1、村庄土地综合整治试点项目基础道路绿化电力土方工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录 第一章 施工总说明51.1编制依据51.2工程概况51.3项目施工管理目标5（5）服务及保修目标6第二章 确保质量目标的技术组织措施6一、质量目标和质量等级6二、质量管理机构和保证体系6三、“三检制”质量检查73)严把材料关7四、质量控制8五、质量技术措施9六、质量管理体系91）建立施工质量保证体系102）制定创优规划，责任到人103）建立质量创优制度10七、工程质量管理制度与奖惩制度111)质量管理制度1122、)工程质量奖惩办法11第三章 确保工期目标的技术组织措施12第四章 主要工序的施工方法13一、施工前准备工作131.1施工组织准备131.2施工技术准备131.3施工现场准备141.4有关协调工作的准备141.5临时设施建设151.6施工测量151.7原材料进场171.8工地试验室17二、给排水工程18（一）机井工程18（二）新建农沟工程21三、水工建筑物工程23（1）土方施工程序23（2）场地清理：包括植被清理和表土清挖。23（1）模板24（2）砼的拌制24（3）砼运输程序方法说明25（4）砼浇筑25（1）原材料要求25（2）浆砌石砌筑26四、农田防护与生态环境保持工程26第五章 拟投入的主3、要物质计划27主要施工设备配备及计划27一、主要施工设备情况27（1）设备配置原则27（2）主要施工机械配置27二、主要施工机械设备进场计划27第六章 拟投入的主要施工计划27一、现场组织机构27二、项目部各机构负责人主要岗位职责281、项目经理职责282、项目经理的权限293、技术负责人294、质量负责人295、安全负责人296、材料负责人307、施工员308、测量员309、质检员3010、试验员3011、安全员3112、材料员3113、统计员3114、保管员31三、技术组织机构32四、劳动力安排计划32企业现场机构设置框图33第七章 劳动力安排计划34第八章 确保文明施工的技术组织措施354、1.建立“创建文明工地领导小组”，健全分级负责的管理网络。3510.加强车辆管理，严格按交通规则文明行驶。37第九章 确保安全生产的技术组织措施40一、确定安全目标，建立、健全安全保证体系40(5)抓好安全施工员教育工作。40二、现场安全生产责任制40(一)项目经理安全生产责任制40(二)施工员安全生产责任制41(三)项目安全员安全生产责任制42三、安全防护设计与管理42四、施工临时用电安全防护43（1）施工层上的配电线路必须按有关规定架设整齐。43（3）对于塔吊要按规定设避雷装置。43（1）、防止对大气污染44环境保护保证体系框图49一、布置原则52二、总体布置方案522.1风、水、电系统布5、置522.2砂石料、混凝土拌和系统布置522.3现场交通系统布置532.4辅助设施布置53一、组织管理方面53二、资金保证方面53三、劳动力保证方面54（3）考虑南北方农忙季节差，有计划的雇用南方民工队伍。55保证工期组织机构框图57第十二章 确保报价完成工程建设的技术和管理措施58第十三章 冬雨季施工技术措施661、雨季施工措施662、冬季施工措施673、节假日及农忙季节确保工程连续施工措施692）、稳定劳务队伍，保证工程正常进行。694）、农忙季节及节假日到来前，事先落实劳务队的最大出工率。70第十四章 减少噪音、降低环境污染的技术措施70一、降低环境污染和噪声的措施70二、不扰民措施726、2）派有当地工作经验的人员参与协调管理。72拟投入本标段的主要施工设备表72第一章 施工总说明1.1编制依据 （1）XXXX镇XX岗王等六个村土地综合整治试点项目（基础设施）项目招标文件、设计图纸和招标文件里面的工程清单。（2）本单位的施工经验与实力，公司质量手册、程序文件。（3）施工现场的现状以及施工总平面图。（4）建设部、省、市推广应用新技术和限制、淘汰产品文件。（5）与本工程有关的现行工程技术、质量评定标准、施工验收标准、规范及有关国家政策、法规技术新成果。1.2工程概况该项目位于XXXX镇XX村。施工为该项目的清单和施工图纸范围内的全部内容（含清单漏项部分）。主要建设内容有道路、绿化、7、电力设施、土方工程、给排水工程等,监理为施工及保修阶段全过程服务。1.3项目施工管理目标如我单位有幸中标，我公司将迅速组建项目经理部，同时根据本工程的特点，完善内部质量管理制度，达到“组织保障有力，项目班子精干，施工机械化、设备精良化”为项目管理目标的实现奠定扎实的基础。（1）质量目标：确保合格工程，争创优良工程。（2）工期目标：360日历天。（3）安全生产目标：按照建筑施工安全检查标准要求，保证项目达标，杜绝死亡、杜绝重伤事故，创“安全达标工程”。（4）文明施工目标：按照建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）中的文明施工检查评分表逐项检查，减少施工噪音和环境污染，创“市级文明工地”。（5）8、服务及保修目标a.建设项目满足为业主和其他相关方设计要求的能力。b.服从业主的统筹调度。c.服从监理工程师的正确指导，全力支持监理单位的监理工作。d.按照建设部第80号令房屋建筑质量保修办法，对竣工验收后在合同约定保修期内出现的质量缺陷予以修复。工程主体质量保修按设计文件规定合理使用年限。第二章 确保质量目标的技术组织措施一、质量目标和质量等级质量方针为：科学管理、规范服务，优质创新、质量一流。质量目标是：严格执行国家有关规范及标准，保证一次交验合格率100%，确保达到合格工程标准，争创优良。二、质量管理机构和保证体系为确保本工程质量目标实现，成立以项目经理为第一责任人的工程质量管理组织机构和9、质量保证体系，建立健全质量管理制度，使工程施工按照ISO9001：2000质量标准模式的进行全过程质量控制。三、“三检制”质量检查1)经理部设专职质检员，施工队设兼职质检员。加强职工队伍的质量教育，提高职工队伍的质量意识和工作责任心，按工序、分阶段根据施工情况有计划地组织学习施工规范，操作规程。成立“QC”小组，不定期召开质量会议，对质量工作进行回顾纠正、研究和预防。2)落实执行“三检制”，班组自检，工程队复检，项目部和工程师终检，层层把关，做到质量不达到标准不提交验收，上道工序未经验收不得进行下道工序施工。并赋予质检人员“质量一票否决权”。与此同时，项目部对隐蔽工程和关键部位实行技术人员旁站10、监督、重点盯防，现场使用原材料、半成品(如砂石骨料、水泥、外加剂、混凝土拌和物等)均由项目部试验室严格按照水利水电工程质量标准进行检测和控制，并始终坚持上道工序不合格决不允许进入下道工序施工。在“三检制”全部合格的基础上，提请监理工程师验收，保证了施工过程处于全部受控状态。3)严把材料关工程质量的优劣，原材料、成品料、半成品料的质量是关键，为确保整个工程质量，在保证材料合格率方面采用如下措施：按合同文件、规范规定的措施执行。材料入库前进行有关的试验，合格后方可入库，入库材料按品种、规格、材质分区分片堆放，确保不受潮、不变质。材料出库使用前按规定进行有关的质量鉴定，合格后方可使用。认真做好原始记11、录及资料整理工作，做到资料齐全、准确、工整。工程完工后由质管部整理并与竣工资料一起移交。在整个施工过程中，接受监理工程师对工程一切部位施工质量的监督和检查（包括查阅施工原始记录），复核测量成果及现场放样，并向监理工程师提供工程利用的原材料性质，质量自检月报，主动配合业主和当地质检部门对施工的督促指导。四、质量控制为确保工程质量，工程施工中，项目部将全面推行水利水电建设工程施工规范系列标准，并结合现行的有关国家质量政策，不断完善工程项目的质量保证体系，提高施工技术与质量，遵守以下规程、规范：土地开发整理标准（TD/T1012-2000）；灌溉与排水工程设计规范（GB/50288-99）；泵站设计12、规范（GB/T50265-97）；机井技术规范（SL256-2000）；节水灌溉技术规范（SL207-98）；水土保持综合治理技术规范（GB/T16453-1996）；道路工程制图标准（GB50162-92）；水利水电工程制图标准（SL73-95）；水利水电工程施工组织设计规范（SDJ338-89）；河南省土地开发整理工程建设标准（试行）；水利建设项目经济评价规范（SL72-94）；河南省地方标准用水定额（DB41/T385-2004）；供配电系统设计规范（GB50052-95）；全国中低产田类型划分与改良技术规范（NY/T310-1996）；全国耕地类型区、耕地地力等级划分（NY/T310-13、1996）；河南省地方标准用水定额（DB41/T385-2004）。五、质量技术措施1)实行质量交底制度，严格按设计图纸、合同文件、有关现行施工规范和质量标准制订实施措施，使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项等。2)经常进行技术方案的研究，对施工中容易出现的质量通病制订预防措施及保证措施。各种质量情况及时反馈，及时协调。3)施工测量根据业主提供的测量基准和水准点的数据经复核建立高精度施工控制网，对于所有永久性标桩（包括中心线、转角点、水准基点、三角网点等）加以保护。4)水泥混凝土的配合比由试验室提供，并经监理工程师批准。配料采用全自动配料系统。对料场的粗细骨料和遭雨淋的粗细骨14、料及时测定其含水量水量，调整水灰比；石子、砂子的含泥量不超过1%和3%。确保拌制的熟料满足强度要求。所采用的外加剂均需经过试验验证并报监理工程师批准后才能使用。5)为保证质量目标的实现，在设备投入上加以保证，施工机械、计量器具等采用先进设备，并在施工中采用新工艺、新技术、严格工作作风，确保工程质量。六、质量管理体系1）建立施工质量保证体系以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的质量管理领导小组。