1、科教发展公司客房、餐厅、游泳馆、浴室装修工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录概 述11.1编制说明11.2适应范围11.3 编制依据1工 程 概 况42.1 工程概述42.2 工程特点及对策52.3 主要施工项目工程量62.4关于优惠条件7施工的组织部署和协调管理83.1 项目管理组织机构83.2 组织与管理措施223.3 施工目标223.4 施工准备工作23施工方法及技术措施334.1施工流程334.2 轻钢龙骨石膏板吊顶工艺334.3 金属板吊顶374.4 墙面石材湿挂工艺412、4.6 瓷砖镶贴工艺454.7 木质吸音板墙面安装工艺474.8 不锈钢拉丝踢脚安装工程494.9 陶粒混凝土垫层施工工艺504.10 地面石材铺装工艺534.12 地毯铺设施工工艺564.13 乳胶漆涂饰工艺594.14 地砖镶贴工艺614.15 水泥砂浆地面施工工艺644.16 木作墙面施工工艺664.17 木作表面油漆施工工艺704.18 墙面壁纸铺贴工程施工734.19 玻璃安装工艺774.20 电气系统施工工艺804.21 卫生洁具安装工程施工824.22 通风空调工程854.23 技术创新与预制化应用934.24 科技进步与信息化管理94项目管理进程关系协调985.1 建设方与管理3、进程985.2 监理方与管理进程985.3 总包方与管理进程995.4 设计方与管理进程1005.5 与其它分包方管理进程101施工进度保证体系1026.1 工期控制计划保证条件1026.2 施工进度计划保障措施102施工质量保证体系1047.1 施工质量管理要素1047.2 装饰工程质量特征1067.3 施工质量保证体系1077.4 施工质量控制方法1117.5 施工质量管理措施112安全施工保证体系1168.1 安全施工管理要素1168.2 安全施工保证措施1178.3 施工安全组织措施1198.4 施工安全管理措施120文明施工保证体系1239.1 文明施工管理要素1239.2 文明施工4、保证体系1249.3 文明施工管理措施125环保施工保证体系12610.1 环保施工管理要素12610.2 环保施工保证体系12610.3 项目环保管理措施12710.4 施工现场环保标准化管理12810.5 易燃、易爆、油品及化学品管理12910.6 施工现场降耗节能措施12910.7绿色建材加工和管理129季节性施工防范措施13111.1 季节性施工影响因素13111.2 季节性施工防范措施131成品保护管理要素13312.1 成品保护管理要素13312.2 成品保护阶段管理13312.3 成品保护保障措施134工程服务体系13613.1 工程交付程序13613.2 工程保修服务138135、.3 工程回访服务138附 表140 1. 拟投入的主要施工机械设备表 2. 劳动力计划表3. 施工时间、劳动力综合进度表 4. 施工总平面图 5. 临时用地表概 述1.1 编制说明本施工组织设计为xx科教发展有限公司9号楼装修工程的施工组织设计，是规范和指导该项目工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性技术文件。为确保和指导项目施工全过程科学、有序、规范、高效，及时做好各项施工的准备工作，组织各类物资的及时供应以及人力资源最大限度地发挥作用，确保本工程施工的顺利进行，如期保质完成施工任务，特制定本施工组织设计。1.2 适应范围本施工组织设计适用于xx科教发展有限公司9号楼装修工程。1.3 编制6、依据1.3.1 招标人提供的施工图纸。1.3.2 招标人提供的招标文件。1.3.3 国家及xx市的主要法规、规范、标准：1、中华人民共和国建筑法以及建筑装饰行业有关标准等有关法律法规。2、xx科教发展有限公司9号楼装修工程招标文件、全套施工图纸及其招标书答疑文件。3、勘察现场所了解的实际情况。4、xx市现行有关建筑工程施工、验收的规范、规程、图集以及相关的地方法规等。5、国家及xx市有关建筑工程安全生产管理条例、劳动法、安全生产法律法规的等。6、国家及xx市有关建筑工程施工环境保护有关法律法规、施工现场文明、消防等管理规定。7、公司质量环境职业健康安全管理体系程序文件。8、公司现有施工力量和技7、术装备情况。9、公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、设备、材料供应商。10、公司在其它类似工程施工中的总结的经验。11、ISO9001：2000质量管理体系标准文件。12、ISO14000：1996环境管理体系标准文件。13、OHSAS18000：2001职业健康和安全管理体系标准文件。14、主要施工规范如下：（1）建筑工程质量验收统一标准（GB50300-2001）（2）混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）（3）建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-2002）（4）建筑装饰工程施工及验收规范（GB50210-2002）（5）建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB5028、12-2002）（6）建筑工程饰面砖粘结强度检验标准（JGJ110-97）（7）普通混凝土用砂质量标准及验收方法（JGJ52-92）（8）普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法（JGJ53-92）（9）外墙内保温质量检验评定标准（DBJ01-30-2000）（10）地下防火工程质量验收标准（GB50208-2002）（11）建筑防腐蚀工程质量检验评定标准（GB50224-95）（12）混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）（13）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92）（14）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92）（15）电气装置安装工程盘9、椐及二次回路结线施工及验收规范（GB50171-92）（16）电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范（GB50182-93）（17）电气安装工程施工及验收规范（GB50303-2002）（18）火灾自动报警施工及验收规范（GB50166-92）（19）智能建筑工程质量验收规范（GB50339-2003）（20）电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）（21）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）（22）民用闭路监视电视系统工程技术规范（GB50198-94）（23）通风与空调工程施工及验收规范（GB50243-2002）（24）自动喷灭火系统施工及验收规范（G10、B50261-2005）（25）气体灭火系统施工及验收规范（GB50263-97）（26）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）（27）制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范（GB50274-98）（28）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（GB50274-98）（29）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）（30）工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准（GB50185-93）（31）低压成套开关设备验收规范（CECS49-93）（32）建筑安装工程金属熔化焊焊缝射线照相检测标准（CECS70-94）（33）xx市给水与排水工程施工安全技术11、规程（DBJ01-88-2005）（34）建筑安装分项工程施工工艺规程（1-8分册）（DBJ/T01-26-2003）（35）工程测量规范（GBJ50026-93）（36）建设工程施工现场用电安全规范（GB50194-93）（37）建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）（38）建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2005）（39）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）工 程 概 况2.1 工程概述工程名称：xx科教发展有限公司9号楼装修工程投资性质：招标人自筹装修范围：一层厨房、餐厅、游泳馆、男女浴室、员工房一层客房、走廊、电梯厅二层客房、走廊、电梯厅三层客房、12、走廊、电梯厅四层客房、走廊、电梯厅五层客房、走廊、电梯厅六层客房、走廊、电梯厅表1楼层面积()功能间、区面积()功能间、区地下一层970厨房、游泳馆、男女浴室、员工房一层1221客房、走廊二层1221客房、走廊三层1221客房、走廊四层1221客房、走廊五层1221客房、走廊六层 1221客房、走廊合计8300精装修总计面积:8300本工程精装修主要施工内容:地面：地砖、石材、地毯铺设等。踢脚：不锈钢踢脚、实木踢脚。立面：乳胶漆、壁纸、玉砂钢化玻璃隔断、木饰面背景、大理石粘贴，实木复合木门、门套、墙砖粘贴等。天花：金属板吊顶、石膏板造型吊顶。电气工程施工：配管、穿线、灯具、设备安装。上下水路施13、工：上下水路支路安装及洁具设备安装。2.2 工程特点及对策工程特点1.在施工进度安排、现场管理及安全施工方面存在多工种交叉作业的施工现象。2.本工程主体结构为改造项目，存在与甲方分包方配合施工的现象。3.本工程总体设计端庄、时尚，装修档次高，施工质量要求高，使用建筑材料多种多样。对策1.做好施工准备：包括进场前人员、物资、设计、资金、施工进度及方法等各项工作逐一落实；充分估计各种困难及不利因素，将各类难点尽早发现并解决在开工前。2.本工程中，将建立强有力的项目经理部：对施工内容要认真分析仔细安排，逐日安排工程进度计划，考虑要周全，安排要合理，专业要协作，调度要及时，以保证工期。3.项目经理部施14、工技术人员负责熟悉与审查全部的施工图纸、资料、掌握全部专业生产流程和技术要求，明确审查施工图纸中工序复杂，施工难度大和技术要求高的的分项工程及新材料、新工艺，明了现有的施工技术水平及管理水平，采取可行的技术措施加以保证。4.做好各种材料、物资的用量计划及各种机具设备的需要量：这些物资的准备工作必须在施工前进行，要安排物资人员落实各种物资、材料的货源，以及施工现场进料，运输的地点、时间以及物资储备的方式，保证施工中各工种、专业间连续施工的需要。5.材料部将根据业主要求优选材料：若材料供应加工不及时、不合格，将严重影响质量及工期，因此，所有装饰材料一律货比三家，配合业主尽快尽早落实。主要材料及半成15、品一律在入场前提前到厂家或仓库验货，防止先入再退影响工期：要尽量选用环保、快干、高强材料，以加快速度，保证施工质量。2.3 主要施工项目工程量主要施工项目工程量表2序号施工项目名称单位工程量使用部位1地毯平米2637.3客房2墙纸平米654.2客房3涂料平米19460客房、走廊4造型吊顶平米2637客房5金属格栅吊顶平米298餐厅6石膏板平顶平米2123走廊、卫生间2.4 关于优惠条件1.投标人所使用的材料均为同投标人有着长期合作关系，所需购入的材料均低于市场价格。2.投标人所使用的劳务队伍均为同投标人有着多年的合作关系，人员素质比较高，人员相对稳定，人工单价相应偏低。3.投标人拟派本工程的项16、目部组成人员整齐，团队精神较强，管理水平较高，可以大大降低成本。施工的组织部署和协调管理3.1 项目管理组织机构项目工程管理要素装修施工项目管理是对装修施工项目进行计划、组织、领导和控制的系统管理方法。它既涉及到管理体制、管理思想、管理水平、管理规范、人员素质、组织形式等多方面的问题，又涉及信息学、运筹学、决策科学等多种学科知识的运用。要实现装修施工项目要素管理的目标就必须以先进的管理思想为指导，建立一个综合的、专业化的、相对独立的、严密的项目管理组织，健全各种数据采集、管理制度，采用科学的方法和适宜的技术。同时要统一思想，统一标准，统一步骤，促使项目管理层、技术人员和施工工人都能在本工程项目17、施工的全过程中自觉地学习并掌握和运用项目管理的原理、方法和技术，齐心协力，共同奋斗，才能达到预期的效果，实现项目管理的目标。项目工程管理模式项目经理部在本工程施工中将坚持装饰工程要素管理规范，即坚持施工全过程的全方位管理。项目管理的重点内容是结合项目工程的实际，在四个重要环节上加以计划控制 ：（1） Q（质量管理） （2） C（造价管理）（3） D（工期管理） （4） S（安全管理）四个环节是施工全过程管理的四根主要支柱，它们相互联系，缺一不可，因而四个环节在施工中的平衡管理十分重要。项目经理部实行全面管理就是要依照全面质量管理的方法进行PDCA循环：即:计划 实行 检查 总结在进行PDCA循18、环中，使施工过程中各项工作不间断，一步一步在循环中提高。Q.C.D.S.四个环节的管理是相互关联、相互制约的综合性管理基础，是作为项目经理部在施工过程实施全面管理的模式。 项目管理要素关系公司财力工艺技术管理人才人力资源设备资源材料资源质量 Q成本 C工期 D安全 SPDCA循环组织设计动态管理优化配置项目管理要素关系图项目管理组织原则针对本工程管理特点的需要，公司将选择精兵强将，组建一个权限明确，责任清晰，分工细致，要求严格、高效率的项目管理班子。要求该项目经理部发扬团队精神，依靠丰富的施工经验和创新能力，贯彻执行公司制定的质量方针，树品牌意识，创优质工程。公司授权项目经理部承担本工程的施工19、全过程管理，全面实行项目经理责任制，公司从人力、物力、财力上全力配合、支持，并对本项目的施工进度、装饰质量进行全过程监督检查。项目管理组织架构图项目经理墙面划垂直线砂纸打磨砂纸打磨 墙面涂刷清油满刮腻子找补腻子清理基层施工准备技术经理技术经理项目经理公 司吊顶班组资料组 质检组现 场 经 理采购组现 场 经 理技术组现 场 经 理预算组现 场 经 理仓管组现 场 经 理安全组现 场 经 理石材班组QCDS 综 合 管 理 体 系瓦工班组油工班组木工班组库管保安水工班组技术经理现场经理电工班组项目经理部成员项目经理 ：1名项目副经理 ：1名技术负责人 ：1名合约工程师 ：1名计量工程师 ：1名装20、饰工程师 ：1名暖通工程师 ：1名给排水工程师 ：1名电气工程师 ：1名质检工程师 ：1名材料工程师 ：1名安 全 员 ：1名资料管理员 ：1名项目管理机构职责项目经理对公司负全责，项目管理人员对项目经理负责，建立分工明确、自下而上逐级负责的工作制度，形成协调统一的项目管理体系。在项目组织设计的目标执行过程中，项目部内实行逐级充分的授权，使项目部的管理人员能够自行地确定实现既定目标的方式、方法，达到有责又有权的自主、自我管理。项目部成员参与管理目标的制订，实现项目部对成员引导、激励和控制的有机统一。根据QCDS综合管理体系的指导思想，项目经理部具体管理职责如下：质量方面（Q）A. 坚持贯彻公司21、ISO9001质量认证标准，结合项目工程实际，制定科学的施工质量控制计划，突出重要施工工艺的质量实施要领，进行工程重点监控，在施工全过程进行分类指导检查，抓好重点工序的质量控制管理； B. 按照本项目施工组织设计的质量目标，建立严谨而切实可行的质量管理标准，明白本工程施工中各施工段的每道工序质量要达到的目标，在施工进程中与既定的质量目标权衡对比，确保工程质量在控制范围实施；C. 深入进行建材市场调研，严格履行施工合同，控制所有进场的材料半成品、成品、构件，确保使用优质的环保材料筑造装饰精品工程；D. 认真选择公司现有的施工队伍，严格考核其资质、技术力量、管理水平等综合因素，择优选用适合本工程施22、工的精干施工队伍。制定严格的施工作业程序，并督促施工队伍严格遵守，使各工序施工质量目标得以实现；E. 全面推行复合化施工，尽量扩大公司生产基地以及专业厂商的预制量和现场的组合量，以省时、省力，免污染的全新预制化装修模式，确保工程施工质量；F. 质量检查员代表公司质量监察部行使质量检查、监督的权力，并对本项目工程质量实施“一票否决制”。施工全过程中操作者、工长、技术员、质量检查员分别对各层次的施工质量负责。成本方面（C）A. 建立以项目经理为核心的施工成本管理体系，按照各管理岗位和各作业层进行成本目标分解，明确各管理人员及其管理范畴的成本责任和权限的相互关系，为项目成本控制创造优化配置的管理要素23、；B. 按照本项目施工组织设计的目标，根据施工进程的实际情况，不断优化和调整各项资源的成本投入，应用科学的目标管理法，对实际施工成本的发生过程进行有效控制；C. 强化施工定额管理和施工任务单的管理，强调管理进程实行合理的施工调度，杜绝因计划失控的盲目调度而造成窝工损失、机具利用率降低以及施工物料积压，致使项目工程成本增加；D. 执行公司程序文件规定，结合本工程实际，有针对性地选择和指定供应商，不受行政局限，在确保原材料质量的前提下，用最合理的价格采购符合工程规范和施工设计要求的所有材料、构件、成品；尽量就地取材，避免远途运输和进口造成不必要的成本增大；E. 施工全过程多方位的开发和应用先进的施24、工工艺法，提倡节约施工能源和计划使用资金，严格控制项目施工成本。工期方面（D）A响应建设单位对工程项目竣工期限的要求，依据项目经理部多年来的施工组织经验和教训，精心组织施工计划，科学合理地安排各类资源的进场计划，切合实际地编排施工流水的节奏，掌握施工进度控制的主动权；B根据项目施工场地的实际情况，综合考虑现场施工交叉作业等不利因素，划分出最有利于施工管理的最佳施工分段和施工阶段，促使施工进程顺利实施。C实行传递接力式的施工计划管理，即施工段管理层明确每道工序重点抓什么，具体完工时间，以顺利交接下道工序。各道工序、各类工种具体安排周、月工期进度计划，使施工进程环环衔接，且有序而高效；D技术负责人25、负责与设计方的技术协调，并根据施工工艺的需求，指导技术人员对装饰施工图进行深化设计，并及时做好各层次的工艺操作交底和安全技术交底，避免因技术问题造成返工；E材料预算员提前做出详尽的供料分析计划，精心组织、提早安排、严谨落实施工全过程的材料采购任务，确保施工材料供应与实际进程完全衔接，避免因材料供应的拖拉而影响施工工期；F项目经理部在施工全过程实行现场每日碰头会制度，及时发现和解决施工组织中出现的问题，提高工作效率和项目工程管理水平，确保施工如期顺利进行和施工组织设计目标的实现。安全方面（S）A. 项目经理定期组织召开安全生产会议，针对施工不同分段、阶段、季节以及临时出现的有关安全隐患，召集相关26、人员研究对策，确定各项措施的执行人，并做好会议记录和安全技术交底原始记录；B.生产经理必须每天对施工场地进行巡视，搜集工程施工安全状态，发现不安全因素，及时组织并指定执行人亲自处理。必须严格做到：小问题马上解决，大问题限期解决，危及生命的重大隐患必须先排除险情，采取可靠措施后再恢复施工；C. 项目经理应当坚持每周的现场安全生产活动，主要内容是分析和通报一周内的不安全问题以及安全运行情况，主要是督促专职人员时刻处于严格执行安全生产规范的监督状态；D. 项目经理必须建立施工安全生产工作日志。认真记录每天安全生产情况以及发现和处理的问题，这项工作既有利于积累安全生产管理经验，又可作为追查事故责任的重27、要依据；E. 安全员对施工人员进行现场安全教育，代表项目经理部与施工班组签订安全施工协议，并负责施工全过程的安全保卫工作。同时经常性地动员和督导员工遵守安全规定，多途径预防事故发生。项目经理部管理职能A 各职能分工和职责a . 技术组：编制施工方案、现场图纸深化、绘制竣工图、制定计划、资料签发、收集、整理。b . 施工组：由各分项工程专业工长组成，直接管理班组施工生产。c . 质量组：施工质量检查、现场环境监测。d. 材料组：材料采购、装卸、保管、发放及材料送检。e . 安全组：安全检查、文明施工、现场保安、生活卫生检查。f . 测量组：施工测量和放线、计量仪器管理。lg . 预算组：编制项目28、成本核算、工程洽商预算、以及办理工程决算。 h . 财务组：项目部财务的审核、控制和管理。l项目经理部各岗位责任制A. 项目经理a负责对外履行公司与业主签订的工程合同，负责协调与甲方、总包方、监理及各专业单位的关系。b负责协调项目工程的各专业、各工种、各工序之间的关系，确保工程有序进行和工期按时完成。c掌握施工中由于设计变更发生的工程内容增减变量，及时进行洽商会签工作，为调整决算提供依据。d根据施工现场的实际情况，合理调配人力、物力资源，适时调整施工进度计划，保证施工工期、技术、安全、消防、环保、材料管理、项目效益等各项指标的完成。e依照项目工程质量计划纲要的要求，负责组织、监控施工全过程的质29、量管理，使工程项目保证合格，力争达到优质标准。f配合工程部完成整体工程验收交付的各项工作，负责组织、整理、交付项目工程的竣工资料，做好项目工程的施工总结。g积极完成公司有关部门交给的其它各项工作。B.项目技术经理a严格遵守项目部规章制度，认真履行其工作职责；一切管理行为对项目经理负责； b负责制定项目部技术管理制度、标准化技术规程，组织、协调、督促有关部门完善项目施工的技术标准及规章制度； c组织和编制项目施工组织设计（施工方案）。并组织对阶段施工计划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作； d负责组织项目施工的图纸自审和会审，并做好施工技术交底工作； e. 及时指导、处理、协调和30、解决施工中出现的技术问题，确保工程质保工作的正常进行；f认真做好施工技术图纸、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度； g负责项目施工的技术检查、监督、指导、考核的管理工作，组织分项工程施工的自检、隐检、交验的技术工作； h. 认真研究和摸索科学的流水作业规律，合理编制技术文件，改进和规范工艺流程,为项目部工艺技术革新提供可靠的指导依据； i负责编制项目部技术开发计划，搞好施工队伍技术培训和管理工作； j. 