1、2650m2城中村改造项目住宅装饰石材幕墙工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制说明9第一节 编制依据及原则9一、 编制依据9二、编制原则11第二节 编制内容11第二章 材料管理12第一节 材料的运输、搬运与堆放12二、材料运输13三、 材料的堆放14第二节 材料进场计划及材料进场验收15一、材料进场计划15二、主要材料进场验收方法：155、材料进场流程186、材料使用检测程序图18材料使用管理19第三章 施工总体部署201施工准备21（1）施工准备21（2）技术准备21（32、）物资准备22（4）技术资源22（5）人力资源22（6）施工现场准备232.现场文明施工的具体措施232 施工人员要自觉遵守国家法律，禁止在施工现场一切违法活动。2411 任何人员不得向楼层外抛弃物件。25（1）落实安全责任25（2）安全教育与培训26（3）安全检查26（4）施工现场防火规定264、 交叉作业与协调措施285、 制品的运输和保管28(2)用货车运送制品，且单件装载运输。28(7)材料应定期进行清点和清理，并作好收发记录。30(9)定期检查仓库的防火设施和防潮情况。306、成品保护30(6)协调与其他有关施工单位的关系，共同维护成品安全。30(5)材料、半成品应按规定堆放，安全可3、靠，并安排专人保管。312、项目副经理313、项目技术负责人324) 及时解决施工中出现的技术质量问题。324、质安部322) 负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。325. 供应部326、安全员337、预算部332、水源选择332、施工临时用电系统341)用电器特征:342)施工临时用电配电原则343)临时用电安全技术措施3410、施工消防安全布置器34第四章 分部工程的施工方法34（一） 埋件施工方案35一、预埋件施工文件35二、埋件需提供的质保资料35三、预埋件的检查35四、预埋件埋设方法36五、预埋件埋设的要求36（二） 施工测量方法37一、 准备工作38二、测量放线施工的内4、容38三、测量参照标准39四、施工测量的依据39五、首层基准点、线布置39六、标准层的设立40七、投点测量实施的方法40八、内控线的布置40九、结构外围分隔控制线的测量41十、层间标高的设置41十一、 钢丝线的设定：42十二、竖向控制线的布置42十三、外围结构的测量43十四、 目前个分格线及龙骨线的确定43十五、测量放样误差控制标准43(1) 标高43(2) 控制线43十六、资料汇总；43（三） 预埋件与结构检查偏差处理方法44一、埋件与结构的检查44二、结构偏差的处理45三、预埋件偏移处理45四、化学锚栓施工46五、化学锚栓施工步骤和要求46（四） 干挂石材幕墙安装方法48一、施工流程48二5、施工方法482、连接件安装483、立柱安装485、横梁的安装507、花岗石的安装50 泡沫条的安装52 防护胶带的粘贴52 打磨修饰处理53 除掉防护胶带53 接缝周围的清理53 密封胶的养护54 清扫54（五） 层间防火施工方案54一、层间防火施工工艺54二、结构检查54三、防火铁皮的安装55四、防火棉的安装55五、防烟板的安装55（六） 焊接技术及方法55一、作业步骤55二、对焊条的型号及要求：以低碳钢为例55三、焊接缺陷与预防56四、焊接工艺58（七） 避雷节点施工方案60一、避雷节点施工工艺60二、均压环分布接图60三、均压环的检查60四、均压环的焊接61五、均压环与立柱焊接62五、6、立柱阳极氧化膜或氟碳喷涂面的打磨63六、避雷测试63（八） 施工期间的水电使用63一、施工用电说明：63（九）施工段的划分和施工顺序64一、施工段的划分64二、施工顺序64（十）铁艺围栏安装工艺682、安装顺序683、材料加工684、连接固定685、面层处理68第五章 关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案68第一节 关键施工技术及工艺68一、生产加工工艺68第二节 重点难点分析及解决方案691、测量放线为施工中的重点及难点：692、幕墙的加工制造精度、安装精度控制是质量控制的重点难点703、收边、收口是幕墙施工的重点难点704、 高层建筑幕墙施工安装是本工程的重点难点711、本工程的特7、点、难点、重点分析712、本工程的特点、难点、重点采取的相应措施712.1.1、合理调整资源722.1.2、确保材料的供货周期722.1.3、统一调配，交叉作业，多头同步施工722.1.4、严格把好质量关，确保一次成优723、外幕墙质量通病的防治733.1 预埋件。731、设置预埋件时，基准位置不准，控制不严。733、混凝土捣固后预埋件变位。733.2 测量放线定位742、在放线测量时，注意消除累积误差，避免累积误差过大。743.3 面材尺寸742、严格执行原材料质量检验标准，禁用不合格的材料。753.4 耐候胶755、幕墙的加工制造精度、安装精度控制是质量控制的重点难点776、收边、收口是幕8、墙施工的重点难点77第六章 确保工程质量施工的技术组织措施78第一节 外幕墙工程质量施工的技术组织措施78（一） 质量管理(保证)体系组织图78一、质量目标81二、质量保证计划81（三）材料采购质量保证措施83一、物资采购流程83二、材料采购质量保证措施84（四） 加工、制作质量保证措施85一、生产加工流程85二、半成品加工的质量保证措施871.1准备工作及相关文件871.1.2相关文件871.2职责871.3生产程序87（五） 现场施工质量保证措施89一、制定质量计划89二、制定质量手册90三、幕墙相关试验96第三节 质量通病及防范措施102（一） 幕墙常见的质量通病及预防措施103（二） 9、幕墙常见问题对策表104铝合金（断桥）窗工程常见问题对策表104第四节 成品、半成品保护105（一） 成品保护职责105（二） 幕墙成品保护措施105第七章 确保工期施工的技术组织措施106第一节 施工进度计划1061、施工进度管理流程图1062、进度计划说明107第二节 施工计划保证措施116第八章 确保安全生产施工的技术组织措施119第一节 确保外幕墙工程安全的技术组织措施119第三节 消防保卫措施137（一） 安全生产技术措施1381.作业人员的安全纪律和权利1381.1.1、没用安全技术措施和安全交底不准作业1381.1.3、危险作业面示采取有效措施不准作业1381.1.5、非特种作业10、人员不准从事特种作业1381.1.7、机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业1392.职工五项拒绝权1392.3、管理人员违章指挥，职工有权拒绝服从1393安全生产责任制1394.安全生产技术措施1404.1.4、高处作业点的下方必须设置安全网。1414.1.6、操作时精神集中，搬抬物料时防止砸伤手脚。141第四节 工程安全评价的基本程序142第五节 工程安全教育和检查程序1432、工程安全活动组织及检查程序144第六节 工程安全生产保证措施1451、安全生产措施145第七节 安全施工及消防保卫措施151第八节 重大生产安全事故紧急救援预案。164第九章 确保文明施工的技术组织措施174第一11、节 文明施工措施174第四节 施工现场料具管理178第五节 施工现场垃圾管理178第六节 现场文明施工保证措施178第七节 施工现场CI整体形象设计方案181第八节 施工扰民应急预案182第十章 环境保护措施和节能施工方法185第一节 环境保护措施185环境保护和职业健康安全的目的和内容192第十一章 确保报价完成工程建设的技术和管理措施199第一节 确保报价完成工程建设的措施原则199第二节 确保报价完成工程建设的资金措施200第三节 确保报价完成工程建设的材料供应措施200第四节 确保报价完成工程建设的管理措施201第五节 确保报价完成工程建设的组织管理措施201第六节 工程成本控制措施212、03第十二章 劳动力安排计划206外幕墙工程劳动力计划的安排207二、劳动力安排和要求：207第十三章 拟投入的主要施工机械计划208第一节 拟投入的主要施工机械计划表（见后附表）208第二节 先进机具设备的应用208第三节 施工机械安排保证措施208第四节 机械设备配置209第五节 施工机械设备的管理210第六节 施工机械设备的保证措施211第七节 施工机械的进场安排211第十四章 拟投入的主要物资计划212一、机械设备配备计划212二、劳动力配备计划213三、拟投入主要物资表见（后附表）214第十五章 施工总进度计划表2141.编制施工总进度计划表2142.执行施工总进度计划214第十六章13、 施工总平面图和临时设施布置方案215第一节 施工平面布置和临时设施布置说明215第二节 施工平面图布置（根据现场实际场地提供）216第十七章 施工配合措施217第一节 与总包方的配合措施217第二节 与监理人员的配合说明218第三节 与建筑设计人员的配合说明218第四节 与其他分包商的配合说明219第十八章 确保雨季的施工组织措施219雨季施工措施2192、下雨天气，严禁室外进行焊接做业。2196、雨天室外不能操作，做室内工作：防火棉、托板安装。2201、幕墙防雷接地技术保证措施2212、幕墙防火技术保证措施2213、幕墙抗渗、排水技术保证措施2224、幕墙防风技术保证措施223第十九章 清14、洁、保养、使用维护及保修223第一节 幕墙清洁、保养、使用维护及保修2233、清洗主要工具2234、清洗方案2245、幕墙清洗的方法2247、幕墙保养计划224(2) 季节性回访22911.我司在幕墙交付使用前为业主培训幕墙维修、维护人员。229三、检查、维修计划2294.当发现密封胶和胶条脱落和损坏应及时更换（每年一次）。230四、注意事项230第二十章 后附表231 第一章 编制说明编制说明 XXxx区xx城中村改造项目D地块9-11楼石材幕墙工程，工程地点：XX市xx区xx交叉口向北500米，建设规模：总建筑面积2650m2质量标准：合格；工期要求：60日历天，计划开工日期 : 以甲方开15、工令为准。资金来源：建设单位自筹；招标范围：见图纸。我公司十分重视参与竞标本工程，组织了一批技艺精湛、经验丰富的技术人才，本着“让客户更满意”的原则，对招标文件及技术图纸等资料进行详细深刻的研究，并结合本工程具体情况，及本工程的施工重点、难点、关键控制点，精心编制了本施工组织设计。我们将在施工过程中全力配合业主、总包以及工程监理，将质量管理放在首位，兼顾工程进度，并最大限度的降低工程成本，真正实现“一流的施工、一流的质量、一流的管理”的施工管理目标，使本工程能够充分地体现出建筑师的设计理念，能够淋漓尽致地展示出现代优秀建筑的独特魅力。第一节 编制依据及原则一、 编制依据 1. XXxx区xx城16、中村改造项目D地块9-11楼石材幕墙工程建筑及 结构施工设计图2. XXxx区xx城中村改造项目D地块9-11楼石材幕墙工程发放施 工图3. 我司现有施工力量和技术装备4我司在其他类似工程施工中的经验总结5. 国家相关施工及验收规范、标准、法律法规建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-1993 建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002高处作业吊蓝GB19155-2003 铝及铝合金挤压型材尺寸偏差GB/T14846-2008建筑用铝型材、铝板氟碳涂层JC/T133-2000铝及铝合金加工产品的包装、标志、运输、贮存GB/T319917、-2007铝幕墙板 板基YS/T429.12000建筑用安全玻璃 第1部分 防火玻璃 GB15763.12009建筑用安全玻璃 第2部分 钢化玻璃 GB15763.22009建筑用安全玻璃 第3部分 夹层玻璃 GB15763.32009建筑用安全玻璃 第4部分 均质钢化玻璃 GB15763.42009封闭型平圆头抽芯铆钉GB/T12615-2004紧固件机械性能 抽芯铆钉GB/T3098.19-2004地弹簧QB/T2697-2005绝热用岩棉、矿渣棉及其制品GB/T11835-2007建筑物隔热用硬质聚氨酯泡沫塑料QB/T3806-99二、编制原则1. 本施工组织设计方案仅适用于XXxx区x18、x城中村改造项目D地块 9-11楼裙房石材幕墙工程，是该工程具体实施的指导性文件，施工人员必 须熟练掌握并根据其内容进行工程施工。2. 本施工组织设计方案编写的指导思想是：严密组织、科学安排、部署合理、重点突出。3. 本施工组织设计方案编制遵循施工工艺技术的内在规律性，科学合理地安排各分部、分项工程施工工艺及施工顺序。4. 在工程施工过程中应按计划、实施、检查、处理四个步骤进行。5. 本施工组织设计力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，以便加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。6. 本施工组织根据施工的具体情况，可适时进行修改调整，并将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。7. 合19、理科学地安排冬、雨季施工，确保工程质量。8尽量减少施工现场暂时临设工程，合理地储备物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面图。第二节 编制内容本施工组织设计是XXxx区xx城中村改造项目D地块9-11楼石材幕墙工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。为建立正常的施工秩序，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与土建单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系，保证施工的顺利进行及按时保质完成该项目的施工，本施工组织设计围绕工程的施工特点、技术难点、及现有的施工条件等，从工程部署、施工进度计划及保证措施、20、材料的采购，材料加工制作，施工安装方法、工程质量保证措施，施工配合、现场管理、安全文明施工以及售后服务等方面进行了较为系统的编写。特别在施工准备与部署、主要技术方案、质量保证措施这三方面作了更为详尽的阐述。第二章 材料管理第一节 材料的运输、搬运与堆放一、由于施工现场场地集中，施工分布面积集中，为了避免大量材料在现场难以管理，我司将采取相应的措施解决这个问题：1、当幕墙安装即将进行时，设计排出立面编号图，项目部将立面编号图张贴在墙上，已装板片用涂色法进行记录，材料到后以打勾形式进行记录。现场材料员根据安装进度提料，确保板块合理的进场时间和顺序，避免材料的积压。并要求当天材料当天安装完，解决场地21、狭小的矛盾。2、工程开工后编制材料供应进场计划，报请总包单位批准后进行实施。准备供应的材料幕墙材料先存放在工厂内、材料装车代发，由于白天货车不能进入工地，安排材料进场在夜间。对于需要立即进场的材料，我司用改装的面包车进行运输，以确保进度。3、工程开工前，项目经理部规划好材料堆放场地、仓库、加工场地、办公地点、生活区及电源管线等。材料仓库设在室内，材料堆放场应平整，各种料具分类堆放稳固、统一挂牌，标识清楚；库内材料按类摆放整齐、标签详尽。通过合理布置减小占用空间。二、材料运输1、各种材料、产品的运输主要用4吨、2吨超长卡车运输到工地。2、为使材料、产品不被变型损伤，主要以铁架装货形式进行运输。322、所有铁架与材料接触部位加垫弹性橡胶避免材料表面划伤、损坏。4、厂家（供货商）送货a. 厂家（供货商）以项目部计划安排生产加工、送货，送货之前与项目部材料员电话联系，工地是否具备卸货条件。b.制定有关搬运量、搬运日期、运货至楼层以及协助计划等。c.货物运输应捆扎牢固。d.高低不平道路应缓速行驶。5、卸货a.为减少搬运次数，运输车辆至工地后，用铲车、吊车进行一次卸货。b.车辆至工地后依据出库单，检验产品的数量、质量。c.卸货完毕运输车尽快从工地返出，确保工地道路畅通。d.运输车进出工地应注意出入口安全。6、型材、钢材搬入途径a.工厂加工完毕型材架子内铲车装卡车卡车至工地铲车或吊车卸货指定堆放点。23、b.专业运输组将货物送到指定部位。7、板材，石材搬入途径a.厂家（供货商）加工、备货完毕铲车或人工装卡车卡车至工地铲车或吊车及人工卸货指定堆放点。b.专业运输组将货物送到指定部位。8、其它材料搬入途径a.厂家（供货商）加工、备货完毕铲车或人工装卡车卡车至工地铲车或吊车及人工卸货指定堆放点。b.专业运输组将货物送到指定部位。三、 材料的堆放1、在首层室内建立主材料仓库、辅材料仓库、五金仓库（主要放板材、型材、电线电缆、配件、铁件、保温棉、耗材等），建立值班室。2、货物到工地后，为了减少搬运损耗，用铲车（人工）将材料运至安装处，当天来的材料，当天工程进度安装使用完毕，多余货物入库，保持工地整洁。324、堆放需留有通道，不要造成轻易搬动。4、考虑安装及使用顺序，决定材料存储位置。5、首层室内保管仓库对外要进行隔断。6、铝型材、石材、其他型材不要直接放在地上，根据型材的形状、尺寸、大小的不同以及板材的种类，两端搁置枕木，型材堆放整齐、有序。7、铁件、五金件依据不同规格分开堆放好，并标清尺寸大小。8、易损货品堆放在规定临时场所（若石材卸货需下垫枕木，靠柱堆放）。9、在临时堆放处要用警戒旗进行围栏。10、特殊物品应专门堆放保管（如二甲苯、防锈漆、底面漆等）。第二节 材料进场计划及材料进场验收一、材料进场计划1、幕墙放线完成后进场后补埋板、方钢、连接件、五金件及其它配件2、幕墙连接件在龙骨安装完成后25、进场3、幕墙面材在型材安装完成后进场4、幕墙玻璃窗（如有）在面材安装完成后进场5、幕墙辅材根据现场需要安排进场6、其它主材根据施工顺序及材料计划进场7、辅材、耗材根据主材进场数量与单批主材对应进场8、外装修使用石材材料根据工地施工情况提前3天进场二、主要材料进场验收方法：1、钢 材（1）材料进场a、钢材进场时，钢材供应商应提供发货清单、出厂合格证、材质单，并加盖供应商公章。b.钢材进场时应进行2%抽检，如抽检有20%不合格，视为不合格品，作退货处理或进行100%检验，留取合格品。c.钢材进场应根据合同或当地要求进行化学和物理性能的复试。（2）标志、包装、贮存、质量证明书标志、包装、贮存、质量证26、明书应符合GB247和GB2401的规定。2、密封胶（1）材料进场a.密封胶进场时，供应商应提供出厂合格证、质保书、进口产品还必须有商检报告。b.根据当地或甲方要求作试验报告。（2）标志、包装、运输与贮存a.标志：在每一包装件上标明制造厂商、产品标记、数量和批号。b.包装：产品用纸箱或其它合适的材料包装，每件应附产品合格证。c.运输：产品在运输过程中，避免挤压、高温导致产品产生变质。d.贮存：产品宜放在温度适宜、干燥、无腐蚀性危害的室内贮存。3、五金配件（1）材料进场a.五金配件进场时，供应商应提供发货清单、出厂合格证、材质单、进口产品还必须有商检证明书。b.五金配件进场时应进行随机抽检，抽检27、中超过10%不合格视为不合格品，作退货处理。c.五金配件进场后应根据甲方要求等情况是否进行化学、物理性能复试报告。（2）标志、包装、运输与贮存a.标志：产品应有标志，内容包括：产品名称、制造厂商、产品型号或标记。b.包装：产品用纸箱或其它合适的材料包装，每件应附产品合格证和使用说明书。c.运输：产品在运输过程中，避免挤压、冲击、雨淋、受潮及化学物品的腐蚀。d.贮存：产品宜放在空气流通、无腐蚀性介质、相对湿度不大于85%的室内贮存。4、 材料采购计划作业程序5、供应商选择指定供货商其他供货商业主、设计师监理工程师审核确定报价评比否定确定发包进场检查制造加工检查进场施工5、材料进场流程材料进场检验28、外观检查是否完整无损材料判定是否符合资料经检验合格的材料返回重送符合合同规范的材料设备；附有原厂证明书测试报告或公证机关检验证明明者免验6、材料使用检测程序图材料进场收料员验收质量员检查材料取关检验用于工程合格合格合格数量、来源、时间规格、型号、材质、批号、资料不合格不合格不合格7、材料供应与使用管理流程材料的供应与使用管理核实计划市场信息比价采购经济定货技术保管合理运输节材措施定额供材退料回收修旧利废定包奖励降低成本采购降低单耗情报建议耗用管理供应管理采购供应信息反馈材料计划组织货源供应运输验收保管现场材料管理工程耗料经济核算统计分析材料使用管理材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作29、，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：1、严格限额领料，收发料具要及时入帐，帐卡手续齐全。2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以使及时发现问题，防止材料超用。3、及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理涂料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。4、加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。5、加强验收，在一般情况下要30、全数检验，防止供应中短缺物资现象。6、严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。7、对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。第三章 施工总体部署工程开工前，做好施工人员及管理人员的部署工作，明确划分各工序工种的职责范围；开工前组织召开全体施工工作人员会议，交代有关工期、质量、防火安全、工地纪律和管理人员分工等工作，让所有人员明确自己的职责或所属工序工种。根据现场条件和工艺程序确定施工顺序，31、做好平面和空间的立体交叉，按工艺顺序视工作面和目前实际条件，组织分段流水施工。1施工准备（1）施工准备 综合现场资料检查施工范围内的现场情况，道路及场内运输等条件；工人住地和现场办公室的确定；各专业前期施工完成情况；确认各施工段施工条件。 落实施工用水用电装修施工的用水、用电时进场前期准备工作的重要环节。首先必须对各装修施工工程段的总用电量进行立体综合及估算，做出整体施工用电的计划报告，经有关部门协调，制定明确的施工用水、用电方案。 施工区的合理布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于32、简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理，实现文明施工。主要考虑有：办公区，作业区，后勤区，活动区，居住区。（2）技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成工期延误和经济损失。根据工程的规模和特点，重点从下述几个方面进行技术准备。设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸的表述是否符合国家或区域的有关标准、规范的要求。设计图纸与设计说明内容上是否一致，以及设计图纸与其各相关部分之间有无矛盾和错误。 设计图纸与建筑现场在平面尺寸、标高、管线排布等方面是否一致。根据设计图纸中的材料、工艺、施工难度，是否能满足工期和质量要求，并制定相应措施。编制施工预算及施工33、图预算，进行工料分析。（3）物资准备 材料准备根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，做好材料订购和采购工作，主要材料拿材料样品、产品合格证、检测报告，经甲方、设计单位、监理单位同意后，按计划组织材料进场。施工机具准备根据施工组织设计的确定的施工方法、施工机具配备的要求、数量及施工进度的安排，编制施工机具需用量计划，并根据计划组织落实，确保按期供应。（4）技术资源公司现有技术人员 35 名，其中高级工程师 5 人，工程师 24 人，项目经理 16 人。根据本工程的需要，可以随时抽调有关人员进入现场。（5）人力资源公司现有中级以上技术工人 480 人，工种齐全，特殊工种都34、经过专业培训考核，并持有政府有关部门签发的证件上岗。他们从事装修行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与公司多项大、中型装修工程，觉悟高，技术精良，可以随时调配，为本工程顺利实施提供人力保证。（6）施工现场准备根据设计图纸，放地板砖、石材分格线，放吊顶水平线。 合理布设各种图牌、标识、消防用具。 设置临时库房，做好防火、防盗工作。 根据施工计划，设置临时施工用电配电箱。2.现场文明施工的具体措施文明施工是现场施工的高层次思想管理，文明施工做的越好，工程质量也会越有保证。具体如下：（1） 为了在根本上解决文明施工问题，并考虑到现场环境，我项目部决定另租场地，作为职工生活区。（2） 创建无烟生产现场，35、目的有二，第一可净化环境；第二可减少发生火灾的机率，确保现场安全。（3） 在工地现有厕所位置上，派专人管理厕所，定点清洁打扫，保持现场的清洁，杜绝施工人员在施工场地随地大小便的不文明行为。（4） 实行垃圾集中堆放，对不能利用的垃圾及时清理外运，不积压。（5） 在工地人口处设置“七牌一图” (工程项目简介牌、工程项目负责人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产记录牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工总平面布置图)。（6） 施工人员佩带工作卡上班，严禁赤脚、赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在场作业，严禁非施工人员进入施工现场。（7） 现场安排少量看守人员，轮岗值班，确保安全。（8）在现场36、摆放一定数量的干粉灭火器，随时预防火灾。为确保安全文明施工，做到无事故发生本公司特制定多项规章制度。装修施工现场施工人员文明施工守则如下：1各下属施工队在进人工地前两天报送施工队员个人资料给公司现场项目组备案并办理工地出人证件，施工人员进入工地必须佩戴证件，方能进入现场施工(个人资料内容为：小一寸黑白照片三张，身份证复印件三张)。2 施工人员要自觉遵守国家法律，禁止在施工现场一切违法活动。3 施工人员要严格遵守工地现场的各项规章制度，服从现场项目组的统一指挥，不得到与施工无关的地方乱串。4 施工期间任何材料、工具要带离工地须到现场项目组办理放行手续，并自觉接受保安人员检查。5自觉遵守安全操作规37、程，做到人离机停。6 施工现场不得穿拖鞋或赤脚。7 保持清洁卫生，各工作现场每天工作完毕必须清理干净。8严禁破坏或污染已验收完毕的装饰面或装饰材料。9 夜晚工地内，除值班人员外，任何人不准留宿，值班人员须提前向项目组报送值班人员名单。10 所有工程材料或剩余废料须堆放在指定位置，并按要求将废料、垃圾定期清运出工地。11 任何人员不得向楼层外抛弃物件。12 施工现场必须设立临时卫生间，并定时清理、打扫；任何人员不得随地大小便。13 严格遵守装修工地现场消防安全管理规定。3.安全施工的具体措施安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工管理水平的重要标志。施工现场安全管理的内容，大致可归纳为38、安全组织管理、场地与设施管理、行为控制管理、安全技术管理四个方面。概括地讲即对施工中的人、机、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者安全与健康的目的。安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从开工到竣工交付的全部施工过程，涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。我们重点在以下几个方面进行安全控制：（1）落实安全责任 项目经理是施工项目安全管理第一负责人。 建立以项目经理为主、专职安全员为辅的安全施工领导小组，负责管理安全施工的责任。建立各级人员安全施工责任制度39、，明确各级人员的安全责任，定期检查，详细记录，及时报告。公司质量安全部为常设的专职安全机构，负责对公司所有施工项目的安全管理。（2）安全教育与培训 现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育与培训的人员。新的工序开工前由施工员进行安全技术交底，明确安全技术难点，消除隐患。 结合工程的变化，进行适时的安全知识教育。 受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而可能出现的施工环境、作业条件的变化进行教育，减少人为失误。 采用新技术、新设备、新材料、新工艺前，对有关人员进行安全知识教育和操作技能培训。 特殊工种作业人员，必须是按规定参加了安全操作考核，取得有关监察部门核发的安全操作合格证后才能上岗。