1、正本全民健身活动中心体育场室内装饰乳胶漆工程腻子涂料打磨施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 目录第一章 编制的依据、目的、原则4第二章 工程概况5第三章 施工安排6一、管理组织机构6二、工程目标61、 工期目标62 、质量目标73、 安全目标74 、施工组织方式及程序7三、进场后的管理措施74、施工日志85、施工检查86、与各专业公司的合作交流97、工程收尾工作98、清理现场9第四章 施工进度计划9第五章 施工准备与资源配置计划10一、 技术准备10二、 物资准备10三、 现场准备10四、劳动组织准备10第六章 2、施工方法及工艺要求10一 、作业条件10二 、关键质量要点11三 、职业健康安全关键要求122、施工时室内应保持良好通风。12四 、环境关键要求123、加工制作场地严禁吸烟，且应配备灭火器材，防止火灾发12五 、施工工艺12（1）施工工艺流程12（2） 质量标准16（3）成品保护17第七章 安全保证措施和质量保证措施17一、 安全保证体系及措施17（一）、安全管理目标17（二）、安全施工措施18二、工程质量保障措施20（一）工程质量目标20（二）质量保证控制体系23（三）施工质量保证体系23第一章 编制的依据、目的、原则一、 编制依据本工程施工组织设计依据下列资料进行编制：1、XX市XX全民健3、身活动中心体育场室内装饰装修（变更）工程设计图纸。2、现行国家及地方有关的建筑施工规范、验收标准等规范性文件。3、建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-2001建筑施工规范、验收标准等。4、建筑装饰装修工程施工工艺标准QB/XT-02-2008。5、本工程施工现场及周围环境的实际情况；二、 编制目的1、XX市XX全民健身活动中心体育场室内装饰乳胶漆工程是一项高质量、高要求的工程。为充分满足该项工程的设计要求，针对其施工重点多，难度大，施工质量控制点多等特点。只有通过施工组织设计和方案，进行统筹安排，才能合理安排，以确保本工程保质、保量、保工期全面合格交付。体现了本公司对该工程进行施工的4、总体构思和布署，以便科学、合理、实际，有计划的负责该工程的施工组织和管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该项任务。2、本施工组织方案的任务是：对该工程的施工准备工作和整体施工过程，在人力上和物力上、在时间和空间上，在技术上和组织上、作出一个全面、合理和符合“好、精、快、安全、文明施工”要求的安排。第二章 工程概况一、概述工程名称：XX市XX全民健身活动中心体育场施工面积: 约40000工程地点：XX市、铁西区设计单位：XX市建筑设计研究院建设单位：XX市XX区政府投资工程基本建设办公室施工单位：XXXX建筑有限责任公司监理单位：XXXX管理有限责任公司结构层次：主体采用钢筋混凝土，屋盖采用钢5、桁架结构体系，地上三层质量标准：鲁班奖施工工期：X二、建筑概况本工程为体育场建筑，位于体育中心场区的中心地带，体育场主要功能包括：观众席、运动员、竞赛相关功能用房、贵宾用房、以及用于比赛时、比赛后商业经营的商业用房、地下车库等。总建筑面积100451 m2。总座位数：可容纳35107人，建筑高度：体育场檐口标高最高点35.6m，开合屋面最高点标高59.3m，钢拱最高点标高129m,跨度为320m，第三章 施工安排一、管理组织机构为了确保工程进度、质量、安全，确保工程顺利进行，项目部组织了一批有实践经验、专业性强的队伍，建立以项目经理为首项目责任制度，做到责权明确，分工细致。项目部管理组织机构：6、项目经理质 安 员 ：技 术 负 责：安全员 ：预 算 员 ：资 料 员 ：劳务公司负责人二、工程目标1、 工期目标我们对该工程的现场情况进行仔细分析研究，结合项目部的施工经验和施工力量，并考虑了各阶段施工工序搭接及交叉作业，我们准备确保在有效工期的前提下于2011年8月15号完成此分项任务。2 、质量目标对本工程实行全员全过程质量管理，建立健全自上而下的质量管理网络。确保自治区“草原杯”，争创“鲁班奖”。3、 安全目标杜绝重伤、死亡事故、重大设备事故。轻伤率控制在3以内。4 、施工组织方式及程序该工程工程量大，由技术质量高，经验丰富的五家施工队伍进行施工。体育场房间不规则，设备多，管线复杂，7、工期紧、交叉作业多。现场与各专业公司相互沟通，保证施工有序进行。在现场有限的施工作业面的情况下，我们：“分区、分段，从上到下，从内到外“原则进行施工。三、进场后的管理措施1、大批量劳务进场后，召集所有工地管理人员进行交底，例如：工期要求、质量、安全、现场文明施工等，使所有工地人员对整个工程有一定认识。2、工地放线，按照施工平面图尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有误，若出现实地尺寸与图纸不否时应及时与设计人员进行处理，并请总包方到现场征求意见，在得到共同认可后方可施工。