1、路面改造及广告牌制作安装项目工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 总体概述：施工组织总设想、方案针对性及施工段划分7一、施工组织总体设想71.1总体指导思想71.2工程管理目标71.2.1工程质量承诺71.2.2工程工期承诺71.2.3安全文明承诺71.2.4环境保护承诺81.2.5项目管理承诺81.2.6工程保修承诺81.2.7编制依据8二、工程概况及方案针对性82.1工程概况及招标要求92.1.1工程概况92.1.2招标基本要求9质量要求：符合国家质量验收合格标准92.2工程2、具体内容92.3工程项目实施的重点、难点和解决方案92.4技术准备9三、施工总体部署及施工段划分103.1原则113.1.1工程质量管理113.1.2工程工期管理113.1.3成本造价控制113.1.4环境保护和文明施工113.1.5团队合作精神12第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置12一、原则12二、临时设施布置122.1生活设施布置122.2交通工具的配置122.3人员就餐和如厕122.4办公设施布置122.5临时用水设置132.6消防设施布置132.7现场垃圾处理132.8临时出入口及材料运输通道布置13三、施工现场平面管理133.1平面布置管理原则133.2平面布置管理体3、系133.3平面管理计划制订143.4平面管理计划实施14四、施工用电布置144.1设置方案144.2管理措施14五、施工现场平面布置图（见后附）15第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施15一、进度计划总体思路15二、进度控制原则15三、施工网络进度计划16施工进度计划控制模式163.2.1施工进度计划控制模式如图16四、进度计划的管理系统164.1进度计划的控制174.2进度计划控制的管理保证措施174.3进度计划控制的保证措施184.4工程进度计划的技术保证措施194.5进度计划的检查与调整204.6 现场管理制度保证措施214.7施工所需各类资源保证措施21第四章 各分部分项工程的4、施工方案及质量保证措施22一、定位放线技术及要求23二、施工方案23（一）、土方开挖23（二）、土方回填工程23（三）、混凝土工程24（四）、安装工程25三、工程质量保证措施261.建立项目质量组264.技术交底制度275.技术交底的具体内容：2710. 施工操作的质量控制2811. 实行班组自检制度2915.建立巡查制度2916.终检制度292工程试验检验2921.对各专业工人技术水平要求3018.材料的验收32第五章 安全文明施工及环境保护措施35一、安全施工保证措施351.1 安全生产目标351.2 安全施工体系建立351.3安全生产制度351.4安全生产宣传教育39二、安全生产技术措施5、402.1施工阶段性技术措施402.2现场基本安全防护措施412.3机械设备的安全使用措施422.4现场安全用电措施422.5现场巡视422.8用电管理符合下列要求：432.9安全用电技术要求432.10常用电气设备44三、现场照明46四、高空作业管理措施46五、安全生产管理制度475.1基本制度要求475.2安全奖罚制度485.3安全生产检查制度485.4特殊工种电工操作规程制度495.5特殊工种操作规程制度49六、安全作业检查506.1安全作业检查内容506.2安全作业检查注意事项506.3安全保护他人和自我保护516.4施工垃圾清运及卫生防疫516.5施工现场料具存放516.6 降低噪音6、污染措施526.8现场消防组织机构536.9消防安全措施53七、现场治安保卫措施551.基本措施552.施工现场门卫值班管理制度553施工现场值班人员守则55十、文明施工管理原则、目标和体系56八、文明施工管理原则561.进行动态管理562.建立岗位责任制563.勤于检查，及时整改56九、现场文明制度管理措施561.基本管理制度原则562.现场检查监督措施573.现场场容管理措施57十、施工人员管理581.基本要求582.管理内容584.防止扰民和民扰的措施596.防止民扰的措施59十一、施工现场化学危险品管理措施601.界定和分类602.采购和搬运603.现场贮存604.现场使用615.应急7、和防护61十二、环境保护措施611.基本控制原则613.严格控制施工过程中的环境污染614.扬尘污染控制措施625.噪音污染控制627.产生噪声区防护措施628.环境保护措施629.排污方案6311.产生废水的作业6312.环境保护6315.防止废气污染6317.个人的防护63十三、环保措施631、施工现场道路632、施工现场地面643、区域清理644、防尘措施645、垃圾堆放区64二、噪声控制643、施工现场的木工棚应作封闭处理，并能有效降低噪声。64三、废水管理641、开工前应到环保部门进行排污申报登记。64四、限制光污染65五、易燃、易爆、油品及化学品的管理65第六章 项目管理班子的人员8、配备、素质及管理经验65一、设置原则651.1精明能干、高速有效的原则651.2层次分明、职责明确的原则661.3充分发挥团队合作精神的原则66二、项目管理组织机构664.2 岗位责任制67第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划71一、劳动力的组织管理保证措施711.7必要时安排加班作业，同时作好安全及后勤保障工作。722、 劳动力的技术保证措施72材料投入计划及其保证措施722.1 编制材料供应计划722.2 编制项目主要物资设备需用量总计划722.3编制主要物资月度供应计划722.4 甲供材料供应计划722.5材料采购供应措施722.6 材料供应的保证措施732.7签订购销、加工合同73二9、 机械设备安排计划及其保证措施731. 调配计划732.保证机械设备供应措施733. 机械保养制度744. 技术先进性与机械设备适用性及设备维护制度74三、劳动力、机械设备投入计划表（详见后附）75第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案75砼工程质量控制75第九章 雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等施工情况下的76一、特殊情况下的施工措施76节日期间施工保证措施76二、雨季施工管理措施772.1雨季施工基本措施772.2雨季安全文明施工措施772.3施工现场雨季防火要求77三、夏季施工管理措施773.1夏施基本原则773.2夏施的主要保证措施783.3安全管理措施10、79四、已有设施、管线的加固、保护等情况下的施工措施794.1对原建筑产品保护措施794.2施工过程中的保护80第一章 总体概述：施工组织总设想、方案针对性及施工段划分一、施工组织总体设想1.1总体指导思想我们将以“为业主服务、让业主满意”为基本指导思想，以优良的工程质量，建造业主满意的工程。按照服务目标，快速投入，分解工程项目结构内容，协调各专业施工，把质量、工期、安全和文明施工统一起来。以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入都将得到满意的回报。1.2工程管理目标我们完全响应招标文件关于本工程有关的质量标准、施工工期的要求，完全响应招标文件关于文明施工、环境保护和安全生产的11、要求，全力实现工程质量好、工期短、配合佳，以及业主满意、用户满意、社会满意的目标，无条件地接受业主、监理对施工全过程的指导、监督及控制，严格按合同履约，维护业主权益。具体承诺如下：1.2.1工程质量承诺我们将严格按照国家现行设计和施工验收规范、标准及由业主提供的招标文件和本工程相关图纸组织施工，确保本工程质量符合国家质量验收合格标准；同时按照ISO9000质量保证体系组织实施，确保本工程满足设计及业主要求的质量效果。1.2.2工程工期承诺我们将认真按照招标文件要求的总工期合理安排施工部署，严格执行业主对总工期和阶段工期的要求，具体工期计划如下：1.2.2.1工期30日历天。在确保质量要求的前提12、下，全部装修内容在上述日历天内完成，并确保本工程质量。1.2.3安全文明承诺我们将在安全文明施工和形象等方面按照文明工地的要求，使项目成为我公司又一窗口工程。我公司承诺，本工程安全文明施工达到镇江市安全文明施工的标准要求，若达不到相应标准，愿承担相应罚责。1.2.4环境保护承诺我们将在本工程施工过程中，积极做好环境保护工作，特别是在材料的选择上，使用对人体无害的环保材料，在确保使用功能的前提条件下，采用节能产品，使工程成为“绿色建筑”。我们将严格按照环保体系要求组织实施运行，制订专项环保管理实施方案。严格控制工地噪音，降低到最小影响程度，不发生扰民现象，不影响业主的正常生产、办公与生活。1.213、.5项目管理承诺严格实行科学管理和岗位责任制，保证在工程质量控制、工期控制和安全生产、文明施工上创出新水平。加强沟通、协调、配合施工，使项目管理目标落到实处。技术资料管理做到分阶段同步完成，全部技术档案资料在竣工结算后一个周内移交业主归档。1.2.6工程保修承诺我公司若中标，我们将遵照建设工程施工合同的约定进行工程的施工、竣工、交付并承担工程保修期内的全部责任以及专业专项施工联合体涉及的责任。确保保修期内无顾客对保修服务不满意投拆，坚持质量回访，保证优质服务，以达到顾客的完全满意为最终的服务目标。同时保证，凡由我方采购供应的材料、设备、成品、半成品均为招标文件规定供应商提供，所有材料等级均为优14、等品，并征得业主、监理单位的认可。所有材料和设备均有质量保证书，并符合国家规定的技术标准，我们有责任向业主、监理单位提供满意的证明材料。1.2.7编制依据根据招标文件中工程规范和技术说明要求，本工程的施工组织设计编制的主要依据为：1.2.1本合同适用的标准、规范以及新颁布的标准和规范。1.2.2招标文件与招标图纸等1.2.2.1施工招标文件1.2.2.2招标图纸1.2.2.3澄清补遗文件二、工程概况及方案针对性2.1工程概况及招标要求2.1.1工程概况工程名称：XXXX路路面改造及广告牌制作安装项目招标范围：图纸及清单上的装饰工程的施工2.1.2招标基本要求质量要求：符合国家质量验收合格标准工15、期要求：30日历天2.2工程具体内容装修、改造工程2.3工程项目实施的重点、难点和解决方案2.3.1工程项目施工重点、难点分析2.3.1.1材料采购与加工方面考虑本工程的建筑功能，我公司将严格按照招标文件要求，对材料采购、加工管理、使用等方面严格管理，严格按照设计图纸、结合现场尺寸、准确地确定使用量，并加强现场对材料的保护措施。2.3.1.2人力组织方面：全面2.4技术准备2.4.1机械设备方面“工欲善其事，必先利其器”。工程的施工，机械设备是决定工程质量的关键之一。由于本工程涉及内容繁多，使用的中小型机具品种多、数量多。因此，我公司在此阶段已做了充分的准备，对现有机械设备进行了充分的调查，将16、严格按照工程所需配置相应的机械设备，目前已准备部分资金，将为本项目新购置部分机械与设备，确保施工机械的一次性到位。2.4.2质量管理方面工程质量要符合国家或行业质量合格标准要求，在保证工期的前提下，如何确保工程质量为本工程施工管理控制的重点。针对质量要求及工种、工序施工特点，在保证整体施工质量的前提下，施工中重点控制隐蔽项目施工，饰面工程质量不允许出现多次反复施工的专业，相关专业制定完善的质量保证计划及工艺把关要求。2.4.3工程重点、难点的解决方案针对上述工程的重点、难点，我公司的解决方案如下：2.4.4材料和设备采购之应对安排专门的材料人员，组成采购小组，制定专项采购方案和质量控制方案；充17、分利用本公司广泛的社会资源，确保本工程各种材料和设备的采购供应，针对招标文件要求供应，积极提供相应的采购计划，承担管理责任。2.4.5 劳动力资源之应对选用与本公司合作多年的专业施工队伍，制定专项管理措施和保证民工工资发放措施，确保劳动力的投入。2.4.6 交叉施工协调多之应对组织制定完整的施工控制性计划、作业计划，包括各作业面和工序交叉施工时间和条件，成立协调小组，专人负责督查各专业的施工作业完成情况，及早协调，搞好各专业之间的配合。在工序上，按优先工序的原则来确保下道工序的展开。严格控制施工质量与工序，保证工序有效合理地开展，减少因交叉作业而造成的返工。严格进行图纸交底，对存在交叉作业的位18、置绘制综合图纸，及时解决图纸问题，避免施工冲突。2.4.7工程材料之应对加强现场深化设计，如墙面砖放样图，严格按大样图进行采购；及时与业主和设计进行沟通，保证各项材料按计划、按质量、按数量采购与使用，并且严格材料领用与使用制度；做好各项材料的看护与保护，二次搬运中尽量减少材料的破损，并建立材料管理方面责任制度。2.4.8夏季季施工难度大之应对夏季施工前对材料机具、仓库、施工机械及工人住地等进行全面检查，随时做好夏季施工准备。保证操作人员的身体健康等相关事宜。作好夏季施工技术培训工作，对工人进行教育；施工时应采取施工采取防暑措施。加强现场用电安全管理。对所有的配电箱、引用电源，作仔细检查，是否有19、安全接地装置。并检查配电箱体是否有破损，对发现的不安全隐患要随查随修，防止触电事故发生。三、施工总体部署及施工段划分3.1原则我们组织了各专业技术人员对施工图纸进行了解，仔细勘察现场情况，精心编制了本工程施工组织设计，明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期安排，我们将依靠管理、技术、装备的优势，遵循设计，信守合同，精心组织，确保工程质量、如期完工。主要从以下几个方面着手：3.1.1工程质量管理按照国家或行业质量标准，工程质量一次性验收通过，确保合格，并得到业主肯定。以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和20、一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现项目质量目标。3.1.2工程工期管理本工程影响工期的关键之一是各专业交叉施工的协调。各专业工种间的配合施工会直接影响施工工期。为此，我们将在施工进场同时，根据甲乙双方确认的施工进度计划，提交一份各工种间配合施工的阶段性完成工期表。根据我们以往类似的施工经验，确保工程顺利竣工。3.1.3成本造价控制我们将通过同业主、监理和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个单方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追21、求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。我们采取切实有效的措施对新建项目进行保护，将成品保护的责任分解，将措施落实到位，力争采用优化的设计方案来体现出新效果，避免大量高档材料的堆砌，而是将其用于关键和重要部位，以实现物美价廉的成本目标。3.1.4环境保护和文明施工我们将严格按照环保体系要求组织实施运行，制定专项环保管理实施方案。同时施工中有许多不可预见性，防止出现二次污染及设备损坏，加强施工现场及周边环境的保护，采取有利措施，防尘、降噪、节水及防止水污染。3.1.5团队合作精神我们将积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想22、业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关部门的关系，发挥团队合作的精神，使工程方面形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目的最终实现。第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置一、原则我方将在业主的统一安排下，本着从施工现场实际需要出发，妥善处理施工场地与办公、仓库、周转材料、运输通道等必要设施之间的关系，实行封闭施工作业，合理布置现场平面图，使之符合“功能齐全，满足使用”。二、临时设施布置2.1生活设施布置根据本工程现场实际情况，结合项目需求，职工生活区将另行租地设置。2.2交通工具的配置项目经理部配置专用车辆，接送所有管理人员、生产人员、技术人员上下23、班，往返于施工现场与生活区之间，并配置办公用车。