1、道路工程标志安装标线涂敷、清扫路面放基准线施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程1施工方案1一、工程概况5（二） 建设单位：有限公司5（四） 编制依据；51、 国家现行施工验收规范、标准及北京市有关施工规定。53、 依据招标文件及设计图纸工程量清单；56、 施工经验用施工现场及周围环境的调查所掌握有关资料。5（五） 编制原则51、 单位工程合格率100%。5二、 施工总体部署6（一）部署原则6（二） 组织机构61、 组织机构设置62、 项目部人员主要职责7三、 主要分部分项工程施工方案和技术2、措施9（一） 标志安装施工方案和技术措施91、标志板面的制作92、交通标志版面粘贴注意事项103、标志结构部分104、基础施工105、标志的安装11（二） 标线施划施工方案和技术措施111、施工安全：112、放基准线123、普通标线的基线124、特殊标线的基准线135、涂料熔融136、清扫路面137、下涂剂喷涂138、标线涂敷1410、修整线条、清理现场、开放通车14（三） 信号灯安装施工方案和技术措施15（四） 隔离设施施工方案和技术措施181、材料入场检验：182、测量放样193、安装隔离栅护栏立栅19四、 质量目标和质量保证措施19（一） 质量目标：合格191、 质量方针192、 质量目3、标及规划19（二） 质量保证体系及质量目标的实现191、 组织保障措施192、 质量检验程序213、 质量管理制度224、 明确管理人员质量职责22（三） 质量保证措施221、 组织保证222、 制度保证223、 建立一套公正的奖惩制度224、 做好技术交底225、 落实交接班制度22五、 成品保护和工程保修的管理措施23（一）成品保护的原则23（二）成品保护管理制度23（三）成品保护一般措施24（四）主要施工项目成品保护措施25（五）工程保修的管理措施261、建立工程保修组织机构262、工程保修的管理措施28六、 安全保证体系及安全保证措施29（一） 安全施工管理目标292、 安全检查29（4、二） 安全保证体系291、 安全检查302、 安全生产教育30（三） 安全保证措施301、 施工人员安全防护302、 施工现场用电安全措施313、 现场施工机械的安全技术措施324、 消防、治安措施34（四） 各部门岗位安全职责341、 项目经理安全生产职责342、 项目技术负责人安全生产职责353、 安全生产部门职责354、 生产技术组安全生产职责365、 材料设备组安全生产职责366、 班组长安全生产职责377、 工人的安全生产职责37七、 施工总体计划及保障措施38（一）施工总体计划38（二）各项资源需求计划38、 技术力量投入计划382、 劳动力投入计划38（三） 工期保障措施391、5、 施工进度计划的影响因素分析392、 施工总体进度计划控制分析403、 施工进度计划的组织保障措施414、 施工进度计划的材料保障措施43八、 安全防护及文明施工措施43（一） 安全防护431、 建立环境保护及安全防护，健全分级负责的管理体系。44（二） 文明施工及环境保护措施441、 文明施工措施442、 环境保护措施453、 防大气污染措施454、 防水污染措施465、 防噪声污染措施46九、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施47（一）紧急情况的处理措施、预案471、风险预测：472、风险防范47（二）抵抗风险的措施481、应急组织的分工职责：482、应急预案的技术措施493、 应6、急救援的培训与演练49十、 劳动力计划及主要投入材料设备的用量计划49（一）劳动力计划4912、劳动力计划安排详见附表三。50（二）材料使用计划51（三）主要投入材料设备的用量计划51（四）资金使用计划51（五）材料进场计划51十一、其他应说明的事项53（一）工程竣工移交531、 工程竣工532、 工程移交53（二）缺陷责任期对工程修复措施53（三）农民工工资、材料等款项的支付保障措施54附表一、拟投入本工程的主要施工设备表54附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表55附表三、劳动力计划安排56 附表四、施工总平面布置图58附表五、施工进度计划表58 一、工程概况（一） 工程名称：西四路（7、XX路（原XX路）-百沙路（原XX路）道路工程交通工程 （二） 建设单位：有限公司 （三） 工期要求：计划开工日期为2017年12月1日，计划竣工日期为2018年1月31日，共62日历天。 （四） 编制依据；1、 国家现行施工验收规范、标准及北京市有关施工规定。 2、 根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。 3、 依据招标文件及设计图纸工程量清单； 4、 本施工进度计划围绕交通工程为中心，凡对交通工程施工有影响的系统工程优先施工，确保总工期，力争提前完成。 5、 本单位拥有的科技成果、管理水平、技术设备力量，多年积累的交通工程施工经验。 6、 施工经验用施工现场及8、周围环境的调查所掌握有关资料。 7、 本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。 8、 本公司质量管理体系有关文件。 9、 本工程的施工总体目标。（五） 编制原则 1、 单位工程合格率100%。 2、 遵循招标文件各项条款要求，严格按照设计标准，现行施工规范和质量检验评定标准，正确组织施工，确保工程质量合格。 3、 根据工期要求，抓住关键线路，合理安排施工进度，搞好工序衔接，达到均衡生产，在保证工程质量、安全的前提下，尽量缩短工期。 4、 坚持实事求是的原则，在制定施工方案中，充分发挥我队专业化、机械化的施工优势，借鉴以往类似工程施工经验，坚持科学管理、精心施工，确保高速度、高质量9、高效益地完成本合同段的建设。 5、 科学合理配置资源，做到机械化作业、流水作业和标准化作业，合理配备劳动力资源，加强内部管理，降低工程成本，提高经济效益。 6、 在满足建设方各种要求的前提下，确保实现进度、质量、安全的预期目标。7、二、 施工总体部署（一）部署原则1、 充分考虑本工程特点，确保实现招标文件中所要求的，我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。 2、 在进行施工组织设计时，通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理，确保工期目标的实现。3、 依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力，充分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验，确保安全生产，实现全10、面创优。 4、 坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。（二） 组织机构 1、 组织机构设置我单位将响应招标文件的要求，适应本工程施工特性和施工现场的条件，本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机构，有利于施工、调度和合同管理，有利于保证合同工期、工程质量及施工安全。根据本工程的施工特性和我单位的组织机构设置原则、施工经验，组建现场的施工组织机构，成立本项目经理部，为有利于施工管理和生产调度指挥，工程项目部将设在现场营地内。 我单位将对本工程实施“项目法”施工管理，贯彻项目经理负责制。项目经理受企业法人代表委托，代表我单位对本工程全权负责，处理合同管理和施工管理中11、的一切事务。同时项目部设置机构，组建专业化、高效、灵活的施工队伍。项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、综合办公室。 2、 项目部人员主要职责 （1） 项目经理：处理与项目有关的外部事务，协调与顾客，友邻单位和地方政府的关系，签署有关文件，按时参加有关会议。对项目的施工进度，质量，成本，安全服务等全面负责。制定项目质量，技术管理，安全生产的管理规章制度，全面负责项目的施工经营活动。组织实施工程施工组织设计，施工计划，物资材料计划的批准与贯彻，制定并监督行政管理，成本控制，安全生产，文明施工与规章制度的落实情况。负责组建现场管理机构，任命各部门及施工队主12、要负责人，加强项目管理及班组建设。监督，检查财务管理状况，组织人员填报工程进度计划表，审核签发工程进度款报告，负责向业主收取进度款项。 （2） 技术负责人：负责本工程的施工技术管理工作。组织编制本项目施工组织设计，报监理工程师审批。主持项目图纸会审和施工技术交底工作。监督检查技术标准，规范，施工方案和技术措施的实施。参加施工进度协调会，解决施工中的技术问题。组织编制本项目的质量体系控制程序文件，重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案。主持项目施工资料的整理和归档工作。 （3） 工程技术科：主要负责施工全过程的技术管理及技术措施的编制。负责施工计划，统计报表编制，负责施工组织设计，施工技术措施，技13、术管理制度，组织现场施工管理，工程定额与预算，合同管理，工检查，安全操作规程，安全生产设施，劳动保护，安全措施，消防保卫，文明施工，环境保护工作；负责工地试验室的质量管理。 （5）综合办公室：主要负责处理综合事务、传达指令、收集反馈信息，文件收发，归档管理，施工大事纪的编录工作；负责对外接待迎送，内务管理；负责本工程的劳动人事管理、工资待遇管理、建立各工种人事档案；负责后勤综合事务管理，生活办公物资采购、管理，职工食堂后勤、文化娱乐等管理，工地的医疗卫生，零星工作等。三、 主要分部分项工程施工方案和技术措施（一） 标志安装施工方案和技术措施标志施工方案：1、标志板面的制作（1）标志牌面制作过程14、是：铝板进行表面找平处理，铝板擦洗干净，电脑刻字机刻字，用贴膜机粘贴，版面按照图纸划线，做好粘贴图形的准备。图形粘贴时和图纸相差不得超过0.2%，最后进行检验、校对（中文、英文图形、边框等），贴上合格证包装入库或运输至安装现场。标志板采用铝合金板制造时应符合铝及铝合金板材的尺寸及允许偏差（GB/T3194-1998）和铝及铝合金板材（GB/T3880-1997）的规定；采用薄钢板制造时，应符合冷轧钢板和钢带（GB/T708-1988）和连续热镀锌薄钢板和钢带（GB/T2518-1988）的规定。