1、11.35万27层商业综合体工程土方开挖施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一 编制依据4二 工程概况42.1工程概况一览表42.2土方开挖概况5开挖原始地貌及周边情况概况5开挖工程量概况5开挖基坑平面状况6开挖土质概况6开挖地下水概况72.3工程施工条件7天气情况8交通情况8卸土点位置8三 施工安排83.1项目管理组织93.2 项目管理目标93.3 各项资源供应方式93.4 施工段划分和施工顺序103.4.1 施工段划分103.4.2 堆土区及堆土路线安排113.4.3 施工顺序12四 施工进度2、计划14五 施工准备与资源配置计划145.1施工准备计划15技术准备155.1.2 现场准备155.2资源配置计划15六 施工方法及工艺要求176.1 施工工艺流程176.2 施工要点17七 进度管理计划267.1 确定进度控制点267.2 进度计划管理组织机构和职责分工267.3 进度管理措施267.4 周边环境协调措施277.5 赶工措施27八 质量管理计划288.1 质量目标分解288.2 质量管理组织机构和职责分工288.3 质量控制要点298.4 质量管理制度298.5质量保证措施29九 安全及环境注意事项309.1 建立安全组织机构，明确安全职责和权限309.2施工现场安全管理制度3、309.3安全保证措施措施309.4环境保护措施31十 土方开挖应急预案3110.1、应急预案的方针与原则3110.2、应急策划3110.3、应急准备3410.4、应急响应3610.5、突发事件应急预案3810.6、现场恢复3910.7、预案管理与评审改进40一 编制依据本工程土方开挖施工方案编制依据具体见表1.1：表1.1 编制依据一览表类别编 号名 称国家GB503002013建筑工程施工质量验收统一标准GB/T50326-2006建设工程项目管理规范GB500262007工程测量规范GB50202-2012建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50194-2014建筑工程施工现场供用电安全4、规范行业JGJ59-99建筑施工安全检查标准JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范JGJ33-2011建筑机械使用安全技术规程图纸、合同、相关手册/工程施工承包合同及相应协议/岩土工程地质勘察报告、补勘及现场实地踏勘成果/施工图纸/施工组织设计二 工程概况2.1工程概况一览表表2.1工程概况一览表工程名称xxxxxxxx工程性质商业综合体建设规模地下二层、地上二十七层工程地址xxxxxxxxxx总占地面积2.5万总建筑面积11.35万建设单位xxxxxxxxx项目承包范围据招标文件、施工图纸、工程量清单所示，所有单体的土建、安装等总包承包范围内的施工及管理，以及对一切由甲方指定的分包5、单位、独立工程及材料供应商的管理、配合和协调；室外供电、燃气、供水、电信、有线电视等配套工程之管理、配合、协调工作设计单位xxxxxxxxxxxxxx主要分包工程防水工程、抗浮锚杆、外脚手架（专业分包）土方开挖、基坑支护、室内精装、外保温及外立面工程（指定分包）勘察单位xxxxxxxxxxxxxxx合同要求质量一次性验收合格监理单位xxxxxxxxxxxxxx工期22个月总承包单位xxxxxxxxxxxxxxx安全安全无事故工程主要功能或用途办公、商业、住宅2.2土方开挖概况2.2.1开挖原始地貌及周边情况概况本工程开挖基坑原始地貌为旧厂房，地下管线资料不齐全。开挖面下存在大量钢筋混凝土基础需6、要破除，深度及大小未知。且本工程基坑紧邻大量居民区。居民区据基坑13m居民区据基坑34m开挖基坑原始地貌2.2.2开挖工程量概况（根据作业层细分）本工程占地面积约2.5万平方米，原始场地较为平整，标高相差不足1m。本工程土方开挖按照开挖形式分为机械和人工开挖两种形式。土方机械大面开挖作业层工程概况：场地原始标高大面为18.3m(吴淞高层)，土方大面开挖至基底以上200mm处（大面标高为10.1m），开挖工程量约为14万m3。（其具体开挖分层见施工安排）土方人工开挖作业层工程概况：在土方开挖至基底面以上200mm后，改用人工开挖剩余土方至垫层底面，其具体标高见地下室标高，开挖工程量约为0.8万m7、3。（其具体开挖分层见施工安排）2.2.3开挖基坑平面状况本工程基坑平面设计为不规则的形状，南北向长度220m，东西向长度136m；开挖深度从北向南依次为6.3m、5m、8.3m。基坑支护除部分采取放坡支护外，其余全部采用灌注桩+顶部放坡支护。