2.3人员就餐和如厕所有管理人员、生产人员、技术人员的饮食由后勤提供，涉及费用由项目部承担；所有管理人员、生产人员、技术人员在施工期间的如厕问题，设置临时厕所。2.4办公设施布置办公场所设置。本工程采取集中办公的形式，以便于施工统筹协调、管理现场。2.5临时用水设置2.5.1设置方案我方将根据业主提供的施工用水的点源与相应的位置，自行设置配电箱、水龙头及相应的下水管道，配置用水计量，由专人管理。关于污水排放，按业主指令的位置铺设，并符合城市污水管理的有关规定和要求。2.5.2管理措施施工用水由专人管理并保证施工过程中不间断，同时避免浪费。2.6消24、防设施布置消防根据现场实际布置灭火器材，根据装修工程的特殊性，除业主的消防设施外，设置防火架一套，并各配置手提灭火器60具。分别放置各施工区、办公区及材料库房处，布置均衡，标志醒目，挂放牢靠。2.7现场垃圾处理对由于工程施工所产生的建筑垃圾和生活垃圾将根据业主和城市卫生的要求，每天定时清理到指定位置，并及时外运。垃圾清运车辆必须有垃圾消纳证。对有污染的废料废渣由专人通过合法渠道进行处理。2.8临时出入口及材料运输通道布置在出入口处设置内部门卫执行门禁制度，同时在出入口悬挂安全警示标志，提醒进入现场人员注意安全规定及必须佩戴安全防护用品等。三、施工现场平面管理3.1平面布置管理原则根据施工总平面25、布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。3.2平面布置管理体系由项目经理部生产负责人负责施工现场总平面的使用管理,由生产负责人统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，工程部对总平面的使用负责日常管理工作。3.3平面管理计划制订施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工26、程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。3.4平面管理计划实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。四、施工用电布置4.1设置方案我方将根据业主提供的施工用电的电源与相应的位置，按照施工段的划分27、原则分别布置，供电系统采用三相五线制的TN-S系统，所用电缆均靠墙悬挂设置，并由安全员现场定期定时巡视，保证现场用电安全。4.2管理措施施工用电必须严格执行国家颁发的施工现场临时用电安全技术规范。施工临时用电设施的安装、维修、改动或拆除，必须由工地主管安排电工进行，其它施工人员不得擅自处理，严禁乱拉接电源。各类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查，及时处理不安全因素，在故障没有处理前，严禁重新合闸。搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具，必须切断电源妥善处理后进行，严禁带电作业。现场电气设施严禁超载使用。现场设置的开28、关箱子1.8米的范围内严禁堆置可燃物质。使用电气机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业。作业所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好，严禁使用绝缘破坏的电线、电源。用电施工机具的连接头必须配置安全插头，严禁采用裸线直接插接。在潮湿的环境使用的用电施工机具必须加接保护线。施工现场照明灯具悬挂高度不低于2.4米，1、2层地下室不得低于2米，严禁非电工人员移动灯具或作为行灯用。在天棚内施工照明应采用手提式应急照明灯具。施工现场严禁使用电炉、碘钨灯等取暖。施工电缆、地拖线应用“S”绝缘钩悬挂或沿墙敷设。施工现场在无人作业时或未能施工到的区域，在不影响其它作业的情况下，把电源关闭，避免浪费能源。五、施工现场29、平面布置图（见后附）第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、进度计划总体思路本工程工期30日历天。二、进度控制原则按招标文件中关于施工工期、质量标准及施工技术规范等有关合同条款，并结合实际情况进行编制。施工安排结合工程实际和我公司的实际技术生产能力、施工方法、作业流程及施工进度指针的确定，既有利于发挥我公司自身的优势，又符合业主及镇江市有关施工管理的规定。满足招标文件中有关专业技术要求，以施工质量为重点，以工期为先决条件，安排不同专业，不同工种之间交叉作业施工，加快施工进度，在保证总工期的前提下，做到合理利用资源投入，力求均衡生产。三、施工网络进度计划3.1根据计划，作业施工时，流水方向30、从两端向中间进入，保证施工的连续性和平衡性，严格按进度计划控制，及时检查，发现偏差，及时纠正，以保证计划目标的实现。3.2各流水段间根据总体进度计划，结合工程的特性和分部分项工程的要求，合理安排小流水作业，水电设备安装提前插入，配合主导施工作业。施工进度计划控制模式3.2.1施工进度计划控制模式如图总控计划月计划旬计划配套保证计划周计划日计划3.2.2由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订月/旬计划，由月/旬计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。3.2.3由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证旬计划，旬计划保证月计划，月计划保证总控计划的计划保证31、体系。3.2.4计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。3.2.5切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。3.2.6对各专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。四、进度计划的管理系统本装修工程的进度计划管理由项目副经理及技术部负责进度计划系统的管理，项目经理部设进度计划员，负责施工进度总控制进度计划及月施工进度计划的编制及管理。4.1进度计划的控制4.1.1进度计划控制的内容进度计划控制是涉及进度计划指标的整体行为，即凡进度计划指标确定的内容，都是进度计划控制的内容。如对施工主要32、进度计划控制的是：形象进度，施工产值，工程质量，工料消耗，文明安全施工等内容。4.1.2工程进度计划的控制4.1.2.1进度计划编制是依据设计图和总工期要求，综合本工程实际情况，遵循进度计划的有关规则形成的，它只是进度计划综合平衡的静态平衡。4.1.2.2而施工进度计划的实施是动态的，随着施工进展的外部环境及条件在不断发生变化，势必对工程项目本身带来影响，致使进度计划体系从平衡变为不平衡状态。这就要求实施进度计划的部门及人员不断深入现场，调查研究，掌握情况，运用统计分析等方法，找出实际完成情况与进度计划指标的差异，分析原因，制订措施，加强生产调度，及时调整进度计划，在动态中求平衡。4.1.2.33、3当进度计划指标可行而外部条件不落实时，就要组织项目经理部及各专业施工方的相关部门积极创造相应条件：当某一进度计划指标有潜力可挖时，就要及时调整该指标，使施工资源得到更大的利用或使已投入施工的有限资源充分发挥更大的效益。4.2进度计划控制的管理保证措施4.2.1进度计划责任制项目经理部首先要动员相关职能部门参与进度计划的编制并集中深入讨论，以明确施工目标及达到施工目标应做的工作，组织各专业施工方开进度计划动员会，明确各专业施工任务以及为完成施工任务应做的工作，要求各专业专业施工方负责人在讨论通过的进度计划上签字，以使总的进度计划变成所有施工单位的共同目标。各专业施工方接受任务后，要对所有施工人34、员和施工单位进行教育，并把施工目标层层分解到班组个人，从而把施工进度计划变成全体职工的行动。4.2.2下达施工任务单在施工过程中，根据施工工序的要求，往往会出现一些新的施工项目，而这些新项目的时间性要求很强，如不迅速投放施工，将影响工程的进展。因此，作为项目经理部及时下达施工任务单能发挥“短、平、快”的作用。施工任务单明确施工项目、责任单位及完成时间，一般由部门负责人签发。施工任务单是施工进度计划的辅助形式，具有施工进度计划的同等效力。接受施工任务单的各分包单位应根据项目经理部单位的要求及时调整劳动力，按时完成施工任务，施工任务单不仅是完成施工任务的手段，也是受理单位的施工依据。4.3进度计划35、控制的保证措施工期是工程建设控制的关键，但在实际施工过程中，由于各种原因，可能会出现设备供货、技术文件交付延期，设备缺陷、重大技术变更等不利因素，从而影响整个工程的总体施工进度和运行计划。根据我公司以往的经验和本工程的实际，可能会出现如下影响工期的客观问题：1）设备材料出现交付延误；2）图纸、技术文件交付延误；3）设备材料存在缺件和严重缺陷；4）较大的自然灾害，如：狂风、暴雨等；5）气候条件对施工造成的影响。针对以上问题，我公司将采取以下保证措施：1）对设备材料、技术文件交付延误，除将及时向有关部门书面汇报外，还将积极与设计单位加强协调和催交，必要时我公司将根据情况尽最大努力帮助有关方面承担部36、分工作。2）对设备缺件，将按照现场设备材料管理程序的要求，在设备到货后，每个系统开工前联系有关各方，按图纸和设备清单提前对设备进行清点，发现设备短缺，及早向责任单位提出“设备却件清单”，请供货商尽快解决。在得到有关单位答复后加强催交和督促。3）对于设备缺陷，无论是在开箱时，还是在安装过程中发现的问题，将尽快提出设备缺陷报告并主动提出消除缺陷的建议，在收到供货方设备缺陷报告答复后，在现场条件允许的情况下，尽快组织人员消除缺陷，确保工期进度。4）在施工过程中，出现的自然灾害，造成对工期的影响，将听从业主的安排，调整二级、三级进度计划，施工中将工作项目细化，对每一施工点进行定员定任务方法，确保计划实37、现，对不能按时完成的任务采用适当加班赶工措施。正常延时加点，对施工总计划进一步加以确保，对关键部位采用集中人力或加大人力进行突击加班，确保工期实现。4.3.1制定相应奖罚措施项目经理部将某一进度计划期限内完成的施工项目列出清单，明确每一施工项目形象进度目标、完成时间、质量要求及奖励标准，并形成正式文件下发分专业专业施工方执行。专业施工方逐一完成施工项目时，可向项目经理部提出书面验收申请，项目经理部组织有关部门进行验收。对于符合要求并经签字确认后，可以给予奖励，对于表现突出的还可以通报表彰，对于不按期完成施工任务，且工作拖沓松懈的专业施工方进行处罚，对施工严重滞后的专业施工方要给予通报批评或在通38、报批评的同时采取相应的处罚措施。4.3.2编制有针对性的施工组织设计、施工方案“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的本色，本维修改造工程将按照方案编制计划，制订详细的、有针对性的和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。4.3.3工程进度计划分析在施工进度计划实施过程中，进度计划指标完成情况，工程进度情况，定期进行工程进度分析，其主要内容有：进度计划指标完成情况，是否影响工期目标，劳动力和机械设备投入是否按进度计划进行，是否满足施工进度需要，材料及设备供应是否按进度计划进行，有无停工待料现象；试验和检验是否及时进行，检测39、资料是否及时签认；施工进度款是否按期支付，建设资金是否落实，此外，施工图的发放、工程量的增减及气候条件也要详细分析。通过工程进度分析，总结经验，暴露问题，找出原因，制订措施，确保施工进度的顺利进行。4.4工程进度计划的技术保证措施4.4.1全面实行网络计划控制制订阶段性工期目标，严格执行关键线路工期，以小节点保大节点，对工程进行动态管理，确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响关键线路的因素，及时分析原因，找到解决办法，并及时将网络计划进行调整，再按照调整后的关键线路组织实施。从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制。这样就保证整个工程的工期有了科40、学的手段，避免了盲目性。4.4.2施工流水段的合理划分采用小流水均衡施工作业。小流水段的合理化分将能大大提高机具及周转材料的使用率，并使劳动力按照工序划分，每个工人的操作更加细致、更加专业化，从而提高效率。小流水段施工的组织是一个系统工程，项目经理部建立有效的指挥系统，保证资源供应能够满足小流水的需要。4.4.3建立有效物资供应系统生产部门根据网络计划的要求，提前提出物资需有量计划交于物资供应部门，确保材料物资供应能够连续不出现间断。4.4.4生产劳动力的合理安排安排足够的劳动力和设备、组织立体交叉施工，充分利用时间、空间，充分利用作业面。4.5进度计划的检查与调整4.5.1进度计划的检查施工41、进度计划的检查，主要是将进度计划其内实际完成情况与进度计划指标进行比较，找出差异。进度计划检查的主要内容有：进度计划期实际完成及累计完成的工作量、工作量占进度计划指标的百分率；进度计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率；进度计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。本维修改造工程检查施工进度采用网络进度计划技术法，明确关键路线。4.5.2进度计划的调整施工进度计划的实施过程是一个动态过程，对进度计划的调整是必然的，只有按期调整施工进度计划，才能增强进度计划的指导作用。影响进度计划调整的主要因素有：总工期变动；施工进度款不能按时拨付；工程量的增减；施工资源不能按进度计划利用，如：施工42、用料或设备不能按期供货等。调整施工进度计划主要是抓住那些影响全局，对总工期产生重要作用的关键工序。关键工序作业时间延长，势必导致施工工期拖后；关键工序作业时间缩短，某些非关键工序有可能升为关键工序，给施工穿插及衔接带来困难，对施工资源的投入是提出新的要求，因此，要对施工进度计划进行调整。解决此类问题的方法是确定所有应调整的关键工序及其相关的非关键工序，重新确定各工序间的逻辑关系，绘制新的网络图，计算调整后的时间参数和总工期，确定新的关键线路。4.5.3进度计划调整后的进度执行情况作为项目经理部，在网络进度计划调整后，要组织项目经理部及各专业施工方的主管领导及相关部门，召开进度计划会议，认真分析43、调整后各关键工序对本维修改造工程的影响，对于在关键线路上的各专业施工方，项目经理部要根据各分包的管理水平、劳动力、机具、材料的投入情况明确该专业施工方应相应增加的管理人员、劳动和和施工机具，规定投入的到位时间，并派专人对其进行监督检查。对于不按照项目经理部要求的专业施工方，要严格按照奖罚制度进行处罚，必要时，经业主、监理同意后，总包可安排其它具有相同资质和能力的专业施工方完成该分包的施工任务。4.6 现场管理制度保证措施1）建立一系列现场制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，CI管理制度，材料堆料申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场44、平衡制度等，为加强现场制度化建设提供了依据。2）通过例会制度，使施工各方住处交流渠道通畅，问题解决及时，制订四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。4.7施工所需各类资源保证措施4.7.1人力资源配置为保证工程进度计划目标及管理生产目标，公司将充分配备项目管理人员及足够的高素质劳动队伍，做到岗位设置齐全以形成严格完整的管理及施工层次。4.7.2机械资源配置机械是影响施工生产的主要因素之一，机械的投入直接影响着项目生产及生产成本。对于这些设备的投入，公司将通过具体计算，以保证生产进度为前提进行合理配置。4.7.3物资资源配置为保证施工生产的正常进行，45、公司将根据施工总进度计划需要提出材料采购、加工及进场计划，通过加强物资计划管理，消除物资对施工进度的潜在影响以形成对施工总进度计划实现的有力保障。第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施一、定位放线技术及要求1、根据图纸会审确认的立面施工图图进行计量、测定、编制坐标定位。