按时完成项目部领导交办的其他工作任务。C.质量检验员a质量检验员受公司直接领导，对项目工程的施工质量行使“一票否决权”。 b依据ISO 9001质量管理体系的标准，对31、项目工程施工全过程进行监督、检查。一旦发现现场施工质量问题，必须及时制止，并向质量监察部报告，以便得到及时纠正。 c协助项目技术负责人做好内业资料整理，确保项目工程施工资料的完整性和准确性。 d做好竣工验收以及消防验收工作，在项目工程竣工后，对竣工图和竣工资料进行收集、整理、归档。 e负责联系、协调质检站的相关工作，努力保证项目工程顺利通过质检验收。f熟悉高级建筑装饰质量检验评定标准、建筑装饰工程施工及验收规范以及相关法律、法规和标准，掌握公司的施工工艺做法，以利更有效地实施质量检验工作。D.安全员a认真执行各级政府部门、总包单位和项目经理部对安全生产、劳动保护的规定、规范、制度、决议、指示等32、。 b实行经常性的施工现场巡查制度，及时发现安全生产的问题和安全隐患，迅速向项目经理部及相关部门报告详细情况，提出具体的处理意见，并限期解决。 c负责组织安全生产大检查，做好施工人员进场前的安全三级教育和新工人上岗前的安全培训工作。负责对各工种进行安全技术交底以及施工现场安全消防的宣传工作。 d参加重大事故调查处理，做好伤亡事故的统计和分析。 e总结推广安全生产、防尘防毒、防暑降温、设备防护、以及劳动保护的先进经验，促进项目工程施工的安全管理。 f根据工程的实际情况，协同项目经理制定各工种的安全操作规程、安全管理制度，并督促实施。 g负责工地与周边政府相关部门涉及安全消防方面的协调，保证工程顺33、利施工、验收和交工。 h根据安全生产的要求，参加项目工程的验收工作。E.材料采购员a 严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，一切管理行为向项目经理负责； b. 按照项目工程承包合同所签订的条款和工程施工组织设计，合理编制采购计划、安排实施采购工作； c. 对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估，选定的供应厂商及购销合同应及时报送项目部审核确认后实施。 d. 了解工程所需采购的物资、备品的变化情况，严格控制施工现场的材料储备定额，合理地组织材料的采购、储运与供应； e. 严格控制材料的质量检验工作，并收集必需具备的材料检验、试验报告等文件，及时填写材料报检34、单报送监理单位，经认可签字后，严格办理验收入库手续。f. 施工现场的料具和构配件应按指定位置分类码放整齐，根据工程材料的性能，采取必要的防火、防水、防潮、防晒、防爆和防损坏等措施。g. 材料供应员应根据工程的实际情况，对价值较高、用量较大，可重复周转使用的材料设备尽量采取租赁管理方法。对租赁的料具也要实行库管制度，指定使用单位保管,在单位工程完毕后，及时回收、退还和清帐。h. 材料员应掌握施工现场进度，及时调整用料计划，控制材料进场。并负责竣工清场，回收处理废旧材料，组织退库退场。i. 完成项目部临时交办的其他事项。F.专业工长a负责组织班组进行专业施工的全过程，并主动与相关工种、工序密切配合35、，促进工程项目按计划均衡施工，努力追求装饰工程的整体观感效果。b施工前负责对本专业的施工人员进行文字的技术交底和安全技术交底。c施工中负责监督、指导本专业施工人员严格按照公司工艺做法、工序要求进行施工，在施工全过程强化质量管理。d对本专业班组的施工质量负责。严格执行公司质量体系程序文件，对本专业施工的关键工序以及分项工程、隐蔽工程的质量进行细致的检查，并对完成的工序进行成品保护，同时做好自检的验收文字记录，确保分项工程质量目标的实现。e在施工中负责抓好本专业工种的安全、消防和环境保护工作。负责施工班组的管理教育，努力学习新技术，提高工作效率，保证项目工程安全生产、文明施工。f负责提供完整、有效36、的本专业工种施工技术资料。g积极主动地完成项目经理部分配的其它各项任务。3.2 组织与管理措施A.班组施工前由技术员负责对施工班组长进行技术指导，由班组长对施工操作人员进行工艺操作交底和安全技术交底。B.进场后由安全员对施工人员进行现场安全教育，施工人员与项目经理部签订安全施工协议。C. 施工全过程中操作者、工长、技术员、质量检查员分别对施工质量负责。质量检查员代表公司质量监察部行使质量检查、监督的权力。D.工长提前做出材料分析，并有计划提前订货。E.施工材料按业主、监理认定样板及有关规范进场。F.实施每日碰头会制度，及时发现和解决问题，提高工作效率，保证施工顺利进行。3.3 施工目标质量目标37、本工程的质量目标按照招标人要求为“合格”，项目经理部根据质量目标总体设计方案，郑重承诺达到招标人要求。3.3.2工期目标根据招标文件的要求，工期为90日历天，投标人郑重承诺在招标人制定的总工期之内按质完成本工程所承包的全部工作内容。3.3.3 安全目标本工程的安全目标为；不发生火灾事故、不出现伤亡事故。为达到安全目标，施工现场成立以项目经理为首的消防安全领导小组，严格执行公司的各项安全规章制度，避免安全隐患，杜绝安全责任事故和火灾事故的发生。高空作业应严格执行高空作业的有关规定。 标准化工地目标根据公司多年工程管理经验，本工程将运用科学、合理、行之有效的方法和举措，对施工全过程、全方位进行标准38、化工地管理。确保现场呈现有条不紊、高效安全的文明施工状态，强调工地秩序良好、施工通道畅通、临设布置规范、环保工作到位，促进本工程现场管理标准化的实施。3.4 施工准备工作内业技术准备A组织项目经理部人员熟悉图纸、工程合同和相关文件，根据施工需要和图纸情况，补充细部做法和节点大样，编制重点部位（或分项工程）的施工方案,以减少施工中的返工。B开工前组织相关人员学习、熟悉本工程施工工艺、技术规程、施工规范及质量验收标准，同时对施工人员进行进场前的技术、安全教育。C编制单位工程工料成本分析，控制项目工程成本，为施工所需的各项资源提供依据。D建立各项规章制度，编制施工技术交底和安全交底。E按公司质量手册39、的文件要求，作好文件和资料控制工作，保证有效的施工技术资料发放到施工现场。施工现场准备A. 贯彻业主意图，全面组织施工，对工地现场实行全方位管理，对业主负责。B. 负责从工程开工至竣工、验收，协助业主办理各种施工手续，与相关政府职能部门联系，满足各职能部门的要求，为顺利施工创造条件。C. 正确认识工程监理的公证性、独立性和科学性。合理的应用监理的权威性，主动配合监理单位对本工程施工全过程实施监督，引导本项目工程顺利施工。D. 对各专业实施统一管理，制定各专业进度和施工协调会制度，全面掌握工程进行情况，协调解决各方面问题。E. 组织项目经理部人员认真了解现场情况，同业主、监理协商落实进场、施工现40、场用水、临时用电等有关事宜，制定安全、消防等规章制度，并上墙公布。F. 根据施工需要和进度安排，合理组织和选用不同的施工机具进场，并作好进场前的校验和使用中的保养。G. 为确保优质高效施工，项目经理部将配备以下办公用具:a.计算机及工程管理应用软件一套； b.打印机、传真机各一台；c.通讯器材多部；d.施工专用车一部。开竣工日期开工日期：2010年07月01日竣工日期：2010年10月01日3.4.4 施工进度表、工程总进度计划网络图的编制说明1 总工期：92日历天2 编制说明：A. 根据招标文件精神编制该施工进度表；B. 本施工进度表为人力、时间、项目综合进度表；C. 本网络图为时间坐标进度41、综合网络图；D. 包含本工程的所有主要施工项目；E. 本计划中的主要施工项目均为流水作业；F. 根据工程具体情况应有合理的成品保护工序。施工进度表、网络计划图(详见附表)。3.4.5 人力资源计划A.人力资源组织原则根据本项目工程施工的具体情况，项目部组建公司内曾参与同类项目工程施工的各优秀作业班组的施工队负责本项目全过程施工。该队伍人员素质较高、技术力量全面，施工队责任人管理水平等综合因素都经过公司严格的年度审核，在承担多项同类施工任务中发挥出色，多次获奖，并长期担当我公司室内装饰装修工程的施工任务。为确保参与本项目施工工人的技术水平和素质，所有专业技术工人都经过公司工程部考核程序和项目经理42、部工程施工验证，专业技术等级均达到本工程分项施工技术的要求。B.各专业工人技术水平要求细则（壮工班组工人不在此考核范围）a.放线员技术水平要求 （1）熟练掌握各工序装饰施工图纸及工艺做法。 （2）熟练掌握检测仪器设备的操作和使用。（3）熟练掌握放线工艺操作方法。 b.石材安装工技术水平要求（1）看懂装饰施工图，石材施工节点图。（2）熟悉石材，钢材，石材的基本性能（3）熟练掌握石材安装的技能。（4）熟悉常用钢材焊接与安装钢构架施工方法。（5）熟练操作常用石材干挂安装机具。c.木工技术水平要求 （1）看懂装饰施工图、木作节点图和家具施工图。 （2）熟悉常用木材、板材的基本性能。 （3）熟练掌握木结43、构制作安装工艺的技能。 （4）熟悉木结构的饰面工艺和操作方法。 （5）掌握使用各类合成皮革和纺织布料饰面的工艺操作。 （6）掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。 （7）掌握玻璃安装的操作方法。 （8）掌握常用木结构防火、防腐工艺处理的基本技巧。 d.镶贴工技术水平要求 （1）看懂装饰施工图以及一般建筑施工图。 （2）熟悉常用各类水泥、砖、木材、瓷片的基本性能。 （3）熟练掌握砖墙砌体结构的施工工艺。 （4）熟练掌握各种人造石、瓷砖的饰面施工工艺技能。 （5）掌握各种混凝土的水泥、砂、水的正确配比。 （6）熟练掌握各种基层处理工艺与施工方法。 e.吊顶工技术水平要求 （1）看懂装饰施工图以44、及各类吊顶、隔墙结构节点图纸。（2）懂得普通力学常识和钢结构受力常识。（3）熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能。 （4）熟悉常用钢材焊接与安装轻钢龙骨构架的施工方法。（5）熟练掌握骨架吊顶、隔墙饰面材料的性能和施工工艺操作方法。（6）掌握各种招牌框架的制作安装方法。（7）掌握各种玻璃天棚的基本性能及安装操作技术。f.油漆工技术水平要求 （1）看懂装饰施工图。（2）懂得各种漆料的化学性能及色彩的调配方法。（3）熟悉各种油漆主辅材料的品种及性能。（4）熟悉各种涂料的品种及性能。（5）熟练掌握各种饰面的底层处理工艺及技巧。（6）熟练掌握各种涂料的施工工艺及操作方法。（7）熟练掌握各45、种油漆施工工艺技能。 g.电工技术水平要求 （1）看懂装饰施工图、电器系统施工图。（2）掌握电工基本原理、常用电器基本原理。 （3）掌握各种管线、灯具的安装工艺及操作方法。（4）熟悉常用电器设备的安装。C.各工种劳动力安排计划：(详见附表) D.施工班组组成a.石材班组负责石材铺设施工是有多年石材施工经验的技术工人，有多处同类工程施工的经历。本项目将挑选最有经验的高级技工负责工艺操作的监管，确保石材施工质量达到设计标准的要求。本工艺管理实施面积分组法，施工工序责任明确,奖罚分明。由高级技工做出“工序样板”，由监理工程师验收达到设计标准，方可展开各分组的墙面施工。工序作业过程，按每块石材延伸的高46、度检验施工质量，发现问题马上整改。每天下午收工前，项目部技术员组织专业工长全面检查一次，确保作业面的施工进度和工艺质量。b.木工班组从公司有多年施工经验的木工中挑选一批精英参与本工程施工，具备多项得奖的大型工程高级木装饰经验。分项工程实施计件和工艺面积达标管理法，工序职责明确。完整工序的全过程均由同一班组负责到底，对工艺施工负全盘质量责任，工序自检合格后，项目技术组确认达到工艺标准，由油漆班组验收交接。本工程的装饰木门统一委托预制厂加工完成。现场制作筒子板和门套安装工序的班组与预制厂加工监管均属同一班组，实现现场施工和工厂预制的同步管理，以便对木饰面的材质、纹理、色差等项工艺指标进行严格的同步47、控制。c.油漆班组基本来自经公司多次年审合格的油漆工师傅，分项工序同样实施计件和工艺面积达标管理法，工序职责明确。实施计件责任到人，奖罚分明，要求必须一次验收通过，达到合格标准。为确保油漆工序施工品质，减少人为操作因素和对现场环境保护的影响，本工程施工尽量减少现场油漆工作量，如高级装饰木门以及可在公司预制基地施工的油漆工艺，全部在预制厂焗漆房完成后，包装好到现场安装。保证油漆工艺不受季节性气候的影响，既能实现绿色施工目标，又达到装饰产品工业化效果。d.镶贴班组选用一级镶贴专业班组参与本项目墙面基层抹灰，地面基础找平，墙地面瓷片面砖镶贴工序的施工，负责墙地面从基层处理到面砖镶贴工艺全过程。（工艺48、施工管理同石材班组，实施面积分组法）e.吊顶专业班组我公司专业吊顶施工队伍，（到目前为止，还很少建筑装饰公司组建专业的吊顶施工队伍）参与全国各地的大型装饰项目施工，擅长各类结构造型吊顶的施工成为这支队伍的关键。f.电工/水工班组我公司基地专业水电施工队伍，队伍的技术水平和施工素质在建筑装饰行业堪称一流。在长期的大型装饰工程施工实践中，摸索出一套水电施工流水作业的优化方案，每项工程均能建树，成为企业施工的青年突击队。e.特殊工艺特殊工艺技术人员（包括精细五金工），在我公司在册的特殊专业合格承包方内，挑选符合本工程施工工艺标准的高级技工参与特殊工序的施工，确保高级装饰特殊专业施工的技艺水平。现场主49、要设备计划A.设备资源组织计划a.设备机具计划特征根据本项目工程施工工期短，施工部位涉及范畴广，施工段上下步距长，平行流水的施工断层多的特征，要求在计划组织设备资源时，应考虑四个方面的主要因素：（1）施工现场电力保障；（2）设备机具适合工程；（3）机具设备数量充足；（4）施工机具质量可靠；公司生产基地的设备可选性有较大的余地，包括大型机具可以及时调用。公司监察部门的专业工程质量检验仪器也可随时到位。B.进场设备组织计划a根据本工程施工的实际需要和工程进度安排，合理组织和选择各类施工机具进场，并作好进场前的校验和使用中的保养。b为确保本工程优质高效施工，结合公司工程数据库信息管理，项目经理部将配50、备计算机和先进的办公用具。c根据施工需要选择和配备精密适用的检测工具和仪器，为确保工程质量做好积极准备。d所有仪器均经过国家法定检测部门检测合格，所有检测工具和仪器均挂跟踪卡片，标明仪器的名称、检测时间、有效使用期等。C.机械工具需用量 (详见附表) D.检测工具和仪器根据施工需要选择和配备精密适用的检测工具和仪器，为确保工程质量做好积极准备。主要检测工具和仪器包括：a.水准仪（1台）;b. 标准质检用靠尺（2把）;c.建筑质量检测工具（2套）;d.标准质检用水平尺（4把）。以上仪器均经过国家法定检测部门检测合格，所有检测工具和仪器均挂跟踪卡片，标明仪器的名称、检测时间、有效使用期等。材料资源51、组织计划A.材料资源组织原则依据本工程设计的要求，及时组织工程材料进场，并严格按规范验收进场的材料，把好施工过程的第一道关卡，这是材料资源计划管理的首要任务，也是整体质量控制过程的重要步骤。根据本投标工程的设计原则以及材料样板所规定的品质，选择公司认证的供应商，采取材料分析计划，工程成批采购，进场规范验收等一系列质量控制程序，严格把好施工材料供应关。在本项目工程中，特别注意施工过程的运输问题。B.工程材料样板计划项目经理部按照工程设计既定的装饰材料品牌、规格等综合指标，采取从公司指定供应商或专业生产厂家定制样板和实物采样，材料样板经设计师和监理单位鉴定认可后，按实物材料样本的品牌、规格进行定购52、或加工。施工过程中，如发现样板材料与现场施工工艺发生冲突，及时组织设计单位和建设单位相关人员进行实地研讨，及时拿出修正方案，避免延误工程的施工。C.材料验收管理计划本项目工程中涉及的材料，（包括多种原材料、半成品及成品材料）必须将生产厂商、品牌规格、产品技术资料、试验数据以及材料样板采样和实地试验结果等各种技术指标，报请监理工程师审核。凡属资料不齐全或未经批准进场的装饰材料，一律不准进入施工现场。本工程设计的石材档次高、工程量较大，而且对施工质量起着重要影响，虽已具备报检资料，但仍须对生产厂家的生产规模、工艺流程、质量控制等检测手段进行实地调查。材料在使用前的复检要求现场库管、专业工长严格把关53、，杜绝不合要求的材料进入各施工段。D.材料保管管理计划对购入的材料、半成品、构件和成品配件，本工程在施工现场设置材料的仓库由专人负责保管、发放，要求防爆、防水、防污的材料按规范分类堆放，妥善保管。根据本工程施工现场的特征，要求严格遵守公司仓库保管条例的同时，库管人员还必须注意以下事项： 石材堆放，要用枕木置于底部，注意间距，小心碰角。 石膏板、大芯板和其它基层板的堆放，要架空地面，必要时加盖薄膜，以保证此类原材料的防水、防潮。 计划制作部分货架，用于存放规格繁多的小件物品，易于领取时寻找。 在现场仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护。针对不同类别的材料，采取相应的存储措施。仓库管理员定期组织54、检查和维护，发现不符合规范的材料问题，及时反馈、及时处理。 施工总平面布置根据现场勘察及招标人所发招投标文件允诺，对于施工现场总平面布置做如下设计：A.施工临时用水、电现场临时水源及临时电源应由建设方提供，我司将按规定自行配置一、二级配电箱，以保证施工现场临时用电要求，依据现场实际用电动工具计算用电负荷为30KVA，临时用水设1个1寸截门及相关上、下水道，日用水量3吨，水电费用由我方按照物价部门制定的单位费用计取。 B.现场设可移动式灭火器70台，由专人负责管理C.进场前同建设单位协调请指定专门施工人员、施工材料运输进出口、公司将把施工范围进行封闭，公司自设保安，员工凭证出入。D.设立临时垃圾55、堆放，各类废料，渣土装袋分别存放，有污染的废料废渣由专人处理，每日夜间外运。E.设立临时库房2间，地点设置在建设单位提供的临时设施处，此事须同建设单位协调，原则上现场不堆放材料。F.现场项目部办公用房由招标人负责提供1间。 项目工程环保目标计划本工程项目将实施企业可持续发展的绿色装饰战略，采用先进的绿色施工流程和环保施工模式，以及提供绿色技术服务。本工程单位工程环保目标为室内空气质量全部达标。建设单位对本工程的环境保护工作满意率达到100%。 项目工程资料管理计划确保工程技术资料完整、准确、真实地反映工程施工的实际情况。工程竣工后，10日内向建设单位提供系统齐全的项目工程竣工资料以及可靠的工程56、资料保证文件。降低成本措施1项目部将组织技术人员细致地进行图纸会审，充分了解设计意图，科学安排关健部位和工序，合理组织流水，提高工效，缩短工期，减少返工，降低施工成本。2尽量多采取半成品预制化生产，以提高效率，降低造价。3大宗主材均由厂家直供，尽量减少流通环节，努力降低材料成本。4材料进场后，加强现场管理，严格质量验收，合理堆放，尽量减少二次搬运，减少仓储和堆积损耗，减少材料的损坏率，降低现场成本。5认真计量验收，严格执行班组施工材料消耗定额和限额领料制，尽量减少浪费。6采用先进的新工艺，新技术，努力提高施工操作水平和劳动效率。7对已装修好的成品，做好成品保护工作，避免损坏返工。8优选施工班组57、，力争一次成活，一次成标，避免返修返工。9加强现场调度，随时调整作业计划，避免停、窝工损失。10精减施工管理人员，提高施工人员素质，加强对民工现场管理，合理安排工序衔接，做到均衡施工，提高效率，杜绝窝工，拖工期等现象。11控制材料成本主要从两个方面考虑：一是价格，二是用量。价格上要货比三家，在保证质量的基础上，尽量使用价廉物美的材料，坚决制止吃回扣买高价。用量上加强材料的科学管理，严格规范收、发、存制度，将材料管理落实到责任人，避免不必要的浪费和不合理的损耗，导致材料费的增加。12组织管理人员学习专业知识，提高施工管理人员素质，降低管理费用，加强科学管理，减少现场各项杂费。13加强成本核算，设58、立专项核算员，对人工、材料等费用严格控制，提高管理水平。 施工方法及技术措施4.1 施工流程测量放线吊顶工程墙体工程各专业管线及预埋件安装工程顶墙面饰面工程油漆粉饰工程地面饰面工程灯具、五金件安装工程竣工修补保洁移交4.2 轻钢龙骨石膏板吊顶工艺A.材料要求：1.按设计要求选择轻钢龙骨规格型号，保证其厚度及品质符合国家标准。2.主件：主副龙骨；附件：吊挂件、连接卡；零配件：吊杆、射钉、螺丝、胀栓、自攻钉等均应符合设计要求并相互配套，所有材料应有出厂合格证。3.罩面板及配件品种、规格、质量应符合设计要求并有出厂合格证明。B.工艺流程：弹线安装吊杆安装主龙骨安装副龙骨起拱调平安装石膏板C.施工方法59、：1.根据图纸先在墙上、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶板上画出吊顶布局，确定吊杆位置并与原预留吊杆焊接；如原吊筋位置不符或无预留吊筋时，采用M8或M12内胀螺栓在顶板上固定，吊杆长度大于1000MM时,采用8金属吊杆,如果设计要求吊顶为上人吊顶时,吊杆长度大于1000MM时,采用10金属吊杆。2.根据吊顶标高安装主龙骨，基本定位后调节吊挂抄平下皮(注意起拱量)；再根据板的规格确定付龙骨位置，付龙骨必须和主龙骨底面贴紧，安装垂直吊挂时应用钳夹紧，防止松紧不一。3.主龙骨间距一般为1000mm，龙骨接头要错开；吊杆的方向也要错开，避免主龙骨向一侧倾斜；用吊杆上的螺栓上下调节，保证一定起拱度，一般视60、房间大小起拱5-20mm（房间短向1/200），待水平度调好后再逐个拧紧螺帽；开孔位置需将主龙骨加固。4.施工过程中注意各工种之间配合，待顶棚内的风口、灯具、消防管线等施工完毕并通过各种试验后方可安装面板。5.纸面石膏板商标要朝上，板用自攻钉固定，并经过防潮处理；安装时先将板就位，用直径小于自攻钉直径的钻头将板与龙骨钻通，再用自攻钉拧紧，自攻钉钉距150-170 mm，距边不小于15mm，略深入板面1mm左右。6.板要在自由状态下固定，不得出现弯棱、凸鼓现象；板长边沿纵向次龙骨铺设；固定板用的次龙骨间距不应大于600mm；板端接头处必须有次龙骨。7.安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开61、，不得在同一根龙骨上接缝。8.螺钉头宜略埋入板内，并不得使纸面破损，钉眼应防锈并用石膏腻子抹平。D.质量标准：1.轻钢龙骨和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。2.吊杆及主副龙骨安装位置必须正确，连接牢固无松动。3.罩面板应无脱层、翘曲、折裂、掉角和缺楞等缺陷，安装必须牢固。4.