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中国原创数字漫画库商业计划书
中国原创数字漫画库商业计划书.ppt
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大学生创业
上传人:职z****i 编号:1050661 2024-09-08 44页 2.10MB
1、1上海xx网络科技有限公司商业计划书2目 录二二.公司项目介绍公司项目介绍1.项目描述2.项目宗旨3.项目意义4.项目商业模式5.项目运作模式6.项目进度三三.项目背景项目背景1.背景市场状况及成长2.市场目标3.市场定位五五.项目利润来源项目利润来源.1.软件2.广告3.传统媒体4.出版发行5.衍生品六六.投资和预算投资和预算.1.已投资金额2.预计投资金额七七.投资回报预测投资回报预测.1.预测背景2.收入预计.八八.风险控制风险控制 1.3G网络商用的延迟2.中国原创作品的水准十十.附录附录1.股东个人资料2.合同3.专利文件4.签约作者名录九九.公司团队公司团队1.公司组织结构2.个人2、资历一一.公司介绍公司介绍公司基本信息四四.项目优势及其项目特点项目优势及其项目特点1.软件2.移动互联网3.传统互联网4.品牌形象策略5.政策支持6.中国原创动漫联盟7.资源储备31.公司介绍公司基本信息公司基本信息公司名称:公司名称:上海xx网络科技有限公司公司成立年份:公司成立年份:公元2005年公司性质公司性质:股份制公司地址公司地址:公司电话公司电话:公司传真公司传真:公司网址公司网址:上海xx网络科技有限公司(该企业LOGO已经获得形象专利)41.1.项目描述项目描述-公司通过对原创动漫作品的发掘,经过xx平台系统处理、编辑、分类、管理,在移动互联网、传统互联网、传统出版及传统媒体3、衍生品市场等领域对动漫作品、作者进行推广、包装、销售、服务,建立国内最大的数字漫画库。2.2.项目宗旨项目宗旨-“xxxx”旨在通过对中国原创漫画的发掘及培养,建立中国最大的数字漫画库,打造出中国动漫产业的一条全新的完整的产业链,增加中国原创动漫的市场份额。二.公司项目介绍533.项目意义项目意义动漫产业被誉为21世纪最具发展潜力的朝阳产业,而中国作为亚洲动漫产业的发源地,拥有庞大的动漫市场,却被国外动漫占据了90(该数据引用自新浪网),其根本原因是中国动漫市场的传统产业链不健全。“xx”是一种全新的漫画传播销售的商业模式,对动漫产业来说是一个全新的具有商业价值的传播平台,是对中国传统动漫产4、业的流通模式的挑战,其创新的商业模式将为动漫市场带来新的生机。4 4.项目的商业模式项目的商业模式 通过对原创漫画作品的发掘及培养,经过xx系统处理、编辑、分类、管理,在移动互联网、传统互联网、传统媒体、出版发行及衍生产品等领域对漫画作品、作者进行包装、推广、销售、服务。同时提升“xx”的品牌形象价值,打造全新的“xx”商业模式。衍生品开发签约漫画作品创作漫画作品发行作品报纸杂志平面出版物发行网络发行书籍移动互联网传统互联网商业模式图示商业模式图示655.项目运作模式项目运作模式-A.A.资源来源资源来源 -B.B.推广方式推广方式 -C.C.产品销售方式产品销售方式A.A.资源来源:资源来源5、:-1 1现有漫画资源的版权购买:现有漫画资源的版权购买:中国漫画市场有大量的现有漫画,可直接转换成数字漫画,包装成产品进入移动互联网漫画市场。合作方式:合作方式:现金买断移动增值版权,期限为15年。分帐式合作,根据利润分成。优点:优点:原始数量大,增长速度快,质量稳定,品牌效应。-2 2新生漫画的培育:新生漫画的培育:通过“xx”商业模式的漫画创作激励机制,提高漫画创作者的数量,增加漫画资源传出的速度。