1、住宅小区门卫、围墙及水池工程墙屋面、涂料施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程概况3第二章 编制依据3第三章 施工准备3一、建设单位：4二、施工方应作的准备：44、施工技术准备：45、施工场地准备4第四章 主要施工技术方案4一、门卫施工程序51、基础工程52、主体工程53、室内装修54、室外装修5二、围墙施工程序5（1）高程控制5第五章 降低工程成本措施6三、合理划分施工区段，按流水法组织施工，避免人员窝工。6第六章 施工现场环保措施12一、施工环保、水土保持目标12二、施工环保2、水土保持管理体系12三、施工环保、水土保持措施121、施工环保机构122、施工环保机构的主要职责123、施工环保、水土保持综合措施144、施工环保、水保的具体措施15第七章 施工现场维护措施21治安保卫体系及保证措施211、治安保卫体系222、保卫管理制度223、保卫管理措施234、保卫教育措施245、现场保卫定期检查措施246、做好门卫值班记录25第八章 工程交验后服务措施25一、工程交付和维修25二、工程保修26三、质量保修责任26四、回访制度27五、回访周期27六、保修措施27第九章 成品保护和工程保修工作管理措施28一、组织管理措施28成品保护组织管理措施28二、技术保证措施29成品3、保护技术管理措施29三、经济保证措施32成品保护经济保证措施32第十章 项目管理组织机构设置32一、组织机构32二、施工机构职能34三、项目经理部各部门职责34四、项目经理部各岗位职责35（1）项目经理的管理责任35（2）项目副经理的管理责任36（3）项目部技术负责人的管理责任36（4）施工技术组的管理责任37（5）质量员的管理责任37（6）专职安全员的管理责任37（7）材料员的管理责任38（8）班组长管理责任38（9）操作工人的责任39第一章 工程概况xx住宅小区门卫、围墙工程围墙结构为：条形砖基础，砖柱、烤漆栏杆、面砖饰面、外墙涂料 。门卫结构为：砖混结构，现浇屋面 真石漆外墙 面砖墙面。4、水池结构为：钢筋混凝土基础，花岗岩墙面、压顶第二章 编制依据一、xx市建设工程明标明投招标文件。二、招标工作量清单。三、国家颁布的有关施工标准和规范规程。第三章 施工准备一、建设单位：为了使工程能够顺利开工，建设方应提供施工所需要的水源电源及坐标引点，水准引点，选派贵公司的现场全权代表协商处理建施双方在施工中可能出现的各种问题和事项，负责组织图纸会审和技术交底，组织决算及竣工验收。二、施工方应作的准备：1、劳动力准备：积极办妥本工程所需的一切许可批件手续，组织劳动力进场，选拔配备项目施工精干班子，优选各专业工程的施工力量，为本工程全面施工作施工力量的准备。2、劳动力计划：为加快施工进度，本工程5、加大施工劳动力投入，确保按预定工期完工。3、机械准备：我公司机械设备充足，为保证工程质量和工程进度，我公司将配备先进的施工机械，在进场前对机械操作人员进行分组，确立责、权、利，定编、定岗、定任务，加强安全教育，组织维修人员进场。进场前，将机械设备全部检修一遍，确保施工时万无一失。4、施工技术准备：（1）组织施工管理和技术人员熟悉设计文件。（2）收集有关技术资料，施工规范和操作规程。（3）了解本工程的水文、地质、气象、岩土等资料。（4）规划好交通运输路线，做好施工便道、用水、用电及临建布置，做好劳动力、机械、场地和调配计划。（5）做好详细的施工作业指导书施工组织现场布置、施工程序、施工方法、工程6、进度计划以及保证质量、安全、进度计划的实施措施。5、施工场地准备施工现场布置见施工总平面图。第四章 主要施工技术方案本工程因工期紧，任务重，必须统筹安排，合理组织施工。本次施工计划分组作业，围墙、门卫施工、道路同时施工，流水作业。一、门卫施工程序本工程遵循先地下后地上，先整体后局部，先主体后装修，先外后内，先管线后设备的建设基本程序安排施工。整个施工过程大体分为以下，主体结构工程、装饰三个阶段，平行流水，主体交叉作业。1、基础工程放线开挖沟槽人工清理、修整验槽浇筑10砼垫层 砖基础放线砌筑砖基础轴线复核基础梁模板清理、加固基础梁钢筋绑扎验筋浇捣砼养护拆模回填土2、主体工程施工投点放线轴线复核砌7、筑砖墙验收构造柱钢筋支构造柱模板清理、加固浇捣砼现浇板模板加固、清理绑扎现浇板钢筋 验筋浇捣砼养护拆模 3、室内装修结构清理墙面堵跳板眼墙面湿水贴灰饼冲筋天棚墙面抹灰楼地面平整打夯-内墙面基层清理内墙混合砂浆粉刷做地坪刮腻子两遍刷乳胶漆检查验收。4、室外装修门窗框检查校正门窗框安装、吊正墙面结构清理细石砼堵脚手眼墙面吊线、放线墙面粉刷检查验收刮腻子两遍刷外墙防水涂料细部处理检查验收。二、围墙施工程序基础开挖投点放线垫层浇筑轴线复测砖基础砌筑压顶钢筋绑扎验筋浇捣砼养护拆模砌砖柱预埋铁件、电线管透空围墙烤漆栏杆安装检查验收（1）高程控制水准点在基础土方开挖时，根据建设单位提供的高程控制点，通过水准8、测量进行引测。对测量成果进行平差后，确定其最终结果，用红色油漆三角标绘，再根据原始标高控制基础的高程。以上标高的控制，则在每层四角的外边柱上标出标高的红色标绘。每各层标高油底层原始标高绘由钢尺一次性向上引，以防止在倒换钢尺时产生误差。量取时至少要三个基点同时向上引，由下层传引来的高程点必须由水准仪检查闭合后方可使用。