工程施工中所有使用的工艺过程进行分析,确定哪些是特殊过程。对特殊过程的控制,除遵循对一般工艺过程的控制要求外,还应制定必要的特别控制措施。相关部门应对特殊过程进行策划,策划内容包括:确定适用的规范和标准。当现有的规范和标准中尚未包括这些特殊工艺过程时或质量要求超出这些文件的情况,应与业主相关部门联络,另行作出规定。根据确定的技术要求文件,对完成特殊过程的人员资格和设备要求以及适当的工作环境作出规定。如:人员操作证、必须的培训、健康状况;设备性能、能力、型号规格等。根据以上确定的要求,编制相应的作业工作程序。工作程序必须包含(但不限于)的内容有:适用的规范和标准、人员资格要求、材料和设79、备要求、工作环境要求、详细的工作(操作)方法和步骤、对工艺过程进行监视和控制的规定、必要时编制质量控制计划、记录要求等。(二)施工跟踪记录为使工程施工的全过程始终处于受控状态,项目部将根据合同规定的质量验收标准建立并执行施工跟踪记录管理制度。根据本工程施工合同的规定,本工程执行国内现行施工与验收规范和质量检验评定标准,因此施工跟踪记录采用相关的国内现行分部分项工程质量检验评定表。项目部将指定专人负责这些记录文件的管理。施工跟踪记录应随着工程施工的开始而开始、进行而进行、结束而结束,以确保对施工全过程实施控制和验证。施工过程中将随时接受业主有关人员的检查和监督,并执行工程施工验收规范和质量评定标80、准。第三节 施工质量检查和测试措施一、总则检查和试验控制是使物项和服务达到质量要求的重要控制环节,项目部必须按公司有关程序的要求对合同中规定的检查和试验活动进行控制。二、分部分项工程质量检验评定根据施工进度计划、图纸、说明书、规范、标准的要求,项目部质检人员应收集有关分部分项工程质量检验评定表并对照表中要求实施现场施工跟踪检查和质量评定。必须对每一个质量有关的工作步骤都进行检查,对重要的检查必须由未参与被检查活动的人员进行。质量检查一方面由操作人员(项目经理部的施工人员)执行内部检查,另一方面由质量安全部派出的专职质检员进行外部检查。同时,业主有关人员还执行监督和检查。三、隐蔽工程验收所有被下81、道工序所覆盖的工程,应根据合同要求进行隐蔽工程验收,形成隐蔽工程验收记录。项目部必须在隐蔽工程施工过程中及覆盖之前,按合同规定的时间要求通知业主现场代表,对隐蔽工程进行检查验收,未经业主签字认可的隐蔽工程,不得进行下道工序的施工。四检查和试验状态项目施工期间对物项的检查和试验状态,由负责检查和试验的责任部门用标记、打印、标签、工艺卡、检查记录、实体位置或其他合适的方法予以标识,应对标识进行适当的维护,以防损坏、丢失,在施工过程中所有人员有责任保持和维护状态标识。五、测量和试验设备的标定和控制为了保证物项符合验收限值的要求,质量安全部专职计量管理员负责按程序要求,对项目施工中使用的检验、测量和试82、验设备(如工具、量具、仪器仪表、设备等)进行标定和控制。计量管理员必须在检验、测量和试验设备上或可追溯的标定记录上注明所使用的检验和试验设备的标定状态。标定必须符合公司有关管理程序的规定,符合规定的周期要求,委托有资格的检定机构进行。当发现任一测量或试验设备不符合规定要求时,必须做出标识或隔离,以防止继续使用。并对使用该设备完成的测量或试验活动的结果的有效性进行评价。项目部必须制订控制措施,以保证标定合格的设备在装卸、贮存和使用中不受损坏。检查和试验设备的控制,按照公司管理程序检验、测量和试验设备控制程序执行。第四节 质量记录一、质量记录的编制质量记录必须是物项和服务质量的客观证据。有效的记录83、应注明日期,经授权人员签名。记录应与物项相符合,且必须字迹清楚、完整,具有可追溯性。二、质量记录的收集、贮存和保管1、应保证在施工过程中编写足够的质量记录,质量记录收集的范围包括:检查、试验、工作执行的记录、验收、材料分析等的结果;也包括人员资格、程序和设备的鉴定资料和其它有关的文件。2、质量记录可分为“永久性”和“非永久性”两类,永久性记录的范围在合同中规定。3、永久性记录是工程竣工资料,应按合同要求收集、整理并进行审查,按合同规定移交业主,并自留一份存档。4、非永久性记录由各部门自行收集、整理,工程结束时作为公司内部文件存档。5、专职质检员应全过程检查和监督质保记录是否按规定形成,记录的贮84、存方式必须便于检索,记录贮存应有防火、防潮、防虫蛀、防鼠咬等措施,以保证质保记录不会变质、损坏和丢失。6、分包商形成的质量记录,也应按同样的要求进行控制。第五节 材料质量保证措施1、项目部根据工程进度情况,提前一周至一个月,向材料部提交材料需用计划,材料计划要明确材料规格、数量、采用标准及进场时间,使材料部有充足时间按要求选择并组织材料供应;2、除低燃易耗品外,所有材料均须由经公司评审后确认为合格供应商的单位,同时在材料的供应过程中,跟踪并完善供应商的质量档案,作为供应商复评的依据;3、材料进场后按公司程序文件、作业指导书的要求进行进场院检验,确认其规格、型号、标准等,同时验证其准用证、出厂合85、格证等必备文件,并按要求进行标识;4、钢材、水泥、砖、砌块、粉煤灰、泵送剂及柔性防水材料等,按国家规范要求取样复检(进口钢材必须进行化学分析),复检合格后悬挂合格标识牌再投入使用;5、同种规格型号的饰面材料必须同批生产,以保证其色泽一致、规格统一;6、使用过程中随时检查材料质量情况,发现异常现象应经过检验并处理后再继续使用。第六节 质量目标确保质量合格工程,争创本市优良或更高的样板工程。具体目标:分项工程合格率99%,优良率90%;分部工程优良率85%以上;资料齐全,观感得分率达88%以上。第七节 保证工期措施1、根据工程的实际情况结合我公司的设备能力,合理组织流水作业,科学管理,具体安排详见86、施工总网络进度计划。2、及时了解货源动态,保证材料的正常供应。3、具体落实各项工作的工作人员,应加强业务培训,提高工作效率。4、各专业工种统一指挥,协调管理。5、机具、设备设防雨罩,保证设备的正常运行。6、临时道路经常维护,保证道路畅通。