2、根据立面图的设计要求，采用水平管定位法，标出各功能区域的实际标高定位。3、以立面图的分格及造型设计在施工立面以实际发生的分配定放线。二、施工方案（一）、土方开挖1、土方开挖采用机械大开挖，人工辅助清槽的施工方法。土方机械选择挖土机选用液压反铲挖掘机YW100二台，斗容量1m3，台班工作量400m3/台，每天按2个工作46、班计算，挖掘机可挖土800m3。需8t自卸汽车3台，卸土场地配一台T3100推土机和一台ZL50铲车堆土。2、土方开挖的准备工作本工程地下水位较高。准备好排水水泵，排出的水应事先征求甲方指定排水位置。设置测量控制标志在工程的四角距基坑边1.52.0m设置龙门板，每边中部再增设2个龙门桩，并采取保护措施。确定行车路线和存土场地。3、开挖作业挖土作业自一端（根据存土场地确定）开始向另一端之字形退行挖土，机械挖土时予留20cm，配合10人清底和修边坡，清出的土方，甩至挖掘机作业范围内。挖土时配合2名测量工，一台水准确仪，控制标高，防止超挖（二）、土方回填工程1）本工程土方回填为： 地下室外的土方回填47、，地下室施工完毕后应沿地下室外墙四周基坑用2:8灰土分层夯实回填至室外地坪标高，并要保证夯填密实，压实系数不低于0.9。采用人工填土蛙式打夯机夯实。地下室上反梁用2：8灰土回填。2）土料要求填方土料应符合设计要求。为保证填方的强度和稳定性，在设计无要求时，采用含水量符合压实要求的粘性土为宜。回填时，土料应过筛，其最大粒径不大于50mm。用2:8灰土进行回填时，灰和土必须过筛。3）操作要点及质量保证措施：基坑回填土在地下室外墙防水卷材和地下室底板施工完毕后即可进行。填土前，应将基坑的松散土及垃圾、杂物等清理干净，并把基层整平。在土料下基坑前，应对土料的含水量进行检测，方法是以手握成团，落地开花为48、宜。土料过干不易夯实。在摊铺土料前，应做好水平标高的控制标志，即从基坑底算起，沿边坡向上每1m钉木桩，作为虚铺土层厚度的控制标高。基坑回填应分层铺摊，每层虚铺厚度为250mm，用蛙式打夯机从坑边按回形路线夯向中间，夯打34遍。夯打时应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，不得漏夯。基坑回填时应沿建筑物四周同时进行。由于本地下室面积较大，周线较长，为加快回填速度，可根据现场具体情况进行分段回填，按铺土、夯实两道工序组织流水施工。在施工段相接处做成阶梯形，即于夯实部分做出一个高100mm、宽500mm的台阶，然后虚铺土找平一起夯实。基坑回填时，应先沿建筑物铺摊500mm宽的2：8灰土，接着再铺摊素土，整49、平后一起夯实。回填用灰、土应在坑上边分别过筛，严格按比例拌均匀，采用溜槽送下基坑。在每层回填土夯实后，必须按规范规定进行环刀取样，测定土的干密度，若达不到设计要求的干容重r1.6KN/m3，应根据测验情况，进行补夯12遍，再测验合格后方可进行上层的铺土工作。当整个土方回填完成，应进行资料整理。试验报告要注明土料种类，设计要求的土干密度，试验日期，试验结论和试验人员签字归档。3）回填土的质量控制与检验：为使本工程回填土的质量能符合设计要求，必须对每层回填土的质量进行检验。采用环刀法取样测定土的干密度。当检验结果达到设计要求后，才能填筑上层土。基坑填土，每层100500m2取样一组，但每层均不少一50、组；基坑回填每20m50m取样一组，每层均不少一组，取样部位在每层压实后的下半部。回填土压实后测试土的干密度应100达到要求（三）、混凝土工程1、 混凝土的试配与选料严格控制材料质量，选用级配良好、各项指标符合要求的砂石材料，进场水泥必须有材质证明书，且对其强度和安定性等性能指标按批量进行检测，检测合格后再使用。混凝土设计配合比由我公司提出，在混凝土搅拌站进行试配，清水混凝土的配合比在加大水泥用量的基础上加大砂率（0.420.45），以保证混凝土易于振捣成型，表面光滑。按照可能遇到的气候，外部条件变化的不利影响，优化配合比设计，配合比一经确定，即通知物资设备部按要求备料，做好施工前的准备。混凝51、土运至浇注地点应不离析，不分层，组成成分不发生变化，并能保证施工所必须的坍落度。2、 混凝土的运输根据图纸计算本工程拟采用一台350L混凝土搅拌机。其生产率为7m3/h。混凝土的运输均采用人力砼翻斗车。3、 混凝土的浇注和振捣混凝土待钢筋绑扎完毕，模板支设完毕并加固牢固，预埋、预留准确后，填写混凝土浇灌申请表，请各专业工长签字同意并经监理公司检查认可后才许浇灌。浇注前，通过协议与气象台建立中、短期天气预报和灾害性天气预报制度，便于提前做好针对性的防雨、防风等措施，与有关部门建立良好的协作关系，保证道路畅通，水、电供应正常。在施工现场内设专人负责指挥调度，做到不待料、不压车、工作上有序作业。每一52、层结构混凝土分柱混凝土与梁、板混凝土两次浇注。混凝土自高处倾落的自由高度，不应超过2m，以免混凝土发生分层离析；在竖向结构中浇注混凝土高度不得超过3m，否则采用串筒、斜槽、溜管等下料。浇注柱时，为防止混凝土的离析，采用分层浇注的方法，每次浇注高度不超过0.5m，特别要加强钢筋较密处的振捣。楼板先用插入式振捣器振捣后，用平板振动器振捣，再用木刮尺刮平，浇完后23h 用木抹子将混凝土表面反复压两遍，收光，使混凝土表面密实、平整。混凝土振捣时，振动棒交错有序，快插慢拔，不漏振，也不过振，振动时间控制在2030s。振捣时间以表面混凝土不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛起灰浆为准。在有间歇时间差的混凝土53、界面处，为使上、下层混凝土结合成整体，振动器应插入下层混凝土5cm。振动棒插点要均匀排列，采用“行列式”或“交错式”的次序（不能混用），每次移动位置的距离控制在500mm 左右。浇注混凝土时，应留木工和架子工看守模板和支架，发现问题及时处理。4、 施工缝的施工水平施工缝的留设：每一层柱结构分别在梁底下10cm 和楼板面留设两道水平施工缝。施工缝处理：先将结合面混凝土凿毛并清渣，新浇混凝土时再将结合面湿润并铺一层与新浇混凝土同配合比的砂浆，然后进行新浇混凝土施工，保证新旧混凝土结合良好。5、 混凝土的养护混凝土的养护采用洒水及盖湿麻袋养护，混凝土养护期不少于14d。（四）、安装工程安装工程的施工54、主要工序：放线定位设备螺栓及支架预埋吊杆布线槽、管管内穿线安装管线及接线盒 焊接线头安装开关、灯具及设备调试验收根据每层的电路施工图的要求定出位置，定出水平标高，悬挂吊杆。(吊杆一定要防锈处理)线管敷设平直，灯具处安装接线盒，线管与线管，线管与接线盒之间用丝扣连接，并做跨接地处理。线管的管口要消除批锋，以防利口刮伤电线。选用的各类电缆、电线截面积均要满足设计要求。电缆、电线必须有出厂合格证书及国家有关部门审核的产品检测报告。线管穿线的截面积不能大于铁管的截面积的3/4，电线不能在线管内存在接驳口。金属软管(蛇皮管)从接线盒接出长度不能超过境60cm，软管与灯具之间的连接必须可靠，防止导线外露。55、灯具、插座须引入接地保护线，保证灯具设备可靠接地。系统接地电阻测试不能大于4 欧姆。墙体施工，修整预埋时，着重察看有无疏漏的地方，并开始安装设备，作隐蔽工程记录。每层安装完成期间，设备就位、管线放置自检后，请设计单位、建设单位及监理单位，按设计图纸进行检查、记录、整改，最后作各方签证，作为技术档案存档，照明各系统进行调试。三、工程质量保证措施为保证本工程质量达到优良标准，在我公司技术总监指导下，经过周密部署、精心策划，特制定以下施工技术保证措施。根据公司的管理规程及相关制度、本工程的工程质量目标，制定周密的工程质量保障体系，以指导各项施工生产活动。1.建立项目质量组以项目经理为质量组组长，以专56、职质检员为副组长，项目工程师为副组长。以各工种工长为组员，成立项目质量组，每天对工地各施工班组生产进行质量检查，每周开展一次质检定期例会。由专职质检员将每周质量情况进行汇总，每月形成正式质量月报，报公司质量部，对各种隐性质量问题及时整改。实现项目质量动态管理，公司质量每月对项目质量组工作及现场质量情况进行定期一次检查，使项目质量管理纳入公司质量管理程序。（1）熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。（2）掌握各种工序质量检查的手段。（3）现场施工巡查。（4）发现施工质量现象，分析原因，研究对策，总结经验。（5）做好施工日记工作。（6）各段长互相交流经验，定期召开段长会议。（7）对各班组交接工序进行检57、查。（8）对隐蔽工程进行检查，对应项有隐蔽工程检查的，需通知监理方、设计方、甲方、政府质检部门进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料的整理。（9）成品保护的检查。2.施工技术管理工作的质量控制3.技术交底流程技术部向设计师请教技术部向施工各工长交底各工长对专业班组长交底各班组长对主要工人交底。4.技术交底制度我公司项目部在每一道工序施工前，采取向施工人员进行书面技术交底制度。技术交底是在单位工程或分部（分项）工程正式施工前，对参与施工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待，交待内容必须使得参与施工的人员对施工的对象从设计情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的58、了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作失误。5.技术交底的具体内容：（1）设计交底：由技术负责人主持，邀请设计人员主讲，施工专业负责人参加，详细介绍设计图纸的要求，工程特点，质量标准。（2）施工组织设计交底：由项目部项目技术负责人或专业工程师向各专业工种的班组长进行技术交底。（3）技术交底卡制度和工序交接卡制度的建立。1）技术交底卡制度使用图表和书面材料，将具体做法、技术要求、施工方法、材料情况和操作规程等进行书面交底，写清楚施工班组按图表和书面材料内容施工，避免发生差错。在施工中，施工工人在一时之间忘记怎么做时，交底资料就能及时有效地帮助解决问题，做到防患于未然59、。2）工序交接卡制度班组与班组，工种与工种，工序与工序宽之间需按时进行交接。执行交接制度，便于检查本工序，服务下工序，保护工序成品，明确责任。3）设置质量控制点，明确难点解决措施对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。本工程施工工艺复杂，交叉工序较多，要求各工种协调配合施工。其次还要针对质量通病或质量不稳定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施。如收口节点做法，由技术部管理人员轮流值班全工序过程监制，不得有误。6. 质量控制程序及技术管理预控7.根据工程项目特点，确定质量控制重点、难点。8.运用科学的质量控制方法，实施60、项目质量有效控制。9.针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先进行的施工控制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。10. 施工操作的质量控制装饰工程的最终效果，施工操作过程起着决定性作用，所以加强施工过程施工操作的质量监控是相当关键的。必须从以下措施入手。11. 实行班组自检制度12.分项工程施工完毕后及每道工序完成后，各班组长带头进行自检，自检不合格，不得转入下一道工序。13.班组长完成本班组任务后提供自检结果给项目部，在施工过程中，对本工序每步操作的自检记录存档。14.为了检查本道工序，服务下道工序和鉴定上道工序的结果，项目部组织61、三道工序班组长进行检查活动，检查结果做书面记录，有问题马上整改，详见工序交接卡。此为三工序检查制度。15.建立巡查制度（1）质检员全天候巡视现场，发现问题马上协助本班组长及时解决，并做好笔记。（2）项目经理带领班组成员，每天下午下班前对工地当天工程全部巡视一次发现问题填好“现场问题整改卡”在下午班后交给班长整改。（3）对工程重要部位，施工容易形成缺陷而难于纠正的部位，技术组或质检员要认真地全过程监督，轮值当班，保证本工序一次成功。（4）对质检员的工作要有奖罚制度，出现质量问题，质检员要对项目部书面检讨，对工作成绩显著者，要进行表扬和奖励。16.终检制度由项目部组织，邀请监理工程师、业主代表对完62、成的分项、分部工程进行检查和验收。本验收结果作为分项工程奖罚依据。2工程试验检验工程中用量大及对性能要求高或直接影响工程质量，安全的材料、半成品均需作检验及试验工作。（1）检验、试验的范围对材料、半成品的几何尺寸，外观的检测。对材料、半成品的物理性能，化学性质进行检测。对材料、半成品的生产过程进行监测。对材料、半成品的使用有效期进行检测。对水泥砂浆进行试制养护及送试工作。（2）职责分工项目施工员、质检员负责常规材料的检测。项目工程师负责水泥砂浆的试验。施工员、质检员，负责填写材料检测合格报告，由项目工程师或项目经理签字认可后，才能使用。不合格品根据项目不合格品管理办法进行处理。（3）检测、设备63、管理工程部计量负责本部所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。现场计量器必须确定专人保管、专人使用。他人不得随便动用，以免造成人为损坏。损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。计量器具要定期进行校正，严禁使用未经过校对的量具。21.对各专业工人技术水平要求为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。附素质审查表。凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。素质审查表中要求审查的各专业工人技术水平要求：（1）木工技术水平要求1）看懂装饰施工图、家具施工图。2）熟悉常用木材、胶合板的基本64、性能。3）熟练掌握木结构制作安装的技能。4）熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。如粘贴各种装饰板面等。5）掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面工艺操作。6）掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。7）掌握玻璃安装的操作方法。8）掌握常用墙毡的基本性能及铺贴与剪裁工艺方法。9）掌握常用的防火板基本性通用，以及木结构的防火处理方法。（2）泥水工匠技术水平要求1）看懂装饰施工图以及一般建筑施工图2）熟悉常用水泥、砖、瓷片的基本性能。3）熟练掌握砖结构的施工工艺。4）熟练掌握各种的贴面铺面施工技能。5）熟练掌握各种瓷砖片的铺贴工艺与方法。6）掌握墙面和顶棚抹灰与粉刷操作。（3）金属工技术水平要求1）65、看懂装饰施工图以及机械类图纸。2）懂得普通力学常识和钢结构受力常识。3）熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能。4）熟悉常用钢材焊接与安装钢构架的施工方法。5）熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝合金顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法。6）掌握各种玻璃的基本性能通讯安装操作技术。（4）油漆涂料工技术水平要求1）看懂装饰施工图。2）懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。3）熟悉各种油漆主辅材料的品种及性能。4）熟悉各种涂料的品种及性能5）熟练掌握油漆施工工艺技能。6）熟练掌握各种涂料的施工工艺及操作方法。7）熟练掌握各种饰面的底层处理工艺及技巧。（5）电工技术水平要求1）看懂装饰施工图、电器66、系统施工图。2）掌握电工基本原理、常用电器基本原理。3）掌握各种灯具的安装工艺及操作方法。4）熟悉常用电器设备的安装。（6）测量放线员技术水平要求1）熟悉装饰安装施工图纸。2）熟悉仪器设备的操作和使用。3）熟悉墨线操作方法。22.材料的质量保证17.