1、铁塔基础机房工程土方开挖回填土、内外墙面抹灰施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录xx工程1施工方案1一、工程概况4（一） 工程简介：4(三)、结构设计：42、建筑材料：4二、工程项目施工安排的指导思想4三、施工准备4（六）调查了解本地市场，熟悉政府部门的各项规定。5四、施工部署5（一）施工管理组织结构（见附图4.1）6（二）施工总体方案7五、主要分部分项工程施工方法及技术要求8（一）机械设备的选择8（二）施工测量工程：81、平面控制82、垂直控制93、高层控制：9（四）土方工程91、土方开挖922、回填土9（五）钢筋工程10（六）模板工程111、模板的一般要求：112、模板设计123、模板的拆除124、模板工程中应注意的问题12（七）混凝土工程13（八）砌筑工程16（九）地面工程162、砂浆配合比，一定要符合设计要求。16（十）装饰工程161、内墙面抹灰172、外墙抹灰17（十一）门工程：17六、主要劳动力需求量见表（61）171、组建工程质量保证机构23、各组织机构的职责、业务分工：14、制定完善的各项管理制度：15、工程质量控制要点（详见表9-2）27、指出主要工种注意事项，清除质量通病。38、质量管理的主要制度措施1十、确保安全施工措施31、建立安全保证体系32、各成员职责4十一3、确保文明施工措施4一、工程概况（一） 工程简介：本工程位于XX县XX乡X (三)、结构设计：本工程基础为墙下钢筋砼桩基础，砌体结构施工质量控制等级为级。2、建筑材料：（1）砼：素混凝土及垫层C10，其余均为C25。（2）钢筋：为HPB235钢，为HRB335级钢筋。（3）砌体：砖为Mu10机制粘土实心砖，砂浆0.000以下采用M10水泥砂浆，0.000以上为M10混合砂浆。二、工程项目施工安排的指导思想本工程围绕先地下后地上，先结构后装修、土建、安装紧密结合的原则组织施工，在保证质量的前提下，立求快、细，争取缩短工期，创造出良好的经济效益。三、施工准备（一）现场准备：三通一平，施工用水、用电4、，按业主指定的位置设置，并作好临时用水管和临时用电管线的埋设和架设，同时做好场区临时道路的铺设。（二）技术准备：组织有关技术人员认真熟悉图纸及有关的图集，认真学习新规范及施工操作规程，组织图纸会审，并收集当地的地理、气象水纹、资料，编制施工网络进度计划，对重要的部位（基础及屋顶）应编制单项工程施工方案。在施工中应大力推广新工艺、新技术，做好开工前的一切技术准备工作。（三）组织准备，为达到缩短工期，提高工程质量的目标，在公司范围内抽调精兵强将，切实实行项目负责制、推行项目经理责任制的管理体制，以项目部为核心，组建砌砖、钢筋、模板、砼、抹灰、装饰、油漆、确保工程优质高效。（四）生产准备：对于本工程5、主要施工机械及周转材料，我公司准备，JZM350型搅拌机两台，建立一整套的搅拌体系。施工中准备钢模板100m2及足量的钢模扣件、阴阳角、塑料薄膜等。（五）现场场区道路及临时设施：做好施工道路及材料堆入场地的硬化工作，以便在特殊情况下能及时供应本工程需硬化。需搭设宿、伙房、办公室、仓库、水泥库等。（六）调查了解本地市场，熟悉政府部门的各项规定。（七）编制施工预算，计划出各分项工程的工程量，分析劳动力和技术力量。建立施工技术、机械设备管理机构，组织质量安全体系，制定详细网络活动计划。（八）根据图纸对砼、砂浆的不同强度等级要求，做好水泥、砂、石试验分析，完成砼配合比设计、试验，优选最佳配合比方案。四6、施工部署我公司本着为业主负责的精神，河南省宏业监理公司管理和协调下设管理体制，调配机械、抽选人员、组织施工，以ISO9002质量管理体系认证执行“质量手册”和“程序文件”，对本工程实行动态管理，对本工程“争市优、创省优”。让业主满意，用户信赖。（一）施工管理组织结构（见附图4.1）附图4.1项目组织管理机构总 公 司项目经理技术负责人：施 工 员：材 料 员预 算 员安 全 员：质 检 员：后 勤 组技 术 组安 全 组质 检 组项目经理部的组成本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓精神、施工经验丰富、态度诚恳、勤奋实干、科学务实的工程技术和管理人员组成项目领导班子。以保证工程7、总目标的实现。我公司原则要求：1、以质量为中心，以总工期为控制依据，以结构施工为主线组织生产。