建筑物总高度偏差不超过3H/1000CHK建筑物总高且不超过15mm。以以下工程施工完毕后，则在建筑物上设计院设计所规定的部分分别设立永久性沉降观测点和位移观测点，施工过程中进行观测，直到竣工验收完毕后。1、建立文明施工岗位责任制，实行项目经理责任制，设立文明施工责任人，保证文明施9、工措施的贯彻落实。 2、开工前由文明安保部组织对项目经理部、施工队和班组进行三级施工教育，文明施工意识。第五章 降低工程成本措施一、选用先进施工技术和机械设备，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。二、在广大工程技术人员和职工中开展“讲理想，化贡献”活动，献计献策，推广应用“四新成果”降低原材料消耗，提高劳动生产率。三、合理划分施工区段，按流水法组织施工，避免人员窝工。四、坚持文明施工，周转材料，工具应堆放整齐，模板、架料不得随意抛掷，拆下的模要及时清理修整，以增加模板使用周转次数。五、加强计量管理工作，控制能源，材料消耗。六、采取切实可行的措施，搞好成品10、保护工作。七、加强对机械设备的保养工作，以提高其使用率。选用拟投入的施工机械设备序号机 械 或设备名称型 号规 格数量国别产地制造年份(年)额定功率KW生产能力1钢筋调直机GJ64181台上海201132kw2钢筋切断机GJ5-401台武汉201130kw3钢筋弯曲机GJ-401台武汉201022kw4灰浆搅拌机200L1台上海20125混凝土搅拌机350L1台上海201245kw36普通水准仪J21台中国7普通经纬仪平板式1台上海20118砼振捣器插入式2台武汉9蛙式夯土机1台武汉201115kw10电焊机BX3-5001台上海20111kvA11电 锯台锯1台武汉20103kw主要材料需求11、数量表序号材料名称单位数量备注1钢 材2水 泥3施工用木材M34工程用木材M35标准砖千块6中 粗 砂M37碎 石M3劳动力计划表编号施工队投入人数使用时间1瓦 工 队162钢筋工队43混凝土队 104架 工 队35木 工 队56水电工队27项目经理部4装 饰 围 墙 施 工 进 度 计 划 横 道 图（日历天） 天数项目3月4月5月6月7月11020311102030110203111020301102031施工准备围墙土方开挖带型基础砖基础墙体砌筑护栏制作安装墙面贴面砖墙面粉刷清场及竣工验收门 房 施 工 进 度 计 划 横 道 图（日历天） 天数项目3月4月5月6月7月11020311112、02030110203111020301102031施工准备基础土方开挖基础部分主体部分装饰部分室外及零星项目竣工检查验收第六章 施工现场环保措施一、施工环保、水土保持目标全面落实环境评价报告要求的各项措施，环保工程一次性通过环保部门验收合格，环境监控达标，环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”，质量优良。二、施工环保、水土保持管理体系建立与质量、安全保证体系并行的环保、水土保持体系，同当地环保部门协作，无条件接受环境保护部门的指导和监督，执行国家和地方政府的环保政策、法规，加强施工全过程的控制与管理，制定详细的环境保护措施，避免人为破坏和污染环境事件的发生。施工13、环保、水土保持体系见图12-1。三、施工环保、水土保持措施1、施工环保机构项目部成立以项目经理为第一责任人的环保委员会，参加人员有副项目经理、总工程师、工程经理、专职环保工程师及各部门负责人；环保委员会负责在项目部办公会和项目部生产调度会上提出、研究和解决环保问题。项目部的工程部，作为具体办事机构。各项目部成立相应的组织机构。专业环保工程师负责施工现场的有关环保技术、监理方面的工作。组织机构见图12-2。2、施工环保机构的主要职责贯彻执行有关环境保护、水土保持、野生动物保护的法规和标准；落实设计和施工组织设计中的环境保护措施；制定并组织实施施工环境保护预报监控系统；保证工程施工所需环境保护经费14、；宣教生态环境保护法。图12-1 环境保护体系框图图12-2 施工环保组织机构图3、施工环保、水土保持综合措施严格执行有关环保、水土保持的法律法规和业主指定的环境保护管理办法深入贯彻执行环境保护法、水土保持法、水污染防治法、大气污染防治法、野生动植物保护法、土地管理法和防洪法等相关法律条文，根据“因地制宜、变害为利”，“重点治理与一般防治兼顾”的原则，布设各项环保水保措施。接受当地环保组织监督充分发挥项目经理部中环保、水土保持领导小组的作用，安排专人负责与当地相关环保部门联系，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环保工作，并无条件接受甲方和当地环保部门的监督指导。15、加强宣传，提高环保、水保意识施工前认真组织全体参战人员学习环境保护法、水土保持法、水污染防治法、大气污染防治法、野生动植物保护法、土地管理法和防洪法等法律法规和当地有关环保、水保等条例规定的知识，执行国家及当地环保部门的有关环保、水保等方面规定，经常进行宣传教育工作，认识环保、水土保持的意义及重要性，提高全员的环保和水保意识。督促全体职工自觉作好水土保持工作。建立检查落实制度，奖优罚劣提高认识，重视环保；加大力度，重在落实。