1、大道立面改造及亮化项目刷漆、门头统一、LED灯施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制说明及工程概况5第一节 编制说明5五、编制内容：6第二节 编制依据6三、中华人民共和国建设部颁布的行业标准：6第三节 管理目标7二、质量要求：达到国家现行施工验收规范合格标准7四、文明生产目标：努力争创省、市“标准化文明工地”。7第四节 工程概况7一、工程名称：7二、项目概况7第二章 施工组织机构及施工准备8第一节 组织机构8一、项目管理机构的组建8二、施工项目管理的五个阶段9五、业务组主要工作职2、责14第二节 施工准备15一、现场准备15二、技术准备16三、劳动力准备17四、材料准备17五、机械设备准备17第三章 施工方案与技术措施18第一节 抹灰工程18一、施工工艺流程18二、质量标准20三、安全生产与文明施工20四、成品保护20五、应注意的质量问题21第二节 脚手架工程22一、脚手架的构造要求及技术措施22二、架体防雷构造措施26三、脚手架搭设、拆除28四、安全措施29五、文明施工要求32第四章 质量管理体系与措施35第一节 质量方针与质量目标35一、质量方针35二、质量目标35第二节 确保工程质量保证体系与措施35一、质量体系的建立35二、质量管理组织措施36三、质量保证措施373、第三节 各阶段的控制内容421、事前质量控制422、事中质量控制426所有材料的配合比均由质监站指定的试验室配制。433、事后质量控制44第四节 工作工序质量的控制内容441、影响工序质量关键环节的控制452、工序活动效果的质量检验48第五章 安全管理体系与措施49第一节 安全生产管理体系49(一)安全生产领导小组49第二节 安全生产管理制度49(一)安全用电管理制度49(二)现场施工安全管理制度50(三)焊接安全使用规则52(四)发电机组安全使用规则53第三节 安全生产保证措施54(一)安全防护措施54(二)用电安全措施55(三)机械安全55(四)防火安全措施56第四节 安全技术交底56一、4、脚手架搭设、拆除作业56三、 屋面58四、广告牌钢结构施工作业59五、抹灰作业61第六章 环境管理体系与措施62第一节 环境保护的目的62第二节 环境保护控制目标62第三节 周边临近建筑和居民防尘、防操声的措施63第四节 材料进场的控制措施632.室外饰面采用的涂料应进行复检。63第五节 施工过程中的保护措施6311.建立完整的卫生值日制度，保证工地卫生符合要求。65第六节 施工现场卫生的管理措施65第七节 及时清理建筑垃圾的计划65第七章 安全文明施工66第一节 文明施工组织66第二节 文明施工规划及管理体系66第三节 文明施工管理68第八章 工程进度计划与措施69第一节 工程的总工期目标65、9第二节 施工工期的安排69第三节 工期保证措施70一、保证工期措施70二、作好进场前准备工作71三、建立完善的计划保证体系72四、人、财、物的保障74五、技术工艺及措施的保证75第九章 资源配备计划76第一节 劳动力安排计划76第二节 材料组织、采购和设备组织安排计划76一、材料的分类供应76二、施工现场材料供应与管理77三、材料供应计划78第三节 进出场计划安排784.1、劳动力配备计划及劳动力进出场计划784.2、 施工机械及试验检测设备配备804.3、 采购和设备组织安排计划及机械进出场计划82第十章 施工设备及试验、检测仪器设备85一、施工机械设备的合理使用及养护85第十一章 施工总6、平面布置86一、施工布置及原则86二、施工现场出入口86三、临时材料堆场86四、施工水电布置86五、安全文明施工布置87六、现场平面布置871、封闭管理872、施工现场标牌883 、施工场地884、办公及生活设施88第十二章 施工技术保证措施90第一节 季节性施工措施90一、冬季施工措施90二、雨季施工措施90第二节 成品保护措施91第三节 地下管线及其他地上地下设施的加固措施92第四节 安全生产事故、自然灾害应急救援安全预案93第一、安全生产事故93第五节 施工场地治安管理计划和突发治安事件紧急预案103一、原则103二、突发刑事案件应急预案103三、突发盗窃事件应急预案104四、突发爆炸物7、可疑爆炸物和违法物品的应急预案105五、突发抢劫事件应急预案106六、执勤中遇到不执行规定不听劝阻的应急预案107七、突发醉酒滋事或精神病人的应急预案107八、对突然死亡事件的应急预案108九、对突发火灾事件的处理程序109附表一：拟配备本标段的主要施工设备表110附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表111附表三：劳动力计划表112附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图113附表五：施工总平面图114附表六：临时用地表115第一章 编制说明及工程概况第一节 编制说明一、我公司在获取到本工程招标文件后，就立即组织本工程参战技术人员对工程实地、招标文件和图纸进行了仔细认真的研究，组织召开8、了多个专题会议，对本工程的特点、重点、难点进行了研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计更加科学、合理、详尽，并具有很强的针对性和可操作性。二、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具有针对性，公司立即组织相关专业人员前往现场，对本工程施工进行仔细、认真地踏勘和了解，并获得了施工现场的相关数据和第一手资料，对场地、周边环境和各种条件有了很深刻的了解。三、在认真研究文件，接合我公司以往类似工程的施工经验；对本工程各分部分项工程施工，冬、雨季施工，现场平面布置和大型机械设备的投入及使用，工程测量和检验，实施质量保证措施，工程进度计划的按排和进度计划保证措施，确保9、安全、文明施工和环境保护的保证措施，对各专业施工班、组、供货商的工程总承包管理和协调。四、公司承建过许多类似工程项目，优质、高速地完成了工程施工任务，保证了业主的需求。在工程施工重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对本工程重点和难点制定专项施工方案和保证措施。切实体现我司一贯坚持的“充分满足业主要求，多快好省地完成承建工程”的宗旨。力争再创一处丰碑。五、编制内容：（一）根据工程施工范围和招标文件要求，编制本施工组织设计。在材料供应、机械调配、质量要求、进度安排等方面统一部署下进行编制。（二）根据10、本工程设计特点、功能要求，本着充分合理利用业主每一分资金，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”，特别是对主要分部分项工程施工主导工序，关键及重要部位的施工，本方案力求施工工艺先进，质量与工期控制措施施工到位，确保工程实际达到的质量、工期标准足招标文件要求，并力求能够做得更好。第二节 编制依据一、依据招标文件、工程量清单及施工图纸。二、适用的国家、行业及地方规范、标准和规程主要技术规范：本工程采用现行有效的相关技术规范。材料设备质量控制：依据设计文件的要求，本工程的项目的材料、设备须达到中华人民共和国及省、市或行业的现行工程建设标准和规范的要求。三、中华人民共和国建设部颁布的行业标准：建筑11、装饰装修工程质量验收规范。建筑玻璃应用技术规程。木结构工程施工质量验收规范。建筑安装工程施工与验收规范。建筑电气工程施工质量验收规范。建筑施工安全检查标准。民用建筑工程室内环境污染控制规范。施工现场临时用电安全技术规范。四、特殊技术标准和要求：响应招标文件关于“特殊技术标准和要求”的要求。五、本公司项目部关于现场文明施工的若干规定。六、现场踏勘情况。第三节 管理目标一、工期目标：计划工期60日历天。我方经周密、细致的施工安排，制定详细可靠的工期保证措施，在招标工期60日历天内完成招标范围内的所有工作内容。 二、质量要求：达到国家现行施工验收规范合格标准三、安全目标：杜绝重伤、死亡事故，创建安全12、施工标准化现场。四、文明生产目标：努力争创省、市“标准化文明工地”。五、技术管理目标：建立准确、及时、完整的技术档案和职责明确的技术管理体系。第四节 工程概况一、工程名称：XX镇XX大道、XX大道立面改造及亮化项目二、项目概况外墙刷漆、门头广告统一，建筑主体天际线装LED亮化灯等，外墙改造面积25900,总投资约为600万元。三、 现场条件和周围环境：本工程施工场地（现场）已经具备施工条件施工场地（现场）临时水源接口位置、临时电源接口位置、临时排污口位置、建筑红线位置和出入口 、以及施工场地（现场）和周围环境等情况，我公司已踏勘现场时充分了解本工程现场条件和周围环境，就此给予了充分考虑。第二章13、 施工组织机构及施工准备第一节 组织机构一、项目管理机构的组建 我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为公司重点工程之一，采用全新的管理模式，即成立项目部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。根据本工程的规模和特点，建立以优秀项目经理为首项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融洽的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目工程师、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。1、建立完整的组织机构 组织强有力的工程14、总承包项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由指挥决策层、项目管理层、施工作业层组成。因此组织由砖工、模工、抹灰工组成的混合班组承担本工程的施工。二、施工项目管理的五个阶段公司将按下列步骤进行项目阶段管理。管理阶段管理目标主要工作执行机构投标签约阶段中标签订工程承包合同按企业经营战略，对工程项目提出投标决策决定投标后，多方搜集企业自身、相关单位、市场、现场等诸方面的信息编制既能使企业盈利，又有竞争能力可望中标的投标书，投标若中标，依法签订工程承包合同企业经营部施工准备阶段从组织机构、人力、物力、技术、施工条件等方面确保施工项目具备开工的连续施工的基本条件根据需要企业工程管理部组建工程项目经15、理部，配备人员编制中标后施工组织设计进行施工准备工作制订施工项目管理规划进行施工现场准备，达到开工要求编写开工申请报告，上报，待批开工项目经理部施工阶段完成工程承包合同规定的全部施工任务，达到验收交工的标准按施工组织设计进行施工作好动态控制管理，保证质量、进度、成本、安全等目标的全面实现管理好施工现场，做到文明施工严格履行工程承包合同，协调好与业主、监理及相关单位关系处理好合同变更和索赔作好记录、检查、分析和改进工作项目经理部验收交工与结算阶段 对竣工工程验收交工，总结评价。对外结清全权、债务、结束交易关系。向业主提供需求的建筑产品工程收尾 进行试运转在预检基础上接受正式验收整理移交竣工文件，16、进行结算总结工作，编制竣工总结报告办理工程交接手续项目经理部用后服务阶段指导用户正确使用，使建筑产品正常发挥功能。反馈住处改进今后工作，提高企业信誉在合同规定的责任期内进行保修服务为保证正常使用提供必要的技术咨询、服务进行工程回访，听取用户意见，总结经验，发现问题及时维修、维护配合科研需要，进行沉陷，抗震性能观测工程管理部三、 管理内容内容要求 建立管理组织，建立施工项目管理机构，即决策和责任机构选聘方式合理经理人选称职选聘施工项目经理组建管理机构符合组织原则组织形式合理，便于开展工作有明确的责任，权限和义务制订施工管理制度符合国家政策法规和企业规章制度适应施工管理需要 制订管理规划，制订对项17、目管理的内容、方法、步骤、重点及具体安排的管理性文件进行工程项目分解、绘制分解体系图表制定各阶段各部分的控制目标形成施工生产和项目管理总体网络系统进行项目分解、制阶段控制目标建立施工管理体系绘制施工项目管理工作体系图绘制施工项目管理住处流程图编制施工管理规划确定管理重点编制施工组织设计 进行目标控制，即通过预测制订控制目标和实施计划并在施工生产中通过检查、分析、控制来保证预期目标实现均衡合理施工，保证合同工期建立质量体系，确保施工质量采取有效措施，降低成本，提高效益创造安全的施工条件和环境，保证施工顺利进行进度目标控制质量目标控制成本目标控制安全目标控制 生产要素管理：即根据各生产要素的特点进18、行优化配置和动态管理建立符合项目施工特点的用工、分配制度，优化劳动组合提高劳动生产率劳动管理材料管理用科学的组织管理方法进行材料管理合理、节约使用材料，降低材料成本机械设备管理合理选择配备机械设备并进行科学管理提高建筑施工机械化水平和效率技术管理建立正常的施工生产技术秩序积极采用“四新”实现施工技术管理现代化资金管理对资金进行预测，计划管理积极筹措资金，合理使用资金 合同管理：即以法律手段处理施工过程中发生的经济关系和问题，保证施工正常进行具有较高管理素质、工作能力、专业和法律的知识依法签订合同、全面履行合同、妥善处理合同纠纷和索赔设立合同管理部门或人员建立合同管理计算机系统及合同文件档案库运19、用计算机系统辅助合同分析、履约、索赔有国内外有关法规、合同文本资料有项目施工中有关协议、会谈、签证等全部资料 信息管理：以系统理论为指导，以电子计算机为工具、处理施工项目的各类信息，为项目管理提供咨询和决策支持具有对信息传递、处理、检索、提供等功能实现对施工项目进度、成本、质量、安全及生产要素进行控制建立施工项目管理信息系统四、项目经理部主要管理人员本工程按项目施工法进行工程管理。将由公司派出优秀项目经理部承担该项施工任务。项目经理部的经济效益与工程质量、工期、成本、安全生产等指标全面挂钩。在公司范围内抽调素质好，会管理具有丰富施工经验的专业技术人员充实项目部，全面负责工程的施工组织和管理。由20、项目经理、项目技术负责人、责任工长、施工员、质量员、安全员、测量员、实验员、材料员、造价员、资料员组成项目经理部。五、业务组主要工作职责（一）质安监督组负责施工现场质量、安全监督、工序质量抽检、质量安全教育、工程质量等级核定等有关管理工作，执行公司及本项目工程有关质量安全管理规定、制度、措施。（二）施工技术组负责工程计划、技术、质量管理。制定并实施施工方案及技术、质量、安全措施，收集整理工程施工技术资料，搞好工序质量，对质量问题整改，办理有关施工变更，隐蔽验收及签证，组织群众性质量管理活动、消除质量通病活动，及时处理施工中出现的技术问题。对工程有关计划、技术、质量、安全的措施、制度、标准、规定21、，按要求编制施工技术工作计划。（三）预算、成本管理组负责工程合同管理、施工预算及两算对比，及时收取工程款。搞好成本控制，正确核算工程成本，认真执行公司及本项目工程有关预算及成本管理的制度标准、规定。（四）后勤供应组负责工程材料、施工机具供应及现场管理。执行限额发料，指导班组正确使用、维护施工机具，搞好材料质量控制。负责现场行政及劳资工作。搞好现场职工生活及劳动管理（含民工管理），执行公司及本项目有关工程材料、机具、劳动力和生活卫生制度。（五）消防安全组负责现场职工思想及教育工作，组织班组管理，现场治安、保卫及宣传教育工作，执行公司及本项目有关思想政治教育、治安保卫、民主管理、劳动竞赛制度。第二22、节 施工准备一、现场准备（1）针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。（2）区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。（3）制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。（4）建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。（5）施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。二、技术准备（1）熟悉工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会23、设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。（2）做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。（3）针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。