1、大学口述历史博物馆装修工程石膏板吊顶及地砖铺设施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制依据9一、施工标准、规范9二、编制说明116合理划分施工流水段，化整为零，逐个击破。12第二章 工程概况及重点、难点施工方法和技术措施13一、概述13二、施工范围132施工范围：13三、工程简述141、拆除及结构改造概况142、装修工程改造概况14四、本工程重点、难点分析、施工方法和技术措施15第三章 施工部署16一、施工部署161质量、工期、环保及文明施工管理目标162、工程质量验收确保一次通过162、2现场组织机构及管理职能163施工区段的划分201）内装修工程204施工顺序及工序流程21（1）总施工顺序21二、工程管理211项目管理21（2）定期和不定期检查制度21（3）日报表制度22（4）服务管理制度22A目标管理22B跟踪管理22E平衡管理22（2）方案顺利实施的保证措施223）现代化管理设施的采用23（1）配置现代化的通信设备23（2）计算机软件的应用23三、项目技术管理措施及主要办法231工程技术管理232施工组织253竣工图、竣工资料管理措施26第四章 施工准备27一、施工准备271现场准备工作272技术准备273降低工程成本措施28二、劳动力用工计划291劳动力配备原则2923、劳动力计划30三、分包计划和对分包单位的管理措施301劳务队伍管理302劳务施工队伍管理措施31四、施工机械配置及进场计划331机械设备内容、来源332设备配置原则333主要施工机械一览表及进场计划334施工机械的使用和保养33五、材料计划及管理331材料管理原则332材料管理相关内容343材料计划管理内容344材料的供应及采购管理385材料的运输管理406材料的现场管理及仓库管理417工程材料进场计划498材料的使用49第五章 主要分项工程的施工方案和技术措施51一、拆除工程方案51一、施工要点512、水电设备、管线的拆除513、吊顶拆除524、隔墙拆除525、门窗拆除526、墙面装饰层拆除4、537、地面拆除538、拆除物的清理53二、结构加固方案54（2）结构开洞施工542）开洞54（3）洞口加固54二、顶棚装修工程551轻钢龙骨石膏板吊顶工程552、铝格栅吊顶583、铝扣板吊顶60（2）施工工艺604. 矿棉板吊顶施工612)施工工艺614）安全措施633、 持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。63三、墙面装修工程631墙面抹灰632墙面干挂石材65（2）施工方法65（3）质量控制要点及标准663木装饰墙面673）质量控制要求及标准694、面砖墙面694）勾缝705墙面镜子726、木作硬包墙面72四、地面装修工程731石材地面工程732）施工准备732地砖地面5、742）施工准备74(2）应注意的质量问题763水泥砂浆找平层76(2）施工准备77(2）施工工艺774干拌砂浆的技术规程78（2）施工设备技术要求785、复合木地面铺设816、地胶地面工程812施工方法817、防水涂膜地面83五、涂饰工程841石膏板顶棚涂料84b. 涂刷氯偏乳液：满刷氯偏乳液防潮涂料两道，横纵向各刷一道。852木制品油漆85六、门安装工程881木装饰门安装882玻璃门安装903木质防火门安装91七、机电工程941.电气工程942.给排水工程96洗脸盆安装97八、季节性施工及夜间施工措施981雨季施工措施982夜间施工措施99第六章 质量保证体系及质量保证措施100一、公司工6、程管理制度1004原材料、构配件、设备的控制。1009加强土建与水电施工的配合，不断提高工程质量。10010施工中不合格品的处理。10111工程验收10112 月度质量报表10213月度质量考核10214月度质量管理工作考核评分细则10415检测工具的配置与管理1051工程质量处罚规定1052质量管理处罚规定1053工程质量奖、罚程序106二、项目质量控制标准1061质量控制依据1062分项工程控制措施106三、项目质量保证体系1071质量保证体系图1072、主要岗位质量管理职责107四、项目质量管理流程图109五、人、机、物、料的保证1111劳动力的保证1112施工机具、检测设备的保证1117、3材料的优质保证1114技术保证113六、质量监控1151现场质量监控的常规方法1152工地检查和巡视1153旁站监督1164重要环节质量监控116七、项目施工过程质量控制措施1161施工准备阶段的质量控制1162施工阶段的质量控制1173交工验收阶段的质量控制119八、质量检测控制措施1191原材料、构配件、设备的控制1192制定工程质量计划1193加强“三检制”1204严格执行工程规范1205加强与水电配合1206施工中不合格品的处理1207工程验收1208检测工具的配置与管理12111材料成品、半成品的质量控制措施12112施工过程质量122九、质量重点控制点122十、工程质量奖罚制度18、231工程质量处罚规定1232质量管理处罚规定1233工程质量奖、罚程序123十一、技术资料保证措施124十二、材料质量保证1241材料的选购和试验124c.材料的资料收集整理1252现场材料的堆放1253材料的使用125十三、质量通病及防治措施1251石膏板吊顶1252地砖铺设1263石材地面1264墙面、顶棚涂料127第七章 临时设施及施工总平面布置129一、施工总平面布置129二、现场垂直运输129三、临时设施129四、施工用电、用水计划1301)施工用水计划1302）临电布置130式中:P供电设备总需要容量（KW）131五、场内外交通运输管理1311）场内外交通运输任务的特点1312）9、 场内外交通组织管理131第八章 施工总进度计划及保证措施132一、施工进度计划1321.施工进度计划编制原则1322.施工总进度及各阶段施工进度计划1323. 施工进度网络图133二、施工进度保证措施1331.影响本工程施工进度计划的不利因素分析1332.施工进度计划的分级控制和组织保障1353.施工进度计划的技术、质量保障1364.施工进度计划的合同保障1385.冬期施工保障措施1386.对外关系协调的保证1387.机电工程工期保证措施138第九章 服从总包管理的认识及与相关单位的协调、配合措施140一、施工总体协调140二、与业主的协调配合140三、与总承包单位的配合1401）及时向总包10、单位上报工程各方面资料。1403）服从总包管理，及时向总包报送资料。140四、与监理单位的协调配合1411）协调配合原则1412）协调配合措施141五、与设计单位的协调配合1412）定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。142六、与其他施工单位的协调配合142七、与社会关系的协调配合1421）与各种材料供应单位的关系协调1422）与政府各部门的关系协调142八、界面协调工作143第十章 确保安全防护的技术组织措施144一、安全管理体系1441安全保证体系图144二、安全管理及保证措施1451公司工程部安全管理1452现场安全管理146三、各级安全生产岗位责任制1471 项目经理安全生产责任11、制1472项目技术负责人安全生产责任制1473安全负责人安全生产责任制1474技术员安全生产责任制1485专业工程师职责1486施工人员职责148四、对员工进行安全消防培训教育149五、安全技术措施1491.施工用电安全措施1492.装修施工安全措施1493.三宝四口安全防护1504.施工设备安全措施1505.高空作业及高空坠物150六、消防保卫措施1511组织领导和组织机构1512消防保卫组织的任务1513仓库、财务室消防保卫管理1514现场消防保卫措施152七、安全文明施工检查评比办法1531组织领导1532评分办法：1533奖罚办法1534要求153八、安全应急方案及措施1541.应急方12、案1542.应急措施155九、交通安全管理155十、现场料具管理1555.施工现场剩余料具包括容器应及时收回，堆放整齐并及时清退。156第十一章 确保文明施工的技术组织措施157一、 现场文明施工管理措施1571.现场文明施工管理目标1572.文明施工管理组织体系1573.文明施工管理制度1574. 施工现场形象宣传管理措施1585.施工现场场容管理措施1586.施工现场料具管理措施159二、消防管理措施1591.消防管理方针目标1592.组织管理体系1593.消防管理制度1614.消防管理措施161三、环境保护措施1631.环境保护管理目标1632.环保管理体系1633.环保管理制度164413、.施工操作环保措施1645.防尘、防噪、防遗洒专项措施165（3）防遗洒措施1652）临设工程中推行“绿色设计”、选用“绿色产品”、实施“绿色施工”1666.节水节能的环保措施166四、现场保卫管理措施1661.现场保卫管理目标1662.保卫管理体系167施工现场治安管理体系图1673.保卫管理制度1684.治安保卫工作措施168（6）严格门卫管理1689）签订治安保卫责任书16810）开展治安教育培训16911）开展治安教育培训16912）坚持现场日夜巡逻制度1695.夜间施工管理措施1696.卫生防疫措施1697.防止施工“扰民”的控制措施169第十二章 成品保护措施171一、成品损坏的主14、要原因1712思想上没有认识到成品保护的重要意义。1714施工顺序安排不合理，施工过程不可避免的造成成品的损坏。171二、成品保护的各级岗位职责1711项目经理1712材料员1713技术负责人1714各专业工程师1725成品保护队长1726兼职成品保护员岗位责任172三、成品保护技术措施1721主要方法1722具体措施172第十三章 施工技术资料、信息管理措施174一、施工技术资料、信息的管理1741.施工资料、信息管理目标174（2）工程资料要满足评定工程质量、竣工验收的要求；1742.工程资料管理组织及职责174（2）工程资料管理职责1743.施工资料、信息管理流程174（2）各类施工资料15、管理流程1744.施工技术资料目标设计178（4）审批与交底178（5）实施与纠偏178二、施工技术资料、信息收集整理1781.施工技术资料、信息的收集1782.施工技术资料、信息的整理1783.内容要求178三、施工技术资料、信息管理措施179（3）收集资料信息要妥善保管,防止丢失或损坏。179四、施工资料、信息的验收和移交180（1）项目总承包部每月对专业分包商的施工资料进行检查；180五、工程资料的计算机管理180（4）计算机管理必须使用总承包单位指定软件。180第十四章 工程竣工验收181一、交工验收的主要依据181二、交工验收组织机构181三、交工验收领导小组的主要任务1812组织清16、理施工遗留下来的未完项目。1814办理交工验收证书和资料签证手续。181四、交工验收步骤181五、交工资料的编制及交付1811交工资料的编制及整理1812竣工图的编制182第十五章 工程保修工作的管理措施和承诺183一、工程服务体系183二、保修施工单位及其责任1831保修回访分工分职责：183三、服务保障能力184四、工程保修回访服务计划184五、服务范围及期限184六、我公司对于保修期内负责保修的范围：184（1）正常使用状态下，因我方施工质量问题所造成的损坏。184（3）正常使用状态下，我方维修、保养不当造成的损坏。184七、我公司对于保修期内不负责保修的范围：184八、保修、服务措施117、84第十七章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险措施186一、工程建设过程中的风险分析及对策1861 发包人风险1861) 设计不当造成的损失或损坏；1862 承包人风险186二、工程应急预案1871 应急识别1872 应急组织187（4）应急检查与监控191（5）应急响应及评价1913 应急措施及预案191第十八章 附 录196一、劳动力用工计划表196二、主要机械设备一览表197三、施工机械进场计划198四、施工总平面图（详见附图1）199 第一章 编制依据一、施工标准、规范1现行有关法律、行政法规序号类别名 称执行时间1国家法律中华人民共和国建筑法1998年03月01日2中华人民共和国18、安全生产法2002年11月01日3行政法规建设工程质量管理条例2000年01月30日4建设工程安全生产管理条例2004年02月01日2现行有关规范、规程民用建筑设计通则 （GB50352-2005）建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50210-2001）建筑工程施工质量验收统一标准 （GB300-2001）住宅装饰装修工程施工规范 （GB-50327-2001）民用建筑工程室内环境污染控制规范 （GB50325-2001）建筑安装分项工程施工工艺规程 （DBJ01-26-96）室内装饰工程质量规范 （QB1838-93）家庭装饰工程质量规范 (QB/T6016-97)建筑工程项目管理规范 （19、GB/T50326-2006）工程测量规范 （GB50026-2007）建筑设计防火规范 （GB50016-2006）建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）高层民用建筑设计防火规范 （GB50045-95（2005年版）建筑地面工程施工质量验收规范 （GB50209-2002）建筑内部装修设计防火规范 （GB50222-95（2001年修订版）建筑内部装修防火施工及验收规范 （GB50354-2005（工业建筑防腐蚀设计规范 （GB50046-2008）建筑防腐蚀工程施工及验收规范 （GB50212-2002）建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 （GB50224-95）建设工程20、施工现场供用电安全规范 （GB50194-93）天然花岗石建筑板材 （GB18601-2009）铝及铝合金加工产品的化工成分 （GB/T190）铝合金建筑型材 （GB5237-2004）硅酮建筑密封胶 （GB/T14683-2003）建筑用轻钢龙骨 （GB/T1981-2001）民用建筑隔声设计规范 （GBJ118-88）钢结构工程施工质量验收规范 （GB50205-2001）建筑钢结构焊接技术规程 （GBJ81-2002）普通平板玻璃 （GB4871-1995）钢化玻璃 （GB9963-1999）纸面石膏板 （GB/T9775-2008）细木工板 （GB5849-1999）实木复合地板 （G21、B/T18103-2000）层板胶合木 （GB/T50-2001）绝热用岩棉、矿渣棉及其制品 （GB/T11825-2007）绝热用玻璃棉及其制品 （GB/T13350-2008）民用建筑工程室内环境污染控制规范 （GB50325-2001）建筑幕墙气密、水密抗风压性能检测方法 （GBT15227-2007）建筑隔声测量规范 （GBJ75-84）城市道路和建筑物无障碍设计规范 （JGJ50-2001）天然大理石建筑板材 （JC/T79-2001）建筑变形测量规程 （JGJ/T9-2007）天然石材产品放射性防护分类控制标准 （JC518-93）天然花岗石荒料 （JC/T 204-2001）建筑22、材料放射性核素限量 （GB6566-2001）建筑玻璃应用技术规程 （JGJ113-2003）建筑用轻钢龙骨配件 （JG/T558-2007）施工现场临时用电安全技术规程 （JGJ46-2005）建筑施工高处作业安全技术规程 （JGJ80-91）建筑涂饰工程施工及验收规范 （JGJ29-2003）高级建筑装饰工程质量检验评定标准 （DBJ01-27-2003）xx市厕浴间防水推荐做法 （京2002TJ1）建筑防火涂料（板）工程设计、施工与验收工程 （DBJ01-616-2004）室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量 （GB/18580-2001）室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质23、限量 （GB/18581-2001）室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量 （GB/18582-2008）室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量 （GB/18583-2008）室内装饰装修材料木家具中有害物质限量 （GB/18584-2001）室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材料地板中有害物质限量（GB/18586-2001）混凝土外加剂中释放氨限量 （GB/18588-2001）二、编制说明1本施组是在认真研究业主提供的招标文件、图纸及我公司深化图纸的基础上进行编制的。本施组为以后各专项施工方案的基础文件，为现场施工管理、组织配合提供了依据。2本施组从现场准备、施工管理、施工方案、质量管理、文明施工24、安全管理等各方面进行了阐述，确定了本工程总的管理手段和施工流程。3提出材料准备和人员准备的措施，从施工准备到竣工交验全过程的各步骤方案。4提供对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种资源供应之间的合理方案。5对施工活动全过程实施科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系。6合理划分施工流水段，化整为零，逐个击破。第二章 工程概况及重点、难点施工方法和技术措施一、概述工程名称xx市xx大学口述历史博物馆装修工程工程位置建设单位设计单位监理单位质量监督单位施工总包单位施工主要分包及劳务队伍建设规模及场地情况总建筑面积：7155建筑功能xx大学口述历史博物馆质量目标竣工长城杯要求总工期90日历天开工25、日期2013年03月1日竣工日期2013年05月29日二、施工范围1本次招标范围为：地上一层地上四层全部区域的室内拆除工程、装饰工程及部分地上七层翻新工程。2施工范围：负责自行实施并完成合同图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的建筑工程、装饰工程、机电工程等全部相关工作。具体范围如下：承包范围本次承包范围为： 地上一层地上四层全部区域的室内原装饰拆除及部分墙体拆除工程、室内精装饰装修工程。三、工程简述1、拆除及结构改造概况序号项 目主要内容1拆除项目结构专业局部砌块墙体拆除、开洞，墙裙的拆除、轻钢龙骨隔墙拆除；所有原装饰装修的拆除（现有窗子保留）暖通、给排水专业拆除原有管道、暖气片、卫生洁26、具、阀部件、消火栓系统设备电气专业原配电管线、灯具拆除2、装修工程改造概况序号项目主要装修内容1新增砌筑墙体与隔墙新增轻质隔墙2室内装修工程楼地面工程瓷砖楼地面、石材楼地面、木地板楼地面、地胶地面、墙面工程干挂石材墙面、木饰面板墙面、硬包墙面、乳胶漆墙面、墙面瓷砖天棚工程石膏板吊顶、乳胶漆顶棚、铝格栅吊顶、铝扣板吊顶、矿棉板吊顶卫生间防水1.5厚聚氨酯防水涂膜3门窗工程铝合金门窗、木门窗、钢化玻璃门窗、防火门四、本工程重点、难点分析、施工方法和技术措施本工程作为装饰工程，除了完成自己份内的工作外，还需协调管理其他施工单位的现场施工，现场施工涵盖内容很多，各工种繁杂给工程施工组织、施工技术、施工27、管理和投入带来一定的难度。我们根据这些难点进行逐项分析，有针对性地制定对策措施和技术方案，作为施工过程中的管理重点和预控方案。具体分析如下：施工管理重点、难点分析及措施序号重点、难点分析措施1相关专业多，工序繁杂专业协调是工程控制的重点协调组织内装修、及各种机电安装工程施工管理科学合理的安排施工进度计划，使各专业工程能及时插入，确保总工期的实现。2施工任务重、工期紧是工程控制的重点施工任务重，工期较为紧张，仅有90天。充分考虑影响工期的各种因素，保证人员、物资、机械、资金等各方面的投入；在施工过程中严格按照施工进度计划进行施工，狠抓施工计划工期落实，制定严格的工期奖罚措施，确保按要求的工期节点28、完成施工任务。分多个施工段同时施工，保证总工期的实现。3本工程施工人员多，安全管理是工程控制的重点本工程在复杂的施工现场确保安全施工是本工程管理的重点保障安全专项资金的投入，配备足够的劳保用品，做好各种安全防护的保证措施，加强对施工人员的安全教育和管理，选择优秀的施工方案。确保安全目标“杜绝死亡、重伤、火灾和重大机械设备事故，轻伤事故率低于1.5。”的实现。第三章 施工部署一、施工部署1质量、工期、环保及文明施工管理目标1）质量目标 分部分项工程一次交验合格率100；质量目标：1、合格 2、工程质量验收确保一次通过 3、满足xx市高级建筑装饰工程质量验收标准BT/T01-27-20032）工期29、目标我公司根据招标文件要求，将工期确定为： 2013年3月1日-2013年5月29日，工期为90日历天。本施组编制了较为详尽的施工进度计划，作为以后实际施工月、周计划的总控计划。施工进度计划应按照实际进行调整，本计划是在考虑外装完成，窗户封闭后，机电管线预埋安装完毕的前提下编制的。3）环保目标符合国家、xx市各项法律、法规的规定，并达到ISO14001国际环保认证的要求。4）文明施工目标贯彻公司CI战略要求，强化现场文明、场容管理，确保施工现场被评为“xx市文明安全工地”。5）安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在3以内。2现场组织机构及管理职能（1）组织机构图为了对施工现场30、实施有效的全过程管理；确保工程“动态管理，过程精品”，将选派优秀的项目经理部代表公司进行施工；建立以项目经理为领导核心的质量管理体系，严格执行公司ISO9001质量保证体系标准。同时选择具有丰富经验的施工队伍组织施工，并将以合同文本为依据，合理地组织人、财、物等生产要素，实行全员、全责；加大全体人员承担风险的力度，做到保工期、保质量、保安全、保文明施工、保降低成本，优质高效地完成施工任务，确保该工程质量达到合格。现场管理组织机构体系图如下。施工队（班组）项目经理技术负责人预算员）质检员材料员资料员总承包单位建设单位安全员技术员生产负责人施工员劳务员安全负责人（2）工程管理机构职能工程管理机构对31、于本工程的管理工作，应具备指挥、指导、组织、协调、控制等五项职能。A指挥职能工程管理机构应根据业主、监理的要求，结合装饰工程的特点，对工程进行全面的统筹，制订切实可行的计划，建立健全各项规章制度，保证指挥的有效性。同时应根据工程不同阶段的特点，做出科学合理的决策，保证指挥的正确性。B指导职能工程管理机构应根据合约的规定，按照政府相关部门、业主、监理的要求，对工程的各施工单位在施工工艺、标准、规范的执行方面进行指导；对选用的材料、设备以及有关业务流程等方面进行指导，使工程有条不紊的进行。C组织职能相关施工单位工程涉及到通风空调、给排水、消防、强电、弱电等，专业较多，工程管理机构必须根据工程各方面32、的要求将所涉及的各专业施工队伍组织在一起，以保证工程施工目标的实现。D协调职能本工程涉及的专业和施工队伍多，存在着大量的结合部。因此，工程管理机构应做好与业主、监理、政府相关部门及施工队伍之间的协调工作。负责与土建的协调，负责施工队伍及各专业之间以及分包单位的协调。充分利用协调职能将各方面的关系沟通，排除障碍，保证项目的正常运转。同时，由于本工程地理位置的特殊性，材料及设备的运输工作要与交通管理部门协调好，为工程的顺利施工打好基础。E控制职能控制职能是实现施工目标的保证手段。首先，工程管理机构应对各施工专业进行控制，审核各施工队伍的施工资质，并确定其可否进场施工；其次，根据合约要求对工程所选用33、的材料、设备进行控制；第三，根据工程总体进度计划和质量目标对工程的进度和质量进行控制；第四，对工程的总体成本进行控制。工程管理机构要通过五项职能的行使，对本工程进行有效的管理，树立良好的企业形象，更好的为业主服务，达到业主满意。2）主要项目管理人员责任（1）项目经理a.组织制定、实施项目内部管理制度，指挥、协调、控制实现管理目标。b.组织（或参与）编制单位工程综合施工进度计划及劳动力、材料、机械设备、资金、需用计划。c.定期上报工程形象进度完成情况。d.组织（或参与）施工组织设计编制工作和修订工作。e.组织施工生产，对工程施工工期、安全、文明施工、消防保卫负责。f.贯彻执行公司质量方针、质量目34、标，对施工全过程的质量负责。g.负责项目经营管理，对人工费、材料费、机械设备使用费和其他经济费用的支出进行控制，审批，核实财务部工程成本报告。h.参与竣工工程结算，对工程分包结算和工程款回收负责。j.决定项目内部具体分配方案和分配形式。k.负责与本项目有关外部关系。l.接受建设单位，建设监理机构的检查和监督。m.负责经营承包，专业分包工作。（2）项目技术负责人a.负责建立健全质量保证体系，组织技术规范和公司质量体系文件的实施。b.负责工程质量评定、工程验收。c.负责按公司技术管理办法分工原则，主持编制和实施所承建工程的施工组织设计或施工方案，以及季节性施工方案。d.负责图纸会审和技术交底工作。35、e.负责技术难题攻关，拟订解决方案。f.负责新技术、新工艺、新材料的应用、推广和技术革新工作。g.组织质量事故分析，拟订处理方案。h.指导测量、实验、翻样、计量工作。j.负责工程设计变更洽商的签订工作。k.负责图纸翻样和特殊材料外委加工计划编制工作。l.配合材料人员对原材料、成品、半成品进行质量认定和技术把关。（3）项目生产负责人a.全面协助项目经理主持日常工作，对本区域工程质量负领导责任。b.全面组织管理本区域施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。c.负责使本区域的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。d.负责本区域的安全生产活动，领导本区域安全管理组织体系的工作。e.协调本36、区域各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序、合理地进行。f.实施本区域的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保工程按计划施工。g.负责审核本区域工程洽商变更。h.进行本区域施工质量的过程管理和控制，对工程质量负责。i.进行施工现场的标准化管理，确保本区域达到市文明样板工地要求。（4）质检员a.参与图纸会审，技术交底，施工组织设计的编制，新技术、新材料、新工艺推广，技术复核等工作。b.负责具体工程质量管理、检查、验收工作。c.负责编制本工程质量目标计划和质量预控计划。（5）安全员a.负责安全管理制度的实施。b.负责安全设施和消防器材37、的管理，保持设施的完好，整洁。c.负责办理现场用火申报审批手续并监督实施。d.建立分类分帐资料的整理，归档工作。e.负责与各施工作业队签订安全协议书。（6）材料员a.负责材料的验收入库、保管、发放。b.负责材料帐簿、报表、台帐及资料的整理、上报和归档工作。c.汇编月度材料需用计划和外委加工计划上报工作。d.负责检查、监督现场材料使用、消耗情况。e.编制机械设备使用计划和退场工作。（7）技术员a.负责编写装饰施工技术方案、技术措施，监督技术方案的执行情况。b.负责对分包单位施工方案的审核工作。c.组织施工方案和重要部位施工的技术交底。d.负责施工技术保证资料的汇总及管理（按建筑工程资料管理规程D38、BJ01-51-2003规定）。e.工艺技术准备，施工技术审核管理；项目专项技术措施管理，编制过程控制计划，纠正和预防措施；编制和审定材料，送审计划和需用计划，组织材料送审。f.对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。g.负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。（8）资料员a.负责项目部日常文件、资料的收发及管理。b.负责收集、整理、编制技术资料及组织该工程竣工档案归档工作。