1、通风救护部综合办公楼工程基坑开挖、电气管道敷设施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录1、编制依据及原则51.1、 工程施工组织设计编制依据5、 工程施工组织设计编制原则72、工程概况82.1建筑和结构特征82.2项目管理特点及总体要求83.施工部署83.1项目管理目标83.1.1 工期目标83.1.2 质量目标83.1.3 安全生产、文明施工目标93.1.4 环境保护目标93.2 项目计划安排93.2.1 劳动力安排93.2.2 专业安排93.2.3 主要材料93.2.4 主要机械设备选用1032、.3 项目管理总体安排103.3.1 施工阶段划分103.3.2 施工区段的划分103.3.3 施工程序114. 土建主要分部分项工程施工方案124.1测量控制及放线121)地下部位：132)地上部位：144.2 沉降观测154.3、基坑开挖154.3.5 人工清理配合16土方开挖的质量控制164.4回填土工程164.4.1 填方施工要点174.4.2 回填土夯实184.4.3 填土质量检验194.5 钢筋工程193）、焊包较均匀，突出部分最少高出钢筋表面4mm。214.6 模板工程244.7 混凝土工程254.8 砌体工程284.9 脚手架工程304.10屋面工程304.11、 装饰工程313、1）墙面抹灰工艺流程：312）地面工程：324）外窗。321）外墙涂料：采用外墙涂料，用于主楼抹灰面层334.12建筑节能工程33.12.2.1外墙外保温板粘贴工程34b外保温墙面允许偏差及检查方法345. 安装施工方案375.1安装工程特点375.2电气工程简述及主要施工措施385.2.3、照明部分385.2.6、管路敷设：395.2.7、 配电箱（盘）安装435.2.8、 防雷、接地安装445.2.9、 电气设备试运行应注意的事项455.3给排水及采暖工程简述及主要施工措施465.3.3、给排水及卫生设备安装：48检查排水管道的水平垂直偏差555、 对质量状况全面跟踪，对工序质量不漏检不误4、检。595.3.8.3工序质量检验和质量控制：592、 质量控制程序：593、 质量检验程序：596. 施工准备工作计划606.1 施工组织准备606.1.4项目经理部成员组成及职责：606.2 施工技术准备666.2.1 审学图纸，掌握工程的设计意图及工程特点666.2.2 编制施工图预算676.2.3 编制施工组织设计及分项施工方案并报批676.2.4 提出各种材料、机械、临建、水电需用量计划676.2.5 技术交底制度676.3 施工现场准备676.4 施工队伍准备686.5 施工物资准备686.6 施工资金准备697、施工进度计划697.1 施工控制点计划69第一控制点 2012年6月5、25日 开工697.2 施工进度计划横道图（施工进度计划见附图）。698. 施工总平面控制698.1 施工总平面图及说明698.2 施工总平面管理699. 技术组织措施709.1 保证进度目标的措施709.1.1 项目进度控制体系的建立与管理709.1.2 工期保证措施719.2 保证质量目标的措施729.2.1 质量目标729.2.2 质量保证体系的建立729.2.3 质量控制标准749.2.4 质量持续改进749.2.5 质量保证措施759.2.6 检验和试验计划769.3 保证安全目标的措施789.3.1 安全管理网络建立789.3.2 安全保证计划789.3.3 主要安全技术措施7996、.3.4 安全隐患及事故处理859.3.5 争创市级安全文明工地专项措施859.4 文明施工及保护环境的措施859.4.1 规范场容及卫生防疫869.5季节性施工措施889.6 降低成本措施9010 交工资料汇编9210.1 交工资料编制依据92xx市档案馆关于交工资料整理的有关文件9210.2 交工资料编制要求92 1、编制依据及原则1.1、 工程施工组织设计编制依据、编制依据.1、施工合同文本.2、设计图纸。.3、本工程所用部分图集类 别名 称编 号国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G1011、04G101-3抗震构造详图03G329-1地方外墙外保温建筑构造02J7、121-1地下工程防水做法05J2楼梯05J8工程做法05J1室外工程05J9-1、05J9-2电梯05J13排风道J05J105水暖管道穿楼板做法05J121.1.1.5 、国家及地方现行施工施工组织设计准、规范（规程）。类别名 称编 号备注国家民用建筑设计通则GB50352-2005民用建筑节能设计规程GB1324-2000屋面工程技术规范GB50345-2004公共建筑设计节能标准GB50189-2005居住建筑节能设计标准DB13(J)63-2007办公建筑设计规范JGJ67-2006建筑内部装修设计防火规范GB50222-2001建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2004建筑结8、构可靠度设计统一标准GB50068-2001建筑结构荷载规范GB50009-20012006版混凝土结构设计规范GB 50010-2002建筑抗震设计规范GB 50011-2001建筑地基基础设计规范GB50007-2002建筑地基处理技术规范JGJ79-2002.6国家有关施工规范、规程和行业标准名 称编 号备注地下防水工程施工及验收规范GBJ208-2002混凝土结构施工及验收规范GBJ50204-2002屋面工程施工及验收规范GBJ207-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001钢筋焊接验收规范JGJ18-2003钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003建筑9、施工高空作业安全技术规范JGJ80-91建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001建筑现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005、 工程施工组织设计编制原则.1 认真贯彻国家及地方对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。.2 遵循建筑施工工艺技术规律，坚持合理的施工工序和施工顺序。.3 采用穿插施工，线性计划，组织有节奏、均衡和连续施工。.4 科学地安排特殊气候条件下施工项目，保证整个工程施工的均衡性和连续性。.5 认真执行本工程施工组织设计，提高科学管理的水平。.6 充分利用投入本工程施工机械设备，扩大机械化施工范围与程度，改善劳动条件，加快工程建设。.7 尽量采用国内外先进施工技10、术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全生产施工，缩短施工工期，降低工程成本。.8 尽量减少临时设施，合理储存物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面。2、工程概况2.1建筑和结构特征本工程为xx通风救护部综合楼，位于xx，建设单位为xxxx煤业责任有限公司。建筑面积约7542.6平方米，地下一层，地上五层。结构主体采用框架结构。2.2项目管理特点及总体要求独立一栋楼体，周边有已完工和在施工项目，施工现场距离近；合同总工期约为150天；施工现场距离公路远，材料运输需要进矿后才能运达现场；结合上述特点，项目部必须科学管理、严密组织、精心施工，确保工程按期完成；确保建筑结构安全，并满足使用功11、能。3.施工部署3.1项目管理目标3.1.1 工期目标计划2012年6月25日开工，2012年11月25日竣工，日历工期150天。3.1.2 质量目标xx市合格工程。3.1.3 安全生产、文明施工目标杜绝重大安全事故。一般事故频率控制在0.2%以内，争创“xx市安全文明施工工地”。 3.1.4 环境保护目标按照集团“ISO14001环境管理体系”的要求，建立项目重大环境因素目标指标及管理方案，强化全体施工人员的环保意识，最大限度的减少施工造成的环境污染。采取切实可行的措施，严格控制施工排污、噪声、扬尘、建筑垃圾等污染源，确保现场周围及院区内的正常生活、学习和工作。3.2 项目计划安排3.2.112、 劳动力安排该项目工程工期紧，必须保证投入充足的劳动力。具体安排计划见劳动力需求计划表。3.2.2 专业安排土建及安装项目：防水、面砖、装修、设备安装工程。我公司及项目部将按施工进度计划要求，分别会同业主及监理考察各专业队伍、签订合同、及时安排进场，穿插施工。3.2.3 主要材料钢材、混凝土，以及水泥、加气混凝土砌块、给排水管材、电气材料、电梯、空调机组等。所有材料均按照施工进度计划的要求，提前考察、确认、组织进场。主要周转材料包括： 48钢管，竹胶板模板，方木，密目安全网，架木板，竹笆。3.2.4 主要机械设备选用(1)垂直及水平运输：主楼选用1台TC5312自升式塔式起重机，主要负责基础、13、主体阶段的钢筋、模板、管材、钢管工具、的垂直运输。安装、装饰施工阶段，设一台SC200200客货施工电梯，主要负责人员、施工材料及小型安装、装饰机械的垂直运输。(2)钢筋加工机具：钢筋焊接机、弯曲机、切断机、调直机、直螺纹机床，木材加工机械等小型机械，3.3 项目管理总体安排3.3.1 施工阶段划分根据本工程特点和工期要求将其划分为3个施工阶段：.1 基坑开挖及地基处理主要内容：土石方开挖.2 地上主体结构主要内容：钢筋混凝土结构、预留预埋、竖向管道、砌体；.3 室内外装饰及安装主要内容：屋面防水、室内粗装修、室外镶贴及抹灰、室外粉刷、玻璃幕墙、室外面砖、室内精装修、强弱电安装、暖通及设备安装14、；3.3.2 施工区段的划分 .1 主体结构：在钢筋工绑扎施工中，木工支设楼层顶板模板。待顶板模板支设完毕后钢筋工绑扎顶板钢筋，在此过程中木工支设墙柱模板。整个钢筋绑扎过程中安装类的预留预埋穿插其中。待各工种完成，且经验收通过后，浇筑该层混凝土。.2 室内装饰、安装：室内装饰与安装分项必须进行合理协调穿插，以保证装饰安装阶段的工期。