城市综合体项目的招商及策划方案（53页）.ppt-地产文库

城市综合体项目的招商及策划方案（53页）.ppt

下载文档

招商方案

上传人：地*** 编号：104494 2021-04-23 53页 966KB

举报版权申述

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

30 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 53

下载文档

1、城市综合体的招商及策划城市综合体的招商及策划年年1月月30日日中青国际中青国际目录目录一、商业地产招商的特点一、商业地产招商的特点六、招商费用管理六、招商费用管理二、商业地产招商的误区二、商业地产招商的误区七、招商队伍的建设及优化七、招商队伍的建设及优化三、商业地产招商核心要诀三、商业地产招商核心要诀八、招商宣传及造势八、招商宣传及造势四、招商原则四、招商原则九、招商及谈判策略九、招商及谈判策略五、招商的核心五、招商的核心招商计划招商计划十、招商案例分析十、招商案例分析中青国际中青国际问题陈述问题陈述中青国际中青国际一、商业地产招商的特点 1、招商时间长 2、2、租金租期悬殊 3、招商难度大问题陈述问题陈述一、商业地产的招商的具有如下三大特点：一、商业地产的招商的具有如下三大特点： 1、招商时间长:商业地产的招商时间相对较长，从业态组合确定开始至项目全面营业，它可分为主力店群和中小店群二个招商阶段。（1）主力店群招商:主力店群作用主要有四个：有助于稳定整个项目的经营主力店群一般占有整个项目一半左右的营业面积，其影响之大可想而知。知名度较高、有良好业绩记录的主力店可使项目更加稳定，且有利于项目的可持续发展。有助于整个项目的销售:知名的主力店群的入驻能够吸引投资客的眼球，刺激铺位的销售，以及对中小店群的招商。有助于增加消费群体:主力店群3、各自拥有一定忠诚度的消费群体，这一优点可以帮助项目在日后的营运中，能在保持一定量客流的基础上发挥更大的效用。有助于提高租金收入:主力店群的进驻能够影响中小店的租金水平，提高项目整体租金收入。中青国际中青国际问题陈述问题陈述 2）中小店群招商:中小店群的作用主要有二个：业态组合需要:按业态组合设计招入中小店群，以满足项目商圈内不同层次、不同需求的消费群的购物或消费需求。项目主要利润来源:中小店的铺位租金往往是主力店的410倍，有的甚至更多，其租金总和是项目的主要利润来源。 2、租金租期悬殊:主力店群投资大，投资回收期长，其租期要求一般需八年、十年，有的长达二十年。其租金相对便宜的得多，一般在第四年起，租金开始递增，递增在3%10%。而中小型店的租期一般为3年左右，租金较高，一般在第三年起递增租金。 3)招商难度大:招商的难度大在于项目建设期较长，主力店群对项

城市综合体商业地产项目招商营销售策划推广执行方案（共23套打包）城市综合体商业地产项目招商营销售策划推广执行方案（共23套打包）

下载