工程承包范围内规定的土建及安装项目均在总工期内完成，并确保工程质量各分部、分项达到合格工程。2、分阶段确立重点项目，组织精干劳力，切实保证材料供应，按照定额工期精心组织施工，满足建设单位的要求。周密安排工序搭接，充分利用平面、空间和时间组织实施平面流水交叉作业，综合均衡，高效有序施工。3、电等各种专业隐蔽施工管线随土建敷设，基本做到对墙板不剔不凿，土建及专业施工均应相互配合，协同作战。（二）施工总体方案总的施工方案是先地下、后地上，先机房、后装饰。根据工程特点，为确保质量，提前竣工，充分利用工作面，采8、用“分段流水施工，将工程分为基础、机房、装饰、安装四个施工段，根据各阶段的不同情况，认真组织安排生产。1、基础阶段包括定位、放线，浇注桩、基础钢筋、基础模板、基础砼。2、机房阶段包括砌体工程、模板工程、钢筋工程、砼工程、该阶段施工，相互流水作业，避免误工现象，将人员物力的用量降低到最小程度。3、装饰阶段：该阶段主要指室内外抹灰、室内外装饰、楼地面、内墙瓷砖、门、屋面工程。本阶段的特点是做工要精细，质量标准要求每道工序都必须达到优良，各工序之间可穿插施工。4、配电阶段：内容包括电的安装，在土建施工中穿插作业，其该阶段的施工要与土建紧密配合，抢时间、抢速度，尽快施工。五、主要分部分项工程施工方法及9、技术要求（一）机械设备的选择混凝土搅拌机械的选择：本工程中，基础和浇板结构等都是混凝土用量大的部位，为了保证混凝土施工的连续性，选用1JZM350A组成小型搅拌站。每小时产砼可达5方米。施工阶段保证混凝土连续浇筑。振动机具采用插入式振动棒两套，斗车2，料车2，准备下料的斜槽和溜管，备用350L搅拌机一台，振动器一台，振动棒3套，平车2，料车2，所有用的机具均应在浇筑前进行检查和试运转，同时配有专职技工， 随时检修。（二）施工测量工程：本工程为砖混结构，结合本建筑物结构特点，施工中使用先进经纬仪、水准仪、50米钢卷尺、塔尺，且以上测量仪器及工具经市计量鉴定测度所检测合格后方可使用。1、平面控制根10、据业主提供的坐标点及基准方向线，按照从总体到局部的控制原则，结合建筑物的平面结构特点，对建筑物进行定位，经复核无误后，采用角度交汇法建立平面坐标控制网，控制网尺寸误差限制在2mm以内。2、垂直控制测量过程中注意提高各层轴线和边线的放线精度，对于钢卷尺在量距过程中产生的偏差，采用使用同一钢卷尺，量距时用固定拉力器等手段来控制或消除偏差，并在施工中注意垂直度的检查与校正工作。3、高层控制：将业主或相关单位提供的国家水准点引测至施工现场，在该建筑物四周选择坚固稳定、通视良好，不易破坏且无震动的位置布置二至三个半永久性水准基点；并浇灌砼、砌砖，施工过程中应对水准点定期检测复核，以保证测量数据的正确性。11、各标高施工时，其高程可沿外墙壁或边柱角用检测合格的钢卷尺上引，用水准仪进行水平标高的测设。（四）土方工程1、土方开挖根据基站平图散出开挖灰线（包括放坡灰线）采用人工、运土为主，2、回填土在回填土前土必须全部过50mm筛，土料中有机物含量不得超过5%，碎石粒径不得大于50mm。回填土采用人工回填，虚坡厚度不得大于300mm，用水平仪找平，人工夯实。（五）钢筋工程（1）钢筋加工前应先熟悉图纸，设计变更单和配料单并作技术交底。钢筋表面应洁净，无损伤，如有油渍、油污和铁锈等，应在使用前清除干净。带有颗粒或片状老锈的钢筋不得使用。钢筋加工及焊接人员必须持证上岗。钢筋原材料进场后，钢筋质量应三齐全，质量合12、格，严格按照检验、试验标准进行抽样送检，经检验合格后方可使用，钢筋焊接头应按要求取样送检，在砼浇灌前必须取得检验合格报告。（2）钢筋加工：钢筋采取集中配料，现场加工成型，塔吊吊运至使用部位。钢筋加工严格按照配料单进行并按钢筋编号制作料牌，作为钢筋加工后的依据，也便于钢筋安装，钢筋的规格型号，应按设计要求采用。钢筋弯曲成型后，按成形类别临时绑好，栓挂加工料牌，码放整齐备工程使用。（3）钢筋绑扎与安装：钢筋绑扎前，A、核对成品钢筋的规格型号、直径、行状、尺寸和数量是否与料单和料牌相符，如有错漏，及时纠正增补。B、准备扎丝及控制砼保护层厚度用的水泥砂浆垫块。C、划出钢筋位置线，钢筋绑扎时，现浇板、墙13、体中单向受力钢筋网只需将外围两行的交叉点绑扎，其中部可成梅花式绑扎。双向受力的钢筋结构，钢筋相交点需全部绑扎，柱钢筋绑扎时柱箍弯钩应错开整理好套在柱子主筋上，绑扎扣向里，便于箍筋移动。上下层柱截面变化时，下层柱的钢筋露出部分在绑扎梁筋之后用工具式柱箍筋收缩准确，不得在楼面砼浇筑完后再扳动校正钢筋。