1、棚户区改造一期项目土方打桩模板砌体防水屋面工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录一、编制依据11.1、施工合同文件11.2、设计图纸11.3、地质勘查报告和工程测量控制21.4、主要法规21.5、现行有关国家、行业、地方规范标准21.6、施工图集4二、工程概况52.1、工程建设概况52.2、工程设计概况62.3、自然条件122.4、工程特点、重点、难点分析12三、项目范围143.1、项目承包范围143.2、安装分包范围14四、施工部署154.1、施工管理组织机构154.2、施工顺序及流水段划2、分274.3、大型机械选择314.4、施工进度计划314.5、主要生产资源配置33五、施工准备395.1、施工技术准备395.2、劳动力准备445.3、物资材料准备445.4、现场设施准备45六、施工现场平面布置466.1、平面布置依据466.2、施工平面布置原则466.3、施工平面布置图46七、主要工序施工方案467.1、施工测量467.2、土方工程497.3、打桩施工方案517.4、模板工程施工方案527.5、钢筋工程施工方案617.6、混凝土工程施工方案687.7、砌体工程施工方案727.8、防水工程施工737.9、门窗工程747.10、屋面工程767.11、外脚手架方案777.12、装3、饰工程施工方案797.13、建筑给排水工程施工方案827.14、建筑电气工程施工方案857.15、防雷接地工程施工方案877.16、消防工程施工方案877.17、联动调试施工方案87八、主要管理措施888.1、施工进度保证措施888.2、质量管理措施918.3、安全管理措施998.4、环保管理措施1098.5、季节性施工措施1188.6、总承包管理118九、主要技术经济指标1239.1、施工工期1239.2、主要材料单位用量指标1239.3、安全指标1239.4、工程质量目标分解123十、降低成本措施12310.1、技术措施12310.2、管理措施124十一、四新技术应用及技术创新计划125十4、二、劳务管理12512.1劳务企业的选择12512.2对劳务企业的管理制度12712.3保证民工工资发放措施130十三、总分包管理措施13313.1组织管理措施13313.2服务管理措施13413.3分包管理细则135十四、服务与保修14314.1服务14314.2保修144施工组织总设计一、编制依据1.1、施工合同文件表1-1序号文 件 名 称1XX化学工业园XX棚户区改造一期工程施工合同1.2、设计图纸表1-2序号图纸专业类别名 称 及 图 号1建筑施工图地下室24页，1#楼21页，2#楼20页，3、5#楼22页，4#楼21页，6#楼19页，7#楼5页，8#楼22页，9#楼15页，10、15、4#楼14页，11、13#楼12页，12#楼16页，15#楼5页，16#楼15页，17#楼17页，18#楼17页2结构施工图地下室34页，1#楼26页，2#楼26页，3、5#楼26页，4#楼30页，6#楼30页，7#楼3页，8#楼30页，9#楼17页，10、14#楼12页，11、13#楼12页，12#楼17页，15#楼5页，16#楼12页，17#楼12页，18#楼12页3给排水施工图地下室20页，1#楼9页，2#楼9页，3、5#楼9页，4#楼8页，6#楼8页，7#楼3页，8#楼10页，9#楼6页，10、14#楼4页，11、13#楼4页，12#楼7页，15#楼4页，16#楼6页，17#楼5页，16、8#楼5页4通风施工图地下室9页5电气施工图地下室68页，1#楼22页，2#楼18页，3、5#楼18页，4#楼22页，6#楼15页，7#楼5页，8#楼20页，9#楼9页，10、14#楼7页，11、13#楼6页，12#楼10页，15#楼7页，16#楼7页，17#楼8页，18#楼8页1.3、地质勘查报告和工程测量控制表1-3序号文 件 名 称单 位1XX化学工业园XX棚户区改造工程岩土工程勘查报告1.4、主要法规表1-4类别名 称国家中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例建设工程安全生产管理条例行业建设工程施工现场管理规定地方四川省建筑安全生产管理规定建筑施工现场管理标准（试行）1.5、现行有关7、国家、行业、地方规范标准 表1-5序号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023砌体工程施工质量验收规范GB50203-20114混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-20115屋面工程质量验收规范GB50207-20127地下室防水工程施工质量验收规范GB50208-20118建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20109建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-201010混凝土强度检验评定标准GGB50107-201011工程测量规范GB50026-200712建设工程文件归档整理规范GB/T508、328-200113地下室工程防水技术规范GB50108-200814火灾自动报警系统施工与验收规范GB50166-200715有线电视系统工程技术规范GB50200-9416通风与空调工程施工及验收规范GB50738-201117建筑给水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200218建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200219电梯工程施工质量验收规范GB50310-200220屋面工程技术规范GB50345-201221混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9522钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T139-200123钢筋焊接及验收规程JGJ18-201224建筑机械使用9、安全技术规程JGJ33-201225施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200526普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-200627普通混凝土用碎石及卵石质量标准及检验方法JGJ53-9228建筑施工安全检查技术标准JGJ59-201129建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-9130建筑桩基技术规范JGJ94-200831砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/98-201032玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-200333建筑工程冬期施工规程JGJ/104-201134钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-201035建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-201136建筑与10、建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50311-200037建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-200038建设项目工程总承总管理规范GB/T50358-200539四川省建筑自动消防设施安装质量检验评定规程DB37/242-200440建筑工程施工技术资料管理规程DBJ14-023-200441建筑工程施工工艺规程DBJ14-032-200442工程建设标准强制性条文 （房屋建筑部分）（2009年版） 建设部建标（2009）219号43外墙保温工程技术规程JGJ114-2008 1.6、施工图集序号1住宅建筑构造11J9302木门西南11J6113建筑无障碍设计03J911、264防火门窗03J6095墙西南11J1127刚性、柔性防水隔热屋面西南11J2018地下建筑防水构造西南11J3029楼地面西南11J31210阳台、外廊、楼梯栏杆西南11J41211室内装饰西南11J51512室外装饰西南11J51613厨房、卫生间、浴室设施西南11J51714室外附属工程西南11J81215烟道07J91616砼结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-1、2、317框架轻质填充墙构造详图西南05G701（四）18钢筋混凝土过梁西南03G301（二）19填充墙构造详图国标06SG614-120预应力混凝土管桩国标10G20921地沟及盖板02J3312212、卫生设备安装09S30423住宅厨卫给排水管道安装03SS40824住宅厨卫给排水塑料管道安装10S40625防水套管02S40426室内管道支架及吊装03S4022710/0.4KW变压器室布置及变配电所常用设备构建安装03D201-428常用低压配电设备安装04D702-129利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装03D501-330综合布线工程设计施工图集02X101-331有线电视系统03X401-232室外变压器安装04D201-33335KV及以下电缆敷设94D101-534地下通信线路安装94X101-235电力电缆井设计与安装07SD101-836等电位联接安装02D501-2313、7常用灯具安装96D702-238硬塑料管配线安装98D301-239钢导管配线安装03D301-340建筑电气常用数据04DX101-141电视系统X401-1、242综合布线系统X101-3、443住宅智能化电气设计施工图集97X700二、工程概况 2.1、工程建设概况 表2-1工程名称XX化学工业园元XX棚户区改造一期一标段工程工程地址建设单位勘察单位设计单位监理单位总包单位质量监督部门质量要求合格，争创市优安全监督部门主要功能地下车库，商业，住宅2.2、工程设计概况 本工程位于XX市嘉陵区文峰街道办联工村，东邻文峰大道，西距嘉陵江最近处约600米。是XX化学工业园投资建设开发有限责任公14、司开发的XX化学工业园XX棚户区改造工程，总用地面积为43903M2，建筑面积为141589M2，该工程由7栋18层、9栋6层、2栋单层成，设高层区域为两层地下室，多层区域为一层地下室。其中：1#楼为二类高层住宅，1层为商业网点，2至18层为住宅。占地面积982M2，建筑面积7514M2，建筑高度54.35 m，室内外高差0.45m。0.00相对的绝对标高为276.20m。2#楼为二类高层住宅，1层为社区服务用房，2至18层为住宅。占地面积335M2，建筑面积5670M2，建筑高度54.30m，室内外高差0.30m。0.00相对的绝对标高为276.10m。3、5#楼为二类高层住宅，1层为社区服15、务用房，2至18层为住宅。每栋占地面积822M2，每栋建筑面积13859M2，建筑高度54.30 m，室内外高差0.45m。0.00相对的绝对标高为276.10m。4#楼为二类高层住宅，1层为商业网点，2至18层为住宅。占地面积808M2，建筑面积7328M2，建筑高度54.50 m，室内外高差0.45m。0.00相对的绝对标高为276.20m。6#楼为二类高层住宅，1层为商业网点，2至18层为住宅。占地面积736M2，建筑面积7280M2，建筑高度55.55 m，室内外高差0.20m。0.00相对的绝对标高为275.20m。7、15#楼为单层商铺。7#楼占地面积339M2，建筑面积339M216、，建筑高度5.34 m，室内外高差0.30m。0.00相对的绝对标高为273.70m。15#楼占地面积493M2，建筑面积393M2，建筑高度6.85 m，室内外高差0.45m。0.00相对的绝对标高为272.95m。8#楼为二类高层住宅，1层为商业网点，2至18层为住宅。占地面积1039M2，建筑面积14183M2，建筑高度55.75 m，室内外高差0.20m。0.00相对的绝对标高为275.20m。9#楼为多层住宅，1层为商业网点，2至6层为住宅。占地面积543M2，建筑面积2658M2，建筑高度20.908 m，室内外高差1.00m。0.00相对的绝对标高为275.90m。10、14#楼17、为多层住宅，1至6层为住宅。10#占地面积440M2，建筑面积2523M2，14#占地面积460M2，建筑面积2543M2，建筑高度19.7 m，室内外高差1.00m。10#楼0.00相对的绝对标高为276.95m，14#楼0.00相对的绝对标高为277.55m。11、13#楼为多层住宅，1至6层为住宅。占地面积664M2，每栋建筑面积3780M2， 建筑高度19.7 m，室内外高差1.00m。11#楼0.00相对的绝对标高为277.55m，14#楼0.00相对的绝对标高为276.95m。12#楼为多层住宅，1层为商业网点，2至6层为住宅。占地面积966M2，建筑面积4131M2， 建筑高度218、1.068 m，室内外高差1.00m。0.00相对的绝对标高为275.90m。16#楼为多层住宅，1层为商业网点，2至6层为住宅。占地面积770M2，建筑面积3928M2， 建筑高度20.78 m，室内外高差1.00m。0.00相对的绝对标高为275.90m。17、18#楼为多层住宅，1层为商业网点，2至6层为住宅。17#占地面积511M2，建筑面积2619M2，18#占地面积601M2，建筑面积2710。 建筑高度20.78 m。17#楼0.00相对的绝对标高为276.95m，14#楼0.00相对的绝对标高为277.55m。高层采用纯剪力墙结构。图中两层地下室区域0.000相对应的绝对标高为19、265.9m，单层地下室区域0.000相对应的绝对标高为269.8m，各塔楼的0.000相对应的绝对标高见表22。、工程建筑设计概况表2-2总占地面积43903m2总建筑面积141589m2地下面积42358 m2地上面积99204m20.000高程1、4#楼276.20m，2、3、5#楼276.10m，6、8#楼275.20m ，9、12、13、16#楼275.90m，10、13、17#楼276.95m，11、14、18#楼277.55m主要使用功能层数地下两层一层塔楼二层以上用途车库，风机房、生活水房、消防水池 商业网点住宅主要建筑做法装饰装修内墙1水泥砂浆、防水砂浆、面砖内墙2混合砂浆打20、底、混合砂浆压光、刷乳胶漆内墙3混合砂浆打底、混合砂浆压光、刷无机涂料楼地面细石混凝土、水泥砂浆、防滑地砖或其他饰面层外墙墙面砖、涂料、真石漆墙面、干挂大理石墙面顶棚乳胶漆、无机防火涂料、吊顶、腻子、水泥砂浆防水地下防水等级：二级防水材料：4厚SBS改性沥青卷材和P6刚性防水混凝土卫生间1.5mm厚水泥结晶防水涂料屋面4厚SBS改性沥青卷材和40厚C20刚性防水混凝土2.2.2、工程结构设计概况 表2-3地基基础桩基类型：预制桩加承台加抗水板 桩径： 400mm持力层持力层中密卵石层单桩承载力特征值1200KN底板厚度：300、500顶 板负二层厚度120、负二层厚度160主体结构形式1-8#21、楼剪力墙，9-18#楼底框砖混结构主要柱网间距80008000主要结构尺寸梁：250400，250450，200400，300450，250600，300700，300500，300400，200450，450900，45012004501000，4501600,4501300，200500，250500，250650，250600，200300，200350板： 160，130，120，100柱：500500，600600墙：200、250、300抗震设防烈度6度以下抗震设防类别丙类耐火等级一级基础设计等级高层为甲级，中庭和多层为丙级混凝土强度等级及抗渗要求基础底板C30地下室墙C35地下室22、梁板柱C30上部柱C30上部梁板C30、C25上部墙C30、C25楼梯C30、C25其他构件C20多层二层以下C30，二层以上C25地下室抗渗等级为P6钢筋直径：6、8、10、12、14、16、18、20、22、25、，类别：HPB235、HRB335、HRB4002.2.3、安装工程概况本项目的安装工程包含：给排水和雨水系统、动力系统、照明系统、防雷接地系统及弱电系统、消防系统、通风和空调系统、电梯工程等。、给排水工程设计概况表2-4 序号系统名称系统描述1生活给水系统地下室至地上五层由市政管网直接供给。六层及六层以上由加压供水设备供给,供水设备设在地下室生活水泵房内,地下室设置一个400m23、3生活水池(不锈钢材质)。2生活污废水系统室内采用生活废水和生活污水合流制,地下室污水分别集中在各集水坑内,由水泵提升经消力井消力后排至室外污水管道,地下车库的污水需先经隔油器隔油后再提升,据要求各排水立管均仅设伸顶通气管。3消火栓给水系统室外消火栓用水量为30L/S，室内消火栓用水量为40L/S，火灾延续时间：3h。市政供给水源，小区院内形成环状网。在8#地下室设置一个226m3的消防水池。4自动喷水灭火系统自喷淋系统根据GBJ50084-2001进行设计采用闭式玻璃泡喷头,八至十八层加解压阀最不利点喷水强度0.15MPa。其他层最不利点喷头压力为0.05 MPa。动作温度车库及厨房均为7924、摄氏度,其他动作温度均为68摄氏度。5雨水系统屋面雨水经汇集后经落水管排入室外雨水管，屋面雨水斗均采用87型。2.2.5、电气工程设计概况表2-5 序号项 目内 容1变配电本工程按高层建筑进行电气设计,其消防控制室中心、防排烟风机、消防电梯、火灾自动报警、消防水泵、火灾事故照明及疏散指示灯等消防设备的用电均为一级负荷，其客梯、生活水泵、潜污泵、送排风机等设备的用电均为二级负荷，设计由双电源供电，末端切换，其余为三级负荷，供电采用HZ50的220/380V供电。两路10kV独立电源由两个不同区域35KV变电站引至地下一层变配电室。2照明动力卫生间、走廊、楼梯间、地下设备层走廊等无吊顶处选用吸顶灯25、；机房、车库、备用房以管吊简易荧光灯为主；低于2.4m的灯具加装一根保护地线;应急照明采用双电源供电，内置蓄电池，供电时间不小于90分钟，公共部位控制开关采用单联双控式开关，火灾时由消防控制中心控制强启点亮。3防雷接地三类防雷建筑，防雷接地利用基础承台内主钢筋与承台梁或底板钢筋搭接焊接作接地极，采用共用接地，变配电室、消防泵房、火灾报警等工作接地与防雷接地共用，电源进线进入建筑处做重复接地，接地电阻不大于1欧姆。为防侧击雷,每层建筑物外圈梁内上下两根水平主筋焊接成环路,并与引下线焊接，建筑内金属物管道、门窗及梁板内钢筋应与均压环焊接。屋顶避雷带采用10镀锌圆钢明敷设，凡突出屋面所有金属物体均与26、避雷带可靠连接。2.2.6、消防弱电工程设计概况表2-6 序号项 目内 容1电话系统主干线采用HYA型电缆引自市电话手孔井，根据平面图进行管线预埋，电话分支线选用HBVV型。2有线电视系统进线引自市有线电视人孔井，有线电视系统主干线选用SYWV-75-9型,经电井内金属线槽至各层电视设备箱及各分支盒。3可视对讲系统公寓住宅一层入口处设数码对讲主机、主机电源及电控锁，每层设层分配器，控锁线、通话线及子网线路均采用RVV型导线,视频线采用SYV-75-5型同轴电缆。4有线广播系统应急广播主机设在负一层消防控制室，公共场所走廊扬声器均选用3W吸顶安装，由火灾报警控制器进行切换控制各层广播。5火灾自动27、报警及联动控制系统消防报警及联动控制系统选用二总线报警四总线联动控制系统，消防控制中心设在一层消防控制室。火灾消防报警及联动控制系统由集中报警及联动控制柜、显示器打印机、火灾探测器、手动报警按钮盒、火灾报警控制器、输入输出控制模块、隔离器等部分组成。通风、空调工程设计概况表2-8 序号系统名称系统描述1通风及防排烟系统所有不满足规范要求自然排烟条件的防烟楼梯间、及其前室合用前室、消防电梯前室均设加压送风防烟系统防烟楼梯加压送风系统每隔一层设一常开自垂式百叶送风口。火灾时由消防中心控制开启加压送风机进行送风。防烟楼梯间与消防电梯合用前室加压送风系统逐层设置电动多叶送风口,平时常闭，火灾时手动或由28、消防中心控制开启着火层及其上层风口，并连锁加压送风机启动进行送风。排烟系统平时低速运行，火灾时接受消防控制中心信号高速运行。送风机设于地下一层的送风机房内.所有不满足规范要求自然排烟条件的内走道、房间、中厅、地下室等均按照防火分区设置排烟系 统及火灾时补风系统。2.3、自然条件气象条件XX属亚热带湿润气候区，夏季气温高、湿度大、风速小、潮湿闷热，冬季气温低、，多年平均降水量911-983mm。丰水期为6至9月份，降水量占全年降水量的74%，枯水期122月份，年平均蒸发量为1020.5mm，年平均相对湿度为82.1%；年平均气温16.1，极端最低气温-5.9，最冷月平均温度5.4，极端最高气温329、9.3，最热月平均温度25.5；年平均风速为，最大风速14.8m/s，极大风速为27.4m/s，主导风向NNE，年平均风压力为140Pa，最大风压力为250Pa。现场施工条件 1） 道路进入现场的道路比较方便快捷，施工临时道路直接与文峰大道相接，详见场区平面布置图。2） 地形条件建筑物所在位置的场地已开挖。场内场外平顺。3） 排水建筑废水和生活污水经过沉淀后排入业主指定的城市污水管网。4） 供水生活用水来源于附近的居民食用水源，施工用水来源于自钻地下井水。5） 供电业主在施工现场的东面提供的两台800KW变压器作为施工供电电源。6） 施工场地建筑用地红线内可供利用的施工场地适中，因地下室面积较30、大，施工时拟分区分段施工，后施工的地区作为临时施工加工场地。7） 场区及周边地下管线施工现场内及周边为农田，无管网、电缆等地市铺设设施。也无高空高压电线穿过施工区域上空。周边无其他建筑、构筑物等。施工条件很便利。2.4、工程特点、重点、难点分析 、工程特点分析1） 工程规模大，建设标准高、配套工程多总建筑面积141589m2，使用功能为车库、商业网点、住宅，其除具备通常商业的特点之外，又具有相当的观赏性与人文特点。另外配套工程包含小区范围内的公建配套及小区大门、道路、管网、小区围墙、化粪池、室外消防水池等。2） 系统众多，功能齐全本工程系统众多，功能齐全，具有发电系统、照明系统、防雷接地系统、31、消防电气系统、综合布线及楼宇自控系统（含智能系统）、生活给水系统、排水系统、雨水系统、消防系统、通风空调系统、空调水管系统。3） 材料用量大、批次多由于该工程体量大，设备材料种类多，因此关于设备材料的采购、运输、保管，既要注意仓储量并妥善保管，保证经济效益，又要有效衔接施工节点，有利于施工，对施工管理提出很高要求。、施工重点、难点分析由于上述工程特点带来以下施工和管理重点：1） 施工质量要求高本工程包含4万多平方米的地下室结构，该工程创XX市标化。工程量较大，在施工中要求的施工质量高，施工任务重。2） 施工现场周边环境较好，基坑无支护，采用放坡开挖。3） 周边有村民居住对噪音敏感，施工噪音控制32、难度大工程位于特殊环境中，西边有大片村民居住，施工噪音对正常办公和居民休息有一定影响，因此需严格控制噪音排放，文明施工和环保要求高。由于施工周期较长，如何保证防止噪音对环境的影响，是施工控制的重点。4） 工程工期紧 合同范围内的工程施工内容包含从土方大开挖到室内精装修，室外小区绿化、配套工程，而该工程的工期为720天，工期较紧，有效组织并保证按期完成是本工程施工与管理的主要重点。各个主要工序和关键工序的施工搭接时间长，交叉作业多，施工高峰期段多，对施工组织、技术管理、施工质量、施工安全等提出了更高的要求，施工成本也相对增加。5） 专业分包施工多，管理协调强度大工程施工中实行总承包管理，整个工程33、项目的管理按照工程总承包模式运作。由于本工程各分部分项工程涉及的专业多，设备先进，交叉作业复杂，且工程量大，系统调试难，综合组织协调难。在分包队伍多，施工场地狭窄情况下，对现场平面管理、交叉作业管理等提出了较高要求。6） 工程体量大，施工任务重结构（特别是地下基础工程）施工跨越雨季，且地下室工程量大，施工任务重，给施工带来一定难度。在整个工程的施工过程中，施工机具的投入量将会很大，合理有效地组织进场、使用这些机具是完成这个工程的重要一环。三、项目范围3.1、项目承包范围按工程施工图纸范围内工程施工总承包及土建工程、给排水工程（具体施工范围以甲方工作联系函为准）、消火系统由消防专业队伍施工、配电34、及照明工程、小区配套工程（具体施工范围以甲方工作联系函为准）。具体描述如下：1） 土方回填土工程：含基坑土方大开挖、基础土方大面积回填、清槽、基底处理、基础至地面的基槽回填土工程（含基坑素土回填、基坑灰土或级配砂石回填、地下室内炉渣回填、地下室顶板种植土回填、室内满堂红基础素土回填）等；2） 桩基础工程：混凝土预制桩施工；3）0.00以下的建筑工程【结构、建筑、安装、铺装、设备（具体施工范围以甲方工作联系函为准）】； 4）0.00以上的建筑工程【结构、建筑、安装、小区绿化及其配套工程】；3.2、安装分包范围1）消防工程；2）柴油发电机工程；3）电梯工程；4）弱电工程（埋管穿带线除外）；5）燃气35、工程安装；6）土方、降水工程（含基坑支护、降水）；7）室内外二次精装修工程；8）红线内室外市政工程（包括市政自来水、雨污水、电力电缆、通讯电缆、燃气（含煤气表房调压站）、热力、道路工程等）；四、施工部署4.1、施工管理组织机构 施工管理组织机构图4-1 施工管理组织机构业主发包各专业分包商主承建各专业作业队施工作业层分公司经理工程管理负责人合约管理负责人质量管理负责人人力资源负责人物资设备负责人资金财务负责人项目经理项目书记项目执行经理物资管理科商务合约管理科综合管理办公室室企业保障层施工总包现场管理层安全环境负责人安全环境管理科工程技术管理科分公司总工质量管理科项目经理部设工程技术管理科、质36、量管理科、安全环境管理科、物资管理科、商务合约管理科、综合管理办公室，各部门负责对本工程所有单位（包括业主发包的分包单位）进行统筹协调管理。项目部施工管理组织机构见下图。项目经理谢荣超财务田燕技术负责：张哲旗质检员：何尧、刘林安全员：谢祥根、唐定明预算员：曾丽测量员：谢川曾绍勇资料员：何清、魏娜各工长：黄诚、谢星华材料员：黄永华、王盛明各专业队伍各分包班组各材料供应商执行经理李华平项目书记陈先奎后勤管理人事管理治安管理综合部：夏江滨图42：项目部组织管理机构图施工管理组织机构人员配备表4-1 部门名称岗位名称姓 名项目领导层项目总指挥项目执行经理项目部书记安装主管工程技术管理部技术负责人技术员37、施工测量资料员试验、计量员质量管理部质量总监质量检查员安全环境管理部安全总监安全员安全资料员物资管理部材料员仓库保管员合同预算部预算员定额员施工总承包项目主要管理人员职责4.1.3.1项目经理职责项目经理受企业法人委托，对外（业主）代表企业履行工程承包合同规定的义务和权利，是企业法人代表在总承包部的代理人，同时又是企业承包体制的经济承包人，在总承包管理中处于中心地位，应对工程工期、质量、安全生产、文明施工进行全权管理并负责。