标志版背面的滑动槽钢和三角钢可采用铝合金挤压型材制成，并符合工业用铝及铝合金热挤压型材（GB/T6815、92-2000）的规定。标志牌牌面面板（除单柱式标志外）均为3毫米半硬防锈铝合金板加工制成。当标志板采用玻璃钢制造时，应符合相关标准、规范。（2）我公司选用优质铝材、铝板、钢材、反光材料等。（3）严格按要求裁板、裁管、钻眼、打铆钉、连接铝滑槽及立柱各个部件焊接并按要求购买螺母、螺线、垫片等。（4）交通标志的形状、图案、颜色和设计应严格按照公路交通标志板（JT/T279-2004）、公路交通安全设施设计规范（JTG D81-2006）及图纸的规定执行。所有标志上的汉字、汉语拼音字母、英文字、阿拉伯数字应符合道路交通标志和标线（GB5768-2009）和公共场所双语标识英文译法的规定，不得采用其它16、字体。（5）反光膜应尽可能减少拼接，当需要滚筒粘贴或丝网印刷时，可以平接，其间隙不应超过1mm，距标志板边缘50mm之内不得有拼接。（6）我公司会提供一种所有各类标志板面各种图案的配置图，在取得监理工程师同意之后，再进行图案制作。2、交通标志版面粘贴注意事项（1）铝板清洁去污一定要认真负责，至少要擦洗三次，保证铝板表面无油渍和氧化物。（2）需要机房刻字应事先将反光膜级别、颜色及字体、图形等告诉清楚。（3）底膜剪裁前一定要计算好尺寸，为了避免一块标志牌出现颜色不同的现象，同版面采用同一卷反光膜。（4）底膜粘贴不准许出现气泡、打折、断裂现象。（5）标示架表面热镀锌，镀锌量为600克/平方米。（6）17、检验分自检和互检，标志在制作过程中要进行多次检验，最后经过车间主任的检验方可使用。3、标志结构部分立柱、横梁、法兰盘均热浸镀锌。标志牌与支撑架的连接必须做到位置准确，结构牢固，安装应在基础混凝土强度达到要求，并得到监理工程师的批准后进行。4、基础施工（1）立柱的基础坑按图纸所示的位置定桩、定位。（2）挖基础坑按图纸要求挖到规定的大小和深度，如有超挖，用砼回填。（3）预埋螺栓时对立柱位置进行水平、垂直校核再进行浇筑砼，并注意养生。（4）标志基础位置的确定、开挖以及浇筑混凝土立模和锚固螺栓的设置等，都应经监理工程师批准后方可施工。5、标志的安装按照标志平面布设图，将各种尺寸的交通标志运到施工现场。18、用吊车、高空作业车将标志立柱，固定牢固，上下、左右不得有偏差。之后进行标志版面的安装，注意安装之前必须进行核对。安装完成检查效果后，车辆、人员等撤离现场。安装标准符合下列要求：（1）立柱垂直度（mm/m）在3范围内；（2）标志板安装角度在3度范围内；（3）标志板下缘至路面净空在+100mm范围内；标志施工顺序：版面、钢结构加工基坑放样基坑开挖编制钢筋笼浇注基础养生基础立柱牌面安装检查调整质检验收。（二） 标线施划施工方案和技术措施标线工程是公路工程中最重要的交通安全工程之一，精心施工，严格操作规范程序，是保证质量目标国优实现的基础。道路标线施工过程中如无特殊要求，必须要遵循高级公路施工技术规范19、中111-141进行。施工过程中，下涂剂的喷洒要用专用机械进行，其设备应具有按规定宽度和规定喷洒率喷洒的能力。且薄厚均匀，下涂剂喷洒规格为0.150.2/的比例喷洒。并且下涂剂能起到使标线与路面紧密粘接的作用。标线涂膜外观色度洁白，线形美观、顺直、轮廓分明，标线的颜色应符合（GB57682009）的规定和设计要求。路面要求干燥、洁净无杂物；正式施工前，首先通过做出实验段来确定涂膜的标准施工规格，经业主和监理工程师验收合格后方可施工。1、施工安全：安全为了施工，施工为了安全，标线施工可分为两种情况；一种未通车路面标线的施工，属封闭式交通施工；另一种已通车路面标线的施工，属开放式交通施工。本工程属20、后者，因此交通疏导是施工中重要而基本的环节。2、放基准线基准线是依据工程设计图纸或国标（GB57682009）的要求，在施工路面上作业的涂料涂敷的临时基准线。基准线分为两种：（1）一种是普通标线（指路缘线、分道线等路宽固定的标线）的涂料涂敷的基线（2）一种是特殊标线（指导流带、箭头、文字等辅助标线）的涂料涂敷基线。3、普通标线的基线（1）确定基线的参照物：一般情况下是已成形的规整的路缘石为参照物。（2）放基准点：首先根据图纸确定标线与参照物的垂直距离，然后在参照物纵向沿线上任意取若干个点（一般间隔20-30米，弯道间隔1020米），在横向垂直方向上量出已确定的距离，并用粉笔或石笔做上“十”字标21、记。A、活动式基准线（绳线）将百米绳一头固定在起始的“十”字标记上，工人拽着另一头，以做好的“十”字标记为参照，将绳子顺直（圆滑）地压在每个“十”字标记上，只要大部分与“十”标记重合，且直线顺直，曲线圆滑即可，再将另一头固定好，该绳即是活动式基准线（绳线）B、固定式基准线（水线） 用放基准线的专用设备将专用水线漆滴流于路面上形成的线条，可以在路面上保留一段时间。放基准线的专用设备参照物可以是已确定好参照物（如路缘石），也可以是已放好的活动式基准线，采用方法视现场具体情况而定。专用设备滴流线的横向位置要按图纸要求的尺寸确定。4、特殊标线的基准线（1）特殊标线的位置的确定：根据图纸要求（特殊情况除22、外）确定。（2）放基准线：按道路标线标准中特殊标线的尺寸用粉袋弹出特殊标线的轮廓线。5、涂料熔融热熔涂料成品是粉沫状态，施工时需用专用设备热熔釜将其熔化为一定粘度的液体。（这个过程很重要，直接影响涂料标线的质量）（1）首先检查釜内剩余料的颜色是否与欲熔料颜色一致，如不一样，必须将其清理干净。（2）投入1/3的涂料，开启加热装置、用小火加热待涂料熔化后，开启搅拌装置，再逐渐投入涂料，加大火并加强搅拌，直到釜内涂料全部熔化（可根据季节气候，环境温度相应调整）。施工环境温度较高时，加热温度可控制在180200，施工温度较低时，加热温度可控制在200220但应保证同一工程熔融粘度尽量一致。该工程温度可23、控制在190左右；涂料加热到合适的粘度时，要将火量调至保温状态，避免在较高温度下长时间加热，以防涂料变色裂解。6、清扫路面清扫路面是确保附着效果的重要条件，所以必须要清除附着在路面的尘土及杂物；还要注意路面是否潮湿，如有水分必须采取措施使其干燥。7、下涂剂喷涂下涂剂对于涂料附着力起着重要的作用，特别是复旧的路面标线上的施工尤其不能缺少下涂剂。根据路面材质类型选择一般分为：水泥路面与沥青路面两种。该工程为沥青路面下涂剂；有的新路面可以不喷下涂剂。喷涂以后，必须在干燥之后方可施工。否则适得其反。8、标线涂敷（1）涂敷前应确定是否具备施工条件：A、检查施工设备是否处于完好状态，涂膜厚度调整好（标准为24、1.52.0mm），撒珠器调整到最佳 。B、路面喷洒的下涂剂是否完全干燥，路面是否干燥、清洁且无杂物。C、涂料的温度或粘度是否最好。D、刮板车料口、料门是否预热好E、基准线核实无误。（2）涂敷设备（刮板车）加入熔好的涂料后，搅拌均匀避免长时间于罐体，防止沉降分层。（3）标线涂敷A、确定以基线为标尺的行进方向，调整标尺。B、涂敷时刮板车前方应再次清扫，确保标线质量。C、观察玻璃珠的散布情况，散布量不应过多或过少，要分布均匀，并保持珠子镶嵌适度。9、我公司将按照中华人民共和国交通部部颁公路工程质量检验评定标准中表9.3.2的规定对标线进行自检。10、修整线条、清理现场、开放通车涂敷后标线有不整齐的25、，就要进行修整。施工后现场需要进行全面清理，等标线干燥硬化后，便可开放通车。标线的位置与设计图上的规定或监理指定的位置相差不大于10毫米，虚线长度不大于5毫米，标线宽度与图纸上相差不大于2毫米，标线厚度为1.2毫米）。施工过程中，严格控制热熔涂料熔融温度在180190，一般随熔随划；玻璃珠撒布均匀，镶嵌适度，达到标准要求的反光效果；标线外观颜色洁白、几何形状规范，线路顺直，施工现场干净整洁。正式施工前，先做实验段，经业主和监理验收合格后，方可正式施工。标线施工顺序：安全措施清扫路面测量放样水线放样喷涂底漆标线涂敷质检质量干燥标线清理现场开放通车。（三） 信号灯安装施工方案和技术措施1、施工顺序26、立钢杆构件吊装-布线施工-接线施工- 前端组件安装施工-设备安装调试 2、施工方法（1）立杆构件吊装A、钢杆的吊装应符合钢结构施工规范的规定；B、在杆吊装之前必须在结构件内预穿一根镀锌铁丝。C、在吊装完后应在垂直的两个方向用线垂检查立杆与地面的垂直度。D、在钢杆吊装完后应对在吊装过程中防腐层被损坏的部分进行修补，修补后不应有色差。（2）布线施工管内配线要求和注意事项如下：A、缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。B、穿放电缆时宜涂抹黄油或滑石粉；C、进入管孔的电缆应保持平直，并应采取防潮、防腐蚀、防鼠等处理措施；D、缆线的布放应平直、不得产生扭绞打圈等现象，不应受到外力的挤27、压和损伤；E、缆线在布放前两端应贴有标签，以标明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确；F、电源线、电缆、对绞电缆等缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求；G、根据设计图上各段线路的长度来选配电缆；H、避免电缆接续，当必须中途接续时应采用专用接插件；I、室外设备连接电缆时，宜从设备的下部进线。J、缆线布放时应有冗余。按设计要求预留长度；（3）接线施工A、接线施工包括两部分：前端接线施工和机箱接线施工。基本必备工具：斜口钳、拨线钳、壁纸刀、验电笔、万用表、100W电烙铁、电源插排。B、接线施工工序：局部穿线、做头、接线、标记、检验。C、接线施工工艺要求：符合建筑与建筑群综合布线系统28、工程验收规范（GBT/T 50312-2000）。（4）前端接线施工：A、从横臂杆杆头分别向各信号灯出线孔穿一组线，每组线由14芯控制电缆线组成，不准有接头，需在杆头处分别与相应预留线汇头，汇头处需做好绝缘、防水、防潮、抗老化等保护措施。B、横臂杆固定信号灯处的出线孔引出的线路需穿金属蛇皮管类的保护设施进防护罩，倒计时屏引线也需穿金属蛇皮管类的保护设施由防护罩另一进线孔进防护罩。金属蛇皮管应采用带塑料皮保护的金属蛇皮管。蛇皮管与防护罩交接处应做好防尘密封保护。横臂杆上所有外置线路都应处于蛇皮管保护之下。C、检查防护罩盖是否扣紧、横臂杆杆头是否安装堵头并用螺丝固定、立杆杆顶是否安装保护帽并用螺丝29、固定。（5）主机柜接线施工：A、把接地镀锌扁钢通过铜辫子（两端需压接铜线鼻子）连接到主机柜接地螺栓上。B、从附近固定电源处取单相带接地交流220V50Hz电源通过电源线护套线引入主机柜，按主机柜端子接线图接在相应端子上。要求附近固定电源需为主机柜提供单相2kw稳定电源功率，在附近固定电源处宜安装独立2p 10A空气开关和电度表。