（4）组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是建筑工程室内环境污染控制规范，积极推广新技术，引进24、国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高工程的科技含量，控制有害气体含量，达到绿色装修目的。（5）组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好工程的各项工作。（6）全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。三、劳动力准备（1）做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。（2）根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。四、材料准备（1）由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格和型号，因此供应部提前派人到市场进行选材25、，对材料进行考察摸底，再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。（2）项目部编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。五、机械设备准备进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。第三章 施工方案与技术措施第一节 抹灰工程一、施工工艺流程基层处理钉26、挂纤维网、钢丝网喷水湿润喷浆放线做灰饼抹灰修补养护1、基层处理：基层表面要保持平整洁净，无浮浆、油污，将柱、梁等凸出墙面的混凝土剔平，凹处提前刷净，用水浸透后，用13水泥砂浆分层补平，脚手架眼、螺栓孔采用发泡剂封堵。光滑的混凝土表面进行凿毛处理。外墙喷界面剂一道2、钉挂防裂网：不同基体材料交接处、剔槽部位、临时施工洞处两侧钉防裂钢丝网，防裂网宽度为500mm，接缝处两边各挂出250mm。用射钉将防裂网固定在墙面上，挂网要做到均匀、牢固。3、喷水湿润：用水将墙体湿润，喷水要均匀，不得遗漏，墙体表面的吸水深度控制在20mm左右。4、喷浆：界面剂与水泥浆拌合后喷涂,养护三天后再抹底灰。4.4用大线坠27、从顶层开始在大角两侧、门窗洞口两侧、阳台两侧吊出垂直线进行放线，同时在窗口上下悬挂水平通线用于控制水平方向抹灰。5、根据所放垂线和水平线在墙面上抹灰饼，确定抹灰厚度。抹灰饼的砂浆材料、配合比同基层抹灰的砂浆配合比。6、基层抹灰要在界面剂达到一定强度后，开始用1：2.5水泥砂浆打底扫毛，底灰应分层涂抹，每层厚度不应大于10mm，必须在前一层砂浆凝固后再抹下一层，当抹灰厚度大于35mm时，应采用铁丝网加强。底层抹灰完成后，在不同基体材料交接处、剔槽部位、临时施工洞处两侧等易开裂部位，增贴一道防碱网格布。7、抹拉毛灰，其配合比是：水泥砂=12.5。抹拉毛灰以前应对底灰进行浇水，且水量应适宜，墙面太湿28、，拉毛灰易发生往下坠流的现象；若底灰太干，不容易操作，毛也拉不均匀。8、毛灰施工时，最好两人配合进行，一人在前面抹拉毛灰，另一人紧跟着用木抹子平稳地压在拉毛灰上，接着就顺势轻轻地拉起来，拉毛时用力要均匀，速度要一致，使毛显露，大、小均匀。9、修补完善：个别地方拉的毛不符合要求，可以补拉12次，一直到符合要求为止。10、操作拉出的毛有棱角，且很分明，待稍干时，再用抹子轻轻地将毛头压下去，使整个面层呈不连续的花纹。11、抹灰的施工程序：从上往下打底，底层砂浆抹完后，再从上往下抹面层砂浆。应注意在抹面层灰以前，应先检查底层砂浆有无空、裂现象，如有空裂，应剔凿返修后再抹面层灰；另外应注意底层砂浆上的尘29、土、污垢等应先清净，浇水湿润后，方可进行面层抹灰。12、滴水线：在檐口、窗台、窗桅、雨篷、阳台、压顶和突出腰线等部位，上面应做出流水坡度，下面应做滴水线。流水坡度及滴水线距外表面不应小于40mm，滴水线（又称鹰嘴）应保证其坡向正确。13、养护：水泥砂浆抹灰层应浇水养护。二、质量标准1、保证项目：抹灰所用材料的品种、质量必须符合设计要求，抹灰前基层表面的尘土污垢等应清楚干净，并浇水湿润。各抹灰层之间，及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝（风裂除外）等缺陷。2、基本项目：2.1抹灰表面应光滑、洁净、接槎平整、美观。2.2有排水要求的部位应做滴水线。滴水线应整齐顺直，内高外30、低。三、安全生产与文明施工1、施工前，应检查脚手架是否安全。2、每班前应检查脚手架是否牢固稳定，如有不安全处应立即进行处理，并应经常清理脚手板上的杂物。3、任何情况下严禁搭设临时飞跳板、探头板。4、脚手板上放置的工具材料应平稳，荷重不得超过规范规定。5、施工前应对所有的机械设备进行检查，应满足施工能力要求并运行正常。 6、所有用电设备必须有绝对可靠的绝缘装置和良好的接地。7、工地禁止喝酒及带病在外脚手架上工作。四、成品保护1、翻拆架子时要小心，防止损坏已抹好的水泥墙面，并应及时采取保护措施，防止因工序穿插造成污染和损坏，特别对边角处应钉木板保护。2、各抹灰层在凝结前应防止快干、爆晒、水冲、撞击31、和振动，以保证其灰层有足够的强度。五、应注意的质量问题1、空鼓、开裂和烂根：由于抹灰前基层底部清理不干净或不彻底，抹灰前不浇水，每层灰抹得太厚，跟得太紧；加气混凝土表面没清扫，不浇水就喷浆。抹灰后不养护。为解决好空鼓、开裂的质量问题，应从三方面下手解决：第一施工前的基层清理和浇水；第二施工操作时分层压实应认真，不马虎；第三施工后及时浇水养护，并注意操作地点的洁净。2、滴水线不符合要求：不按规范规定留置滴水线，窗台、挑沿及碹脸下边应按规范规定留滴水线。滴水线应做到整齐美观。3、窗台吃口：同一层的窗台标高不一致，为保证外饰面抹灰线条的横平竖直需拉通线找规矩，故造成窗台吃口，影响使用。首先要求结构施32、工时标高要正确，考虑好抹灰层厚度，并应注意窗台上表面抹灰应伸入框内10mm，并应勾成小圆角，上口应找好流水坡度。4、面层接槎不平、颜色不一致：槎子甩得不规矩，留槎不平，故接槎时难找平。注意接槎应避免在块中，应留置在不显眼的地方；施工前基层浇水要透，便于操作，避免压活困难将表面压黑，造成颜色不均。第二节 脚手架工程一、脚手架的构造要求及技术措施1、立杆 立杆顶端高出结构栏杆至少1.5m。立杆接头除顶层顶步外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接，立杆与大横杆采用直角扣件连接。接头交错布置，两个相邻立柱接头避免出现在同步同跨内，并且在高度方向至少错开50cm；各接头中心距主节点的距离不大于步距的133、/3。立杆在顶部搭接时，搭接长度不小于1m，必须等间距3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆杆端的距离不小于100mm。2、大横杆 大横杆置于小横杆之下，立柱的内侧，用直角扣件与立杆扣紧，采用至少6m且同一步大横杆四周要交圈。大横杆采用对接扣件连接，其接头交错布置，不在同步同跨内；相邻接头水平距离不小于50cm，各接头距立柱距离不大于纵距的1/3，大横杆在同一步架内纵向水平高差不超过全长的1/300，局部高差不超过5cm。3、小横杆 每一立杆与大横杆相交处（主节点）都必须设置一根小横杆，并采用直角扣件扣紧在大横杆上，该杆轴线偏离主节点不大于15cm。小横杆间距与立杆纵距相同，且根据34、作业层脚手板搭设的需要，在两立柱之间等距离设置1根小横杆，最大间距不超过90cm。小横杆伸出外排大横杆边缘距离不小于10cm，伸出里排大横杆距离结构外边缘15cm。上下层小横杆在立杆处错开布置，同层的相邻小横杆在立杆处相向布置。4、纵、横向扫地杆 纵向扫地杆采用直角扣件固定在距离底座上皮20cm的立柱上，横向扫地杆则用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立柱上。5、剪刀撑本工程双排落地脚手架采用剪刀撑与横向斜撑相结合的方式，随立柱、纵横向水平杆同步搭设，用通长剪刀撑沿架高连续布置，全部采用单杆通长剪刀撑。剪刀撑宽度不应小于4跨，且不应小于6m，斜杆与地面的夹角在45-60之间。斜杆相交点处于同一35、条直线上，斜杆与立杆交结点及横向水平杆的伸出相交时必须设扣件连接。所有固定点距主节点距离不大于15cm。最下端的剪刀撑的底部要插到垫板处。为保证剪刀撑的顺直，同时充分考虑剪刀撑的安全作用，剪刀撑采用对接扣件连接（保证钢管和对接扣件的质量）。 6、脚手板 （1）作业层脚手板应铺满铺稳，离开施工墙面不宜大于100mm； （2）脚手板应设置在不少于三根的横向水平杆上，可采用对接平铺，亦可采用搭接铺设； （3）脚手板对接平铺时，接头处必须设置两根横向水平杆，脚手板外伸长度应取130-150mm；脚手板搭接铺设时，接头必须支在横向水平杆上，搭接长度应大于200mm，其伸出横向水平杆的长度不应小于100m36、m； （4）作业层端部脚手板探头长度应取130-150mm，其板长两端均应与支承杆可靠固定。 （5）脚手板设置在三根横向水平杆上，脚手板应平铺、满铺、铺稳，接缝处宜设两根小横杆。拐角处两个方向的脚手板重叠放置，避免出现探头及空挡现象。7、连墙件连墙件采用钢管扣件连接的方法，随楼层每隔两跨设置，垂直间距为3m，水平间距为4.5m，连墙件用483.5的钢管，其与脚手架的连接采用直角扣件，连墙件中的连墙杆尽量呈水平设置，当不能水平设置时，与脚手架连接的一端应下斜连接，不得采用上斜连接；当脚手架暂时不能设置连墙件时（架体高度6m以下时）可搭设抛撑，抛撑采用通长杆与脚手架可靠连接，与地面成45-60之间37、夹角。连接点中心至主节点的距离不应大于300mm，抛撑应在连墙件搭设后方可拆除。连墙件应采用双扣件与结构拉结，应从底层第一步纵向水平杆处开始设置。8、防护设施 脚手架作业层架体外立杆内侧设置上下两道防护栏杆和挡脚板，上道栏杆高度为1.2m，下道栏杆高度为0.6m，挡脚板高度为0.18m。作业层脚手板铺设牢靠、严实，并用安全网双层兜底。施工处以下每隔10m应用安全网封闭。9、脚手架出入口的构造 出入口大小为4.5m4.0m（宽高），挑空两根立杆，跨越两步三跨。A、B、C、D、E组团出入口设置在首层第一个流水段楼梯口位置。三食堂用外之子形斜道。出入口再搭设6.0m4.5m4.0m（长宽高）的防护棚38、，上铺50mm厚的双层脚手板。在出入口两侧的内、外排立杆处分别增设一根立杆，并高于门洞口2步，立杆用短管斜撑相互联系，上方悬空立杆处增加一根斜杆，斜杆与各主节点相交处用旋转扣件固定。洞口上方增设两道横向支撑，应伸出斜腹杆的端部，以保证立柱悬空处的整体性。门洞两侧分别增加两根斜腹杆，并用旋转扣件固定在与之相交的小横杆的伸出端上，旋转扣件中心线至主节点的距离在15cm以内。当斜腹杆在一跨内跨越两个步距时，应在相交的大横杆处增设一根小横杆，将斜腹杆固定在其伸出端上。斜腹杆采用通长杆件，接长采用对接扣件。10、塔吊、电梯、物料提升机、卸料平台等需要断开或开口处除设置连墙件外还须设置横向斜撑。11、脚手39、架布置图1外立杆；2内立杆；3横向水平杆；4纵向水平杆；5栏杆；6挡脚板；7直角扣件；8旋转扣件；9连墙件；10横向斜撑；11主立杆；12副立杆；13抛撑；14剪刀撑；15垫板；16纵向扫地杆；17横向扫地杆； 二、架体防雷构造措施（一）、安装方案：、顶部四角和纵向中部设置避雷针。、用16mm2黄绿双色铜芯线作引下线，途中用磁瓶，导线绑扎。、接地装置的接地线采用三根导体，在不同点与接地体作电气连接，垂直接地体采用角钢、长度为2.2m，接地电阻为。4、避雷带采用12镀锌圆钢连接，双面焊，焊接长度为72mm，焊接处焊缝平整，饱满，并有足够的机械强度，不得有夹渣、咬口、裂纹、虚焊、气孔等缺陷；沿外架40、四角明设。（二）、工艺流程：避雷针接地体接地干线支架引下线明敷引下线暗敷均压环（三）、接地体安装工艺：人工接地体（极）安装应符合以下规定：1.人工接地体（极）的最小尺寸应符合规范要求。2. 接地体的埋设深度其顶部为0.6m，角钢及钢管接地体应垂直配置。3.垂直接地体长度为2.5m，其相互之间间距为5m。4.接地体理设位置距建筑物为1.5m；遇在垃圾灰渣等埋设接地体时，应换土，并分层夯实。5.接地体（线）的连接应采用焊接，焊接处焊缝应饱满并有足够的机械强度，不得有夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺陷，焊接处的药皮敲净后，刷沥青做防腐处理。6.采用搭接焊时，其焊接长度如下：1）、镀锌扁钢不小于其宽度41、的2倍，三面施焊。（当扁钢宽度不同时，搭接长度以宽的为准）。敷设前扁钢需调直，煨弯不得过死，直线段上不应有明显弯曲，并应立放。2）、镀锌圆钢与镀锌扁钢连接时，其长度为圆钢直径的6倍。3）、镀锌扁钢与镀锌钢管（或角钢）焊接时，为了连接可靠，除应在其接触部位两侧进行焊接外，还应直接将扁钢本弯成弧形（或直角形）与钢管（或角钢）焊接。三、脚手架搭设、拆除 脚手架搭设前对操作人员进行安全技术交底，对钢管、扣件、脚手板、垫板进行验收。验收合格后方可进行脚手架的搭设。1、搭设顺序 落地式双排脚手架的搭设顺序为：场地平整、夯实、硬化定位设置通长脚手板、钢底座纵向扫地杆立杆横向扫地杆小横杆大横杆（栅格）每完一步42、校正剪刀撑连墙杆铺脚手板搭防护栏杆绑扎安全网2、施工工艺 定位定距：根据构造要求在建筑物四角用尺量出内、外立杆距墙距离，并做好标记。用钢卷尺拉直，分出立杆位置，并用白灰点出立杆标记。垫板准确放在定位线上，垫板必须铺放平稳，不得悬空。 在搭设首层脚手架的过程中，沿四周每框架格内设一道斜支撑，拐角处双向增设，待该部位脚手架与主体结构的连墙件可靠拉结后方可拆除。 当脚手架操作层高出连墙件两步时，应采取临时稳定措施，直至连墙件搭设完毕后方可拆除。 双排架宜先立里排立杆，后立外排立杆。每排立杆宜先立两头，再立中间的一根，互相看齐后再立中间部分各立杆。双排架内、外排两立杆的连线要与墙面垂直。立杆接长时，应43、先立外排，后立内排。3、脚手架的拆除施工工艺 3.1双排脚手架拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业；连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架；分段拆除高差大于两步时，应增设连墙件加固。 3.2拆除作业应按确定的程序进行拆除：安全网挡脚板及脚手板防护栏杆剪刀撑斜撑杆小横杆大横杆立杆。 3.3不准分立面拆除或在上下两步同时拆除，做到一步一清，一杆一清。拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣件。拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣件。所有连墙杆必须随脚手架拆除同步下降，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架，分段拆除高差不应大于44、两步，如高差大于两步，应增设连墙件加固。 3.4拆除后架体的稳定性不被破坏，如附墙杆被拆除前，应加设临时支撑防止变形，拆除各标准节时，应防止失稳。3.5当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度时，应先在适当位置搭临时抛撑加固，后拆除连墙件。四、安全措施1、材质及其使用的安全技术措施（1）扣件的紧固程度宜在4050Nm，对接扣件的抗拉承载力为3kN。对接扣件安装时其开口应向内，以防进雨，直角扣件安装时开口不得向下，以保证安全。（2）各杆件端头伸出扣件盖板边缘不小于100mm。（3）钢管有严重锈蚀、压扁或裂纹的不得使用，禁止使用有脆裂、变形、滑丝等现象的扣件。（4）外脚手架严禁钢竹、钢木混搭，禁止扣件45、绳索、钢丝、竹篾、塑料混用。（5）严禁将外径48mm与51mm的钢管混合使用。（6）钢管和扣件均要现场取样送检,合格后方可使用。2、脚手架搭设的安全技术措施（1）脚手架的基础必须经过硬化处理满足承载力要求，做到不积水、不沉陷，顶板基础的混凝土必须达到设计强度的75%以上才能施工。（2）搭设过程中划出工作标志区，禁止行人进入，统一指挥、上下呼应、动作协调，严禁在无人指挥下作业。当解开与另一人有关的扣件时必须先告诉对方，并得到允许，以防坠落伤人。