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风电场接入系统工程基础杆塔架线工程施工组织设计方案75页
风电场接入系统工程基础杆塔架线工程施工组织设计方案75页.doc
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电站电厂
上传人:职z****i 编号:1013033 2024-09-04 75页 1.36MB
1、风电场接入系统工程基础、杆塔、架线工程施工组织设计方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目 录一 项目概况与项目实施条件分析11.1 项目简述11.2 工程特点与工程量11.3 建设地点及环境特征21.4 施工条件分析21.5 项目管理特点及总体要求31.6 准则、规定与施工前的补测41.7 其他说明4二 项目施工管理组织结构2.1 施工力量配置表52.2 项目管理组织机构图62.3 职责与分工62.4 主要人员9三 质量目标和施工方案103.1 工程质量方针及目标:103.2 施工总体安排、分包计划1032、.3 施工方法与施工机械选择123.4 质量目标保证措施223.5 自购材料的质量目标263.6 质量管理组织机构及主要职责273.7 质量过程控制283.8 质量记录的控制323.9 质量薄弱环节及预防措施333.10 QC活动规划:353.11主要项目施工质量控制标准35四 工期目标和施工进度计划364.1 工期目标364.2 进度计划编制说明374.3 进度计划图表374.4 进度计划风险分析及控制措施38五 安全目标与项目风险预测415.1 安全方针目标415.2 风险预测与防范对策415.3 风险管理责任455.4 安全目标保证措施47六 工地管理和施工平面布置556.1 施工平面布3、置556.2 工地使用权和出入权556.3 工地管理方案与制度566.4 文明施工与环境保护57七 资源需求计划627.1 劳动力需求计划627.2 大型施工机械、主要工器具需求计划627.3 主要材料及周转材料、消耗材料需求计划647.4 生活及办公用品计划64八 施工准备工作计划658.1 准备工作进度计划658.2 技术准备要求658.3 物资及资金准备要求668.4 作业队伍及管理人员准备要求668.5 生活设施的准备66编 制 依 据& 送电线路工程施工合同& 建设工程项目管理规范& 电力建设工程施工技术管理导则及xx有关规程、规范、技 术 标准及有关施工工艺导则& 110kV5004、kV架空电力线路工程施工及验收规范& 110kV500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程& 建筑工程冬期施工规程& 输变电工程“创一流”考核评定办法& xx电网公司安全生产规程规定& 电力建设安全健康与环境管理工作规定& 本标段现场调查报告& 本公司参加施工的有关资料和经验一 项目概况与项目实施条件分析1.1 项目简述项目名称:xxxx风电场接入系统工程标段标段起止地点:从xx变xx线乙刀闸起,至72#塔止(不含72#塔施工)标段线路长度及杆塔数量:线路长度,23.839km,铁塔共计71基施工单位:设计单位:建设工期:1.2 工程特点与工程量电压等级回路数气象条件最高气温()最低气温()5、最大风速(m/s)设计覆冰(mm)220kv单回40-403010基础工程:共计71基,合计砼量1276.37m3基础型式基腿型式布置形式现场浇制的钢筋混凝土DJC、JC1C 、JC2C 、JC4C、ZMC2-36C、ZMC2-24C、ZMC2-30C平面布置杆塔工程:共计71基,合计塔重 500吨名称塔型数量合计直线塔ZMC26464耐张转角塔DJ、JC1、JC2、JC477架线工程:本段长23.839 km导线型号地线型号绝 缘 子LGJ-400/35GJ-70OPGW-12芯LXP-70FXBW4-220/1001.3 建设地点及环境特征 建设地点我公司承担xx线施工第一标段,从xx变x6、x线乙刀闸起,至72#塔止,线路长度为23.839km。 环境特征施工地形、地质施工地形平地山地其他比例()92.65.42依据岩石勘察报告,沿线地质平地多为粉质粘土,部分山地为松砂石,丘陵地区无地下水,平原地下水位均在-3米以下。