c.负责项目部资料打印工作。d.负责项目部电脑的维护保养工作。（9）施工员a.编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度39、计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。b.组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 c.编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 d.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 e.搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。f.向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。g.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 h.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 40、i.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 3施工区段的划分为便于科学有序地组织施工，降低施工成本，确保工程质量和工期，确保文明施工，科学地进行以下施工区划分：1）内装修工程根据使用功能划分为一个施工段。 4施工顺序及工序流程 1）根据建设单位的工期要求和我公司的质量承诺，结合该工程的特点，本工程施工顺序大体如下：（1）总施工顺序各区内按照先墙面，后顶面，最后地面，及先基层后面层的顺序进行施工。具体情况请参见施工进度计划。（2）内装修及机电工程主要工序一般房间内施工顺序：测量放线内墙抹灰机电管线敷设木地板、地毯基层找平墙面石材湿贴墙面木做龙骨安装吊顶管线敷设吊杆龙骨安装吊顶石膏板安41、装涂料施工木饰面墙基层、面层地面石材、地砖铺设软包面层墙纸裱糊清理验收（3）其它施工顺序详见后附“施工进度计划横道图”2）一般施工原则除上述施工顺序外具体施工时还应注意按以下原则进行组织实施：（1）按照“先湿后干、先基层后罩面、先设备管线后装饰、先墙后顶再地面、先粗装后精装”的原则进行平行流水施工。所有罩面板的封闭，须待水、电安装工程确认合格后方可进行； （2）专业上应按照先水电管线安装施工，然后再依据土建装饰面板的施工顺序进行。（3）具体从施工平面及立面空间来说，其施工顺序如下：a.局部安排上：先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位。b.吊顶部分：从专业角度划分，先专业管42、线的安装，后吊顶骨架，最后饰面板的安装。 c.墙面部分：先基层抹灰等处理，后墙体骨架及饰面板、涂料等。 d.地面部分：先预埋，后垫层，最后面层。 e.从空间上：墙体的骨架及管线与吊顶内管线平行施工，顶棚饰面板在安装前，要求墙面饰面板的安装及吊顶内的管线安装及隐蔽验收完。 二、工程管理1项目管理1）管理制度（1）生产例会制度作为管理的一项重要手段，项目经理部将按时参加业主、监理及总包组织的生产或其它会议，同时建立由项目经理部及各个专业施工队参加的生产例会制度，通过生产例会落实业主、监理、总包的要求，检查自身及各施工队对生产例会要求的落实情况，并听取施工队的意见，及时改善管理和服务。（2）定期和不43、定期检查制度通过定期和不定期的检查，发现施工中存在的问题，及时调整管理方案，及时解决诸如工期、质量、安全问题以及土建配合协调方面的矛盾，确保整个施工过程沿着预定的目标进展。对检查结果要做记录，并将有关情况及时反馈给业主、监理及总包等有关单位。（3）日报表制度为及时反馈施工管理信息，便于业主、监理及总包及时了解工程现状，结合总包要求建立日报表制度。日报表包括进度日报表、质量日报表、安全及文明施工日报表、劳动力日报表及业主、监理、总包要求的其它日报表。（4）服务管理制度项目经理部在对各个施工队的协调管理中，将以服务为主，对施工队要求提供的条件及要求协助解决的及时给予答复，并在规定期限内解决，严禁无44、故拖延。如果项目经理部负责协调的职能部门未能按制度及时解决有关问题，施工队可越过职能部门直接要求项目决策层领导予以解决。2）管理措施（1）管理方案的确定切实可行的管理方案，是保证管理和施工活动有序进行的前提，因此，我们将根据以往类似的工程管理中积累的丰富经验，在本工程管理中，制定以下管理方案。A目标管理对各个专业施工队分别明确提出总目标及阶段目标，这些目标包括质量、进度、安全、文明施工等，在目标明确的前提下对施工队每阶段的完成情况进行管理和考评。项目经理部提出的目标应是切实可行的，而且该目标应符合监理、业主及总包合同的要求。目标管理中应强调目标确定性与完成的严肃性，并在合同中应有相应的条款予以45、约束。B跟踪管理在进行目标管理的同时，应采用先进管理手段，以保证完成目标的过程中符合相应要求。项目经理部在施工过程中应加强过程控制，要对质量、进度、安全、文明施工等跟踪检查，发现问题立即通知各工种施工队进行整改，并及时进行复检。E平衡管理在工程施工管理过程中，应根据施工阶段的施工特点进行综合平衡，平衡目标的大小，平衡设备的使用，平衡施工面展开以及平衡速度的快慢，关键是要抓住重点来平衡其它，使整个工程施工过程中有重点、有条理。平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素，要求经理部有敏锐的洞察力，有预见性，能预见工程在施工中可能发生的主要矛盾。（2）方案顺利实施的保证措施管理方案能否顺利实施，取决于46、保证措施是否有力，因此，必须要制定相应的保证措施。A必须建立健全管理组织，并实行“目标分解，责任到人”。只有健全的组织和明确的目标，才能做到管理方案有人落实、有人监督，从而实现管理目标。B建立激励机制，奖罚分明。建立考核、奖罚为主要内容的激励机制，采用经济手段，可有效地调动管理人员的积极性，充分发挥人的能动性，从而为实施管理方案打下良好的基础。C采用现代手段，加快信息处理速度。在立体交叉、多层面、多工种的施工作业过程中，每时每刻都有工期、质量、安全、成本等繁多的复杂信息，采用传统的方法处理，速度慢、决策慢、措施采取的不及时；为改变这种状况，我们采用微机管理手段，通过采用Project2000等47、一系列软件，加快信息处理速度，提高管理决策的及时性、准确性。3）现代化管理设施的采用本工程体量大、施工平面广阔，给项目管理的信息交流、平面控制、信息处理等带来了相当大的困难。为此，我们将采取以下措施来解决这个问题，以保证项目管理有条不紊，工程施工顺利进行。在施工过程中，需要投入大量的人力和种类繁多的建筑材料、施工机具等。为了有效地实现施工工期、工程质量及成本的管理目标，必须采用现代化的管理方法及先进的设施对劳动力、材料、机械和资金进行科学地管理。（1）配置现代化的通信设备现代化通信设施的配置，能够确保各种信息（包括声音、图像、文字等）的及时传递，给工作和生活带来方便，大大地提高工作效率，为实现48、施工工期目标提供了强有力的保障。现场办公室安装一部固定电话，并且为项目部主要管理人员各配一部手机，以方便随时联系。（2）计算机软件的应用在本工程施工管理、财务管理、预决算管理及各种事务处理过程中，还必须要进行大量的数据统计处理、文字处理、绘图及各种资源的优化，以实现施工过程的跟踪控制。为了高效、低成本地完成以上事务，计算机软件的应用必不可少。为此，我们拟在本项目采用以下软件：A.用友财务软件：通过用友软件，财务人员可以及时地制作财务报表，对项目的财务实行有效的控制，合理的安排和使用项目资金。B.广联达预算软件：合同预算部门应用软件，能够及时了解到施工过程的成本状况，并在竣工后决算工作中发挥重要49、作用。C.Ms-office2007办公软件及AutoCAD2006绘图软件：办公软件和绘图软件的应用，可以快捷地进行各种事务的文字处理及制作绘图（包括工程图），大大地提高工作效率。D.我们还将采用Project2000项目管理软件和ERP材料管理等软件，使各项管理工作更加清晰快捷。三、项目技术管理措施及主要办法1工程技术管理1）图纸深化设计工作a.我公司设计部及项目部在中标开工后立即组织相关设计师及现场项目经理认真分析原有图纸，对专业设计的重要、细部节点进行研究讨论，并找出原图纸中不明确的地方，整理成文。b.入场后我项目部积极配合业主、总包组织图纸会审工作。参加图纸会审时，要认真听取设计人员50、的交底工作，做好记录。对其中未提及的问题要逐条提出，与设计人员积极的讨论，把问题尽量在图纸会审会上全部解决。c.配合业主方、设计方保证图纸深化设计质量。在此过程中，应最大程度上发现和解决图纸中存在的问题，减少或消灭漏查项目，减少施工中因图纸而造成的施工障碍。d.进场后，我们的设计人员积极与业主、监理、设计人员沟通、联系，在最短的时间内对深化的图纸进行确认，保证不影响施工。2）技术洽商工作a.凡施工过程中施工工艺、材料或施工条件发生变动等情况，均应通过工程洽商予以解决。对施工图纸中有疑问和不明确的地方也应以此方式予以解决。b.工程技术洽商是施工图的补充，与施工图有同等效用，应当交有关部门妥善保管51、，并下发、通知各有关部门。现场实际施工必须以图纸或洽商为依据，没有任何依据的一律禁止施工。c.对于影响使用功能内容的洽商，应上报技术负责人批准后，方可联系业主、设计办理。d.工程技术洽商要分发到项目各部门，并做好技术存档。e.技术洽商上不得涂改，书写方式符合存档要求，并按照办理日期顺序排列，统一编号，妥善保管。3）技术交底工作a.技术交底的目的是参加组织施工的领导、工程技术人员、业务主管人员、作业班组明确所担负的工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施等，以便更好的组织施工。并明确交底人和接受交底人之间的责任。b.技术交底必须在单位工程图纸会审的基础上进行的。并在单位工程或分部、52、分项工程施工前进行，并为施工留出适当的准备时间。c.技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解，交底人和被交底人必须签字认可。d.技术交底资料室工程技术档案的重要组成部分，应及时归档，妥善保管。4）材料检验及试验工作a.严格按照当地的有关规定执行见证取样工作，样品标识上必须注明样品名称、数量、工程名称、取样部位、取样日期及取样人和见证人签字及见证取样章。b.项目制定试验计划并严格执行，不得漏检。c.对试验不合格的材料进行复检，复检如不合格坚决联系退货，严禁使用。对已完成的施工成品做到拆除、返工。5）工程质量检查验收a.工程验收严格执行相关规范要求。b.分项工程均按照“三检制”进行验收，不合格工序53、不得转入下道工序。项目技术负责人负责组织分项工程的评定，专职质量负责人进行核定。c.分部工程质量由项目生产负责人组织评定，专职质量负责人核定。d.工程竣工初验、复检、竣工核验，坚持由下至上、由内至外逐级验收。由项目部组织相关部门或单位参加，并办理相关手续。e.竣工工程的核定申报资料：质量保证资料、质量评定资料和观感质量评定表，由项目部负责收集整理，报公司技术部、质量部审核后，由项目部报送总包项目部予以核查。f.竣工工程通过监督部门核定后方可交业主使用，交付期间执行成品保护工作程序，交工后执行服务工作程序。6）工程技术档案技术资料，尤其是质量保证资料是工程质量好坏的重要依据，我们应在以下几个方面54、入手，确保技术资料及时、完整、有效。a.及时收集材料合格资料，凡需保存的原材料、成品、半成品的合格证、检测报告，必须在收取材料的同时，由材料供应商提供材料材质证明文件，凡是不能提供材质证明文件的材料一律拒收。b.凡须试验、检验的材料，必须及时按有关规定进行试验；试验合格并由试验方出具试验报告后，材料才能使用与工程。c.隐检、预检、质量评定，技术、质量管理人员要及时填写报验单请监理参加验收检查，合格达到规定的要求后，各方及时签字认可。d.设计变更、材料替代必须经过设计、业主、监理的同意，并及时办理变更手续，各方签字后方可变更施工。e.项目经理部设置专职的技术资料管理人员，按照施工部位及时收集归纳55、，整理技术资料，确保资料的完整。2施工组织1）精心组织，抓好环保及文明施工管理，确保周边正常的生活工作秩序。a.严格控制施工场地的噪声污染。b.严格控制粉尘排放。c.采用耐污型氟碳树脂涂料和环保型聚脂漆以及环保型涂料。d.严格控制固体废弃物及污水的排放。e.现场不得焚烧产生有毒、有害、烟尘等有害健康的物资。2）加强现场施工组织管理，确保周边人员正常工作、生活不受影响；确保工程有条不紊地顺利进行；保证工期。a.周密计划，科学组织、合理安排，并严格按施工进度统筹计划进行施工，同时根据工程进展具体变化情况，及时对计划进行科学合理的调整；确保工程有条不紊地顺利进行；确保工期。b.加强垂直水平运输组织管56、理。根据施工进度计划制订详细的材料进场计划；严格控制材料进场时间，以减轻垂直水平运输及堆放场地紧张的压力。材料及垃圾运输应尽可能安排在晚上8：00以后行人和车辆减少时进行，且须特别注意“活完脚下清”及成品保护。3）搞好以下施工协调配合工作a.加强与业主、监理的协调关系，经常征求业主对工程施工的看法和意见，主动地想业主所想，急业主所急。配合监理的监督检查，服从指令，有问题及时整改。b.合理安排强噪声施工时间；严格控制粉尘排放污染，并采取各种有效措施，尽最大努力减少对周边环境的各种影响，确保周边居民及单位的正常生活工作秩序；确保工程顺利进行。3竣工图、竣工资料管理措施本工程竣工档案资料应严格执行国57、家和建筑工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）进行竣工资料编制，并采取以下措施：1）项目部技术负责人组织有关人员按建筑工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）及其它有关要求，进行竣工验收资料的收集，汇总组卷工作。2）施工技术资料随施工进度及时汇集整理。3）按施工技术文件、施工材料质量保证文件、施工管理文件、设计变更依据文件等四个方面，落实收集计划、编制收集情况登记表，明确责任人。4）注意以下施工过程中的技术资料收集a.做好业主、设计单位有关文件的收到和发放登记工作，并保留原件一套存档。b.根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料（原件）。与技术部联系，收集施工技术58、文件资料。与材料部联系，收集施工材料质量保证文件。与设计部门联系，收集设计变更依据性文件。所有资料必须符合要求，做到齐全。根据业主需要，随时拍摄有关工程照片或录像，每月25日前上报进度月报。5）注意以下施工完后的技术资料收集a.竣工资料收集、整理、办理，做好归档、整理工作。b.施工中后阶段穿插编制工程竣工文件，如收集工程竣工报告、工程决算签证、编制全套竣工图，并根据建设单位需要，收集拍摄建筑物有关照片、录像。6）严格按竣工文件材料、竣工图以及重要的工程声像档案和本工程所涉及的工程资料的整理和编制要求，做好竣工档案的归档工作。7）全部施工技术资料要在竣工验收后，按合同要求规定的时间，移交给总包、59、业主。第四章 施工准备一、施工准备进场前的施工准备是施工管理的重要环节，为避免施工管理中的盲目性、随意性，确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务，我公司根据本工程实际情况，做到计划在先，科学组织，合理安排，周密地作好施工前的人员、材料、技术等各项准备工作。 1现场准备工作1）保证在接到开工通知48小时内，组织施工人员进场，进行施工准备工作，保证在招标文件规定时间限期内完成。2）根据现场情况，按照业主和总包的要求，对施工垃圾进行分类，并砌筑垃圾池，将垃圾堆放到指定地点。 3）进场后10天内业主、总包提交临时工程设计与说明书，并根据要求立即开始搭设临时设施，尽快解决管理人员的办公地点及材料60、库房问题，并添置家具等必备物品。4）按业主、公司要求，项目经理部编制制作各种项目的规章制度及标语标牌等，并按照安全文明工地标准及要求，对现场进行各种布置及搭设各种安全防护。5）组织项目经理部人员编制各种计划，7天内上报业主与监理施工组织计划，包括施工组织、现场布置、施工方案、施工总控制计划、物资采购计划、材料进场计划、劳动力进场计划、资金流量计划、质检体系与质量保证措施、安全体系与安全保证措施等，并在保证施工能顺利开展。6）开始正常施工前，将人员上岗证、劳务证及劳务合同签署完毕，并将上岗证上交业主备案。按照xx市及业主、监理的有关规定为施工人员办理各项保险，制作所有人员的胸卡。7）积极调配人力61、物力，尽快将施工用机械运送至现场，保证工程顺利开始。各种施工机械必须按照有关规定进行检测，并办理好使用合格证。8）在进场前联系好物资供应商，做好材料封样工作，按照物资采购计划和材料进场计划将第一批物料运至现场，并做好材料抽查复检工作。9）按照劳动力进场计划，将第一批施工人员安排进场，并做好技术、安全交底工作。10）联系好设备租赁厂家，尽快将运至现场，并整齐堆放于指定地点。11）与材料送检单位、质检站及其他相关单位进行初步的联系。12）与本工程的其他相关施工单位及总包、监理进行初步的接触，确定好以后相互配合、责任分工、现场布置、管理条文等各项事务。13）在合同签订7天内，办理完毕工程施工所需的相62、关批文、手续等。2技术准备1）施工前组织技术人员熟悉建筑装饰施工图，做好图纸会审与图纸的修订完善工作，明确各种细部节点作法；尤其在样板间施工中，应充分征求业主意见，满足使用功能要求。2）对一些特殊要求的施工部位、细部节点应进一步作好施工节点大样图，逐层进行技术交底，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数，并根据装饰做法及时编制分部、分项工艺作业指导书。 3）提前做好各种材料加工订货的技术翻样工作。4）装修前应校核室内+50线。 5）技术部门根据本工程特点，结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的63、准备。6）通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经有关部门批准后由物资供应部门筹备。7）根据工程特点和现场情况，制订有关技术、安全等详细施工管理措施。3降低工程成本措施（1）施工成本控制措施施工中将严格管理，精心组织施工，采取各种管理手段降低工程成本。A设计方案方面我公司在初步设计过程中就引入到工程成本的概念，结合工程实际工程特点，在所用材料的选择上，既要达到设计效果，又要控制造价。B人员安排方面按照施工进度计划制定详尽的劳动力进场计划，并根据现场施工及时进行调整，保证现场不出现窝工现象。施工中及时协调管理，对各流水段各工种进行统一的人员安排，及时增添、减少各部位劳动力。64、C材料使用a.材料应尽可能根据施工进度计划，按部位分期分批运至施工现场，并尽可能直接运至作业部位，减少二次搬运。b.加强材料管理，节约材料费用。改进材料采购、运输、收发、保管工作，减少各环节的损耗，节约采购费用，库存费用，减少资金占用。c.合理堆置材料，组织分批进场，减少二次搬运。d.抹灰工程做到活完脚下清，减少浪费。严格材料进场验收和限额领料制度。e.特别注意占材料费比重大的A类材料的管理。f.注意周转材料的回收，废料的综合利用，杜绝浪费。g.材料与供货商联系共同设计材料的规格，并出具针对性强的节点做法，尽量减少材料的损耗。D现场管理a. 加强现场管理，根据实际情况，安排现场施工，最大限度减65、少现场管理费用。b.对现场水、电使用进行严格控制，使用节水型水龙头，禁止出现长流水和长明灯等现象，特别是施工机具使用完毕后，必须立即拔除插销，一方面节约用电，另一方面保证人员安全。c.对不使用的机具及时退回。d.施工中对工人灌输节约意识，做到全员倡导节约，实施节约。E各工种协调加强对现场各工种的协调管理，避免因各工种交叉施工带来的成品保护、返工或遗漏施工等问题，杜绝此类现象造成的费用产生。F技术措施a.施工前编制详尽的技术方案，并对工人进行施工交底，避免出现因以上原因造成的返工现象。b.在施工前，对图纸进行仔细的研究，找出是否有与实际情况不符的地方，及时联系设计单位办理施工变更洽商事宜，避免返66、工现象的发生。c.材料进场后按规定对其进行检验，不合格的坚决不予使用，避免出现因材料不合格造成的返工现象。G派专人定期进行质量成本分析，根据质量成本核算的资料进行归纳，比较和分析，找出影响成本的关键原因，从而得出改进质量和降低成本的途径，进一步寻求最佳质量成本。二、劳动力用工计划1劳动力配备原则1）选择优秀的劳务队伍参与此工程的建设，他们专业过硬，善于吃苦，能顾全大局，保证的工程顺利进行。2）根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。3）在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，已备在必67、要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。4）根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理写作能力等，以公司内部施工任务合同为依据，与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。5）充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，确保工期、质量目标实现。6）对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括居住、通信、饮食、起居、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力68、投入施工工作，确保施工进度和管理的需要；7）在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所需施工人员拟取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。8）对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。9）对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽查，以确保施工队的素质和人员相对稳定。10）未经项目部质量、安全培训的施工工人不允许上岗。11）加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职协调管理人员。2劳动力计划根据该工程的工期要求和工作量，提前落实劳动力的来源，做好劳动力的统筹安排，选用素质高69、技术水平好并与我公司多年合作的施工队伍，做到既保证劳动力充足又不窝工。所有人员进场前必须持有合格的上岗证书，特殊工种必须持有相关技能培训证书。具体工种及施工内容明细如下表：劳动力人员使用表序号工种施工内容1木工木作、各墙、顶龙骨饰面板安装2油工墙、顶面等油漆、涂料3测量工施工放线4壮工材料搬运等杂活5电焊工吊顶吊筋、水电管线等焊接6石材工墙柱面、地面石材施工7瓦工墙面抹灰，地砖、地面找平层施工8电工电气施工9给排水给排水施工三、分包计划和对分包单位的管理措施本工程无分包计划，因此只对劳务队伍管理进行描述。1劳务队伍管理1）公司负责劳务队伍的选择和聘用工作，我们将选用与我公司合作多年，技术力量70、过硬，并长期从事装饰工程施工的劳务队伍，参与本工程。2）项目经理部入场前已基本确定劳务队伍，入场2天内提出具体的劳动力计划，在入场第3天开始组织劳动力进场工作，并于第5天完成。3）经考察、审核确定录用的劳务施工队伍（企业）受公司和项目经理部双重领导。4）录用后的劳务施工队伍在正常施工期间，未经项目经理部批准，擅自撤走工人，对工程造成影响的，项目经理部上报公司对违规劳务队伍进行经济处罚，并可拒付劳务费。5）工程结束拟退场的队伍在接到通知后的五天内全部退场。因各种原因被辞退的队伍可留23人结算处理有关问题，其它人员必须在三天内全部撤离，无故拖延，项目经理部上报公司有权拒付劳务费。6）劳务队伍不得随71、意更换施工队长，坚持合法用工，不得少注册多上人，不得私招乱雇“五种人”（不满18周岁童工、聋哑人、呆傻人、残疾人和无技术女工）。7）劳务队伍未按双方商定内容进场且管理水平低、素质差，不能满足业主需要的，项目经理部上报公司有权要求立即调整队伍。其责任和经济损失均由劳务队伍承担。8）监督劳务施工队伍管理过程中的廉政建设。如发现此类问题，项目经理部将上报公司，对劳务队伍及有关人员进行处罚。性质严重或产生的后果严重的将更换劳务队伍或勒令调离相关人员。2劳务施工队伍管理措施1）职责（1）工程部：是公司授权对劳务施工队伍考察、选择、录用、管理的职能机构。负责制定本办法并组织实施。负责编制劳务施工队伍需求计72、划，建立健全有关业务台帐。负责劳务施工队伍的考察、洽谈、录用工作。负责队伍录用后的注册、办证工作。负责公司内部劳动力的余缺调剂工作。负责劳务合作合同的签订。负责牵头组织基层用工单位，机关相关部门对劳务施工队伍进行检查、评价及表彰工作。负责督促检查劳务施工队伍进场后的安全、文明施工等日常教育，协助办理施工企业安全资格认可证、安全施工许可证，签订安全生产协议书。（2）经理办公室：参与对劳务施工队伍的考核和劳动力余缺的调剂，负责对劳务施工队伍管理人员及特殊专业工种进行培训，办理特殊作业人员操作证，满足施工生产需要。（3）质量部：负责督促、监督对劳务施工队伍施工过程的质量控制。（4）经营部：监督用工单73、位，核实单位工程、分项工程用工量。负责制定承包单价，并指导项目经理部与劳务施工队伍签订劳务分包合同，对执行合同过程中出现的纠纷进行协调处理，会同项目经理部、财务部办理劳务施工队伍劳务费预结和分包结算工作。（5）财务部：负责审核支付劳务费或分包工程款，按劳务费总额1%收取劳务服务费，并开设专用科目，负责审核报销用于劳务服务的各种费用。（6）项目经理部（用工单位）：根据施工计划，编制上报劳动力计划，按规定录用劳务施工队，并进行全面管理。负责对劳务施工队伍进行行政卫生管理，负责解决队伍进场后的食宿，组织生活区达标。负责对劳务施工队伍的安全、文明施工教育、考核和管理，签订安全生产协议书。负责对劳务施工74、队伍的治安、消防、交通安全的管理，签订治安消防协议书，协助办理暂住证。（7）公司主管生产副总经理对劳务施工队伍的管理工作负领导责任，批准本办法的颁发、修订。2）工作程序工程部：会同项目经理、技术负责人实地考察劳务队伍提供的在京已竣工或在施优质工程，企业（队伍）管理水平及综合实力。填写劳务施工企业（队伍）资质审查记录表签署使用意见，报主管领导审批后试用或作“样板间”。3）使用与管理用工单位根据年、季、月生产计划编制劳务队伍需求计划，凡是用工单位急需作业人员，必须于前月22日前随施工计划上报。经考察、审核确定录用的劳务施工队伍（企业）受公司和基层用工单位双重领导。录用后的劳务施工队伍在正常施工期间75、，未经用工单位批准，擅自撤走工人，对工程造成影响的，用工单位有权拒付劳务费（工程款）。并依据合同进行索赔。工程结束拟退场的队伍在接到通知后的五天内全部退场。因各种原因被辞退的队伍可留23人结算处理有关问题，其它人员必须在三天内全部撤离，无故拖延，用工单位有权拒付劳务费。劳务施工队伍不得随意更换施工队长，坚持合法用工，不得少注册多上人，不得私招乱雇“五种人”（不满18周岁童工、聋哑人、呆傻人、残疾人和无技术女工）和用工单位职工的亲朋好友。劳务施工队伍未按双方商定内容进场且管理水平低、素质差，不能满足用工单位需要的，用工单位有权要求立即调整队伍。其责任和经济损失均有劳务队伍承担。严禁用工单位以多给76、工、多付款等形式从劳务队伍（企业）帐号中套取现金，设小金库，一经查出，按用工单位给劳务队伍（企业）所转款项3倍罚款，并追究领导责任，构成犯罪的移交司法部门处理。