3、施工调度包含人员（工种）、材料、机具的调度，根据施工进度及施工情况合理的科学的进行调度，避免出现施工混8、乱、施工间断，从而造成浪费和损失。具体内容：（1）、工种调动，针对各工种施工特点和相关的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、窝工现象。（2）、材料调度，施工期间，管理者须对各种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天对材料的需求量，及时予以调供，禁止出现停工待料现象。同时注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免影响施工，须控制材料进场时间。对进场材料、设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。4、施工日志施工日志是反映整个工程详细过程的记录，施工日志必须当日写，当日记，内容包括：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工及有关的事项9、。5、施工检查施工管理中一个重要环节既是施工检查，分以下三个方面： （1）、检查各阶段各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，发现问题及时纠正，以免发生不可挽回的损失。（2）、安全检查，严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，应清净周围易燃物品。施工现场禁止吸烟。吸烟到专设的吸烟室，并要施工人员养成吸烟后随手掐灭烟头方可离去的习惯。防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门窗锁好，避免工地钥匙的传递，巡视工地，检查防范措施。所有人佩戴安全帽，临边工作人员佩戴安全带。 （3）、施工进度检查，重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，避免出现非关键工序的阻滞，10、影响整个工程工期的现象。根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原网络表外，还须做出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。6、与各专业公司的合作交流施工过程中管理人员须经常和总包、各专业公司联系并形成文件，把我们设计的施工组织融入的现场，应用到现场。与各专业公司密切配合，以达到我们最终目的。 7、工程收尾工作认真检查分项施工项目的质量，有缺陷的地方限期改善、修正、对隐蔽的部位，尤其须要仔细检查。8、清理现场分项工程完成后写完工报告，申请有关方检查验收，现场机具、余料撤场。收缴机具、清点数量、检查是否有损坏，如有损坏，按不同情况提出处理意见，剩余材料应整理捆绑，对易损易污材料11、加以保护。避免造成不应有的经济损失。第四章 施工进度计划防静电地板房间设备多，管线复杂，工期紧、交叉作业多，同时接近竣工尾声，有些房间必须安培设备进行现场调试，为了完成体育场室内装饰工程的总体工期目标，项目部自2011年7月28日开始零层东区防静电地板施工。计划于2011年8月12日完成。（后附）施工现场一家专业施工队伍。项目部进行组织部署和技术交底后进行样板间施工。待样板验收合格后再进行大面积施工。第五章 施工准备与资源配置计划一、 技术准备 图纸已通过会审与自审，若存在问题，则问题已经解决。窗帘盒的位置与尺寸同施工图相符，按施工要求做好技术交底工作。二、 物资准备1 、按材料计划时间进场，12、材料进场堆放有序。2、周转材料、机械设备、机具提前准备，分期、分批进入现场。三、 现场准备1、 确定工人住宿、进出料的方式。2、 组织有关人员结合设计图纸，认真复核现场的情况。四、劳动组织准备1、根据已确定的施工组织设计，编制具体的用工计划，包括各工种、人数等的要求进场时间，依次组织安排人员做好进场准备计划。2、 对上岗人员进行业务考核，进行上岗前的安全文明生产、施工教育。3、 项目技术负责人对各班组长和工人进行技术、安全交底。主要包括：质量标准，进度计划，施工工艺标准，质量保证措施，安全技术措施以及验收规范等。 第六章 施工方法及工艺要求一 、作业条件1、墙面应基本干燥，基层含水率不得大于813、%。2、抹灰作业已全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角等应提前处理完毕，为确保墙面干燥，各种穿墙孔洞都应提前抹灰补齐。3、面漆涂刷前应保持施工环境清洁干净，并且地面宜施工完，管道设备安装完，试水试压已进行完。二 、关键质量要点1、 材料关键要求1.1、应有使用说明、储存有效期和产品合格证，品种、颜色应符合设计要求。1.2、材料选用必须符合室内环境污染控制规范 (国标配503252001)要求。