（340、）安全检查 成立以第一责任人为首，业务部门相关人员参加的安全检查小组。 建立安全检查制度，安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。 定期检查与特殊检查相结合，班前检查与班后检查相结合，专职人员检查与操作人员自查相结合。（4）施工现场防火规定 施工现场的平面布置和施工办法，均应符合消防安全要求。 施工现场应明确划分明火作业、易燃材料、仓库、办公等区域。 施工现场的道路应保持畅通，夜间应设照明，并配备值班巡逻人员。 焊、割作业区与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃、易爆物品的距离不得少于30m。 氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的安全附件应完整有效，否则严禁使用41、。 施工现场需挂警示牌，焊、割作业必须符合防火要求，严格执行“八不焊”规定。1 焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业。2 属一、二、三级动火范围的焊割作业未经办理动火审批手续，不得进行焊割。3 焊工不了解焊割现场的情况，不了解焊件内部是否易燃易爆，不得进行焊割。4 各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器未经彻底清洗或未排除危险之前，不准进行焊割。5 有可燃材料作保温、隔音、隔热的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊割。6 焊、割部位附近有易燃、易爆物品，在未了解情况或未采取有效的安全防护措施之前，不准焊割。7 附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊割。8 与相关单位相连42、的部位，在没有弄清有无险情或明知存在危险而未采取有效的措施之前不准焊割。施工现场的临时用电，应严格按照用电的安全管理规定，加强电源管理，防止发生电气火灾和人身伤亡事故。 施工现场的可燃、易爆材料要堆放规整，保持良好的通风，悬挂灭火装置和警示牌，由专人管理。 施工现场的锯末、刨花、废料要及时清理干净。4、 交叉作业与协调措施本工程特点之一是土建等专业工程需在现场配合施工，大部分管线外露。这些管线的安装定位，油漆工艺与装饰交界面的收口处理，安装工序与装饰工序的合理穿插，交叉作业的合理安排是影响工程效果、成品保护能否做好的关键，为此应制订交叉作业措施，具体做法如下：（1）成立交叉作业协调小组，由本项43、目部邀请各专业公司现场施工技术人，共同制订施工顺序配合表，明确哪个工序在先，哪个工序在后，后一工序何时开始插入，我公司项目部安排专业人员，专门现场跟踪专业协调工作。（2）我公司项目部在给下属各班组的施工交底文件中，要特别书面注明本工程与其他专业工程中交叉作业时的配合关系，如哪些地方必须为的工种提供条件，哪些地方必须与别的工种协调同步作业，哪地方须经本工种同意或准备好以后才允许别的工种开始作业等，都要用书面交代清楚，按确定的顺序实施推进交叉作业协调小组所订策略。5、 制品的运输和保管运输(1)根据工程进度表，应事前同业主、监理、土建协商，就搬入数量、时间、卸货层数、货车台数、起重机使用时间等制定44、计划。(2)用货车运送制品，且单件装载运输。(3)运送制品时，要用聚乙烯苫布保护制品四角等露出部件，用绳子等固定，为防止倒塌，制品应竖置运送。收货(1)收货时，施工副经理、施工员、材料员等均应在场，依据货单对制品的型号和数量等进行确认，同时确认制品在运送中是否有损伤。(2)与制品同时进场的部件(连接件、螺栓、螺母、螺钉等)，也应对型号、数量、有无损伤等进行确认。(3)上述内容如发生数最不足，缺损等问题时，应尽快与总部负责人联系，制品收货确认时，必须有收货人对制品搬入数最的签字认可。卸货卸货时使用在现场内的卸货机械(塔吊等)，由专职司机操作。(1)工厂运来的制品由卡车运抵现场后装入货箱内，然后使45、用塔吊将其直接送至各安装楼层。(2)安装层内的货物存放点应暂设在认可的地点，而且根据施工现场的变化，如要求改变存放地点，应迅速移往所指定的地点。(3)对于运入的产品，应立即开包。(4)安装层的货物存放地点的面积应不小于200m2。保管(1)产品的保管场所应设在雨水淋不到并且通气良好的地方。(2)保管过程中，不会因其他工序的施工而需移动的场所。(3)应避开搬运材料的通道且安全的场所。(4)应选择距安装现场较近的地方。(5)根据各种材料的规格，分类堆放，并做好相应的产品标识。(6)原则上，组件应竖放，但受场地等限制，亦可平放，另外，尺寸较长的材料以平放为宜。连接件、螺栓等附件则放在仓库保管。(7)46、材料应定期进行清点和清理，并作好收发记录。(8)根据生产安排和生产任务书编制材料汁划，合理控制材料用量，防止多领、超领造成材料浪费。(9)定期检查仓库的防火设施和防潮情况。6、成品保护成品保护职责(1)班组设值班人员，执行轮班守卫制度，换班时间明确，坚持谁值班谁负责。(2)值班人员职责范围：所有到场的工具和材料，以及安装上墙的成品和半成品。(3)值班人员必须恪尽职守，严格按照项目部的规定进行值勤和巡逻，配合工地保安、门卫防止材料和产品损失。(4)班组下班之前将未安装完的产品集中，并与值班人员进行交接，由值班人员进行清点、核对和看护。(5)制定相关的项目部奖惩制度，如因值班人员责任所造成的产品损47、坏或丢失，按责任大小、情节轻重进行处理。(6)协调与其他有关施工单位的关系，共同维护成品安全。(7)如其他施工单位在施工过程中损坏已安装完成并移交后的产品，可协同业主、监理，合理追究其有关责任。成品保护措施(1)加工与安装过程中，应特别注意轻拿轻放，不能碰伤、划伤，加工好的窗户应贴好保护膜和标签。(2)加强半成品成品的保护工作保持与土建单位的联系，防止已安装好的幕墙受划伤。(3)质检员与安全员紧密配合，采取措施搞好半成品、成品的保护工作。(4)建议总包单位在靠近安装好的幕墙处安装简易的隔离栏杆，避免施工人员对铝制品、玻璃有意或无意的损坏。(5)材料、半成品应按规定堆放，安全可靠，并安排专人保管48、。7、各部门职责1、项目经理1) 遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。2) 对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。3) 对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。4) 协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。5) 决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。2、项目副经理1) 协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。2) 抓好现场各种方案的落实。3) 与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。4) 制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人49、员的管理。5) 督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。3、项目技术负责人1) 实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。2) 组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。3) 检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。4) 及时解决施工中出现的技术质量问题。5) 组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。6) 在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。7) 及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。4、质安部1) 对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。2) 负责组织50、材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。5. 供应部负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。6、安全员1) 组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。2) 审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。3) 审查项目部的各种安全技术交底是否可行。4）定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。5） 严格落实“XX市有关施工现场管理的基本标准和条例” ，检查施工过程的落实情况。7、预算部负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。8、施工临时用水计划1、施工用水本工程施工的临时用水量主要包51、括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水。2、水源选择现场临时用水水源由建设单位提供的现场楼层平面的卫生间自来水管给水，施工时直接引至临时集中用水点。9、施工临时用电计划1、施工临时用电实施依据主要根据现场踏勘结果并结合施工现场临时用电安全技术规范（GB50194-93）和民用建筑电气设计规范（SDJ8-97）实施。2、施工临时用电系统1)用电器特征:动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主，照明主要以白炽灯泡作为施工现场临时照明光源。2)施工临时用电配电原则采用总配电箱和分配电箱二级配电。配电系统为TN-S 制，专用PE 保护接地线。动力配电采用一机一闸，并加52、配自动脱扣漏电保护开关。照明采用专用回路供电。3)临时用电安全技术措施(A)分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯线穿PVC管保护管架空敷设。对地高度不小于2.5m。(B)总配电箱外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻不大于10m。(C)配电箱底边距地1.5m。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。(D)进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。(E)手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000W 橡皮套软电缆。10、施工消防安全布置器明确标示清楚各消防栓位置，在装饰施工进场前，消防栓能正常使用，在施工现场设置干粉灭火器,干粉灭火器两个一组，每组间距不大于53、20m。 第四章 分部工程的施工方法（一） 埋件施工方案一、预埋件施工文件1、资料提供给总包（企业资质、营业执照、生产许可证、施工许可证、安全许可证）；2、与总包签定安全施工协议；3、预埋件施工图提供总包68套；4、施工人员的联系电话交给总包、业主；5、与总包索取结构施工进度计划表（控制埋件进场时间以及施工时间）。二、埋件需提供的质保资料1、钢材质保书；2、钢筋质保书（钢板、钢筋）一定要有供应单位红章；3、镀锌质保书，要有供应单位红章；4、埋件的拉拔试验报告，（请国家有关部门做试验，报告给监理，拉拔的试样锚板做成100*100钢材块，焊四根长为300mm的钢筋；5、若是哈芬槽式埋件，则需提交与54、相关的拉拔试验报告。三、预埋件的检查1、焊缝高度必须达到设计要求；2、焊角没有咬边现象；3、防锈漆涂刷是否均匀；4、所用材料是否符合设计要求；5、加工尺寸与图是否一致；6、填写预埋件进场验收表，参见附表7、填写进场物资报验表以及上述资料报给监理，验收通过后才可进行埋设。四、预埋件埋设方法1、预埋件埋设之前，首先进行技术交底，特别要说明转角位置埋件的埋设方案，并填写技术交底表备案。2、当每一层楼土建梁柱钢筋绑扎完毕后，按照预埋件点位布置图及标高尺寸，根据土建梁柱尺寸控制线，在钢筋上视具体情况用红笔划出预埋件埋设控制线。3、在埋设预埋件之前，当土建支模时，就进行分格，将预埋件分格线弹在底模外檐口处55、。4、根据埋件施工图埋件分布的情况，对埋件以轴线右边起第一个埋件进行编号，从1至若干个进行埋设，并以本公司的埋件检查表填写埋件埋设的情况。上下、左右、前后将埋设的情况记录下来，埋件埋设后填写隐蔽验收单并附检查表报监理验收。五、预埋件埋设的要求1、预埋件在埋设过程中，要以多轴线进行埋设，相对来说轴线之间的精确度足以满足埋件的几何尺寸，若以单轴线定位，丈量过程中尺寸误差会积累，造成埋件的偏位，相对轴线偏差小于20mm，2、幕墙与主体结构连接的预埋件，应在主体结构施工时按设计要求埋设；预埋件位置偏差上下不应大于10mm，上下测量依据底模用卷尺进行测量。3、当土建梁柱钢筋绑扎完毕后，将预埋件用铁丝临时56、固定在钢筋上，或点焊在箍筋上。4、若预埋件埋设中碰到埋件在箍筋的空档处，则可添加辅助钢筋，或用铁丝与主筋扎牢。5、预埋件在埋设过程中，一定要紧贴模板，上下、左右偏差到20mm影响不大，而前后倾斜将造成角码与埋件之间接触减少，施工难度加大。采取措施，加垫铁块等均为点接触，受力将受影响。这时候只能采用楔型铁块辅助修正，这样势必造成施工周期长、成本增加。6、埋件埋设好以后，在浇捣砼时，要注意保护埋件。混凝土施工的振动棒在埋件边应延长振捣时间，埋件周边的砼一定要浇捣密实，避免产生漏浆及空鼓现象，影响埋件的质量。7、预埋件在墙面埋设时，在浇混凝土时，应跟踪进行检查，若埋件高出混凝土应立即往下打，使埋件与57、混凝土面一样平。8结构阴阳角的埋件处理a、阴角部位埋件的埋设，依据幕墙安装的需要在角位处拉开50mm，否则影响今后施工安装。b、阳角部位埋件的埋设，阳角处的埋设应与阴角处埋设相反，角位两个埋件应贴边靠紧。9、剪力墙处埋件施工一般情况下，待剪力墙模板合模后埋件无法进行调整，因而在和模前将埋件固定好，采用吊线法进行，埋件与线锤退缩5mm，以免影响合模。（二） 施工测量方法施工测量是整个幕墙施工的基础工作,直接影响着安装质量,因此必须对此项工作引起足够的重视,努力提高测量放线的精度。一、 准备工作1、熟悉施工图及有关技术资料。2、检查测量仪器，检验是否有年检合格证，并建立设备台帐（型号、规格、使用年58、限、精度、生产厂家）。3、拟定测量方法和步骤。4、总包方提供书面水平基准标高点和首层基准点控制图。5、质量员对参加测量放线人员进行书面和口头技术交底，详细讲解技术要求及允许的误差，并要参加测量放线工作。6、对放线人员进行安全交底，不准违章作业，必须做好安全防护工作。7、各种工具准备1）经纬仪、水准仪（精度2/级）。2）激光垂准仪一台（精度2/级）。3）50米、30米钢卷尺各一把。4）5米、3米钢卷尺各3把。5）红蓝铅笔角尺、1.5mm钢丝线、50*5角钢、扫帚、冲击钻、膨胀螺栓、红油漆等。二、测量放线施工的内容1、基准点线、轴线的复核。2、水平标高的布置。3、放内、外控制线。4、弹分格线。5、59、垂直钢线的布置。6、结构预埋件的检查测量。三、测量参照标准1、建筑幕墙工程技术规范JGJ102-20032、建筑幕墙工程技术规范DBJ08-56-963、城市测量规范CJJ8-854、工程测量规范GB50026-935、建筑幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001四、施工测量的依据1、平面图、立面图、节点大样图。2、工程建筑图、结构图。3、 总承包单位提供的内控点布置图。五、首层基准点、线布置1、进入工地放线之前请总包方提供基准点线布置图，以及首层原始标高点，施工人员依据基准点、线布置图，进行复核基准点、线及原始标高点，原始标高点只需要一个（总包单位标高只有复核后符合标准才能用）。2、寻60、找首层基准点，站在首层朝二层天花板望，看到二层有200200的方孔，侧下方就有基准点。3、基准点、线的确认幕墙测量放线，依据总承包单位提供的基准点布置图，检查总包单位基准点尺寸是否符合尺寸要求，基准点线与轴线的尺寸是否符合要求。基准点对角线是否在误差范围内。原始标高的位置以及相互之间的关系，结合幕墙设计图、建筑结构图进行认可，经检查确认后，填写轴线、控制线记录表，请总承包单位有关负责人给予认可签字。4、首层控制线的布置因总包单位便于施工，控制线一般设定离结构较远（2米左右），而幕墙施工需将控制线进行外移（一般0.51米），依据总包首层控制轴线，建立幕墙首层内控制网，再由内控制网根据安装需求进行61、外移形成外控制网，按照图纸设计对控制网进行复核校正，使之符合设计及安装要求。六、标准层的设立标准层的设立主要是控制建筑物的垂直偏差，保证各楼层的几何尺寸，满足放样要求。同时，由于控制钢丝线拉的过长，稳定性差，因而间隔1520米处增加固定点，防止钢丝摆动。依据整个门楼首层总承包单位设置的原基准点，我们拟定从首层、二层、三层、顶层等每隔一层为一个标准控制层，依据总承包单位提供的底层基准控制点作为一级控制点，通过一级基准控制点，采用铅垂仪传递基准点，为提高传递精度，拟从底层通过光孔直接传递至顶层作出该几层的中心控制点，在底层、顶层任意一点架设全站仪进行控制基准线的连线检查工作，首先用全站仪检查投测点62、之间的距离和角度是否与底层控制点一致，若超过允许误差，应查找原因及时纠正。若在误差范围内，则确认，进行下一步连线工作。七、投点测量实施的方法将铅垂仪架设在底层的基准点上仔细对中、调平，用向下视准轴十字线投向传递层，在铅垂仪的监控下进行定位，定位点必须牢固可靠，各基准点以此为基础。投点完毕后，进行联线步骤，在全站仪或经纬仪监控下将墨线分段弹出。八、内控线的布置各层投点工作结束后，进行内控线的布控。整个门楼的主控制线，以总包单位提供的主控制线为准，将总承包方的结构控制线进行平移，平移应放在接近结构边缘，但要让开柱位，便于连线的地方，内控线离结构面为1000mm，根据总承包单位内控制线，在此基础上进63、行内控制的平移，平移弹线过程中，全站仪进行监控，无重叠现象，检查内控线与放样图是否符合规定要求，符合后进行外围结构的测量，使整个门楼成封闭状态。九、结构外围分隔控制线的测量内控线布置后，以总承包单位提供的轴线、基准点、控制线作为一级基准点，在底层投出外围控制线，用测距仪测出外控制线的距离，用全站仪监控作出各外控线延长线的交汇点，通过确定延长线上的交汇点作出二级控制点，各二级控制点之间互相连线成闭合状形成二级控制网。二级控制网建立后，检查建筑结构外围实际尺寸与设计尺寸之间的偏差程度，对大于或小于设计偏差要求的结构区域，由总承包单位进行修正后，交付我司验收后使用。十、层间标高的设置层间标高的测量，64、首先在轴线控制线上使用全站仪或经纬仪采取直线延伸法，在便于观察的外围做一观察点，由下而上设立垂直线，在仪器的监控下，弹出垂直墨线，依据垂直钢线在楼层外立面上悬挂10kg重物的30m钢卷尺，用大力钳把钢卷尺夹紧，在小于4级风的气候条件下，静置后用等高法分别测量计算出各楼层的实际标高和建筑结构的实际总高度，每层设立1米水平线作为作业时的检查用线，并将各层高度分别用绿色油漆记录在立柱或剪力墙的同一位置处（因总承包方标记录红色，以示区别），在幕墙施工安装直至施工完毕之前，高度标记、水平标记必须清晰完好，不被消除破坏。标高测量误差，层与层之间2mm，总标高10mm。标尺读数的计算式一：H=a2-a1+b65、-A-1000式中：H-结构标高上移1米的标高标志层间标准高度（设计值）b-标尺读出的a1，点至0.000的高度a1、a2-水平仪在钢卷尺上的读数其它楼层按以下公式计算式二：Hn=1=a4-a3+bn-An式中：H n=1-结构标高上移1米的标高标志An-层间标准高度（设计值）bn-标尺读出的a3，点至一米处的标志点高度a3、a4-水平仪在钢卷尺上的读数十一、 钢丝线的设定：用铅垂仪每隔2层定出钢丝固定点位置，钢丝采用1.5mm，钢丝固定支架采用550角钢制成，角钢一端钻有1.61.8孔眼，所有角钢上孔眼自下而上用铅垂仪十字线中心定位，确保所有孔眼处于垂直状态，而另一端采用M8膨胀螺栓固定在相66、应楼板立面边缘，钢丝穿过孔眼，用花兰螺栓绷紧。十二、竖向控制线的布置 在首层转角放置垂准仪，首先进行调平，再调整下视点，使其对准转角点，打开激光开关，使激光点落在施工层角干上，角钢一端钻有1.61.8孔眼，所有角钢孔眼自上而下用铅垂仪十字线中心定位，确保所有孔眼处于垂直状态，而另一端采用M8膨胀螺栓固定在相应楼板立面。由此可投射出所有转角控制点，用1.5钢丝线每隔十层拉线绷紧，就构成了竖向控制线。十三、外围结构的测量连接首层控制线与竖向控制线，就形成了立体控制网，依据控制网测出各面、角的基础结构轮廓线，检查建筑结构外围实际尺寸与设计尺寸之间的偏差程度，对大于或小于设计偏差要求的结构区域，可向总67、包、监理单位提出修理处理意见及要求，直到符合验收标准，交付使用。十四、 目前个分格线及龙骨线的确定 转角垂线确定后，就可以根据分格尺寸在两转角点之间进行分格，上下连线，形成整体控制网，同时也可根据图纸面线距离龙骨线的尺寸往里返出龙骨线，以作为安装龙骨的依据。十五、测量放样误差控制标准(1) 标高a.0.000至1米线1mm；b.层与层之间1米线1mm；c.总标高0.000至楼顶层1mm。(2) 控制线a. 墙完成面控制线2mmb. 到外控线1mm；c. 结构封闭线2mm。（3） 投点各标准层之间点与点之间垂直度1mm。十六、资料汇总；技术交底记录；基线复核记录；结构检查记录；施工队放线报验单；68、项目部放线报验单。（三） 预埋件与结构检查偏差处理方法一、埋件与结构的检查1、埋件上下、左右的检查在测量放样过程中，预埋件的检查与结构的检查相继展开，测量人员将埋件标高线、分格线均用墨线弹在结构上，依据十字中心线，施工人员用尺子进行测量，检查出埋件左右、上下的偏差。2、埋件进出检查 埋件进出时，测量放线人员从首层与顶层用钢线检查，一般在15米左右布置一根钢线，为减少垂直钢线的数量，横向使用鱼丝线进行结构检查，检查尺寸计算：理论尺寸-实际尺寸=偏差尺寸。3、埋件检查的记录 埋件进场检查过程中，依据埋件编号图进行填写上下、左右进出位记录表。下表：结构/埋件检查表 工程名称：编号施工部位编号施工部位69、进出左右上下倾斜度备注进出左右上下倾斜度备注 检查人： 日期：注：编号要能清楚的反映出结构或埋件的位置，后置埋件在备注栏内注明锚固质量。二、结构偏差的处理1、预埋件检查完毕后，将记录表整理成册，用尺寸计算的方法对每个埋件尺寸进行分析，依据施工图给定的尺寸，检查结构尺寸是否超过设计尺寸偏差。2、依据测量所得的结构偏差表，经计算超过设计尺寸，首先与设计进行沟通，将检查表提交给设计进行分析，若偏差超出设计范围，则要报告业主、监理和总包，共同做出解决方案。推荐以下方案：a.土建将偏差结构进行剔凿；b.将幕墙完成面向外推移；c.部分剔凿、部分推移。三、预埋件偏移处理1、当锚板预埋左右偏差大于30mm时，70、角码一端已无法焊接，如图a.当哈芬槽式埋件大于45mm时，一端则连接困难。2、预埋件若超过偏差要求，应采用与预埋件等厚度、同材质的钢板进行补板。锚板埋件补埋一端采用焊接方式，另一端采用化学螺栓固定，平板埋件如图a,哈芬式埋件如图b。四、化学锚栓施工1、埋件发生偏差，因将结构检查表提供给设计，设计师依据偏差情况制订埋件偏差施工方案，以及补埋的方式，并提供施工图及强度计算书，然后根据施工图进行施工。2、埋件补埋施工图及强度计算书应提交给业主、监理认可，待确认后方可施工。3、化学锚栓在施工之前应进行拉拔试验，按照各种规格每三件为一组，试验可在现场进行。五、化学锚栓施工步骤和要求1、测量放线人员将打化71、学锚栓位置用墨线弹在结构上，施工人员依据所弹十字定位线进行打孔。2、为确保打孔深度应在冲击钻上设立标尺，控制打孔深度。3、打孔深度及打孔直径依据下表进行， 混凝土配孔直径（适应ASQ 混凝土强度为C25C60）螺杆直径（mm）钻孔直径（mm）钻孔深度（mm）安全剪力（KN）安全拉力（KN）8108010129012.613.8121411018.319.8161812528.934.6202517054.052.4注：1、由于同一种直径的螺杆长度并不相同，故钻孔深度仅供参考；2、 安全剪力和安全拉力是根据不同混凝土强度等级而测定的，不能作为设计施工依据，实际承受能力应以现场的拉拔实验为准。3、72、在混凝土上打孔后，应吹去孔内的灰尘，保持孔内清洁，项目质量员应跟踪监督检查。4、打完孔后，将玻璃管药剂放入孔中，再将锚栓进行安装。放入螺杆后高速进行搅拌（手枪钻转速为750转/秒），待洞口有少量混合物外露后即可停止。5、打孔后各项数据要求，化学锚栓深度一定要达到标准，严禁将锚栓长度割短，化学锚栓与混凝土面应尽量成900角，即垂直于混凝土面。6、当化学螺栓施工完毕后，不能立即进行下一步施工，而必须等到螺栓里的化学药剂反应、凝固完成后方可开始下步施工。具体时间见下表示：化 学 反 应 时 间温度（）凝胶时间（分）硬化时间（分）-5060300010306010202030240820（四） 干挂石73、材幕墙安装方法一、施工流程测量放线连接件安装立柱安装安装保温棉横梁安装石材安装打胶二、施工方法1、测量放线a.施工放线工首先与总包方确定好基准轴线和水准点。再用经伟仪在底楼放出四大角控制线以及拐角控制线，用激光垂直仪，将控制点引至顶层或标准层处定位。b.将土建提供的基准中心线、水平线进行复测，无误后放钢线，定出幕墙安装基准线。为保证不受其它因素影响，垂直钢线每3层一个固定支点，水平钢线每7米一个固定支点。放完线后，每层楼用水平仪检测，调准。2、连接件安装连接件是幕墙安装中的一个重要环节，该部分工作还应包含埋板的偏位处理，防雷的连接等。连接件与埋件是通过埋板专用螺栓与埋板连接的。埋板先进行偏差处74、理，偏差大的需进行后埋处理（后埋处理采用后埋件通过化学螺栓与砼结构墙连接），确保安全、经济又能满足相关规范要求。安装至少相邻三根竖料后，调平连接件并注意相邻竖料的平整（骨架调平还可利用连接件调节孔进行调整）。3、立柱安装a.立柱的安装，依据放线的位置进行安装。安装立柱施工一般是从底层开始，然后逐层向上推移进行。b.为确保整个立面横平竖直，使幕墙外立面处在同一垂直平面上。首先将角位垂直钢丝布置好。安装施工人员依据钢丝作为定位基准，进行角位立柱的安装。c.放线组施工人员首先在预埋件上依据施工图标高尺寸弹出各层间的横向墨线，作为定位基准线。d.立柱在安装之前，首先对立柱进行直线度的检查，检查的方法采75、用拉进法、若不符合要求，经矫正后再上墙进行安装，将误差控制在允许的范围内。e.先对照施工图检查主梁的加工孔位是否正确，然后用螺栓将立柱与连接件连接，调整立柱的垂直度与水平度，然后上紧螺母。立柱的前后位置依据连接件上长孔进行调节。上下依据方通长孔进行调节。f.立柱就位后，依据测量组所布置的钢丝线、综合施工图进行安装检查，各尺寸符合要求后，对钢龙骨进行直线的检查，确保钢龙骨的轴线偏差。g.待检查完毕、合格后，填写隐蔽工程验收单，报监理验收（并附自检表）。h.整个墙面立柱的安装尺寸误差要在控制尺寸范围内消化，误差数不得向外伸延，各竖龙骨安装以靠近轴线的钢丝线为准进行分格检查。i.钢龙骨的安装，竖向必76、须留伸缩缝，每个楼层间一处，竖向伸缩缝留20mm间隙，采用套筒连接。4、保温棉安装a.竖向龙骨安装完毕后进行保温棉，首先将棉钉粘在混凝土墙面上。b.棉钉的安装每块保温棉不少于5个棉钉，待安装保温棉后，将棉钉打弯，带锡泊面应朝外。c.保温棉安装时，应拼缝密实，不留间隙，上下应错缝搭接。5、横梁的安装a.立柱安装好以后，检查分格情况，符合规范要求后进行横梁的安装，横梁根据实际情况进行断料。横梁的断料尺寸，应比分割尺寸小于3mm，这样施工过程中安装比较方便，未装横料前，先进行角码的安装。b.横龙骨的安装，依据水平横向线进行安装，将横料全部拧到5分紧后再依据横向鱼丝线进行调节、直接符合要求。6、T挂件77、安装将T挂件通过螺栓固定在次龙骨上，两者之间用橡胶垫片连成一体。7、花岗石的安装a.首先应进行定位划线，确定石材板块的水平、垂直位置。用钢丝拉出理论完成面便于控制石板安装的进出位，保证安装后石材在同一面上。并在框格平面内外设控制点，拉控制线控制安装的平面度和各组件的位置。b.用云石胶注满石材上方的槽腔，将不锈钢托板同石材连接固定，待固化后将石材下方的槽口对准已固定在下方横梁上的不锈钢托板，将石材板块安装好。c.用靠尺检查并调整石材的垂直、水平、进出位置，使其符合立面控制线。