梁箍筋弯钩叠合处，交错绑扎在不同的架立筋上，主梁纵向受力筋支承在梁垫或边梁受力钢筋上，主梁和次梁的上部纵向钢筋相遇处；次梁钢筋放在主梁钢筋之上， 次梁、主梁钢筋交叉处、板筋在上，次梁钢筋居中，主梁钢筋在下部，应保持板的上部负筋不被踩下，特别注意悬臂板的负弯矩钢筋严格控制在正确的位置上。板双层钢筋用8钢14、筋撑铁绑扎在钢筋交叉处，按设计要求间距进行支撑，保持两层钢筋间距正确。钢筋绑扎完毕后，应及时垫上垫块，钢筋绑扎过程中应及时做好水电安装工程的预埋敷设。钢筋的搭接与锚固长度要符合规范要求，构件箍筋加密区内要按规定加密。（六）模板工程1、模板的一般要求：（1）板的材料宜使用钢模、胶合板等，模板支架的材料宜使用钢材，材料的材质应符合有关的专门规定。当采用木材时，其树种可根据地区实际情况使用，材质不宜低于等材。（2）板及其支架必须符合下列规定：A、保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相关位置的正确；B、具有足够的承载能力，刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑砼的自重和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载；（15、3）模板安装A、竖向模板和支架的支承部分，当安装在基土上时，应加设垫板。B、模板及其支架在安装过程中，必须设置抗震的临时固定设施。C 、模板的接缝不应漏浆。模板与砼的接触面应刷隔离剂，对油质类等影响结构或防碍装饰工程施工的隔离剂不宜采用，严禁隔离剂沾污钢筋与砼接槎处。2、模板设计模板及其支架的设计应根据工程结构形成，荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行。（1）支架的立柱和木行架应保持稳定，并用撑拉杆件固定。当采用悬吊模板时，其支撑结构的承载能力和刚度必须符合要求。（2）固定在模板上预埋件和预留孔洞不得遗漏，安装必须牢固。位置准确，其允许偏差应符合规范中要求。（3）现浇结构模板安装16、的允许偏差应符合规范中的规定。3、模板的拆除（1）现浇结构的模板及其支架拆除时的砼强度，应符合施工规范中规定的数值。（2）已拆除模板及其支架的结构，在砼强度符合设计砼强度等级的要求后，方可承受全部使用荷载。4、模板工程中应注意的问题（1）支模时应遵守边模包底模的原则。（2）侧模与底模用料厚度，应根据梁高度及宽度及通用尺寸进行配制，必须有足够拼条、横板与夹条。（3）梁侧模下口必须有夹条木，钉在支柱以上，以保证砼浇灌过程中，侧模下不炸模。（4）当采用在墙上留横担木方法施工时，横担木长度不少墙厚加二倍梁高，圈梁侧模下口应夹紧墙面，斜撑与上口横档钉牢，保证梁上口是直线。（5）柱子支模前必须先校正钢筋的17、位置，并将垃圾（落地灰）清扫干净。（七）混凝土工程（1）保证水电及原材料的供应在砼浇筑期间，要保证水、电、照明不中断，为了防备临时停水停电，现场设储水池，储水方量不小于30m3，备用发动机一台，事先应在浇筑地点贮备一定数量的原材料（如砂、石、水泥、水等）和人工拌合捣固用的工具，以防出现意外的施工停歇缝。（2）掌握天气季节变化由于桩间较长，浇筑过程中，要有防雨措施，做到中、小雨不停的要求。A、新浇砼在下雨时，应用雨布覆盖，严防冲淋。B、坑内应有排水设施，及时排除模板内积水。C、砼的配合比要根据现场材料含水量，进行调查。D、雨过大时，要暂停施工，但施工缝的位置处埋要技术人员确定。（3）检查模板、支18、架、钢筋和预埋件在浇筑砼之前，应检查和控制模板、钢筋、保护层和预埋件等尺寸、规格、数量和位置，其偏差值应符合现行国家标准规定。因此，还应检查模板支撑的稳定性以及模板接缝的密合情况。模板和隐蔽工程项目应分别进行预检和隐蔽验收，符合要求时，方可进行浇筑，检查时应注意以下几点：A、模板的标高、位置与构件的截面尺寸是否与设计符合；B、所安装的支架是否稳定，支柱的支撑和模板的固定是否可靠；C、模板的紧密程度；D、钢筋与预埋件中的规格、数量、安装位置是否与设计符合。（4）在砼浇筑前，模板内垃圾、木片、刨花、锯屑、泥土和钢筋上的油污、鳞落的铁皮等杂物，应清除干净。（5）木模板应浇水加以湿润，但不允许留有积水19、；湿润后，木模板留有的缝隙应用纸筋灰加以嵌塞，以防漏浆。（6）钢模板中的缝隙和孔洞也应予堵塞。（7）检查安全设施，劳动配备是否妥当，能否满足浇筑速度的要求。