1、农业综合开发中型灌区节水配套改造项目建设工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 编制说明及工程概况5第一节 工程概况5第二节 编制说明5一、编制依据5二、编制原则6三、工期要求和质量目标：6四、编制范围7第二章 施工组织机构7第一节 组织机构体系7一、现场组织机构7二、项目经理部机构成员主要职责（见下表）8三、施工组织管理机构高效运转保障措施10四、公司与现场管理部门之间的关系10第二节 技术保证措施11第三章 施工方案与技术措施12第一节：施工方案综述12第二节：施工测量12一、测量基2、准12二、测量核实13第三节：土石方工程14一、土石方开挖14二、边坡施工15三、质量保证措施15四、安全保证措施16五、交通、环卫协调与文明施工16六、土石方回填16七、土方堆放17八、地下管线、输电及通讯杆线的保护17第四章 质量管理体系与措施22第一节 质量管理体系22一、质量方针22二、质量目标23三、质量管理职责24第二节 材料设备的质量保证措施28第三节 质量保证的技术准备29第四节 施工过程质量控制29五、工程质量检验评定32第五节 不合格品的纠正和预防措施32第六节 初步验收、运行检测、竣工验收33第七节 其他分项工程保证质量的技术组织措施34第八节 主要分部工程质量保证措施33、4一、 施工测量质量保证措施34二、土石方开挖质量保证措施34三、土、石方回填质量保证措施35四、现浇砼质量控制35五、砌石施工质量保证措施36第五章 施工总平面布置38第一节 开工前准备工作38第二节 施工组织38第三节 施工营地布置38第六章 安全文明管理体系与措施39第一节 安全管理体系与措施39一、安全生产目标39二、安全生产管理体系39三、安全措施40四、安全生产责任制42五、安全检查43六、安全教育43第二节 文明施工管理体系与措施44一、现场工程标志牌设计44二、临设布置45三、成品、半成品、原材堆放：45四、现场场地和道路45五、运输车辆45七、现场安全、保卫：46八、文明施工4、教育46第七章 工程进度计划与措施47第一节 施工总进度编制原则及依据47一、施工总进度及编制原则47二、工期及施工进度计划48第二节 工期保证措施48一、施工进度计划的动态控制48二、保证工期的管理措施48三、保证工期的技术措施49第八章 季节性施工措施52第一节 雨季施工技术措施52二、准备好必须的防雨材料，做到小雨不停工。52四、做好道路维护，保证道路畅通，雨期前检查道路边坡排水。52 第一章 编制说明及工程概况第一节 工程概况 农业综合开发中型灌区节水配套改造项目（2011年度实施部分），位于广安区全民、浓溪境内。主要有明渠、渠系小型建筑物、山洪渡槽、放水洞、人行天桥、泄洪闸、机耕桥、5、取水梯步、金属结构设备及安装等工程组成。计划工期：100日历天。质量要求：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。关于质量要求的详细说明详见第四章“技术标准和要求”。第二节 编制说明一、编制依据（一）招标人提供的*水库农业综合开发中型灌区节水配套改造项目（2011年度实施部分）施工招标文件。（二）国家颁发现行的施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文件及强制性条文，地方主管部门有关文件：（1）建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88；（2）地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83；（3）水利工程施工质量评定标准；（4）中华人民共和国环境保护法；（5）中华人民共和国安全法；6、（6）水利水电施工测量规范（SL52-93）；（7）水利水电工程施工质量评定规程(SL176-1966)；（8）水利水电工程施工施工组织设计规范SL303-2004；（9）建筑地基处理技术规范JGJ79-2031；（10）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2031；（11）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；（三）公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准。（四）现场实际踏勘情况，包括气象、地形、地质和施工条件。（五）ISO9001:2000国家质量管理和质量体系管理标准。二、编制原则（一）优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安排，科学组织，确保7、工程按质按量完工。（二）采用现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提高机械化、标准化施工水平，加快工程施工进度，强化管理，精心施工，保证工程质量。（三）严格控制安全施工管理，杜绝重大安全事故发生，事故发生率务必控制在3%以下。（四）现场材料堆码整齐，做到文明施工。（五）合理安排进度工期，为雨季施工作好部署。三、工期要求和质量目标：本工程要求总工期100日历天（工期从批准的开工报告批准之日起至工程竣工之日止的100日历天）。施工期间，我公司将合理安排工序，组合多个作业班组，展开多个作业面，同时利用平行作业、交叉作业进行施工，充分发挥劳动力及机械效率，积极采取有利的保证措施，圆满完成施工任务，实现8、工期目标计划。质量目标：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。四、编制范围本施工组织设计是针对该项目工程编制的，主要有明渠、渠系小型建筑物、放水洞、泄洪闸及取水梯步等工程组成。编制范围为：招标人提供的工程量清单和设计图所涵盖的内容。第二章 施工组织机构第一节 组织机构体系一、现场组织机构本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富施工管理经验的项目经理，作为第一项目负责人而组建项目经理部，负责施工管理，实施组织保证体系，履行合同事宜，同时由公司领导、工程部积极配合项目经理部具体协调有关工作。二、项目经理部机构成员主要职责（见下表）岗位职务职责内容项目经理全面负责工程项目施工管理，生产经9、营，工程质量，安全生产第一责任人。项目副经理具体负责工程项目的施工管理，在项目经理安排下协调工程各部门之间的管理。技术负责人负责技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。抓好保证工程质量措施的落实。施工员负责各工种的工序管理、工程进度和质量管理，做好安全交底。内业技术员工程结算，工程技术档案管理，技术核定。质检员落实各项质量控制措施，工程质量监督检查。安全员落实各项安全生产措施，工程安全生产监督检查。做好入场人员教育。材料员负责材料的检测、验收、保管、收发料、帐目处理。测量员负责工程的原始地貌、施工和竣工放线和测量。造价员对本工程合同、预算、定额进行管理，负责工程的预决算。财务10、人员对本工程的财务进行管理，负责工程款的拨付、人员工资、材料款和设备租赁款的支付工作。（一）项目经理：是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求、圆满履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程指令，对内则是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程。