并具备国家环境检测机构出具的有关有害物资限量等级检测报告。2、 技术关键要求2.1、基层腻子应刮实磨平达到牢固、无粉化、起皮和裂缝。2.2、涂刷均匀、粘结牢固，不得漏涂、无透底、起皮和反锈。2.3、后一遍涂料14、必须在前一遍涂料干燥后进行。3、 质量关键要求3.1、残缺处应补齐腻子，砂纸打磨到位。应认真按照规程和工艺标准去操作。3.2、基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝。3.3、涂刷均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和反锈。3.4、腻子均采用找补平整度、大角方正的方法施工，大角需掉垂线、用角尺进行检查。3.5、至基层已彻底干燥后满刷涂料，均采用“三道成活”工艺，即三道刷涂料、三道找补涂料、两道打磨工艺。对吊顶，应在灯光照射下检查施工质量，如刷纹、深浅以及色差等，确保其装饰质量。3.6、石膏装饰线条间缝采用腻子满沟缝，其表面花纹要采用刮刀、毛笔等修成一致。3.7、一般施工的环境温度不宜低于15、+5，相对湿度不宜大于60。3.8、应严格按照XX集团建筑装饰装修工程施工工艺标准QB/XT-02-2008执行。三 、职业健康安全关键要求1、涂刷作业时操作工人应配戴相应的劳动保护设施如:口罩、手套等。以免危害工人的肺、皮肤等。2、施工时室内应保持良好通风。3、在使用架子、人字梯时，注意在作业前检查是否牢固，必要时佩戴安全带。四 、环境关键要求1、在施工过程中应符合 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503252001。2、油漆、稀料、胶、涂料在运输和使用过程中应防止遗洒，其包装桶应统一收集，统一消纳。3、加工制作场地严禁吸烟，且应配备灭火器材，防止火灾发五 、施工工艺（1）施工工艺流程116、砼天棚工艺流程：清理、检查砼天棚基层模板接缝处刮水泥腻子满刮水泥腻子磨砂纸满刮第二道腻子磨砂纸满刮第三道腻子磨砂纸施涂第一遍乳胶漆复补腻子磨砂纸施涂第二遍乳胶漆磨砂纸施涂第三遍乳胶漆。2、墙面工艺流程：清理、修补、检查基层满刮腻子磨砂纸满刮第二道腻子磨砂纸满刮第三道腻子磨砂纸施涂第一遍乳胶漆复补腻子磨砂纸施涂第二遍磨砂纸施涂第三遍乳胶漆。3、操作工艺3.1 基层处理：3.1.1 砼天棚基层处理：砼天棚上立模时的铁钉用锤子及錾子凿除，外露铅丝用钳子剪掉，并刷防锈漆防锈。立模时补缝用的铁皮必须清除干净。模板拼缝处的错位、突起超过3mm时应打磨平整。3.1.2 抹灰墙面基层处理：首先将墙面等基层上17、起皮、松动及鼓包等清除凿平，将残留在基层表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等杂物清除扫净。3.2 砼天棚修补腻子：砼天棚上模板拼缝处用水泥腻子分遍找平，干燥后用1号砂纸将凸出处磨平，并将浮尘等扫净。3.2 刮腻子：3.2.1 腻子的遍数：刮腻子的遍数应根据砼天棚或墙面的平整度来决定，最少为三遍，砼天棚应进行四遍。3.2.2 腻子的配合比：砼天棚修补腻子及头遍腻子采用水泥腻子，其重量比为：水泥：108胶=100：1520，并适量加入水和羧甲基纤维素；其他腻子采用体积比，其配合比为：大白粉：滑石粉：水泥：108胶=100：100：50：2030，并加入适量羧甲基纤维素溶液（5%）和水。3.2.3 18、刮腻子的具体操作方法为：第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头时，要注意收的要干净利落。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料和方法同第一遍。第三遍用胶皮刮板找补腻子，用钢片刮板满刮腻子，将天棚及墙面基层刮平刮光。每遍腻子施工后必须将装饰线槽、踢脚线上口、门窗框、电气面板清理干净。刮阴角腻子应弹线，阳角处的最后一遍腻子必须用铝合金靠尺。3.4 腻子打磨头遍及二遍腻子干燥后用1号砂纸磨，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净，三遍腻子干燥后用0号砂纸磨平磨光，注意不要漏磨或将腻子磨穿。腻子打磨时应随时打磨随时采用碘钨灯照射检查。3.5 施涂乳胶漆：本工程大面19、积乳胶漆的施涂采用滚涂，小面积采用刷涂。施涂顺序是先刷顶板后刷墙面，刷墙面时应先上后下。3.5.1 滚筒的选用：滚筒的宽度一般采用79in。滚筒外面的筒套材料采用羊毛或化纤的中长度绒毛。3.5.2 滚涂前的准备：为有利于滚筒对涂料的吸附和清洗，必须先清除影响馀膜质量的浮毛、灰尘、杂物。滚涂前应用稀料将滚筒清洗，或将滚筒浸湿后在废纸上滚去多余的稀料后再蘸取涂料。3.5.3 涂料的蘸取：涂料滚涂时必须用托盘盛放，蘸取油料时只须浸入筒径三分之一即可，然后在托盘内的瓦楞斜板上来回滚动几下，使筒套被涂料均匀浸透，如果油料吸附不够可再蘸一下。