1、历史文化街区沿街建筑仿古、道路管线改造工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录一、施工组织设计编制依据及编制原则41、编制依据42、编制原则5二、工程概况51、工程主要情况62、设计简介63、工程施工条件6三、施工部署及总体安排71、施工方案72、进场后的管理工作73、工艺质量检查94、安全文明施工检查95、施工进度检查96、各专业工种的施工安排与协调配合1010、定位和测量放线施工方案5611、冬季施工方案6012、雨季施工方案61七、对总包管理的认识以致及对专业分包工程的配合、协调、2、管理、服务方案,承包人自行施工范围内的分包计划621、施工总承包组织机构622、对总包管理的认识633、施工总承包管理制度654、施工总承包管理原则655、对分包单位的管理措施66八、安全措施，现场文明施工、消防、环保以及保卫方案681、安全管理计划及措施682、安全生产目标693、安全生产管理机构和安全生产保证体系694、完善各项安全生产规章制度695、施工安全措施756、安全用电和机电设备的使用安全措施767、防火、防洪、防自然灾害的安全措施778、雨季施工安全措施789、安全应急措施7810、专项安全措施7811、环境管理计划8012、文明施工管理8213、消防及保卫管理86九、现场组织3、管理机构、劳动力安排计划871、现场组织管理机构872、劳动力安排计划92十、工程投入的主要机械设备配置情况、主要施工机械进场计划931、物资配置计划932、材料投入计划保证措施933、主要施工机械设备的选择944、主要施工机械设备使用计划945、主要材料试验、测量、质检设备。94十一、成品保护及工程保修工作的管理措施和承诺951、成品保护的原则952、成品保护管理制度963、建立成品保护的责任964、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划965、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则966、健全成品保护的各项管理制度967、各专业间的成品保护978、工程保修承诺989、工程保修管理措施994、十二、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施100十三、有必要说明的其他内容1061、交通分流106十四、现场施工平面布置和临时设施布置1101、施工总平面布置1102、施工道路1113、现场防护设施1114、现场运输1115、现场用水、用电、消防111十五、附件112一、施工组织设计编制依据及编制原则1、编制依据1.1XX市XX周边历史文化街区改造工程施工合同。1.2XX市XX周边历史文化街区改造工程施工图设计文件。1.3现场条件,水文地质及气象条件。1.4我司的生产能力、机械设备状况及技术水平，各种资源供应情况。1.5本工程施工采用的技术规范工程测量规范（GB50026-2007）城填5、道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）施工现场机械设备检查技术规程（JGJ160-2008）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004）建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001）建筑涂料工程施工质量验收规程（JGJ/T292003）铝合金结构工程施工质量验收规范（GB505762010）施工现场临时建筑物技术规范（JGJ/T1882009）市政道路工程质量检验标准（6、DBJ01-11-95）市政道路工程质量评定标准（DBJ01-22-95）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008） 给水排水构筑物、管道工程施工验收规范（GB50141-2008、GB50268-2008） 给水排水工程埋地钢管管道结构设计规范CECS141：2002 室外给水设计规范GB/50013-2006 建筑设备安装分项工程施工工艺标准建筑市政管道安装工程质量检验评定统一标准公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）（2002年版）建筑施工高7、处作业安全技术规范（JGJ80-91） 2、编制原则科学地安排施工顺序，采用平行流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作用。全面执行我公司的质量方针，切实贯彻执行国家施工及验收规范，确保工程质量和安全。执行国家有关政策、法则、规程、行业技术标准和技术规定。统筹安排、综合平衡；妥善协调，前后兼顾的原则。方便施工，易于管理、加快速度，有利于质量控制的原则。避免或减少各区域、各部位施工时相互干扰的原则，以便于各工序间交叉作业。避免因施工时影响相应道路交通阻塞，便于交通分流的原则。二、工程概况1、工程主要情况本工程为XX市XX周边历史文化街区改造工程，位于XX市XX路、XX路8、XX巷、XX东路等，地处XX市市中心地段，车流及人流量大，施工环境比较复杂。工程承包范围：沿街建筑仿古改造、道路管线改造。2、设计简介2.1工程设计简介本工程主要是沿街建筑整体立面改造，改造外墙面积约1.9万平方米。道路改造工程，主要包括XX路XX巷等配套建设场地铺装、道路管线改造等。 3、工程施工条件3.1气象状况XX市地处亚热带季风区，季风环流影响明显。属亚热带边缘气候，盛暑漫长，炎热多雨。年间气温从零下2C至39C。年平均无霜期332天，平均降雨量1453.8毫米，雨季集中在48月。根据XX气候全年气温较高，无霜期长的特点，对工程建设极为有利，全年均可安排施工。3.2交通条件本工程为XX9、市XX周边历史文化街区改造工程，地处XX市城市中心，与周边的XX东路、XX路、公园路等路连接，车流及人流量大，要保证车辆行人的通行，又要保证施工能顺利进行，必须作出科学合理的施工安排，制订有效的交通分流方案。3.3沿线施工材料及水、电条件根据地方资源情况，本工程施工材料：砂、石、水泥、管材、GRC材料等储量丰富，运距较近，完全可以满足施工要求。施工用水、用电接入点可根据原有沿线城市水电管网，联系有关单位就近引出。三、施工部署及总体安排1、施工方案施工按照合同规定的工期、质量和安全要求以及施工条件，在具备开工条件时，由项目经理填写“单位工程开工申请报告”，经同意后，施工顺序本项目经理部遵循施工进10、度计划表来实施。2、进场后的管理工作在工程开工时，召集所有工地人员进场动员，简明交代有关事项，例如：工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。提高所有工地人员对整个工程的认识。工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有出入，若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理，并请项目管理公司、总包到场征求意见，在得到共同认证后方能进行施工。施工调度包含人员（工种）、材料、机具的调度，根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，施工间断，以减少浪费和损失，具体内容：2.1 人员（工种）调度加强计划管理，针对各种施工11、特点和相关的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、窝工现象，避免相互竞争地窝工，当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，当一些工程受场地制约，无法集中太多人员施工时，则可在保证重点工程的同时，管理者须安排一些后备工程。总之，通过人员的合理调整，达到保证各工种专业人员不间断，按次序从一个项目移到另一个项目进行施工。2.2 材料调度施工期间，管理者须对各工种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需要量，及时予以调供，禁止出现停工待料现象。同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进场时间。12、对进场材料，设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料，主要抓好二个方面工作：一是抓好下料设计，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盗及顺手牵羊的现象。2.3 机具管理实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还需要加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程若发生故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。2.4 施工日记施工日记是反应整个工程施工详细过程的备忘录，13、施工日记需坚持当日写记，内容包括：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。3、工艺质量检查检查各阶段中各工序在施工中是否符合工程质量验收规范要求，及时发现问题及时纠正，以免发生不可挽回的损失。4、安全文明施工检查4.1 严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，应清理净周围的易燃物品，配制灭火器械，必要时指定专人监护。4.2 施工现场禁止吸烟；禁止在工地用电炉电热锅等烧煮食物。4.3 严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。4.4 防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，现场安全员要定时和不定时的检查火源、电源，必须清理、清扫工作场地，切断电源，14、并将门锁好，注意工地钥匙的传递，巡视工地，检查防范措施。4.5 安全用电，严禁乱拉乱接。5、施工进度检查5.1 除重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，避免出现关键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。5.2 根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原进度表，以方便控制工程进度。对阻碍施工进度的工序，除修正进度表外，还须做出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。6、各专业工种的施工安排与协调配合本工程作业面分散，施工面积大，配合部门多，工种繁杂等因素对现场管理、协调、材料滚动进场、工序之间的衔接安排、各工种的交叉施工安排增加了难度。因此，15、在有限的工期内，如何保证现场有条不紊的施工，工种穿叉有序，做到忙而不乱，避免因现场协调不力造成停工、待工、窝工的现象。我司拟采用全方位、立体式施工方案，根据招标文件对工期和质量的要求，将本工程招标内容按各专业施工面进行划分，交叉安排各施工专业的工种。对项目班子的组合，管理人员的配备，现场管理力度等提出了更高的要求，只有配合默契，管理有力、有序，协调到位的项目管理班子是工程如期竣工交付的有力保障,为此，我公司特组织了一套技术力量好的项目管理部，确保中标后施工质量达到招标文件的质量方面的目标。6.1收集施工所需技术资料收集齐全各种与施工相关的技术资料，包括招投标文件、设计文件、工程施工合同、各种与16、工程相关的施工手册及施工规范，并组织有关工程技术人员学习熟悉规范。6.2熟悉、审查施工图纸及有关设计文件组织有关工程技术人员、业务骨干学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件，了解设计要求施工达到的技术标准。明确工艺流程，做好设计交底。审查设计图纸及有关说明，检查图纸的尺寸、标高。对图纸不明确或疑问处，提请设计单位解析。参加由监理单位主持的图纸会审，理解设计意图，明确设计要求。6.3掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料收集气象资料，掌握气温情况、季节风情况、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，充分考虑雨季的影响，合理组织施工。组织人员进行技术经济条件调查，了解工地可能利用的场地。调查水源、电17、源情况：调查施工水源、电源的供应能力及驳接点线路距离，确保施工期间用水、用电的供应。调查现场的工程情况，掌握施工段和施工区域的工程量，确定材料、机械的数量和运行路线，编制针对性的方案。6.4编制实施性施工方案根据工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制主要分部（分项）工程和专项工程施工方案，对施工活动的可行性施工方案。专项方案必须在该分部分项工程施工前编制完成，并报监理工程师、业主审批，经批准后方可进行施工。6.5场地控制网的测设提请业主组织设计人员、监理工程师及有关单位进行移交测量点。在测量放线以前，做好测量仪器的检验与校正、校核红线桩与水准点、导线点，制定测量18、放线方案等工作。如发现红线桩与水准点、导线点有问题时，提请建设单位处理。6.6试验检验计划砂、碎石、水泥、管材、GRC材料等原材料,进场后见证取样送检;提前作好砂浆及砼配合比试验;砂浆、砼按规范要求留置试块；试验合格，经分项隐蔽验收，方可进行下一工序施工。7、施工现场准备7.1施工路缘石准备进场后立即勘查现场，着手对工地施工区域地点和场内临时道路修筑。进场后立即对施工范围进行边界测量，避免与地方产生边界纠纷。进场后对场内现有道路进行必要的维护，以满足机械的行使要求。7.2临时设施的准备现场办公室及工人宿舍采用活动板房搭设，方便快捷。其它生活设施及围墙采用水泥砖砌筑。按照施工组织设计中的施工总平19、面图布置图进行水泥棚、砼搅拌场、临时材料堆场等临时设施、安全设施的布置，并在主要出入口设置标牌，标明施工工程名称、施工单位、工地负责人等。接好现场临时用水、用电线路。用水量计算：施工用水主要考虑施工设备、搅拌场用水，用水量不大，可采用DN75无缝钢管接入搅拌场，沿线施工点用水量较小，可采用水车运送或从道路沿线原有城市供水管线接出可满足施工需要。用电量计算：根据本工程的现场特点，施工用电采用三相五线制进行计算，经计算用电总视在功率为144.5kw,采用95mm2的YJLV型铝芯塑料线可满足用电要求。7.4资金准备根据施工进行计划，编制好物资供应计划及相应的资金使用计划，做到工程款专项专用，账目明20、确。四、施工总体进度计划及保障措施1、如我司中标，我司将结合自身的技术、经济优势，科学组织施工，合理缩短工期，快速优质完成本工程的施工任务。本工程具体开工时间按监理、建设方开工令为准。本工程总工期为180日历天。实际施工具详见施工进度计划网络图（附件四）和施工进度总控（见下图）。各专业按计划竣工制定总施工进度计划各专业施工进度计划月施工进度计划分析偏差产生的原因，找出解决的办法是否按计划施工检查施工进度是否与计划相符继续执行制定下月的施工进度计划按计划完成对原有计划进行调整工程竣工制定施工进度计划2、为保证工程施工顺利进行，本工程组织机构是在我单位优化组建的一个施工、管理实体。组织机构见下图。21、项目经理项目技术负责人施工技术组安 全组物资设备供应组质量检查组计量组测量组试验组装饰施工队后勤 组财务人事组综合施工队水电施工队管道施工队2.1项目部各职能部门的岗位职责项目经理：全面负责本工程的施工管理，按照业主的要求组织施工队进行施工活动，协调处理好施工活动中内外事务的关系和矛盾, 向全体管理人员传达上级的指示和布置生产任务。定期主持召开施工生产计划会议，听取各施工班组的工作汇报和下达计划指令。并对工程的质量、安全问题和进度负领导责任。