（3）开始搭设立杆时应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。（4）脚手架及时与结构拉结或采取临时支顶，以保证搭设过程安全，未完成46、脚手架在每日收工前，一定要确保架子稳定。（5）脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设的高度不得超过相邻连墙件以上两步。（6）在搭设过程中应由安全员、架子班长等进行检查、验收和签证。验收应按照DB11/T583-2008中（8.2.3、8.2.4）的明确规定执行；每两步验收一次，达到设计施工要求后挂合格牌。3、脚手架上施工作业的安全技术措施（1）结构外脚手架每支搭一层，支搭完毕后，经项目经理部安全员验收合格后方可使用，任何班组长和个人，未经同意不得任意拆除脚手架部件。（2）严格控制施工荷载，脚手板上不得集中堆放荷载，施工荷载不得大于3kN/m2，确保较大安全储备。（3）结构施工时不允许二层同时作业47、，装修施工时同时作业层数不超过三层。（4）当作业层高出其下连墙件3.1m以上，且其上尚无连墙件时应采取适当的临时抛拉措施。（5）各作业层之间设置可靠的防护栏杆，防止坠落物体伤人。（6）定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。4、脚手架拆除的安全技术措施（1）脚手架搭拆人员必须是经过考核的专业架子工，并持证上岗。连墙件应在位于其上的全部可拆杆件都拆除之后才能拆除。（2）拆架前，全面检查待拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准备工作。（3）架体拆除前，必须察看施工现场环境，包括架空线路、外脚手架、地面的设施等各类障碍物、48、地锚、揽风绳、连墙杆及被拆除架体各吊点、附件、电器装置情况，凡能提前拆除的尽量拆除掉。（4）拆除时应划出作业区，周围设绳绑围栏或树立警示标志，地面设专人围护，禁止非作业人员进入。（5）拆除时统一指挥、上下呼应、动作协调，当解开与另一人有关的扣件时必须先告诉对方并得到允许，以防坠落伤人。（6）拆架时不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。（7）每天拆架下班时，不应留下隐患部位。（8）拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。（9）在拆除过程中，凡松开连接的杆、配件应及时拆除运走，避免误扶、误靠已松脱的杆件。拆除的杆、配件严禁向下抛掷，应吊至地面，同时做好配合协调工作，禁止49、单人进行拆除较重杆件等危险性作业。（10）所有杆件和扣件在拆除时分离，不准在杆件上附着扣件或两杆连着送至地面。（11）所有的脚手板，应自外向里竖立搬运，以防止脚手板和垃圾物从高处坠落伤人。（12）拆除的零配件要装入容器内，用吊篮吊下；拆下的钢管要绑扎牢靠，双点起吊，严禁从高空抛掷。（13）六级风以上（含六级）时停止拆除脚手架施工。五、文明施工要求根据脚手架施工的特殊性，结合公司职业健康安全管理手册、程序文件，要求施工时做到：1.进入施工现场的人员必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，穿好防滑鞋等，现场严禁吸烟。2进入施工现场的人员要爱护场内的各种绿化设施和标识牌，不得践踏草坪、损坏花草树木、随意50、拆除和移动标识牌。3严禁酗酒人员上架作业，施工操作时要求精力集中、禁止开玩笑和打闹。脚手架搭设人员必须是经考试合格的专业架子工，上岗人员定期体检，体检合格者方可发上岗证。凡有高血压、贫血病的、心脏病及其他不适宜高空作业者，一律不得上脚手架操作。4上架子作业人员上下均应走人行梯道，不准攀爬架子。5护身栏、脚手板、挡脚板、密目安全网等影响作业班组支模时，如需要拆改时，应由架子工来完成，任何人不得任意拆改。6脚手架验收合格后任何人不得擅自拆改，如需作局部拆改时，须经技术部同意后由架子工操作。7不准利用脚手架吊运重物；作业人员不准攀登架子上下作业面；不准推车在架子上跑动；塔吊起吊物体时不能碰撞和拖动脚51、手架。8不得将模板支撑、泵送混凝土及砂浆的输送管等固定在脚手架上，严禁任意悬挂起重设备。9在架子上的作业人员不得随意拆动脚手架的所有拉结点和脚手板，以及扣件绑扎扣等所有架子部件。10拆除架子而使用电焊气割时，派专职人员做好防火工作，配备料斗，防止火星和切割物溅落。11脚手板使用时间较长，因此在使用过程中需要进行检查，发现地基下沉、杆件变形严重、防护不全、拉结松动等问题要及时解决。12要保证脚手架体的整体性，不得与施工电梯等一并拉结，不得截断架体。施工人员严禁凌空抛掷杆件、物料、扣件及其他，材料、工具用滑轮和绳索运输，不得乱扔。13使用的工具要放在工具袋内，防止掉落伤人；登高要穿防滑鞋，袖口及裤52、口要扎紧。14脚手架堆放场做到整洁、摆放合理、专人保管，并建立严格领料手续。施工人员做到活完料净脚下清，确保脚手架施工材料不浪费。15运至地面的材料应按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件和钢丝要集中回收处理，应及时整理、检查，按品种、分规格堆放整齐，妥善保管。16.六级以上(含六级)大风、大雪、大雾、大雨天气停止脚手架作业。在冬期、雨期要经常检查脚手板、斜道板、跳板上有无积雪、积水等物，若有则应随时清扫，并要采取防滑措施。第四章 质量管理体系与措施第一节 质量方针与质量目标一、质量方针质量方针是：着想用户交满意工程，服从第一让用户满意。二、质量目标我公司在本工程的质量目标是：53、合格，争创优良，向业主提供优质的工程和满意的服务。为此我公司保证：1、严格执行合同，严格按图纸施工，认真执行国家现行的施工及验收规范和工程质量检验标准。2、由我公司向本工程所提供的一切材料、设备和物资均符合设计和规范要求，质量优良。3、在合同执行的全过程中，项目部与建设单位、监理密切配合，自觉接受建设单位和质量监检单位的质量监督。确保工程质量。第二节 确保工程质量保证体系与措施一、质量体系的建立 为确保本工程施工质量达到现行质量检验评定标准的优良等级，项目将建立以项目经理为首，以项目质安组为主体，公司总工程师、质量安全部、监理、市质量监督总站实施逐级监督，公司各职能部门、各专业部门积极配合的多54、层次质量管理保证体系，全面控制每一个分项、分部工程质量。 按GB/T19000ISO9002系列标准，根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。 实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责55、任。二、质量管理组织措施1、各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请业主、监理、市质检站代表验收。2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和业主、监理、设计单位协商解决。3、各种不同类型，不同型号的材料要分别堆放整齐，钢筋在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。4、电焊工必须经考试合格后才能上岗作业，焊缝厚度、长度必须符合设计要求，做到不咬肉、不夹渣，无砂眼。5、加强成品、半成品保护工作，如钢筋在绑扎以后，要及时在过往通道上铺垫木板防止踩蹋，浇56、注混凝土和绑扎钢筋交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。6、工程在交付使用后一年内提供无偿保修，并由有关领导到业主回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。三、质量保证措施1、质量保证模式 该段工程项目的施工全过程中，公司现场项目部均按照GB/T19002-ISO9002-1994质量体系生产和服务质量保证模式进行质量管理，严格执行我公司的质量手册和质量体系程序文件，使工程质量始终处于受控状态，确保工程质量达到预定的目标，按合同规定向建设单位提交优质工程。2、质量计划合同签订后，现场项目部将按照合同文件、图纸、技术规范及我公司的质量手册和质量体系程序文件，编制本工程质量计划57、，规划和指导本工程现场的质量管理工作，以确保质量目标的实现。质量计划应提交建设单位、监理单位和质量监检单位，并发至各参战施工人员执行。3、质量管理职责（1）项目经理 项目经理是我公司在现场的全权代表，领导制定本工程质量计划，监督并保证质量计划的实施，主持现场质量会议，参加建设单位的质量会议，领导建立现场质量保证体系，监督并保证质量保证体系的有效运行，保证质量目标的实现。项目经理对工程质量负领导责任。（2）项目执行经理 项目执行经理参与本工程质量计划的制定，合理调配和种施工资源，按合同组织施工。组织质保体系的有效运行，严格执行施工程序，保证按照设计图纸、标准、规范及批准的工艺文件进行施工。施工经58、理对工程质量负执行责任。（3）责任工长 责任工长在项目经理领导下，组织制定本工程质量计划，负责质量计划的执行，领导并监督质量保证体系的有效运行，审批技术方案及质量保证措施，组织实施现场质量管理活动，组织对工程质量的监督及检查。项目总工对工程质量负技术责任。（4）质量员 质量员在项目经理和项目执行经理的领导下，独立行使质量管理和质量监督的职能，负责现场质量管理的日常工作，参与质量计划的具体实施，对现场质量管理活动进行监督、检查，组织对工程实体质量进行检测和试验，惧整理质量记录，进行质量统计，并负责向公司质量部反馈现场质量信息（5）施工员 施工员在项目经理和项目执行经理的领导下工作，其配备的各专业59、工程师按各自专业分工范围，负责施工技术管理日常工作，制定施工工艺、方案及保证质量的技术措施，从技术上保证所采用的方案和工艺能达到规定的质量标准，对施工过程进行监督检查，确保按照图纸、规范、批准的方案及工艺文件进行施工，工程质量符合图纸和规范的要求。（6） 安全员 a.负责加强安全教育，提高全员安全意识和安全生产水平，制定安全防护措施，配备适当的安全用具。 b.负责健全安全组织，施工队设立专职安全员，班组设兼职安全员，并强化检查机制，将事故消灭在萌芽状态。 c.负责建立安全岗位责任制，施工中要严格执行公路工程安全施工规程，严禁违章，做到奖罚分明。 d.负责检查机械的操作与管理是否严格按照安全细则60、与安全操作规程进行，杜绝出现因塌落、搅拌、摔落、触电而亡人等事故。 e.坚持日常的安全检查，每半月进行一次安全大检查。同时坚持“定检”与“常检”并举，发现事故苗头、隐患立即责成整改，对不听劝阻，不立即改正者，要严肃处理。 f.每项工序施工前必须写出详细的安全技术操作细则，并落实到位，实现在施工过程中无重伤以上安全事故，确保安全生产。 g.根据不同工种的需要，配置足够的劳动保护用品。为保证安全生产，应按国家规定设置警示牌、交通标志和安全设施。4、 质量控制措施4.1施工准备期的质量控制（1）组织和参战专业公司参加设计交底，了解设计意图、技术要求、质量关键及施工难点，设计交底应作好记录。（2）组织61、施工人员进行图纸会审，并作好图纸会审记录。（3）组织编制施工组织总设计，施工组织总设计应报建设单位备案。（4）组织编制单位工程施工组织设计及重大施工方案。5）组织编制工程质量总计划，工程质量总计划报建设单位备案，并发至务参战专业施工单位执行。（6）工程开工前，制定现场工序质量的在级质检控制点表，控制点表经建设单位认可后下发执行。（7）做好特种作业人员的培训、考核及发证工作，确保特种作业人员持让止岗并满足工程需要。（8）根据本工程施工计划，制定人力动员计划及进点准备，确保按工程进度需要进点。（9）根据本工程使用的材质，做好相应的各工艺评定及其它必需的工艺方法评定。（10）根据工程需要配备足够的施62、工机具，并保证其状况良好，配备足够的计量检测器具，保证其精度满足工程需要且在周检有效期内。（11）按合同分工，对自行采购材料所选定的供应商进行资格及质量信誉的审查。确保材料质量符合设计及规范要求。4.2施工期的质量控制（1）组织工程总体质量计划的实施，检查督促各参战专业公司质量计划的执行，对执行中出现的问题及时采取解决措施，以确保质量目标的实现。（2）确保各级质量保证体系人员到位，职责明确，质保体系运行有效。（3）定期召开现场质量会议，检查质量体系运行及质量计划执行情况，对存在的问题改进措施。根据现场具体情况，不定期召开专题质量会议，讨论解决特定的质量问题。（4）参加建设单位召开的质量会议，随63、时接受建设单位或质量监检单位对现场工程质量的建议及意见，并尽快做出整改、处理及澄清。（5）对现场的施工过程进行监控，确保按图纸、规程规范及批准的方案施要。对现场任何违反图纸、规程规范及方案的施工，应随时制止。（6）按确定的质量检测控制点，做好各工序质量的自查，申请并组织B级以上的工序质量检查，确保工序质量。自觉接受建设单位和监理的质量监督，对建设单位的质监单位的任何检查，提供必要的条件和方便。（7）对现场施工中出现的质量问题及任何不合格项，组织必要的专题质量会议，查清问题的原因，提出处理意见和改进措施，并组织贯彻实施。（8）按材料采购管理程序，加强对进入现场材料、零部件的入库检验、保管及发放管64、理，不合格品严禁进入现场，确保用于工程的材料质量符合设计及规范要求。（9）严格控制工序质量，加强工序交接及专业间的中间交接管理，认真办理工序交接手续，上道工序未经检验合格，不得转入下道工序。（10）加强在不合格品的控制管理，对在检产品、合格品和不合格品应分别挂牌标记，隔离存放在并作好相应记录。（11）做好施工原始资料的收集、记录和整理工作，确保技术资料及各种质量记录的准确、完整，并与工程进度同步。（12）对检查合格的分部分项工程及工序质量签字确认，做好质量统计工作并及时向建设单位提交质量统计报表。第三节 各阶段的控制内容1、事前质量控制在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。施工准备工作65、应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备，分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备，项目开工后各施工阶段的施工准备。所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一计划均落实专人负责，明确最迟应完成的时间。每一施工准备计划的编制均包括以下内容：1）技术准备工作。（包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等）2）物资准备工作：包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备，施工机具准备、生产工艺设备的准备等。3）组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人员进行包括各项内容在内的入场教育。4）施工现场准备工作：针对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调整，66、并制定相应的现场管理措施。2、事中质量控制1.本工程事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。2.对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业班组之间的交接检养成一种习惯。3对可能产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、砌体工程等均编制质量预控对策，做到以“预防为主”的原则。4重点施工项目、均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。5任何单项工程施工前或施工当中均由技术人员负责进行书面的技术交底及现场的实物交底。6所有材料的配合比均由质监站指定的试验室配制。7隐蔽工程的验收，按合同规定的时间，提前通知监理方及建设方，做到有一定的回旋余地。8计量、测67、量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。9任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果，处理方案经过业主和监理的认可。10各成品的保护均制定专项的方案，派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。