材料的采购（1）材料和设备的报审、订货、采购、送货等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。（2）建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。加强材料 和设备的“四验”工作，即：验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不合格的产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清现任，及时处理。（3）材料采67、购，必须按照企业质量管理体系和环境管理体系的要求，依据项目经理部提出的材料计划进行采购 。18.材料的验收材料的验收主要包括两个重要环节，具体是：（1）准确性。搜集有关合同、协议及质量标准等资料、准确的检量工具、计划堆放位置及铺垫材料、安排搬运人员及工具。对于验收入库材料的品种、规格、质量、数量、包装、价格及成套产品的配套都要认真检查，准确无误，准确执行合同有关条款。 （2）核对材料。材料验收前要认真核对资料，包括订货合同、供方发票、装箱单等与品种、规格、数量及交货时间核对；产品质量证明书，化验单，说明书与有关质量标准核实；承运单位的货单与发货时间核对， 如运输中有残损、短缺、变质应有运输单位68、的运输记录。材料验收必须有证据，没有证据或证据不全一律不验收。 （3） 及时性。在规定的时间内及时验收完毕， 及时提出验收记录，以便拒付货款或在十天内向供方提出书面异议。 本工程的业主聘请监理公司负责工程的监理。对工程的工期、质量、造价、安全以及工程的维修等实行全面综合的监理，对我司的工程质量进行监督是工程监理的重要内容。监理工程师是对工程质量进行监控的最高权威，也是工程质量是否优良的最后裁判。建筑工程质量监督站则代表政府对工程质量实行监督和最后评估。在施工过程中不符合规范或违反操作工艺，监督站及时向监理工程师提出意见和咨询，并由工程师提出解决办法和措施，限期报监督总站批准。当监督站认为某项措69、施不能接受时，工程师须再次拿出办法，直至满足要求为止。装饰工程质量检查程序见图所示：控制重点、难点制定控制对策实施控制合格输出产品检验与试验不合格找出问题的原因制定纠正措施首选由我司的专职检查员会同施工工长对已完的工程进行全面的检查，认为符合图纸要求和规范的规定时，便由工长填写报请检查表，并有专职检查员和工长签具初检评定意见后送交监理工程师。当监理工程师接到报请检查表后，由监理工程师或监理代表赴现场对报检的项目进行综合检查，如果优良即认可通过并在报请检查表上签字，此时可进行下道工序施工。如不能通过，报请检查表仍旧退回分包工长整改，直至符合要求为止。只有通过补检、复检和综合检查合格的工程，才能进70、行下道工序和上报形象进度，按月结算工程款。所有的分项项目检查均采用专用的检查表格。检查内容详细，针对性强，控制项目一目了然，既便于施工班组自检，又便于质检人员的检查。当施工现场出现各种矛盾时，监理工程师有权最后裁决。第五章 安全文明施工及环境保护措施一、安全施工保证措施1.1 安全生产目标严格遵循OHSAS18001职业安全卫生管理体系，依照国家及市有关建设工程安全施工规范及管理条例，确保本项目重大伤亡事故、火灾事故、恶性中毒事件为0，轻伤发生率控制在3以下。1.2 安全施工体系建立为了更好的控制和管理安全施工，需要成立安全生产管理小组。以便对相关工作做监督指导，并承担责任。组长：项目经理。副71、组长：技术负责人、项目副经理、安全员。组员：质量员、工长、仓管员、保安员、施工员。工程施工安全生产管理网络各施工班组组长：项目经理副组长：技术负责人、项目副经理、安全员组员：质量员、工长、仓管员、保安员、施工员公司安全生产领导小组1.3安全生产制度1.3.1 各级人员安全生产责任制（1）法定代表人或董事长（根据本公司具体情况）1）做为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者，对本公司安全生产负全面领导责任。2）贯彻执行安全生产的方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态。每半年组织董事会研究安全生产工作，决策公司安全生产工作的方针和目标。在研究制定公司中、长期规划和年度计划的同时，研究制定安全生产工72、作的中、长期规划和年度工作计划。3）建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会，明确主管公司安全生产工作的董事成员。（2）经理1）认真贯彻执行安全生产的方针政策，掌握本企业安全生产动态。每季度研究本企业安全生产工作，制定本企业安全生产方针和目标，领导本企业安全生产活动，作为本企业安全的第一责任者，对本企业安全生产负全面领导责任。2）领导制定和实施本企业中、长期整体规划和年度生产经营工作计划的同时，制定和实施本企业中、长期安全生产规划和年度的安全生产工作计划。3）建立健全本企业安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本企业安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂73、钩，实行安全生产一票否决制度。4）领导本企业安全生产委员会，健全安全生产保证体系，并将安全生产工作纳入重要议事日程，严格执行企业领导安全值班制度。5）建立健全本企业安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列入企业财务预算。6）健全和完善本企业安全生产管理制度和奖惩办法，保证企业安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。7）本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。（3）安全生产副经理1）认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本企业安全生产动态，协助法定代表人落实本企业各74、项安全生产管理制度，对本企业安全生产工作负直接领导责任。2）组织实施本企业中、长期整体规划和年度期生产经营工作计划的同时，组织实施安全生产工作计划，组织落实安全生产责任制。3）在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。4）参与编制或审批施工组织设计，重点工程、特殊复杂工程及专业性工程项目施工方案时，审核安全技术管理措施，制定本企业安全技术措施经费的使用计划。5）领导组织本企业安全生产活动和安全生产宣传教育工作，领导组织本企业外省市施工队伍的审查与安全生产培训教育、考核工作。6）领导本企业安全生产监督管理机构开展工作，每月召开安全生产例会，研究企业安全生75、产工作，领导组织本企业安全生产检查工作，及时解决生产过程中的安全生产问题。7）本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。（3）总工程师1）认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，协助本企业法定代表人做好安全生产方面的技术领导工作，对本企业安全生产工作负技术责任。2）在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工方案时，同时审查安全技术措施。3）领导本企业安全技术攻关活动，确定企业职业安全卫生研究项目，并组织鉴定验收。4）对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定76、相应的安全技术操作规程和安全生产技术交底。5）参与本企业伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故原因，制定防范措施。（5）总会计师1）组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。2）组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证经费到位。3）认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。（6）项目经理1）认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施，做为项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程的77、安全生产负全面领导责任。2）在组织项目工程管理体系时，必须根据项目工程特点，在施面积和参与生产的人员数量，成立安全生产委员会或安全生产领导小组，明确本项目工程专（兼）职安全专业监督管理人员，支持、指导安全专业监督管理人员工作，不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权。1.3.2商务合约部职责建立安全措施资金专管专用制度。1.3.3综合管理部职责遵守项目部安全消防的各项规定和要求。抓好安全保卫和消防工作。抓好现场总平面管理，使现场物流、人流安全畅通。1.3.4安全员职责执行国家及省、市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。执行本项目安全生产管理办法和要求。主持对进场工人进行安全消防教育和培78、训，指导施工队(班组)正确使用劳动保护用品及消防设施。参加专业施工员对工人的安全消防技术交底，强调安全注意事项、不安全因素、可能发生事故的地方。深入现场检查安全消防措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理规定的施工队(班组)和个人，按照有关规定给予处罚。现场发生安全事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告。1.3.5各专业施工员职责认真执行上级有关安全生产规定，合理安排班组工作，对所管辖专业的消防安全生产负责。负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规79、程及安全规定。指导工人正确使用消防设施和劳保用品。经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。对各级组织检查下发现的整改单和自检发现的不安全隐患及时消除，不留隐患。1.3.6施工人员职责认真学习本专业的安全消防技术操作规程，遵守安全纪律和项目部的各项安全管理规定，严格按照操作规程施工，严禁酒后上班，严禁在易燃易爆场所吸烟80、和擅自进入危险区域。认真听取安全消防技术交底，积极参加各种安全活动，并有权拒绝违章指挥，对不安全做法有责任提出改进意见。爱护安全防护设施和安全消防标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。如发生工伤事故、未遂事故、不安全隐患时，应立即向班长或上级领导报告。1.4安全生产宣传教育1.4.1安全教育内容1）安全思想、安全知识和安全技术教育安全思想：国家安全生产劳动保护方针、政策、职业道德教育等。安全知识：施工安全生产流程、安全生产注意事项、工种及岗位安全生产知识、作业环境中特别危险部位或区域、有关电气设备使用的基本知识、常用机具使用维护等。安全技术教育：安全生产技术、安全技术操作规程等。2）安全法制和81、纪律教育安全法制：安全生产法规、有关法律条文、安全生产规章制度等。安全纪律：职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩条例等。1.4.2安全教育制度1）新工人安全教育新工人安全教育主要内容包括:安全思想、安全知识、安全纪律的教育；安全生产制度、安全技术的教育；岗位安全生产知识、岗位安全操作规程的教育等。2）特殊工种安全教育特殊工种(电气、起重、受压容器、锅炉、焊接、车辆驾驶、爆破等)安全教育主要内容包括：一般安全知识、安全技术教育、本工种安全知识、安全技术教育等。所有特殊工种人员均进行理论与实际考试合格，发合格证上岗，不合格者补考，仍不合格者取消特殊工种资格。3）新操作法、新操作岗位安全教育新操作法、新82、操作岗位安全教育主要内容包括：新技术知识、新操作方法安全教育、相关注意事项教育等。二、安全生产技术措施执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制加强规范化现场管理，进行安全生产交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证安全保证体系有效运行。2.1施工阶段性技术措施2.1.1施工准备阶段安全技术措施1）技术准备了解工程设计对安全施工的要求。调查工程自然环境和施工环境对施工安全及施工对周围环境安全影响；编制切实可行的安全技术措施，并严格履行审批手续等。2）物资准备及时供应质量合格的安全防护用品(安全帽、83、安全带、安全网)以满足施工需要；保证特殊工种使用工具器械质量合格、技术性能良好；施工机具、设备、车辆等需经安全技术性能检测、鉴定合格、防护装置齐全、制动装置可靠，方可进场使用。3）现场准备按施工平面图要求作好现场施工准备；现场各种临时设施、库房等按消防要求布置；电气线路、配电设备符合安全要求，有安全用电防护措施；场内道路通畅，设交通标志，危险地带设危险信号及禁止通行标志，保证行人、车辆通行安全；现场周围设围栏、防护板、现场入口处设“无关人员禁止入内”标志及警示标志；保证输电线路、永久或临设工程间有足够的安全距离、避免碰撞、以保证搭设脚手架、安全网的施工距离等。2.1.2施工阶段安全技术措施1）84、单项工程、单位工程均有安全技术措施，分部分项工程有安全技术具体措施，放工前由技术负责人向有关人员进行安全技术交底；2）安全技术与施工生产技术统一，各项安全技术必须在相应工序施工前做好，操作者遵守相应的操作规程，实行标准化作业；3）施工现场的危险地段设防护、保险、信号装置及危险警示标志；4）针对所采用的新工艺、新技术、新设备、新结构制订专门的施工技术措施。2.2现场基本安全防护措施“四口”防护通道口：用钢管搭设宽3米、高4米的架子，顶面满铺双层竹笆，两层竹笆的间距为800mm，用铁丝绑扎牢固。2.2.2交叉作业防护凡在同一立面上、同时进行上下作业时，属于交叉作业，遵守下列要求：1）禁止在同一垂直85、面的上下位置作业，否则中间应有隔离防护措施。2）在进行架子搭设拆除、电焊、气割等作业时，其下方不得有人操作。架子拆除必须遵守安全操作规程，并应设立警戒标志，专人监护。3）楼层堆物(如材料、脚手架扣件、钢管等)应整齐、牢固，且距离楼板外沿的距离不得小于1米。4）高空作业人员带工具袋，严禁从高处向下抛掷物料。5）严格执行“三宝一器”使用制度。凡进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽，按规定要求使用安全带和安全网。用电设备必须安装质量好的漏电保护器。现场作业人员不准赤背，高空作业不得穿硬底鞋。2.3机械设备的安全使用措施1）中小型机械应在操作场所悬挂安全操作规程牌，操作人员应熟悉其内容，并按要求操作86、。应持证上岗，操作时专心致志，不得将自己的机械交他人操作。机械要做到上有盖、下有垫，电箱要有安全装置，要有漏电保护装置。2）对电锯、电刨，台锯，其传动部分应有防护罩，电锯应有安全装置，要有漏电保护装置。3）电焊机一次线接机处，应有保护罩，电线不得任意布放，放置露天应有防雨装置。手把线不乱拉，手把要绝缘，不跑电、不随意拖地。4）乙炔瓶上应有明显标志。瓶上应有防震圈，要防暴、防晒。2.4现场安全用电措施1）施工现场用电须编制专项施工组织设计，并经主管部门批准后实施。2）施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。3）用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。4）主要作业场所和临时安全疏散通道设置387、6伏安全照明和必要的警示，以防止各种事故发生。5）用电设施的运行及维护人员必须具备下列条件：经医生检查无妨碍从事电气工作的病症。掌握必要的电气知识，考试合格并取得合格证书。