1、公园临时作业区恢复项目绿化道路喷灌雨水及用电工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 编制依据及原则7第一节 编制依据7一、招标文件7二、相关规范、标准7第二节 编制原则7三、采用穿插施工方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。8第二章 工程概况9第一节 工程概况9四、工程招标质量要求为合格。9第二节 工程建设施工主要内容9第三章 施工总体部署10第一节 工程项目管理目标10一、施工总体目标10二、工程质量目标10三、工程进度目标10四、安全生产目标10五、文明施工目标10六、技术资料管理目标2、11七、施工协调目标11八、服务目标11第二节 施工准备11一、技术准备工作11二、工程测量11三、生产准备12四、劳动力组织准备12第三节 施工部署12一、施工原则12二、设备人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到现场的方法13第四章 施工总平面布置方案14第一节 施工现场平面布置原则14一、阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。14三、中小型机械的布置，要处于安全环境中。14第二节 本工程需要设置的临时设施项目14三、施工便道14四、生活和生产用水15五、生产和生活用电15六、通讯15第三节 施工总平面图15第五章 项目施工组织15第一节 项目管理人员的配备15第二节 建立完整的管理3、组织机构16一、指挥决策层工程领导小组16二、项目管理层项目经理部16三、施工作业层直接参与施工的作业班组16第三节 公司以及项目部施工组织机构框图17第四节 部门及主要成员职责18一、项目经理的职责18二、质量、安全工程师的职责18三、项目总工程师的职责18四、技术部设有内业技术员、测量员、试验计量员，其职能是：19五、质量安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能是：19六、计划成本部设预算员，其部门职能是：19七、材料设备部由材料员和机械员组成，其职能是：19八、施工管理部职能是20九、综合办公室职能20第五节 项目管理规划20第六节 机构高效运行保证措施21一、明确项目经理部的责、权、利4、21二、组织保证措施21第六章 施工方案与技术措施23第一节 测量工作及技术准备23一、施工测量工作23二、技术组织准备24第二节 土方工程24一、一般土方开挖流程24二、土方开挖施工25三、土方开挖质量管理25四、土方开挖安全管理26第三节 园路施工26一、施工顺序26二、施工准备27三、园路施工27四、园林铺装质量标准31第四节 雨水工程32一、沟槽土石方开挖32二、垫层施工33三、PE管安装施工33四、UPVC管道安装34五、阀门安装35六、管坑回填36第五节 室外电气工程36一、配电箱安装36二、电气配管及管内穿线37三、电缆敷设40四、路面、水下、草坪灯具安装施工41五、本工程对灯具5、的要求42第六节 园林绿化施工43一、施工场地的准备及土壤处理43二、定点放线44三、种植穴挖掘45四、苗木的选择及起挖46五、苗木包装及运输46六、树穴的开挖及苗木的种植工序48七、大树的修剪48八、苗木的支撑49九、浇水与排水49十、病虫害防治49第七章 工程重难点及措施51第一节 工程量大、工期较短51第二节 工种混杂、交叉明显51第三节 就地技改、质量严格52三、全天候派遣人员进行安全巡视，施工区域内禁止闲杂人等进入。52第八章 资源配备计划53第一节 劳动力计划53一、设备、人员动员周期53二、设备、人员、材料运至施工现场的方法53三、施工人员的动员及劳动力计划53第二节 材料安排56、4一、施工材料配置54二、材料检验制度54第三节 机械安排55一、施工机械配置55二、机械设备的使用、维护和保养制度55三、机械设备报废规定56第九章 工程进度计划与措施56第一节 工期目标56第二节 进度计划的编制57三、充分考虑与其他施工单位同时交叉施工问题。57第三节 工期保证措施57一、进度实施和保证机构设置57二、保障施工进度计划的组织机构57三、具体职能如下58四、主要岗位和部门的工期保证职责59五、建立进度管理制度59六、建立工期控制目标体系60七、先进的技术措施60八、资源配备措施61九、资金保证措施62十、信息管理措施62第四节 就地技改难点控制措施63一、难点分析63二、控7、制措施63第十章 质量管理体系与措施63第一节 质量保证管理体系63一、质量目标63二、质量保证体系64第二节 质量保证管理措施71一、质量控制及技术保证措施71二、试验、检验及资料73三、质量计划74第十一章 施工安全管理体系与措施78第一节 安全保证体系78四、对进场工人严格执行三级安全教育，方可上岗。78五、安全保证体系说明：80第二节 安全保证措施80七、安全管理目标81八、建立健全安全生产管理制度81九、施工现场及作业人员的要求81十、季节施工的安全措施82十一、机电设备的安全措施：82十二、中小型施工机具的防护要求83第三节 安全事故应急预案与项目风险预测防范84一、安全事故应急预8、案84二、项目风险预测与防范85三、危险控制86第十二章 文明施工的技术组织措施86第一节 标化文明施工管理目标86第二节 标化文明施工管理体系机构86第三节 文明施工有关法律法规86第四节 标化文明施工的主要内容86十、安全达标的基础88第五节 传染病和疾病预防措施88第十三章 环境保护管理体系与措施89第一节 环境管理方针及管理因素89一、环境管理方针89二、环境管理因素89第二节 环保组织机构及管理制度90一、组织管理体系（如下图）90二、工作制度91第三节 环境保护管理措施及扬尘污染措施91一、防止对大气污染然91二、防止对水污染92三、防止噪音污染92四、平常卫生的维持93第十四章 9、季节性施工技术措施93第一节 冬季施工技术措施93一、冬季施工的准备工作94七、缩短工序间隙，并在模板边预设测温孔，随时测定内温。94十、路基用土的防冻措施94十四、填挖的分界处，宜在冻前或融冻后按排施工。95十七、不得用冻土块或草皮层及沼泽地含草根的湿土进行填筑。95第二节 雨季施工技术措施95六、雨季应特别注意事项96第三节 夏季施工技术措施96四、合理安排工作日程，尽量避开高温施工段。97第四节 季节性施工其它措施97二、对各种用电器、机具加强监护，减少或消除危险系数。97第十五章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施97第一节 地下管线保护措施97第二节 文物保护措施98二、加强对10、施工人员的教育，宣传文物保护法规。99第十六章 其他部分99第一节 降低成本措施99一、降低成本的基本原则99二、降低成本的具体措施99第二节 农忙季节、节假日的工作安排100二、农忙季节及节假日来临前要备足砂石料等地材。100第三节 民工工资按时支付保证措施100三、项目部专人负责对项目资金、用工等实施有效监管。101第四节 施工协调组织措施1012、积极、热情的帮助附近居民解决力所能及的困难；1024、与各相关单位签定文明施工协议，共同做好工作。1022、要认真熟悉图纸，做好施工前图纸审查和设计变更洽商工作。102第五节 服务措施103二、管理部门职责：103第六节 施工后勤保障措施10311、一、指挥保障103二、人员保障104三、资金保障104四、设备保障104五、技术保障104六、物资保障104七、生活保障104第七节 工程数据管理104九、音像数据的收集与管理工作105十、竣工数据的管理106附表一：拟投入本标段的主要施工设备表106附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表109附表三：劳动力计划表110附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图111附表五：施工总平面图113附表六：临时用地表114第一章 编制依据及原则第一节 编制依据一、招标文件1、公园临时作业区恢复工程（二标）招标文件。2、公园临时作业区恢复工程（二标）设计图纸。3、公园临时作业区恢复工程（二标）工程量12、清单。4、现场实地考察情况。二、相关规范、标准序号标准规范名称标准代号1绿化设计规程DBJ08-15-892城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T 82-993城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗GJ/T 34-914城市园林绿化用植物材料木本苗DB11/T21120035城市园林绿化养护管理标准DB11/T21320036城市园林绿化工程施工及验收规范DB11/T 212-20097园林植物栽植技术规程DBJ08-18-918园林植物养护技术规程DBJ08-19-919园林植物保护技术规程DBJ08-35-9410行道树栽植技术规程DBJ08-54-9611大树移植技术规程DBJ08-53-9613、12园栽植土质量标准DBJ08-231-9813垂直绿化技术规程DBJ08-75-9814园林工程质量检验评定标准DG/TJ08-701-200015工程测量规范GBJ50026-9316北京市环境噪声管理暂行办法17北京市防治大气污染管理暂行办法第二节 编制原则一、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针、政策和各项法律、法规，严格执行建设程序。二、遵循施工工艺及其技术规范，坚持合理的施工程序和安全文明施工。三、采用穿插施工方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。四、科学地安排雨、夏季施工项目。保证施工生产的均衡性和连续性。五、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，14、提高劳动生产率。六、采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。第二章 工程概况第一节 工程概况一、工程项目名称为公园临时作业区恢复工程（二标）项目。二、本工程建设地点位于/公园。三、根据招标文件要求，本工程的施工计划总工期为122日历天，开工时间为/，竣工时间为/日。四、工程招标质量要求为合格。第二节 工程建设施工主要内容根据施工图纸所示主要的施工内容包括：绿化、道路铺装、喷灌、雨水工程、用电工程等图纸全部工作内容。第三章 施工总体部署第一节 工程项目管理目标施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，在以往类似15、工程施工经验的基础上，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。为此我公司制定以下各项目标：一、施工总体目标若我公司有幸承建该工程，将该工程列为“重点工程”。按照我公司的指导方针“优质、高效、安全文明地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献精品工程”。二、工程质量目标我们将以“科学、求实、创新”的态度确保工程始终处于技术先进、质量可靠、优质低耗；对工程全过程的施工管理严格按ISO9001质量体系运行；我公司有能力、有信心将本工程建设成为一个精品工程。三、工程进度目标在确保工程质量16、的前提下，尽早交付使用是业主和施工方的共同心愿，结合我公司施工同类工程的丰富经验。经反复测算，科学编排，从各方面综合考虑我公司最后确定本工程的工期为120日历天，并尽可能提前（2016年7月30日开工，2016年11月28日），尽早交付使用。四、安全生产目标建立以公司领导挂帅，各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工中安全措施的实施。在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率小于2，无重大机械事故，争创“安全文明施工标准化工地”。五、文明施工目标严格遵守国家颁布的建筑法，本工地将严格按标准化文明17、工地管理。达到建设部建设工程施工现场管理规定的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工时间，保证良好的环境，作为一项重要任务来抓。为此成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定切实可行的，统一指挥、统一协调，确保安全文明施工。 六、技术资料管理目标技术资料责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进，在工程项目技术管理中实现工作流程标准化、技术规范化。七、施工协调目标“业主满意、市民满意”是我们的施工宗旨，我们将以积极主动的态度做好与各相关单位、部门的联系、协调工作。避免纠纷，确保工程保质、按期、安全、文明地完成。八、服务目标信守合同及服务18、承诺，密切配合业主做好工程实施，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量意识，认真协调各方关系，接受业主、监理单位的控制与监督，经常与业主保持联系，达到合同履约率100%，顾客满意度90%以上。第二节 施工准备一、技术准备工作组织所有管理及施工技术人员，认真熟悉图纸，学习有关规范、标准及工艺操作规程，了解本工程设计意图、施工特点和特殊工序要求。在规定时间内完成操作性强的实施性施工组织设计，以全面指导本工程的有序文明施工。与业主联系召开施工配合会及设计交底会。测量人员做接桩工作，技术、试验及其他管理人员及时到位完成各项准备工作，根据计划安排提出工程用料计划，施工机具计划，明确各类物资进场19、时间，做好材料试验、报验及厂家资质审查，通过后及时进行加工订货工作。二、工程测量1、测量组人员必须持证上岗，采取组长负责制，组长选用有经验并从事本专业5年以上人员担任，下设2-3名测量员。测量组应在组长的领导下，团结一致、认真完成本工程的测量工作。2、测量组仪器和工具配备：全站仪；经纬仪；水准仪；50m钢尺；对讲机；5m铝合金尺；工具袋。3、开工前测量准备工作：（1）对所交的控制桩和水准点进行复核，认真填写测量复核记录，上报驻地监理工程师进行验收。（2）验收合格后进行控制桩的桩点和临时水准点引测闭合-工作。中心桩的桩点应设置保护措施，临时水准点应设置在固定可靠的柱桩上，桩点设明显标志并妥善保护20、。（3）测量人员应认真学习复核图纸，掌握有关数据并做好内业工作。（4）建立临时水准、测设和恢复系统，放置管线及构筑物中线。（5）施工完成后应配合有关部门进行竣工测量和验收工作。三、生产准备1、组织现场调查，并摸清影响本工程的地上、地下障碍的数量、位置及地下水情况，组织施工人员进场。2、三通一平及临设的搭建工作。3、做好土方的挖、运、填、弃及平衡使用的准备工作。四、劳动力组织准备根据本工程的特点，为保证工程的顺利进行，我公司抽调有经验、会管理的精干力量组成本工程项目经理部，并在全公司范围内挑选优秀的专业队伍进场。组建专业性强且技术突出的绿化、道路铺装、雨水各专业施工队，以“分工明确、责任到人”为21、原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。第三节 施工部署一、施工原则根据本路段的工程情况，工程要求和施工条件，考虑到本工程沟槽开挖深度较大，土方量较大，施工现场两侧空旷可以临时堆放，故采取分段施工、多余土方即挖即运的原则组织施工。总的施工原则是：先地下后地上，先深后浅，先主体后附属，管道安装和井同时施工，见缝插针，组织多专业多工种的平行交叉流水施工。根据以上总的原则和做法，应充分做好以下安排：1、施工总体安排根据本工程的特点，采取具体措施，既保证工程质量、进度。2、总施工原则：先地下、后地上，先深后浅，先进行软基处理后建机动车道，先22、主体后附属，分条分段施工，尽量组织流水作业、平行作业。在交通量大的几个主要路口，沿线路纵、横向均采取半幅施工，以保证道路畅通。3、施工顺序：准备工作表土清除土方工程地下管线新建工程道路工程人行道工程收尾。4、劳动力和机械组织在每个施工段中，采用条形施工，流水作业，以道路纵向连续进行。水电配备一组人员，土方施工时，配合将沟槽开挖，管线铺设，隐蔽验收后立即封闭，并注意与有关部门的协调，配合好管线的连接、通水、闭水工作。二、设备人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到现场的方法本工程位于南海子郊野公园，施工现场交通方便，故工程所需的设备尽早进场，材料就近取材。故工程所需的设备、材料，可利用现有市政23、公路路网运抵现场。1、本工程所需的各种资源实施动态管理，由公司统一调配。施工中当某一部位因诸多因素受阻而影响工期，本投标人采取相应措施，如加班、增加劳力和施工机械等措施，确保工期。先行进场的有挖掘机、自卸汽车、压路机、装载机、发电机等机械设备和技术、测量、试验、管理人员以及部分技术工人等人员。2、本工程所需的主要设备、人员统一在公司自有设备、人员中调配，这些人员和设备在收到中标通知后3 天内就可以组织、调配并运送到工地。3、设备、材料运到现场的方法：（1）自卸车等轮胎式可自行设备直接由驾驶员驾驶到现场，不允许在公路上行驶的机械、设备（如压路机、履带式挖掘机等）及不可移动的大型设备用平板车拖运24、到现场。小型机械设备则用汽车运输，精密测量仪器、试验设备由专人护送，用小型客车运输。（2）水泥、砂石料在当地购买，订单明确厂家包运到工地，但必须准备一定的运输车辆备用，以防万一。（3）汽车运输路线：本工程周边交通便利，汽车可以十分方便直达道路。第四章 施工总平面布置方案第一节 施工现场平面布置原则一、阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。二、施工材料堆放应尽量设在施工生产设施附近或周边范围内，以减少发生二次搬运为原则。三、中小型机械的布置，要处于安全环境中。四、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的地段，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。五、施工现场设施的布置尽量利用闲置地段25、，尽量减少占用正在使用的位置。第二节 本工程需要设置的临时设施项目本工程临时工程布设时，根据施工进度安排，对重点优先开工项目的临时工程先行解决，以保证能及早开工，各种临时工程采取永临结合、降低造价的原则进行设置，并尽可能设置在永久征地范围内。一、根据施工现场的实际情况，施工办公室布置包括施工主要人员办公室、会议室、资料室、后勤管理室等。二、根据本工程的施工实际情况，现场能够临时占用的区域较少，同时厂内保持正常生产、生活，故本工程施工用混凝土均采用商品混凝土，在厂家拌合场内搅拌后，由混凝土运输罐车随施工需要及时运至施工现场。三、施工便道基本利用正线内征地，顺线路修建原有公路至各施工点的便道。使用26、期间要经常进行维修加固。确保交通畅通无阻。为避免影响正常的生产、生活和与其他施工单位的交叉施工，在临时道路不能满足施工需要的情况下，使用人力翻斗车运输施工用料。四、生活和生产用水项目部生活用水接当地自来水；各施工队（区）视具体情况接驳场内的供水管网。五、生产和生活用电为保证施工用电，发包人在厂区东侧设置了一个变压器用于接驳施工用电。我公司在进场后将根据此一个变压器的具体位置考虑分区接驳施工用电，从而保证施工用电的充足。六、通讯施工项目部主要成员均有移动电话，现场办公室设一部有线电话。其他人员自备通讯设施，可向公司报销费用。第三节 施工总平面图根据以上的施工平面布置原则及布置方案，按照相关要求和27、我公司长期以来的布置经验，对本工程的施工总平面做出了详细的布置和安排。可详见本施组的附表五：施工总平面图。第五章 项目施工组织第一节 项目管理人员的配备公司高度重视工程的建设，并将其列为本年重点工程，组建由公司总经理为首的工程领导小组，并委派一名分管领导作为工程负责人代表领导小组对该工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督管理。公司采用全新的管理模式，成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经验的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项28、目总工程师、施工员、内业、材料员、机械员、质量员、安全员、试验员、预算员等岗位责任制，由工程项目经理部定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。第二节 建立完整的管理组织机构根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成。一、指挥决策层工程领导小组工程领导小组是项目施工宏观决策和保障机构，由公司委派一名分管领导作为工程负责人代表公司领导小组在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。