安装时，将挂件直接插入到横梁，再通过调整螺栓调节高低。充分体现出挂接式安装方式的快捷、方便的特点。d.花岗岩安装由下向上进78、行，并认真操作，切实做到“层层抬”（即上一块石板重量由挂件随，其重量不允许传到下一块石板上，）。对挂好的每一块石板，均进行水平、垂直度检测并及时调整。e.窗边石材安装顺序：窗下石窗台石窗侧石窗顶石石材缝宽修理。f.为了减少石材表面跟水和大气的接触，并减少污物附在石材上，保护石材的美观及延长使用寿命，在石材进场前，要先进行石材防水、防污的处理，刷石材表面防护剂，避免施工过程中石材受到污染。g.花岗石板片检查合格后依据垂直钢丝线与横向鱼丝线进行挂板、首层与角位应由技术较高人员进行安装，安装后大面积铺开。h.花岗石安装之前，先将T挂件装在横梁上。石材安装要求层层抬，挂件只承载本层的板片，安装时要在板79、缝中加垫片。i.花岗石到工地后，依据板片编号图进行安装。每块石板上下边应各开两个槽长为10012mm(石材宽度过大要增加开槽数量)，槽深度不宜大于20mm的短槽；开槽宽度宜为61mm或71mm，支撑板厚度不锈钢宜为30mm或铝合金40mm。两短槽距离石板两端部的距离不得小于石板厚度的3倍且不得小于85mm，也不得大于180mm；石板开槽后不得有损坏或崩裂现象，槽口应打磨成45倒角。短槽的有效长度（深度大于20mm者）一般为80100mm，如开槽过长、过深的石板，不宜采用。j.将开完槽的石材运到安装位置，然后在开的槽里注满干挂胶，并将石材抬起挂在T挂件上，然后安装板上边挂件。通过钢丝线调节安装基80、准面。7、花岗石的打胶石材幕墙接缝密封方式利用雨屏蔽原理采用湿式密封法，及靠密封胶来进行接缝密封，主要施工步骤为： 注胶面的清理干燥：对填充密封材料处沟缝的接触面的清扫，要用干净的纱布进行，对特别脏污的地方使用溶剂清扫（甲苯、酒精等），此时应该特别注意不要让溶剂飞散到接缝以外的场所，纱布脏污后应常更换以保证清扫效果。最后用干燥清洁的纱布将溶剂蒸发后的表面痕迹拭去，应十分注意干燥。 泡沫条的安装支撑材料应考虑到连接处尺寸的公差，同时应检查安装状态，并以此为依据准备好支撑材料。在安装支撑材料时应以下列要求为基准进行操作，即：要使密封材料的填充深度在图纸要求的尺寸以内，装填一定要充分合适。 防护胶带81、的粘贴为防止填充密封材料污染石材表面，使密封材料连接处两侧的边线清楚的显示出来，在接缝两侧张贴胶带进行保护，另外胶带应在施工当日贴上并在当天揭下，绝不允许拖至次日。胶带质量应进行严格控制，绝不使用因溶剂或日晒软化并残留在施工处的品种。 密封材料填充作业时，应使用喷嘴与接缝相一致的手动胶枪，并注意不要让空气从连接处底部进入填充处。需填充密封材料的连接处的交叉部分填充时先从一侧开始填充，在交叉部中心形成压力，使密封胶向另一侧溢出；当填充到拐角处时，要等到密封胶向另一侧流动时再移动罐；将喷嘴的前端插入交叉接缝处与拐角处的连接处，向其内部注入密封胶。应注意的是挤压密封胶时应防止气泡进入交叉部分；当一天82、的作业结束时或是中断填充时必须用密封条将边缘覆好，使支撑材料露不出来；应绝对避免在交叉部的拐角部进行接缝连接，应在直线的中间部施工作业。 打磨修饰处理打磨作业应在填充后，可进行作业的时间内进行。作业时，应使用与填充密封胶处相一致的竹铲或金属铲，沿填充向用力施压直至底部，可用上述器具挤压45次，以使表面平整，特别是对交叉部和拐角部更应仔细施工。 除掉防护胶带上述作业结束后，就直接去掉防护胶带。施工时应注意不要让胶带上的密封胶粘到周围的材料上，同时除掉的废胶带应在当天集中送往指定地点处理； 接缝周围的清理填充密封胶及去除胶带时，应用含有溶剂的纱布迅速清除粘在施工场所的密封胶； 密封胶的养护当填充作83、业全过程结束至完全凝固，不要用手或别的东西触及密封胶表面，同时注意不要落上垃圾、灰尘等物； 清扫清扫时先用浸泡过中性溶剂（5溶液）的纱布将污物等擦去，然后再用干纱布擦净；清扫灰浆、胶带等残留物时，可使用竹铲、合成树脂铲等仔细地刮去；不可将钢丝刷、钢丝绒、金属铲作为清扫用具使用。另外清扫时如工具上粘有小石子、 砂子、金属片等，很容易损伤铝制品，务必小心；酸性、碱性洗剂（如盐、硝酸、卫生瓷瓦清剂、活性大碱等）虽然在清扫时效果较为明显，但过后易引起腐蚀、变色等，所以绝对不要使用。（五） 层间防火施工方案一、层间防火施工工艺结构检查防火铁板安装防火铁皮安装防火棉安装防火铁皮安装密封打胶二、结构检查层间84、防火由于结构偏差原因，会造成层间防铁皮安装宽窄不一，现场剪切比较困难，因而在放线后对结构进行检查，各处结构偏差进行记录，并进行编号，编号后设计依据尺寸下料、加工，减少重复劳动。三、防火铁皮的安装防火铁皮的安装应与结构地面贴紧，不宜留有空隙，射钉离结构边应50，射钉与射钉的间距不应大于300。四、防火棉的安装1、防火棉进工地后进行报验，报验合格后方可进行施工。（附质保单）2、保温棉应放在干燥通风处，不得露天堆放。 3、现场防火棉切割尺寸应比实物尺寸大1020，四周应塞紧不应有空 隙、见光。五、防烟板的安装待防火棉安装完毕，经检查合格后，方可进行防烟铁皮的安装，防烟板安装后，四周打防火胶进行密封。85、（六） 焊接技术及方法一、作业步骤焊机确定焊条型号确定确认焊接方式（施工图）准备焊接（焊工证书）焊接施工除去焊渣项目自检（合格）项目部复检（合格）报监理验收（合格）二度防锈处理（合格）下到工序二、对焊条的型号及要求：以低碳钢为例J422（国际E4303）J为结构钢电焊条42为在焊接缝中每平方毫米（）不低于42kg静拉力。2为第二种焊条药皮的种类（钛钙型）它是用于全方位手工电弧焊，是低碳结构材料和不重要的中碳钢材料的焊接焊条。在使用前需要对焊条进行检查。 1、是否有药皮脱落现象，如有药皮脱落现象在焊接中会使溶池得不到充分的保护焊缝的质量得不到保障。 2、焊条的表面是否出现裂纹，裂纹是焊条在保管过86、程中没能妥善保管，通风不好，受潮所致。焊条受潮后，焊条的芯很容易生锈，焊条芯生锈导致药皮裂纹，焊条应在通风良好的室内、离地面200mm以上保管。 3、焊条药皮的偏芯：出现焊条药皮偏芯，会导致焊缝偏位，溶池偏离焊缝，达不到技术要求，为了确保焊缝的质量，最好不用。 4、焊条头生锈：焊条头生锈就会导致焊条内部生锈，不能用于焊接。 5、在施焊前把所需要使用的焊条放入烘干箱内，在200的恒温下烘干2小时，中碳钢焊条的烘干时间为23小时，取出后自然冷却，这样就能保证焊条在施焊过程中的质量要求。三、焊接缺陷与预防1、气孔：气孔在焊接缺陷中常见危害很大，尤其对压力容器危害最为明显，如果表面出现了气孔，焊口的内87、部很可能也存在。它的行成是由于焊条在施焊前没有充分烘干，药皮内部水份过大，施焊时大风也可造成焊口气孔现象。预防：在施焊前对焊缝进行清理，焊条要在200的烘干箱内进行2小时烘干，大风天气不宜在室外焊接，因为大风可把电弧吹偏，使空气进入溶池，造成多粒气孔。2、夹渣：在施焊前焊口清理不到位，电流与焊条直径不匹配，焊条角度不正确，液体药皮无规律流淌，都是产生夹渣的原因，尤其是对多层焊接时最容易出现。预防：焊缝在施焊前清理干净，焊接时可适当加大电流，在运条时要均匀运条，正确把握焊条与焊缝的角度，平焊时焊条与焊缝的角度为6080度为宜，在运条时在四折处少加放慢运条速度。 沙眼：沙眼是在焊接过程中，焊口的某88、一点出现严重的锈斑，或是在用氧 气开坡口时， 有氧气铁没清理干净。预防：焊口的清理工作要做到位，有严重的锈斑时，用钢丝刷或沙轮机清，如果焊口深处的污物不好清理，可用氧气进行燃烧清理，使焊口彻底干净。3、裂纹：裂纹的出现，一般在中碳钢和高碳钢的焊接时常见。原因有：焊条的型号与母 材的材质不符，电弧在60008000溶池中燃烧，强迫焊材与母材溶合，一旦湿度下降的速度加快，内部应力聚集，就容易产生裂纹。在室外施焊时，尤其是冬天、大风和冷空气，使焊缝的冷却速度加快，冷热区域分界过于明显，也会产生裂纹。预防：在施焊前要了解钢材的材质，选用和材质符的焊条，在必要时可采用焊前加温，焊后保温的措施。防止裂纹也89、可采用敲击法进行应力消除，确保焊接质量。3、 咬边：咬边现象的主要原因是焊工本身的技术问题，焊工在操作全方位焊接时，立、平、横、仰的电流选择上，同样的焊条直径对焊接电流是不同的，平焊时为120左右，仰焊时为90左右。焊条对焊缝角度的不正确，也是咬边的一个重要原因。在焊接过程中，焊条的角度不是不变的，随着焊位的变化而变化。4、 弧坑与龟裂：在焊接中弧坑是在焊接告一段落时，咬尾所产生的缺陷，有时也伴随着龟裂，原因是收弧速度过快或是电流过大造成的。预防：在收弧时焊条可在溶池中少加停留，给弧坑一个填充时间，然后再起弧，或收弧后在弧坑处再加点焊，这样可避免弧坑和弧坑龟裂现象四、焊接工艺在幕墙施工中，一般90、使用钢材的型号为a3钢（普通钢材），中碳钢、高碳钢及合金钢使用极少。焊条直径采取3.2的居多，角码与埋件的厚度不超过12mm。一般情况下不需要特殊的焊接工艺，在不同厚度的钢板进行施焊时，方法也不同，在6mm以下的钢板对焊时，不用开坡口，但两工件之间的间隙为3mm。8mm以上的钢板对接时一般采用单面45坡口，或双面45坡口，坡口纯边为3mm，间隙为2mm。焊缝的宽度不小时或等于板厚尺寸，如钢板在搭接、焊接时12mm以下的钢板也不必开坡口，为使焊缝增加强度，焊缝的表面形状呈弧状。受现场的工作条件制约，焊件的背面就是建筑结构。在需要补板对接时，可采用单面焊接双面成形的焊接工艺来完成工件的施焊，焊接采91、用3.2、J422低碳钢焊条，电流可在90130之间选择。热镀锌钢材在幕墙施工中广泛使用，由于热镀锌与冷镀锌不同，热镀锌能侵入钢材表面。焊接时锌层给焊接带来不利因素，所以在施焊时电流比一般钢材的焊接电流要略大些，让锌在60008000溶池中尽快溶解、浑发。如果镀锌层得不到燃烧、浑发，焊缝的质量就达不到技术要求强度。锌在浑发的同时会带来有害气体和粉尘，施焊人员要对焊接时的位置进行选择，注意个人防护，避免锌中毒事件发生。在施焊点玻件时要注意焊接时的热变形，要采用对角、对面的对称焊接方法，必要时也可做工装来约束工件的变形，以免造成损失。预埋在预埋时，有时埋板会错位或不平现象，要注意的是一定要垫平、垫92、实，角码与埋板之间不许有空洞现象，即使焊缝很规范，如果有了空洞现象，就会造成根基不稳，杆件上晃严重，尤其是对栏杆类的结构影响最大。焊接的表面质量和内在质量：表面质量的验收要无沙眼、气孔、裂纹、夹渣、咬边和弧坑过大为宜，焊缝要直，形如鱼背纹路均匀即可。内在质量采用：正负压力试验，是否有泄漏压力来决定质量的好坏，根据设计要求进行拉力试验，机械冲击试验，煤油渗透试验、探伤都是焊接内在质量检验的手段，用煤油试验时可采用涂在焊缝上，由于煤油的渗透力特强，检查焊缝的背面是否有煤油渗过，没有煤油渗过则表明焊缝是合格的，反之是不合格的焊缝。在安全方面的检查：在脚手架上施工时，焊把线或氧气带不准在身体上缠绕工作93、，这样是很危险的，电线漏电、气管线燃烧会给施工带来生命危害的，护目境、工作服、手套和绝缘鞋也是必备的个人防护。焊接时清除周边易燃物，要用接火斗，防止火星下落，造成火灾，焊工要持证上岗，开具动火证，配备看火员，以及消防器材，确保安全。（七） 避雷节点施工方案一、避雷节点施工工艺均压环分布图检查均压环是否通焊接立柱打磨立柱连接避雷测试隐蔽验收二、均压环分布接图总包单位提供均压环分布图，了解均压环分布情况。均压环示意图三、均压环的检查1、对每一个均压环进行检查，是否符合设计值，若有不通现象应向监理汇报。2、检查方法采用接地中阻测试仪检查均压环与大地之间数值图示。四、均压环的焊接1、扁钢均压环的搭接长94、度不得小于50mm，四面焊接。2、钢筋均压环搭接长度不得小于100mm，四面焊接。五、均压环与立柱焊接1、不锈钢角码连接2、均压环与预埋件的连接五、立柱阳极氧化膜或氟碳喷涂面的打磨由于阳极氧化膜或氟碳喷涂面并非金属材料，是非导体，因而二根龙骨立柱在上下连接时，应对局部表面进行打磨，磨掉非金属面后，再上下进行连接。六、避雷测试待幕墙均压环连接完毕后，应进行电阻测试，测试方法为被测节点与接地电阻测试仪连接，与大地相接大于1米的铁棒打地面深度大于1米，然后连接进行测试，并通知监理跟踪，各点均应检查，完毕填写隐蔽验收单报监理，接地电阻应10（八） 施工期间的水电使用一、施工用电说明： 外装饰工程在施工95、过程中因大量使用带电施工机械，且此工程工期较紧，施工机械的数量较平时增加，因此在施工过程中用电高峰期日平均用电量为100度，普通日平均用电量为60度。施工现场每层楼面请总包提供电源接入地点，我公司将配备专用配电箱，有380V、220V过顶插座各8只。现场施工用电由二极配电箱引至施工作业面内，电缆靠边悬空挂设，配电箱内需设置自动空气开关，漏电开关，各配电箱必须作重复接地，现场所有设备实施一机、一闸、一漏电开关制。我公司将为少量临时加工场地设临时加工设备专用配电箱。为保证安装用电及用电安全，避免乱接乱拉，电源应从专业闸箱接出，各层设级电箱一套，施工用电均从设立的级电箱中接出，电线采用悬挂式接至各施96、工用电区。二、施工用水说明：本外装工程对用水要求相对较少，在清洗幕墙阶段，我公司将提前与总包方沟通，请总包方提供高空加压用水，以便于我方对成型幕墙进行清洗，保证优质的将成品幕墙交付甲方。工程期间我公司用水所产生的费用将根据总包方提供的用水费用表进行现金支付。用水过程中所需水管由我公司自行解决。（九）施工段的划分和施工顺序一、施工段的划分为确保工期，提高施工效率，降低施工费用，便于组织管理，并结合工程现状，计划将本工程划分为多个施工段，多施工队同时施工的办法实施;为确保工期，塔吊要按计划拆除，塔吊部位材料要同时到加工厂，存放公司生产部，一旦塔吊拆除立马进行安装。二、施工顺序1、确定施工顺序前应对97、以下影响因素进行了解：1.1、土建搭拆脚手架的顺序及时间及人货梯、塔吊拆除时间；1.2、影响外装的土建结构或二次结构的完成时间及完成顺序；1.3、甲方对主要施工面有无亮相要求；1.4、暖封闭的要求；1.5、与外装相关联的土建相关工序要求（如内装抹灰对窗框的安装要求）；1.6、成品、半成品的保护。2、根据以上因素确定施工顺序：施工部位的顺序：先施工哪一层楼还是同步进行，自上而下还是自下而上，按面流水还是按层。按幕墙分类确定的施工顺序，先施工石材还是门窗等。同一施工面上有多种施工形式的，要根据安装的工艺要求确定先施工哪一部分。备注：1、平行施工指若干施工队在同一时间、不同工作面上进行施工。特点：充98、分利用工作面，能缩短时间；不能实现专业化生产，不利于提高工程质量和劳动生产率；不能连续作业；单位时间内投入施工资源量增加；现场组织与管理复杂。2、流水施工是指将整个施工过程划分成若干工作性质相同的施工工序，同时在平面上划分若干劳动量大致相等的施工段，在立面上划分若干施工层，按照施工过程分别建立相应的专业工作队。在每个施工区域内当上一道工序为下一道工序提供出工作面后，即进行下一道工序的施工。特点：科学利用工作面，工期合理；实现专业化施工，能保证工程质量，提高劳动生产率；能连续作业，使相邻专业工作队之间实现了最大限度的合理搭接；单位时间内投入的施工资源量较均衡；便于现场管理与组织。三 主要施工顺序99、1 指导方针和总体思路指导方针：安全至上，质量第一，提前准备优化总体配置，确保合同工期，精细施工，保质保量完成施工任务。根据本工程子目多、工期紧的特点，施工安排的总体思路是“加大管理力度，严格执行进度计划；提前准备，全面铺开，分段流水；严格计划管理，保证材料供应，加强质量管理，确保一次到位，精心设计施工，确保工程高效率、高效益。”充分利用现场作业面，统筹安排，在保证工程质量的前提下缩短现场施工工期，保证按时拆除排栅。铝合金窗以四层为一个施工单位，从上而下安装。幕墙的立柱及横梁、面板自上而下安装，这样易于成品保护。当施工中出现交叉作业时，服从发包人、监理单位的统一协调、安排及时调整施工计划。配合100、兄弟单位的施工，使整个工程的施工能同歩进行，不影响整个工程的总工期。2 施工段的划分及作业安排2.1 施工过程划分根据本工程实际，主要包含工作如下：测量放线：负责尺寸校核，确定石材幕墙、幕墙钢骨架、铝合金门窗、的定位，幕墙、铝窗装饰面的进出位等工作。结构制作安装：幕墙的支撑结构，包括幕墙的钢骨架及立柱、横梁的安装，铝门窗框体的制作及安装，格棚骨架的安装等。饰面的安装：幕墙的石材安装，窗扇与玻璃等安装。收尾收口：本分项工程包括打胶清理、收口等。2.2 施工段的划分由于工序的不同，每道工序的施工段所包含的建筑与楼层不一。根据工期与发包方的需要，配合土建与其它施工单位，及时进行开展多段施工区进行施工101、，我司对每个符合施工的楼房，从上而下分段流水施工，保证完成一个施工段，就验收一个。3 铝合金门窗施工顺序熟悉图纸复核洞口尺寸弹线确定安装位置门窗洞口处理安装铝合金门窗框门窗口四周嵌缝检查调整清理安装固定玻璃安装扣条固定安装门窗扇体安装五金配件打密封胶质量检验清洁保护成品验收移交。4 幕墙安装施工顺序放线复检预埋件安装钢支座（上墙块）安装立柱及横梁避雷系统安装防火层安装安装幕墙面板嵌缝安装、打胶自检淋水试验清洁验收（十）铁艺围栏安装工艺埋件预设放线定位材料放样成品安装2、安装顺序立杆安装主横杆安装副横杆安装面层处理3、材料加工用无齿锯进行切割，加工精度见下表。序 号项目名称允许偏差测量工具1立柱102、2钢尺2横杆1钢尺注：加工时注意做好防护工作。4、连接固定不锈钢栏杆：采用氩弧焊，埋件与立柱之间用不锈钢连接。氟碳喷涂栏杆：采用手工电弧焊焊接，立柱与埋件接触部位围焊，焊缝等级为三级。5、面层处理不锈钢栏杆：打磨抛光；氟碳喷涂栏杆：焊缝磨光之后，再进行面层喷涂处理（两遍）。第五章 关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案第一节 关键施工技术及工艺一、生产加工工艺本工程材料除特殊需要现场加工外其余的均在公司（厂家）生产车间内加工制作完成后采用汽车运抵现场，加工顺序应满足现场项目部提交的工程安装计划表及安装材料进场计划表的要求，加工任务由项目管理中心下达，由生产部按期、按质、按量完成，生产加工103、全过程由公司质检员跟踪检验，并制定产品制作的质量检验计划。（一）、工厂内生产加工的操作程序加工由生产部组织进行。操作程序是指生产部从接受任务到成品至现场全过程的生产活动和控制手段。可分为以下几个阶段：第三章 接受任务和下达任务根据项目管理中心下达的生产任务，制定生产加工计划，并将相关任务计划下达到各加工车间。第四章 工艺编制和工时定额工艺员根据加工图纸，编制各种加工零件的工艺卡片，同时，定额员根据工艺卡制定工时定额。第五章 车间加工车间技术工人按工艺卡、图纸技术要求、质量等级进行机械加工。第六章 质量检验在生产的全过程中始终贯穿着质量检验，包括自检、抽检的执行。5.包装、运输至现场完成现场所需104、要的合格半成品和成品后，即可按照不同的包装要求对不同产品进行包装，并按一定的方法装车运至现场。以上过程将在生产加工操作程序严格控制下进行。第二节 重点难点分析及解决方案1、测量放线为施工中的重点及难点：本工程测量放线的工程精度要求高，是本工程的一大难点。测量质量好坏直接关系到今后各分项工程施工和安装质量，以及施工速度。我司具体放线步骤如下： 清理预埋件，测定基准轴线及边线；按：中边中边的循环测量方法，测定各支持点中心线位置； 全面校准并定位各中心线间距； 测定与校准底层基准水平线；为保证测量放线精度，首先应确立本工程的一个基准，多轴线为基准势必存在一些偏差（而幕墙各项偏差均在1mm之间），为了105、克服这一难点，在本工程的轴线确认无误的前提下，利用幕墙公差，在合适的位置设立参照基准轴线，反复核对无误后，确立为辅助基准轴线，以此来达到施工的高质量；其次，依据总承包单位的基准点、线，考虑到温差对计量的误差，以及地面不平造成的误差，采用全站仪通过棱镜复核相互之间的几何关系，搞清楚点线之间的关系，以及相互间的几何尺寸，通过点线的精度来提高幕墙施工精度；在确保门洞口以及沉降缝的宽度的前提下，要使各种累积误差在大面幕墙内消化；此外，标高定位也是一个重点，由于整个施工难度较大，因而对标高的定位要求较高，标高的定位采用全站仪测距进行。2、幕墙的加工制造精度、安装精度控制是质量控制的重点难点幕墙的加工制造106、安装精度直接影响到幕墙的质量，幕墙在加工制作、拼装过程中，会产生一定的加工误差；龙骨与连接件的安装中，也会产生一定的安装偏差，在龙骨安装中各龙骨的间距偏差也很容易产生，在面材、板材的安装中也势必会存在一些误差，这些误差若累加到一块，势必会严重影响到工程质量，因此要解决这些施工难点，要求我们在加工、制作、安装的每一环节必须严格把关，层层控制，严格按质量管理程序办事，力争将各类误差控制在最小范围。3、收边、收口是幕墙施工的重点难点收边收口对每个工程来说都是幕墙施工的重点，收边收口的好坏直接影响幕墙施工的质量，幕墙施工有30%40%的工作量在收边、收口。例如，各幕墙（玻璃、石材、铝板等）与其他饰面107、在屋顶交接处或收边收口处容易产生漏水，施工难度较大，应重点把关。沉降缝处设计与施工的质量直接影响到外观的效果及渗漏水，因此沉降缝在施工过程中是重点控制对象。除此之外，幕墙需确定和解决的难点还应考虑：如何实现有造型幕墙的防水功能及方便安装；如何使装饰带固定牢靠、拆装方便。4、 高层建筑幕墙施工安装是本工程的重点难点因建筑在建筑施工中由于受到自重恒载、施工活载、施工设备塔吊荷载、风荷载及温度变形作用，其结构会产生竖向压缩变形及水平位移，会造成竖向弯曲变形，竖向位移量为楼高的1/950；又由于阳光照射有阴阳之分，其阳面温度高，阴面温度低，温差最大可达40-80。因为温度影响，阳面结构受热膨胀，阴面收108、缩，这些温度变形应力影响土建施工测量放线、土建结构施工，也同样影响幕墙板块分格接缝接插设计、施工测量放线及板块安装精度。因此幕墙施工单位必须了解熟悉幕墙变形及结构施工荷载效应影响及解决措施经验。可在设计综合考虑反变形，满足高层建筑施工变形需要，符合规范要求；可在施工中考虑反变形，结构施工测量放线和安装考虑施工反变形（预调值）进行解决。本工程我司采用控制法，消除施工过程变形即风荷载、温度作用影响下的变形。设计板块竖向拼缝机水平插缝均已考虑风荷载、地震荷载及温度变形应力影响的位移量12.5mm；施工考虑超高层压缩变形量，采用施工模拟分析确定结构变形预调值即反变形来保证测量放线精度及结构和板块安装精109、度。1、本工程的特点、难点、重点分析我公司计划在其结构完成后60天完成本项目全部工程并验收，施工内容包括石材幕墙安装、栏杆安装等，所以体形复杂，交接口复杂，工程子目多，工期紧，交叉作业多是本工程的一大特点。一、工程工期紧是工程施工难点之一二、专业施工队多，交接口多，接口质量控制要求严。本工程重点是保证本工程的外装饰效果及使用功能，精心处理好每个细节与交接口处，保证质量与工期，确保安全文明施工。2、本工程的特点、难点、重点采取的相应措施2.1、施工难度大、精度高、工期紧的解决方案根据招标文件要求、土建工程、其它施工单位以及发包方要求，为此制定一套保证施工质量，确保施工进度的方案。2.1.1、合理110、调整资源组建一整套强有力的领导班子和施工队伍，对施工人员和管理干部进行流动培训，技术交底。我公司有类似规模工程的施工经验和完整的管理技术，施工班底，我们将调一批有经验、技术优秀施工队伍完成此项工程。2.1.2、确保材料的供货周期对施工过程中使用的材料按使用安装的先后顺序提前下料制作，提前进场。如提前下料，提前进场。选用有多年合作关系的公司作为工程材料的供应商，安排专人对材料生产厂家进行质量、进度全方位的监控，确保材料的供货周期。2.1.3、统一调配，交叉作业，多头同步施工由于工期较紧，在施工过程中可能出现与水电、消防、二次装修等其它工程同步施工的问题。我们依据这种情况，在施工工艺上考虑到按尺寸111、精度控制单元相对独立的安施方案，使施工能适应交叉作业，利用可施工面大的优势采取分段同步施工的方案。2.1.4、严格把好质量关，确保一次成优按施工组织设计的要求，配合质量部门和现场监理对材料质量、构件、机加工零件质量、安装施工质量，在加工、施工过程中进行严格把关，确保不合格产品不进入工地，手续不全不得施工，单项检验不合格不能进行下道工序，把好自检自查关，按质量要求严格控制施工质量，使验收能一次合格，避免工程返工，是保证工程质量、提高效率、加快施工进度、缩短工期的最有效的办法。3、外幕墙质量通病的防治3.1 预埋件。一、通病现象：预埋钢板位置、标高、前后偏差大，支座钢板连接处理不当，影响结点受力和112、幕墙的安全。二、产生的原因：1、设置预埋件时，基准位置不准，控制不严。2、设置预埋件时同钢筋捆扎不牢或不当，混凝土模板支护不当，混土捣固时发生胀模、偏模。3、混凝土捣固后预埋件变位。三、防治措施：1、按标准线进行复核找准基线，标定永久坐标点，以便检查测量时参照使用。2、预埋件固定后，按基准标高线、中心线对分格尺寸进行复查，按规定基准位置支设预埋件。3、加强钢筋捆扎检查，在浇筑混凝土时，应经常观察及测量预埋件的情况，当发生变形立即停止浇筑，进行调整、排除。4、为了防止预埋件的尺寸、位置出现位移或偏差过大，土建单位应与幕墙安装单位在预埋件放线定位时密切配合，共同控制各自正确的尺寸，否则预埋件的质量113、不符合设计或规范要求，将直接影响安装质量及工程进度。5、对已产生偏差的预埋件，要订出合理的施工方案进行处理，报监理单位审批。3.2 测量放线定位一、通病现象：安装后幕墙与施工图所规定的位置尺寸不符且超差过大。二、产生的原因：1、测量放线时放基线不准有误差；2、测量放线时未消除尺寸累计误差。三、防治措施：1、在测量放线时，按制定的放线方案，取好永久坐标点，并认真按施工图规定的轴线位置尺寸，放出基准线并选择适宜位置标定永久坐标点，以备施工过程中随时参照使用。2、在放线测量时，注意消除累积误差，避免累积误差过大。3、在主梁安装调整后，先不要将支点固定，要用测量仪器对调整完后的主梁进行测量检查，在满足114、国家规范要求后，才能将支点固定。3.3 面材尺寸一、通病现象：下料、加工后的零件几何尺寸出现偏大或偏小，达不到设计规范尺寸要求，超出国家行业标准的尺寸规定。二、产生的原因：1、原材料质量不符合要求。2、设备和量具达不到加工精度。3、下料、加工前未进行设备和量具的校正调整。4、下料、加工过程中，各道工序没做好自检工作。三、防治措施：1、选定有加工能力且能保证产品标准供货厂商，并到供贷厂商加工现场进行质量监督。2、严格执行原材料质量检验标准，禁用不合格的材料。3、必须使用能满足加工精度要求的设备和量具，且要定期进行检查、维护及计量认证。4、确保开工前设备和量具校正调整合格，杜绝误差超标。5、认真看115、图纸，按要求下料、加工。每道工序都必须进行自检。3.4 耐候胶一、通病现象：耐候胶厚度不符合要求，缝内注胶不密实，胶缝不平直、不光滑，玻璃表面不清洁，有污染。二、产生的原因：1、不按图纸要求施工。2、未按施工艺要求操作。3、注胶前未进行清洁工作。三、防治措施：1、严禁使用过期的耐候胶。2、施工人员必须认真按技术交底要求，严格按图纸施工。3、严格按工艺要求操作，培训一批打胶工，专人打胶保证耐候胶符合规范要求，而且美观。4、胶缝两边贴保护胶纸保护，施胶及修粘胶缝后撕去保护胶纸。5、注意施工过程中的清洁，在拆架之前用中性清洁剂清洁表面。6、在拆架前应做好清洁工作，并用中性清洁剂清洗。4、幕墙测量放线116、为施工中的重点及难点：本工程测量放线的工程量大且精度要求高，是本工程的一大难点。测量质量好坏直接关系到今后各分项工程施工和安装质量，以及施工速度。我司具体放线步骤如下： 清理预埋件，测定基准轴线及边线；按：中边中边的循环测量方法，测定各支持点中心线位置； 全面校准并定位各中心线间距； 测定与校准底层基准水平线；为保证测量放线精度，首先应确立本工程的一个基准，多轴线为基准势必存在一些偏差（而幕墙各项偏差均在1mm之间），为了克服这一难点，在本工程的轴线确认无误的前提下，利用幕墙公差，在合适的位置设立参照基准轴线，反复核对无误后，确立为辅助基准轴线，以此来达到施工的高质量；其次，依据总承包单位的基117、准点、线，考虑到温差对计量的误差，以及地面不平造成的误差，采用全站仪通过棱镜复核相互之间的几何关系，搞清楚点线之间的关系，以及相互间的几何尺寸，通过点线的精度来提高幕墙施工精度；在确保门洞口以及沉降缝的宽度的前提下，要使各种累积误差在大面幕墙内消化；此外，标高定位也是一个重点，由于整个施工难度较大，因而对标高的定位要求较高，标高的定位采用全站仪测距进行。5、幕墙的加工制造精度、安装精度控制是质量控制的重点难点幕墙的加工制造、安装精度直接影响到幕墙的质量，幕墙在加工制作、拼装过程中，会产生一定的加工误差；龙骨与连接件的安装中，也会产生一定的安装偏差，在龙骨安装中各龙骨的间距偏差也很容易产生，在面118、材、板材的安装中也势必会存在一些误差，这些误差若累加到一块，势必会严重影响到工程质量，因此要解决这些施工难点，要求我们在加工、制作、安装的每一环节必须严格把关，层层控制，严格按质量管理程序办事，力争将各类误差控制在最小范围。6、收边、收口是幕墙施工的重点难点收边收口对每个工程来说都是幕墙施工的重点，收边收口的好坏直接影响幕墙施工的质量，幕墙施工有30%40%的工作量在收边、收口。例如，各幕墙（石材、铝板等）与其他饰面在屋顶交接处或收边收口处容易产生漏水，施工难度较大，应重点把关。