负责组织、推动、决策质量创优规划。项目技术负责人对项目创优工程实施负责。项目部配备专职质检工程师，各班组设质检员。本公司总部总工室、质检部、工程部负责监督项目的工程质量。形成自上而下的质量管理网络。215、）制定创优规划，责任到人制定从原材料质量到各分项工程的质量目标，确立各部分的责任人，制定质量奖罚措施。强调质量“终身制”的内涵，将责任制的范围记录在档。并将每个员工的工作质量的好坏同工资收入、晋升等相联系。3）建立质量创优制度落实创优领导责任制，各级领导分级负责，逐层保证，把创优成效作为考核领导业绩的内容，达不到目标的领导二年内取消晋升资格。强化创优意识教育。在职工中牢固树立质量是企业生命的观点，对施工人员进行对口培训，做好质量管理的基础工作。实行全员安全质量保证承包。干部职工交风险抵押金，再从施工利润中抽出10%作为创优奖励基金，把工种创优同个人利益挂钩。建立创优检查制度。项目经理部主要领导16、应组织有关人员每旬对工程质量进行一次检查。检查分内、外定两部分。外业按部颁标准，对工程质量外观、各部尺寸、中心线、高程等进行实地测量，做出记录。内业由分管部门对口检查各项记录、报表、台帐、签证、检查证、分部分项工程的验收评定资料等是否齐全。经过讨论评议后做出质量检查评定结果。对一次检查合格率达不到100%的单位或班组，提出黄牌警告，限期整改。采用标准工艺，实现规范化作业。七、工程质量管理制度与奖惩制度项目经理部设专职质检员，施工队设兼职质检员。加强职工队伍的质量教育，提高职工队伍的质量意识和工作责任心，按工序、分阶段根据施工情况有计划地组织学习施工规范，操作规程，按工程质量管理奖惩制度激励员工17、与班组。1)质量管理制度建立工程质量奖惩制度。经常性组织职工进行质量意识和质量法规教育，让项目部所有员工都成为创优良工程的自觉行动者。开工前对员工进行岗前技术培训，学习规范、标准和操作规程。加强内业资料的管理、分析与反馈。建立质量反馈制度，成立以技术负责人为龙头的项目部信息小组。建立与落实工程质量领导责任制。建立质量检查与事故调查制度。2)工程质量奖惩办法按项目成立“QC”小组，不定期召开质量会议，对质量工作进行回顾纠正、研究及预防。对优秀“QC”小组给予5000元的奖励。设立总体质量奖和单项工程优质奖，对工程质量过硬的班组给与精神与物质奖励。对施工质量不符合要求的班组除责令返工直至该单元工程18、优良外，给予该班组长扣除当月全额奖金的处罚，对二次以上出现施工质量不符合要求的班组，除扣除全班组当月奖金、班组长一个季度的奖金。班组长每周上报质量计划，对不按时上报的罚班长当月奖金。施工质量受到监理或业主通报的，返工并扣除班组全年奖金。第三章 确保工期目标的技术组织措施1、推行科学的项目法施工，以项目为中心，一切为项目着想。我公司将在整个施工过程中采用网络进度计划来指导施工、组织连续、均衡、有节奏的施工，采用流水施工方法，水平方向以结构变形逢分段，垂直方向按结构层次分段既能满足技术要求，又能加快施工进度。2、施工管理人员要认真熟悉图纸，并根据进度计划和现场实际情况，做出细部工程的施工进度计划，19、用于指导具体的操作班组，严格执行计划，经常检查进度情况，认真贯彻执行。3、我公司把本工程项目作为最重要的工程，将在人力、物力、财力、机械设备方面给予全面支持，保证不因这些方面的内因耽误工期。本工程采用施工机械多投入，加快施工进度，确保工期要求。4、我司将根据现场实际和气候情况，采取二班或三班制的方式连续进行作为业，充分利用时间、空间及工作面，保证工程按时完工。5、针对本工程，将整个工程区域划分为数个小的施工区域同时施工。对于不同的施工项目，若在施工过程中相互无影响，则采用流水作业，在平整土地的同时进行水窖、田间道路、涵洞等工程的施工，以加快施工进度。6、制定全面而详细的冬雨季施工措施，减少季节20、对工期造成的影响。第四章 主要工序的施工方法 一、施工前准备工作1.1施工组织准备迅速组建符合本工程实际的施工管理机构，组织施工队伍进场施工。同时，为保证工程按设计要求的质量、计划规定的进度和安全，顺利地完成施工任务，还并针对施工管理工作复杂、困难的特点，建立一整套完善的施工管理制度，采用科学的管理方法，进行切实有效地工作，才能达到预期的目的。组织强有力的项目领导班子，精选懂业务、精技术、会管理的各类技术人员，选择精干有实力的队伍及先进的机械配套设备，临阵待发，随时准备进入工地开展工作。1.2施工技术准备中标后，在原投标书的基础上按照施工图补充、完善各分项工程施工中的细节问题，形成实施性施工组21、织设计计划。工程开工前，为了使参与施工的人员及工人了解所承担的工程任务的技术特点，施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等，必须实施技术交底制度，认真做好交底工作。技术交底按技术责任制的分工，分级进行。本项目部的技术总负责人，将施工质量标准、施工方法、施工程序、进度要求、安全措施，各分部工程施工组织的分工和配合，主要施工机具的安排和调配等，连同整个工程的施工计划，向所属工程队长及全体技术人员进行交底。 通过完善周密的技术准备工作，全面熟悉施工图纸，了解设计意图和施工技术规范及业主的要求，对整个工程的施工布置、施工计划和施工方法及其进度、质量、安全和资源作出科学的安排，使全部工程施工和分项工程施22、工能够有组织、有计划、有秩序的规范进行。1.3施工现场准备进行现场踏勘，复核线型、控制坐标点、水准点，并恢复定线测量，尽早组建具有一定规模的工地实验室，尽快完成指导工程开工必需的；对所提供的道路、水、电、场地情况进一步了解、落实。做好临时设施建设及临时便道、便桥的修建，解决开工必需的材料机械设备进场。1.4有关协调工作的准备通过与业主、设计、监理取得联系，提前获取技术资料及信息；并与当地政府及民间进行广泛接触，建立良好关系，争取他们的支持和帮助；了解当地风土人情，避免与当地发生冲突；做好环境保护工作，确保工程的顺利进行。准备工作包括临时设施建设、施工测量、原材料进场（首批）与检测等工作。1.523、临时设施建设1）临时设施按不同的目的进行设计、采购、安装，均由我单位自行解决。临时设施完成后安排2人进行专门的管理与维护。在有大的损坏时则增加维修人员，保证施工道路畅通，保证施工用水、用电安全。并配一台60kw发电机做为施工与生活备用电源。2）施工完成后对临时设施进行拆除，恢复原状，并使项目监理满意。但业主和监理要求保留的临时建筑则予以保留。1.6施工测量1）测量准备根据本标段的地形特点和施工区的实际情况，施工测量采用Nikon DTM-352C全站仪（其测角精度标准方差2，测距精度2mm+2ppm）。该仪器测量精度满足设计平面误差3050mm，高程误差30cm的要求。在测量放样开始之前，详细24、查阅工程图纸，搜集施工区平面与高程的控制网，了解设计要求与现场的施工需要，根据平面控制点建立系列测量控制网络。测量控制网应符合本工程等级要求及施工图和SL52-93水利水电工程施工测量规范的要求并满足本工程施工的需要。2）布设测量控制网根据业主提供的测量控制点，建立施工期的测量控制网。根据设计文件规定及施工现场的实际情况，拟采用大地四边形作为基础测控网。3)施工坐标系施工期坐标系统采用与规划设计阶段的高程系统相一致的施工高程系统。4)定位放样依据建筑物所在位置，选择与构筑物就近的大地四边形测控站，并根据监理提交的控制网建立施工测量控制网，并经监理工程师审批后，进行具体点的测量放样。为了保证精度25、，应布设出单项、细部的坐标点。放样前对已有数据、资料和施工图的几何尺寸，认真加以复核，确认无误后，才作为放样的依据。5)高程控制按照与坐标放样的同样原则，建立总体的高程控制网，设置临时高程控制点。可按各个等级高程网的要求，设置地面控制点作显著标识，并设置在不易被人员、车辆或其它因素损毁的地点。6)控制点的复核各级控制点，为了保证其准确性，须按要求每隔一段时间进行复核测量，采用变更测站、往返闭合等方法进行校核。测量控制网的建立和复核成果呈送监理工程师审查批准。7)施工测量放样施工前，对施工现场进行仔细考察、分析、对施工作出正确的行之有效的部署，为快速、高效的施工打下良好的基础。首先组织技术人员熟26、悉、审查由业主和设计单位提供的设计文件和相应技术规范，熟悉本标段工程施工特点。其次是测量放样。我们根据业主提供的基本控制点、基线和水准网点的基本数据，依照本工程施工测量的精度要求，从基本控制点和水准网点加密引测至施工区域，增设自己的控制网点，并且要吻合基本控制网点，以满足施工时测量放线用。在控制网点布置好后，我们便对所需要施工的渠道进行断面测量，并作好断面复测记录，测量完毕后进行内业测量成果整理工作，并用CAD画出原始断面图，准确计算实测土方挖、填、砼等项目的工程量，形成一套完整的复测成果报送监理单位审核，作为开工报审资料的附件之一，以便竣工验收作为竣工资料存档。1.7原材料进场1）水泥：按水27、泥用量的进度计划从市场购买；2）碎石：拟从附近的石山上采购；3）砂：按砂用量进度从市场购买；1.8工地试验室1)我公司在进场后便立即组建工地试验室，并委托具有水利水电质量检测资质的检测单位负责该工程试验、检测工作，并与试验单位签订工程试验委托合同，同时要求试验单位相关人员进驻工地试验室，随时进行工程试验事宜。2)施工前首先进行原材料取样，对所选取的地材（黄砂、卵石、红砖等）以及水泥送到有“CMA”资质的单位按设计要求指标进行检验，合格后进行协议定购。二、给排水工程农田水利工程主要由机井及排水斗农沟等项目组成。以下详细说明其主要施工程序及施工方法。（一）机井工程施工工艺测量放线机井定位固孔钻孔下28、管填砾封闭洗井1、定位：根据地质资料和设计图纸选择地下水丰富的地方进行物探，并把选择好的打井区域的全部树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废渣及其它有碍物用装载机、挖掘机和自卸汽车配合拉至指定位置。