1.4 施工条件分析 施工承包范围承担的工作内容为该标段范围内的如下工作:全部本体基础、组塔、架线工程的施工,包括复合光缆的架设工作;提供施工所需施工机具、人力及其它施工资源;材料采购过程中的管理;材料站的质量验收工作;材料站的提货、清点、运输、以及现场保管;其它材料的采购、运输、保管;为保证施工安全、质量、进度所采取的各种措施,以及为正常施工进行的各种协调工作;树7、木砍伐(人力运输道路)、线路通道清理、施工临时占地等,以及为了正常施工所需办理的一切手续。线路通道技术要求见110500kV架空送电线路设计技术规程及110500kV架空送电线路施工及验收规范GB50233-2005;配合中间验收、竣工验收、线路参数测试、系统调试、保证线路畅通,移交前的维护;竣工资料的移交;竣工后一年内的质量保证。 交通运输新建线路由xxxx风电场升压站至220KVxx变,沿线均有农场作业区之间道路及公路。 主要交叉跨越序号跨越物名称单位数量备 注166kV电力线路条3210kV电力线路条83通讯线路条24乡道条85铁路条1重要交叉跨越的施工方法 凡搭设任何种类的跨越架,必须8、提前与当地主管部门取得联系征得同意后方可施工,施工前必须编制“安全技术措施”经审批后,严格按照“安全技术措施”施工,搭拆跨越架时必须设专人监护。66kv、10kv电力线路、通讯线路、乡道、铁路等交叉跨越,采取搭设越线架,导地线通过越线架进行展放,跨越架的搭设牢固可靠,并按有关规程规定执行,达到规程规定标准,导地线通过跨越架时,采用绝缘绳牵引方法将导、地线牵引过跨越架,必须设专人看守。应防止导地线损伤及卡住等现象出现,防止跨越架因受力发生意外。 其它条件项目指挥部配备手机、电话以及互联网同甲方、监理以及公司本部进行联络,施工现场采用手持对讲机进行联络。本次施工中,公司抽调骨干力量充实到施工队伍中9、,同时配备了较为先进的现代化设备,能够充分保证这次工程的圆满完成。.1影响施工的主要因素分析 开工前的各种手续的履行及文件的编制、审批;由于施工单位的技术力量有限,有可能编制的技术文件达不到监理的要求,以及由于距离监理及甲方较远,文件传递时间过长,造成各种手续履行不及时。 临时占地及永久性征地办理的速度、线路通道的贯通;由于甲方的征地文件尚未办理完成,个别农民会阻挠施工,影响到施工进度。1.5 项目管理特点及总体要求 项目管理的特点本次施工最大的特点是特别注重安全文明施工和环境保护,在施工前期的准备过程中,公司领导大力宣传安全文明施工和环境保护,使参加施工的全体人员都了解了这次施工的主要特点,10、同时,公司领导安排人力、财力、物力等一切有效措施来保证安全文明施工和环境保护。 项目管理的总体要求项目法人要求达到的质量标准:一次验收合格率100%,分项工程优良率100%;工程质量不低于达标投产、创精品示范工程要求; 安全要求:杜绝死亡事故和重大设备事故;工期要求:按照项目法人的要求,12月25日完成施工;环保要求:施工应尽量减少对植被的破坏,作好弃土的处理工作和施工后的环保评估工作;1.6 准则、规定与施工前的补测 本工程在施工中采用的导线、地线、绝缘子、挂线金具零件及所有电气设备材料的规格和质量,均应符合设计选用的标准,并具有xx或有关部门现行的出场质量证明。若订货与设计选用的材料不一致11、,必须通知设计单位,经过复校再进行处理。 施工工艺及质量标准,除应符合现行架空送电线路施工及验收规范外,尚应符合本工程施工图纸和说明书中的具体规定和特殊要求。 施工单位在进行丢失杆塔位桩的补定工作时,应根据平断面图上的地形地物,首先补定直线桩、再补定杆塔位桩,不得根据档距连续补定数基杆塔位桩,以免测量误差积累于一个档距内。所有杆塔位桩再施工前必须校测档距、高程和直线、转角度数。如与设计图纸不符合或因施工等原因需要移动杆塔位,必须事先和设计单位研究确定。 线路在进行施工测量、分坑和基础施工前应根据平断面杆位图,检查有无新建跨越物。对有影响的古墓和新建跨越物,应及时通知设计单位,提前采用措施,以免12、立杆架后难以处理,造成更大的损失。施工中若发现文物,要立即通知当地文物部门进行处理,以免在施工过程中出现问题。1.7其他说明 本工程基础冬期施工方案详见基础冬期施工作业指导书1.72本线路杆塔编号和警告牌等由施工单位和业主协商,并按东北电网公司标准化线路管理方法执行。1.7.3 所有转角杆塔和终端塔上均应有明显的相位标志,其相位标志的具体要求由施工单位与运行单位协商确定。1.7.4 本工程线路通道以线路两边线以外各7米计。线路通道内树木砍伐的具体问题,可按架空送电线路设计技术规程和电力线路防护规程的规定处理。本工程与10千伏及其以下线路交叉跨越,在导线为最大弧垂时,其交叉距离不得小于3米,否则13、被交叉线路必须下降,以满足3米的要求。详见杆位图及明细表。1.7.6 工程全线杆塔不位移。