项目上的质量安全由公司派专职质量、安全工程师各一名负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控。二、项目管理层项目经理部实行项目经理负责制，对工程进度、质量、29、安全、文明施工、合同履约全面负责，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。项目经理部由项目经理、项目总工程师等组成。下设施工管理部、质量安全部、技术部、计划成本部、材料设备部、综合办公室等五部一室，具体行使项目部各部门的职能。三、施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。为实现本公司工期承诺,施工安排上采取基础、主体、附属分阶段施工，平行流水作业，并根据工期要求按实际情况采取双班作业，参战的作业班组实行竞标上岗。项目经理质安部技术部计划成本部材料设备部施工管理部质量员安全员技术员30、测量员试验员预算员材料员机械员市政工长园林工长综合办公室消防保卫财务员施工作业班组公司领导负责人电气工长质量安全师项目总工第三节 公司以及项目部施工组织机构框图第四节 部门及主要成员职责一、项目经理的职责1、负责项目部的全面工作，是本工程总承包的产品质量、安全文明、工期、成本的第一责任人。2、负责协调与业主、监理单位的关系，及时接受业主、监理单位和质检部门的相关指令，并全力组织资源完成。3、有权对本项目部的机构设置以及项目管理人员的岗位职责作调整。4、有权在公司内部聘用管理人员以及解雇不称职人员。5、有权根据公司相关管理要求建立本项目部的奖励和惩罚制度，并严格执行。6、负责三体系程序文件中相关31、程序执行。7、协助项目副经理搞好三体系的运行、落实。二、质量、安全工程师的职责1、代表公司总部对本工程的质量和安全进行垂直监督和控制。2、协助项目经理搞好本工程的质量安全管理工作。3、定期或不定期的组织质量安全检查，督促质量安全措施的落实，保证施工正常进行。4、有权对查处的质量和安全隐患进行处罚并责令其整改。5、协助项目经理搞好三体系的运行、落实。三、项目总工程师的职责1、负责项目部的技术工作，包括工程方案的编制及实施监督、施工过程的技术监督、新技术的运用、检验试验的计划及实施组织，技术复核监控，纠正预防措施的制定及实施。2、协助项目作好与业主、监理等单位技术信息交流与沟通工作。3、对各分包方32、协作单位的工程质量、施工的文明安全和工期进行过程控制。组织质检人员对分包方的工程质量进行监督。4、协助项目经理搞好三体系的运行、落实。四、技术部设有内业技术员、测量员、试验计量员，其职能是：1、负责与设计院进行联系。2、对业主的要求或资料、文件中可能出现的任何错误、失误或其它缺陷及时通知监督工程师和业主，并提出解决办法。3、应用计算机管理技术、对统计汇总、报表和文字处理、工程造价、网络计划编制、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和文档资料管理等采用专业单项应用软件进行控制和管理。4、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；5、专业班组按施工图纸施工,按规范操作并执行标准进行验收33、；6、测量工程师负责整个工程的测量工作；7、试验计量员负责本工程的计量器具送检、管理和材料的取样送检。8、负责文件控制程序、建筑施工和服务运行程序的执行。五、质量安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能是：1、编制质量、安全教育计划；2、对工人进行质量、安全操作规程培训；3、督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；4、检查现场质量、安全并制定、落实整改措施，消除和处理质量。5、执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。6、负责建筑施工和服务运行程序、监视和测量装置控制程序、不合格品的控制程序、纠正和预防措施程序、危险源辩识、风险评价和风险控制程序、环境因素识别、评价与更新程序34、等程序的执行。六、计划成本部设预算员，其部门职能是：1、项目成本管理；2、项目预（结）算；3、工程量月、季清单统计及进度报表，进度网络图调整。七、材料设备部由材料员和机械员组成，其职能是：1、负责材料进场时登记、清点及验收；2、负责堆码标识以及材料收发和保管；3、负责机械的进出场和维护保养。4、负责采购控制程序、建筑施工和服务运行程序的执行。八、施工管理部职能是1、在项目副经理的领导下，直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期安全等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。2、认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使35、用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现，提高工程综合经济效益。3、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持按规定填写施工日志。4、负责建筑施工和服务运行程序、纠正和预防措施程序、不合格品控制程序、危险源辩识、风险评价和风险控制程序、应急准备和响应程序、不符合控制程序的执行。九、综合办公室职能1、负责文明施工管理、治安消防管理与实施；2、负责项目部的信息勾通，组织员工培训、考核、合理化建议的整理工作； 3、对外文函发放、建档工作。第五节 项目管理规划项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部，公司法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”，项目经理部根据“项目管理目标责任36、书”编制“项目管理实施规划”，并进行项目开工前的准备。项目管理实施规划内容充分考虑对整个工程包括分包工程进行如下控制：项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制,项目人力管理、项目材料管理、项目机械设备管理、项目技术管理、项目资金管理、项目合同管理、项目信息管理、项目现场管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、项目访问保修。施工期间严格按“项目管理实施规划”进行管理,在项目竣工验收阶段进行竣工结算，清理各种债权债务，移交资料和工程，并进行经济分析，做出项目管理总结报告并送公司管理层有关职能部门，由公司管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现“项目管理目标责任书”37、中的奖罚承诺。项目经理部在保修期满前根据“工程质量保修书”和约定进行项目回访保修。第六节 机构高效运行保证措施一、明确项目经理部的责、权、利1、 项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权，享有生产指挥权和待遇（工资）分配权。2、根据项目经理部的工作实际，明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体项目管理人员有条不紊、紧张而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理上整体实力的强化提高，使项目经理有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，项目整体做到下活一盘棋。3、项目经理部设资金专用帐户，项目上的一38、切开支由项目经理签字后支付。4、为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工作业班组。5、项目所需的材料、机械设备、周转材料等由项目经理部按工程进度自行配置。公司严格管理、监督实施。6、项目经理部按GB/T19001标准质量管理体系进行质量管理，按GB/T24001环境管理体系作好施工环境管理；按GB/T28001职业健康安全管理体系作好施工安全管理，实现“决策准、指挥灵、落实快”的工作方针。二、组织保证措施1、成立由公司总经理为首的工程领导小组，项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场39、一切事务。2、组建强有力的工程项目部，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目经理部。3、建立健全项目经理、项目总工程师、施工员、内业、材料、机械、质安等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。4、强化激励与约束机制，实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。5、项目管理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，定期召开现场办公会，重点解决项目的技术、质量、进度等问题。6、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会40、检查当月的工作完成情况，并对次日的工作进行协调安排。7、加强劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。8、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。9、项目管理人员一律持证上岗，押证施工，项目管理人员未经业主同意，中途不会更换。第六章 施工方案与技术措施第一节 测量工作及技术准备一、施工测量工作为了加强施工过程的测量管理工作，杜绝错误，提高精度，减少误差，拟在本工程中实施三级管理制度。工程处总工程师负责测量管理工作，工程处技质部负责对坐41、标进行复测，项目总工程师负责项目部测量管理工作，项目部技质部测量工程师负责具体工作（包括接桩、验桩、引测水准点、加密控制等），施工专业队测量班负责随工测量工作。严格执行有关测量工作监理报验程序，测量复核制度，各工序线位、高程经测量工程师复测合格出测量结果复核单，再上报监理复核、审批后，方可进行施工。一、在施工现场周围布设三级导线闭合控制网（起闭于城市导线点），四等水准高程控制网，主要结构物采用坐标控制，导线点间距控制在200m左右，方法采用附合法。绘制草图上报监理，桩点用水泥混凝土加固保护。二、为保证测量精度，仪器测出的数据，必须加改正值，重要部位的点位、高程测量必须做平差处理，角度取到0.142、，高程取到mm位。钢尺量距必须有三差改正，控制精度由高至低传递。减少误差消灭错误，整个测量工作从外业到内业必须做到步步有校核。三、导线测量的主要技术要求等级导线长度（km）测角中误差()测距中误差(mm)测距相对中误差方位角闭合差相 对闭合差三级1.212151/7000241/5000导线方位角闭合差：24 秒，n-测站。四、水准观测的主要技术要求等 级水准仪型 号视线长度(mm)前后视较差(mm)基辅较差或高差校差(mm)四 级DS310055.0水准闭合差：12mm，k 公里。五、本工程施工设立临时水准点，其高程偏差（h）不得超过5.0 mm。根据测量规程规定，大型工程测量精度要求：控制43、网1/20000，角差10。六、测量执行的标准：工程测量规范（GB50026-93）、市政工程质量检验评定标准，当设计部门对工程主要结构、关键部位有特殊精度要求时，以设计规定为准。二、技术组织准备1、进行详细周密的施工调查，编制实施性施工组织计划。2、熟悉并审核图纸，配合设计院补充完善及优化施工图设计。3、进行原始资料调查分析。4、做好现场测量控制网的测设及内业工作。5、根据施工图，编制详尽的施工方案和作业指导书。6、对参建人员进行技术交底培训。7、采集样本，进行建材、砂浆、混凝土的配合比及土工试验，设计施工配合比和工艺参数，报监理工程师批准后采用。8、施工进场即开始设置施工区域的围闭措施，主44、要采用在施工区域四周搭设钢管扣件式架体，外侧采用蓝色彩钢板封闭。第二节 土方工程一、一般土方开挖流程 原土地坪测量、求土方平衡轴线放样机械加人工挖土注意边坡变化注意基槽保护人工修整验 槽轴线标高控制垫层施工二、土方开挖施工1、工程施工前，对原土地坪组织测量并与设计标高比较，根据现场实际情况尚需要回填土，尽量不考虑土方外运而就地回填消化。降低成本的同时根据现场的控制点进行测量放线，并在基坑外侧设置龙门桩， 根据建筑小品形式设置一定密度的控制点。 龙门桩应由建设单位 （或监理部门）进行复核。龙门桩布置在土方开挖范围及其影响以外，在龙门桩附近不能堆土。 2、工作面按要求确定：挖地槽时按垫层宽度每边各45、增加工作面30 厘米。 3、土方的灰线一般为上口线，土方灰线放出后经监理部门和其它相关的部门复核后方准开挖。 4、土方外运根据现场的情况及时与建设单位、监理单位办理证明手续。 5、土方开挖顺序一般按从一侧向另一侧，依次开挖。土方开挖时，测量工作应跟踪进行，在开挖中，对挖出的边坡由人工清理。确保土方开挖深度符合设计要求。土方开挖中，设专人监视土方的边坡变化，一有险情，人员撤离。进行边坡加固。 6、土方开挖前，应考虑土方开挖对周边环境的影响。 （1）、土方开挖前应明确地下管线的布置，便于其它工种配合施工； （2）、明确地下障碍物的分布情况，及时做好施工准备。7、土方开挖及清理结束后及时验收隐蔽。避46、免地基土裸露时间过长。严禁扰动地基土。 三、土方开挖质量管理 1、挖土采用机械、人工结合的方式进行，堆场应选择对下道工序周边施工影响较小处。基础开挖深度超过1.5 米要按规范规定放坡，两边临时堆土距离坡边 1.5 米以外。 2、夜间施工要有充足的光照度，特别在挖土场地和主要通道上要设置大功率照明灯具； 3、如开挖后发现局部地段土质情况与地质资料严重不符时，必须立即和建设单位、设计单位及监理人员到现场研究后， 按新的设计方案处理。 开挖时遇不明物体， 应及时通知业主、监理，同时采取有效手段保护好现场，做好纪录和签证工作。 4、基底四周应留出排水沟和制模作业区，下雨天要有专人 24 小时值班抽水，47、严防雨水浸泡基槽。 5、基坑周围除上下通道外应设钢管围栏，并有醒目标志以保证安全。 6、基础挖好后，应及时通知质监、业主、监理地基验槽，符合后进行下一步施工，做好地基验槽记录，质监、业主、监理签字后，交由项目部资料员保管。 四、土方开挖安全管理 1、严格执行“挖土工程安全技术交底”中的各项规定，并组织现场人员认真学习，严格遵守。 2、遵守“建筑工地六大纪律”，进出基坑人员一律戴好安全帽。 3、本工程土方工程开挖前，须请业主主持召开相关部门参加会议，审核挖土方案。挖土前，须将挖土时间、行走路线等情况通报业主，使其做好充分准备。 4、在基坑边坡上沿2.5米范围内，严禁堆放施工材料或大型施工机械。挖48、土时，应严密观察边坡安全性。第三节 园路施工在园林中，铺地以线或面的形式形成贯穿全园的交通网，它即是划分和联系各景区和景点的纽带，也是组成园林风景的造景要素，作为园林空间的一个重要界面，不仅为人们提供舒适的游览交通条件，同时它又能参与保护环境和改善原有的小气候。一、施工顺序放线基层挖土并整平夯实垫层砼基层浇捣安放侧石放样铺装板材。1、根据施工图纸对所有的中心控制桩进行测量、核实，并放出园路中心线及边线。2、布设临时水准点：根据本工程特点，广场、道路设置水准点，作出标志，并会同监理及甲方对放样位置及临时水准点复测认可。二、施工准备由于还往往存在着花坛、草坪、水池等地面景物，因此，它又比一般的道路49、工程内容更复杂。1、材料准备准备施工机具、基层和面层的铺装材料、以及施工中需要的其它材料；清理施工现场。2、场地放线按照设计图所绘施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据广场设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。3、地形复核复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。三、园路施工1、场地平整与找坡（1）、挖方与填方施工挖、填方工程量较小时，可用人力施工；工程量较大时，应该进行机械化施工。预留作草坪、花坛及乔灌木种植地的区域，可暂时不开挖。水池区域要同时挖到设计深度。填方区的堆填顺50、序，应当是先深后浅；先分层填实深处，后填浅处。每填一层就夯实一层，直到设计的标高处。（2）、场地平整与找坡挖、填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行修理。要铲地平面，使地面平整度变化限制在2cm 以内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度数据和设计的坡度数据，对场地进度找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。土层松软的局部区域还要作地基加固处理。2、基层处理（1）、挖土应由边到中，并根据土质情况，预留压实厚度，如遇到障碍物，应采取有效的措施，并及时处理。（2）、整平后并压实。3、砂砾石垫层（1）、砂砾石指在施工过程、不洒水或少洒水，依靠充分压实及和嵌缝料充分嵌挤，使石料间紧密锁结所构成的具有51、一定强度的结构，一般厚度为8-16 厘米。（2）、材料用于基层填筑的碎石，要求大小适中，无风化现象，以确保基层的强度。石块之间要求密实，无松动。并预先控制好标高、坡向、厚度。满足设计要求，碎石摊铺应均匀、平整。要求石料强度不低于8 级，软硬不同的石料不能掺用。碎石最大粒径视厚而定，一般不宜超过厚度的0.7 倍，50 毫米以上的大粒料约占70-80%，0.520 毫米粒料约占5-15%，其余为中等粒料。选料时先将大小尺寸大致分开，分层使用。长条、扁片含量不宜超过20%，否则应就地打碎作嵌缝料用。结构内部空隙内尽量填充粗砂、石灰土等材料（具体数量根据试验确定），其大约数量在20-30%左右。4、砼52、基层施工为保证砼搅拌质量，砼工程应遵循以下原则：（1）、测定现场砂、石含水率，根据设计配合比，送有关单位做好砼级配，并按级配挂牌示意。（2）、每天搅拌第一拌砼时，水泥用量应相对增倍。（3）、平板振捣器震动均匀，以提高砼的密实度（4）、严格控制砂石料的含泥量，选用良好的骨料，砂选用粗砂，泥量小于3%，石子不超过10%。（5）、减少环境温度差，提高砼抗压强度，浇筑后应覆盖一层草包在12H后浇水养护以防气温变的影响。砼养护时间不小于7 天。（6）、一般用M7.5 水泥、白泥、砂混合浆或1：3 白灰砂浆结合层。砂浆摊铺宽度应大于铺装面510cm 左右，以拌好的砂浆应当日用完。也可用3-5cm 粗砂均匀53、摊铺而成。5、侧石安装在砼垫层上安置侧石，先应检查轴线标高是否符合设计要求，并校对。圆弧处可采用20-40CM 长度的侧石拼接，以便利于圆弧的顺滑，严格控制侧石顶面的标高，接缝处留缝均匀。外侧细石混凝土浇注紧密牢固。嵌缝清晰，侧角均匀，美观。侧石基础宜与地床同时填挖辗压，以保证有整体的均匀密实性。侧石安装要平稳牢固，其背后要应用灰土夯实。6、板材铺装施工地面的装饰依照设计的图案、纹样、颜色、装饰材料等进行地面装饰性铺装，其铺装方法也请参照前面有关内容。铺砌广场砖、花岗岩板材料时，灰泥的浓度不可太稀，要调配成半硬的粘稠状态，铺砌时才易压入固定而不致陷下。其次，为使块材排列整齐，每片的间距为1cm54、，要利用平准线。于铺设地点四角插好木椿，有绳拉张、作为铺块材的平准线。除了纵横间隔笔直整齐外，另还需要一条高度准绳，以控制瓷砖面高度齐一。但为使面层不因下雨积水，有必要在施工时将路面作出两侧1.5-2%的斜度。地面铺装应每隔2 米设基坐，以控制其标高，石材板应根据侧石路标高，并路中高出3%横坡。板铺设前，先拉好纵横控制线，并每排拉线。铺设时用橡胶锤敲击至平整,保证施工质量优良。片块状材料面层，在面层与基层之间所用的结合层做法有两种：一种是用湿性的水泥砂浆、石灰砂浆或混合砂浆作为材料，另一种是用干性的细砂、石灰粉、灰土（石灰和细土）、水泥粉砂等作为结合材料或垫层材料。（1）、湿法铺筑用厚度为1.55、5-2.5cm 的湿性结合材料，垫在面层混凝土板上面或基层上面作为结合层，然后在其上砌筑片状或状贴面层。砌块之间的结合以及表面抹缝，亦用这些结合材料。（2）、干法铺筑以干性粉沙状材料，作面层砌块的垫层和结合层。铺砌时，先将粉沙材料在基层上平铺一层，厚度是：用干砂、细土作垫层厚3-5cm，用水泥砂、石灰砂、灰土作结合层厚，铺好后抹平。然后按照设计的砌块、砖块拼装图案，在垫层上拼砌成面层。并在多处震击，使所有砌块的顶面都保持在一个平面上，这样可使铺装十分平整。再用干燥的细砂、水泥粉、细石灰粉等撒在面层上并扫 入 砌块缝隙中，使缝隙填满，最后将多余的灰砂清扫干净。以后，砌块下面的垫层材料慢慢硬化，使56、面层砌块和下面的基层紧密地结合在一起。