其具体开挖平面状况见下图：2.2.4开挖土质概况本工程整体开挖土质较为松软，其土质代号如下表：时代成因地层代号岩土名称密度状态风化程度承载力特征值 () (kPa)压缩（变形）模量 （）(MPa) 抗拔系数1杂 填 土稍 密804.02粘土硬 塑33015.50.70粉质粘土硬塑22012.00.701泥质粉砂岩强风化320 20.0（42.0）2中风化8、1000视为不可压缩杂填土（地层代号1）：杂色，主要由碎砖块、建筑垃圾、生活垃圾及少量粘土土组成，局部地段混有混凝土块，堆积时间超过十年。呈稍密状态。第四系上更新统冲积+洪积（）层粘土（地层代号2）：黄褐褐黄色，含褐色铁锰质结核，夹灰白色高岭土条纹及团块，呈硬塑状态。场地内均有分布。其土质典型剖面如下图：2.2.5开挖地下水概况（考虑地表水和地下水降排水，原状土扰动）场地地下水主要为孔隙水（上部滞水）。上部滞水主要赋存于人工填积（）层中。其水位及水量受季节影响变化较大。大气降水和地表水渗入是其主要的补给来源，水量随季节变化较大。根据勘察报告，测得上层滞水水位深度为0.90m2.70m，相当于绝9、对标高13.98m15.93m。变化幅度一般为13m。2.3工程施工条件2.3.1天气情况年平均气温15.7，降雨量9001100毫米，日照2100多个小时；年平均气温在15-16左右，平均年较差各地在25-27之间，除个别年份外，严寒期与酷暑期短促；全市年平均降水量在940-1000毫米之间，雨量比较适中。春季3、4、5三个月降水量约占全年降水量的29%左右。梅雨是淮河以南地区的气候特色之一，而且差异很大，一般我市入梅期在6月中旬，出梅期在7月中旬的旬初，梅雨期近一个月。最早入梅在5月底，最迟出梅可至7月底。夏雨集中是季风气候的特征之一，是雨带缓行北上的结果，夏雨集中程度越向北越大，6、7、10、8三个月自南向北占全年降水量的35-45%。根据本工程进度计划，土方开挖施工时间段在68月。2.3.2交通情况xxxxxxxxxxxxxxx，交通便利，南临长江东路道。现场仅xxxx一个施工大门，但是也是因为在市区，上下班高峰期（17：0019：00）交通较堵，对渣土车出入会产生一定的影响。2.3.3卸土点位置（距离，时间交代清楚） 按照计划的渣土运输路线，本工程离卸土点单程距离为14km，来回共28km。单程的红绿灯17个，来回一趟渣土车在道路上行驶约56分钟。三 施工安排3.1项目管理组织表3.1 项目管理人员一览表序号管理职务姓名职称（资质）职责与权限1项目经理工程师全面工程管理2项目总11、工工程师负责项目的全面技术管理工作3商务经理工程师负责项目成本部整体工作，4安全总监工程师负责现场安全管理工作5物资经理工程师负责物资供应6工程技术部经理工程师对土建工程施工生产、进度计划全面负责7质量经理工程师负责工程质量管理工作8责任工程师工程师负责区域施工生产管理9安全员工程师负责区域安全管理工作10资料员助工程师负责资料收集归档3.2 项目管理目标表3.2 项目管理目标一览表项目管理目标名称目标值工期目标总工期满足合同要求。开工日期：以业主开工令为准。详见第四章进度计划质量目标合格工程安全目标安全无事故3.3 各项资源供应方式表3.3 劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队伍名称资质12、要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人-2016-6-1674天专业分包公司选定表3.4 机械设备安排一览表设备名称规格工作效率数量（台）作用备注大挖机PC220180m3/h6进行大面土方开挖设备数量根据现场实际进度情况进行调整小挖机PC7060m3/h4进行支护结构处土方开挖渣土车12m3容量12 m3(原土)50土方外运3.4 施工段划分和施工顺序3.4.1 施工段划分及段内施工顺序（1）施工段划分及概况基础底板土方开挖施工段划分情况见下图。本工程按照设计图纸后浇带共划分为14个施工段，按照总体施工部署将14个施工段划分为4个施工区域。图4 施工段划分图其每个区域土方开挖概13、况如下表：序号区域名包含段落区域面积（）区域土方量（立方米）区域开挖深度(m)备注1A区A1、A2、 A3 397432189-1-9.1电梯基坑处最深2B区B1、B2、B3、B4、B5455721417-1-5.7集水坑基坑处最深3C区C1、C2、 C3477637252-1-8.8电梯基坑处最深4D区D1、D2、D3441534437-1-8.8集水坑基坑处最深5合计/17722125295/（2）各施工段内施工顺序根据支护结构的设计要求，各段内施工顺序见下图（以A区施工段为例）：3.4.2 堆土区及堆土路线安排根据xxx出土场区域分布，确定距本项目部最近的堆土场大李湾村为本工程的堆土场，14、其距本项目直线距离11km。根据xxx的交通情况，包公大道区域车流量较少，所以本工程计划出土路线为经地图路线测算单程路线14km，红绿灯17个，来回一趟行驶时间约58分钟。3.4.3 施工顺序本工程按照总体施工部署划分为A、B、C、D四个施工区域。施工过程中按照总体施工部署：以区域为单位相继进行土方开挖的施工，其施工顺序为：BACD。