7、设备经常检修、保养,保证设备的正常运行。 8、调派充足的、善打硬仗的、具丰富市政工程施工经验的各专业施工技术管理人员和作业工人作业。 9、统一调配公司内部资金,保证工期所需的开支。 10、加强与甲方、设计、监理、质监及其它有关部门的工作联系,保证工程顺利进行。11、加强质量安全管理,确保不出任何事故,以利工期按时完成。第四章 施工进度计划第一节 施工总体部87、署本工程施工总体部署首先应考虑到工程质量,要合理安排施工工期,抓住工程施工重点控制,精心组织施工,按时交出让业主满意的建筑精品;故我方经过对施工图的充分理解及对工程量的认真核算,综合我方现场实地踏勘的资料,认为本工程具有工期紧的特点,因此,为了保证本工程在确定工期内,利用现有条件,经过我方有关人员对各方面因素充分考虑,选择最为合理的施工方案进行统筹安排,使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。结合工程实际情况,本工程施工总体部署如下:1、按项目法施工模式组建项目经理部,人员主要由施工过多项道路工程的项目经理和管理人员组成。经理部设项目经理1人、项目副经理1人、项目技术负责1人,职能部门主要设88、工程技术组、质量安全组、物资设备组、经营计划组、项目办公室、试验室、后勤保卫等部门。2、工程施工控制重点:花岗岩铺装层及喷泉水电安装系统。3、工程施工工期安排:总工期为45天,计划在8月25号开工。4、在工程施工中,以合同工期的按时完成为前提,以创合模式格工程及本市优良优质样板工程为目标,建立严谨、精干的施工技术管理班子和完善的安全质量保证体系;制定总进度计划、月计划、周计划,并根据施工情况适当调整;明确质量目标,选用精干的合格分承包方施工队伍,配备精良的机械设备;编制工程用款、用料计划,并从我单位合格分供方名录中选择合格的供货商,确保资金、材料的正常供应。5、正确理解进度和质量的关系,充分为89、业主着想;确保在质量优良的前提下加快施工进度,缩短工期。具体见施工进度计划表。第二节 施工准备一、施工准备:成立项目领导班子,按施工组织设计配备管理人员到位。二、测量前期准备: 在工程正式开工前,首先检查将要使用的水准仪、经纬仪、钢尺是否经过检验并在有效期内。施放过程中,项目技术负责人和测量人员一起对甲方所提供的红线、基线,控制点、已施工的桩基等进行复核,并形成书面材料递交甲方、监理审批。待一切无误后,根据设计图纸施放建筑物控制线、定位轴线等,形成文字测量放线记录。把控制点引致建筑物附近的永久建筑物上,并做好保护标志。三、技术工作准备:1、组织有关人员学习图纸,了解设计意图及要求对图纸疑点认真90、记录汇总,准备图纸会审。2、按照施工组织设计、编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施,明确本工程的关键工序和特殊工序,编制作业指导书指导施工,并对其实施全过程监控。3、做好技术交底工作,对容易出现问题部位制订预防措施,做好事前控制。4、根据进度要求,提出各种施工计划和分阶段材料需用量计划、钢筋加工计划、预制构件加工计划、原材料检验和试验计划、电气设备安装计划等,经项目经理或项目技术负责人审批后予以实施。5、建立工程档案,在工程施工中严格按照规定及时准确地收集内业资料,包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等。四、物资、机械设备准备:在工程正式开工七天91、前,项目经理必须要求各材料员对供货商进行评审,确保进货质量,同时材料员必须根据经营计划组提供的采购任务单进行及时采购,需检验的(如水泥、砂、碎石等)或试验的(如配合比等)同监理、甲方一起送到具备相关检验资质的质检部门检验,保证材料质量,杜绝不合格材料进场。 施工合同签订后,马上根据施工计划准备相应机械设备,并对其进行重新保养、检验,确保机械设备性能处于最佳状态,避免由于机械故障影响工程进度。五、劳动力准备:开工三天前必须准备好经过培训合格、持证上岗的相关工人,并进行质量、安全教育。六、外界联系:工程开工前主动和监理、质检站、甲方、消防部门、环保部门、城管部门和派出所等联系,办理各种相关证件,如92、:有见证送检证、环保噪音申请、排污申请、占用临时道路申请、临设消防、职工临时户口等手续。第三节 进度计划动态管理一、专业人员配备在施工过程中,我们将根据工程施工要求,确保优质、高效、按期完成本工程的施工任务,我公司将从曾参加过类似工程施工的人员中选取施工经验丰富,年富力强,责任心强的人员作为该项目的骨干力量,直接对现场进行统一管理和实施本工程的施工。项目经理将由持有二级以上项目经理证的人员担任,项目副经理由三级以上项目经理证的人员担任,项目技术负责由具有丰富施工经验的工程技术人员担任,质量检查人员将由具有丰富的质量检测经验的并持有质量检查资格证书的工程技术人员担任,安全监督人员将由具有相应资质93、及资历的人员担任。二、劳动力计划根据本工程的具体情况和合同进度要求,我方将组织共95人的现场施工队伍组成项目经理部,并根据项目法施工管理要求进行现场管理。在工程施工的不同阶段将及时调整施工队伍,按各阶段施工现场实际需要合理布置施工人员,按工种分类组成不同的施工班组,根据合同进度的要求,由各专业工长将工作指令(工程任务单)下达到具体的施工班组,每一道工序必须在质检合格并经有关部门或人员签字后方可进行下一道工序的施工。劳动力计划按照项目管理班子的设置、优势互补、相互配合、相互调节的基本原则来具体实施,施工进度的编制过程中,在满足工程总体施工进度的前提下,尽量错开各个分项工程施工高峰期。所有参与本工94、程的特殊工种人员必须持有国家劳动部门颁发的有效资格证,在进入施工现场前,必须参加业主和本公司规定的相关培训,通过考试(核)合格后方可上岗。积极提高可周转材料的再利用率,充分调动施工管理、技术、操作人员工作积极性,解决好材料、机具及劳动力的调配问题,提前扫除施工技术障碍,并尽量避免窝工、抢工现象。