合作方式:合作方式:现金买断移动增值版权,期限为15年。分帐式合作,根据利润分成。优点:优点:产品成本低,数量很大,市场针对性较强,暴利概率高。-3 3自身创作:自身创作:xx网旗下漫画作者生6、产,版权属于xx网。优点:优点:市场针对性强,版权可控性强,容易产生明星作品。7B.B.推广方式推广方式 :-1 1移动互联网:与移动互联网:与移动互联网运营商合作,通过移动增值业务推广。-2 2传统互联网:传统互联网:搜索引擎优化、网站资源合作、信息发布、网络广告、病毒式营销等。-3 3传统媒体:与传统媒体:与报刊、杂志、电视、户外广告等合作。-4 4手机产业:手机产业:手机厂商的合作,在其产品内预置“xxxx1.01.0”阅读器;手机销售商的合作,将“xxxx”的产品及其产品的销售及推广互相捆绑。C.C.产品销售方式:产品销售方式:-1 1手机漫画:手机漫画:移动增值业务,网络下载业务。-7、2 2平面出版漫画:平面出版漫画:传统出版商代理。-3 3衍生产品:衍生产品:漫画形象授权,包括漫画形象商用、影视作品制作、商标等。-4 4广告:广告:手机漫画电子书内页广告、网站广告。866.项目进度项目进度-A.A.传统互联网:传统互联网:公司旗下的xx网是一个基于xx网由于资金问题,网站推广尚未进行,目前 有注册用户近6000名。xx网注册用户发展趋势网注册用户发展趋势图示图示xx网网图示图示9博客型板块,有web2.0功能,是网站平台的上行通道。国内原创漫画集中地,培养收集漫画。提供漫画下载,网站平台的下行通道。原创天下里的优秀漫画可在此获得下载。是xx网的盈利手段之一。BBS。提供x8、x网版权所有的图片下载。xx网注册用户专用。提供强大的整理、收集功能。提供国内外新闻,附含漫画界最新信息。xx网板块图示网板块图示重心板块重心板块10-B.B.移动互联网:移动互联网:xx网与中国浙江移动、广州移动、四川联通等移动互联网运营商正在积极 联系中。-C.C.出版发行:出版发行:原创漫画xx正在与出版商洽谈出版事宜。-D.D.资源:资源:已得到将近100,000副漫画的移动互联网版权,签约作者将近50位。由于资金问题,目前的进程比较缓慢。部分作者名单:xx图示图示11三.项目背景1.1.市场状况及成长市场状况及成长-A A中国移动互联网市场:中国移动互联网市场:虽然中国的移动互联网产9、业还只是处于起步阶段,到目前为止中国4亿多手机用户中只有一小部分使用移动互联网服务。但是,权威报告显示,目前中国移动互联网网站已经超过8万家,移动互联网用户注册量达到8200万;2006年第一季度,中国移动互联网整体市场规模达到16.69亿元人民币。移动互联网产业已经成为一个前景广阔的巨大产业。即将到来的3G将为移动互联网带来无限商机。2007年是国内3G商用之年,3G网络提供的高速无线数据通道为手机漫画的3G应用提供了可能。可以预见,3G时代的移动互联网将呈现爆发性增长的局面,从而产生更多的互联网用户。中国中国3G3G市场发展状况图示市场发展状况图示数据来源:计世咨讯机构总移动用户总移动用户10、3G用户单位亿12-B B中国动漫市场:中国动漫市场:有关资料显示,近年来中国已经逐渐成为一个动漫产品消费大国。据统计,在中国的动漫市场有5亿人直接消费。动漫产业具有当今知识经济的全部特征,从期刊图书出版到相关音像制品、电子游戏、教育软件的开发与传播,再到模型、玩具、文具、包装、服装等衍生产品的开发、经营与销售。其中周边产品产生的利润占整个产业利润的70%至80%。专家分析,中国动漫市场的价值具有1000亿元的空间,在未来三到五年内将是动漫产业发展的黄金时期。据预测:中国动漫产业拥有200亿元的大市场,其中仅上海、北京、广州三地的13岁至30岁青少年动漫消费数额,每个城市每年就达13亿元之多。