1、中学学校简易400米运动场工程土石方、混凝土施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录前 言4第一章 工程概况及编制依据4第一节 工程概况4第二节 编制依据56.编制说明：6第二章 施工组织管理6第一节 施工组织机构7二、机构设置7三、组织形式9四、项目管理人员岗位职责9第二节 项目管理目标13一、质量目标13二、工期目标14三、安全生产目标14四、文明施工目标14第三章 施工平面布置14第一节 施工平面布置概述15第二节 施工准备工作151、技术准备152、施工现场准备153、施工现场平面布置2、164、施工现场临时用水用电165.机具、材料准备163、构配件的加工订货准备174、劳动力的准备175、气象资料的调查17第四章 工程进度计划与措施17第一节 工程进度计划17一、工程工期17二、施工进度计划网络图17第二节 工期的保证措施18（一）工期的组织保证措施18（二）工期的技术保证措施20（三）工期的资金保证措施22（四）材料供应保证措施22（五）工期的机械设备保证措施23（六）工期奖惩措施23（七）合同保证措施24（八）其它保证措施24（九）工程施工进度调整保证措施24第五章 施工方案与技术措施25第一节 施工测量25第二节 土石方工程27第三节 混凝土工程28一.混凝土的组成材3、料28二、混凝土拌制29三、混凝土运输29四、混凝土浇筑30五、注意事项：32第四节 模板工程331. 模板制作质量控制332.模板安装333.拆除模板:34第五节 钢筋工程341. 钢筋原材质量要求：342.钢筋的加工制作353. 钢筋质量保证技术措施35第六节砌体工程363、作业条件364、操作工艺36第六章 资源配备计划37第一节 人力资源组织、配备计划371、项目领导层：37第二节 施工机具准备38第三节 建筑材料准备383、构配件的加工订货准备38第七章 质量管理体系与措施38第一节 质量管理体系38一、制定目标，明确责任38二、质量管理体系框图39三、质量计划中心思想40第二节 质4、量管理措施41一、保证措施41二、主要工序质量控制措施45第三节 主要节约措施451、材料节约452、机械台班及周转材料现金节约463、人工费用节约46第八章 成品保护措施46第一节 成品保护组织措施46第二节 成品保护技术措施461、工程资料的收集和整理472、档案资料的管理措施48第九章 安全管理体系与措施48第一节 安全管理体系481、施工安全的管理体系建立49（2）安全施工目标49第二节 安全管理措施49（一） 组织措施49（二）安全防护措施51施工现场沟、槽、坑、井设红色警示灯。52（三）防火措施52（四）施工现场临时用电安全措施52（五）机械设备安全管理措施54（六）夜间施工措施55、4（七）其它安全措施55第十章 冬雨季施工措施55第一节 冬季施工措施55第二节 雨季施工措施56（一）施工准备56（二）组织与措施57第十一章环境保护管理体系与措施57第一节 环境管理体系57一、建立专门机构57第二节 文明管理机构62第三节 文明施工管理措施63第十三章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施64第一节 加固保护工作的原因和准备工作642、准备工作：64第二节 加固保护工作的组织机构及其职责划分641、加固保护工作的组织机构642、加固保护组织机构的职责划分65组 长：负责加固保护的全面工作。65第一节 加固保护工作的布置65平地机66洒水车66振动碾66前 言近几年来，6、我公司已先后承担了大批大中型工程建设项目。这些项目经业主、质监、设计和监理单位的检查都完全满足国家验收标准和施工合同的要求，尤其是工程质量和施工进度具有明显的优势。我公司派出责任心强的负责人，对项目的质量、速度、标化等进行直接有效管理和控制，满足和平衡了施工生产中诸要素的需求。本施工组织设计是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期计划、资源配置、总体布置以及文明施工等方面进行程序化管理的纲领性文件。若我单位有幸中标承建本工程，我们将依据本施工组织设计所确定的原则、方法、资源配置等全力投入，严格遵循有关的施工及验收规范，在图纸会审之7、后，进一步编制详细的施工组织设计及分部工程作业计划，形成完整的工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。我们的目标是在满足合同前提下，在工程质量上、承包管理的主要环节上、现场施工的文明程度上均达到业主要求的目标。在建设项目实施阶段，将采取各种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制，使工程建设满足设计要求和功能要求，我们将切实搞好施工进度计划与项目总进度计划的衔接，确保项目进度总目标的顺利完成。我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。第一章 工程概况及编制依据第一节 工程概况1、工8、程概况：学校在东北角闲置坑地建设一简易运动场，该款土地南北长170.5米，东西宽130米，面积22165平方米，约33亩，坑地深度约1.6米，准备建简易400米标准跑道，该跑道具体尺寸为：南北170.44米，东西宽90.44米，弯道总长240米，外沿37.9米，内沿37.9米，直段80米，跑道宽7.32米，。 2、资金来源：财政资金3、承包方式：包工包料4、建设地点：xx中学5、工期：30日历天6、质量标准：合格7、工程内容、数量及要求：详见工程量清单。第二节 编制依据1. 建设单位提供的本工程的工程量清单和招标文件等相关资料；2. 本工程所处的人文环境、地理环境及气候特征等施工条件；3. 依9、据本公司机械设备、技术实力和类似工程施工积累的施工经验；4. 踏勘工地现场、调查工地周边环境条件所了解的情况和信息；5. 国家现行建筑工程施工、验收规范及操作规程、质量检验评定标准，主要如下:（1）工程测量规范（GB50026-2007）（2）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005（3）砌体工程施工及验收规范GB50203-2002（4）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010（5）塑胶跑道国家标准GB/T14833-93（6）塑胶面层运动场地建设与保养（7）其它与本工程施工有关的工程文件及规范要求。6.编制说明：本施工组织设计是严格按照该工程招标要求进行编制的。我公司高10、度重视本次施工组织设计的编制，召集负责过类似工程施工管理的有关人员进行该施工组织设计的编制，力求重点突出，有针对性。第二章 施工组织管理第一节 施工组织机构一、施工组织结构框图董事长总 经 理总工程师技术处经营处财务处项目经理技术负责人人技术组质安组施工组材设组财务组安装组后勤组各专业施工操作组质安处材料处二、机构设置1、根据本性质、特点和实际情况，为了加强工程施工现场的管理，确保工程顺利完成，如中标，我公司立即成立该工程项目经理部，设项目经理、技术负责人（项目总工）及各职能人员，对该工程安全、质量、工期和文明施工全面负责，实行项目经理领导下的分工负责制，明确分工，各负其责，使各项工作纳入正轨11、。项目经理部主要成员一览表序号职 务人数职责范围1项目经理1负责项目部全面工作2技术负责人1内业技术、质量、安全、进度3施工员1负责项目施工4质量员1质量、现场文明、进度5安全员1安全、进度、现场文明6材料员1材料、周转料具7造价员1工程预算、成本预算8测量员2施工测量9试验员1材料及试块等取样、送检10统计员1制定施工计划并负责检查，协调、控制2、项目领导层：该项目经理部专设项目经理、技术负责人(项目总工)等管理人员，组成以项目经理为首的精明强干的领导班子，全权组织该工程的生产诸要素和实施动态管理。3、项目管理层：相应成立各专业管理部门，设置如下：施工组：负责本工程的全部施工管理。质安组：负12、责工程的工程质量、安全生产、文明施工管理。技术组：负责档案资料、工程技术资料等管理。材设组：负责工程材料计划和组织材料进场，现场临时电的设计布置、现场机具设备的操作、维修、保养等。后勤组：负责职工医疗、职工食宿、现场卫生等。财务组：负责项目资金的统筹计划、安排及合理使用。4、项目作业层：主要为现场一、二线工人，由具有较好操作技术和操作经验的自身职工队伍组成，配合有建制、有操作技能的劳务作业队伍作为补充。三、组织形式1、本工程实行项目经理负责制，项目经理是受本企业法人代表委托，负责合同实施的乙方代理人，服从公司经理领导、对项目目标全面负责，有下达指定性计划的权力。拥有安全、质量否决权，项目经理全13、权代表公司进行项目施工管理，根据合同要求向公司负责，公司向建设单位负责。2、项目经理部所设的各个职能组，在项目经理领导下实行分级分工负责制，各管理人员必须各尽其职，兢兢业业地搞好本职工作，听从指挥，服从调动，群策群力，团结一致，加强管理，科学安排，使工程达到预期的目的。四、项目管理人员岗位职责1、项目经理（1）项目经理为工程项目的第一质量责任人，对该项目的工程质量和安全直接负责。（2）负责合理组织资源，正确处理质量与工期、质量与产值、质量与消耗的关系和在计划布置和落实施工任务时，同时落实质量保证措施和安全保证措施，确保项目工期和质量目标的实现。（3）组织项目质量检查，组织分部分项工程评定，配合14、公司施工处、质安处等部门搞好各项管理工作。2、技术负责人（1）负责项目的质量技术工作，对工程质量负技术责任。组织修改和完善施工组织设计，制订项目工程质量保证措施。（2）负责参加图纸会审，组织整理图纸会审纪要；负责向各工长进行技术和质量标准、要求等的交底。