二 项目施工管理组织结构2.1 施工力量配置表各类劳动力资源需用计划表的时间分布序号主要工种名称2009年度11月2012月25(35天)1普工2402钢筋工83电焊工44混凝土工85搅拌工86起重工27爆破工28液压工49驾驶工1210送电工6011技术员4合计352人/天2.2 项目管理组织机构施工总负责人公司副总经理:xx项目经理:xx技术负责人:xx专职安全员:质量负责人:xx基础一队:xx基础二队:xx2.3 职责与分工 项目经理项目经理由公司经理授权,全权负责本工程的施工管理工作,代表公司履行14、施工合同,在授权范围内处理和决策与本工程项目有关的一切事宜。履行“项目管理目标责任书”规定的任务,组织编制项目管理实施规划,推进管理标准化;协调项目部与工程建设管理单位、监理、设计、地方政府及工程运行单位之间关系,解决施工过程中存在的问题,科学组织、合理调配工程资源,确保本工程各项计划的顺利完成;主管工程的安全和质量控制工作,负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施,按质量保证体系的要求,确保安全文明施工和工程施工质量,确保工程安全事故“零目标”的实现;督促经营、工程部门按时向业主和监理部门报送施工进度报表和安全报表;自觉维护业主、企业和职工的权益,完善企业的经营机制,搞好经济责任制,确保15、业主的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成;向业主负责,施工过程中及时向业主、监理工程师、设计代表和公司本部反馈信息,确保工程建设有序进行。 项目专工在项目经理领导下,对本工程的技术、质量和安全工作负直接责任;负责解决施工中的技术问题,主持技术会议,制定技术措施并组织编制技术文件。经常深入现场检查和指导工作;参加施工图纸的会审和交底工作,组织编写施工组织设计,制定各项技术管理制度,审批安全技术措施和质量保证措施;对施工质量全面负责,积极推进“零缺陷”管理等先进的质量控制方法。参与质量事故、安全事故的分析并制定防止事故发生的技术措施。经常与项目法人、设计、监理、运行代表联系,征求其对工程施16、工的意见和建议,促进施工项目安全、优质、按期完成;制定各项技术培训计划。对各类人员的技术教育培训、考核和资格确认、持证上岗负领导责任;对工程实行动态管理。对工程进度计划及时进行修正,使工程进度计划与实际进度相符合;负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。 财务部编制本工程施工经营计划。遵循统计法和项目法人要求,真实、及时报送各类统计报表。负责本项目的各类合同管理、施工预算的编制及经济承包责任制的实施。对工程的成本进行控制,对内、对外进行工程结算及成本核算。负责资金、劳动力管理。 工程部负责技术管理工作。参加施工图审查和交底工作,严格按图施工。编制各道工序施工的补充作业指导书和各项安全技术17、措施,并坚持现场指导和检查工作,解决施工中的技术问题。协助项目总工做好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用,在技术方面确保工程质量符合规定要求。协助专职质检员、安监员进行各项质量、安全检查。 质检部贯彻执行原部颁“质检大纲”和公司依据GB/T19001质量管理标准制定的程序文件,确保公司质量体系在本工程中有效运行。对工程质量实施监督检查,负责本工程质量计划的制定并在施工现场负责其实施。加强过程控制。对关键工序和影响质量的薄弱环节,制定预防措施。负责质量检查、检验,质量状况分析和统计工作,根据分析结果提出整改意见并制定防范措施,并对整改结果进行验证。配合项目法人及监理工程师对工程质量进行监督18、,接受其对质量的要求和意见,提出整改措施,确保工程优质建成投产。在施工全过程中负责执行公司质量奖惩条例,并确保公司各项质量制度在本工程得到有效的落实。认真执行国电公司电网建设分公司“工程档案管理实施细则”,做好工程资料的管理、控制。对设计质量、材料质量及施工质量严格把关,为项目法人移交一个优质工程。按时编制、上报质量月报表。 安监部认真贯彻执行公司颁发的职业安全健康管理体系文件,组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作。监督、检查本工程施工现场的安全文明施工状况和职工的作业行为,有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为,对严重危及人身安全的施工,有权勒令停工,并报告领导研究处理。对施工现场和安全卫19、生责任区内的文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施及生活卫生的管理进行监督检查。