1、县城乡村道路建设项目路面及给水管网、书屋工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章总体概述11.1工程概述1第二章 施工进度计划和保证措施22.1编制依据及原则21.编制依据22.编制原则22.2施工进度总控制计划21、整体控制目标22.3施工进度计划32.4工期保证措施3一、加强计划管理3二、 搞好施工协调工作5三、组织措施5四、技术措施6五、经济措施6六、材料设备措施6七、工期目标管理6八、质量和安全措施7九、加强生产调度7十、 我公司应履行合同约定的其他义务。7第三章 资源配备计划112、3.1劳动力投入计划113.1.1劳动力组织措施113.2劳动力投入保证措施113.3材料投入计划113.4材料供应保证措施12第四章 机械设备投入计划144.1施工机具计划14第五章 施工平面布置及临时设施布置155.1施工便道155.2生活、办公用房等临设的布置155.3供水、供电方案155.4现场排水165.5料场、仓库搅拌机布置165.6设备机械布置16第六章 施工方案与技术措施176.1测量放线176.1.1测量概况176.1.2测量工作程序176.1.3控制系统的建立176.1.4放线控制186.2土方开挖193土方回填施工201. 混凝土施工工艺流程212. 混凝土施工方法2313、材料要求302、施工要求313、砖砌体314、质量要求311、混合草种的应用321、土层厚度：不少于30cm(特殊情况例外)。331、播种时期：冷季型草8月下旬9月上旬332、播种量： 草地早熟禾515克/平方米333、种子质量要求：80以上发芽率，杂草种子含量低于331 工艺流程365 木门框安装应在地面工程和墙面抹灰施工以前完成。361 门窗框安装位置必须符合设计要求。39第七章 安全文明管理体系与措施457.1施工现场安全措施457.1.1安全生产管理机构457.1.2安全管理组织计划467.1.3安全防护措施467.1.4安全检查507.2文明施工措施51一、文明施工管理51二、文明4、施工管理基本要求51三、境保护主要措施54第八章 质量管理体系与措施558.1工程管理质量目标55一、质量目标55二、实行全面质量管理558.2工程质量管理措施568.2.1质量管理568.2.2原材料、半成品及成品质量管理578.2.3质量检查管理578.3施工质量管理体系588.3.1施工质量管理组织588.3.2项目经理的质量职责588.3.3项目总工程师（质量经理）的质量职责588.3.4项目副经理的质量职责598.3.5质检人员的质量职责598.3.6施工工长的质量职责598.3.7施工质量控制体系598.3.8施工质量控制体系的设置608.4施工阶段性的质量保证措施628.4.1事5、前控制阶段638.4.2事中控制阶段638.4.3事后控制阶段638.5各施工环节的质量控制措施648.5.1施工计划的质量控制648.5.2施工技术的质量控制措施648.5.3施工操作中的质量控制措施658.5.4施工材料的质量控制措施668.5.5施工中计量管理质量保证措施66第九章 冬雨季施工保证措施679.1冬季施工措施671、混凝土结构工程672、砌体工程679.2雨季施工措施682、准备好防雨设备和机具。684、砌砖时，应减少砂浆稠度。68第十章 新技术应用和成本控制6910.1新技术与新工艺的应用691、工程测量692、砼薄膜养生液693、混凝土坍落度损失补偿剂694、现场计算机6、应用和网络计划管理技术7010.2新技术应用的承诺7010.3降低成本和节约措施7110.3.1工程造价管理措施7110.3.2成本控制的主要原则7310.3.3成本控制的主要实施步骤7410.3.4五大费用(成本费用)的控制措施和方法75第十一章 施工协调措施7911.1与设计单位的合作关系处理7911.2与政府部门之间关系处理795、主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。7911.3与当地村社之间关系处理7911.4与其它专业单位协调80 与各专业单位的联系80第十二章 环境保护管理体系与措施8212.1 建立健全环境保护体系82（1）建立健全环境保护体系，见下页图。8212.2 卫生7、管理措施84(7) 在生活区设茶水亭，施工作业面设茶水桶。8412.3 防止扬尘的措施8512.4 防止噪音的措施85（2）各种车辆进入施工现场禁止鸣笛。8512.5 固体废弃物处理85（3）生产废渣86（4）有毒有害和危险品8612.6 水土保持措施86（1）工程区应对加强对本地区环境的保护原则。86第十三章 民工工资支付保证措施88第十四章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施88二、保护措施89第一章总体概述1.1工程概述建设地点：XXXX县境内。工程规模：XX乡XX寺通水管网6公里、书屋1个；XX乡XX寺庙道路改造及硬化4.2公里、线路改造1.9公里、变压器1台；XX乡马鞍寺道路改8、造及硬化0.7公里；XX乡XX寺道路改造1.1公里；XX乡日落寺线路改造1公里、变压器1台；XX乡XX寺道路改造0.5公里；XX乡XX寺道路改造0.7公里；XX乡XX寺道路改造及硬化0.8公里；XX乡XX寺道路改造0.2公里；XX乡XX寺道路改造及硬化4公里；XX乡木XX寺通水管网6公里、蓄水池1个、道路改造0.06公里、书屋1个。 计划工期：90日历天。招标范围：详见工程量清单及施工图纸。标段划分：施工一个标段。资格审查方式：资格后审。第二章 施工进度计划和保证措施2.1编制依据及原则1.编制依据（1）按照招标文件要求:总工期为90日历天。（2）工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计9、说明、施工规范。（3）现场施工条件。（4）主要施工机械的生产效率的工作范围。（5）我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。（6）施工人员现场工作时间：每月有效施工日考虑29天，每天正常工作时间初定8小时。2.编制原则（1）严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关法规范，以及招标文件相关内容。（2）与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰，均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。（3）围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同步10、，其他施工项目协调有序整体进行。（4）充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程工期和质量。2.2施工进度总控制计划1、整体控制目标确保90日历天内完成本次招标合同范围内规定的施工任务。2.3施工进度计划施工进度计划见附表。2.4工期保证措施一、加强计划管理根据工程施工组织设计的总体布署，每月编制月计划，每周编制周计划，对作业班组编制日计划。内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械设备配置计划，砂石、管材、混凝土材料及配件购置等主要材料计划。以“日保周、周保月、月保季”工期目标的实现，并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，11、明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益，本工程项目计划管理体系详见下页项目计划管理体系图。项目计划管理体系图技术组织措施计划劳动力及劳动工资计划机械设备布置计划材料供应计划构配件供应计划配合协作计划安全、质量计划降低成本财务计划管理全过程经营计划季度施工技术财务计划指标季度施工计划月度施工技术财务计划周施工作业计划上级主管部门总计划施工组织总设计二、 搞好施工协调工作1、本工程的配合施工单位多，因此各施工单位的配合、协调管理尤为重要。本项目经理部将凡事从大局出发，从业主的利益出发，与其他施工单位紧密配合，服从业主和监理的统一调配。2、项目施工部内的协调当项目施工部为保证施工进度而出12、现资源（劳动力、材料、设备、施工机械、检测仪器等）紧张，产生资源需求冲突时，由项目经理统一协调，优先照顾到整个工程的关键线路所在施工组团的工程进度。同时，组织资源供应，防止关键线路转移而影响整个工程的工期。在各施工段组织流水作业，由施工员首先深化图纸，找出各分部工程之间交叉施工的矛盾，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接点，组织各专业的劳动力进行施工。当交接出现时间差时，要充分利用施工空间大这一特点，其他工段组织施工，做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。三、组织措施1、中标后，公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部，对工程实施具体管理，充分发挥公司的综13、合施工能力，为项目部提供人、财、物的有效配置。2、项目经理部负责施工进度控制工作，编制进度计划、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。3、将在公司公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干，按工期计划安排，分批分期进入施工现场，确保施工顺利进行。4、利用该地段全封闭施工，工作面大的有利因素，合理安排工作面，加快工程的进度。5、非雨天季节多安排工作时间，把雨天延后的时间夺回来。四、技术措施项目部在施工图纸会审的基础上，编制全面详尽的施工组织设计、施工方案和作业指导书，组织施工班组学习、理解施工图，了解设计意图和施工标准，专业施工班长对班组进行施14、工技术交底，使班组明确自己工作的目标和标准。五、经济措施合同签订后，公司为本工程项目提供启动资金，满足施工准备、前期备料。对工程拨付款，坚持专款专用原则，统一计划合理使用，确保项目生产活动的正常进行。公司应建立资金应急保障制度，当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时，公司可启用应急保障资金，保证工程资金。六、材料设备措施强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情况，购置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强维护和保养，减少故障发生。项目部和专业班长，预先提出需用工程材料计划，并根据施工进度安排，提出阶段性材料需用计划，明确材料进场时间，物料采购组按时组织合格材料进场，满15、足施工需要。七、工期目标管理采用目标管理，分阶段控制施工进度，以工期目标为依据，施工计划为龙头，编制月、周进度计划和组织实施，实行长计划短安排，确保总工期的实施。八、质量和安全措施把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝发生质量、安全事故，把影响工期的不利因素降到最低程度。特别注意冬季防火、雨季露天施工的用电安全；登高作业的安全；设备吊装的安全。返工是影响工期进度的一个重要因素，施工班长和质安部门加强对施工质量的日常检查，及时发现施工过程中的不足和问题，并督促班组尽快整改。项目经理部经常进行如下活动： 组之间经常实行自检、互检、质量评比，消除路基、路面、排水管道等工序中容易出现的密实度达不到要求、路16、面凹凸、管道标高不易控制等质量通病。 组织旨在缩短工期的群众性QC活动。九、加强生产调度按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工协调会，了解工程总体进度安排和调整，保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控制的一致性。项目经理部每周召开一次进度协调会，总结本周生产任务完成情况，找出存在的问题和需要采取的措施，并布置下周的施工生产。十、 我公司应履行合同约定的其他义务。 1我公司应按约定时间和要求完成的工作（1）施工场地清洁卫生的要求：我公司应保持施工现场的整洁。在签发交工证书时，我公司应从施工现场清除并运出我公司装备、剩余材料、垃圾和各种临时设施，做好临时占地的土地复垦及植被恢复，并保持17、整个现场及工程整洁，达到监理工程师认为合格的使用状态。（2）施工场地外部已形成的公共道路至施工场地道路、施工场地内部道路均由我公司自行完成并承担相应费用，发包人不再另行支付任何费用。我公司将施工所需的临时用水、电接至场地内，并承担相应费用。（3）安全、保卫与环境保护在实施和完成本合同工程及其质量保修的整个过程中，我公司应严格按照通用条款第9条约定的法律法规的规定及要求，做好施工现场安全、保卫及环境保护工作，发包人和监理工程师有权监督，并向我公司提出整改要求。如果因非发包人和非通用条款第21条不可抗力的原因，发生与此有关的人身伤亡、罚款、索赔、损失补偿、诉讼费用及其他一切责任应由我公司负责，对发18、包人造成损失的；发包人有索赔的权利。（4）工程的照管与维护从开工之日起，我公司应全面负责照管与维护本合同工程的成品、半成品和将用于本合同工程的材料、设备，直到本合同工程竣工验收合格之日为止，并承担相应费用。 (5）弥补损失或损害的责任在我公司负责照管与维护期间，如果本合同工程或其组成部分或将用于本合同工程中的材料、设备等，非发包人和非通用条款第21条不可抗力的原因发生损失或损害，我公司均应自费弥补，达到合同要求。