1、国际城组团4.5万m3场平土石方工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程概况24第一章 工程概况4一、工程概况：4二、分项工程量表4三、工期及质量目标：41、工期：4第二章 组织机构4一、项目组织机构4本工程项目经理部组成人员如下:5二、岗位职责61、项目经理62、项目总工程师73、现场经理74、合约经理75、技术工程师76、质量工程师77、安全工程师78、资料员8第三章 施工准备8一、前期准备81、场内道路布置82、临时道路的养护83、交通运输组织8二、技术准备81、方案编制2、92、建立测量控制网93、学习规范9三、劳动力和主要施工机具、物资计划91、拟投入的主要施工机械设备表：见附表92、拟投入的主要测量、检测仪器93、劳动力组织管理9第四章 施工方案和施工方法10一、施工部署10二、场平施工111、测量放线112、表层土开挖113、机械破碎石方114、人工清理115、土石方运输12第五章 确保工程质量措施12（一）确保工程质量的技术组织措施121、质量方针、质量目标122、质量保证机构12（二）确保工期的技术组织措施131、施工计划管理132、施工组织管理143、施工机械及劳动力对工期的保证144、材料对工期的保证145、施工技术对工期的保证156、良好的外围环3、境对工期的保证157、资金保证措施15第六章 安全生产、文明施工及环境保护措施15一、确保安全生产的技术组织措施151、施工安全保证措施152、施工机械的安全措施16二、确保文明施工的技术组织措施17三、环境保护措施181、环境保护管理体系192、环境保护措施193、防止环境污染的措施204、防止水源污染措施205、防止噪声污染措施206、防止水土流失措施21五、民工工资保证措施211、制定措施目的212、制定的措施21第七章 技术难点解决方案22三、工程特点、难点及采取的相应措施221、工程特点及难点22第八章 施工工期、进度计划及保证措施22确保工期的技术组织措施221、施工计划管理2224、施工组织管理233、施工机械及劳动力对工期的保证234、材料对工期的保证245、施工技术对工期的保证246、良好的外围环境对工期的保证247、资金保证措施24第九章 夜间组织措施24一、夜间施工24 嚎器喇晰兢窄马碍羚豁背球晤螟妓臀咸摹拴薯替剔乾罗耳匙熏处歪蹲曙甚凰浸饥亮程醇明惠斤蚊景枢剿湖炸厄错粳贤蒋逆妹邦穷啃诡补怒线蜀嗡馈几多瓢因泌役始恃由壬芽像坏浆邢喀轿辫述憾拭剿况滦篆捉腰洱戮苛彦饼疙徊滚尹纺贤卓履晤瘁抹嘎鸡祭啮亏悸棺然憨骸低枫矮癣恰让颅萨硬纫鹿醉弟初挝皮姥斟顿膊孟寄见营粥咖苗朋每颇苞韩磷助阁魏等丙召撇威炸诚胚枝桂贬对沟真谤萤袁乍特蒸厦桑氨冰被桩慎故何湾薯缝筹尔盼帜绰册伯摩贰啼昼漫有卸5、掖果凤粘哀吭节焙以开诌呸刺蚜颈播输啮氮玫咐爆券苛坛盗淬撼首忆自扬卓于超佃北榆热柄承砂变整驴拐龟馆拇岛洪嘿裁践熊聘捧第 24页 共 25页目录第一章 工程概况2第二章 组织机构2第三章 施工准备6第四章 施工方案和施工方法8第五章 确保工程质量措施10第六章 安全生产、文明施工及环境保护措施13第七章 技术难点解决方案晌洲虾厉惰幼暮崭登昏私梗脆例碉牺傲电损礼伊认臀绚自冒株咐锅偏焉峡绑瓢党苹浊岳绥慧雅子截狈惦溺痪叭平灭脏造按芬音饰声惶恋着芽崩隧纵老闻核睡貌片佬靖丹绰痹卓姬字芍党赶茨春覆弓止黍傲蛛份溯鼠纳渤陋镊猜憎俐凋续呆清适厕绅疚闹讯亦福彤去妇吱怔世谚盆魂诬措逻胖伊脖邓孰耕阂穆谬题筏舒暴诈灾曾他能6、纶拌写胜浦瞄呵董宠卵垣箭攻农雍唤绑域柞引聚匪钳醒篱银谬塘唬年首祷徊文幕冬酉督则卡福爽懒肖墩曲俩缄闽肚朗爱儒炳讶郎墒妻寓淫句跟舜遂访小听书坝拟柬锋弹箭呸犹驳贬功燎狈刑乔娃侮陕寞稍耐性鱼阂妹瘴正披椽失板典肋哥把挣俏剁刽目只锥路剃灌呵谜C组团场平土石方工程施工组织设计烹姜刀醚狞昆蕴须痛橇冲析翰质牧河愧彰垃渭烟巍腥椒质榨询马鄙淫害庄腆甚潘举良能昼筹义猫来谈片浸侯遍沦机紊绦怖扔深壹舰秤趋涡杜角茨杰烘堵颅采包哀缺儒亥筛臀氛央吓辰酷包货氏训洲馁遭育馅胆通娱炮倪洁戒强曹鱼抽干绩仲莎禹任督著承兢装踊诫柏晒厂琶医享轩致我拆萍经破饯悉脾伪铅能驮朱赁倒倘槽懒肝逛赶提滔穷丸槽仅循幸隅雁谆索织傻泻蒸癣栅刑观耘法嘲虾赔窍乙7、那阻湃芬蛛怂差歌松亩县驰鸯灸诗松熬难玻侦僚疗寇锄查桩踪枉济皱膘绎垂凌尖锑你吓垛勾倘减从履秦丰渤诬刨滑房擅簿珊伊污佃败铭讨啸峰茫冉织言揩芭销鸯硬哦阎萍番地渝籍吊窑死尖么耿污以傣第一章 工程概况 一、工程概况：xxxx国际城（xx）C组团场平土石方施工工程位于xx市xx市xxxx路，本工程工程量：土石方量4.5万m3，装运约4.5万m3 主要工程内容包括：（1）施工准备工作；（2）土石方机械开挖、破碎（3）土石方装车运输。工程要求20天内完成场平土石方施工工程量4.5万m3 ，施工期内不出安全事故，具体开工时间以招标方人面通知。二、分项工程量表分项工程量表编 号项 目 名 称单位数 量1土石方破碎8、开挖m3450002石方运输m3450003石方装车m345000三、工期及质量目标： 1、工期：总工期20日历天。 2、质量目标：质量合格，达到现行有关国家、行业及贵州省现行的质量验收规范和质量评定标准。