其区域间施工流水见下图：在区域内施工时平均分配、先住宅后车库、先地下二层后地下一层依次的原则进行施工：A区：A1、A3A2；B区：B1、B2B3、B4、B5；其具体的示意见下图：A区施工流水方向 B区施工流水方向 C区：C1C2、C3；D区：D3、D2D1； C区15、施工流水方向 D区施工流水方向四 施工进度计划2016年6月18日开始进行B区土方清槽施工,9月10日结束。其各区域土方开挖施工进度计划详见表4.1。表4.1 进度计划一览表序号区域名区域面积（）区域土方量（立方米）土方开挖开始时间土方开挖结束时间历时 备注1A区3974321892016.7.1015基坑支护为两道预应力锚索 2B区45572141712配合施工斜撑3C区47763725215基坑支护为三 道预应力锚索4D区4415860910预留坡道收口（为设计取土量的1/4）5合计1772212529552/注：考虑下雨等天气因素五 施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划5.1.1技术16、准备表5.1 技术准备一览表序号编 号名 称数量持有人1GB503002013建筑工程施工质量验收统一标准1韩露（资料）2GB/T50326-2011建设工程项目管理规范13GB500262007工程测量规范 14GB50202-2012建筑地基基础工程施工质量验收规范15GB50194-2014建筑工程施工现场供用电安全规范16JGJ59-99建筑施工安全检查标准17JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范18JGJ33-2011建筑机械使用安全技术规程19/工程施工承包合同及相应协议1表5.2 施工方案、交底编制计划序号施工方案名称编制单位责任人审批完成时间1xxxxx施工方案/217、016.6.12土方开挖施工技术交底/2016.6.12表5.3技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1测量、定位放线建筑物位置线、现场标准水准点、坐标点引测结果（包括标准桩、成果计算及示意图）；基础灰线，包括轴线、放坡边线、断面尺寸、标高、坡度等。2地基验槽土质是否符合勘查文件要求5.1.2 现场准备 1、现场已经完成洗车池的施工和验收。2、办理完成渣土外运许可证。3、现场开挖时完成降低地下水的工作。5.2资源配置计划表5.4 机械类型选择设备型号全高（m）容量（m3）最大挖掘深度（m）用途PC220（大挖机）3.441.16.2挖土PC70（小挖机）2.2518、0.46.4挖土、装车斯太尔自卸车（渣土车）3.012t/运土注：土方开挖时安排普工进行路面渣土清理。资源配置计划的合理性分析：1、机械生产能力计算(1)挖掘机生产能力计算挖掘机每小时生产率（m/h）计算公式为：Q=qnKmKb/Ks式中：q挖土斗容量；n工作循环次数；Km装满系数，均取1.25；Ks土的松散系数，均取1.25；Kb时间利用系数，均取0.8。根据上式，挖掘机的生产能力计算如下表：设备型号单斗容量（m3）工作循环次数（次/小时）设备生产率（m3/h）用途PC220挖机1.1150Q1=1.11500.8=132开挖(2) 自卸车生产能力计算自卸汽车生产率（m/h）计算公式为：P=19、（60qkekc）/（Tkp）式中：P 自卸汽车每小时生产率：m/h；q汽车车箱容积，62.31.1=15.2；kp可松系数：1/1.25；kc汽车装土充盈系数，取1；T汽车一次循环时间T=tz+ty+tx+td，单位min；tz装车时间n/n0，单位min；ty行车时间60（L/Vz+L/Vk），单位min；tx卸车时间：10min；td调车、等车时间：5min；（包括装车前停放时间）n汽车需装铲斗数：15；n0每分钟挖掘斗数：2.5；tr汽车进入装位时间：3min；L运距：14km以内；Vz重车行车速度：取为20Km/h；Vk空车行车速度：取为25Km/h；T=tz+ty+tx+td=1520、/2.5+60(14/30+14/35)+10+5=73minP=6015.20.810.98/731.25=10m/h，则12t自卸汽车生产率为10m/h辆。则每台挖机需要配备汽车数量N计算如下：机械台数：N=Q/P=132/8.9=14辆挖掘机按照每天工作7h（晚7点凌晨2点）计算。机械台数：N=W/（7QT）式中：W计划工期内机械完成工作总量（m）；Q机械生产率（m/h）；T计划工期内机械的有效工作天数。2、根据上式，结合已计算的设备单位时间生产率，土方施工机械设备投入如下表4.5-10。