如需从信号机内取电，必须把空气开关固定安装在信号机内，空气开关对电源控制必须与信号机的独立开关级别相同，且其上级自动开关的脱扣电流必须大于等于空气开关脱扣电流与信号机额定电流的和。所有安装及接线操作均需在晴天、断电条件下进行。C、主机柜端电缆需焊接BNC接头或莲花头，应30、采用优质BNC接头或莲花头和焊锡丝。要求电缆头处理整洁，缆芯预先挂锡，接头预先挂锡，焊接时焊接牢固，焊接处整洁。D、主机柜端电缆安装避雷装置要求：为了避免雷雨天气产生的感应雷电或邻近电气设备产生的干扰信号等对信号灯主机造成的潜在影响和破坏，要求施工单位除做好主机柜机壳接地外还要做好信号灯信号的内外隔离工作。具体方法是利用可靠的避雷装置模块对每条与前端信号灯相连的信号线路隔离，并对每个避雷装置模块的接地引线做可靠的接地处理。应把避雷装置模块放在主机柜内的安全位置，并加以固定。E、用万用表分别把各控制电缆的功能及方向校验准确并做好标记，严格按主机柜接线端子图分别把已经校验准确的各控制电缆线接到相应31、端子上。用万用表分别把从信号机引入的各信号灯控制线缆校验准确并做好标记，严格按主机柜接线端子图和方向及车道的对应原则分别把已经校验准确的各信号灯控制线缆接到相应端子上。通电检查：分别接通信号机机箱主电源开关。分别观察各信号灯及数显显示情况，在正常日光照射下，图像显示稳定，不会出现非信号机或安装调试原因产生的故障。F、信号机机箱柜收工处理：关掉信号机机箱主电源开关，关闭信号机机箱门，先用信号机机箱钥匙锁住信号机机箱门，关闭护锁器。G、接线施工完毕后必须及时把线头、包装废弃物等按当地政策法规妥善处理。（6）前端组件安装施工A、前端组件主要指信号灯组件(单元)。B、在立杆施工结束后，才可进行前端组件32、安装施工。前端组件安装施工前需要做以下工作：预备施工车辆，需要准备可升高6.5m以上的升降车。预备专用工具和材料，如扳手、水平尺、钢丝绳、大绳、镀锌铁线（8#线）等。信号灯组件的检查：各部件是否齐全、是否紧固、内部接线情况。预备并检查前端组件安装用的配件，如U型环、螺母、弹垫、平垫。C、前端组件安装施工：其他组件的安装：需把各组件安装在横臂或直杆出线孔上，用U型环把组件托盘固定在横臂上并使信号灯组件托盘保持水平。（四） 隔离设施施工方案和技术措施 1、材料入场检验： （1）在材料运往工地前，向监理工程师提供所采用的活动式隔离栅的材料出厂检验合格证书，所有运往工地的构件的质量均应符合有关的技术标33、准。 （2）运输过程中做好产品保护工作，不出现碰撞、翘曲、变形等。 （3）原材料进场后，我公司将对其进行检验。测量材料尺寸并进行外观鉴定。 （4）隔离栅护栏立栅线形顺适，色泽一致。 2、测量放样严格按照设计图进行施工放样，先从路两侧的路缘石向内定出道路中心点，并按图纸规定距离码放铸铁墩。 3、安装隔离栅护栏立栅 （1）隔离栅护栏立栅安装时保持其垂直于地面，线形适顺，不得有凹凸和扭曲，安装后整体连接平顺。 （2）根据图纸和现场地形进行调整，确保线形平顺美观。 （3）及时整理、扫除施工残留物，确保施工现场的清洁。隔离栅护栏施工顺序：工程量复测呈报监理工程师审批施工放样安装检验交工验收。四、 质量目34、标和质量保证措施（一） 质量目标：合格 1、 质量方针 满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。 2、 质量目标及规划 以提高社会效益和经济效益为中心，强化内控，消灭通病，争创国内公路施工一流水平，确保工程质量达到同行业样板工程。 （二） 质量保证体系及质量目标的实现1、 组织保障措施 （1） 本项目成立公司项目部，代表公司履行合同并列入公司创优计划和重点管理项目，组织所属单位施工，从根本上建立起有效的质量保证体系，充分保障企业全面质量管理措施的全面落实到位。 （2） 队以上成立全面质量小组和创优管理委员会，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师的质检员，从组织措施上保障创优35、计划的真正落实。 （3） 狠抓重点，确保整体，针对不同的工程项目，制订相应的质量保证细则。将工程质量成绩纳入项目经理考核的主要内容，实行质量一票否决，对工程质量达不到合格计划的责任人进行重罚。 （4） 明确各部门质量职责，责任到人。 （5） 质量验收按公路工程质量检验评定标准JTJ071-2000执行。 （6） 对拟选用的全部原材料按施工规范要求进行各项物理、力学指标试验、检测，凡不符合设计和施工规范要求的原材料一律不准使用。 （7） 按设计和施工规范要求进行底基层、基层、面层混合料的配合比设计试验，采用符合设计和施工规范要求的混合料配合比。 （8） 使用符合设计和施工规范要求的，先进的混合料36、拌和、摊铺、运输碾压机械设备，提高路面施工机械化程度和质量。 （9） 正式施工前铺筑试验路段，取得正式施工时所需的各种参数，检验拟定的施工工艺及机械配套性能是否满足设计和施工规范要求。（10） 拌和厂每个工班应按施工规范要求的检测项目和频率检测各种混合料的拌各质量。 （11） 严格按施工规范规定的施工程序和施工方法进行施工。 （12） 每一作业段按施工规范要求，每200m用贯砂法检测4处压实度；用3m直尺每200m检查2处10尺平整度；每车道每200m一点，钻芯检测压实厚度。所有检测项目均应符合技术规定，上道工序不合格决不进行下道工序施工。 （13） 建立、健全工地试验室及内部监测、质检保证体37、系。本合同工程项目经理部建立以项目经理全权负责，各施工队队长参与的工程质量管理领导小组，全面负责工程质量管理的组织管理。对工程质量实行统一领导，分级管理，层层把关负责。 （14） 建立以项目经理为核心，项目总工牵头组织，施工队长现场把关的技术质量保证体系，按照全面质量管理标准，建立、健全各级岗位质量负责制，对每道工序，每个环节，严格加强质量管理控制，真正做到思想保证、组织保证、技术保证、控制保证、经济保证，以完善的质量保证体系，确保实现全优工程的质量目标。质量保证体系的具体内容见质量保证体系框图。 （15） 提高全员质量意识。工程质量是一个系统工程，领导是关键，员工是基础，制度是手段，措施是保38、证。施工队进场后，将分项分工序实施专项质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准，使全体参建人员增强质量责任感，牢固树立“创优质、建精品”、“宁当恶人、不当罪人”、“工程质量100-1=0”的思想意识。 （16） 狠抓工序质量管理。确立以施工自检为基础，专业检测为主导，从工序质量控制分项、分部施工质量，对工程质量检验严格实行“三检”制和“四不准”制度，即对每道工序、每个分项工程质量进行自检、交叉检和复检，并做到人力、材料、机械设备不足，不准开工；未经检查认可的材料，不准使用；未经批准的施工工艺不准采用；前道工序或分项工程未经监理工程师签认，下道工序或另一部位不准施工。全面加强试验检测39、，使工程质量的全过程都处于受控状态之中。 （17） 高度重视施工质量“常见病”、“多发病”的研究和治理。备先进设备。加强工地试验室的建设，加强试验检测工作，提高施工质量检测水平，用科学准确试验数据指导施工，并积极推广应用新技术、新材料、新结构、新设备，确保采用科学、先进的技术设备和检测手段的效提高工程质量。 2、 质量检验程序本项目部实行三级检验制度，建立以监理工程师、项目安质部、 队质检员及班组质量员组成的分级管理班组，加强工程质量控制。 3、 质量管理制度 对本项目的管理严格执行公司ISO9001有关制度文件，在施工 的不同阶段按照公司的制度及规程对施工实施过程控制。4、 明确管理人员质量40、职责 我公司将对本工程项目推行ISO9001标准质量管理，建立质量 管理体系，完善技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责范围，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理。对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。 （三） 质量保证措施 1、 组织保证 建立以项目经理、总工程师、安质部、项目经理部质检员及班 组质量员组成的分级管理网络，加强对质量工作的组织领导和检查落实。 2、 制度保证 技术负责人组织各专业技术人员，按照技术规范要求，完善各 工序，同时按照各专业的各种规范和条例，加强对上岗人员专业技术和质量意识的教育、培训，严格按招标文件关于现场人41、员培训的规定执行，积极参加培训。 3、 建立一套公正的奖惩制度 对违反操作规程，影响工程质量的除坚决返工外并给当事人以 处罚、对严格按照操作规程施工，工程质量优良的给予奖励（按照本公司奖 罚制度执行），各质检主管人员有职有权保证其贯彻实施。 4、 做好技术交底 每道工序开工和员工上岗前，应进行一次简短的质量要求和技术交底，由各专业工程人员负责实施，质检工程师讲明质量要求和奖罚规定，使每个员工上岗前人人做到心中有数，以确保工程质量。 5、 落实交接班制度 各分项工程的每一道施工工序，特别是隐蔽工程，必须经驻地 监理人员的验收合格，方准进行下一道工序的施工。充分发挥内部各级质量检查人员的作用，消除42、隐患，保证隐蔽工程受检一次合格。五、 成品保护和工程保修的管理措施成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，实施完善的成品保护，提供快速优质的保修服务，既有利于促进工程质量、降低工程成本，也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。 （一）成品保护的原则 1、合理安排工序，确定保护方案，在准备工作阶段，由项目总工程师领导，配合专业施工员对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种间的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。 2、建立成品保护责任制，责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作43、的监督管理。 3、各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。 4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。 5、除在施工现场设标语外，在成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，提醒来往人员的注意。 