化工厂输煤储煤系统工艺外管材料管理吊装作业施工方案31页.doc
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2024-09-04
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1、化工厂输煤储煤系统工艺外管材料管理、吊装作业施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录xx工程1施工方案11、编制依据41.1甲乙双方签订的801工程建筑安装协议。41.4设计图纸要求的国家及有关省市,有关行业颁布的标准图。4GBJ201-8342、工程概况52.1厂址厂貌52.2工程地质、水文情况52.2.1厂区地形、地貌52.2.2气象52.3建筑场抗震设防烈度62.4主要实物工程量63、施工组织63.2.1 项目经理刘佑锟83.2.2 党委书记兼常务副经理陈洪亮83.2.3土建施工副经理兼土建总工2、程师李晓玉83.2.4 安装施工副经理兼安装总工程师李海军83.2.5 工程部93.2.6 经营部93.2.7 设材部93.2.8 各专业责任工程师94、施工进度网络计划、劳动力计划、机具材料计划104.1施工进度网络计划104.2劳动力计划和机具计划114.3施工阶段124.4 施工主要控制点(里程碑事件)134.5施工总进度控制措施134.6 主要施工技术措施134.6施工进度动态控制144.7 施工进度计划和月统计报表155、主要施工技术措施155.1本工程施工的难点和关键部位155.2 采取的主要施工方法和技术措施156、计划及管理176.1质量方针176.2质量计划和质量目标176.3、3 质量控制措施176.4 施工准备期质量管理186.5施工过程质量管理186.6竣工期质量管理197、职业安全、卫生管理197.2.1严格遵守有关职业安全卫生和环境保护的法律、法规;197.2.4全体员工人人为其健康和安全负责,防止事故发生;197.3 全目标197.4 安全管理体系197.5 安全控制技术措施207.5.1 安全措施一般要求207.5.2 施工现场安全管理217.5.3 施工用电规定217. 每台用电设备应实行“一机一闸”,严禁“一闸多用”。217.5.4 防火措施217. 易燃材料存放227.5.5 安全保护器具237. 每个施工人员进入现场必须随时穿戴工作服、安全帽。24、37.5.6 登高作业237.5.7 吊装作业237.5.8 试压247. 系统进行泄漏检查时,要考虑日夜温差引起的膨胀。247.5.9 射线检查247.5.10 安全管理标准化247.8.3 现场的环境目标248、施工材料管理258.1 材料管理258.1.2 物资验收应有文件、质量、数量三方面内容。258.2物资管理措施258.2.2 设备材料的检验258.3 材料的临时贮存及防护268.3.7 焊条的贮存268.4 材料的标识及标识移植程序278.5 设备材料的运输278.6 设备材料的领用与发放278.7业主供材料的领用与发放288.8 自供材料的领用与发放298.8.3设材部采购后,5、交保管员发料。298.9材料的代用299、总图管理2991临时生活设施3092生产临设3093总图管理301、编制依据1.1甲乙双方签订的801工程建筑安装协议。1.2甲方提供的由XX工程公司设计的801工程卸煤输煤系统,83外管廊土建、安装、防腐保温等图纸。1.3国家现行的建筑安装工程施工及验收规范,以及有关的规定、标准等。1.4设计图纸要求的国家及有关省市,有关行业颁布的标准图。附表11 建筑、安装工程施工及验收规范序号标准代号标准名称1GB50205-95钢结构工程施工及验收规范2GBJ201-83土方与爆破工程及验收规范3GBJ202-83地基及基础工程施工及验收规范4GBJ203-86、3砖石工程施工及验收规范5GB50204-92混凝土结构工程施工及验收规范6GB50207-94屋面工程技术规范7GBJ208-83地下防水工程施工及验收规范8GB50209-95建筑地面工程施工及验收规范9GB50026-93工程测量规程10GBJ1199-88混凝土外加剂应用技术规范11GBJ214-89组合钢模板技术规范12GB50212-91建筑防腐蚀工程施工及验收规范13JGJ65-89液压滑升模板工程施工安全技术规范14JGJ9-78液压滑升模板工程设计与施工规定15JGJ23-85回弹法评定混凝土抗压强度技术规程16GBJ113-87液压滑动模板施工技术规范17GB50235977、工业金属管道工程施工及验收规范18GBJ23682现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范19SHJ50185石油化工剧毒、易燃、可燃介质管道施工验收规范20FJJ21196夹套管施工及验收规范21HGJ23292化学工业大、中型装置试车工程规范22HGJ2032794化学工业工程建设交底技术文件规定23HGJ12682工业设备有管道绝热工程施工及验收规范 工程质量检验评定标准附表12:序号标准代号标准名称1GBJ30088建筑安装工程质量检验评定统一标准2GB5018493工业金属管道工程质量检验评定标准2、工程概况2.1厂址厂貌XXXX化工厂“801”工程厂址位于长江南岸,XX省XX市XX区8、XX镇临近老厂址的小溪沟一带,东距XX化工厂现生产厂区约2.5公里。西距XX镇约1.5公里,距纳溪区政府所在地约14公里,距XX市27公里。XXX至XX的公路由厂址北侧通过,对外的交通有公路和水路两种方式。工厂在长江边建有一座简易码头,可停靠300吨驳船。厂区北侧有公路经XX可至XX市,交通运输条件便利。厂区总征地436658m2(655亩),其中装置区规划占地为51520m2 (77.28亩),工程安全用地135853m(203.78亩,含XX用地)。2.2工程地质、水文情况2.2.1厂区地形、地貌厂址位于长江级阶地上,属山区丘陵地带,有小溪沟自西向东北流入长江。厂址场地北部地势较高,东南部9、地势较低,场地整平地面标高在266267米之间。