（8）浇筑层的厚度为插入式振动器作用部分长度的1.25倍。（9）浇筑间歇时间浇筑砼应连续进行，如必须间歇时，其间歇时间宜缩短，并应在前层砼结之前，将次层砼浇筑完毕。（10）浇筑时应注意的要求A、在浇筑工序中，应控制砼的均匀性和密实性，砼拌合物运至浇筑地点后，应立即浇筑入模，在浇筑过程中，如发现砼拌合物的均匀性和稠度发生变化，应及时处理。B、浇筑砼时，应注意防止砼的分层离析、砼由料斗、漏斗内卸出进行浇筑时，其自由倾落高度一般不超过2m。C、浇20、筑砼时，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况，当发现有变形、移位时，应立即停止浇筑，并应在已浇筑的砼凝结前修整完好。 D、要严格按配合比配制砼，原材料要盘盘过磅，按规定留置试块。E、下一浇筑带必须在上一浇筑带初凝之前进行，若施工中发觉有过早初凝现象，要及时进行处理。F、上层砼振捣时，振动棒要插入一层砼内50mm。G、振捣顺序要正确，严防漏振。H、振捣后的砼表面要用木槎子压实拍平，对墙体内的砼，要及时将浮砼进行处理。E、合理安排施工程序，控制砼在浇过程中均匀上升，避免砼拌合物堆积过大高差，在结构完成后及时回填土，避免其侧面长期暴露。（八）砌筑工程（1）砌筑前，应抄平放线，并立好皮数21、杆。（2）砌筑前一天，应将砌块与砌筑面洒水湿润，以保证砌体粘结。（3）砌筑前应清除砌筑面的杂物。（4）砌筑前应进行实地排列摆块，不够整块的可以锯裁，但不得小于砌块长度的1/3，最下一层砌块的灰缝过大时，可用细石砼找平铺砌，满铺满挤砌筑，上下层十字错缝，转角处应相互咬槎搭接。（5）非承重墙顶与楼板或梁底要用斜砖砌紧，或有可靠拉结。（九）地面工程1、施工时，先将楼地面基层清扫干净，用水冲洗后刷素水泥浆结合层一道，然后进行楼地面施工。2、砂浆配合比，一定要符合设计要求。3、踢脚线采取措施，一定要使其上口厚度一致，且光滑顺直，踢脚线表面要平整。4、楼地面施工时，为保证其平整度，地面要冲筋，对厨房间等有22、排水坡度要求的地面，要认真找坡。5、楼地面压光时，一定要把握时间，施工完毕要及时用锯末或草垫覆盖，认真养护。（十）装饰工程本工程内、外抹灰打底，为了提前工期，在组织上要打破常规，跟随主体交叉流水作业，为了把好质量关应做好以下几点：1、内墙面抹灰a.、墙面冲筋是抹灰质量的关键，要选派技术较好的抹灰工进行冲筋，对各阳角按要求进行水泥护角。b、墙面抹灰前，用水提前将墙面洒水湿润，以防空鼓。c、认真检查墙面平整度、垂直度、阴阳角方正、垂直等，顶棚抹灰要表面平整、阴角顺直。2、外墙抹灰墙底灰是装饰抹灰的关键，首先将墙面洒水湿润，然后进行墙面冲筋后方可打底灰。在打底灰时，要严格控制其阴阳角的垂直、方正和墙23、面的平整、垂直度，上下窗口线要顺直。（十一）门工程：1、防盗门安装工艺流程：弹线找规矩一确定安装位置标高一门框安装一门扇安装。六、主要劳动力需求量见表（61） 主要劳动力计划用量表表（6-1）序号分项工程名 称基础及地下室施工阶段机房程施工阶段装饰抹灰施工阶段扫层后期1普通工715152木 工51553钢 筋8104砼 工10125瓦 工10126抹灰工7管理人员58888七、主要施工机具保障计划序号设 备 名 称规格、型号功率数量专业状态现在地点进出厂日期1搅拌机350型1台砼搅拌仓 库2电焊机1台铁件焊接仓 库3切断机1台钢筋切断仓 库9钢模板10吨模板仓 库10经纬仪1套定位控制仓 库124、1水平仪1套水平控制仓 库12检测工具1套自检仓 库八、主要材料及半成品供应计划序号名 称规 格单 位数 量1机 砖24011553千块542水 泥32.5级t454碎 石1-3cmM3955砂中砂M31006木 材M3527钢 材T70九、确保工程质量的技术组织措施1、组建工程质量保证机构质 量 保 证 体 系防 水 班 组 装 饰 班 组 安 装 班 组 质检员 公司质检员钢 筋 班 组 砼 工 班 组 木 工 班 组 瓦 工 班 组 项目经理技术负责人总 公 司2、建立以公司质量主管经理领导下的项目经理负责制，组织完善的质量控制体系，以上到下形成独立的系统不受干扰。3、各组织机构的职责、25、业务分工：1项目经理：项目经理在质量管理工作中，对该项目的工程质量负全责，对项目技术负责人、项目部质检员提出质量控制目标及措施，监督项目技术负责人、质检员的工作。