（3）负责技术管理和新技术的实施；参加项目工程质量检查；参加分部、分项工程质量评定；审查现场试验人员提供的试验报告等。3、施工员岗位职责（1）组织生产班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计施工；组织工序交接检查，加强对工序质量控制，对其所管的分部分项工程质量负责。（2）对班组进行技术交底；组织办理隐蔽工程验收；参加分部、分项工程质15、量检验评定和项目质量检查。（3）及时编制和填写各类技术资料和质量记录，保证技术档案的完整。（4）负责项目的计量管理工作和现场文明施工的实施工作及质量和安全隐患的整改。4、内业技术员岗位职责（1）负责项目技术资料，质量记录的收集、检查、整理、保管、归档工作，竣工资料的整理、编目、装订和移交工作。（2）负责和公司技术、质安等部门的业务联系（指负责相关文件和资料分发、保管、上报等）。（3）提出项目主要材料需用量计划，参与施工组织设计（方案）的编写工作，负责项目质量保证体系运行和质量记录的收集、整理工作。5、材料员岗位职责（1）负责进货物资的质量、数量验证，通知项目试验人员取样送检，收集合格证明文件提16、交内业技术员。（2）负责现场物资的标识，并记入施工现场收料台帐；负责有关方面的联络工作，做好不合格或不适用记录。（3）负责对进入项目的物资贮存、保管、发放。（4）负责联系不合格物资的退货事宜。6、质量员岗位职责（1）公司委派专人驻工地负责质量监督检查。（2）检查工程质量，监督施工人员按规范、标准要求施工，对发现的一般质量问题要求随时纠正，发现重大质量事故隐患有权要求停工处理，并负责处理后的验证。（3）指导班组自检、互检、核查班组质量自检记录，核定分部分项质量等级。（4）对原材料、半成品的质量进行监督检查，制止使用不合格品。（5）参与隐蔽工程验收；参与质量的检验与一般质量事故的调查处理。（6）参17、加项目质量检查，整理检查记录，并上报公司有关部门。（7）收集整理质量检评资料；编制项目质量报表上报公司施工处。（8）有权随时向上级反映本项目施工中的违章现象。7、安全员岗位职责（1）由公司委派专职安全员负责该工程的安全管理工作。（2）安全员应对该工程的安全生产负直接责任；每天应做好现场安全巡视工作。（3）组织实施安全技术措施和负责现场文明施工；进行安全技术交底；检查机械设备，合格后方可使用。（4）认真检查和消除安全隐患，有权制止违章指挥和违章作业行为。（5）发生工伤事故应及时报告，保护好现场，并参加事故的调查处理。8、计量试验员岗位职责（1）按规定及时检验各种计量器具，确保其完好性和准确性；（18、2）按规定对各种进场原材料进行抽样和检验，及时分发报告单，负责现场试件的取样和送检。（3）负责按砼、砂浆配合比进行原材料的严格计量，并作好砼、砂浆的搅拌台帐记录。（4）对提供的各种试验成果资料的质量负直接责任。9、后勤管理员岗位职责（1）负责办理在场员工的人生保险和对员工进行遵纪守法、防火、交通安全和现场施工安全的教育。（2）负责搞好员工食堂和现场清洁工作。（3）负责现场的保卫工作，防止盗窃、中毒、火灾等事故的发生。（4）搞好现场的医疗服务工作，派值班医生进行现场巡视，对工伤事故采取积极的急救措施。10、造价员岗位职责（1）负责施工中的工程预、决算及劳务队的决算工作，检查合同的履约情况，并作好19、记录；并及时做好工程量完成情况的统计，并搞好对业主的计量和报价等工作。（2）负责资金的往来，做到专款专用；负责工程成本核算，保证工程资金的适时投入，确保工程能顺利施工。11、机械员岗位职责负责现场机械设备的管理工作，经常检查、维修和保养，保证机械的完好率在95%以上，利用率在80%以上。第二节 项目管理目标我公司强化项目质量管理，信守“质量第一，服务周到，业主满意，不断地把最优秀的工程产品贡献于社会”的承诺。选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员实施项目管理，精心施工，严格履行合同，以“一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务”保证工程质量。一20、质量目标严格按照国家现行的工程施工质量验收规范组织施工，确保工程质量一次性验收合格，保证工程资料完全齐备。二、工期目标该工程工期30个日历天，在确保工程质量的前提下，我单位将在施工过程中严格按此总工期进行极限控制，决不延误工期。三、安全生产目标在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，并按五无标准“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”和安全操作规程精心组织施工。结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。本工程安全生产目标为：轻伤频率小于2、重伤频率为0、无死亡事故、无机械设备事故，达到“安全施工标准化现场”要求。四、文明施工目标成立以项目经理为首的“现场文明施工管理21、小组”，组织领导施工现场的文明施工管理工作。严格遵守国家颁布的法律，本工程将严格按标准化文明工地要求进行管理，达到文明工地十二条要求。在施工现场总体规划上充分考虑施工环境，把文明施工、降低噪音、妥善安排施工时间以及保证良好的周边环境作为一项重要任务来抓。结合工地实际，制定切实可行的办法，统一指挥、统一协调，确保文明施工。第三章 施工平面布置第一节 施工平面布置概述1.基础施工前，应认真阅读设计图纸、地质勘探资料和有关技术文件，完成图纸会审和三通一平工作。2.引测布置好施工测量的基准点和基准线。3.基础施工的各种机具设备到场就位安装调式正常待用。4.搭好生产用时的设施和必要的生活临时设施。第二节22、 施工准备工作1、技术准备A、在开工前项目经理组织现场施工人员，认真审查图纸、领会设计意图，明确工程内容，分析重点环节，掌握施工重点方法。B、开工前组织有关人员进行入场教育，认真学习施工规范、规程、标准，然后由技术负责人向管理层次分级作好技术交底工作。C、根据调查和现场条件及地勘资料和图纸编制施工组织设计，必要时再编制专业施工方案和补充作业指导书。D、建筑材料、机械 设备、劳动力计划根据施工需要按期按量组织进场。E、对原材料半成品和成品做检验、检测工作。2、施工现场准备A、做好供水供电管线，临时工棚的搭设。材料的堆放和保管在施工过程中解决，布置好场内的施工排水沟，将施工和生产生活的污水排出现场23、，确保施工现场文明施工。B、根据基础平面布置图作好测量放线工作。为基础开挖作准备各轴线和相对标高用红油漆作好控制标记。3、施工现场平面布置施工现场平面布置详见总平面图（附表五）4、施工现场临时用水用电A、施工用电：现场施工用电由建设单位指定的电源接入现场搭设的临时配电房，现场用电按施工用电总平面布置图埋地设置。B、施工用水： 根据本工程项目的工程规模、工程特点、现场平面条件及建设周期，在建设单位指定的水源接口，铺管到各个施工用水点。为防止临时给施工连续作业造成影响，在现场搅拌站设蓄水池，以保证施工的正常进行。5.机具、材料准备（一）施工机具准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的24、要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备的进场。（二）建筑材料准备1、根据工期及进度计划编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作。2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量，并编制相应的需用量计划，组织构配件进场。按施工平面布置图作好存放和保管工作。4、劳动力的准备（一）根据该工程的特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，事先做好特殊工种的筹备。（二）对进场工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“安全第一、预防为主”25、的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。（三）生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。5、气象资料的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬雨季施工措施。第四章 工程进度计划与措施第一节 工程进度计划一、工程工期该工程工期为30个日历天，我单位在施工中将严格按此总工期进行施工，保证工程按时完工。二、施工进度计划网络图1、在工程正式开工之前，必须严格按照合同要求的总工期要求，提出工程施工总进度计划，对其科学性和合理性进行认真审查。并向项目监理提交一份说明工程26、施工顺序的施工计划。现简要说明以下内容：（1）各工作的次序、计划开工时间和完工日期，施工进度以及各项工作在每月底累计完成工作量或占应完成工作量的百分比。（2）最终完工日期和适当情况下的阶段性完工日期。2、本工程进度计划按阶段进行安排，分阶段完成，各阶段完成时间详见施工进度计划网络图。3、本次提出的施工进度网络图为总控制性计划。我公司一旦中标，还应认真研究和分析工序的安排和作出详细的施工作业计划，要求在规定的时间内完成其施工任务。公司和项目部要认真进行检查和监督，对未完成计划者，应找出原因，制订出具体的补救措施，同时应给予处罚，对任务完成好的单位和个人应适当给予奖励。注：计划开、竣工日期和施工进27、度网络图详见附表（附后）。