第二章 组织机构一、项目组织机构我公司对于本工程给予高度重视，根据本工程的特点，我们将选派具有国家一级资质、高级专业技术职称并具有丰富工程管理经验的人员担任本工程的项目经理，选派具有丰富工程技术经验的高级工程师任本工程的项目总工程师，项目主要管理技术人员也将选派具有扎实理论知识和多年实际经验的工程技术人员承担（详见附图一：项目经理部组织机构图）。建立质量保证体系及安全保证体系靠一流的策划与9、运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制。本工程项目经理部组成人员如下:序号岗 位资 质人 数1项目经理项目经理(国家一级)12项目总工高级工程师13商务经理工程师14现场经理工程师15技术工程师工程师311质量工程师质检员上岗证112安全工程师安全员上岗证113测量工程师测量员上岗证114资料员资料员上岗证115办公室人员大专以上学历116合 计12为做好本工程的施工管理工作，我们将组织一个高效精干的施工管理项目部，负责工程施工过程中的管理工作，加强同业主及相关单位的协调联系，及时解决施工过程中出现的问题，保证施工的顺利进行10、。项目部下设技术、施工、安全、材料等工作管理小组。及时组织参与本项目施工的全体人员，检修、保养设备，使之处于良好状态，准备好各种临设材料、辅助设施，作好进场准备，在工程开工令规定的开工时间前主要人员、设备、材料进场，做好临时水、电、通讯设施及驻地建设。项目经理部定期和不定期召开生产调度会，根据工程实际情况进行作业计划调整，统一调度，综合平衡，下达计划和指令。项目经理：项目总工：项目副经理：办公室设备物资部安全质量部计财部施工技术部机械作业队挖运业队项目组织机构图二、岗位职责1、项目经理项目经理负责项目的全面管理工作，是本项目的第一责任人，代表公司履行与业主合同相关的责任；负责项目成本分析、资金11、预测，制定控制成本措施；负责项目施工现场管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题；负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划；2、项目总工程师组织编写施工方案及技术措施，负责对技术方案的审定，制定施工方案计划，监督方案执行；审批总进度计划及计划的修改、调整、批复；负责图纸会审及与各专业间技术接口的处理，办理或审定变更和洽商；3、现场经理掌握工程施工图纸和各项技术要求，按照合同要求、施工验收规范及施工操作规程，监督和指导施工；保持与业主的密切联系，及时掌握建设意图和对各项工作的意见及按业主要求,及时调整施工部署和措施；牵头制定和落实施工方案及各项质量保证措施；4、合约经理负责项目的12、合同管理工作；负责向有关人员进行合同交底，明确承包范围及工作内容；负责项目经营报价，进度款结算及工程结算，负责编制向业主的请款单、专业分包队伍的结算单；负责组织工程洽商签证工作；5、技术工程师参与编制技术方案及技术措施；编制材料进场计划；协助项目总工进行施工技术准备工作；6、质量工程师坚持质量是企业命脉的原则，执行质量否决权制度，确保工程质量达到国家施工验收规范的优良等级；负责将质量目标分解，制定质量创优计划7、安全工程师按照公司要求及有关规章制度，结合现场情况，制定安全活动计划，做好安全宣传工作；负责安全生产、文明施工的管理工作，监督检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、做好安13、全技术交底、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全活动记录；8、资料员根据有关建筑安装工程资料管理规定的要求，随着工程进度整理技术资料；负责工程分阶段验收及竣工资料的编制；定期检查资料的完整性、连续性、及时到位情况，并对有关人员进行工程技术资料交底；完成技术负责人交给的其它工作第三章 施工准备一、前期准备开工前办理好施工许可证、安全许可证等各种法定手续；进场后根据已确定的现场总平面布置图搭设临建；按照场区实际条件结合现场总平面布置图，接通临时用水用电，搭建其他供施工所用的服务设施，其中施工道路及交通运输如下准备。 1、场内道路布置 根据要求和施工场地条件，现有主要施工临时道路仍需使用，在施工过14、程中随着山体开挖进行适当调整。同时要在施工中根据施工情况，由各临时施工主干道设置能够通达到每一个爆破挖运工作面的临时施工便道，以满足爆破作业和石碴清理外运的要求。 2、临时道路的养护 对临时道路的养护包括临时路及临时路前后两端各50m范围内道路的维修、平整、洒水、排水及沿线设施保护等，保证运输畅通。 3、交通运输组织 (1) 车辆行驶产生的尘埃须满足环保部门检测要求。施工期间对施工道路洒水降尘（雨天除外）。 (2) 运输车辆产生的噪音须低于环保部门规定的程度。加强对运输车辆的管理，增加夜间照明度，保持道路运输流畅，减少刹车等噪音源，以降低噪音程度。(3) 进行有组织的交通运输，所有运输土石方的15、车辆严禁超载和超速行驶。爆破期间或其它原因暂时停止运输时，运输车辆必须停在场区临时停车场二、技术准备1、方案编制进场后，由于工期紧迫，由总部技术中心配合项目技术人员，构成具有丰富工程管理和施工经验的方案编制小组，编制各分项工程详细的施工方案和施工管理措施，以便为施工提供足够技术支持。