三、材料计划有关专业技术人员在本专业开始施工前要与现场专业负责人沟通,充分了解施工过程,并根据施工需要提出材料采购计划(包括工程实体消耗材料,质量、安全保证措施需用材料),该计划经主管技术的项目副经理或主管工程师审核后,由项目经理批准后交公司器材部实施采购。采购进场的材料必须按公司相关程序和国家有关标准95、进行检查,必要时由专职质量检查员和业主代表进行现场见证取样,样品经业主认可的有资质检验试验机构进行检验,合格后方可投入施工。四、施工进度计划按照业主招标文件的要求,根据本工程的主要工程量、现场施工条件、机械的配备、施工顺序和本招标文件的进度要求,编制了施工进度计划详见附件。五、施工进度控制措施(一)组织保证本工程在施工过程中将严格按照项目法进行施工,做到组织保证、人员落实、责任到人。(二)合理计划施工前,编制施工组织设计和施工方案,经监理工程师审批后,严格执行。编制施工总进度计划,进一步编制月施工计划和旬施工计划,坚持每周例会制度,检查和落实计划执行情况。(三)管理到位1、狠抓机械设备管理保证96、机械设备按施工计划的需要组织进场,在设备的配置上要做好施工机械的组合和协调,最大限度地发挥其整体效率。加强维护和保养,提高机械设备完好率和利用率。2、切实贯彻各项规章制度我公司的各项规章制度已较为键全,施工过程中,要加强贯彻以岗位责任制为中心的各面管理制度,充分发挥各职能部门在生产中的作用,确保施工计划得到有效落实,施工质量实现优良目标,避免窝工、返工等不良现象发生。3、开展劳动竞赛,注重激励机制我公司向来在施工过程中,开展形式多样的劳动竞赛活动,在激发劳动热情,加快工程施工进度,提高施工质量,降低施工成本,提高经济效益,增加职工收入,促进企业发展方面,发挥了重要作用。本项目工程施工过程中,将97、有效开展劳动竞赛,运用灵活的激励机制,确保工程顺利完成。第三节 施工总进度计划安排一、总工期:根据进度计划,本工程业主要求总工期为45天,我们在施工过程中,本着科学性、合理性、积极性的原则组织生产。详细安排见施工网络进度计划。第四节 工期的控制方法1、按施工阶段分解,突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索、按照在网络施工中的起止里程为控制点。以主体结构施工和装修施工作为重点控制对象,在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件,制定施工细则与作业方案,通过更加具体化的分析研究和平衡协调,达到保证工期控制点的实现。2、按专业工种分解,确定交接日期,在相同专业和同工种的任务之间,进行综合高度98、;在不同专业或不同工种和任务之间,要强调相互之间的接配合,确定相互交接日期,上道貌岸然工序以必须为下道工序提交保质、保时的工作面为工作基本。强化工期严肃性,保证工作进度不在本工序造成延误,下道工序要体谅上工序,并无条件执行项目经理部发出的抢工指令。3、项目经理部同进时要按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解成季度、月度、旬期及天数进度计划,达到更加具体明确、集中的阶段性努力方向。我们要保证目标总工期的实现。就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素,其中从技术措施方面着手是有效途径之一。1、设计变更因素以往经验证明,设计变更因素是进度是执行中最大的干扰因素,其中包括在项目实施中改99、变部分工程的功能,以及设计图纸本身缺欠,变更或修改补充,造成增量、返工,打乱施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停顿。针对这此现象,项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图,通过自审、会审和与设计交流以及提出钱对性合同化建议,采取主动姿态,为施工创造更优的条件。最大限度地实现事前预控,排除可能发生的影响。2、推行进度计划动态管理技术采用计算机管理,是施工企业现代化管理技术进步新特点,对实现施工进度动态管理与控制,具有明显优势。要使本工程在预定工期内完工,必须抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路,在本项目中我们将采用本公司成熟的网络管理程序,实施对本工程进行计划的动态管理。一旦关键工序出现工期拖100、延,即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩,变更相应的子项作业持续时间,同时采取相应的有效措施,进而确保总工期目标的实现。3、保证资源配置在材料供应上,按照施工进度计划要求及进时进货,做到既满足施工要求,以要使现场无太多的积压,以便有更多的场地安排施工。各种材料需要分堆放整齐,公司在工地设立强有力的材料供应部门,确保施工用料的需要。在人力配备上,以满足关键线路控制点要求力为第层次,以各进度分项目标为第二层次,主次分明,步调一致,紧张有序。本工程主要劳动力的配备要求具的明显的阶段性,要根据不同阶段对工程人员的要求,在保证这些劳动配置充足的条件下,优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理,101、工序、施工段流水循环节跟进的施工程序;区分重缓急,以均衡流水为主,对关键工序、关键五一节和发票工作面利用再环境、较为优越的条件及进组织轮班抢工及双班作业。要真正保证工期的完成,除了土建结构要按时完成,还要为专业分包单位及时提供充足的工作面和足够的运输能力。在施工进度的安排与现场的高度上统一考虑,保证施工人员及设备材料能够正常有序流动,不耽误工作时间。主要施工机械设备见附表主要施工机具一览表。