11由监理、建设方及专职质量员进行质量控制一票否决权，任何人不得干预，如发现质量异常、隐蔽工程未经验收，质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料，无证上岗未经资质审查的操作人员等只要其中一项未按要求做到，就可以对质量予以否决，由项目经理签署返工令，进行返工。12各种质量文件（包括：水准、坐标位置、测量、放线记录；沉降、变68、形观测记录；图纸会审记录；材料合格证明，试验报告；施工记录；隐蔽工程记录；设计变更记录；水电安装调试，试压运行记录，竣工图等）均编目建档，由资料员专门负责统一保管。工程竣工验收后，按合同要求进行归档移交。3、事后质量控制每一分部分项完成后，先组织自检、用目测法（看、摸、敲、照），实测法（靠、吊、量、套）进行检查。自检之后再由监理、建设方进行检查，分部工程由质监站进行质量检查与核评等级。执行竣工备案制时，则改由业主核定等级。对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止。第四节 工作工序质量的控制内容从工人操作的每项工作，每一道工序到分项、分部工程的验收，乃至整个工程、整个项目的交付使用，69、其中最关键的是应做好工作质量和工序质量的控制。其质量控制的主要内容为：严格遵守工艺规程；主动控制工序活动条件的质量，主要控制影响质量的五大因素：即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境；及时检验工序活动效果的质量；在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点。为确保各施工人员严格遵守各分项工程的施工工艺规程，在施工展开前，编制施工组织设计时，重点分项工程均列明施工工艺流程，在施工前，由技术员对照既定的工艺流程及相应的施工操作规程现场交底，使每一位职工都能懂得如何操作。1、影响工序质量关键环节的控制1）人的控制人是质量的创造者，本工程工序质量的控制重点应抓牢人的控制。操作工人全部选用公司的70、在职技术工人，经过公司的统一考核，按照公司管理制度评定技术等级，再经过公司、项目部、班组三级教育后持证上岗。没有规矩，不成方圆，项目部成立后，马上对全体员工进行包括政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、项目管理制度的学习、治安保卫的教育，安全、文明卫生教育等的全面教育，使各施工人员充分了解公司的管理制度，加强自身素养的建设。为创造好的施工质量，工人的技术水平是关键，为使各技术工人的技术水平在原有的基础上有进一步的提高，项目部根据工程开展技术培训，聘请公司或兄弟单位的技术标兵到现场传授技艺，并请监理单位及质监部门共同参加指导。为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心，施工现场制定明确71、的质量奖罚制度，质量好的重奖，质量差的重罚直至除名。并将质量奖罚名单定期张榜公布，以资鼓励或警告在职员工。为了给职工带来良好的工作环境，宿舍全部按标化、文明工地的要求布置，公司领导定期检查、慰问职工，充分关心职工生活，以给工人创造良好的心情投入到工作中去，创造一流的质量。技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，操作工人由项目部事前挑选，由技术熟练，经验丰富的工人完成。动作复杂的机械设备由项目部统一考察选择反应敏捷，应变能力好的机械工人操作。对脚手架作业等要求万无一失的工序和操作由专人负责组织班前交底，班前检查，控制职工的思想活动，稳定工人的情绪。2）材料的控制掌握材料质量、价格、供货能力的信息，72、选择好供货厂家，尽量获得质量好、价格合理的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，确保施工正常进行。正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失变质。材料质量的控制、重点要加强材料的验收，严把材料质量关。a 对用于本工程的材料，进场时必须具备正式的出厂合格证、材质化验单，如不具备或对检验证明有影响时，应补做检验。b本工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证，由于运输、安装等原因出73、现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。c凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证质料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均派专人负责进行抽检。d材料质量抽样和检验的方法，应符合市相关标准文件要求，要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。e在现场配制的材料，如砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。3)机械控制所有机械均由机械人员定期检查维修，并填好检查维修表。需要标定的机械由专业测试单位定期标定。4)施工方法的控制施工组织设计、施工方案、施工工74、艺、施工技术措施等均以书面形式编制，编制好之后，首先由项目工程师、公司审批后，再报监理及建设方批准执行。预定的施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要符合工程实际，能解决施工难题，技术可行。最终确定施工方案前，要由经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较，及由安全部门做出安全性能评价，方能最终定稿。施工方案一经确定，在施工正式展开前，必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案，并做出详细的交底及解释。5）环境控制施工现场按标化工地、文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序、道路畅通、工作场所清洁整齐。项目部每月二次定期对施工现场进行综合性检查整理。质量管理严格按公司的质量管理体系运行，确保良好的75、工程管理环境。编制详细的季节性施工措施，以减少气候变化对质量带来的影响。2、工序活动效果的质量检验工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度，也是工序活动条件的质量控制是否有效的直接反映。对本工程工序活动效果的质量检验要做好以下几点：1）每一施工过程均由专职质量员或兼职质量员跟踪检查，严格按照质量评定标准进行及时的质量评定。2）由质量员负责及时用数理统计的方法掌握各施工过程的质量动态。一旦发现有异常情况，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。3）制定成品保护措施是为了最大限度地消除和避免成品在施工过程中被人为的污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一76、次成优率的目的。同时为铸精品工程提供了必须的保证。第五章 安全管理体系与措施第一节 安全生产管理体系为确保本工程安全生产目标的实现，我公司将建立现场安全生产管理责任制，组成由项目经理和各专来有关管理人员参加的领导机构，具体负责现场安全生产的日常管理工作。(一)安全生产领导小组组长：项目经理副组长：技术负责人 组员：各部门负责人第二节 安全生产管理制度(一)安全用电管理制度1、施工现场一切电气安装必须按照中华人民共和国国家标准建设工程施工现场供电安全规范和国家建设部施工现场临时用电安全技术规范要求执行。2、施工现场的一切电气线路、设备的安装、维护必须由持证上岗的电工负责，线路、设备安装后要定期检77、查，建立安全技术档案。3、施工现场必须采用“三相五线制”供电，并采用TN-S接零保护系统。4、禁止使用不合格的保险装置和霉烂电线。一切移动式用电设备的电源线(电缆)全长不得有接口，外绝缘层无机械损伤。5、照明必须做到一灯一开关一保险。6、加强对碘钨灯、卤化物灯的使用管理。7、外电架空线路与施工中的建筑物或临时设施要保持相应的水平安全距离。8、开关箱必须严格实行“一机一闸一漏电开关”制，严禁有一个开关直接控制两台及两台以上用电设备。开关箱内禁止存放杂物。门要加锁并要有防雨、防潮设施。9、配电箱外壳应接地良好，内置漏电开关，配有门锁及防雨、防潮设施。对配电箱进行编号，定期作安全检查，编制安全技术档78、案。10、拉闸停电进行电气检修作业时，必须在配电箱门挂上“电气检修，严禁合闸”的标志牌，必要时设专人看守。 (二)现场施工安全管理制度1、要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实执行建设部颁安全标准和安全生产责制以及区劳动卫生安全条例、市安全生产监察条例，做到思想落实，措施落实、组织落实。2、经常进行有针对性的安全纪律和安全技术教育。明确岗位责任，正确使用个有防护用品，严格执行安全技术操作规程和维护安全纪律，要坚持特殊工程持证上岗，确保安全生产和文明施工。3、在施工组织设计中，必须编制安全技术措施，并认真执行。4、在工程施工前要向施工操作人员进行安全技术措施交底，严格遵守“建筑施工操作规程”，79、反对盲目指挥，反对违章施工。5、施工现场应悬挂安全标志，做好安全防护措施。各材料、构件设备的安全放置要整齐稳定，并有标识。施工废料要及时清理。6、必须正确使用防护用品和采取防护措施，各种电动机具做到接地良好，一机一闸，并配有漏电开关，易燃易爆物品运输储存和使用必须符合专门规定。7、要进行经常性的安全检查。安全员对违反操作规程的作业要立刻制止，遇有严重险情要立暂定施工，填写整改通知单，并报项目经理处理存在的问题。同时坚持专业检查与群众检查相结合方法，除项目部、作业队的定期或不定期检查外，施工现场应每周检查一次，施工班组要坚持班前班后检查的制度。8、对工伤事故要及时逐级报告，按四不放过原则，对违反80、制度、违反纪律、工作不负责造成事故的要严格进行处理。9、应严格按照中华人民共和国消防条例的规定，建立和执行防火管理制度，设置消防设施。10、做好施工现场安全保卫工作。11对进入施工现场的车辆要求必须“三证”齐全，严禁无证人员驾驶机动车。12沟槽边设置防护栏，安全标志，夜间悬挂红灯警示。施工现场沿线设立路灯照明，并派专人维护交通，指挥施工车辆安全运行。13挖掘机旋转半径内不得站立和过往行人。14安全用电，严禁乱搭乱接电线，各种电器设备必须有接地装置。15沟槽开挖必须严格按照施工方案制定的底宽及槽型、坡度，及时修坡检底。一旦发现边坡裂缝须及时处理，搞好施工降水和排水工作，严禁带水作业，严禁挖“神仙81、土”。16排水工程施工时，管道吊运中要有专人指挥，工作中不得在吊车旋转半径范围内站人。17路面工程施工中，路面施工机械在使用前应认真检查、维修、保养，处于良好状态，操作人员应持证上岗。车辆应保持中速行驶或限速行驶，警惕行人横穿道路，同时注意新建筑物的养护期使用标志。路面机械在施工时，防止非操作人员进入工作区内，禁止围观影响操作。严禁无证人员操作，杜绝机械事故发生。18各种机械在使用过程中，应谨慎驾驶和操作。防止人、机、构件和机械之间的碰撞事故发生。(三)焊接安全使用规则1、焊接设备应防雨、防潮、防晒，作业地面潮湿应铺设绝缘物件，电焊线通过道路，应采取保护措施，作业时人员要采取防触电、防中毒、防82、高空坠物、防火灾等措施。2、严禁在有压力的管道，装易燃物品的容器、喷涂过漆或塑料的容器、受力机件上进行焊接，使用照明设备的电压，不得超过12V。3、焊接现场10m范围内不得堆放氧气瓶、乙炔瓶，木材等易燃、易爆物品，突然停电应切断电源。4、作业后必须清场地、灭火种、断电源，整理焊接设备，清除焊接余热后，方可离去。5、交流电焊机电焊机必须完好无缺，线圈架不能拖地，围护罩板齐全。接线绝缘架完好，接线螺母、螺栓完好无损及无严重腐蚀，接线紧固牢靠，两端接线盖齐全。移动电焊机应先断电源再移动，不得用拖拉电缆的方法移动电焊机。电焊机要在外壳安全接地后方可使用。6、气焊与气割氧气瓶与乙炔瓶要相隔10m ，并且83、要竖立直放，乙炔瓶要安装回火阀，与明火、散发火花地点，高压电源线及其他热源的距离不应少于10m。氧气瓶与乙炔瓶的气管要经常检查，与气瓶接口处所气管不能龟裂，要经常更换，压力表等仪表要齐全。氧气瓶不能接触油脂，不能与油脂共放一处。(四)发电机组安全使用规则1、发电机组如安装在室外，必须安装在无积水、干燥、坚硬的地方，并应搭设作业机棚，周围设置防护栏杆。2、发电机组周围设置1m宽以上的通道，排气管必须引出室外或机棚外，并不得与可然物接触。3、曲轴管箱的调滑油面应在标尺规定范围内。在检查或添加燃油时，严禁吸烟或有明火为接近，燃油不能采用自流方式。4、发电机组按规范接地保护，并安装漏电开关。5、发电机84、组各种仪表必须配置齐全，不可缺少。6、发电机组必须配置干粉灭火剂。第三节 安全生产保证措施(一)安全防护措施1、施工中，认真执行国家施工安全检查评分标准、施工现场临时用电安全规范，以及区、市主管部门颁布的防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒安全保护措施。2、各种施工作业人员应持安全劳动卫生合格证及配备相应的安全防护用具和劳保用品，严禁工作人员违章作业，管理人员违章指挥。3、各种施工人员必须经过安全培训与教育，特种操作人员必须持证上岗。4、施工所用的机械、电器设备必须达到国家安全防护标准，各种自制设备、机电设备须通过施工前安全检验及性能检验合格后方可使用。5、严格按照安全技术规程及措施方案执行，加强85、施工安全管理和监控。6、施工现场照明设施齐全，经常检修，保证正常的生产和生活。7、在工地重点部位悬挂安全色标，危险地段设置明显的警示标志和护栏。8、做好交通疏导及交通运输的安全工作。现场要设置交通红灯和交通指示牌及疏导指挥人员，及时指挥疏导行人车辆。9、施工期间，加强监控量测，及时反馈测量信息，发现问题及时采取措施，调整预加固、预支物及支护结构的封闭时间，确保施工安全及地面建筑物安全。(二)用电安全措施1、配电房内通风及排水良好，并由专人负责，一般人员不得随便进入，变压器安设位置，接地电阻符合规范要求。2、配电系统分线配电，设总、分配电箱，动力、照明配电箱，不同用途的电箱加注相应的文字标识，箱86、体外观完整、牢固、防雨防尘。3、各施工人员应掌握安全用电的基本常识和所用的设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。4、所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，金属外壳、构架应设置可靠的接零及接地保护，定期检查，发现问题及时处理解决。5、加强对使用电焊、电热设备、电动工具的安全管理，维修保管由专人负责。(三)机械安全1、各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，保证安全防护装置完好无损，灵敏可靠，预防机械伤害事故的发生。2、各种机械设备视其工作性质、性能的不同配备防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装87、置，机械设置附近设标志牌、及安全使用规则牌。3、运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动器机机械性能良好。(四)防火安全措施1、贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针，施工中认真执行中华人民共和国消防法和区、市有关消防防火管理规定。2、落实“谁主管、谁负责”的原则，成立消防领导小组，明确任命工程各部门防火责任人，各司其职。实行逐级消防责任制，并检查捃执行，处理隐患、奖罚分明。3、施工现场符合消防要求，水源配置合理，消防器材按规定配备齐全。4、易燃易爆物堆放间距和动火器材与氧气、乙炔的间距要符合规定要求，严格执行动火作业审批制度，并配置足够的消防火器材。第四节 安全技术交底一、脚手架搭设、拆除作业（一）88、材料1.脚手架所使用的钢管、扣件及零配件等须统一规格，证件齐全，杜绝使用次品和不合格品的钢管。