1、农网改造升级工程10kV及以下项目变压器安装施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录第一部分 施工说明4一、工程概况51、工程概况5施工单位：XXXXXX公司5二、设计要求51、气象条件52、防雷接地63、杆塔施工要求74、架线施工要求75、施工技术要求73、横档的安装应平正，安装的偏差不超过下列规定值：87、为防止中性线机械断线，其截面应与相线相同。86、其它要求92、施工地段位于人口稠密区，应做到文明施工和安全施工。9三、施工现场组织机构93.1 施工组织机构设置93.2 职责与分工113.2、3、施工原材料141)、原材料的采购和保管142)、原材料的检验14四、配合比设计161、应委托具有建材实验资质的专业试验室设计配合比。16五、强制性条文引用依据16第二部分施工技术方案16一、施工测量161、主要工序流程162、施工技术要求和方法：162、复测：173、定位：17二、基坑开挖工程171、主要工序流程：172、施工技术要求及方法：172、地基处理：173、回填土夯实：17三、杆塔组立181、工序流程：182、排杆时应做到以下要求：183、电杆组装、配变安装前的检查184、电杆、配变的组装183、螺栓的安装按要求及“电力规范”有关规定进行。18四、导线展放191、工序流程192、3、架线条件：193、施工技术要求和方法：192、爆（压）接：203、紧线：20一、 变压器安装202、施工技术要求及方法：21一、 一次接线：213、附件安装：21一、 户表安装21二、 竣工验收21八、施工投入的主要设备228.1拟投入的主要施工工器具228.2 投入本工程施工的技术力量238.3 施工工序的总体安排24九、工程运输的保护措施249.1、基础材料运输：249.2、电杆运输：249.3、线材运输：259.4、构件、金具、瓷瓶运输：25十： 工期及施工进度计划2510.1 工期规划2510.2 施工进度计划横道图、网络图2610.3 施工进度计划关键工序风险分析2710.4 施工进4、度计划关键工序控制措施2810.5 主要工序安装进度保证及材料供应计划3010.5.1 主要工序施工进度保证措施30第三部分 质量控制与监督31一、质量目标、质量保证体系及技术组织措施311.1 质量目标311.1.1 质量总目标311.1.2 目标分解311.1.3 主要项目施工质量内控标准32二 安全管理目标342.1 安全总目标342.2 安全目标分解342.3安全管理组织机构及主要职责352.3.1 安全管理组织机构352.3.2 安全管理部门及人员的主要职责352.3.3 职业健康安全管理体系382.4安全管理的制度及办法392.4.1 安全管理办法392.4.2 安全管理制度4025、.5 安全组织技术措施422.5.1 安全薄弱环节及采取的技术措施422.5.2 施工安全控制程序流程图 442.6 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制452.6.1 土石方及基础施工安全过程控制45杆塔组立施工安全过程控制462.6.3 导线展放施工安全过程控制462.6.4 其它安全注意事项47工程施工消防及保卫管理制度47安全管理文件提交备案48加强安全文明施工措施费的使用管理49三、环境保护及文明施工503.1 环境保护50环境保护目标503.1.2 环境保护管理体系503.1.3 环境保护的要求503.1.4 送电线路施工影响环境保护的主要因素513.2 加强施工管理，严格保护6、环境51环境保护的措施513.2.2 水土保持523.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案54文明施工的目标54环保及文明施工组织机构54文明施工实施方案54四 、计划、统计和信息管理594.1 计划、统计报表的编制与传递594.1 .1计划报表的编制原则59统计报表的编制原则59计划、统计报表的编制604.1.4 计划、统计报表的传递604.2 信息管理614.2.1 信息管理的目标61信息管理的措施614.2.3 信息管理的主要内容及流程61信息管理的要求62五 施工中减少影响施工而不影响运行的林木砍伐措施63第一部分 施工说明一、工程概况1、工程概况（1）工程名称：XXXX2013年农7、网改造升级工程10kV及以下项目 施工组织设计（2）建设地点：XXXXXX镇。（3）工程规模：XXXXXXXX县供电区域内的XXX镇8个行政村45个自然村，共计45个工程项目；其中10kV架空线路38.94 km，新立电杆391根；0.4kV线路45.39km，新立电杆874根；0.22kV线路14.90 km，新立电杆242根；新增变压器45台，容量4090 kVA，一户一表改造1643户，进户线改造18.95km。（4）工程参建单位： 建设单位：XXXXXXX 监理单位：XXXXXX 设计单位：XXXXXX 施工单位：XXXXXX公司合同工期：预计2013年07月20日开工；2013年118、月30日完成工程竣工验收。二、设计要求 1、气象条件 根据XXXX县气象情况，本工程设计气象条件采用云南省I级典型气象区进行设计。参数列表如下：气 象 区云南省I典型气象区大气温度（）最高40最低5覆冰5最大风10安装0外过电压15内过电压，年平均温度15风速（m/s）最大风25覆冰10安装10外过电压10内过电压15年平均温度0覆冰厚度（）5冰的比重900/m全年雷暴天气（天/年）602、防雷接地1、铁塔按给定的接地装备型号施工，水泥杆采用杆身自然接地，要求电杆自然接地电阻值不大于30，如线路在居民区，并且电杆自然接地电阻超过30，则应根据地质情况加设角钢垂直接地；预应力电杆须用35m塑料铜9、芯软线引下做独立的接地装置。2、电力线路与通信线、电力线等重要设施交叉跨越时，交叉档两端应采用角钢垂直接地。3、低压线路须在首端和末端重复接地，两端距离超过150米，在中间须另加重复接地，重复接地装置的接地电阻与对应的变压器中性点接地电阻相同。4、变压器中性点接地电阻：容量为100kVA以下变压器，接地电阻值不大于10，容量为100kVA及以上变压器，接地电阻值不大于4。3、杆塔施工要求1、水泥电杆埋设深度规格15010000190100001901200019015000埋深(mm)17001700200025002、杆根夯实：根部基土高于地基面不小于300mm。3、铁塔基础规格Y70-1010、PY90-13P基础(mm)180012001200200014001400规格Y90-13JY90-15P基础(mm)200014001400250014001400规格Y90-15J基础(mm)2500140014004、架线施工要求1、导线接头处采用导线接续管连接，在线路跨越通信线、公路、河流、铁路、水库等处的档距内不得有接头。2、本工程导线收线时应考虑初伸长的影响，可采用降温方法补偿，具体要求见10kV配电线路通用设计安装表。3、电力接户线档距内不应有接头；两端遇有铜铝连接时，应设过渡措施。5、施工技术要求1、严格执行中华人民共和国国家标准10kV500kV输变电及配电工程质量验收与评11、定标准。2、水泥电杆完成施工后。直线杆顺线路方向位移：架空电力线路不应超过设计档距的3%、直线杆横线路方向位移不应超过50mm；转角杆、分支杆的横线路顺线路方向的位移均不超过50mm；双杆（含变压器杆）迈步不应大于30mm，根开的中心偏差不应超过30mm；两杆高低应一致。3、横档的安装应平正，安装的偏差不超过下列规定值：1）单杆横档：横档端部上下歪斜不应大于20mm；3）双杆横档：横档与电杆联接处的高差不应大于联接距离的5；双杆横档的左右扭斜不应大于横档总长度的1%；4）瓷横档的安装：应符合设计规范要求。4、导线紧好后，同档内各相导线的驰度应符合设计要求。5、采用绑扎线绑扎导线时，绑扎长度应符12、合规范要求。6、凡农村低压电力网，变压器低压侧中性点直接接地，中性线应保持与相线同等的绝缘水平。低压配电线路，在干线和分支线终端以及沿线，应重复接地不少于3处。7、为防止中性线机械断线，其截面应与相线相同。8、低压四线的中性线应装设在靠近建筑物侧的第一根线；低压二线的中性线应装设在靠近建筑物侧的第一根线。中性线应采用棕色绝缘子区分。9、三相线的负荷分配尽量平衡，不得用一相线或两相线集中供电。10、线路的最大工作电流不应大于导线的允许截面电流量。11、杆子拉线如从下台带电导线中穿过，应装设拉线绝缘子。在安装拉线的时候，拉线绝缘子距离地面的距离不应小于2.5m。12、引流线或引下线采用并钩线夹连接13、时，线夹数量不应少于2个，并在连接前应清除氧化膜，涂电力复合脂。13、预应力钢筋混凝土电杆表面不得有蜂窝、露筋、纵向裂纹等缺陷。14、变台安装时，10kV线路必须架设水平（台变的两棵杆子，前一基杆的埋深要根据地形与杆顶套的高度来确定坑深）。6、其它要求1、线路沿途跨越河流、水库、铁路、公路、通信线等，施工时注意做好安全防护措施。2、施工地段位于人口稠密区，应做到文明施工和安全施工。3、说明导线对地和交叉跨越距离，以及杆塔、基础等材料的防腐要求。三、施工现场组织机构3.1 施工组织机构设置（1）我公司工程项目实行项目经理负责制，本工程现场实行项目经理部式组织机构，成立以 XXXX 同志担任项目经14、理并将抽调各种得力职能人员组成 “XXXXXX公司XXXX2013年农网改造升级工程10kV及以下项目 施工组织设计”项目经理部，充分发挥项目组织和项目管理的优势，对本工程进行统一协调管理。（2）我公司针对该项目设立的项目部，将全权代表公司组织指挥本工程施工，公司领导及各职能部门不直接参与工程施工管理，公司将从技术、管理和资源等方面为项目部提供指导和保障。（3）在施工过程中，我公司的职能管理部门对项目部的组织管理、技术管理、安全与文明施工、施工质量、环境保护等方面适时进行检查、监督和指导，确保本工程按招标文件要求和项目管理目标完成。（4）公司的质量及安全控制部门对本工程施工质量及安全进行内部检15、查验收，依据“项目管理责任书”及本公司的管理规定对项目部的工作实施评价考核，可确保项目部认真履行合同义务，执行建设方管理规定，安全、优质、按期完成承包范围的工作。（5）本公司的项目部采用职能制管理模式，同时在工程建设管理方面，项目部将接受招标方和监理项目部的管理。其组织管理机构见图3-1。 XXXXXXXX二片区2013年农网改造升级工程10kV及以下项目（包六）施工项目部云南电网公司文山供电局通天国际电力工程有限公司总经理总工程师监理公司总监理工程师监理工程师文山州富宁二片区2013年农网改造升级工程10kV及以下项目（包六）工程项目部项目经理：XXX 项目总工：XXX 综合管理部XXX 安16、监部XXX 工程部 XXX 质检部 XXX材料管理部 XXX施工三队队 长：XXX技 工：X人普 工：X人施工二队队 长：XXX技 工：X人普 工：X人施工一队队 长：XX技 工：X人普 工：X人施工四队队 长：XXX技 工：X人普 工：X人行政领导关系业务督监关系合同监管关系业务监管关系图3-13.2 职责与分工项目经理部的人员由公司选派的骨干组成，在项目部中承担相应的工作，并坚持在现场工作，完成合同规定的施工任务。各部门及主要人员的主要职责见表3-1。