a、项目经理享有生产指挥权1) 有权以法人代表在总包的代理人身份与业主及相关单位洽谈与工程有关的生产、经营业务，并有承包范围内的经营决策权和签署有关文件权。2) 有权对工程38、的生产经营活动进行组织领导，指挥协调和监督管理，对进入施工现场的人、财物有统一组织调配以及调剂使用权。3) 有权对完不成合同约定条款的专业分包单位进行调整、撤换。有权委托执行经理或其他管理人员参加业主、监理召集的各种会议。处理日常工作中出现的各种违章、违规事宜。对施工中达不到设计要求的专业分包单位进行处罚。4) 有权随时召集各种形式的会议，解决和处理施工中出现的各种问题。也可授权执行经理或其他专职工程师主持召集各种形式的专题会、协调会。5) 必须定期向业主、监理、上级主管部门汇报施工进展情况及存在的问题，下一步工作的计划安排和方案措施。b、项目经理享有人事权1) 在与公司导或劳动人事部门协商的39、基础上，有权组织承包部班子和选聘施工管理人员，按人事管理权限聘任。2) 根据生产活动的需要，有权建议选聘高级专业人才权。3) 对承包部班子人员和其他管理人员有指挥、调配、考核奖罚直至解聘权。c、总承包部成本管理和资金分配权1) 在承包部范围内，根据企业规定，有成本及费用支出的批准权。2) 在企业资金管理规定内，有资金使用的支配权。3) 总承包部兑现二次分配，根据项目承包合同的规定和风险责任大小，由承包部经理提出方案，经承包部领导集体讨论、征求承包部职工意见，合理确定后执行。d、技术行政管理权1) 工程项目的一般技术方案，技术措施及质量计划的编制由总承包部经理授权，总承包部总工程师负责落实，项目40、经理有参与研讨或建议权、审批权。2) 对企业技术管理部门或程序文件规定应由企业技术管理部门编制的重大技术方案和技术措施，总承包部经理有进一步的核实权，发现问题有提出修改权。e、材料、构件采购、询价和机具租赁权根据工程项目的规定、特点，所在地区等具体情况，在遵守企业材料采购程序和材料管理制度的前提下，有对材料构件、设备采购方案和施工机具租赁方案进行决策和把关、择优对工程所需机械设备及三大工具的租赁权。f、劳务选择和专业分包权在劳务队的选择上，根据工程需要和有关规定，总承包部经理有建议权、参与权或投票权，对劳务分包和专业分包有考核、奖罚、撤换权或建议撤换权。.2项目总协调职责（执行经理）1 在项目41、经理的领导下负责日常施工生产工作。协助项目经理履行总包与业主签订的施工总承包合同。2 贯彻执行各项规章制度，传达落实项目经理签发的各项施工指令。3 主持召开各种形式的专题会、协调会、生产调度会。安排布置施工生产计划。组织检查落实各项计划的完成情况。4 协调处理日常工作中出现的各种突发事件和不可预见的问题。5 对违反操作规程,对达不到质量安全标准要求的专业分包单位有权进行处罚并责令进行反工。6 代表项目经理参加业主、监理召集的一般性各种例会。代表项目部与社会对接并可参加各专业的商务洽谈。7 有权代表项目经理处理和协调项目部各业务部门之间和专职工程师之间出现的各种问题。协助总工程师制订总施工组织设42、计、质量保证措施和安全保证措施。组织编制施工进度计划。8 对施工现场的质量、安全、进度、文明施工、作业场地划分、机具材料的进场顺序、临时水电的使用等，有权统一调度、统一协调、统一指挥，对不服从指挥的分包单位各级管理人员有权责令停工、待岗、“请”出施工现场等。4.1.3.3项目技术负责人职责1、当好项目经理、项目总工程师的助手，充分发挥三人领导小组的作用。2、在项目总工程师的指导下编写施工组织设计、施工方案、质量计划、前期规划、创优计划等。3、负责进度计划的编写和落实（包含周计划、月计划、年度计划、总施工计划）。4、负责项目规范标准的建立和运行，对项目技术人员的工作进行管理和指导以及监督。5、负43、责做好混凝土、砂浆的配合比检查工作，开展分部、分项工程的质量验收与评定工作。6、负责做好技术复核、项目部的各种会议记录。7、负责对项目出现的质量问题提出整改意见，负责对各级监督部门提出的在技术问题进行整改。8、负责对分包队伍技术工作、进度计划的管理和协调。9、组织图纸学习、参加图纸会审，负责对项目职工技术和规范的培训工作。.4质检员职责1 贯彻国家及地方的有关规范、工艺标准、质量标准；全面开展三工序活动，样板引路，质量奖罚、质量分析，跟踪检查等质量措施。2 负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施。3 参与特殊分部、分项工程施工组织设计中的质量保证措施的编制，并监督与落实。4 参与审44、核各分包队伍所制订的技术方案或技术措施，确定能否保证项目质量目标与质量计划的实现。5 组织每周质量例会与每月质量检查讲评，分析上周质量活动中存在的不足，并商讨解决质量问题应采取的措施。会后予以贯彻执行。并作为下次例会检查执行情况的依据。6 实行项目质量奖惩制度，按照合同条款中的要求及质量目标严把施工过程关，行使质量否决权，确保项目总体质量目标和阶段性质量目标的实现。7 负责工程质量资料的搜集、整理和管理工作。8 参与质量事故调查分析，处理并跟踪检查，直至达到规定的要求。9 协助项目经理与总工程师组织参与分项、分部、单位工程的验收和质量等级评定工作。.5安全员职责1 负责宣传贯彻安全生产方针、政45、策、规章制度，推动项目安全组织体系的正常运行；2 各分包队伍必须达到省级安全文明示范工地，否则按合同有关条例执行。3 杜绝重伤和死亡事故的发生，轻伤事故在1.5以下。4 组织各分包队伍安全专兼职人员开展安全监督和巡查工作。5 对违章指挥、违章操作的行为，有权责令整改或停工。6 认真贯彻落实上级有关安全生产规定，指令及施工组织设计中所规定的各项安全技术措施。7 监督检查“安全生产协议书”的落实情况，明确安全生产责任目标，确保安全考核指标的完成。8 向职工宣传“安全第一、预防为主”的方针，宣传安全操作知识，使全体职工都能了解和掌握安全操作规程，在各施工过程前进行安全技术交底，并做好书面交底记录。946、 制订好各工种的安全生产制度，定期和不定期的进行安全生产检查，发现隐患要及时排除整改，限期转变不安全状况。10 统一管理、合理安排，做好各项安全设施，检查好各安全装置。11 深入现场落实安全措施，危险作业必须事前制订安全施工方案。12 对安全事故严格按“四不放过”原则进行处理，整理事故统计资料及时上报。13 做好交通、机械安全宣传教育，配合保卫人员共同做好四防工作。14 严格执行安全施工奖罚制度，认真总结推广先进事例和人物，促进群众性安全活动的开展。15 每月将工作情况作对口汇报。.6土建施工员职责1 贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准，技术规范、技术规程以及各项技术管理制度。2 全47、面了解工程结构特点，熟悉结构布局，加强对各分包单位的技术性指导。3 协助总工程师编制施工组织总设计，组织结构部分图纸会审。4 组织解决总分包交叉施工，互相配合中的有关结构技术问题。5 负责组织复查结构部位：标高、轴线及结构外皮线、电梯留洞、预埋件等，指导各分包队伍正常有序施工。6 对所管的结构部位的质量负直接责任。7 审定、签发砼申请单，分包材料进场计划及工程施工试验委托。8 负责对分包商进行技术交底，并按书面形式进行，手续齐全。.7装饰施工员职责1 贯彻创优抓特色，装修抓细部，实现质量精品。2 执行新技术、新工艺、新材料推广应用计划，并及时总结改进。3 执行技术方案、组织样板施工，加强预控和48、过程中质量控制把关，严格按项目质量计划和质量标准，进行检查、监督。4 改进施工工艺和操作技术，提高劳动生产率。5 参与内外装修和复杂高级装修施工方案编制，并制定相应的技术措施。6 指导施工，督促各分包队伍遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决。.8水暖工程施工员职责1 具体负责本工程给排水、通风空调、消防工程等专业分包的管理、协调工作，负责对给排水、通风空调、消防工程专业分包单位进行本工程施工总承包管理办法交底。2 根据工程总进度计划，编排给排水、通风空调、消防工程等专业总体进度计划及进度控制点，向水暖分包单位下达计划执行指令，并检查计划完成情况。3 监督水暖分包单位按照总包的要求设置组织49、管理机构，并配齐相应的管理人员，收集、审核水暖分包单位需向总包提交的资质证书、营业执照、消防施工许可证、中标通知书、投标书等资料，审核无误装订成册交资料室归档。4 组织水暖分包单位对施工图纸进行自审与给排水、通风空调、消防工程三个专业的互审及设计交底，在总包总工程师领导下，组织水暖分包与其他专业的施工图会审。监督水暖分包单位进行施工图细化、深化、优化设计，明确各节点的具体做法，解决管线走向的交叉问题及与二次装修组织的配合，提高设计质量，满足使用功能及规范标准的要求，组织水暖分包单位与设计院将以上事宜落实到施工图上。5 参与负责本工程施工组织总设计中水暖专业的施工方案、资源配置、技术保证措施等的50、编制工作，负责水暖分包单位编报的施工组织设计、施工方案、作业指导书、技术措施等的审核，报监理批准，并监督以上工程文件在施工过程中的实施。6 负责协调、落实总包管理对水暖分包提供的现场水电、办公、库房、加工预制场地等各项服务。7 监督水暖分包管理层对作业人员的教育、培训，技术、安全消防交底，总包现场各项规章制度交底等，并监督在施工过程中的落实情况，对分包作业人员的施工能力，特别是电焊工、气焊工、起重工，进行抽查考核。8 督促审核分包单位提交甲供材料、设备、成品、半成品的采购计划与进场计划，重点是空调机组、冷冻机组、水泵、风机盘管的型号、规格及进场时间，无误后提交业主与监理。9 核查水暖分包单位进51、场施工用机械设备及检验，测量设备的齐备性、完好性、有效性。重点是电焊机、咬口机、折方机、套丝机、切割机等。10 负责向水暖分包单位提供平面及高度控制基准点，组织协调水暖分包与其他分包单位的各项交接、配合工作，如与土建专业的设备基础复验、交接，剔槽开洞，与二次装修的协调等。11 负责水暖专业采购质量的控制，对甲供材料、设备、成品、半成品等，组织分包，汇同监理、业主、供货商共同进行进场验收。对分包方供材料、设备、成品、半成品等，按总包管理办法中的材料管理条例执行。12 对分包工程施工质量进行监督，组织报验及质量评定。水暖专业分包的关键工序及关键部位的施工质量进行认定，特别是预留预埋、给水管道的水压52、试验与冲洗、排水管道的盛水试漏与通球通水试验、通风空调系统的漏风量测试、风量、温度、湿度、噪音等参数的测定、消防系统的试压试水等。13 督促、检查水暖分包单位做好文件和资料的管理，保证施工技术资料、质量保证资料、质量检测资料齐全、完善，与工程进度同步。监督水暖分包按总包规定的程序接收和报送文件、资料。14 审核、确认水暖分包每月完成的工程量，报送业主、监理批准。15 对水暖分包有考核权、奖惩权、撤换权或建议撤换权。.9电气工程施工员职责1 在总包经理、副经理、总工程师领导下，具体负责本工程强电、弱电专业分包的管理、协调工作。参与本工程强电、弱电专业分包单位的择定，工程分包合同条款的洽谈及签定。53、负责对电气专业分包单位进行本工程施工总承包管理办法交底。2 监督电气分包单位按照总包的要求设置组织管理机构，并配齐相应的管理人员，收集、审核电气分包单位需向总包提交的资质证书、营业执照、中标通知书、投标书等资料，审核无误装订成册交资料室归档。3 组织电气专业分包单位对施工图纸进行自审与强电、弱电专业的互审以及设计交底，在总包总工程师领导下，组织电气专业分包与其他专业的施工图会审。对本专业分包单位提交的施工图细化、深化、优化设计进行认定，组织本专业分包单位与设计院将以上事宜落实到施工图上。4 参与负责本工程施工组织总设计中电气专业的施工方案、资源配置、施工部署、技术保证措施等编制工作，对电气分包54、单位编报的施工组织设计、施工方案、作业指导书、技术措施等的审核，报监理批准，并监督以上工程文件在施工过程中的实施落实。5 监督电气分包管理层对作业人员的教育、培训及技术、安全消防交底和总包现场各项规章制度交底等，并监督在施工过程中的落实情况，对分包作业人员的施工能力抽查考核。6 督促电气分包单位提交甲供材料、设备、成品、半成品的采购计划与进场计划并审核，无误后提交业主与监理。7 核查电气分包单位进场施工机械设备及检验，测量设备的齐备性、完好性、有效性。 8 负责向电气分包单位提供平面及高度控制基准点，组织协调水暖分包与其他分包单位的各项交接、配合工作，如电气预埋线管、套管施工与土建的配合，吊顶55、上灯具、烟感、温感等与装饰的配合等。9 负责电气专业采购质量的控制，对甲供材料、设备、成品、半成品等，组织电气分包，汇同监理、业主、供货商共同进行进场验收。对电气分包方供材料、设备、成品、半成品等，按总包管理办法中的材料管理条例执行。10 对电气分包工程施工质量进行监督，组织报验及质量评定。11 审核、确认电气分包每月完成的工程量，报送业主、监理批准。12 对分包单位所施工的关键过程及部位进行技术复核，重点线缆的绝缘测试、接地电阻的测试、电机的检查接线、消防自控系统的联动等。组织电气分包进行系统调试及业主、用户、政府部门的工程验收工作，对业主的工程交付。13 对电气分包有考核权、奖惩权、撤换权56、或建议撤换权。.10机械设备管理负责人职责1 做好机具设备的管理和维修保养工作，定期进行机具设备的检查和维修。2 确保机具设备的完好率，使机械做到正常运转，保证工程不间断施工。3 对由于机械设备原因造成的工程质量事故负主要责任。4 做好机械使用及保养记录和台帐，填写项目机械的履历书。.11物资管理负责人职责1 按项目施工进度计划编制，申报材料分阶段使用计划。2 落实材料、半成品的外加工、订货的质量和供应时间。3 依据上级材料管理规定制定现场材料使用细则，尽量合理使用资金，降低库存和合理消耗。4 按施工进度部位确定材料的领用额。5 按现场材料计量要求，对进场材料的规格、质量、数量把好验收关，负责57、监督、检查工程部位和材料耗用情况。6 制定降低材料成本措施，并贯彻执行。7 材料员的现场材料台帐应做到齐全，进料有凭证，发料有依据，帐物相符。8 工程竣工的应及时做出现场材料成本分析，对超耗及节约材料的部位，应重点总结并提给项目经理。.12财务管理成本核算职责1 负责项目财务部管理工作，建立健全财务管理制度并组织实施。2 负责项目各类收支的事前预测，事中控制，事后分析。3 负责各分包款审核，确定工作。4 负责项目会计核算记帐工作，编制各种财务报表，月资金使用情况分析报告。5 负责项目人事及财务工作。6 全面落实支票、现金借用以及报销等财务的审核。7 负责向业主、监理单位申报清款单及分包付款单工58、作。.13测量员职责1 按照规划及总平面图要求，进行施工现场控制测量，设置永久性测量控制桩。2 以控制网为依据进行各局部建筑物定位放线和标高测设、传递。3 进行施工过程中的抄平、放线等测量工作。4 进行沉降观测点的埋设及各阶段的观测工作，并做好记录。.14试验、计量员职责1 认真学习施工及验收规范和计量法规，依据工程需要进行现场各项材料取样送检和取回试验报告，分送有关人员。2 掌握现场搅拌砼坍落度情况，及时调整砼配合比。3 按照规范要求，负责制作和养护砼及砂浆等试块，做好制作和养护记录，并将不同龄期的试块及时送检。4 建立委托登记和试验报告分发登记台帐，每两周向项目总工程师提交一次试验结果的估59、计分析报告。.15环境管理员职责1 认真熟悉国家、地方有关环境的法律法规，了解相关环境知识，掌握大气污染排放标准。负责组织相关部门对项目部全体人员进行环境噪声污染防治，施工设备技术保养维护知识的教育学习。2 定期组织对项目部全体人员的培训和教育，提高全体人员的环保意识。3 负责对施工现场的设备每半年进行噪声检测，并填写“施工场界噪声测定原始记录”对不符合项提出整改措施和落实结果。4 负责对施工现场道路的洒水降尘工作，杜绝尘土飞扬，必要时进出车辆进行冲洗，减少对大气的污染，每月检查一次，并做好记录。5 负责对购置设备及修理后的设备噪声排放量的测定并填写记录。6 负责对施工现场作业点施工过程中产生60、的垃圾和其它颗粒物的控制，减少环境污染，每月检查一次，并做好记录。7 负责对施工区域扰民、降噪措施的落实和检查。并到所在地的环保部门办理噪声污染施工许可证。8 负责对项目部办公区域和食堂固体废弃物的管理工作，安排专人清扫，定期清运，减少办公区域的环境污染，每月检查一次，并做好记录。9 认真执行施工现场管理工作实施细则，定期检查，发现问题及时整改，建环保型工程。10 环境管理工程师是执行中华人民共和国环境噪声污染防治法的责任人。.16资料员职责1 管理好上级文件及内部文件的收、发、管工作。2 学习、吸收、研究、推行先进适用的现代化管理方法，总结实际工作中的经验教训。3 参加图纸会审、负责图纸、设61、计变更及有关技术资料的整理、发放、借阅。4 参加有关会议，进行记录打印、发放。.17商务经理1 在总承包经理、副经理的领导下，主要负责合同预决算、索赔等工作。2 对总包部管理人员进行总包合同交底。协助总包经理研究和控制总包合同中的关键条款，做好工程索赔的资料收集工作。3 严格执行专业分包的各项合同条款，审核专业分包的预决算。4 按总包合同的要求办理竣工、结算和审查各专业分包的结算。5 设计变更、设计增减、业主确认的施工组织设计、技术方案、会议纪要等需要计价的工程资料的整理收集。6 代表总包参加业主、监理及各专业分包的商务洽谈。7 对违反合同规定，不能履行工期、质量、安全目标的分包单位，总包部将62、依据合同条款予以处罚。8 协助财务管理负责人搞好项目的成本核算工作，推行“两制”建设。4.2、施工顺序及流水段划分、施工段划分考虑到总施工进度安排，将地下室分为2个区域，16个流水施工段，地上结构分为2个施工阶段，具体分区如下图：地下室先施工I区域，再施工II区域，I区域中的16段地下室施工完后，相应塔楼上部结构与其余地下室同时施工。II区域110段地下室施工完后，相应塔楼上部结构与其余地下室同时施工。图43：地下室施工区域划分图上部结构的1#8#楼为第一个施工阶段，第二个阶段为9#18#楼。图44：上部结构施工区段划分图、施工顺序安排地下室分区中I区域为1#8#塔楼地下室，II区域为918#63、塔楼地下室。以I区域的16#施工段为重点施工区，在I区域的16#施工段完成后根据图纸接着18#楼的上部结构施工，其他专业工程穿插施工。根据图纸地上结构1#8#楼为第一个施工阶段，9#18#楼为第二个施工阶段。各自在地下室施工完成后接着上部结构的施工，结构施工完成接着初装修、二次精装修相应插入施工。另外小区的配套工程根据合同，在业主下发开工令后开始施工。配套工程的施工时间段事先与业主做好沟通，尽量避开施工高峰期，以达到人力、工序、工期的合理安排，保证主建筑物施工的进度。这样还能使周转性材料高效周转利用，减少财力、资源的浪费和投入。施工准备I区域土方开挖基础I区域地下结构索II域区土方回填1-8#64、上部结构II域区地下结构9-18#上部结构1-8#塔楼砌体9-18#塔楼砌体结构后浇带施工后浇带施工小区配套工程装修、安装工程装修安装工程工程验收、交付使用工程维护、保修45图：施工总体流程图打桩桩间土开挖4.3、大型机械选择序号施工机具名称需要量备注1塔式起重机62龙门吊173混凝土布料机44钢筋调直机65混凝土泵车36切断机127弯曲机128套丝机69圆盘锯910压刨911平刨机94.4、施工进度计划项目实施总体安排如下：1）、施工的基本原则为：先结构后装修、先土建后安装、先粗装饰后精装饰、内外装饰同步、流水穿插施工。主体结构后的各分部分项工程施工互相穿插，充分利用工程楼层多、施工段多的特65、点，积极组织穿插施工，各项工作形成流水施工。整个工程自下而上垂直分为三个施工段：地下室、一至十层、十一至屋顶。主体结构、砌筑、抹灰、楼地面、精装饰、安装、外立面基本按照以上施工段进行穿插施工。水平面分为三大块：18#塔楼，918#塔楼，小区配套工程。先施工18#塔楼的主体结构，后施工918#塔楼的主体结构，所有的塔楼砌筑、装饰、安装以及小区配套工程在主体结构施工到一定的进度条件下，相互穿插施工。2）地下施工作业面太大和一层地下室区域回填的特点，先施工8#和3#塔楼及其东边裙房部分的地下室，再施工1#、2#、4#、6#塔楼和其他部分的地下室，待裙楼部分的地下室完成后，回填东、西边裙房地下室外侧土66、方，利用地下室顶板和现有的西边场地作为以后施工的材料堆放场和加工场区。3）、秋收季节、雨期施工两个特殊时期的项目施工安排：收季节自9月15日至10月15日，在农忙之前做好工人的思想工作，提前发放工人的工资，让工人安排好农忙，保证施工人数保证进度；雨期施工一般自6月至9月，该阶段主要是地下室土方、打桩施工的工期影响较大。本工程在制定施工计划时将雨季大约两个月时间的影响因素考虑进去，在其余时间增加人员和机械、加快施工进度，以弥补雨季对工期的影响。4）、外立面施工的安排：外立面施工次序为：外窗砂浆找平层外保温层涂料及面砖，外窗的耐候密封胶作为最后工序。外墙施工在外墙砌筑、屋面防水完成后开始施工。本工67、程以伸缩缝为界进行流水施工。5）、屋顶施工的安排：屋面工程包含屋面防水、保温、找平层、细石混凝土面层及多层屋面瓦等，施工内容较多。施工次序安排为：主体结构验收完成后进行屋面工程的施工，利用四十天左右时间完成屋面工程。6）、室内施工的安排：室内各工序按楼层上下分两段流水施工，室内各项工序施工顺序如下：砌筑抹灰、各种穿楼板、穿墙管道及电气配管安装完毕楼地面、楼梯地面、内墙腻子和涂料防盗门框安装装饰防盗门扇安装穿室内电线及灯具、厨具安装。4.4.2工程各阶段工期控制节点序号节点形象进度A区域B区域1地下室结构完成序号节点形象进度18#塔楼918#塔楼1主体结构封顶2砌体砌筑完成3内抹灰完成4楼地面工68、程完成5外装饰完成6屋面工程完成7电梯安装完成无8给排水、采暖通风完成9电气工程完成10设备安装完成11设备调试完成12室外管网完成13竣工清理14竣工验收完成4.5、主要生产资源配置劳动力需用量计划1） 分包单位选用计划在同一分项施工中，根据施工作业面的展开增加相应的分包单位；随着施工内容的逐步增加来增加不同的专业分包单位。根据施工图纸和合同承包范围，其分包单位计划如下表：分包单位名称木工班组钢筋工班组砼工班组瓦工班组安装班组防水班组门窗班组铁艺班组保温班组数量332421212分包单位名称消防班组设备班组桩队土方班组精装修班组电梯班组景观班组外墙砖班组材料供应商数量11113112302）69、 劳动力计划根据计算和以往工程的施工经验，在劳动力安排上，除主要的土建施工队伍、水电安装施工队伍以外，还有包括指定分包队伍在内的其他单位，分别负责相应专业的预埋预留施工。所有施工队伍都在施工总承包项目经理部的统一安排下，分别完成相应的工程施工任务。根据施工部署和工期安排，劳动力计划见下表。工种木工钢筋工砼工瓦工电工机械工电焊工架子工人数35018070500228650工种测量试验辅助工油漆涂料防水安装工外墙砖人数61202403012080工种桩队电梯工保温精装景观土方燃气IT人数2020300160501015103） 劳动力供应保障措施由于本工程设计标准高、工期紧、劳动强度大，对工程施工70、管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力。1） 劳动力储备保障我公司已建立了丰富的劳动力资源库，劳动力储备充足，施工人员在本地完全可以组织解决。2） 劳动力素质保障（1） 进场前，加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。（2） 为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。（3） 做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起质量、安全意识，确保工程管理目标的71、实现。（4） 选派有类似大型工程施工经验的成建制劳务队伍。（5） 对施工班组优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。（6） 加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪的、工作不称职的进行拉闸，屡教不改者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。、主要材料及周转料具计划 1） 材料、设备进场计划 本工程的主要材料及设备供应包括工程用主要材料，作好其供应计划，对确保整个工程的施工顺利开展有重要作用。主要设备材料招标计划和进场计划见下表。序号材料名称单位数量招标计划进场计划1商品混凝土立方米710002014年10月随进度陆续进场2钢筋吨82002014年10月3干混砂浆吨40072、002015年03月4桩米922142014年09月5页岩实心砖立方41002015年03月6页岩空心砖立方38002015年03月7页岩多孔砖立方186002015年03月8电线、电缆米50002015年08月9水暖管材米200002015年08月10SBS卷材平方米400002014年11月11门窗樘107002015年05月12外墙砖平方米350002015年06月13保温砂浆立方350002015年06月14电梯台202015年09月15屋面瓦平方米54002015年05月2） 周转料具投入计划周转料具投入按工程实际需要进场，保证工程顺利进行，投入计划见下表。序号周转料具名称规格拟投入73、数量备注1脚手架用钢管3.5mm，48800吨2扣件11万套3木模板18409208000张18厚4U型支托L=500mm8000套5木方50*1001200m3、机械设备配备计划.1施工机械设备的配备计划1） 土建工程施工机械设备的配备计划按照施工总体部署和机械设备的能力，选择满足本工程施工要求的机械投入到本工程的建设中。机械设备的投入依据工程施工需要，根据主要施工机械设备进场计划合理安排进场，机械设备的配备见表按照施工总体部署和机械设备的能力，选择满足本工程施工要求的机械投入到本工程的建设中。拟投入的主要施工机械设备见下表。