（3）、地面镶嵌与拼花施工前，要根据设计的图样，准备镶嵌地面的铺装材料，设计有精细图形的，先要在细密质地铺装材料上放好大样，再精心雕刻，做好雕刻材料。要精心挑选铺地用石子，挑选出的石子应按照不同颜色、不同大小、不同长扁形状分类堆放，铺地拼花时才能方便使用。施工时，先要在已做好的基层上，铺垫一层结合材料，厚度一般分为4-7cm 之间。在铺平的松软垫层上，按照预定的图样开始镶嵌作花、或者拼成不同颜色的色块，以填充图形大面。然后经过进一步修饰和完善图样，先拉出线条、纹样和图形图案，再用各色卵石、砾石镶嵌纹样，并尽量整平铺地后，就可以定形。定形后的铺地地面，仍要用57、水泥干砂、石灰干砂撒布其上，并扫入砖石缝隙中填实。最后，用大水冲击或使面层有水流淌。完成后，养护7-10 天。（4）、嵌草路面的铺筑嵌草铺装有两种类型，一种为在块料铺装时，在块料之间留出空隙，其间种草。另一种是制作成可以嵌草的各种纹样的混凝土铺地砖。施工时，先在整平压实的基层上铺垫一层栽培壤土作垫层。镶土要求比较肥沃，不含粗颗粒物，铺垫厚度为10-15 厘米。然后在垫层上铺砌混凝土空心砌块或实心砖块，砌块缝中半填壤土，并播种草籽或贴上草块踩实。实心砌块的尺寸较大，草皮嵌种在砌块之间预留缝中草缝设计宽度可在2-5 cm 之间，缝中填土达砌块的2/3 高。砌块下面如上所述用镶土作垫层并起找平作用。58、砌块要铺得尽量平整。空心砌块的尺寸较小，草皮嵌种在砌块中心预留的孔中。砌块与砌块之间不留草缝，常用水泥砂浆粘接。砌块中心孔填土宜为砌块的2/3高；砌块下面仍用壤土作垫找平。嵌草路面保持平整。要注意的是，空心砌块的设计制作，一定要保证砌块的结实坚固和不易损坏，因此，其预留孔径不能太大，孔径最好不超过砌块直径的1/3 长。采用砌块嵌草铺装的铺装，砌块和嵌草层的结构面层，其下面只能有一个壤土垫层，在结构上没有基层，只有这们的路面才能有利于草皮地存活与生长。（5）、切石板铺地切石铺地的情趣与卵石铺地截然不同，由机械加工的切石铺地平坦好走，光洁整齐。适于加工切板的石材有花岗岩、安山岩、粘板岩等。切石等如59、果有仅为供人行走、其下可不必考虑打水泥基础。至于施工要点分述如下：1）挖掘土面时，先估算预计使石面露出的高度，埋入的部分深度需若干后，开始挖出土壤。2）挖出土后，把基层用碎石铺满，并灌入灰泥，使泥石固定。3）安装厚石板，纵使横间隙成直线，石面平整，高度一致，并在石板间灌满灰泥。石面上若沾有灰泥，用刷子洗净。（6）、用鹅卵石铺设的面层看起来稳重而又实用，别具一格。鹅卵石在组合石块时，要注意石的形、大小是否调和。特别是在与切石板配置时，相互交错形成的图案要自然。施工时，因石块的大小、高低不完全相同，为使铺出的路面平坦，必需在基层下工夫。先将未干的灰泥填入，再把卵石及切石一一填下，较大的埋入灰泥的部60、分多些，使面层整齐高度一致。摆完石块后，再在石块之间填入稀灰泥，填充实后就算完成了。卵石排列间隙的线条要呈不规则的形状，千万不要弄成十字形或直线形 。此外，卵石的疏密也应保持均衡，不可部分拥挤，部分疏松。四、园林铺装质量标准园路与广场各层的质量要求及检查方法如下：1、各层的坡度、厚度、标高和平整度等应符合设计规定。2、各层的强度和密实应符合设计要求，上下层结合应牢固。3、变形缝的宽度和位置、块材间缝隙的大小，以及填缝的质量等符合要求。4、不同类型的面层结合以及图案应正确。5、各层表面对水平面或对设计坡度的允许偏差，不应大于30mm。供排除液体用的带有坡度的面层应作泼水试验，以能排除液体为合格。61、6、块料面层相差两块料间的高差，应满足规范要求。7、面层不应有裂纹、脱皮、麻面和直砂等现象。8、面层中块料行列（接缝）在5cm 长度内直线度的允许编差，应满足规范要求。9、各层厚度对设计厚度的偏差，在个别地方偏差不得大于该层厚度的10%，在铺设时检查。10、各层的表面平整度，应用2m 长的直尺检查，如为斜面，则应用水平尺和样尺检查。各层表面对平面的偏差，应满足规范要求。第四节 雨水工程一、沟槽土石方开挖1、根据设计图纸、文件、施工规范，按照施工测量、放线结果视沟槽深度、土质，地下水情况，选定开槽断面和沟槽边坡。在土质良好，沟槽深度小于1.7m，沟槽上无附加荷载时，可以不支撑开直槽；沟槽深度大于62、1.7m时，沟槽按土质、石质放坡开槽，本工程根据设计要求石方沟槽按1:0.25进行放坡、土方沟槽按1:0.33进行放坡（见下图），沟槽工作面宽度按给水排水管道工程施工及验收规范非金属管道加工作面，即按混凝土垫层的外边每边加0.5米的工作面作为施工操作宽度进行沟槽的开挖。如受现场条件限制，放坡不足时，采用坡脚短桩和横隔支撑，以防止沟槽土石的坍塌。2、在大开挖段先将场地围场后才能进行沟槽的开挖，挖深超过2米的地段进行“跳槽”开挖（“跳槽”间隔距离为810米），并在开挖过程中增设挡板支撑，时刻注意施工安全。3、沟槽开挖后采取在槽内开挖明沟排水或设置土埂阻水等方法，槽底有水时，在槽底边沿挖一条200263、00mm的排水沟将水排至最低凹处，开挖一个300500mm集水坑（间隔50米左右一个），集水坑的水位达到一定高度后用潜水泵将水从坑内抽出，排往沟槽以外，避免槽底被水浸泡，降低承载力，以及槽壁坍塌。4、沟槽严格控制基底高程，严禁超挖，基底设计标高以上0.20.3m的原装土，用人工清理至设计标高，如果局部超挖或发生扰动，可换填粒径1015m天然级配的砂石料或中、粗砂并夯实。5、雨季施工，应尽可能缩短开槽长度，做到成槽快、回填快。一旦发生泡槽，应将水排除，把基底受泡软化的表层土清除，换填砂石料或中、粗砂，做好基础处理。6、开槽后，对槽宽，基础垫层厚度，基础表面标高，排水沟畅通情况，沟内是否有污泥杂物64、，基面有无扰动等作业项目分别进行验收，合格后才能进下一步工序。7、质量要求槽底高程 0,-30槽底中线每侧宽度 不小于规定沟槽边坡 不小于规定二、垫层施工1、垫层施工前，先将槽内废碴、落土等杂物清除和将被水浸泡过的浮泥清除干净。沟底如有滑除的块石、碎石、砖等坚硬物体时，应铲除到设计标高以下 0.2m。然后铺上天然级配砂石料，面层铺上砂土整平夯实。2、根据设计要求在槽内铺设厚度的10cm的碎石垫层，碎石摊铺完成后用人工夯进行夯打，直至碎石层密实为至。3、碎石垫层施工完成后，根据给水排水标准图集02S515要求的宽度和设计高程进行立模，然后进行砂石垫层回填。4、质量要求垫层：中线每侧宽度 不小于规65、定 高程 0,-15平基：中线每侧宽度 +10，0 高程 0,-15 厚度 不小于规定三、PE管安装施工1、安装准备（1）、所有进场的管材及配件必须有中文质量合格证明文件及性能检测报告。材料的规格、型号、数量应符合国家技术标准或设计的要求。外观良好，不合格的材料严禁入库或使用。（2）、进场的阀门在安装前应按规范要求作强度和严密性试验，现场试验由监理旁站监督。合格后填写阀门试验记录表并由监理方、施工方签字认可方可使用。2、预留、预埋:给水管道安装前应根据设计图纸及规范的要求配合土建将需预留的孔洞及预埋件安装好。3、管道连接把预制完的管道运到安装部位按编号依次排开。安装前，应将管内杂物清除干净，并66、按以下要求进行操作：截管：根据现场测绘的草图，在选好的管材上画线，按线截管。截管宜用金属锯，不得采用砂轮切割，当采用盘锯切割时，其转速不得大于800r/min。当采用手工锯截管时，其锯面应垂直于管中心。管端清理加工要求：应用细锉将金属管端面的毛边修光，应采用棉丝和毛刷清除管端和螺纹内的油、水和金属切屑。管端和管螺纹清理。管道连接采用专用的热熔工具，不同规格的管材采用相应加热工具，严格按照设备使用条件的要求进行操作。熔接弯头或三通时，按设计图纸要求，应注意方向，在管件和管材的直线方向上，用辅助标志标出位置。连接时，应无旋转地把管端导入加热套内，插入到所标志的深度，同时，加热管件和管头必须是无旋转67、地按标志深度插入到加热头上，达到规定标志处。达到加热时间后，立即把管材与管件从加热套的加热头上同时取下，迅速地、无旋转地、直线均匀地插入到所标志深度，使接头处形成均匀凸缘。在表中规定的加工时间内，刚接好的接头还可以校正，但严禁旋转。四、UPVC管道安装1、管道安装安装间断时敞口处采取临时封堵措施，避免杂异物进入管道，导致堵塞并影响使用。管道设检查口或清扫口，凡安装在管井、吊顶内时，均通知土建及装饰施工队设置检修门。伸缩节的安装按设计及规范执行，管道支吊架、坡度均按设计要求做，设计不明确的部分征得业主同意后方能进行施工。由于土建楼层高度及轴线可能存在偏差，在管道预制之前先进行现场实测，以免造成过68、大的误差积累而影响工程质量。割管采用细齿锯，管端面平整并垂直于轴线，清除端面毛刺、裂痕、凹陷，插口处用中号板锉锉成1530坡口，坡口厚度确定在壁厚的1/21/3，锉完坡口后，清除残屑。管材及管件粘接过程中须插入预先划好的深度标记，并将管道旋转90，不得用锤子击打，粘接后擦净挤出的胶粘剂。2、管道试验管道安装完毕后进行灌水及通球试验。（1）、灌水试验采用球塞法做此项工作：先确定灌水高度，然后将胶囊由检查口慢慢放入预定深度，由排水管某一受水口向管道中注水至规定水位，检查各接口有无渗漏，以管道接口处不渗不漏为合格。（2）、通球试验在灌水试验合格后，先做通球试验，以不堵为合格。在胶球上栓线，将胶球投入69、管道，并注入少量的水，球能顺利流出为合格；若球未流出，则根据牵入管道的连线的长度找到受堵处，然后进行处理，直至通球试验合格。五、阀门安装1、安装前按设计要求，检查其种类、规格、型号及质量，阀杆不得弯曲，按规定对阀门进行试压，检验是否泄漏。阀门进场后先随机抽取10%作阀门打压试验，如全部合格则其余免检，否则扩大试验面，当不合格率达到50%以上时，阀门全部退货。2、阀门安装的位置除施工图注明尺寸以外，一般就现场情况，做到不妨碍设备的操作和维修，同时也便于阀门自身的拆装和检修。3、水平管道上的阀门安装位置尽量保证手轮朝上或者倾斜45或者水平安装，不得朝下安装。4、法兰阀门与管道一起安装时，可将一端管70、道上的法兰焊好，并将法兰紧固好，一起吊装；另一端法兰为活口，待两边管道法兰调整好，再将法兰盘与管道点焊定位，并取下焊好再将管道法兰与阀门法兰进行连接。5、阀门法兰盘与钢管法兰盘平行，一般误差应小于2mm，法兰螺栓应对称上紧，选择适合介质参数的垫片置于两法兰盘的中心密合面上，注意放正，然后沿对角先上紧螺栓，最后全面上紧所有螺栓。6、大型阀门吊装时，应将绳索栓在阀体上，不准将绳索系在阀杆、手轮上。安装阀门时注意介质的流向，截止阀及止回阀不允许反装。7、螺纹式阀门，要保持螺纹完整，加入填料后螺纹应有3扣的预留量，紧靠阀门的出口端装有活接，以便拆修。六、管坑回填1、管基、管侧的砼经养生7d后，并经检查71、合格后，进行管坑的回填工作；2、回填材料在管顶50cm内，选用透水性好的砂性土进行回填，其余可以开挖基坑的土进行回填；3、所有填土都应夯实或碾压，在管节两侧应对称填筑，分层厚度控制在25cm内，全部压实度要求93%以上。第五节 室外电气工程一、配电箱安装1、施工程序2、施工准备配电箱安装所需机具满足施工需要、材料充足、人员配备齐全，同时完成配电箱安装技术交底。3、配电箱检查验收配电箱安装前，要按设计图纸检查其箱号、箱内回路号，并对照安装设计说明进行检查，满足设计规范要求。4、配电箱安装（1）、配电箱应安装在安全、干燥、易操作的场所。在同一建筑物内，同类箱的高度一致，允许偏差为10mm。（2）、72、配电箱上配线需排列整齐，并绑扎成束，在活动部位应该两端固定。盘面引出及引进的导线应留有适当余量，以便于检修。（3）、导线剥削处不应伤及线芯，导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装压线端子（有压线孔者除外）。（4）、接零系统中的零线应在箱体引入线处或末端做好重复接地。（5）、零母线在配电箱上应用端子板分路，零线端子板分支路排列位置，应与熔断器相对应。（6）、配电箱上的母线应套上有黄（A相），绿（B相），红（C相），黑（零线），等颜色色带，双色线为保护地线（黄绿，也称PE线）。（7）、配电箱上电具、仪表应牢固、平正、整洁，间距均匀，铜端子无松动，启闭灵活，零部件齐全。二、电气配管及管内穿73、线1、施工程序（1）暗管敷设的施工程序为（2）管内穿线施工程序2、主要施工方法2、暗管敷设基本要求：电线管路沿最近的路线敷设并尽量减少弯曲，埋入墙或混凝土内的管子，离表面的净距离不应小于15mm；埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础。预制加工：（1）钢管煨弯：管径为20mm及以下时，用手板煨弯器。管径为25mm及其以上时，使用液压煨弯器。（2）管子切断：用钢锯、割管器、砂轮锯进行切管，将需要切断的管子量好尺寸，放在钳口内卡牢固进行切割。切割断口处应平齐不歪斜，管口刮锉光滑、无毛刺，管内铁屑除净。（3）管子套丝：采用套丝板、套管机。采用套丝板时，应根据管外径选择相应板牙，套丝过程中，要均匀用力；采74、用套丝机时，应注意及时浇冷却液，丝扣不乱不过长，消除渣屑，丝扣干净清晰。测定盒、箱位置：根据设计要求确定盒、箱轴线位置，以土建弹出的水平线为基准，挂线找正，标出盒、箱实际尺寸位置。固定盒、箱：先稳住盒、箱，然后灌浆，要求砂浆饱满、平整牢固、位置正确。管路连接：（1）管径20mm及其以下钢管，必须用管箍丝扣连接。管箍连接加6圆钢焊接跨接“ ”，套丝不得有乱扣现象，管口锉平光滑平整，管箍必须使用通丝管箍，接头牢固紧密，外露丝应不多于2扣；管径25mm及其以上钢管，可采用管箍连接或套管焊接，套管长度应为连接管径的1.5-3倍，连接管口的对口处应在套管的中心，焊口焊接牢固严密。（2）管路超过下列长度，75、应加装接线盒，其位置应便于穿线。无弯时45m；有一个弯时30m；有二个弯时20m；有三个弯时12m。（3）管进盒、箱连接：盒、箱开孔应整齐并与管径吻合，盒、箱上的开孔用开孔器开孔，保证开孔无毛刺，要求一管一孔，不得开长孔。铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔，并应刷防锈漆。管口进入盒、箱，管口应用螺母锁紧，露出锁紧螺母的丝扣为2-4扣。两根以上管进入盒、箱要长短一致，间距均匀、排列整齐。管暗敷设方式：随墙（砌体）配管：配合土建工程砌墙立管时，该管应放在墙中心，管口向上者应封好，以防水泥砂浆或其它杂物堵塞管子。往上引管有吊顶时，管上端应煨成900弯进入吊顶内，由顶板向下引管不宜过长，以达到开关盒上口为76、准，等砌好隔墙，先稳盒后接短管。3、管内穿线选择导线各回路的导线应严格按照设计图纸选择型号规格，相线、零线及保护地线应加以区分，用黄、绿、红导线分别作A、B、C相线，黄绿双色线作接地线，黑线作零线。穿带线穿带线的目的是检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱质量是否符合设计及施工图要求。带线采用2mm的钢丝，先将钢丝的一端弯成不封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路的两端应留有1015cm的余量（在管路较长或转弯多时，可以在敷设管路的同时将带线一并穿好）。当穿带线受阻时，可用两根钢丝分别穿入管路的两端，同时搅动，使两根钢丝的端头互相钩绞在一起，然后将带线拉出。清扫管路配管完毕后，在穿线之77、前，必须对所有的管路进行清扫。清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。具体方法为：将布条的两端牢固地绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。放线及断线放线：放线前应根据设计图对导线的规格、型号进行核对，放线时导线应置于放线架或放线车上，不能将导线在地上随意拖拉，更不能野蛮使力，以防损坏绝缘层或拉断线芯。断线：剪断导线时，导线的预留长度按以下情况予以考虑；接线盒、开关盒、插销盒及灯头盒内导线的预留长度为15cm；配电箱内导线的预留长度为配电箱箱体周长的1/2；出户导线的预留长度为1.5m，干线在分支处，可不剪断导线而直接作分支接头。导线与带线的绑扎当导线根数较少时，可将导线前端的绝78、缘层削去，然后将线芯直接插入带线的盘圈内并折回压实，绑扎牢固；当导线根数较多或导线截面较大时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯斜错排列在带线上，用绑线缠绕绑扎牢固。管内穿线在穿线前，应检查钢管（电线管）各个管口的护口是否齐全，如有遗漏和破损，均应补齐和更换。穿线时应注意以下事项：同一交流回路的导线必须穿在同一管内不同回路，不同电压和交流与直流的导线，不得穿入同一管内。导线在变形缝处，补偿装置应活动自如，导线应留有一定的余量。导线连接导线连接应满足以下要求：导线接头不能增加电阻值；受力导线不能降低原机械强度；不能降低原绝缘强度。为了满足上述要求，在导线做电气连接时，必须先削掉绝缘再进行连接，79、而后加焊，包缠绝缘。三、电缆敷设本工程各种规格电缆主要采用桥架敷设。其施工程序如下：1、施工准备（1）、施工前对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压等级均须符合要求，外观无扭曲、坏损等现象。（2）、电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。本工程电缆均为1KV以下电缆，用1KV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻不低于10M。摇测完毕，应将芯线对地放电。（3）、电缆测试完毕，电缆端部应用橡皮包布密封后再用黑胶布包好。（4）、放电缆机具的安装：采用机械放电缆时，应将机械安装在适当位置，并将钢丝绳和滑轮安装好；人力放电缆时将滚轮提前安装好。（5）、在桥架上多根电缆敷设时，根据现场实际情况，事先将电缆的排列用表80、或图的方式画出来，以防电缆交叉和混乱。2、电缆敷设（1）、水平敷设敷设方法可用人力或机械牵引。电缆沿桥架或线槽敷设时，单层敷设，排列整齐，不得有交叉。拐弯处以最大截面电缆允许弯曲半径为准。电缆严禁绞拧、护层断裂和表面严重划伤。不同等级电压的电缆分层敷设，截面积大的电缆放在下层，电缆跨越建筑物变形缝处，留有伸缩余量。电缆转弯和分支不紊乱，走向整齐清楚。（2）、垂直敷设垂直敷设，有条件时最好自上而下敷设。土建拆吊车前，将电缆吊至楼层顶部。敷设时，同截面电缆先敷设底层，后敷设高层，特别注意，在电缆轴附近和部分楼层采取防滑措施。自下而上敷设时，低层小截面电缆可用滑轮大绳人力牵引敷设。高层、大截面电缆宜81、用机械牵引敷设。沿桥架或线槽敷设时，每层至少加装两道卡固支架。敷设时，应放一根立即卡固一根。电缆穿过楼板时，装套管，敷设完后将套管与楼板之间缝隙用防火材料堵死。四、路面、水下、草坪灯具安装施工1、工艺流程：灯架、灯具安装配接引下线试灯2、路面灯架、灯具安装：（1）按设计要求测出灯具（灯架）安装高度，在电杆上划出标记。（2）将灯架、灯具吊上电杆（较重的灯架、灯具可使用滑轮、大绳吊上电杆），穿好抱箍或螺栓，按设计要求找好照射角度，找好平正度后，将灯架紧固好。成排安装的灯具其仰角应保持一致，排列整齐。3、配接引下线将针式绝缘子固定在灯架上，将导线后端在绝缘子上绑好回头，并分别与灯头线、熔断器进行连接82、。将接头用橡胶布和黑胶布半幅重叠各包扎一层。然后，将导线的另一端拉紧，并与路灯干线背扣后进行缠绕连接。（1）、每套灯具的相线应装有熔断器，且相线应接螺口灯头的中心端子。（2）、引下线与路灯干线连接点距杆中心应为400600mm，且两侧对称一致。（3）、引下线凌空段不应有接头，长度不应超过4m，超过时应加装固定点或使用钢管引线。（4）、导线进出灯架处应套软塑料管，并做防水弯。4、试灯：全部安装工作完毕后，送电、试灯，并进一步调整灯具的照射角度。5、水下、草坪灯具安装（1）、灯具、光源按设计要求采用，所有灯具应有产品合格证，灯内配线严禁外露，灯具配件齐全。（2）、根据安装场所检查灯具是否符合要求，83、检查灯内配线，灯具安装必须牢固，位置正确，整齐美观，接线正确无误。3KG以上的灯具，必须预镁吊钩或螺拴，低于2、4m灯具的金属外壳应做好接地。（3）、安装完毕，摇测各条支路的绝缘电阻合格后，方允许通电运行。通电后应仔细检查灯具的控制是否灵活、准确，开关与灯具控制顺序相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。五、本工程对灯具的要求1、LED灯具及光源技术要求：使用的灯管及灯具必须要有3C和CE认证。灯管产品光衰低于5%。芯片质量不低于日亚，西铁城。材料进场前需提供LED产品的配光曲线，必须达到照明设计规范标准。灯具具有独立驱动器装置。电源效率=85%，功率因数=0.95，待机功耗小于等84、于0.3W；LED芯片，色温6000500K，Ra=85，光效=72lm/w。灯源寿命和质保期均为5年。质量不低于霍尼韦尔、重庆帮桥、GE、成都新力等品牌产品。投标人施工前提供3个样品进行封样。2、普通灯源：寿命和质保期2年。质量不低于或优于GE、卡森、飞利浦、索恩等品牌产品。3、太阳能风能灯具及灯源技术要求：单晶硅太阳能电池组件，转换率15%以上，最大电压：17V，最大电流7.05安，120W/块，CE、TUV认证，使用寿命20年以上。