勘察场地属于中硬中软场地土,属类建筑场地。场地内无不良地质现象,地基稳定性好,可不考虑液化问题。地下水位标高在243262m地下水位较深。2.2.2气象厂址区域属亚热带湿润季风气候,其主要特点是气候温和,雨量充沛,空气潮湿,夏季稍长,冬季偏暖。主要气候条件如下:年平均气温 17.5。C 最热月平均气温(8月) 27.0。C 最冷月平均气温(1月) 7.4。C 极端最高气温 40.2。C 极端最低气温 -1.2 年平均降水量 1182.1mm 年最多降水量 1437.7mm 年平均绝对湿度 1.75KPa 年平均相对湿度 83% 年最大相对湿度 810、5% 年最小相对湿度 81% 年平均气压 97.19 KPa 年最高气压 97.3 KPa 年最低气压 97.12 KPa 全年主导风向 北,西北 夏季主导风向 西北 冬季主导风向 东北 年平均风速 1.7m/s 最大风速 17m/s 最大积雪深度 1cm 年平均雾日 34天2.3建筑场抗震设防烈度本工程场地基本地震烈度为6度,除部分建筑物抗震设防烈度按7度考虑外,其它建筑物搞震设防烈度仍按6度考虑。XXXX化工厂“801”工程位于XX省XX市长江南岸,主要工作是在老厂的基础上新建一套“801”生产装置(30t/y),有以替代即将报废的旧装置。“801”工程以天然水为原料,采用双温交换加水精馏11、的生产工艺制取“801”产品。厂区总体布置为三个区,分别为锅炉电站区、装置区和渣厂区。其中装置区四周设置安全隔离带。我公司承建的是热电站区的输煤储煤系统土建和工艺供热外管土建安装工程,主要同总图运输、储煤筒仓、卸煤棚、破碎转运楼、石灰石库、栈桥A、B、C、D及外管架、工艺供热外管组成。2.4主要实物工程量我方承担工程以厂区卸煤、输煤系统、83外管架柱、建筑钢结构等土建为主,安装工程主要为83外管廊各种管道施工及防腐保温工程。主要实物工程量见表31:3、施工组织本着需要、精干、高效的原则组建公司XXXX项目经理部。项目经理部以项目经理为中心,各专业责任工程师分工负责。3.1机构设置如下图:项目经12、理常务副经理安装施工副经理兼安装总工程师土建施工副经理兼土建总工程师设 材 部财 务 部综合办公室工 程 部管道技术、质量、焊接、防腐、工程师材料工程师成本控制工程师计划统计工程师土建质量工程师土建技术工程师土 建 一 队安 装 一 队探 伤 队安 装 二 队防腐绝热队土 建 二 队计划经营部3.2 管理职责及人员配备3.2.1 项目经理刘佑锟聘任项目部管理人员,选择施工队伍。全面负责现场管理事宜。指挥和协调各专业工程师工作。对现场质量、安全卫生、环境及文明施工负总责。负责与业主及政府部门的联络事宜。 3.2.2 党委书记兼常务副经理陈洪亮负责本项目上全面党务工作,协助项目经理全面主持现场工作13、。 3.2.3土建施工副经理兼土建总工程师李晓玉贯彻、执行国家、部及企业颁发规程、规范及标准审批施工方案及技术措施,防止不合格品出现组织不合格品调查分析、审批不合格品处理方案并督促实施负责处理现场设计及技术问题全面负责现场土建施工批准土建施工计划,并监督执行情况,协调土建施工队进度参加施工调度会,现场安全例会以及质量、安全事故调查负责与业主、设计单位联系解决施工问题负责现场施工管理工作在项目经理领导下负责现场安全卫生、环境管理 3.2.4 安装施工副经理兼安装总工程师李海军贯彻、执行国家、部及企业颁发规程、规范及标准审批施工方案及技术措施,防止不合格品出现组织不合格品调查分析、审批不合格品处理14、方案并督促实施负责处理现场设计及技术问题对进厂工人进行QC教育,提高质量意识负责监督现场施工工艺执行情况全面负责现场安装施工批准安装施工计划,并监督执行情况,协调安装施工队进度参加施工调度会,现场安全例会以及质量、安全事故调查负责与业主、设计单位联系解决施工问题负责现场施工安全卫生、环境管理工作负责现场施工质量,检查关键工序质量情况对隐蔽工程施工,组织实施检查,督促施工技术员填写隐蔽工程记录通过业主质量管理人员或政府质量检查部门共检实施质量否决权及质量奖罚 3.2.5 工程部对进场工人进行安全卫生、环境教育和培训监督、检查劳保用品的使用情况检查现场安全设施状况,及时清除安全隐患办理现场进场证,15、动土证,动火等有关许可手续向业主呈送特殊工种证件检查、督促现场文明施工实施情况并组织评比组织现场安全例会及安全事故调查负责现场治安卫生消防工作负责现场技术、进度、调度管理,组织办理现场签证 3.2.6 经营部负责向业主、监理方呈报每月施工进度统计报表向业主、监理方呈报每月施工进度计划参加监理方主持和组织的由业主、设计院、施工单位共同参加的施工调度会材料计划的审核、项目成本的控制对各施工队承包核算、结算管理、工程索赔按业主提出的计划及进度管理办法,实施管理合同洽谈,合同管理负责编制施工预算,施工签证预算办理每月进度款批复手续负责工程竣工验收后工程决算 3.2.7 设材部负责材料的采购管理工作负责16、材料的检验、保管、登记、发放工作收集、整理材料合格证负责向业主报告材料供应商情况负责领取、检验和接收甲供材料和设备 3.2.8 各专业责任工程师参与施工组织设计编写编制本专业单位工程施工方案参与图纸会审及负责施工技术交底与监理、业主、设计单位联系处理现场施工技术问题监督现场施工工艺情况负责本专业施工工程质量、安全、进度3.3 项目主要管理人员简介3.4施工布署依据本工程的特点,参照工地的施工条件和工程的工期安排,我们采取以下部署:安排一个土建队首先开工,先施工工期耗用时间长的储煤筒仓和开挖深度较深的卸煤棚两个单位工程。储煤筒仓由两个15m直径,30m 高的钢筋砼储仓以及其上的钢筋砼框架构成其施17、工有一定的难度,卸煤棚0.000以下有一个8.00深的地坑,因此该两个单位工程的施工工期会影响整个工程工期的实现;随着以上两单位工程的进度,我们再安排一个施工队进行石灰石库和栈桥工程的施工,211A和211C两个栈桥均为现浇钢筋砼结构,该两栈桥都有几跨高度较高(18.0032.00m高),且211C栈桥与锅炉房交接处有两30m跨的桁架,解决好该批工程的施工,基本上就能确保整个土建工期的实现;对于栈桥211B和211D,因距储煤筒和石灰石库较近,且两栈桥相对较短,高度较低,故在储煤筒仓和石灰石库结构主体封项后,再进行施工;在施工过程中利用期间的工序交接,抽调劳动力进行交叉作业,进行83外管廊预制18、柱施工在预制场地,集中预制管廊柱基础要根据整个工地的施工条件,见缝插针、机动灵活完成柱独立基础施工任务。