1、进机场道路中央分隔带、两侧路基加宽和绿化工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 总体施工组织布置及规划31.1项目概况31.2编制目的31.3编制依据：31.4指导思想41.5实现目标41.6项目经理部框图41.7施工总平面布置图61.8总体进度计划72.1施工准备方案72.1.1施工技术准备72.1.2物资设备准备72.1.3设备、人员动员周期和设备、人员及材料运到施工现场的方法72.2主要工程项目的施工方案、方法与技术措施82.2.1土方工程的施工方案、方法与技术措施82.2.2、2绿化工程主要施工方法：92.3重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施122.3.1本标段工程的施工重点和难点分析122.3.2本标段工程的重点难点解决方案及措施12第三章 工期的保证体系及保证措施123.3确保工期组织措施143.3.1工程进度保证措施143.3.2工期保障具体方案15第四章 工程质量管理体系及保证措施164.1质量保证体系164.2质量保障措施174.2.1联合设计阶段的保证措施174.2.3 施工过程中的质量控制204.2.4交接验收阶段的质量保证措施21第五章 安全生产管理体系及保证措施215.1安全生产管理体系215.2安全保证措施22第六章 环境保护、水土保持3、保证体系及保证措施236.1环境保护措施236.2水土保持保证体系246.3水土保持保证措施256.4施工后期的场地恢复措施25第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施261、施工区域文明施工措施262、生活区域文明管理277.3文物保护措施27第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案278.1项目风险预测278.1.1项目实施过程中存在的风险28项目竣工阶段存在的风险288.2项目风险防范策略281.风险回避策略282.风险降低（减少）策略288.3事故应急预案298.3.1主要应急事件308.3.2应急事件预防及处理程序308.4突发事件应急预案318.4.1挖土方工程施工阶段的防淹措4、施31第九章 其他应说明的事项319.1农民工工资和工程款支付保障措施319.1.2工程款支付保障措施329.2设备材料款项支付保障措施329.3售后服务方案329.4廉政措施329.5限速通行33 第一章 总体施工组织布置及规划1.1项目概况XX机场进场路路线全长9.751公里（其中主线9.576公里，连接线0.175公里），2008年XX市发改局以XX发改交能【2008】232号文批复工程可行性研究报告，该路段采用设计速度80公里/小时的一级公路标准新建，按路基52米宽度规划建设，沥青混凝土路面宽32米，双向八车道。根据XXXX机场建设领导小组会议纪要的精神（20105号），机场进场路按85、0米宽度进行征地，在现有52米征地红线外各增加14米作为绿化用地。2010年9月1日XX市发改局以XX发改交能2010326号文的批复调整建设规模，主要内容为中央分隔带（绿化）、两侧路基加宽和绿化工程。1.2编制目的为工程提供完整的纲领性文件，用以指导承包工程的施工与管理，确保优质、高效、安全、文明、环保地完成本工程的建设任务。1.3编制依据：按照招标文件要求；现有的设计施工图纸；城市绿化工程施工及验收规范；城市绿化和园林绿化用植物材料木本草；城市园林苗圃育苗技术规程；施工经验；以设计图纸为主导，并经充分现场考察，编制合理、经济的施工方案；施工总体部署合理、施工计划可行、高效，确保总体施工要求6、；采用先进的设备和科学的管理方式确保工程质量及施工安全；在施工全过程中采取周密的环境保护措施及文明施工措施。1.4指导思想我公司施工组织的指导思想是：质量第一，服务周到、业主满意。以质量为中心，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、工程师及工程技术人员、管理人员、积极推广新技术、新工艺，精心组织，科学管理；优良高速地完成本工程的施工任务。1.5实现目标本工程本公司各级领导和有关部门均给予高度重视，决心在以往道路绿化工程施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持 “安全为本、质量第一、信誉为上”的质量方针，发挥我公司的优势，在施工过程中，同建设单位、监理单位和质检单位密切合作，科学地组织土7、方、人行道铺装及绿化地整理、栽植交叉作业，精心选材，严格履行合同，确保“优质、高速、高效、安全、文明”，确保实现如下目标：质量目标：符合现行国家、行业颁布的建设工程施工技术及质量验收标准，达到合格标准。工期目标：按招标文件要求，计划工期为240日历天，其中设计工期为20日历天，施工工期为220日历天。根据我公司的技术和管理水平，确保按甲方要求工期如期完工。安全施工目标：采取有效措施，杜绝安全事故，确保零事故率。文明施工目标：确保文明施工，保证达到省级文明施工工地。服务目标：信守合同，认真协调与各方面的关系，接受业主和监理及质检等有关部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。1.6项目8、经理部框图项目经理：由具有丰富工程管理经验的一级建造师张华奎工程师担任项目经理；项目副经理负责履行合同的质量、进度、合同管理等全面工作。负责配合业主、监理工程师对项目实施的指导、监管工作。负责与其他标段承包商的协调、配合工作。负责调动有效资源，全力保证工程有序进行。项目总工：由曾担任过多项项目的总工程师，具有十多年施工经验和深厚专业背景的高级工程师XXX担任项目总工。负责工程技术、质量及安全管理，主持工程质量的自检，确保整个系统达到设计规范的要求。负责详细施工方案、施工工艺的确定。负责解释我公司所出具的系统功能、设备性能、施工图纸、方案变更等技术性文件。代表施工参加工程完工（交工）验收、开通交9、接和工程回访工作。项目管理办公室项目管理办公室是整个项目协调、后勤支持部门，给予项目部在人力、物力、后勤保障上的全方位支持，并负责处理项目施工中各类文件的收集归档管理、技术文件、技术资料的形成和管理、往来文件的归档管理。工程计划财务部负责整个项目的财务计划工作，做到专款专用，确保本项目工程的顺利实施。工程施工技术部负责整体工程施工技术方案的编制、校对、审核以及工程施工中技术方面及项目的具体实施，下设施工队。工程技术部按分项工程进行施工，负责内部各分项工程间的协调，贯彻项目经理、总工意图，合理组织，调派劳力、物资、系统施工图的设计、施工方案的制订、应用软件的编制，处理现场遇到的各种技术问题及内、10、外场硬件设备和软件系统安装、竣工文件的编制，参与工程验收、开通交接和工程回访工作，具体职责是：负责本工程的进度计划、质量管理和工程具体实施。编制施工设计文件、贯彻技术要求和技术规范，全面负责工程技术管理工作。集成相关系统，合理安排工序，确保大系统的可靠集成。负责本工程设备的检验、安装、调试工作。负责向项目管理办公室提交本工程全套技术文件。工程安全管理部负责整体工程的安全管理工作，安全管理方案的制定以及监督实施，安全事故的调查处理。检查施工作业人员操作证，防止无证上岗。工程质量管理部编制质量计划，制定主要质量控制点及保证措施，监督工程质量的实行，负责质量相关问题的调查研究以及解决方案。工程材料设11、备部负责本项目工程的材料采购供应以及本项目工程施工机具的管理调配以及维护维修，监督检查防止不合格产品进入施工现场。设备材料部下设订货采购组、发货提货组、仓储管理组、设备检验组，全面负责本项目各种设备、材料的订货、采购、质量监督检验入库及保管工作。负责本工程设备、材料的采购，装卸、保管、发放。负责协助监理工程师对本工程设备、材料的质量检验、验收。负责本工程施工机具的保养维护。各作业队在项目经理、总工的统一安排下，进行各系统工程的施工。