为确定保本工程在市政电发电机备用,当市政电网停电时,立即启动发电机发电,供应现场施工用电,维持持续施工,特别是砼的连续浇筑,另外还要做好防雨和后勤供应工作,使广大工人能始终保持充沛的精力与体力,为本工程优质102、安全,如期完成提供坚实的物资保证。 保证工期的组织与管理措施项目的管理与组织是本工作施工运转的灵魂,对进度的控制分析、调整、彻底落实均离不开项目经理部的有效运作,因此拟重点作为下列工作。1、建立强有力的项目经理部,配置高效项目管理层,通过层层签定责任书,形成可靠的项目组织指挥工作层;进而通过项目经部部的优化配置,签定一系列内部责任书,形成 过硬功夫的项目生产能力,达到一盘棋一股劲,质安人人抓,进度层层保,上道工序不影响下道工序,上道工序为下道工序提供优质报务,这是公司近几年积累的成功经验。本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由施工具有丰富的相应岗位资格的施工管理经验的人员和质检员均由103、施工丰富的具有相应岗位资格的施工管理经验的人员担任,为使各项目工作更好的落实,针对技术、质量、安全、后勤保障工作设置一名项目副经理主抓各分项工作。2、实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务,本工程实行经济承包责任制,做到多劳多得,优质优价,充分调动全休员工的积极性。3、在总进度计划控制下,施工过程中坚持逐周、逐日编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划,要及时检查,分析原因,迅速采取补救措施和高速计划。4、定期召开每周一次由工程施工总负责人主持各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会,听取关于工程施工进度问题汇报,协调工程施工内部矛盾,并提出104、明确的计划进度方案。5、对影响施工进度的关键工序,项目经理亲自组织力量,加班加点进行突击,有关的责任管理人员要跟班,确保关键工序按时完成。6、积极主动同业主、监理工程师、设计单位、质检单位进行密切配合和联系,及时解决施工中出现的困难问题,避免差错和不走弯路,为工程顺利进展赢得时间;同时加强与周边群众、当地派出所、市面上主管单位、市城管办、环保局、交管局等单位沟通,为施工创造良好的外部环境。第五章 施工现场平面布置一、施工总平面规划根据标书及合同条款,施工进场道路由业主提供,施工用水、生活用水引到现场,施工用电业主向承建商提供输电接点,我公司负责输电接点以后的全部供电设施的架设及维修。为此,我们105、在考虑施工总平面规划时,本着节约用地,方便施工的原则,在设计中考虑了生活区的布置,生产区的布置、生活、生产用水、消防用水、电源的架设及设备的配备,生产污水的排放及生产用水管道的敷设等。现将规划中的主导思想分述如下:1、生活区的平面布置:生活区主要业主、监理、施工管理人员办公,工人吃住的场所。为此,我们设置面积较大的施工管理人员的办公室,会议室。工人设置专门食堂,各工种分开居住的宿舍,并考虑了机修人员的维修间及杂品库。为了保证员工安全及身体健康,在生活区外设置易燃化工库,保证员工有一个良好的工作环境,保证工作任务顺利完成。2、道路:修建一条4米,面铺厚250mm砂砾石临时施工道路。二、临时施工用106、水及现场消防系统设计(一)、施工用水计算及供水管径选择如下: 1、现场施工用水量:按一月计算平均用量Q1K1 Q1N1 K2 1.1 T1T 83600 =7.10(L/S) 36002000+1200200 1.5 302 83600 2、施工机械用水: 2 83600Q1K1Q2N2 K3 83600 1.1(251+4004) =0.124(L/S) 3、施工现场生活用水Q3 0.27(L/S) P1N5K4 T83600 4、生活区生活用水量: 200802 243600 P2N4K5 24003600 Q4 0.370(L/S)5、消防用量:Q5查规范得:Q510(LS)6、总用水量107、Q计算: Q1+Q2Q3Q47.1+0.214+0.271+0.37 7.865(L/S)Q5=10(L/S)7、现场给水主管管径选择:(流速V1.5m/s)0.097MD ( 4Q )1/2 ( 4 11 )1/2 V.1000 3.141.51000 场内供水主管管径为100mm,供水分管管径采用75mm,其余支管采用50mm、32mm、或25mm管。(二)、施工现场消防系统生活区内设地上式5个灭火器,其中3个设置项目部,另外2个用于工程施工区域。(三)、生产污水的排放:该项目的施工用水,可能出现淤泥、浊水。若直接流入市政管道,一定造成很大的不良后果,根据施工需要,修建2立方米的沉渣池一座108、,生产污水经沉渣处理后,再进行排出。三、临时施工用电系统(一)施工用电 电焊机6台: 617102KW钢筋切断机1台: 17.5=7.5 KW钢筋弯曲机2台: 12.8=2.8 KW砼搅拌机2台: 27.5=15 KW木工大圆锯木5台: 5525 KW其它小型机械: 30 KW现场照明: 20 KW总用电量为: P1.05202.3=212.42KVA计算结果表明:提供变压器可满足施工要求,为确保施工期间能正常工作,配2台220KVA发电机以备用。根据施工机械及现场情况,施工临时用电采用三相五线制。接线时所有电线都应架空,不能扔在地上,接线及机械用电要符合安全规范。详见临时房屋建筑平面布置图第109、五章 施工机械状况及劳动力说明第一节 设备、人员、材料运到施工现场的计划 本公司在成都内有永久性的办公、生活和生产基地,有经验丰富的各专业施工技术管理人员及具熟练操作技能的作业工人多名,有各种性能良好的施工机械设备,且有充足的施工周转材料。只要施工任务一明确,工程项目施工所需的各类设备、材料、人员均可随时进场,以满足工程施工需要。第二节 施工机具配备说明及进场计划根据本工程实际情况和现场场地情况,配1台挖土机、10台自卸汽车10辆、2台推土机、1台平地机、1台装载机、1台压路机、2台0.35M3搅拌机、1套钢筋加工设备、1套模板加工设备等。