根据有关环保的国家法律、法规和施工技术细则规定，制定检查制度，不断完善，认真抓好落实。并建立“三级”检查落实制度，即领导层抓全面，管理层抓重点，实施层抓具体落实。引入奖罚机16、制，把环保、水保工作与工资、奖金挂钩，根据检查落实情况，进行奖优罚劣。设立环保水保基金，用于环保设施建设。内部建立“包保责任制”，运用行政和经济手段，表彰先进，惩处后进，加强环保工作的落实。实行“环保水保否决制”，即施工作业活动不符合环保要求的项目不得开工，环境保护工作不到位的工程不得评优，单位、个人不得评先。严格落实“无条件服从制”，即无条件地接受环境保护监测单位的指导和监督。4、施工环保、水保的具体措施大气污染防治1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。施工垃圾搭设封闭式垃圾道或采用容器吊运到地面，17、杜绝将施工垃圾随意凌空抛撒。现场不得堆积大量垃圾，垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。2）施工现场设环形硬化路面，保证施工现场黄土不露天，出口处要与社会道路衔接；路面设专人维护，保持清洁，防止浮土和泥泞。基础及雨季施工期间，在施工现场出口处设车辆清洗冲刷台，车辆清理和冲洗干净后方可出现场，运输车驶出要保持车身清洁，混凝土罐车每次出场前应清洗下料斗。清扫施工现场时，要先将路面、地面进行喷洒湿润后再进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。3）土方工程施工时，主要采取淋水降尘措施，现场存放的土方用绿色密目网覆盖。4）施工18、现场的易飞扬的细颗粒散体材料应入库存放，库房应封闭严密。在使用、运输白灰等其它易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿轻放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。水污染的防治1）确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。2）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线。3）对食堂排出的污水采取隔油措施，设置隔油池，并要定期检查，以确保其隔油效果。4）对于油料库、有毒物品及油漆库，应设专人负责，存放处的地面采取防毒措施，至少要做到水泥地面。5）厕所设化粪池，定期清理。油料、化学品的控制油料、化学品贮存要设专用库房；一19、律实行封闭式、容器式管理和使用，施工现场固体有毒物用袋集装，液体物采用封闭式容器管理；尽量避免泄露、遗撒；化学品及有毒物质使用前应编制作业指导书，并对操作者进行培训；有毒物质消纳找有资质单位实行定向回收。施工操作环保措施1）对锈蚀的钢材、钢筋除锈，将除下来的铁锈集中清扫统一处理，铁锈不可与其它垃圾混放；现场的废弃钢筋头、废弃绑丝、废弃垫块都统一回收处理。在使用电焊机时，注意焊条的节约。焊条头要统一回收处理。2）钢筋加工机械(切割机、卷扬机、弯曲机等)维修、擦拭的棉纱统一处理。机械经常进行维修，对有漏油现象的机械必须停止使用进行维修，防止漏油过多而污染土地。3）模板进行清理时，不要破坏模板和其配20、件；涂刷脱模剂时，防止泄漏，以免污染土壤，禁止用废旧的机油代替脱模剂。4）对混凝土进行养护时，养护剂必须集中使用，保证其充分利用。对苫布和塑料薄膜要保护好，以备回收利用。保温被和其它东西经多次利用后统一收集废弃。5）使用的建筑装饰材料必须符合环保规定。各种板材、涂料、粘结剂、化学外加剂等的有机挥发性物质和总的挥发性物质必须符合有关环保规定。6）油漆、涂料等化学品施工操作时，严禁遗洒。7）架子管涂刷防锈漆时，在其下垫塑料布，以免滴下的油漆渗入地下。在工作面上刷防锈漆时，保证油漆不形成流坠现象。架子管除锈统一在操作间进行，将除下来的铁锈粉末集中处理。绿色环保措施1）推广采用“绿色材料”在建筑工程物21、资采购过程中，选择绿色、环保、节能产品，对于进场的建筑工程物资，主要包括：原材料、成品、半成品、构配件、器具、设备等进行有害物含量检测，符合标准的物资方可在工程中使用。在施工中，采用科学环保的施工方法、工艺进行施工，减少施工过程中可能出现的有害环境的因素发生，从始至终充分考虑环保及人文要求，从源头实现绿色、节能的效果。2）暂设工程中推行“绿色设计” 、选用“绿色产品”、实施“绿色施工”在暂设工程的生活区、办公区的建筑物如宿舍、食堂、厕所、服务设施、办公室、仓库、警卫室等，采用可易于拆卸、能再生利用和保护生态环境与保证产品的性能的活动房屋；3）在生活区的建设规模上，进行科学计划、安排，根据施工高22、峰与低潮的变化，合理设计生活区容纳人员的数量，充分利用社会资源解决作业人员的生活问题，尽可能减少生活区的规模，从而减少对环境的污染；4）推行场区绿化设计，大力开展绿化植树活动，建成绿化先进社区在充分研究项目设计情况后，结合施工期间的场地使用情况及今后的园林、绿化设计，对整个项目施工期间的场地绿化进行设计，一进场就开展绿化植树活动，确保没有黄土露天，场地闲置。达到既满足施工的正常使用要求，又使整个场区成为环境优美、草木繁盛的绿色场区。