400W风力发电机，输出电压：24V，5叶片，起动风速：1.5m/s，叶片直径：1.5米，铝合金机身外壳，永磁电机，加强尼龙纤维叶片，双法兰连接，极低噪音设计85、。风机额定输入功率：400W，太阳能额定输入功率：240W，系统电压：24V，最大电流：10A，同时控制两路路灯，光控时控，最长14小时开灯时间，电池过放，过充保护，铝金属外壳，带泄荷功能。杆高、灯高、主杆上口径、下口径、厚度：按照设计要求；优质钢材做成锥形管；整灯热浸镀锌，打磨光滑后喷户外氟碳漆白色。高性能免维护太阳能专用铅酸电池，12V，200AH/块，-40-60温度范围内使用，使用寿命3-4年。风光互补路灯配件要求地基架，风力发电机连接法兰；电池地埋箱要求防水，防腐蚀，电池恒温。质量不低于或优于风神、尚能或美国西南风电的产品。第六节 园林绿化施工一、施工场地的准备及土壤处理1、场地平整86、：场地平整是绿化施工的第一道工序，根据绿化地形的设计要求，用机械和人工将场地内高出多余的土方往低洼处填平。种植土入场前，先用人工和化学药剂将场内的杂草清除，对现场各块绿地的面积进行实测，按施工图纸和现场实际地形定场内标高，根据面积和回填厚度计算出种植土工程量，并将场内大块的石砾和建筑垃圾等杂物清除。2、种植土回填：在距施工场地五公里范围内或就近调查红土分布情况，选用适合植物生长的微酸性的土壤作为种植土，并将取土点的土壤取样进行土壤分析，各方面的指标达到要求后，确定取土点并办理取土合法手续，根据当地天气情况，就地组织40-50辆自卸汽车，用挖机和装载机进行挖土和装车，抓紧运往施工地，运土车辆须用87、布覆盖或密封防止土粒泼撒污染路面，雨天杜绝施工；施工现场每天安排5-6名施工员根据需土量指挥倒土和发牌，并备足石头、木板等铺路填料，土层较软的地方必要时进行垫路进土，运进的种植土按每块绿地的需要量均匀地倒在场地内，每天组织80名工人及时对运进按不低于按甲方要示的厚度摊平进行铺填，原则上四周(靠路)低中间高，将绿地修整成自然坡形，土不够的地方按量补充，争取做到运进一车填完一车，当天进的土当天铺填完，将场内土块敲碎，清除土中的杂物和石砾。种植土回填过程中，注意坡向地形构筑，不能有坑凹，要求绿地排水畅通。为防止路面被土污染，除铺垫布外，每天组织5-8名工人负责卫生清扫工作。3、土壤改良：土壤改良是根88、据植物的生长需要而相应改善土壤的肥力和改变土壤的物理结构。为确保苗木和草坪良好生长，红土铺填完要对种植土进行改良和施入底肥，按照每平方米4kg厩肥和20g复合肥的施用量将其均匀地铺撒绿化地表面，用锄头等工具翻挖，将其拌入种植土10CM厚范围内，翻挖过程中将土块敲碎，使肥料和种植土充分拌匀，最后将土面精平并压实。4、杂草防除：结合土壤改良，翻土时喷施广谱性除草剂(如恶草酮+乙氧氟草醚、乙氧氟草醚+吡嘧磺隆或草坪宁1号)，既除芽前杂草，又除苗后杂草。二、定点放线定点放线就是对照设计施工图在场地整理好后测出苗木栽植位置和株、行距。栽植施工时，首先要核对设计图纸与现状地形，然后才开始定点放线。定点放线89、准确与否直接影响到栽植效果，是施工中至关重要的一个环节。本工程定点放线的方法有两种：规则式定点放线和自然式定放线。1、规则式定点放线：在规则形状的地块上进行规则式乔灌木栽植时，采用规则式定点放线的办法。首先选用具有明显特征的点和线，如道路交叉点、中心线、建筑外墙的墙角和墙脚线、规则形广场和水池的边线等，这些点和线一般都是不会轻易改变的。依据这些特征点线，利用简单的直线丈量方法和三角形角度交会法，就可将设计的每一行树木栽植点的中心连线和每一棵树的栽植位点，都测设到绿化地面上。在已经确定的种植位点上，可用白灰做点，标示出种植穴的中心点。或者在大面积、多树种的绿化场上，还可用小木桩钉在种植位点上，作90、为种植桩。种植桩要写上树种代号，以免施工中造成树种的混乱。在已定种植点的周围，还要以种植点为圆心，按照不同树种对种植穴半径大小的要求，用白灰画圆圈，标明种植穴挖掘范围。2、自然式定放线：对于在自然地形上按照自然式配植树木的情况，一般采用坐标方格网方法。定点放线前，首先在种植设计图上绘出施工坐标方格网。然后用测量仪器将方格网的每一个坐标点测设到地面，再钉下坐标桩。依据各方格坐标桩，采用直线丈量和角度交会方法，测设出每一棵树木的栽植位点。测定下来的栽植点，也用作画圆的圆心，按树种所需穴坑大小，用石灰粉画圆圈，定下种植穴的挖掘线。三、种植穴挖掘1、种植穴挖掘前苗木的土球与树穴的要求说明：对土壤要求：91、绿化面层最少为100CM为良好土壤。即不含砂石、建筑垃圾，如果是回填土，不能是深层土。最好以疏松湿润、排水良好、富含有机质的肥沃冲积或粘壤土PH5.0-7.0之间。树木土球计算方式为：普通苗木土球直径=2*树地径周长+树直径，大苗土球应加大，根据不同情况土球是胸径的8-10倍，土球厚度应是土球高度的2/3。树穴的直径随土球的直径增大而递增。如遇到土质不好，扩大穴规格统一为：灌木180*60*60厘米圆形穴，乔木120*100*80厘米方形穴，超大乔木扩大为160*160*160。2、种植穴挖掘分为八个步骤：（1）、种植穴位置与大小：挖掘种植穴位置要正确，规格要适当，挖出的表土与底土分开堆放于穴92、边。种植穴的大小一般取其根茎直径的68倍，如根茎直径为10cm，则种植穴直径大约为70cm。但是，若绿化用地的土质太差，又没经过换土，种植穴的直径则还应该大一些。种植穴的深度，则应略比苗木根颈以下土球的高度更深一点。（2）、种植穴形状：种植穴的形状一般为直筒状，穴底挖平后把底土舟耙细，保持平底状。另外就是注意穴底不能挖成尖底状或锅底状。（3）、回填土挖穴：在新土回填的地面挖穴，穴底要用脚踏实或夯实，以免后来灌水时渗漏太快。（4）、斜坡上挖穴：斜坡上挖穴时，应先将坡面铲成平台，然后再挖种植穴，而穴深则按穴口的下沿计算。（5）、去杂或换土：挖穴时若土中含有少量碎块，就应除去碎块后再用；挖出的坑土若93、含碎砖、瓦块、灰团太多，就应另换好土栽树。如果挖出的土质太差，也要换成客土。（6）、特殊情况处理：在开挖种植穴过程中，如发现有地下电缆、管道，应立即停止作业，马上与有关部门联系，查清管线的情况，商量解决办法。如遇有地下障碍物严重影响操作，与设计人员协商移位重挖。（7）、用水浸穴：在土质太疏松的地方挖种植穴，于栽树之前可先用水浸穴，使穴内土壤先行沉降，以免栽树后沉降使树木歪斜。浸穴的水量，以一次灌到穴深的2/3处为宜。浸穴时如发现有漏水地方，应及时堵塞。待穴中全部均匀地浸透以后，才能开始种树。（8）、上基肥或更换种植土：种植穴挖好之后，一般情况下就可直接种树。但若种植土太瘠薄，就要在穴底垫一层基94、肥或更换种植土，基肥层以上还应当铺一层厚5cm以上的土壤。基肥尽可能选用经过充分腐熟的有机肥，如堆肥、厩肥等。条件不允许时，一般施些复合肥，或根据土壤肥力有针对性地选用氮、磷、钾肥。四、苗木的选择及起挖1、选择大树时亲自到苗木基地进行选苗，并做标记，栽植时每到一批树木，及时通知业主方，对现场苗木进行初步验收再种植。2、大树规格要达到设计要求，并保证树干通直、树冠丰满、树形完美、无病虫害、根系发达、无缺损树节、擦破树皮、受风冻伤害或其他损伤，土球完好达到施工规范要求，外观应显示出正常健康状态，能承受上部及根部适当的修剪。选择壮苗，严格控制病虫苗和老化苗进入施工现场；五、苗木包装及运输1、大树的挖95、掘：挖掘前，先用草绳将树冠围拢，其松紧程度以不折断树枝又不影响操作为宜，然后铲除树干周围的浮土，以树干为中心， 比规定的土球大3-5cm划一圈，并顺着此圆圈往外挖沟，沟宽60-80cm，深度以达到土球所要求的高度为止。具体操作方法如图所示：2、大树的修整：修整土球要用锋利的铁锹，遇到较粗的树根时，应用锯或剪将根切断。当土球修整到1/2深度时，可逐步向里收底，直到缩小到土球直径的1/3为止，然后将土球表面修整平滑，下部修一小平底，土球就算挖好了。3、大树的包装：土球修好后，应立即用草绳打上腰箍，腰箍的宽度一般为20cm左右，然后用蒲包片将土球包严，并用草绳将腰部捆好，以防蒲包脱落，然后打花箍。草96、绳的间隔在8-10cm，花箍打好后，在土球外面结成网状，最后再在土球的腰部密捆10道左右的草绳，并打成花扣，以免草绳脱落。土球打好后，将树推倒，用蒲包将底堵严，并用草绳捆好。4、大树的运输：树木装进汽车时，使树冠向着汽车尾部，土块靠近司机室，树干包上软材料放在木架或竹架上，用软绳扎紧，土球下垫一块木衬垫，然后用木板将土球夹住缚紧于车厢两侧。植物根系应保持潮湿、防冻，落叶树在裸根情况下运输时必须将根部包涂粘土浆，使根部带有泥土。大规格苗木运输方法如下图所示：六、树穴的开挖及苗木的种植工序苗木栽植施工工序为：乔木：地形整理定位挖坑回填种植土乔木栽植支撑、树型整理场地清理检查验收乔木：1、场地初平后97、根据图纸要求进行树木定点放线，如果施工中出现不可避免的情况，需变更设计，及时反映，征得甲方、设计同意后，才施工。大树树穴规格一般为：22m，具体根据土球大小做相应调整。开挖出的土方堆在树穴旁，然后运来种植土，以备苗木栽植时使用。2、植物挖穴的检验：（1）位置正确（2）规格符合（3）挖出的表土与底土分开堆放于穴边（4）穴上下口一致（5）在新填土方处挖穴，穴底适当踏实（6）土质不好的加大穴的规格（7）挖穴时遇上杂物清走（8）挖穴时发现电缆、管道等停止操作，及时找有关部门配合解决（9）挖穴时如遇上障碍物，找设计人员协商。3、大树的栽植：将土球垂直在坑底放稳（先在种植穴内回填部分改良后的种植土），定向98、后方可开土球包装物，取出包装物（如土球的土质松软，土球底部的包装物可不取出）。然后回填种植土，分层捣实，回填土高度到土球深度的2/3时。做围堰，浇足水，水分渗透后整平，如泥土下沉，在二天内补填种植土，再浇水整平。栽种深度比苗圃时深约25mm，栽植深度以保证土壤下沉后，根颈与地面等高为准，栽植时要派人对树冠作适当疏剪，根部伤口粗糙的要修剪平滑，断根要剪除。七、大树的修剪1、进行苗木根部修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。2、具有明显主干的高大落叶乔木（如榉树、合欢、栾树）保持原有树型，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截，可剪去枝条1/5-1/3。对干径99、20CM以上树木，有明显主干、枝条茂密的常绿乔木，可疏枝保持原树型、3、枝条茂密具圆头型冠的常绿乔木可适当疏枝。枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。具轮生侧枝的常绿乔木可用作行道树，可剪除基部2-3层轮生侧枝。4、苗木修剪质量剪口应平滑，不得劈裂。枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1CM。修剪直径2CM以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。八、苗木的支撑支撑杆要求：用5根钢管做立体支撑，杆长4m，下端打入土壤1.5m。上端伸出长度离固定点10-20cm，支柱及支撑方位要整体美观一致，不能影响绿化效果。具体样式如图：九、浇水与排水苗木种植后，要立即浇水，第一次定根水要浇透，每天至少浇水一次100、，保证根系土壤湿润。对合欢、玉兰等怕积水树种应挖排水暗沟进行排水。十、病虫害防治1、树干涂白法 栽完后马上涂白，可防天牛、吉丁虫等蛀干害虫在树干上产卵。可预防腐烂病和溃疡病，延迟芽的萌动期。避免枝芽受冻害，还可预防日灼。 树干涂白剂常用的配方是：水10份，生石灰3份，石硫合剂原液0，5份，食盐O，5份，油脂(动植物油均可)少许配制而成。涂白高度自地径以上1米一1，5米处为宜。 2、农药埋施法 在树木根部土层挖坑、打孔，施入内吸性较强颗粒剂(氧化乐果、呋喃丹颗粒等)，根部吸收后输送到地上部分的干、枝、叶中，害虫取食后中毒死亡。此法可防治介壳虫、蚜虫、蛀干害虫等。这种方法不受温度、降水、树高等因素101、的影响。且药效持久。如呋喃丹，药效可达3个月，1年只需埋施2次药剂即可。 方法是：在距树干60厘米以外的根系密集区，围树挖34个半米深的坑(或孔)。每坑(孑L)内放50克一80克呋喃丹后。将坑(孔)填平灌水，药水溶后加速根系的吸收。春夏两次施药可结合施肥同时进行。如与复合肥或尿素一起使用，可使得呋喃丹的药效更高、更快，治虫补肥一举两得。 3、树干注药法 注药法是在干周围钻孔注药，使全树体都具有农药的有效成分，不论害虫在什么部位取进食，都会中毒死亡。此法操作简便，省工、省药、不污染空气，不伤害天敌，防治效果好。可防治难以除治的天牛、木蠹蛾、吉丁虫等蛀干害虫和蚜虫、介壳虫、螨类等刺吸式口器害虫、各102、种食叶害虫及树毛毡病、煤污病等病害。注药的时期在树木萌芽至落叶前的生长期内都可以进行，但以4月至8月份施药的效果最好。树木落叶至萌动前的休眠期不能用药。农药应选用内吸性较强且对树木生长无影响的药剂。如50甲胺磷乳油、40氧化乐果乳油、75可湿性呋喃丹粉剂、50久效磷乳油等。具体选择适宜的农药因不同害虫、树种而异。 注药方法：采取先钻孑L后注药的方式，用直径0，8厘米一1厘米木工钻或充电电钻，在距地面15厘米一50厘米的树干上，呈45度角向下斜钻8厘米一10厘米深的注药孔，深度以达髓心为度。在树干四周呈螺旋上升钻孔，大树可钻35个孔，中树可钻23个孔，小树可钻1个孔，将孔中的锯末掏净注入药液。注103、药完毕后，孔口要用蜡、泥巴或胶布封闭，注药孔两个月左右即可愈合。 注药量。应根据树木大小确定。按原液计算，一般胸径在15厘米以上的大树。每株注药6毫升一10毫升：胸径在10厘米一14厘米的中等树，每株注药4毫升一6毫升：胸径在10厘米以下的小树，每株注药2毫升一4毫升。根据气温的变化确定注药的稀释浓度。气温不高时，可注射稀释1倍一2倍的药液，高温时要将原药液稀释3倍一6倍后注入，以免在高温下药液浓度过高而产生药害。4、树干涂胶法 对于一些具有上、下树迁移习性的害虫，如为害杨、柳、榆、槐、桦、槭等树木的春尺蠖、杨毒蛾，为害松树的松毛虫，为害槐树、构树、枣树等树的朱砂叶螨等害虫。使用粘虫胶将其粘住104、致死。该产品粘着力强、药效长、无毒、无污染、成本低。有着广泛的应用前景。 使用方法：一是可直接将粘虫胶涂在树干上：二是先用1，5厘米一2厘米宽的胶带在主干光滑的部位缠绕一圈。然后将粘虫胶均匀的涂在上面。涂抹时不要粘着杂草，以防杂草搭桥，产生离体，使害虫摆脱粘胶逃离。 5、树干疗伤法 因树木病、虫、冻、日灼、修剪、风雹灾害等原因造成的园林树木干枝及苗木伤121，往往是病虫的侵入口。对伤口及时治疗，促进伤121愈合，尽快地恢复树势，是防止病虫侵入的有效方法。 去除枯死干枝。对已经枯死的苗干及树枝。要从伤折处附近锯平或剪除。对于轻伤枝、发生抽条的枝干，在死活界限分明处切除，切口要光滑并涂保护剂或涂蜡105、，以利伤口愈合。 刮除腐烂树皮。用快刀及时刮净病部树皮，涂刷75的酒精或1一3的高锰酸钾液消毒，然后涂蜡或保护剂，促进伤口愈合。 对于被大风吹裂或折伤的枝干，可把裂伤较轻的半劈裂枝干伤121消毒处理后吊起或支起。用绳或铁丝捆紧，使伤口密合无缝，半年愈合复原后便可解绑。第七章 工程重难点及措施第一节 工程量大、工期较短一、根据本工程施工图纸及招标清单所示，本工程施工量大，而工期要求为180日历天，本项目为就地技改项目，考虑到工种交叉作业及绿化植物的成活期，工期相对较短。二、针对本工程工程量大、而工期又相对较短的特点，我公司采取划分施工段，分区施工的方法。施工进场即对施工内容及施工区段进行划分，拟106、定分段作业计划，划分作业人员及管理人员。实行分段负责制，各区段分化负责人，全面负责区段内的施工作业，保证施工进度和工程量的计划实施。三、在分区段施工的前提下，设立奖罚制度，每月对各区段进行奖罚考核。第二节 工种混杂、交叉明显一、本工程主要施工内容包括地面铺装、园路、景观墙、各种坐凳、旗台、景观小品、水景、运动场、室外给排水安装、室外电气电线安装及灯具安装、车棚、门卫的建筑、装饰、钢结构及照明系统、室外绿化工程等。因此本工程涉及到各个专业的施工，工种混杂。同时，本工程属于就地技改项目，施工作业范围固定，临时场地狭小，现场又正在施工其他的项目，造成施工交叉作业明显、与其他单位的施工产生相互的干扰。107、二、项目部在项目经理的牵头下统一调节施工顺序及施工进度，制定交叉作业计划案，并对每月的计划实施进行考核和及时的调整。三、项目技术负责人统一负责现场工程技术指导，采用先进技术，寻求最佳施工方案，保证施工质量。四、与在建的其他单位相协商，在甲方的指示下，友好的与其他单位相互配合和调节。五、选择最佳的施工时段，充分的利用有效的施工时间，杜绝窝工的现象发生。六、因为工程的交叉作业，可能对绿化植物会造成一定的损失。我公司在购买幼苗及成活植物时严格选择有相关证明的厂家，植物选择生长状况良好的苗子。在合同签订的养护期内定期养护，如发现植物死亡，立即更换。第三节 就地技改、质量严格一、我公司对本工程的招标文件108、施工图纸、清单项目进行了详细的研究，了解到本工程为就地技改项目，施工临时用地狭小，且本烟厂在施工过程仍要保证正常的生产和生活。同时，由招标文件的技术标准和工程量清单的项目描述可以看出，本工程项目的工艺要求高，质量严格。二、鉴于现场临时用地狭小的特点，施工现场内只设置施工生产点及施工设备，以及必要的施工材料场等。项目办公室、资料室、生活用房等附属设施，就近租用民房，费用自理，不在现场设置，以解决现场临时用地紧张的问题。三、全天候派遣人员进行安全巡视，施工区域内禁止闲杂人等进入。四、施工人员必须戴安全冒。项目部制作工作卡，施工人员在工作时间必须佩带工作卡。五、施工车辆进出必须按照指定的线路进入施109、工区域，私自改变线路的将受到严格的处罚。六、针对工艺要求，本公司将派遣具有专业的质量员进驻现场，对工程质量进行跟踪保障。质量员具备一应的相关证件。本工程将派往现场的质量员也是具有丰富经验，具有多项业绩的质量员。七、项目部设置专属质量副经理，与技术负责人共同对本工程项目的施工质量技术进行把关。并制定质量奖罚制度，严格考核。第八章 资源配备计划第一节 劳动力计划一、设备、人员动员周期在接到中标通知书后，我们将立即做好进场前的组织准备和人员机械设备准备，按业主要求准时进场，项目经理部和施工队的先遣人员将利用便捷的公路交通运输条件以最快的速度进入施工现场，进行施工准备，做好施工驻地建设和临时工程建设，110、并组织施工机械设备和其余参建人员陆续进场。先遣人员及设备动员周期为5天，全部设备人员动员周期为10天（包括施工准备、临时工程、人员设备到位）。二、设备、人员、材料运至施工现场的方法本工程附近交通运输较为便利，故人员以本单位通勤车送到现场（或自行组织到达现场），施工车辆编队开赴现场，其余挖掘机、装载机、推土机、拌合机等主要设备和外购材料等通过公路利用平板拖车和大卡车运往现场。三、施工人员的动员及劳动力计划1、施工人员的动员若我方中标，将立即开展动员工作，确保在开工前完成所有人员的调配工作，在接到开工令七天内开工。根据已确定的组织机构，建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工111、：（1）、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。（2）、对工人进行必要的技术安全教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。（3）、生活后勤保障工作在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工作和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。2、劳动力用量计划我公司内部有大量施工劳动力，随时可调用至施工现场参加施工。同时我公司与多家劳务市场建立了深厚的业务关系，可以保证劳动力的调用不匮乏以及劳动力进场的及时性。第二节 材料安排由于本工程为恢复重建工程，对外交通条112、件较为便利，故本工程的材料均由公路运输至现场。一、施工材料配置本工程的施工工艺较为复杂，所需材料种类较多，需在施工准备阶段即对施工所需材料进行充分的计划安排，具体各分项工程的工程量详见本标段的工程量清单。二、材料检验制度材料检验制度的宗旨是保证工程所有材料、构件、零配件和设备的质量，进而保证工程质量。为确保工程质量，应严格把好材料关，通过过货和检验，保证只有经过检验、试验合格的原材料、半成品方可使用到工程项目上。为此，材料进场应遵循以下检验制度：1、物供处各项部应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。2、进场的原材料、构配件等应进行出厂合格证的验收和外观质量检查，检查合格后113、，由技术员、材料采购员、材料保管员分别在合格证上签字，注明使用工程部位后交资料员保管存档。3、进货的外观检查按国家有关行业标准规定进行。4、凡需取样送验的材料按中华人民共和国国家进行行业标准进行取样送检钢材、水泥、沥青、砂石料及防水材料进入现场后必须进行取样复检，其它技术文件中提出有特殊复验要求的产品，也应安排复检。5、原材料取样送验，由技术员负责组织有关试验员按规定取样后（必须监理或建设方签字见证），填写“试验委托单”连同试样送公司中心试验室进行试验，必要时送到省市科研所作试验。6、通过检验和试验符合规定要求并经有关技术负责人批准后，方可使用。