公司机关和用工单位在同劳务施工队伍（企业）交往中，严禁随意收费和滥罚款。凡罚没款一律开罚款单，经财务部门从支付的劳务费中扣减，严禁现金支付。加强劳务施工队伍管理过程的廉政建设。任何人不得损害企业利益和挫伤劳务施工队伍的积极性，劳务队有权拒绝和举报各种不正当的吃、拿、卡、要等行为。为了确保施工队伍不因“两收”（指夏收、秋收两季）或其它原因而影响施工生产，甲乙双方签订分包合同时须明确规定，“两收”期间应确保队长在岗并有足够的工种和人数，如因77、队长不在岗或人员流失而影响施工生产的处罚等。劳务分包合同的签订和劳务费预（结）算竞标工程，竞标合格的分包方，必须在进场前与公司签订书面分包合同，议标工程，分包方必须在进场后一个月内，与用工单位一起依据施工预算、参照公司当年定额用工指导单价和工程特点，优质优价，综合考核指标挂钩等确定劳务费单价，并签订建筑安装工程劳务分包合同，否则不予付生活费，退场时按公司指导价的最低价结算。劳务施工队按合同（协议）规定经试工20天并按期达到施工部位，经审查合格办理注册手续后，可一次性预借生活费200元/人。自第二个月起可按每人预借生活费150元（但不得超过劳务费），或按工程进度的70%预付进度款。以上生活费或工78、程进度款，由劳务队申请，经项目经理审定，报生产副总经理和总会计师审批后由财务部负责支付。结算程序是：先由项目经理部组织技术、质检、物资、安全人员集体办公，审批核准，再报经营部、工程部、质量部、物资部等部门签字后报总会计师和公司主管领导批准后到财务部支付。四、施工机械配置及进场计划1机械设备内容、来源本工程为内装饰施工，包括轻钢构件加工、石材加工、瓷砖加工、涂料施工和一些打孔、连接等小型机械。水平运输设备内装修主要采用人工搬运方式。小型机械设备全部由我公司提供，较大型的机械租用。2设备配置原则1）各种装修施工用仪器和机械要功能齐全，新旧程度必须满足施工的需求。2）在数量上要充足，不同种类的仪器和79、机具要配置合理。3）在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。4）要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具，如各种测量一起不仅要求功能先进，还要求准确有效。若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。5）配备必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。3主要施工机械一览表及进场计划请参见后附表。4施工机械的使用和保养1）施工用小型设备按照业主施工内容，配备足够数量的装饰施工小型机械。本工程主要使用钢构件加工、石材加工、金属饰面板加工、涂料施工和打孔、连接等小型机械。（1）进场后各种机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用80、。（2）应由专门人员使用操作并负责维护保养；（3）必须建立机具、设备安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具明显位置处；（4）机具、设备的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效；（5）户外设置的机具、设备应有防雨、防砸措施；（6）机械设备应定期进行检查，并在每日上班前进行普检，保证施工时不会出现故障或安全问题。五、材料计划及管理1材料管理原则我公司一向重视材料的管理工作，在此方面积累了丰富的经验，也有一套专门的材料管理流程，有一批长期合作的合格分包商。在材料管理上我们坚持以下原则：1）通过加强材料的管理，是保证工程施工的物质基础。由于生产社会化和专业化程度的提高，企业向市场购进的原材料，成品81、或半成品也越来越多，任何一种材料如不能按照计划保证供应，都可能导致施工生产中断，直接影响生产计划的完成，造成企业生产经营上的损失。2）通过加强材料的管理，可以有效的控制工程造价。从材料的选购、运输、保存、使用等各个环节加强材料管理，可以有效的控制工程预算造价，在采购方面要严格按照材料预算量进行采购，对石材等较为高档的材料须事先进行预排减少损耗。3）加强材料管理，降低材料储备，加快库存材料周转，可以加速资金周转。材料储备资金占企业流动资金相当比重，减少储备资金占用，对提高资金利用效果具有十分重要的意义。4）加强材料管理，可以提高建筑工程产品质量。建筑材料本身质量的优劣，将直接影响工程产品的质量，82、特别是随着大量高档装饰材料的广泛应用，其材料质量对建筑工程产品质量的影响程度也大大提高，因而为施工生产提供优质建筑材料，对保证建筑工程产品质量起到十分重要的作用。2材料管理相关内容材料管理是一个循环过程。在市场经济条件下，它的职能是从为施工生产计划提供基础的市场需求分析开始，经过计划、供应、采购、保管、领发、使用、报销、回收等整个流转过程管理，以便最佳的利用人力、设备和资金。1）市场需求的预测分析。建筑材料市场需求的预测分析是材料管理的首要职能，企业根据本身的生产能力、施工生产计划、市场信息等，对建筑材料市场供求变化、发展趋势、品种的更新换代进行预测和分析。2）合理制定材料供求计划。为了保证施83、工生产用料保质、保量、按时、配套、经济合理的供应，必须合理制定材料供应计划，搞好综合平衡。有固定供应渠道的物资要加强平衡调剂。没有固定供应渠道的，要采取多种形式开发货源。长期短线的材料，设法通过横向联营或投资补偿等形式建立长期的供应关系，并按市场供应关系的变化及时调整供应计划，使计划更贴近于实际。3）搞好流通、加速周转。缩短物资流通时间，加快周转速度，能相对的减少在途和在库的材料数量，从而减少储备资金的占用。为此，要搞好工序衔接，严格按计划供应。要组织就地就近采购，选择合理的运输线路和方法，要确定合理的库存储备量，统一供料。4）降低消耗、监督使用。要合理的节约使用原材料，不断提高材料综合利用率84、，防止损失浪费。要制定合理的材料消耗定额和节约材料的技术组织措施，严格实行定额供料、包干使用、余料回收、节约奖励。同时要加强仓库和现场材料管理，减少储备过程的损失。5）加强核算，降低费用。材料管理全过程，要树立经济核算观点，讲究经济效益，降低材料采购成本。3材料计划管理内容材料计划管理，就是运用计划来组织、知道、监督、调节材料的采购、供应、储备、使用等经济活动的一种管理制度。他要求我们根据生产经营的规律，具有更强的预测市场、预测需求、有计划的安排材料的采购、供应、储备，以适应变化迅速的市场形势。因此在传统的计划管理中，应逐步注入新的“计划”概念，把材料计划管理纳入材料计划编制和执行的全过程。185、）材料计划分类按照材料计划的用途分为材料需用计划、申请计划、供应计划、加工订货计划和采购计划。（1）材料需用计划，一般由最终使用材料的施工项目编制，是材料计划中最基本的计划，是编制其他计划的基本依据。材料需用计划应根据不同的使用方向，分单位工程，结合材料消耗施工定额，逐项计算需用材料的品种、规格、质量、数量最终汇总而成的实际的需用数量。（2）材料申请计划，是根据需用计划，经过项目经理部平衡后，分别向有关公营部门提出的材料申请计划。（3）材料供应计划，是负责材料供应的部门，为完成材料供应任务，组织供需衔接的实施计划。除包括供应材料的品种、规格、质量、数量、使用项目以外，还应包括供应时间。（4）材86、料加工订货计划，是项目经理部为获得材料或产品资源而编制的计划。计划中应包括所需材料或产品的名称、规格、型号、质量及技术要求和交货时间等，其中若属非标产品，应附有加工图纸，技术资料或供货样品。（5）材料采购计划，是我们为了向各种材料市场采购材料而编制的计划。计划中应包括材料品种、规格、质量、数量、预计采购厂商名称及需用资金。2）编制材料计划原则（1）编制材料计划必须坚持综合平衡的原则。综合平衡是计划管理工作的一个重要内容，包括产需平衡，供求平衡，各供应渠道间平衡，各施工队伍间的平衡等。坚持积极平衡，计划留有余地做好控制协调工作，促使材料合理作用。（2）编制材料计划必须坚持实事求是的原则，材料计划87、的科学性就在于实事求是，深入调查研究，掌握正确数据，是材料计划可靠合理。（3）编制材料计划要瞻前顾后，留有余地，不能盲目扩大需用量，形成材料积压，材料计划不能留有缺口，避免供应脱节，影响生产。只有供需平衡，略有余地，才能确保供应。（4）材料计划对供需两方面都有严格的约束作用，必须具有一定的严肃性，同时建筑施工受着多种主客观因素的制约，出现变化情况，也是在所难免的，所以在执行材料计划中既要讲严肃性，又要适当重视灵活性，只有严肃性和灵活性统一。才能保证材料控制的实现。（5）编制材料计划要建立在可靠的基础上，首先要收集各项有关资料数据，包括上期材料消耗水平，上期施工作业计划执行情况，摸清库存情况，以88、及周转设备材料、工具库存和使用情况等。（6）市场资源是目前我们解决需用材料的主要渠道，编制材料计划时必须了解市场资源情况，市场供需紧张状况，是组织平衡的重要内容，不能忽视。3）材料计算方式对材料进行具体的计算，要注意以下几个方面的问题。（1）单位工程材料分析标，又称为单位工程材料预算，属施工组织设计的一部分，根据预算工程量及概算定额，全面计算一个单位工程的全部材料，是材料计划中一项最基本的计划，是编制各类材料的原始依据，是单位工程核算以及鞠躬决算对比的标准数据。由于单位工程材料分析需在开工前编好，施工过程中的变更经常发生，尚需随时按规定进行调整，务必使材料分析符合实际。（2）施工作业计划材料分89、析，根据施工作业计划的计划工作量，套用概算定额，计算材料需用量。在进行施工作业计划材料分析时，要注意和上期作业的衔接，即上期计划工程量超额完成，还是超额完成，防止列入上月的计划项目没有完成，而在编制本月计划时，又没有列入计划，而造成计划缺项，影响材料供应，同样也要防止计划工程项目重复而二次供料。材料计划的执行在编制时开始，而更重要的工作还在计划编制以后，就是材料计划的事实，所以材料计划的实施，是材料计划工作的关键。材料计划工作是以材料需用计划为基础，因此材料管理的首要任务是满足施工生产需要，材料需用计划确定了计划期的需用量，其他各个环节就可围绕这个需用总目标，拟订本部门的任务和措施，如确定采购90、量，确定供应量，确定运输总量，以及确定资金使用量等，然后通过材料流转计划，把这些因素联系成一个整体。所以材料流转计划是我们材料经济活动的主导计划，可使材料系统的各部门，不仅了解总目标和具体任务，而且了解各部门在完成任务中的相互关系。从满足施工需要总体要求出发，采取有效措施，保证完成任务，从而保证了材料计划的实施。4）影响材料计划修改的几种因素材料计划在实施中常会受到内部或外部的各种因素的干扰，影响材料计划的实现，一般有以下几种因素：（1）施工任务的改变。在计划实施中施工任务改变，临时增加任务或临时消减任务。任务改变的原因一般是由于建设单位计划的改变等，因而材料计划亦应作相应调整，否则就要影响材91、料计划的实现。（2）设计变更。在工程筹措阶段或施工过程中，往往会遇到设计变更，会影响材料的需用数量和品种规格，必须及时采取措施，进行协调，尽可能减少影响，以保证材料计划执行。（3）到货合同或生产厂的生产情况发生了变化，因而影响材料的及时供应。（4）施工进度计划的提前或推迟，也会影响到材料计划的正确执行。5）材料计划按时修订工作在材料计划发生变化的情况下，要加强材料计划的协调作用，做好以下几项工作：挖掘内部潜力，利用储备库存以解决临时供应不及时的矛盾；利用市场调节的有利因素，及时向市场采购；同供料单位协商临时增加或减少供应量；和有关单位相互进行余缺调剂。为了做好协调工作，必须掌握动态，了解材料系92、统各个环节的工作进程，一般通过统计检查，实地调查，信息交流等方法，检查各有关部门对材料计划的执行情况，及时进行协调，以保证材料计划的实现。一般应建立以下几种计划检查与分析制度。（1）现场检查制度。项目负责人应经常进入施工现场，随时掌握生产进行过程中的实际情况，了解工程形象进度是否正常，资源供应是否协调，各专业队是否达到劳动定额及完成任务的好坏，做到及早发现问题，及时加以处理解决。（2）定期检查制度。有定期的生产会议制度，检查与分析计划的完成情况。施工队每日应有生产碰头会。通过会议检查分析工程形象进度、资源供应、各专业队组完成定额的情况等，做到统一思想、统一认识、统一目标，及时解决各种问题。（393、）统计检查制度。统计是检查企业计划完成情况的有力工具、是企业经营活动的各个方面在时间和数量方面的计算和反映。通过统计报表和文字分析，及时准确的反映计划完成的程度和计划执行中的问题，作为反映施工中的薄弱环节，揭露矛盾，研究措施，监督计划和分析施工动态的依据。6）正确修订材料计划实践证明，材料计划的变更是常见的，正常的。材料计划的多变是由它本身的性质所决定的。计划与实际脱节往往不可能完全避免，一经发现，就应调整原计划。再者，材料计划涉及面广，与各部门，各地区，各企业都有关系，一方有变，牵动他方，也使材料资源和需要发生变化。这些客观条件的变化必然引起原设计的变更。为了使其更加符合实际，加强计划的严肃94、性，就需要对计划及时的调整和修订。当然，材料计划的变更及修订，除了上述基本原因外，还有一些具体原因。一般的讲出现了下述情况，也需要对材料计划进行调整和修订。如：（1）任务量变化是确定材料需用的主要依据之一，任务量的增加或减少，都将相应的引起材料需要的追加和减少，在编制材料计划时，不可能将计划任务变动的各种因素都考虑在内，只有待问题出现后，通过调整原计划来解决。（2）设计变更：在项目施工过程中，由于技术革新，增加了新的材料品种，原计划需要的材料出现多余，就要减少需要；或者根据用户的意见对原设计方案进行修订，则需材料品种和数量都将发生变化。在工具和设备修理中，编制计划时很难预计修理需要的材料，使修95、理需用的材料与原计划中申请材料常常有所出入，调整材料计划完全有必要。（3）工艺变动：设计变更必然引起工艺变更，当然需要的材料就不一样。设计未变，但工艺变了，加工方法、操作方法变了，材料消耗可能与原来不一样，材料计划也要作相应调整。（4）其他原因：如计划初期预计库存不正确，材料消耗定额变了，计划有误等，都可能引起材料计划的变更，需要对原计划进行调整和修订。由于上述种种原因，必须对材料计划进行合理的修订及调整。如不及时进行修订，将使企业遇到停工待料的危险，或使企业材料大量闲置积压。这不仅会使生产建筑受到影响，而且也直接影响企业的财务状况。因此，必须区分不同情况，及时调整和修订材料计划。7）材料计划96、修订方式材料计划的变更及修订主要有如下三种方法：（1）全面调整或修订。这主要是指材料资源和需要发生了大的变化时的调整，这是需要全面调整计划。（2）专案调整或修订。由于某种原因，工程提前或延后施工；或生产建设中出现突出情况等，使局部资源和需要发生了较大变化，为了保证生产建设不断的进行，需要作专案调整或修订。（3）经常调整或修订。如生产和施工过程中，临时发生变化，就必须临时调整，这种调整也属于局部性调整，主要是通过调整材料使用计划来解决。8）材料计划修订应注意的问题为了保材料计划的调整及修订工作做好，在材料计划的调整及修订中应注意下列问题：（1）维护计划的严肃性，实事求是的调整计划。在执行材料计划97、的过程中，根据实际情况的不断变化，对计划作相应调整或修订是完全必要的。但是要注意一种倾向，就是轻易的变更计划，无视计划的严肃性，认为在无计划都得保证供应，甚至违反计划、用计划内材料搞计划外项目，也通过变更计划来满足。这是不能允许的。当然，也不能把计划看作是一成不变的，在燃和情况下都机械的强调维持原有计划。这也是不对的。明明计划已不符合客观实际的需要，仍不去调整、修订、解决，这也和事物的发展规律相违背。正确的态度和做法是，应该在维护计划严肃性的同时，坚持计划的原则性和灵活性的统一，实事求是的调整和修订计划，使计划起到知道人们实践的作用。（2）权衡利弊。尽可能把调整计划压缩到最小限度。调整计划虽然98、是完全必要的，但许多时候调整计划总要或多或少的造成一些损失。所以在调整计划时，一定要权衡利弊，把调整的范围压缩到最小限度，使损失尽可能减少。为此调整计划，必须经过批准，与制定计划一样，调整计划也必须承担经济责任。（3）及时掌握情况，归纳起来有以下三个主要方面：a.要做好材料计划的调整或修订工作，材料部门必须主动和有关方面加强联系，掌握计划任务安排和落实情况。了解主要设备和关键材料的准备情况；对一般材料也应按需要逐项检查落实，如果发现偏差，迅速反馈，采取措施，加以调整。b.掌握材料的消耗情况，找出材料消耗定额升降的原因，加强定额管理，控制发料，防止超定额用料而调整申请量。c.掌握资源的供应情况。99、不仅要掌握库存和在途材料的动态，还要掌握供方情况，如能否按时交货等。掌握上述三个方面的情况，实际就是要做到需用清楚，消耗清楚和资源清楚，以利于材料计划的调整和修订。（4）应妥善处理、解决调整和修订材料计划中的相关问题。材料计划的制定或修订，追加或减少的材料，一般应以内部平衡调剂为原则。减少部分或追加部分内部处理不了或不能解决，应报上级主管材料分配的部门处理。这里要特别注意的是，要防止在调整计划中拆东墙补西墙，冲击原计划，没有特殊原因，追加材料应通过机动资源和增产解决。总之，材料管理是材料业务管理的龙头。有了材料计划就有了材料业务工作的目标。材料计划管理就是运用计划来组织、指导、监督、调节材料的100、各项业务活动的一种管理制度。各种材料计划的编制必须本着综合平衡、实事求是，留有余地的原则，做好编制准备，按程序编制材料计划。材料计划的管理，不仅是对编制过程和管理，也是对材料计划实施、调节、检查分析和变更修订的管理，使材料计划行之有效。4材料的供应及采购管理1）材料供应的三种方式我们在供应材料时，要按照生产特点和进度要求组织进料，要在所建项目之间进行材料的集中加工，综合配套供应，要合理调配劳动力和材料资源，从而保证项目建设速度。另外还要根据各项目要求从生产厂家大批量集中采购而形成批量优势，采取直达供应方式，减少流通环节，降低流通费用支出。这样必然有助于加强材料管理，采取措施，节约使用材料。材料101、供应中的定额供应，这种方法有利于建设项目加强材料核算，促进材料使用部门合理用料，降低材料成本，提高材料使用效果和经济效益。定额供应，包干使用，是在实行限额领料的基础上，通过建立经济效益。定额供应，包干使用，是在实行限额领料的基础上，通过建立经济责任制，签订材料定包合同，达到合理使用材料和提高经济效益的目的。定额供应、包干使用的基础是限额领料。限额领料是指施工对组在施工时必须将材料的消耗量控制在该操作项目消耗定额之内。2）材料订货工作（1）严格按照业主招标文件中关于材料的有关规定和设计图纸的要求选定设备、主材及其它材料。（2）凡业主订货或参与订货的材料设备，积极配合进行接货、检验和保管。（3）材102、料订货前，严格按照程序向业主、监理提供技术资料及供货依据，其中包括设备的定型测试、出厂验收试验的检测报告、样品及材质和使用说明，在出厂验收时应有采购方的技术人员参加。（4）本工程直接采购产品的检验及控制管理，将有关资料报请业主或业主委托的监理进行审查。（5）我方使用、购买的材料应经业主和监理的确认后，方可进货。（6）与供货商签订供货合同，确定材料的价钱、供货周期等有关事项，作为编制材料进场计划的依据。（7）进场的材料必须经过初检和复检。3）设备采购安装（1）设备进场提前21天通知业主，在此期间安排好设备临时倒运和储存的场地及其他相关事宜，保证不会因运输和储藏不当造成设备损坏。（2）在竣工试验前103、，向雇主提供操作维修手册，上述操作维修手册的详细程度，应能满足业主操作、维修、拆卸、重新组装、调整和修复生产设备的需要。（3）在竣工试验前，应向业主有关人员进行设备使用的培训工作。（4）招标期间积极与厂家进行联系，将规格、品牌、价格、保修承诺、产品性能等基本确定，上报甲方。（5）设备订货前，严格按照程序向业主、监理提供技术资料及供货依据，其中包括设备的定型测试、出厂验收试验的检测报告、样品及材质、使用说明和保修服务，在出厂验收时应有采购方的技术人员参加。（6）设备的选购严格按照业主的要求，结合现场场地条件进行规格选型。4）限额领料（1）按分项工程实行限额领料按分项工程实行限额领料，就是按不同工104、程所担负的分项工程进行限额，以班组为对象实行限额领料。以班组为对象管理范围小，容易控制，便于管理，特别是对班组专用材料，见效快。但是，这种方式容易使各工种班组从自身利益出发，较少考虑工种之间的衔接和配合，易出现某分项工程节约，使分项工程节约较少甚至超耗。（2）按工程部位实行限额领料按工程部位实行限额领料，以混合队为对象进行限额。实质上是扩大了的分项工程限额领料。它的优点是以混合队为对象增强了整体观念，有利于工种的配合和工序衔接，有利于调动各方面积极性；但这种做法往往重视容易节约的结构部位，而对容易发生超耗的装修部位往往难以实施限额或影响限额效果。同时，由于以混合队为对象，增加了限额领料的品种、105、规格、混合队内部如何进行控制和衔接，都要求有良好的管理措施和手段。（3）按单位工程实行限额领料按单位工程实行限额领料是指一个工程从开工到竣工，包括装修全部工程项目的用料实行限额。这种做法的优点是可以提高项目独立核算能力，有利于产品最终效果的实现。同时各项费用捆在一起，从整体利益出发，有利于工程统筹安排，对缩短工期有明显效果。但这种做法的确定是对于工程面大、工期长、变化多、技术较复杂的工程，容易放松现场管理，造成混乱，因此必须加强混合队的组织领导，提高混合队的管理水平。5）限额领料数量的确定（1）限额数量的确定依据a.正确的工程量是计算材料限额的基础。工程量是按工程施工图纸计算的，在正常情况下是106、一个确定的数量，但在实际施工中常有变更情况，例如设计变更，由于某种需要，修改工程原设计，工程量也就发生变更。因此，正确的工程量要重视工程量的变更，同时还要注意完成工程量的验收，以求得正确完成工程量，作为最后考核消耗的依据。b.定额的正确选用是计算材料限额的标准选用定额时，先根据施工项目找出定额中相应的分项工种，根据分项工种查找分项。材料采购信息是材料采购的前提条件，只有充分了解资源信息、供求信息、价格信息、市场信息及有关政策、新技术、新工艺的信息，才能使采购积极稳妥。采购信息的加工整理是采购信息应用的前提条件。材料采购业务主要应做好采购的准备、业务谈判、加工的成效、业务之行、经济结算几个阶段的107、工作。材料采购合同是保证采购业务正常进行的法律措施。只有加强材料采购合同的管理，才能确保材料采购业务的实现。加强材料采购资金和材料数量的管理，是保证材料采购成本降低，材料采购效益提高的主要管理内容。材料采购方式主要有现货供应、期货供应、赊账供应、招标供应四种方式。5材料的运输管理材料运输管理是对材料运输过程运用计划、组织、智慧和调节等职能进行管理，使材料运输合理化。其重要作用，主要表现在以下几个方向：加强材料运输管理是保证材料供应促使施工顺利进行的先决条件。建筑企业所用材料的品种多，数量大。所以加强运输管理，使材料迅速、安全、合理的完成空间的转移，尽快实现其使用价值，才能保证施工生产的顺利进行108、。加强材料运输管理，合理组织运输，可以缩短材料运输里程，减少材料在途时间，加快材料运输速度和周转速度，提高材料的使用效能。加强材料运输管理，合理选用运输方式，充分合理的使用运输工具，可以节省运力运费，减少运输损耗，提高运输经济效果。1）材料运输的基本原则：及时、准确、安全、经济根据客观经济规律和材料合理运输的基本原则，运用计划、组织、指挥、监督和调节材料运输过程，争取以最少的里程，最低的费用，最短的时间，最安全的措施，完成材料在空间的转移，保证工程需要。（1）贯彻及时、准确、安全、经济的原则组织运输及时：指用最少的时间，把材料从产地运到施工、生产地点，及时供应使用。准确：指材料在运输过程中保证109、质量完好，数量无缺，不发生受潮、变质、残损、丢失、爆炸和燃烧事故，保证人员、材料、车辆等安全。经济：指经济合理的选择运输路线和运输方式，充分利用运输设备降低运输费用。贯彻及时、准确、安全、经济四原则是项目关联、辩证统一的关系，在组织材料运输时，应全面考虑，不要顾此失彼。只有争取全面的贯彻这四项原则，才能多、快、好、省的完成材料运输任务。2）加强材料运输的计划管理，做好货源、流向、运输路线、现场道路、堆放场地等的调查和布置工作，会同有关部门编制材料运输计划，认真组织好材料发运、接收和必要的中转业务，搞好装卸配合，使材料运输工作在计划指导下协调进行。3）建立和健全以岗位责任制为中心的运输管理制度，110、明确运输工作人员的职责范围，加强经济核算，不断提高材料运输管理水平。组织材料运输，必须贯彻“遵守规程、及时准确、安全运输、经济合理”的材料运输管理原则。（1）遵守规程承托运双方必须按照货物运输规程所规定的要求办理货物运输。货物运输规程所规定的主要内容有：货物的托运、受理和承运、货物的装货和卸货，货物的到达和交付，货物的到期限，货运事故、赔偿和运输费用追补，承运部门与收货、发货人责任的划分，货物的运输价格，以及其他货物运输的规定。货物运输规程的各项规定，使运输部门和收、发货人之间划分权利和义务的依据，是作为运输契约的基本条款，承托运双方必须履行。（2）及时和准确及时运送材料是将采购的材料迅速运往111、目的地。材料运送及时，可以确保施工用料，加速材料流转，减少在途时间。为了做到材料运送及时，一要考虑采购地区运输是否畅通，是否有足够运输能力；二要事先组织好各种运输工具。（3）安全运输确保安全运输、安全生产是运输、装卸和收发货单位的一项十分重要的工作，务必重视，否则，就有可能发生严重的安全事故，给人民生命和国家财产造成损失。在材料运输、装卸、中转和保管等过程中，还必须做好货运安全。（4）经济合理我们必须经济、合理组织材料运输，选择最经济的运输路线、运输工具，加强装卸和中转管理，采取措施降低材料运输损耗，加强材料运杂费的审核，避免不合理的费用支出。改善和加强经营管理，提高经济效益。6材料的现场管理112、及仓库管理施工现场是我们建筑装饰施工企业从事施工生产活动，最终形成建筑产品的场所。占建筑工程造价70%左右的材料费，都要通过施工现场投入消费。因此，施工现场的材料与工具管理，属于生产领域里材料损耗过程的管理，与企业其他技术经济管理有密切的关系，是材料管理的出发点和落脚点。现场材料管理，是在现场施工过程中，根据工程类型、场院地环境、材料保管和消耗特点，采取科学的管理办法，从材料投入到成品产出全过程进行计划、组织、协调和控制，力求保证生产需要和材料的合理使用，最大限度的降低材料消耗。现场材料管理的好坏，是衡量经营管理水平和实现文明施工的重要标志之一，也是保证工程进度，工程质量，提高劳动效率，降低工113、程成本的重要环节，对企业的社会声誉和投标承揽任务都有极大影响。加强现场材料管理，是提高材料管理水平、克服施工现场混乱和浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。1）现场材料管理的原则和任务（1）全面规划在开工前做出现场材料管理规划，参与施工组织设计的编制，规划材料存放场地、道路，做好材料预算，制定现场材料管理目标。全面规划是现场材料管理全过程有序进行的前提和保证。（2）计划进场按施工进度计划，组织材料分期分批有秩序的入场。一方面保证施工生产需要，另一方面要防止形成大批工程剩余材料。计划进场是现场材料管理的重要环节和基础。（3）严格验收按照各种材料的品种、规格、质量、数量要求，严格对进场材料进行检查114、，办理发料。验收是保证进场材料品种、规格对路、质量完好、数量准确的第一道关口，是保证工程质量，实现降低成本的重要保证条件。（4）合理存放按照现场平面布置要求，做到适当存放，在方便施工、保证道路畅通、安全可靠的原则下，尽量减少二次搬运。合理存放是妥善保管的前提，是生产顺利进行的保证，是降低成本的重要方面。（5）妥善保管按照各项材料的自任属性，依据物资保管技术要求和现场客观条件，采取各种有效措施进行维护、保养，保证各项材料不降低使用价值。妥善保管是物尽其用，实现降低成本的又一保证条件。（7）控制领发按照操作者所承担的任务，依据定额及有关资料进行严格的数量控制。控制领发是控制工程消耗的重要关口，是实115、现节约的重要保证。