项目技术负责人：全面负责该工程的技术工作，组织工程管理组人员学习有关施工技术规范规程，分项工程施工前主持技术交底工作。协助项目经理解决施工中的技术疑难问题22、，确保工程施工的顺利进行。工程施工技术组：在项目技术负责人的领导下，负责工程施工的管理工作。单位工程开工前的测量放线、各种原材料的试验及混凝土、砂浆的配合比设计，混凝土、砂浆试块的试验。工程完工后竣工资料的收集和编制。质量检查组：负责工程全面质量检测工作，并随时如实填写质检表格配合工程管理组对工程现场施工质量进行监督管理。安全组：负责施工现场的安全管理工作，单位工程开工前，组织有关施工人员进行安全教育学习，并进行安全技术交底，对工程安全问题负主要责任。计量组：负责工程的预算资料的收集、统计及单价的分析工作。物资设备供应组：负责施工机械的维修管理，合格材料的采购管理工作，对因施工机械故障影响工程23、进度应负主要责任，因采购的材料不合格对工程质量造成问题应负全部责任。财务人事组：协助项目经理和计量支付负责人搞好人事管理和劳资管理等。试验组：对施工的混凝土、砂浆配比、原材料的质量试（化）验以及土质质量的检测等项目负责，并及时提供数据。测量组：对本工程的导线布设，控制桩分设，并对涵洞、路基、路面的施工放线、标高测定负责。后勤组：主要负责本工程办公设备、施工人员的食膳供应及职工的思想教育等工作。3、施工总体安排3.1施工原则贯彻先地下，后地上的原则，地面以下先深后浅的原则；排水工程遵循先下游，后上游的施工方法；充分利用平面、空间和时间组织主体交叉作业流水施工。3.2主要施工项目安排3.2.1施工24、准备（1）、组织准备：配备人员、工具、设备。（2）、技术准备：由项目总工程师牵头组织，有关参与路缘石安装施工的人员、质检人员、测量人员对设计图纸、规范进行研究，并进行技术质量、安全交底。3.2.2施工过程（1）、施工工艺流程：基层清理弹线试排钻孔挂板校正固定孔洞修补和接缝填装清理密封膏上涂料。（2）、安装固定方法膨胀螺栓固定法在GRC板上预留螺孔(退拔状)，螺孔间距按设计规定，一般不大于400mm，用膨胀螺栓将构件固定在混凝土基层上。（3）电焊固定法GRC板内预埋铁板或钢筋，混凝土基层相应位置预埋铁板，安装时用电焊方法将其固定，必要时增加联接铁件。柱子做法，柱脚和柱帽均分为二块拼接而成，柱身根25、据自重分段，每段也由二块拼成。 图3 窗套做法（注：膨眼螺栓固定、用水泥砂泉拌丙烯酸胶粘剂修补、抹平;膨胀螺松固定，用水泥砂装拌丙烯酸胶拈M修补、抹平;澎胀裸检固定，用水泥砂泉拌丙烯酸胶粘剂修补、抹平。）（4）操作要点挂GRC制品按顺序就整幢建筑应由上往下挂，上口要以水平线为准，底层的挂好后，要用靠尺检查校正，不得有上下左右不齐的现象，制品间离缝控制在5mm左右。（5）接缝处采用水泥砂浆加丙烯酸型胶粘剂拌匀后分三次嵌满接缝，每次嵌缝间隔24h以上。制品与基层交接处用汇丽牌密封膏嵌缝，与铝合金表面的交接处用道康宁中性白色硅胶。所用紧固件宜采用镀锌处理的，埋件外露部分、联接铁件、钢筋及焊缝等均应作26、防腐处理，一般为红丹防锈漆。控制好钻孔直径和深度，严格控制膨胀螺栓的埋入深度，符合设计要求。必要时做抗拔试验。施工阶段做好隐蔽工程验收工作。3.2.3因本工程为市政工程，质量要求高，所以如何组织工程有效实施，达到业主要求的各项目标是工程的重点。我公司主要采取加强项目经理部组织建设，提高项目部工作效率的控制措施。组织充足的施工和质量管理人员，各施工段均配备专职施工员，既分片管理又相互协调合作，各施工段根据各自情况安排施工，以实现分段目标为目的。施工前期及过程中，做到充分了解现场情况，根据工程总计划安排，各片详细制定日、旬、月进度计划，制定工、料、机进场计划，项目部各职能部门保证计划的落实和组织。27、项目部积极与现场监理及业主配合，及时反映情况，服从业主和监理的统一协调。严格按照城镇道路工程施工与质量验收规范以及现行国家规范、行业标准的相关规定进行施工，确保工程施工质量达到业主要求。为确保质量目标的实现，首先，我司将制定切实可行的质量保证措施，确保分项工程合格率达到100%；其次，成立专门的质量验评小组，对工程质量进行管理和监控，并落实三级验收制度进行质量验收，即按照施工班组施工项目部公司质量部门的验收程序进行验收；最后，实行奖罚制度，提高施工人员的积极性。五、质量保证措施和创优计划1、工程质量目标本工程施工工程质量目标：合格;工期目标：180天;安全施工目标：达标；环境目标:施工现场场界28、噪音达标,施工现场无扬尘污染,运输过程杜绝遗洒,固体废弃物分类收集,污水经沉淀排放。工程质量目标：按现行的竣工验收标准达合格标准，并努力提高工程质量。2、质量管理及质量管理组织机构图质量管理组织机构框图项目经理项目技术负责人施工技术组安 全组物资设备供应组质量检查组计量组测量组试验组后勤 组财务人事组装饰施工队综合施工队各队专职质检员各班组组长（兼职质检员）管道施工队水电施工队3、质量保证体系建立一个完善的质量管理体系，将单位内各部门各环节的经营、管理活动严密协调地组织起来，形成一个有机的质量保证整体，对于保证工程质量达优是关键的一环。本工程的质量保证体系由思想保证体系、组织保证体系、技术保证29、体系、施工保证体系、经济保证体系组成。质量保证体系框图完善计量手续体现经济效益质量保证体系思想保证施工保证组织保证技术保证经济保证项目经理部技术培训创优质保证经济责任制提高质量意识制定教育计划为用户服务下道工序是用户小组质量活动质量检查规范验收小组技 术交底图纸交底新技术新工艺检查创优效果制定创优措施明确创优工点制 定奖惩条款优质优价自检互检交接检现场试验控制不定期质量检查接受工程师监察质 量责任制技术岗位责任制总结表彰先进改进工作质量工作回访质量评定保证工程质量，保证用户满意信息反馈质量教育施工队组测量复核经济法规单价包干经济兑现奖优罚劣 质量管理组织机构的建立与人员落实，是保证质量工作的正30、常开展和有效运行的关键，设立专职及兼职的质量检查职能机构与人员，各担其职，各负其责，使单位级、项目部级、队级、班组级四个层次的质量保证管理机构有机地组织起来，并辅以总结表彰先进的激励机制使本组织更加完善与出色。技术保证子体系是指通过技术培训，建立技术岗位责任制及质量责任制来保证工程质量。施工保证子体系是各部门、各环节工作质量保证的综合，质量方针的落实，质量目标的实现，必须通过具体的施工过程去完成。根据本工程的实际条件制定相应的与措施，并在各级质量管理机构的监督指导下具体实施，严格执行本单位的程序文件，确保奉献优质产品。经济保证子体系是通过经济手段来保证工程质量，强化意识，制定经济责任制，并在具31、体各考核并实行经济兑现，奖优罚劣，促使工作质量的再提高，以达到提高质量效益的目的。4、质量管理规章制度为切实加强工程施工的质量过程控制，预防各类质量事故，确保工程质量，实现质量目标，特制定以下管理规章制度：项目部人员在项目经理的带领下，认真贯彻执行国家有关工程建设法规技术标准的规定及施工合同、设计文件的要求，在施工过程中实施全面质量管理。坚持“百年大计，质量第一”的建设方针，增强质量意识，加强施工质量管理，提高质量竞争的优胜劣汰意识，坚定争创优质工程的信念。坚持执行工程施工质量“谁施工，谁负责”的原则，项目经理是工程质量的第一责任人，实行“质量否决权制度”，正确处理质量、进度、成本三者的关系，32、当三者之间存在抵触时，一切必须服从质量，施工中若发现违反规程、规范和设计要求的现象，质检员有权行使质量否决权，责令返工整改。严格执行质检“三检”制度。每道工序施工完毕后，先经班组施工技术员自检合格后，报项目经理部专业质检员进行复检，合格后申请业主、监理、设计代表及时进行终检，终检合格后，各方面有关合格证上签字确认，方可进行下道工序的施工，确保每道工序符合质量要求,并及时进行质量评审，评审结果作为奖罚依据。严格按本单位质量体系文件操作，认真制定质量计划，在路基及路面的关键部位、难控制部位设立质量控制点，各类人员必须按质量体系程序文件进行各自的质量工作。严格按技术条款的规定和监理单位的指示，对工程33、使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量检查，详细做好质量检查记录，编制工程报表，定期提交监理单位审查。做好施工原始资料的收集与整理归档工作，进行单项工程及单位工程的质量评定，提交监理签字认可。组织定期和不定期的工程质量检查、评比活动，总结经验教训。对在质量管理活动中做出成绩的单位和个人给予奖励和表彰，对出现质量事故的责任部门和人员要进行严肃处理。本工程质量预控图（见下图）。质量预控图准备工作学习图纸和技术资料 编制细实施工方案 材料合格证及复检学习操作规程和质量标准 施工机械检查及维修技术交底 测量放线书面交底 工序 弊病的补救措施操作人员参加 组织工序交接 施工34、办理上道工序验收签证 中间抽查按施工方案进行施工 自检 隐蔽验收签证测量定位记录 有关验收评定标准质量评定材料合格证及试验报告 按要求的数量检查工程变更通知单 不合格的返工处理现场取样试验成果单资料整理自检记录隐蔽验收记录质量评定记录施工记录事故处理记录5、图纸会（初）审5.1初审前要认真熟悉图纸，了解设计意图，对图纸中的问题做好记录，并汇总上报公司技术部。5.2技术部组织项目部有关人员参加图纸会审。5.3由项目技术负责人将图纸会审的结论标注在各份施工图上，并加盖图纸修改专用章，注明修改依据并签名。5.4施工组织设计施工组织设计必须在开工前编制、审批完毕。（1）根据合同和公司提出的质量目标和要35、求，编制施工组织设计（方案）报请批准。（2）施工组织设计一经批准，必须严格执行。实施过程中，如确实需要变更和调整的，必须经原审核批准部门同意。5.5技术交底（1）图纸会审交底：由公司技术负责人对项目有关人员进行交底。（2）施工组织设计交底：由项目技术负责人对项目有关人员进行交底。（3）作业指导书交底：由施工员对操作人员进行交底。（4）对采用新技术、新结构、新材料、新工艺的过程和部位，应由项目技术负责人进行交底。（5）特殊产品的搬运要制定搬运方案,复杂搬运要向班组进行技术交底。对产品防护要提出要点和技术间歇的要求并向班组进行交底。（6）交底必须有书面交底记录，交底人、接受交底人（全体操作人员）应36、签字。5.6技术核定（1）对施工中发生的技术核定应及时办理核定手续。（2）一般的技术核定由项目技术负责人负责，较重大的技术核定由公司技术负责人负责。（3）若变动对其他专业有影响，办理前应与有关专业的负责人协调。技术核定办理后应及时发放给有关专业。（4）技术核定和设计变更应及时用图纸修改专用章标注在受控的施工图上。5.7施工技术标准及作业指导书（1）项目部必须配备相应的施工验收标准、规范。（2）作业指导书是指导班组具体操作,各施工班组必须严格按照作业指导书的要求进行施工。（3）作业指导书由施工员编制，项目技术负责人审核，公司技术负责人审批。班组按作业指导书的要求操作。（4）施工员对作业指导书的执37、行情况进行督促、检查。并及时对违反作业指导书要求的行为予以纠正。5.8 技术复核（1）技术复核应由项目部技术负责人、施工员、质检员进行，内容按国家规范要求执行。（2）隐蔽工程施工完毕后由班组自检、项目质检员专检，专检合格后。按规定通知公司技术部检查，确定后。项目经理部应通知顾客及监理单位检查，检查合格后方可进行下一道过程施工。6、施工测量质量保证措施6.1施工控制网的测设工程开工前，必须做好施工控制网的测设工作。由项目技术负责人组织测量组人员踏勘现场后制定具体的测设方案，然后首先对监理单位提供的测量放线基准点、基准线和水准点进行复核，确认无误后，再根据上述基准点（线）以及国家测绘标准和本工程精38、度要求，测设自己的施工控制网，包括平面控制网和高程控制网，并在开工日期前7d内，将施工控制网资料提交监理单位审批。6.2平面控制网的布置根据本工程线路走向，沿线方向两侧布置三角型焦点回路，形成一个平面控制网，同时，为了保证施工测量定位质量，可适当增加加密布控网组成一个统一的平面控制网。6.3高程控制网的布置根据业主提供的高程基准点，结合施工现场的地势，选择合适的制高点布置控制水准点，布置不少于6个的水准控制点，以保证各部分设计高度。各高程控制点形成闭合水准导线网。6.4控制点的保护对于所测设的各水准控制点，高程控制点切实加强保护，采用混凝土墩保护法，防止桩位移动及损坏，施工中经常检查、核对，发39、生移动或损坏，马上恢复，确保整个控制网点的准确与齐全。7、试验检测质量保证措施为确保各种进场材料、成品、半成品的质量，杜绝一切不合格的材料用在工程上，我司建立一个试验检测中心，对各种原材料、成品、半成品进行质量控制，按照试验检测人员的工作制度，实行岗位责任制，严格按试验规程与标准进行试验。严格执行材料试样送检见证制度，即试样取样及送检必须由监理见证代表参加，取样人、试验室接样人、监理见证代表均须在材料送检见证单上签字，以保证试样取样能真实地代表其批量材料的质量。根据试验结果及时发现问题，避免事后才发现工程质量问题，为及时纠正、处理问题赢得时间，有效地防止工程质量事故的发生。对整个施工过程所采用40、的水泥、沙石、花岗岩等进行质量双控，即除要求材料有供料方的合格证明材料外，进场时还必须按规范规定进行见证取样试验，试验合格后，方将有关材料报告监理进行进场材料审批，试验结果不合格，则一律退货处理，绝不允许讲情面。现场拌制使用的混凝土和砂浆必须按规范要求见证取样试验，确保混凝土及砂浆的强度符合设计要求。8、混凝土及砂浆工程质量保证措施在混凝土运输过程中应把好混凝土质量关。检查混凝土运输时间、检查坍落度是否符合要求，对于不合格者严格予以废除，不得使用。混凝土浇捣必须连续进行，就餐时，操作者、管理人员均轮流交替用餐。严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂及外掺剂等既要达到国家规范规定的标准，又要满足设41、计及业主提出的质量标准，各种质量检验报告需报公司质量监督部门审核存档。为确保清水混凝土质量，必须对原材料统一品牌，统一产地，统一搅拌。为保证混凝土工程质量，必须严格执行操作要求，在混凝土浇捣过程中，由技术、技监人员全面负责，另配监理人员监督振捣质量。混凝土浇捣前对新老混凝土接缝处的垃圾、杂物应清除干净，浇水湿润，但不得有积水。混凝土、砌筑砂浆必须由专人负责按规定要求制作足够的试块，并标明标号、使用部位、日期及编号。9、组织措施建立项目经理为组长和项目总工程师为副组长的质量领导小组。施工队设立质量管理小组，质量领导小组决策本标段的质量问题，并开展经常性的质量教育工作。健全质量管理机构，组建以施工42、负责人，现场领工员和作业班组为一体的施工过程质量控制体系，明确岗位责任，每道工序，每个施工环节实行定人、定岗、定责并有明确的奖惩措施。9.1内部自检机构建立健全内部质量检查机构，质检部负责现场施工的质量管理，并负责对监理的工程报验工作。施工队设立兼职质检员，负责本施工队的质检工作，质量检查员及兼职质检员，均由工作认真、业务能力强、具有丰富经验的专业技术人员担任。加强质量意识教育，做好施工交底和上岗前的培训，将技术标准，质量要求，施工操作方法向每一个参加施工的人员交待清楚，做到人人心中有数，使工程处于全面受控状态。9.2质量目标责任制根据工程项目的管理要求，确定质量目标为优良，并将此目标分解落实43、到具体人员的工作中，建立一定的奖罚制度，从而保证质量目标的贯彻实施。施工前，严格按施工技术规范和监理程序进行原材料试验和配合比组成设计。9.3加强质量检查验收工作质检员依据规定的频率、检查方法对产品进行检查验收工作。加强工序间的质量控制和施工过程控制，技术人员跟班作业，随时督促检查施工、试验人员的工作结果，用数据正确指导施工。做到自检自查，发现问题及时纠正，对不合格段坚决返工。严格按照配合比对各种材料进行计量。加强与监理配合，出现问题及时反馈，及时处理并做好记录，对出现的问题及时进行分析，总结经验教训，防止类似问题再次发生。GRC构件、配件和联接件的型号、规格和技术条件符合设计及有关规范要求。44、GRC构件强度符合设计要求，表面无裂缝。GRC构件安装方法和安装质量应符合设计要求，安装牢固无松动。接缝砂浆强度符合设计及有关规范要求，构件粘结牢固，无裂缝。防水构造和做法符合设计及有关规范要求。9.4质量分析会制度在对施工质量进行数理统计分析的基础上，根据质量的波动情况、存在的问题，由项目经理部总工召开质量分析会，对其进行质量分析，找出原因，对实施结果进行反馈，从而提高施工质量。