机械名称施工准备土方大面开挖土方清槽备注ABCDABCDPC220挖机232311111土方大面开挖21、时进行开挖和装土；土方清槽时堆土、装土PC70挖机233333333土方大面开挖时进行支护冠梁等处开挖；土方清槽时配合人工清槽破碎机100000000遗留混凝土基础破碎自卸汽车54228421412121212运土洒水车122222222降尘测量仪器211313333测量加油车111111111燃料补给施工劳动力如下表4.5-11所示：工种土方大面开挖土方清槽备注挖机操作工638挖土双班作业汽车驾驶员3640运土道路清洁员1515道路清扫、车辆冲洗风镐工人2020凿承台、地梁等石方其他66/六 施工方法及工艺要求6.1 施工工艺流程（细化，坡道等特殊位置开挖）参考徽商银行清表放线定位、撒灰线土22、方开挖施工排水沟人工清槽地基验槽垫层施工6.2 施工要点1、清表工作 在大面土方开挖前先进行清表工作，清表工作深度按照区域而异，一般控制在0.51.5m深度范围。清表工作主要清除拆迁完成后遗留的浅埋的基础、树根、杂草及软表层弱土层，为基坑开挖放线和渣土车行驶提供平整坚实的操作面。对于清表工作中发现的深埋的混凝土基础采用带破碎头的挖机进行破碎。2、工程支护结构体系设计和降排水设计支护结构设计：本工程支护结构设计大部分采用垂直支护。支护结构止水系统设计：地质勘查报告显示本工程仅在地表以下2m处存在地表水，设计采用压密注浆形成止水帷幕。其在本工程支护结构中情况如下图：支护结构排水系统设计：（1）坡顶23、利用翻边排水。坑内积水通过截水沟排入城市排污管网。（2）坡顶4.0m范围内应进行防水处理，坡顶8.0m范围内不得有大量积水。（3）基坑坡脚应设置集水井+明沟排水系统。集水井布置在水量较大的位置，间隔不大于20m，若水量大，适当加密。（4）泄水管长度在含水层（填土）中不得小于1.00m，其余土层不得小于0.50m，横向间距在含水层不大于1.5m，其余不大于3.0m。泄水管入土端需留出孔眼， 入土段应采取措施确保泄水管的畅通。（5）排水沟和集水井布置在基础边净距500mm以外，距边坡坡脚不小于300mm。抽水设备能力根据当地近年最大降水量确定。其设计大样如下图：3、测放开挖边线先放好开挖放坡顶线、24、冠梁顶线，经复测及验收合格后开始开挖；根据以下原理定出基坑顶部的边线，撒开挖基坑白线。基坑顶的边线尺寸=垫层边线尺寸+基础模板施工作业面排水沟宽度。4、开挖标高、坡度及截面尺寸的的控制（1）开挖坡度控制开挖宜分层、分段、均衡、对称进行开挖，分层厚度采用现场确定。在靠近放坡地方宜取1m左右（按照选择挖机的型号），按照坡度计算坡底处的位置（测放在顶部），在位置以内部分大挖进行大面挖掘。在位置以外部分采用小挖配合人工进行放坡挖掘。其开挖示意见下图：（2）开挖标高控制在大挖机开挖至距离坑底500 mm以内时，测量人员抄出500 mm水平线，在基槽底钉上水平标高小木桩，在基坑内抄若干个基准点，拉通线找平25、，预留200 mm土层进行基坑清槽工作。 基坑清槽施工前，测量人员随即放出基础承台下口边线和上口边线，由小挖机进行下口边线内的土方开挖至承台底200mm以上（其标高控制采用前期水平标高小木桩），剩余的放坡部分及承台底200mm部分采用人工开挖。人工清除留土层并清理整平后，及时组织基坑验槽工作进行，及时进行垫层的浇筑，防止基底土水份蒸发损失，导致土体积膨胀。（3）开挖截面尺寸控制在开挖时，应注重开挖截面尺寸控制。为控制开挖截面，采取小挖+人工开挖的方式进行施工。在开挖截面尺寸边线测放20cm控制线，用白灰标明，小挖机仅开挖至白灰处，剩余部分采用人工开挖。其示意见下图：5、斜撑处土方开挖 本工程边26、距离周边居民较近，最近处不足2m。所以基坑斜撑处土方开挖，为本工程重点。其开挖主要流程施见下图：其开挖详细流程如下图：1）土方进行开挖前灌注桩已经施工完成。进行冠梁施工工作面的开挖，开挖面为冠梁底标高下500mm处。其开挖分为两阶段进行，具体如下图：冠梁施工工作面的开挖:开挖第一阶段15m宽的土方，其1-1剖面图，如下图所示：开挖第二阶段15m宽的土方，其1-1剖面图，如下图所示：2）进行土方分层、分段开挖至开挖底面，每层开挖深度为1.5m。在灌注桩周围预留反压土，然后施工斜撑支座，其1-1剖面图如下。3）在预留土斜撑位置处进行斜撑施工掏挖，掏挖采取跳挖形式进行，每次开挖面为平行斜撑下500m27、m，及斜撑周围500mm，留出工作面其1-1剖面图如下。（a）首先施工第一段斜撑（a）再施工第一段斜撑4）剩余土方开挖： 斜撑施工完成后进行剩余土方开挖，剩余土方只是开挖第一施工段。然后进行第一施工段地下室施工，其1-1剖面图如下：5）剩余地下室施工： 待第一段地下室负三层和负二层施工完成，对第一施工段的肥槽采用混凝土进行回填，然后开挖第二段地下室的预留土方，进行第二段地下室结构施工。其1-1剖面图如下：6、坡道开挖收头处理部分二层开挖深度较深，土方开挖收头将采取挖铲接力收头方式，见下图。7、地基验槽土方全部挖好后，及时请建设单位、设计单位、勘察设计单位、监理单位一起进行地基验槽。地基验槽采用28、观察法。主要观察验收基底、承重墙角、纵横墙交接处、柱基等部位的土质是否和勘察报告相符合。