（6）施工对邻近房屋和群众的干扰在合同许可的范围内，实施和完成本合同工程及其质量保修中的一切工作，应不影响邻近建筑物、构造物的安全与正常使用，也不干扰群众的正常生活（经发包人书面同意的19、除外）。如果发生上述情况，导致的索赔、赔偿、诉讼等费用及其他一切责任，由我公司承担。（7）竣工验收时的现场清理竣工验收时，我公司应从施工现场清除并运出我公司的装备、剩余材料、垃圾和各种临时设施，做好临时占地的土地复垦及植被恢复，并保持整个现场及工程整洁，达到监理工程师、发包人认为合格的使用状态，但我公司在现场指定范围内保留质量保修期内履行本身义务所需的材料、装备及临时设施除外。（8）应为监理单位提供面积不少于30m2的现场办公用房。2我公司并对所承包的工程，在设计使用年限内承担一切由我公司原因造成的质量事故。3我公司的一般责任根据合同的各项规定，我公司应负责精心组织施工，加强质量控制，按时完成20、本合同工程及其质量保修。为此，我公司应提供所需的全部监督管理、劳务、材料、设备、施工装备和其他物品，并承担相应费用。我公司应为本合同的施工建立强有力的质保系统和质检系统，开展全面质量管理，确保工程质量，对此，我公司应执行国家及上级主管部门有关加强质量管理的法规与文件。4现场作业和施工方法我公司应对其义务范围内的工作及结果承担全部责任，监理工程师、发包人的批准不会减轻或免除我公司应承担的责任。5合同文件中的差错当我公司在查阅合同文件或在本合同工程实施过程中，发现有关的工程设计、技术规范、图纸或其他资料中的任何差错、遗漏或缺陷后，应及时书面通知监理工程师。监理工程师接到该通知后，应立即予以解决，并21、通知我公司，抄送发包人。6 工作符合合同要求：我公司应严格按照合同约定实施和完成本合同工程及其质量保修，使工程质量、安全、进度和费用达到合同文件约定的预期要求。7现场临时设施和文明施工管理严格按照建设行政主管部门的相关文件执行。8 针对现场情况（踏勘现场后应综合考虑各种情况），新建或租用办公室、会议室，良好的冲洗排污设施，中标人办公室应安装传真机（便于信息沟通），建议网络办公，以上工作投标人在清单报价中综合考虑，不单独报价，发生费用不再另计。生活区与施工区必须分开。9我公司在任何情况下、任何时间不得以任何理由拖欠职工及民工工资，保证工资按月、足额发放；同时为民工办理综合社会保险。否则，一经查实22、，根据情节严重程度，发包人报建设行政主管部门实行市场禁入顶格处罚。10未经发包人事先批准，我公司不得在任何商业或技术文献上刊登或者披露任何与工程有关的情报或者详细资料。我公司不应在工地或施工设施上展示或容许展示任何贸易和商业性广告。我公司在征得发包人同意后，可在施工场地设置有关工程的广告，但必须由发包人统一规划和制作。发包人保留施工期间在施工场地的所有围栏和建筑物上设置广告的权利。第三章 资源配备计划3.1劳动力投入计划3.1.1劳动力组织措施本工程将分进行流水施工方法。并调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。根据施工规范及工程进度需要，拟安排专业施工分队，项目部设置现场23、施工组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机电维修组等投入各单位工程项目的施工，各作业分队除认真配备施工经验丰富的领导干部和专业技术干部外，还要对工人进行定期培训，技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。我公司现各有一整编制素质精良的专业施工队伍正在待命，根据工程需要，随时进驻工地。3.2劳动力投入保证措施1、选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需用计划传递至劳务分包单位。2、在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段24、性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时，合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。 3、新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。3.3材料投入计划本工程使用主要材料、砂、碎石、水泥等，我项目设专门材料仓，各施工员根据施工进度及时申报下一个月的材料计划，以备用。其它砂、石等地材主要由施工现场进度决定，每月10日前，各分项工程技术负责人根据进度安排，预计下个月使用材料情况，上报总工程师审批，再转交物资部门，由物资部门统一安排，根据施工的轻重缓急合理进料分批进场。详细材料采购数量，中标后经详细图纸会审并核定的工程量总清单一并列出。我司在25、材料选购品牌方面积极响应招标文件要求，所选材料均先提供样板，经甲方和监理认可后方大批量进行采购，3.4材料供应保证措施原材料进场计划主要控制程序是以工程月为单位的，每月25日由各主管施工员，根据总体施工进度计划表，编制各自下一月材料计划报技术负责人审批，由材料部门统一采购。下一月的进度计划材料部门采购主管技术员计算下一月的材料用量工程技术部复核上报总工审批工程技术部分管技术员审核每周任务单签发材料领用单上报工班核算材料用量工班凭单领用材料材料采购程序 材料领用程序施工班组零用材料则以工程周为单位，根据项目工程部下发的任务单详细计算自身材料用量，在每周日报主管技术员审核，然后上报工程部签发领料单26、，进行材料发放。周转材料则根据本工程施工段的划分以及施工进度计划安排进行调配，主要原则是公司集中进行统一安排，不足部分则由项目部按计划提出分批采购，项目部根据施工段的划分进行调配，材料原则上实行施工段内自行周转，但遇有特殊情况，影响关键工序的，则由项目部进行重新调用，确保不因等周转材料而延误关键线路的工序，全力确保总工期目标的实现。第四章 机械设备投入计划4.1施工机具计划为满足本工程的施工要求，保证工程质量，满足工期要求。根据施工组织设计要求和现场施工机械设备条件，拟投入本标段的主要施工机械设备表第五章 施工平面布置及临时设施布置各施工场地的规划布置按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和27、容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。布置时在指定的红线以内布置，由我方自行解决。平面布置最主要的原则就是为了施工方便，同时考虑职工正常生活不受太大的干挠，并配制一定的文化休闲、娱乐设施，以丰富职工生活，确保每一位员工均以饱满的热情投入到施工中。5.1施工便道施工道路布置是工程施工的关键，其对工程施工进度和工程造价有重大影响。选择方案时，主要应满足运输强度的要求，并保证车辆行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头会车场地。施工中使用车辆较多，为保证施工进度和施工安全，施工高峰期派专人现场指挥，疏导行车，减少运输中的相互干扰，保持交通28、的畅通。5.2生活、办公用房等临设的布置本工程现场较开阔，将在业主提供的临时设施位置在现场搭建临时项目部为综合施工队用地。为活跃职工的文化生活，配备一些文娱活动设施，设职工文化室和宣传栏，因此可方便解决生活用水用电问题。另各施工队，根据各自施工范围，就近搭设临时生活、办公用房，及库房等。5.3供水、供电方案生活用电利用现有电源，可方便的解决。主要考虑施工用水、用电。本工程沿线均有动力电线通过，由我司自行报装接驳，同时备用2台30KW发电机，现场设发电机房，满足施工用电的需要。施工用水就近堰塘抽至施工现场。同时由我司自行自行安装，自行付费，同时备用潜水泵。5.4现场排水本工程项目部排水在临时设施29、四周设排水沟，现场污水排入排水沟。排水沟采用砖砌结构，内面做批荡。雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固、必要时应增加排水设施，保证畅通。雨期施工时，应保证现场运输道路畅通。5.5料场、仓库搅拌机布置本工程在施工过程中，不宜过多占用和破坏现有设施，所有料场、仓库尽可能布置在红线范围内，仓库等可设在甲方提供的位置，方便统一管理。其余位置布设搅拌机和砂石料场以及水泥、钢筋存放及加工场等。碎石、卵石、砂堆放场地采用实心砖墙或75#浆砌块石砌筑作为分隔隔墙，以节约用地。场地所有地面均采用素混凝土15cm进行硬化，保证混凝土运输车辆的通行。5.6设备机械布置本工程使用设备较多，在提供的30、位置设停车场和机械维修场。作为主要机械如挖掘机、压路机、推土机、自卸车、吊车等停放地。混凝土集中拌制，由砼车运送至各施工点，其余零星砼可采用现场搅拌。其它设备可就近停放在各施工队营地附近第六章 施工方案与技术措施6.1测量放线6.1.1测量概况本标段高差变化较大，但测量精度要求高。平纵横断面组合情况良好，线形流畅，视觉诱导自然。测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。我司计划派遣两名优秀测量工程师，配备多功能全站仪，高精度水准仪，全程监控跟踪测31、量,另外在机械综合施工队要求配备一名专职测量员，配合项目部测量工程师进行测量控制工作，其余各施工组要求有一名兼职测量员，配合测量工程师（如立前视、标识控制点等）跟进测量工作。6.1.2测量工作程序开工前对业主和设计单位移交的控制点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接测点复测建立施工导线网，布水准控制点测定排水管线桩局部放样6.1.3控制系统的建立针对本标段土地平整工程规模及特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于施工全过程中进行测量的控制。1、平面控制系统采用导线测量方法建立一级导线平面控制系统，系统布设以甲方提供的控制点为导线起始方向，沿本标段外围采用测32、角精度为2秒，测距精度为2mm+2ppm测距仪或全站仪，布设一环形闭合导线并联测甲方提供的控制点。导线点的位置应通视条件良好，间距50100m，并保护好定位桩。2、高程控制系统建立以导线点为基础，等级为四等的高程控制系统，采用高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。6.1.4放线控制1、施工流程根据导线、高程控制点放出土地平整的控制平面图及田间道路控制点，纵向每隔10米设置一桩，用水准仪在桩上分别标记填挖高度，在土地平整后，根据纵坡和横向向每隔离10米设置高程控制点控制基层面的标高。2、施工方法（1）在本工程开工前，会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测33、，并在条件允许的情况下，尽快与相邻工程的测量控制点、网进行联测，测量记录及结果由业主及监理审核签认后方可进入正式施工。（2）根据已有的高级控制点、网，结合各条施工线路走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。（3）做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标志牌，以防止损坏。（4）根据施工控制点测放出关键点控制桩位置，并进行各部位水准测量。3、保证测量准确度和精度的措施（1）施工中应尽量保护所有标志，对施工中不移动的桩位及距桩位较近的水准固定点用石堆或浇注砼或其它措施予以保护。对于施工中无法保34、留的标志和水准固定点，将其移至控制点范围之外。（2）施工期间应定时对导线，高程控制网进行复测，保证其位置没有发生位移。（3）具体测量方法和使用的仪器以简练、实用、保证精度为原则，建立复核制度，复核人员可用不同的方法进行检查。的取值应精确到0.1，高程取值应精确到1mm。6.2土方开挖开挖顺序：测量放样土方开挖土方运至指定堆料场。对于其他零星项目，在施工过程中根据相关工程的进展情况穿插进行。1）施工测量控制施工测量放线采用全站仪控制测量，根据设计坐标和标高把设计图纸上的布置尺寸控制施放到施工面上。2）测放临时水准点工程施工之前，根据图纸指定的已知水准点，整改至施工区范围内，设置临时水准点，作为施35、工测量用。水准点设置在无干扰的建筑物、构筑物或基石上。3）土方开挖土方开挖前，先进行场地清理。清除开挖区域内的全部杂草、垃圾、不可利用的表土及其它障碍物，运至指定地点堆放。A、开挖测量放线必须准确，误差应在允许范围内。B、开挖边坡1：1，挖出的土方运至指定料场堆放。C、基槽开挖注意事项a、开挖的槽底标高在地下水位以下时，应先设法降低地下水位。b、严格按沟槽断面尺寸要求进行，基槽壁应平整，槽底坡度要符事图纸要求，禁止超挖。c、当开挖到接近槽底深度时，应随时复核槽底标高，避免超挖。d、施工期间应注意保护与管道相交的其它地上、地下设施。对于不明障碍物，应查明情况采取措施清除后才能施工。e、开挖基槽时36、，基底设计标高以上0.20.3m的原状土予以保留，禁止扰动，砌石前用人工清理，如局部超挖，需用填补并分层夯实。3土方回填施工土方回填用料应按监理单位指定地点选取，土方回填应分层夯实，每层厚度控制在30cm左右，密实度不应小于95。A、土料碾压机具的行走方向，平行轴线，不宜垂直轴线方向碾压。B、分段、分片碾压时，相邻两个工作面碾迹的搭接宽度，平行轴线方向应不小于0.2m；垂直轴线方向宜为35m。对机械碾压不到的死角，应以夯具进行夯实。C、以履带式拖拉机或拖拉机带碾磙作为压实机械，采用进退错距法压实工艺，碾迹套压宽度宜大于l0cm：以铲运机、自卸汽车等作为压实机械时，可采用轮迹排压法工艺，轮套压宽37、度宜为35cm。D、采用人工硪夯和机械夯压实时，应采用连环套打法夯实，夯压夯13，行压行13，使平面上夯迹双向套压。分段、分片夯压时，夯迹搭接的宽度应不小于l0cm。E、土料的铺料与压实工序应连续进行，以防止土料被晒干，影响填土质量：对表面已风干的土层，应作洒水湿润处理。