表3-1 各部门及主要人员的主要职责一览表序号部门/责任人主要岗位职责1项目经理认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和南方电网公司关于送变电工17、程建设的各项规定和承包合同的要求。接受项目法人和监理工程师有关工程的各项指令，确保项目法人要求的安全、质量、进度和投资目标的全面实现。受公司总经理委托，代表公司处理与本工程有关的外部关系，决策本工程的重大事项，全面负责本工程的各项工作。按照公司质量、职业健康安全及环境综合管理体系要求，建立与本工程相适应的质量保证体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系，明确各部门的职责，审批项目部的各种管理制度。全面负责落实公司下达的经济责任制，通过科学管理，确保本工程安全目标、质量目标、工期目标和经济责任制目标的全面完成。维护项目法人、企业和职工的合法权益，坚持“以人为本”的原则，按项目制管理的要求，全面实18、现公司下达的各项技术经济指标。2项目总工程师在项目经理的领导下，协助项目经理管理本工程的施工技术、质量、职业健康与安全文明施工、环境保护和职工培训工作。贯彻执行施工技术管理制度和国家有关技术规程、规范和验收标准，以及项目法人对本工程的具体技术要求。负责组织编制本工程施工组织设计、施工作业指导书、达标投产实施细则等各类作业文件，根据施工技术管理制度的有关权限规定审批本工程的有关作业文件。主持本工程的技术会议和技术方案的制定，解决施工中的技术问题。负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划。组织实施技术革新项目，主持制订重大技术方案并报公司有关部门和公司总工程师审批。负责实施安全文明施工19、与环保策划的落实工作。3工程部在项目总工的领导下，负责技术、质量和安全管理工作。负责编制施工组织设计、施工作业指导书、质量及安全技术保证措施等施工作业文件，解决施工中的技术问题。预测影响质量及安全的薄弱环节，并制定其预防措施。负责工程质量检验和安全监督检查工作。参加施工图会审，负责进行技术交底工作。协助项目法人及监理对工程质量、安全文明施工进行日常监督。负责质量记录和声像资料的整理、收集和归档，做好工程资料的管理，负责工程移交。3安监部贯彻执行国家有关安全规程、规定及公司各项有关安全工作的规定、制度，制定年度、月度安全工作目标计划并组织落实。负责施工及管理人员的三级安全教育考试和取证工作。组织20、安全规程、管理规定及安全技术措施的学习培训、考试工作。负责审查施工安全技术措施。负责施工现场的安全标识及现场安全监护工作。负责协作队劳务工的管理；进行安全用具、用品、安全设施的检查和认证。负责对施工项目的日常安全检查和巡视工作并做好记录。参加事故调查处理工作。负责安全事故的统计、分析和上报。负责文明施工策划、监督执行、考核。4质检部认真贯彻执行国家的方针、政策和上级颁发的法令、法规、制度，树立“质量第一”的意识，对所负责工程项目的质量负直接管理责任。熟悉并掌握相关规范、规程及验收标准。加强施工图纸及技术资料的学习，参与编制作业指导书，实施施工过程中的控制和指导。负责作好现场材料抽样、送检工作，21、收集各种材质证明、测量数据、技术资料，做好质量检验工作。参与作业前的技术交底，提出施工过程中的工艺质量注意事项，并在过程中监督实施。编写本项目工程质量总结报告，制定质量通病预防措施。负责所管单位工程验评资料填写、整理工作。填写项目月报中与质量相关的部分。有权制止各种违规作业，制止偷工减料现象，发现问题及时纠正处理，消除质量隐患。5综合管理部负责施工注册、准备及地方关系的协调处理等工作。参加与本工程有关的各类合同管理及施工索赔。负责编制统计报表、信息收集处理等工作。负责办理有关施工许可证及其它相关手续。具体负责项目部的文件收发、会务及生活后勤保障工作、卫生防疫工作。负责项目经理部的日常事务及办公22、生活用品的管理。负责组织职工的业余文化生活。6材料供管理部负责材料的发运、催交等事宜，负责材料、设备运输及到货清点、验收、保管等工作，收集装置性材料、设备的出厂证明，负责原材料的检验、试验等工作。主管工地材料站的日常管理工作。负责机械设备的运输、保管、保养、维修以及计量器具的配置和周期检验，并确保其使用的有效性。负责材料、设备清理及发放，并做到及时准确。建立健全工程材料、机械设备的各项管理制度、台帐和机械操作规程，加强材料、设备管理，做好防火、防盗安全保卫工作。负责物资材料的回收、处置工作，经常保持与供货厂家的联系，掌握材料的供货动态，为施工进度计划的安排提供可靠的依据。做好材料及加工的成本23、核算、结算工作，控制材料消耗。7施工队按计划工期规定完成项目经理部下达的各项施工任务。施工质量必须达到验收规范和达标投产的要求。施工过程必须保证施工安全，不得发生责任事故。贯彻执行项目经理部的各项决策。加强班组建设，开展日常政治学习、安全及质量活动，分析本队存在的问题，提出改进措施。保护环境、文明施工，施工完毕注意恢复地貌和植被。正确处理施工中的地方关系和民事纠纷，和周围群众密切相处。做好本队施工范围内的治安保卫和工地防盗工作。3.3、施工原材料1)、原材料的采购和保管 施工原材料管理应严格按公司质量体系中程序文件Q/ZTG 107采购工作程序的有关程序执行，施工原材料由合格供方供给，进入材料24、站的材料必须有合格证、材质证明，经验收检查合格才能入库，分别标志、保管。.2、 施工现场使用的所有原材料、成品、半成品必须符合下列规定： 有该批产品的出厂质量检验合格的证明； 有符合下列标准的砂、碎石、水泥等检验报告： 普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-2006 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-2006 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-2007 现浇基础使用的砂、石等应经有通过计量测量认证资格的检验单位检验合格方能使用，并提供砂、石质量检验报告。 对没有质量检验合格资料的产品不得采购，对购进的原材料质量有疑问时，应重新进行抽样，并经有资格的检验单位进行检验，25、合格方准使用。 原材料检验取样时，应经现场监理工程师见证取样。2)、原材料的检验.1、 基本规定 原材料有下列情况之一时，必须重新做检验： 保管期限超过规定者； 因保管不良有可能变质者。 试样代表性不够者。.2、 水泥 水泥应有强度等级和出厂日期，当水泥出厂超过三个月或虽未超过三个月但保管不善时，必须补做水泥检验，并根据试验后的实际情况使用。 不同品种、不同强度等级、不同批号的水泥应分别堆放，并注意防潮。 工程所用水泥，按照项目法人要求厂家的产品。水泥发放有记录（每批号水泥都使用到哪些塔号的记录）。暂不使用的水泥应贮存在水泥库。 对同一水泥厂生产的同期出厂的同品种、同强度等级的水泥，以一次进场26、的同一出厂编号为一批，进行抽样检验，且一批的总量不超过200t。 一般检验项目：水泥标准稠度、凝结时间、抗压和抗折强度等四项。 取样应有代表性。可连续取，亦可从20个以上不同部位取等量样品，总数不得少于12kg。.3、 混凝土浇筑用水混凝土浇筑时应使用饮用水，没有饮用水时，可采用河溪水或清洁的池塘水，水中不得含有油脂及其它有害化合物。.4、中砂、碎石 基础浇筑时，应使用碎石和中砂，不得使用大块石；中砂含泥量不得超过5%，碎石含泥量不得超过1.5%。砂、石应分别符合国家现行标准建筑用砂GB/T146842002、建筑用石GB/T146852002。 中砂、碎石在选场以后应经监理工程师确定，并检验27、合格后方可使用。 中砂、碎石检验应以每400m3（或600吨）为一批。在料堆上取样时，取样部位应均匀分布。取样前先将部位表面铲除，然后由各部位抽取大致相等的石子15份（砂为8份）组成样品。 检验项目：颗粒级配、含泥量、自然堆积密度、表观密度，石子还需针片状颗粒含量检验, 压碎指数等。四、配合比设计1、应委托具有建材实验资质的专业试验室设计配合比。2、配合比实验合格后，以书面形式通报监理工程师，经批准后通知各施工点。五、强制性条文引用依据1、 中华人民共和国工程建设标准强制性条文（电力工程部分）2006年版。2、10kV500kV输变电及配电工程质量验收与评定标准3、电力建设安全工作规程（架空电28、力线路部分）（DL5009.2-2004）第二部分施工技术方案施工工序总体安排为：施工测量 基坑开挖 杆塔组立 导线展放 变压器安装 户表安装 竣工验收施工程序图附后（图一） 一、施工测量 1、主要工序流程分 坑定 位复 测设计交桩2、施工技术要求和方法：1、设计交桩：主要交接设计勘测时定立的转角桩、直线桩和控制桩的测量桩位，以此作为施工测量的依据。2、复测：根据设计交桩和平断面图，复测线路各个测量桩位的距离，标高和转角桩的转角度数；还要复核导线对地距离可能不够的地形凸起点，杆塔间被跨越物的标高，相邻杆位的相对标高。若发现复核值与设计值不符，并超过规范规定时，应及时查明原因予以纠正，并经设计、29、监理单位取得认可。3、定位：线路复测之后，按照设计图纸和测量桩位，对线路杆位进行定位，钉立杆位中心桩和辅助控制桩。二、基坑开挖工程1、主要工序流程：基础开挖地基处理及拉盘埋设回填土2、施工技术要求及方法：1、基坑开挖：杆洞、拉线洞挖坑时，注意校对控制基坑的中心线，防止偏移。2、地基处理：基坑地基的土质情况若与“基础配置表”中所述地质不符时，应及时通知设计单位研究处理，地基的超深部分必须采用铺石灌浆处理。3、回填土夯实：电杆组立后，经外观检查合格，应进行回填土，并按规范基础回填土夯实的要求进行。三、杆塔组立1、工序流程：回填土、紧固校 正立 杆排 杆2、排杆时应做到以下要求：1、首先检查运到现场30、的杆段的规格是否符合设计要求。2、检查所有杆段是否符合质量标准的规定，可从外观检查杆段的表面是否有蜂窝麻面、露钢面、壁厚不均匀等缺陷。3、当电杆运到现场放置地面检查时，应符合以下要求：不得有纵向裂缝，其横向裂疑宽度不应超过0.1mm。3、电杆组装、配变安装前的检查1、电杆组立前再次检查电杆质量是否良好，杆身有无裂缝等缺陷。2、检查横担构件、撑脚、抱箍、螺栓及电杆所用的全部零件是否齐全，其规格尺寸是否符合图纸要求，各构件及零件的焊接和镀锌是否完好，好发现质量缺陷，应妥善处理后方可使用。4、电杆、配变的组装1、先安装导线横担，再安装避雷器横担、撑脚、拉线抱箍及绝缘子串等。2、组装时不得用铁锤敲击构31、件，以避免锌层破损或击裂焊缝，如需锤击时，应衬以木板。3、螺栓的安装按要求及“电力规范”有关规定进行。4、电杆起吊时各岗位应落实专人负责，并仔细检查起重机具，不符合规范要求严禁使用。各操作人员并必须正确穿戴防护用品。四、导线展放1、工序流程导线展放导线连接紧 线观测弧垂划 印卡 线挂 线2、架线条件：1、导线接续管，接头的拉力必须试验合格。2、跨越电力线、通讯线、公路等，必须有可靠跨越施工措施。3、施工技术要求和方法：1、导线展放：a、架线之前，施工负责人必须亲自到现场，察看线路的地形和交叉跨越的实际情况，作好施工方案和现场布置。b、按施工图设计要求，配置好每基杆塔的金具和绝缘子，注意设计是否32、有特殊要求。c、合理布线，配线时注意导线接头的位置。