（8）监督使用按照施工规范要求和用料要求，对已转移到施工人员手中的材料，在使用过程中进行检查，督促班组合理使用，节约材料。监督使用是实现节约，防止超好的主要手段。（9）准确核算用实物量刑是，通过对消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较，反映消耗水平。准确核算既是对本期管理结果的反应，又为下期提供改进的依据。2）现场材料管理的阶段划分（1）施工前的准备工作a.了解工程概况，调查现场环境，搞好现场材料管理，首先要做施工前的准备。事先进行周密的调查研究，是整个施工准备的重要内容，是现场材料管理的必要阶段。在工程开工前，应了解、掌握以下情况：工程协议的有关规定，工程概况、工程116、地址及周围交通运输条件，工程设计、方案、方法及进度安排。主要材料、机具和主要构件的需用量、资源和供应渠道。临时建筑及用料情况，就地就近有关节约代用材料资源的情况。b.参与制定现场施工平面布置规划。现场的施工平面布置规划，一般以施工技术部门为主组织编制，但由于材料堆场，仓库设置，道路布置是现场平面布置规划的重要内容，所以材料管理的有关人员必须主动参加，从加强现场材料管理的要求出发，参与讨论研究，确定一个合理的方案，并注意以下几个问题。材料堆场要以使用地点为中心，在可能的条件下，越靠近使用地点越好，避免发生二次搬运。材料堆放及仓库的选择不能影响施工用地，以避免料场、仓库中途搬家。材料堆场的大小，一117、是能够存放供应间隔期内的最大需用量，二是要方便施工。材料堆场场地要平整，不积水。特别是构件堆放场地。现场临时仓库还要符合防火、防潮和保管的要求。（2）施工过程中的组织与管理施工过程中的组织与管理是现场材料管理的实施阶段，也只有通过这一阶段，现场材料管理的各项任务才能得以实现，它是整个施工现场管理的重要组成部分。由于装修材料及生产特点，施工中的变化是经常发生的，都需要在施工过程中根据具体情况进行协调解决。所以，只有抓好这一阶段的管理，才能实现现场材料管理的总目标。这一阶段的工作主要内容是：a.建立健全现场管理的责任制，划区分片、包干负责，定期组织检查和考核。b.加强现场平面布置的管理，根据不同的118、施工阶段，材料消耗的变化，合理调整堆料位置，减少二次搬运，方便施工。c.掌握施工进度，搞好平衡，及时掌握用料信息，正确的组织材料进场，保证施工的需要。d.所有材料和构件，要严格按照平面布置图堆放整齐，要成行、成线、成堆，经常保持堆料的清洁整齐。e.认真执行材料、构件的验收、发放、退料和回收制度。建立健全原始记录和各种材料统计台帐，按月组织材料盘点，抓好业务合算。f.认真执行限额领料制度，监督和控制班组节约使用材料，加强检查，定期考核，努力降低材料的消耗。（3）工程竣工收尾和施工现场转移的管理工程已完成总工作量70%以后，即进入收尾阶段，必须做好施工转移的准备工作。一般应该注意以下几个问题：a.119、当一个工程的主要分项工程接近收尾时，一般是材料已使用了70%以上，要检查现场存料，估计未完工程用料，在平衡的基础上，调整原用量计划，控制进料，以防发生剩料积压。b.对不再使用的临时设施可以提前拆除。c.对施工现场的建筑垃圾，要随时进行处理。d.对于设计变更造成的多余材料，周转设备材料要随时组织退库，以利于竣工清理。e.做好材料收发存的总结算工作，办清材料核销手续，进行材料决算和材料预算的对比。考核单位工程材料消耗的节约和浪费，并分析其原因，找出经验和教训，以改进新工地的材料供应与管理工作。3）现场材料管理的具体内容现场材料的验收和保管。（1）一般性验收的内容和方法a.验收准备：场地和设施的准备120、。料具进场前，根据用料计划、现场平面布置图、物资保管规程及现场场容管理要求，进行存料场地及设施准备。场地应平整、夯实，并按需要建棚、建库；计量器具的准备。根据不同材料计量特点，在材料进场前配齐所需的计量器具，确保验收顺利进行；有关资料的准备。包括用料计划、加工合同、翻样、配套表及有关材料的质量标准。b.核对凭证：确认是否为应收的材料，凡无进料凭证和经确认不属于应收的材料不得办理验收，并及时通知有关部门处理。进料平整一般是：运输单、出库单、调拨单或发票。c.质量验收：现场材料的质量验收，由于受客观条件所限，主要通过目测对料具外观的检查和材质性能证件的检验。凡一般材料外观检验，应检验材料的规格、型121、号、尺寸、颜色、方正及完整，做好检验记录。凡专用、特殊及加工制品的外观检验，应根据加工合同、图纸及翻样资料，会同有关部门进行质量验收并做好记录。d.数量验收：现场材料数量验收一般是采取点数、检斤、检尺的方法，对分批进场的要做好分次记录，对超过磅差的应通知有关部门处理。e.验收手续：经核对质量、数量无误后，可以办理验收手续。验收手续根据不同情况采取不同形式。一般由收料人依据来料凭证和实际收数量并签字；属于多次进料最后结算办理验收手续的，如大堆材料，则由收料人依据分次进料凭证、验收记录核对结算凭证或开写验收单或在供方提供的调拨单上签字。4）现场材料发放和耗用管理办法（1）现场材料发放：a.发料依据122、：现场发料依据是下达给施工班组、专业施工队的班组作业计划（任务书），根据任务书上签发的工程项目和工程量所计算出材料用量，并且办理材料的领发手续。由于施工班组、专业施工队伍的工种所担负的施工部位和项目有所不同，因此除任务以外，还须根据不同的情况和变化办理一些其他领发料依据。首先是工程用料的发放，包括大堆材料、主要材料及成品、半成品材料，凡属于工程用料的必须以限额领料单作为发料依据。但在实际生产过程中，应各种原因变化很多，如设计变更、施工不当等造成工程量增加或减少，使用的材料也发生变更，造成限额领料单不能及时下达。此时应由班组长填制项目经理审批的工程暂借单，并在3日内补齐限额领料单，交到材料部门作123、为正式发料凭证，否则停止发料。b.材料发放程序：首先将施工预算或预算负责人签发的限额领料单下达到班组。工长在对班组交待生产任务的同时，、也要做好用料的交底。其次，班组持限额领料单向材料负责人领料。材料负责人经核定工程量、材料品种、规格、数量等无误后，下发材料。发料时应以限额领料单为依据，限量发放，可直接记载在限额领料单上，也可开领料小票，双方签字认证。当领料数量达到或超过限额数量时，应立即向主管班组长和材料部门主管人员说明情况，分析原因，采取措施。若限额领料单不能及时下达，应由班组长填制并由项目经理审批的工程暂借用料单，办理因超耗及其他原因造成多用材料的领发手续。c.材料发放方法：在现场材料管124、理中，各种材料的发放程序基本上是相同的，而发放方法却因不同品种、规格而有所不同。d.材料发放中应注意的问题，针对现场材料管理的薄弱环节，应做好及各方面工作：必须提高材料人员的业务素质和管理水平，要对在施工的工程概况、施工进度计划、材料性能及工艺要求由进一步的了解，便于配合施工生产。根据施工生产需要，按照国家计量法规定，配备足够的计量器具，严格执行材料进场及发放的计量检测制度；在材料发放过程中，认真执行定额用料制度，核实工程量、材料的品种、规格及定额用量，以免影响施工生产。严格执行材料管理制度，大堆材料清底使用，按计划配套发放，以免造成浪费。对价值较高及易损、易坏、易丢的材料，发放时领发双方需当125、面点清，签字认证，并做好发放记录。并且要实行承包责任制，防止丢失损坏，以免重复领发料的现象发生。（2）材料的耗用现场材料的耗用，也简称为耗料，是指在材料消耗过程中，对构成工程实体的材料所进行的核算活动。a.材料耗用依据：现场耗料的依据是根据施工班组、专业施工队所持的限额领料单到材料部门办理的领料手续。领料单为耗料的原始依据，因此要求在填制时，必须如实填写，准确清楚，不弄虚作假、任意涂改，保证耗料的准确性。b.材料耗用的程序：现场耗料过程，也是材料核算的重要组成部分。根据材料的分类以及材料的使用去向，采取不同的耗料程序。工程耗料，包括大堆材料、主要材料及成品、半成品等。其耗料程序是根据领料单所发126、出的材料经核算后，对照领料单进行核实，按世纪工程进度计算材料的实际耗料数量。由于设计变更、工序搭接造成材料超耗的，也要如实记入耗料台帐，便于工程结算。班组耗料，根据各施工班组和专业施工队的领发料手续，考核各班组、专业施工对是否按工程项目、工程量、材料规格、各种及定额数量级进行耗料，并且要计入班组耗料台帐，作为当月的材料移动报告，如实的反映出材料的收、发、存情况，为工程材料的核算提供可靠依据。5）现场材料仓库的管理（1）建筑材料仓库的设置建筑仓库是储存保管材料的场所，是保证施工生产不间断进行的必要条件。仓库设置应符合布点合理、库容适当、费用节约和安全的要求。（2）建筑材料的收发保管材料的收发保管127、是仓库的经常性业务，它是评定仓库工作效率和管理水平的重要依据。a.材料的验收材料的验收是划清企业内部和外部的经济界限，防止进料中的差错事故和因供货单位、运输单位的责任事故造成企业不应有的损失。验收工作步骤如下：到料提运。这是检查运输责任，主要进行外观、大件点检。有包装的材料要包装好，大件数量与货票相符。如铁路运输有问题，应做好商务记录，属于其他方面的问题，做出普通记录，已备事后索赔。证件核对。要以入库通知单、订货合同，核对供货单位发来的质量证明书和合格证，装箱单、发货明晰表，以及运输部门的运货单等，相符后方可验收。数量检验全检：对到货的数量全部进行检尺、过磅、点数。抽检：对那些产品协作关系比较128、稳定，证件齐全，包装完好的材料；包装严密，拆包会损坏材料质量或不易恢复的材料，数量大，件数多的材料；规格整齐划一，可实行理论换算的材料，可抽检到货的一部分，一般抽查5%10%，抽查中发现问题时，可扩大范围或全部重新检验。对于进口材料的验收，要严格、细致、迅速、准确、不误索赔期限。质量检验：仓库一般只做外观形状检验，如有物理、化学、力学性能方面的要求，应有合格证或分别抽样送检验部门进行鉴定。问题处理：证件不全的，作待验处理；证件不符、质量数量有差错的，应做成记录，及时报送有关部门处理；有问题的材料，不验收，不动用，以备复核。入库建档：验收合格的材料入库登帐，并分门别类建立质量证明档案。b.材料发129、放材料的发放是划清仓库与使用单位的经济责任界限，防止错发影响施工生产和造成经济损失，它是仓库为施工生产服务的关键一环。出库原则：先进先出，推陈出新。有保管期限的材料，要在期限内发出。出库凭证：包括发料通知、提料单、拨料单等，凭证填制必须准确无误，印鉴齐全，无涂改现象。发料工作：按提料制和发料制两种方法，准确、及时、尺寸可能一次的完成。材料包装要符合运输要求，材料要向需用单位进行点交。点交：出库材料和单据、证件要向收料人当面点交清楚，办清手续，由收料人签章。（3）材料保管材料保管是仓库的中心任务。库存材料堆放合理、质量完好、库容整洁美观，是仓库管理的基本要求。全面规划：根据材料性能、搬运、装卸、130、保管条件、吞吐量和周转情况，合理安排材料货位。同类材料应安排在一起；性能上相互影响或灭火方法不同的材料，严禁安排在同一处储存。实行“四号定位”。科学管理：必须按类分库、新旧分摊、规格排列、上轻下重、危险品专放、上盖下垫、定量保管、标记鲜明、质量分清、过目知数、定期盘点、便于收发保管。整齐清洁：材料码放要牢固、定量、整齐、方便，料架、料垛要成排成线。要经常保持仓库和周围环境的清洁卫生，无尘土、无垃圾、无杂草、无虫害，做到仓库政界、文明。制度严密：要建立健全保管、领发等管理制度，并严格执行，使各项工作，井然有序。防火、防盗，确保仓库安全。勤于盘点：做到日清、月结；平常收发料时，随时盘点，发现问题，131、及时解决；发现盈亏，查明原因，上报处理。在退料方面，将退回的材料，实现列出清单，然后再办理退库手续。料库人员要核对名称、规格、数量、质量，及时入库记账，积压、报废物资应专门放置。及时记账：要健全料卡、料帐制度，收发、盘点情况及时登卡记账，做到帐、卡、物三相符，健全原始记录制度，为材料统计与成本核算提供资料。6）建筑材料的维护保养材料维护保养的实质，是根据库存材料的物理、化学性能和所处的环境条件，所采取的延缓材料质量变化的技术措施。物质的运动是绝对的，所以，维护保养措施只能起到降低质量变化速度的作用。材料维护保养的方针是：“以防为主，防止结合”。（1）库房的温度、湿度管理库存的温度过高，一些化工132、材料会发生溶化、挥发；温度过低会发生凝固、硬结变化；精密仪器在高温和低温条件下都会影响精密度。库房湿度过高，会使易霉物质生霉腐烂，使吸湿性化工材料潮解、溶化，使水泥结块失效，使机电仪表受潮失灵等等。因之，必须经常测定库房湿度，并进行试录。控制和调节库内温度、湿度的简单办法有：通风、密封、吸潮等措施。（2）防锈：金属和金属制品，在周围介质的化学作用或电化学作用下，易被腐蚀。防锈的根本措施，是防止或破坏其产生化学和电化学腐蚀的条件。要按时金属材料的保管条件来进行储存，杜绝导致金属锈蚀的一切外界因素；严禁金属与酸、碱、盐类化工产品并放在一起，不同的金属材料不得混放；部分材料要在其下铺设毡垫或加密封。133、有些部件可在表面涂防锈油，以便与外界隔离避免生锈。（3）防治兽害：库区要搞好环境卫生，灭鼠灭虫，防止虫害兽害。7）仓库安全仓库管理人员必须有高度的工作责任感，要提高警惕性，确保仓库和在库材料的安全。（1）仓库设备要经常检查修理，要保持库区整洁，道路畅通，无杂草，排水沟道要畅通、无积水。（2）仓库所有的度量衡器要经常校验，最好一周一次，至少一月一次。（3）严格执行门卫制度，严禁闲杂人员入库。危险品要专人负责，非本库管理人员不得随便入库。库区严禁烟火。（4）建立安全检查制度，定时进行认真的安全检查。下班要关锁库房门窗、清理库内杂物、切断电源。例假、节日要有人值班。（5）仓库要采取通风、密封、降温、134、防冻、防火、防潮、防毒、防盗等措施，严格管理火源、电源、水源以保障仓库的安全。总之施工现场材料管理，是材料业务管理中的重要环节。施工现场是最终形成工程成本、最终消耗材料、发挥材料使用效能的场所。但目前较多的建设项目对现场所投入的管理力量往往是很薄弱的，这就形成了一种矛盾。按照不同施工阶段的生产特点，施工现场材料管理分为三个阶段。第一个阶段是施工前参与材料资源、交通运输条件、材料消耗规模等经济调查和材料准备工作；第二个阶段是施工中组织材料进厂、现场材料平面布置管理、材料验收、保管、发放、盘点、退料、回收、利废、暂设和临时设施材料管理等一系列材料组织和管理；第三个阶段是竣工收尾阶段，主要做好材料的135、清理、盘点、核算和转移工作，为最终的竣工拨点做好准备。7工程材料进场计划根据施工进度计划和设计施工图，落实货源，提前做好订货加工、采购及材料进场计划，并按计划及时订货。主要材料进场计划见附件。8材料的使用1）材料的初检和复检工作材料的进场检查一般分为两种，一种为外观检查，一种为试验检查，所有材料均需进行外观检查，主要材料按照规定进行试验检查。（1）外观检查检查材料是否按照定货的规格、型号、材质、尺寸、数量等要求进货。检查材料表面是否有破损、损坏、变形等情况。检查材料是否有厂家出具的合格证书及材料检验报告。检查材料的配件是否齐全。有密封等特殊要求的材料，对其进行抽样检查。（2）试验检查对于要求试136、验检验的材料，按照国家、xx市有关的规定及要求的比例抽样，送至xx市相关部门指定的试验单位进行检验。（3）材料的资料收集整理所有材料的入场合格证、现场检验记录、二次检验报告等按照xx市档案管理有关规定，分类整理归档，作为竣工资料的重要组成部分，由资料员妥善管理。所有材料的相关资料必须真实、可靠，复印件必须注明原件所在地点并盖章。复检材料必须有监理见证取样章，厂家提供的检测报告和合格证必须有厂家的公章。所有材料的相关资料必须材料进场的时间、数量、批次相对应，保证材料资料的真实性。2）材料使用（1）型材的加工在附近租赁场地进行，加工完毕运至现场安装。（2）石材、饰面板等材料施工前进行合理的预排，尽137、量减少材料的切割和损耗量。（3）材料加工使用经验丰富的老工人，在加工时减少材料的损耗。（4）教育工人严格按照施工图纸、翻样及规范要求进行施工，施工前做好交底，禁止野蛮施工，并做好成品保护工作，减少因返工等造成的材料损耗。（5）先在现场精确测量各房间的尺寸，然后按照实际尺寸进行裁减或预排，编号运至现场进行安装，尽量减少材料损耗。（6）对于涂料、油漆等不容易控制使用量的材料，我们采用小批量、多运次的方式进行控制，一方面减少因堆放时间过长，而造成材料性能不稳定影响施工质量的情况，一方面对现场的材料数量易于控制，从而达到保证质量减少浪费的目的。第五章 主要分项工程的施工方案和技术措施一、拆除工程方案一138、施工要点（1）拆除工程施工顺序：拆除前的准备吊顶拆除水电设备、管线拆除门窗拆除隔墙拆除墙面拆除地面拆除。（2）在拆除工作开始前，将建筑物四周用围挡进行密闭围挡，并派专人在出入口进行值班，严禁无关人员进入施工现场。（3）拆除的时间安排：由于本工程位于学校内且周边多为住宅楼，不能因为拆除而影响学生的学习及周围居民休息。故拆除时间安排在7-22点，中午午休时和晚上停止拆除施工。在中午和晚上适当安排工人进行拆除物的清理工作。（4）拆除工作的降噪、降尘措施：拆除时采用隔音材料将外门窗进行密闭，用洒水枪在拆除前进行湿润，拆除施工时尽量采用噪音小或无噪音的施工工具进行施工，教育施工人员在施工时不要大声喧哗139、。拆除施工时要先润湿墙面、地面、顶棚后进行拆除。（5）拆除部位应准确性，拆除时应使用专用工具，不得影响原结构的安全性；原有水暖电设备拆除前与业主取得联系，制定行之有效的保护措施后，由专业人员进行拆除。2、水电设备、管线的拆除（1）首先与建设单位和监理单位进行现场仔细勘查，摸清原有管线布局，原有设备的性能和具体需要拆除的水电管线、设备等，作好书面交底记录，以便准确掌握哪些地方该拆，哪些地方不该拆，哪些地方先拆，哪些地方后拆。（2）在此项工程拆除过程中，我们将选派公司有丰富施工经验的技术人员和专业操作人员进行本次拆除工程的管理和施工，并安排专业安全员负责施工现场的安全管理工作。在拆除工作开始前先将140、设备、电气、水暖等与外界联系的地方和可能影响拆除工作安全的所有接口关闭或切断，搭设好拆除施工用的脚手架平台，再将各种设备、管线等接头和连接处用专业工具先拆开。（3）在对顶棚拆除后再进行设备、管线拆除，最后进行墙面、地面的拆除。拆除工作要遵循自上而下和先外面后里面的拆除原则。（4）拆除前，要由专业技术人员进行交底；拆除时，要派专业技术人员现场指导，专业技术工人进行操作，以免发生错拆和误拆，造成不必要的损失和麻烦，增加工程成本和工期等的投入。3、吊顶拆除（1）吊顶拆除：1）吊顶拆除前应搭好移动式脚手架。2）拆除吊顶面层的灯具及其他设施，轻拿轻放，及时运走。3）拆除面板，再拆除龙骨、电管及吊杆。4）141、在拆除吊杆、龙骨时应特别注意保护好顶部各种设备，如风机管道、线路及给排水管道等。拆除后要轻拿轻放，不得乱拆乱扔。如遇顶部设备不稳或设备固定在龙骨上的，应先将设备固定好后再进行拆除。拆除时不要用手中工具乱敲乱砸，以免碰坏设备。5）甲方要求回收的材料，拆除后按业主指定地方对方，并分类码放。4、隔墙拆除（1）拆除墙体前确认墙内电线断电、附着的管道断水。（2）墙体拆除之前楼板面垫好模板，防止物体下落时楼板振动过大。（3）拆除墙体与其它墙体之间连接时，先用切割机进行切割出一条沟线，再由人工剔凿，确保拆除分界线规范，并避免拆除时其它墙体的震动破坏。（4）墙体拆除时，一边拆除一边将垃圾清运下楼，不得积压，清142、运时洒水降尘。（5）设专人负责安全。5、门窗拆除（1）准备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等必要的工具。（2）门窗工作拆除开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底，使每一施工人员都能掌握门窗拆除施工中应注意的各种注意事项。（3）门窗拆除施工中，应先用螺丝刀等工具将门窗扇先卸下来，再用螺丝刀和手锤等工具将门窗框卸下，门窗拆卸过程中，要一人拆卸，一人负责门窗的稳定。在门窗拆除过程中，要用錾子和手锤轻轻的将门窗口四周的抹灰层剔凿干净，要特别注意不要用大锤猛砸，这样对墙和结构都会造成破坏，并且用力过大还容易将门窗砸掉砸伤人和对原有建筑物造成破坏，加大不必要的浪费，增加工程的成本。（4）拆除门窗时143、，要设置专门的人员负责安全，并设安全指示标志，同时还要加强对原有成品的保护工作。在拆除门窗过程中施工人员不得大声喧哗，严禁用大锤敲打门窗或其他物件。（5）门窗拆除后要轻放，严禁高空推倒。6、墙面装饰层拆除（1）充分了解原有结构和原装饰层的做法，摸清原有墙体内水电管线的预埋情况。（2）封堵外门窗口，防止粉尘到处飘洒和噪音的扩散，对周围环境造成污染。（3）在每段作业墙面拆除时，首先由施工工人搭设好作业架子平台，由专业电工接好照明和施工用机具，一切施工前的准备工作完工后，由专职安全员检查合格厚，施工工人方能进行拆除工作。（4）先将所有拆除的墙面用滚筒或刷子的沾水充分湿润后，再进行墙体面层的拆除工作。144、特别注意：润湿墙面的水不要过多，以免造成到处流水现象。（5）墙面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁铲、手锤、刮板等工具进行逐段拆除，部分采用机铲拆除。同时清除基层表面的松动面层，露出坚实基层分段验收合格后方能进入下一步施工工序，对墙体基层有缺陷的地方要进行及时修补。7、地面拆除（1）地面拆除前，对工人进行技术交底，准备好拆除用的施工工具。在整体地面拆除施工时，首先用切割机将需要拆除的地面切成500500的小方块，再用扁錾和小手锤逐一拆除。（2）用切割机切割时要边切割边浇水，保持切口湿润，严禁干割。拆除地面时禁止猛砸和不安全操作。（3）在地面拆除时要安排专业安全员和机械管理员进行跟班作业，并配备145、足够的照明设备，安排专门的电工进行跟班作业。（4）地面拆除要在顶棚和墙面、门窗工程拆除完后进行。8、拆除物的清理（1）拆除后的材料、设备存放于现场设置的封闭垃圾站内，利用晚上11点至次日6点的时间由有资质的回收单位进行回收清运。在晚上运输时车辆不能按喇叭，要将车辆的噪音控制到最小。（2）清运垃圾时进行洒水和袋装，进行人工搬运至指定的堆放地点，不能任意抛撒，减少扬尘。 （3）将袋装垃圾用人工抬运进车上，严禁抛起投入车内，产生噪音。垃圾清运人员不得大声呼喊和用铁锹直接将大块垃圾抛入车内。（4）车辆开出后，要将拆除物堆放地点进行打扫和用水冲洗干净，保持现场整洁。车辆装运垃圾时最高处应低于车帮15，清146、运的车辆要用苫布进行严密的覆盖，对进出场的车辆进行冲洗，不得带泥离开施工现场等措施控制扬尘污染。二、结构加固方案（1）新开墙体洞口时，在墙两侧铺上50厚的木板，顶板开洞时利用支顶架搭设防护平台，防止混凝土直接掉落在地面上。（2）结构开洞施工1）放线 根据设计要求，在洞口边缘放出开洞边线，并放出300mm位置控制线，墙体开洞时根据现场情况搭设操作平台架。2）开洞墙体开洞时，从上到下用冲击钻沿洞口边线连续打眼，将墙体打穿，向下打到一定高度时，由人工用钢钎剔凿中间部位的混凝土，这样打眼与剔凿交替进行，直至将洞口拆除完毕。顶板开洞时，用冲击钻沿洞口边线连续打眼，将顶板打穿，中部砼由人工用钢钎剔凿，直至147、将洞口拆除完毕。开洞时预留结构内原有钢筋，作加固使用；待洞口周边加固施工完毕后，用砂轮锯将钢筋切除。拆除的拉圾应及时清运不得积压。混凝土结构开洞后，需平整开洞表面，用环氧树脂砂浆找平。（3）洞口加固1）楼板、剪力墙洞口采用碳纤维或粘钢加固，施工工艺详见碳纤维加固、粘钢加固方案。2）楼板及剪力墙开洞应先于碳纤维或粘钢加固施工，设计要求后开洞时不得破坏加固构件。二、顶棚装修工程1轻钢龙骨石膏板吊顶工程1）适用范围大厅、走道、电梯厅等吊顶均为12mm厚纸面石膏板吊顶。2）引用标准引用图集轻钢龙骨吊顶、铝合金龙骨吊顶及金属吊顶，引用标准纸面石膏板（GB/T9775-1999）3）施工准备(1）材料及构148、配件：a.轻钢龙骨：采用U型轻钢主龙骨CS6027，U型轻钢次龙骨CB5020。b.轻钢骨架主件有大、中、小龙骨；配件有吊挂件、连接件、挂插件。c.其他：螺丝、射钉、自攻螺钉。d. 罩面板按设计要求采用12mm厚石膏板，材料的品种、规格、质量应符合设计要求。e. 顶棚造型的异型部分，局部可采用木龙骨面刷三层防火涂料，衬板部分表面涂刷三层一级饰面型防火涂料，达到A级防火标准。f. 胶粘剂：应按主粘材的性能选用，使用前做粘结试验。g腻子、涂料符合设计要求，卫生间采用防水涂料。(2）主要机具：电锯、无齿锯、射钉枪。手锯、手刨子、钳子、螺丝刀、扳子、方尺、钢尺、钢水平等。(3）作业条件：a.结构施工已149、全部施工完毕，并通过验收合格。b.安装完顶棚内的各种管线及设备，确定好灯位、通风口及各种露明孔口位置。c.各种材料全部配套备齐。d.顶棚罩面板安装前，应做完墙、地湿作业工程项目。e.搭好顶棚施工操作脚手台架子。4）具体操作工艺(1）工艺流程弹标高控制线 弹吊杆点线 吊杆龙骨选材制作 吊杆固定 吊装轻钢龙骨 安装石膏板嵌缝抗裂缝处理刮腻子 涂刷乳胶漆(2） 施工方法a.弹标高控制线根据图纸要求及现场实际情况确定标高，并在四周墙柱面弹出标高控制线，经施工有关人员复核无误。b.弹吊杆点线根据石膏板吊顶造型或平顶确定吊杆吊点中心点位置，用灰线弹出，间距小于1200mm，距边小于300mm，吊点弹完后应150、及时检查。不得遗漏检修口、通道口等处的附加吊杆位置线。c.吊杆龙骨选材、校正吊杆加工：根据图纸吊顶标高，计算吊杆的长度，在加工厂进行加工，一端套丝，另一端焊接L404（长度40mm）的小角钢，小角钢上预先用台钻打12的孔。选用8钢筋做吊杆焊好后并刷防锈漆二遍。对吊顶轻钢龙骨进行选材、校正，应符合设计要求。龙骨搬运时造成翘曲、变形者，应予修理。d.吊杆固定由于在原结构板底预留钢筋，作为吊杆连接件的方法很难保证主龙骨能够避开机电设备的位置，因此改用常用的膨胀螺栓固定吊杆。吊杆间距以不大于1200mm为原则，吊杆边距100m，按照现场放线采用电锤打孔，然后用M8膨胀螺栓与吊杆进行连接固定。遇风管等不151、能满足的地方设“铁扁担”，施工方法见下图：e.吊装轻钢龙骨吊杆安装完后，安装主龙骨沿长向设置，大跨度的房间起拱高度按设计要求，设计无要求时一般为房间短向跨度的35起拱。主龙骨安装完后，次龙骨安装，间距600mm，与主龙骨十字交叉，贴近主龙骨，并与其扣牢。f. 石膏板的安装龙骨及设备专业检验合格后，石膏板安装时，首先检查石膏板是否裂缝，缺棱掉角，再检查次龙骨、横撑龙骨连接是否牢固。分清石膏板的正反面和方向。封石膏板：板边的斜边朝下安装，板与板之间的横向接口要相互错开1/2板长，以防止板缝收缩造成裂缝，板与龙骨的连接用自攻螺丝连接，螺钉间距150mm一个，螺钉帽钉入板内2mm，两排钉子成梅花型布置152、，螺帽并刷防锈漆。安装节点如下图：g.板缝嵌缝待石膏板安装完毕检查合格后，进行板缝的嵌缝。为保证工程质量采用石膏锯末柔性腻子防裂嵌缝方法。即将石膏粉与锯末按比例拌匀后再用乳胶调成膏状而成。方法为：先在板缝两边4宽范围内的纸面石膏板上涂刷一层乳胶，并达七成干后用弹性腻子加锯未加乳胶进行嵌缝。嵌缝时用刮刀将嵌缝腻子均匀饱和的嵌入板缝中，一共刮三道腻子。最后用50宽的无纺布加牛皮纸胶粘封闭。该腻子比一般腻子更具有弹性，它能更好地与石膏板形成一个结实的整体，从而达到防裂缝的良好效果。板缝处理节点如图示：5）相关质量标准石膏板吊顶允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（）检验方法1表面平整度2用2m靠尺、楔153、形塞尺检查2收口线标高4用水平仪或尺检查3压条间距2用尺检查4接缝平直2拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查5接缝高低差1用靠尺和塞尺检查6压条平直2拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查6）施工成品保护及相关注意事项(1）骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内通风、水电等各种管线。(2）骨架，石膏板及其他吊顶材料在运输、进场存放、使用过程中，应严格管理，保证做到不变形，不受潮、不生锈、不被污染、不脱色、不掉漆。(3）顶棚部位施工处，已施工完毕的地面、墙面等应注意保护，防止污损。