其他场地保洁措施1）施工现场设置垃圾堆放点，做到日集日清，集中堆放，专人管理，并及时运出场外。生活垃圾与施工垃圾不得混放。生活区保持整洁卫生，垃圾存放在密闭式容器，23、定期灭蝇，及时清运。2）现场材料多，垃圾多，场地小，人流车辆频繁，材料要及时卸货，按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。落实施工现场“门前三包”。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。3）现场办公室、仓库、职工宿舍，保持清洁卫生，要建立卫生责任区，有卫生管理制度，有专人负责，经常打扫，并符合卫生、通风、照明等要求。 4）区宿舍内夏季采取消暑和灭蚊蝇措施， 5）现场设水冲式厕所，厕所墙壁屋顶严密，门窗齐全，要有灭蝇措施，设专人负责定期保洁。厕所经常打扫保持清洁，定期消毒打药，化粪池定期清掏。噪声污染的防治措施1)建筑施工场地噪声限值见表12-3。表12-3 施工现场24、噪声限值表施 工 阶 段主 要 噪 声 源噪声限值（分贝）白天夜间土方开挖、回填挖掘机、压桩机、打夯机、翻斗车7555结构施工阶段混凝土罐车、地泵、振捣棒、钢结构施工磨光机等小型机械、电锯等7555装修阶段电锤、电锯手持电动工具等65552）施工现场每月进行一次噪音监测，测点选在距现场围墙1米处，现场设四个监测点，布置在场地西、南侧，设专人做噪声监测并做记录，接受社会监督。 噪声测量数据必须要原始、公正、有效、严禁伪造数据，数据在记录时字迹要工整。3）严格控制强噪声作业，施工现场在使用混凝土输送泵、电锯等强噪音机具前，采取隔音棚或隔音罩进行降噪封闭、遮挡，现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，25、振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板。4）钢材、钢筋进场时的装卸必须用吊车装卸，轻拿轻放，避免产生噪声；钢筋绑扎及安装钢结构时，一次绑扎、吊装成型到位，避免修整，避免对钢构件的砸和敲击产生噪音。5）模板运输时轻拿轻放。模板调整时，不要过度敲击，避免损坏模板及其附件和造成大的噪声6）混凝土运输车辆应保证车况良好，避免在运输过程中发出很大的噪声、7）确保混凝土泵送设备的良好工作状态。泵送时间停顿过长，易造成泵管堵塞，从而造成冲洗泵管和敲打泵管产生噪声。8）人工传递架子管时要轻拿轻放，禁止向地下抛架子管和扣件。搭设时禁止用力敲击架子管。9）夜间施工尽量减少噪音大的工程施工。从工序及时间安排上避开夜间。混26、凝土夜间连续施工时要采取有效措施减少噪音排放。防止城市污染的具体措施本工程在闹市区，因此在施工过程中环境保护十分重要。为了不影响场区周围环境，故采取如下措施：1）防止大气污染A.施工现场路面硬化、绿化，保证施工现场黄土不露天，并及时撒水、清扫。垃圾封闭管理，及时清运，避免扬尘。洒水降尘配备洒水装置并指定专人负责。2）防止水污染A.雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。B.现场交通道路和材料堆放场地统一规施工时，主要采取淋水降尘措施，车辆做好覆盖，现场存放的土方用绿色密目网覆盖，避免大风扬尘。C.施工现场的易飞扬的细颗粒散体材料入库存放，防止人为因素造成扬尘污染。27、划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线。D.对食堂排出的污水采取隔油措施，设置隔油池，并要定期检查，以确保其隔油效果。E.厕所设化粪池，定期由车辆清理外运。不得排进市政雨水管网。3）防止场地污染A.在施工现场出口处设车辆清洗冲刷台，车辆清理和冲洗干净后方可出现场，运输车驶出要保持车身清洁，混凝土罐车每次出场前应清洗下料斗。B.落实施工现场门前三包。设专人负责。每天随时清扫并保证清洁卫生。C.建筑垃圾和生活垃圾分开堆放管理、外运。4）防止噪声污染尽量减少施工噪声，控制作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。详见上面第五条的详细措施。5）防止视觉污染A.施工现场严格按照28、福建建委、业主要求、公司CI手册和施工现场总平面图进行布置及CI形象设计。B.围墙做到牢固、美观、封闭完整的要求，必要时可以在围墙上做一些公益广告宣传或图片等（必须经相关部门批准）以配合市中心的人文环境。为美化环境，可以在围墙边进行简单绿化。保证围墙外干净整洁。C.超过围墙高度的临建、物质、设备等要美观、规划整齐。临时电线、网线布置整齐。从外看不给人凌乱的感觉。第七章 施工现场维护措施治安保卫体系及保证措施建筑工地历来是治安保卫工作的重点单位，结合项目开发实际，进一步建立健全了项目治安保卫体系，加强社会治安综合治理和创建平安企业的工作力度，确保项目正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全，着力营29、造一个稳定、和谐的企业环境。1、治安保卫体系建立健全治安保卫体系是公司建设“和谐企业、和谐工程、和谐流域”的重要举措之一。认真贯彻预防为主、单位负责、突出重点、保障安全的方针，成立了治安保卫体系组织机构和工作机构，充分发挥治安保卫体系监督、预警、防范作用，确保生产建设安全平稳，员工队伍和谐稳定，实现安全零事故、质量零事故、稳定零事件。