参加开工前的安全交底工作,负责安全措施的编制并监督执行。负责现场施工机械、车辆交通、防火防爆安全监督工作,督促并协助有关人员做好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试验和鉴定工作。在施工全过程中执行公司安全奖惩条例。分工序预测安全薄弱环节和隐患,并制定预防措施。按照项目法人和监理的要求及时、真实的统计上报安全报表。采取一切合理措施,保护工地及工地周围的环境,避免污染及噪音或其它由于施工原因造成对社会的干扰。 材料部建立健全器材管理的各项规章制度,按公司贯标程序文件要求,编制设备、材料购置和供应计划并具体实施。建20、立健全各种材料设备的台帐。负责自供材料的采购、验收、运输、保管,严格按照xx有关标准及工程建设单位的要求保证材料质量。参加材料采购过程中的管理。负责所有材料的分类、标识、保管和发放。负责机械设备的运输、保养、维修,并确保其使用的有效性。负责工器具的检验、配置、维修和发放。负责计量器具的检验、配置,确保量值的准确性。负责工程爆破物品的采购、运输、储存、领退等工作的管理。 施工队长严格执行项目经理部的决策和施工计划,合理安排本队的施工力量,安全优质地完成本队施工任务,严格过程控制,坚持文明施工,保护环境。2.4 主要人员项目主要管理人员及技术人员姓 名职 务职 称主要资历、经验及承担过的项目xx副21、总经理高工担任牡丹江电业局220kv牡温甲乙线、220kv温穆线工程项目总指挥。xx线路处副处长工程师担任牡丹江电业局东安供电局专工、电气二处副处长、线路工程处副处长xx专工中级220KV牡温甲乙线项目总工220KV加塔送电线路新建工程项目总工xx专责安全员中级参加过牡丹江地区电网建设以及周边地区的农网改造工程,主要负责工程的安全监察指导工作。xx材料员中级参加过牡丹江地区电网建设以及周边地区的农网改造工程,主要负责工程的材料采购及供应工作。三 质量目标和施工方案3.1 工程质量方针及目标:质量方针:全员参与控制,实现优质产品,及时提供服务,持续改进质量,满足顾客需求。质量目标: 1、单位工程22、优良品率100%。2、分项工程优良品率98%3、工程质量等级优良,创达标投产工程。4、过程质量控制100%检验。5、产品/工程合同100%履行。6、产品/工程质量100%合格。7、力争实现顾客100%满意。3.2 施工总体安排、分包计划3.2.1 工程目标分解:见下页【工程目标分解】 施工总体安排 根据施工招标文件计划工期的要求,本工程计划于2009年11月15日开工,2009年12月25日竣工,并具备竣工验收条件。施工总体安排如下:根据本工程的施工特点和项目法人对工期的要求,本线路施工划分为3个施工段进行施工,对投入的施工人员组成6个施工队。 项目分包计划本工程不实行分包,均由我司技术工人和23、长期合同工承担工程施工任务。考虑到加快施工进度、降低工程成本、协调地方关系,在土石方开挖和基础材料的小运上利用当地分散劳动力,实行分基承包的方式承担部分施工地方性材料、钢材选场、检验、采购基础接地钢筋、基础钢筋加工地脚螺栓加工混凝土试配试验导、地线、金具、绝缘子进货检验、运输、储存;导、地线接续试验。施工队自检质检部复检公司专检施工队自检质检部复检铁塔进货检验、运输、储存施工队自检质检部复检公司专检施工队自检质检部复检公司专检土石方工程基础工程基础工程中间验收组塔及接地工程架线及附件安装工程组塔工程中间验收竣工验收、移交架线工程中间验收及竣工预验收线路复测施工工序流程图3.3 施工方法与施工机24、械选择3.3.1 施工工序流程3.3.2 主要工序施工方法 线路复测序号施工项目施工方法备 注1直线方向两点间定线法,延长直线法等。2转角角度采用普通经纬仪或电子经纬仪用测回法或方向法进行测量。两个测回3水平距离一般地段采用经纬仪视距法测量,大档距或交通困难地带采用全站仪进行测距。往返观测或测量两次4高程采用三角高程测量的方法进行高程测量和计算。往返观测或测量两次5不通视情况下的复测采用等腰三角形法、矩形法或任意辅助桩法进行复测。往返观测或测量两次6交叉跨越物采用经纬仪综合测量的方法进行复测。7地形凸起点高程用经纬仪和塔尺按三角高程测量的方法进行综合测量。8危险点及风偏用经纬仪和塔尺按三角高程25、测量的方法进行综合测量。注:线路复测必须执行xx工程测量规范现行标准的有关规定,测量中要进行往返观测或多次复测进行相互校核,以免出错。误差必须满足验收规范的标准要求。 土石方及基础施工 分坑:采用对角线法,以线路方向或横线路方向为基准,按作业指导书给出的尺寸值,确定基坑坑口对角位置,再定出坑的尺寸和四周。 