(4）已装骨架不得上人踩踏，其他工种吊挂件，不得吊于骨架上。(5）安装装饰面板时，施工人员应戴线手套，以防止污染面板。(6）石膏154、板板安装必须在顶棚内管道试水、试压，保温一切工序全部验收合格并办理交接手续后进行。2、铝格栅吊顶（1） 施工准备1）建筑底面处理:对敞透式的花栅吊顶以上部分应按设计要求的颜色进行涂漆处理。2）放线：包括标高线、吊挂布局线、分片布置线。分片布置线就是根据吊顶的结构形式、材料尺寸和材料刚度，来确定分片的大小和位置。其一般先从室内吊顶直角位置开始逐步展开。吊挂点的布局需根据分片布置线来设定，使吊顶的分片材料（单体或多体构件）受力均匀。（2）工艺流程施工准备地面拼装饰面处理吊装固定收口整理（3）施工工艺2） 地面拼装：单体或多体构件先是按设计加工成散件，然后按设计要求在地上拼装起来。如果是厂家供应半成155、品的，则只需按设计要求在现场拼装起来即可。3） 饰面处理：铝合金等半成品或成品单体吊顶构件制作，拼装好以后应即使做好油漆饰面工作，然后在进行吊装固定。4）吊装固定：从墙角开始，将分片吊顶托起，高度略高于标高线，并临时固定该分片吊顶。沿标高线拉出交叉的吊顶平面基准线。根据基准线调平吊顶分片。房间面积较大者应考虑起拱高度约为短跨的1.5/2000。固定分片有两种方法。即间接固定和直接固定。固定分片的同时应将各分片拼缝对齐，并用铁件进行连接固定。其方式通常为直角拼接和顶边拼接。5）整体调整：安装固定吊顶分片完成后应认真统一调整检查起拱是否正确，检查各单体是否变形，检查固定件是否可靠。对因安装时产生的156、变形要即时修理，对受力集中部位要进行加固。6） 灯具安装：灯具安装是使敞透式吊顶取得艺术效果的重要方面。灯具安装可采用以下几种形式。内藏式：灯具安装在吊棚上部，并与顶棚保持一定距离。这种做法应在吊顶安装前安装好。嵌入式：灯具嵌在花栅吊顶格片中，灯具下口同吊顶顶棚面保持在同一水平面上，或部分露出吊顶顶棚平面。吸顶式：灯具固定在吊顶平面上。悬挂式：灯具座固定在吊顶内顶板上，灯具悬挂在顶棚外面。（4）质量验收1）铝格栅吊顶工程质量保证项目见下表：内 容检验方法1. 铝格栅材料的品种、材质、规格、成型尺寸应符合设计要求观察和尺寸检查2. 铝格栅的防火、防潮及油漆颜色应符合设计要求观察检查3.吊拉杆和连157、接件应符合产品组合要求，所用铁锚固件和连接件应作防锈处理观察检查2）铝格栅吊顶工程质量见下表：内 容检验方法1. 铝格栅应按设计图组装，安装牢固，接口严密，表面平整，横竖顺直，颜色均匀协调观察检查2. 铝格栅龙骨吊筋间距，布置合理，满足安全使用要求观察与尺量拉线检查3、铝扣板吊顶（1）工艺流程施工准备弹线定位吊筋安装主龙骨安装、调平次龙骨安装固定隐蔽验收铝板安装验收（2）施工工艺1）放线要根据设计图纸进行。由于龙骨都是与成品装饰板配合使用的，所以在设计时应先确定龙骨的标准尺寸，然后再根据吊顶面积，对分格位置进行布置。2）由于龙骨与轻质饰面板配套使用，吊顶本身材料的重力荷载较小，吊杆布置的要点是158、考虑吊顶平整度的需要。吊杆的间距不宜过大，应控制在0.81.2m。吊杆的上部都不固定在设备管道上，以免管道变形或局部维修使棚面变形，影响吊顶的平整美观。3）龙骨间距必须相等，龙骨下面必须平整，特别本工程采用铝合金特制嵌龙骨，否则，龙骨卡口不在同一条直线上，如果误差太大，将造成条形板嵌装困难。4）龙骨弯曲变形者不得使用，特别是特制嵌龙骨的嵌口弹性不好、弯曲变形时不得使用。5）龙骨安装后，应以一个房间顶棚为单位，拉通线检查各龙骨每道卡口是否处在同一直线上。6）吊顶施工时，应先安装墙角装饰条。当吊杆与顶棚固定好以后，将吊杆下端的挂钩插入龙骨上面的长孔内，然后旋转90度，挂钢就可钩住龙骨。龙骨的接长可159、用连接件进行连接。连接时将龙骨上的连接耳插入连接件上的孔内，然后弯折90度即可。7）龙骨调平以后，按设计要求，将面板依次安装到龙骨上。安装前，应检查条形板刚度是否足够，有无因龙骨间距过大而产生条形板下翘现象，检查条形板接头处是否密合，有无明显接槎弊病；扣板间的连接自攻螺钉是否牢固，板与板是否扣压紧密。8）金属饰面板安装时，应注意以下几点：吊杆与顶棚要连接牢固，边角条要固定在坚实的基体上；龙骨要调平，对于空间很大的吊顶，龙骨间要加改牵挂件，以增加吊顶的强度；龙骨与墙间距离不能超过300mm，吊挂件距主龙骨端部距离不能超过300mm，龙骨间距不宜超过1500mm。（3）质量验收：金属板安装检验允许160、偏差表：项次项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整2用2m靠尺和楔形塞尺检查2接缝平直1.5拉线检查3压条平直3拉线检查4接缝高低1用直尺和楔形塞尺检查5压条间距2用直尺检查金属吊顶安装完毕后不得随意剔凿，如果需要安装设备，应用电动开孔设备进行开孔。安装灯具不得污染和损坏吊顶；吊顶安装完后，后继工作应采取保护措施以防污染。4. 矿棉板吊顶施工1)工艺流程基层清理弹线安装吊杆安装主龙骨安装边龙骨弱电、综合布线敷设隐蔽检查安装次龙骨及矿棉板成品保护2)施工工艺（1）弹线:根据吊顶设计标高弹吊顶线作为安装的标准线。（2）安装吊杆:根据施工图纸要求确定吊杆的位置,安装吊杆预埋件(角铁)，刷防锈漆,吊杆161、采用直径8的钢筋制作,吊点间距9001200mm。安装时上端与预埋件焊接,下端套丝后与吊件连接。安装完毕的吊杆端头外露长度不小于3mm。（3）安装主龙骨:一般采用C38龙骨,吊顶主龙骨间距为9001200mm。安装主龙骨时,应将主龙骨吊挂件连接在主龙骨上,拧紧螺丝,并根据要求吊顶起拱l/2OO,随时检查龙骨的平整度。房间内主龙骨沿灯具的长方向排布,注意避开灯具位置；走廊内主龙骨沿走廊短方向排布。（4）安装次龙骨:配套次龙骨选用烤漆T型龙骨,间距与板横向规格同,将次龙骨通过挂件吊挂在大龙骨上。 （5） 安装边龙骨:采用L型边龙骨,与墙体用塑料胀管自攻螺钉固定,固定间距200mm。（6） 隐蔽检查162、:在水电安装、试水、打压完毕后,应对龙骨进行隐蔽检查,合格后方可进入下道工序。（7）安装饰面板:矿棉板选用认可的规格形式,明龙骨矿棉板直接搭在T型烤漆龙骨上即可。随安板随安配套的小龙骨,安装时操作工人须藏白手套,以防止污染。600600mm矿棉板安装详图见图3-6、图3-7:a吊顶工程验收时应检查下列文件和记录:吊顶工程的施工图、设计说明及其他设计文件；材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告； 隐蔽工程验收记录；施工记录。 3）成品保护a轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在人场存放、使用过程中应严格管理,保证不变形、不受潮、不生锈。b装修吊顶用吊杆严禁挪做机电管道、线路吊挂用；机163、电管道、线路如与吊顶吊杆位置矛盾,须经过项目技术人员同意后更改,不得随意改变、挪动吊杆。吊顶龙骨上禁止铺设机电管道、线路。c轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线,轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。d为了保护成品,罩面板安装必须在棚内管道试水、保温等一切工序全部验收后进行。设专人负责成品保护工作,发现有保护设施损坏的,要及时恢复。e工序交接全部采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。4）安全措施l、 现场临时水电设164、专人管理,防止长明灯、长流水。用水、用电分开计量,通过对数据的分析得到节能效果并逐步改进。2、 工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,制定严格的成品保护措施。3、 持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。4、 中小型机具必须经检验合格,履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必须建立中小型机具的安全操作制度,并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处。5、 中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。6、 使用人字梯攀高作业时只准一人使用,禁止同时两人作业。三、墙面装修工程1墙面抹灰1）以上区域水泥砂浆墙面的主要施工方法：（1）材料165、要求水泥：标号为32.5普通水泥，颜色一致，宜采用同一批产品。砂：平均粒径为0.350.5mm的中砂，砂的颗粒要求坚硬洁净，不得含有粘土、草根、树叶、碱质及其他有机物等有害物质，砂在使用前应过筛。（2）施工准备a.主要机具：5mm孔径的筛子、大平锹、小平锹、手推车、灰槽、线坠、钢卷尺、灰托板、木抹子、八字靠尺、方口靠尺、阴阳角抹子、钢丝刷、笤帚、喷壶、锤子、托线板等。b.室内隔墙砌筑完后，必须经过项目部及监理验收后方可抹灰。c.抹灰前检查门窗框安装位置是否准确，与墙体连接是否牢固。连接处用1：3水泥砂浆分层嵌塞密实。d.将凸出墙面部分的混凝土剔平，对蜂窝、麻面、露筋处剔到实处，刷素水泥浆一道（166、内掺混凝土界面剂），紧跟用1：3水泥砂浆分层补平；窗台砖补齐。e.电线管、消火栓箱、配电箱安装完毕，将背后明露部分钉好钢板网，接线盒用纸堵严。f.砖墙表面灰尘、污垢和油渍清除干净，并浇水湿润。g.根据现场情况，提前准备好抹灰高凳，架子离开墙面200mm250mm，以利操作。(3）工艺流程基层处理墙面浇水润湿 钢丝网安装 吊垂直套方、抹灰饼、冲筋 抹底层砂浆 抹面层砂浆 养护（4）主要施工要点a.基层处理：混凝土柱及陶粒空心砌块表面应进行甩毛。将表面刷洗干净，用扫帚甩上一层1：1稀粥状水泥砂浆（内掺界面剂胶）凝固后养护，用手掰不动为宜。在钢过梁两侧及底部将钢板网与其点焊牢固。b.钢丝网安装：墙面167、不同基层交接处安装钢丝网，钢丝网厚度为0.8mm，单个网眼面积不大于400mm2，表面防锈层良好。钢丝网固定应在基层处理之后、甩毛前进行安装，具体固定方法要将钢丝网拉直、压紧，再用射钉枪固定。射钉的间距为30cm。钢丝网与各基层的搭接宽度不得小于100mm。c.基层混凝土部位(构造柱、圈梁)应对其表面进行毛化处理，即剔去其光面，使之粗糙不平或将光滑的表面刷洗干净，并用10%碱水除去油污阴干后,再用扫帚甩上一层1：1 稀粥状水泥砂浆（内掺混凝土界面剂），使之凝固在基层表面，以手掰不动为准。d.抹底层灰,抹灰厚度10mm，用力均匀，刚刚盖住钢丝网即可。如有予埋件处，应用混凝土灌实。底灰抹完并达到一168、定的强度后，再抹中层灰，中层灰采用1：3水泥砂浆，抹灰前按搂层轴线贴标准灰饼,大面积墙面上再根据标准灰饼每1.21.5m做若干灰饼，灰饼大小5cm见方。e.面层灰厚5mm，用1：2.5水泥砂浆压实赶光，底层砂浆抹好后的第二天即可抹面层砂浆。首先将墙面润湿，抹时先薄薄地刮素灰一层，然后抹水泥砂浆要用小木杠将抹灰层与分格条横竖刮平，再用木抹子搓、铁抹子溜光压实，表面压光不得少于二遍。f.抹灰砂浆要搅拌均匀，具有良好的和易性、保水性。搅拌好的砂浆应在2小时内用完。抹完灰次日应进行浇水养护。(5）质量控制标准和要求a.抹灰工程的面层，不得有爆灰和裂纹，各抹灰层之间、抹灰层与基层之间应粘结牢固，不得有脱169、层，空鼓等缺陷。b.抹灰工程应分层进行。不同材料基体交接处表面的抹灰，应采取防止开裂的加强措施，加强网与各基体的搭接宽度不应小于100mmc.表面光滑、洁净、接槎平整，交线平直方正。d.允许偏差序号项目允许偏差（mm）检查方法1立面垂直3用2m垂直检测尺检查2表面平整2用2m直尺及契形塞尺检查3阴阳角垂直2用2m托线板和尺检查4立面垂直25阴阳角方正1.5用方尺检查(6）应注意的质量问题a.抹灰前门口用木板保护。及时清理残留在门窗框上的砂浆。b.运输材料时注意不要损坏阳角和墙面。抹灰用大杠和铁锹不要靠在墙上。严禁踩踏窗台，防止损坏其棱角。c.墙上的电线盒、水暖设备预留洞等不要随意抹死。d.抹灰170、层在凝结之前要防止快干、水冲、撞击和振动，以保证其灰层有足够的强度。e.不得直接在室内外地面上直接拌灰，必须垫大芯板等保护材料。2墙面干挂石材1）引用标准：天然大理石建筑板材（JC/T79-2001）。2）施工准备a.石材的厚度、颜色、花纹和尺寸规格，胶粘剂的防水、耐老化性能均应符合设计要求。石材吸水率小于0.8。石材本身不得有损伤、风化等缺陷，干挂石材采用25mm厚。b.干挂龙骨采用热镀锌钢龙骨，连接螺栓采用不锈钢螺栓，挂件采用不锈钢挂件。钢材的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.2。钢材应有明显的屈服台阶，且伸长率大于20%。除不锈钢外，所有钢材采用热浸镀锌处理，镀锌层厚度不小171、于45m。c.焊接：焊接前应检查焊条药皮是否潮湿、脱落，若潮湿应先烘干方可使用。现场焊接的焊缝应及时清理焊渣并刷防锈红丹两道、面漆一道。焊缝高度与长度满足设计要求，焊缝应饱满，不得有虚焊、漏焊、咬边、气泡、夹渣、裂纹等缺陷。焊接作业属于特殊工种，须由持有有效焊工证的人员操作。3）具体施工方法（1）工艺流程基层清理 弹垂直、水平控制线 打膨胀螺栓 钢骨架安装 饰面石板选样编号 安装石材饰面板清理、上光、打蜡 （2）施工方法a.表面处理：砼基层墙面灰尘、污垢、油渍、垃圾等要清理干净，并将原来的胀栓螺栓部位用水泥砂浆封堵，然后根据石材分割弹出横龙骨位置线。b.弹线：在施工前，现在现场进行实地测量，绘172、出立面图，在此基础上进行预排，预排的原则从中间向四周排设。c.墙体打膨胀螺栓：根据具体设计在墙体上按不锈钢膨胀螺栓位置，钻孔打洞。洞深65mm（以用M10mm110mm膨胀螺栓为准），水平及垂直间距见具体设计及构造示意图。洞打好后，将不锈钢膨胀螺栓安入洞内，拧紧胀牢。下膨胀螺栓前要将孔内粉清理干净，螺栓埋设要垂直、牢固，连接件要垂直、方正。d.钢骨架安装：主龙骨选用8#热镀锌槽钢，将镀锌角钢与膨胀螺栓连接后，再将主龙骨与镀锌角钢用螺栓连接固定。干挂角码选用50505镀锌角钢，根据设计要求的石材板块尺寸将角码焊接在主龙骨上。e.饰面石板选样编号：将饰面石板选取品种、规格、颜色、纹理外观质量一致者173、按墙面装修施工大样图排列编号，并在建筑场地上进行试拼、校正尺寸、四角套方。f.安装饰面石板a）安装不锈钢挂件：将不锈钢挂件临时安装在角码上（螺栓帽不要拧紧）。b）安装石板：根据已选定的饰面石板编号，将石板临时就位，并将不锈钢挂件插入石板槽内。利用角码及“R”型挂件上的调整孔，对石板的位置准确度（包括前后、左右、高低）、垂直度、平整度进行调整。c）紧固挂件，石板正式就位：饰面石板调整准确，石板正式就位后，将不锈钢挂件上所有有关螺栓全部上紧，并在螺栓四周与挂件接触处，满涂石材胶一道（快干型）。g.清理、打蜡上光：石板表面打蜡上光或涂“万可涂”憎水剂一道。h.最后按照设计要求，在石材缝隙及与其他材料174、交接部位打胶处理。（3）质量控制要点及标准a.表面平整、洁净、拼花正确，纹理清晰通顺，颜色均匀一致。b.石材的品种、规格、形状、平整度、几何尺寸、光洁度、颜色、和图案必须符合设计要求。 表面平整、洁净、纹理清晰通顺，颜色均匀一致。c.每安装一层板块，均进行选色、选花纹以及石材表面平整度、垂直度、大角套方等检查工作，确保石材整体饰面效果。 d. 对石材要进行挑选，几何尺寸必须准确，严格按规范控制饰面e. 骨架应牢固安全。密封石材无明显缝隙，缝线平直填擦密实，无错台错位。f. 石材饰面允许偏差和检验方法：项次项目允许偏差 ()检验方法1表面平整度1用2m靠尺、楔形塞尺检查2立面垂直2用2m托线板检175、查3阳角方正2用方尺及楔形塞尺检查4缝格平直2拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查5接缝高低差0.3用靠尺和塞尺检查6墙裙上口平直2拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查7板块间隙宽度0.3用塞尺检查（4）施工成品保护及安全管理措施石材进场后，应放在专用场地，不得污染。石材现场打孔开槽时，工作场所及工作台应干净整洁，避免加工中划伤石材表面。施工过程中应注意保护石材表面，防止意外碰撞、划伤、污染。石材安装过程中，应注意保护与石材交界的门窗框、玻璃和金属饰面板。宜在门窗框、玻璃和金属饰面板上粘贴保护膜，防止污染、损坏。石材安装区域有交叉作业时，应对安装好的墙面板材进行完全覆盖保护。进行焊接作业时，应将电176、火花溅及范围内进行全面保护，防止烫伤石材表面或引起火灾。合理安排施工工序，避免工序倒置。应在专业设备、管线安装完成后再做石材，防止损坏、污染石材饰面板。翻、拆脚手架和向架子上运料时，严禁碰撞已施工完的石材饰面板。石材饰面板安装完成后，容易碰触到的口、角部分，应使用木板钉成护角保护，并悬挂警示标志。其他工种作业时，注意不得划伤石材表面和碰坏石材。石材表面刷防护剂时，在防护剂未干透前，严禁在作业面附近进行扬尘较多的作业。饰面板表需打蜡上光时，涂擦必须注意，防止利器划伤石材表面。不得用油彩涂抹表面。3木装饰墙面1）施工条件在墙身施工前，需要通入墙面的电器线路应敷设到位，必要的施工材料已进场。2）操作177、工艺（1）工艺流程基层处理 弹线 打眼装木楔拼装木龙骨架刷防火涂料 龙骨与建筑墙身固定 装基层板刷防火涂料安装基层板安装装饰面板木饰面油漆等（2）施工方法a.基层处理先将墙面灰尘清扫干净，涂刷防潮层。b.弹线靠建筑墙体的单边木墙身的弹线，通常按木龙骨的分档尺寸，在建筑墙面上弹出分格线。通过弹线，找出施工的基准点和基准线，使工人在施工中有所依据。c.刷防火漆室内装饰工程中的木结构墙身均需防火处理。应在制作墙身木龙骨上与木夹板的背面，涂刷两遍防火漆。d.墙身结构通常使用25mm30mm的带凹槽木方作为龙骨，该木龙骨架可在地面上进行拼装 ，拼装框体的规格通常是300mm300mm、400mm400m178、m。对于面积不大的墙身，可依次拼成木骨架后，再安装固定在墙面上。对于大面积的墙身，可将拼成的木龙骨架分片安装固定。e.墙身的平整度与垂直度：用垂线法和水平线来检查墙身的垂直度和平整度，并在墙面上标出最高点和最低点。对墙面平整误差在10mm以内的墙体，可进行重新抹灰浆进行修正，如误差大于10mm，通常不再修正墙体，而是在建筑墙体与木骨架间加木垫来调整，以保证木骨架的平整度和垂直度。f.木楔圆钉固定法：用1620mm的冲击钻头在建筑面钻孔，钻孔的位置应在弹线的交叉点位置上，钻孔的孔距600mm左右，钻孔深度不小于60mm。在钻出的孔中打入木楔，若施工现场所属地域较潮湿，木楔可刷上桐油，待干燥后再打179、入墙孔内。g.固定木骨架时，应将骨架立起后靠在建筑墙面上，用垂线法检查木骨架垂直度，用水平直线法检查骨架的平整度。对校正好的木骨架进行固定。固定前，先看骨架木龙骨与建筑墙面是否有缝隙，如有缝隙应先用木片将缝隙垫实，再用圆钉将木龙骨与木楔钉牢固。h墙面铺钉基层板：基层板根据设计要求采用18厚木工板，铺钉前拉线检查木龙骨是否平直，木龙骨与基层板连接处不刷防火涂料。木龙骨刷乳胶，再用气钉进行连接。i粘贴装饰面层板：贴面板前先在作业面进行花纹挑选，在颜色一致、数量允许的情况下进行粘贴，每面墙的颜色保证一致，钉面板时先准备临时固定用三合板条约30mm宽，只能钉在板条上，待面板与木龙骨连接牢固后将板条取下180、。18厚细木工板18厚细木工板3030木龙骨施工示意图如下：3）质量控制要求及标准a.所有实木都要做烘干和防腐防蛀处理，并在背面割坑做防变形处理木板含水率控制不得大于12%。b.如果现场装饰板尺寸超过板材规格，则开槽或增加装饰线处理。c.按设计要求选购木材及各种面板油漆等材料。d.面板铺贴平整，割角准确平齐，接头和对缝严密整齐，线条棱角清晰分明，不准使用圆头钉。4、面砖墙面（1）施工准备与作业条件：1）门窗框已安装就位并已验收合格。2）现场环境温度和基层墙体表面温度不能低于4，风力不大于5级。3）基层处理：基层表面应凿毛,并将灰浆、尘土、油渍等清洗干净,如有明显凸凹处应用砂浆找平。（2）施工工181、艺流程：基层处理弹线分格排砖贴面砖勾缝。（3）施工要点：1）选砖：面砖进场后，根据砖的规格用自制选砖套板进行选砖，剔除尺寸、平整度超差的砖，按不同规格、颜色分类码放。将选好的面砖清理干净，根据不同材质确定浸泡时间，充分浸泡后擦干或阴干备用。2）排砖：根据深化设计图纸和实际尺寸，结合面砖规格进行现场排砖。排砖时水平缝应与门窗口平齐，竖向应使各阳角和窗口处为整砖。非整砖应排在不明显处，即阴角或次要部位，且不宜小于1/2整砖。通常用缝宽度来调整面砖排列尺寸，但砖缝宽度应不小于5mm。墙面突出的卡件、孔洞处面砖套割应吻合，排砖应美观。墙面排砖示意图墙砖与电盒的位置关系注意保持对称，见下图：3）面砖粘贴182、a、先粘贴标砖作为基准，控制面砖的垂直度、平整度和砖缝位置、出墙厚度。然后在每一分格内均挂横竖通线，作为粘贴的标准，自下而上进行粘贴。先在各分格第一皮面砖的下口位置上固定好托尺，第一皮面砖落在托尺上与墙面粘牢，用水平通线控制面砖的外皮和上口，然后逐层向上粘贴。b、面砖粘贴时，面砖之间的水平缝，用宽度适宜的米厘条控制，米厘条用粘砖砂浆临时粘贴，并临时加垫小木楔调整平整度。待粘贴面砖的砂浆强度达到75时，取出米厘条。c、砂浆粘贴法，在面砖背面满抹一层粘结砂浆，然后把面砖粘贴到墙上，用铲把或橡皮锤轻轻敲击，使之与基层粘结牢固，并用靠尺检查调整平整度和垂直度，用开刀调整面砖的横、竖缝。d、面砖粘贴时，183、采取墙面压地面、侧墙面压正墙面的施工顺序，先贴大面后贴阴阳角等难度大部位，面砖贴到上口平直成一线，施工完毕后进行自检，合格后方可进行下到工序的施工。4）勾缝a、按设计要求的材料和方法进行接缝处理，常用1:1水泥砂浆（砂子应过细筛）或使用专用勾缝剂勾缝。b、砂浆勾缝时，先勾水平缝，再勾竖缝，缝宜凹进面砖23mm，勾缝应密实、连续、平直、光滑、无空鼓、裂纹。c、勾缝后应及时用干净的布或棉丝将砖表面擦干净，防止砂浆污染墙面。（4）质量标准1）主控项目a、墙面砖的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和现行行业标准规定。b、墙面砖镶贴必须牢固，严禁空鼓，无歪斜、缺棱、掉角和裂缝等缺陷。（2）一般项目a184、表面：平整、洁净、颜色协调一致。b、接缝：填嵌密实、平直、宽窄一致，颜色一致，花纹一致，阴阳角处的砖压向正确，非整砖套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等出墙厚度一致。c、允许偏差项目序号项 目允许偏差（mm）检验方法1立面垂直度2用 2m 托线板检查2表面平整度2用 2m 靠尺和楔形塞尺检查3阳角方正2用 20cm 方尺和楔形塞尺检查4接缝正直2拉 5m 小线，不足 5m 拉通线检查5接缝高低0.5用钢板短尺和楔形塞尺检查（5）质量管理关键点：1）墙面砖镶贴要牢固，严禁空鼓，无歪斜、缺棱、掉角和裂缝等缺陷。2）表面：墙面砖的品种、规格、颜色、图案要符合设计和相关规范要求，平整、洁净、颜色协调一致185、。3）水分：在使用前，墙面砖应用清水浸泡不少于2h，到砖面不冒气泡为止，待表面晾干后方可镶贴。4）基层平整度：对平整偏差较大的基层，应用砂浆找平，使镶贴面砖的砂浆厚度控制在710mm左右。5）铺灰：镶贴面砖时，背面抹的砂浆要估量准确，过多会影响已镶贴邻块瓷砖，过少易空。6）接缝：填嵌密实、平直、宽窄一致，阴阳角处的砖压向正确，非整砖套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等出墙厚度一致。（5）成品保护：1）面砖镶贴后要及时清擦干净残留在门窗框、扇上的砂浆。2）对铝合金门窗框、扇，抹灰前不能将窗上的保护膜撕掉，以防止污染。3）水电、通风、设备应安装在墙面施工前完成管线等敷设，防止安装时损坏面砖。4）拆除操186、作架子时不要碰撞墙面，阳角应采取三合板或木板包角。5墙面镜子1）具体操作工艺（1）工艺流程基层处理安装墙体木龙骨安装基层板涂刷环保防水涂料 贴玻璃胶纸安装银镜打玻璃胶（2）施工方法a.基层处理：并用防水腻子把墙面修补平整。b. 安装木龙骨：木龙骨正面刨光，满涂防腐剂，然后用气钉枪与木砖钉牢，龙骨规格为3030，双向中距按照450。c. 安装基层板：基层板选用18mm厚木工板，钉在龙骨上。d.涂刷环保防水涂料：安装部位墙面涂刷环保防水涂料，防止墙面返潮，影响镜面。d. 在基层板上，按照镜子及玻璃的分格弹线，然后满贴双面玻璃胶纸。e. 把镜子或玻璃画按照弹线分格粘在基层板上。f. 全部镜面固定后，187、用长靠尺靠平。g. 镜面间缝隙用玻璃胶填实，注意不要污染镜面。h.最后用软布擦净镜面。（3）施工注意事项a.在同一墙面上安装同种玻璃时，最好选用同一批产品，以防镜面颜色深浅不一。b.镜子及工艺玻璃画应存放在干燥通风的室内，每箱都应立放，不可平放和斜放。c.安装后的玻璃应平整、清洁，接缝顺直、严密，不得有翘起、松动、裂纹、掉角。6、木作硬包墙面（1）工艺流程基层处理木龙骨安装基层板安装硬包面层固定。（2）施工工艺1）基层处理：为防止墙体、柱体的潮气使其基面板底翘曲变形而影响装饰质量，要求基层做抹灰和防潮处理。本工程采用聚合物水泥砂浆将墙面修补平整，然后刷一道高聚物涂膜防水涂料。2）木龙骨及墙板安188、装：采用墙筋木龙骨，墙筋龙骨为3040mm截面的木方条，钉于墙、柱体的预埋木砖或预埋的木楔上，木砖或木楔的间距，与墙筋的排布尺寸一致，间距为600mm，按设计图纸的要求进行分格或平面造型形式进行划分。固定好墙筋之后，即用木螺丝铺钉12mm厚石膏板做为基层板；然后以面层材料包填塞材料覆于基层板之上，采用钉将其固定于墙筋位置；最后以电化铝帽头钉按分格或其他形式的划分尺寸进行钉固。也可同时采用压条，压条的材料可用不锈钢或木条，既方便施工，又可使其立面造型丰富。3）面层固定面料裁割及粘结时，应注意花纹走向，避免花纹错乱。四、地面装修工程1石材地面工程1）引用标准引用标准：建筑地面工程施工质量验收规范（189、GB50209-2002）2）施工准备a.按照设计、业主（监理）所选定的样品进行进货，并严格按国家规范标准验收进场。b.同部位、同批的板块色调和纹理应基本调和，石材光泽度应不低于90光泽单位。c.石材选材应该根据图纸提供的图案，结合现场情况，选择形状适合的材料，尽量减少切割量和损耗量。3）具体操作工艺(1）工序流程选材刷防护剂地面弹基线石材现场预拼石材铺贴（浅色石材选用白水泥干硬性砂浆）石材边线处理擦缝面层刷石材防护剂打蜡(2）施工工艺a.刷石材防护剂铺石材前三天刷氧化硅密封防护剂，以防石材出现析盐、水渍现象。对石材的背面及四个小侧面进行防护，其方法是：先将其五个界面清理干净，然后涂刷两遍氧化190、硅密封防护剂，涂刷要求所涂面干燥，涂刷均匀，涂刷后要求阴干，第一遍阴干后方可涂刷第二遍。b.在水泥砂浆找平层上按照石材的规格，弹出横向、纵向定位线，并将定位控制线引至四周墙上。c.石材预排现场实际测量须铺设石材的地面尺寸，按照比例画出大样图，根据设计规定的石材规格计算出石材缝隙的宽度，在大样图画出石材的预拼图。石材选色：加工成品石料，就地进行摆选，若颜色有明显差异应进行挑选，达到花色基本一致。d.石板铺设 使用1：4干硬性水泥砂（用手捏成团，落地散开）拌合，浅色石材选用白水泥干硬性砂浆。基底必须清理干净，刷水泥：砂：界面剂砂浆结合层，找出地面控制标高点，拉线分格，铺30mm厚左右干硬性水泥砂，191、用木抹拍平，铺上石材，先初步压平，取出石材看其是否平整，稍加砂浆使之完全平整无穴，再在石材背面刷1：1水泥砂浆，用橡皮锤将石材铺平压实。石材在与墙、柱等垂直构件交接处，应留10mm宽伸缩缝；伸缩缝填充材料宜采用高发泡聚乙烯泡沫塑料，在伸缩缝处宜采用干贴。干贴的目的是为了防止地面加热时拉断面层。e墙边石材安装要注意选墙面后地面、先地面后踢脚的施工顺序。f.石材铺设标高控制砂浆或混凝土（1001002000）做贴饼、充筋以控制石材铺贴标高。g.