2、保卫管理制度严格执行消防法规，落实消防措施，杜绝火灾事故。施工作业用火，必须经安全保卫部审查批准，领取用火证后方可作业。按规定配置消防器材，保证消防道路畅通。建立义务消防队，加强消防知识、消防器材使用的培训，提高义务消防队员防火、灭火和救灾的能力。保安人员必须30、坚守岗位，尽职尽责，不得徇私舞弊。任何单位和个人运送或携带物品出现场，必须持有关部门出具的证明。禁止非施工人员进入施工现场，禁止非本单位人员进入生活办公区。提高员工治安防范意识，加强重点部门、重点部位的治安防范管理。禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品，禁止打架斗殴，杜绝治安刑事案件的发生。严格落实值班制度，做到人员、时间、责任三落实。3、保卫管理措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据昆明市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。本工程设立由10人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责31、领导工作，安全总监任副组长，其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员组成。工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责32、任。施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由党政主要领导干部负责保卫工作。施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。4、保卫教育措施每月对职工进行治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。现场所有人员必须服从和支持值33、班人员按规定行使管理。每次对职工进行保卫教育的记录存档，以备核查。5、现场保卫定期检查措施为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。检查内容如下：加强对全体施工人员的管理，掌握各施工队伍人员底数，检查各队的职工“三证”是否齐全，无证人员、非施工人员立即退场，并对施工队负责人进行处罚。加强对职工的政治思想教育，在施工场内严禁赌博酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及34、值班人员记录完整明确。施工现场易燃、易爆物品设有专库，专人负责保管，进出材料记录明确，做好成品保护工作，并制定具体措施严防盗窃，破坏和治安事故的发生。6、做好门卫值班记录外来人员联系业务或找人，门卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。门卫值班每天记录完整清楚，值班人员上班时不得睡觉、喝酒，不得随意离开岗位，发现问题及时向主管领导报告。进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量，车的种类和车号。第八章 工程交验后服务措施我们在施工中重视每一道工序的施工质量，实行过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的项目质量管理制度外，并且对工程施工完成以后的保修服务同样给以高度重视35、。我们将工程维修、保修和回访服务视为整个工程质量的延续，在工程竣工后建立完善的信息反馈网络，精干的专业维修班组，业主完全可以享受星级跟踪服务，免除后顾之忧。我公司对装饰工程合同范围内的施工质量保修负全部责任。若非我方原因造成的质量缺陷，我公司可受业主委托后给予维修。一、工程交付和维修为保证工程及时投入使用，我公司将把工程交付这项工作作为施工末期的重点工作，除留下必要的收尾施工人员和部分必须材料、机具外，撤出多余人员、材料、设备，并清理现场，使整个现场到达竣工验收的条件。在办理工程竣工验收的同时，完成工程资料、档案的报送、移交工作。工程维修工作分为两种：有偿维修和无偿维修。无偿维修是指在保修期间36、，属我公司施工范围内并且是因我公司施工质量问题导致的损坏，我公司在接到业主通知后24小时内响应，提供人力、材料、机具，负责将损坏部位维修至完好状态。有偿维修是指不在保修期内不属我公司施工范围内或非因我公司施工质量问题导致的损坏，我公司都视作有偿保修，我公司经营人员将在与业主达到有偿保修协议后进行维修。二、工程保修从工程竣工验收之日算起，我公司的工程保修工作随即展开。在保修期间，我们将依照建筑工程质量管理条例之规定的保修内容实行。本着对业主负责的精神，以有效的制度和措施，优质、迅速的服务，维护业主的利益。在工程竣工后的一段时间内，留置保修小组，为工程尽快地投入使用服务。工程正常使用后，我公司将定37、期或不定期的对业主进行回访，征求业主的意见并及时解决存在的问题。并将我公司的工程维修部主要负责人及通讯联络方式告知业主，如有质量问题，以便联系。