施工中采用人工开挖和振动机组配合下护孔筒，护孔筒内径一般应比井径稍大，一般大50100mm，当护孔筒处于旱地时，护孔顶端应高出地下水位1.02.0mm，还应高出地面0.3m，护孔底端在旱地埋置深度不应小于1.01.5m，对于砂土不得小1.5m，并将护孔筒周围0.51.0m范围的土挖除，在软土、淤泥层较厚时，应尽可能深入到不透水层土内1.01.5m，护筒中心竖直线应与井中心重合，可由测量实测定位。2、固孔固29、孔可采用泥浆护壁，以保持孔壁在钻进过程时不坍塌，泥浆采用膨胀土泥浆，泥浆相对密度控制在1.11.3之间，打井时经常测定泥浆相对密度，随时调整。泥浆池和泥浆机可设置与离井口位置较近处，利于使用方便和调节泥浆的密度。3、钻孔钻井定位后，钻头对准中心线开始钻进。开孔时，注入足量的泥浆护壁，钻头轻压慢转，在成孔过程中，根据不同的土质适时调整钻进参数、泥浆稠度，每隔1h测一次泥浆浓度，终孔时用孔规进行检测，并对孔低沉渣、土质进行检测。4、下管下管采用钢丝绳托盘下管的办法。首先，下管时，可采用四根兜底绳，钢筋混凝土或木制托盘，先将四根吊重用的钢丝绳分别缠绕于绞车上，在其另一端编好钢丝绳套，分别从托盘的四个30、穿绳孔插入，使四个绳套同心重叠对准托盘的销钉孔。将销钉表面涂上黄油，插入销钉孔，销住四根兜底绳。销钉要伸到穿绳孔以下15cm左右，浅了不易拔出。把销好兜底绳的托盘放于预选安置在孔口上的垫板上，即可开始安装井管。安装井管时，先将盘的上沿涂上灰砂沥青，而后使井管垂直插入托盘的插口，在接口处缠3-4圈塑料薄膜，用于6-8根竹篾均匀地围在接头处，如果是木托盘应将竹篾下部穿孔，钉在托盘上，再用8号铅丝于接口上下各绑3-5道，使井管与托盘连接牢固。将中心绳放松8-10 m，盘旋塞进井管内，以防意外抽动中心绳拔出销钉。起吊托盘和沉淀管，待兜底绳吃力后，将垫板抽掉，再徐徐下降，把托盘和第一根井管送入钻孔内至井31、管上口超出基台1m左右，停止下降，即开始安装第二根井管，如此往复，直至将井管下完。托盘下到孔底，井管安装完毕，校正无误后，应将管身固定，不使摇摆。然后将兜底绳放松，即可起拔中心绳。销钉拔出后，再用绞车拔兜底绳，待兜底绳拔出，即可回填砾料。下管时要保持井管位于井孔中心，并缓缓降下，四根钢丝绳子的下降速度必须一致。井管在井孔内应注意避免倾斜，每个接头必须接好，检查合格后开始下入，下入井孔的全部井管，必须经过敲击鉴定，将最好的井管放在下部。绝不允许井管的全部重量超过井管的抗压强度。操作绞车人员，必须精力集中，听从指挥，在停止下降井管时，必须紧紧刹住刹车带，不得离开刹车把，否则容易发生事故。井管接口必32、须严密、牢固，防止不符合取水要求的地下水流入井内污染井水。5、填砾填砾是管井建造中的一个重要环节，填砼规格、砾料质量、填砾方法均直接影响井的质量。填砾规格的规定，中粗砂含水层，填砾厚度不小于100mm，细砂以下含水层填砾厚度不小150mm。填砾的质量要求：滤料应选用磨圆度好的硅质砾石。因此填砾的质量必须符合下述要求：（1）填砾的形状以近圆形的卵石或砂粒为宜，不能采用碎石作填砾。（2）填砾质地坚硬，其化学成分在水中不易起化学变化。（3）填入的砾石必须经过严格筛分，其合格率必须大于90%。（4）填入的砾石不得含土过多，或含有其它杂质。填砾方法采用循环水填砾法：填砾前，先在井管内下入回转钻杆，密封井33、管口，开泵送水，当返出孔口的泥浆粘度为18s左右时，即采用边送水边填砾的方法填入砾石。当砾石面超过滤水管后即出现憋泵现象。此法可顺利地填入砾石，避免发生砾石架阻不能填至计划位置的现象发生。6、封闭：进行管外封闭之前按照井的柱状图将井管外封闭所需的粘土的数量、计划填入的深度计算妥当，并准备一定的余量。粘土球填入井孔后，因受压缩体积变小，准备的数量应比计算数量多25%30%，粘土的准备数量应比计算数量多10%15%。井管外填粘土球的方法与填入砾石的方法相同，但应注意防止因粘土球填入井孔受压缩致使填入的砾石错位。一般填入的粘土球的数量应比封闭层实际需要的多填25%左右。粘土球的直径一般为25mm，呈34、圆形，用优质粘土制成。为了保证将粘土球填至计划位置，必须试验粘土球在泥浆中的溶化时间，根据试验结果，确定粘土球的溶化时间，等于粘土球下沉至预定位置所需时间加半小时。有三个含水层的管井，第一、三含水层水质好，第二含水层水质不良必须彻底封闭，其做法是先按照规定将第三含水层所需要的砾石填入，再将25mm左右的半干状态粘土球徐徐填入，填至计划位置（应包括因溶化而多填的25%），再填入第一含水层所需要的砾石。井口一般采用粘土封闭，封闭前先将大块粘土捣成碎块，再填入井孔至井口并夯实。特殊情况下采用砼封闭。7、洗井：施工时承包人应在井管安装完毕后，及时负责管井中泥土、细砂、泥浆等的全部清洗工作，以保证管井达35、到正常的出水量（二）新建农沟工程施工工艺准备工作场地清理施工期排水边坡观测完工整理1、首先由技术人员根据施工图纸要求，放出斗沟开挖线，开挖采用机械与人工相结合，以机械施工为主，一般土质采用机械开挖，人工清底。2、开挖前要了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况，对可能引起的滑坡和塌体应采用有效的保证措施。3、机械在沟端开挖，先挖至距标高20cm处，待下一工序开始前，用人工挖至设计标高，并保持原状土不要破坏，为保证边坡质量，反铲要靠边坡线开挖。4、若沟基为淤泥粉质土时，使用先修坡，后挖土。即挖土机的开行中心线对准边坡下口线，先沿上口线开挖与铲斗等宽的沟槽，再从外侧顺序向中间开挖。5、施工时清理开36、挖区内树根、杂草、垃圾、废渣及其它有碍物。施工场地地表的植被清理，必须延伸至施工图所示最大开挖边线外50cm的距离，需挖除树根的范围，应延伸离施工图所示最大开挖边线、填筑线或建筑物基础的外侧1m的距离。6、注意保护清理区附近的自然植被，因施工不当造成清理区域或附近林业资源的损坏，以及对环境造成的影响，应负责赔偿，凡属无价值可燃物，应将其焚毁，无法烧尽或严重影响环境的清除物，应进行掩埋。7、斗沟开挖时设置集水坑排水，防止雨水进沟内浸泡沟底。8、边坡施工时应适当留有修坡余量，用人工修整，在开挖边坡上遇有地下水时，在边坡修整和加固前应采用有效措施，在施工中如发现裂缝和滑动迹象时，应采取措施立即停工，37、并设置观测点，观测边坡变化。9、按施工图所示的工程开挖尺寸完工后，应当进行开挖剖面测量放样检查，并按要求检查边坡的坡度和平整度，并交监理验收、签证。三、水工建筑物工程工艺流程测量放线土方开挖、回填砼施工砌石养护1、测量放线同上工程2、土方开挖、回填程序、施工方法（1）土方施工程序场地清理测量放线土方开挖填筑夯实（待施工达到一定程度）校核整理（2）场地清理：包括植被清理和表土清挖。（3）土方开挖：根据本工程特点及地形条件，开挖工程开始前，先规划好开挖区外的临时性排水措施。根据施工图纸的设计要求放出开挖线，经检查人员检查合格，报请监理工程师批准后，方可安排该工程的施工。土方开挖自上而下依次进行，严38、禁自下而上或采用倒悬的方法，施工时作一定的坡度，以利排水，避免在边坡稳定的一定范围内形成积水。开挖过程中应经常校核测量开挖位置，水平标高，控制桩号，水准点和坡度是否符合施工图纸要求。（4）土方回填：应分层进行夯实，采用蛙式打夯机与人夯结合进行，每层回填土虚铺厚度控制在1820cm，并严格控制含水量，对含水量较大的湿土，将其进行翻晒，再进行夯实，每层回填夯实后，经工地质检员检验，报请监理工程师验收，压实达到设计标准后方可进行下层回填。压实度检测用环刀法测定。3、砼施工（1）模板a、所用的模板有足够的强度，能承受砼浇筑捣固的侧压力和振动力，防止产生移位，确保砼外形尺寸准确，并应有足够的密封性，以避39、免漏浆。b、模板在使用之后和浇筑之前应清洗干净，涂刷作业不得因污染而影响砼的质量。（2）砼的拌制a、拌和机械用0.4立方米拌和机，砼配合比由试验室确定，监理工程师批准，并根据砂石含水量换算为施工配合比后方可使用，并在拌和站设置配合比标志牌。b、依据拌和机每盘各种材料用量及上料车的重量，固定水泥、砂、石的标量，盘盘过秤，并定期检验磅秤，保证计量准确。c、砼拌和时间：一般不少于1.5分钟，从拌成到开始浇筑不得超过30分钟。（3）砼运输程序方法说明砼运输：根据现场情况，距拌和机100米范围内采用人工运输，100米范围以外采用机械运输以保证砼运输质量。运输路面要求平整，并随时清扫干净，防止砼在运输过程40、中受到强烈振动。运输机械要求必须不漏浆，不吸水，且不得装得过满，每次卸料将所载砼卸净，并应及时清洗车箱，以免砼粘附，尽量缩短运输时间及转运次数，不能使砼由2米以上高度自由跌落，并及时入仓，避免堆积，而影响浇砼质量。（4）砼浇筑a、浇筑砼前，应通知监理工程师进行开仓检验，检查复核浇筑准备工作，包括土方断面尺寸、压实度，模板支设及止水设施等是否达到设计规定，待征得监理工程师同意后方可开始浇筑。b、浇筑砼时，必须保持连续性，不得留置工作缝，浇入仓面的砼应随时平仓，不得堆积，以免仓内粗骨料堆迭。（5）砼振捣：水工建筑物采用插入式振捣器与平板振捣器相结合，每一位置的振捣时间以砼不再显著下沉，不出现气泡，41、并开始泛浆为准，应避免振捣过度，振捣操作应严格按规定执行。凡无法使用振捣器部分，应辅以人工捣固。4、砌石工程（1）原材料要求石料采自施工图规定或监理工程师批准的料场，砌石材料应坚实、无风化剥落层或裂纹。用于表面的石料，应色泽均匀。石料的物理力学指标应符合施工图纸的要求。毛石应呈块状，中部厚度不应小于15cm。（2）浆砌石砌筑砌石体应采用铺浆法砌筑。砂浆稠度应为30-50mm，当气温变化时，应适合调整。砌石体基础的第一皮石块应座浆且大面向下。毛石砌体应分皮卧砌，并应上下错缝。内外搭砌 。