材料管理人员要依据方案和交底检查材料规格和质量，履行验收手续和收存证明材质资料；2.使用钢管质量应符合GB/T700中Q235-A级钢规定，应采用现行直缝电焊钢节GB/T13793或低压流件输适用焊缝钢筋（GB/T3090）中规定的3号普通钢筋）的要求，切口平整，严禁使用变形、裂纹和严重锈蚀钢管。（二）、安全事项 1.架子必须持有特种作业人员操作证的专业架子工进行，上岗前必须进行安全教育考试，合格后方可上岗；2.在脚手架上作业人员必须穿防滑鞋，正确佩戴使用安全带，着装灵便； 3.进入施工现场必须佩带89、合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣；4.登高（2米以上）作业时必须系合格的安全带，系挂牢固，高挂低用；5.脚手板必须铺严、实、平稳。不得有探头板，要与架体拴牢；6.架上作业人员应作好分工、配合，传递杆件应把握好重心，平稳传递；7.作业人员应佩带工具袋，不要将工具放在架子上，以免掉落伤人；8.架设材料要随上随用，以免放置不当掉落伤人；9.在搭设作业中，地面上配合人员应避开可能落物的区域；10.严禁在架子上作业时嬉戏、打闹、躺卧，严禁攀爬脚手架； 11.严禁酒后上岗，严禁高血压、心脏病、癫痫病等不适宜登高作业人员上岗作业；12.搭拆脚手架时，要有专人协调指挥，地面应设警戒区，要有旁站人员看守，严禁90、非操作人员入内；13.架子在使用期间，严禁拆除与架子有关的任何杆件，必须拆除时，应经项目部主管领导批准；14.架子每步距均设一层水平安全网（随层），以后每四层设一道； 15.脚手架基础必须平整夯实，具有足够的承载力和稳定性，立杆下必须放置垫座和通板，有畅通的排水设施；16.搭、拆架子时必须设置物料提上、吊下设施，严禁抛掷；17.脚手架作业面外立面设挡脚板加两道护身栏杆，挂满立网； 18.架子搭设完后，要经有关人员验收，填写验收合格单后方可投入使用； 19.遇6级（含）以上大风天、雪、雾、雷雨等特殊天气应停止架子作业。雨雪天气后作业时必须采取防滑措施；20.脚手架必须与建筑物拉结牢固，需安设防雷91、装置，接地电阻不得大于4；21.扣件应采用锻铸铁制作的扣件，其材质应符合现行国家标准钢管脚手架扣件（GB/15831（的规定，采用其它材料制作的扣件，应有试验证明其质量符合该材料规定方可使用。搭设和验收必须符合JGJ1300-2001。三、 屋面1.患皮肤病、眼角膜病和对沥青有严重敏感反应者不得进行沥青作业；2.按规定使用防护用品，皮肤不得外露； 3.熬油应由有经验的工人看守，随时测控油温，熬量不得超过锅容量的3/4，下料应慢慢流放，严禁大块投放。下班熄灭炉火，盖好锅盖。当锅中沥青着火时，应立即用铁锅盖覆盖，封闭炉门、熄灭炉火；4.装运沥青不得使用锡焊的容器。盛油量不得超过其容器的2/3，垂直92、吊运的下方不得有人；5.配制冷底子油时，不得超过锅容量的1/2，温度不超过80，并严禁烟火；6.屋面贴铺卷材时，四周应设置1.2m高围栏，靠近屋面边沿时应侧身操作；7.在地下室、管道、容器内进行有毒、有害的涂料防水作业时，应定时轮换间歇、通风换气。四、广告牌钢结构施工作业 1.施工人员应熟知本工种的安全技术操作规程及作业技能，作业前进行安全交底教育，不适应高空作业的病症，不能从事高空作业的人员禁止进场作业，施工人员必须正确使用个人防护用品。佩戴合格的安全帽，系好下额带锁好带扣。登高（2m以上）作业时必须系挂合格的安全带，系挂牢固高挂低用。禁止穿拖鞋或塑料底鞋高空作业，严禁酒后作业；2.电气焊作93、业，要持有操作证、用火证并清理周围易燃易爆物品，氧气、乙炔两瓶间距工作点距离应符合规范，焊机双线应到位，配备合格有效的消防器材，设专人看火。焊机拆装由专业电工完成，禁止操作与自己无关的机械设备；3.禁止带电操作，线路禁止带负荷接断电；4.登高作业必须佩戴工具袋，穿防滑鞋，工具应放在工具袋内，不得随意放在钢梁上或易失落的地方，如有手操工具（如手锤、扳手、撬棍等）须穿上安全绳，防止失落伤人；5.现场作业人员禁止吸烟、追逐打闹。特种工种必须持证上岗； 6.非专职人员不得从事电工作业，临时用电线路架空敷设，并做好绝缘措施，严防刮、砸、碰线缆； 7.吊索具在使用前必须检查，不符合安全要求禁止使用； 8.94、吊装作业由专职信号工指挥，超高吊装要有清晰可视的旗语或笛声及对讲机指挥，在视线盲区要设两人指挥起重作业； 9.吊物在起吊离地0.3m时检查索具，确定安全后方可起吊，并严禁起重机超负荷作业； 10.构件起吊时，构件上严禁站人或放零散未装容器的构件；11.在构件下方和起重大臂扭转区内，不得有人员停留走动；12.在构件就位时应拉住缆绳，协助就位，此时人员应站在构件两侧； 13.构件就位后，应采用安装焊柱或焊接方式固定，不可采用临时码放，搁置的方式，防止高空坠落及意外，必须在就位后立刻焊接牢固；14. 钢结构作业使用电器设备，要作到人走机停拉闸断电，方能不留隐患。五、抹灰作业 1.施工前班组长对所有人95、员进行有针对性的安全交底； 2.施工前对抹灰工进行必要的安全和技能培训，未经培训或考试不合格者，不得上岗作业。更不得使用童工、未成年工、身体有疾病的人员作业； 3.抹灰工要配戴有效的防护用品如安全帽、安全带、套袖、手套、风镜等，作业人员要正确佩带和使用防护用品； 4.班组（队）长每日上班前，对作业环境、设施、设备等进行认真检查，发现问题及时解决。作业中对违章操作行为要制止。下班后做到断电、活完料净场地清。对全天情况作好讲评； 5.作业人员必须熟知本工种的安全操作规程和施工现场的安全生产管理制度，不违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业； 6.进入施工现场的人员必须正确戴好96、安全帽，系好下颏带；按照作业要求正确穿戴个人防护用品，着装要整齐；在没有可靠安全防护设施的高处施工时，必须系好安全带；高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场； 7.作业人员要服从领导和安全检查人员的指挥。工作时思想集中，坚守作业岗位，未经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业； 8.作业中出现危险征兆时，作业人员应暂停作业，撤至安全区域，并立即向上级报告。未经施工技术管理人员批准。严禁恢复作业。紧急处理时，必须在施工技术人员指挥下进行作业； 9.作业中发生事故，必须抢救人员，迅速报告上级，保护事故现场，控制事故扩大。抢救工作必须在施工技术管理97、人员的指导下进行施救； 10.脚手架使用前应检查脚手板是否有空隙，探头板、护身栏、挡脚板，验收合格后。方可使用。吊篮架子升降由架了工负责，非架子工不得擅自拆改或升降。第六章 环境管理体系与措施第一节 环境保护的目的充分认识环境保护的重要性，营造绿色建筑，改善施工环境，防止由于施工造成的作业污染(噪音、扬尘、生活垃圾、固体材料、悬浮物、泥浆等污染)，要求措施科学、有效，保障施工人员和附近居民身体健康。第二节 环境保护控制目标1、噪音排放标准：昼间65dB；夜间45dB；2、防大气污染：施工现场扬尘达到国家二级排放规定；3、生产及生活污水：污水排放符合水污染物排放标准；4、防止光污染：夜间照明不影98、响周围社区；5、施工垃圾处理：施工垃圾分类处理，尽量回收使用；8、涂料苯会计师指标：涂料企业安全管理规则。第三节 周边临近建筑和居民防尘、防操声的措施1、根据本工程施工特点，各种成品、半成品尽量安排在预制工场制作，减少现场工作量，减少噪声、粉尘对周围环境的影响。2. 施工现场内减少飞扬的粉尘，由于其他原因而未做到的硬地法部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。4.各楼层清扫建筑垃圾，应先洒水湿润后，才能清扫,同时用垃圾袋包装，集中堆放、及时安排车辆运出。5.禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。6. 装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润并在仓库内进行。7.在市区内施工作业的噪99、声可能超过建筑施工现场的噪声限值时，施工项目部应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能开工。第四节 材料进场的控制措施1.根据新颁布的民用建筑工程室内环境污染控制规范的规定，凡新建、扩建、改建的民用建筑工程室内环境必须满足此规范的要求。2.室外饰面采用的涂料应进行复检。3.建筑材料或装修材料的环境检验报告项目不全或有疑问时，应送有资质的检验机构进行检验，检验合格后方可使用。第五节 施工过程中的保护措施1.坚决贯彻执行中华人民共和国环境保护法、水污染物排放标准、建筑施工场地噪音限值、建筑工程施工环境保护工作基本标准、建筑施工安全检查标准等规范、规定，实施工地标准化，规范化管理。2.100、在施工过程中，项目部将对氡、甲醛、氨、苯及总挥发性有机化合物(TVOC)、游离甲苯二异氰酸酯(TDI，在材料中)等环境污染物进行重点控制。理由是：(1)这几种污染物对身体危害较大，如甲醛对人有强烈刺激性，对人的肺功能、肝功能及免疫功能等都会产生一定的影响游离甲苯二异氰酸会引起肺损伤；氡、氨及挥发性有机化合物中的多种成分都具有一定的致癌性等；(2)由于挥发性较强，空气中挥发较多，在检测中常常检出，社会上反响较大。3.严格执行“室外装饰装修材料有害物质限量”等标准，加快技术进步和创新步伐，不断提高产品质量，淘汰落后产品，调整产品结构，确保人体健康和人身安全，加强装饰修材料污染的控制。4.涂料、胶粘101、剂、处理剂、稀释剂使用后及时封闭存放，不但可以减轻有害气体对室内环境的污染，而且可以保证材料的品质。使用剩余的废料及时清出室内，不在室内用溶剂清洗使用工具，是施工人员必须具备的保护内环境的起码素质。5.严格执行环境保护部门制定的施工规定，严格按监管机构规定工作时间进行施工，尽量在规定的施工时间内进行施工，并尽量避免噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降到最低限度以免影响业主的正常办公和休息。6.噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理，尽最大努力将噪音降到最低限度。7.粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康孤危害，并避免扬尘影响周边环境，造成环境污102、染。8.利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。9.及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。10.严禁焚烧有毒、有害的物质，装饰垃圾由专人负责，及时清理，统一堆放，统一运送至指定的堆放点。11.建立完整的卫生值日制度，保证工地卫生符合要求。第六节 施工现场卫生的管理措施1、施工中工人临时卫生间在业主指定的地点，并安排专人进行清理、打扫，做好卫生清理工作。2、生活用水在业主指定地点，保持用水地点的地面整洁、卫生。3、防止蚊蝇滋生，落实各项除“四害”措施。第七节 及时清理建筑垃圾的计划1.工人清理建筑垃圾时，首先必须将较大部103、分装袋，然后洒水，防止扬尘，清扫人员戴防尘口罩，对粉灰状的施工垃圾，采用吸尘器先吸后用水清洗干净。施工现场建筑垃圾设专门的垃圾存放棚，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运輸过程中造成扬尘。2.在涂料施工基层打磨过程中，作业人员一定要在封闭的环境作业配戴防尘口罩，即打磨一间、封闭一间，防止粉尘蔓延。3.拆除过程中，要做到拆除下来的东西不能乱抛乱扔，统一由一个出口转运，采取溜槽和袋装转运，防止拆除下来的物件撞击引起扬尘。4.气割和焊接按一般要求在敞开环境中作业，若在密闭的房间或地下室待通风不畅场所作业人104、员必须戴防尘口罩，另外采取通风措施。5.对于车辆运输的地方易引起扬尘的场地，首先设限速区，然后派专人在施工道路定时洒水清扫。第七章 安全文明施工第一节 文明施工组织为确保本工程文明施工管理目标的实现，我公司将建立健全现场文明施工管理责任制，组成由项目经理、各部门负责人参加的领导机构，具体负责文明施工的日常管理工作，将文明施工目标进行分解，逐级下传，逐级签订责任制，层层严抓落实，使争创市“安全文明施工样板工地”活动扎实有效地开展起来。第二节 文明施工规划及管理体系(一)全体动员，深入开展创“市文明工地”的宣传教育活动，运用墙报、宣传栏、宣传达室标语等多种形式对员工进行教育，学习和贯彻执行市建设工105、程现场文明施工有关管理办法，使全体员工清楚文明施工管理的具体要求和验收标准，自觉做好本职工作。(二)根据本工程特点，合理编制施工方案，科学组织施工，把文明施工放在与工程进度、质量安全同等重要的位置，贯穿施工生产的全过程，大力开展预测、预防、预控活动，将施工过程可能出现的影响文明施工的因素，最大限度地在施工前得到预防和纠正。(三)施工现场实行封闭式施工，科学地制定施工围蔽方案。围蔽做法必须符合市建设工程现场文明施工有关管理办法的有关要求，并做到牢固，整洁大方。(四)施工过程中按审批的施工现场平面布置图统一管理，合理、规范地布置施工现场。施工现场内所有物品严格按图定位，做到图物相符，并根据工程进展106、情况进行必要的调整。(五)建立文明施工负责制，划分区域，明确管理责任人，做到施工现场清洁规整。(六)所有作业人员及管理人员进入施工现场，均要求着装整齐，戴好安全帽并佩戴注有个人身份的胸卡。(七)坚持项目部每月、各工区每半月、班组每周一次的文明施工大检查，发现隐患及时整改，建立文明施工档案，将现场文明施工的各项制度的执行情况、各阶段的检查及整改落实的情况进行详细记录。对每次检查发现的问题除及时整改外，还应找出原因加以克服。第三节 文明施工管理(一)施工现场设临时大门。大门旁应设置醒目、整洁的施工标牌，标明工程项目名称、施工许可证批准号等。(二)施工现场各出入口设置洗车槽，机动车辆必须在工地内冲洗107、干净才能上路行驶，避免污染城市道路。(三)施工现场必须保证道路畅通、场地平整，无大面积积水，场内设置连续、畅顺的排水系统。(四)施工产生的泥浆水未经沉淀处理不准排入市政排水管道，废浆和渣土外运必须严格执行市泥渣土的有关管理规定，采用封闭式运输工具运到指定的地点排放，避免污染城市道路和周围环境。(五)施工现场各类材料分别集中堆放整齐，并悬挂标识牌，严禁乱堆乱放，不得占用施工便道，并做好防护隔离。(六)各种建筑材料在搅拌、运输和使用过程中，要求做到不洒、不漏、不剩，作业完毕后各种容器、工具及场地要有专人负责清理，保持场整洁。(七)现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施108、工人员一律不准擅自进入施工现场。(八)在场内显眼位置设置茶亭、宣传栏，为职工提供一个饮水和宣传教育场所，定期进行文明施工宣传教育和检查评比。(九)施工现场临时用电必须严格执行施工现场临时用电安全技术规范的有关要求，编制临时用电计划及线路架设方案并绘制电气平面图，确定电源进线、总配电箱等位置和线路走向，所用电线路必须架空，不得拖地。（十）在施工过程中，力求做到便民、利民、不扰民；处理好与周围居民、单位的社会关系，取得良好的社会效益。（十一）对外弃土方不能沿途散漏，对散漏的土马上派人扫地冲水，保证道面整洁。（十二）施工适应严格执行现场管理制度及值班调度制度；对工地材料做好统筹安排，要求工完、料尽、109、场地清；做好工地内部的交通工作。第八章 工程进度计划与措施第一节 工程的总工期目标1按照本工程的特点和现场施工条件，若我公司有幸中标，我们将在接到中标通知书后一周内对本工程展开施工。根据我司实力，我们制定科学、合理的技术组织措施，确保工期目标的实现。2、工期目标：计划工期60日历天。我方经周密、细致的施工安排，制定详细可靠的工期保证措施，在工期60日历天内完成招标范围内的所有工作内容。第二节 施工工期的安排本工程计划工期为60日历天，根据工程施工的统一安排,我公司拟定了建筑施工进度横道图。工程施工将以此为基础,编排好每周的进度计划。根据工程进展情况,及时调整关键线路,以便投入足够劳动力、机械、110、周转材料,保证我公司对业主承诺的工期的实现,现将编制施工进度网络计划图，见附表。第三节 工期保证措施创造精品工程必须靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制,从而以过程精品达到工程精品,满足业主对工期、质量等方面的要求。