沉降缝处设计与施工的质量直接影响到外观的效果及渗漏水，因此沉降缝在施工过程中是重点控制对象。除此之外，幕墙需确定和解119、决的难点还应考虑： 如何实现有造型幕墙的防水功能及方便安装；如何使装饰带固定牢靠、拆装方便。由于在运输堆放和吊装时容易造成玻璃或其他成品的损坏，如何保证安全的把幕墙组件安装到位，这也是本工程考虑的重点。综上分析，为确保本工程质量，我司将根据上述特点及具体情况，在施工中做到 “抓重点，攻难点”，并制定相应的施工方案，保证本工程质量让业主满意，创优质精品工程。 第六章 确保工程质量施工的技术组织措施第一节 外幕墙工程质量施工的技术组织措施（一） 质量管理(保证)体系组织图质量管理体系组织图（二）质量保证体系流程图方案设计评审详细设计评审图纸会签材料预算评审加工放样评审下步工序：加工合同签定评审总体120、工作计划评审签材料合同评审材料入库检验加工部门：加工评审半成品：包装检验半成品：入库检验下步工序：安装施工组织设计评审测量、放样评审预埋件安装检验、验收骨架安装检验、验收隐蔽工程验收层间防火、防雷连接评审板块安装检查、验收产品性能测试复验密封、打胶、竣工检验整体验收交付维修服务总工程师、质量部门总经理 （二） 质量目标及保证计划一、质量目标我公司承诺：本工程按国家现行设计、施工及验收规范、质量检验评定标准进行验评，确保工程质量达到国家优良标准。二、质量保证计划我司的具体措施是：严格依照ISO9001质量管理体系的程序来管理工程。抓好设计、采购、加工及施工过程的质量，各道工序层层把关，把影响质量121、的因素控制在萌芽之中。1、在设计质量上，我司有自己的设计研发中心，有总共40多名经验丰富的专业设计人员，可以充分地与本工程总设计方进行无障碍沟通，首先经过设计论证，主设计师进行交底，使每一个设计人员明确主设计师的意图，设计过程中，每张图纸必须经过设计、校对、审核等程序，以保证图纸质量。所以我司保证在整个幕墙设计方面，设计人员能够充分理解设计师意图和思想，加上我们拥有足够的设计人员，丰富的设计经验。一定能够设计出适合本工程并具有良好效果和使用功能的幕墙图纸，使业主满意。2、在采购上，我司对供应商每年进行审核、评定，采购之前选择多家供应商进行比较，最后选定合格供应商后，再进行采购。我司历来注重材料122、的预控工作，每次材料采购将派专人到材料厂家进行监督质量，并跟材料厂商签订保证材料的技术、质量及供货周期的协议书。3、在工厂加工上，首先对材料进行检验，不合格品不得进行加工，加工之前先制订工艺流程卡，确立各加工程序，每道工序必须经自检、专检，不合格品禁止进入下道工序。工厂的各种加工机械、器具、量具定期进行检查，确保工厂半成品的加工质量。4、在施工过程中，为了保证整个工程技术和施工不脱节，我司成立由公司总工程师负责，并带几名技术资深设计师组成的设计小组长驻工地，对施工现场的技术问题及时解决。同时做到施工之前有设计、技术交底，施工隐蔽有记录，产品安装有检查，各道工序层层把关。确保本工程质量。5、为了123、加强对本工程质量、技术的监督力度，我司还将由总裁亲自牵头组成一个质量、技术、安全全方位监督小组，对公司材料、市场、设计、工程及生产等几大部门随时监督控制，从而形成对整个工程进行实时监控。 （三）材料采购质量保证措施一、物资采购流程二、材料采购质量保证措施材料是影响工程质量的关键因素之一，工程进度与材料能否及时、全面组织到场密切相关。为了保证工程质量和进度，确保本工程质量目标能够顺利完成，我司将采取以下切实可行的材料采购办法：1.紧密围绕公司“质优价廉服务好”的采购原则，慎重选择材料供货商。选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业，能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障。2.材料供应保证体系124、：材料供应能否按期组织到场将直接制约工程的进度，材料质量将直接影响工程的质量，我们将从以下几个方面保证材料及时到场。A、尽早、尽快完成符合业主、设计院要求的施工图纸，提出材料加工图，为材料进场留出提前量，不因图纸总是而延缓材料加工。B、加工图纸的编制、发放遵循严格的审核程序。C、组成材料采购小组，分工负责，统筹协作，适时进驻现场组织材料。D、采购中对易损材料随时有备片在场，以应变紧急情况。E、注意材料包装，面材一律用木箱包装。F、公司派专人驻主材供货厂家督促进度，检查质量。G、项目部安排专人验收材料，现场材料员应熟悉材料验收、存放标准，对现场材料需求有整体计划安排。H、施工过程在材料码放、搬运125、安装过程中严格文明施工，注意材料及成品保护。I、资金上严格按材料合同支付货款，确保材料持续到货。（四） 加工、制作质量保证措施一、生产加工流程二、半成品加工的质量保证措施1、生产制造程序1.1准备工作及相关文件1.1.1对影响产品质量的过程进行控制，保证加工过程处于受控状态，使加工产品质量符合设计要求，满足客户的要求。1.1.2相关文件.质量手册.质量、环境、职业健康安全程序文件.建筑幕墙.设计图纸，工艺技术文件。1.2职责1.2.1生产总务部部长负责生产过程的质量控制，并对整个生产过程负全责，并负责在制品工序，出厂安排及统计工作。1.2.2车间主任负责各车间生产安排及产品质量控制。1.2.126、3工序长负责对生产工序过程控制，组织员工消化加工图，对不合格品负责。1.2.4质监员负责全生产过程质量监控、检查，发出不合格品纠正和预防措施。1.3生产程序1.3.1工艺文件准备.生产总务部部长负责组织生产管理人员、工艺技术员、工序长、检验员接受设计人员技术交底，掌握工艺要点及方法。.生产总务部部长组织工艺技术人员，根据图纸，编制工艺文件，编制操作指导卡。.工艺文件编制完成后，必须经生产部部长审批后，方可下发使用。1.3.2工序控制.生产总务部部长根据加工图将在制品准备调度到各加工中心，随同加工图纸，操作指导书，质量控制点（详见下料工序质量控制点、组角工序质量控制点、组装工序质量控制点、组框质127、量控制点、结构胶注胶质量控制点）交与各加工中心负责人。.各加工中心负责人带领工序长组织生产员工按加图要求、工序质量控制点及操作指导卡精心制作。.首样加工：调整好各加工机具，试加工，交检，首样经操作者自检，检验员专检后，由质监员最后评审，合格后方可批量加工。1.3.3.质量控制.监理部对生产过程进行全面控制，按采购控制程序、过程控制程序的规定执行。.坚持“三检”工序:操作者自检检验员检验质监员最终验证。.检验抽样方法：按通批检验计数抽样程序及抽样表规定检查，检测数据记入加工质量检验记录交质监员检验验证。.出现不合格品，应对其进行隔离，由质监员按不合格品控制程序执行，按纠正和预防措施控制程序采取纠128、正和预防措施。1.3.4设备控制.设备必须保持处于完好状态.生产总务部负责对生产设备的管理，严格按设备操作规程操作和保养设备，做好设备的维护保养记录，使设备始终处于正常状态，完成生产加工任务。1.3.5.计量控制.计量检测用具必须完好，准确。.计量器具使用必须符合国标技量检测标准要求。1.3.6.环境控制.库房的物资必须有种类的摆放场地，按规定整齐存放，标识清楚。.构件在转运过程中，必须轻拿轻放，摆放整齐，对于上道工序出现的碰坏材料，下道工序有权不接收，并报各中心负责人，由质监员做出裁决，并向上道工序下达纠正措施，坚持文明生产。（五） 现场施工质量保证措施一、制定质量计划施工阶段的质量计划包括129、施工组织设计及检验计划。每一安装项目均应编制与其项目相适应的施工组织设计和项目质量计划，对安装项目重要工序应编制施工质量计划。施工管理员根据施工组织设计施工分项方案、技术交底内容、技术标准及规范要求编制施工质量计划，施工现场各班组应严格按施工质量计划的施工顺序和控制方法现场施工，施工质量计划中注明实施要求。二、制定质量手册1.工序控制施工工序控制按技术交底、质量计划及必要的作业指导进行。技术交底要确保施工关键点、难点、质量要求向施工员及安装工人明确，施工质量计划要明确安装各过程的安排和质量要求。必要时工程部应编制相应的作业指导书指导工人现场安装活动。安装的设备应进行定期维护。安装的特殊工序应按130、明确的要求进行工序控制。安装人员应按公司培训大纲要求进行必要的培训，安装人员必须持证上岗。2.检验和试验监理部应对安装过程的检验，编制书面的检验要求，质检员按书面的检验要求对安装过程进行检验，并做好检验记录，上道安装工序经检验合格后方可进行下道工序的安装，经检验不合格的安装过程或项目按安装过程中不合格的控制进行处理。3.质量控制程序a.质量责任人质检员负责按产品设计图、标准和技术规范编制安装工序质量检验计划，由监理部经理审批，审批后发相关人员，必要时抄送业主。b.安装材料进场检验进场材料由质检员负责进行外观和数量检查；验证合格后在送货单上签字。合格的作好标识，可用于安装。对验证不合格的材料、半131、成品，报公司处理。c.安装工序自检安装过程中，工程队根据作业指导书及打胶样板进行自检，并作必要的自检记录。d.安装工序抽检根据安装工序检验计划的要求，按安装质量检测评定表规定的检验项目的胶缝的外观对比样板进行检验，做好质量记录并作出等级评定后签字。评定结果经监理部经理批准，分部工程的质量评定必须经主管品质的副总经理批准。e.检验和试验设备监理部对工地所使用的测量仪器和量具，应按计量器具的校准和管理要求，确保测量器具在有效期内使用。4.工地检查工程安装前两个星期前检查将要施工位置。核实总包提供的每楼层的水平高度及建筑线的标高并通知总包处理任何错误。施工前检查建筑结构及确认有无任何妨碍施工的问题。132、现场施工之前先到现场实地复核建筑尺寸及定位，发现现场尺寸与图纸尺寸不一致时，立即通知业主、总包，及时解决存在问题。积极与总包单位协商，在工地预留干燥、有通风及有遮挡的空间来存放成品、半成品以及进行幕墙现场安装，尽量减少成品和半成品的搬运。记录检查结果于“工地检查记录册”内。5.安装过程中质量控制5.1一般要求（1）积极与总包单位协商，在工地预留干燥、有通风及有遮挡的空间去存放玻璃片，尽量减少成品和半成品的搬运。（2）幕墙、门窗工程整体及部件的施工安装严格按照建筑师的设计图，保持垂直、直角水平，并与所有相邻的部件严格对中。所有组件按经建筑批审的细则安装锚固；所有与砖石部分接触的铝表面以沥青漆层或133、锌铬酸油漆保护；所有铝材与其他金属接触部份均用不透气的材料保护。（3）幕墙工程所有露金属表面的设计、制造和安装保持平直；组件与组件相接成一平面即没有任何的歪扭、波纹、刮痕或摆动。（4）幕墙在安装期间，不切割或焊接任何组件或配件而影响幕墙的刚度，损坏表面及外观或降低幕墙的性能。（5）滴水线、排气孔及排水孔安置在不显眼的位置，以利外观及减少部件的生锈、斑点和痕渍。（6）所有泛水正确安装以使幕墙框架及铝门窗框内的水能顺利排出，保证没有位移和噪音。（7）所有钢扣件及附件均镀锌（在加工后进行热浸渍镀锌）并涂上防锈漆。（8）所有其他钢材均镀锌并涂两层底漆（一层在工厂涂，一层在工地涂）。（9）在工地焊接钢材134、上的所有焊口涂两层防锈底料。若为镀锌表面，焊口用批准的工地冷镀锌法处理。（10）锚固构件为隐蔽装置，安装确保幕墙整体的密封，不透风雨。（11）除在建筑师图纸注明在玻璃幕墙及铝合金或花岗石贴面的接缝宽度，其他不同构件用线状接口连接，以使不透风雨即达到所需的设计要求。5.2误差控制幕墙施工安装时，幕墙的每一部份不论在垂直、水平及面线上均以设计图纸上的要求为准。在任何情况下，实物与图纸的误差均不超过以下规定：（1）在每3.5m的长度内，垂直、水平或角度上的误差少于3mm，总长度内的误差小于12mm；（2）两连续组件连接时的误差小于1.6mm；（3）天窗连续部件连接时的误差小于0.75mm；（4）玻璃135、框架在玻璃四个角位置的误差小于0.8mm。5.3锚固（1）锚固系统的安装保证不影响建筑设计的平面或面积大小。（2）在灌混凝土之后，确认预埋锚固件的位置，如有误差立即通知总包及建筑师，由总包更正错误的锚固。（3）一般情况下，所有预埋锚固件为厂房焊接立筋钢板，后作热镀锌。若连接于钢结构上，用预先焊接的锚固件或螺栓。（4）每个竖框固定于每一层的结构构件上，所有钢连接件均为热镀锌处理，并加涂锌铝酸底层。我司将到现场检查及确定螺栓或角钢预埋的确切位置，确保其适合幕墙的现场安装，并提供预埋位置详图与总承包协调。（5）所有加固件钢材均为热浸镀锌。5.4固定（1）所有支撑托架均可作多方向的调整，当幕墙调配校正136、确后，连接点均牢固定位。（2）在因温差变化或建筑结构移动的设计上需要的可移动托架均设有尼龙滑动垫。可移动部份的金属件涂上润滑剂与其他金属分开，在移动时，保证不发出声响。（3）第一遍施焊后，以手锤锤掉焊渣才可第二遍施焊。点焊只能在经设计单位同意的情况临时使用，如焊接镀锌钢，其表面必须补加由设计单位批准的涂层处理。（4）焊接工作由有合格证书的熟练焊工进行，并提供所有焊工的技术证明文件。（5）焊接的焊缝类型、大小及距离注明在装配图上。焊接方法确保不会对铝材造成变形、变色或任何变化令外型及表层有不利影响。外露焊接点表面须处理，以配合旁边材料的外观。（6）不同金属的接触如考虑到伸缩，则以润滑剂、涂胶或密137、封垫分隔金属的接触面。（7）在工程施工中力争避免铝材料与腐蚀性材料接触，必须接触的在铝型材隐蔽的表面涂上一层沥青漆加以分隔。（8）尽量避免不同金属直接接触，必须接触的不同金属的接触面均涂上沥青漆、锌铬酸、保护胶膜加以分隔。（9）所有连接均为隐藏方法，如要外露的螺栓或螺丝确保配合该材料的表面。5.5防水（1）幕墙工程确保具备完整的排水系统，漏水和凝结水均排到外墙面，内部空间用适当的方式通风以保持空气压力的平衡。（2）排水系统在每一层均为封闭。（3）严格控制外露表面及幕墙后面的水的流动、不受阻滞。使部件不受水侵蚀而损坏，避免藻或菌类生物繁殖。三、幕墙相关试验按施工规范及设计要求，为保障外幕墙施工质138、量，我公司试验计划如下：实 验 表试验名称试验方法及相关试验规程试验周期试验机构名称风荷载变形试验根据GB/T 15227-94中的要求进行操作7天，幕墙安装之前雨水渗透性试验根据GB/T 15228-94中的要求进行操作防空气渗透试验根据GB/T 15226-94中的要求进行操作幕墙热工系统试验求K值根据GB8484中的要求进行操作10天幕墙隔音试验根据GB8485中的要求进行操作石材震动试验根据GB/T 18575-2001中的要求进行操作40天石材埋件、挂扣件拉拔试验根据GB/T 9966.7-2001中的要求进行操作7天石材弯曲、挠曲试验根据GB/T 9966.2-2001中的要求进行139、操作15天/石材安装之前石材冻融试验根据GB/T 9966.1-2001中的要求进行操作15天石材浸水试验根据GB/T 9966.2-2001中的要求进行操作15天风洞试验根据GB 50009-2001 进行操作45天石材防污染试验根据GB/T 13477中的要求进行操作28天石材现场喷淋试验根据JGJ/T139-2001中的附录C中的要求进行操作2天硅酮结构胶相容试验结构胶的邵氏硬度标准条件下的拉伸强度相容性试验石材用结构胶的粘结强度40天防火模拟试验根据GBJ16-87中的要求进行操作7天试验名称实验时间实验地点T型接头拉拔试验埋件安装之前钢材物理性能检测（主要钢材）钢材安装之前密封胶的性140、能检测打胶之前锚栓的拉拔试验后补埋板之前施工焊接试验有焊接龙骨之前幕墙淋水试验过程验收现场冬季施工焊条烘焙现场避雷电阻测试避雷网安装之后隐蔽之前现场注：为保证本工程的质量及安全，根据工程特性要求如需再做其他项目试验，我公司将与招标单位及业主沟通后去做，我公司将全力配合。石材振动试验1、竖向变形试验应在墙平面内,设计变形为20的情况下进行。2、在测试进行地震位移测试中,水平位移量20,垂直位移为15,在极限测试阶段位移量为30。 3、本工程石材,金属板,大单元体板块做结构位移试验时,须预先在一个方向上使结构产生位移,然后产生另一方向的位移,每次试验都要循环往复.测试横滑式结构幕墙实际位移值,要求141、做左右向位移平面变位为1/800。4、石材板块做振动试验时,水平位移们10,窗下部分垂直位移为15。5、振动测试,主要检查埋件,金属框架,玻璃,石材板损坏和变形情况,调整用的垫片不得胶落,更不允密封用的硅酮耐候胶开裂及胶落。石材固定之扣件试验1、本工程所用石材须上下铣切沟槽,为边固定方式.扣件为不锈钢Su-304材质,厚度4或用5厚的阳极氧化处理的铝合金件挂件.石材开槽标准参考JGJ-133-2001及JG3035-96(2004年版)标准。2、扣件与石材开槽装配时必须用石材专用的环氧树脂粘接剂,其它均不可用.同级扣件系统要送发展商/总承包方复检,任何具有磁性不锈钢扣件和不锈铁之扣件一律不能使142、用。3、石材之扣件必须具有可拆卸功能,同时还要能够满足温度差引起的位移而需要的补偿力.石材扣件要具有安全系数3以上的安全强度保证。4、每块石材须有独立扣件抗动载荷能力,不允许上面石材下落,须做到每水平方向一排之石材,不得下沉1.5。5、石材之强度,刚度以及扣件系统和连接钢(铝合金骨架)系统,必须按JGJ-133-2001规范严格计算,保证工作应力下的安全系数规定3-3.5(以石材最薄处计算)。石材对缝及密封材料耐候污染试验石材幕墙比例较大,石材接缝形式设计要求是对接缝,应深打填缝耐候防水硅酮胶,为防止石材污染,本工程特规定做石材填充胶的污染试验.一般是在大于2000个的紫外线计量单位照射下,进143、行21天的强化试验,石材表面和接缝周边范围内不得有硅油污染.做小比例的石材接缝模型试验,要求填充耐候胶后,放在相关设备内做高,低温试验,温度为+80度-5度,须连续14天进行测试,试验完毕将试件切开,其内部和表面不得有硅油污染。硅酮结构胶之相容性试验1.试验仪器与材料（1）试验仪器：紫外线灯；紫外线强度计，量程为10004000W/cm2 ；温度计，量程0100。（2）试验材料：清洁浮法玻璃板，尺寸为76mm50mm6mm，应制备12块；防粘带，每块玻璃板用一条，尺寸为25mm76mm；清洗剂，用50%乙丙醇-蒸溜水溶液；试验结构胶；基准密封胶，与试验结构胶成分相近的半透明密封胶。2.试件制备144、和准备（1）试验室条件：结构胶样品应在标准条件下至少放置24小时。（2）试件制备：清洁玻璃、附件，用清洗剂洗净擦除水分后自然风干；在玻璃板一端粘贴防粘带，覆盖宽度约25mm；制备12块试件，6块为校验试件，另6块为试验试件。附件应裁切成条状，尺寸为6.5mm51mm6.5mm，放置在玻璃板的中间。分别将基准密封胶和试验结构胶挤注在附件两侧至上部，并与玻璃粘结密实，两种胶相接处高于附件约3mm；（3）试验程序：试件编好号后在试验室标准条件下放置24h。取试验试件和校验试件各三块组成一组试件。将两组试件放在紫外线灯下，一组试件的密封缝向上，另一组试件的玻璃面向上。光照试验：启动紫外线灯连续照射试样145、21d。用紫外线强度计和温度计测量试样表面，紫外线辐射强度为20003000W/cm2 ，温度为（502）。紫外线强度每周测定一次。观察颜色变化和测定粘结力：光照结束后，取出试样冷却4h；仔细观察并记录试验试件、校验试件上结构胶的颜色及其它变化；测量结构胶与玻璃粘结性；测量结构胶与附件粘结性。（4）试验报告：将试验结果如实记录并填写试验报告。石材板块的特殊试验1、考虑石材幕墙板块产生挠曲强度（FLEXUALSTRENGTH）的数值。在最大风压并伴随存在动载荷作用下，挠曲强度降低到规定设计值250pa以内，并保证安全系数不小于3。2、本工程要求石材必须做石材骨架以及扣件系统牢固安全性测试，要求做146、拉拔和震动试验。挠曲强度与弯曲强度比值不能大于0.1-0.2，可参考ASTMC880标准。3、浸水14天后做弯曲应力不得提高1/3.因此安全系数须大于3,永久变形应小于1/1000净跨距。石材特殊附加试验1、水浸泡试验：浸泡时间20小时之后做上述项目的检测，看有无变化。2、做水浸泡融冻试验，可参考ASTMC880进行，做溶冻试验时，本规定试验件为20组样品，连续3次溶冻过程。其水温度为+20度30度，并使试验件沉浸在水池底部，石材上表距水平面距离为60。样品不能重叠放置，浸泡复试过程20小时。a.冷冻、解冻过程规定，从浸水槽取出试验件后，立即放入冰库（-20度-4度），不准重叠放置，放置时间2147、0小时，此后立即放进水温是15度，20度，40度、60度的水中进行加温浸泡。14小时后再重复试验。b.每批石材取5个样件做表面处理后，进行曲水密测试，样件尺寸300300。试验可参考ASTMC880。3、考察荒石矿山后须对原石测试，把整个矿体分四个区，在不同点采集原石样品共20块，主要进行本规定中提出的特殊试验项目。第三节 质量通病及防范措施（一） 幕墙常见的质量通病及预防措施预埋件位置不准，致使横、竖料很难与其固定连接补救措施：（1）预埋件面内凹入超出允许偏差范围，采用加长铁码补救。（2）预埋件向外凸出超出允许偏差范围，采用缩短铁码或剔支原预埋件，改用膨胀螺栓将铁码紧固于砼结构上。（3）预埋148、件向上或向下偏移超出允许偏差范围，则修改竖框连接孔或采用膨胀螺栓调整连接位置。胶缝不平滑充实，胶线不平直防治措施：连续均匀挤胶，保持正确的角度，将胶注满后用专用工具将其刮平，表面应光滑无皱纹。重要部位及通病防治1、重要部位:（1）加工精度。（2）垂直度、水平标高、安装位置。（3）各连接点的螺钉数量及质量。（4）五金件安装。（5）所有隐蔽部位。（6）成品保护。2、通病防治:（1）严格按施工图及规范要求施工。（2）坚持隐蔽部位的自检和报检工作。（3）严格实行密封胶施工工艺的控制。（4）加强成品保护的力度（二） 幕墙常见问题对策表铝合金（断桥）窗工程常见问题对策表常见问题产生原因改进措施选材不合标准149、（ 膜薄、壁厚小于等） 盲目降低成本 施工技术不熟悉 严格进料检查制度，不合格不验收 加强技术培训表面不干净（表面有油法，铝霄等） 加工场地不洁 工作不认真 设备漏油 加强场地管理 定期检修设备 培训工人固定窗的铁角片自打不合标准，且不牢固（ 壁薄、少装等）6、 工作为省力，降低成本 自打打在灰缝上（三） 严格检查铁角片的安装数量，每边不少于2 个至3个（四） 改用胀栓连接 铁角片应大于1.2， 且涂漆推拉窗滑槽有水 未钻排水孔 排水孔过小，不是长槽形 排水被胶污物挡住 排水孔按图钻长（五） 下部对接缝处涂胶 清理铝型材表面多涂胶窗框四周用水泥嵌缝不熟悉规范，凭经验干活5、 严格按规范施工 四150、周用弹性连接，用软保温棉厚20mm 填充铝材表面不洁（ 有砂浆等酸性物质破坏氧化碳） 无保护膜或防护物 过早撕掉保护膜 施工中无人监督 安装进行二次保护 加强安装过程中的巡回检查，发现未保护的应及时进行第四节 成品、半成品保护（一） 成品保护职责(1)班组设值班人员，执行轮班守卫制度，换班时间明确，坚持谁值班谁负责。(2)值班人员职责范围：所有到场的工具和材料，以及安装上墙的成品和半成品。(3)值班人员必须恪尽职守，严格按照项目部的规定进行值勤和巡逻，配合工地保安、门卫防止材料和产品损失。(4)班组下班之前将未安装完的产品集中，并与值班人员进行交接，由值班人员进行清点、核对和看护。(5)制定相151、关的项目部奖惩制度，如因值班人员责任所造成的产品损坏或丢失，按责任大小、情节轻重进行处理。(6)协调与其他有关施工单位的关系，共同维护成品安全。(7)如其他施工单位在施工过程中损坏已安装完成并移交后的产品，可协同业主、监理，合理追究其有关责任。（二） 幕墙成品保护措施(1)加工与安装过程中，应特别注意轻拿轻放，不能碰伤、划伤，加工好的半成品、成品应贴好保护膜和标签。(2)加强半成品、成品的保护工作保持与土建单位的联系，防止已安装好的成品、半成品受到破坏。(3)质检员与安全员紧密配合，采取措施搞好半成品、成品的保护工作。(4)建议总包单位在靠近安装好的幕墙及其它易损坏工程面处安装简易的隔离栏杆或152、警示牌，避免施工人员对铝制品、玻璃、其它易损品有意或无意的损坏。(5)材料、半成品应按规定堆放，安全可靠，并安排专人保管。第七章 确保工期施工的技术组织措施第一节 施工进度计划1、施工进度管理流程图2、进度计划说明综合分析本工程实际规模、外幕墙内容、内装饰内容及技术难度，充分理解业主急于竣工的心情，我司结合总体实力、产品分析及形象进度计划安排，我司保证在规定的工期内完成本项目全部工程施工工作，并保证各分部工程的施工进度均在业主所要求的时间范围内完成。工程如有幸中标，即抓紧与设计单位技术交底，设计图会审通过后，立即组织基础、安装材料的采购、半成品制作及幕墙性能试验、相关项目试验等工作。我公司承诺153、若各方面条件成熟、配合默契，此工程还可提前竣工。并确保各分部分项工程的进度在业主所要求的时间范围内完成。3、总进度计划 本工程投标工期为60日历天，具体开工日期依据业主发出的书面通知书为准，施工工期60日历天不变。1、 工程进度保证手段循环图 工期目标阶段目标工期计划进度方案实施计划工期定期检核进度分析计划调整正确实施5、进度计划保证措施原则在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。6、保证工程进度的组织措施 在60天工程全部竣工，我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必须154、组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工期质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。 1 、劳动力投入是保证工期的关键，因此当本工程工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。 2、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度进划（施工总进度控制讲划表）、项目经理部编制二级进度进划表（旬工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部分项工程每周进度计划）。三个计划要求155、总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具体实际性和可操作性。3、项目经理部每旬召开一次施工现场会议，（邀请业主、监理单位等参加）， 每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。4、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。5、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。6、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。7、利156、用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济效益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。8、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。7、保证工程进度的管理措施1、项目部管理人员认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始自终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施157、工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划、分部分项施工进度计划等。） 5、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给工作班组执行。7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。8、保证工程进度的材料供应措施1、及时准确地向业主提出供料计划且有超前意识，计划及时准确，158、关系到工程进度的顺利进行，也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，决不因我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3、供料组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严159、肃工作作风。（2）加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。（3）坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购，未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。（4）加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，施工进度计划及材料160、供应计划表发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。