保修服务：我公司承诺属合同内的工程保修期按国家规定年限。保修期间，我司将安排有施工人员在现场负责保修工作。工程超过保修期后，我公司仍有回访保修人员定期进行回访，严格遵守国家有关法规，继续为业主提供维修服务。三、质量保修责任属于保修范围、内容的项目，我公司在接到保修通知之日起24小时响应。如我公司没有在约定期限内派人保修的，业主可以委托他人修理，发生费用从保修金中扣除。发生紧急抢修事故的，我公司在接到事故通知后8小时内响应，并按要求到达事故现场抢修。四、38、回访制度公司制定了定期回访制度，特别是容易出现质量问题的部位，进行有针对性的回访。五、回访周期在保修期内，由项目部、经营部、工程部人员负责每六个月为一个回访周期；在保修期后，由经营部人员负责每年为一个回访周期。回访中，对出现质量问题的部位，进行测定，并做好回访记录。保修期内，如有非使用不当出现的质量问题，保证三天内上门维修服务，并做好维修记录。协助业主做好日常维护工作，指导正确使用。六、保修措施本工程交付后，根据施工合同，我公司将建立本工程保修业务档案。成立工程保修小组，工程保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目项目部的管理人员和作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内，保修39、小组将配合业主作好各种保修工作。工程保修小组在接到业主的维修要求后，立即到达维修现场，积极与业主商定解决、处理办法，对于一般小修小补，保修工作将在24小时响应并按要求完成维修工作。对于较大维修，在首先解决满足使用功能的问题，保修工作将在25个工作日内完成。若维修人员在维修过程中，未按规范、标准和设计要求进行维修，造成维修延误或者维修质量问题，由我公司负责。发生紧急抢修事故的，我司承诺在接到物业单位的电话4小时内，应当立即达到事故现场进行抢修。第九章 成品保护和工程保修工作管理措施过程产品（半成品）、工程成品的保护直接关系到工程质量目标的实现。为了对过程产品、工程成品进行有效的控制，我们将采取以40、下成品保护措施。一、组织管理措施成品保护组织管理措施序号管理措施1土建专业各区区域执行经理为成品保护第一责任人，专业承包队现场负责人为成品保护第一责任人。由成品保护第一责任人根据相关规范、专业要求和有关制度制定成品保护措施，对辖区内作业人员实施成品保护技术交底，明确各作业队班组长为成品保护实施负责人，检查成品保护制度落实情况。充分利用总承包的角色，加强对各专业分承包的协调管理，同时为其服好务。并要求各专业分承包单位制定有关成品保护作业计划，在每个分项施工前，充分做好施工准备工作，加强各专业技术协调，防止返工，打凿造成的成品损坏。2科学合理地安排工序，在编制施工方案时，既要考虑工期的需要，又要考41、虑交叉作业时工序之间不至于产生较大的干扰，防止盲目施工和不合理赶工期以及不采取成品保护措施造成相互损坏、反复污染等现象。3完善执行成品保护措施技术交底程序，加强成品保护意识教育，技术负责人向施工员全面交底。每一道工序开始前，由施工员向该工序的作业队班组长进行成品保护技术交底。一道工序完毕后，由该工序的作业队向成品保护小组进行成品交接，再由成品保护小组向下一道工序的作业队进行成品交接。4过程产品在检验前，由该工序的作业队班组长组织保护，检查后，如有下一道工序，由紧后工序作业队班组长保护，办好移交，如无紧后工序，则由成品保护小组负责保护，待有作业队进入该作业面作业时，交由该作业队保护，交替作业的工42、序由滞后工序的作业队班组长负责保护。5工程施工过程中，项目技术部负责检查监督成品保护措施的实施情况，通过经济、行政手段促使成品保护措施得以实施并严格按技术交底的要求进行成品保护。6在成品保护的实施过程中，项目工程、技术、质安等部门要及时验证其适应性、可行性、有效性，以修改和完善成品保护措施。7加强工序的控制，杜绝质量问题和质量事故的发生，避免因返工而造成与之相关的建筑构件部位的损坏，加强各作业队之间的协调，促进各作业队之间的沟通与联系，使各作业队彼此明了与其交叉作业的工序及前后工序的工艺流程、质量要求、成品保护措施，加强各作业队成品保护的自觉性与主动性。8加强现场保卫工作，避免施工材料被盗和损43、坏等现象。二、技术保证措施成品保护技术管理措施对象 保 证 措 施定位桩用砼保护,用砖砌体围护做出明显标识并防止碰撞、挤压而发生位移。钢筋工程成型钢筋应按指定地点分类堆放，用垫木垫放整齐。绑扎墙柱时应搭设架子，不准踩踏钢筋；模板内脱模剂不得污染钢筋；楼板的垫起钢筋、负弯矩钢筋绑扎好后，不准踩踏；安装电线管或且其他设施时不得任意切断和碰撞钢筋；绑扎钢筋时禁止碰撞预埋件及洞口模板。板筋、楼梯筋绑扎时，垫块的间距不大于800800，避免钢筋被踩踏变型而使钢筋保护层超标；在施工时，钢筋发生变形或位移应及时修复。为避免板筋遭踩踏而变形，从工艺流程上做出如下规定：梁板模板支设线盒固定绑板底筋穿线管绑板面筋44、搭设人行走道砼浇筑。模板工程支模后，应保持模板内清洁，防止掉入杂物；后续工序作业人员不准松动和拆除模板紧固件及支撑。吊运材料、机具设备时，不得撞击模板及支撑体系；不准在模板上支搭脚手架。梯步模板禁止踩踏；管线穿孔不得直接击穿模板，必须采取在模板上预留出线盒的方式。