1、煤矿+1050m矸石坡治理工程砌筑挡土墙施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 综合说明6第一节 编制说明61、编制依据6第二节 编制范围6第三节 遵循的规范和标准6第二章 工程概况2第一节 项目简介2第二节 自然条件31.地形、地貌32.工程地质3第三节 主要工程数量3标段工程量清单3第三章 施工总体部署5第一节 指导思想5第二节 组织合理的管理体系5第三节 配备合理、精良的施工6第四节 确保施工道路畅通的措施62、施工期间，经常维护临时道路，保证文明施工。6第五节 总体安排6第四章2、 临时设施及现场平面布置8第一节 临时设施8第二节 临时供电供水81.生产、生活区供水用电采用矿区生活电网供电。8第五章 工程的主要特点8第一节 地形险峻，施工条件差82.两个标段同时施工、交通运输干扰大，材料供应困难83.工程量大，工期紧张84.重点和难点的控制工程9第六章 主要技术对策9第一节 科学管理，确保施工安全9第二节 减少干扰，突击备料9第三节 统筹规划、合理布置10第四节 调集精干人员、精良设备、多点施工、确保工期10第五节 相邻标段互相谅解，服从业主协调指挥10第七章 总体安排10第一节 施工总体目标111、安全目标112、质量目标113.工期目标114.文明施工目标115、环3、境保护目标11第二节 工程进度安排121.工程进度计划安排的依据和原则122、总体施工进度计划12第三节 施工准备131.物资材料储备142.规划安排143.施工现场准备144.作业条件准备145.技术准备14第四节 临时设施建设141.项目经理部152.施工设施15第八章 设备、人员、材料运到现场的方法15第一节 施工组织机构及人员配置151.施工组织机构及主要职责范围15拟为承包本工程设立的施工组织机构图18第二节 材料供应201、主要材料需求量20第三节 主要劳动力需求量201.本工程所需人工工日约26000个.20第九章 主要工程项目的施工方案、施工方法20第一节 联络线路工程201、4、联络线路工程简述202.路基填筑211.施工方法222.施工工艺要点23第二节 挡土墙及排水渠工程241、 施工方法24第三节 绿化工程261、工程简述264、栽植施工技术方案30第四节 绿化养护33一、加强技术保证措施，具体做到“四勤、六防、一更换”34第十章 确保工程质量和工期的措施34第一节创优规划及其落实措施341.总体规划目标342、具体规划343、创优规划落实措施34.细化措施，责任到人35第二节确保工程质量的措施361、质量自检系统362、质量保证管理措施373、质量管理制度394、质量保证控制措施405、处理质量和进度关系措施41第三节 确保工期的措施421.保证工期方案4225、保证工期的组织措施423、保证工期的技术措施45.单项进度指标监控法47第十一章 冬季和雨季的施工安排47第一节冬季安排与措施471、冬季施工安排472、冬季施工措施47第二节 雨季施工安排49第三节雨季施工措施49（6）汛期加强与其它兄弟单位的联系，互相配合，相互支持。50（9）防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全。50第十二章 质量、安全保证体系50第一节 质量保证体系50第二节 安全保证体系50第三节安全奖罚制度511.建立健全安全奖罚制度512.安全事故申报制度51第四节安全保证措施521、安全生产管理制度522、 安全生产管理组织机构及职责563、安全生产技术措施56、74、施工现场及临时工程安全保证措施585、施工测量安全保证措施606、不良地质地段安全措施607、行车安全保证措施628、电器设备操作安全保证措施629、卫生防疫措施6410、现场安全保卫措施64第十三章其它应说明的事项65第一节 环境保护651、环境保护工作的指导思想652、环境保护适用的环境法规、标准653、环境保护工作的目标654、环境保护工作内容655、环境保护组织机构706、环境保护措施717、水土保持措施738、境保护奖罚制度74第二节 文明施工措施741、文明施工组织措施742、文明施工具体保证措施753、保证文明施工的经济处罚措施78第三节成品保护措施781、一般保护措施787、2、绿化施工的成品保护措施793、联络路的成品保护措施79第四节 抗洪防汛措施79（2）施工现场合理布置，制定防汛预案，确保人员安全。79（6）汛期加强与其它兄弟单位的联系，互相配合，确保安全渡汛。80第五节工程交验后服务措施80（5）工程交验后，无论有无质量问题，我方均要回访。80第六节与设计单位及相邻标段的配合的措施801、与设计单位的配合802、与监理工程师的协调配合813、与业主的配合81第十四章 降低工程成本节约资源与优化设计方案82第一节 技术方面82第二节 施工方面822、开展劳动竞争、提高劳动效率，降低其它配套成本。82第三节 安全方面82第四节 实行强制式机械管理82第五节 8、采用独特的物资供应与管理模式82第六节 其它方面83第十五章 工程技术资料管理与技术计划83第一节 工程技术复核计划83第二节 工程资料管理83第三节 施工期间管理83第四节 竣工移交资料目录84第十六章 善后服务84第一节 工程保修842、其它项目的保修期限由发包与承包方约定。84第二节 工程回访85第一章 综合说明第一节 编制说明1、编制依据(1)xx煤矿+1050m矸石坡治理标段工程招标文件（招标编号：DMZB-1106）。(2)招标文件提供的设计图纸、综合说明，工程量清单等有关资料。(3)国家及行业现行设计、施工规范、验收标准及有关文件。(4)招标期间招标单位与投标单位所有来往的函件及9、补遗资料。(5)我公司对施工现场的实地勘察、调查资料。(6)我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。(7)我公司可调用到本标段工程的各类资源。第二节 编制范围xx煤矿+1050m矸石坡治理标段工程招标文件所规定的全部工程内容，包括：砌筑挡土墙工程、旧渠修理工程、水渠工程、联络线路工程、绿化工程等。第三节 遵循的规范和标准本投标文件施工组织设计遵循的主要规范、标准（包括但不限于）遵循的主要规范、标准表 见表1-1-1。序号规 范 名 称编 号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012砌体工程施工质量验收规范GB50203-20023混凝土结构工程施工质量验10、收规范GB50204-20024建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20025建设工程监理规范GB50319-20006建设工程项目管理规范GB/T50326-20017建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB20210-2001遵循的主要规范、标准表 表1-1-1(2)序号规 范 名 称1手持式电动工具的管理使用、检查和维修安全技术规程2建设工程施工现场管理规定3施工现场临时用电安全技术规范4建筑施工高处作业安全技术规范5建筑机械使用安全技术规范6施工现场安全生产保证体系7建筑施工扣件脚手架安全技术规范8中华人民共和国消防法9中华人民共和国建筑法10特种作业人员安全技术考核管理规11、则11北京市有关部门下发的相关文件、规定第二章 工程概况第一节 项目简介xx煤矿+1050m矸石坡治理标段工程位于北京市房山区xx煤矿，工程对外交通主干道比较通畅。xx煤矿+1050m矸石坡治理标段工程，远离人口稠密和交通发达地区，对外交通现有条件较好。只是道路路基宽度小，坡大，弯多，安全隐患多，大型车辆通行比较困难。特别是进入xx煤矿后要经过较长的上坡路才能到达施工坡底，根据矸石坡施工设计要求，在1050m矸石坡治理施工之前，要对原上山的旧路清理铺垫修复做为施工材料运输的临时道路。本临时道路设计起点矸石山坡山坡底到1050m矸石坡顶。主要工程项目内容有：砌筑挡土墙工程、旧渠修理工程、水渠工程12、联络线路工程、绿化工程等。第二节 自然条件1.地形、地貌本标段位于xx煤矿东侧，在半山坡上。北侧、南侧均为山谷，坡下为矿区工业与民用建筑。2.工程地质本工程区主要是煤矿储存的煤矸石，由于距离建筑物较近。矸石滑坡对坡下建筑物不利，由于长期储存矸石，山坡自然环境被破坏。对本标段治理的目的主要是防止矸石滑坡，防旧山洪雨水冲击损坏坡理建筑、同时对坡体绿化，恢复植被、改造环境。第三节 主要工程数量标段工程量清单分段标号分部工程分项工程单位工程量挡墙工程现浇砼构件 基础垫层C10m3129.58机械土石方m33075.82砌石 毛石基础 M10 水泥砂浆m31295.80砌石 毛石挡土墙 M10 水泥砂13、浆m31909.60外墙装修 一般抹灰、装饰抹灰 水泥砂浆勾缝 毛石墙 勾凸缝m21364.00外墙装修 一般抹灰、装饰抹灰 水泥砂浆 毛石墙m2818.40人工土石方 回填土 夯填m31650.44脚手架 双排脚手架100m213.64大型垂直运输机械使用费 其他构筑物 砌体为主m33334.98室外低压镀锌钢管(螺纹连接) 公称直径(mm以内) 100m1296.00变形缝 油浸麻丝 立面m204.00水渠工程机械土石方m38492.00砌石 石砌地沟 M10 水泥砂浆m33211.50外墙装修 一般抹灰、装饰抹灰 水泥砂浆 毛石墙m25836.00人工土石方 回填土 夯填m33675.114、5大型垂直运输机械使用费 其他构筑物 砌体为主m33211.50旧渠修理工程人工土石方 场地平整m21120.00砌石 毛石护坡 浆砌 M10 水泥砂浆m3100.00外墙装修 一般抹灰、装饰抹灰 水泥砂浆勾缝 毛石墙 勾凸缝m2800.00垫层 卵石、碎石灌混合砂浆 M10 水泥砂浆m3160.00机械土石方m3400.00机械土石方 机挖槽、坑 石方m3400.00机械土石方 机挖土石方 车运2kmm3400.00联络路工程人工土石方 场地平整m25740.00场地 碾压m25740.00道路、停车场面层 现浇砼路面 C20 C25 普通砼m3492.00道路、停车场垫层 其它垫层 卵石、15、混合料m3820.00道路、停车场面层 道牙 砼m1640.00临时路修理铲运机铲运土石方 运距200m内 平均厚度300mm外 石方m33608.00大型垂直运输机械使用费 其他构筑物 砌体为主m31312.00绿化工程人工整理绿化用地m225000.00种植火炬或椿树 胸径10cm以内株6250.00种植攀缘植物(生长年限) 五年10株22.74人工土石方 回填土 黄土m33200.00外购黄土m33200.00外购火炬或椿树株6250.00爬山虎主材株2274.00场外运苗 裸根乔木 胸径10cm以内株6250.00后期管理费 乔木及果树株6250.00后期管理费 攀缘植物株2274.016、0绿地喷灌 管道安装 镀锌钢管(螺纹连接) 公称直径50mm以内m750.00绿地喷灌 阀门安装 低压丝扣阀门 公称直径40mm以内个75.00阀门 40个75.75第三章 施工总体部署第一节 指导思想本标段矸石坡治理建设工期短，质量要求高。根据我公司的质量方针：“管理科学、技术先进、施工精心、产品优良、顾客满意”的要求，我们在施工中必须采取强有力措施，牢固树立“质量第一，用户至上”的思想，精心组织、统一部署，确保在2012年5月30日建成合格工程，交付使用。第二节 组织合理的管理体系采取项目管理法施工，配备具有丰富实践经验和专业知识的项目经理和总工程师，组织精干高效的管理班子，利用管理优势，17、取得工程优质、安全、快速的进展。项目经理综合办公室技术部物资部技术副经理生产副经理财务部生主计划部第三节 配备合理、精良的施工机械配备合理、精良的施工机械，充分发挥施工机械、设备种类齐全、数量充足的优势，使工程施工快速、高效、优质、文明。土方工程采用挖掘机配推土机整平，压路机分层碾压。第四节 确保施工道路畅通的措施1、如果我单位中标，我公司将以最快的速度，组织人员及施工机械队进场，对原临时道路进行挖填土方，铺垫整平，并在旧道两侧设置交通警示标志。确保施工临时道路及时投入使用，保证运输车辆正常通行。缩短临时道路工期，为工程的总工期提供保障措施。2、施工期间，经常维护临时道路，保证文明施工。第五节18、 总体安排1、我公司一旦中标，在开工前组织人员进行生产临时设施和生活设施的建设，以最快的速度搞好准备工作，为工程开工创造条件。2、合理安排工序，本标段工程主要是临时道路修理工程，砌筑挡土墙工程，修砌水渠工程，联络线路工程，因此，将整个标段分四个施工段，修建临时道路，排水渠工程和挡土墙砌筑工程，修筑联络线路工程、绿化工程，各个施工段统筹安排、统筹施工。挡土墙和排水渠施工段，要及时配合矸石坡面树坑土方和土方换填工序，确保绿化工程按网络进度要求进行，同时联络线路基的处理，也要组织好流水施工，配合土方回填，保证总网络进度的实现。3、定期召开现场协调会，及时协调资源配置，加强管理月计划、周计划、日调度，19、确保施工计划的落实和提前。第四章 临时设施及现场平面布置第一节 临时设施临时设施分设在煤矿矿区内，临时设施包括生产、生活设施。如水泥仓库、成品半成品库、工具库、办公室、宿舍、食堂等。第二节 临时供电供水1.生产、生活区供水用电采用矿区生活电网供电。2.现场生产、生活用水由矿区用水连接。充分利用就近水源或采取运输的方式。第五章 工程的主要特点第一节 地形险峻，施工条件差1.本标段工程位于+1050m山坡上，地形起伏大，线路一侧是山坡，一侧是沟谷，作业场地狭小，安全隐患较大。整个标段的施工条件十分困难，这是本标段最主要的特点。2.两个标段同时施工、交通运输干扰大，材料供应困难招标文件规定，本工程两20、个标段同时施工，工程砌体量大，绿化量大，施工期间的材料运输、后续进场的机具和器材、机械设备备品供应、都将带来很大的困难。由于本标段坡陡路窄弯急，通行条件相当困难，交通运输条件特别差，同时，全线二个标段同时施工，施工干扰相对较大。因此，在设备、材料运输方面相当困难，必须早做准备，突击抢运，备足备好，把施工干扰减少到最小。3.工程量大，工期紧张本标段工期不长于300日历天，在此期间要历经民工秋收、冬月停工期、除了挡土墙工程、水渠工程外，因地形条件限制，绿化工程、联络线工程的施工也十分困难。如此短的工期内，完成如此大的工程量，对每个施工单位都是一个严峻的考验。4.重点和难点的控制工程本合同工程的重点21、控制工程主要为挡土墙砌筑，削坡石方工程施工，重点工程挡土墙工程施工。该项目位于矸石坡面，材料运输是最大的难主度，如要快速施工按期完成任务，必须采取有效的工程措施，多开工作面，使本标段工程施工全面展开。第六章 主要技术对策第一节 科学管理，确保施工安全针对本标段施工条件，采取切实可行的科学的管理办法，制定严格的施工操作规程，根据现场的实际情况狠抓落实，确保施工安全，确保工程进展顺利。由于地形条件所限，本标段道路情况较差，加上雨季常常出现滑坡、落石等等，必须特别注意安全生产和日常行车安全。