轻钢龙骨安装应顺直，无弯曲变形，中间应适当起拱。5.罩面板表面平整、清洁、颜色一致，无污染、反锈，板缝宽窄一致。6.允许偏差：龙骨间距、平直 2mm 起拱高度 10mm 四周水平 5mm 罩面板表面平整、接缝平直 2mm/2m 接缝高低差 1mmE.成品保护：1.注意保护好顶棚内各种管线，吊杆龙骨不能固定在管62、道或其它设备上。2.材料入场、堆放应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。3.龙骨严禁上人踩塌，其它工种吊挂件不得吊于轻钢龙骨上。4.棚内管道设备试水、试压、保温完毕，隐检完成后再行封板。F.轻钢龙骨石膏板吊顶工程质量通病防治：1. 拼板处不平整(1)原因分析 操作不认真，主、次龙骨未调平。 选用材料不配套，或板材加工不符标准。 拼接处没龙骨。(2)防治措施 先安装主龙骨，并拉通线检查是否正确，然后边安装板边调平，可满足板面平整度。 应使用专用机具和选用配套材料，可保证加工板材尺寸符合标准，减少原始误差和装配误差，以保证拼板处平整。 板四周接口处均应有龙骨。2.罩面板大面积不平整，挠度明显a.63、原因分析 由于未弹线，吊杆间距偏大或吊杆间距忽大忽小等，吊顶受力不均匀。 龙骨与墙面间距偏大，致使吊顶在使用一段时间后，挠度暴露较为明显。 次龙骨间距偏大也会导致挠度暴露较为明显。 采用螺钉固定时，螺钉与石膏板边的距离大小不均匀或拧破纸面造成不持力。 次龙骨铺设方向不妥，不是与板长边垂直，而是顺着罩面板长边铺设，不利于螺钉排列。b.防治措施： 按规定在楼板底面弹吊杆位置线，按罩面板规格尺寸确定吊杆间距。 从稳定方面考虑，龙骨与墙面之间的距离应小于100 mm。如选用大块板材间距以不大于500 mm为宜。 在使用纸面石膏板时，自攻螺钉与板边或板端的距离不得小于10 mm，也不宜大于16 mm，板64、中间螺钉的间距不大于200 mm。 铺设大块板材时，应使板的长边垂直于次龙骨方向，以利于螺钉排列和紧固。 吊杆与吊件均锁紧，不得松动。G.环保要求：1.材料要符合环保要求。2.材料切割尽量集中在一个场地加工，严格控制噪声及污染。3.打眼或射钉尽量避开休息时间，防止扰民。4.注意节电，合理剪裁，减少原材料浪费。5.料头及时清运，按规定程序处理或回收。 4.3 金属板吊顶A材料要求：1.按设计要求选择龙骨，保证其厚度及品质符合国家标准。2.主件：T型或卡口龙骨、边龙骨；附件：吊挂件、连接卡；零配件：吊杆、射钉、螺丝、胀栓、自攻钉等均应符合设计要求并相互配套，所有材料均应有出厂合格证。3.金属板及配65、件品种、规格、质量应符合设计要求并有出厂合格证明。B工艺流程： 弹顶棚标高水平线、划龙骨分档线固定吊挂杆安装边龙骨安装主龙骨安装次龙骨罩面板安装C施工方法：1.弹顶棚标高水平线、划龙骨分档线：用水准仪在房间内每个墙（柱）角上抄出500水平点（若墙体较长，中间也应适当抄几个点），弹出水准线，从水准线量至吊顶设计高度加上金属板的厚度和折边的高度，用粉线沿墙（柱） 弹出吊顶中龙骨、边龙骨的下皮线。按吊顶平面图，在混凝土顶板中心向两边分，间距为9001200，一般取1000为宜。如果遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。2.固定吊挂杆：采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。不上人吊顶，吊杆长度66、小于或等于1000时，可以采用6的全丝镀锌吊杆，如果大于1000时，应采用8的全丝镀锌吊杆，还应设置反向支撑。上人吊顶，吊杆长度小于或等于1000时，可以采用8的吊杆，如果大于1000，应采用10的吊杆，并设置反向支撑。吊杆固定在楼板上，用冲击电锤打孔，孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。灯具、风口及检查口等应设附加吊杆。大于3kg的重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上，应另设吊挂件与结构连接。3.安装边龙骨：边龙骨应按弹线安装，沿墙（柱）上的边龙骨控制线把L形镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上，如为混凝土墙（柱）上可用射钉固定。4.安装主龙骨：主龙骨应吊挂在吊杆上。主龙骨间距9067、01200，一般取1000为宜。主龙骨分不上人UC38小龙骨、上人UC60大龙骨两种。主龙骨应起拱，起拱高度为房间短跨度的1/500。主龙骨的悬臂段不应大于300，否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接，相邻龙骨的对接接头要相互错开。相邻主龙骨吊挂件正反安装，以保证主龙骨的稳定性，主龙骨挂好后应调平。吊顶如设检修走道，应设独立吊挂系统，检修走道应根据设计要求选用材料。5.安装次龙骨：次龙骨间距根据设计要求施工。条形或方形的金属罩面板的次龙骨，应使用产品厂家提供的专用次龙骨，与主龙骨直接连接。用T形镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时，次龙骨的两端应搭在L形边龙骨的水平翼缘上。在通风、水电等洞68、口周围应设附加龙骨，附加龙骨的连接用拉铆钉铆固或螺钉固定。6.罩面板安装：顶棚罩面板常用的有条形金属扣板以及设计要求的各种特定异形的条形金属扣板、方形金属扣板、吸音和不吸音的方形金属扣板；还有单铝板、铝塑板、不锈钢板等。（1） 单铝板或不锈钢板安装：将板材加工折边，在折边上加上角钢，再将板材用拉铆钉固定在龙骨上，可以根据设计要求留出适当的胶缝，在胶缝中填充泡沫塑料棒，然后打密封胶。在打密封胶时，应先用美纹纸将饰面板保护好，待胶打好后，撕去美纹纸带，清理板面。（2） 金属（条、方）扣板安装：条板式吊顶龙骨一般可直接吊挂，也可以增加主龙骨，主龙骨间距不大于1200，一般为1000为宜，条板式吊顶龙69、骨形式与条板配套。方板吊顶次龙骨分明装T型、暗装卡口两种，可根据金属方板式样选定；次龙骨与主龙骨间用固定件连接。金属板吊顶与四周墙面所留空隙、用金属压条与吊顶找齐，金属压缝条材质宜与金属板面相同。（3）饰面板上的灯具、烟感、温感、喷淋头、风口、广播等设备的位置应合理、美观，与饰面的交接应吻合、严密。并做好检修口的预留，使用材料宜与母体相同，安装时应严格控制整体性，刚度和承载力。D质量标准：1. 铝合金龙骨和金属板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。2. 吊杆及铝合金龙骨安装位置必须正确，连接牢固无松动。3. 龙骨安装应顺直无弯曲变形，中间应适当起拱。4. 金属板表面平正、清洁、颜色一致，无70、污染、板缝宽窄一致。5. 轻钢骨架金属罩面板顶棚允许偏差及检验方法表3项次项类项 目允许偏差（）检 验 方 法金属板、不锈钢板条扣板方扣板1龙骨龙骨间距222尺量检查2龙骨平直222尺量检查3起拱高度333拉线尺量4龙骨四周水平333尺量或水准仪检查5罩面板表面平整1.51.51.5用2m靠尺检查6接缝平直1.51.51.5拉5m线检查7接缝高低1.51.51.5用直尺或塞尺检查E成品保护：1.注意保护好顶棚内各种管线，吊杆龙骨不能固定在管道或其它设备上。2.材料入场、堆放应严格管理，保证不变形、不生锈。3.龙骨严禁上人踩塌、其它工种吊挂件不得吊于龙骨上。4.棚内管道设备试水、试压、保温完毕隐71、检完成后再行封板。F环保要求：1.材料要符合环保要求。2.材料切割尽量集中在一个场地加工，严格控制噪声及污染。3.打眼或射钉尽量避开休息时间，防止扰民。4.注意节电，合理剪裁，减少原材料浪费。5.料头及时清运，按规定程序处理或回收。4.4 墙面石材湿挂工艺1、工艺流程（1）薄型小规格块材（边长小于40cm）工艺流程基层处理吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼抹底层砂浆弹线、分格石材刷防护剂排块材镶贴块材表面勾缝与擦缝（2）普通型大规格块材（边长大于40cm）工艺流程施工准备（钻孔、剔槽）穿铜丝与板块固定绑扎固定钢丝网吊垂直、找规矩、弹线石材刷防护剂安装石材分层灌浆擦缝2、操作工艺（1）薄型小规格块材（72、一般厚度10mm以下）：边长小于40cm，可采用粘贴方法。进行基层处理和吊垂直、套方、找规矩，其它可参见镶贴面砖施工要点有关部分。要注意同一面墙不得有一排以上的非整材，并应将其镶贴在较隐蔽的部位。在基层湿润的情况下，先刷界面剂素水泥砂浆一道，随刷随打底,待底灰压实刮平后，将底子灰表面划毛。石材表面处理：石材表面充分干燥（含水率应小于8%）后，用石材防护剂进行石材六面体防护处理，此工序必须在无污染的环境下进行，将石材平放于木枋上，用羊毛刷蘸上防护剂，均匀涂刷于石材表面，涂刷必须到位，第一遍涂刷完间隔24h后用同样的方法涂刷第二遍石材防护剂，如采用水泥或胶粘剂固定，间隔48h后对石材粘结面用专用胶73、泥进行拉毛处理，拉毛胶泥凝固硬化后方可使用。待底子灰凝固后方可进行分块弹线，随即将已湿润的块材抹上厚度为2-3mm的素水泥浆，内掺水重20%的界面剂进行镶贴，用木锤轻敲，用靠尺找平找直。（2）大规格块材：边长大于40cm，镶贴高度超过1m时可采用如下方法：钻孔、剔槽：安装前先将饰面板按照设计要求使用台钻打孔，事先应钉木架使钻头直对板材上端面，在每块板的上、下两个面打孔，孔位距板宽的两端1/4处，每个面各打两个孔，孔径为5mm，深度为12mm，孔位距石板背面以8mm为宜。如大理石、花岗岩，板材宽度较大时，可以增加孔数。钻孔后用云石机轻轻剔一道槽，深5mm左右，连同孔眼形成象鼻眼，以备埋卧铜丝之用74、。若饰面板规格较大，如下端不好栓绑镀锌钢丝或铜丝时，亦可以在未镶贴饰面的一侧，采用手提轻便小薄砂轮，按规定在板高的1/4处上、下各开一槽，（槽长约3-4cm，槽深约12mm于饰面板背面打通，竖槽一般居中，亦可偏外，但以不损坏饰面和不反碱为宜），可将镀锌铅丝或铜丝卧入槽内，便可拴绑与钢筋网固定。此法亦可直接在镶贴现场做。穿铜丝或镀锌铅丝：把备好的铜丝或镀锌铅丝/剪成长20cm左右，一端用木楔粘环氧树脂将铜丝或镀锌铅丝粘入孔内固定牢固，另一端将铜丝或镀锌铅丝顺孔槽弯曲病卧入槽内，使大理石或花岗岩板上、下端面没有铜丝或镀锌铅丝突出，以便和相邻的石材板间接缝严密。绑扎钢筋：首先剔出墙上的预埋筋，把墙面75、镶贴大理石的部位清扫干净。先绑扎一道竖向6钢筋，并把绑好的竖筋用预埋筋弯压于墙面。横向钢筋为绑扎石板材所用，如板材高度为60cm时，第一道横筋在地面以上10cm处与主筋绑牢，用作绑扎第一层板材的下口固定铜丝或镀铅丝。第二道横筋在50cm水平线上7-8cm，比石板上口低2-3 cm处，用于帮扎第一层石板上上口固定铜丝或镀铅丝，再往上每60cm绑一道横筋即可。弹线：首先将要贴的墙面、柱面和门窗套用大线坠从上至下找出垂直。应考虑石板材厚度、灌注砂浆的空隙和钢筋网所占尺寸，一般石材外皮距结构面的厚度应以5-7cm为宜。找出垂直后，在地面上顺墙弹出石材等外廓尺寸线。此线即为第一层石材安装基准线。编好号的76、石材板等在弹好的基准线上画出就位线，每块留1mm缝隙（如设计要求拉开缝，则按设计规定留出缝）。石材表面处理：石材表面充分干燥（含水率应小于8%）后，用石材防护剂进行石材六米体防护处理，此工序必须在无污染的环境下进行，将石材平放于木方上，用羊毛刷蘸上防护剂，均匀涂刷于石材表面，涂刷必须到位，第一遍涂刷完间隔24h后用同样的方法涂刷第二遍石材防护剂，如采用水泥或胶粘剂固定，间隔48h后对石材粘接面用专用胶泥进行拉毛处理，拉毛胶泥凝固硬化后方可使用。基层准备：清理预做饰面石材的结构表面，同时进行吊直、套方、找规矩，弹出垂直线水平线。并根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的位置线和分块线。安装石材：按部77、位取石板并舒直铜丝，将石板就位，石板上口外仰，右手伸入石板背面，把石板下口铜丝或镀锌铅丝绑扎在横筋上。绑时不要太紧可留余量，只要把铜丝或镀锌铅丝和横筋栓牢即可，把石板竖起来，便可绑大理石或花岗岩石板上口铜丝或镀锌铅丝，并用木楔子垫稳，块材与基层间的缝隙一般为3050mm。用靠尺板检查调整木楔，再拴紧铜丝或镀锌铅丝，依次向另一方进行。柱面可按顺时针方向安装，一般先从正面开始。第一层安装完毕再用靠尺板找垂直，水平尺找平整，放尺找阴阳角方正，在安装石板时如发现规格不准确或石板之间的空隙不符，应用铅皮垫牢，使石板之间缝隙均匀一致，并保持第一层石板上口的平直。找完垂直、平直、方正后，用碗调制熟石膏，把调78、成粥状的石膏贴在大理石或花岗岩石板上下之间，使这二层石板结成一整体，木楔处亦可粘贴石膏，再用靠尺检查有无变形，等石膏硬化后方可灌浆。（如设计有嵌缝塑料软管者，应在灌浆前塞放好）。灌浆：把配合比为1：2.5水泥砂浆放入半截大桶加水调成粥状，用铁簸箕舀浆徐徐倒入，注意不要碰石材，边灌边用橡皮锤轻轻敲击石板面使灌入砂浆排气。第一层浇灌高度为15cm，不能超过石板高度的1/3；第一层灌浆很重要，因要锚固石板的下口铜丝又要固定饰面板，所以轻轻操作，防止碰撞和猛灌。如发生石板外移错位，应立即拆除重新安装。擦缝：全部石板安装完毕后，清除所有石板的余浆痕迹，用麻步擦洗干净，并按石板颜色调制色浆嵌缝，边嵌边擦干79、净，使缝隙密实、均匀、干净、颜色一致。（3）柱子贴面：安装柱面石材时，其弹线、钻孔、绑钢筋和安装等工序与镶贴墙面方法相同，要注意灌浆前用木方子钉成槽型木卡子，双面卡住大理石板，以防止灌浆时大理石或花岗石板外胀。（4）夏季安装室外石材时，应有防止暴晒的可靠措施。（5）冬季施工灌缝砂浆应采取保温措施，砂浆的温度不宜低于50C。灌注砂浆硬化初期不得受冻。气温低于50C时室外灌注砂浆可掺入能降低冻结温度的外加剂，其掺量应由试验确定。冬季施工，镶贴石材饰面板宜供暖也可采用热空气或带烟筒的火炉加速干燥。采用热空气时，应设通风设备排除湿气。并设专人管理测温控制和管理，保温保护7-9d。3、质量标准（1）主控80、项目石材饰面板的品种、规格、颜色、图案，必须符合设计要求和有关标准的规定。石材饰面板安装必须牢固，严禁空鼓，无歪斜、缺楞掉角和裂缝等缺陷。石材的检测必须符合国家有关环保规定。（2）一般项目表面：平整、洁净，颜色协调一致。接缝：填嵌密实、平直，宽窄一致，颜色一致，阴阳角处板的压向正确，非整砖的使用部位适宜。套割：用整板套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等上口平顺，突出墙面的厚度一致。坡面、滴水线：流水坡向正确，滴水线顺直。4、质量记录（1）石材出厂合格证、检测报告。（2）水泥的检测报告、复试报告、安定性指标和强度。（3）预埋件（或后置埋件）、连接节点等隐蔽记录。4.6 瓷砖镶贴工艺A材料要求：1瓷砖81、品种、规格、花色、形状应符合设计要求及有关标准的规定，瓷砖应有出厂合格证。2瓷砖铺贴前必须检查批号并开箱选砖、洇湿。3水泥选用325号以上普通硅酸盐水泥；选用洁净中粗砂。B工艺流程:基层处理 抹底层沙浆 弹线、找规矩 粘贴 拨缝修整 勾缝 养护C.施工方法：1.基层处理： 对于砖墙基层：先剔除砖墙面上多余灰浆并清扫浮土，提前一天浇水湿透。2.抹结合层：对不平基层进行处理：a.吊垂直找规矩,打灰饼(打墩)及用刮尺(靠尺)推好冲筋(打栏)。b.浇水湿润基层,面层先用1:1水泥砂浆加丹利胶浓液（30%+70%水）拌合，甩成小拉毛，然后再涂抹1:2.5水泥砂浆找平层，其厚度不小于15mm,要刮平、拍实82、搓粗，要做到基层表面平整而粗糙。c.预选及准备 对面块料规格尺寸/颜色进行检查，靠模筛选，将选用的块料按房间部位分类堆放，同一开间使用筛选出的同一类块料。d.预排砖块、弹线：预排砖块应按设计色样要求，一个房间、一整幅墙柱面贴同一分类规格面砖；在同一墙面，最后只能留一行(排)非整块面砖，非整块面砖应排在靠近地面或不明显的阴角等位置；砖块排列一般从阴角开始，至阴角停止(收口)和从天花板开始至楼地面停止(收口);如果水池、镜框及凸出柱面时，必须以其中心往两边对称排列；墙裙、水池等上口和阴阳角处应结合整体墙面处理合理，窗顶/窗台及各种腰线部位要顾及水平通贯做法。弹竖线(垂直线)：对每一个墙面均应弹出83、竖线，在弹线之前应先检查墙面平整度及室内规矩尺寸，测准釉面粘接层厚度，一般为5-7mm。按瓷砖尺寸加砖缝1mm粘贴两侧竖向定位瓷砖带，以此为标准做标准线逐皮挂线(表面平整控制线)粘贴砖。垂直控制线一般以1m设度为宜。弹水平线：可利用+50cm水平线，墙裙/踢角线应弹出高度控制线，水平控制线一般按5-10排砖间距设一度。e.瓷砖铺贴浸砖润墙：在铺砖前一天,应将块料浸透(浸泡至少2小时)/晾干备用，对于混凝土墙应提前3-4小时湿润。粘贴用砂浆采用10:0.5:2.5(水泥砂浆：丹利胶：水)掺加适量细砂，以增加强度，砂浆厚度6-10mm。镶贴应自下而上进行，从最下一排转的下皮位置用钉子装好靠尺板(地84、面向上第一排整砖下皮)，以此承托第一排面砖。湿润底灰后，先贴好最下一排砖，下皮紧靠装好的靠尺板,砖面要求垂直平正，并用木杠(压尺)校平砖面及砖上皮。以第一排贴好的砖面基准,贴上基准点(可使用面砖碎块)，以此拉线,控制砖面出墙尺寸和垂直度。标准点间距1.5m1.5m或2m2m为宜。面砖贴到基准点，再将基准点敲掉。面砖背面满涂水泥砂浆，四角刮成斜面,砂浆厚度5mm左右(2m3-E成品保护：1. 已安装的玻璃，必须设专人负责看管维护。2.对面积较大、造价昂贵的玻璃最好在工程交工验收前安装，若提前安装，应采取保护措施，以防止损坏玻璃。3.安装玻璃时，操作人员要加强对附近其他项目的成品保护。4.10 地85、面石材铺装工艺A材料要求：1石材品种、规格、花色、尺寸、质量应符合设计和规范要求。2水泥使用325号以上普通硅酸盐水泥，选用优质白水泥作擦缝用。3中粗砂应过筛并洁净。B工艺流程:清理基层放线试拼编号刷护理液或结合层铺砂浆铺石材擦缝清理打蜡C施工方法:1.基层修补：检查基层平整情况，偏差较大的应事先剔凿和修补，并将基层清扫干净。2.抄平放线：按水平线控制平整度，按轴线控制板缝，符合拼花图案设计要求，高档地面石材应讲究对称。3.挑材选料：将有缺陷和局部污染的石材挑出来，完好的石材进行平整度几何尺寸测量和套方检查，确保用料合格。4.对色编号：正式铺设前进行试拼，达到品种规格颜色、纹路基本一致符合设计86、要求后统一按两个方向编号。石材背后浇水阴干码放、备用。浅色石材应在背面涂刷石材护理液或界面剂。石材背面网格及胶应除去。5.铺设顺序：弹线后应先铺设若干条干线作为基准，起标筋作用。一般先由厅堂中线往两侧采取退步法铺贴。6.铺贴：石材铺贴之前应先试铺。地面提前浸湿，在找平层上均匀刷一道素水泥浆，随刷随铺20mm以上厚1:2.5干硬性水泥砂浆作粘结层。板块后刮素浆安放，用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，又要使粘结层平整密实。7.擦缝:石材饰面板铺设干硬后，再用水泥稠浆填缝嵌实，面层用干布擦拭干净。8.养护:板材铺设24小时后，应洒水养护次，以补充砂浆在硬化过程中所需要的水分，保证板材与砂浆粘结牢固， 87、养护期天之内禁止踩踏，交工前打蜡。D质量标准：1.石材品种规格质量必须符合设计要求。2.面层与基层粘结牢固、无空鼓。3.石材表面清洁，图案清晰、光亮、光滑、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、板块无裂缝、掉角和缺楞等现象。4.踢脚线表面清洁、接缝均匀、高度一致、结合牢固、出墙厚度适当。5.允许偏差： 表面平整 1mm/2m 缝格平直 2mm/5m 接缝高低差 0.5mm 踢脚线上口平直 1mm/5m 板块间隙宽度不大于 1mmE成品保护：1.石材运输应有包装，现场存放要垫木方，一般采用板块立放、光面相对。不得雨淋、水泡、长期日晒、尤其注意防止草绳污染。2.试拼应在地面平整的房间进行，试拼或安装人员应88、穿软底鞋。3.运输石材及水泥砂浆时应采取措施防止碰撞已作好的墙面、门口等。4.铺砌石材时应防止污染墙面和其它房间地面，操作人员随铺砌随擦净。5.新铺砌石材的房间应临时封闭，覆盖塑料薄膜及纤维板，严禁上人行走。F石材地面空鼓原因及防治1.石材地面铺装后空鼓是装饰工程质量通病，产生的原因是多方面的，主要有：1)基层清理不净、背胶未除或浇水湿润不够；2)刷水泥浆结合层不均匀或面积过大、风干起隔离作用；3)干硬性水泥砂浆任意加水，放置时间过长 ;板面有浮土未浸水；上人上物过早。2. 防治办法主要有：1)认真做好基层处理，将楼板上的杂物清净，用钎子剔掉落地灰，用钢丝刷刷净浮浆层，用清洁剂除掉油污后清扫干89、净。2)铺装前用喷壶将地面均匀洒水一遍，刷一层素水泥浆（水灰比0.4-0.5）刷的面积不要过大，随铺随刷；铺结合层1：2.5干硬性水泥砂浆（干硬程度以手捏成团落地即散为好，并注意随伴随用，不能长久放置），铺好后用大木杠刮平，用抹子拍实找平；将石材放好位置，用橡胶锤震实，掀起补灰，面板背侧满刮素水泥浆后重新放平振实。3)做好板材预处理，地面石材要预拼编号，有背胶的背胶要提前除去，用水浸湿晾干（擦干）后背面刷上界面剂或护理液备用。4)注意保护和养护：石材铺完24小时后，要指派专人用塑料覆盖，养护7天以上；地面完成的房间要临时封闭，严禁一周内上人或堆放物料。5)严格认真不折不扣地执行施工工艺标准和操90、作规程是防止产生质量通病的重要的措施保证。G环保要求：1.石材集中在一个场地加工，装临时门，降低粉尘外扬，控制噪声。2.切割采用湿作业，污水排入桶中，集中处理。3.注意节水、节电，减少原材料浪费。4.工人操作戴防尘口罩或面具。5.废渣及时清运，按规定程序处理。4.12 地毯铺设施工工艺A材料要求：地毯：目前市场大致有以下四大类：1. 羊毛地毯：系以纯羊毛加工制成，分手工织及机织两种。2. 纯羊毛无纺地毯：系以纯羊毛无纺加工而成。3. 化纤地毯：系以丙纶或睛纶为原料，经簇绒法和机织法制成面层，再与麻布背衬加工而成。4. 合成纤维栽绒地毯：系以聚氯乙烯树脂、增塑剂等，经混炼、塑制而成。地毯的品种、91、规格、颜色、主要性能和技术指标必须符合设计要求。应有出厂合格证明。5. 衬垫：衬垫的品种、规格、主要性能和技术指标必须符合设计要求。应有出厂合格证明。6. 胶粘剂：无毒、不霉、快干，0.5h之内使用张紧器时不脱缝，对地面有足够的粘结强度，可剥离、施工方便的胶粘剂，均可用于地毯与地面、地毯与地毯连接拼缝处的粘结。一般采用天然乳胶添加增稠剂、防霉剂等制成的胶粘剂。