第二节 工期的保证措施（一）工期的组织保证措施本工程一旦中标，将作为我公司的重点工程，进行科学管理、精心组织、精心施工，以计划为龙头，认真搞好工序穿插和搭接，适时进行资金等投入，以保证本工程工期的正常。1、严格实行项目施工管理，成立一个具有丰富管理经验和拼搏精神的项目经理部，完全按项目法进行施工，提高项目管理人员的素质，对本项目的质量、安全、成本等综合效益进行有效控制，周密组织施工，协调各工种间的配合和各工序的穿插交叉，及时解决问题。2、项目经理部设生产计划统计员，专门负责制定施工计划并负责检查、协调、控制，计划统计员精通项目施工的全过程，有协调、组织才能，积极定期与28、业主、设计单位、监理单位、交通部门、水电供应部门、政府监管部门和其它有关单位进行交流，改正不足之处，以保证工程施工的和谐外部环境。3、实行目标分解，责任到人。项目经理全面负责进度计划，按照总体工期的要求，督促各施工队伍，制定工程的进度计划并审定，要求其进度计划必须控制在总体进度计划之内，与总体计划相衔接，审定后向各专业施工队伍下达。由技术负责人和各专业工长具体执行。操作人员则服从安排，积极投入工作，并保质、按时完成各自任务，内业人员每周按实填写工程进度表，并负责上报项目经理。公司生产部门定期核实工程进度，并督促其按进度执行。4、建立施工例会制度，各专业施工队每天向项目经理递交日报告，项目经理部29、通过周会和月度协调会检查周计划和月计划的完成情况，通过日报告来检查日施工生产情况，对施工出现的问题随时进行协调，解决各专业和各工序的搭接，安排合理的穿插作业，确保生产计划顺利实施。5、对于交叉作业的区域，做分区域施工计划，在控制上，根据总进度计划提出此部位、区域的控制计划，然后由计划统计员召集相关作业班组详细列出必须的工序，每个作业组何时进场，需施工多少天，后续工序如何插入，如何办理交接手续，全部一一列出，最后形成一个独立分区计划，下发各班组，使各班组责任明确且相互监督，保证施工按进度计划进行。6、提前做好准备工作，每项工作区域施工开始前，由施工协调部召集相关职能部门和专业施工队召开碰头会，解30、决技术问题、工序交接、物资准备、机械调配、其它作业条件等问题，使工程顺利进行。7、定期检查计划的完成情况，包括工程形象进度，资源供应情况及管理进度情况等；及时发现、处理影响进度的因素；对于滞后的进度及时采取措施，组织力量限期跟上，切实避免因滞后累计而导致无法保证工期顺利完成的现象发生。（二）工期的技术保证措施1、现场工程部要充分了解和掌握设计文件，与设计部保持密切联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工的连续性。2、搞好建设单位、设计单位、监理单位、质检部门及相关部门的协调配合，争取他们的支持，尽可能将各种设计变更确定在施工前，减少误工，避免拖延工期。3、狠抓关键工序31、的施工，编制关键工序施工计划，在人、财、物等方面保证关键线路的施工。在抓好关键工序施工的同时，认真做好其它工序的穿插和准备工作，为转入下道工序施工创造条件。同时加强各分项工序施工质量监督和管理，保证施工工序各分部分项一次验收合格。4、项目技术负责人全面主持技术工作，为尽快熟悉、会审图纸打下基础，并编好专项施工方案及作业指导书。另外，现场成立技术攻关QC小组，及时解决工程施工中出现的技术难题，杜绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期的现象发生。5、加强技术管理力度，以适应施工进度的需要。已经确定的方案，及时通知各施工工长和施工班组。临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施。对可能影响32、工程质量和进度的问题。要主动向监理、甲方及早提出，尽量避免事后处理。6、各施工工艺要科学细致，工序要合理紧凑，工期安排要适当。切忌松劲懒散，确保工时的充分利用。7、科学地组织劳动力，对其实行动态管理。同时配备专业操作技术较强的各工种班组长，各班组长具备一定的组织能力，组织工人操作、自检，减少因质量不合格返工造成返工而影响工期的现象发生。8、工种安排要灵活机动，应根据工程进度，集中使用，灵活配备，以分工为基础进行协作。在空间上并列，以保证工作的连续性、统一性、规划性和程序性，提高工作效率。9、加强各工种之间的协调配合，共同搞好施工方案和工序的插入安排，力求协调一致，合理利用空间。10、安排足够的33、劳动力，加快工作进度。逐日检查完成情况，如有拖延情况应及时分析原因，采取有效措施补救，力求每周计划按期完成，以确保月计划实现，从而保证工期按总工期要求完成。11、按时召开生产协调会议，从劳动组织优化，材料设备管理，技术安全保证，质量进度要求等方面落实具体问题，群策群力，以合理的工艺、严密的管理促使进度计划的实现，杜绝返工、减少返修，消灭无效工时消耗。12、加强分级的施工技术交底，让施工人员了解施工方法、施工工艺、施工质量及工期要求，做到定性定量管理。13、增加夜间照明设施，确保现场夜间安全施工。（三）工期的资金保证措施充足的资金是本工程得以顺利完成的保障，为此公司将把本工程作为重点工程予以大力34、支持。1、确保本工程资金专款专用，合理使用项目资金，使每一笔资金都最大限度地发挥作用。2、对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证，做到支付及时，决不影响工程进度。（四）材料供应保证措施1、内业技术部提前15天（大宗材料提前30天）提出详尽材料需用计划，确保材料的按时供应。2、材料部门根据材料计划要求提前进行市场摸底询价，需业主审价的材料提前送样请业主认定，使工程材料的供应充足、及时，材料员与工长、内业技术配合，做好季节性材料储备。3、及时制定、核实预制构件加工计划，以满足订货、加工的必要时间，保证构件能按期交付安装、使用。4、加强施工的预见性，所有材料及半成品供应应较实际进度提35、前37天进场，确保施工顺利进行，各种材料及半成品检验资料均应同料进场。（五）工期的机械设备保证措施1、我公司能及时解决本工程所需的机械设备，具有一整套机械维修保养制度，机械完好率在95%以上，现场配备机械员具有丰富的机械管理经验，在本工程最大限度的提高利用率，有利加快工程进度。2、施工现场对机械及其易磨损部件，必须经常维修检查，并储存备用件，加强保养，作好使用台帐记录，掌握机械磨损规律。（六）工期奖惩措施为确保本工程按照计划工期保质保量地顺利施工，公司在落实一系列管理措施的同时，制定奖惩措施，以鞭挞后进，鼓励先进，运用经济杠杆来调动生产工人的积极性。1、制定工序工期奖惩措施，对一些直接影响到下36、道工序开工和总工期的关键工序，项目经理部根据总体计划在向各专业施工队伍下达作业计划的同时，进一步明确责任人和完成时间，对提前或推迟完成的原因进行分析，在本工程中所有工序的奖惩均以日历天计算，特殊工序以小时计算，奖惩措施将根据总承包合同制定。2、为控制某一阶段工期，项目经理部将计划层层落实，组织各施工队伍之间开展各种形式的劳动竞赛，对提前完成施工任务的给予奖励，对滞后严重的要给予处罚，以劳动竞赛形式促进计划的完成。3、项目对班组实行计件工资管理，并与质量、安全、进度、文明施工综合配套挂钩，实现分件分项计价，单价每月结算，直接兑现。4、项目经理、技术负责人、工长的经济收入与工期指标挂钩，变压力为动37、力，同时现场协调小组的工作也与工期挂钩，使现场全体参战人员在质量、安全、工期等方面的意识得到进一步强化。（七）合同保证措施1、各专业施工队伍、供应商等单位必须全面履行承包合同或协议，及时协调相互间的关系，保证施工进度和确保总工期目标的实现。2、为确保合同工期目标的实现，应及时提供资金，保证施工资源的正常供应和及时到位。3、各专业施工队伍、供应商等单位应实行工期风险共担的目标责任制，建立工期奖罚制度，以确保合同工期目标的最终实现。（八）其它保证措施1关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充沛的体力、良好的精神状况投入38、到施工中。2做好雨季、夜间施工的准备工作及该地区各种灾害的防治工作，确保施工的顺利进行。3搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系，创造一个天时地利人和的施工环境。（九）工程施工进度调整保证措施工程施工进度出现偏差分析产生进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工序产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成经调整的施工进度计划采取相应的技术经济和组织措施实施调整后的施工进度计划工程施工进度监测系统第五章 施工方案与技术措施第一节 施工测量开工前应做好施工测量工作，其内容包括中线、水准点复测、横断面检查与补测，增设水准点等。施工测量的精度应符合国家有关规范规定的要求。一、测量控制点交接39、在工程开工前请建设单位、设计单位和监理单位到工地共同进行测量控制点交接工作，将导线桩、中心线基线桩、水准基点桩等进行逐个交接，项目应立即组织进行复测，并检查各个桩的稳定性、设置的位置，及时增设必要的护桩。交接桩完毕后，双方作交接记录。二、高程控制1、查对复测水准点：查对复核建设单位所交付的水准点，并尽可能与国家水准点闭合。2、根据建设单位指定的水准点，将高程引入施工区段内。3、选择前后通视的点位，尽量使前后视距等长，采用闭合水准路线的方法，进行高程测量。4、引测水准点:为了在施工中确定高程方便，施工前在原有水准点的基础上增加临时施工水准点，组成附合水准导线。引测水准点间距为100m，其具体做法40、为用C20砼固定一根长L=500mm的10钢筋，涂红油漆圈点，并将引测的标高标记其上。5、引测的水准基点设置在现场坚固且不易破坏的地方。