3.3.3 施工程序本工程遵照先地下后地上、先主体后装修、先土建后安装的原则安排施工。.1 基坑开挖；.2地下室及基础：基坑清理地基验槽定位放线混凝土垫层独立基础钢筋绑扎基础模板支设基础砼浇筑砼养护模板拆除。.3 地上主体结构：混凝土结构：放线、复核柱钢筋、顶板支设15、预留预埋验收柱封模、顶板钢筋绑扎预留预埋验收混凝土浇筑养护。砌体：清理放线制备砂浆砌块排列铺砂浆砌墙体、墙内埋管竖向及走廊水平管道安装管道试压、保温砌竖井及封堵水平管道墙体。.4室内装饰及安装：结构处理放线吊顶拉杆、各类管道支架各类管道水平支管墙面抹灰、刮腻子管道试压吊顶做墙面地面清理做地面安门窗、小五金墙面粉刷灯具、洁具安装调试清理交工。.5 室外装饰：主楼抹灰粉刷：清理基层抹灰刮腻子刷涂料；玻璃幕墙：测量放线安装预埋板安装龙骨玻璃面层安装打密封胶铝塑板幕墙：定位放线安装预埋板安装龙骨安装铝塑板打密封胶。4. 土建主要分部分项工程施工方案4.1测量控制及放线施工测量、放线工作由项目部施工员16、全面负责，质量员及资料员协助复核。测量结果报监理验收通过后，才能进行下一步工序。由测绘院给定的轴线控制桩位于基坑顶部。控制点应土质坚硬（对于达到要求的需用灰土分层夯实处理），开挖800 mm800mm，深度为700的坑洞，然后用120砖砌筑。然后预埋控制桩且固定好并浇筑砼并振捣密实，在砼终凝前用经纬仪及钢尺检测其正确性。控制点位置应设置在安全、不易破坏的地方，加设显著标志牌，并定期复核，做为工程定位的依据。BM点的移交：甲方提供BM点。 测量放线所用仪器须校验合格后方可使用，工程中使用的主要测量仪器有：J2经纬仪，DSZ2水准仪 。 平面控制网布设及水准点引测根据总平面图及业主提供的城市坐标点17、及相对位置，在现场选择通视条件好、易于保护、距建筑物轴线数米的位置引出四个坐标基准点，建立统一的平面控制网，由监理、业主复核，并经规划部门验收。 轴线及高程的测设.1轴线的测设地下部位：垫层施工完毕后，根据顶部的轴向控制桩，用经纬仪向基坑垫层上投测定位控制轴线，投测后应将轴线进行二次校核，保证两轴线垂直。在两控制轴线上拉钢尺确定其它轴线与控制轴线的交点位置，用经纬仪投测确定基坑中其它轴线的位置。建筑物四大角控制轴线应经闭合校核。主要轴线测设完成后，根据基础图纸，以各轴线为准，用墨线弹出基础施工中所需要的边界线、墙宽线、地梁线、基础线等细部位置线。底板混凝土浇筑完后，再将轴线引测至底板。地上部位18、： 一层基准点采用预埋150mm150mm6mm钢板，与楼板钢筋焊接牢固，将各控制点投测到预埋铁件上，打2mm孔，孔心作为平面控制点，经监理、业主校核无误后作为整个主体的轴线控制点使用。地上各层顶板混凝土施工时做上下贯通的预留孔洞作为整个建筑物上下通测垂直度的内控通视点，采用铅垂线吊线并采用经纬仪复核的方式确定孔洞位置、轴线位置及建筑物的垂直偏差。.2标高的测设1)地下部位：根据业主给定的BM点，在基坑壁上引测标高控制点，并注明其高程，作为施工用水准点。结合本工程的0.00，算出差值，确定其相对标高，用红油漆做出明显标志。该点标高需经校核后报甲方、监理复核，复核无误后方可使用。根据基坑中标高控19、制点，在基坑中大量设置基础垫层标高控制点，标高控制点的高度应经过校核，垫层浇筑过程中，应随时检查垫层顶标高，保证垫层标高正确无误。底板钢筋绑扎过程中及时将基坑壁上的标高控制点引测至工程内部，做为钢筋绑扎、模板架设及混凝土浇筑标高控制的依据。底板砼浇筑完毕后及时将控制标高引测至塔吊塔身部位，做为标高向上引测的起点，应做好校核与传递。2)地上部位：一层墙柱拆模后，将0.50m标高线抄测在核心筒及框架柱上，用红色油漆涂抹出倒三角，每层至少设3个标高固定标志。由0.50m标高线向上测量出结构标高，并用水准仪复核无误后作为该楼层的标高控制点。逐层上返，主体工程施工到一半时对标高进行一次复测，以免造成累计20、误差，往返数次测量，确保标高传递的准确性。标高传递至楼层后，以楼层建筑标高上0.50m为控制标高，做好标高的传递，控制好梁底、板底、预留洞口、钢筋绑扎高度等的标高。混凝土浇注时，根据柱钢筋上标注的楼层建筑标高上0.50m的控制点，拉线确定其浇筑厚度，保证板面上平标高正确。柱模板拆除后，及时将标高控制点传递至柱面上，做好校核，做为后续工程标高控制的依据。砌体工程施工时，以楼层上0.50m线为标高控制线，制作皮数杆，控制好门窗过梁、预留洞口等的标高。装修阶段，墙面抹灰后弹设+0.500m标高控制线，做为地面、吊顶及其它安装工程的标高控制依据。装修工程施工前，应将各层标高控制点再次进行校核，检查地面21、过梁、预留洞口等的标高是否能正确，是否能满足建筑面层做法的需要，如有偏差，及时进行调整。测量允许误差测量允许误差应小于施工允许误差，层间标高误差不超过3mm，建筑全高控制在10mm内。层间竖向投测误差应控制在3mm内，全高竖直偏差控制在10mm内。4.2 沉降观测如需要沉降观测，就按照设计要求在一层设置沉降观测点，由甲方委派专业测量机构进行沉降观测。4.3、基坑开挖4.3.1 土方开挖从上到下分层分段依次进行，随时作成一定的坡势，以利泄水，并不得在影响边坡稳定的范围内积水。4.3.2 在挖方上侧弃土时，应保证挖方边坡的稳定。弃土堆坡脚至挖方上边缘的距离，应根据挖方深度、边坡坡度和土的性质确定22、。4.3.3 在挖方下侧弃土时，应将弃土堆表面整平并向外倾斜，弃土堆表面应低于相邻挖方场地的设计标高，或在弃土堆与挖方场地之间设置排水沟，防止地面水流入场地。 在土方开挖过程中，如出现滑坡迹象（如裂缝、滑动等）时，应立即采取下列措施：.1暂停施工。必要时，所有人员和机械撤至安全地点；.2通知设计单位提出处理措施；.3根据滑动迹象设置观测点，观测滑坡体平面位移和沉降变化。4.3.5 人工清理配合人工配合机械施工，主要负责边坡清理和监督基底边线,基底的人工挖清理层挖方，平整基底平面。人员配备20左右。 土方开挖的质量控制.1基坑开挖测量是关键工序，一旦测量有误纠正是困难的。坡度、边线、高程都要测控23、。特别是标高快到底时，不得超挖。先打上基底上方500线，然后边线到平面深度要打小标高桩，不但控制机挖而且控制人工清理。若有超挖部分，应按设计要求进行处理。有关误差控制：基底标高：0，30。.2边坡开挖时要控制坡度和深度，机械开挖应留有人工清理厚度，本工程为300厚，然后再进行人工修整边坡，每开挖一步采用线坠、直尺、横干测量坡度。并经常监督边坡状态，有问题时及时调整和处理或加固。细砂层及砂砾层特别加以关注。.3 基坑内不需要考虑地下水影响。但必须防止地面雨水及污水涌入坑内，四周设挡水墙和做散水坡。挡水墙为砖砌120200小墙，内外抹灰。散水外做地面水排水系统。 .4基底标高到位后发现基土有夹层、24、弱层不符合设计要求时，要根据设计意见处理，不得自行处理。.5挖掘中管理人员要认真监察土层变化及边坡状态。4.4回填土工程4.4.1 填方施工要点4.4.1.1填方前应对填方基底和已完隐蔽工程进行检查和中间验收，并作出记录。4.4.1.2 永久性填方的边坡坡度应按设计要求施工。4.4.1.3在土质情况不好（如滑坡、长年浸水和软弱土层等）的地段填方时，其边坡坡度应由计算确定。4.4.1.4 填方施工前，应根据工程特点，填料种类、设计压实系数、施工条件等合理选择压实机具，并确定填料含水量控制范围，铺土厚度和压实遍数等参数。4.4.1.5 填方施工应接近水平地段分层填土、压实和测定压实后土的最大干土质25、量密度，检验其压实系数和压实范围符合设计要求后，才能填筑上层。4.4.1.6 填料为粘性土时，填土前应检验其含水量是否在控制范围内，如含水量偏高，可采用翻松、晾晒、均匀掺入干土（或吸水性填料）等措施；如含水量偏低，可采用预先洒水润湿、增加压实遍数或使用大功能压实机械等措施。4.4.1.7 填方每层铺土厚度和压实遍数应根据土质、压实系数和机具性能确定或按下表选用填方每层的铺土厚度和压实系数压 实 机 具每层铺土厚度（mm）每层压实遍数（遍）平 碾20030068羊 足 碾200350816蛙式打夯机20025034人式打夯不大于20034注：人工打夯时，土块粒径不应大于5cm。4.4.1.8 采26、用机械填方时，应保证边缘部位的压实质量。填土后，如设计不要求边坡修整，宜将填方边缘宽填0.5m，如设计要求边坡整平拍实，宽填可为0.2m。4.4.1.9分段填筑时，每层接缝处应作成斜坡形，碾压重迭0.51.0m。上、下层错缝距离不应小于1m。4.4.1.10填方应按设计要求预留沉降量，如设计无要求时，可根据工程性质、填方高度、填料种类、压实系数和地基情况等与建设单位共同确定。4.4.2 回填土夯实基础施工完应及时回填，回填前应清除基础周围的积水和有机杂物，回填土料应符合设计要求，如设计无要求时，宜选用非膨胀性土、弱膨胀性土或掺有适当比例的石灰及其它松散材料的膨胀土。回填土尤其不得采用淤泥，耕土27、，冻土和有机物含量大于8%的土，且最好为原土。要求均匀回填，分层夯实，压实系数达到0.95。.1 填土质量控制要素：回填土的回填质量取决于土质、铺设的厚度、土的含水率和夯实遍数等要素。.2 填土顺序。 填土应从最低处开始，由下向上分层铺夯，每层填土经试验合格后继续回填。.3 每层虚铺厚度的控制方法： 在地下室外墙和护坡上，按每层夯实厚度，上下弹出分格线，并写上编号。如用蛙式打夯机时，允许虚铺厚度为250mm，夯实后约150mm，则在墙上以150mm间距画出分格线，作虚铺厚度控制线，并标上层数。.4 为保证回填土质量，二八灰土必须拌合均匀，机械夯实必须严格要求。4.4.3 填土质量检验.1 测定28、填土的最大干密度： 将样土(2:8灰土)送试验室测定最大干密度。填土压实系数c不应小于0.94，本工程要求压实系数达到0.95。 .2 环刀法检验夯实土的干密度： 取样部位应在每层压实后的下半部，水平方向每层按20-50m取样一组。.3 干密度要求：填土压实后的干密度应有90%以上符合设计要求，其余10%的最低值与设计值之差，不应大于0.08g/cm3，且不应集中。4.5 钢筋工程钢筋原材要求钢筋采用Q235、 HRB335、HRB400三种型号，规格从625不等。 