对进货检验和试验不合格的产品，应立即作出不合格标114、识，不允许同入库和投入使用，并按不合格品的控制程序中有关规定进行处置。7、如因施工急需来不及验证而放行时，必须以项目技术负责人批准并对该产品作出明确的标识和记录，以便一旦发现不合格，能立即追回和更换。但钢材和用于基础路面的水泥以及防水材料等不得紧急放行。因使用不合格材料而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。第三节 机械安排一、施工机械配置根据该工程的特点，以及所处的地理位置、现场情况和工期的要求，在工程施工期间将配置好机械设备，具体详见附表一和附表二。二、机械设备的使用、维护和保养制度1、公司的机械设备，由设备归口单位进行使用维护和保养管理保养修理按常用施工机械保养、修理规定执行。2、机115、械设备在使用过程中，主要设备要认真执行“三定”。即定人定机定岗的责任制，公司的机械设备要设专人负责管理和维护。3、机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未取得操作证之前，不准独立操作，严格禁止非操作人员操作机械设备，违者将追究其责任。4、公司设备科应经常深入司属各基层单位和施工现场检查、监督指导，做好机械设备的使用、维护和保养工作。三、机械设备报废规定1、机械设备报废应与设备更新改造相结合，采取新技术、新工艺，不断提高公司的装备水平，增强综合机械化施工能力。2、机械设备具备下列条件之一者，应予以报废：（1）、磨损严重，基础件已损坏，再进行大修已不能达到使用安全要求的。（2）、设备老化、技术性能116、落后、耗能高、效率低无改造价值的。（3）、修理费用高，在经济上不如更新合算的。（4）、噪音大严重污染环境、危害人身安全和健康的。（5）、属于国家限制使用、淘汰机型、又无配件来源的。3、对达到报废条件的机械设备和提高报废的机械设备，由使用单位提出设备报废的申请报告，由公司设备科组织有关人员进行鉴定，确认符合报废条件后，上报上级企业主管部门和国有资产管理部门复查审批。4、经批准报废的机械设备，如折旧尚未提足，应按财务规定进行补提。5、已批废的机械设备，按上级规定各基层单位必须按公司设备科指定的地点集中。对可利用的零部件应拆卸留用或作价转让，不能利用的可作废品处理。任何部门和人员不得自处处理。第九章117、 工程进度计划与措施第一节 工期目标本工程施工计划总工期：180日历天, 中标通知书发出后7日开始计算工期（本施组编制按招标文件要求：2011年6月6日开工，2011年12月4日竣工）。为使本工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应、交叉施工等方面进行精心布置，在规定的工期内完成本工程中的全部工程量，我公司精心准备、施工，保证按期完成施工任务，详见“施工进度计划横道图”。第二节 进度计划的编制一、施工进度计划是施工进度控制的依据。因此任何编制施工进度计划以提高进度控制的质量成为进度控制的关键问题。由于施工进度计划分为施工总进度计划和单位工程施工进度计118、划两类，故其编制分别对待。本次进度计划考虑施工总进度计划的编制，若我公司有幸中标，我公司将在施工准备阶段对施工总进度计划和单位工程施工进度计划进行详细的编制。施工总进度计划的编制根据招标文件对工期的要求和工程量清单及施工图纸上的工程项目、内容为依据，将作为本工程施工进度的重要指导依据和施工安排调整的总提纲。二、本工程的施工进度计划我公司将采用专业的软件进行编制，务求做到完善、完美。三、充分考虑与其他施工单位同时交叉施工问题。具体编制的图表可想见附表四所列项目。第三节 工期保证措施为保证工期目标的实现，施工中采取切实有效的工期保证措施，对施工全过程的进度实施管理。建立进度实施和保证机构，制定进度119、管理工作制度，并建立工期目标体系。一、进度实施和保证机构设置1、建立以项目经理为首的施工进度协调小组，对工程项目施工进度进行监督和协调，及时控制和解决施工过程中的关键问题。2、设置专职调度员，负责生产调度，进行进度控制。3、在施工基层组织，包括物资科、施工队和施工班组，设置兼职调度员，在专职调度员领导下做好调度工作。二、保障施工进度计划的组织机构施工总进度计划组织管理方法见如下图 各施工工长财务科劳资科材料科技术科内业员质安员试验员测量员 土建负责人 机械负责人 专职调度员项目经理 各施工班组三、具体职能如下1、按进度计划组织施工生产，主要应做好如下工作：（1）提高计划的准确性和严密性；（2）120、推行技术经济承包制，与各施工队和班组签订定包合同，明确多方责任，并开展劳动竞赛，把施工过程中的工期保证责任同物质利益结合起来，促进工程进展；（3）通过计划的分解细化，形成定包合同，以便层层落实；（4）通过培训、教育、宣传等方式加强和提高班组的自身管理能力和工长的组织能力。2、定包合同的履行和施工任务单的贯彻（1）将月、周作业计划付诸实施，分解到班组，通过定包合同（月计划）和施工任务单（周计划）予以下达；（2）各职能科室对计划执行情况经常检查和监督；（3）按计划实施检查处理的过程进行进度控制，形成PDCA良性循环。3、加强施工调度工作。（1）如前所述，设置专职调度员和兼职调度员。（2）专职调度员121、将计划落实到天，每天班前现场召集兼职调度员和工长布置当日施工内容；（3）专职调度员经常深入现场，检查作业计划完成情况，掌握动态，找出薄弱环节，并提出建议和措施。（4）专职调度员应及时检查材料、劳动力、施工机具等供应及后续工序准备情况；（5）专职调度员应及时平衡施工力量，传达上级决定，发布调度命令，并督促和检查调度命令的执行。四、主要岗位和部门的工期保证职责1、项目经理：为工期保证的最终负责人，领导和协调项目部人员进行施工，保证进度如期完成。审查进度计划，检查工程进度，解决施工过程的关键问题，并对人、财、物进行调度。2、专职调度员：在项目经理的领导下，进行生产调度，严格贯彻执行生产计划，组织合理122、均衡的施工，并负责细化进度，检查施工进展情况，督促作业计划的完成。3、工程技术科：在项目技术负责人的领导下，制定进度计划和确保工期的技术组织措施，积极推广应用“四新”技术，为工期保证提供技术上的支持。同时负责按施工进度计划组织施工生产，保证进度计划的实现。4、物资科：保证设备按时进场并投入生产，并负责机械设备的维护、保养，使之处于较佳状态。保证材料供应，按材料计划采购材料并运输进场。5、财务科：在项目经理的领导下管好用好资金，进行良好的资金运作，组织充足的资金，保证项目工期计划所急需资金供应。五、建立进度管理制度1、施工现场施工管理实施办法；2、施工计划编制和实施办法；3、技术经济承包制实施办123、法；4、施工进度检查；5、关于施工进度协调会的规定等。六、建立工期控制目标体系根据本工程的施工特点，将总进度控制计划层层分解，分别确定各分部工程工期目标、各施工阶段工期目标，形成目标框架体系，为计划编制和施工调度工作提供依据。七、先进的技术措施施工过程中利用电子计算机配备项目管理软件，运用先进的计划技术措施采取合理搭接和交叉作业等措施实施进度控制，并积极使用新技术，必要时采取赶工措施，确保工期目标的实现。1、计算机管理技术我单位在本工程项目管理中将配置电子计算机并配备梦龙项目管理软件对项目进行动态控制，结合利用该软件的进度控制功能（智能计划系统）及时跟踪项目计划完成情况，及时调整计划，保证工期124、目标的实现。2、网络技术在施工过程中应用网络计划技术编制施工网络图和时标框图，提供工程项目的逻辑关系，籍以找出关键线路和关键工序，并计算出工程项目的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟结束时间、自由时差和总时差，便于执行和检查计划，并及时进行调整，保证目标的实现。同时根据现场资源、资金等情况进行网络优化，主要是通过调整自由时差，但保证工期目标不变来进行网络优化，从而减少资源投入，以取得良好的效益。3、合理搭接和交叉作业措施（1)保证重点、兼顾一般：根据网络计划，分清关键工序和非关键工序，对关键工序给予资源上的倾斜，保证关键工序按计划完成，而且同时进行的项目不宜过多，以免分散有限的人力125、和物力。（2)满足连续、均衡施工要求：进行网络优化，充分利用自由时差，使劳动力、施工机具连续施工、物资消耗相对均衡。同时适当留出一些后备项目穿插在主要项目施工中进行交叉作业。（3)满足生产工艺的要求：合理安排人机作业，根据各施工点的位置和结构要求确定施工顺序，形成工地施工“一条龙”。（4)全面考虑各种条件的限制根据施工力量、材料设备供应，图纸变更等，及时调整网络计划，另外还应考虑季节和环境的影响。4、赶工措施（1)必要时组织三班连续作业，充分利用有限时间；（2)增加人员、机械、材料的投入，压缩后续工序持续时间，保证工期不变。（3)采用新技术，进行合理的施工工序组织，从而改变工序逻辑关系，减少关126、键线路上的工程项目，缩短工程总工期。（4)开辟多个工作面同时施工，以缩短工期。八、资源配备措施1、劳动力组织根据工程施工进度计划和工程项目情况（包括工作内容、工程量等）编制劳动力计划，责成项目部劳务部门按此计划组织劳动力进场，特殊工种人员须持证上岗，人员进场前先进行培训教育，采取赶工措施须增加人员投入时可部分利用当地劳力。同时建立考核奖罚制度，加强劳动纪律，开展劳动竞赛。并在施工中不断优化劳力组合，提高劳动生产率。2、机械设备的配置按照工程施工进度计划进行机械设备需用量计算（详见各章节内容中），然后根据各项目施工时间编制机械设备使用计划，报送单位总部核准，按时按量组织机械设备进场。应注意机械设127、备的选择与配套，以充分利用机械设备效能；施工时应合理安排机械作业，使之发挥较高的使用效率，同时备足备用品和备件，另外要加强机械设备的维修与保养，使之处于良好状态。具体机械设备管理由物资科负责。3、材料的采购与供应先编制材料使用计划，由物资科据此进行采购，必须保证按质按量供应。为此，应深入调查料源情况，制定多项采购方案进行比较，最后确定采购方案，并确定一个候选方案以防万一，确定后与所选供应商按材料使用计划（必须考虑一定储备量），签订供应合同，由物资科监督合同的执行，切实保证材料供应，若有问题及时反馈，严禁发生停工待料的现象。同时施工现场应及早做好各类材料堆场和仓库，以便前期储备部分材料。九、资金128、保证措施项目部应搞好资金运作，多方面筹措资金，保证资金供应，以利工期目标实现。在项目部资金供应不足时，应保证材料价款和员工工资的发放，其余款项（如总部管理费、核定利润、劳动保险等费用）暂缓提取，以保证工程施工顺利进行。1、公司为本工程开设专用账户，专门存取工程费用施工资金。2、严格遵守专款专用的用款方式，一经发现挪用、乱用现象严惩不贷。3、安排人员对资金的使用进行管理，完全按照有计划、有目标、有限制的原则合理安排本工程的资金流动。十、信息管理措施1、进度控制文件进度控制文件的管理是项目管理有关各方执行进度方面文件的过程。通过文件，监理工程师获得信息，下发各类指示，并及时处理存在问题，协调各方的129、关系，保证工程顺利进行。主要包括以下文件：（1)合同文件；（2) 进度计划及其他工作计划；（3) 现场进度管理性文件：包括信函、现场指令、现场通知书、现场批准书、会议记录等。2、信息系统建立依据项目管理机构的组成建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息系统，包括由上而下的信息流动程序和由下而上的信息反馈程序，并建立一整套信息管理工作制度，以保证信息流动的畅通。3、信息管理信息管理是通过有效的逐级信息分配，应用图表和指令作为载体，上级通过指令对下级发布信息，下级则用图表向上级汇报。另外由合同管理科专人负责与监理、业主的往来信息。项目部各部门、班组等及主要管理人员应将所属进度信息及时反馈，并通130、过召开进度协调会议等措施进行信息分配，以利加强进度动态管理。第四节 就地技改难点控制措施一、难点分析根据本工程的招标文件，本工程为就地技改项目，施工作业范围狭小，交叉作业多，量大而时间短，工艺要求高，质量严格。这些特点无不给工程的施工进度造成了相当大的难题。二、控制措施通过以上的工期保证措施控制外，我公司针对本工程的难点另提出几条控制措施如下：1、与专业的施工机械修理厂建立合作关系，施工中机械一旦出现故障，在调配有冲突的情况下，由修理厂及时的现场修理，无法现场修理的，及时托运到修理厂厂内进行修理，并调配其他机械进行施工。2、与具有正规资格的劳务公司建立密切的合作关系，保证现场施工人员的充足。3131、节假日项目部不放假，照常施工，假期间的津贴按照国家规定发放。劳务人员换班休息，在换班期间出现的劳务短缺，由与之合作的劳务公司派遣人员补充，发放津贴。4、项目部制定完善的施工进度计划，并严格按照计划进行，建立奖罚制度并考核。在又更加完美的进度方案的时候，项目部与公司开会进行可行性讨论，意见达成一致后，将计划报监理及甲方批准后实施。5、与其他相关部门、相关施工单位建立良好的互助关系，相互帮助，尽量使工程提前竣工。第十章 质量管理体系与措施第一节 质量保证管理体系一、质量目标我们将以“科学、求实、创新”的态度确保工程处技术先进、质量可靠、优质低耗；对工程全过程的施工管理严格按ISO9001：200132、0质量体系运行；我公司有实力、有信心将本工程建设成为一个精品工程，为此，我公司为本工程确立的目标就是：合格，同时满足招标文件第七章“技术标准和要求”所述的各项质量指标。二、质量保证体系本公司已全面推行ISO9001：2000 标准，建立了一套包括质量保证手册、程序文件、作业指导书的质量体系文件。在该工程施工中，按照ISO9001：2000 标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员133、的控制。1、质量管理体系图质量管理委员会组长：项目经理副组长：项目总工程师各施工队质量小组各施工队专职质量员各施工班组计划成本部长工程管理部长长安全质量部综合办公室主任物资材料设备部长施工管理部部长工程合同管理职能质量体系原则人员培训施工组织设计编制质量文件和记录质量审核统计方法的应用试验测量设备控制施工过程控制工程回访和保修材料料采购及供应施工工序控制不合格品控制及纠正预防措施 半成品保护工程质量检验和验收2、质量管理体系要素形象图 3、质量管理体系管理网络项目经理道路施工队专管员涵洞施工队专管员附属工程施工队专管员各班组专管员各班组专管员各班组专管员项经部专管员各班组专管员排水施工队专管员134、4、质量管理体系要素表1技术质量准备项目工程师、技术员 质量员施工方案及技术指标，质量规范2原材料采购项目工程师、材料员原材料审定及采购3材料保管及标识材料员原材料保管及可靠的保证4材料复试及计算材料员 试验员 测量员原材料检验及使用量的控制5工序控制技术员 质量员各道施工工序的组织施工及质量控制6半成品保护试验员 施工员内部质量控制及保护7质量检验及验收质量员 施工员对各工序的检查及半成品的验收8不合格品控制质量员 施工员检查出的问题整改及纠正预防措施9成品验收项目工程师、质量员单位工程验收及竣工资料整理10回访及保修项目经理、质量员、技术员工程保修期内的回访和保修11质量记录质量员 资料员135、过程控制中所有质量记录5、质量目标管理网络图质量责任制1.强项目管理2.实岗位责任3.各分项按书面交底工作质量1.合理设置岗位指定专项控制点2.跟踪质量质量目标1.保证主要分项优良2.保证各分部评定优良3.保证竣工工程评定优良质量控制点1.指定质量控制点2.跟踪管理3.分析改进检查制度1.检互检专检2.实整改措施3.评定及奖罚4.建立总承包质量全会制6、建立健全和严格执行各项制度（1）、推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高136、工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。（2）、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。（3）、建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。（4）、建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目137、经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。（5）、建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸；盖板、桥身混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件（管）和预留孔的位置；混凝土的138、配合比和钢材、水泥的试验成果资料：特殊项目大样图的形状、尺寸；以及其它需要复核的项目。杜绝重大差错事故的发生。（6）、坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。（7）、坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。质量检查程序见图。（8）、实施混凝土浇筑令签发制度。混凝土浇灌前，混凝土施工员必须向项目经理提出签139、发“混凝土浇筑令”的书面申请，经项目经理审查确认已具备浇灌条件后，签发“混凝土浇灌令”，否则不得开机进行混凝土工程施工，申请签发“混凝土浇灌令”时，必须递交以下资料：1）“混凝土浇灌令”申请报告。2）由工程监理和质量监督等单位现场代表共同签证的混凝土浇筑部位的各隐蔽项目的隐蔽工程验收记录。3）由各专业技术主管共同签证的“专业工程完工会签表”或类似手续。4）混凝土配合比试验报告，钢材、水泥的骨料等质量检测报告及合格证。5）对于工程施工过程出现的质量事故，一经发现，组织力量，严肃进行处理，事故的处理均由质量监理工程师负责全权组织。对于质量的处理，绝不允许心慈手软，必须按照事故原因不清不放过、事故责140、任者和群众没有受到教育不放过和没有防护措施不放过的“三不放过”原则，认真处理，防患于未然。第二节 质量保证管理措施一、质量控制及技术保证措施1、质量控制（1）、施工准备过程的质量控制1）按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。2）做好图纸会审和技术交底及技术培训工作。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。要求各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。3）正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术态度。（）、施工过程的质量程序控制1）严格按施工工艺（或施工程序）施工。2）根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设141、质量管理点的原则，并设专人负责。3）建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质检员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构（项目经理部）。决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构，调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网。4）现场质检员要及时搜集班组的质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机提样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据。并采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表开展质量统计分析。掌握质量动态，追踪“病灶”，对症下药。2、技术措施（1）、建立完善的质量保证体系，强化质量意识，树立质量是企业142、生命的思想。（2）、本工程严格按项目法进行施工管理，将ISO-9001：2000工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行。（3）、项目部根据质量目标，编制创优计划，落实职责到人，有目的、有计划地开展质量评比活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。（4）、实行质量岗位责任制，奖优罚劣。各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责。验工计价，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣。（5）、认真执行三检制度，加强重要结构、重要部位的质量检查，认真执行工程项目143、监理规定；施工过程中严格执行质量自检，以抓好工序质量，要做到每道工序未经质量部门检验、监理工程师验收不得进行下道工序，从而使分项、分部、单位工程和整个建设项目的工程质量得到保证。（6）、贯彻全面质量管理，成立对重点工序、重点环节的领导小组，要经常对进度，质量情况进行分析、总结，各小组及质控部门每月必须进行一次质检活动，分析质量情况，总结经验教训，每次活动必须详细记录，活动内容要有措施，有预定目标。