拟定医疗应急预案，并及早与当政府和有关部门建立协作关系，对于突发急病的人员，如果现场无必需的医疗条件，除安排救22、护车及时转送地方医院外，在紧急情况下，拟向地方政府求助。第二节 减少干扰，突击备料根据本标段施工安排，采取分段备料、分段施工、分段储备的原则，开工初期集中车辆运输物资、材料，按施工区域分段储备，在施工期间分段进行施工，减少相互干扰，加快施工进度。对于本工程各标段之间在道路交通上的相互干扰，本着互谅互让、协商解决的原则，可由双方自行解决或由业主协调处理。第三节 统筹规划、合理布置针对场地狭窄的实际情况，统筹规划，合理布置。充分利用山谷缓坡、山顶平台见缝插针，分散布置。施工材料物资的储备。第四节 调集精干人员、精良设备、多点施工、确保工期根据工程实际，人员、设备一旦进场，无极特殊情况不允许撤出，所23、以，上场人员及设备必须精干、精良，能够确保顺利完成工程施工任务。加大人力和机械设备投入，多开工作面，实现快速施工，是确保工期的关键。坡顶排水渠、挡土墙工程应早开工，同时机械队可穿插进行南沟谷内土方清理，实现全线铺开，多工作面作业，确保合同工期的实现。由于本标段工程量大、工期短，除保证人员精干、设备精良外，在施工安排上，按照结构物和工程量的分布情况，分区段同时进行多点施工、平行作业，减少施工干扰、加快工程进度，确保业主要求的工期。第五节 相邻标段互相谅解，服从业主协调指挥由于进场道路狭窄，标准低，运量小，通车保证率低等现实条件，加之各标段全面展开施工，道路堵塞的情况可能时有发生，造成相邻标段发生24、矛盾也在所难免，为确保施工顺利进行，确保进场道路通畅，如有发生交通干扰问题，我们的对策：一是相邻标段相互沟通和协调，互相谅解。二是采取积极有效的措施疏通道路，确保通畅，指定专人负责交通疏导，安排适当的机械设备疏通交通。三是请业主或现场监理出面协调，并服从协调结果。第七章 总体安排第一节 施工总体目标1、安全目标实现“六杜绝、三消灭、二控制、一创建”。六杜绝：杜绝职工因工或非因工重大亡人事故；杜绝多人重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝因我方责任造成的交通亡人事故；杜绝重大水灾、火灾事故；杜绝现场打架斗殴事故。三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。二控制：年重伤率控制在3以下，年负伤25、率控制在3。一创建：创建安全质量标准化工地。2、质量目标严格按照招标文件和相关的国家或部颁技术标准、规范进行施工，确保全部工程质量达到国家验收规范合格标准。3.工期目标本标段计划开工时间2011年8月5日，计划竣工时间2012年5月31日。如若业主在工期方面有其他要求，我们将积极配合，通过人员、设备的调整，千方百计满足业主的工期要求。4.文明施工目标结合本标段工程特点，施工过程中制定详细的文明施工管理规定，成立文明施工领导小组，加强对施工现场布置及安全、保卫、卫生等方面的管理。严格遵守北京市及相关行业主管部门的有关规定，并结合我单位以往现场管理的成功经验，按现代化施工管理要求，坚持文明施工、规26、范作业，使施工现场始终保持良好的环境和秩序，争创北京市省级文明工地。5、环境保护目标遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，施工过程中制定完善的环保、水保措施，确保因施工活动产生的气体排放、地面排水及排污等，不超过技术规范规定的数值，也不超过适用法律规定的数值，采取各种措施，减少由于施工作业引起的污染、噪音和其他后果对公众和财产造成的损害与妨害。第二节 工程进度安排1.工程进度计划安排的依据和原则(1)严格按照招标文件规定的预定工期，科学、合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的预定工期目标，并有所提前。(2)紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进，均衡生产；27、同时，尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，缩短直线工期，加快施工进度。(3)充分考虑当地通行条件困难等不利因素对工程进度的影响，充分做好各项施工准备工作，确保施工质量；强调安全生产，重视文明施工，做到万无一失。(4)发挥我公司的技术及装备优势，并根据施工需要，组织配套的机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度；同时，对施工机械设备按需求量的20%做好设备储备，以防止因为部分机械设备故障而影响施工生产。(5)采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度，对与各相关环节的协调和不可预见因素，留出充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产。2、总体施工进度计划经过对本标段工28、程情况的认真分析研究，总的工期按排:第一，机械对进场先安排临时路修理，保障临时路畅通，是两个标段施工的关键线路。第二，挡土墙和排水渠同时施工，第三，在治理坡面挡土墙和排水渠施工完即进行坡面绿化整理,可多安排人员及施工运输车辆进行回填黄土工作,第四,联络路工程:在前面工作做完后,可进行联络路的路基整平碾压,路基垫层施工,绿化苗木种植与联络路同时进行,到2012年5月20日,绿化工作全部完成，联络路砼浇筑安排8天完成。总的工期191日历天，、满足招标文件不大于300天的工期的要求。见表2-2-1。另外，如果冬季温度许可的情况下，有的工序可提前进行，给后序工作让出机动时间。本标段总工期计划 表2-229、-1序号项目计划工期备注开工时间竣工时间工期(日历天)1临时路工程82挡土墙水渠工程793绿化坡面整理504联络路工程515绿化工程436竣工清理及验收2施工进度计划安排详见施工进度总体计划横道图。第三节 施工准备1.物资材料储备根据工程要求和现场施工的实际情况，开工初期必须突击运输施工材料，以保证施工所需，在工程沿线设立临时材料储存点，多点分散储存，备足备好施工材料。2.规划安排编制实施性施工组织设计和施工计划安排；做好施工机械设备及主要的材料试验、测量、质检仪器设备的配置；做好施工任务划分。3.施工现场准备确定临时占地计划；搞好生产设施及施工营地建设；根据预定方案进行施工便道、的施工，解决30、工程现场的通行问题，为施工生产创造条件。4.作业条件准备组织物资的采购、进货与管理；编制施工成本控制计划；雨季、冬季等季节性施工的特殊准备；组织施工设备机械进场；组织施工队伍进场。5.技术准备会审设计图纸；进行测量桩交接，并布置施工阶段的测量控制网；线路及构筑物位置的施工放样；对施工队进行开工前技术交底和培训；组织职工学习有关技术文件并进行安全和环境保护教育；对原材料进行各项检测试验；选定施工所用的各种配合比。收集施工技术资料；组织有关部门对开工前的工程技术资料进行收集、整理、分类、成册，做到资料齐全，准备充分。对全部项目进行重点审核：项目说明书、工程数量、设备及主要材料规格数量是否与设计图纸31、相符，设计图纸是否齐全。第四节 临时设施建设1.项目经理部根据为便于施工管理和方便对外联系，项目经理部拟设在联络线路末端的山地上，采用单层活动板房。2.施工设施根据现场情况和施工条件，本标段的材料场及搅拌站随工程的施工段流动布置。根据工期和工程量分析，在混凝土用量最大的联络线路修筑阶段，每天混凝土的最大需求强度为30m3左右，因此，在路的施工工作面附近布置的混凝土搅拌站。第八章 设备、人员、材料运到现场的方法第一节 施工组织机构及人员配置1.施工组织机构及主要职责范围1）施工组织机构为优质、高效地在合同规定期内完成本标段施工任务，我公司将安排素质高、业绩好、曾多次担任同类工程施工的专业施工队伍32、负责本标段工程的施工任务，抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员，按项目法组建以xx为经理，xx为总工程师的项目经理部，全面负责本合同工程的施工组织管理工作。项目经理部下设六部一室（工程技术部、安全监察部、质量监察部、计划部、财务部、设备物资部、综合办公室；），分别负责本标段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、设备物资、日常行政管理、对外协调工作，全面保证本标段工程建设任务的优质、高效完成。本工程的组织机构。主要人员见投标书附表。2）职责范围项目经理部项目经理部代表xx公司负责对本合同工程实施组织、指导、协调与监控，对业主负全责。项目经理是经公司董事长授权的授权33、代理人，在有关xx煤矿+1050m矸石坡治理标段工程的实施、完成与缺陷修复等工作，以xx公司名义执行一切与此有关的事务。项目经理项目经理是本标段工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。落实质量责任终身制。xx公司xx煤矿+1050m矸石坡治理标段工程项目经理部工程技术部：6人安全监察部2人质量监察部2人计划部2人财务部2人设备物资部2人综合办公室2人机械组5人说明：各队人员中包括专职队级安全员、质检员和班组级兼职安全员、质检员，施工队均为高峰期人数共计257人，不足部分雇用临时合同工。项 目 经 理：xx项 目 总工程师：x34、x测 量 班6人技术员2人力工40人混凝土队25人土方队30人砌筑三组30人砌筑二组30人砌筑一组30人绿化队40人治安保卫队10人安装队16人机械运输队6人 拟为承包本工程设立的施工组织机构图项目经理是本标段工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本标段工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。项目经理35、是本标段工程文明施工的直接责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本标段工程特点，制定文明施工管理细则。项目经理是本标段工程工期保证的第一责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。项目副经理：配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题；做好文明施工管理工作，并负责处理项目经理部中的一些日常工作。项目总工程师对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开36、展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本标段工程项目的验工计价。对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施，并认真贯彻落实。工程技术部：负责本标段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责37、任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。负责本标段的施工生产调度，协调各施工队伍关系及人员机械设备调配，负责召开施工调度会，安排生产任务，解决施工中存在的矛盾和问题，搞好各工序的衔接，缩短工序循环时间，提高生产效率。安全监察部：负责依据安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点38、提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。质量监察部：依据集团公司“永恒追求更好，向顾客提供满意的优质产品”的质量方针和本标段工程质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。计划部：负责对本标段工程项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。负责本标段工程项目施工计划制定39、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。财务部：负责本标段工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。设备物资部：负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在总部设备物资管理部门的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本标段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况40、提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。(十一)综合办公室：主要处理项目经理部一切生活、后勤工作，负责治安、消防、接待等工作。负责处理有关与业主相关行政管理部门的协调，处理好与项目所在地的群众关系，为施工生产创造良好的外部环境。第二节 材料供应1、主要材料需求量本合同工程主要材料需求量见下表。主要材料需求量表 序号材料名称单位数量1水泥t12432砂子t51683机碎石m37604毛石t146425黄土t4000第三节 主要劳动力需求量1.本工程所需人工工日约26000个.第九章 主要工程项目的施工方案、施工方法第一节 联络线路工程1、联络线路工程简述本标段联络线路为简易路设计，从山下沿山坡41、至1050M水平，路面设计有混合料卵石垫层，C25混凝土路面，路面内土石方清运，路面碾压，从业主提供的工程量清单显示，本标段路基边坡均不设护坡。2.路基填筑当路基填料中石料含量70%时，按填土路堤施工；石料含量70%时，按填石路堤施工。2.1施工方法路基填筑，视地形情况采用“水平分层填筑法”、“纵坡分层填筑法，横向填筑法”。填方挖运采用挖掘机配自卸车挖运；土方推土机粗平，平地机精平，振动压路机碾压成型；填石方采用推土机整平，凸块式震动压路机配重型振动压路机碾压成型。2.2.施工顺序施工顺序矸石山沿途设计的挡土墙、排水渠、回填种植土等工程全部施工完成后由坡顶至坡底顺序组织施工；工艺工序：路基土方42、挖填路基整平碾压垫层铺设路面混凝土浇筑安装路缘石。2.3施工工艺要点施工准备施工准备着重从组织、设备、技术、清理场地、地基处理、填筑工作着手。施工前，技术人员全面熟悉设计文件，会同设计单位进行核对、交桩、复测、包固控制点、路基放样，按要求清理现场地表内所有杂草、根类及所有障碍物等，并按规范及设计文件要求做坡面排水，对地基表层按要求进行处理，为路基填筑作准备。路基土方填筑施工用于路基填筑的填土、填石、土石混填确保干净无杂质，以确定土石方工程正确压实方法，为达到规定压实度所需要的压实设备类型及其组合，各类压实设备最佳组合下的各自压实遍数及行走速度，以及能被有效压实的压实层厚度，这些工作应在开工前143、0天完成，并将实验情况报监理工程师审批。