1、农村公路桥梁改造工程简支实心板漫水桥施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 总体施工组织布置及规划5一、工程概况5（一）项目说明5（二）设计标准5二、现场施工组织机构设置5（一）现场施工组织机构5（二）主要管理人员及其职责5三、施工现场平面布置7四、工期、质量、安全目标8（一）工期目标8各分项工程施工进度安排8（二）质量目标8（三）安全目标8第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其8一、基础施工8（1）基坑开挖8（2）模板工程9（3）片石混凝土施工9（4）基坑回填10二、浆2、砌墩台身10三、墩台帽施工111、测量放样112、钢筋的加工及安装113、模板工程114、混凝土的浇筑115、拆模及养生12四、现浇板浇筑12（2）支架安装12（6）混凝土的养护13五、钢筋施工13（1）钢筋验收和存放13（2）钢筋加工14第三章 工期保证体系及保证措施14一、工期保证方案14二、工期保证体系14三、工期保证措施14（一）管理措施14（二）技术保证措施15（三）设备、物资、资金等各方面的保证措施17（四）劳动力保证17（五）管理保证17第四章 工程质量管理体系及保证措施17一、工程质量管理体系及组织机构17二、质量保证措施19（一）质量管理措施19（二）工程质量管理奖罚制度203、（三）施工过程质量控制21（四）质量保证措施22第五章 安全生产管理体系及保证措施24一、安全生产管理体系24二、安全保证措施24（一） 安全教育24（二）安全检查24（三）保证安全的技术组织措施26第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施27一、环境保护、水土保持保证体系27二、环境保护及水土保持措施27（一）环境保护措施27（二）水土保持措施30第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施31一、文明施工、文物保护保证体系31二、文明施工、文物保护实施措施31（一）文明施工保证措施31（二）文物保护措施33第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案33一、项目的风险预测33（一）项目风险4、33（二）经济方面的风险34（三）合同签订和履行方面的风险34二、项目防范风险的方式34（一） 控制风险。35（二）转移风险。35三、事故应急预案35（一）成立应急领导小组35（二）处理程序35（三）预案演习35第九章 其他应说明的事项36一、劳务分包按期支付保证措施36二、材料采购支付保证措施36三、设备租赁支付保证措施36四、工程分包按期支付保证措施362.各个项目的进程可用线条的长短来表示。 38第一章 总体施工组织布置及规划一、工程概况（一）项目说明xx漫水桥位于xx县（xx沿海公路），该桥设计为4孔8米斜交120度简支实心板漫水桥，上部结构为普通改建混凝土现浇板，下部结构为重力式墩台5、接扩大基础，桥梁宽度为净7.0m+2*0.5m护柱。两侧采用过水路面与原有道路顺接。（二）设计标准1、桥面宽度：净7m+2*0.5m护柱2、汽车荷载等级：公路-级3、设计洪水频率：1/25二、现场施工组织机构设置（一）现场施工组织机构根据业主和招标文件对本项目的施工要求，以及工程规模、日期、质量等方面的要求，我公司将严格按ISO9001质量体系文件管理手册中项目工程组织机构管理办法成立项目经理部，对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查、决定使用和调度资金。承担本项目施工任务的都是具有丰富公路工程施工经验的工程技术人员和管理人员，由他们为本项目的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机6、构和装备先进、施工水平过硬的队伍。施工现场按项目法原则组建项目经理部，下设五部二室，即工程部、安质部、保障部、计划部、财务部、环境保护部、中心试验室、综合办公室，全权负责本标段工程的施工组织、指挥、协调和管理工作，确保按期完成合同内规定的工程任务。组织机构框图见：图1-1现场组织管理机构框图（二）主要管理人员及其职责1、项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程。项目经理：按照业主和7、合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期内，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目。项目总工：对项目施工技术工作全面负责，组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，编制施工工艺组织设计，制定施工方案，按设计要求组织施工，并进行质量、进度把关控制。2、工程管理部：负责施工的技术管理、施工组织设计的编制、计划统计、成本控制。3、质检试验部：负责施工技术交底、工程质量交底、质量检验与控制，配合监理工程师和试验室做好质量检验工作。4、物资设备部：负责物资材料的供应和管理，工程机械设备的调配和管理。5、财务核算部：负责本工程的成本管理，进行成本核算和财务监督，做好财务管理工作。8、6、综合办公室：负责后勤保障，对外协调。7、安全检查部：负责整个工地的安全生产，按期进行安全检查，消灭事故隐患，负责工地治安保卫工作。8、试验室：负责本工程所有原材料试验，过程试验，混凝土配合比设计，并配合监理工程师做好质量监督工作。9、测量班：负责大桥施工测量放样、自检，并配合监理工程师做好质量监督工作。10、施工作业组，包括钢筋班、木工班、砼班，负责本工程施工。图1-1 现场组织管理机构框图项目经理项目总工物资设备部质检试验部工程管理部安全检查部综合办公室财务核算部测量组施工作业组试验室三、施工现场平面布置办公及驻地布置：各专业施工队根据所担负的施工工区在红线内外布置，充分利用附近空闲房屋9、和空地。工地试验室：工地试验室紧邻项目经理部布置；配备经过培训并获得上岗资格的专职试验人员，以满足施工需要。工程用电：工程用电可与电力供应部门联系，就近牵引，为保证工程施工的顺利进行，施工用电除考虑接用当地电源外，还计划在施工现场配备发电机组，以备在当地电源出现紧张或故障时能够用于施工生产，拟配150KW发电机组1台。工程用水：本合同段的水源主要是地下水,水质良好,符合饮用和工程用水标准。采取钻井取水，修建储水池储水。临时通讯：项目经理部和各专业施工队分别安装程控电话机，保证外界与工地的联络畅通。施工场地建设：施工现场按照当地市政工程建设管理规定规范化建设，做到齐全、便利、美观。污水及垃圾处理10、：工地临时排水需经过沉淀池沉淀后排放。垃圾应分别堆放在固定的垃圾存放点，并及时运送到指定的垃圾消纳场。施工便道：施工中修建贯通便道来满足施工需要。详见附表五 施工总平面图四、工期、质量、安全目标（一）工期目标计划工期： 100日历天，计划开工日期：xx年8月10日，计划交工日期：xx年11月18日。各分项工程施工进度安排施工准备：xx年8月10日xx年8月15日墩台基：xx年8月16日xx年8月26日墩台身：xx年8月27日xx年9月15日墩台帽：xx年9月16日xx年9月30日现浇板：xx年10月1日xx年10月20日过水路面：xx年10月21日xx年11月10日竣工收尾：xx年11月11日11、xx年11月18日（二）质量目标所有分项工程合格率100%；所有单位工程优良率为100%；标段工程交工验收的质量评定等级为合格，竣工质量评分必须达到95分以上。