（7）、实行“样板先行”，按规范要求每项工程开工前，首先安排“试验段”，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。（8）、为保证采购的原材料、成品及半成品满足工程质量要求，严格审查供料方资质，144、所有使用的材料必须符合设计要求，原材料及成品、半成品进入现场要提供合格证及相关试验报告，对于进入现场的材料进行产品标识、状态标识、并及时送往有相应资质的试验室做材料复试。主要材料要经监理工程师确认后方可进场。（9）、施工中严格执行持证上岗制度，项目经理、总工、施工员、质检人员、测量、试验人员及特殊工种均要取得上岗证，严禁无证上岗。（10）、工程实行专业化施工，成立专业施工队伍，并在施工前进行专业知识、技术操作的培训。（11）、项目经理部在现场设置测量队，中心试验室。测量队负责测量复核的管理工作，对重要轴线、水准点进行复核检验和竣工测量；试验室负责各种材料的进场检验及混凝土配合比提供和试块的制作145、养护、送检等各种试验工作。（12）、施工质量及管理重点：1）现场加工的构件以及委托构件厂加工的构件执行首件验收制度，要请监理工程师进行首件验收，合格后方可批量生产，在生产过程中随时进行抽查，以确保构件产品质量。2）现场制作混凝土及砂浆应严格执行配比申请制度，在制作现场应有足够的计量设备，严格执行计量标准，并由专业计量员负责监督实施。3）砌体工程施工的砂浆配比要准确，灰浆饱满、缝宽整齐均匀，抹面、勾缝无空鼓，砌筑牢固。4）施工中认真抓好测量工作的管理，组织测量人员使用先进的测量仪器，运用科学的测量手段，做好全线测量工作，严格控制轴线、标高的检查工作，保证各项工程位置、高程准确，符合设计要求。对146、已完工的管线及时做好竣工测量。5）工程施工中做好原始记录，材料试验及见证试验及工序自检等质量保证资料。竣工后，向招标单位和城建档案馆提交真实完整的竣工资料。二、试验、检验及资料1、重点试验内容（1）、原材料使用前的检测试验：重点加强水泥、砂、碎石、砖、天然砂砾的试验。（2）、施工试验：重点为混凝土、砂浆试块制作及强度试验，土壤、路面结构层压实度试验，砖的抽检试验等。（3）、使用功能试验：污水管道闭水试验、道路弯沉及压实度的试验。2、试验措施（1）、根据工程特点及地下管线、路床、路面进度，做好试验计划准备工作。（2）、按施工规范规定，对原材料及时取样，及时送检，根据使用部位，按批量取样，并督促有147、关人员索取合格证。（3）、按规定对回填分层、分步取样做压实度试验。（4）、对工作要认真负责，试验、取样和制作要真实、具有代表性，填写的资料要清楚齐全。（5）、每天做好试验日记，将每天的试验取样进行分析，试验取样项目填写清楚，编好号。（6）、及时回收试验资料交给技术部资料员，做好交接记录。（7）、分段做好混凝土强度的统计，对混凝土强度进行分析，试验上出现问题时，要及时向技术主管及有关领导汇报，然后进行原因分析，对整个工程的试验及材料、结构质量情况，用数据进行评定说明。3、资料管理（1）、开竣工手续：地质勘探报告（设计单位提供），施工许可证、开工许可证。（由建设单位提供）（2）、施工组织设计：各单148、位工程施工方案，内容齐全，能指导施工，措施可行。其审批表签字、盖章逐级上报审批。（3）、技术交底记录：各单位工程按工序切实地进行交底。（4）、原材料与构、配件检验记录：所用水泥、天然砂砾、混凝土、砂子、石子、页岩砖、各种管材、井盖、雨水篦子、各种预制构件的合格证、认证书、试验单必须齐全。（5）、施工试验记录：水泥、砂子、石子、页岩砖等原材的试验单；混凝土、砂浆的配比单；混凝土试块强度统计评定表及混凝土抗压强度试验报告；天然砂砾的含灰量、无侧限抗压强度试验单。（6）、各种施工记录：施工日志、混凝土开盘鉴定及混凝土浇注申请、混凝土浇注记录、混凝土测温记录。（7）、测量复核记录：测量复核记录、工程测149、量定位单、管道轴线、现场水准点的测量复核原始记录、基础尺寸线、槽底标高、施工测量成果资料、交接桩资料。（8）、施工预检记录：模板预检单。（9）、工程质量评定、工序质量评定、工程部位评定、单位工程评定、使用功能试验记录。三、质量计划1、质量职责（1）、项目人员简介本工程我单位由项目经理部项目经理为负责人；项目经理部总工程师为项目技术负责人。（2）、职责描述1）项目经理领导制定、实施和保持项目质量方针，全面负责项目质量体系的管理、完善和运行，主持项目质量体系评审。决定项目资源配备，明确职能部门的质量职能。确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全150、体职工掌握并贯彻执行。选择和评审分供方，审核其资质和经济合同。2）项目总工程师全面负责项目技术质量日常管理，具体协调质量计划实施及质量过程管理事务;负责制订项目质量计划;督促检查项目质量计划的实施;负责施工组织设计的编制;负责施工过程中的全面质量监控能力;按规定对紧急放行事宜进行控制。3）技术部门按质量体系文件的规定和要求进行测量、试验和质量的管理和实施，以确定其符合性;在项目工程师的领导下，负责编制施工方案，并确定施工方案是否符合质量体系文件和顾客质量要求;为工程项目施工过程能满足规定质量要求，开展有计划、有系统的活动，提供适当信任和可追溯性的证据。4）工程管理部门有效、动态地对施工全方位、151、全过程监控;合理安排施工搭界，确保每道工序质量，形成最终优质产品;实施作业过程中的质量检测指导，确保工序管理点顺利实施。5）材料设备部门按质量设计和施工方案，提供合格的材料与设备。强化原材料、半成品等质量管理，提高设备的完好及使用率。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量。6）质量部门按质量体系文件和合同要求，实施质量控制和检查监督工作。负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。负责各种检验状态质量记录资料的填制、收集、立卷工作。7）综合办公室加强项152、目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。8）项目资料员负责文件、资料的等级、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁工作。来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容的和性质，准确及时递交项目经理批示和办理。负责接受各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核。注意保密的原则。在工程竣工后，负责将文件资料立卷移交有关部门。2、合同评审（1）、通过合同评审，清楚地了解业主的要求和合同条件，保证在合同履行过程的施工阶段，所有的合同要求都能有计划地逐步实现，工程施工中发生的合同变更能良好地贯彻。 （2）、项目负责人按153、照合同评审程序的要求，负责本项目合同评审的以下具体工作：对合同各项条款逐条分析，并使项目主要人员清楚了解，明确实现合同目标应进行的保证措施，必要时应以文件规定下来，并纳入本规划中。参加施工过程中合同修订的评审，按公司合同评审程序中有关合同修订条款执行。掌握工程建设情况和客观条件的变化，并及时与业主和公司合同主管部门联系，为现场施工创造良好条件。3、文件和资料控制（1）、根据公司质量手册的要求，执行文件和资料控制程序中的有关规定，保证施工过程中使用有效的文件及图册。（2）、由项目经理部总工程师指定专人负责所有文件资料的管理工作。按文件和资料控制程序中的有关规定，负责收发、传送、整理和保存文件资料154、。 4、物资采购（1）、本项目物资采购，由项目经理部物资设备部部长负主要责任，严格按施工合同和公司采购控制程序执行，保证本项目使用合格的材料和设备。（2）、物资采购必须严格按公司物资部门下发的合格分供方名册选择供应商；如果现场需要购买其他供应商的物资，则必须按程序对其进行评价。（3）、采购人员在采购物资时，必须及时索要所采购物资的原始标识（厂家、材料名称、规格型号、出厂编号、出厂日期、合格证等）。5、施工过程控制（1）、施工过程是质量保证的重点环节，所涉及的各项工作必须依据质量手册和有关施工过程控制程序的规定执行。本工程已由工程经营部组织实施了现场施工调查。施工图纸及设计交底资料的审核，由项目155、经理部施工技术部部长组织并负责。施工阶段的技术交底由项目经理部总工程师负责。 （2）、施工组织设计的管理 施工组织设计由项目经理部总工程师组织进行技术交底，使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。对于施工中遇到的新问题或采用某些新技术时，坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则，由项目经理部总工程师组织进行现场试验，并制定相应的施工方案。施工条件和环境发生变化时，由项目经理部总工程师负责提出施工组织设计修改意见，按施工监理程序报批，并报公司施工技术处备案。施工工序质量控制实行“三检”制度，即自检、互检、交接检，由项目经理部安全质量部部长负责。 （3）、进度控制由项目经理部总工程师负责制定、156、实施和修改本工程进度计划。本工程的施工劳力调配由项目经理部指挥长负责。（4）、特殊过程和关键工序施工细则本工程项目实施前，认真阅读设计文件和审核图纸，确定特殊过程和关键序，并制定作业指导书。 特殊过程和关键工序作业指导书中，应有针对性地制定具有可操作性的专项措施。特殊过程和关键工序实施前，必须作好以下几项工作：1）施工准备阶段对施工图纸进行会审，对施工细则、施工工艺进行专项技术交底。 2）参加施工的操作人员必须经过培训，做到持证上岗，培训工作执行培训程序。对施工人员和设备能力进行确认，不具备能力的不能从事施工。3）施工过程中，指定专人对质量和过程连续监控，并做好记录。对施工人员资格、工程所需材157、料、施工设备的状况均作记录，使施工过程具有可追溯性。6、检验和试验（1）、检验和试验是保证工程质量的重要手段，由项目经理部总工程师负主要责任。（2）、检验和试验除按质量手册和有关程序文件规定进行外，根据本工程实际情况，采取以下具体措施：施工中进行的检验和试验，由项目经理部中心实验室主任负责。除所有物资验证应按施工过程控制程序中进货检验和试验要求进行外，对于必须进行特殊检验和试验的物资，应在计划中说明。施工过程的检验和试验由项目经理部中心实验室主任负责。根据施工进度，将试验和检验安排落实到各队试验员、质检员和工班长。最终检验和试验由指挥长负责，按监理规程向监理工程师和业主申请。 （3）、本项目使158、用的检验、测量和试验设备，由项目经理部中心实验室主任负责，按公司计量器具周期校验规定负责送检。7、物资的搬运和贮存（1）、本项目要严格做好物资的贮存保管工作。在具体的执行过程中，除按公司有关程序文件规定的要求执行外，各项工作主要负责人还应针对工作的特殊性提出措施或方案，提交项目负责人审批，并保证在工作中准确地向每一个操作人员进行交底。本项工作由项目经理部物资设备部部长负责。（2）、施工现场依据平面布置图布置材料堆放场地，设置贮存仓库，并检查、监督与此项工作有关操作人员，作好防雨、防盗等各项工作。（3）、物资搬运和贮存应有情况记录。本项目所有施工场地内的现场物资标识应保持一致。第十一章 施工安全159、管理体系与措施第一节 安全保证体系一、建立以项目经理为首的安全保证体系，落实安全生产责任制，加强跟踪安全检查及时清除安全隐患。二、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格按建筑行业标准，做好施工现场总平面管理，严格控制施工现场安全生产纪律。三、各分部分项工程开工前，要针对具体施工工艺和施工环境特点搞好安全技术交底，未进行安全交底的项目和未落实安全防护措施前一律不准施工，此项目工作由工地安全员监督执行。四、对进场工人严格执行三级安全教育，方可上岗。安全保证体系框图：安全方针：安全第一，预防为主。安全目标：杜绝死亡、重大交通事故、重大火灾事故、重大设备事故，事故频率控制在6。安全领导小组：项目经理、160、总工、各业务部门领导、施工安全员。安 全 检 查安全工作体系安全责任制安 全 控 制安全责任制各级业务部门项 目 定 期 检 查队 级 跟 班 检 查防 洪 涝 事 故保 证 安 全 用 电防 机 械 事 故防 高 空 作 业 事 故安 全 作 业 规 程安 全 奖 惩 条 例安 全 管 理 措 施安 全 知 识 学 习安 全 基 础 教 育工 前 工 后 教 育现场施工负责人安全检查员参建施工人员责任到人提高安全意识安全预测预防控制保证施工安全发现消除事故隐患安全指挥系统：指挥部指挥部安全生产领导小组安全教育系统安全生产措施计划系统安全大检查系统安全监查系统事故调查处理报告统计系统安全教育系161、统：安全生产教育系统党政工团齐抓共管的安全生产思想教育开工前安全教育安全技术教育安全生产重大意义教育安全生产方针政策教育遵章守纪法制教育安全生产典型宣传民工安全教育专业工种安全教育考试安全先进典型经验总结推广事故案例教育开工前安全技术交底班前安全教育 五、安全保证体系说明：1、根据国家安全生产规定及本公司安全生产管理制度，成立以项目经理为核心的安全生产体系，检查总结安全生产情况，重大措施；各作业层要设专职安全员；各施工生产班组设兼职安全员。2、各级施工管理人必须牢固树立安全第一的思想，坚持管理施工生产必须管理安全的原则。项目经理为安全生产第一责任人，负责安全生产的全面领导、指挥和协调；各施工队162、（作业层）队长全面负责本单位的安全工作，并对项目经理负责，定期报告工作；各作业面专职安全人员受施工队队长领导，负责本单位安全检查生产的指导、检查，落实各项安全措施。第二节 安全保证措施安全生产是综合评定工程优良与否重要指标，因此在施工过程中，必须保证人身安全和尽量减少工程事故的发生，做到经常检查各项安全措施，加强劳动安全教育，建立值班看护制度。一、在安全管理上，实行三级管理，项目本部即分公司。分公司经理作为工程质量第一责任人，常务副经理全面负责安全生产工作。安全部负责处理日常事务，主要进行安全技术方案的确定、负责安全技术质量交底、日常的安全检查考核和安全事故的处理，项目部是日常安全管理主体，负163、责施工过程中的安全控制，负责日常的安全检查督促；由项目经理负全责，专责安全员主管日常工作，专业工段即操作班组，设兼职安全员，负责施工过程中各项安全技术措施的落实。安全管理是全员、全过程的管理、路基路面工程施工，必须建立符合自身的特点安全管理控制网，使各个环节都有管理责任人。二、原材料运输车辆要勤检查、勤保养，保证行驶和制动系统的完好。加强对车辆抽检，不符合要求的车辆不得上路堤。三、作业的机械，要有专人指挥、监看、防止机与机、机与人发生碰撞事故。特别当路基填筑高度较高时，推平压实机械在边坡作业，要有专人监看，防止滑落危险。四、夜间欠安全的原因一般不安排施工，若要施工，要求配足照明设备，特别在上坡164、道、转弯处要加大照明亮度。车辆进入施工便道后，要求慢速行驶。五、加强拌和场、构件预制场的用电管理，规范各类电气设备使用，电箱、电源线等勤检查。发现破损及有碍安全使用的及时更换。六、对施工便道，特别是路堤的上坡道要经常检查、维护、保养，使其在使用过程中保持完好、避免由于便道或坡道不符合要求，造成溜车、陷车等情况。七、安全管理目标1、伤亡控制指标：施工中，要求杜绝重大事故，减少一般性事故，事故频率控制在6，火灾事故为零，重大设备事故为零，控制和降低一般性事故、轻微设备事故、机械事故、车辆事故。2、安全达标：符合国家现行有关劳动保护、安全政策和法规的有关要求。八、建立健全安全生产管理制度1、建立健全165、安全生产岗位责任制，定人、定岗、定职责、实行责任挂牌制。2、制定安全生产奖罚制度 ，做到“安全生产，人人有责”。3、建立安全检查制，项目部每月组织一次定期的安全生产检查，班组每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时整改。并做好安全检查记录，检查出事故隐患整改做到定人定时间，定措施。九、施工现场及作业人员的要求1、施工现场严格按安全标志布置总平面图进行安全标志布置。安全通道必须通畅，防护设施必须符合安全检查要求。2、参加施工的工人，要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中坚守工作岗位，严禁酒后操作。3、特种作业人员必须持证上岗。4、正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工现场，必须戴安全帽，禁166、止穿拖鞋或光脚。上下交叉作业有危险的出入口，要有防护棚或其它隔离设施。距地面2m以上作业，要有防护栏杆，挡板或安全网。安全帽，安全带、安全网要定期检查，不符合要求的严禁使用。5、施工现场的脚手架，防护设施，安全标志和警示牌，不得擅自拆动，需要拆动的，要经工地施工负责人同意。6、临边的防护措施：临边采用钢管设防护栏杆两道，高度为1200mm和600mm，用红白相间的油漆涂刷作醒目标示，并在栏杆处挂设密目绿网封闭。7、施工现场要有交通指示标志。交通频繁的交叉路口，应设指挥，危险地区，要悬挂“危险”或“禁止通行”牌。夜间设红灯警示。8、土石方开挖时，应经常检查边壁土质稳固情况发现有裂缝，疏松或支撑走167、动要随时采取加固措施，根据土质，沟深水位，机械设备重量情况，确定堆放材料和施工机械距坑边距离，往坑槽运材料，应用信号或对讲机联系。十、季节施工的安全措施1、暴雨大风前后要检查工地临时设施，机电设备、临时线路、发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象必须及时修理加固，有严重危险的立即排除。2、现场道路要加强维护，应有防滑措施。3、夏季作业应调整作息时间，从事高温工作的场所，应加强通风和降温措施。十一、机电设备的安全措施：1、施工现场必须采用TN-S系统符合一机、一闸、一箱、一漏要求。配电箱必须有门、上锁，露天有防雨措施。2、施工现场必须编制临时用电施工组织设计，内容必须包括现场勘察、电源进线、变电168、所、配电室、总配电箱、分配电箱的位置和线路步向，负荷计算，变压器容量，导线截面和电器类型规格,绘制电气平面图，立面图和接线系统图,安全用电技术措施和电气防水措施。3、临时用电每两周进行一次检查，现场的接地电阻每三个月进行一次复查,电工必须有维修记录。4、各类用电人员必须掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品。5、检查电气装置和保护设施是否完好,严禁设备带“病”运转。6、施工现场所有配电箱有明显标志。7、施工现场的所有机械设备必须按其技术性能的要求正确使用,缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。8、机械设备冬季使用时,正在运转中的机械严169、禁对其进行维修，保养或调整等作业。9、机械设备应按时进行保养，当发现有漏保失修或超载带病运转等情况时,有关部门应停止其使用。10、机械设备的操作人员必须并持证上岗，作业时，不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机械操作人员操作，严禁无关人员进入作业区和操作室内。11、机械进入作业地点后，技术人员应向机械操作人员安全技术交底,操作人员必须熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。十二、中小型施工机具的防护要求1、砼搅拌机要有防护棚、沉淀池、排水沟、可靠的防护罩、操作手柄保险装置。2、砼振捣器要有漏电保护器，停用时立即关闭电动机。3、钢筋机械要有保护接零、漏电保护器。使用钢筋切断机前检查刀170、片是否安装正确，断切短钢筋必须用夹钳紧送料，不用时断电锁箱。使用钢筋成型机前要全面检查，空载运转，不准在运转中换调中心轴，成型轴和挡铁轴。弯曲钢筋不准超直径、超根数和超转速，工作完毕时，断电锁箱。钢筋对焊作业区要有石棉瓦围档防护。4、电焊机要作保护接零，漏电保护器。要有二次空载降压保护器或触电保护器，焊线接头不超过3处和绝缘老化，电焊机有防雨罩。5、I类手持电动工具要作保护接零，使用I类手持电动工具要按规定穿戴绝缘用品。6、项目部机管员、质安员、机械操作手要定期检查机械是否有效、安全。第三节 安全事故应急预案与项目风险预测防范一、安全事故应急预案1、职责（1）项目经理负责批准应急预案，担任应急171、状态时的总指挥。（2）技术负责人负责审核应急预案，担任应急状态时的副总指挥。（3）安全员,担任应急状态时指挥协调中心组组长，施工员为指挥协调中心组的成员，负责现场指挥和书面上报等事宜。（4）项目经理担任应急状态时现场处理中心组组长，其它人员参与现场处理中心组的工作。（5）后勤主管担任应急状态时支持保障中心组组长，保安等为支持保障中心的成员，负责后勤保障等。（6）其他人员应随时听从总指挥的指令，密切配合应急工作。（7）项目经理负责审查应急预案。