基面处理:不开大基面,只对单腿作小平台处理或分坑后直接开挖。 土石方开挖:对于平坦的地势采用挖沟机进行冻土方的挖掘,人工进行坑底修整,对于山区主要采用人工挖掘,气镐辅助。 模 板:采用钢模板成型,安装模板前必须涂刷脱模剂。 基坑开挖:土坑开挖,开挖过程中挖过冻土层厚发现土壤湿度过大或土质松散26、时,要对坑壁加以支撑。开挖的坑底必须铲平,中间不准有凸凹不平现象,坑的四角在一个水平面上,基坑开挖后如不能立即进行下道工序,应暂留300mm深,待下道工序施工前,再行挖平。 钢筋绑扎:钢筋笼在加工过程中,应采用焊接方式,对于钢筋笼较大的基础,钢筋笼加工可先将主框架焊接完毕,其它钢筋到现场绑扎,在钢筋的交叉点处,用铁丝扎牢(用18#铁线),钢筋笼在加工过程中应尽量少采用绑扎。 地脚螺栓找正:地脚螺栓采用小样板找正,按照作业指导书给出的尺寸进行固定后,按基础立柱标高测出基础面应在的位置,并做好记号,然后按此记号适当调整各螺栓露出基础面的长度。 混凝土浇制:配备搅拌机,全部混凝土施工采用现场机械搅拌27、机械振捣的施工方法。机械搅拌时间不得少于1分钟,浇灌混凝土必须连续进行,不得停歇,下雨天浇注时应注意水灰比变化,并采取措施。 基础混凝土养护:冬季施工采用加碳取暖养生和蒸汽养生,详见混凝土冬季施工作业指导书。 回填土:视地势的不同,采用机械和人工回填,人工夯实。特殊塔位回填按设计要求进行回填。余土处理:回填至塔位内,但应保证塔腿塔材外露和塔位排水,剩余的土外运处理。 铁塔组立 铁塔特点:全线路由于不砍伐林木,铁塔的呼称高较高,全部铁塔均为自立式铁塔。主材较重。所以在起吊过程中应计算好油绳的拉断力,防止高空坠落伤人。 施工方法:自立式铁塔采用内抱杆外拉线(或内拉线)方式分解组立;塔位自然条件不28、佳时可用一根小抱杆零散吊装塔材。 接地施工接地装置施工说明1本工程所有架设地线的杆塔必须逐基接地,其接地装置形式详见“接地装置图”,图号“送86-施-3005”.接地体埋深为0.6米,接地体材料用10圆钢,接地装置埋设完毕后,应实测其工频电阻值,测量时应将接地装置与杆塔连接的引线断开,其电阻值应满足规程规定,如遇有实际杆塔位之土壤电阻率与设计值有较大差别时,可根据实际情况减少或增加接地体。在雷雨季干燥时,每基杆塔的工频接地电阻不大于表51数值。塔杆的接地电阻 表51土壤电阻率(欧米)100及以下1005005001000工频接地电阻(欧)1015202 埋设接地装置时要注意周围的地形、地物。接29、地体距地下电缆不得小于25米,如杆塔离地下电缆太近,可以改变接地体射线的方向。接地体距地下管道不应小于10米。铁塔接地装置方形环应置于塔基础的外围。接地引下线不管地下或地面以上部分均须热镀锌。以防接地引下线锈蚀。3 接地装置引下线与四个塔腿均须由可靠的电气连接,塔腿与接地引下线连接应用专用接地连接孔4各基杆塔的接地装置型号规格不尽相同。所有接地装置的型号选用详见杆塔明细表。5测量接地装置的接地电阻时,应严格按照交流电气装置的接地DL/T6211997中所载的布线距离和土壤季节系数进行测量和计算,土壤季节系数1.3考虑。仪器的电压极和电流极引线之间应有两米以上的距离,以免相产生干扰,接地装置的工30、频接地电阻值测定换算后应满足相应接地装置型号的电阻值要求。当测得的接地电阻值不满足要求时,可适当延长放射线的长度。6 接地槽应按设计要求开挖,一般槽深0.50.8m,可耕地应敷设在耕地深度以下,接地槽底面应平整,并应清除槽中一切影响接地体与土壤接触的杂物。接地槽如遇大石块等障碍物,可绕道避开,改变接地体的形状。如接地体装置环形者仍应保持环形,如为放射形者,可不受限制,但也应尽量避免放射形接地体弯曲。接地体敷设前预矫正,不应有明显弯曲。铁带、圆钢应立方于沟内。在倾斜的地形,宜沿等高线敷设,防止因接地沟被冲刷而造成接地体外露;两接地体间的平行接近距离应不小于5m;接地体装置连接应可靠。接地体敷设完31、后,应回填土,不得将石块杂草等杂质埋入,岩石地区应换好土回填,回填土应每隔200mm夯实一次;回填土应高出地面200mm,作为防沉层。 架线施工在架线施工前应对通道内的障碍物进行清除,对于重要的跨越物应搭设跨越架。放线方式采用人力及机械牵引放线,放线前应布线,布线应根据每盘线的长度或重量,合理地分配在各耐张段以求接头最少,不剩余余线或少剩余线,同时考虑紧线后,导线的接续压接管应避开不许有接头的档距,不许接头的档距或其被跨越的跨越物。无论是人力还是机械放线均需先展放导引绳,在用专用的连接器与导线连接,用牵引机回收钢丝绳拖动导线展放。机械牵引速度每分钟不宜超过20m,并要求放线架稳固可靠、线盘转动32、灵活,前后信号必须畅通。 架线施工说明1. 