用于填方的土不应含有腐殖土、树根、草根或其它有害物质，填方作业应分层摊铺，平地机整平、每层松铺厚度应不大于30cm。每种填料层总厚度不得小于50cm，土方路堤填筑至路面顶面最后一层的压实厚度不应小于10cm。砼路面工程施工1.施工方法混凝土采用集中拌合、混凝土搅拌输送车运送、人工配合小型机械摊铺。平板振捣器振捣密实。2.施工工艺要点（1）按照设计图纸和监理工程师的指示，在验收合格的基层上施工水泥砼路面。（2）水泥砼路面面层全面开工前，必须对砼各项材料进行取样试验，只有在满足有关规范要求的情况下并在监理工程师到场时，按批准的施工方案施工。（3）混凝土所用材44、料必须经自检和监理检验合格后方可报验，其物理性质和化学成份应满足设计要求。（4）混凝土配合比在砼路面施工前最少14天，将其拟用于本工程的混合料配合比方案提交监理单位批准。并得到监理的批准后方可应用。（5）混凝土的拌合及运输 混凝土采用批准的配合比在现场集中拌合进行拌制，采用砼输送车运输。（6）立模采用高度与混凝土板的厚度一致的特制钢模板，立模的平面位置高程应符合设计要求，并支立稳固，接头和模板与基层接触处均不得漏浆。模板与混凝土接触的表面涂隔离剂。（7）混凝土路面的摊铺采用人工配合小型机械摊铺，先用插入式捣固棒振捣实后，再用振动梁振实刮平、抹光机抹面。（8）养生混凝土路面浇筑完毕，应及时养护。45、采用草袋在混凝土终凝后覆盖于混凝土板表面，每天应均匀洒水，经常保持潮湿状态；养护期为1421天，养护期间，禁止一切车辆通行，28天内禁止大型车辆通行。（9）沉降缝施工本标段混凝土路面每隔6米设一道沉降缝，宽度20MM，沥青砂灌缝。（10）施工注意事项铺筑的混凝土的温度不应低于10或高于32。摊铺工作一旦开始不得中断。如果停工时间延续超过30min时，就应申报一个监理工程师批准的施工横缝。第二节 挡土墙及排水渠工程本标段有毛石挡土墙砌筑，排水渠工程，旧渠修理工程。砌筑毛石3200立方米，浆砌护坡3300立方米。施工方案：根据现场考察，并仔细研究设计图纸和参考资料，本标段工作面点多，坡顶和坡脚可同46、时施工，沟谷排水渠可同时作业。在此项目施工中，需多种机械进场配合施工，瓦工人员配备多。1、 施工方法、土方开挖按设计要求，进场后进行测量放线、标高引测。本工程的土方挖运均使用机械人工配合清槽，挖出的土暂时堆放在基槽的下一侧范围内。待绿化时整平削坡再清运，矸石坡为多年沉积，边坡在自然安息角内，稳定性较好。能够满足正常施工。、砂浆拌制：砂浆配合比应用重量比，水泥计量精度在2%以内；宜采用机械搅拌，投料顺序为砂子水泥掺合料水。搅拌时间不少于90s；应随拌随用，拌制后应在3h内使用完毕，如气温超过30，应在2h内用完，严禁用过夜砂浆。砂浆试块：基础按250m3砌体每台搅拌机做一组试块（每组6块），如材47、料配合比有变更时，还应做试块。、毛石砌筑砌筑前，应对弹好的线进行复查，位置、尺寸应符合设计要求，根据进场石料的规格、尺寸进行试排、撂底，确定组砌方法。组砌方法应正确，毛石砌体应上、下错缝，内外搭砌，毛石基础第一皮应用丁砌。坐浆砌筑，踏步形基础，上级毛石应压下级毛石至少三分之一。毛石砌体水平灰缝厚度，应按毛石种类确定，细毛石砌体不宜大于5mm；半细毛石砌体不宜大于10mm；粗毛石砌体不宜大于20mm。毛石墙长度超过设计规定时，应按设计要求设置变形缝，毛石墙分段砌筑时，其砌筑高低差不得超过1.2m。雨季施工应防止雨水冲刷墙体、下班收工时应覆盖砌体上表面，每天砌筑高度不宜超过1.2m。允许偏差项目，48、见表：允许偏差 (mm)顶次顶 目毛毛石粗毛石半细毛石细毛石检验方法基础墙基础墙墙、柱墙、柱1轴线位移201515101010用经纬仪、水2基础及顶面标高251515+151010准仪、尺量检查3砌体厚度30+20 -15+10 -+10 -5+10 -5尺量检查垂直度每层201075用经纬仪或吊线坠高30252015每层用托线板检查5平整度墙、柱201075用靠尺和楔形塞检查6水平灰缝平直度1075拉10m小线，尺量检查 变形缝设置，挡土墙每隔15米或基础错台处设置变形缝，变形缝宽为20-30mm，缝内沿墙的内、外、顶三边填塞沥青麻筋，塞入深度为200mm。脚手架搭设，沿挡墙搭设双排脚手架作49、业平台，便于墙体砌筑及勾缝。第三节 绿化工程1、工程简述本标段根据设计，整理绿化用地25000平方米，栽种椿树或火炬树6250棵，回填黄土3200立方米，种植爬山虎2274棵，安装喷灌用给水管750米。2、施工流程如下图坡面整平树坑放样树坑挖土方树坑换填土人工场内运树苗火炬树或椿树栽种栽阀门安装坡面绿化成活维护后期维护成品移交爬山虎栽种铺设给水管路苗木养生苗木运输外购苗木给水管采购给水管运输苗木养生预留软节头 绿化施工工艺流程图3、一般技术措施 A、临设征求建设单位，监理单位意见，具体位置经建设单位同意后定。B、清理场地技术关键 解决措施修坡1.按设计图纸做好排水砌筑挡土墙。2、采用专用钉耙进50、行表层清理。保证种植土层厚度及排水良好状态。C、土壤改良技术关键 解决措施保持排水畅通。增加土壤有机质及通气空隙度。制备复合营养土。综合改良，确保本标段土壤达到种植土标准。绿地地形均要求达到排水良好的要求。防止滞水，把绿地内土壤遗留下来的砼层清除，使地表水可以下渗。在乔木及乔灌木等树穴底铺一层腐熟的有机肥或栽培介质，即能调节土壤酸碱度，又是基肥，还可防止椿树或火炬树等树种黄化。抑制土表水蒸发。表层撒施一层栽培介质或保持土疏松，以抑制水分蒸发，栽植树浇透水后，先覆一层干土，再就地取材，用修剪下的树叶、废弃草绳、草包等覆盖于根颈周围，但要保证空气流畅。客土，把绿化地中的建筑渣土挖出，挖土深度按乔木51、填进质量较好的土壤。D、土方平衡营造技术关键解决措施定位准确，坡度自然流畅，种植上厚度达标用水准仪准确测定高程设10M一定位桩。深根性乔木有效土层0.9M，浅根性乔木0.6M，大灌木0.45M，小灌木0.3M，草花及地被植物0.15M。虚土抛高适当，比设计标高高出5-10CM，通过下雨或浇水沉降后再以人工整地，最终达到设计标高的要求。E、放样挖穴技术关键解决措施放样定位准确，树穴规格达标用经纬仪定位好几处基准点，并行好标志桩，然后从基准后辐射放样，严格按设计图纸施工。2、树坑直径较泥球直径大40CM，深度比泥球的竖直高度深20CM。F、表土制作技术关键解决措施平整、疏松、无粒径大于10CM硬砾52、，树根及其它垃圾。首先人工挑平（扒平），然后用草坪耙细耙，把为改良土壤充分混合，除去砖、瓦、砾石等土壤侵入物，操作时要边耙边倒退，不在土表留下脚印。G、选苗技术关键解决措施品种纯正。具有本品种典型的形态特征。规格达标。生长茁壮，根系发达。无检疫性病虫害选苗方法：一看、二检、三量、四记。看树木姿态和长势，检查有无病虫害，测量树高与管幅是否达标，记录选好的苗木数量，标好标记和编号。椿树或火炬树树冠丰茂，叶色纯正，无病虫害，不应有大于直径2CM未愈合的伤痕。椿树或火炬树必须树冠丰满，枝叶茂盛，有景观外形。4、栽植施工技术方案 本工程椿树或火炬是绿地中主要景观树种，栽植的好坏直接影响绿地的景观效果。按53、椿树或火炬移栽规程及我公司长期积累的经验，移栽操作流程如下：选苗 平衡疏松修剪 挖穴及土壤改良 挖掘包装 保护装运（夜间运输） 种植 支撑绑扎绕杆 浇水及地面覆盖 喷叶面蒸腾抑制剂、光合作用促进剂 精心养护。a、选苗见选苗阶段。优先选用经切根处理、两次移栽的苗木，确保成活率，根据图纸设计要求，常绿椿树或火炬种植时带泥球移植。b、平衡疏松修剪技术关键解决措施修剪方法正确，修剪程度合理椿树或火炬用疏枝方法，剪去重叠枝芽，保持树冠均匀。c、移植适期技术关键解决措施选择苗木生理适应的最佳移植时间，并考虑气候条件，以确保成活率。苗木一般在平衡疏松修剪后，树苗再发芽前种植。选择阴而无雨，晴而少风的天气进行54、。d、挖穴改良土壤技术关键解决措施按照设计图纸准确放样。正确的挖穴方法，穴底施基肥的数量和方法放样、挖穴方法严格按照图纸要求。每株大规格椿树或火炬树先填好土15CM至穴底，再用25KG腐熟的有机肥与改良的细土混合均匀并填入穴内，然后在覆盖5-10CM细土。树坑的直径（或正方形树穴的边）为较土球直径大40CM，深度与直径相等，必须垂直下挖，上下口径基本相等。e、挖掘包装技术关键解决措施减少叶面蒸发量。保护好树冠。不能撕裂树根，根段面平。打好双腰箍双网络泥鳅球。选定主观赏面做好定向标记。起苗前在树冠叶面上喷洒叶面水分蒸发抑制剂，可以减少叶面水分蒸发，保持植株水分代谢平衡，同时不会影响树木呼吸和光合55、作用。用的小方铁楸把未曾切根的部位沿泥球外沿切根，切口要平，若有难切的大根可以用手锯锯断。枝大规格乔木及乔灌木的地径的6.3倍为土球直径，竖直往下挖。挖掘沟宽度以便于人在沟内操作为度，泥球竖向深度取直径的70%，泥球底部向内收缩，底部直径约为泥球直径的二分之一。消去泥球表面浮土，把泥球修整好，取草绳一端栓在树木地径上，开始扎泥球，一手拉紧草绳紧扎在一起，宽15-20CM，隔开相同距离，再打一个同样腰箍，然后打网络，待双网络打好后，把泥球轻轻向一边倾斜，切断底部树根。在主观赏面上做好标记牌，并把选苗时的编号牌放在显眼处f、装车运输技术关键解决措施确保安全操作。吊绳扎泥球位置正确。扎泥球不松，树木56、不损坏。轻吊轻放，树根放在车头部位，泥球下塞三角木稳住泥球，树木杆与车拉板接触处衬垫稻草或草包并用绳子缚住。运输车上有专人押运，遇架空线等障碍物时要妥善安排。较长距离运输要覆盖油布。g、种植技术关键解决措施处理可能出现的树皮损伤。有效喷施生根素。把树冠最佳的一面放在主观线上。栽植深度保证在土壤下沉后，根颈与表面等平。用愈伤剂涂树皮损伤处。检查泥球，如有松散漏底的，树穴应在漏底的相应部位填上改良过的细土，树木放入树穴后不能出现空隙。从运输车上直接放入树穴，并对好定位标记。树木就位后用喷雾喷施生根素，要均匀、喷透。施用1605根菌，避开强光，喷施菌肥后立即覆土均匀撤入回填土，分层夯实。做堰、浇水、57、待完后覆土，第二天再做堰浇水、封土。树穴表面用枝叶、草包等覆盖。h、支撑、绑扎、绕杆技术关键解决措施正确使用十字扁担桩。缚扎所用铅丝凡与树接触都必须穿在橡皮管内或垫橡皮。绕杆草绳松紧适度。使用十字扁担固定，扁担桩的坚桩长度不少于2.3M，入土深度过1.2M，位置在土球范围外，水平桩离地面1M以上，两水平桩十字叉位置在树干的上风向，扎缚处垫橡皮管这类耐磨软垫。大规格苗木用草绳绕计至2M高处或一级分叉处。i、养护技术关键解决措施浇水方法正确。地面覆盖适当。正确适当使用蒸腾抑制剂和光合作用剂。所有苗木移植后应立即浇水，初时浇水不宜太急浇水多次，反复浇透并培土。要多次喷施叶面蒸腾剂，减少叶面水分蒸发，58、维持树木体内水分平衡。喷施光合促进剂，强化光合作用，促进新栽树尽快恢复正常生长。若天气干燥，需每天喷洒树冠时，要用塑料膜把根际土壤盖住，以免土壤水分过多引起烂根。三、雨季施工技术关键解决措施解决排水问题。防风防湿。防病。警惕滑坡等自然灾害。疏通各出水管道，形成凹坑的需增设导水管。椿树或火炬树打上护桩，以防止雨季季风对植物摇动的影响。雨季是植物病虫害多发季节，需定期杀菌杀虫。人证检查地貌，寻查有无滑坡或溢水等现象，切实消除隐患。第四节 绿化养护一、加强技术保证措施，具体做到“四勤、六防、一更换”a、四勤：勤除草：除草要做到除早、除小、除光。 勤修剪：做好花木春、秋季节抹芽、抹梢。 勤施肥：为促进59、花木生长及地被植物早返青、早长满，在整地时施基肥的同时，种植后应追施尿素、复合肥，一年不少于四次。 勤浇水：因绿地内地形存在一定高差，故保水较难，特别是高温季节，应适时、适量浇水，防止花木、地被植物枯死。b、六防：防涝、防旱、房冻、防折、防窃、防病虫，特别是防病治虫，应以预防为主，防治结合，保证植株完整，不受病虫侵害。一年治病不少于五次。C、苗木死亡及时更换，保证成形效果。第十章 确保工程质量和工期的措施第一节创优规划及其落实措施1.总体规划目标严格按照设计文件、招标文件技术规范和相关的国家或部颁技术标准、规范进行施工。确保本合同工程达到优良标准，争创精品工程。2、具体规划工程一次交验合格率达60、到100%，优良率达到90%以上。3、创优规划落实措施3.1.建立健全创优组织建立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的创优领导小组，质量监察部具体负责本标段工程的创优工作，工程技术部协助工作，各施工队队长和主管技术的副队长负责各自管段项目的质量创优工作。3.2.创优规划落实措施在项目上场之初建立一整套完善的创优管理制度，和本标段工程的质量监察与管理协调进行，并采取相应的切实可行的落实措施，有计划、有步骤、有针对性、有序地实现本标段工程项目的创优目标。.细化措施，责任到人根据本标段工程有联络路工程、挡土墙工程、排水渠工程、绿化工程等所有项目的特点、规模等实际情况，分别制定详细的创优目标和措施61、，并将各项目、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优标准确定并落实到各具体负责的施工队，明确责任到施工队、作业工班和个人。.勤检查，细检验根据制定的详细创优目标和本标段工程实际进度，按照下表对本标段所有工程项目的施工及时检查；并严格按照规范标准详细检验，对于关键部位按照比现行规范标准高一级的标准要求进行检验。建立细致的创优档案，及时记录各项目创优的进度、安全、质量等实际情况，为落实创优规划所确定的创优目标提供必要的、详细的数据，以便及时指导和管理。.跟进管理、奖罚分明建立相应配套的创优奖惩制度，明确到具体施工的作业工班和个人。根据实际的创优目标完成情况，严格实行奖优罚劣的制度。对于没有达62、到创优标准的工序或分项工程，组织工程技术部、安全监察部、质量监察部等相应的专业技术人员、管理人员、作业负责人等研究分析原因，并确定整改和预防措施，以整改本道工序和指导其他项目的相应工序的操作，从细处、从源头保证创优目标的实现。.做好创优过程管理，确保总体创优目标的实现在创优领导小组的统一部署下，做好本标段工程创优工作的过程管理，通过各项目分部分项工程的优质完成来保证项目乃至本标段全部工程创优目标的实现。第二节确保工程质量的措施1、质量自检系统1.1.质量自检组织机构成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长的质量管理组织机构，项目部设质量监察部，各施工队设专职质检员，各施工班组设专职质检员。质63、量管理组织网络见图质量管理领导小组组长：项目经理副组长：项目总工质量监察部工程技术部咨询、汇报监理工程师监管、指导各施工队专职质检员各施工班组兼职质检员 质量管理组织网络图（1）组长：项目经理任质量管理小组组长，对质量工作负领导责任；负责主持质量工作会议；组织质量检查，开展创优活动，行使质量一票否决权；严格执行质量奖惩规定，对质量问题，组织分析原因和落实措施；推行全面质量管理。（2）副组长：配合项目经理抓好本标段的施工质量管理工作，督促质量监察部制定行之有效的质量管理措施，并贯彻落实。