7. 倒刺钉板条：在1200mm24mm6mm的三合板条上钉有两排斜钉（间距为3540mm），还有五个高强钢钉均匀分布在全长上（钢钉间距约400mm左右，距两端各约100mm左右） B工艺流程:基层处理弹线、套方、分格、定位 地毯剪裁钉倒92、刺板挂毯条 铺设衬垫铺设地毯细部处理及清理1. 基层处理：铺设地毯的基层，一般是水泥地面，也可以是木地板或其他材质的地面。要求表面平整、光滑、洁净，如有油污，须用丙酮或松节油擦净。如为水泥地面，应具有一定的强度，含水率不大于8%，表面平整偏差不大于4mm。2. 弹线、套方、分格、定位：要严格按照设计图纸对各个不同部位和房间的具体要求进行弹线、套方、分格，如图纸有规定和要求时，则严格按图施工。如图纸没具体要求时，应对称找中并弹线，便可定位铺设。3. 地毯剪裁：地毯裁剪应在比较宽阔的地方集中统一进行。一定要精确测量房间尺寸，并按房间和所用地毯型号逐一登记编号。然后根据房间尺寸、形状用裁边机裁下地毯93、料，每段地毯的长度要比房间长出2cm左右，宽度要以裁去地毯边缘线后的尺寸计算。弹线裁去边缘部分，然后以手推裁刀从毯背裁切，裁好后卷成卷编上号，放入对号房间里，大面积房厅应在施工地点剪裁拼缝。4. 钉倒刺板挂毯条：沿房间或走道四周踢脚板边缘，用高强水泥钉将倒刺板钉在基层上（钉朝向墙的方向），其间距约40cm左右。倒刺板应离开踢脚板面810mm，以便于钉牢倒刺板。5. 铺设衬垫：将衬垫采用点粘法刷107胶或聚醋酸乙烯乳胶，粘在地面基层上，要离开倒刺板10mm左右。6. 缝合地毯：将裁好的地毯虚铺在垫层上，然后将地毯卷起，在拼接处缝合。缝合完毕，用塑料胶纸贴于缝合处，保护接缝处不被划破或勾起，然后将94、地毯平铺，用弯钉在接缝处做绒毛密实的缝合。7. 拉伸与固定地毯：先将地毯的一条长边固定在倒刺板上，毛边掩到踢脚板下，用地毯撑子拉伸地毯。拉伸时，用手压住地毯撑，用膝撞击地毯撑，从一边一步一步推向另一边。如一遍未能拉平，应重复拉伸，直至拉平为止。然后将地毯固定在另一条倒刺板上，掩好毛边。长出的地毯，用裁割刀割掉。一个方向拉伸完毕，再进行另一个方向的拉伸，直至四个边都固定在倒刺板上。 8. 用胶粘剂粘结固定地毯：此法一般不放衬垫（多用于化纤地毯），先将地毯拼缝处衬一条10cm宽的麻布带，用胶粘剂粘贴，然后将胶粘剂涂刷在基层上，适时粘结、固定地毯。此法分为满粘和局部粘结两种方法。宾馆的客房和住宅的居95、室可采用局部粘结，公共场所宜采用满粘。铺粘地毯时，先在房间一边涂刷胶粘剂后，铺放已预先裁割的地毯，然后用地毯撑子向两边撑拉，再沿墙边刷两条胶粘剂，将地毯压平掩边。9. 细部处理及清理：要注意门口压条的处理和门框、走道与门厅，地面与管根、暖气罩、槽盒，走道与卫生间门坎，楼梯踏步与过道平台，内门与外门，不同颜色地毯交接处和踢脚板等部位地毯的套割、固定和掩边工作，必须粘结牢固，不应有显露、后找补条等破活。地毯铺设完毕，固定收口条后，应用吸尘器清扫干净，并将毯面上脱落的绒毛等彻底清理干净。D质量标准：1. 各种地毯的材质、规格、技术指标必须符合设计要求和施工规范的规定。2. 地毯与基层固定必须牢固，无96、卷边、翻起现象。3. 地毯表面平整，无打皱、鼓包现象。4. 拼缝平整、密实，在视线范围内不显拼缝。5. 地毯与其他地面的收回或交接处应顺直。6. 地毯的绒毛应理顺，表面洁净，无油污杂物等。E成品保护：1. 要注意保护好上道工序已完成的各分项分部工程成品的质量。在运输和施工操作中，要注意保护好门窗框扇，纸踢脚板等成品不遭损坏和污染。应采取保护和固定措施。2. 地毯等材料进场后，要注意堆放、运输和操作过程中的保管工作。应避免风吹雨淋，要防潮、防火、防人踩、物压等。应设专人加强管理。3. 要注意倒刺板挂毯条和钢钉等的使用和保管工作，尤其要注意及时回收和清理截断下来的零头、倒刺板、挂毯条和散落的钢钉，97、避免发生钉子扎脚、划伤地毯和把散落的钢钉铺垫在地毯垫层和面层下面，否则必须返工取出重铺。4. 要认真贯彻岗位责任制，严格执行工序交接制度。凡每道工序施工完毕，就应及时清理地毯上的杂物，及时清擦被操作污染的部位。并注意关闭门窗和关闭卫生间的水龙头，严防地毯被雨淋和水泡。5. 操作现场严禁吸烟，吸烟要到指定吸烟室。应从准备工作开始，根据工程任务的大小，设专人进行消防、保卫和成品保护监督，给他们佩戴醒目的袖章并加强巡查工作，同时要发证，严格控制非工作人员进入。4.13 乳胶漆涂饰工艺A材料要求：1.涂料品种、颜色、质量必须符合设计要求和国家标准，并有产品出厂合格证。2.所有涂料应为同一厂家、同一品种98、同一批号，最好一次进齐，注意材料保质期。3.辅料：腻子粉及胶品种、质量应符合设计要求并有出厂合格证明。B工艺流程：基层处理补缝、分层刮腻子打磨找平分层刷浆、打磨、罩面C施工方法:1.基层处理：将墙面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，铲；表面垂直度、平整度、强度均符合设计要求；板缝用专用纸带、布条、嵌缝石膏粘贴补平；墙面必须干燥。2.刮腻子：第一遍横向满刮，一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎，每刮一板收头要干净利落。第二遍竖向满刮，第三遍用胶皮刮板找补腻子，每遍干燥后用细砂纸磨平磨光，不得遗漏或将腻子磨穿；3.刷乳胶漆：涂刷顺序是先顶后墙，先上后下，第一遍可适当加水稀释，前二遍漆膜干燥后，99、用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，并清扫干净；第三遍应连续迅速操作，从一头开始，逐渐刷向另一头，上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔避免出现透底、接茬明显或刷纹明显；如采用滚涂则应注意滚涂方向及搭接度，毛滚必须清洁。4.涂料使用前将涂料倒入大容器内搅拌均匀；使用中需不断搅拌。涂料应一次备足，以免颜色不一致影响效果.D质量标准：1选用涂料的品种、质量及颜色必须符合设计和选定样品的要求以及有关规定。2严禁掉粉、起皮、漏刷和透底。3返碱、咬色、起皮允许有轻微少量但不超过一处。E成品保护：1.已完成的顶墙面涂料成品做好保护，防止其它工序对产品的污染和损坏。2.室内浆活进行时应注意保护已装好的电气开100、关、插座的电气产品及设备管道的保护、防止刷浆时造成污染。3.对已完成的地面面层进行保护，防止落浆造成污染。4.移动浆桶及施工工具时严禁在地面上拖拉，防止损坏地面面层。F环保要求：1.材料要符合环保要求，尤其注意涂料达标。2.在保证质量前提条件下尽量减少喷涂作业，打磨时地面提前淋水。3.注意节电，合理配料，减少原材料浪费。4.余料及空桶及时分类清理，按规定程序处理或回收。 5.尽量使用小型低噪声气泵及其它类机具。4.14 地砖镶贴工艺A材料要求：1瓷砖品种、规格、花色、形状应符合设计要求及有关标准的规定，瓷砖应有出厂合格证。2瓷砖铺贴前必须检查批号并开箱选砖、润湿。3水泥选用325号以上普通硅酸101、盐水泥；选用洁净中粗砂。本工程采用600*600mm玻化砖。B工艺流程:基层处理 抹底层沙浆 放线、排砖 铺砖 拨缝修整 勾缝 养护C施工方法:1.基层处理：先将混凝土楼（地）面上的污物等清理干净，如基层有油污，应用10%的火碱水刷洗干净后，用清水冲洗碱液，并认真将板面的凹坑内的污物剔刷干净。2.抹结合层：对不平基层进行处理：a.打水平找规矩,打灰饼(打墩)及用刮尺(靠尺)推好冲筋(打栏)。b.浇水湿润基层,面层先用1:1水泥砂浆加丹利胶浓液（30%+70%水）拌合，甩成小拉毛，然后再涂抹1:2.5水泥砂浆找平层，其厚度不小于15mm,要刮平、拍实、搓粗，要做到基层表面平整而粗糙。c.预选及准102、备对面块料规格尺寸/颜色进行检查，靠模筛选，将选用的块料按房间部位分类堆放，同一开间使用筛选出的同一类块料。d.预排砖块、弹线：预排砖块应将房间依照砖的尺寸留缝大小，排出砖的放置位置并在基层地面弹出十字控制线和分隔线。排砖应符合设计要求，当设计无要求时，宜避免出现板宽小于1/4边长的边角料。弹线：根据水平标准线及设计厚度，在四周墙上、柱上弹出面层的上平标高控制线。对有坡度要求的空间，应根据水平基准线进行放坡处理。e.瓷砖铺贴铺设结合层砂浆：铺设前应将基底润湿，并在基底上刷一道水泥浆或界面结合剂，随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。铺贴：将砖放置在干拌料上（地砖5-10mm厚），用橡皮锤找平，之103、后将砖拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆，同时在砖背面涂厚度约1mm的素水泥膏，再将砖放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高控制线座平座正。铺砖时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制砖，之后按照十字控制砖向四周进行铺设，并随时用2mm靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴适应分段、分部位铺贴。如设计有图案要求时，应按照设计图案弹出准确分格线，并做好标记，防止差错。养护：当面砖铺帖完24h内应开始浇水养护，养护时间不得小于7d。勾缝：当砖面层的强度达到可上人的时候，用稀水泥浆（或彩色水泥浆）进行勾缝，要求缝清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致，缝应低于砖面0.5-1mm。清理：当水泥浆凝固后再用棉纱等物对地104、砖表面进行清理（一般宜在24h之后）。清理完毕后用锯末养护2-3天，当交叉作业较多时采用三合板或纸板保护。地面砖铺装应整间房一次铺装完毕。施工所用水泥砂浆应随用随拌，并应一次用完。D质量标准：1.瓷砖品种、规格、颜色、质量必须符合设计要求。2.面层与基层结合必须牢固、无空鼓。3.表面洁净、图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直，瓷砖无裂缝、掉角和缺楞等现象。4.地漏坡度符合设计要求、不倒泛水，与地漏结合处严密牢固、无渗漏。5.允许偏差： 表面平整度 2mm/2m 缝格平直 3mm/5m 接缝高低差 0.5mm 板块间隙度不大于 2mmE成品保护：1.瓷砖运输、存放要小心操作、堆放整齐。2.切割105、瓷砖要用垫板、铺砌时注意不要污染墙面。3.推车运料时注意保护门框及墙面，小车腿应包裹。4.铺砌时不要碰动地下管线，不要把灰浆、砖块掉落到地漏中。5.铺好瓷砖地面的房间应临时封闭，其它工序插入时应覆盖地面加以保护，房内刷油、刷浆时不得污染地面。F地砖地面空鼓原因及防治1.地砖地面铺装后空鼓是装饰工程质量通病，产生的原因是多方面的，主要有：1)基层清理不净或浇水湿润不够；2)刷水泥浆结合层不均匀或面积过大风干起隔离作用；3)干硬性水泥砂浆任意加水，放置时间过长，振实不够；4)板面有浮土未浸水；5)上人上物过早。2.防治办法主要有：1)认真做好基层处理，将楼板上的杂物清净，用钎子剔掉落地灰，用钢丝刷106、刷净浮浆层，用清洁剂除掉油污后清扫干净。2)铺装前用喷壶将地面均匀洒水一遍，刷一层素水泥浆（水灰比0.4-0.5）刷的面积不要过大，随铺随刷；铺结合层1：2.5水泥砂浆（并注意随伴随用，不能长久放置）铺好后用大木杠刮平，用抹子拍实抹平。3)做好地面砖预排，不是同色号的不能用在同一房间。4)注意保护和养护：瓷砖铺完24小时后，要指派专人撒锯末浇水养护。养护7天以上；地面完成的房间要临时封闭，严禁一周内上人或堆放物料。5)严格认真不折不扣地执行施工工艺标准和操作规程是防止产生质量通病的重要的措施保证。G.环保要求：1.瓷砖集中在一个场地加工，装临时门，降低粉尘外扬，控制噪声。2.切割采用湿作业，污107、水排入桶中，集中处理。3.注意节水、节电，减少原材料浪费。4.工人操作戴防尘口罩或面具。5.废渣及时清运，按规定程序处理。4.15 水泥砂浆地面施工工艺A材料要求：1水泥：宜采用32.5硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，要求无结块。2砂：中砂或粗砂，最大粒径不大于5，且不含杂质，含泥量不应大于3%。B工艺流程：基层清理洒水湿润刷素水泥砂浆找标高冲筋贴灰饼铺水泥砂浆找平、压头遍第二遍压光第三遍压光养护C施工方法：1.基层清理：将基层表面的积灰、浮浆、油污及杂物清理干净，踢脚处的粘存杂物清理干净。明显凹陷处应用水泥砂浆或细石混凝土垫平，表面光滑处应凿毛并清刷干净。抹砂浆前浇水湿润，表面积108、水应予排除。2.冲筋贴灰饼：根据500标高水平线，用1：2干硬性水泥砂浆在基层上做灰饼，大小约50见方，纵横间距约1.5m左右。如有地漏和有坡度要求的地面，应坡向地漏一边，按设计要求做泛水坡度。如局部厚度薄于10，应调整其厚度或将高出的局部基层部分凿去。3.配置砂浆：面层水泥砂浆的配合比宜为1：2（水泥，砂：体积比），稠度不大于35，强度等级不应小于M15。使用机械搅拌，投料完毕后的搅拌时间不应小于2min,要求拌和均匀，颜色一致。4.铺抹砂浆：灰饼做好待收水不致塌陷时，即在基层上均匀扫素水泥浆（水灰比0.40.5）一遍，随扫随铺砂浆。若待灰饼硬化后再铺抹砂浆，则应随铺砂浆随找平，同时把利用过109、的灰饼敲掉，并用砂浆填平。水泥砂浆面层厚度不应小于20。5.找平、压头遍：铺抹砂浆后，随即用刮尺或木杠按灰饼高度，将砂浆找平，用木抹子搓揉压实，将砂眼、脚印等消除后，用靠尺检查平整度。抹时应用力均匀，并后退操作。待砂浆收水后，随即用铁抹子进行头遍抹平压实至起浆为止。如局部砂浆过干，可用毛扫帚稍洒水。6.第二遍压光：在压平头遍之后，水泥砂浆地面凝结至人踩上去稍有脚印但不下陷时，用铁抹子边抹边压，把死坑、砂眼填实压平，使表面平整。要求不漏压，上表面平而出光。7.第三遍压光：在水泥砂浆终凝前进行第三遍压光，即人踩上去稍有脚印但不下陷，而且用抹子压光无抹痕时，用铁抹子把第二遍压光时留下的抹子纹全部压平110、压实、压光，达到交活的程度为止。压光应在终凝前完成。8.有分格的地面压过后应用溜缝抹子沿分格缝溜压，做到缝边光直、清晰。9.养护：视气温高低在面层压光交活后24h内，铺锯末或草袋护盖，并洒水养护， 湿润，养护时间不少于14d。养护期间不允许压重物或碰撞。D质量标准：1.砂浆所用水泥、砂的材质，必须符合设计要求和有关标准的规定。2.水泥砂浆面层的强度（配合比）和密实度，必须符合设计要求和施工规范的规定。3.面层与基层的结合必须牢固，无空鼓裂缝。4.面层表面洁净，无裂纹、脱皮、麻面和起砂等缺陷。5.地漏和面层排水坡度应符合设计要求，不倒泛水，无积水，无渗漏，与地漏（管道）结合处严密平顺。E成品保111、护：1.施工操作时应保护好已完工的工程项目，门窗框应贴保护膜，防止碰撞损坏门框、管线、预埋铁件、墙角及已完的墙面抹灰等。2.水泥砂浆铺抹时，如砂浆局部过稀，不得撒干水泥，以免面层颜色不匀，甚至造成龟裂或起皮。3.施工时应保护地漏、出水口等部位，必须加临时堵口。4.16 木作墙面施工工艺A材料要求：1.材料品种、质量、等级和颜色必须符合设计要求和国家标准。木材含水率应小于（或等于）12%；胶合板含水率小于8至10%。2.骨架一般采用优质红白松，不得有死节、虫眼和裂缝。3.表层用材树种应单一、材性稳定、纹理相近、对称。4.木制品制成后应立即刷防潮底油一遍或做防火处理三道。5.粘合胶及防潮、防火涂料112、要选用无毒、符合国家标准的正规厂家产品，要有产品合格证。6.玻璃品种、级别、规格、花色、物理性能要符合设计要求，并有出厂合格证明。B工艺流程：找位、弹线检查基层及埋件、洞口铺涂防潮防火层龙骨配制及安装钉装面板C施工方法：1.找位与弹线：墙面木作包括木护墙、木筒子板、木窗帘盒、木包柱、木隔断等，应按设计要求，先找好标高、平面位置及竖向尺寸，在墙上弹线分档。2.检查基层及埋件、洞口：弹线后检查墙面基层是否有孔洞、明显凹凸；予埋件及木砖等是否符合设计要求，排列间距尺寸、位置是否满足钉装龙骨的要求；量测门窗及其它洞口位置尺寸是否方正垂直且与设计要求相符，如不符合要先调整、补充。3.铺涂防潮层：设计有防113、潮要求的细木制品在钉装龙骨前要压铺或涂刷防潮层。4.龙骨制配与安装：龙骨用料品种、质量、等级、型号、规格必须符合要求，一般选用红、白松或细木工板，其含水率不大于12%，材质不得有腐朽、节疤、劈裂、扭曲等缺陷，并预做防火或防腐处理。木筒子板龙骨: 根据洞口实际尺寸，按设计规定骨料断面规格，可将筒子板骨架分三片预制，洞顶一片，两侧各一片。每片一般为两根立杆，当筒子板宽度大于500mm，中间应适当增加立杆。横撑间距不大于400mm，面板宽为500mm时，则横撑间距不大于300mm。龙骨架必须与固定件钉装牢固，表面应刨平，安装后必须平、正、直；筒子板里侧必须装进门窗洞口裁口内。 木护墙龙骨: 根据房间114、大小和高度，可整体或分体制做龙骨架, 整体或分块安装。首先量好房间尺寸，根据房间四角和上下龙骨的位置，将四框龙骨找位，钉装平、直。然后根据龙骨间距要求，钉装横竖龙骨。当设计无要求时，一般横龙骨间距为400mm，竖龙骨间距为 500mm。如面板厚度在10mm以上时，横龙骨间距可放大到450mm。木龙骨安装必须找平、找直，龙骨与木砖间的空隙应垫以木垫，每块木砖至少用两个钉子钉牢，在装钉龙骨时应预留出板面厚度。钉装面板前，所有木骨架要做防火涂料复查补涂，墙内设备及管道要做隐预检。5.装面板:面板要选色配纹，全批面板进场使用前，按同房间、临近部位的用量进行挑选，使安装后从观感上木纹、颜色近似一致。裁板115、配制:按着龙骨排尺,略大于龙骨间距进行裁板，锯裁后大面应净光(胶合板材严禁刨净)，小面刮直.面板长向对接配制时必须考虑接头位于骨架处，板背面应做卸力槽，以防板面扭曲变形，一般卸力槽间距为100mm,槽宽10mm，槽深6-8mm。面板安装前对龙骨位置、平直度、钉设牢固情况、防潮层、防火涂料等构造要求进行检查，合格后进行安装。面板配好后进行试装，在面板尺寸、接缝、接头处构造安全合适，木纹方向、颜色观感尚可的情况下，才能正式进行安装。面板接头处安装时应涂胶与龙骨钉牢，钉固面板的钉子规格应适宜，尽量使用蚊钉。钉贴脸或压条:贴脸料、压条应进行挑选，花纹、颜色应与框料、面板近似。贴脸规格尺寸、厚度应一致,116、接槎应顺平无错槎。C质量标准：1.木材的材质、品种、规格、等级、骨架的含水率必须符合木结构工程施工及验收规范（GBJ206-83）的有关规定，并应符合建筑内装修防火设计有关规定。2.木墙板制作尺寸正确，安装必须牢固。3.木制品表面颜色一致、表面平整、光滑、无裂缝、无污染、不露钉帽、无锤印、分割缝均匀一致。4.板面拼接位置正确、接缝平整、光滑、顺直、严密、无缝隙；拼花木墙的拼花吻合、对称、割向正确、接头平整，同一房间花纹位置相同。5.木墙与踢脚板、电气盒盖交接严密、无缝隙、交接线顺直，电气盒盖处开洞位置大小准确、套割边缘整齐方正。6.装饰线棱角清晰、顺直、光滑、无裂纹、颜色一致，安装位置正确、拐117、角方正、交圈割向整齐、拼缝严密；分割缝大小线一致、出墙厚度一致、缝的边缘顺直、无毛边。7.允许偏差： 表面平整度 1mm/2m 立面垂直 2mm/2m 接缝高低差 0.5mm 装饰线位置差： 1mm 装饰线方正阴阳角方正 2mm 上口平直 2mm/5mD成品保护：1.木材进场应储存在室内仓库或料棚中，保证干燥、通风、并按木材种类、规格搁置垫木水平堆放。2.配料应在操作台上进行，不得直接在没有保护措施的地面成品上操作。3.木制品完成后要及时刷底漆，以防干裂或污染。4.木制品要进行保护（如装设保护条、护角板、塑料膜、专人看管等）。5.玻璃安装应安排在工程后期进行，如需提前安装，必须采取保护措施并设118、专人看护。E. 环保要求：1.材料要符合环保要求，尤其注意板材及粘和剂达标。2.木材加工集中在一个场地，安装临时门，控制噪声和粉尘，锯末及时淋水清运。3.注意节电，合理剪裁，减少原材料浪费。4.料头及时分类清理，按规定程序处理或回收。 5.尽量使用小型低噪声气泵及其它类机具。4.17 木作表面油漆施工工艺A材料要求：1.工程涂饰所用材料和半成品的等级、种类、颜色、性能等必须符合设计或定样的要求，一般采用硝基或聚酯系列制品。2.涂料所用腻子的塑性、合易性应满足施工要求，并按照涂料的性能配套选用。3.填充料、着色剂：地板黄、红土子、黑烟子、立德粉、纤维素等应选用正规厂家合格产品。4.稀释剂应与所用119、涂料（油漆）中物质性质相溶，一般采用同一厂家配套产品。5.抛光剂：上光蜡、砂蜡等也应符合国家标准。B工艺流程:基层处理润 色刷底漆刮腻子修色刷漆打磨刷面漆C施工方法：1.基层处理：用抹布清除表面尘土，用稀料清除油污；打磨砂纸，大面积可用砂纸包木块打磨，要求磨平、磨光、清扫干净。2.润油粉:大白粉加颜料加胶调匀，用棉纱团揩擦物面，棕眼及边角处要润满擦净；小面随涂随擦，大面积涂快涂匀；接头重叠处不得因不匀而造成颜色深浅不一。3.刮腻子、磨砂纸：第一遍色腻子干透后用1#砂纸打磨平整，磨后用干布抹净；第二遍腻子刮饱满平整，注意补平钉眼和缺棱掉角处，干后打砂纸，做到木纹清晰。4.刷油点色：基层晾干后涂刷120、，要横平竖直，薄厚均匀，不流不坠，刷纹通顺，不漏刷，干后用1#砂纸打磨，晾干。第一道漆干后用酒精、漆片点色修色。第三道漆干后用400#水砂纸打磨，磨光磨平擦净。从第五遍起用硝基漆加膜加厚5-6遍后方可磨退，从有光磨至无光，不得磨破棱角，最后擦拭干净。如用聚酯类油漆，则应按其说明书，分层涂刷底漆、中涂及面漆，不得任意增添稀释剂。使用喷涂法时，喷漆距物体表面控制在250300mm之间，喷嘴垂直于物面，气压保持在0.3 0.4MPa之间。5.打砂蜡:将原砂蜡掺煤油调成粥状，用布或棉丝往返多次揉擦，直到不见亮星为止，最后用干净棉丝沾汽油将浮蜡擦净。6.擦上光蜡。D质量标准：1.油漆等级品种、颜色、性能121、质量应符合设计要求和有关规定。2.工程涂饰的基底必须干燥、清洁符合验收标准。3.涂膜厚度应均匀、颜色一致、手感适宜。涂刷接茬应留在分割缝处，且无明显色差，无分割缝时接茬不应有搭接痕迹，表面清洁无污染。4.涂料工程表面不允许掉粉、起皮、返碱、咬色、漏刷、透底；无流坠、疙瘩、颜色一致；无沙眼、刷纹等。5.门窗玻璃、灯具、五金等应先做防护，完工后全部洁净无污染。6.