项目经理原则上必须常住工地。不允许撤离施工现场，如有特殊情况离开项目经理部，必须将一切事务和权力暂移交给项目副经理，并事先征得业主和监理工程师的同意。（二）项目副经理：职能是制订和下达施工计划、检查、督促各施工队，按时完成任务，每月对各施工队完成的施工任11、务计量计价，编制月进度、月计划文件，并报送监理和业主；协助技术解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案，并对施工队，进行详细地技术交底及跟踪技术指导、贯彻落实。（三）项目技术负责人：负责工程质量与工程施工技术，以及项目部的内务，如工程进度、工程计划、对外关系等工作，项目经理不在场，代替主持工地工作。（四）质检员、安全员：负责全工程质量安全工作，是质量安全控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。（五）试验员：负责对全工程提供砼、砂浆的配合比，以及砼、条石试压资料，水泥的复检单，所有由实验室提供资料的实物必须与现场实物相一致，不12、得有虚假现象发生。（六）财务人员、造价员：负责对工程进度款，拨款控制进行工程成本分析与考核，对各施工队所需在宗材料积极组织提供，并随时提供这方面的报告，供项目经理进行决策。（七）材料员：负责根据工程进度和工程要求组织提供各种设备、材料到现场。（八）各施工组按管理人员安排具体负责各单元工程施工。三、施工组织管理机构高效运转保障措施（一）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的助理人员进入项目管理班子。（二）建立健全项目经理、工长、质安、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。（三）强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经13、理部管理人员会议，检查工作质量。（四）建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保项目目标实现为前提，带动项目各项工作的高效运转。（五）每两日下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对当天的工作进行检查，对下步的工作进行协调安排。（六）建立项目经理部周例会制，例会由公司管理生产的副总经理主持，重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。（七）实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工程的按期或提前完成。四、公司与现场管理部门之间的关系 公司按授权委托书的14、内容，赋予现场管理部门全权处理该项目过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，均为代表本公司的行为，公司将承担项目经理部的一切法律责任和后果；项目部负责该工程的具体施工和管理。第二节 技术保证措施一、单位将全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取，必要时，我单位质量安全部、工程技术部的专职人员将亲临现场指导工作。 二、配备质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完好率、出勤率和利用率，充分发挥施工机械设备的15、生产率。 三、项目经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，负责项目经理部与业主、设计、监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。一是作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计，技术交底和技术指导，把好方案实施前的各个环节关；二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象；三是结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。第三章 施工方案与技术措施第一节：施工方案综述根据本项目工程的地形特点及各分部工程的特点，拟采取分区、分时段结合流水作业的方16、法进行施工。平行作业和交叉作业同时进行，施工中保证交通流畅及施工面，减少交叉干扰。第二节：施工测量一、测量基准1.1测量仪器精度施工中投入使用的测量仪器的精度如：全站仪、经纬仪、水准仪和钢尺等都符合水利水电工程施工测量规范（SL5293）的要求，且经有关主管部门批准的具有资质的检验单位的检测，并在检测有效期内使用。所有测量仪器使用前必须得到工程师的批准。1.2资料和数据的复核本工程项目经理部在接到工程师提供的测量基准后，与工程师共同校测其基准点（线）和水准点的测量精度，并复核其资料和数据的准确性。复核无误后，方可投入使用；若有误差立即报告给工程师，及时解决。1.3测设用于工程施工的控制网工程施17、工的控制网由两部分组成，即平面控制网和高程控制网。按施工测量规范的要求，本工程的平面和高程控制网的精度均为三等。平面控制网以工程师提供的测量基准点（线）为基准，用全站仪测设出渠道的中线控制桩及位置控制桩。中线控制桩由起点、终点和折点桩组成，为方便施工采用十字交叉法确定折点桩，定位控制桩测设于中线的垂直线上，并及时将施工控制网资料报送工程师审批。平面控制点和水准点标桩选择在不受施工干扰，易于保存桩位的地方，不致发生下沉和位移，标桩做成砼墩，标桩顶面高于地面0.3m。临时性标桩以木桩为主，对于测量控制网点，采用防护栏、警示牌等保护措施，防止受到毁坏。1.4对邻近建筑物影响的观测渠道开挖过程中，为了18、及时掌握施工对邻近建筑物影响的程度，因此对邻近建筑物进行观测。在基础施工影响范围以外设基准点，再根据设计要求，对距基槽一定范围的建筑物，设置沉降观测点，并精确地测出其原始标高。以后根据施工进展，及时进行复测，以便针对变形情况，采取安全防护措施。1.5资料整理施工测量成果资料（包括观测记录、放样单）、图表（包括断面图、测量控制网计算资料）要统一编号，妥善保管。对所有观测记录，必须保持完整，不得任意撕页，记录中间也不得无故留下空页；对所有观测数据，应随测随记，严禁转抄、伪造，文字与数字力求清晰、整齐、美观。对取用的已知数据、资料均应由两人独立进行百分之百的检查、核对，确信无误后方可提供使用。二、测19、量核实工程的施工测量放线完毕后，项目部及时向工程师申请对所有相关内容进行检查，另外要随时协助工程师检查建筑物的放线，还应将所有标记和标线保持清晰。项目部从以下几个方面对工程师测量核实工作给予协助：2.1进行所有必要的计算，表达清楚，结果精确，以备核实之用。2.2裸露出被盖住的水准点。2.3从需要的标线上移走机械和障碍物。2.4进行仪器观测时应关闭所有的机器，停止打桩和其他引起地面振动的作业，以免影响清晰的视域或引起折射。2.5提供有经验的人员做测量协助工作，提供工程师认为对控制和辅助测量可选用的材料。2.6清除所有防碍测量的积水。2.7采取所有必要的安全措施。2.8当现有资料不能满足工程的准确20、测量时，应提供补充的测量和计算资料。第三节：土石方工程本标段土石方工程为标段内的土石方开挖、土石方回填等项目。主要以人工进行施工，机械进行配合。一、土石方开挖土石方开挖前，向监理人员上报开挖原地形复测资料，并会同监理人员进行原始断面的复合检查，以及开挖放样成果检查，检查合格后进行断面开挖。