测量拟投入仪器和工具序号机械或设备名称规格型号数量进场时间1全站仪74、NTS-312R12014年8月2光学经纬仪J2 12014年8月3自动安平水准仪DSC 23222014年8月5激光铅垂仪JDA-9622014年8月6钢卷尺50m22014年8月77.5m52014年8月85m102014年8月9塔尺5m42014年8月10对讲机152014年8月12墨斗62014年8月土建工程拟投入机械设备序号机械或设备名称规格型号数量进场时间1塔吊QZT63和QZT8062014年10月2施工龙门吊92015年3月3滚压直螺纹机62015年3月4钢筋闪光焊机12014年10月5钢筋切断机92014年10月6钢筋弯曲机92014年10月7钢筋调直机62014年10月8电75、焊机122014年10月9木工压刨32014年10月10木工平刨32014年10月11木工圆锯62014年10月12插入砼振捣器202014年11月13蛙式打夯机22014年10月14加压泵22014年12月15气焊工具42014年11月16砂浆搅拌机32014年09月17混凝土泵车42014年11月18混凝土布料机42014年12月2） 机电工程施工机械及工器具需用量计划见下表机电工程主要施工机械及工器具需用量计划序号机械或设备名称规格型号数量进场时间1砂轮切割机 6006台2014年10月2电焊机 4台2014年10月3气焊工具4套2014年10月4电动套丝机 100/1502台2014年76、10月5液压弯管机WC27-1084台2009年10月6电锤10台2009年10月7液压压线钳 16-2404把2015年07月8沟槽连接设备4套2015年07月9手动试压泵2台2015年09月10电动试压泵04MPa2台2015年09月.2施工检测设备配置计划 1） 土建工程施工检测设备配置计划 为保证现场施工试验检验的需要，设立试验室，试验检测设备配备计划见下表。序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1标准养护箱套2自动温湿控制2磅秤中座23台秤TGT-500座24游标卡尺0-200 mm；0.02mm把65靠尺把86楔形塞尺100170.02把87百格网个88阴阳角尺个89焊工检测仪把8177、0取土环刀套411坍落度筒只412砼试模15cm15cm15cm组4013砂浆试模7.07cm7.07cm7.07cm组1514抗渗混凝土试模组1515架盘天平秤台22） 安装工程主要检验测量和试验设备需用量计划见下表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1兆欧表2500V/1000V/500V块1/2/42交直流电压表T24-V /T26-V块各13交直流电流表D26-A块14压力表02.5MPa只25压力表0- 6.4MPa只156伏安表T31-VA块17微安表C31-A块18钳型电流表MG24块19钢板尺1000mm/2000mm把20/1010卷尺3M/5M把20/1511指针式万用表U78、-201块8.3保障施工机具、检测设备供应的措施1） 编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。2） 根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。3） 加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。4） 合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。五、施工准备5.1、施工技术准备、做好图纸会审工作由各专业工程师组织各专业人员进行图纸学习和自审79、，认真领会图纸，了解设计意图，找出本专业图纸上的疑问，由总工程师组织各专业会审，提出需由设计院解答的疑问，在设计交底会上予以解决，将影响施工的疑问消除在施工前。、做好施工组织设计的编制及报批工作由总工程师指导、技术负责人编制本工程施工组织设计，经公司主管部门审批后，报业主与监理审批。、做好项目计划编制工作依据企业管理体系程序文件要求，编制项目计划，使施工管理过程中，各项技术管理工作程序化、规范化。、编制专项施工方案依据本工程施工重点、难点编制详细的专题施工方案，报业主、监理审批。主要专项方案有：项目质量计划方案、项目前期规划方案、桩施工方案、临电方案、临水方案、塔吊安装拆除方案、挖土方案、测量80、方案、地下室方案、大体积混凝土方案、钢筋分项方案、模板分项方案、混凝土分项方案、砌体方案、脚手架方案、屋面施工方案、防水工程施工方案、防渗漏施工措施、室内外装饰施工组织设计、项目安全文明施工组织设计、施工生产安全事故应急救援方案、安装施工组织设计。5.1.5、编制质量通病的预防、纠正措施依据企业自身管理水平，编制质量通病的预防、纠正措施，进一步提高工程质量，确保质量目标的实现。、做好技术交底工作由总工程师向参建的全体施工管理人员作出施工组织设计交底，明确目标、任务，以实现本工程各项管理目标。5.1.7、做好各种计量器具的检测鉴定工作，使各仪器处于有效、良好、受控状态。5.1.8、复核定位坐标点81、及高程控制桩，绘制测量成果，报业主、监理确认、批准。5.1.9、准备施工需要的技术资料、图集、规范，以作施工时参考，施工技术人员必须熟悉施工规范，准备施工所需各种软件、表格，明确检查验收程序及“三检”制度。0、技术工作计划。1）、施工方案编制计划序号实施计划完成时间责任人1项目管理规划编制201408张哲旗、曾丽项目质量计划编制201408张哲旗项目桩施工方案编制201408张哲旗2总施工组织设计编制201409张哲旗3项目安全文明施工组织设计201409谢祥根4施工生产安全事故应急救援方案201409谢祥根5风险控制计划编制201409张哲旗6成本计划编制201409曾丽7施工试验计划编制282、01409张哲旗8施工临电、临水方案编制201409张哲旗9塔吊方案编制201409张哲旗10测量方案编制201409张哲旗11基础土方开挖方案编制201409张哲旗12地下室施工方案编制201409张哲旗13大体积混凝土方案编制201409张哲旗14防水施工方案编制201409张哲旗15防渗漏施工措施编制201409张哲旗16钢筋分项工程方案编制201409张哲旗17模板分项工程方案编制201409张哲旗18混凝土分项工程方案编制201409张哲旗19脚手架方案编制201409张哲旗20砌体分项工程方案编制201411张哲旗21屋面分部工程方案编制201412张哲旗22室内外装修分部工程方案83、编制201503张哲旗23安装施工组织设计编制201409贾 潇2）、样板验收计划序号实施计划完成时间责任人1卷材防水铺贴样板验收201411张哲旗2模板支设样板验收201411张哲旗3钢筋安装样板验收201411张哲旗4砌筑样板验收201513张哲旗5内墙抹灰样板验收201506张哲旗6装饰装修样板验收201508张哲旗3）、试（检）验计划序号材料明细要求数量（组）备注1钢筋60t/组250根据进场情况调整2钢筋直螺纹接头500头/组150分规格3钢筋电弧焊300头/组804钢筋电渣压力焊300头/组505混凝土抗压试块100m3/组810标准及同条件6混凝土抗渗试块500m3/组52地下室84、7卷材10000m2/组12组分地下室和屋面8聚氨酯15吨/批36批9砌块一万块/组95页岩空心砖10水泥十五万块/组14页岩实心砖11五万块/组186页岩多空砖12200吨/组5 13砂400m35 14砂浆试块250 m3100 砌体15回填土100500m230点16保温砂浆1000m25517塑钢门窗樘10718外墙砖每层/30018219固定式电气装置开关一种额定电和一种额定电流10个20阀门1批5个21断路器10只22漏电保护器10只23电线、电缆每规格60米拟定20组24插座每种规格3只拟定30组25AGR管1批5根4） 隐蔽验收计划序号分部工程子分部工程次 数备注1地基与基础分85、部地基地下防水混凝土基础50100113基槽底板及外墙涂料、保护层钢筋、后浇带2主体结构混凝土结构砌体结构314316钢筋、后浇带3建筑装饰装修地面抹灰316314水泥混凝土整体面层外墙外保温4建筑屋面卷材防水屋面27裙楼和主楼5建筑给水、排水及采暖室内给水室内排水2020裙楼与主楼给水裙楼主楼排污和废水6建筑电气室外电气变配电室电气照明安装防雷及接地安装火灾报警及联动可视对讲系统电视电话系统253202011818强弱电进户管地下一层配电室主楼与裙楼主楼与裙楼主楼与裙楼主楼与裙楼主楼与裙楼7通风与空调通风与空调20裙房及主楼5）技术复核计划序号项目复核次数备注1定位放线、标高控制点12楼层标86、高、轴线49主楼每5层一次，地下室3次3桩位、标高18每栋楼区域一次4模板495钢筋混凝土496砌筑497预留洞、标高498材料、设备（安装）按进场次数，每进场一次做一批次。9设备基础（安装）43每个设备基础一次10吊装工程（安装）2地下室层二次11设备安装精度（安装）43每个设备基础一次12管道（安装）49塔楼每栋每层一次，裙楼每层每段一次13焊接（安装）67塔楼每栋每层一次，裙楼每层每段一次屋顶避雷每栋每层一次5.2、劳动力准备由于本工程设计标准高、工期紧、劳动强度大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目87、管理人员及劳动力。土建队伍进行招投标的方式为分项班组分包，准备引进队伍9个。分包的班组必须经审核具有相应的施工能力和资源，在签订合同后再进场作业。进场前，加强对各工种和队伍的质量、安全、文明施工等方面的教育，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起质量、安全意识，确保工程管理目标的实现。5.3、物资材料准备1） 做好材料供应计划。根据施工进度计划编制物资需要量计划，根据物资需要量计划编制物资的采购、运88、输计划。2） 与多家供应商建立供求关系。3） 严格合约条款，对供应时间作出明确的规定，并严格执行。4） 做好材料储备。根据月度计划，超前采购所需材料，保证现场材料储备能满足工程七天需用量。5） 做到材料专款专用。5.4、现场设施准备5.4.1、工程开工前，对施工现场的以下一些方面进行交接，确保工程开工顺利进行。1） 业主提供的设施、资料的交接工程建设施工合同签订后，业主提供与本工程建设施工相关的资料和设施需要进行现场交接。工程开工前，业主应就轴线定位点和标高控制点进行书面交接，交接工作在监理工程师主持下进行，办理交接手续。2） 水源、电源的交接按照临水方案，做好施工用水的准备工作。按照方案，现89、场的用水量为26L/s，根据目前提供的供水直径和水压，需要接一个150内直径的主供水管道。位于生活区南面。按照临电方案，在施工现场的东面为业主提供的一台800KW变电箱来供给施工生产用电。本工程共计使用六个总配电箱。4) 施工区域平面的交接进场后，对施工场地绘制平面图，按照业主要求，设定施工区域，设立围墙对施工区域进行封闭，保证施工不扰民、不被民扰。5.4.2、施工现场临设布置现场临时设施包含：道路、围挡、管理人员的办公室、施工生产用房、水电线路布设等，使施工生产必须具备的条件，为此，我们根据现场条件、施工进度计划和工程施工实际需要，进行专门的策划和安排。临电、临水的准备和计算策划具体见相关的90、专项方案，临电、临水布置图见后附图。六、施工现场平面布置6.1、平面布置依据四川省建筑施工现场管理标准业主和设计提供的XX化学工业园元XX棚户区改造一期一标段工程总平面图现场红线、临界线、水源、电源位置。总平面图、基础承台施工图、建筑平面、立面图总进度计划及资源需用量计划施工组织设计和主要施工方案安全文明施工及环境保护要求6.2、施工平面布置原则本工程的生活区和办公区建在该项目的1#楼的西面。具体内容和布置见平面布置图。所有的钢筋、模板加工区等临时设施都布置在施工现场。通过合理布置起重塔吊，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。6.3、施91、工平面布置图施工平面布置：基础、主体、装饰阶段施工平面布置图见后附图。七、主要工序施工方案7.1、施工测量、总则本基础工程占地面积较大，地下室层高较高，因此，为了保证建筑物轴线及梁、柱等位置的准确性，确保测量工作的高精度，本测量工作必须严格按工程测量规范（GB500262007）的要求，遵循先整体、后局部，先控制、后细部的原则。为了保证测量精度，同时方便建筑物定位、细部放样工作，首先根据业主提供的位于拟建建筑物四周的两个GPS坐标点及规划部门提供的建筑红线，建立覆盖整个施工区域的矩形控制网，以控制建筑物的各主轴线，作为细部放样的依据。细部放样采用计算与测量分开的原则，先计算各细部的放样数据，经92、复核无误后，进行现场测量放样工作，使单位测量工作时间缩小到最短，以提高测量精度和速度。高程控制网采用分级布网的原则，先高精度、后低精度。首级控制根据业主提供的基准控制点进行水准测量，闭合水准线路，作为工程测量的依据。沉降观测水准基点联测采用国家二等水准测量，闭合水准线路，作为沉降观测的依据。沉降观测采用国家三等水准测量。、施工测量组织测量人员：本基础工程的测量放线工作将安排专业测量人员负责，测量工程师1人，测量放线工4人。测量设备：根据本工程的特点和精度要求，平面控制和建筑物放样采用全站仪，轴线投测和竖向控制采用激光铅锤仪，高程测量采用DSC232水准仪。同时还配备计算机和相应的软件进行数据处93、理，以确保工程质量。详见测量方案。71图：平面轴网控制图（因改图太大，插入后不能清楚阅读，见后附大纸张图）7.1.3高程投测：将城市高程网点标高引到施工现场内侧围墙或制作混凝土固定桩上，编号为BM1（ ）和BM2（ ），每间隔一定的时间联测一次，以作相互检校。检测后的数据成果必须作一分析，以保证水准点使用的准确性。现场高程根据这两个点进行投侧。待施工到首层后，在首层平面易于向上传递标高的位置作为布设三个高程的标准点,通过往返检测合格后（误差在3mm 内为合格），标注“”红色油漆标记和建筑标高。利用首层红“”为标高基准，用检定合格的钢尺向上传递，并用红“”作好标记，然后使用S3 水准仪往返检测合94、格后（误差在3mm 内为合格），将该层标记作为向上层引测的标记。每层的墙、柱模板拆除后，采用水准仪和钢卷尺在墙、柱上放出该楼层的1m 结构线。如下示意图：72图：标高基准示意图建筑物垂直度控制：采用激光经纬仪及接收靶做轴线投侧的过程，同样也是控制建筑物垂直度的过程。电梯井筒的垂直度控制同样也是采用激光经纬仪及接收靶，方法是在电梯井的附近做内控基准点和每层留出的投测口。7.1.5、沉降观测按设计要求布置观测点，进行沉降观测。本工程在地下室基础底板上的相应位置预埋临时沉降观测点，待主体施工至地面以上，正式沉降观测点可以观测时，将临时观测点的数据引测到正式沉降观测点上。观测点的结构形式采用钢筋制作（95、磨成球型并做防锈处理）。如下图：73图：沉降观测点设置图沉降观测是一项长期的系统观测工作，为了保证观测成果的正确性，尽可能做到四定，即固定人员观测和整理成果，固定使用的水准仪及水准尺，固定的水准点，以及按规定的日期、方法和路线进行观测。沉降观测的时间和次数根据地基基础施工规范上规定，基础做好之后每施工一层结构观测一次，主体竣工后每月观测一次，并做好每次的观测记录。业主应委托具有国家资格证书的测绘单位，按照上述方案来完成此工作。7.2、土方工程 大开挖区域为两层地下室区域（见地下室施工分区图中的A部分），回填区域为一层地下室（见地下室施工分区图中的B部分）和地下室外围的裙房部位（见地下室施工分区96、图中的C部分）。大开挖由3#、8#楼开始依次向1#、2#楼方向推进。挖出的土方运向回填B区，并且由16#、17#、18#楼区域向9#、5#楼区域回填。7.2.1、土方开挖1）土方开挖前根据施工图纸和技术交底，确认好开挖红线和开挖基底边线、放坡系数。放线人员全程跟踪开挖。基坑两边各一台挖机，负责边线的开挖，边挖边放坡。中部放一台挖机，主要进行大量快速开挖。三台挖机各配备两台运输卡车。2）、开挖前安排装载机把原地貌上的杂草、树木、杂物回填等清理完毕。3）、开挖放坡比例为1:1.5，基底标高为抗水板垫层底向上300mm（即265.62m）。4）、开挖由1#、2#楼区域逐渐向3#、8#楼方向推进。土方97、边挖边运输到回填区域。因土方开挖深度约2m多，所一次性开挖到位。5）、在边角处因大挖机开挖不便，由小挖机清理。并及时清挖及时由大挖机装车运走，为后续桩施工准备施工条件。6）、开挖过程中，在运土卡车停稳并鸣笛示意后，挖机方能挖装土方。土方装车以卡车车厢满平为准，不允许土方满出车厢过多，过多过高的超载会引发运输卡车出现深陷或侧翻事故。也不允许装的过少，这样会造成资源浪费和工期过长。7）、开挖土层为粉质粘土，雨天不作业。在下雨是要观察挖完基坑的状况，对出现的塌方、流土等部位做好警示工作，防止路人掉到基坑内。雨后及时处理上述出现的事故。每次作业完毕后将机械停放在开阔远离开挖区域的地方，防止机械侧翻。898、）、开挖好的基坑周边用钢管搭设1.5m高的防护栏，并用安全网封闭牢固。在防护栏背向基坑一侧悬挂标识牌，警示路人。夜间要打开警示红灯。、土方回填1）土方回填前根据施工图纸和技术交底，确认好回填红线。放线人员全程跟踪回填。并在回填前安排装载机把原地貌上的杂草、树木、杂物回填等清理完毕。2）、在原土面的杂物清理干净后，用碾压机先碾压。回填土方要分层夯压实，每回填250mm厚夯压3次。在土方每层回填后按照规范取样送检，送检合格后才能进行下一层的施工回填。夯压系数达到0.94。3）、回填标高为抗水板垫层底，该区域分为两部分，D-A轴至A-M轴交D-15轴至D-26轴区域回填标高为270.53m，其余回填99、区域标高为269.33。4）、回填区域的宽度比地下室条基外侧面宽出2m，若有承台基础超出地下室挡墙边的应该以承台的外出面为准拓宽2m。回填土边缘放坡比例为1:1。5）、等到地下室外挡土墙施工完毕并防水等工序完成后再回填C区。6）、回填在雨天禁止作业。雨后要等到土层含水量低于12%即土层表面手握后不粘手为准。7.2.3桩间土开挖本工程地下室面积比较大，所以桩间土的开挖主要分两个区段，每个区段分9个板块流水作业施工。18#楼及其裙房地下室为I区段，918#楼及其裙房地下室为II区段。在6#-8#之间、1#-2#、9#-12#楼之间各留一个出口，通过三个出口把挖出的土方外运。施工的顺序为挖完I区段再100、挖II区段的土方，以1#-8#主4楼地下室基础土方开挖为主，其余穿插和有效流水组织开挖施工。地下室施工板块划分图见43图。具体施工顺序如下：A区段板块流程为：与桩基单位交接 4、6、6、2土方清理 5、5、9土方清理 8、3土方清理 B区段板块流程为：与桩基单位交接1、9、2、3土方清理 4、5、6土方清理 7、8、10土方清理。C区段板块流程为：与桩基单位交接从1#楼依次向16#楼推进。单板块施工流程： 承台 承台梁、连梁 交接 筏板 抗水板 马道附近 验槽（合格） 下道工序马道远处 不合格人工挖200mm余土土方开挖的同时要做好排水工作，防止基坑被水破坏和给施工作业带来困难。在基坑外部做排101、水沟和围堰，阻止坑外的雨水或地表水流入基坑内；在基坑内四周做排水沟，每20m设置一个集水坑，用泥浆泵将水抽入市政地下排水管网内。7.3、打桩施工方案、打桩预应力管桩的成品检查：检查预应力管桩出厂合格证和主要质量指标（砼强度），再进行外观检查，同时做好检查记录。对管桩两端应清理干净，施焊面上有油漆杂物污染时，应清刷干净。不合格的桩及时清退出场。1）打桩锤重6.2T，最后三阵（10击为一阵）的贯入度每阵均不大于30mm。其最后贯入度的测查法按桩尖已进入设计要求的持力层后，用平木条平行靠近桩的侧面或在桩架划标记，按每十击在桩上划条线，看每十击贯入度能否达到要求。端承桩以最后贯入度为主，地勘资料作为参102、考；若最后贯入度达到要求，而地质资料反映未达到，则追加三阵加强。每根桩宜一次性打到底，送桩应连续进行，尽量减少中途停歇时间。锤击沉桩每根桩的总锤击数不宜大于2500击，最后1米锤击数不宜超过300击，不得使用方桩送桩器送桩。在沉桩过程中桩的破损率应小于1。按设计桩位平面图绘制桩位编号图，及时准确地填写管桩施工记录表。2）由于地勘资料是地勘单位根据钻孔的地质柱状图推断出来的资料，所以施工单位在施工中，实际打桩的情况与地勘资料经常不符，施工中桩难免有部份桩冒出地面较高。当和地堪资料出入比较大时，请地堪单位、设计单位等到现场处理。如发生特殊情况，需经地勘、设计、建设方、施工方协商补救措施。3）测量和103、记录：施工员在放线之前，请甲方和总包单位进行放线交接，并复查四大角的闭合、轴线尺寸等无误后方可进行放线定位。打桩系隐蔽工程，应认真作好打桩记录，作为工程验收时鉴定桩基施工的质量的依据。4）桩帽应正确贯入桩顶，切勿偏在一边，桩帽与桩顶间应垫适当厚度的软垫层（用五层厚纸板或木板），并使接触面平整。5）对高出设计标高的桩头或高出场地表面的桩头，经测量找出断切线，将桩头按需要尺寸进行切截，方便继续作业。7.3.2、关于接桩和送桩（1）接桩当第一节桩管打入地下,桩头离地面有0.51米左右时，吊起第二节符合长度要求的管桩使两管中心对齐，锤头压住桩管；用焊条从桩管的两边对称焊，整个焊缝分三次焊；要求焊缝整齐104、，无焊渣和空隙，焊接好以后不少于8分钟让其冷后再开始继续打桩。选用经验丰富、水平高的焊工进行操作。采用优质焊条，进货时必须保证焊条质量。焊接方法采用CO2气体保护焊和手工电焊，以保证焊接质量；焊接前，桩头埋设铁件必须除锈，露出金属光泽；焊接时两个焊工同时对称焊接48个焊点用以定位，然后对称分层焊接，要求焊缝饱满,并采取措施减少焊接变形；焊接完毕不能立即沉桩，必须待焊口自然冷却后方可继续沉桩，以免焊口碰到地表水淬火发脆，导致开裂；焊接过程必须连续流畅，整个过程不得超过20分钟，以免桩周土体回弹，导致沉桩困难。(2) 送桩送桩：设计要求送桩时，送桩器的中心线应与桩身吻合一致方能送桩，送桩深度一般不105、宜超过1m。7.4、模板工程施工方案7.4.1、工程特点本工程工期比较紧，模板一次投入量较大，模板工程的质量和进度是制约整个工程质量和进度的关键。本工程地下室结构和地上一层采用钢管支撑系统、覆膜板；从二层标准层开始使用简易早拆体系，加大模板的周转次数。7.4.2模板的配制量模板配制考虑到工程规模和拆模时间要求，水平面模板配两层，竖向模板配置一层。7.4.3、模板设计 模板、支撑方案选用一览表部 位模 板 方 案模 板支撑体系基础底板基础四周选用砖胎模（240/370墙，370墙每3.5m设400垛），其它部位用18厚覆膜板独立承台、条基、柱墩采用木方支撑，木方龙骨。方 柱采用18mm厚的覆膜板106、钢管主龙骨，木方次龙骨（设M12400对拉螺栓）地下室和地上砼墙次龙骨为钢管间距200mm，主龙骨用双钢管、3形扣件，M12500对拉螺栓。主 次 梁覆膜板龙骨为48100的木龙骨，钢管脚手架+U形托支撑，对拉螺栓。砼 楼 板覆膜板48100木龙骨，483.0钢管主龙骨。剪力墙洞口覆膜板钢管脚手架+U形托支撑楼 梯覆膜板支撑为钢管脚手架+U形托支撑。构 造 柱覆膜板48100木方，M12对拉螺栓1）、基础模板 在砼垫层施工完成后，底板、承台外及底板下的地坑侧壁用M7.5水泥砂浆砌筑240厚、370厚MU10砖胎模（74、5、6、7图），内壁水泥砂浆抹平压光，待垫层砼表面抹平压光干燥后刷防水涂料107、。外墙水平施工缝留设在底板上表面以上500mm，模板为18mm厚的覆膜板，50100方木龙骨，外龙骨用48双钢管，用满焊3厚8080钢片的防水型对拉螺栓拉接，模板拼接缝之间加海绵条，内模板和外模板制作拼装工艺相同。砖胎膜做法如下图：74图 75图 76图 77图为了抵抗混凝土浇筑时的侧压力，底板外围的砖胎膜需要加固，两种方式，一是在砖胎模的外侧回填土并层层夯实，这需要在砖胎模有一定的强度后做；二是在砖胎模的外侧背木方，然后用短木方支撑在边坡面顶住砖胎模的外侧面，短木方与边坡土接触点之间加硬木块。加固做法如下图： 78图： 2）、墙柱模板采用18mm厚的覆膜板制作，墙体用水平方向对拉杆M1245108、0，竖向对拉杆间距分别为200mm、400mm、500mm、600mm（根据层高在排第一道600后往上依次安600间距排）。地下室外墙用满焊3厚8080钢片的防水型对拉螺栓。竖向墙体钢管次龙骨间距为200mm，沿墙高度横向主龙骨为双钢管，间距按照对拉螺栓杆间距布置。模板接缝严密，防止漏浆、错缝。内外墙模板加固示意图如下：79图：710图：柱子模板采用18厚覆膜板，50100木方做竖龙骨，483钢管做横龙骨，用M12400的对拉螺栓加固。安装之前用水泥砂浆将底部抹平，按放线位置钉好压脚板，或在柱四边离地5080mm处主筋上焊接支杆，从四面顶住模板，防止位移。柱子四面的模板在加工区整片加工好，然后109、运至现场吊装和组装。模板安装完毕，在固定之前复查模板的垂直度、截面方正以及支撑的稳定性。支撑及加固示意图如下：711图：712图：塔楼18#采用梁板墙采用覆膜板，每层梁板墙一次性支设的方式。支撑体系为扣件钢管架和顶托。墙体用M12穿管对拉螺栓，沿高度间距为200mm、600mm、700mm、800mm，沿墙体宽度方向间距为450mm。构件的竖向次龙骨为间距200mm的钢管，外龙骨为483.0的双钢管，间距按照对拉螺栓杆间距布置。板底木方间距为250mm，本工程塔楼标准层的梁高小，梁侧和梁底沿梁纵向分别铺设两根木方。木方用压刨刨平，并厚度一致。所有的模板拼缝口用手工刨平成直线，拼缝内打胶。模板与110、木方用钢钉连接，钢钉顶入模板和木方大约剩10mm时，用圆钢6做的冲击定顶入模板，使钉帽和模板面一平，切忌直接用手锤顶入，这样会造成模板面被手锤砸坏。拼接的模板面高差控制在1mm内。模板上的对拉螺栓孔用电钻开孔，开孔从模板的正面往外钻，如果从外向内钻，与混凝土接触的模板面会有毛刺和损伤。板的模板在施工楼层上现场组装，墙和梁模板在加工场拼装成型，经验收合格后再用塔吊吊到施工部位进行组装。穿对拉螺栓的螺栓杆两端加橡胶塞，防止混凝土漏浆。螺栓杆要套PVC管，可以高效的周转使用对拉螺栓杆。（4）、为了保证梁、板底面的平整、光洁度，日后装修时不再抹灰，梁板模板拼接严密，阴阳角按照上图处理，加固牢固，防止涨111、模和梁截面的不方正等严重质量缺陷出现。采用18厚覆膜板及50100 木龙骨，钢管脚手架和U形托支撑体系。本工程工期紧，质量要求高，因此主体结构施工期间主楼配置两层予以周转。下图是梁板模板支撑及加固示意图： 713图：梁模板支撑及加固示意图714图：板模板支撑及加固示意图（5）楼梯模板楼梯模板均采用木模及扣件式钢管脚手架，墙体混凝土先浇。楼梯板筋先埋入墙内，墙模拆除后剔出扳直与梯板筋焊接，楼梯混凝土与上层梁板一同浇筑。如715图：715图（6）、后浇带采用竹胶板，侧面采用钢网片支撑。后浇带处的模板支撑及加固系统独立施工，能效的保证浇带处的强度和施工质量，也能不影响正常的模板拆除，后浇带也不用二次112、支设施工，提高材料的周转性和施工效率。做法如下图：716图：地下室底板施工缝支撑717图：板施工缝支撑718：梁施工缝支撑7.4.4、模板拆除1）、拆模程序：先支的后拆，后支的先拆；先拆非承重部位，后拆承重部位。框架应先拆柱、墙模板，再拆楼板底模、梁侧模板，最后拆梁底模板。