在土建工程施工过程中,我们安排一个施工队进行钢结构预制,在施工场地进行集中预制,对于结构较长和重量较大的钢结构,我们拟采用现场预制,以不影响其它工程施工为前提,保证钢结构的预制顺利进行。且钢结构的预制随着土建工程的进度同步进行,一边预制一边组对吊装,使工程顺利进行。到土建工程大部分主体施工完成后,我们安排安装队进行管道预制和管道组体吊装、焊接。最终工程按计划工期完成。4、施工进度网络计划、劳动力计划、机具材料计划4.1施工进度网络计划根据我方承建工程的工作量,工程开展的先后顺序,场地施工条件19、等。综合工地多种因素,我们编制了该工程的施工网络计划,确定施工总工期为15个月。进度网络计划见附表41。4.2劳动力计划和机具计划依据编制的网络计划和工期目标,组织和动员各工种劳动力,各种施工机械设备确保工地施工的需要。具体见附表42、43。并且根据工地工程进度的开展,我们绘制了劳动力动态分布图。施工机具一览表附表43序号机具名称规格型号单位数量备注一土方及道路机械1挖土机(单斗)1m3台22压路机6-8吨台13蛙式夯HW-60台84潜水泵200JQA802台45潜水泵200JQA803台26铲运机6-8m3台1二运输机械1自卸汽车5吨台42小型翻斗车1吨台103装载机3m3台2三起重机械1汽20、车吊25吨辆12汽车吊16吨辆13塔吊60吨.米台14叉车2CB-2吨辆15卷扬机慢速2吨台26卷扬机1吨台47卷扬机2吨台4四安装机具1交流电焊机B3-500台42直流电焊机Z7-400S/T台63氩弧焊机NSA4-500-Y台24等离子切割机LG-40000台25恒温干燥箱300-500台26半自动切割机CGI-300台27试压泵SY-600台28试压泵SY-350台29空压机ZV-9/7台110空压机ZV-6/7台111空压机V-0.6/7台212卷板机202000台113剪板机32000台214压线机台215打包机台516潜水泵2”台517角砂轮机125台8018液压弯管机5”-4”台21、219电动套丝机5”-4”台520坡口机台221砂罐台122导链5吨个1223导链2吨个824千斤顶10吨个525千斤顶8吨个1526千斤顶2吨个10五土建机具1强制搅拌机0.4m3台22砂浆搅拌机0.1m3台33钢筋调直机4-12台14闪光对焊机100KVA台15钢筋竖向对焊机台26钢筋切断机6-40台17钢筋弯曲机6-40台28真空泵V5台29离心泵台210气水分离器台111平板振动器个412插入式振动器HZ50台1013木工电刨台114木工电锯台1八测量机具1光学经纬仪J2台22光学水准仪台24.3施工阶段为了利于施工组织及进度控制,将整个工程施工划分为五个阶段见下表:序号施工阶段施工内22、容1第1阶段,第1-6施工日历月,为土建结构施工阶段。储煤筒仓等土建主体结构,具备安装条件,外管廊土建预制柱安装完。2第2阶段,第7-9施工日历月,为土建建筑室内施工、外管架钢结构制作安装阶段。土建建筑室内部分完,外管架钢结构制作安装完,公用部分管道预制安装完3第3阶段,第9-11施工日历月,为建筑内外装饰、管道预制、安装阶段。建筑室内外装饰完,工艺管道预制及安装施工完。4第4阶段,第12-13施工日历月,为土建扫尾、防腐绝热安装阶段。土建扫尾完,管道试压吹扫、外管防腐绝热施工完。5第5阶段,第14施工日历月,预试车阶段。配合业主联动试车,工程竣工。4.4 施工主要控制点(里程碑事件)4.4.23、1土建主体结构完,第6个施工日历月;4.4.2外管架钢结构安装完,第9个施工日历月;4.4.3工艺管道安装完,第11个施工日历月;4.4.4管道吹扫试压、防腐绝热完,第13个施工日历月;4.4.5配合业主联动试车,具备竣工条件,第14个施工日历月。 4.5施工总进度控制措施4.5.1我公司将该项目列为重点工程,开工前,由公司工程部组织,公司施工经理主持在现场召开工程项目施工准备工作会议,明确准备工作目标,部署施工准备工作计划,协调落实施工要素,确保按时开工,并在开工后的适当时候,召开现场办公会议,进一步解决将会出现问题,在人、资金、物资上予以优先保证。另外我公司还预留2个专业施工处做为后备队伍24、,可随时开赴施工现场,确保总工期的实现。4.5.2施工组织上做好土建与其他单位的工艺设备、管道工程交叉施工;水平流水作业与竖向作业交叉施工;电气、仪表与工艺管道交叉施工。制订周密合理的作业进度计划,并严格按计划要求安排施工人员和机具进场,以满足施工需要。4.5.3 明确施工控制节点及三月、三周滚动计划并根据施工条件随时调整,确保主线路关键控制点按计划实现。在施工的不同阶段,根据施工条件,将组织施工大干活动,明确各阶段性目标,制定措施,确保关键控制点,为下道工序创造条件。4.6 主要施工技术措施4.6.1实行以班组为单位的质量、安全卫生、进度的责任承包制度,严格执行控制点奖罚制度,将控制点奖金分25、解到各施工班组。及时兑奖,奖罚分明。对计划不能落实的班组,除受罚之外还要及时抽调人员完成计划工作,以免延误工期。4.6.2 以加快进度,提高质量为课题,大力开展全员全面质量管理(TQC)活动,给予优秀单位和个人以晋职、晋级奖励,最大限度地调动全体职工的积极性,确保工程进度,安全、质量目标落实完成。贯彻公司ISO9002标准质量手册和质量保证程序文件,以此促进现场的各项管理工作,严格工序纪律,杜绝因质量问题引起的停工、返工,保证一次试车成功。4.6施工进度动态控制进度动态控制以实际进度统计,确定进度偏差为开始,到下一次实际进度统计、确认偏差,纠正为结束,形成一个按固定周期,程序和步骤的循环过程。26、并使循环过程始终贯穿项目建设的全过程。 运用五步骤进度动态控制循环法如下:施工活动施工进度纠正手段偏离静态预控计划 反 馈 进度动态控制循环的第一步就是要有准确的进度统计,必须要真实的反映现场的实际进度,采用无量纲加权值进度统计,按形象进度计划计算出每月累计应完成的加权值,描出加权值累计完成曲线,这个控制曲线分为总进度控制曲线和各专业的进度控制曲线。