（三）安全目标杜绝职工因工死亡和重伤事故，杜绝重大机械设备事故，杜绝交通责任事故，无火灾事故，创建安全文明样板工地。确保在施工过程中不发生重大安全责任事故。第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)一、基础施工（1）基坑开挖1）基坑开挖前先由项目部精测队测定基坑中心线、方向线和原地面高程，工程师复核地形地貌、交角等现场资料。施工队根据地质、水文资料，结合现场情况，确定开挖坡度、支12、挡防护方案、开挖范围和防、排水措施。2）基坑开挖以机械开挖为主、人工开挖为辅。使用挖掘机开挖时，应开挖到距基底30cm，以避免超挖和造成基底松散。开挖的平面尺寸为宽出设计尺寸之外 50cm，以留下模板作业空间。机械开挖成型后再用人工清理基底和边坡，要保证基底平整，基底标高满足设计和施工规范要求，边坡平顺。在开挖时试验人员对基坑土质留样、记录，如果与设计资料不符应时,立即报告监理工程师。基坑开挖后如果有水应在基坑四周设置排水沟，在基坑一角设置集水井，并用抽水机抽水，使基坑处于无水状态。基底达到设计标高和符合设计要求经监理工程师确认后及时进行基底处理和封闭。3）基底检查 基坑开挖成型后进行自检，检13、查内容为基底标高、基底几何尺寸、基底地质、承载力试验等。自检合格后报监理工程师检查，经监理工程师检验合格和签认后方可进行下道工序施工。（向监理工程师报检时提供完整的自检资料）由于河床水位较高，对施工非常不利，因此基础施工成为本工程施工的重点。（2）模板工程 采用100150cm钢模板，模板表面平整，钢模板除锈必须彻底，安装前要将表面清洗干净，并均匀涂刷优质机油，模板缝采用双面胶条密封，并将露出模板外的割除。模板支架必须牢固，要求具有足够的强度和刚度，模底用砂浆找平。由于桥台片石混凝土方量大，极易发生胀模现象，所以采用拉筋和脚手架相结合的方法加固模板。拉筋采用12 或14 的圆钢，外套 PVC 14、管，拉筋间距为7550cm。模板安装、加固后应用水准仪定出混凝土顶面标高位置，并用墨斗弹线，采用垂球检查模板的垂直度，采用2m靠尺检查模板的表面平整度。禁止施工脚手架和模板支架连为一体。自检合格后报监理工程师检查验收。（3）片石混凝土施工1）基础采用片石混凝土，片石的掺量严格按试验室提供的配合比施工，杜绝不按配合比施工的野蛮行为。投放片石时应投放于中间部位，再用人工搬移，以免溅起的砂浆粘在模板上形成蜂窝麻面。投放片石时应注意避开拉筋，以免砸弯拉筋引起跑模。片石强度不小于40MPa，片石掺量不大于20%，片石间距不小于15cm。混凝土顶面应预埋连接石（石榫），便于和台身的连接。2）施工时严格控制15、混凝土配合比及拌合时间；混凝土施工采用插入式捣固器振捣，振捣工作必须逐层进行，应当根据捣固棒震动力的有效影响范围确定捣点间距，防止欠捣、过捣或漏捣。3）拆模时间必须符合规范要求，非承重侧模一般可在混凝土抗压强度达到2.5MPa 后拆除，承重内模须在混凝土强度达到设计强度的75%后拆除；拆模时不得随意磕碰结构混凝土，以免缺角少棱，影响外观。4）混凝土拆模后用塑料薄膜、草袋等覆盖，洒水养生时间不少于7天，洒水程度以使混凝土表面保持湿润为准。在浇注砼时加入片石应符合下列规定：片石厚度不小于150mm，埋放片石数量不宜超过砼结构体积的20%；加入砼的片石应选无裂纹、无夹层且未被烧过并具有抗冻性能；片石16、的抗压强度不应小于40MPa及砼的强度；片石应清洗干净，应在捣实的砼中埋入一半左右；片石应分部均匀，净距不小于15cm，距结构侧面和顶面的净距不小于15cm。基础砼施工完毕应预埋石榫，以便台身施工连接。5）混凝土拆模后，如果发现有蜂窝、麻面等现象时，施工队不得私自修饰。基础隐蔽前应按照报检程序报检。5）混凝土施工其它相关要求应符合规范要求。（4）基坑回填混凝土强度达到设计强度的75%后，报请监理工程师进行隐蔽工程检查，经监理工程师同意后开始基坑回填。基坑回填应按照规范要求分层夯实。二、浆砌墩台身（1）必须用砂浆搅拌机搅拌砂浆，在搅拌场设施工配合比标示牌，搅拌加料必须严格按照施工配合比进行，不得17、随意更改，砂浆应即拌即用。（2）块石厚度不应小于150（卵形和薄片者不得采用），用于镶面的片石应选择表面较平整、尺寸较大，并应稍加修整。（3）砌筑前每个石料必须清洗并湿润，使石料保持湿润状态，并将表面的泥垢、青苔、油质等冲刷清洗干净。（4）砌筑采用挤浆法施工，坐浆挤紧，使用12.5号砂浆进行砌筑，先铲放砂浆后安置石块，砌筑时石块安置要求大面积朝下，严禁塞垫，安砌前必须对下层砌体表面大致检平，不允许存在尖角、凸起，并经监理工程师验收方可进行上层砌筑。砌筑时必须层层挂线,以保证墙体的直顺，表面的平整。（5）勾缝必须凹缝，缝深、缝宽均匀。可采用钢筋统一勾缝。三、墩台帽施工1、测量放样墩台身施工完成并18、报验后方能开始墩帽施工，施工前要进行准确的测量放样，由测量队用全站仪准确放出墩台顶中心位置。放样时，用全站仪对墩台的中心位置进行放样，放样采用坐标法，即在距结构物较近的导线点上架设仪器，后视另一导线点设置仪器，将立柱的中心坐标输入仪器，拨动仪器使仪器视准轴照准放样点方向，移动棱镜到仪器指定位置。放样完成后对施工人员进行交底。2、钢筋的加工及安装钢筋加工安装严格按施工规范要求进行，保证焊接长度和焊缝质量，钢筋骨架片的加工应注意弯起钢筋各部分尺寸和钢筋准确定位，保护层厚度符合规范及设计要求，主筋在同一断面上的钢筋接头错开，符合设计规范要求的同一断面钢筋接头不超过50%的规定，钢筋应注意采取防锈措施19、，保护层垫块采用半球体的砼垫块。3、模板工程帽梁模板预采用钢模板拼装而成，使用前用电动手砂轮打磨，除锈干净，并均匀涂以脱模剂，严禁使用废机油代替脱模剂。安装时，注意拼缝严密和竖向模板竖直，严格按设计尺寸控制模内尺寸，模板上下口采用拉杆对拉，横向每隔80cm用钢管竖向支撑。保证模板具有足够的强度、刚度、稳定性，支撑牢固。模板的架立要精确，特别是模板的几何尺寸、轴线位置、顶面高程、模板牢固以及美观程度，并设专人在砼灌筑时经常检查模板及预埋钢筋的位置和保护层的尺寸，确保其位置正确不发生变形，做到不跑模、不漏浆、不错位。使工程质量达到内实外美。4、混凝土的浇筑混凝土施工前，应对钢筋、模板尺寸及标高认真20、进行检查，并且浇筑前要做好充分准备，精心组织人员、设备，振捣棒、发电机等设备要认真检查，保证正常使用，并有备用设备。混凝土应严格按施工配合比配制，拌和料应拌和均匀、颜色一致、坍落度在规定值范围内。混凝土浇筑时，应按一定的厚度、顺序和方向分层浇筑，每层30cm左右，应在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑完上层混凝土，分层应尽量保持水平，并使模板受力均匀。混凝土的振捣由经验丰富的技术工人完成，移动振捣棒时，间距不应超过作用半径的1.5倍；与模板应保持5-10cm的距离，插入下层混凝土5-10cm，每一处振动完毕后应边振动边徐徐提出振动棒，每一部位均匀振捣到位，对预埋件下面及附近的混凝土及模板棱角等处应特21、别注意且振捣密实，避免使预埋件移位或因漏振造成混凝土质量缺陷。混凝土密实的标志是混凝土停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆。浇筑过程中，混凝土泌水较多时，应采取措施排出。砼浇筑一次成型，保证混凝土强度、标号相同。浇筑完成后，应收浆并及时收面。墩台帽顶标高直接影响桥梁上部施工，故应严格控制。5、拆模及养生浇筑后的混凝土应覆盖土工布、彩条布并洒水养护，在一般气候条件下，当气温在15度以上时，最初三天白天应至少每隔2小时浇一次，夜间至少浇水两次，在以后的日期中，每昼夜至少浇水四次，在较干燥气候条件下或砼中水分较少时，浇水次数宜再适当增加，养护期不得少于14天。模板拆除应按设计的顺序进行，设计无22、规定时，应遵循先支后拆，后支先拆的顺序。拆模过程应小心操作，避免碰撞、损坏混凝土的边角部位。四、现浇板浇筑（1）平整场地。由于盖板设计为现浇混凝土，施工前对现浇板下面现场必须进行碾压平整、防止支模时产生沉降，材料选用当地河道内级配良好的砂砾，确保地基承载力能够满足要求。（2）支架安装直接在处理后的地基上搭设满堂碗扣式钢管支架,梁底板部位立管底部及顶部分别设置下托、上托，以便调整支架整体高程。支架搭设严格按照图纸布置位置安装。碗扣支架为定型支架，安装时先确定起始安装位置，测量所安装节段地面标高,根据所测数据确定出立杆底面标高。先用可调底托将四个角立杆底面标高调平后挂线安装其它底托，后安装立杆、水23、平横杆。保持横杆在同一水平面内,避免局部不平导致立杆悬空或受力不均。在支架上托上铺设两排钢管作为纵向支撑梁，在纵向支撑梁上设1010cm横向木方小楞。纵横梁之间采用铅丝绑扎固定。在支架支搭完毕后沿排架纵横向每隔四排用48钢管设置剪刀撑，剪刀撑与地面成4560夹角。安装支架接头点接触紧密，扣件连接牢固。在支架四周外侧从下至上连续设置48钢管斜撑。（3）安装模板。采用钢模作为盖板底模板，安装时要错缝布置，接缝必须紧密，内置橡胶条，确保浇筑混凝土时不漏浆，侧模采用钢模，确保表面平整，不错位。侧模加固应牢固，防止倾斜，保证边线顺直美观。 （4）钢筋安装。按设计图纸进行钢筋绑扎安装，保证钢筋平面位置和间24、距满足要求，特别注意保护层垫块的设置，预埋件位置要准确不得遗漏。钢筋绑扎前清扫模板杂物，表面刷涂脱模剂后，放出轴线及上部结构定位边线；在模板上划好主筋，分布筋间距，用红色墨线弹出每两根主筋的线，依线绑筋；按弹出的间距线，先摆受力主筋，后放分布筋，预埋件、预留孔等。绑扎桥板钢筋时，钢筋的交叉点应扎牢；用顺扣或八字扣，除外围两根钢筋的相交点全部绑扎外，其余各点可交错绑扎，但必须保证受力钢筋不产生位置偏移；双向受力的钢筋，必须全部扎牢；板钢筋为双层双向筋，为确保上部钢筋的位置，在两层钢筋间加设马凳铁。（5）混凝土浇筑。砼浇筑前应将模板内杂物清理干净。混凝土浇筑时自桥板一侧一次顺序铺筑成型，用振动器振25、捣时，移动间距不超过振动器作用半径的1.5倍，与侧模保持50-100mm距离，每一处振动完毕后应边振动边徐徐提出振动棒，避免振动棒碰撞模板，钢筋及其它预埋件，对每一振动部位，必须振动到该部位混凝土密实为止，密实的标志是混凝土停止下沉、不再冒出气泡、表面呈现平坦、泛浆。待混凝土浇筑完成之后进行修整、抹平，待定浆之后再抹第二遍，并进行拉毛处理。在混凝土浇筑过程中，必须注意模板、支架等支撑情况，设专人检查，如有变形，移位或沉陷立即校正并加固，处理后方可继续浇筑。雨季做好防雨措施，现场准备足够数量的彩条布。（6）混凝土的养护混凝土浇筑完成后，在初凝后尽快予以覆盖和洒水养护，覆盖时不得损伤或污染混凝土的26、表面。混凝土的洒水养护时间一般为7天，可根据空气的湿度、温度和水泥品种及掺用的外加剂等情况，酌情延长或缩短。每天洒水次数以能保持混凝土表面经常处于湿润状态为度。（7）拆模。模板的拆除期限应根据结构物特点、模板部位和混凝土所达到的强度来决定。一般应在混凝土抗压强度达到2.5Mpa时方可拆除模板，模板拆除应遵循先支后拆，后支先拆的顺序，拆时严禁抛扔，模板拆除后应维修整理，分类妥善存放。五、钢筋施工（1）钢筋验收和存放存放：进场钢筋必须按不同钢号、等级、牌号、规格分别堆放并设立识别标志，不得混杂；堆放钢筋与地面之间用旧枕木(间距2m)支垫并在不施工时用雨花布遮盖避雨、避雾以防止污染和受潮锈蚀，枕木铺27、设应平顺稳定。验收：进场钢筋应具有出厂质量证明和试验报告单，经过外观检查无锈蚀、油渍、局部弯折等缺陷后，必须按不同钢号、等级、牌号、规格每批抽取3根试样作力学性能试验，合格并报监理工程师检验后方可投入使用；如果不合格则应清理出施工现场，禁止使用。（2）钢筋加工1）钢筋调直和清除污锈应符合以下要求a.钢筋的表面应洁净，使用前应将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净；b.钢筋应平直，无局部弯折，成盘的钢筋和弯曲的钢筋均应调直；c.采用冷拉方法调直钢筋时，级钢筋的冷拉率不宜大于2%，级钢筋的冷拉率不宜大于1%。2）钢筋采用单面焊缝时，接头长度不得小于10d；采用双面爆缝时，接头长度不得小于5d。3）严格按28、设计给定的尺寸进行各种钢筋加工制作成型的钢筋必须存放在平整的方木上，注意防雨、防潮。第三章 工期保证体系及保证措施一、工期保证方案（一）按照总工期目标，制定详细的分段工期控制计划。（二）采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率。（三）抓住物资供应关，保证物资供应满足进度要求。（四）按施工组织设计配齐生产要素。（五）运用网络计划技术实施动态管理。二、工期保证体系成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组。健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。详见图3-1工期保证体系框图。三、工期保证措施（一）管理措施按投标书配齐项目部主要管理人员，建立精干、务实、高效的项目领导班子，配齐29、施工技术、安全环保、质量检验、计划财务、物资设备等各方面的管理和业务人员。 配备数量充足、经验丰富的技术人员，选派多年从事桥梁工程施工的专业队伍。制定月、旬、日施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，做到以工序保日、以日保旬、以旬保月，最终保证总工期实现。（二）技术保证措施中标后本承包人将做到三快，即：进场快、安家快、开工快。抓住有利季节，不断掀起施工高潮。重点抓质量、抓安全促进度，确保不出现任何安全与质量事故。合理安排工序，抓关键，保重点，减少中间环节，强化施工工序的衔接。在施工过程中，对进度计划及时作出相应调整，保证总体进度按计划进行；优化机械设备的组合，利用本承包人的设备30、优势，提高机械化作业程度，采用两班或三班倒作业，保证机械设备完好率，提高设备利用率，力争工期往前赶。积极采用新技术、新工艺、新方法、加快施工进度；积极开展劳动竞赛，充分调动职工的积极性；通过教育、培训，提高工人的技术及操作水平，提高工程进度，确保工期；掌握气象信息，考虑不利天气对工期的负面影响，合理安排施工。由总工程师全面负责制定施工方案，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止因返工而影响工期。做好图纸会审，不明之处及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。图3-1 工期保证体系框图加强现场施工调度施 工及时组织编制实施性施工组织设计，图纸会审等技 术工程技术室各施工连队负责实施，确保工程31、优质按期完成搞好工程控制测量和定位复测，确保工程测量准确无误。