边坡是否稳定，基底土质是否被人为破坏；基底及槽臂土质是否均匀。对开挖的标高采用水准仪进行检验，截面尺寸采用钢卷尺进行检验。检验是否符合设计要求对设计文件上要求需要进行钎探得及时组织进行钎探，钎探得钎钢采用直径2225mm钢筋制作。8、地基降排水（图）基坑开挖前应在基坑放坡坡顶修筑150高矮墙，作为挡水墙。在基础施工期间在基坑底周边修筑明沟排水，排水沟使用宽500，深200，集水井沿基坑周边布置，间距30米左右，共布置16口集水井：尺寸为1500X1500X1500（深），井内布置扬程潜水泵。地下室底板施工阶29、段排水沟及集水井布置图如下：9、基坑监测（细化）（1）检测点的布置：根据工程设计要求，本工程主要布置四类检测点即坡顶沉降、位移观测点，围护结构侧斜观测点，地下管线道路沉降观测点，斜撑内力检测观测点。其基坑监测点具体布置见下图：（2）基坑监测的要求：基坑监测点预埋工作需在土方开挖前进行埋设。本工程2-2、4-4和5-5剖面按照一级基坑监测控制，其余各剖面按二级基坑监测控制。（3）基坑监测的频率：一般情况下其检测频率见下图：注：每开挖一层土方监测一次，雨后须加测一次，基坑开挖到底后2天监测一次，变形稳定后可一周监测一次。如变形突然增大应加密监测。（4）基坑监测的限值要求见下表：注:在开挖过程中如超30、过上述预警值，需采取内反压土方、补加锚杆及支撑坡顶卸方等应急措施。其它详细监测措施见见基坑监测专项施工方案8、其他事项土方开挖过程中要派专人对基坑顶部的浮土进行清理，避免浮土掉入已清底完毕的基坑内。开挖过程中如遇文物古迹，立即停止施工，并保护好现场，马上通知业主和文物管理部门，妥善处理后方可继续施工。七 进度管理计划7.1 确定进度控制点进度符合性验算见第四章进度计划。7.2 进度计划管理组织机构和职责分工表7.2 项目管理人员职责分工表序号管理职务姓名职称（资质）职责与权限1项目经理工程师全面工程管理2项目总工工程师负责项目的全面技术、生产管理工作3工程技术部经理工程师对工程施工进度、质量和31、安全管理4物资经理工程师负责物资供应5土建责任工程师工程师负责区域施工进度管理7.3 进度管理措施表7.3 进度管理措施一览表序号措施类别措施内容责任人1进度计划根据总进度计划编制切实可行的周进度、月计划，按照动态管理原则及时进行计划管理工程部经理2资源设备计划及时上报资源需求量，规划充足的现场材料堆场总工3每日生产落实会每日下午5：30组织施工队伍开展生产例会，总结当日完成情况，布置次日工作计划总工7.4 周边环境协调措施7.4 周边环境协调措施序号周边环境影响要素协调、控制措施责任人1周围为居民区1、对需要赶工进行夜间作业时，必须取得夜间施工证明、并公告居民、向居民说明情况；2、施工时对砂32、浆搅拌泵等设备采取降噪棚等措施进行降噪措施；3、夜间施工对光源采取定向灯罩防止影响居民；生产经理7.5 赶工措施 1、赶工的组织协调措施：在组织协调方面，合理组织施工顺序，在需要进行赶工时。重新调整施工部署（即进行机械设备及人力资源的配备），首先对业主要求和关键线路上的工作进行施工，如住宅区域的土方开挖。组织劳动竞赛等激励措施，促使分包单位抢工；2、赶工的资源保证措施：本工程所用施工机械的保证是本工程进度保证的重点，拟从以下几个方面进行机械保证：表 主要施工机械设备投入保证措施序号保证措施1机械设备检验及验收机械设备进场前检验会同项目设备工长组织相关人员对其进行检查、验收。检查机械的完善情况，33、外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写机械设备进场验收记录。项目设备工长组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装。在安装前，对大型特殊设备如塔吊、施工电梯等应有安装方案，并经负责人审批。2机械设备的使用管理机械设备的使用管理由项目设备工长负责。在机械设备投入使用前，项目设备工长应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。经过34、防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求；液压系统无泄露现象。机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意变更机械设备的结构。2、赶工的技术措施：采用更为先进的施工机械。在最后D区进行土方开挖时，可以协调土方回填时间，将开挖土方进行场内回填，避免了场外土方外运受外运政策的限制。