1、水产种养殖区土方开挖、挡土墙、游湖池底施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程概况41、工程概况42、编制依据4第二章 施工布置41、项目组织机构及职责42、施工总体安排103、施工总体布置104、施工进度计划11第三章 施工准备111、施工技术准备112、施工现场准备123、施工人员准备124、施工生产准备125、劳动组织准备136、机械设备及物资准备137、技术资料准备138、施工场外协调13第四章 主要施工技术方案14养殖区施工方案14施工放线施工方案14二 土方开挖施工方法2、161、土方开挖施工161 弃土场规划172 弃土场管理17劳动力计划表19六、施工质量管理控制20七、施工安全措施20三、施工进度计划27第五章 质量保证措施281、质量保证体系282、质量管理措施283、经济保证措施304、合同保证措施305、人员素质质量保证30第六章 安全生产和文明施工311、安全生产312、文明施工34第七章 雨季施工措施362、雨季施工现场管理措施36第一章 工程概况1、工程概况该工程位于XXXX镇XX村、XX村，水产种养殖区总建筑面积约为26600，养殖区池壁的做法为混凝土挡土墙，池底做法为混凝土垫层。游湖开挖深度约为3米。2、编制依据（1）工程测量规范（GB503、0262007）（2）建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ30088）（3）市政基础设施工程施工技术管理规定建设部建城2002221号文（4）土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ2012012）（5）建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092011）（6）建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002013）（7）施工现场临时用电安全技术规程（JGJ462005）（8）建筑工程项目管理规范（GB503262014）（9）建筑工程施工安全操作规范（DBJ01622002）（10）建筑机械使用安全技术规程（JGJ332015）（11）建筑施工安全检查标准（JGJ552011）（12）建筑工4、程文件归档整理规范（GB/T503282014）第二章 施工布置1、项目组织机构及职责1.1项目组织保证体系我公司派有过类似工程施工经历，经验丰富的项目经理部进行该工程的项目管理。工程将按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学的管理系统和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签定的合同。以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体系。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业优势，对工程施工进行综合的管理，确保本工程实现一流的项目管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一5、流的施工效率。以便出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。1.2项目经理部组织机构项目经理现场负责人技术负责人采购部物资部财务部安全部技术部预算部质检部1.3项目经理部管理人员职责1.3.1项目经理职责1.3.1.1认真贯彻执行国家法律、法规及公司的各项管理制度，自觉维护单位和职工的利益，确保公司下达的各项指标全面完成。1.3.1.2执行项目承包合同中的各项条款，履行公司对建设单位的承诺，向顾客提供一流的工程和服务，以生产经营为主要任务，以实现利润为目的。1.3.1.3组织好各项目范围内的单位、分部、单元工程及相关的内外定额发包事宜，对工程进度、质量、安全、成本、材料节6、约等进行监督管理，对项目负全部责任。1.3.1.4根据工程实际情况，协助技术负责人编制施工组织设计，制定施工方案，选择先进的工艺和原材料，在保证质量的前提下提高施工进度。1.3.1.5组织编制单位年度计划，对经理部的人力、物力、机械进行科学的管理，严把安全关、质量关、成本关。1.3.1.6组织制定项目经理部的管理人员职责及规章制度，搞好各职能部门的业务联系，定期向公司汇报工程中的情况，对工程中所出现的问题及时解决。1.3.1.7搞好施工单位，建设、监理单位及周遍的关系，处理好地方关系，确保施工顺利进行。1.3.1.8严格财经纪律，加强财经管理，处理好国家、集体、个人三者之间的关系，发挥经济杠杆7、的作用。1.3.1.9在工作中要责任到人，奖罚严明，发挥各岗位人员的积极性，要抓好施工现场的卫生、防火、防盗等工作，提高职工餐饮质量。1.3.1.10项目经理是第一负责人，对项目负有不可推卸的责任，项目经理的奖惩要与项目的成本、质量、安全挂钩。1.3.2现场负责人职责1.3.2.1协助编制施工组织设计和技术交底，合理安排进度计划和工序搭接。1.3.2.2解决工序之间矛盾，实施分段流水施工，立体交叉作业，及时调整进度安排，保证施工进度和效率。1.3.2.3协助进行工序检查，验收完成的分部及单元工程，负责工序交接和放行工作。1.3.2.4合理布置施工现场，搞好场容场貌，做到物资合理存放，标识准确，8、避免物资的损坏，丢失和乱用，保持一个文明的施工环境。1.3.2.5负责调配人力、物力和施工机具设备，满足施工需要。1.3.2.6指导协助安全员抓好安全生产、文明施工，处理现场发生的一切违法、违章行为，有权提出奖罚建议。1.3.2.7协助处理工地现场与有关部门业务关系。1.3.2.8负责出勤记录和零用工安排，加强现场值班保卫工作，每天填写施工日志。1.3.3技术负责人职责1.3.3.1在项目经理的领导下，负责编写项目的施工组织设计和技术交底，组织施工图纸会审和技术文件，制定施工方案，组织施工。1.3.3.2指导质检员工作，树立“以质量求生存”的意识，严把质量关，发现质量隐患及时纠正，避免重大损失9、。1.3.3.3树立“安全第一”的思想，作好安全技术交底。1.3.3.4积极推广新技术、新工艺、新材料，总结施工经验全面推广，提高工作效率。1.3.3.5负责组织单位、分部、分项工程的验收工作，并作好记录。1.3.3.6服从分配，协助项目经理作好管理工作。