测 量及时做好进场材料、成品半成品检验、日常施工试验等。试 验中心试验室项 目 经 理 （技术负责人）进行日常质量管理，负责组织协调检查和综合各级部门质量管理活动，并进行质量信息反馈质 量质量检查部做好安全技术交底工作，抓好现场管理，经常和定期安全检查。安 全及时供应合格材料，搞好材料现场管理。材 料机械设备部保证设备正常运行，做好运行记录。设 备保证设备正常运行，做好运行记录。搞好成本核算，按实际调整施工计划。核 算健全财务系统，搞好资金管理。资 金财 务 部创造良好的外部环境，丰富官兵文化生活，加强环保与监督工作政治教育、环境保32、护综合办公室（三）设备、物资、资金等各方面的保证措施发挥机械化施工的优势，配足性能好、机况佳、适合本工程的桥梁预制及架设等先进的机械设备。同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证其完好率、利用率。保证料源充足。对于结构工程，开工前做出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。根据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工，同时严把原材质量关，防止因不合格材料而影响工期。（四）劳动力保证拟投入本合同段工程的专业施工队伍均参加过类似工程，具有丰富施工经验，思想素质好，思想素质好，作风顽强，技术过硬。（五）管理保证加强与业主、监理、设计等单位的联系创造33、良好宽松的施工环境，确保施工顺利进行。加强卫生保健，防止恶性传染病的发生而影响施工。统筹协调好各工序，严格实行工程管理、技术人员跟班作业制度。每周召开生产调度会，保证施工顺利进行。第四章 工程质量管理体系及保证措施一、工程质量管理体系及组织机构工程质量管理保证体系建立原则为：紧紧围绕投标承诺的质量创优目标，制订切实可行的质量创优规划，坚持“以人为本”的观点，通过政治思想工作、相应的组织保证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现项目施工整个过程的质量控制。项目经理部成立以项目经理为首的质量管理领导小组，严格在质量保证体系下进行管理，保证工程质量真正落到实处。工程质量保证体系见图4-1质量保证体系34、框图。图4-1 质量保证体系框图材料设备进场班组自检材料市场调查工程质量管理目标施工组织设计技术工艺措施施工队复检材料复检制定采购计划项目部自检工程施 工施工设备组织检查施工过程中制定质量目标监理终检试验设施组备返 工质量标准控制提出改进措施特殊准备出现质量事故工程质量检查评定制定管理目标制定操作规程制定技术措施工程移交二、质量保证措施质量是企业的永恒主题，工程质量是施工企业的命脉，是施工企业各项工作的综合反映。本合同段工程全面实现业主要求的质量标准，坚决贯彻“百年大计，质量第一”的方针，本合同段工程实行质量终身责任制和实施全面质量管理，并按我单位贯彻ISO9000族建立的质量体系进行运转，严35、格执行质量体系文件的规定，本着“开工必优、一次成优”原则，严格标准，精心施工，用全优工程提高企业的信誉和竞争能力。根据工程实际情况，在施工总体安排和主要工程项目的施工方案中，已考虑的具体质量措施有：项目经理部设测量队，采用全站仪等先进仪器进行定位控制测量及施工测量；施工现场设试验室，对工程的材料检验和常规试验统一管理。（一）质量管理措施为确保本合同段工程质量目标的实现，我们还将采取以下主要管理措施：1、强化质量教育，增强全员创优意识质量教育经常化、制度化，贯穿于施工的全过程。利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、争创36、优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性。2、建立工程质量管理责任制根据质量创优目标建立系统的岗位责任制和“质量终身责任制”，明确其岗位责任，签定质量责任状。明确每个部门、单位和个人的质量目标和责任，使每个人树立质量意识，严格按规章程序办事，确保工程质量。3、制定创优规划，完善质量保证体系制定以分项工程创优保全合同段工程创优的规划，形成有目标、有检查、有考核的标准化管理体制。建立健全项目质量保证体系，明确每个部门、单位和个人的质量目标和责任，并和考核奖罚结合起来，增强每个人的责任感和自觉性。4、加强组织建设，严格质量管37、理制度 健全组织制度，本着“谁主管，谁负责”的原则，行政主管亲自挂帅。项目经理部成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，组成质量管理组织机构，工程队也设相应的质量管理小组，各作业班组设质检员。各级质检员由工作能力强、业务素质高、施工经验丰富的技术干部担任，明确各级质检人员。实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们验工计价质量签证否决权。质量管理制度的制定和落实是实现质量目标的主要途径，在施工中，严格执行八项制度。即：工程测量换手复核制度；隐蔽工程检查签证制度；质量责任挂牌制度；质量评定奖罚制度；质量定期检查制度；质量报告制度；竣工质量签证制度；重点工程把关制度。 5、强化计量工作完善检测38、手段 项目经理部设置试验室，配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员，使用先进的检测仪器，严格执行计量设备和器具的检定规程，保证取值的正确性。要经常对职工进行计量法规教育，明确计量工作责任和重要性。试验技术人员要及时深入工地进行计量检测，以保证计量检测数据的真实性和准确性，同时定期对各种计量检测试验器具进行标定、维修、保养，以保证检测精度。 6、开展QC小组活动 积极开展QC小组活动，深化全面质量管理，杜绝质量通病；在创优过程中，为解决质量难题，消除质量通病，积极开展QC小组活动。进行技术攻关，狠抓薄弱环节，严格按工艺施工，以彻底消除质量通病。（二）工程质量管理奖罚制度1、定期检查制度项目39、经理部每月25日进行一次单位工程质量大检查；各工程队每周进行一次分项工程的质量检查；各施工班组质检员负责其施工项目的日常质量措施的落实和督促，随时对分项工程质量进行抽查。2、月检奖惩制度项目经理部通过定期质量检查，进行总结评比。对所有施工项目进行名次排定：对连续3次倒数第一名的单位，除对其追加罚款外，还要责令其停工整顿，查找原因，提出改进措施，例会讨论通过后，方准重新开工。3、优质优价制度 项目经理部对施工单位验工计价实行优质优价制度。对一次验收合格率达到100%的工程，按造价的95%进行验工计价；合格率达不到100%的不计价，责令其返工重作，并对其管理层进行经济处罚。优良率达到90%以上，荣40、获业主评定的先进称号的工程，按造价的0.5%实行奖励，同时对管理层和工程队实施重奖。4、日常质量检查制度对内业资料管理、施工现场管理和工程实物等进行经常性质量检查，发现问题，按我单位有关规定处罚。（三）施工过程质量控制我单位将对本工程项目建设过程的四个阶段(施工准备、施工、竣工验收和交工后服务)的质量加强控制，一切与质量有关的工作均处于可控之中。1、施工准备阶段的质量控制 （1）坚持图纸学习与会审，领会设计意图，提出修改建议，避免产生技术事故和工程质量问题。