6、施工区段的水准控制基准点埋设前必须经过几次复测，准确无误后方可按要求埋设。三、施工过程中的测量控制1、平面控制测量根据总平面图和甲方提供的施工现场的基准控制点，用全站仪在场区按相当于二级导线精度要求进行两测回的测角、测距，联测的数据精度满足测量规范的要求后，即将其作为本工程布设平面控制网的基准点和起算数据。2、工程定位放线根据设计图纸，计算待测点坐标，用经纬仪进行放样，放样点必须进行复核。3、高程控制测量根据对施工现场内的甲方提供的标高基准点与城市水准点按41、国家二等水准测量规范要求进行联测，所测数据满足测量规范的要求后，按二等水准测量精度要求测设数个水准基点与已知标高基准点构成闭合水准路线，形成高程控制网，作为高程控制及变形沉降观测用。其实测过程按四等水准观测来进行。水准基点的埋设（如图所示）要求牢固可靠，具体位置根据实际情况确定。第二节 土石方工程1、开挖必须严格控制路基设计标高，若有超挖，应用与挖方相同的土壤填补，并压实至规定要求的密实度。如不能达到规定要求，应用合适的材料补填压实。2、土石方工程施工方案：土方开挖工程：以人工作业的方式进行。土方平整工程:采用平地机、振动碾等施工机械辅以人工联合作业方式进行。第三节 混凝土工程混凝土工程施工程42、序： 施工配合比-砼配料搅拌-砼入模-捣固-养护一.混凝土的组成材料（1）水泥水泥的质量技术要求应符合以下规定：水泥产品应符合现行国家标准，运至工地的水泥，应有制造厂的品质试验报告。试验室还应对水泥的安全性及强度进行复验，其检验方法应符合现行国家标准。每100t同品种同标号的水泥为一取样单位，不足100t也作为一取样单位，可从20个不同部位水泥中等量取样，混合后作为样品，其总量至少10kg。水泥应尽量减少储存时间，做到先到先用；袋装水泥储运时间超过3个月，散装水泥超过6个月，则重新试验后才能使用。如水泥因储存不当发生潮湿结块等现象后则不能使用，若需使用予压碎磨细过筛，经试验签定合格后才能使用，43、其标号则以试验标号为准，而且只能用于次要部位。本工程的混凝土，均选用普通硅酸盐水泥。（2）砂料砂料质量技术要求应符合下列规定：砂料应质地坚硬、粒径洁净，级配良好。砂的细度模数宜在2.33.0范围内。为改善砂料级配，可将粗细不同的砂料分别堆放，配合使用。对于细度模数为0.71.5或平均粒为0.150.25mm的特细砂配制C20及C20以下混凝土时，其细度模数不得小于0.7且通过0.15mm筛的量不得大于30%。砂中有活性骨料时，必须进行专门试验论证。（3）粗骨料碎石或卵石宜质地坚硬、粒形、级配良好，不得使用未经分级的混合石子。对无筋混凝土结构，应选较大的粗骨料粒径。二、混凝土拌制（1）混凝土标号44、：本工程项目混凝土的标号以具体部位设计为准。（2）混凝土配合比：根据混凝土配合比试验指标确定。（3）混凝土拌制：拌制混凝土时，必须严格遵守试验签发的混凝土配料单进行配料，严禁擅自更改。水泥、砂、石、混合材均应以重量计，水及外加剂溶液可按重量折成体积。称量的偏差：骨料不得超过3%；水泥、混合材、水及外加剂溶液不得超过2%。混凝土应搅拌至组成材料混合均匀，颜色一致。混凝土的最大坍落度不得大于35cm。三、混凝土运输运输混凝土应符合下列要求：（1）运输设备和运输能力的选定应与拌和、浇筑能力、仓面具体情况及钢筋、模板吊运的需要相适应。（2）应以最少的转运次数，将拌成的混凝土送至浇筑仓内；如因故停歇过久45、，混凝土产生初凝时，应作废料处理。（3）)运输道路力求平坦，避免发生离析、漏浆及坍落度损失过大的现象；如运至浇筑地点有离析现象，应进行二次拌和。（4）混凝土的自由下落高度，不宜大于2m；超高时，应采用溜管、串筒或其他缓降措施。（5）采用不漏浆、不吸水的盛器。盛器用前要用水润湿，用后应洗刷干净。四、混凝土浇筑（1）浇筑前应详细检查仓内清理、模板、钢筋、预埋件、永久缝及浇筑准备工作等，并做好记录，验收合格后方可浇筑。（2）混凝土浇筑应按一定的厚度、顺序和方向，分层浇筑，浇筑面应大致水平。混凝土应随浇随平，不得使用振动器平仓。有粗骨料堆叠时，应将其均匀地分布于砂浆较多处，严禁用砂浆覆盖。在斜面上浇筑46、混凝土，应从低处开始，逐渐升高，保持水平分层。（3）混凝土浇筑厚度，应根据搅拌、运输和浇筑能力、振捣器性能及气温因素确定，不应超过下表的规定：混凝土浇筑层的允许最大厚度单位：mm捣实方法和振捣器类别允许最大厚度插入式软轴振捣器振捣器头长度的1.25倍表面式在无筋或少筋结构中250筋密集或双层钢筋结构中150捣实方法和振捣器类别允许最大厚度插入式软轴振捣器振捣器头长度的1.25倍表面式在无筋或少筋结构中250在钢筋密集或双层钢筋结构中150(4)混凝土浇筑应连续进行。如因故中断，且超过允许的间歇时间，应按施工缝处理，若能重塑者，仍可继续浇筑上层混凝土。（注：混凝土能重塑的标准：用振捣器振捣30s47、，周围10cm内能泛浆且不留孔洞者。）允许间歇时间（自加水搅拌时起，到覆盖上层混凝土时为止）应控制在混凝土初凝前并通过试验确定。（4）捣实混凝土应使用振捣器为主，并应符合下列要求：a.振捣器应按一定顺序振捣，防止漏振、重振；移动间距不应大于振动器有效半径的1.5倍；当使用表面振动器时，其振捣边缘应适当搭接。b.振捣器头宜垂直插入并深入下层混凝土中5cm左右，振捣至混凝土无显著下沉、不出现气泡、表面泛浆并不产生离析后徐徐提出，不留空洞。c.振捣器头到模板的距离应约等于其有效半径的1/2，并不得触动钢筋、止水带等。d.在无法使用振捣器或浇筑困难的部位，可采用或辅以人工捣固。（5）浇筑中应做好下列事48、项：a.应及时排除泌水，但不得带走灰浆。b.应随时检查模板、支架等稳固情况，如有漏浆、变形或沉陷，应立即处理。（6）养护a.混凝土浇筑完毕后，应及时覆盖经防日晒，面层凝固后，应即洒水养护，使混凝土面和模板经常保持湿润状态。b.混凝土连续湿润养护时间为10天。重要部位的混凝土以及干燥、炎热气候条件下应延长养护时间至15天。五、注意事项：1)同一标、同一构件水泥宜用同一厂家产品有同一批水泥，砼浇筑坍落度按规范执行。 2)砼的最短搅拌时间(S)按规范要求实施。 3)砼从搅拌机中卸出到浇筑完毕的延续时间(min)按规范控制。 4)砼运输、浇筑和间歇的允许时间(min)按规范控制。 5)应按现行的操作规49、程浇筑砼，掌握振动棒快插慢拔的操作要领。 6)加强砼配合比计量工作的管理，作好试块的取样试验工作。7)确保砼内实外光，断面几何尺寸符合设计要求。8)对已浇筑完毕的砼应加强养护，砼至浇筑完毕后的12小时内应对砼加以覆盖和浇水，浇水时间不少于7天，使砼表面保持湿润状态。第四节 模板工程 1. 模板制作质量控制采用优质钢模板，模板的尺寸要符合使用要求，模板的强度和刚度要能满足施工要求。板面接缝要尽量设置在横肋骨架上，要严密平整，不得有错槎。模板制作偏差控制：项目名称允许偏差（mm）检查方法板面平整3用2m 靠尺模板高度+3-5钢尺模板宽度+0-1钢尺对角线长5拉线直尺模板边平直3拉线直尺模板翘曲L/50、1000放平台上，对角拉线用直尺孔眼位置2钢尺2.模板安装横板安装,按砼结构物的施工详图测量放样,重要结构多设控制点加以检查校正,模板安装过程中，必须固定牢靠。模板之间或接缝必须平整严密，建筑物分层施工时，应逐层校正下层偏差，模板下端不应有错台。模板安装质量控制：1）两块模板的拼缝平整牢固，补缝件尽量标准化，模板缝夹2mm 泡沫橡胶带。2）模板样架要标准牢固可靠，支撑排架与浇筑操作排架要相互独立。3）模板安装偏差控制项目名称允许偏差（mm）检查方法垂直32m 靠尺位置2尺上口宽度+20尺标高10尺、水准仪3.拆除模板:1）模板拆除时限，除符合施工图纸的规定外，还应遵守下列规定：不承重侧面模板的51、拆除，应在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆除。2）钢筋混凝土或混凝土结构承重模板的拆除应符合施工图纸要求。3）经计算和试验复核，混凝土结构物实际强度已能承受自重及其它实际荷载时，应经监理人批准后，方能提前拆模。4）拆模时禁止用砼面作为支点撬模。拆除下的模板禁止从高处坠落，要轻放。5）拆下的模板认真清理表面杂物，并均匀地涂刷隔离剂。第五节 钢筋工程 1. 钢筋原材质量要求：（1）钢筋进场必须有出厂质量证明书和试验报告，并按规定抽样送检，合格后方能使用，每捆（盘）钢筋均应有标牌。（2）进场的每批钢筋用完后，钢筋工长、试验人员必须在试验报告合格证明书上注明该批钢筋所用部位，以便今后52、对结构进行分析，确保工程质量。（3）钢筋在储运堆放时，必须挂标牌，并按级别品种分规格堆放整齐，钢筋与地面之间支垫不低于200mm的底垫或搭设钢管架，对于数量较大，使用时间较长的钢筋表面应加覆盖物，以防止钢筋锈蚀和污染。（4）钢筋在加工过程中，如发生脆断，焊接性能不良或力学性能不正常等现象，应对该批钢材进行化学成份分析。不符合国家标准规定的钢材不得用于工程。（5）钢筋规格品种不齐，需代换时，应先经过设计单位同意和验算后，方可进行代换并及时办理技术核定单。2.钢筋的加工制作（1）施工现场设立加工房，钢筋的加工制作在加工房进行。（2）施工前认真全面熟悉图纸，弄清各部位钢筋锚固方式及长度，按图放样，在53、施工前对每一型号钢筋均应先试制无误后，方可批量生产。（3）所有加工钢筋尺寸必须满足设计图纸和施工验收规范的要求。3. 钢筋质量保证技术措施（1）钢筋应有出厂质量证明书或试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志。进场时按炉罐（批）号及直径d分批检验。（2）钢筋在运输和储存时，不得损坏标志，并应按批分别堆放整齐，避免锈蚀或油污。（3）钢筋的级别、种类和直径严格按设计要求采用。（4）钢筋绑扎用2022号镀锌铁丝。第六节砌体工程1、材料要求及主要机具 、砖：有出厂合格证、试验单。、水泥：用32.5号普通硅酸盐水泥。