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时速100km双向六车道绕城公路东延工程桥梁墩柱专项施工方案80页
时速100km双向六车道绕城公路东延工程桥梁墩柱专项施工方案80页.doc
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道路公路
上传人:职z****i 编号:1022442 2024-09-04 81页 994.56KB
1、时速100km双向六车道绕城公路东延工程桥梁墩柱专项施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月 目 录1 工程概况51.1 项目简介51.2 桥梁墩柱结构简介51.2.1 桥梁墩柱施工特点分析63 高墩柱施工定位控制难度大61.3 气象水文 地质地貌7 气象71.3.2 水文71.3.3 地质地貌71.4 墩柱工程81.5 施工要求91.5.1 质量要求91.5.2 材料要求91.5.3 安全环保要求91.6技术保证条件102 编制说明102.1 编制依据102.2 编制原则112.3 编制范围112.4 2、编制目的113 施工组织与计划123.1 施工组织机构123.2 主要管理人员及部门主要职责133.3 人员计划173.4 进度计划183.5 机械设备计划183.6 试验 测量仪器错误!未定义书签。4 施工工艺及方法194.1 墩柱施工194.1.1 施工工艺流程图及立面图194.1.2 墩柱施工工艺194.1.3 墩柱施工注意事项255 施工安全保证措施265.1 组织保障26 安全生产组织机构265.1.2 安全保证体系框图305.2 安全保证措施305.2.1 施工现场305.2.2 高空作业315.2.3 吊装起重作业315.2.4 夜间作业315.2.5 雨季施工315.2.6 防3、火安全325.2.7 安全用电325.3 应急预案33 应急救援领导小组33 救援领导小组联系方式35 预防措施36 培训与演练39 应急救援程序39 现场应急处置措施45 事故处理措施47 应急设备物资准备506 危险因素分析536.1 危险源与危险源评估536.1.1 危险源536.1.2 危险源评估546.2 危险源辨识与危险源防治措施577 质量保证措施607.1 质量管理组织机构607.3 主要人员质量职责617.4 质量保证措施707.5 技术保证措施717.6 施工质量标准727.7 质量控制要点及检查748 环境保护和文明施工768.1 环境保护措施768.1.1 原则768.4、1.2 组织措施768.1.3 环境因素管理职责778.1.4 环境保护措施778.2 文明施工保证措施78桥梁墩柱专项施工方案1 工程概况1.1 项目简介(1)xx南绕城公路东延xx互通至xx东段(以下简称南绕城公路东延段)起于xx南绕城公路xx互通处,采用主线分合流的方式与南绕城公路衔接,沿xx高铁新区南侧山坡向东,在xx村北侧从xx海棉纺厂和xx驾校之间穿过,途经xx后跨越xx高速,在xx村南侧山脚设置主线收费站,出收费站后分别与xx城区主要南北向道路平交,在xx路平交口预留继续东延接口作为终点,路线全长10.854公里,本项目是xx至xx的第二条高速通道,将xx经济区 高铁新城和老城区5、连接,对加快xx一体化进程 促进东部城市群发展起到重要作用。随着本项目的建成,将xx南绕城公路 xx高速和xx高速连接成网,该区域高速公路网趋于完善。(2)技术标准与建设规模由我公司承建的xx南绕城东延xx互通至xx东段公路工程SG1标,路线全长6.097849km。根据xx南绕城公路东延xx互通至xx东段工程可行性研究,本项目主线按双向六车道高速公路标准建设,设计速度100km/h,路基宽度33.5m;主线收费站至终点段按双向六车道一级公路标准建设,设计速度80km/h,路基宽度33.5m;设计荷载等级为公路级,设计洪水频率1/300(特大桥)和1/100(大 中 小桥及路基)。1.2 桥梁6、墩柱结构简介墩柱指的是柱体结构的墩,包括圆柱,方柱,柱顶花瓶式等等,这些都包括在墩的范围之内,其中还有些墩就不能称为墩柱了,例如空心薄壁墩,还有一些流线型的不规则的墩等。他们主要是承受上部荷载。有的是接盖梁承受,有的是直接固结或者直接承受。 1 桥梁的下部结构就是,支撑系统,就是支座一下的部分。墩柱和桩基都是下部结构。桥墩是指水中或者中间跨的支撑系统,桥台是最两端的或者依托于岸上的构造。关键就是中间是桥墩,两边是桥台; 2 墩柱下一般设置承台,承台以下都可以叫基础(可以在土中或者水中)。 3 本标段桥梁墩柱共计307根,结构类型为圆柱墩,采用C40混凝土浇筑。1.2.1 桥梁墩柱施工特点分析17、 施工周期长对于高空作业,模板的受力自成体系,从模板的受力性能考虑,高墩柱混凝土的一次浇筑高度一般为4-6m。对于20m以上高墩的施工次数至少在4次以上,这样每一根墩柱的施工周期相当长,影响施工工期。2、 模板和机械设备的投入大由于单根高墩柱的施工周期长,各大桥的高墩柱施工只能采取平行作业的施工组织方法,每根墩柱至少配备6高度的模板,这样模板的投入相当大。受起吊能力的限制,高墩柱施工需配备大吨位的吊车,且全标段高墩柱数量多导致机械设备投入也大。3 高墩柱施工定位控制难度大对于高桥墩来说,截面相对面积小 蹲身高 重心高 墩身柔度大 施工精度要求高,是其显著的特点,施工时轴线很难准确控制。1.3 8、气象水文 地质地貌 气象项目区地处北温带高原半干旱大陆季风气候。其特点为降雨量少而集中,蒸发量大,日温差大,无霜期65-140天,冬季寒冷漫长,夏季凉爽,冬长夏短,春夏相连,海拔高,气温低,冻土期长,无霜期短,紫外线强,年降水量350-550毫米,多年平均降水量450毫米,降水量分布极不均匀,每年以6 7 8 9四个月雨水较多。7 8 9三个月,占全年降水量的59%,11月至来年3月共五个月的降水量仅为全年降水量的3%,年最大降水量541.2毫米,年最小降水量为196.4毫米。年最大蒸发量为2095毫米,最小蒸发量为1535.9毫米。年平均气温4.7度,极端最高气温29.9度,极端最低气温-29、1.9度,11月至2月的平均气温11.9度,最大冻土层1.10m。年平均风速1.4m/s。1.3.2 水文项目区内主要的河流为湟水河。湟水河自西向东流经xx经济区和平东经济区,湟水河发源于祁连山系大城山南麓,上游正源为麻皮寺河,在海晏县与哈利涧河汇合后称西川河,流经湟源进入xx盆地 与昀大的支流北川河相汇,然后蜿蜒曲折,穿过小峡 乐都,老鸦峡,在民和享堂与大通河汇合后流入甘肃,至河口镇注入黄河。项目区湟水主要支流有:祁家川和白沈沟。1.3.3 地质地貌本项目位于xx市xx区境内,项目所处的xx藏高原北部长期处于古欧业大陆的边缘活动带,对地壳运动有着敏感的反应,所以自元古代以来,先后发生了26次10、较显著的区域性或局部性构造运动。其性质因时因地而异,常常在不同区域分布表现为造陆运动 造山运动 地裂运动,剪切走滑或扭转运动,对项目区影响较大的为拉脊山运动,是代表拉脊山加里东裂谷地槽褶皱回返的造山运动。项目区内覆盖层多为第四系中更新统卵石 粉土 粉砂和中上更新统黄土及全新统地层,第四系地层的下部,未发现大的构造断裂带和活动性断裂,地质构造较简单 稳定,全区为同一构造类型,各构造休系的构造行迹表现比较微弱,对路基及构造物基本无影响,因此从工程建设考虑,工程区属于区域构造较稳定地区。本项目所在地区地震动峰值加速度为0.1g,大中型构造物抗震按度设防。1.4 墩柱工程1K0+395下红庄中桥5直径11、1.8312.52K0+643xx大桥16直径1.83.84514.47112直径2.03K0+860沙沟中桥4直径1.85.0118.5934K1+480军家山大桥38直径1.61.41619.62912直径1.832直径2.05K2+230硝沟大桥7直径1.81.84610.10222直径2.06K2+635滩沟大桥3直径1.24.1236.52127直径1.816直径2.07K2+915汉米子沟大桥9直径1.64.6288.8088K4+035xx大桥15直径1.62.07210.6639K4+910卧龙山大桥7直径1.64.19511.99510FK0+553xx西F匝道38直径1.312、6.7812.90517直径1.62直径2.011GK0+313xx西G匝道6直径1.21.824.116直径1.412K5+589洪水泉中桥拼宽桥6直径1.65.87.6513K6+145小峡1号中桥拼宽桥6直径1.31.2293.02114K6+760小峡2号中桥拼宽桥2直径1.26.0027.4051.5 施工要求1.5.1 质量要求工程交工验收一次验收合格率100%,竣工验收质量评定优良,创优质工程。1.5.2 材料要求本工程的主要材料料源和生产厂家实行准入制度。模板实行准入制度,高墩结构所用模板必须新购置,有足够的厚度 刚度和拼装精准度。水泥 砂石料等所有材料质量要求符合公路桥涵施工13、技术规范(JTG/T F50-2011)有关规定并符合相应的国家标准。1.5.3 安全环保要求本工程安全生产管理应始终处于可控状态,不发生重伤以上伤亡事故。保护生态环境,控制扬尘污染,不发生重大环境污染事件。1.6技术保证条件项目施工技术管理严格按公司(IS09001)质量体系文件和项目办 监理要求的有关技术管理办法执行,项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人的技术管理系统。项目总工程师是项目技术管理直接责任人,接受项目经理领导,各成员在项目总工程师的领导下,负责工程的技术管理工作,制定和执行岗位责任制,编制施工组织设计和各种施工技术质量要求及实施细则,制定工程技术 测量 资料管理等办法。施14、工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制,各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理,对各工序或部位的工程施工技术负直接责任。