（2）不断完善和优化施工组织设计，使施工方案科学合理,措施详实、可行、可靠。（3）严格组织技术交底。（4）控制物资采购。主材按业主指定的品41、牌、产地、厂家采购，作好分供方的评价和材料的进货检验，用于本工程的材料均按规定进行抽检、试验，经检验不合格的材料不准进入现场。（5）增强施工和质量负责人的责任感,分项工程的施工实行现场挂牌管理,标示牌上注明分项工程作业名称、简要工艺和质量要求、施工和质量负责人姓名。2、施工阶段质量控制（1）严格进行材料、构配件检验、试验和工程试验。（2）实行工序质量监控。一是监控工序活动的条件，即“人、机、料、法、环”必须符合质量要求；二是监控工序活动效果的质量。（3）加强质量检查，包括质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程验收检查、工程预检、基础和主体工程检查验收等，对关键工序实行旁站监察。（4）42、严格设计变更管理。（5）加强对成品保护，施工过程中对已完分项、分部工程制定防护措施加以保护；对产品的保护，着重抓施工顺序和防护措施，不颠倒工序，按正确的施工流程组织施工，防止前道工序损坏或污染后道工序。（6）注意积累施工技术资料，作好施工日志，全面、科学、准确，及时地记录试(检)验资料，完备手续，按规定计算、整理、归档。3、竣工验收阶段质量控制（1）坚持竣工标准。（2）作好竣工预检，待确定全部工程项目符合竣工验收标准后，再向业主申请竣工验收。（3）按规定整理、编制竣工验收文件。4、保修回访阶段的质量控制工程竣工后，我单位在一定期限内对工程进行回访，听取业主意见，对属于施工质量的问题负责返修，不43、留隐患。（四）质量保证措施根据本标段工程的实际情况及工程的主要特点，拟采取各种有效的质量保证措施，确保质量目标的实现；同时根据各施工项目情况编制单项工序的质量保证措施，使施工的全过程均处于受控状态。1、质量组织保证措施建立健全工程质量保证体系，提高全员质量意识。（1)在项目经理的领导下，建立有效的质量管理体系，落实质量管理制度，使体系正常运转；（2)配齐各级质量管理人员，经理部设有质量管理部门，作业队设有专职质检员，作业班组设有兼职的质检员；2、质量制度保证措施（1）加强教育，建立健全规章制度强化全员质量意识教育，组织施工人员学习施工设计图纸、质量标准及施工验收规范；坚持岗前培训及持证上岗制度44、，坚持“三检、四按、五不准、六做到”，即：三检：自检、互检、专业检查；四按：按图纸、按规范、按工艺、按标准；五不准：资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使用、上道工序不合格不准进行下道工序、达不到质量标准不准交工验收；六做到：方案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施工试验做到真实、测量数据做到准确、施工方法做到正确；（2）加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化；（3）严格按照设计文件和施工设计图纸施工，严格遵守施工规范，严格掌握施工技术标准、质量检查及验收标准；（4）每道工序施工前必须进行技术交底，向施工人员明确工序操45、作规程、质量要求和标准。严把工序质量关，上道工序未经验收合格不得进行下道工序的施工；（5）严格执行工程监理制度：作业班组自检、经理部质检工程师复检合格后即通知监理工程师专检，隐蔽工程必须经监理工程师签认后再隐蔽；（6）坚持三级测量复核制，保护好测量桩点。施工测量放线要反复校核，确保中线、水平及结构尺寸、位置正确，并按要求向监理工程师申报测量定位资料；（7）施工除严格按照设计和有关施工技术规范、验标等规定办理外，还必须遵照招标文件有关要求施工；（8）严格执行技术人员现场值班制度，及时解决施工中发生的技术问题。（9）重点工序(如预制、张拉、吊装等)施工时制定切实可行的施工方案并严格遵照执行。（1046、）落实质量责任终身制和质量责任制。质量责任层层分解，层层签订责任状，使各个与工程质量有关的工作岗位明确各自的质量责任，制定奖惩制度，奖罚分明。3、质量技术保证措施（1）原材料质量保证措施所有材料必须三证齐全(出厂证、合格证、检验证)，进场后按规定进行进场检验，合格后方可使用；现场设专人收料，不合格材料不得验收，施工中如发现不合格材料及时清理出场；材料进场后妥善保管，钢材进场后要底部架高，并搭棚遮盖。（2）机械设备保障根据本标段工程的工期计划和工作量，配备充足的、性能先进、状态良好的机械设备，从资源上保证施工方法能正确实施；配备备用的吊车、发电机，保证砼浇注的顺利进行；配备先进的检测设备仪器，对47、每道工序严格把关，及时发现质量隐患，从而把质量事故消灭在萌芽状态。（3）隐蔽工程质量保证措施加强全体员工思想教育，牢固树立积极配合监理工程师工作的观念。每一道需隐蔽的工序施作完毕，作业班组自检合格后上报质检工程师，质检工程师检查合格后，上报监理工程师，监理工程师检查合格并签字批准后，方可进入下一道工序的施作。若检查不合格，作业工区必须立即返工或返修，重新检查直到合格为止。未经监理工程师批准，工程的任何部分都不能覆盖。制定质量计划和每一工序的作业指导书，严格按质量计划和作业指导书施工。当监理工程师发出对某一部位有疑义或特殊指示时，项目经理部将立即组织人员配合，根据监理工程师发出的指示进行检查。第48、五章 安全生产管理体系及保证措施一、安全生产管理体系按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理）原则，建立安全保证体系见：图5-1安全保证体系框图。（一）成立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的安全领导小组，由专职工程师组成安全监察部具体负责本标段工程项目的全部安全监察和管理工作。各施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。（二）安全监察部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次安全检查，召开一次安全生产总结分析会。（三）施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实实行。（四）发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管49、领导提出暂停施工及进行整顿的建议。二、安全保证措施（一） 安全教育加强全员的安全教育和技术培训考核，使企业各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。在做好对新工人、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、管理干部的安全生产培训的同时，把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育的对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。（二）安全检查通过安全检查增强广大职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存50、在的问题。 具体措施：成立由第一负责人为首的安全检查组，建立健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。