1.7施工总平面布置图布置原则紧凑合理、方便施工、节约用地、各方协作、文明整齐。从工程的具体条件出发，对施工总平面布置按模拟状态，合理安排空间，以求实现优质、高效、12、低耗地完成本工程的建设任务。投标阶段总平面布置主要考虑用地面积，本着科学用地的原则，严密计算。一旦中标，施工前严格按照业主的规定及现场的总体安排，经批准后搭建施工临时设施。在正式开工前，我方将解决工程施工所需的有关通道、储存、堆料、办公室、居住、食堂及其它类似用途的场所和设施。包括且不限于以下内容：工地办公用房及办公设施：满足办公和居住、生活条件；成品、半成品加工场地：满足成品、半成品加工需求；仓库和贮料场：满足施工需求；施工用电、用水：保证生活、施工用水、用电；排污和垃圾处理：符合当地政府的有关环保的要求和规定；施工通讯、道路和工地运输：满足施工要求；急救与医疗设施：配备专业医护人员及急救药13、品，并力争得到当地具备急救以医疗能力医院的支持；劳保：按国家规定提供劳动保护用品；保险：对本公司的全部施工人员、雇佣农民工办理工伤保险和以外伤害保险；其他：防洪、防灾、防寒等设施。临时占地退还前，我方将自费恢复到临时占地使用前的状况。1.8总体进度计划第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）2.1施工准备方案2.1.1施工技术准备中标后，项目经理部总工程师将尽快组织全体技术人员，根据设计文件和一些有关的技术资料，制订工作计划和工作标准，为现场技术人员更好指导施工做好准备。配齐材料采购、材料管理人员和资料、设备管理人员，按监理工程师的要14、求，建立施工技术档案，并派专人负责。2.1.2物资设备准备本工程中所需投入的工程物资和施工设备，应根据工程需要按计划陆续进场，投入本工程的机械设备详见“主要施工机械设备表”。（1）材料准备材料保证：合格的工程质量取决于合格的原辅材料，首先承诺决不是价格低廉的用材原则，根据本市供应商的特点及有关参考，选择材料供应商的原则是：资金雄厚有良好的信誉无不良记录有相当的供货经验及产品生产渠道同时对于进场的原辅材料都要依据国家规范和本市区地方规定进行必要的检验和变试。对于不合格的材料一律杜绝进场。2.1.3设备、人员动员周期和设备、人员及材料运到施工现场的方法1.结合本工程实际情况，选择经验丰富、施工质量15、好的园林施工班组，并与之签订劳动合同，保证劳力供给。合理安排设备人员动员周期，为做好开工前准备工作。设备、人员分为两批进场。2.开工后第二批设备及人员进场。3.进场后，对劳力进行安全及技术培训，使之掌握一定的技术要点。并根据本工程需要的特殊工种进行专门培训，保证工程顺利进行。4.设备、人员及材料运到施工现场的方法为确保人员及设备安全运到施工现场，安全负责人要对人员作安全培训工作，安全负责人根据人数合理安排专一客车（保证每人一座、不超载）把工人安全送到施工现场。施工用具由专一货运车辆运到施工现场，施工用具装车时轻拿轻放，用绳子把设备捆绑结实，以安全避免丢失或造成安全事故。苗木在装卸车时应轻吊轻放16、，不得损伤苗木和造成散球。起吊土球（台）小型苗木时应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根茎起吊。重量超过T的大型土台，应在土台外部套钢丝缆起吊。土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应码放整齐；装车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。花灌木运输时可直立装车。裸根苗木必须当天种植。裸根苗木自起苗开始暴露时间不宜超过8个小时。当天不能种植的苗木应进行假植。带土球小型花灌木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当日不能种植时，应喷水保持土球湿润。珍贵树种和非种植季节所需苗木，应在合适的季节起苗，并用容器假植。运输竹类时，不得损伤竹17、竿与竹鞭之间的着生点和鞭芽。2.2主要工程项目的施工方案、方法与技术措施2.2.1土方工程的施工方案、方法与技术措施2.2.1.1土方开挖1.施工准备：在现场任何部位的地表面将被破坏或有工程施工之前，应测量并记录下这部分地面的标高和尺寸。所有地面标高和尺寸的测量应有项目监理在场，并按规定的或项目监理批准的方式记录，这些项目监理同意的标高值将作为计量的基础。2.场地清理：主要清除工程区内树木、树桩树根、垃圾、废渣以及残余设施等其他有损工程机械施工的障碍物。人工清理和推土机清理相结合，并用拖拉机运到指定位置，在穿过现有道路处，应采取临时措施，避免或减少对当地交通的影响。在清理过程中如发现文物古迹，18、将按照监理工程师的明确指示处理。3.根据项目自然条件，按照设计高程的要求沿着地势的变化进行平整，尺寸根据设计要求，采取半填半挖的土方平衡法。土方平衡问题是贯穿施工的全过程，采取土方平衡的方法将高处推出的土料填筑到低处，以达到整个施工区的平整度，且又解决了弃土或买土的问题。放线测量时按每亩土地四个边线标高桩打桩，在桩上设高程标志，保证场地平整的标高，地块四周边线用白灰划线，地块中心位置设4X4m中心标高桩，边线桩、中心桩联合控制场地平整施工。施工时首先把可耕作的土壤堆成线形土埂，然后把耕作层下面的生土从高处推向低处，再把堆放的耕作层土壤推向两边已经推平的地方，把堆层下的生土像前面的工序一样，由高19、处向低处推平，最后将表土大致均匀摊平，使平整的地块表层土壤保持熟化，施工中在推土机推平表土之后还需要平地机平整，基本达到平整。有沟渠的地方应该填平，最后形成规定的地形。完成后检查验收，及时检查各项指标，符合规划设计要求，进行验收。4.沟渠开挖：根据设计的沟渠横断面尺寸，结合土壤的类型，采取1.0立反铲挖掘机挖土自卸汽车运土并以适当人工挖土相结合。原有沟渠现设计还是沟渠的地方应该按照图纸设计尽量修补，如果原有沟渠与现设计沟渠不一致，则尽量把现有沟渠挖出的土填入原沟渠。完成后根据土壤类别放坡角度和沟渠尺寸用推土机和人工平整，最后震动碾压塌实。5.注意事项：避免对持力层的扰动。没有项目监理的同意，不20、得在挖方底部使用大型设备。根据项目监理的指示，将多余或不适用的材料清理出现场。2.2.1.2土方填筑1.坑槽填筑：采用1.0立反铲挖掘机挖土，5t自卸汽车运土，如果坑槽尺寸比较深和底面积比较大，则用推土机把自卸汽车卸下的土推平，再用平地机整平，最后震动碾压实。根据地形和土方调配计划合理安排机械运行路线，土方填筑集中地点有全面详细的机械运行作业计划，土的含水量不够用洒水车洒水再压实，压实方法是按设计断面分层水平层次逐层向上填筑，每填一层，需经压实符合要求后，再上一层。2.客土：把客土源表层的杂土用推土机推到一边，然后采用1.0立反铲挖掘机挖下面的生土，并用装载机装车，10t自卸汽车运到客土区，后21、退进占卸料，用推土机将自卸汽车卸下的土推平铺匀，铺填作业从最低处开始，按水平层次进行，不能顺坡铺填。客土区回填施工边线、设计边线、高程等由施工测量人员控制，并设置明确的标识桩，标明相关的施工参数。人工拣除300mm以上粒径的石块，再用平地机整平，分段作业面的长度初定为100m，分层统一铺填，最后震动碾压实到设计标高。然后再把客土源区的熟土运到客土区并在表层铺匀，使客土区能达到很快熟化。在此过程中需要人工拣除粒径200mm以上的石块、垃圾、树根的等，最后形成规定的地形。2.2.2绿化工程主要施工方法：2.2.2.1 施工程序1.施工准备工程熟悉施工图，按设计植物的品种规格进行选苗打号。备好栽植工22、具，农药机械。三通一平；临时工棚选址搭建，施工机具到场。2.选定坐标网，和业主共同确定高程控制桩，现场测量放线。3.清除地表杂草，石块。4.平整绿化地。5.大树定点挖坑。6.乔灌木栽植浇足定根水。7.清理现场，竣工验收。2.2.2.2施工方法1.准备工作重点应放在熟悉图纸、组织材料、苗木、土质处理、施足底肥、消毒杀虫几个方面。熟悉图纸是保证工程质量的关键，只有了解图纸，才能够在施工过程中指挥正确，用料准确，方法得当、质量过硬。