1、露天矿山选采工程采装运输排土道路养护排水施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录第一章 编制依据、原则、范围5一、编制依据5二、编制原则5三、编制范围5第二章 总体施工组织布置及规划5一、施工总体目标51、质量目标52、安全目标55、文明施工目标6二、施工总体安排61、施工总体安排原则62、施工组织机构的设置7项目经理为建设公司在本工程中的法定委托人，履行有关法定程序，对业主负责。93）项目副经理职责94）项目总工程师职责105）施工技术部职责106）质量管理部职责117）安全管理部职责118）计2、划财务部职责119）物资设备部职责1210）生态环保部职责1211）综合办公室职责123、施工场地及大型临时设施布置13（1）施工场地13（2）生产设施建设13（3）污水垃圾等处理设施144、设备、人员动员周期及进场方法15第三章 施工方案及技术措施、施工工艺及标准15一、施工方案151、施工测量准备152、测量仪器配置及测量队伍16二、施工工艺及质量标准161、施工工艺16(2)质量标准及检查办法21第四章 主要施工技术要求23一、采装工程24二、道路工程24三、排土工程25四、爆破工程26五、其他要求26第五章 质量目标、质量管理体系及措施27一、质量目标27二、质量管理体系27三、保证措3、施271、组织保证272、管理保证303、技术保证324、施工难点所采取的技术措施33第六章 安全目标、安全保证体系及措施34一、安全目标34二、 安全保证体系34三、安全保证措施351、建立与完善各项安全制度及防护措施35（2）险路口安全控制措施39（3）施工机械设备安全措施40（4）人员安全、劳保及交通管理措施40（5）消防保卫及用电管理措施40第七章、环境保护、文明施工、文物保护、52草原防火及保证措施52一、环境保护目标及保证措施522、环境保护的保证措施52二、文明施工目标及保证措施53三、文物保护目标及保证措施59四、草原防火目标及保证措施60第八章 工期进度保证措施61一、加强领4、导及组织管理61二、突击完成施工准备61三、技术设备措施62四、上足设备、劳力和配足专业技工62五、运输道路措施62六、加强卫生防疫措施62七、优化环境，和谐合作63八、季节性措施63第九章 资源配置、耗用、人员、财务计划65一、 投入本工程的主要施工设备配备明细表65图10.1施工机械设备管理与维护工作流程图67第十章、雨季施工68一、雨季施工部署68二、雨季施工保障措施68一、 工程概况：69二、 施工部署及进度计划70三、 施工准备72四、主要施工方法73五、预防质量通病之措施81六、工程进度计划91七、施工平面布置（见附图）93八、施工组织措施94九、工程质量控制标准101 第一章 编5、制依据、原则、范围 一、编制依据 1、国家和地方有关部门颁布的矿业工程施工及验收规范、环境保护法、土地管理法、矿产资源法、水土保持法、森林法等相关施工安全、质量验收、环保等方面的规范、标准、法规文件等。2、现场勘察所了解与掌握的有关情况及信息，我公司从事类似工程的施工技术经验及技术装备能力等。 二、编制原则 1、坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。2、整体推进，均衡生产，确保总工期的原则。3、保证重点，突破难点，质量至上的原则。4、强化组织指挥，加强管理，保工期、保质量、保安全。5、优化资源配置，实行动态管理。6、文明施工，保护环境。 三、编制范围露天矿山选采工程量约为806、0万m。第二章 总体施工组织布置及规划 一、施工总体目标 1、质量目标全部达到国家现行的工程质量验收标准及安全生产法、作业规程的相关要求。 2、安全目标不发生等级以上安全事故、集体中毒事件、各类刑事治安案件、环境污染事故、重大交通事故。 3、工期目标 4、环境保护、水土保持目标本着“三同时”原则与工程本体同步实施。符合国家及地方政府有关环保、水保的标准，在施工过程中严格按照国家有关部委批复的环保、水保方案实施，确保工程所处的环境不受污染和通过国家验收。做好道路养护、洒水及工作面排水等工程。 5、文明施工目标保证施工现场整洁有序，标牌齐全、醒目，确保施工驻地规划一致、环境优美、卫生良好，树立我企7、业良好的企业形象，创文明施工优胜单位。 二、施工总体安排 1、施工总体安排原则根据本标的工程特点，结合我公司的技术装备能力和类似工程施工经验，为确保实现质量、安全及工期的规划目标，施工组织的总体指导思路是：抓紧施工准备，运输道路先行；上足机械设备，采排有序均衡；把住安全重点，工艺质量严控；精工细作创国优，确保提前完工。总体分二个阶段实施：施工准备、开创作业条件阶段及选采阶段。坚持“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”的全新建设理念，坚持“高起点、高标准、高质量”的要求、安全、优质、快速地完成该建设项目。统一组织，统一布置，精心安排，成立专家咨询组和科研攻关组对重难点工程进行科研和8、攻关。 2、施工组织机构的设置 （1）组织机构设置原则精干高效、强化管理：以技术为龙头，以计划为先行，以管理为主线，以施工现场为对象，组建职能完善、体系健全、精干高效的施工管理班子，以爱岗敬业、严密务实的工作作风，确保各项工作正常运转。职权明确、责任到人：建立项目经理负责制，实行以项目经理为核心，明确分工，责任到人，层层包保的管理体系。 （2）施工现场组织机构我公司领导高度重视本工程，实行项目法管理。设置“六部、一室”的整体功能强的项目经理部，全权负责组织实施。调遣我公司类似工程施工经验丰富、业绩突出的施工管理、专业技术人员、专业施工队伍承建施工。项目经理部职能部门设施工技术部、质量管理部、安9、全管理部、计划财务部、物资设备部、生态环保部、综合办公室共七个部门。各部门的职责是代表企业全面履行合同承诺，全面负责本工程的施工组织、指挥、管理，负责和业主的联系、沟通，负责该工程总体计划的全面落实，协调所属各施工队的工作关系，以及负责与地方政府之间的联系，确保工程的顺利实施。项目经理部下设4个施工队，各施工队均为本公司的专业化施工队伍，有丰富的类似工程施工经验。拟为本标段工程设立的现场施工组织机构框图3-1 图3-1 现场施工组织机构框图工程项目部项目经理项目副经理施工技术部 安全管理部 质量管理部 生态环保部 物资设备部 计划财务部 综合办公室 总工程师作业一队作业四队作业二队作业三队 （10、3）本工程技术人员构成情况在工程管理和技术人员的配备上，我公司项目班子配备合理，技术力量强，充分发挥我公司的技术专业优势，在公司范围内挑选“精兵强将”。设立技术专家组，负责本工程的技术指导与咨询工作；优先安排有类似工程施工经验的技术人员参加施工。 （4）施工组织机构主要成员的职责 1）项目经理部职责项目经理部全权代表本企业履行与合同内规定的全部责任和义务，负责组织、指挥本合同工程的施工以及缺陷修复和保修，严格按照合同履行自己的职责，并以满足合同所承诺和约定的目标为宗旨，负责具体指挥、组织本合同工程的实施，推行质量、环境和职业健康安全三标一体化管理体系运行，文明施工，确保按期、优质、安全的完成工11、程任务。本工程按项目法施工,实行项目经理负责制，对业主负责。 2）项目经理职责项目经理为建设公司在本工程中的法定委托人，履行有关法定程序，对业主负责。正确贯彻国家及文山地方各项政策和法令，执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全、水保、环保、文保规范和规定。贯彻质量方针和目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。贯彻业主及文山有关工程文明施工、环保、交通、防汛安全等法律法规和指示。 3）项目副经理职责正确贯彻国家及文山地方各项政策和法令，执行业主和上级制定的有关工程施工12、的技术、质量、进度、安全规范和规定。协助项目经理全面管理本项目的组织、指挥工作。协助项目经理分管各施工单位施工生产组织、安全文明施工、标准化建设、生产进度、资源配置和队伍管理；同时作为分管施工队的第一负责人对施工队进行全面管理。当项目经理不在时，按照项目经理授权履行项目经理的职责。 4）项目总工程师职责正确贯彻国家及文山各项政策和法令，执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全规范和规定。全面负责本项目工程的施工技术、质量管理工作，履行合同约定的责任和义务。代表企业对本项目工程承担技术总责。具体组织本项目工程的施工技术管理工作，编制本项目工程的实施性施工组织设计、质量计划、作业指13、导书等，具体主持本项目的质量体系运行工作，对施工的技术、质量负责。督促检查采购物资、设备的选型控制，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。 5）施工技术部职责负责整个项目的施工技术管理工作，按施工规范要求的程序，对本项目工程技术和工程质量负责。组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案，对其中各种问题的准确性、完整性负责。对本项目工程全过程进行施工技术交底、技术控制和技术指导。组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收。负责本项目的测量控制工作。负责施工调度和14、现场施工组织协调工作。 6）质量管理部职责认真贯彻执行业主和矿业部有关保证工程质量的法令、法规、指示。严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验和试验及其状态的控制，加强对现场施工安全质量情况的监察巡视。严格按照质量检查程序和质量管理体系对工程施工质量进行监控，按照相关专业规范、规程的要求对施工质量进行现场监督检查。严格遵守本项目质量目标、质量管理体系文件、质量控制程序、质量保证措施等有关质量管理文件，并监督、指导执行，以确保实现质量目标。负责组织建立本项目的测量、检测组织体系，并按照业主的要求开展工作。 7）安全管理部职责全面负责本项目的安全工作，提交工程安全检验分析报告。制定15、本项目安全目标、安全管理体系、安全保证措施以及相关安全管理文件，并监督、指导执行。全面负责工程实施过程中安全监控工作，对工程施工中重点和具有安全隐患的工作或部位进行现场监控。组织进行安全质量教育，督促搞好工序质量管理。负责项目经理部及各施工队的“三标一体”贯标工作。 8）计划财务部职责按合同要求向业主提供有关工程报表，负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性。负责研究和开展项目成本核算工作。按合同要求向业主和集团公司上报有关报表。组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性。协助研究和开展项目成本核算工作，指16、导和监督资金的合理使用。 9）物资设备部职责负责本项目的物资保障，机械设备的管理。组织对材料供方的评价，严格控制材料和半成品的质量。按ISO9001质量体系要求，负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性。组织搞好物资储备，确保节假日的物资供应。 10）生态环保部职责认真贯彻执行业主和国家、各级地方政府有关环境保护的法令、法规、指示。严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对现场施工有关环境保护情况的监察巡视。组织进行环境保护教育。负责项目施工过程中文物古迹、遗址的保护工作。 11）综合办公室职责负责处理项目经理部的一17、切日常工作，包括接待、文秘、后勤、翻译、医疗卫生保障、对外关系协调等工作。负责对外的协调与沟通，并协调业主以及地方政府等部门的关系. 3、施工场地及大型临时设施布置 （1）施工场地项目经理部设在交通较为便利的附近，租赁房屋或搭建彩板房作为办公和居住。各施工队施工营区统一规划，设置在沿线地势平坦、安全、适宜人生活的位置，和各施工队驻地根据施工总体布置中的任务划分，靠近各自的施工地段集中管理。各施工队分别驻扎在其工点内，房屋使用砖砌木结构房屋或活动板房，冬季做防寒保温处理。建筑面积和位置根据各施工队配置人数及现场实际情况自定，建房时尽量选择荒地、保护植被。为保护生态环境，各营区修建专门的生活污水处18、理池和垃圾处理场，做好营区周围的环保工作，确保施工区和生活区所在地的生态环境不受到破坏。 （2）生产设施建设 1)材料库房各工点其他小型材料库房设在各施工队驻地内，或各工地附近适当位置派专人看守。根据各施工队负责施工任务情况及工程需要各设置满足施工需要的材料库房。2)机械停放及维修场地 在各施工队驻地或各工点适当位置修建机械停放维修场及辅助设施，机械停放维修场采用水泥砂浆硬化地面，以作为停放、维修机械设备。 3)排弃场位置的选择规划和环境保护措施根据现场实际情况按设计指定的排弃位置排土，排弃场总容量满足采区选采量要求。对选采场按设计实施工程防护；设计无防护的也应将边坡平整稳定，并尽量平整，不得19、向河流和设计范围外的场地排弃石。尽早施作排弃场的防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。工程完工后，及时进行现场彻底清理。对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）要通过焚烧或其它措施处理后运至业主指定的地点进行掩埋，防止对植物造成损害。在本工程施工中和完工后，对破坏的环境要及时整治，防止水土流失，适时进行工地范围内的植被恢复，接受各级环保部门对本工程环境保护工作的日常监督管理。4)其他生产设施布置其他生产设施依照节约耕地、有利施工的原则在各施工队驻地或各工点根据现场条件选址修建。施工火工品库在进场后与地方公安部门联合选址修建。 （3）污水垃圾等处理设施 施工污水主要有泥污水和少量油污水20、，泥污水采用沉淀的办法进行处理，油污水采用过滤的办法进行处理，处理达标后循环使用或排放。主要处理设施是修建沉淀池和过滤池，以避免污染环境。 生活垃圾用汽车拉运至指定地点深埋。油污、粪便必须进行过滤、消解处理。为此在各营地生活区设过滤池和化粪池各一座，用于油污、粪便处理。 4、设备、人员动员周期及进场方法根据工期要求，施工设备和人员分期分批进场。在施工过程中，依据工程进展的实际情况及业主的要求，随时增加设备、人员的数量，以满足施工需要，确保施工正常进行。在设备配备上遵循“先进、适用、配套、满足要求”的原则，做到机具配套，组合合理，数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则，并考虑设备的完好率和其他21、不可预见因素所增加的足够的备用量，确保质量与工期。第三章 施工方案及技术措施、施工工艺及标准 一、施工方案 1、施工测量准备1）熟悉本工程图纸，核对施工图纸、设计变更及图纸会审。2）明确本工程是采用何种坐标体系及高程体系。3）所有使用的测量仪器必须通过计量检测部门检定，具有检定合格证，并在检定有效期内使用。