1.3.4质检员职责1.3.4.1认真贯彻执行施工技术规范及工程质量等级评定标准，执行公司制定的质量方针、质量目标和质量保证措施。1.3.4.2参与工程项目施工方案的编制，按要求制定质量计划。1.3.4.3对进场原材料进行认真检查、试验，杜绝不合格材料进场，对不合格材料的供应商提出警告并向质量管理部汇报，重新核定供应商的资格。1.3.4.4认10、真落实“三检制”，对每道工序进行实测实量，跟踪检查控制，即事前控制、事中控制、事后控制，发现问题及时纠正防患于未然，对关键部位作好重点控制。1.3.4.5认真检查工地的各种计量设备，作好记录。1.3.4.6搞好各工程阶段验收和竣工验收，参加公司质量大检查。1.3.4.7对事故原因进行调查、分析、处理，制定质量通病的防治措施，对新工艺、新材料、新技术、提出质量保证的合理建议。1.3.4.8负责填写、整理本工地各种验收记录、质量评定、试验台帐、原材料证件等。1.3.5安全员职责1.3.5.1为了加强安全管理，确保施工能够顺利的进行，安全员应对施工现场的安全负全面责任。1.3.5.2开工前安全员应协11、同工地负责人，对参加施工人员做好安全教育工作。1.3.5.3根据工程的结构类型，安全员应协同工地负责人制定出切实可行的安全防护措施计划，对工程的重要部位的安全措施做到心中有数。1.3.5.4根据工程进度，安全员一定要每天查看各部位的各种安全防护措施是否牢固可靠，如发现不安全隐患，要马上停止，进行解决。1.3.5.5现场的临时设施设备及电线安全员要经常查看，各种机械设备的开关是否灵敏有效，确保安全生产顺利进行。1.3.5.6参加施工人员都必须用好带好自己的防护用品，如发现没有使用或使用不当者，安全员要督促其用好，如有不听劝者，安全员有权停止其工作，重者则罚款。1.3.5.7雨季施工时，安全员要提12、前检查现场的各种临时线路及电气设备，有无因下雨受潮湿引起的漏电或开关失灵现象，防止意外事故的发生。1.3.5.8雨季施工天气变化无常，安全员应在下班前检查各种设施设备是否按着要求加以覆盖，如发现没有做好的并提出重做，不听者安全员有权停止工作，严重者后果自负。1.3.6放线（验线)员职责1.3.6.1认真执行施工技术规范，按施工测量条例认真操作。1.3.6.2测量放线工作是一项精度要求高且细碎的工作，责任心强，对整个工程起着决定性作用，因此要求操作者一定要工作认真，耐心细心。1.3.6.3在技术负责人的领导下，根据设计图纸建立控制点，选定测量方法，进行平面和高程的测量和放线，作好标记和记录，为施13、工作好准备，配合施工进行复测。1.3.6.4协助技术负责人制定施工方案和工艺，为提高施工进度确保安全出谋划策。1.3.6.5作好测量记录，按要求绘制图纸，整理后存档，进行竣工测量和绘制竣工验收图。1.3.7资料员职责1.3.7.1严格按要求和工程技术资料管理规定收集整理有关文件和资料。1.3.7.2负责施工现场所有体系文件的收发、登记、借阅管理工作，不得丢失或随意打印。1.3.7.3负责施工技术资料的填写和监理资料的及时上报登记工作及时督促有关人员履行签字手续。1.3.7.4负责施工技术资料的竣工后的整理归档和移交工作。1.3.8试验员职责1.3.8.1对进场材料按规定要求抽样试验，抽样分期、14、分批具有代表性。将试验结果及时通知有知人员。1.3.8.2与建设单位做好有见证取样计划，满足见证取样有关要求。1.3.8.3施工试验取样严格按有关规定抽取，批量、数量制作方法满足规定要求。1.3.8.4负责按要求填好试验记录单，并及时将试验结果通知工地有关人员。1.3.8.5协助现场管理人员做好物资状态标识工作。1.3.9保管员职责1.3.9.1根据行业规定和公司规定，对仓库进行科学管理。1.3.9.2购进的材料和备件经质检部门检验后，办理入库手续，分类存放并作好标记。1.3.9.3根据项目经理部领料单的规格、数量发料并登记，做到帐物相符，日清月结。1.3.9.4对借出的工具及时收回，做到借收15、有据。1.3.9.5完成项目经理部交给的其他任务。1.3.10班组长职责1.3.10.1认真执行各项规章制度，带领本工种职工，按操作规程认真施工，精益求精。1.3.10.2负责本工序的技术、安全、进度、成本的管理工作。1.3.10.3努力学习专业技能，争作本专业技术能手，根据工艺难易程度合理安排人员，节约原附材料，提高工作效率。1.3.10.4负责向职工进行技术和安全交底，监督职工正确使用劳动保护用品。1.3.10.5负责对新职工进行技能和安全知识的培训，帮助其尽快熟悉工地环境，掌握操作技能1.3.10.6总结施工经验及时推广，疑难问题及时向项目经理、技术负责人汇报研究解决方案。2、施工总体安16、排2.1质量管理：严格严格执行设计要求标准进行项目管理，工程质量确保过到优良标准。2.2安全管理：加强项目部内部管理，保证施工中无安全事故发生，确保达到安全文明工地标准。2.3工期目标：严格按施工验收规范施工，确保工期进度。并根据工程量制定合理的工期进度表。3、施工总体布置3.1现场布置3.1.1根据工程规模、特点、施工条件等，合理解决施工期间所需的临时房屋、施工动力、仓库、交通道路及其它施工设施等的总体布置问题，以期在规定期限内完成整个工程的建设任务。3.1.2根据实际情况，工程划分为以下几个区域： 1)工程施工区：生产种养殖区、挡土墙、周边道路。 2)生活区：由于场地限制，生活区设在当地村17、民家中。 3)施工管理中心：是施工现场总指挥部，布置在靠近工程附近的租用办公室。便于对整个工地进行施工管理。 4)砂砾石料场：在施工区内就近堆放。 5)仓库：租用靠近施工现场的农房。 6)工程弃料堆放区：工程弃料运至建设单位指定的地点。 7)运输系统：场内交通以5米宽30CM厚连砂石铺路压实。各单体工程之间以场内交通为纽带，按工艺流程和施工方案的要求，在布置上做到协调统一，便于整体的管理。8) 供水系统：本工程主要施工用水主要是建筑用水。根据实际情况均从建设单位指定位置接入。 9)供电系统：本工程主要用电为施工用电。本工程用电直接从建设单位给的配电箱内接出，解决施工用电问题。另外，现场配备1台18、10kw发电机，以防止停电影响生产生活用电。3.1.4具体现场布置如附图五所示。4、施工进度计划4.1总体施工工期本工程计划自2016年4月5日开工，2016年6月30日竣工，总工期为115天。工程分为三个阶段，即：施工准备阶段、施工建设阶段、竣工清理及验收阶段。具体时间安排如下：1）施工准备阶段：2016年4月6日2016年4月11日该阶段主要完成临建、水通、电通、路通、场地平整的工作。2）施工建设阶段：2016年4月11日2016年6月20日该阶段主要完成主体工程。