一、保证工期措施1.实行项目管理，成立项目经理部，同建设单位、设计单位、监理单位、质监单位紧密配合，严格按照施工进度计划安排施工，从组织上保证总进度的完成。2.加强计划管理工作，以方案中的总进度为基础，按步就班，实行长计划短安排，通过季、月、周计划的布置和实施，确保总工期，加强调度职能，以高水111、平的管理来获取效益，保证质量，缩短工期。3.采用目标管理，用流水作业来满足工程进度。4.甲、乙双方要努力保证材料的供应，公司将在人、财、物方面给予重点保证。建立每周例会制度，及时解决施工生产中遇到的问题。5.合理配置施工机械并保证机械的完好率是保证工期的主要因素。现场配置柴油发电机，以备停电时使用。6.加强现场平面管理，做到现场道路畅通，保证物资供应。7.加强各工种之间的协调配合，协调一致，在同一工作面上，完成各自的工作内容。8.采取切实可行的雨季施工措施，保证连续施工，确保施工进度。9.采取分段施工，平行流水施工作业，组织足够的劳动力，并可安排双班作业施工，可请有关单位对主体结构进行分阶段质112、量评定，以利于其它工序工种的插入，加快综合工期。10.保证施工的后勤供应工作，确保劳动工时的充分利用。二、作好进场前准备工作在投标阶段,我公司就着手开工的前期准备工作,包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、当地市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等,如果业主信任我公司,我公司将会立即组织人员前往现场,着手进行现场平面规划、临建安排和临水临电布设,施工场地平整,劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。从技术和现场等方面的准备工作具体如下: (一)技术准备工作1、作好施工图的审查工作:与设计单位结合,给施工扫除障碍。2、作好施工图的审查工作:113、重点审查建筑与结构是否有矛盾的地方,审查设备安装图纸与配合的土建图纸的结合情况。3、编制分部分项工程详细施工方案。(二)编制施工图预算和施工预算(三)物资准备工作根据施工方案和进度计划,结合施工图预算材料用量,进行物资准备,物资准备工作按以下工作程序进行:编制物资需用量计划签定物资供应合同组织物资按计划进场和保管。(四)施工机具准备根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机具需用量计划,组织机具进场,并提前作好机械设备的调试工作。(五)施工现场准备施工现场测量控制网:根据给定永久性城市坐标和高程,按建筑总平面要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性测量控制标桩。三、建立完善的计划保证体系建立114、完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键环节。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划,施工总进度计划为总体实施计划,以月、周、日为具体执行计划。并由此派生出进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划等,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。(一)计划编制形式为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况,根据我公司多年施工总承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系,即:1、一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标,提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商,采用计算机115、进行计划管理,实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。2、二级进度控制计划以专业工程的阶段目标为指导,分解成该专业工程的具体实施步骤,以达到满足一级总体控制计划的要求,便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实。3、三级进度计划是以二级进度计划为依据,进一步的分解二级进度控制计划,进行流水施工和交叉施工的计划安排,一般是以周的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和专业施工队伍及其基层管理人员,具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划,并进行上月计划情况分析和下月计划安排。4、周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划,计划随工程例会下发,并116、进行检查、分格和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段,使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。(二)施工配套保证计划根据前述施工总进度网络图及总体施工进度计划表,要保证总体计划的实施,与之相适应的配套计划的完成是关键,尤其是本工程的很多专业需在施工中再由业主招标确定分包,所以编制此配套计划并在施工中按此计划完成非常必要,否则工程中的诸多工作就要受到影响甚至停工,从而最终拖延工期。1、合格分供方和专业施工队计划此计划要求的是在分项工程开工前所必须的物资供应商、专业施工队合约签定期限和进场时间。由于本工程的工期较短,所以对分供方和117、专业施工队的选择是极重要的工作。在此计划中充分体现对分供方和专业施工队的发标、资质审查、考察、报审和合同签定期限和进场时间要求。在进场后,我们针对性地编制各分供方和专业施工队计划,力求与工程施工进度配套。2、施工机械设备进出场计划和设备材料进场配套计划此计划要求的是分项工程所必须使用的大型设备进场计划以及施工机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作和供应的材料和设备应充分考虑起加工周期和供应周期。对部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。四、人、财、物的保障(一)在本工程上,将委派具有大型工程总承包经验和能力的一级优秀项目经理和各类专业技术管理人员组成项目经理部,以最大程度地满足本工程的需要118、。(二)我公司总部除对项目实施和管理进行服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障体,同时具备极富经验的人力资源。(三)我们具备良好的资信、资金状况和履约能力。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用,多年来,我们所形成的项目管理和运作模式为业主和用户认可。(四)我公司通过多年的运作,精心挑选出许多合格的承包队伍,已逐步适应我公司的总体管理,服从我公司的整体调配,将在本工程总承包中发挥重大作用。(五)我公司拥有强大的施工机械设备资源,包括性能先进的各类施工机械、测量仪器设备、检验试验设备,能满足大型复杂工程的需要119、。五、技术工艺及措施的保证(一)编制有针对性的施工组织设计、施工方案“方案先行,样板引路”是我公司施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可行性强的专项施工方案,从而实现在管理层和操作层对工艺、质量标准的理解和掌握,使工程有条不紊的顺利完成。(二)采用流水施工根据前述工程施工总进度网络图和阶段计划目标要求,流水施工方式进行组织施工。等节拍流水施工方式是一种科学的施工组织方法,其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现节拍的均衡流水,在实际施工中,我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同,采用增加资源投入,加强协调120、管理等措施满足流水节拍均衡的需要。第九章 资源配备计划第一节 劳动力安排计划根据施工总体安排和进度计划及本工程的特点,结合四川省建筑安装工程劳动定额,确定本工程各施工阶段的劳动力配备,并采取以下几条组织措施:1.本工程所有特殊工种人员均持证上岗,并在重要施工程序中投入技师。组织引进有类似工程施工经验、重合同、守信誉、施工质量好、效率高的施工作业队进场施工。2.如遇不可抗拒因素造成某分项工程不能按时完成时,本公司将采取特殊手段,从公司内部调集专业施工人员突击施工,确保各分阶段工期目标的实现。第二节 材料组织、采购和设备组织安排计划一、材料的分类供应、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需121、与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行采购，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。4、辅助材料。施工过程中有助千施工生产的进行和产品的形成，但不构成建筑产品实体的原材料，如模122、板、脚手架、促凝剂等。 5、工具及机械配件。如施工生产中使用的各种用具、量具及施工机械配件。企业按上述各类物资制定相应消耗定额，计算需要量和储备量。二、施工现场材料供应与管理施工现场材料供应管理的目标是合理组织材料消耗，以较少的材料消耗完成项目建设，实现利润目标。在承包项目的约束条件下，集中项目经理部的精力，以较少的消耗，优质完成建设任务，达到降低施工成本、提高企业利润的目标。（一）围绕这一目标，施工现场材料供应管理的主要任务是：1、准确、合理地组织所需材料进场，满足施工需求。2、确保进场材料的数量和质量，避免丢失损坏。3、组织材料的合理使用，厉行节约和降低成本。（二）现场材料供应管理的具体内123、容是：一）施工前准备阶段1、确定现场材料管理目标，制定现场供应材料管理措施。2、与供应部门衔接供应事项。3、搞好现场平面布置规划，做好料场、仓库、道路等设施及有关业务的准备。二）施工阶段1、按施工进度计划，做好现场用料分析，编制物资需用计划，及时组织物资进场，保证施工生产的需要。2、严格按平面布置合理堆放材料，尽量一次就位，减少二次搬运。3、严格执行入库验收和复验制度，做好材料保管、余料回收工作。4、采取严格的管理措施和控制手段，降低材料消耗。三)竣工收尾阶段 1、分析计算未完工程量，调整材料供应计划，控制材料进场。 2、及时拆除临时设施，回收、利用、处理废旧材料。 3、清理剩余材料并组织退库124、退场。 4、进行材料结算、材料消耗和管理效果的分析结算。三、材料供应计划本工程材料众多，我公司为本工程制定的各类主要材料供应详见工程量清单报价，我公司材料采购供应部门和项目物资部将严格按照公司质量管理体系作业文件中合格供方选择评价、再评价准则，对本工程所有材料供方进行合格性评估，确保本工程所有物资均在公司确定的材料供方中进行采购。第三节 进出场计划安排4.1、劳动力配备计划及劳动力进出场计划一、劳动力组织工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日，合理组织流水作业、交叉作业、平行作业，保证劳动力不浪费，不影响工期，质量、安全有保证。对劳动力的管理主要抓好以下几个方面： 1、根据工程具体情125、况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，既确保工程进度又不造成劳动力浪费。 2、对进场施工班组实行竞标，严格挑选，择优录用，对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。 3、在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度，一切以保工程进度、质量为目标。 二、主要劳动力安排1、主要劳动力安排：本工程现场施工人员（操作工人）均由本工程项目经理部负责工种的配备和组织安排，根据项目经理部提供的需用计划，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，动态管理。在本公司内抽调经过严格训练的人员作为本工程的主要施工力量。1.1、结合本工程特点：工作面大且工期较短，划区平行施工，每个施工区分两段流水施工，根据126、劳动定额和施工进度计划以及施工顺序安排，装饰装修二个阶段配备各阶段劳动力，采取以下措施：1.2、施工现场项目经理做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，做到心中有数，以减少盲目性，避免造成人力的不足或浪费。1.3、用人采取竞争上岗制度优化组合，动态管理。并在全公司范围内抽调技术熟练的职工参加本工程施工，以确保上岗人员的质量。1.4、工程进入收尾阶段时，要特别重视合理安排工序，交叉作业及成品保护，防止已完工的项目被破坏或污染。为此，应在施工准备阶段就制定出产品保护措施计划，尤其是在装饰装修过程中和工程竣工验收前这一阶段，更需特别重视产品保护，检查和落实措施计划的实施，避免拖延工期和增大工程127、成本。2、主要劳动力计划表见附表劳动力计划表。三、劳动力进出场计划4.2、 施工机械及试验检测设备配备一、施工机械设备1、选配原则（1）根据本工程的结构类型、特点来选择机械设备类型。（2）根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。（3）所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低成本。（4）所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。2、施工机械设备的合理作用（1）定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。（2）实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。（3）现场环境、施工平面布128、置图应满足机械作业的要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工照明良好。3、施工机械设备的保养与维护（1）材设组下设机械维修班，负责对各种机械及时维修保养，要求保证各类机械正常运转，完好率达到 95%，利用率达到 80%以上。（2）公司设备科严格按公司质量程序文件的有关规定对项目部各类机械的使用、维修、保养工作进行监督检查。（3）机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。（4）机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。（5）机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律129、）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。4、机械进退进场计划根据本工程生产强度要求，多个工作面同时开工，所有机械设备在开工前全部进场，并进行严格的维护保养。设备配置已考虑利用率及可能出现不利因素的影响，待工程完工验收后机械退场，三、本公司将设置专职试验检测人员，完成的试验、检测项目有：砂、石、钢筋等材料检验；各种材料的比重、压实度、含水量、强度等检验项目。我公司如果中标，进场的施工机械设备满足施工要求，且设备利用率达到95%以上，不会将已报废机械、车辆驶入施工现场或运用于本工程。如果我公司按投标书承诺的所有施工机械到场后，监理工程师认为上述施工机械数量或性能仍不能满足施工需要，对工程质130、量和进度造成了不良影响，监理工程师有权要求我公司增调施工机械到场，并书面通知我公司和业主，我公司承诺立即按监理工程师的上述指令执行，否则将按我公司违约处理。4.3、 采购和设备组织安排计划及机械进出场计划一、大型设备进退场要求1. 进入现场大门宽度应满足装货汽车进入，不小于6米。2. 道路必须畅通，场地清理干净且宽敞，并能满足一部吊车和装货汽车同时作业要求。