石材与石材边线处理石材与石材边缘处的毛刺等先用石材切割机切割，再用水泥砂浆填缝。h. 擦缝地面三天初凝后进行擦缝，水泥颜色按照设计要求，缝隙用白棉丝擦试。 192、验收石材铺设完毕，对面层涂刷石材防护剂。施工完毕进行现场验收。i. 养护打蜡：擦缝完毕后覆盖养护，时间不小于7天。养护完毕，水泥砂浆达到强度后（抗压强度达到1.2MPa），进行打蜡，保证其光泽度。4）相关质量标准石材地面面层的允许偏差和检验方法：项次项目允许偏差（）检验方法1表面平整度1用2m靠尺、楔形塞尺检查2缝格平直1.0拉5m线不足5m拉通线尺量检查3接缝高低差0.5用靠尺和塞尺检查4踢脚线上口平直1.0拉5m线不足5m拉通线尺量检查5板块间隙宽度1.0用钢尺检查5）成品保护石材铺贴24小时内不得上人，并用棉毡或旧地毯保护。2地砖地面1）引用标准引用标准：建筑地面工程施工质量验收规范（G193、B50209-2002）2）施工准备a.水泥、砂、地砖规格、材质、强度要求应符合设计要求和施工规范。b.地面管线敷设完毕，并办理好交接检手续。c有防水要求的房间防水工程施工完毕，并且做好防水保护层。3）具体操作工艺（1）工艺流程基层清理 找标高、弹线贴灰饼、基层处理排砖、弹铺砖控制线铺砖勾缝、擦缝养护 （2）施工要点a.基层清理：将混凝土基层上的杂物清理掉，并剔掉砂浆落地灰，用钢丝刷刷净浮浆层。b.找标高、弹线：根据墙上的+50cm水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。c.贴灰饼、基层处理：洒水湿润：在清理好的基层上，用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。抹灰饼：以墙面+50cm水平标高线为准，194、测出面层标高，拉水平线做灰饼，灰饼上皮为地砖下皮，纵横间距1米，卫生间地砖按5坡度向地漏方向找坡。清净剩余浆渣，涂刷一遍水泥浆粘结层（水灰比为0.40.5，内掺水重15%的界面剂）。d.排砖、弹铺砖控制线：砖缝2mm，根据现场情况从蹲坑起向两端排砖，保证蹲坑上下砖缝对齐，无破活，将非整砖排在靠墙及边角处，保证美观、经济。当找平层砂浆抗压强度达到1.2Mpa时，开始上人弹砖的控制线，根据已确定的砖数及缝宽，在地面上弹出纵、横控制线。排砖应均匀对称。e.铺砖：铺贴时从里向外退着操作，人不得踩在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线。铺贴前将砖块放入水中湿润，晾干后表面无水方可使用。找平层上洒水湿润，均匀涂刷195、素水泥浆。水泥砂浆为干硬性砂浆，配合比为水泥：砂 = 1：2.5。随用随拌，初凝前用完。铺贴时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺贴到已刷好的水泥找平层上，砖上楞高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着向外铺贴，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、坚实。面砖在与墙、柱等垂直构件交接处，应留10mm宽伸缩缝，伸缩缝填充材料宜采用高发泡聚乙烯泡沫塑料，在伸缩缝处宜采用干贴，干贴的目的是为了防止地面加热时拉断面层。地砖切割注意边角砖的大小选用，一般情况下边角不小于整砖的三分之一。f.拨缝、修整：铺完2至3行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实196、。此项工作应在结合层粘结前完成。g.勾缝擦缝：面层铺贴后24小时内进行勾缝，勾缝用普通黑水泥。擦缝平直，在铺实修整好的砖面层上用浆壶往缝内浇水泥浆，然后用干水泥洒在缝上，用棉纱团擦揉，将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆擦干净。h.养护：铺完砖24小时后，洒水养护，时间不少于7天。4）相关质量标准项次项目允许偏差（）标准检验方法实际检验方法1表面平整度1.5用2m靠尺、楔形塞尺检查用3m靠尺、楔形塞尺检查2缝格平直1拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查3接缝高低差0.5用靠尺和塞尺检查用靠尺和塞尺检查4踢脚线上口平直2拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查拉5m线，不足197、5m拉通线和尺量检查5板块间隙宽度1用钢直尺检查用钢直尺检查5）成品保护及相关注意事项(1）成品保护磁砖镶铺完后，如果其它工序插入较多，应在上铺覆盖物对面层加以保护。切割磁砖时应用垫板，禁止在已铺好的面层上操作。推车运料时应注意保护门框及已完工的地面，门框易被小车碰的部位应加以包裹。走车地面要加垫木板。操作过程中不要碰动各种管线，也不得把灰浆和磁锦砖块掉落在已安完的地漏管口内。(2）应注意的质量问题缝格不直不匀：操作前应挑选磁砖，长、宽相同的整张锦砖用于同一房间内，拨缝时分相缝要拉通线，将超线的砖块拨顺直。面层空鼓：做找平层之前基层必须清理干净，洒水湿润，找平层砂浆做完之后，房间不得进人要封闭198、，防止地面污染，影响与面层的粘结。铺磁砖时，水泥浆结合层与锦砖铺贴同时操作，即随刷随铺，不得刷的面积过大，防止水泥浆风干影响粘结而导致空鼓。地面渗漏：厕、浴间地面穿楼板的上、下水等各种管道做完后，洞口应堵塞密实，并加有套管，验收合格后再做防水层，管口部位与防水层结合要严密，待蓄水合格后才能做找平层。磁砖面层完成后应做二次蓄水试验。面层污染严重：擦缝时应随时将余浆擦干净，面层做完后必须加以覆盖，以防其他工种操作污染。地漏周围的磁砖套割不规则：作找平层时应找好地漏坡度，当大面积铺完后，再铺地漏周围的锦砖，根据地漏直径预先计算好锦砖的块数（在地漏周围呈放射形镶铺），再进行加工，试铺合适后再进行正式粘199、铺。3水泥砂浆找平层1）引用标准引用标准：建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）2)施工准备(1）材料要求a.砂：中砂或粗砂，含泥量不大于3%。b.水泥：32.5以上普通硅酸盐水泥，水泥进场应有产品合格证和出厂检测报告，进场后进行取样复试。c.水：宜采用饮用水。当采用其他水源时，其水质应符合国家现行标准混凝土拌合用水标准的规定。(2）施工准备a.机具：砂浆搅拌机、手推车、灰斗、木搓板、铁抹子、2m木杠、筛子等。b.作业条件：标高控制点、线测设完，并经预检合格。楼地面垫层及预埋在地面内各种管线已做完，并检查合格办完交接检查手续。水泥类基层抗压强度不得小于1.2Mpa。穿过楼面立200、管做完，管洞四周用豆石混凝土堵塞密实。有地漏的房间，地漏标高应满足地面设计坡度的要求。顶棚、墙体抹灰施工完。3）具体操作工艺(1）工艺流程抄标高、弹线基层处理洒水润湿抹灰饼、冲筋刷水泥浆结合层铺水泥砂浆面层第一遍压光第二遍压光第三遍压光养护(2）施工工艺a.抄标高、弹线：根据标高控制点、线量出面层标高，在墙上弹出面层标高线，房间与楼道、楼梯平台的标高应协调一致。b.基层处理：将基层落地灰、杂物等剔凿清理干净，基层表面应平整、牢固，对于过于广平的基层应进行毛化处理。c.洒水润湿：施工前一天将地面基层均匀洒水润湿并晾干，不得有明水。d.抹灰饼、冲筋：根据设计要求和面层标高线，确定面层铺灰厚度，然后201、拉水平线抹灰饼，纵横间距为1.5m，灰饼上皮即面层标高。抹灰饼的砂浆应与面层砂浆配合比相同。水泥砂浆采用20厚水泥砂浆。e.刷聚合物水泥砂浆结合层：在铺设水泥砂浆强，将抹灰饼余灰清扫干净，洒水湿润，涂刷一道水灰比为0.40.5的聚合物水泥浆。涂刷面积不宜过大，随刷随铺面层砂浆。f.铺水泥砂浆面层：涂刷聚合物水泥浆后紧跟着铺水泥砂浆，在灰饼之间将砂浆铺设均匀，然后用木刮杠按灰饼高度刮平。然后用木抹子搓平，从内向外退着操作。g.第一遍压光：木抹子磨平带砂浆收水后，立即用铁抹子压第一遍，直到出浆为止。如砂浆表面有泌水现象，可均匀撒一遍干水泥和砂（1：1）的拌合料，再用木抹子用力抹压，使干拌料与砂浆紧202、密结合为一体，吸水后用铁抹子压平。上述操作应在水泥砂浆初凝时完成。h.第二遍压光：在压平头遍后，水泥砂浆地面凝结至人踩上去有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍，要求不漏压，上表面平而出光。i.第三遍压光：水泥砂浆终凝前进行第三遍压光，人踩上去有稍有脚印，而且抹子抹上去不再有抹子纹时，用铁抹子把第二遍压光时留下的抹子纹压平、压实、压光，达到交活的程度。压光应在终凝前完成。j.养护：地面交活后24小时，铺锯末撒水养护，保持湿润，养护时间不少 于48小时，养护期间不许人员走动、踩踏和碰撞。 4）相关质量标准a.表面洁净、无裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。b.面层和下一层结合牢度、无空鼓、裂纹。c.允许偏203、差及检验方法：项目允许偏差（mm）检验方法表面平整3用2m靠尺和楔形塞尺检查踢脚上口平直3拉5m线和钢尺检查分格缝平直3拉5m线和钢尺检查 5）施工成品保护及相关注意事项a.水泥地面强度达到5Mpa以上才可上人，加强养护，最好用湿锯末养护，时间不少于7d。b.水泥砂浆的水灰比要合适，砂子采用中砂，基层要平整，大面积地面要分格，抹灰前要把基层清理干净并找平，压光时不得撒纯水泥，应撒1：1水泥细砂子进行压光。4干拌砂浆的技术规程（1）干拌砂浆的质量控制a.普通干拌砂浆的强度等级必须符合设计要求。干拌抹灰砂浆对基面的适用范围应在使用说明书中标明。b.干拌砂浆生产厂应提供法定检测部门出具的、在有效期限204、内的型式检验报告和干拌砂浆生产厂检测部门出具的出厂检验报告，并出具生产日期证明。c.干拌砂浆生产厂应提供相应的干拌砂浆使用说明书。包括砂浆特点、性能指标、适用范围、加水量范围、使用方法及注意事项。施工人员应按使用说明书的要求操作。d.买卖双方可在购货合同中商定交货复验项目。复验项目可在出厂检验项目中选取12项。对散装干拌砂浆，如有必要使用单位可会同生产单位用筛分法和水泥胶砂强度法检查均匀性。e.干拌砂浆宜采用机械搅拌。f.拌和用水应符合混凝土拌和用水标准（JGJ63）的规定。如采用连续式搅拌器，应以产品说明书要求的加水量为基准，并根据现场施工稠度微调拌和加水量；如采用手持式电动搅拌器，应严格按205、照产品说明书规定的加水量进行搅拌，先在容器内放入规定量的拌和水,再在不断搅拌的情况下陆续加入干拌砂浆,搅拌时间宜为3min5min,静停10min后再搅拌不少于0.5min。g.不得由使用人自行添加某种成分来变更干拌砂浆的用途和等级。h.搅拌好的砂浆拌合物应在使用说明书规定的时间内用完,在炎热或大风天气时应采取措施防止水分过快蒸发，超过初凝时间严禁二次加水搅拌使用。i.当气温或施工基面的温度低于5时,无有效的保温、防冻措施不得施工。k.施工中忽遇雨雪,应采取有效措施防止雨雪损坏未凝结的砂浆。散装干拌砂浆应储存在专用储料罐内，储仓上应有标识。不同品种、标号的产品必须分别存放，不得混存混用。袋装干206、拌砂浆宜采用糊底袋，在施工现场储存应采取防雨、防潮措施，并按不同品种、标号分别堆放，严禁混堆混用。存放期自生产日起不超过90d。超过90d应重新取样进行检验，检验合格后可以继续使用。如在有效存放期内发现干拌砂浆有结块，应在过筛后取样检验，检验合格后全部过筛方可继续使用。（2）施工设备技术要求a.散装物料罐车技术要求：散装物料罐车气力输送系统工作压力0.16MPa0.2MPa，空气流量为150L/min-200L/min。b.干拌砂浆储料罐技术要求公称储量宜为1t40t。设计压力5104Pa。筒体直径2500，并与车辆限高、限宽以及生产厂供料口高度尺寸协调。收尘器过滤面积宜8。卸料口应安装闸阀，207、其出口法兰尺寸与相配的搅拌器及压力罐进口尺寸通用。出料口距地高度宜不小于1300。c.储料罐载运车技术要求车辆基本性能应全面达到交通管理部门的各项要求。驮运储料罐时应满足对车辆限高、限宽、限重的规定。液压升降能力与满容量储料罐的自重相匹配。d.连续式搅拌器技术要求基本参数:生产量宜为5t/h10t/h。水泵扬程30m。出料口高度850mm。环境要求:本搅拌器可安装在储料罐卸料口法兰上，也可安装在干拌砂浆风送系统的喂料仓下方。干拌砂浆最大粒径3mm。手持式搅拌器:手持式搅拌器有定型产品，功率宜500W，转速宜为400r/min600r/min。e.砂浆泵基本参数：输送量3L/min17L/min208、。输送距离最大30m。输送高度最大20m。输送压力0.3MPa。主要组成部分：由料斗、喂料螺旋、可变速驱动部分、螺杆泵、输料管道、气源、砂浆喷咀、料位传感器、电控部分等组成。环境要求:砂浆泵适用于粒径3mm的各种砂浆拌合物,需与搅拌器组合使用（也适用于袋装干拌砂浆）。f.干拌砂浆风送系统基本参数:输送垂直距离最大40m。输送量约20kg/min。工作压力0.25Mpa,空气排量100m3/h140m3/h。组成部分:由压缩机、压力储罐、输料管和喂料仓等组成。环境要求:用于输送最大粒径3mm、密度900kg/m31700kg/m3的粉状干物料。压力罐喂料口安装在干拌砂浆储料罐卸料口法兰上，并密封209、安装好。喂料仓出料口应与搅拌器进料口联接牢固，密封。并有自身的收尘系统。（3）工程验收a.干拌砌筑砂浆的强度等级由设计确定，按下表选用砂浆品种。施工方法、质量控制和验收按砌体工程施工质量验收规范（GB50203）规定执行。干拌抹灰砂浆的强度等级由设计确定，按下表选用砂浆品种。施工方法、质量控制和验收按建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210）规定执行。干拌地面砂浆的强度等级由设计确定，按下表选用砂浆品种。施工方法、质量控制和验收按建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209）规定执行。特种干拌砂浆的施工方法和注意事项见各产品的使用说明书。工程质量验收按施工部位及所承担功能的相关标准执行。种210、类砌筑砂浆抹灰砂浆地面砂浆强度等级DM2.5DP2.5DS15DM5.0DP5.0DS20DM7.5DP7.0DS25DM10DP10DM15稠度（mm）9010050分层度（mm）202020保水性（%）8080/28d抗压强度（MPa）其强度等级其强度等级其强度等级凝结时间（h）初凝222终凝101010抗冻性满足设计要求收缩率（）0.50.50.5b.散装干拌砂浆均匀性试验方法(本方法适用于测定散装干拌砂浆运输到施工现场后的均匀性)：筛分试验在储料储的五个不同部位或在放料过程的五个不同时间分别取出不少于5000g干拌砂浆，将每份干拌砂浆人工拌和均匀后，称取500g试样筛分。筛分试验按GB211、/T1345水泥细度检验方法（筛析法）进行。测得0.08方孔筛通过率数据5个。舍去最大值和最小值后，保留中间3个数据。计算3个数据值的算术平均值。计算任何一个保留值与平均值的绝对误差，若偏差小于3个百分点，该批干拌砂浆的粒径均匀性合格。否则为不合格。强度试验:把筛分结果靠中的3份试样的剩余料进行抗压强度试验，试验按JGJ70-90建筑砂浆基本性能试验方法进行，但其中养护条件为：温度203，相对湿度不低于90%,每份试样成型6个试块，养护至28d龄期后试压。每份试样抗压强度舍去最大值和最小值，保留中间四个抗压强度数据，并计算四个数的平均值。将3份试样抗压强度的平均值再进行加权平均，作为试件抗压强212、度的真值。计算每份试样抗压强度的平均值同真值的相对误差，若相对偏差不超过真值的20%，该批干拌砂浆的强度均匀性合格。否则为不合格。合格判定:只有粒径均匀性和强度均匀性都合格，该批干拌砂浆的均匀性判定合格。仅有一项合格仍判定为均匀性不合格。5、复合木地面铺设（1）工艺流程弹线基层处理铺复合木地板安装踢脚板安装扣板清理保护（2）施工工艺1）弹线：根据图纸要求在四周墙上弹出标高控制线。2）基层处理在铺贴前先对基层进行清理，特别是凹凸不平的地方，使基层平整度达到要求，对地坪表面的灰尘等污物清理干净。3）铺复合木地板：在木地板下铺一层防水聚乙烯薄膜，膜与膜搭接20cm，木地板接缝处应刷专用胶固定，安装第213、一排木地板在靠墙处要预留8-10mm空隙，以利于通风。并且将地板的槽面靠墙一侧，在板的尾部放木楔，然后依次将板块进行拼接。当安装最后一块板时180反向，与该排其余板子舌队舌（留出空隙）使该板紧靠墙面，如有多余（长），在背面作上记号后切割；在结尾的舌部均匀涂刷上足够的胶。待地板之间的胶达到强度后拆除木楔。5）安装踢脚板安装踢脚板采用专用胶粘结在墙上，保证踢脚板的上口在同一标高上，并且出墙面保证厚度一致。当大面积安装复合木地板时应在1520m见方处设立伸缩缝，用专用口板收口处理。6）安装扣板：在木地板与其他地面材料接缝处安装T型过渡扣板，扣板与地面用螺丝固定。7）清理保护：木地板铺贴完毕应及时进行214、清理，并进行修整，在铺装时应及时将胶清理干净，在24小时内不得上人踩踏。6、地胶地面工程1)施工顺序 处理基层涂底油分格弹线试铺地板刮胶铺贴地板排气压实清洁保养成品保护。 2施工方法 1） 地坪预处理：地坪要求：干净、干燥、无油脂、无起沙、裂缝等现象，表面光洁度手摸无粗糙感； 采用1000瓦以上的地坪打磨机配适当的磨片对地坪进行整体打磨，除去油漆，胶水等残留物，凸起和疏松的地块，有空鼓的地块也必须去除； 用不小于2000瓦的工业吸尘器对地坪进行吸尘清洁； 对于地坪上的裂缝，可采用不锈钢加强筋以及聚氨脂防水型粘合剂表面铺石英砂进行修补； 地下室或较潮湿的地面须于土建时备置适当的防水处理，铺装前需215、检查地坪是否已完全干透。 2）PVC塑胶地板施工 预铺及裁割： a、无论是卷材还是块材，都应于现场放置24小时以上，使用材料记忆性还原，温度与施工现场一致； b、使用专用的修边器对卷材的毛边进行切割清理； c、卷材铺设时，两块材料的搭接处应采用重叠切割，一般是要求重叠2厘米。注意保持一刀割断； d、块材铺设时，两块材料之间应紧贴并没有接缝。 粘贴： a、根据不同性能的地板选用相应的胶水及刮胶板； b、卷材铺贴时，将卷材的一端卷折起来。先清扫地坪和卷材背面，然后刮胶于地坪之上； c、块材铺贴时，将块材从中间向两边翻起，同样将地面及地板背面清洁后上胶粘贴； d、不同的粘合剂在施工中要求会有所不同，216、具体参照相应的产品说明书进行施工。 排气、滚压： a、地板粘贴后，先用软木块推压地板表面进行平整并挤出空气； b、随后用50或75公斤的钢压辊均匀滚压地板并及时修整拼接处翘边的情况； c、地板表面多作的胶水应及时擦去；d、24小时后，再进行开槽和焊缝。开槽：a、开槽必须在胶水完全固化后进行。使用专用的开槽器沿接缝处进行开槽，为使焊接牢固，开缝不应透底，建议开槽深度为地板厚度的2/3；b、在开缝器无法开刀的末端部位，请使用手动开缝器以同样的深度和宽度开缝；c、焊缝之前，须清除槽内残留的灰尘和碎料。焊缝：a、可选用手工焊枪或自动焊接设备进行焊缝；b、焊枪的温度应设置于350400度左右；c、以适当217、的焊接速度（保证焊条熔化），匀速地将焊条挤压入开好的槽中；d、在焊条半冷却时，用焊条修平器或月型割刀把焊条余下的凸起部分割去，一般作两次削刮，这样使PVC地材之间的接缝更具完全平整的效果。7、防水涂膜地面本工程室内防水楼地面采用1.5厚聚氨酯防水涂料。 （1）基底要求1）找平层：做到表面坚实、平整，没起有砂，凹凸、松动、鼓包、裂缝、麻面等现象。四周转角处及管根处，做成小圆弧。2）穿顶板的管子根要用掺加徽膨胀剂的干硬性水泥砂浆封堵，管根周围留56的小槽，用以注建筑密封胶。（2）材料要求1）防水材料材料进场时具有出厂合格证、性能检测报告。2）进场后及时请业主、监理进行有见证取样复试合格后方可使用。218、（3）防水涂膜涂刷施工要点1）防水施工由市建委颁发的防水施工资质证的专业防水施工单位承担。2）铺贴施工流程：配料底涂加强层涂刷第一道防水层涂刷第二道防水层涂刷第三道防水层涂刷蓄水试验。3）配料：使用前搅拌均匀。4）底涂：将搅拌好的防水涂料用棕刷，均匀涂刷在基层上，不要太厚。5）加强层：将管根、地漏及周围墙地交接处，先将玻璃丝布贴到上述部位，用棕刷将防水涂料均匀的刷到玻璃丝布上，使玻璃丝布与基层紧密结合（如下图所示）；四周墙体加强层的高度和宽度均为125mm。 6）涂刷防水层：待加强层凝固后，用滚刷均匀涂刷防水涂料；防水层采取多道涂刷达到设计厚度，待第一道防水层凝固后，再刷第二道和第三道防水层，219、直至厚度达到1.5mm。四周向上卷起超过面层高度200300mm，不漏刷、不积堆。7）蓄水试验：防水层凝固后，将地漏、门口用砂袋堵着，蓄水最浅处水深不小于2cm，24h后检查有无渗漏情况。（4）质量验收1）技术资料检查防水施工单位的资质证明。防水涂料的合格证、复试报告。蓄水试验记录。2）外观质量检查防水层与基层粘结牢固，表面平整，涂刷均匀，无流淌、皱折、鼓泡、露胎体、空鼓、翘边等缺陷。厚度检查：平均厚度不小于设计厚度，最小厚度不小于设计厚度的80。五、涂饰工程1石膏板顶棚涂料(1)施工准备：a. 相应的各种机械用具要齐全，如：涂料搅拌器、喷枪、刮板等。计量检测用具及安全防护用品应齐全。b各种孔220、洞修补及抹灰作业全部完成，验收合格。c. 门窗玻璃安装、管道设备试压及防水工程完毕并验收合格。d. 基层应干燥，含水率不大于。e. 施工环境清洁，通风、无尘埃，作业面环境温度应在摄氏度f施工前主要材料经监理、建设单位验收并封样。g根据设计。要求调色，确定色板并封样。h施工前先做样板，经设计、监理、建设单位及有关质量部门验收后，再大面积施工。i向操作人员进行技术安全交底。（2）工艺流程：基层处理钉帽处理涂刷氯偏乳液勾缝粘贴拉接带刮腻子打磨刷涂料打磨刷涂料（3）主要施工方法：a.钉帽刷防锈漆：首先将固定石膏板的螺钉帽用防锈漆满刷，拿毛笔蘸上防锈漆对准钉帽轻轻涂抹，注意不要漏刷，油漆不宜过稀，以防将221、来墙体表面泛锈。b. 涂刷氯偏乳液：满刷氯偏乳液防潮涂料两道，横纵向各刷一道。c.石膏板面嵌缝：按要求石膏板安装时，接缝处均应预留8-10mm缝隙。用专用嵌缝腻子粉加乳胶，再掺入适量锯末调成糊状，制做成嵌缝材料。首先清理干净板缝内的浮尘，嵌缝应分三次进行，每次嵌填的深度为4mm左右，等上一遍所填腻子干透后再填下一遍，遍遍必须填实，与基层板边挤紧粘牢。d.防止石膏板接缝裂缝，待嵌缝腻子凝固后，即粘接一条50mm（平缝）或100mm（阴阳角）宽接缝带，先在接缝上薄刮一层稠度较稀的胶状腻子，厚度为1mm，宽度为拉接带同宽，用中刮刀从上而下一个方向刮平压实，赶出胶腻子与拉接带之间的气泡。拉接带粘接好后222、，立即在上面刮一层比拉接带宽80mm左右、厚度约1mm的腻子使拉接带埋入这层腻子中。最后用大刮刀将腻子填满石膏板边的楔形槽与板面平。水泥砂浆压光墙面阴阳角处和孔洞修补抹灰接茬处及以有细小裂纹处均应用接缝带粘贴，做法同石膏板板缝。e.板面刮腻子：腻子采用耐水腻子，刮腻子遍数根据墙面平整度情况，石膏板墙面、顶棚一般为三遍，水泥压光墙面适当增加一至二遍。第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将表面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用223、钢片刮板满刮腻子，将墙面、顶棚刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。水泥沙浆墙面根据情况可多刮几遍，每遍厚度不宜超过2mm，直到刮平为止。f.刷乳胶漆：第一遍，涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘檫掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上的浮毛和不牢固的毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。刷第二遍乳胶漆，操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水，以防透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。刷第三遍乳胶漆，做法同第二遍224、乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。（4）质量控制要求和标准a涂料品种、颜色应符合设计要求，严禁脱皮、漏刷、透底，充分干透后无裂纹。b无留坠、皱皮，表面光亮、光滑，色泽均匀一致，无明显刷纹。c阳角方正垂直，石膏线平直光滑，垂直接头处碰线分明、自然顺畅，通常接头无印迹。2木制品油漆1）适用范围：木做墙面。2）施工准备（1）材料要求施工所用材料必须有出厂合格证，出厂检验报告及复试报告等，符合国家规定的安全、环保要求。主材：清漆、透明底漆、有色透明清漆等。填充料：着色剂（着色油、色精、色油），透225、明腻子等。稀释剂：天那水或配套稀释剂，醇酸稀料等。辅助材料：配套固化剂、催干剂等。（2）施工准备a.机具：喷枪、气泵等。b.工具：牛角刮刀、牛角板、油刷、毛笔、油桶、小油桶、小色碟、腻子板、腻子刀、开刀、木砂纸（120目）、水砂纸（360#）、擦布（白棉布）、棉丝、200目滤网铜丝筛、人字梯等。c.安全防护用具：口罩、工作帽、防护手套、呼吸器、排风机等。d.作业条件：a）抹灰工程、地面工程、木作安装工程全部完成，水暖电气工程全部或基本完成，且验收合格。b）施工时环境温度一般保持在1035，环境比较干燥、相对湿度不宜大于60%。c）木材基层的含水率达到不大于12%的要求。 d）操作前应认真进行交226、接检查工作，并对遗留问题及时进行妥善处理。e）施工现场要求环境清洁、通风、无尘埃。油漆施工时如室内未封闭，则应有防风措施，否则遇大风天气不得进行施工。f）根据设计要求进行调色，确定色板并封样。3）具体操作工艺（1）工艺流程基层处理刷第一道底漆补钉眼、打磨刷第二、第三道底漆打磨刷(喷)第一道面漆打磨、修色刷(喷)第二、第三道面漆（2）施工要点a.基层处理：首先应仔细检查基层表面，对缺棱掉角等基材缺陷应及时修整好。对基层表面上的灰尘、油污、斑点、胶渍等应刮除干净（注意不要刮出毛刺）。然后用打磨器或用木搓子垫120砂布顺木纹方向来回打磨，先磨线角、裁口，后磨四口、平面，磨至平整光滑（注意不得将基层表227、面磨穿）。然后用掸灰刷将磨下的粉尘掸掉，用潮布将粉尘彻底擦净并晾干。b.刷第一道底漆：涂刷前先将羊毛板刷的刷毛在稀料中浸湿，然后甩去多余的稀料，以免板刷刚刚开始吸漆太多，涂刷的工艺分为三步：蘸油、摊油和理油；蘸油时刷毛入油深度不超过其长度的一半，然后将刷毛两边在容器壁上轻刮一下，以免油漆滴落。摊油时用力适中，一般视木材表面吸油性，摊油间隙为5060mm。理油时油刷与物面垂直，用力均匀，一刷挨一刷将油漆上下理顺，切忌在走刷途中起落刷子，以免留下刷痕。刷漆时要求羊毛板刷不掉毛，刷油动作要敏捷利落，不漏刷，要顺木纹方向多刷多理、涂刷均匀一致、不流不坠。刷完后再仔细检查一遍，有缺陷及时处理。干透后进行228、下道工序。如果需要修色，将油性色精兑在底漆内。c.补钉眼、打磨：用大白粉、着色剂、清漆、稀释剂调配成有色腻子，用牛角板将腻子刮入钉眼、裂纹内。待腻子干透后用1号木砂纸顺木纹轻轻打磨一遍。注意将钉眼以外的有色腻子完全磨掉，这样可以避免将钉眼扩大化。用潮布将磨下的粉尘擦净晾干。d.刷第二、第三道底漆：用羊毛板刷涂刷第二、第三道底漆，要求同第一道底漆。上一道刷完后12h即可涂刷下一道。此道工序可在底漆中加入着色剂进行修色。e.打磨：底漆干透后，用400#水砂纸蘸清水或肥皂水认真打磨一遍，使木材表面无油漆流坠痕迹，木线顺直清晰无裹棱，手摸光滑平整无凸点，然后用潮布擦净晾干。f.刷(喷)涂第一道面漆：作229、业时室内通风应良好，干净无灰尘，必要时可安装一个临时排风扇，将非刷(喷)油漆部位进行遮盖，然后刷(喷)第一遍面漆。g.打磨、修色：第一道面漆漆膜干透后，检查表面色泽，对颜色不一致处，用小毛笔蘸调好的油色进行修色。用600#800#水砂纸打磨一遍，使表面色泽一致、平整光滑。