钢筋直径22的连接采用直螺纹连接，12直径22的采用电渣压力焊焊接。钢筋的检验：钢筋、直螺纹套筒、焊条及焊剂进场时，材料员应协同29、质检员首先检查合格证、备案证及材质证明，是否真实完整，同时对原材钢筋进行表观检查，钢筋的表观质量应无锈蚀(水锈除外)无起皮现象，、级钢筋上标志厂家、规格应与合格证对号入座，钢筋应顺直，无起刺等缺陷。质保资料齐全、真实有效且外观检查合格后应立即会同甲方监理按规定取样，一般取样为4根，2长2短，分别为任意二根钢筋截取一长一短，长的为5a+250，短的为5a+150，作为抗拉、抗弯试验。需要注意的是，应将钢筋端部截出1000mm后，再取样，送质监站指定试验试室试验，合格后方可加工成型。钢筋的堆放：钢筋进场后应严格按规格型号堆放整齐，不得直接堆放于地面上，用粘土砌筑砖墙架空400高堆放，以免因雨水浸泡30、而生锈。不同规格型号的钢筋，应用不同标识牌做出标识。阴雨雪天气及时覆盖以防止钢筋锈蚀。 钢筋的下料：.1钢筋下料前，应先认真做好钢筋的放样工作，并绘制出料单，然后对操作工人进行交底，在操作工人下料过程中，工长应跟踪监督。.2根据设计要求本工程除图中已注明的构造和施工要求，其余均按国标图集03G101混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图的要求进行施工。.3钢筋的切口应平直无马蹄形。.4操作工人必须严格按料单给予的尺寸进行下料。钢筋成型.1 钢筋成型前，操作工人应先熟悉料单，对于较复杂形状的钢筋，应事先由工长亲自操作做出样板，然后工人参照样板成型。.2 钢筋成型后的形状及锚固长度必须31、符合设计要求。.3成型后的钢筋经核对无误后，严格按规格、形状分类堆放，并做好标识，标识中应注明使用部位、规格、数量等。.4钢筋调直采用冷拉方法时，Q235级钢筋的冷拉率不大于4;HRB335级、HRB400级钢筋的冷拉率不大于1.钢筋的连接：直螺纹套筒连接，使用前按照规范要求进行抽样检验，合格后方可全面使用。钢筋接头使用前应进行抽样检验，接头位置严格按照设计及规范要求执行；施工中应重点控制焊接接头其焊接长度及焊缝质量等。搭接长度应符合规范要求。.1 焊接接头本工程焊接接头有电渣压力焊，适用于直径1220规格钢筋的接头。1）、钢筋的规格、焊接接头的位置，同一区段内接头百分率，不超过50%。2）、32、接头处弯折角应4，轴线偏移应不超过0.1倍的钢筋直径，且2mm。3）、焊包较均匀，突出部分最少高出钢筋表面4mm。4)、同级别的钢筋接头作为一个检验批，每批300个，不足300亦按一批计。.2 搭接绑扎接头本工程搭接绑扎接头直径50采用焊接钢管，焊接。采暖埋地管道敷设时在过墙处设PVC套管。5.3.3、给排水及卫生设备安装：5.3.3.1 洗涤盆安装参照05S17；台式洗脸盆安装见05S141 ；甲乙型拖布池安装参照05S1-1；卫生洁具和给水龙头均选用节水型 侧墙地漏安装参照04S301-61卫生洁具排水管穿楼板留洞做法见05S1-233-238;单栓下接消火栓安装见05S4-15;水泵接合33、器安装见05S4-34 SQX100-A型;刚性防水套管做法见05S2-194 型; 5.3.4.2施工过程中应及时封堵卫生器具、设备预留排水口，严防杂物入内。.2给排水管道穿过梁、墙、板须预留洞，务必在土建浇筑混凝土前由水暖工按图纸复核洞的大小和定位尺寸；对预留套管、防水套管等应核实大小后，按图纸设计位置、标高定位并固定，防止浇注混凝土时移位。 .5嵌墙安装的管道，墙槽宽宜为De+2040mm，深度宜为De20mm，所有嵌墙或敷设在地坪浇注层、吊顶内或楼垫层内的暗装管道，在覆盖前必须进行水压实验，实验合后方可进行填补、浇注或预埋位置的表面，按管道种类用同颜色标志加以标示，并应标明水流方向。 34、.6埋地塑料管的管沟底应连续平整，沟底表面不得有碎石、硬或其他突出建筑物，如地基为岩石、砾石时，必须于沟底150mm200mm厚砂垫层，垫层宽应不小于管道直径的2.5坡度与管道坡度相同，回填时须先用细土或砂填至管顶以上至少200mm方可回填原土，另外，所有沟槽回填时，沟底至顶500mm范围内的回填土不得含有机物、冻土及大于50mm砖、石等硬块。、预留洞及套管制作安装:.1、根据图纸设计要求及规范规定，穿外墙管道做钢制防水套管。.2、套管要求套管制作与安装：所用管道的套管型号应大2号，采用10mm厚钢板中间圆孔作成圆环挡水圈，挡水圈应不小于5cm,焊接牢固。.3、安装：根据施工图，校对套管规格、35、位置，按要求固定好套管。套管要一次浇固在墙内，内料捣实。.4、墙预留洞墙体采用竹胶板或多层板厚1215mm加工作成正方形盒状规格大小合设，顶板采用厚4mm的钢制上大下小的圆筒，模具规格为32、40、50、60、80、100、125、150、250。.5、预留时，墙待标高、位置测量放线后，将模具固定在钢筋上，小于300mm模具，钢筋可煨弯绕过。大于300mm洞口模具，需断筋的由钢筋工处理，并按照图要求绑扎附加钢筋。.6、顶板留洞：板模支完后，按图纸要求的位置、标注尺寸划出标记，待楼板筋绑扎时，将预留管或盒按型号放在标明位置上，并用绑丝绑扎牢固。.7、拆除：墙体预留洞模具应在墙体模板拆除后及时进行36、拆除清理，刷脱模剂留置待用。顶板模具在砼凝固至允许上人时拆除。、其他：.1凡穿越楼板的给水管道，均需预埋钢套管或防水套管，管道穿越楼板时应设置钢套管，其顶部高出装饰地面20mm，穿混凝土墙处管道预留钢套管规格比所穿套管大两号。.2管道施工时应有防止垃圾进入管道的措施，主管安装完毕，应将管口严密封堵。.3管道上过滤器采用Y型透镜过滤器。.4图中所表注钢套管中心标高与所穿管道中心标高相同，管径比所穿管径大两号。.5空调冷凝水排水立管出水口高出室外地面100mm冷凝水排水立管管径De50。.6空调冷凝水排水支管与建筑墙体预留空调洞一一对应，支管标高，柜机在建筑墙体预留空调洞以下100mm。分体机在建37、筑物墙体预留空调洞以下500mm，冷凝水排水支管径De50。.8、非镀锌钢板及管道金属支、吊、托架应除锈后刷防锈漆二道，调和漆一道，非镀锌钢板风道（烟道）内外均作防锈刷漆处理。、管道试压：.1、生活给水泵出水管试验压力1.0MPa，其余给水管试验压力为0.8MPa,试验方法按照建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范的规定执行。消火栓给水管道的试验压力为1.4MPa,两小时无明显渗漏为合格。水压试验的试验压力表位于系统或试验部分的最低部位。.2、管道水压试验应符合下列规定：A 热熔连接管道，水压试验时间应在24h 后进行。B 水压试验前，管道应固定，接头需明露。C 管道注满水后，先排出管道内空气38、，进行水密性检查。D 加压宜用手动泵，升压时间不小于10min，测定仪器的压力精度应为0.0lMPa。E 至规定试验压力，稳压1h，测试压力降不得超过0.06Mpa。F 在工作压力的115 倍状态下稳压2h，压力降不得超过0.03Mpa；同时检查各连接处不得渗漏。G 直埋在地坪面层和墙体内的管道，试压工作必须在面层浇捣或封堵前进行，达到试压要求后，土建方能继续施工。、管道冲洗：.1、A 给水管道在系统运行前要用水冲洗和消毒，以不小于1.5m/s的流速进行冲洗，并符合建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范中的规定。冲洗时，不留死角，每个配水点龙头应打开，系统最低点应设放水口，清洗时间控制在冲洗出39、口处排水的水质与进水相当为止。.2、B 消防给水管道冲洗：室内消火栓给水系统与室外给水管连接前，必须将室外给水管冲洗干净。.3、C 管道消毒后，再用饮用水冲洗，并经卫生管理部门取样检验，水质符合现行的国家标准生活饮用水卫生标准后方可交付使用。、管道焊接技术要求：.1、焊接主要工序为：管子的切割，管口处理(清理、铲坡口等)，对口，点焊，管道垂直度的校正等工序组成。.2、对口焊接中的重要一环，直接影响焊接质量及整体管道的刚度和平直度。对口有间隙要求和错口偏差要求。.3、管道口时常出现错口现象，其错口偏差不得大于管壁厚的10%，管端切口应用平锉打掉锯割的毛刺，用扁铲铲掉氧化铁渣，所有连接的管口均用钢40、丝刷将管口将污物处理干净。.4、对口时应多几次，使错口值减少，间隙均匀。.5、管道对口好应立即点焊固定，并立即对接口的情况进行检查校正，如果出现过大偏差，应打掉点焊点，重新对口；点焊时，每个接口至少焊35处，每处点焊长度为管壁厚度的23倍，点焊高度一般不超过管壁厚度的70%。.6、接口焊接时应将管子垫平，不得将管子悬空施焊，凡可以转动的管子应转动焊接，尽量减少固定死口的仰焊。.7、管口的焊接应分层施焊，以减少和消除焊接的收缩应力和焊接变形，对于壁厚6mm以下的管道，可以底层和加强层两层焊成，壁厚6mm以上的管道，应增加中间层，采用三层焊成，每层焊接厚度一般为34mm，分层焊接时，每层焊缝搭接点41、应错开。焊接过程中，管内不得有穿堂风，焊接后，普通碳素钢管的焊口，可自然冷却，但不得浇水骤冷。凡有焊前预热及焊后热处理要求和管材，须按规定执行。.8、本专业检验焊缝的常用方法是水压试验。.9、管道焊接质量是管道安装工程中重要的一环，直接影响管道安装质量，现对焊接的质量通病做简要的分析。质量问题表现原因防治方法咬肉在焊缝边缘的母材上出现被电弧烧熔的凹槽主要是使用电流过大，电弧过长，及焊条角度不当调整电流及焊条角度未溶合焊条与母材之间未溶合在一起，或焊层间未溶合在一起。焊接电流过小，焊接速度过快，热量不够或焊条偏于坡口一侧，或母材的坡口及底层表面有锈、氧化铁、溶渣等未清除干净。调整电流及焊接速度，42、清除锈、氧化铁、溶渣未焊透管口间隙过小，管口坡度不够焊接电流小，运条速度过快，对口不正确，电弧偏吹及运条角度不当调整电流及运条速度，对口正确。气孔焊接熔池中的气体来不及逸出，而停留在焊缝中孔眼熔化金属冷却过快，焊条药皮太薄或受潮，电弧不当或焊缝污物清理不净检查焊条药皮质量，清除焊缝污物。夹渣焊接熔池中的熔渣未浮出而存于焊缝中焊层间清理不净，焊接电流过小，运条方式不当使铁水和熔渣分离不清清除焊层间杂物，调整电流及运条方式。