第二步的偏差的确定是根据第一步统计的实际进度与预控进度进行比较,找出偏差,确定的偏差不仅有形象的概念,而且有数量的概念,对于采用总体进度计划及加权值进度控制曲线进行预控的项目,偏差的形象概念要求详细到每个分部、分项工程,一直到每个工序、每台设备,每27、条管道单线,提前和拖后多少天的偏差,为分析偏差原因及制订纠偏措施提供依据。在确定偏差之后,立即要分析偏差原因,这是第三步,这类原因一般是施工活动内容和外部两种原因,内部原因通常由于劳动力不足或安排不合理,施工机具调度不合理,计划安排不适当,工序或交叉作业不协调,设备材料,设计拖期,技术难题,安全质量事故等等,要及时找出偏差原因。当外部原因影响进度时,应通过有关部门采取措施解决或弥补。对偏差的原因分析之后,就要着手制订纠偏计划,这是第四步。第五步是调度协调,这一步就是执行和实现纠偏计划。主要是通过调度协调,使人力、机具、工序交叉作业等更为合理,检查纠偏计划的实现及解决实施中的问题,这一步完成后又28、回到进度统计,如此循环往复进行,不断更新月计划。4.7 施工进度计划和月统计报表每月25日前编制次月施工计划和统计当月施工进度,报业主,并按批准的施工计划及施工进度组织施工和办理工程进度款。5、主要施工技术措施5.1本工程施工的难点和关键部位储煤筒仓为两个15m直径的钢盘砼圆筒仓,到30m平台,两个仓体又连结在一起,其上为单层钢筋砼框架相连。每个筒仓内部有两个钢筋砼漏斗,漏斗壁为650角钢筋砼板,两个筒体基础相连,其础采用钢筋砼基础,其厚度为2m高。设计要求采低热微膨胀水泥。其难点为:(1)基础施工中,大体积砼,如何降低砼硬化过程中产生的水化热以及由此引起龟裂。(2)30m平台底模板的支护。(29、3)钢筋砼漏斗650角的斜壁板砼施工,以及内筒的仓下支撑结构砼的进料问题,解决好以上问题是保证质量、加快工程进度的关键所在。卸煤棚为该厂原料的进口、为钢筋砼框架结构,有8.00深的地坑(平面尺寸16m8.05m及4.55的地下通廊(平面尺寸15.57.5m)相连、独立柱基础和8.00m地坑最大埋深为-8.8m。虽然该场地地下水位较深,但如何组织和排除基坑内较多的雨水(施工期恰在雨季)是此工程施工的关键因素之一。栈桥211C(7)和栈桥211A(2),7栈桥长100m(1)轴线与锅炉房C轴线之间两跨30m跨钢桁架,其安装高度一端25.2m,另一端高度18.041m,单榀重量7.5t,其下弦之间用30、钢筋砼作栈桥底板。其余段为钢筋砼现浇结构此两榀30m,钢桁架的吊装将成为施工的关键部位。2栈桥总长约131m,其中地下部分从4.56到-0.12,共长18.972m,其中栈桥支架2J-52J-10,其支架柱顶标高从15.17228.791m,在支架与储煤筒仓之间有一跨度13.55m的栈桥,与筒仓连接外栈桥走道板标高32.60%。栈桥还有钢筋砼盖板,砖砌侧壁板,此两个栈桥的施工将占用大量的脚手管,并且砼的垂直输送将变成问题的关键。5.2 采取的主要施工方法和技术措施5.2.1模板工程 模板拼缝要严密,要有足够的刚度、强度和稳定性,要保证各现浇构件的几何尺寸符合设计图纸的要求。5.2.2 钢筋工程31、 钢筋的规格、品种型号和加工必须符合图纸的要求,钢筋的锚固长度、焊接接头、搭接长度必须符合验收规范的要求。5.2.3 砼工程 砼各组份原材料必须依据试验室提供的配合比,保证各组份计量准确。砼的搅拌时间和水灰比必须严格控制,砼的运输过程要保证砼不产生离析现象。砼的振捣,一定要振捣密实,不能漏振也不能过振,防止因振捣产生离析现象。砼施工完成后,一定要加强砼的养护,砼的养护时间要符合施工规范规定,有必要时要加盖草袋等覆盖物进行养护。5.2.4 储煤筒仓简易滑模施工。因储煤筒仓为圆形结构、故采用较大的定型组合模板。用2mm的钢板背10。槽钢滚成圆弧形状焊接制作,在钢板再焊上一定的加劲筋,保证模板刚度,32、把一个圆周合成12份,加在制作的12块模板组对后形成一个完整的圆周。每两块模板间用20的槽钢相连接,使整个模板系统有足够的刚度和强度。20的槽钢在滑升过程中又作为模板滑升的导杆和支撑点。筒仓内外的圆弧模板和槽钢分别用16和30的工具式对拉螺栓来固定,保证砼施工过程中不胀模。滑升的工艺原理就是第一带砼施工完成后,松开用于固定模板的工具对拉螺栓,以20槽钢作导杆利用在其上部的吊耳悬挂倒链提升定型模板,待模板提升就位后,用工具式对拉螺栓固定模板,施工第二带砼。利用固定好的第二带模板作为支撑点,利用焊接在模板背10槽钢上的吊耳悬挂倒链提升20的槽钢,循环往复交错施工。完成筒仓的施工任务(具体见筒仓简易33、滑模施工方案)。内筒搭双排脚手,配直运输采用双蓝井架配合施工。5.2.5 筒仓基础砼量较砼厚度为2m,为减少砼硬化过程产生大量的水化热给质量带来的不利影响,在设计上不采取措施要求采用低热微膨胀水泥。在施工中我们拟予埋式50的毛竹,打通毛竹的骨节,利用中空的毛竹把热量散发出来,每平方米用一根毛竹。在砼硬化后再用比原砼高一强度等级的细砼把预留洞重新振捣密实。5.2.6 漏斗砼施工 因钢筋砼漏斗斜壁坡度较陡,对砼的振捣和成型产生很大困难,因此我们考虑砼成型和浇筑采用多次进行,先铺一层砼,待其将要过到初凝时浇注第二次砼,循环几次,直到漏斗砼能够成型且满足设计要求的厚度。5.2.7 211C栈桥C7#栈34、桥)30m跨两榀钢桁架拟在现场进行组焊.因其单一构件较长,安装高度较高,在吊装过程中容易产生平面外失稳.我们拟采用在锅炉房顶设一桅杆,在栈桥2J-1柱上预埋一钢板,焊接一牛腿超出柱顶,用此两个点作为提升钢桁架的设备,采用倒链进行吊装施工,为防止平面外失稳,在钢桁架的腹杆上绑扎多根杉木杆,以保证吊装的顺利进行。5.2.8 各单体工程在施工前必须编写施工方案报业主及监理公司审批。6、计划及管理6.1质量方针项目部贯彻总公司,追求完美为用户提供期望的工程和服务.6.2质量计划和质量目标确保工程施工质量符合国家现行工程质量验收及评定统一标准要求,达到业主、设计方和监理方对工程质量的期望,整体施工质量达35、至优良标准。