木材面清漆磨退涂饰质量和检验方法: 表5项次项目普通涂饰高级涂饰检验方法1颜色基本一致均匀一致观察2木纹棕眼刮平、木纹清楚棕眼刮平、木纹清楚观察3光泽、光滑光泽基本均匀、光滑无挡手感光泽均匀一致、观察、手摸检查4刷纹无刷纹无刷纹观察5裹122、棱、流坠、皱皮明显处不允许不允许观察6门窗、五金、玻璃等洁净洁净观察E成品保护：1.刷油前首先清理好周围环境，过分干燥时应在地面适当撒水，防止尘土飞扬，影响油漆质量。2.在涂刷每道油漆时要注意环境，刮大风天气和清理地面时不应涂刷。刷完每道油漆后、要把门窗用木楔固定，避免扇框粘坏油皮。3.注意不得磕碰和弄脏门窗扇框。掉在地上的油迹要及时清擦干净。4.油漆完成后应派专人负责看管、保护、维修。环保要求：5.材料要符合环保要求，尤其注意油漆及稀释剂达标。6.在保证质量前提条件下尽量减少喷漆作业，打磨时地面提前淋水。7.注意节电，合理配料，减少原材料浪费。8.余料及空桶及时分类清理，按规定程序处理或回收123、。 9.尽量使用小型低噪声气泵及其它类机具。4.18 墙面壁纸铺贴工程施工工作内容：基层清理、刮腻子、粘贴壁纸1、工艺流程1、施工准备2、基层处理3、涂刷清油4、墙面划竖线5、粘贴壁纸2、施工要点 （1）施工准备施工期的准备，包括施工操作技术质量要求交底工作。材料准备；壁纸、胶粘剂、腻子、清油和砂纸等。工具准备，铁抹子、铁皮刮板、2m直尺、钢卷尺、裁纸刀、裁纸案台以及软布、毛巾和毛刷等。（2）基层处理贴壁纸基层处理好坏，直接关系到墙面装饰效果。同时，要求基层必须干燥，如果不干燥，贴完后的壁纸墙面会因反潮而引起壁纸变黄。发霉等质量问题。如果基层是砂浆抹灰，要求平整光洁，无砂粒凹凸现象；如果基层是124、纸面石膏板或木工基层，要求表面平整，板缝处理严密，不显接茬，打帽必须深入板面，打眼用腻子补平，不能外露，以免引起锈蚀；如果基层是混凝土大板墙面，一般比较平整，只需用腻子批刮打磨平即可。（3）墙面涂刷清油待基层处理干燥后，基层表面满涂清油一遍，要薄而均匀，其作用是防止基层吸水太快，引起胶粘剂脱水，影响壁纸的粘结性。但是，有的工程基层满刮一、二次油性腻子后，用砂纸磨平，不再涂刷清油。（4）墙面划竖线裱糊壁纸，直面必须垂直，在距离墙面的阴角100mm处弹好垂直线，以此为基准，裱糊第一张纸。从第二张纸开始先上后下对缝裱糊。裱糊时应经常校对，调整，保持纸幅垂直，阴角拼缝宜留在暗面处。（5）粘贴壁纸粘贴壁125、纸，壁纸必须要垂直，先对花，对纹拼缝，不显接茬，上端齐线，不留余量；然后再用薄铁片刮板及棉丝由上而下赶压，由拼缝开始，向外向下顺序压平，压实，将多余的胶粘剂顺刮板操作方向挤出纸边，挤出的胶粘剂要及时用湿毛巾（软布）抹净，以清洁平整为准，幅面较长的壁纸，涂刷胶粘剂后宜采用蛇形折叠放置。3、质量标准（1）主控项目：壁纸的种类、规格、图案、颜色和燃烧性能等级必须符合设计要求及国家现行的有关规定。裱糊工程基层处理质量应符合要求。裱糊后各幅拼接应横平竖直，拼接处花纹、图案应吻合，不离缝，不搭接，不显拼缝。壁纸应粘贴牢固，不得有漏贴、补贴、脱层、空鼓和翘边。（2）一般项目裱糊后的壁纸表面应平整，色泽应一致126、，不得有波浪起伏、气泡、裂缝、皱折及污斑，1.5m斜视时应无胶痕。壁纸的压痕及发泡壁纸的发泡层应无损伤。壁纸与各种装饰线、设备线盒应交接严密。壁纸边缘应平直整齐，不得有纸毛、飞刺。壁纸、墙布阴角处搭接应顺光，阳角处应无接缝。4、安全环保措施（1）操作前检查人字梯和跳板是否搭设牢固，高度是否满足操作要求，合格后才能上架操作，凡不符合安全之处应及时修整。（2）禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上工作，架子上人数不得集中在一起，工具要搁置稳定，防止坠落伤人。（3）在人字梯上操作时，应尽量避免在同一垂直线上工作。（4）夜间临时用的移动照明灯，必须用安全电压。机械操作人员必须培训持证上岗，现场一切机械设备127、，非操作人员一律禁止扰动。5、成品保护（1）装修饰面已裱糊完的房间应及时清理干净，不准做临时料房或休息室，避免污染和损坏，应设专人负责管理，如及时锁门，定期通风换气、排气等。（2）在整个墙面装饰工程裱糊施工过程中，严禁非操作人员随意触摸成品。（3）暖通、电气、上、下水管工程裱糊施工过程中，操作者应注意保护墙面，严禁污染和损坏成品。（4）严禁在已裱糊完的房间内剔眼打洞。若纯属设计变更所至，也应采取可靠有效措施，施工时要仔细，小心保护，施工后要及时认真修补，以保证成品完整。（5）二次补油漆、涂浆活及地面磨石，花岗岩清理及时，要注意保护好成品，防止污染、碰撞与损坏墙面。（6）墙面裱糊时，各道工序必须128、严格按照规程施工，操作时要做到干净利落，边缝要切割整齐到位，胶痕迹要擦干净。4.19 电气系统施工工艺A. 管内配线分项工艺a.工艺作法 根据设计图纸要求选择导线的规格、型号、相线、零线及保护地线的颜色应加以区分，用黄绿双色线作保护地线，淡蓝色为工作零线。 导线在穿管之前首先检查各管口的护口是否齐全，清除管路中的灰尘，泥水等杂物。 接线盒，开关盒及灯头盒的导线预留长度应为15cm，配电箱内导线预留长度为箱体周长的1/2，共用导线在分支处可不剪断导线而直接穿过。 同一交流回路的导线必须穿于同一管内。不同回路不同电压和交流与直流的导线不得穿入同一管内。穿入管内的绝缘导线不准接头和局部绝缘破损及死弯129、。导线外径的总截面不应超过管内面积的40。 导线在接线盒内压接时，必须填实线芯，插到底后，导线绝缘应和压接口平齐，并包在帽壳内，用专用压接钳压实即可。 线路压接全部完成后，应进行检查无误后，再进行绝缘摇测，线路的绝缘摇测一般选用500V，量程为0500M的兆欧表。 照明线路和绝缘电阻不小于0.5M，动力线路绝缘电阻不小于1M。 b.成品保护 穿线时不得污染设备和建筑物品应保持周围环境。 使用高凳及其他工具时，应注意不得碰坏其他设备和门窗、墙面、地面等。 穿线时不得遗漏带护线套管或护口。 c.常见的质量通病 在施工中存在护口遗漏、脱落、破损及管径不符现象。因操作不慎，而使护口遣漏或脱落者应及时补130、齐，护口破损与管径不符者应及时更换。 先穿线后戴护口或者根本不戴护口，使导线绝缘层损伤。穿线前必须先戴好护口，发现漏带的应补齐全。 线路绝缘电阻偏低，管路内可能进水或者绝缘层受损都将造成线路的绝缘电阻值偏低，应将管路中的泥水及时清干净或者更换导线。 采用安全型线帽的接头，导线绝缘应和帽内压接管平齐。B. 灯具安装分项工艺a.工艺作法 安装前应检查灯具的型号、规格及灯内配线是否符合设计要求和有关标准的规定。 检查各种标志灯的指示方向正确无误，应急灯必须灵敏可靠，事故照明灯具应有特殊标志。 嵌入式灯具的安装，灯罩的边框应压住罩面板或遮盖面板的板缝，并应与顶棚面板贴紧，矩形灯具的边框边缘应与顶棚面的131、装修直线平行，如灯具对称安装时其纵横中心轴应在同一条直线上，偏差不应大于5mm，灯管排列应整齐，灯具格栅不应有弯曲、扭斜等缺陷。 吊式花灯的安装 ：将灯具托起，并把预埋好的吊杆插入灯具内，把吊挂锁钉插入后再将其尾部掰开成燕尾关，并且将其压平。导线接好头、包扎严实，理顺后向上推起灯具上部的扣碗，将接头扣于其内，且将扣碗紧贴顶棚，拧紧固定螺丝，调整好各个灯口，上好灯泡，最后再配上灯罩及各种饰物。 壁灯的安装：将灯具底板固定在墙面上，再将灯具与底板固定牢固，灯具底座与墙面接处要严密。成排灯具安装高度应一致高低差不应大于5mm。 吊链日光灯的安装：根据灯具的安装高度，将全部吊链编好，把吊链挂在灯箱的挂132、钩上，并且在建筑物顶棚上安装好圆台，将导线依顺序编叉在吊链内，并引入灯箱内，在灯箱进线孔处应套上软塑料管，以保护导线压在灯箱内的端子内。 灯槽的安装：灯管在灯槽内位置应保证站在室内最远端的人看不见灯管，灯管与墙的距离不要过小，灯管最好首尾相接。 灯具的重量在3Kg以上时，必须预埋吊钩或螺栓，预埋件必须牢固可靠。 低于2.4m以下的灯具的金属外壳部分应做好接地保护。 b.成品保护 灯具在运输及保管中，要防止变形和损坏，影响安装质量。 灯具在配合吊顶工程施工安装过程中，不能损坏已完成的吊顶部位。 c.应注意的质量问题 成排灯具中心线偏差超出允许范围，在确定成排灯具的位置时，必须拉线，最好拉十字线。133、 采用木结构装灯时，导线接头和普通塑料导线应采取防火措施，导线应放在灯头盒内或器具内，吊顶内不许有明线外露。 各类灯具的适用场所和安装方法，应参考厂家提供的安装示意图和说明书进行安装，在接地范围内安装的金属外壳灯具，灯具体上应设有专用接地螺栓。C. 开关、插座安装分项工程 a.工艺作法 将盒子内的灰块、杂物清扫干净。 同一场所的开关切断位置应一致，且操作灵活，接点接触可靠。 灯具的相线应经开关控制。 单相两孔插座横装时，面对插座的右极接相线，左极接零线，三孔插座接地均在上方。 板把开关距地高度为1.4m，开关距门口为150200mm，开关不得置于单扇门后。 暗装开关，插座的面板应端正、严密并与134、墙面平。 开关位置应与灯位相对应，同一单元内开关方向应一致，成排安装高度应一致，高低差不应大于2mm。 插座距地30cm，同一室内的插座高低差不应大于5mm，成排安装高度应一致，高低差不大于2mm. 开关、插座盒应与墙面平齐，如果盒子较深，应加技术处理。b.成品保护 开关插座的面板不平整，与建筑物表面之间有缝隙应调整面板后，拧紧固定螺丝，使其紧贴建筑物表面。 其他工种施工时，不要污染、碰坏和碰歪开关、插座。c.应注意的质量问题 安装开关、插座时不得碰坏墙，要保持墙面的清洁。 开关未断相线、插座的相线、零线及地线压接混乱，应按要求进行改正。 多灯房间开关与控制灯具顺序不对应，对接线时应仔细分清各135、路灯具的导线，依次压接，并保证开关方向一致。 铁管进盒护口脱落或遣漏：安装开关、插座接线时应注意把护口带好。 开关、插座拱头接线：应改为压线帽接导线总线，再分支导线接各开关、插座端头。4.20 卫生洁具安装工程施工A.材料要求 1.卫生洁具的规格、型号必须符合设计要求；并有出厂产品合格证。卫生洁具外观应规矩、造型周正，表面光滑、美观、无裂纹，边缘平滑，色调一致。 2.卫生洁具零件规格应标准，质量应可靠，外表光滑，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度，无砂眼、裂纹等缺陷。 3.卫生洁具的水箱应采用节水型。4.其它材料：镀锌管件、皮钱截止阀、八字阀门、水嘴、丝扣返水弯、排水口、镀锌燕尾螺栓、螺母、胶皮136、板、铜丝、油灰、铅皮、螺丝、焊锡、熟盐酸、铅油、麻丝、石棉绳、白水泥、白灰膏等均应符合材料标准要求。B.工艺流程安装准备洁具及配件检验卫生洁具安装洁具配件预装卫生洁具与墙、地缝隙处理卫生洁具外观检查通水试验1.卫生器具的固定应采用预埋件或膨胀螺栓，凡是固定卫生器具的螺栓、螺母、垫圈均应使用镀锌件，膨胀螺栓只限于混凝土板、墙，轻质隔墙不得使用。2.坐便器地脚螺栓不小于M6，便器背水箱固定螺栓不小于M10，螺母下面须用平光垫和橡胶垫（3mm厚），螺栓外露螺母长度应为螺栓直径的一半。3.小便器应使用预埋螺栓，加平光垫和橡胶垫固定，并在小便器与墙体之间加密封胶或玻璃胶。4.蹲便器冲洗阀安装应垂直，冲洗137、管与冲洗阀之间不应扭曲。5.洗手盆支架安装必须牢固，器具与支架接触紧密，器具与支架不得用垫块的方法固定器具标高，各类支架均应做好防腐及面漆。下水管与排水管连接处应用油麻和密封膏密封；6.洗手盆支架如使用DN15钢管制作，应采用镀锌钢管，尾端做好燕尾，裁墙牢固，前端用钢筋调节与脸盆固定孔眼距离，并用镀锌螺栓固定，固定脸盆不的活动，脸盆与墙面或台面接触处用密封胶或玻璃胶封严。单眼脸盆应在脸盆孔眼处加护口套，防止检修损坏脸盆。7.地漏水封深度不得小于50mm，地漏篦子顶面应低于设置处5mm，扣碗安装位置正确，铸铁篦子及地漏内侧均应做沥青防腐并开启灵活，不得用灰抹住，铸铁篦子应刷面漆一道。8.洁具安装138、后交工前，洁具成品保护措施到位，无划痕、破损、掉、裂痕、五金配件齐全无丢失损坏，使用通畅、无漏水、堵塞等现象。9.卫生器具安装允许偏差 卫生器具安装允许偏差 卫生器具在交工前应清洗干净。 卫生器具安装后应做盛水试验，盛水试验时间不少于24h，液面不下降，排水管口不渗漏。 卫生洁具安装的允许偏差和检验方项 目 允许偏差 (mm) 检 查 方 法单独器具 10成排器具 5单独器具 15成排器具 10器具水平度 2 用水平尺和尺量检查器具垂直度 3 用吊线和尺量检查C.质量标准:1.卫生洁具的型号、规格、质量必须符合设计要求。卫生洁具排水的出口与排水管承口的连接处必须严密不漏。2.卫生洁具的排水管径139、和最小坡度，必须符合设计要求和施工规范规定。3.支托架防腐良好，埋设平整牢固，洁具放置平稳、洁净。支架与洁具接触紧密。D.成品保护1.洁具在搬运和安装时要防止磕碰。稳装后洁具排水口应用防护用品堵好，镀铬零件用纸包好，以免堵塞或损坏。2.在釉面砖、水磨石墙面剔孔洞时，宜用手电钻或先用小錾子轻剔掉釉面，待剔至砖底灰层处方可用力，但不得过猛，以免将面层剔碎或震成空鼓现象。3.洁具稳装后，为防止配件丢失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前统一安装。4.安装完的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏。5.通水试验前应检查地漏是否畅通，分户阀门是否关好，然后按层段分房间逐一进行通水试验，以免140、漏水使装修工程受损。6.在冬季室内不通暖时，各种洁具必须将水放净。存水弯应无积水，以免将洁具和存水弯冻裂。4.21 通风空调工程A一般规定1.通风管道用板材的种类、规格必须符合设计要求。其板材的材质应符合管道所处的环境、介质的特性等的要求。2.风管各管段的连接应采用可拆卸的形式。当设计对管段长度无规定时，宜采用18002000mm。焊接风管和螺旋风管可适当加长。3.风管和配件表面应平整、圆弧均匀，纵向接缝应错开。咬口缝应紧密，宽度均匀。4.制作金属的风管及配件，外径或外边长的加工允许偏差：小于等于300mm为-1mm； 大于300mm为-2mm。 其中制作法兰，圆形法兰的内径或巨型法兰的内边尺141、寸加工允许偏差应为+2mm，不平度不应大于2mm。B施工工艺1.风管制作加工工艺a.风管及配件加工材料应符合以下要求风管及配件的钢板厚度圆形风管直径或矩形风管边长（mm）钢板厚度（mm）一般风管除尘风管1002002205005301400560112012502000150020000.50.711.201.501.51.52.03.0b放样下料质量控制应符合以下要求（1）放样下料的材料外观质量、工艺性能试验的结果和规格尺寸等，均应符合设计、加工工艺要求和施工规范的规定。（2）放样下料的材料必须在合格的条件下进行。有以下缺陷的材料不得使用：1）未经防锈处理的铁皮，表面锈蚀严重，并有凹陷的麻点142、。2）镀锌铁板镀锌层脱落和锈蚀严重。3）不锈钢板及铝板表面防腐膜脱落，并有大面积严重锈蚀及水锈斑点等缺陷。4）冷弯曲或焊接试验不合格的材料，在弯曲和焊接加工时会产生脆化裂纹的材料，均不能使用。（3）放样下料时应按设计几何尺寸，根据材料的规格尺寸进行配料和确定拼缝的位置。常规是拼缝位置不应位于风管道的底部，宜位于顶部或两侧，以防止接缝不严密，而导致风管内的冷凝水渗漏。（4）下料时应注意损伤板材表面的防腐保护膜。划线时，除在断口的剪切位置处可用划针等刃具划线外，其他地方应尽量避刃具操作严防损伤其他部位的防腐保护膜。（5）下料方法，应根据通风管道和配件的形体和结构连接形式和加工组合方法确定。1）管道143、用配件不论是进行放样或采用计算方法下料，都必须保证组合后要求的统一规格尺寸。2）下料时根据咬口或焊口的形式，确定下料的余量。管道及配件下料时所留加工余量外沿应按设计长度加工出法兰截面或翻边的要求尺寸。3）通风管道及配件如采用焊接连接时，应按施工图要求的尺寸得出料长后再加施焊区收缩量的尺寸。一般薄板或型材（4mm）对疑完间隙，焊区收缩量一般为0.51.0mm或不考虑收缩量。c风管的加固应符合以下要求：风管的加固系指在大截面的矩形风管及弯头或大直径圆形风管中，为防止管道因自重压力引起变形和安装后运行时因风压的冲击力使管壁产生振动、噪声及影响连接结构强度等。对此，均应考虑采取加固措施，以确保对通风管144、道增加结构的刚度及稳定性。（1）通风管道系统加固形式应按设计要求进行。（2）严格控制接头的加固，防止接头部位变形，拉开，产生缝隙和漏风。（3）风管的管壁面采取机械滚槽或压槽以增其刚度，槽的排列形式可平行或成棱形。其槽沟应由外向内形成，防止管内凹槽积存灰尘或冷凝液等，影响净化系统的质量或腐蚀管道。（4）用钢筋或扁钢条按棱形排列，采取点焊加固，并应做好防腐处理。（5）圆形风管加固。常规是在纵向咬口缝两端用铆钉点或点焊固定。防止咬口缝开裂漏风。也可设扁钢圈摁绑风管进行加固。2.风口制作工艺通风、空调节器系统管道中带有调节板活动的圆形、矩形送风口、矩阵形空气分布器、旋转吹风口和方形、圆形直片或散流器等145、腰三角形各类风口制作产品，均应按设计要求或通风与空调工程施工及验收规范（GBJ 243）及通风空调风口（JGJ 77）的有关规定标准进行。其制作产品质量应符合以下要求：（1）风口的外形尺寸，必须符合管道及设备接口配合的连接尺寸，其加工误差不应大于2mm.（2）矩形风口应保证方正，四角应为直角，其风口对角线误差值不大于3mm。（3）圆形风口应达到标准圆度，不得出现椭圆形，其加工误差为范围以纵横正交两直径不大于2mm。（4）各类风口制作用金属材料的材质应按设计要求选用；制作组装后要求无变形；叶片应平直、避免叶片与外框相互碰擦；活动部分应保证调节至转动灵活。（5）百叶式风口的叶片间距应均匀，两端轴的146、中心必须在同一直线上。手动式风口叶片与边框铆接应松紧适当。（6）风口不得有毛刺、活动件应轻便灵活，并必须保证达到开启和闭合的标准。（7）调节机构的联接处应松紧适度；为防止锈蚀，其配件组装前应进行除锈、涂刷防腐涂料；装配后应加注润滑油。3.通风管道安装工艺及操作方法（1）施工条件应符合以下要求： 按设计图要求进行测量放线，确定安装的位置、标高和坡度等基准线。 复核预留越墙、楼板孔洞的几何尺寸和位置，以及设置的支、托架和预埋锚件的位置和标高等。 通风管道及配件的制作质量、规格、型号必须符合设计要求。（2）支、吊、托架预埋件的安装应符合以下要求： 支、吊、托架的预埋件或膨胀螺栓的位置正确、埋设牢固、147、可靠。 不保温通风管道支、吊、托架的间距，如设计无要求时，应符合以下规定。1）水平安装。风管直径或大边长度小于400mm时，间距不超过4000mm；大于或等于400mm时，不得超过3000mm。2）垂直安装。间距不应大于4000mm，每根立管的固定件不应少于2个。3）保温式风管支、吊托架的距离应符合设计的要求。 悬吊的风管应在适当处设置防止摆的固定点。 支、吊、托架不得设置在风口、阀门和检视门处。吊架不得直接吊在法兰上。 安装在托架上的圆形风管，宜设托座。 矩形保温风管的支、吊、托架宜设在保温层外部，不得损坏保温层。（3）通风管道安装应符合以下要求： 管道输送的介质或管道所在场所具有有毒、易燃148、易爆等介质时，必须按设计要求进行安装，并应符合以下规定：1）在通风管道内及空气处理室内，不得敷设电线、电缆以及输送有毒、易燃、易爆的气体和液体的管道。2）任何气体或液体管道，不允许穿越或敷设在风管内。3）输送或所处环境具有有毒易燃、易爆介质的通风系统管道，必须设置接地装置，并应尽量减少接口。4）输送易燃、易爆、具毒介质气体的风管，在通过生活或其他房间时，要求其结构连接严密，并不得设置接口。 通风管道穿越墙体、楼板的安装工艺及操作方法，应符合以下要求：1）通风管道穿越墙体、楼板进行安装时，严禁将其法兰或接口设置在设置在墙内和楼板内，为安装、渗漏试验（检查）和维修的方便，其接口应相距100150149、mm。2）通风管道穿越墙壁、楼板时，在穿越处必须设置套管，套管的结构、刚度、几何尺寸，应符合设计要求。 通风管道穿越屋面安装时应按以下要求进行组装。1）风管穿越屋面，应在风管与屋面交界处设置防水措施，以确保交界穿越处产生渗漏现象。2）常规做法是设置防雨罩、对风管法兰涂刷涂料，对垫料等均应采用密闭防水材料予以封闭，以防止渗漏。3）风管伸出屋面高度达1.5m时，应与建筑结构或专用钢构架固定牢固，以防止受外力作用发生下滑脱落。采用拉索固定时拉索不得固定在风管法兰上；并严禁将拉索固定在避雷针或避雷网上。4）风管不得上端敞口，必须设置保护帽和滴水盘，以防止雨水、雪及粉尘等进入风管。5）为防止发生雷击，应150、按电气装置的防雷要求设置避雷装置。接地时可将引下线独立接地或接于屋面避雷网上。4.部件安装工艺及操作方法通风、空调系统中的部件主要包括：各式调节阀、防火阀、各类风口、吸排气罩、风帽、滴水接收盘和柔性短管等。其制作质量符合设计要求，方可安装。（1）通风系统风管调节装置中的多叶阀、蝶阀、插板式阀，应安装在便于操作的部位。（2） 除尘系统中的斜板阀为防止运行中积尘，应安装在不易积尘的管段上。安装的方向： 垂直安装时阀板应向上拉开。 水平安装时阀板应顺气流方向插入。（3）防火安全阀必须按设计要求安装，并保证其能灵活准确地关闭风管系统，起到防火安全的作用。其安装的具体要求是： 阀门的易熔件，必须采用标准151、易熔件。严禁采用拷贝胶片、铅丝、尼龙线等非标准材料代替。 防火阀的安装必须严格控制阀门的方向，正确的安装方向应以易熔件在迎风侧为准。 易熔件应在系统安装完成后再安装。易熔（熔断器）件安装后必须逐件检查，确保其处于正常工作状态。（4）风口安装应符合以下要求： 风口安装应横平、竖直，表面平整，位置正确，与风管的连接应牢固。 吸顶风口或散热器的风口应与顶棚平齐，位置应对称，外露在室内的部分应与室内线条成一直线。 凡具有调节和转动装置的风口，其调节及转动灵活程度；在安装有及安装后，均必须保证其达到产品技术标准和使用功能规定的要求。 安装同一室内的各风口应对称、标高一致，同类风口须对称分布，以达到整齐、152、美观、牢固。（5）风帽的滴水盘、滴水槽的安装，应位置准确、牢固，不得渗漏，其凝结水应引流到指定位置。（6）吸尘罩、排气罩的安装应位置正确、牢固、可靠，支架不得设置在影响操作的部位。（7）柔性短管的安装应松紧适当，连接牢固，不得扭曲。5.VAV主机的安装工艺及操作方法（1） VAV及控制器的型号、规格，应与设备匹配，并符合设计要求。（2） VAV和控制器的安装应符合以下要求： 暗装卧式的VAV和控制器应由支、吊架固定，其支、吊架结构的型式、刚度必须符合设计要求。埋设应牢固、可靠，并便于安装、拆卸和维修。 VAV、控制器与风管、回风室及风口的连接处应严密。6.