3）竣工清理及验收阶段：2016年6月20日2016年6月30日该阶段完成工程竣工清理、工程竣工验收工作。4.2施工进度计划（19、见附表）第三章 施工准备施工准备是保证施工顺利进行的重要工作内容，因此要做好以下工作。1、施工技术准备1.1工程开工前，由技术负责人组织所有工程技术人员对施工图纸进行会审，熟悉施工技术规范和设计要求，研究图纸是否存在有问题、疑点和标注不明的内容。并同设计部门做好交底和施工前洽商记录。1.2开工前组织所有工程技术人员勘察施工现场，编制、审定施工组织设计，向施工管理人员做好交底，明确施工方法和技术要求，抓住施工重点、难点，以便更好的指导施工。1.3检测、校核各种仪器、仪表，保证测量设备的精度。2、施工现场准备2.1绘制工程定位平面控制网、复验、校核定位线。2.2做好临时水电路布置，搭设有关生产临设20、，铺设施工道路。2.3修整工地内施工道路，保证各种车辆、机具等畅通无阻。营造良好的施工流通环境。2.4对主要原材料砂石、水泥、商混、土工膜的供应厂商进行考察，选择合格的供应商，签定采购合同。3、施工人员准备3.1建立有施工经验、合理分工与密切协作的项目部领导机构。项目经理部实行项目经理负责制，配备各种专业人员，并保证专业人员持证上岗，以加大技术含量。3.2组织施工管理人员认真学习施工规范和图纸要求，使其对施工要求有一个全面的了解和掌握，并对各个管理人员所负责的施工范围进行详细的分工，做到责权明确。3.3选择具有本专业施工经验的施工人员，对其进行严格管理，精心把关。提高各级操作人员的整体素质。321、.4按照工期安排合理组织劳动力，按计划有序地安排好职工的生产生活，并定期与不定期地对其进行安全防火和文明施工教育，提高职工安全意识。4、施工生产准备4.1组织施工人员进场、进行临建，按照施工平面布置图将水、电、施工道路引至施工现场并安排就位，做到水通、电通、路通、场地平整。4.2办理各类开工手续，协调与当地政府和各有关单位的关系，保证良好的施工环境。4.3在进场后，召开全体施工人员安全教育会，加强安全和保卫工作，做到安全生产和文明生产。5、劳动组织准备5.1建立有施工经验、合理分工、密切协作的项目部领导机构。5.2按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，进行安全防火和文明22、施工教育。5.3组织职工进行专业技术培训，熟悉图纸和进行规范的学习。5.4对施工机械操作人员进行操作技能的培训，使他们对所使用的机械性能有一个全面的认识，并能排除简单的故障。6、机械设备及物资准备6.1检查施工机械机具，对现有机械机具进行维护，保证机械运转正常。对施工需要而尚无的机械机具进行租用或购置进场。6.2按照工程进度和施工安排，合理组织施工机械设备陆续进场，对于进场的机械，提前组织各机械操作人员认真学习机械的使用方法和操作规程的学习，并对机械操作人员进行施工机械简易维修常识的培训，使保机械操作手在施工过程中对施工当中遇到的简单故障能够顺利的的排除，以确保工程施工能够顺利而连贯地进行，从23、而保证施工连续性，保质保量地完成各项施工任务。6.3施工机具准备。根据施工方案和进度计划要求，计划施工机具、设备进场，并确定停放场地。6.4组织物资按计划进场和保管。根据预算的材料分析用量和施工进度要求，填写材料用料计划上报物资设备部门，物资设备部门对所需的物资进行有计划预定和采购。材料进场后，依据材料试验规程进行检测、试验。杜绝劣质建材进入现场，保证工程质量。6.5保证材料来源稳定、可靠，不缺货，不断货。6.6加强物资保管，做好物资标识，现场码放有序。7、技术资料准备7.1根据图纸及施工要求，熟悉施工所需各种施工技术规范和质量检验评定标准，做到有法可依，严禁违章操作。7.2对于各种图集、施工24、规范、规程做到妥善保管，做到标识并严格履行文件借阅手续。8、施工场外协调8.1办理各种开工手续，协调有关单位关系。8.2联系协作部门，确定物资及施工机械进场计划。8.3做好劳务安排，签定劳动合同。第四章 主要施工技术方案养殖区施工方案施工放线施工方案一、测量方案测量人员在与业主方、规划设计单位、监理单位交验水准点和坐标基准点后，对在本施工范围内的桩位进行必要的保护，并及时做好导线复测，导线点的加密，水准点的复测和加密等测量工作。1、施工测量技术要求 本工程施工测量依据及相关标准、规范、规程：（1）XXXX镇XX村、XX村农业产业园项目图纸； （2）建筑工程施工测量规程（DBJ01-21-95）25、；（3）工程测量规范（GB50026-2007）；（4）测绘产品检查验收规定（GH1002-1995）；（5）工程测量成果检查验收和质量评定标准（YB9008-1998） 对业主提供的控制点进行复核测量，符合精度要求后再进行工程的施工测量。 场区内按施工情况需要增设水准点，测量精度按不低于二级水准测量精度进行测量。2、测量主要仪器设备全站仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、小线等。3、施工测量成果的检查和检测为了确保设计的等高线位置和标高，必须有严格的检查和检测制度，施工控制测量成果，自检和驻地监理审批，向监理工程师提出检测申请。检测均按照规定的同等级精度作业要求进行，及时提出成果报告，一般检测差26、应小于2倍中误差。4、施工测量措施 控制网的测量：用全站仪对组成控制网的各点间测量，均采用四个测回。 数据处理：控制网所测得的数据进行平差计算，求得边与角的中误差，满足测量精度要求后方可使用。 桩点保护：控制网中所设置的各点均采用混凝土包顶端带十字的16以上螺丝钢，露出混凝土高度不大于15mm，以免变弯而影响测量精度。 施工过程中边桩测量：在施工过程中，根据控制桩置镜精确测量区中线及边线，同时埋设护桩的恢复。施工边桩要定期进行复核测量，消除开挖沉降或土方填筑对其带来的负面影响。 测量管理措施：开工前对测量人员进行测量知识、测量规范，测量仪器使用等方面进行培训，测量人员应认真理解图纸，发现问题及27、时上报，得到书面答复才能按图进行测量放样。二、现场及地形高程测量根据业主提供的高程控制点，用水准仪引测高程，并将高程测设标注到绘制的测设图上，用以计算土方工程量。三、平面定位对于曲线形道路在场内可做出圆心的情况下，可先测出中心位置，钉立中心桩，沿中心桩根据图纸设计半径画弧，定出道路中心线，如场内有构筑物阻挡，无法钉立中心桩的情况下，先测设道路中心线两交点坐标并钉立控制桩，连接两点做直线，找出中心点，将经纬仪置于中心桩开始旋转，按视线方向，从仪器处量取放样图所给定道路中心距离，依次定出曲线上各控制点，使曲线平滑。