钢筋加工场设1套钢筋加工设备(钢筋切断机、钢筋调直机、110、钢筋弯曲机)、1套模板加工设备(圆锯、电刨等木工机械)。2台0.35M3搅拌机用于水池砼浇注及砂浆搅拌。由于在雨季施工配备2台潜水泵抽除路基内的积水。项目经理部组织技术精良的维修班组,严格按照机械操作规程及保养制度进行及时保养和维修,保证其正常运转,充分发挥机械优势,确保工程的顺利进行。要求机械完好率达到90以上,利用率达到95以上。施工合同签订后,马上根据施工计划准备相应机械设备。第三节 物资供应及进场计划一、物资供应物资的及时供应和保证是工程顺利进行的重要条件,是实现工期目标的关键一环。1、加强计划管理,工程开工前项目工程师根据工程备料计划提出当月所用物资,由物资部门统一组织进场,周转材料111、由公司料库调拨。2、所有材料在施工前,施工单位应向监理工程师提供样品和产品合格证及质量检验报告,填“材料报审表”,由监理、甲方确认后才能使用。3、成品、半成品提前加工,按计划要求的时间进场。4、所有材料由物资部负责进场验收,杜绝劣质材料进场,需要检验材料须经现场监理人员见证取样送检合格后才能使用。二、进场计划在工程正式开工七天前,项目经理必须要求各材料员对供货商进行评审,确保进货质量,同时材料员必须根据经营计划组提供的采购任务单进行及时采购,需检验的(如水泥、砂、碎石等)或试验的(如配合比等)同监理、甲方一起送到具备相关检验资质的质检部门检验,保证材料质量,杜绝不合格材料进场。第四节 设备、人112、员、材料运至施工现场的方法设备:用平板汽车、平板拖车运输,辅以汽车式起重机装卸。人员:除住现场人员外,其它人员由公司派专车接送。材料:施工周转材料均用平板汽车运输,必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场,沥青砼由供货方的自卸车运至施工现场指定位置下料。第六章 冬、雨季的施工安排成都地降雨量大,地表水相当丰富,对工程施工影响较大,这就要求我们做出周密考虑,统筹安排,以尽可能减少雨季对正常施工进展带带来的冲击。6.1.1.组织保障公司成立防汛领导小组,负责制定风雨天施工和定期进行措施落实情况的检查,及风雨来临前准备工作的检查。6.1.2重点抓好防洪防汛的准备工作施工前,首先113、解决排水问题,即疏通原有的排水沟,低洼地段增设临排水沟,多准备抽水机等排水机械,保证雨季时排水畅通。生活设施材料堆放告示不放置在低洼处,以免发生洪涝;防洪领导小组在雨季期间积极同市防洪办的联系,并派专人负责关注天气和雨情的变化情况,视具体情况采取相应对策,防患于未然。6.1.3技术措施6.1.4.1成都雨季时间较长,根据开工时间安排和工期要求,砼工程不可避免地要跨季施工。所以,工作安排上,灵活机动,积极抢晴天,战雨天,见缝插针,若遇大风大雨不能正常施工,则利用这些时间检修,学习培训为下一步投入施工工作好充分的准备。.2及时了解天气预报,掌握天气变化,调整好作业时间,合理预留施工缝,并防雨盖布。114、.3加强现场电器设备的防雨检查,防止发生意外事故,经常检查施工现场的电线是否有脱皮现象,防止在雨期发生漏电。.4大雨后应对脚手架进行检查,有否沉降及歪斜,发现问题及进处理。.5在施工过程中,我们将随时对周边现有物进行沉降观测,发现问题及进时处理。同时,我们采取必要的加固措施。.6用电机械设备(如电焊机等)搭设防雨棚(兼作安全防护棚)。大型机械设备停置在路基结实的地方,以保证其安全。.7雨天禁止露天焊接作业。第七章 安全生产、环境保护及文明施工保证措施第一节 安全目标杜绝死亡,消灭重伤,轻伤负伤率低于3。第二节 安全保证措施1、安全管理网络:由项目经理牵头负责,由项目副经理分管。安全员和物资设备115、组,具体抓安全措施的制订落实;质量安全组,从技术方案角度来落实安全生产措施。建立专职安全员责任制度,并由他们抓好班组长和兼职安全员,将安全生产落实到人,保证项目的顺利实施。 2、安全管理措施:1)安全生产责任制:建立以项目经理为首的项目部安全防火监察执法小组,进行巡回检查和抽查;各工程处、施工队设专(兼)职安全员跟踪普查,对查出的违章及安全隐患要定人、定时、定措施整改。落实各级人员的安全生产责任制,责权明确,严格管理、奖罚分明。2)建立完善有效的安全管理系统,切实行使安全监察职能。并安排有安全工作经历且熟悉施工工作的同志专门负责安全。各作业队要设专(兼)职安全监督检查员,使安全工作随时有人抓、116、有人管,处于受控状态。3)坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全当作第一位工作来抓,下大力气增强全员安全意识,落实安全生产责任制,严格执行安规以及安全检查和安全奖罚制度,坚决实行安全生产否决权。调查处理事故坚持“三不放过”原则。4)认真落实施工现场安全防护设施的投入,确保其功能正常发挥,并为现场职工(包括监理人员)提供必要的安全防护和劳动保护用品。加强作业人员的自我保护,使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。5)编制施工组织设计或作业设计时,要编制安全技术措施;作业前要认真进行安全技术措施交底并作好记录。大型机械设备应挂牌专人操作,专人指挥,并经常维护117、保养。6)严格遵守安全技术操作规程及交通规则。深坑作业、夜间施工和临时占道作业必须具备相应的安全防护措施和警示标志(如安全标志牌及警示牌、安全带、充足的照明、交通疏散提示牌、防护栏、防护棚(板)、限高标志牌等)。加强临边口及施工区的安全防护检查,确保人车安全。严禁违章指挥和野蛮施工,严肃安全纪律和劳保纪律。7)编制临时用电施工组织设计,架设三相五线制电缆线,实行三级漏电保护和“一机一闸一漏电保护”,开关箱要加锁并有防雨措施。8)风力在六级以上时,严禁高空作业和吊装作业,高空中的对象、施工用料等要采取临时固定措施。