对已经检验合格的填筑层，如间隔时间较长，再在上面填筑新土时，应作表面刨毛或清除处理。 混凝土工程1. 混凝土施工工艺流程确定混凝土配合比备料计量下料搅拌熟料运输进仓平仓振捣养护。确定混凝土配合比备料计量下料搅拌熟料运输进仓平仓振捣捣养护混凝土施工工艺流程图2. 混凝土施工方法（1）砼原材料 砼原材料应符合合同文件要求及现行的国38、家标准及有关部颁标准的规定，拌和水使用经过供水系统处理的合格水，未经处理或已污染的河水或山坡雨水不能用作拌制砼，水泥采用P.O32.5 普通硅酸盐水泥，并固定厂家供给，使用外加剂应征得工程师的同意，其掺量必须通过试验确定且不能超过有关规范要求，骨料应质地坚硬，清洁，级配良好，其力学性能、针片状颗粒含量、超逊径立符合合同文件、设计及有关规范要求。 （2）砼的配合比拌和运输 配合比：在砼施工前，砼配合比必须通过试验确定，既要满足设计要求，并同时满足施工和易性要求。严禁擅自更改配合比。 拌和：在砼生产运行过程中拌和设备要经常进行检验，包括拌和物的均匀性，适宜的拌和时间，衡器的准确性，机械及叶片的磨损39、程度，拌和机的拌和容量不应超过厂家所规定拌和容量的10%，拌和程序和拌和时间应通过试验确定但最小纯拌和时间不得小于如下表规定（单位min）： 拌和机进料容量（m3）最大骨料粒径（mm）塌落度255881.0802.52.01.6190（或190）2.52.02.02.41902.52.02.05.01903.53.02.5砼运输：砼运输采用砼灌车运输，在运输过程中应避免砼发生分离，漏浆，严重泌水及过多降低坍落度现象，砼在运输过程中应尽量缩短运输时间，并尽量减少转运次数.（3）混凝土施工方法 1）进行基槽开挖并人工修整工作面，结构尺寸必须满足设计要求，经监理单位检测和质量评定后，支模、检测，混凝40、土浇筑，拆模、洒水养护混凝土的浇筑由混凝土搅拌机提供混凝土熟料，经胶轮车运输直接由人工入仓浇筑，一次完成并采用插入式振捣器或平板式振捣器振捣密实，其结构尺寸必须满足设计。2）砼采用机械拌制，由机动翻斗车运至浇筑现场。为便于机动翻斗车能将砼直接送至仓面，需要搭设仓面脚手。机动翻斗车将砼直接运送至浇筑仓面各部位浇筑点。3）浇筑层厚度混凝土浇筑层厚度，应根据搅拌、运输和浇筑能力、振捣器性能及气湿因素确定，一般情况下不应超过下表的规定。混凝土浇筑层允许最大厚度（mm）捣实方法和振捣类别允许最大厚度插入式软轴振捣器振捣器头长度的1.25倍表面在无筋或少筋结构中250在钢筋密集或双层钢筋结构中190附着式41、外挂3004）混凝土入仓，人工分层平仓浇筑，每层厚度一般不超过0.5m，并采用插入式振捣器振捣密实。二次浇筑混凝土表面按施工缝处理，要求进行凿毛并冲洗干净积水后可浇筑混凝土，混凝土浇筑完成12小时后，人工洒水养护，并保持混凝土表面湿润，养护时间不少于14天。（4）模板制作与安装模板要具有足够的强度、刚度及稳定性，使其能承受混凝土的浇筑和振幅的侧压力与振动力；表面光洁平整，接缝严密，不漏浆，以保证混凝土表面的质量；模板安装按设计图纸测量放样，现浇钢筋砼梁板跨度大于4米时，模板应起拱，起拱高度为跨长的1-3%，不承重的侧面模板，应在砼强度达到2.5MPa以上方可拆模，承重模板，应在砼达到设计强度的42、70%方可拆模。模板制作到结构简单，制作、拆装方便，周转次数高。钢模采用标准化的组合模板，组合模板的拼装应符合现行国家标准组合模板技术规范，各种螺栓连接件符合国家有关标准。木模在施工现场制作，木模与砼接触的表面要平整、光滑，木模接缝采用平缝，在浇筑时采取夹薄海绵的办法防止漏浆，每班组开工前首先要进行模具检验，检验合格后方可进行砼施工。使用模板隔离剂应可靠有效，外露面混凝土模板的脱模剂采用同一品种，不得使用废机油等油料，不得污染钢及混凝土的施工缝处。（5）钢筋制作安装钢筋应有出厂质量证明书或检验报告单，每捆（盘）钢筋均应有牌号，进仓时应按批号及直径分批验收，验收内容包括标牌查对、外观检查、按有关43、标准抽取试样进行机械性能试验，合格方可使用，不合格钢筋禁止进入施工现场。钢筋在运输过程中，避免锈蚀和污染。钢筋推罢时，应垫高并加遮盖。钢筋应具有出厂质量证明书和试验报告单。对所用的钢筋应抽取试样做力学性能试验。钢筋的表面应洁净，使用前应将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。浮皮用锤敲击使之剥落。铁锈用钢丝刷除锈，带有颗粒状或片状老锈以及未经除锈处理的钢筋不得使用。钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可正式旗焊。焊工必须持考试合格证上岗。钢筋接头采用搭接或帮条电弧焊时，宜采用双面焊缝，帮条应采用与主筋同级别的钢筋，其总截面面积不应小于被焊钢筋的截面积。帮条长度，如用双面焊缝不应小于5d，如44、用单面焊缝不应小于10d(d为钢筋直径)。凡施焊的各钟钢筋、钢板均应有材质证明书或试验报告单。焊条、焊剂应有合格证，各种焊接材料的性能应符合现行钢筋焊接及验收规程（JGJ18）的规定。各种焊接材料应分类存放和妥善管理，并应采取防止腐蚀、受潮变质的措施。焊接时，对施工焊场地要用适当的防风、雨、雪、严寒设施。钢筋与模板间设置垫块，垫块与钢筋扎紧，并互相错开。非焊接钢筋骨架的多钢筋之间，用短钢筋支垫，保证位置准确。钢筋混凝土保护层厚度符合设计要求。在浇筑混凝土前，对已安装好的钢筋及预埋件进行检查。（6）砼浇筑工程各建筑物底板的厚度较薄，采用斜层浇筑法施工。砼采用机械拌制，由机动翻斗车运至浇筑现场。为45、便于机动翻斗车能将砼直接送至仓面，需要搭设仓面脚手架。机动翻斗车将砼直接运送至浇筑仓面各部位浇筑点。浇筑砼时，要严格分层，层厚20cm。浇筑层面积与机械拌制、运输相适应，以施工中不产生冷缝为依据控制砼分层分块。上层砼浇筑时，振动棒应插入下层砼5cm，确保上下层砼结合紧密。砼浇筑满仓后，用水准仪控制表面高程，确保成型砼面高程与设计相符，砼终凝前，应人工压实、抹平、收光。砼终凝后，及时养护。砼浇筑过程中要保证钢筋、预埋件等位置的准确性，派专人跟班监视和整理。（7）混凝土在施工中应注意以下事项1）混凝土原材料配合比试验；混凝土标号符合设计图纸要求，其各项技术指标应符合规范和设计要求。河砂含泥量5，细46、度模数不小于1.6。2）混凝土拌制；混凝土拌制在保证原材料质量符合要求的前提下，必须严格按照设计配合比进行拌制，施工中应经常测定河砂、卵石的含水量，及时调整加水量，以保证水灰比符合要求。混凝土在运输中应尽量减少运输时间，减少转运次数。3）混凝土振捣；混凝土振捣是否密实而又不过振是保证混凝土质量的重要措施。振捣采用插入式振动器振捣，振捣时应严格控制振捣时间，既要振捣密实又要不过振。4）混凝土的养护；一般在混凝土浇筑完成后6小时开始进行洒水养护，夏、冬养护应有覆盖措施，养护时间不少于14天。（8）砼工程施工质量控制措施1）模板质量控制A、模板制作质量控制a、采用优质钢模板，模板的尺寸要符合使用要求47、，模板的强度和刚度要能满足施工要求。b、板面接缝要尽量设置在横肋骨架上，要严密平整，不得有错槎。c、模板制作偏差控制。项目名称允许偏差（mm）检查方法板面平整3用2m 靠尺模板高度+3-5钢尺模板宽度+0-1钢尺对角线长5拉线直尺模板边平直3拉线直尺B、模板安装质量控制a、两块模板的拼缝平整牢固，补缝件尽量标准化，模板缝夹2mm 泡沫橡胶带。b、模板样架要标准牢固可靠，支撑排架与浇筑操作排架要相互独立。c、拆模时禁止用砼面作为支点撬模。拆除下的模板禁止从高处坠落，要轻放。d）拆下的模板认真清理表面杂物，并均匀地涂刷隔离剂。e、模板安装偏差控制项目名称允许偏差（mm）检查方法垂直32m 靠尺位置48、2尺上口宽度+20尺标高10尺、水准仪2）现浇砼质量控制A、原材料的质量控制a、水泥检验：每批水泥进场时，要有厂家的质检报告，对每批水泥进行取样检验。检验取样以200-400t 同品种、同标号、同批次水泥作为一个取样单位，不足200t 的应作为一个取样单位。检测的项目执行规范要求。b、外加剂检验：根据工程需要掺加的外加剂，先检验其性能，不合格的严禁使用。c、水质检查：只有符合质量要求的水才能用于砼拌和养护。d、骨料检验：骨料严格按DT/T5190-2001 的要求检测。e、砼拌和物每班至少进行三次各种原料配合量的检查试验，计量器随时校正。B、砼配合比砼施工前，根据设计要求，认真做好砼配料单的试49、配工作，选出最佳的砼配合比，报经监理部批准后才用于生产。C、砼质量的检测a、砼拌和均匀性检测：定时在出机口对一盘砼按出料先后各取一个试样，以测定砂浆密度，用筛分法分析测定粗骨料在砼中所占百分比。b、坍落度检测：每班现场坍落度出机口检测四次，仓面应检测两次。c、强度检测：根据规范及工程单元划分情况，现场及时取砼试模。d、砼浇筑过程中，根据监理工程师要求，测试机口砼温度以及仓面砼温度，对砼内外温差进行控制。D、砼工程建筑物的质量检查和验收a、砼浇筑前，检查验收基面凿毛情况，对建筑物测量放样成果和各种埋件检查验收，合格后，方可进行准备工作。b、砼浇筑过程中，检查砼浇筑面的养护和保护措施。c、对砼工程50、建筑物成形后位置和尺寸复测，且对永久结构面修整质量进行检查。6.3.5 砌筑砖砌体1、材料要求 材料质量砖采用上等砖，其抗压强度不小于500kg/cm2，材料应强韧、密实、坚固与耐久，质地致密，色泽均匀，无风化剥落和裂纹及结构缺陷，砌体表层的石料必须具有可砌筑平整面。砖不得含有妨碍砂浆的正常粘结或有损于外露面外观的污泥、油质或其它有害物质。 砂浆和砼浆砌砖砂浆和砼的强度等级符合施工详图的设计标号，砂浆和砼的强度等级系指标准立方体试验在温度203、相对温度不小于90%中养护28天，经抗压试验所得的极限抗压强度值，以Mpa表示。砂浆和砼所有水泥、砂及水应符合有关规范规定要求。砂浆中砂宜用中砂或粗砂51、，砂的最大粒径不大于2.5mm。除非图纸上另有标明或监理指示，勾缝砂浆强度等级对于主体工程不低于M10，附属工程不低于M5，且均不低于砌筑砂浆的强度等级。2、施工要求 在砌筑前每匹砖应用干净水洗净并使其彻饱和，垫层亦应干净并湿润。所有砖均应座于新拌和砂浆之上，在砂浆凝固前，所有缝应填砂浆，砖固定就位。垂直缝的满浆应先将已砌好的砖的侧面抹浆，然后用侧压砌置下一相邻砖；或砖就位后灌入砂浆。 所有砖均应按层砌筑，当砌体相当长时，应分为几段。砌筑时相邻高差不大于1.2m，每5m设伸缩缝，各段水平砌缝应一致。 如果砖松动或砌缝开裂，应将砖提起，将垫层砂浆与砌缝砂浆清扫干净，然后将砖重铺砌在新砂浆上。 在52、砂浆凝固前应将外露缝勾好，勾缝深度不小于20mm。如条件不允许时，应在砂浆未凝固前，将砌缝砂浆刮深不小于20mm，为以后勾缝作准备。 勾好缝或灌好浆的砌体在完工后，视水泥种类及气候情况，在714天内应加强养护。 所有灰缝应满填砂浆。3、砖砌体砖砌体应成行铺砌，并砌成大致水平层次。4、质量要求 水泥砂浆质量要求除监理另有指示外，不同强度等级不同配合比的水泥砂浆每工作班分别各制取1组试件。砂浆试样的强度为该组试样6个试件28天抗压极限强度的平均值。砂浆试样强度应符合以下要求：同一等级的各组砂浆试样的平均度应不低于图纸规定的砂浆等级。任一组试件的强度应不低于图纸规定的砂浆等级的75%。 砌筑质量要求53、材料规格和质量应符合有关规定；砂浆配合比应符合试验规定；砌筑时分层错缝，浆砌时坐浆挤紧，嵌填饱满密实，不得有空洞；墙背填料符合图纸要求；沉降缝、泄水孔的位置和数量应符合图纸要求。绿化工程施工一、草种的选择应用的草种主要有两类：冷季型草、暖季型草。冷季型草用于要求绿色期长、管理水平较高的草坪上；暖季型草用于对绿色期要求不严、管理较粗放的草坪。1、混合草种的应用（1）品种间的混合：若同一个草种内的不同品种各有特殊的优点或所施工的草坪小环境变化多端时，可以用混合品种，各品种比例根据具体情况(环境与品种特性)而定。（2）冷季型草与暖季型草的混合应用：草地早熟禾与结缕草的混合可用于对绿色期要求长而管理水54、平较低的草坪中。（3）“缀花”草坪：根据草坪建造目的可有意识加入少量生长低矮而不影响主栽草生长的植物种类。草坪中自然生长的可起“缀花”作用的野生种类可根据需要适量保留。二、土壤的整理1、土层厚度：不少于30cm(特殊情况例外)。2、土壤纯度：30cm范围内不得有任何杂质如大小石砾、砖瓦等。根据原土中杂质比例的大小或用过筛的方法，或用换土的方法，确保土壤纯度。(暖地型草/可适当放宽此标准)3、基肥的使用：种植冷季型草或土壤贫瘠的地带应使用基肥，施肥量应视土质与肥料种类而定。不论何种肥料，必须腐熟，分布要均匀，以与15cm的土壤混合为宜。4、地面的平整：为确保草坪建成后地表平整，种草前需充分灌水155、2次，然后再次起高填低进行耕翻与平整。三、播种的方法1、播种时期：冷季型草8月下旬9月上旬暖季型草6月7月。2、播种量： 草地早熟禾515克/平方米高羊茅 2035克/平方米黑麦草 2030克/平方米匍匐翦股颖37克/平方米结缕草 1025克/平方米3、种子质量要求：80以上发芽率，杂草种子含量低于0.1。4、播种质量要求：种子分布要均匀，覆土厚度要一致(3 5mm)播后压实，及时浇水，出苗前后及小苗生长阶段都应始终保持地面湿润，局部地段发现缺苗时需查找原因，并及时补播。四、幼坪管理 1、灌水：新建的草坪不及时浇灌是失败的重要原因。干旱对种子的萌是十分有害的，特别是幼苗期对水分特别敏感，缺水会56、导致窒息而死。 2、灌水频率以少量多次为原则，一天早晚各一次，用喷灌强度较小喷灌系统，以雾状水喷灌避免种子被冲刷。 3、每次灌水深度以浸透表层土35cm 为宜，避免地表有积水。随着草坪的发育，灌水次数相应减少，每次灌水量相应加大。 4、施肥：发现幼苗颜色变浅、泛黄、生长发育缓慢，则表明缺肥，应施以复合肥和尿素，施用量为1015天，施用3.54kg/亩，宜少量多次，切忌一次施用量太大而造成幼苗被烧死，同时每次施肥后应立即喷灌一次水。 5、清除杂草：幼苗期是杂草危害较严重的时期，此时杂苗容易被发现，容易清除，应集中人力及时拔除，否则会严重影响幼苗的发育生长，造成坪床不整齐美观。 