合理安排架线的顺序，导线应先满足设计不允许接头的耐张段，放线时，特别注意导线不要交叉打绞。d、施工过程中，应统一指挥，通讯联系保持畅通。重要交叉跨越处，应派专人守护。e、导线架设过程中，对于导线损伤的处理按规范有关规定执行。f、凡交叉跨越电力线应办好停电手续，待接到停电通知后，在交叉跨越处两端验电接地，采取可靠措施（搭设跨越架），若不能停电，按照施工手册要求及规范，做好带电跨越的充分准备及反复检查。2、爆（压）接：由经培训合格并有劳动部门认可的经颁发资质证书的技工担任。爆（压）接必须按规范中有关规定执行。应用游标卡尺准确测量出爆（压）接管连接33、前和连接后的尺寸，必须满足规范的要求，同时如实做好爆（压）接记录。3、紧线：a、紧线前，对于耐张杆塔上导线的挂线点必须打好临时拉线，以平衡导线的张力，做好紧线杆塔的现场布置，牵引钢绳、滑车、地锚等必须牢固可靠。根据架线的方法和导线的张力大小，并按安全规程中有关工器具安全系数的规定，合理选用工器具，禁止超负荷使用。b、紧线的顺序：上导线、下导线，应避免导线横担受力集中在一侧构件上。c、紧线过程中，施工人员随时注意导线有无被卡住的地方，交叉跨越处有无危险，一旦发现问题，立即报告指挥人员，停止牵引，以便及时进行处理。4、观测弧垂：根据设计要求，一般采用等长法观测弧垂。5、挂线：a、挂线时，必须采取有34、效措施在紧线的同时，将耐张绝缘子串拉紧拉直进行挂线以达到减小牵引长度的目的。b、挂线后，应立即复查导线的弧垂，及时进行调整，满足规范要求。同时测量出对交叉跨越物的垂直距离，并做好测量记录。一、 变压器安装 1、工序流程 变压器安装附件安装一次接线2、施工技术要求及方法：1、变压器安装：变压器采取人力搬运和铺设枕木、槽钢轨道就位后，安装变压器，使其稳固。变压器安装后，套管表面应光洁，不应有裂纹、破损等现象；套管压线螺栓等部件齐全，且安装牢固。一、 一次接线： 变压器进出线的支架按设计施工，牢固可靠，标高误差、水平误差不得大于5mm，与地网连接可靠。高、低压电缆沟进出口应进行防火、防小动物封堵。变35、压器本体接地线接面不小于中性线接面1/2,最小不少于70平方毫米。3、附件安装：变压器附件安装应根据设计图纸以及验收单位的要求配置消防器材等物。一、 户表安装下户35-16mm2使用单并沟搭接，10mm2及以下使用扎线。档距不超过25米，超过25米要加装接户杆，不允许在台架处下户。沿墙敷设不低于2.7米，零线在下层，（上方或者窗户0.8米，下方或者窗户0.3米。表箱高度2米，不高于2.5米，要高度注意工艺和负荷的平均分配。下户时，不得将两根相线缠绕在一个瓷瓶上，接户线必须装T接横担且在主线横担下0.6米处。二、 竣工验收验收前严格按照南方电网的施工工艺要求，进行自检、消缺；及时向监理单位提交验36、收申请，对于监理单位提出的意见、建议及时采取相应措施；同时，严格按照监理单位的验收回执进行返工、消缺等工作；完成验收后及时退还剩余物资，做好竣工资料及其他相关资料。八、施工投入的主要设备本工程项目经理部与项目法人、项目建设单位、运行单位、监理单位、设计院、公司等外界联络主要以固定电话、传真、因特网等方式进行，与施工队联络采用固定电话、移动电话等进行联络。项目部主要人员、施工队长、民工队负责人配备移动电话，确保通讯联络和信息渠道的畅通。8.1拟投入的主要施工工器具表8-1 拟投入的主要施工工器具序号名称数量检验单位有效截止日期1起重滑车50XXXXXX公司电建实验室2钢丝绳卡线器40XXXXXX37、公司电建实验室3钢丝绳18XXXXXX公司电建实验室4倒链30XXXXXX公司电建实验室5安全带50套XXXXXX公司6安全帽120个XXXXXX公司7登高板10副XXXXXX公司8脚扣50副XXXXXX公司9扳手60把XXXXXX公司10钢丝钳40把XXXXXX公司11铁锹80把XXXXXX公司12十字镐56把XXXXXX公司13钢钎26根XXXXXX公司14铁锤35把XXXXXX公司15铁铲80把XXXXXX公司16机动绞磨2台XXXXXX公司17抱杆2套XXXXXX公司18棕绳5000米XXXXXX公司19电钻10把XXXXXX公司20电镐3把XXXXXX公司21工程指挥车2台22货车538、台23绝缘鞋10双XXXXXX公司电建实验室24绝缘手套10套XXXXXX公司电建实验室25绝缘棒14根XXXXXX公司电建实验室260.4kV验电器8只XXXXXX公司电建实验室2710kV验电器5只XXXXXX公司电建实验室280.4kV接地线8副XXXXXX公司电建实验室2910kV接地线6副XXXXXX公司电建实验室8.2 投入本工程施工的技术力量 表7-2施工技术力量安排计划表（单位：人） 序号工程项目技术人员特殊工种高级中级初级测工焊工压接工爆破工高空工起重工1前期准备04862基坑工程04102003杆塔工程0410003224导地线架线施工04102033205设备及户表安装039、4100603226竣工验收及移交024220 0我公司对所有施工人员在进入现场前均根据工程特点进行岗前培训，并经考试合格。各施工队按工序需要配备测工、爆破工、液压工、焊工、高空工等特殊工种，并配备队技术员和专（兼）职质检员、安全员，且全部持证上岗。 人员组织经监理工程师批准后，在分部、分项工程正式开工前进入现场，只负责本工程的技术、质量、安全管理工作，施工期间不兼管与本工程无关的其它业务。8.3 施工工序的总体安排8.3.1 我公司经过初步调查，按我公司施工组织管理模式的管理跨度和控制深度，经过认真分析、权衡，准备投入4施工队负责本工程施工。8.3.2 基坑施工、杆塔组立、导线展放、台变安装40、户表安装五个主要工序的施工组织方式以施工队分段包干负责完成，每个施工队下设基坑施工、杆塔组立、导线展放、台变安装、户表安装施工班组，每个施工班组将根据实际情况安排多个作业点同时展开施工。8.3.3各施工队均采用流水作业方式组织施工，另外每个施工队抽调510人组成地面清理组，专门负责进行防护设施、场地清理和收尾工作，如排水沟、护坡砌筑、场地清理、通道清理、障碍物拆迁、电力线改迁等收尾工作。九、工程运输的保护措施9.1、基础材料运输：在运输砂、石时，尽量一次到位，以避免杂物混入骨料，卸车堆放时，应采取下铺上盖的措施。水泥在运输过程中，应准备好蓬布，以做好预防突然降雨的措施。卸车时，选择能遮风、避41、雨、干燥的库房进行堆放，以防止水泥受潮，造成不必要的损失。9.2、电杆运输：电杆在装车及运输中，必须捆绑牢固，以防止汽车行驶中发生颠簸，造成电杆相互碰撞损坏及违及行驶安全。卸车时，必须利用废旧轮胎及软沙袋垫在卸车点，做好电杆的保护措施，才能进行卸车。9.3、线材运输：装车时必须用草袋等垫在货箱边缘，以防止在运输中发生磨损。卸车、人力转运及展放导线时，必须派有经验的技工进行指导，做好导线保护措施，以防止导线打金钩，造成导线损坏。9.4、构件、金具、瓷瓶运输：必须包装成件，有序装车并捆绑严密，以防止在运输中发生碰撞造成构件变形，瓷瓶破损。卸车时，必须轻放，并堆放整齐。十： 工期及施工进度计划10.42、1 工期规划 坚持“工程进度服从质量”原则，保证按照工期安排开工、竣工，施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。本工程业主要求工程完工时间为2013年11月30日。初步计划工期安排为： 2013年6月15日开始进行施工前期准备，2013年7月20日正式动工，力争2013年11月30日前完成竣工验收。总日历工期为130天。 本工程各分部分项工程主要控制目标分解如下：a）2013年6月15日2013年7月19日完成开工准备工作。b）2013年7月20日工程开工，基坑开挖。c）2013年8月15日杆塔组立工作全面开始。力争在2013年9月43、30日完成杆塔组立和中间验收工作。d）2013年10月1日附件安装和架线工作全面开始。确保在2013年11月1日完成全部架线和附件安装工作。e）2013年11月1日设备及户表安装工作全面开始。确保在2013年11月20日前完成全部设备及户表安装工作。f）2013年11月25日前完成三级质量检查验收、消缺和现场清理工作，线路具备验收条件。g）2013年11月30日前完成监理初检、竣工预验收、竣工验收投运。10.2 施工进度计划横道图、网络图附：（图一） 施 工 程 序 图施工信息建设单位施工信息路径恢复分析放紧线电气系统调试表计安装电杆组立、配变安装信 息 处 理施工图审查人 员 进 场验货入库44、物资采购编制(施工手册)中间验收中间验收材料进场分配技 术 交 底 施工处理土石方开挖运 输自 检验收移交10.3 施工进度计划关键工序风险分析（1）施工组织管理对施工进度的影响：本工程工程量大，施工地域分散，施工管理难度大，如施工组织不当，将会严重影响施工进度。（2）材料、设备对施工进度的影响：本工程材料需求量大，且种类多而杂，如材料组织不当，将影响整个工期。（3）人力运输对工程进度的影响运输：本工程人力运输数量大，电杆在乡村内运输有诸多不便因素，故人力运输是制约本工程顺利进展的关键。（4）导地线架线对施工进度影响：本工程线路沿线交叉跨越多，架线施工如组织不当，将影响整个工期。（5）外界协调45、问题的影响：本工程线路存在跨越房屋及道路、杆、塔位占地、树木砍伐、修路等特殊问题。在施工期间，同时存在与地方政府有关部门的协调问题。外界协调问题如处理不妥，将延误施工期。10.4 施工进度计划关键工序控制措施（1）石坑开挖对施工进度影响的控制措施：本工程石坑开挖必须根据现场情况选择适合的施工方法，石坑开挖采取松动爆破措施，配备空压机、凿岩机等施工机械进行开挖。在公路上方或距公路较近，以及附近有其它主要设施和民房的地段，爆破施工必须采取特殊措施，如坑口覆盖钢板、树枝等，防止飞石损伤电力线及临近设施和扰民，同时增加防护网，防止滚石伤人和公路车辆通行的安全。（2）冬、雨季对施工进度影响的控制措施：a46、）施工人员尽量住进施工地点，以便充分利用降雨间隙时段和晴好天气。经常保持与气象部门的联系，掌握气象条件和汛期情况，做好对恶劣天气的预防措施，减小对工期的影响。b）基坑开挖中，做好防踏措施，防止基坑坍塌影响施工进度和施工安全。c）位于季节性稻田地中的个别基础施工，要根据现场情况提前考虑排水，以免影响施工。d）在雨季应注意行车安全，遵守交通安全规定，防止交通事故的发生。（3）导线展放对施工进度影响的控制措施：总结以往工程导线架线施工的经验，合理组织架线施工工艺流程，加强前期准备。采取必要的措施，减少外界因素的干扰，确保架线各部进度流水展开。（4）外界协调问题影响的控制措施： a）针对本工程存在的特47、殊跨越、塔基征地、树木砍伐等特殊问题，加强政策协调和工作协调的力度，由项目经理牵头，组织政策协调员和其他相关人员，重点进行有关方面的外界协调工作。b）配备专车专人，负责协调工作，降低政策协调对工期进度的影响。c）提前做好施工渠道的疏通工作，同时教育职工与当地群众搞好关系，取得当地群众的理解和支持，营造良好的外部施工环境。d）施工期间应树立环保意识，减少人为破坏，尽量减小场地的占用和不必要的踩踏，为政策协调工作创造良好的条件。（5） 停电跨越施工影响的控制措施1）、停电前的施工准备A、做好施工现场勘察工作，研究决定停电施工技术方案B、停电作业前，施工单位应制定停电工作计划，向电力运行单位提出停电48、申请，并办理工作票。C、向施工人员进行技术交底，明确工作任务，提出质量、安全注意事项。