（3）质量监察部：落实质量管理领导小组的各项指令，制定切实可行的质量管理措施，对施工队的工程质量进行检查、指导64、。（4）施工队：负责各自管段范围内施工项目的质量管理与质量创优工作，保证分项、分部工程施工质量，确保质量目标的实现。（5）专职质检员：负责本单位施工时的各项质量检查，定期向上一级质检部门汇报，协助落实各项保障质量的规章制度，消灭施工中的质量隐患。1.2.质量自检制度（1）质量监察部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。（2）施工队每天进行中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。（3）班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。2、质量保证管理措施2.1.加强质量教育（1）不断加强对职工进65、行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。（2）深入开展“一学、五严、一追查”（学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者）和“质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。2.2.加强技术培训定期或不定期的组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。2.3.建立全面质量管理体系全面质量管理体系及质量计划流程见图6-2-2、图6-2-3。2.4.积极开展QC小组活动采取自愿结合或行政组织等多种方式，66、做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。结合本标段施工特点，从现场实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，真正解决本标段联络路工程、挡土墙工程、排水渠工程、绿化工程等施工中的关键质量问题，提高工程质量，降低物能消耗，提高经济效益。项目组织结构（管理职责）承（发）包合同进度方案计划物资采购计划机械设备需用及采购计划采 购标识变更设计施工方案计划施工组织设计有误正确质量方针目标措施图纸审核人员配备计划进货验证检验及试验计划安排施工队伍作废更改有效使用标识不合格图4-3-8隧道内风、水、电管线布置图教育培训检验试验测量计量设备状态控制（记录）施工过程质量控制分项分部单位工67、程阶段工程检验评定（记录）搬运贮存包装防护和交付的质量控制（记录）施工检验及试验（记录）进 度控 制（记录）标识（记录）审核（记录）不合格控制及处理（记录）处理纠正和预防措施（记录）交付及为业主（用户）服务质量控制（记录）2.5.建立质量情报信息网络质量情报信息，主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作实际情况，各专业的工程质量标准控制施工质量，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工程项目质量目标管理，保证和有效控制工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应68、用，以便更好地保证工程质量。质量情报信息的内容主要包括：（1）进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。（2）施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。（3）历次质量检查、各种验收检查的记录情况，质量事故调查记录和处理情况。（4）新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。（5）机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。（6）国内外同行业和其它兄弟标段有关工程质量的管理办法和手段，以及发展方向等概况。2.6.强化企业质量自控能力（1）严格按照设计文件（图纸）技术标准和施工规范进行施工，进一步加强69、全面质量管理，认真贯彻我集团公司ISO9001质量保证体系标准，不断完善，确保有效运行。（2）加强现场中心试验室的建设，按有关规定做好计量、试验工作。3、质量管理制度3.1.质量评定制度（1）凡经检验合格的工程，按规定填写分项、分部和单位工程检验评定表，进行评定，作为考核质量成绩和验工计价的凭证；检验不合格的工程，按未完工工程处理。（2）项目经理部不定期组织抽查，对不符合验标的，予以纠正，并追查责任。3.2.验工签证制度验工计价是控制工程质量的重要手段，未经质量检查或检查不合格的项目，不予计价、拔款，并追究相关责任人的责任。3.3.质量奖罚制度发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使70、用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。制定严格、细致的质量奖罚制度，完善工程质量约束机制。3.4.质量事故申报制度工程质量事故的处理按国家和建设单位现行的有关规定执行。（1）建立工程质量事故逐级报告制度，坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理事故。（2）工程重大质量事故发生后，采取有效措施，抢救人员、防止事故扩大，并保护好施工现场。（3）工程重大质量事故发生后，在规定时间内用电话、传真或电报等方式报告上级安全质量监察部门、建设单位和监理工程师。两天内提出书面报告，并逐级上报，报告内容包括：事故发生时间、地点、工程项目；事故发生的简要经过，71、损失情况；发生事故原因的初步分析；采取的应急措施及事故控制情况；处理方案及工作计划；事故报告单位。（4）根据事故情况，组织研究事故处理方案，并报批准执行。4、质量保证控制措施4.1.工艺控制措施（1）单位工程开工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。（2）主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。（3）在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。4.2.工程材料控制措施工程材料和辅助材料（包括构件、成品、半成品），都将构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此，对采购的原材料、构（72、配）件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。（1）水泥、钢材等其它外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。（2）地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理工程师认可后方可进料。（3）现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中若发现不合格材料及时清理出现场。4.3.施工操作控制措施施工操作者是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏，单就工序质量来说，施工操作者是关键，是决定因素。（1）施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，必须做到考核合格、73、持证上岗。（2）施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；所有工序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。（3）按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。（4）整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯彻工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量。4.4.工程款支付控制措施为保证工程质量，避免或减少工程返修损失，对已完分项工程款的支付实行严格的控制。5、处理质量和进度关系措施实施工程项目施工与管理过程中，正确处理质74、与量的关系。生产指标（任务）进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工。第三节 确保工期的措施1.保证工期方案科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。根据工程特点，配备精干的人员、精良的设备，备足备好工程材料，按照工期安排超前准备，确保工程顺利进行。2、保证工期的组织措施2.1.发挥优势，全力保障施工生产发挥我单位实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率75、；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。2.2.加强网络计划管理对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。2.3.科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力76、和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现场。协调好各业务科室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。解决好冬、雨季施工问题，合理安排施工生产。项目经理部人财物机组织管理进度监控组建强有力的领导班子选择专业化施工队伍编制资金流动控制计划不占用、挪用本工程资金编制物资供应计划编制物资采购计划合理安排地材收购与开采优化机械配置加强机械维修与保养确保零配件供应加强网络计划管理编制好实施性施工组织设计合理安排工序、加强QC小组活动搞好外部77、关系、加强协作投资指标监控单项进度监控形象进度监控关键线路监控信息跟踪与反馈 保证工期的方案2.4.抓好资金管理，确保资金投入管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。2.5.优化施工组织设计，科学组织施工施工中根据出现的问题不断优化施工组织方案和技术措施，严格按照施工程序组织施工。加强质量和安全监督，提高工程质量，做到不返工或减少返工和返修，以实现快速施工，缩短工期，确保工期。2.6.搞好对外关系，确保施工生产顺利进行施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此，在施工中切实理顺与甲方、监理、地方的78、工作关系，确保工期的实现。3、保证工期的技术措施3.1.编制好实施性施工组织设计优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期的前提，为此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本标段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。3.2.组织措施（1）组织强有力的指挥领导班子，科学组织合理安排，超前考虑。以“干一项工程，树一块牌子，留一方美誉，添一处美景”为指导思想，深入现场，了解情况，解决主要矛盾，坚持用一流的思想，一流的管理，一流的质量，一79、流的速度安全按期完成。（2）充分发动群众，进行任务动员和工期交底，调动全体职工的积极性。为使群众胸中有数，心有目标，要精心安排施工，把任务分解到作业班组，以期做到日保旬、旬保月，个人保组，组保工班，工班保队，队保项目部，月月完成计划，确保各分项工程按期完成。（3）科学组织、合理安排。加强施工计划管理的科学性，本着突出重点，兼顾一般的原则，运用统筹学、网络技术、系统工程编制实施性施工组织设计，在实施过程中实行动态管理，针对实际不断充实调整，及时分析制约进度的因素不断优化施工方案，一方面不断努力改善施工的外部环境，另一方面从内部挖掘潜力，实现均衡发展，适时掀起施工高潮。（4）快速进场，迅速展开。如80、我单位中标后，将迅速组建项目经理部，主要施工队伍、施工机械设备作到“三快”，即“进场快、施工准备快、开工快”，本着先施工后生活、先通后善的原则，保证主体工程顺利开工。3.3.管理和设备保障措施（1）加强施工管理，向管理要工期，要效益。要强化施工调度，搞好施工协调，解决问题要快。要狠抓重点、难点工程，做到重点、难点早下手，重点、难点重点抓，争分夺秒，尽快突破。要抓好质量、安全，以促进进度保工期。维护实施性施工组织设计方案的严肃性，确保按计划实施。（2）要本着为工程和对企业负责的原则，合理地增加投入。在人员上，要选派具有丰富施工经验的专业化施工队伍；在设备上要选用新型、施工能力强的机械投入施工。确81、保工程优质、快速的竣工。3.4.对施工进度进行监控施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。 .投资指标监控法根据本标段工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。.形象进度监控法对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年的施工形象进度82、计划，在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季、每年所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因、单位、分部和分项，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。.单项进度指标监控法及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现日保旬，旬保月，月保季、季保年；从微观控制到宏观控制。.关键线路监控法根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取83、相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。.积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率。向“四新”要质量，要进度。