2）、柱、墙、梁（包括钢骨梁）、板模板的拆除必须待混凝土达到规范及设计要求的脱模强度：柱模板应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏时，方可拆除；墙模板必须待混凝土强度达到1.2MPa以上时，方可拆除；板与梁（包括钢骨梁）模板的拆模强度应符合下表规定。 底模拆除时的混凝土强度要求：构件类型构件跨度（m）达到设计的混凝113、土立方体抗压强度标准值的百分率（%）板2502，8758100梁8758100悬臂结构100结构混凝土浇筑时应由专人留置足够数量的同条养护混凝土试块，当试块强度经检测站试验，强度满足要求后，由项目技术负责人提出申请，专业监理工程师审批同意后方可拆除梁、板的底模。3）、高空模板拆除时，除操作人员外，下面不得站人，操作人员应戴安全带。作业区周围及出入口处，设专人负责安全巡视。拆除作业区设置警示标志，严禁无关人员入内。拆除承重模板时，为避免突然整块塌落，必要时先设立临时支撑，然后进行拆卸。正在施工浇筑的楼板，其下一层楼板的支撑不得拆除。模板拆除后要进行修复和分类堆放，及时清理出施工通道。7.5、钢筋114、工程施工方案本工程主体结构为框架结构，钢筋使用型号有25、22、20、18、16、14、12、10、8、6 等不同规格。7.5.1、本工程的钢筋加工在现场加工区内集中加工制作，成型后水平运输用人力、塔吊，垂直运输采用塔吊运到施工作业面。加工区配六套钢筋加工机具。7.5.2、钢筋进场检验及验收：对进场钢筋必须认真检验，进场钢筋要有出厂质量证明和试验报告单，表面或每捆（盘）钢筋必须有标牌，在保证设计规格及力学性能的情况下，钢筋表面必须清洁无损伤，不得有颗粒状或片状铁锈、裂纹、结疤、折叠、油渍及漆污等，钢筋端头保证平直，无弯曲。进场钢筋由项目物资部牵头组织验收。进场钢筋按规范的标准抽样做机械性能试验115、，同炉号、同牌号、同规格、同交货状态、同冶炼方法的钢筋60T 为一批；同牌号、同规格、同冶炼方法而不同炉号组成混合批的钢筋60T 可作为一批，但每炉号含碳量之差0.02%、含锰量之差0.15%。经复试合格后方可使用，如不合格应从同一批次中取双倍数量试件重做各项试验，当仍有一个试件不合格，则该批钢筋为不合格品，不得直接使用到工程上。钢筋加工过程中如发现脆断，焊接性能不良或机械性能不正常时，必须进行化学成份检验或其他专项检验。、钢筋的储存进场后钢筋和加工好的钢筋要根据钢筋的牌号，分类堆放在枕木或砖砌成的高30cm 间距2m的垄上，以避免污垢或泥土的污染。钢筋集中码放，场地必须平整，有良好的排水措施116、。码放的钢筋应及时作好标识，标识上应注明规格、产地、日期、使用部位等。7.5.4、钢筋的配料与加工设专职技术员放样，细部出大样图，放样严格按规范规定执行，钢筋配料单经审核无误后方可下料，施工过程中随时注意设计变更、洽商，掌握施工中结构变化情况。钢筋下料与加工：组织工人学习规范和标准，详细进行技术及下料原则交底。1）、钢筋调直切断：采用调直机对盘园钢筋进行调直，用切断机和无齿锯切断。2）、弯曲成型：钢筋弯曲成型主要利用钢筋弯曲机来完成。3）、钢筋连接：根据图纸要求，本工程受力钢筋直径大于等于12的采用对接焊连接或电渣压力焊焊接接头；小于12的钢筋接长均采用搭接电弧焊接或闪光焊；圆钢采用绑扎搭接。117、7.5.5、钢筋的接头连接（1）电弧焊焊接头：电弧焊是利用弧焊机使焊条与焊件之间产生电弧，熔化焊条与焊件的金属，凝固后形成焊接接头。本工艺操作简单，技术易于掌握，可用于各种形状钢筋和工作场所焊接，质量可靠，施工费用较低等优点。本工程钢筋12的梁板等钢筋需要电弧焊时采用单面搭接电弧焊连接接头。单面搭接焊的焊接长度为钢筋直径的10d。焊条必须符合设计要求，并按焊条说明书的要求进行烘焙后使用（焊接前一般在150350烘箱内烘干）。焊头的焊缝长度h 应不小于0.3d，焊缝宽度b 不小于0.7d。搭接焊时，钢筋的装配和焊接应符合下列要求：搭接焊时，钢筋必须预弯，以保证两钢筋的轴线在一轴线上。搭接焊时，用118、两点固定，定位焊缝离搭接端部20 以上。焊缝必须饱满均匀，特别是在定位焊缝的始端与终端，必须熔合良好。钢筋搭接长度应满足双面焊 5d，单面焊 10d。（2）本工程的竖向钢筋采用电渣压力焊连接，使用范围为直径1218mm的钢筋。大于18的钢筋采用直螺纹机械连接。电渣压力焊焊接夹具有足够的刚度，在最大的允许荷载下能灵活便利的使用，电压表、时间显示器要配备齐全。施工中焊接夹具的上下钳口夹紧上下钢筋，夹紧的钢筋不得晃动；在夹紧钢筋的过程中控制上下钢筋同心，偏差不得大于2mm，上下钢筋必须垂直，在接头处的角度偏差不能大于3度；压力焊可以直接引弧焊，也可以用铁丝圈引弧焊；先进行电弧过程，然后加快上筋下送的119、速度，使钢筋端面与液态渣池接触，转变为电渣过程，最后断电的同时，迅速下压上筋，挤出熔化金属和熔渣；焊接完毕后要稍作停歇再回收焊剂和卸夹具；卸完夹具后要将焊包上的焊渣壳敲掉；焊包要均匀饱满光滑，它凸出钢筋表面的高度不小于4mm。电渣压力焊焊剂采用HJ431，并且得符合下表焊接参数要求。钢筋直径（mm）焊接电流（A）焊接电压（V）焊接通电时间（S）电弧过程（U2.1）电渣过程（U2.2）电弧过程t1电渣过程t214200220354518221231620025014418250300155203003501752235040018625400450216（3）直螺纹连接接头：直螺纹接头是对钢筋端120、部进行剥丝，然后用成品钢套筒进行丝扣连接的一种钢筋接头工艺。它的操作简单，质量好，成本较高，一般用于大直径钢筋的接头连接。本工程梁钢筋直径大于等于18的都采用直螺纹连接接头。直螺纹的接头丝扣要设专人加工。在施工前要做好钢筋的定位标志和检查标志，定位标志距钢筋端部的距离为套筒长度的一半。应用砂轮机切割钢筋，切口面应与钢筋轴线垂直，不许有马蹄形或翘曲，不许用气冲下料，严禁气割下料。这是保证钢筋丝头长度、直径的关键。直螺纹连接时，套筒两端的钢筋同时反方向向里拧进，并且拧紧。两端的钢筋露在套筒外的丝扣环数一致，并且不得多余1环。两根钢筋连接在一起后，轴心同线，接头处的弯折偏差不得大于4度。直螺纹连接套121、筒的结构和外形尺寸见下表套筒结构示意图：719图：套筒结构示意图规格DLI螺距（P）HRB335 162540202.5HRB335 182745222.5HRB335 203150252.5HRB335 223355272.5HRB335 253760303HRB335 284368353HRB335 324875403HRB335 365388443HRB335 405895473（4）钢筋的接头位置按设计要求和施工规范的规定进行布置：板下层钢筋接头在支座，上层钢筋在跨中，板上层负弯矩钢筋不得有接头，如超过钢筋定尺长度，可按受拉区接头数不得超过钢筋总数的25%。梁钢筋接头上部钢筋在跨中，下122、部钢筋在支座处；框架柱的第一排钢筋接头位置控制在非连接区上面100mm处；剪力墙身竖向钢筋第一排接头控制在楼板或基础顶面100+LLEmm处。竖向钢筋的电渣压力焊接头应设置在非加密区外，并距构件端部1/3处，同一截面接头率为50%，另50%的接头应该错槎，并不小于03J101规定的长度。具体操作见钢筋机械连接通用技术规范。7.5.6、 钢筋的绑扎安装1）、底板钢筋绑扎底板的下层钢筋网片，短方向钢筋放在下面，长向钢筋放在上面。基础梁与基础梁的相交节点处，应放样确定摆放次序。基础底板的上层钢筋网片下面设置通长焊接牢固的HRB400 14（塔楼承台采用HRB400 25）钢筋马凳，间距1000mm，123、保证上层钢筋位置正确。马凳与网片钢筋绑扎牢固，设在下排钢筋上。2）、墙体钢筋的绑扎：剪力墙的竖向钢筋，在浇注底板、楼板砼前按设计图纸要求插入，与底板主筋绑扎牢固，并在楼面以上约500mm高处水平方向分别绑扎一道固定钢筋，保证插筋位置的准确。墙体钢筋绑扎：先按间距约为1500mm一道均匀排列绑扎墙体竖向定位筋，遇到暗柱间距小时，可以视情况放在两个暗柱中间。墙体竖向钢筋绑扎完毕后，绑扎墙体水平钢筋，水平钢筋间距依据竖向定位筋的标注距离拉通线进行绑扎，第一道起步筋距楼（底）板面50mm，保证搭接段有三根水平筋，要求扎丝长度一致，无毛刺，扎丝绑扎时，从对面绑扎，保证丝头在墙体钢筋内。为避免竖向钢筋在前124、一施工层混凝土浇筑时被污染，在混凝土浇筑前用塑料薄膜进行包扎保护。3）、柱筋工艺流程：套柱箍筋竖向钢筋接长划箍筋间距线绑箍筋（拉筋）布第二道卡位钢筋（绑梁板筋）布第一道卡位钢筋（A）为保证柱截面尺寸、柱筋间距及保护层厚度准确，在每施工层楼板结构标高以上100 布设一道卡位钢筋，如图720 所示：（H 为柱截面尺寸）。在浇筑板混凝土之前套上卡位钢筋，待绑扎柱筋之前取下卡位筋周转使用。图720 柱钢筋定位卡箍（B）套柱箍筋：按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋套在下层伸出的竖向钢筋上，然后立竖向钢筋。（C）竖向钢筋：柱子主筋采用电渣压力焊或直螺纹接头，位置按图纸及规范要求。连接时设专人负125、责，由专业操作人员连接。柱筋均在施工层的上一层留1000和2000 长的柱子纵向筋，连接接头相互错开1000。（D）划箍筋间距线：在立好的柱子竖向钢筋上，按图纸要求用粉笔划箍筋间距线。（E）绑箍筋：箍筋的接头要交错排列垂直放置；箍筋转角与竖向钢筋交叉点均要扎牢（箍筋平直部分与竖向钢筋交叉点可每隔一根互成梅花式扎牢）。绑扎箍筋时，铁丝扣要相互成八字形绑扎。（F） 柱筋保护层按设计要求25，采用塑料卡作为保护层，根据不同钢筋直径与厂家直接定做，可以保证尺寸完全统一且控制在保护层允许的偏差范围之内。把塑料卡卡在外竖筋上，间距1000 。（G）为避免竖向钢筋在前一施工层混凝土浇筑时被污染，在混凝土浇筑126、前用塑料薄膜进行包扎保护。（H）每次板筋绑扎完毕后，在柱筋上除套上卡位筋外，把柱筋与板筋点焊，防止柱主筋偏位。4) 梁筋工艺流程：支梁底模及1/2 侧模在底模划箍筋间距线主筋穿好箍筋，按已划好的间距逐个分开固定弯起筋及主筋穿次梁弯起筋及主筋并绑好箍筋放主筋架立筋、次梁架立筋隔一定间距将梁底主筋与箍筋绑住绑架立筋再绑主筋放置保护层垫快合另1/2 侧模。主次梁同时配合进行。（A）梁的纵向主筋采用直螺纹套筒连接，其余采用绑扎接头，梁的受拉钢筋接头位置不在箍筋加密范围内（直螺纹接头可以不受此限制），应在跨中区（跨中1/3 处）、受压钢筋接头应在支座处，接头位置应相互错开，在受力钢筋35d 区段内（且不127、小于500），有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积百分率，在受拉区不得超过25%，受压区不宜超过50%。（B）在完成梁底模板及1/2 侧模通过质检员验收后，即施工梁钢筋，按图纸要求先放置纵筋再套外箍，梁中箍筋应与主筋垂直，箍筋的接头应交错布置，箍筋转角与纵向钢筋的交叉点均应扎牢。箍筋弯钩的叠合处，在梁中应交错绑扎。梁筋绑扎同时，木工可跟进封梁侧模。（C）纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间应垫以直径25 的同梁宽同长钢筋(端头应作防锈处理)。如纵向钢筋直径大于25 时，短钢筋直径规格宜与纵向钢筋规格相同，以保证设计要求。（D）主梁的纵向受力钢筋在同一高度遇有垫梁、边梁（圈128、梁）时，必须支撑在垫梁或边梁受力钢筋之上，主筋两端的搁置长度应保持均匀一致；次梁的纵向受力钢筋应支承在主梁的纵向受力钢筋上，基础主梁与次梁的钢筋放置位置刚好相反。（E）框架梁接点处钢筋穿插十分稠密时，梁顶面主筋的净间距要留有30 ，以利灌注混凝土之用。（F）采用高标号砂浆垫快作为保护层，当梁筋绑好后，立即放置垫块于梁纵向受力筋下，每根钢筋间距1000mm。5）板筋工艺流程：清理模板杂物在模板上划主筋、分布筋间距线先放主筋后分布筋下层筋绑扎上层筋绑扎放置马凳筋及垫块。（A）绑扎钢筋前应修整模板，将模板上垃圾杂物清扫干净，在平台底板上用墨线弹出控制线，并用红油漆或粉笔在模板上标出每根钢筋的位置。（129、B）按划好的钢筋间距，先排放受力主筋，后放分布筋，预埋件、电线管、预留孔等同时配合安装并固定。待底排钢筋、预埋管件及预埋件就位后交质检员复查，再清理场面后，方可绑扎上排钢筋。（C）钢筋采用绑扎搭接，下层筋不得在跨中搭接，上层筋不得在支座处搭接，搭接处应在中心和两端绑牢，级钢筋绑扎接头的末端应做180度弯钩。（D）板钢筋网的绑扎施工时，四周两行交叉点应每点扎牢，中间部分每隔一根相互成梅花式扎牢，双向主筋的钢筋必须将全部钢筋相互交叉扎牢，邻绑扎点的铅丝扣要成八字形绑扎（右左扣绑扎）。下层180度弯钩的钢筋弯钩向上；上层钢筋90度 弯钩朝下布置。为保证上下层钢筋位置的正确和两层间距离，上下层筋之间用130、凳筋架立，凳筋根据板厚及保护层厚度厂家预制专用，马凳筋10001000。凳筋高度板厚2 倍钢筋保护层2 倍钢筋直径。（E）板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中层，主梁的钢筋在下。（F）板按1m 的间距放置垫块，梁底及两侧每1m 均在各面垫上两块塑料垫块。7.6、混凝土工程施工方案7.6.1、混凝土工程概况本工程为钢筋混凝土剪力墙结构，基础为混凝土预制桩基础。本工程各部位及各结构构件标号(混凝土强度等级):基础垫层： C15预制混凝土桩： C30承台、条形基础及底板： C30P6地下室外墙、柱、顶板、梁（非主楼区域）： C30P6地下室外墙、柱（主楼区域）： C35P6地下室顶板、131、梁（主楼区域）： C30P6地下室内板、柱、梁（非主楼区域）： C30地下室内墙、柱（主楼区域）： C35地下顶内板、梁（主楼区域）： C30高层上部结构墙柱（1-2层）： C35高层上部结构墙柱（3-5层）： C30高层上部结构墙柱（6到屋面）： C25高层上部结构梁板（14.95以下）： C30高层上部结构梁板（14.95以上）： C30多层低框架梁板柱 C30多层装混结构层梁板柱 C25楼梯混凝土等级同相应各层梁板混凝土等级。构造柱、压顶梁、过梁、圈梁等，除结构施工图中特别注明外均为： C207.6.2、施工准备工作（1）指派专人提前一天收听天气预报信息。（2）各种施工机具落实到位，对各132、种机具进行检查，避免施工中出现机器故障，造成不必要的停工。（3）搭好临时电源线路，安全防护措施、操作台等；浇筑混凝土时要铺好跳板，跳板支在预先制作好的钢筋支架上，不得直接铺放在钢筋网片上。跳板应具有一定的宽度，待混凝土浇到一定的位置，随浇随撤掉钢筋支架。.（4）做好工人尤其是机器操作手的班前集中交底工作，使工人做到心中有数。岗位人员落实到位，责任到人。（5）会同质量检查员对该施工段钢筋工程、模板工程的施工质量进行验收，发现问题及时下发整改通知书给上道工序专业工程师。待整改后报监理工程师签字认可后再进行本道工序的施工。（6）确定此次浇筑混凝土的值班人员及具体分工。（7）对施工现场配备的两台对讲机133、进行检查，确保对讲机在混凝土浇筑时能够正常使用。7.6.3、混凝土工程施工方案的确定1）、本工程采用商品混凝土，场外运输采用混凝土搅拌车，场内运输采用混凝土输送泵，塔吊配合吊运，混凝土振捣采用振动棒和平板振动器。底板混凝土浇筑采用斜向分层法，每层厚度500mm，剪力墙竖向分层浇筑，每层500mm，分层振捣密实。混凝土养护竖向结构采用喷养护膜封闭，水平结构采用覆盖塑料膜、毛毡浇水养护。2）、为保证混凝土浇筑顺利进行，采取的主要措施：依据搅拌站距浇筑点的距离，确定足够数量的混凝土制造量及搅拌运输车；依据混凝土需要浇筑量和混凝土的供应量，确定配备混凝土输送泵的数量，在浇筑底板混凝土时，拟投入2台混凝134、土输送泵。3）、施工缝：施工缝严格按设计施工图和GB50204-2002规范执行，其中，底板与地下室外墙的施工缝按设计要求，在底板面上表面以上500mm处，在外墙居中位置设置通长4B止水橡胶条，其它墙柱施工缝在楼面结构标高处。7.6.4、混凝土浇筑方法（A）混凝土浇筑与振捣的一般要求：混凝土自由倾落高度不得超过2m，如超过2m 时必须采取措施（用串筒浇筑）。（B）浇筑混凝土时应分段分层连续进行，每层浇筑高度应根据结构特点，钢筋疏密决定，一般分层高度为振捣器作用部分长度的1.25 倍，最大不超过50cm。使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动135、间距不大于振捣棒作用半径的1.5 倍（一般为3040cm）。振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。（C）平板振动器的移动间距，应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。（D）浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所有水泥品种及混凝土凝结条件确定，一般超过2h 时，应按施工缝处理。（E）浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇灌，并应在已浇筑的混凝土凝结前修正完好。（F）墙、柱浇筑前底部应先填以23cm 厚与混凝土配合比相同的减半石混凝土，136、墙、柱混凝土应分层振捣，使用插入式振捣器时每层厚度不大于50cm，振捣棒不得触动钢筋和预埋件。除上面振捣外，下面要有人随时敲打模板。柱子混凝土应一次浇筑完毕，如需留施工缝时应留在主梁下面。为了保证竖向混凝土的有效结合，保证钢筋保护层厚度，防止接茬处的质量通病，在墙或柱子的上口做与保护层同厚度的木条镶嵌在构件的竖向筋外侧，模板内侧。做法如下图：721图722图：11剖面图（4）梁板混凝土浇筑浇筑方法应由一端开始用“赶浆法”，即先将梁根据梁高分层浇筑成阶梯形，当达到板底位置时再与板的混凝土一起浇筑，随着阶梯形不断延长，梁板混凝土浇筑连接向前推进。浇筑板的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振捣器垂直浇筑方137、向来回振捣，厚板可用插入式振捣器顺浇筑方向拖拉振捣，并用铁插尺检查混凝土厚度，振捣完毕后用长木抹子抹平。施工缝处或有预埋件及插筋处用木抹子找平。浇筑板混凝土时不允许用振捣棒铺摊混凝土。7.6.5、后浇带施工后浇带施工缝处用钢板网分隔（716、717、718图），采用补偿收缩砼浇筑后浇带混凝土，强度比两侧混凝土提高一级，可使其产生微膨胀压力抵消混凝土的干缩、温差等产生的拉应力，使混凝土结构不出现裂缝，提高抗渗能力。后浇带两侧的梁板在后浇带浇筑前变为悬挑结构，并将承担上部施工荷载，后浇带处的梁板模板及支撑做单独体系，不能拆除，直至后浇带浇筑完毕。模板拆除必须经项目部技术负责人同意后方可进行。后浇带138、浇完后要特别加强养护，养护时间不少于14天。 、混凝土养护混凝土浇筑完毕后，夏季应在12h 或冬季可在24h 以内加以覆盖和浇水应在12h 以内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态，养护期一般不少于7 昼夜。加外加剂或特殊混凝土（如大体积混凝土等）养护期不少于14天。 、混凝土试验留置（1）标准养护试块的留置每100m3混凝土留置至少一组标养试块，不到100m3也要留置一组标养试块；当混凝土连续浇筑超过1000m3时每200m3至少留置一组标养试块；每层楼，同标号混凝土至少得留置一组标养试块。抗渗混凝土标养试块留置规定：同一工程、同一配合比标养试块留置不得少于一组。（2）同条139、件养护试块的留置留置同条件试块的构件部位与监理、业主协商确定，取样必须有监理或业主在场；同一强度等级的同条件养护试块不宜少于10组，不应少于3组；各种标号均留置同条件养护试块；养护龄期为600d或14d60d。7.7、砌体工程施工方案本工程室外标高以下墙体均采用MU10 页岩实心砖，采用M5 水泥砂浆砌筑；室外标高以上墙体采用页岩空心砌块，容重应小于8kN/ m3，用M5 混合砂浆砌筑；电梯、门窗洞口四周填充墙应采用MU10 页岩实心砖，采用M5 水泥砂浆砌筑，并在每层中间设置水平圈梁。、材料要求对于进场的砌块和页岩砖有检验合格证，合格证上包括：生产厂家、砌块品种、规格、强度等级和生产日期。页140、岩砖必须坚固、完整、表观良好、形状均匀一致，不含裂纹和其他问题，相当于储存样本标准。浸水24h 吸水率小于20%。、施工准备在砌体施工之前，高层建筑砌体与混凝土墙柱相交处沿砌体高度方向每隔500 钻孔植拉结筋，墙体厚度为120、200、240，所以每道植两根拉结筋，拉结筋为直径6的钢筋，伸入墙内600mm。位置、标高准确。预制混凝土块，宽度同墙宽，长度300，高200。待砌体砌筑时砌在安装门窗框的门洞口两侧。将基层清扫干净，并在基层上弹好轴线、边线和洞口位置和其他尺寸线，并立好皮数杆。、施工要点与一般构造措施砌体及砖施工前，先将基础面或楼地面按标高找平，然后按图纸放出第一皮砌块的轴线、边线和洞141、口线，以后按砌块排列图依次吊线砌筑。砌筑时先远后近，先上后下，先外后内；在每层开始时，从转角处或定位砌块处开始；应吊一皮，校一皮，皮皮拉线控制砌块标高和墙面平整度。砌筑应作到横平竖直，砂浆饱满，接茬可靠，灌缝严密。砌筑工程应与其他工程如安装门窗、预留预埋、各种管道安装等密切配合。墙或隔墙互相连接件要牢固，并与混凝土墙、梁、柱相互连接，锚固筋埋入混合砂浆中应符合规范要求。应经常检查脚手架是否足够坚固，支撑是否牢靠，连接是否安全，在脚手架上堆放重物品要限定荷载（如机砖不超过6 皮砖高）。砌体墙的用料及构造措施必须符合GB50203-98 及有关规定的要求。砂浆随拌随用，应在2.5h内使用完毕；当施142、工期间最高气温超过30时，应在拌成后1.5h内使用完毕。砂浆稠度70100mm。砂浆要放置在专用的灰槽内，严禁在楼板或架板上任意堆放。砌块墙每日砌筑高度不宜超过1.8m，雨天施工每日砌筑高度不宜超过1.4m。、质量标准墙面应垂直平整，组砌方法正确，砌块表面方正完整，无损坏和开裂现象。错缝搭接符合要求，灰缝饱满，无松动脱落。项次项 目允许偏差（mm）检验方法1轴线位置偏移10用经纬仪或拉线和尺量2砌体顶面标高15用水准仪和尺量检查3垂直度每层5用2m托线板检查4表面平整度清水墙、柱5用经纬仪或吊线和尺量检查混水墙、柱85水平灰缝平直清水墙7拉线和尺量检查混水墙106水泥、灰缝厚度8与皮数杆比较尺143、量检查7清水墙游丁走缝20吊线和尺量检查8门窗洞口（后口）宽度5尺量检查门口高度+15(-5)9预留构造柱（宽度、深度）10尺量检查7.8、防水工程施工本工程地下室防水为底板均采用抗渗砼加一层SBS改性沥青防水卷材；地下室顶板和挡土墙外侧为抗渗混凝土外加一层SBS改性沥青防水卷材，屋面防水为一层SBS改性沥青防水卷材；厨房、卫生间防水采用水泥基结晶防水涂料。防水工程的施工由专业队伍进行，详见专项防水工程施工方案。7.9、门窗工程本工程设计以塑钢窗、防盗门、防火门、硬木夹板门为主。在施工中应严格按设计要求安装，门窗的性能、型号、材质，必须符合有关技术标准；五金配件、橡皮条、毛刷条、密封胶、预埋木144、砖及玻璃等应符合国家有关标准。门窗安装中对预埋连接件、门窗标高、水平位置、开启方向、上下楼层垂直相对位置和同层水平标高均应符合有关安装制作、质量验评标准。、准备工作（A）熟悉施工图，明确窗安装的技术要求，门窗数量、规格、安装位置及方向。（B）按设计要求检查洞口尺寸，如与设计尺寸不符，应予以纠正。（C）确认建筑物每层的门窗安装位置参考线（标高线、窗正面中心线和侧面中心线）明确窗实际安装位置与放线的关系。（D）认真检查窗的制作质量、数量和外观，并做好验收记录，对不符合质量要求的制品有权拒绝验收。（E）安装工具和人员素质必须符合工程要求。、质量要求（A）主控项目a门窗的品种、类型、规格、尺寸、性能、145、安装位置、开启方向、连接方式必须符合设计要求b门窗框的安装必须牢固，锚固件的数量、位置，锚固方法及防腐处理必须符合设计要求。c门窗扇必须安装牢固，并应开关灵活、关闭严密，无倒翘。推拉门窗扇必须有防脱落措施。d门窗配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装应牢固，位置应正确，功能应满足使用要求。（B）一般项目门窗扇安装应符合以下规定:a.门窗表面应洁净、平整、光滑、色泽一致，无锈蚀。b.塑钢窗推拉窗扇开关力应不大于100N。关闭严密、间隙均匀、扇与框搭接量符合设计要求。c.门窗框与墙体之间的缝隙应填崁饱满，并采用密封胶密封。密封胶表面应光滑、顺直，无裂纹。d.门窗扇的橡胶密封条或毛毡密封条应安装146、完好，不得脱槽。e.有排水孔的门窗，排水孔应畅通，位置和数量应符合设计要求。、塞缝要求（A）门窗框安装之前应先清洗窗洞口混凝土表面层，窗框四周先填充泡沫剂后刷素浆结合层以保证塞缝砂与原洞口的严密结合。（B）塞缝分为第一次采用13 防水砂浆填塞饱满。第二次采用12 防水砂浆填充（或灌注）。（C）拆除原有固定门窗框垫块，填塞防水砂浆。（D）外墙饰面与窗框和室外门框接合处必须打防水胶。、安装质量控制在严格按照安装规程的要求下，为了能够彻底解决窗漏水此问题，我们针对本工程，采取以下一系列质量控制措施。1)主要施工顺序清理洞口安装框刷素浆结合层塞缝1塞缝2作窗台抹灰铝型材与外窗台交界面四周打胶框拼缝及针147、眼打胶密封。2)主要技术措施a.安装门窗框，保证窗框与基层连接牢固，在窗框安装定位过程中，使用易于拆除的木垫块进行定位。b塑钢窗与结构接缝的位置，是塑钢窗的主要渗水渠道，处理好这一部位对解决漏水问题是至关重要的，首先清理洞口用钢丝刷将基层仔细清理干净湿水、刷素浆，保证窗塞缝及窗台抹灰能紧密结合。c门窗框安装固定后，进行塞缝，塞缝分二次进行，第一次应用干硬性13 防水砂浆，尽量填塞饱满；第二次（12 h 后）采用塌落度较大的12 水泥砂浆填塞，并将原垫块拆除，填塞水泥砂浆。d.当填塞砂浆硬化后，窗框和室外门在室外作防水涂料层。e.平开窗框扇之间密封条咬合不紧密是造成漏水的另一重要原因，首先应用进148、口耐老化的密封条，扇四周的密封条应连接成整体，用热铬铁连接。f.将扇及框的接缝处，钉眼处打胶密封。g.外墙外侧饰面材料装好后，在与门窗接缝处打水油膏填塞。、成品保护1)门窗在安装过程中，应及时清除其表面的水泥砂浆。2)已安装门窗框、扇的洞口，不得再作运料通道。3)严禁在门窗框扇上支脚手架、悬挂重物；外脚手架不得压在门窗框、扇上，并严禁蹬踩门窗框扇或窗撑。4)应防止利器划伤门窗表面，并应防止电、汽焊火花烧伤面层。5)立体交叉作业时，门窗严禁碰撞。7.10、屋面工程屋面防水是本工程的关键工序，施工质量好坏直接影响建筑物的使用功能。高层屋面采用85厚挤塑板保温层、SBS改性沥青防水卷材层、屋面配筋细149、石混凝土保护面层。水泥炉渣找坡层最薄处30 厚。多层采用85厚挤塑板保温层、SBS改性沥青防水卷材层、水泥块屋面瓦。凡高出屋面的墙体均做泛水，女儿墙压顶按结施大样施工。、水泥砂浆找平层（1）水泥砂浆找平层施工时须贴灰饼，顺排水方向冲筋，冲筋的间距为1.5m 左右，在排水沟、雨水口处找出泛水，冲筋后即可进行抹找平层。