不得采用外侧立石块，中间填心的砌筑方法。毛石砌体的灰缝宽度为20-30mm，砂浆饱满，石块间较大的空隙应先塞砂42、浆后用碎石或片石嵌塞。不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法。石块间不应互相接触。毛石砌体每日的砌筑高度不应超过1.2米。5、养护砌体外露石，在砌筑后12-18小时之间应及时养护，经常保持外露石的湿润。养护时间：水泥砂浆砌体为14天。四、农田防护与生态环境保持工程防护林工程根据植树季节的需要，采取机械与人工相结合的办法，能采用机械挖树坑的机械施工，人工配合植树。苗木要求壮苗、好苗，防止弱苗、劣苗、病苗混入，树木必须发育良好，根系完整，基茎粗壮，顶芽饱满，无病虫害，无机械损伤。在进行栽植时，按照设计的株距，挖好植树坑，根据树苗的情况，以根系舒展为标准，栽植时应将树苗扶直栽正，先填表土、湿土43、，后填生土、干土，分层踩实。在墒情不好时，要浇灌透水，再覆一层虚土，以利保墒。第五章 拟投入的主要物质计划 主要施工设备配备及计划一、主要施工设备情况（1）设备配置原则a 优选精良设备，并合理匹配，形成综合施工能力。b 设备能力大于进度指标要求的能力。c 同类设备尽可能采用同厂家产品，以便于配件供应和维修。（2）主要施工机械配置为确保本工程各项目标的实现，投入精良设备是重要措施之一，我公司计划配备一批精良设备拟用于本工程施工。二、主要施工机械设备进场计划根据工期要求，拟用于本工程的主要施工机械设备拟于开工前三日进场，小型设备由汽车拉去，其它轮胎自行式施工设备可直接通过公路运到施工现场。具体详见44、投标辅助资料拟投入本项目工作的主要施工设备表及主要试验、检测仪器配备表。第六章 拟投入的主要施工计划 一、现场组织机构我们以确保工程质量和工程进度为前提，组织一支技术力量雄厚，技术水平过硬；施工经验丰富的工程施工队伍，成立本合同段施工项目经理部。同时根据ISO90001质量保证模式的要求，组建如下项目经理部，各部门充分发挥其职能作用，保质保量完成工程施工任务。企业现场机构设置现图附后。二、项目部各机构负责人主要岗位职责1、项目经理职责（1）贯彻执行国家有关法律、法规、政策、标准制度。（2）参与施工合同的签订。（3）签订和履行项目管理目标责任书，进行目标控制，确保目标实现。（4）主持组建项目经理45、部，并编制各项管理制度。（5）组织项目经理部编制项目实施计划和方案。（6）选择分包人和供应商，报企业主管部分审核确认。（7）对生产要素优化配置、科学管理、积极推广新工艺、新材料。（8）理顺内外部关系。（9）严格财务制度，加强成本管理，搞好经济核算，正确处理与国家、企业、分包方、职工之间的利益分配关系。（10）强化现场文明施工，及时发现和处理例外性事件。（11）工程竣工后及时组织结算、验收和分析总结，签发工程质量保修书，接受审计。（12）做好项目经理部的解体和善后工作。2、项目经理的权限（1）决定项目部的组织结构形式，选择、聘任有关管理人员，明确其职责，根据其任职情况定期进行考核、评价、奖惩和期46、满辞退。（2）对资金投入和使用做好计划和决策，对项目经理的计酬方式，分配方法、分配数额做出决策。（3）根据控制目标要求进行工作部署，检查与调整。（4）批准施工技术方案和技术措施。（5）对项目使用的大宗物资向总公司提出计划，对特殊和零散物资设备采购和租赁做出决策。（6）有权拒绝影响项目管理决策和实施项目管理目标责任书以外的指令。3、技术负责人负责工程的技术管理工作，负责每道工序的技术交底，负责项目部质量体系运行管理工作。4、质量负责人负责工程质量管理工作，负责每道工序的验收和各种材料实验过程检验、检查工作，负责工程质量。5、安全负责人贯彻执行安全规定及有关安全技术、劳动保护法规，做好安全生产的宣47、传教育和管理工作，掌握安全生产情况，发现生产中的安全问题，提出改进意见和措施，组织安全活动和定期安全检查。6、材料负责人负责组织材料、机械设备及时进场，并对机械设备的运行情况进行检查和维护。7、施工员在项目经理的领导下，配合编制施工组织设计，绘制各种相关图表。配合项目经理严格按公司生产计划及审批的施工组织设计施工，保证施工按计划进行。参加图纸会审、技术交底、点记复测、竣工验收等工作，负责向工作人员讲清有关操作规程和技术要求。8、测量员认真熟悉施工图纸，参加技术交底工作，主动按时完成各项目测量工作。认真负责工程测量和复测工作，做好测量记录、图纸变更记录。随着工程进度，及时收集整理生产技术资料，负48、责及时整理上报竣工资料。负责测量仪器使用，保客和校核，保持测量仪器的完好。负责施工桩位的标识工作。9、质检员负责工序质量检查工作，严格督促检查，按图纸、质量标准进行检查。发现问题及时向有关人员汇报。有权制止不合格工序，不纠正不能进行下一工序工作。做好工序质量签证，隐蔽工程质量签证工作。负责质量检测工具、试验仪器、仪表控制。10、试验员负责施工现场各工序的现场试验工作，并把实验记录转交质检员。11、安全员组织劳务分公安进行安全技术交底和安全教育，并对贯彻执行情况进行督促检查，有权制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。12、材料员严格执行材料管理规定，熟悉施工图纸，掌49、握现场情况，根据施工进度和生产实际需要，确保材料，及时到达施工现场。负责原材料、成品的质量验收工作，及时向化验室送样试验，并及时索取产品合格证和材料试验报告，对质量不合格材料有权拒绝验收。切实掌握库存、消耗情况，加速周转、降低租费，提高经济效益，协助项目经理调配机械设备使用。13、统计员做好工程开工、施工、竣工等生产活动记录、人员记录、施工记录、会议记录。认真贯彻统计制度，及时、准确、全面地上报各种统计报表，及时登记记录施工中出现的停工、窝工、返工及设计变更情况，并了解发生的原因，如实向上反映。负责填写工程签证表，及时监理单位、建设单位签字认可。掌握生产进度，计划执行情况。14、保管员严格执行50、物资管理标准，随时督促检查，保证材料不变质、损坏或丢失。根据材料员的领料单、出库单，按名称、规格、数量进行验收、保标识。工地发放材料、工具必须先打出库领料单，方可发料，对发出的数量，规格型号必须和领料单一致。库存材料做好存入整齐、清洁。进行定期和不定期的盘点，保证帐、物相符。三、技术组织机构1、技术负责人全面负责工程技术管理工作，编制特殊部位技术处理方案，对一些容易出现错误的工序、地点、岗位制定出详细的施工检查措施，如已成井的衔接高程复测、接口方法措施、道路基层的平整度、高程、强度控制方法等。2、项目部质检员、测量员、施工员等人员必须服从技术负责人的技术指导。3、技术负责人负责向总公司、建设单51、位、设计单位等有关技术负责部门联系及时解决施工当中出现的技术难点，并办理有关手续。四、劳动力安排计划为确保工程顺利实施，我公司将调集多年类似工程施工经验的人员组成专业施工队伍，派遣高水平的管理人员组成项目经理部，全面覆行职责，精心部署，合理安排，对工程施工进行规范化、标准化、程序化、专业化管理，保证工程施工的优质、高效、按期完工，创建安全文明工地，全面实施项目管理目标，实现业主期望，奉献满意工程。根据本工程工程数量及工期进度安排，并根据工程进度情况实行劳力动态调整。各工种劳动力计划见投标辅助资料的劳动力计划表。企业现场机构设置框图项目经理项目总工技术负责人质检负责人安全负责人材料负责人综合办公52、室财务负责人防护林工区田间道路工区农田水利工区土地平整工区施工一队农渠施工队斗渠施工队桥涵施工队排水沟施工队土方二队土方一队施工二队施工一队第七章 劳动力安排计划劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备测 量土地整理水利道路防护林收 尾钢筋工8815888土地平整303080605025抹灰工204050402025砼 工201040252025安装工204030302020机械工122020202020普 工402060606040第八章 确保文明施工的技术组织措施1.建立“创建文明工地领导小组”，健全分级负责的管理网络。各工点区域范围的环保、卫生与现场施工由工点负责，53、经理部定期按文明工地标准进行检查评比，奖优罚劣，并服从有关环保部门的监督和指挥，创建文明工地。设专人负责文明施工宣传及管理工作，并同沿线单位和居民搞好协作。既要方便沿线居民出行，又要保证为工程顺利施工创造良好环境条件。2.组织各级干部、职工学习工程建设文明施工的有关文件，开展文明施工的教育活动，提高干部、职工的环保意识和公民的责任意识。3.在接到中标通知书后，立即组织人员走访有关单位和主管部门，征求意见与建议，取得社会各方面的谅解、理解和支持，紧紧依靠当地政府和人民群众，搞好路地共建，为施工创造良好的外部环境。4 .增强“把困难留给自己，把方便让给别人”的为民意识。落实“集中施工、快速施工、文54、明施工”的十二字方针政策，在施工中时时、处处、事事体现爱民、便民、利民的原则。5.临时工程设施要贯彻节约用地原则。施工时，自觉围护工程两侧的农田、作物，不随意侵占征地线外土地。6.施工场地严格按总平面图布置，场内设施布置合理、有序。生活区：生活垃圾集中堆放，不乱丢弃，废水集中处理后排放，严禁污染周围环境，道路畅通，排水通畅，确保清洁文明。生产区：机械设备定点停放、整齐干净；材料按施工设计位置离地挂牌堆码整齐有序，需防雨的材料进库存放或加盖防雨蓬布。电缆线统一规划，按施工设计布设。7.落实施工排水措施：清理和疏通施工区域内原有的排水和灌溉系统，并在施工路段两侧征地规划红线内缘设排水沟，确保施工场55、内排水畅通、无积水，并保证邻近农田排、灌不受影响，保证农田不受冲刷。8.密切与当地政府及气象台联系，掌握汛情动态，确保施工。路基土方施工尽量避开雨天。下雨天要注意保护边坡稳定，做好路基防护工程，防止水土流失和边坡冲刷。9.