土石方开挖采用1m3反铲挖掘机进行开挖，在每个施工段的一端，用素土作一条下坡道连通渠道底与岸边道路，运输车下到渠道底进行运输。在土石方开挖期间，对于标高的测定，采用专人负责，随挖随测的方法。在接近基底时，应将标高点引到基坑内，便于观测。二、边坡施工2.1边坡的坡度必须按设计图纸放坡角度确定，不能任意加大，开挖21、前，必须将边坡的上边缘线、下边缘线均用石灰线标出，采用机械挖土时，在边坡位置宜浅挖，再由人工配合修整至所需要的边坡坡度；2.2边坡采取护坡措施，以防止雨水、地表水对边坡的冲刷，渗透而影响边坡失稳。可采用塑料薄膜护坡：边坡修整后，采用塑料薄膜由下向上横铺，搭接，并压牢防止风吹开；2.3边坡的修整与防护应紧跟土方开挖施工，成熟一块施工一块，避免边坡裸露时间过长，造成失稳；2.4在边坡周围堆物、行车等一定要按设计要求，防止地面超载过大造成边坡失稳；2.5现场排水系统必须与边坡同时形成，基槽底部设置盲沟加集水井排除槽底积水，边坡顶部两侧设置200200mm排水沟，防止地面水流入基槽。盲沟尺寸4003022、0mm，内填寸石，间隔50m，设置一个集水井，集水井采用砖砌直径600mm，深度800mm，与盲沟连通。需要排水时采用2寸污水泵直接抽排到边坡顶部以外排水沟内，汇入导流施工区段。三、质量保证措施3.1标高的控制：在周边边坡上测设高程控制线，以便随挖随测。3.2在设计基坑底标高以上20cm厚土体,以及工程桩周围土体，均由人工挖除，应避免挖斗强力撞击工程桩，尤其是因故抓拉工程桩。3.3开工前要做好各级技术准备和技术交底工作。3.4认真执行技术质量管理制度，及时积累技术资料，土方工程竣工后应由三方共同验收评定质量等级。四、安全保证措施4.1对围护体和管线进行监测，发现问题及时采取措施。4.2夜间施工23、要有足够的照明度，进出口处专人指挥，避免发生交通事故， 挖机回转范围内不得站人，尤其是土石方施工配合人员。4.3基坑周边用钢管扣件成高度900mm的拦杆。4.4做好各级安全交底工作。五、交通、环卫协调与文明施工5.1与交通、环卫、渣土办理好土方准运手续。5.2在进出口处铺设草袋，车辆开出时在大门由二人专门去泥，冲洗车胎，每天早晨清扫，冲洗路面，阴雨天尤其要注意。六、土石方回填土石方回填选用开挖出的监理认定合格原状土石作为回填土。在挡墙施工完成后，人工分层回填至挡墙与原护坡之间，每25cm为一层，人工夯实，压实度不小于0.93，控制好回填土的含水率，以免产生“橡皮土”现象。筑堤完成后，外观质量达24、到如下标准：堤顶高程允许偏差：015cm堤顶宽度允许偏差：515cm堤边坡允许偏差：不陡于设计值。七、土方堆放用做回填的土方，选择符合环境保护和水土保持有关要求的地点进行堆弃，以保证不对环境产生不利的影响，多余土方运输至就近的弃土场。八、地下管线、输电及通讯杆线的保护土方开挖前对开挖段进行地上及地下勘查，对于不存在地下管线、输电及通讯杆线的施工段，直接按断面进行开挖；对于发现存在地下管线的位置，首先进行挖探，当确认已建地下管道位置后，设置明显标识，标明管道种类、管径、高程等。对于重要地下建筑物派专人看护，发现未知管线第一时间保护现场，报告监理人，待商定保护措施后，进行施工。第四节 明渠工程施工25、方法（一）明渠工程简介：整治排灌渠，排洪沟。（二）明渠工程施工方法：渠道及渠系建筑物在施工前首先要测量放线，根据渠系的规划设计把渠线及建筑物位置和高程准确地在现场确定下来。确定渠线位置是在施工时沿渠线留中线固定桩。中线固定桩间距约200m，以便于中间桩点的引用和施工过程中校测。中间桩间距2050米，弯道及地形多变处应加密。确定渠线高程是沿线附近设立控制高程点，每隔2050m一个。高程控制点选在固定且不易丢失的位置。同时渠线固定桩亦可作为高程控制点。在沿渠线每一个建筑物附近引设临时高程控制点，以便在施工过程中随时可以测放、检查、校正建筑物各部分的高程。渠道的纵坡是各参数中最重要的一个。在施工时渠26、线各建筑物的高程控制是极为重要的，它是保证全渠线符合设计纵坡的关键。1、渠道放线渠线中间桩处(每隔20米)的填高或挖深根据渠道设计纵断面图定出，写在桩上。渠道坡脚线根据填高或挖深以及渠道设计断面定出，打上小木桩(称边桩)以作标记。确定的方法是这样的：由渠底宽b，开挖深度h及边坡系数m，得坡脚点离渠道中心线的距离b1为：b1b/2hm。对于平坦地段在现场测放渠道坡脚线时，可以根据预先绘制的渠道放线用图表。2、渠道挖填施工方法渠道开挖时一般情况下采用台阶式，每层高度在1.52.0米左右。挖至渠底高程后，挖够渠底宽度，再进行削坡。先粗削，后精削，可用标准断面架子来控制开挖，要防止鼓肚现象。道断面比较27、大时，断面架也可以做成半面，使用时须对准中线，架子要放平，在中点处挂一垂球，以便检查。预留的中间桩土壤台是控制纵断面的重要依据，台顶面积4040厘米即可，台基面积按土质确定。细而高的土壤台上干下湿，时间久了容易倒塌，造成工伤事故，必要时可削去台顶，降低墩高，但须设立新的中心线桩，按土墩台上桩顶的标高，注明开挖深度。将墩台附近的渠底挖够深度找平后，可用相邻二墩台(一般相距50米)来控制中间渠底的开挖。拿三根长度一样的短木棍，在二个墩台处各放一根，棍顶的连线就是渠底的平行线，将第三根木棍放在中间任何一点，从一头用眼睛瞄视，便可看出该点开挖高低是否合适，方法简便可靠，不必每次用水准仪校测。渠道使用初28、期往往在填方段因塌散、冲毁而影响渠道正常使用，以致在这次修复过程中使整个工程在当年不能发挥效益，影响农业增产。填方与原状土结合处要刨毛，使结合紧密。分层夯实，填三夯二(每每次填土30厘米，夯实后为20厘米)。3、渠道的衬砌与护面渠道衬砌及护面的主要作用为：减少渗漏损失，提高渠道水的利用系数，并便于控制地下水位上升，防止土壤沼泽化和次生盐碱化等，减少渠道糙率，加大流速，增加输水能力，防止渠道冲刷破坏,减少土方开挖量。渠道衬砌材料有：1、砼面板护坡；2、条石衬砌护坡。此处仅论述浆砌条石的施工。浆砌条石护面的防渗、防冲效果均较干砌条石为优，条石断面尺寸为30cm30cm，用M7.5水泥砂浆砌筑。伸缩29、缝间距为5m，缝宽为3cm，以沥青砂浆灌注或采用沥青杉板。勾缝用M10水泥砂浆。（1）浆砌条石的施工方法：浆砌条石采用座浆砌筑的方法。对于岩石基础，砌石前先在基础面上铺一层35厘米厚的稠砂浆，然后再安放条石；严禁采用灌浆法砌筑（即先将石块铺满，后再用稀浆灌缝）。在砌筑过程中，砂浆饱满，如发现有个别条石有松动现象，拆下并将条石上沾有的砂浆刮净，再用新拌砂浆重砌。砌缝须交错紧密，条石砌体缝宽不大于3厘米，规则形状条石砌体缝宽不大于1.5厘米。根据一般浆砌石的施工经验，在砌筑中做到“平、稳、紧、满”四个字。平就是每一层要求水平上升，等高进行，不允许砌筑面因进度不同造成高差过大，同一层砌筑面的高差不应30、大于2mm；稳就是石块要砌得稳，石块安放得踏实稳当，不易动摇；紧就是石块与石块靠得严实，没有大的缝隙，空隙中的砂浆与小石块都填塞紧密；满就是砂浆要灌满石缝，防止产生干缝和虚缝。浆砌石施工除需遵守上述原则外，注意以下事项：（A）墩、墙等宽厚砌全，先从外围的边行开始砌筑，行列定位的镶面石应选用坚硬、平整的石料。石块需事先试放，不合适的地方用小锤修凿，保证石块放平座稳；（B）砌体每层厚度视石块尺寸大小而定，一般约为0.250.3米。但由于石块大小并不完全一致，故每砌一层找平一次。为了保证砌体的整体性，当砌筑工作需要中断时，在间断处宜留成平缓的台阶。对于每天最后一层石块间的缝隙，用砂浆及小石填满，而当31、再次继续施工时，则清除表面的泥污，并洒水湿润，然后继续座浆砌筑；（C）条石在放妥和铺浆找平后，就不宜在其上敲打修理其它条石块，以防震动脱缝。