八 质量管理计划8.1 质量目标分解按照地基基础施工规范对土方开挖的质量标准按照下表进行分解：土方开挖工程质量检验标准（mm）项序项 目允许偏差或允许值(mm)检 查 方 法柱基基坑基槽挖方场地平整管沟地（路）面基层人工机械主控项目1标高5030505035、50水准仪2长度、宽度（由设计中心线向两边量）20050300100500150100经纬仪、用钢尺量3边坡设计要求观察或用坡度尺寸检查一般项目1表面平整度2020502020用2m靠尺和楔形塞尺检查2基底土性设计要求观察或土样分析8.2 质量管理组织机构和职责分工表8.2 项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理工程师全面工程管理2总工程师工程师负责项目的全面技术管理工作3质量总监工程师负责现场质量监督检查4工程部经理助理工程师日常生产协调及安全、质量负具体责任，负责所在区内其他专业的穿插及组织工作5责任工程师助理工程师负责所负责区域安全、质量和进度以及物资进场36、等工作6试验员助理工程师全面负责相关实验工作7资料员助理工程师负责相应资料收集整理归档8.3 质量控制要点表8.3 质量控制要点一览表控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人施工准备阶段降水要求降水深度到开挖面以下0.5m土建工程师分包现场管理人员施工阶段标高机械开挖标高到基底20cm处，留下人工开挖土建工程师基槽及基坑截面尺寸基坑基槽尺寸满足图纸要求土建工程师边坡根据不同土质进行放坡土建工程师表面平整度满足规范要求土建工程师检查验收阶段基底土性符合勘查文件要求 土建工程师8.4 质量管理制度为保证工程质量，项目制定严格的质量管理制度，确保施工质量，具体制度见下表：表8.4 质量管理制度序号制37、度名称制度内容1报验每道工序完成，验收通过方可下道工序施工2三检制自检、互检和交接检3质量高标准每道严格按照规范和图纸要求检查施工质量8.5质量保证措施1、设立专职质检员及施工人员负责制，认真按照设计图纸的要求施工，严格遵照国家现行的施工技术规范、操作规程及执行公司通过的ISO9002质量管理体系。各分项工程施工的班组工人进行自检质量，专职质检质量，专职质检员及施工员组织互检。2、开挖前应以认真研究地质勘察资料，分析地质情况，及时采取对应措施。3、对施工过程进行全方位跟踪检查，复核开挖轴线及标高，查看钻机钻出土样。九 安全及环境注意事项9.1 建立安全组织机构，明确安全职责和权限表9.1 项目38、管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理工程师全面工程管理2总工程师工程师负责项目的安全方案编制工作3安全总监助理工程师负责现场施工的全面安全管理工作4安全员助理工程师负责现场安全检查监督5责任工程师助理工程师负责所负责区域安全工作的具体落实9.2施工现场安全管理制度施工前必须进行安全技术交底，两台挖机工作距离至少保证10m。施工前所有人员必须进行三级教育。9.3安全保证措施措施1.挖土作业前，应对施工作业人员及相关管理人员进行安全技术交底，加强对各岗位施工人员的安全教育，增强安全意识，遵守各项安全规章制度，施工现场设专职安全员，处理可能发生的安全事故。2现场各种机械39、设备实施挂牌验收制度，未经专职人员验收合格，不得使用，特殊工种必须持证上岗。3施工中挖机要设专人监护，无关作业人员不得靠近机械。施工机械一切服从指挥，人员尽量远离施工机械，如有必要，先通知操作人员，待回应后方可接近。4基坑四周应设置防护栏杆，或拉设警戒绳，划分警戒区，无关人员不得入内，并搭设好入坑通道。5挖土过程中，严格控制挖土机械碰撞桩头，桩位过密处，采用人工配合挖土。6注意交错施工中的安全，机械设备的行走与停放均按标准安排；7夜间施工必须配备足够的照明；8挖机工作半径内严禁站人，配合扦土人员要与机械保持一定的距离，以免事故伤人。9.4环境保护措施1施工单位除每日要进行文明施工检查外要坚持日40、常的督促检查工作，不具备文明施工条件的不准开工、交工，坚决消除施工现场脏、乱、差现象，创造一个整洁有序、文明的施工环境。2设立专人抽水，保持现场排水畅通，施工现场不能有积水。3现场做到工完场清，料具堆放整齐，进场材料统一分类堆放，并设立醒目标识牌。4做好基坑支护监测保持对出现异常现象及时报相关单位及时处理。严禁从基坑边往下抛掷物料。5施工现场设置醒目标语。十 土方开挖应急预案10.1、应急预案的方针与原则坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提41、供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。10.2、应急策划1、应急预案工作流程根据工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织项目部人员对危险源和环境因素的识别和评价，特制定项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见图1所示。