10、雨季施工质量保证技术措施浇捣混凝土前应与气象部门作好联系，尽可能避免在大暴雨天内浇捣混凝土。如果浇捣混凝土时恰逢下雨，随雨量大小，随时测定砂石含水量，调整混凝土配合比。现场准备足够的防雨应急材料(如油布、塑料薄45、膜)，在振捣密实的同时铺设覆盖材料(如油布、塑料薄膜)，尽量避免混凝土遭受雨水冲刷，以保证混凝土质量。如在施工过程中突遇大暴雨，做好人员配置，加强施工管理力量。确实无法施工时，可留设施工缝，但应做好施工缝的处理工作。六、主要分项工程施工方案和技术措施，定位和测量放线施工方案，冬季和雨季施工方案1、外墙装饰工程1.1施工工艺流程图：（见下图）测 量 放 线清理埋件埋件纠偏GRC板背覆钢龙骨焊接其 它钢材加工钢龙骨GRC板吊装防 雷测量定位安装连接件钢龙骨GRC板安装防火保温固 定校 正固 定2、测量放线2.1对主体结构使用激光经纬仪、水准仪、钢丝线、墨盒、钢卷尺等进行测量，按照甲方设计院审定的施46、工图放出结构体主线，并做好标记。2.2清理出预埋件2.3以轴线和水平标高为基准点，实行分片控制，将误差消化在相应的轴线内，杜绝累计误差。2.4依据结构体其一高层基点，以水准仪引至基准柱，并以卷尺标出各阶层基准点。2.5再依需要于每楼层利用水准仪标定辅助基准点，测检每一楼层的预埋件位置。3、钢龙骨的安装3.1复检基准线使用激光经纬仪、水准仪、钢丝线、墨盒复测预埋件放样的基准线、点，并依设计施工图将GFRC板的施工基准标示固定。3.2材料运抵工地配合施工需要的时间，提前用专用运输车辆，运至每一个工区后，利用施工电梯或其它垂直吊运设备吊运到指定位置。材料分别按工程进度，分置材料并周到考虑其吊重方式和47、吊运置放的安全性。吊重机械可根据材料的不同类别和特点合理配置，使用不同的吊重机械，如吊机的压挂、吊运方向等。3.3钢龙骨转接件安装应将钢龙骨转接件先与预埋件连接。并应进行调整和固定。钢龙骨转接件安装标高偏差不应大于3mm，轴线前后偏差不应大于2mm，左右偏差不应大于3mm。相邻两根转接件安装标高偏差不应大于3mm，同层水平的最大标高偏差不应大于5mm，相邻两根钢龙骨转接件的距离偏差不应大于2mm。位置的调整利用相邻轴线对轴线内GRC板主料分格中心线，用钢卷尺量度多条转接件中心距离，以免误差数值累积。内外位置以标准钢丝线作基准测量。水平位置，利用水准仪及水平基准点为基准。正式固定转接件：所有紧固48、用螺丝收紧至500kg/cm程度以上。检查确认：利用铅锤、经纬仪测量转接件的垂直精确度。内外位置以钢丝线为基准测定其位置是否正确，并加以校正。左右位置利用多转接件中心距离测量并留意有机会产生累计误差读数，核准校正、消除误差。3.4安装连接件将两端连接件及弹性垫安装在钢龙骨转接件预定位置，并应安装牢固，其接缝应严密。以水准仪及水平基准点为基准，按设计要求检查、调整、校正并紧固每层装好的横料。相邻两根横梁的水平标高偏差不应大于1mm。同层标高偏差，当一幅墙宽度小于或等于35m时，不应大于5mm；当一幅墙宽大于35m时，不应大于7mm。检查确认：逐层、逐段检查确认横料安装质量符合设计要求。4、GRC49、板的安装4.1将被覆钢龙骨的GRC板预先垂直及水平运至被安装的位置。4.2对覆钢龙骨的GRC板进行检查、测量、调整。GFRC面板、钢架安装时左右、上下的偏差不应大于1.5mm。空缝安装时设有防水措施，并应有按设计要求的排水出口。4.3检查确认核对材料标记，单元号码编号，材料包装，表面处理，安装地点位置，找平安装，调整四周间隙，用镀锌螺钉（焊接）紧固。5、 隐蔽工程 主要是指埋件、钢龙骨转接件、连接件与主体结构的连接点，GRC板四周及内表面与主体结构方向结点，伸缩缝、沉降缝、防震缝及转角节点，防雷节点的施工必须按照国家规范标准进行，隐蔽工程须经驻地监理工程师及总包方质检员检验合格后才能隐蔽，并进50、行下道工序的施工。 5.1 GFRC板工程的检验标准 框架安装允许偏差序号检查项目尺寸范围允许偏差(mm)检查方法1转接件垂直度(注:H为全楼高度)一层1.0吊线经纬仪三层2.5H30m430mH60m760mH100m10H100m152相邻两根转接件间距固定端头1.5钢卷尺任意转接件的间距固定端头1.53相邻连接件之间20001.5钢卷尺20001.54分格对角线长度差20002.5钢卷尺伸缩尺200035同一标高平面内横框水平度(注:b为宽度尺寸)相邻连接件1水平仪b20m3b30m4b60m6b60m76同层转接件表面平面度(注:b为宽度尺寸)相邻三根转接件0.5用钢板尺及拉线检查b251、0m220mb60m3b60m37伸缩缝尺寸2钢卷尺GRC板材安装允许偏差序号检查项目尺寸范围GFRC板检查方法1单元板块外缘垂直方向或水平方向位置差(相对位置)相邻两块20003用钢板尺或拉线检查20003任意连续三个板块32胶缝竖向直线度(注:H为高度尺寸)H20m3经纬仪20mH60m660mH100m7H100m93胶缝竖向直线度(注:L为高度尺寸)L20m3用经纬仪或拉线检查20mL60m5L60m64同一平面内板块外表面度(注:L为高度尺寸)接缝处相邻两板块3用钢板尺及拉线检查3L20m320mL60m4L60m55胶缝宽度差全长3钢板尺或钢卷尺5.2 GRC板施工严格按操作规程进52、行，根据GFRC板图，制定详细的工艺卡，上道工序经验收合格后，方可进行下道工序操作，保证依次成优。5.3做好GRC板成品保护工作，保证降低成本。5.4坚持各工种交接班验收制度，道道工序把关，消除隐患，对各项隐蔽项目严格执行工程验收制度，加强各分部分项工程质量的检查，实测，做好质量评定。5.5其 它我公司将按设计要求，由项目经理组织有关施工及技术人员进行认真研究，严格把好每道施工程序，完全按照设计说明所提出的要求施工，根据该工程实际情况服从业主协调安排，结合我公司以往施工经验调整各工种工序排列，互相穿插进行，保证在投标期限内按质量完成施工任务。6、脚手架搭设6.1脚手架搭架外脚手架采用双排钢管脚53、手架。脚手架搭设进度应与工程进度相应，且高出施工高度的工作面2m高。钢管架子搭设底部要硬化地面。双排脚手架每高4m，设置一处“连墙点”与墙体牢固拉结。架体要设扫地杆。外架按JGJ59-99“建筑施工安全标准”要求搭设安全网，首层2m高设固定网一道，以后每2层设置一道平网，立网随工作面提升。脚手架的搭设应符合规范要求，并经有关部门验收合格方可投入使用。在装修阶段使用脚手架前必须重新检查架子是否松动，上脚手架必须穿防滑鞋且在大雨天严禁在架子上工作。在进行外墙装修施工时，除随层网处每层均设一道安全网外并满铺竹脚手板。安全网按规范要求搭设，支设必须牢固，且网与网间不得有空隙。6.2脚手架使用监督架子搭54、设完毕，由安全员经检查验收合格后方可使用；在使用中要经常清除架子上的垃圾和剩余料，注意控制使用荷载，禁止在架子过多集中堆放材料；大风、大雨、大雾应停止高空作业；雨后对架子要进行检查，发现问题应及时处理。6.3脚手架拆除根据外墙施工进度，同时注意外墙的保护和清扫。拆除时应标志拆除工作区并派专人看守，禁止行人进入，严格遵守拆除顺序，由上到下，后装运者先拆，先装者后拆，先拆拦杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，而后小横、大横杆、立杆等；上下呼应，材料运送采用人工慢慢传递；在拆除过程中应由主管工长安排，最好不要中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交待清楚，以免发生事故。7、道路管线改造7.1开槽埋管施工7.1.55、1埋管工艺综述根据技术设计和规范要求和我公司下水道工程施工的实践经验，开槽埋管采取以下技术措施：本标段的排水管道采用横列板支护和钢板桩支护的施工技术措施，其中开挖深度小于3m的根据现场地质条件全部使用横列板支护或直接放坡开挖，大于3m的全部采用钢板桩支护。根据地质资料情况，对沟槽槽底深度大于原地面标高以下2米的管道，采取轻型井点降低地下水位的施工技术措施，其余的采用明排水措施。7.2测量放样根据设计图纸及现场交桩得到的相关材料资料进行现场施工放样和。临时桩的设置，全部放样资料上报监理对轴线和标高进行复测无误后才能进行下一道工序的施工。沟槽平面放样应根据管道中心控制桩和沟槽宽度放出的沟槽开挖边线56、，测定管道标高应设置高程样板控制。高程样板必须通过复核后才能使用。在沟槽开挖、基础施工及管道铺设过程中应经常进行复核，发现偏差应及时纠正，所有现场原始测量资料必须仔细整理归档，需要上报监理审核的应及时上报监理工程师进行审核。7.3沟槽开挖沟槽开挖及横列板支护根据本标段现场实际地质情况并结合我公司常年施工经验，拟对开挖深度在原地面以下1.5米以内的沟槽直接放坡开挖，放坡坡度应控制在不陡于1：1.5，开挖至槽底后应根据现场情况设置排水沟及集水井并防止水泵及时抽水，以确保沟槽内不积水及沟槽稳定。开挖过程中应及时对边坡进行修整，以防止发生滑坡及坍方，并对现场管线进行有效的保护。开挖深度大于1.5米时采57、用横列板支护形式，横列板支护时，挖土深度至1.2m需要及时撑头挡板，以后每次撑板的高度一般控制在0.6m0.8m。横列板采用组合钢撑板(钢围檩)，其尺寸为长4m，宽20cm，厚6cm6.4cm。采用铁板与角铁焊接而成或用特殊型钢制作而成。横列板要水平放置，板缝严密，板头齐正，深度要到碎石基础面。沟槽支撑采用铁撑柱，铁撑柱二头要求水平，每层高度一致，每块竖列板上支撑不少于二只铁撑柱，铁撑柱的水平间距不大于3m，垂直间距不大于1.5m，头档铁撑柱距地面一般为0.6m0.8m。铁撑柱在施工时其钢管套筒不得弯曲，支撑要充分绞紧。沟槽挖土采用机械和人工相结合的施工方法，采用履带液压挖掘机挖土。机械挖土时58、采用人工修边。为防止扰动槽底土层或超挖，机械挖土控制在距槽底土基标高30cm处，采用人工挖土，修整槽底，两侧开挖排水明沟。根据沟槽长度布设集水井和抽水泵，确保在施工期间沟槽内不积水。钢板桩支护的沟槽针对开挖深度大于3米的开槽埋管，拟采用钢板桩围护。钢板桩采用槽钢，根据现场支护条件和技术规范及实际经验，选用钢板桩长度的计算公式为：L=H+(T/H)L钢板桩的长度H沟槽的深度T根据沟槽深度和土层物理力学性质选取的钢板桩入土深度。钢板桩施打的方法为：根据沟槽边线先开挖钢板桩槽，宽度为0.6m，深度挖到土层，并要暴露地下管线和障碍物，然后采用打桩机施打钢板桩。打设钢板桩时，若遇地下管线应请公用管线的监59、护人到现场进行监护，并采用适当的保护措施。钢板桩打设完毕后，可进行轻型井点施工，当井点降水至沟槽底0.5m时可进行沟槽挖土。钢板桩支护的沟槽挖土，采用人工与机械相结合的方法进行施工，头层土采用挖掘机至2m，然后进行头道支撑，以后采用机械挖土，人工配合修边，支撑采用铁撑柱，支撑的水平间距不大于3m，垂直距离不大于2.0m，在管顶净距离0.2m处设置最后一道支撑。为确保沟槽稳定，在挖至沟槽底时，距离沟底30cm处设置一道临时支撑，待基础完成后，在排管前拆除。机械挖土要严格控制挖土标高，挖土至槽底标高30cm时，应停止机械挖土，采用人工挖土，然后修整槽底，清除淤泥和碎土。若有超挖和遇障碍物清除后，采60、用砾石砂填实，不得用土回填。机械挖土时设专人指挥，并维护施工现场安全和机械运转范围的围护标志。所有开挖出的土方必须运至指定地点堆放。临时堆土时，高度不得大于1.5m，离沟槽边的距离不得小于1.2m。在消防栓、管线阀门、窨井、测量标志等周围不能临时堆土。沟槽开挖端头处纵向坡度不应陡于1：3，以防止滑坡等。沟槽开挖必须随挖随撑、先撑后挖，严禁超挖，并经常检查支撑情况。沟槽开挖完成后应立即通知监理进行验槽，验收合格后及时进行管道基础施工，尽量减少槽底暴露时间。轻型井点降水与沟槽排水管道施工过程中，为防止出现流沙，管涌现象以及因软土层承载力不够，而造成结构施工后的压缩沉降、变形，决定开挖深度大于原地面61、以下2米时，采用轻型井点降低地下水位，轻型井点平面采用单排或双排线型布置。同时为维持开挖的沟槽内无水直到施工完毕，必须认真做好沟槽排水工作。首先在沟槽外两侧填筑土坝，尽量减少地面上的雨水等流入沟槽内；另外在沟槽底两侧设置排水明沟，在每节两端的窨井处设置集水坑，并配备足够数量的污泥泵和潜水泵等设备进行抽水，确保沟槽内无积水。7.4管道基础基础施工前，必须复核高程样板的标高。一般在沟槽底部4m左右钉一只样桩，并用样尺检查桩顶标高，以控制挖土面和垫层面、基础面。基础的底层土应人工挖除，修整槽底，清除淤泥和碎土。如有超挖，应用砾石砂或旧料填实，不得用土回填。槽底土基经验收后方可进行基础施工。UPVC管62、及HDPE管采用15cm碎石或砾石砂基础+10cm粗砂找平层，碎石粒径为2538mm，砾石砂粒径60mm；碎石砾石砂垫层按规定的沟槽宽度满堂铺筑、摊平、拍实；钢筋混凝土管道采用C25现浇素砼基础，砼基础侧向模板安装应缝隙严密、支撑牢固，标高和轴线正确，并符合结构尺寸要求，砼下料采用料斗或滑槽，禁止从上往下直接倾倒，防止砼离析。砼浇筑需用拍板或平板振动器拍平、振实。砼基础浇筑完毕后，12小时内不得浸水，并进行养护。做好基础砼的试块工作，砼需达到强度75%后方可进行排管施工。7.5管道铺设管节应按产品标准进行逐节质量检验，不合标准的不得使用。运至沟槽待用的管节应垂直槽边放置并垫稳。吊管用设备应符合63、要求，停放应稳固，吊运应选用相应的工具和方法，符合起重安全操作规程的要求。采用横列板支护的沟槽内排管，应先进行替板。竖列板下端应与基础面相平，并用砖块、短木固定。排管前须复核高程样板，清扫基础表面的淤泥杂物及积水。排管时以管内底标高为准，在井位排管时,应控制好窨井内净尺寸。排管从下游开始排向上游，承口向上游方向，插口向下游方向，并套入插口槽内，管口四周的密封圈应均匀平顺、无扭曲。管道柔性接口采用橡胶密封圈止水，管节的承口和插口的几何尺寸和光洁度，以及橡胶密封圈的几何尺寸物理力学性能和操作环境要求均应符合质量标准。管道埋深大于上海市排水管道通用图所规定的最大覆土厚度时，需采用特殊设计的加强配筋钢64、筋砼管材。管道铺设应顺直，沟管必须垫稳，管底坡度不得有倒落水，排管时，基础面应无淤泥等杂物，排好的管道内不得有泥土、建筑垃圾等杂物，管道坞膀采用黄砂坞膀，坞膀时应用粗砂二侧同时均匀下料回填，并分层洒水拍平，每层不超过20公分厚度，黄砂干重度不小于16KN/m3，坞膀高度管顶以上50cm，宽度按沟槽到槽壁。UPVC管及HDPE管可采用人工吊运至槽段内，钢筋砼管下管采用吊车起吊，吊点设在管子的重心处，用拦腰起吊的方式起吊，禁止钢索穿管吊管的方法，并在吊运管时，防止管节接口受损。铺管时，将管节平稳吊下，平移到排管的接口处，调整管节的标高和轴线，然后用紧管设备将管子插口慢慢插入承口。合龙的紧管拉力采用65、二只1.5-3吨手板葫芦放在管道两侧，合龙时管节两侧的手板葫芦同步拉动，管节承插就位后放松吊索和拉力前应复核管道的高程和中心，并确认密封圈无脱槽挤出。操作人员上下沟槽时，应采用扶梯，扶梯要高出地面1m，并应密切配合。管节安装施工实测项目允许偏差项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1中线位移（mm）20挂中线、钢卷尺：两井之间测2点，取最大值2管内底高程（mm）刚性管材+20，-10水准仪：两井之间测2点柔性管材+10，-303承插口之间间隙量（mm）9钢尺：每节测2点7.6管道接口管道采用橡胶密封圈，为柔性接口。将该圈套入插口槽内。UPVC管及HDPE管管道采用 “T”形橡胶圈接口，橡胶66、圈必须安装在管端第二条肋槽中，安装时承口内壁以及橡胶圈外圈需涂润滑剂，管道插入承口深度至少要有四条肋槽；600-1200承插式钢筋砼管采用“O”型橡胶圈接口。7.7检查井砌筑检查井砌筑按设计图要求，根据中南图集规定选用，要求精心施工。检查井砌筑前必须先打扫基础表面，做到无泥浆、无积水，检查沟管是否稳定，方向和标高是否符合设计要求，替换窨井部位的支撑，并根据设计的窨井位置和规定的尺寸做好放样和复核工作。为了防止窨井渗漏，故砖缝中的砂浆应饱满，不得有通缝，缝宽为10mm，砖墙砌筑到一定高度时应采用1：2水泥砂浆进行墙体抹面，抹面厚度为15mm，抹面终凝后应做好湿治养护，不得有起壳裂缝等现象。所有的67、污水检查井内壁临水面均需做防腐涂料，按照设计要求需采用聚氨酯防腐涂料一底二中二面五道。