2、工作程序项目开工前，项目技术负责人应按照环境因素、危险源识别及风险评价与控制策划程序，组织相关人员评价出本项目的重大危险源和重大环境因素，并编制重大环172、境因素、目标指标、管理方案、重大危险源、目标指标、管理方案，项目部按照规定程序进行审批，并由项目经理落实预防控制措施。3、应急机制启动（1）重大事故发生后，发现事故人员应立即向项目负责人或项目安全管理机构报告，必要时应同时向110或119报告，项目负责人或工作人员立即以电话向公司领导和行政人事部报告,公司立即启动应急工作机构，应急工作机构立即开展应急工作，并奔赴事发现场。（2）按照本程序的职责规定和应急预案规定，各责任人员立即就位，全力以赴落实应急工作方案中的各项工作措施，其它成员做好现场应急协调和处理工作。（3）应急工作组根据实情制定善后工作方案、措施，并明确责任部门、责任人尽快落实到位。（173、4）应急工作组应组织事故调查，分析突发事件产生的原因，分析并明确事件责任，评估事件影响，并形成调查报告。（5）应急工作组应将事故的原因、责任和处理的全过程等向全公司通报，特别重大突发事件同时向市有关领导和主管部门报告。（6）对属主观原因造成的事故，要对工作中存在的各种问题立即进行总结整改，对造成恶劣影响的责任人员进行处理，给予行政处分或经济赔偿处罚，情节或后果特别严重的，移交公安或司法机关追究其责任。二、项目风险预测与防范1、工程项目，在施工期间的风险性是很大的。作为施工方一般说来要承受较大的损失风险。2、该工程施工安全风险管理与保险是与施工现场想结合，建立一种新的施工安全控制模式，促使施工单174、位与指挥部定期沟通、交流，使得安全事故大幅度地下降。3、风险分析该工程无论从工程量还是从施工条件来分析，在控制施工安全方面都存在着共同的困难点，这些难点似乎是该项目本身所固有的，只有正视这些困难，科学地分析和承认这些困难所导致的风险，并有效地利用保险这一机制恰当地转移风险和控制风险，才能提高企业的效益，增强企业的竞争和求生存的能力。任何回避风险或不承认风险的做法都被视为冒险行为，标段所蕴含的共同的施工安全风险，主要表现在以下几个方面：（1）工程施工环境差所处地为原地址，工期偏紧，施工期一般受气候等不利因素的影响较大，。（2）材料的运输难度大施工场地狭长，材料的运输量大，同时也对车辆的性能提出了175、更高更严的要求，对车辆和驾驶人员的管理也显得十分重要。（3）作业现场狭长，施工队伍多由于工程量总体较大，施工点多和面广，容易出现人员多而散，施工层层转包的局面，各分包队伍的专业知识和业务水平各不相同，管理上难度大，随时都可能出现事故。（4）施工临时用电量大，机构设备类型多施工多而分散，人员多而杂，施工临时用电频繁；施工机构（包括运输车辆）品牌，加之施工道路泥泞，尘土飞扬，机电设备的损伤严重，设备的使用管理难度相当大。三、危险控制危险控制的目的，一是降低事故发生的频率，二是减少事故的严重程度。危险控制的技术有宏观和微观之分，宏观一般以整个系统为对象，运用系统工程的原理，对危险进行控制，其手段主要176、有法制（政策、法令、规章）、经济（奖、罚、惩、补）和教育等手段（长期、短期、这校和社会的）：而微观则是以具体的危险源为对象，以系统工程的原理为指导，对危险进行控制，所采用的手段主要是工程技术措施和管理措施。第十二章 文明施工的技术组织措施第一节 标化文明施工管理目标本工程标化文明施工管理目标是争创“标化文明施工现场”。第二节 标化文明施工管理体系机构项目经理项目技术负责人技术部工程部 员质安部 员物资部 员作业班组 员材料员 员质安员 员施工员 员第三节 文明施工有关法律法规建设部15号令建设工程施工现场管理规定，四川省建设工程施工现场管理实施办法，建筑施工安全检查标准JGJ59-99及国家现177、行有关劳动保护的安全政策和法规。第四节 标化文明施工的主要内容一、施工组织规划：施工组织规划是搞好文明施工的基本条件，应把文明施工的要求纳入施工组织设计中。现场施工人员应统一着装，安全帽必须分色严格按标准规范佩戴。施工现场严格按照施工平面布置图设置临时设施、门卫，整个现场由专人负责清扫道路及守护。二、暂设工程环境：暂设工程布置合理与否，直接反映现场有无良好的生产、工作和生活环境及管理水平,要求经济合理，布置有序，搭设规矩，窗明地净，整洁卫生。例如：现场住宿应与作业区和办公区分开。宿舍内床铺、生活用品放置要整齐，要有保暖、消暑、防煤气中毒、防蚊虫叮蛟措施，临舍区要有厕所及浴室。三、堆物道路排水：178、这是现场平面管理的重要环节，要求各种堆物定点堆放，施工道路及现场排水畅通无阻。四、现场“落手清”：“落手清”是施工企业在实践中总结出来的一条成功经验，要求按“落手清”的原则，抓好清理、回收、利用、归库等四个环节。五、外部公共关系：文明施工直接关系到建筑企业的社会形象，它不仅涉及到内部的各个环节，同时受到外部环境因素的制约。施工中必须与有关部门和单位密切联系，相互协调，相互支持，确保工程按合同目标正确实施。施工现场要有防粉尘，防噪音措施，建立不扰民措施。夜间施工办理夜间施工许可证。现场不得焚烧有害、有毒物质。现场要设立围挡，围挡要沿工地四周连续设置，与外界隔开，围挡要坚固、稳定、整洁、美观。六、179、机械设备作业：机械设备是施工生产的重要手段，直接关系着安全生产和文明施工。要求防护装置齐全、灵敏、可靠，施工现场各种机械设备要对其安全、保险装置定期检查，使用时不能超荷载使用，固定装置要牢固结实。电气方面要严格由专人接、拆、接地、接零线必须符合要求，操作人员要经过专门培训持证上岗，严格按操作规程作业。机械设备的安装、拆卸要有安拆方案，由取得资格证的专业人员安拆。小型施工机具要经常保养、维护、检修，并要有防雨、防潮措施。七、现场防火措施：建立健全施工现场防火制度是实现和保证文明施工的重要措施之一，要求完善制度。要有动火审批手续和动火监护，制定消防措施，现场消防器材要配置到位。高层建筑要设定消防水180、源。八、文明运输管理：文明运输是文明施工管理的组成部份，严格按城市环境卫生管理条例和业主要求的规定执行，确保文明运输有序。进出现场运送砂、石、土方车辆需覆盖彩条布，以免落物污染道路，形成尘土。必要时要经常洒水，减少尘土污染。清理河道的淤泥在运输过程中，运输车辆必须采用防漏、防遗撒的措施，并派专人随时清扫，以保证道路的清洁和畅通。九、安全防护措施：确保施工安全是创建文明现场的重要保证。要求安全责任到人，防护措施到位。项目施工现场要建立安全责任制并落实到人，制定定期安全检查制度，新工人进场要进行安全教育，现场要设置安全标志。十、安全达标的基础项目经理是项目施工现场安全生产的第一责任人，是建筑企业开181、展安全达标活动的具体执行人，要对本项目施工现场的安全生产、文明施工达标负责。项目经理部应建立以项目经理为组长、企业派驻的专职安全员为副组长、项目经理部的质安员、施工员、材料员、技术员、各班组长为成员的安全达标小组，制定各自的责任制和考核办法。项目经理部安全达标小组在工程开工前，根据工程特点要将现行建筑施工安全检查标准应达标的子项分解落实到人，打印装订成册，人手一份，由该企业安全达标小组负责的子项由企业达标小组达标。组长和副组长每天都要按安全达标检查表进行检查，落实达标情况,对未达标的子项，分析原因，制定措施，不达标不放手。项目经理部安全达标小组每月组织一次自检、自纠自评，并将自查结果向建筑企业182、安全达标领导小组汇报。第五节 传染病和疾病预防措施 一、对单位职工全部登记造册，认真做好人员的组织管理人员流动和调剂要在项目部控制下进行。 二、对工地进行军事化、封闭式管理，严格门卫制度。进出人员必须佩戴胸卡，严格控制人员的出入，履行出入登记手续。 三、施工工地必须落实国家规范规定的要求。每个宿舍不能超过15人，每个床铺占有面积不小于2 平方米，室内人均居住面积不少于2.5平方米，室内保持通风。 四、施工工地根据施工人员数目配备足够的卫生的环保厕所，建立实施厕所管理制度。 五、食堂必须持有防疫部门颁发的卫生许可证，炊事人员严格健康证，卫生培训证管理。工作时必须穿戴洁净的工作服帽，口罩。生活垃圾183、存放在密闭式容器中，及时清运。 六、施工现场生活区要保持良好的生活环境和个人卫生习惯。多通风，常晒被褥，勤洗手，教育施工人员少到空气流通不畅、人员密集的场地，减少与疫病接触的机会，切实做好施工人员的宿舍、食堂、厕所等设施的清洁和消毒工作。 七、工地配备专职卫生监督站，负责宿舍的卫生，通风消毒，凡发现有发烧、咳嗽等可疑症状要立即上报，并采取措施。 八、工地如有病人，必须及时送医院检查治疗，病情的上报由项目负责，通报上级，做到工地发生疫情后积极配合卫生防疫部门做好各项防治工作。除采取消毒措施外，还必须严格切断传染源，控制工地人员外出。第十三章 环境保护管理体系与措施我公司将依据环境管理标准建立环境184、管理体系，制定环境方针、环境目标、环境指针，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，实现施工于环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小；通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑，并最大限度的达到施工环境的美化。 第一节 环境管理方针及管理因素一、环境管理方针以人为本，绿色建筑，追求人与环境的和谐。 二、环境管理因素 鉴于本工程的特点，我们将重点控制和管理施工现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。 第二节 环保组织机构及185、管理制度 一、组织管理体系（如下图）在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序、制度，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。 项目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理。 环境管理要素、环境管理方案的确定由主任工程师负责。 施工现场环保管理具体实施领导者为现场经理。 施工现场环保管理体系运行的主管部门为项目综合办公室。 施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位，各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。 项目经理施工员行政管理员综合作业队各施工班组长项目副经理项目技术负责人工地环保领导小组质量员安全员材料员186、二、工作制度 每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”专题例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。 建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次有个专业施工单位的文明施工和环境保护负责人参加的联合检查，对检查中发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应立即根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我告诉项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。 第三节 环境保护管理措施及扬尘污染措施 在施工过程中，我们将遵守中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国水法、中华人民共和国水污染防治法、中华人民共和国森187、林法和水土保持条例等。 由于本工程地处城处，为保证居民生活秩序的正常进行，成立文明施工、环境保护领导小组，由主管生产副经理任组长，负责组织做好工地环保工作；项目总工程师任副组长，负责环保技术措施的制定、交底工作；现场设环保监督员，负责施工现场日常环保监督检查工作，发现问题及时解决。 一、防止对大气污染然 施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。 施工垃圾清运采用搭设封闭式专用垃圾道运输和采用容器吊运或袋装。 水泥和其它易飞扬物、细颗粒扬，卸运时采取码放措施，减少污染。 施工现场路面进行表面硬化处理，降低扬尘，并按作业组划分区域管理，指定专人每天洒水清扫，保持清洁。现场内所有交通路面全部188、铺设200厚混凝土，物料堆放场地全部铺洒碎石，其余空地栽种草坪，做到黄土不露天。散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时防止遗洒、飞落。 对混凝土运输车要加强防止遗洒的管理，要求所有运输车卸料溜槽必须设防止遗洒的活动挡板，混凝土卸完后必须清理干净方准离开现场。 在出场口设置车辆清洗冲刷台，运土车辆经清洗和覆盖后出场，严防车辆携带泥沙造成道路污染。 土方开挖期间，每天作业完后，要及时将运输路线的沿途道路清扫干净。 指定专人负责出入车辆的清洗及出入口周围环境及道路的清扫工作，运输车辆不带泥沙出现场，并做到沿途不遗洒。 建筑物外侧搭设双排脚手架，外挂密目网，防止扬尘。 二、防止对水污染 确保雨水管189、网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水排进市政雨水管网。 现场内基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线；罐车冲洗池将罐车清洗所用的废水经初步沉淀后排入市政污水管线，定期将沈淀池内的沉淀物清除。 现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沈淀池，污水经处理后再排入市政主管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。 加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。 三、防止噪音污染 施工现场场界设噪音监控点，用声级机随时测现场噪音级数，施工噪音一旦超标能190、及时发现并加以控制，控制噪音不超过国家规定范围。 根据环保噪音标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间。 现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，不得振动钢筋和模板，并做到快插慢拔。 模板脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下左右有人传递。 使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不宜过快，使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。木工棚和搅拌机棚做防尘降噪设施。 晚上尽量不安排浇筑混凝土，振捣时严禁振捣钢筋和模板，以降低噪音污染。 教育职工不得大声喧哗，不得敲打钢管、模板，尽量减少噪音。 现场卸料时轻拿轻放，严禁随意乱扔，以免产生噪音。 装修191、期间， 在首层找一间房子， 做好隔音措施， 专供切割石材、地砖、外墙面砖及其它材料使用。 夜间汽车进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。四、平常卫生的维持本工程建设位于城市中心，因此平常环境的保护尤其重要。在施工期间安排专职清洁工对施工人员造成的垃圾进行清扫，保持整个施工期间的清洁。第十四章 季节性施工技术措施第一节 冬季施工技术措施本着“先易后难先高后低，先干后湿”的原则，切实拟定好施工组织方案，因时因地安排施工计划。充分发挥机械作用，不断提高机械化水平。凡是机械能施工的地段，优先安排。做好施工排水与防冻工作，能暖土作业的地段，做好保温防冻，确保暖土施工，采取边挖、边运、铺筑、整平碾压连续作业方法192、施工。对工程量较大的工点应合理安排，集中力量，分段施工，完成一段，前进一段，不宜全段铺开。天寒地冻时，应切实加强安全、环保的组织管理工作，注意环境保护，防止发生污染。一、冬季施工的准备工作1、采备保证冬季施工期防寒、保温材料。2、备好低温施工的机具，调整工地运输条件，保证运输效率与安全。3、组织职工学习冬季施工的有关规定，做好人身和机具的保温、防寒、防火、保安设施。4、有关施工桩志应作出明显标志或采取保护措施，防止雪埋，防止因地冻标高上升变动，特别对水准基点应加强监测，确保其正确性。二、冬季负温施工，当最低温度为-3以上，应采用混凝土保温覆盖措施施工。最低气温-10以上，应同时采用保温覆盖和加193、防冻剂的冬季负温施工方法。三、冬季负温施工覆盖保温养生最少天数不得少于21d。养生方式为先洒养生剂，加塑料薄膜保湿，再覆盖保温材料。同时，并采取有效措施保证混凝土的质量。四、准备好足够的覆盖物，浇筑完成及时覆盖，尤其冬季在挡风面更应覆盖严密，包括模板外侧需盖好。五、搅拌机出料温度不得低于10，浇筑混凝土温度不得低于5。否则应采用热水拌和混凝土。为达到要求的混凝土的搅拌温度，原材料可分别加热，加热时主要考虑加热拌和用水，仍不能满足要求时再考虑加热粗细集料。六、冬季施工的混凝土在保证混凝土混合料必要和易性的同时，应增加砼搅拌时间，尽量采用较小的水灰比和较低的坍落度，以减少拌和用水量。七、缩短工序间194、隙，并在模板边预设测温孔，随时测定内温。八、及时清扫砼表面积雪，防止积雪融化时吸取砼热量而使砼产生脱皮现象。九、及时和气象站联系，遇到特大寒流时应停止浇筑，已经浇筑好的要采取燃料加温或蒸汽养护等特殊措施。十、路基用土的防冻措施1、挖松表层土覆盖保温。施工中每日收工前表层用松土覆盖，不要压实。松土粉碎越细效果越好。2、草袋覆盖。在气温-12左右时，用草袋装麦草厚30cm覆盖，保温效果较好。由于成本较高，不宜大面积使用。十一、组织不间断施工。在冬季较寒冷进行路基施工时，除尽量缩短的工序间的间歇时间外，组织昼夜连续施工，压缩新挖土和取土后暴露时间，以保持施工过程中不冻或少冻。十二、基底处理。填筑前应195、将基底范围内的积雪和冰块清除干净，除按一段路基底处理方法办理处，对于需换填土地段或坑洼处填以与基底相同的未冻土，并进行压实，或用推土机清除浮土，整理基底，随即掩盖防冻。十三、路堤填筑，按横断面全宽度内填筑，每层松铺厚度宜按正常施工减少20-30%，且最大松铺厚度不得超过30cm，压实度不得低于正常施工时的要求。当天填的土必须当天碾压完毕。十四、填挖的分界处，宜在冻前或融冻后按排施工。十五、停工间歇时间应小于冻结时间。遇大雪或其它原因必须中途停工时，整平填层和边坡面。外露土层用松土或草袋覆盖。继续施工前，应将表面冰雪清除。十六、在解冻天气来临之前，须将取土坑上的积雪和青苔植被清除，以加快土壤的融196、化，并让融水沿沟流向低处，使土壤中的水排干。 十七、不得用冻土块或草皮层及沼泽地含草根的湿土进行填筑。第二节 雨季施工技术措施一、工程施工不可避免要经历雨季，所以做好雨季施工安排，对于桥梁和路基工程的施工是十分重要的。在雨季施工前，应根据现场具体情况确定可进行的雨季施工地段，按照有关雨季施工的规定，编制雨季施工组织计划，报监理工程师审批。二、修建施工便道，并保持晴雨畅通。正式施工前，必须解决好施工便道问题，石料水源充足的地方，最好在施工便道表面铺上碎石、卵石或碎石土，并注意加强日常维护，保证交通运输的安全畅通。三、住地、库房、车辆机具停放场地等生产设施都应尽量设在最高洪水位以上地点或高地上，并197、应远离泥石流沟槽冲积堆一定的安全距离。同时，还要做好防洪抢险准备，制定有效的雨季施工的安全技术措施，并对施工员进行专项安全教育确保安全施工。四、修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水。暴雨前后，要检查现场临时设施是否安全可靠，有不安全因素时，要及时修理加固或立即排除，并提前做好施工人员安全撤离的准备工作。五、雨季期施工应根据当地天气预报及施工所在地具体情况，通车要求、经济效益、地质情况、物资供应、施工能力等，储备足够的工程材料和生活物资，保障施工需求。六、雨季应特别注意事项1、工作场地积水应及时排除，施工场地积水，应组织力量疏导排除。在粘性土地面上，如含水量已接近或198、超过塑限时，严禁机械运行。2、取土场的土石方开挖过程中，如因突然降雨而中途停止，复工前应专人到挖方体上详细检查。如发现边坡上方有裂缝，或发现边坡开裂，土石有塌落的可能，慎重处理后方可继续施工。3、机具停放地、库房、生活区域，都必须选在地执较高不易被水淹的地点。并有可靠的排水防洪设施，预防洪水造成危害。4、施工期间注意天气预报，掌握当地气象变化规律，以便针对小雨、暴雨或晴天从施工方法上积极采取措施，减少损失，增加经济效益。5、加强安全制度和措施的宣传与落实，保证安全生产。6、沿溪（河）线的施工，要特别警惕河流洪水的发生，除加强与上游水文站的联系外，不需要的机具、材料设备等不宜较长时间放置在施工现199、场。第三节 夏季施工技术措施一、夏季施工高温期适当调整露天作业人员的作息时间，避免中午从事焊接高温作业，保证职工的饮水供应，发放防暑用品，做好职工的防暑降温保健工作。二、高温期间，砼施工配合比要作适当调整，控制缓凝减水剂用量，延长终凝时间， 浇筑混凝土前对模板要充分浇水湿润，拆模后用草袋覆盖混凝土表面，保持浇水湿润。