四、高程测量在道路变坡点处，增设高程控制桩，其它同平面定位。技术要点：根据道路铺装设28、计平面图，采用水准仪精确放样，编制施工测量、放样表及中线交点及转交点桩位的设置，沿边线每隔3-5米（变坡、转弯和超高点）在路肩部位挖一个50-100厘米的横槽，槽底深度为路槽槽底标高。考虑到路槽土开挖后压实可能下沉，故开挖深度应较设计深度有所减少，一般路槽减少开槽量为5-10厘米，根据路槽土质情况适宜高整即可。五、轴线控制根据建设方提供的坐标控制点，依据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。用石灰粉在施工工域放出道路、地形的轮廓线。六、土方高程控制根据设计高程和测设标高，计算出挖土深度，以及地形堆筑高度，并定期用水准仪或全站仪对土方标高29、进行复测，以达到设计高程。 土方开挖施工方案 一、施工前期准备 1、准备工作确保已经配备满足开挖强度的开挖及运输设备，施工道路满足使用条件，弃土场已能够使用，开挖料的流向已经规划好。将实测地形和开挖放样资料报送监理人复核并经批准后，即可进行开挖施工。 2、场地清理 施工前由测量人员放出设计开挖边线，对开挖范围内的原始地形、地貌进行复测，核实开挖原始断面，确定开挖及清理范围，清理的范围应延伸至施工图纸所示最大开挖边线外侧至少5米的距离。场地清理包括植被清理和表土清挖，清除开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它有碍物；将不符合填筑要求的含细根须、草本植物及覆盖草等植物的表层有机土30、壤按监理人指示的开挖深度全部清理干净，并将开挖的有机土壤运到建设单位指定地区堆放，并确保腐植土不混入可用料内。场地清理主要采用推土机集料，装载机装自卸汽车运输到弃土场。树根、草木植物等以人工配合清挖。二 土方开挖施工方法 1、土方开挖施工 （1）施工程序土层较薄时土层较厚时施工准备测量放线装载机直接挖装推土机集料、装载机挖装自卸汽车运土至碴场人工配合反铲修整边坡验收、进行下一道工序 （2) 施工方法本工程采用机械大开挖，根据设计要求开挖深度约3米左右，基坑边坡采用1：0.67放坡。计划直接开挖到湖底设计标高上300mm处，预留300mm土方采用人工清理，压路机压实至规范要求的压实度。土方开挖作31、业在湖底往外放300mm宽的工作面。土方开挖采用挖掘机直接挖装、装载机推装土两种作业方法相结合，25T自卸汽车运输的方法进行施工。三、弃土场规划及管理1 弃土场规划根据建设单位要求，弃土场在湖区下边运距1公里处，预计堆土高度约3米，施工时根据业主要求和弃土场征地情况进行调整。人工湖的弃土一部分首先考虑用于花田项目填方，弃土则利用自卸车运至规定弃土场内。开挖施工过程中，服从建设单位的协调和管理，按规定有序堆放，确保土场基础及边坡稳定。2 弃土场管理整个弃土过程在业主单位的统一协调下，严格按规定的填土方式、及堆土要求进行堆存，严格服从建设单位现场代表的调度指挥。四、开挖进度计划按照合同文件的总进度32、要求、现场实际施工条件，开挖施工进度计划安排如下：计划2016年3月26日开始施工，2016年4月26号结束施工。五、主要施工机械配置人工湖土方开挖施工机械主要为挖掘机和运输机械，按日开挖强度100m3进行配置。装运采用反铲挖掘机PC360进行挖、装，配25T自卸汽车进行运输。考虑到开挖强度和工作面布置情况，按月工作时间按30天计、每天工作8小时的工作制度进行机械设备的配置。挖掘机生产率计算Pj=60 q n ke kc ky kz q铲斗几何容量：1.8m3； n挖掘机每分钟挖土次数：3次； ke土壤可松系数：1.3； kc铲斗充盈系数：0.7； ky挖掘机在掌子面内移动影响系数，取0.9533、； kz掌子面高低与旋转角大小的校正系数，取0.9；根据上述系数计算：每小时生产率：Pj=601.831.30.70.950.9=252m3/h（自然方）；每台班生产率为：Ps=82520.850.8=1370m3/台班（自然方）；挖掘机需用量计算挖掘机、装载机需用量主要根据开挖量和机械生产效率来确定，按下式计算：N=Ksm/WPs Kt Jt =800000.9137030 0.80.85 =2.57 m月开挖的方量，8万m3（自然方）； Ks土壤松散系数，取0.9；W月台班数，每月工作30天，每天1台班；Jt机械利用系数，取0.8； Kt时间利用系数，取0.85；经过计算N=2.57，配置34、 PC360挖掘机3台能满足工程需求。实际进场有3台挖机进场施工。 自卸汽车生产率计算本工程开挖区至弃渣场最大距离约2km，考虑运输道路情况及施工条件，每小时运3趟，25t汽车载重按10m3（自然方）；工作时间每月30天，每天1台班，每台班8小时计算，则其生产率：25t汽车生产率：P=31030182=14400m3/月；汽车需用量计算汽车需用量按下式计算：N=KSm/ P m月开挖强度8万m3（自然方）； P生产率25t汽车生产率14400m3/月；则需：25t汽车数量N=80000/14400=5.5台。配置20T自卸车6台满足工程需求。考虑现场施工道路问题，则实际进场车辆为11台。主要施35、工机械配置见下表。 主要施工机械配置表序号设 备 名 称型号规格单位数量备 注3反铲挖掘机PC360台34装载机ZL50台25自卸车20t台11劳动力计划表主要施工人员配置详见下表。 主要劳动力组合表序号工种单位数量备注1重机工人92驾驶员人153修理工人24电工人25其他人36合计人31六、施工质量管理控制 为实现本项目工程 “科学管理、规范施工、严格控制、建造精品” 的质量方针和“土方开挖工程优良率为95%”的工程质量目标，必须严格遵守国家规程规范要求，其主要措施为： 1、进场的全体职工进行质量方针、质量意识、质量目标、质量管理的教育培训，提高管理水平。从每一个人、每一个环节把好质量关。 36、2、对进场的施工机械设备，测量、检验和试验装置，进行入场检查并建立台帐，制定维护保养计划，严格按计划实施，确保设备处于良好状态。对测量、检验和试验装置制定周期校验计划，定期校验，保证满足施工要求。 3、对进场的产品和材料按照工程达标的规定和质量管理体系的要求，进行严格的验证、检验和试验，确保不合格材料不得进场。 4、认真进行每一道工序的施工，强化过程控制和过程检查，确保在上一道工序检验不合格的情况下不进入下一道工序施工。 5、加强质量管理，建立管理机构，把质量职责的各项指标和质量目标分解到各职能部门、施工队和施工班组，并按动态考核要求定期检查，实施重奖重罚。