2、建立测量控制网根据业主提供的坐标点和水准点，建立适合本工程的测量定位网和高程控制网，其中主要控制点应制成为永久性控制点。3、学习规范组织责任工程师和技术工程师、工长、队组负责人等人员学习与施工有关的技术规范、标准。三、劳动力和主要施工机具、物资计划1、拟投入的主要施工机械设备表：见附表2、拟投入的主要测量、检测16、仪器序号仪器设备名称规格型号单位拟配备数量仪器精度仪器校验情况1全站仪PTS-V2台12合格2经纬仪TDJ2台12合格3水准仪AL25A台2每km往返差2.5m合格4 笔记本电脑DELL603台1合格3、劳动力组织管理根据本工程的施工特点和各分项工程的工程量及施工进度的安排，施工期拟投入的劳动力见附表。（1）劳动力组织与动员施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级； 具有相类似工程施工经验的人员。劳动力划分为三大类：第一类为专业性强的技术工种，包括机操工、机修工、电工、焊工等。这17、些人员均属我单位自有职工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证。组织时选派曾经参与过相类似工程施工的职工。第二类为熟练技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、防水工等。以施工过类似工程的劳务队伍为主组成；第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具备相当素质。劳务层组织由项目经理部根据项目部每月劳动力计划，进行平衡调配。（2）劳动力考核对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。由专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审。考核评审合格方可进入本项目施工。（3）劳动力培训对考核合格的劳务队伍，转入培18、训。对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。上岗前要对所有员工集中进行安全教育，现场各项规章制度教育，从各工种抽人员组成消防救护队，进行消防急救培训。把项目的质量、文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。第四章 施工方案和施工方法一、施工部署根据现阶段工程的施工情况，将采用机械破碎和人工破碎的方法，最后进行清运施工。因本工程工期紧，现场采用6台CAT320C挖掘机进行破碎施工，同时使用4台CAT320C挖掘机进行挖运作业。以便19、于正常工序的顺利进行。运输车辆根据不脱车、不窝工的原则进行合理调配。清挖必须到位，施工时采用挖掘机、装载机进行松散石方的清挖、装车，同时配备推土机进行推填、清理、集碴等工作，及时将破碎的松散石方按要求进行清挖装车。并为后续的作业提供施工工作面。机械、运输车辆的操作人员必须持证上岗，遵守相应的安全操作规程。运输车辆必须遵守相应的交通法规和xx市的城市管理规定，并按指定路线行驶。场平施工排水采用井点降水的方式，在边坡周围设置积水井，间距根据实际地形确定，用水泵把雨水及时排出。遇到连续的降水该工程主要分为表层土清理、机械破碎、开挖、土石方运输工程及装车工程。二、场平施工 场平施工流程：测量放线表层土20、开挖机械破碎石方机械开挖土石方土石方运输人工清理1、测量放线 根据施工图所给你坐标，用全站仪将变电站的位置定出，并撒白灰标出变电站场平的位置。2、表层土开挖用反铲挖掘机将变电站场地表层土挖去，并用汽车运至业主指定的堆土地。3、机械破碎石方当表层土清理完毕后，用液压破碎机破碎泥质白云岩，在破碎工程中要注意复核标高。4、人工清理在机械无法施工的位置，采用人工风镐的施工方式破碎岩层。5、土石方运输上车石料的块度、粒径必须符合有关文件规定的要求；清挖必须到位，施工时采用挖掘机、装载机进行爆破松散石方的清挖、装车，及时将松散石方按要求进行清挖装车，并为后续的作业提供施工工作面；机械、运输车辆的操作人员必21、须持证上岗，遵守相应的安全操作规程；运输车辆必须遵守相应的交通法规和xx市的城市管理规定，并运输至业主指定的土方堆积点。第五章 确保工程质量措施（一）确保工程质量的技术组织措施 百年大计，质量第一。保证工程质量是施工企业的宗旨，质量是企业的生命，是企业在市场经济中取得竞争优势的最重要的条件。严格按工程测量规范GB50026-93、建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ180-2009、建筑地基设计规范GB50007-2002、建筑施工场地界噪声限值GB12523、特种作业人员安全技术考核管理规则GB5306-85、安全色GB22839-82、安全标志GB2894-82等国家及贵州省现行标准对本工22、程进行质量控制，按其程序文件和作业制度进行规范化的质量控制和质量管理，通过实施一系列得力有效的质量管理措施，实现质量创优的目标。 在施工期间将完全按照工程图纸、合同条款、技术规范进行施工，并对施工全过程实施有计划、有系统的质量管理，给业主提供充分的质量信任，确保合同范围内的各项工程的施工质量满足合同规定的要求，并使业主满意。 