单位工程合格率100单位工程优良率土建60,安装85焊接一次合格率95以上6.3 质量控制措施6.3.1推行全面质量管理,把提高人员素质和责任心作为工作重点,以优良的工作质量保证优良的工程质量,人人树立“工程一次成优,质量就在我手中”的思想。6.3.2 实行以班组为单位的质量、安全卫生、进度的责任承包制度,严格执行控制点奖罚制度,将控制点奖金分解到各施工班组。及时兑奖,奖罚分明。对计划不能落实的班组,除受罚之外还要及时抽调人员完成计划工作,以免延误工期。6.3.3以加快进度,提高质量为课题,大力开展全员全面质量管理(TQC)活动,给予优秀单位和个人以晋职、晋级奖励,最大限度地调动全36、体职工的积极性,确保工程进度,安全、质量目标落实完成。贯彻公司ISO9002标准质量手册和质量保证程序文件,以此促进现场的各项管理工作,严格工序纪律,杜绝因质量问题引起的停工、返工,保证一次试车成功。6.3.4 实行质量目标控制,将质量目标按照施工全过程的各个阶段逐层分解,让目标值及实现期限落实到班组和个人。工程控制以质量指标控制为目的,以影响质量指标因素控制为手段,开展工序管理活动,实行质量预测预控。认真贯彻执行国家及有关部委颁发的施工验收规范、质量标准,切实加强工程质量的“三期管理”(即施工准备期质量管理,施工过程质量管理,竣工期质量管理)。6.4 施工准备期质量管理按公司设计交底和图纸会37、审规定进行设计交底和图纸会审,充分了解设计意图和技术难点,检查图纸是否有矛盾和不便于施工操作之处,做好图纸会审记录。根据公司质量体系第三层管理文件组织编制施工组织设计、施工方案和技术措施,按公司技术交底管理标准进行技术交底,使施工人员明确质量标准、操作方法、质量要求、安全注意事项等,并做好交底记录。结合工程特点,开展职工的质量意识教育和技术培训,努力提高职业道德和技术素质,对特殊工种进行培训考核,持证上岗。6.5施工过程质量管理工程材料、成品(设备、预制件)、半成品(零配件)的质量,必须按规定进行核对或复验。认真贯彻公司计量管理制度,按计量检测点,网络图配备计量器具,实行全过程的计量检测,确保38、计量器具配备率、周检率、合格率、综合检测率,在用计量器具抽检合格率必须达到国家规定指标。贯彻预防和监督检查并重的方针,加强工序管理,实行质量予控,积极实施“三工序管理”,做好工序成品保护,提高各工序特别是重点工序一次合格率,降低质量成本,同时执行工程质量的“三检一评”制度。认真执行“质量检查制度”和“质量与工资含量挂钩考核办法”,项目经理部每月组织一次质量大检查。施工过程中严格质量考核,加强质量反馈和传递,及时改进质量控制中的薄弱环节,消除影响工程质量的各种因素。在施工过程中,加强与业主代表、设计代表的合作,随时自觉接受业主代表按合同要求的检验、试验和监督检查,并且为其提供便利条件,加大施工中39、服务力度,将麻烦留给自己,绝对服从业主的协调管理,做到施工中对用户负责,交工时让用户满意,使用时让用户放心。若业主代表进行现场检查发现质量问题要求返工和返修时,质量经理将组织各专业工程师,制订整改方案,责令施工处(队)严格整改,并进行连续监督检查,直至业主满意。质量测试和检查程序(见下图)自检后要求共检执 行批 准签字批准质量控制计划施工保证措施 施工队 工程部 业主监理代表同 意检 查检测要求申请 提前48小时通知 反馈 反馈现场检查 测试测试记录签字确认测试记录 不符 送交签字 合要 求 反馈返 工签 字确 认安装检查清 单 送交 反馈文 件整 理质量测试和检查程序6.6竣工期质量管理工程40、竣工前,项目经理部组织有关部门,施工队进行“三查四定”工作:查漏项、查隐患、查质量,查出问题后,定责任、定落实措施、定实施人员、定完成时间,并监督实施。工程竣工前,项目经理部应组织、督促施工队对交工技术资料进行分类、整理汇总、装订成册、统一归档,准备移交。7、职业安全、卫生管理7.1贯彻执行公司职业安全卫生管理体系文件。7.2执行公司职业安全卫生方针:7.2.1严格遵守有关职业安全卫生和环境保护的法律、法规;7.2.2以“安全第一,预防为主”为准则,制定职业安全卫生目标;以“污染预防”为准则,制定环境目标和指标;7.2.3加强教育和培训,提高员工的安全卫生、环境保护意识和自觉性;7.2.4全体41、员工人人为其健康和安全负责,防止事故发生;7.3 全目标7.3.1死亡、重伤事故为0;7.3.2重大火灾事故为0;7.3.3千人负伤率0.5;7.4 安全管理体系7.4.1项目经理部成立安全工作领导小组,项目经理任组长,负责对本项目安全生产的监督、检查和指导。日常管理工作由常务副经理、施工副经理负责,并配备专职安全员负责施工现场的安全工作。参战的施工处(队)配专职安全员,负责检查现场安全工作。安全生产组织机构见下图:项目经理工程部安全工程师项目队长项目部安全领导小组项目队安全检查员安全检查员作业工人7.4.2 项目部设专职安保员,各施工队设兼职安保员,负责现场的安全卫生保卫工作。7.5 安全控42、制技术措施7.5.1 安全措施一般要求7.5.1.1 认真贯彻执行国家有关职业安全卫生生产的规定和公司职业安全卫生手册。 7.5.1.2 在施工现场内的所有人员都应穿戴标有本公司标记的工作服、安全帽并经安全、消防知识学习、考核合格方能进入施工现场。7. 起重、电气焊、机动车司机等特种作业人员必须持证上岗,新工人未经三级安全教育不得上岗作业。7.5.1.4 项目经理部、施工处队、班组须建立安全卫生生产责任制与工作标准及相应考核制度,实施许可证制(如动火证、高处作业证、机动车辆厂内通行证等)。7. 施工组织设计、施工方案中必须有安全卫生技术措施并经业主安全技术部门审批,工程开工前工程技术人员要认真43、向操作人员进行安全技术交底并填写安全技术措施交底卡。7.5.1.6 施工副经理每周组织召开一次现场安全卫生例会,总结上周安全生产情况,布置本周安全管理工作。7. 施工副经理每周会同安全责任工程师组织各施工队长、安全员进行安全检查,查安全设施完好性,查现场安全工作漏洞并当场确定整改措施。7. 施工班组要坚持每天的安全例会制度,根据当天任务讲清安全注意事项,并按要求做好例会记录。7. 在施工与安全发生矛盾时,施工必须服从安全,严禁违章作业、违章指挥及行政干预安全施工。