并对人员进行分工，责任到人。D、准备停电现场所需工器具，如：工作接地线，验电器、绝缘手套、绝缘鞋、脚扣、滑车等。若被停电线路需要零时拉，还需要提前做好临时锚坑，准备拉线材料。E、把所建线路的导地线线头或导引绳展放到停电线路下方。2）停电施工程序A、现场工作负责人接到停电工作命令票后，立即向现场施工人员传达，明确安全注意事项。B、对停电线路进行验电C、验明停电线路已经无电后，立即在工作范围两端挂工作接地线。同时将3相短路，凡有可能送电到停电线路上的分支线路都要挂接接地线。D、被停电线路需要落线施工时，应对相应的49、杆塔装设零时拉，确保摘线后杆塔稳定。E、在线路交叉点，给被停电的导、地线套上塑料保护套管，防止汇线和放线过程中对导线造成磨损。F、把已展放的导线汇过停电线路并联通。G、附件安装人员把把交叉跨越档的线夹、防震锤等及时安装上去，即紧线完成一相就附件安装完成一相，尽量缩短停电工作时间。3）停电施工结束工作。交叉跨越：档内的导线展放、紧线、附件安装完毕后，立即派人登上停电线路。A、拆除导线上的塑料保护套管。B、将导线回复到原始位置C、拆除有关杆塔上的临时拉线。D、拆除全部工作临时接地线。E、测量交叉跨越距离F、现场工作人员全面检查一下停电线路，确认工作全部结束、登杆人员全部撤离现场，杆上无遗留工器具，50、即可在工作票上签字。G、立即办理工作票终结手续，回复送电。10.5 主要工序安装进度保证及材料供应计划10.5.1 主要工序施工进度保证措施（1）根据现场的实际情况，合理调整施工进度计划。（2）各道工序施工应严格按施工进度计划执行，使用技工人数及普工人数按各道工序的工作量进行安排，做到料进人到和人员的最佳组合。（3）及时做好材料的供应工作，以满足施工的需要，按计划供应各工序的材料。（4）施工中采取一定的措施，降低材料的损耗，使计划供应的材料得到控制。把好原材料的进货质量关，提高工程质量，控制工程成本。（5）实行动态计划管理，每月对计划的执行情况进行一次检查，并根据工程进展情况和材料到货情况，对51、没有按计划完成的项目及时查找原因，制定出修正措施，使整个施工过程处于受控状态。（6）根据本工程的特点分析影响工期因素，对关键工序开展预测、预控，确保施工按计划顺利进行；并推广采用新技术、新机具，提高施工效率。（7）以合理的施工组织和切实可行的施工方案，通过控制主要工序安装进度实现工期目标，尤其是石方开挖，应及早安排，及早动手。（8）对特殊跨越提前制定施工方案，积极与被跨越物业主联系，协商解决处理办法。（9）经常保持与气象部门的联系，做好恶劣天气的预防措施，根据雨季情况及早安排交通困难地带的材料运输。（10）抓好工程的前期准备工作，做到“组织、技术、安全、资金、材料、机具供应”五落实，确保各分部52、工程按期完工。（11）严格执行作业指导书、施工图纸和质量控制标准，做到不返工，消灭质量事故，确保一次验收合格，达到优良级标准。（12）抓安全，促进度，为各项工作的顺利进行奠定基础。（13）加强资金的保证，优先考虑本工程的资金使用，不出现由于资金原因影响施工进度问题。 第三部分 质量控制与监督一、质量目标、质量保证体系及技术组织措施1.1 质量目标在本工程施工中，必须坚持公司“用户至上，质量第一，争创精品，信誉为本”的质量方针，依据公司质量体系建立完善的现场质量管理体系，开展质量策划，并针对本工程的特点，制定相应的质量保证措施，加强施工质量的全过程控制。认真执行南方电网公司输变电工程达标投产考核53、办法（2005版）和南方电网公司输变电优质工程评选办法（2005版）国家有关10kV及以下配电线路工程施工的标准、规程和导则规定，精心组织施工，保证本工程质量目标达到业主的要求，实现竣工投产一次达标，零缺陷移交，施工质量确保达到南方电网公司优质工程标准，杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。1.1.1 质量总目标在满足设计和验收规范要求的基础上保证：分项工程合格率100，优良率98%以上，分部工程优良率100。确保工程质量总评优良，确保做到当地社会满意，建设各方满意，运行单位满意。本工程必须达标投产，零缺陷移交。1.1.2 目标分解1.1.2.1各分部工程及单位工程的合格率、优良率必须达到表654、-1的要求。表1-1 单位工程和分部分项工程合格率、优良率 项目分项工程分部工程质 量等 级合格率优良率合格率优良率分部工程土石方工程100%98%100%100%优 良基础工程100%98%100%100%优 良杆塔工程100%100%100%100%优 良导线展放及附件安装工程100%100%100%100%优 良接地工程100%100%100%100%优 良线路防护工程100%100%100%100%优 良单位工程合格率100%优良率100%优 良1.1.2.2项目部质量目标a）保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，达到国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求。b）确保工程零缺陷移交55、和达标投产，争创优质工程。c）实现分项工程合格率100%；分部工程优良率100。d）不发生一般质量事故和质量管理事故。e）顾客满意度目标为98%以上。1.1.2.3施工队质量目标a）执行施工作业指导书，严格按设计图纸和国家施工验收规范要求进行施工，施工质量达到质量评定规程优良级标准的要求。b）确保工程零缺陷验收，达到达标投产和南方电网公司优质工程标准要求。c）实现单元工程各检查项目合格率100%，优良率100%，单元工程质量评定达到优良级标准。d）杜绝质量事故。1.1.3 主要项目施工质量内控标准 按照监理单位监理的在建项目数 30%比例抽查统计。结合工程实际编制WHS质量控制点，并报业主项目56、部审查。设置表示例： 架空线路工程质量控制点（WHS）设置表序号质量控制点控制方式及编号WHS表格编号WHS6231线路路径复测W001表W00112普通基础分坑和开挖H001表H00113现浇基础、掏挖铁塔基础 S001表S001-1表S001-214导线（含OPGW）展放W006表W006-1表W006-215导线连接S008表S008-1表S008-216导线（含OPGW）紧线W007表W007-1表W007-217附件安装（含OPGW）W008表W008-1表W008-218接地装置H005表H00519线路防护设施W009表W0091 物资到货验收质量控制点（WHS）2101到货验收57、检查W165表W16512开箱验收W166表W16613物资缺陷处理H090表H090-1表H090-21审批： 会审： 编制：注：如果图纸不齐全， WHS点设置可分阶段进行，设置WHS点时注意勿将物资到货验收质量控制点遗漏。2、WHS合格率的统计1）、WHS 合格率：在 WHS 关键质量控制点实际检测中，抽检点的合格数占抽检点总数的百分比。2）、WHS 合格率计算公式WHS 合格率= 抽检合格点总数抽检点总数100%3、质量水平等级分合格（优、良、中）和不合格两个等级。优：WHS 合格率95%良：95%WHS 合格率90%中：90%WHS 合格率80%不合格： WHS 合格率80% 二 安全58、管理目标2.1 安全总目标根据工程进展，有针对性的采取积极有效的安全技木措施，确保不发生人身死亡事故，不发生重大设备事故，不发生重大施工机械设备损坏事故，不发生重大火灾事故，不发生负主要责任的重大交通事故，不发生环境污染和重大垮（坍）塌事故，不发生1人及以上重伤事故，轻伤负伤率3，不发生因施工意外造成的停电事故。争创无事故工程。2.2 安全目标分解a）施工生产人身重伤及以上事故为零；轻伤负伤率1。b）负主要责任的一般机械设备、火灾、交通事故为零。c）杜绝因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故。d）不发生环境污染事故。e）力争实现零违章工程。2.3安全管理组织机构及主要职责2.3.1 安全59、管理组织机构为有效地管理和监督检查本工程日常安全工作，由项目经理领导、项目部职能部门和项目管理部及施工队组成三级安全工作管理网络。见图7-1。图7-1XXXXXXX公司安全管理部各作业组组长兼职安全员各施工队队长专职安全员监理工程师建设单位项目经理项目总工专职安全员2.3.2 安全管理部门及人员的主要职责表1-2 安全职责一览表 序号责任人/部门安全职责1项目经理项目经理是本工程安全工作的第一责任人，全面负责本工程的安全工作，对安全施工负领导责任。贯彻执行上级及公司的安全文明施工方针、目标，负责建立和健全本工程项目的职业健康安全管理体系，明确各部门的职责和权限，确保职业健康安全管理体系有效运行60、。负责贯彻执行本工程的安全文明施工与环保及其策划，组织并参加安全文明施工大检查，支持安监人员履行安全监察职责。贯彻执行项目法人、监理工程师有关安全文明施工的指令。关注重大、特殊施工项目、工艺。主持项目部安全例会、及时研究解决安全工作中存在的问题。保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。2项目总工程师项目总工程师是本项目工程的安全技术总负责，对安全技术工作负全面领导责任。负责组织编制施工作业指导书和施工技术方案及安全技术措施。组织、研究处理安全生产中遇到的问题，组织岗位培训和安全检查。负责组织安全设施标准化的推行工作。负责现场监督，指导重大、特殊项目的施工，解决重大61、安全技术问题。负责组织安全技术交底工作，验证开工前的安全文明施工条件。贯彻执行项目法人、监理工程师有关安全文明施工的指令。3安监部在项目经理、项目副经理和项目总工程师的领导下，具体负责本项目工程的安全管理工作。负责职业健康安全管理体系的有效运行，贯彻执行上级及公司的安全文明施工方针、目标及有关管理制度。督促安全专责、技术专责进行安全技术措施的编制，搞好本工程的安全工作，提高预防自然灾害的能力。组织技术专责、安全专责开展安全监督检查，解决施工中的安全技术问题，分析影响安全施工的薄弱环节和危险源，制订预防控制措施，确保实现安全目标。负责组织实施安全文明施工大检查，指导日常安全技术工作。4专职安全员62、项目部安全专责专门负责本项目工程的安全技术工作，是项目部安全工作负责人。负责编制本工程安全保证措施，并检查、督促施工队实施。负责本工程的安全教育、考试和安全技术措施交底工作；协助上级主管部门进行安全检查，对施工中存在的安全问题提出解决方法，并监督实施；参加项目部组织的安全大检查，并对安全隐患提出整改措施。负责本工程安全三项制度落实检查，监督、指导作业人员正确使用安全防护用具，负责特殊作业监护。负责安全防护用具的定期检测工作，确保安全防护用具的有效性。负责向上级主管部门填报报表，组织事故调查及上报事故调查报告。负责监理工程师有关安全生产指令、本工程安全责任制、安规、安全技术措施的落实。负责安全设63、施标准化的推行工作，确保现场具备完善的安全文明施工条件。5市场部组织本部门人员学习上级及公司的安全文明施工方针、目标，贯彻执行国家安全生产的法规、法令和项目法人对本工程建设的各项管理规定。在下达施工生产任务计划的同时，下达安全技术措施计划，考核施工生产任务情况的同时，考核安全施工生产情况。建立安全技术措施经费的专项资金，做到专款专用。