2 编制说明2.1 编制依据 公路桥涵设计通用规范(JTG D60-2015); 公路桥涵施工技术规范(JTG/T F50-2011); 公路工程技术标准(JTG B01-2014); 公路工程施工安全技术规程(JTG F90-2015); 公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范(JTG D62-2004); 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005); 建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ802016); 公路建设项目环境影响评价规范(JTGB0315、-2006); 公路工程质量检验评定标准 第一册 土建工程(JTG F80/1-2017); 公路工程岩石试验规程(JTG E41-2005); 公路工程集料试验规程(JTG E42-2005); 总体施工组织设计。2.2 编制原则1 从实际出发,切实可行,符合现场实际情况,有实现的可能性。2 通过合理有效的资源组织,力求缩短工期,为墩柱施工提供有力保障。3 确保工程质量和施工环保及安全。2.3 编制范围本方案适用于xx南绕城公路东延xx互通至xx东段 SG1标所有墩柱施工。2.4 编制目的有效指导xx南绕城公路东延xx互通至xx东段 SG1标墩柱施工顺利进行,明确施工工艺,保证施工质量和施工16、安全,特编制本方案。3 施工组织与计划3.1 施工组织机构施工组织机构框图项目副经理 后勤室张春成杨先明丁文龙杨奕军樊之东黎长才张晓陈诗志项目经理:xx项目总工 副总工 工 程 技 术 部 质 检 部 x 安 全 环 保 部物 资 设 备 部 中 心 试 验 室 财 务 部计 划 合 同 部综 合 办 公 室调度室资料室精测室安全环保室室协调室医疗卫生室小车队桥梁施工二队防护排水一队涵洞施工一队xx公司xx南绕城东延xx互通至xx东段东段公路工程SG1项目经理部防护排水二队路基施工一队桥梁施工一队安全环保三队3.2 主要管理人员及部门主要职责项目领导岗位职责1项目经理部项目经理部职责:项目经理17、部的职责就是精心组织 精心施工,科学管理,全面履行合同,按工期要求高质量地完成本合同的全部施工任务。2项目经理公司法定代表人的授权委托人,负责本项目全面工作。对本工程安全 质量 工期 环境保护 水土保持 劳动卫生等工作全面负责3总工程师贯彻执行国家有关技术政策和上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责,组织施工图纸会审和技术交底;编写实施性施工组织设计,编写作业指导书;制定项目质量目标,编制创优规划;组织贯彻各种质量管理制度 技术制度;审核材料需求计划,监督进货质量;主持交 竣工技术资料编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。4副经理协助项目经理,组织18、实施生产计划,监督检查各部门工作职责及其执行情况,协调处理各部门之间的关系,深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其它问题。负责设备管 用 养 修的日常及安全管理工作。5财务总监在项目经理的领导下,主抓项目财务管理 资金支付工作,协管经济活动分析工作,分管财务部。制定成本计划,实行成本控制,及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导参与重要经济合同 协议的签订,并督促执行统筹安排,合理调配资金,使资金配置达到最优化,实现效益最大化及时结算和回收工程款,进行项目各个时期的财务核算活动。项目部门岗位职责1施工管理部主管本项目技术管理及实施工作,主持进行图纸会审,依据相关法律 法规和局及业主的要求组19、织工程项目策划,并负责报批;负责图纸会审及协助总工编制施工组织设计;推广新技术 新材料 新工艺等;负责顾客满意测量程序,收集业主方面的信息,对业主提出问题及时制定处理方案,并将业主意见和处理方案以及处理后的反馈意见进行整理,反馈到相关部门。积极参与项目组织的科研活动和QC小组攻关活动,做好各分项工程的三级质量技术交底工作,组织现场施工生产 检查指导施工现场的安全 技术 质量工作。领会设计图纸 设计要点,按照上级下达的施工计划,编制本项目的短期作业计划,安排各班组的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。按照经理部的质量 环保 进度目标进行施工生产,按工序周期时间检查落实进度 质量 安全 文明20、施工情况。负责在施工过程中发现 检验 监督不合格的出现,并将情况及时传达给安质部,并参与不合格情况的调查 处置及纠正措施方案的制定,并对处理结果检验 验证和记录;负责预防措施控制程序与纠正措施控制程序,制定预防措施并进行验证 记录验证结果;做好现场文明施工 成品防护工作。填写好施工日志,对于隐蔽工程施工必须拍照或录像分类妥善保管。2测量队负责测量仪器使用性能可靠性的鉴定,确保测量质量达到规定要求;负责本项目的全部测量工作。3安全质量环保部质量监督部:在总工程师的领导下,全面负责项目质量监督工作,负责配合建设单位 监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录 工程检查证的签字验收工作,对监理工程21、师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。负责施工日志及施工资料的收集 整理 归档。安全环保部:本合同段施工的安全管理,编制安全施工手册,对项目管理人员和施工作业人员普及安全教育,避免安全事故发生。4征迁协调部解决施工中的各种征拆问题,解决项目部 施工队与路线所经过村庄村民之间的矛盾,确保或减少征拆对施工进度的影响。5合同部主管项目合同管理 进度管理及成本管理工作。6物设管理部全面负责项目机械管理的日常各项工作,起草制定有关制度的补充规定并督促执行;全面负责项目物资管理工作,严格按照项目物资管理控制规定的程序进行供应商的选择 合同的签订 结算和履行管理。7中心试验室负责试验 检测仪器的22、使用 保管 发放 登记等控制工作。负责对检验和试验装置装运 安装和使用过程进行控制,负责本项目试验工作。对本室不能进行的试验项目,经有关领导批准后,负责联系具备试验条件的单位进行试验,并及时提供试验报告。8财务管理部制定成本计划,实行成本控制,及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导参与重要经济合同 协议的签订,并督促执行统筹安排,合理调配资金,使资金配置达到最优化,实现效益最大化及时结算和回收工程款,进行项目各个时期的财务核算活动。9工程技术部主管本项目技术管理工作,主持进行图纸会审,依据相关法律 法规和局及业主的要求组织工程项目策划,并负责报批;负责图纸会审及协助总工编制施工组织设计;制定23、施工方案 施工技术交底 竣工图绘制;深入现场,指导现场施工及解决现场施工难题;推广新技术 新材料 新工艺等;积极组织的科研活动和QC小组攻关活动,努力推广实施新技术 新工艺 新材料 新设备。10综合办公室在项目导的领导下认真贯彻轨行局 公司及项目的各项管理制度 会议精神 政策方针等;及时传达局 公司 业主 监理及项目部的各项决定和指令;在项目领导的领导下,组织各部门编制 修订和完善项目管理制度,并督促落实;切实做好项目部住房 用用水 用电的规划与布置及职工食堂的管理工作,以保障项目部正常工作和职工正常生活;负责项目部办公用品 劳保用品的计划 及时采购 发放工作;负责项目各项办公设备及设施的配置24、 维修等管理工作;负责项目部文件收发工作;负责项目部各种接待工作;各项会议的布置 安排;负责项目劳动用工 劳动纪律的管理工作;负责项目企业文化建设 宣传报道等的管理工作。3.3 人员计划在项目经理部统一布置安排下,组织工程技术部 施工管理部 测量队 试验室 物资设备部有关人员参与墩柱施工的管理,技术 质量管控要贯穿于施工全过程。将人员 设备进行统一安排,使参与施工中的各工序人员做到目标清晰,职责明确。(1) 现场管理人员计划一览表:1xx项目经理2邱忠总工程师3xx生产副经理4赵文彬桥梁工程师5王占林试验室主任6鲜香荣测量队长7吴德燕质检工程师8马占有测量员9李建xx安环部部长10刘永玺工程部25、部长11王克旭现场工程师12石忠雄现场工程师13马福龙质检员14魏文桥梁工程师15王安试验员16姚有虎试验员(2)墩柱施工队伍一览表:1桥梁一队K2+200硝沟大桥2019.7.10钢筋工:16人模板(砼)工:22人普工:8人FK0+553.653 F匝道桥GK0+313.5G匝道桥K4+910卧龙山大桥2桥梁二队K0+643xx大桥2019.7.20钢筋工:12人模板(砼)工:20人普工:6人K0+865 沙沟中桥K1+480军家山大桥K0+380下红庄中桥3桥梁三队K2+635滩沟大桥钢筋工:15人模板(砼)工:30人普工:10人K2+930汉米子沟大桥K4+035xx大桥3.4 进度计划26、本项工程计划开工日期为2019年7月10日,计划完成日期为2020年5月20日。3.5 机械设备计划机械设备一览表1挖机台2桥梁一队 二队各1台2装载机台23汽车吊25t台44发电机组200kw台2桥梁一队 二队各1台5爬梯套66空压机台87随车吊12t台14 施工工艺及方法4.1 墩柱施工4.1.1 施工工艺流程图4.1.2 墩柱施工工艺4.1.2.1 施工前准备施工墩柱前首先对墩柱轮廓线范围内的系梁顶面混凝土全部凿毛(包括钢筋保护层范围内)。凿毛处理后的混凝土表面,必须清除松散层及石屑,用水冲洗干净,使表面保持湿润但不积水。4.1.2.2 测量放样由测量队根据设计图纸在桩顶放出墩中心十字线27、,然后利用十字线控制桩点,采用十字交叉法定出墩柱中心位置,据此确定墩柱的轮廓边线。4.1.2.3 钢筋加工及安装钢筋笼采用滚焊机集中制作。钢筋、焊条等的品种、规格和技术性能符合国家现行标准规定和设计要求,钢筋接头按规范要求错开布置,必须保证同一截面内的接头数目不超过主筋总数的50%,接头错开间距不小于35d(d为钢筋直径),且不得小于50cm。墩柱主筋与桩基主筋连接方式采用单面焊接,焊接时严格按照设计图纸和施工规范施工,确保焊接质量符合要求。墩柱主筋采用套筒冷挤压连接。钢筋笼加工最长为9米。钢筋箍筋采用电焊固定,加劲箍筋采用单面焊焊成闭合环形,焊缝长度不小于10d,定位钢筋要按规范设置,有墩间28、系梁的墩柱在钢筋制作时注意系梁钢筋位置。在搭设好脚手架及支撑系统后,即可开始钢筋安装。为确保施工过程中钢筋保护层厚度满足设计要求,钢筋四周设置高强度水泥垫块,垫块根据设计要求的钢筋保护层厚度预先制作或购置。钢筋安装检查实测项目见表:钢筋安装检查实测项目1主筋间距(mm)20尺量2箍筋间距(mm)10尺量3钢筋骨架长(mm)10尺量直径(mm)54保护层厚度(mm)5尺量钢筋骨架的运输及吊装:钢筋骨架制作完毕,自检合格后,报请监理工程师抽检,监理工程师检验合格的钢筋笼才能安装。