先均匀扫素水泥浆一遍不得撒水泥后用水冲浆，随扫随铺水泥砂浆，用木杠沿两边冲筋标高刮平，木抹子搓揉、压实。砂浆的稠度应控制在7cm 左右。施工时含水率宜控制在8%左右，水泥砂浆抹平收水后应二次压光，充分养护，不得有酥松、起砂、起皮现象。（2）排水坡度应符合设计要求2；（3）找平层的分格150、缝应与格缝对齐。、防水卷材（1） 工艺流程无瓦屋面：清理混凝土屋面1：6水泥炉渣找坡20mm 厚1:3水泥砂浆找平层氯丁胶乳沥青隔汽层二遍85厚复合硅酸盐保温板20厚1：3水泥砂浆保护层刷底胶剂一道4厚SBS改性沥青防水卷材沥青玛蹄酯隔离层40厚C20刚性防水混凝土有瓦屋面：清理混凝土屋面20mm 厚1:3水泥砂浆找平层85厚复合硅酸盐保温板20厚1：3水泥砂浆保护层刷底胶剂一道4厚SBS改性沥青防水卷材1：3水泥砂浆卧瓦层最薄处25厚水泥块屋面瓦（2）注意事项1）屋面防水层与女儿墙之间阴角处做成R =100mm 圆弧角。2）女儿墙压顶做成向内排水坡，坡度宜6%。3）穿过屋面的管道洞、地漏口用151、膨胀水泥砂浆堵塞密实，做防水时此部位作为重点部位处理，防水材料沿管上刷高度不小于200mm。4）在屋面结构和女儿墙结构完成后，清除杂物，结构层清除干净后用水冲洗，并检查有无渗漏，一旦发现要认真处理到不渗透水为止，然后再作找平层、保温层、找平层、柔性防水层保护层。5）找坡隔热层要注意配比及坡度符合设计要求，防止产生积水。含水量小于12%才能施工防水层。6）防水层施工前找平层必须符合要求，特别是天沟及转折处要按标准图认真施工。7）防水层必须严格按操作规程施工，组织专人操作，作到不空鼓、不起皮，粘贴牢固。8）特别强调在防水层施工完后，必须作蓄或淋水水试验检验合格后才能进行下道工序。7.11、外脚手架152、方案采用钢管落地式双排外脚手架，在基础外墙外侧和支护桩内侧由下至上搭设。脚手架的搭设高度应随时保持高于作业面以上不小于1.5m，地下室部分用钢管顶撑在基坑边坡上，地上部分与结构柱做好刚性拉接，确保安全。脚手架底设安全兜网，在操作层满铺脚手板。地下室的脚手架在搭设前要将基底夯实，用木板块垫底；主楼16层直接搭设在地下室顶板上。从第七层开始，每六层用16的工字钢做一次悬挑。搭设脚手架时要挂线，每层的横管，每面的竖管都在一个平面上。严禁搭设完的架子歪斜，这样的脚手架既不美观，也不能保证脚手架的整体稳定性，是非常不安全的。脚手架的立杆排距为1000mm，间距为1500mm，水平杆步距为1800mm。扫153、地杆离地面约100mm处搭设。每五空搭设一道剪刀撑，剪刀撑的钢管搭接长度不小于1000mm，搭接用扣件至少三个。所有的小横杆深处脚手架外100mm长，保持整齐美观，防止过长带来的施工安全隐患。脚手架的搭设高度应高出作业面1500mm。脚手架每6m高与主体结构拉结，防止脚手架倾覆。脚手架立面图脚手架剖面图脚手架外挂绿色密目网，要求密目网挂直，封闭严实。水平网悬挂牢固。脚手架的通道用三块跳板满铺，两端用8#铁线锁牢固。斜坡道要在跳板上做防滑条。所有的通道两侧用150mm高的木板做踢脚板。脚手架上面不能集中堆放物料，钢管上面不能随意悬挂物品，架子上不允许拉挂电缆电线。进入施工楼层的入口处要悬挂警示牌154、，入口处要做防护棚。入口前要保证宽敞通畅。架子的拆除和搭设要挂警示绳，放专人在地面看守。7.12、装饰工程施工方案本工程我总承包单位根据合同负责室内外墙精装修，装饰内容较多，工艺流程较为复杂。本施工组织总设计主要项目进行大概阐述，具体的详见装修施工方案。7.12.1材料根据施工进度做好材料的进场计划，报送公司材料科或业主。精装修材料进场后堆放在干净、干燥、通风的库房，做好保护工作。7.12.2施工顺序室内墙面（客厅、卧室）：清理基层洞口封堵抹灰腻子乳胶漆室内墙面（厨房卫生间）：清理基层洞口封堵抹灰防水涂料面砖室内楼地面（厕所、卫生间）：封堵管道孔缝基层清理找坡做找平层做防水做保护层防滑面砖室内155、楼地面（楼梯）：封堵管道孔缝基层清理做找平层防滑面砖室内楼地面（一层地面）：清理基层水泥炉渣回填C15混凝土100厚20厚水泥砂浆压光室内楼地面（卧室、客厅）：清理基层水泥浆结合层20厚玻化真空微珠保温砂浆30厚1:2.5豆石面层压光外墙面：基层清理做腰线水泥砂浆打底找平中空玻化微珠无机保温砂浆纤维网格布1:3水泥砂浆打底1:2.5水泥砂浆掺建筑胶面砖清洗 1:3水泥砂浆打底1:2.5水泥砂垫层底漆真石漆 1:2.5水泥砂掺建筑胶干挂大理石 1:3水泥砂浆打底1:2.5水泥砂浆压光刷乳胶漆楼梯天棚：清理基层打磨腻子两遍找平白色无机涂料厨卫间天棚：清理基层轻钢龙骨铝合金扣板客厅、卧室天棚：清理基156、层18厚1:3水泥砂浆腻子两遍找平白色乳胶漆商业网点天棚：清理基层素水泥浆甩毛石灰膏砂浆找平防水腻子找平耐水腻子刮平室外台阶：做基础浇筑混凝土垫层砂浆找平、找坡贴台阶石或面砖另外，屋面花格铁艺安装，阳台为玻璃栏杆，楼梯不锈钢扶手，客厅卧室门为硬木夹板门，进户门为防盗门，厨卫、阳台为塑钢门，楼梯间为防火门。7.12.3施工工艺1）墙面内墙墙面基层首先封堵没有的洞口，然后将墙面的浮灰和残留的砌筑砂浆清扫干净。清扫干净后用喷水器浇湿墙面。墙面湿润24小时后开始用混合砂浆打底初步找平，砂浆打底的同时做灰饼和冲劲。接着二次抹混合砂浆，最后抹面层砂浆。面层砂浆要求平整，阴阳角方正，棱角分明成直线。在阳角的157、地方，做每边50mm宽2000mm高的水泥砂浆护角。在抹灰基层风干后做面层涂料。厕所墙面的基层必须要将洞孔封堵密实后才进行第一次抹灰找平。在墙面的找平层上强度后在其表面做水泥基渗透结晶防水涂料。在刚刷完的防水涂料为干之前撒上黄沙，有利于防水涂料表面的砂浆保护层有效粘结。在做墙面防水时，防水涂料沿墙面向上做1800mm高，如果与非用水房间相邻的墙面防水高度为吊顶底。最后施工厕所墙面砖，面砖施工至吊顶底。墙面过程中的抹灰完成之后开始该面墙的门窗洞口边的细部处理和施工。将门窗框与墙面之间缝内的杂物清理干净，浇水湿润，刷素水泥浆，最后用比墙面砂浆高一等级的混合砂浆封堵和抹面。在缝隙的处理也要多次进行，158、严禁一次封堵砂浆太厚造成开裂或者剥落。抹灰质量要求不得空鼓、开裂、起皮、起砂，棱角分明，线条平直，表面平整度误差在3mm以内，垂直度在3mm以内，阴阳角方正误差在3mm以内。2）室内楼地面本工程的楼地面主要是一层商铺地面和2层以上的厨房、卫生间、客厅卧室、楼梯间楼面的施工。卫生间和厨房的楼面施工前用防水砂浆封堵穿楼板管道的空缝，处理完空缝后清扫基层，洒水湿润钢筋混凝土板面。等到板面没有明水时开始刷素水泥浆，做砂浆找平层。在找平层干后，经检查含水率合格后开始刷1.5厚水泥基渗透结晶防水涂料并撒黄沙。在门口处向门口外做200mm宽。在防水涂料胶凝后做试水试验，试水24小时后无渗漏、浸湿现象为合格。159、厨房在此基础上做水泥砂浆保护层，然后黏贴面砖。卫生间在防水涂料层上做20后砂浆保护层，保护层上强度后做水泥炉渣回填并找坡，上面做1:3的水泥砂浆找平层，并黏贴防滑面砖。一层商铺的基底是钢筋混凝土板，将室内的建筑垃圾清理干净后就可以直接回填水泥炉渣，水泥炉渣的回填标高由设计0.00减去各种面层、中间层的厚度进行确定。在回填炉渣前在房间内的墙面弹出各填充层的厚度线，对于房间较大的在房间中部做水泥炉渣冲劲。回填的水泥炉渣要振捣密实，上强度后做20厚的水泥砂浆找平层和20后的水泥砂浆压光。若地面基层为回填土的做素土夯实，然后浇筑100厚的C15混凝土垫层，混凝土用平板振捣器振捣密实，并洒水养护。混凝土160、层上面做20厚的水泥砂浆压光。各层做完后没上强度之前不允许进行下道工序施工，在门口、通道口处做护栏，禁止通行。混凝土层和砂浆层要洒水养护，保证其强度和质量。楼梯间设计的地面为防滑地面砖。在施工之前，首先进项楼梯间的踏步、平台放线，根据在墙面放样线对基层做找补。基层面高度要踢打，基层面低的要用高标号豆石混凝土不够高度。然后做砂浆找平层，最后贴防滑面砖。在贴踏步面砖的同时要把踏步的踢脚面砖同时施工。楼地面的平整度误差（无饰面层）应控制在10mm内。3）外墙面外墙面的施工应该在屋面工程施工完，外部结构工程和安装施工完后进行。本工程的外墙面装饰分两块，一是腰线和窗套抹灰刷涂料或防石漆，二是贴墙面砖。外161、墙面由上而下进行清理，清理完后开始腰线和窗套的抹灰，窗套和腰线的抹灰要注意外窗框的保护。所有的沿子、腰线、窗套都做滴水鹰嘴，上表面做泄水坡。较宽的挑檐板要在底部压滴水槽。表面用1：2水泥砂浆压光。窗套、沿子、腰线抹灰完后开始外墙面砖的黏贴。用水湿润墙面，然后用水泥砂浆打底找平，最后贴面砖。面砖在使用前用水浸泡、滴水。贴面砖时要挂垂线和水平线，并边贴边用靠尺检查平整度。瓷砖在阳角处做八字角，贴砖灰浆饱满，在砖镶贴完后进行勾缝（阳角不勾缝）。瓷砖在勾缝完后用水擦拭干净。瓷砖施工完后开始腰线、窗套等构造及造型的涂料粉刷。外墙砖施工不得有空鼓，瓷砖颜色均匀、表面平整、无损伤和裂纹，边缘整齐、横竖缝错落162、有序、美观大方。垂直度偏差3mm，表面平整度4mm，阴阳角偏差3mm，相邻面砖高差1mm，接缝差1mm。4）室外台阶室外台阶根据设计要求用水泥炉渣回填，在炉渣上面浇筑细石混凝土，最后贴台阶石。台阶石根据业主的要求选用材料。台阶分阶梯型和无障碍坡道两种。在施工中保证面砖灰浆的饱满，勾缝密实。室外台阶面要有一定的泄水坡度，能使雨水及时流走。施工完的台阶石或面砖要做保护，在粘结砂浆没上强度前禁止走动。面砖或石平整，缝要直。不得有翘动，边角美观，图案大方。7.13、建筑给排水工程施工方案7.13.1、施工准备施工前，安装专业工程师根据设计图纸、施工方案、施工验收规范，对参与安装工程施工的现场操作人员进163、行工程技术交底和质量安全交底，并办理技术交底手续。材料、设备的规格种类应符合设计要求，采用的设备、镀锌钢管、PB管、无缝钢管、柔性铸铁管、塑料管及管件、型钢、阀门、保温材料等应使用具有产品合格证、材质证书的国标产品。外观检查合格。需做专项试验的材料必须按规定进行试验。严禁不合格的材料用于工程施工。经检查合格后，根据不同的材质、批次，不同要求，按照安装先后顺序存放，做好标识，分别堆放在专门的堆场或仓库内，防止锈腐、损坏和重复搬运。各类设备必须具有制造厂的产品证明书和合格证。铭牌应清晰、完整，随机文件齐全。经开箱检查合格。所有材料进场后要堆放整齐，并作好相应的标识。给水系统安装施工方法及技术、质量164、要求按照图纸做好预留工作。所有穿人防防护墙的水管均在防护墙两侧加密闭阀。穿防护墙水管在穿墙处的短管上焊接圆环翅片，并在防护墙浇注前安放在其穿墙位置。套管安装时应随同干管、立管、支管的安装，将预制好的套管套在管道上，放在指定位置。过楼板的套管应在适当部位焊好架铁，担在预留孔的地面上，防止脱落。待管道安装完找正后再调整好间隙加以固定，进行封固。楼板、隔墙和墙内的穿管孔隙在安完管道后进行堵塞封堵。预埋上下层套管时，中心线需垂直，凡有管道煤气的房间，所有套管的缝隙均按设计要求做严密处理。不锈钢和铜管道过墙及穿楼板加钢套管，套管内填加绝缘物。7.13.2室内给水管道安装1）室内安装施工主要工艺流程图为：165、安装准备预留孔洞及预埋铁件材料及设备进厂验收支吊架制作安装管道施压设备基础、支架安装管道安装管道预制加工管道清理管道防腐保温管道冲洗消毒。2）管道定位放线布局合理，充分考虑各专业交叉管道、桥架施工。3）管道支吊架的制作与安装采用金属管卡或吊架时，金属管卡或吊架与管道之间应采用塑料带或橡胶等软物隔垫。保温管道与支、吊架之间应垫以经防腐处理的木衬垫，其厚度应与绝热层厚度相同，表面平整。衬垫接合面的空隙填实；PB管必需使用生产厂家配置的塑料专用支、吊架卡。4）镀锌钢管及衬塑钢管连接工艺连接工艺：镀锌钢管采用螺纹连接，电动套丝机进行加工，螺纹的加工做到端正、清晰、完整光滑，不得有毛刺、断丝，缺丝总长度166、不得超过螺纹长度的10%。管道套丝时，要将管道的另一端放在三脚托架上，确保管道水平；螺纹连接时，填料采用白厚漆、麻丝或生料带、一次拧紧，不得回拧，拧紧后留有螺纹2-3圈。管道连接后，把挤到螺纹外面的填料清理干净，填料不得挤入管腔，以免阻塞管路、污染水质，同时对裸露的螺纹进行防腐处理。镀锌钢管与涂（衬）塑镀锌钢管螺纹加工过程中，在其堆放、运输、夹持固定、吊装等过程中要注意轻拿轻放或加以胶皮保护垫层，保护好管内、外表面的涂塑和镀锌层。7.13.3、给水设备安装1）安装工艺流程：基础验收水泵组就位安装电控柜安装调试试运转2）水泵基础应比泵房地平适当高出，或在水泵底座外围设置排水沟，随时排除从水泵密封167、处泄漏的水，以防止水泵底座浸于水中，水泵基础自身重量应至少为水泵电动机组重量的3倍以上，且有足够的强度。3） 水泵组运输到指定位置后，进行设备吊运安（组）装，准确就位于已经做好的设备基础上。所有水泵用漏斗盛接由密封垫所渗漏的水，并用管道排放到最近排水点。用水平仪检查泵组底座的水平，固定地脚螺栓，检查螺栓和底座水平度，按说明书安装泵体，压力表安装在震动小，水压平稳处。4）每台泵的进出水口应配有法兰供管道连接，并设可曲挠橡胶接头（柔性聚氯丁橡胶连接器）以便减震。在水平出水管路的闸阀后面与系统贯通部安装压力传感器或压力控制器。吸水管严禁漏气，使吸水管向水池（箱）方向有1/501/100的坡度。在水泵168、附近的管道上安装支架，使泵壳上没有重量附着。出水管路及入水管路安装完毕后进行水压试验。7.13.4、排水系统安装 （污/废水管道安装）1） 工艺流程：安装准备管道预制污水干管安装污水立管安装通水通球试验卫生器具安装灌水试验。2）安装（1） 首先根据设计图纸要求的坐标、标高预留槽洞或预埋套管。采用托吊管安装时应按设计坐标、标高、坡向做好托、吊架。施工条件具备时，将预制加工好的管段，按编号运至安装部位进行安装。（2） 连接：根据承口深度，在插口管端划出符合承插口的对口间隙不小于3m。将橡胶圈塞入承口胶圈槽内，胶圈内侧及插口抹上肥皂水，将管子找平找正，将铸铁管徐徐插入承口至印记处即可。然后将法兰盘连169、接固定。（3） 立管应每隔一层设置一个检查口，但在最底层和有卫生器具的最高层也应设置。在楼层转弯处应设置立管检查口。立管检查口安装高度距地面1m，检查口位置和朝向应便于检修，暗装立管在检查口处应设检修门。7.13.5、生活污水管、废水管道在隐蔽前必须做灌水试验，其灌水高度应以一层楼的高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度，满水最少30分钟。满水15min水面下降后，再灌满观察15min，液面不下降，管道及接口无渗漏为合格。7.13.6、排水主立管及水平干管管道均应做通球试验，通球球径不小于排水管道管径的2/3，通球率必须达到100。通球试验顺序从上而下进行，以不堵为合格。胶球从排水立管170、顶端投入，注入一定水量于管内，使球能顺利流出为合格。通球过程如遇堵塞，应查明位置进行疏通，直到通球无阻为止。7.13.7、管道保温1） 工艺流程为：施工准备保温材料下料铺覆保温材料保温材料固定检测试验2 ） 保温操作步骤：将管道表面清理干净，使管道表面干燥。测量将要保温的管段长度下料，适当多出10mm的长度。将管面用切刀划开，把保温管套到管道上。用镀锌铁丝或者粘结胶带固定保温管。3 ） 施工工艺：所用保温材料要具备出厂合格证明书或质量鉴定文件。使用的保温材料应符合招标文件设计参数的要求和消防防火规范要求。管道保温应在防腐及水压试验合格后方可进行，不能颠倒工序。有铝箔玻璃丝布保护层或金属保护层等171、饰面材料管道、设备保温应粘贴紧密，表面平整、圆弧均匀、无环形断裂。保温层厚度应符合设计要求，允许偏差为+5。管道保温需要合理安排以保证一个完整的保温。管道穿墙处和楼板处，保温不得间断，并用不燃材料堵严。保温管道的端面,必须进行封堵保护。对于金属保护层应压边、箍紧，不得有脱壳或凹凸不平，其环缝和纵缝应搭接或咬口，缝口应朝下，用自攻螺丝钉紧固时，不应破坏防潮层，螺钉间距不应大于200mm，保护层端头应封闭。7.14、建筑电气工程施工方案 电气安装工程主要包括：钢管敷设，电缆桥架安装、配电箱安装、线缆敷设，照明器具安装等。 施工工艺流程如下：施工准备材料进场及检验主体施工阶段电气预留预埋电气配管支、172、吊架预制安装桥架、明配管安装配电箱（柜）安装管内穿线电缆敷设 照明器具安装电气系统调试针对本工程特点工，我们将划分为六个阶段，具体见下表，施工中可根据实际情况在不同区域交叉组织。阶段名称工作内容准备阶段认真熟悉图纸，提出图纸会审问题，编制施工计划和施工方案、深化设计预留预埋阶段与结构、装饰配合，完成墙体或楼板洞预留和管、盒、接线箱预埋主干施工阶段桥架、明配管、电线电缆等大量安装工程工作量设备安装阶段各强弱电井内、地下部分设备安装配合阶段与装饰及其它专业配合完成灯具、开关、插座等的安装，防雷接地系统安装调试验收阶段对变配电设备、照明系统进行调试试验，接受检测部门的验收7.14.1、施工准备施工前173、先熟悉图纸资料，并组织有关人员进行图纸会审，核实图中选用的设备材料，根据工期安排及进度要求合理配备劳动力、准备工机具及材料，同时提出备料及分批采购计划。7.14.2、材料进场及检验材料进场后，组织有关人员协同业主进行检验，杜绝不合格品进场。所有电气设备、材料的规格型号及电压等级均符合设计要求，并有产品合格证。1）质量要求钢管无压扁、内壁光滑。JDG钢管内外镀锌层均匀良好，无表皮剥落、漏镀、黑斑现象，按制造标准抽样检测导管的管径、壁厚及均匀度。2）配电箱质量要求，高、低压变配电设备及动力照明配电箱均符合国家或部颁发现行技术标准，符合设计要求，并有出厂合格证和铭牌，铭牌上注明厂家名称，附件、备件齐174、全。3）电缆、导线的规格、型号及电压等级必须符合设计要求及国家标准的规定，外观完好无损，铠装电缆无锈蚀、无机械损伤，无明显皱折和扭曲现象。绝缘导线的规格型号符合设计要求。4）灯具质量要求，各种灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定。配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂和灯箱歪翘等现象，各种型号的灯具应有合格证，进场时做验收检查并做好记录。5） 开关插座质量要求，各型开关、插座的规格、型号必须符合设计要求，并应有电工产品合格证。产品必须经过中国电工产品认证委员会的安全认证，产品合格证上应带有安全认证标志(长城标志)。有产品合格证，各厂家产品应有两部认可证书的复印件。6）根据设175、计要求的规格型号编制施工方案材料使用计划，包括各种规格电缆桥架的直线段、弯通、桥架附件及支、吊架等。其他详细施工工艺、施工顺序、注意事项、质量安全标准等见专项施工方案。7.15、防雷接地工程施工方案本工程按二类防雷建筑物设防，接地电阻要求不大于1，工程利用建筑物剪力墙的主筋（2根16）作为引下线，上下焊接贯通至基础钢筋，并与底板钢筋可靠焊接，利用建筑物底板钢筋作为接地体。利用作引下线的建筑物外圈结构柱，在室外距地0.5米设置接地连接板，供测量、接人工接地体用。利用钢筋混凝土基础钢筋做接地体：在作为防雷引下线的柱子（或者剪力墙内钢筋做引下线）位置处，将桩基础的抛头钢筋与承台梁主筋焊接，再与上面作176、为引下线的柱（或剪力墙）中钢筋焊接。如果每一组桩基多于4根时，只须连接四角桩基的钢筋作为防雷接地体。焊接要求扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍，不少于三面施焊；圆钢与圆钢搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊；圆钢与扁钢搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊。7.16、消防工程施工方案消防工程、空调工程、电梯工程、建筑智能化工程待确定分包后，报专项施工方案。7.17、联动调试施工方案本工程系统较多，调试较为复杂。1、照明器具试运行电气照明器具应以系统进行通电试运行，系统内的全部照明灯具均应开启，同时投入运行，运行时间为24小时。全部照明灯具通电运行开始后，要及时测量系统的电源电压负荷电流，并做好记录。试运行过程中177、每小时还需测量记录一次，直到达24小时运行完为止。上述各项测量的数值要填入试运行记录表内。2、电动机空载转动检查和空载电流测量起动前，先将与电动机相连的机械设备拆除。用钳型电流表或盘柜上的电流表测量并记录电动机的启动电流和空载电流；电动机起动后，应用硬木棍或螺丝刀靠在电机有关部位听电机内部压力声音，如果异常应立即停机。用转速表测量转速，在额定电压下测得的转速应与铭牌规定的转速相符。电动机（水泵除外）空载运行2小时，运行一段时间后，用手触摸或用测温仪测量电动机轴承定子绕组等部位的温度，检查电机温升是否正常；用测振仪测量电动机的振动，检查其是否符合有关要求，记录电动机起动电流，空载电流，振动、温升178、噪音等有关数据，其各种数据合格，正常运行2小时后，即可认为电机系统试运转合格。其他调试具体见专项施工方案。八、主要管理措施8.1、施工进度保证措施 、施工组织措施1） 为保证计划的如期完成，我们将把该工程作为公司重点工程，选派具有类似工程管理经验的国家一级项目经理担任该工程的施工总承包项目经理，再配置施工经验丰富的项目总协调、项目总工程师、技术负责人等专业技术管理人员，组成强有力的施工总承包项目经理部。2） 在保证工程质量和安全的前提下，充分利用施工空间和时间，合理安排工序，科学组织各工序的立体立叉作业。3） 对各专业施工队伍实施严格的管理控制。各专业队伍进场后，必须根据施工总承包项目经理部179、总进度计划编制各专业施工进度计划，各分包单位必须参加施工总承包项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。如因某专业队伍影响总进度计划关键工期，则要求其编制追赶计划，采取相应措施并实施。4） 严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。5） 建筑施工综合性强，牵涉面广，可能因难以预见的因素而拖延工期，尤其在装修、安装阶段，为保证工期，应在结构施工阶段就对装修材料、做法进行认定，选定材料，确定样板，进行落实。这些工作也需要业主的密切配合和支持。、施工过程控制措施1） 强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责180、制，设立能协调各方面关系的协调机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度。2） 利用微机，推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保月，月保季，坚持季月平衡、周调动、工期倒排，确保总进度计划的顺利实施。3） 认真做好施工中的计划统筹、协调与控制。严格坚持落实每周工程施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前181、期完成情况和其它预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。4） 实行奖励机制，拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。5） 制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，作到文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。6） 作好雨季施工的管理和安排，尽量减少冬季对施工的影响。7） 强化项目内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，将本工程建设的各方182、面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。8） 创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系，增进与业主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。9） 加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板引路制度的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序施工一次成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对其他工序的延误、压缩和对整体工程的拖延。10） 外围保障工作：加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫等工作以及与政府各部门的联系，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰，从而创好造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力183、搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。、确保劳动力投入 为确保工期完成，我们将选优良的施工队伍，并按工种需求选择专业施工队伍，加强其进度的竞争性，奖优罚劣，互相激励促进。不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力、及时。、增加施工机具及工器具投入为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。根据本工程施工特点，考虑到塔吊安装、附臂、拆除等因素，我们准备投入6台塔吊，16台施工龙门吊。商品砼采用泵送，计划采用3台混凝土输送地泵，各专业配备专用中、小型施工机具。其它施工机械，如：钢筋加工机械、木工加工机械、砂浆搅拌机械、安装各专业施工机械等考虑若干，这些都是按时完成施工计划184、的有力保证。、确保资金供应本工程执行专款专用制度，以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。、通过新技术保证工期 积极推广应用新技术，增加科技含量，争取缩短工期。例如：简易早拆体系，；支撑体系采用钢管扣件脚手架体系，以提高劳动生产率；采用砼泵送技术，掺加高性能砼外加剂，冬季施工用抗冻早强添加剂，有效缩短技术间歇时间；钢筋积极采用闪光焊接、直螺纹钢筋连接等施工工艺和技术等等。、农忙及节日期间施工保证措施1） 我单位农忙季节将给参与施工的主要工种农民工经济补185、贴，激励农民工在农忙期间安心工作。2） 在农忙季节来临前，早预测、早准备、早组织，预备好劳务队作为劳动力的补充，确保农忙时不减员。3） 充分发挥本企业内部的调控能力，确保劳动力资源的合理调配，不影响工程施工的正常进行。4） 成立节假日施工管理领导小组，由项目经理任组长，成员由项目执行经理、项目技术负责人等人员组成。