焊瘤在焊缝处多余的焊条熔化金属熔池温度过高，使液态金属凝固缓慢，从而在自重作用下下坠降低熔池温度焊纹可能发生于各个不同部位焊条的化学成份与母材的材质不同，熔化金属冷却过快，焊接43、次序不合理，焊缝交叉过多，内应力过大保证焊条与母材成份一至，焊接次序合理，减少焊缝交叉及内应力。.10、钢管焊接时，应注意：焊缝距支架边缘不少于5mm，焊缝不得置于墙内、地板内。管道对口焊缝处、弯曲部位均不得焊支管，焊支管时，其支管端面不得插入主管内，而应加工成马鞍形和主管连接。对口间隙不大于2mm，管材与法兰盘焊接时，应先将管材插入法兰盘内，先点焊23点，再用角尺找平后方可焊接。法兰应两面焊接，其内侧焊缝不得凸出法兰端面。、注意事项:.1污水管道安装在管道地下一层内，托吊架间距不得超过2m，支架应与管子紧密接触，管道安装要准确。 污水管道坡度 表4序号管径坡度标准坡度最小坡度123456De44、50De75De110De160De200De2500.0260.0260.0260.0260.0260.0260.0120.0070.0040.0030.0030.003.2横管安装：安装时应二人上下配合。.3立管安装后，找正甩口方向，并临时固定牢固。.4支管安装先搭上架子，按表中坡度找准，连接支管与主管接口，并固定好支管，预留管口装上临时丝堵。检查排水管道的水平垂直偏差项次项目允许偏差（mm)检验方法1坐标15用水准仪（水平尺）、直尺、拉线和尺量检查2标高15用水准仪（水平尺）、直尺、拉线和尺量检查3横管纵横方向弯曲（每1m）1用水准仪（水平尺）、直尺、拉线和尺量检查横管纵横方向弯曲全长（45、25m以上）254立管垂直度（每1m）3吊线和尺量检查立管垂直度全长（5m以上）15吊线和尺量检查.5排水管完毕后，做灌水试验，水满后观察水位不下降，各接口及管道无渗漏，经有关人员检查，填写灌水试验记录和隐蔽工程验收记录，办理隐蔽工程验收。.6管道穿越外墙安装刚性防水套管，管径比其穿越管大两号，采用油麻填实。.7防腐刷油，在刷油漆前应清除表面的污垢杂物，埋地管道刷二道沥青漆，暗装管道镀锌层破坏处刷二道樟丹，明设管道镀锌层破坏处刷樟丹两道，再刷银粉两道。.8根据图纸要求作好管道的保温。.9管道安装完毕，水管应作水压试验，试验合格后方可进行下道工序。 .10系统全部管道安装完毕，按有关规定进行冲冼46、，出口水色和透明度与入口目测一致为合格。质量管理及保证措施：.1 质量管理体系：1、质量目标：安装工程合格率达到100。2、质量管理措施： 建立以项目经理为领导，工程师中间控制，质检员基本检查的三级质量管理体系，形成一个横向从分项分包项目，纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络. 建立健全技术质量保证监督体系，按建设部的有关要求配备工程管理人员，认真落实贯彻各分项管理制度和责任制。 以试验、技术管理、质量检查为信息中心，责任收集、传递质量信息，便于项目经理对异常性情况迅速作出反应，并将指令信息传递到施工队，调整施工部署，纠正质量偏差。 通过各种途径提高各级管理人员的质量意识，各职能管理人员要制47、定自己的质量标准，把自己分管的工作做到好，以保证工程质量。特别是做好图纸会审、技术交底、测量放线、技术复核、原材料检查、隐蔽验收、质量评定、资料收集及整理等保障工程质量的工作。建立施工工程前、施工过程中的质量保证体系，落实技术责任制，搞好考核工作，以保证技术管理工作全面贯彻执行。 以工序施工技术及管理工作难点为对象，力争消除质量通病. 班组人员坚持“三查制度”(自查、互查、交接查)，上道工序不优良下道工序不进行，落实质量挂牌制，并与个人经济挂钩，班组每星期检查一次，项目部每月组织大检查，以查出的数据来确定奖惩。 专职质量员拥有质量否决权，即有权利制止违反规范、规程、质量标准的行为并可以责令违反48、者停工整修。 严把关键工程质量关，如对管道、大便器、阀门从各种穿墙套管的封堵，从原材料采购检查，施工方案的确定，对工人技术交底、施工质量检查，各级责任人、质量检察员要亲自把关，做好对新技术新工艺的技术培训，合格后方可上岗。 对关键部位的施工要精心组织，技术责任人要亲自做到每道工序都要验收，分项工程完后要做灌水压力抗渗试验，不合格者要坚决返工重做，不留隐患。 单位工程的观感质量评定是评定优质工程至关重要的一关，更要严格把关。各种管道支架埋设要平整、牢固、排列整齐，水平管坡度、立管垂直度均要达标。各种阀门、水嘴启闭要灵活，朝向合理，位置正确表面洁净涂漆要附着良好，厚度均匀色泽一直，无流淌无污染。 49、土建安装要加强现场联系，凡属安装进行隐蔽后才能施工的或土建隐蔽后安装才能施工的都必须遵循先后原则，后者不得强行施工。凡上道工序的成果都要注意成品保护，谁损坏谁负责。 制订质量控制目标，坚持样板引路，各分部安装工程都必须先做样板，经过自检、专检及建设单位、监理单位认可后方可作为施工依据并全面展开。 为确保整个项目达到优良标准，项目负责人各级技术质量检查员以及其他管理人员都要围绕着创优目标的实现而努力。 加强成品保护，保护好地漏、出水口的临时封堵，免遭砂浆阻塞。管井管道安装完毕后将所有管口封闭严密，防止杂物进入造成堵塞。各种仪表、阀门、消火栓内附件应制订保护措施，统一在交工前装好。卫生洁具在安装搬50、运时防止碰撞，排水管件及镀铬件要包好。.2质量保证措施：1、 按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的质量职能，施工管理人员和操作者要掌握所负责的工程项目明细，施工机具、检测设备、测量仪器、计量器具均已检验合格；质量保证，措施落实，为施工现场创造良好的施工条件。2、组织好人力、物力及时配合土建施工，做好与安装有关的预留、预埋工作，防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配、错留造成返工。3、 树立坚强的质量意识，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服质量通病，消除质量隐患。4、 把好材料和设备的质量关，凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场，并及时做出妥善处理。5、 对质量状况全面跟踪，对工序质量不漏检51、不误检。5.3.8.3工序质量检验和质量控制：1、 施工过程中，加强对工序质量的监督检验。防止由于偶然性和异常原因产生的质量问题，及时发现问题采取措施纠正和改进，减少物力、人力损失，保持工序施工的良好环境。2、 质量控制程序：准备工作技术交底安装施工试验检测质量检验、评定资料整理。3、 质量检验程序：班组自检、互检施工工长自检专职质检员检查监理验收下一道工序。6. 施工准备工作计划6.1 施工组织准备6.1.1本工程规模大，公司选派精干、经验丰富的项目管理人员组建项目经理部，选派优秀项目经理担任本工程项目经理。项目部由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员等组成，负责工程项目52、的全面管理工作。项目部按照“建设项目管理规范”的要求，对项目实施“1441”（一规划，四控制、四管理、一协调）的管理职能，即项目管理规划，安全、进度、质量、成本控制，现场、合同、信息及生产要素管理，项目组织协调。6.1.2项目经理部每天召开一次碰头会议，检查布置工作，研究解决存在的问题，安排和协调全面工作。6.1.3项目经理部按项目法施工管理，项目经理是本项目的总负责人，对本项目各项事宜有决定权，项目经理部各部门和各专业管理人员负责工程的具体管理工作，做到分工明确、责任到位、各负其责、紧密配合。6.1.4项目经理部成员组成及职责：.1项目经理 项目经理根据企业法人授权的范围、时间和内容，对施工53、项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目上出现的问题。 贯彻执行公司的质量方针，实现质量目标、文明安全生产目标，和其它各项预定指标； 负责质量体系要素在本项目上的分配，使质量体系有效运行，落实岗位责任制，将各项指标分解落实，责任到人，定期召开质量会议，及时解决质量问题； 负责对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 每月组织召开生产会，对生产经营管理进行综合分析（质量、文明安全施工、工期及成本目标），对存在问题制定措施加以解决； 做好与顾客及外部单位的协调工作，做好土建与安装、装饰施54、工配合的协调工作； 负责对分包方的管理，保证施工质量满足顾客要求； 开拓市场，发展壮大施工队伍，增大市场占有率； 代表公司全面履行与本项目部有关的各种合同。.2技术负责人 主持项目的技术管理； 主持制定项目技术管理工作计划； 组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划（质量计划）、单位工程施工组织设计、编制安全保证计划、施工方案并组织落实；参与建设单位组织的图纸会审，提出设计变更意见，办理设计变更洽商。及时做好需要确认的工作量的签证。 安排和检查技术交底（技术交底必须贯彻施工验收规范、技术规程、工艺标准、质量检验评定标准等要求。书面资料，应由签发人和审核人签字，使用后归入技术资料档案55、）。 组织做好测量及其核定；负责施工技术复核工作和统计技术的运用工作。 指导质量检验和试验；负责项目特殊过程参数的连续监控，并做好记录。 审定技术措施计划并组织实施；对分包人进行技术管理，并对其施工方案的制定、技术交底、施工试验、材料试验、分项工程预检和隐检、竣工验收等进行系统的过程控制。 参加工程验收，处理质量事故。组织对不合格品的评审和处置工作。 组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。 领导技术学习，交流技术经验，推广应用新技术、新材料、新工艺；负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准，验收规范及质量检验标准；负责技术复核，统计技术的运用； 组织“专家”进行技术攻关。.3施工员 56、认真执行公司的方针和规章制度，负责施工计划和质量计划的实施、现场文明施工、资源量调配和临电、临水的使用管理。 