磨后用潮布擦净晾干。h.刷(喷)第二、第三道面漆：在保持室内清洁无灰尘、通风良好的条件下刷(喷)第二道面漆，紧接着在第二道面漆没干透的情况下刷(喷)第三道面漆（此道面漆中可加入着色剂调色）。4）质量控制要点与标准a.主控项目所选用油漆的品种、型号和性能应符合设计要求。油漆做法及颜色、光泽、图案等饰涂效果均须符合设计及选定的样板230、要求。油漆工程应涂饰均匀、粘结牢固，严禁漏刷、透底、脱皮、起皮、反锈和斑迹。基层的质量必须符合相应规定。b.一般项目清漆的涂饰质量和检验方法应符合列表内的规定。涂层与其它装修材料和设备衔接处应吻合，界面应清晰。清漆的涂饰质量和检验方法项次项目高级涂饰检验方法1颜色均匀一致观察2木纹木纹清楚、棕眼刮平3光泽、光滑光泽均匀一致、光滑观察、手摸检查4刷纹无刷纹观察5裹棱、流坠、皱皮不允许6越界污染不允许5）应注意的质量问题a.油漆前都应将作业场所清扫干净，防止灰尘飞扬，影响油漆质量。b.油漆作业前，应做好对不同色调、不同界面以及五金配件等的遮盖保护，以防油漆越界污染。c.涂刷门窗油漆时，应将门窗扇固231、定，防止门窗扇与框相合，粘坏漆膜。d.油漆作业时，细部、五金件、不同颜色交界处要小心仔细，一旦出现越界污染，必须及时处理。e.油漆涂刷完成后，应派专人负责看管或采取有效的保护措施，防止成品破坏。f.油漆搬运或存放要轻拿轻放，保证包装容器的密封性和完好。应在干燥、阴凉、通风、隔热、无阳光直射、无火源的库房内存放，存放温度宜保持在535之间。6）安全管理措施、环保要求a.严禁在施工现场吸烟和使用明火。b.油漆施工使用的人字梯、高凳、架子等应符合相关要求，做到确保安全、方便操作。c.采用喷涂时，通风应良好，操作工人应戴口罩、工作帽、防护手套。并应备呼吸保护器。d.漆料、稀释剂等易燃易爆品设库房单独存232、放，并有专人严格管理。e.漆料、稀释剂等易燃物品应盛入有盖金属容器内，并拧紧桶盖。不得存放在无盖或敞口容器内。f.漆料、稀释剂等存放地点应干燥、阴凉、通风且远离火源。其库房应该有足够的灭火器材，必要时还必须有防静电措施。g施涂用过的棉丝、油桶及残剩的油漆、稀料、固化剂等易燃物不得乱扔，应分别存放在有盖容器内并及时妥善处理。h环保措施:a）施工所用的各种原材料，必须符合室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581中的有害物质限量标准。b）完工后的室内环境应达到民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325的要求。c）应尽量避免喷涂，采用刷涂。以便减少对周围环境的污染。d）施工中用过233、的纸、擦布、油漆桶、剩余油漆、稀料等不准随意乱扔乱放，应按环保要求分类装入塑料袋回收存放，集中消纳处理。六、门安装工程1木装饰门安装1)适用范围进户门、走廊设备间、电梯门等。2）引用标准引用标准建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）、木门（88J13-3）。3）施工准备（1）材料选材及制作 a.门扇厂家制作，现场安装，以保证质量和工期。由木材加工厂供应的木门必须是经检验合格的产品，并具有出厂合格证，进场前应对型号、数量及门扇的加工质量全面进行检查（其中包括缝子大小、接缝平整、几何尺寸正确及门的平整度等）。门框、扇制做前的木材含水率不得超过12，生产厂家应严格控制。b.钉子、木234、螺丝、合页、插销、拉手、挺钩、门锁等按门图表所列的小五金型号、种类及其配件准备。c.对于不同轻质墙体预埋设的木砖及预埋件等，应符合设计要求。（2）施工准备a.机具准备：一般应备有粗刨、细刨、裁口刨、单线刨、锯、锤子、斧子、改锥、线勒子、扁铲、塞尺、线坠、红线包、墨汁、木钻小电锯、担子板、扫帚等。b.作业条件：门框、门套和扇安装前应先检查有无窜角、翘扭、弯曲、劈裂，如有以上情况应先进行修理。门套靠墙、靠地的一面应刷防腐涂料，其他各面及扇活均应涂刷清油一道。刷油后分类码放平整，底层应垫平、垫高。每层框与框、扇与扇间垫木板条通风，如露天堆放时，需用苫布盖好，不甘落后准风晒雨淋。门套的安装应依据图纸尺235、寸核实后进行安装，并按图纸开启方向要求安装时注意裁口方向。安装高度按室内50cm平线控制。门框安装应在抹灰前进行。门扇的安装宜在抹灰完成后进行，防止碰撞和污染。4）具体操作工艺（1）工艺流程施工准备门套制作、安装门扇检查与处理安装合页安装门扇安装五金验收（2）施工方法a.门套制作、安装（按设计要求，若设计无要求，则直接安装门框）门套选用干燥（含水率12%）木材制作，木材靠墙靠地一侧刷防腐两道。在门套位置上放线定位，弹出位置控制线及预埋件位置。在弹好的预埋件位置上打孔钉放支撑木尖杆。按照定位放线把细木工板用气钉钉在木龙骨或木尖杆上，门底板按照设计要求选用板。把预制好的饰面板粘贴在底板上， 把门套236、线用胶粘贴好，注意缝隙均匀，不可过大。b.门框与门扇的检查，包括门框套方、尺寸复核以及门框表面平整度、垂直度检查等和门扇加工质量的检查，如门扇套方、尺寸复核以及表面加工质量等内容。c.合页安装，铰板牙多的支片安装于门框上，铰板牙少的支片安装于门扇上。d.门扇安装，采用初安调整临时固定安装固定的流程进行，安装时，应控制门扇与门套四方的空隙，上边和两侧均在1.52mm之间,下边控制在35mm之间。门扇的临时固定采用木楔子进行，至各方均调整至满意位置后上螺丝固定。e.比准锁头、锁母位置后，先安装锁母，再安装锁头，并对其进行各种用途的测试和调试。f.进行门扇、门框安装的综合检查，确认合格后即可进行下道237、工序施工。5）相关质量标准保证项目：a.木门的材料品种、等级、规格尺寸及框扇的线形及人造板材的甲醛含量符合设计要求。b.木门的防火等级、防火时间、防腐、防虫处理符合设计要求。c.木门开启防线、安装位置必须符合设计要求。d.门必须安装牢固，固定点符合设计要求和施工规范的规定。e.木门配件的型号规格符合设计要求，安装牢固、位置正确，功能满足使用要求。f.门套的造型尺寸和固定方法符合设计要求、安装牢固。基本项目：a.门框与墙体间需填塞保温材料时，应填塞饱满、均匀。b.门扇安装：裁口顺直，刨面平整光滑，开关灵活，稳定。无回弹和倒翘。c.门小五金安装：位置适宜，槽深一致，边缘整齐、尺寸准确，规格符合要求238、，木螺丝拧紧卧平，插销开启灵活。d.门压缝条、密封条安装尺寸一致，平直光滑，与门结合牢固严密，无缝隙。e.门套安装允许偏差：正、侧面垂直度3mm，门套上口水平度1mm，门套上口直线度3mm。木门安装允许偏差及检查方法项次项目允许偏差（mm）检验方法1框的正、侧面垂直度1用1m托线板检查2框的对角线长度差2尺量检查3框与扇、扇与扇接触处高低差1.5用直尺及楔形塞尺检查4门扇对口和扇与框间留缝宽度1.52用楔形塞尺检查5门扇与地面间留缝限值3-56框与扇上缝留缝宽度1-1.56）施工成品保护及相关注意事项a.拼装人员必须自觉遵守各项规章制度，树立强烈地安全意识、质量意识和环保意识；b.门扇运输、安239、装轻拿轻放，避免磕碰；c.及时将刨花、锯末等施工垃圾清理干净，做到活完料底脚下清，并主动保持现场清洁；2玻璃门安装1）适用范围：本标段工程内设计要求设置玻璃门处。2）引用标准引用标准建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）、钢化玻璃GB9963-1999。3）施工准备a.安装无框玻璃门处地弹簧埋件埋设完毕、地面面层施工完成。b.玻璃门进场，并与图纸尺寸、型号核实完毕，逐一放到指定地点。4）具体操作工艺 a.门扇安装前，地面地弹簧与门框顶面的定位销应定位安装固定完毕，两者必须同轴线，即地弹簧转轴与定位销的中心线，必须在一条垂直线上。测量是否同轴线的方法可用锤线方法。 b.在门扇的240、上下横挡内划线，并按线固定转动销的销孔板和地弹簧的转动轴联接板。安装时可参考地弹簧所附的安装说明。 c.注意厚门扇的高度尺寸，应包括插入上下横档的安装部分。通常门扇的尺寸，应小于测量尺寸5mm左右，以便进行调节。 d.把上下横档分别装在厚门扇上下边，并进行门扇高度的测量。如果门扇高度超过安装尺寸，则需由裁去门扇的多余部分。 e.在定好高度之后，进行固定上下横挡操作。其方法为：在门扇与金属上下横挡内的两侧空隙处，两边同时插入小木条，并轻轻敲入其中，然后在小木条、门扇、横挡之间的缝隙中注入玻璃胶。f.门扇定位的施工工艺先将门框横梁上的定位销，用本身的调节螺钉调出横梁平面1-2mm。再将门扇坚起来，241、把门扇下横挡内的转动销连接件的孔位，对准地弹簧的转动销轴，并转动门扇将孔位套入销轴上。然后以销轴为轴心，将门扇转动90度（注意转动时要扶正门扇），使门扇与门框横梁成直角。这时就可把门扇上横挡中的转动连接件的孔，对正门框横梁上定位销，并把定位销调出，插入门扇上横挡转动销连接件的孔内15mm左右。5）相关质量标准弹簧门扇自动定位准确,开启角度900150，关闭时间在610s范围之内。门附件安全，安装位置正确、牢固，灵活、适用，美观达到各自的功能。玻璃门表面，洁净无划痕、碰伤、无锈蚀、胶表面光滑、平整、厚度均匀，无气孔。6）施工成品保护及相关注意事项无框玻璃门安装后应在地面面层施工完毕、清理干净后进242、行，防治渣土进入地弹簧，造成损坏。地弹簧及拉手安装不规矩，尺寸不准：应提前检查预先剔洞及预留孔眼尺寸是否准确，如有问题，应处理后再进行安装。表面划痕：施工及清理过程不认真，或用硬物磨划所致。铝门窗清洗前应进行交底，规定使用溶剂及工具。3木质防火门安装（1）材料要求a.防火门型号、尺寸、防火等级必须符合设计要求，生产厂家必须经国家监督局指定的技术检测中心部门检测合格，并由当地主管部门批准核发生产证书，方可选用；产品出厂时应有出厂合格证、检测报告，每件产品注有产品名称、规格、耐火等级、厂名及检验年、月、日。b. 防火门的防火等级分三级：甲级耐火极限1.2小时，乙级耐火极限0.9小时，丙级耐火极限0243、.6小时。c. 木质防火门含水率不得大于12%。d. 五金：五金件必须是经消防局认可的防火五金件，包括合页、门锁、闭门器、顺序器、暗插销等；并有出厂合格证、检测报告。e. 其它材料：预埋铁件、防锈漆、防腐涂料等。（2）施工准备a.机具设备：铁抹子、托线板、小线、铁水平、线坠、小水桶、木楔、锤子、螺丝刀等。b.作业条件防火门进入施工现场必须检查验收。门框和扇安装前应先检查型号、尺寸是否符合要求，有无窜角、翘扭、弯曲、劈裂，如有以上情况应先进行修理或退场处理。结构工程已完，且经质量验收合格，工种之间已经办好交接手续。已按图纸尺寸弹好门中线，并弹好室内50水平线。木质防火门框靠墙的一面应刷防腐涂料，244、其它各面及门扇均应涂刷清油一道。刷油后应通风干燥。防火门搬动时，需轻拿轻放，不得将棍棒穿入门框内挑运，严禁重物挤压碰撞，存放时应架空直立码放，存放需有防雨、防晒、防潮措施。门框的安装应符合图纸要求的型号及尺寸，并注意门扇的开启方向，以确定门框安装的裁口方向，安装高度应按室内50水平线。门框安装应在抹灰前进行，木质防火门扇安装宜在抹灰后进行。如必须先安装时，应注意对成品的保护，防止碰撞和污染。(3）工艺流程弹防火门安装位置及标高 运防火门 立防火门框 木楔临时固定 按水平线及中心线复核安装位置 门框与墙体连接 安装防火门扇 安装五金配件 (4）操作方法a.按设计图纸防火门安装位置、尺寸、标高，弹245、出防火门安装位置线。b.按图纸防火门编号要求，将防火门分别运到安装地点，并靠垫牢固，防止碰撞伤人。c.立防火门框，无特殊要求门框安装在墙厚中心，并用木楔临时固定，按水平线及中心线检查防火门安装位置。当门框内口比门扇高30时，门框两脚必须埋入地下20d.门框与墙体连接木质防火门框采用铁脚及沉头木螺丝固定，铁脚尺寸：厚5宽40长大于门框宽度150，铁脚两头及中心各钻两个6的眼；沉头木螺丝型号：d=5，L=35。在立门框之前，用2颗沉头木螺丝将铁脚的中心固定在门框上，门框每边固定三个铁脚，固定位置要与门洞预埋木砖相吻合。砖墙门洞预埋木砖与门框铁脚用沉头木螺丝固定，铁脚两头各用两颗沉头木螺丝固定。混凝246、土墙体若无预埋木砖，要根据铁脚安装位置，在门洞上打眼下防腐木楔，用沉头木螺丝将铁脚固定在木楔上。门框与墙体间缝隙用1：3水泥砂浆塞严后，进行抹灰收口或木门套施工。e.防火门扇安装检查门口尺寸是否正确，边角是否方正，有无窜角，检查门口的高度应量门的两个立边，检查门口宽度应量门口的上、中、下三点，并在扇的相应部位定点划线。检查门扇与门框的尺寸、型号、防火等级是否相符，对开门扇扇口的裁口位置及开启方向（一般右扇为盖口扇）。将门扇靠在框上划出相应的尺寸线，对门扇进行修刨，门扇与门框左右缝隙为1.5，上缝为1.5，下缝为6，双扇门裁口缝为1.5。 门扇修刨合适后，即可安装合页，上下合页分别距离门扇端头2247、00。合页裁口位置准确，并保持大小、深浅一致。将三齿的一边固定在门框上，二齿的一边固定在门扇上，即三带二施工。f.安装五金配件对开门扇需安装暗插销，暗插销安装在固定扇（一般为左扇）上下端侧面，上插销插在门框上，下插销插在地面。闭门器、拉手、顺序器、防火锁要待油漆施工完后才能进行安装。闭门器安装在门开启方向面门扇顶端边，斜撑杆端固定在门框上，并调节闭门器闭门速度；拉手和防火锁安装高度为9501000，对开门扇锁要装在盖口扇上；只有对开门才安装顺序器。(5）质量标准a.主控项目防火门的材质、型号、防火等级必须符合设计要求。防火门安装的位置、开启方向，必须符合设计要求。门框必须安装牢固，固定点符合设248、计要求和施工规范的规定。b.一般项目门扇安装应关闭严密，开关灵活，无阴滞、回弹和倒翘。五金安装：位置适宜，槽深一致，边缘整齐，尺寸准确。五金安装齐全，规格符合要求，木螺丝拧紧卧平，插销开启灵活。木质防火门安装框、扇的垂直度、对角线的尺寸偏差及框与扇、扇与扇的留缝宽度应符合规定。b.允许偏差木质防火门安装允许偏差及留缝宽度：项次项目允许偏差（）检验方法1框的正侧面垂直度2用1m托线板检查2框的对角线长度差2尺量检查3框与扇、扇与扇接触处高低差2用直尺及楔形塞尺检查4门扇对口和扇与框间留缝宽度1.02.5用楔形塞尺检查5框与扇上缝留缝宽度11.5用楔形塞尺检查6门扇与地面留缝宽度35用楔形塞尺检查249、(6）成品保护a.防火门进场后应妥善保管，入库存放，其门存放架下面应垫起离开地面200，并垫平，按其型号及使用的先后次序码放整齐，露天临时存放时上面应用苫布盖好，防止日晒、雨淋。b.进场的木质防火门框应将靠墙的一面刷木材防腐剂进行处理，其余各面应刷清漆一遍，防止受潮后变形及污染。c.木质防火门框安装后应用厚10的木板条钉设保护，防止砸碰，破坏裁口，影响安装。d.安装门扇时，注意防止碰撞抹灰口角和其它装饰好的成品面层。e.严禁将门框、扇做为架子的支点使用，防止脚手板搬动时砸碰和损坏门框、扇。f.五金安装后要注意成品保护，刷油漆涂料时应遮盖保护，以防污染。(7）应注意的质量问题a.门洞口预留尺寸不250、准：安装门框后四周的缝子过大或过小，主要原因是砌筑时门洞口尺寸留设不准，留的余量大小不均，或砌筑时拉线找规矩差，偏位较多。b.门框安装不牢：主要原因是砌筑时预留的木砖数量少或木砖砌的不牢；砌半砖墙或轻质墙未设置带木砖的混凝土块，而是直接使用木砖，灰干后木砖收缩活动；木砖的设置一定要满足数量和间距的要求。c.合页不平，螺丝松动，螺帽斜露，缺少螺丝：合页槽深浅不一，安装时螺丝钉入太长，或倾斜拧入。要求安装时螺丝应钉入1/3、拧入2/3，拧时不能倾斜；应注意每个孔眼都拧好螺丝，不可遗漏。d.门扇开启不灵、自行开关：主要原因是门扇安装的两个合页轴不在一条直线上；安合页的一边门框立梃不垂直；合页进框较多251、，扇与梗产生碰撞，造成开关不灵活，要求掩扇前先检查门框立梃是否垂直，如有问题应及时调整，使装扇的上下两个合页轴在一垂直线上，选用五金合适，螺丝安装要平直。e.扇下坠：主要原因合页松动；合页选用过小。要求选用合适的合页，并将固定合页的螺丝全部拧上，并使其牢固。f.五金配件不齐全、不配套，施工时丢失，二次着补与原牌号不符。要求五金与门同时进场，并考虑合理的损坏率，一次加工订货备足。七、机电工程1.电气工程1）工艺流程检查灯具组装灯具灯具安装灯具绝缘检查2）照明灯具安装（1）灯具入场检验：根据灯具的安装场所及设计要求会同建设方、监理方、供货方共同检查灯具的性质、容量、安装方式、场所及相关资料是否符合252、要求。在易燃和易爆场所必须采用防爆型灯具；有腐蚀性气体及特别潮湿的场所应采用防潮防水封闭式灯具，灯具的各部件应做好防腐处理；除开敞式外，其它各类灯具的灯泡容量在100W及以上者均应采用带金属外壳瓷灯口。成套灯具灯内配线检查：A.灯内配线应符合设计要求规定；B.穿入灯箱的导线在分支连接处加长固定，免受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈，涮锡；C.灯箱内的导线理顺后固定在灯箱隐蔽处，应采取隔热措施。D.使用螺灯口时，相线必须压在灯芯柱上；（2）灯具组装：根据厂家提供的说明书及组装图认真核对紧固件、连接件及其他附件。根据组装图组装并接线。安装各种附件。（3）导线绝缘测试：灯具安装前，必须进行导线绝253、缘电阻测试。测试方法可参见管内穿绝缘导线工艺标准中相关内容。（4）灯具安装：定位、放线：与相关专业技术人员作技术碰头，核对施工图纸，以确保无交叉矛盾点影响施工正常进行。A.确定位置：按施工图及技术交底来确定灯具位置及标高。B.放线：根据单独灯具及成排灯具的位置，采用十字交叉法放线，画线。荧光灯、筒灯安装吊顶内安装的灯具应根据装修吊顶平面图中灯具分布的位置，以及不同的吊顶形式来确定灯具外型与吊顶板的接口样式。在装修安装吊顶龙骨的同时安装灯具的支吊架；在吊顶天花板安装的同时安装灯具。须单独在吊顶板几何中心开孔安装的灯具，我单位将提前向装修单位提供不同区域灯具的开孔尺寸，并安排专人配合。待吊顶天花板254、及其它器具初步安装完毕后，配合装修施工人员调整灯具，达到整体美观的效果。嵌入吊顶安装的荧光灯等矩形灯具边框的边缘应与顶棚面的装修直线平行。如灯具对称安装时，其纵横中心线要求在一条线上，偏斜控制在5mm以内。嵌入式荧光灯具的金属栅隔应与灯具主体的接地可靠连接。嵌入安装的灯具如下图：嵌入式荧光灯安装图1. 32. 23. 14. 45. 56. 67. 3符号说明：1-吊顶龙骨2-接线盒3-电线管4-荧光灯5-吊杆6-单边管卡 嵌入式筒灯采用卡具在装饰龙骨上固定，如果筒灯的重量超过1.5kg，则需用8圆钢吊杆固定筒灯，镇流器与灯具的本体分开的筒灯，镇流器需要单独固定。嵌入式筒灯安装如下图：筒灯嵌入255、式安装图8. 59. 110. 211. 312. 613. 414. 715. 116. 3符号说明：1-内胀栓2-接线盒3-吊杆4-金属软管5-筒灯6-吊顶龙骨7-楼板2.给排水工程1）洁具安装要求a.卫生器具安装在土建二次装修后期进行，及时让装饰施工人员了解各器具的具体位置，实现留出位置或孔洞，以减少对以后土建装饰面的破坏。b.洁具在搬运和安装时要防止磕碰。稳装后洁具排水口应用防护用品堵好，以免堵塞。洁具稳装后，为防止配件丢失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前统一安装。安装完后的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏。c.通水试验前应检查地漏是否畅通，分户阀门是否关好，然256、后按层段分户分房间逐一进行通水试验，以免漏水使装修工程受损。在冬季室内不通暖时，各种洁具必须将水放净。存水弯应无积水，以免将洁具和存水弯冻裂。卫生器具安装应平稳牢固，符合设计及规范要求，与支架接触紧密、平稳，位置、标高、坡度、管径符合要求。成排器具排列整齐一致，排水口与排水管连接牢靠、封闭严密、无渗漏。2）卫生器具安装质量允许偏差和检验方法，应符合规范和下表规定：项次项目允许偏差值（mm）检验方法成排器具水平度2拉线、尺量2器具及附属设备坐标-10拉线、吊线、尺量3）洁具安装方法洗脸盆安装(1)安装脸盆下水口：先将下水口根母、眼圈、胶垫卸下，将上垫垫好油灰后插入脸盆排水口孔内，下水口中的溢水口257、要对准脸盆排水口中的溢水口眼。外面加上垫好油灰的胶垫，套上眼圈，带上根母，再用自制扳手卡住排水口十字筋，用平口扳手上根母至松紧适度。(2)安装脸盆水嘴：先将水嘴根母、锁母卸下，在水嘴根部抹好油灰，插入脸盆给水孔眼，下面再套上胶垫眼圈，带上根母后左手按住水嘴，右手用自制八字死扳手将锁母紧至松紧适度。(3)按照排水管口中心在墙上画出竖线，由地面向上量出规定的高度，画出水平线，根据盆宽在水平线上画出支架位置的十字线。将脸盆支架找平栽牢。再将脸盆置于支架上找平、找正。(4)存水弯连接：应在脸盆排水口丝扣下端涂铅油，缠少许麻丝。将存水弯上节拧在排水口上，松紧适度。再将存水弯下节的下端缠油盘根绳插在排水管258、口内，将胶垫放在存水弯的连接处，把锁母用手拧紧后调直找正。再用扳手拧至松紧适度。用油灰将下水管缝塞严、抹平。地漏安装核对地面标高，按地面水平线采用0.005的坡度，地漏篦子低于排水表面；地漏的安装要平正、牢固，低于排水表面，周边无渗漏。地漏水封高度不小于50mm；地漏周边的灌浆密实，下表面与楼板相平。八、季节性施工及夜间施工措施1雨季施工措施本工程按照计划经历雨季末期，给施工带来很多不便，因此要落实雨期施工的组织工作，建立健全防汛责任制，加强对雨期施工的管理，制定雨期施工技术措施，编制雨期施工方案。配置足够的人力、物资、机械设备，从整体上保证雨期施工工程的质量与安全，确保在施工程顺利渡过雨期。259、（1）雨期施工原则综合考虑在施工程的现场条件、合同等方面要求，合理安排雨施规模。并根据工程自身的特点，编制切实可行的雨施方案。特别是对影响施工质量的饰面装饰工程要进一步完善施工方案；做好防水措施，防止雨水淋坏装饰材料及成品面层。检查动力线路及设施，确保不跑电不漏电，保护装置动作灵活及时，用电安全。（2）雨期施工技术的总体要求综合考虑经济、技术、质量、安全、环保等方面的要求，统筹安排，提早做好雨期施工方案以及机械设备、材料、劳动力和资金计划等各项准备工作。a.雨期施工的技术要求根据在施工程项目具体情况，下发雨期施工技术措施，加强雨期施工方案的编制、审核、审批及管理，做好雨期施工中间检查和台帐记录260、。应针对所承建工程项目的不同特点和具体情况，编制具有针对性的雨期施工方案，做好雨施现场布设及质量策划、技术交底及安全交底，对雨施项目的关键工序、特殊工序要制定相应的技术措施和有效的质量控制措施。特别做好雨期施工的试验、计量检测工作，所用的仪器设备必须经过国家、地区指定或授权的计量检定部门检测合格，方可使用。贯彻xx市规划委员会等关于印发关于加强建设工程用地内雨水资源利用的暂行规定的通知（市规发2003258号）精神，项目部要根据在施工程现场实际情况，因地制宜地做好雨水再利用工作。b.雨期施工的其它要求雨期也正值高温季节，对炎热气候条件下混凝土施工应编制好施工方案，做好降温、测温等监控工作，确保261、雨期施工质量。雨期、暑期施工注意用电安全和防暑降温工作，做好各种防暑降温物质及设备的供应。雨期施工中，要加强对各种施工原始资料和技术资料的积累，注重做好雨施过程中新技术、新材料、新工艺的应用和科技成果的总结，为今后雨期施工积累经验。应严格按国家建设部、xx市以及集团关于雨期施工的规范、规程、各项技术管理规定等。(3)雨季施工具体措施a.在雨季来临前根据现场实际情况编制的雨季施工方案，并组织人员按照方案逐项落实。b.在雨季来临前对现场的大型设备进行全面的检修，保证使用安全。c.在雨季来临前对现场的临电设施、管线进行全面的检查，保证用电安全。d.组织物资部采购塑料布、草垫等物品。e.雨季期间派专人262、注意收听天气预报，根据天气变化及时调整现场施工。f.雨季施工必须有效组织排水，施工道路要高出周围地面。路边设置排水沟，使雨水有组织地排入市政雨水管网。g.雨期中要经常对使用的施工机械、电机设备进行检查，保证无漏电现象；保证施工机械正常运转，确保雨期施工顺利进行。h.雨季及时测定砂石含水率，严格控制砂浆配比。i.雨季现场所有机械棚要搭设严密，防止漏雨；机电设备要采取防雨、防淹措施；漏电接地保护装置应灵敏有效，定期检查线路的绝缘情况。j.雨季油漆施工时应在油漆中按比例掺入防潮剂，防止油漆成活后返白。k.雨季施工易受潮、霉变的材料应存放于干燥的室内，并设垫木与地面隔离，存放室外的材料在下雨前及时用苫263、布或塑料布遮盖严密。2夜间施工措施（1）夜间施工前做好专项的安全技术交底，教育工人注意自身安全和加强施工质量。（2）在需施工部位提供充足的照明设备，照明设备线路联结安全，不会造成安全隐患。（3）夜间施工不得超过晚上十点，如有特殊情况必须超过晚上十点，需按照xx当地的规定办理夜间施工许可证，并且严格控制强噪音工作的施工。（4）尽量将较为精细的工作安排在白天进行，如必须夜间施工，则应提供能够保证施工质量的充足的照明。（5）夜间施工要求工人做好自身的保护工作，工人毕经的通道、楼梯不为需提供照明设备，工人施工时应按照要求穿好防护用品，工长提醒监督工人不得因夜间施工而产生懈怠情绪。（6）夜间施工工人不得264、采用白天施工人员，应保证施工人员的充足的休息时间，杜绝由此方面原因造成的安全和技术隐患、（7）夜间施工应加强安全和质量的监督工作，特别是后半夜的监督工作。（8）夜间施工前需对施工机械进行简单的检查和维护，保证期间的使用。（9）施工人员不得以夜间施工为理由降低施工成本的质量要求。第六章 质量保证体系及质量保证措施一、公司工程管理制度（一）工程质量管理制度1各级行政一把手是本单位的质量第一责任人，对本单位的工程质量全面负责。2公司的总工程师、项目部的技术负责人是质量管理的直接责任人，必须抓好质量机构的建设，控制好工程质量。3质量部对公司所辖工程实施质量监督。在监督过程中对其生产有“否决权”、“停工265、权”、“奖罚权”。4原材料、构配件、设备的控制。执行采购工作程序、产品搬运、贮存工作程序、进货检验试验工作程序材料采购供应部门必须保证供应合格产品，并及时提供质量保证资料。项目经理部对各种原材料、构配件、设备等要严把验收关，不合格的不得使用；对进场的材料按规定有双控要求的必须及时做复试，合格后方准使用；对市建委规定要进行认证的材料如：水泥等材料必须是经认证的厂家的合格产品。5凡500平方米以上工程，项目部质检员编制单位工程质量计划，技术负责人审核，报质量部审批；对重点工程或10000以上工程的质量计划，技术负责人编制，质量部审核，总工程师审批后实施。水电部编制相应的质量计划。工程质量计划应符合266、ISO9001标准：包括分项、分部及单位工程质量目标计划；实现质量目标计划的措施；主要质量通病的纠正、预防措施；对关键工序质量如何控制等。6加强施工中的过程控制，严格执行“三检制”(自检、交接检、专检)并保存纪录。对验收不合格的工序不得转入下道工序。7工程的隐（预）检，严格执行施工验收规范和过程检验试验工作程序等规定。8对施工中不执行规范、规程、工艺标准，对不服从管理而造成工程质量出现质量低劣或严重不合格的单位，根据情节按第三部分有关条款规定给予经济处罚，情节严重，触犯法律的，依法追究责任。9加强土建与水电施工的配合，不断提高工程质量。双方必须严格执行公司制定的土建与水电配合管理办法规定，重点267、要做到以下几点：工程装修前水电施工单位对本专业全部预埋、预留项目进行检查，确认没有问题后填写检查记录表，转交土建单位施工。如土建装修饰面成活后再出现剔凿、预埋等，土建单位的损失由水电单位承担。吊顶封板前，水电施工单位要对吊顶内的安装项目进行复查，确认没有问题后，向土建单位办理移交手续。若封板后出现因水电安装错误需返工造成的损失，水电单位要进行补偿。水电安装成活的项目，如因土建施工错误或因质量问题造成水电返工，其损失由土建单位赔偿。损失赔偿由受损方以书面形式说明返工原因、部位、工程量及损失金额，经对方单位领导签字认可后，交工程部审定，再由经营部转帐划拨。如对方单位不认可，则由工程部组织相关部门对268、该事故调查确认后进行裁决。10施工中不合格品的处理。（1）工程质量不合格等级划分（一般、严重）参照不合格品控制工作程序有关规定。（2）施工中发生一般不合格工序时，由质检员下发不合格工序评审处置监察通知书，技术负责人组织评审做出处理方案，分包方按要求整改，质检员监督检查。