、砂：中砂，含泥量不大于5，使用前用5mm孔径的筛子过筛。、水：采用自来水。2、主54、要机具：砂浆搅拌机、磅称、大铲、瓦刀、扁子、托线板、线坠、小白线、卷尺、铁小平尺、皮数杆、小水桶、灰槽、砖夹子、扫帚等。3、作业条件弹出轴线、边线、洞口线，经复核，办理预检手续。弹好轴线，根据进场砖的实际规格尺寸，弹出位置线，经验线符合设计要求，办完预检手续。4、操作工艺工艺流程：作业准备砖浇水砂浆搅拌（砌砖）验评1）砖浇水：粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5cm为宜，含水率为10%15%，常温施工不得用干砖；雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌。2）砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为2%，砂、灰膏控制在5%以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。3）55、砌砖组砌方法：砌体采用一顺一丁砌法。排砖：按照组砌方式排好首层砖，拉开砖缝，弹好线。首皮及最上上皮砖砌丁砖，砌筑前应先排砖，且每皮跟线，以保证灰缝平直，厚度均匀。挂线：砌一砖厚墙时宜采用外手挂线，可以照顾砖两面平整。砌砖：砌砖宜采用一铲灰、一块砖、挤揉的三一砌砖法，即满铺满挤操作法。砂浆应搅拌均匀,随拌随用：水泥砂浆应在初凝之前用完，混合砂浆也应在4小时内用完，不得使用隔夜砂浆。第六章 资源配备计划第一节 人力资源组织、配备计划1、项目领导层：该项目经理部专设项目经理、技术负责人(项目总工)等管理人员，组成以项目经理为首的精明强干的领导班子，全权组织该工程的生产诸要素和实施动态管理。2、项目管56、理层：相应成立各专业管理部门，设置如下：施工组：负责本工程的全部施工管理。质安组：负责工程的工程质量、安全生产、文明施工管理。技术组：负责档案资料、工程技术资料、经营预算、任务结算等管理。材设组：负责工程材料计划和组织材料进场，现场临时电的设计布置、现场机具设备的操作、维修、保养等。后勤组：负责职工医疗、职工食宿、现场卫生、对外宣传、业余娱乐等。财务组：负责项目资金的统筹计划、安排及合理使用。3、项目作业层：主要为现场一、二线工人，由具有较好操作技术和操作经验的自身职工队伍组成，配合有建制、有操作技能的劳务作业队伍作为补充。第二节 施工机具准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的57、要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备的进场。第三节 建筑材料准备1、根据工期及进度计划编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作。2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量，并编制相应的需用量计划，组织构配件进场。按施工平面布置图作好存放和保管工作。第七章 质量管理体系与措施第一节 质量管理体系一、制定目标，明确责任（1）我公司一贯遵循“质量是企业的生命”的原则，坚持“向业主提供满意产品和服务”的宗旨，实行科学管理，培养高素质队伍，贯彻“以质量树信58、誉、拓市场、求效益”的质量方针。本标工程中标后，项目部将迅速进场，以高度的责任心和敬业精神，抓施工质量、抓施工进度，确保工程保质按期完工，并将本工程建成优质工程。（2）质量保证的目标是：坚持“质量第一、预防为主、防治结合”的原则，通过对原材料及施工过程中各个施工环节的严格控制和监督，高质量地完成所承担的工程建设项目，确保达到“优良”等级。二、质量管理体系框图质量管理体系框图质量管理目标：优良工程质量保证体系控制体系思想体系组织体系质量意识教育质量回访服务施 工组织设计与方案施工准备质量控 制施工过程的质量控制计量标准质量控制项目经理质量信息反馈工程技术管理科材料设备供应科试验室质量安全管理科三59、质量计划中心思想在工程建设全过程的各个环节中，以优良工作质量来保证优良的工程质量。这就要求我们质量体系健全、严密。人员分工职责明确，各种规章、操作规程、规范完善，使我们质量管理工作充分体现科学化、程度化、规范化、标准化，并通过对职工教育，使每个职工明确自己应负的质量责任，从而按要求填写自己工作的质量记录，使全员、全方位、全过程的工作质量都可以追查。完善试验及质量检测制度，使工程质量始终处于受控状态。完善报表制度，使各方面的工作质量都能及时上报，完善奖惩制度，奖励模范工作者，处罚事故者，激励广大职工质量责任感。为确保工程上述施工质量目标的实现，参加本工程施工全体员工，必须认真贯彻执行建筑质量管60、理工作条例，正确处理好质量、进度、成本三者之间的关系，三者之间发生矛盾时，首先服从质量，始终把工程质量放在首位。第二节 质量管理措施一、保证措施1、施工质量组织管理措施（1）建立健全质量保证体系以项目经理的形式组织完善的职能管理机构，项目部设主管质量的工程师和专职质检员各一名，各施工班组兼职质检员一名，负责质量工作，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行，依据分工负责、互相协调的管理原则，层层落实责任、风险和利益，做到各司其职，各负其责，使工程全过程、全方位处于质量受控状态。确保各工序一次验收合格率达100%，优良率达90%以上。（2）认真贯彻“预防为主”和“事先把关”的质量管理方针，调动61、一切积极因素，以工序质量控制为核心，通过设置工序预控点，进一步强化工序质量的自检、互检和交接检查的管理，做到自检和专检相结合，普检和抽检相结合，确保严格按照施工图设计和施工规范、规程的要求组织施工，把各种可能发生的质量事故消灭在萌芽状态。（3）项目部质检员在工程施工中，具有质量否决权，质检员发现违背施工工序、不按设计图纸、规程、规范及技术交底施工，使用材料、半成品及设备不符合质量要求之处，有权制止，必要时下暂时停工令，限期整改。对危害工程质量的行为，所有施工人员均有权上报，以便及时处理。（4）配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性的组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证工程施62、工的技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人员要熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。（5）配齐满足工程需要的各类施工设备。所有设备将经过检修、试机、检验合格后，方能进场施工，并严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”，保证各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的需要。（6）工程施工现场质量管理实行标牌，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工质量负责人姓名等。（7）保证施工的资料齐全，根据工程验收和公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作，保证文件资63、料控制的有效性和追溯性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。 (8）合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对进度进行合理的计划和实施，通过网络计划节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。（9）加强施工过程的试验与检验。2、施工质量技术保证措施（1）认真学习领会设计意图、技术标准、施工规范，优化施工方案。以优化的施工方案要求进行设备选型，确保进场设备的先进性，以先进的施工设备保证工艺的实施，以科学的施工工艺保证工程质量目标的实现。（2）搞好图纸会审及技术交底。施工前对会审无64、问题的施工技术资料按标准要求加盖“已会审文件”印章，以防图纸等资料误用，对所有施工人员将进行书面技术交底，使之明确标准、操作规范和注意事项等。（3）严格按程序施工。严格执行开工报告制度、方案审批制度，隐蔽工程检查制度和变更设计批复制度，不得违背施工程度，超越施工权限，自行安排施工。（4）对关键工艺、工序将有技术人员跟班作业，指导、督察，使质量工作的每一环节落到实处。（5）从以下几个方面加大工程检验、检测力度，并接受监督检查。A、原材料及试件产品试验做好材料进货的检验和标识工作，按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都将严格执行“进货检验和试验控制程度”的文65、件要求，从采购的第一程度开始，层层把关，确保材料质量。B、水泥：水泥必须有出厂合格证及出厂日期，并以同厂、同品种、同标号水泥不超过50吨为取样单位进行抽检，利用水泥浆标准稠底与凝结时间测定仪做标准稠度水量、凝结时间和安定性试验，过期水泥不准使用。C、混凝土：根据设计强度，通过试验确定配合比，按规定制作试件，送质量检测机构进行试验检测。D、砂及粗骨料：按批取样，测其含水量、干容重等。（6）做好施工全过程质量技术控制工作优化施工组织设计，信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，做到科学施工，确保工序按时或提前完成。组织好流水化、程度化的施工作业，保证一环紧扣一环的施工程度。