苗木的大小、规格、长势、树冠都要按要求选择最好的，并尽可能对树冠形状做出移植时的朝向标记。表土应为松散的、具有透水作用并含有有机物质的土壤，有利植物生长，不应含有盐、碱土23、，且无有害物质以及大于25mm石块、棍棒、垃圾等，表土生长有茂浓作物、草或其他植物时证明该土质是良好的。腐熟有机肥是防止烧苗、防止病虫害的一个非常重要的步骤，所以对此项作为前期准备的重点。2.高程控制桩的选定是关系全场绿化布置竖向的关键，在固定的位置制作桩位，按图纸选中心点为基准控制坐标，可以按固定的位置控制中心轴线不偏移，使绿化主题明确，布置恰当，达到设计目的。并且要保护基准控制坐标四个端点桩位。随时复核测量各项工程便移数据及时纠正3.种植准备应按照绿化工程布置图的图纸标出种植地段、种植位置及其品种轮廓，并进行放样，在种植之前这些布置要得到监理工程师的检查认可。所有植物应考虑适宜和适时特点，24、按图纸选择适合于当时气候条件易于生长的、并有丰满的干枝体系和茁壮的根系植物。应无损树节、摩擦树皮、受风冻伤害或其他损伤，植物外观应显示出正常健康状态，能承受上部及根部的适当修剪。无特殊规定或图纸标明，所有植物应在苗圃采集。4.整理绿化地：种植前应对立交周边，路堤及所需绿化种植区内进行地表准备，覆盖表土范围的地表面，先进行粗略平整，进行深翻，清除杂质。在种植区域以内没有杂物和白灰。当土壤质地教差时，要采取换土措施为将来植物生长打下基础。对土壤压实有三种方法：a.浇水压实；b.车辆压实；c.用压路机压实。对土壤压实是保证绿地是否平整的关键措施。因此，我们十分重视。绿化地沉实后，还要进行放线细致整顿25、，把地平高差控制在2cm以内。种植地段应修整到符合监理工程师指示的线形和坡度，并具有舒顺的外型。在种植中所有的大石块、土块、硬土以及其他杂物和不适宜种树的材料，均应自工地移走。表土和底土应分开，并得到监理工程师的认可。5.树坑开挖a.刨坑时应以所定位置为中心按规定划一圆圈作为刨坑的范围。刨坑、挖槽位置要准确，坑径应根据根系、土球大小及土质情况而定，刨坑、挖槽要直下直上成桶型，不得上大下小或上小下大，以免造成窝根或填土不实。坑径一般比植物的根系或土球直径大0.2-0.3m。b.挖坑时应把表土和底土分别置放，不同的土质也分开堆放。堆放位置以不影响栽植为宜。刨坑到规定深度后在坑底填底土。5.苗木种植26、a.种植前按照设计要求首先要选择树冠丰满，分枝点高度及分枝方向合理，生长态势良好的树木。b.植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地后，均应分别系有清楚的标签，标明植物的名称、尺寸、树龄或其他详细资料，这对鉴别植物是否符合规定是必要的。当不能对各单株植物分别标明时，标签内应说明成捆、成包等的各种规格植物的数量。c.规则式种植保持对称平衡，行列种植树木应在一条线上，相临植株规格合理搭配，种植树木保持直立，在行道、行列树必须横平竖直，栽植时可按10或20株按规定位置准确的栽上一株作为对齐的依据，然后再分别栽植，注意观赏面的合理朝向。d.种植绿篱的株行距应均匀、深浅一致。种植带土球树27、木时，不易腐烂的包装物必须拆除。珍贵树种应采取树冠喷雾、树干保湿和树根喷生长激素等措施。种植裸根树木时，先在坑底松填约150mm厚实表土。应将种植穴底填土成倒锅形，置入树木至1/3时，应轻提树根，使其舒展并充分接触土壤，随填土分层塌实。带土球树木必须塌实穴底土层然后种植塌实。e.绿篱成块种植或群植时，应由中心向外顺序退植。坡式种植时应由上向下种植。落叶乔木在非种植时，应根据不同的情况分别采取疏枝、环状断根或在适宜的季节起苗用容器假植等处理。苗木进行强修剪，剪除部分分侧枝，保留的侧枝也应疏剪，保留树冠的1/3，同时加大土球体积。f.种植应按照设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。种植前要检查28、种植穴的大小及深度，不符合要求时要修整种植穴。应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪保持地上地下平衡。种植时应在阴天或雨前进行，为了提高成活率，栽植各种苗木必须带土球移植。土球规格应大于树木胸径的6-8倍，挖土球时应在大于土球20cm处进行挖掘，待基本挖成时，再进行整修，使其符合要求。为了防止土球散坨，土球在缠草绳前，最好用麻袋片包装住，而后包扎牢固。在进行装车，卸车时，轻拿轻放，防止损坏土坨。在运输过程中，要进行适当覆盖或喷水，以免植物水分蒸腾过度，影响成活。g.散苗、裸根苗应掌握随掘、随运、随栽植，尽量缩短根部的暴露时间，以利成活。栽植前要对裸根苗的根系进行修29、剪，剪口要平滑，将带土球的苗和灌木应该将围拢树冠的草绳剪断。散苗时要轻拿轻放，行道树要顺路的方向放树苗，以免影响交通。散带土球的树木时，要注意土球完整，尽量少滚动土球。运到现场的乔木高度应符合图纸要求，其规格不能小于设计图纸中的规格。按规范所示，种在坡脚或沿边沟的灌木不小于设计高度。h.挖坑时坑径要大于土球60-80cm，便于种植时操作，栽植时要分3-4次夯实，使土球和土壤密接。栽种完毕后，每株树木要做好支撑，防止倒伏倾斜。i.花灌木栽植要按图纸要求施工。在选好苗木基础上，定点放线，栽出图案效果，使色彩对比鲜明，形状大方自然，突出设计寓意效果。高度不齐的以及无明显主尖的灌木为了保证栽后高矮一致30、，可在栽植后修剪，剪口应与树干平齐不留枯厥以免影响愈合，短截时注意留外芽，剪口距芽位置要合适，一般离芽10mm左右，剪口应稍斜成马蹄形；修剪修剪20mm以上的大枝剪口应涂防腐剂，可促进愈合和防止病虫、雨水侵害。j.树木种植后应浇足定根水、支撑固定，应在种植穴周围筑成10-15cm的灌水土堰，土堰不得漏水。新植树木应在当天浇透第一遍水，以后根据天气的情况及时补水。种植后做到见干见湿。粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量较多；肉质根系树种浇水宜少。秋冬季种植的树木，浇足水后可封穴过冬。对耐寒性差的植物应缠薄膜保暖。种植直径5cm以上的乔木应设支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后31、树干应保持直立。攀缘植物种植后，应根据植物生长需要，进行绑扎或牵引。6.苗木修剪a.枝条截断时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1cm。剪口平滑，不得劈裂。修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。b.具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树型，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上剪短。c.无明显主干、枝条茂密的落叶乔木，对于干径8cm以上的树木，可疏枝保持原型，对干径10cm以上的大乔木，可选留主干上的侧枝。保持原有树型进行剪短。d.常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、过密的轮生枝和下垂枝。e.用作行道树的乔木，定于高度宜大于3m第一分至点以下枝条进行适度修剪，分至点以上的疏32、剪或剪短。并保持树冠原形。f.珍贵树种的树冠宜作少量疏剪。g.带土球或湿润地区带宿土及苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜修剪，当有枯枝、病虫枝时应于剪除。h.对嫁接灌木，应将接口以下萌生枝条剪除。分支明显、新枝生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝、更新老枝。枝条茂密的大灌木，可适量疏枝。i.用作绿篱的乔灌木，可在种植后按设计要求整形修剪。j.攀缘类和蔓性苗木可剪除过长部分。攀缘上架苗木可剪除交错枝、横向生长枝。