9、保证工程进度的资金措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。1、合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理工程师、业主审核，在审核的基础上结算价款。2、合理使用工程款（1）保证项目的资金使用是保证工程顺利进161、行的先决条件，为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用资金决不占用。（2）在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下：费用情况订购情况订购价格领用数量消耗数量材料计划员材料采购员材料发料员专业施工员责任体3、合理调度工程款若业主方按合同规定资金的一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行，这也是我公司“为业主服务”的一种实实在在的体现。10、工期检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟162、踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度控制之中不可缺少的部分反馈系统，故在施工组织中应尤为重视。1、日检查工作制专业项目工程师是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与项目工程师为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。项目工程师每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。2、周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档163、。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。3、旬分析调整制度项目部按旬进行分析、总结，对进度的个别节点调整，进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。4、施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业项目工程师对每日发生事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后， 如何进行进度控制是保证进度进划的关键，是项目管理的中心任务164、。1、调整进度计划由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度讲划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。2、质量跟踪检查项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。11、保持良好工作循环1、严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则。2、做好职工的生活保障工作，使每一位施工人员全身心的投入到工作中去。3、做好安全工作、消防工作、文明施工工作。12、工程落后赶工计划流程图工程进度落后达50165、%以上提出赶工计划与业主、监理讨论协调未通过实施追踪赶上落后进度第二节 施工计划保证措施2.1、严格计划管理措施全面实行网络计划控制，根据总工期控制目标，分解制定阶段性工期控制点，围绕关键路线，以小节点保大节点，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以实现，从而保证总工期目标的顺利实现。根据施工中出现的影响关键路线的因素，及时分析原因，找到解决办法，并即时将网络计划进行调整，再按照调整后的计划，围绕关键路线组织实施。严格计划的管理，解决施工中出现的各种矛盾。这样就使保证整个工程工期有了科学手段。2.2、技术保证措施在项目经理部配备现场设计师，积极和设计单位配合，了解设计意图，解决施工过程中图纸表达166、不清或需要及时修改的具体问题。充分发挥我公司补充详图设计能力，为工程顺利进行创造条件。项目技术负责人组织现场设计师与设计单位、总包及业主及时沟通，解决现场施工与设计之间的问题。2.3、劳动力保证措施信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选用与我公司长期合作的素质较高的专业施工队伍，并通过加强管理和控制，能够保证分部、分项工程施工一次验收通过，减少由于质量原因造成的工期浪费；确保总工期目标的实现。2.4、成立协调小组措施施工期间，专门成立协调小组，定专人负责和总包联络，配合总包协调与各专业分包单位之间的配合工作，了解业主、总包和设计单位的设计意图，力争为本工程施工创167、造条件。因为本工程在装修阶段与各专业分包均处于交叉施工状态，如何合理协调好各专业分包同时施工带来的交叉作业的关系是实现既定工期目标的首要因素。2.5、生产例会制度措施定期召开生产例会：进场后根据总包、监理的各种会议时间安排，结合现场实际情况制定每周一次的项目现场生产例会制度，项目经理部召集各相关人员参加生产例会，同时每天晚上下班前召开生产碰头会，及时解决工程施工中出现的问题，同时为下步生产工作提前做好准备。2.6、引进竞争机制措施引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采用经济奖罚手段，加大合同管理力度，以合同为依据严格履行和约工期。对施工班组采取奖罚措施：下放施工任务单时，明确规定施工工作内容168、的完成时间。并且给各班组下达分项工程完成时间控制点。对拖延工期的作业人员予以10%的工资、奖金罚款。并且采取补救措施完成阶段目标，保证总工期控制计划不受影响。2.7、加强成品保护措施建立成品保护制度，项目部安排安全员分管此项工作，同时在总包的统一协调下，配合其他专业分包单位的成品保护工作。2.8、物资供应保证措施项目经理部将根据工程总工期控制计划对物资、设备采购做出有效实施措施，保证物资按期供应。提出材料计划（并充分考虑其加工周期）跟踪材料供应商对材料的采购、加工、包装、运输的每一个环节，掌握、控制材料的供应，由公司物资部与现场材料采购员共同负责材料、设备采购任务。2.9、 资金保证措施项目部169、根据工程进度计划，每月编制详细的资金使用表，并依靠我公司雄厚的资金力量，保证本工程的资金需求。2.10、其它保证措施(1)广泛运用先进施工机械设备；组织流水作业，各工种优化组合，充分发挥我公司实力，我们按照设计意图，选择优秀施工人员，使各技工充分发挥出自己的才智，把设计意图变成美好的现实。(2)采用科学合理的施工管理方法，现场施工和工厂加工制作协调进行，在保证工程质量的同时，最大限度提高工作效率，确保工期。(3)强化项目法施工管理和项目经理负责制，设立能协调各方关系，有权威的调度指挥机构，配备有团结协同作战经验的现场管理班子，使用经济和行政手段约束，确保工程进度、质量等。(4)使用网络计划进行170、动态控制，根据网络计划制定阶段性目标控制点，编制月、周计划，确保总工期控制计划的顺利实现。(5)各专业施工人员配备充足，以保证工程进度的要求。(6)根据总工期控制计划，倒排各阶段工期，以保证总工期控制计划实施的要求。(7)施工人员提高工作效率，按计划完成各自的施工任务，实现各阶段目标，以保证本工程按总工期控制计划顺利实现。(8)现场施工管理人员及技术人员提前考虑各种因素，随时解决施工中出现的问题，以保证施工生产顺利进行，确保工期目标的实现。第八章 确保安全生产施工的技术组织措施第一节 确保外幕墙工程安全的技术组织措施（一） 半成品及成品保护措施一、半成品的保护措施1、对到工地半成品的检查产品到171、工地后，未卸货之前，对半成品进行外观检查，首先检查货物装运是否有撞击现象，撞击后是否有损坏。特别是玻璃和铝板，有必要时撕下保护层进行检查。检查半成品保护贴是否完善，检查半成品是否有损伤。无损伤的，补贴好保护纸后再卸货。装在货架上的半成品，应尽量采用铲车、吊车卸货，避免多次搬运造成半成品的损坏。用吊车卸半成品时，要防止钢丝绳收紧将半成品两侧夹坏。2、半成品的搬运来工地的半成品卸货时，应轻拿轻放，堆放整齐。半成品卸货后，应及时由运输组人员将半成品运输到指定装卸位置。半成品到工地后，应及时进行安装。来不及安装的半成品，应放在不影响通道以及空中坠物砸不到的地方。3、半成品的堆放对到工地的型材，禁止直接172、搁在地上，应根据型材的长短，底下垫上木方；待安装的半成品应轻拿轻放，长的材安装时，防止尾部着地；待安装的材料离结构边缘应大于2M；五金件、密封膏应放在五金仓库内。幕墙各种半成品堆放，应通风干燥，应远离湿作业。 4、设置临时防护栏，防护栏必须至上而下用安全网封闭。幕墙成品保护是十分重要的施工环节，如处理不当，经常对幕墙成品造成划伤、污染以至破坏，给施工带来麻烦而且带来一定的经济损失。 5、产品保护是施工过程中一个比较敏感的问题，产品的保护直接关系到建设方与承包方的声誉与利益，为此在产品保护上我们必须要面对现实，加以认真的考虑与研究，采取相应的有力措施，在总体竣工投入使用前，以确保产品的完好。6、173、我司幕墙在施工过程中或施工结束后，用保护材料将室内暴露部分遮盖，暂时密封保护，以防止其他施工项目破坏幕墙，对于这些临时保护措施，请其他施工人员维护，不得随便拆除这些保护材料；其次我司将派出专职安全员每天进行巡回检查，一是检查临时保护措施的完整性一有破坏马上重新维护，二是防止其他人员的人为破坏。这些工作均需建设方与总包方给予大力的配合。（二） 安全施工及消防保证措施一、安全管理的措施装饰工程施工项目承担控制和管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任，因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交于各项专业技术管理。其重点是进行的不安全行为与物174、的不安全状态的控制。主要包括以下必须内容。1.落实安全生产制度，实施责任管理1.1建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况；1.2 由于本工程交叉作业多，施工面积大，施工难度大，安全生产尤为重要，为了有条不紊地组织安全生产，必须组织所有施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例，成立以项目经理为首的安全生产管理小组，按施工区域分别确定专职安全员，各生产班组设兼职安全员，建立一套安全管理组织机构：安全管理组织机构1.3施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内175、容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经企业的安全审查外，还需按规定参加安全操作系统考核，取得监察部门核发的安全操作合格证，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任；1.4施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失；1.5一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证；1.6安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。2.项目安全员安全教育与训练2.1一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素176、质。2.1.1具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位；2.1.2没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、眩晕，以及不适合从事操作的疾病；2.1.3没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力；2.1.4具有适于不同层次操作所必须的文化；2.1.5输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。2.2安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。a.安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施；b.安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，完善化、自177、动化的行为方式、减少操作中的失误现象；c.安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。2.3安全教育的内容随实际需要而确定。2.3.1新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等，强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格；2.3.2结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适；2.3.3结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自运化178、的行为方式，划为一个训练阶段；2.3.4安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训的教育；2.3.5受季节自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化所进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快适应变化，减少人为失误；2.3.6采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。2.4加强教育管理，增强安全教育效果a.教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育；b.反复实践179、，养成自觉采用安全操作方法的习惯；c.使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯；d.告诉受教育者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么；e.奖励促进，巩固学习成果；f.进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚地记录在安全教育记录本或记录卡上。二、安全检查安全检查发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。1.安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。1.1施工项目的安全180、检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除；1.2各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；1.3对安全管理的检查，主要是：a.安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时”；b.业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；c.安全教育是否落实，教育是否到位d.工程技术、安全技术是否结合为统一体；e.作业标准化实施情况181、；f.安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；g.事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。2.安全检查的组织2.1建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、处理、报偿全面落实；2.2成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织；2.3安全检查必须做到有计划、有目的；有准备、有整改、有总结、有处理。3.安全检查的准备3.1思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高；在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼；3.2业务装备。确定安全检查的目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。分析事182、故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。4.安全检查的方式常采用的有一般检查方法和安全检查表法。3、 一般检查方法 看：看现场环境和作业条件；听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转响声；嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别；问：对影响安全问题、详细询问，寻根究底；查：查明问题、查对数据、查清原因、追查责任；测：测进、测试、监测；验：进行必要的试验或化验；析：分析安全事故的隐患、原因。b.上岗人员必须经考核合格，统一穿着公司定制的工作服，持证上岗，并佩戴胸卡，增强安全伤害意识和自我保护意识。检查方法183、：观察检查。 c.工人进场均须戴安全帽，禁止在施工时穿拖鞋，光脚和赤脚。检查方法：观察检查。d.严禁酒后进入施工区域，严禁酒后操作。检查方法：观察检查。e.机械设备执行定机、定人、定岗位制度，并定期进行检查和维修保养。检查方法：观察检查。f.手持或可移的电动工具其他源线须设漏电保护装置，电焊机须一机一闸，并装有随机开关，所有电缆线，均不能拖地，并绝缘良好。检查方法：观察检查。g.安全员、班组长应做到：班组长上岗交底要求。上岗检查。上岗记录。上岗责任落实。检查方法：查资料及观察检查。h.施工现场和临时设施确保防火通道畅通，施工现场必须按照防火规布置相应的防火设备。检查方法：观察检查。i.任何有明184、火的地方都应配备必要的灭火设备。检查方法：观察检查。j.工地配备专业电工，任何配电装置，用电设备及接电必须由专业电工操作，而且必须与易燃易爆物品隔离或采取可靠的安全防护措施。k.焊接工作不准在易燃易爆物品旁边进行。检查方法：观察检查。l.各种焊接设备应保证绝缘良好，有可靠地接地装置并且工作中禁止超负荷运行。检查方法：观察检查。m.施工现场配备的一切消防设施必须安全、可靠、摆放位置必须存放拿取便捷可靠。检查方法：观察检查。n.高空作业时，必须系好安全带。检查方法：观察检查。O安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控制。安全185、检查表通常包括检查项目、内容、检查方法或要求、存在的问题、改进措施、检查人等内容。内容如下：安全检查检查项目检查内容检查方法或要求安全生产制度安全生产管理制度是否健全并认真执行制度健全，切实可行，进行了层层贯彻，各级主要领导人和安全技术人员，知道其主要条款安全生产责任制是否落实各级安全生产责任制落实到单位和部门、岗位安全生产责任制落实到人安全生产的“五同时”执行得如何在计划、布置、检查，总结、评比生产的同时，计划、布置检查总结、评比安全生产工作安全生产计划编制执行得如何计划编制切实、可行、完整、及时，贯彻执行、执行有力安全生产管理机构是否健全，人员配备是否得当有领导、执行、监督机构，有群众性安186、全网点活动，安全生产管理人员不缺员，没有被抽出做其他工作安全教育是否坚持新工作进场三级教育有教育计划、有内容、有考试或考核特列工种的安全教育坚持得如何有安排、有记录、有考试，合格者发操作证，不合格者进行补课教育或停止操作改变工种和采用新技术等人员的安全教育情况如何教育得及时，有记录、有考核对工人日常教育进行得如何有安排、有记录安全技术有无完善的安全技术操作规程操作规程完善、具体、实用、不漏岗、不漏人安全技术措施计划是否完善、及时单项、单位、分部分项工程都有安全技术措施计划，进行了安全技术交底主要安全设施可否可靠道路、管道、电气线路、材料堆放、临时设施等的平面布置符合卫生、安全、防火要求；坑、井187、洞、孔、沟等处都有安全设施；脚手架、井字架、梯凳等都符合安全生产要求和文明施工要求各种机具、机电设备是否安全可mq靠安全防护装置齐全、灵敏，闸阀开关、插头、插座、手柄等均安全，不漏电；有避雷装置、有接地接零；起重设备有限装置；保护设施齐全等防尘、防毒、防爆、防冻等措施是否妥善均达到了安全技术要求安全防护防火措施当否有消防组织，有完备的消防工具和设施，水源、方便道路畅通安全帽、安全带、安全网及其他防护用品和设施当否性能可靠，佩戴或搭设均匀符合要求安全检查安全检查制度是否坚持执行按规定进行安全检查，有活动记录是否有违纪、违章现象发现违纪、违章，及时纠正或进行处理，奖罚分明隐患处理得如何发现隐患，及188、明采取措施，并有信息反馈交通安全管理得怎样无交通事故，无违章、违纪、受罚现象安全业务工作记录、台帐、资料报表的管理齐全、完整、可靠安全事故报告得及时否按“三不放过”原则处理事故，报告及进，无瞒报、谎报、拖报现象事故预测和分析工作是否开展了运用了先进方法和工具，进行事故预测，做事故一般分析和深入分析班组安全检查检查项目检查内容检查方法或要求作业前检查班前安全生产开会了没有查安排、看记录，了解未参加人员的主要原因每周一次的安全活动支持了没有同上，并有安全技术底卡作业前检查安全网点活动开展得怎样有安排、有分工、有内容、有检查、有记录、有小结岗位安全生产责任制是否落实知道责任制的主要内容、明确相互之间189、的配合关系，没有失职现象本工程安全技术操作规程掌握得如何人人熟悉本工种安全技术操作规程，了解内容实质作业环境和作业位置是否清楚，并符合安全要求人人知道作业环境和作业地点，知道安全注意事项，环境和地点整洁，符合文明施工要点机具、设备装备得如何机具设备要求齐全可靠、摆放合理，使用方便，安全装置符合要求个人防护用品是否穿戴好安全、可靠、符合要求主要安全设施是否可靠进行了自检，没有发现任何隐患，或者个别隐患，已经处理有无其他特殊问题参加作业人员身体、情绪正常，没有发现穿高跟鞋、拖鞋、裙子等现象作业中检查有无违反安全纪律现象密切配合，不互相出难题；不只顾自已，不顾他人；不互相打闹；不隐瞒隐患，强行作业；190、有问题及时报告等有无违章作业现象不乱措乱动机具、设备；不乱触乱碰电气开关；不乱挪乱拿消防设材；不在易爆物品附近吸烟；不乱丢抛料具和物件；不任意脱去个人防护用品；不私自拆除防护设施；不图省事而省略动作等作业中检查有无违章指挥现象违章指挥出自何处何人，是执行了还是抵制了，抵制后又是如何解决的等有无不懂、不会操作现象查清作业人和作业内容有无故意违反技术操作规程现象查清作业人和作业内容作业后检查作业人员的特异反应如何对作业人员有无不适应的现象，作业身体、精神状态是否失常，是怎样处理的材料、物资整理没有清理有用品。消除无用品，堆放整齐料具和设备整顿没有归还原位，保持整洁。如放置在现场，要加强保护清扫工作191、何等得怎样作业场地清洁干净秩序井然无零散件；道路路口畅通；照明良好；库上锁，关门严其他问题解决如何如下班后人数清点没有，事故处理情况怎样本班作业的主要问题是否做了报告和反馈等5.安全检查的形式5.1定期安全检查指列人安全管理活动计划，有较一致时间隔的安全检查。定期安全检查的周期，施工项目自检查控制在10-15d。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定要求规定日程。5.2突击性安全检查指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查，属于突击性安全检查。5.3特殊检查 对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目，投入使用前，以“发现”危险因192、素为专题的安全检查，叫特殊安全检查。特殊安全检查还包括，对有特殊安全要求的手持电动工具，电气、照明设备，通风设备，有毒有害物的储运设备进行的安全检查。6.消除危险因素的关键安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。消除危险因素的关键环节，在于认真整改，确实把危险因素消除。对于那些因种种原因一时不能消除的危险因素，应逐项分析，寻求解决办法，安排整改计划，尽快予以消除。安全检查检查后的整改，必须坚持“三定”和“不推不拖”，不使危险因素长期存在而危及人的安全。“三定”是指消除检查后的发现的危险因素的态度。三定即为定具体整改责任人，定解决与改正的具体措施。限定消除危险因素的193、整改时间。在解决具体的危险因素时，凡借用自己力量能够解决的，不推拖、不等不靠，坚决组织整改。自己解决有困难的，应积极主动寻找解决办法，争取外界支援以尽快整改，不把整改的责任推给上级，也不拖延整改时间，以尽快的速度，把危险因素消除。三、作业标准化 在操作者产生的不安全行为中，由于不知道正确的操作方法，为了求快而省略必要的操作步骤，坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人为失误。1.制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件。a.采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则；b194、.作业标准必须要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后的状态等，都要做出具体规定；c.尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数，以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担；d.作业标准必须符合生产和作业环境和实际情况，不能把服务业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区别。2.作业标准必须考试到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作规程幅度等，应符合人体学的要求：2.1人的身体在动作时，应尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动动作要有连贯性、自然节奏强。如，不出现运动方向急剧变化，动作不受限制，尽量减195、少用手和眼的操作次数。技体动作尽量小；2.2作业场地布置必须考虑进行道路、照明、通风的合理分配，机、料具体置固定，作业方便。要求：a.人力移动物体，尽量限于水平移动；b.把机械的操作部分，安排在正常操作范围之内，防止增加操作者的精神和体力负担；c.尽量利用重力作用移动物体；d.操作台、座椅的高度应与操作要求、人的身体条件匹配。2.3使用工具与设备2.3.1尽可能使用专用工具代替徒手操作；2.3.2操作操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手的接触面积，以适合手握的自然状态为宜。2.3.3反复训练，达标报偿a.训练要讲求方法和程序，宜以讲解示范为先，符合重点突出、交待透彻的要求；b.边训练196、边作业，巡检纠正偏向；c.先达标、先评价、先报偿，不强求一致。多次纠正偏向，及不能克服习惯操作或操作不标准，应得到负报偿。第三节 消防保卫措施在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。建立以项目经理牵头，行政部及安全部主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。1、为了加强施工现场的防火工作，严格执行防火安全规定，消除不安全隐患，预防火灾事故的发生，进入施工现场的单位要建立健全防火安全组织，责任到人，确定专（兼）职现场防火员。2、施工现场执行用火申请制度，如因生产需要动用197、明火，如电焊、气焊（割）、熬油膏等，必须实行工程负责人审批制度输动用明火许可证。在用火操作引起火花的应有控制措施，在用火操作结束离开现场前，要对作业面进行一次安全检查，熄火、消除火源溶渣，消除隐患。3、在防火操作区内根据工作性质，工作范围配备相应的灭火器材，或安装临时消防水管，生活区内应配齐灭火器材，工地工棚搭建避免使用易燃物品搭设，以防火灾发生。