架线前施工单位应到有关单位办理跨越电力线、通信线、广播线、公路等重要跨越物的施工协议,并采取安全可靠的跨越措施。2. 本标段1#-72#导线的选用钢芯铝绞线,其规格型号为:LGJ400/35,导线的安全系数为K=2.75,导线排列方式为三角形;地线选型:根据导、地线配合和系统通信要求,一侧地线选用规格为GJ-70型镀锌钢绞线,另一侧为OPGW-12型复合地线光缆,安全系数分别为镀锌钢绞线K=3.75,OPGW-12型复合地线光缆K=4.03. 本工程所用导、地线的接续管在架线前应对工程中所使用的导、地线接续管进行压接工艺和接续强度试验,并且每种形式的33、试件不应少于三件,OPGW的接续方案由厂家提供并提供实验参数。4. 为了进一步考虑交叉跨越物的安全,各档导线、地线对于跨越公路不准有接头,详见杆塔明细表。5. 为了保证同一个耐张段内各档导线、地线水平张力相同,放射时现场应选用转动灵活的滑轮,尽量减少滑轮的摩擦力。6. 导线、地线达到紧线张力时,应在当天进行弧垂观测和挂线,否则应放松张力。挂线完毕后,应及时安装悬垂线夹和防振锤,以防导线和地线因微风振动二损伤。7. 由于xx变220千伏进线侧1#终端塔斜对构架进线,故需将新建1#终端塔至构架段孤立档导线松弛架设。(较正常提高5观测)8. 本工程导、地线放线曲线表中已考虑初伸长,观测时可以按实际气34、温查相应弧垂曲线,若实际气温与曲线所列气温值不符时,可用插入法求得其弧垂值。详见导地线放线曲线。对于较长耐张段,在前、中、后至少要选三个观测档同时观测,以减少弧垂的施工误差。9. 由于xx变220千伏侧相序排列与xxxx风电场升压站220千伏侧相序排列两侧不对应,故须在风电场升压站侧利用母线A、C相做调整。详见“导线相序图” 架线施工特点砍树原则:线路通过林区已按高跨设计,但应砍伐出3米线路巡视通道,通过其它防风林通道净宽度不应小于线路宽度加林区主要树种高度的2倍,但自然林生长高度不超过2米可不砍伐,因此在林区展放导引绳及导线时应留有一定的张力,使导地线腾空,避开林木等障碍物。 施工方案为避免35、导线在装卸和运输过程中被碰伤和损坏,必须用道木、钢丝绳等将线轴在车上固定好。在装卸运输过程中,不得拆除线轴的外包装。合理选择放线段长度,以减少导线压接管过滑车次数。转角塔放线滑车要预偏、上扬塔设压线滑车,防止导线掉槽;掉槽后要及时停车处理。导线展放临锚时,应调整子导线张力,使各子导线上下错开(不在同一平面),以防导线鞭击损伤。按照设计规范要求不需采取防震措施的条件来控制临锚张力,防止导线振动造成导线损伤。全放线段在架设过程中,要防止导线磨跨越架。进行压接施工时,在压接点导线触地范围内应铺设线轴木板等物,防止导线磨伤。合理的布置工器具,避免与导线产生碰、磨、挤、压。无法避免时在接触位置用柔软物进36、行隔离防护。锚线时防止卡线器在导线上滑动。导线弛度控制措施: 按照施工及验收规范的规定合理选择观测档,根据不同观测档不同情况选择合适的观测方法。观测弧垂时的温度要在观测档内实测。为提高观测精度。采用经纬仪和全站仪进行弛度观测。地线压接控制措施编制导、地线压接施工工艺措施,进行导、地线压接试验、培训和技术交底。切割导、地线时应与轴线垂直穿管前划好定位印记,保证压接位置正确。为避免压后压接管产生弯曲,应选配大功率液压机和压口较长的模具,加大每模的施压长度和相临两模的重叠量。施压时应将管、线放置水平并与液压机轴心保持一致。为保证握着力,施压的方向和施压的压力应符合规程和液压施工方案的要求,每模都要达37、到规定的压力。压好第一模后应检查对边距,合格后方能继续施压。牵引机的额定牵引力计算:P=(Wl+Wh)9.8P在干燥地面拖放导线时,所需的牵引力(N)摩擦系数可取0.5W导线或避雷线的每米长度重量(kg/m)l拖放线长度h放线段终点与始点的高差(m)平地放线时P=Wl9.8人力于平地放线按294N考虑,山地按196N考虑履带式拖拉机在一档的牵引力为27.95KN经过计算,在平地可使用履带式拖拉机作牵引动力,完全满足计算要求,山区可配备一定的人力展放导线,根据现场实际情况进行人力配置。牵引绳的综合破断力应满足T=K1K2PT牵引绳的综合破断力()K1安全系数,采用人力绞磨取,采用机动绞磨取4.538、。K2牵引时冲击系数,人力紧线1.1,机动牵引紧线1.4。P,牵引绳的张力。导线放线滑车的选择轮槽尺寸及所用材料应与导线或避雷线相适应;导线放线滑车轮槽底部的轮径:应符合xx现行标准放线滑轮基本要求 检验规定及测量方法DL/T685的规定。