2.3重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施2.3.1本标段工程的施工重点和难点分析本工程的重点和难点主要如下：交通安全及需占道施工问题。XX机场进场路沿途绿化工程，施工战线33、较长，即要保证工期和质量顺利完成又要保证交通正常运行。要保证施工安全和交通畅通是本工程的难点之一。2.3.2本标段工程的重点难点解决方案及措施开工前在业主的协助下，向交管部门申报交通疏解方案和占道申请，待批复后实施；在道路施工沿途临时封闭靠边一个便道施工方案；在已通车的道上，不摆设施工设备，不堆放和扔杂物；在施工场地和道路交接处设立醒目的施工标志牌，写明“施工路段，车辆慢行”，提醒司机小心驾驶，确保施工路段畅通无阻；加强班组工人的安全思想教育，工作时穿交通专用反光背心；封闭车道使用交通锥形反光桶，施工完成立即撤除。第三章 工期的保证体系及保证措施3.1工期保障体系框图3.2工期保证计划（1）严34、格按照进度计划表实施，对于工程网络图中的关键路径上的工程分项目加强人力资源配置，重点保证关键分项目的进度按计划完成。（2）进入施工现场前应每旬一次，施工安装期间应每周一次以书面形式向业主和监理工程师汇报计划的执行情况，并着重说明未能按计划开展或完成工作的原因。（3）在每个月25日前将下一个月的计划提交给业主和监理工程师。（4）对于没有按照工程网络图和网络分析的要求完成的工作，应及时说明原因，并提出有效的改进措施，以确保整个工期。（5）协调工作a.按时参加由监理工程师主持的工地例会；b.例会前应提出进度计划的改进修订稿，会议期间，与监理工程师共同解决进度计划中的不足之处或差错，着重研究与其他施工35、安装承包商的工作衔接问题。c.如果发生意外事情，应立即通知监理工程师，说明发生的意外事情及其设想的后果，尽早提出补救办法或处理建议，包括对工程的重新组织和重新拟订进度计划。d.做好对设备供货商的协调管理工作。督促设备供应商按时供货，并准备相关仪器仪表与监理工程师和业主一起对设备进行检测。在设备安装调试过程中，负责协调、安排设备供货商技术督导人员进场工作并监督其工作进程和规范性。（6）工程记录：妥善保存有关工程进度、测试报告、试验报告、试运转记录、说明书、手册和故障维修记录以及所有影响工程的记录文件，以便在需要评定工程进度和工程质量时查阅。（7）进度照片：采用照片来记录工程进度，拍照内容、时间由36、监理工程师指定，至少每周拍摄一次，照片的数量与摄影的位置要保证确切记录工程进度。3.3确保工期组织措施3.3.1工程进度保证措施1.组织保证：组织落实、人员落实。本工程我公司计划用85天完成任务。由于施工工地沿途线长工程量大等特点，对工期有一定的影响。因此，我们高度重视，抽调精兵强将，对工程进行强有力的管理，公司经理亲自挂帅，坐镇指挥，全体职工全力以赴，确保工期。2.合理安排施工顺序，科学组织施工。按照工期制定出切实可行的施工总进度计划。根据总计划及时编制出日、周工作进度计划，项目主管按日工作计划布置作业。每个施工细节都要排进度计划，且人人皆知，使大家人人有工作目标，项目部每天领导召开碰头会议37、，落实当天任务完成情况和第二天的工作。3.劳动力保证，及时调配好劳动力。根据任务的多少及时增加和减少施工人数，严格控制施工进度。4.机械保证：配备充足的机械设备，加快施工速度。根据工程量的大小和施工的时间要求，及时调配好车辆和其他机械设备，保证设备充足，不影响工期。5.材料保证：苗木、辅助材料及时到场。施工材料要提前一天进场，保证不误第二天施工。植物材料要在施工前一周落实完毕。6.技术保证：a.提前发现施工问题，妥善解决。在施工开始时，要对整个图纸、地下管线情况和施工现场进行认真细致的调查、了解、分析，发现问题及时请设计人员和指挥部人员到现场协调解决，不能因为协调问题影响工期。b.雨季及特殊气38、候施工工期及技术保证措施地面造型及回填绿地好土部分要注意防止雨水冲刷，保证排水畅通，不泥泞、不存水。沿基坑四周及树穴四周做好挡土埂，防止雨水流入。要随时掌握天气预报，种植乔木时尽量避开大雨，确保成活率。施工现场要准备足够毡布，以备遇雨急需。3.3.2工期保障具体方案（1）合理组织、调配劳动资源，形成以关键工序为主的流水作业，避免窝工、停工、误工现象。（2）以科学数据为依据，运用统筹法、计算机进行工序循环管理，特别对关键项目的调空，使工程的各工序处于可控之中。（3）做好施工中的调度工作，均衡组织生产，协调施工。最大限度提高劳动生产率和施工机械设备的利用率。（4）强化激励约束机制，奖优惩劣，竞争上39、岗，最大限度地调动全体员工的积极性和创造性。（5）加强工期进度计划的跟踪检查、分析和调整工作。及时调整施工环节，优化施工方案。严格执行“检查上道工序，干好本道工序，服务下道工序”的原则。（6）加强技术管理工作。针对施工难点、重点和关键项目，制订切实可行的施工方案；严格操作规程确保工程质量，避免返工。运用新工艺、新技术，提高施工效率和质量。（7）做好设备材料的采购、供应工作。保证能够满足施工生产的需要；未经检验或不合格的设备材料，不得使用，避免因质量问题造成返工现象。（8）加强对施工机械的管理。严格操作规程，加强日常维修和保养，消除设备隐患，确保机械性能良好，随用随取。（9）充分考虑意外情况对工40、期进度的影响，如雨季、自然灾害等外部因素对工期的影响。（10）加强相关单位之间的配合和组织协调，创造互相有利的施工条件，使工序衔接紧凑。（11）我方具有雄厚的施工能力，在非常规时期，可从其它工程中抽调技术骨干充实本工程的施工队伍，以扩大作业面，保证工期目标的实现。资金保证为保证本项目的顺利实施，公司在本项目所在地设立本项目专用帐户，公司为本项目注入的资金及业主支付的材料款施工费等资金全部专款专用，用于材料的购买、农民工工资的发放、设备租赁费用等所有与本项目有关的工程费用，杜绝他用，从而保证该项目所需用的资金，保证本项目的顺利实施。设备供应我公司长期从事道路绿化工程，同各知名供货商建立了良好的合41、作关系，这些供货商有着良好的信誉，设备质量性能优良，技术支持和售后服务一流。在工程中可以得到他们的鼎力支持。同时我们为本项目准备了充分的资金，以保证设备的采购及时到位。资源保证为完成本项工程，我公司为该工程项目经理配备了充足的人员、施工机具、检测仪器和施工车辆，从人力和物力上予以保证。（12）工期保证职责为确保工期，项目经理与公司签订工期保证协议，公司要求项目经理部层层落实保证职责，层层签订工期保证协议，从责任上用经济手段进行制约，确保工期按期完成。（13）对已完工程的保护措施我公司对已完工程的保护措施是：配有专门的维护人员以便维护工程上遇到的问题及困难。并对设备进行定期维护及检修，以保证系统42、的正常运行。第四章 工程质量管理体系及保证措施质量目标：符合现行国家、行业颁布的建设工程施工技术及质量验收标准，达到合格标准。4.1质量保证体系根据ISO9001-2000质量体系标准的要求，建立质量管理体系，针对本工程制定质量计划，对工程实施全过程的质量活动进行规范，所有参加工程实施的人员在质量管理小组的领导下，严格执行岗位职责和工作程序，满足业主的要求和实现质量目标。质量保证体系框图1.建立健全施工现场项目经理部的质量保证体系，坚持质量第一的指导思想，对质量工作实行统一组织，统一指挥，统一管理，做到领导挂帅，分工明确，各负其责。2.在施工的全过程中，严格执行公司ISO9001标准工作程序，43、严格执行编制的“质量计划”，加强进货检验和试验，过程检验和试验，最终检验和试验的质量控制程序，以确保质量目标的实现。3.建立质量奖惩制度，做到奖优惩劣，运用经济手段，保证施工质量和质量目标的实现。4.针对本工程特点，加强对重点部位、重点项目和技术难点及薄弱环节的施工质量控制，抓检查抓落实，做到质检员持证上岗。对质量通病采取“预先控制”并落实到控制负责人，从而确保每道工序合格达标，每单项工程合格达标。6.根据工程特点，采用首段做样板段和实验段，积累各项技术数据，同时对工程质量有一形象代表。积极开展群众性的技术比武、观摩学习、经验交流、质量攻关等活动，提高技术素质和操作水平。