参加项目部组织的安全文明施工大检查和安全考核评比工作，实施安全工作与经济挂钩的管理办法。6采供部负责工器具的定期保养、维修，确保施工机械设备安全性能良好。对材料站的消防、防卫负责，确保材料站的布置符合安全文明施工的各项要求。参加每月一次的安全大检查，对现场工器具的64、使用、性能、保养进行定期检查，解决现场材料、工器具等方面的安全问题。按规定对易燃易爆品进行存贮和保管，严格领用审批手续。对材料和设备的装卸及运输过程中的安全负责。严格按规定进行材料站的起重作业。材料堆放和存贮必须符合安全规程的要求。7综合管理部负责现场的上岗执勤，做好施工现场材料、器具的防盗工作，协助地方治安部门共同做好治安保卫工作。负责项目部的安全保卫和消防工作，创造良好的工作环境。负责安全文明施工的宣传教育工作，树立全员安全文明施工意识。8施工队长施工队长为本施工队安全施工第一负责人，对本队人员在施工过程中的安全和健康负责。贯彻执行上级有关安全健康与环境保护的措施与规定，组织本队施工人员认65、真学习安全文明施工的有关文件、规程和操作规定，做好每周一次的安全活动日工作，树立施工人员的安全防范意识。在计划、布置、检查施工时，把安全文明施工工作贯穿到每个环节，在确保安全的前提下组织施工。组织进行本队的日常安全监督检查，分析安全工作的薄弱环节和存在的隐患，制定防范措施，并负责落实。认真落实安全三项制度，对本队文明施工负责。定期向项目部汇报安全施工情况。9施工队安全员是本队的安全工作负责人，负责检查安全规章制度、安全技术措施的执行情况，检查监督现场施工人员的安全行为，制止违章作业。检查安全防护措施的到位情况，确保现场符合安全文明施工的条件。负责组织实施安全措施。定期开展安全学习、安全活动，及66、时指出不安全因素，并加以改进。协助施工队长做好本队的安全管理工作。2.3.3 职业健康安全管理体系严格执行职业健康安全管理体系安全管理制度，在安全工作方面采用职业健康安全管理体系的管理方式。.1工程项目部要按照体系的要求建立国家、地方、企业三方面的法律、法规清单，并严格按照法律、法规、制度的各项要求严格管理工程的各项工作。.2工程项目部要按照体系的要求依据工程的具体情况建立危险源调查表、危险源清单、重大危险源清单，并在施工前有针对性的进行事故隐患的防治，落实责任人，确保安全施工。.3工程项目部要按照体系的要求依据工程特点建立目标、指标管理方案，对于制定的目标、指标要有具体的实施办法，领导要带头67、执行，具体工作要落实到每一个部门，每一个人。.4工程项目部要按照体系的要求建立应急与响应预案，应急与响应，要有专人负责，配足配齐必要的物资装备，同时对人员进行事前的教育与培训。.5工程项目部要按照职业健康安全管理体系的要求建立交通安全危险源清单、交通安全危险源调查表、交通安全重大危险源清单，并对辩识出的重大危险源编制专项控制措施，进行安全交底。对可能发生的交通安全事故，做到提前防范，确保工程交通安全。.6在施工中必须全面贯彻执行南方电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施、南方电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）的有关要求，做好施工危险点的辨识及预控工作，提高施工超前防范能力68、，确保施工安全可控、在控。2.4安全管理的制度及办法2.4.1 安全管理办法a）建立以项目经理为第一安全负责人的各级安全施工责任制，贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则，所有参建人员（包括民工）均应纳入安全管理网络；按照合同要求明确提出工程的安全方针、安全目标；制订各级人员的安全职责，建立和健全保证体系和监督体系，并确保其有效运转，杜绝死亡事故和重大设备事故。 b）按照南方电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）、南方电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）等制定本工程安全施工管理办法，建立健全各级安全责任制，做到层层抓安全、人人管安全、事事讲安全，坚决贯彻执69、行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。c）执行安全文明施工与环保及其二次策划方案规定的要求，确保现场具备安全文明施工的良好条件。d）正确处理进度、质量与安全的矛盾，在任何时候任何情况下，都必须坚持安全第一。以质量为根本，以安全为保证，在保证安全和质量的前提下求进度。e）在开工前，参与施工的人员必须经身体健康检查，做好记录。进场的工器具和设备必须经过试验和维修保养，并对人员和工器具的情况进行登记，保留有关财产、人员福利、健康和安全的记录，并在监理工程师提出要求时呈递有关报告。f）项目经理部必须采取必要的措施，保证职工的身体健康和安全；并与当地卫生部门协作，做好当地流行病的预防工作。配备专职医70、务人员、急需设备、备用品及适用的救护服务，向职工提供必要的卫生保健和卫生福利条件。g）安全专责工程师负责对施工队安全员进行业务指导，支持施工队安全员的工作。负责日常安全检查，并定期开展安全大检查，分析安全薄弱环节和危险源分析，制定预防控制措施。h）各大工序和特殊作业必须编制施工方案和安全技术措施，特殊施工方案和重大施工方案必须报公司总工程师批准，按技术交底制度认真进行技术交底，施工时严格按方案实施。以切实可行的施工方案和先进技术保障安全施工。i）加强安全教育和安全培训；杜绝违章指挥、违章操作和违犯劳动纪律的现象，加大反习惯性违章的工作力度，做到特殊工种持证上岗，强化安全意识，提高全员自我保护和71、相互保护能力，开展反“三违”活动。j）工程部应制定对参加施工人员的安全培训计划和安全管理办法，做好对职工、外包工的安全教育和管理工作，职工、外包工必须参加项目部组织的技术交底会、安规学习与考试，必须参加班前站班会和每周的安全日活动。k）加强驾驶员行车安全教育，遵守交通法规。经常检查车辆的各种性能，谨慎驾驶。l）成立消防及治安领导小组、环保及文明施工领导小组，加强消防及治安、环保及文明施工的管理。m）加强对易燃易爆物品的管理，严格执行易燃易爆物品的领用和发放制度，在易燃易爆物品管理区域按规定配置消防器材。n）发生安全事故，项目部应按安全管理程序，以最快方式逐级上报各主管部门。2.4.2 安全管理72、制度在施工过程中，应遵守公司及上级主管部门、项目法人和监理工程师制定的安全管理办法及安全管理细则，建立健全本工程的各项安全管理制度，主要内容见表7-2。表1-3 本工程安全管理的主要制度 序号主要制度主 要 内 容1安全例会制度项目部每月召开一次由各部门、施工队参加的安全例会，检查、了解上月的安全情况，总结成绩，找出不足，提出改进措施，布置指导各队的安全活动。2安全风险抵压金制度建立安全风险机制，各级人员按规定交纳安全风险抵压金，工程结束后通过考核、评比，实行奖优罚劣。3安全活动日制度各施工队班组必须保证每周有2小时的安全活动时间，总结一周来的安全工作，分析安全隐患，制定下周安全工作必须采取的73、措施。4工作票制度每项工作必须由工作负责人、安全监护人、施工队长签发安全工作票，根据工作内容有针对性的提出安全措施后方可施工。5站班会制度每天上班前必须进行安全讲话制度，宣读工作票，讲解当天工作安全注意事项，消灭施工隐患，确保安全施工。6安全检查制度根据工程进展情况，开展定期和不定期的安全检查工作，促使施工队/班组和施工人员认真落实各项安全制度。7安全培训制度 对入厂的新职工进行安全培训，对特殊工种进行专业安全知识培训，每项工序开工前，对参加施工的人员进行安规学习和技术交底。8“五同时”制度编制施工措施、技术方案时，同时编制安全措施；布置施工任务时，同时布置安全工作；技术交底时，同时进行安全交74、底；评比时，同时进行安全评比；总结工作时，同时总结安全工作。9事故报告制度发生事故后应以最快方式通知总公司、项目法人和监理工程师，接受事故调查、处理。在施工全过程中，接受项目法人、监理工程师对安全文明施工实施情况进行监督检查。10许可证制度凡参加本工程施工的劳动力外包队伍必须严格审查其安全资质、施工资质、管理制度、特殊工种证件，以及近三年来的安全施工业绩和考试成绩等，审查工作由总公司各有关部室负责，合格后报公司主管经理批准，颁发重庆渝能建设有限公司外包队伍进司许可证，审查合格后，方可有资格进入本工程施工。同时将外包队伍的管理纳入本项目部的管理范畴之内。11准驾证制度 本公司驾驶员全部实行公司内75、部“准驾证”制度，即在取得中华人民共和国机动车辆驾驶证的基础上，再通过公司培训、考核合格后颁发“重庆渝能建设有限公司机动车辆准驾证”。凡持内部“准驾证”者才能驾驶本单位车辆，否则一律按违章论处。这在一定程度上提高了驾驶员安全行车的技能水平。12安全责任状制度 凡公司承揽的工程，必须实行项目制管理。公司经理与项目经理签订安全责任书，项目经理与施工队长签订安全责任书，施工队长与施工人员签订安全责任书，明确双方的权利和义务，增强了安全文明施工的意识。13安全奖惩制度 将安全与效益挂钩，每月生产奖的30%做为安全生产奖，通过严格的考核评比，对安全文明施工成绩显著的施工队和个人实行重奖，对达不到要求的给76、予处罚，并责令限期整改。同时制定严格的项目部安全奖惩实施细则，极大地提高了职工的安全意识。14危险源辨识制度 根据公司职业健康安全管理体系，项目部必须在每道工序施工前进行危险源辨识，对安全文明施工方面存在的潜在因素进行分析辨别，制定预防预案。15安全保卫制度 项目部、工地、材料站必须建立治安保卫管理制度，要求配备专门的治安保卫人员进行上岗执勤，确保工地、材料站、项目部免遭不法分子的破坏和盗窃。16消防管理制度 工地、材料站、办公区域、生活区域应制定详细的消防管理制度，划分责任区，配备必要的消防器材。同时要严格遵守林区施工的各项管理规定，做好重点区域的防火工作。17安全健康环境评价管理制度 根据77、南方电网公司电力建设安全健康环境评价管理办法（试行）（国家电网工2004488号文）规定，我公司在原有安全性评价制度的基础上，完善了安全健康环境评价管理制度，并在全公司内开展执行安全健康环境评价管理制度，对安全健康环境进行全过程控制。2.5 安全组织技术措施2.5.1 安全薄弱环节及采取的技术措施针对本工程线路工程的特点，对安全薄弱环节进行预测和分析，制订相应的技术控制措施，做到防患于未然，确保本工程安全目标的实现。本工程风险预测与控制措施见表7-3。表1-4 安全风险预测及技术控制措施 序号风险预测原因分析控制措施1交通肇事雨雾天气多，不遵守交通规则，道路车流量大，弯道急。1、加强驾驶员安全78、学习和安全教育，遵守交通规则，文明开车；2、不超载、不超速、不客货混装；3、通过村镇、险路减速行驶，加强疏导和监视；4、遇到危险路面，谨慎驾驶。2吊车作业安全事故无证上岗，不按规定操作，超重起吊。1、专人专机、持证上岗；2、机况不佳不作业；3、吊重、吊幅不超过规定；4、划定危险区（起重臂下活动范围内）；5、支腿稳固。3贮存和装卸伤人野蛮装卸、不遵守安全规定。1、堆放不超高、堆形稳定；2、不在坡地堆放物品；3、不从大堆中间抽取物料，保持堆形稳定（防止倒坍）；4、文明装卸，遵守安全规定。4火灾事故思想麻痹、不遵守防火规定及相关消防制度。