4、工地上乙炔、氧气等易燃爆气体罐分开存放，挂明显标记，严禁火种，并且使用时由持证人员操作。5、严格用电制度，施工单位配有专职电工，合格的配电箱，如需用电应事先与电工联系，严禁各施工单位擅自乱拉乱接电源，严禁使用电炉。6、在有易燃物料的装璜施工现场，198、木加工棚等禁止吸烟和使用小太阳灯照明，如有违反规定处以罚款。7、施工现场危险区还应有醒目的禁烟、禁火标志。（一） 安全生产技术措施 1.作业人员的安全纪律和权利1.1安全管理九不准：1.1.1、没用安全技术措施和安全交底不准作业1.1.2、安全设施未做到齐全有效不准作业1.1.3、危险作业面示采取有效措施不准作业1.1.4、不按规定使用安全劳动保护不准作业1.1.5、非特种作业人员不准从事特种作业1.1.6、发现事故未及时排除不准作业1.1.7、机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业1.1.8、对机械、工具、设备性能不熟悉不准作业1.1.9、新工人不经培训或培训考试不合格不准上岗作业。2.职199、工五项拒绝权2.1、在安全施工生产任务时，如不安排安全生产措施，职工有权拒绝止岗作业2.2、现场条件有了变化，安全措施跟不上，职工有权拒绝施工2.3、管理人员违章指挥，职工有权拒绝服从2.4、设备安全保护装置不安全，职工有权拒绝操作2.5、在作业地点条件发生恶化，容易造成事故的情况下不采取相应措施，职工有权拒绝进入作业地点。3安全生产责任制3.1、公司总经理是公司的法人代表，对公司的劳动保护和安全生产总负责，公司安全领导小组负责对公司所属的一切生产、工作场所进行安全督促检查，消除隐患，防止各类事故，保证正常的安全生产秩序。3.2、部门经理、主任、主管应对本部门劳动保护和安全生产工作负具体的领导200、责任，认真执行安全生产规章制度并规章指挥，制定和实施安全技术措施，经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业，对职工进行安全技术和安全纪律教育，发生事故要及时上报，并根据三不放过（即事故原因没有分析清楚不放过，事故责任者和职工没有受到教育不放过，没有采取切实可行的措施不放过）的原则，认真分析事故原因，提出和实现改进措施。3.3、专业作业班长负责本班的安全作业，有权拒绝违章指挥，上班前要对所有的工具、设备、防护具进行安全检查，发现问题立即进行改进措施，指导和督促工人正确使有防护工具。发生了工伤事故要立即上报所在的部门经理、主管、保护现场，并参加事故调察，组织安全生产竞赛，在评奖时应把安全生产情201、况作为考核内容之一。3.4、专职安全员要经常对所属部门员工进行安全生产教育，督促员工遵守安全操作规程和各种安全生产制度，正确的使用个人防护用品，检查和维护本班组的安全设施，如发现生产中有不安全的、不卫生的情况，要及时上报，并参加事故的分析和研究，协助公司安全领导小组实施防止事故的措施。3.5、生产工人要认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度，不违章作业，并劝阻他人不违章操作，根据工艺情况精心操作，各种生产记录要正确、清楚、可靠，正确分析、判断和处理事故，班前班后检查所使用的工具、设备，保证安全可靠，并做到正确使用，保持作业现场整洁，爱护和正确使用防护用具，积极参加安全生产活动，主动提出改进安全202、工作的建议；发生事故立即报告班组长，保护现场，向事故调查人员如实介绍情况。4.安全生产技术措施4.1预防物体打击事故的措施 4.1.1、施工现场必须人人佩戴安全帽。4.1.2、不准从高处风向下抛掷任何物料。4.1.3、作业人员在高空作业时配备安全带、工具带，作业完毕后要认真清理现场，不留任何物料和工具。4.1.4、高处作业点的下方必须设置安全网。4.1.5、安装玻璃时，要防止玻璃坠落。4.1.6、操作时精神集中，搬抬物料时防止砸伤手脚。第三节 确保安全管理的组织保证体系公司安全监督员项目技术负责人项目经理各专业工长安全员质检员其他配合班组施工班组作业人员作业人员制定方案及交底安合技术交底安合技203、术交底管理及交底监督参与方案编制第四节 工程安全评价的基本程序安全评价准备危险识别结论及建议定性,定量评价安全对策措施编制报告危险,有害性分析,辨识危险源辨识事故发生的可能性影响因素,事故机制单元划分评价方法的选择,确定定性,定量分级危险分级现场勘察,资料收集安全对策措施应急预案作出评价结论第五节 工程安全教育和检查程序1、工程安全教育程序安全教育新工人三级教育特种工人培训教育班前教育交底安全知识考试技能测试班前检查安全知识考试上报技术负责人上报安全员2、工程安全活动组织及检查程序(1)本工程安全教育程序安全教育新工人三级教育特种工人培训教育班前教育交底安全知识考试技能测试班前检查安全知识考试204、上报技术负责人上报安全员(2)安全检查程序检查内容检查形式参加人员考核安全管理定期安全员月考核记录三宝四口防护定期安全员，各工长，班组长周考核记录施工用电定期安全员，各工长，班组长周考核记录作业人员的日常行为日检安全员，各工长，班组长日检记录放工机具日检安全员，班组长日检记录第六节 工程安全生产保证措施1、安全生产措施1)安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目与施工班组之间必须签订安全生产协议书。2)员工安全培训新进企业工人必须进行公司、项目经理和施工人员对其进行的三级教育，工人变换工种，须进行新工种的安全205、技术教育。工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。3)安全交底制度：进行全面针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续4)特种作业人员必须经培训考试合格特证上岗，操作证必须按期审查，不得超期使用，证件齐全。5)安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间有要求，明确重点部位及危险岗位。安全检查记录，对查出的隐患及时整改，做到定人、定时间、定措施。脚手架认真做好验收合格挂牌制度。6)班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。7)佩戴安全标记严禁违章206、指挥、违章作业。各类人员佩戴不同颜色的袖标记；工地负责人戴黄底红字袖章；安全总值班戴红底白字袖章；生产班组长戴紫底白字袖章；生产班组安全员戴绿底白色袖章；管理人员和各类操作工人要戴不同颜色安全帽，以示区别。施工管理人员戴黄色安全帽；生产班组人员戴白色安全帽；机械操作人员戴蓝色安全帽；机械吊车指挥戴红色安全帽；8)工伤事故处理制度建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。9)安全标识施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。2、职业健康安全管理网络图项目经理专职安全员生产计划负责人安全文明负责人施工207、员班组兼职安全员石材组负责电焊组负责龙骨组负责玻璃安装组负责油漆组负责装配组负责脚手组负责施工班组5、本工程临时用电安全措施1）安全用电技术措施设置漏电保护器施工现场的总配电箱和开关箱应至少设置两级漏电保护器，而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级保护的功能。开关箱中必须设置漏电保护器，施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。漏电保护器的选择应符合国标GB682986漏电电流动作捉住器（剩余电流动作保护器）的要求，开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流不应大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。电气设备的设置208、配电系统应设置室内总配电屏和分配电箱或设置室外总配电箱，实行分级配电。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置，照明线路接线宜接在动力开关的上侧。开关箱应由末级分配电箱配电。开关箱内应一机一闸，每台用电设备应有自己的开关箱，严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。总配电箱应设在靠近电源的地方，分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不官超过3m。配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所。不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中。也不得装设209、在易受外来固体物撞击、强烈振动、液体侵溅及热源烘烤的场所。配电箱、开关箱周围应有足够两人同时工作的空间，其周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。配电箱、开关箱安装要端正、牢固，移动式的箱体应装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离应大于13m，小于15m。移动式分配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离为0.61.5m。配电箱、开关箱采用铁板或优质绝缘材料制作，铁板的厚度应大于1.5mm。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体下底面，严禁设置在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。电气设备的安装配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，在配电箱箱体内，金属210、板与配电箱体应作电气连接。配电箱、开关箱内的各种电器应按规定的位置紧固在安装板上，不得歪斜和松动。并且电器设备之间、设备与板四周的距离应符合有关工艺标准的要求配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线接线端子板分设。配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，导线的型号及截面应严格执行临图纸的标示截面。各种仪表之间的连接线应使用截面不小于2.5mm2 的绝缘铜芯导线。导线接头不得松动，不得有外露带电部分。各种箱体的金属构架、金属箱体，金属电器安装板以及箱内电器的正常不带电的金属底座、外壳等必须做保护接零，保护零线应经过接线端子板连接。配电箱后面的排线需排列整齐，绑扎成束，并用卡211、钉固定在盘板上，盘后引出及引入的导线应留出适当余度，以便检修。导线剥削处不应伤线芯过长，导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装压线端子(有压线孔者除外)。如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应涮锡后再压接，不得减少导线股数。电气设备的操作与维修人员必须符合的要求：施上现场内临时用电的施工和维修必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应，初级电工不允许进行中、高级电工的作业。各类用电人员应做到：A.掌握安全用电基本知识和所用设备的性能；B.使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查电报装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转212、；C.停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；D.负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题，及时报告解决；E.搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。电气设备的使用与维护施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修。检查、维修必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。配电箱内盘面上应标明各回路的名称、用途、同时要作出分路标记。总、分配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应指定专人负责。施工现场停止作业1 小时以上时，应将动力开关箱上锁。各种配电箱内不213、允许放置任何杂物，并应保护环保。箱内不得挂接其它临时用电设备。熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。2)安全用电组织措施建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立的技术档案。建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。建立安全检测制度。从临时用电工程开工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。建立电气维修制度。加214、强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。建立安全检查和评估制度。按照JGJ59-88建筑施工安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分分机落实到人，并辅以必要的奖惩。建立安全教育和培训制度。定期对专业电工各类用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。第七节215、 安全施工及消防保卫措施1、安全保证措施1.安全管理目标创河南省“安全文明样板工地”；杜绝重伤事故，轻伤事故率低于1%。2.安全生产责任制（1）项目经理安全职责1）对整个工程项目的安全生产负全面领导责任；2）贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各安全生产管理办法，半监督实施；3）健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外联队职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作；4）组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；5）领导、216、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；6）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故调查，认真制定防范措施，吸取事故教训。（2）技术负责人安全职责1）技术负责人协助和配合项目经理开展安全生产工作，是安全生产第二责任者。2）组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时，要制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、监督、落实。3）坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度，明确各业务人员的安全生产责任和考核指标，组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。4）217、在施工现场定期进行安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决。5）认真做好内部专业队和外包队人员上岗教育，以提高安全技术素质，增强自身保护能力。6）项目工程应用新材料新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。7）参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。发生因伤亡事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报、组织、配合218、事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。（3）安全员职责1）认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，协助项目领层搞好安全施工，创建文明安全工地。2）做好安全生产宣传教育工作，总结交流推广安全先进经验。3）深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题。4）检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面整改通知，限期改正。5）对违章作业除立即制止外，情节严重的要处以罚款，对安全状况差的队组，提出处罚意见送领层研究219、处理。6）发现重大险情或严重违章，必须令其停工，迅速撤离危险区，并立即报告有关领导处理后方可复工。7）做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全建设JGJ59-88 标准规定的十项管理资料和文明安全达标考核所需资料，建立特种作业工种和工伤事故台帐。8）与分包、劳动作业队安一员共同开展安全检查、监督工作，严格执法。9）发生工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查，督促落实预防措施。（4）工长安全职责1）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。2）经常检查所辖班组220、作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时处理。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，接受安全部门的监督检查，及时安排消除不安全因素。3）定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动。4）对工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。5）发现有工伤及未遂事故要保护现场，立即上报。（5）劳务作业队负责人安全职责1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员，对本队人员在生产中的安全和健康负责。2）按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规221、程，监督本队人同遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。3）必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。4）班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。5）定期组织、检查本队人员作业现场安全状况，发生工伤事故时应保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。（6）施工现场班组长职责1）认真执行安全交底，合理安排班组人员，对本班组人员在生产中的安全和健康负责，有权拒绝违章指挥。2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人222、员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。3）班前要对所使用的相具、设备、防护用具及作业环境进行检查，如发现问题立即采取改进措施。4）认真做好新工人的岗位教育。5）发生工伤事故时保护好现场并立即上报工长。（7）作业人员安全生产责任1）认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2）积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。3）发扬团结友爱精神，在安全生产方面作到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全知识，维护一切安全设施和防护用具，作到正确使用，不准拆改。4）对不安全作业要积级提出意见，并有权拒绝违章指挥。3.安全教育制度（1）新工人安全教育：安223、全思想、安全知识、安全纪律、安全生产制度、安全技术、岗位安全生产知识、岗位安全操作规程。要求经考核合格后，方准进入操作岗位。（2）特殊工种安全教育：一般安全知识、安全技术、重点进行本工种安全知识技术教育；要求理论与实际考试合格。（3）新操作法新岗位安全教育：重点进行新技术知识、新操作方法、注意事项教育；未经教育，不达标准不得上岗。（4）从事尘毒危害作业的工 人安全教育：进行认识尘毒危害和必要的防治技术等方面的安全知识；要求未经教育不得上岗。（5）各级干部安全教育：熟悉掌握安全生产知识和技术业务及安全法规制度；要求定期轮训。4.安全检查制度（1）安全检查制度和内容1）定期安全检查：公司每月一次，224、普遍检查，项目经理部每月四次，普遍检查，节日普遍检查。2）季节性安全检查：防传染病检查，防暑降温、防风、防汛、防雷、防触电、防火防冻全面检查。3）临时性安全检查：施工高峰期、机构和人员重大变动期，职工大批探亲期，上级临时安排的检查。4）专业性安全检查：焊接工具、电气设备、高空作业、拆除、易燃易爆、尘毒、噪音、污染等。5）群众性安全检查：安全技术操作、安全防护装置、安全保护用品、违章作业、违章指挥、安全隐患、安全纪律。6）安全管理检查：规划、制度、措施、责任制、原始记录、台帐、图表、资料、报表、总结、分析、档案等以及安全网点和安全管理小组活动。5.安全管理措施（1）项目经理部成立，由项目经理任组225、长，项目副经理任副组长的施工现场安全生产领导小组，在公司安全生产委员会的指导下，统一领导现场安全管理工作，并设立专职安全员负责安全管理工作。（2）严格执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立健全各项安全生产制度，切实贯彻全员、全面、全过程、全天候的“四全”安全管理制度，严格落实施工现场安全生产责任制加强规范化管理。（3）定期组织各部门，各施工队负责人和专职安全员参加现场安全检查，消除隐患，防止事故发生。（4）施工人员进场前，各施工队必须对每个职工进行安全培训教育，培训内容包括一般安全知识，特殊工种安全知识，安全检查生产规章制度，以增强安全意识，考试合格后，方可允许上岗作业。（5）施工人员必须226、严格遵守各项操作规程和规章制度，服从项目安全员指挥，在施工前必须层层进行安全交底工作，切实落实各项安全措施及防护设施。2、消防措施由于装饰工程材料多为易燃材料，稍有不慎，就会酿成事故，给人民的生命财产造成严重的损失，因此在施工现场必须加强消防教育，做好防火工作，杜绝火灾事故的发生。1.成立由项目经理任组长，项目副经理、各部门、各施工队负责人组成的消防、环保领导小组，统一负责现场消防、环保工作，建立领导值班制和义务消防小组，设置专职消防环保监督员，负责具体工作。2.项目组与各施工队负责人签定消防、环保岗位责任制，加强职工消防、环保教育，负责落实到人，做到人人有责。3.定期组织各部门、各施工队负责227、人和监督员参加的现场消防、环保联查，及时发现问题，及时解决，杜绝事故发生。4.由专人负责对消防器材进行管理，做好消防器材配备、管理及维修工作，定期检查，保持长备有效，各层消防器材应设置明显标志，位置固定、统一，消防工具不得随意挪动，附近不得堆放杂物。5.施工现场严禁吸烟和使用明火。确需使用明火作业的（如电气焊等），应严格发生履行施工用火审批制度，由安全防火领导小组统一颁发用火许可证，并事先清理用火处周围的易燃物品，配置灭火器械，由专人负责。6.施工现场禁止使用电炉做饭、取暖，汽油、乙炔等易燃易爆物品要加强管理，按指定地点分库存放，不用时及时运出场。7.防水、油漆等工作所用的材料、有机溶剂、二甲228、苯等多为易燃物，储存和保管要远离火源、热源，施工时应注意通风，防止静电起火和工具碰撞打火。8.安装和使用电气设备时，应注意各类电气设备、线路不准超负荷使用，线路接头要接牢，防止设备线路过热或打火短路，各种穿墙电线或靠近易燃物的照明线要穿管保护，灯具与易燃物应保持安全距离，不得在高线下面搭设临建或堆放可燃材料。9.如发生火灾应及时报警，立即切断电源，组织人员积极扑救。遇电火灾时应使用干粉灭火器，不得用泡沫灭火器。10.为了减少扬灰，施工现场要求每一个施工人员做到工完场清，活完料尽，地面无积水无污物，并将垃圾装袋后运载到指定地点，由经理部根据情况统一负责清运出现场，应当按当地关规定集中处理，不得乱229、倒乱倾。11.所有材料运至工地后应及时卸货，按规划地点堆放。运输车辆应尽快离开现场，运送垃圾车辆在进出现场时需洒水以减少扬灰，用塑料布遮盖车辆，避免遗撒现象发生。设专人负责道路的打扫工作，保护道路清洁。12.施工现场污水应根据总包统一规划，通过总包管道排放到市政污水管网，严禁随意排放。3、临时用电安全管理规定的措施为了合理地安全使用临时用电，结合有关建筑施工安全规范，我公司制定了以下安全管理措施1.所有临电配电箱委派专业电工负责管理，定期检查，保证配电箱坚固完整，箱内配线绝缘良好，排列整齐，绑扎成束导剥关头适宜并压接牢固。2.施工现场禁止架设裸露导线，非电气工作人员禁止在施工现场架设线路，安装230、灯具，手持电动工具等作业。3.所有电气设备的金属外壳以及与电气设备连接的金属构架，必须采取保护接零或保护接地措施。4.采用保护接零的单相220V 电气设备，应设有单独的接零保护，不得利用设备自身的工作零线，兼做接零保护。5.凡移动式设备及手持电动机具，其电源线应使用三芯或四芯橡胶套缆线，接线时缆线护套应放进设备的接线盒并固定，而且必须装设漏电保护装置。6.凡未经检查合格的电器设备均不得安装和使用，使用中的电器设备应保持正常状态，绝对禁止带故障运行。7.各种电动工具使用前均应进行严格检查，其电源线不应有破损老化等现象，工具本身开关必须安装牢固，动作灵敏、可靠。8.使用电动工具应戴绝缘手套，非专业231、电气工作人员禁止乱动电气设备。9.电焊机的外壳要保持完好，其一、二次侧接线柱防护罩安装要牢固，一次电源线宜采用橡胶套缆线，其长度一般不应大于300，焊凭用火证上岗，并设灭火器派人看护。10.在带电设备附近工作时，禁止用钢卷尺测量。11.暂时停用的线路应及时切断电源，工程完工后，临时线路应随即拆除。12.施现场的临时照明灯具以地面垂直不应低于2200mm，灯头与易燃物的净距一般不小于300mm，对于流动性碘钨灯支架安装时，支架应稳固，并应采取接地或接零保护。13.固定临电配电箱至流动闸箱的距离最大不要超过40 米。14.所有电动机具及照明灯具与配电箱（盘）连接时，需采用配套的电源插头，禁止将层线232、不经插头直接插入源插座。15.专业电工必须认真执行各有关规定，自觉抵制来自任何方面的违章作业指令。16.专业电工有权制止一切危险操作及违章用电行为，必要时可向有关部门报告。17.专业电工要端正工作态度，主动配合用电单位共同完成各种生产任务。18.如不慎发生触电事故时，应根据施工现场实际情况，采取措施使触电者脱离电源，并采用相应的抢救措施，使事故减轻到最低程度。4、保卫措施1.本项目内设3 名保安人员，进行24 小时轮流值班。2.保安人员必须坚守岗位，尽职尽责，如项目部检查有玩忽职守者，将根据有关条例进行处罚。3.保安人员要对施工现场随时进行巡查，对违章作业，工地工人发生纠纷行为应及时制止和调解233、，并及时报告项目部，由项目部对违章工人进行处罚。4.对工地的材料及成品保护负责，防止材料丢失及成品的损坏。5.保安人员必须带头遵守施工现场的各项规章制度，如发现有违反者一律严肃处理。5、机械管理措施1.严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。2.施工机械必须施工现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕要组织检测验收，并经过试运转。检查各部件是否达到要求，合格后才能投入使用。3. 