2技术负责人：在项目经理的指导下，全面负责单位工程的施工技术管理工作，处理一般技术问题，对重大问题及时上报，检查各专业队长向施工班组交底情况，组织各专业队长、班组长会同质检员进行隐蔽验收，对分部分项工程质量检查评定。3质检员：负责项目的全面质量管理工作，每道工序完成后均应对其检查验收，符合要求后方可进入下一道工序施工，负责单位工程的隐蔽验收工作和分部工程的质量评定。4施工员：在质量管理工作中，应及时对各专业队长进行交底，对质检员提出的26、问题，督促专业队长进行整改，参于隐蔽验收、质量评定等工作。5各班组长：班组长对工程出现的问题，要监督工人整改并对工人进行技术交底。4、制定完善的各项管理制度：1坚持质量技术指导，贯彻现行质量标准及施工验收规范，确保规范施工，达到优良标准要求。2建立质量信息反馈制度，施工现场的情况，应通过质量保证系的正常进行，及时反馈给公司主管、经理及总工程师。同时由总工程师向各级管理，人员作质量要求指示，使施工中每一个环节质量都得到保证。3坚持技术交底制度。施工前，都要有项目技术负责人对施工工长交底，施工工长对班长组长的交底，以及班组长对施工工人的交底，坚持技术交底是保证质量的前提。4坚持材料质量检验制度，认27、真进行原材料试验、钢材、水泥必须有产品质量保证书，并按规范做好抽检，各种强度的砼要认真做好配合比，配合比试验合格后，方可使用，同时做好试块试验，必须使用有合格证的产品，严禁使用次品，把好原材料使用关。5坚持自检、抽检、互检、交接检制度，各级质量人员经常进行抽检，并填写记录卡、通知被检单位和个人，不合格项目及时整改，在施工人员要经常进行自检、互检、找出差距，制定目标，保证工程质量。6坚持质量周会制度，针对一周的质量情况，由项目技术负责人主持，召开质量会议，对一周的质量情况进行分析总结，制定措施作好下步安排布置。7坚持持证上岗制度，保证施工人员素质。8建立样板制度，在装饰工程中坚持推行以点带面，以28、小带大的质量方针，使施工标准、要求更明确。9坚持分部分项工程验收制度，保证分部分项工程达到优良标准。5、工程质量控制要点（详见表9-2）6、各工序质量要点控制（详见表9-3-1、2、3、4、5、6、7）7、指出主要工种注意事项，清除质量通病。1钢筋工注意事项：注意构件中钢筋规格、数量、型号与图纸符合绑扎位置正确，钢筋的锚固长度，搭接长度要满足设计要求及施工规范的规定。2木工注意事项：施工中注意构件的几何尺寸、标高位置以及模板的牢固、稳定情况，注意模板的接缝是否严密。3砼工注意事项：砼配料要正确，严格按照配合比配料，严禁随意增减水的用量，浇筑时要防止砼离析，搅拌要均匀，防止漏振和超振。消除现浇钢29、筋混凝土工程出现的峰窝、麻面，露筋：造成此通病的原因主要是工人质量意识不强，振捣时，有漏振、超振等现象，模板拼缝不严密，因此只要注意振捣砼，将模板拼缝严密，即可清除。4砌体工程注意事项：砌筑前用水浸砖，使砌块充分湿润，以防止饱满度不够，砌体工程要横平坚直，灰浆饱满，内外搭接，上下错缝，并随砌随测墙体垂直、平整度。5消除砂浆，混凝土配合比控制不严，任意加水，强度得不到保证：由于人工计量意识不强或计量器具不准造成的，因此，只要交核计量器具，认真计量用水量，可消除该通病。6消除墙面抹灰空鼓、裂缝通病：产生该通病的原因是基层未清理干净，抹灰前未浇水湿润，底灰未干到一定程度就抹面层，一次抹灰层过厚，干缩30、率较大，门窗框两边塞灰不严，固定不牢，配制砂浆和原材料质量不好，石灰膏未充分熟化。针对这些原因，分别找出相应措施，即可清除通病。7消除屋面渗漏通病：产生屋面渗漏的原因有：结构变形，基层处理不干净，找平层不平，不干燥，油层太厚，涂刷不均匀，局部构造不合格，施工处理不当，卷材铺贴不实，接头、压边不严密，温差过大等原因，使沥青或涂层老化、开裂，产生渗水漏水。针对以上原因，采取相应措施，控制工序质量可消除质量通病。8消除水泥地面起砂、起壳：产生通病的原因有：配合比不当，水灰比过大，砂的粒径过细，含泥量过大，水泥标号低，没有按规定遍数成活，在初凝前没有适时压光，基层表面未清理干净或浇水不足，或残留有积水31、：未按规定留设施工缝，水泥砂浆结合层粘结力差。地面施工受冻或未达到足够的强度在地面上走动，洒水养护的时间过早或过晚，或养护天数不够等。针对以上原因，制定可行措施和方案，可消除通病。综上原因分析，产生质量通病的主要原因是，参与项目施工的组织者、指挥者和操作者缺乏质量意识，不讲“认真”二字，只要真正在思想上重视，牢固树立“质量第一”的观念，认真遵守施工程序和操作规程，认真贯彻执行技术负责制，认真坚持质量标准，严格检查，实行层层把关，采取有效措施，就可以消除质量通病。