熟悉图纸，参与设计交底、图纸会审、施工组织设计及施工方案的编制工作，并负责向生产班组进行生产、技术、安全等方面的交底工作。 负责组织关键工序的施工、进行技术复核、隐蔽工程验收和分项工程的检验批的质量验收，并组织班组自检、互检、交接检和专责检查，参与对不合格品的评审和处理，认真填写施工日志。 严格按施工规范和操作规程指导施工，随时检查工程质量、安全，发现问题及时纠正。 健全计量器具的各类台帐，保证工程中使用合格的计量器具。 工程竣工后，协助项目经理做好总结工作，参与工程竣工验收。.4质检57、员 积极开展工程质量就是企业生命的宣传工作，教育职工树立“质量第一”和“为用户服务的思想”。严格按照标准和企业质量管理体系的要求进行。执行公司的质量管理制度，负责工程质量检验和监督工作； 督促检查进场原材料、半成品、成品和构配件是否符合质量要求，对无出场合格证、试验不合格的材料不准使用。 加强对施工现场和施工工艺的监督管理，加强工艺质量预控，督促施工人员严格按图、工艺、标准和操作规程施工，实行检查认证制度。严格过程控制，施工过程应按要求进行自检、互检和交接检；隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已检验定为不合格的，严禁转入下道工序。 做好施工过程中的质量跟踪检查及时报验。负责施工过程中的工序58、交接检，对交方质量进行评定，填写检验记录。参加分项、分部工程质量检查，并核定质量等级。 掌握工程质量动态，发现质量问题及时采取措施，并出具不合格通知单，限期整改，及时验证。经常开展质量动态分析，针对质量通病和薄弱环节，采取技术组织措施。做好质量统计分析和通报质量情况，并填写质量月报，上报主管部门。 参与质量事故的调查分析和处理。，协助项目经理部领导开好质量分析会，制定预防和纠正措施，监督整改措施的实施并进行重新检验和评定。 负责竣工项目工程质量回访工作，发现问题，分清责任，及时处理，并注意总结经验，加强管理。.5预算员 参加投标项目的标书编制工作； 参加图纸会审，编制、复核项目的预（决）算。 59、根据施工图纸和项目进度计划编制材料计划并及时编制变更材料计划。 编制工程项目的对外结算书和月报;编制所负责项目工程的对内结算书及月报； 负责所在项目部的工程合同管理和评审，并参与公司工程施工合同的评审工作。负责合格分承包商的认定工作。 落实定额管理，协助开展劳动竞赛活动。.6安全员 认真执行国家关于安全生产政策、方针和劳动保护法规及企业的安全生产规章制度，负责做好项目部安全生产的教育和现场管理工作，参与编制安全措施、进行安全技术交底并认真督促实施。 通过安全系统召开各种类型的会议，及时准确传达上级的指示和要求，布置安全生产工作, 对项目部的安全生产进行日常检查，发现问题，解决问题，及时消除不安60、全隐患。 对违章指挥、违章作业有权制止和处置，有权越级上报直至最高管理者。 及时掌握安全生产情况，发现违章冒险作业现象要予以纠正，如遇紧急情况，有权决定暂停作业，并迅速向上级领导报告。对不听劝告的违章者有权提出处理意见。 积极参加事故的调查处理工作，遵循三不放过的原则，找出原因，并写出事故分析报告。 负责工人安全上岗培训，收集和整理安全技术资料。 做好施工机械设备的使用安全管理工作。 加强业务知识学习，不断吸取安全管理工作中的经验和教训，并加以总结提炼，提高自身安全管理水平。.7材料员 及时收集分供方的有关资料，并参加对分供方的考察、评价意见报项目经理部进行评审，建立合格物资供应商台帐。 编制61、材料采购申请计划，做好材料（设备）的采购、验证、保管、发放工作，并做好正确的标识和记录。 协助质检员做好进货物资的检验和试验工作，对不符合标准及有关规定的物资进行处理。 负责施工机具的租赁和使用管理，负责材料及加工品的采购、运输与储存，进行工程实体材料报验成本盘点。.8资料员 负责做好项目部各种文件资料的收集工作。并进行分类、编目，归档和转发。 协助技术负责人编制材料试验计划。 收集、整理试验报告、质量评定等工程技术资料，并做好工程竣工资料。资料收集、上报周、月的物资统计表.9测量员负责本项目的测量放线及计量工作，并做好放线交底和检测设备的管理工作。.10 试验员负责施工过程中的取证试验工作：62、包括取样、报验，并索取试验报告交项目技术负责人审核后交资料员。认真填写现场试验工作日记。6.2 施工技术准备工程或各分部、分项工程开工前，公司和项目部应作好以下几方面的技术准备工作：6.2.1 审学图纸，掌握工程的设计意图及工程特点施工前项目部技术负责人组织各专业的人员认真审学图纸，参加设计交底，提出审图意见并协商解决措施。由于工程体量大、工期紧、专业复杂，在开工前应确保完成基础部分各专业的图纸会审，明确各分项工程的设计要求，确保安装专业的预留预埋无遗漏。各专业的图纸会审应在各自图纸齐备后，即进行会审，及时形成图纸会审记录并分发各施工班组。6.2.2 编制施工图预算接到图纸后，由我公司预算处组63、织编制施工图预算，以便对工程成本进行有效的控制。6.2.3 编制施工组织设计及分项施工方案并报批该工程为一类工程项目，施工组织设计由项目技术负责人组织编制，公司技术负责人及施工处参加研究、指导并审核。批准后的施工组织设计由项目部报监理审批。严格按照施工程序组织施工,对主要分项工程提前编写各分部分项工程的施工方案，并报业主、监理审批。对监理提出的意见、建议进行讨论论证。争取将各种问题解决在施工之前。6.2.4 提出各种材料、机械、临建、水电需用量计划由项目部及公司预算处结合分包单位提出工程的各种材料、机械、临建、水电需用量计划，并报监理、业主审批。6.2.5 技术交底制度各分项工程开工前，按照审64、批通过的施工方案,结合现场实际进行各级技术交底,对工期、工程量、劳动力组合、操作方法、质量标准、关键要害部位的质量保证措施，施工安全事项及措施进行详细交底。6.3 施工现场准备施工前，项目部应在业主的支持配合下，积极协调各方面的关系作好现场的准备工作，主要包括：平整场地，修通道路，将水源、电源接至现场，解决现场的三通一平；建立工程的测量放线控制网，并进行定位放线；根据施工现场平面布置图用彩钢板围挡场区，搭建现场办公、宿舍、加工棚等临建，安排材料、设备、周转材料的堆放；地下室施工期间将逢雨季，做好排水管沟的疏通、边坡支护观测及应急措施等雨季施工的准备工作。6.4 施工队伍准备工程及各专业分项工程65、开工前，项目部应会同公司有关部门挑选优良施工班组及各专业分包队伍的招标工作。通过审查专业资质，从质量、技术、劳力等方面进行综合考核，确定分包单位，并签订合同。项目部应按照施工进度计划的要求，分阶段落实分包单位各工种劳力的情况，并安排其及时进入现场。对业主直接分包的专业施工单位，应提前向监理、业主提出队伍进场时间。6.5 施工物资准备施工物资准备主要包括：施工材料、半成品、设备、周转材料、施工机具、检测计量设备的计划、采购、租赁、进场及质量检验工作。凡合同范围内需甲供的材料、半成品、设备，首先由公司和项目部计算出材料用量，并根据需求计划，以书面形式呈报业主；对于需要乙供的材料、设备，我方会选择供66、应商，确定质量、单价，向业主报价。由业主确认质量、价格。根据需用计划及时安排模板、脚手架、木材、塔吊、混凝土泵车等周转材料和机具的租赁、采购、进场。6.6 施工资金准备根据施工方案和进度计划编制总的资金需求计划和阶段资金需求计划；项目部应分阶段及时与监理、业主核对已完成的工作量，并按合同规定协调业主及时支付工程款；公司应按合同规定及资金需求计划分阶段准备材料、设备、周转材料、机具的采购、租赁资金，以保证工程顺利进行。7、施工进度计划7.1 施工控制点计划第一控制点 2012年6月25日 开工第二控制点 2012年7月15日 基础工程完第三控制点 2012年9月25日 主体结构封顶第四控制点 267、012年11月5日 装修完第五控制点 2012年11月5日 系统调试完第六控制点 2012年11月25日 竣工验收7.2 施工进度计划横道图（施工进度计划见附图）。8. 施工总平面控制8.1 施工总平面图及说明施工总平面布置分为结构施工平面布置图和施工临时用水、电平面布置两部分。施工布置见附图。8.2 施工总平面管理现场平面管理由项目经理负责，按图分区管理，未经同意，不得任意改变。各分包商应在划定的平面范围内使用，不得任意扩大，并必须遵守统一的平面管理。现场主入口处设门卫，并张挂工程简介及出入、安全、消防、文明施工等场区管理制度，教育职工维护良好的工作秩序和纪律。凡进入现场的设备、材料必须按平68、面布置图指定的位置堆码整齐，不得任意堆放。切实执行国家及省、市的现场文明施工管理规定，并定期检查。施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空线应有醒目的标志并加以保护，任何人不得损坏、移动。施工现场应保持道路及排水管沟的通畅。现场设门卫，无关人员禁止入内，维持良好的工作秩序和劳动纪律、禁止打架、斗殴等流氓行为发生。特殊时期，现场实行全封闭管理，门卫对所有出入人员必须进行登记，现场施工人员全部挂牌工作。9. 技术组织措施9.1 保证进度目标的措施项目的工期目标是2012年6月25日开工，2012年11月25日竣工，日历工期150天。为保证工期目标的完成，制定了工程总进度计划，并根据工程的实际，69、以施工总进度计划为基础分阶段编写基础及地下室、主体阶段等多个阶段的进度计划，将计划逐步分解为月、周计划。9.1.1 项目进度控制体系的建立与管理项目总进度计划是根据工程合同、图纸、施工材料、机具、劳力组织及各分项工程的施工工艺等因素编制的。施工期间，各种因素的变动都可能影响进度计划的实施。因此，必须建立有效的施工进度控制体系。控制体系由施工参与各方共同建立，以施工例会、各种奖惩措施、各种来往函件等形式管理，对制约工程进展的各种问题协商解决；对于影响工程工期的外部因素，以业主为核心，监理公司及施工单位协助解决；内部影响因素则以总包为核心，监理与业主协调、监督。对于各种因素造成的工期损失，应有明确70、文字记载，便于追溯。9.1.2 工期保证措施整个工程工作量大，施工专业多，在150天内完成所有任务，必须精心组织，严格控制，采取切实可行的工期保证措施。