3.5.4 滚涂要点：3.5.4.1 滚刷涂料当滚筒压附在被涂物20、表面初期，压附用力要轻，随后逐渐加大压附用力，使滚筒所沾附的涂料均匀地转移附着到被涂物的表面；3.5.4.2 滚涂时其滚筒通常应按W形轨迹运行，如下图一所示；滚动轨迹纵横交错，相互重叠，使漆膜厚度均匀，滚涂快干型涂料或被涂物表面涂料浸渗强的场合，滚筒应按直线平行轨迹运行，如下图二所示。3.5.4.3 墙面的滚涂：在墙面上最初滚涂时，为使涂层厚薄一致，阻止涂料滴落，滚筒要从下向上，再从上向下或“M”形滚动几下，当滚筒已比较干燥，再将刚滚涂的表面轻轻理一下，然后就可以水平或垂直地一直滚下去。3.5.4.4 顶棚及地面的滚涂：顶棚的滚涂方法与墙面的滚涂基本相同，即沿着房间的宽度滚刷，顶棚过高时，可使21、用加长手柄。3.5.4.5 滚筒经过初步的滚动后，筒套上的绒毛会向一个方向倒伏，顺着倒伏方向进行滚涂，形成的涂膜最为平整，为此滚涂几下后，应查看一下滚筒的端部，确定一下绒毛倒伏的方向，用滚筒理油时也最好顺着这一方向滚动。3.5.4.6 滚筒使用完毕后，应刮除残附的涂料，然后用相应的稀释剂清洗干净，晾干后妥为保存。3.5.5 施涂第一遍乳胶漆：先将墙面清扫干净，再用布将墙面粉尘擦净。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍涂料施涂不开。干燥后复补腻子，待复补腻子干燥后用0号砂纸磨光，并清扫干净。3.5.6 施涂第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍，使用前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或尽量少加水22、，以防露底。漆膜干燥后，用0号砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。3.5.7 施涂第三遍乳胶漆：操作要求同第二遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐涂刷向另一头，要注意上下顺刷互相衔接，避免出现干燥后再处理接头。每遍乳胶漆施工后必须将装饰线槽、踢脚线上口、门窗框、电气面板清理干净。（2） 质量标准主控项目1.1选用刷(喷) 乳胶漆的品种、型号和性能应符合设计要求。1.2选用刷(喷) 乳胶漆的颜色应符合设计要求。1.3刷 (喷)工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。1.4刷 (喷)工程的基层处理应符合:基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉23、化、无起皮和裂缝;腻子的粘结强度应符合 建筑室内用腻子(JG/T3049)的规定。一般项目刷（喷）乳胶漆工程质量和验收方法 项次项目中级涂饰高级涂饰检查方法1颜色均匀一致均匀一致观察2泛碱、咬色允许少量轻微不允许3流坠、疙瘩允许少量轻微不允许4砂眼、刷痕允许少量轻微砂眼，刷纹通顺无砂眼，无刷痕5装饰线、分色直线度允许偏差（mm）21拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查（3）成品保护1.1刷 (喷) 乳胶漆工序与其他工序要合理安排，避免刷 (喷)后其他工序又进行修补工作。1.2刷 (喷) 乳胶漆时室内门窗、玻璃、水暖管线、电气开关盒、插座和灯座及其他设备不刷 (喷) 乳胶漆的部位，及时用废报纸24、或塑料薄膜遮盖好。1.3乳胶漆活完工后应加强管理，认真保护。1.4刷 (喷) 乳胶漆前应对己完成的地面面层进行保护，严禁落浆造成污染。1.5刷 (喷)前墙、地，应进行遮挡和保护。1.6乳胶漆膜干燥前，应防止尘土沾污和热气侵袭。第七章 安全保证措施和质量保证措施一、 安全保证体系及措施（一）、安全管理目标本着“安全第一、质量第一”的原则施工一贯是我公司工程施工管理的重点。我公司对本工程的安全指标是无重大伤、亡事故。根据本工程情况，制定安全管理目标。1、安全标准工地建设指标：根据建设部JGJ5999建筑施工安全标准进行定期与不定期的检查，每次检查合格率100%，优良率85%以上。2、安全事故及经济25、损失指标：施工期间，杜绝重伤（含）以上事故、火灾事故及主要责任交通死亡事故。轻伤率控制在3.0以内。（二）、安全施工措施安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益、因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，我公司本工程的安全目标是无重大工伤死亡事故。根据本工程情况，制定如下安全施工措施：1、健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。项目部设置专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，班组设置安全负责人，确保安全保证措施的层层落实，即有执行者，又有监督者。