砼工程已浇筑楼板、楼梯踏步砼面要加以保护，必须在砼强度达到1.2MP以后,方准在上面进行操作；梁、柱、墙拆侧模时，应在砼强度能保证其棱角不因拆模而损坏时方可拆除，梁底模应在砼墙度达到规定的要求时方可拆除。预留、预埋施工时，要保证其数量、位置、尺寸准确，避免事后凿打而损坏成品。不得任意在板上打洞等。吊运机具、设备材料等要轻起轻放，避免碰45、撞，在楼面上搭设承重架时须在立管下加设垫板。在新浇筑楼面砼上施工时，除必须满足砼的强度要求外，楼面荷载必须严格控制，遵循少量多次的原则进行吊放。砌筑工程施工前，须认真测出门窗洞口的位置线，砌筑时要确保门窗洞口及预留预埋件的数量、位置、尺寸准确，避免事后凿打而损坏砌体。砌筑时，防止砂浆溅脏墙面；在门洞侧边，应用木板遮盖，防止进料时碰撞、污染墙体；雨天施工时，应覆盖砌体表面。构造柱、过梁等零星砼支模时，砌体处应粘贴单面胶条，以防砂浆水渗出污染墙面。屋面工程雨水口等部位应采取临时保护措施，防止堵塞；在天沟、各阴角、管道边应采取一定的措施，保证防水层不受破坏；防水层施工完毕，尽快施工保护层。门窗工程门46、窗在装运、存放时要轻拿轻放，下边用塑料泡沫板垫平，堆放整齐，防止变形。砌体施工完后，安装钢护框，断桥铝门窗待土建作业完成后才安装。外墙装饰施工后12小时以内避免雨淋，下拆架子等不得碰坏墙面的涂料；室内清除杂物不能从窗口而下，以防污染墙面，外墙装饰材料必须轻拿轻放。内墙装饰安装施工时严禁打凿墙面、防止污染墙面涂料。安装工程不准将砂浆、石子、废渣、建筑垃圾等倒入地漏内；预埋管线施工时，管道端头应突出砼面300以上，并在其上封堵；各楼层的管道井用木板封堵，严禁将建筑垃圾等往管道井和电梯井内倾倒；设备搬运时绳索不能捆绑在罩壳和轴承的吊环上，运到现场后及时用帆布盖好，以防风吹、日晒、雨淋。自动控制仪表、47、元件应做特殊保护措施，室内电缆完工后应尽快盖好盖板，以防丢失或损坏。进场钢材、管件等应防雨、防潮，并整齐有序堆码；安装完的管道不能承受外力，所有管口应封闭严密，防止杂物落入，造成堵塞。进入安装阶段设专人进行现场保护工作，防止已安装好的丢失或人为破坏。交叉作业时注意共同保护成品，施工完毕后要关窗锁门。室内顶棚及其下1m墙面先刮涂料再安装风管。三、经济保证措施成品保护经济保证措施序号保证措施1定期召开由各施工单位参加的成品保护协调会议，在会上共同制定成品保护经济措施，并各方签字、认可。2由总包单位成立专门的成品保护小组，在各方交叉作业期间加强巡视，对监察、督促工作有力的成员给予精神上和物资上的奖励48、，以经济手段刺激成员的积极性和主动性。3各施工单位加大在成品保护上的投入，采取诸如张贴标识、挂警告牌，或必要的围护等保护措施，提高工人的认知率和感观刺激。4对成品保护遭到破坏的，将采取 “一追到底、绝不放过”的态度，谁损坏，谁负责，并加倍赔偿，以起到警戒作用。5对检举揭发破坏成品的单位、个人，项目部将给予一定的物质奖励。第十章 项目管理组织机构设置一、组织机构我公司十分重视本工程，并将本工程列为公司重点工程，将成立建设工程项目经理部负责进行施工，下设施工技术组、质量安全组、材料设备组、造价财务组、综合后勤组等五个部门。施工过程中将严格按照质量/环境/职业健康安全体系文件的标准进行施工管理，实行49、项目经理负责制。同时从全公司范围内保证该工程项目的所有人力资源、物资、资金等要求得以实现。项目经理部的组织管理网络和项目部主要管理人员见下页图表所示：本项目的组织机构图如下图16-1：项 目 经 理*项目技术负责人*项目副经理*工程部施工员：*资料员：*质检部质检员：*安全部安全员：*合同预算部预算员：*材料设备部材料员：*劳务*办公室*各 专 业 施 工 班 组图16-1 项目组织机构图二、施工机构职能（1）、贯彻执行国家和省、市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。（2）、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。（3）、协调好各方面的关系，预见问题，处理问题。50、（4）、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。（5）、组织好项目安全、生产协调会、项目经济活动会等关键性会议。（6）、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，做好与公司各职能部门的工作联系，每月向公司报告施工情况。（7）、按照业主签订的工程承包合同，严格履行全部合同条款。三、项目经理部各部门职责（1）、项目经理负责本项目的施工管理，对工程质量、施工安全、施工进度、成本控制、劳资支付、协议合同、文明施工等全面负责。（2）、施工现场生产管理由项目副经理主持，负责现场各项施工生产管理，施工进度管理，现场安全文明施工生产及施工现场人员、机械、材料的调度51、协调各单位间的关系。（3）、技术组：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。（4）、质安组：安全负责人由项目安全主任担任，主要负责施工安全管理，安全技术交底、安全培训及施工现场安全防护、文明施工、工序质量52、日常监督检查工作等工作。