窨井施工相关质量标准如下表所示：项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1砂浆强度（MPa）在合格标准内2轴线偏位（mm）50经纬仪：每个井检查3方井长、宽（mm）20尺量：每个井检查4井底高程（mm）15水准仪：每个井检查5井盖与相邻路面高差（mm）雨水井+0，-4水准仪、水平尺：每个井检查检查井+4，-07.8雨水进水口及连管雨水进水口应按设计图纸和“上海市排水管道通用图”施工，雨水进水口应按道路设计要求，正确放样定位。雨水进水口砖墙砌筑和粉刷等施工操作要求按“窨井”有关规定执行。进管必须顺直，坡度一般68、为3%，道路进水口连管均应放坡开挖，沟槽支护排管的施工。7.9磅水检验钢筋混凝土管：污水管需要每节进行磅水抽验，雨水管道至少必须每四节磅一节。对于直径等于或小于800mm的管道，采用磅筒磅水；对等于或大于1000mm的管道，采用窨井磅水。塑料管道：污水管道每四节抽磅一节。公称直径小于等于800mm的管道可采用磅筒磅水。磅水前，管道内应先灌水24小时，使管道充分浸透，先加水试磅20分钟，等水位下降稳定以后再进行正式磅水。加水至标准高度，观察水位下降值，计算30分钟水位下降平均值。磅水水头应为检验段上游管道内顶以上2m，正式磅水时，仔细检查每个接缝和沟管的渗漏情况，并做好记录，若磅水合格后，方可拆69、除封墙。7.10管道坞膀及覆土柔性接缝管道采用粗砂进行坞膀，坞膀高度至管顶以上50cm。坞膀时在管道两侧同时均匀卸砂回填并分层(每层不超过20cm)洒水振实拍平，干容重达到16kN/m3。坞膀完成后应及时会同监理对坞膀质量进行检测。前期施工时，必须每层黄砂回填压实后进行压实度检测，待施工质量稳定后，可采用钢筋贯入法控制，根据规范要求，采用1250mm长的20圆钢距离回填黄砂顶面70cm处垂直自由落体插入深度不大于8.6cm的标准进行检测（由第三方检测单位现场试验得到）。沟槽覆土应在管道坞膀完成及全部隐蔽工程验收合格后进行，凡具备覆土条件，均应及时覆土，覆土前必须将槽底杂物清理干净，覆土沟槽内不70、得有积水，严禁带水覆土，不得回填淤泥、腐蚀土及有机物质，大于10公分的石料等硬块应剔除，大的泥块应敲碎。用小型夯实机夯实，在覆土时应注意以下事项：黄砂坞膀达到标高密实后，用素土分层夯实回填，分层压实厚度为20公分，回填至所需标高。质量标准参照路基施工压实度标准。横撑列板拆板和覆土应按自下而上的顺序逐层进行，每次拆板块数一般不得超过三块，若遇土质较差或支撑易走动，则不得超过二块。拆板与覆土应交替进行，当天拆板应做到当天覆土，当天夯实，接近地面两块撑板，应留一段时间，以免过早拆除而造成路面开裂。7.11拔除井点和钢板桩在沟槽开挖时需进行井点降水的管道进行回填后即可拔除井点，井管采用履带吊机直接拔出71、。钢板桩拔除要在沟槽填土达到密实后方可拔除。在拔钢板桩时要及时灌砂，并可适当用水冲，对特殊地段，如沿线沟槽有距离较近的管线，穿越管线以及附近有构筑物等在拔除钢板桩时考虑加固措施。7.12雨水排放口施工本工程按照设计图纸要求需设置13处雨水排放口，排放口全部按照相关图集施工。管道出口处按照图集要求需设置浆砌块石挡土墙，挡墙基础为20cm砾石砂垫层+30cm厚C20钢筋砼基础。挡墙顶至地面采用坡度为1:1.5的250mm厚干砌块石护坡，护坡垫层采用10cm厚碎石垫层，坦坡为25cm浆砌块石，管道出口处两侧设置1:1.5锥形溜坡。施工前应先在排放口外侧设置封闭的围堰，以利于排放口施工，围堰拟采用草包72、围堰，围堰应至少比常水位高0.6米，边坡应符合相关安全要求，围堰完成后应及时抽水，抽水过程中应对围堰进行检查，发现渗漏点应及时封堵，若有明显沉降应及时对围堰进行加固处理，雨汛季节应加强防护。排放口挡墙基础开挖采用挖机机械挖除，应留出30cm采用人工开挖，开挖至设计标高后应及时邀请监理进行验收，验收合格后尽快进行挡墙基础施工，基础底板达到设计强度后才能进行管道铺设作业。浆砌块石砌筑前应先进行放线并复核，然后对基础进行打毛及清洗，砌筑时应确保块石的清洁和湿润。砌缝应饱满，上下层块石应错缝砌筑，砌体外侧应平整美观，勾缝应力保美观并做好养护。砌筑完毕后应将顶面石块洗刷干净后浇注压顶砼。待浆砌块石强度达73、到要求后，挡土墙后侧应使用符合要求的土方分层回填压实。护坡填土及整坡完成后铺筑碎石垫层，碎石材料应符合相关规定。碎石垫层铺筑完成并经过验收合格后，拉线进行块石排砌，砌筑时应大面向上，上部石面与样线齐平，下面尖脚应用锤子敲掉，使之嵌齐紧密砌筑稳定。7人行道工程7.1缘石和平石工程路缘石、平石分别采用石质和混凝土预制。路缘石及平石进场后须按规定检测其规格、尺寸，经检测合格后才能使用，不合格的必须退货，严禁使用。路缘石及平石安装时应拉线，按设计要求进行安装，要稳固、直顺，缝宽度要统一（68mm），相邻块高差不大于2mm，直顺度不大于5mm。安装时，已断裂、崩边、掉角的路缘石及平石不能使用，转弯处需使74、用不规则的路缘石及平石，须使用切割机进行切割或预制，严禁用锤敲打。勾缝砂浆须使用不低于10MPa的砂浆且勾缝须饱满，并把污染路缘石及平石上的浮浆及时清理干净。缘石和平石在道路基层完成后施工。按设计的道路边线，加钉边桩，直线段1015m，路口园弧处15m设置1个，反复校核高程及曲线，以求园顺。缘石和平石铺砌前先挂线，跟着在基层座上水泥砂浆，经校核边线及标高无误后再向前铺砌。上述工序施工完毕后，经校核位置与高程后无误后，用1:2水泥砂浆填缝。7.2人行道工程人行道面层均采用彩色人行道板砖，下设3cm水泥砂浆层、15cm厚水泥稳定碎石基层。人行道板进场后须按规定检测其规格、尺寸，经检验合格后才能使用75、，不合格的必须退货，严禁使用。铺装须按设计图纸要求进行，铺装时应从路缘石侧铺起，已断裂、崩边、掉角的铺装材料不能使用，转弯处、井周边处必须铺装材料先切割后铺装，需使用半块道板的亦须切割，严禁用锤敲打。人行道施工时，首先采用人工进行基土整平、找坡、碾压密实，然后铺设水泥稳定碎石层，并碾压密实。具体做法参见道路工程的路基和水泥稳定碎石基层的施工方法。测量放线后，按水平及边线（或中线）纵横挂线，然后每隔35m先铺一块作为控制点，以后跟线在中间铺砌，铺砌时，应轻轻平放，用木棰或橡胶棰轻敲压平，在用水平尺检查相邻道板的平整度，若发现道板松动或高低不平时，重新铺砌，不许向砖块底塞垫碎石砖块。在铺砌交叉口人76、行道时，严格按照图纸设计的要求进行施工。先将直线段的人行道块铺砌到人行道的起弯点，然后将人行道弯道平均分段，铺砌成内窄外宽的放射状。用电锯机按实际所需人行道块的尺寸，将道板切割成型，填充在不规则的部位和弯道较大的横缝。人行道铺砌完毕并经检查合格后，及时用水泥沙浆填灌砖缝，并用灰匙捣插砖缝直至饱满为止，严禁在道板面上涂抹砂浆。所需砂浆用砂浆搅拌机按设计配合比拌制,随拌随用。 10、定位和测量放线施工方案10.1施工程序开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测量施工主要程序为：测点交接测点复测建立施工导线网，布水准控制点测定排水管线桩局77、部放样。10.2测量概况本工程纵断面高差变化不大，平面弯道、线路中线、边线、道牙等曲率变化也不大，但测量精度要求极高。平纵断面组合情况良好，线形流畅，视觉诱导自然。测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。我司计划派遣两名优秀测量工程师，配备一台多功能尼康全站仪，三台J2高精度水准仪（1台备用），全程监控跟踪测量,另外在机械综合施工队要求配备一名专职测量员，配合项目部测量工程师进行测量控制工作，其余各施工组要求有一名兼职测量员，配合测量工程师（如78、立前视、标识控制点等）跟进测量工作。10.3测量工作程序开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接测点复测建立施工导线网，布水准控制点测定排水管线桩局部放样10.4控制系统的建立针对本标段的工程规模及特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于施工全过程中进行测量的控制。10.4.1平面控制系统采用导线测量方法建立一级导线平面控制系统，系统布设以甲方提供的控制点为导线起始方向，沿本工程外围采用测角精度为2秒，测距精度为2mm+2ppm测距仪或全站仪，布设一环形闭合导线并联测甲方提供的控制点。导线点的位置应通视条件良好，间距5010079、m，并保护好定位桩。10.4.2高程控制系统建立以导线点为基础，等级为四等的高程控制系统，采用高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。10.5放线控制本工程的放线控制主要项目包括以下几方面：路缘石中线、高程控制；10.5.1施工流程根据导线、高程控制点放出道路的中线，纵向每隔10米设置一中桩和一对边桩，用水准仪在中桩和边桩上分别标记填挖高度，在路床平整后，根据纵坡和路拱纵向每隔离10米设置高程控制点控制路缘石的标高。根据道路中线放出侧平石边线，设置边桩，在路口圆弧测设中，在保证准确度和精度的前提下，为施工方便可采用市政部门较为通用的“中央纵距离法”。10.5.2施工方法10.5.280、.1在本工程开工前，会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测，并在条件允许的情况下，尽快与相邻工程的测量控制点、网进行联测，测量记录及结果由业主及监理审核签认后方可进入正式施工。10.5.2.2根据已有的高级控制点、网，结合各条施工线路走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。10.5.2.3做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标志牌，以防止损坏。10.5.2.4根据施工控制点测放出中线控制桩位置，并进行各部位水准测量。10.5.2.5路基施工采用线路中线桩控制81、，并根据线路曲线的特点，加密至5m一点作控制，以确保曲线段线型流畅。10.5.3保证测量准确度和精度的措施10.5.3.1施工中应尽量保护所有标志，对施工中不移动的中桩及距中级较近的中线水准固定点用石堆或浇注砼或其它措施予以保护。对于施工中无法保留的标志和水准固定点，将其移至路床范围之外。10.5.3.2施工期间应定时对导线，高程控制网进行复测，保证其位置没有发生位移。10.5.3.3具体测量方法和使用的仪器以简练、实用、保证精度为原则，建立复核制度，复核人员可用不同的方法进行检查。11、冬季施工方案11.1在冬季施工，必须及时了解月度大气预报，同时项目部注意收看每日的天气预报，根据预报情况，82、对气温突然下降、寒流和霜冻的到来，提前作好施工准备工作。11.2编制冬期施工专项施工方案，组织有关人员学习，并向班组进行交底。做好冬季施工期间晴雨表和天气预报的记录，在寒流袭击前做好施工准备。安排专人测量施工期间的室外气温，砂浆、混凝土和土方的温度并做好记录。11.3复核施工图纸，对于不适应冬期施工要求的，通过图纸会审或工程洽商解决。根据现场的实物工程量组织有关机具、外加剂和保温材料进场。对临时供水管道做好保温防冻工作，做好冬季施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配试验工作。11.4冬期混凝土施工的技术措施，主要针对的是混凝土的早强及防冻。新浇筑的混凝土如果遭冻，由于拌和水冻结成冰，水结成冰后的体积83、增加约9%，同时水泥的水化作用也停止进行，因此遭受过冻害的混凝土不仅力学强度降低而且耐久性能严重裂化。因此从保证混凝土工程全面质量出发，在冬季施工中必须防止混凝土在硬化初期遭受冻害，并尽早获得强度：冬期施工中，掺加复合防冻剂的混凝土可以保证在低温的情况下混凝土不受冻害，因此可掺加复合防冻剂。并且每立方米混凝土中的水泥用量严格按配合比执行。为了减少冻害，可以控制坍落度，加入减水剂，将配合比中的用水量降至最低限度。严格控制水灰比，由骨料带入的水分及外加剂溶液中的水分均应从拌和水中扣除。骨料必须清洁，不得含有冰雪和冻块。在风较大时，混凝土浇筑部位采取挡风措施，即用塑料编织布将操作面围起来。11.5教84、育工人遵守冬期施工的规定，保证每一个工人冬季劳保用品的到位。不但要注重工程沿线的清理维护，而且要保证工程内工完场清，创造一个良好的施工环境。11.6施工前和施工期间，必须做好排水沟的开挖与疏通工作，防止冰冻与排水不畅，并与原有水系接通，以利畅通。12、雨季施工方案本工程施工属于露天作业，施工时不可避免的受到降雨的影响，为保证工程顺利实施和保证工程质量，特制定雨季施工措施。进入雨季施工时，应及时检查排水系统是否建立和完备，达不到排水要求的应及时疏通，排水设备不足的应及时补充，以便下雨时能及时排除积水。进入雨季施工，应储备充足的防雨材料（彩条布、塑料薄膜、油毡等），以备降雨时防雨之用。12.1施工85、地段低洼而又无排水设施，应设临时泵站，用排水沟将雨水按地形汇集到适当地点，用临时水泵将水排出施工地段。12.2雨季施工设专人负责气象联系，及时收听气象台站天气预报，以供施工参考。12.3混凝土工程雨季施工方案浇筑面预备彩条布、塑料薄膜、防雨棚等防雨设施以便混凝土浇筑时突遇大雨时能及时遮盖仓面。在浇筑过程中遇大暴雨则立即停止浇筑作业，遮盖混凝土表面。雨后及时排除仓内积水，受雨水冲刷的部位，清除外露骨料。如混凝土面没有凝结（可重塑），则加砂浆继续浇筑。如仓面已经凝结，不具可塑性，则停止浇筑，施工面按施工缝处理。七、对总包管理的认识以致及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案,承包人自行施工范围86、内的分包计划1、施工总承包组织机构施工总承包组织必须以施工总承包企业为主，并由施工总承包企业对业主全面负责，业主、监理、设计的监督指导不免除或减轻施工总承包企业应承担的责任或义务。施工总承包组织机构(见下图)。建设单位总包单位项目部现场文明施工质量安全管理施工协调配合综合进度控制各分包单位施工总承包组织机构 2、对总包管理的认识2.1 项目经理部管理人员须认真学习与建设单位签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求，在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个总承包施工管理全过程中去，确保工程优质如期完成。2.2 按合同规定的承包施工范围内的工程质量、工期、安全、文明施工等要求87、，编制详细、完善的施工组织设计，由项目技术负责人签发后，进行实施。2.3 以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。2.4以总工期为依据，编制工程阶段实施计划：施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划；各分项工程分包队伍进场计划等。2.5 将总合同的条款要求，分解纳入相对应的分项合同中，使分包合同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于受控状态之中，确保工程如期完成。2.6各专业分包单位应按与总承包签定的合同要求，编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，报请总承包审批经同意后才能进行施工。2.7总承包每周88、定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难，按总承包周计划要求检查分包每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。2.8总承包现场管理人员与分包管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总承包负责解决的问题决不拖迟和延期。2.9总承包关心、指导各分包单位的工作，解决处理、协商分包有关事宜，确保工程顺利进展。2.10专业分包单位必须满足业主与总承包所签的合约要求，在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受总承包的管理，由于分包单位不能满足总承包合同的管理要求，而造成业主及总承包的一切损失，应由专业分包单位承担。