工程质量控制要点 （表9-2）（四个阶段十六个控制环节 二十个控制点）控制阶段控制环节控制要点主要控制参与控制主要控制内容参与控制内 32、容工作依据工作见证施工准备阶段一图纸会审1图纸会审总工程师项目技术各专业技术员对图纸的完整性,准确性,可行性进行会审施工阶段的图纸技术文件图纸会审纪要二制定施工工艺文件2施工组织设计项目经理总工程师项目技术负责人各专业技术员按企业标准要求限制施工组织设计,组织审批编制施工图及国家技术规范标准批准的施工组设计3专题施工方案及施工工艺项目技术负责人各专业技术员组织审批编写同上批准的专项施工方案三施工材料准备4各专业提出需要计划预算工程师各专业预算员审核报批编制规范定额材料预算计划四技术交底5技术总交底和分专业交底项目技术负责人各专业技术员组织缩写交底书实施技术交底施工图验收规范质量标准技术交底记录33、五材料验收6材料验收各专业技术员处队材料员核对规格名称型号及材质合格证清查数量规格型号合同材料预算材料接收单7材料发送材料员预算员六人员资格认可8焊工资格认可焊接负责人焊接检验负责人审查焊工合格证有效项目检查确认焊工考试规定焊工合格证七设计变更9设计变更项目技术负责人各专业技术员审核确认下达执行设计变更通知单核准后设计变更施工阶段八材料代用10材料代用审核材料代用通知单核准意见书九基础工程11测量定位专职测量员施工员做出各区段控制网实施施工规范测量定位记录和复核记录12回填质量各专业技术人员施工员组织实施施工规范基础回填记录回填土试验报告十机房工程13隐蔽工程验收项目技术负责人各专业技术员组织34、实施实物量、质量标准施工图隐蔽工程记录14质量评定项目技术负责人各专业质检员组织实施实物量、质量标准施工图质量评定自检记录十一装饰工程15观感项目技术负责人各专业质检员组织实施观察整改评定标准质量评定自检记录十二屋面工程16防水效果项目技术负责人专业质检技术员实施监督按图纸技术标准施工观察整改评定标准观感评定记录十三安装工程17管道器具项目技术负责人各专业技术质检员整理交工验收资料实施监督按图纸技术标准施工各项原始记录交工验收阶段十四工程验收18交工验收报告，资料整理项目经理项目技术负责人各专业负责人提出交工文件资料归档整理交工验收资料施工图、验收规范交工资料十五交工19办理交工项目经理各专业35、负责人提出整改及捐提出交工文件资料归档施工图验收规范上级文件竣工资料用户回访十六质量回访20质量水平质检科生产技术人员了解用户意见，对整改措施组织实施提出整改及措施回访录各工序质量要点控制表 （表9-3-1）1、土方回填工程质量预控资料整理质量评定办理回填土隐蔽验收签证室内：不少于10%自然间，但不少于2间，每间不少于2处。干密度取样数量：基坑每20-50m2一组（每个基坑不少于一组）；基槽或管沟，每层按长度20-50m一组；室外填土每层按100-500m2一组；场平每层按400-900m2一组。取样部位在每层压实后的下半部隐蔽验收记录质量评定记录块块自检记录回填土夯实干密度试验记录施工记录清36、理现场，文明施工办理回填土隐蔽验收签证学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准准备工作学习图纸和技术资料操作人员参加书面交底技术交底学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料清除大土块和生石灰块块块灰土拌合均匀回填分层，控制厚度施 工自检中间抽查分层检验填土质量分层测量填土标高2、基础土方回填工程质量对策 （表9-3-2）影响基础土方回填工程质量因素 对 策认真执行自检负责制加强检查，不合格不交下道工序施工严格标准，奖罚分明专检人员必须坚守岗位，一丝不苟，不认真学习图纸专检人员必须坚守岗位，一丝不苟，不认真学习图纸经常保养，定期校核施工前，编制施工组织设计对职工进37、行“质量第一”教育准备小夯，按规定遍数夯清除在土块和生石灰块施工含水率与最佳含水率之差，控制在-4+2%之间隐蔽验收记录按夯实器具压实厚度填土，每层不得超厚土源应符合设计要求填土前进行检查，合格后再回填自检不认真操作马虎奖惩不明技术交底不清专检不认真操作工人技检人员施工人员实行一级测量一级复测的测量管理制度测量仪器精度不够没有技术措施重进度，轻质量一级测量无复测施工管理按规定采取两次倒拌，拌合均匀再回填灰土地基填土湿度未控制灰土拌合不均边角没用小夯夯实灰、土含过大颗粒多施工前没做好地面和地下排水设施填土基础土方回填工程质量对策土层过厚，没有压实基底不干净填土含杂质多3、砌砖工程质量预控 （表938、-3-3）资料整理清理现场，文明施工处理处理处试块报告单事故处理记录施工记录质量评定记录自检记录材料合格证不合格的处理（返工）处理处理处外墙：按楼层（4m高以内）每20m抽查1处；内墙：按有代表性的自然间数抽查10%，但不应少于2间，每间不应少于2点；柱：不应少于5根质量评定执行验评标准自检中间抽查基底测量放线砌 砖严格执行重量比，搅拌均匀墙面平整、垂直、砂浆饱满，接搓合理预埋件、预留孔按图施工试块预留、养护、定期试压每一楼层（基础按一个楼层计）或250m3砌体至少应制作一组试块（每组6块）操作人员参加书面交底克服上道工序弊病的补救措施技术交底申请砂浆配合比对土建工序进行交接检查按图立皮数杆脚39、手架、马道准备准备工作学习操作规程和质量标准学习图纸和技术资料水平、垂直运输工具准备平面尺寸、标高、测量放线砖、水泥、砂准备，出具合格证4、砖墙砌筑质量对策 （表9-3-4）施工人员砖墙砌筑质量对策影响砖墙砌筑质量因素 对 策加强技术培训，大搞技术练兵：师带徒，传、帮、带操作工人做好思想工作，解决实际困难新工人多技术水平低不安心本工种工作时间长夜晚工作照明差夜晚工作照明差加强质量检查和计件承包管理，进行“质量第一”教育确保工人有足够的休息时间实行计件承包夜晚电值班，保证照明亮度技术人员夜晚电值班，保证照明亮度技术交底不清夜晚电值班，保证照明亮度施工中采取措施不得力专检不认真不符合质量标准，下道40、工序不施工对工作不负责任不符合质量标准，下道工序不施工专检人员砖材料方面进场后未检验尺寸不规格砂子颗粒过细和易性不好抄平弹线要认真,立杆后进行水平标高复核皮数杆不平按规范执行每层砖要与皮数杆对平，拉线要穿平砌砖留直槎水平灰缝高低不平一砖半厚的墙必须双面挂线拉线找正墙的轴线及边线，保持墙面垂直墙面不平墙身位移砌砖不选面没坚持“三检制”清水墙要选砖制订制度，认真执行指定专人负责浇砖执行“一铲灰 一块砖 一揉擦”砌筑方法干砖上墙或浇水不足大铲使用不当违章作业工具施工机具施工方法每人一个，个人保管每人一个，个人保管线附极少靠尺板极少线附极少靠尺板极少每人一个，个人保管每人一个，个人保管质量自检工具调整41、砂浆配合比进场后砖要检验供应部门要按质量标准买砖机械搅拌，按规定加水专人负责，标准养护，定期试压严格执行重量比采用混合砂浆，掺微沫剂水灰比控制不好试块制作、养护、试压不符合要求配合比控制不准砂浆5、混凝土工程质量预控 （表9-3-5）材料准备，出具合格证不合格的处理（返工）清理现场，文明施工自检记录试块报告单材料合格证暖热季节定时浇水，科季注意保温防冻质量评定执行验评标准质量评定记录事故处理记录混凝土施工记录混凝土浇灌命令测温记录按梁、柱和独立基础的件数，各抽查10%，但均不应少于3件；带形基础、圈梁和板每3050m（m3）各抽查1处，但均不应少于3处资料整理按时覆盖养 护养 护木工、钢筋工跟42、班保质量岗位分工、操作挂牌根据情况调整配合比执行重要比浇灌混凝土标准养护试块申请浇灌命令一、每个工作班不少于组；二、每拌制100m3混凝土不少于1组三、现浇楼层，每层不少于1组。专业会签操作人员参加克服道工序弊病的补救措施技术交底书面交底准备工作学习操作规程和质量标准制订保证砼质量措施学习图纸和技术资料垂直、水平运输机械准备检查脚手架及道路模板、钢筋、混凝土工序交接准备试模和坍落度简申请混凝土配合比6、混凝土工程质量对策（一） （表9-3-6）混凝土工程质量对策浇灌顺序错误两侧对称浇灌未设溜槽、溜洞自由倾落高度过高一次下料过厚应二次搅拌的未拌超过2m要设溜槽下料方法不当超过2m要设溜槽不超过振43、动棒长度的1.25倍需二次搅拌的底部，要加大铁板振捣不当浇捣混凝土上、下班要认真交底交接班不清控制下料厚度、一定要分层未分层碰移钢筋漏振主筋不准移位棒棒相接不漏振间隔时间长又没留缝缝处铺浆过厚接缝清理干净，用水冲洗湿润按规范规定和设计要求留置位置不合要求接缝未清理干净间隔时间不能超过规定初凝时间施工缝未处理好厚度在1015mm之间钢筋位置不准放错要重新进行技术交底临时变换任务保护层过大造成结构裂缝用高标号砂浆制作定型垫块认真抓紧准备未抓紧制度不完善准备工作不足要重新进行技术交底临时变换任务认真抓紧准备未抓紧岗位责任制不清制定岗位责任制树立为基层服务思想,主动检查,缩短时间专检没进行就浇灌上下班44