（3）施工中发生严重不合格工序时，责任单位在当日内报公司技术部和质量部，任何单位不得隐瞒。经公司技术部、质量部调查分析后，由技术部做出处理方案，经总工程师批准执行，质量部监督检查。（4）严重不合格工序处理完之后，责任单位要写出详细的整改报告，报公司技术部和质量部。（5）不合格物资的控制按不合格品控制工作程序中6.2条款进行控制。269、11工程验收（1）工程验收严格执行建筑安装工程质量检验评定标准（GBJ300-88）和高级建筑装饰工程质量检验评定标准（DBJ01-27-96）及相关规程规范。（2）分项工程均按照“三检制”进行验收，不合格工序不得转入下道工序。项目技术负责人负责组织分项工程的评定，专职质检员进行核定。（3）分部工程质量由项目生产负责人组织评定，专职质检员核定。（4）工程竣工初验、四方验收、竣工核验，坚持由下至上、由内至外逐级验收。由项目部（水电部）组织相关部门或单位参加，并办理相关手续。（5）竣工工程的核定申报资料：质量保证资料、质量评定资料和观感质量评定表，由项目部、水电部负责收集整理，报公司技术部、质量部270、审核后，由项目部送质量监督部门予以核查。（6）优质工程的等级申报（优质工程有：市级优质工程、市级优质装饰工程、长城杯奖工程、鲁班奖工程等），申报表由项目部填写，质量部审核批准后，经相关单位（乙方、甲方、监理、上级主管部门、监督站）填写意见、签字盖章，由质量部报送审批单位。其获得的优质等级以审批单位结论为准。（7）竣工工程通过监督部门核定后方可交甲方使用，交付期间执行成品保护工作程序，交工后执行服务工作程序。12 月度质量报表（1）各项目部每月19日前，完成分项工程统计、分析，并报公司质量部。内容包括：分项工程统计表（后附表1、2、3）；当月完成分项工程的质量评定表；质量小结（本月内工程质量状况271、，下月施工计划及相应的质量控制措施）。（2）工期在两个月以内或建筑面积在500以下的工程，在竣工后按上述要求报表。（3）上述工作由派驻项目的质检员完成。（4）月度报表报送要及时，内容齐全真实有效。13月度质量考核公司对各项目部的质量管理考核，按表1内容进行考核。每月对在施工程进行质量考核（19日24日），由总工程师带队，考核小组由质量部、技术部相关人员组成，总工程师不能参加的由副总工程师带队。考核小组主要对质量报表内所完成的项目进行实测、实量。如果当月报表内的分项工程为隐蔽工程，月度检查时已无法对其检查，则按每月抽检的质量状况进行打分。施工工期在两个月以内，建筑面积在500以下的工程，在竣工后272、给予一次性考核。月度质量管理考核与当月奖金挂钩。得分率标准为85%，达到85%的不奖不罚，超过或低于85%时,按每增加或减少1%，则奖或罚2分。月度考核最后分值，以打分小组不少于3人的平均分值为准，并经总工程师（副总工程师）审核。 质量管理工作考核评分记录表序号考核内容标准分值实得分值检查简况1质量保证体系52不合格品的控制情况123质量意识及不合格品整改情况124隐、预检验收情况125“三检制”验收情况106质检员业务考核107质量记录相关资料98月度工程质量报表情况109现场施工质量抽检情况20得分值 100得分率： %考核意见：考核组成员： 审核人： 14月度质量管理工作考核评分细则质量273、保证体系：主要检查体系是否健全，是否设有专职或兼职质检员及到位情况，分工、职责是否明确；体系运行情况。该项主要检查不合格品控制工作程序，防止不合格物资投入使用、不合格工序转入下道工序。检查各单位及相关人员日常工作是否对质量比较重视，对质量问题整改是否积极、主动。检查会议记录。隐检、预检验收记录：检查各项隐检、预检验收记录是否及时，手续是否齐全，情况是否与实际相符。检查三检（自检、交接检、专检）验收是否及时，验收记录是否齐全、有效。质检员应深入施工现场，严格执行质量验评标准，分项工程质量核定及时准确，分部工程、单位工程质量评定及时准确。各种检查资料、台帐齐全、清晰。组织各施工队质检员搞好质量管理274、方面的各项活动。质检员的考核由所驻项目部与质量部，对本月所做的质量工作进行综合考核，810分不奖不罚，8分以下每扣1分罚当月资金100元，高于10分每增加1分奖100元。质量记录相关资料：资料评定是否及时，填写是否符合要求，签字是否齐全有效。检查月度质量报表是否及时，内容是否齐全、真实有效。若按要求推迟一天，则扣2分；到月度检查时仍没上报者，该项为零分。对在施项目进行实测实量，检查其实际质量情况，看是否与报表情况相符。15检测工具的配置与管理专职质检员每隔两年配备一次检测工具，以便现场检查使用。项目经理部如使用检测工具，可从质量部临时借用，无故损坏者给予赔偿。因质检员对检测工具管理不当，在两年275、内丢失或损坏的，质检员自行解决检测工具，但工程质量必须在有效的控制范围内。在配备新检测工具时必须以旧换新，否则不予配置。（二）工程质量奖罚制度引入激励机制，奖优罚劣，惩前毖后，促进管理，保证工程质量。本办法依据xx市建设工程条例、国家规范、规程、技术标准及上级主管部门的奖罚规定，结合本公司实际情况制定。1工程质量处罚规定（1）对发生一般以上质量事故单位及责任人按建设部相关规定予以处罚或追究刑事责任。（2）对因质量问题甲方、监理或上级单位给予通报或罚款等，公司对项目部及施工队各处以500-2000元罚款。（3）因水、电、风施工错误而造成土建返工，相反由土建施工错误而造成水、电、风返工（不包括设计276、洽商变更），除按第二部分第十条有关细则进行赔偿外，还要根据情节轻重给予责任单位2001000元处罚。（4）未按计划实现优质目标的工程连最低限xx市优质装饰工程都达不到的（除不可抗拒因素外），罚责任单位（土建或水电）计划优质工程等级奖励金额的50%。2质量管理处罚规定劳务施工队在施工中违反操作规程，不按设计及施工规范要求施工，发生一般、严重不合格品，按性质情节轻重、数量多少、对外影响，除负担返工费用外，项目部对其处以5005000元罚款。质量部、项目部质检员签发工程质量监察通知书后，分包单位未按要求整改者，对分包单位处以1000元以上罚款。若还不按要求整改，给予该分项工程停工处理，所有损失由分包277、方承担。项目开工前，质量目标计划同施组一起报质量部，若项目开工半个月后质量目标计划仍未完成，则每推迟一周，罚款技术负责人200元。分管项目的质检员若不按时上报质量报表或报表内容不真实，弄虚作假者，除在月度考核中对该项扣分外，对其进行200元罚款。质检员应积极主动地参加由生产负责人组织的“三检”（自检、交接检、专检）。公司在月度考核中发现质检员没有按“三检”要求进行检查，发现一项，除在月度考核中扣分外，还将对项目部处以200元以上罚款。并对质检员处以100元罚款。公司组织各项活动（开会、月度检查等）通知后各质检员必须参加，无故不参加者，每次处以100元罚款。专职质检员由于工作失职发生错检、误检、278、漏检而造成质量事故返工或较大损失者；不及时整理相关质量记录，处以200-1000元罚款。质量保证资料不齐全，资料填写不符合要求，归档不及时；各部位验收单、试验资料及材料合格证缺项较多；严重不合格处理无结论；资料涂改和出具假资料弄虚作假者，对技术负责人、质检员处以100500元罚款。若发现以上问题经处罚后仍不按规定操作，屡教不改者，建议公司解聘现任岗位职务。3工程质量奖、罚程序（1）质量奖励基金的来源：公司提留奖励基金。（2）质量部每月8日将各项目部发生的奖、罚款单收集，交财务部执行。对施工队的罚款必须及时兑现，对项目部的罚款在当月内兑现。（3）优质工程实现后，质量部根据相关规定及工程实际情况计279、算出奖励金额报总工程师批准，由受奖单位到公司财务领取奖金。（4）公司及项目部要做到奖、罚落实到人，分配公正合理，起到促进作用。（5）技术负责人对工程质量奖罚进行监督检查。二、项目质量控制标准1质量控制依据（1）合同文件条款有关工程质量的要求。（2）国家建筑工程施工质量验收统一标准合格标准和xx市建筑装饰工程质量检验评定标准等有关规范标准（详见“第一章 编制依据”）。（3）工程设计图纸要求及变更洽商。（4）业主、监理认可满意的详图。2分项工程控制措施（1）楼地面工程a.找平层的材质、强度、密实度必须符合设计要求。b.板块面层品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求，表面应平整、洁净，图案清晰，色泽280、一致。无变色、污痕，无受损处。接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀，周边顺直。（2）门窗工程a.所用门窗的品种、规格、开启方向及安装位置应符合设计要求。安装必须牢固，横平竖直，高低一致。框与墙体缝隙应填嵌饱满密实，表面平整光滑，无裂缝，填塞材料和方法应符合设计要求。门窗扇应开启灵活，无倒翘、阴滞及反弹现象，五金配件应齐全，位置正确，关闭后密封条应处于压缩位置。b.验收时应检查玻璃品种、规格、色彩，朝向及安装质量等是否符合设计要求。（3）吊顶a.检查吊顶工程所用材料的品种、规格、以及基层构造、固定方法等是否符合设计要求。b.罩面板（矿棉板、石膏板、铝扣板等）与龙骨应连接紧密，表面应平整，不得有污染、折281、裂、缺棱掉角、锤伤等缺陷，接缝应均匀一致，粘贴的罩面板不得有脱层。c.搁置的罩面板不得有漏、透翘角现象。天花造型吊顶的龙骨与面板结合紧密，油漆涂刷光泽均匀，无污染。吊顶灯具、烟感器等安装与龙骨、吊杆等连接牢固，不得晃动、歪斜。（4）涂料工程涂料工程应待涂层完全干燥后，方可进行验收。不允许有脱皮，掉粉，漏刷，透底，反碱，咬色，流附，疙瘩。颜色一致，无刷纹。装饰线偏差值2。（5）石材工程a.表面平整、洁净、拼花正确，纹理清晰通顺，颜色均匀一致。b.对石材要进行挑选，几何尺寸必须准确，严格按规范控制饰面的垂直度。c.每安装一层板块，均进行选色、选花纹以及石材表面平整度、垂直度、大角套方等检查工作，确282、保石材整体饰面效果。三、项目质量保证体系1质量保证体系图质量保证体系是实现质量目标的基本保障，我们将严格按照ISO9001标准和公司质量保证手册、程序文件执行，建立健全质量保证体系，牢固树立“人人都是质检工程师”，“质量就是信誉，质量就是生命”意识，加强过程控制，确保工程质量目标的实现（质量保证体系如下图所示）。公司质量部项目主任工程师项目经理各施工队伍各工种工程师合同管理质量管理技术管理施工管理本质量保证体系实行项目法施工；各专业施工队必须配置专职质检工程师或经公司培训合格的质检工程师。2、主要岗位质量管理职责根据质量保证体系图，建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，保证体系283、高效地运转，按既定的质量目标圆满地完成施工任务。1）项目经理（1）项目经理是项目质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到创优目标。（2）建立和完善项目的组织机构，建立健全项目内部的各种责任制，明确人员职责，充分发挥参与项目建设人员的积极性。（3）执行企业质量方针，组织项目质量策划和质量计划的编制、执行及修改。（4）合理配置并组织落实项目的各种资源（包括人员、施工机具设备、物资及资金等），按质量体系要求组织项目的施工生产。（5）组织编制职工培训计划。2）项目技术负责人（1）项目技术负责人是项目质量管理的主要责任人，对项目施工质量的全过程进行管理。（2）组织编制施工组织设计，审核284、施工方案，保证施工方案的科学性、合理性和先进性。（3）制订本工程的关键工序和特殊工序计划，审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。（4）指导、协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责。（5）负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，组织质量事故技术处理方案的编制，并采取措施，预防不合格品的出现；（6）负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。（7）负责与当地质检站、城市建设档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系，了解技术要求，并作交底和安排。（8）组织对工程各分部、分项工程的质量进行检查、自评。（9）安排进行285、图册、文件、资料的分配、签收，保管及日常处理。（10）开展质量教育，保证公司的各项制度正常执行。3）预算员（1）负责组织项目开展质量工作的预算工作，并进行成本分析。为项目经理的决策提供依据。（2）随时掌握项目资金使用情况，确保项目开展质量工作所需资金的储备。4）质量员（1）负责施工过程的质量管理，是本工程质量管理的直接责任人，具体实施各项质量管理工作。（2）对工程施工的全过程进行检查、监督。对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验，控制不合格品的产生。负责本项目质量控制措施的落实。（3）依据专业工程师编制的过程检验计划，编制施工关键工序标识卡，根据工序标识卡对各施工工序进行检查、控制。（4）严286、格执行“质量否决权”，对不符合质量标准的情况有现场处置权，对检查出的问题提出整改要求，并限期整改。（5）组织制定不合格品的处理方案，并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。（6）负责分项分部工程的检查验收与项目自评工作。5）材料员（1）全面负责工程项目的物资供应工作，认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定，确保物资供应满足工程进度和质量要求。（2）组织对进场材料进行检验，确保进场材料的质量符合标准。（3）根据施工组织设计的要求，组织落实施工机具设备进场和退场。（4）组织编制现场施工机具设备的检查、保养、维修计划，建立现场设备台帐。四、项目质量管理流程图对质量的控制我们将严格遵循我们制定287、的质量控制程序对工程质量实施全过程控制，把质量控制过程分为三个阶段：事前、事中、事后。每个阶段所控制的内容和所需做的工作见如下质量控制流程图。1、学习图纸、技术资料2、学习工作程序和技术规程3、学习施工方案、作业指导书4、设备、材料、劳动力准备5、原材料检查、试验1、质量检查评定2、质量改进或QC 小组总结成品保护1、原材料合格证2、试验记录3、自检记录4、隐蔽工程验收记录5、施工日记6、质量评定记录1、书面交底2、现场技术交底1、施工过程中班组自检2、质量负责人跟班检查3、监理、业主代表检查4、按图纸、操作规程进行施工5、施工后自检6、停工见证点检查7、质量改进8、不合格产品处理或返工9、Q288、C 小组活动1、用户使用2、发现质量问题质量问题保修施工准备竣工交付使用施工准备阶段技术交底资料整理施工过程阶段交工验收阶段施 工质量评定回访、保修五、人、机、物、料的保证质量体系建立和完善后，如果没有资源、要素作为保证，体系的运行就无法得到保障，因此必须对施工过程的五大要素的保证措施进行明确和落实。1劳动力的保证施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：1）做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。2）选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理289、班子，实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。3）选派技术精良的专业施工班组，进场施工。4）建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。2施工机具、检测设备的保证现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。1）建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理，对每个人的职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。2）按照施工组织设计的要求，组织290、施工机械进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。3）施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。4）对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。3材料的优质保证材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料的质量，材料将按照一定的程序291、进行确定。1）乙供材料、设备在呈报业主、监理审批之前，先对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，在自审合格的基础上再向监理、业主呈报。专业工程师提计划合格样品呈报业主组织材料进场检验N不合格材料进行供方评审确认材料样品供货厂家专业工程师确认厂家提供样品YN乙供材料质量控制流程图2）甲供材料质量控制措施甲供材料在安装前进行验收，并对其进行外观、材质、规格等的检验，如不符合要求，应向业主、监理代表提出，在得到处理意见后方可使用。如甲供材料在安装后在进行系统试验或进行系统调试时，发现材料不合格时或设备运行有异样时，则及时通知业主、监理对材料进行调换或建议业主通知供货厂家派人对设备重新进行调试至正常292、。妥善保管甲供材料质量控制流程图检验合格甲供材料验收材料处理通知甲方进行不合格3）材料进场后使用前质量保证措施（1）材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。（2）材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，同时防止变形，防止受潮霉变等措施，材料出库检验和办理领用手续。（3）材料出库后,在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木，室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。（4）材料使用前进行严格检293、查包括外观检查，附着物的清除。（5）对不合格材料的控制。一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时,应将其与合格材料相隔离,在自检过程中如发现质量问题及时整改。（6）对发出的材料要进行建档跟踪，重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。4技术保证在工程施工过程中，只有利用先进的施工方法、合理的施工流程，才能高质量的完成施工任务。1）建立以技术负责人为首的技术管理体系，明确体系中各部门各岗位的职责，严格执行设计文件审核制、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工的全过程始终处于294、受控状态。2）施工之前编制实施性的施工方案，在施工过程中，要不断的进行施工方案的优化，以求得施工方案的科学性和先进性，通过不断的优化施工方案，从而提高安装的施工水平。同时，要不断的完善施工工艺，使之更具合理性，加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控，对质量不合格品及时进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。见质量检查程序图。3）对本工程采用的“四新”技术及施工技术关键编制专题施工方案。在方案中，详细说明采用的施工方法、施工机具、质量标准、安全措施等。4）作好技术交底工作。使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、295、工期要求、安全措施等，作到心中有数，施工有序，检查有据。施工技术交底以书面形式进行，包括图表、文字说明。交底的资料必须详细、直观，具有针对性，同时要符合施工规范及设计要求。合格合格合格合格合格合格不合格不合格不合格不合格不合格每道工序完成后班组自检专业工程师检查质量工程师检查项目部联合检查业主、监理检查下道工序开始修正或返工5）作好施工测量工作。本工程的测量工作主要包括设备地脚螺栓的测量、室外管线的测量放线、管道及支吊架的安装测量放线等内容。测量的原始记录资料必须真实、完整，并妥善保管。对测量的仪器必须按计量部门的规定，定期进行计量检定，并做好日常的保养工作，保证状态良好。6）采用先进的管理手296、段。积极开展QC小组攻关活动，针对较难控制的质量问题，采用PDCA循环，找出产生问题的主要原因，提出对策，并落实、整改；7）做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的一项重要内容，在施工期间就必须注意资料的收集、汇总、整理与保管。施工技术文件包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更及工程联络单等资料。施工技术文件的整理必须符合xx市建设委员会、xx市规划委员会联合发布的建筑安装工程资料管理规程有关规定执行，并满足业主对档案资料管理的要求。六、质量监控1现场质量监控的常规方法现场进行质量监控的方法有目测法、实测法和实验法三种。（1）目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照四字。297、看：是根据质量标准进行外观目测。如墙纸裱糊质量应为纸面无斑痕、空鼓、气泡、折皱；每一墙面纸的颜色、花纹一致；斜视无胶痕，纹理无压平、起光现象；对缝无离缝、搭缝、张嘴；对缝处图案、花纹完整；裁纸的一边不能对缝，只能搭接；墙纸只能在阴角处搭接，阳角应采用包解等。抹灰墙面是否结晶，喷涂是否密实和颜色是否均匀，内墙抹灰大面及口角是否平直，地面是否光洁平整，油漆浆活表面观感，施工顺序是否合理，工人操作是否正确等，均是通过目测检查、评定。摸：是手感检查。主要用于装饰工程的某些检查项目，如水刷石、干粘石粘接牢固程度，油漆的光滑度，浆活是否掉粉，地面有无起砂等，均可通过手摸加以鉴别。敲：是动用工具进行音感检查298、。对地面工程、装饰工程中的面砖、砌砖和大理石贴面等，均应进行敲击检查，通过声音的叙事确定有无空鼓，还可根据声音的清脆和沉闷，判定属于面空鼓或底层空鼓。此外，用手敲玻璃，如发出颤动音响，一般是底灰不满或压条不实。照：对于难以看到或光线较暗的部位，则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。（2）实测法：通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。实测检查法的手段，也可归纳为靠、吊、量、套四个字。靠：是用直尺、靠尺检查墙面、地面、屋面的平整度。吊：是用托线板以线锤吊线检查垂直度。量：是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。套：是以方尺套方，299、辅以靠尺检查。如对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正等项目的检查。对门窗口及购配件的对角线检查，也是套方的特殊手段。（3）试验检查：必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。对石材进行放射性检查，对木材进行甲醛检测等。2工地检查和巡视工程师或质量负责人的现场目测检查是一种主要方法，其涉及的范围可以很广，能在一天内发现许多警告讯号或质量低劣的征兆。虽然有些目测检查结果不能作为质量的正式判定依据，但对这些部位进行进一步的检验，及早解决工程的质量问题，对施工是非常有利的。经验丰富的质量负责人与工程师，在觉察缺陷与低劣操作工艺的警告信号方面往往具有民乐的鉴别力。但应培养出观察、记录并报300、告所见到的操作工艺的习惯和洞察力。根据颜色、表面状况、简单卷尺的测量、步距测量、脚后跟检查压实程序等等最简单的方法，留意工程存在的问题。在施工过程中，技术负责人应有计划的巡视工地各部分，应当每天对全面工程巡视一遍。当发现某些点的质量明显太差时，最好先说服操作者改善后再作全面检查，一般挑选质量较差的点进行取样抽查。在巡视检查时，不能干涉班组的作业，而应在其职权范围内劝告、引导、建议改善工作。技术负责人或质量负责人应做好检查和巡视的记录和个人日记。3旁站监督工程敏感部位或重要工程都有必要在施工时实行旁站监督，技术负责人和质量负责人始终在现场监视操作过程。这些敏感部位或重要工序在施工时比其余部位更易301、于形成缺陷，而且纠正起来和很困难和昂贵。对一类工程要给于特别的控制。旁旁站的目的，在于尽早发现事物的苗头，杜绝或减少质量的产生，消除质量隐患。因此，旁占应当是全天候、全过程的现场监督。4重要环节质量监控（1）50线控制50线成线定点往往在结构阶段形成，虽然整个工程标高由总承包统一控制，但分区的50线弹测则由我们装饰单位引测。由于分区50线引测超差，将会给分区交接处地台标高，天棚标高，机电管线安装带来困难。甚至是难于处理的问题，尤其是造成变形缝处理的困难。预防办法，我们汇同总承包部安排专业测量班，实行大间距统一抄测，最后统一确定。协调好中线（轴线），一定要统一，以免设备安装位置的偏差。协调好统一302、标高，这一点非常重要，特别是设备标高与地面标高的统一，地面与门下面标高，楼梯与地面标高统一，所以现场施工的各单位，都要统一在一个基准标高下施工，防止将来难以挽回的损失。注意已施工地面的结构标高，有的地面表面看不觉得，但以测量其本身高差很大，造成楼梯、门口、设备等无法按正确标高施工，往往会令你做你的，我做我的，最后都无法交待，以致发生事故，因此在我们施工中，一定把这些问题解决在施工之前。（2）吊顶工程的质量监控本工程的吊顶工作量大，种类较多，工程质量要求高工期紧，吊顶内通风空调系统、消防系统、照明系统、广播电视、电话系统、监控系统等一应俱全，尤其是吊顶内机电管线量大面广，各种探头星罗棋布，吊顶与303、机电各专业安装交叉作业多，施工中需随时协调配合，难度较大。a.加强防线工作的控制；在墙、柱面上弹出吊顶标高线，不同标高的分界线位置，同时弹出机电管线安装的控制线，以留出灯具、风口等安装空间，及早发现二者在设计上的矛盾处；根据吊顶平面布置图做出龙骨排版图，在地面及墙面上弹出龙骨排布位置线和防火卷帘检修孔位置线，为吊杆及龙骨安装做准备。b加强吊杆施工的控制：与机电专业设备吊杆区分，涂刷不同颜色的漆，不能混用。由于大型机电设备较多，致使吊顶内有较高空间高度，同时管道送风风力较大，吊顶面板易发生颤动，因此加强吊杆稳定性的控制至关重要；质量部门应严把吊杆与埋件焊接质量，同时加水平钢筋与吊杆焊接，控制其稳304、定性。c加强龙骨安装的控制；质量部门要求各单位严格按照技术交底施工。拉线调整标高，按要求起拱；龙骨一定要平直，不能扭、折，否则将影响面板变形，接缝明显。七、项目施工过程质量控制措施1施工准备阶段的质量控制1）图纸自审和会审通过图纸的自审和会审，使项目部有关人员了解工程特点，设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求。2）工程文件的编制和报审针对本工程中各质量控制点要求，项目部组织技术人员编制项目质量计划、施工组织设计、专业施工方案等工程文件，并呈业主及监理审批后实施。3）加强对施工组织设计中的施工方案及施工进度的审核，严格审核其施工工艺和顺序，确保项目施工质量。4）施工技术交底在分部、分项工程施工前，技术人员按专业编制施工方案，对施工班组进行技术交底，使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、