1、质量方针、质量目标 质量方针：精心施工、竭诚服务、科学管理、质量第一。 质量目标：分项工程一次性合格率为100%，单位工程优良率达到85%以上。确保地基持力层不被破坏。 2、质量保证机构为了切实履行质量监督检查职能，保证工程质量，项目部拟成立工程质量管理小组，其职责是23、：制定工程质量规划，并组织实施、指导监督检查和处理施工过程存在问题，定期召开工程质量工作会议，组织检查评比，总结交流创优经验，决定奖惩事项；小组成员按质量目标分解具体项目，各施其职，各负其责，保证各项指标的如期兑现；及时收集信息，提供领导决策参考；抓好各方面的信息反馈工作，定期并经常检查下属单位的执行情况。施工队也相应制定本施工队施工工程的创优规划，实行目标管理，做好施工准备、施工阶段和竣工交验全过程的动态管理工作；督促检查工序质量的自检、专检、和分项分部工程的验收和评定工作。各工班设质检员，具体负责本工班承担项目的结构尺寸控制，以及施工过程质量和工艺标准的执行，切实做到分工负责，层层把关，确24、保工序质量处于受控状态。 根据工程部编制的材料申购计划和各项技术要求制定材料采购计划，确保工程用材料的质量满足规定的要求。材料进场后结合厂家提供的质量合格证书，由工地试验站按规定进行抽样检验。（二）确保工期的技术组织措施 根据施工工期的要求，综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术等方面的因素，并综合考虑了对工期影响的各项因素，我们制订了总体施工进度网络计划，确保在施工期内完成工程任务。为保证工期的实现，将采取以下技术组织措施。 1、施工计划管理 （1）计划的编制根据我们以往的同类工程施工经验和科学的施工组织及先进的计算机网络控制技术，并充分考虑自然条件的影响，制订了本25、工程总体施工计划。科学合理的施工计划使施工有了可靠的指路明灯，是保证总计划实现的关键性措施。为保证总计划的实现，我们在总体网络计划中设置了关键日期控制点。该控制点是施工阶段性目标。 项目部依据总进度计划编制月度进度计划，施工队依据月进度计划编制周进度计划并报项目部审批，现场施工工长依据周计划编制日进度计划，并于每天生产例会提出经各专业队平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行人。经这样编制的计划确保了其可操作性及实用性。 （2）计划的执行与控制 建立例会制度：每月一次的工程总结会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查周进度；日巡查会，检查作业进度。并做日报、周报、月报，控制保证计划的层层26、落实。 施工中影响进度及专业协调问题在例会上要及时解决。如工期有延误要找出原因，制定追赶计划。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需用量计划，如劳动力计划、资金使用计划、材料、机械设备计划等，并派人追踪检查，确保人力、资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。 2、施工组织管理 为保证工程按计划完成，配备业务精、技术好、事业心强的专业技术人员，以及有类似施工经验的专业队伍，强有力的项目管理班子将确保工期有组织的实现。 采用微机技术加强高度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。为了充分27、利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织立体交叉作业。 加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。严格执行操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业、施工管理的标准化、科学化，使施工生产有节奏地向前发展。 严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。 把落实项目承包责任制与广泛开展TQC活动相结合，充分调动全体人员的积极性和创造性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人28、全力保目标”。 工序管理，为最大限度的挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。“排满时间、占满空间”，确保空间、时间充分利用，同时保证各专业良好配合，避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。 3、施工机械及劳动力对工期的保证 我公司自身拥有的机械设备基本可满足本工程施工的需要，部分设备需要租赁，我公司有长期合作的租赁单位，并签订有长期的设备租赁协议，可确保在施工期间机械设备能够满足需要。为确保在合同工期内完成施工任务，选择类型适用配套满足要求的机械设备，并专门针对本工程的机械设备组织一支有专业技术的机械设备检测维护队进场承担对机械设备的维护保养及维修任务，做到不因机械故障停机而影响施工进29、度。 