三、高温期所使用的水泥砂浆要随拌随用在2h以内使用完，片块石必须随时进行浇水润湿，抹面和装饰面的基层施工前也要提前浇水润湿。四、合理安排工作日程，尽量避开高温施工段。第四节 季节性施工其它措施一、加强和气象站联系，并用气象信息和数据指导一切工程施工作业及生活的安全。二、对各种用电器200、机具加强监护，减少或消除危险系数。三、加强值勤工作，下雨时工地上必须认真巡查，发现一切存在问题的及时处理。第十五章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第一节 地下管线保护措施一、详细阅读和熟悉掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实施前召开各管线单位配合会议，进一步收集管线材料。在此基础上，对影响施工和受施工影响的一下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的的确切情况（包括标高、埋深、走向、规格、容量、用途、性质、完好程度等）做好记录，双方签字认可，由建设单位见证。二、在编制工程施工组织设计，把保护地下管线工作列为施工组织设计的主要内容之201、一，并在施工总平面图上标明影响施工和受施工影响的地下管线。三、工程实施前，向有关管线单位提出监护的书面申请，办理好相关手续。四、工程实施前，把施工现场地下管线详细情况制定的管线保护措施向现场施工技术负责办、工地主管、班组长直至操作人员做安全交底，层层把关，确保安全生产。五、工程实施前，落实保护地下管线的组织措施，委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工作，项目部、施工队和各班组设兼职管线保护负责人，组成监护体系，并设置必要的管线安全标志牌。六、工程实施前，对参加本工程施工的全体员工（包括外包工）进行“保护公用事业管线重要性及损坏公用管线危害性”的宣传教育，并要求职工在施工中严格遵守202、有关文件规定。七、工程实施前，对受施工影响的地下管线设置若干数量的沉降观测点，工程实施时，定期观测管线的沉降量，及时向建设单位和管线单位现场监护人提供测点布置图与沉降观测资料。八、成立由建设单位、各管线单位和施工单位有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性，研究施工中出现的新情况、新问题及时完善保护方案。九、工程实施前，严格按照施工组织设计和地下管线保护技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线，督促操作（指挥）人员遵守技术规程，制止违章操作，违章指挥和违章施工。十、在煤气管区域施工前，事先按动火作业审批制度提出“动203、用明火报告”，办妥审批手续，并落实消防设备，否则不准施工。十一、施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符或出现直接危及管线安全等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到场研究，商议补救措施，在未作出统一结论前，不擅自处理或继续施工。十二、施工过程中对可能发生意外情况的地下管线，事先制订应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做防患于未然。十三、一旦发生管线损坏事故，及报告上级部门或建设单位，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，积极组织力量协助抢修工作。十四、对人为原因造成损坏地下管线事故，要认真吸取教训，并按“三不放过”的原则进行处理。第二节 文物保护措204、施为避免在施工过程中对沿线的地下文物造成破坏,必需采取相应的保护及管理措施。一、在进场展开施工前，由业主配合与当地的文物部门配合，对沿线可能有地下文物的区域予以明确，施工时加以注意。二、加强对施工人员的教育，宣传文物保护法规。三、公路工程施工时如发现文物古迹，不得移动和收藏，对现场加以保护，防止文物流失，并暂时停止作业，立即将有关情况报告监理工程师及当地文物保护部门。在主管部门未结束处理前，不得重新进行作业。四、在各施工队伍中委派专人负责对文物的保护，一旦发现文物，立即对现场加以保护，并及时通知文物管理部门，在获得批准后方可继续施工。五、土方工程以及其它需要借土、弃土时，对现有的或规划的保护文205、物遗址，采取避让的原则进行地点选择。第十六章 其他部分第一节 降低成本措施降低工程成本是现场施工项目管理的工作内容之一，工程成本是否得以控制，事关减少无用消耗、提高有效投入的能力，取得工程及社会的综合效益的目标。项目经理的责权利的有机结合充分发挥项目经理的积极性，加强对每一比款项的消耗管理，加强对工程实施过程中的监控，具体采取以下措施。一、降低成本的基本原则1、财务工作进行合理分工，严格履行内外承包施工合同，项目成本核算。2、严格按质量控制程序，增强工程自检、交接检和监督作用，促进全面质量管理，加强质量控制，避免返工浪费。3、采用微机技术优化管理，对计划、技术资料、材料、机械、劳动力进行速度管206、理，缩短工期，降低成本消耗，在确保工程质量的情况下，降低材料成本。4、加强材料管理，做好供应计划，实行定量采购，保质供应，限额领料，合理使用，工完料清，合理安排材料进场时间，减少二次搬运和损耗，在确保工程质量的情况下，降低成本。二、降低成本的具体措施1、加强劳动力管理，合理安排劳动力进出场时间，杜绝劳动力不足或窝工现象，降低劳动力成本。2、采用先进合理的施工方法，推广应用新技术降低成本，钢材的配料充分利用钢筋余料。3、加强现场计量工作，设专人负责计量工作，确保各种材料用量准确，减少材料浪费。4、合理划分施工流水段，确保工序衔接紧密，加快流水作业流程，最大限度地发挥机械设备的利用率，提高劳动效率207、。5、加强协作，防止返工修复损失，节约材料和用工，降低成本。6、强化施工质量管理，在保证质量的前提下，精心组织施工，杜绝质量事故，做到不返工，就是最大的降低成本。7、强化安全施工管理，杜绝安全事故的发生，这也是降低成本的有效措施。第二节 农忙季节、节假日的工作安排一、农忙季节注意集中队伍保证重点工程的施工，确保控制工期工程的连续性。二、农忙季节及节假日来临前要备足砂石料等地材。三、农忙及节假日时要作好全体职工的思想工作，有计划的安排部分职工回乡支农，但必须保证施工生产的正常顺利进行。四、控制工程施工不停止，保证有足够的劳动力，职工过节休假进行适当调整。第三节 民工工资按时支付保证措施为加强建筑208、业企业劳动管理，预防和减少用工纠纷，切实维护劳动者和用人单位的合法权益，保证工程建设顺利进行，维护社会稳定，科学规范实施工程项目用工管理，努力消除用工纠纷，切实解决好民工工资发放问题，特制定如下措施：一、建立由企业法人负责的劳务用工管理协调领导小组和劳动争议调解委员会。项目经理是劳务用工管理的直接责任人，负责本项目劳务用工的具体管理工作，亲自监督本项目工资支付工作，亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。二、劳务用工管理协调领导小组和劳动争议调解委员会必须有效开展工作，发生劳务（劳动）争议和纠纷后应及时妥善解决，避免民工聚众闹事。三、项目部专人负责对项目资金、用工等实施有效监管。四、在施工现场209、设置明显的公示栏，将项目部发放人工费情况和监督电话予以公示。五、项目部在支付工程款时，采取预留保证金的办法，以应对突发事件。六、本组长负责安排本班组工作，依据企业和项目部规定对本班组工人进行考勤考核，编制工资发放表册并报项目部审核。七、工资发放前，项目部应在施工现场公示工资发放表，确认无投诉或解决投诉后交项目经理和公司监督员审查，经审查签字后发放工资。八、民工持有效身份证明到项目部领取工资，不得代领工资，公司派专人到项目部对工资发放情况进行监督。九、工资发放标准、发放时间，以及关系工资收入的奖罚事项，必须在劳动用工合同中明确。十、项目部对施工班组或民工在施工中存在质差或安全处罚的，必须依据企业210、规定、用工合同及目标责任书等执行，且必须经当事人签字确认。未经确认，不得随意处罚；实施严重处罚的应由公司作出。十一、严禁随意拖欠、克扣民工工资，严禁在工资发放和领取中弄虚作假，严禁采取闹事、破坏偷盗国家、集体、他人财物等违法手段索要工资。十二、由劳务公司提供的作业人员，在进场前应由劳务公司持进场人员名单和个人用工合同到工程项目部备案。人员工资由劳务公司负责发放，接受项目部监督。第四节 施工协调组织措施一、在项目经理部下设协调副经理挂帅，积极主动的与业主共同处理好与当地各级政府间、与村镇居民间的关系，具体手段如下：1、积极主动与当地政府保持长期友好的合作联系，充分依靠当地政府来解决施工中的困难；211、2、积极、热情的帮助附近居民解决力所能及的困难；3、与当地党组织建立长期的组织联系，定时定期的交流思想树立正气；4、教育全体参战职工，遵纪守法，保护当地的利益，尊重当地的风俗习惯；5、将地当居民的合法利益放到一个主要位置，优先处理；6、配合甲方做当地协调工作；7、在当地材料合格的条件下，优先考虑当地资源，为沿线村民提供劳动生产条件。二、本工程弃土场与施工地段线路长，其间通过村落与沿线各单位，为保证工程顺利进展，必须与周边单位及村民加强协调工作，共建文明工地，为此制定了如下组织措施：1、成立文明施工协调员，负责定期与周边厂家、村民进行联系了解他们对本工程的意见、建议，及时解决可能由于施工而造成的212、不便或困难。2、与周边警署、村委会、相关单位进行文明共建，共同搞好本工程文明施工。3、邀请当地村委人员作为文明施工监督员，对本工程的文明施工进行监督，共同搞好文明施工。4、与各相关单位签定文明施工协议，共同做好工作。三、施工现场协调1、成立现场协调小组，统一协调。该小组有监理单位代表及建设方代表参加，项目经理负责。按照各专项工程的实际进度合理安排工序插入，充分利用工作面，真正达到平行流水作业的目的。2、要认真熟悉图纸，做好施工前图纸审查和设计变更洽商工作。3、组织施工人员学习，熟悉施工图，了解设计意图和标准，预防发生错误。 四、建立合理的成品保护制度，确定合理的施工顺序，避免各专业施工时破坏已213、成品并设专人值班看守。五、各工种既要保护本工种的成品，又要保护其它工种的成品，在制度上严格执行谁施工谁负责，责任到位。六、若在施工段内与其它在建工程有互扰的地段，应做好与其它施工单位的协调工作。第五节 服务措施以顾客为关注焦点是质量核心的思想，以顾客要求为宗旨增强顾客满意度是企业永恒的追求，要使顾客满意，必须做好服务工作。一、建立完善的组织机构，该组织设服务经理、宣传部、信息反馈部、维修部等机构。二、管理部门职责：1、管理经理：负责本公司服务全面工作，负责对外、对内的工作，管理监督各职能部门，更好的完成各自的工作，满足顾客的期望。2、宣传部：负责对外宣传工作，利用各种各样的形式把服务的要点宣传214、到每一个顾客，使顾客了解服务的程序与目的。3、信息部：负责顾客要求信息传递，并及时传递到维修部，维修部完成任务后，把顾客意见再反回到信息部，由信息部把反馈信息整理，并汇报给管理经理。4、维修部：负责对顾客提出的要求及时进行维修，服务中应作到以下几点：（1）着装整齐，文明礼貌。懂得顾客要求就是企业质量好坏的真实反映。（2）不能以任何理由推脱对顾客维修承诺的时间。（3）以新的技术，合理补救措施，赢得顾客满意。第六节 施工后勤保障措施一、指挥保障1、公司对项目经理部授予实权，使经理部有职有权，说话算数，具有权威性。2、公司要对施工现场的困难给予热情地帮助，做到“指挥到现场，服务至现场，解决问题到现场215、”。3、项目部要及时掌握施工现场的工程进度和施工计划，对工程质量、安全施工要组织检查评比。二、人员保障派到现场去的人员要挑选精兵强将，组成一支精干高效的施工队伍。并随着工程的进度和季节的变化，对人员实行动态管理。三、资金保障公路项目施工的资金需求量大，必须依据工程进度，提供足额资金，以确保工程的质量和工期。四、设备保障1、设备是承建公路施工任务的主要保障，充分发挥设备的效能，一方面要靠现场的管理，一方面要靠后方的保障。做好岗前培训，根据前方的需要，有计划地适时进场，既不能过早，也不能滞后。2、协助维修。设备故障是难免的，组织技术能力强的维修队伍对现场机械设备进行维修，做到随坏随修。五、技术保障216、1、成立技术领导小组，由在道桥施工方面具有丰富经验的总工程师、高级工程师，抽调35人组成，负责施工中技术难点的调研、咨询、答疑等。2、提供技术资料。公司技术部门积极主动地向施工现场提供有关技术资料，包括国家规范、技术规范、实验标准以及好的施工经验等，以丰富和提高现场技术人员水平。六、物资保障施工所用材料及周转材料（脚手架、模板等）需要量大，为确保工期，采用统一采购，调剂使用的办法解决。周转材料要及时进退场，努力提高周转率。做到即保证现场的施工，又降低成本。七、生活保障组建生活服务机构。成立食堂，提供娱乐场所，逢年过节进行慰问，适当发给慰问品或节日费。第七节 工程数据管理一、我单位将严格遵守合同217、专用条款，根据业主要求对图纸执行相应保密措施，未经业主许可不复印图纸，也不向第三方扩散，禁止借给与本项目无关人员。待工程竣工后交回全部图纸及相应设计檔。二、施工数据的管理由项目总工直接负责，项目配备专职档案管理员，负责施工资料的收集和整理工作。工程数据应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。总包单位元对整个工程施工数据的真实性和完整性负责，完工时由总包单位向业主提交完整、准确的工程数据。三、工程数据的填写必须符合中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程勘察设计管理条例及国家有关规范、标准和地方性标准。四、本工程将作为我单位元重点工218、程，工程数据采用计算机进行管理，向城建档案馆移交的工程档案采用微缩品或光盘载体。工程数据用不易褪色的书写材料书写、绘制。 五、项目质量检查员严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。负责检查施工记录和试验结果的真实性。六、材料工作人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程，在材料进场一周内提供随行质量文件 (材质证明、合格证、准用证等)，所有材质证明檔均应为原件，如是复印件的加盖原件存放单位红章，并在材质上注明抄件人、日期、进场批量、原件存放处。七、项目试验人员必须严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送检，对出具的试验报告的计算，审核及结论的正确性负责，一切原始数据219、不准涂改，数据不准抽撤，同时应有试验、计算、审核和负责人签字。八、各责任工长(含测量)对所负责分项分部工程形成的技术数据负责，按照数据员的要求填写数据，保证其内容真实、完整。九、音像数据的收集与管理工作音像数据是工程数据中不可缺少的部分，它是从工程开工到工程交付使用的全过程中形成的，工程的音像数据也是优质工程的申报数据内容的组成部分。项目经理部设专人负责音像资料的收集整理工作，配备必要的设备保证音像资料的安全。并严格按照国家 照片档案管理规范(GB/T11821-89)进行管理。十、竣工数据的管理严格执行地区有关规定、标准。1、在施工阶段加强施工数据的管理工作，实行总工负责制，建立施工数据管理220、岗位责任制，并配备专职城建档案管理员，负责施工数据的管理工作，并设专人负责收集和整理。在工程竣工一个月内，向建设单位提供合格的竣工数据四套。2、由我总包方负责监督和汇总各分包方编制的全部施工资料。分包方(包括甲方分包)各自负责对分承包范围内的施工数据进行收集和整理，并保证数据的完整性和准确性。3、接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作。4、在竣工前将施工数据整理汇总完毕并移交建设单位元进行工程竣工验收。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机60型8中国重庆2006220保证施工能力土方工程/2装载机Z221、L505中国洛阳2007294保证施工能力土方工程/3自卸汽车红岩10中国重庆2007125KW保证施工能力运输/4压路机YZ18B5中国重庆2006150KW保证施工能力路床/5电焊机BX+C383-5003中国郑州200732KVA保证施工能力钢筋/6起升机/5中国成都2008/保证施工能力修剪树木/7钢筋弯曲机GW402中国郑州20053Kw保证施工能力钢筋/8钢筋截断机GQ402中国济南20053Kw保证施工能力钢筋/9水 泵IS-50-2006中国成都200915KW保证施工能力排水/10平板振动器/6中国自贡20083KW保证施工能力路面/11汽车吊QY-50A3中国泸州20065222、0t保证施工能力管沟、钢结构吊装/12打夯机BS6505中国上海20082.5保证施工能力夯实/13型钢自动组立机/1台中国成都2007/保证施工能力钢结构/14H型钢矫正机/1台中国成都2007/保证施工能力钢结构/15砼运输车6m35台中国洛阳2009135保证施工能力砼运输/16木工加工机械/2组中国成都2008/保证施工能力木工/17工程指挥车/1中国重庆2000/保证施工能力整个工程/18电动葫芦/10中国郑州2008/保证施工能力道路/19搅拌机/5中国成都2007/保证施工能力零星砼及砂浆工程/20砼漏斗1.1m35中国成都2007/保证施工能力砼工程/21福田卡车5T5中国成都223、2005/保证施工能力运输/附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1材料万能试验机WE-6001中国成都2006100试验/2全站仪3.5km1日本东京2005250测量/3水准仪DS33中国成都2007150测量自动安平4铝合金塔尺5m6中国成都2009380测量/5方孔石子筛3000.075-100 17只1中国成都2009580试验/6土壤筛2000.1-10 9只1中国成都2009453试验/7台秤200kg3中国成都200997称量/8砂浆试模70.7mm39中国成都2005569试验/9砼试模150cm36中国成都224、2005670试验/10其他试验、检测设备/送质检单位试验、检测附表三：劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况/施工准备土方工程室外铺装、园路及附属工程土建房屋工程园林绿化工程零星工程竣工收尾机操工6121610863机械维修工3454332砼工/3025/5/钢筋工/1015/3/电焊工/34/水电安装工3/2515832模板工/3020/5/架工5/1515/5/园艺工/10/4583砖工5/2020/10/铺装工/55/10/普工25303520201510实验员333333/测量员5555555其它工15151515151515附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图施225、工进度计划横道图 时间 主要工程项目计划总工期180日历天（2011.6.62011.12.4）1020304050607080901001101201301401501601701801、施工准备（含复测、临设）2、基础土石方工程3、车棚、门卫结构施工（含钢结构）4、车棚、门卫装饰、安装工程5、室外土石方工程6、管涵工程及土方回填7、地面硬质铺装、园路施工8、室外附属设施施工9、室外电力电缆、灯具安装及调试10、绿化用地整理及植物种植11、零星工程12、竣工验收注：考虑就地技改及交叉施工的影响，采取“先室内后室外，先地下后地上”的施工原则，计划总工期为180日历天，具体时间以合同及监理单位开226、工令为准。附表五：施工总平面图供水房集中搅拌场污水沉淀池小型机电仓库 现场实验室资料、档案室办公区会议、接待室说明：1、本工程属于就地技改项目，现场用地狭窄，本工程的临时用地主要租用场外用地。2、污水经过沉淀后再排入市政污水管网。3、现场临时用地按照相关规范硬化处理。4、设置搅拌场做砂浆及零星砼的搅拌，大量的砼采用商品砼。5、本图仅作为投标用示意图，中标后绘制实用性平面图。6、其他事项见施组文字章节。料场厕所材料仓库门卫加工房灭火器配电房附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间集中搅拌场80施工总平面图示意位置施工工期内污水沉淀池12施工总平面图示意位置施工工期内现场实验室15施工总平面图示意位置施工工期内小型机电仓库25施工总平面图示意位置施工工期内供水房8施工总平面图示意位置施工工期内配电房10施工总平面图示意位置施工工期内厕所15施工总平面图示意位置施工工期内料场150施工总平面图示意位置施工工期内门卫10施工总平面图示意位置施工工期内材料仓库30施工总平面图示意位置施工工期内加工房50施工总平面图示意位置施工工期内资料、档案室20施工总平面图示意位置施工工期内办公区45施工总平面图示意位置施工工期内会议、接待室30施工总平面图示意位置施工工期内