运输采用平板车,运至施工桩位处,汽车吊缓慢平稳地起吊,大 小吊钩配合,直至钢筋笼垂直竖立,对准墩柱中心慢慢下放,如钢筋骨29、架较长,汽车吊起吊高度受限时,必须分节制作骨架。第一节钢筋笼临时搁于架立在孔口的工字钢横梁上,起吊另一节钢筋骨架,分别对好接头和搭接长度,用牙口扳咬紧先点焊,然后施焊。搭接采用单面焊,焊缝长度不小于10d,且要求焊缝饱满 平整。围上箍筋,绑扎固定,报请监理工程师检查签认。如果施工场地受限,转运钢筋笼有困难时,可在墩柱附近制作,制作要求同前。4.1.2.4 模板施工测量放线:由测量队根据设计图纸在桩顶放出墩中心十字线及墩顶中心点,据此确定墩柱的轮廓边线。圆柱施工按分节施工,先施工至中系梁处,然后待系梁施工完后再施工下一节墩柱。模板安装:(1) 根据设计图纸墩柱尺寸大小,墩柱模板统一在加工厂家订购30、,按标准化要求实行准入制度。模板面板厚度6mm,圆弧模板单节长度2.0m,并配置1.0m及0.5m的短模板,以便于根据实际需要配置实际需要的模板。每节采用两块模板围成。拼缝处采用螺栓固定,横竖向法兰螺栓均要拧紧,保证模板的整体性,使模板在吊装过程中不变形。通过验算混凝土一次性浇筑高度为9米,模板最高支模根据标高来定。(2) 模板拼装:第一节墩柱模板可按照节段墩柱高度预拼2个半圆型模板,用25T吊车进行吊装,第二节墩柱可用同样的方法,模板在正式安装前需在现场进行试拼工作,拼装之前要仔细检查模板的规格型号 平整度和光洁度,并涂刷脱模剂,不符合要求的模板不能使用。模板安装时节面之间设置一道双面胶条,31、防止浇筑施工中浆液串漏,保证模板错台小于2mm。模板在现场预拼检验合格后进行整体吊装 安装,模板安装前需检验模板底口地面平整度是否满足要求,若存在不平整现象,需采用高强砂浆进行调平,四周紧靠模板外侧设置46个固定锚栓,确保模板整体安装后垂直精度及模板移位。第一节段模板安装至第一节柱系梁下口,模板的安装与拆卸均由吊车完成。墩柱模板安装时的倾斜度用全站仪精确控制,浇筑混凝土前进行校核。模板安装完成后用缆风绳相互间呈120夹角固定,缆风绳上设3T的手拉葫芦进行调节固定,缆风绳与模板夹角控制在30-45,及与地面最大夹角不得大于60,缆风绳所处的位置应据模板顶面30-50cm处。(3) 模板校正 支撑32、稳固:模板拼装好后,安装3根钢丝绳作缆风绳,上端拉住模板,下端固定在地面上的预埋钢筋桩上,预埋钢筋采用直径28及以上的圆钢制作,打入地下2m,每根钢丝绳上设置手拉葫芦以紧固钢丝绳,调整模板垂直度。先采用吊锤球法进行模板调整,然后利用全站仪进行精确放样定位,在测量人员的指挥下,调节缆风绳上的手拉葫芦使模板垂直,最后用脚手架钢管撑紧模板,以保稳定。墩柱模板安装 加固形式如图所示。(4) 墩间系梁模板安装:墩间系梁模板安装均采用搭设好施工平台后,现场拼装;待墩柱混凝土浇筑后强度达到2.5MPa时,安装墩间系梁模板,墩间系梁模板采用定型组合钢模板,模板安装完毕检验合格进行墩间系梁砼浇筑。(5) 模板检33、测及报验:模板加工 安装允许偏差见下表。柱模板安装允许偏差1模板相邻两板表面高低差22模板标高+2,-53模板尺寸204轴线偏差85模板表面平整度54.1.2.5 爬梯搭设墩柱模板安装完毕后,采用钢管在墩柱周边搭设混凝土施工作业时用的安全爬梯,爬梯搭设高度根据墩柱的高度不同而定,以满足墩柱混凝土灌注振捣 养护和拆模工人上下的需要。如下图所示:4.1.2.6 安全防护模板及施工爬梯搭设完成后,对钢管排架四周均设置密目式安全防护网一道,防护网与排架绑扎牢固,在距离地面2m高位置设置防落网一道。4.1.2.7 墩柱砼施工墩柱砼标号为C40,砼采用拌和站集中拌和,砼罐车运输,吊车 下料斗和串筒配合浇筑34、砼入模,插入式振捣器振捣。砼拌制前根据天气 气温适当的调整施工配合比,水泥 砂 碎石等原材料要符合要求,砼塌落度设计值为160mm200mm,对于到场混凝土进行坍落度和外观检查,不合格的退场。砼分层浇筑,浇筑前,先在墩柱底面浇筑12cm厚的同标号砂浆。浇筑时高差超过2m的将串筒伸入墩柱模板内,每层浇筑不大于30cm,砼捣固采用50型插入式振捣棒,振捣时,振捣器垂直插入,快插慢拔,插入下层混凝土中的深度510cm,其移动间距不大于振捣器作用半径的1.5倍,即4560cm。振捣时插点均匀,成行或交错式前进,严格控制时间,以免过振或漏振,振捣时间约2030s,每一点振捣完毕后,边振动边慢慢拔出振捣器35、。振捣时注意不碰松模板或使钢筋移位。在砼浇筑过程中,实行“三定”,即定人 定位 定机具,并设专人对模板垂直度 平面位置 模板接缝等进行观察,发现问题及时进行处理。浇筑过程中注意防雨。浇到墩顶的时候在墩柱上预留穿心杠孔,以便墩间系梁施工。通过受力计算,混凝土最高浇筑9米。4.1.2.8 拆模 养护拆除模板时的强度按浇筑混凝土时同期制作的试件做抗压试验确定,开始松开模板横竖向紧固螺栓,利用汽吊吊开模板,模板拆除过程中尽量少用人工撬动。模板拆除以后,及时养护。用塑料膜包裹养护,柱顶覆盖土工布,采用自动养护台车进行养护,砼养护不少于7天。4.1.3 墩柱施工注意事项墩柱施工注意事项钢筋钢筋接头必须错开36、布置,保证同一截面内的接头数目不超过主筋总数的50%,接头错开间距不小于35d(d为钢筋直径),且不得小于50cm。钢筋按照结构要求,在周围绑扎混凝土垫块,保证浇筑混凝土时钢筋骨架有足够的保护层。模板模板采用脱模剂清理,保证混凝土脱模后表面平整,不粘结不掉皮。采用缆风绳固定模板,模板间采用高强螺栓连接,保证结构施工期间模型的稳定性和垂直度。混凝土结构混凝土采取分层浇筑,层高为30cm,当混凝土浇筑落差2m时,使用串筒将混凝土输送至结构浇筑部位。养生混凝土浇筑完毕拆模后,必须采用塑料薄膜包裹并采用自动养护台车进行养生,时刻注意滴桶内水位,及时补水,养生期不少于7天。5 施工安全保证措施5.1 组37、织保障 安全生产组织机构安全生产组织机构框图(1)项目经理安全生产职责项目部生产安全工作第一责任人。贯彻 落实国家及上级机关关于安全生产的方针 政策和法规。在计划 布置 检查 总结 评比生产工作的同时,必须同时计划 检查 总结 评比生产安全工作。审批安全措施计划,合理安全经费,认真组织实施。事故发生后,及时组织调查,坚持“三不放过”的原则,分析事故原因,拟定整改措施,对事故责任者进行处理和上级审批。(2)项目总工程师安全生产职责贯彻执行党和国家的安全生产方针,政策和安全技术标准规范。在编制施工组织 设计和审核单项施工方案时,按照“五同时”精神,认真编写安全生产和劳动保护的内容和条款。审核安全技38、术措施计划,并督促实施。向全体职工进行安全技术教育。参与伤亡的技术性问题调查 分析,提出处理意见和整改措施。(3)项目副经理安全生产职责对项目部的生产安全承担直接领导责任。执行局 公司的各项安全生产规定,贯彻执行局 公司的安全规章制度。审查施工方案中提出的安全技术保障措施。提出安全生产的奖惩意见。事故发生后,组织事故的调查 分析 处理和上报工作。(4)安环部部长的安全生产职责对项目的生产安全工作承担直接管理责任。组织生产安全教育 培训,落实施工现场的生产安全措施。组织生产安全检查工作,组织每月的安全专题会议。贯彻上级和经理部的生产安全规章制度。提出生产安全的奖惩意见,奖励作出成绩的职工,处罚违39、章指挥,违章操作的人员。参与事故的调查 处理 整改隐患。负责对民工进行生产安全教育和管理。(5)现场工程师的安全生产职责贯彻执行公司 施工项目部的安全制度和规定。负责检查和督促每天的安全生产工作,监督职工在施工现场中正确使用安全生产“三件宝”。参与生产安全检查,落实事故隐患整改措施。在施工生产中坚守岗位,严格执行制度不徇私情。参与对职工 民工的安全培训和安全教育,按时参加安全会议。对违反安全操作规程的行为及时进行制止和批评教育,正确行使生产安全管理工作中的否决权。参与生产安全事故的调查。(6)工程技术部部长的安全生产职责对项目的生产安全负技术责任。编制施工方案的同时,编制详细的安全技术措施;提40、出实施该措施的具体要求。组织安全技术交底,对违反安全技术要求的行为应予制止。配合领导和安全人员加强安全管理,提出对职工在安全生产中的奖惩意见。(7)物设部部长的安全生产职责认真执行公司 项目有关物资采购 保管 发放的规章制度。采购安全用品和个人劳保用品时,做到“货比三家”,坚持不采购不合格的安全用品和个人劳保用品,采购人员不得擅自作主购买安全和劳保用品。保证施工生产安全的需要,及时采购 发放材料,仓库管理员不得无故离开工作岗位。加强对油品库的管理,做到 24 小时不得离人,保证随时可以领用工程用油,采取严格有效的措施,禁止任何人在油库区域内吸烟,杜绝一切火源,以保证油库的安全。(8)现场施工人41、员的安全责任制积极参加项目部的安全教育培训,强化安全意识,认识安全的重要性,做到保护自己也保护别人。严格遵守岗位操作规程,不违反作业。遵守劳动纪律,不酒后上岗作业,实施安全操作措施。用好安全防护“三件宝”。接受施工员 安全员现场管理和监督 执行现场隐患整改意见。认真履行岗位职责,不窜岗 不脱岗。工作中不妄从 不急燥,冷静处理,认真对待工作每一环节。5.1.2 安全保证体系框图安全施工保证体系框图5.2 安全保证措施5.2.1 施工现场(1)按施工平面布置图规定位置安放施工机械和堆放材料;(2)施工区域与高压电线等的距离要符合安全距离要求;(3)各危险部位 项目的警告标志齐全;(4)安全守则 安42、全管理规定 安全生产责任及文明施工宣传标语 张贴 张挂于显眼或人员集中处;(5)设置齐全的安全宣传标语牌 操作规程牌。5.2.2 高空作业(1)高空作业人员应衣着灵便,穿软底防滑鞋。杜绝穿拖鞋硬底鞋和带钉易滑的鞋。严禁酒后登高作业。作业时系好安全带。(2)高空作业材料要事先准备好,工具应放在工具袋内,传递工具不得抛掷或将工具放在平台和木料上,更不得插在腰上。(3)高处绑扎钢筋,要搭设好操作平台和挂好安全网。5.2.3 吊装起重作业(1)起重安装作业前须严格检查起重设备各部件的可靠性和安全性,并进行试运行;钢丝绳的安全系数应符合规定。(2)起吊作业时指派专人统一指挥,参加起重安全的起重工要掌握作43、业的安全要求,其余人员应分工明确。(3)汽车吊作业地面应坚实平整,支脚支垫牢靠。作业时严禁回转半径范围内的吊臂下站人,严禁起吊的重物自由下落。5.2.4 夜间作业(1)注意安排好工作计划,劳逸结合,尽量避免夜间作业。(2)夜间施工时,施工现场必须有足够的照明。施工住地(包括民工住地)要设置路灯。