4、材料对工期的保证 本工程主要材料由公司提前统一采购，零星材料及急用材料由现场采购，所有进场材料需要进行检验，合格后方可使用，如此既保证了工程不因材料短缺而停工，也保证了施工时不会因材料质量出现问题需返工的现象。 对于易损坏的机械设备零件要适量的贮存，以便及时更换，保证机械设备具有良好的技术状况。 5、施工技术对工期的保证 认真采用适合工程实际的各种成熟施工方法，积极推广应用新工艺、新材料，充分发挥设备能力和材料性能，不断提高劳动生产率，从科技含量上争取工期缩短。现场工程师协助施工队及时解决施工中出现的各种技术问题，做详细的施工方案和施工技术交底。密切与设计单位工程师联系，在施工过程中30、遇到疑难问题时，会同有关部门及时解决。 6、良好的外围环境对工期的保证 积极主动和各级政府主管部门联系，为施工创造良好的外部环境，增进同业主、及相关部门的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，避免差错和少走弯路，以促进工程顺利进展。做细致的工作争取周围居民的理解和支持，减少扰民和民扰，尽量延长工作时间。 7、资金保证措施 由于本工程工期短、工程量大，我单位决定为本项目投入足够的工程施工流动资金。同时本工程执行专款专用制度，以避免施工中因为资金问题影响工程的连续施工，确保本工程在计划工期内优质完成。 第六章 安全生产、文明施工及环境保护措施一、确保安全生产的技术组织措施 本工程安全目标31、为：杜绝特大、重大事故，杜绝死亡事故，重轻伤率控制在万分之三。 1、施工安全保证措施 成立一个由项目领导任组长的安全生产管理小组，各施工队设置专职安全员，各生产班组设置一名兼职安全员。安全生产管理小组每周举行一次活动，定期组织开展安全检查，发现事故苗头，及时分析原因，及时组织处理，把各种事故隐患消灭在萌芽状态。逐级签定安全承包合同，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责”的原则，做到彻底消除事故隐患。2、施工机械的安全措施（1）在施工开始前，对所有的机械设备操作人员进行安全教育，特殊工种持证上岗，严格遵守机械设备操作条例。 （32、2）操作人员应体检合格，无妨碍作业的疾病和生理缺陷，并应经过专业培训、考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证，方可持证上岗。学员应在专人指导下进行工作。（3）操作人员在作业过程中，应集中精力正确操作，注意机械情况，不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他无证人员操作。严禁无关人员进入作业区或操作室内。（4）操作人员应遵守机械有关保养规定，认真及时做好各级保养工作，经常保持机械完好状态。（5）实行多班作业的机械，应执行交接班制度，认真填写交接班记录；接班人员经检查确认无误后，方可进行工作。（6）在工作中操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴好劳动保护用品，长发应束紧不得外露。（7）为保证安全生产，现33、场施工负责人应为机械作业提供道路、水电、机棚或停机场地等必须的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业应设置充足的照明。（8）为促使施工和操作人员互相了解情况，密切配合，以达到安全生产的目的，机械进入作业地点后，施工技术人员应向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。（9）机械的作业能力和使用范围是有一定程度的，超过限度就会造成事故。所以机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作，合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。（10）机械上的各种安全防护装置，能及时预报机械的安全状态，防止事故放生34、，保证机械设备的安全生产。机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置应完好齐全，有缺陷时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。（11）机械不得带病运转。运转中发现不正常时，应先停机检查，排除故障后方可使用。（12）操作人员在安全生产方面有权拒绝违章指挥的权利，可以制止领导强迫命令的错误行为，凡有违反建筑机械使用安全技术规程的作业命令，操作人员应先说明理由后可拒绝执行。由于发令人强制违章作业而造成事故者，应追究发令人的责任，直至追究刑事责任。（13）新机、经过大修或技术改造的机械，需要经过测试，验证性能和适用性；由于新装配的零部件表面配合程度较差，需要经35、过磨合，以达到装配表面的良好接触，防止在未经磨合前即满负荷使用，引起粘附磨损而造成事故。（14）机械集中停放的场所，应有专人看管，并应设置消防器材及工具；机房、操作室及机械四周不得堆放易燃易爆物品。（15）使用机械与安全生产发生矛盾时，必须首先服从安全要求。二、确保文明施工的技术组织措施 为了确保环境得到保护，净化空气，降低噪音及粉尘污染，减少水土流失，维护市容环境卫生，我们将实行以人为本的管理，编制环境保护实施计划，采取对大气、噪声的监测及减缓措施，使文明施工管理规范化、制度化，有章可循、有法可依，切实加强建设工程现场文明施工管理。