图5-1 安全保证体系框图施工技术安全规则教育安 全 第 一安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证提高全员意识各项安全生产制度包保责任制监督检查安 全 总 结 评 比 制 度月 季 年 安 全 检 查 制 度各 工 种 安 全 生 产 制 度安 全 为 了 生 产生 产 必 须 安 全安质室工班、工种安全检查员奖罚分明经济兑现实现安全目标项目经理部安全监察部（三）保证安全的技术组织措施针对本标段特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、51、变配电设施、以及各种安全防护设施。在开工前，由项目总工程师牵头，安全监察部负责编制安全生产技术保证措施，对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，要认真编制安全技术操作规程，并具有针对性的逐级进行安全技术交底，交底后由项目部安全员负责监督检查、落实。1、施工生产安全措施（1）临时用水设施安全保证措施现场施工用水和饮用水在施工前对水质进行化验，饮用水要经过净化，达到现行卫生部的生活饮用水卫生标准之规定。（2）临时用电设施安全保证措施变压器设在施工现场边角处，并设围栏；场内的电线按标准架设；生活区室内照明线路用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎；保险丝按实际用电负荷量装设。（3）卫生防52、疫措施以预防为主，加强宣传教育，使广大职工充分认识到卫生防疫的重要性。服从当地政府的管理，积极预防流行病的发生。保持施工区域和生活区的环境卫生，及时清理垃圾，并运至指定地点进行处理。食堂必须申领卫生许可证，确保符合卫生标准，生、熟食操作分开，熟食操作时设防蝇间或防蝇罩。2、施工现场安全保证措施施工现场的安全设施主要包括安全网、围挡、防护栏、防护罩等，各种限制装置配备齐全、有效，并不得擅自拆除或移动。如因施工实际需要移动时，必须经工地负责人同意，并采取相应措施方可施工。（1）现场运输道路平整、畅通、排水设施良好；特殊、危险地段设醒目的标志，夜间设有照明设施。（2）施工现场内设置醒目的安全警示标志53、；防火、防电、防大风、防暴雨、防雷击等安全设施完备、有效，不得擅自拆除或移动，且定期检查，如有损坏，及时修理。（3）施工用电采用“三相五线”制，按“一机一闸一漏保”设置防护。（4）施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。（5）易燃品仓库、发电机等采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。（6）施工时，指派专人负责各种机械设备安全作业范围监督、检查，杜绝伤人事故的发生。做好各种工程车辆的检修与维护、消除事故隐患，不使用带病设备。做好司机的安全教育，落实安全责任制。（7）进入现场的人员一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。（8）生产、生活设施的现场布置要结合防54、汛考虑，并在汛期到来前，购置完全满足安全生产的设备和设施，做好各项防范措施。第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施施工中的环境保护和水土保持工作至关重要，我单位将严格按照中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国水土保持法和河北省环保局的有关环保要求，积极维护当地自然环境，最大限度地减少施工对自然环境的破坏，防止水土流失，争创文明施工标准化工地。一、环境保护、水土保持保证体系项目经理部由综合办公室分管施工环境保护工作。进场后与地方政府环境保护机构联系，了解地方环保法规和对施工环境保护的具体要求，签定有关协议、制定报审具体办法。施工中严格履行合同段中对施工环境保护方面的承诺，任何时候都接受监55、理工程师、业主及地方政府环保机构工作人员的检查，执行其对环保工作的要求。环境保护、水土保持管理体系见图6-1环境保护及水土保持保证体系框图。二、环境保护及水土保持措施（一）环境保护措施在国家环保总局、国家技术监督局的监督下，公司正在推行ISO14001环境保护体系，公司计划将这一体系运用到本工程中去。创造文明工地、绿色工地，以干净、整洁、优美的施工环境展现在大众面前。在施工中，注意在施工区、办公区和生活区三个场所从以下几个方面做好环境保护工作，使各项环保指标符合公司的环保体系要求。1、防噪声扰民控制措施施工期间主要的噪声来源是施工机械，采取的控制措施为：（1）施工场界噪声按建筑施工场界噪声限值56、(GB 12523-90)的要求控制。 图6-1 环境保护及水土保持保证体系框图 项目经理全面负责环保技术负责人技术负责人施工生产负责人机械调度负责人材料管理负责人劳务管理负责人其他有关部门1、监督施工全过程的环保、环卫工作、对不符合规定的进行纠正。2、发现并配合解决施工中出现的环境问题。3、开展环保、环卫活动和环保、环卫知识的培训。4、保证环保、环卫设施的有效运行。1、制定项目环保、环卫措施和分项工程的环保、环卫方案。2、监督各项环保、环卫技术措施的落实。3、解决施工中出现的污染环境的技术问题。1、合理安排生产、减少对环境的干扰。2、组织各项环保、环卫技术措施的实施。1、保证使用的各类机械在57、安全、良好的状态下运行。2、监督操作人员按操作规章作业。1、保证按要求贮存和堆放材料。2、对有毒有害危险物品严格管理和领用制度。3、负责各种施工材料的节约和回收、再利用。1、保证进场施工人员的文明和技术素质。2、组织对施工人员的环保、环卫和文明施工培训、考核。1、财务部门保证环保、环卫工作所需经费。2、行政部门负责各项后勤保障符合环保、环卫要求。各工序、班组、岗位人员做好职责的具体工作（2）采取措施，保证在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备。并且在满足施工要求的条件下，尽量选择低噪声的机具。（3）在距居民较近的施工现场，对主要噪声源如空压机、铲车、吊车等采用有效的吸声、隔音材料，施做封闭隔声或58、隔声屏，使其对居民的干扰降至规定标准。（4）夜间施工经批准领取“夜间施工许可证”。（5）噪声超标时一定采取措施，对超标造成的危害，要向受此影响的组织和个人给予赔偿。（6）确定施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局尽量减少施工对周围居民生活的影响，减小噪声的强度和敏感点受噪声干扰 的时间。建立必要的噪声控制设施，如隔声屏障等。（7）自备发电机时将作隔声处理，有电力供应时不使用自备发电机。（8）合理安排施工计划，在特殊时间段不进行有噪声的作业。2、防水污染控制措施施工期间的水污染来源主要是施工泥浆水、车辆冲洗水、施工人员生活污水、雨季地表径流等，容易污染水体、堵塞排水系统59、等。采取的控制措施为：（1）废水排入自然水体，悬浮物执行污水综合排放标准(GB8978-1996)中的二级标准。（2）在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程中的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。