3、施工总承包89、管理制度3.1生产例会制度作为施工总承包企业既要按时参加业主、监理组织的生产或其它会议，同时，要建立由施工总承包及分包单位参加的生产例会制度，通过生产例会落实业主、监理及总包单位要求，同时检查自身及分包单位对生产例会要求的落实情况，并听取分包单位的意见，及时改善管理和服务。3.2定期和不定期检查制度通过定期和不定期的检查，及时发现施工中存在的问题，及时调整管理方案，及时解决诸如工期、质量、安全问题以及配合协调方面的矛盾，确保整个施工过程沿着预定的目标前进。对检查结果要做记录，并将有关情况及时反馈给业主、监理等有关单位。3.3日报表制度为及时反馈施工管理信息，便于业主及总包单位及时了解工程现状，90、总包单位及分包单位均应建立日报表制度、日报表包括进度日报表、质量日报表、安全及文明施工日报表、劳动力日报表及业主、监理要求的其它报表。3.4总包单位服务管理制度施工总承包企业在协调管理中，要以服务为主，对各方要求提供的条件及要求协助解决的问题要及时给予答复并在规定期限内解决，不得无故拖延。如果总包单位负责协调的主管部门未能按制度及时解决有关问题，提出要求的各方可越过总包单位主管部门直接要求项目经理予以解决。4、施工总承包管理原则施工总承包管理的基本原则可归纳为“公正”、“统一”、“控制”、“协调”、“服务”，这五个原则在施工过程中无时无刻不在体现，施工总承包单位只有完全落实这五大原则才有可能把91、整个工程做得尽善尽美.我公司在管理层组织构架中设置了“工程部”，该部负责施工总承包管理也是协调施工生产的关键。4.1“公正”原则施工总承包单位在施工总承包管理中，无论在选择材料，选择或管理分包单位，还是在施工过程面对的各种问题，都应以业主的利益为重，公正对待，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行.“公正”原则能充分体现施工总承包单位所派驻的管理人员的品德，只有一流的企业并配以一流的管理人员，才能形成一流的管理，把工程做成一流的工程。4.2“统一”原则对于整个工程的施工过程而言，所有分包单位进入施工现场都应在施工总承包单位的领导下统一管理，而分包单位则必须执行，同时施工总承包单位将采取一些适当的92、手段予以保证.整个工程，只有统一于施工总承包单位管理，才能更好的运转，为工程优质、高速、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。4.3“控制”原则作为施工总承包单位在施工总承包管理中，如何有效地控制各分包单位的施工进度、质量、安全及文明施工等是能否保质保量按时完工的保证，只有对分包单位进行严格的控制才能达到良好的效果。而施工总承包单位如何控制？首先，必须配备有各种专业人员进行控制，其次是深入现场进行施工过程的控制，通过过程控制来保证最终的产品符合预定目标的要求.控制原则执行的好坏将直接影响整个工程的各项指标的完成。4.4“协调”原则在施工总承包管理中，协调能力的强弱是施工总承包单位能力、经验的具93、体体现.协调包罗万象，施工中各要素的协调都是在施工总承包单位的职责范围内，故只有把协调工作做好，整个工程才能非常顺利的完成。“协调”就象润滑剂，能使整个工程正常有效的运转。4.5“服务”原则施工总承包单位在施工总承包管理中要充分体现“服务”职能，要把管理寓于服务之中。分包单位在专业协作过程中，需要施工总承包单位提供环境运输协调等诸项服务，因此，施工总承包单位的职能不仅是管理，“服务”也是施工总承包单位不可推辞的义务和责任，同时，在施工总承包管理中，充分体现 “服务”职能也是施工总承包单位实现对业主的承诺，达到施工总承包管理目标的基础。在施工总承包施工管理的五大原则中：“公正”是基础，“统一”是94、要求，“控制”是手段，“协调”是关键，“服务”是保证，只有这五大原则充分贯穿于整个施工过程，才能保证整个工程的顺利施工。5、对分包单位的管理措施通过对分包商的评审与选择及其管理，以保证工程质量，维护本公司的信誉，履行对业主的承诺。5.1分承包项目的确定5.1.1 根据合同或业主的要求及工程项目施工组织设计要求，某些特定分项工程或分部工程有必要向外分包。5.1.2 施工过程中，发生不可预见的障碍，有必要采取补救措施，如补漏、纠偏、灌浆等特殊工艺，必须进行分包。5.1.3 公司重点工程中的分项、分部工程需要发包时，先由项目经理提出，总经理召集计财科、生产技术科进行审核，并由总经理审批；一般工程的分95、项、分部工程需要发包时，由项目经理部提出，由项目经理审批，报生产技术科备案。5.2分包商的评审5.2.1 确定了对外分包的工程项目后，由项目经理部根据自荐或推荐选择多个分包商进行候选，并进行初步审查。如分包单位多，应采取招标的形式实行公平竞争。5.2.2 项目经理部应会同有关部门对分包商进行资格审查，还应实地考察，分析对比选择分包商，审查内容包括：营业执照、法人资格、资质等级证书、以往的施工业绩和现在的施工情况及社会信誉、技术力量、施工机具、物资供应情况、质量保证能力（分承包单位必须掌握本公司质量体系相关要求并保证实现、分包单位负责人负责传达质量体系相关要求的内容并作出组织保证、作出一但违背要96、求时愿意接受处理的承诺）、拟投入本工程施工的人力和设备状况等等。5.3 分包商的评定对通过资格审查的分包单位分别进行评审，确定合格分包单位；业主有权对公司所选的分包商进行审定，当业主提出充分理由反对时，公司应予尊重并考虑他们的意见，作出相应的调整；项目经理部根据审批后的合格分承包方名单，建立合格分承包方的档案；5.4对分包商的管理项目经理部与审批确定的分包商签订明确有效的分承包合同，并要求分包商应执行我公司的内部质量管理体系。工程分包合同应以总包合同为依据，明确总包与分包的责任权利和义务以及质量保证条款的要求；合格分包商评价的有关资料，应予归档保存，作为评定分承包方质量保证能力的重要资料；项目97、经理部质安部门根据分包合同规定，负责对分包工程质量保证能力进行监督；项目经理部生产部门负责对分包工程的进度计划、各专业交叉作业平衡调度、安全文明施工进行监督；施工中对分包商严格按本公司的过程控制程序进行管理，其质量记录要保存完整；项目经理部要派出专人监督分承包方的施工质量，并定期进行检查和签证确认，对质量不稳定或质量下降的分承包方要监督其整改提高，对出现不合格的分承包方要停工整改，如不见效的可取消其分包资格；分包单位应对分包工程的工期、工程数量、承包造价等方面负责并在合同条款中明确，按合同，手续办理齐全方可进场施工，杜绝无效合同。合同中还要明确由谁对工期延误或工程质量重大安全事故而造成经济损失98、负责。在合同上明确奖罚条款；项目经理部必须全面履行总包单位总合同中的职责，对分包单位进行严格管理，不得“以包代管”。对各项工程进度、工程质量、安全生产等都要派出专人对分包单位进行监督管理度记录，必要时成立监理小组，把监督管理责任落实到人；公司的计财科、生产技术科应不定期检查分包工程的施工质量情况，审查合格分承包方的资质能力，对资质能力与实际情况不符的分承包方，建议有关部门取消其分包资格。所有分包工程的分包合同，应送公司计财科审核确认，并开具法人委托证明书，并作为受控文件进行控制。5.5分包工程验证分包单位应对分包工程的材料、施工过程和最终产品进行检查和试验，并将有关资料报质安科，工程交付前由项99、目经理部进行验收；分包工程经验证合格后，按分包合同规定办理结算；经检验和试验发现的重大不合格品，分包单位应及时上报项目经理部，双方协商提出处置办法。如合同规定业主要对分承包工程进行验证时，应提供必要的条件，使业主能对分包商的工程实施验证。八、安全措施，现场文明施工、消防、环保以及保卫方案1、安全管理计划及措施1.1安全生产方针为确保施工安全，严格执行国家、自治区和上级主管部门颁发的有关安全的法令、法规和劳动保护条例，针对本工程的安全管理，推行安全责任制，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，使安全生产工作全面有序持久的开展。2、安全生产目标工程施工安全达标率100；杜绝工程施工重伤死亡事故100、。3、安全生产管理机构和安全生产保证体系为了确保本工程的安全生产，必须在项目管理中安全管理与质量并抓，充分体现“质量第一，安全第一”的观点。建立以项目经理为安全生产管理第一责任人， 技术负责人为安全生产技术责任人，各科室、各分队负责人、项目专职安全员为成员的本工程项目部安全生产领导小组，安全科为专职安全管理机构。各施工队也建立以队长为安全生产第一责任人，各班组长为兼职安全员组成安全小组，负责本工程日常安全工作，并全面接受项目部安全生产领导小组的领导和管理。本工程安全生产管理机构及安全生产保证体系见下页附图。4、完善各项安全生产规章制度建立健全岗位安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，强化安全101、责任人的职责，做到“职责分明，分级管理，分层落实”，实行安全预控。实行安全生产奖惩制度，通过严格的检查、考核、评比，重奖重罚，保证安全总目标的实现。制定完善的安全检查制度，实行安全领导值班制和安全工作“三检制”。做到日常监督检查，做到日常监督检查，定期检查，班班自查相结合，及时发现问题及时解决处理。严格执行交接班制度和班前活动制度，做到“工前讲安全，工中查安全，工后评安全”。安全生产管理机构框图项目经理项目技术负责人施工技术组安 全组物资设备供应组质量检查组计量组测量组试验组后勤 组财务人事组拆除施工队综合施工队各施工队队长各班组组长（兼职安全员）安装施工队运输施工队安全保证体系图安全保证体系102、思想体系组织体系物质保证贯彻执行安全生产方针、政策、法规量组全标准落实安全生产责任制和“五同时”安全生产列入各级部门及生产例会的议事日程对新工人进行三级安全教育，安全生产的重点放在第一线建立安全组织机构安全管理机构项目经理专职安全员各施工班组定期组织安全检查机构机构检查安全台账的建立情况检查安全生产责任制的落实情况检查安全生产防护及隐患铺砌面高程检查施工班组执行安全措施的实施情况检查贯彻执行安全防护标准情况检查特殊工种上岗前培训、三级安全教育情况工程公司、项目部、班组的定期检查安全防护栏设置各类施工机械、安全网、安全帽电力施工机械装置特种式移动电动机械、漏电保护器消防器具、器材做好职工的安全教103、育工作，组织职工参加劳动技能学习和培训，开展安全劳动竞赛，开展对新入场工人的“三级”安全教育，利用黑板报、墙报和安全标语等形式经常性开展安全知识宣传教育活动，提高广大职工的安全意识和安全素质。对特殊工种必须做到持证上岗，建立专项档案，做好特种人员的取（换）证工作。严格执行施工现场临时用电安全技术规范，严禁乱接和私接电线。针对不同的施工部位，制定不同的安全技术防护措施，针对不同的岗位，相应制定详细的岗位安全操作规程（包括机械设备操作规程）。做好各类安全标志设置，做好施工现场保安制度。贯彻劳动保护规定，加强劳保用品的采购、保管和发放工作。定期开展安全大检查，召开安全生产例会，及时总结安全生产中的经104、验和教训。严格规范施工现场的安全管理，从施工现场用电线路和架设、施工材料的堆放、部位的施工顺序，到各单位安全措施的制定和安全设计的安置等，都力求做到规范化和标准化，确保施工安全。施工单位应为进场机械提供临时机棚或停机场地。机械在停机棚内起动时，必须保持通风；棚内严禁烟火，机械人员必须掌握所备灭水器材的使用方法。机械在危险地段作业时，必须设明显的安全警告标志，并应设专人站在操作人员能看清的地方指挥。驾机人员只能接受指挥人员发出的规定信号。配合机械作业的清底、平地、修坡等辅助工作应与机械作业交替进行。机上、机下人员必须密切配合，协同作业。当必须在机械作业范围内同进进行辅助工作时，应停止机械运转后，105、辅助人员方可进入。当工作场地发生交通堵塞，地面出现陷车（机），机械运行道路发生打滑，防护设施毁坏失效，或工作面不足以保证安全作业时，亦应暂停施工，待恢复正常后方可继续施工。4.1挖掘机作业发动机起动后，铲斗内、臂杆、履带和机棚上严禁站人。工作位置必须平坦稳固。工作前履带应制动，轮胎式挖掘机应顶好支腿，车身方向应与挖掘工作面延伸方向一致，操作时进铲不应过深，提斗不得过猛。4.2装载机作业起步前应将铲斗提长到离地面0.5m左右。作业时应使用低速档。用高速档行驶时，不得进行升降和翻转铲斗严禁铲斗载人。行驶道路应平坦，不得在斜度超过规定的场地上作业，送距离不宜过大铲斗满载运送时，铲斗应保持在低位。在松106、散不平的场地作业，可将铲臂放在浮动位置，使铲斗平稳地推进。如推进阻力过大，可稍稍提升铲臂放在浮动位置，使铲斗平稳地推进。如推进阻力过大，可稍稍提升铲臂，装料时铲斗应从正面低速插入，防止铲斗单边受力。应经常注意机件运转声响，发现异响应立即停车排队故障。当发动机不能运转需要牵引时，应使各转向油缸能自由动作。4.3汽车作业载重汽车（1）必须按规定吨位装载，不得超载、超高，不得人货混载，驾驶室内不得超额坐人；（2）车辆装土场地平整坚实，当用机械装土时，汽车就位后应拉紧手闸，装载均匀，不得偏载；（3）公路上行驶必须遵守道路交通规则；运载易燃、易爆等危险物品时，应遵守有关规定，除必要的随车从中央到地方外 107、，不得搭乘其他人员。自卸汽车除应遵守上述载重汽车的各条规定外，还应遵守下列规定：（1）发动机启动后应检查起翻装置，确保良好；严禁在驾驶室外进行操作，翻斗内严禁载人；（2）当装载设计超过车厢拦板时，应平稳行驶，不得猛力加速 ，也不得紧急制动；（3）卸料起斗时，应检视上空有无电线，防止刮断。5、施工安全措施施工机具等必须经过安全部门验收才能使用，特殊工种必须做到持证上岗，操作工人必须经过“三级”安全教育才能上岗。加强“三宝”的穿戴和井洞口、深沟、坑边的防护工作，同时专职安全员进行检查、巡视、发现问题及时解决。班组班前要开安全交底会，每星期一早上要开全体员工安全工作总结和布置会，同时定期和不定期地组108、织安全大检查，以增加职工安全防护意识和自我保护意识。6、安全用电和机电设备的使用安全措施施工用电要编制专项施工方案，并经监理工程师批准后方可实施。施工用电由有相应专业资质的持证专业人员管理，负责保护所有设备的线路和开关箱，停用的设备必须接闸断电，锁好开关箱；搬迁和移动用电设备应切断电源，作妥善处理后进行；对用电过程发现的问题应及时报告和解决。严格用电管理，现场临时电线路按施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）要求布设，必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，采用三相五线制供电系统，各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行一机一闸一保护，对电力线路、电器设备经常检109、查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。电气设备和线路的绝缘必须良好，各种电动机械接地，接地电阻不大于4，电气设备及线路检修时，先切断电源。严禁设备带病运转。停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。负责保护所用设备的负荷线，保护零线和开关箱，发现问题，及时报告解决，搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。插入式振捣器电动机电源上，应安装漏电保护装置，熔断器选配应符合要求，接零应安全可靠。电动机接零线不良者严禁开机使用。操作人员应掌握一般安全用电知识。操作振捣器作业时，应穿戴好胶鞋和绝缘橡皮手套。振捣器停止使用时，应立即关闭电动机；搬动振捣器时，应切断电源，以确保安全。不得用软管110、和电缆拖拉、扯动电动机。振捣器启振时，必须由操作人员掌握，不得将启振的振捣棒平放在钢板或水泥板等坚硬物上，以免撞坏发生危险。7、防火、防洪、防自然灾害的安全措施在各大临设施位置设置灭火器，并设专人负责进行防火管理，对进场施工人员进行防火教育，并经常经常配置的灭火器，确保灭火器的性能有效。对施工现场用电严格按操作规程处理，防止发生电器火灾，严禁在施工现场及各大临设施内使用明火、电炉等易引起火灾的设备。焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离必须在10m以上，距离其他易燃易爆物品的距离在30m以上。施工现场的大临设施布置合理，确保位于地势较高处，远离洪泛区，防止在雨季发生洪涝灾害时危及大临设111、施，并配置足够的污水泵，在雨季能及时将积水外排。对工程的各种相关保险要在进场前及时办理，确保在发生火灾、洪涝灾害及各种自然灾害时能得到赔偿，较少损失。8、雨季施工安全措施进场施工时要及时施工好场区内的临时排水设施，确保雨季车辆和机械能正常通行，并配置足够的雨具。雨季施工时，各种机电设备要设置好防雷装置，做好保护接零工作。所有机械设备、配电箱等均要设置雨棚挡雨，对场区内的临时设施、室外临时电杆等设置锚固桩，缆风绳，确保遭遇大风暴雨袭击时的稳定性，在大风暴雨过后要及时进行稳定性检查，及时进行加固。9、安全应急措施组建一个安全应急领导小组，项目经理为组长，各职能科室领导、各施工队队长以及安全员为小组112、成员，领导小组负责组织、指挥、处理突发安全事故。项目经理部配备一部微型车作为应急使用，同时配备一部电话进行内部和外部的联系工具。易燃场所要放置足够的灭火器材并对职工进行消防灭火训练，如有问题能及时处理。发生事故后应及时组织救活伤员并保护事故现场，逐级上报，做到“四不放过”的原则。10、专项安全措施（1）围拦作业，设置警示标志，告示牌及警示红灯，指定专人巡视检查安全设施。（2）派专人负责疏导交通，对施工地段交通进行管制。（3）配置消防器材。（4）对交叉口的施工实行全封闭作业，派专人全天巡视检查维护。（5）做好防盗安全保卫工作，明确职责，落实到人。（6）进入现场人员配戴上岗证、安全帽。电工及特殊工113、种须穿戴好防护用品。10.1工地人员内部安全教育10.1.1对新工人必须按国家要求进行三级教育并考试合格后上岗；并填写三级教育卡存档。10.1.2对新进入工程项目施工现场的农民工、外包工必须由企业有关部门或项目经理组织安全教育。安全教育应以当前执行的有关安全规程、规范、标准和本工程项目施工特点所应遵守的安全规定为内容；教育课时不得少于24小时，不含考试时间。经考核合格后方可进场作业，并填写安全教育登记表。10.1.3对变换工种必须进行新工种应遵守的安全规程的教育，并填写变换工种安全教育登记表；但变换特殊工种的应按特殊工种培训要求执行。10.1.4安全教育，主要包括安全生产思想、安全知识、安全技114、能、事故教育及法制教育。10.2施工现场管理措施建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时，施工区域和生活区域划分明确，并要求划分责任区，设标志牌分片包干到人，施工现场的各种标语牌，统一加工制作，字体要书写正确规范，工整美观并经常保持整洁完好。10.3施工现场的环境保护措施施工现场要采取多形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工环保意识，经常组织学习，考核检查并做好记录。10.4施工现场的消防保卫措施10.4.1建立健全消防保卫管理体系，设专人负责，统一管理，切实做到“安全第一预防为主”。根据施工现场的实际情况，编制有效的消防预案，对义务消防人员组织定期的教育和培训，熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使115、用方法。10.4.2施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。10.4.3现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具。 10.4.4要加强各队工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。10.4.5料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况。10.4.6现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，每季度开一次治保会，培训一次义务消防队，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。10.4.7电工、焊工从事电气设备安装和116、电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。11、环境管理计划11.1环境保护管理目标为减少工程施工对周围居民生活和大气环境的影响，做好环境保护措施，对本工程的环境保护制订了以下管理目标：目标1：噪音排放达标；目标2：现场无扬尘;目标3：施工生产及生活污水排放达标；目标4：施工废弃物实现分类管理，提高回收利用率；目标5：节省能源、资源。11.2噪音污染防治措施施工现场要遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB1252390）制定的降噪相应制度手措施，并根据市环保规定办理有关噪音排放117、手续。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪音的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。凡在居民稠密区进行噪音作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业时间不早于6时，特殊情况需要连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先作好周围群众工作，并报工地所在的区域环保部门备案办理夜间施工许可证后方可施工。产生强噪音的产品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪音。尽量选用低噪音或备有降噪设备的施工机械，施工现场的强噪音机械（如搅拌机、发电机、电锯等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪音的扩散。大型机械严禁经常性鸣笛118、，尽量减少施工设备噪音。工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音。加强施工现场环境噪音的长期检测，采取专人检测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪音超标的有关因素进行调整，达到施工噪音不扰民的目的。11.3防尘措施施工前要制定合理的扬尘污染预防措施，防止扬尘对附近居民区的影响。施工中对容易起尘的细集料和松散材料，予以覆盖或适当的洒水喷湿，这些材料在运输期间，用帆布或类似的覆盖物覆盖。施工垃圾采用容器调运，严禁随意凌空抛洒造成扬尘，施工垃圾要及时清运，要适量洒水减少扬尘。施工现场要在施工前做道路规划和设置，尽量利用设计永久性的施工道路，路面及其余场地地面要硬化。水泥和其它易飞扬119、的细颗粒散体材料尽量安排库内存放，露天存放时要严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。施工现场要制定洒水降尘制度，配备洒水车及指定专人负责，进行洒水降尘。11.4水污染防治措施土方开挖后沟坑四周设置截水沟，防止泥水和雨水污染环境，要有组织排水。设置污水沉淀池，施工产生的污水必须经沉淀池处理后才能排入附近的市政污水管。未经处理的污水，严禁直接排入城市排水设施。11.5施工废弃物管理措施对施工废弃物要按可回收和不可回收分类设垃圾箱收集处理，不得随意乱扔乱弃，严禁焚烧，造成城市环境污染。对可回收的施工废弃物（如钢筋头、废纸等）要及时联系回收部门上门进行回收处理。对不可回收的施工废弃物（如碎砖120、废砂浆等）要及时联系环卫部门上门进行清运处理。11.6资源、能源节约措施项目经理部要制定水、电、办公用品（纸张）、施工材料的节约措施，通过制定合理的施工计划，减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。12、文明施工管理12.1文明施工管理体系由项目经理作为文明施工的组织者，文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；对现场文明施工的状态负全权责任，对现场文明施工的直接管理由项目经理部负责，质量安全组负责监督检查。各施工队长、班组长等负责本部门的文明施工管理；施工现场其他人员，按照职责分工，实行个人岗位责任制。12.2文明施工措施12.2.1文明施工指导措施贯彻执行XX市有关文件121、精神，搞好现场文明施工管理，落实文明施工责任制，建立健全环境保护体系，在岗位责任制中明确责任。加强文明施工内业资料整理收集，要求做到齐全、整洁、数据可靠，各类图表、牌上墙并准确反映施工现场及进度情况。内业资料包括创文明施工工地计划、施工日记等，在施工日记中要包括文明施工的内容，而且须有施工总平面布置图。在施工现场醒目位置设置安全标志、安全宣传标语、文明施工宣传标语。坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，公司每月不少于一次检查评比。此外，根据工程实际情况，随时组织检查。12.2施工现场的文明施工措施12.2.1挂牌施工，接受社会监督。在施工路段的两端及工地现场主要出入口醒目的位置悬挂122、施工铭牌。施工铭牌的内容为：工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、开竣工日期、工地（项目）负责人、监督电话。12.2.2分隔设施齐全施工现场设置的围栏，其高度不得低于1.8m，使用的材料为彩钢板，必须做到规格统一、连续稳定、清洁完好、标志醒目、线型和顺、专人管理。12.2.3道路畅通在施工路段的两端以及临时便道有关道路交叉口都要设置交通导向牌，夜间要设照明灯、示警灯或红灯（包括道路局部开挖处）。人行通道与施工区严格分隔，不能让行人在施工区内通行。人行通道要达到平整，不积水，安全畅通的要求，夜间应设路灯。施工便道也要达到坚固、平整、畅通、不积水的要求。场内道路和主要连接道路采取洒水消尘，减少空123、气污染。并经常性地对施工道路进行维修养护，保证施工道路畅通。12.2.4施工排水措施由于施工引起雨、污水管出水不畅或受阻时，应采取补救疏导措施。工程施工过程中排出废水经过沉砂井处理并得到有关部门的许可方能排入现有的污水管及临近的沟渠，严禁将未处理过的泥浆及其它混浊废物排入污水管和沟渠。12.2.5施工机具、材料管理材料进场后进行分类堆放，并按照公司质量管理体系文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在围栏外，保证施工现场道路畅通，场地整洁。施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。所有施工机具都必须保持整洁机容，每天进行例行保养。12.2.6施工场地周边环境保124、护施工点应尽量避免对现有环境的妨碍或干扰，减少对市容、绿化和环境的不利影响。对施工界限内的植物、树木尽量加以保护，使之维持原状，如确实需砍伐，须报请有关部门批准后实行。12.2.7场地清理班组必须做好操作落手清，随做随清，物尽其用。在施工作业时，必须有防尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。工程竣工后，及时拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁，做到工完料净场清。12.2.8工地卫生管理施工时应保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导或修复。保证场地无积水，无蝇孳生125、地。所有进场施工人员要增加个人卫生意识，养成良好的个人卫生习惯，不随地吐痰，不随地大小便、不乱倒垃圾、剩菜、剩饭，不乱扔烟蒂、杂物，垃圾入箱，并及时联系环卫部门进行清运。注意饮食、饮水卫生，防止病从口入。生活区内派专人定时清扫，并确保生活区沟渠畅通，生活污水要经过处理才排入沟渠。生活区落实安全、防火综合治理及计生责任人制度。工地要设置临时厕所，并有冲洗水源和设施，每日需进行清洗，定期洒放消毒药物。储粪池有盖，粪便及时外运，做到清洁无臭味。12.2.9运输车辆文明施工管理在工地出口处设清洗槽和沉淀过滤池，清洁进出工地的车辆，清洁后的污水经过沉淀后才排入城市排水管网。对于运输土石方等松散材料的车辆126、，要采用篷布进行密闭式运输，要经常检查车斗密闭性能，保证车斗门关闭良好，避免产生泄漏污染环境，并对上路车辆进行经常性清洁，维护公共道路的清洁。13、消防及保卫管理13.1消防措施消防工作应遵循“预防为主，消防为辅”的指导思想。本工程由刘华光同志负责施工现场的消防及保卫工作，履行中华人民共和国消防条例实施细则。现场的消防器材由专人维护、管理、定期更新，保持完整有效。油料必须集中管理，远离火种，并配备专用灭火器具。施工现场的动火作业，必须执行审批制度。施工现场用电应严格执行施工现场用电安全管理规定，加强电源管理，防止发生电器火灾和人身伤亡事故。下班前认真检查现场，包括现场办公室、休息室、生活集装箱127、，熄灭一切明暗火种，切断所有机械设备电源。13.2保卫措施根据实际情况配备保安,在工程区域内所发生的各类案件，当事单位和个人必须及时报告现场保安和属地公安机关。认真执行XX市社会治安防范责任相关条例，层层签订治安、消防责任协议书。对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备，要加强管理，严守有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资哄抢、盗窃或破坏。广泛开展法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大坚持，堵塞漏洞，发现隐患要向分包单位发“隐患整改通知书”，限期整改，一时整改不了的，要采取临时措施，防止发生问题。九、现场组织管理机128、构、劳动力安排计划1、现场组织管理机构1.1机构设置我单位将实行项目法施工，按公司的投标文件配备的人员组织项目经理部，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备，以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。1.2项目部的组成（见下页）我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到合格工程并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司将对项目经理部的人员进行精心挑选，组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。项目部组建：项目经理和技术负责人由具有丰富施工经验的工程师担任。组建的项目部下设生产计划组、施工技129、术组、质量检查组、安全检查组、治安后勤组、材料设备组，做到各组及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。施工队伍：针对本工程专业性强的特点，项目部必须组织足够的相关专业的专职施工人员，由于施工工期紧张，施工中需尽量创造条件，充分利用现况有利条件，安排三班连续作业，保证工期。项目经理部的其它主要生产实体有：电工班、机修班、材料供应班及食堂等各类辅助人员。组建专业性强且技术突出的各专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。项目经理项目副经理技术负责人材料130、管理计划管理安全管理施工总管质量管理资料员质检员安全员施工员预算员施工队组材料员项目部组织机构图1.3各部门主要职责1.3.1 项目经理部主要职责根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。