台风前,要检查临时用电设施,该断电的要断电;大临及防护设施要采取相应的加固措施。9118、)生活临时设施旁,按规定挂设灭火器,经验收合格后方可启用。加强用电、明火及易燃易爆物品的使用、防护检查。10)本公司将建立、健全各级各部门的安全主产责任制,责任落实到人:各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。11)新进企业工人进行公司(或工程处)、工程处(或施工队)和班组的三级教育。 工人变换工种,进行新工种的安全技术教育。 工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。 认真建立“职工劳动保护记录卡”并及时做好记录。12)施工组织设计: 在施工组织设计中编制的安全技术措施,经技术负责人审查批准。13)分部分项工程安全技术交底: 进行全面的针对性的安全技术交底,受交119、底者履行签字手续。14)特种作业持证上岗: 特种作业人员应经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。15)安全检查: 作好建立定期安全检查制度。有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。安全检查记录查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间定措施。16)班组“三上岗、一讲评”活动: 班组在班前须进行上岗交底、上岗检查,上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,设有考核措施。17)遵章守纪、佩戴标记。 严禁违章指挥、违章作业。 各类人员应戴不同颜色的标记;18)工伤事故处理:建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,本着“三不放过”的原则进行120、处理,查明原因,教育大家,并落实整改措施。重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报,积极配合和接受有关部门的调查和处理。19)安全标牌: 在施工工地设安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要信道口都挂上安全宣传标语或安全警告牌。3、施工用电措施:1)支线架设:配电箱的电缆线应有套管,电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘好,无老化、破损和漏电。支线应用电杆架空敷设,并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合绝缘要求。2)架空线:架空线必须设在水泥电杆上,严禁架设在树或脚手架上。架空线应装设横担和绝缘子,其规格、121、线间距离、档距等应符合架空线路要求,其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘子。架空线一般应离地4m以上,机动车道为6m以上。3)现场照明:采用220V电压。危险、潮湿场所内的照明及手持照明灯具,应采用符合要求的安全电压。照明导线应用绝缘固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。室外照明灯具距地面不得低于3m;室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设,要保证安全。钠、铭等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。4)接地接零:接地体可用角钢、圆钢或钢管,但不得用螺纹钢,其截面不小于48mm2,一组122、2根接地体之间间距不小于2.5m,入土深度不小于2m,接地电阻应符合规定。橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线,与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股芯线;手持式用电设备应采用不小于1.5mm2的多股铜芯线。电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。5)电箱(配电箱、开关箱):电箱应有门、锁、色标和统一编号。 电箱内开关电器必须完整无损,接线正确。各类接触装置灵敏可靠,绝缘良好。无积灰、杂物,箱体不得歪斜。电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。电箱内应设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分离配合。配电箱的应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和123、照明分别设置。配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合,作分路设置,以确保专路专控;总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。金属外壳电箱应作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。4、中小型机具:1)木工圆锯:传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护挡板及月牙罩。圆锯要设松口刀(分料器)。操作必须使用单向电动开关。要有良好的接地保护,并有装漏电保护器。2)手持电动机具:必须单独安装漏电保护器。防护罩壳齐全有效。外壳必须有效接地或接零。橡皮电线不得破损。3)电焊机:有可靠的防雨措施。