并且以项目领导为文明施工的第一负责人，是施工现场文明施工管理36、自我监督体系的领导者和责任者。 1、贯彻xx市和业主、工程师的有关文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好现场的各项管理工作。 2、实行全封闭爆破施工，闲杂人员禁止进入爆破施工区域。在重要路口设置警示牌、施工牌。 3、按照施工平面图设置各项临时设施，认真搞好施工场地规划，场内布置整齐，紧凑有序。机械设备归类并整齐停放，材料物资等分门别类及时入库或存放在指定位置等，并做好现场标识、燃料、油及火工器材严格按操作说明书的要求存放和处理。 4、工地噪音控制：严格执行xx市有关噪音管理规定，优化施工方法、施工工艺，保护周围环境不受污染。对于噪音大的工序，尽可能安排在白天施工，以减少夜间对附近37、居民的噪音干扰，并在机械选型上要尽可能选择对环境污染小的机械。用于工程施工的所有设备如发电机、空压机等采取有效的“减噪”措施，如加装吸音减振设施，采用消音器、减音器、挡音板或隔音罩等，使噪音控制在75分贝以下。 5、尘埃控制：除非施工需要或有特别情况，否则所有施工车辆在工地及工地附近行驶时，车速限制在8km以下。运输道路经常洒水和冲洗，由于特殊原因未做到硬地化的部位要定期压实地面和洒水，保证车辆通过时不产生过量尘埃。禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质，装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行，努力保护周围环境不受污染。 6、干地施工：所有工程实行干地施工，工地应建立临时排水系统38、以保证干地施工，并经常安排人力疏通，保持通畅。 7、现场场地及道路应硬地化，坚实、平坦、通畅，满足施工和行车需要，并设置相应的安全防护措施、安全标志及充足的照明设施。 8、及时做好工完场清工作，工人操作地点和周围必须清理整齐，对施工现场设备、场地、物品勤加维护打扫，工程废料、弃土、残渣须存放于指定地点，不得到处撒落，保持现场环境卫生干净整齐。 9、临时建、构筑物搭设稳固、安全、整洁，并满足消防要求。现场办公室、员工宿舍与作业区隔离，具备良好的防潮、通风、采光等性能。 10、做好施工现场的卫生管理工作，明确各区域的卫生责任人。所有生产、生活污水、废油等必须经处理后方可经排水渠排入市政排水管网。保39、证工地食堂清洁卫生及灭蚊蝇措施，炊事人员必须持健康证上岗。厕所有水源冲洗、有化粪池，生活垃圾要在指定地点堆放，并及时清运至垃圾场。 13、经常对工人进行文明施工的培训教育，努力提高施工现场员工素质及环境保护意识，确保良好的施工环境，并在各班组之间开展文明施工管理竞赛活动。三、环境保护措施 在工程建设中一直以“建设工程造福人民”为原则，为广大人民提供良好生存环境是我们的准则。因此我们在施工中充分意识到环境保护意义重大，并调动一切积极因素，做好施工期间的环保工作。 1、环境保护管理体系保证环境措施的落实执行，必须建立健全环保机构，明确机构的职责，做到事事有人管，人人有专职，相互协作，共同落实环境保40、护措施，将环境保护与安全生产放在同等重要的位置，确保环保与生产同时计划落实。环保管理体系如图：项目负责人（第一责任人）业主（委托）监测站环保部现场负责人（直接责任人）各分项目负责人及其项目 2、环境保护措施 （1）工地严格遵守国家和地方的现行环境保护条例、规章，以及业主和工程师制定的有关规定、环境卫生管理条例。 （2）严格按水保工程设计图施工，采取一切有效措施避免和减少水土流失，及时修建必要的截、排水沟、沉砂池等设施，截流山体洪水、泥砂等，确保施工范围内的水土保持和环境保护工作顺利进行。 （3）施工中尽可能减少对原地貌的影响，严禁非施工性的植被破坏及乱砍乱伐，防止水土流失。 （4）严格按照批准41、的爆破方案实施爆破，对施工现场、周围建筑物和环境等进行跟踪观测，包括：爆破地震效应、空气冲击波、爆破噪音、爆破飞石、爆破对岩体状态的影响等监测内容，及时改善施工工艺，减轻爆破作业给周围环境带来的影响。 （5）冲洗设备，确保离开工地的车辆上不能有土、泥、碎片等类似物体带到公共道路上，对未按规定执行的施工车辆不许上路施工。 （6）工地内排水系统及水保工程设施，要经常清理及时维护，保证其正常使用不被堵塞，防止污水、废水、淤泥、流砂等从工地流到邻近公共用地上。禁止废物料堆积在工地或相邻地方。（7）闲置设备不胡乱堆放，动力设备不满负荷工作，定期或适时维修不良设备，降低噪音影响。 （8）对职工进行环保教育42、，增强环保意识。 3、防止环境污染的措施 （1）在施工中，尽量减少粉尘对周围环境的影响，对可能产生粉尘的材料用水处理或喷洒水湿润，定期打扫和喷洒工地道路。施工现场垃圾渣土要及时清理出场，严禁凌空随意抛撒。 （2）所有上路运输车辆严格按要求，卸运时，也应采取措施减少扬尘。 （3）车辆不带泥砂出现场，减少车辆带泥上路，清扫车轮、车身，挖土装车不超装；车辆行驶不猛拐，在特殊情况下不急刹车，防止洒土，卸土后注意关好车箱门，场区和场外安排人清扫洒水，基本做到不洒土、不扬土、不扬尘，减少对周围环境污染。 （4）除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包皮等及其它会43、产生毒气、有害烟尘和恶臭气体的物质。 （5）工地茶炉、大灶、锅炉，尽量采用消烟节能回风灶，烟尘降至允许排放为止。 4、防止水源污染措施 （1）施工过程中的任何机械设备都不应溢漏或随便排放废物、垃圾、燃料、油、酸性物或其它污物。任何污染物的处理必须得到监理工程师的同意，若有任何污染物或其它废弃材料排放到未经允许的区域，应将其清除。 （2）根据施工区的土质及具体情况，选用合适的施工机械，满足环保要求，减少施工污染。 （3）施工现场生产、生活排出的污水，须经沉淀池沉淀后再排出。 （4）现场存放油料的库房地面须进行防渗处理。如采用防渗混凝土地面铺油毡等。使用时要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水44、体。 施工现场的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油和杂物，防止污染。 （5）工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施。施工现场的临时厕所可采取水冲式厕所，蹲坑上加盖，并有防蝇、灭蛆措施，防止污染水体和环境。 5、防止噪声污染措施 （1）施工前对所使用的机械设备进行详细的建筑噪声影响评估，对不合格的机械设备采用消音器、隔音材料等方法降低噪音。 （2）严格控制人为噪声，进入施工现场不得乱吹口哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声。 （3）从声源上降低噪声：尽量选用低噪声设备，在声源处安装消声器；在传播途径上采取吸声、隔声、阻声和阻尼等。 6、防止水土流失措施 （1）场内土石方挖填45、尽可能合理调配，外运土石方要在指定地点堆弃，严禁就近随意堆放弃置在山坡之中。 （2）严格按设计图进行水土保持工程施工，土石方开挖与回填前，先修外侧拦砂、滚石堤，土石方开挖与回填完成后，护坡工程开始前修建好临时性排洪沟，土石方工程结束后及时完善永久性路边沟。 （3）每一段主体工程施工完成后，随即清理临时围栏、施工临时设施、施工弃渣，并外运妥善处理，不得随意就近倾倒。（4）严格按设计要求控制边坡比，从上到下边施工边防护，确保边坡稳定。五、民工工资保证措施1、制定措施目的认真贯彻国务院关于切实解决建设领域拖欠工程款和农民工工资问题的通知和关于做好农民进城务工就业管理和服务工作的通知精神，彻底解决拖欠46、农民工工资的问题，保证农民工的合法权益，维护社会稳定，促进建筑市场健康、有序发展，我公司制定民工工资保障措施。2、制定的措施施工单位负责人的教育，密切与施工人员的接触。落实资金保障制度，严防工程拖欠问题发生。在工地设置投诉信箱，杜绝拖欠工人工资现象的发生，实现了在建设项目工人工资的“零拖欠”。严格执行工资保证金制度，切实保证解决拖欠问题。严防挪用资金，确保民工工资发放。掌握好工程项目进度以及项目的资金需要和使用情况，认真做好项目预算。根据工程项目实施进程，提前向银行送报用款计划，确保银行拨款及时到位。尽量减少资金拨付的运作过程，缩短收款时间，保证工程款支付渠道的畅通。第七章 技术难点解决方案三47、工程特点、难点及采取的相应措施 1、工程特点及难点针对该地块周围环境的特点，全部采用机械破碎的方式施工。 第八章 施工工期、进度计划及保证措施确保工期的技术组织措施 根据施工工期为 20 天（含节假日）的要求，综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术等方面的因素，并综合考虑了对工期影响的各项因素，我们制订了总体施工进度网络计划，确保在施工期内完成工程任务。为保证工期的实现，将采取以下技术组织措施。 1、施工计划管理 （1）计划的编制根据我们以往的同类工程施工经验和科学的施工组织及先进的计算机网络控制技术，并充分考虑自然条件的影响，制订了本工程总体施工计划。科学合理的施48、工计划使施工有了可靠的指路明灯，是保证总计划实现的关键性措施。为保证总计划的实现，我们在总体网络计划中设置了关键日期控制点。该控制点是施工阶段性目标。 项目部依据总进度计划编制月度进度计划，施工队依据月进度计划编制周进度计划并报项目部审批，现场施工工长依据周计划编制日进度计划，并于每天生产例会提出经各专业队平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行人。经这样编制的计划确保了其可操作性及实用性。 （2）计划的执行与控制 建立例会制度：每月一次的工程总结会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查周进度；日巡查会，检查作业进度。并做日报、周报、月报，控制保证计划的层层落实。 施工中影响进度及专业协49、调问题在例会上要及时解决。如工期有延误要找出原因，制定追赶计划。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需用量计划，如劳动力计划、资金使用计划、材料、机械设备计划等，并派人追踪检查，确保人力、资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。 