11、2005-20102005-2010年中国网络动漫市场规模图示年中国网络动漫市场规模图示132 2市场目标市场目标-A.A.xx公司旨在通过对传统漫画资源的积累和漫画内容供应商的联盟,在移动电子版权领域垄断传统漫画资源的70以上,转换成移动数字漫画资源;通过“xx”商业模式的漫画创作激励机制,发掘及培育数量足以面对市场的移动数字漫画资源,从而在3年内建设出中国最大的数字漫画内容库,垄断未来移动数字漫画数量的70以上。xx网数字内容建设目标14-B.B.xx网预期在3年内打造出10个以上的优秀卡通动漫作品或形象,以此努力占有中国动漫产业中最具有商业价值的动漫衍生产品市场的份额。15-C.C.xx12、网对所有的漫画资源在多个领域内进行全方位的包装、推广、销售。在移动互联网领域,xx网的目标是在一年内与二个以上的省级移动互联网运营商开展移动增值业务的合作,并要在三年内增加到8个以上。在传统互联网领域,xx网的目标是在一年内达到50,000个注册用户,在3年内达到500,000个以上,并保持稳步增长。在出版发行领域,xx网的目标是第一年出版23本平面出版物,第三年出版510本,平均每年出版412本。平面出版(数量)预测平面出版(数量)预测手机用户增长预测手机用户增长预测163 3市场定位市场定位我们市场定位的消费群体是1535岁的青少年,这个群体具有熟悉网络支付、手机支付的消费习惯。还具有冲动13、经济独立、经济消费能力强、品牌意识高等消费特点。2006-20102006-2010年手动漫市场规模发展趋势图示年手动漫市场规模发展趋势图示17四.项目优势及项目特点1 1手机漫画阅读器手机漫画阅读器-“xx1.0”是xx网开发的一款基于手机平台的移动终端漫画浏览器(专利权的申报正在审批中)。该阅读器为国内首创的专业移动图文压缩分解管理软件、专业图文编辑及浏览系统。该软件产品率先在图像编辑器中包括了对专业的漫画及动画的处理功能,能将不同类型的高质量图片、文字进行完美地整合,并将防盗版功能与作品有机地进行整合,成为全方位地再现动、漫画数码影像的产品,为市场提供了一种新型的、安全的、优化的动漫出14、版物。对市场上的移动设备兼容性、适配性很强,具有极高的普及率。传播费用低廉,能彻底满足动漫用户的要求。xx1.01822移动互联网移动互联网即将到来的3G将为移动互联网带来无限商机。2007年是国内3G商用之年,3G网络提供的高速移动数据通道为手机漫画的3G应用提供了可能。可以预见,3G时代的移动互联网将呈现爆发性增长的局面,从而产生更多的移动互联网用户。优势:1、无线互联网的用户群体远大于传统互联网 2、发展势头强于传统互联网 3、具备成熟的经营模式和应用收费模式 潜在用户预测表19 3.3.传统互联网传统互联网1.xx网是一个具有WEB2.0概念的互动型商业网站,通过这个功能强大的网络平台15、可以同时实现资源培育、产品销售、广告、推广的功能。即使不依靠移动互联网的销售,也可以在产业链中生存。xx网还与各大行内网站建立了战略合作的关系,降低了推广成本,合理利用了资源。20 4.4.品牌形象战略品牌形象战略“xx”的识别形象是一个憨态可爱的卡通形象“xx”。它原始的形象是一只澳洲袋鼠,喻意它的口袋里装满了用户所需的动、漫画的优秀作品。作为一种先进的移动科技传播系统与动漫产业的结合,以“xx”卡通形象作桥梁是相当恰如其分的,对动漫用户的认知与接受而言,亦是十分讨巧的。当xx网的知名度和“xx”商业模式随着项目的发展不断的被更多的用户接受,“xx”本身已经成为了一个成功的卡通形象品牌,届时16、我们将对这一卡通形象进行开发设计衍生产品,可包括:卡通图书、影音制品、玩偶系列、形象授权等。21 5.5.