防腐与保温施工工艺控制要点（1）防腐处153、理工艺及操作方法 风管和管道喷涂涂料前，应清除两面的灰尘、污垢及锈斑，并应将其保持干净。 防腐涂料的种类以及溶剂、稀释剂等质量，应符合设计要求和国家现行技术标准的规定。 施涂作业环境不应在低温或潮湿环境下喷涂。 薄钢板在制作咬接之前，宜涂防锈涂料一道。 施喷（涂）涂料，应使涂膜均匀，不得有堆积、漏涂、皱纹、气泡、掺杂及混色等缺陷。 支、吊、托架的防腐处理应与风管和管道相一致。 明装系统的最后一遍两面涂料，宜在安装后统一喷涂一道。（2）保温处理工艺及操作方法 风管、部位及设备经质量检验合格后，防腐处理施工结束，方可进行保温。 隔热层应平整实心，不得有裂纹、空隙等缺陷。其粘结材料粘贴应符合以下要求154、：1）粘结材料应均匀，涂在风管及设备的外表面上，隔热板与风管及设备表面应紧密贴合。2）隔热板的纵、横向接缝应错开。3）隔热层粘贴后应进行包扎或捆扎，包扎的搭接处应均匀贴紧，捆扎时不得破坏隔热层。 风管与设备保温所用的卷、散材料，厚度应均匀，包扎牢固，不得有散材外露的缺陷。保护层应符合以下要求：1）用石棉水泥作保护层时，配料应准确，涂抹厚度要均匀，外表面平整。2）用玻璃布、塑料布作保护层时，搭接处应顺水流方向，搭接均匀、松紧适当。3）薄钢板作保护层时，连接缝应顺水流方向，以防渗漏。 电加热器前后800mm范围内风管隔热层应用非燃烧材料。 水管、风管与VAV、控制器、空调器的接头处，以及产生凝结水155、的部位，均应保温良好。4.22 技术创新与预制化应用4.22.1 目标及意义随着城市建设主体的快速发展，建筑装饰装修的规范日趋完善，室内装饰工程施工也逐步转换为一种崭新的模式。新的模式必须满足现行规范的三个因素，即：A. 装修产品工厂化；B. 施工现场自动化；C. 现场环境生态化。装修产品工厂化充分发挥专业装修施工企业配套工厂加工的优势，实施预制化生产流程，开辟施工现场以外的第二现场施工模式。实现装修成品工厂化和施工现场自动化，改变传统装修施工模式中产生的施工噪音、工程垃圾、化学气体等造成的环境污染，从而确保施工质量和工程进度的大幅提升。4.22.2 发挥工厂预制化生产优势发挥本公司生产基地工156、厂预制化的优势，符合在预制厂加工的半成品或成品物件，尽量要在工厂委托加工。目前公司已基本实现单项工程进行工厂预制加工的配套设施，在加工过程中由专业工程师严格进行全方位的监控，将工厂加工的成品和半成品尽量细化。4.22.3 应用项目及实施计划项目技术组依据本工程装饰细化局部的设计图纸，参照设计单位的意见，进行深化设计后，按照施工顺序进行定制加工。项目部施工技术人员全过程跟踪管理，在用料、材质、颜色等项指标进行监控。在项目部委托生产基地加工前应对所有加工部件进行编号，以全面控制规格、纹路、色泽等细项的加工质量与整体的装饰效果保持对应，保证质量和效果与设计要求一致。完成加工的成品或半成品，按施工现场157、实际状况提供对应的包装，根据项目部对工程进度的要求准时送到现场，所有加工的成品或半成品须经现场质检员验收后，交给下一道工序实施安装。4.23 科技进步与信息化管理4.23.1 项目施工信息化管理当今社会已步入高科技网络信息时代，信息管理将成为建筑装饰行业管理的主流。发展科技进步，不断提高企业的竞争实力和项目经理部管理水平，建立相应的信息管理系统，把握信息管理的各个环节，使之达到信息化管理的目的，实现信息数据的综合应用和先进科学的管理系统。4.23.2 建立工程信息数据库A. 努力搜集行业外源信息，密切关注建筑行业和建筑装饰市场动态，及时获取工程技术的最新信息以及政府部门和相关行业的指令性或指导158、性信息。按政策信息和技术信息分别应用于项目施工管理。 B. 建立工程材料信息库，广泛收集先进新材料、新工艺、新技术，充实信息库内容。为工艺技术创新以及工程施工成本分析提供准确的信息数据。C. 以材料信息库为主流，与材料供应厂商保持良好的信息沟通，建立可靠的材料资源渠道，以确保项目工程施工顺利进展。4.23.3 工程项目信息系统建设单位监理单位 外部信息 公 司 计 算 机 数 据 库 工 程 部项目经理部 施工工期管理 施工质量管理 施工成本管理施工安全管理 施工材料管理 施工技术管理施工资料管理 施工机具管理 施工队伍管理 施工合同管理 施工辅助设计 施工财务管理 4.23.4 建全企业内部159、信息管理A. 加强与设计部之间的信息交流，在项目工程施工中对施工。图纸交底、图纸细化、设计变更等方面进行信息高速传递和交流沟通，使项目工程的深化设计更为完善，更为快捷。 B. 加强与经营部之间的信息交流，在项目工程施工的预算、增项、变更洽商报价以及工程进度款、结算款、索赔等方面配合协调，促进项目工程施工顺利进行，保证项目工程的经济效益。 C. 加强与财务部之间的信息交流，在项目工程施工过程的大宗材料购销合同、材料款、人工费、以及工程款和承包费用等方面进行信息交流沟通、密切配合，确保项目工程的结算款项及时到位。D. 加强与人事公关部之间的信息交流，在行业动态、公司动向、劳务信息、员工培训、人员考160、勤、工程进度报表、劳务队伍相关证件等方面进行交流协作，为逐步提高公司整体素质和一流的项目管理水平创造条件。4.23.5 建立施工信息管理系统A. 建立工程施工信息管理系统。对项目工程形成网络信息化管理，着重把施工过程的进度控制、质量控制和成本控制作为重点进行功能综合。从项目经理部的基层管理活动信息，逐步向管理层集中、压缩和筛选，不断地为公司管理层的决策提供依据。通过系统分析，可迅速地研究出项目施工的技术条件标准化、进度计划的可行性以及项目施工所需资金，以此确定项目施工组织计划分期、分批、分阶段的实现。B. 通过工程施工全过程，项目经理部应及时将不同阶段、不同环节的项目实施和现场管理中有关进度、161、成本、质量、安全、消耗以及管理人员效率等各方面的情况和问题，及时反馈到工程部信息管理系统，进入公司计算机数据处理程序。经过各专业整理加工、存贮、检索和分类，由工程部将信息分流至公司相关部门，并及时将处理后的信息反馈到项目经理部，形成信息系统管理的良性循环，实现工程项目计算机辅助管理的目标。C. 应用工程项目资料信息管理系统，健全科学的工程资料管理体系。项目经理部在项目的施工过程中熟练地应用网络通讯、计算机技术，不断地完善各类工程资料的管理制度，使之达到管理工作程序化、技术业务标准化、报表文件统一化、数据资料完整化的工程信息管理模式。项目管理进程关系协调5.1 建设方与管理进程5.1.1 本着对162、建设单位项目投资高度负责的原则，按照招投标文件精神和工程施工合同规范施工，全面实施“精品工程”计划，争创鲁班奖工程。5.1.2 尊重建设单位提出的合理修改意见，在广泛征求设计师的意见的同时，提出多种施工方案供建设单位优选，力争做到项目工程投资经济合理。5.1.3 满足建设单位对工程施工工期、施工质量的要求，认真执行建设单位对工程施工会议纪要的决定，保障本项目工程高质量、高速度、高效益地顺利竣工。5.1.4 严格履行施工合同条款，关注施工进程与项目资金到位程度，确保工程资金使用的独立性，为开工后的工程连续施工和项目组织设计实施创造有力保证。5.1.5 施工全过程与建设单位保持信息通道有效、畅通，163、及时链接施工进程中发生的甲供材料、设计变更洽商、甲方指定专业分包施工的相关信息，密切协调外部因素造成的工程延误以及由此发生的工程索赔。5.2 监理方与管理进程5.2.1 正确认识监理的公证性、独立性与科学性。合理地应用工程监理的权威性，严格监督和引导项目工程按施工组织设计的部署运作。5.2.2 掌握现行建设工程监理规范相关条例，将工程监理行为变为提高施工质量的动力，在进程管理中与监理工程师协力同步，严格监督履行施工合同的行为范畴，全过程监控各工序的施工质量。5.2.3 尊重监理方对工程施工技术的独立见解,加强与监理方对施工工艺做法方面的商榷，掌握施工监理管理的客观规律,同心同德保障项目管理的每164、一个步骤得以实施。5.2.4 有效地利用工程监理制，不断提高项目领导班子的自身经济管理素质，自觉协助监理方在履行合同以及设计变更洽商、施工索赔、工程结算等方面发挥积极作用。5.2.5 对监理单位的合理整改意见，只要符合施工合同双方的权益，坚决予以采纳。对监理单位提出的更先进、更合理的施工工艺和施工方法，项目部应积极主动予以配合。5.2.6 严格实施“样板制”和“终检制”，每道样板工序完工，项目部必须及时邀请各专业监理工程师以及建设单位工程代表对完成的工序进行测定和验收，同步完成规定的检验手续。监理方的检验等级作为施工班组质量评定标准，同时也作为实行施工班组奖罚制度的重要依据。5.2.7 项目部165、全力支持监理方在施工全过程对装饰工程的全面监理工作，对来自监理方的任何施工整改信息，必须做到及时反馈，迅速解决。同时协同专业监理工程师及时办理相关工程资料，维护建设方和施工方的合法权益。5.3 甲方分包与管理进程5.3.1 必须遵守总包方项目施工现场的各项规章制度,尊重总包方对总体工程施工的协调意见，及时链接总包方对各分包单位的工程进度控制，主动配合总包方规范施工现场的秩序。5.3.2 认真听取总包方对本工程施工的合理意见，服从项目总体装修工程施工会议的决定，加强与总包方在施工过程中的协调，促进总体工程施工的顺利竣工。5.3.3 充分应用总包方先进的管理水平和优越的施工条件为本工程装饰工程服务166、。5.3.4 服从总包现场文明施工管理、质量管理、进度管理等方面的指令。与总包方同心同德、相互协调、步伐一致，加快项目工程管理的进程，共创本项目优质工程。5.4 设计方与管理进程5.4.1 为使设计意图在施工中得到彻底的体现，确保整体工程效果，我项目部特设技术指导小组，负责与设计方的衔接和现场指导、监督施工。5.4.2 技术指导小组就图纸缺陷，施工图的作法不明之处及时向设计师咨询。并提出深化完善原设计的方案，经设计方确认后实施。5.4.3 由技术指导小组向设计方工程师虚心请教，共同商讨各分部工艺施工作法，及时作出施工大样图，经设计方确认后向施工班组作细致的技术交底。确定细化设计工作与原设计的衔167、接，保证整体工程效果。5.4.4 技术指导小组依据原设计思路，按分项工程展开的前后顺序提前完成各施工段的图纸说明及施工作法细则。5.4.5 施工班组遇到所需要解决设计方面的问题，统一由技术指导小组安排与原设计师深入现场探讨解决，经设计方确认后付诸实施。严禁擅自修改原施工设计。5.4.6 技术指导小组通过施工全过程实践，应探索更先进、更优越、更能保证施工质量的施工工艺做法，积累优选的施工工艺，为不断提高工程施工质量和项目经济效益打好坚实基础。 5.4.7 服从设计方的现场指导和监督措施，尊重设计师提出的合理整改意见，共同保障建设单位的项目投资利益。只要符合工程施工规范，符合施工合同中双方权宜的合168、理整改意见，就要不折不扣地执行。5.5 与其它分包方管理进程 建立每周例会制度，由监理公司组织各专业公司每周定期召开现场协调会，解决各专业公司的配合问题，工期问题、文明施工问题、成品保护问题。工程开工进场以后与其它专业施工公司共同制定工序交接配合表（结合双方工程总体进度计划），双方设专人负责工序交接，变化及更改的协商，调整和统一安排，随变化调整计划。做到变工序时间，不变总工期，变局部不影响全面，变有序致有章，最大限度消除交叉施工的影响。以装饰专业公司为龙头，建立现场成品保护队，负责监管各个专业公司施工过程中的成品保护及现场文明施工工作，创建文明施工工地。施工进度保证体系6.1 工期控制计划保证169、条件 结合项目工程的实际情况，公司从人力、物力、财力上全方位配合项目经理部。 为均衡项目全过程的施工进度，合理控制工期，项目部在工程施工中将做到：总进度计划、月进度计划、周进度计划和滚动计划。用总计划控制月计划，用月进度计划控制周进度计划，用滚动计划动态平衡各工种、各工序计划。 项目部认真部署施工组织设计、排定主要施工进度节点控制计划。自项目经理到专业工长全方位控制施工进度，计划下达到班组，责任落实到个人。在施工中各专业班组施工进度与专业工长的奖金挂勾，各施工队的施工进度与其人工费支付挂勾。 在施工进展中按照工程协调原则，积极主动地与各专业分包单位密切协调，理顺施工程序，力保所有合同项目在合同170、工期内完成。 项目部配备Microsoft Project项目工具和梦龙工程管理软件，利用计算机辅助管理手段对工期进行动态的控制和调整，确保完整履行施工合同，圆满实现总体工期目标。6.2 施工进度计划保障措施针对本工程工程的实际情况，为确保施工工期计划得以顺利实施，我项目部特制定主要保障措施如下： 科学合理地划分相对独立的施工工程段，每工程段划分的管理层次任务明确，平行流水作业程序的对比性较为清晰。 技术指导小组现场办公，总工程师牵头，负责全过程衔接技术性工作和指导现场施工。 应用监理单位的质量监理权威性，强化全过程质量控制管理。 利用经公司年审合格的长期合作厂商专业供应渠道，确保优质环保的施171、工原材料资源及时到位。 选择经公司年审合格的优秀施工队伍参与本工程工程施工，确保先进的施工工艺得以发挥。 对现场资源供应进行科学地安排。在不影响施工进度的前提下，既不占用大额资金，又有利于现场成品、半成品的保护和工艺施工质量。 公司保证充足的流动资金以应付工程施工进展的随时需要。 贮备充足可靠的人力资源作后备力量，可随时调用。 以图、表等书面形式及时向施工班组进行技术交底，并作出详细交底说明，将设计图、工艺做法等所有涉及内容明确地传递到施工班组手中。 以样板工序指路，以样板模式的快速转换提高施工效率。所有工序转换以“样板制”规定的模式进行书面交接记录。 对工人进行安全文明施工教育和施工工艺质量172、的岗前培训，减少施工中的工艺断层。加强技术员现场巡查制度和现场质检员全过程监控重要工序的手段，及时发现问题，即时解决问题，强化施工进度管理。 建立与进度控制目标、施工质量标准挂勾的奖罚制度，项目部管理人员按权限分层分段管理。各段施工班组挂牌施工，分段责任明确，奖罚执行分明。 项目部建立本工程及各施工段的进度控制网络图表，做到施工进度一目了然，对施工全局心知肚明。施工质量保证体系7.1 施工质量管理要素在项目工程施工中，项目经理部对工程质量负有最终责任。质量控制的责任人为项目经理，施工全过程具体实施人为技术负责人、各工种工长、和材料员。项目经理部质检员为确保项目工程最终达到合同的技术质量要求，必173、须在施工全过程实施质量监控管理。项目经理部应根据工程的实际情况，通过施工质量保证体系、高素质的施工队伍以及严格的质量检验三大管理主体来实现。项目经理部应根据现场勘查的实际情况，详细审阅和尽快熟悉项目工程的合同文件和技术文件资料。如施工图纸是否规范完整、工艺技术标准是否齐全、文件之间有无矛盾、合同条件是否到位、施工组织设计的质量保证体系是否完善等。如发现与实际情况不相符，应及时采取有力措施予以纠正。同时结合项目工程的具体情况，编制施工质量保证计划，认真组织实施。 详细听取设计人员所作的设计交底，明确工程的设计意图和各部位细节及其质量要求。对参与工程施工的劳务队伍及其责任人（包括各供应商、分包商）174、进行多方面的综合素质考核，确认其技术力量在该项目工程施工中的专长和经验，并完成劳务合同（或购销合同），明确双方的责任和义务，确定违纪、违约的处罚条例。并在施工全过程，委派具体实施人监督其履行合同。在施工全过程，项目经理部应主动控制影响各工序质量的潜在因素。对技术要求高、施工难度大的重点工序或环节，设置施工质量控制点，在材料、设备、操作人员、工艺参数以及施工方法等方面设置技术支持和检测控制的重点。同时针对工程质量通病或质量不稳定、易出不合格品的工序，事先提出防范措施，并加强监测控制。项目经理部应加大力度控制进场施工材料的质量。对大宗材料的供应必须严格执行施工合同规定，把握建材市场信息，在信誉和质175、量的前提下，货比多家，选择合乎条件的供应商。并及时提交进场材料的产品合格证、使用许可证、政府部门质量检验证明以及相关设备的保修文件等资料，对进场的材料必须进行严格审验和妥善保管。同时应解放思想，大胆启用新技术、新工艺、新材料。运用复合化施工方法，尽量扩大厂商的预制量、组合量，并给予重点技术支持。加强成品或半成品的质量监控，使装饰工程施工向省力化、预制化方向健康地发展。项目经理部必须抓好工程施工质量的监控。在合理安排施工顺序的同时，实行链接式工序传递施工。包括岗位操作人员自检、班组内互检、各工序之间交接检和施工员或质检员的巡检，直至业主、监理单位、设计部门及政府质量监督部门检验的全过程质量控制。176、对工序交接检验、隐蔽工程检验、分项工程检验、分部工程检验及成品保护阶段检验各控制程序应进行完整的表格记录。检验过程严格把关，消除工程质量隐患，杜绝或减少质量问题的产生。项目部质检员对工程质量进行全过程监督，并对质量事故负有不可推卸的责任。在施工过程中，一旦发生工程质量事故，项目经理部必须严肃认真对待。一定要查明原因，坚持做到“三不放过”，即事故原因不清不放过、事故责任人没受到教育不放过、没有防范措施不放过。一般质量事故；由项目经理部技术负责人组织有关单位进行质量事故分析，并责成事故单位提出报告及处理方案，经公司主管部门和设计部门及现场监理人员同意后实施。重大质量事故；项目经理部必须以最快方式，177、将事故的简要情况向公司主管部门报告，并在24小时内写出书面报告。同时参加有关部门组织的事故处理全过程，并负责检查、监督、实施返工和验收程序。项目经理部必须认真贯彻公司质量手册、程序文件和管理制度，按照国家施工及验收规范、建筑装饰工程质量检验标准和设计图纸，组织分项工程、分部工程和单位工程的质量检验评定工作，并按项目工程承包合同要求进行竣工验收工作。同时依据工程项目的重要程度和本工程项目达到的管理水平，确定工程项目已达到的质量等级。工程交付使用后，项目经理部应及时完成竣工资料和竣工图纸，协助公司有关部门完成工程结算工作。并组织进行定期或不定期回访，增强与业主之间的感情交流，听取用户意见，检查工程178、质量的变化情况，及时收集工程质量信息，系统地总结工程质量的薄弱环节及开发应用新材料、新工艺、新技术的性能和效果，获取科学依据，并不断改进和完善。在保修期内，及时完成工程质量缺陷修补，直至签发缺陷责任证书。7.2 装饰工程质量特征装饰工程在商品经济中属于预售商品，在整体建筑中是看得见、摸得着的脸面工程，越发讲求“质量第一，用户至上”的原则，就装饰工程质量而言，施工质量检验制管理不是在事后或事中，强调事前控制，要把工程质量问题消灭在萌生状态，在组织施工过程中要在以下几个质量特征上把关。 功能特征质量功能特征可以概括为四字标准：即“灵”、“通”、“严”、“实”A. 灵指各种专业设备的功能要灵活、灵敏179、。报警、烟感、温感、自动喷洒要灵。防火门启开、封闭要灵。电气开关、插座、调光、调温、电梯门、窗帘轨、门铃、呼叫器以及多功能控制开关都要求“灵”。 B. 通指水电系统。“通”是保证各项设施达到“灵”的必要条件。水电不通设备条件再好也无济于事。 C. 严指节点要严。如电梯与门套、门窗关闭、浴缸与面接触、面盆和台板、顶棚与周边、踢脚板与墙面装饰等等。“严”是保证设备和环境功能灵敏和灵活的重要条件。 D. 实指各种设备、材料与建筑实体连接要实。块料面层与载体砂浆密实，不能空鼓。踢脚板、窗台板、窗帘盒与面连接要求不能虚搁。 观感特征A. 质量观感特征宏观上要求点要匀，线要直，面要平。B. 质量观感特征具180、体要求：以牢固为前提下，接不错位拼不乱缝交不起翘锒不虚空盖不露底边不出斜。 时效特征装饰工程虽不强调百年大计，但必须重点防止质量通病的发生。如：壁纸开裂、瓷片脱落、窗轨变形、防水渗漏、地面空鼓、天花塌陷、罩面板移位、油漆起皮、附件松动、接口不严、暖管不热、冷凝滴水、通风漏气、管道堵塞、开关失灵、织物出皱、喷涂泪痕。保证装饰工程时效质量的关键，作业过程必须保证接连牢固，粘贴密实，吊挂稳固，生根扎实。7.3 施工质量保证体系根据本工程质量目标的设计，在正式开工前，项目部将质量目标分解到作业班组，在技术交底中明确各分项工程应达到的质量标准，使质量目标落实到每个操作者，从而形成质量目标的“自上而下层层181、分解，自下而上层层保证”的质量保证体系。针对ISO9001标准的要求和公司质量体系文件的规定，结合本工程实际情况，质量保证体系主要分以下三个方面：事先预防、过程控制和事后检查。事先预防保证措施公司建立质量保证体系的目的，就是将所有与质量有关的工作和可能影响工程质量的因素，纳入文件化、程序化的质量体系中，最大限度的为顾客服务。按质量体系的要求，项目经理部的事先预防工作有以下四项：A. 选择物资供应商:认真执行公司采购工作程序，物资的采购，应在公司“物资合格分承包方名册”中选择，由顾客方指定的物资也参照程序进行采购。物资采购计划的提出应经工长和项目经理核实，以保证所采购的物资符合设计要求和施工规范182、的要求，本工程大堂地面石材作为重要材料，为保证其观感效果，避免出现明显色差，项目经理部决定派专人驻厂，对装车运输前的石材进行初验。B. 严格物资进货检验和试验制度，项目经理部材料员必须按进货检验和试验工作程序 中规定的方法和内容，并对照经过认定的材料样板，对进入施工现场的主要物资进行检验。项目经理部在开工前，根据工程实际情况和分解的质量目标，确定不同物资的检验方法：全数检验、抽样检查。按规定需进行使用前复验的物资，由质量检查员负责，将其送到法定检测部门进行检测。质量检查员应随时检查物资的质量情况，材料员在进货检验时，检查核实所进物资的质量保证资料，并按质量记录控制工作程序 的要求，编目、保存，183、随时备查。 C. 各专业工长在领用物资时，核实所领物资是否符合采购计划中的各项要求，如有不符，应停止领用，保证将合格的物资投入使用。在物资使用过程中，操作者必须按技术交底中的要求，合理使用物资，为工程质量的合格提供物资保证。D. 搬运、运输和贮存所采购的物资必须符合公司贮存和搬运工作程序 的要求，根据该工程的实际情况，现场临时仓库的布置应符合工程实际需要，以保证进入施工现场的各类成品、半成品（石材、木饰面板、瓷砖、铝塑板、石膏板、不锈钢板等），符合临时贮存要求，易混淆的同类物资可按公司产品标识和可追溯性工作程序的要求，由材料员进行产品标识。 过程控制保证措施过程控制是保证工程质量的关键环节，通184、过对人、机、料、法、环五各方面的控制，来实现对施工过程的控制。A. “人”的控制是过程控制的前提条件，施工的全部过程都是通过人来操作完成的，为保证整个项目计划的完成，公司选派项目部负责该工程的施工，项目部的人员都具有相应的资格。承担本工程施工的劳务方均为公司合格劳务分承包名册中的队伍，与公司有多年的合作，技术水平稳定可靠。 