展放镀锌钢绞线架空地线时,其滑车轮槽底部的轮径与所仿钢绞线直径之比不宜小于15;对严重上扬、下压或垂直档距很大处的放线滑车应进行验算,必要时应采用特制结构;应采用滚动轴承滑轮,使用前应进行检查并确保转动灵活 导线展放对展放的导线或架空地线应进行外观检查,且应符合下列规定:导线或架空地线的型号、规格应符合设计要求;对制造厂在线上设有损伤或断头标志的地方,应查明39、情况妥善处理。跨越电力线、弱电线路、铁路、公路、索道及通航河流时,必须有完整可靠的跨越施工技术措施。导线或架空地线在跨越档内接头应符合设计规定。 附件安装:1绝缘子安装前应逐个表面清洗干净,并应逐个(串)进行外观检查。安装时应检查碗头、球头与弹簧销子之间的间隙。在安装好弹簧销子的情况下球头不得自碗头中脱出。验收前应清除瓷(玻璃)表面的污垢。有机复合绝缘子伞套的表面不允许有开裂、脱落、破损等现象,绝缘子的芯棒与端部附件不应有明显的歪斜。2金具的镀锌层有局部碰损、剥落或缺锌,应除锈后补刷防锈漆。3采用张力放线时,其耐张绝缘子串的挂线宜采用高空断线、平衡挂线法施工。4为了防止导线或架空地线因风振而受40、损伤,弧垂合格后应及时安装附件。附件(包括间隔棒)安装时间不应超过5d。大跨越永久性防振装置难于立即安装时,应会同设计单位采用临时防振措施。5附件安装时应采取防止工器具碰撞有机复合绝缘子伞套的措旆,在安装中严禁踩踏有机复合绝缘子上下导线。 6悬垂线夹安装后,绝缘子串应垂直地平面,个别情况其顺线路方向与垂直位置的偏移角不应超过5o,且最大偏移值不应超过200mm。连续上、下山坡处杆塔上的悬垂线夹的安装位置应符合设计规定。7绝缘子串、导线及架空地线上的各种金具上的螺栓、穿钉及弹簧销子,除有固定的穿向外,其余穿向应统一,并应符合下列规定:l 单、双悬垂串上的弹簧销子均按线路方向穿人。使用W弹簧销子时41、,绝缘子大口均朝线路后方。使用R弹簧销子时,大口均朝线路前方。螺栓及穿钉凡能顺线路方向穿入者均按线路方向穿入,特殊情况两边线由内向外,中线由左向右穿人;l 耐张串上的弹簧销子、螺栓及穿钉均由上向下穿;当使用W弹簧销子时,绝缘子大口均应向上;当使用R弹簧销子时,绝缘子大口均向下,特殊情况可由内向外,由左向右穿入;l 分裂导线上的穿钉、螺栓均由线束外侧向内穿;l 当穿入方向与当地运行单位要求不一致时,可按运行单位的要求,但应在开工前明确规定。8金具上所用的闭口销的直径必须与孔径相配合,且弹力适度。9各种类型的铝质绞线,在与金具的线夹夹紧时,除并沟线夹及使用预绞丝护线条外,安装时应在铝股外缠绕铝包带42、,缠绕时应符合下列规定:铝包带应缠绕紧密,其缠绕方向应与外层铝股的绞制方向一致;所缠铝包带应露出线夹,但不超过l0mm,其端头应回缠绕于线夹内压住。10 安装预绞丝护线条时,每条的中心与线夹中心应重合,对导线包裹应紧固。11安装于导线或架空地线上的防振锤及阻尼线应与地面垂直,设计有特殊要求时应按设计要求安装。其安装距离偏差不应大于土30mm。12分裂导线间隔棒的结构面应与导线垂直,安装时应测量次档距。杆塔两侧第一个间隔棒的安装距离偏差不应大于端次档距的1.5,其余不应大于次档距的3。各相间隔棒安装位置应相互一致。13绝缘架空地线放电间隙的安装距离偏差,不应大于2mm。14柔性引流线应呈近似悬链43、线状自然下垂,其对杆塔及拉线等的电气间隙必须符合设计规定。使用压接引流线时其中间不得有接头。刚性引流线的安装应符合设计要求。15铝制引流连板及并沟线夹的连接面应平整、光洁,安装应符合下列规定:l 安装前应检查连接面是否平整,耐张线夹引流连板的光洁面必须与引流线夹连板的光洁面接触。l 应用汽油洗擦连接面及导线表面污垢,并应涂上一层电力复合脂。用细钢丝刷清除有电力复合脂的表面氧化膜。l 保留电力复合脂,并应逐个均匀地拧紧连接螺栓。螺栓的扭矩应符合该产品说明书的要求。16基杆塔附件安装工艺和质量均应达到送电线路施工基验收规范规定的标准。不同型式杆塔安装的耐张,悬垂绝缘子串数及绝缘子型号,详见导线耐张44、和悬垂绝缘子串金具组装图及杆塔明细表。17 取紧线侧耐张绝缘子串长度时,必须逐串拉直丈量不得以组装图中所注串长尺寸作为截割导线的依据,以免引起较大的弧垂误差。18 有耐张线夹在施工安装时应注意引流线的方向,在满足电气间隙要求的前提下,要做到工艺美观。19 跳线安装说明:双回跳引流路转角杆塔两边相的直弧垂,自横担下平面算起取1.5米,正负误差不应超过0.1米。中相绕跳和加跳线串的引流分段弧垂取0.3米,正负误差不应超过0.05米。所有引流应呈悬恋状。中相绕跳加跳线串的引流张力的松紧应以满足间隙要求为准,所有跳线绝缘子串不得由上卷现象,所有跳线间隙不得小于规程规定的数值。线路转角大于400的承力塔45、外相加装跳线串。跳线串偏角不得大于50.为防止架空导线和地线因微风振动而引起断股,本工程按照审查纪要采用防振锤进行消振。