所有主要管理人员不得在节假日休息。管理人员要起到带头作用。5） 管理人员均按国家规定发放节假日工资，对家庭困难的管理人员实行补助。6） 改善生活，做好后勤保障工作，使所有参加施工的人员无后顾之忧。7） 过节期间对职工家庭进行走访慰问，开展送温暖活动。8） 由工会和共青团共同组织，开展186、文体活动，丰富职工的业余生活。 8.2、质量管理措施、施工质量管理组织机构图8-1 施工质量管理组织机构项目经理技术负责人执行经理质量管理科工程技术管理科主承建施工作业队专业工程分包商作业班组分包工程作业队企业总部主管部门业主监理政府质量监督部门物资管理科本工程将完全按照ISO9001质量管理体系手册和程序文件要求、PDCA持续改进循环等方式进行运行，并以图8-1的组织机构来全面地进行质量的管理。8.2.2、关键过程的划分及各分项工程质量控制.1、关键过程的划分根据关键施工过程的划分原则，本工程的关键过程包括以下几项：1）施工测量2）模板简易早拆体系3）混凝土浇筑4）防水施工5）外墙装修特殊过187、程包括以下几项：1） 大体积混凝土施工2） 后浇带施工过程中将针对本工程的实际情况编制专项施工方案，以提高施工质量，杜绝重大质量安全事故的发生。详见各专项方案。.2 分项工程质量控制本工程的主要分项工程（钢筋、模板、混凝土、砌筑、抹灰、楼地面、外墙装修、水电安装工程）等的质量控制程序：学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底钢筋合格证钢筋、砼工序交接检查浇灌砼，设专人看钢筋操作人员参加执行验评标准钢材合格证，取样复检检查脚手架、脚手板班组互检梁、柱、板抽检10%，但不少于3件制定与审核钢筋配料表按不同型号挂牌自检钢筋代用单自检互检记录隐蔽验收记录质量评定记录事故处理记录施工记录施工准备188、技术交底现场绑扎安装资料整理质量评定钢筋下料成型不合格的处理（返工）清理现场、文明施工办理隐蔽验收签证手续图82：钢筋工程质量控制程序1） 钢筋工程质量控制程序见下图。 2） 模板工程质量控制程序见下图。学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准技术人员书面交底操作人员参加交底和钢筋、砼工序交接检查浇灌砼时设专人看模执行验评标准不合格处理（返工）自检互检记录检查脚手架、脚手板班组互检按梁柱各抽查10%，但均不应小于3件；板每3050 各抽查一处。与钢筋工序交接底部标高、中心线、断面尺寸放线自检模板涂隔离剂平整钢模板、清理模板模板选择准备工作注意保护棱角按同条件养护砼试块强度确定拆模时间施工记录质189、量评定记录支模技术交底质量评定资料整理拆模清理现场、文明施工图83：模板工程质量控制程序3） 砼工程质量控制程序见下图。学习图纸和技术资料岗位分工，操作挂牌木、钢筋工跟班保证质量执行重量比根据情况调整配合比按时覆盖克服上道工序弊病的补救措施暖热季节定时浇水，冬季注意保温防冻垂直、水平运输机械准备检查脚手架及道路清理现场，文明施工材料合格证试块报告单自检互检记录模板、钢筋、砼工序交接准备试模和塌落度筒材料准备、出具合格证混凝土浇筑申请配合比学习操作规程和质量标准制订保证砼质量措施书面交底操作人员参加专业会签砼施工记录事故处理记录混凝土浇灌命令质量评定记录每个工作班不少于2组；每100m3混凝土不190、少于2组，现浇楼层，每层不少于2组。其中一组用于标养，一组用于同条件养护。冬期施工标养一组，同条件养护试块不少于2组按梁、柱和独立基础的件数，各抽查10%，均不少于3件；圈梁和板每3050m(m3)各抽查1处，均不少于3件。标准养护试块执行验评标准不合格的处理（返工）测温记录准备工作技术交底养 护质量评定资料整理砼浇灌令浇 灌 砼图84：砼工程质量控制程序4） 砌筑工程的质量控制程序见下图。技术交底学习操作规程和质量标准书 面 交 底操 作 人 员 参 加每250m3砌体至少制作一组试块块预留、养护定期试压试块预埋件、预留孔洞按图施工墙面平整、垂直、砂浆饱满、接搓合理严格执行重量比，搅拌均匀材191、 料 合 格 证试 块 报 告 单自 检 互 检 记 录质 量 评 定 记 录施 工 记 录施 工 处 理 记 录资料整理砌 筑准备工作平面尺寸、标高、测量放线水平、垂直运输工具准备脚手架、马道准备立皮杆数对土建工序进行交接检查申 请 砂 浆 配 合 比克服上道工序弊病补救措施基 底 测 量 放 线班组互检自 检执 行 检 验 标 准外墙：按楼层（4m高以内）每20m抽查1处。内墙：按有代表性的自然间数抽查10%。但不应小于2间，每间不应小于两点。柱：不应小于5根。不合格的处理（返工）清理现场、文明施工质量评定图85：砌筑工程的质量控制程序5） 抹灰工程的质量控制程序见下图。准备工作抹 灰资料192、整理质量评定学习图纸和技术资料学习规程和质量标准制定保证质量措施书 面 交 底操 作 人 员 参 加严防室内空气对流认真执行配合比清理现场文明施工不合格的处理材料合格证自检记录质量评定记录施工记录技术交底检查基层平整、垂直情况基层清理干净脚手架搭设克服上道工序弊病的补救措施办理上道工序交接手续严格执行操作规程中间抽查自检执行检验标准按有代表性自然间抽查10%（过道可以分为23间等，大间可以以两轴线为1间，但不应少于2间）图86：抹灰工程的质量控制程序基层清理干净施 工技术交底检查基层平整及标高材料准备，出具合格证书面交底操作人员参加每1000m2的地面或楼面不应少于1组，不足1000m2按10193、00 m2计算。水泥砂浆和混凝土面层，按规定制作养护、定期试压试块。注意踢脚线上口平直确保设计坡度不合格的处理材料合格证自检记录质量评定记录施工记录学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制定质量保证措施克服上道工序弊病的补救措施办理上道工序交接手续严格执行操作规程中间抽查自检清理现场文明施工执行检验标准按有代表性的自然间抽查10%（过道可分为2-3间，大间可以两轴线为一间），但不少于2间。资料整理质量评定准备工作图87：楼地面工程的质量控制程序6） 楼地面工程的质量控制程序见下图。 7） 其他水电安装分项工程的质量控制参见各施工方案。、重点过程的划分及质量控制措施本工程施工的重点过程主要为地194、下防水混凝土工程及卷材防水工程等。.1、地下防水混凝土质量控制措施见下表。目标关键项目控制要点措 施责任人地下防水混凝土结构密实，不渗不漏强度抗渗满足要求原材料外加剂材质证明考察生产厂资质检查所需证件是否齐全验收品种、规格及复试性能、复试报告技术负责人材料负责人质检员试验员抗压强度抗渗等级配合比对砼供应商提出详细质量要求技术负责人试验员外加剂性能满足设计及施工工艺要求技术负责人材料员施工方法施工方案必须经有关方讨论、研究后实施项目经理总工程师技术负责人施工员砼试块试块的制作、养护、试验符合相应的抗压、抗渗规范要求试验员施工员表面平整、密实密实平整严格掌握配合比、坍落度。结合层的清理必须干净。加195、强振捣，要求接槎严密。对模板、预埋件、预留孔的位置、标高进行严格检查，确保准确无误技术负责人施工员质检员墙面、板面裂缝接槎位置按规范及设计要求设钢板止水带技术负责人施工员穿墙管、穿板管的处理采用止水管。管固定牢固，振捣密实，不留死角技术负责人施工员质检员养护浇水覆盖养护，不少于14天施工员砼振捣分层浇灌，不得漏振，不离析施工员质检员后浇带施工编制单独的施工方案，确保后浇带浇灌后砼密实，不渗漏项目经理技术负责人.2、卷材防水工程的质量控制程序参见地下室定防水施工方案及屋面施工方案。、质量持续改进内容、程序.1、质量持续改进由技术负责人牵头，质检员实施，施工员落实。.2 对存在的不合格或潜在的不合196、格及时制定纠正措施和预防措施：1） 对日常检查过程中发现的不合格品，随时分析原因制定纠正和预防措施，并监督实施落实。2） 对特殊工序应作的质量控制点制定相应的预控措施或对策。3） 对业主、监理和质量监督站等单位提出的问题应分析原因，应制定相应的纠正和预防措施；4） 针对项目部的质量分析会记录应分析原因制定出相应的纠正和预防措施。5） 对内审和外审时发现的不符合项应召开专项会议研究、分析原因，并制定相应的纠正、预防措施。6） 纠正措施实施后必须跟踪检查，落实纠正措施是否真正可行。7） 对纠正措施实施的有效性进行评审。8） 对持续改进的有效性定期进行评价，对效果不明确的改进重新转入持续改进程序进行197、控制。、质量改进控制程序质量改进控制基本要素 工作质量方案 经审批后方可实施 方案保证人员 基本要素质量 人员要素保证 原材料质量保证 操作过程保证 机具保证材料 原材料半成品操作 按工艺标准要求机具 检测合格方可使用优良产品实施中优化总结执行岗位责任制技术资料保证熟悉图纸 周检维修保养 8.3、安全管理措施、安全控制程序1） 工程开工前，项目经理部根据工程项目的规模、结构特点，结合现场实际情况，针对现场及周边存在的重大危险源，组织进行安全策划，并根据策划结果，编制职业健康安全管理方案和安全管理方案，经区域公司总工程师审批后实施。2） 项目总工程师负责组织制定各种专项安全技术方案，如脚手架工程198、临时用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业等，方案经上级主管部门总工批准后实施。塔吊、施工电梯等垂直运输设备的安装、拆除方案由具有相应资质的设备拆、安单位编制方案，主任工程师审核，区域公司总工程师复核。3） 项目总工程师在开工前针对工程的特点将工程概况、施工方法和安全技术措施向项目经理部的管理人员进行交底。各工种、分部分项安全技术交底由工长向施工作业班组进行书面安全技术交底，并履行签字手续。4) 安全管理人员应根据现场实际情况和施工进度汇总、整理安全技术资料，如实反映职业健康安全管理情况。、施工过程中的安全管理.1、 施工准备1） 机械设备、安全防护用品、安全设施的采购和进场验收执行现场机械199、设备管理制度、物资控制管理制度。2） 现场施工人员的安全教育培训执行人力资源控制程序、安全生产管理制度及有关程序文件的要求，提高员工的技能，杜绝违章作业。.2、安全施工目标1）施工现场安全生产达标优秀率（95分以上，大于30%，良好率85分以上，大于60%，不合格率为零）。2） 特种作业人员持证上岗率达到百分之百。3） 新工人教育达百分之百。4） 用电设施、漏电保护器安装率达百分之百。5） 起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到百分之百。6） 安全防护“三宝”利用率达百分之百。7） 总包单位与分包单位安全资格审查、签订合同率达到百分之百。.3、安全施工技术措施 1） 脚手架安全防200、护 外墙脚手架搭设所用钢管、扣件、脚手板、标准、方法等均符合国家标准。外脚手架作业层每层满铺脚手板，且脚手架与结构之间每层不留空隙，层层封闭，外侧用密目安全网全封闭。每次暴风雨来临前，及时对脚手架进行加固；暴风雨过后，对脚手架进行检查、观测，若有异常及时进行矫正或加固。安全网在定点生产厂购买，并索取合格证。进场后，由安全员验收合格后使用。详见脚手架施工方案。2） 高空作业 从事高空作业的梯子不得垫高使用。梯子横档间距以30厘米为宜。使用时上端要扎牢，下端应采取防滑措施。单面梯与地面夹角以6070度为宜，禁止二人同时在梯上作业。如需接长使用，应绑扎牢固。人字梯底脚要拉牢。在通道处使用梯子，应有人201、监护或设置围栏。高空作业与地面联系，应设通讯装置，并专人负责。外用电梯有可靠的安全装置。除指派的专业人员外，禁止攀登起重臂、绳索和随同运料的吊篮、吊装物上下。悬空作业处应有牢靠的立足处，并视情况配置防护栏杆或其它安全设施；悬空作业所用的脚手架、吊蓝、平台、索具等设备，应有合格证书，经验收合格后使用；模板及管道安装时，必须有已完结构或操作平台作为立足点，对结构复杂的模板安、拆时应严格按照要求进行；绑扎或安装钢筋时，必须搭设脚手架和马道，高处或临边作业时应有防护设施；特殊情况下如无可靠的操作平台等安全设施时，必须系好安全带并架设安全网。各工种进行上下立体作业时，不准在同一方向操作，下层作业的位置必202、须处于上层作业可能坠落的半径范围之外，并设置安全防护棚。3） 现场机械管理措施 现场使用的机械设备，要按平面布置存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明了，安全装置可靠。机械排出的污水要有组织排放，不得随地流淌。钢筋切断机、对焊机等需要搭设护棚的机械，搭设护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置的要求。、文明施工目标和控制措施.1、文明施工目标1） 沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。2） 施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。3） 现场工人住宿安全卫生合格率达百分之百。4） 材料堆放整齐率达百分之百。5） 生活设施专人负责率达到百分之百。6） 现场防203、火器材配置合理，动火审批手续齐全。7） 争创市文明标准化工地。.2、控制措施：1）谢荣超、安全主管负责文明施工管理工作。2）各施工班长必须各尽所能，各负其责。3）每月进行文明施工安全大检查。4）现场场容管理措施 施工场地的布置服从业主及监理的统一管理，按照南通建筑工程总承包公司标准建设，布置的原则是：严谨、完整、牢固、美观大方。5）施工现场文明施工措施 楼层清理：生产班组每天完成工作任务后，必须将余料清理干净，堆放在规定的部位，不得随意堆放在楼层内，保持楼层整洁。控制施工用水：主体结构施工期间，要在浇筑混凝土前冲洗模板及钢筋面的灰尘、润湿模板等，浇筑后养护等。在楼层边四周、电梯井或预留洞口边摆204、砌60mm砖，内侧用水泥砂浆抹面形成封闭的挡水线。装修期间，干砖必须在地面浇水湿润后再运至楼层工程面，不得在楼层内浇水。砌筑砂浆在地面集中搅拌，不得在工作面重新加水搅拌。现场四周设置组织排水沟，保持排水顺畅。6） 防止扰民和民扰的措施（1） 防止扰民的措施制定环境管理方案和实施措施，防止噪音、水及大气污染。对环境污染尤其是噪音污染进行严格的监控。并请环保部门进行检测，确定噪音污染的程度，并对强噪音设备采取封闭、限时使用，增加降噪设备等措施，最大限度的降低噪音污染。严格遵守环保部门的规定，不进行超过国家标准噪声限制的作业。在基础结构施工阶段，由于砼连续施工的需要进行超噪声限值施工时，提前向建筑行205、政主管部门提出申请，经审查批准后到环保部门备案。在施工区域设置噪音隔音屏，降低噪音污染。（2）防止民扰的措施在施工前公布连续施工的时间，发布安民告示，向工程周围的居民做好解释工作。教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定，并确定噪声扰民的范围。现场设立群众来访接待处，并配备热线电话，24小时接待来访来电，对所有问题均在24小时以内予以明确答复。与居民代表、派出所共同开展创建文明工地活动，通过沟通和融洽关系减少或防止民扰。依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施都仍然阻挠正常施工的人或行为，206、依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。、现场消防措施1）定期进行全员防火教育。现场设置明显的防火宣传标志，定期组织防火检查，建立防火工作档案。2）电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。3）施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。4）保温材料的存放与使用，必须采取防火措施。、安全组织机构以项目经理为首，由执行经理、安装主管、技术负责人、各专业施工员、安全员，各分包商负责人、各207、施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的文明安全施工管理组织机构。文明安全施工管理组织机构见图8-8。图88：安全文明施工管理组织机构施工操作班组分公司主管部门项目经理安全员执行经理各专业分包商政府相关部门安全环境管理科工程技术管理科业主及监理综合管理办公室主承建施工作业队施工作业队、安全规章制度.1、门卫制度1） 现场门卫必须明确职责，明白任务，对看护的物品、范围要尽职尽责。做好陌生人到访和材料进出场的登记工作。2） 门卫必须坚持原则，不徇私舞弊，损公肥私。3） 门卫必须坚守岗位。不的擅离岗位，严格交接班制度，严禁酒后上岗，4） 门卫应认真负责，把防火防盗作为工作重点。并熟悉防火灭火208、器材。对违反防火规定的人和事坚决制止，并向领导汇报。5） 门卫要劝阻无关人员进入施工现场，发现偷拿、盗窃行为的当场抓获，扭送保卫或公安机关。紧急情况拨打盗警电话110。6） 门卫应认真履行自己的责任，听从领导及主观部门的领导，忠于职守廉洁奉公，如有违反以上规定者，罚款50100元，情况严重者重罚。.2、食堂管理制度1） 食堂工作人员要认真负责，热情服务，不断降低成本，提高饭菜质量，虚心听取就餐人员的合理化意见，做到不亏不盈。 2） 严格按照食品卫生法搞好食堂及个人卫生，定期进行体格检查，不采购、销售腐烂变质的蔬菜食物，杜绝食物中毒事故。3） 食堂工作人员要严格遵守总公司各项规章制度，不得损公肥209、私，不徇私情，不准就餐人员欠账，一律凭票就餐，不准使用现金食堂账目要做到日清月结。4） 食堂不准为个人开小灶，办酒席。5） 食堂要设生、熟刀板，有防尘、防蚊蝇措施。出售熟食要使用专用器具，对地面、餐桌、蒸笼及各种炊事用具都要经常擦洗。 6） 遵守就餐时间，机关食堂对因工作不能按时就餐的，做到随到随做，热情服务。7） 食堂要有纱门纱窗，有防蝇灭鼠措施，保证职工的身体健康。.3、宿舍卫生管理制度1） 被子必须迭成方块。被单(或凉席)必须干净平整。换洗衣服必须迭好放在枕头底下。暂时不用的被子，衣服、鞋子等物品一律放入行李袋或箱子内，整齐摆放在指定地方。鞋子呈一字形摆放在床底下。2） 宿舍内小桌必须保210、持干净。餐具、洗漱用品放在小桌仓内，毛巾统一挂在床外侧。脸盆、水桶、劳动工具放置在床底下内侧。3） 实行轮流值日制度，每天有一人负责打扫卫生。剩菜、剩饭、生活垃圾及污水要倒入指定地点.4） 不准随地大小便。5） 集体宿舍内不准使用液化气，电炉，禁止长明灯，宿舍严禁使用220V电压。6） 违反上述制度，轻者批评警告，重者给予必要的罚款。.4、班前安全活动制度1） 各工种负责人(安全组长)在班前会安排生产的同时必须先向所有人进行岗位的安全教育和安全交底，并做好记录。2） 强调“三宝”的利用和“四口”防护并做到不安全拒不上岗。3） 对班组所有人员的定额考核安全生产得分占总分的50。4） 工作期间安全211、员经常检查每个人的安全工作情况，对违章者停止工作并按规定罚款。5） 对模范遵守安全制度的工人在班前安全工作总结会上进行表扬，一贯表现好的要给与奖励。.5、特种作业人员管理制度1） 凡属国家规定内的特种作业人员(如：电工、，电气焊工、登高架设工、塔吊起重工、施工用电梯操作工、机械操作工等工种)，必须按国家建设部规定要求持证上岗。2） 特种作业人员，除应接受三级安全教育外，还应再接受对特种作业人员的专门安全教育，严格安全技术操作规程，并经有关培训部门培训考试合格厉凭操作证方可上岗工作。3） 特种作业人员由企业每年进行一次复审教育和参加体检，由企业安全等部门负责进行考核，自发证之日起每两年到发证机关212、进行复审考核。4） 工种发生变化时，应经企业安全等有关部门同意，备案，一般工种转变为特殊工种时，应接受特殊工种安全技术教育，经有关部门考核合格后方可持证上岗。5） 特种作业人员必须要责任心强，熟练本工种业务技术和本工种安全知识和检查标准与操作规程，不冒险蛮干，发现问题及时处理。6） 特种作业人员必须保存好自己的上岗证件，如有丢失及时汇报。7） 凡特种作业人员必须遵守以上管理制度。.6、安全检查制度1） 坚持定期与不定期检查制度。公司每季度（也可根据具体实际情况）定期检查一次，分公司每月定期检查一次，项目部一周（不超过10天）检查一次，工地安全员及安全值班人员应坚持日巡回检查，班组组长，要做到上213、岗前及下岗后的岗位作业点检查。检查要有领导、技术人员、安全员、工人参加，要边查边改，立足于整改。各级领导和专职安全人员，各职能部门都要经常深入现场检查，督促帮助解决施工中的安全生产问题。2） 以建设部颁发的建筑施工安全检查标准为检查依据，推行安全标准化管理，实现防护标准化。在检查中应如实填写安全检查评分表，按标准评分。同时做好检查记录，提出整改意见通知书，并有签字、复查。3） 对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记整改检查销项制度，坚持“三定”（定人、定时间、定措施）制度。在隐患没有消除前必须采取可靠防护措施，如有危机人身安全的险情，应立即停止作业。4） 定期安全检查及时写出通报。经常性检查，214、及其它类型的检查可下发通报，填写整改建议或通知。.7、安全防护用品及机械准用管理制度1） 认真贯彻执行国家和各级政府及上级主管部门颁发的有关机械管理工作的方针政策和规章制度。2） 努力完成上级制定的各项经济技术考核指标。3） 保持机械运转场地的平整、清洁，周围无障碍物，无积水做到机械有棚，能防雨防晒，安装牢固可靠，进出场地，道路达到拆安和运输要求。4） 设有专（兼）职机械管理人员，负责机械的使用、维修、租赁管理。5） 主要机械实行定人、定机、定岗。操作人员经过培训，做到“四懂三会，两精神”：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途；会操作、会维修、会排除故障；精心操作、精心养护。6） 机械设备的安全防护215、装置齐全、灵敏、可靠，操作规程牌挂在明显处。7） 保证机械安全运转，按时维修保养机械，认真做好机械设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐。8） 把联营队伍的机械设备管理纳入项目部的管理范围。操作人员要经过培训，办理操作证，持证上岗。9） 各种管理制度，原始记录，机械台帐齐全，报表数据准确，上报及时。10） 按照设备使用要求，做好固定基础、砂石的铺设，加强现场使用机械的保卫工作，防止丢失和乱拆现象，确保退租机械的完好与清洁。、安全资源配置.1、安全资源配置编号名 称单 位数 量1钢管吨5002密目网张15003平网张2604安全帽顶4005安全带条4006警示牌个307绝缘手套副308电焊手套副10216、9焊帽个10.2、安全检查评价及奖惩制度1） 安全检查检查形式检查内容及检查时间参加人员定期检查项目部每周五组织安全检查项目经理、执行经理、工长、安全员，分包负责人和安全员季节性安全检查防暑降温、防风、防汛、防雷、防触电、防倒塌、防淹溺检查，一般在夏季防火检查，一个月检查一次。临时性安全检查施工高峰期、机构和人员重大变动期、职工大批探亲前后、分散施工离开基地之前、工伤事故和险肇事故发生后安排临时性检查2） 奖惩制度（1） 经项目部检查发现，分包队伍在工程现场无安全生产责任明细，或无安全教育记录的，首次应承担500元的违约金，第二次检查如故的，违约金按2倍计算，第三次如故的，违约金按3倍计算，并217、停工整顿。（2） 经项目部检查发现，分包队伍的垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，未持有特种作业操作资格证上岗的，每发现一例，承担100元的违约金。（3） 经检查发现，分包队伍的不符合有关卫生标准或项目部规定标准的，对其的处罚额，作为分包的违约金。分包的作业人员或其它任何人员，在未竣工的建筑物内住宿的，每发现一员，分包单位应承担100元的违约金。（4） 经项目部检查发现，分包单位的作业人员未按规定使用安全防护用具和安全防护服装的，每发现一员（件），应承担50元的违约金；分包单位对危险岗位的操作规程和违章操作的危害无书面告知，若其书面告知未218、经作业人员签字确认的，应承担每人次200元的违约责任。8.4、环保管理措施、环境管理机构和职责施工现场成立文明施工小组，全面负责施工现场的环境管理工作。项目成立以项目经理为组长的环境管理小组，下设专职环境管理员，全面负责现场的环境管理工作。现场环境管理组织机构见图8-9。组长谢荣超：环境管理员：谢祥根土建工长：李维滔技术负责人：张哲旗计量员：何署霖安全员：雷震项目总协调：李华平各作业班组瓦匠工长：皇城项目书记：陈先志安装主管：贾潇图89：现场环境管理组织机构.1、环境管理职责1） 项目经理序号职责权限相关文件1明确项目环境管理目标并分解落实决策权环境管理手册施工现场管理手册2根据项目管理人员的219、配备情况，明确相关人员的职责决策权环境管理职责3审批项目受控文件清单审批权文件控制程序4审批项目记录管理清单审批权记录控制程序5建立适当的信息交流渠道，对环境管理体系的有效性进行内部沟通和外部交流环境管理手册施工现场管理手册6组织项目管理人员学习标准、规范和环境管理体系文件及其他有关知识，满足各项管理工作的需要。人力资源管理程序7组织搞好施工现场管理，满足环境法律法规的要求与项目环境管理策划的安排施工现场环境管理程序8审批项目编制的环境不符合处置方案。督促项目技术负责人组织项目环境管理不符合的处置。审批权处置权环境不符合控制程序9组织环境信息分析，审批项目制定的纠正和预防措施。