如需在新砌体上移动条石时，将条石抬起再行安放，禁止条石直接在砌体上滚动；（D）浆砌石砌体的上下直缝交错排列，避免通缝，以加强砌体横向联结；（E）使用规则形状条石块砌筑的墩、台及翼墙等，其任一断面中，丁石的面积不宜少于全面积的五分之一。（2）浆砌条石勾缝与留缝：（A）勾缝。条石砌体须进行勾缝。勾缝不仅能加强砌体的整体性，同时还可减少砌体的渗水和浸蚀。勾缝的程序是在砌体砂浆未凝固以前，先沿砌缝预留2.5厘米左右深度的缝槽，待砌体完成和砂浆凝固以后进行。勾缝前，32、将缝槽冲洗干净，自上而下进行。勾缝用的砂浆要稠，避免凝固时收缩而与砌体脱离。勾缝用的砂浆标号应符合设计文件规定，常用的标号为M10。施工时，可参考表中所列数值。勾缝的型式有凸缝(泥鳅缝)、皮条缝和平缝三种。水利工程多用平缝。前两种缝可用于水上部位。砌体的隐蔽回填部分，可不专门作勾缝处理。但为了加强防渗，事前在砌筑过程中，用原浆将砌缝压实抹平。（B）留伸缩缝。浆砌体常因地基有不均匀沉陷的情况发生，或者考虑到砌体的热胀冷缩的作用，为避免砌体发生裂缝，在设计中一般均在建筑物某些接头处留有伸缩缝(沉陷缝)。施工时，可按照设计图纸规定的厚度尺寸及不同材料做成缝板，缝板采用沥青杉板，其厚度为设计缝宽，一般33、均砌在缝中。（3）砌体砂浆：水泥砂浆：水工建筑物的水下砌体工程，因常受水流冲刷和风浪袭击以及冰冻作用，对不透水性和抗冻性都有一定要求。所以砌体须采用水硬性(水泥)砂浆砌筑。拌制水泥砂浆，按规定的配合比进行配料，各种材料的误差不得大于规定的2%，严格控制水灰比，不得任意加水。水泥砂浆具有适当的稠度，以保证各拱石胶结和填充砌体孔隙。避免流动性过大，否则将多用水泥并影响砌筑质量。水利工程浆砌石施工中采用的水泥砂浆的最大容许水灰比不宜低于表中的数值。每1/m3砂浆中水泥用量不低于300公斤时的水灰比建筑物部位最大容许水灰比（重量比）普通水泥和矿渣水泥火山灰质水泥位于水位升降部分：恶劣的气候0.550.34、60中等及温和气候0.600.65位于水下或经受水压的建筑物部位0.600.65凡采用M7.5以上的砂浆，使用的水泥标号不低于425。用来拌制砂浆的砂，质量力求清洁和级配良好，含泥量不宜大于5%。人工拌制砂浆，在铁板或木板上进行，也可在水澉地平上拌制砂浆。拌制砂浆前，首先把砂和水泥干拌三遍，拌至色泽均匀一致后，再加定量的水泥湿拌三遍，直到稠度一致时为止。砌体所用的砂浆应视其用量的多少来掌握，不宜大堆积压，如超过初凝时间尚水使用完的砂浆，禁止再继续使用。运送砂浆时，避免发生离析现象，离析的砂浆，须重新搅拌方能使用。4、渠道的冲砂和排水设备渠道绕山环行，山坡上常有雨水流入渠道，因此在沿渠地形合适处35、(例如冲沟的地方)，修建侧向溢流堰。山水带着泥砂流入渠道，部分泥砂会沉淀下来，因此渠右每隔一定距离要设沉砂池(一般比渠底凹下2040厘米)。常将侧向排水闸门和冲砂闸结合使用。5、渠道滑坡处理方法对滑坡的处理，经过充分的调查研究，了解滑坡的原因，滑坍后的土层情况，滑坍面积大小、深度，才能采取相应的措施。（1）边坡开挖得太陡，下雨时土壤中的水分增加，使边坡下滑。滑坡量的大小，和山坡的结构、土质有关。带有碎石夹层的土质，滑坍量可能大些，有时长度可达100米以上。处理方法：如果滑坍量不大，可先清除滑下的泥土，然后把边坡修缓一些；如果滑坍量较大，可筑挡土墙或输水涵洞，挡土墙和输水涵洞都应修建在没有滑动的36、土层上。（2）渠道开挖在覆盖不厚的土层上，而且覆盖层下面的石质地基又向外倾斜，渠道通水后，水不断渗入土中，使土层与石质地基失去摩擦力而发生滑坡。这种滑坡面积一般不会很大，但由于受水流冲刷作用，也可能使渠道边坡广泛坍塌。处理方法：先清理滑土，然后在滑区内修筑砌石渠道、渡槽，或把渠线内移。第四章 质量管理体系与措施第一节 质量管理体系一、质量方针我公司将运用科学管理手段，实施优质高效战略，塑造文明企业形象，构筑客户满意产品。二、质量目标（一）信守合同，优质高效；以质量求生存，求效益，求发展是我公司一贯的经营宗旨和工作准则。（二）对本工程我们的质量施工全过程满足工程规范和技术要求及国家、地方有关部委37、颁布的现行技术标准、规范、规程、规则等有关规定，确保工程质量达到国家规定的合格验收标准。（三）我公司成立以项目经理部为组长，项目技术负责人为副组长，技术主管、工程组长参加的全面质量管理领导组，积极开展全面质量活动，优化施工工艺，提高工程质量，确保达到优质工程。工程技术部门根据规模、特点，制定创优计划和详细的创优措施，成立以项目总工程师为组长的创优攻关小组，分析工期、安全、质量、成本问题并及时研究，制定对策，不断提高工程质量，质检部门负责进行质量检查和评审。（四）建立完善的专职检查体系。经理部设安全质量检查室，工程队设专程质检工程师，工班设廉职质检员，形成体系完成、功能齐全、责任明确有质量检查体38、系。经理部设中心试验室，工程设专职实验员，通过科学的检测手段，协助配合工地质检工程师及监理工程师进行全面的施工质量控制。（五）为保证质量体系的有效运行，实现工程质量目标，根据本合同段实际情况，成立质量自检组织机构，按照设计文件，合同条款，施工技术规范及监理工程师要求，运用先进的管理方法，施工工艺，做好工程质量控制。三、质量管理职责我公司对本工程实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任体系，按其相应职责、权限签订质量终身负责责任状，确保质量控制得到层层落实。（一）项目经理职责1、主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。2、负责所建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工，对工39、程质量终身负责。3、负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系的有效运行。4、健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。5、贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督检查计划执行情况，对不符合质量要求的工程，有权责令其停工或返工，并督促检查处置方案和预防措施。6、贯彻落实质量体系的运行，对项目的工程质量、安全生产负直接领导责任。7、主持定期的生产交班会，合理组织、协调施工力量，确保工程质量和工期，以争创最大效益。8、主持定期的安全质量大检查，对检查中发现的问题进行决策处40、理。9、就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。10、组织领导工程部、设备物资部、质量检查部工程实验室按相应的验收评定标准验收半成品、成品及其他工程材料，确保合格的设备、材料投入生产，合格的半成品转入下道工序。11、负责质量体系在项目部有效运行，组织定期的质量体系审核工作，改善其运行环境，确保质量目标的实现。12、常深入施工现场了解工程质量情况，对发现的问题及时决策处理。主持召开质量事故分析会，主持重大不合格品的评审并作出处理方案。13、批准物资采购计划，并主持及时购买满足工程施工需要的物资、材料。14、定期审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备，同时对大型设41、备的申购及时向上级领导反映。（二）项目技术负责人职责1、全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其技术保证和质量保证要求，加强施工过程的控制。