行政领导切实把安全施工放在一切工作的首位。7.5.2 施工现场安全管理7. 施工现场入口处,必须设置“施工公告”和“安全纪律牌”。在44、施工现场设置安全警示牌、宣传标语,强化工人安全意识。7. 为了便于检查,参与施工的所有人员使用指定的进口和通道,施工过程中处处注意安全,做到不伤害自己,不伤害别人,同时不被别人伤害。7. 施工现场的沟、坑应填平或设围栏、盖板、施工标志。现场的孔洞、变配电所、仓库以及易触电坠落、碰撞或射线伤害等危险处所应设置醒目的安全标志,所有安全防护设施及标志不得随意挪动或拆除。7. 施工现场交通道路应设置有限速标志,危险区应悬挂“危险”或“禁止通行”的明显标志,夜间应设红灯告警。7.5.2.5 厂区运输车辆,驾驶员要遵守交通规则和安全操作规程,严禁车辆带病行驶,严禁客货混装和带人上下班,车辆需按指定的路线通45、行。7.5.3 施工用电规定7. 施工临时用电必须按照施工组织设计进行布局,并符合安全规范,接受甲方签字验收,使用期满应立即拆除。严禁任意拉线接电。7.5.3.2 施工现场应使用内装漏电保护器的标准型配电箱,所有配电箱、开关箱应安装在干燥、通风和不易碰撞的地方,移动式配电箱应装在坚固的支架上,开关箱与地面的距离宜大于0.6m,小于1.5m。7. 各种电机设备的金属外壳均应按要求接地或接零,手持电动工具必须使用漏电保护器。在容器内施工应使用安全电压,易燃易爆仓库内应使用防爆型灯具。7. 施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明、危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具。7. 在建工程不得在高、低压线46、下方施工,高低压线下方不得搭设作业棚、建造生活设施或堆放材料、构件及其它杂物。7. 所有带电作业都应由合格和有经验的电工实施。设备应锁好以防非专业人员启动。操作人员每天应在工作前检查一遍需投用的设备及导线,按安全操作规程操作。7. 每台用电设备应实行“一机一闸”,严禁“一闸多用”。7.5.4 防火措施7. 对进入现场的职工进行三级安全防火教育,以甲方安全防火制度,国家颁布的中华人民共和国消防条例、化工部颁布的安全生产禁令、生产区内十四个不准、防止违章动火六大禁令及公司施工现场安全防火制度等为依据,编写防火教材,未经教育的人员不准进入施工现场。进入施工现场的人员,一律不准携带火种,施工现场严格禁47、止吸烟。可在建设单位指定的地点,设立吸烟室。7. 加强对职工的防火知识宣传工作,每个作业小组指定的消防员,负责本小组消防知识宣讲,消防器材维护,消防制度执行情况检查,发现异常情况及时上报,以此强化职工消防安全意识,防患于未“燃”。7. 施工现场必须设有足够的消防设施,消防水源必须充足,在各施工点设消防水贮槽,备防火沙箱,并配备一定数量的便携式灭火器,灭火器定期检查、换药,使之保持良好状态,防火设施及器材应设置在明显易取之处。7. 各类材料仓库以及其他禁火的地方,配备一定数量的消防器材,并均应挂有“严禁烟火”警告牌,仓库严禁吸烟。7. 所有施工区、休息室、办公室、工作间、堆放场应每天清扫一次,垃48、圾、纸屑、木屑应每天从工作场地清除,送到指定堆放点,油漆或废油应装入容器,盖紧后放到指定地点。7. 每天工作完毕,各施工班组应检查各电源开关是否断开。氧气、乙炔气瓶阀是否关闭,并放置好。7. 焊机和切割机应每日检查一次,发现存在不安全因素的设备不能使用,使用这类设备要遵守当地防火安全规则,另外还应采取以下措施:为防止回火,氧乙炔切割设备每套应有回火器。动火时,应使用阻燃型苫布或石棉板。氧气、乙炔瓶应分开放置,存放点应距明火10m以上,必须竖放并设架搭棚,防止爆晒和雨淋。7. 易燃材料存放易燃及可燃液体和气体的存放应有专人监检。发火材料禁止放在易燃材料存放、使用的区域。可燃材料应远离易燃液体、气49、体存放区。存放加工、使用易燃液体、气体的建筑物和房间应有良好通风条件,禁止吸烟。 存放易燃液体的容器、贮罐应盖紧,发生泄漏的容器应立即从该区域移走。7. 电焊机摆放整齐有序,要有一定的间隔距离,通风良好,接牢地线。手把线,接地线不准有破损,不准用电气的接地线做电焊机通大电流的地线。7.5.5 安全保护器具7. 每个施工人员进入现场必须随时穿戴工作服、安全帽。7.5.5.2 在2米或2米以上的高度作业必须系安全带。7. 当接触酸、碱或腐蚀性材料时,应穿不渗透工作服,还须使用其它保护头部和手臂的防护器。7. 在施工现场,工作人员必须一直穿它应具有防火花、防腐蚀、防滑倒功能的防护鞋,经避免重物砸伤和50、有害物损伤。7.5.6 登高作业7.5.6.1 在2米及2米以上作业应设置脚手架、坡道、梯子和平台。脚手架、坡道和平台的安装、更换和拆卸应在安全责任工程师的指导下进行。7. 在不能使用脚手架的地方,例如管架、管廊和钢结构等位置,应采用安全网,并系安全带。7.5.6.3 平台上预留孔、设备孔等部位应加盖,如尺寸太大,须设置护栏。7.5.6.4 严禁在无安全带和安全网的场合进行高空作业。7. 平台和坡道宽度不得小于40厘米。平台或坡道使用的厚木板其厚度应均匀(最小3.5厘米)每块板间距不大于3厘米,板宽不小于 20厘米,板支撑点不少于两个。木板应固定牢靠,以防止晃动、变形、松动和脱空。木板两端应伸51、出支点10厘米。木板接头相互搭接20厘米,搭接中心应位于支点中心。7.5.6.6 登高作业的工人应持有登高作业许可证。7. 任何材料、垃圾和工具不得从高处往下扔。当要把材料放到地面时应使用适当的工具,如袋、带、容器等。7.5.7 吊装作业7.安全责任工程师或现场检查员应认真审查安装工作计划和程序。作业前应对施工人员进行交底,包括吊装物件重量,几何尺寸,吊装位置,吊装高度,索具规格等。7. 超过最大安全风速或能见度差(由于雨、雾等原因) 等恶劣气候条件下,不能使用吊车。7.5.7.3 不得让吊物超过规定的悬吊时间,悬吊期间严禁熄火。7. 小心平稳放低吊物,为防止吊物晃动太大,在旋转时要特别小心。52、7. 倒链必须有专人仔细检查(特别注意吊钩、钢绳、制动和限位器)。7. 