政策政策2006年国家有关部门发布了一系列通知和政策法规,在财政税收、工商注册以及资金支持等多方面对中国原创动漫产业进行了大力扶持。相关政策:1、国务院办公厅2006年4月25日 文件国务院办公厅转发财政部等部门关于推动我国动漫产业发展若干意见的通知2、财政部 海关总署 国家税务总局 2005年3月29日 文件国家税务总局关于文化体制改革中经营性文化事业单位转制后企业的若干税收政策问题的通知3、国家广电总局 2004年4月20日 文件关于发展我国影视动画产业的若干意见22国务院办公厅转发财17、政部等部门关于推动我国动漫产业发展若干意见的通知关于推动我国动漫产业发展的若干意见摘要:一、推动动漫产业发展的指导思想、基本思路和发展目标二、加大投入力度,重点支持原创行为,推动形成成熟的动漫产业链 (六)中央财政设立扶持动漫产业发展专项资金。(七)建立优秀原创动漫产品评选、奖励和推广机制。(八)鼓励动漫出版和播映机构增加国产动漫产品的出版、刊载和播出比例,采取有效措施增加对出版、刊载、播出和演出的国产动漫产品的成本补偿。三、支持动漫企业发展,增强市场竞争能力 (九)加大投融资支持力度,鼓励动漫企业建立现代企业制度。(十)经国务院有关部门认定的动漫企业自主开发、生产动漫产品,可申请享受国家现行18、鼓励软件产业发展的有关增值税、所得税优惠政策;动漫企业自主开发、生产动漫产品涉及营业税应税劳务的(除广告业、娱乐业外),暂减按3%的税率征收营业税。(十一)经国务院有关部门认定的动漫企业自主开发、生产动漫直接产品,确需进口的商品可享受免征进口关税及进口环节增值税的优惠政策。四、支持国家动漫产业基地建设,促进动漫“产、学、研”一体发展。(十二)积极支持建设集人才教育与培训、技术研发与服务、龙头企业集约发展、中小型企业孵化以及国际经济技术合作等多功能一体的国家动漫产业基地。(十三)新认定的国家动漫产业基地建设,要优先与高新技术开发区和软件园区建设相结合,充分利用已有的政策、技术、服务、场所等条件。19、五、支持动漫核心技术研发,为动漫产业发展提供技术保障 (十五)科技、信息产业等部门要通过现有渠道加大对动漫产业发展中基础性、战略性和前瞻性核心技术的研发和产业化支持力度,积极推动动漫技术设备和公共技术平台支撑服务体系与共享机制的建立。(十六)鼓励国内外企业、科研院所、高等院校等通过各种方式,向有关单位提供动漫创作工具和相关服务。六、支持动漫人才培养,增强动漫产业发展后劲 (十七)发挥国内教育与培训资源优势。(十八)积极利用海外优势教育资源。七、加强市场监管和知识产权保护,为动漫产业发展营造良好环境 (十九)加强动漫产业知识产权保护。(二十)加强对引进动漫产品的审查,确保动漫产品内容积极健康。八20、支持动漫产品“走出去”,拓展动漫产业发展空间 (二十一)建立健全动漫产业海外服务支撑体系。(二十二)企业出口动漫产品享受国家统一规定的出口退(免)税政策。九、倡导行业自律,推动动漫产业健康有序发展十、做好动漫行业标准制定和享受扶持政策的动漫企业认定工作十一、加强组织领导和协调配合,共同推动动漫产业发展23国家税务总局关于文化体制改革中经营性文化事业单位转制后企业的若干税收政策问题的通知 各省、自治区、直辖市财政厅(局)、国家税务局、地方税务局,新疆生产建设兵团财务局,广东分署、天津、上海特派办、各直属海关:政策问题通知如下:一、经营性文化事业单位转制为企业后,免征企业所得税。二、经营性文化事21、业单位转制为企业后,原有的增值税优惠政策继续执行。三、由财政部门拨付事业经费的文化单位转制为企业,对其自用房产、土地和车船免征房产税、城镇土地使用税和车船使用税。四、文化产品出口按照国家现行税法规定享受出口退(免)税政策。五、对在境外提供文化劳务取得的境外收入不征营业税,免征企业所得税。