第十一章 冬季和雨季的施工安排第一节冬季安排与措施1、冬季施工安排（1）根据设计提供的气象参考资料，本标段所处地区最低气温约-10。结合本工程工期安排，挡土墙、联络路基以及绿化坡面整理，排水渠修砌在低温季节到来之前可以完工。原则上低温天气基土工程正常进行施工，但要采用符合规定的施工方法和技术措施以确保施工质量。（2）在冬季时应备齐各类防冻、取暖的劳保用品物资，机械车辆要掺加防冻液，要防滑保安全，水84、管等采取覆土封盖。总之要采取一切必要措施确保人员、设备以及工程成品、半成品安全越冬。2、冬季施工措施2.1. 冬季施工测温与保温措施（1）施工现场在入冬前建立测温组织，每日对大气温度、混凝土温度、砂浆温度进行观测。项目技术负责人负责本工程的测温工作，并派专人测温。专职测温人员要认真负责，测试数据真实可靠。（2）测温时间和所测温度值详细记录，整理归档。每天、每施工段停止测温后，由技术员审阅测温记录签字后交技术负责人审查。技术员定期将测温记录归入档案，以备存查。（3）测温人员保持与供热、保温人员联系，如发现供热故障或保温措施不当使温度急剧变化或降温过快等情况，立即向技术负责人报告进行处理。（4）水85、源及消火栓提前做好保温工作，防止受冻；暂设工程的水管、供热管在入冬前做好保温维持工作，保证冬季施工时能正常供水供热。（5）搅拌机棚、水房、操作棚搭设好暖棚，准备好必要的取暖设备。（6）保温材料进场后，合理堆放苔盖。周转使用的材料每次使用时及时整理凉晒。2.2. 冬季施工外加剂的试验与管理措施（1）冬季施工的外加剂，其技术指标必须符合相应的质量标准，并由产品合格证。并补做试验，确认合格后方准使用。（2）新品种外加剂，应做掺外加剂混凝土和空白混凝土强度对比试验及其它有关外加剂性能的对比试验。（3）冬季搅拌混凝土和砂浆使用的外加剂配置与掺加设专人负责，认真做好记录。2.3. 冬季混凝土质量保证措施（86、1）混凝土搅拌用水的加热温度控制在6080度之间。温度超过80度的水避免与水泥直接接触。（2）混凝土的出机温度一般不低于20度。并根据其运输方式和运输距离予以调整。（3）外加剂的掺量按规范要求严格控制。（4）混凝土未达到受冻临界强度前不得拆除保温设施。施工员根据试验结果填写混凝土拆模申请，报项目技术负责人批准，否则不准拆模。重点部位及特殊要求的部位进行拆模强度验算。2.4.冬季钢筋质量保证措施（1）从事钢筋焊接施工的焊工必须持有上岗证，才能上岗操作。（2）雨天、雪天不得在现场进行施焊，必须焊接时，采取有效遮蔽措施。焊后未冷却的接头避免碰到冰雪。（3）当温度低于-10度时，不安排焊接作业。第二节87、 雨季施工安排（1）土方调运、基础工程、砌筑工程等受降雨影响的项目，雨季来临前，针对工程各自的特点制定相应的防雨措施，以确保工程的顺利进行。（2）视实际的天气情况，可安排受雨天影响较小的项目充分利用雨季中的间歇时间组织施工，做到科学、合理地安排和组织施工生产，尽可能地提高工效。（3）填筑路基时，随时注意天气变化，及时取得气象资料，根据气象资料调整施工工序，紧凑衔接。合理配置机械劳力，按施工段精心组织、安排，施工一段，成型一段。（4）挡土墙砌筑工程严格按施工操作规程要求施工,坡脚及中部挡土基槽开挖前要密切注意天气情况,避开雨天挖槽,防止坡面塌方。第三节雨季施工措施（1）加强组织领导，有针对性的进88、行抗洪、防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性。（2）在雨季、汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨季、雨后两检查制度。（3）积极与当地气象局联系，及时收集气象信息，并向各施工队发布信息。（4）项目经理部成立防汛抗洪领导小组，在雨季、汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人。（5）坚持值班制度，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与当地政府取得联系。（6）汛期加强与其它兄弟单位的联系，互相配合，相互支持。（7）对施工现场及构件生产基地，根89、据地形对场地排水系统进行合理布置，以保证水流畅通，不积水，并防止四周水倒流进入场内。（8）施工现场主要运输道路路基碾压坚实，做好硬化处理及满足排水要求，保证雨后正常交通。（9）防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全。（10）机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。（11）对大型机械设备进行全面检查，使其符合规程要求。（12）对不宜遭受雨淋的原材料、半成品采取保护措施。（13）专人负责已施工段及现场设施的防护，发现问题及时解决，减少对施工的影响。（14）雨季人员和设备避开崩塌、滑坡、等不良地质段施工，并派专人对以上地段进行观察、记录，发现异常情况立即报告，采取适90、当的防护和处理措施。第十二章 质量、安全保证体系第一节 质量保证体系为保证按期、优质完成本标段的施工任务，我们将坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照ISO9000系列标准和质量管理的特点，制定完善的工程质量管理制度，建立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，工程技术、质量、安全、物资供应、设备管理等部门负责人和有关人员参加质量管理领导小组，建立健全质量保证体系。同时针对本标段挡土墙工程,排水水渠工程,绿化工程施工特点和项目内容，积极开展QC小组活动，使用PDCA循环方法，定期分析质量管理与工程质量情况，找出影响工程质量的主要因素，虚心听取设计与监理工程师的意见，采取改进措施，并付诸实施，以91、确保本工程达到既定的质量目标。第二节 安全保证体系安全生产是工程项目重要的控制目标之一，也是衡量企业的施工管理水平的重要标志。为确保施工作业安全，我们将建立、健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对本标段工程的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建北京市安全生产标准化工地。本标段工程施工遵循“安全重于泰山、抓生产必须抓安全，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全92、一票否决权、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立、健全安全保证体系。第三节安全奖罚制度1.建立健全安全奖罚制度（1）发现违反安全施工程序，不按规范、规程施工，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出进行安全施工的激励约束机制。（2）项目经理部和各施工队均制定详细的奖惩方法。2.安全事故申报制度安全事故的处理按国家和建设单位现行的有关规定执行。（1）建立工程安全事故逐级报告制度，坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理事故。（2）重大安全事故发生后，采取有效措施，抢救人员、防止事故扩大、并保护好施工现场。（3）重大安全事故发生后，在规定时间内用电话、93、传真或电报等方式报告上级安全质量监察部门和建设单位、监理工程师。两天内提出书面报告，并逐级上报，报告内容包括：安全事故发生的时间、地点；安全事故发生的简要经过，损失情况；发生安全事故原因的初步分析；采取的应急措施及安全事故控制情况；安全事故处理方案及工作计划；安全事故报告单位。第四节安全保证措施1、安全生产管理制度1.1.建立、健全安全生产责任制选派持有建设部颁发的壹级项目经理资质证书、施工管理经验丰富的人员担任本标段工程的项目经理。各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产责任制，各级单位第一管理者为本级第一94、责任人，逐级签订施工安全承包合同，确保万无一失。各级领导认识到位、管理到位、责任到位，对其职责范围内的安全生产管理工作负责。明确规定各职能部门、各级人员在安全生产管理工作中所承担的职责和权限，形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好施工氛围。1.2.建立、健全持证上岗制度安全员、质量员、试验员等管理人员、技术人员和所有特殊工种操作工人均佩带胸牌、持证上岗。胸牌贴有本人照片并标明单位、姓名、编号、岗位职务。1.3.明确安全生产目标开工前，明确安全生产目标，并相应制定分阶段、分项安全生产目标及安全措施，确保工程总体安全生产目标的实现。1.4.建立、健全安全检查制度建立、健全95、定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度，查安全隐患、查事故苗头，消除不安全因素。通过安全检查，增强广大干部职工的安全意识，促进企业劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。.安全检查组织成立以项目经理为首的安全生产管理领导小组，建立、健全安全检查制度，有目的、有计划、有整改、有处理、有总结地进行检查。项目总工程师带领安全监察部每旬组织一次安全检查。项目经理每月组织一次安全检查，召开一次安全生产总结分析会。施工队每天进行安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实执行。发现违章操作时，各级安检人员有权制止，必要时向上级主管领导提出暂停施工、进行整改的建议96、。施工中，现场常设一名熟悉工作类型、工作任务、安全条例的专职安检工程师，负责查看日常安全规则与条例的实施情况。.安全检查类型定期检查和不定期检查相结合。定期检查：施工队每天进行安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，落实执行。项目总工程师带领安全监察部每旬组织一次安全检查。项目经理每月组织一次安全检查，召开一次安全生产总结分析会。不定期检查：根据施工生产的实际情况，分阶段、分项安排不定期检查，包括施工准备工作安全检查、季节性安全检查、节假日前后安全检查、专业性安全检查和安全员日常检查等。.安全检查内容坚持自查为主、互查为辅、边查边改的原则，主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故97、处理。结合施工中的实际情况，重点检查防触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防火、防雷击等措施的落实。.安全检查方法和手段采取领导和群众相结合、自查和互查相结合、定期和不定期检查相结合、专业性和综合性检查相结合、对照安全检查表检查等方法和手段进行安全检查。1.5.建立、健全安全教育培训制度.加强全员安全教育和技术培训考核施工前，按照“技规”、“行规”等有关施工生产安全的规定，制定相应的生产安全保证措施，组织全体施工人员认真学习，并贯彻执行，使项目经理部各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度，98、保证施工生产按计划、有秩序地进行，确保施工安全。.加大安全教育培训的力度上场后，根据工种、施工机械、运输车辆等的不同，制定分项目的切实可行的安全制度，编制成册，发给各类人员，做到人手一册，以方便随时学习和提高全员的安全意识，以确保安全生产。（1）新工人入场安全教育项目经理部教育：包括一般教育（即新工人入场教育的意义和必要性；建筑施工的特点及它给劳动者的安全带来的不利因素；当前安全生产情况）；安全生产法规和安全知识教育（即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款，建设部、交通部颁布的施工企业安全生产条例、规定，北京市等地方政府和安全行政主管部门发布的有关安全生产规定，总部、项目经理部有关安全生产管理的99、规定及细则，国家有关部门关于重伤事故范围的意见等）；建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。施工队教育：包括建筑工人安全技术操作规程有关规定；建筑工程现场的安全管理规定细则；本标段基本情况、安全生产的重点和必须遵守的安全事项等。班组教育：包括本班组生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；各工种的安全操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。（2）特种作业人员安全生产教育特种作业人员不但进行一般安全教育，而且严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则接受本工种的安全生产教育和技术培训，经考核合格后，方可持证上岗100、。定期对特殊作业人员进行复审，合格后方可继续上岗。采用新技术、使用新设备、应用新材料、推行新工艺前向有关人员进行安全知识、技能、意识的专项安全教育，制订相应的安全措施，并经上级主管部门批准后实施。（3）各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训定期轮训各级领导干部和安全管理干部，提高政策水平和业务水平，熟悉安全技术、劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。培训主要内容安全生产的重大意义；国家有关安全生产的方针、政策、规定；安全生产法规、条例、标准；本标段工程施工生产的工艺流程、主要危险因素以及预防重大伤亡事故发生的主要措施；企业有关安全生产的规章制度、安全纪律以及保证措施；各级领导在安全生产中的职能101、任务以及如何管理；编制、审查安全技术措施计划及施工组织设计的安全技术措施的基本知识等。（4）安全生产的经常性教育在做好对新工人、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、管理干部的安全生产培训的同时，把经常性的安全教育贯穿于生产管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道、多方式进行。内容包括：安全生产宣传教育；普及安全生产知识宣传教育；适时安全教育。1.6.坚持开展群众性的安全生产管理活动根据本标段工程的实际情况，采取不同的形式组建安全生产管理QC小组，严格按照PDCA循环的四个阶段（即：计划、实施、检查、处理四个阶段）、八个步骤（调查分析现状，找出问题，分析各种影响因102、素，找出主要影响因素，针对主要影响因素制定措施，执行措施，检查工作效果，巩固措施、制定标准，将遗留问题转入下一个循环等八个步骤），制定出每旬、每月的活动计划，规定每次活动的时间、内容、目标等，并组织实施，直至问题得到解决。