卷扬机应安装在坚固的地面上,安装区域应便于检查、维修,并保持干净整洁。卷扬机安装要防止滑动、浮动和振动,脚制动器离地面要有适当的距离,以便于操作。电机要接地良好,工作完成后,需及时关掉电源。7.5.8 试压7.5.8.1 管道和设备试压前,要进行外观检查或相应的无损检测。7.5.8.2 试压中要注意可能发生的危险,无关人员不得进入试压区。7. 系统进行泄漏检查时,要考虑日夜温差引起的膨胀。7. 液压试验完毕后,要及时排放。排放时,应将放空阀打开,以免损坏设备和管道。试压水应排入下水道,不可随意排放。7.5.9 射线检查7.53、 放射设备和材料要认真贮存、管理、运输和处理,保证不伤及他人。7.5.9.2 放射设备每月检查一次,在使用期间检查结果入档保存,存放放射物容器的阻挡射线能力每6个月检查一次。7.5.9.3 施工人员应了解探伤工作基本知识,如射线保护程序,放射仪器操作,射线对人体的影响等。7. 作业区域应有警告标记,设安全绳或棚栏,以防止外人进入。7.5.10 安全管理标准化7. 施工现场参战的各施工队应每周组织一次安全自查活动,做好检查记录,并针对检查出来的隐患,制订措施,认真整改,保证施工现场经常处于安全管理标准化状态。7. 项目部每月组织一次安全大检查活动,开展百日无事故活动,严格按照建筑施工安全检查评分54、标准进行考核,对存在的各类问题及隐患,要明确专人限期整改,依据安全工作奖罚条例对不合要求的施工处(队)领导给以一定经济处罚,对安全工作做得好的施工队给以一定经济奖励。7.6 公司安全手册(单独成册)7.7 公司职业安全卫生管理体系文件(单独成册)7.8 环境管理严格执行环境管理体系文件。7.8.2 建立以项目经理为中心的环境管理体系(详见环境管理方案),并由现场常务副经理、施工副经理负责实施,工程部、设材部和办公室为具体实施部门。7.8.3 现场的环境目标7.8.3.1污水排放达到二级标准,生活排水:动植物油15mg/l;施工排水:悬浮物150mg/l。7.8.3.2粉尘排放目测无扬尘。7.855、.3.3噪声排放昼夜75db,夜间55db。7.8.3.4固体废弃物平面管理达80%以上。7.8.3.5资源消耗钢材节约2%以上、木材节约3%以上、水泥节约3%以上。8、施工材料管理保证所采购的材料满足设计规定的要求,确保施工期间正确使用业主提供设备材料及从业主库房领用至交工验收期间设备材料得到适当的维护及防护,使工程按合同的要求顺利完成。8.1 材料管理8.1.1 以经营部门审定的材料计划作为依据,在严格按要求的品种、型号、规格、材质、数量及标准进行领料。8.1.2 物资验收应有文件、质量、数量三方面内容。文件验收:甲供物资应核对材料计划,质量证明书和合格证、检验与测试证明。数量验收:严格按56、公司计量管理标准中有关规定,采用过磅检验、理论换算,量方检尺、过目点数等方法进行验收。数量验收时供需双方都应有代表共同在场。质量验收:首先要对物资进行外观检查,检查外观有无破损,外型几何尺寸、规格型号是否符合设计及材料计划要求,包装物是否完好,物资本体标志是否与质量证明文件、合格证等相符,对于制造压力容器受压元件的材料应按公司压力容器制造质量标准手册中有关规定和劳人部压力容器安全监察规定进行核对与复验。对其它要求检验内在质量的材料,严格按要求进行检验与验收。8.1.3物资入库应办理入库手续。保管员根据实物,材料计划、领料单,入库单及相关文件资料确认无误后方可入库,全部资料和文件交保管员存档。857、.1.4 物资进到现场后,应按施工平面图的要求,实行定置管理。按照物资性质的贮存要求进行堆放,保管员负责做好在库物资的标识工作。8.1.5 保管员在发放物资时,必须核对领料单是否清楚无误,核对实物的品种、规格型号、材质是否有误,核对标识是否清晰明确。8.2物资管理措施8.2.1项目部设二级仓库,对易损、易丢、贵重、体小等设备、材料在安装、使用前,在项目部仓库保管,施工前领用。8.2.2 设备材料的检验8.2.2.1对形成工程实体的材料,必须进行严格检验,杜绝不合格品进入工程,以确保其满足设计及有关规定的要求。8.2.2.2材料领取后,由计划员、保管员对其包装、标识进行检查,核对其名称、规格型号58、材质、数量是否符合设计的要求,材料是否有损伤、锈蚀、缺陷、质量证明文件是否齐全、有效。对质量证明文件有疑问的,要进一步确认或者退库。8.2.2.3对验收合格的材料分发给施工班组,质量证明文件、合格证及材料检验报告交保管员保存。8.2.2.4在验收过程中,对材料的材质标识不清,不符及有疑问而不能确认的材料,复验合格后才能发放。8.2.2.5对检验不合格的材料,不得入库下发,必须隔离放置,或立即退回。8.2.2.6对不锈钢等特殊材料进行验收,必须有专业工程师、材料工程师、材料计划员及保管员等相关人员同时参加,以保证验收、检验可靠,发放使用正确。8.3 材料的临时贮存及防护8.3.1 材料必须采用59、科学的方法进行贮存,贮存方法按企业标准的要求执行。8.3.2 材料的临时贮存与堆放区要便于车辆行驶的铺砌道路,周围有良好的排水能力。所有的贮存区要有防火设施。防火设施要放在明显、方便使用的位置,且都处于待用状态。8.3.3 材料的临时贮存,按材料的等级、材质、规格的不同分开堆放,挂牌标识。标牌上要注明材料的名称(位号或代号)、规格、型号、材质、检验和试验状态。8.3.4 碳钢材料贮存在露天堆场,用枕木支承,以免材料直接与地面水或土壤相接触而产生锈蚀。根据管道预制场材料存放的需要,小口径管件阀门贮存在临时仓库,大口径管件阀门贮存在带防雨棚的露天铺砌地面上。8.3.5 不锈钢等特殊材料应存放在带防60、雨棚的铺砌地面上,并有枕木支承。所有不锈钢等特殊材料管件贮存在临时仓库内,小规格管件应存放在货架上或包装箱内、大规格阀门可直接放在铺砌地面上,弯头存放在铺有木板的地面上。8.3.6 保温材料堆放在带防雨棚的铺砌地面上。防腐材料应贮存在库房,防冻、防潮。8.3.7 焊条的贮存焊条入库时,必须包装完好,规格、数量,质量证明书、合格证、检验记录和试验报告等资料齐全。焊接材料存放在室内温度高于10,湿度低于60的库房(集装箱)内,焊条要按型号、规格、进库日期连同包装平放在货架上,并与墙面、地面保持300mm的距离。 