6、对成品保护不力的施工队伍和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。 （二）成品保护管理制度 1、建立成品保护工作的组织机构品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。成品保护管理制度成品保护不仅44、是体现文明施工，也是确保工程质量、进度的一个很重要的方面，自始至终要高度重视。除了以上制度、措施外，还要科学合理地安排工序交接，成品保护小组及专职保护成品巡视员，加强监督成品保护措施的落实。对违反保护措施、故意破坏的给与及时纠正和严肃处理。 （三）成品保护一般措施 表11-3成品保护一般措施表名称措施内容保护提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。包裹成品包裹：防止成品被损伤或污染。 采购物资的包装：防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。采购订货时向供应商明确物资包装要求。包装及标志材料不能影响物资质量。对装箱包装的物资，保持 物资在箱内相对稳定，有装箱单和相应的技术文件，包45、装外部必须有明显的产品标识及防护（如防雨、易碎、倾倒、放置方向等）标志 。覆盖对于需采取覆盖保护的成品要采取覆盖措施，以防止成品损伤。其它需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的措施覆 盖。封闭对于浇筑混凝土地面以及开挖的管沟要及时采取封闭保护措施。巡逻看护对已完产品实行全天候的巡逻看护，并实行标识管理，规 定进入各个施工区域的人员必须佩戴由项目部颁发的不同颜色标记的胸卡，确保工程产品的安全。搬运物资的采购、对其搬运的物资进行保护，保证物资在搬运过程中不被损坏，并保护产品的标识。搬运考虑道路情况、搬运工具、搬运能力与天气情况等。 对容易损坏、易燃、易爆、易变质和有毒的物资，以及业主有特殊要求的46、物资，物资的采购使用单位负责人指派人员制订专门的搬运措施，并明确搬运人员的职责。存储贮存物资要有明显标识，做到帐、卡、物相符。对有追溯要求的物资（如钢材、水泥）应做到批号、试验单号、使用部位等清晰可查。必要时（如安全、承压、搬运方便等）应规定堆放高度等。 对有环境（如温度、湿度、通风、清洁、采光、避光、防 鼠、防虫等）要求的物资，仓库条件必须符合规定。 对有毒、有害的物资与其它物资分开存放。对易燃、易爆的物资与助燃物资分开存放。（四）主要施工项目成品保护措施 1、测量工程成品保护措施，定位桩保护：对定位标准桩、轴线引测桩采取桩周围浇灌混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示；水准引测点设固定47、点，标志明显，不准堆放材料遮挡。用钢筋笼罩住并做好明显标志，施工时不得碰撞，经常定期复测。对现场所用控制点进行检查、维护。进入冬季应做好控制点周围的排水工作，禁止控制点遭到积水浸泡。 2、电气系统成品保护措施，电缆成品保护：电缆沟敷设的电缆施工完毕后，应立即将保护板盖好。桥架或托盘敷设电缆时注意保护电缆，防止其他专业施工时损伤电缆。电缆敷设时，防止电缆丢失或损毁。桥架成品保护，桥架进场后必须单独堆放，并禁止各类酸碱水浸入，防止破坏防腐。桥架在安装完后用尼龙纸包扎，防止水进入破坏防腐。现场各类焊接不得采用桥架做接地线，以防破坏镀锌层，损坏桥架内线缆。 3、回填土工程成品保护措施，土方在回填施工后48、，提前确定好土方机械、车辆的行车路线，防止机械或人员在回填土上频繁行走，以防扰动回填土，影响其施工质量。回填土施工后防止水淹或水浸泡，做好排水挡水措施。夜间施工安排好施工顺序，照明设施充足，防止铺设超厚。施工前根据具体情况，确定好回填土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数。回填时严禁损坏预留管线、管道。填土前对回填部位基底和已完工程进行中间检查和验收，并办好验收手续。 （五）工程保修的管理措施 1、建立工程保修组织机构 （1）建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。工程保修组织机构图见下图： 公司副总经理公司工程部公司技术部公司质量部公司物资设备部项目经理部工49、程保修小组工程保修施工队（2） 自本工程交付之日起，在保修年限内，将定期组织回访小组对本工程进行回访，小组由主管副总经理或总工程师带队，有关部门及项目经理等人员参加。 （3） 成立保修队伍 保修期内，项目经理部成立工程保修小组，下设工程保修施工作业队，工程保修小组成员由工程经验丰富、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。配合建设单位做好各种保修工作，同时，将向建设单位提供详尽的有关技术说明资料，帮助建设单位更好的了解建筑使用过程中的注意事项。 项目经理部组建的保修施工作业队约30人，其中土建专业为10人，设备安装专业为20人。 （4） 回访过程中，对提50、出的任何质量问题和意见，均做回访记录，凡属施工责任的质量缺陷，我方将尽快提出处理方案，并及时组织维修。对不属于施工质量问题的，我方将热心为业主提供参考意见，协助业主进行解决。 2、工程保修的管理措施 （1）工程交付后建立保修业务档案，建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。项目经理部保修小组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。做好各项保修工作。 （2）保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，能立即处理的质量问题，保证在13日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题应上报公司工程部，及时51、妥善处理，决不影响业主正常使用。 （3）技术质量部将对保修工作进行技术指导，工程部进行过程监督、质量控制，物资设备部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作。 （4）若对我公司的维修服务、维修速度、维修结果等方面不满意或对我公司的工作有建议，可以：填写意见反馈卡或打公司工程部电话。我单位将认真对待、落实整改，到达业主满意。 （5）保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清，使之满意。 （6）对生命财产有危险的紧急突发事件立即处理。 （7）一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在37个工作日内完成。 （8）在保修期间，项目经理部保52、修小组将充分听取建设单位的意见。对建设单位提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。公司配备专用应急机械设备和材料，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。 （9）公司技术质量部对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。公司工程部门监督保修队伍，并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如建设单位提出的保修要求与施工合同规定有出入时，公司工程部和经营部负责处理解释，并做到使建设单位满意。 （10）保修记录。维修工作完毕后，维修人员要认真填写建筑工程回访单并做好维修记录。 （11）工程保修工作流程必须53、按照公司相关规定严格执行。（12）工程保修程序：工程交付前，项目经理部与建设方签订建设工程保修书行分析，由技术质量部制定纠正措施，工程部负责验证实施效果。工程维修完毕后，会同业主对保修项目进行验收，并在建筑工程修理通知单上签署意见。六、 安全保证体系及安全保证措施（一） 安全施工管理目标 安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持做到管生产必须管安全。建立健全安全组织保证体系，加强职工安全生产教育，使每位生产者都能熟知安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全54、与健康，确保本工程施工安全。 1、 安全施工目标：无重伤及以上伤亡事故；无重大行车事故。无等级火警事故。年负伤率控制在3以内。 2、 安全检查 3、 落实安全生产责任制，完善安全管理体系，公司及项目经理部定期及不定期对本项目的安全施工措施进行检查，并按有关安全、文明施工规定执行。 （二） 安全保证体系 1、 安全检查 （1） 定期安全检查 公司质安科每半月一次定期安全检查；项目经理部质安部每周一次安全检查；作业组每日一次安全检查。安全巡查组每日值班：每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要有专人负责解决，把事故消灭在萌芽状态。 （2） 不定期安全检查 公司质安科及项目经理部质安部均对关键部位的施55、工安全措施实施突击检查，并将检查结果做好记录，督促落实有关责任人实施纠正措施。 2、 安全生产教育 （1） 工程开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习安全技术操作规程，并结合本工程，制定详细安全生产措施。 （2） 坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当前施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。 （3） 对特殊工种，如起重机司机、电焊工、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗操作。 （4） 安全生产教育须持之以恒，工地上有安全生产宣传牌、安全标志。 （5） 施工班组安全技术交底制度化，重要项目由质安部部长亲自交底，并做好记录。 （三） 安全保证措施56、 1、 施工人员安全防护 （1） 参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员的安全交底。（2） 施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。 （3） 施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽及工装，进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。 （4） 施工人员立足本职工作，严禁动用不属本职工作范围内的设备。 2、 施工现场用电安全措施 （1） 电气设备的设置、安装、防护、使用、维修、操作人员都必须符合施工临时用电安全技术规范要求。 （2） 施工现场的一切用电设备的安装必须严格按施工组织设57、计所规定的要求进行。现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明负责人。 （3） 电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝。施工现场的配电箱和形状箱至少配置两级漏电保护器，漏电保护器应选用电流动作型，漏电保护器只能通过工作线。 （4） 保护移动式设备的漏电开关、负荷线每周检查一次；保护固定使用设备的漏电开关应每月检查一次。 （5） 接地装置必须在线路及配电装置投入运行前完工，并会同机材组及设计者共同检测其接地电阻值。接地电阻不合格者，严禁现场使用带有金属外壳的电器设备，并应增加人工接地体的数量，直至58、接地体完全合格为止。 （6） 在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆物品，不使用火源。在电气装置相对集中场所，配置绝缘灭火器材，并禁止烟火。 （7） 施工现场用电必须符合建设工程施工现场供用电安全规范的有关规定，采用三相五线制，严禁三相三线制。 （8） 施工临时用电的布置按施工平面图规定架空设置，杆子用干燥木杆和水泥杆子，上设角铁横担，用绝缘架设。 （9） 施工用电管理，操作由取得上岗证书的电工担任。必须严格按操作规程操作，无特殊情况不准带电作业，正确使用个人劳保用品。 （10） 本工程所有机械设备用电一律采用接地保护和现场重接地保护，接地体一律用44角铁二根入土深2.5米，间距2.5米，接地电59、阻不大于4欧姆，并联接入地平线，连接牢固可靠。 （11） 配电一律选用标准箱，挂设高度1.40米，箱前及两侧1米内不准作为工作面，门锁应有效，配电箱应作统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定作好重复保护接地。 （12） 移动电箱的距离不大于30米，做到一机一闸一保护。 （13） 下杆箱进线，应设塑料管子做滴水管，引出线应分清。 （14） 单相电气设备照明开关箱，配备单相三线制，插座上方设漏电保护开关，移动电器和灯具一律采用绝缘良好橡皮嵌线，无接头、无损坏、无碾压现象。 （15） 各箱内应明显分开“动力”，“照明”，单相电器“电焊”等使用插座熔断器。 3、 现场施工机械的安全技术措施60、 （1） 机械操作人员持操作证上岗，必须严格执行各项操作规程，正确使用个人劳动用品。 （2） 搅拌机必须搭设工作棚、操作台，边缘设置排水沟和渗水坑。搅拌机的操纵杆要安装保险装置，砂浆机的进料棚应齐全，机械的传动部应有保护装置。 （3） 切割器材，应采用一机一闸，应设置空气开关作过载保护，三次进线电源接头处用绝缘材料作好防护装置，二次出线使用线鼻子夹紧。 （4） 各机械实行例保制度，损坏修理工作有专职机械修理工负责修理。 （5） 安全技术措施 土方施工时，挖土机械应检查完好，无损坏，重点检查工作装置，行走机构，各部分安全防护装置，液压传动部件和电气装置等，挖掘机反铲作业时，挖掘时履带作业面边缘至61、少要保持的安全距离，经汽车装卸时，须经汽车司机离开驾驶室后，方可往汽车箱回转装卸，卸土过程中，料斗应尽量放低，不得在高空卸土，在放低铲斗或打开底时，不得使铲斗撞击汽车任何部位，挖土过程驾驶员未离开工作面时，不准做回转和行走等动作，铲斗不得铲过深，提升不得过猛，以免使铲斗卷扬机的鼓轴弯折或机身倾覆，铲斗升起时，禁止调节制动器，人工配合挖土修整时，人工距离铲斗应大于3米，挖土机行走时应与沟槽保持足够的安全距离。最小不得小于1.5米，挖土时，在铲斗的旋转半径内，禁止人员操作或停留，驾驶员离开操作台时不论时间长短，均应将铲头放落到地面上。 夜间作业前后照明必须齐全完好，上路行驶时铲斗必须紧锁在运驶的位62、置上，机上除驾驶室外，其余任何部位均不得装带材料、油料及爆炸物等。 机械开挖前，每班必须有专人负责，对地下管线的监护、地下管线两侧各一米范围内不得使用机械挖土。 抓好重点部位、风险较大工序的安全防范工作，定人、定措施保证工程顺利进行。 对起吊设备，保证安全完好，操作人员严格遵守安全操作规程，特别是交叉作业时，做到“车子一动，看清周围群众”，“发动机一响，集中自己思想”，“工作再忙，安全不忘”。各种中小型机械做到定人管理，持证上岗，安全装置安全可靠。 经常保养施工机具，保证安全装置灵敏可靠，防护罩完好无损，同时搞好安全用电管理，保证变电配电间达到“四防”要求，输电线路、配电箱、漏电开关的选型正确63、敷设符合规定要求，电气设备和照明灯具有良好的接地、接零保护，并在可能受雷击的场所设置防雷击设施。 （6） 现场机械必须由项目机材组进行试运行，检查其运行情况正常后方可参与本项目施工，项目机材组对检查后的机械按公司ISO9001程序文件要求进行标识。（7） 砼拌和站、压实设备、钢筋加工机械、木工机械或其它机械，必须满足机械本身护罩完善，电机无病的要求，还要对机械作接零和重复接地的装置。接地电阻值不得大于4。 （8） 操作人员必须经过培训考核合格持证上岗。 （9） 各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维有记录。 （10） 施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。各种起重机械和垂直运输机64、械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。 （11） 各种机械不准带病运行。 4、 消防、治安措施 （1） 施工现场设安全标志，危险作业区悬挂“危险”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。 （2） 地布置符合防洪、防火、防雷击有关安全规则及环卫要求。 （3） 工运输车辆必须严格遵守公路交通规则，文明行车，注意安全。（4） 治安消防工作坚持“预防为主，以消为辅”的指导思想，加强施工现场的物资、器材和机械设备的管理，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。（5） 开展法制宣传和“四防”教育，项目经理部定期开展以防火、防盗为主的安全大检查，堵塞漏洞，防患于未然，健全现场保卫机构，统一领导治安保卫工作65、。 （四） 各部门岗位安全职责 1、 项目经理安全生产职责 （1） 认真执行各项安全生产规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工生产现场管理，搞好文明生产。 （2） 组织工人学习安全技术操作规章和规章制度，坚持交任务的同时交安全活动，认真消除事故隐患，对坚持违章作业的班组必要时可强制停产整顿。（3） 对生产施工现场搭设的脚手架和安装的电气、机械设备等安全防护装置，组织验收，合格后方能使用。 （4） 发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场及参加调查处理。 （5） 项目经理为本工程的安全第一责任人，对本工程的安全负责。 2、 项目技术负责人安全生产职责 （1） 对项目劳动保护66、和安全生产的技术工作负责。 （2） 在组织编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时负责制定相应的安全技术措施。（3） 负责提出改善劳动条件的项目和措施。 （4） 组织业务部门编制及审查企业劳动保护和安全生产技术措施计划。 （5） 编制审查项目的安全操作技术规程和方案，及时主持负责解决生产中的安全技术问题。 （6） 审定对职工的安全技术教育计划和教材。 （7） 参加重大工伤事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。 3、 安全生产部门职责（1） 贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的法规和企业的安全生产制度，做好安全管理和监督检查工作。 （2） 经常深入基层和现场，掌握安全生67、产情况，指导基层单位安全生产工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。 （3） 组织安全生产检查，及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。（负责特种作业人员的培训、考核、复审、发证、建档管理工作）。 （4） 参加审查施工组织设计和安全技术措施计划，并对贯彻执行进行监督检查。 （5） 进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。 （6） 制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 （7） 违反安全技术劳动法规的行为，经说明劝阻无效时，有权越级上报。4、 生产技术组安全生产职责 （1） 合理组织施工和生产，贯彻安全生产规章制度，执行施工组织设计中所规定的安全技术措68、施，加强现场平面管理，建立文明生产、安全施工的良好秩序。 （2） 对班组签订承包合同，必须具有确保安全生产的内容，并负责督促班组方面实施。 （3） 严格按照国家安全技术规定、规程和标准，编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。 （4） 编制施工组织设计时必须编制具体的安全技术措施，防止各类不安全因素发生。 （5） 安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术鉴定。 （6） 落实劳动保护和安全设施的措施，做好“三废”治理工作。5、 材料设备组安全生产职责 （1） 确保供应施工生产中安全技术措施所需的物资。 （2） 在采购发放现场使用的安69、全帽、安全带、脚手架、钢管、扣件等安全设施和配件时，要严格认真检查，质量不合格、证书不合格的不得采购，对损坏的应及时报废更新。 （3） 加强仓库人员教育，执行有关危险品的运输、储存、发放等消防安全方面规定， （4） 制定项目所有机械设备的安全操作规定和安全管理制度。 （5） 对一切机电设备包括电焊设备、机动车辆等，必须配齐安全防护的保险限位装置和安全措施，并经常检查执行维护，保养制度，确保安全运转。 （6） 参加调查处理与设备有关的安全事故，并作出技术鉴定。 6、 班组长安全生产职责（1） 组织班组安全作业，模范遵守安全生产制度。 （2） 对新工人进行工种安全操作规程、安全合格、班组防护用品使70、用和预防事故方法、文明生产、遵章守纪安全教育。 （3） 安排生产任务时做好安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，并做好安全上岗记录，有权拒绝违章指挥。 （4） 上工前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查、发现问题，立即采取整改措施，及时消除事故隐患。 （5） 组织班组每周一次活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和作业人员思想、体质、技术状况合理分配任务。 （6） 发生工伤事故，立即抢救，及时报告并保护好现场。7、 工人的安全生产职责 （1） 自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥。 （2） 正确使用劳动防护用品的安全防护设施及工具设备保养。 71、（3） 参加安全活动，提出改进安全管理、消除事故隐患的建议。 （4）认真学习严格执行工种安全操作规程的技术。七、 施工总体计划及保障措施（一）施工总体计划 施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。 本工程工期计划控制62日历天。为确保及早交付建设单位使用,双方签定好施工合同,根据具体的开工时间进行开工。 （二）各项资源需求计划 、 技术力量投入计划 我单位具有人员稳定、技术素质高的施工队伍和技术人员，能够有效快速地组织技术资源进场，在接到进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工技术人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备72、足各类专业的施工技术人员。 2、 劳动力投入计划 由于本工程规模大、质量要求高，工期较紧等诸多因素，因而在劳动力组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况，进行现场科学管理，对人力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排劳动力。 （1） 劳动力安排 劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程质量与进度计划落实之关键。我司将从以下几个方面作出安排： 1） 本工程随着施工逐步的展开主要工种安排有：测量放线工、运输工、管道工、管道工、砼工、泥瓦工、专业施工员等。 2） 合同签定后，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理等单73、位的相关事宜的交接工作等。 3） 施工人员：将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程序、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工，并郑重承诺将以高效率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量，并保证符合此工程规范的技术要求及有关国家规定。 （2） 劳动力基本要求 1） 遵纪守法、身体健康、年龄在55周岁以下； 2） 经过专门技术培训、经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等； 3） 特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业。 （3） 劳动力来源及安排 计划本工程施工高峰期投入劳动力160人，劳动力为我司长期的施工队伍。在需要抢工时，我公司可调施74、工队伍投入本工程施工中。 （三） 工期保障措施 1、 施工进度计划的影响因素分析 本工程交通流量大，现场交叉施工项目多，影响进度的因素多，使施工进度计划的执行呈现出可变性和不均衡性等特点。归纳起来，影响施工进度的因素主要有： （1） 施工组织影响因素 施工过程中，局部施工组织方案、人力、机械设备调配、交通、材料运输、材料堆放等，可能因种种原因出现与计划不符的现象，若处理不及时将对进度计划产生不利影响。在本项目具体实施过程中，我们将加强组织管理，加强内、外部协调，避免各种计划外的不利情况发生。 （2） 不利的施工条件影响因素 1） 安全、文明施工及环保方面的影响：本工程位于渭溏镇的中心道路，现场75、安全文明施工尤为重要，不能发生施工扬尘、噪音等环境污染，影响施工进度。 2） 周边道路交通管制的影响：本工程为主干道，交通流量大，组织施工比较困难。 2、 施工总体进度计划控制分析 (1) 从工程管理方面分析。 1） 项目组织机构高效。 我公司将委派公司具有经验的二级建造师为现场项目经理，拟派驻本工程的项目班子是从我公司人才队伍中选出来的项目管理方面的优秀人才，有丰富的同类项目施工管理经验。在我公司成熟的项目管理程序和制度的协调下，不但能化解施工过程控制中出现的各种各样的问题，更能在对施工过程的预控、事实上发挥有效作用，保证了施工进度的顺利实现。 2） 对工程了解深入，制定合理可行的施工施工组76、织设计。 投标过程中，公司上下高度重视，对本工程的招标文件、施工图纸等进行了深入细致的研究，已将本工程施工控制过程中的特点、难点问题进行详细分析，对可能遇到的困难有充分把握，制定了合理可行的实施方案，保证了进场即可全面投入工程的施工组织中。 3） 我单位将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场施工情况对计划进行及时的动态调整，建立以项目经理、项目总工、各专业工长、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一条线路层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，以制定、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。 (2) 从施工组织方面分析。 1） 分区77、分段组织施工，“化大为小”。 本工程体量大，要求的施工资源多。我们根据道路的地段分为三个区域，每个区域内根据其特点进一步细分为若干流水段进行施工；这样将大工程划分为了“小工程”，体现了施工进度计划的合理性。 2） 流水施工，资源分配相对均匀。 在施工组织上，我们采用流水施工的方法，统筹安排时间，使整个工程的资源分配相对均匀，进一步化解了场地狭小、资源要求集中的矛盾。 (3) 从资源保障方面分析。 1） 资金：在本工程资金使用方面单开账户，真正做到专款专用。 2） 劳动力资源方面：本工程体量大，同时开工面积大，施工分区段多，工作量大。劳动力是完成管理目标的重要因素之一。我公司投入足够的人员以保证78、工程的进度。 3） 物资资源方面：由于市场具有很大的风险，我们在物资资源配置方面，预留抗风险资金。我公司的物资分公司具有多年市场经验和重要大型工程的集中物资保证经验，与多个材料供应商有长年供需协议，具有良好的市场风险应对弹性。同时根据周边道路环境，制定详细的现场交通组织方案，确保物资运至现场。并确保施工物资按质保量到达施工现场，绝不产生因原材料窝工、等工等现象。 4） 在机械配置与维护方面：我公司具有自有机械设备分公司，并其具有相当数量的专门技术人员，可保证本工程的机械使用安全和有效。 3、 施工进度计划的组织保障措施 1） 本工程执行项目经理负责制，并且由施工经验二级项目经理负责本工程施工。79、在施工队伍选择上，我们将采用施工经验丰富的施工队伍进行，保证达到科学施工、有序施工。要求项目人员要多沟通、多交流、多汇报，并且分工明确，对工程的重点和难点，把握准确，质量的控制点清晰。 2） 按工程施工组织计划，分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以客户为中心，严格按施工组织计划来施工”的原则，科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。 3） 每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况，及时、准确召开有关人员会议，协调解决问题。 4） 在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工80、程进展情况，多创造工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。 5） 加强组织管理，配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全。 6） 施工现场人员必须按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班作业。 7） 项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理支持。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。 8） 严格按材料进场计划供货，保证安装材料进场有足够的超前用量，不因材料供应不及时而延误安装。 9） 工程进度分析：计划管理人员定期进行进度分析81、，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。 10） 施工任务指令原则上由项目经理签发，主要针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。 11） 严格按有关施工规范进行施工，杜绝返工。及时提供合格的作业面。 12） 切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保证工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之忧，充分发挥员工的生产潜能，加快施工进度。 