1.7.建立、健全事故申报制度严格执行国务院关于企业职工伤亡事故和处理的规定，认真做好意外职工伤亡、施工机具损坏等事故统计、报告、调查和处理工作。施工中的各类事故由项目经理带领有关人员进行详细调查，严格按照“三不放过”的原则处理，即事故原因调查不清楚不放过、事故责任者和有关施工人员未受到应有的教育不放过、没有制订出今后防范措施不放过。以最快的速度写出事故调查处理报告，在规定时103、间内尽快申报。在监理工程师调查指示下，积极主动配合消除危害和影响。1.8.建立、健全交接班制度施工中，各工班间实行规范的交接班制度，交班负责人必须将本班工作情况及有关安全问题向接班负责人详细交待，并做好交接班记录。项目经理和项目总工程师定期认真检查交接班情况及交接班记录。2、 安全生产管理组织机构及职责安全生产管理领导小组组 长：项目经理副组长：项目总工安全监察部具体负责各 施 工 队 队 长各施工队专职安全员各工班兼职安全员图 安全生产管理组织机构图建立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的安全生产管理领导小组，由专职安检工程师组成安全部门具体负责本标段工程项目的全部安全监察和管理工作，各104、施工队设专职安全员，各工班设专职安全员，形成一个健全的安全生产管理机构。安全生产管理组织机构图见图。2.1.安全生产管理领导小组组长的职责项目经理是本标段工程安全的第一责任人，负责建立、健全安全生产保证体系；建立和实施安全生产责任制；确保各项安全生产活动的正常开展。严格履行安全生产管理职责，执行企业各项安全生产决议和规章制度；严格履行工程项目承包经营合同的安全条款，认真制定本标段工程的安全管理标准，合理配置安全生产要素；积极采用“四新”技术，提高施工现场的安全系数。正确处理安全与工程进度的关系，坚持把安全工作贯穿于施工生产的全过程。充分发挥安全生产管理组织机构和人员的作用，定期组织检查。负责组105、织经常性的安全教育培训工作。协助调查、分析、处理各类事故和隐患整治工作，按照“三不放过”的原则督促整改。对因违章指挥或决策失误造成的质量事故承担主要领导责任。2.2.副组长的职责：项目总工程师对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责；结合工程特点及施工进度及时编制劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实；组织安全技术教育和专业技术培训，开展劳动保护科研工作，推广安全生产新技术；对重大事故隐患的预防和整改提出技术措施和技术方案；参加事故的调查与处理；对因技术原因造成的事故负领导责任。2.3.安全监察部的职责依据企业安全目标制定本标段工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈106、报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对事故隐患、易发点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。2.4.施工队队长的职责带领队内职工认真落实上级的各项安全生产规章制度，严格执行安全管理标准和操作规章，制止“三违”行为。坚决服从上级领导和安监人员的监督检查。认真坚持“三工”(工前交待、工中检查、工后讲评)制度，积极开展安全生产活动，做好安全活动记录和交接班记录。认真组织安全教育和技术学习，做好施工中检查，消除事故隐患。发生事故后，立即组织抢救，保护好现场，并及时107、向上级报告事故情况。对因违章作业甚至不听指挥而造成的事故和经济损失负直接责任。2.5.安全员的职责专职安全员在施工队队长的领导下进行工作，协助队领导贯彻落实安全生产规章制度与防护措施，并监督检查。及时发现和制止违章指挥、作业行为，纠正和消除人、机、物环境存在的不安全因素。对危及人员及设备的险情要及时排除，对重大险情有权制止继续施工并随时向队领导报告。对因工作失职而造成的事故承担责任。3、安全生产技术措施针对本标段的工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、使用的机械、动力设备、变配电设施及各种安全防护设施等实际情况，制定切实可行的安全生产技术措施，加强联络路工程、挡土墙工程、排水渠工程、绿化工程108、的施工安全技术管理，合理安排工序进度及关键工序的作业循环，统一指挥，及时解决生产进度与施工安全的矛盾。（1）安全生产技术措施必须在开工前编制，并经过审批后实施。（2）经过批准的安全生产技术措施具有技术法规的作用，在施工中严格执行。（3）安全生产技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实行验收制度。（4）技术负责人、安全技术人员经常深入工地检查安全生产技术措施的实施情况，及时纠正违章操作的行为，解决存在的问题。（5）各级安全部门以安全生产技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项安全生产技术措施的落实。（6109、）对安全生产技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。（7）施工中如果发现险情，当班负责人必须立即在危险地段设立明显的警示标志，并派专人看守，同时迅速报告项目经理，及时采取处理措施。4、施工现场及临时工程安全保证措施4.1.施工现场安全保证措施（1）施工现场以有利于生产、方便职工生活为原则，符合抗洪防汛、防火、防风、防雷击等安全要求，具备安全生产、生活的条件。（2）经监理工程师认可，在施工现场内部及周围设置醒目的安全警示标志，包括警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志与标准的道路标志；防火、防汛、防风、防雷击等安全设施完备，且定期检查，如有损坏，及时修理。（3）现场运输道路平整、畅通、排水设施110、良好；特殊、危险地段设醒目的标志，夜间设有照明设施。（4）施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，拆除的模板、钢管及其它废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。（5）发电机房、变电所采取必要的安全防护措施，使用非易燃材料修建。（6）对环境有污染的设施和材料设置在远离人员居住区的较为空旷的地点，并配有防污染设施。（7）爆破器材严格遵照当地公安部门的报建规定，完善审批手续。在爆破器材的运输、使用、存储过程中，严格遵守爆破安全规程（GB6722-1986）的安全管理规定。炸药库、雷管库严格按规定设于远离生活区外，安排专人日夜看守，按规定保存和堆放，并注明标志，严格发放制度。（8）备足备齐防水、防火、防毒111、等安全器材，尤其要重视防火灾，消除一切可能造成火灾的事故根源，易燃物或助燃物装设灭火器材，培训专业灭火人员。（9）雷电来临时，立即停止所有地面或地下的炸药运输和短程搬运，所有人员撤至安全地点。4.2.施工便道安全保证措施（1）施工便道在穿越现场区域时设置交通标志，大型施工机械及特种车辆通过时设有专人负责指挥。（2）施工便道平整无坑洼；路面高过自然地面20cm，低洼地段适当加高；面层用碎石铺垫，并派专人维护。（3）对于道路两侧有深沟时，道边设支墩或木桩防护。4.3.临时用水设施安全保证措施（1）现场施工用水和饮用水在施工前对水质进行化验鉴定，并采取相应的处理和防护措施。饮用水要经过净化，达到现行112、卫生部的生活饮用水卫生标准之规定。（2）场内合理布置排水沟，不妨碍场内交通。4.4.临时用电设施安全保证措施（1）变压器设在施工现场边角处，并设围栏；根据用电位置，在主干线电杆上装设分线箱。（2）在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中，采用TZ-S接零保护系统，电气设备的外壳与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中有的接地，有的接零。（3）场内架设的电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。（4）场内的电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上；露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里，不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。（5）生活区室内照明线路用瓷夹113、固定，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎；保险丝按实际用电负荷量装设。（6）电工在接近高压线操作时，必须符合安全距离。（7）使用高温灯具时，与易燃物的距离不得小于1m，一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50cm。（8）移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，经常注意理顺；跨越道路时，埋入地下或穿管保护。（9）电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位必须安设防护罩。5、施工测量安全保证措施5.1.一般情况下的安全保证措施（1）雷雨及大雾天气，不进行野外施工测量。（2）道路泥泞及爬山时，必须穿防滑鞋。（3）测量人员在高处作业时，系好安全带。（4）安置仪器避开落石、坍塌和其它不安全地区。（5）测量钉桩时，注意周114、围行人的安全，不对面使锤。钢钎和其它工具不随意抛掷。5.2.特殊情况下的安全保证措施（1）密林草丛间进行施工测量时，遵守护林防火规定，严禁烟火，并预防有害动、植物伤人。（2）测量人员在高压线附近工作时，保持足够的安全距离。（3）在陡坡及危险地段测量时系好安全带，穿软底防滑鞋。6、不良地质地段安全措施本标段为矸石治理坡面,坡面不稳定给施工带来了不可预见的不安全因素，在施工过程中，要派专人不间断的对不良地质段进行观察、记录，发现有大的变化时，施工人员远离危险区，特别是在雨季到来时，人员车辆不在危险区停留。7、行车安全保证措施（1）车辆运输坚持“三个合理安排”、“五定”的方法。“三个合理安排”，即合115、理安排运输计划，合理安排车辆，合理安排装卸。“五定”，即定人、定车、定任务、定行车路线、定物资类别。（2）做好司机的安全、管理教育和技术培训工作，加强专业技术培训，定期举办汽车驾驶员和汽车修理工培训。在职司机人员坚持每周一次技术课，认真抓好安全行车和法纪教育，使司机养成遵章守纪、安全行车的好作风，落实安全责任制。做好各种工程车辆的检修与维护、消除事故隐患。（3）坚持“四项车管制度”。检查制度：坚持日常检查、途中检查、修理保养质量检查、安全检查制度。保养制度：坚持定程保养、换季保养和四化保养制度。修旧利废制度。车场日制度。（4）搞好配件管理，确保正常供应。（5）做好各种工程车辆的检修与维护、消除116、事故隐患，不使用带病设备。加强现场修理，对机械故障和配件损坏随时进行修理和更换，保证现场的设备完好率。（6）严格执行“三定”保养制度。定人、定位、定项分工保养。合理确定保养周期，突出保养重点。（7）尽量减少机械设备的接地压力，防止机械沉陷。（8）施工时，指派专人负责各种机械设备安全作业范围监督、检查，杜绝伤人事故的发生。8、电器设备操作安全保证措施上场前，编制施工现场临时用电施工组织设计，按施工现场临时用电安全技术规范的要求进行设计、验收和检查，进行安全技术交底，并建立、健全安全用电管理制度，严格落实“防止误触带电体、防止漏电、实行安全电压”三项技术措施。使用高压电器，采取加强外绝缘措施。其它117、电工产品均满足施工要求。避雷器选用适于本地区的避雷器。低压电器设备有足够的的可靠性及提高分断能力延长触点寿命；空气开关、热继电器注意确定恰当的额定电流值；控制电动设备温升等。（1）施工用电采用“三相五线”制，按“一机一闸一漏保”防护。（2）变压器设在施工现场边角处，并设围栏；根据用电位置，在主干线电杆上装设分线箱。（3）在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中，采用接零保护系统，电气设备的外壳与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中有的接地，有的接零。（4）工地内的电线按标准架设。施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，现场架空线与建筑物水平距离不小于10cm，跨越临时设施时垂118、直距离不小于2.5m。同时，加大电线的安全系数，施工现场内不架裸线。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上；露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里，不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。（5）生活区室内照明线路用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎；保险丝按实际用电负荷量装设。使用高温灯具时，与易燃物的距离不得小于1m，一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50cm。（6）电工在接近高压线操作时，必须符合安全距离。（7）移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，经常注意理顺；跨越道路时，埋入地下或穿管保护。电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位安设防护罩。（8）各种电动机械设备，均设可靠有效的安全接地和防119、雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。每台电气设备设开关和熔断保险，严禁一闸多机，各种电器设备均要采取接零或接地保护。凡是移动式和手持电动工具均在配电箱内装漏电保护装置。（9）照明线路按标准架设，不准采用一根火线与一根地线的做法，不借用保护接地做照明零线。（10）对从事电焊工作的人员加强安全教育，懂得电焊机二次电压不是安全电压等基本知识。各类电焊机的机壳设有良好的接地保护。电焊钳设有可靠的绝缘，不准使用无绝缘的简易焊钳和绝缘把损坏的焊钳。在狭小场地或金属架上作业时，设绝缘衬垫将焊工与焊件绝缘。