2、施工组织管理 为保证工程按计划完成，配备业务精、技术好、事业心强的专业技术人员，以及有类似施工经验的专业队伍，强有力的项目管理班子将确保工期有组织的实现。 采用微机技术加强高度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。为了充分利用施工空间、时间应用流水段均50、衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织立体交叉作业。 加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。严格执行操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业、施工管理的标准化、科学化，使施工生产有节奏地向前发展。 严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。 把落实项目承包责任制与广泛开展TQC活动相结合，充分调动全体人员的积极性和创造性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。 工序管理，为最51、大限度的挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。“排满时间、占满空间”，确保空间、时间充分利用，同时保证各专业良好配合，避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。 3、施工机械及劳动力对工期的保证 我公司自身拥有的机械设备基本可满足本工程施工的需要，部分设备需要租赁，我公司有长期合作的租赁单位，并签订有长期的设备租赁协议，可确保在施工期间机械设备能够满足需要。为确保在合同工期内完成施工任务，选择类型适用配套、技术性能满足要求、工作质量令人满意的机械设备，并专门针对本工程的机械设备组织一支有专业技术的机械设备检测维护队进场承担对机械设备的维护保养及维修任务，做到不因机械故障停机而影响施工进度52、。 4、材料对工期的保证 本工程主要材料由公司提前统一采购，零星材料及急用材料由现场采购，所有进场材料需要进行检验，合格后方可使用，如此既保证了工程不因材料短缺而停工，也保证了施工时不会因材料质量出现问题需返工的现象。 对于易损坏的机械设备零件要适量的贮存，以便及时更换，保证机械设备具有良好的技术状况。 5、施工技术对工期的保证 认真采用适合工程实际的各种成熟施工方法，积极推广应用新工艺、新材料，充分发挥设备能力和材料性能，不断提高劳动生产率，从科技含量上争取工期缩短。现场工程师协助施工队及时解决施工中出现的各种技术问题，做详细的施工方案和施工技术交底。密切与设计单位工程师联系，在施工过程中遇53、到疑难问题时，会同有关部门及时解决。 6、良好的外围环境对工期的保证 积极主动和各级政府主管部门联系，为施工创造良好的外部环境，增进同业主、及相关部门的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，避免差错和少走弯路，以促进工程顺利进展。做细致的工作争取周围居民的理解和支持，减少扰民和民扰，尽量延长工作时间。 7、资金保证措施 由于本工程工期短、工程量大，我单位决定为本项目投入足够的工程施工流动资金。同时本工程执行专款专用制度，以避免施工中因为资金问题影响工程的连续施工，确保本工程在计划工期内优质完成。第九章 夜间组织措施一、夜间施工 夜间作业必须要有足够的照明，并安排人员指挥。整个施工场区54、安装充足的照明设施，施工等禁入区，夜间还应有照明及安全警示灯，保证作业的充足照明，同时减少车流过大时引起交通不畅和事故。严禁夜间进行爆破作业，为保证周围（附近）住户的休息，夜间尽可能停止钻孔作业。拟投入的主要施工机械设备表xxxx国际城（xx）C组团场平土石方工程 表1序号设备、仪器名称型号规格数 量国别产地制造年份用途备 注1挖掘机CAT320C4美国2005年场平2破碎机CAT320C6美国2006年场平3装载机6135K-40B4xx2007年场平4运输车（双桥）欧曼15xx2004年场平5运输车（单桥）东风10xx2003年场平612m3空压机XAHS-3655xx2006年场平7自行55、钻机阿特拉斯6瑞典2004年场平8手风钻407xx2006年场平投 标 人： 法定代表人或委托代理人： 日 期： 劳动力计划表 表2xxxx国际城（xx）C组团场平土石方工程 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一周第二周第三周第四周工程技术人员及管理人员20202020电 工6666机械操作人员30303030司 机45454545杂工40404040投 标 人： 法定代表人或委托代理人： 日 期： 临时用地表xxxx国际城（xx）C组团场平土石方工程 表3用 途面 积（平方米）位 置需用时间办公区200C组团西南部约20天生活区500C组团西南部约20天设备停放区300C组团西南部约20天设备维修区300C组团西南部约20天合 计投 标 人： 法定代表人或委托代理人：