六、对生产重点文化产品进口所需要的自用设备及配套件、备件等,按现行税收政策的有 关规定,免征进口关税和进口环节增值税。七、本通知所称经营性文化事业单位是指从事新闻出版、广播影视和文化艺术的事业单位;转制包括文化事业单位整体转为企业和文化事业单位中经营部分剥离转为企业。本通知执行期限为2004年1月1日至200822、年12月31日。24关于发展我国影视动画产业的若干意见为深入贯彻党的十六大精神,全面落实中央关于深化文化体制改革的总体要求和中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见,紧密联系我国影视动画产业的客观实际,从体制、政策、市场管理方面促进我国影视动画产业的发展,提出如下意见。一、充分认识发展我国影视动画产业的重要意义 1、发展我国影视动画产业是建设社会主义先进文化的重要内容。2、发展我国影视动画产业是推进我国文化产业建设的必然要求。二、发展我国影视动画产业的指导思想、基本思路和发展目标 3、发展我国影视动画产业的指导思想。4、发展我国影视动画产业的基本思路。5、促进我国影视23、动画产业繁荣的发展目标。6、积极构建国产动画片播映体系。7、积极培育影视动画交易市场。8、充分发挥国家动画创作生产主力军的作用。9、鼓励多种经济成分共同参与我国影视动画产业的开发与经营。10、实施国产动画精品工程。11、实施国产动画产品“走出去工程”。12、积极争取国家相关政策支持。13、切实加强动画知识产权保护工作。14、搞好国产动画片的评奖工作。15、建设高素质的动画人才队伍。四、切实加强对影视动画工作的领导 16、高度重视影视动画工作。17、坚持正确的创作方向。18、建立国产动画片题材规划制度。19、建立国产动画片发行许可制度。20、加强与境外动画产业的广泛合作。21、加强对境外动画片引24、进的管理。22、建立健全影视动画产业法律法规,强化政府监管。23、加强动画理论研究和动画评论。24、充分发挥动画行业协会的作用。25 6.6.中国原创动漫联盟中国原创动漫联盟xx公司为了成功地打造“xx”商业模式,与中国原创漫画的几个大型漫画公司在互相帮助,携手共进的基础上,建立了中国原创动漫联盟。其成员有:1.广州冬日文化传播有限公司2.上海漫唐堂文化传播有限公司3.天津华泰漫画工作室4.御风者漫画社5.李雷雷漫画工作室6.上海绿网形象策划有限公司7.漫通北京科技有限公司8.北京千雅文化传播公司9.267.7.资源储备资源储备xx网前期的准备工作十分充分,已经签约近50位漫画作者和获得约1025、0,000副的漫画作品。xx网自身的生产也在不断进行中,旗下作品有爱情肥皂泡、麒王道、xx四格系列、笑话系列、三国娃娃传、xx等。其中在xx网诞生的网络原创漫画作品xx,经过xx网的包装推广,在网络上迅速窜红,在某知名网络社区2周内点击率超过10万次,深受广大网民的追捧,在互联网上掀起了热潮。该作品目前正在与出版机构洽谈平面出版的事宜。公司作品公司作品收购中作品收购中作品签约作品签约作品代表作品:代表作品:爆笑三国性事蛋蛋代表作品:代表作品:爱情肥皂泡xx三国娃娃传 xx网现有签约漫画近10万副,签约作者近50位。内容优势:采购成本低、创作周期短。27xx网原创代表作品网原创代表作品作品名:作26、品名:xx创作日期:创作日期:2007年故事简介:故事简介:xx讲述的是xx公司的办公室故事,作者用略带粗糙的笔法反衬了细腻生动的情节,代表性地刻画了中国当代老百姓的生活,在网络上引起了极大共鸣,点击率在2周内突破了10万次,此书更将与传统媒体合作,出版书籍。返回28五.项目利润来源目前,中国的互联网企业的赢利模式已经成形。