4）根据现场实际情况，根据建设单位指定的永久性坐标和高程点，按照施工总平面图要求，初步确定场地平面控制网、构筑物平面控制网及标高控制网中各控制点的位置。5）测量仪器经有资质的检测机构检测合格后，对矿区控制点及水准点进行复测，并将复测结果报监理审批。经实地考察后我标段工程部决定采用GPS对采区22、进行本标段边界的拐点放样，同时放出方格网20m20m，并会同监理进行地面标高复测。 2、测量仪器配置及测量队伍序号仪器设备名称规格型号单位数量人员1中海达GPSU8台14人2莱卡全站仪TCR402台13TOPCON全站仪GTS-102N台14水准仪DS1台3注：测量队由测量队长和三个队员组成，共四人。 二、施工工艺及质量标准 1、施工工艺 （1）采装工程1）矿山条件极为复杂层内大、小夹矸层众多，分布不均匀。2）选采工程实行分选、分装、分运、分存原则。排土场排弃物料时必须有专职人员指挥,每次排运矸石之前找相关科室及部门共同认证，认证后方可排往指定地点。3)作业时应当遵守国家法律法规及本矿的安全技23、术措施。排弃过程中指挥人员应加强瞭望，当发现有人员出现时，必须停止作业，驱赶人员离开后方可继续作业。 4） 采装设备及相关人员应保持一定的安全距离, 同一平盘上作业的采装设备应保持一定的安全距离。 5）相邻上下两个平盘同时作业时，上盘要有能保证安全作业的最小平盘宽度，且在上盘的坡顶处修筑安全挡墙。 6）使用前装机装载时，可采用两面装车；使用液压挖掘机时，严禁两面装车。 7）当台阶出现伞檐时，必须先清除伞檐，然后再进行采装作业。 8）台阶高度与设计值的允许误差为1.0米。 9）工作平盘的宽度不小于设计值, 工作平盘应平整，在任意30米长度范围内的平整度误差为0.5米。 10）台阶坡顶应平齐，在任24、意100米长度范围内的平整度误差为3.0米。 11)每月底对采场进行一次验收测量，绘制采剥工程验收平面图，并根据工程质量日常检查情况，做出工程质量评价，提出相应的处理意见。12）根据选采矸石含金率及含大块情况，分别去往内排土场、采场内倒堆和含金矸石场排卸。 （2）运输工程 1）运输道路的路面宽度、坡度、曲线半径不得小于设计值。 2）运输道路（包括采场和排土场内的部分）要有一定的养护措施，保持其平整，并配备一定的行车标志。 3）运输道路必须在靠近台阶坡顶一侧修筑安全墙，其高度在直线段不得小于车轮直径的五分之二，在转弯处不得小于车轮直径。 4）空车行车速度不得超过每小时五十公里，重车行车速度不得超25、过每小时三十公里；在风、雪、雨、雾天施工时，汽车必须减速行驶，当行车视距小于三十米时，严禁行车；当道路上有积雪、积水时，必须在清除积雪、积水或采取有效措施后方可行车。 5）当辅助生产车和生产指挥车进入施工现场时，车上必须装设有一定高度的醒目的安全标志。当外部车辆进入施工区域时，必须有甲方办理的临时准入证，并采取必要的安全措施。 6）司机必须持有相应的车辆驾驶证；必须经过安全培训，并考试合格。7）出矸子时间安排在白班，如遇特殊情况需要晚班出必须履行正常程序，严格按手选场管理办法施工。 （3）排土工程 1）严格按设计图纸指定的位置排弃，一次最大排弃高度不得超过15米。 2）推土机排土时刀具严禁超出26、排土台阶的坡顶线。 3）推土机应在排土台阶边缘堆筑安全墙，其高度不得小于汽车车轮直径的1/2。 4）推土机工作面应形成反向坡度，保证排土平盘标高。同一排土平盘多台推土机同时作业时，两相邻推土机的间距，不得小于推土机刀具宽度的两倍。 5）汽车正常排弃时，其后轮必须紧靠安全墙，翻卸完毕，车斗复位后方可行驶。 6）选采设备要求液压铲(1m以上)和15t以上自卸汽车配合。 7）同区作业时，两相邻汽车的间距不得小于汽车车体宽度的1.5倍；汽车与推土机的间距不得小于汽车最小转弯半径的2倍。 8）最终形成的排土平盘，实测标高与设计值的允许误差为1.5米，其任意30米长度范围内的允许高差为1.0米。 9）定期27、绘制排土场排弃工程验收平面图，并根据工程质量日常检查情况，做出工程质量评价，提出相应的处理意见。 10）当排土工作线出现裂痕有滑坡迹象时，立即停止排弃作业并及时处理，向甲方及时汇报，以便采取有效办法和措施。 11）采排场两相邻标段之间作业要协调配合，做到文明施工，确保整体工程的推进和发展，保生产整体和全局。12）排土场工作面要有3%5%的反坡。13）排土场排弃物料时必须有专职人员指挥，施工单位每次排运矸石之前必须找相关科室及部门共同认证，认证后方可排往指定地点。 2、施工设备选型及工序 (1)施工设备选型根据标段工期、工程数量及地质状况，同时结合我公司实际情况，主要采装设备选用反铲挖掘机。运输28、车选用25T和30T自卸车，排土场及道路修筑选用T220型推土机，生产辅助设备选用东风140洒水车。采区内疏干排水采用潜水泵。项目部为加强指挥管理，对生产指挥人员配备对讲机，其余作业队管理人员配备移动电话来加强调度指挥管理。考虑现场施工组织方便、快捷，项目部管理人员及作业队配备通信及办公设备。 （2)排土设备的计算： 选择推土机作为排土设备，根据日排弃量的2030需要推土机排弃，T220推土机小时产量为250 m，加上排土点分散，选用3台T160推土机排土。 （3）开采程序生产充分考虑采区地形，根据计算出的设备数量，采用多出入沟道路，采场多工作而同时选采，排土场形成多个卸载点的开采程序。采用l29、台挖掘机配5台载重自卸车，采用不同三个工作面开始挖掘，每个工作面配相应的挖掘机、载重汽车同时工作。运输道路由平路机及推土机处理，运输卡车通过采场后，按照地形开始起坡，最大坡度为8。此外，上部三个开采台阶均可布置设备，为保工期须多投入机械。（4）堆放排泄地 土方由自卸汽车运土到外排土场卸车点，采用大功率推土机分层平整，修筑坡道将弃土堆高。堆高时，弃土堆放高度、坡度均达到设计要求，防止土方发生滑坡现象。3、技术参数、条件及质量标准检查办法（1）技术参数： 台阶高度：12米 端帮、非工作帮和工作帮最终到界台阶坡面角：第四系松散层台阶27，岩石台阶55，煤台阶55最小工作平盘宽度：30米 运输道路宽度30、：10米汽车运输坡道限制坡度：8%排土台阶坡面角：33度 排土台阶最终稳定边坡角：18度排土台阶高度：15米 运输道路宽度：10米汽车运输坡道限制坡度：8%排土平盘宽度：30米 (2)质量标准及检查办法项目检查项目检查内容及质量标准检查办法备注采装工程1帮齐采完后的掌子长30m内凸凹不得超过1m连续检查300m，不足300m全检查2底平按规定标高采掘，工作平盘要平顺，每30m长为一点，高低差不得超过0.5m连续检查300m，不足300m全检查3伞檐采完后的掌子不得出现突出1m的伞檐连续检查300m，不足300m全检查4装车质量（1）统计量和实测量之比差率不得超过+3%（2）道外洒土高度规定：一31、炮一采不得超过0.3m，一炮二采不得超过0.5m根据统计量和测量记录计算核定每10m为一检查点，全检查5工作面整洁（1）不能装车的大块放到掌子根部或采掘工作线以外（2）工作平盘无积水（3）各种器材堆放整齐（4）掌子无明火全面检查续表推土机排土1帮齐沿排土坡顶线方向凸凹不得超过0.52m检查排土长度300m，不足300m长全面检查，每25m为一检查点，连续测量2平盘最小平盘宽度不得小于30(25)m同 上3底平排土作业区内每25m长起伏不得超过0.30.5m同 上4掌子沉降排土段沉降率不超过5%同 上5安全土墙 安全土墙高度不得小于汽车轮胎高度外径的1/2同 上6工作面整洁 排土场各种材料堆放整32、洁全面检查7照明 排土场照明设备齐全同 上边坡质量1边坡整体管理网（1）基础工程地质资料齐全，按（83）煤生字第1589号文执行 工程地质与写实 各种图纸齐全（2）边坡管理机构是否健全 人员组织、专管与群管 管理工作记录检查各项资料是否齐全 全面检查 同 上2设计及施工管理按边坡管理暂行规定第三章各条执行同 上3边坡整治工作 按边坡管理暂行规定第四章各条执行同 上4边坡试验与效果按边坡管理暂行规定第23、24章各条执行同 上第四章 主要施工技术要求本工程的工程质量必须全部达到国家现行的工程质量验收标准及安全生产法、作业规程的相关要求。本工程的选采排弃必须按照施工图安排施工，其工程位置和标高必须33、严格符合施工图要求。严格执行招标文件的选采要求：选采严格按照施工图设计的分层原则安排施工，工程位置和标高严格按照施工图的要求施工。工程质量达到规范及以下要求： 一、采装工程 生产选采，主要包括采装、运输、排土、道路养护、洒水及工作面排水工程（含水丰富，辅助工程较多）。选采就是针对金层赋存复杂，分布不规律，起伏变化大的区域，通过选用小型设备（反铲）进行分层采装。1、沿工作台阶坡顶线、运输平台和道路转弯处应修筑安全土墙，其高度分别不得小于汽车车轮直径的1/2、2/3和车轮直径。2、同一平盘上同时作业的两相邻单斗挖掘机中心线之间的最小距离为：三倍自卸车长度、二倍自卸车最小转弯半径及五倍自卸车宽度的和34、。3、相邻上下平盘上同时作业的两挖掘机之间的最小距离为：待装区长度与一半自卸车长度的和。4、挖掘机在上、下坡道上作业时，必须有安全措施。5、液压挖掘机严禁双面装车。6、严禁单斗挖掘机在超过其最大挖掘高度的工作面作业。7、采完后的平盘长30m内凹凸不得超过1m连续检查300m，不足300m的全检查。8、按规定标高采掘，工作平盘要平顺，每30m长为一点，高低差不得超过0.5m，连续检查300m，不足300m的全检查。9、采完后的掌子不得出现突出1m的伞檐；连续检查300m，不足的300m全部检查。10、工作面整洁： （1）工作面内不能有不能装车的大块。（2）工作平盘无积水。（3）各种器材堆放整齐。35、（4）掌子无明火。 二、道路工程1、干线： （1）路面宽度：不小于设计规定宽度。 （2）路面平整度：不允许出现长、宽1m以上，起伏0.1m以上的坑包。 （3）横向坡度：横向坡度保持在1.5%2.5%。 （4）磨耗层：保持在515mm之间。 （5）排水沟：保持通畅。 （6）路面整洁：无积水、无冰雪、无浮尘、无杂物、无落石。 （7）安全土墙：高度不小于汽车轮胎外径的2/5，顶宽不小于1m。 2、半干线： （1）路面宽度：不小于设计规定宽度。 （2）路面平整度：不允许出现长、宽1m以上，起伏0.15m以上的坑包。（3）横向坡度：横向坡度保持在1.5%2.5%。（4）磨耗层：保持在515mm之间。（536、）路面整洁：无积水、无冰雪、无浮尘、无杂物、无落石。（6）安全土墙：高度不小于汽车轮胎外径的2/5，顶宽不小于1m。 3、移动线：（1）路面宽度：不小于设计规定宽度。 （2）路面平整度：不允许出现长、宽1m以上，起伏0.3m以上的坑包。（3）路面整洁：无翻浆冒泥、无落石（10cm以下）；无积水、无冰雪、无杂物。 三、排土工程1、帮齐：沿排土坡顶线方向凹凸不得超过 0.52m。2、平盘宽度：最小平盘宽度不得小于设计值。3、顶平：排土作业区内每25m长起伏不超过0.30.5m。4、掌子沉降：排土段沉降率不得超过5%。5、安全土墙：安全土墙高度不得小于汽车轮胎外径的1/2。6、工作面整齐：排土场各种37、材料堆放整齐。7、照明：排土场照明设备齐全。 四、爆破工程 1、穿孔作业时，孔网参数符合设计要求，不超过设计偏差范围。 2、穿孔工作面保持整洁、无杂物、电缆风管摆放整齐。 3、穿孔机进行穿孔作业和行走时，履带边缘与坡顶线的距离不小于安全规程要求。 4、爆破作业时，进行炮区设计，且有技术负责人批准。 5、爆堆沉降和隆起符合采装要求。 6、采完后平盘不出现高0.5-0.7米、直径3-5米以上的拉底，采完以前掌子面坡顶不出现突出2米、长3-5米以上的伞檐、超限大块和硬墙。 7、拉运火工品时，使用专用车辆，车辆上设立安全装置和安全标志。 8、火攻品操作人员持有特种作业证及爆破“四员”证。 9、爆破作业38、人员熟悉不同条件下的爆破安全距离。 10、爆破作业人员严格按爆破操作规程规定作业。 五、其他要求 1、施工作业前，制定施了工组织设计、安全技术措施和应急预案。 2、各标段施工作业人员进行矿内的安全知识培训，考试合格后方可作业。 3、制定完善的质量目标、安全目标和工程进度计划实施目标。4、临建、场平、进场临时道路等按甲方的技术标准。临建房屋使用阻燃材料。第五章 质量目标、质量管理体系及措施 一、质量目标 不发生等级以上安全事故、集体中毒事件、各类刑事治安案件、环境污染事故、重大交通事故。事故发生率为零，争创省级安全施工标准化工地。 二、质量管理体系本项目将建立以项目经理为组长，总工程师为副组长，39、专职质检工程师、质检员和工程队长等参加的全面质量管理机构。具体详见图6.1。项目经理部将按照ISO9001质量体系模式建立本项目工程的质量保证体系，成立以项目经理部总工程师为组长的质量攻关小组，定期或不定期举行活动，分析工期、安全、质量、成本、环保问题，并针对出现的问题分析原因，制定对策，不断提高工程质量；质检部门负责进行质量检查和评审工作。各工程队根据项目经理部质量目标及管辖工程特点成立相应的质量管理小组，定期组织有关人员进行质量教育、督促检查和质量评比。按照ISO90012000“质量体系要求”标准，实施本工程质量控制工作，提高质量控制和保证能力，使工程质量始终处于受控状态。 三、保证措施40、 1、组织保证在本项目工程建立专职质检体系，项目经理部设质量监察部、专职质检工程师，工程队设专职质检员，工班设兼职质检员，形成体系完善、功能齐全、责任明确的质量控制及检查体系。图6.1 质量管理组织机构图专职质量检查工程师各施工队队长、技术负责人队专职质检员质量管理组织机构副组长：副经理副组长：总工程师组长：项目经理质量监察部部长工程技术部部长物资设备部部长计划财务部部长安全环保部部长综合办公室主任中心试验室主任质量保证体系思想保证经济保证行政管理保证施工保证技术保证质量管理保证强化巩固质量意识企业法人负责制项目经理、总工责任制加强技术培训，认真执行ISO9001系列标准质量方针：严格执行标准41、，争创行业一流，坚持优质服务，建造满意工程。制定质量政策贯彻质量标准组织协调施工调配技术质管量质量监控有序执行部颁规范技术标准制定完善各种技术管理制度岗位培训持证上岗制度积极推广新技术新工艺工程回访改进工作质量施工队长、技术主管责任制工班长、主管工程师责任制工程质量终身责任制提高技术水平经济法规经济责任制精心组织，合理安排，突出重点，专业化施工建立健全完善的质量管理体系与管理制度签定包保责任状完善计量支付手续制定奖罚条令优质优价精干高效的项目部和专业施工队伍配套齐全的机械设备和测试仪 器标准化作业项目部安全质量科队专职质检工程师经济兑现奖优罚劣制定创优规划完善创优措施检查创优效果三工三查制度质42、量评定反 馈确保工程质量优良三不交接五不施工制度提高经济效益图6.2 质量保证体系图 2、管理保证 （1）三阶段控制质量项目质量管理严格执行三阶段控制质量程序，即事前控制、事中控制、事后控制，通过三阶段控制，确保工程质量控制始终处于监控状态。施工前的质量控制依据GB/T19001-2000、 ISO9001：2000质量管理体系要求，结合工程特点，制订项目质量计划，做好机构设置、试验室建立、专业人员配备、施工材料调查和检验、施工设备选型、场地布置、技术交底、图纸审核、规范标准和图表选定等工作。施工中的质量控制组织业务精湛的测量人员进行测量控制。