9.1.2.1 预控措施：施工时提前考虑各种不利因素，比如季节性施工阶段、节假日施工，从现场材料、设备、劳力、工序安排及用水、用电等多方面做好准备。提前编制各阶段的施工方案，进行方案比较优化，对于各种可能产生的不利因素，在施工方案上提出预控措施，确保方案的可行性。建立有效的工期管理网络，确保整个施工过程管理人员配备齐全，专业对口，各负其责，管理到位。充分发挥公司综合实力强的优点，按工期要求合理组织施工过程人、材、机、具的供应，尤其确保抢工期时的71、劳动力组织。9.1.2.2 检查措施：施工过程中，采取动态管理方式，加强施工中进度检查力度，采用“前锋线”将实际进度与计划进度对比，按照施工阶段控制点考核工期，以阶段计划保证整体目标的完成。9.1.2.3 调整措施：建立工程例会、协调会制度，每周召开一次工程例会，每天召开生产协调会，解决影响工期计划问题，及时调整进度计划。9.1.2.4 经济奖罚措施：对屡次完不成进度计划的分包人采取经济处罚措施。9.2 保证质量目标的措施9.2.1 质量目标合同范围内全部工程使用功能符合设计图纸要求。按质量检验评定标准的要求，达到优良标准。质量保证资料齐全。质量总目标：优良9.2.2 质量保证体系的建立项目部72、配备专职质量员，项目经理和项目技术负责人对质量全面负责。各个施工班组对各专业质量员负责，在整个施工过程中严格按照质量计划实施，建立一整套质量管理制度确保质量工作受控有序。 .1 技术质量责任制度：项目经理和项目总工对质量全面负责，专职质量员保证分部、子分部、分项工程的施工质量，班组质量员和每个操作工人保证每一检验批及工序的施工质量。施工中每道工序都认真把关，实行质量跟踪检查，走动管理、旁站监督，实行质量否决权制度，以严格的质量管理制度和奖罚措施来确保每一环节施工质量受控有序。.2 质量岗位制度：执行工序交接检制度，开展自检、互检、工序交接检，作到上道工序不合格，下道工序不进行，分项工程完工后，73、必须进行自检和互检，专职质量员核定质量等级。.3 原材料、构配件的试验和检测制度：凡进入施工现场的原材料和构配件，必须检查合格证等必要证件，按有关部门要求取样复验，合格后方可使用。.4 技术交底制度：各分项工程开工前，按照审批通过的施工组织设计和施工方案,结合现场实际进行各级技术交底,对工期、工程量、劳动力组合、操作方法、质量标准、关键要害部位的质量保证措施、施工安全事项及措施等进行详细的交底。技术交底根据实际以文字、会议、现场演示等多种方式进行。.5 技术复核、隐蔽工程验收制度：明确各种图纸问题及规范要求，对重点部位及易出现问题的环节反复校验，对须进行隐蔽的施工内容强化隐蔽工程验收制度，形成74、详细文字记录，在监理验收通过后方可进行下道工序隐蔽。.6 “混凝土浇灌令”制度及“吊顶封板会签”制度：混凝土在浇筑前应明确模板、钢筋验收是否完成；技术复核、隐蔽工程验收是否签字确认；安全措施及施工应急措施是否到位；施工机具运转是否正常；材料供应是否落实；安装预留预埋是否完成并通过隐蔽验收；方案确定的其他事项是否执行。吊顶在封闭面板前应明确安装各专业是否完成了各自的施工，并进行了验收、调试；吊顶内的装饰隐蔽工程是否签字确认；各种同步配合专业所须人、材、机、具是否到位。.7 样板领路制度：对重要的分项工程，特别是钢筋工程、装饰各子分部、安装各分部工程等，在大面积施工前，必须做出样板，经质量确认后，75、按照样板要求展开全面施工。.8 成品保护制度：整个施工过程，尤其是安装装饰阶段，各工种、专业工序穿插施工，必须对已完成的分项工作采取切实可行的施工保护措施，对任意破坏他人劳动成品、半成品的人员，一经发现，严惩不怠。具体详见附件：成品保护措施。.9 质量预控制度、返工制度及不合格班组退场制度：对工程易出现质量问题的环节、部位，在施工前班组的技术交底提出预防措施，提前制订各种有效措施，确保施工过程的合理性、可操作性。对施工中发现的不合格品视严重程度确定是否进行返工操作；如需返工，应提出返工要求和可行操作方法。对于在同一分项工程发现二次不合格品的施工班组，进行有针对性的专业知识培训，如仍然出现不合格76、品，予以清理出现场。9.2.3 质量控制标准按照设计图纸及说明、现行国家规范、行业标准、施工规程等文件执行。9.2.4 质量持续改进质量持续改进按照全面质量管理的方法进行。项目部每周召开一次质量分析会议，结合业主及监理工程师分析工程质量管理现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，选择实施方法。对于不合格品按照公司质量管理程序文件执行纠正及预防措施，形成文字记录确定责任人及责任范围，并根据改进意见实施。9.2.5 质量保证措施全面实行工程质量目标管理和全面质量管理，以自控为主，严格执行自检、专检、隐检施工质量报验程序，发现问题决不姑息。在每一分部工程施工前，编制专项施工方案，报监理批复后转发实77、行。在每一分项工序施工前，编制针对性强的技术交底，对班组长说明质量控制重点、难点及控制方法。确保每一操作员明确质量标准、自检内容、方法以及各部位的操作方法。施工过程中，根据工程实际情况设置关键质量控制点，具体详见附件关键质量控制点增强全员的质量意识，形成从上到下的质量管理自我约束机制，对质量管理中发现的严重问题进行通报批评，必要时进行一定的经济处罚。对于质量检查连续达标的施工班组进行通报表扬，进行物质奖励。真正创造奖优罚劣，优胜劣汰的竞争机制。在施工全过程各个环节都必须注重质量检查，从材料进场到半成品制作到工序检查、竣工验收，每个环节都要做到责任到个人、执行有依据，处理按程序，交接有记录，做好78、产品的标识和可追溯性管理，确保整个施工质量动态管理，受控有序。详见附件四：产品的标识和可追溯性管理。9.2.6 检验和试验计划检验和试验计划分为进货和过程产品的检验、试验，其依据是建筑工程施工质量验收统一标准及其他相关的质量验收规范、产品的国标及行业标准、图纸及图说的要求等，检验、试验的时间应根据施工进度计划和工程的实际进度情况在每批材料使用前及下一施工过程开始前，分别完成进货和过程的检验、试验。材料的抽检、复验及过程的检验，均由施工单位、监理、业主共同参加，以确保其真实性、可靠性。检验和试验须具备产品的合格证、试验报告及检验、试验所形成的记录等文字材料，所有的文字材料均由项目部资料员整理、归79、类、存档。9.2.6.1进货产品的检验、试验即对施工中使用的材料、半成品的检验、试验。项目部材料员负责对进场物资的外观检查，必要时相关各专业技术人员一起参加，对业主提供的产品，必须要有业主代表在场，共同检查。每批材料应检查其合格证、备案证等资料，按照材料报检程序执行并做好进货检查记录。根据对进货产品检验、试验的不同要求将其分为三类。（1）吊顶材料、装饰辅材、成品木门等材料及半成品只要具备合格证，有防火要求的应具备“防火材料备案登记证书”，且外观检查符合设计、规范及产品标准的要求即可使用。（2）钢筋、水泥、等材料除具备合格证外，还必须按规范要求对相应检验批进行现场取样复试，合格后方可使用。（3）80、防水卷材、塑钢窗、外墙涂料、给排水管材、管件等除具备材料合格证、“材料备案证”外，必须由质量监督站指定的试验机构进行现场抽检，合格后方可使用。9.2.6.2 过程检验和试验包括：检验批检验、分项工程检验、分部工程检验、单位工程检验。（1）检验批质量检查：项目部质检员应根据分包单位自检情况，对施工过程按检验批进行检查评定。若评定结果能满足质量目标要求，则由质检员负责向监理申报验收，由监理工程师组织项目专业质检员进行验收。（2）分项工程质量检查：钢筋制作绑扎、模板、混凝土浇筑、砌砖、抹灰、粉刷等分项工程结束后，项目部专业技术负责人根据检验批验收情况，对分项工程进行检查评定。若评定结果能满足质量目标81、要求，则由专业技术负责人向监理申报验收，由监理工程师组织项目专业技术负责人进行验收。（3）分部工程质量检查：地基与基础、主体、屋面等分部工程结束后，项目经理根据分项工程验收情况，组织项目技术、质量负责人对分部工程进行检查评定。若评定结果能满足质量目标要求，则向监理单位申报验收，由总监理工程师组织项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收。我公司质量处将参加地基与基础、主体结构工程的验收。其中主体结构验评之前，应接受质量监督部门的回弹检测，合格后方可进行申报验收。（4）单位工程质量竣工验收：项目部自查合格后，报公司质量处组织初验；公司质量处对工程实物质量及技术资料进行全面检查，合格后向业主申82、报竣工验收；业主应组织监理、设计、施工等单位进行竣工验收，并由参加各方对工程质量是否符合设计和规范要求及工程总体质量做出综合验收结论。 （5）施工过程试验、检测的项目主要包括：回填土环刀取样；钢筋连接；混凝土试配；混凝土、砂浆试块的试压；混凝土结构的回弹检测；屋面防水层的闭水试验；给排水工程的试压、冲洗、通球、通水试验等；暖通工程的风量平衡试验等、电气工程的防雷接地测试、绝缘电阻测试等。施工过程中应按规范要求及时留置混凝土试块、砂浆试块、焊接试件等过程检验品，并由资料员送检。9.3 保证安全目标的措施杜绝重大安全事故。一般事故频率控制在0.2%以内，争创“xx市安全文明施工工地”。9.3.1 83、安全管理网络建立项目部设专职安全员，且对施工现场的机械、防护及脚手架、临时用电设现场管理负责人。项目经理对整个工程全面负责，各施工班组负责操作面内的安全工作，项目部设兼职安全监管员、文明施工管理员、消防防汛管理员配合安全员做好现场的安全文明施工管理，建立安全管理体系和安全生产责任制，确保整个安全管理工作分工明确、受控有序。详见附件“项目安全管理机构”。9.3.2 安全保证计划项目经理部根据工程特点、安全法规、施工方法编制安全保证计划，内容包括：工程概况，控制程序，组织机构，资源配置，奖惩制度等，由项目经理批准后实行。对于各个分部分项工程还应编制针对性强的安全技术交底，确保现场每一个施工班组明确84、安全工作的内容，措施及处理方法。9.3.3 主要安全技术措施.1现场管理措施1)现场设有专职安技人员和现场安全员，负责管理，监督日常的安全工作。