2、审批关键工程和重点工序的施工作业指导书及技术保证措施，主题新工艺，新技术的研究及推广工作，督促工程部作好以下工作，技术文件和技术资料的控制，检测设备的控制，检验和试验状态的标识，产品的防护和交付，不合格品的控制工作，工程项目创优规划及措施的制订。3、负责最终检验和试验，组织工程竣工交付。（三）工程部职责1、组织编写施工组织设计和质量计划，负责全过程控制，对重大技术难点工作，关键和重点工序进行施工技术交底，负责施工方案指导和落42、实。2、组织技术人员对检测设备及项目控制测量进行控制。指导试验室对检验和试验状态进行控制。3、组织工程防护，交付工作，对统计技术的应用负现。组织提供采购产品的标准及主材计划。4、严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告。组织对不合格品的评审及处置，协助总工程师组织工程竣工交付工作。5、主持纠正措施和预防措施的制定，并对实施效果进行验证。对质量记录的控制工作负责。6、组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。参加定期的安全、质量大检查及QC攻关小组活动，对存在的问题提出整改措施。7、指导工程队技术室根据月施工计划编写作业班组旬日施工计划。（四）质安部职责1、负责质量计划的宣传落实工43、作，负责创优计划的策划和落实工作。2、负责原材料试验，试验检查工作，负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。负责工程质量的检验和评比工作，负责不合格产品的处理方案及其纠正，预防措施的制定和落实工作3、编报质量记录（五）工程试验室职责1、认真执行现行有关检验的技术标准、试验规范和操作规程。2、具体负责施工中原材料、工序的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关要求进行各类检验和试验。指导、检查和督促检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。3、参与不合格工程分析和质量事故调查分析会议，协助提出纠正和预防措施。不受施工进度问题的干44、预和影响，坚持原则秉公办事。对检验和试验数据负责。（六）材料设备部职责1、负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。2、对产品进行标识和可追溯监督检查。负责顾客提供产品，主持对采购的不合格品的分析、处置工作。3、负责采购物资的搬运、贮存。负责组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理。4、对分供方进行评选评价，建立合格分供档案。（七）工程队职责1、工程队长和技术人员对工程质量负直接责任，负责落实职工的技术培训及质量教育，为工程队的质量体系配备必需的资源。2、工序质量控制，督促作业人员落实施工规范和验标。对工序的交接和质量管理负责。负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织验收材料45、成品、半成品，并负责其管理和使用。质量管理体系框图质监站质监组监理公司工程师师公司工程部质量检验工程师项目质量管理小组各专业施工技术人员机械作业班组建设单位工地代表设计单位工程师一般作业班组爆破工程作业班组第二节 材料设备的质量保证措施1、进货检验是材料设备质量管理的重要环节之一，必须把住材料设备的进货检验关，采购员和材料验收人员是材料设备质量责任人。2、进场材料必须合格证件齐全，生产厂家要有生产许可证和产品检验合格证书。3、材料的运输、搬运、入库、保管要有严格要求的责任制，每道工序均有交接制度。材料入库后要实行标化分类管理，采取防止变形、防止受潮变质的措施。材料出库时检验应办理相关的领用手46、续。4、材料出库后，在施工地点要妥加保管，存放地点要安全可靠，不能有积水，不能受日晒雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地点四周要加围栏，采用临时防雨措施。5、材料使用前要进行严格检查，包括外形检查、随着物的清除和管材要进行内壁清扫等。第三节 质量保证的技术准备一、图纸会审、施工方案优化和施工技术交底是施工技术准备的重要内容。图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图纸，进行自审，并做好记录，对设计简单的图纸应细化，消除设计中的疑问和差错。二、工程开工前，技术部门逐级进行施工技术交底，使所有参加施工的人员都明确该工程工期和质量的重点和难点。第四节 施工过程质量控制一、 施工过程质量控制流程图（见下图47、）施工机具控制环境控制过程控制施工过程计量器具试验设备控制质量技术文件控制过程质量监控与验收最终检验和试验自检专检隐蔽工程检查交接检分项分部质量评定施工准备质量计划人员保证机具、检验测理、和试验设备物资质量技术文件过程前准备二、施工过程质量控制程序图施工全过程质量控制竣工阶段人机料质量控制准备阶段资料整理施工质量图纸会审、技术交底竣工文件自 检施工组织设计竣工决算内部质量检查工程师检查质量控制措施制订施工技术总结测量复核监理工程师确认质量评比组建QC小组质量第一，用户至上三、施工过程中施工技术人员提供必要的施工图纸及技术文件，要进行详细的书面交底；操作人员要按图纸、规范、标准的要求进行操作。在48、操作过程及质量控制中，工作人员要坚持开展“三工序”活动，即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”，使过程始终处于受控状态。四、过程试验由施工技术人员按检验和试验工作程序的规定组织进行。班组设兼职质检员，负责班组质量自检和自检资料的积累、管理工作。班组每个操作者对自己的工程质量随时进行自检，工序交接坚持互检，合格后才能进行下道工序的施工。（一）专检由质检员负责，质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制的专职检查并及时做好记录，对查出的质量问题填写“整改通知单”，通知有关人员限期整改。隐蔽工程检查是在班组自检的基础上，由施工技术人员填写隐蔽工程检查记录，请监理部门和建设单位代表共同检查并49、签字认可后，方可隐蔽。（二）不同专业工种之间的过程交接由项目部技术负责人组织质检员、相关施工技术人员参加，进行检查验收，交付方出具中间交接资料，接收方检查认可后，办理中间交接手续。五、工程质量检验评定（一）分项、分部工程完成后，由施工技术员进行分项、分部工程质量预检并填写分项、分部质量检验评定表，由项目部负责人组织评定，由质检部门核定质量等级。（二）单位工程由公司总工程师组织质检部门、技术部门、项目经理部技术负责人进行预检，合格后，由公司质检部门评定质量等级。单位工程完工后的检验工作要邀请建设单位和监理单位人员参加。第五节 不合格品的纠正和预防措施一、对建设单位、监理、设计、质监部门或政府有关50、部门提出的质量问题，要及时进行处理。二、对施工过程中检查出现的问题或不合格品报告，按“三不放过”的原则处理，并做好记录。三、项目技术负责人组织有关人员查明不合格品产生的原因，判定不合格的严重程度，制定纠正措施。各专业技术人员负责组织实施，并记录纠正结果，质量检查员跟踪检查，验正实施。四、预防措施由各级技术负责人组织工程、技术、质监和工程项目经理部等相关部门和人员共同制订，并报上一级技术负责人批准，由工程部会同项目经理部组织实施。（一）在制订预防措施时，要定期征求建设单位和监理的意见，召开质量分析会，及时收集合理化建议等信息，以发现并消除影响工程质量的潜在因素。（二）公司质量检查部门要及时检查预51、防措施的实施情况并评价、记录实施效果。