加强职工的质量意识教育44、，依靠广大职工全面保证和提高工程质量。7.严格执行施工技术规范和质量标准，认真按有关监理程序办事，同驻地监理，监督及管理部门人员积极配合，加强内部自检验收和基础管理工作，共同搞好工程质量。8.单位工程完工后，要及时编制竣工资料，做好工程收尾修整及内部检查验收工作，以保证及时竣工交验。9.对施工中出现的各类不合格品，要按照公司ISO9001标准工作程序中的要求，做好隔离、标识、上报及处置工作，不得隐瞒不报或擅自处理。10.针对本工程特点，加强对重点部位、重点项目和技术难点及薄弱环节的施工质量预控和技术交底工作，施工中抓检查抓落实，实行“三检”制，即自检、互检、交接检。4.2质量保障措施依据质量控45、制的“PDCA原理”、“三阶段控制原理”和“三全控制原理”，制定详细的有针对性的质量保证措施，确保质量目标的实现。实行质量目标管理和预控：即确定目标，明确责任；分解落实，详细交底；针对难点，组织攻关；样板示范，探索经验；跟踪控制，严格把关。4.2.1联合设计阶段的保证措施在联合设计阶段根据工程的功能需求及现场调查情况，确定各单位工程所有设备型号、指标，保证系统功能的实现和设备的完整性、兼容性；选择知名企业的产品，保证设备的适用性和产品档次。大力推广应用有利于系统功能和工程质量的新技术、新设备、新工艺。为业主提供本项目所需的全新、高质量的服务。绿化工程质量保证措施1.建立健全质量保证体系。建立项46、目经理、项目专职质检员与主管员、班组不脱产的质量管理员，三个层次的现场质量管理体系，并由技术人员负责质量管理，开展系统的组织协调督促和检查落实工作，做到现场质量工作事事有人管，人人有专责，办事有程序，检查有标准，形成从上到下质量管理系统。2.建立健全质量管理责任制。a.项目经理的责任范围：负责整个工程的统一指挥、工程的进度、工程质量、工期、工程费用的支出及工程交验等工程施工中的具体事务。b.技术总负责责任范围：负责工程的一切技术问题，包括工程选材、工程施工、工程验收中的一切技术性问题。c.质检员的责任范围：负责工程的质量保证，包括工程的苗木、草种的质量检验、绿化地的质量检验、绿化工程施工的质量47、检验、工程验收等内容。d.园林绿化专业工程师的责任范围：负责绿化工程的具体施工，包括绿化工程的选苗、整地、施工、维护等各个施工程序的内容。e.财务负责人的责任范围：负责工程的一切财务支出、回收等具体事务，包括苗木、工资等工程款的支付计划及工程的预算、决算、审计、回款等回收事项。f.计划统计负责人的责任范围：负责工程进度、费用等各项计划的制订、监督，负责工程量、费用支出量、工程签证量、用工量的统计事务。使每个项目每人都有明确的责任，形成严格的质量管理体系。组织进行工序质量自检、互检和上下工序交接检查，经常开展质量动态分析，针对质量通病和薄弱环节采取有效的技术措施。项目主管在下达施工任务时，进行技48、术交底、质量交底，认真执行质量奖惩制度，发动和组织质量竞赛。3.开展质量小组活动。组织分工种、分专业的QC小组，开展PDCA循环。P阶段：分析现状，找出存在的质量问题和隐患，分析产生质量问题的原因和各种因素，找出影响质量的主要原因，制定改善质量的措施，提出行动计划和预计的效果。D阶段：根据措施计划组织有关人员贯彻落实。C阶段：检查实施效果和发现问题。A阶段：对检查结果进行总结和处理。具体是总结经验纳入标准、制度规定，巩固成绩，防止问题再次发生。每完成一次循环，解决一定的质量问题，质量水平就提高一步，管理循环不停运转，质量水平也随之不断提高。4.建立健全各项规章制度。（1）技术交底制度。工程项目49、负责人向主管人员及工程技术人员进行质量交底，操作部位、关键工序质量要求、掌握要点、注意事项要讲清楚。同时，通过有关人员向全体施工人员详细说明，使人人都有明确质量要求和规范。（2）实行材料、苗木检验制度。按照国家颁布技术标准规范、规程和设计要求，对材料、苗木进行检验验收。不合格材料苗木坚决不用，对于已进场的要限期清除。（3）工程质量检查验收制度。为了保证工程质量，建立“三检”与“专检”相结合的全面质量检验制度。在施工过程中，对每道工序、每个部分、分项，按照质量检验评定标准逐项检查验收，对于隐蔽工程，检查后办理隐检字手续，列入工程档案。对于不符合质量要求的要认真处理，未经检验合格不得进入下道工序。50、（4）建立现场施工档案。从施工准备开始，直到交工为止，整个施工过程中，要强化技术资料的取证、记录和收集整理工作，各项资料真实，不得损坏和遗失，保证交工有完整的技术资料。5.严格控制高度和坡度。按设计要求和施工现场的实际情况控制好坡度，使雨水排出畅通，以免给工程带来后患。6.加强材料管理。建立材料、设备的采购、运转、交接检查制度，把住质量关口，对于质量低劣和不合格产品不准进入施工工地，班组和施工人员有权拒绝使用。7.绿化苗木的质量保障。绿化苗木是本工程出效果的关键性材料，在选购时，要按照设计要求和整体布局的需要，选择分枝合理、树冠丰满、长势优良、无病虫害的苗木。乔木不但要选择合适的胸径，还要考虑51、树木的整体高度和枝下高度，只要这样才能形成良好景观。由于季节原因，选择时在保证质量的前提下，尽量选本地苗木。要选择无病虫害、长势优良的草坪。8.整理绿化用地的质量。按照施工现场的地势地貌情况，按设计要求，首先要控制好坡度，以利于干旱浇水和雨天排水的需要。其次要更新优质土，并且施入一定量的有机肥料和复合型肥料。整地细腻并且要进行压实处理，以防将来出现不均匀沉降，影响景观。9.苗木移植过程中的质量保证。本绿化正处在初冬季节，稍不注意就会给植物成活带来困难，因此移植质量是树木成活和景观效果的关键。移植时尽量短时间进行以免冻伤苗木，乔木土球应大于胸径6-8倍。灌木要沾浆、包根，包装技术要符合规程要求，52、在移植运输过程中要采取叶面喷水或适当覆盖，防止因风吹水分过分蒸腾，影响成活。10.绿化养护的质量保证。对于新移植的乔木或灌木，前期每天根据天气情况浇水，后期见干见湿原则浇水。夏季养护必要时还要搭遮阳网进行养护。同时喷洒适量的化学药品，减少植物内的水分蒸腾，尽量少疏枝叶，使树冠丰满。要适时浇水和进行叶面追肥，促使形成良好景观。11.加强各工序之间的配合与衔接。按照整体布局、工序之间及时穿插，施工互相配合，加强预埋检查记录，防止遗漏差错，做好工种之间的衔接工作。12.做好成品保护工程。由于各工序之间交叉施工，因此要教育职工做好成品保护工作，不得损坏他人的劳动成果，同时实行成品隔离和专人看护相结合的53、措施，防止损坏，影响效果。13.进行质量教育，提高施工人员尤其是一线人员对质量的重视，形成人人讲质量，人人按质量要求操作的风气。14.建立激励机制，对工程实地优质优奖、劣质重罚，质量一票否决办法，调动施工人员提高质量的积极性、紧迫感。15.严格加强农民工队伍的管理，对农民工队伍5-10%的勤务质量保证金制度，对因施工操作不按规程造成的返工事故，农民工队应负50%的返工费用，农民工队中从事技术工种人员应有岗位技能培训合格证。16.积极接受监理代表对工程质量的监督。17.雨季的施工安排（1）XX机场进场路绿化工程正值冬季，应做好苗木防风防寒，苗木起挖后运到施工现场种植前需加盖草筛加以保温。乔灌木树54、干需要缠草绳，名贵树种需包保护膜以免受冻。较大乔灌木需用木棍支撑防止被风吹倒。夏季养护期气温35度以上可搭棚、树冠喷雾、树干保湿，保持空气湿润；干旱地区或干旱季节要勤浇水，针叶树可在树冠喷洒抗蒸腾剂。干旱天气时应增加浇水次数。浇水时应防止因水流过急冲刷裸根或冲毁土堰壤沉致使树木倾斜应及时扶正、培土。（2）本工程期间正值初冬，降雨量可能较夏季偏少。但不排除施工期间连续降雨出现。我们要充分准备防范于未然。雨季施工对排水不良的绿化带内挖沟排水以免造成积水，可在种植穴底铺设10-15cm的沙砾，以利排水。施工期对进场苗木未栽完应用塑料盖住，以防止雨水冲刷土球影响成活率。在面积较宽区域开挖小沟槽或在整地55、形时保持一定坡度以利排水，以免积水影响苗木成活。为了保证工期顺利完成，中途出现小量雨水也要照常施工。为了做到安全文明、环保。保证交通畅通。安排工人随时清扫掉落的泥土，树叶及杂质，以免因雨水冲刷污染环境，影响交通安全。