2)对本工程全体操作人员进行入场安全教育，并登记造册和台帐记载，对电工、架子工、起重工、电焊工、机械工、信号指挥等特殊工种,由公司工程科进行安全培训,考试合格持证上岗。3)作业前，由专业工长向工人进行分部、分项、分工种，有针对性的书面安全技术交底，并在施工时，由各专业工长检查实施情况。4)现场安全管理组及有关人员每周对施工现场进行一次全面安全检查，对各类违章作业现象，按规定处罚，对查出的隐患由专职安技人员下达书面隐患整改通知单，各专业工长分头把关落实整85、改，下一次检查时，对上一次隐患整改结果逐项检查、验收，无故拖延不整改的，对责任工长进行经济处罚，即扣除当月奖金的20-60。5)完善健全安全检查，安全教育培训，事故档案，纠正违章记录，班前安全讲话记录等安全台帐，按规定要求及时记载，并由专人负责保管。9.3.3.2脚手架工程因地处xx煤矿，对安全和文明施工要求较高。所以我项目部决定外脚手架采用全封闭式悬挑双排钢管脚手架，外脚手架自主体结构开始至外墙抹灰结束拆除。施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和搭设规范，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭86、。脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙壁面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚步板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5米。.3临边及洞口防护1)临边防护a基础工程期间对所有基坑周边均采用1.1M高的钢管进行防护。b建筑物内各楼层作业时临边在未砌墙前均设置两道钢管护栏并封严立网，防护标准是上标距地1.2米， 下杆距地0.6米，立杆间距不大于2米,栏杆与建筑物砼柱打夹杠索牢, 栏杆的任何部分均能承受1000N的外力。2)洞口防护a、各类小型孔洞均有专用盖板封严固定。b、所有楼梯及楼梯口在安装扶手之前87、,一律搭设临时护栏， 搭设标准与临边防护栏相同。c、在所有1.5米以上的洞周边加设两道防护栏杆,中间支设安全网或满铺板固定。d、在进出口底层处,设置护头棚,顶部铺竹脚手板，两边设护栏。因施工现场场地太小所以临建距离主楼太近搭设安全通道1）现场施工用电从配电室引出使用埋地电缆，埋地深度0.6米。2）按照“三级控制，两级保护”进行配电，变电室设总配电箱，现场楼内设分配箱，分配箱与开关箱不能混用，分配箱，开关箱（包括流动闸箱）都要设置漏电保护器，其中末级保护漏电动作电流不大于30MA，动作时间不大于0.1秒(S), 开关箱距初控设备距离不大于3米,每台闸具标明控制设备名称,避免误操作，闸箱内保护零,88、工作零严格分开。3）动力箱与照明箱分设。4）楼内每层安装一台分配箱，两台开关箱（必须时临时再增设）即每个分配箱控制二台开关箱，流动闸箱由开关箱供电，流动闸箱垂直使用增设0.6米高架，做到一机一闸一漏。5）楼内一般照明采用220V和36v，室外施工安装碘钨灯，水银灯时高度要达到3米， 碘钨灯使用三芯线，外壳保护接零，同时加装漏电保护器，室外灯杆上安装碘钨灯要加设“灯叉弯”隔热，水银灯要加装圆型灯罩。6）楼内照明线不论220V、36V， 使用硬塑线的一律穿管保护，走直线固定的层面上(下涨管做卡具固定)工作面有足够的照明， 特别是电闸箱处。7）手持电动工具使用与原电器配套的胶皮电缆和插头，中间不得随89、意用其它电线加长使用，除加装漏电保护器外，操作人必须穿戴齐个人防护用品。8）电焊机设屋脊式铁制四腿防雨罩，一、二次线防护罩齐全，电源由漏电断路器（空气开关加漏电保护器）供电，焊机外壳保护接零，一次线长度不超过3米，穿塑管保护， 接线柱螺栓齐全，线过路时，穿钢管保护，三台以上集中使用时，四周围护栏，挂警示牌。9）现场电工持证上岗，认真做好日巡视，周巡视检查，及时整改电气隐患。10）建立临时用电安全技术档案，内容有临时用电施工组织设计，检查验收资料，日巡视、周巡视记录，电气绝缘阳值摇测记录等。.5垂直运输设备现场设 TC5312塔吊，每天施工前均要对塔吊进行检查。所有操作人员均必须持证上岗。1）建90、立健全起重机的维护保养、定期检验、安全操作、技术培训、设备档案和交接班规章制度。并经常对司机和有关人员进行教育，定期检查规章制度的贯彻执行情况。2）起重机应由专职司机操作，并由指定的吊装工负责挂钩和指挥。司机指挥必须经过专门培训，经劳动部门考核取得合格证，方准上岗指挥。3）指挥人员必按规定信号指挥起重机的吊运工作。除紧急情况外，其他人不准指挥。4）严禁超负荷吊运。对超负荷的物件，不得起吊，不准指挥人员强令司机起吊。对非起吊不可的超负荷物件，应由安全和设备部门采取措施，领导批准并参与指导。5）吊运捆绑物件时，必须捆绑牢固，对吊运棱角的捆绑物件，应用木板等垫好。起吊重物前，先稍吊离地面，确认重物挂91、牢，制动器可靠后，再进行吊运。严禁吊拔埋在地下或凝固在地面且情况不明的重物和未拆开的设备零部件。6）吊运重物应走规定路线。不准从人或设备上面通过，吊运物件上不准站人，不准放置工具及其它物件，不准在吊挂的重物上作业和对重物加工、检修等；不准吊挂重物在空间长期停留，如必须停留时，应禁止一切人员在重物下通过，司机和指挥人员不准离开岗位。7）起重机在运行中，大、小车上不准站人，不准进行检修，除停车检修外，禁止在起重机悬臂上行走。8）起重机司机、维修人员要经常检查各自的设备、工具、吊具等。检修起重机应停电进行。检修起重机地面上应有标志或围上安全防护区，以防上面坠物伤人。9）禁止斜吊，不得用起重机拖拉物件92、。10）起重机因事故不能使用时，必须切断电源，挂上禁用牌。11）起重机的电气设备不准被雨水淋浇，要有防雨措施。.6中小型机具1)搅拌机、砂浆机、木工、钢筋机械等一律安装在防雨棚内，每台设备由一闸一漏控制，开关箱距被控设备不大于3米。)各类机械安全装置齐全有效，机械运转正常，无“带病”运转现象，现场设专门机械修理人员。)乙炔瓶垂直放置，严禁平躺，与氧气瓶保持3 米以上安全距离，电气焊同时作业保持10米以上安全距离， 氧气瓶、 乙炔瓶均有胶圈，瓶帽防护。)作业后拉闸断电，设专人巡视检查。.7转料平台使用安全注意事项 1)由楼面通向平台的通料口必须严密、安全、可靠。2)起吊平台上物料时，由信号工指挥93、，必须做到指挥正确，必须设专人扶正吊物，不得碰撞钢绞线、外架和护身栏等。起吊不得超高、超重。同时应绑扎牢靠、不得散乱。3)每次使用前，应对平台进行检查，确认无异常现象后方可进行使用。5)无安全部门、专职安全员验收，不得使用。每次安装和拆除必须有安全员监督，严禁违章作业。.8消防管理1)现场消防通道保证畅通。2)现场严格按施工平面布置图布设地下消火栓。3)高层施工增设加压泵，保证施工和消防用水。4)现场安置干粉灭火器、消防铁架、消防水桶、铁锹、钩子、铲子等消防用具。5)建立各级消防责任制，制定消防制度，并监督严格执行。6)建立明火申请用火证制度，施工现场禁止吸烟，控制火源。9.3.4 安全隐患及94、事故处理发现安全隐患及时采取纠正及预防措施，严重者立即停工整顿，组织专项教育学习。安全员对纠正及预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查，保存验证记录。安全事故处理必须坚持“事故原因不清楚不放过；事故责任者和员工没有受到教育不放过；事故责任者没有处理不放过；没有制定安全防范措施不放过”的原则。一旦出现事故按照“报告安全事故事故处理事故调查编写调查报告”的程序执行。9.3.5 争创市级安全文明工地专项措施发挥宣传栏的作用，并通过制度的约束强化每一个职工的安全意识，切实将“安全第一，预防为主”的观念深入人心。严格按照监理、业主审批通过的施工现场平面布置图进行平面管理，确保道路畅通无阻，临建排布有序95、，材料机具堆场合理规范。对现场的用水、用电加强管理，尤其在工程后期，专业施工单位较多，其水电布置使用必须按照水电布置图及有关要求进行，确保施工现场秩序井然。尽可能避免夜间施工，如必须连续施工，及时到相关部门办理夜间施工手续，并减少噪音。加强对废弃物、建筑垃圾的堆放、外运的管理。对易燃易爆材料、有害气体等集中堆放，采取切实可行安全保证措施确保使用安全。9.4 文明施工及保护环境的措施现场设兼职文明施工管理员，定期或不定期检查场容、防火、保安、卫生防疫等工作。按照“ISO14001环境管理标准”建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，从废水排放、建筑及生活垃圾清理外运、有毒有害物质控制、噪声及震动96、控制等多方面加以监控，发现问题立即采取整改措施。严格按照“OHSVS18000职业安全健康管理体系”的要求，采取可靠措施，确保施工现场每一个职工的职业健康安全。9.4.1 规范场容及卫生防疫严格按照施工平面布置进行场区管理。暑期应采取防暑降温措施。职工宿舍、食堂、厕所应符合卫生要求。 保护环境的措施：.1降低环境污染和噪声措施强调环境保护其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的善状况，加快施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。环境保护的责任人是工程施工企业的项目经理，管理上具体实施人是班长、工地质安员、材料员、后勤管97、理员等。为防止过大的施工噪音对周边环境的影响，我们将精心安排施工进度，合理安排施工的每一个环节，把塔吊、混凝土搅拌机、木工盘锯、切割机等噪音大的设备的使用安排在白天，避开周围居民的休息时间，并尽可能对这些设备采取降噪措施。每次砼浇筑前先到环保局审请，拿到批文后再进行砼浇筑，砼振捣杜绝使用粗振捣棒，每次浇筑均派管理人员现场值班，避免振捣时撬筋，降低噪音。合理安排材料进场的时间，尽量减少材料进场次数，到场材料由辅工尽快搬运至材料堆场或施工现场。认真对待人为噪音的发生，严格施工管理制度，施工现场严禁出现人为敲打，叫嚷，野蛮装饰等现象。对施工现场产生的施工垃圾由专职辅工定时清理清运，确保施工现场的环境98、清洁。