第六节 初步验收、运行检测、竣工验收一、初步验收在所有工程完成后由建设单位上级领导组织监理工程师、承包方、设计工程师和质检部门对完成的工程进行检验，承包方要提供实验测试所需的设备、仪表、材料、工具、人员和其他方面的服务。二、运行检测由承包方在监理工程师和建设单位的人员协助下进行，以证实其是否已全部达到设计要求。对于现场所需的计量仪表和仪器，要有法定测试机构的标定（并期送检测试仪器仪表）。三、承包人按相关专业的有关规定进行竣工资料的整理，并绘制竣工图纸，上交建设单位和监理单位。四、全部工程的竣工验收由建设单位主持，并由建设单位请当地质量监督部门进行工程竣工质52、量核定。第七节 其他分项工程保证质量的技术组织措施为了实现对每一个施工工序的严格控制，保证工程质量始终处于受控状态，我公司将根据施工过程中的不同阶段，有针对性地编制比施工方案更为具体详细的施工作业指导书和施工工艺卡，各主要分项工程施工工艺卡，并根据施工过程的具体情况进行调整。第八节 主要分部工程质量保证措施一、 施工测量质量保证措施控制桩复核测量由精测队作测量复核，实行测量复核签名制，测量记录真实、整洁、标准，测量按规范进行。二、土石方开挖质量保证措施（一）严格执行施工技术规范中对开挖与支护关系的有关要求，土方开挖过程中要按要求进行放坡。（二）钻孔爆破的高度一般不大于5m，钻孔直径不大于80m53、m，紧邻设计边坡、建筑构或防护目标，不得采用大孔爆破方法。（三）边坡开挖过程中，定期检查开挖剖面规格和边坡软弱岩层及破碎带等不稳定岩体的处理质量，经监理工程师复查确认后，才能继续向下开挖。三、土、石方回填质量保证措施（一）严格控制各填筑部位的回填料质量。（二）严格控制回填铺料厚度和压实参数。（三）随时检查碾压情况，以上判断含水量、碾重的适度。（四）回填边坡控制情况。（五）填筑料压实质量控制除在每个压实段有代表性地点取样检查外，尚必须在所有压实可疑处抽查取样，测定干容重，含水量，此类样品的试验结果应标明“可疑”或“符合”字样，再进行重新压实，直到各项指标达到质量要求。四、现浇砼质量控制1、原材料54、的质量控制（1）水泥检验：每批水泥进场时，要有厂家的质检报告，对每批水泥进行取样检验。检验取样以200-400t同品种、同标号、同批次水泥作为一个取样单位，不足200t的应作为一个取样单位。检测的项目执行规范要求。（2）外加剂检验：根据工程需要掺加的外加剂，先检验其性能，不合格的严禁使用。（3）水质检查：只有符合质量要求的水才能用于砼拌和养护。（4）骨料检验：骨料严格按DT/T5150-2001的要求检测。（5）砼拌和物每班至少进行三次各种原料配合量的检查试验，计量器随时校正。2、砼配合比砼施工前，根据设计要求，认真做好砼配料单的试配工作，选出最佳的砼配合比，报经监理部批准后才用于生产。3、砼55、质量的检测（1）砼拌和均匀性检测：定时在出机口对一盘砼按出料先后各取一个试样，以测定砂浆密度，用筛分法分析测定粗骨料在砼中所占百分比。（2）坍落度检测：每班现场坍落度出机口检测四次，仓面应检测两次。（3）强度检测：根据规范及工程单元划分情况，现场及时取砼试模。（4）砼浇筑过程中，根据监理工程师要求，测试机口砼温度以及仓面砼温度，对砼内外温差进行控制。4、砼工程建筑物的质量检查和验收（1）砼浇筑前，检查验收基面凿毛情况，对建筑物测量放样成果和各种埋件检查验收，合格后，方可进行准备工作。（2）砼浇筑过程中，检查砼浇筑面的养护和保护措施。（3）对砼工程建筑物成形后位置和尺寸复测，且对永久结构面修整质56、量进行检查。五、砌石施工质量保证措施1、条石安砌条石规格符和设计图纸的要求，要求六面平整，八角不缺。在安砌时严格按图施工，确保达到设计要求，同时应做到“六要八禁止”六要是：1、要做到坚固牢实，不塞不垫；2、天地座要打正、讨墨过尺，每轮条石必须一致水平；3、相缝要讨墨过尺，兆口必须放倒脚，看面做到一寸二钻，钻线要垂直基准水平面；4、挨缝要逗拢，缝宽不得大于1cm；5、上、下轮错缝长度要大于30cm，坚缝要垂直，严禁通缝；6、安砌埂坎时在基础以上每隔5米留一个10cm宽的排水洞，上、下两轮交错预留，并做反滤层。“八禁止”是：1、禁止安立夹石；2、禁止安风化石；3、禁止安爬坡石；4、禁止安摇跛石；557、禁止安齐头缝（对口缝或通缝）；6、禁止安半壳缝；7、禁止接热缝；8、禁止用小石头杀间。浆砌条石要将石料清洗干净，采用座浆法、挤浆法安砌，灰浆必须饱满，不能有空隙。第五章 施工总平面布置第一节 开工前准备工作在工程开工前与建设单位办好有关文件和手续，接通施工用水、用电，搭设所需的临时设施，组织部分机具以及材料进场，并按施工平面布置图定点堆放。第二节 施工组织本工程实行项目经理负责制。工地现场设置项目经理部，内部设项目经理一名，由具有专业技术能力、有高度责任感、事业心、有丰富经验和组织指挥能力的同志担任。项目经理部内配备项目经理1人，技术负责人1人，施工员1人，安全1人，质安员1人、材料员1人、58、造价人员1人、财务人员1人。以项目经理部为核心，组织各专业班组，使用施工经验丰富的专业技术人员和职能人员，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效而又有计划的组织，协调和管理，同时结合先进的机具设备以及科学的手段，精湛的工艺和技术优质高效地完成本工程，以保证创优质工程和文明施工目标的实现。第三节 施工营地布置本着主要生产、生活设施集中布置，其它辅助设施随现场情况灵活机动设置原则；项目部驻地就近租民房，位置选在两个施工组之间。详见附表五“施工总平面图”。第六章 安全文明管理体系与措施第一节 安全管理体系与措施坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各59、个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。一、安全生产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。二、安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安60、全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。（一）建立安全领导小组，项目经理任组长，技术负责任副组长，各职能领导及各工长任组员。（二）设置专职安全员，负责具体安全管理事务，直接向项目经理负责。（三）各职能部门及工段(班级)设兼职安全员，配合专职安全员的工作，主要处理本部门(工段、班组)的日常安全事务。三、安全措施本标工程施工，坚持“安全第一，预防为主”的原则，按照国家建筑行业的有关安全生产法规，建立健全安生管理体系，配备一切必要的安全设施，制定完善的安全规程，落实安全生产责任制，定期举行安全教育培61、训，提高职工的安全意识，做好必备的劳动保护，实现安全目标，做好安全技术工作。（一）合理布置和管理施工现场，合理使用场地和设置安全围栏，保证现场道路和排水畅通。（二）要保证施工作业脚手架，靠梯跳板搭设牢固，并经常检查补救。（三）各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统，照明系统的电压不高于220V。（四）配备专职消防人员，消防设备和灭火设备、器材。（五）凡可能漏电或易受雷击的电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置，并定期派专业人员检查装置的效能（六）凡可能漏电或易受雷击的电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置，并定期派专业人员检查装置的效能。