B. “机”的控制为选择和使用先进、适用的施工机具和合格的检验测量设备，这些都是保证施工质量的必要条件，为此，项目部选择适用于该工程的施工机具和符合要求的检测设备。施工机具的使用、日常维护和修理、检测设备的操作、使用及日常保养按检验、试验和测量设备的控制工作程序中的要求严格185、执行。 C.“料”的控制为工程物资的控制，已作为“事先控制”因素进行说明。D.“法”的控制为施工依据的控制，根据本工程的实际情况，必须严格遵循各类规范、规程、规定，以“法”为依据指导施工，以“法”为依据控制施工质量。（1） 本工程具体施工依据为：a. 本工程室内装饰装修工程施工图纸b. 本工程室内装饰装修工程施工合同c. 本施工组织设计涉及的所有编制依据（2） 作为施工依据的各种文件和资料（施工规范、技术标准、工艺规程、设计图纸、设计洽商变更、会议纪要等），按文件和资料控制工作程序中的要求进行控制，以保证对工程质量有影响的有效文件能及时送达使用者手中，作废的文件和资料按规定及时销毁。（3） 尽186、可能在开工前将需完善和补充的工艺节点补齐，并经建设单位签章认可后施工，从而保证工程的整体装饰效果。（4） 为加强本工程施工过程预先控制的能力，项目经理部对工序实行“样板制”，受控工序应先作出“样板”，经质检工程师认定合格签发相关有效文件后，方可大面积施工，以保证本工序质量控制有依有据。E. “环”的控制是指对温度、湿度、粉尘的施工环境因素的控制，和对施工现场安全用电、防火等因素的控制，为最终达到设计的工程质量目标服务。项目经理部严格执行民用建筑工程室内环境污染控制规范以及公司过程控制工作程序 中的要求，和内部支持性文件中的各项要求，控制施工环境的监测工作。 最终检验保证措施事后检查是保证施工质187、量的重要关口，项目经理部严格按公司过程检验和试验工作程序、最终检验和试验工作程序的要求，实行“工序转序联检”，做到层层把关。质量检查员代表公司质量监察部对施工全过程实施监督和检查，保证将合格的工序交付给下道工序，最终保证单位工程质量达到设计的质量目标。a. 严格执行材料报验制度，进场材料经检验合格后，需报请监理单位的认可的，由质量检查员报验。b. 严格实行“三检制”，即自检、互检、抽检，尤其是互检，即是本道工序的“事后检查”又是下道工序的“事先预防”,因此更为重要，质量检查员必须参照公司过程控制工作程序 中规定的“工序转序联检”，未经互检的工序严禁转序。c. 分项工程完工，必须按过程检验和试验188、工作程序 的要求，由专业工长组织验收，评定质量等级。隐蔽工程验收和按规定需请建设单位工程代表参加的验收，在项目部验收合格后，由质量检查员报验。d. 当所有过程检验和试验符合要求后，项目经理部和公司相关部门执行最终检验和试验工作程序，并对内部验收中发现的问题，及时进行处置。e. 检验和试验过程中发现的不合格品，按照不合格品控制工作程序的规定进行评价和处置，并根据评审和处置的情况，依照纠正和预防措施工作程序 制定必要的纠正和预防措施。7.4 施工质量控制方法贯彻科学、公正、守法的职业规范，严肃对待施工质量因素控制，坚持“以人为核心，以预防为主”质量检验标准，一切用数据说话。 现场质量检查的方法A.189、 通过视觉、触觉、嗅觉进行质量鉴定:a. 觉测法：看、摸、敲、照。b. 实测法：靠、吊、量、套。c. 试验检验。 成品保护/质量通病/质量处理方法a. 成品保护：护、包、盖、封;b. 质量通病：渗、漏、泛、堵、壳、裂、砂、锈;c. 处理方案：封闭保护、防渗封漏、复位纠编、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重装。7.5 施工质量管理措施为确保本工程的重点控制流程的正确实施，项目部制订了主要包括施工技术管理工作质量的控制措施和施工操作质量的控制措施。 现场质量管理小组项目部成立质量管理小组：项目经理作为第一责任人任组长，质检员任副组长，技术员、各个分段长，各专业工长为组员。 质量小组工作内容a. 190、熟悉图纸各节点施工大样和施工质量标准；b. 掌握各种工序质量检验的手段；c. 实行施工现场责任巡查；d. 发现施工质量问题，分析原因，研究对策，总结经验；e. 详尽记录施工日记，为原因分析提供数据；f. 召集施工碰头会，协调解决各施工段存在的问题，签发会议纪要；g. 对各班组交接工序进行检验，并对合格工序签发交接许可证；h. 对隐蔽工程进行检查，对应进行隐蔽工程检验的工序，负责通知监理方进行隐蔽工程验收。并及时作好隐蔽验收相关资料；i. 落实各分项工程的成品保护措施，组织专项的不定时检查。施工质量检验流程班组自检 分段长检验 下工序班组交接检验 质量管理小组终检 签发交接许可证书 下工序班长接191、手 技术管理质量控制a.技术交底流程技术小组与设计师图纸会审 技术员向各工长交底 各工长对专业班组长交底 各班组长对主要工人交底b.技术交底制度项目部在在单位工程或分部（分项）工程正式施工前，采取现场办公会的形式，对参与施工过程的有关管理人员，技术人员和工人进行的一次技术性的交待。交待内容必须使得参与施工的人员对施工的对象从设计情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作失误。技术交底的具体内容包括： 设计交底：由技术负责人主持，邀请设计人员主讲，施工专业负责人参加，详细介绍设计图纸的要求，工程特点，质量标准。 施工192、组设计交底，由项目部项目技术负责人或专业工程师向各专业工种的班组长进行技术交底。c. 工序交接许可证制度班组与班组、工种与工种、工序与工序之间交接时，必须进行规范的交接制度，交接时应按工艺、工期、质量等级进行全面检验合格后，方可签发交接许可证，便于服务下工序，保护工序成品，明确各自的责任。 重点难点工艺质量控制对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的控制重点，对操作人员、材料、机具、施工工艺参数和方法均重点控制。针对质量通病或质量不稳定，易出不合格品的工序，事先提出控制措施。如吊顶安装平直度、墙面石材干挂接缝、面层收口节点、木饰墙面错缝、不锈钢格栅接口等重要工艺做法，由技术管193、理人员进行工序全过程监控。 施工操作质量控制措施装饰装修工程的最终效果有80%是通过人的操作来实现，施工操作过程对工程品质起着关键性作用，所以强化施工过程施工操作的质量监控是相当关键的。通过长期的施工经验积累，项目经理部总结出一套行之有效的质量保证措施。分别从以下几个方面入手：A.建立样板工序制度建立和健全“样板工序”制度。在每道工序铺开施工前，按照界定的工艺规范和施工技术交底做出本工序的样板工程。技术人员邀请设计单位、监理单位和建设单位的代表一起进行现场检验，对该工序施工所采取的材料、工艺是否满足设计要求和质量标准进行评定。通过鉴定后，以该“样板工序”领路展开大面积施工。建立“样板工序”制度194、既是一个确定用料、施工工艺和质量标准的过程，又是现场考核施工操作素质的一种最直观的形式。“样板工序”施工过程中班组人员相对固定，定人、定部位的操作方式便于提高操作人员的熟练程度和掌握技巧。B.实行班组自检、联检制度a. 分项工程施工完毕后或每道工序完成后，各班组长带头进行自检，自检不合格，不得转入下一道工序。b. 班组长完成工序施工任务后，提供自检结果报给项目部。在施工过程中，对分项施工的每道工序作详细自检记录留档。c. 全面实行工序联检制度。检验本道工序，服务下道工序和鉴定上道工序的结果，现场技术员组织三道工序班组长进行联检活动，联检结果的记录资料和交接许可证均作为工程资料保存，做到发生问题195、时，随时可查。 C.建立巡查制度a. 质检员全天候巡视现场，发现问题马上协助班组长即时解决，并做好笔录。b. 项目经理带领班组成员，每天下午下班前对工地当天工程全部巡视一次。发现问题立即填好“现场问题整改单”，在下午班后会交给相关班组，责令限时整改。c. 对工程重要部位、关键部位以及施工容易形成缺陷而难于纠正的部位，技术员和质检员要认真地实施全过程监督，轮值当班，保证该工序施工质量一步到位、一次成功。d. 建立质检工作的奖惩制度，分项工程出现质量问题，质检员要向项目部递交“质量事故备忘录”，项目部以及公司质检部将根据事故责任对其做出处罚。根据工程施工的最终结果，对质检工作成绩显著者，要有重奖。196、D.实行终检制度由项目部技术组织，邀请监理工程师、建设单位代表及时对完成的分项，分部工程进行检查和验收。本验收结果作为分项工程奖罚依据。E.实行质量奖罚制度全面实行项目工程经济责任承包制。采取班组分项工程质量与经济挂钩的制度。应用经济杠杆，充分调动全体员工的积极性。以确保施工工期、施工质量和文明安全施工，对班组操作优秀者予以重奖，不合格者重罚。对造成施工质量事故的相关班组和个人追究责任，严重的立即清退出场。安全施工保证体系8.1 安全施工管理要素项目工程安全施工管理贯穿于单位工程施工的全过程，交于各项专业技术管理。其管理重点是通过对人的不安全行为与物的不安全状态的严格控制，达到施工全过程的安全197、生产目标。项目工程安全施工的主要责任人为项目经理，根据项目工程岗位的实际情况，管理上具体实施人为安全员、各专业工长及现场保卫人员。 工程施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到安全施工许可证。 项目经理部根据项目工程的实际情况，编制切实可行的安全生产计划，并做到贯彻认真、执行有力。 项目经理部应建立和完善以项目经理为首的安全生产领导组织，承担组织、领导安全生产的责任，落实各施工班组安全生产责任制度，明确各职能人员的安全责任，全面实施责任管理。安全生产责任落实情况的检查应有详细记录，作为分配、补偿的原始资料之一。 施工现场从事生产管理与岗位操作的人员应依照其从事的生产内容，分别通过公司工198、程部或项目经理部的安全审查；特种作业人员，除经企业的安全审查外，还需按规定参加相关部门的安全操作考核，取得监察部门核发的安全操作合格证，坚持持证上岗。在检查中发现施工现场出现特种行业无证操作现象时，项目经理部安全员应承担管理责任。 项目经理部负责施工全过程中物的状态审验与认可，承担物的状态漏检、失控的管理责任，并接受由此产生的经济损失。质检员、安全员和材料管理员必须对所有进场的材料、设备、机具实行严格的检验，确认其安全系数，并进行详细的记录。在施工全过程监督、指导操作人员正确使用机具，严禁违章操作。项目经理部应保证安全施工资料齐全。 加强项目工程施工的全员安全教育和培训，使全体管理人员和操作人199、员具有较高的素质，在施工操作过程中，掌握安全生产技能，了解潜在的危险因素及防范措施，获得完善化、自动化的行为方式，以减少操作中的失误现象。 施工现场输入的劳务队伍必需具有合法的劳动手续，必须具备基本的安全操作素质。参加工程施工的队伍均需与项目经理部签订安全施工协议，向施工项目作出安全保证。临时性人员在进场前必须签订安全协议，接受进场安全教育后，方可进入施工现场的劳动岗位。 项目施工的安全检查是对项目经理乃至安全管理实施人在施工全过程的全方位安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、施工设备、现场管理、安全设施以及施工人员的行为为主。通过检查，透过现场作业环境状态，找出隐患或发现危及人的安全因素时，200、必须及时果断地清除。 项目经理部应坚持施工工艺操作标准化的实施，将工程技术和安全技术科学地结合于一体。强化施工现场安全措施的控制，施工全过程的安全管理应做到有计划、有目的、有准备、有整改、有处理、有总结，使项目工程的安全管理逐步纳入科学化、规范化轨道。安全文明施工管理是项目工程高层次思想管理，安全文明施工管理是项目工程的基础保证。在项目工程施工的全过程，安全文明施工的管理至关重要，把好这道关，才能确保本工程装饰装修工程的顺利进行。8.2 安全施工保证措施认真执行国家、建设部及xx市关于施工安全方面法律、法规，服从总包方关于施工现场安全、消防、保卫的规章制度。同时，根据本工程的特点及项目部的施工201、方案制定以下措施: 安全、消防工作以预防为主。项目经理部代表公司与施工班组签订本工地消防、治安、交通安全责任书，认真贯彻执行公司制定的安全生产责任制、安全生产奖惩制、安全生产教育制、安全生产检查制。要求全体员工做到施工全过程始终把安全放在首位，以安全保生产，以安全促生产。项目部设专职安全员，成立安全消防保卫组，工地现场全员参与，做到全时段、全方位的安全消防监督管理。进场前对操作人员进行安全生产教育，特殊工种持证上岗。施工过程中不定期对进入本工程的全体施工人员进行安全、消防教育。8.2.2 项目部在开工前做好安全、消防交底工作。安全员组织召开安全交底会，进行详细具体的书面交底。强调进行面对面交底202、，使参与施工的全体人员清楚并自觉执行工地安全文明生产的相关规定。进入施工区域的所有人员必须戴安全帽，消防安全员要佩带执勤标志，严格遵守巡逻护场制度。8.2.3 施工临时用电必须符合施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 461988）的要求，线、闸、箱必须由电工专门负责，下班前应检查是否切断电源。各种电动机具均应由专人操作，其防护设施应齐全、有效，并定期检查。8.2.4 安装各种设备时，应保证其临时吊装、支撑设施可靠、有效。在施工现场内禁止吸烟。在装修施工期间，各作业班组每天收工前应将垃圾清理至指定堆放位置。 严格施工现场的动火制度。动火施工前，应由专职安全员负责及时办理“动火证”，并检查监督其203、使用过程。动火区域的周围应有必要的防护设施和消防器材。 施工人员对施工现场配备的消防设施、临时水源、电源位置及布局应有清楚的了解，并熟练掌握消防器具的使用方法。 根据施工范围布置相应规格的灭火器具,现场库房必须配置灭火器具；动火施工人员配置流动灭火器具。灭火器选用MF8手提式干粉灭火器，消防器材应经常维护、保养，保证其灵敏有效。 在施工层明显位置标示疏散楼梯位置，做疏散指示牌。施工现场和作业区要悬挂相应的安全警示牌及有关安全、防火方面的宣传标语。 禁止非施工人员进入施工现场。施工人员在现场任何部位，都不得相互嬉闹、打斗或发生其他不安全行为。 现场搬运材料（特别是大型材料）要组织专人监管，注意搬204、运过程的安全防护。 各施工队责任人、班组长、作业者必须事先对施工区域进行安全检查，合格后方可进行正常施工操作。施工时，架板上不得随意放置重物，施工材料随用随运。 高凳（梯）上作业，事先要认真检查其安全性，有安全隐患的不得使用，高凳两脚之间拉线必须结实，牢固、长度合理。操作人员所用机具、材料要放置妥当，防止坠落伤人。8.3 施工安全组织措施 项目经理部成立由项目经理任组长，生产经理任副组长的施工现场安全领导小组，设立专职安全员负责现场安全管理工作。 认真贯彻国家有关安全生产和劳动保护的法律法规，严格执行公司各项安全生产规范。结合本工程实际实施“全员、全面、全过程、全天候”的“四全”安全施工管理体205、系。 项目经理、生产经理、专职安全员、各施工队责任人定期检查现场安全工作。专职安全员参加总包方、建设单位、上级安全管理部门组织的定期安全文明检查，并指导施工全过程的安全管理工作。 施工人员进场前，各施工队必须对每个职工进行安全培训教育、培训内容包括一般安全知识、安全防火知识，正确使用灭火器具知识，特殊工种安全知识、安全生产规章制度，以增强安全意识。培训合格方可上岗作业。8.3.5 正式施工前由项目经理部与各施工队责任人签订安全责任书。 消防、治安、安全管理责任书主要内容如下： 确定负责本队消防、治安、安全管理工作的责任人； 进场前负责确认和提供本队使用的施工人员花名册。（详细内容包括：姓名、性206、别、年龄、籍贯、工种、职务、身份证号码、暂住证号码以及现场出入证号码） 认真执行公司各工种安全操作规范，加强下属人员的安全教育。 认真执行各生产岗位安全防火制度以及建设方、总包方制定的有关现场施工安全的规章制度。 若因该队（指该施工区域及施工队全员范围）保管不善或防范疏漏而造成的财物损失，或因违章、执行制度不严、检查督促不利而造成的火灾、爆炸、伤人等安全事故，本着“谁主管谁负责”的原则，项目部将根据相关条例实行严厉的处罚。8.4 施工安全管理措施认真执行国家、建设部及xx市颁布的一切法规。服从总包方关于施工现场的安全、消防、保卫规章制度。同时根据本工程施工方案以及现场施工特点制定以下制度： 做207、好安全、消防交底工作。要进行详细具体的书面交底，并开好交底会，强调进行全面的、面对面的交底，使参与施工的全体人员清楚并自觉执行交底。 项目经理部代表公司与施工班组签订本工地消防、治安、交通安全责任书，认真贯彻执行公司制定的安全生产责任制、安全生产奖惩制、安全生产教育制、安全生产检查制，做到安全第一，以安全保生产。 全体施工人员对施工现场已有的消防设施、临时水源、电源位置及布局应清楚，并会使用消防器具，遇有危险情况时做到人人能处理，把不安全因素减低为零。 在施工层明显位置标示疏散楼梯位置，做疏散指示牌，施工现场和作业区要悬挂相应的安全标识牌。 根据施工范围布置灭火器具，库房必须配置灭火器具；动火208、施工人员配置流动灭火器具；灭火器选用MF8手提式干粉灭火器；灭火器应经常维护、保养，保证灵敏有效。 施工现场严禁吸烟，进入施工区域的所有人员必须戴安全帽，消防安全员要佩带执勤标志，严格遵守巡逻护场制度。 各施工工种严格遵守公司规定的专业安全操作规程。 电工安全操作规程 水工安全操作规程 木工安全操作规程 吊顶工安全操作规程 镶嵌工安全操作规程 油漆工安全操作规程 施工现场动火安全操作规程 施工现场临电安全操作规程 电动机具使用前，需由各施工队负责人对其安全性能进行检查并对操作人进行安全操作交底，带有安全隐患的机具不得使用。操作人员必须熟悉操作规程及注意事项，不能违章操作。 施工现场动用明火必须209、申请及办理用火证，并配备灭火器及安排看护人员。动火前，要清除附近易燃物。氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。 现场、仓库的物品和材料要分类存放，并分规格码放、稳固，专库专人管理，加设明显标志。对油漆等易燃品设专库储存，分类单独存放，保持通风，不准在库房内调配油漆、稀料。建立严格的领退料手续，施工人员应做到活完料净脚下清。 施工现场的零散碎料和垃圾渣土应及时清理，运至指定的垃圾场所。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。 严格执行有关建筑施工环境保护管理规定，教育工人文明施工，不随地大小便，不大声喧哗，不制造噪声。生活区周围应保持卫生，无污物和污210、水，生活垃圾应集中堆放，及时清理。安全、消防工作以预防为主。本工程项目设专职消防安全员，成立安全、消防保卫组，全员参与，做到全时间、全方位的安全消防监督管理。文明施工保证体系9.1 文明施工管理要素项目工程文明施工管理要求项目经理部应用科学、合理、行之有效的方法和举措，全过程、全方位进行组织与管理，使项目工程自始自终呈现出有条不紊、高效安全的施工状态。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、多事故”的不良状况 ，使现场达到施工顺序合理、施工通道畅通、场地整洁明快的施工环境。项目工程文明施工的责任人为项目经理，根据项目工程211、岗位的实际情况，管理上具体实施人为工长、质检员、安全员、材料员及后勤管理员。 项目工程施工应按规范要求科学地安排现场平面布置，现场施工管理制度健全、文明施工制度落实，定人定岗，责任明确，并坚持各项目检查考核制度。 项目工程现场办公室要求“一图四牌”齐全，（即：总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌）现场其它标牌应整齐地悬挂在场内明显位置。 施工现场临时设施应井然有序，办公室、库房、厕所等暂设工程要求室内外整洁卫生，有一个良好的施工、工作、生活环境。 施工现场的装饰材料、机具、设备、构件及周转材料应定点堆放整齐，场地道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净。施工212、现场水电临时设施应指定专人管理，并及时做好标识。 施工现场严禁乱堆垃圾，应在适当位置设临时堆放点，并及时、定期外运。各工序操作点应做到活完脚下清，工完场地清。特别注意洒落在场地混凝土砂浆应及时清除。施工材料和机具应及时回收、维修、保养、利用、归库，各工序及时做好成品和半成品的保护。 施工现场管理人员实行挂牌上岗，现场施工工人应穿戴好安全帽和公司制服，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显标志，遵章管理。各专业操作人员必须持证上岗，各施工区域应有文明施工和安全施工规范标牌以及安全警示标牌。 施工过程运输各种材料、成品、垃圾等应有防护措施，严禁工程垃圾洒漏在道路上或泥沙随车轮带出施工现场，影213、响现场的环保卫生。 严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位及周边群众的谅解和支持，控制施工现场的噪音，尽量做到施工阶段不影响周边群众的正常生活。强化施工现场的文明施工规范，强调对施工全过程进行全方位的组织与管理，严格执行标准化文明施工的各项规定。并推行项目经理部文明施工的监督责任制，必须做到专人负责，层层落实，步步到位。加快项目工程文明施工管理标准化步伐，推进标准化工地建设的进程。9.2 文明施工保证体系 严格遵守公司文明施工管理条例和建设方的装修工程施工现场管理条例。 加强施工现场的总平面管理，加强现场的安全技术管理工作，以施工组织设计相关内容为指214、导，坚持分部、分项工程的安全技术交底，施工现场杜绝野蛮作业。 9.2.3 强化现场的质量、安全管理，坚持安全生产责任制，坚持挂牌施工制，质量“三检制”，严格执行各种操作规程，严禁违章作业。 加强现场的材料管理，现场材料堆放整齐，施工中做到工完场清，现场整洁不脱脏，加强成品、半成品的保护。 加强机械设备管理，施工中随时做好机械的维修，保养工作。9.3 文明施工管理措施 施工人员进入工地必须佩戴项目证件，方能进入现场施工； 自觉遵守国家法律，禁止进行任何形式的斗殴、吸毒、嫖娼、赌博或偷窃等违法行为。 严格遵守工地现场的各项规章制度，服从现场项目部的统一指挥，不准擅自进入非本工程施工范围的区域。 施215、工期间任何材料、机具要带离工地须经现场项目部办理放行手续，并自觉接受总包方保安人员检查。 自觉遵守机具设备安全生产操作规程，施工中应做到人离机停。 