（3）雨量过大时应停止施工，以免造成土壤板结不利苗木生长。18.苗木后期管理及植物病虫害防治等（1）目的该工程的质量目标为“符合现行国家、行业颁布的建设工程施工技术及质量验收标准，达到合格标准。” 为了能使该工程项目质量满足合同要求，维护企业形象，争创文明施工工地，特制定此成品保护措施（2）措施苗木的后期管理及养护要从以下8个方面入手：a.夏秋季节加强对植物内杂草的防治，主要采取人56、工拔草与除草剂灭草相结合的措施。b.及时对树木进行修剪。c.及时对灌木、树木进行浇水。d.每季节对灌木、树木进行追肥一次。e.及时对灌木、乔木进行病虫害防治。f.防范人为的破坏和牲畜的践踏、啃咬。g.对枯死、损坏或丢失的树木花草及时补种。h.对绿化区内进行卫生保洁及表土进行保护。病虫害防治主要从以下3个方面着手：a.采用的种苗必须经植物检疫部门检疫合格，且是抗病虫害的优质品种。b.对花灌木、乔木及时进行喷洒农药，把苗木病虫害消灭在萌芽状态。c.充分利用植物的多样化来保护和增殖天敌，抑制病虫害。4.2.3 施工过程中的质量控制正确贯彻执行各项技术政策和法令，认真执行国家和上级主管部门制定的施工规57、范、质量检验试验方法。严格施工过程中的质量控制，以确保工程质量。4.2.4交接验收阶段的质量保证措施进行有计划、有步骤、有重点的收尾工程清理工作，按设计文件及验收标准进行全面自检，找出缺陷，及时整改，并做好工程的成品保护，以提高工程一次成优率，工程自检、互检后，进行正式的交工验收工作。第五章 安全生产管理体系及保证措施安全要求：杜绝行车险性事故，减少一般事故杜绝人身伤亡事故5.1安全生产管理体系（见下页）积极开展安全达标工作，切实贯彻安全生产责任制，强化全员意识，在本工程中杜绝重伤和死亡事故，轻伤事故频率控制在1%以下。5.2安全保证措施（1）成立安保领导小组，建立健全各施工班组安全生产责任制58、，责任到人。积极承办有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目部、各班组之间签订安全生产协议书。项目部农民工作业队之间签订劳务合同。（2）执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，落实安全生产责任制，加强规范化管理，坚持安全生产的宣传和教育，项目经理为安全责任人。（3）做好安全技术交底，严格执行安全技术操作规程，严禁违章指挥、违章操作。（4）对现场施工管理人员、机械驾驶员、农民工施工队工人，进场前进行安全知识培训、安全技术教育。提高安全意识，做到“安全第一、预防为主”。（5）特种作业人员持证上岗，所有施工技术人员特殊工种、工人一律持证上岗。特种作业人员必须经培训合格后持证上岗，操作必须按期59、复验，不得超期使用，名册齐全。（6）工地设专职安全员，经常检查工地安全情况，制订安全施工制度。（7）建立安全生产检查制度，每次检查都应填写检查记录，同时要定时召开安全生产分析会，对于存在问题提出改进措施，对于下步工作要提出防范措施，确保安全生产。（8）严格执行安全检查制度。有时间、有要求、明确重点部位，安检有记录，发现问题隐患应及时整改，做到定人、定时、定措施。（9）施工用电安全措施一切电器线路的安装和拆除均应符合用电安全规定要求，应有审核合格电工上岗证的电工操作，电工昼夜轮班24小时在岗。使用带电设备如电夯、振动棒、搅拌机等，必须佩戴绝缘胶鞋、手套等安保用品。电器设备和装置的金属部分，必须采60、取保护性接地接零措施，并安装触电保护器。（10）机械设备必须搭设防雨操作棚，机体安装坚实平稳。（11）根据本工程所处位置，进入施工现场后应在各路口及醒目处张贴安全告示，让居民教育孩子不要到施工现场玩，以免发生意外事故，做好安全宣传工作。（12）各种机械用燃油要隔离存放，并设置消防器材。第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施6.1环境保护措施1.严格按照规范及有关文件组织施工，争创文明安全工地。文明施工环境保护做到组织落实、责任落实、形成网络，做到常抓不懈。2.施工标段的文明施工及环境保护由项目经理统一领导，现场成立专职的文明施工小分队，建立文明施工管理制度，文明施工小分队由专职人员带领，61、负责文明施工的管理工作。文明施工做到组织落实、责任落实、形成网络，项目部每月进行一次文明施工检查，将文明施工管理列入生产活动议事日程当中，做到唱抓不懈。3.办公区、临舍区，做到内外整洁、卫生，生活垃圾分类存放，妥善消纳。施工范围采用标准硬制围栏封闭围挡，减少对社会的影响。4.合理组织流水施工，合理组织材料的进场，减少现场材料的堆放量，对已进场的各种材料、机械设备，严格按照施工总平面布置图位置码放整齐，停放到位。5.为减少扬尘污染，施工现场的土堆和易飞扬的堆料使用高密网进行苫盖；施工中剩余的废料及时清运，做到活完脚下清扫干净；在大风天（4级以上），停止土方施工。6.及时对不稳定的结构及树木、花草62、采取妥善保护措施，并通知有关部门联系解决；所排出水就近排入水池、洼地，禁止随地排流。7.合理安排土方、材料运输线路，做到将施工运输车辆对现况交通体系的影响降到最低。8.为避免遗洒现象，土方和散体材料均使用封闭式运输车辆，在进出施工现场的出入口设置清洗车轮的清洗池和清洗水的沉淀池，所有施工车辆严禁轮胎带土上路，同时设专人清扫车辆上浮土，严禁车辆脏乱上路；教育司机转弯、上坡减速慢行，避免遗洒和一旦发现运输线路上有遗洒现象及时反馈项目部；项目部对施工运输线路根据运输量定时进行检查，发现遗洒及时清扫。9.为杜绝地下水污染，施工现场不设油料存放场。针对生活区的生活污水设置污水储水池，由环保局定期抽除。在63、办公、生活区以及施工沿线设置环保厕所，满足施工人员的使用，并定期由环保局抽除、清洗。10.加强对现况地线管线的保护工作，开工前事前走访各专业管线用户，取得他们的支持和配合，对于现况管线进行勘探，确定位置、高程、走向、竖立明显标识，设专人负责现况管线的保护和维护工作，提前编制预防措施和应急准备预案。11.加强对机械设备租用单位、材料供应单位、渣土清运单位等相关方的影响，在与其订立的合同中包含环境保护的部分，切实做到参与施工的所有单位都积极的参与环境保护。12.加强对施工范围周边的现况绿地、树木和公共设施的保护，严禁施工中随意破坏。13.所有施工人员进场前遵守城市文明公约；同时进行项目部文明施工和64、环境保护的教育、培训，利用各种形式如板报、快讯宣传表扬文明施工的先进人物，努力提高职工文明施工的意识和自身素质。14.在施工现场如发现有价值的物品和具有考古价值的遗迹时，应立即停止该部位的施工，并派专人对现场进行保护，防止发生哄抢。同时及时通知文物部门、公安机关及业主，防止文物的损坏和流失。6.2水土保持保证体系（见下页）6.3水土保持保证措施在本项目施工中，我单位将严格贯彻水土保持宗旨，严格控制老临时工程的设置数量和破土面积、将临时用地控制在批准范围内，及时落实各项水土流失防治措施等。在施工中，对于开挖场地的土壤进行边培，以防止因雨水冲刷而造成水土流失。6.4施工后期的场地恢复措施工程完工后65、对临时用地内所有建筑、生活垃圾进行清理，垃圾运至指定位置处理，场地清理平整合格后，将其恢复原状。施工完工后请当地政府有关部门进行环保验收，取得地方政府的认可，并从当地政府取得环保措施得到实施的证明材料，确保不留环保后患。第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施7.1文明施工、文物保护保证系统7.2文明施工保证措施加强施工现场组织管理，保障施工优质、快速、高效进行，树立良好形象，争创文明标准工地。1、施工区域文明施工措施（1）合理布置施工场地，现场临时建筑物必须和施工组织设计的要求相符，施工现场平面布置设有详细的布置图，入口处显眼位置布置“五牌一图”。且各种设施必须符合规定标准，做到场地整洁66、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。