(3)用于上下攀登的通道必须设有足够的照明灯具。5.2.5 雨季施工(1)雨季施工时,应及时排除施工现场积水。斜道板上应采取防滑措施。(2)长时间在雨季中作业的工程项目,应根据条件设置挡雨棚。施工中遇有暴风雨应暂停施工。5.2.6 防火安全施工现场周围都是民居,施工时要采取有效的防火 防雷措施,防止森林44、火灾的发生。5.2.7 安全用电(1)应采用TN-S接零保护系统,并做到三级配电两级保护和“一机一箱一闸一漏”。用电线路采用高架或埋地铺设,原则上不准明铺。场内架设电线应绝缘良好,悬挂高度及线间距应符合电业部门的安全规定。各种电器设备,符合一机一箱 一闸一保的用电要求。(2)现场接灯照明时,凡危险场所及潮湿环境应使用安全电压;灯安装在工作时触碰不着的地方;保持一灯一开关且有防雨装置。(3)各种电气设备的检查维修,一般应停电维修,并挂上警示牌。严禁在施工现场使用金属体代替保险丝。(4)配电房(室) 变压器等固定电力设备均设安全防护屏障或网栅围栏,高度不低于5m,应设置明显的禁止 警告标志。变压器45、必须符合电业部门的要求,并设专人管理。变配电设备处,配用专用灭火设备和高压安全用具。非电工人员严禁接近带电设备。(5)移动式电气机具设备应用橡胶电缆供电。(6)施工现场,应有自备电源,以免因电网停电造成工程损失和出现事故。自备使用的发电机组的排烟管道必须伸出室外。室内不应存贮油桶及其它易燃物体,发电机组电源和电网之间要有联锁保护,严禁并列运行。(7)电工人员应持证上岗。5.3 应急预案 应急救援领导小组按照“以人为本”和“快速有效救援”的原则,项目经理部成立以项目经理为组长 各施工队正副队长及专职安全员为成员的应急领导小组。应急组织体系项目部成立以项目经理王军祥为组长,项目总工刘海鹏为副组长的46、应急救援领导小组,成员由项目部其他领导以及综合办公室 安质部 试验室 施工管理部 物资设备部 测量队等部门和施工队应急组织机构的负责人组成。指挥机构及职责指挥机构项目部安全事故应急救援指挥部由抢险、救护、疏导、保障、善后、调查组和现场应急组织机构组成,由项目经理xx担任应急救援指挥部的总指挥,项目总工邱忠担任副总指挥。抢险组:由施工管理部人员组成,xx负责。救护组:由综合办公室人员组成,xx负责。疏导组:由项目安质部人员组成,xx负责。保障组:由施工管理部、测量队、物资设备部、综合办公室人员组成,xx负责。善后组:由试验室、测量队人员组成,xx负责。调查组:由项目管理班子成员组成,xx负责。现47、场应急组织机构:由各桥梁下部结构施工队应急救援机构人员组成。项目部安全事故应急指挥部职责A 总指挥职责a 贯彻执行国家 地方 行业等有关安全应急管理的法律法规 标准和规程;b 组织实施应急预案,掌握事故灾害及险情情况,解决应急工作中的重大问题;c 根据事故现场的情况,下令进入相应级别的应急状态,必要时向上级(相关单位)应急救援机构报告有关情况;d 确保应急资源配备投入到位,组织应急演练,指挥项目部总的应急行动。B 副总指挥的职责a 协助总指挥开展应急指挥工作,总指挥不在位时,代行其职责;b 组织编制应急预案,监督落实项目部应急行动程序,督促检查主管部门搞好培训 演习;c 进入应急状态时,负责事48、故现场指挥,并根据险情发展情况,提出改进措施;d 组织指挥善后现场恢复。C 应急办公室职责a 掌握项目部事故灾害及险情情况,及时向总指挥报告;b 负责项目部应急处置所需资源的统一调配,传达应急各项指令;根据总指挥指令负责向当地人民政府(相关单位)应急机构报告险情及信息沟通。D 抢险组职责实施应急处置时,将人员和设备迅速撤离危险地点,根据现场情况,适时调整并调集人员 设备和物资搜救被困人员。E 救护组职责负责现场伤员的医疗抢救工作,根据伤员受伤程度做好转运工作。F 疏导组职责维护现场,将获救人员转至安全地带;对危险区域进行有效的隔离。G 保障组职责负责应急救援方案的制订,并保证应急处置的通讯 物49、资 设备和资金及时到位及后勤保障。H 善后组职责妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属,按有关规定做好理赔工作。I 调查组职责收集事故资料,掌握事故情况,查明事故原因,评估事故影响程度和损失,分清事故责任并提出相应处理意见,提出防止事故重复发生的意见和建议,写出应急处置报告并做好相关工作的移交。 救援领导小组联系方式事故应急指挥部办公室设在项目部安质部,联系电话一览表如下:联系电话一览表项目应急医院是三级甲等医院:xx市人民医院. 预防措施1 触电事故(1)施工现场可能发生触电伤害事故的环节在建工程与外电高压线之间不达安全操作距离或防护不符合安全要求;临时用电架设未采用TN-S系统,不达“三级配50、电两级保护”要求;雨天露天电焊作业;不遵守手持电动工具安全操作规程;照明灯具金属外壳末作接零保护,潮湿作业末采用安全电压;高大机械设备末设防雷接地;非专职电工操作临时用电等。(2)预防措施 施工现场做到临时用电的架设 维护 拆除等由专职电工完成。 在建工程的外侧防护与外电高压线之间必须保持安全操作距离。达不到要求的,要增设屏障 遮栏或保护网,避免施工机械设备或钢架触高压电线。无安全防护措施时,禁止强行施工。 综合采用TN-S系统和漏电保护系统,组成防触电保护系统,形成防触电二道防线。 在建工程不得在高 低压线下方施工 搭设工棚 建损造生活设施或堆放构件 架具 材料及其他杂物。 坚持“一机 一闸51、 一漏 一箱”。配电箱 开关箱要合理设置,避免不良环境因素损害和引发电气火灾,其装设位置应避开污染介质 外来固体撞击 强烈振动 高温 潮湿 水溅 以及易燃易爆物等。 雨天禁止露天电焊作业。 按照建筑施工临时用电安全技术规范的要求,做好各类电动机械和手持电动工具的接地或接零保护,保证其安全使用。凡移动式照明,必须采用安全电压。 坚持临时用电定期检查制度。2 高处坠落及物体打击事故预防监控措施:(1)施工现场可能发生高处坠落和物体打击事故的环节高处作业物料堆放不平稳;架上嘻戏 打闹 向下抛掷料;不使用劳保用品,酒后上岗,不遵守劳动纪律;起重 吊装工末按安全操作规程操作。(2)预防措施 凡在距地2m52、以上,有可能发生坠落的高处作业时,都必须设置有效可靠的防护设施,防止高处坠落和物体打击。 施工现场使用的龙门架,必须制定安装和拆除施工方案,严格遵守安装和拆除顺序,配备齐全有效限位装置。在运行前,要对超高限位 制动装置 断绳保险等安全设施进行检查验收,经确认合格有效,方可使用。 严禁架上嘻戏 打闹 洒后上岗和从高处向下抛掷物块,以避免造成高处坠落和物体打击。3 机械伤害事故预防监控措施:(1)施工现场可能发生机械伤害的环节机械设备未按说明书安装 未按技术性能使用;机械设备缺少安全装置或安全装置失效;对运行中的机械进行维修 保养 调整,未按操作规程操作;机械设备带病运作。(2)预防措施 机械设备53、应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。 按规范要求对机械进行验收,验收合格后方可使用。 机械操作工持证上岗,工作期间坚守岗位,按操作规程操作,遵守劳动纪律。 处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修 保养或调整等作业。 机械设备应按时进行保养,当发现有漏保 失修或超载带病运转等情况时,有关部门应停止其使用。4 火灾事故预防监控措施:(1)施工现场发生火灾的主要环节电气线路超过负荷或线路短路引起火灾;电热设备 照明灯具使用不当引起火灾,大功率照明灯具与易燃物距离过近引起火灾,电弧 电火花等引起火灾。电焊机 点焊机使用时电气弧光 火花等会引燃周围物体,引起火灾54、;民工生活 住宿临时用电拉设不规范,有乱拉乱接现象。民工在宿舍内生火煮吃 取暖引燃易燃物质等。(2)预防措施 做施工组织设计时要根据电器设备的用电量正确选择导线截面,导线架空敷设时其安全间距必须满足规范要求。 电气操作人员要认真执行规范,正确连接导线,接线柱要压牢 压实。 现场用的电动机严禁超载使用,电机周围无易燃物,发现问题及时解决,保证设备正常运转。 施工现场内严禁使用电炉子,使用碘钨灯时,灯与易燃物间距要大于30cm,室内不准使用功率超过60w的灯泡。 使用焊机时要执行用火证制度,并有人监护 施焊周围不能存在易燃物体,并配备防火设备。电焊机要放在通风良好的地方。 施工现场的高大设备做好防55、雷接地工作。 存放易燃气体 易燃物仓库内的照明装置一定要采用防爆型设备,导线敷设 灯具安装 导线与设备连接均应满足有关规范要求。5 暴风雨预防监控措施:(1)施工现场由暴风雨引起伤亡事故的主要环节,强风高处作业(阵风六级 风速10.8m/s)(2)六级以上大风严禁登高作业,塔吊 施工电梯等应按规定安装接地保护和避雷装置。 培训与演练项目部依据局和公司生产安全事故应急预案,结合项目实际,编制项目综合应急救援预案 各类事故专项应急救援预案及现场应急处置方案,并对各类专项应急预案进行培训教育及交底,配足应急救援物资,有针对性地进行演练,及时总结演练过程中发现的问题,修改完善。 应急救援程序(1)危险56、源监控本合同段各危险源主要分布在施工现场和工人生活区,由各部门负责日常监控和管理,建立危险源档案,开展风险分析,对可能发生的重大事故信息进行评价,完善预防措施,确保遇有突发事事故早发现 早报告 早处置。危险源的检查制定完善的安全管理制度;对技术员和现场施工人员的安全意识和操作技能进行培训;管理安全的负责人对安全制度管理每月至少检查一次;对检查出的隐患及时清除。技术监控加强施工管理,严格按照标准化 规范化作业;监督每个施工段严格执行安全防范措施;针对各类危险源项目制定专项应急救援方案,应急小组做好备案。预警行动当发现事故隐患或事故隐患将导致灾害发生时,现场人员应立即向所在部门领导报告事故情况,部57、门领导可根据隐患的危险程度 波及范围 性质 发展趋势和可能造成事故的严重程度向应急救援小组报告。应急小组接到应急情况报告后,依据应急报告内容判断事故类型,并通知相关部门及救援队展开事故救援工作,并根据事故实际情况按预案体系启动相应的应急预案,同时做好向上级汇报工作,事故报告后如出现新情况的应及时补报。(2)信息报告与处置事故发生后,根据生产安全事故报告和调查处理条例的有关规定,事故现场有关人员应当立即向项目负责人进行报告;项目负责人接到报告后,应当立即起动应急预案或者采取有效的措施组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。当发生一般及以上事故时项目部应立即向监理单位 项目办及xx公司和x58、x公司汇报。