3. 夜间进退场项目应提供照明，且满足夜间施工要求。4. 设备进退场时项目部要机电人员、安全人员协助运输车司机、设备安拆单位相关人员。5、工程开挖后，工地预留道路的坡度必须满足汽车吊、平板车行驶，道路要夯实，避免车辆打滑等。6、设备安装附近131、如果有深坑的地方，应做好围栏等防护措施。7、设备退场，解体的机械设备，需要汽车吊配合的，若受场地限制，非得将汽车吊停放在楼层面时，必须有技术部门楼板受力计算书，确保建筑物不受损坏或在解体过程中出现不必要的事故发生。8、设备进退场，现场施工人员，要认真察看地形，保证安全施工，特别注意设备堆放地，架空电线在安全范围，地面无拖地电缆。二、大型设备进场进度计划根据项目部提交的设备需用计划，安装的时间和具体位置，设备进场提前一天进场，并做好其他相关的协助工作。三、大型设备运输作业时间：根据项目部需用计划为主，具体时间由项目部确定。运输路线：介绍具体的路线。运输车到达项目门口，在没有项目相关人员指挥的前提132、下，不得进入施工现场，待相关人员指挥引路才入内，运输车司机应开车缓慢前进，不得加大油门往前开。运输车司机到达项目后，观察现场道路情况，如果发现现场道路不能满足汽车运行时，及时向项目反应，采取其他有效措施。四、设备进退场的验收标准1、设备外观： 外观整齐、清洁，无大的变形、腐蚀、裂隙。 无漏油、漏气、漏水。2、坚固件无松动。3、润滑点、部位、摩擦面润滑良好，无干磨、无磨损间隙。4、电气线路规范整齐、元件良好，安全绝缘性好，各种灯光、仪表、指示灯完好。5、各磨损件、易换件更换及时，未磨伤母体： 工作装置：铰、销、轴磨损轴承、衬套，不伤及座孔。 履带设备：四轮一带磨损程度小，成色系数6（退场时应不小133、于进场验收时确定的成色系数）。6、油水液充足：在标准刻度范围之内。7、各种压力值：设备试运行时工作装置能正常运行，各种压力值显示正常。8、发动机：起动运行正常、水温正常、无漏机油，无排黑烟，无异常声响。9、轮式设备：底盘转向系统灵活，制动可靠。10、随机附件齐全：设备维护使用说明书、零配件目录、履历（特别是有关大修的）资料齐全。11、营运车辆：各种证照齐全、有效，进场验收前各种规费、税费和保险费已全额交清，无拖欠，无肇事纠纷。第十章 施工设备及试验、检测仪器设备一、施工机械设备的合理使用及养护1.定人定机,实行机械使用,保养责任制,将机械设备的使用情况与个人经济利益挂钩。2.实行机操人员持证上134、岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。3.现场环境、施工平面布置图应满足机械作业的要求,交通道路畅通封锁障碍,夜间施工照明良好。4.机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度,按时进行设备维护保养。5.机操工要坚持填写运转日记和日常检查记录。运转中发现异常,要及时停机检修,不得带病运转。6.机械设备要杜绝“三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象,确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。第十一章 施工总平面布置一、施工布置及原则根据施工需要和文明施工要求,该工程施工场地周边用彩钢板围栅进行封闭施工。在场内设置临时材料堆场，在入口处设置高压水枪冲洗出入车135、辆，给工地营造一个文明、整洁的工作环境。1、现场施工机械分步骤分阶段组织进出场。2、满足施工工期的需要。3、注重安全文明施工。4、减少噪声、粉尘对周围环境的影响。5、本工程办公、生活区在场内空地上集中搭设。以上具体布置详见附表。二、施工现场出入口经现场踏勘,综合考虑本工程的现场条件,在保证现场运输通畅的前提下,施工现场设置洗车点。三、临时材料堆场临时材料堆场由彩钢板搭设，顶部覆盖玻钢瓦。主要存放水泥、地砖、砂等材料。在剩余的空地(不影响施工的前提下),可少量堆一些建渣,以保证施工面的整洁。四、施工水电布置1本工程少量清洁、发砖、养护用水采用自来水。2工程开工后,现场内排水经二次沉淀后排入城市污136、水管道。3本工程施工用电已接至场边，场内用电线路根据机械配置情况，按二个回路铺设。4按照国家有关环保规定，进场后按要求控制粉尘、噪音等环境污染，并将工地环境卫生纳入现场总体规划。五、安全文明施工布置1在醒目位置及大门处设置安全警示牌。2. 现场内设宣传栏。六、现场平面布置根据公司CI形象战略，做到施工现场“五化”，即“亮化、净化、绿化、美化、硬化”；并且以“新概念、新环境、新品质”的“三新”为目标，使现场的安全生产、文明施工和施工现场管理不断上台阶。1、封闭管理a.围墙：施工现场内围墙利用彩钢板进行围挡，做到坚固、稳定，围墙按照公司CI手册统一执行，做到美观、大方、漂亮，充分展现企业形象。外围137、墙利用原有围墙。b 、大门：在施工现场进出口设钢制大门，高度为2.5米；两侧门墩高度3.03.2米，门墩之上设灯箱，上书企业全称；大门的颜色为白色，大门宽度为6.0-8.0米；大门及两侧门墩书写的内容及色调按照CI手册统一执行。c.大门边设门卫室，门卫有专职保卫人员担任，24小时值勤巡逻。门卫室设门卫制度、保卫人员名单及职责，并建立人员、材料出入登记档案；人员凭证进场。 2、施工现场标牌a在大门内的显眼位置上设立“十牌一图”，内容为公司图标、工程概况、施工标志牌、项目管理网络、安全生产制度、消防保卫制度、文明施工制度、环境保护、施工现场平面图、工程计划进度网络图等。“十牌一图”的格式按照CI手138、册统一执行。b在大门内外设置二块可活动警示牌，一块为“进入工地，请戴好安全帽”，另一块为“施工带来不便，感谢你的协助”。其他警示牌根据CI手册统一加工制作。 3 、施工场地1）砼硬地坪施工根据实际情况，工程主要道路、堆放建筑材料等处作适当硬化处理，其余场地在施工区范围适当搞些绿化工作。2）吸烟点按照标准要求，施工现场严禁随意吸烟。项目经理部制订禁烟制度并视具体情况设置吸烟点，本工地在两个大门旁边各设一个吸烟室。 4、办公及生活设施1）临时设施的建设为了做好现场的标化管理，在征得建设方同意下，按照公司CI手册的统一要求进行布置。2）办公室办公楼全部采用彩钢板进行制作，办公室布置按公司统一标准布置139、。要求每个办公室布置整齐有序，如办公桌、椅子统一，放置花卉盆景，墙上悬挂室内人员的的岗位职责、安全帽等。办公室内配备足够的空调、电源和插座以及电话系统。施工管理人员办公以外的食堂、宿舍及民工宿舍场内搭设。3）厕所现场设置的厕所室内高度不得低于2.5米，上部设天窗，地坪为地砖并不得积水，墙裙为瓷砖，高度不低于1.2米，并有良好的通风设施。设置定时冲水箱，并落实专人进行每日的卫生保洁工作。4）医务室内备一些常用的必备药品和担架，医务室工作人员必须具有良好的素质，有行医证，有处理一般紧急病情和医治常见病的能力。 5）门卫室在施工区现场和生活区出入口处设门卫室，聘用专业保安公司保安为现场提供24小时的140、保安保卫服务，并配备足够的人员和保安设备，防止未经批准的任何人员进入施工现场等等。6）推行信息化管理，本工地设置电视自动监控系统，实现办公与现场、工地与公司本部联网，达到远程监控、资源共享、信息方便快捷。第十二章 施工技术保证措施第一节 季节性施工措施该工程施工中恰逢雨季，受自然因素影响，为保证工程质量，必须采取季节性技术措施。我公司根据工程性质研究制定一下措施：一、冬季施工措施1、对现场全体参战人员进行冬季施工技术及安全措施交底；2、应注意天气预报，如遇阵雨，应暂停施工,气温过低时，宜避开夜间施工，可在中午进行；3、现场内的各种材料存放场地要符合安全距离要求。二、雨季施工措施1、现场中小型机141、械必须防雨罩或搭防雨棚。闸箱的防雨漏电接地保护装置应灵敏有效。每星期检查一次线路绝缘情况。2、施工前，要了解近2-3日的天气预报，尽量避天大雨。现场操作地点要预备大量防水布，以备突然遇雨进行覆盖。（一）施工总平面布置所有机电棚搭设严密，防止渗漏，并在周围挖设截水沟，并安装接地安全装置，且设漏电保护开关。（二）施工组织保证措施1提前准备好覆盖薄膜、雨衣、雨鞋防雨物质，一旦大雨来时即可使用。2施工前及防水施工前，作好近日天气预报，避开大雨天气施工。第二节 成品保护措施为保证施工质量，体现装修工艺，避免成品、半成品在施工过程中的交叉污染或损坏给工程的施工质量造成影响，本项目将严格执行我公司质量管理体142、系成品、半成品保护程序，一般成品保护方法按成品、半成品保护程序规定，特殊成品的保护由技术主管负责组织编制保护方案，成品保护指定专人定岗负责。工程成品与半成品由工长负责措施的制订、修改、调整。涉及工程成品保护工作的人员有各施工班组班组长等负责人。1) 在施工前，本项目部制定出一般性半成品、成品保护措施，针对本装修改造工程的特殊情况，制定具有针对性的保护措施。2) 每一分项工程完成并经质检人员核定其质量等级后，才能移交下一分项工程作业人员。作业人员应确认上一分项工程的成品或半成品完好时，方可进行下一分项工程施工，否则，有权拒绝接收。3) 如在验收交接中发现成品或半成品有损坏现象，要追究本分项工程作143、业人员的责任，责令其处理，检查通过后方可验收交接。4) 当不同工种作业出现交叉时，施工员将明确交叉作业的双方应负的成品或半成品的保护责任。一旦发现有成品或半成品被损坏，应及时追究责任并及时修复。同时要追究区域管理员和区域安全文明施工责任人和工班长的责任。5) 向所有进场人员进行成品和半成品的保护教育。6) 严禁在已装好的成品表面踩踏登高、放置物品，重要部位及易擦伤部位应封防护面板和塑料保护阳角；7) 施工现场应及时清理干净，保持现场整洁。针对工程的成品与半成品保护措施，由于本工程材料的运输比较受局限，特别是长大材料、物品在运输过程中容易发生碰撞，造成成品或半成品的损坏。大量的装修材料需要人工运144、输，所以处于运输通道上的装修作业我们安排尽量晚一点施工，另一方面，运输通道上和比较多的阳角转角处的成品半成品的保护就显得相当关键，这也是本工程成品保护的重点和难点。第三节 地下管线及其他地上地下设施的加固措施对于其地下管道及地上设施，必须在施工中严加保护，我们将从员工教育和现场措施两个方面来加以保证。 1、员工进场前，首先进行全面的安全和文明施工教育，使每一名员工清楚自己的任务和责任，自觉遵守各级管理人员的工作安排。 2、将甲方提供的地下管线图向每一名员工作详细的交底，同时对地下地上设施与设计冲突的部位及时在图纸会审及交底时向设计单位提出修改意见，待设计通过并形成设计文件后实施，会审及交底文件145、必须送到每一工种的组长手中。 3、进场施工放样时，除将设计构筑物及绿化范围正确无误的放出外，还必须将地下管线的位置、走向和布置范围在现场以醒目标志标出，确保水电管道预埋和换土施工时不被损坏。 4、在地上设施附近挖土施工时，要对作业面紧邻的设施以钢管作临时支撑加固，待施工完成，确认不会造成设施损坏后，才能撤除钢管支撑。 5、对于工程内由我方施工的地上地下设施及管线，也必须遵照上述规定执行，以确保施工质量和安全。第四节 安全生产事故、自然灾害应急救援安全预案第一、安全生产事故中华人民共和国安全生产法明确规定：施工生产经营单位要制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；建筑施工单位应当建立应急救援146、组织。当发生事故后，为及时组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，建筑施工企应按照安全生产法的要求编制应急救援预案。 依据中华人民共和国安全生产法和国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定等法律、法规的要求，结合我部施工生产实际，制定这份重大安全事故应急救援预案。应急预案的目的和原则 遵循安全第一的原则，优先保护人的生命安全。做到统一指挥、分工负责。面对可能发生的重特大安全事故，及时采取抢救措施，高效、有序地组织开展触电、倒塌、火灾以及机械伤害事故的抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。 各类事故应急救援工作都应当坚持 “预防为主、常备不懈、救人第一” 的方针，统一指挥、分级负责147、冷静有序、团结协作，遵循快速有效处置、防止事故扩大的原则,启动安全事故应急预案。 一、 应急救援责任制及组织机构 事故应急救援工作实行施工第一责任人负责制和分级分部门负责制，由安全事故应急救援小组统一指挥抢险救灾工作。当重大安全事故发生后，各有关职能部门要在安全事故应急救援小组的统一领导下，按照预案要求，履行各自的职责，做到分工协作、密切配合，快速、高效、有序地开展应急救援工作。安全事故应急救援 （一）应急救援小组的主要职责 1、发布启动和解除重大安全事故应急救援预案的命令；2、按照预案程序的规定，组织、协调、指挥重大安全事故应急救援预案的实施，尽全力减少人员伤亡和财产损失； 3、根据事故发148、生状态，统一部署应急预案的实施工作，指挥各部门有条不紊的进行抢险救灾工作； 4、在救灾过程中随时掌握预案实施情况，并对预案实施过程中的出现的问题采取适当的处理措施； 5、在负责区域内为事故现场紧急调用各类物资、设备、人员、防火用具并提供场地，抢险救灾结束后要负责督促事故单位及时归还或给予补偿； 6、事故发生后，应急救援小组要及时向上级有关部门汇报。对于超出自身处理能力的事故，要及时请示。 7、对于在重大安全事故应急救援、抢险救灾工作中成绩卓著的部门和个人，安全事故应急小组应给予其适当的表彰和奖励。对不履行救援职责的，延误隐瞒安全事故的，依照有关规定给予处罚。构成安全事故责任罪的，移交司法机关追149、究刑事责任。 （二）应急救援小组组长、副组长的职责 1、协同商议救援命令，指挥各部门抢险救灾并监督落实； 2、通知并联络应急救援小组有关成员，做好应急准备后立即投入救援； 3、选址建立现场救援指挥部，综合协调各部门救援工作； 4、事故灾害有危及周边单位和人员的险情时，决定是否应采取疏散措施； 5、现场检查救援工作，提出救援方案，指挥员工开展救援工作； 6、配合上级部门进行事故调查处理工作，适时发布公告，将事故的原因、责任及处理意见公布于众。（三）应急救援小组成员的职责 1、小组成员应具备较高的安全警惕性，熟知安全规范并带头自觉遵守； 2、应急救援小组成员应积极配合组长的工作，做好救援准备措施；150、 3、事故发生后，救援小组成员要立即到位，及时开展救援工作； 4、在救援行动中听从上级指挥，统一协调行动； 5、应急救援小组在抢救行动中要尽心尽责，将人员伤亡和物资损失降到最低； 6、协助组长做好事故处理工作二、 安全事故应急救援流程 1、事故发生初期，事故现场人员应积极采取应急自救措施, 同时启动施工现场应急救援预案，实施现场抢险，防止事故的扩大。物资部、机电队等部门应尽快恢复被损坏的道路、水电、通信等有关设施，确保应急救援工作的顺利开展。 2、安全事故应急救援预案启动后，应急救援小组立即投入运作，组长及各成员应迅速到位履行职责，及时组织实施相应事故应急救援预案，并随时将事故抢险情况报告上级151、。 3、事故发生后，在第一时间里抢救受伤人员，这是抢险救援的重中之重。保卫部门应加强事故现场安全保卫、治安管理和交通疏导工作，预防和制止各种破坏活动，维护社会治安，对肇事者等有关人员应采取监控措施，防止逃逸。 4、有重伤人员出现时救援小组应及时提供救护所需药品，利用现有医疗设施抢救伤员。同时拨打急救电话120呼叫医疗援助。其他相关部门应做好抢救配合工作。 5、事故报告：重大安全事故发生后，事故单位或当事人必须用将所发生的重大安全事故情况报告事故相关监管部门： 发生事故的单位、时间、地点、位置； 事故类型(火灾、倒塌、触电、爆炸、泄漏、机械伤害等)； 伤亡情况及事故直接经济损失的初步评估； 事故152、涉及的危险材料性质、数量； 事故发展趋势，可能影响的范围，现场人员和附近人口分布； 事故的初步原因判断； 采取的应急抢救措施； 需要有关部门和单位协助救援抢险的事宜； 事故的报告时间、报告单位、报告人及电话联络方式。6、事故现场保护：重特大安全事故发生后，事故发生地和有关单位必须严格保护事故现场，并迅速采取必要措施，抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。为了更好地贯彻执行有关安全规定要求，现结合施工现场的实际，参考有关资料、就加强安全防护措施、预防高处坠落事故。三、施工企业基加153、强对高空坠落物体管理。1加强对作业人员自我安全保护意识，操作规程作业。尤其是新进场的作业人员，进行教育。2.