严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从43、放线到竣工全线质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准，勤复测，点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误。按照“设计、施工互动”的原则。施工图设计中编制关键工序的施工工艺设计，指导施工。施工和检测数据，及时反馈给设计，不断修改完善设计，通过互动不断循环上升，达到提高工程质量的目的。严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”，将每个“第一”的检验数据结果定在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每部位、整项工程最终达到优良标准。通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质44、量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证三级验证制度的效能；及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录；对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果；并及时通知甲方和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。积极开展全面质量管理活动，把工程的质量重点、难点和特殊点列为技术攻关项目，发动群众集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。施工后的质量控制每项工序质量控制结束后，要及时对控制结果进行评价和对质量偏差进行纠正45、。为了消除不合格的原因，防止不合格的再发生，按照纠正措施控制程序对不合格进行评审，分析原因，制订纠正措施，跟踪和记录纠正措施的结果，并对其有效性做出评价。 （2）“三全”质量控制“三全”质量控制指全面控制、全过程控制和全员参与控制。从每个环节上全面控制工程质量，从质量源头抓起，实现施工图设计、材料采购 、施工组织准备、检测设备标定计量、施工过程检验试验、工程质量验收、工程竣工与交付、工程回访与维修的全过程控制，保证质量总目标的实现。 （3）施工工艺保证质量措施全面推行标准化施工作业。通过建立健全各种制度，推行制度化管理，实施施工全过程控制，保证达到工艺标准，进而实现工程质量目标。1)坚持技术交46、底制度每项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。2)坚持工艺过程“三检”制度每道工序均严格进行自检、互检和交接检，上道工序不合格不能进行下道工序施工。3)坚持“五不施工”、“三不交接”“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量控制资料未经换手复测不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序未进行“三检”不施工。“三不交接”即：“三检”无记录不交接；技术人员未验收签字不交接；施工记录不全不交接。4)认真执行隐蔽工程检查签证制度凡隐蔽工程项目，在内部“三检47、”合格后，按规定报请监理工程师复检，检查结果填写标准表格，双方签字确认后，方可隐蔽。 3、技术保证挖掘机在工作面作业中，配全辅助设备，不盲目装车，采掘设备严格按采矿规格作业，并保证“帮齐底平”。采场工程位置和技术规格符合设计要求，每月进行一次验收测量，重要部位跟踪测量。建立矿山道路养护制度，保证运输道路平整。排土台阶坡面整齐，不留根底、伞檐，做到平盘平整，干净，无残留物。严格按照设计要求进行选采、排土。采场各水平平行推进，增大平行作业时问。 4、施工难点所采取的技术措施施工中严格控制各平盘控制标高，使其与设计标高一致，是整个选采工程的难点。因此我公司专门针对高程控制制定专项措施，以确保满足设计48、要求。 采掘施工中使最终平盘位置和标高与设计位置和标高相吻合，在施工过程中严格采取如下措施： 根据设计提供的坐标控制点，图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。然后用全站仪根据控制桩测设方格网。 根据设计施工总平面图用石灰粉在施工区域内以20m20m为一方格撒出方格网，定出施工作业面。 根据设计单位提供的标高控制点，用水准仪引测标高，并将方格网上每个角点的标高测设标注到绘制的测设图上，用以计算选采工程量。根据设计标高和测设标高，计算出选采深度并标定然后严格按照开挖线路进行开采。第六章 安全目标、安全保证体系及措施 一、安全目标“事故发生率49、为零”这是我们的安全目标及承诺，杜绝安全生产特别重大事故、重大事故和较大事故，遏制一般安全生产事故。二、 安全保证体系 在施工过程中，我单位将以“项目经理是安全生产的第一责任人，管生产必须管安全”为原则。安全生产是关系到职工生命安全和国家财产安全的大事，在工程施工中应作为首要工作来落实，所以必须要认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产工作，健全安全生产管理机制，落实安全生产措施。具体安排如下： 1、建立安全管理网络，设立专职安全员，组织安全检查、分析、研究安全生产。 2、建立各级安全生产责任制，做到安全工作责任到人。 3、建立健全班前交接制度，建立安全生产奖罚制度。 4、定期开展安50、全检查活动，查出事故隐患，必须定人、定时间、定措施及时消除，使安全管理工作做到“纵向到底、横向到边”。 5、及时认真组织全体职工参加工地开展的立功竞赛活动。 6、安全保证体系框图7.1。7.1安 全 保 证 体 系安全监督当地政府安检部门业主及监理单位上级主管部门项目安全管理小组质量安全科项目部安全员各工程队主管工程队安全员各施工班组安全管理安全管理安全实施安全监督安全实施 三、安全保证措施 1、建立与完善各项安全制度及防护措施根据本标段实际情况，确定的安全防范重点为： 防机械伤害事故；防触电事故；防交通事故；防火、防煤气中毒、防食物中毒事故。 （1）安全制度 1）建立健全安全保证制度：建立健51、全岗前安全教育制度、安全交底制度、安全生产管理制度、安全包保责任制度、安全例会制度、安全检查制度、安全整改制度、安全奖惩制度。 2）认真执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规，以及地方有关安全生产的管理规定。认真执行国家和地方政府的有关文明安全施工规定，坚决杜绝“三违”现象。 3）建立健全安全生产保证体系，建立健全安全生产责任制，明确各级人员的责任，做到分工明确，责任到人。 4）加强职工安全生产教育，强化职工安全意识，牢固“树立安全第一”的思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 5）施工人员上岗前必须进行安全教育和培训，并经考试合格后发给安全上岗证方准上岗。特种作业人员，52、必须经地方劳动局等有关部门培训合格后，方准持证上岗。 6）结合本工程特点编制严密的施工安全技术措施。建立各类人员（岗位）安全操作规程，并严格执行。图7-2安全管理组织机构安全管理组织机构组长：项目经理副组长：总工程师副组长：项目副经理副组长：项目副经理安全管理部部长质量管理部部长生态环保部部长后勤部部长综合办公室主任物资设备部部长外方咨询组计划财务部部长施工技术部部长专职安全检查工程师各施工队队长、技术负责人队专职安全检查员图7-3安全管理体系组织机构图思想保证组织保证检查保证经济保证安全生产保证体系普及教育专业教育特殊工种教育定期检查不定期检查强化安全意识增强预防能力项目部安全领导小组对安全53、隐患逐一落实解决项目部每月三次检查队每周一次检查工班每天一次检查班组每工序一次检查安全科队安全领导小组专（兼）职安全员班组长义务安全员开展安全活动安全生产经济兑现其它经济奖惩逐级签定包保责任状按照规定提取技术经费图7-2安全保证体系图图7-4安全监督网络体系图安全监督领导小组安全质量监察部负责具体日常工作施工工区安全监督小组施工作业队安全监督管理员一班自卸车二班自卸车二班挖掘机综 合 班一班挖掘机各作业点的安全监督岗7）认真实施标准化作业，开展安全质量标准工地建设，搞好文明施工。严肃施工作业纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章作业。 8）每周组织一次安全检查活动，检查安全的落实情况，研究施工中存54、在的安全隐患，及时进行整改。 9）项目部保证施工现场安全防护设施的资金投入。 （2）险路口安全控制措施采场出入沟口、施工道路交叉口、沿帮道路及急弯、盲视处险工地点，按安全标志、安全色规定设置醒目的警示牌（夜间灯光）。 （3）施工机械设备安全措施加强机械设备日常检修保养，造册登记检修情况，保证安全装置灵敏可靠，防护罩完好无损，确保不带故障作业。在出入沟、交叉道口、沿帮路等路段严控行车速度不超过15km/h。进入现场的所有机械车辆挂统一规格的标识牌。控制汽车不超载运输。 （4）人员安全、劳保及交通管理措施 1）加强交通安全教育，定期进行施工安全知识、交通法规等教育，不断强化安全意识。 2）施工现场55、布设醒目的安全标牌、标志。进入现场的参工人员配戴统一的标牌。 3）采场区、排土场夜间设足够的探照灯照明；雨季期间施工道路采取必要的防滑措施。 4）整个施工区域内，实行封闭式管理，各路口安排专职人员看管，以防牧区人员及牲畜进入施工区域，造成人、畜伤害事故。 5）司机要持证上岗，严禁上班时间饮酒。 6）要文明行车，礼让三先，不开赌气车，不得超速行驶，遇有交叉路口要一看二慢三通过，确保行车安全。 （5）消防保卫及用电管理措施 1）消防工作实行“预防为主，防消结合”的方针。贯彻执行消防法规、规章和消防技术规范。建立防火值班、巡逻制度。 2）施工现场设置明显的防火标志。实行逐级防火责任制，设专职防火安全56、员，全面负责消防安全工作。建立值班、汇报、学习、训练制度。实施安全责任考核、奖惩制度。 3）进行经常性防火安全检查，及时制止、纠正违法、违章行为，防止和消除火险隐患。 4）加强用电管理：在现场办公室设配电间，场内供电线路用架空橡皮线或埋地电缆，用电点设配电箱或开关箱并加锁。设专职电工进行日常管理、检修维护供电系统。严禁乱接电线，机电设备及照明系统设置良好的接地保护。 5）设立派出所：与地方公安部门联系，形成内外安全保障体系，保证施工现场安全。 6）施工现场建立门卫和巡逻制度，负责安全保卫工作。 7）职工宿舍、材料库等易发生案件部位指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。 8）施工现场发生57、的各类案件，立即报告公安机关，并保护现场，配合公安机关做好侦破工作。 2、安全管理制度（1）建设工程安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针，施工队员严格按安全操作规范施工、文明施工。（2）工地在醒目位置设立警示牌，无关闲杂人员不得进入工地，由项目负责人负责此项工作。（3）公司主要负责人依法对本工程的安全生产工作全面负责，建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本工程安全生产条件所需资金的投入，对本项目进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。（4）开工前做好施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料的准备工作58、，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。（5）做好施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在加以重视，并对防范生产安全事故提出意见。（6）对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，将用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。（7）项目负责人负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，及时向工程部和副总经理报告；对违章指挥、违章操作的，立即制止。（8）工程施工前，项目负责人及项目管理的技术人员对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由59、双方签字确认。（9）项目负责人在施工现场入口处、临时用电设施、出入通道口、孔洞口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。（10）项目部将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。不得在尚未完工的场地内设置员工集体宿舍。（11）项目部严格遵守有关环境保护法律、法规的规定，在施工现场采取措施，防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。（12）项目部在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任60、人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。（13）在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，作业人员有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。（14）工地每天的清洁卫生做到下班后专人打扫，材料堆放整齐。 （15）在工地醒目的位置张贴工地规章制度，由项目负责人负责此项工作。 3、安全生产管理措施 在本工程施工期间，做到所有机械都有合格证书，所有施工队伍都进行安全交底，所有施工人员都进行安全三级教育和安全培训，所有特种作业人员均需持证上岗，项目部定期进行安全检查，召开安全会议，建立61、健全安全生产责任制、安全生产组织机构和安保体系，制定安全事故预防及应急预案。具体做到以下几点： （1）支线架设 1）配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱，大容量电箱上的进线应安装滴水弯。 2）支线绝缘好，无老化、破损和漏电。 3）支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。 4）室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求（危险及潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压）。 