13） 依据招标文件要求编制合理的总进度计划。以82、整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程做出战略性部署，确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序，明确施工主攻方向。同时编制所有施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，时间安排上留有一定余地，确保施工总目标（合同工期）的实现。 14） 每月25日向监理、业主及总包提供下月施工进度计划。 4、 施工进度计划的材料保障措施 （1） 在图纸会审并经业主确认后，立即进行主要材料提料和采购工作。 （2） 合理地、科学地组织材料的 加工、储备、运输等，按质、按量、如期地满足现场施工需要，保证施工正常、高速进行。 （3） 编制详细的需用量计划和采购计划，严格83、按招标文件和技术参数要求做好材料设备的采购工作，确保供应的设备质量、到达满足工程施工要求。 （4） 根据详细的需用量计划，以满足甲供材料设备可靠、有序到场，方便工程施工，保证施工进度和施工质量。积极收集工程信息，协助业主做好准备、材料供应工作。 （5） 按定额计划使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。 （6） 若有必要我们在订货后，将派专人直接进驻材料厂家，掌握材源情况，并协调早日发货，以保证及时回厂加工。 （7） 用于材料采购的款项保证专款专用，不因货款问题影响材料的供货时间，为材料的及时供应提供有力84、保障。 （8）为确保工期顺利完成，我公司编制详细的物资材料进场计划，并根据实际施工进度计划进行动态管理。每天、每周、每旬、每月都编制详细的物资材料需用计划和要求进场时间。项目部设置专门部门和岗位，负责材料计划、仓储、物流的每日动态管理，以保证施工进度对工程材料的需求。1、八、 安全防护及文明施工措施（一） 安全防护 1、 建立环境保护及安全防护，健全分级负责的管理体系。 2、 各工点区域范围的环保、卫生与现场文明施工由工点负责，经理 部定期按文明工地标准进行检查评比，奖优罚劣，并服从有关环保部门的监督和指挥。 3、 积极组织干部、职工学习工程建设施工的有关文件，开展文明施工的教育活动，提高干部85、职工的环保意识和公民的责任意识。 4、 组织文明检查小组，在施工现场进行巡回检查，监督保持所有设施完好、整洁，施工人员文明有礼。 5、 加强内部治安和夜间保卫，充分发挥公安派出所民警的作用，坚决制止施工人员参与黄、赌、毒等活动，加强精神文明建设。 6、 加强对文物的保护。施工中一旦发现文物，及时采取有效的保护措施，并迅速报告业主和有关部门，积极配合做好相应的保护工作，防止文物受损、流散。 （二） 文明施工及环境保护措施 1、 文明施工措施 （1） 认真贯彻国家和当地政府有关文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。文明施工由项目党工委书记专项负责，各施工队设86、文明施工专职监督员。 （2） 按施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。 施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名，工程开、竣工日期。 （3） 沿路基右侧设贯通全线的施工便道以及利用的村道应有专人养护，经常洒水，杜绝扬尘。 （4） 施工机械进场必须经过安全检查，合格后方可使用；机械操作手必须建立机组责任制，并持证上岗；机械按规定的位置行驶和停放，不得任意侵占场内其他位置。 （5） 保证现场道路畅通，排水系统处于良好使用状态；保持场容场貌整洁，随时清理建筑垃圾；在车辆87、行人通行地方施工应设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。 （6） 在施工场地设置围档，非施工人员不得擅自进入施工现场。各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。 （7） 消防：消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃物和易爆物品的贮存。生活区及施工现场特别是材料场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强消防工作。 工地及生活区的动力及照明系统派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。 （8） 治安：现场设派出所，进场后与当地治安部门取得联系，与地方治安部门成立联防小组，维护施工期间治安。同时加强职工内部教育、管理，防止与周围群88、众发生冲突、打架等。 2、 环境保护措施 （1） 建立健全环保管理组织保障体系 （2） 施工区必须设专职环保管理人员，并明确岗位责任。（3） 现场施工区规划要对环保设施进行统一安排，以保障其实用的长期性。现场环保人员必须参与施组中环保措施的制订，以确保措施具体、实用，符合现场要求。（4） 按有关规定建立健全各种组织，做到措施有效，责任到人。 （5） 与施工队签订环保协议书，切实把环保工作落到实处。 （6） 积极配合有关部门的环保检查，对提出的问题必须认真整改，第一管理者抓落实。 （7） 采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念并进行考核。根据现场环保工作管理情况定期召89、开分析会，制定具体措施。 3、 防大气污染措施 （1） 水泥、石灰等易飞扬的细颗粒散体材料应采用封闭式库房存放。搬运时必须采取有效措施，防止遗洒飞扬，禁止露天存放。 （2） 回填土时，土壤上必须经常洒水，石灰的熟化和灰土施工必须与洒水配合，防止扬尘。（3） 严禁烧煤、木材等发烟物质。 （4） 现场严禁使用敞口锅熬制沥青，必要时要使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备，并严禁在现场焚烧油毡、油漆以及其它可能产生有毒有害烟尘和气体的物质。 4、 防水污染措施 （1） 现场作业产生污水禁止随地排放，必须定量引入沉淀池沉淀后方可排入市政管线。 （2） 食堂必须按规定设置隔油池，并加强管理，定期掏油，污水90、经沉淀后再排入市政管线。 （3） 现场设置专用的油漆油料库。油库内禁止放置其它物品，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理。储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴，污染水源。（4） 现场内禁止使用乙炔发生器。 （5） 现场厕所必须采用封闭式，粪便必须经化粪池后方可外排。 5、 防噪声污染措施 （1） 现场施工时间一般控制在早六点至晚十点之间。如特殊情况必须与当地府部门和群众协商后方可施工，施工中必须严格控制噪声扰民。 （2） 现场的噪声机械必须设置封闭的机械棚，经减少噪声污染，或采用消声降噪的施工机械。 （3） 经常性地对工人进行环保知识教育，加强管理，减少人为噪声扰民。 （4）定期对施91、工现场的噪声进行监测，对不符合要求的超标现象，必须采取措施进行整改，以保障施工现场的环境保护工作正常运行。九、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施（一）紧急情况的处理措施、预案1、风险预测：（1）施工准备。由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍等工作不足，导致我方不能做好施工前期的准备工作，给工程施工正常运行带来困难。（2）设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题；设计图纸供应不及时，会导致施工进度延误，造成我方工期推延和经济损失。（3）技术规范。尤其是技术规范以外的特殊工艺，由于发包人没有明确采用的标准、规范，在工序过程中又没有较好地进行协92、调和统一，影响以后工程的验收和结算。（4）要素市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等，这些市场价格的变化，特别是价格的上涨，直接影响着工程承包价格。（5）金融市场因素。金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等，也影响着工程项目的经济效益。（6）资金、材料、设备供应。主要表现为发包人供应的资金、材料或设备质量不合格或供应不及时。 （7）国家政策调整。国家对工资、税种和税率等进行宏观调控，都会给建筑企业带来一定风险。2、风险防范（1）控制风险。这是使风险发生的概率和导致的经济损失降到最低程度，它包括避免风险、消灭风险和减少风险三种。控制工程项目风险的主要措施如下：熟悉和掌握工程施93、工阶段的有关法律法规。涉及施工阶段的法律法规是保护工程承发包双方利益的法定根据，建筑企业只有熟悉和掌握这些法律法规，依据法律法规办事，才能增强用法律保护自己利益的意识，有效地依法控制工程风险。掌握要素市场价格动态。要素市场价格变动是经常遇到的风险，在投标报价时，必须及时掌握要素市场价格，使报价准确合理，减少风险的潜在因素。加强履约管理，分析工程风险。在合同谈判和签订过程中，虽然已经发现了风险，但合同中还会存在词语含糊，约定不具体、不全面、责任不明确甚至矛盾的条款。因此，任何施工合同履行过程都要加强合同管理，分析不可避免的风险。如果不能及时透彻地分析出风险，就不可能对风险有充分的准备，在合同履行94、中就很难有效控制，特别是对风险较大的工程项目更要强化合同分析，及时进行工程结（决）算。（二）抵抗风险的措施为做好事故的应急工作，我公司成立应急预案的独立领导小组，应急预案小组由组长、副组长和组员组成。