6、补苗：在出苗不57、全或被破坏而使草坪不能完全覆盖的地方，可以松土补播或用移栽方法进行补苗。 7、修剪：新建植的草坪应勤刈剪，保持坪面整齐美观，增加枝条分蘖。在幼苗长到10cm 大时，即要修剪，刈剪去的部分为幼苗的三分之一。 木门窗安装工艺标准本工艺标准适用于工业与民用建筑的木门窗安装。材料及主要机具： 1 木门窗：木门窗加工制做的型号、数量及加工质量必须符合设计要求，有出厂合格证，且应要求木门窗制作时的木材含水率不应大于12。 2 木制纱门窗：应与木门窗配套加工，型号、数量、尺寸符合设计要求，有出厂合格证，压纱条应与裁口相匹配，所用的小钉应配套供应。 3 防腐剂：氟硅酸钠，其纯度不应小于95，合水率不大于1，细58、度要求应全部通过1600孔cm2的筛。或稀释的冷底子油，涂刷木材面与墙体接触部位。 4 墙体中用于固定门窗框的预埋件、木砖和其它连接件应符合设计要求。 5 小五金及其配件的种类、规格、型号必须符合图纸要求，并与门窗框扇相匹配。且产品质量必须是合格产品。 6 主要机具：粗刨、细刨、裁口刨、单线刨、锯、锤子、斧子、改锥、线勒子、扁铲、塞尺、线坠、红线包、墨斗、木钻、小电锯、担子板、笤帚等。作业条件： 1 门窗框进入施工现场必须检查验收。门窗框和扇安装前应先检查型号、尺寸是否符合要求，有无窜角、翘扭、弯曲、劈裂，如有以上情况应先进行修理。 2 门窗框靠墙、靠地的一面应刷防腐涂料，其它各面及扇活均应涂59、刷清油一道。刷油后应通风干燥。 3 刷好油的门窗应分类码放在存物架上，架子上面应垫平，且距地2030cm，码放时框与框、扇与扇之间应垫木板条通风。如在露天堆放时，需用苫布盖好，不准日晒雨淋。 4 安装外窗前应从上往下吊好垂直，找出窗框位置，上下不对者应先进行处理，窗安装的高度，应根据室内50cm的平线，返出窗安装的标高尺寸，弹好平线进行控制。 5 门框的安装应符合图纸要求的型号及尺寸，并注意门窗的开启方向，以确定门框安装的裁口方向，安装高度应按室内50cm的平线控制。 6 门窗框安装应在抹灰前进行，门扇和窗扇的安装宜在抹灰后进行。如必须先安装时，应注意对成品的保护，防止碰撞和污染。1 工艺流程60、 弹线找规矩 决定门窗框安装位置 决定安装标高 掩扇、门框安装样板 窗框、扇、安装 门窗安装 门扇安装 2 结构工程经过监督站验收达到合格后，即可进行门窗安装施工。首先，应从顶层用大线坠吊垂直，检查窗口位置的准确度，并在墙上弹出安装位置线，对不符线的结构边楞进行处理。 3 根据室内50cm的平线检查窗框安装的标高尺寸，对不符线的结构边棱进行处理。 4 室内外门框应根据图纸位置和标高安装，为保证安装的牢固，应提前检查预埋木砖数量是否满足，L1.2m高的门口，每边预埋两块木砖，高1.22m门口，每边预埋木砖3块，高23m的门口，每边预埋木砖4块，每块木砖上应钉2根长10cm的钉子，将钉帽砸扁，顺木61、纹钉入木门框内。 5 木门框安装应在地面工程和墙面抹灰施工以前完成。 6 采用预埋带木砖的混凝土块与门窗框进行联接的轻质隔断墙，其混凝土块预埋的数量，亦应根据门口高度设2块、3块、4块，用钉子使其与门框钉牢。采用其它联接方法的，应符合设计要求。 7 做样板：把窗扇根据图纸要求安装到窗框上，此道工序称为掩扇。对掩扇的质量， 按验评标准检查缝隙大小，五金安装位置、尺寸、型号，以及牢固性，符合标准要求后做为样板。并以此做为验收标准和依据。 8 弹线安装门窗框扇：应考虑抹灰层厚度，并根据门窗尺寸、标高、位置及开启方向， 在墙上画出安装位置线。有贴脸的门窗立框时，应与抹灰面齐平；有预制水磨石窗台板的窗，62、应注意窗台板的出墙尺寸，以确定立框位置；中立的外窗，如外墙为清水砖墙勾缝时，可稍移动，以盖上砖墙立缝为宜。窗框的安装标高，以墙上弹50cm平线为准，用木楔将框临时固定于窗洞内，为保证相隔窗框的平直，应在窗框下边拉小线找直，并用铁水平将平线引入洞内做为立框时的标准，再用线坠校正吊直。黄花松窗框安装前，应先对准木砖位置钻眼，便于钉钉。 9 若隔墙为加气混凝土条板时，应按要求的木砖间距钻30mm的孔，孔深710cm， 并在孔内预埋木橛粘107胶水泥浆打入孔中（木橛直径应略大于孔径5mm，以便其打入牢固）， 待其凝固后，再安装门窗框。 木门扇的安装： 1 先确定门的开启方向及小五金型号、安装位置，对开63、门扇扇口的裁口位置及开启方向（一般右扇为盖口扇）。 2 检查门口尺寸是否正确；边角是否方正，有无窜角，检查门口高度应量门的两个立边，检查门口宽度应量门口的上、中、下三点，并在扇的相应部位定点划线。 3 将门扇靠在框上划出相应的尺寸线，如果扇大，则应根据框的尺寸将大出的部分刨去，若扇小应绑木条，且木条应绑在装合页的一面，用胶粘后并用钉子钉牢，钉帽要砸扁，顺木纹送入框内12mm. 4 第一次修刨后的门扇应以能塞入口内为宜，塞好后用木楔顶住临时固定，按门扇与口边缝宽尺寸合适，画第二次修刨线，标出合页槽的位置（距门扇的上下端各110，且避开上、下冒头）。同时应注意口与扇安装的平整。 5 门扇第二次修刨64、，缝隙尺寸合适后，即安装合页。应先用线勒子勒出合页的宽度，根据上、下冒头1/10的要求，定出合页安装边线，分别从上、下边线往里量出合页长度， 剔合页槽，以槽的深度来调整门扇安装后与框的平整，刨合页槽时应留线，不应剔的过大、过深。 6 合页槽剔好后，即安装上、下合页，安装时应先拧一个螺丝，然后关上门检查缝隙是否合适？口与扇是否平整，无问题后方可将螺丝全部拧上拧紧。木螺丝应钉入全长13，拧入23，如木门为黄花松或其它硬木时，安装前应先打眼，眼的孔径为木螺丝直径的0.9倍，眼深为螺丝长的23，打眼后再拧螺丝，以防安装劈裂或将螺丝拧断。 7 安装对开扇时，应将门扇的宽度用尺量好，再确定中间对口缝的裁口65、深度。如采用企口榫时，对口缝的裁口深度及裁口方向应满足装锁的要求，然后将四周刨到准确尺寸。 8 五金安装应符合设计图纸的要求，不得遗漏，一般门锁、碰珠、拉手等距地高度为95100cm，插销应在拉手下面，对开门装暗插销时，安装工艺同自由门。 9 安装玻璃门时，一般玻璃裁口在走廊内。厨房、厕所玻璃栽口在室内。 门扇开启后易碰墙，为固定门扇位置，应安装门碰头，对有特殊要求的关闭门， 应安装门扇开启器，其安装方法，参照“产品安装说明书”的要求。质量标准 保证项目 1 门窗框安装位置必须符合设计要求。 检验方法：观察和尺量检查。 2 门窗框必须安装牢固，固定点符合设计要求和施工规范的规定。 检验方法：观66、察和用手推拉检查。基本项目： 1 门窗框与墙体间需填塞保温材料时，应填塞饱满、均匀。 2 门窗扇安装：裁口顺直，刨面平整、光滑，开关灵活、稳定，无回弹和倒翘。 3 门窗小五金安装：位置适宜，槽深一致，边缘整齐，尺寸准确。小五金安装齐全，规格符合要求，木螺丝拧紧卧平，插销开启灵活。 4 门窗披水、盖口条、压缝条、密封条安装尺寸一致，平直光滑，与门窗结合牢固、严密，无缝隙。允许偏差项目：木门窗安装框、扇的垂直度、对角线的尺寸偏差及框与扇、扇与扇的留缝宽度应符合表8-1所规定的数值。 木门窗安装允许偏差及留缝宽度 表8-1 项 次项 目允许偏差 (mm)检 查 方 法1框的正侧面垂度3用1m托线板检67、查2框的对角线长度差级：2、级：3尺量检查3框与扇、扇与扇接触处高低差2用直尺及楔形塞尺检查4门窗扇对口和扇与框间留缝宽度1.52.5用楔形塞尺检查5窗扇与下坎间留缝宽度236框与扇上缝留缝宽度11.57窗扇与下坎间留缝宽度238门扇与地面间留缝宽度外门45内门68卫生间门1012厂房大门10209门扇与下坎间留缝宽度外门45内门35注：门窗按所用木材及使用要求分为三级，等级应在施工图中说明。成品保护 1 一般木门框安装后应用厚铁皮保护，其高度以手推车车轴中心为准，如木框安装与结构同时进行，应采取措施防止门框碰撞后移位或变形，对于高级硬木门框，宜用厚1cm的大板条钉设保护，防止砸碰，破坏裁口，68、影响安装。 2 修刨门窗时应用木卡具，将门垫起卡牢，以免损坏门边。 3 门窗框进场后应妥善保管，入库存放，其门窗存放架下面应垫起离开地面2040cm， 并垫平，按其型号及使用的先后次序码放整齐，露天临时存放时上面应用苫布盖好，防止日晒、雨淋。 4 进场的木门窗框应将靠墙的一面刷木材防腐剂进行处理，其余各面宜应刷清油一道，防止受潮后变形。 5 安装门窗时应轻拿轻放，防止损坏成品；修整门窗时不能硬撬，以免损坏扇料和五金。 6 安装门窗扇时，注意防止碰撞抹灰口角和其它装饰好的成品面层。 7 已安装好的门窗扇如不能及时安装五金时，应派专人负责管理，防止刮风时损坏门窗及玻璃。 8 严禁将窗框、窗扇做为架69、子的支点使用，防止脚手板搬动时砸碰和损坏门窗框、扇。 9 小五金的安装型号及数量应符合图纸要求，安装后应注意成品保护，喷浆时应遮盖保护，以防污染。 10 门窗装好后不得在室内推车，防止破坏和砸碰门窗。应注意的质量问题 1 有贴脸的门框安装后与抹灰面不平：主要原因是立口时没掌握好抹灰层的厚度。 2 门窗洞口预留尺寸不准：安装门框、窗框后四周的缝子过大或过小，主要原因是砌筑时门窗洞口尺寸留设不准，留的余量大小不均，或砌筑时拉线找规矩差，偏位较多。一般情况下安装门窗框上皮应低于门窗过梁1015mm，窗框下皮应比窗台上皮高5mm. 3 门窗框安装不牢：主要原因是砌筑时预留的木砖数量少或木砖砌的不牢；砌70、半砖墙或轻质墙未设置带木砖的混凝土块，而是直接使用木砖，灰干后木砖收缩活动；预制混凝土坛或预制混凝土隔板，应在预制时将其木砖与钢筋骨架固定在一起，使木砖牢固地固定在预制混凝土内。木砖的设置一定要满足数量和间距的要求。 4 合页不平。螺丝松动，螺帽斜露，缺少螺丝：合页槽深浅不一，安装时螺丝钉入大长，或倾斜拧入。要求安装时螺丝应钉人13、拧人23，拧时不能倾斜；安装时如遇木节，应在木节处钻眼，重新塞入木塞后再拧螺丝，同时应注意每个孔眼都拧好螺丝，不可遗漏。 5 上下层门窗不顺直，左右安装不符线：洞口预留偏位，安装前没按规定的要求先弹线找规矩，没吊好垂直立线，没找好窗上下水平线。为解决此问题，要求施71、工人员必须按工艺标准操作，安装前必须要弹线找规矩，做好准备工作后再干。 6 纱扇压条不顺直，钉帽外露，纱边毛刺：主要原因施工人员不认真，压条质量太差， 没提前将钉帽砸扁。 7 门窗缺五金，五金安装位置不对，影响使用：亮子无挺钧、壁柜、吊柜门窗缺碰珠或插销，双扇门无地插销或无插销孔。双扇门插销安装在盖扇上，厨房插销安装在室内。以上各点均属于五金安装错误，应予纠正。 8 门窗扇翘曲：即门窗扇“皮楞”对翘曲超过了3mm的，应经过处置后再使用。也可通过五金位置的调整解决扇的翘曲。 9 门扇开关不灵、自行开关：主要原因是门扇安装的两个合页轴不在一条直线上；安合页的一边门框立挺不垂直；合页进框较多，扇和梗72、产生碰撞，造成开关不灵活，要求掩扇前先检查门框立挺是否垂直，如有问题应及时调整，使装扇的上下两个合页轴在一垂直线上， 选用五金合适，螺丝安装要平直。 10 扇下坠：主要原因合页松动；安装玻璃后，加大扇的自重；合页选用过小。要求选用合适的合页，并将固定合页的螺丝全部拧上，并使其牢固。第七章 安全文明管理体系与措施7.1施工现场安全措施本工程工期较紧，势必要求各专业工种进行交叉作业。如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，特制定以下具体安全措施。7.1.1安全生产管理机构成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全总监为73、副组长，专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。各自职责如下：1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。2、项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查。3、技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。4、安全监理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。5、施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。 安全管理机构项目74、经理公司职能部门业主监理公司项目安监部门项目副经理项目总工安全维护部门生产部门机械部门施工班组7.1.2安全管理组织计划在本工程施工过程中，项目将严格执行三级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长、部门负责人向施工班组交底。公司职能部门项目安监部门项目经理项目副经理编制安全计划项目总工落实完善各种安全设施及方案班组进场教育工长向班组教育制定相关管理制度施工过程监督项目安全学习安全整改确保安全生产定期安全教育7.1.3安全防护措施该工程专业工种繁多，其安全防护范围有：现场施工用电安全防护，现场机械设备安全防护，施工人员安全防护，现场防火、防毒、防台风措施等75、。一、现场安全用电现场设配电房和备用发电机房，施工用电施行TN-S系统，采取三级配电、二级保护，其具体措施如下：现场设配电房，建筑面积不小于10m2，并且具备一级耐火等级。主线走向原则：接近负荷中心，进出线方便，接近电源，接近大容量用点设备，运输方便。不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水、溅水场所，不设在有火灾隐患的场所。现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电的保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明责任人。机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。