5）照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得着地拖拉或绑在脚手架上。 6）照明灯具的金属外壳必须接地或接零，单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。 7）室外照明灯具距地面62、不得低于3米；金属卤化灯具的安装高度宜在5米以上，灯线不得靠近灯具表面。 （2）施工机械安全措施 1)驾驶指挥人员必须持有效证上岗，驾驶员应做好例保记录。 2)吊索器具及绳扣配备使用应规范、合理，严格掌握报废标准。 3)各种安全（包括制动）装置的防护罩、盖齐全。 4)电缆线应绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。 （3）电焊机 1)有可靠的防雨措施。 2)一、二次线接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。 3)有良好的接地或接零保护。 4)配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。 (4)挖土工程安全措施 1)机械挖土，启动前应检查离合器、钢丝绳，经空车试运转正常后再开始作业。 2)机械操作中进铲不应63、过深，提升不应过猛。 3)机械应停在坚实的地基上，如基础过差，应采取走道板等加固措施，不得将挖土机履带与掏空的基坑平行2米停、驶。运土车辆不宜靠近基坑平行行驶，防止塌方、翻车。 4)向汽车卸土应在车子停稳后进行，禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。 5)基坑四周必须设置1.2m高的防护栏杆,要设置一定数量临时上下便梯。 6)车辆进出处，如有地下管线（道）必须辅设厚钢板，或浇捣砼加固。 （5)安全帽 1)本工程在施工期间进入施工现场必须按要求佩戴安全帽。 2)安全帽须经有关部门检验合格后方能使用。 3）正确使用安全帽并扣好帽带。 （6)安全生产管理措施 1）职责与权限 项目经理： 履行承揽合同要求，确定64、安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责； 参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保护计划； 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置； 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作； 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。2）项目安全负责人： 根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查； 协调安全保证体系中运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议； 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习； 实施现场管理标准化，确保操作现场工作环65、境不影响施工安全； 组织安全设计的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促； 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准； 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生； 对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。 4、工程运输专项安全方案为加强工程运输安全管理，有效遏制工程运输车辆事故多发的局面，结合本工程安全管理实际，我公司特采取以下措施： （1）成立工程运输安全专项整治工作领导小组，负责整治工作的整治和协调。 （2）签订工程运输安全文明管理承诺书。 （3）与工程运输承运单位签订交通运输安全责任66、书。 （4）必须使用合法工程运输车辆，车辆必须具有“工程运输车辆核准标志”（公安交警部门核发）、“工程运输车辆准行证” 公安交警部门核发）、“建筑垃圾车辆准运证”。 （5）自觉接受政府部门和社会的全过程监管、监督。5、安全技术措施 （1）施工用电安全严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。爆破器材严格按规定存放，炸药、雷管设专人保管，严格发放制度。石方爆破事先与调度联系，切实采取防护措施。 1）现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m67、，室内距地面不低于2.4m。 2）配电箱、开关箱：使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。 3）架空线：架空线必须设在专用电杆(水泥杆)上，严禁架设在树或其它构筑物上，架空线装设横担和绝缘子。 4）接地接零：接地采用角钢或钢管，其截面不小于35m，一组二根接地之间间距不小于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。 5）用电管理：安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成68、，电工必须持证上岗，严格遵守矿有关停送电管理制度，实行定期检查制度，并做好检查记录。 （2）机械设备安全 1）所有施工设备和机具在使用时必须由专人负责进行检查，必要的试验和维护保养，确保状况良好。各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等须齐全可靠。 2）驾驶、指挥人员必须持证上岗，必须按规程要求进行操作，驾驶员应作好保养和记录。 3）各类安全（包括制动）装置的防护罩、盖等要齐全可靠。 4）机械与输电线路（垂直、水平方向）须按规定保持距离。 5）作业时，机械停放稳固，臂杆幅度显示器灵敏可靠。 6）电缆线绝缘良好，不得有裸露接头69、，不得乱拖乱拉。 7）各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。 8）必须严格定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后的设备清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运行和在作业中进行维修。 9）机械设备夜间作业必须有充足的照明，夜间施工要有良好的照明设备。 （3）防火安全 1）建立项目经理部、作业队、班组三级防火责任制，明确职责。 2）重点部位如仓库、机械库配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。 3）施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾。 4）焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不70、得少于30m。 5）仓库重地必须设防火警示牌，且消防器材齐全。 （4）安全控制要点（危险点） 本工程项目的安全要点是：爆破安全、推土机作业安全、铲装设备作业安全、汽车运输、排土作业、边坡防护安全等几个关键点，针对关键隐患点，我们将采取以下具体措施： 1）运输车辆密集地段, 出入沟公路路口实行交通管制。每班派2人值班。运输公路的两侧，严格桉照公路运输安全的有关规定，增设安全挡土墙。公路沿线，在通视条件较差的地段，增设交通安全警示标志，车辆上下山运输作业时，必须按规定的路线行,不得抢道行驶,严禁超车；前后车应保持安全距离，安全距离在平路上行驶不得小于40米,下坡时不得小于60米。 进入装卸场地必须71、听从施工人员指挥，遵守排土场安全管理规定，保持车辆一定的安全距离内卸车，车辆在装卸场时，车速限制5km/h以下，必须坚持一慢、二看、三选路线、四倒车。倒车时必须服从排土场指挥人员的指挥，不准随意四处乱卸土或故意刁难指挥人员，车箱后方栏板锁扣装置有故障严禁举斗卸土。 为了保证车辆的运输安全，及时安排相关设备对运输道路进行修整，确保运输道路平稳、防滑、安全。雨雾天气，在无法保证安全视距等情况时应停止运输作业。 2）加强安全防护，施工现场按规定悬挂安全标牌。设置安全防护标志。石方爆破器材的存放地点与爆破危险区除应设标志标牌外，还应有保卫人员24小时值班。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章72、作业又不听劝阻者将从严惩处，绝不姑息迁就，创造一个重视安全、遵章、文明施工的环境。 3）抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全。在施工危险地段要设置安全警示牌，以防意外事故发生。 4）认真做好防洪、防火、防雷工作，重点设备，重点防护，对易燃、易爆、有毒器材按有关规定妥善保管，登记造册发放，责任落实到人，彻底消除不安全因素。 5）定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。 按照施工部位列出施工的危险点，对照各危险点制定具体的防护措施，对其进行重点监控。夜间施工作业要有足够的照明亮度，雨季施工要做好防雷、防电击措施和边坡防护。 6、临时用电安全技术（1）73、施工用电应用设计布置图，有审核批准手续，确定供电设备及电线规格，各种电箱、开关箱、漏电保护器等。现场临时用电的线路必须采用“三相五线制”，所有用电设备必须做统一接地保护或接零保护，不准一部份接地一部份接零。动力、照明分开，并有各级漏电保护装置，现场必须实行“一机一闸漏电保护”，严禁一闸多用，投入使用的水泵、电动工具应具有良好状态，漏电装置可靠。供电线路容许电流要符合要求。外线架设应牢固，接头裸露部分要包扎好，电杆拐角时应设钢丝绳拉紧，严禁乱拉乱扯。（2）电工必须经过地市级专门培训考核合格发证上岗，并按照施工现场临时用电安全技术规范进行安装操作，严禁违章操作。电工懂得自我保护和他人保护的基本知识74、，安装作业要认真负责，实行谁安装谁负责。严格格遵守矿有关停送电管理制度。施工用电线路投入使用之前，应进行验收，合格后方能供电使用。（3）现场值班电工，要经常检查用电线路、漏电开关、用电设备及接地接零情况，发现问题及时处理，造成事故要追究当事者责任。夜间作业要有足够的照明。值夜班电工不能擅自离开岗位，发现灯具熄灭应立即更换。（4）其余按施工现场临时用电安全技术规范的规定进行临时用电安全管理和施工。7、救援通讯（1）公安报警电话：110（2）交通报警电话：122（3）火灾救援电话：119（4）医疗急救电话：120（5）项目部24小时值班电话： 第七章、环境保护、文明施工、文物保护、 草原防火及保证75、措施 一、环境保护目标及保证措施 1、环境保护目标 严格按照环境保护法、水土保持法及业主要求组织施工，确保施工对生态环境和水土保持不造成危害，并做到无相关的投诉。 2、环境保护的保证措施（1）进场后，主动与地方环保部门、农牧、土地等部门联系，签订相关责任协议，制定内部管理办法及建立责任制。（2）建立健全环境保护体系，成立由副经理任组长的环境保护领导小组，综合办公室分管日常环保工作。（3）采区至排土场的施工便道经常洒水，排土场定期整平碾压避免扬尘超标及污染草木。（4）所有施工机械上场前必须经检测，尾气排放达标方能上场施工作业。（5）采场完工后按要求整平，排土场按指定地域设置，施工期间采、排土场设76、界桩和界沟，严禁超范围或任意排土。临设用地及建路事先报请相关部门批准。（6）施工与生活污水设集水坑、沉淀池贮放，滤清后并定期化验有害物不超标时再排入河渠，避免污染水系。（7）施工车辆按路线行走，严禁施工车辆在施工用地境界外行车,避免破坏施工现场周边生态环境。二、文明施工目标及保证措施1、文明施工目标环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡，创部级文明施工样板及安全标准工地。2、文明施工保证措施加强工程施工现场的管理，真正把“文明”二字贯穿于整个项目施工管理过程之中，争创一流文明工地，树立一流企业形象，增强企业信誉。（1）制定目标明确创建一流文明工地的施工目标，加强职工教育，强77、化职工文明施工意识，提高文明施工水平。结合本工程的特点和施工现场的实际情况作好现场文明施工设计，确保创一流文明施工工地目标的实现。（2）健全组织本工程项目经理部设立文明施工领导小组，建立以项目经理为组长，办公室具体负责，项目经理部相关部门以及各施工队直至工班参加的文明施工监督组织机构，负责现场文明施工的指挥管理和监督检查。（3）完善体系结合工程施工实际，按工程所在地政府和业主现场文明施工标准制定文明施工作业、施工场地、施工安全、工地卫生、环境保护、成品保护管理等实施细则和规章制度。建立健全文明施工管理责任制，以安全生产为突破口，以工程质量为基础，狠抓“窗口”达标，推动“两新”活动，杜绝一切工程78、责任事故、禁绝野蛮施工和违章作业行为，全面、全方位、全过程开展创建文明施工工地活动。 （4）文明施工管理措施 1）强化文明施工意识对全体参建职工实行定期文明施工教育，认真学习环境保护法和文明施工管理办法，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业的形象，是队伍素质的反映，是安全生产的保证。提高职工文明施工和加强现场管理的自觉性，形成人人讲文明，处处现文明的良好氛围。2）建立文明施工责任制度在明确文明施工目标后，要建立各级领导文明施工责任制。项目经理作为文明施工第一责任人，项目经理部和施工队各级领导要对项目经理负责，项目经理对业主负责，明确分工，落实文明施工责任区，定期或不定期地对工地进行检查评定79、，做到事事有人负责，处处有人管，真正把文明施工落到实处。3）提高文明施工水平加强工程现场文明施工的管理，维护现场整洁和安全，使文明施工规范化、标准化、制度化；认真贯彻地方政府和业主有关文明施工的各项要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好现场文明施工的各项管理工作。4）严格奖惩制度加强对文明施工现场的检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理部对文明施工现场实行定期或不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。 3、文明工地保证措施 （1）施工现场平面布置严格按照施工总平面图布置各项临时设施，做好施工现场场地美化，悬挂各类标志牌。做到80、场地清洁、道路平顺，排水畅通，标志醒目，生产环境达到标准化、规范化作业要求，体现出与周边环境相匹配的特色。（2）用电线路施工现场的用电线路及设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程的有关要求，并严格按施工组织设计总平面布置进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场必须设有保证施工安全的电压和工地照明设备。