过程控制：做好各分项工程自检评定并及时通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽131、工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。及时向分公司、公司提交材料采购计划，机械设备等需求计划，以便使物资供应通畅。认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。严格执行公司有关规章制度和法规，并按ISO9001的标准及要素实行操作，使工程的施工管理走上规范化。项目经理部，实行项目经理负责制，下设生产计划组、施工技术组、质量检查组、安全检查组、治安后勤组、材料设备组，在项目经理的统一领导下各科的主要职责和职能如下：施工技术组：会审施工图纸，编制施工方案，负责施工测量及技术资料整集，解决施工中出现的各种技术问题，132、向各施工班组作必要的技术交底。生产计划组：安排现场的生产活动，编制施工进度计划，协调各专业施工队伍的统一施工目标。质量检查组：熟悉施工验收规范，进行各道工序交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。安全检查组：熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查并提出整改意见。治安后勤组：负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。材料设备组：负责大宗材料编制计划和采购，一般小型机械设备配备与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥，协调作业。1.3.2 施工班组主要职责班组长将具体工作任务分解到133、各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底。工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月组织进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。1.4组织管理措施为加强施工管理，项目经理将采取措施，以启发调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性，保持良好的秩序，确保优质高速完成全同规定的施工任务，要点如下：制定严格的管理制度，实行命令式生产指挥模式，令行134、禁止，纪律严明。制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩，奖勤罚懒，赏罚分明。2、劳动力安排计划2.1劳动力投入计划及保证措施2.1.1劳动力投入总计划计划劳动力计划表（见附表三）本工程拟投入下列专业施工队进行施工：拆除施工队、安砌施工队、综合施工队、运输施工队。2.1.2劳动力组织管理根据不同阶段工程的需要劳动力计划，分阶段、分批进场。由于本工程设计标准较高、工期紧、劳动强度大，对工程施工人员的项目管理水平以及操作人员的技术水平，熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高，有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员综合素质。选择参加135、过市政工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、砌筑工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。特种作业人员要持证上岗。在开工前，对进场员工要进行集中教育。要把工程建设的任务情况、质量要求，效益情况交待给大家，使大家心中有数。2.1.3签订好劳动合同同劳务队伍签订合同，合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。十、工程投入的主要机械设备配置情况、主要施工机械进场计划1、物资配置计划1.1主要材料构件用量计划依据计划进度要求，现场管理人员预先准备提供材料计划，包括施工周转用材料计划和工程材料计划，制订出各种材料的具体进场日期和进场数量，由专职材料员或采购员联136、系进场。根据施工总平面布置要示，确定和修建材料仓库和堆放场地，并做好保管工作。所有进场材料由专人负责进场验收，禁止劣质材料进场，需要检查的材料进场后由专人和监理单位专人到检查部门进行检验，合格后方准使用。2、材料投入计划保证措施本工程成立的项目部材料管理领导小组，在选择材料仓库时，要满足施工需要，并储存生产需要的水泥、砂石、花岗岩路缘石等主要材料，以保证施工进度能按计划实行。技术负责人根据初步的材料投入计划组织物资部材料员进行交底，落实材料的供应厂家，并结合本公司现有的库存材料对计划进行适当调整，确定最终的材料采购计划。将制定的材料投入计划上报公司工程部，由工程部审批合格后方可正式执行该计划。137、本工程施工需要大量材料，除水泥、砂石等主要外购材料外，还有花岗岩路缘石等大宗的地方材料，材料费占到工程总费用的三分之二左右，因此，其费用高低直接关系到工程造价。同时，材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。3、主要施工机械设备的选择针对本工程特点，拟采用小型挖掘机进行拆除旧路缘石， 8t自卸汽车进行旧路缘石清理运输；砂浆搅拌机进行水泥砂浆的搅138、拌，混凝土搅拌机进行混凝土的搅拌；花岗岩路缘石采用4t运输车进行运输，混凝土、砂浆、工地上的零星材料运输采用小型机动翻斗车。4、主要施工机械设备使用计划本工程拟投入主要机械设备有小型挖掘机、自卸汽车、运输车、砂浆搅拌机、混凝土搅拌机等，我公司根据本单位的现有机械设备情况提前进行调配，确保机械设备可按施工进度计划安排进场。建立施工机械设备的管理制度，并落实到具体人员，提高责任心，确保随时掌握机械设备的实际状态，制定相应的保养、维修计划。具体施工机械设备使用计划（见附表一）。5、主要材料试验、测量、质检设备。配备的各种仪器设备在使用前需提前按国家规范要求委托专业检验部门进行检定，合格后方可投入使用139、，确保检测的数据准确、真实。主要材料试验、测量、质检设备（见附表二）。十一、成品保护及工程保修工作的管理措施和承诺1、成品保护的原则1.1合理安排工序，确定保护方案在准备工作阶段，由项目总工程师领导，配合土建、安装等专业施工员对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种间的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。1.2建立成品保护责任制，责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。1.3各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。1140、.4加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。1.5除在施工现场设标语外，在成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。1.6对成品保护不力的队伍和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。2、成品保护管理制度2.1建立成品保护工作的组织机构2.1.1以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。2.1.2项目经理部各专业施工员负责实施。2.1.3各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。3、建立成品保护的责任由生产经理组织划分成品保141、护责任区，并落实到岗，落实到人。4、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划由生产经理和项目工程师会同各专业施工员根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。5、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则，并经项目工程师审核批准实施。6、健全成品保护的各项管理制度由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。成品保护管理制度6.1作业区域的申报：作业前各专业应向项目部呈报进入作业区域申报表。6.2完成作业移交：各专业在某区域完成任务后，须向项目部书面提出作业面移交申请，批准142、后办理作业面移交手续。6.3成品损坏登记：成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到项目部进行登记。各专业需提供责任人，确认后，由各专业自行协商解决或由项目部取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。6.4成品保护教育：由各专业有关负责人员对其员工进行教育，增强员工成品保护意识，自觉保护成品。成品保护不仅是省工省料的问题，也是体现文明施工，确保工程质量、进度的一个很重要的方面，自始至终要高度重视。除了以上制度、措施外，还应科学合理地安排工序交接，成品保护小组及专职保护成品巡视员加强监督成品保护措施的落实。对违反保护措施、故意破坏的给与及时纠正和严肃处理。7、各专业间的成品保护本工程专143、业作业队众多，需要各工种间做好协调配合，项目经理部对所有施工人员进行成品保护的教育，提高工人的成品保护意识，养成保护成品、爱护成品的习惯。在深化设计中加强各工种之间的沟通协调，并在施工前对工人进行详细的交底，避免因技术协调不到位引起的成品破坏。对于工作中粗心大意，不注意成品保护的行为，要给予惩罚，如果造成成品破坏的人能够将破坏处修理好，则由其将破坏部位原样修复，并视情节给予一定罚款；如果破坏人不能修复，则责成专业人员修理，所需费用由破坏人承担，另外视情节再给予一定罚款，以增强每个人的成品保护意识。教育工人加强互相监督，对勇于监督举报者，一经查实，视情节给予举报人一定奖励，奖励金额同对破坏人的罚144、款金额，从而形成互相监督共同保护成品的良好氛围。8、工程保修承诺8.1保修承诺8.1.1保修服务项目在本工程竣工之前向业主提交有关本工程各系统、设备等的操作、维修、紧急程序及修补等手册。同时负责对业主的操作、维修及运行人员进行培训，确保在保修期后业主能够正常有效运行。承诺为本工程保驾护航，在工程保修期间，建立工程保修领导小组，组建由各专业人员的组成的保修队伍，24小时全天候服务。8.1.2保修责任作为工程的总承包方，对所施工程的保修负全部责任，由我方负责的分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。本工程在保修期内需要保修时，由建设单位填写建筑质量修理工程通知书通知我方，我方自接到该通知后，立即145、组织保修，若我方未按工程质量保修书约定保修的，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的费用全部由我方承担。将我单位施工的服务工作范围向前延伸到设计阶段，向后延伸到业主使用阶段，为保证工程的使用价值，把施工过程和工程交付作为重点来实施服务，实现工程的预期效果，保证工程尽早投入使用、发挥预期效果。在工程竣工后，把验收日作为保修开始日期，在保修期内我方将依据保修规定，以有效的制度、措施做保证，迅速为业主提供优良的维修服务。9、工程保修管理措施9.1保修管理措施9.1.1工程交付后建立保修业务档案，建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。项目经理部保修小组成员由工程经146、验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。做好各项保修工作。9.1.2保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，能立即处理的质量问题，保证在13日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题应上报公司工程部，及时妥善处理，决不影响业主正常使用。9.1.3技术质量部将对保修工作进行技术指导，工程部进行过程监督、质量控制，物资设备部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作，做到令业主满意。9.1.4若业主对我公司的维修服务、维修速度、维修结果等方面不满意或对我公司的工作有建议，可以：填写意见反馈卡或打公司工程部电话。我147、单位将认真对待、落实整改，到达业主满意。9.1.5保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清，使业主满意。9.1.6对生命财产有危险的紧急突发事件立即处理。9.1.7一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在37个工作日内完成。9.1.8在保修期间，项目经理部保修小组将充分听取建设单位的意见。对建设单位提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。9.1.9公司技术质量部对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。公司工程部门监督保修队伍，并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材148、料、机械、工具。如建设单位提出的保修要求与施工合同规定有出入时，公司工程部和经营部负责处理解释，并做到使建设单位满意。9.1.10保修记录。维修工作完毕后，维修人员要认真填写建筑工程回访单并做好维修记录。十二、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施贯彻国家“安全第一、预防为主”的方针。做到以人为本，遵纪守法，防患于未然，使项目部的职业健康安全管理体系持续改进向前发展。主动评价潜在的事故或突发紧急情况，识别应急响应需求，保证突发重大事故应急处理措施的及时有效性，保证项目部及人民生命财产的安全，使损失和影响降到最低程度，根据工程的实际情况，本着“预防为主、自救当先、统一指挥、分工负责”的原则，149、制定应急预案，以便一旦发生突发事件能够高效、快捷、有序的开展应急救援工作。1紧急情况的处理措施、预案为提高本项目部对建设工程紧急情况的处理能力，确保及时有效地做好紧急情况的处理工作，最大限度地减少事故造成的损失，根据相关法律、法规的规定，结合本项目实际，制定本处理措施、预案。1.1成立应急小组成立以工程项目负责人为组长的应急小组，具体事项分工到人，明确责任，确保发生事故后现场急救工作有条不紊、步步到位。由组长向公司应急救援领导小组报告事故情况。发生人员伤亡的，应同时报120求援，组织现场抢救工作。由副组长具体负责维护现场抢救、自救，并联系医院、消防及其它相关外援单位。严格保护事故现场，维护现场150、秩序，妥善保管有关物证，配合有关部门收集证据。组员自觉履行职责，全力投入应急救援工作。具体负责事故现场的详细记录，绘制事故现场图，必要时要做出标志、拍照，妥善保管好现场重要痕迹、物资等。做好后勤保障工作，提供应急救援所需的物资，以保证现场急救工作的开展。1.2进行急救知识教育要求所有管理人员掌握常用的急救知识，并能灵活运用。急救原则：先救命，后疗伤。急救步骤：止血、包扎、固定、救运。常用急救方法：包扎：伤口包扎绷带必须清洁，伤口不要用水冲洗。如伤口大量出血，要用折叠多层的绷带盖住，并用手帕或毛巾（必要时可撕下衣服）扎紧，直到流血减少或停止。碰伤：轻微的碰伤，可将冷湿布敷在伤处。较重的碰伤，应小151、心把伤员安置在担架上。等待医生处理。