纠正和预防措施程220、序2） 项目技术负责人序号职责权限相关文件1组织实施项目环境管理方案审批权施工现场环境管理程序2负责工程技术文件的控制，包括图纸、图纸会审记录、设计交底记录、设计变更、技术交底、标准、规范、规程、图集等的控制审批权文件控制程序3全面负责工程记录的控制记录控制程序4组织实施环境监测和测量环境监测和测量程序5分管项目监视和测量装置的控制监视和测量装置控制程序6编制环境不符合处置方案并组织实施环境不符合控制程序7根据环境信息的分析情况，制定项目的纠正和预防措施纠正和预防措施程序8环境管理方案规定的其他职责项目环境管理方案3） 项目环境管理员序号职责权限相关文件1负责施工现场的环境管理与监督，实施环境221、 监测和测量调查权施工现场环境管理程序环境监测和测量程序2负责监督环境不符合的处置，对不能立即整改的事项下达整改通知单，并负责处置后的环境验收与评定处置权环境不符合控制程序3做好记录的控制记录控制程序4行使现场环境奖惩权奖惩权环境和测量程序5环境管理方案规定的其他职责项目环境管理方案6实施项目的文件控制、负责项目所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等工作验证权文件控制程序7收集整理工程竣工技术资料和其他相关记录资料记录控制程序8协助技术负责人工作，参与施工过程的技术管理工作奖惩权文件控制程序9环境管理方案规定的其他职责项目环境管理方案4）项目施工员序号职责权限相关文件1参与施工现场环境管理方222、案的制定，负责本专业相关内容的落实施工现场环境管理程序2按分工做好相关记录记录控制程序3按分工实施现场的环境监测和测量环境监测和测量程序4负责本专业环境不符合的处置处置权环境不符合控制程序5参与环境信息分析，协助项目总工编制和实施纠正预防措施奖惩权纠正和预防措施程序6环境管理方案规定的其他职务项目环境管理方案5） 项目安全员序号职责权限相关文件1组织项目的安全生产教育，落实消防管理制度施工现场环境管理程序2按分工做好记录的控制记录控制程序3现场有关环境方面的安全事项奖惩权项目环境管理方面4负责现场易燃、易爆、化学品、油品等物资的控制施工现场环境管理程序5监督检查工程分包商自行采购的物资验证权施223、工现场环境管理程序6按分工做好相关记录记录控制程序7环境管理方案规定的其他职责项目环境管理方案6） 项目计量员序号职责权限相关文件1负责现场监视、检测设备的控制，包括建立台帐、按规定定期送检、做好检定记录和标识、搞好设备使用管理等验证权监视和测量装置控制程序2协助环境管理员实施环境检测和测量调查权环境检测和测量程序3按分工做好相关记录记录控制程序4环境管理方案规定的其他职责项目环境管理方案、环境保护措施.1、环境管理因素分析 本工程占地面积广、施工机械多，施工人员多，对环境控制的要求比较高，主要存在以下环境影响：1） 噪声排放土建工程：塔吊、木工锯、振捣器及混凝土泵送设备施工频率大，产生的噪声224、大；管道安装：本工程管道安装量大，管道除锈、切割产生的噪声大；装饰工程：装饰工程量大，产生的主要噪声是切割机械、木工机械、空压机等。2） 粉尘排放和运输遗洒由于现场比较大，施工机械多，在晴天扬尘很容易形成，并且设备尾气排放量大，焊接作业量大，产生大量粉尘。3） 固体废弃物的丢弃在施工过程中，产生大量的建筑垃圾，诸如：电焊头、保温、装修材料等，如果不严格控制，会严重影响文明施工，对现场环境管理造成重大影响。.2、环境保护措施1） 大气污染控制措施 施工现场防扬尘措施：土方堆放采用彩塑布遮盖；施工垃圾采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。闲置场地要225、绿化；水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露天存放时要严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘；施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。搅拌站的降尘措施：砂浆及零星混凝土搅拌要搭设封闭的搅拌棚，搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工。2） 建筑垃圾的控制措施 建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾。 按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点堆放建筑垃圾。施工过程中产生的渣土、弃土、弃料、余泥、泥浆等垃圾应按“可利用”、“不可利用”、“有毒害”等字样分开堆放，并进行标识。不可用建筑垃圾应设置垃圾池存放，稀料类垃圾应采226、用桶类容器存放；可利用的建筑垃圾分类存放并按平面布置图中规定存放。建筑垃圾在施工现场内装卸运输时，将用水喷洒，卸到堆放场地后及时覆盖或用水喷洒，以防扬尘。建筑垃圾运出施工现场时应遵照地区有关规定。有毒有害垃圾严禁任意排放，应单独存放，由项目经理部与焚烧处置单位签订协议书，按协议处理。3） 水污染控制措施 现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。废水要排入沉淀池内，经沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。食堂污水的排放控制。施工现场临时食堂设置简易有效的隔油池，产生的污水排放要经过隔油池。平时加强管理定期掏油，防止污染。油漆油料库的防漏控制227、。施工现场设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。4） 噪声污染控制措施 人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。强噪声作业时间的控制。产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量减少因施工现场的加工制作产生的噪声。尽量安排在地下室或室内，并封闭以减少噪声扩散。选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等228、）设置封闭的机械棚，以减少强噪声扩散。 加强施工现场的噪声监测。加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，在关键时间，监测施工现场的噪声，并及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。对混凝土结构施工阶段控制。对混凝土输送泵产生的噪声设隔音棚进行降噪。5） 其他污染控制措施 使用电锯产生的木屑、锯沫当天进行清理，以免锯沫刮入空气中。钢筋加工产生的钢筋皮、钢筋屑及时清理。建筑物外围立面采用密目安全网，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。项目经理部制定水、电、办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。6） 火灾229、爆炸的控制用火要办理用火手续，按申请地点用火，配备消防器材。用火地点变更要重新办理手续，防止火灾发生。施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用不燃材料搭设。易燃易爆物品，应设专用库房储存，分类单独存放，保持通风。施工现场严禁吸烟，并设置吸烟室，在吸烟室内设必要的防火器具。氧气瓶、乙炔瓶工作间距不得小于5m，两瓶同明火作业间距不得小于10m。氧气瓶、乙炔瓶不得用火烤，注意避免日光直射或高温处，温度不得超过35使用易燃易爆物品，必须采取可靠控制，指定负责人，配备消防器材，确保安全。电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得绑在钢筋、脚手架等金属物上；各种电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关230、，遇临时停电或停工休息时必须拉闸加锁。使用汽油、酒精、丙酮等易燃物调配油料应戴好防护用品，严禁吸烟。使用静电喷漆，为避免静电聚集，应有保护接地装置。沾油污的棉丝、废旧塑料布等易燃物应集中存放在密闭容器中，并及时处理。施工期间控制探照灯的使用，将探照灯的方向调整到射向基坑，严禁探照灯直射到小区住宅楼上，影响休息。特别在夜间，值班干部要注意观察探照灯的照射方向，如朝向住宅楼，要立即熄灭或调整方向。7） 施工现场环境卫生现场做到“五化”，即硬化、绿化、亮化、美化、净化。施工现场每天专人打扫，保持整洁卫生，场地平整，无积水。施工现场划分责任区，设置标志牌并注明责任人及管理区域。办公室做到天天打扫，办公231、用品摆放整齐。施工现场垃圾要及时清运，做到当天垃圾当晚清运出场。食堂办理卫生许可证，炊具要经常洗刷，生熟应分开，食品保管无腐烂变质，炊事人员办理健康证。施工现场厕所有顶，门窗要齐全并有纱，做到天天打扫，消灭蝇蛆。为了广大职工的身体健康，施工现场设保温桶和开水，公用杯子采取消毒措施。生活废水应有污水池，做到卫生区内无污水、废水。办公用品节约使用，复印纸双面使用。节约用水用电，办公室无人情况下要将灯、办公设备及时关闭。利用局域网，减少纸张的使用，利用网络进行文件传输和阅读，提高办公效率。施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现场对责任人进行处罚。、施工现场应急准备和响应.1、施工现场应急准备和响应重232、点为了预防紧急情况的发生，施工现场确定了以下应急准备和响应的重点：1） 可燃易燃液体（气体）：序号物品名称主要发生部位1汽油汽车运输、汽油喷灯2柴油混凝土泵车3稀料刷漆场所4氧气电气焊5乙炔电气焊6天然气（液化气）食堂2） 可（易）燃物序号物品名称主要发生部位1木材模板支设、木工棚2覆膜板模板支设、木工棚3挤塑聚苯板屋面、外墙内保温隔热4复合硅酸盐保温板地下室外墙和顶板保温系统5建筑装饰材料装修.2、为防止事故发生采取的措施1） 汽油、柴油、稀料等易燃、易爆液体指定专用位置存放。2） 在存放易燃、易爆物品的位置张贴明显的警示标志。3） 不得在库房内、工程现场调配稀料、汽油等易燃、易爆物品。4）233、 氧气、乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同明火作业间距不得小于10米。5） 食堂内的天然气（液化气）炉灶要安装防回火装置。6） 施工现场的氧气瓶、乙炔瓶要防止暴晒。7） 氧气、乙炔瓶要存放在安全位置，距火源至少10米。8） 易燃物品应存放在指定地点，并设专人进行管理。9） 木方、模板和建筑装饰材料等的存放处采取消防措施，设置消防器械。10） 在木材、竹胶板、聚苯板和建筑装饰材料的存放处严禁烟火。11）边角废料要及时清理和回收，避免自燃。12）明火施工前要到安全部门开动火证，并在动火部位采取防火措施，指定防火责任人，配备灭火器材，确保施工安全。13） 不得将木材、竹胶板、聚苯板和建筑装饰材料等材234、料堆放在高压线下面。14） 在焊接施工时，应设置看火人，同时清理焊花下落点处的可燃物。15） 在装修阶段，可燃物较多，要加强对电线的管理，防止短路产生火患。16） 装修时，严禁在顶棚内施焊。如因工程特殊必须在顶棚内焊割作业，应于消防部门商定采取妥善的防火措施后方可施工。8.4.3.3、应急小组成员名单组 长：谢荣超副组长：陈先志组 员：谭明全、邓强、谢星华、任虎、李华平、夏江滨详见应急措施方案。8.4.4、环境不符合控制及纠正预防8.4.4.1、环境不符合品分类1） 一般不符合品：指施工现场出现的产品或生产过程未超过影响环境的限值，对施工环境未造成严重损害的产品或产品的施工过程。2） 严重不符235、合品：指施工现场出现的不合格品超过影响环境的限值，已对施工环境或周围环境造成损害的产品或施工过程。8.4.4.2、环境不符合的控制1） 一般不符合控制发现不合格项后，由发现人向影响环境的施工班组或施工单位下达书面整改通知，写明环境不符合品出现的部位及限期整改时间。班组或施工单位接到整改通知后立即安排进行，整改完毕后进行自检。班组或施工单位整改完毕后在整改通知单上填写处理和自检情况，通知验证。2） 严重不符合控制发现严重不合格项后，上报项目负责人，并填写整改通知写明环境不符合品出现的部位及限期整改时间。对已造成的环境污染及时处理，将污染范围控制在最小范围之内。对不能处理的问题及时上报上级单位或当236、地环保部门，采取措施避免环境污染的蔓延。8.4.4.3、环境不符合的纠正1） 项目出现环境不符合情况后，立即按照整改要求进行整改。2） 规定的整改纠正时间到期后，应立即组织进行验证，看纠正后的效果。3） 若采取纠正措施未达到预期效果，应立即修改或制定新的纠正措施。8.4.4.4、环境不符合的预防1） 在工程开工之前，明确环境管理目标，制定相应的预防措施。2） 施工过程中认真进行环境的监测工作，一旦发现异常，立即采取措施。3） 对群众提出的环境投诉，认真进行记录，并采取措施整改。在夜间或高考期间，尽量安排噪音低的施工过程，降低环境污染的可能性。8.5、季节性施工措施季节性施工措施详见夏雨季施工方237、案、冬季施工方案8.6、总承包管理8.6.1、施工总承包管理目标 8.6.1.1、工程质量目标 质量标准：合格。依据国家建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）验收和评定。.2、工程工期目标 2014年09月01日至2016年08月20日。8.6.1.3、安全生产目标1） 管理目标确保获得“XX市安全文明工地”称号。杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般轻伤事故频率控制在1.5以下，确保安全生产。管 理 目 标综合得分85分以上(优良)杜绝重大人身伤亡和机械事故轻伤事故率控制在1.5以下确保XX市安全文明工地图810：管理目标分解2） 管理目标分解见下图.4、文明施工目标 保证达238、到“XX市安全文明工地”要求。做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。争创省外扬子杯奖。8.6.1.5、环境保护目标环境保护指标如下： 噪音排放达标结构施工，昼间70dB，夜间55dB，装修施工，昼间65dB，夜间55dB生活及生产污水达标：污水排放符合国家、省、市的有关规定。施工垃圾分类处理，尽量回收利用。节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。8.6.2、总承包管理策划8.6.2.1、总承包管理的方式、原则工程总承包管理方式，包括目标管理、过程管理、平衡管理、制度管理等模式。管理方式内 容目标管理在总承包管理过程中，对分包商提出总目标和阶段目标，在目标明确的前提下对各分包商进行239、管理。过程管理在进行目标管理的同时，采取跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中，达到相应要求。在过程中对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即反馈、督促整改，及时进行复验，使问题解决在施工过程中，以免发生不必要的延误或损失。平衡协调管理实施平衡管理，关键是抓住重点，使整个工程施工过程中有重点、有条理。平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素，充分利用敏锐的洞察力和预见性，预见工程在施工中可能发生的主要矛盾，并采取相应措施。实施协调管理主要是与各分包单位通过合同及协议明确双方责任，以合同及协议作为施工总承包管理的依据，以施工总承包的总体工期网络计划为基准，合理安排各分包单位的施工时240、间，组织工序穿插，及时解决各专业分包单位存在的技术、进度、质量问题；通过工程协调会和工程例会解决总分包间的各种矛盾，以使整个工程施工顺利进行，实现各项目标。制度管理建立符合现场实际的总承包管理制度，包括如下内容：总承包配合服务工作协议；分包进退场管理制度；工作例会制度；分包质量管理制度；分包进度管理制度；现场文明施工、环保管理制度；分包安全管理制度；分包技术资料管理制度；总平面管理制度；分包成品保护制度；后期保修服务制度等。工程总承包管理原则：总承包管理中，坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”等原则。8.6.2.2、与相关单位的沟通、管理、配合措施1） 与业主的沟通配合措施根据241、“三个服从”原则，落实“三制”，从多层次多角度协调好与业主的关系。（1） 坚持“三个服从”原则在施工合作中，我们将根据以下“三个服从”的原则协调施工总承包单位与业主的关系：业主要求与施工总承包单位要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时，而施工总承包又能实现时服从业主要求；业主要求与施工总承包单位要求不一致,但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；业主要求超出合同范围但总承包单位能够做到时，服从业主要求。（2） 认真落实“三制”定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；预先汇报制：每周一将本周的施工进度计划及主要施工方案和施工安242、排（包括质量、安全、进度、文明施工等的工作安排）事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，施工总承包单位将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。2） 与监理的沟通配合措施正确理解监理的地位和作用，监理有效的监督可减少施工总承包的失误，确保各项工程管理目标的实现，因此，我们在处理有关问题时，将以“三让”为原则，在此基础上采取一系列的配合措施。（1） 坚持“三让”原则监理要求高于国家规范标准，施工总承包单位又243、能实现时，让位于监理意见；监理要求可改善使用功能时，施工总承包单位意见让位监理意见；监理要求与施工总承包单位要求效果一致但做法不同时，施工总承包单位意见让位于监理意见。（2） 与监理的配合措施积极参加监理工程师主持召开的每周二次生产例会或随时召集的其他会议，并保证三位能代表施工总承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时督促有关分包单位负责人参加。严格按照监理工程师批准的施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工方案的任何说明或文件。按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份244、为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。施工总承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，保证立即派出一名代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。确保在施工总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查245、监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。3） 与设计人的沟通协调工程技术管理部将与本工程的设计单位进行友好协作，以获得设计人支持，保证工程能符合设计人的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求，主要协调措施为：定期向设计人介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见；定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果；如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期损失；积极组织分包单位协同设计人认246、真做好图纸会审工作，完善施工图设计。4） 与政府部门的沟通协调根据工程的实际情况，明确专人及时与政府部门取得联系，及时得到政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。要进行协调的政府部门主要有：建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。主要措施如下：在工程开工前，与各部门取得联系，并办理政府各部门规定的手续，如夜间施工、污水排放等；建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况以及施工中遇到的困难和解决的措施等，以期获得有力的支持；协助交通部门维持现场周围的交通，缓解施工带来的交通压力；建立综合治理小组，对涉及施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题按有关规定进行管理，确247、保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行。九、主要技术经济指标9.1、施工工期9.2、主要材料单位用量指标材料名称钢材干拌砂浆商品砼木材单位面积用工指标40KG/M240000t75000m1600立方3工日/平米9.3、安全指标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般轻伤事故频率控制在1.5以下，确保安全生产。确保获得“XX市安全文明工地”称号。9.4、工程质量目标分解工程总目标：根据合同要求质量目标为合格。基础、主体阶段质量控制目标砼结构工程：采用清水砼施工技术，通过模板体系的配置，专项施工方案的计算，编制和实施，混凝土模板采用覆塑竹胶板和剪力大模板，确保本工程的混凝土结构外光内实，表面平整、截248、面正确、接挂平整光洁，阴阳角挺拔顺直。砌筑工程：通过选用优质砌块、熟练施工人员、在构造柱施工方面按模板配置、清理、涂刷隔离剂、支模、校正、验收的工艺流程进行施工，主楼异型构造柱通过在上口楼板预留混凝土浇捣口的技术措施确保顶部混凝土密实，在砌筑方面皮数杆上墙、砌墙责任人上墙，控制每日砌筑高度等措施，保证砌筑质量。装饰阶段质量控制目标：通过选择优质装饰队伍、选择优化的施工方案、合理安排组织施工流水搭接，并在施工过程中做好产品保护工作，通过实行样板领路，并严格控制外墙渗漏，以确保工程美观大方。十、降低成本措施10.1、技术措施10.1.1、做好图纸审查、设计优化工作。由于设计单位在设计中考虑的不周到249、，按设计的图纸施工会给施工带来不便。因此，在认真审查设计图纸基础上，在保证工程质量和满足用户使用功能要求的前提下，结合项目施工的具体条件，提出积极的修改意见。尽可能有利于加快工程进度和保证工程质量，同时还能降低能源消耗、增加工程收入。制定技术先进、经济合理的施工方案。工程开工前，以合同工期为依据，结合工程项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、员工素质等因素综合考虑。施工方案主要包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织四项内容。选用先进的施工工艺和机具，通过对施工工序和组织的安排，提高资金、材料、机具、人员的利用率。降低项目成本。10.2、管理措施10.2.1250、实行风险抵押承包，落实岗位责任。工程开工前，项目与公司签订风险抵押承包合同，确定成本降低额。项目管理人员工资与绩效挂钩，提高项目管理人员的成本意识，实现全员成本管理、组织均衡施工，加快施工进度。凡是按时间计算的成本费用，如项目管理人员的工资和办公费，现场临时设施费和水电费，以及施工机械和周转设备的租赁费等，在施工周期缩短的情况下，会有明显的节约。但由于施工进度的加快，资源使用的相对集中，将会增加一定的成本支出，同时，容易造成工作效率降低的情况。因此，在加快施工进度的同时，根据实际情况，组织均衡施工，做到快而不乱，以免发生不必要的损失。10.2.3、加强劳动力管理，提高劳动生产率。改善劳动组织251、，优化劳动力的配置，合理使用劳动力，减少窝工；加强技术培训，提高工人的劳动技能、劳动熟练程度；严格劳动纪律，提高工人的工作效率。10.2.4、加强材料管理，节约材料费用。材料成本在工程项目成本中所占的比重很大，具有较大的节约潜力。在成本控制中应该通过加强材料采购、运输、收发、保管、回收等工作的方法，来达到减少材料费用，节约成本的目的。根据施工需要合理储备材料，以减少资金占用；加强现场管理，合理堆放，减少搬运，减少仓储和摊基损耗；特别对一些贵重材料、进口材料、特殊材料配件更要加强监管和保护；通过落实限额领料，严格执行材料消耗定额；坚持余料回收，正确核算消耗水平；合理使用材料，推广代用材料；推广使252、用新材料。10.2.5、加强机具管理，提高机具利用率。结合施工方案的制定，从机具性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最适合项目施工特点的施工机具；做好工序、工种机具施工的组织工作，最大限度的发挥机具效能；做好机具的平时保养维修工作，使机具始终保持完好状态，随时都能正常运转。10.2.6、加强费用管理，减少不必要的开支。根据项目需要，配备精干高效的项目管理班子；在项目管理中，积极采用本利分析、价值工程、全面质量管理等降低成本的新管理技术；严格控制各项费用支出和非生产性开支。十一、四新技术应用及技术创新计划序号新技术名称应用部位应用时间1钢筋拉伸机基础、主体2014年10月2015年07月253、2清水混凝土施工技术基础、主体2014年10月2015年07月3粗直径钢筋机械连接基础、主体2015年10月2015年07月4“林泽”接木机基础、主体2015年03月2015年09月5施工监控基础、主体、装饰2014年10月2016年07月6钢管马登基础、2014年10月2015年01月7装配式防护栏杆基础、主体、装饰2014年10月2016年07月8悬挑架抗倾覆固定件主体、装饰2015年03月2016年03月9模板早拆体系基础、主体2014年10月2015年07月10成品钢筋保护层垫块基础、主体2014年10月2015年07月十二、劳务管理12.1劳务企业的选择选择劳务企业的原则1）劳务企业254、选择过程中遵循的原则是：“公平竞争、信誉第一、价格第二、优质优价”。2）在长期合作的劳务企业中有限选择履约能力强、内部管理严谨、服务意识好、组建规模大、经济实力雄厚、综合实力突出的劳务企业。3）所有劳动力组织由投标人人力资源部门组织。劳动力选择要挑选水平高，责任心强的操作人员，其平均技术等级不低于5.5级，且每一个工种均有78级的技师把关。劳务企业选择的程序1）项目在开工前15天向公司有关部门提供详细的劳动力计划，公司部门按项目计划保证施工人员到位。2）劳务企业选择主要采取邀请招标的方式，部分专业性、技术性较强的分项工程劳务也可在公司标准的范围内进行议标。3）邀请招标和议标劳务单位均应由项目部255、公司各部门考察合格后方可参与投标、议标。4）整个招投标过程：发布招标公告劳务企业考察确定投标队伍发布招标文件、评分标准组织评标委员会、组成监标小组开标评标公布评比结果报公司审核发中标通知书5）评标委员会评委由项目经理、技术负责人以及公司内部评委库中随机抽取的人员组成，也可要求业主代表和监理单位参与。6）由公司审计监察部门组织公司职能部门、劳务分包队伍代表等组成监标小组，也可邀请业主代表和监理单位参与。7）施工过程中，公司相关部门与项目保持密切联系，按项目劳动力计划及时、足额、保质提供。稳定劳务层的措施1）在签订劳务合同时，合同中一定要约定双方的“责任、义务、权利、利益”，同时劳务企业负责人须256、交纳一定比例的履约保证金。2）按月及时、按合同足额发放劳务费用。3）工人生活设施满足国家规定要求，改善生活条件。