（3）机械、车辆管理施工机械、车辆按照施工总平面布置图规定的位置和线路行驶，不得任意侵占场内道路。各种施工机械进场必须进行安全检查，经检查合格后方能使用；施工机械定机、定员、定岗位，落实责任制，坚持持证上岗，禁止无证人员操作。（4）现场办公设施管理现场办公采用计算机网络系统，实现高效、便捷的信81、息化管理。用于工程建设的计算机进行联网，并按照业主的规定进行计算机的管理。（5）临时生产设施管理保持施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态。随时清除建筑垃圾，保持场地的整洁。在车辆、行人通行的区域施工，必须设置沟、井、坎、穴覆盖物和施工标志。（6）现场生活卫生管理施工现场设置各类必要的职工生活设施，搞好环境卫生和内务，建好职工之家，搞好文体活动，办好职工食堂、饮用水供应，搞好医疗服务，做好生活卫生和疾病预防工作，确保职工身心健康。4、现场标准化管理积极与当地政府、环保等部门联系协作，在施工中做好环保工作。积极开展文明施工窗口达标活动，对所有施工人员开展以创建文明工地为主要内容的思想教育工作，确82、保做到施工中无重大工伤事故发生。施工现场的设备、材料堆放，场地道路、临时生产和生活设施统一合理布置，并纳入施工组织设计，经业主单位审核同意后执行。施工现场道路平整，清洁通畅，排水设施齐全、有效，场内无积水，保持干燥。对施工便道经常洒水，防止尘土飞扬并且做好施工用水及废水的处理，确保工地生活设施清洁不受污染。现场材料定点分类存放，堆放整齐，挂牌标识，专人整理。材料的采购与发放按计划办理，避免材料积压或随意浪费。现场施工管理人员和作业人员必须佩戴个人身份卡标，卡标上标明个人照片、姓名、工种、职务及所属单位。施工车辆出入施工现场时要有交通警戒，加强安全保卫工作，实行二十四小时值班警卫制度，杜绝各类违83、法、犯罪行为的发生。建立奖惩制度，对评定为文明施工的单位和个人实行奖励，对不文明的单位和个人进行处罚。工程竣工后，认真清理现场、恢复周边地貌及植被，文明撤离。与当地政府和群众广泛开展共建活动，尊重当地的风俗习惯，搞好团结、化解纠纷，积极推进两个文明建设，做到工程干到哪里，就把文明带到哪里。5、现场机械管理配备专职的设备管理员，负责现场的机械管理维修、保养、建立机械帐卡，严格执行机械操作规程。保持机械状况的良好，机身清洁无灰尘。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。对清洗机械排出的污水有排放措施，不得随地流淌。装运车辆，采取覆盖措施，确保行驶途中不污染道路和环境。6、现场物资管理进场材料“三证”齐84、全，符合设计要求。各种材料按平面布置图和不同的规格、型号、品种码放整齐，做到一头齐、一条线。贵重物资、装备器材存放于库内，并专库专用，加设明显标志，建立严格的领退料手续。7、施工营地及施工便道绿化为更好地做好现场文明施工和营地建设，创造良好的生产和生活环境，在规划和准备各项大小临时工程时，积极做好绿化规划工作。根据现场施工营地的规划和布置情况，做好施工营地的绿化。营地四周采用植树绿化的方式，营地内设置花坛和种草。临时施工便道两侧在与当地绿化部门协商后，进行植树绿化，以使便道两侧形成绿化带。8、现场消防、治安措施施工过程中始终坚持“预防为主、确保重点、打击破坏者”和“预防为主、以消为辅”的指导思85、想，保证本工程工程建设过程的安全。严格贯彻“谁施工、谁负责”的原则，项目经理部建立专门的保卫机构，统一领导治安、安全保卫工作。施工队建立、健全现场保卫组织或派专职保卫干部，在现场保卫机构的统一领导下，实行分片包干，协同作战。在工程区域内所发生的各类案件，当事单位和个人及时报告现场保卫机构和属地公安机关，各施工队治保组予以积极配合，认真处理。对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备，加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。工地雷管、炸药集中存放，设置专门保安人员和报警装置，严格领取制度。广泛开展法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自86、觉性。经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查，堵塞漏洞，发现隐患及时向施工队发“隐患整改通知书”，限期整改，一时整改不了的，采取临时措施，防止发生问题。严格执行消防有关要求，按规定配备各种消防器材，并定期检查。加强施工队伍的管理，对所有施工人员进行法制、规章制度、消防知识教育，对参加施工的民工进行审查、登记造册、申报临时户口、发工作证，方可上岗工作。对民工中可疑人员进行调查了解，做到心中有数，防止流窜犯、在逃犯等坏人混入施工队伍。对管理不善、执法不严、防范措施不力而发生火灾、盗窃、破坏建设和设施等重大案件，影响工程建设以及隐瞒恶性事故不报的，追究单位主管负责人责任。 三、文物保护目标及保87、证措施1、文物保护目标确保文物的完整而不丢失。严格执行国家有关文物的保护规定，对在施工区域内发生的文物采取有效的保护措施，确保国家文物和文化遗产完整、不受损害和不丢失。2、文物保护保证措施（1）遵守国家和文山省有关文物考古、勘探、发掘保护等方面的法律、法规，采取必要的措施防止施工过程中对文物的破坏或造成文物的流失等。（2）组织所有施工、管理人员学习文物保护的有关法律、法规，加强对施工人员的教育、管理，树立文物保护的观念，提高对文物保护的认识。（3）开工前要有针对性的制定文物保护措施和文物保护预案。（4）施工单位在文物保护区或建设控制带施工时，要制定详细的施工方案，在施工现场作出标志说明，并安排88、专人负责现场管理。（5）施工时如发现文物古迹等有研究价值的物品，应立即停止施工，采取必要的措施保护好现场，并及时向当地政府、文物及有关部门报告。不得移动和收藏，防止文物流失，待文物管理部门作出处理后方可继续施工。（6）土方工程以及其他需要取土、弃土时，对现有的或规划的保护文物遗址，承包人应采取避让的原则进行地点的选择。 四、草原防火目标及保证措施1、草原防火目标 火灾发生率为零，争创省级施工标准化工地。2、草原防火保证措施认真贯彻“预防为主、防消结合”的草原防火方针，积极主动地处理草原火灾事故。（1） 加强草原法和草原防火条例的宣传，强化防火意识。采用会议、文件、印发布告、宣传材料，广播等多种89、形式，向施工人员广泛宣传草原在国民经济建设中的地位和对水土保持、防风固沙、防治环境恶化、调节生态平衡的重要作用，宣传草原防火对加快农村经济发展、确保农牧民生命财产安全、增加农牧民经济收入、减少灾害损失的现实意义。（2）坚持防火期制度，根据当地的自然条件和草原火灾发生规律并根据气象部门预报，结合实际情况，可提前进入或延缓结束防火期。（3）在防火期内严禁一切野外用火，项目部对进入草原的车辆和人员进行防火安全检查。（4） 在草原防火期内出现异常高温、干旱、大风等高火险天气时，划定草原防火管制区，规定草原防火管制期。（5）合理规划开设防火隔离带，对于面积在2万亩以上集中连片的草原，按需设置火情了望塔（90、哨），在草原的主要路口设立防火检查点和临时检查点。配备草原防火的交通工具、灭火器和观察、通讯器材，储备必要的防火物资。第八章 工期进度保证措施 一、加强领导及组织管理 1）单位领导高度重视本工程，将其列为今年度在建重点工程之一，组建整体功能强的项目部，全权负责组织实施；调遣所属技术装备实力强、类似工程经验丰富、业绩突出的机施队承建，逐级签订责任状，建立岗位责任制与考核奖罚制度。工期保证体系图详见图9-1。2）成立由副经理分管负责的协调小组，坚持工地例会制度，加强内部及相邻标段的施工协调配合工作，确保工程正常有序的顺利进展。 3）精心组织，实施目标及网络管理，建立有序可控的连续均衡施工秩序，加强91、现场调度指挥。 4）职能部门超前运作，高效服务，严细管理，发挥保障作用。 二、突击完成施工准备 1）临时设施：以快进场、创条件、保开工、边完善的指导思想，项目部组织调遣施工队伍和机械设备进场，抢建完成运输干道、采场初始出入沟、工地办、水电系统等现场临时设施，确保按期开工。2）技术准备：项目部施技科尽快组织技术人员进行图纸会审，听取设计单位的技术交底，修改完善实施性施工组织设计，做好开工前的书面施工技术交底。抓紧现场交接桩与复测工作，布设施工测量控制网点，进行定位放线。3）物资准备：物资设备科根据施工进度计划安排，编制油料和设备配件供应计划，及早组织进场储备。4）相关工作：主动与地方建委、工商、92、税务、环保、农牧、公安、保险等相关主管部门联系，办理好相关手续或签订相关协议。 三、技术设备措施 上足配套的大能力施工机械设备及加强机修工作是保工期的先决条件。依据施组计划加强采装、运排能力，保持安全合理的车流密度；进场时视设备状况预备10-25%的余量。配置2台工程检修车，备足易损零部件，加强日常检修保养，保障正常作业台数与作业率。结合施工进度实况进行动态调配能力，确保完成旬、月施工计划。 四、上足设备、劳力和配足专业技工上足各种机械设备，机械化施工队配足倒班作业的机械司机、汽车司机，并在施工期中按实际情况动态调配相关工种人员。 五、运输道路措施建好全天候的施工道路是保证工期进度的关键条件。93、根据采场、排土场地域及出入沟条件，修建往复式排土运输主干道，尽早贯通，形成独立的区域路网；并对施工干道路面进行硬化处理，路面达到三级公路标准，必须满足重载车行车速度与安全要求。组建养路工班，配置专业机械设备，加强日常养护维修，确保施工车辆畅通。完善施工道路排水设施，做到路面雨天不积水。设置道路照明设施，确保夜间施工安全畅通。 六、加强卫生防疫措施 1）认真贯彻落实传染病防治法，成立以项目经理为组长，卫生所所长，公安派出所所长及施工队长为副组长的卫生防疫领导小组，并建立责任制，制定内部管理制度。 2）对所有参工人员定期进行身体健康检查，发现可疑病例的职工及时送当地定点医院诊治。 3）职工宿舍采用94、小隔离房间，每天开窗通风2次，每次通风1030分钟，每天早晚各消毒一次。 4）职工食堂配备消毒柜，经常对餐具进行消毒处理，教育职工养成良好的生活习惯。 七、优化环境，和谐合作 营造良好的建设与施工环境是保证工程按期开工及顺利进展的必要条件。积极与业主单位配合，严格执行业主口头及书面指令，按其要求和承诺组织施工。积极做好与当地政府相关部门及群众的工作，搞好关系，营造和谐的社会环境。主动与相邻施工单位联系，紧密衔接配合，协调运作。八、季节性措施本工程施工期中重点做好防风蚀、防暴雨、防高温中暑、防雷爆工作。密切与当地气象部门联系，注意天气、水文预报信息，掌握中、短期及瞬时天气演变，提前作好应急防范措95、施。作业场地作好排水系统，临时设施设在高地处。图9-1工期保证体系图建立精干高效的现场组织机构组 织 保 证以组织保工期加强教育，提高认识抓紧抓好施工准备工作，做到“三快”，即进场快、安家快、开工快现场科学组织，加强工序衔接实行信息化管理，科学调度，均衡施工管 理 保 证工 期 保 证 体 系实行施工进度快报制度，及时了解进展情况实 现 工 期 目 标确保施工顺利进行外聘专家，解决重大技术问题积极开展推广先进，提高施工效率开展生产竞赛，掀起施工高潮加强质量、安全、环保控制，以保证工期设备、物资、资金保障提 高 工 效技 术 保 证编制完善的实施性施工组织设计指导施工针对各专业工程特点，采用先进96、的施工工艺方法和机械设备，提高施工效率夜间施工保证经济保证奖罚兑现工期奖励基金制度及工期包保责任制度第九章 资源配置、耗用、人员、财务计划 一、 投入本工程的主要施工设备配备明细表序号名称型号数量（台）总功率产地制造年份1装载机ZL5005206kw柳工20072挖掘机CATE320B61.32m3陕西20063挖掘机PC400-651.32m3日本20034推土机T2204162KW宣化20075自卸汽车CQ319T3230T烟台20056自卸汽车EQ31461125T陕西20047洒水车EQ153299KW东风20068平地机PY1801132KW徐工20089压路机3Y18/21218-97、21T徐工200810起重机Qy25225T浦沅200511发电机125GF-32200KW无锡200512油罐车黄河JN1622121 kw济南200813设备检修车CIXC-11/锦州201014客货两用车NISSAN2/郑州200815电焊机BX-300623.4 kw济南200816潜水泵250QJ-80x80530kw运城201117发电机125GF-32125 KW无锡201018切割机QG-4042.2kw牡丹江200619油罐/2/200820起重机Qy252201021钻孔设备山特维克DX8002二、资源耗用指标名 称耗 量备注油煤电小型耗材 三、机械设备使用、维护、保养制度98、1、所有施工设备和机具在使用时必须由专人负责进行检查，必要的试验和维护保养，确保状况良好。各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等须齐全可靠。2、驾驶、指挥人员必须持证上岗，必须按规程要求进行操作，驾驶员应作好例保和记录。作业时，机械停放稳固，臂杆幅度批示器灵敏可靠。3、各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。各类安全（包括制动）装置的防护罩、盖等要齐全可靠。电缆线绝缘良好，不得有裸露接头，不得乱拖乱拉。机械与输电线路（垂直、水平方向）须按规定保持距离。4、必须严格定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后的设备清洁润滑、99、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运行和在作业中进行维修。机械设备夜间作业必须有充足的照明，夜间施工要有良好的照明设备。图10.1施工机械设备管理与维护工作流程图开 始结 束方案设计维护、保养安装、调试检 查拆 卸使 用审核会签 通过否继续使用否验 收NNYYYNNY第十章、雨季施工 一、雨季施工部署成立施工现场防汛领导小组，对生产、安全、质量、技术进行统一调配。对防汛工作做到职责分明，责任到人，及时反馈消息和做出决策，为预计施工提供组织保障。 二、雨季施工保障措施全面检查施工现场临时用电设施，保证各级用电设备及保护设施、防雨设施安全有效，同时对现场临电设备开关做灵敏度试验工作100、。所有用电设备应做防雨棚。全面检查办公区、库房、加工棚的屋面防雨情况，发现问题及时整改。施工现场设置天气预报栏，指派专人接收当天的天气预报及天气形势预报，及时在天气预报栏上报道天气情况。基槽设置集水井，且对现场集水井设置专人进行管理，并将名单上报至防汛机构。原文已完。下文为附加文档，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！施工组织设计本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管理”来进行编制的。