掌握触电解救方法和人工呼吸方法。新参加工作的维护电工、临时工、实习人员，上岗前必须经过安全教育，考试合格后在正式电工带领下，方可参加指定的工作。2.5现场巡视恶劣天气易发生断线、电气设备损坏、绝缘降低等事故，应加强巡视和检查。为了巡视人员的安全，在观察时应做好触电防护。架空线路的巡视和检查，每季不少于1次。配电盘应每班巡视检查1次。各种电气设施应定期进行巡视检查，每次巡视检查的情况和发现的问题应记入运行日志内。接地装置应定期88、检查。2.6供用电设施的运行及维护，必须配备足够的常用电气绝缘工具并按有关规定，定期进行电气性能试验。电气绝缘工具严禁挪做它用。2.7新设备和检修后的设备。应进行72小时的试运行，合格后方可投入正式运行。2.8用电管理符合下列要求：1）现场需要用电时，必须提前提出申请，经用电管理部门批准，通知维护班组进行接引。2）接引电源工作，必须由维护电工进行，并应设专人进行监护。3）施工用电完毕后，由施工现场用电负责人通知维护班组，进行拆除。4）严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电源。5）配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。6）电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志。7）施工现场大型用电设备等89、，设专人进行维护和管理。2.9安全用电技术要求2.9.1电缆线路电缆与道路交叉处应敷设在坚固的保护管内。管的两端宜伸出路基2m。低压电缆(不包括油浸电缆)，需架空敷设时，应沿内墙面架设，其架设高度不应低于2m；接头处应绝缘良好，并应采取防水措施，进入配电室的电缆沟或电缆管在电缆敷设完成后应将管口堵实。电缆之间、电缆与管道之间平行和交叉时的需满足最小距离要求。2.9.2接地保护整个施工现场临时用电线路及设备使用两级漏电保护，即除用电设备的开关箱内装设漏电保护器外，还必须在总配电箱内装设一台总的漏电保护器。为保证漏电保护器正常运行和保证专用保护零线不断线，PE线必须在第一级漏电保护器电源侧的零线处90、引出。分配电箱引出PE线的连接点前侧的零线严禁通过任何开关电器。采用具有专用保护零线的TN-S系统。即在TN-S系统中，保护零线专用，不得做工作零线使用。所有电器设备外壳和保护零线均与专用保护零线联接。接零保护应符合下列规定：接引至电气设备的工作零线与保护零线必须分开，保护零线上严禁装设开关可熔断器；接引至移动式电动工具或手持电动工具的保护零线必须采用铜芯软线，其截面不宜小于相线的1/3，且不得小于1.5mm；用电设备的保护地线或保护零线应并联接地，并严禁串联接地或接零；保护地线或保护零线应采用焊接、螺栓连接或其他可靠方法连接。严禁缠绕或钩挂；保护零线和相线的材质应相同，保护零线的最小截面应符91、合表70的规定。2.10常用电气设备2.10.1配电箱和开关箱配电箱及开关箱的设置：现场设总配电箱，总配电箱以下设二级分配电箱，分配电箱以下设开关箱(三级流动箱)，开关箱以下就是用电设备。配电箱及开关箱的安装要求：配电箱、开关箱的安装高度为箱底距地面1.31.5m,箱体材料一般应选用铁板，亦可选用绝缘板，而不宜选用木质材料。配电箱所有开关电器必须是合格产品。不论是选用新电器还是延用旧电器，必须完整无损、动作可靠、绝缘良好，严禁使用破损电器；开关箱与用电设备之间应实行“一机一闸”制，禁止“一闸多机”。开关电器的额定值应与用电设备额定值相适应。开关箱内应设置漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电92、动作时间应安全可靠；所有配电箱与开关箱应在其箱门处标注其编号、名称、用途和分路情况。配电箱及开关箱的操作：为防止停、送电时电源手动开关带负荷操作，以及便于对用电设备在停、送电时进行监护，配电箱、开关箱之间应当遵循一个合理的操作顺序。即：送电操作顺序：总配电箱分配电箱开关箱停电操作顺序：开关箱分配电箱总配电箱2.10.2熔断器和插座熔断器的规格应满足被保护线路和设备的要求；熔体不得削小或合股使用，严禁用金属线代替熔丝。熔体应有保护罩。管型熔断器不得无管使用；有填充材料的熔断器不得改装使用。熔体熔断后，须查明原因并排除故障后方可更换；装好保护罩后方可送电。更换熔体时严禁采用不合规格的熔体代替。插销93、和插座必须配套使用。一类电气设备应先用可接保护线的三孔插座，其保护端子应与保护地线或保护零线连结。2.10.3移动式电动工具和手持式电动工具本工程选用二类手持式电动工具。电动工具上装设额定动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1S的漏电保护器。1）负荷线采用耐气候型的橡皮保护套铜芯软电缆，不得有接头。2）手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。3）移动式电动工具通电前应做好保护接地或保护接零。4）单独的电源开关和保护，严禁1台开关接2台以上电动设备。电源开关应采用双刀开关控制，其开关应装在便于操作的地方。5）移动式电动工具94、和手持电动工具应装高灵敏动作的漏电保护器。需移动时，不得手提电源线或转动部分。6）使用手持式电动工具应戴绝缘手套或站在绝缘墙上。2.10.4电焊机布置在室外的电焊机设置在干燥场所，并设棚遮蔽。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度不大于5m，进线处须设置防护罩。使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品，电焊把绝缘必须良好。焊接机械的二次线宜采用YKS型橡皮护套铜芯多股软电缆。电缆的长度应不大于60m。电焊机的外壳有可靠接地，不得多台串联接地。电焊机各线卷对电焊机外壳的热态绝缘电阻值不得小于0.4M欧姆。电焊机的裸露导电部分和转动部分应装安全保护罩。直流电焊机的调节器被拆下后95、，机壳上露出的孔洞应加设保护罩。电焊机一侧的电源线必须绝缘良好，不得随地拖拉，长度不宜大于5m。电焊机的电源开关应单独设置。直流电焊机的电源应采用启动器控制。2.10.5其它电动建筑机械在潮湿的环境时，漏电保护器采用防潮型，其额定漏电动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间应小于0.1S。三、现场照明照明灯具和器材必须绝缘良好，符合现行国家有关标准的规定。照明线路布线整齐，相对固定。室内安装的固定式照明灯具悬挂高度不得低于2.5m。现场办公室、生产基地内照明线，除橡胶套软电缆或塑料护套线外，均应固定在绝缘孔，并分开敷设，穿过墙壁时应套绝缘管。照明电源线不得接触潮湿地面，并不得接近热源和直接挂在96、金属架上，在脚手架上空装临时照明时，应设木横担和绝缘子。照明开关应控制相线，当采用螺口灯头时，相线应接在中心触头上。使用行灯符合下列要求：电压不得超过36V；应有保护罩。行灯的手柄应绝缘良好，且耐热、防潮。行灯的电源线应采用橡套软电缆。行灯变压器必须采用双绕组型，行灯变压器一二次侧应装熔断器，金属外壳应做好保护接地和接零措施。照明灯具与易燃物之间，保持一定的安全距离，普通灯具不宜小于600mm，聚光灯，碘钨灯等高热灯具不宜小于500mm，且不得直接照射易燃物，当距离不够时，采取隔热措施。四、高空作业管理措施从事高空作业要定期体检。经医生诊断，凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他不适于高空97、作业的，不得从事高空作业。高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋(套)内。上下传递物件禁止抛掷。遇有恶劣气候(如风力在六级以上)影响施工安全时，禁止进行露天高空、起重等作业。梯子不得缺档，不得垫高使用。梯子横档间距以60厘米为宜。使用时上端要扎牢，下端应采取防滑措施。单面梯与地面夹角以6070度为宜，禁止二人同时在梯上作业。如需接长使用，应绑扎牢固。人字梯底脚要拉牢。在通道处使用梯子，应有人监护或设置围栏。五、安全生产管理制度5.1基本制度要求1）健全安全管理机构认真学习、宣传、贯彻国家有关安全和法律法规和条例，健全安全管理体系，实现主管98、成线，群管成网的良好局面。项目经理为第一安全责任人，各分项工程部主管为第二安全责任人，同项目经理、分项工程主管、安全检查员、物资仓管员等组成安全小组。2）建立安全生产责任制建立安全生产目标管理，严格坚持标准化施工，正确使用机械设备，杜绝违章作业。3）制订安全技术措施必须制订高空作业、脚手架、高空施工时的技术措施，并有详细的安全技术交底及检查验收记录，对一切安全防护设施未经安全负责人员同意，不得随意拆除。4）健全安全值班制度安全小组成员必须每日轮流值班，并有值班记录，做到每天有检查，对安全隐患要及时整改。5）推行安全责任制实行安全生产目标管理，严格坚持标准化施工，正确使用机械设备，杜绝违章作业，99、安全主管必须每天进行安全巡视、记录安全问题、发布安全整改通告，召开安全会议，并定期总结安全工作，提出安全措施和计划。6）开展安全教育活动有组织有计划的开展“安全生产劳动竞赛”，强化安全意识教育牢固树立“安全第一”的思想，有效地提高职工自我保护意识和认识。7）加强现场施工管理重视文明施工管理，做到施工平面布置合理，材料堆放整齐，要有很好的排污措施，施工现场与设计的平面布置图必须相符。8）坚持持证上岗制度特殊工种必须持证上岗，人证相符，未经上级主管单位和劳动部门考核的不得上岗操作。9）严格现场处罚制度对违章指挥、违章操作、违章蛮干所造成重大事故必须追究刑事责任。5.2安全奖罚制度1）安全奖励制度凡100、在安全生产中工作成绩突出，具有下列条件的个人给予奖励：认真执行安全规定，安全生产和文明施工取得成绩、并有贡献的，奖励200-2000元。防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的，表现勇敢的，奖励1000-5000元。2）安全处罚制度凡有下列行为之一的，教育不改的给予处罚：违章作业或违章指挥造成事故的。玩忽职守，违反安全生产责任制造成事故的。发现事故隐患，既不采取防范又不及时汇报而造成事故的。发生事故后破坏现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或嫁祸于人的。对批评或制止违章作业、违章指挥的人员打击报复的。由于设备超负荷或超过检修时间仍继续运行使用的，或设备有缺陷的防护装置而造成事故的。发生事故101、后，不积极组织抢救或事故后不吸取教训采取措施，致使同类事故重新发生的给予处罚，情节严重的报上级执法部门处理。5.3安全生产检查制度1）为了确保安全生产，每天进行例行安全检查，发现违章及时处理，发现隐患及时排除，不留死角，每月进行安全检查小结，提高职工安全生产意识。2）对安全管理工作混乱，现场隐患严重，确有随时危害职工生命和国家财产安全的班组要在“隐患通知单”上签字，立即停工整顿，限期解决。3）对施工中发现违章指挥或违章作业，要进行批评教育，遇到严重违章、冒险作业、严重违章指挥和不听从劝阻的违章者，要立即停止工作，签发“违章通知单”。4）开展安全系统工作，传达贯彻执行上级安全部门的指示精神，布置102、安全工作，注意发挥职工参加安全管理工作的作用。5）经常组织安全检查，重点检查现场的安全设施中是否有马虎、凑合现象，检查施工设计、施工工程是否有不符合安全生产的地方，检查高层装修施工的安全检查措施是否周密。6）重点检查“三定”“四口”的防护是否完善，检查架子的搭接和防滑是否合格，检查机械、电器是否存在隐患检查，现场布置和材料堆放是否有不安全的现象。7）检查施工人员是否有违章作业，冒险作业，检查安全生产的宣传、教育是否经常、广泛、领会、做到安全工作处处在先。8）建立班组安全自检组织，做到班前、班中检，班后和节假日前后的安全检查，发现问题立即解决或上报领导，处理好后方可作业，班后要对作业现场进行清理103、，不得有任何隐患和危险存在。5.4特殊工种电工操作规程制度1）电工必须经过培训、考核后发证，持证上岗；2）电气设备必须有二人值班；3）值班人员不得一人单独移动带电设备和单独工作；4）电气巡视二人进行，对高压巡视必须经企业主管批准后进行，巡视 者不得从事其它工作；5）倒闸必须由二人进行，用倒闸操作规程票填写倒闸情况；6）电工所架设的电器、照明、动力等线必须符合规范。带电维修必须有专人看护，尽量避免维修操作。5.5特殊工种操作规程制度1）焊接设备应有完整保护设置，一次、二次接线柱处均应有保护罩；2）在容器内施焊时，容器上必须有进出风口，容器外必须调协通风设备，容器内的照明电压，不得大于12V，焊接104、时应两人轮流施焊，外面一人在场监护，严禁在已喷过油漆或塑料等的容器内焊接；3）高空焊接时或切割时，必须挂好安全带，焊件周围和下方应采取防火措施并作专人看护；4）接地线和手把线不得搭在易燃、易爆和带有热源的物品上，地线不得接在管道、建筑物钢筋和脚手架等金属构件上，绝缘性能应良好，机壳接地电阻不得大于4欧姆；5）雨天不得露天电焊，在潮湿地带工作时，操作人应站在铺有绝缘物品的地方，并穿好绝缘鞋；6）焊钳应与手把线连接牢固，不准用胳膊夹持焊钳，清除焊渣时，脸部应避开被清的焊缝；7）施焊现场10米范围内不准有易燃、易爆等物品；8）施焊前必须开动火证，设专人看护，配备消防器材。作业结束后清理现场，灭绝火种105、，消除焊件余热后，切断电源，锁好闸箱后，方可离开现场。六、安全作业检查6.1安全作业检查内容1）作业场地和工作面具有满足操作要求的作业场地和工作面；场地和作业面上没有影响供料和操作的障碍物；设备、材料有合理的占位，不影响正常操作的进行；具有通畅的交通和安全通道，可保证应要求和一旦有危险的人员撤出要求。2）施工机具设备具有符合建筑机械使用安全技术规程、产品说明或技术措施规定的机械完好状态、周围环境要求等作业条件；在使用中发现的故障和问题已得到满意的解决。3）作业对象和涉及项目作业项目达到可以安全作业的强度的其它要求；作业场地的工程结构达到安全作业的强度和其它要求。交叉配合作业的安排交叉配合作业的106、各项有关安排明确并已落实；有关交叉配合作业中出现的影响问题已得到满意的解决。6.2安全作业检查注意事项认真坚持上岗前检查、作业检查和收工时检查，发现问题及时解决当自行解决不了时，及时报告上级研究和协调解决；检查项目内容要求并结合具体作业情况加以细化；坚持对安全作业条件的要求，杜绝冒险作业。当有某些解决不了的安全作业条件而又必须进行施工作业时，应采取加强防护监护措施，并作书面记录下来，以便备查。6.3安全保护他人和自我保护加强保护他人和自我保护,这能较迅速地提高职工安全生产素质和自我保护能力,减少安全事故的发生和减轻安全事故发生时的伤害程度,主要从下列几个方面防护:进入施工现场后,自己要按规定使107、用安全防护用品,同时也要敦促别人按规定使用安全防护用品；在施工作业中，自己要严格地执行安全操作的有关规定，同时也要敦促别人严格地执行安全操作的有关规定；在安全作业条件不具备，作业安全得不到保证的情况下，自己不冒险进行作业，同时也劝阻他人不进行冒险作业；自己不进行违章作业，同时也劝阻别人也不进行违章作业；自己不违章进行指挥，同时也劝阻别人不要进行违章指挥；自己不发生各种形式的不安全行为，同时也劝阻别人的各种形式的不安全行为；在进行作业时，使自己的操作和行为不要伤及别人，同时也要注意不被别人的听凭和行为所伤害；在施工发现事故征兆或异常情况时，应及时通知直接领导和负责人处理；发现危险情况出现时，自己108、迅速撤离或采取保护措施，同时通知别人及时撤离或采取保护措施；事故发生后，应采取自我安全保护措施情况下，及时拯救受伤和受困人脱险。施工现场办公室、仓库，必须保持清洁卫生，要建立卫生区域，经常打扫，并按规定在工程竣工使用后及时拆除和清退。6.4施工垃圾清运及卫生防疫本工程垃圾不允许有临时存放地，施工垃圾要直接当天运走。施工现场应经常保持整洁卫生。运输车辆不带泥砂出场，并做到沿途不遗撒。6.5施工现场料具存放装饰材料要指定地点堆放，做好防火措施。6.6 降低噪音污染措施（1）人为噪声的控制措施施工现场提供文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自109、觉意识。