供暖及食堂一律采用天燃气燃料。各施工班组做好清洁工作，随做随清，保持施工现场清洁，物尽其用。决不允许工人将洗出物或油漆原料倒入卫生设备（下水道）或排水系统，材料商必须提供合适的容器接收这些废物。容器中的东西在全部完工时必须从现场移走。注意内装修作业时所使用的各种染料、涂料和粘结剂是否挥发有毒气体，如有此种问题、应做好通风和人员防毒作业保护。在施工现场禁止焚烧塑料、皮革、各种包装材料，防止产生有毒、有害烟尘和恶臭气味。.2扬尘治理措施执行国家、地方行业有关空气污染、水源污染、噪声污染的环保法律、法规、及提高现场的管理高度。工地建立洒水降尘制度，配备专用洒水设备，设专人负责，干燥天气，大风天99、气、施工现场采取洒水降尘。外用脚手架在主体及装修施工时满挂密目网，定期派人清理并洒水防尘。搅拌机搭设防护棚并采取必要的封闭，场地黄砂、砖等材料进场洒水减尘。运输水泥有遮盖措施，防止遗洒、扬尘，装卸时尽量减少扬尘，运输车辆离开现场必须冲洗。潜水泵接喷枪清洗车辆钢筋网片中间砖垛接喷枪清洗车辆潜水泵污水处理池污水处理池车辆清洗池 运输车辆清洗池夜间清凿的施工垃圾在办公人员上班前、白天施工产生的零星垃圾在办公人员下班之后，用垃圾袋装，运至指定地点，集中堆放及时安排车辆运出。在施工期间，对施工区域进行全封闭维护，严格控制噪音及环境污染。粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身100、健康的危害，更要避免影响周边环境，造成环境污染。9.5季节性施工措施本工程施工期间要经过雨季。、雨期施工措施.1、成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长的雨期施工领导小组。编制雨期施工方案。明确各相关人员的职责。.2、编制具体可行的雨期施工方案 ，报业主、监理审批，并及时组织落实。.3、现场做好排水沟，将雨水直接排出现场，引入雨水管道。保证场内交通道路的完好，通畅。.4、配备足够的能保证雨季顺利施工的材料、机具，现场设专人随时维护专用供电系统的正常运转。.5、雨季施工要经常测定砂、石含水率，项目部派专人到搅拌站进行操作与监督以便及时调整混凝土砂浆的配合比。.6、现场备有足够的覆盖材料，要保证101、新浇的混凝土不被冲刷。.7、夏季高温季节混凝土出罐温度不能高于30。.8、浇筑混凝土时，如突遇大雨应及时对已浇筑的混凝土用塑料膜覆盖，并做好施工缝的处理。.9、做好材料储备工作：雨期来临前，水泥库、器材库房、木工棚等做好防雨、防潮准备。对于现场露天存放的材料设备码放时，要将底部垫高，做好排水，并用塑料布或彩条布覆盖好，防止受雨淋，浸泡而变形。设备吊装孔要有防雨措施。.10、高耸的塔吊，必须设置避雷装置。并定时测试，塔吊要顺风停放，并防止基础下沉。.11、配电箱、机械设备搭设雨棚，机械设备的电源线路要绝缘良好，要有完善的保护措施，移动电闸箱的漏电保护装置要可靠。9.6 降低成本措施、降低成本措施102、的意义.1、成本管理体现了企业的综合管理能力；.2、加强成本管理可以控制支出减少浪费；.3、加强成本管理可以提高企业的经济效益。、降低成本措施的原则.1、以人为本全员参与的原则；.2、目标分解，风险分担的原则；.3、成本控制的整体动态性、及时性、准确性原则。、实施措施优化施工方案，对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定，技术组织措施等进行认真研究、分析，制定出科学先进、经济合理的施工方案。.1、施工进度管理采用网络计划，对工期及各项资源实行动态管理，确保各分项工程按计划进行。.2、运用均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水，立体交叉”法，科学组织，确保各阶段计划的落实。根103、据施工进度计划，合理安排材料设备进场时间，减少对资金的占用，同时降低保管费用。.3、严把加工订货、材料计划及采购关(1)根据预算部门的材料分析，由工程部编制单位工程月材料采购计划，加工定货由专人负责，绘制具体详细的加工图，实行多级把关，确保材料数量、规格、型号准确。(2)材料采购必需遵循的原则：1）合法性原则。一是采购材料必需遵守国家和地方政府的有关政策、法规；二是所购材料必须是国家工商部门注册的合法生产厂商生产的产品；三是新材料、新设备必须是经国家法定部门审核、鉴定、批准生产，且有应用先例，并实践证明达到使用要求的产品。2）“四比一算”原则。采购所有材料必须比质量、比价格、比运距、比服务、算104、成本。做到同样的材料比质量；同样的质量比价格；同样的价格比运距；同质、同价、同运距比服务；综合计算采购成本，力求节约，降低成本。3）质量第一原则。要认真把好采购质量关，不符合国家或行业标准的不准采购；无标准或有特定要求的物资，必须事先经设计、业主、监理单位的共同认定后方可采购。.4、严把进场材料管理关 进场材料必须有专人负责管理，根据其特殊性分仓库封闭保管，和露天保管两种，均为全过程、全时间的保管。同时必须有标识和可追塑性记录。收发料手续齐全，严格执行限额领料、定额考核领料、限额与以旧换新并举领料的原则。贯彻节约奖励，浪费罚款的原则。.5、采用新材料、新工艺、新技术，保证质量，提高劳动生产率，105、节约材料。同时，加快结构施工进度，减少塔吊等机械及等周转材料的占用时间，可以降低租赁费用。.6、采用先进的测量仪器和手段，严格控制结构轴线尺寸、楼层标高、洞口位置及尺寸、墙柱垂直度，避免剔凿，造成返工浪费。.7、施工过程中应合理安排工序，解决交叉施工作业矛盾，对成品和半成品做好保护。.8、模板工程：梁柱接头等特殊部位采用定型工具式模板，提高工效。采用“清水混凝土，薄抹灰或不抹灰”技术，减少混凝土的剔凿，降低抹灰量或不抹灰。.9、钢筋采用直螺纹连接，既能提高钢筋连接质量和效率，又可节约钢筋。.10、混凝土工程：混凝土采用泵送，作业面设置布料杆，可提高效率，加快速度。.11、现场材料尽量堆放在塔吊106、回转半径内，减少二次搬运。.12、实施绿色施工措施，减少能耗和物资浪费，减少污染，加强对环境的保护。 .13、公司自有周转材料可减少部份租赁费。10 交工资料汇编10.1 交工资料编制依据施工图纸及施工合同xx市档案馆关于交工资料整理的有关文件10.2 交工资料编制要求根据合同约定，本工程竣工后向业主提交三套资料，其中一套为原件（转档案馆）；二套为复印件。技术资料编制，应按山西省建筑安装工程施工技术资料管理规定和建筑安装工程施工技术资料编制指南的有关要求进行，用于工程的建材质量，取样数量、方法、检测项目和结果，应符合国家相应的标准（参看xx市建筑工程质量监督站编制的“建筑工程材料质量评定及检验107、取样手册”）。对涉及结构安全的原材料、构配件和检（试）验材料应提供本工程的材料明细，并根据进场（或制作）时间和使用部位进行汇总统计，按规格、品种、型号应符合设计要求，进场数量应与实用数量吻合。原材料和试件（试块）委托单及检验报告单其内容应填写齐全，生产厂家应与准用证、出厂合格证一致；代表数量应是验收批实际进场数量；焊接件、试件、砂浆、砼试块代表工程部位应填写清楚；委托单上试验编号应与试验报告编号一致；此外砂浆、砼试块制作日期应与施工日志、砼施工记录日期一致；试验资料无涂改。对结构安全有重大影响的原材料，进场应先进行外观检查，外观检查不合格不得使用并应有清除出场的详细记录，外观检查合格后按规定进108、行见证取样送检，合格后才能使用，对钢筋、焊接试件，第一次送检不合格可在监理（或建设）方见证下加倍取样送检，如仍不合格则应有详细的清除记录，因砂浆、砼试块强度检测不合格或结构质量抽检不合格的应有相应的鉴定资料。凡检测不合格的资料与处理记录应一并归档，不得随意剔除。对实行监理的工程，施工过程的原材料、构配件、机械设备进场验收、送检、工程隐蔽验收、分部分项工程评定、施工方案、技术交底等需由监理审查控制的，施工方应按省有关规定和监理规划的要求，用监理专用“A”表向监理方申报并附相应资料；经监理审查同意后用监理专用“B”表批复施工方；监理A表、B表应一并归入施工技术资料；工程隐蔽验收原则上监理方相关人员109、办理、验收意见应由监理方填写；对涉及经济签证的隐蔽验收、经业主、施工方协商一致后可由业主、监理联合签证。竣工图由专业工程师按照设计变更及图纸会审意见分阶段绘制，竣工后15天内汇总，由工程技术负责人审查并在竣工图章上签名。全部整理完毕后报建设单位复查。竣工图的折叠、编目立卷工作由项目部资料员按照规范要求执行。分项工程的质量等级应经工程项目监理部核认；分部工程质量等级由项目监理部核定并由项目总监理工程师签证；其中基础、主体、屋面三个分部的质量等级应由监理公司组织核定、项目总监签证。单位工程竣工时，监理公司应对工程质量提出评估报告。竣工前验收申报资料与竣工验收备案资料上涉及工程建设责任单位盖章处，应110、盖有资质等级的单位公章，并与签证工程合同的单位章相一致，不得以项目部或其他章代替。单位工程项目经理部负责整理工程范围内编制的工程技术资料，实行总包的工程，总包单位负责汇集整理各分包单位编制的施工技术资料。资料填写应做到字迹工整、图样清晰。资料整理项目齐全、准确、真实、且无未了事项。工程施工技术资料应做到纸质优良，图纸清晰，字迹工整，正确选择档案字迹材料，不得使用易褪色的圆珠笔，纯蓝墨水和碳素笔等书写材料绘制书写。工程施工技术资料按系统、专业归类整理、由项目部技术负责人审查，公司施工技术处负责人审定。 交工资料目录1)图纸会审2)设计变更记录3)施工组织设计及施工方案4)开工报告及开工前各种手续资料5)技术交底6)施工日志7)原材料、半成品、成品出厂质量证明和试（检）验报告8)施工试验记录9)施工记录10)隐蔽工程验收记录11)基础、主体等结构验收记录12)主体结构质量抽检报告和建筑设备安装质量抽检报告；13)专项建材质量现场抽检和送检检测报告。14)建筑给排水、采暖及卫生工程15)电气安装工程16)智能建筑工程17)通风与空调工程18)电梯安装工程19)工程质量检验评定20)竣工验收资料21)竣工图22)其他11附件：1主要施工机具计划 2主要劳动力需求计划3施工总进度计划4现场用电设备维修与保养方案5成品保护措施6施工阶段关键质量控制点7施工总平面图