编制时，我公司技术发展部、质检科以及项目部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺，特制定本施工组织设计。一、 工程概况：西夏建材城生活区27#、30#住宅楼位于银川市新市区，橡胶厂对面。本工程由宁101、夏燕宝房地产开发有限公司开发，银川市规划建筑设计院设计。本工程耐火等级二级，屋面防水等级三级，地震防烈度为8度，设计使用年限50年。本工程建筑面积:27#楼3824.75m2;30#楼3824.75 m2。室内地坪0.00以绝对标高1110.5 m为准，总长27#楼47.28m；30#楼47.28 m。总宽27#楼14.26m；30#楼14.26 m。设计室外地坪至檐口高度18.6 00m，呈长方形布置，东西向，三个单元。本工程设计屋面为坡屋面防水采用防水涂料。外墙水泥砂浆抹面，外刷浅灰色墙漆。内墙面除卫生间200300瓷砖，高到顶外，其余均水泥砂桨罩面，刮二遍腻子；楼梯间内墙采用50厚胶粉聚102、苯颗粒保温。地面除卫生间200200防滑地砖，楼梯间50厚细石砼1：1水泥砂浆压光外，其余均采用50厚豆石砼毛地面。楼梯间单元门采用楼宇对讲门，卧室门、卫生间门采用木门，进户门采用保温防盗门。本工程窗均采用塑钢单框双玻窗，开启窗均加纱扇。本工程设计为节能型住宅，外墙均贴保温板。本工程设计为砖混结构，共六层。基础采用C30钢筋砼条形基础，上砌MU30毛石基础，砂浆采用M10水泥砂浆。一、二、三、四层墙体采用M10混合砂浆砌筑MU15多孔砖；五层以上采用M7.5混合砂浆砌筑MU15多孔砖。本工程结构中使用主要材料：钢材：I级钢，II级钢；砼：基础垫层C10，基础底板、地圈梁、基础构造柱均采用C30103、，其余均C20。本工程设计给水管采用PPR塑料管，热熔连接；排水管采用UPVC硬聚氯乙烯管，粘接；给水管道安装除立管及安装IC卡水表的管段明设计外，其余均暗设。本工程设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器。本工程设计照明电源采用BV2.5铜芯线，插座电源等采用BV4铜芯线；除客厅为吸顶灯外，其余均采用座灯。二、 施工部署及进度计划1、工期安排本工程合同计划开工日期：2004年8月21日，竣工日期：2005年7月10日，合同工期315天。计划2004年9月15日前完成基础工程，2004年12月30日完成主体结构工程，2005年6月20日完成装修工种，安装工程穿插进行，于2005年7月1日前完成。具体进104、度计划详见附图1（施工进度计划）。2、施工顺序基础工程工程定位线（验线）挖坑钎探（验坑）砂砾垫层的施工基础砼垫层刷环保沥青 基础放线（预检）砼条形基础刷环保沥青 毛石基础的砌筑构造柱砼地圈梁地沟回填工。结构工程结构定位放线（预检）构造柱钢筋绑扎、定位（隐检）砖墙砌筑（50cm线找平、预检）柱梁、顶板支模（预检）梁板钢筋绑扎（隐检、开盘申请）砼浇筑下一层结构定位放线重复上述施工工序直至顶。内装修工程门窗框安装室内墙面抹灰楼地面门窗安装、油漆五金安装、内部清理通水通电、竣工。外装修工程外装修工程遵循先上后下原则，屋面工程（包括烟道、透气孔、压顶、找平层）结束后，进行大面积装饰，塑钢门窗在装修中逐步105、插入。三、 施工准备1、 现场道路本工程北靠北京西路，南临规划道路，交通较为方便。场内道路采用级配砂石铺垫，压路机压。2、 机械准备设2台搅拌机，2台水泵。现场设钢筋切断机1台，调直机1台，电焊机2台，1台对焊机。现场设木工锯，木工刨各1台。回填期间设打夯机2台。现场设塔吊2台。3、施工用电施工用电已由建设单位引入现场；根据工程特点，设总配电箱1个，塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、木工棚、楼层用电、生活区各配置配电箱1个；电源均采用三相五线制；各分支均采用钢管埋地；各种机械均设置接零、接地保护。具体配电箱位置详见总施工平面图。3、 施工用水施工用水采用深井水自来水，并砌筑一蓄水池106、进行蓄水。楼层用水采用钢管焊接给水管，每层留一出水口；给水管不置蓄水池内，由潜水泵进行送水。4、 生活用水生活用水采用自来水。5、 劳动力安排结构期间：瓦工40人；钢筋工15人；木工15人；放线工2人；材料1人；机工4人；电工2人；水暖工2人；架子工8人；电焊工2人；壮工20人。装修期间抹灰工60人；木工4人；油工8人；电工6人；水暖工10人。四、主要施工方法1、施工测量放线施工测量基本要求A、西夏建材城生活区17#、30#住宅楼定位依据：西夏建材城生活区工程总体规划图，北京路、规划道路永久性定位B、根据工程特点及建筑工程施工测量规程DBI012195，4、3、2条，此工程设置精度等级为二级，107、测角中误差12，边长相对误差1/15000。C、根据施工组织设计中进度控制测量工作进度，明确对工程服务，对工程进度负责的工作目的。工程定位A、根据工程特点，平面布置和定位原则，设置一横一纵两条主控线即27#楼：（A）轴线和（1）轴线；30#楼：（A）轴线和（1）轴线。根据主轴线设置两条次轴线即27#楼：（H）轴线和（27）轴线；30#楼：（H）轴线和（27）轴线。 B、主、次控轴线定位时均布置引桩，引桩采用木桩，后砌一水泥砂浆砖墩；并将轴线标注在四周永久性建筑物或构造物上，施测完成后报建设单位、监理单位确认后另以妥善保护。C、控轴线沿结构逐层弹在墙上，用以控制楼层定位。D、水准点：建设单位给定108、准点，建筑物0.00相当于绝对标高1110.500m。基础测量A、在开挖前，基坑根据平面布置，轴线控制桩为基准定出基坑长、宽度，作为拉小线的依据；根据结构要求，条基外侧1100mm为砂砾垫层边，考虑放坡，撒上白灰线，进行开挖。B、在垫层上进行基础定位放线前，以建筑物平面控制线为准，校测建筑物轴线控制桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑直法直接投测各轴线。C、标高由水准点引测至坑底。结构施工测量A、首层放线验收后，主控轴一引至外墙立面上，作为以上务层主轴线竖身高以测的基准。B、施工层放线时，应在结构平面上校投测轴线，闭合后再测设细部尺寸和边线。C、标高竖向传递设置3个标高点，以其平均点引测水平线折平时109、，尽量将水准仪安置在测点范围内中心位置，进行测设。2、基坑开挖本工种设计地基换工，夯填砂砾垫层1100mm；根据此特点，采用机械大开挖，留200mm厚进行挖工、铲平。开挖时，根据现场实际土质，按规范要求1:0.33放坡，反铲挖掘机挖土。开挖出的土，根据现场实际情况，尽量留足需用的好土，多余土方挖出，避免二次搬运。人工开挖时，由技术员抄平好水平控制小木桩，用方铲铲平。挖掘机挖土应该从上而下施工，禁止采用挖空底脚的操作方法。机械挖土,先发出信号，挖土的时候，挖掘机操作范围内，不许进行其他工作，装土的时候，任何人都不能停留在装土车上。3、砌筑工程材料砖：MU15多孔砖，毛石基础采用MU30毛石。砂浆110、：0.00以下采用M10水泥砂浆，一、二、三、四层采用M10混合砂浆，五层以上采用M7.5混合砂浆。砌筑要求A、开工前由工长对所管辖班组下发技术交底。B、砌筑前应提前浇水湿润砖块，水率保持在1015。C、砌筑采用满铺满挤“三一砌筑法“，要求灰浆饱满，灰缝812mm。D、外墙转角处应同时砌筑，内外墙交接处必须留斜槎，槎子长度不小于墙体高度的2/3，槎子必须平直、通顺。E、隔墙与墙不同时砌筑又不留成斜槎时可于墙中引出阳槎或在墙的灰缝中预埋拉结筋，每道不少于2根。F、接槎时必须将表面清理干净，浇水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直。G、砖墙按图纸要求每50mm设置26钢筋与构造柱拉结，具体要求见结构总说明111、。H、施工时需留置临时洞口，其侧边离交接处的墙面不少于500mm，顶部设边梁。4、钢筋工程凡进场钢筋须具备材质证明，原材料须取样试验，经复试合格后方可使用。钢筋绑扎前应仔细对照图纸进行翻样，根据翻样配料，施工前由工长对所管辖班组下发技术交底，准备施工工具，做好施工的准备工作。板中受力钢筋搭接，I级钢30d，II级钢40d，搭接位置：上部钢筋在跨中1/3范围内，下部钢筋在支座1/3范围内。钢筋保护层：基础40mm，柱、梁30mm，板20mm。保护层采用50mm50mm的水泥砂浆块。板上部钢筋用马凳按梅花状支起。所有钢筋绑扎，须填写隐检记录，质评资料及目检记录，验收合格后方可进行下道工序。5、砼工112、程水泥进场后须做复试，经复试合格后由试验室下达配合比。施工中严格掌握各种材料的用量，并在搅拌机前进行标识，注明每立方米、每盘用量。同时搅拌时，须车车进磅，做好记录。 浇筑前，对模板内杂物及油污、泥土清理干净。投料顺序：石子水泥砂子。本工程均采用插入式振捣器，一次浇筑厚度不宜超过振捣器作用部分长度的1.25倍，捣实砼的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍。砼浇筑后1昼夜浇水养护，养护期不少于7d，砼强度未达到1.2MPa之前不得上人作业。6、模板工程本工程模板采用钢木混合模板。模板支搭的标高、截面尺寸、平整度、垂直度应达到质量验收标准，以满足其钢度，稳定性要求。模板支撑应牢固可靠，安装进程中113、须有防倾覆的临时固定措施。本工程选用851脱模剂，每拆除一次模板经清理后涂刷脱模剂，再重新组装，以保证砼的外观质量。6、 架子工程本工程采用双排架子防护，外设立杆距墙2m，里皮距墙50cm，立杆间距1.5m，顺水间距1.2m，间距不大于1m。 架子底部夯实，垫木板，绑扫地杆。为加强架子的稳定性，每七根立杆间设十字盖，斜杆与地面夹角60o。为防止脚平架外倾，与结构采用钢性拉接，拉接点间距附和“垂四平六“的原则。外防护架用闭目式安全网进行封闭，两平网塔接和网下口必须绑孔紧密。结构架子高出作业层1m，每步架子满铺脚手板，要求严密牢固并严禁探头板。7、 装饰工程装饰工程施工前，要组织质监部门、建设、设114、计、施工单位四方参加的主体结构工程核验收，对已完全体分部工程进行全面检查、发现问题及时处理，清除隐患，并做好装饰前材料、机具及技术准备工作。1、根据预算所需材料数量，提出材料进场日期，在不影响施工用料的原则下，尽量减少施工用地，按照供料计划分期分批组织材料进场。2、将墙面找方垂直线，清理基层，然后冲筋，按照图纸要求，分层找平垂直，阴阳角度方正，然后拉线作灰饼。底子灰应粘结牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。3、罩面应均匀一致，并应在终凝前刮平压光，上三遍灰抹子。4、油漆、涂料施工：油漆工程施工时，施工环境应清洁干净，待抹灰、楼地面工程全部完工后方可施工，油漆涂刷前被涂物的表面必须干燥、清洁，刷漆时115、要多刷多理不流坠，达到薄厚均匀，色调一致，表面光亮。墙面涂料基层要求现整，对缝隙微小孔洞，要用腻子找平，并用砂纸磨平。为了使颜色一致，应使用同一配合比的涂料，使用时涂料搅匀，方可涂刷，接槎外留在阴阳角外必须保证涂层均匀一致表面不显刷纹。8、 楼地面工程楼地面工程只作50厚豆石砼垫层。做垫层必须先冲筋后做垫层，其平整度要控制在4mm以内，加强养护45天后，才能进行上层施工。10、层面工程1、屋面保温层及找平层必须符合设计要求，防水采用防水卷材。2、做水泥砂浆找平层表面应平整压光，屋面与女儿墙交接处抹成R150mm圆角。3、本工程屋面材料防水，专业性强，为保证质量，我们请专业人员作防水层。4、原材116、料在使用前经化验合格后才能使用，不合格材料严禁使用。11、水、暖、电安装工程管道安装应选用合格的产品，并按设计放线，坡度值及坡向应符合图纸和规范要求。水、暖安装前做单项试压，完毕后做通、闭水后试验和打压试验，卫生间闭水试验不少于24小时。电预埋管路宜沿最近线路敷设，应尽量减少弯曲，用线管的弯曲丝接套丝，折扁裂缝焊接，管口应套丝用堵头堵塞。油漆防腐等均符合图纸各施工规范及质量评定标准。 灯具、插座、开关等器具安装，其标高位置应符合设计要求，表面应平直洁净方正。灯具、插座、开关等器具必须选用合格产品，不合格产品严禁使用。做好各种绝缘接地电阻的测试和系统调整记录，检查配线的组序一定要符合设计要求。五117、预防质量通病之措施本工程按优质工程进行管理与控制，其优质工程的目标体系与创优质工程的保证措施在本工程施工组织设计中做了详述。本措施不再述。创优质工程除对各分部、分项、工序工程施工中，精心操作，一丝不苟、高标准严要求作业外，关键是防止质量通病。为此，提出防止通病的作业措施如下：1、砖墙砌体组砌方法：、组砌方法：一顺一丁组砌，由于这种方法有较多的丁砖，加强了在墙体厚度方向的连结，砌体的抗压强度要高一些。、重视砖砌体水平灰缝的厚度不均与砂浆饱满度：、水平灰缝不匀：规范规定砖砌体水平灰缝厚度与竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应小于12mm。砂浆的作用：一是铺平砖的砌筑表面，二是将块118、体砖粘接成一个整体。规范中之所以有厚度和宽度要求，是由于灰缝过薄，使砌体产生不均匀受力，影响砌体随载能力。如果灰缝过厚，由于砂浆抗压强度低于压的抗压可度。在荷载作用下，会增大砂浆的横向变形，降低砌体的强度。试验研究表明，当水平灰缝为12mm时，砖砌体的抗压强度极限，仅为10mm厚时的7075，所以要保证水平灰缝厚度在812mm之间。怎样确保水平灰缝的厚度呢？A、皮数杆上，一定将缝厚度标明、标准。B、砌砖时，一定要按皮数杆的分层挂线，将小线接紧，跟线铺灰，跟线砌筑。C、砌浆所用之中砂，一定要过筛，将大于5mm的砂子筛掉。D、要选砖，将过厚的砖剔掉。E、均匀铺灰，务使铺灰之厚度均匀一致。坚持“一块119、砖、一铲灰、一揉挤“的“三一“砌砖法“。砂浆必须满铺，确保砂浆饱满度。规范规定：多孔砖砌体，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80，这是因为，灰缝的饱满度，对砌体的强度影响很大。比如：根据试验研究，当水平灰缝满足80以上，竖缝饱满度满足60以上时，砌体强度较不饱满时，要提高23倍，怎样保证灰缝饱满度呢？A、支持使用所述的“三一“砌砖法，即“一块砖、一铲灰、一揉挤“。B、水平缝用铺浆法（铺浆长度50cm）砌筑，竖缝用挤浆法砌筑，竖缝还要畏助以加浆法，以使竖向饱满，绝不可用水冲灌浆法。C、砂浆使用时，如有淅水，须作二次拌合后再用。绝不可加水二次拌合。拌好的砂浆，须于3小时之内使用完毕。D、不可以干砖砌筑120、。淋砖时，一般以15含水率为宜。（约砖块四周浸水15mm左右）。注意砌砖时的拉结筋的留置方法：砖砌体的拉结筋留置方法，按设计要求招待。如设计没有具体规定时，按规范执行。规范规定“拉结筋的数量每12cm厚墙放1根6钢筋，沿墙高每50cm留一组。埋入长度从墙的留槎处算起，每边均100cm，末端应有弯钩”见图。规范还规定：“构造柱与墙连拉处，宜砌成马牙槎，并沿墙高每50cm设26拉结钢筋，每边伸入墙内100cm。2、预防楼梯砼踏步掉角：楼梯踏步浇筑砼后，往往因达不到砼强度要求，就因施工需要提前使用，既便有了足够强度，使用不慎，都会掉楞掉角。而且有了掉角，修补十分困难，且不定期牢固。