严格按照设计要求施工，严格执行强制性37、条文，并进行技术创新，严格控制管理，确保不发生重大质量事故。七、施工安全措施 1、在施工前，详细了解工程地质构造、地形地貌和水文地质情况。开挖期间对可能引起的滑坡和崩塌及时采取有效的预防性措施；严格执行各项安全技术措施，施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，高处作业必须系安全带，按时发放和正确使用各种有关作业特点的个人劳动防护用品，包括安全帽、防护鞋、工作服、手套防尘面具等，并按照有关劳动保护规定，发给工作人员劳动津贴和营养补助。 2、运输大型机械设备时，对机械停放地点、行走路线、运料方式等均应制定施工安全措施，大型设备通过或工作地点的路基，必须有足够的承载力。按照机械保养维修规定，对机械定期检38、查、保养、维修各种设备，务使机械设备安全运行。加工机械旋转部位必须安装防护装置，以防意外事故的发生。挡土墙施工方案一、工程概况：水产种养殖区池壁设置长约1250米，高3m围绕着养殖区一圈的混凝土挡土墙。二、材料的检测和储存1、水泥：选用终凝时间6小时以上的42.5号普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥，按照存储要求做好降雨和防潮工作，水泥台下排水通畅，对其各项技术质量指标进行预先检验。2、碎石：根据规范压碎值不大于30%，最大粒径不应超过40mm的要求，级配和杂质含量符合规范要求。3、水：选用自来水，符合施工作业要求。4、中.粗砂：采用河沙，粒径规格符合设计要求。砂的含泥量符合规定要求。三、人员、机39、械配备1、工长1人，测量2人，安全员1人，模板班15人，泥工8人，振捣工3人；2、360挖掘机一台，50铲车一台，20T振动式压路机2台，30发电机一台，小型震动夯一台，水泵2个，5m水车一辆，振动电机4台，振动棒10条（30和50棒），模板700m，跳板2块；支撑木方90m，脚手架100根；四、实验外面委托试验五、施工工序、工艺1、因为开挖从水产种养殖区最下端开始，为了加快工程进度。所以挡土墙施工和修坡捡底进行交叉作业。挡土墙从上至下进行施工。2、施工放样(1)根据图纸上的坐标点定好挡土墙的位置，开口两侧撒上白灰线。并计算好高程，后进行开挖，距离基底标高还有30cm时采用人工清底。(2)基坑40、挖好后对基底进行夯实处理，边角人工夯实，压实度达到设计要求96%。经监理验收后支模，做厚度为50-75cm厚的C30的商品混凝土基础。并按规范取样留置混凝土试压件，监理验收进入下道工序。(3)在挡土墙墙身上部设泄水孔，采用50PVC管，间距2m，孔眼高出水位线30cm，墙体内PVC管墙内侧向外侧高出5%的坡度。(5)支模：模板采用1.2m2.4m的大块优质竹胶板，厚度1.2，内侧刷一遍脱模剂，模板背面用58的木方做背楞，用钢管加固，用燕尾扣扣紧，边角用步步紧加固，两块模板对接处用双面泡沫胶进行补缝，拆模后用1：3水泥砂浆填塞对拉筋孔洞。模板安装时，根据边线先立一侧模板，用临时支撑撑好，并用线锤41、校正模板的垂直，上拉栓，穿好拉栓，安装50钢管横竖档。然后安装另一侧模板，找直校正，拧紧穿墙螺栓，斜撑和平撑固定好。模板接缝平顺严密。对拉螺栓为10间距为500500，外墙拉栓加橡胶止水片。在模板上口钉上搭头木，保证墙体厚度正确。所有砼接茬处四周均加海绵条垫缝，防止漏浆。注意对拉螺栓孔应平直相对，以便穿墙螺栓与墙模保持垂直，穿墙螺栓不得斜拉硬顶。六、 模板的维护与修理（1）模板在使用过程中的注意事项模板进场后，应清除表面锈蚀、油污，铁件部位刷好防锈漆，穿墙螺栓、地脚螺栓等物件应上好机油；暂时不用的零配件应入库保存；常用零配件和工具应放在工具箱内保存。凡是与混凝土接触的部位，都应刷好脱模剂。模板42、使用后要放入专用模板插架中，严禁平放践踏以防变形；并立即对板面及缝隙进行全面彻底清理，保证下次使用不出现粘模现象。模板使用前按要求涂刷脱模剂。(2)模板安装过程中要轻起轻落，拆除时严禁硬撬猛拽、严禁成片脱落与抛掷。(3)振捣混凝土时，不得用振捣棒触动板面。模板变形后要及时进行校正或加固，构配件损坏或变形后要及时更换，尤其木模板的板面发生扉边及方木发生翘曲变形时。(4)混凝土浇筑：由于挡土墙混凝土浇筑采用分层浇筑，分两次浇筑成型。混凝土浇注、振捣：混凝土采用C30商品混凝土，汽车运输，塌落度控制在1820内，现场用汽车天泵进行浇筑，大于2.5米分2次浇注（进行第二此浇注时要将连接处刷净并凿毛，分43、层浇注每层50振捣一次，每次按沉降缝段落浇筑，沉降缝板两侧用钢筋固定牢固防止浇注混凝土时偏位。振捣时采用插入式振动棒（采用50棒）振捣时振动棒距离模板5-10,45角插入混凝土，每棒间距30-50，每处的振捣要密实，避免漏振，欠振和超振，混凝土表面平坦泛浆不冒泡混凝土面不下沉。(5)拆模、保养：混凝土终凝后可进行拆模，然后及时用土工布进行覆盖并保持湿润，保养期不低于7天。 (6)混凝土取样：采样在砼的浇筑地点随机取样制作，养护方式分现场养护室养护与该批砼浇筑部位同条件养护两种。养护室养护条件下待28天后将砼试块送实验站试压；同条件养护下根据绘制的日平均气温表，待达到600日以后将砼试块送实验站44、试压。根据砼试验报告，进行砼强度评定。 试件的取样要求如下： 每拌制100盘且不超过100m3的同配合比砼，取样不得少于一次； 每工作班拌制的同配合比的砼不足100盘时，取样不得少于一次； 当一次连续性浇筑超过1000m3时，同一配合比的砼每200m3取样不得少于一次；每次取样应留置一组试件，每组试件为三个且在同盘砼中取样制作。拆模控制及特殊部位的砼取样组数，根据施工需要确定，作同条件养护。七、注意事项 1、每道工序的报检报验； 2、混凝土试块及时送检。 3、每车混凝土要在出厂1.5小时内浇筑振捣完毕 ； 4、模板支好后要进行校验，间距，牢固度，有无漏浆点。 5、混凝土浇筑时要有专人看护模板，45、发现有漏浆，胀模，马上暂停浇筑，及时处理；八、质量通病及防治： 1、墙体全部倾斜或局部倾斜： (1)现象： 1）拆模后，墙体全部或局部段倾斜，垂直度严重超过标准规定； 2）局部出现洼兜或鼓肚，造成平整度严重超出标准要求。 (2)危害： 这种情况，修不得，补不了，造成外观质量上的永久性缺陷，严重的会大大的降低整体或局部的质量状况。 (3)原因分析：1)支撑模板的斜撑或对拉螺栓紧固力不均匀，局部支撑力或紧固力过大，局部松弛，当浇筑时，混凝土的自重和振捣向外的推挤力，模板松弛部分混凝土表面便会出现鼓肚，支撑力、紧固力过大的，通过振捣设备的饿振动有可能向内移动或不动，便会出现相对洼兜和鼓肚；2）支撑模46、板的斜撑，全部或局部强度或刚度不足，经受不住混凝土自重加振捣冲击力，出现整体或局部向外移动。