2、突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防42、突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。根据工程施工特点及复杂的地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定工程的重大危险因素是：人员坠落；基坑失稳；在工地采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定相应的安全应急方案。3、应急资源分析1）应急力量的组成及分布：公司有关部门负责人、项目部成员。2）应急设备、物资准备：现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对讲机。3）上级救援机构：公司应急救援领导小组，地方可用的主要应急资源是救护43、车。危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车进行评审、修订配备应急物资、设备 未发生 发生定期评审应急知识教育培训实施应急预案 2、突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。根据工程施工特点及复杂的地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定工程的重大危险因素是：1）人员坠落；2）基坑失稳；成孔钻机故障、钢筋笼安装时脱钩；坑内降水对周边环境可能造成的影响等。在工地采取机电管理、安全管理各种防44、范措施的基础上，还需要制定相应的安全应急方案。3、应急资源分析1）应急力量的组成及分布：公司有关部门负责人、项目部成员。2）应急设备、物资准备：现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对讲机。3）上级救援机构：公司应急救援领导小组，地方可用的主要应急资源是救护车。10.3、应急准备1、机构与职责一旦发生施工安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场抢险领导小组。职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。项目部应急预案领导小组及其人员组成组 长： 副组长：下设：通45、讯联络组 组长：技术支持组 组长：抢险抢修组 组长：医疗救护组 组长：后勤保障组 组长：应急组织的分工职责组长职责：1）决定是否存在可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组46、长（即现场管理者）职责：1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组职责：1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；2）保持通讯设施和设备处于良好状态。3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外47、部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组职责1）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。2）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。3）抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。2）寻找受害者并转移至安全地带。3）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。4）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。348、）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组职责1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物资的供给。2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。2、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。主要应急机械设备储备序号材料、设备名称单位数量规格型号主要工作性能指标备 注1小型挖掘机辆1WY4.2斗容量0.2m33机动翻斗车辆2FC1斗容0.75m34液压汽车吊辆1QY2516T5电焊机台2BX5006卷扬机台2JJ20.5拉力5T7对讲机台49、10GP88S3、教育、训练为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。