（11）施工中若有人触电，不得用手拉触电人，立即切断电源，采取救护措施。（12）变配电室严禁使用易燃的材120、料修建，建筑结构符合防火、防水、防漏、防盗、防小动物窜入及通风良好的要求。9、卫生防疫措施施工现场采取有效的措施，预防流行病的发生。（1）以预防为主，加强宣传教育，使广大职工充分认识到卫生防疫的重要性。（2）保持施工区域和生活区的环境卫生，及时清理垃圾，并运至指定地点进行处理。（3）施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，并定期清扫处理。（4）施工现场设医务室，配备一定数量的、有急救和现场医疗经验的医务人员，负责职工的医疗保健，做好防病治病工作，进行医疗卫生宣传。（5）生活区内根据人员情况，设置厕所及淋浴室。并派人专门负责清洗，保证无异臭味。（6）食堂确保符合卫生标准，生、熟食操作分开，熟食操121、作时设防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事员持有效的健康证上岗。10、现场安全保卫措施（1）建立健全安全保卫制度，落实治安、防火管理责任人。并建立严格来访制度。（2）进入现场的人员一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。（3）经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。第十三章其它应说明的事项第一节 环境保护1、环境保护工作的指导思想借鉴环境管理体系ISO14000系列标准的先进思想和科学方法，编制与施工运作程序相吻合、满足环境主管部门要求、便于业主管理的施工现场环境保护措施，将环境保护工作规范、系统地贯穿施工的全过程，使施工期的环境影响达到122、相关环境法规、标准的要求。2、环境保护适用的环境法规、标准(1)中华人民共和国环境保护法；(2)中华人民共和国噪声污染防治法；(3)中华人民共和国水污染防治法；(4)中华人民共和国大气污染防治法；(5)中华人民共和国固体废物污染环境防治法；(6)建设项目环境保护管理条例；(7)工业企业噪声卫生标准；(8)与上述法规相对应的北京市颁发的有关法规。3、环境保护工作的目标在施工临时设施的规划时，对临时设施的选址、建设等进行严格的环境影响评估，并采取有效的环境保护措施，避免造成环境破坏；在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，对运输作业机械设备进行严格的管理与控制，切实做好施123、工区域的环境保护工作。4、环境保护工作内容4.1.施工准备阶段(1)成立环境管理领导小组，具体负责整个施工阶段的环境保护工作。明确各级、各部门在施工期环境保护工作中的职责分工，环境保护责任保证体系见图。建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度，详见环境管理逻辑框图。项目副经理全面负责1监督施工全过程的环保工作，对不符合规定的进行纠正。2发现并配合解决施工中出现的环境问题。3开展环保活动和环保知识的培训。4保证环保设施的有效运行。各工序、班组、岗位人员做好职责的具体工作工程技术部 项目总工程师工程技术部设备物资部综合办公室其它有关部门1制定项目环保措施和分项工程的环保方案。2监督各项环124、保技术措施的落实。3解决施工中出现的污染环境的技术问题。1合理安排生产，减少对环境的干扰。2组织各项环保技术措施的实施。3、对作业平台的物料进行及时收集、清运1保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。2监督操作人员按操作规章作业。3保证按要求贮存和堆放材料。4对有毒有害危险物品严格管理和领用制度。5负责各种施工材料的节约和回收、再利用。1保证进场施工人员的文明和技术素质。2组织对施工人员的环保和文明施工培训、考核。1财务部门保证环保工作所需经费。2行政部门负责各项后勤保障符合环保要求。 环境保护责任体系图规划和准备实施和运行检查和纠正环 境 保 护敏感点和环境影响法规和其它要求环境保护目标125、和指标环境保护工作方案环境巡查和监测不符合纠正预防现场检查、监督环境审核与评估机构、职责、培训运行控制和施工管理应急准备和响应信息交流和文件管理 环境管理逻辑框图(2)核实、确定施工影响范围内的环境敏感点和环境的现状与特点，施工过程的重大环境因素。(3)明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。(4)制订培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与环境管理的人员进行环境保护专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环境保护知识培训，对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训，新工进场和人员转岗进行相关的环境保护培训和教育。(5)在施工组织设计和分阶段施工方案中编制相126、应的环境保护工作内容，工作方案通过环境审核后实施。(6)在施工计划中安排环境保护的具体工作任务，包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等。(7)做好施工现场开工前的环境保护准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表，明确要求，逐项完成。4.2.施工阶段(1)指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作，完成施工环境保护设计方案和环境保护工作方案中的各项工作。(2)将环境保护工作和责任落实到岗位、个人，日常施工中随时检查，出现问题及时纠正。(3)根据不同的施工阶段及时调整环境保护工作内容，保证工作质量。(4)工程技术部每周对环境保护工作进行一次例行检查，并记录检查结果。(5)指定127、专人负责应急计划的执行，环境管理领导小组每季度进行一次应急计划落实情况的检查工作，一旦发生事故或紧急状态时，积极处理并及时通知业主。(6)在事故或紧急状态发生后，组织有关人员及时对事故或紧急状态发生原因进行分析，编写事故或紧急状态分析报告，并根据分析报告制订减少和预防环境影响的措施，报送业主批准后组织实施。同时，根据事故或紧急状态发生后，内、外部条件的变化，对有关的应急计划进行评审、修订。施工期环境保护工作内容见表。施工期环境保护工作内容汇总表 阶段划分环保工作内容准备阶段建立机构、配备人员、明确职责建立环境管理体系和各项环境管理制度核实环境敏感点和施工区域环境特点，确定重大环境因素和法规等要128、求对相关人员进行环保培训编制施工组织设计中的环境保护工作方案审核环境保护工作方案按照环境保护工作方案进行施工现场准备施工阶段建立环境保护责任保证体系按照环境保护工作方案开展环境保护工作发现方案不适用时找出原因并及时申请变更每周进行一次环境保护检查、定期巡查施工区域的环境每年进行一次内部环境保护工作总结，全面审核及时纠正施工中出现的环境问题申投诉处理、污染事故处理不符合纠正和持续改进竣工清场、恢复，环境保护工作总结5、环境保护组织机构为保证环保措施的顺利实施，及时掌握现场实施情况，我们拟建立环境保护管理机构（环保小组）。对全体施工人员进行环境保护教育，使全员树立环境保护意识，养成自觉执行环境保护129、措施的良好习惯，确保在整个施工过程期间不发生环境保护违例现象，做到规范作业，文明施工。项目经理部由一名项目副经理负责环境保护工作，制定相应的环境保护责任制，并与经济效益挂钩，各施工队队长具体负责实施环境保护措施。了解收集各种环境保护信息和数据，经常加强与当地环境保护监测部门的联系，必要时邀请其来现场监督指导工作，各部门积极协作，确保环境保护措施在工程实施期间得到全面的落实和完善。此外我们还将建立完善监督体系。拟在项目经理部设置一部环境保护投诉电话和投诉信箱，自觉地接受社会的监督。环境保护管理机构见图环境保护管理领导小组组长：项目副经理副组长：项目总工、各队队长工程技术部技术支持计划、财务部效益130、挂钩实现环境保护施工队长地方环保监测交流信息指示咨询各施工队环保员汇报情况6、环境保护措施6.1.水环境的保护措施6.1.1.污染源及影响（1）污染源环境污染的污染源主要为施工泥浆水、设备油污、车辆冲洗水、施工人员生活污水等。（2）影响环境污染的影响主要表现为对周围水体及生态环境的破坏。6.1.2.保护措施（1）废水排放严格执行各项排放标准，废水排入自然水体时悬浮物（SS）严格执行污水综合排放标准。（2）在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，在生活营地设置污水处理系统，并配备临时的生活污水汇集设施，防止污水直接排入天然河流内；保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水131、排水不外溢、不堵塞、水质达标。（3）搅拌站设沉淀池，并用泥浆运输车将泥浆运至指定地点。（4）将工地生活区的生活垃圾、工程废料及废油分类堆放，将建筑垃圾等每天收集，并及时集运至当地环保部门指定的地点，避免造成污染。（5）对有害物质和施工废水进行处理，严禁直接排放。6.2.大气环境的保护措施6.2.1.污染源及其影响（1）污染源大气环境的污染源主要为车辆、燃油机械施工、生活营地炉灶等。（2）影响大气环境污染的影响主要表现为扬尘、粉尘、废气等对空气及生活环境的破坏。6.2.2.大气环境的保护措施（1）对易产生粉尘、扬尘的作业过程，制定操作规程和洒水降尘制度，保持湿度、控制扬尘。（2）严禁在施工现场132、焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质等。（3）水泥等易飞扬细颗粒散体物料在平台上建库存放，散装物料露天堆放场进行覆盖。（4）对进出工地的施工便道，定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。（5）生活营地使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放标准。6.3.噪声污染的防治措施6.3.1.污染源及其影响（1）污染源噪声环境的污染源主要为施工期间施工机械、施工活动、运输车辆造成的噪音。（2）影响噪声的影响主要表现在对工地周围的居民和参建职工的生活产生干扰。6.3.2.噪声环境的保护措施（1）严格执行工业企业噪声卫生标准，控制和降低施工机械和运输车辆造成的噪音污染。（2）施工组织采用两班制或133、三班制作业，使工人每工作日实际接触噪音的时间符合国家卫生部和劳动总局颁发的允许工人日接触噪音时间标准的规定。（3）设备选型优先考虑低噪声产品，机械设备合理布置，正确安装、固定，减少阻力及冲击振动。（4）采用低噪音的施工工艺和方法。（5）出入辅助施工区域的机械、车辆做到不鸣笛，不急刹车；加强设备维修，定时保养润滑，以避免或减少噪音。6.4.固体废弃物6.4.1.污染源及其影响（1）污染源固体废弃物的污染源主要有建筑废料、生活垃圾。（2）固体废弃物的影响固体废弃物主要对环境卫生造成破坏。6.4.2.固体废弃物的控制措施（1）制定废渣等固体废弃物的处理、处置方案，及时清运，建立登记制度，防止中途倾倒134、事件发生并做到运输途中不撒落。（2）剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫、清运，不随意倾倒，每班清扫、每日清运。（3）施工现场无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清扫，砂浆、混凝土倒运时采取防落措施，对于固定废弃物每天进行清理，并运输至集中地点，然后定期清运至指定地点。（4）教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。（5）严禁垃圾乱倒、乱卸。工地设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集，及时清运。7、水土保持措施7.1.水土保持方案本标段工程上场后，对水土保持工作将做全面规划，综合治理。会同监理工程师及时与当135、地水土保持机构取得联系，遵守有关水土保持的法规，从组织管理、水土保持等多方面采取一切合理措施，做好水土保持工作。7.2.水土保持措施（1）尽可能做到以挖做填，减少取弃土占地及污染周边环境。（2）路基工程尽可能靠山坡一侧清挖控制路宽，避免破坏天然植被，防止水土流失。（3）场内排水设施设置于地质稳定、地形平缓地段，并以最短路径排至天然沟槽，避免造成人为冲刷而破坏天然平衡。（4）施工方法尽可能选择对地形、地貌和植被影响小的施工方法。边坡挖成后，及时做好防护工程，防止水土流失，减少植被破坏。（5）切坡时尽量采用机械作业；筑好挡土墙后再切坡，防止弃碴毁坏河道和造成水土流失。（6）弃土本着高土高弃、低土低136、弃的原则。合理确定弃土堆位置与高度，尽量考虑移挖作填，防止水土流失。 8、境保护奖罚制度各项措施的贯彻落实要以严格的制度来保证，为此我们将建立严格的配套奖罚制度，以经济杠杆来保证各项环境保护措施的落实到位，最终实现对施工区域的环境保护目标，确保施工区域的环境不受施工生产活动的影响而破坏。第二节 文明施工措施1、文明施工组织措施为使文明施工规范化、标准化，我们将成立文明施工领导小组，建立文明施工管理责任制，开展文明施工达标活动，以加强施工现场管理，提高文明施工水平，创建文明工地。文明施工组织机构见下图文明施工管理领导小组组长：项目副经理副组长：项目总工、各队队长工程技术部各施工队专职文明监督员各137、施工班组兼职文明监督员文明施工组织机构框图（1）制定目标树立良好形象，创建文明工地。（2）狠抓管理成立文明施工领导小组，由项目副经理任组长，项目总工程师任副组长，负责本工程文明施工的管理工作，结合本工程的实际情况制定文明施工管理细则，报监理工程师批准后实施。现场办公室负责将文明施工管理细则上墙广泛宣传。（3）注重考核项目经理部每周进行一次自检，并认真填写文明工地考核表，予以保存。2、文明施工具体保证措施2.1.施工现场平面布置（1）开工前，完成施工现场平面布置图的设计，设计满足消防、业主、环保和北京市有关部门的相关法规要求，并严格依法办理有关审批手续。（2）经业主批准后在施工中严格按平面布置图138、实施管理，施工场地内的一切临时设施及物品，严格按图定位设置，做到图物相符。（3）施工区、办公区和生活区明确划分。（4）根据施工进展，适时对施工现场进行整理及必要的调整。2.2.施工围挡（1）工地设置连续、密闭的围挡。围挡根据现场需要选择材料，按业主要求绘制标准的“文明施工”标志及宣传口号，做到简洁、明快。（2）工地出入口设置简朴、规整的大门。在大门一侧设置醒目、整洁的项目简介板，写明工程名称、建设单位、施工单位、监理单位及有关负责人姓名。2.3.