骨折：手骨或腿骨折断，应将伤员安放在担架上或地上，用两块长度超过上下两个关节、宽度不小于1015cm的木板或竹片绑缚在肢体的外侧，夹住骨折处，并扎紧，以减轻伤员的痛苦和伤势。碎屑入目：当眼睛为碎屑所伤，要立即去医院治疗，不要用手、手帕、毛巾、火柴梗及别的东西擦拭眼睛。灼烫伤：用清洁布履盖伤面后包扎，不要弄破水泡，避免创面感染。伤员口渴时可适量饮水或含盐饮料，经现场处理后的伤员要迅速送医院治疗。煤气中毒：立即将中毒者移以空气新鲜的地方，让其仰卧，解开衣服，但勿使受凉。如中毒者停止呼吸，则实行人工呼吸抢救。触电：发现有人触电时，应立即关闭电门或用于木材等绝缘物把152、电线自触电者身上拨开。进行抢救时，注意勿直接接触触电者。如触电者已失去知觉，应使其仰卧地上，解开衣服，使其呼吸不受阻碍。如触电者呼吸停止，则应进行人工呼吸。触电者脱离电源后，应尽快现场抢救，不间断地做人工呼吸，并挤压心脏，不要等医务人员，更不要不经抢救，直接送医院，抢救触电人员时应耐心、持久。中暑：发生中暑后，应迅速将中暑者移到凉爽通风的地方，脱去或解开衣服，使患者平卧休息，给出患者喝含食盐的饮料或凉开水，用凉水或酒精擦身。发生持续高烧及昏迷者应立即送往医院。缺氧：立即将缺氧者移以空气新鲜的地方，并用预备氧气瓶对其进行输氧，不要等医务人员，更不要不经抢救，直接送医院。 1.3通讯联络公司值班手153、机：XX市应急联动中心：110、119、120、1221.4安全生产宣传教育项目部将有计划、有目的、有针对性地开展预防建设工程重大质量安全事故及有关知识的宣传，增强事故防范意识，提高防范和应急反应能力。2抵抗风险的措施所谓风险是指不以人们意志为转移而导致经济损失的现象， 它具有客观存在性和不确定性两个主要特点。风险的客观存在性是指人们无论是否察觉，“风险”都可能发生。风险的不确定性是指风险发生的时间、地点、形式、规模以及损失程度等事先难以预料。2.1工程管理因素风险 2.1.1技术与环境方面的风险 地质地基条件。工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要求，但这些资料有时与实际出入很大，处154、理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。水文气象条件。主要表现在异常天气的出现，如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件，都会造成工期的拖延和财产的损失。 施工准备。由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“ 三通平等”准备工作不足，导致建筑企业不能做好施工前期的准备工作，给工程施工正常运行带来困难。 设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题;设计图纸供应不及时，会导致施工进度延误，造成承包人工期推延和经济损失。 技术规范。尤其是技术规范以外的特殊工艺，由于发包人没有明确采用的标准、规范，在155、工序过程中又没有较好地进行协调和统一，影响以后工程的验收和结算。施工技术协调。工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题，各专业间又存在不能及时协调的困难等;由于发包人管理工程的技术水平差， 对承包人提出需要发包人解决的技术问题， 而又没有作出及时答复。 2.1.2经济方面的风险 招标文件。这是招标的主要依据，特别是投标者须知，设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单等都存在着潜在的经济风险，必须仔细分析研究。要素市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等， 这些市场价格的变化， 特别是价格的上涨， 直接影响着工程承包价格。 资金、材料、设备供应。主要表现为发包156、人供应的资金、材料或设备质量不合格或供应不及时。 国家政策调整。国家对工资、税种和税率等进行宏观调控，都会给建筑企业带来一定风险。 2.1.3合同签订和履行方面的风险 存在缺陷、显失公平的合同。合同条款不全面、不完善，文字不细致、不严密， 致使合同存在漏洞。如在合同条款上，存在不完善或没有转移风险的担保、索赔、保险等相应条款，缺少因第三方影响造成工期延误或经济损失的条款，存在单方面的约束性、过于苛刻的权利等不平衡条款。发包人资信因素。发包人经济状况恶化，导致履约能力差，无力支付工程款；发包人信誉差，不诚信，不按合同约定进行工程结算，有意拖欠工程款。 分包方面。选择分包商不当，遇到分包商违约，不157、能按质按量按期完成分包工程，从而影响整个工程的进度或发生经济损失。 履约方面。合同履行过程中，由于发包人派驻工地代表或监理工程师的工作效率低，不能及时解决遇到的问题，甚至发出错误指令等。 上述按风险因素的主要方面，可将风险分为技术、环境方面的风险与经济方面的风险以及合同签订和履行方面的风险等三种。各类风险都是建筑企业生存与发展的威胁。因此， 必须进行有效的风险防范。 2.2预防自然灾害的措施(防雷，防冻、防洪水等)机械设备必须有防雷引线，打雷时间禁止室外作业。高温作业，必须及时发给工人降温劳保物品、降温费用。定期组织工人进行学习电击、触电、中暑等抢救常识。在汛期要做好防洪、防汛工作。到了雨季施158、工应专人收听天气预报，并记录在册，技术管理人员通过天气情况安排基础施工的进度。做好沟槽内的排水工作，加大排水流量的力度，并安排专人负责，三班制看管。做好场区内的排水工作，严禁场外积水流入槽内。2.3结束语以上主要是建筑企业常见风险及其防范，不可抗力的出现对建筑企业预防风险又提出了严峻考验。但只要我们针对出现的风险及时研究对策，借鉴和总结各种不同经验，并提出治理措施，同时与国家政策紧密相联，做到合法、合理、合情并举，建筑企业无论遇到何种风险，都能将风险化解或将风险降至最低点。十三、有必要说明的其他内容1、交通分流由于本工程地处市中心位置，道路沿线单位、路口较多，交通流量较大，施工期间对周边单位与159、居民的出行将产生较大的影响，需要考虑进行交通分流。根据施工以及交通流分布特点、路口周围单位分布情况和周围道路环境，需要采取综合措施，以减小道路施工对交通出行的不利影响。要减少改施工路段与其它道路交叉的路口总体交通量，利用周边现有道路进行局部区域内交通流的合理组织。根据上述情况，为确保道路畅通，交通安全，故制定下述交通分流方案。1.1在原有道路施工段前后各100m处设置前方施工标志牌，道路改道指示牌，车辆减速指示牌，车辆20公里限速牌等警示标志。1.2在原有道路施工段前后10m处设置道路改道警示牌、禁止车辆通行告示牌等警示标志。1.3对本工程施工区域采用铁皮围栏围护采取全封闭式施工，在铁皮围栏上160、贴反光标志及安装警示红灯，提醒过往车辆夜间注意安全。1.4该段施工期间设专职安全人员在改道前后口轮值，指挥车辆、疏导交通。1.2安全措施1.2.1加强组织管理措施为确保本工程施工期间的交通安全、施工安全，认真贯彻本工程施工组织设计的安全保证措施。在项目经理的领导下，落实各项安全管理制度和责任制，做到人员到位、责任落实，设立专职安全员对施工段进行疏导交通、安全指挥工作。1.2.2加强技术管理措施认真编制交通分流方案，并报经交通管理部门审批，合理合法对施工路段进行交通分流。尽量避免在上、下班和学生上学放学高峰期进行较危险的工序作业；在村庄、单位出入口施工处开设便道；在道路高差地带、施工作业区域设置161、铁皮隔离围挡，封闭施工。1.2.3雨季施工确保交通安全措施进场施工时在施工区域内要及时做临时排水设施，及时排除道路积水，对被雨水冲刷、低洼、沟坑路面及时进行回填修补并碾压平整，确保雨季施工期间交通车辆正常通行。1.2.4安全检查督促措施每月、周定期由项目经理组织项目部管理人员召开安全生产会议，同时进行不定期检查；专职安全员每日对施工现场的路况、围护设施进行检查，发现隐患及时提出，督促相关负责人严格按照安全技术交底落实；各班组对作业区域内的安全设施负责，发现隐患及时整改，不留安全隐患，确保交通、施工安全。2、地下管线及地上设施的防护加固措施本工程地处城市中心区域，为不影响管线的正常使用我们采取以162、下保护措施：2.1地下设施按建设单位指定地点，了解施工现场地形勘察，开工前通过建设单位和有关部门以及周围单位、群众联系，进行整个施工范围内的地上地下管线(如给排水管、通信光缆、国家标准点等地下设施)调查，并绘制成管线图指导施工，明确其具体位置，埋置深度，并与有关地下设置单位联系，会同建设单位、设计单位共同协商处理方案，以便保证施工顺利进行，确保工程质量。土方开挖时，应在有地下管线设施的位置，设置明显的标志，并标明注意事项，派专人现场指挥，确保地下管线及设施不受到损坏。土方开挖时遇到地下有文物时，注意保证施工现场，及时联系有关单位到现场勘察并调专人看管，以防国家文物受损。2.2地上设施施工现场地163、上的设施，首先，按设计平面布置图要求，测出拟挖填位置，地面的设施是否影响土方开挖，若有影响的各施工段施工前与有关部门联系，会同设计及有关单位联系协商，确保施工方案，按方案实施，能迁移和管线则配合迁移工作，不能迁移的管线经征得有关部门同意采取架空或加固措施，保证管线的正常的使用。对职工进行宣传教育，使每个人都能自觉维护设施。如果因意外破坏了有关管线，则立即通知有关部门进行处理，并派人员协助处理。3、农民工工资保障措施解决好拖欠农民工工资问题是保护农民工合法权益、维护社会稳定的大事。我们将其作为当前的一项重要工作，采取切实有效的措施抓紧抓好。为此，我们特制定如下措施：3.1合同管理加强对农民工劳动164、合同的管理，依法与农民工签订劳动合同。项目经理部在招用农民工时，必须依法与农民工签订劳动合同，并向劳动保障部门进行用工备案。劳动合同中有关劳动报酬的条款，应明确工资支付标准、支付项目、支付形式以及支付时间等内容。签订劳动合同同时不得收取抵押金、风险金等。3.2工资支付项目经理部必须以法定货币形式按时足额支付劳动者工资，不得以任何名目拖欠和克扣，并直接将工资支付到劳动者个人，一般情况下不允许他人代领工资，以免引起不必要的纠纷。3.3部门监督积极配合各级劳动保障部门和建设行政主管部门对我单位的民工工资支付情况进行监督检查。对劳动保障部门和建设行政主管部门的政策规定、要求和通知不折不扣地认真执行，决165、不恶意拖欠、克扣民工工资。在敦促业主解决拖欠工程款问题的同时，项目经理部也要切实解决好拖欠农民工工资问题。建立健全工资支付监控制度，对项目经理部工资支付情况进行监督检查，定期组织项目经理部进行自查、抽查，并视情况对检查结果进行公布和对有关项目经理部提出预警充分发挥基层劳动保障平台和企业工会组织的作用，将工资支付监控工作延伸到基层。一旦出现拖欠苗头要及时采取措施加以解决，避免事态扩大。3.4项目部自律规范项经理部的用工行为，禁止无用工资格的个人、组织及“包工头”的非法用工行为。项目经理部的用工要尽量使用法人形式的劳务分包企业，有组织、有目标地进行劳务分包。十四、现场施工平面布置和临时设施布置1、166、施工总平面布置根据本工程的特点和现场实际情况，我单位对施工现场进行了相应的总体布设。布设的总体原则是：施工临时用地尽量利用道路征地红线范围内的土地，综合出行便利，机械材料存放合理，水电易接，易于管理等原则。1.1搭设临时设施本工程所需砂浆及混凝土在场外设置搅拌场，统一拌和加工，然后二次倒运至现场施工。根据本标段施工现场的情况，现场办公室及人员居住、临时设施基地设置在甲方提供地点。内设混凝土搅拌场(内设混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、砂石堆场)、料场、工地实验室、仓库、卫生间、水泥棚、临时设施基地采用1.8m高砖墙围护，内部地面铺设一层10cm厚素混凝土进行硬化处理。各临时设施及生活排水必须统一设置明167、沟，经沉井后排入原有污水外排管线。2、施工道路本工程可直接利用原有道路作为施工道路。3、现场防护设施由于本工程位于城市区域，基坑挖土较深，为确保安全，施工时，必须采取铁皮隔离栏，施工区域全封闭，并挂好警示灯及施工牌。4、现场运输本工程拆除工程采用WY-10小型反铲挖掘机，自卸汽车外运；运输工程的预制构件采用4.5t平板拖车拖运；混凝土、砂浆、施工现场零星材料采用小型机动翻斗车运输。5、现场用水、用电、消防现场用水主要为施工用水。根据本标段施工现场的情况，用水可采用DN75无缝钢管由XX市自来水网管接入至搅拌场。沿线施工点用水量较小，可采用水车运送或从沿线供水管线接出可满足施工需要。现场用电主要168、为施工用电和照明用电。电源由甲方协调，就近拉接，电路采用三相五线制，沿设计道路右侧全线布设，每隔50m设置一个配电箱。经计算，导线采用95mm2 YJLV型铝芯塑料线。为防患施工时突然停电，现场需配备1台100kw的柴油发电机组，以备应急时施用。现场消防，采用干粉灭火器，主要安置于大临设施各点，并需定期检查。施工现场平面布置详见施工现场平面布置图(见附件五)。十五、附件附件一拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1电 锤GBH2530德国2008博世20良好外墙装饰2电焊机BXI30上海200618.6良好外墙装饰3气割设备169、套4沈阳2005良好外墙装饰4钻铣床EXT324江西20046.0良好外墙装饰5轻型手电钻6C60济南20053.5良好外墙装饰6电动型材切割机GMS3410上海200628良好外墙装饰7板材台式切割机LG64宁波2008良好外墙装饰8手提电动砂轮机150三相3石家庄20070.7良好外墙装饰9电动抛光机SSD-932徐州20060.4良好外墙装饰10电动修整磨光机SSD-852江苏20070.75良好外墙装饰11电动自动螺钉钻TA-30606上海20080.25良好外墙装饰12空气压缩机300-1008上海20071.2良好外墙装饰13气动胶枪SP20德国20070.25良好外墙装饰14氩弧170、焊机BXL200F4上海20087良好外墙装饰15后切式钻孔机FZP5江苏2006良好外墙装饰16锚栓安装机FZO5江苏2007良好外墙装饰17砼坍落筒3个徐州2009良好试验18万用电表2上海2010良好试验19压力表2广西2009良好试验20天平2广西2008良好试验21手推车35XX2009良好综合工程22小型反铲挖掘机WY-102XX200810良好管线、排水土石方工程23载重汽车（自卸）LZ1426江西200920t良好管线、运输工程24机动翻斗车ST4徐州20104.5t良好运输25打夯机HW1256上海20101.2KW良好管线工程26潜水泵WY322江苏201020良好管线工程171、27污水泵TC85502广西20093.0kw良好管线工程28发电机100kw2XX2010200kw良好发电29砼标养房1间江苏2010良好试验30钢卷尺50M-7.5M10个上海2010良好施工测量31洒水机XC4560PS1上海2008良好洒水及施工用水32混凝土搅拌机JZC-3502广西20105.5kw良好安砌工程附件二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格单位数量备注1全站仪套12经纬仪J2台23水准仪S6台34混凝土抗压试模150150150组35混凝土抗折试模150150150组36磅秤台5附表三劳动力需用计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况拆除工程安砌工程运输工程综合工程测量、放线工33电工3333机械操作工5555砼工10泥工3510普工25102018修理工3333司机10102010合计46695162附表六 临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室70详见临时设施布置30日历天食堂50详见临时设施布置30日历天宿舍230详见临时设施布置30日历天厕所40详见临时设施布置30日历天浴室90详见临时设施布置30日历天材料仓库400详见临时设施布置30日历天机械停车场300详见临时设施布置30日历天材料堆场600详见临时设施布置30日历天搅拌场200详见临时设施布置30日历天门卫30详见临时设施布置30日历天合计2010