（2）强噪声作业时间的控制严格控制作业时间，不得在上午8：00下午17：00内施工砸墙、打钻等强噪音作业，加班提前向业主申请，特殊情况需连续作业(或夜间作业)的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在地环保部门备案后方可施工。（3）强噪声机械的降噪措施牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工作间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。设立协调办公室和居民监督员，听取居民合理化建议，协调好和居民的关系，尽最大努力做到便民不扰民。（4）环境保护措施1）施工现场设置垃圾堆放点，做到日集日清，集中堆放，专人管理，并及时运出场外。2）生产及混凝土输送中的污水、110、冲洗水及其它施工用水要沉淀处理后，再排入市政下水道，以免堵塞城市管道。3）防止施工噪声污染，尽量减少施工噪声，风动转机要装消声器，压缩机要性能良好并要尽可能低音运转，并尽可能安装在远离临近房屋的地方，控制作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。4）为防止施工尘灰污染，地面应洒水防尘。5）现场材料多，垃圾多，场地小，人流车辆频繁，材料要及时卸货，按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。落实施工现场“门前三包”。6）建立环境保护自我保证体系。7）对职工进行环保知识教育，加强环保意识，积极主动地参与环保工作，自觉地遵守环保的各项规章制度。8）建立环保工作机构，设立专职环保师负责制定环保工作111、计划和措施并监督执行，自觉接受环保部门、地方政府对工地环保工作的监督、检查。10）要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响，对强噪音机械采取必要的防噪措施。11）现场设备污水处理管理系统，生活区垃圾集中统一处理，禁止在工地焚烧残留的废物。6.8现场消防组织机构1）管理组织施工现场成立消防安全工作领导小组，以承包方项目经理为组长，项目生产副经理为副组长，安全环境部全体员工、各专业施工员、专业施工方负责人、各专业施工队队长，现场保安员为组员。2）消防职责定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数；经常检查消防器材，以保证消防的可靠性；经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正；定期对职工进行消防教112、育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。6.9消防安全措施1）机电设备机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方可使用；电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁；施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理；电气、仪表、管道和设备试运转，应严格按照单项安全技术规定进行，运转时不得擦洗和修理，严禁将头手伸入机械行程范围内；行灯电压不得超过36V，在潮湿场所或金属容器内工作时，行灯113、电压不得超过12V；受压容器应配备相应的安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞；氧气瓶严防沾染油脂；氧炔燃焊割，必须有防止回火的安全装置；从事腐蚀、粉尘、放射性和有毒作业，要有防护措施，并进行定期体检。2）电焊工电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应带手套侧向操作。焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应带手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。严禁带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。焊接储存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。在密闭金属容器内施工时，容器必须可靠接地，通114、风良好，并有人监护，严禁向容器内输入氧气。焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热措施。把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳、脚手架或机电设备代替零线。所有地线接头，必须连接牢固。更换场地移动把线时应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。多台电焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。工作结束应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾隐患时，方可离开。3）防水作业皮肤病、眼结膜病以及对防水材料严重过敏的工人不得从事防水作业；装卸、搬运、施工时必须使用规定的防护用品，皮肤不得外露；防水施工设置明显警戒标志，施工范围内不得有电气焊作业，明火作业；防水施工时，现场要配备灭火器。4）115、可燃可爆物资存放与管理施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非易燃材料搭设；易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定；化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等，应按其性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的仓库防火安全管理规则，使用后的废弃物料应及时消除；用易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。七、现场治安保卫措施1.基本措施在职工中经常开展法制教育，遵守中华人民共和国治安管理处罚条例杜绝发生恶性案件和斗殴、赌博、盗窃案件。配合业主维持社会治安管理，积极主动办理各种证件手续。及时与所在派出所和综合116、治理办公室联系，接受地区指导搞好共建工作。精选综合素质高的作业人员，凡曾有不良表现的一律不予使用。加强入场教育及治安规章制度学习。实行全封闭式管理，严格将施工区域与周围办公区分开。有必要时，根据业主安排，增派现场夜间值班员，实行夜间巡逻值班制度，值班人员在当班期间要认真负责，不得擅自离岗，注意防盗、防火。建筑材料及机具要出场要由材料员和项目经理开具出门证方可放行。定期进行检查，发现问题及时严肃处理。2.施工现场门卫值班管理制度加强门卫值班制度和管理工作，门卫管理人员必须政治可靠、责任心强、坚持原则；必须严格执行出入现场的会客登记制度，认真履行登记手续；门卫值人员应尽职尽责，不得看书、下棋、睡觉117、或做其他有碍本职工作的事情，不得擅自离岗。亦不得随便让他人代岗。发现问题及时处理、汇报。严禁酒后值班；门卫值人员及须具备基本的法律、保卫、消防知识，做到遵纪守法，具有处理突发事件的能力；非施工人员及本工地人员不得随便进入施工现场，外来人员联系业务或找人，必须先经保卫负责人许可，值班门卫验明证件，登记后方可进入工地；进入工地的各种材料，值班人员必须进行认真登记，注明材料数量等；外运材料必须有负责人签字，门卫值班人员认真查验、登记无误，方可放行；门卫值班人员必须认真填写值班记录，做好交接班的有关事宜。3施工现场值班人员守则值班人员必须自觉遵守各项法规和安全规定，遵守本单位的一切规章制度；值班人员必118、须明确防火、防盗职责，坚守岗位，尽职尽责，夜班值人员要时刻警惕，不得睡觉、不准下棋、打扑克、喝酒等，保证单位安全；值班人员认真巡视，仔细检查火源和物资设备、建筑门窗等，发现可疑情况，要及时采取防范排险措施，并报告值班领导；值班人员要建立交接班记录本，严格执行交接班制度。在交接班时，经接班人员核查无误后，方可接班，以便分清责任；值班人员不得随意将无关人员带入单位。在非工作时间，未经领导同意，有权制止他人入内或住宿；发现有人在严禁烟火部位吸烟或使用明火，以及不经领导批准，带走单位财物者，有权制止，并报告领导和有关部门予以处理；值班人员必须熟知本单位防火重点部位和消防水源器材的分布情况。一旦着火，要119、及时拔打“119”电话报警； 现场材料进、出有记录。做好外协单位物品进出场的登记，避免本单位财产流失；十、文明施工管理原则、目标和体系八、文明施工管理原则1.进行动态管理现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置图和政府主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。2.建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管饰的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。3.勤于检查，及时整改对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。九、现场120、文明制度管理措施1.基本管理制度原则认真执行工完场清的制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律法规知识教育，以及遵章守纪的教育。提高职工的文明施工意识和法制观念，要求现场做到“五有、四整齐、三无”，以及“四清、四净、四不见。”每月对文明施工进行检查，对各负责人进行评比、奖罚并张榜公布。2.现场检查监督措施项目文明施工管理班组每周对施工现场做一次全面的文明施工检查，项目部每月对项目进行一次大检查。检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据：建设部建筑施工安全检查121、评分标准、建设工程施工安全条例、建设现场检查评分标准、施工现场检查评分记录表、以及“文明施工管理细则”。 检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真做好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做的好的进行奖励，做的差的进行处罚，并敦促其改进。3.现场场容管理措施3.1基本措施装饰施工现场应有规范和科学的施工组织设计、合理的施工平面布置；现场施工管理制度应健全、文明施工措施落实；要实行归口管理、责任明确、定人定岗，检查考核项目明确；施工现场出入口设保卫；入口两侧标牌整洁美观，四周警示标语醒目，现场周边规矩成线；3.2措施内容1）装修现场“1图5牌”齐全。各种标牌(包括其它警示标语牌122、)，应悬挂在门前或场内明显位置；“1图”：施工平面布置图“5牌”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、施工进度牌、安全生产(记录)牌、文明施工牌等按平面布置建造，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作环境；2）现场装饰材料、机具、设备、构件、木门和周转材料按平面布置定点整齐堆放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净；3）装饰工程施工现场临时水电要有专人管理；4）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完料清，工完场清；丢洒在施工现场的砂浆要及时清除；5）严禁损坏污染成品，堵塞管道；6）施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点，所有垃圾及时装袋；7）设置黑板报，针对装123、饰工程施工现场情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气、强化教育；8）施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清，各工序成品保护好；9）施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志，遵章管理；危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯；10）施工现场严格使用“安全三宝”，“洞口临边”有防护措施；装修施工临街面、人行通道有安全棚；脚手架有验收合格挂牌；11）施工现场施工设备整洁，电气开关柜(箱)按规定购置，完整带锁；安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗124、，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌，垂直运输机械有验收合格挂牌；12）施工现场有明显的防火标志和有报警电话牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续；13）运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生；14）严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。十、施工人员管理1.基本要求对进场的所有人员进行严格的管理，对所有进场的施工人员各分包单位应及时上报总承包方单位进行登记，汇总统一管理。流动人口持有“三证”，施工过程发生人员流动的，必须及时更125、改登记记录，并及时汇总汇报给总承包单位、监理单位及业主单位。2.管理内容进入施工现场的人员办理劳动保险，并向进场施工人员提供符合建筑施工安全检查标准对食宿、生活和施工环境条件。对所属进场人员进行全天候管理，避免发生纠纷或影响社会治安。人员的身份识别，并且所有人员必须经以审核，符合要求。全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记。施工管理人员和各类操作人员佩戴不同颜色安全帽以示区别；在安全帽上方粘贴或喷绘企业标志。统一服装：所有进入现场的施工人员和工程管理人员必须统一着装。工作牌制度：进入施工现场的所有施工人员及管理人员必须佩带工作牌。工作牌126、的内容包括：姓名、本人近期免冠照片、所属班组、职务、工号及工种等信息。4.防止扰民和民扰的措施5.防止扰民的措施制定环境管理方案和实施措施，防止噪音、水及大气污染。对环境污染尤其是噪音污染进行严格的监控。并请环保部门进行检测，确定噪音污染的程度，并对强噪音设备采取封闭、限时使用，增加降噪设备等措施，最大限度的降低噪音污染。严格遵守环保部门的规定，不进行超过国家标准噪声限制的作业。6.防止民扰的措施只要严格执行和落实防止扰民的措施，最大限度的减少噪音污染，就可以有效地减少民扰，民扰大部分是由于扰民引起的，应该相信，我们的绝大多数居民是遵纪守法的，是能够充分理解施工单位的困难的。为了防止民扰事件的127、发生，我们在落实防止扰民措施的前提下，制定如下措施：1）在施工前公布连续施工的时间，发布安民告示，向工程周围的居民做好解释工作。2)教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。3）环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定，并确定噪声扰民的范围。4）与居民代表、派出所共同开展创建文明工地活动，通过沟通和融洽关系减少或防止民扰。5）依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施都仍然阻挠正常施工的人或行为，依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。十一、施工现场化学危险品管理措施明确化学危险品的管理要求，确保化学危险品在贮存、搬运和使用中的安全128、，预防环境、安全事故的发生。