保障通道畅通，及时与有关部门联系，争取各方支持后，方可按批准的施工组织设计进行施工，并做好交通疏解和防护工作。场内便道按施工组织要求铺设，定期维修，确保运输道路畅通。10.加强车辆管理，严格按交通规则文明行驶。11.本工程施工驻地设生活垃圾集中存放点，定时清运。设专人清扫施工现场，负责保证现场整洁及卫生工作。12. 材料堆放场地，派专人负责平整夯实，各种材料按规格码放整齐、稳56、固，并有明显标志。13.严格按照防噪声、防震、防污染措施组织施工，减少对地方的干扰，保护施工人员和附近居民的健康。距施工工地150m以内如有居民区，严禁噪声大的机具在居民休息时间施工作业。运输道路及施工现场采用洒水车洒水防尘，运输车辆运输会产生扬尘的材料时，应采取遮盖，尽量减少飘洒、散落，保证施工场地旁的农田作物绿叶无扬尘污染。14.采取挂牌施工，接受社会监督，并设群众来访接待室，设专人负责，以便及时收集和处理各方面对工程施工的意见和建议。15.办公室各类图表上墙，准确反映现场状况及工程进度；办公设施整洁。16.组织文明检查小组，在施工路段进行巡回检查，监督保持所有设施完好、整洁，施工人员文明57、礼貌。17.加强内部治安和夜间保卫，充分发挥公安派出所民警的作用，坚决制止施工人员参与黄、赌、毒等活动，加强精神文明建设。18.加强对文物的保护。施工中一旦发现文物，及时采用有效的保护措施，并迅速报告业主和当地部门，积极配合做好相应的保护工作，防止文物受损、流散。19.施工及生活中产生的废弃物及时处理，运至监理工程师及当地环保部门同意的指定地点弃置，防止污染环境。暂时无法及时处理或运走，则必须设法防止散失。20.施工现场配置洒水车，并指定专人管理，每天现场巡回洒水，保证施工便线及涉及的社会路不扬尘。21.工程竣工后，及时清理施工现场，归还施工临时占地，做到人走场清。 文明保证体系框图安全文明保58、证体系组织机构安全文明目标安全文明管理自检制度 文明保证体系检查安全文明法规配备检查安全文明会议记录检查安全文明制度帛定检查日常安全文明活动检查安全文明目标规划检查预防安全文明事故检查安全文明制度落实检查安全文明查传工作安全文明保证体系检查安全文明工作报表 第九章 确保安全生产的技术组织措施一、确定安全目标，建立、健全安全保证体系 本工程按照建筑施工安全检查标准(JGJ5999)保证项目达标，杜绝死亡、杜绝重伤事故，创“安全达标工地”。 (1)项目经理部科学合理地建立安全保证体系，项目各部门必须认真遵照执行。 (2)在施工中进行各级经济承包时，必须有安全生产指标。 (3)施工中的分项、分部技术59、交底的同时应有安全部门的专项交底。 (4)各职能部门做好横向联系，做好与建设单位、监理单位的配合协调工作。 (5)抓好安全施工员教育工作。(6)对现场的所有施工的施工人员和管理人员进行有针对性的施工前安全上岗教育培训，学习执行有关安全文件精神和施工现场安全规章制度。 (7)对新工人要履行三级教育和职工全员教育，建立三级教育卡，考核合格后才准上岗，转达岗要转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。二、现场安全生产责任制(一)项目经理安全生产责任制 (1)对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体结合执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。 (2)计划、布置、检查、60、总结、评比工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。 (3)负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施。经常组织开展活动，并有活动记录资料。 (4)发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防范措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职代(民工)的安全教育。 (5)负责组织对现场的主要临建设施、脚手架、卷扬机、施工电梯及重要设备的安全技术检查鉴定验收工作。(二)施工员安全生产责任制 (1)对所管的施工生产现场安全生产负有直接责任。 (2)向班组布置生61、产任务的同时，必须进行全面的、有针对性的安全技术交底，并督促检查执行。 (3)认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标无事故竞赛等安全活动。 (4)坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员的安全教育。 (5)发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。 (6)组织参与对施工生产区域的临建设施、脚手架、施工电梯及施工用机电设备线路的检查验收工作，签字后存档。 (7)建立健全各项安全生产基层管理资料和活动记录。(三)项目安全员安全生产责任制 (1)协助领导贯彻执行国家的安全生产劳动保62、护方针、政策、法规、标准和企业有关规章制度。 (2)协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。 (3)做好日常安全检查工作。对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求。下达至有关人员，并督促实施。退有严重险情，有权越级上报。 (4)配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。 (5)参与对现场临建设施及施工设备、线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定、推广工作。 (6)监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。 (7)建立与健全工作档案资料。参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津沾的审查工作。三63、安全防护设计与管理 工程进入主体施工后，需要及时对工程施工平面、施工通道及人员活动的场所进行安全防护，本工程拟采用水平、垂直两面交叉配合防护体系。四、施工临时用电安全防护施工时临时用电设备按建筑安装工程安全技术规程进行安全防护设计。（1）施工层上的配电线路必须按有关规定架设整齐。（2）配电系统采用分级配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，电器开关应标明用途。（3）对于塔吊要按规定设避雷装置。（4）手持电动工具的电源线、插头、插座应完好。电源线不得任意接长和调换。电动工具的外壳绝缘应完好无损。使用、维修、保管应有专人负责。（5）按规定布线和装设夜间施工照明灯具。地下室进行室64、内拆模、粉刷；水暖安装施工时要布置足够的照明灯具，对于较黑暗的楼层的孔洞口，要设置常明警示灯。所有灯具都要好防雨水设施。（6）电焊机一次线长度应小于削，二次线长度应小于30M，两侧接线应压接牢固，并安装可靠的防护罩。焊接线应双线到位，不得借用金属管道、脚手架、结构钢筋做回路接地线。焊接线应无缺损，绝缘良好。建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。本工程中，我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发65、生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。2、组织管理1）、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应培训。2）、因工程地处市中心，根据现场情况，项目经理部成立3人的场容清洁队，每天负责清扫场内周围及场外交通道路向外延伸200米区域内的清洁保洁，并洒水降尘。3、工作制度1）、每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。2）、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检66、查，根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。4、管理规定（1）、防止对大气污染1）土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。2）高层建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用窗口吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。3）水泥和其它易飞扬物、细颗料散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗撒、飞扬，卸运时采取码67、放措施，减少污染。4）现场内所有交通路面和材料堆放全部为硬化路面，做到黄土不露天。5）对商品混凝土运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。6）确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。7）禁止在现场采用热溶沥青等施工中对大气产生污染的防水材料。8）加强对现场的烟尘监测，进行定期检查和不定期抽查，对现场烟尘程度按林格曼烟气深度图进行观测，落实各项环保措施，确保烟尘排放度达到林格曼级以下。