(4)预防措施： 1）模板和支撑杆件要具备足够的强度和刚度，能够承受施工所带来的人，机械、混凝土及振捣的施工荷载。模板的联接要紧固，立柱、横肋、斜撑、拉索、地锚相互间的联接要紧密。地锚要牢固，不能因受力而移动和松动。垫板、楔块与支撑杆之间要严密。 2)混凝土浇筑前施工单位要仔细检查每个支撑点，每个支撑杆件的支撑效果，并经监理工程师检查验收后方可浇筑。3)混凝土的浇筑，尽量减少对模板的冲击，混凝土应在一定厚度、顺序和方向分层下灰，分层振捣，分层厚度一般不应超过30cm.4）在浇筑过程中，要设专人、专项设备47、，随时进行检查，如有松动和跑、胀模现象，应及时采取有效的加固措施和补救措施。2、模板接缝处起砂、麻面和接缝处局部错台： (1)现象： 1）模板接缝处和墙身根部出现起砂、麻面； 2）拆模时，模板与墙面粘结，拉掉墙面表层光面； 3）模板接缝处局部出现5mm以上的错台。 (2)危害： 挡土墙混凝土上述缺陷，虽然不影响结构质量，但十分影响外观，面积超过1%仍然使这个检查项目不合格，修理后也难以达到好的效果。(3)原因分析：1）模板接缝和模板底面与挡土墙基础顶面封闭不严，因漏浆造成；2）旧模板上的锈迹或粘结的砂浆未清除干净，或脱模剂涂刷的不匀，局部缺失，因粘模造成；3）模板块与块接缝处，联接模板的U型卡48、子未卡牢，而其中一块模板又未与横肋或立柱贴紧，经浇筑混凝土受力后错动或因模板扭曲变形，本来就有错台。(4)预防措施： 现浇混凝土应该在模板质量和支搭质量上下功夫：1）重要工程应尽量使用新制钢模板，如使用旧模板，必须做认真筛选，可用的要进行调正、调平的修理工作，模板面不能扭曲，不能有明显的坑洼，模板边框应平整顺直，两块模板联接面应夹紧对严，并应除锈、除脏，打磨光洁； 2）支搭模板时，应将联接模板的U型卡子卡牢，并应将立柱或横肋贴紧模板，遇有空隙应用木楔塞严； 3）所有模板缝应一律应用橡胶带或海绵条挤紧封严； 4）在浇筑混凝土时，同样应有专人负责巡视检查，遇有漏浆漏水应及时补救。 游湖池底施工方案49、一、土工膜施工1、土工膜施工前的准备工作（1）检查场内的杂物清除，按设计要求清理好，这是确保防渗效果的关键，特别是对尖石、树根等杂物要彻底清理干净，基面不允许有局部凹凸现象，清理好的基面要用压路机对整个湖底进行碾压并达到设计要求。（2）检查场内基层的密实度，对基层需要铺设土工膜的地方一定要强夯处理，达到基层密实度一致，防止在以后人工湖使用过程中因密实度不均匀，造成渗漏。（3）铺设工人应穿软底鞋，以免损伤土工膜。（4）土工膜铺好后，应避免受日光直接照射，随铺随打混凝土。2、土工膜铺设湖底经压路机碾压合格后，在整个湖底上面铺设150厚砂砾石垫层，并进行找平。铺膜时，一定要由上致下铺设。膜与膜之间及50、膜与基面之间要压平贴紧，但不宜将膜拉得过紧，一般要略松一点，但不能在膜底留有气泡。因为土工膜比较薄且很轻，铺好以后，在未铺好保护层以前，极易被风吹动，所以一次铺膜面积不宜太多，最好边铺膜边浇筑保护层混凝土。3、土工膜的施工（1）施工人员施工时须先用带三插接地保护的插座（10A容量插 座、电源线），确认外线已接好，将本机压杆手柄压下，使上、下胶轮处于分离状态。然后，插上电源插头。（2）打开温控开关和调速开关，选择合适的温度和速度，然后取几条窄料试焊，以确定最佳焊接效果。由于环境温度、材料厚度不同，同一材质的焊接温度选择有可能不同。在选择温度时可先选一参考速度（约2m/min），再从低到高（约2551、0350）慢慢调节。（3）焊接温度的判断，对透明的EVA材料，可直接观察，焊痕平整并带有透明玻璃状，表明速度与温度合适，焊痕出现严重破折，表明温度过高或速度偏慢，如焊痕不透明并带有白色状，表明温度偏低或速度偏快，对于不透明材料观察其有无明显的焊接痕迹，也可等其全部冷却后进行抗拉测试。（4）将需焊接的材料边缘修整平直，面朝前方，左下、右上重叠，搭接宽度57cm。（5）在确定好温度和速度后，将需焊接的材料插入两胶轮间，使机身与母材边缘平行，将压杆手柄合上即可自行焊接。一般情况下，操作人员只需观察其焊痕与母材边缘有无偏差，并及时作小范围内纠正。（6）在材料焊到尽头，及时将压杆手柄压下，使上、下胶轮处52、于分离状态，以免时间过长、烧坏胶轮。（7）由于热惰性的原因，在焊接过程中，如出现温度过高或过低，可在小范围内调整速度来弥补温度的偏差。 4、混凝土保护层浇筑土工膜铺设完一部分后就直接浇筑混凝土保护层。商品混凝土强度为C25，厚度为150厚。三、施工进度计划1、劳动力组织根据现场实际，人工湖中的土工膜工程施工时根据施工量、进度、增减施工人员，避免劳动力浪费，各施工队确保按质按量按时完成任务。2、施工进度计划各施工队施工进度保证按绝对工期进行按排，做好各项准备工作，采取倒排计划，卡住退路，严格操作规程进行施工，交工资料应齐全、规范，按期交付甲方。3、保证工期措施（1）组织措施：各施工队必须将人工湖53、土工膜重点单项工程，项目经理蹲点现场办公，建立例会制度，强化公司的协调控制职能，及时解决施工中出现的各种问题，选派有经验的施工管理人员，确保按期保质完成该项防水工程。（2）物资供应措施：所有施工机具配置，前10天准备齐全，易损工具应备有足够的库存，并进行现场保管，随时更换，施工材料严格按物资采购合同控制到货时间，并运至施工现场。（3）施工措施：项目部按照倒排工期的方法详细按排日作业计划，做到当日计划当日完成，同时积极组织交叉作业，平行流水施工，掌握好每天的气象信息，做好必要的防护工作，并在时间上留有余地。保证施工计划的按期完成。第五章 质量保证措施1、质量保证体系1.1依居我公司编制的质量手册54、程序文件的有关要求建立施工项目质量保证体系，按照要素分配及部门职责划分，依据程序要求及工程特点，对产品生产各个环节进行质量控制。1.2现场建立以项目经理为主，技术负责人及质量负责人为辅的质量保证体系，负责对施工过程中的质量进行全面的控制与管理工程，及时纠正及预防发生的和即将发生的质量问题，编制纠正及预防措施，力争将质量事故降低到最低点。公司有关质量部门将不定期对该工程质量进行抽查、指导，并协助项目经理进行管理。2、质量管理措施2.1施工计划的质量保证2.1.1科学安排工期，工序和季节性施工，在安排连续施工和均衡生产时，要仔细考虑客观自然条件时工程质量产生的影响。做好质量指针和质量目标计划2.55、1.2充分考虑人、财、物与任务量的平衡，防止由于不合理的材料代用和机械设备超负荷运转；防止用壮工代替技工，用低级工代替高级工所造成的人为工程质量事故。