项目部主要负责人同时向xx区安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向xx区生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。1)事故当事人 事故责任人发现人及相关人员的事故报告的内容:事故发生的时间 地点及事故现场情况;事故的简要经过。2)项目主要负责人报告事故的内容主要包括以下方面:事故发生项目概况;事故发生的时间 地点以及事故现场情况;事故的简要经过;事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;已经采取的措施;其他应当报告的情况。事故报告应当及时 准确 完整 任何参建单位和59、个人对事故不得迟报 漏报 谎报或者瞒报。事故报告后出现新情况的,应当及时补报。自事故发生之日起30日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补报。3)信息报告时限特别重大(级) 重大(级) 较大(级)突发事故(事件)发生以后,上报上级主管单位的时限为1个小时;特别重大(级) 重大(级)较大(级)突发事故(事件)发生以后,应在30分钟内向监理单位 项目办汇报;法律法规对事故信息报告另有规定的,服从其规定。4)信息报告的形式特别重大 重大 较大突发事故(事件)发生以后,采取初报 续保和终报的形式报告信息。初报:报告责任单位要在核实清楚突发事件基本要素(时间 地点 造成的后果)后,立即按规定报告。60、初报要简化审批环节,原则上由分管领导审批后立即上报。信息标题应简明扼要并标明事件(事故)发生的地点 时间 等级。对事件紧急 性质严重且短时间内难以核实清楚情况的突发事件,可采取“先电话口头报告,随后半小时内再书面报告”和“边报告 边了解情况 适时报告”的方式进行报告。续报:续报内容包括以下要素:时间 地点 信息来源 事件起因和性质 事件类别 基本过程 已造成后果 影响范围 存在的隐患 时间发展的趋势 处置情况 请求帮助解决的问题 拟采取的措施以及下一步工作建议或者考虑等。根据事情进展情况,采取时报 半日报 日报等方式进行续报。终报:特别重大 重大 较大突发事件(事故)应急处置结束以后,信息报告61、单位和责任单位应及时总结突发事件预测 预警 发生 研判 发展和处置的整个过程情况,形成终报上报。5)信息报告的程序发生紧急情况以后发现人或者见证人等有关人员应当立即将情况报告给现场工程师或者负责人,现场工程师或者负责人立即向项目经理进行报告,项目经理在规定的时间内将情况报告给总指挥应急办公室。6)事故统计报表项目部每月25日向监理办 项目办 公司上报伤亡事故情况统计表。(3)应急响应响应分级I级响应:死亡(失踪)30人及以上或者涉险人员30人以上以及可能造成100人以上及重伤(急性中毒)事故以及经济损失达到10000万元的社会影响较大的生产安全事故。II级响应:发生死亡(失踪)人数10-29人62、;涉险10-29人;可能造成50-99人重伤经济损失达5000万-10000万元。级响应:死亡(失踪)人数在3-9人之间;涉嫌3-9人;可能造成10-49人重伤或者损失经济达1000万元-5000万元之间。级响应:死亡(失踪)1-2人;涉嫌1-2人;可能造成1-9人重伤或者急性中毒,经济损失在1000万元以下。响应程序项目部根据现场事故情况确定需要几级响应,不同的响应等级按以下要求进行。I,级响应:事故发生后,项目部应立即启动应急预案,并按程序上报给监理单位 项目办 xx公司 xx公司。同时项目立即启动本单位应急预案,组织有关人员赶赴现场,成立现场应急指挥部,在上级单位的支持下全力开展应急救援63、工作。,级响应:事故发生后,项目部应立即启动应急预案,并按程序上报给监理单位 项目办 xx公司。项目成立现场应急指挥部,统一指挥开展应急救援工作。应急结束事故事件险情得到控制,人员和财产得到最大限度的保护后,应急救援工作结束。应急救援工作结束应具备下列条件:伤亡和失踪人员已经查清;事故(事件)危害得以控制;发生事故因素已经消除;受伤人员基本得到救治;施工生产 生活基本恢复正常。应急救援工作结束后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场,按照国家相关规定向有关部门进行事故报告;对事故过程造成的人员伤亡和损失做搜集统计,形成文件,为进一步处理事故提供资料;对应急预案实施的全过程进行科学地总结并完64、善。(4)信息发布根据事故应急响应的级别,信息发布部门为应急主持单位办公室发布,信息发布应当及时 准确 客观 全面,事故现场指挥部应及时准确向相关部门通报事故信息。(5)后期处置紧急处置工作结束后,在上级单位的协助下进一步恢复正常生活 生产 工作秩序,做好相关赔偿善后事宜,清除危险源或做好保护工作,尽可能减少突发事件带来的损失和影响。同时做好事故发生现场污染物处理 事故后果影响消除工作。 现场应急处置措施1、 车辆伤害事故应急处理措施(1)发生车辆伤害事件后,驾驶员应立即停车 拉紧手制动 切断电源 开启双闪警示灯,在车后50米至100米处设置危险警告标志,夜间还需开启示廓灯和尾灯;组织车上人员65、疏散到路外安全地点,保护好现场,以防次生事故的发生。并用手机 相机等设备对现场拍照。(2)若驾驶员自身受伤严重 无法操作车辆,车乘人员应采用拉紧手制动方式是车辆停稳 现场其他人员车辆自行停稳后利用现场材料将车辆前后轮固定 切断电源 开启双闪警示灯,在车后50米至100米处设置危险警告标志,夜间还需开启示廓灯和尾灯;组织车上人员疏散到路外安全地点,保护好现场,以防次生事故的发生。并用手机 相机等设备对现场拍照。(3)检查人员伤亡和车辆损坏情况。造成人身伤亡的,现场人员应当立即抢救受伤人员,并迅速按报警程序报告。涉及到厂(场)外人员伤亡或有保险补偿的还应及时报告公安机关交通管理部门。因抢救受伤人员66、变动现场的,应当标明位臵。未造成人身伤亡,基本事实清楚无争议的,取证后,可即行撤离现场,恢复交通。(4)事故造成车辆燃烧时,应迅速确认火源,立即救火,并做好预防爆炸的安全措施。(5)发现人员应立即向现场负责人或专职安全员报告,现场负责人或专职安全员应第一时间赶到事故现场,并向项目应急救援领导小组报告,同时拨打120急救电话。(6)及时抢救伤员,根据伤情采取不同的急救措施。2 触电事故应急处置措施(1)发现人员应立即向现场负责人或专职安全员报告,现场负责人或专职安全员应第一时间赶到事故现场,并向项目应急救援领导小组报告,同时拨打120急救电话。(2)现场人员应立即截断电源,并关闭总开关。若无法关67、上开关,可站在绝缘物上,如一叠厚报纸 塑料布 木板之类,用扫帚或木椅等将伤者拨离电源,或用绳子 裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部,把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者,也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开,也不要使用潮湿的物件拖动伤者。(3)高空出现触电事故时,应立即截断电源,把伤者抬到附近平坦的地方,立即对伤人进行急救。(4)在急救人员未到达现场之前,应对受伤人员按受伤人员现场急救措施有针对性的进行急救。如确认人员已死亡,立即保护现场。(5)现场抢救触电者的原则:现场抢救触电者的经验原则是:迅速 就地 准确 坚持。迅速争分夺秒时触电者脱离电源;就地必须在现场附近就地抢救,病人有意识后再送就近68、医院抢救,如无意识应一直坚持到专业救护人员到达现场。从触电时算起,5分钟以内及时抢救,救生率90%左右。10分钟以内抢救,救生率6.15%希望甚微;准确人工呼吸的动作必须准确;坚持只要有百万分之一希望就要近百分之百努力抢救。3 电气火灾事故应急处理措施(1)断电灭火。电力线路或电气设备发生火灾,如果没有及时切断电源,扑救人员身体或所持器械可能触及带电部分而造成触电事故。因此发生火灾后,应该沉着果断,设法切断电源,然后组织扑救。应该特别强调的是,在没有切断电源时千万不能用水冲浇,而要用砂子或四氯化碳灭火器灭火。(2)火灾发生的初期,现场人员应抓住灭火有利时机,在保证自身安全前提下立即采取措施全力69、扑救,将火灾消灭在初始阶段或控制住火势。(3)火灾扑救人员在扑救火灾时,应当加强自身防护,尽量穿戴好防护用品,现场有条件的尤其不可忘记戴防毒面具,防止再发生中毒事故。对于抢救出的中毒者,应及时将其转移在空气新鲜的地方,然后及时送往医院抢救。(4)灭火扑救应按照“先控后灭”的程序,先采取措施控制火势漫延,然后扑灭 消除火源,防止事故扩大。(5)当现场灭火条件不具备或灭火无效时,在救援人员未赶到现场之前,要做好相应的准备工作。 事故处理措施事故风险描述:物体打击是指物体在重力或其它外力的作用下产生运动,打击人体造成人身伤害事故,物体打击事故在施工中较为普遍,占有的比例较大,属多发性事故。物体打击事70、故发生的范围比较广泛,极易造成人员死亡的严重后果。对受伤人员的救助必须分秒必争,立即采取止血及其他救护措施,并尽可能使伤者保持清醒,同时及早地与当地医疗部门联系,以保护伤员生命,减轻伤情,减少痛苦,最大限度地减轻事故所带来的伤害。应急处理措施:当发生物体打击事故后,抢救的重点放在颅脑损伤 胸部骨折和出血上进行处理。(1)当施工人员发生物体打击时,急救人员应尽快赶往出事地点,并呼叫周围人员及时通知医疗部门,首先观察伤者的受伤情况 部位 伤害性质,尽可能不要移动患者,尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方,搬运时应尽量多找一些人来搬运,观察患者呼吸和脸色的变化,如71、果是脊柱骨折,不要弯曲 扭动患者的颈部和身体,不要接触患者的伤口,要使患者身体放松,尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。(2)遇呼吸 心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静 保暖 平卧 少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治疗。(3)出现颅脑损伤,必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物 呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折 严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送医院治疗。