5、防止对水污染1）现场内基础降水的清洁水，在合理利用后68、，经导向管排入市政污水管线。2）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。3）加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油跑、冒、滴、漏污染水体。6、防止施工噪音污染1）现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。2）除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制加强噪声作业，对混凝土输送泵，电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。3）模板、脚手架在支69、设，拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。4）模板、钢管修理时，禁止使用大锤。5）使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。6）使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。7）加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。7、废弃物管理1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理。3)对可回收的废弃物做到再回收利用。8、其他管理1)对易燃、易爆、油品和化学品的70、采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。2)对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。3)生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。4)施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。5)对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面，将降水时抽出的深层水再回灌。6)项目经理部配置粉尘，噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测，并委托环保部门定期到对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项71、目及时采取有效措施进行处理。环境保护保证体系框图环境保护保证体系组织机构环境保护目标环境保护管理自检制度环境保护保证体系检查环境保护法规配备检查环境保护会议记录检查环境保护制度帛定检查日常环境保护活动检查环境保护目标规划检查环境保护制度落实检查环境保护查传工作环境保护保证体系检查环境保护工作报表 第十章 施工总进度表或施工网络图第十一章 施工总平面布置一、布置原则根据本标段施工特点并结合现场勘察情况，确定施工场地布置原则如下：按招标文件的要求进行现场设施规划，充分利用场区已有场地、道路、房屋、水电等设施，本着节省、便利、就近、不影响环境及现有设施使用的原则进行施工平面布置。二、总体布置方案本工72、程从风水电系统、砂石料、混凝土拌和系统、现场交通系统及辅助生产设施等几个方面进行平面布置，并在平面布置图上反映，实地进行布置落实。具体方案说明如下：2.1风、水、电系统布置施工期用电可直接引用进乡网电。生活用水采用乡里自来水或村庄水井用水，工程施工用水同村民协商，直接抽取附近坑堰内的水，水源供应主要是引用附近的沟渠、塘堰等水源的水储备，水质较好且能满足工程施工需要。2.2砂石料、混凝土拌和系统布置根据本工程的实际现场情况，我公司计划将砼拌和场地布置在项目区乡村公路边，在靠水源较近处选块空地作为砼拌和场地，空地计划面积1000M2(含材料堆放)。砂石料在堆放时要将砂、大石、中石、小石分开堆放，并73、插有标识牌；水泥仓库布置在地势较高处，并且与搅拌机相距不远，在水泥仓库四周开挖排水沟。2.3现场交通系统布置本次土地整理工程施工所需的机械设备和建筑材料可直接运抵施工区，交通较为便利。另外，在施工区内，我们可充分利用原机耕道作为临时施工便道，在进行渠道砼施工及浆砌石埂坎施工前,先将田间道及生产道按设计施工，以便砼运输及材料运输车辆进出。2.4辅助设施布置我们计划将项目经理部就地设置在施工现场附近，职工及民工生活住房租用当地民房。另外停车场、施工辅助道路、模板加工厂、生产辅助用地、工地试验室等分别布置在施工区内。（详见附图施工总平面布置图）本工程计划工期12个月。该工程包括土地平整、道路、沟渠、74、桥涵、防护林工程。具体进度情况详见附表施工进度计划表。一、组织管理方面1、我单位从事多年的施工活动，不分白天晚上都能连续组织施工。无节假日之说。2、全体人员均居住现场，通讯联络方便。在紧急情况下随时召之即来，来之能干。全体职工思想稳定，均具有良好的奉献精神。二、资金保证方面我公司已从各种渠道准备好该工程所需部分资金，我们能够垫资施工，加上已有的各种预制构件、材料完全可以不受资金影响，而保证工程连续施工。三、劳动力保证方面1、我公司每年使用劳动力数以千计，从相互信任、技术能力等各方面都已形成了良好的关系，农忙季节劳动力组织我们已有二十多年经验：（1）精心制定用工计划。农忙季节来临之前，在不影响施75、工用人的前提下有次序的分期分批安排民工返乡，尽量多安排机械化程度高的施工项目，尽可能减少农忙季节由于人员相对紧张对工程造成的影响。（2）做深入细致的思想工作，鼓励劳工在农忙季节坚守工地，并适当调整农忙季节劳工的工资，以调动劳工坚持工作岗位的积极性。（3）考虑南北方农忙季节差，有计划的雇用南方民工队伍。2、该工程施工机械化作业比率高，机械操作全由在职职工担任，不涉及外来劳力的影响。四、为确保工程按合同工期顺利完工，特制定以下措施确保工期按期完工。1、我公司为该工程组成一个施工管理经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目经理部。配备一批优秀的管理人员、技术业务骨干，组成一个高素质、高效率、经验76、丰富、知识密集型的施工队伍，同时该工程所需的机械设备、劳动力、材料、资金等项目部将优先予以保证。2、项目部将严格按照施工进度网络计划组织施工，重点抓关键线路，合理调配人、材、物，对特殊地段做到早打算、早动手、早安排、快施工，保证施工按整体施工顺序正常运行。3、认真做好施工前施工中各阶段施工准备工作，优化施工方案实行动态管理。做好施工前技术准备工作：现场交桩、技术交底、图纸会审、会纪纪要、变更（补充）设计、技术规范。做好物资供应后勤工作：原材料、半成品、机械设备、检测器设备、搭建临时设施。筹措必要的开工资金。对现场应具备的三通一平、拆迁遗留问题及时解决，用电线路架设，施工用水、电来源等及早准备安77、装。施工中采取流水作业，组织有节奏、均衡、连续的施工，同时根据不同实际情况优化完善各项施工方法，以加快施工进度。4、以质量保进度，施工中严格按照规范标准进行，减少因质量问题返工造成的工期。5、项目部每天应对各施工班组完成施工进度情况进行评定，对没有按进度完成任务的施工班组找出原因及制定纠正措施和办法，及时调动人员、机械、设备、加快进度迎头赶上。6、积极与沿途单位、居民搞好关系，以取得社会各界的广泛支持，减少外界对施工的干扰。7、备足周转材料，杜绝由此产生的停工现象。从资料上、设备方面、组织方面、措施上搞好雨季施工，避免或减少雨季翻浆造成的时间损失。保证工期组织机构框图工期保证领导小组组长：项目78、经理副组长：项目副经理安保负责人施工技术负责人材料保管负责人计划财务负责人部门负责人班组负责人工期网 施工总进度表详见后附表。第十二章 确保报价完成工程建设的技术和管理措施 施工企业的工程技术管理是施工中各项管理的龙头，是关系企业管理的一项重要系统工程，在施工项目管理全过程中的进度控制、成本控制和质量控制等各个方面都起着至关重要的作用。 如何顺应发展，转变技术管理模式，适应形势发展的要求，是技术管理者面临的艰巨任务。必须加强企业的技术管理工作，保证工程建设质量处于受控状态，实现项目建设的质量目标。 实行建设程序标准化管理 进一步完善建设立法，为工程建设管理提供可靠的法制环境。技术跨越式发展需要79、完备、系统的法律支持，必须尽快克服目前存在的技术法规、管理规章、具有行政或技术约束力的规划、规定之间存在的相互矛盾现象。 建设项目的正常开展，必须依序开展多方面的工作，才能达到预期效果。基本建设程序决定了建设工程从决策、设计、材料设备采购、施工到竣工验收整个工作过程中各阶段及其先后次序，是多年实践成果的结晶。 建国50 多年来，基本建设正反两方面的经验充分证明，严格按基本建设程序办事，投资效果就好，违反基本建设程序，投资效果就差。现在的形势更应该强调按基本建设程序开展各项工程建设工作，使建设管理稳步进行，实现建设项目既满足国家法规、规章的要求，满足工程快速发展的要求，同时又能避免投资浪费，确保80、工程质量，从而更好地提高投资效益。工程建设的管理体制必须与跨越式发展相适应，进行变革，逐步实行多元化的建设管理模式。 做好规划和设计 工程项目前期的质量控制是整个工程极其重要的一环。工程项目的质量目标和水平，通过设计实现具体化。施工图是施工的依据，设计工作的好坏，直接影响施工项目的功能、使用价值和结构安全。设计阶段的些微差错，会给施工带来很大的麻烦，甚至出现质量事故。做好建设项目的设计和规划应该加强以下工作。 鼓励设计创新。美国林同炎公司副董事长杨裕秋为中国工程质量谏言道：“应在工程设计上提高创新，逐步建立工程优化制度，目前中国工程设计人员迫切需要改变重施工轻设计的倾向，在工程设计上接受新观念81、，采纳新技术，应用新材料。”