照明使用单相220V工作电压，照明主线使用单芯2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地76、面高度不底于2.5m。电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。现场防雷不可忽视，必须设置避雷装置。焊接2m长20mm镀锌圆钢作避雷器，用不小于35mm2的铜芯线作引下线与埋地（角钢为L5052500mm）连接,其电阻值不大于10欧姆。现场电工必须经过培训，考核合格后持证上岗。二、机械设备安全防护1、机械除本身护罩完好，电机无病外，还要求机械有接零和重复接地装置，接地电阻值不大于4欧姆。2、机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。3、各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。4、施工现场各种机77、械要挂安全技术操作规程牌。5、各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。6、所有机械都不许带病作业。三、施工人员安全防护1、进场施工人员必须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗。2、施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。3、施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，佩挂安全带，其配带方法要符合要求。4、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。5、施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。6、施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范78、围内的机电设备。7、夏天酷热天气，现场为工人备足清凉解毒茶或盐开水。8、搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。9、施工现场设医务室，派驻医生一名，对员工进行疾病预防和医治。10、夜间施工时安装足够的电灯，确保夜间施工和施工人员上下安全。四、施工现场防火措施1、项目建立防火责任制，职责明确。2、按规定建立义务消防队，有专人负责，制定出教育训练计划和管理办法。3、重点部位必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。4、建立动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。5、设置消防器材。6、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。7、危险品押79、运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证件上岗。五、风灾、水灾、雷灾之防护1、气象部门发布暴雨、大风警报后，值班人员及有关单位应随时注意收听报告台风动向之广播，转告项目经理或生产主管。2、暴风雨接近本地区之前，应采取下列预防措施：3、关闭门窗，如有特殊防范设备，亦应装上。4、熄灭炉火，关闭不必要的电源或煤气。5、重要文件及物品放置于安全地点。6、放在室外不堪雨淋之物品，应搬至室内或加以适当之遮盖。7、准备手电筒、蜡烛、油灯等照明器具及雨衣、雨鞋等雨具。8、门窗有损坏应紧急修缮，并加固房屋屋面及危墙。9、指定必要人员集中待命，准备抢救灾情。10、准备必要药品及干粮。7.1.480、安全检查1、班组每天进行班前活动，有班长或安全员传达工长安全技术交底，并做好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。2、项目经理带队每星期组织一次本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按单位安全奖惩条理执行。3、单位对项目进行每半月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理将受到纪律和经济处罚。4、对单位各部门到项目随即抽查发现的问题，有项目监理组总监监督落实整改，对不执行整改的人和事，总监有权发出罚款通知单或向项目经理反映，对责81、任人扣发当月奖金。5、项目总监代表单位行使有关权利，对项目施工管理人员（包括项目经理）的安全管理业绩进行记录，工程完工后向主管部门提供依据，列入当事人档案之中。6、项目总监代表单位利益，立场应坚定，观念要转变，对于项目违反规程、规范、法令、纪律的行为要勇于向项目经理提出，对原则问题不能迁就以至引出后患。7.2文明施工措施一、文明施工管理为减少因施工对周围环境及交通的影响，我司将严格遵守政府有关文明生产要求，将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节，将其制度化，争创文明样板工地。为此，特成立以项目经理为组长的现场文明施工与环境保护工作小组，并设置专职管理员负责小组的日常工作，公司有关科室人82、员及各专业施工班组长为工作小组成员，确保文明生产和环境保护的各项措施能贯彻到施工管理各个环节。环境保护管理控制项目经理职能组1、制订具体措施管理标准2、对环保设施进行验收，发放准许施工证3、对日常施工进行监督检查1、落实各项环保措施不断完善2、指导施工班组按标准施工按照环保标准进行施工班组监控监控二、文明施工管理基本要求严格执行省市文明施工规定，做好各项管理工作。1、将加工场、料场合理布置，规范现场施工场地。2、严格控制噪音排染，通过增加劳动力的方法确保施工工期满足要求。3、控制灰尘对周边环境的排染。安排专人每天三次对工地进行喷水，减少灰尘对周边环境的影响。4、施工现场用混凝土硬化处理，规划施83、工道路，保证施工运输道路畅通。5、施工现场主要出入口设置洗车槽，工地车辆必须经过高压冲洗方能出施工现场。6、施工现场沿建筑物周边修排水沟，保证排水通畅，经三级沉淀池排入经有关部门批准的井，保证施工现场无积水。7、施工现场设置吸烟区。8、施工现场进行绿化处理，保持施工现场环境。9、根据建设单位提供的施工场地，合理设置围挡，实行围蔽施工。10、根据建设单位提供的施工路口设置施工车辆进出工地的大门，门头设置企业标志，并建立门卫制度。11、进入施工现场的人员佩带胸卡，建立施工人员施工时间段，对施工人员进行文明施工交底，超出时间段，禁止人员进出施工场地，杜绝影响区内人员正常工作。12、根据施工总平面图，84、按规划堆放建筑材料、构件、料具并给予标识。13、易燃易爆物品分类堆放并给予标识。14、规范现场施工人员及工人住宿，宿舍区和施工区分开。设置娱乐场所，丰富工人生活。15、制定消防制度，配置消防设施，按照要求办理动火手续。16、施工大门口处挂五牌一图。17、施工场地张贴安全标语。18、清运余泥的车辆，余泥面要夯实，不能装车过满，且应该覆盖，并要洗车方能上路。散体物料运输由专业运输公司负责。19、定期对场地卫生清洁检查，清疏沟渠、水井、积水，定期洒药灭蚊。每天由专人打扫、清理公共生活场所卫生，厨房必须制度上墙。20、建立文明施工责任人制度，加强对工人宣传教育工作，在工地大门口张拉宣传横幅，工地内张贴85、宣传标语，现场人员一律佩带工作胸卡，统一制服，佩带安全帽等。施工、生活排水要经过滤池及砂井才排放入管道。21、制定保健急救措施，落实现场配置措施。22、落实防尘、防噪音措施。23、根据政府要求的时间施工，夜间加班要办理夜间施工许可证，方能施工。24、建立施工不扰民措施。25、对业主提出的意见虚心接受，积极整改。26、开展创文明工地，树立企业良好形象活动，力争本工程成为市文明施工样板工地。三、境保护主要措施1）施工区、料区要细分卫生责任区，责任到人，签订卫生奖罚制度。2）办公区要指派专人负责区域内的卫生管理。3）生活区各专业工种设一名专职管理员，订立卫生管理制度，严格进行卫生管理。4）每间宿舍设86、一名负责人，负责组织每日对宿舍的清扫。5）食堂，两证齐全，伙房采用磁砖内墙，水泥地面，炊具干净，卫生，严格食品卫生管理制度。6）厕所、门窗齐全，四壁严密，中档磁砖装修，内设冲水措施，专人管理，专人清扫。7）对门前三包地区每日派专人清扫，洒水降尘。1、落实各项管理措施2、对全体工人、炊事人员进行卫生知识教育3、对出现的问题负责落实整改严格按照卫生标准执行办公区施工区生活区料区项目部环卫卫生管理控制第八章 质量管理体系与措施8.1工程管理质量目标一、质量目标我公司积极响应国家建设部关于进一步强化工程质量管理,提高建筑工程质量水平的号召,定出高标准、高要求的施工质量目标。本工程质量验收按国家颁发的现87、行标准，及相应工种的现行施工及验收规定的要求进行施工及验收，确保本工程达到合格工程标准。二、实行全面质量管理为实现高质量的工程目标,我公司将在本工程项目执行ISO9001标准质量保证体系，制定施工组织设计和项目质量保证计划、质量记录等质量体系文件，在质量目标、过程的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面, 规范与工程质量有关工作的具体做法。同时,在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,使工程质量处于有效的监督控制状态。一）树立88、质量第一的观点质量决定企业的生命, 施工全过程必须树立“质量第一”的观点。二）树立一切为用户的观点为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准,工作质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。三）树立预防为主的观点提倡严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针,使工程质量在施工的全过程处于控制之中。四）树立全面管理的观点1、全过程的质量管理为确保工程质量, 质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体系。2、全员的质量管理明确项目各类人员的质量职责,把所有人员的积极性和创造性充分调动起来,关心工程项目质量,人人做好本职工作,全员参加质量管理,搞好质量管89、理,落实岗位质量责任制, 坚持质量三控制,推行群众性的QC小组活动。3、全方位的质量管理不仅负责现场施工的项目部, 凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部的各项工作,实现项目的全方位质量管理。8.2工程质量管理措施8.2.1质量管理1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作, 施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中, 施工人员须严格按施工组织设计的要求实施, 不得随意更改。2、做好图纸会审和各项技术交底工作, 让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行90、规范、规程、标准及技术文件组织施工, 任何人不得随意更改。发现问题时及时上报, 并会同相关人员、部门研究处理。4、建立公司按ISO9001体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。5、质安员实行现场施工过程的质量监督, 施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为, 质安员有权停止现场施工, 并勒令其限期整改。6、健全测量“两级”交接制, 把好施工制作、测量、试验关。7、对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案, 用以指导现场施工,提高工程质量。8、认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。8.2.2原材料、半成91、品及成品质量管理1、合理编制材料供应计划, 并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。2、原材料、成品、半成品的采购必须有合格证, 局部加工件制作必须符合规范和设计要求。3、试验室派员驻场, 及时对进场的原材料进行抽样试验, 并出具检验报告, 检验结果与合格证相符者方可使用。4、材料进场按规格、品种、牌号堆放, 挂牌标识, 实行挂牌管理。5、国家建设部规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。8.2.3质量检查管理1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合, 坚持“三检”制度, 即自检、互检、交接检查。逐级检查, 层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。2、严格执行质量等级评定。对完92、成的分部(分项)工程, 按“建筑工程质量检验评定标准”进行评定、检查、验收。3、严格执行国家现行施工技术规范,消除工程质量通病。4、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后, 方可进入下一道工序施工。5、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程要求和发现疑难问题, 开展QC小组活动, 攻克质量弱点和施工难关。8.3施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行93、严格的控制。