发挥技术管理的保障作用，细66、审批、严交底、勤检查、重落实。当遇到难度较大或一时解决不了的技术问题，积极会同业主、设计、监理部门共同研究解决方案。专业技术工作者，将深入一线跟班作业，及时搞好技术指导，并做到发现问题及时解决。加强项目技术负责人岗位负责制，对技术负责并行使相应职权。确保技术问题可靠，工艺上先进，工序上合理，从而保证施工的顺利进行。二、主要工序质量控制措施1.模板质量控制措施安装时设置足够的临时固定设施，以防变形和倾覆，重要结构设置必要的控制点，以便检查校正，钢模板统一调拨，安装时涂脱模剂，并注意控制高差、平整度、垂直度等技术要求，流水作业，逐一检查，防止漏浆等错误。拆卸模板时按规定顺序拆除，小心轻放，不允许猛67、烈敲打和拧扭，并将配件收集堆放。2.混凝土的拌和浇筑质量保证措施根据混凝土等级要求进行混凝土配合比试验，并将试验成果申报监理工程师审批，监理工程师同意后方可使用，使用过程中，将严格按配合比执行。派试验人员到现场拌和站监督检查配合比执行情况以及原材料、坍落度、试件取样、称量衡器检查准以及拌和时间是否相符，混凝土符合要求后进行浇筑。若坍落度损失过大，试验人员可根据实际情况征得监理工程师同意后加入适量水泥砂浆，以确保混凝土的水灰比，并搅拌均匀后方可浇筑。混凝土浇筑作业连续进行，如因故发生中断，其中断时间应小于前次混凝土的初凝时间，超过中断时间，则按工作缝处理。第三节 主要节约措施1、材料节约1） 严68、格执行“限额领料，余料退交”制度，可采取“浪费赔偿，节约分成”的办法，提高班组对材料节约的积极性。2） 砼、砂浆加外加剂以节约水泥。3） 在施工生产中推行增强工程自检、互检，专业检查的自觉性和监督作用，提高工程一次成优率，避免返工浪费，以质量促工期，降低成本。2、机械台班及周转材料现金节约机械设备进场时间根据施工生产需要确定，使机械设备动态管理，用时租赁，不用则退，合理调整，减少机械费用支出，周转材料管理亦然。 3、人工费用节约1） 严格工程任务单签发审批制度，杜绝冒收、错收方量，控制人工费计件单价。2） 严格控制非定额用工和间接用工。3） 周密细致地进行施工生产安排，避免重复工，返工现象。第69、八章 成品保护措施第一节 成品保护组织措施1、由项目经理牵头成立成品保护小组，设专职质量管理员，负责成果保护。管理员在每道工序的开始和完工后对完成产品进行检查，认真作好记录，对成品遭破坏行为备案，坚持“谁施工谁负责”的原则，落实到人，并与其经济收入直接挂钩，对破坏成果有人员进行经济处罚。2、加强思想教育，增强施工人员的成品保护意见，提高施工队伍素质，爱护自己和别人的劳动成果。第二节 成品保护技术措施1、工程资料的收集和整理竣工资料是工程交工验收的重要文件，为工程合理使用、维修、改建、扩建提供可靠的依据，也为鉴别工程质量，特别是隐蔽工程的质量提供原始依据，为此在施工过程中必须做到：1）及时整理资70、料现场进行隐蔽工程验收后，必须立即填写隐蔽工程验收表，办好签字手续。严禁出现隐蔽工程记录表内的验收日期与实际验收日期不符合的现象发生。及时办理分部工程验收。各种材料的材质证明书、检验报告、砼配合比、试块试验报告等资料必须及时收集、整理。2）竣工图必须规范必须将设计修改的内容真实的反映在竣工图上。对于结构形式、工艺、平面布置和项目等改变及其他重大改变，或者在原图上改动部分超过40%，以及图面混乱、分辨不清的图纸必须重新绘制成竣工图。竣工图不能用残旧原施工图绘制，竣工图图面必须整洁。竣工图技术负责人和编制人必须签名，标明编制日期。3）施工日志填写详细，施工日志是反映工程从开工到竣工整个施工过程的原71、始记录，必须真实、及时、完整。施工日志必须由工长填写，真实反映施工过程中每天的工作内容、人员安排、使用的材料情况、质量情况、安全状况等，具有可追溯性。4）资料的编制、组卷规范，必须符合城建档案的要求，竣工资料收集齐全后由内业及时按城建档案的要求分类整理成册、装订、送有关部门归档。2、档案资料的管理措施1）认真贯彻执行国家和档案局等各相关部门关于工程档案资料管理的通知、规定，对工程从开工到竣工全过程必须按档案资料管理的具体内容、整理方法、填写顺序、纸张规格等执行，做到规范化、标准化。2）负责工程施工的土各单位均应同建设单位、设计院、质监站、建材生产厂家密切配合，使工程施工的各类技术资料能及时、准72、确、完善的按规定归档。3）公司主管技术的经理和部工程师负责领导和督促公司有关部门和项目经理认真发行各自的职责，定期检查、督促确保档案资料的完整、准确。4）项目技术负责人指挥内业技术员按归档的规定作好工程各类施工质量的办理、收集、汇编工作，隐蔽验收技术核定签证等资料做到及时办理，所有资料必须作到字迹清楚，图样清晰。5）对分部分项工程和单位工程的质量检查评定必须由专职质检员逐项填写，经工程技术负责人签字后及时归档。6）必须做到工程竣工验收与工程资料验收同步进行，并按四川省档案管理规定整理备案，交有关部门审查。第九章 安全管理体系与措施第一节 安全管理体系安全为了生产，生产必须安全，本公司在施工过程73、中，将始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，抓好施工中的安全工作，制定并实行各种安全措施，使安全生产深入人心，把安全生产贯到整个施工过程，并将采用以下具体措施：1、施工安全的管理体系建立（1）建立安全管理机构，明确安全生产职责。项目经理部成安全领领导小组，项目经理为安全生产第一责任人，质检部成立安全生产办公室，设置专职安全生产第一责任人，质检部成立安全生产办公室，设置专职安全员，负责本队承担的各项工程的安全生产检查、指导和问题处理工作。坚持“管生产必须管安全”的原则，使各级管理人员和生产工人都重视安全生产，将安全生产责任落实到人。（2）安全施工目标我单位严格按照施工组织设计中的安全生产方案74、组织施工，确保不出现任何重大安全事故，保证零伤亡率。第二节 安全管理措施（一） 组织措施（1）制定安全生产措施。项目部制定详细的安全生产措施，包括防火、防盗、救护、治安、劳动保护、用电安全、信号设置等。以上措施经监理工程师批准后，由安全工程师和安全员贯彻实施，层层交底，使每个施工管理人员和生产工人都遵照执行。（2）深化安全教育，强化安全意识，加强全体职工安全生产意识教育，开工前，根据本工程的施工特点，对所有参与施工的人员在上岗之前进行一次全面、系统的安全生产教育，认真学习有关法规、规定，树立法制观念和安全第一思想，对操作人员进行安全生产技术培训，持证上岗，激发安全生产的自觉性。并印发一本安全生75、产宣传册，人手一份。（3）实施安全生产检查制度。各作业班组织在下班前应对本班组的安全作业情况进行检查和总结，并及时处理工程施工中存在的安全问题。项目部定期进行安全生产检查，检查安全生产措施执行情况，检查施工安全设施等。对检查中发现的安全隐患，要责成相关单位限期进行整改，将问题隐患消除在萌芽状态。（4）实施安全问题报告制度。在任何时候，如发生重大安全问题，项目部必须及时向业主、监理工程师、我公司总部安全部递交问题报告。其内容包括：分析问题原因，明确问题责任，对问题现任的处理意见和整改措施。（5）做好施工区的安全保卫工作。项目部同当地公安、城市治安，交通等部门取得联系，协商共同建立一个现场治安管理76、机构，统一管理工地的治安保卫和防盗工作，项目部教育职工遵纪守法，服从现场管理机构的管理，作好施工工地的治安保卫工作，维护工程施工现场的政党生产和生活秩序。（6）实行安全生产承包责任制，安全生产与经济效益、评比先进等挂钩。定期或不定期进行检查执行情况，做到奖罚严明，人人肩上有责任。对完成安全生产目标的工程队、作业班组给予一定的奖励；对未完成安全生产目标者给予批评；对发生重大安全问题的工程队作业班组，给工程队长、技术负责人、班组长和直接责任人通报批评按规定给予经济上的处罚，直到按要求整改完毕，情节严重的还要给予行政处分。（7）项目部要建立健全安全生产保证体系，并严格按照保证系实施。（二）安全防护措77、施把“安全生产”作为一项主要管理工作来抓。制定各种安全措施，使“安全生产”深入人心，把“安全生产”贯穿于整个施工全过程。建立施工班组安全生产管理制度，重点实行以讲评、教育、交底、检查为手段的安全管理措施。使每个施工人员都牢牢树立起“以防为主”的安全生产意识。强化职工的安全生产和安全常识教育，牢固树立法制观念和“安全第一”的思想。认真学习施工安全技术标准，对操作人员进行技术培训，经考试合格后再上岗操作。根据该项目部所需工种，制订各工种的安全操作规程，对操作人员事先进行岗位培训，做到持证上岗操作，同时对各种机械设备在使用过程中进行检查、保养，以确保人机安全，正常生产。严格执行国家安全生产法令法规和78、上级有关安全生产的规则规范，并在施工中抓好落实。施工人员进行施工现场必须戴安全帽和安全劳防用品，不得赤脚、不得穿拖鞋。 遵守交通法规，车辆在工地运输过程中，要按指定的路线行驶，在车辆交叉地点设专人负责交叉车辆的了望。施工现场沟、槽、坑、井设红色警示灯。（三）防火措施1.对全体施工人员进行防火教育，培训兼职消防员，建立健全防火组织机构及防火规章制度。2.施工现场配备充足的消防器材。3.用火地区要采取一定隔离防火措施，生活区及工地重要电器设施周围，设置接地或避雷装置，防止雷击起火。4.仓库及料场配置灭火器，并设置醒目的禁止烟火标志。油罐等易然危险品储存处严禁带火种入内，并安排专人值班。5.设专职防79、火检查员巡查，发现火患及时采取措施灭火，对违反防火规章制度的人员进行严厉处罚。（四）施工现场临时用电安全措施施工用电设施使用前，明确管理及维修人员的职责和管理范围; 电力施工人员必须持证上岗、有处理触电者的紧急救护的能力;使用电动工具的人员，要戴绝缘手套。在潮湿现场作业，要穿绝缘鞋。手持电动工具要装安全防护罩。使用时不得用手触刃具、模具、砂轮等，要按国家规定进行定期检查和维修。