技术发展日新月异，新设备、新材料的发展为设计中新结构、新思路的实现，提供了广阔的应用途径。 强化规划管理。多年的建设实践证明，规划是建设管理的灵魂和根本，事关工程的发展与未来。规划是建设、运营的基础，没有科学前瞻的规划，建设、运营就缺乏指导依据，失去系统性、连续性。有关政策、规划、投资、建设的成果只有在运行、运营中才能得到综合反映。规划标准过低、规划期限过短、频繁变化设计规模、设计周期过长是造成工程落后的主要原因。更新设计理念，必须首先更新规划理念，使技术政策具有战略前瞻性。要切实解决好布局、总量、规模和序列四大规划问题。按照路网远期结构变化的趋势确定路网的布局，按82、照国民经济的影响程度决定建设的优先次序，按照通道经过地区社会经济发展潜力和投资回报决定合理的建设规模，做到远近得当。 在新的建设中的主要技术标准、起始点、线路基本走向、建设时机、合理工期等方面，在既改造中各种技术改造方案的制定、建设期限等方面工程建设方案等方面，应服从国民经济发展的主线，提前研究，做好决策，在取得各方认同的前提下，分阶段开展设计工作。 强调初步设计的审查。设计审查的目的是提出合理化建议，优化改进设计方案，避免技术环节缺陷，其中初步设计审查尤为重要。初步设计审查可以对原设计的重大设计方案、技术标准的选择进行推敲，防止设计的重大失误，避免造成过大损失。 加强设计的后管理。随着工程建83、设管理体制改革的深化，设计单位的归属亦发生了变化，但设计阶段的工作对建设项目的作用不会改变。应抓住部分工程设计单位划转给建筑施工企业的有利契机，加强设计与施工的结合，实现优势互补，提高效率，降低成本，高度重视设计阶段的管理，对设计图纸认真审核，及时和设计人员沟通、交流，发现问题及时解决，力争使设计方案科学合理，提供技术先进、施工可行、质量可靠、能够保证安全的设计，实现工程预期的经济效益，系统地提高工程的质量。 加强建筑过程的技术管理 项目是建筑企业管理的载体，工程项目技术管理控制的重点是确定技术可行、经济合理，且能解决施工难题的施工方法，以保证工程质量、加快建设进度、降低施工成本。现场的技术管84、理应做好以下工作。 高水平的项目经理班子是工程项目实现目标的关键因素。施工项目管理是施工企业管理的重心。施工企业是技术和劳动比较密集的企业，项目经理班子，特别是项目经理和项目总工程师在项目管理中起着核心作用，技术决策正确与否关键在于技术管理者。因此要建立灵活合理的组织机构，组建精干高效的管理班子，让项目经理和项目总工程师切实做到工作及时、认真、投入、到位，保证技术管理体系的有效运行，进而保证工程质量的实现。 项目的管理目标是合同中的工程质量、工程进度、工程投资控制目标。要保证工程质量，就必须加强技术管理工作，注重工程建设过程中各工序和环节的控制。工程质量要符合合同文件和国家有关规程规范的标准。85、工程进度要按合同文件规定的施工工期按期完成，搞好文明施工、安全生产，不发生安全事故。同时还要注重施工技术资料的积累和技术储备工作。 技术管理要为适当缩短施工工期、实现进度控制目标创造条件，并且要保证施工质量，不增加施工实际成本。要提前研究可能影响施工进度的因素，例如施工条件的变化、技术决策失误、施工组织管理不当等。要牢牢抓住关键环节，做到有的放矢。防止由于应用新技术、新工艺、新材料、新结构缺乏经验发生技术事故，防止由于施工平面布置、流水施工组织不合理影响生产的正常开展等，从而避免由于技术管理和施工组织管理不当而影响施工进度和工程质量计划的执行。 努力实现从以物为中心的传统管理向以人为中心的现代86、管理的转变。重视发挥广大技术人员的作用。 最大限度地调动其积极性、主动性和创造性；注重人才培养和人才培训，为人才的成长提供条件；有条件的企业应设立企业技术专家库和博士后工作站，使高科技人才能够在企业的“土地”上成长；真正做到知人善任，尊贤重士。当今的工程建设项目科技含量高、质量要求严，对从事建设工程的技术管理和工程技术人员提出了较高的素质要求，只凭着当初在学校学的东西加上多年施工的经验已经不能适应工程发展的要求了，必须做到一专多能既要有较全面的专业知识，又要能掌握几种技能，做到动手和动口能力并举、做内业和现场协调管理能力并重。同时加大对全体职工的培训工作，提高广大操作工人的技术水平，为实现较高87、的工程质量提供人力保障。 注重吸收国外成功的工程质量控制和管理经验，充分利用现代化管理手段和信息化技术实现管理创新，逐步与世界管理方式接轨。加强技术的前期研究，掌握设备技术的发展方向，加大设备的投入，靠先进成熟的施工技术和先进的技术装备，提高综合施工能力和市场竞争力。在实际工作中，广泛推行网络计划技术、成本控制与分析技术、进展报告技术、数理统计和运筹学等现代管理工具。引进和开发先进的工程管理软件，利用计算机进行技术管理，建立工程技术管理及质量管理信息系统，促进工程技术管理工作的发展，提高企业的技术水平和经济效益，为跨越式发展提供可靠的技术保证。 实现项目施工的全过程控制 对工程建设工程而言，每88、一个分部分项的工程质量都与该工程的整体质量有直接关系。在项目的建设过程中，技术管理工作必须按照ISO9000族标准，通过管理制度的标准化、程序化，实现企业管理的法制化，做好事前预控、过程控制和强化纠偏控制，实现以质量安全为重点的全过程监督。 做好事前预控。按照要求和实际条件做相应的准备工作和技术交底，使施工人员明确设计意图、结构特点、技术措施和注意事项，并提前研究解决有关的技术难题，为工程顺利进行奠定基础。注重国内外新设备、新方法的应用，让先进装备为我所用，采用新工艺，创造高效率，实现高质量。在施工过程中，要严格把好原材料和半成品的质量关，杜绝不合格材料用于工程中。新材料、新工艺必须经过技术鉴89、定，不可盲目使用。施工所需要的机具设备要根据实际情况进行要检查进场设备是否能够正常运转，确认其精度能够满足施工过程的需要，避免在施工过程中出现问题，影响工期和质量。 实现过程控制。总结近年来优质工程的基本经验，无不是加强过程控制，严格控制施工工序质量，加强对器材设备的管理。主要做法有： 1、注重工程过程标准化工作，搞好项目质量目标管理，用工法指导施工过程，通过管理施工过程保证施工结果。 本文转自项目管理者联盟 2、强化质量检查检验，实行“三检”制度，强化企业自检体系的管理。只有企业自检体系健全完善，工程质量和产品质量才能真正得以保证。企业应注重质检工作的规范化和标准化，要有一套先进的质检手段，90、保证检查结果真实可信。前一道检查手续不完善或发现问题未处理的，后一道工序就不能开始施工，实现步步把关，层层负责。 3、质检人员必须坚持学规范、学标准，增强自身素质，练就一身硬本领。要熟悉设计资料，定期进行汇报交流，主管人员熟悉情况，发现问题及时进行决策和处理。 4、注重质量碰头会，每月召开一次由建设监理、施工、设计单位人员三方参加的碰头会。三方相互沟通，协作配合，共同搞好质量管理。坚持质量“会诊”制度，经常邀请一些专家和有多年质检经验的同志到工地对实施的工程质量进行“会诊”，让专家挑刺找碴，提出问题和改进措施，以提高质检水平，促进工程质量上档次。 5、定期搞好评比制度，对分项工程搞多次验收，及91、时落实质量奖罚条款，奖优罚劣， 通过技术管理，牢牢控制施工过程的质量。 强化事后纠偏。周密的事前预控和过程控制仍无法避免一些不可预见的偶然因素以及操作过程中的某些疏忽和失误，这些都将在特定情况下导致施工质量偏离目标。项目管理人员必须进行系统自检，对发现的问题及时处理。对验收中发现的问题，要召开质量动态分析会，分析出现问题的原因，采取措施，使问题及时得到整改。 施工企业的工程技术管理是施工中各项管理的龙头，是关系企业管理的一项重要系统工程，在施工项目管理全过程中的进度控制、成本控制和质量控制等各个方面都起着至关重要的作用。如何顺应跨越式发展，转变技术管理模式，适应形势发展的要求，是技术管理者面临92、的艰巨任务。必须加强企业的技术管理工作，保证工程建设质量处于受控状态，实现项目建设的质量目标。跨越式发展，为建筑业发展提供了广阔的市场空间。必须加强技术管理和适度投入，更快地提升建筑企业的技术水平、装备水平和管理水平，提高企业的核心竞争力；尽快适应形势的发展，强化工程建设技术管理的组织机构，明确工程技术管理职权。通过广大专业技术人员的团结协作、开拓拼搏，使项目技术管理忙而不乱、高效有序，保证工程建设质量达到设计规定。 第十三章 冬雨季施工技术措施1、雨季施工措施成立以项目经理为第一责任人的施工现场的雨季施工领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应，应急抢险等具体职责落实到主控及相关部93、门，并明确责任人。根据不同年度雨季施工的不同内容和特点，提前编制针对性切实可靠的雨季施工方案，报请业主及监理单位审批、审批合格后，及时落实方案内容。1）、在本工程开工伊始，即对施工现场的道路、料具存放场地、办公场地进行硬化处理。2）、配备足够的、能够保证雨季施工顺利进行的材料及机具，现场设雨季施工专用供电线路、电闸箱，设专人随时维护专用供电系统的正常运行。3）、大型高耸机械及设施（如塔式起重机、外脚手架等）要提前做好防雷接地工作，摇测电阻值，阻值及接地方法等应符合相关安全技术操作规程及规定。4）、现场除按自然地坪标高规划地表水的流向外，还要有设完备的排水系统，排水沟要保持通畅，并设集水井，集水94、井设有止挡泥土设施，并定期进行清理。现场水排出现场前，要通过沉淀处理，以不阻塞市政排水系统为准。5）、随时接听、搜集气象预报及有关信息，尽量避免下雨天浇筑混凝土，如在浇筑浊凝土过程中突遇大雨，要立即停止浇筑，及时处理好留槎，并立即对已施工完的混凝土进行保护。6）、为保证深基坑支护安全和基坑内的安全作业，基坑周围要设挡水坎墙；挡水坎墙用黏土砖砌筑，高度约为400mm，厚度不小于240mm，三面抹1：2水泥砂浆。