（5）、材料设备组：材料负责人负责对材料的采购、定货，负责提供各种材料的出厂证明材料，负责现场材料的搬运、贮存、保护及对不合格材料的处理，对不合格的材料应坚决予以退回，并确保材料及时供应。负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。（6）、预结算组：预结算负责人负责施工概算的编制及结算，为成本控制提出依据；负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。（7）、后勤组：负责后勤的保障工作，给参加施工的职工创造一个良好的工作，学习和生活环境，要关心广大职工的衣、食、住、行，使之安心工作无后顾之忧。四、53、项目经理部各岗位职责建立从项目经理、施工队长到操作工人的岗位责任制、明确各级管理职责，建立严格的考核制度，以实行优质优价政策。（1）项目经理的管理责任1）组织领导本单位的质量工作，对工程质量负全面责任。2）认真贯彻执行国家有关工程质量的方针政策、规范和标准，审批本项目质量管理的各项规章制度。3）定期组织召开质量工作会议，总结质量工作经验，掌握和分析本单位的质量状况。4）支持技术、质检人员的工作，实行质量一票否决制。（2）项目副经理的管理责任1）协助项目经理搞好质量工作，在组织、指挥生产中，认真贯彻执行项目经理部的质量发展规划和质量总目标。2）组织项目经理部定期的质量检查及重点工程质量的抽查。354、）检查项目部工程施工计划执行情况时，同时检查工程质量的保障工作，对施工中带有普遍性的质量问题及时召开质量分析会，制定措施，并组织落实。（3）项目部技术负责人的管理责任1）在项目经理的领导下，负责项目的工程技术、质量管理、测量试验工作，对工程质量负技术责任。2）组织编制项目实施性施工组织设计，制定技术、质量管理措施，完善各级技术人员岗位职责。3）解决影响工程质量和产品质量的技术问题，根据工程质量存在的薄弱环节，带领技术人员和工人进行现场质量攻关。5）制定项目经理部科技发展计划，组织“四新技术”的推广应用。6）对未按质量要求和有关规定要求采购的原材料，构（配）件产品，有权对责任者提出处理意见。（455、）施工技术组的管理责任1）按照项目经理部制定的质量计划和目标，合理科学地组织施工。2）管理中，做好预防性的质量控制。3）做好工程技术的档案管理，检查施工中技术、质量资料的及时性、齐全性、真实性，保证工程质量的总评定。4）参加质量检查和质量分析会，纠正违章施工，处理质量事故，及时解决工程质量上的技术问题，组织各工序技术交底并检查落实情况。（5）质量员的管理责任1）负责项目的质量管理监控工作，贯彻执行国家和上级部门颁发的规范、规程和各项质量标准，检查施工质量，纠正违章施工，必要时下达整改通知书和停工命令，及时向领导反映工程质量情况和提供必要的事实和数据。2）协助领导组织季度质量检查或不定期的质量抽56、查，对查出的问题，及时采取有效措施并督促落实整改。3）严把质量关。组织原材料、成品、半成品质量的检验确认，对工序质量全过程检验评定。（6）专职安全员的管理责任1）负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。 2）经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。 3）坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。 4）对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。 5）安全员有权根据公司有关制度57、进行监督，对违纪者进行处罚,对安全先进者上报公司奖励。 6）发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。 7）做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。 （7）材料员的管理责任 1）做好机械设备的管理维修工作，提高机械设备的完好程度，对由于机械设备原因造成的工程质量事故负责。2）建立机械设备的技术档案，及时记录调试、使用、维修保养情况，实行专机专人，保证在施工中正常运行。3）所供材料必须符合国家的有关标准规定。4）建立材料、设备的检查验收制度，凡购进的材料、成品、半成品都必须要有技术人员、质检人员、订货人员及现场工程主管共同验收认可、质量符合要求后方可58、成批进场。5）对材料、设备采购质量负全责，发现不合格的材料必须及时组织清退，严禁不合格材料、设备用于工程中，同时应抓好材料、设备的现场管理工作。（8）班组长管理责任1）严格按图纸施工，帮助本组人员练好基本功，不断提高操作技能，定期组织考核，保证工程质量符合质量标准。2）做好本组工程质量验评，搞好现场的文明施工，保持良好的生产秩序和作业环境。3）对本组施工的工程，质量不合格的应主动组织返工，直到达到质量标准为止。（9）操作工人的责任1）做到“三懂四会”。三懂即懂性能、懂质量标准、懂操作规程；四会即会看图、会操作、会检测、会维修。做到熟悉图纸，按图施工，做好自检记录。2）严把质量关，不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的质量事故负操作责任。