施工现场用高、低压线路，严格按照电力线路标准操作规程、规范。严禁使用破损或绝缘性能不良的电线，严禁电线随地走，所有电闸应有门、有锁、有防雨盖板，有危险标志。加强用电管理，严格执行“三相五线制”和“一机一闸一保护”，配电箱80、全部采用标准规格，熔丝搭配合理，人走上锁，进出电缆整齐有序。机电设备专人管理，严禁非电工私拉、乱扯乱动机电设备。施工用电、管线的安装符合规定，排列整齐，禁止任意拉线、接电。夜间施工保证有充足的照明。雨天时，对所有用电设备进行覆盖，并安装漏电保护器。1.支线架设（1）配电箱的电缆线应有套管，确保电线进出不混乱，不允许电箱上进线和滴水等现象发生。（2）支线绝缘好，无老化、破损和漏电。（3）支线应电杆架空敷设，并用绝缘子固定。（4）现场支线用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。2.现场照明（1）危险、潮湿场所和手持照明灯具采用符合要求的安全电压。（2） 照明导线有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶81、质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。（3） 照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。（4） 室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。3.架空线（1） 架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。（2）架空线装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距离等符合架空线路要求，其电板线离地2.5m以上应加绝缘子。（3）架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。（五）机械设备安全管理措施1.根据该项目部所需工种，制订各工种的安全操作规程，对操作人员事先进行岗位培训，做到持证上岗操作，同时对各种机械设备在使用过程中进行检查、保养，以确保人机安全，82、正常生产。2.严格要求机械操作人员一丝不苟地按操作规程操作，坚决杜绝违章驾驶和违章作业，特殊工种持证上岗，杜绝违章指挥。3.遵守交通法规，车辆在工地运输过程中，要按指定的路线行驶，在车辆交叉地点设专人负责交叉车辆的指挥。4.加强机械养护维修，机械停止运转后，机械维护人员立即对机械进行维护保养，保证机械正常运转。5.安全员及机械负责人负责机械设备安全检查，对事故隐患采取预防措施，发现紧急情况，有权停止作业，并立即汇报项目经理。6.操作手有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业劝阻和制止（六）夜间施工措施由于该工程工作量大，工期紧，整个工程施工期间必须安排，因此应做好夜间施工准备工作。1.首先从工序83、及工艺要求上选择安排适于夜间施工的工作，夜间主要安排回填土压实，土方外排等，沟槽下管等。2.设专职夜间施工安全员，确保夜间施工安全并对夜间施工人员、司机等进行专项安全培训。3.各夜间施工段设专人负责，确保施工质量。项目部安排好夜间施工值班表，项目成员通讯工具夜间正常运行，以便及时处理问题。4.施工中产生的沟、井、槽、坑应设置分隔设施和警示标志及夜间警示灯，分隔设施做到连续、稳固。如遇恶劣天气应设专人值班，确保夜间施工安全。5.控制使用强噪声、强振动的施工机具，防止扰民。22点以后禁止使用强噪声施工机具。如确因工期或施工技术要求夜间施工的，施工单位会同建设单位办理有关许可手续，并告知周边单位、居84、民。（七）其它安全措施1.凡进入现场的人员，均要服从值班员指挥，遵守各项安全生产管理制度，正确使用个人防护用品。操作人员必须配戴安全帽，无安全帽者不得进入施工现场。禁止穿拖鞋、高跟鞋或光脚进入施工现场。2.抓好现场管理，搞好文明施工，经常保持现场管线整齐。灯明、路平、无积水。易燃、易爆物品仓库要设专人防守，危险区要设有栏杆和标志，备齐消防器材，并能防盗。3.生活区、拌合站、加工场，要符合防水要求，切实做好防洪、防火、防中毒、防淹等工作。杜绝重大伤亡事故，减少一般性事故。4.施工场地的油库、 料库、拌和站、变压器等临时设施，设置防雷装置，防止雷击。5.经常与当地政府联系， 密切同当地群众的关系，85、征求意见，改进工作，严肃群众纪律，搞好工农联防，共同做好施工期间的安全工作。第十章 冬雨季施工措施第一节 冬季施工措施1.1 在冬季来临时，对于计划在冬季施工的工程，作好详细的施工计划，并报监理工程师批准，准备好工程材料，保温材料及保温设施。1.2 当室外日平均气温连续低于5时，不得进行底基层的施工。浇注砼或砌筑圬工时，应采取保温措施，用保温砌筑或保温浇筑时，应将水温和骨料适当加温，但水温不得超过80，砂浆或砼的流动性应比常温加大。1.3 制拌砂浆或砼一次不可太多，且拌和时间延长50%，并要与浇注速度密切配合，随拌随用。从拌好到浇注完成时间不得超过30min，且砂浆或砼的最终浇注温度不低于1086、，砌筑或浇注完成部分夜间应盖以草帘等保温材料，直到其强度达到设计强度的70%。1.4 为加速砼凝固，缩短保温时间，可在砂浆或砼中掺加减水剂及早强剂，其掺加量应报监理工程师确认。第二节 雨季施工措施（一）施工准备在雨期施工之前，应了解当地的气象资料，以便作好准备工作。1、开工之前，应考虑有效地排除施工场地雨水的方案，现场设排水明沟进行排水。2、作好临时防雨设施的储备，如棚布、草袋、防滑跳板等。3、准备好雨靴、雨衣等个人防雨用品和水泵等排水工具，确保在雨天能继续施工。4、排水备用泵的工作状态应良好，排水系统应畅通。5、做好雨季施工的思想和安全教育工作，做好雨季施工技术交底和安全交底，确保雨季施工的87、质量与安全。（二）组织与措施雨期施工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划，根据雨期施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨期来临前准备好。1、应做好施工人员的雨期施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作包括临时设施、临时用电、机械设备等各项工作。2、检查施工现场及生产、生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。3、现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物、保持现场畅通，道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。4、项目部应在雨期前全面检查施工现场、工棚、仓库、食堂等暂设工程，保证基础88、道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。5、雨期所需材料、设备和其它用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料科负责提前准备，及时组织进场。水泵等设备应提前检修。6、雨期前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。第十一章环境保护管理体系与措施第一节 环境管理体系一、建立专门机构建立相应的组织机构，设专职管理部门，配齐专业管理人员。项目部设专人负责本合同段工程的环境保护和水土保持工作，协调、检查、督促各施工队依法保护生态系统的平衡，杜绝污染。二、建立管理体系进场后，积极与当地环保部门取得联系，了解有关环境保护的规定和要求，制定合理89、的环保措施和方案，并在施工中严格执行。详见环境保管理体系框图。业 主监理工程师政府主管部门环保监测站标段主管部门各工程队现 场现场监测员第二节 建立环境保护制度（1）环境保护检查制度。定期、不定期地进行环保检查。采取群众与领导相结合，自查与互查相结合，定期与经常相结合，专业与综合检查相结合。（2）环境保护奖罚制度。采取严格的奖罚措施，通过强制的经济手段，对违反环境保护的单位和个人进行处罚，不断促进广大干部职工的环境保护意识。第三节 环境保护措施一、环境管理目标噪音排放达标：结构施工，昼间70dB，夜间55dB。大气污染达标：施工现场扬尘达到国家二级排放规定。生活及生产污水达标：污水排放符合国家90、规定标准。防止光污染：夜间照明不影响周围社区。施工垃圾分类处理，尽量回收利用。二、自然生态环境保护措施1、垃圾、生产垃圾应集中收集，定时清除运走。2、对场地和砼搅拌场进行清理，拆除临时建（构）筑物，掘除硬化地面，将弃渣、废物运走，同时对清理后的场地进行植被恢复。三、水资源环境保护措施1、生活营地的生活污水，砼搅拌站等生产污水，不得直接排放，必须经沉淀或处理达标能排放。2、沥青、油料、化学物品等不得堆放在民用水井及河流、湖泊附近，并应才相应措施，防止雨水冲刷进入水体。3、对生产机械经常进行检修，防止机械和施工用油跑、冒、滴、漏对水质产生污染。施工或机械产生的废油、废水，采用隔油池或采用其它方法处91、理合格后才能排放。四、防止污染措施施工污染主要包括三方面：大气污染、水污染和噪音污染。这三方面也是对居民正常生活带来干扰的主要原因。 减少大气污染的具体措施:1、粉尘控制措施（1）、设置专人清运建筑垃圾，做好现场环境施工，对各层施工后及时清扫，清扫时做到先洒水，润湿后铲除清扫，将建筑垃圾装入加盖的吊斗，集中吊运到地面，及时处理清运，防止粉尘飞扬。搅拌站水泥库用彩条布覆盖。（2）、认真做好施工总平面管理。