1、加强施工人员防火安全教育；2、严禁在现场生火取暖、烧饭； 79、3、采取相应的安全消防措施，配备必要的消防设施，做好库房、材料站及生活办公区域的消防工作。6土方坍塌土质松软；为减少土方开挖量，不按规定放坡。1、根据土质情况，按技术要求进行放坡；2、弃土及物料堆放在坑口1m以外；3、采取措施，保持坑内及场地内不积水； 4、土质松软易坍塌时，采取挡土板。7电杆倾倒拉线锚固不稳1、保证电杆基坑深度；2、拉线角度与位置严格按要求施工；3、基坑和拉线坑严格按要求掩埋。8工地杂物伤人现场混乱，不符合文明施工的规定，不按要求布置现场。1、及时清理杂物，保持工地整洁，符合文明施工规定；2、现场设置安全围栏和安全警戒；3、合理摆放工器具及施工材料。9起吊系统意外不按规定布置80、；工器具存在安全隐患。1、定期检查工器具，及时处理隐患；2、按规定布置起吊系统；3、杜绝不合格的工器具进入现场；4、按技术措施选用工器具。10高处坠落伤人不系安全带、高处工器具放置无安全措施。1、正确使用安全带，做到高挂低用；2、杆上作业佩戴合格的工具袋；3、塔上工器具及物料应装置在工具袋里面，不任意搁置；4、严格执行高处安全监护制和高处作业的工器具现场检查制度；5、高处作业人员必须持证上岗;冬季配备轻便、保暖性能好的劳保用品。13跑线事故雨水浸泡地锚、卡线器滑扣、倒链失灵。1、地锚按要求开挖马道，深度符合技术要求，周围做排水沟、坑口覆盖塑料布；2、定期检查卡线器及倒链，并做相应拉力试验，不符81、合要求的及时更换；3、高处临锚采取双保险。14环境影响地质条件差、气候恶劣。1、根据特殊的地质条件制订相应的施工方案；2、禁止在雷雨、暴雨等恶劣气候下进行施工作业；2、圈定工作现场，标志清楚，防止外人进入场内；3、尽量做到不影响周围的正常生活和生产；4、采取措施，防止雷电伤人。15电伤害人1、现场发电机线路易损漏电,无防护措施；2、违章操作；3、雨天绝缘工器具使用、保管不当；4、放线、附件作业接地措施不当。5、带电作业；6、误登杆塔。1、使用电动工具应有配电盘，并装漏电保护器，在发电设备区设隔离并挂警告牌。2、电动工具应由专人按规定程序进行操作。；3、绝缘工具及验电器应进行定期检查，并妥善保管82、，做好防雨防潮措施。4、带电跨越应编制详细的作业指导书，进行详细交底。5、在架线施工时采用保安接地线预防平行带电线路感应电；6、登高作业禁止单人工作，防止误登杆塔。16思想麻痹、安全意识减弱施工环境熟悉、施工条件较好；工期较紧、现场时间长，职工情绪不稳定。1、加强对职工和民工的安全教育、提高职工安全意识；2、进行安全教育、培训、考试；3、各专业工种必须持证上岗；4、根据现场情况，合理安排职工的换休及轮休时间，注重业余文化生活。17其它风险1、疾病传染；食物中毒；2、夏季洪水影响；3、治安灾害。1、作好施工驻点及食堂的消毒措施、配备预防药品和消毒用品，定期进行施工人员的身体检查，减少人员流动。283、成立专门的领导小组，加强领导，统一管理。3、成立防汛领导小组，针对现场实际情况采取相应的技术措施和预控措施。4、加强驻点、项目部、材料站和施工现场的治安保卫工作。2.5.2 施工安全控制程序流程图 不合格合格合格不合格各工序开工前安全条件准备安全保证措施编写、审批安全宣传、培训及安全教育考试安全技术交底安全文明施工管理制度及安全台帐特殊工种人员操作证安全设施、防护用具检查、试验工器具、设备安全检查、试验专职安全员、施工队安全员配备危险源辨识及应急预案各级人员安全责任书的签订检 查 验 收允 许 施 工施工现场安全过程控制安全例行工作重大施工项目过程监督检查安全教育安全巡回检查安全例会安全活动84、安全情况汇报安全大检查停工限期整改安 全 检 查现场布置班前安全讲话安全工作票安全监护安全防护用品工器具检查正 常 施 工安全总结、活动、学习安全资料移交备案图7-2 施工安全控制程序流程图计划、布置工作安全记录规范填写2.6 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制对重要施工方案和特殊施工工序先进行认真调查，充分考虑各种因素，提出施工方案，组织论证后制定切实可行的安全保证措施，经项目技术部审核，项目总工程师批准，并报监理工程师和项目法人备案后方可实施。2.6.1 土石方及基础施工安全过程控制本工程线路沿线经济作物多，存在跨公路、电力线施工等，存在诸多安全隐患，必须做好以下安全控制措施：c）本85、地区夏季雨水较多，尤其是610月份为雨季，基坑开挖要采取防雨淋和暴雨冲刷的安全防护措施，尤其是遇到下雨，坑口要采取覆盖措施，防止土方坍塌。d）材料运输要修筑合理的人力运输和畜力运输道路，路面宽度不小于1m，每隔100m左右要平整出不小于2m宽度的休息平台；路面坡度不能太陡，坡度大于15时，要开挖台阶；险要路段要增加临时扶手和安全防护网；拐弯处路面应加宽到2m以上。e）材料运输期间要相互照应，骡马驮运必须有专人负责跟随，且保持一定安全距离。雷雨、暴雨期间应停止运输作业。f）过江、过河必须有可靠的安全防护设施，上下山要谨慎行走，防止滚落。g）土石方及基础施工必须编制符合现场实际和切实可行的安全保证86、措施，并贯彻落实。杆塔组立施工安全过程控制b）在组立杆塔时,应设立安全围栏及警示标志，不得超越围栏作业，闲杂人员严禁进入施工作业区。c）根据本工程的特点，杆塔组立选择人字抱杆，起吊作业应进行严格的受力验算，根据计算选择起吊方案，控制抱杆高度，确保组塔施工的安全。d）杆塔组立工器要经常进行检查、维修、保养，吊点钢丝绳、起重滑车，承拖钢丝绳、抱杆等重要受力工器具要在起吊前后进行详细检查，变形、受损的工器具，严禁使用。e）高处作业人员持证上岗，安全设施齐全。f）杆塔组立施工要做好预防大风、雷雨、暴雨的控制措施，组塔抱杆应设防风拉线，及时了解气象情况，遇有大风、暴雨、雷雨等不良气候情况应停止组塔工作，87、做好防风措施。2.6.3 导线展放施工安全过程控制本工程放线施工方面必须做好以下控制措施：a）放线场地的平整应符合技术方案的要求，转向场的布置位置应合理，一要满足质量要求，二要满足安全技术要求。b）各种地锚的埋设应符合技术方案的安全要求。c）锚线地锚要切实采取防止雨水浸泡的措施，做到排水畅通，坑口覆盖，责任落实。d）导线展放工器具使用前，要进行严格检查，不合格的严禁使用，并且在使用过程中严禁以小代大。抗弯连接器、旋转连接器、网套连接器等主要受力工器具要严格按技术措施进行选用，严禁混用。e）放线滑车悬挂、拆卸要用钢丝绳起吊，严禁采用棕绳。f）附件安装提线要求采用提线器起吊，起吊点布置要按技术措施88、进行布置，防止横担受力不均变形。g）施工期间由于雨水较多，特别是雷雨、暴雨较多，架线施工要做好防洪措施，放线场地、锚线位置应尽量选在地势较高位置，不宜选在地势低洼地段，防止暴雨、洪水造成危害。2.6.4 其它安全注意事项a）临时用电应设配电器，并装设漏电保护装置。b）工地发电机、电焊机及其它机械设备应设专人维护操作。c）高处作业人员必须穿软胶底鞋，配备安全带延长绳及差速保护器，防止高处坠落。d）设置专职防火监督员，材料站、各施工驻点配备防火消防设备。e）林区施工应注意防火，同时在宿舍、帐篷等处用火时，应采取有效措施，防止煤气中毒等事故的发生。f）夏季应注意职工的生活卫生，做好防暑降温、防食物中89、毒的措施。严禁在江河游泳、洗浴。g）本地区多为县乡级公路，路窄、弯急，施工应特别注意交通安全问题，行车、会车要时刻提醒驾驶人员减速慢行，严禁超载行驶，严禁在暴雨、雷雨期间行车，雨季行车应制订特殊的安全行车措施。 工程施工消防及保卫管理制度 为加强项目部、材料站、工地的消防及治安保卫管理，必须建立以项目经理领导，各部门负责人参加的消防及治安保卫管理网络图，创造安全文明施工的良好环境。a）开工前针对本工程线路所经地段实际情况及季节特点，制定工程施工防火措施。严禁带火种上山；严禁在林区吸烟、生火做饭；严禁在施工现场流动吸烟；严禁在塔位周围和林区焚烧施工及生活垃圾；严禁在林区动用明火。按照以人为本的原90、则管理施工现场，施工现场设立专门的吸烟区，由专人负责看管。 b）遵守国家和地方有关部门的森林防火规定。 c）加强对所有施工人员的安全防火教育，强调火灾对国家、对企业及个人的危害性。同时要加强安全防火工作监督检查力度，将安全防火工作纳入文明施工管理和民工合同中，定期考核。 d）项目部、材料站及施工队驻地消防设施齐全、有效。林区施工现场配备消防设施。 e）项目部、材料站、各施工队（点）驻地施工和生活电源接线应符合电力建设安全工作规程（第2部分：架空电力线路）（DL5009.2-2004）要求，安全可靠。 f）易燃易爆物品与其它工器具不得同库存放。项目部、材料站及施工队驻地设防火警示牌，并在库房等防91、火重点部位配置灭火器、砂箱及其它消防用具。施工用车辆随车配置灭火器。 g）施工人员进驻现场前，需了解村镇是否有地方性传染病，与当地卫生部门协作按其要求采取预防措施，并提供所有必要的福利及卫生条件。h）采取必要的预防措施保护现场所有施工人员免受流行病、地方病，以及毒蛇虫咬的侵害，减少对健康的威胁以及由此造成的普遍危害，告诫施工人员防止其它疾病的危害。i）采取措施，加强治安保卫工作，做好工地、材料站的看护工作，夜间派人值班看守。. 雨季行车安全措施本工程所在地处丘陵、山区，行车过程中应注意以下几项事宜：a）大雨天气，宜慢速行车。b）雨天严禁超载。c）视线不清时，尽量不出车。d）雨季不宜单车执行任务92、。e）遇有暴雨、雷雨，严禁行车。在山洪、泥石流多发地段，要提醒驾驶员进行防范。f）本工程施工应配备经验丰富的驾驶人员和安全性能良好的车辆负责执行施工任务。g）要经常检查车辆的安全状况，车辆要做到定期保养、维护，严禁带病上路。 安全管理文件提交备案a）为实现本工程安全目标，健全安全管理制度，完善安全保证体系，确保安全、文明施工。在业主方、监理工程师的指导下共同搞好本工程的安全管理工作，施工时向发包方及监理工程师提交以下文件： 安全管理组织机构及安全责任人； 本工程安全管理制度和安全文明环保施工二次策划方案； 经本公司主管领导审批的特殊施工安全技术措施； 施工安全及交通安全情况通报及事故报告。b）93、在工程开工前安排一位经验丰富的专职安全员，负责本工程的安全管理工作，并按施工工序编制防止事故发生的预防措施，施工队设专（兼）职安全员，加强安全监护。 加强安全文明施工措施费的使用管理a）安全文明施工所需的安全措施补助费和文明施工措施费，应足额拨付现场项目经理部使用，做到专款专用，严禁挪作它用，并接受监理工程师的监督和控制。b）项目部必须按要求配备专职安全员，施工队按要求配备专（兼）职安全员，加强现场安全文明施工的监察力度。c）配备安全专用车辆及安全文明施工所必需的安全设施和安全用品，做到安全标志醒目，安全设施齐全，确保现场有一个良好的安全文明环境，营造安全文明施工的气氛。d）现场配备专职医务人94、员和常用的急救药品，定期负责职工的体检和现场医护工作，加强职业健康安全管理和劳保用品的投入及定期发放，控制和降低职业健康安全风险，消除各种事故和疾病隐患，保证从业人员的安全健康。e）加强安全施工的科技投入，安全工器具规范化、标准化，形成文明施工的习惯，促进安全管理水平的提高；坚持技术进步，不断改善施工条件，实现安全管理的现代化。f）强化安全文明施工及环境保护工作，促进安全管理水平再上新台阶，建设一流的工程。