124、一、二次线(电源、接头)接线处应有齐全的防护罩,二次线应使用线鼻子。有良好的接地或接零保护。配线不得乱拉乱搭,焊把绝缘良好。 4)水泵:电源线不得破损。有良好的接零保护装置。应单独安装漏电保护器,灵敏可靠。5、临边防护:基坑四周做临时防护栏杆封挡。 6、机械设备的使用、维修和保养:现场的机械设备必须有书面的操作规程,必须由持有操作证的人员操作,并实行定机定人。机械设备管理人员必须经常检查机械设备的安全防护装置并予以维修和保养,及时更换失灵和损坏的零部件。各种机械设备操作人员必须严格按照操作规程操作,不得带病或酒后作业。7、雨季施工措施1)雨季施工期间设立防风、防洪工作领导小组,并设立防洪抢险突125、击队,现场配备充足的抗洪抢险机具和物资,做到统一指挥,措施可行有效。2)暴风雨来临前,对现场大型机械设备、临时生产设施、广告标语牌等进行加固和维修,增强防雨抗风能力。现场停止一切作业,必要时全场断电。风雨过后,要对现场的大型机械、临时设施、用电线路等进行全面地检查,当确认安全无误后方可继续施工。8、防火安全措施:1)工地建立防火责任制,职责明确。2)按规定建立义务消防队,派专人负责,订出教育训练计划和管理办法。3)对重点部位(木工间等)建立有关规定,派专人管理,落实责任。按要求设置警告标志,配置相应的消防器材。4)建立动用明火审批制,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。5)焊割作业应严126、格执行“十不烧”及压力容器使用规定。第三节 公司近三年的施工安全情况本着安全目标,实施安全保证措施,坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全当作第一位工作来抓,我司已建立好完善有效的安全管理系统,切实行使安全监察职能。并安排有安全工作经历且熟悉施工工作的同志专门负责安全。各作业队要设专(兼)职安全监督检查员,使安全工作随时有人抓、有人管,处于受控状态。近三年来施工安全情况总控制轻伤负伤率在1以下,杜绝死亡,消灭了重伤。第四节 文明施工措施1、严格执行四川省建设工程现场文明施工管理办法和四川省建设工程现场文明施工检查评定标准。2、成立文明施工领导小组,负责工程的安全文明施工工作。3、现场平面布置127、严格按照施工组织设计之施工总平面布置图布置,三类设施要经过消防报建审批。4、现场设置“六牌一图”。5、现场组织5人左右的场容清洁队,专门负责场内外的清洁卫生工作,分片管理责任到人,确保场外道路的清洁。6、现场要进行排水设计,雨水流向合理,道路两旁设排水沟、集水井、沉淀池等,然后排入市政管网。7、进出道路采用砂砾石铺筑,临时道路宽度4米,以便于广场各种材料运输到位。 8、砂石分类、堆放成方,底脚边用边清。砌体料归类成垛堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料。 9、施工设施设备,应集中堆放整齐。模板成堆放稳,角度正确。模板及零配件应分类分规格,集中存放。 10、袋装、散装水泥不混放,分清标号,堆放整128、齐。有制度,专人管理,限额发放,分类插标挂牌,记载齐全而正确,牌物账相符。库容整洁,无“上漏下渗”。11、混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐,楞木垫头上下对齐稳定,堆放不超高(不得超过12块)。钢材、成型钢筋,分类集中堆放,整齐成线。12、生活卫生应纳入工地总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员、保洁人员,落实责任制。13、施工现场须设有茶水亭和茶水桶,做到有盖有杯子,有消毒设备。14、工地有男女厕所,有便溺设施,落实专人管理,保持清洁无害。15、工地设简易浴室,保证供水,保持清洁。16、现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施,与承包单位签订检查监督约定,保证措施落实。生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡129、,妥善处理,保持场容整洁。17、现场生产和生活污水经沉淀池和化粪池处理后排人市政管网,积极采取措施保护本工程沿线和附近的建筑物、地上或地下的管线设施、道路、水渠、树木、绿化草地等免遭损坏。若造成损坏,应负责赔偿或修复。18、与周边单位、居民及有关管理部门建立融洽关系,友好相处。施工人员的行为举止要文明礼貌,遵纪守法,不扰民,不内乱,如有违纪,一经发现,将严肃处理。第五节 环境保护措施1、办理夜间施工许可证。2、加强机械设备的维修保养工作,确保机械运转正常,降低噪音。3、模板加工(尤其是圆锯等)尽量安排在白天进行,拆除模板时禁止用大锤敲击。4、夜间施工时,所有机械设备、车辆不得鸣号,地面和高层的130、联系采用对讲机。工人施工时禁止大喊大叫。5、水泥(库)要封闭严密,水泥库周围、道路要经常撒水,减少粉尘污染。6、临时住宿、办公区做到清洁卫生,窗明几净。第六节 成品、半成品保护措施工程进入花岗石铺装层、饰面阶段,工种工序交叉施工较为频繁,且工序较多,为确保施工一次合格,减少返修工作,达到顺利交验的目的,应在施工中重视成品保护工作,具体应做好以下措施:1、重视材料进场验收,不合格材料不得投入使用;2、合理并尽可能细致安排施工工序,减少成品可能受损的施工环节;3、后续工序施工应有可靠的成品保护措施,如:材料不得触地推拉,钢管及脚手架应轻放等;4、加强工人思想教育,提高成品保护意识,以避免人为破坏;131、5、实施交接检查制度,明确责任,在达到提高防患意识的同时,保证一旦发现受损,能将责任落实到人;6、加强监督巡察工作,根据施工情况在各分段路段设专职保安或工人负责巡视,杜绝无保护措施施工。 7、成品保护不仅是对专业人员进行成品保护,还要对其它专业的成品的保护,不是某些人的责任,而是全体施工人员的责任。