为此宜采用两种方式121、予以防治：踏步楞角上，在浇筑砼时增设防护钢筋。踏步拆模时，立即以砂袋将踏步覆盖。（水泥袋或用针织袋装砂）既有利于砼养护，又可保护踏步楞角。3、楼梯弊端的预防：防止踏步不等高：踏步不等高，既不美观，又影响使用。踏步不等高现象，一般发生在最上或最下一步踏步中。产生的原则，一是建筑标高与结构标高不吻合。二是将结构标高误为建筑标高。三是施工粗心，支模有误。为此，浇筑楼梯之间：仔细核查楼梯结构图与建筑图中的标高是否吻合。经查核与细致计算无误后，再制作安装模板。浇筑砼中，往往由于操作与模板细微变形，也会使踏步有稍话误差。这一个误差，要在水泥砂浆罩面时予以调整。为使罩面有标准。在罩面之前，根据平台标高在楼梯122、侧面墙上弹出一道踏步踏级的标准斜线。罩面抹灰时，便踏步的外阳角恰恰落在这一条斜线上。这样做，罩面完成后，踏步的级高级宽就一致了。如果，施工出现踏步尺寸有较大误差，一定要先行剔凿，并用细石砼或高强度水泥砂浆调整生，再做罩面。4、堵好脚手眼：堵脚手眼做得好坏，直接影响装修质量。一是影响墙面抹灰之脱落、开裂也空鼓；二是洒水可沿已开裂的脚手眼进入室内。因此，堵脚手眼的工作万不可忽视、大意：将脚手眼孔内的砂浆、灰尘凿掉，清除洁净，洒水湿透眼内孔壁。将砖浸水湿透。脚手眼内外同时堵砌，绝不准用干砖堵塞。用“一砖、一铲灰、一挤塞“三一砌砖法堵塞，绝不准用碎块碴堵塞。砂浆必须饱满（最后的一块砖堵完后，用竹片或扁123、平钢筋将砂浆塞实，刮平，灰缝要均匀、实心实意，不准不刮浆干塞砖块）。5、散水砼变形缝的做法：砼散水的变形缝，常规做法是镶嵌木条，砼浇筑有足够强度后将此木条取出，再灌以沥青砂浆。其缺点是L散水板块相邻高差平整不易保证，木嵌条不可取净，取木条将板块楞角碰坏，不灌沥青砂浆而灌热沥青等。好的做法是：、事先按变形的长短、高度（板块砼厚）的制作厚为20mm的沥青砂浆板条；砼板块浇筑前，第一块板的断缝处支设模块，砼有足够强度（1.2Mpa）后，拆除侧模板，将预制沥青砂浆板条贴粘在砼板块侧缝表面，接着浇筑第二块板块砼。集资或跳浇散水板块。（靠墙身处不支模板，直接将沥青砂浆板条粘贴）。当板块砼都有了足够强度后，124、再用加热后的铁铬子，将缝处沥青砂浆板条予以慰汤，使其缝隙深浅一致，交角平顺。6、卫生间地面漏水的预防：现浇砼楼板：沿房间四周墙上翻150mm。找平层：施工前，清理面层须洁净，并湿润砼楼板表面，之后刷一层TG胶素水泥浆。找坡层用细石砼，并找出排队水坡度，坡向地漏，要平整光洁。上刷冷底油一道。防水层：用一布四涂。但沿四周墙上150mm，遇向口时，伸向口外300mm。粘结层：用1：20水泥砂浆厚20mm，沿墙四周上翻150mm并粉光。注意排水坡度与坡向或做C20细石砼。7、管道根部的渗漏预防：、浇筑钢筋砼楼板，用时准确地将位置、尺寸预留楼板管道孔。或埋设预留套管。、如为预留孔洞时，要预留万不可事后凿125、孔或扩孔。如为预留套管进，位置一定要准确。套管要焊上止水钢环。、预留孔洞的模盒或套管一棕要与楼板的模板固定防止错位。浇筑砼时派专人看护，以利及时修正。、地面的做法按设计要求进行或建议甲方按上述“地面漏水防预“中所提做法处理，但防水层必须沿套管或给排水管上翻150mm并与管子贴粘牢固。、如为预留孔洞，等管道安装就位并校正固定后，对预留洞要用与楼板同标号的砂浆（或1：21：2.5的水泥砂浆等）填实、捣固，使其与砼结合密实，决不许以碎砖、碎石、杂物随意堵塞。、做地面时，切切注意地面排水坡度与坡向。8、门窗固定用木砖的改进：木门传统的固定方法是：用钉子将木门框固定在预先埋设在砖内的木砖上。每边固定点不126、少于2处，间距1.2m。这种传统做法的弊端是：木砖容易松动，木砖漏留，木砖大小倒放等，致使门窗的安装质量受到影响。改进方法是以用C20砼制成120mm及240mm的预制块，内预埋木砖。、木砖埋入预制块模具前，须以防腐处理。、120预制块用于370墙及120墙中。240预制块用于240墙中。9、塑钢窗之固定：、塑钢窗与墙体的固定用连接点的设置：距框角180mm；间距600mm。眼下存在的问题是：设置连接点不足，甚或漏设，这不仅影响门窗板动不稳，更有甚者会影响日后擦窗人的生命安全。为此，日后一定要按图示之要求设置固定杠用连接点。、连接点的钉固方法：墙体砌筑时，将C20砼预制块，不论砖墙、砼墙、加气127、块墙、都用射钉将铁板连接条钉在墙上，更有将普通铁钉钉在墙上者，都是极不安全，极不妥的操作方法。、固定门窗框用的连接铁板与钉接：、连接铁板条：其规格为：（长宽厚）140mm20mm1.5mm射钉规格为：（直径长）3.7mm42mm或金属胀锚螺栓：（直径长）8mm65mm施工中，常常见到连接铁板条规格过小（厚不到1mm），甚至有的用0.5mm的镀锌铁皮剪成条状做连接铁板条用，用直径4mm的螺钉固定连接铁板条，都不是妥的，或直接用铁钉钉更为不妥。、连接铁板条与塑钢之连接，用塑钢抽芯铆钉，其直径5mm，不用5mm螺钉或4mm的自攻螺丝。、预防塑钢与铁制连接铁板条之间的电偶腐蚀L：为了防止塑钢和连接铁板128、条之间的电偶腐蚀，采取下列措施：、采用镀锌钢板制作连接铁板条。、或将连接用铁板条与塑钢之间用塑料膜隔开。、或用密封漆将塑钢与铁板条之间，窗框与墙之间予以封闭以免雨水浸入。10、给水管道施工给水管道安装施工比较简单。便是它是承压管，将受较高水压力，如粗心施工，也会带来管道渗漏，为此：、管子接口：、丝口连接：加工丝扣时要做到：丝扣光滑、端正、不抖丝、不乱扣、有椎度。这五点都要达到。有一点不符合要求，剔出重新加工或切去此端重做。、焊接接口：设计要要求坡口焊时，坡口加工的形式须符合设计要求。不需坡口焊时，在焊前用砂布将管口打磨干净，两管对口间要均匀，不可一侧大，一侧小。焊接时，焊缝高度要符合规范要求。129、安装、安装前弄清图纸，查清管子位置，走向、标高。并做现场查验当实际尺寸与图纸不符合时，提出修正，以免与土建产生矛盾。、安装时，管子必须找正后再拧紧，不得倒拧，以免损坏丝扣。、下料：管道不料时，尺寸一定要准确，给水管误差5mm。为确保下料时尺寸准确，对实际安装位置与尺寸进行实测实量，不要按图纸尺寸下料。同时，必须逐根管道都要实测实量。、水压试验：、把好水压试验关，是控制管道安装质量的关键。、压力表必须精确，使用前要进行校验。、试验时，第一要查看压力表的压力降，第二要逐房间察看管道的渗漏情况。、渗水的接头、管子必须返工。大面积漏水的管段必须换掉或修理，并至不再出现“跑、冒、漏、渗“为止。11、注130、意配电箱的产品质量验收：市场采购的配电箱，不少是不符合国家标准的新产品。除新产品的外观质量外，突出的质量缺点是：、不设零线；、没有设置零线与保护接地汇流排。这种缺陷的存在，在接线时，往往将箱上的所有插座的零线串接，保护接地串接。这样，当前面的插座坏了，接在后面的几个插座就会发生零线断线或地线断线，造成搞插座没有电，或在发生漏电事故时，漏电开关不动作，严重者造成人员伤亡。为此，在采购配电箱时和安装配电箱之前，对其质量进行检查。查看是否分别设置了零线和保护地线汇流排。不合格者，不得使用。12、插座接线：、单相二线插座：原则是“开关永远控制相线“。、单相三线插座：面对插座的右孔接相线，左孔接零线。1131、3、电器的接地电器安装中，首先考虑的就是用电安全。低压系统地接地保护最优形式就是“三相五线制供电形式“，它非常适用于分散的民用建筑，也适用于施工现场的临时供电。从电源时入配电箱之后，从接地板的引上线和电源中性点的焦点处，向室内分出保护线PE和进入电路的零线N，在建筑物地也不得混淆，困为，一旦线进入电路，就有电源通过，混淆后，就会引起漏保护器跳闸，影响正常使用。所以在用户配电线路中，插座中的线和线应该统一有颜色的区别。六、工程进度计划工期控制：要工程计划自2004年8月15日开工，2005年7月10日竣工，总工期330天。为保证工期目标的实现，将施工过程划分为五个阶段。1、基础施工阶段：自200132、4年8月15日至9月30日为基础工程施工阶段，本阶段需要完成定位放线、挖工、砂砾垫层、条形基础砼、毛石基础、地圈梁等项目。同时，安排人员按图纸设计要求预制门、窗梁主体结构钢筋制作，模板配制，主体施工做好准备工作。2、主体施工阶段：自2004年10月1日至2004年12月30日是主体施工阶段，本阶段要完成墙体砌筑，预制过梁安装，现浇钢筋砼，梁、板的支模、砼等项目。主体施工阶段组织流水施工，每层主体施工15天。施工期间，水、暖、电施工人员密切配合，作好预留、预埋工作，避免事后在墙体上打洞。3、装修施工阶段：自2005年3月1日至2005年6月20日为装修工程施工阶段。4、安装工程施工阶段：自基础工133、程至装修工程，安装工程施工贯穿始终，从时间上虽然与土建同步进行，但本工程设计有给排水、采暖、一般电照处还有电话、有线电视，所以说，是一个水暖、电等较齐全的工程。为此，在劳动力安排上专门有水暖工、电工施工班组与土建施工密切配合，相对独立地完成水暖、电安装工程施工任务。5、工程收尾交工阶段：本阶段主要做好成品保护及清理等工作。七、施工平面布置（见附图）施工平面布置原则是：1、尽最大可能少占施工用地，对划定的施工用地，作合理安排；2、塔吊固定后，主要材料及搅拌机械的布置，以其服务业范围为准，紧凑布置。3、根据工程进度，动态管理施工总平面，该高速时及时调整；4、交通道路、供水、供电、消防一次到位进行布134、置，确保道路通畅，供水供电空耗小，供应充足，并确保工地消防安全。5、建立文明施工现场：材料、配件、工棚、厕所、大宗材料按施工平面图严格要求就位管理，周转材料堆放有序。八、施工组织措施本工程采取项目管理法，按目标进行管理与控制，以目标计划来指导管理与控制行动，变以往以行动来实现目标的被动管理方式为以目标指导行动的主动的主动管理方式。将主动管理与被动管理相结合、前馈控制与反馈控制相结合，事先控制与事中、事后控制相结合。、确保工程进度、实现合同工期的措施：1、工期目标：（平面流水、主体交叉施工）控制工期目标330天；其中：0.00以下工期目标45天；主体结构工期目标：90天；内、外装饰工期目标：80135、天；水暖电安装工期目标：90天；收尾工期目标：10天。2、确保工期目标的措施：、组建职能完善、人员配套、分工明确的施工项目管理组：项目经理：统筹工期目标，制定工期目标施工措施，决策生产要素供应与优化配置，检查平衡工期目标的实施；技术负责人：制定工期目标计划实施的技术措施，监督按工艺程序施工，解决施工技术措施实施中工期目标计划之失衡；解决施工技术措施实施中工期目标计划之实施，协调工种之穿插，布置与平衡生产要素，做好施工计划之安排与统计；料具供应员：组织材料、构配件、机具之供应，根据生产进度编制料具供应计划；财务管理员：根据工期安排与施工进度计划落实资金之供应，提出月奖金之收支计划，按期收取工程进136、度款；、按分部分项工程进度制定施工技术措施，制定合理施工流水程序，严格要求操作程序与操作要点之管理，保证工期目标计划之顺利实施；、以日调度日平衡为手段，项目经理及有关人员跟踪检查工期目标计划之实施，对工期目标计划做动态管理与监控；、采取激励措施，对工期、工程质量、安全生产、文明施工的管理者与操作者有上好成绩者予以奖励。、确保工程质量，实现人同质量目标措施：1、质量目标：工程质量总目标：合格，按合格目标进行控制与管理。其中：基础分部工程质量目标：合格；主体工程质量目标：合格；装饰工程质量目标：合格；屋面工程质量目标：合格；门窗工程质量目标：合格；地面楼地面工程质量目标：合格；给排水及供暖工程质量137、目标：合格；电气、照明工程质量目标：合格；2、确保工程质量目标计划实现的措施：、项目经理部职能组织人员分工明确、职责分明项目经理：施工项目的本权负责人，是质量第一负责人。主管质量之制定，监控质量目标计划之实施评价与激励；技术负责人：主持质量目标实施的技术措施之制定，确保质量目标与技术措施对有关工长、作业班长之技术交底、监督技术措施之执行、作好跟踪检查与操作生产调查、建议项目经理与总工长调整作业布置与调换不良作业人员；总工长：监督施工技术措施之履行、调整不良作业人员之岗位、作好材料构配件事先检查、监控配合比的严格执行；有关工长：跟踪检查操作要点之执行、纠正不良作业事件。作好自检、与检、交接质量检138、查。作好工序、分项工程、分部工程质量进行检查、验收。建议对不良作业人员进行岗位调整；有关班组长与班组质量检查员：对本班人员进行班前操作交底，进行班后作业自检与奖评，监督本班组人员严格操作要点进行作业，参与互检与交接检查，调换不良作业人员岗位；、针对本工程特点与本公司的质量通病，由技术负责人设置质量控制点，并制定操作要点与防治措施，实行重点监控；、工程质量是企业生命，工程质量人人有责，工层层确保工程质量的技术交流；、对工程质量施行“开路“、“一票否决“、“挂牌作业“。工程质量与进度发生矛盾，以质量为主；工程质量与人员安排发生矛盾，以质量为主调换人员；工程质量与材料发生矛盾，以质量为主调换材料；工139、程质量与机具发生矛盾，以质量为主调换机具；工程质量与工资挂钩，施行优质优奖；、作好材料、构配件的事先检验与控制，把好三关：把好材料、构配件进场验收关：不合格者不准进场；把好材料复试关：对主材料（钢材、水泥、骨料、砖、装饰材料）作好复验，不合格材料不准使用；把好材料使用关：正确执行配合比，做好材料计量、正确按规格、品种、数量、强度使用材料，劣材不充好材用，好材不做劣材用，物尽其用；、作好反馈工作：事先了解可能出现质量的部位与质量事件以及可能出现质量风险，并制定防范措施，予以事先控制；、完善项目经理部的质量保证体系与质量管理的法规体系。、确保安全目标实现，保证安全施工的措施：1、安全目标计划：本项140、目施工全过程中、消灭重伤事故、消灭伤亡事故、消灭多人事故、轻伤事故率：22、确保安全生产的措施、项目经理部有关要员与职能机构，对确保安全生产分工明确，职责分明；项目经理：是企业法人代表在本项目施工管理听全权委托代理人，是安全生产的第一负责人，主持安全措施之制定，组织安全教育与培训，组织安全设施之搭设，组织现场安全宣传与监控，组织项目安全交底，审核五种人员安全作业资格（电气、起重、焊接、机动驾驶、商空作业），组织劳动保护用品之购置与保证，监督安全措施之实施。技术负责人：负安全生产的技术责任，制定安全措施，主持安全教育的培训，监督安全措施之实施，对有关工长、专业工种、班组长作好安全交底，建议调换不141、重视安全生产的管理人员与作业人员。总工长：对有关工长、班组长作安全交底，监督安全措施之实施，调换不重视安全作业人员，监督设施搭设，组织施工平面之布置，监督违章作业，组织与监督有关工长与班组长安全程序施工。有关工长：对本工种作业班组及人员作安全作业交底，监督本工种有关作业规程施工操作，调换不重视安全的作业人员并作专项安全检查交底与检查。专职安全检查员：监督有关工种按作业规程作业，跟踪检查安全作业与安全设施之搭设防，建议调换违章工作人员，时时事事宣传安全作业的重要性，检查劳动保护用品之发放与使用。班组长与班组安全检查员：作好班前安全作业交底班后安全作业奖评，随时检查本班组作业人员按安全检查规定作业142、，建议奖励安全生产有功人员，随时纠正违章作业，调换不重视安全生产作业人员之岗位。、按工种特点制定工种安全作业交底与作业规程，并进行两级安全交底（技术人对总工长、工长交底；总工长、工长对班组长及作业人员交底）。、编制现场安全措施，并贯彻在施工全过程。