保管员应经常检查焊条的贮存中有否潮湿、锈蚀等现象,发现问题立即汇报和处理。焊接工程师定61、期检查焊接材料的贮存情况。8.3.8 现场边角余料,包装材料要及时清理出场外,属业主供材料的包装材料,退回业主库房。贵重材料如不锈钢等剩余材料都要单独存放在业主指定的位置,作好标记。8.4 材料的标识及标识移植程序8.4.1 领用的所有材料都要有识别其材料名称、规格型号、检验和试验状态的标识。不锈钢等材料要有牌号、规格、炉批号、彩标等标记。焊条的包装箱上要有注明其规格、型号、炉批号,电缆、电线头上要有规格、型号标记。8.4.2 管道预制件上要用记号笔写上对应的管线号、管段号;钢结构预制件上要注明构件号,由施工班组进行标记。8.4.3 各种类型的材料如果被切去一部分,将材料的标记移植到被切离部分62、上。8.5 设备材料的运输8.5.1 材料自业主库房领出装车时,要固定牢靠。运输过程中不得挤坏材料,不得损伤法兰密封面。8.5.2 设备自业主库房运至现场时,运输车辆上要加以适当的支撑或用设备装车支承架进行支撑。8.5.3 大件设备的运输要由专业工程师编制运输方案,经业主现场代表的认可。8.6 设备材料的领用与发放设备材料的领用与发放程序(见附图)材料的发放以专业工程师或工号技术员签发的限额领料单为准,并材料工程师或计划员审核领料单上应注明材料使用场所(区域)、材料名称、规格、型号、数量、领用人等,以便材料使用的可追溯性和加强成本的管理。施工班组(1)材料申请(2)填写领料单(1)(9)管道专63、业工程师或工号技术员(3)汇总输入(4)输出领料单 (7)(10)(5)批准材料申请返馈(6)领料(2) (8) (3)计算机系统管道材料计划员(7)备料、发料(8)实际发料返馈(9)实际用料返馈(4) (5)业主现场代表(4)(6)业主库房图8.6.1管道材料领用发放程序图施工班组(1)材料申请专业工程师(2)填写领料单(1)(9)(4)请求批准(5)批准申请返馈 (7) (6)领料 (2) (8)管道材料计划员(7)发料(8)实际发料返馈业主现场代表(9)实际用料返馈 (4) (5)业主库房(6)图8.6.2设备、工程材料领料发放程序图施工班组(1)材料申请专业工程师(2)填写、审核领料单64、(1)(6)(4)备料、发料(5)实际发料返馈 (4)(2) (5)专业计划员(6)实际用料返馈 (7)库存返馈(3) (7)项目部仓库图8.6.3自供材料领用发放程序8.7业主供材料的领用与发放8.7.1施工班组根据下达的施工计划及施工图,提前提出用料申请,交施工队技术员。8.7.2施工队技术员填写材料计划,交计划经营部审核。材料材料计划上应注明领用单位、使用部位、名称规格或材料代码、数量等。8.7.3材料计划报设材部,由材料工程师对材料材料计划进行确认汇总后,送交业主物资供应处批准。8.7.4材料计划员凭业主现场代表批准的材料计划,即可到业主库房领料,并分发给施工队。对于管道材料,计划员收65、到业主现场批准的材料计划后,输入计算机,由计算机从软件储存总量中取出并输出材料领料单,设备材料计划员即可领料。领料的同时,还应办理有关材料合格证、质量证明文件的移交手续。8.7.5材料自业主库房领出后,直接分发到施工队。8.7.6仓库出库量要在一天内及时返馈给专业工程师。8.8 自供材料的领用与发放8.8.1施工班组根据下达的施工计划及施工图,提出用料申请,交施工队技术员。8.8.2施工队技术员根据施工班组的用料申请,填写材料计划交计划经营部和设材部审批。8.8.3设材部采购后,交保管员发料。8.8.4焊条发放管理由焊接工程师负责。领料单由焊接工程师签发。领料单上须注明焊条的使用管线号。焊条由66、保管员统一发放,焊工凭领料单到库房领料。焊条发放前由保管员根据技术条件进行烘烤,焊条发放要做好发放记录。发放记录上应注明焊工姓名、焊条的材质代号、规格、领用数量、焊条使用的管线号。对于特殊焊材,除凭焊条领料单外,还必须凭回收的焊条头领料。8.8.5领料单要连续编号,按专业、区号分开装订成册。合格证、质量证明文件、材料检验试验报告进行保存,作为交工资料的组成部分。8.9材料的代用8.9.1材料代用应满足设计规定的要求,考虑到工艺可行,经济合理和材料的供应状况。8.9.2自购材料代用由材料工程师提出材料代用申请、报专业工程师审核,业主现场代表批准。8.9.3材料代用单经业主现场代表批准,返回给设备67、材料组后材料采购员方可进行采购;施工班组收到由业主现场代表批准的材料代用单后方可使用代用材料。8.9.4经业主批准的业主供材料的代用,设备材料部在收到材料代用单后,方可领取业主供代用材料,施工班组方可使用业主供代用材料。8.9.5设备材料部应及时将材料代用单返馈给专业工程师,作为交工技术文件使用。9、总图管理根据801工程总平图,我们布置现场生活临设和生产临设,尽量避开正式工程(包括地下的和地上的)的位置,不影响正式工程的施工。临建在避开正式工程的同时,考虑我方的施工方便,又要考虑到施工所用的临时水、电、临时设施等方便铺设和修盖,以求最佳经济效果和施工活动的便利。91临时生活设施随着职工生活水68、平的提高与文化生活的需要,结合公司职业安全卫生和环境管理要求的提高,我方不在生产区布置生活临设。而是就近租用当地现有的设施,作为职工的生活临设。92生产临设根据甲方提供的水源、电源和我方施工所需的场地和设施,按照不影响正式工程又便于工程施工活动的原则,铺设水管和临时用电线路。总用电功率550KW,日耗用水量200m3/日,我方需搭建的生产临设见附表91。 生产临设一览表 附表91序号 名称材 料占地面积数量 备 注1砂石料场20mx30m1块2水泥库脚手、石棉瓦7mx20m1栋3搅拌站(集中搅拌)1座两台强制式搅拌机4钢筋加工场10mx10m1个5仓库砖、石棉瓦6mx21m1栋6铆焊、管道预制场型钢、钢板40mx15m2个7施工队办公室4间砖、园孔板12mx3.0m1栋8项目部办公室砖1栋厂区外租用9集装箱 自制6个93总图管理工程部土建工程师负责工地的总图管理,在整个施工过程中保证施工控制座标网同时、道路畅通材料堆放整齐、设备清洁确保工程施工机械设备正常运转。施工垃圾要随时清理并堆放在指定位置。