机械伤害事故应急处理措施:发生机械伤害事故后,由项目72、经理负责现场总指挥,发现事故发生的人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向医院或上级有关部门打电话求救,报告出事地点 受伤人员及伤情,同时通知生产负责人组织应急救援小组根据具体情况对伤员进行可行的现场应急抢救,如现场包扎 止血等措施,防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。对伤员的现场抢救包括:(1)对心跳呼吸停止者,现场施行心肺复苏。(2)对失去知觉者宜清除口鼻中的异物 分泌物 呕吐物,随后将伤员置于侧卧位以防止窒息。(3)对出血多的伤口应加压包扎,有搏动性或喷涌状动脉出血不止时,暂时可用指压法止血:或在出血肢体伤口的近端扎止血带,上止血带者应有标记,注明时间,并73、且每20分钟放松一次,以防肢体的缺血坏死。(4)就地取材固定骨折的肢体,防止骨折的再损伤。(5)遇有开放性颅脑或开放性腹部伤,脑组织或腹腔内脏脱出者,不应将污染的组织塞入,可用干净碗覆盖,然后包扎;避免进食 饮水或用止痛剂,速送往医院诊治。(6)当有木桩等物刺入体腔或肢体,不宜拔出,宜锯断刺入物的体外部分(近体表的保留一段),等到达医院后,准备手术时再拔出,有时戳入的物体正好刺破血管,暂时尚起填塞止血作用,一旦现场拔除,会招致大出血而不及抢救。(7)若有胸壁浮动,应立即用衣物,棉垫等充填后适当加压包扎,以限制浮动,无法充填包扎时,使伤员卧向浮动壁,也可起到限制反常呼吸的效果。(8)若有开放性胸74、部伤,立即取半卧位,对胸壁伤口应行严密封闭包扎。使开放性气胸改变成闭合性气胸,速送医院。救护人员中若能断定张力性气胸者,有条件时可行穿刺排气或上胸部置引流管。按照预先成立的应急小组人员分工,各负其责,对重伤人员立即实施抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故 事件最大限度的减少人员和财产损失。 应急设备物资准备各部门 各施工分部应当根据本应急处理预案,结合各自实际情况,落实好应急处理预警机制的有关职责。各部门 各施工分部应当依照法律法规的规定,做好事故预防工作,防范重大事故的发生。根据本机制的要求,项目应当保证应急资金和设施 设备 援物品等物资储备,定期组织开展重大事故应急处理75、相关知识 技能的培训和应急演练。1指挥车现场指挥良好1辆项目部2自卸车拉料良好5辆预制场 作业队3照明应急照明灯照明良好10台项目部 作业队4起重25吨吊车吊运良好2辆预制场5挖掘机长臂挖掘机挖料良好2台预制场6装载机装料良好2台预制场7发电机电力供应良好3台项目部8电焊机应急良好3台施工现场9气焊设备应急良好3台施工现场10破拆设备(含机动泵 救援顶杆 剪断器 扩张器 千斤顶 金属切割机等)现场拆除良好1套预制场11对讲机联络良好10台测量队12手提式扩音器通知 通告良好2个综合办13大于25cm圆木支护良好6根预制场14钢管30cm 48cm支护良好适量预制场155cm厚木板支护良好2m376、预制场16扒钉 木工锯 大锤 撬棍等应急良好适量预制场17消防器材灭火良好4套项目部 预制场18防毒面具防毒良好15套项目部 预制场19消毒物品 设备消毒良好3套项目部 预制场20医药箱紧急救护良好4个项目部 预制场21担架紧急救护良好1付项目部 预制场22梯子应急良好1付项目部 预制场23电工设备绝缘手套绝缘鞋等良好5套项目部 预制场24锚杆加强良好数支预制场25钢筋网防护良好500m2预制场6 危险因素分析6.1 危险源与危险源评估6.1.1 危险源本人他人轻伤重伤死亡坍塌设计缺陷管理缺陷质量缺陷外力因素1 模板间横向联系差2 墩柱分段浇筑时下部模板过拆除,上部模板无可靠支撑3 模板转运过77、程中,模板与螺栓不匹配,材料质量缺陷4 混凝土浇筑时爆模5 爬模爬升过程中配合不好导致爬模倾覆墩柱施工起重伤害违章作业机械故障天气恶劣1 吊物吊点选择不当2 起重机超负荷3 吊装工索具不符合要求4 起重设备安全装置失灵5 钢丝绳断裂6 六级及以上大风作业7 违章指挥 违章作业8 起重司机无证驾驶9 设备检查不到位高处坠落违章作业管理缺陷1 未设置人员上下通道2 高处作业未按要求使用安全带3 上 下爬梯焊接不牢固物体打击违章作业管理缺陷1 大风天气进行吊装作业2 传递工具随意抛掷3 上下交叉作业4 吊物吊装前未清理杂物爆模设计缺陷违章作业质量缺陷外力因素1 对拉螺杆螺母未上紧,未使用双螺帽;2 78、模板加固方案未经验算;3 混凝土浇筑过快,模板下方未封闭严实;4 对拉杆直径不符合要求,布设数量不足;5 模板过高未设置缆风绳或数量不足6.1.2 危险源评估LEC 风险评价法L发生事故的可能性大小;E人体暴露在这种风险环境中的频繁程度;C一旦发生事故会造成的损失后果。其简化公式为:D=LECL分值的选择确定10完全可以预料6相当可能3可能,但不经常1可能性小,完全意外0.5很不可能,可以设想0.2极为不可能0.1实际不可能E 分值的选择确定10连续暴露每天工作时间内暴露每周一次,或偶然暴露每月暴露一次每年几次暴露.非常罕见地暴露C 分值的选择确定10010 人以上死亡4029 人死亡151 79、人死亡7伤残3重伤1轻伤风险分值D的选择确定320极其危险5160320高度危险470160显著危险32070一般危险220稍有危险1定性等级可承受风险(一级):安全的,不需要采取措施;一般风险(二级):临界的,有可能发生较轻的伤害和损坏,应采取措施;主要风险(三级):危险的,会造成人员伤亡和系统破坏,要立即采取措施;重大风险(四级):破坏性的,会造成灾难性事故,必须立即排除。6.2 危险源辨识与危险源防治措施危险源识别 评价 控制一览表D=LECDLEC1作业平台搭设不牢高处 坠落45131521 制定高空坠落的专项安全措施。2 “三安”(安全网 安全带 安全帽)设施 用品齐全并符合规定要求80、。3 临边 临口防护设施符合规定并性能可靠。2作业平台没有设置护栏高处 坠落2.10.53713吊斗/吊车大臂下站人起重 伤害273332安排专职安全员跟班作业, 监督作业人员站立在吊机大臂下方。搭设钢管围栏,施工区域和非施工区域隔离。4脚手架搭设不牢固坍塌12013403进行脚手架搭设技术交底, 严格按照脚手架技术交底进行搭设,搭设完成进行脚手架验收制度,验收合格悬挂脚手架验收合格牌方可施工。5脚手跳板没有满铺高处坠落3.50.5171脚手板搭设执行验收制,安全员检查验收脚手板搭设合格方可施工人员站立。6脚手跳板宽度 强度 坡度不能满足安全要求高处坠落0.70.1171进行脚手板安全技术交底81、, 交底写明脚手板的宽度 厚度 坡度,技术员负责检查搭设情况。7墩顶养生人员没有佩戴安全带高处坠落421672施工前,必须佩带安全带 安全帽,安全员监督,无佩戴者严禁高空作业。8悬空作业所用索具 脚手板 吊篮 吊笼 平台不满足安全高处坠落22.50.53152吊车使用前,进行试吊,试吊记录详尽 完整。使用的吊装器具必须经过安全员检查才能使用。9人员站在吊装构件上安装作业高处坠落10.50.5371进行班前安全教育,杜绝人员站在吊钩上安装作业,使用之字形爬梯上下作业。10在上下同一作业面上装拆模板其他伤害4.50.131511 交叉作业人员时佩带好个人防护备品。2 采取隔离措施并牢固可靠。11绑82、扎墩柱钢筋时人员在钢筋骨架上攀登或行走高处坠落13533153钢筋笼施工,严禁人员在钢筋笼上攀爬,使用之字形爬梯。12混凝土提升设备物体打击8.40.26711 安全网封闭。2 车辆和材料放置牢固。3 操作设备人员持证上岗。13混凝土提升设备高处坠落450.261521 提升设备严禁人员上下。2 装卸材料等设备停稳,安全装置设好后进行。3 接料口必须设置防护栏杆。14临时用电不规范 电线破损 零线不有效接地触电450.26152加强工人临时用电安全意识电工加大巡查力度。15模板间横向联系差垮塌600.534021 模板安装采用力矩扳手确保拧紧力达到要求2 模板完成后仔细检查各个联接,发现问题及83、时整改3 混凝土浇筑过程中发现连接有异常立即停止浇筑并整改16浇筑操作不当爆模2113721 严格控制浇筑速度在1m/h内,不能浇筑过快2 浇筑砼严格按照规范操作17材料质量缺陷爆模711711 严格控制材料的来源,避免使用小厂家制造的设备 材料2 材料购买后实验室必须进行材料各项指标测试,并发布各项性能检测结果18爬模爬升过程中配合不好倾覆2113721 工人施工前对工人做全面的技术交底工作2 施工过程中现场技术员要严格控制工人的操作顺序,避免有乱干 乱来现象19对拉螺杆螺母未上紧,未使用双螺帽;爆模10.50.53711 模板安装采用力矩扳手确保拧紧力达到要求2 对拉螺母严格按照要求来,不84、能只使用一个螺帽20模板过高未设置缆风绳或数量不足倾覆2.10.13711 模板高度达到要求时必须设置缆风绳2 缆风绳的位置 数量应严格按照要求7 质量保证措施7.1 质量管理组织机构7.2 主要人员质量职责项目经理是企业法人代表在项目上的代理人,项目经理为质量管理的第一责任人,项目副经理为质量管理的直接责任人,项目总工为质量技术方案制定人,项目总工行使质量一票否决权的质量保证体系,项目总工程师受项目经理委托,负责施工过程中工程质量的控制与保证。项目质量监督部受总工程师直接领导,全面履行质量管理与质量检查验收职责。项目部设立工程技术部 质量监督部 测量队 试验室,受总工程师领导,从事专业技术质85、量检测工作。作业队设质检员,从事自检 互检 交接检的群众性质检工作。(1)项目经理质量职责项目经理是项目施工的组织者和领导者,对项目所属施工队伍(包括外部劳务)的工作质量 工程质量进行全面直接领导。组织对职工进行质量方针的教育。实行全面质量管理,支持帮助开展QC小组攻关活动;开展争创样板工程活动;开展施工现场无质量事故活动;开展竣工验交质量回访服务活动。监督施工现场严格按设计图纸 施工组织 施工规范 操作规程 作业指导书 技术措施和编制的工艺设计 内控标准进行施工,强化全方位的管理,突出施工全过程动态控制。定期或不定期地组织质量检查工程师 作业班组负责人 技术人员对项目进行检查,发现质量问题及86、时纠正,行使质量一票否决权。坚持验工计价制度,兑现合同奖惩规定,及时表彰先进,出现质量问题要注重分析原因,落实改进措施。对违反操作规程,质量低劣者责令改正或返工。对本项目施工质量终生负责,出现质量事故,造成经济损失要承担领导责任及相应的经济责任。