8.3.1施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。在本工程中我司派出的施工质量管理组织机构全面地进行质量管理及控制，各成员质量职责如下：8.3.2项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责。在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施与落实。8.3.3项目总工程师（质量经理）的质量职责项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、94、运转等，均由项目总工程师负责。项目总工程师亦是项目的质保经理。8.3.4项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的项目主管领导，应把抓工程质量作为首要任务。在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响；在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检等的内部验收。8.3.5质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。8.395、.6施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作及质量达不到要求的施工内容并督促整改。施工工长应做好技术交底工作。8.3.7施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。8.3.8施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循96、环管理活动，它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现97、类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。在本工程的施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活动（既TQM活动），对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到优良标准。TQM小组活动程序如下：1、施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转，支持有关人员开展围绕质保体系的各项活动。配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供98、必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。2、施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、环、法、测”六大要素进行的，任何一个环节出了差错，势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的六大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。3、“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们99、将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定。进行这两项工作的目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。4、“机”的因素现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态。在施工机械进场前必须100、对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态；在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。5、“料”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“料”的因素是最基本的因素。为确保“料”的质量，我们从施工用材、周转用材进行综合落实。6、“环”与“法”的因素“环”是指施工环境，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利创造适宜的施工环境，采用先进的施工方法，才能更好101、更快地完成本工程的建设任务。在本施工组织设计中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键。只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想目标完成本工程的施工任务。8.4施工阶段性的质量保证措施施工阶段性的质量保证措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。8.4.1事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，102、完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。检查现场的测量标桩，定位线及高程水准点等。8.4.2事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：1、完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。2、严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。3、对完成的分部103、分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。4、审核设计变更和图纸修改。5、同时，施工中出现特殊情况，如掩盖或使用无合格证的工程材料，擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。8.4.3事后控制阶段1、事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。2、整理所有的技术资料，并编目、建档。3、在保修阶段，对本工程进行回访维修。8.5各施工环节的质量控制措施8.5.1施工计划的质量控制作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安104、排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。如果工期和质量两者发生矛盾，应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。8.5.2施工技术的质量105、控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工106、难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：1、施工前各种翻样图；2、原材料的材质证明、合格证、复试报告；3、各种试验分析报告107、；4、基准线、控制轴线、高程标高的控制；5、混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告；6、基坑排水及基坑稳定性等控制。8.5.3施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程108、进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。8.5.4施工材料的质量控制措施在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质报书，同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按有关文件109、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的材料，均建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。8.5.5施工中计量管理质量保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按我单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作110、符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。第九章 冬雨季施工保证措施9.1冬季施工措施1、混凝土结构工程 砼在受冻前，砼的抗压强度不得低于下列规定： （1）普通水泥配制的砼，为设计砼强度标准值的30%。 （2）掺外加剂砼。其受冻前临界强度应大于或等于4.0Mpa。据有关资料介绍，冬期浇筑砼如果立即受冻，其最终强度损失可达40-50%，须引起特别重视。为了减缓砼的冷却速度或缩短砼的凝结时间，以保证砼达到受冻前最低强度，本工程冬期砼施工采取如下措施： 1）砼蓄热保温：砼浇捣后及时用彩条布加草包覆盖养护1-2天，利用其水泥不化热量促使砼在正常温度环境下硬化，以达到预期111、强度。 2）砼中掺加三乙醇胺、硫酸钠、木质素黄酸钙复合早强抗冻剂，加速砼硬化和降低砼的冻结温度，使砼在负温条件也能进行增长强度，不受冻结。 3）采用早强、耐冻性较好，水化热高的普通水泥拌制。 4）在配置砼用之砂石料不得含冰雪冻块，砼搅拌时间应比常温时增加50%。 2、砌体工程 （1）所用砖砌块应清除冰霜。 （2）砂浆采用425#普通硅酸盐水泥拌制。 （3）袋灰应防止受冻结块。 （4）砂不得含有冰块和直径大于1cm的冰结块。 （5）砖块利用日中午温度较高时浇水冲掉灰尘湿润及时转运到操作地点，以免受冻结冰。 （6）砌筑时做到随铺随砌，砂浆要随拌随用，以防冻结。 9.2雨季施工措施1、雨季施工应保持112、现场排水畅通，排水设施完善，及时把现场内积水排除干净。 2、准备好防雨设备和机具。 3、浇砼时，水灰比要适当减少，刚浇好砼如遇大雨应用塑料布加草包覆盖养护。 4、砌砖时，应减少砂浆稠度。5、应根据现有工程的施工情况，结合工期、进度要求，合理安排施工。雨期到来之前来不及完成但不影响工期的项目可安排到雨期后进行。必须保证雨期临时道路畅通无阻。备足、备齐防雨、防汛、防潮、防暑、防台风等各种雨期施工器材物资。雨天、雾天及六级以上大风应停止一切高空作业。第十章 新技术应用和成本控制10.1新技术与新工艺的应用随着建筑施工技术进步，建筑施工水平整体提高，在建筑市场激烈竞争中，施工企业能否生存下去，能否立于113、不败之地，越来越多事实证明，关键看这个企业科学技术水平高低，掌握多少施工新技术，以及在运用这些新技术中，对提高质量，加快施工速度，降低成本取得多大效益，“科学技术是第一生产力”，要使科技成果转化为生产力，产生经济效益和社会效益，关键在于推广应用。在本工程施工期间，我们将根据施工需要，充分推广应用建筑业的新技术，以达到提高质量，缩短工期，降低消耗，增强效益目标，圆满完成工程施工任务。本工程将推广运用以下新技术、新工艺：1、工程测量本工程测量我司将调用具有自动精平功能的1台全站仪、2台经纬仪、3台水准仪，以坐标法控制工程的道路中线和标高、排水管道中线和标高、侧缘石的水平标高和线型，确保道路的回旋半114、径、超高、水平标高等设计参数严格达到设计要求。2、砼薄膜养生液砼薄膜养生液，是一种水乳胶型养生材料，无毒无味，操作方便，保水效果好，能降低砼养护费用，改善养护条件等优点。采用喷涂成膜，8小时保水率达90%以上。3、混凝土坍落度损失补偿剂砼拌合物在浇灌过程中，坍落度将随温度升高和时间延长而降低，影响砼的和易性，使振捣时间延长且难以保证砼的振捣质量。在砼拌和过程中，外掺坍落度损失补偿剂，可解决砼坍落度随温度升高和时间延长而降低的问题，保证砼的施工质量。4、现场计算机应用和网络计划管理技术在本工程施工中，计划推广网络计划管理技术，对工程项目的进度、流程、成本、资源实行全面管理和动态控制。并进行各种报115、表、网络计划等的绘制。在图纸翻样中，应有CAD技术直接出图纸变更与竣工图。通过推广建筑项目管理技术信息化、标准化及规范化，提高企业综合竞争能力。10.2新技术应用的承诺我司在本次施工中，将以科技为先导，强化全员科技意识，通过宣传，使全员认识到科技运用在质量、进度、成本、劳动强度等所带来的效应，进一步提高对科技是第一生产力的认识，转变观念，意识到科技的重要性和必要性，树立求质量、要效益的思想，使他们自觉投入到科技的学习和科技的运用的行列当中来。以组织和制度为保证，完善科技工作保证体系，进一步建立健全有效的科技工作组织体系，强化技术管理，并为落实责、权、利创造条件和环境。加强科技的普及工作，提高职116、工科技素质，对推广的新技术组织专门的学习并进行锻炼。在实施过程中，定期进行技术、技能比赛。注意将施工组织设计、技术总结和技术积累与工法密切配合，落实计划的实施。以激励为手段，加大科技进步的群众基础，将取得的经济效益与个人的经济收挂钩，对于群众的合理化建设，将给予嘉奖。推行全面质量管理，形成计量、检测试验、标准化、科技信息工作基础技术管理网络。10.3降低成本和节约措施工程造价作为主控制的主要经济指标。其控制的好坏直接影响到业主投资回报率，而投资控制的主要目标是节约资源、增加经济效果，为社会创造更多财富。我公司作为一个施工单位，是业主投资控制的对象，同时又是本工程施工过程工程造价的直接施控者。