（3）泥浆水产生处设沉淀池，沉淀池的大小根据排水量和所需沉淀时间确定。（4）在季节环保措施中制定有效的雨季排水措施。（5）根据施工实际，考虑降雨特征，制订雨季排水方案，避免废水无组织排放、外溢、堵塞下水道等污染事故的发生，并在需要时实施该方案。 （6）施工现场设置专用油漆料库，库房地面作防渗漏处理，贮存、使用、保管由专人负责，防止油料60、跑、冒、滴、漏、污染土壤、水体。3、防大气污染控制措施大气的主要污染来源有运输、开挖、燃油机械、炉灶等。采取的控制措施为：（1）对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。（2）合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段(如室外多人群活动的时候)。（3）严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒有害物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。（4）水泥等易飞扬细颗粒散体物料应尽量安排库内存放，堆土场、散装物料露天堆放场要压实、覆盖。弃土等各项工程废料在运输过程中，61、作苫盖，不能散落。（5）为防止进、出现场的车辆轮胎夹带物等污染周边公共道路，在现场出入口设立冲刷池，清除车轮携土，以免污染路面。（6）拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。（7）使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。（8）施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，临时施工道路路面要硬化，洒水降尘。（二）水土保持措施1、遵照国家水土保持法和本标段水土保持的要求，制定本项目水土保持计划，严格组织施工管理，开展文明施工，创标准化施工现场。施工前做到全员教育，全面规划，合理布局。2、项目经理部内由安质环保部设专人负责水土保持工作，施工前与当地水保部门签订水土保持施工协议，按有关要求施工。3、施工生62、活区四周和进场道路两侧设置必要的排水设施，并栽种小型灌木以作环境绿化。4、施工期间始终保持工地的良好排水状况，修建一些临时排水设施，并与永久性排水设施相结合。5、施工中采取有力措施，保护附近水渠、树木免遭损坏。6、遵照国家的法律条例和规定，施工时采取必要措施，确保工地附近水渠、水库、池塘以及耕地、林园不受灰粉、污水、废气、化学制品等污染和损害，特别保护好民用水源、水产不受破坏和污染。7、在本工程施工中和完工后，对破坏的环境要及时整治，防止水土流失，适时进行线路两侧的植恢复，接受业主及各级环保部门对本工程环境保护工作的日常监督管理。第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施一、文明施工、文物保63、护保证体系在工程开工的同时，组建由项目经理直接领导、并亲自主抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由分公司负责，安全、环保、保通科负责监督检查。各作业队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本队、本班的文明施工监督。保证体系见图7-1文明施工、文物保护保证体系框图。二、文明施工、文物保护实施措施（一）文明施工保证措施1、对进场施工的队伍签订创建文明工地施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体人员文明施工自觉性与责任感。2、积极宣传建设本工程的长远意义，用标语、广播、标牌等方式，使当地居民家喻户晓，路人皆64、知，从而赢得社会的理解、关注和支持。3、在施工标段起讫点应树立门架，至少应标明承包人名称及施工桩号，关键工程、重要部位及构造物的施工点都要悬挂醒目标牌，需写明工点负责人、质检负责人、技术负责人姓名及工程内容、施工配合比、操作规程等；现场施工人员必须佩戴证件上岗；施工现场应悬挂宣传标志，营造良好施工氛围。4、严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品及原材料，所有材料应堆放整齐，并标明名称、品种、规格等标牌。5、按照文明施工要求，执行“六个统一”，确保实现“二通”、“三无”，把本工程建设为便民、利民、爱民工程。六个统一：统一安全帽的样式和颜色、统一使用标准安全电箱、统一安全生产检65、查标准、统一文明施工标准、统一现场设施、统一交纳抵押金。二通：施工现场人行道畅通、施工工地沿线单位出入畅通。三无：施工中无重大管线事故、施工现场周围道路平整、无积水、无事故。6、施工内业资料齐全、整齐、数据可靠，做好施工原始记录，及时进行单位工程质量评定和各种资料的整理归档，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。7、拌合场堆料场采用砼硬化，不同规格的石料双墙分隔存放，双墙中间为排水沟。图7-1 文明施工、文物保护保证体系框图文明施工保证体系（小组）后勤经理技术科材设科安全科施工队长项目经理制定岗位职责执行文明施工管理办法和检查评分标准执行有关安全施工规程标准，文明施工管理66、办法等技术员材料员设备管理员施工员安全员项目办编制施工总平面布置图按平面布置图堆放材料悬挂设备标牌和规程标牌临建施工符合规定，各作业面材料堆放整齐，做到工完料尽、脚下清安全监督检查，督促隐患整改，查处不文明施工行为。保证现场道路畅通管理人员佩戴胸卡，厨、厕卫生、宿舍干净整洁，办公室制度齐全。垃圾如池，无常流水，常明灯，进行全员施工教育。维护社会治安，注意环境保护。图物相符、散料成方、型材成垛机械设备及时清洗、保养项目经理组织自检、操作人员持证上岗项目办每日检查，文明施工领导小组周五检查检查情况汇报，提出整改及奖惩安全监督检查反馈8、认真进行现场调查，以免破坏地下设施。在施工中发现文物时，及时报67、告并做好现场保护工作。9、工地内加工间、材料库内严禁烟火，操作人员必须持证上岗，乙炔和氧气瓶使用时其间距在10m以上，存放时必须封闭隔离。木工加工间、油库、仓库、宿舍、伙房以及木料堆放等场所，必须配全备足各类相应有效的灭火器材。10、加强对施工人员的全面管理，所有施工人员要办理暂住证。严禁接收三无盲流人员。做好防盗窃工作，落实防范措施。11、提高建设管理水平。认真学习国家有关政策、法律，严格按基建程序办事。项目管理执行有关的项目管理办法。加强合同管理，合理控制资金、工期、质量。12、严格按照图纸和有关规定施工。施工过程中加强教育、遵纪守法，搞好民工间、上下级之间的团结。13、车辆离开现场必须进68、行冲洗后方可离开，冲洗区和沉淀池配备冲洗设施，污水需经沉淀后方可进行排放。（二）文物保护措施1、对施工过程中影响到的文物和古木采取保护措施，对于要迁移的树木在园林单位确认后由业主委托园林部门负责迁移，对需保护的文物，在文物单位的指导下提出监测保护方案，通报文物保护单位，并进行监测保护。2、施工中，发现有历史文物、古墓、古生物化石及矿藏等，立即停工，及时向当地政府、文物及有关管理部门报告。并采取严密的专人看守与保护措施，绝不允许人员移动及损坏任何这类物品。 3、配合文物管理部门做好必要的其它保护。第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案一、项目的风险预测（一）项目风险1、地质地基条件。