2、坚持全员的26、三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司三级安全教育，对未经三级安全教育及未持有建设工地的劳务工人安全组织合格证的工人，不予上岗。努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。3、进行安全技术交底，每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。4、定期进行安全检查，做到班组日检、项目部周检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求彻底整改，对不按要求整改的，坚决地进行停工整改。对各类违章行为及时纠正，并依照有关规定，作罚款处理。5、加强施工队伍的安全生产管理，对施工队伍进行安全资质27、审查，明确安全责任人，现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生产管理，坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。6、认真落实安全防护措施，注重安全防护用品的投资，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分保证。7、加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员均必须持证上岗。无证人员不得上岗。8、施工现场按规定设置安全防护措施，人员进入施工现场要规定使用安全防护用品。9、施工现场必须配备足够的消防器材，指定专人管理，并保持消防车的畅通。10、搞好现场施工用电，所有电器必须安装漏电电路保护开关，夜间施工必须有足够灯火照明及指定专职电工值班。11、成立安全小组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可28、行的安全措施，克服不安全因素和隐患。12、现场施工临时用电必须符合工地临时用电规范，不能乱拉乱搭，按规定设置一机一闸一漏电开关。13、机械设备一定要有防护罩和接地、接零线。14、现场所有电箱均需安装漏电保护器及采用防水电箱。15、现场如需采用明火、电焊时，需要项目部开具动火证。并注意周围易燃易爆物品安全，工地应配备足够的灭火器材。16、机械作业吊篮在投入施工前都必须检查机械安装的合格证书，并进行安全技术测定，包括传动装置及自动锁装置的可靠性测定。17、对保护绳要有专人保护、检查，要保证每根保护绳合格有效。严防现场其他单位工作人员不明原因弄坏保护绳使其失去作用。18、工人上岗前需检查好工人们身体29、，严禁有惧高、心脏病、高血压及酒后上班，严禁风力超过5级施工。19、加强安全防护，设置安全防护标志，施工作业设立安全栏杆、安全网、脚手板要搭设牢固。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者要从严惩处，绝不姑息迁就，创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。20、抓好生活、施工区域的环境卫生工作，每日有专人清理宿舍，临时宿所要专人每日清扫，切实做好每日活完料脚下清理。21、定期或根据施工需要发放和加查施工所用的各种安全设备和劳动保护用品。二、工程质量保障措施（一）工程质量目标组织机构项目经理技术员：质检员：资料员：预算员：设计师：安全员：总经理 总工：工程部长：各个劳务负30、责人项目副经理：项目总工： （1）建立装饰公司经理为首的质量保证体系。 （2）确保质量保证体系正常运行，确定以质量为主的管理方针，推行全面质量管理，发扬我公司优良作风，认真贯彻执行ISO14001体系质量标准。 （3）提倡质量创优、以人为本、精心施工、严格要求，过程讲科学。 （4）质量目标：本工程以优良工程作质量目标。在每项作业之前，应须设立专人把关、专人负责检查制度，谁施工，谁负责。并由项目总工程师牵头，项目经理和其他技术人员、施工员组成的施工质量管理小组，在监理工程师的指导下运行，使工程质量不断提高，使工程施工中的每道工序处于受控状态。技术保证措施 （1）开工前编制比较完善的专项施工方案，31、报监理方审批后，认真组织实施。 （2）严格按上报专项施工方案施工，对一些关键部位工程施工，由技术、质检人员重点检查，责任到人，现场施工达到最佳效果。质量保证体系 （1）健全强化4级管理质量体系，使权的职能真正动转起来。 （2）认真实行全面质量管理办法来抓质量，要抓好一个管理的过程，四个阶段即计划、实施、检查、处理的循环和8个步骤的工作及七种工具使用。 （3）强化质量目标意识，特别是基层大面的平整度与边角的细部线条等处理工作必须认真做好。 （4）施工前，所用砂浆、涂料需要先搅拌均匀，可以采用电动手提机或搅拌机搅拌。 （5）施工严格按XX集团QB/XT-02-2008标准执行。 （6）在摄氏5度以32、下不能进行施工，故在施工时要注意温度问题。 （7）施工时，每道工序完工后，都要组织有关人员进行自检、互检，进行单项验收及分层验收。 （8）要严格做好成品及工具的保护工作。 （9）做到资料工作与工程进度同步，甲、乙方单位之间的工作联系一律用工程联系单，以备查证。 （10）保证套口和阴阳角线条顺直整齐。 （11）按工程进度要求配备足够的施工人员，按期保质完成工程。 （12）各分部工程完工后，即刻清理施工现场。场地卫生要做到无空桶、无污染、无废物，真正做到工完场清。（二）质量保证控制体系质量体系本公司建立了以总经理牵头、总工程师负责，由项目部具体操作的一整套完善的质量保证体系。质量目标 公司的始终质33、量目标是：确保“草原杯”力争“鲁班奖”。质量控制 （1）、在产品质量控制方面，本公司采用了生产每道工序操作员岗位自检和质检部质检员抽检、专检相结合的方式，严格控制每道工序的生产质量和有效控制不合格产品的产生，严禁不合格品进入下道工序，为生产的顺利进行和产品质量的优异提供有力保证。（三）施工质量保证体系为全面实现质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计、质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。本工程按项目管理模式组织施工，推行项目专人负责制，现场项目经理是质量第一责任人，并实行由施工队至质检员三级质保体系为确保项目工程的34、质检员，项目经理部建立质量管理体系。负责项目施工过程中的全面质量管理工作。施工过程中做到第一道工序不合格决不进入到下一道工序。施工前现场勘察在制定施工方案前，项目部组织相关专业前往施工现场勘察，包括：基面状况、干燥程度、平整度、强度、有可能交叉施工的项目情况。制定施工方案根据勘察结果，制定详细的施工方案，召集相关技术人员研究方案的合理性、可行性并形成最终施工方案。确定项目负责人和项目管理规程选派工程项目经理（负责人），首先必须熟悉详细施工步骤，按施工要求，组织专业施工队伍和落实施工设备，做好施工前的一切准备工作。项目负责人对该项目的工程质量、安全无事故负全面责任。由项目负责人组建的项目管理班子35、实施项目的管理，并做好沟通、协调、提交报表等工作。确定技术负责人每个项目专门指派技术负责人，负责对该项目施工过程中出现的质量问题、技术问题进行现场分析并及时解决。组建高素质的施工队伍（1）选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、具有中高级专业技术职务、身体素质好的人员担任项目部、作业队现场指挥机构的第一班管理者，要对工程质量负责。并配备功能齐全，业务熟练，配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监察工作。（2）组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。加强施工技术管理体制科学、规范、经济合理的施工技术措施和施工工艺是保工期、保质量、36、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：（1）、建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守施工程序，坚决执行施工规范。（2）、认真作好专项施工方案A、运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制科学可行的施工方案，并严格按施工方案组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程都在受控状态，做到环环相扣，井然有序。B、认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，37、提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。C、对于重大部位和关键部位的施工，以及新技术、新工艺、新材料的使用，先提出具体施工方案或措施，报监理工程师批准。（3）、保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。（4）做好施工前的技术准备工作A、认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决发现的问题。B、认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、作业队技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。（5）、抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。