4、互相协议项目部事先与医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助，距工地较近的医院有合肥市第二人民医院东区，地址在新安江路与广德路交口东南，联系电话0551-62965102。10.4、应急响应预案的起动时机： 当基坑失稳或地面沉降幅度过大时，特别是水平、垂直位移发生突变时应立即起动应急预案。现场管理人员根据出现的危情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部50、收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。 紧急事故发生 人员伤亡 上报安质部或公司 抢险领导小组 上报监理、业主、设计院 现场处置抢救方案确定 送医院抢救 物质、设备到位进行抢救抢险结束、恢复生产措51、施及善后处理、进行总结（1）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。（2）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。（3）遇到紧急情况，全体职工应特事52、特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。（4）在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。（5）对于雨季施工，要及时了解天气信息遇到暴雨天气要委派专人值班，掌握施工现场情况并及时汇报。10.5、突发事件应急预案1、接警与通知：工程施工发生安全事故以后，项目部必须立即报告到公司安监部，安监部在了解事故准确位置、事故性质、死伤人数及其它有关情况后，立即报告公司分管领导、主管领导和公司有关部门，全过程时间不得超过653、小时。2、指挥与控制：当发现基坑变形达到预警值时，采取的措施为：a地面加强措施为在坡顶5.0m范围内采用注浆进行加固土体，地面注浆材料采用纯水泥浆。b 坑内反压土方、坡顶卸载、增加土钉（锚索）。c邀请有关专家或加固研究所共同制订建筑物的纠偏方案并组织实施。d如在基坑开挖阶段，则立即停止开挖并进行部分土方回填，防止险情进一步恶化。基坑坍塌事故的指挥控制发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时组织紧急应变小组进行现场抢救。抢险抢修组长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应54、首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让现场安全负责人随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。紧急救援的一般原则：以确保人员的安全为第一，其次是控制材料的损失。紧急救援关键是速度，因为大多数坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意55、识，凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报，紧急救援响应者必须是紧急工作组成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从紧急工作组成员的指挥。急救知识与技术：鉴于基坑坍塌事故所造成的伤害主要是机械性窒息引起呼吸功能衰竭和颅脑损伤所致中枢神经系统功能衰竭或硬物砸伤，因此紧急工作组成员必须熟练掌握止血包扎、骨折固定、伤员搬运及心肺复苏等急救知识与技术等。3、通讯项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。4、警戒与治安安全保卫小组应在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维56、护现场治安秩序。5、人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导引起进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。6、公共关系项目部办公室为项目部各信息收集和发布的组织机构，人员包括，办公室届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部各工区、公司的报道等，外部报道主要是向监理、设计等单位的报道。10.6、现场恢复充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。10.7、预案管理与评审改进公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进应急预案。