施工人员整齐穿戴工作服、安全帽上班。严禁赤脚、赤膊或穿短裤、拖鞋、高跟鞋进场作业。 严禁非本工程施工人员进入施工现场。严禁人为地破坏或污染已完成的装饰成品。 夜晚工地内，除加班工人和值班人员外，任何人不准留宿，加班班组须提前向项目部报送加班人员名单，夜间加班杜绝扰民现象的发生。 保持施工现场整洁卫生。各工序施工现场每天工作完毕后，必须清理干净。工程所有材料或用余料、废料均须在指定位置堆放，并按现场的要求定期清运废料、垃圾。 现场施工人员不得向本工程216、以外的区域抛弃废料和其它物件。 施工现场拟设立临时卫生间，并定时清理、打扫；任何人员不得随地大小便。环保施工保证体系10.1 环保施工管理要素在项目工程施工中，项目经理部对环境保护负有最终责任。环保材料控制的责任人为材料采购员，施工全过程具体实施人为技术负责人、质检员、各工种工长、材料员和仓库管理员。项目经理部质检员为确保项目工程最终达到合同的环保控制要求，必须在施工全过程实施环保质量监控管理。项目经理部在施工全过程加强施工技术与施工实践的融汇，形成系统性的技术文件，最终以ISO14000国际环境标准予以界定。同时根据本项目工程的实际情况，通过可行的施工环境监控手段、实现项目工程环境保护达标。217、 室内装饰装修材料释放限量10项强制性标准的规定正式出台,对装饰施工单位的环境保护工作提出明确的规范，为建设单位和施工企业之间提供了环保监测的验收依据。 要实现环境保护承诺，就必须彻底改变“粗放型、污染型的前工业装修模式”，围绕环保设计、环保材料、环保技术、环保设备、环保施工等建设单位关注的问题，收集信息资料，提炼技术资源，形成整体共享，完善和充实工艺储备。 为了更直接、更迅速、更有效地宣传、推行国家对建筑装饰材料的强制性标准，展示施工企业的绿色环保品牌。在施工的全过程，项目经理部将配合建设单位进行工程环保信息交流，引导施工管理各层次科学、合理、明智的环保理念，促进本工程绿色施工战略与进度、质218、量、安全、文明、服务等各方面管理进程有机结合，确保本项目工程的圆满竣工。10.2 环保施工保证体系 项目管理人员应迅速提高对建筑工程室内环境污染严重性和控制室内环境污染紧迫性的认识。认真落实有关部门制定的工程施工现场和装修材料的环保指标，基本形成控制建筑装饰施工过程对室内环境污染的技术标准体系。项目经理部要把控制室内环境污染作为确保本项目工程质量的一项重要工作放在议事日程上，确保抓实抓好。 进场前对施工技术人员和物资采购员进行室内环境污染与控制知识的培训。 项目部要切实作好环保材料进场的检验工作，凡无出厂环境指标检验报告或者放射性指标、有害物质含量指标超标的产品一律不准在施工中使用。 贯彻执行219、国际环境认证体系标准，施工过程中严格执行相关环保规范，不断改进施工工艺，使其逐步符合环境保护的要求，积极引导和鼓励参加本工程施工的全体员工开展洁净施工。 建立建筑装饰工程室内环境竣工验收检测制度。工程竣工时，项目部要按照规范要求对室内环境质量进行自检验收，委托经考核认可的检测机构对建筑装饰工程的室内氡、甲醛、苯、氨、总挥发性有机化合物（）的含量指标进行检测。确保竣工工程的室内有害物质含量指标控制在规定的范围。10.3 项目环保管理措施 本工程使用的装饰材料和配套设施必须符合国家环保标准，所有进场的施工材料必须具备质量检验证明以及环保标识（或符合环保要求）的可靠产品。禁止使用国家明令淘汰的建筑装220、饰装修材料和设备。 施工过程中所形成的各种固体、可燃液体等废物，应当按照规定的位置、方式和时间堆放和清运。严禁违反规定将各种可能造成环境污染的固体、可燃液体等废物堆放于公共走道、楼道或者其他不易清理的位置。10.3.3 从事本工程施工的各专业班组，应当严格遵守项目部规定的装修施工时间，尽量降低施工噪音，减少环境噪音污染源。 注意装修施工工艺的合理性，选择符合本工程室内环境保护要求的施工工艺。不可忽视施工工艺带来的污染，避免造成不必要的损失， 注意做好不定时的室内环境的空气检测。施工过程中一旦发现气味不对（不管是否为本工程范畴），应立即组织相关人员分析原因，查找污染源，并采取相应措施根治。 根据221、不同季节中有害物质的释放量不同的特殊情况，及时调整季节性施工的环境监控手法。在基层施工完成时，应该安排先对室内环境状况进行自检，确保下道工序施工的环保效应。 工程完工后，各单位分项工程的空气质量应当符合国家有关标准。根据建设单位的要求将委托有资格的检测单位对空气质量进行检测。10.4 施工现场环保标准化管理 施工垃圾采用蛇皮袋装垃圾并袋装运至垃圾堆场。数量达一定时，清运出施工现场。运至城区指定垃圾场，专用车装运时，用沾布盖好，防止遗漏和扬尘。 施工现场的区域施工过程要做到工完场清，不许将垃圾从高处直接倒入低处。 施工现场道路，每天派人清扫，并适量的洒水压尘，达到环卫要求。 10.5 易燃、易爆222、油品及化学品管理 储存：易燃、易爆、油品、化学品单独设仓库管理，储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。 领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量和材料流向。非油漆组长及库管员不得入内 防止施工现场火灾事故发生：对现场操作人员进行易燃、易爆、油品、化学品的消防培训，增强消防意识。严格落实各项消防规章及防火管理制度，对该类库房一律配备符合规定的灭火器。易燃、易爆、油品、化学品仓库要求与其它作业间仓库保持一定距离，间距内配黄砂箱、灭火器等设施，同时做好防火防爆及通风措施。10.6 施工现场降耗节能措施施工现场要安装水表、电表，随时了解用水用电情况223、，及时发现水电浪费情况，加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、冒、滴、漏；项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸应回收，推行无纸化办公，信息无纸管理和网络化传输。10.7 绿色建材加工和管理在本工程中涉及的大理石切割，线条加工，门面制作，玻璃、不锈钢格栅，铝塑复合板的加工及人造大理石加工均实行工厂加工和现场安装的施工方案，为绿色环保施工创造条件。 石材加工施工过程中安排石材在厂方加工，现场放样完毕，绘制石材加工大样图由公司派专职石材工程师跟踪厂方配合厂方进行石材加工，采用电脑控制红外线切割机床进行加工，厂方集中加工，合理下料，尽管在技术管理上较224、为复杂，但减少天然石材资源的损耗，同时也减少现场切割的粉尘及噪音对周围环境的污染。 木材及板材加工施工现场板材集中在木工房下料，下料尺寸由各作业班组提供详细施工下料单，由施工员复核签字后交与下料班组作为下料依据，现场施工只是组装，避免现场各木工班组各自开料，施工环境脏乱，边角料无法合理利用，对木材资源的合理利用较为有利。集中加工的现场木工车间，一日一清，边角料合理使用，既降低施工成本又能合理利用资源，减少垃圾料对环境的污染。 雨季节性施工防范措施11.1 季节性施工影响因素本工程施工时段是时，季节性气候变化较大，将给室内装饰后期施工造成诸多困难。针对本时段季节性施工这一课题，项目部将采取相应的225、保护措施，以确保季节性施工期装修工程的质量和进度。11.2 季节性施工防范措施按照施工组织设计的分项工程进展阶段中，密切关注气象变化，（特别注意湿雨天气变化）随时观察室内外温控的变化，作好防风、防雨、防滑等安全保障措施。质检员定点、定时检查各分段施工区域的作业温度，严格控制湿作业工序的各项指标，特别注意墙地面水泥砂浆抹灰层的硬化指数和水分蒸发程度，确保基层处理的施工质量。在施工期间，项目经理部将指定专人对材料仓库、施工临设、施工机械、安全防护进行全面检查，及时做好防雨、防潮工作。各类木材、矿棉板、石膏板、饰面板材等易潮主材料及施工辅料的贮存要加垫及遮盖，并于通风处码放。严格控制装饰板材含水率，226、试切断面含水率不高于8%，确保木作工艺的质量。在后期油漆施工时，若遇潮湿天气，作业时应加入适量的化白水。基层腻子要根据作业现场的温度大小，适当增加速凝剂。当雨季施工阶段，作业现场的湿度在65%至70%以上时，油漆工序暂停作业。根据季节性气候变化的实际情况，及时灵活地调整分项工序的施工方案，以确保总体施工组织设计目标的实现。成品保护管理要素12.1 成品保护管理要素成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作，作好成品保护工作可以使已经完成的工序、分项工程顺利的转入后续工序，从而为单位工程的最终验收和交付创造良好的条件。完成的精品还没到交工前就遭到损坏，这是很多大型室内装饰工程的通病和缺陷。本工程项目现227、场施工人员多，专业工种交叉作业繁杂，工期紧迫，工作面重叠，对成品的保护有很大难度，因此提高装饰工程的成品保护意识至关重要。 成品保护是工程质量管理、项目成本控制和现场文明施工的重要内容，制定保护成品计划措施，指导我项目部参加施工的全体人员保护精装修成品的同时也保护其它专业的成品。成品保护工作的责任人为项目经理，施工全过程具体实施人为技术负责人、安全员、质检员、材料员和各工种工长。12.2 成品保护阶段管理根据xx产权交易所室内设计及装饰施工工程项目的实际情况和该项目各分项工程的特点，项目部计划实施的成品保护工作主要分三个阶段：A.工序施工阶段B.分项工程面层施工阶段C.单位工程完成最终检验竣工228、交付阶段工序施工阶段，各作业班组长在对操作者进行技术交底时，必须对操作者提出成品保护的要求。工序转序联检时，其检查的内容包括成品保护。分项工程面层施工阶段，专业工长要有针对性的提出成品保护措施，并组织实施，质量检察员对实施效果进行实地考核。单位工程完成最终检验竣工交付阶段，实行现场成品保护巡查制度，如果保护措施未达到预期效果，项目经理组织相关人员分析原因，并采取补救措施。12.3 成品保护保障措施根据工程各分段施工的实际情况，针对分项工程和单位工程施工全过程的成品保护制定以下措施： 在施工过程管理中，对成品保护工作主要采取护、包、盖、封四种措施:A护就是提前保护。如干挂石材墙面完成后，防止在天229、花和地面施工时受划伤，要求在饰面上贴塑料薄膜纸，加以保护。在门口部位及转角等交通道口，要多贴几层薄膜纸或再贴上小块木条，预防碰撞。同时在关键部位贴上成品保护标志条，起警示作用。 B包就是包裹。如不锈钢扶手，栏板玻璃顶部，应进行包裹，电气开关，插座、灯具也应包裹，防止油漆时污染。 C盖就是表面覆盖。如地面工程完成后，用地毯胶垫或彩条布进行表面覆盖，在通道位置还应加盖木夹板。 D封就是封闭。如卫生间，楼梯间施工完成后，应及时围堵封闭，尽量减少人为的损坏，以达到成品保护目的。 根据施工流程安排的工作内容完成时间，严格控制工作面的人流量，如不符合流程时间的工种一律不准进入其他施工区。所有的消防上下水系230、统及电气空调在装修前必须完成试压试调工作，防止对精装饰面造成二次污染。分层分段设专人负责成品保护，治安消防、巡视检查、操作成保人员凭许可证进入施工区域，并在入口处办理登记手续，工作完毕后由成品保护责任人及时检查，发现问题立即查明责任者。 对已完成施工的区域，派专人负责保管钥匙。凡未经项目部经理许可，一概不得进入已完工区域。 预验后要修整的项目须持有特殊许可证方可进入现场。 全场统一成品保护标志，施工重要部位挂牌警示保护。13.11、安全教育（一）建立安全教育制度1、违章教育制度（1）三次违章指挥的管理人员进行停工教育。（2）三次违章作业的工人进行停工教育。（3）停工期间工资待遇按有关规定执行，231、经教育考试合格后方可上岗。2、换岗教育作业工人工种改变必须进行换岗教育，考试合格后上岗，成绩填入教育卡。3、特殊工种培训教育凡进场作业的电工、焊工、架子工、木工、泥水工、玻璃安装工、司机等必须参加培训持证上岗。4、对新机具、新设备、新工艺应由有关技术部门制订规程并对操作人员进行专门训练。5、必须开展危险预知的活动，逐级建立定期的安全生产活动和施工小组的班前安全讲话制度。项目部每周、班组每天进行一次。6、对从事有毒、有害作业的人员由卫生和有关部门在工作前进行尘毒危害和防治知识的教育后，方可上岗。7、对发生工伤事故而休息的人员须在复工前由安全部门进行操作规程、知识等教育，三次违章指挥的管理人员，三232、次违章作业工人进行停工教育。8、综合教育：每周一上午一小时定期安全教育，对职工进行安全、消防、保卫等综合教育，教育要有书面交底和签字。在工地、生活区张挂安全标语、口号、利用工地板报宣传“安全第一、预防为主”的安全生产方针、政策，强化安全意识，营造安全生产的声势和气氛。（二）安全教育的要点安全生产的法律、法规、规章制度和方针、政策，安全生产责任制、安全技术标准和安全操作规程，是安全教育的主要内容。安全教育应根据教育对象、特点，有针对性的组织进行。正常情况下应该做到下列几点：1、项目班子必须先受教育。安全生产工作是项目管理的一个重要组成部分，项目领导是安全生产工作第一责任者，而关键的关键又在于领导233、的安全意识强不强。为防止生产过程中因存在危险因素的预防不力，致使当事故来临时措手不及的情况发生，以及由于生产与安全的矛盾，而导致的事故多发的现象。项目领导应当首先树立安全思想意识，特别是将安全生产工作列入重要议事日程，带头遵守安全生产规章制度。这样会对群众起到有效、积极教育的作用。所以，项目经理首先要自觉地接受安全教育，学习安全法规、安全技术知识，增强安全意识和增强安全管理的领导水平。项目执法经理应经常对项目管理人员进行安全生产宣传教育、考核，强化项目管理人员的安全生产意识。2、思想和方针政策的教育。一是增强项目管理人员的法制观念，坚持不违章指挥；二是教育作业人员不违章作业，坚持按操作规程施工234、。从思想上、理论上认识到搞好安全生产的重大意义，以增强关心人、保护人的责任感。三是通过安全生产方针、政策教育，提高各级员工的政策水平，使之更好地贯彻安全生产方针、政策和法规。3、劳动纪律教育。反对违章指挥，反对违章作业，严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，减少伤亡事故，实现安全生产的重要保证。4、安全知识方面的教育。项目经理部所有员工都必须接受安全知识教育和参加每年按规定学时进行的安全培训。安全基本知识教育的主要内容是：（1）施工生产性质，施工（生产）流程、方法，施工（生产）危险区域及其安全防护的基本知识和注意事项。（2）机械设备和厂（场）内运输的有关安全知识。（3）有关电器235、设备（动力照明）的基本安全知识，高处作业安全知识。（4）施工生产中使用的有毒原材料或可能散发出有毒有害物质的安全防护基本知识。（5）消防制度及灭火器材应用的基本知识。（6）个人防护用品的正确使用知识等。（三）安全教育的具体内容（1）党和国家的安全生产方针、政策。（2）安全生产法规、标准和法制观念。（3）本单位施工（生产）过程及安全生产规章制度，安全纪律。（4）本项目安全生产形势，事故的发生原因及教训。（5）发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时报告。（6）施工特点及施工（生产）安全基本知识。（7）施工安全规章制度、规定及安全注意事项。（8）本工种的安全规章制度、规定及安全注意事项。（9）236、机械设备、电气及高处作业等安全基本知识。（10）防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识。（11）防护用品发放标准及防护用具、用品使用的基本知识。（12）本班组作业特点及安全操作规程。（13）班组安全活动制度及纪律。（14）爱护和正确使用安全防护装置、设施及个人劳动防护用品知识。（15）本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策。（16）本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。（17）签订安全责任合同。（18）认真执行安全规章制度及安全操作要求，合理安排班组人员工作。（19）班组要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。（20）237、组织班组人员学习操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。（21）认真落实安全技术交底，组织班组安全活动日，做好班前讲话，不违章指挥，不冒险蛮干。（22）检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决，并上报有关领导。（23）检查的重点是班组使用的架子和设备，手动、电动工具，安全带、安全帽等，发现问题及时修复或更换，确保作业安全。工程服务体系14.1 工程交付程序项目经理部按照工程合同规定的工期完成本工程全部装饰装修工程施工内容，经相关单位部门鉴定合格，达到交付使用的目标条件，即可申报本工程的竣工和交工。项目经理部报请建设单位核验为合格工程的签字日期，即为本工程竣工日期。1238、4.1.1完善扫尾工作在竣工工程正式交付建设单位使用之前，项目经理部必须根据工程的实际情况，认真完善扫尾与自检工作如下：A. 项目部及时组织公司的生产、技术、经营、质检、安全以及各专业工长逐段、逐部位、逐房间进行交工自检，自检的标准应与正式验收的标准完全一样。自检中一旦发现存在影响交付使用的问题，必须确定专人限期解决，并在事后再行复检，自检达到交工标准。同时根据公司ISO9001相关程序，项目部技术组制订出相应的纠正措施。B. 保护准备交付使用的装饰成品，以及装修工程的配套成品。对确认完全符合交工条件的区域、房间进行封闭，（有条件的可以锁门）并派专人值守，在此期间严禁任何人进出。对整体工程具备239、交工条件，应及时报请建设单位，尽快交付使用。C. 各专业工种有计划地拆除施工现场的各种临时设施，拆除各种临时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物。同时，有步骤地组织相关人员进行材料、机具、设备以及各类物资的回收和退场工作。D. 清洁整理工作是装饰装修工程收尾的重要内容之一。保持整体装饰效果的美感因素，保证所有分项工程以美观、整洁的崭新面貌交付建设单位使用，与建设单位共享辛勤劳动的成果。14.1.2竣工验收程序A. 项目经理部应提前7个工作日向建设单位、监理单位相关负责人报请竣工验收通知书。B. 项目经理部向监理单位相关负责人递交本工程工程竣工资料。C. 监理单位组织相关单位和相关部门对本工程240、工程进行检查验收，并提出验收意见，评定质量等级，明确具体的交接时间和交接人员。D. 监理单位验收完毕，并确认本工程符合竣工标准和合同条款规定的要求后，即应向项目经理部签发竣工验收证明书。建设单位、设计单位、监理单位、施工单位均应在竣工验收证明书上签章。E. 建设单位、监理单位与施工单位签订交接竣工验收证明书后，项目部根据工程承包合同的规定办理工程保修合同和工程结算手续。F. 项目经理部办理本工程完整的装饰工程档案资料移交和装饰装修工程移交手续。至此，除合同注明的由施工单位承担的保修工作以外，本工程装饰装修工程圆满完成。 G. 项目经理部依据本工程施工的实际情况，对施工全过程管理进行总结，客观地241、评价项目管理工作中存在的经验和教训。公司组织各部门对项目部管理工作进行评定。H. 项目经理部在工程竣工后，应及时向建设单位和城建档案部门提供系统齐全、完整准确的项目工程竣工资料以及可靠的工程资料保证文件，为工程的合理使用、维修、改建、扩建提供可靠的依据。项目经理部协助建设单位、监理单位以及相关单位进行整体工程质量评定、报审工作。14.2 工程保修服务 工程的回访保修制度属于建筑装饰承包工程竣工后的管理范畴。在此阶段内（即工程保修期内）的管理工作，体现了项目工程的承包者对其承包工程负责到底的精神。根据公司用户手册中规定，必须做到施工前为用户着想，施工中对用户负责，竣工后让用户满意的企业服务宗旨，242、认真对待项目工程的回访和保修工作。 本项目工程自正式竣工验收之日起的第二天，开始履行甲乙双方签订的保修合同，对工程实施全方位的保修服务。 在保修期内，建设方发现本工程单位工程使用功能不良，或由于装饰施工质量而影响正常使用，可以通过口头或书面的形式通知施工单位的服务部门，（在保修合同中注明的联系方式）说明具体情况，要求给予保修。公司服务部门将于48小时内做出响应，并派维修人员前往现场，会同建设单位相关负责人做出鉴定，提出维修方案，在不影响使用单位正常运作的前提下，尽快组织人力、物力进行维修。14.2.4 负责工程维修的服务人员在完成全部保修任务以后，必须详细填报“工程保修记录单”，并经建设单位相243、关部门负责人验收认可，同时在“服务态度”一栏填写对该项维修服务的真实评定。该评定将作为服务部门的考核依据。 我公司实行工程保修服务质量责任制，保修服务质量由工程部、质量监察部负责服务全过程的跟踪管理。所有经保修服务的工程项目均按公司ISO9001程序进行登录，并存入公司工程数据库存档备案。14.3 工程回访服务14.3.1技术性回访工程竣工验收后，公司工程部负责组织设计、技术、施工有关人员对项目工程进行技术性回访，了解本工程施工材料、工艺、技术等方面的应用情况和效果。并根据回访数据对工程施工进行总结和评定，获取科学依据，不断改进和完善施工工艺技术，为进一步推广创造条件。回访中发现的问题及时反馈244、相关信息，并尽快安排补救和妥善解决。14.3.2制度性回访项目经理部根据工程的实际情况，定期安排制度性回访，对在工程保修期内的项目工程进行质量普查，详细检验单位工程以及配套设施在交付使用后的实际状态。必要时可邀请建设单位或使用单位的代表召开意见听取会，认真作好回访记录。以此形式加强双方的感情沟通，密切了施工企业与用户之间的信任关系，树立起良好的企业形象。14.3.3季节性回访根据季节性气候变化，项目部将组织技术人员对承包施工的工程进行季节性回访。一般季节性回访为夏、冬两季，夏季回访内容为承包施工范畴的墙面防水及空调等位置的状况；冬季回访的内容为室内采暖方面。特殊的季节性回访指大风、大雪或冰雹过后，项目部将指派专人到使用单位了解受灾情况，以便及时实施维修。14.3.4保修期满之前回访在工程保修期即将届满之前，公司组织工程相关人员对项目工程进行回访。此次回访标志着工程保修期即将结束，在交流项目工程中双方合作经验的同时，详细交代该工程重点部位的使用与维护。附 表1拟投入的主要施工机械设备表 2劳动力计划表3施工时间、劳动力综合进度表时标进度网络图4施工总平面图 5临时用地表