业主提供的69、地质资料和实际出入可能很大，处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。2、水文气象条件。主要表现在异常天气的出现，如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件，都会造成工期的拖延和财产的损失。3、施工准备。由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通一平等”准备工作不足，导致企业不能做好施工前期的准备工作，给工程施工正常运行带来困难。4、设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题；设计图纸供应不及时，会导致施工进度延误，造成承包人工期推延和经济损失。5、技术规范。尤其是技术规范以外的特殊工艺，由70、于发包人没有明确采用的标准、规范，在工序过程中又没有较好地进行协调和统一，影响以后工程的验收和结算。6、施工技术协调。工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题，各专业间又存在不能及时协调的困难等；由于业主管理工程的技术水平不足，对施工单位提出需要发包人解决的技术问题，没有作出及时答复。（二）经济方面的风险1、招标文件。这是招标的主要依据，特别是投标者须知，设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单等都存在着潜在的经济风险，必须仔细分析研究。2、资源市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等，这些市场价格的变化，特别是价格的上涨，直接影响着工程承包价格。3、金融市71、场因素。金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等，也影响着工程项目的经济效益。4、资金、材料、设备供应。主要表现为业主供应的资金、材料或设备质量不合格或供应不及时，不按工程进度拨款。5、国家政策调整。国家对工资、税种和税率等进行宏观调控，都会给企业带来一定风险。（三）合同签订和履行方面的风险1、存在缺陷、显失公平的合同。合同条款不全面、不完善，文字不细致、不严密，致使合同存在漏洞。如在合同条款上，存在不完善或没有转移风险的担保、索赔、保险等相应条款，缺少因第三方影响造成工期延误或经济损失的条款，存在单方面的约束性、过于苛刻的权利等不平衡条款。2、业主资信因素。业主经济状况恶化，导致履约能力差72、，无力支付工程款；业主信誉差，不诚信，不按合同约定进行工程结算，有意拖欠工程款。3、履约方面。合同履行过程中，由于业主派驻工地代表或监理工程师的工作效率低，不能及时解决遇到的问题，甚至发出错误指令等。二、项目防范风险的方式施工企业防范风险可以采取三种方式，即控制风险、转移风险和保留风险。（一） 控制风险。这是使风险发生的概率和导致的经济损失降到最低程度，它包括避免风险、消灭风险和减少风险三种。控制工程项目风险的主要措施如下：1、熟悉和掌握工程施工阶段的有关法律法规。2、深入研究和全面分析招标文件。3、签订完善的施工合同。4、掌握资源市场价格动态。5、加强履约管理，分析工程风险（二）转移风险。包73、括向对方转移风险和向第三方转移风险。转移工程风险主要有如下措施：1、推行索赔制度。2、向第三方转移风险。包括推行担保制度和进行工程保险。3、保留风险。或称自留风险，是指当风险不能避免或因风险有可能获利时，由自己承担风险的一种作法。在建筑工程固定价格合同中考虑一定比例的风险金，以前通常称为不可预见费，就是对合同中明确的潜在风险的处理基金。风险基金的比例取决于合同风险范围和对风险分析的结果，一旦出现风险，发生经济损失，由风险基金支付。在实际施工中不可预见费是用设计变更的形式支付给施工单位的。三、事故应急预案应急预案反映发生安全问题时项目部的应变突发事故的能力及效率。（一）成立应急领导小组项目部成立74、应急领导小组，明确领导小组各成员的职责。（二）处理程序在灾害发生时，队领导第一时间向自然灾害的应急处理领导小组组长汇报，组长根据灾害情况一面向有关方面汇报，一面决定启动应急预案，指挥救灾工作的实施。（三）预案演习遇到突发性事件发生时，施工人员要紧急撤离。为此，要经常对施工人员进行逃生训练，使每个人熟悉逃生信号、路线、撤离时间和异常情况的避险措施。逃生训练的主要内容有：1、使施工人员熟悉撤离信号，掌握撤离时机； 2、使施工人员熟悉撤离线路，保证所有人员有序从工作面撤离到安全地带； 第九章 其他应说明的事项一、劳务分包按期支付保证措施本标段工程不涉及劳务分包。二、材料采购支付保证措施项目部设相关部75、门进行材料的采购与管理，部门管理人员把用料月计划、日计划、材料费用计划纳入与质量、安全同等重要的管理体系。由于材料采购所需资金额度较大，财务部门要确保本工程材料款专款专用，并另筹充足的流动资金投入本工程。三、设备租赁支付保证措施拟投入本标段大型机械、机具设备均为自有，施工过程无设备租赁。四、工程分包按期支付保证措施本工程无分包。附表一：施工总体计划表年 度xx年 月份主要工程项目1234567891011121.施工准备 2.墩台3. 现浇板4. 过水路面5.竣工收尾附表二 分项工程进度率计划（斜率图）年 度xx年季 度一二三四月 份1234567891011121施工准备2.墩台3.现浇板 76、4.过水路面100%908070605040302010 注：1.应按各标段实际工作内容填写。 2.各个项目的进程可用线条的长短来表示。 附表三 工程管理曲线年度季度进 度xx年三四789101112工程完成的百分比（%）100908070605040302010 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 工期历程的百分比（）附表四 分项工程生产率和施工周期表序号工程项目单位数量平均每生产单位规模（ 人，各种机械 台）平均每单位生产率（数量/每周）每生产单位平均施工时间（周）生产单位总数（个）1施工准备总额122/31.40.7112墩台m563.455/870.48177、3现浇板m11435/539.92.8614过水路面49026/4163.3315678910附表五 施工总平面图厕所料场试验室仓 库北料 场会 议 室办 公 室宿 舍钢 筋 加 工 场砼 搅 拌 站宿 舍宿 舍警卫室食 堂消防设备附表六：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备工作墩台现浇板过水路面管理人员1111安全员1111普通工820106工程机械司机3432混凝土工10155测量工111钢筋工620表七 临时用地计划表用 途面 积（m2）需用时间 年 月至 年 月用地位置菜地水田旱地果园荒地桩号左侧(m)右侧(m)一、临时工程3000xx.8. 10-11.18 1便道 2便桥 3 . 二、生产及生活临时设施1500xx.8. 10-11.18 1临时住房 2办公等公用房屋 3料库 4预制场租用面积合计4500附表八 外供电力需求计划表用电位置计划用电数量（KW.h）用途需用时间 年 月至 年 月备注桩号左或右（m）K28+4447000xx.8. 10-11.18拌合站20000xx.8. 10-11.18