、要认真办理交接手续无交接班制无浇灌命令办好浇灌命令后，再浇灌混凝土注意积累实际经验开展价值工程研究经验不足无措施混凝土板超厚或过薄未按规定预留、养护、试压试块建立标准养护室，专人按规范预留、养护试块，定时试压技术管理7、混凝土工程质量对策（二） （表9-3-7）混凝土工程质量对策未做专人负责，定期养护养护不及时加强养护时间不够执行岗位责任制，浇灌完12h开始养护夏季用草袋覆盖冬季无无防冻措施冬季来临前要制定夏季无覆盖措施上、下班要认真交底控制下料厚度、一定要分层主筋不准移位水灰比控制不准人工加水不准滑料含水率大上料搅拌雨天未扣水分设置秤，确保砂石、灰准确计量说服教育，辅之经济制裁未坚持重量比无45、秤有秤不用袋装水泥量不足忘加水泥认真负责，不得遗漏要集中堆放堆放场地不准含泥量控制在35%未按规定清洗选好采场风化石过多加强管理采场管理混乱砂子含泥多水泥过期检验确定标号水泥品种选择不当根据实际情况选用水泥混杂使用库房分类堆放材料选择不当砂子不符合要求符合要求再进场发现此类情况，袋袋称量拌制8、质量管理的主要制度措施1质量目标与管理责任：工程施工前，首先制定工程目标，本工程制定的质量目标为合格工程，在进行质量管理过程中，实行项目经理负责制，项目经理对工程质量负全责，项目经理的职责与责任分解给技术负责人、质检员和各施工队长、班长，并明确各人职责和权限。各负责人分工负责，相互配合，互相监督，形成从46、上至下的矩阵式管理。2质量的奖励与惩罚：建立健全质量奖励与惩罚制度，对质量目标及时实现，使各分部分项工程的质量保持稳定发展，对消除质量通病，采取新的技术工艺的有功人员，要进行奖励。对责任心不强、不按规范标准施工，造成质量较差的人员要进行惩罚，对因责任心不强造成质量事故的，要追究刑事责任。此制度要贯彻到每个参与施工的人员。3质量的检查与验收制度：质量的检查与验收是把关阶段，因此，必须制定切实可行的制度，遵循一定的程序来进行，在本工程中，遵循以下程序来检查验收。在遵循上面程序进行检验的过程中，要加强“自检”、“互检”、“交接检”的三检制度，各级检验人员要严格执行国家现行的建筑工程质量验收标准，以规47、范为准则，对各分部分项工程进行检验，将工程质量隐患彻底消灭掉。分项工程 不合格不合格 不合格 不合格不合格负责人检验评定质检员核定自检、互检交接检企业技术负责人组织评定检验分部工程单位工程技术负责人组织评定专职质检员核定竣 工质量监督部门验收4原材料、构配件质量检验：对原材料、构配件的进出场要制定严格的检验制度，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上去。该制度中，要明确材料员的职责并做好检验记录。5施工试验：根据建筑工程质量验收标准中的要求，对配合比、试块、试件、原材料等进行试验。工程施工过程中，要对取样方法，标准进行规定，并制定一定的措施，48、确保取样有代表性，结果具有真实可靠性，各种数据和记录都能反映工程的全貌，要求在制度中，对试验员、取样员进行一定的培训。十、确保安全施工措施1、建立安全保证体系安 全 保 证 体 系 图装饰组长装饰组长安装组长架子工组长砼工组长钢筋组长木工组长瓦工组长公司安全员技术负责人安全员项目经理总 公 司建立以项目经理为首的安全生产保证体系，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，严禁违章指挥与违章操作，逐级建立安全生产责任制，构成框架式管理系统，形成有力的安保体系杜绝一切不安全因素。2、各成员职责1项目经理：项目经理是安全管理中第一责任人，对该项目的安全工作负全面责任，对项目部安全员、施工员提出安全管理的49、要求，并监督专职安全员的工作。2技术负责人：主要负责组建各项目部安保体系，指导安保体系的运行，解决安全生产过程中的技术问题，制定一些主要的安全保护方案，并负责处理一些重大的安全事故。3安全员：协助技术负责人编制有效的安全施工组织设计和安全保护方案，以及一些安全事故的处理，督促专职安全员对工程做好安全检查工作，对项目施工中出现的安全问题提出整改措施。十一、确保文明施工措施认真做好建筑工人思想品德教育工作，贯彻落实文明施工措施如下：1、现场醒目处设置施工标志牌，五牌一图落实到位，材料堆放整齐，图物相符。2、现场要做到工完、料净、场地清洁。现场设置专业人负责卫生清扫，保证场内干净整洁，同时对围墙外责任区也定期清理。经常清理安全网上和场内建筑垃圾，保证工完料净场地清。