2.1.3单位工程以流水段为工序，根据质量目标，合理运用施工管理人员和施工操作人员，并将质量设计目标落实到作业班组，使每个人都明确所施工的工序工程质量目标要求，并落实到执行单位和责任人，确保工程质量的实施。2.2施工技术的质量保证2.2.1搞好图纸会审。施工技术人员认真熟悉图纸，做好图纸会审工作，了解工程特点和设计意图，以及关键部位的质量要求，保证和提高工程的施工质量。2.2.2做好技术交底工作，使施工技术人员和工人了解施工任务的工程特点，技术要56、求和质量标准，以及施工方法。2.2.3做好测量、试验、计量等技术复核工作。2.3施工操作的质量保证2.3.1施工操作中，要坚持自检，互检，交接检工作制度。2.3.2所有工序工程坚持样板制，有隐、预检要求的工序工程必须坚持隐、预检制。2.3.3做到操作任务明确，质量责任清楚。坚持做到不合格的工序工程不交工的原则。2.4施工材料质量保证2.4.1坚持材料的“四检”“三把关”制度。即“检验规格、检验品种、检验质量、检验数量”和“材料供应人员把关、技术质量试验人员把关、施工操作者把关”，加强采购的原材料、构（配)件、半成品等材料进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料运用到现场。2.4.2工程所57、用材料必须向监理工程师进行材料报验，报验内容应有产品生产厂家资质证明、产品验收标准、数量、实施检测报告，以监理工程师签认合格后方可使用。2.5施工过程的质量保证2.5.1建立以项目经理为主的质量检查小组，每7天对现场施工质量工作做一次全面的检查，施行质量责任制，逐级签订工程质量保证协议，质量责任落实到人，生产副经理组织公司管理人员每月对施工现场各专业、各部位施工质量进行综合检查。2.5.2项目经理对工程质量、进度负直接领导责任，并代表现场全体管理人员与各专业施工队伍签订安全、质量、进度责任书。2.5.3严格执行工程质量管理程序，从材料选用、施工过程管理等方面严把质量关，各职能部门各司其职，相互58、监督，对于质量工作不认真或不按质量手册、程序文件执行者，予以处罚，严肃质量工作纪律。切实做到对国家负责，对甲方负责，对企业负责。2.5.4严格执行国家质量评定验收标准，行使质量工作否决权。分承包管理实行优质优价原则，不合格工序必须返工重做，并予以处罚。2.5.5各道工序施工完成后必须向监理工程申请工程报验，报验单应附带隐、预检验收记录表，注明验收部位，工序名称及工作内容，待监理工程签认合格后方可进入下道工序。2.5.6强调施工节点设计与制作的完美，完美体现设计意图，并完善建筑设计及专业设计对使用功能、维护功能、美观等方面的要求。3、经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常59、供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀和低劣的班组、管理人员，要奖罚分明，严格纪律和制度。4、合同保证措施4.1全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督各专业施工队伍的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理的意见。4.2做好“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范、规程、标准、工法，制定工序间的“三检”制度，严格内控质量标准，挤水份、上等级、达标准，消除质量通病，确保使用功能。4.3按分项和专业，制定企业内控工艺质量标准，用工法及工艺卡进行全面技术交底，切实做到施工按规范，操作按规程，质量检验按标准。5、人60、员素质质量保证5.1对新进场的工人进行岗前教育、培训，使各种人员都能了解自己的岗位及职责。5.2专业技术保持相对稳定，并保证其工作的连续性及原有的操作技能水平。第六章 安全生产和文明施工安全生产和文明施工为保障施工生产人员的安全和健康，保障企业财产安全，维护正常的施工生产秩序起着重要的作用。同时也直接影响到我公司的企业形象，对今后的各项工作顺利开展有着重大意义。为落实好此项工作，各施工段必须认真做好宣传教育工作，使文明施工深入人心，自觉克服不良习惯，强化文明施工意识，创文明工地，营造企业文化。严格执行北京市建委关于安全生产、文明施工的有关规条例。建立健全施工现场的管理机构，明确分工，把责任落实61、到每一个人。1、安全生产1.1安全组织机构1.1.1项目管理上建立完善的安全生产管理组织，我公司在此工程上成立安全领导小组，负责本项目安全生产工作。1.1.2项目部安全领导小组由项目经理任组长，对整个工程的安全生产负全面责任。项目部设两名专职安全员，对该项目工程进行安全检查，安全教育，安全考核。并随时进行安全巡视，检查。1.2安全管理制度1.2.1安全生产责任制:建立、健全各级部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。1.2.2班组“三上岗、一讲评”活动:班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”每周一次的“一讲评”安全活动。对62、班组的安全活动，要有考核措施。1.3安全教育1.3.1加强施工人员的安全教育和技术培训,定期召开例会,进行全员考核。使广大职工牢固树立“安全第一、预防为主”的意识，克服麻痹思想，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。1.3.2凡参加工程施工的人员,在上岗前必须进行三级安全教育,凡未进行三级安全教育或缺少任何一级教育者,严禁上岗工作。1.3.3在开工前项目部安全员要到施工单位向职工宣传安全生产方针、政策和有关文件以及安全生产规章制度等安全技术知识，提高职工的安全意识。1.3.4为了安全教育经常化，班前要进行安全讲话，班后要进行讲评，平时要进行岗位练兵和排除隐患的训练，保证自身安全和他人安全。163、.4安全检查1.4.1班组长和班组安全员,在班组长会上布置总结安全生产工作,督促本班人员认真执行各项规章制度,检查生产中不安全因素。1.4.2对各种机械进行定期检查,严禁机械带病运转。1.4.3工程技术人员每天必须检查和了解施工工艺、设备状况，及时处理或联系有关部门解决生产中存在的问题。1.4.4公司领导随时对工程进行安全检查，检查形式为不定期抽查。1.5现场安全1.5.1进入施工现场的工作人员，必须按规定配戴安全帽和使用其它相应的个体防护用品。