、作好安全教育及现场安全宣传。安全教育分为新工人入场教育（项目经理及技术负责人负责）分部分项工程开工前教育（总工长、有关工长负责）工序施工的班前教育与班后奖评（有关工长、班组长负责）。现场安全宣传内容为安全标志、现场安全规则、“三宝”、“四口”利用，标志等，安全检查员负责监督实施。、每个月，项目经理组织一次现场安全大检查。由有关工长、总工长、专职安全143、员参加，随检查随整改随奖评。、五大专业工种持证上岗、本工程开工前，对施工机械、施工用电等重点编制安全技术措施。、现场文明施工措施：1、现场文明施工指标：、按施工平面图布置材料、机械、电路及管路铺设、临时设修建、道路修建、防火消防设施安设、交通要道防护；、工完场清、随时清、时时清、班后清、使现场整洁有序。食堂、宿舍清洁卫生；、现场文明标志，安全标志，施工责任标志等设齐全完整。2、确保现场文明责任制：、明确现场文明施工责任制；项目经理：负布置；有关工长：负清场责任、督促、奖评责任；有关班组长：负责场清、时时清、班后清责任；总工长：负机械按平面图就位责任、监督施工平面图严格执行责任。合理利用现场，科144、学布置施工总平面图，务使平面图规划合理，物资设备有序。、与每个月安全检查之同时，项目经理组织有关人员对文明施工进行检查，随检查、随纠偏、随整改、随奖评。、综合考评按区建议厅96年4月22日颁发的“工程现场综合考评办法”，每月末对本工地现场进行一次综合考评检查，并认真打分，由项目经理组织公司派人参加。九、工程质量控制标准、质量标准1、分项工程（1）、合格：、保证项目，必须符合相应评定标准的规定、检验批项目，抽查点应符合相应质量评定标准的合格规定；、实测项目，抽查点数中，建筑工程有80以上，建安工程有80以上的实测值应基本在到相应质量检验评定标准的规定。（2）、注意：当分项工程质量不符合相应质量检145、验评定标准合格的规定时，必须及时处理，并以按以下规定确定其质量等级。、返工重作的，可重新评定质量等级；、经加固补强或经法定检测单位鉴定能够达到设计要求时，其质量仅能评为合格；、经法定检测单位鉴定达不到原设计要求，但经设计单位签认，可满足结构安全和使用功能要求，可不加固补强的，或经加固有补强改变外形尺寸或造成永久性缺陷的，其质量可定为合格。2、分部工程、合格：所含分项工程的质量全部合格；3、单位工程：、合格：所含分部工程的质量全部合格；质量保证资料应符合本标准的规定；观感质量评定得分率达到90以上。质量保证资料应符合本标准的规定；观感质量评定得分率达到90及其以上。、工程分解体系：（见附图）、目146、标体系：1、目标保证体系：工序作业质量目标（保证）保证分项目标（保证）分部质量目标（保证）单位工程质量目标。2、目标体系：由工序作业质量目标完成，首先制定工序作业质量目标，其次制定分项质量目标，再其次制定分部工程质量目标，最后制定单位工程质量目标，这样就形成了一个单位工程的完整的目标体系。本住宅楼，其目标体系制定如下：、这一单位工程，由下列分部工程组成：地基与基础工程、主体结构工程、装饰工程、层面工程、上下水与采暖、电气六个分部工程。、地基与基础分部工程由下列分项组成：挖坑、砂砾垫层、C10砼垫层、条形基础、毛石基础、C30钢筋砼地梁、防潮层、回填土七道分项工程组成。、主体结构分部工程，由下列147、分项组成：砌体、梁、板、C20构造柱，C20圈梁等分项工程。、装饰分部工程由下列分项组成：一般室内抹灰、外墙抹灰墙面、刷涂料、楼地面、门窗五道分项工程。、屋面分部工程由下列分项组成：屋面找水平、保温层、卷材防水层、瓦屋面四道分项工程组成。、上下水与采暖分部工程由下列分项组成：上水管道安装上水管道附件与卫生器具安装、采暖管道安装、采暖器附件安装四个分项工程。电气分部工程由下列分项组成：配管及管内穿线、护套配线、电气照明灯具及配电箱安装、接地装置四道分项工程。3、质量目标制定：、首先确定单位工程的质量目标；工程质量目标，就是单位工程的质量评定等级，这个目标，在工程承包合同中已做了明确界定（是合格）148、；其次，规划六个分部工程的质量目标；要明确哪几个分部工程质量必须达到合格标准，才能确保单位工程达到合格。、质量目标制定依据：、两个承包合同：工程承包合同中规定的本单位工程的目标；项目经理经营承包合同中明确的质量责任目标；、有关法规、标准、定额；、有关图纸、招标文件、施工组织设计、资料；、生产要素的实际状况与动态；、设计要求与有关说明。、以地其基础分部工程为例，其质量目标如下：、基础分部工程的分项工程质量目标如下图：、其他分部工程的分项工程的质量目标，中标后由项目经理部制定。、目标控制与管理：1、目标控制：项目中在实现所定目标过程中，按预定目标计划实施（也就是将所定目标做为管理活动的中心），在实149、施管理的过程中，由于各因素会对之产生干扰，项目经理部就要通过检查，获取目标实施中信息，将之与原目标计划进行比较，发现偏差，采取相应措施纠正偏差，确保目标计划的正常实施，最终获得预定目标计划之实施。这是一种将经济活动和管理活动的任务，转换为具体目标加以实施和控制的主动管理法，它的精华就是以目标来指导行动。2、实行目标管理或控制，要有两个条件其一：有一个明确的目标计划体系，如上所述，首先，将施工项目进行分解，形成一个工程分解体系，其次根据工程项目的分解体系，从单位到有关工序制定目标计划，使这形成一个目标计划体系。这样就便于实行目标控制与管理了。其二：有一个合格的控制与管理体系。我们的控制与管理主体150、就是项目经理与其相应在的有关作业层（工程队），直到作业班组，这就形成了一个控制与管理的工作体系。、工程施工体系（生产体系）：、质量控制与管理体系（组织体系）：、质量控制与管理法规体系：3、施工阶段质量控制的全过程：4、施工阶段质量控制原则：、以预防为主，重点做好事前控制，防患于未然，将质量问题消除在萌芽状态；、坚持质量标准，严格检查，热情帮助；、结合工程特点，结合实际确定控制范围深度与采取的控制方法；、尊重事实，尊重科学，以理服人处理质量问题。5、施工阶段质量控制依据：、有关原材料技术标准；、有关构配件取样试验标准；、有关技术鉴定书；、有关操作规程；、有关规范及验收标准。、施工阶段工程质量管理151、与控制方法：1、有关技术文件的编制与审核：这是对施工阶段工程质量进行全面管理与控制的重要手段。、审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明；、编写开工报告并审核上报；、编写施工方案或施工组织设计，对确保工程质量有可靠技术措施，审核后上报；、编写分部分项工程及重点部位的技术与安全操作要点，并做了全面交底；、原材料、构配件取样送验，并审查试验报告；、进行图纸会审送签署会审记录；、对生产五要素（材料、机械、人员、资金、施工方法与环境）进行事先审查。2、质量监督与检查：、检查内容：、开工之前检查：目标是检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量，能否确保工程连续正常施工。、工序作业检查：检查是否按规范152、规程与施工方案，交底文件进行作业；、工序交接检查：在自检、交接检、专职检的基础上，对主要工序和对工程质量有重大影响的工序，由有关工长、专职检查员、甲方代表、监理工程师做工序交接验收检查；、隐蔽工程检查：凡属隐蔽工程，必须由专职检查员，甲方代表或监理工程师会同一起隐蔽检查验收，并经监理工程师或甲方代表签证后，方能掩盖；、停工后再复工前的检查：需经监理工程师或甲方代表检查认可后，方能下复工令复工；、分项、分部工程，均应经监理工程师或甲方代表检查认可后，方能下复工令复工；、随班跟踪检查：对主要工序容易产生质量事故或通病的工序，专职检查员及有关工长，随班跟踪检查。、检查方法：、目测法：看、摸、敲、照153、看：根据质量标准，进行外观目测；摸：手感检查；敲：以工具敲击，进行音感检查；照：对暗阴部位以镜子反光检查；、实测法：吊、量、套、靠吊：以托线板、线锤检查垂直度；量：以测量工具、计量仪表对断在尺寸、轴线、标高、湿度、湿度检查；套：以方尺套方，辅以塞尺检查；靠：以直尺辅以塞尺进行检查；、试验检查：必须通过试验，才能对质量进行判断，此时使用此方法。3、工序的质量控制：工程项目的施工过程：由一系列相互关联，相互制约的工序所构成。工序的质量是工程项目整体质量的基础。为把工程项目的产品质量管理好，以预防为主，首先就是将工序质量管理好。工序质量包括两个内容：其一是工序活动条件的质量（即每道工序之投入的五要素154、：人、材、机、资金、技术）要符合要求；其二是工序活动效果的质量（即每道工序施工完成的工程产品要达到有关质量标准）要符合标准要求。、工序质量控制的内容：、确定工序质量控制流程：每道工序完成后（工序产品）施工自检、互检会同工长检查验收通知监理工程师或甲方代表进行工序检查，并办理工序质量验收签证下道工序施工。、如上所述，工序活动条件，是指影响工程质量的诸要素（五要素）。找出影响工程质量的重要因素，并加以控制，才可达到工序质量控制之目的。、及时检查工序质量，并进行分析判断。、设置工序质量控制点：质量控制点是指：为了保证工序质量而需要控制的重点或部位，或者是薄弱环节，对设之质量控制点可以首先析其可能赞成155、质量隐患的原因，再针对隐患原因，制定出对策予以预先控制。、工序质量控制点的设置：设置工序质量控制点，并对之进行控制，是对工序质量进行预检的有效措施，要根据工程特点、重要性、复杂程度、准确性、质量标准与要求，全面合理的选定质量控制点，它可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高，施工难度最大的某一结构构件，也可能是某一分部工程，也可能是影响工序质量的某一个环节。技术操作、材料、机械、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环节都可以作为质量控制点来设置，主要视其对质量性之影响的大小及危害程度而定。举例如下：、人的行为：避免人的行为失误赞成质量事故。对高空、高温、水下、危险作业，易燃易爆作业，吊装156、作业，动作复杂而快速运转的机械作业，精密度及技术要求高的作业，都应从人的生理缺陷、心理活动、技术能力、思维方法、思想素质等方面进行考核，反复交底，以免由于行为的错误，导致违章作业，产生质量事故；、物的状态：有的工序质量控制中，以物的状态为控制重点如施工精密与施工机具有关；如计量不准与计量仪表或计量设备有关，又如主体义叉或多工种密集作业与作业有关等。、材料质量与性能：材料性能与质量直接影响到工程质量。、施工顺序：有的工序作业，必须严格控制相互之间的操作施工顺序，如有违背，将出现对质量不利影响。、技术间歇：有的工序作业，工序之间的技术间歇，其时间性很强，如不严格控制，就会影响工程质量。如砖墙砌筑完157、成后，一定要有10D的技术间歇，以便让墙体充分沉陷、稳定、干燥，然后才能抹灰，如违反，立即抹灰，会形成灰面脱落、空鼓。、技术参数：有些技术对数与质量有密切关系，必须严格控制。如：砼配合比，外加剂掺量，夯实土的最佳含水量等。、常见之质量通病：如“渗、漏、泛、堵、壳、裂、砂、锈“等通病的部位，要事先研究消除对策，采取预防措施。、新工艺、新材料、新技术之应用：都必须事先鉴定试验，或虽有鉴定与试验，但本施工单位首次采用，缺乏经验，也应设为质量控制点，严加控制。、质量不够，不合格率较高的产品：这些产品，根据数据统计，表明质量波动较大，不稳定，不合格率较高，应设为质量控制台点，予以控制。、施工阶段质量影响158、因素（五要素）的控制：（本节只涉及人、材、机、方法、环境五要素，它属于事前控制控制之范畴）1、人的控制：指直接参与工程实践的组织者、指挥者、操作者。对人进行控制之目的，是避免人的失误，并调动其积极性。其要点如下：、人的技术水平：人的技术水平高低，直接影响到工程质量之水平，为此，对技术复杂，难道大，精密要求高的工序操作，要由技术熟练、经验丰富的人来完成。必要时，对其技术水平予以考核。、人的生理缺陷：根据工程特点和作业环境，对人的生理缺陷严加控制。如反应迟钝，应变能力差的人，不能操作快速运行，动作复杂的机械设备等。、人的心理行为：人的心理行为受社会、经济、环境、人际关系之影响，并要接受组织与管理的159、约束。因为，其劳动态度、注意力、情绪、责任心有不同地点、不同时间有不同变化，为保证质量万无一失，在关键工序和操作上，要控制思想活动，稳定其情绪。、对材料的质量控制：材料质量工程质量的基础，材料质量不符合要求，不可能干出符合质量标准的工程。所以，对材料质量进行控制，是提高工程质量的重要保证，材料控制要点如下：、订货：对主要装饰材料及配件，订货前，需查清生产厂家情况，看样，向甲方提供样品，同意后，才可正式订货。、主要设备：订货前，和甲方和监理工程师提出申请，核实是否符合要求；、主要材料进场时，须具备出厂合格证或化验单，或乙方复检单。所有材料必须具备检验单并经监理工程师验证后方可正式使用；、所有构配160、件，皆必须具备厂家批号及出厂合格证；、凡标志不清或有质量怀疑的材料，一定进行复试；、现场配制的材料，先提出试配要求，一定进行复试；、对材料性能、质量标准、适用范围、对施工要求等必须充分了解，慎重选用。如红色大理石或带色纹（红、暗红、金黄色纹）的大理石，因其易风人剥落，不宜用于外装饰。早强三乙醇不能用作抗冻剂等。3、施工机械的控制：施工机械对项目的施工进度及质量有着直接影响，从保证施工质量出发，必须从其选型、主要参数、使用操作三方面进行控制；、机械的选型：选择之原则是：因地制宜，因工程制宜，技术上先进，经济上合理，生产上适用，性能上可靠，使用上安全，操作上方便，维修便利。、主要参数：其性能参数，161、要能满足施工要求，保证质量要求。如选用超重机械时，必须使其参数能满足超重、超重高度、超重半径的要求。、使用与操作：合理使用，正确操作，是保证施工质量的主要环节。如超重机械要确保四限位装置齐全（行程、高度、高幅、超荷）。4、施工方案正确与否，直接影响到项目的进度、质量、成本控制施工方案考虑不妥，会拖延工期、影响质量、增加成本。为此，选定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析，综合考虑。5、环境因素控制：项目施工的环境因素有：技术环境（地质、水文、气象等），管理环境（质量保证体系、质量制度等），劳动环境（劳动组合、劳动工具、工作面等）。环境因素对质量之影响具有复杂162、而多变之特点，因之，对主要采取有效措施加以控制，对环境之控制，又与方案及技术措施有关。、施工阶段的工程预检：预检是指，工程未施工前所进行的预先检查。审保证质量，防患于未然的有力措施。、建筑物位置、座标、标高：预检座标标准桩、水平桩。、基础工程：预检轴线、标高、预留孔及洞、预埋件位置与数量；、砌体工程：预检墙身轴线、楼层标高、砂浆配合比划预留孔洞位置及尺寸；、钢筋砼工程：预检模板尺寸、轴线、标高、支撑、预埋件、预留孔等；钢筋型号、规格、数量、锚固长度、焊接、绑扎、保护层等；砼配合比、计量手段、外加剂、养护条件等；、主要管线工程：预检标高、位置、坡度、管线等；、构配件工程：预检安装位置、型号、标高、支承长度等；、电气工程：预检变电配位置、高低压进出口方向、电缆沟位置、标高、送电方向。、成品保护：对完成品，进行妥善保护，确保质量、顺利竣工。质量与安全组织保证体系质量与安全法规体系工程质量控制体系进度控制系统