对施工现场场地周边采取专人管理，为了保持场地洁净，每天进行23次洒水清扫，对绿化地段的花草树木定期洒水冲洗尘土。利用水车，对施工现场和临时便道进行洒水，防止尘土飞扬，减少空气中的固体颗粒。（3）92、对于松散颗粒或粉状材料，采取砌墙围挡，其上表面用竹席覆盖，防止刮风时粉尘弥漫，影响环境卫生。（4）、土方运输进出现场需用草垫或棕垫铺路，以减少泥浆和泥土污染场地道路路面和街道路面，以免造成土渣灰尘飘散。同时设置专人配合清扫，保证市容及周围环境的干净。（5）、对现场细颗粒材料运输，垃圾清运，施工现场拆除，采取遮盖、撒水施工，减少扬尘。（6）、现场道路进行硬化，现场道路出入口设清洗槽，减少车辆带尘。（7）、如果天气气温过高，采用人工方法洒水，以减少扬尘。2、废水控制措施（1） 现场施工污水，必须经沉淀池二次沉淀，把水泥砂浆液澄清后，方能由沟道排入下水道。（2） 厕所采用水冲式蹲式便槽，用PVC193、50排污管接入总平厕所间。每天派专人打扫清洁卫生。（3）、生活及办公区四周设置防污排水沟，排水沟直接与污水处理池连接，避免生活区内的水流直接排放到地面和河流、湖泊，造成环境污染。（4）、注意生活垃圾的处理，垃圾集中堆放，定期送到当地指定的地点进行处理。（5）、生活废水排入污水池，进行处理后才能排放。污水池应注意污水不渗漏，以免造成对地下水的污染，并进行加盖，有除臭设施，以免造成周围环境空气污染。3、施工噪音控制措施施工工程中应尽量减少比如扰民的噪音，采取以下措施，降低或衰减噪声源：（1）、砼搅拌站采用隔音屏障（2）、模板拆除时轻拆轻放，以减少碰撞。（3）、施工现场指挥生产，采用无线电对讲机既可94、及时进行工作联络，又可减少现场人为的叫喊声。（4）、 加强现场运输车辆出入的管理，车辆进入现场禁止鸣笛，这样可尽量保持施工现场的安静环境。第十二章文明施工第一节 文明施工概述文明施工是提高企业信誉和关系到职工和居民的切身利益，我们要严格按“精心施工，科学管理，文明施工”的方针，创建文明工地。以“安全、文明、优质”为目标，确定工程完成。按公司“文明标化管理考核标准”进行现场管理，落实到人，奖罚分明，严格控制。现场成立文明施工小组统一指挥，统一协调，并严格按照市建筑施工现场监督管理规定，结合工地实际制定具体管理办法，用符合标准的文明施工管理来提高项目工程施工的综合管理水平，以达到提高工程质量、消除95、污染，美化环境，完善安全防护设施，有效地抵御火灾事故，搞好治安消防工作，保证社会信誉和经济效益的提高。本工程项目的文明施工目标：文明施工十条标准要求，达到企业文明施工样板工地标准，并满足本市关于创标准化文明施工现场的要求。项目经理（文明施工第一责任人）项目安全员施工员（文明施工组织负责人）项目技术负责人（文明施工技术负责人）机械管理员材料员协作单位专业工长劳资员内业技术员各 专 业 作 业 班 组文明施工管理机构体系框图后勤管理员第二节 文明管理机构第三节 文明施工管理措施 现场成立文明施工小组统一指挥，统一协调，并严格按照该市县建筑施工现场监督管理规定，结合工地实际制定具体管理办法，用符合标96、准的文明施工管理来提高项目工程施工的综合管理水平，以达到提高工程质量、消除污染，美化环境，完善安全防护设施，有效地抵御火灾事故，搞好治安消防工作，保证社会信誉和经济效益的提高。 （1） 贯彻临时用电、高处作业安全技术规范，安全检查标准。 （2） 根据现场特点，强化治安工作，维护现场治安，搞好社会治安综合治理工作。 （3） 保护施工成果，不得随意损坏、污染施工成品及机具设备。对斗车、灰桶、灰槽使用后及时清理集中放置，做到工完场清。 （4） 施工通道浇筑砼路面，砂石堆场及有关设备操作面采用硬地施工，以保证施工场地整洁。（5） 场容做到标准化，根据工程特点及达到标准化文明工地对绿化的要求利用有限的场97、地搞好现场绿化，并在施工总平面图上进行总体规划。 （6） 保证现场道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放。四周保持清洁，场地平整不积水，无散落物，场地排水系统，畅通不堵，建筑垃圾集中堆放，及时处理。 （7） 现场施工用水用电线路、机具、设备等必须按照总平图进行安装，并定人定岗进行使用管理。施工材料、周转材料等，材料部门安排专人负责，按总平面指定位置整齐堆放。 （8） 根据施工现场实际，设置必要的职工生活临时设施。各类设施井然有序，室内外整洁卫生，床铺、卫生用具分点成线放置，食堂卫生管理及饮水供应等符合卫生管理要求。（9） 施工现场不得随意搭挂物件及其它影响观瞻的物品。统一设置晒衣处、生活垃圾箱、简易98、浴室等，保证供水，保持整洁。第十三章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第一节 加固保护工作的原因和准备工作1、原因：工程施工期间，由于管沟及机械作业繁多，对地下管线及其它设施易造成损坏，严重影响工程的施工进度和施工质量，同时由于材料的浪费，也使企业的信誉及效益遭受损失。2、准备工作：（1）、首先应了解现场附近原有的供水、供电、通讯设施情况。（2）、开工前要充分调查有无地下原有管线或其它地下建筑物等障碍，以及施工中可能涉及与其他部门有关的问题，对此应事先联系，加强协作，签订协议。第二节 加固保护工作的组织机构及其职责划分1、加固保护工作的组织机构为确保施工过程中加固保护工作的顺利进行，使99、工程质量得到有效的控制，为实施过程精品工程创造有力的条件，根据本工程特点，我项目成立加固保护工作领导小组。组 长：项目经理副组长：技术负责人组 员：施工工长、材料员、测量员等。工程施工过程中，公司质安科将根据工程进展情况，随时组织相关职能部门对现场加固保护工作的落实及完成情况进行检查，根据施工现场出现的问题作专题会议，解决现场出现的问题，并对加固保护工作地进行总结，使加固保护工作真正成为实施过程精品战略中的重要一环。2、加固保护组织机构的职责划分要有效的落实加固保护工作，使项目部管理人员负起加固保护的责任，使加固保护工作领导小组成为一个有机的整体，就必须调动小组成员的积极性，做到责、权、利相结100、合，分工明确，责任落实到人。组 长：负责加固保护的全面工作。副 组 长：负责工程加固保护的技术及工程协调工作。施工工长：负责具体加固保护工作的落实和实施。测 量 员：负责各专业加固保护的发现、检查及状态标识工作。第一节 加固保护工作的布置为了使加固保护工作行之有效，项目除了建立加固保护组织机构外，还制定了一系列加固保护制度，由项目经理部对加固保护工作进行统一布置。1、成立加固保护工作领导小组，设专人负责加固保护工作。2、根据工程的施工进度安排，制定相应的加固保护措施。3、对已经完成的加固设施要进行状态标识，使加固保护工作始终处于受控状态, 并落实到人。4、制定加固保护执行情况日检表，做到每天有101、检查、有记录、有措施、有落实，发现问题及隐患及时解决。5、制定加固保护奖罚制度，对加固保护工作有贡献的人员给予奖励。附表一: 拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1砼搅拌机JZC-3501台中国南京20093.5kw正常砼工程完好率100%2装载机ZL50F1台中国内江2008240KW正常整个工程完好率100%3震动棒ZPN-704台中国重庆20091.5kw正常砼工程完好率100%4斗车/10辆中国重庆2009/正常整个工程完好率100%5发电机轻式1台中国常州2009270KW正常整个工程完好率100%6自卸车JN-102、5622台中国上海20088T正常整个工程完好率98%7平地机PY1801台中国天津2008220KW正常路基工程完好率97%8洒水车4000L1台中国天津200999kw正常路面工程完好率100%9振动碾YZT-181中国重庆200916t正常砼工程设备完好95%附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途 备注1标准砼坍落度检验筒FHB5-302台中国广元200930砼检测设备完好率100%2砼试模1501501504组中国成都200920制作砼试模设备完好率100%3砂浆试模70.770.770.72组中国上海200915制作砂浆103、试模设备完好率100%4标准砂子筛2001套中国四川2009240试验检测设备完好率100%5标准石子筛2001套中国四川2009260试验检测设备完好率100%6坍落度筒100200300mm1个中国成都2008134试验检测设备完好率100%7天平1台中国成都2008470计量设备完好率100%8钢尺30m,50m3把中国上海201050测量设备完好率100%9其它试验和检测仪器设备各种型号1套各地不等不等试验检测设备完好率100% 附表三：劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况第1个36日历天第2个36日历天第3个36日历天第4个36日历天 第5个36日历天管理人员101104、0101010砼工23442模板工/10101010电工22222机操工1010101010砌工/1010105铺砌工/1520205普工3040404030附表四: 计划开、竣工日期和施工进度网络图采用横道图表示（天数以日历天计算）： 具体开工日期以开工令下达为准，竣工日期为开工令下达之日起30日历天内 工期项目18天18天18天18天18天18天18天18天18天18天准备阶段排水边沟工程主席台工程草坪铺筑及塑胶地面其他工程收尾及验收阶段 附表五: 施工总平面图附表六: 临时用地表用途面积（平方米）位 置需用时间项目部50详施工总平面图工程开工至竣工机械设备停放场50详施工总平面图工程开工至竣工材料堆放场地50详施工总平面图工程开工至竣工拌合场15详施工总平面图工程开工至竣工/