1.5.2施工现场的各种施工设施、管道线路等，应符合防洪、防爆、防电击、防坍塌等要求。1.5.3施工现场存放设备、材料的场地平整牢固，设备材料存放整齐64、稳固，周围通道畅通。1.5.4施工照明应符合下列要求：1)夜间施工应有足够的照明，主要通道应设有路灯。2)使用照明灯具距地面高度应高于3米。3)照明灯具与导线的绝缘应符合有关规定。1.5.5施工期间严禁非施工人员进入施工区，外单位参观人员要有专人陪同。1.6临建安全1.6.1施工用各种库房、临时宿舍及办公用房等临建设施，应布置在不受山洪、滑坡、塌方及危石等威胁和区域，基础坚固，稳定性好，周围排水畅通。1.6.2生活区做好三防工作:1)防火:严格执行消防法以及有关规定；现场划分用火作业区，保证用火间距；油库重点保护；严禁施工区域内明火，消防栓等消防设施齐备、充足。2)防盗:加强警卫工作，加强安全65、巡逻，提高员工自我防范意识。3)防煤气中毒:食堂要严格执行食品卫生法有关规定，食堂内外要保持清洁，炊具码放整齐，定期消毒操作间，要做到无蝇无鼠，整洁干净。非炊事员严禁进入操作间。职工食堂要建立安全消防管理制度，要定期检测灶具的连接情况，防止煤气泄露。1.7工地机械及运输安全1.7.1工地机动车辆应符合以下规定：1)车辆制动、方向、灯光等装置良好、可靠，经政府车检部门检测合格。2)按规定配备相应的消防器材。施工场内汽车运输道路应符合以下要求：1)道路纵坡度不宜大于8%，个别短距离地段最大不得超过12%，道路回头曲线最小半径不得小于15m，路面宽度不得小于施工车辆宽度的1.5倍。2)弃渣下料临边应66、设置高度不低于0.3m，厚度不小于0.6m的石渣作为车挡。3)配有维护设备，保持路面完好、整洁、无积水。4)有工程车辆专用的停车场地。1.7.3工程机械车辆驾驶需持证上岗，禁止非驾驶人员上机操作。1.8现场保卫1.8.1现场进出设专门管理人员，出入现场一律检查，各种车辆按指定路线行驶。现场不会客，外来单位参观须经领导批准。1.8.2施工现场保卫应每天对工程场地进行巡视。1.8.3夜间应加强对施工现场的安全保卫工作，必须保证有两个人在岗，防火防盗。1.8.4发现问题及时与有关部门联系。1.9安全用电电气设备必须由有上岗证的工人接电，临时用电必须符合相关要求，每台电气设备必须备有漏电保护器，做好接67、地零线，严禁一闸多用。施工注意临时线路的保护。2、文明施工坚持文明施工，创建安全文明工地，是项目经理部的基本任务之一。通过加强现场文明施工管理，提高施工生产管理水平，促进劳动生产率的提高和工程成本的降低，促进安全生产，杜绝各种事故的发生，保证各项经济指针的实现。2.1现场文明施工管理的组织2.1.1公司成立文明施工管理领导小组，组长由公司主管生产的副经理兼任，成员由生产、技术、安全、行政等职能部门的管理人员组成。2.1.2施工现场文明施工小组由项目经理及各专业的管理人员组成。2.1.3各级领导小组的职责是制定计划措施，督促贯彻落实，组织检查评比等。2.2文明施工管理的具体措施2.2.1现场总平68、面布置图管理严格按照施工总平面图的要求进行现场布置，不得随意改动。随着工程施工进程的需要，要求对总平面布局进行调整和补充时，经建设单位及监理工程师批准后方可实施。2.2.2现场材料管理现场周转材料应按总平面布置位置堆放。现场工程材料应根据工程进展的需要，按顺序分期分批进场。零星小料及贵重物品应入库管理。材料供应应坚持定额供料、包干使用、随用随领、控制消耗的原则，避免丢失和浪费。2.2.3现场机械管理现场机械管理应实行“人机固定”制，使现场机械的保管、保养落实到人，专管专用。对一机多人操作的机械应实行个人分工、机长负责的分工负责制，以保持机容清洁，机况良好。2.2.4现场总分包单位的管理项目经理69、部作为现场总包单位，对现场总平面布置实行统一管理。劳务队作为现场分包单位，应采取划分责任区分片包干办法实施管理。总包单位对分包单位的责任区实施指导、检查，必要时可对平面布置进行调整和补充。2.2.5现场劳务人员的管理劳务人员在进行全额累进行计件工资分配时，应把文明施工作为一项考核指针，列入作业承包合同和施工任务书中。通过检查验收，促使作业人员做到工完场清，活完料净。2.3生活卫生、现场场容2.3.1建立按总平面管理制度及文明施工责任制，实行划分区负责制。2.3.2安全标志、防火标志和安全牌要明显醒目，施工现场按规定设消防器材。2.3.3经常保持施工现场场地平整及道路排水畅通，照明充足，无长流水70、长明灯和路障。生活区设立垃圾堆放点，经常清理，施工现场保持工完场清。2.3.4施工现场设有针对性的卫生管理制度，定期组织进行卫生检查，并做好记录。2.3.5工人食堂、宿舍、厕所、办公室等内外整洁卫生，炊具干净，不使用变质食品。炊事员必须持证上岗，保证个人卫生。食堂无蚊蝇，生熟食品分开，并有遮盖。现场设有茶炉，指定专人负责，以免工人喝生水；办公室内清洁整齐；宿舍要天天打扫卫生，保持窗明地净，床铺整齐，干净。2.3.6生活区禁止乱倒污水、污物，生活垃圾要集中堆放，并及时清理。2.3.7厕所卫生要严格控制，经常进行喷洒药水，消灭蚊蝇。2.3.8施工现场禁止大小便，违者罚款200元。2.4现场机械271、.4.1严格按总平面规划布置临时建筑和施工机具，堆放材料、成品、半成品，埋设临时管线和电路，未经审准不得任意变更。2.4.2施工现场的机械设备应按规定定期进行维护、保养，应及时处理机械事故。2.4.3施工现场应设专人负责机械设备的维修、保养工作。2.4.4施工现场的机械设备应有专人负责调配，以保证机械设备的合理使用。2.5料具码放2.5.1现场材料堆放要砖成垛，砂成方。原材料及成品要堆放整齐，分类、分规格标志清楚，不占用施工道路和作业区。2.5.2对于库房内的各种工具及材料应码放整齐，并贴标签，材料或工具的数量应准确，并备有出入库手续。2.5.3现场各类材料及工具都应有标识。第七章 雨季施工措72、施1.1施工期间，项目部派专人负责收集每天及未来几天内的天气情况1.2雨前应及时保护作业面，防止土方坍塌造成人身安全事故。1.3雨季施工阶段，对现场库房、办公室作好全面检查，防止渗漏。做好施工现场内排水措施，保证排水、畅通，雨后施工现场不得有积水、泥泞。1.4冒雨施工时要做好员工的防护工作，以免工人生病影响工程正常进行以及对工人身体健康造成危害。2、雨季施工现场管理措施2.1施工现场做排水沟和集水井，并派专人进行维护，保证施工降水和雨水的排放。2.2开工前，首先对施工现场地面进行平整，按平面布置平整出一定的坡度，便于排水，使雨水及地下水不得进入基坑。2.3施工现场内所有机具设备和各种物资要有防雨、防潮措施。