(2)副经理质量职责对项目经理负责,领导施工生产和现场管理。协助经理贯彻质量方针 质量目标 环境管理体系 职业健康安全管理体系。领导分管业务部门人员全面负责实施各体系在施工管理中的有效运行,不断提高项目质量管理体系和保证能力。协调生产要素的合理配置,满足质量要求,保证按设计规范施工。组织项目施工生产,协调解决生产中的问题,保证工期 安全和质量。(3)总87、工程师质量职责在项目经理的领导下,对项目质量管理工作,负责具体的组织和领导。支持制定作业队劳务培训内容和计划,考核作业队施工能力,对不合格的作业队提出处理意见。严格执行上级有关规定及公司程序文件 验收标准和设计要求,并在施工中认真检查督促。严格审批成建制劳务作业队伍的实施性施工组织设计和质量保证措施,杜绝质量低劣工程。加强对各级技术人员的组织领导,组织实施质量检查和质量评定工作,落实计试 测量管理办法。对施工测量 定位 放线 试验 计量发生的问题负直接的技术责任。对严重违反程序文件要求和规范施工的工程,有权令其立即停工 整改 下达问题通知书,并按奖罚规定给予一次性罚款。提倡和采纳对提高工程质量88、,提高工艺水平,加快施工进度,保证施工安全的合理化建议。(4)质量监督部质量职责组织编制工程质量管理规章制度及有关实施细则;核查质量检测试验方案和重要工程质量保证措施,提出审核意见;组织实施对参建各方质量管理行为和施工过程质量控制进行监督和考核;组织质量事故的调查 处理和分析,审核事故处理方案和措施,汇总上报有关材料;组织上报有关质量管理统计报表和材料,编写质量工作总结;参加单位工程施工质量验收,组织项目质量验收;参加工程质量管理和分析会议,监督有关质量工作的落实;负责实施定期工程质量检查 参与配合优质样板工程评选和质量信誉评价等工作;受理质量投诉,并组织调查 处理和回复;参加原材料质量控制工89、作;参加计量支付的工程质量审核和签认。(5)质量监督部部长质量职责负责质量管理体系运行的日常管理工作,组织并推进质量管理体系的计划 管理 确认等工作,组织并实施质量管理体系的内部审核 过程审核以及产品质量审核工作。负责工程质量管理工作的实施 验证和改进,建立健全质量监督部管理制度。负责组织质量检验,参加工程的基础 主体验收 竣工验收和交接验收,提出工程质量评定意见,核定质量等级,负责监督检查验收和移交过程中出现的质量问题,负责对分部分项工程的检验状态进行标识 检查 监督,负责质量检查 验收中的相关数据,在工程质量抽查中发现不合格过程,要开具不合格物资评审记录通知有关人员按评审权限进行评审。参与90、审核各项工程的设计交底和图纸会审,参与审核各项工程的施工组织设计 施工方案和施工措施,并对项目施工组织设计(或专项质量计划)的实施进行监督检查。组织质量专题会议,总结推广质量管理方面的先进技术;定期汇总总体质量目标的实现情况,质量动态和趋势,对可能发生偏离制订预防措施,并予以纠正;参与特殊技术 特殊工艺 特殊材料和创新开发的项目工程施工组织设计编制。根据施工阶段 部门 季节等变化,对本部门的环境管理运行工作进行自查,发现不符合项和不符合趋势立即采取纠正与预防措施,并组织实施。(6)施工管理部质量职责认真学习和贯彻执行各项技术政策 技术规范 规程 标准和各项技术管理制度;认真学习设计;图纸,进行91、图纸会审,并对会审记录和处理意见及时保存,图纸发放后10天内完成;做好各分项工程的三级技术交底工作,处理好与本部门有关的技术文件和来往文件;在开工前做好工料机的准备工作,检查设备完好率和符合性,并做好检查记录。组织现场施工生产 检查指导施工现场的安全 技术 质量工作,开工前5天进行技术交底,按照技术交底内容组织检查指导生产;认真学习施工图纸 施工规范 施工组织设计等文件,领会设计图纸 设计要点,按照上级下达的施工计划,编制本项目的短期作业计划,安排各班组的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单,开工前10天编制好生产计划;按照经理部的质量 环保 进度目标进行施工生产,按工序周期时间检查落实进92、度 质量 安全 文明施工情况,达不到的根据情况进行处理;负责在施工过程中发现 检验 监督不合格的出现,并将情况及时传达给质量监督部,参与不合格情况的调查 处置及纠正措施方案的制定,并对处理结果检验 验证和记录;负责预防措施控制与纠正,制定预防措施并进行验证 记录验证结果;积极配合上级单位的各项检查工作,做好现场文明施工 保持现场施工场地的整洁;在施工过程中对操作层进行技术指导 工作督促等,及时进行阶段性和月 季评比奖优罚劣;每道工序结束后及时进行成品验收,并做好成品防护工作。内部验收在工序结束后及时进行,并形成验收台帐;分项工程完工后,及时进行工程量的初步核算 签认工作,做到施工日志无漏记,当93、天的人工 材料 机械签认不过夜,当月的工料机签认汇总,次月5日前送交相关部门;每月25日复核工程数量和材料数量并移交合同部,工程计量前10天移交;及时审查现场技术员施工原始记录的填写情况,要求及时 准确 字迹清楚,签字齐全,不能有污点 涂改或错漏的现象,检查是否及时上报;及时督促现场技术员填写好施工日志,施工日志要按规定内容逐日连续填写,不得隔日 跳日或断日填写,要求字迹工整清晰,不得涂改;对于隐蔽工程施工必须拍照或录像分类妥善保管,照片必须能真实显示工序开工前的原始状态 过程中及完工后的质量状态,能清楚地反映工程质量检查验收及存在问题的处理情况;并有效说明质量关键点的控制情况。每道工序至少拍94、摄2张清晰照片;(7)工程技术部质量职责认真贯彻执行国家有关的方针 政策和上级颁发的技术标准 规范规程及施工技术管理制度,配合项目总工做好本项目技术管理工作;在项目总工的领导下负责依据国家有关的方针 政策和上级颁发的技术标准 规范 规程和局 公司技术管理制度,制定适合本项目的技术管理制度 规定 办法;负责向公司技术管理科汇报项目技术管理控制情况,并上报相关资料;参与组织图纸会审和技术交底工作;在项目总工领导下负责编制实施性施工组织设计 编制各项施工技术方案 技术交底 施工工艺 技术管理措施和施工方法。编写开工报告 施工作业指导书;负责编制首件样板工程相关资料并办理审批手续;按照上级下达的施工任95、务和本项目的施工组织设计要求,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定及操作规程,及时督促施工管理部实施;负责检查 督促现场技术人员技术管理工作,负责检查督促相关部门技术管理工作落实情况;定期对施工组织设计 各分项施工方案的执行情况进行监督检查,不少于2次/月;根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见,负责设计变更方案的报批和跟踪实施工作。负责预防措施和纠正措施的编制工作;在项目总工领导下指导解决技术难题;督促施工管理部正确实施,做好隐蔽工程的技术复核,记好施工日记,整理好工程照片;负责96、组织技术交流,参与技术培训;负责组织课题攻关,并跟踪实施情况,做好课题总结;负责完工后组织各相关部门进行施工总结;(8)测量队质量职责负责项目各工区施工导线 施工控制网的施测,并对施工导线 施工控制网定期进行复测和修复;确保控制点的精度及导线点 控制网点的完整。以便满足施工测量放线,同时要满足施工测量规范的要求的工作;建立醒目的测量桩位标志,定期检查复测,保证桩位的准确性。编制复测开工报告 测量方案,上报复测成果;负责测量设备进行必要的维护和保养,对测量设备定期进行送检。并按照仪器说明书的要求正确使用仪器,确保测量仪器的外观和质量完好,测量精度满足施工需要;认真完成各种外业原始数据的观测和记录97、,并进行收集 整理和分类归档,做好测量基础资料的搜集管理工作;配合其他部门做好测量有关工作;(9)设备物资部质量职责物资设备部负责按设计 施工技术要求供应合格的物资,提交所供产品的合格证和技术资料。对因供应不合格的原材料 半成品和成品造成的质量事故应负直接责任。凡发生材料代用或新材料订购,必须经试验室鉴定同意后,方可采购 供应。妥善储蓄保管各种原材料 购配件和化工材料,对需超期使用的水泥 化工材料等应及时请有关部门进行鉴定,并提出处理意见。应根据施工组织设计提供必须的产品和安装设备,制定施工设备管理规定,核定所选用设备的工序能力;保证机械设备技术状况完好。根据企业发展需要,尽量采用先进的施工机98、具和机械设备,充分发挥机械设备的质量保证和改进作用。(10)计划合同部质量职责贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针 政策 法律法规,严格执行合同文件 技术标准 质量标准和技术规范。积极 主动 全面有效地履行合同。及时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报,及时办理验收 签证 工程计量和工程价款的结算。负责项目生产成本计划的编制和下发,向公司编报年度 季度 月度工程计划和统计报表等,准确 及时向物资 机械部门等提供相关计划。主办工程变更,做好工程结算工作,负责对工程成本进行核算和提出改进措施,及时办理与变更索赔有关的各项业务。建立健全合同管理台帐,防止计量结算漏项 漏计,在对工程分99、承包 劳务分包的结算中,防止重复结算。负责指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。负责标后成本预算的分解和编制管理;对分部的成本控制和各项经济活动进行动态分析,并提交分析报告,提出成本控制改进的方法。负责合同文件的管理,参与分部内业 质量检查。落实工程质量验工计价制度。(11)财务管理部质量职责保证质量管理所需资金及时到位,同时,按照规定要求确保资金投入额度。落实工程质量验工计价制度,若无质量负责人签认,拒绝结算支付。积极参与质量管理。(12)作业队长质量职责对承建的工程施工质量负有直接的责任。组织学习 落实上级有关质量管理的文件和指标,对职工进行国家有关法律 法规的教100、育,提高职工质量意识,针对施工项目特点有计划有步骤地组织培训学习施工常识。不断提高职工技术素质和操作水平。全面落实质量管理的基础工作。严格按两阶段施工图纸设计 施工规范 施工组织设计 施工工艺 技术措施组织施工;坚持按岗位操作规程 施工作业指导书和操作标准施工,实行标准化管理,标准化作业;组织工班开展“三检”(自检 互检 交接检) “三工序”(检查上工序 保证本工序 服务下工序)活动,确保对施工全过程进行全面有效的控制;进行分项工程质量评定工作。针对存在的质量通病,认真研究对策,不断进行质量改进。