除门户网站外,许多专业性网站也都成功建立了自己的赢利模式,可以说互联网企业已经进入了一个健康、稳定的发展时期。xx网将在整合资源后,在运作方式、运营模式正常循环后,将形成以下盈利方式:-1.1.手机漫画电子书:手机漫画电子书:通过与中国移动增值运营商合作,以移动互联网增值业27、务的形式在全国范围内提供手机用户享受手机漫画的服务;-2.2.广告:广告:在线网络广告,是利润来源一部分,目前中国的网络广告与传统广告一样已经逐渐走向成熟;手机漫画电子书,通过内页安插广告,生成一种全新的手机广告模式;-3.3.传统媒体:传统媒体:利用资源,将xx网的作品在传统媒体上进行推广、包装,从而形成xx网价值的无形资产;-4.4.出版发行:出版发行:经由xx网利用现有资源,在推广、包装后,选取对市场有一定冲击和受欢迎的作品经由xx网代理,与出版机构进行整体性战略合作,出版平面出版物进入市场从而产生盈利;-5.5.衍生:衍生:在xx网品牌形象策略的前提下,推广、包装了一系列的漫画卡通人物28、后,经由xx网代理,对其衍生产品进行开发,设计,制作,推广和销售等一系列的商业运作,例如:卡通图书系列,影音制品,绒布玩偶,舞台剧,电视剧等。29六.投资、预算1.1.已投资金额已投资金额xx网前期已投资人民币200万元,资金的使用方向主要有:-1.漫画内容购买 25%-2.-2.网站推广 2%-3.-3.服务器 10%-4.PC机 10%-5.-5.办公租房 10%-6.-6.人员工资 40%-7.-7.办公用品等等 3%30 2.2.预计投资金额预计投资金额xx网后期需求资金的使用方向主要有:-1.1.系统运营和开发系统运营和开发:网站平台的完善、移动阅读器的开发、数据库的维护占 20;-29、2.2.漫画资源漫画资源:国内漫画的版权购买、国外漫画的版权引进、对漫画作者的约稿占 50;-3.3.市场运作和推广市场运作和推广:移动运营商的合作、手机厂商的合作、传统媒体的推广、传统互联网媒体的推广占 30。31七.投资回报预测我国有4亿多青少年观看动漫产品,而且在不断增长中。我国2007年的手机用户是5亿,在未来3年内将增长1.6亿。当xx网在推广包装自己的同时,也在不停的为自己创造价值。按中国动漫市场动漫人群的增长率500%为参考单位,xx网在推广运作下,将实现网站注册用户的大幅度增长。在未来在未来5年年xx网情况预测(以下网情况预测(以下RMB收入均不包含海外版权)收入均不包含海外版30、权)2007年年2008年年2009年年2010年年2011年年1.网站注册用户(人)网站注册用户(人)50,000200,000560,0001,100,0001,500,0002.手机用户(人)手机用户(人)20,00080,000224,000440,000600,0003.手机用户收入(按每月暂手机用户收入(按每月暂定定5元计算)元计算)1,200,0004,800,00013,440,00026,400,00036,000,0004.网站广告收益(年)网站广告收益(年)200,000400,000600,000800,000900,0005.手机书籍广告收益(年)手机书籍广告收益(年31、)200,000800,0002,240,0004,400,0006,000,0006.平面出版(作品数)平面出版(作品数)35812157.平面发行量(册数)平面发行量(册数)150,000350,000640,0001,200,0002,250,0008.衍生产品(年)衍生产品(年)2,400,0009,600,00030,720,00078,643,200189,372,84032在未来在未来5年年xx网情况预测网情况预测1.网站注册用户增长预测网站注册用户增长预测2.手机用户增长预测手机用户增长预测33在未来在未来5年年xx网情况预测网情况预测3.