因117、此，我公司将如何确保工程质量、工期、降低成本、减少消耗、提高投资利用效果作为工程造价管理的重点。工程的成本控制、作为造价管理的主体，我公司拟从如何降低工程成本和提高经济效益的角度出发，对本工程所发生的各项费用(主要是人工费、材料费、机械费。其它直接费以及间接费等五大费用方面)科学、合理的管理手段和较为准确的测算方法，来预控工程成本以期达到成本低、效益好的目的。本章从成本控制的目标、成本控制的主要原则、成本控制的主要步骤及五大费用的控制措施和方法四方面予以详述。10.3.1工程造价管理措施工程造价管理，主要是通过降低工程的投资成本，为业主及我单位创造更多的经济效益。我公司将从如何确保工程质量、工118、期、降低成本、减少消耗、提高投资利用效果等方面，对本工程施工阶段的工程造价管理进行有效管理，现对施工阶段的工程造价管理所要采取的措施进行简单的阐述。 1、实行目标管理、降低工程造价（1）我单位将依据本工程的实际情况，并对施工过程中可能出现的情况进行研究究分析后，合理地确定本工程工程造价实施目标，并编制各分部工程的目标造价。（2）我公司将由预算部与项目部对本工程的造价进行管理。同时，在项目设立预算组，协助项目经理对各目标造价进行控制，并对实施情况进行核查，及时分析原因，制定相应对策。（3）将工程的造价管理与项目成本管理结合起来，通过预算、计划、控制、核算、分析、考核和检查等一系列管理手段，降低工119、程施工成本，从而达至降低工程造价的目的。2、通过合理的施工组织，降低工程造价（1）根据我单位施工组织设计，推行流水作业，提高工作效率及机械设备的利用率，从而达到提高工程质量。缩短工期。降低工程造价的目的。（2）在施工组织上，力求在均衡性的原则下，合理安排施工进度，使工程施工分批有序地进行，避免因劳动力、机械、材料的大进大出而额外增加地费用。（3）在保证工程质量的前提下，通过合理的施工组织，尽可能减少工程的施工工期，使本项目尽早投入使用，从而提高经济效益，降低业主的建设成本。3、通过优化施工方案，降低工程造价（1）优化施工方案。根据本工程的性质、规模、工期、人员劳动力、材料、运输、地质条件、气候120、条件等技术条件。进一步优化、改进本投标施工组织设计，力求在施工组织中作到“有备而战”（2）在一个分项工程的施工中，在保证工程达到质量标准的前提下，通过多种施工方案技术和经济上进行对比分析，从中选择最能合理的利用人、才、力资源并使造价最低的方案。（3）在收到施工图纸后，及时，认真地组织图纸会审，及早、尽可能详细地了解设计意图，解决图纸问题，为工程施工创造有利条件，减少、杜绝由于图纸设计不合理而造成工程返工增加工程造价。4、通过新技术的应用，降低工程造价我单位在施工过程中，将通积极采用四新及目前建筑行业中较为先进的技术，达到提高工程质量，降低工程造价的目的。5、减少工程施工过程中的浪费，降低工程造121、价我单位在工程施工过程中，将编制详细的材料使用制度、材料使用维修制度、劳务使用制度、后勤使用制度、实行全面管理。严格控制、杜绝工程浪费现象，降低工程造价。10.3.2成本控制的主要原则1、加强现场全方位管理，科学组织、合理安排。采用强化管理，以达到降低工程成本的原则。2、在保证工程质量的前提下，积极推广和应用四新技术 (新工艺、新技术、新材料、新设备)，利用科技进步的手段来达到降低工程成本的原则。3、节约材料，减少和杜绝浪费来达到降低工程成本的原则。4、通过施工现场全体人员对施工现场的全过程采取全面的成本控制管理，达到降低成本的目的。5、在工程施工过程中，在客观、公正的前提下，利用及时办理签证122、的办法来达到降低工程成本的原则。10.3.3成本控制的主要实施步骤1、确定工程的目标成本，开展目标成本管理在工程施工图纸全部出来，施工图纸己经编制完以及工程正常施工的情况下，以正确的成本预测方法，对本工程总成本水平和降低成本的可能性进行预测，确定较为准确可行的目标成本。并围绕目标成本，纵向全方位的展开。形成目标成本的管理体系。纵向上实行一级保一级，横向上实行明确项目协作部门的职责，彼此加强联系，互通有无，以达到实现目标成本的目的。2、编制切实可地的成本计划根据工程的特点及现场的具体施工条件。结合本工程所需要采取的“四新”技术，系统地制定降低成本的措施和手段，可以预控成本，并通过项目成本的分解，123、提出分阶段目标成本，进行动态分析，跟踪管理，实施目标成本的控制措施。3、定期的成本核算和经济活动分析每月定期检查本工程的降低成本目标完成情况和成本计划的执行情况，以及核算的口径、方法的准确;每月定期召开经济活动分析会 (成本分析会)，主要分析当月成本的升降情况，经济效益与管理。水平的变动情况，项目的收支情况，并小结当月的五大费用的盈亏，找了盈亏的动情况，项目的收支情况。并小结当月的五大费用的盈亏，找了盈亏的根源，对症下药，以利采取妥当相应的措施，及时控制下月的成本，将有助于工程成本的控制。4、成本的档案、资料管理本项目各种类的成本控制的有关图、表帐、本、计算底稿和文字资料，是项目成本的原始宝贵124、信息资料，必须认真由专人整理，立卷归档。这将对积累成本管理的经验，提高本项目的管理水平，充实项目的信息库，带来极大的方便。10.3.4五大费用(成本费用)的控制措施和方法1、人工费的控制措施及方法(1)建立预算计划用工和现场实际用工台帐，每月进行比较分析，找出原因制定对策，严格执行定额，定额执行面须达95%，计时用工控制在5%，普工等工种以包工为主，尽量减少估工、计时工。(2)针对主要工序及工种，经过准确的测算，实行综合单价一次性包死(包单价、包范围、包内容、包工期、包质量及工完场清)的原则，并与班组鉴定人工费单价承包合同(协议)，以避免重复开工的漏洞。(3)加强任务单的审核，建立健全的工长、125、预算员、材料员、质量员、劳资员、项目经理层层把关，杜绝开人情工，禁止乱开工、窜工、混工等现象。(4)加强现场的各项管理，避免返工。费时、费料、费工现象。(5)充分利用“四”技术，可以降低劳动强度，提高人的工作效率，减少人工开动费用。2、机械费的控制措施及方法（1）根据现场的具体情况，制定较为详细的机械设备需用计划，严格执行上级有关机械管理规定，按机械操作规程，做好大型机械的单机运转的原始记录及凭证，严格控制机械租赁的台班费用支出，每月定期提供准确的台班费用数据，供分析项目成本用。(2)加强机械的定期保养及维修，尽量减少机械的维修费用，提高设备的完好和利用率，本项目的设备利用率须达85%，设备的126、完好率达100%。(3)加强机械操作人员的岗位技能的学习和培训，充分熟悉私掌握机械的原理和性能，减少人为的机械保障，以避免增加不必要的费用开支。(4)严格控制机械设备零配件的购置，必需配备的需有计划，统一购置，货比三家控制不合格的零配件进场。加强现场的验收，减少不合格配件造成的浪费。(5)充分发挥机械的效能，以提高工程的机械化程度，加快工程的施工进度，避免因工程进度拖延而造成的各项费用开支。3、材料费的控制措施及万法(1)制定完善的现场材料管理制度和切实可的材料管理措施。加大奖罚力度，杜绝浪费现象，严格把好现场的材料验收关，禁止“短斤少两”的材料及伪劣产品流入现场，避免人为的材料损失。（2）加127、强现场的材料管理，严格控制现场的各类材料的合理使用。贯彻执行材料使用计划及审核制度，照料单控制发放各类材料，杜绝乱用、乱丢、乱堆的任意损坏材料的现象，以减少浪费，延长周转材料使用寿命，从而达到降低成本的目的。（3）加强现场工长和材料管理人的工作责任心教育，指导班组正确合理地使用材料，及时回收整理可周转使用的材料，将材料损耗降到最低程度，杜绝浪费。(4)积极推广和使用四新新术，结合切实可行的施工方案。尽最大限度地节约材料，达到成本降低的目标，并加强现场施工过程的管理，避免费时、费工、费料的返工现象，减少不必要的费用开支。(5)加强材料计划、采购、验收、保管、使用的层层把关制度，并实行严格的抽检措128、施，控制伪劣和不合格材料进入现场。以避免增大工程成本，建立预算及材料消耗台帐，每月对比分析，做到心中有数，便于材料成本的控制。(6)加强廉政建设，各材料管理保人员须廉洁自律，杜绝人为的材料流失。4、其它直接费的控制措施和方法(1)制定完善的现场用水、用电管理规定，加强水、电的控制、检查，实行统一布置统一管理，理清生产及生活用水电的主次关系，严格控制水、电费用的支出。(2)项目与甲方及其它分包商的用水、电的关系，分清各自的责任及使用范围，避免不必要的水电损失及人为的矛盾纠纷。(3)实行用水表、电表来控制水电的计算，每月定有检查、抄表，严格执行“每日巡查，一周一查。一月一抄”的控制措施，对违反用水129、电规定者，按规定予以处罚。(4)加强现场所有人员的用水、用电管理，避免和杜绝“滴水长流、灯火明明”的现象发生。5、间接费的控制措施(1)组织精干高效的项目管理班子和具有战斗力的二。三级人员，充分发挥人的主观能动性，做到人人独挡一面，个个发挥作用。高效率、高水准地工作，坚持项目不养闲人的原则和任人为贤的用人标准，杜绝人情关和任人为亲。严格控制管理费的支出。(2)坚持执行上级的有关管理规定，严格控制行政办公用品的计划、采购、保管、发放，以减少不必要的行政开支，做到有计划、有节制、有管理的使用资金。(3)严格控制招待费用和经营费用等开支，尽量减少对外的不必要铺张费，避免大吃大喝大玩现象。6、成本控130、制图制定成本日加强现场基础管理体制实施五大费用控制制定对策及响应措施定期成本核算与分析通过以上的成本控制措施，并制定出宣判的与之相适当的各项管理制度， 严格贯彻落实，可以促进本项目改善经营管理，提高项目的整体管理水平，合理补偿施工耗费，并可以促进项目自身不断挖掘潜力，最终达到成本降低的目的。第十一章 施工协调措施11.1与设计单位的合作关系处理在与设计单位的合作中，在开工前应事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地修改工程进度计划，并相应调整人力、设备、材料和资金的用理。11.2与政府部门之间关系处理1、政府部门指当地政府的工商行政管理机关、城监部门、税务131、部门、公安交通部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等，及与当地村委会做好沟通协调工作。2、自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关文件、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。3、通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。4、主动向工商税务部门依法纳税，主动与公安交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。5、主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。6、主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。11.3与当地村社之间关系处理1、在进场施工后，和当地社区政府取得联系，邀请周围单位参加座谈会、新闻发布会132、等，听取周围单位的意见，并通报工程的性质、概况和建设意义，求得周围单位的支持与谅解。2、对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位采取必要的弥补措施。同时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位的利益。11.4与其它专业单位协调在整个工程的施工过程中，做好对各专业单位的配合和管理工作是非常重要。这样才能使所有各专业施工单位在总体施工部署的指导下，有条不紊地进行各自的工作，凡事从大局出发，从建设方的利益出发，从整个工程的利益出发，确保工程质量和工期按目标完成，并搞好工地的安全文明施工的工作。为保证建设方的利益，按业主要求的总工期完成本工程的施工，我公司将按照完成一部分交一部分给专业单位进行133、施工。我公司将对进行总体的质量和进度控制，熟悉各专业施工工程的具体要求，尤其是那些影响整个工程施工进度的专业施工工程。要求各专业施工单位提供各专业施工工程的详细施工组织设计与进度计划，以便汇总分析，对施工程序中有矛盾的地方进行协调解决。我司承诺对施工现场内的各专业施工单位做好如下总体管理和施工配合协调服务工作： 与各专业单位的联系及时通知各专业单位进场，施工中随时与发生关系的施工单位保持沟通和联系，根据专业设计图纸，作好核对、预埋等前期工作；将负责将发包人、监理人发出的工程指令、通知、联系单中的有关各专业施工工程的部分，及时传达给各专业施工单位，并督促执行。 轴线与标高我公司将为各在场的专业施134、工单位提供定位点、轴线和标高，以供各专业施工单位作施工定位和高程使用。 施工用水、用电我公司将在施工现场安设供水龙头，以便于各专业施工单位用水方便。如由于现场的实际情况不能提供用水，我司将协助解决联系供水的单位。我公司均在现场安设分电箱，以确保各专业单位用电方便。 施工场地在工地临时设施布设时，有预见地考虑到各专业单位进场施工所需的施工场地。各专业施工单位进场施工前，应向我公司提供其施工及物件堆放所需场地面积、部位，以便于合理安排施工场地。我公司将对于临建设施实行统一规划，统一布置。各专业施工单位必须遵守现场场容场貌的管理，不得私自乱搭临建。 施工道路我公司将合理安排各专业施工单位的施工顺序、135、设备和材料的进场时间，以控制车辆流量，确保主干道的交通畅通。 安全文明施工各专业施工单位要做好各自的现场清理工作，做到工完料尽场地清。并按施工现场的要求集中堆放废弃物及建筑垃圾，我公司将予以配合。督促分包单位建立安全施工规章制度。第十二章 环境保护管理体系与措施12.1 建立健全环境保护体系（1）建立健全环境保护体系，见下页图。（2）严格遵守国家有关环境保护方面的法律、法规及业主有关环境保护的管理规定。