（七）加强防水、防毒、防盗工作。（八）土石方开挖工程施62、工安全操作规程：土石方开挖必须视地质好坏，留有足够的安全斜坡。否则采用支撑等加固措施，防止坍方。深挖方应注意自下而上开挖或分层开挖。（九）砼工程施工安全操作规程砼拌和工程应配备防护用具。在拌和机动转中，严禁用铁锹等伸入拌和机内，拌和内中途停电掏灰时，应先与电工联系，关上电闸门。使用振动器时必须戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振动器应有地线连接，以免发生触电事故。拆除模板时，应按层次由上而下进行，禁止用推倒方法拆除。拆除的模板、脚手架等应随拆随搬，按指定地点堆放，并指定专人拔除钉子。（十）一般安全我单位有一整套安全规程，施工中必须严格遵守。如：防护衣、安全帽等防护用品的使用规程、用电安全规程、汽车驾驶63、和运输机械的使用规程、电焊机、搅拌机、振捣器、木工机器的使用规程、安全规程、防洪和防气象灾害措施，其他有关规定。安全生产管理组织体系示意图组长：项目经理副组长：项目副经理和技术负责人施工队安全员由各班安全负责人担任专 职 安 全 员抓好现场安全生产落实安全措施汇报安全生产情况检查并排除事故隐患 四、安全生产责任制（一）制定安全生产责任制度：明确各级人员应承担的安全职责，做到安全生产人人负责。（二）制定安全生产奖罚制度：把安全生产同经济责任挂钩，做到奖罚分明。（三）安全技术措施制度：严格安全规范执行，只要存在不安全因素，决不允许施工作业，做到安全一票否决。五、安全检查（一）一般性检查：了解掌握整64、个施工安全管理情况的安全技术状况，为完善安全控制计划，搞好安全生产提供依据，提出整改和预防措施，确保安全生产。（二）专业性检查：了解某专业性安全技术状况而进行的检查，主要是危险点、物进行必需检查。（三）季节性检查：针对自然条件变化特点进行检查六、安全教育（一）对新工人应进行三级教育，重点是一般知识，即生产组织原则、生产环境、生产纪委等教育；对一切从事生产与操作人员，依照其从事的生产内容，应通过有关部门或企业的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗；对特种作业人员，应参加有关部门规定的安全操作考核，取得安全操作合格证，坚持“持证上岗”。（二）结合施工生产和变化，每周举行一次安全生产会议，主要学习65、生产变化而应注意的事项。（三）结合生产组织安全技能训练，经常训练，以达到科学化，自动化。（四）受季节、自然条件变化的影响时，针对变化而出现生产环境作业条件的变化进行教育，以增强安全意识，尽快适应变化，减少人为失误。（五）采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前，对有关人员进行安全知识、技能的全面教育。第二节 文明施工管理体系与措施文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，特别是该工程是政府投资的重点工程。按照四川省建设厅颁发的四川省建设工程现场文明施工管理办法和当地政府的有关规定，我公司对派驻工程的一切人员进行教66、育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理。一、现场工程标志牌设计严格按广安区规划和建设局文件规定的尺寸和规格制作。现场设置工程标牌（五牌一图）：施工总平面图工程概况牌文明施工管理牌组织网络牌安全纪录牌防火须知牌其中，工程概况牌设置在工地大门入口处，载明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位。设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。二、临设布置临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、卫生间67、及化粪池、水池皆用砖砌，要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，适当分隔，防潮。通风。采光性能良好。按规定架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。三、成品、半成品、原材堆放：严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和愿材料，所有材料应堆放整齐。四、现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬底化，并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。五、运输车辆1、运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。2、装运建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采取有效措施，保证行使途中不污染道路和环境。6、现场卫生管理68、：3、明确施工现场各区域的卫生责任人。4、食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。5、施工现场应设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。6、设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。7、建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。8、工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。9、配备保健药箱，购置必要的急救、保健药品。七、现场安全、保卫：1、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火。计划生育69、管理责任人。2、施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员的调度安排。3、施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。4、现场不准留宿家属及闲杂人员。八、文明施工教育施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。第七章 工程进度计划与措施第一节 施工总进度编制原则及依据一、70、施工总进度及编制原则 根据本合同工程的施工特点，结合我单位在以往类似工程中的施工经验，初拟施工进度编制原则如下： 1、严格按照招标文件规定的合同控制工期，科学合理安排施工程序及施工进度，确保节点工期及合同总工期提前实现。2、现场施工条件及合同文件界定的施工条件。3、紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保重点项目进度的同时，统筹兼顾好一般工程，使本工程整体协调推进。 4、充分发挥我单位的技术及装备优势，组织好工程配套的机械化施工作业，采用先进的施工技术、投入高素质的施工队伍、按现代项目法高水平管理、提高施工生产效率、加快工程施工进度，缩短工期，确保工程顺利进行。 5、对不可预见因素留有充分的回旋余71、地，并在施工中力求实现均衡生产、文明施工。 6、我单位在同类工程施工过程中积累的丰富经验和施工技术，为快速、高效地修建本工程奠定了坚实的基础。 7、我单位在考察现场获得的现场施工条件、工程地质等相关的基础资料。 