装修期间，使用的设备机械种类多，分布的作业面也较广，机械的使用由公司负责，对用电、安全管理作统一协调。4.所有机械必须由专职操作手操作和维修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机234、械。5.各种机械必须有可靠的接地装轩，使用完毕后必须切断电源。6.电焊机、切割机、电锯等机电设备要开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。7.操作手每天班前、班中、班后一检，发现问题立即停机整修，严禁带隐患工作。6、现场管理措施1.严格落实现场管理制度，落实现场管理人员岗位责任制。2.根据建设部、市建委制订的文件规定建立现场安全保卫制度及安保体系。3.现场实施封闭式管理，各种管理制度要求内容详细，字迹工整，范围明确清晰。4.现场各种临时设施必须按平面布置图的位置搭建，各种施工用料，机具按指定位置堆放整齐并做好标识。5.做好工人的入场教育，职工安全教育及考核记录。6.百色市*医院门诊楼大堂235、装修工程使用装修材料较多，须制定有效可行的半成品、成品保护措施，由专人负责检查落实。7.记好施工日记，并保证其真实性。8.建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工地办公室内，现场管理的各种内业资料收集齐全，安排专人负责管。9.保持场地整齐干净，垃圾废料天天专人清理。7、料具管理措施1.严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制。2.按施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库和料场，仓库要防雨、防潮、消防器具齐全，并安门上锁。制定材料节约措施，并做好材料节约台帐、报表。3.进场材料一律要经质检员检查合格后方可入库，并按品种规格分类堆放，码放整齐，并做好标识，材料摆放位置要方便收发。4.现场236、按计划进料，按计划或任务书发料。所有领料单需有施工员签字方能领出。可追溯性物资的材料按产品标识和可追溯性控制程序要求执行。并详细填写有关记录，做好标识，便于实现可追溯性跟踪控制。5.现场使用的材料必须有合格证，材料员要搞好材料合格证的收集工作。现场码放的材料均用标牌进行标识，注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。6.搬运材料时，要轻拿轻放，防止在搬运过程中损坏。7.加强对材料人员的业务培训和考核工作。考核结果有文字记录。8.制定进出门规定和携带材料工具进出门的规定。在施工过程中，组织专门的半成品、成品保护队伍。施工期门，由值班经理或工长组织晚间值班巡逻。杜绝一切破坏行为和不良现象的发生。237、第八节 重大生产安全事故紧急救援预案。、目的遵照安全第一，预防为主方针，结合建筑安装施工企业实际，制定：全生产事故预防计划和应急措施，利用一切可能的力量，避免三故的发生，在万一发生事故后能迅速控制事故发展并尽可能予以排匿保护现场或场外人员安全，将事故对人财和环境可能造成的损失降。到最小程度特制定本原则预案，对各种事故的救援预案将依事故特；分别予以制定，并贯彻到全体职工。二、依据1、中华人民共和国安全法第二章第七条规定：“生产经营单位组织制定并实施本单位的安全事故应急救援预案”；第三十三条：“生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期检测，评估监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧238、急情况下应当采取的应急措施。”第五章第六十八条规定：“县级以上地方各级人民政府应：组织有关部门制定本行政区域特大生产安全事故应急救援预案，建立应急救援系统。”2、中华人民共和国职业病防治法第三章第十九条规定：“用人单位应当建立、健全职业病危害事故应急救援预案。”3、中华人民共和国消防法第二章第十六条规定：“消防安全重点单位应当制定灭火和应急疏散，定期组织消防严演习。”4、国务院特种设备安全监察条例要求：“特种设备使用单位制定特种设备的事故应急措施和救援预案。”三、原则与任务：1、事故应急救援工作是在预防为主的前提下贯彻统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合的原则。2、任务：(1239、)立即组织救援受害人员，降低伤亡，减少损失；(2)迅速控制危险源，防止事故扩展；(3)做好现场清洁、消除危害后果，防止连续危害和环境污染(4)查清事故原因，评估危害程度；(5)修订完善救援预案和事故防范措施，防患于未然。四、建筑安装施工企业安全事故危险源识别1、高处坠落。要严格要求实施封闭施工，正确使用安全带、安全帽、进出口，行人通道要搭设防护棚和安全通道，防止高空坠落。2、触电。加强施工临时用电检查，要求编制临时用电方案，严格采用INS接零保护系统，作出三级配电两级保护和“一机一闸一箱一保”，配电线路按要求搭设。3、机械打击。物料提升机、；整体俯着式提升架等，必须安监部门发证，严禁带病运转；240、操作者必须持证上岗；作好设备防护保养。4、火灾。严格执行施工现场用火制度严禁在具备火灾等危险场所使用明火，特殊情况使用明火，要办理审批手续，作好专人监护：电气焊人员必须经专业培训持证上岗；料库等必须有消防管理制度和设施，确保应急使用。五、应急救援系统的预备阶段措施：1、加强对全体员工的安全法律、法规和安全知识的教育与培训，提高安全意识，普及安全预防知识，并详细如实告知各类事故的应急救援措施；2、建立健全安全生产的各项规章制度并时刻抓紧落实；3、建立健全安全生产的责任制；4、建立健全落实职业危害防治措施；5、建立有效快捷的安全生产事故救援系统，并进行演练；6、制定易发事故段安全施工措施，作好安全241、技术交底；7、加强设备器具维护保养，使其处于良好状态；8、备齐各类救援物资器材；六、应急救援物资及条件施工现场应有专用的救护车、应有基本的应急救援物资及器材，如灭火器、软管、喷头、输水管道、贮水装置、高层建筑加高消防竖管，备用发电机、应急灯、手电筒、惑痫、手提扩音器、对讲机等，还公告出各负责人的电话手机号码：就近医院、消防、公安、卫生防疫等有关部门的电话；还必须保证救援道路的通畅；全天24小时值班和交接班人员制度，除按正常规定，紧急情况下的警示牌、照明灯也应有所准备。七、公司建立事故应急救援领导小组建立消防急救小组并接受培训，学会在不同的紧急情况下的抢险急救技术。施工现场应急救援机构由项目经理242、项目工程师、安全负责人、质量负责人、施工队长组成，作为最初应急急救组织，对施工现场应急救援直接负责与组织：现场安全管理人员必须不离现场，旦发生事故，不论大小，必须第一时间到场及时组织抢险，及时向现场项目经理报告，不得有丝毫懈怠和延误。附：施工现场急救原则步骤及方法八、施工现场急救原则步骤和方法 原则：先救命后治伤 步骤：止血、包扎、固定、救运 急救方法：1、包扎：伤口包扎绷带必须清洁，伤口不要用水冲洗。严重出血会危及生命，及时有效地现场止血，对挽救伤员的生命具有极其重要的意义。如：伤口大量出血，要用折叠多层的绷带盖住，并用手帕或毛巾扎紧，直到流血减少或停止。2、碰伤：轻微的碰伤，可将冷湿布敷243、在伤处；较重的碰伤，应小心把伤员安置在担架上，等待医生处理；3、骨折：A、固定断骨的材料可就地取料，如棍、树枝、木板拐杖、硬纸板等都可以作为固定材料，长短要以固定骨折处上下两个关节或不使断骨错动为准：B、脊柱骨折或颈部骨折时，除非特殊情况，如室内失火，否则应让伤员留在原地，等待携有医疗器材的医护人员来搬运：c、抬动伤员，从地上抬起时，要每人同时轻轻用力平托；运送时必须用木板或硬材料，不能用布、担架或绳床。木板上可垫棉被，但不能用枕头，颈椎骨骨伤者的头须放正，两旁用沙袋将头夹住，不能让头随便晃动。4、休克、昏迷急救：施工现场的休克昏迷是由于外伤剧痛、脑脊髓损伤等造成的。发现有人休克，可以按下列程244、序作一一般处理先让休克者平卧，不用枕头，腿部抬高30度，若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急、有能平卧时，可采用半卧，注意保暖和安全尽量不要搬动，如必须搬动时，动作要轻。再则吸氧和保持呼吸道畅通，用鼻导管或面罩给氧。5、触电急救：触电急救最重要的是动作要迅速、快速正确地使触电者脱离电体。一边情况下，人触电后，由于痉挛或者推动知觉等原因反而紧抓电体，木能自己摆脱电源，所以尽快脱离电源是救治触电者的第一因素。对于低压的触电事故，应立即切断电源线用有绝缘性能的木棍、木棒挑开或隔绝电源，如果触电者衣服干燥，又没有紧缠在身上，可以用一只手抓他的衣服拉断带电体，但救护人时不得接触电人皮肤，也不能抓他的鞋245、。对于高压触电，应立即通知有关部门停电，有能及时停电的，也可抛掷裸金属线前，应将金属线的另一端可靠接地，然后抛掷另一端。一般人触电后，会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动等现象，外表上出现昏迷不醒状态，但不是死亡。其次，触电急救现场应用的主要急救方法是人工呼吸法和胸外心驻挤压法。人工呼吸法：施工人工呼吸口对口呼吸效果最好。捏紧触电者鼻孔，深伞口气后，紧贴触电者的口向口内吹气，时间约为2秒钟，吹气完毕后，立即撬开触电者的口，并松开触电者的鼻孔，让他自行呼气，时间约3秒钟，如此以每分钟约12次的速度进行；胸外心脏挤压法：救护者跪在触电者一侧或骑跪在其腹部两侧两手相迭、手掌要根部放在伤者的心窝上方246、胸骨下，掌根用力垂直向下挤压，压出心脏里面的血液，挤压后迅速放开，胸部自动，以每分钟60次速度进行。且呼吸和心脏跳动都停止了，应当同时进行口对口呼吸和胸外挤压，如现场是一人抢救，可用两种方法交替使用，每呼吸23次再挤压1015次。抢救要坚持不断，切不可轻率停止，运送途中也不能停止抢救。6、火灾事故应急预案施工现场防火管理制度及注意事项：建筑施工中除了人身伤害以外，另一大害就是火灾。在整个施工过程中，现场易燃物很多，而且用明火处也很多，并且分散。再加上管理不严，有些现场内的工人、干部不分场所到处吸烟。由于施工中的火灾危险性大，起火因素多，所以组织施工时，一定要落实安全用火的要求，认真实施防火措247、施。1、项目部必须严格执行中华人民共和国消防条例和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立义务消防组织，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立现场安全用火制度。2、现场应划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距。如果条件所限，防火间距达不到标准时，应采取相应的防火措施，适当减小防火距离，这种做法要征求当地消防部门的意见。另外，还要注意在防火间距中不准堆放易燃物。3、现场应设专用消防用水管网，配备消防栓，较大工程要分区设消防栓，较高工程要设消防竖管，随施工进度接高，保证水枪射程遍及高大建筑的各部位。4、现场临建设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够248、的灭火工具和设备，对消防器材要有专人管理并定期检查。5、安装使用电气设备日心注意以下防火要求：(1)各类电气设备、线路不准超负荷使用，线路接头要接实接上设备、线路过热或打火短路。发理问题要立即修理。(2)存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房内，照明线要穿管保护，库内要采用防爆灯具，开关应设在库外。(3)穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管保护，灯具与易燃物应保持安全距离。(4)在高压线下面不准搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。6、使用明火时应注意的问题有7点：(1)现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自用明火。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防器材。(2)现场的锅炉房要用非燃烧材249、料的地方。如果锅炉房下风方向。有易燃料场、易燃设施，应在烟囱上装防火帽。(3)使用木料烧火时，要随时有人看管，不准用易燃油料点火。用火完毕要认真熄火。(4)冬季施工室内取暖或建筑物室内保温用的炉火，都要经消防人员检查。办理用火手续，发现无用火证的火炉要立即熄火，并追查责任。(5)现场应设吸烟室，场内严禁吸烟。(6)现场内从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前办理用火手续，并应配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准擅离岗位。(7)冬季施工采用电热法或红外线蓄热法施工时，要注意选用非燃烧材料保温，并清除其它易燃物。7、现场材料堆放的防火要求有250、3点：(1)板（块）保温材料堆放不宜过多，垛之间应保持一定的防火间距。木材加工的废料要及时清理，以防自燃。(2)现场油漆应单独存放，不准与易燃，可燃材料放在一起，并应注意防火。(3)易燃、易爆物品的仓库应设在地势低处，电石库应设在地势较高的干燥处。8、现场中用易燃材料搭设工棚在使用时应遵守以下规定：(1)工棚设置处要有足够的灭火器材，设蓄水池或蓄水桶。(2)每幢工棚的防火间距，城区不小于5m，农村不小于7m。工棚不得过于集中。每一组工棚不准超过12幢。组与组防火间距不小于10m。(3)不准在高压线下搭设工棚，在高压线一侧搭工棚时，距高压线水平距离不小于6m。工棚距铁路和易燃物库房的距离不小于3251、0m。距危险性较大的用火生产区不小于30m。锅炉房、厨房用明火的设施应设在工棚区的长年下风方向。(4)工棚内的高度一般不低于25m，棚内应留有通道，合理设门窗，门窗均应向外开。(5)工棚内冬季用火炉取暖时，要办用火证，有专人负责用火安全，炉子距室内易燃物不小于1.5m，烟囱出室处要用不燃材料隔挡。火炉旁不准堆放易燃点火物，室内不准存放渣土。(6)工棚内的灯具、电线都应采用妥善的绝缘保护，灯具与易燃物应保持30cm间距，使用大灯泡时要加大距离，工棚内不准使用碘钨灯照明。 9、施工现场不同施工阶段的防火要点如下：(1)在基础施工时主要应注意保温、养护用的易然材料的存放。注意工地上风方向是否有烟囱落252、火种的可能，注意焊接钢筋时易燃材料应急时清理。(2)在主体结构施工时，焊接量比较大，要增加看火人员。特别是高层施工时，点焊火花一落数层，如现场易燃物多，应多设看火员。在焊点垂直下方，尽量清理易燃物。冬季在结构施工用易易燃材料保温时，要特别注意明火管理，电焊火花落点要及时清理，消灭火种。电焊线接头要卡实，焊线绝缘要良好，与脚手架或建筑物钥筋接触时要采取保护，防止漏电打火。对大面积结构保温时，要设专人巡视。结构施工用的碘钨灯要架设牢固，距保温易燃物要保持1m以上的距离，照明和动力用胶皮线应按规定架设，不准在易然保温材料上乱堆放。(3)在装修施工时，易燃材料较多，对所用电气及电线要严加管理，预防断路253、打火。在吊顶内安装管道时，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，禁止在顶棚内焊割作业。如果因为工程特殊需要必须在易燃顶棚内从事电气焊时，应先与消防部门商定妥善的防火措施后，方可施工。冬季装修施工时，凡采用明火或电热法的，要制定专门的防火措施和制度。楼内明炉火要设专人管理，并注意燃料的存放和渣土清理，注意建筑物内空气的流通，防止煤气中毒。在使用易燃油漆时，要注意通风、严禁明火，以防易燃气体燃烧、爆炸。还应注意静电起火和工具碰撞打火。10、现场发生火灾事故后的注意及急救要领现场出现火灾或火险时，要立即组织现场人员进行扑救，救火方法要得当。油料起火不宜用农扑灭可用泡沫灭火器或或采用隔离法压灭火源。电254、气设备起火时，应尽快切断电源，用二氧化碳灭火器灭火，千万不要盲目向电器设备上泼水，这样容易造成触电、断路爆炸等并发生事故。如果电石库起火，万不要用水灭火，因电石遇水会放出乙炔气，造成更严重的后果。电石库起火时，应用黄沙、干粉灭火。如果化学材料起火，更要慎重，要根据起火物性质选择，灭火方法，同时要注意救火人员的安全，防止中毒。现场出现火险时，工长判断要准确，当即不能救的要及时报警，请消防部门协助灭火。在消防队到现场后，工长要及时而准确地向消防人员提供电器、易燃、易爆物的情况。火灾区内如有人时，要尽快组织力量，设法先将人救出，然后再全面组织灭火。灭火后，要保护火灾现场，并设专人巡视，以防死灰复燃。255、保护火灾现场又是查找火灾原因的重要措施。11、消防定期检查记录施工现场应有明显的防火宣传标志。每半月对职工进行一次消防检查记录，每季度召开一次治保会，培训一次义务消防队。12、 作好火灾事故评估，修订防火措施并及时恢复生产。第九章 确保文明施工的技术组织措施第一节 文明施工措施1.1 文明施工及工地标准化管理本工程将按JGJ59-99 行业标准中文明施工要求组织生产。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。严格遵循文明施工管理及河南省有关创建国家卫生城市的要求等规定，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。1.2 文明施工256、的目标力争达到“河南省安全文明工地”要求；施工现场做到亮化、净化、绿化、美化。1.3 文明施工管理原则1)进行动态管理现场管理根据施工组织设计中的施工总平面图布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。2)建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。3)勤于检查、及时整改对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。257、4)CI 战略(1)保证员工着装的统一员工按公司要求统一着装；各劳务分包商按本公司要求统一着装。项目现场全体人员，由项目统一配发胸牌，按标准佩带。(2)保证现场办公设备统一保证行政办公用品及对外交流手段的统一，统一使用公司统一印制、订做订购的信纸、信封及便笺、请柬、礼仪用品、会议桌、复印机、传真机。(3)现场宣传标语、各种标牌统一对于现场悬挂的各类宣传标语、材料场地的各类标牌，均有公司统一规范。(4)现场过程中状态标识、公司机具标识统一对于施工过程中，各分项工程检验状态均有统一明确的标识，各类机具上统一标识。第二节 文明卫生管理网络图公司工程管理部项目经理项目安全员项目副经理项目部组员场容场貌258、管理现场机械管理现场料具管理环境保护管理现场环境卫生管理预防扰民管理现场企业形象管理各施工班组 第三节 文明卫生管理措施项目全体参建人员应严格按公司规定，着统一服装，分工种戴不同颜色的安全帽。主要道口设置明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人等内容。施工现场的布置严格按业主审批后的施工现场平面布置图进行，施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。成立现场文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清除出场。楼面设置适当的卫生器具，严禁随地便溺，一经发259、现除给予经济罚款外，立即清除出场。施工设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。危险作业区域应用红白色小旗围起以示警戒。洞口、临边等危险区域张挂警示标志，以示提醒。工地施工人员进入工地一定要遵守工地的有关规章制度，不说脏话粗话，言行检点，不在工地发生任何打斗事件。开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。加强班组建设，有“三上岗一讲评”的安全记录，有良好的班容班貌。现场施工人员均佩带胸卡，胸卡上注明工作部门与岗位并按一定规则统一编号。工地备有环境卫生宣传标牌和责任区包干图。生活区域干净卫生，公共场所专人负责清理卫生，清除垃圾。第四节 施工现场料具管理施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布260、置图指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。施工现场的材料保管，要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。第五节 施工现场垃圾管理在施工现场设置垃圾堆场，每日下班前派人进行施工场所的场地清理，做到工完场清。对所产生的垃圾进行分类处理，对于较大块的边角料及可能重复使用的材料集中整理，分类堆放于现场的材料堆场角落，以便加于利用，达到节约成本的目的。对于无法利用的垃圾在场地打扫完毕后运出施工场所，集中堆放于施工现场的垃圾堆场，定期运出施工现场。第六节 现场文明施工保证措施文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，261、使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于装饰工程现场的那种“脏、乱、差”现场和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快装饰工程施工现场管理标准化步伐，推进文明式的建设的进程，确保本工程达到文明施工工地的要求。文明施工的责任人是工程的项目经理，管理上具体实施人是工长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等等，工长在其中起着重大作用。1、现场场容管理a.施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的装饰施工平面布置，现场施工管理制度健全、文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确262、，定人定岗，检查考核项目明确；b.施工现场整容美观，四周广告标语醒目。c.现场“一图四牌”齐全，即总平面图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌。各种标牌（包括其他标语牌），应悬挂在门前或场内明显位置；d.现场暂设工程井然有序，垂直运输设施、库房、机棚、办公室、宿舍等按平面布置建造，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境；e.现场材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净；f.工程施工现场临时水电要有专人管理；g.工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。h.严禁损坏污染成品，堵塞管道263、。i.工程施工现场不准堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点，并及时、定期外运；j.设置黑板报，针对工程施工现场工作情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育；k.施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”。施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清，各工序成品保护好。l.施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应戴明显的袖章或标志，遵章管理；危险施工区域应派人员佩章值放，并悬挂警示牌和警示灯；m. 施工现场施工设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完整带锁，安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责牌264、和安全操作规程标牌；n. 施工现场有明显的防火标志和防火制牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续。o.运输各种材料、成品、垃圾等有盖和防护措施，严防泥沙随车带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生。p.严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。2、现场生活卫生管理a.施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持清洁卫生，并建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退，上述房屋内未经允许一律禁止使用电炉。b.工地伙房、食堂及临时买饭菜处所，要整洁卫生、做到生、熟食物隔265、离，要有防蝇、防尘措施；c.施工现场禁止居住家属，严禁居民家属带小孩在施工现场穿行、玩耍。3、安全纪律a.进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度；b.进入施工区内，必须戴安全帽，机操工必须戴压发防护帽；c.操作前不准喝酒；d.现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤；e.高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋；h.非有关操作人员不准进入危险区内；i.未经施工负责人批准，不准任意拆除架设设施及安全装置；g.不准带小孩子进入施工现场；k.不准在施工现场打闹；l.不准从高空向下抛掷任何物资材料。第七节 施工现场CI整体形象设计方案本方案根据公司企业形象视觉识别规范手册和施工现场CI 达标细则，结合本工程具266、体情况，制定施工现场CI 设计方案。（1）服装：项目经理部所有职工要求统一服装。（2）现场办公室墙面标志：主墙设公司质量方针、目标及项目质量目标。两侧可悬挂工程效果图，工程项目管理规章制度，项目管理人员职责等，办公桌椅应摆放整齐，统一标准。（3）施工现场平面布置合理、清楚，施工机具、材料分类放置，堆放整齐，有标识，有围栏，有明显的合理地消防灭火器材的排列位置。（4）现场用电设施的安装和使用符合安装规范和安装操作规程。（5）施工道路保证畅通、排水系统良好，保持场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。（6）施工现场不得扬尘作业，保持空气清新。施工中不扰民噪声不得超过国家规定标准，应避免使用噪声大的机械和机具267、，严禁野蛮施工。（7）现场不得乱贴乱画。凡安全标识等各种宣传品按有关规定执行。（8）加强职工的思想政治工作，教育职工树立为用户服务思想，所有管理和施工人员均应佩戴统一牌上岗，树立良好的职业道德和精神风貌。（9）施工人员严禁打架斗殴，杜绝赌博、偷盗等现象发生。（10）施现场严禁大、小便，违反者予以经济处罚。（11）施工现场做到工完场清。第八节 施工扰民应急预案为了确保生产工作不受外来因素的干扰，提高公司在施工生产过程中扰民事件的应变能力，尽快控制事态，尽量减少损失，尽早恢复正常施工秩序，特制定此扰民应急预案。一、扰民应急预案的定义、编制依据及原则1、定义：扰民应急预案是在发生周边扰民事件，影响了268、工程的正常施工或存在影响工程进度的不确定因素的情况下，及时排除情况，确保工程进度的方法。2、编制依据：公司施工生产过程中潜在扰民因素和事件后果分析。3、编制原则：1）、预案是针对可能发生的周边民众聚众影响工程进度，影响工程文明施工有效实施，对工地带来负面影响的情况等。 2）、预案以努力协调周边人群，同时兼顾甲方及公司财产安全和环境防护，尽量减少不良事件、不良影响造成的损失。 3）、预案是发生紧急突发情况时的处理程序和措施。4）、预案要结合实际，措施明确、具体、具有很强的可操作性。 5）、预案应符合国家法律法规的规定，并符合施工当地管理部门的有效依据。二、公司扰民应急指挥及协调组织职责1、项目部269、领导小组职责：1）、负责指挥处理紧急情况，保证突发事件按扰民应急预案顺利实施；2）、负责扰民突发事件现场的协调、及通讯工作；3）、负责所需人员的落实；4）、负责与相邻可依托力量的联络求救；5）、负责工程项目生产的恢复工作。2、项目部应急专业组职责：1）、事件现场协调组职责：负责事件现场的协调工作，包括周边聚集人员、现场贵重物资及设备的保护、危险品的转移等。2）、事件现场救护组职责：负责事件现场的紧急救护工作，及时组织护送身体不适人员到医疗中心救治，确保不发生人员伤亡事件。