g）严格执行本工程建设的各项安全管理规定，针对本工程的具体特点，建立健全安全文明施工的各项管理制度，并确保在施工中贯彻落实。三、环境保护及文明施工3.1 环境保护 环境保护目标确保工程建设中95、文明施工、针对施工环境和自然条件，制定建设过程中的全方位环保措施，并报经审批后在施工全过程中认真贯彻落实，保证做到不给运行留下任何因施工造成的环境后遗证，不因施工原因造成水土流失，保证做到沿线居民满意、当地政府满意、项目业主满意。3.1.2 环境保护管理体系在施工中建立和健全与现场相适应的环保及文明施工管理组织机构，由项目经理直接负责领导、管理本工程的环境保护工作，在施工准备阶段由项目部依据本工程建设的环保要求，按GB/T24001-1996环境管理体系标准制定施工现场环境保护实施细则，在施工中监督施工人员严格执行，与各参建单位齐手并进，共同搞好本工程环境保护工作。3.1.3 环境保护的要求在96、施工过程中，应遵守国家现行的有关文明施工、环境保护、文物保护方面的有关规定。全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，把保护生态环境作为一项重要工作来抓。3.1.3.1推行“绿色环保型”施工，尽量减少临时占地，减少植被破坏；土石方按要求堆放，并做防护坎，减少水土流失；塔基平整后要恢复植被，机动车辆不能到达的地方，宜采用人力、畜力运输；施工完毕后，应做到“工完、料尽、场地清”。3.1.3.2开挖塔基基础时，应制定合理的放线开挖措施，尽量不降基面或少降基面，保留原地形和自然植被，减少水土流失；在山坡开挖时下坡处应有防止土、石滚落的措施，尽量减少对天然植被的破坏。3.1.3.3地锚坑布置应合理97、，严禁在施工现场随地开挖地锚坑。3.1.3.4塔基基础施工时，砂、石、水泥等物料堆放处应铺彩条布隔离，采取不直接落地的措施。3.1.4 送电线路施工影响环境保护的主要因素3.1.4.1施工运输道路修筑不合理，造成不必要的树木砍伐、植被破坏和水土流失。3.1.4.2土石方开挖，出土破坏周围环境。3.1.4.3基础施工材料数量计划过多，堆放不合理，造成清理困难。3.1.4.4接地沟开挖不合理，造成植被破坏和水土流失。3.1.4.5铁塔组立和架线施工时，所占用的场地过大。3.1.4.6砍伐施工通道，造成不必要的树木砍伐。3.1.4.7占用耕地、水渠，破坏农田水利设施。3.1.4.8施工场所有暗藏的古98、墓、化石、文物和其它有地质和考古价值的物品。3.1.4.9施工后场地清理不彻底，一些材料的包装物和施工废弃物没有统一回收处置。3.2 加强施工管理，严格保护环境 环境保护的措施.1开工前组织全体施工人员认真学习环境保护法、土地法以及地方政府有关环境保护的各项法律、法规，加强施工人员环保教育和培训，增强环保观念，提高文明施工和环境保护的意识，推行“绿色环保型”施工。.2加强施工现场管理。除运行必须砍伐的树木及铲除的植被外，不允许以其它任何理砍伐及铲除植被。施工中对塔位及运输道路内存在的经济作物、果树、其他树木等，在施工期间应与户主协商处理，有条件能移植的应进行移植，不得进行砍伐。工程结束后除塔基99、外，其余地段的树木应在户主的配合下进行移植恢复。.3为避免运输中道路、桥梁损坏，各施工队进点后应组织对所属施工段运输道路、桥梁进行详细检查，并向项目采供部和机械运输队提供推荐路径、限定载重量，必要时应对桥梁进行加固。.4修筑运输道路时，应根据塔位地形合理布置，并考虑今后运行的方便，运输道路应与运行道路一并修筑。.5在公路、居民区、工农业实施及电力线附近进行土石方施工时，应尽量避免采用开放式爆破，以保证安全和影响周边环境。.6在塔位基面及基坑开挖时，严禁向塔位下方弃土，应将土石用编织袋装起，集中牢固堆放，以防止冲毁下方自然地形、地貌、耕地、水沟等农田设施，基坑回填时采用袋装土，多余的弃土应外运。100、作好施工弃土的外运和新土回填的施工方案。.7基坑开挖时应将上层熟土与下层生土分开堆放，回填时先回填下层生土再回填上层熟土，以保持地表层土壤的肥力。.8施工后及时清理现场，尽可能恢复原状地貌，将余土和施工废弃物运出现场，做到工完、料尽、场地清，现场整洁，保持原有生态。各种施工垃圾、废料应堆放在指定场所，现场执行“随做随清、随做随净”制度，必须达到“一日一清、一日一净”。.9杆塔组立和架线施工现场应按要求合理布置，要因地制宜，尽量不占用农田、耕地。.10做好沿线文物、古迹的保护工作，施工中若发现古币及有价值的物品或文物、结构物及有地质考古价值的其它遗迹和物品，应立即采取防止他人移动、损害这些物品的101、保护措施，并尽快及时通知监理工程师，按其指令进行妥善处理。.11禁止损坏塔基以外的任何树种及植被；严禁狩猎，确保珍贵动物及稀有植物的生存空间。.12施工应减小对邻近设施、居民等的影响，控制噪音、污水、施工垃圾及粉尘等对邻近居民生活环境的影响。.13现场办公区、生活区应采取绿化措施，改善生态环境。并采取措施保持现场施工环境和生活环境的卫生。3.2.2 水土保持在工程建设过程中，由于塔基场地平整、开挖基坑等会引起自然地表的破坏，造成土壤疏松，原有的植被和蓄水保土作用遭到破坏，使塔基四周环境失去原有状态，引发水土流。因此，在工程建设过程中应采取必要的防治和预防水土流失措施，保护生态环境和有利于自然植102、被的恢复，塔基施工后，尽量恢复原有的自然坡度与植被。为达到设计及地方有关部门对工程施工中水土保持的要求，使水土保持工作能够有效控制，特制定以下措施：.1加强施工人员的法律、法规学习，认真学习水土保持法，提高对水土保持的思想认识，始终将水土保持工作贯彻在整个工程施工中。.2认真对所施工的标段的地形及塔基情况进行详细的了解，以确定工程施工方案。.3工程施工期间挖、填、平整场地以及土石方的堆放，应按施工组织设计确定的方案和施工时间段，严格管理。施工弃土、垃圾严禁倒入河流水库，防止造成淤积妨碍排洪、环境污染和水土流失。.4基础、土石方及接地工程a）认真进行复测，及时将复测结果报告设计及监理单位，确保施103、工中能尽量恢复塔基的自然坡度，减少工程施工开方引起的水土流失。d）弃土堆放：开挖的多余土石方的堆放应有严格要求，不允许就地倾倒，要求搬运至塔位附近对环境影响最小且不影响农田耕作的地方堆放。c）在施工材料运输过程中，对施工运输道路及人力运输道路进行合理的选择，避免在树木及植被完好的地段进行道路修筑工作。d）在基础施工过程中对砂石及水泥用彩条塑料布与地面隔离的方法，以减少地表面植被的破坏。在施工结束后及时转移、清理剩余砂石材料。e）基础工程施工完毕，及时恢复塔位的原有地形、地貌，表面种植容易生长的植被草皮等。.5铁塔组立a）杆塔组立过程中，根据水土保持的要求制定可行的施工技术方案，减少平整施工场地104、造成的植被破坏。b）在杆塔的运输过程中，对运至杆位的材料，选择合适的位置进行堆放，减少场地的占用。.6架线工程a）在架线工程施工过程中，合理选择放线场地，因地制宜地进行场地布置，避免大规模平整施工场地，占用的大小不允许超出相关规定的面积，以满足水土保持的要求。b）导地线的展放，应尽量减少树木的砍伐，保护环境。c）导线紧线工艺尽量采用耐张塔紧线、高处临锚，高处挂线的施工方法。d）合理选择、设置及开挖施工用地锚坑，减少植被的破坏。e）各种架线施工的临时用坑，在架线施工结束后及时回填，恢复植被。3.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案 文明施工的目标a）讲文明、讲礼貌，杜绝违法乱纪现象发生。b）办105、公、生活设施齐全、秩序井然。c）施工现场布置规范、标准，工具材料摆放整齐、标识明确，符合安全文明施工策划要求。d）内抓管理，外树形象，创建文明窗口，实现达标投产。e）树立“尊重人、关心人、爱护人、以人为本”和“安全与健康是企业和员工的根本”的安全理念，创造一流的安全文明施工环境，实现全过程的安全文明施工管理和控制，树立企业良好形象。 环保及文明施工组织机构建立以项目经理为组长、项目总工程师、项目管理负责人为副组长，由各施工队、机械运输队、材料站的队（站）长参加的环保及文明施工领导小组，负责本工程文明施工及环保工作的管理及考核工作。 文明施工实施方案.1认真贯彻执行电力建设文明施工规定及考核办法106、要求。.2提高施工管理水平，创造安全文明施工的劳动环境，使施工管理科学化、规范化、标准化。.3工程开工阶段，要制订文明施工的管理办法，在施工阶段要加强文明施工的管理与监管，防止参与施工的人员发生任何违法和妨害社会治安的行为，并保护工程附近的个人和财产免遭不良行为的破坏，实现对工程全过程的文明施工管理。.4现场材料站 现场材料站应设在交通、通讯方便位置，消防设施齐全、平面布置合理，并有区域划分标志及责任人标志牌。 库房和堆放场地清洁整齐，有标志牌、警示牌。材料按规格分类整齐堆放，并有明显的标识。 不合格的设备、材料要分开堆放和保管，并有明显标识，以防混用。.5施工队驻点、临时材料、机具库房、材料107、堆放地，应清洁卫生、整齐，材料机具放置整齐并挂牌，明确责任人，不能阻塞交通。消防设备配置齐全。易燃易爆物品不能混放，领用手续齐全。.6驻地责任区划分明确，并设有明确标记，便于检查、监督。.7施工图纸、作业指导书、记录、文件、验收材料等各类资料齐全，资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，符合档案管理的要求。.8施工必须按批准的施工作业指导书施工，各工序施工前必须进行技术、质量、安全文明施工交底，并有文字记录和接受交底人员的签名。.9施工现场平面布置合理，材料堆放必须整齐，易燃易爆物品不能混放，不能阻塞施工通道；施工现场工作区域标志明显，作业人员应挂牌上岗，着装整齐，并明确施工负责人和安全负责人，108、闲杂人员严禁进入施工区域内。.10施工人员进入施工现场，必须正确佩戴安全帽，着装符合安全作业要求。安全帽要求分类佩戴，区别明显。.11安全文明施工所需的安全措施补助费应专款专用，公司应负责足额拨付给现场施工项目经理部使用，确保安全措施补助费的落实到位。.12建立健全项目部党、工、团组织，充分发挥其政治核心作用和党团员的模范先锋作用。开展爱国主义、集体主义、社会公德、职业道德、民主法制教育。加强职工的政治思想教育，大力提倡讲道德、讲文明的时代新风，使职工真正成为一个有理想、有修养，品德高尚的现代工人。.13严格遵守国家和地方政府的现行法律法规，教育职工远离毒品；并自觉遵守国家和地方卫生防疫部门的109、各项规定，做好疾病的预防工作。.14项目部应组织每月一次的“安全例会”，分析总结一月的安全文明施工情况，及时传达上级有关安全文明施工的文件要求，布置下一月的安全文明施工工作；施工队应组织好每周一次的“安全活动日”，做到有目的、有内容、有记录。.15一切施工活动必须有安全施工措施，并办理安全施工作业票，作业票的内容必须符合现场实际施工情况。.16施工现场的机具、设备，使用前必须进行安全检查，使用后及时进行保养和清理，保持机具的完好和外观清洁。.17特殊作业人员和机具操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。.18开展精神文明创建活动。