现场工程标牌（1）实行“五牌一图”，即工程概况牌、文明施工牌、组织网络牌、安全生产牌、消防保卫牌、施工总平面图。（2）各种标牌统一制作，做到整齐、有序139、规范。（3）针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进的作用。（4）在施工工程区域内设置一切必要的信号装置，如标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等，并派专人负责检查，发现损坏，及时修复。2.4.临时建筑物、构筑物（1）临时建筑物、构筑物采用活动板房，做到稳固、安全、清洁，并满足消防要求。（2）生产、生活用房具备良好的防潮、通风、采光等性能。（3）生活住房内人均床铺面积不小于2m2，并进行适当分隔。（4）生产、生活住房用电线路严格按临时用电设计架设，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。（5）办公区、生活区采取绿化措施140、，做到“白天绿起来，晚上亮起来”。（6）施工中保护好施工场地范围内及场区外的树木、绿地、管线、构筑物和其它设施，不得任意砍伐、拆除和损坏，按文明施工标准与要求设置临时设施。2.5.成品、半成品及原材料的堆放（1）严格按照施工现场平面布置图划定的位置堆放成品、半成品及原材料，做到图物相符。（2）所有材料堆放整齐，并悬挂名称、品种、规格等标牌。（3）对成品进行严格的保护措施，严禁污染、损坏成品。（4）水泥按品种、标号堆码成方，底层离开地面20cm，堆高不超过2m，离墙保持20至30cm的距离，做到先进先用，零星先用。保证水泥库的干燥、做好防潮处理，满足防潮要求。2.6.现场场地及道路（1）做到道路141、平坦通畅，设置相应的安全防护设施和安全标志。（2）搞好道路养护，周边设排水沟，确保路面无积水。2.7.现场卫生（1）施工现场划分区域，各区域明确卫生负责人。（2）现场食堂符合卫生防疫标准，并申领卫生防疫许可证。食堂操作人员持有效健康证明上岗，并按卫生防疫要求进行食堂操作。食堂地面进行硬化处理并有一定坡度，确保冲刷排水顺畅，食堂内消毒、灭蝇、防火、防腐措施齐全。（3）施工现场按照标准设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设置简易化粪池，加盖并定期喷药，每日有专职清洁工负责打扫。（4）设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。生活区、办公区由专人定时清扫，排水沟专人负责定时清142、理。（5）建立来访登记制度，不准留宿闲杂人员。（6）经常对工人进行施工安全、法纪和文明教育，严禁在施工现场进行各类非法活动。（7）设置淋浴室，供施工人员洗浴，以保持良好的精神风貌。（8）施工操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢撒的砂浆、混凝土及时清除。（9）砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，做到不撒、不漏、不剩。（10）施工现场严禁乱堆垃圾及余物。在适当的地点设置临时堆放点，并定期外运至当地环保部门指定的地点。同时采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。（11）严格按设计要求弃土、弃碴，不乱倒乱堆。（12）零配件、边角料和水泥袋、包装纸箱等及时收集清运，保持现场卫生状况的良好143、，做到场容整洁、美观。（13）生活区、办公区及施工现场有充足的饮用开水供应，确保职工喝上开水。（14）竣工后在建设单位要求期限内拆除工地围栏和施工安全防护设施，将工地四周环境清理干净。2.8.现场安全保卫（1）建立、健全施工现场安全、保卫制度，落实治安、防火管理责任人。（2）施工现场的管理人员、作业人员一律佩带工作卡，由现场办公室负责人负责对劳务人员工作卡上填写内容的真实性进行复核和确认。（3）施工人员一律佩戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。安全帽与胸卡颜色一致，领导层、管理层和操作层有区别，以便于管理。2.9.现场防火（1）建立消防措施、制度，明确防火管理责任人。（2）配置足量、有效的灭火器144、材。2.10.临时用电、用水（1）现场临时用电、用水派专人管理，确保无长流水、长明灯。（2）施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程；并按施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场内必须设有保证施工安全要求的电压和工地照明，确保工地照明亮度充足、均匀及不闪烁。2.11.现场机械管理（1）现场使用的机械设备，按平面布置规划固定点存放。遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁；机械的标记、编号明显，安全装置可靠。（2）机械及时保养，擦洗干净，保证出勤率和完好率。（3）对施工机械操作人员建立严格的机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。（4）尽量安145、排电动机械施工，如用柴油机则采取必要措施防止漏油，对机壳进行覆盖围护，避免漏油污染。3、保证文明施工的经济处罚措施施工过程中，严格执行施工组织设计中制定的各项文明施工措施，确保文明施工目标的实现。文明施工领导小组定期或不定期对文明施工情况进行检查，对违反文明施工规定的给予一定的经济处罚。第三节成品保护措施1、一般保护措施（1）合理安排施工工序，避免或减少工序间的损害和污染，凡下道工序对上道工序会产生损坏或污染的，先采取有效的成品保护措施，防止发生交叉污染和损坏，否则不许开工。一旦发生成品的损坏或污染，及时处理或清除。（2）成品、半成品及原材料堆放。严格按施工组织设计中的平面布置划定的位置堆放成146、品、半成品及原材料，堆放确保整齐有序，保护良好。2、绿化施工的成品保护措施（1），栽种好的树要用竹杆在各方向做支撑，防止对其造成破坏和损毁。（2）爬山虎栽好后要用草袋在起坡处做围挡，并注意及时覆盖，以免对其造成伤 害。3、联络路的成品保护措施（1）联络路混凝土浇筑完成后,及时用草帘覆盖专人养护。（2）28天之内严禁在上面走车运料。第四节 抗洪防汛措施（1）项目经理部成立防汛抗洪领导小组，由项目经理部党工委书记负责。在汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，组成抗洪防汛突击队，明确责任，落实到人，定期进行针对性训练，随时听候调遣，做好防汛抗洪工作。在汛期防汛抗洪期间，在完成本标段范围内的防汛抗洪工147、作的同时，将统一接受当地防汛抗洪指挥部的统一指挥和调度。（2）施工现场合理布置，制定防汛预案，确保人员安全。（3）汛期到来之前，防汛器材、防雨材料、防护用品、抽排水设备等材料备足，以防汛期交通受阻，影响工程正常施工。同时在汛期来临前，对施工便道、施工便涵进行加固，对山间冲沟进行清理，保证及时有效泄洪。（4）与当地气象部门保持联系，掌握气象动态，及时了解汛情，以便做好整体工作安排和防雨防汛工作。（5）坚持汛期防汛抗洪值班制度，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与当地政府取得联系。（6）汛期加强与其它兄弟单位的联系，互相配合，确保安全渡汛。（7）洪水期间，医疗急救室保持一级动员状态，随时准备参加医疗148、急救工作。（8）洪水过后，对发生险情地段及时进行修复、加固，做好善后工作，尽快恢复生产。第五节工程交验后服务措施（1）本着项目经理终身负责制的做法，该项目由项目经理终身负责，杜绝质量事故。（2）工程竣工验收的同时，项目经理部向业主发送保修卡。保修卡上注明保修时间、保修说明、保修记录等。（3）在保修期内，业主发现施工质量有问题，可以用口头或书面方式通知我方，说明情况，要求派人前往检查修理。我方尽快派人前往检查，并会同业主作出鉴定，提出修理方案，并尽快组织人力、物力进行修理。（4）在发生问题的部位修理完毕后，在保修卡的“保修记录”栏内做好记录，经业主验收签认，以表示修理工作完结。（5）工程交验后，149、无论有无质量问题，我方均要回访。第六节与设计单位及相邻标段的配合的措施1、与设计单位的配合为使工程能够顺利进行，达到质量和工期目标，我们将积极与设计单位配合，为此，施工时要做到以下几点：（1）施工前积极与设计单位联系，认真搞好技术交底，充分了解设计意图。（2）施工中严格遵守设计，按设计图纸施工。现场实际情况若与设计图纸不符时，积极与设计单位联系，进行考察，研究对策，搞好变更设计。（3）对在施工中遇到的重大技术难点，主动邀请设计单位和其他有关专家，共同商讨，确定方案。（5）施工后认真编制竣工资料，对在施工中应用到的新技术、新材料、新工艺、新设备，加以总结，形成工法，并反馈给设计单位。2、与监理工150、程师的协调配合1、在施工全过程中，严格按照建设单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”对工程质量进行管理，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2、建立质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。对整个工程质量负最终责任。3、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格证或质保书，且按规定物理化学试验检测并主动递交检测报告，确保工程使用优质的材料、设备。4、按部位或分项、工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师的工作顺利开展，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后151、予以磋商统一”原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。3、与业主的配合1、坚决服从业主的现场指挥。2、每月5日向业主呈报下月施工计划与有关材料计划，以确保业主有充足的时间对材料质量、价格等进行审定。3、对所有材料（主材、地材）的质量、数量、规格、型号和供应时间全面向业主负责。第十四章 降低工程成本节约资源与优化设计方案第一节 技术方面1、选择经济合理的施工方案：2、狠抓工程质量、降低质量成本，避免返工损失。第二节 施工方面1、改善劳动组织，按专业分项，合理使用劳动力，妥善安排施工工艺，避免窝工浪费。2、开展劳动竞争、提高劳动效率，降低其它配套成本。3、劳务费用切块承包，压缩非生产用工152、和辅助用工，减少用工成本支出。4、做好进度网络计划管理，加快进度，降低成本投入时间。5、做好现场半成品，成品的保护工作，避免损失。第三节 安全方面1、确保安全生产，杜绝事故损失。2、做好消防、防火管理工作、杜绝火灾损失。3、抓好文明、卫生工作，既减少了清理人工、又避免了材料浪费。第四节 实行强制式机械管理1、加强机械设备的定期、定项目强制保养，发现问题、及时排除。2、做好机械设备的合理调度使用，节约台班费用。3、提高机械设备的使用率，降低机械设备成本。第五节 采用独特的物资供应与管理模式1、建立以仓库为中心的多层次管理方式，根据物资的最低、最高储备量求出物资的最佳订购量，制定出既合理又经济的计153、划，努力避免物资积压，尽量加速流动资金周转。2、建立完整的采购程序，采用多种采购合同，根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同，降低材料采购成本。3、合理计划现场材料堆放与保管，减少二次搬运、运输与保管损失。4、做好进场材料的验收工作，实行“限额领料”制度，避免材料浪费、流失。5、做好周转材料的回收利用，节约周转材料摊销成本。6、做好现场材料使用管理，做到工完料清，工完场清。第六节 其它方面1、根据施工需要，平衡调度资金、控制资金使用。2、审核各项成本费用，控制成本支出。3、检查、考核执行情况。4、搞好门卫管理，防止材料等流失。第十五章 工程技术资料管理与技术计154、划第一节 工程技术复核计划工程技术复核采用四级复核制度，程序为：班组自检互检工种负责人复检质检人员检查业主核定。第二节 工程资料管理项目经理部建立信息情报室，平时所有资料存入电脑，统一编号，由专人负责对工程进度、质量、安全、投资等全部纳入微机管理，随时接受公司的检查监督，竣工验收后，除交建设单位要求的文字资料外，另外提供所有竣工文字材料的电脑软盘壹套，以便建设单位保存和查寻。第三节 施工期间管理资料员按照本公司文件和资料管理规定，在项目工程师领导下工作，施工期间负责所有往来文件的收发与传递及分类整理保管工作。第四节 竣工移交资料目录工程交工后，资料员负责在一个月内完成文件分类整理、装订和移交（155、业主与公司档案室）工作，移交主要文件资料有施工管理资料、工程质量保证资料、工程质量评定资料三大部分，其具体要求按照国家标准与北京市建筑工程质量监督站的有关规定执行。第十六章 善后服务第一节 工程保修我公司是惯标认证单位，企业标准程序文件中明确规定了建筑产品的保修和回访制度，“用户至上、质量第一”是本公司一贯坚持的经营宗旨，实施工程保修及合同中规定的服务内容，最大限度的满足用户要求，以保证所施工工程的固有价值得到充分发挥。1、我们将严格执行合用中有关工程保修的条款，当合同无明确要求时，我们承诺。a、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；。b、屋面防水工程，有156、防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为五年；c、供热与供冷系统，为两个采暖期、供冷期；d、电器管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为两年；2、其它项目的保修期限由发包与承包方约定。3、保修起始日期自交工验收签证之日算起，我单位在交工验收一周内向建设单位递交建筑安装工程质量保修书，其主要内容是保修范围、保修期限和保修责任等以及联系地址、电话、负责人等。保修范围和保修期内发生质量问题的，我方将严格履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。4、每当建设单位发出维修通知，我单位将在24小时内赶到现场，并迅速组织人力物力，根据经业主审核确认的修理方案进行维修，维修完毕后及时填写处理并报经建设单位签字认可。第二节 工程回访1、工程交工验收后，我单位有关专门机构负责工程的保修的回访工作。2、保修期内回访主要是采集信息，主动提出对质量问题处理意见并组织实施。3、保修期满回访主要是征集建设单位意见，条件优惠的进行合同外服务，并且向建设单位提供对建筑安装工程的维护和使用注意事项。