1、应急组织的分工职责：组长职责：(1) 决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；(2) 复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程(3) 指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；副组长（即现场管理者）职责：(1) 评估事故的规模和发展态势，建立95、应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；(2) 如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；组员职责：(1) 确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；(2) 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；(3) 事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序；(4) 实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；(5) 在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。2、应急预案的技术措施基本装备：(1) 特种防护品：如绝缘鞋、绝缘手套、等；(2) 一般防救护品：安全带、安全帽、安全网、防护网；救护担架1付、医药箱1个及临时救护担架96、及常用的救护药品等(3) 专用饮水源、盥洗间和冲洗设备。专用装备：(1) 消防栓及消防水带、灭火器等。(2) 自备小车壹辆。3、 应急救援的培训与演练(1) 应急预案和应急计划确立后，按计划组织施工项目部全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。(2) 应急预案和应急计划确立后，经 目开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的作中加以提高。十、 劳动力计划及主要投入材料设备的用量计划（一）劳动力计划1、一旦中标，本工程将被列为我单位重点工程，投入充足的人力、物资、设备，确保总工期97、目标的实现。2、按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部。项目经理部主要施工人员和管理人员均由参加过同类工程施工、有丰富经验的人员组成，充分利用成熟的施工方法及工艺来组织施工。3、投入精锐施工队伍，按照优化配置，动态组织的原则，要求一线施工队伍人员配备精干、技术力量强、技术工种齐全，为本工程顺利实施提供可靠的人力资源和技术力量保证。4、项目经理部在工程技术部设专职工程调度，全面负责施工的统筹、协调和控制工作，抓好工序衔接和关键工序施工。5、编制实施性施工组织设计时，总体方案及分项工程方案要优先考虑工期的要求，在满足工期的前提下选择最佳方案。6、根据总进度计划编制“月、旬、周、日”作业计划，并98、根据实施过程中的完成情况，及时与计划对比，采取措施进行调整。对施工过程中出现的进度滞后情况，要及时分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，确保进度计划的实现。7、严格执行交班会议制度。每天由现场经理、工程技术部组织召开生产部门和各施工作业队长参加的交班会，落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划。每周组织召开周进度计划会，项目经理参加，落实上周计划完成情况及确定本周工作计划，重大问题及时报单位总部组织协调实施。8、根据总体目标和实施进度、施工难度、外部因素等特点，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，攻克难点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备99、等生产因素。9、做好与线下及相邻合同段施工单位的协调，根据实际情况及时调整轨道工程进度计划，避免相互干扰，以保证工期。10、精心组织、周密安排，保证材料、设备提前到位。保证施工机械机具完好率，并设专人对机械设备进行维修保养。避免因机械设备、材料原因造成窝工或工期延误。11、主动加强与业主、设计、监理单位的联系和沟通，并在施工过程中严格执行业主、设计、监理工程师发出的通知和指令。同时加强与地方政府及有关部门的联系与协调，为施工创造良好的外部环境。12、劳动力计划安排详见附表三。（二）材料使用计划1、严格地控制原材料，成品、半成品的型号，规格质量、及材料进场的批量计划数。材料进场后按规范要求见证，100、合格后方可使用，对于检验达不到设计及各种材料的质量证明书、合格证、验收证明、试验报告等资料齐全，确保资料的完整性。2、施工现场平面布置要按实际情况布置，雨季要确保施工道路畅通，加强用电检查，防止漏电事故发生。（三）主要投入材料设备的用量计划机械、设备在施工过程中的使用管理是机械、设备管理的基本环节。机械、设备的使用管理应包括机械、设备的正确选择，合理的组合使用，适时的维护和保养鞥环节。这样才能使机械、设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。主要投入材料设备的用量计划详见附表一、附表二。（四）资金使用计划1、基本建设投资估算：包括厂房、仓库等占地资金和101、建设所需资金。2、设备投资估算：固定设备投资以设备维修与保养、办公基本设备等。3、生产投资估算：包括购买生产所需原材料的资金、派发工资及变动成本所需的资金。4、不可预估投资估算：指项目运作期间出现不可预计风险时所需的资金。5、其他投资估算：指在项目在运作过程中除上述资金使用计划之外痴线的资金计划。（五）材料进场计划1、本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一到看样、必选、定质、定价，并经业主书面审批认可后方可进行购买。2、对所购设备材料和构件，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。3、建立以项目经理为主102、，材料员为辅的材料，构件采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。4、现场所有材料、半成品分门别类堆放，并按先进先出原则进行使用。十一、其他应说明的事项（一）工程竣工移交1、 工程竣工 根据合同规定的要求，按期完成本合同所有的工程项目后，由我方质检部门对工程进行全面的质量检查与评定，经质检合格后，报请业主、监理和设计部门进行竣工验收。再经主管部门评审，工程合格，并报业主同意后，宣布工程竣工。 工程竣工后，我方将迅速拆除并清理施工临建设施和其它一切废弃物，人员和设备迅速撤离施工现场。 完成竣工资料的整理、编制、归档与保存工作，准备查证。 2、103、 工程移交 经业主、监理及设计人员认可竣工后，我方将按照合同规定的程序向业主部门进行工程移交，并建立完善、详尽的工程档案。本着对工程和业主负责的精神，我方建立质量回访制度，在工程移交后的质量保证期内跟踪工程运行状况，及时反馈信息，对可能出现的问题和质量缺陷及时处理或与业主一道协商解决，以保证工程的运行安全。（二）缺陷责任期对工程修复措施 本投标人在施工过程中，严格落实质量责任制，工程完工前认真进行对标检查，尽量找出工程存在缺陷问题，如果工程上存在缺陷，我单位将争取杜绝工程质量缺陷，按如下程序进行修复： 1、 本投标人将在工程完工交验后成立缺陷责任期工程修复领导小组，组长由项目经理担任，副组长由104、总工程师担任，成员由经理部工程部、安质部、计财部、物资设备部、工地中心试验室等各部门负责人和各作业队队长组成。 2、 在工程交验后的缺陷责任期内，无论是什么工程的缺陷问题，无论是什么原因造成的缺陷问题，本投标人将立即组织对工程缺陷进行修复。 3、 在工程缺陷修复之前，本投标人将拟定详细的修复方案，并报送监理工程师和业主；在工程缺陷修复工程中，本投标人将精心组织，严格按照修复方案实施，确保所修复的缺陷达到监理及业主要求。 4、 出现的缺陷问题准确找出，并实施修复，保证完工两年后进行竣工验收时质量良好。（三）农民工工资、材料等款项的支付保障措施 1、 公司对中标项目进场队伍进行严格筛选，将工程劳务105、分包给可信、有实力的劳务承包队伍，同时应加强对劳务队伍的管理，建立档案制。 2、 项目经理部应加强工程款的管理，建立劳务工资款专用帐户，做到专款专用，不得拖欠劳务承包人的工程款、材料、设备货款、农民工和工人工资等费用。 3、 监理工程师或业主对工程款使用情况进行监督检查时，项目经理部应当积极配合，不得阻扰和拒绝。 4、 在项目经理部实行公开制，对计量支付情况及农民工收支情况等进行公示。 5、在施工队无法支付农民工工资款情况下，项目经理部将在其专用帐户上给予解决支付，若业主长期不支付工程款，项目经理部将及时向业主报告给予先行解决拖欠农民工工资款。附表一、拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型106、号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1手推热熔划线机/8青岛2015/良好标线工程/3发电机/2北京2016/良好施工用电/4水车/3北京2015/良好施工用水/6巡视车/2上海2015/良好后勤保障/7吊车/2徐州2015/良好钢杆安装/8平板车/2上海2016/良好钢杆运输/9剪板机/2北京2015/良好标志牌制作/10折弯机/2沈阳2016/良好标志牌制作12覆膜机/2沈阳2016/良好标志牌制作/13重型货车/4北京2015/良好材料运输/附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1逆反射系数107、测量仪/2北京2015/施工测量/2色彩色差仪/2北京2016/施工测量/3经纬仪/2北京2015/施工测量/4水准仪/3北京2015/ 施工测量/5钢尺/ 3北京2016/施工测量/附表三、劳动力计划安排 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备路基路面施工标志施工标线施工信号灯施工隔离设施收尾司机2255552测量工322223起重工333钢筋工64电工4实验员2222普通工910222222226 附表四、施工总平面布置图附表五、施工进度计划表序号施工项目2017年12月2018年1月161116212631510152025311施工准备2标志杆基础开挖3信号灯基础开挖4混凝土浇筑5基坑回填6标志杆安装7标志牌安装8信号灯杆安装9沟槽开挖10信号灯管道铺设11信号灯线缆铺设12沟槽回填13信号灯安装14信号灯调试15标线施划16隔离设施安装17清理现场18竣工验收