1.界定和分类化学危险品由项目部根据采购产品的特性进行界定，施工项目常用的化学危险品按用途分为油漆类、乳胶漆类、溶剂/清洗剂类和胶类四种：溶剂/清洗剂类：稀料、酒精、盐酸汽油等；胶类：白乳胶、万能胶、玻璃胶、结构胶、耐厚胶、大力胶、108胶、903胶、502胶等；当施工项目需新增化学危险品种类时，应及时报告工程部，及时修改相应管理文件和制度，以确保其受控。2.采购和搬运化学危险品由采购员按正常的采购程序进行采购，但要注意下列事项：按生产计划控制采购量，在一定的时间段内用多少买多少，尽量少贮存化学危险品；采购时应要求供应商提供安全技术资料，并提供符合运输和装卸安全的服129、务，按化学品使用说明书的要求操作使用；入库验收时，一定要检查包装是否完整，瓶袋是否密封，如发现有泄漏时，应立即换装符合要求的包装，必要时可以退货。化学危险品搬运时应轻拿轻放，避免碰撞、翻倒和损坏包装，严禁重抛、撞击。3.现场贮存化学危险品在仓库贮存时应设专区或专柜存放；在施工现场应有专房存放，其贮存场地还应满足下列要求：应保持通风良好；应分类放置和标识；无关人员不得进入化学危险品贮存场地，贮存场地严禁吸烟和使用明火；贮存场地应按要求配备一定数量的灭火器，并在显要位置(如大门上)张贴防火和危险品的标识。4.现场使用化学危险品在使用时，应有专人领用、管理和调配，调配应在指定的地方进行，使用前应清理130、场地，远离火源，无关人员应撤离现场。油漆及乳胶漆应指定专人按使用量调配，并应尽量避免浪费和泄漏，无用的油漆和乳胶漆渣应作为有毒有害固体废弃物单独存放，定期交政府指定的部门处理。清洗时，应避免洒漏。废溶液应装入密封瓶罐，沉淀后过滤，溶液回收利用，沉淀渣应装入密封瓶罐，按有毒有害固体废弃物处理。做好的涂层应让其自然干燥，严禁用高温灯具或电炉等烘烤。5.应急和防护项目经理部应组织化学品泄漏及火灾应急救护小组，项目经理是第一负责人，安全员、库管员等都应是组员。项目部编制各类化学危险品的防范措施，标明其特性、对人体的危害及防护要求等，并规定相应的应急措施，包括人体误接触的处理、灭火方法及泄漏的应急处理等131、。十二、环境保护措施为了严格的保护环境，工地现场将按照ISO14001(环境管理体系)的要求进行施工，创环保达标工地。1.基本控制原则2.严格工程所用材料的采购选择施工中原材料的采购必须严格按照ISO9001和ISO14001的相关执行文件进行。现代装饰中必须强调装饰材料的无害化，化学污染物甲醛、氨、苯及各种具有挥发性的有机物(TVOC)是人体健康和环保污染的罪魁祸首。所以，在材料的采购过程中要特别注意各种乳胶漆，油漆；它们的采购必须要有检验机构所出示的合格证明和绿色环保标志，并且，我们将淘汰装修改造工程中使用多年的含甲醛的107胶水，使用新型环保108胶水。3.严格控制施工过程中的环境污染在132、施工过程中，严格按照工地环境管理方案，我们将从控制粉尘污染、噪声污染、灯光污染三方面着手，并在施工过程中派人及时纠正检查中发现的不符合环境管理方案的情况。4.扬尘污染控制措施切割及打磨时，只要可能，应加水(或油)冷却，减少粉尘的产生和扩散。切割及打磨设备应有防护装置，特别是木料开锯及金属砂轮切割时，应有挡板，以减少颗粒的飞溅及粉尘的扩散。批量的切割活动，只要可能应集中安排在一个固定的房间进行，以减少粉尘的扩散。搬运粉质材料(如水泥、石灰)时，应轻拿轻放，严禁抛撒，室内关闭风扇及迎风边窗户，水泥等存放时应保持包装完整，以减少粉尘的产生和扩散。室内应经常洒些水，(远离水泥存放处)以保持一定湿度。同133、时，应经常清扫，保持地面干净，减少地面扬尘。拆除工程的粉尘扬撒应洒水、遮挡。禁止在施工现场焚烧旧材料，有毒，有害和有恶臭气味的物质。装卸有粉尘的材料时，应洒水润湿和在仓库进行。严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾袋装运走，并及时清运。5.噪音污染控制6.产生噪声的作业切割、打磨石材和型材；空气压力机、空气锤等；射钉枪、电焊、电锤、电钻及重锤敲打等。7.产生噪声区防护措施如切割、打磨石材、锯、刨木材、钻眼等的作业人员应戴耳塞，无关人员应尽量撤离现场。8.环境保护措施重噪声的作业应尽可能安排在隔音效果好的房间进行，并关闭门窗。装修施工作业的噪音可能超过装修施工现场的噪音限制时，在开工前向建设行政主管部134、门和环保部门申报，核准后方能施工，在噪音特别严重的区域我们将设置隔音布。作业应根据周边环境安排合适的作业时间，学校区应避开上课时间；居民区应避开休息时间；办公区应避开办公时间；疗养区和环境敏感区应严格控制。严禁在中午和夜间进行产生噪音的装修施工作业(中午12时至下午2时，晚上10时至第二天早上6时)。由于施工不能中断的技术原因和其它特殊原因，确需中午或夜间连续施工作业的，将向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工。尽可能选用新设备，如推广新型汽钉枪；用瓷片切割机局部替代金属切割机等，以减少设备噪声。9.排污方案10.据现场调查进行施工设计，根据现场排水设施的布置情况编制135、合理的排污方案，将排污方案以书面形式上报业主、监理，申请工地临时排水许可证。11.产生废水的作业切割、打磨石材和瓷砖等；清洗场地、工具等；生活用水。12.环境保护节约用水：切割和打磨时尽量采用滴水，保持湿润不过量；清洗场地时，应洒水清扫，避免用水龙头冲水，以减少废水的产生。13.生活废水应注入城市下水管道，统一处理，生活废水不能注入雨水管。14.雨水、污水在排入市政管道前，先排入工地临时沉淀池处理后排放。排出的污水应符合国家卫生标准。15.防止废气污染16.产生废气的作业打胶作业；清洗作业等；电、气焊作业。17.个人的防护作业人员应戴口罩；无关人员应撤离现场。十三、环保措施一、防尘措施和防止运136、输遗洒1、施工现场道路为降低施工现场扬尘发生，每天派专人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水压尘，达到环卫要求。2、施工现场地面要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工棚和作业面保持清洁； 3、区域清理施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站。4、防尘措施施工现场内减少飞扬的粉尘，由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。各楼层清扫建筑垃圾，应先洒水湿润后，才能清扫。禁止在施工现137、场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润并在仓库内进行。降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。5、垃圾堆放区施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。二、噪声控制1、调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪声污染的分项施工尽量安排在白天施工，避免扰民。2、敏感区域施工应在噪声影响区域的作业层采用降低安全围帘包裹。3、施工现场的木工棚应作封闭处理，138、并能有效降低噪声。4、因施工需要场地噪声超过标准限制，或因工艺等技术原因需连续施工，必须报建设部门批准，并在环保部门备案，并按规定对周围居民发放扰民费。三、废水管理1、开工前应到环保部门进行排污申报登记。2、现场施工产生的污水经二次沉淀处理后排入市政污水管网，不能经沉淀处理净化的污水则集中外运处理。四、限制光污染探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。五、易燃、易爆、油品及化学品的管理1、储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。2、领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。139、3、防止施工现场火灾事故的发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器，严格落实消防规章及防火管理制度。第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验一、设置原则1.1精明能干、高速有效的原则从项目经理、项目副经理、技术负责人到各类专业人员，我们都将选派具有类似工程施工经验、具有拼搏奉献和敬业精神的人员。1.2层次分明、职责明确的原则组织机构分为企业总部保障层、现场项目管理层、施工作业层，总部保障是后盾，现场管理是主体，施工作业是基础，各层次之间要做到职责划分明确。1.3充分发挥团队合作精神的原则项目的最终成功要依靠140、项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神，完成项目管理目标。二、项目管理组织机构公司总部项目经理部项目经理技术负责人项目副经理物资与设备部预算部质安与文明施工工程部办公室安装班玻璃班油漆班木工班杂工班泥工班4.2 岗位责任制 （1）项目经理岗位责任制贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成；工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规，范和标准，积极推广应用新技术；加强财务管理，保证专款专用；认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；组织141、编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施；负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务；真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。 （2）项目副经理岗位责任制项目副经理全面协助项目经理工作，是项目经理在施工现场的代表。现场和各项管理工作由项目副经理协调解决；全面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目标；认享执行有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳动力、材料等平142、衡调度，完成和超额完成各项生产计划；负责现场技术质量管理，协调技术管理工作；负责现场全面质量监督控制；负责组织对分项、分部工程的质量评定；搞好资金管理，控制工程成本；对项目的施工进度、质量、安全负责；认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度，把安全生产工作列入各项议程，不违章指挥；制定和实施本工地施工安全技术措施，定期向职工报告本工程的安全生产情况；对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育；带领本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查，制止违章作业，发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改，消除隐患；配合好竣工验收，组织绘制竣工图、整理好竣工验收资料，143、组织写好竣工验收报告，参加竣工验收，并且组织验收后的整改 （3）技术总负责岗位责任制负责与施工队长共同对图纸不足或图纸与现场不符采堪记录，并及时反馈项目部领导，经项目部审核核准后报请监理、业主、设计师，及时解决。负责执行技术、质量、安全操作规程；检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做到文明施工；搞好经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料，抓好管理，搞好生产；指导技术员及时编制月份生产计划，机具材料计划和劳动力计划。（4）施工员岗位责任制。在现场技术负责人的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度、质量、安全负责144、：熟悉施工图纸，对设计要求、质量要求，具体作法有清楚的了解；组织工人班组按图施工生产；做好各项施工前的准备工作，做到“打一、备二、看三”，排除生产操作中的障碍，为班组创造良好的施工条件；向班组进行计划交底、技术交底、措施和操作方法交底以及工程质量和安全生产交底，亲临现场检查，指导施工操作；合理使用劳动力，努力完成各项生产任务，完成的要按质量标准进行验收； 参与各分项工程质量评定，领导班组认真进行自检互检和交叉核验，参加隐蔽工程验收工作；贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实，做到文明施工；做好施工日记的记录，协助技术资料员累积各种原始记录等工作；贯彻各项生产，技术质量，安全管理制145、度，发现违章作业要立即制止，发现不安全因素和隐患要及时采取措施，杜绝事故发生的根源；对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收，试运转合格后方能使用；经常组织工人班组学习技术，学习安全和操作规程，经常教育工人不违章冒险作业，自己也不要违章指挥；认真消除事故隐患，发生工伤事故时要立即报告，并保护好现场，参加事故调查分析。（5）质检员岗位责任制严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量，规范规定进行质量安全检查；经常进行质量意识的教育，掌握班组质量动态，搞好质量管理；对所监督的工程项目进行经常性的检查，发现问题要立即予以纠正。对出现的工程质量问题，视其性节轻重，有权责令返工，整改或暂停施工，并可越级146、上报；对原材料、成品或半成品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用；按照质量验评标准要求，帮助班组开展质量自检互检，努力提高工人技术素质；参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证；主持或参加各种定期质量检查，做好记录，定期上报；参加质量事故调查分析会议，对工程质量提出改进意见。（6）材料员岗位责任制严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求，认真做好材料的采购，运输、保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关(出厂合格证)，对不合格的材料决不组织进场；制定本工程的各项材料采购计划，保证施现场材料的及时供应；对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进147、行验收；熟悉各种材料性能，分类堆放整齐，并悬挂材料标识牌，妥善进行保管：严格按规定凭限额领料单领发材料，实行定额发料制度；做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作，记录反馈信息，做好材料档案。（7）安全员岗位责任制 协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行国家劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规，推动本工程施工项目安全管理“达标” 工作和安全管理目标的实现；做好日常项目施工中安全检查情况的记载，协助项目部作好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；对所有施工人员进行上岗前的安全教育；对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查，消除事故隐患：制定施工现场安全操作规程并148、监督执行，负责召升现场安全会议；向项目经理汇报安全管理工作情况，编写安全工作报告；全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作，贯彻执行有关安全防火、防爆的法令； 经常深入施工现场，检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物质和环境的情况，对不安全问题提出改进意见和措施；组织义务消防队，劳务、备齐有关安全防火器材，定期换药；参加定期安全检查，发现不安全因素和隐患要及时进行整改；建立和健全各项保卫、值班管理制度，参加事故调查处理，防止事故发生。