8、项目部通过对成品保护工作作出统一布置,在安排施工计划时,除工艺上无法避免或其它客观因素造成的交叉施工,避免造成损坏或污染。9、施工现场保卫部门,按照成品保护和值班保安制度要求,组织专人保护成品。第七节 保修、保养的措施为了更好的服务于业主,充分体现总包单位对业主负责的精神,我们制定了详细的质量回132、访及保修制度,并编制了服务程序,使质量信息的反馈、分析程序化、制度化,明确执行质量回访单位及其职责,并配备足够的资源。 在施工进行过程中及整个工程的保修期间,我们将跟踪服务,进行定期的、不定期的质量回访活动,执行服务程序,广泛收集信息,促进质量改进和强化质量保证,以提供更高质量和更富情感的建筑精品。一、回访措施1、针对工程应用情况和有关的反馈信息,向建设单位、质检单位、监理单位分别征询意见,对“新技术、新工艺、新材料和新设备”应用的工期效益、质量效益有哪些影响。2、根据工程的进度情况和气候特点进行季节性回访,主要解决以下问题:特殊气候如风、雨对工程质量的影响及各单位的意见和建议,针对特殊气候所133、制定的施工措施是否有效,需要采取哪些改进措施。业主及其它各单位的其它要求。3、对本工程中确定的特殊过程和关键过程的施工情况,我们将进行专门的质量回访,分析特殊过程的控制效果,总结经验,汲取教训,促进质量改进。4、在工程的保修期间,我们每半年进行一次质量回访,在工程保修期结束后,我们仍将适时跟进回访,听取业主的意见和建议并提供帮助。5、针对建筑工程的特点,对于易发难治的质量通病,我们将事先编制专门的质量通病防治措施,在施工过程中跟进回访,收集信息,及时制定有针对性的措施应用于过程实践中。6、根据质量回访中业主及其它有关单位反馈的意见和建议以及在日常管理中得到的信息,我们将制定必要的纠正和预防措施134、,以保证在以后的质量活动中得到改进和提高。二、工程保修工程竣工后,我们将按照本市的有关规定和合同要求对工程进行保修。市政道路及市政公用设施、给排水管、电气设备的保修期均为2年。在保修期间,对于由于施工原因引起的质量问题,及时制定切实有效的措施,组建维修小组,安排专人负责,尽快予以解决。对于非施工原因造成的质量问题,我们也将认真帮助业主出谋划策,排忧解难,在技术上、物质上提供力所能及的帮助。第八章 景观与环境保护一、景观环境方面该工程施工路段位于成都市内施工,我司为切实做到文明施工,文明队伍,重点做好观境环境保护措施,组织编制广场施工保护具体组织实施1、施工时,风景区的保护应当配备必要的力量,建135、立健全各项保护制度,落实保护和管理责任,做好风景区的保护的管理工作与风景保护教育指导。 2、广场施工时,应保护好周边道路及绿化,施工人员严禁砍伐周边绿化树木,应加强施工防火宣传,落实各项防火措施,配备防火通讯、消防器材,并与消防中队等管理单位保持联系,做好人人有防火责任概念,落实到每一个施工人员的身上。 3、施工中严禁在广场施工范围内进行野外生产性用火,如遇施工时必要,须经消防中队等管理机构同意。在施工中,应严格控制火源,重视火情火险监督。 4、禁止随意乱挖乱倒、禁止污染或破坏水体、大气的活动等破坏环境的活动。 5、严禁随地吐痰、便溺、乱倒污水及垃圾。 6、分区施工队伍和工人都应爱护周边小区的136、各项基础设施、安全设施和接待服务设施,严禁破坏、非法改变用途或随意移动。 7、在施工时,应当遵守公共秩序,爱护已施工的浮雕、灯柱、新栽培植的林木等成品、半成品保护。二、消防意识及管理项目经理部建立防火责任制,明确责任人,做到“谁主管谁负责”的原则。要对全员进行经常性的消防知识教育和使用消防器材的培训,提高消防工作的技能和自我保护意识。1、公司除平时检查外,每季度随安全、文明施工大检查进行一次消防管理检查,对不合格的项目经理部签发整改通知书,限期按“三定”进行整改。2、项目经理部除随时检查外,每半月进行一次系统检查,并做好检查记录,对存在的问题也要限期整改完成。3、凡检查记录及整改的资料,存入防137、火管理档案中,以便查验。4、必须建立严格的规章制度对火源进行管理。5、“防火管理规定”按公司有关规定执行。6、现场应配备足够的消防灭火器材,设立消防栓、消防水池和建立义务消防队。规定全体施工人员都应是义务消防员,万一发生灾情,火速救援。加强消防知识和教育,使消防工作落到实处。7、对施工现场、生活区、料场、仓库等消防安全工作明确各级责任,定期与不定期开展防火检查、整治隐患。8、建立分区、分片管理责任制,严禁乱放材料,消防通道必须保持畅通,消防栓及灭火器材应有明显标志,并严格管理。9、保卫安全组负责施工期间一切用火、用电及易燃、易爆物品的管理,严格控制火源,严格用火审批手续,加强对焊工、机修工、木138、工、电工等防火安全教育。采取预防措施,检查发现隐患,督促整改,纠正违章,确保施工安全。10、当施工必须对一些可燃物质做加热处理时,必须严格控制温度低于其闪点温度,并有可靠的隔离、灭火措施。11、必须加强对电气线路、设备的检查维修,避免短路引发火灾。 第九章 对材料的配合和控制1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。2、根据施工组织设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。3、熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,应承担经济、法律责任,负责向资料员提供材料质保资料。5、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。6、负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟、聚会娱乐。7、负责按规定及时采购发放劳保用品。8、施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材料拿出工地必须经项目经理签发.