手机用户收入预测(单位:元)手机用户收32、入预测(单位:元)4.网站广告收益预测网站广告收益预测34在未来在未来5 5年年xxxx网情况预测网情况预测5.手机书籍广告收益预测手机书籍广告收益预测平面出版(数量)预测平面出版(数量)预测35在未来在未来5年年xx网情况预测网情况预测7.平面出版总发行量预测平面出版总发行量预测36八.风险控制影响产业发展的不确定因素主要有影响产业发展的不确定因素主要有2 2个个-1.3G网络商用的延迟:3G网络商用在政策法规、宏观掌控及其他不可预测的情况会出现延迟。xx网对此做了充分的准备:xx网拥有多种发行渠道。在无线互联网发行不利的情况下,xx网可通过网络、平面出版物发行、衍生产品的发售,确保盈利。数33、据显示中国蓝猫系列仅通过衍生品2005年销售额就超过2亿元人民币。(该数据来源于北京娱乐信报)-2.中国原创作品的水准:中国原创作品近年在日韩漫画的强劲攻势下,状态陷入低迷。有数据显示:在青少年喜爱的动漫作品中,日韩动漫占60%、欧美动漫占20%、中国内地和港台原创动漫仅占11%。(该数据来源于中国光明日报)在这种形势下,如何保证原创作品的水准成为一个需要考量的问题。xx网预计建立的完整动漫产业链可解决此问题。在该产业链下,作品的发售有多种渠道进行,可确保获得稳定的利润,使作者与读者之间不会出现脱节,从而保证作品质量。37九九.公司团队 1.1.公司组织结构公司组织结构上海xx网络科技有限公司34、的人事组织结构如下:3个成员组成的董事会,直接领导公司下属4个部门:网络部、技术部、市场部、作品部。主管:主管:主管:主管:主管:主管:主管:主管:1.1.作品部作品部主管漫画内容采购、改编。2.2.网络部网络部主管公司旗下发布作品、推广和销售作品的网站平台。3.3.技术部技术部主管网站平台及手机下载业务的技术开发。4.4.市场部市场部主管市场监督及产品销售。董事会董事会 执行董事:媒体资源:媒体资源:38 2.2.公司股东情况公司股东情况-1.1.主要负责xx公司的网络平台开发建设、手机软件开发。-2.2.主要负责xx公司的营销市场指向。-3.3.主要负责xx公司的宣传推广。39十.附录1.35、1.股东个人资料股东个人资料-xxxx 性别:男 出生日期:1973-1-28 上海师范大学物理系物理教育专业工作经历工作经历工作说明工作说明负责公司筹备,战略规划,日常运营管理,人员管理,和技术管理。公司主要客户是大中型企业,公司主要业务是负责客户运营系统的规划,软件设计开发和运行管理。公司的软件主要是在互联网和专用网络运行的大规模企业管理软件。目前主要的知名客户包括一汽集团,日本Mazda 公司,福田汽车股份有限公司。公司目前拥有82名雇员,每年承接2-3个大型项目,并拥有独立产品。个人说明个人说明 精通软件开发和大型项目管理,领导过超过1000人每月的大型项目开发和管理。有公司运作管理的经验。领导开发的VE-I管理系统获得国家重点新产品奖(2004年)。精通互联网技术,移动终端技术。熟悉企业资源管理和规划,财务管理,人事管理。40-xxxx 性别:男 出生年月:1972年9月23日 上海师范大学物理系本科毕业工作经历工作经历1995年7月1997年12月:上海荷雅企龙展览服务有限公司。41-xxxx 性别:男 出生年月:1972年1月1999年7月 上海大学“电视节目制作”专科毕业2002年1月 上海社会科学院“产业经济学”研究生毕业工作经历工作经历2422.2.合同 3.3.专利文件专利文件4344.作者表格作者表格xx签约作者列表主要作者简介44封底
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