3）、事件现场保护组职责：负责事件现场的财产保护、人员的疏散工作。4）、事件现场通讯组职责：负责收集相关单位部门的通信方式，270、保证各级通讯联系畅通，做好联络工作，确保相关部门人员及时到场。三、工作要求1、相关人员必须服从统一指挥，整体配合、协同作战、有条不紊、忙而不乱。2、各扰民应急小组成员必须落实到人，各司其职，熟练掌握事件协调方法。3、项目部扰民事件领导小组必备的资料与设施：1）、数量足够的内线和外线电话、或其它通讯设备；2）、危险品数据库：危险品的名称、数量、存放地点及物理化学特性；3）、结合工程特点制定扰民事件应急实施方案。4）、各专业小组人员联络方式、现场员工名单表、各宿舍人员登记表；5）、上级管理机构、扰民应急服务机构的联系方式。四、扰民紧急情况的处理程序和措施1、事件突然发生时，事件现场应急专业组人员应271、立即开展工作，及时发出报警信号，积极组织相关人员协调工作；在事件突发现场及存在危险物资的重大危险源内外，采取紧急救援措施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施，如紧急保护、组织协调、现场保护等；及时向项目部扰民事件领导小组报告，必要时向相邻可依托力量求教，事件突发现场内外人员应积极参加群众安抚。2、事件突发现场由项目部扰民事件领导小组组长任现场指挥，全面负责突发事件的控制、处理工作。项目部扰民事件领导小组组长接到报告后，应立即赶赴事件突发现场，不能及时赶赴事件突发现场的，必须委派一名项目部扰民事件领导小组成员或事件现场管理人员，及时启动应急系统，控制事态发展。 3、各扰民事件应急专业组人272、员，要接受项目部扰民事件领导小组的统一指挥，立即按照各自岗位职责采取措施，开展工作。4、事件平息后，项目部扰民事件领导小组，要及时组织恢复受事件影响区域的正常秩序，根据有关规定及上级指令，确定第一时间恢复生产，同时要积极配合相关管理部门及政府监督管理部门进行事件善后处理工作。第十章 环境保护措施和节能施工方法第一节 环境保护措施推广环保施工根据新颁布的民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）及环境管理体系标准（GB/T24000-ISO14000）的规定，凡新建、扩建、改建的民用建筑工程室内环境必须满足此规范的要求。另根据建设部要求，所有民用建筑工程完工后，一律由建设单位组273、织进行室内环境质量验收，并委托检测单位对室内环境质量进行检测。在施工过程中，我公司将实行污染预防制度，推行环保施工。项目部将对氡、甲醛、氨、苯及总挥发性有机化合物（TVOC）、游离甲苯二异氰酸酯（TDI，在材料中）等环境污染物进行重点控制。理由是：这几种污染物对身体危害较大，如甲醛、氨对人有强烈刺激性，对人的肺功能、肝功能及免疫功能等都会产生一定的影响；游离甲苯二异氰酸酯会引起肺损伤；氡、氨及挥发性有机化合物中的多种成分都具有一定的致癌性等；由于挥发性较强，空气中挥发量较多，在检测中常常检出，社会上反响较大。充分认识环境保护的重要性，营造绿色建筑，改善施工环境，防止由于施工造成的作业污染（噪音274、粉尘、施工垃圾等污染），保障施工人员和附近居民身体健康。环保施工的原则贯穿在环保施工概念中的基本要素是污染防治，即在施工过程中充分利用资源能源，最大可能地削减多种废物或污染物的产生。环保施工包括环保的施工过程和环保的装饰成品两个方面的内容。通过将环境的考虑结合到产品及其生产过程中，促进生产、消费与环境相容。环保施工需要实施综合性的对策，特别是通过施工全过程中多种源削减的综合措施，以对环境质量的改善产生更加有效的作用。环保施工所强调的是：避免污染的产生，尽可能在生产发展全过程中减少废物要比污染产生后运用多种治理技术更为可取。面向污染预防的环境防治措施对策体系的优先顺序是：首先在污染产生过程中削275、减或减少废物或污染物；对未能削减的废物以对环境安全的方式进行循环回用和综合利用。采取适当的污染治理技术完成进入环境前的污染削减。对残余的废物或污染物进行妥善的处置和排放。环保施工控制目标噪音排放标准：昼间65dB；夜间55dB；防大气污染：施工现场扬尘达到国家二级排放规定；生产及生活污水：污水排放符合水污染物排放标准；防止光污染：夜间照明不影响周围道路行人车辆及居民；施工垃圾处理：施工垃圾分类处理，尽量回收利用，当日的施工垃圾应当日运到指定的地点，决不弃置在现场的死角内，我公司将保证施工现场环保达到业主及监理工程师、总包单位的满意。环保施工的项目管理1)施工阶段会同建设单位做好环保工程设施的资276、料、文件的整理建档工作。以季报的形式将环保工程进度情况上报政府环保部门。同业主负责落实环保部门对施工阶段的环保要求以及施工过程中的环保措施：主要是保护施工现场周围的环境，防止对自然环境造成不应有的破坏；防止和减轻粉尘、噪声等对周围生活居住区的污染和危害。2)竣工验收阶段业主向主管部门和环保部门提交试运转申请报告。以批准后，做好试运转记录，并应当地环保监测机构进行监测。上级环保部门组织环保预验收。我方根据环保部门在预验收中提出的要求，认真组织实施，预验收合格后，方可进行正式竣工验收。环保材料进场检验装修材料进场必须检验，发现不符合设计要求及民用建筑工程室内环境污染控制规范的有关规定时，严禁使用。277、无机非金属建筑材料和装修材料必须有放射性指标检测报告，并应符合设计要求和民用建筑工程室内环境污染控制规范的规定。人造木板及饰面人造木板，必须有游离甲醛含量或游离甲醛释放量检测报告，并应符合设计要求和规范规定。水性涂料、水性胶粘剂、水性处理剂必须有总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛含量检测报告；溶剂型胶粘剂必须有总挥发性有机化合物（TVOC）、苯、游离甲苯和二异酸酯（TDI）（聚氨酯类）含量检测报告，并应符合设计要求和规范规定。装修材料的检测项目不全或对检测结果有疑问时，必须将材料送有资格的检测机构进行检验，检验合格后方使用。环保施工保证措施我公司项目部将采取有力措施，强化对室内环境污染的278、治理力度。除了在竣工后的严格验收以外，还将从源头把住建筑材料关，对于有环保要求的建筑材料进场施工现场，必须查验其检测报告是否符合标准，并按照规定进行笨、氨、甲醛、氡等有害气体复试，否则不准用于施工。坚决贯彻执行中华人民共和国环境保护法、污染噪声污染防治法、环境管理体系标准（GB/T24000-ISO14000）、水污染物排放标准、民用建筑工程室内环境污染控制规范、建筑施工场地噪音限值、建筑工程施工环境保护工作基本标准、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）、安全卫生应当依照OHSAS18000 标准等规范、规定，实施工地标准化，规范化管理。由于建筑装修工程多次重复使用同一设计，为避免设计不适279、当造成大批量装修工程污染物超标。我公司加快技术进步和创新步伐，不断提高产品质量，淘汰落后产品，调整产品结构，确保人体健康和人身安全，加强装饰装修材料污染的控制。装修所采用的稀释剂和溶剂，严禁使用苯、工业苯、石油苯、重质苯及混苯。涂料、胶粘剂、处理剂、稀释剂和溶剂使用后及时封闭存放，不但可以减轻有害气体对室内环境的污染，而且可以保证材料的品质。使用剩余的废料及时清出室内。不使用有机溶剂清洗施工工具，是施工人员必须具备的保护室内环境的起码素质。严格执行环境保护部门制定的施工规定。严格按监管机构规定工作时间进行施工，尽量在规定的施工时间内进行施工，并尽量避免噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降到280、最低限度以免影响周边居民休息和单位的正常休息和工作。如必须连续作业，在施工前三天向业主、当地有关部门提出申请，在征得同意后进行施工，并制定相对施工措施保证不发生扰民现象。噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理，尽最大努力将噪音降到最低限度。涂料、胶粘剂、水性处理剂、稀释剂和溶剂等使用后，及时封闭存放，废料及时清出室内。粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，并避免扬尘影响周边环境，造成环境污染影响周边居民身体健康。利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、281、整理余料、做到工完场清。严禁焚烧有毒、有害的物质，装饰垃圾由专人负责，及时清理，统一堆放，统一运送至指定的堆放点。建立完整的卫生值日制度，保证工地卫生符合要求。工程完成后，请专业的保洁公司进行保洁，确保工程的环保度。成品场外加工提高环保施工质量以大型生产设备替代电动工具，提高了加工精度；缩短施工周期，减少穿插施工，避免工序间的制约，生产同步进行的环保施工理念。场外加工、现场组装是指对装饰工程图纸进深化，因此将施工质量控制阶段分为：(1)精确放线阶段；(2)场外加工阶段。在精确放线阶段，通过对装饰施工图的深化、理解，对每一部位的尺寸精确放线，在放线的同时，出具该部位饰面材料的加工图纸。通过项目部282、核线工作中，对提供图纸的准确性进行审核，确保无误，转入场外加工阶段。在场外加工阶段，以精确的石材及门窗加工设备对所需装饰部件进行加工，消除了施工过程中诸多不可控的人为因素，并提高加工后部件的尺寸精确度，并通过公司固有的联接方式到现场进行组装。施工现场抑制扬尘环境保护措施为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障施工期间业主正常工作和施工人员的身体健康还必须做好施工现场的环境保护工作。我公司将在加工区设置隔音设施，并按不同时间段安排工种施工，将噪音严重的施工项目，尽量安排在白天施工，避免造成对工作人员和环境的影响。施工现场周围设置硬质围挡,现场主要运输道路要保持283、环保,派专人打扫。在工地出口设置冲洗槽，对运输的车辆驶进、出要将车轮和槽帮冲洗干净。装饰、建筑垃圾及时清理，不准乱抛、乱堆，防止各施工现场混乱，特别严禁从窗口向外抛建筑垃圾。做到活停垃圾清。工地现场管理人员须经常与业主、监理管理人员互相沟通、互相协作，共同管理好该工程。控制扬尘措施如下：1)做到施工场地硬地化，要定期向地面洒水，减少灰尘对周围环境的污染。出场的车辆派专人在大门外的洗车池值班，监督出场汽车清洗轮胎。建筑垃圾的出场需用帆布覆盖。2)材料运输进出场时码放整齐，捆绑结实，散碎材料防止散落，并设专人负责卫生工作。3)现场使用的粉状材料存入于仓库内，用塑料布覆盖，装卸有粉法的材料时，应洒水284、湿润或在仓库内进行。4)楼层清理时不准向楼下扫抛、投掷，违者严格按规定处罚。5)不得在现场内婪烧塑料、橡胶、电线、油毡、沥青类废料，控制有毒有害恶臭气体产生。6)拆除临时设施时，及时洒水，减少扬尘污染。7)建筑垃圾定点放置，每天清理。8)施工现场周围设置硬质围挡。9)严禁任何易导致阻滞废物进入市政系统。10)如有特殊情况，在开工前向建设主管部门和环保部门申报建筑施工现场噪声可能超限的相关申请，经核准后方可开工。同时贴出告示，以取得市民的谅解。11)对噪音较大的机具设备控制作业，尽量选择性能良好、噪音小的机械进场。12)如果实在无法避免要连续施工，先向有关部门提出申请，经批准后方可施工。13)型285、材平台锯安排在楼面时，垫平垫实，减少引起楼面板共振的声响。14)尽量避免夜间施工，因为赶工期必须夜间施工的，尽量安排不发出噪音的作业。夜间装卸垃圾、材料，严禁大声喧哗，装卸物料及码放时轻拿轻放。夜间施工光源如铲车、汽车灯光及施工照明灯不直接对居室，并采取措施避免直接照射。如果发生投诉，项目经理部接待人员应礼貌接待，热情听取意见，主动检讨，不激放矛盾，不给建设单位造成更大压力。公司的环境方针：控污节能、遵守法规、完善自我、内外和谐环境保护和职业健康安全的目的和内容随着人们的生活水平的提高，社会各方面对环保方面的要求越来越高，项目建设实施环境保护是响应政府号召，造福社会的义举，同时实施的职业健康安286、全管理将极大地减少生产事故和劳动疾病的发生。实施环境和职业健康安全管理体系，从自身约束做起，我司在生产各方面制定了严格的生产制度，确保在本工程项目施工生产中不污染环境、不危害工人和他人的健康安全，从而实现我司“避免火灾，施工不扰民”及“杜绝重伤、死亡事故，安全防护达标率100%”的目标。环境保护措施设计用料尽可能选用无污染可回收利用的材料，合理解决幕墙光污染问题。积极开展“5S”管理：即整理整顿、清扫、清洁及素养；严格遵守北京施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调与其它施工单位的关系。生活工作基地严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界，实行封闭管理，临建布置整齐、有287、序，道路排水通畅，“五小设施”齐全，生活污水合理排泄，生活区管理规定上墙树牌昭标全体，生活和工作基地进行文明管理考核，营造一个环境整洁的生活、生产基地。施工现场及楼层内的建筑垃圾、废物应及时清理到指定地点堆放，并及时清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。严禁高空乱抛物料。控制人为噪声进入施工现场，不得高声喊叫、乱吹口哨、码放时要轻拿轻放，禁止摔打物品，禁止故意敲打制造噪音。在施工现场平面布置和组织施工过程中严格执行国家和地区行业有关噪志污染，环境保护的法律法规和规章制度。针对施工场地粉尘、施工噪音、施工垃圾对周围环境的污染，施工给周围居民带来生活不便，产生的安全隐患采取如下的解决措施：288、进场车辆要减速慢行，防止尘土飞扬。装卸材料要轻拿轻放。机械加工时尽量避免正常休息时间，因施工工艺要求必须连续操作时，要张贴提示，争取谅解。使用高效、低噪声地电动工具，防止产生噪声，干扰居民地生活。尽量在白天实施安装工作，并严格规定在夜晚不施工或居民休息时间停止作业。建筑外围加整体防护网，阻隔噪声量。加工制作已基本实现工厂化生产，现场加工量很少。对于必须在现场加工地部分，我们会在室内完成。施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放，并及时性清运出场，不得随意倾倒，影响周围居民的生活环境。生活污水合理排放，不得造成随意流淌。施工现场支护安全防护网，禁止高空抛物，在施工现场设立醒目的安289、全警示牌，提高施工的安全意识。 节能施工方法基本规定1、凡从事建筑节能相关项目（包括围护结构保温、门窗、采暖用能系统等）的施工单位，必须取得相应的工程安装资质。2、施工现场质量管理应有相应的节能施工技术标准；施工方案应设立建筑节能专篇并经监理或建设方审查认可，一般应包含以下内容：工序及施工间隔时间；施工机具的要求；基层处理的要求；环境温度和养护条件要求；施工方法；材料用量；各工序施工质量要求；成品保护措施。3、施工前应做好示范样板，经建设或监理人员确认后方可施工；施工人员在上岗前应经过培训，熟悉操作要领及工艺标准。4、建筑材料应具有有效的质量合格证明文件，并且有太原市建筑节能产品备案证明。5、290、保温施工应不低于5、风力不大于5级的环境条件下进行，雨雪天禁止施工。夏季应避免高温阳光直射，应进行遮挡。6、保温层施工完成后，应及时进行下一道工序，防止保温层淋水；避免在雨期进行保温层的施工，否则应采取遮盖措施，防止淋雨。一、屋面保温工程（一）板（块）状保温层一般规定1、板（块）状保温材料进场后，应妥善保管，宜储存于室内；若置于室外，应堆放在平整、坚实场地上并防止雨淋、暴晒，避免破损、污染；搬运时应轻拿轻放，防止损坏断裂、缺棱掉角，保证板外形完整。保温层施工要求1、工艺流程：清理基层铺设保温层设置排气道及排气孔施工找平层或保护层2、清理基层：使基层干燥、干净，不得损坏基层。3、铺设保温层：拉线291、铺设保温材料，铺设时应紧靠需基层表面并铺平垫稳，分层铺设时上下两层板块缝应相互错开，表面两块相邻的板边厚度应一致，板间缝隙应采用同类材料嵌填密实。当采用粘贴施工时，应贴严、粘牢。板缺角处应用碎屑加胶料拌匀填补严密。4、整体现场喷涂保温材料的应按配比准确计量。5、保温层施工完成后，应及时施工找平层或保护层。二、外墙外保温工程(一)外墙外保温板粘贴施工一般规定1、外墙外保温板粘贴系统由保温层、薄抹面层和饰面构成。保温板用胶粘剂固定在基层上，薄抹面层中满铺玻纤网。2、所用的保温板材料应成捆平放，液态胶存放温度不低于0，避免阳光高温暴晒。干混料存放时注意防雨、防潮和保质期。3、保温板宽度不宜大于120292、0mm，高度不宜大于600mm。外墙外保温板粘贴施工1、工艺流程：清理基层涂刷界面剂粘贴保温板涂刷界面剂纤维增强层抗裂砂浆薄抹面层饰面涂层。2、清除墙体基层表面油污、浮灰等污染物，对凸起、空鼓和疏松部位进行剔除、找平修补。基体表面应均匀涂刷界面剂，根据产品要求的间隔时间进行保温板施工。3、保温板施工前应按设计要求绘制排板图，确定异型板的规格和数量，并在基层上用墨线弹出板块位置图。4、保温板粘贴方式有点框法和条粘法。施工时，应根据产品说明书要求进行，涂胶粘剂面积不得小于保温板面积的40%。5、保温板抹完胶浆后，应立即将保温板平贴在基层墙体上滑动就位，粘贴时应轻柔、均匀挤压，用不小于2m靠尺压平，293、保证保温板平整。保温板拼缝应严密、无粘接剂，若缝隙大于2mm，应采用同种材料填缝。6锚栓安装应至少在粘贴保温板24h后进行，锚栓进入结构层深度不小于50mm，端头低于保温板外表面2mm，安装完毕立即用抹灰胶浆将其抹盖。7、在铺设玻纤网格布前，应再次检查保温板粘贴质量，对不符合要求的部位应修补或返工。8、建筑物首层及2m以下墙体，应增设一层加强玻纤网格布，并先于标准玻纤网格布采用对接埋设，对接缝离墙体转角处不小于200mm。9、薄抹灰抗裂砂浆的施工按建筑装饰装修相应的工艺进行。（二）现浇混凝土墙预置外保温板工程一般规定1、有网现浇系统EPS钢丝架厚度，每平方米腹丝数量和表面荷载值应通过试验确定。294、EPS钢丝网架板构造设计和施工安装应考虑现浇混凝土侧压力影响，抹面层厚度均匀，钢丝网完全包覆于抹面层中。2、保温板宽度宜为1.2m，高度宜为建筑物层高。3、宜采用大模板施工，混凝土一次浇捣高度不宜大于1m，混凝土需振捣密实均匀，墙面及接茬处应光滑、平整。4、应严格控制抹面层厚度并采取可靠抗裂措施确保抹面层不开裂。5、有网系统EPS单面钢丝网架板每平方米斜插腹丝不得超过200根，斜插腹丝应为镀锌钢丝，板两面应预喷刷界面砂浆。现浇混凝土墙体预置保温板施工1、工艺流程：（1）无网系统：EPS板双面喷涂界面砂浆安装EPS板混凝土墙体施工保温板打磨、修补抹底层聚合物砂浆、贴玻纤网格布饰面层施工。（2）有295、网系统：EPS板喷涂界面砂浆安装EPS板混凝土墙体施工分遍抹聚合物砂浆饰面层施工。2、绑扎完墙体钢筋后在外墙钢筋外侧绑扎水泥垫板（不能使用塑料卡）。每块EPS板不少于6块。3、在拼装好的EPS板表面上按设计尺寸弹线，标出锚栓位置，使锚栓呈梅花状分布，安装前在EPS板上预先穿孔。采用无网系统时，用塑料锚栓将保温板与墙体钢筋绑扎，塑料锚栓每平方米不少于4个；采用有网系统时，用经防锈处理的L型6钢筋或塑料锚栓，在EPS板上插入钢筋或塑料锚栓并与墙体钢筋绑扎，每平方米不少于4根。4、混凝土浇筑后，无网系统EPS板表面局部不平整处抹上胶粉EPS颗粒保温浆料修补和找平，修补和找平处厚度不大于10。5、无网296、系统在EPS板表面薄抹抗裂砂浆，同时铺设玻纤网格布，再做饰面层。有网系统在有网EPS板表面分遍抹抗裂砂浆，再做饰面层。（三）胶粉EPS颗粒保温浆料外墙保温工程一般规定1、胶粉EPS颗粒保温浆料材料应采取防雨、防潮的措施，并应分类堆放，防止混杂。3、胶粉EPS颗粒保温浆料保温层厚度不宜超过100mm。必要时应设置抗裂分隔缝。现场胶粉EPS颗粒保温浆料外墙外保温工程施工1、工艺流程：基层处理贴饼冲筋抹保温浆料抹面胶浆耐碱网布细部处理饰面层施工。2、施工前，应根据工程量及工期要求准备好足够的材料，确保施工的连续性。3、基层表面应清理干净，无油污、浮尘等，大于10mm的凸起物应剔除铲平。4、胶粉EPS297、颗粒保温浆料宜分遍抹灰，每遍间隔时间应在24小时以上，每遍厚度不宜超过20mm。第一遍抹灰应压实，最后一遍应找平，并用大杠搓平。5、保温层硬化后，应现场检验保温层厚度并现场取样检验胶粉EPS颗粒保温浆料干密度。6、现场取样胶粉EPS颗粒保温浆料干密度不应大于250kg/m3，并且不应小于180kg/m3现场检验保温层厚度应符合设计要求，不得有负偏差。7、根据胶粉EPS颗粒保温浆料保温层的设计厚度，一个施工作业面应分层喷涂完成，当日的施工作业面必须于当日连续抹涂施工完毕。第十一章 确保报价完成工程建设的技术和管理措施第一节 确保报价完成工程建设的措施原则1、在保证工程质量的前提下，要加快施工进度298、并取得较好的经济效果，除了提高机械化施工的程度，必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。2、运用科学的管理办法、采用先进的施工准备，运用先进施工方法和技术有效地提高劳动生产率，优质高效完成工程任务。3、在总工期进度控制下，积极与其它施工单位相互协调、互相配合，共同致力于工程建设。第二节 确保报价完成工程建设的资金措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工地保障，做好项目成本控制和使用是项目降低成本、提高综合效益地基础。1、及时收取工程款严格按照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的299、工作量实事求是的经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。2、合理使用工程款保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。3、合理调度工程款若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量，我方将千方百计调度项目外资金确保工程地顺利进行。第三节 确保报价完成工程建设的材料供应措施1、及时准确地向业主提出供料计划具有超前意识。计划及时准确，选派业务素质高、责任心强的专业材料员来担300、任此项工作。2、协助做好材料供应及保管工作，设置专门的仓储库房，配备专人看管，建立专职保管员制度及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失、不浪费。第四节 确保报价完成工程建设的管理措施1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2、以合同规定的施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织计划，经业主、监理单位审核后进行实施。3、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总301、控制。4、以总工期为依据，项目根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划，劳动力进场计划，施工材料、设备、机具进场计划；分部分项施工进度计划等）。5、将合同的条款要求，分解纳入相对的分项施工合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各施工工作班组执行。7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。第五节 确保报价完成工程建设的组织管理措施1、组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组302、织。精心安排。2、提倡前道工序为后道工序服务，与其它分包方相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。3、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定以及进度计划（施工总进度计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部分项工程每月进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编303、制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对月、周计划加以调整。4、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度地实际需要。这是保证工期地必要条件。5、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段304、兑现奖罚。6、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。第六节 工程成本控制措施1、成本控制原则 工程成本控制是以最低的总成本可靠地实现用户要求的产品的必要质量标准和协能，它是评价建筑产品技术经济效果的一项科学管理技术，工程进展过程中成本的控制与现场管理、节约措施是密切相联的。 确何在 天内工程竣工，制定相应的保证施工进度的措施。其可以使业主方尽早发挥投资效益，同时也有助于施工单位节省管理费、租凭费等，降低工程成本，并承担更多的任务，从而产生良好的经济效益。 2、以施工图预算控制成本支出 2.1、人工费控制 A、制定合理与科学的施工方案，使各工种有序的305、交叉作业，减少甚至消除误工现象。 B、各类周转材料的合理损耗，实行工种承包制，人工消耗实行定额含量制，每月进行内部核算。 C、各管理技术人员分工明确，责任到位，并发挥各个工人的潜力，使他们产生最大工作效率。 D、严格控制施工现场工人人数，按照各单项工程的施工顺序，确定所需工人人数，做到各就其事、各尽其责。E、制定严密合理的工人安排表，避免出现滞工、误工现象。 2.2、材料费的控制A、严格执行“合同法”事先进行“货比三家”， 确定供应商后，各类进场材料的质量、品种、数量、价格必须与原签合同相符，否则拒收或拒付。B、按工料分析实行现场班组长领料制度，每月进行成本核算。C、下料按提审后的翻样单操作，306、格守“长料长用、短料短用”的节约原则，最大限度地减少现场材料损耗。D、材料的采购坚持直接从厂方进货，减少不必要的中间，坚持按最低价采购。E、从信誉良好并长期合作的厂商选购木材等各种主要材料，将材料的价格控制住。 F、从信誉良好并长期合作的厂商选购木材等各种主要材料，将材料的价格控制住。2.3、其他直接费的控制 根据直接费所包含内容，可从施工图预算中分析出中小型机具费等，以此来控制其他直接费所含各项费用的支出。 2.4、加强基础管理，控制成本支出 （1）、建立成本目标管理体系，增强项目经理部全员成本观念，使成本管理落到实处。 （2）、建立各种台帐，实行监督控制 根据日常成本核算控制需要，建立各种307、台帐，实行有效的监督控制，确保降低成本目标的实现。 （3）、坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞A、工地制定专人值班与门卫责任制，减少一切非正常人为损失。B、现场施工用电用水杜绝浪费，未经许可室内严禁安装插座，严禁乱拉乱接照明灯具，生活冷热水定时集中供应。 C、在材料的现场管理上，制定完善的材料管理制度。 D、在施工现场，严禁材料随意堆放，所有材料有仓库统一管理，所需材料的领用都须经过申请、登记、备案、审批过程，申请还需写明材料的规格型号、数量及用处。 E、现场一切余料应及时归库，并加以整理、组合，以便合理的利用。F、在材料的运输、装卸、搬运过程中，严格管理，坚持安全第一，避免材料的破损、毁坏。 308、H、重申“前道工序为后道工序服务”的要求，做到“工完场清”且质量“三检”（自检、互检、复检）减少返工、费料的损失。 3、实行业务系统化管理和业务交圈，控制成本 根据进度计划，适时进行成本分析，防止成本盈亏异常，才能有效控制成本。具体做法是根据工程的进度，完善进入项目中的各项资源消耗情况的记录， 这就可以在预算计划材料定额统计财务等各业务中，以成本控制为主线，定期进行成本分析，实现量、价业务交圈，防止盈亏异常，有铲地控制成本的支出。 在本工程中，施工图预算提供材料量，价信息，在各项业务管理中做到信息共享，并根据各自业务台帐中反映出材料的量，价格进行对比。定期进行成本分析，对于材料的用量和价格款出现盈亏异常时，要及时汇报，查找原因，加以纠正。发挥各业务职能在材料成本控制中的监督与管理作用，及时办理施工中出现的各种变更洽商，防止疏漏，控制成本支出，达到降低成本的目的。4、合理划分成本指标，分解风险 首先公司对项目部下达科学合理的项目管理成本目标，项目管理目标确定后，采用内部模拟市场和施工生产方式的两层分离方式。 施工生产方式采用劳务承包，这样实质上对项目成本进行了切块划分，明确各自的成本控制目标，加强成本管理。施工中以合同的形式确定劳务承包费用的支出，从而来控制目标成本，在施工