（2）临时道路平坦、通畅，周边设排水沟，路边设置相应的安全防护设施和安全标志，道路经常维修，路面不得有坑洼积水。（3）一切绿化施工器材都按规定的地点分类堆放，整齐稳固，做到横成排、竖成行，并按不同的品种、规格、数量，各类材料的堆放不得超过规定高度。散体材料必要时砌池堆放，材料则设立栏杆堆放，并加标识，（4）施工现场设置足够数量的安全宣传标语牌，沟槽等危险处设置危险标志牌，夜间挂红灯警示。安全设施按规范标准设置，保证不随意乱动。（5）经常对工人进行法律和文明教育，言谈、举止文明，待人礼貌，充分尊重业主和监理代表。按业主要求，及时拆除一切临67、时设施，并将工地及四周环境清理整洁，对临时用地及时恢复。（6）严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围关系，保持与周边居民关系融洽，友好相处，争取有关单位和群众的谅解及支持，尽量做到施工不扰民。（7）现场制定安全、保卫制度，专人落实安全工作。对现场实行定期和不定期检查相结合，每月组织一次专项检查对照评分，严格奖惩制度，交流经验，纠正不足。2、生活区域文明管理（1）生活区域与施工区域严格分隔或分离。（2）生活区域门头、围墙统一CI形象，标明公司规范简称和徽记，入口路侧树生活区总平面布置图牌，临设墙壁统一规划，书写标语、宣传画、规章制度等。（3）生活临设井然有序，办公室、宿舍、食68、堂、浴室、厕所、库房、堆场等严格按总平面营建；空地绿化，专人护理；生活垃圾，集中堆放，定期处理；食堂设置纱门窗，炊事员持健康证上岗。（4）办公室各级人员岗位责任牌清晰，要求管理人员形象整洁、精干高效、热情细致、准时上下班，形成良好工作作风；室内摆放植物、盆景，每日清理，每周大扫除。（5）工人宿舍统一双层铁架床，统一蚊帐、被褥、凉席，配置电扇、桌椅等，严禁赌博和室内抽烟，严禁使用小电器，实行半军事化作息管理。宿舍悬挂值日牌，每天打扫。每周检查评比，实行奖罚制度。（6）设立建议箱，公开收集意见及建议，改进施工、技术、行政、财务、后勤、保卫、消防、卫生等工作。（7）生活区域配置灭火器材，积极开展灭“69、四害”，每周进行卫生检查评比、防火检查、绿化检查等。7.3文物保护措施施工队伍进入现场前，首先组织全体施工人员深入学习文物保护法和和当地文物保护部门对文物保护的有关规定，增强文物保护意识，自觉树立保护文物、爱护历史遗产的意识。建立健全文物保护制度，把文物保护措施落实到各个班组及文物保护责任人，签订文物保护责任状，实行奖惩制度。严格贯彻执行国家有关文物保护的各项规定，杜绝任何违反文物保护法的行径。到当地文物管理部门及当地政府了解施工范围内文物分布情况，及时制定保护方案。在施工中发掘和发现的所有化石、钱币、有价值的物品或文物、古建筑结构以及有地质或考古价值的其他遗物时，立即停止施工，并迅速向监理报70、告所发现的情况，根据监理指示，采取有效措施保护现场，防止任何人员移动或损坏。同时及时通知文物部门、公安机关及业主，防止文物的损坏和流失。第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案8.1项目风险预测由项目经理部临时成立风险防范小组，由风险小组组长主持对项目实施可能产生的风险展开研讨，确定风险来源，进行风险识别、风险分类，建立清单。对项目实施中工程设计、设备供货、施工安装、运行试验、验收、技能服务、维护维修等过程进行风险识别，风险识别按照事件不确定性的客观存在，并建立清单，清单中明确列出客观存在的和潜在的各种风险确立各种风险事件并推测其结果，制定风险预测图，进行风险分类，建立风险目录摘要。然后进行风71、险衡量和风险评估。8.1.1项目实施过程中存在的风险1.质量与安全风险质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到企业的生死存亡。2.项目施工管理风险总包项目施工过程中有时由于工程工期较紧，分项工艺较多，工序较繁杂，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。3.项目经理作为施工项目全面负责人，其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在，如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及赢利就可能72、大打折扣。4.材料价格风险建设工程项目成本的60%-70%以上都是材料成本，任何一种主要材料的大幅度波动都会给项目带来巨大的影响。项目竣工阶段存在的风险施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间增加工程保修费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险。8.2项目风险防范策略工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略：1.风险回避策略为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在地区的政治、经济状况，业主的工73、程款落实情况和支付信誉；在编制投标报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘察， 在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以规避风险。2.风险降低（减少）策略有效降低（减少）风险，着重把握好两大环节：a.项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。b.其次，在项目实施过程中，要74、实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施加以控制。一是减低材料成本。由于材料成本占整个工程成本的60%-70%，是降低工程成本的关键。特别是苗木材料，供应商的报价大相径庭，因此，在采购的过程中应该多方走访比较，挑选物美价廉的苗木材料。另外，必须对主要材料实行限额领用，根据施工预算严格控制，按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算，节约给予奖励，促使施工班组组合管理使用材料，避免损失浪费。此外必须健全收料制度，实行三级收料。材料进场，先由收料员清点数量，记录签字；然后由材料保管员清点数量，验75、收登记；最后由施工人员清点并确认。发现数量不足或过剩时，由材料部门解决。这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织安排材料的进出场，根据定额与施工进度编制材料计划，确定合理的材料进出场时间，避免材料的损毁以及增加材料的二次搬运费用。二是降低工人及机械费用。改善劳动组织，减少窝工浪费，实行合理的奖励制度；加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备，尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过全面施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。同时加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，并避免造成机76、械设备的闲置。加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械使用费用。三是降低施工管理费用。施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费与业务招待费。项目开始实施时，根据施工预算及工期要求，制订出费用开支计划，对每一个费用项目逐一核定指标，并严格按照计划执行。