4）对骨干人员（如班组长、分项工程作业技术精湛人员等）登记造册，项目部组织定期培训、再学习，不断提高专项业务水平和管理水平。并在施工过程随时检查到位情况，确保投入到项目部的劳务人员的作业能力和水平。5）把劳务企业当作创业、发展的合作伙伴，在做强、做大公司的同时，不断帮助其提高内部管理水平，带动、引导劳务企业不断壮大与提高。6）加强项目部与劳务层的沟通，把建设方对项目部的要求及时、完全、透彻地贯彻到各分部、分项工程的劳务企业，再到各施工班组，最后直至到每一位工人，从而营造出一个相互协调257、，相互理解，互惠互利的工作氛围。7）强化技术管理工作，提高劳动生产率，使劳务在“低成本竞争、高品质管理”环境中得以发展，并最终达到“双赢”的目的。8）农忙季节和节假日期间，将采取如下措施保证施工进度不受影响：a、首先在签订劳务合同中就农忙季节及节假日期间就保证劳动力数量方面应明确。在农忙前，项目部将召集各劳务企业负责人开会进行宣传。在农忙期间，各区段长负责对各班组人员不定期进行清点。发现减少1人，项目部将给予该班组罚款50元/人天。b、在农忙季节及节假日期间，对所有民工提前发放当月工资，以便其家庭雇佣用当地劳动力进行农业耕作，从而能起到稳定军心，解除民工后顾之忧的作用。12.2对劳务企业的管理258、制度组织管理措施1）劳务企业承包工程范围内工作内容不得转包。若发现有此现象者，按每分部（子分部）、分项工程罚款1000元，并限期整改，拒不整改或情节严重者勒令退场，工程款按全部完成量的80%进行结算。2）在签订劳务合同时，劳务企业必须将拟进场人数造册上报项目部，所报花名册人员必须与相应人员本人身份证名字及事实相符。劳务企业必须保证其队伍的人员稳定，不能随意变动，如需要增减人员，必须在三天前向项目部提供变更人员清单。项目部有权随时对劳务企业人员进行查对，一旦发现劳务企业人员与其花名册不符，罚款50元/人次。劳务企业人员与其花名册不符者所发生的伤、亡事故，项目部将视其为私招乱雇，勿论原因，一切后果259、由劳务企业负责，所发生的一切费用由劳务企业承担并按项目规章制度对其处罚。3）在签订劳务合同时，劳务企业必须提供施工组织设计，施工组织设计必须包括管理人员组织机构（其中必须有专职安全员、质检员）、工期、质量、安全目标、人力资源计划等内容。4）劳务企业必须指定一人为现场负责人，现场负责人必须持证上岗，并将证件留项目部备案。劳务企业现场负责人不得擅自离开施工现场且每日早、晚均要向项目部对口专业管理人员报到，偶尔离开须向项目部请假并委托代理负责人，如未请假离开或未委托代理负责人，每次罚款400元。劳务企业其他管理人员未经项目部同意，任何时候（包括节假日及农忙期间）均不得擅自离岗，否则一经发现罚款200260、元/人次，且劳务企业应赔偿项目部因此而造成的损失。质量、进度管理措施1）质量管理措施1.1)劳务企业必须确保承包范围内的分部工程质量达到国家建筑安装工程质量验收评定标准的优良等级，并要求所有工序一次性成活。质量等级以项目部现场评定等级为准，凡不符合国家验收规范及项目部要求，项目部有权令其返工，返工所有工料费由劳务企业负责并承担项目部工期损失。返工后仍达不到要求时，项目部有权指令相关班组协助其返工，返工费用由劳务企业承担并对其罚款500元/次。1.2)劳务企业根据项目部要求首先进行自检、互检、交接检并做好记录，合格后方可要求质检员、工区施工员进行验收。对不进行自检、互检、交接检或无记录或记录与事261、实不符即要求项目部质检员验收，每一次罚款100元。1.3)项目部质检员在施工过程中或验收评定时提出的整改意见，劳务企业必须照章执行，对拒不执行整改意见的，或整改不及时的，或整改后仍达不到质量要求的每次罚款100元。1.4)项目质检员按照国家建筑安装工程质量验收评定标准进行验收，要求分项工程优良项数达到90%以上。1.5)模板制作、安装、拆除，钢筋制作、绑扎，浇捣砼分项工程，合格率均必须达到90%以上，项目质检员按国家规范检查，其中模板制安拆工程，在该部位模板拆除后进行核定，梁柱接头、外墙、外柱必须无明显接缝、门窗及预留洞必须方正，楼梯踏步，平台梁底口整齐，阴阳角顺直，砼浇筑后必须无蜂窝、麻面、262、狗洞等现象，砼地面、楼面及外圈梁柱标高高差控制在10mm。竖直结构每层垂直度控制在10mm以内，结构工程整体垂直度（含电梯井边及门洞等）控制在15mm内，室内顶棚平整度达到不抹灰。1.6)脚手架工程要求必须符合国家建筑安装工程安全操作规程及安全管理要求。1.7)室内抹灰必须符合高级抹灰标准，表面光滑、洁净、接槎平整、线脚顺直、清晰（毛面纹路均匀一致），各抹灰层之间，抹灰层与基层之间必须粘接牢固，无脱层、空鼓、裂隙等缺陷。1.8)外墙面砖统一按验收标准验收，确保有关各方优良，同时要求达到：外墙排版合理、阳角必须碰角、水平缝与垂直缝大小均匀、顺直，墙面洁净无污染、不起碱。面砖与抹灰层之间，抹灰层与263、基层之间必须粘接牢固，无脱层、空鼓、裂隙等缺陷，保证墙面不渗漏。允许偏差项目（表11-2-1）序号检查项目允许偏差（mm）检查方法1立面垂直度32m托线板检查2表面平整22m靠尺检查3阴阳角垂直220cm方尺检查1.9)所有砌体必须确保无通缝等质量通病，预留洞口、预埋铁件及木砖（或镶砌红砖）位置须准确，墙面须观感漂亮、阴阳角顺直。2)进度管理措施2.1)在项目部确保材料准时到位，无其他影响因素条件下，确保合同工期。2.2)务企业必须按项目部下达的周进度作业指令按期或提前完成，否则每拖延一天，罚款1000元。2.3)项目部每月对劳务企业施工进度考核一次，由于劳务企业原因连续二次达不到工期要求，项264、目部有权勒令劳务企业无条件退场，劳务企业必须服从，已完工程量按合同所列分项工程单价的80%给予结算。环境、职业健康、安全、文明施工管理措施1)劳务企业必须达到项目部制定的安全管理目标。其中伤亡事故控制目标：杜绝死亡和重伤事故发生，月负伤率应控制在0.3以内；文明施工目标：确保XX市文明施工样板工地。2)劳务企业必须建立完善的安全组织机构，设立安全负责人一名，班组设兼职安全员，配合项目部做好日常安全工作。3)劳务企业必须定期做好班内安全教育，使其人员有强烈的安全意识。4)劳务企业必须严格执行国家、地方和项目部制定的安全操作规程、安全管理细则、安全管理制度及治安管理条例。5)劳务企业必须按现场文明265、施工综合考评办法中规定的有关内容进行文明施工。6)材料堆放：有关建筑材料如砂、石、水泥按总平面图布置图分品种、规格挂标识牌堆放整齐、井然有序；劳务企业下班前，应将作业层的垃圾运到项目部指定的地方，不得到外乱扔，否则项目部指派专人清理，所有人工费从劳务企业结账单中扣除；建筑垃圾堆放整齐，保持场地整洁，做到工完场清。7)劳务企业在施工期间，严谨在作业层违章作业、野蛮施工以及打赤膊、穿拖鞋、骂人、争吵、扯皮打架等不文明行为。8)宿舍内生活用品放置整齐，清洁卫生。9)项目部根据现场文明施工综合考评办法每月对劳务企业考评，如劳务企业未达到自身工作职责范围内相应条款考评要求，罚款200元/次，并要求限期整266、改，拒不整改或整改后仍达不到要求者，每次罚款1000元。10)迎接上级检查应保持各自施工场地整洁、井然有序及业主和企业外部形象、安全设施标识等的维护，如果没达到要求，项目部有权责令整改，所发生的费用由劳务企业负责。11)阶段验收保持各自施工现场整洁、井然有序及业主和企业外部形象、安全设施标识等维护；整体工程初验、竣工验收时，必须场地整洁、窗明几净，做好成品保护工作。12.3保证民工工资发放措施保证及时足额发放民工工资，是我国劳动力市场得以健康运转的基石。各级人员都要深刻认识其重大意义，从关心群众的生产生活问题入手，认真贯彻执行劳动社会保障部、建设部关于建设领域农民工工资支付管理暂行办法的规定，267、对保证民工工资予以高度重视，采取切实措施，按时足额发放民工工资，并将此作为维护社会稳定的一项政治任务来完成。组织管理保证措施1.1公司总部明确相关职能部门负责对项目民工工资发放进行监督，并公布监督联系人及电话，随时接受民工投诉，并及时了解项目民工工资发放情况，按时向当地建设行政主管部门、社会劳动保障部门上报项目民工工资的发放情况。1.2项目财务部设立专门的民工工资结算中心，及时办理结算，并按时发放民工工资。1.3项目部根据公司总部相关规定，通过集体协商制定民工工资支付办法，在结算中心予以公示，同时抄报当地劳动和社会保障行政部门与建设行政主管部门。1.4民工工资支付监督管理内部体系公司总部结算中268、心民工劳务企业项目部分包单位12.3.2工作程序保证措施2.1项目部劳务结算程序民工工资划入结算中心项目经理审批项目相关部门审核项目合约部签发施工结算书项目副经理签字批准项目质安员核定质量等级、安全标准施工员签发施工任务书2.2民工工资的发放程序实行由劳务企业劳资人员对工人进行考勤和计价，每个月造出工人工资表，此工资表交劳务企业现场管理负责人审核后再上交项目部劳资员审查、登记备案。最后由项目民工工资结算中心根据审核的工资表直接向工人发放。而劳务管理人员工资由劳务企业负责人直接支付。每月结清，决不拖欠。程序见下图：民工工资劳务企业考勤、计价、造表项目合约部审查结算中心发放工人签字确认管理费、利润269、专款专用措施3.1设立民工工资专用账户，按时足额将民工工资存入该账户，专款专用，任何人不得挪用，同时给民工办理银行存折，通过银行直接发放民工工资。3.2所有施工分包单位、劳务分包企业所交纳的民工工资保证金全部进入民工工资专用账户。3.3项目部民工工资结算中心及时掌握劳务人员的流动、调动情况，登记造册，把握现场工人真实数目，加强日常检查核实，了解工人日常工作量、劳动时间、劳动强度等，从而杜绝冒领、虚造报、克扣、恶意压低工资的现象。劳务企业资信审核措施4.1在招、投标过程中，加强对分包单位和劳务分包队伍的考察，杜绝有恶意拖欠记录和实力不强的单位和队伍进场。4.2要使用自由劳务或成建制、有资质的劳务270、企业，对于进场施工的劳务企业，应在入场施工前根据工作量大小缴纳一定比例的专项保证金，由总包单位、建设单位和监理单位共同掌握，如其在施工过程中无法按时足额发放民工工资，总包单位有权动用该款项来保证民工工资发放。该保证金在该单位完成全部工作后，经总包单位、建设单位和监理单位共同落实其无拖欠民工工资情况后，予以全数退还。合约管理措施5.1严格遵守劳动保障法律法规签订劳务合同。对于进场施工的分包单位和劳务分包队伍，应在合同中明确其在保障农民工权益方面的责任和义务，签订保障民工工资责任状。同时要求劳务企业也必须与民工签订用工协议，切实保障民工的合法权益。5.2总承包单位是清欠工作的第一责任方，总部和项目271、经理必须切实承担起按时支付民工工资的职责，并督促相关分包企业和劳务企业按时发放民工工资。5.3开工前，为民工办理建筑工程意外伤害保险，保障民工权益。考核奖罚措施6.1公司于项目经理签订保障民工工资责任状，明确项目经理为第一责任人，如不按时足额发放民工工资，将追究工程项目经理责任，将对项目经理予以处罚直至撤换；情节严重者停止该项目经理在投标人今后所有工程中担任项目经理的资格，处理结果与项目经理资格年审、考评升级直接挂钩。6.2工程完工后，对在保证民工工资方面作得好的分包企业和劳务企业给予奖励，颁发奖状和奖金，并予以宣传报道。同时对有投诉的企业给予处罚。十三、总分包管理措施13.1组织管理措施本工272、程实施总包管理，对分承包商施工过程实施有效的控制，达到预期的质量、进度、安全文明施工目标意义巨大。项目部除了以合同为纽带对他们实施“经济制约”外，最重要的还需把工程各项目标变为共同追求的目标，自觉把好质量关、安全关、进度关、文明施工关。同时还要充分发挥总包协调、配合、服务的综合职能，防止以包代管现象的发生。因此，项目部要分阶段及时调整、组织工程技术人员的配备和对施工项目的协调、管理。在结构施工时分专业配备工程技术人员，重点抓好安装预留预埋与土建施工的协调整合。在进入全面安装阶段结合装修工程需要分别成立装饰工程管理组和管道、空调、电气安装管理组，提前对结构工程施工现状进行全面的复查，按建筑设计的273、标高、轴线确定安装基准点，设置装饰和安装控制线，严格控制建筑空间尺度，分区分层分段分专业进行综合作业协调指导，尽力作好不同专业的技术协调和工序协调，确保不返工，出好活。按优质优价原则签订承包合同，把产品品质与效益挂钩，使之愿意投入。在施工作业阶段，各专业管理小组严格按样品进行材料验收，杜绝不合格材料使用在工程上。派专人对样板间施工进行指导，对不合格品及时签发整改通知，并主动完成总包的服务项目，为各专业施工的插入创造必要的条件。总的来说最终目的就是要达到总包职能充分发挥，总包与分包及分包商之间的关系和谐融洽，各专业施工作业协调一致，各项目标能够完全实现。项目经理常务副经理生产副经理安装副经理商务274、合约部行政副经理总工程师总承包办安全监督部质量监督部工程技术部分包安全监督管理综合办公室分包现场物资、工作协调、进度计划、成品保护、文明施工、现场协调管理安装部分包技术方案审查、进度计划审查、工程资料管理分包行政治安管理分包质量监督管理分包制度计划管理合同结算管理工程技术部劳务分包队伍防水分包队伍基础施工单位安装专业分包管理专业设备安装单位安装专业分包单位绿化施工单位装饰分包单位总包管理组织机构如下图：13.2服务管理措施 1、进场后，总包单位将积极组织各工种技术人员，认真熟悉图纸，弄懂设计意图，积极配合设计院、业主和监理公司搞好图纸会审工作。为各分包单位的进场做好技术上的准备工作。2、施工前275、，公司将加大项目部技术力量的投入，利用最短的时间编制出施工进度计划网络图，并与各分包单位共同探讨，结合本工程的实际和现场情况，最终达成共识，上交业主、监理审核，使之尽量合理、优化。然后，各方共同签字认可。3、施工过程中，项目部的相关管理人员将密切与各分包单位的现场负责人、现场代表保持紧密联系。把他们作为我方自己的施工任务看待。为分包单位提供优越施工的条件，以便其早日插入，提高工效并严格过程管理。在工序的插入点提前进行通告；在工序施工过程中进行协调和质量监督；在工序完成之后进行成品保护和交接验收。4、施工期间，对可能有用户到现场看房，项目部将派专人陪同并做好进场用户的安全保障、现场讲解和答疑工作276、。5、竣工验收后，项目将配合业主和物业公司对各用户实行一户一户交房，把购房者作为我们的最终业主，认真做好服务工作。13.3分包管理细则为强化总承包方的内部管理并加强项目部对分承包商特别是对业主直接分包方等的协调配合，确保工程质量和工期目标的全面实现，特拟一下管理措施。其中，工作流程如图所示。审查分包商资质、人员资质工作协调审查技术审查工作审查进场总承包商审查工程工程进度控制工程质量控制成品保护安全文明施工13.3.1工作协调1.1为保证工程质量和进度的全面实现，总承包商对分包商的工作出面作一些必要的协调与配合。序号形式协调内容1协调方式施工生产调度会，职能部门对口工作调查，总分承包商授权人之间277、的协调等2协调的原则分承包商应无条件执行总承包商下达的各项指标，服从总工期进度安排3协调的结果总包商以签发会议记录、工程联系单、生产进度计划等书面文件形式下达指令序号协调管理1分承包商入场时应由项目总承包办对企业资质证书进行审查并保留复印件备案2分承包商按投标承诺及相应的中标合约配齐管理班子人员。入场时应提交相应管理人员名单，并提交其中施工负责人（或项目经理）、技术负责人、质安负责人的资质证明文件（复印件）。由项目综合办公室验证备案。分承包商施工负责人、技术负责人不可随意变动。质安负责人必须专职。以上人员需变动时，应经项目经理同意，并保证以上岗位人员工作的连续性。3提交进场特种作业人员名单及上278、岗证复印件，由项目总承包办验证备案。1.2总承包商对分包商工作的协调会具体安排：序号协调会名称频次参与单位负责部门资料备注1月计划会每月一次总包部门负责人、分包负责人工程技术部月总包计划文本邀请业主代表、监理参加2周计划和工程协调会每周一次总包专业工程师、分包代表工程技术部周计划协调纪要邀请业主代表、监理参加3月计协调会每月一次待通知工程技术部协调纪要邀请设计代表、监理参加4安全巡视会每周一次总包负责人、分包负责人安全部巡视纪要邀请监理参加5技术质量专题会每周一次待通知质量部、技术部专题纪要邀请监理参加6联席会每月一次总包代表、分包代表项目经理会议纪要邀请业主代表、监理参加13.3.2进度计划279、管理序号协调管理1 分承包商应根据总承包商下达的各阶段计划编制各自的总进度计划、月进度计划、周进度计划，并报总承包商经批准后实施。2 分承包商月计划完成统计报表（完成实物量和工作量）应在每月二十三日前报总承包商项目工程部、总承包办存查。3 分承包商应在每月二十五日前向项目工程部（安装报安装部）、总承包办报送下月度进度计划。4分承包商施工负责人（或现场经理）必须按时参加项目部召开的季度、月度及生产调度会及其他临时生产协调会。对不参加调度会议和拒不执行调度会议安排的单位处以罚款，并承担相应责任。5生产计划未按时完成应及时调整，必须确保月计划完成。各月生产计划执行延误按分承包合同条款或双方协商的规定280、处理。进场物资管理序号协调管理1 总包对进场物资的管理指派专人负责，各指定分包商指派专人参与进场物资的整理工作2指定分包商提供设备、材料进场总计划，并按月提供月度计划、以期能够使总包同意协调与安排3分包商进场的工程材料、设备、半成品均应符合设计规定，其材质应达到国家标准和合约规定的型号、规格、厂家、产地、质量要求4合约中未确定标准的主要物资，分包商应事先向总包商及甲方提供样品（或相关的技术文件），经确认后才能进行采购5各种进场物资必须于十天前向总包提出申请，具体写明进场物资名称、数量、规格、及所占场地面积，待总包批准后再执行6分承包商的主要工程物资进场后，最迟在24小时之内应书面通知甲方、监理281、方和总包商质检部（或安装部）进行材质确认，同时应提供相应的备案登记证、出厂合格证、质量检验证明、产品使用中文说明书（进口物资还需提供符合进口规定的其他文件）等技术文件。对进场后需抽检的材料，应及时约请甲方、监理方和总包商共同按规定见证取样送检，其检验结果及时报甲方、监理方和总包商7分承包商工程物资进场后，须在24小时内疏散至计划指定场地8分承包商所有进场物资应按特性要求妥善分类保管，并做好相应标识，并严格在总承包商划定的范围内堆放储存，作到整齐划一13.3.4工程质量管理序号协调管理1隐蔽工程验收：分承包商隐蔽工程完成后应先进行自检，在自检合格的基础上填写隐蔽工程验收记录，并提前24h填写请检282、报告交总承包商项目质监部，由质监部组织相关人员在24h内进行检查验收。验收合格后向监理方报验，未经检查验收合格签字的隐蔽工程不得进入下道工序。2过程产品检验分承包商应对工序产品进行自检、互检和交接检查，并作好相应的检查记录需要提请总包商组织中间交验的过程产品，应于完成后24h内申请交接检查分项工程竣工验收：在分项工程全部完工、分承包商自检达到分承包合同质量目标后，先将工程竣工资料提交项目技术部（或安装部）进行审查。在资料审查合格后，由总包商组织甲方、监理方及有关单位进行验收特殊过程作业，分承包商对其施工的特殊过程应制定作业指导书，作业过程中必须指派专人进行全过程监控。作业指导书应在作业进行前1283、0天报项目技术部（或安装部）、总承包办审批项目质量检查：项目质监部、安装部、质监员每周组织一次质量全面检查，分承包商质监负责人必须到场参加。分承包商应积极配合项目质监部、安装部对其工程质量的日常检查，服从其对质量问题的处理意见，及时对所存在质量问题进行整改，执行质监部有关奖罚规定13.3.5技术资料及工程档案管理序号协调管理1本工程技术资料及工程档案的管理将实行信息流管理。2分包工程在签订承包合同的同时，应在项目技术负责人组织下由资料员就资料的内容、要求、时间等向承包商书面交底，承包商有责任按要求及时提供完整的技术资料供总包方汇总。3分承包商进场作业前需编制施工组织设计（或方案）报项目技术部或284、安装部。4各主要工序施工作业前15天应向总承包商提交作业指导书（或方案），经项目技术部或安装部同意审批。5各工序施工前分承包商应对作业人员进行书面技术交底，较低资料要妥善保存，并作为管理资料纳入工程档案，交工前提交总包商。6在施工过程中分承包商资料员应接受项目部的检查和指导。检查由技术部技术员、资料员共同进行，第一次每月10号前主要检查上月资料存在问题的整改情况，第二次每月25号前检查本月资料的完成和整理情况。7工程竣工后应按政府规定向总包商提交规定套数完整的竣工资料，其中包括竣工照片。成品保护序号协调管理1项目成立以总承包办公室、工程部成员为主的成品保护小组，进行成品保护工作的检查、监督、指285、导、协调等工作。各分包商应无条件服从以上主管部门的有关指令和项目部颁发的成品保护制度文件。2分包方的施工方案、作业指导书应包括相应的项目成品保护措施。3分包的工序产品、过程产品和最终产品在未办理交接前均自行保护。4不同分包商工序的交叉作业进行前应进行交接检查并办理交接手续。后续工序有责任对其以前的工序产品进行保护。未办理交接手续的成品损坏纠纷，总包商不予协调，由原施工的分包商负责返修。现场协调序号协调管理1塔吊、人货电梯、物料提升机等垂直运输工具各分包单位应每周以书面形式向总包单位提出下周的材料运输量的申请，以便总包单位合理调配垂直运输机械的运输计划安排。分包单位需总包商提供垂直运输的物资，应286、提前一天书面向项目工程部申报。由总包商统一协调运输机械和指挥人员。2施工脚手架在施工脚手架尚未拆除前，总包单位有义务为分包单位提供施工脚手架。在施工脚手架拆除后，各分包单位要求总包帮助搭设脚手架应在一周前以书面形式向总包申请，以便于提前调配脚手材料进场搭设。3施工场地各分包施工单位进场前。应向总包提供施工及构件堆放所需场地面积、部位，便于总包合理安排。对于临建设施由总包统一规划、统一布置，各分包单位必须遵守总包对现场场容场貌的管理，严禁私自搭设临建。4施工道路总包有义务合理安排分包单位的施工顺序、设备、材料进场时间、车辆流量控制，确保现场施工道路畅通。5施工用水地下室内分区定点设水龙头，高层建287、筑内每二层设水龙头，定时供水，以确保分包单位用水方便。6施工用电总包在地下室内分区定点设分配电箱，在高层建筑内每三层设分配电箱，以确保分包单位用电方便。7垃圾清理各分包单位应做好各自的落手清理工作，做到工完料尽场地清。废弃物与垃圾的处理按总包要求分类，并按要求集中到指定地点统一处理。13.3.8安全与文明施工序号协调管理1持证上岗分承包商应设专职安全员，安全员名单和资格证明文件（复印）和特种作业人员证件名单，在进场时报项目质安部和总承包办公室备案，上岗时需持证。2入场安全教育分承包商人员入场后应由分承包商施工负责人召集接受项目质监部组织的安全教育。3防护用品分承包商人员应按项目要求的标准配齐劳288、动保护、安全防护用品。如有必要可申请总包商统一配备。4安全检查分承包商安全检查人员每天必须对其施工范围作安全检查，并做好记录。分承包商的安全员应准时参加项目部组织的定期或不定期的安全检查，并无条件地执行有关安全施工的指令。5安全设施分承包商安全员负责总承包商提供的（如合约有约定）安全设施的维护，施工工程中若发现需整改的问题，应立即报告项目安全部，由总包派人整改，除总包委托外，分包商不得随意改动其安全设施。如需拆除或临时拆除安全防护，应书面报告项目安全部，经安全部同意并采取相应防护措施后方可进行，对于临时拆除的安全防护应负责恢复并经质安部验收。6用电方案分承包商的施工用电应制定专项方案，报项目技289、术部审批后方能实施。配电箱由总包商指定，布线及电器保安应符合规范。7消防设施分承包商施工区域内应自行配备必要的消防灭火器材，并定期检查其有效性。8文明施工分承包商应遵守项目部文明施工的有关规定，自觉搞好本区域内的文明施工。对建筑垃圾应做到每日清理，工完场清，并及时运到指定地点。施工负责人应准时参加项目部定期综合施工考评检查活动，执行考评检查的有关指令。9生产场地分承包商的施工生产活动限定在总承包商指定的范围内进行，并应设专人负责区域内的文明施工工作。十四、服务与保修14.1服务施工前期的服务1.1利用丰富的施工经验，为方案与设计本着有利于提高质量、缩短工期、降低成本、方便施工等方面提供合理化建290、议；1.2开工前，及时与质量监督部门、环卫、交通等部门取得联系，为工程顺利进行创造前提条件。施工过程中售楼促销服务2.1在保障总工期的前提下，本着优先满足业主营销策略的要求，住宅主体结构尽快达到预售规定层数，为业主预售创造条件，积极协助业主的招商引资工作；2.2加强现场安全文明施工管理，积极营造好精品工程建设的工地氛围，为业主售楼创造良好环境；2.3为业主分房期间建立顾客看房专用绿色通道，安排专人负责通道的安全、清洁工作；2.4业主分房期间，安排各类专业技术人员轮流在现场为顾客提供技术咨询服务，使顾客满意；2.5组织“参观您的新家”活动，邀请住户代表到现场参观，对施工管理及施工质量进行监督，反291、馈住户意见，以使我们在施工中不断完善，让住户在工程质量上放心；2.6在住宅楼施工至一定层数时，配合业主装修好样板房；2.7免费为住户提供样板房装修设计方案，供住户装修参考；2.8在适当时候，承包人在施工现场举行大型公益活动，如开工、封顶、升旗等仪式，邀请媒体参与，让分房的农民感受到政府的还房是安全和值得信赖的。交工后售后服务及回放3.1我公司对每套住房提保修联系方法，对于住户提出的维修要求，我公司将以最快的速度保质保量地完成；3.2在业主第一次集中交房后六个月时，由我公司对公共部位因装修造成的破损进行一次全面的免费维护；3.3定期回访：每年我司按惯例定时进行工程回访公开服务，公司将对我司已建和292、在建项目回访，除此以外，在本工程保修期内至少回访三次，一般在工程交工半年、保修期中期和保修期满内各回访一次；3.4季节性回访：在雨季，回访屋面、地下室等防水工程；在夏季，回访空调、隔热设施等；3.5工程回访或维修时，由我公司建立本工程的回访维修登记卡，根据回房维修情况制定新的回访计划；3.6向业主发出回访函，回访函一般在计划回访日期一个月前发出，内容包括：关于回访的原则和目的；对工程使用情况进行询问；工程质量存在哪些问题，性质如何；是否认为回访必要；如果要求回访，请回函并告之联系人的接待时间；3.7建立工程回访服务小组，在保修期内做好定期回访、巡检和维修工作。并开通用户服务热线，对用户提出的意293、见，我们2小时内给予答复，24小时内登门服务，针对问题进行整改，直到用户满意为止。在接到维修、故障信息时，我们将在2小时内赶到现场，24小时内处理问题。14.2保修工程保修内容工程保修内容明细表分部工程序号保修内容保修期限土建工程1主体结构按设计的使用年限2屋面防水工程合同约定期限3有防水要求的卫生间、厨房合同约定期限4外墙防水合同约定期限5装饰装修合同约定期限安装工程6建筑物电气管线合同约定期限7给排水管线和设备安装工程合同约定期限其他8其他特殊工程与业主协商约定合同未约定的按照国务院发布的建筑工程质量管理条例执行工程保修程序流程图用户信息反馈定期回访用户会同用户现场考察现场量度、记录或拍照、录像填写维修任务书分析原因、制定措施、编制维修方案公司审核、业主确认组织维修队现场处理公司验收、记录，编制注意事项向业主反馈