同时，从挡水坎墙向（基坑）外铺设硬化场地扩散区，调整好排水坡度，确保基坑周围不积水。7）、室外露天的中、小型机械必须按规定加设防雨罩或搭设防雨棚；电闸箱防雨、漏电接地保护装置要灵敏效，定期95、检查线路的绝缘情况。8）、大风天气，所有高耸的设备设施要提前落实防风加固措施，风力达到5级或5级以上时，应停止使用塔式起重机械。大风、大雨之后，要重新检查所有大型高耸设备设施的基础，发现问题后，要遵照“处理问题检查合格重新使用”的程序进行。9）、下雨天禁止钢结构焊接施工，大风天气不能进行钢结构焊接，只有采取可靠的防风措施之后方可进行焊接。在施工现场为本工程设立的材料场地或库房，也要落实好上述雨季施工措施，屋顶要做好防雨，有防潮要求的库房还要做好防潮工作。2、冬季施工措施1）、成立以项目经理为第一责任人的、施工现场冬期施工领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应等具体职责落实到各主控及96、相关部门，并明确责任人。2）、根据不同年度冬期施工的不同施工内容和特点（如砌体、混凝土施工、防水施工、装饰施工等）提前编制针对性强、切实可行的冬期施工方案，报请业主和监理人员审批，审批合格后及时落实方案内容。3）、进入冬期施工前，要对所有参与施工的人员进行一次消防、施工安全和施工操作工艺的教育，并进行书面交底，交底的针对性要强，有可行性。4）、现场内的库房等设施要做好保温，进入冬期施工前，完成对水龙头、管道的保温防冻工作。布设现场的施工用水时，优先采取埋设入地的方式，埋置深度以管线深于冰冻线宜，同时做好保温。5）、配备足够的保温材料，严禁使用岩棉被、矿棉被等已明令禁止的保温材料，保温用品的优先97、选用以当地建委批准的产品为准。购进防火草帘等保温用品时要认真记录，保证此类材料的可追溯性。同时，对此类材料的正确使用和防水注意事项等，要进行充分地检查并制定措施。6）、为积极推广新技术，混凝土施工将采用掺加抗冻剂的综合蓄热法工艺进行施工。在选用预拌混凝土供应商的同时，将本工程的供应要求向供应商提出，必要时要考察供应冬期施工期间的保障措施，以确保预拌混凝土的入模温度50C。7）、混凝土浇筑产要先清除钢筋和模板上的冰雪。浇筑完成的混凝土要用塑料薄膜、防火草帘等保温材料进行覆盖和遮挡。8）、冬期施工时要设专人负责混凝土的测温工作，并做好测温记录。混凝土的所有各项测量记录及检测结果均填写“混凝土工程施98、工记录”。9）、进入冬期施工后，混凝土试件应比常温时增加不小于一组、与结构同条件强度。试验报告纳入竣工技术资料。10）、环境温度达到50C时即为“低温焊接”，严格执行低温焊接工艺。严禁焊接过程直接接触到冰雪，风雪天气时，必须对焊接部位进行封闭围挡，使焊接部位缓慢冷却。11）、使用混凝土外加剂时，要充分考虑到“碱集料反应（AAR）”对建筑物耐久性的影响，采取各种措施降低混凝土的含碱量，达到有关技术规程的要求。12）、冬期回填施工时，灰土中不得有冻块，施工完的部位，要用保温材料将灰土覆盖控制好级配砂石的含水率，不得出现冻块和结冰。13）、雪后及时清理积雪积冰，保持施工现场内和周边责任区道路的安全畅99、通。14）、为保证工期目标的实现，装修施工开始前要提早准备热源和临时供热设施，保证作业环境温度，以确保装修工程质量。3、节假日及农忙季节确保工程连续施工措施1）、我公司在郑州从事工程建设有多年的历史，在工作中与各有关单位建立了浓厚的友谊，有很高的信誉和良好的合作基础，和以往一样，接到工程后与材料供应单位签订供货合同，严格按照规范要求保证材料质量2）、稳定劳务队伍，保证工程正常进行。现代化的工程建设，需用大量的劳务队伍，为此，公司首先抽调大批业务技术水平过得硬的各专业职工班组进入工地，作为施工基本队伍，可在任何情况下保证工程施工的正常进行。3）、在地方材料和劳务队伍两大主题得以解决的情况下，我公100、司全体管理人员和参与施工人员，农忙季节里将坚守岗位，工种在农忙季节将正常进行。4）、农忙季节及节假日到来前，事先落实劳务队的最大出工率。5）、对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，交纳不影响农忙季节及节假日出工率的风险抵押金，履约时给予奖励，否则，加倍处罚。6）、对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的前提下，合理安排农忙季节及节假日需大量力工和一般作业的工序。7）、对农忙季节不回家坚持施工的工人给予一定的经济奖励，并做好后勤服务工作，使他们安心工作。8）、尽量选用公司自有的城建制劳务队，农忙季节不影响正常的出工率，保证工程施工顺利进行。9）、各分部工程施工应按照施工进度计划进行施工，使受农101、忙及冬雨季影响较大的分部工程尽量避免在此期间施工。10）、在保证正常参加施工的人员同时，组织一班综合施工队，作为农忙季节和冬雨、季的后备用队伍，以便随时充实施工队伍，应会预料之外的事情。11）、按照公司有关制度制定详细的节假日加班奖励制度，在节假日坚持施工的所有人员给予二倍的加班工资。12）、制定工程进度奖罚制度，对于不能按期完工的项目部，进行重罚，确保项目部增强按计划进度施工的意识，严格按照计划进行施工。第十四章 减少噪音、降低环境污染的技术措施一、降低环境污染和噪声的措施1.1根据中华人民共和国大气污染防治法和中华人民共和国大气污染防治法实施细则，在本工程施工中，积极防治烟尘污染，保护和改102、善大气环境，保障公民身体健康，烟尘污染防治必须完全达到市区有关规定，具体防治措施如下：（1）施工场地周围按规定设置隔离护栏，场内机具、 材料按平面规划摆放整齐。（2）禁止在马路上长期停放机动车辆， 杜绝在马路上搅拌砂灰、消解石灰、冲洗石料、乱堆乱放材料。（3）确因施工需要占用道路时，必须提出申请， 经公安部门同意，城建部门批准，领取占用许可证，且要严格按照批准的范围作业、堆放。并设置隔离设施，悬挂标示牌，注明占用单位，负责人、占用范围和期限、堆入材料名称和批准单位等。占用完毕后，做到工完料净场地清，报经批准部门验收，核销占用许可证。（4）对工地需外运土方及建筑垃圾，应随产随清， 并做到严密苫盖103、封闭，不得沿途飞扬、洒落载运物而污染环境，土方及建筑垃圾按城管要求弃于指定地点。（5）施工期间的废水(包括排出的地下水) 要采用可行的排水设放就近排入下水道，绝对禁止流出场外，浸漫路面，堵塞管道，且做到排入前向市政工程管理部门申请批准，按时交纳有关费用。（6）不得在排水管道上圈占用地和兴建构筑物，不得向排水明沟、检查井、雨水口内倾倒垃圾、粪便 渣土等杂物。1.2我公司在该工程施工中，为了不影响居民的正常生活、工作，使工程能得以顺利建设，我们将认真贯彻中华人民共和国环境噪声污染防治法及洛阳市有关环境保护的地方性法规、法律，切实做到符合法律、法规的具体要求，主要措施有：（1）因建筑工程的需要，出104、入建筑工程施工现场的各种机械、设备及时向当地人民政府环境保护主管部门申报，对噪声较大的机械设备尽量不同时开启或尽量避开夜间和午休时间，尽可能地将噪声污染控制在国家规定之内。（2）尽量避免夜间施工，但对于本工程大体量砼的浇筑等必须连续作业的工序，及时到当地人民政府或有关主管部门开具证明，并公告附近居民。二、不扰民措施1）施工期间要处理好与周围居民及有关管理部门的关系，以确保工程的顺利进展。2）派有当地工作经验的人员参与协调管理。3）噪声等污染虽然不象在城市中控制的那样严格，但也仍然要严格要求，不得打扰附近居民。4）交通干扰将是一个大的问题，为保证交通运输的畅通，派专人负责交通指挥。5）为保持周围105、环境的清洁，施工期间派专人负责施工现场周围道路杂物的清理工作。 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1平地机PC2203河南洛阳10-按需/2砼搅拌机JDY3503中国成都0815560L按需/3推土机TS1004河南洛阳0873.515m3按需/4钢筋加工设备5-104中国青岛094660m/min按需/5砂浆搅拌机SJ-153中国天津081.515L按需/6卷扬机JM53中国上海0925按需/7自卸车-3中国湖北091150KN按需/8挖掘机WY7.0 A3中国福临08995T按需/9发电机HL703中国山东0106、94860m3/h按需/10压路机YZC2.53河南洛阳0870-按需/附表二： 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1JZ经纬仪、激光照准仪各1台中国2010/测量/2水准仪1台中国2009/测量/3托盘天平1台中国2010/测含水率/4电脑/1台中国2010/工程全面管理/5复印机1台中国20106打印机1台中国20107扫描仪1台中国20108混凝土试模100*100*1005组中国2009制作砼试块9砂浆试模70.5*70.5*70.53组中国2009制作砂浆试块10抗渗砼试模直径150mm4个中国200911磅秤1T3台中107、国2009称量12坍落度筒2个中国2009测量砼坍落度13钢卷尺5m（通过标准鉴定）5把中国2009测量14钢尺50m（通过标准鉴定）4把中国2009测量15游标卡尺3把中国2008测量16环刀3组中国2009取土样用17质量检查工具5套中国2009测垂直、平整度18干湿式温度计10根中国2009砼测温用附表三：劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备测 量土地整理水利道路防护林收 尾钢筋工8815888土地平整303080605025抹灰工204050402025砼 工201040252025安装工204030302020机械工122020202020普 工402060606040