（8）预算员岗位责任制负责本项目施工过程的预算工作。（9）合同管理岗位责任制负责项目部有关文书的打印、复印、收集、整理、传递、保管等工负责工程档案管理149、。第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划一、劳动力的组织管理保证措施1、项目部人员进场应即对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。1.1劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格的施工班组，按时段要求分批进现场。1.2选择性的借鉴当地施工队伍施工技术，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争。1.3对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。1.4现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计划。1.5根据现场情况作好各施工区内的劳动力数量、工种调配工作，以便集中力量对重要部位150、和主控工序进行施工，满足进度需求。1.6对成品、半成品构件、石材、木门扇等需要工厂作业的材料尽量安排到工厂进行半成品加工，公司工人现场安装，以节省现场作业量。1.7必要时安排加班作业，同时作好安全及后勤保障工作。2、 劳动力的技术保证措施公司劳资部门将组织大批与我司长期合作的合同班组进场，这些技术工人参与我司多项大型高标准工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。区分不同的装饰施工项目，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本-质量-工期间的关系。按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。对现场施工队伍严格审查，班组必须配备（兼职）一定数量的进行协151、调、质量、安全管理的人员。加强现场教育的培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。材料投入计划及其保证措施2.1 编制材料供应计划2.2 编制项目主要物资设备需用量总计划根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量，数量以及合同文件与供应协议规定的其它要求，并报业主或业主代表批准。2.3编制主要物资月度供应计划编制月度主要物资供应计划，按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向甲方编报月度供应计划。2.4 甲供材料供应计划本工程若由我方中标，我们将152、在中标后3日内提供给甲方一份详细的甲供材料供应计划，包括：规格、数量、最晚到场时间等。2.5材料采购供应措施（1）根据月度供应计划及供应协议规定，在有效期限内取得业主订购方式、订购时间、进场日期及需项目部提供某类服务的书面指示。（2）业主留有指定供应商或直接采购权力的物资，根据月度供应计划及供应协议，在合理期限内取得业主是否行使这一权力的书面指示。（3）由业主指定供应商的物资（其质量、价格需业主书面认可）。（4）根据月度供应计划及供应协议向业主编报订购物资报价单，应包括品名、规格、数量及供应商的名称、价格、质量及其它需说明情况，并在合理期限内取得业主有关书面指定。（5）由项目部自行选择的物资，153、选择供应商时必须符合合同文件、业主、设计师的规定与要求，并符合以下原则：（6）质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准 2.6 材料供应的保证措施2.7签订购销、加工合同各类购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定，合同的签订、执行必须符合经济的规定，并归入经济档案，编制合同执行情况登记表。二、 机械设备安排计划及其保证措施1. 调配计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期优质顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。2.保证机械设备供应措施（1）编制合理的机械设备供应154、计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。（2）根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。（3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。（4）合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。3. 机械保养制度（1）建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。（2）建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。（3）发现故障由专职维修人员修理，机械操155、作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。（4）严格安全操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。4. 技术先进性与机械设备适用性及设备维护制度工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针结实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。（2）充分发挥现156、场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。（3）优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不财标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。（5）另外，在配备机械设备时，我公司学综合考虑了以下因素：1）技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。2）使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3）便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。4）运行安全性。机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性157、能。5）经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。6）适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。7）其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。三、劳动力、机械设备投入计划表（详见后附）第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 砼工程质量控制砼工程质量通病的防治见附表砼工程质量通病的防治通病名称防 治 措 施砼表面缺陷模板使用前应进行表面清理，保持表面清洁光滑，采用胶合板各部位放样准确，保证边框平直，组合后应使接缝严密，必要时可用胶带粘贴缝隙，浇砼前应充分湿润。按规定要求合理布料，分层振捣，防止漏振。对局部配筋或铁件过密处，应事先158、制定处理方案（如开门子板、后扎等）以保证砼拌和物的顺利通过。砼表面裂缝按施工规程及时进行养护，浇筑完毕12h覆盖和浇水，浇水时间不少于7d（对掺用缓凝型外加剂不少于14d）。大体积砼如初凝后发生表面风干裂纹，应进行二次抹面或压实。所有水泥必须经复检合格后才能使用。对大体积砼在浇捣前务必制定妥善的温控方案，控制内外温差在规定值以内。气温变化时应采用必要的防护措施。砼强度不足正确进行配合比设计。由于目前原材料供应渠道多，质量不稳定，特别是水泥安定性有时不合格，强度偏差大，因此要根据来料采样试配，水泥一定要先检后用，不能凭经验确定酏合比无论是商品砼还是现场搅拌都应严格按配合比进行投料拌制，严禁任意更159、改。严格按规程或搅拌机说明书规定的搅拌时间进行充分搅拌，保证拌和物的均匀性。按规定制作试块，并及时进行标准养护。第九章 雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等施工情况下的施工措施一、特殊情况下的施工措施节日期间施工保证措施在节日来临前，早预测、早准备、早组织，预备好劳务队伍作为劳动力的补充，确保不减员。充分发挥本企业内部的调控能力，确保劳动力资源的合理调配，不影响工程施工的正常进行。成立节假日施工管理领导小组，由总部一名分管领导任组长，项目经理任副组长，成员由副经理(生产负责人)、技术负责人(项目总工程师)、单位总部工程科长和财务科长等人员组成。所有主要管理人员不得在节假日休息。管理人员要起到160、带头作用。管理人员均按照国家规定发放节假日工资，对家庭困难的管理人员实行补助。改善生活，做好后勤保障工作，使所有参加施工的人员无后顾之忧。二、雨季施工管理措施2.1雨季施工基本措施对一般不便于雨期施工的项目，如木作工程，力争在雨期前完成。工地由项目部安排专人收听天气预报，下雨前对材料机具仓库、暂设工程、施工机械等进行全面检查，安排专人经常巡查，做好避雨的准备。施工所用全部木料开锯后要及时上墙、刷防火(防潮)乳胶漆，成品要及早刷油，防止潮气侵入。组织专人在下班前关闭外窗，防止夜间淋雨，材料堆要远离窗口。水泥、袋装粉剂等要架空堆放。现场准备塑料薄膜、水泵等防水用品。雨天卸货要有遮挡措施。下雨前后进161、行安全检查，重点对施工机具及安全用电进行控制，闸箱漏电接地保护装置应灵敏有效，每周最少检查一次。2.2雨季安全文明施工措施现场组织施工人员、安全员、技术人员雨季来临前对现场进行雨季安全检查，发现问题及时处理。并在雨季施工期间定期检查。雨季要经常检查现场电气设备的接地、接零保护装置是否灵敏，雨季使用电气设备和平时使用的电动工具应采取双重保护措施(漏电保护和绝缘劳保工具)，注意检查电线绝缘是否良好，接头是否包好，不要把线浸泡在水中。要做好相关机械设备的防雷接地工作，并注意进行全面检查，各项接地指标应符合安全规程要求，并做好检查记录。机械操作人员班前作业必须检查机身是否带电，漏电装置是否灵敏，各种操162、给机构是否灵活、安全、可靠。保证现场干净整洁，避免传染病的发生，为此应经常对办公室、宿舍、食堂、厕所等地打药、消毒。2.3施工现场雨季防火要求雨季施工中电器设备的防火要求：雨季施工到来之前，对每个配电箱、用电设备进行一次检查，采取相应的防雨措施，防止因短路造成起火事故。三、夏季施工管理措施3.1夏施基本原则用组织、技术措施确保工程质量，降低安全风险，合理安排工序。由于夏季气温变化无常，无明显的分界线，各阶段气温变化不稳定，因此用做到每天记录，并在小黑板上公布天气预报，以方便及时了解当天气温变化，并根据气温变化采取必要的应急措施，做到有备无患。3.2夏施的主要保证措施夏施前对材料机具、仓库、施工163、机械及工人住地等进行全面检查，随时做好夏施准备。3.2.1基本保证措施作好夏施技术培训工作，对工人进行教育。夏季施工用的砂浆应采取保温防冻措施，添加适量防冻剂，成品加以覆盖。室内温度低于5时应使用供暖装置，保证室温，并应通风换气。3.2.2分项保证措施（1）地面石材施工保证措施工艺控制措施根据施工工艺要求,采用干铺法进行施工,减少铺贴结合层的用水量。材料质量控制措施对铺贴所用水泥、砂子等材料，提前放入室内，提高原材料使用温度；在配合比方面，根据施工要求，在寒夏阶段，可委托试验室试配增加部分防冻剂砂浆，增强砂浆抗冻性。监督检查夏施中除常温质量检查要求外，还要对夏施各项工作进行监督检查。（2）室内164、涂料、油漆、防水施工保证措施计划安排措施根据总体进度要求，为保证施工质量，涂料施工尽量安排在初夏阶段进行。同时，安排好施工时间，尽量在每天温度最高阶段进行。材料质量控制措施本工程所用涂料，积极选用快干、负温温度适应范围广的材料。辅材施工控制措施为防止涂料基层腻子受冻现象，腻子施工阶段尽量安排在一天温度较高阶段完成，每遍腻子间隔时间在保证基本干燥情况下进行。涂料、油漆涂刷前，基层必须干燥。（3）玻璃、木作工程质量保证本工程玻璃隔断较多，夏季玻璃成品应加强保护措施，在搬运、贮存、施工各阶段加强保护和防护工作，避免碰撞损坏。为避免温差较大损坏玻璃，在搬运和贮存时，要保证温差的过度，避免由低温环境直接165、达到高温环境，引起温度变形破损。室内采取升温措施，保证打胶质量。（4）给排水管道质量保证措施管道打压完毕，及时将水清理干净，防止受冻。3.3安全管理措施夏季施工时，要采取防滑措施。高空作业系好安全带，穿防滑鞋，上班前要派专人打扫施工环境的积雪等，否则不准施工。加强现场用电安全管理。对所有的配电箱、引用电源，作仔细检查，是否有安全接地装置。并检查配电箱体是否有破损，对发现的不安全隐患要随查随修，不可敷衍了事，防止触电事故发生。四、已有设施、管线的加固、保护等情况下的施工措施4.1对原建筑产品保护措施做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护工作。墙、板如需开洞、开凿应事先同业主、监理工程师、166、土建单位进行联系，同意后方可进行。严禁在墙板上随开洞、开槽，未经许可不得擅自切割结构钢筋。墙体开洞、槽应按图纸要求，先划线后再进行施工。开槽、洞使用专用开槽机及开孔机。现场设置的施工设备应由木板或其它材料垫高地面；防止油污粘贴在地面上。在进行电、气焊作业时，应采取隔离措施，以防损坏已做好的地面和墙面。在已施工完的墙内和吊顶上进行安装施工时，施工人员戴了干净手套和穿干净工作服后方可进行施工。管道、电气、通风以及顶棚涂刷油漆时要小心谨慎，切勿将油漆滴落在土建产品上，如有滴落，应立即用汽油或其它溶剂擦洗干净。积极开展教育全体参建职工成品保护教育，严禁在土建建筑上乱涂乱画，如发现；将立即责令当事人出场167、。4.2施工过程中的保护材料员须按当天施工任务准备好材料，并做好材料手续，同时检查材料质量，装饰面受操作或腐蚀的材料严禁用于工程施工。避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、水泥或类似的材料接触的情况，假如无可避免的话，应在材料接触面涂上一层沥青涂漆或以经认可的保护胶条取行分隔。制订详细的成品保护方案，包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、运输、装卸、保管等。根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施。制定成品保护等级，易碎易污染易损坏成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专题会，组织工人学习产品保护知识，认识到产品保护的重要性。限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护。移动式成品采用集中式包装保护。严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。加强工程维护阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。