精简管理人员，严格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支出，实行事前报告和事后审批制度，以达到降低管理费用开支的目的。c.项目施工完成后这一环节。及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于因业主方面原因导致的停工损失、场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进行现场签证，追加合同价款办理77、工程结算，确保取得足额结算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期内，项目经理部根据实际工程量，合理预计可能发生的维修费用，并制定保修计划，以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况，项目部可委派专人或由就近施工的人员代管，尽量节约开支。8.3事故应急预案为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，项目部特意制定了相关应急情况预案及处理程序。应急准备和响应工作程序见下图：8.3.1主要应急事件1.高空坠落、物体打击、机械伤害、触电等造成的人员伤亡；2.火灾、爆炸事故；3.集体事物中毒与中暑、疾病流传等事故。8.3.2应急事件预防及处理程序1.火78、灾事故应急在现场和工作场所所配备足够的灭火器、消防栓、砂箱、灭火铲、担架等，在施工场地中有明显标识。工地供水管兼作消防水管，其供水量必须满足消防要求，施工道路保持通畅，工地安全员要随时检查并做好记录。应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训，使之获得基本的消防知识和技能。2.人员伤亡事故应急施工现场配备急救箱1-2只，内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇痛药品。施工前对工程所在地120急救中心或就近医院、伤科医院等就近医疗机构地点、交通路线、联系电话了解清楚，打印张贴在安全宣传栏上。培训：项目部对进场员工要认真细致地进行安全培训，做好三级安全教育，认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告方法”79、和“本岗位预防事故的办法”，并做好记录。项目部为员工购买意外伤害保险。急救程序：急救小组组长在第一时间赶赴现场，就地组织员工及时抢救伤员至安全地带。工地救护员对重伤员进行止血急救措施，全部伤员立即转送医院诊断救护。3.集体食物中毒与中暑、疾病流传应急项目部对全体进场员工进行安全教育和培训，认真贯彻项目部相关规章制度宿舍卫生：工地员工宿舍通风良好，配置电扇，并保持清洁卫生，符合地方和企业文明施工要求。项目部定期检查，并做好记录。食堂卫生：员工食堂管理应满足国家、地方职业健康安全有关规定和文明施工要求。分公司、项目部定期检查，并做好记录。应急程序急救报告：如果发生集体中毒或中暑、疾病流传事件，事发80、点员工应在第一时间内报告项目部应急小组，应急小组有关成人员应在第一时间内到达现场组织处理。中毒或窒息人员救治：首先由应急小组应迅速将食物中毒、施工中毒与窒息人员进行紧急抢救，同时联系救护车辆在最短时间内将伤者转送就近医院进行救治。中暑人员救护：应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带，服用防暑药品，平卧休息，食堂熬制防暑饮料送到救护现场；重症人员则立即送医院救治。发生集体食物中毒事件后，应急小组应组织调查中毒原因或疾病情况，采取纠正和预防措施，必要时请求当地医疗机构牵头作医疗鉴定和调查。4.自然灾害应急气象信息的收集：暴风和暴雨季节，项目部均应设专人收集气象信息，做好记录，并张榜公布。生产生活设施81、检查：如刮暴风，项目部要对生产生活临设进行加固处理，同时清理场内外排水沟道，保持畅通。应急程序：用电管理：暴风雨期间，要加强用电管理。期间除了必须的生活用电外，工地实施用电管制，任何人未经批准不得启动电源。人员疏散：特大暴风雨期间，工地停工，人员有组织地疏散到安全驻地。8.4突发事件应急预案8.4.1挖土方工程施工阶段的防淹措施乔木种植挖槽坑、排水沟施工时因降雨而造成沟渠被水淹没。为了确保工程不受影响，拟采取以下措施：1.遇到暴雨天气可对已挖树坑采取临时覆盖措施；2.排水沟考虑临时排水沟；3.树坑和排水沟积水严重时采取排污泵抽排；4.施工现场仓库配备足够数量的潜水泵、泥浆泵。管线保护预案 施工82、前对地下管线的相对位置、埋深、类型等详细调查，具体工作内容包括：制定详细的调查计划和调查方案；走访沿线所有地下管线的主管单位，以确保没有管线资料被遗漏，对所有有关的地下管线将争取在现场进行探察和确认。第九章 其他应说明的事项9.1农民工工资和工程款支付保障措施农民工工资保障措施1.参与施工的农民工队伍，将为所属农民工配置符合施工现场必要保障条件和项目部规定标准的日常生产、生活措施。凡进入施工现场的农民工队所属农民工，均由经理部将身份证、户口所在地进行详实登记。2.按期定时进行完成工程任务计划拨款，按时间段支付农民工工资。项目部在施工队完成施工工程任务后，调查核实农民工工资的实际发放情况。3.项83、目部由各工点施工员负责建立与农民工队中的农民工的直接联系，以便进行农民工待遇及工资发放状况的详实调查。4.由经理部组织监督发放农民工工资。对不发放农民工工资、任意克扣农民工工资的相关责任人将追究其法律责任。我方承诺：一旦我方发生拖欠农民工工资的情况，我方将无条件接受业主代扣本工程项目的进度款直接支付给农民工的权利，并对由此造成的一切后果承担全部责任。9.1.2工程款支付保障措施1.对已经完工的施工项目，及时进行工程交验、计量。2.组织计量人员对工程量进行计算复核。3.及时支付农民工队的工程款，保障农民工权利。9.2设备材料款项支付保障措施为保证工程顺利实施，我公司在与设备材料供货单位签订采购合84、同时，即明确计量和支付依据（如设备材料质量、供货进度等）和方式。实行设备材料款项专款专用制度，并确保资金充足。在业主拨付给我方的工程款项及时到位的情况下，保证按时给设备材料供应商支付设备材料价款。9.3售后服务方案在缺陷责任期内，如发现由于材料、设计或工艺不良造成苗木枯萎死亡的，本施工单位负责研究其原因，并迅速修整过进行更换，直至业主满意为止。9.4廉政措施根据有关工程建设、廉政建设的规定，为做好工程建设中的党风廉政建设，保证工程建设高效优质，保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益。在本项目执行中作为承包人我们的廉政措施是：严格遵守党和国家有关法律法规以及工程建设行政管理部门的有关规定；严格85、执行绿化建设工程的合同文件，自觉按合同办事。本项目的业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则（除法律认定的商业秘密和合同文件另有规定之外），不得损害国家和集体利益、不违反工程建设管理规章制度。建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立廉政告示牌，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行为。发现其他在业务活动中有违反廉政规定的行为，有及时提醒对方纠正的权利和义务。发现其他方严重违反本合同义务条款的行为，有向其上级有关部门举报、建议给予处理并要求告知处理结果的权利。不以任何理由向甲方及其工作人员行贿或馈赠礼金、有价证券、贵重礼品不以任何名义为甲方及其工作人员报销应由甲方单位或个人支付的任何费用。不以任何理由安排甲方工作人员参加超标准宴请及娱乐活动。不为甲方单位和个人购置或提供通讯工具、交通工具、高档办公用品等。9.5限速通行因施工侵占了部分路面，使公路车辆行驶时侧向受到制约，通过设立限速标志和路面标记等临时设施，告知驾驶员以适宜的运行速度通过施工路段。