保证现场安全设施齐全，对“四口”，脚手架，楼层临边防护工作加强。四、高处坠落事故的防治措施1.各级安全生产的第一责任人必须提高对安全生产重要性的认识，树立以人为本的观念，认真贯彻安全生产法，建设工程安全生产管理条例和安全生产许可证条例，加大对安全生产的投入，设置安全管理机构和配备专职安全管理人员，使安全生产的各项措施落到实处。2.严格按照建筑工程企业主要负责人，项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理暂行规定和建筑企业职工安全培训教育暂行规定的要求抓好施工企业安全生产管理人员的安154、全生产方针政策、法规、部门规章、标准规定的教育培训、增强做好安全生产工作的主动性、自觉性和法制意识。专职安全生产管理人员需加强事业心和责任感，不断提高自身的安全专业技术素质，做好督促、监护和检查工作。3.坚持对从业人员，特别是新入场人员、特种作业人员和劳务分包和专业承包人员的三级安全教育，使教育培训工作既有针对性，又能保持经常性，防止走过场，使操作人员自觉遵守安全技术操作规程，杜绝违章作业和冒险行为，克服不安全的因素和不安全的行为。4.企业在编制安全技术措施时，对专业性较强的工程、按照危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法的要求，对如下分部分项工程在施工前单独编制安全专项方案，安155、全防护和其它危险性较大工程，施工前应对作业人员的资格进行确认，并进行针对性的安全技术交底和教育，改变或拆除现场的防护设施5.切实做好针对性的安全技术交底，每个分部分项工程和零星安排的作业，都必须向操作者讲清楚施工环境、操作过程、操作工艺，操作方法的具体要求和应急救援措施，操作过程中必须监督安全技术交底的执行情况，使每个操作者时时处处重视安全。6.按照建筑施工高处作业安全技术规范的要求，及时、规范地做好“四口”“五临边”的防护措施，安全防护措施应做到定型化、工具化，并按规定设置安全警示标志，及时做好使用过程中的监管，及时对拆除的部分进行恢复，确保防护措施有效发挥作用。7.脚手架的搭设和使用。严格156、按照建筑施工安全检查标准钢管扣件式脚手架安全技术规范高处作业吊篮安全规则和建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定在设施选用和方案编制时，必须严格执行标准，在使用前必须组织技术、安全、机械等专业人员进行验收（或经具备相应资质的检测机构检测，确认架体搭设和防护措施，各安全装置等符合施工组织设计和标准规范的要求后，方可投入使用。8.对模板支撑架，特别是4.5m以上的高支撑体系和特殊支撑架（如超重、超大）必须进行专门的设计、在搭设前应确认钢管、扣件、脚手板的材质和基础是否符合要求，搭设过程必须及时检查验收立杆间距，接头方法及纵横向支撑、剪刀撑（包括水平）设置等是否符合设计要求。9.物料提升机的采购、租赁及157、使用必须严格控制，必须是市安全主管部门备案的产品，并且符合关于开展物料提升机专项整治工作的通知的要求，防止不合格的产品投入现场使用。10.在恶劣气候（如雨雪天、大雾、六级以上强风）和环境不良的条件下，禁止从事高处或洞口作业。11.对利用登高设施或登高用具进行攀登作业的，作业前应对其材质和稳定性进行确认，对材质不符合要求的不得使用。加强对安全防护用品的管理，按规定配备个人安全防护用品，认真教育，严格检查，督促施工人员正确佩带和使用。12.对现场的临时用房或工棚的瓦屋面应固定牢靠，防止雨天或大风天气进行抢修，及时淘汰石棉瓦等易碎材料作为临时的屋面避免铺设或维修过程高坠事故。第二、气候灾害预防救援预158、案一、组织领导应成立防御气象灾害工作领导小组，组长由项目经理；担任，领导小组的主要工作：主动联系气象部门时刻了解气象情况认真分析恶劣天气到来之前安全生产存在的薄弱环节，有针对性地作出符合实际情况的安全生产工作部署。二、预案适用范围预案主要用于大风、暴雨、寒冷、大雾等灾害性天气发生前的预警、预防工作和发生后的应急救援工作。三、重大气象灾害预警和灾情报告（一）重大气象灾害预警。在大风、暴雨、寒冷、大雾等气象灾害来临之前，建设工程防御气象灾害工作领导小组办公室及时通知把气象灾害的信息传达至施工现场；各施工班组负责人做好抵御气候灾害工作。（二）报告灾情。当重大气象灾害灾情发生后，各项目经理部必须立即向159、企业和有关部门报告初步灾情。发生重大气象灾害的，各项目经理部可以越级向市建设局或市政府报告。报告灾情的内容主要包括：灾害种类、发生时间、地点、范围、程度、灾害后果、采取的措施、生产、生活方面需要解决的问题等。四、预案启动气象灾害性天气出现，各施工企业迅速向各自的施工现场发出跟踪警报，并立即发出指令，随即启动预案，各企业以及项目经理部根据制定的应急救援预案采取相应措施。五、工作职责 发生重大气象灾害，防御气象灾害工作领导小组和组织指挥施工人员抢险救灾，有关单位各司其职，通力合作。工作分工如下：防御气象灾害工作领导小组：对施工现场气象灾害预警应急预案执行情况进行监督和检查，保证各项应急措施及时到位160、。 工程项目经理部：在施工企业的领导下，全面负责施工现场的安全生产工作，具体负责实施应急工作方案。六、工作程序（一）灾害性天气预警阶段。所有在我市施工的建筑企业的负责人、项目经理及其安全员，必须通过必要的渠道及时了解天气状况。（二）预警工作所有了解到将要发生灾害性天气情况的人员要及时向有关部门报告；并严密监视天气的瞬时变化。 （三）重点监控灾害性天气发生后，要实施重点监控。1、风速五级风以上禁止高处作业。严禁暴雨、大风等天气强行组织室外施工作业，同时不得进行脚手架、安全网等防护设施的搭设、拆除工作。严禁在大风、暴雨天气进行塔吊等设备的拆装。2、暴风雨天气要及时检查办公、生活设施的安全状况，按照161、确定的避难地点，组织人员撤离施工现场。3、暴风雨天气，要安排专人24小时值班，并加强对现场的巡查，项目经理不得脱离施工现场。现场要落实抢险救灾人员、车辆、机械，确保在施工现场发生险情时，能够高效、有序地做好紧急抢险救灾工作，最大限度地减轻灾害造成的人员伤亡和经济损失。（四）抢险救灾建筑工地一旦发生倒塌、水淹等灾情，必须首先将人员紧急撤离到预先设置的安全场所，同时组织有关人员对遇险人员开展紧急自救抢险。视灾情严重程度，立即向企业、建设行政主管部门、公安消防报告。（六）检查恢复灾害性天气过后，要对临建设施及围挡樯、基坑、塔吊及垂直运输机械、脚手架工程、施工用电等重点项目的安全状况进行全面的检查，采162、取相应防护措施，符合安全要求后方可重新进行施工作业。七、避险场所一、灾害性天气避险场所的设置 1、各建设施工企业及其项目部在工程开工时，应根据工程所处位置及周边环境制定灾害性天气的应急救援预案，并选定发生灾害性天气时的紧急避险场所。 2、各建设工程避险场所的选址应因地制宜，可选择工地周边公共设施、宾馆旅社、安全可靠的建（构）筑物进行紧急避险，在保证安全防护设施齐全可靠、满足消防防火要求以及具备安全疏散通道的前提下，可选择在建工程楼层内进行紧急避险。避险场所应能足够容纳所有施工人员，并配备避险期间所需的基本生活条件。 3、本工程无可靠避险场所时，可与周边社区及邻近建筑工地取得联系，协商借用可靠场163、所进行紧急避险，借用场地避险期间应服从安排，约束本工地避险人员，避免产生治安及财产损失事件。 4、灾害性天气时容易发生洪涝、地质灾害、围墙坍塌等情况，避险场所不得选择在靠近山坡、围墙以及地势低洼的地点。第五节 施工场地治安管理计划和突发治安事件紧急预案一、原则第一时间救助伤员、报案。二、突发刑事案件应急预案1、突发治安、事故应急处置领导小组（以下简称事件处理小组）人员接报或发现斗殴、流氓、暴力等事件，要第一时间通知保安当班人员及事件处理小组领导赶往现场，保安队长应立即组织保安人员3分钟内赶到事发现场。2、查明闹事人是否带有凶器及其人数、地点，维持现场秩序，疏散围观人员；阻止事态进一步恶化。3、164、向小组领导报告事件发展情况，根据事件发展的严重性，建议是否报案，并及时赶赴现场。4、小组值班领导3分钟内赶到事发现场，组织保安人员制止双方的过激行为，通过劝说、诱导或强制方法，控制事态的进一步扩大，避免造成更加恶劣的影响。5、对现场进行保护，对外围人员进行观察，对可疑人员进行监视。6、如实向公安机关讲述事件过程，积极配合其工作。三、突发盗窃事件应急预案1、值班保安或工作人员发现盗窃分子正在作案，应立即通知门岗严守各出入口，值班保安组织人员包围犯罪嫌疑人，争取当场抓获，连同作案工具、赃物一并送交公安机关处理，在现场有受害人的要一起到公安机关配合破案；2、发现盗窃现场，盗窃分子已逃离现场的，要保护165、好现场，通知相关领导组织人员从外围包围现场所有出入口，监控值班人员重点监控各主要出入口，并汇报给值班领导并组织人员对现场附近严格清查；3、门岗保安接到报警立即封锁大门，并对出入人员严格检查出入证件，对去过案发现场的和怀疑携带盗窃物品的人员暂请对方滞留在值班室，并立即报告值班领导，请求报警，请警方进行盘查；4、无法出示出入证件的人员禁止其离开本工地，应暂请对方滞留在值班室，并立即报告值班领导和警方进行盘查；5、对可疑作案人员，可采取暗中监视或设法让其滞留，并报告公安人员前来调查；6、保护作案现场，不能让任何人触模现场痕迹和移动现场的物品，经请示值班领导应立即报告公安机关，听从公安人员处理；7、警166、方调查取证时应将事主和目击者的情况如实向公安机关作出详细报告。四、突发爆炸物、可疑爆炸物和违法物品的应急预案1、严禁非本工地生产人员进入生产区域，保安和全体人员有权阻止进入，同时汇报值班领导。2、保安人员检查发现或接到各类可疑物品时，要立即向值班领导报告，并留守现场，围起隔离带，阻止任何人接近可疑物品；3、初步确认为可疑爆炸物品时，立即组织人员进行疏散，并设置临时警戒线，任何人员不得擅自入内，经值班领导同意拨打“110”报警；4、对危险品和违法物品携带者一经发现，立即扣留，并带到厂部办公室进行调查，禁止其离开，待公安人员到现场后进行调查；5、经请示领导后，向公安机关报案；6、待公安人员到现场后167、，协助公安人员排除爆炸隐患，积极配合调查；7、如果爆炸已经发生，保安人员和值班领导、义务消防队员要立即赶到现场进行抢救，协助运送伤员，稳定人员情绪，保护好现场，有秩序的开展疏散工作；8、各级相关人员要积极配合领导及公安机关进行案件调查。五、突发抢劫事件应急预案1、保安人员在执勤中遇有公开使用暴力，胁迫或其他手段如打、砸、抢、强行掠取个人或厂内公共财物的犯罪行为时，要切实履行保安人员的职责，在保护自身安全的前提下必须立即进行制止处理。2、迅速制止犯罪，设法擒获或召集组织其他人员擒获罪犯；3、如在发生劫案，应通知值勤门卫，严格检查，组织人员对清查，如罪犯逃走，应注意观察看清犯罪分子的人数、衣着、面168、貌明显特征、身体特点、所用的交通工具及其型号、品脾、特征等，及时报告公安机关；4、门岗保安接到报警立即封锁大门，并对出入人员严格检查出入证件，对去过案发现场的和怀疑携带盗窃物品的人员请其暂滞留在原处，并立即报告值班领导请警方进行盘查；5、无法出示出入证件之外的人员禁止其离开，应暂清对方滞留在原地，并立即报告值班领导请警方进行盘查；6、封闭保护好现场，劫匪遗留凶器、作案工具等不要用手触模，不要让无关人员进入现场，如无固定现场的、无法将劫匪遗留的物品留在原处的、要一一收拾起来，交给公安机关处理；7、访问目击群众，收集劫案情况，提供给公安机关，同时公安人员末勘查现场或未勘查完毕不能离开；8、在场人员169、如有受伤的，要立即将伤者送医院抢救医治，并迅速报告公安机关。六、执勤中遇到不执行规定不听劝阻的应急预案保安在执勤过程中，如遇到不登记不出示证件强行进入，强行进入不准随意进入的区域、在不准停车的地方停车等，可采取如下处置方法：1、处理问题时先敬礼、态度和蔼、说话和气、耐心解释、以理服人；2、对不听劝阻者，尽量想办法查清其姓名或单位，如实记录下来及时向领导汇报；3、一般情况可由门岗保安人员进行核对，核对无误后告之其相关制度，请其今后配合工作。若未登记人员形迹可疑立即阻止其进入，劝其离开；4、发生纠纷时，保安员一定要冷静，避免争吵，不能和对方发生任何冲突和过激行为；5、若遇到个别人员蛮横无理，打骂保170、安人员，可立即通知上级主管领导，由上级领导同此人共同协商妥善处理，若情节严重，应立即报告公安机关依法处理；6、保安人员遇到上述情况严禁动手打架，本着以理服人的原则妥善处理。七、突发醉酒滋事或精神病人的应急预案醉洒者或精神病人失去了正常的理智，有些处于不能自控的状态，很容易造成伤害，执勤人员应按如下方法处理。 1、进行劝阻或阻拦，让其离开管辖区域；2、如果熟悉或认识醉酒者或精神病人，应设法立即通知其工作单位，请他们派人领回，并采取控制和监护措施；3、若醉酒者或精神病人有危害社会安全的行为，可将其强制送交公安部门，处理过程中注意保护自己。 八、对突然死亡事件的应急预案在日常工作中，如遇突然死亡事故171、，应采取以下措施：1、对因突发病死亡人员，先检查确认病人是否死亡，如未死亡应尽量采取抢救措施，同时拨打急救电话。2、遇有突然死亡事故，自杀或他杀时，首先要保护好现场，而后报告安全管理员和主管，安全管理员和主管应在3分钟内赶到现场，并向公安机关、医疗急救中心报告；3、对自杀人员，首先保护好现场，设立警戒线疏散无关人员，待公安人员到达现场后，协助寻找死者有无遗言等证据材料；4、对他杀人员，首先保护好现场，设立警戒线疏散无关人员，并坚决对现场人员进行控制不得离开，观察周围有无可疑人，待公安人员到达后，汇报有关线索和情况，协助破案；5、现场目击者、保安、主管须待公安人员取证、拍照完毕后，征得公安人员同172、意后清理现场。九、对突发火灾事件的处理程序1、保安和任何人发现火灾突发事件，应立即向值班领导报告，并通知值班人员发出火警警报。值班领导应马上赶往现场指挥工作；2、根据火势大小，经向小组领导请示后，可拨打“119”请求支援；3、值班领导和保安应在3分钟内组织义务消防员和保安立即赶到火灾现场集结待命组织扑救；另外应对人员分布情况进行摸底，要保证每个工作人员的生命安全。附表一：拟配备本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1钢卷尺0-5.5M15中国2014良好外墙、屋面2经纬仪J2-J172中国2013良好外墙、屋面3水准仪SETL2中173、国2014良好外墙、屋面4游标标尺0-1502中国2013良好外墙、屋面5磅秤2中国2013良好外墙、屋面6发电机组202DVADCA161中国20137.5良好外墙、屋面7汽车12T5中国201233.5良好外墙、屋面8搅拌机UJZ-2002中国20133.66良好外墙、屋面9搅拌机JID-SD051中国20132165良好外墙、屋面10冲击钻JIZ-ZCA5中国20130.5良好外墙、屋面11砂轮机JZQ-SD-3505中国20130.52良好外墙、屋面12砂轮机S3S-1255中国20130.3良好外墙、屋面13切割机J3G-4005中国2012良好外墙、屋面14切割器2中国2013良好174、外墙、屋面15手电钻JIZ-ZD10中国20130.14良好外墙、屋面16射钉枪SDT-A3018中国20120.1良好外墙、屋面17圆盘锯5208B2中国20131.04良好外墙、屋面18曲线锯2中国2013良好外墙、屋面19喷浆机GTS-103B8中国2012良好外墙附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1钢卷尺0-5.5M15中国2014100测量自有2经纬仪J2-J172中国2013200测量自有3水准仪SETL2中国2014150测量自有4游标标尺0-1502中国2013120检测自有5磅秤2中国2013100计量自175、有6建筑工程质量检测器JZC-21南京2013120检测自有附表三：劳动力计划表单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况拆除工程屋面工程墙面装饰工程亮化工程石材工30砌筑工涂料工30抹灰工10架子工20折除工30安装工20测量工3333电工33320普工40403030附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 天数项目名称51015202530354045505560施工准备屋面工程抹灰工程涂料工程地面工程亮化工程收尾工程 附表五：施工总平面图街道附表六：临时用地表用 途面积（平方米）位置需用时间办公室120拟租用附近房屋使用60天生活区180拟租用附近房屋使用60天材料堆放场150拟堆放在方便施工的位置60天