严格按施工程序办事,正确处理质量和进度 质量和效益的关系。组织均衡生产,文明施工,随时掌握施工现场101、进度与质量动态;组织重点部位 重点工序的管理人员跟班作业,对现场进行具体指挥和组织施工,确保质量。建立成品保护制度,对已完分项 分部和单位工程,以及施工中已完部位,进行包 拦 护 盖 封等保护措施,并加强安全保卫措施,防止在交工前发生以外损坏。严格执行质量奖惩制度和质量否决权,及时奖励搞好质量的班组和个人,对违反操作规程造成质量低劣者必须责令其改正或返工,发生质量事故按“四不放过”原则严肃处理,不得隐瞒和袒护。达不到经理部质量目标要求或合同质量规定条款,要承担经济责任,粗制滥造酿成质量事故者,还要承担法律责任。7.3 质量保证措施(1)施工技术人员跟班作业,技术交底 坚持检查,严格技术交底复核102、制度,并深入工班检查指导,与工班技术员 质检员一起保证各工序质量。(2)施工过程控制:严格执行“三检制”,实施工序质量检验程序,特别重视施工过程中的控制 质量监察。工序交接必须有班组间的交接检查,上道工序不合格,不准进入下道工序。(3)纠正预防措施:施工过程中发现不合格项,应立即采取纠正措施,针对工程通病要制订预防措施,确保每一道工序质量合格。(4)坚持自检程序,以过程质量保证工程质量。(5)加强过程控制,实施程序化 规范化质量管理,使整个质量体系要素始终处于受控状态,同时做好质量记录,确保工程质量的可追溯性。(6)开工前详细审核墩柱图纸。(7)墩柱施工作业时安排相关技术人员进行跟班作业。(8103、)加大监控力度,严格要求,规范施工,认真执行规范 标准及相关技术文件要求。7.4 技术保证措施技术人员进场后,由项目总工程师组织各专业工程师对图纸进行分级会审,根据施工设计图进一步核查。根据审批通过的施工方案编制施工作业指导书,同时对管理人员 施工人员进行设计意图交底 施工方案交底 施工工艺交底 质量标准交底 安全标准交底 创优措施交底。7.5 施工质量标准钢筋加工的质量标准受力钢筋顺长度方向加工后的全长10弯起钢筋各部分尺寸20箍筋 螺旋筋各部分尺寸5接头长度区段内受力钢筋接头面积的最大百分率受拉区受压区主钢筋绑扎接头2550柱钢筋焊接接头50不限制注:1 焊接接头长度区段内是指35d(d为104、钢筋直径)长度范围内,但不得小于500mm,绑扎接头长度区段是指1.3倍搭接长度。2 在同一根钢筋上宜少设接头。3 装配式构件连接处的受力钢筋焊接接头可不受此限制。4 绑扎接头中钢筋的横向净距不应小于钢筋直径且不应小于25mm。钢筋焊接骨架质量标准钢架的宽及高5骨架长度10箍筋间距10钢筋安装质量标准受力钢筋间距两排以上排距5同排梁 板 拱肋10基础 锚碇 墩台 柱20箍筋 横向水平钢筋 螺旋筋间距10钢筋骨架尺寸长10宽 高或直径5绑扎钢筋网尺寸长 宽10网眼尺寸20弯起钢筋位置20保护层厚度柱 梁 拱肋5基础 锚碇 墩台10板3模板 支架安装质量标准模板高程基础15柱 梁10墩台10模板尺105、寸上部构件的所有构件5,-0基础30墩台20轴线偏位基础15柱8梁10墩台10装配式构件支承面的高程2,-5模板相邻两板表面高低差2模板表面平整5预埋件中心线位置3预留孔洞中心线位置10预留孔洞截面内部尺寸+10,-0支架纵轴的平面位置跨度的1/1000或30混凝土分层浇筑厚度采用插入式振动器300采用附着式振动器300采用表面振动器无筋或配筋稀疏时250配筋较密时150混凝土的运输 浇筑时间及间歇的全部允许时间(min)C30210180C30180150墩 台身施工质量标准混凝土强度(MPa)在合格标准内断面尺寸(mm)20竖直度(mm)H30mH/1500,且不大于20顶面高程(mm)1106、0H30mH/3000,且不大于30节段间错台(mm)5轴线偏位(mm)10预埋件位置(mm)10大面积平整度(mm)5注:H为墩柱或台身高度。7.6 质量控制要点及检查7.6.1 材料 构配件进场检验和质量自检签认“验收”制度(1)对供方生产(制造)的各种材料 机械设备做好检验和验证。对接收的每批材料,必须按照有关规定进行进场检验和验证,认真查验供方的资质证明 营业执照 产品生产许可证 质量检验证明及顾客满意度相关资料,交付后服务的证据 支持能力等,确保其各项质量指标符合和满足工程质量要求;对各种机械 设备按照采购合同文件的要求,严格进行验证,确保其技术状态良好,运转正常,能够达到应有的施工107、能力和要求。(2)严格“三检”制度,“三检”即:自检 互检 交接检。上道工序不合格,不准进入下道工序,上道工序必须为下道工序服务,即提供可靠的质量保证;墩柱施工工程项目,首先由班 队 项目经理部逐级进行自检,自检合格后,会同监理工程师一起复检,检查结果填入验收表格,由双方签字。7.6.2 工艺流程设计 试验制度(1)认真组织制定工艺标准,科学设计工艺流程。项目部正确引导和开展工序样板先行 典型示范 整体推进的工程创优活动。严格按照创优规划和措施要求,加强现场技术指导和工序质量预控。各专业施工队均严格按照施工规范 技术操作规程 审定的技术方案 工艺要求组织施工,按照公路工程质量检验评定标准 第一108、册 土建工程(JTG F80/1-2017)进行评定验收,上道工序不合格,不交付下道工序施工。保证每个分项 分部 单位工程一次达标成优。(2)配备常规的混凝土 砂浆 水泥等试验仪器设备外,还配备一些目前国际 国内较先进的检验设备,试验员,负责施工过程中原材料取样 制作试件,对砼拌和站现场监控混凝土 砂浆配合对比;测量组配备符合精度要求的仪器,测量员在施工管理部及测量组领导下对现场进行监控量测,控制尺寸及标高,确保墩柱施工工程满足测量高精度的要求。严格所有原材料进场前的检验控制,从源头上杜绝质量隐患。混凝土 水泥等材料要有出厂合格证,并严格按照规范要求的批量或数量进行抽检。对砼进行跟踪质量检测,109、和易性 坍落度等各项指标达标。混凝土浇筑现场按规定进行坍落度和含气量 泌水率试验并记入施工记录,保证砼强度试验的频数 试件组数达到规定要求。加强混凝土的耐久性 抗硫酸盐检测,以满足结构使用寿命的设计要求。施工前,对混凝土原材料进行抗渗性 抗氯离子渗透性 抗裂性 抗钢筋锈蚀和抗碱-骨料反应的耐久性试验;混凝土灌筑中,按规定制作物理力学及耐久性检查试件。7.6.3 质量责任追究 质量事故报告制度(1)质量责任追究制,从项目经理部到墩柱施工队实行领导责任终身制。质量目标层层分解,终身责任,一级包一级,一级保一级,从严格技术把关入手,抓好全过程的质量管理。(2)质量事故申报制度,质量事故处理严格按交通110、部 xx海交通厅以及建设单位的有关规定执行。7.6.4 施工测量控制施工前,测量仪器需经过具备相应资质的检测单位进行检测和标定。施工前对业主提供的控制网进行同等级复测。加强施工过程中的测量检查和复测,按规定时间要求对控制网进行复测。8 环境保护和文明施工8.1 环境保护措施8.1.1 原则按照中华人民共和国环境保护法以及当地地方法规和行业企业的要求,工程施工要按照预防为主 防治结合 综合治理的原则,努力实现可持续发展战略。施工时采取有效措施控制施工现场的各种粉尘 废水 废气以及废渣等对环境造成的的污染和危害。8.1.2 组织措施(1)实行环境保护目标责任制;(2)加强检查和监控工作;(3)保护111、和改善施工现场的环境进行综合治理。8.1.3 环境因素管理职责(1)项目经理组织安全环保部制定本分项工程环境管理措施,负责对本分项工程环境管理的统一组织 领导 策划 审批工作;(2)生产副经理负责组织生产管理部对施工场地重要环境因素的预防与治理的实施;(3)项目党支部书记负责组织经理办公室对办公 生活场所重要环境因素的预防与治理的实施。8.1.4 环境保护措施(1)大气环境保护柴油机废弃的排放按国家排放标准控制。砂石等材料需经过居民区街道时采取有效措施防止材料沿途撒漏,并加盖遮布防治扬尘。要将运输车辆轮胎清洗干净后才能进入主要街道。土方 砂石料等散装物料运输和临时存放,应采取防风遮挡措施,以减112、少起尘量。除设有符合规定的装置外,禁止在施工现场焚烧油毡塑料橡胶等易产生有毒有害烟尘和恶臭气体的垃圾。配备洒水车在易发生扬尘的路段进行洒水护尘,车辆减速运行。对容易产生粉尘的施工区域,要用防护网围挡施工,尽量减少粉尘向外飞扬。(2)水环境保护严格检查各种施工机械,防止油料发生泄漏污染水体,发现漏油要及时用塑料布遮挡,以防油污流入水中,同时要及时对机械进行维修。对机械设备车辆等冲洗产生的含油废水,集中处理,达到合格标准后再排放。(3)地面环境保护对施工现场产生的弃土 废渣 垃圾和固体建筑垃圾,要及时运至规定的场地集中堆放和处理,现场废弃的钢木材料 边角料及其他物品要集中收集处理。生活垃圾经必要的113、生化处理后运到指定地点堆放。严禁将弃渣随地排放,应统一存放,经挖掘机转至运输车内,统一排放至指定场地。(4)声环境保护选用符合环保标准的施工机械。在施工过程中,操作人员要加强各种施工机械的维修保养,尽可能降低施工机械噪声的排放。大型机械夜间施工时要提前通知附近居民,做好居民安抚工作。8.2 文明施工保证措施文明施工是建筑施工形象的窗口,是施工现场综合管理水平的体现,贯穿于项目施工管理的始终,文明施工涉及项目每位员工的生产 生活及工作环境。我部将依据公司文明施工管理办法,制定文明施工的保障体系,责任到人,层层把关。(1)进行教育和动员工作,要求所有人员尊重并遵守当地民俗习惯,维护当地人民的正常生114、产和生活秩序,以保证工程施工的正常进行;(2)制定严格的文明施工管理制度 条例 办法等,主要条款书写在标牌上,挂在工区内醒目位置,时刻提醒职工认真遵守;(3)施工人员进入施工现场一律戴安全帽,管理人员 工人 特种工戴不同颜色安全帽。驻地和现场施工人员兼职维持工区内施工秩序,防止无关人员进入工区;(4)做好施工现场各类机械设备和车辆分类划区安放停置工作;施工材料按照相应要求确定其堆放方式及存放条件;(5)沿线便道贯通,主要便道表面做到整洁平顺;(6)用电规范化,配电箱加盖锁盖;(7)渣土车应加盖帆布,驶出区域前要用高压水枪将轮胎冲洗干净方可上路;(8)制定防火措施,在宿舍区 生产区等必要的地方设置消防池和消防栓;(9)施工人员文明作业,特种作业工人严格按照施工技术规范及标书;(10)文件要求组织施工,尊重监理工程师,杜绝野蛮施工;(11)在必要的地点设置足够的照明 护栏 围栏 警告牌及看守措施,以保证公众的安全与方便;(12)组织职工经常进行文明教育,以良好的精神风貌积极投入工程建设中。
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