落实环境保护责任制，所有施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、垃圾等杂物；施工区内除按计划搭设临时设施和堆放施工材料外，对生活管理区和人员活动区进行必要的场地绿化，美化环境，保持现场周围清洁136、卫生。（3）项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系领导者和责任人。（4）项目部设专职环保管理人员，在环保工作方面直接服从项目经理的领导，主要职责是负责本标段的环保具体管理工作。主要的任务是：1）制定环境保护规划，贯彻实施各项环境保护措施，对施工地段的大气、地表水、陆生动植物及资源、噪音污染及水土流失的防治以及文物古迹保护等制定切实可行的环保措施，控制施工地段的环境污染；2）检查与督促治理本标段范围内的环境污染进行，发挥管理在控制污染方面的智能作用。管理人员要经常进行检查、了解现场施工对环境污染情况，及时制定防治措施；3）贯彻执行国家环境保护政策、法规和各项制度；4）审查137、施工组织设计和施工方案中的环保措施，对不符合环境质量标准的施工工艺和施工方法提出质疑；5）实行不定期检查制度，落实环境保护措施，同时进行详细记录；加强文明、环保资料的管理；6）加强职工文物保护意识教育，做到不损坏文物；对施工中发现的地下文物，及时上报业主和文物主管部门，并积极配合业主、文物主管部门做好对文物的保护工作。12.2 卫生管理措施(1) 建立现场各区域的卫生责任人制度，责任人名单上墙。定期搞好环境卫生，清理垃圾，施药除“四害”，保持现场清洁、无臭味。(2) 施工现场坚持工完料清，建筑及生活垃圾必须集中堆放、 集中袋装、及时清运，并运往指定地点弃置。不用的料具和机械设备应及时清退出场，138、保持场内整洁。(3) 施工现场应在大门处设冲洗槽，运输花散体物料及土石方的车辆必须加盖，保证离开施工现场的车辆不带泥上路。(4) 装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采取有效措施，保证不污染道路和环境，并指定线路行走。(5) 宿舍应随时保持清洁、干爽、整洁有序，桌床、衣柜尺寸统一。(6) 工地食堂要有卫生许可证，食堂工作人员须有健康证，食堂生、熟食操作应分开，熟食应设置防蝇罩，禁止使用非食用塑料袋制品作食容器。(7) 在生活区设茶水亭，施工作业面设茶水桶。(8) 在施工现场及生活区设置医务室，随时为职工提供医疗服务。12.3 防止扬尘的措施（1）施工期间配备专用洒水车进行喷洒，净139、化大气环境，防止扬尘污染。（2）在施工住地植草、种花、栽植灌木，优化环境。（3）施工期间，对汽车尾气的环境要求进行控制。（4）现场用堆料(砂子、石子)和易引起粉尘的细料(水泥)等，采用封闭式的料棚。（5）场地出口设洗车槽，并设专人对所有出场地的车辆进行冲洗，严禁遗漏。运渣汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢，防止落土掉渣污染道路，影响环境。（6）在工作场地内设置沉淀池，对施工废水进行沉淀净化，并用于洒水降尘。12.4 防止噪音的措施（1）优先选用电动机械，控制施工噪音，确保离开施工作业区现场边界40m处噪音小于70dB、撞击噪音最大不超过90dB。（2）各种车辆进入施工现场禁止鸣笛。（3）施工场地与140、周边地区和敏感受体之间合理安装声障设施，以有效阻隔噪声向施工场地周边和敏感受体的方向传播。（4）采用符合环保要求的低噪声设备和工艺，降低源强。（5）对施工人员应采取可靠的防护措施：配带耳塞或耳罩、耳棉。12.5 固体废弃物处理（1）在施工办公、生活营地配备垃圾桶，生活垃圾分开收集或分拣，无机垃圾送指定的弃渣场按规定填埋，有机垃圾送指定的垃圾填埋场按规定填埋或送指定的垃圾焚烧炉焚烧。垃圾每日清理，保持办公生活区环境清洁。（2）机械修理及汽修等产生的生产垃圾含有较多的金属类废品，具有一定的回收价值的尽可能回收利用。其它生产垃圾统一运至监理人指定的地点进行处理。（3）生产废渣严格按指定的渣场弃渣，并141、采取措施进行处理，不得任意堆放弃渣，严禁向河道乱弃渣，防止和减少水土流失。对于难以避免而滑入河道的渣土、因施工造成场地塌滑、毁坏林草和场地造成泥沙漫流等问题，应接受主管部门和监理人的监督检查，及时进行处理。（4）有毒有害和危险品对有毒有害和危险品严格管理，防止污染事故和安全事故的发生。12.6 水土保持措施（1）工程区应对加强对本地区环境的保护原则。（2）生产及生活废(污)水，应按清、污分流方式，合理组织排放，防止饮用水源受到污染。废(污)水应经处理达到标准后排放。（3）实施雨污分流，完善废水收集管道，对含油较高的机修废水选用成套油水分离设备进行油水分离，回用水水质满足二次冲洗等要求。（4）将142、施工及生活中产生的污水或废水集中处理，经检验符合污水综合排放标准规定，才能排放到河流或沟溪中。不能将含有污染物质或可见悬浮物质的水排放河流、水域或灌溉系统中。所有排水不得增加水域中的悬浮物，或造成水质污染。（5）在施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建一些临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。（6）冲洗集料或含有沉积物的操作用水，采取过滤、沉淀池处理或其它措施，保证做到达标排放。（7）清理场地的废料和弃渣处理，不得影响排灌系统及农田水利设施，按图纸规定或监理工程师的指定地点进行堆放和处理。（8）施工期间，施工物料如水泥、油料、化学品等要堆放管理严格，防止在雨天物料随雨143、水径流排入地表及附近水域造成污染。第十三章 民工工资支付保证措施为了保证民工工资，我公司做了多项制度、政策。1. 俗话说，一份辛劳一份收获，我公司各有关部门积极采取措施，保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得，也促进了建筑施工企业的发展。为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。 2.另外我公司还为民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直接到公司找相关单位，并且为其大力解决难题。 3. 在区建设管理部门的管理下，我公司及早与民工签订了劳动合同，保证民工及时拿到自144、己的辛苦钱，也保证了建设的顺利进展。 4.另外，还设立了民工工资预留帐户，避免了由于工程中一些复杂问题而造成资金困难，使的工资迟迟发不下去。建立预留帐户正是能保障工程在危急时候能够保证民工工资。 5.保证按月发放工资，每月15日准时发放民工工资. 6.我公司采取“举证责任倒置”办法，即由用人单位负责举证，企业拿不出工资发放证据就视为欠薪，解决了农民工讨薪时“举证难”的问题。在目前农民工讨薪难的大环境下，不失为一种方便农民工的行政举措。第十四章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施一、调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。（1）从技术上引起重视：145、项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。（2）从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。（3）如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分146、别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。二、保护措施（1）详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。（2）工程实施前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。（3）施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底下”，并建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。（4）落实保护地下管线的组织措施，147、公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。1、工程开工前，查明地下管线索及设施的分布情况，在有地下管线和地上设施的部位覆盖2公分厚的钢板。2、对已有的地上设施，在工程开工前，搭设双层钢管防护棚进行保护。3、严格按施工方案搭设脚手架，挂设安全网，做好施工洞口及临边的安全防护，防止施工过程中材料的坠落而造成对原有建筑设施的破坏。下管线及地上地下设施的加固措施基坑148、或土方施工前向业主及有关部门索要有关资料，尽可能多地了解地下设施管线分布情况，以便提前做好相关准备。在敷设有地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工时应采取措施，以防止破坏管线造成严重事故。施工时尽量避开或尽量将其移走，无法避免的施工时安排专人监控，禁止施工机械直接触碰，并及时采取措施加固或防护。对地上架空线路等设施，采取设置警戒标志或搭设防护棚防护。土方开挖应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采取保护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报告当地有关部门处理后149、方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地质部门设置的长期观测点等，应加以保护。 地下管线及其他地上地下设施地下管线加固：目前无现场地下情况详细资料，在施工准备期间，须查清地下有无管线及管线位置、埋深、用途等。需改道的应报请有关部门改道。不能改道而又在施工影响范围内的管线，须采取加固和保护措施，以确保管线安全。其它设施防护：本工程施工现场场地在办公楼内，安全防护主要是施工场地内的安全防护。为确保安全，施工现场砌围墙进行封闭管理，设专职门卫站岗执勤，工作人员挂牌上岗，杜绝非施工人员进入现场，防止非施工人员进入现场后因缺少施工安全防护经验而发生危险。外架满挂安全网及彩条布作全封闭施工，防止150、坠物伤人和减少粉尘污染。工地出入口处通道设安全防护棚，并悬挂明显标志。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注11装载机ZL-502成工20081903.2 m3拌料/12砼搅拌机JZC350L4中国德阳20117.50.35L砼工程/13翻耕机/4无锡20123.0/土方/14经纬仪DJ22中国江苏2011/测量/15水准仪DJS33中国广州2008/测量/16潜水泵2.2KW8中国上海20082.2/排水/17排污泵7.5KW6中国自贡20077.5/排水/18葫芦吊7.5KW4中国成都20117.5/管道/151、19汽吊QY253西南重车2008166.625T管道/附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1标准石子筛5-802成都201085试验/2砂分析筛0.080102成都201065试验/3石子压碎指标仪1902成都201175试验/4混凝土振动台0.8m21成都201095试验/5混凝土坍落度测定仪/1成都200975检测/6水泥标准筛0.080mm1成都201165检测/7混凝土抗压试模190190190mm6成都201075试验/8砂浆抗压试模7.077.077.07cm4成都201165检测/9台秤TGT-1006山东2152、01071检测/10全站仪J22苏光201182测量/11精密水准仪NI0072苏光201167测量/12钢卷尺50m20成都201021检测/13照相机/1索尼201115照相/附表三：劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备土地平整农田水利工程田间道路工程配套附属工程竣工验收管理人员121212121212测量工444622架子工284422泥工84352067机械操作工416141486司机2108842混凝土工282540154管道工2216862石工5101820125钢筋工231253/普工2646573821/木工22101252电工222222保卫6666153、66后勤888888附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图1. 投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。 2施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。 1 853 10施工准 备10天土石方工程土地平整9建筑工程安装工程竣工验收10天50天20天40天10天 4后期养护30天2播撒草种40天 6 7附属工程40天护坡施工90天其他20天附表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。附表六：临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间办公室200业主指定位置90天食堂50业主指定位置90天仓库250业主指定位置90天职工宿舍楼80业主指定位置90天民工宿舍楼200业主指定位置90天配电室20业主指定位置90天消防室25业主指定位置90天蓄水池15业主指定位置90天门卫15业主指定位置90天厕所20业主指定位置90天监理办公室65业主指定位置90天