针对工程建设现场的具体特点和当地的民俗及生活习俗，制定文明施工条例，110、下发各施工队遵守、执行，条例应包括但不限于以下内容： 当地民俗习惯忌用语； 当地聚居地的生活禁忌； 施工人员行为准则； 工作和生活环境的卫生； 环境保护的要求； 预防传染病传播的措施； 与地方政府、学校、人民群众等之间的联合创建精神文明活动的具体细则等。.19开展政治学习，加强党的建设，坚决执行党和国家的方针、政策；开展爱国主义教育，开展职工队伍的“四有”建设和遵纪守法教育，强化治安管理，保障工作和生活秩序。.20开展各种健康、活泼、形式多样的文化娱乐活动，丰富职工业余文化生活；大力宣传先进的人物和事迹，营造文明施工的良好氛围。.21尊重当地民族宗教信仰，尊重当地民族的风土人情、社区文化、风俗111、习惯。搞好与当地居民和地方政府的关系。.22与各参建单位团结合作、互帮互赛、发扬风格，开展劳动竞赛，争创双文明单位。.23进入现场的机械必须做到机容机貌整洁、安全技术状况良好、安全保护装置齐全，吊车等起重设备必须经正式检验站检验合格并悬挂安全准用证；否则，不得进入现场。.24机动车辆驾驶员必须坚持每周一次的安全学习和安全教育，提高安全思想意识，做到安全行车、文明行车。.25文明施工的过程控制（见图8-2）。文明施工保证体系建立目标：达标投产、文明、环保择优选择施工人员：教育、培训、考评合格签订责任状组织机构建立，职责明确，项目经理负责，兼职人员到位 加强环保宣传教育力度，提高环保意识规章制度、112、实施计划、检查与纠正办法建立、健全现场施工阶段环境保护职工队伍建设达标施工生活环境达标以“团结协作，诚实守信，吃苦耐劳，开拓创新”的企业精神鼓舞职工，处处树立企业形象，做文明职工，为文明施工做贡献。现场办公室、宿舍、食堂干净、整齐。尽量少破坏原始地面、植被、树木和农作物。不开挖大基面，不随便修路。卫生专人负责（洗衣、收拾房间等）；饭菜可口、实惠营养；洗浴设施配备到施工队。职工队伍“四有建设”工作得力，领导、组织、管理、措施四到位，职工队伍团结向上，有凝聚力、向心力。保护野生动植物，不毁坏、不捕杀、不食用。 及时、公正处理好各种政策协调问题，处理好与地方及各参建单位关系问题，不发生我方责任纠纷及113、不良影响。注意森林防火，开展我爱环保活动，植树造林，宣传环保常识。文明施工兼职管理人员经常与施工人员交流谈心，及时发现问题、化解矛盾。现场材料站清洁整齐，各种材料、机具按规定存放，收发记录准确，杂物及时清理，临时用电安全可靠。施工要有环保意识，少占地，尽最大可能恢复植被，防止水土流失；牵张场地尽量避开树林、农田和经济作物。全体施工人员齐心协力，为实现项目建设的总体目标：达标投产，创国家优质工程，在自己的平凡工作岗位上默默奉献。基础施工砂、石、水泥在现场堆放整齐，浇制完毕后应把未用完材料、杂物及时清运出现场，符合安全文明施工策划要求。无特殊情况，尽量不夜间施工，防止扰民，减少噪声。生活垃圾集中处114、理；尽量不使用一次性塑料带、饭盒、筷子等，减少白色污染等。组立铁塔、架线现场应按施工方案合理布置，工作完成后应把各种遗留物及时清运出现场，保持现场干净，符合安全文明施工策划要求。注意环境卫生，厕所要有专人管理，做到卫生，无异味。施工现场设置临时厕所。检查整改机制启动，各环节达到指定的标准和要求与否？说明：交叉但不连接交叉连接否返回不合格的环节进行整改。工程移交阶段，工完料尽场地清，达到达标投产目标。是图8-2 文明施工过程控制流程图.26文明施工措施a）严格按作业指导书进行施工，杜绝野蛮施工，做到现场平面布置合理，场地清洁有序。在施工现场，设置临时厕所和必要的安全文明施工设施，推行“清洁素养型115、”施工。b）为避免运输中道路、桥梁损坏，各施工队进点后应组织对所属施工段运输道路、桥梁进行详细检查，并向项目采供部和机械运输队提供推荐路径、限定载重量，必要时应对桥梁进行加固。c）人员组织合理，分工明确，杜绝违章指挥、违章作业。d）施工机械、设备完好、清洁，安全操作手续齐全，操作人员持证上岗。e）施工作业面材料、土方、设备等堆放合理整齐。f）物资标识清楚，摆放有序，符合安全防火标准。g）每个作业面做到“工完料净场地清”，清理并移走剩余材料、废料、垃圾等，使监理工程师满意、业主满意、地方满意、自己满意。h）严禁赌博、吸毒等不良行为。i）项目部、材料站、施工队及驻地库房要保持清洁、整齐，并配备相应116、的消防器材。j）开展形式多样的精神文明创建活动，建设一流的职工队伍，营造文明施工的良好氛围，为企业创造社会效益。四 、计划、统计和信息管理4.1 计划、统计报表的编制与传递计划与统计工作是项目法人和上级有关部门了解工程进展和落实投资计划的主要依据，是控制工程造价和提高投资效益、发挥计划决策与调控职能的重要保障；同时也是向有关部门传递信息的主要渠道。4.1 .1计划报表的编制原则.1 计划编制要坚持实事求是的原则，严格遵守计划的严肃性和科学性。计划编制要符合项目法人和项目管理单位对本工程的总体安排及工期要求，考虑施工交付、劳动力、施工机具、材料设备供应和现场条件落实等情况，应与总工期相一致。.2117、 监理工程师应根据项目法人或项目管理单位的要求，在规定时间内向项目法人或项目管理单位编报建议计划或实施计划，向承包商下达年度计划。.3根据监理工程师下达的计划，在规定时间内，依据施工承包合同规定，编制二级施工网络图计划、年度或月度施工作业计划，报送监理工程师审核。 统计报表的编制原则.1按施工承包合同所确定的工程承包范围和合同总价内的一切费用均纳入其投资额统计范围，依据施工图工程量和施工合同计报。.2按工程实际进度进行统计，工程量统计应准确、详实。.3按工程实际情况做好工期、用工情况、工程质量的评定情况和实物工程量完成情况统计（一般设计变更及重大设计变更还应单独详细列报），综合反映报告期内的工118、程状况。.4以监理工程师签证后的统计报表为依据，提出工程款支付申请。 计划、统计报表的编制计划统计工作是指导生产、保障工期的重要手段，是合理使用资源、人力、资金的依据。本工程计划、统计、资金控制、质量管理等报表均采用“P3项目管理系统”工程管理软件统一进行处理，按要求定期报出所需要的资料。.1计划管理内容a）确定施工图的交付时间：b）确定项目法人提供材料的交付时间；c）本工程的劳动力组织；d）工程综合进度计划安排；e）资金流量估算等。.2统计管理内容a）实物工作量统计；b）用于工程的实际消耗统计包括：人工、机械台班、装置性材料用量、消耗材料用量、人力不可抗拒力的损失等；c）质量报表应综合反映报119、告期内施工质量状况，存在的问题及采取的措施。d）安全报表应综合反映报告期内的安全状况，存在的问题及采取的措施。e）物资统计报表，除应符合物资统计要求外，还应反映材料订货、加工、运输、到货、质量等状况，以及是否满足施工要求，存在的问题等。4.1.4 计划、统计报表的传递.1提交进度计划a）开工前由项目部按有关条款向项目法人、监理工程师提交施工进度计划（包括总进度、年进度、月进度计划），取得批准后认真执行。b）施工过程中如果工程进展与进度计划不符，由项目部向项目法人和监理工程师报送修改计划，阐明修改原因、依据等，获批准后实施。若修改计划未被批准，则继续执行原进度计划。.2按期报送各类统计报表和资金120、流量估算表，包括：a）每季度末向项目法人及监理工程师报送下一季度工程形象进度计划和资金需求计划。每月向业主及监理工程师报送资金流量估算表，并根据监理工程师要求每月对资金流量估算表进行一次修订。b）根据云南电网公司有关规定和有关要求，每月向项目法人报送下列统计报表：实物工作量完成情况统计报表；施工质量报表；c）按时向项目法人及监理报送工程形象进度和投资完成额统计报表和已完工程结算单，同时报送各类统计报表及软盘。.3定期向总公司本部报出各类计划统计报表和工程进度、物资、劳资和财务报表。4.2 信息管理4.2.1 信息管理的目标准确、及时、完整和可追溯性。 信息管理的措施本工程的所有文件和资料除按照121、我公司质量体系文件的规定进行管理控制外，还应遵守以下规定：a）本工程的所有文件和资料均采用计算机管理，外发和新接收文件均应做好收发登记、整理和归档工作。b）竣工资料的整理必须执行云南电网公司颁发的有关工程档案资料管理制度及本工程的规定，并按发包方要求做好声像资料、竣工资料的归档、组卷及移交工作。c）本工程移交竣工资料的份数按建设单位要求执行。d）移交的施工资料和施工记录必须齐全、真实、整洁及有效，必须按项目法人档案管理的要求执行，装订整齐，并负责电子版竣工资料的录入与移交。e）施工记录必须按原始记录填写，经现场监理人员检查合格并签署意见。项目经理部设计单位项目法人工程监理部Internet（因122、特网）施工管理组织机构工程进度质量控制安全控制物资供应资料管理财务资料工程预付款资料月（季度）付款资料施工图及交付情况设计变更通知单、联系单往来文件设备材料订货情况设备材料开箱检验记录设备材料缺陷报告工程中间检查报告验收检查报告质量事故分析报告施工进度计划网络图施工进度计划横道图月进度计划安排质量月报表月统计报表工程形象进度、简报影响进度因素分析施工组织设计管理制度质量管理体系安全管理体系安全情况汇报安全月报表环境管理体系施工记录检验、试验报告图9-1 信息管理内容及流程图4.2.3 信息管理的主要内容及流程（见图9-1） 信息管理的要求.1 有效性a）信息应真实反映工程建设的实际情况，传递应123、及时、准确；b）严格执行工程定期报表制度，按时编报、积极收集、整理信息，录入信息系统。.2 安全性a）遵守信息保密制度，对于限制传播范围（如上网密码）的信息不得泄密；b）项目部应从硬件、软件两方面加强对计算机的管理和维护，严格执行操作程序，严防人为恶意损坏和病毒侵害；c）上报项目法人和监理等单位的电子资料应先查毒，防止传送带有病毒的信息。五 施工中减少影响施工而不影响运行的林木砍伐措施保护环境，防止水土流失，是为保护国家资源，减少工程建设对地方经济发展及生态环境的影响，满足我国政府对工程环保的要求，同时也是保证线路安全运行的重要措施，施工中必须严格按环境保护预防措施实施办法进行。1）重视工程施124、工环境保护的管理，在施工中应经常想到和注意到环境保护，每个施工队应专门设立一名环境保护监督员(由施工队长兼职)，对每个塔位的周围环境及运输道路进行事先调查，制定计划;预想可能发生的问题，做到提前预防，实施有针对性的预防措施。2）加强施工人员的环境保护教育，施工前认真组织施工人员学习有关环境保护法律、法规、条例等，提高对环境、植被、土地的保护意识，形成重视环境、保护环境的良好风尚。3）在施工中，没有得到有关部门的同意不得对施工有阻碍的树木进行砍伐，要做到爱护一草一木。4）在每项作业施工前，施工措施都应有对环境保护的要求和具体的办法，施工运输不开辟新的道路，尽量利用原有道路来满足施工，以达到对植被125、的保护、防止水土流失的目的。 5）对导引绳的展放，可采用人工展放的办法进行施工，即在导引绳升空时对树木碍事处可用大绳对导引绳进行调整处理，使导引绳顺利腾空，对不影响运行而单纯影响施工的树木决不砍伐。6）对于在施工现场周围的植被，应该设置隔离带(如用彩绳布或围栏将施工现场围起来)以控制或防止因施工过程中的不慎对植被造成不必要的伤害。7）对张、牵机场的选择，做到尽量少占地，选择要合理、便于施工，利于环境的保护。在施工中应时刻想到环境问题，对环境有影响的地方，可采用转向牵引导、地线，因地制宜，合理布置，对环境的影响要降低到最小范围。8）会同业主及监理工程师对本工程的环境保护情况进行经常性检查和监督，发现问题及时处理。9）、工程完工最终的检验结果是 ，让业主、监理、运行及当地政府、村民满意。