8、我单位的整体施工管理水平和技术装备水平及本标主体工程施工方案和资源配置。 二、工期及施工进度计划按照招标文件要求施工工期为100日历天，开工日期为2012年3月6日。第二节 工期保证措施 一、施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦72、发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。其进度动态控制循环图如下： 了解施工进度情况 施工进度计划的执行 对其它有关计划的调整 新的施工进度计划（经调整后的进度计划）分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响 制定修改措施施工进度数据的统计和调整 实际与计划的比较确定是否产生进度拖延偏差 二、保证工期的管理措施1、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层。本工程施工的项目经理、工程技术人员、质检员、安全员等均由有丰富工程施工管理经验的人员担任，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。73、2、实行经济承包责任制，多劳多得，优质优价，调动全体员工的工作积极性。3、严格执行奖罚制度，对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。4、在总进度计划控制下，坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。5、定期召开工程例会，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加，听取工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。6、对于影响工期的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。 三、保证工期的74、技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种预防措施和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解与业主意图，进行自身、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、保证资源配置（1）劳动力配置：在保证劳动力75、的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。（2）材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。（3）机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备自动计量配料的应急混凝土搅拌站，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供应不上导致混凝土施工中断的现象；为确保在市电网通电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备一台1676、0KVA的柴油发电机备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。（4）资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。（5）后勤保障：后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。3、技术因素（1）实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。（2）发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用ISO9002国际标准、TQC 、网络计77、划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。第八章 季节性施工措施第一节 雨季施工技术措施一、由于该工程全为野外作业，应充分作好雨天的施工准备，根据工程实际情况，预制件均可雨天在室内作业，各预制构件的钢筋制作加工也可在雨天进行室内作业。二、准备好必须的防雨材料，做到小雨不停工。三、雨水期间沟槽容易坍方，在松软土质处做好撑挡板，同时注意夜间的保护，雨水较多时，派专人用潜水泵抽水，防止场地积水和地沟、槽、井等泡水，造成损失。四、做好道路维护，保证道路畅通，雨期前检查道路边坡排水。五、做好物资的储存，雨期到来前，材料、物资应多储存，减少雨期运输量，以节约费用。准备必要的防雨器材，库房四周做78、好排水沟，防止物品淋雨浸水而变质。六、做好机具设备等防护，雨期施工，对现场的各种设施、机具加强检查，各配电箱要有防雨棚。七、加强施工管理，做好雨期施工的安全教育，认真组织贯彻实施，防止各种事故发生。附表一:拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1挖掘机2202台中国江苏20072001.0m3/斗土方完好率95%2自卸汽车5t12台中国十堰2007905t/车运 输完好率95%3砼搅拌机JDY3506台中国德阳200912.512 m3/h混凝土完好率97%4砂浆搅拌机UJZ2006台中国德阳20097.58 m3/h砂浆完79、好率97%5打夯机HCD8010台中国德阳20075.5300 m2/h回填完好率95%6抽水机SB804台中国天津20105.56 m3/h排水完好率97%7柴油发电机15kw6台中国常林20101515kw发电完好率95%8风 镐Y2230把中国涪陵2009/优石方开挖完好率95%9钢筋制作机械/1套中国漳州2011/良好自有完好率95%附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水准仪NST22台中国重庆200960测量完好率97%2全站仪TOP3203台中国成都2008140测量完好率95%3塔 尺5米5把中国德阳200980、110测量完好率95%4钢卷尺3米、5米5把中国成都200965测量完好率96%5钢卷尺50米12把中国成都200995测量完好率97%6垂 球0.25kg、0.5kg8个中国成都200980测量完好率96%7对讲机/8台中国江苏2008160通话完好率95%8计算器GASI0450010个中国德阳200970计算完好率96%附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段土石方工程钢筋砼工程金属结构设备及安装工程其它及竣工验收普工202002002020砼工/803030砖工/505050测量工66666砌工7070702040水电工66666机械工1220202012附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1. 投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2. 施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。项目施工进度横道图 （具体开工日期以开工令为准）序号工期（天）分部分项名 称工期：100日历天101010101010101010101 准备工作2土石方工程3砼工程4其它及竣工验收