在导线上安装XTFDL-6FRT型防振锤。在地线上安装XTFDL-2TRT型防振锤。导、地线防振措施安装表档距 个数 线型12防振锤型号LGJ-400/35450451800XTFDL-6FRTGJ/70300301600XTFDL-2FRTOPGW3003016004D-20各档防振锤安装个数应详见杆塔明细表,安装距离详见图。 复合光缆施工详见附件中复合光缆施工措施。3.4 质量目标保证措施施工单位的质量方针是:顾客至上、质量第一、科学管理、精心施工、向顾客提供优质产品和优46、质服务。确保工程质量合格率100%,优良品率98%;实现“达标投产”、增“创一流”工程的质量目标。 项目部编制本工程质量计划(其中包含检验计划),进一步明确落实工程质量方针、目标及各级管理人员职责,同时依据xx电力公司送变电优质工程评选办法和原部颁火电、送变电工程重点项目质量监督检查典型大纲以及我司质量奖惩控制程序,具体考核操作。严格执行三级质量检验制度。施工队百分之百自检;项目部百分之百复检;公司质管科抽检,抽检不少于百分之三十。强化工序控制和过程控制,加强现场监督检查与管理,实行质量预留金制度,对施工质量重奖重罚。加强全员质量意识教育和专业知识培训、项目部结合工程情况提出培训计划,由教育科47、负责按培训管理程序要求组织实施,对施工安装过程中从事对工程质量有影响的人员作必要的培训。如:测工、焊工、压接工、起重工、机械操作工以及土石方爆破工等,进行培训,考试合格,并取得有关授权部门的合格证和操作证后才能上岗。质检人员必须经过培训,并确认资格后方能上岗。由教育科保存培训记录。严格执行三级技术交底制度,技术交底应包括施工图交底、施工技术措施交底、质量、安全及文明施工交底,交底要有记录,交底人与被交底人员应签字齐全。做好工程材料的采购、检验工作。工程材料在合格的分供方内采购,产品质量符合xx或部颁标准,材料应具备材质证明书和产品合格证。地方材料必须经化验合格后方可采购。所有工程材料必须经监理48、人员认可方可投入到工程中。依据Q/XS-201-2002标识和可追溯性控制程序作好进场材料的标识和跟踪管理工作。做好工程所用计量、测量工具的质量管理和控制,开工前对用于工程的经纬仪、水平仪、兆欧表、钢尺等检测仪器,按监视和测量装置控制程序进行全面校核,检验,确保其测量精度的有效、准确,凡工程中使用的检测仪器,均经计量检定认证合格,同时使用的人员进行上岗培训,并经考核合格后方可进行测量和检验工作。加强工程施工的过程控制,根据各分部工程的施工程序,实行工序交接卡制度,前道工序结束后,经现场质管人员检查验收无误后,方可进行下道工序施工。施工中设施控制点,特别是隐蔽工程。基础工程在浇制前必须经现场监理49、人员对基础的坑深,各部位的尺寸,钢筋的规格、数量、绑扎、支模全部检查合格,经签字后方可进行浇制,拆模后经现场监理人员检查合格签字后方可回填,导地线压接必须有现场监理人员旁站监理,检查合格签字后方可升空。 文件控制为了不断提高架空送电线路施工技术水平,确保工程质量,以促进电力建设的发展,本工程的质量监督检查的依据如下:110500kV架空送电线路施工及验收规范110500kV架空电力线路工程施工质量及评定标准普通混凝土配合比设计技术规定混凝土强度检验评定标准建筑工程冬期施工规程 混凝土结构工程施工质量验收规范建筑钢结构焊接规程钢结构工程施工质量验收规范普通混凝土用砂质量标准及检验方法普通混凝土用50、碎石或卵石质量标准及检验方法电力建设工程施工技术管理导则建筑地基基础工程施工质量验收规范土方与爆破工程施工及验收规范建筑工程施工质量验收统一标准混凝土结构设计规范架空送电线路导地线液压施工工艺规程镀锌钢绞线输电线路铁塔制造技术条件高压绝缘子瓷件技术条件110kV及以上送变电工程启动及验收规程电力设施保护条例作业指导书:为便于施工作业,本工程应用的公司作业指导书清单如下:送电线路施工测量作业指导书砼基础浇制作业指导书线路接地工程作业指导书导线避雷线液压连接作业指导书导、地线张力放线作业指导书为了适应本工程的特点,特补充下列专向作业指导书:基础施工作业指导书铁塔组立作业指导书导线架线作业指导书OP51、GW复合地线光缆架线作业指导书3.5 自购材料的质量目标自购材料的质量目标:100合格。水泥采购选择有信誉且必须是经过中国水泥产品质量认证委员会认证通过的xx定点厂,从该厂当前批产品中,按标准抽样方法抽样,送到省建委批准的质量检验部门检验,合格并经监理同意后再签订订货合同,入场的每批水泥都留取一份样品,一直保管到基础强度达到设计要求时,再予销毁。砂、石采购尽可能多选择几个砂、石场,按规定采集样本送试,凡合格者均为可使用资源,再通过经济比较确定采用资源,签订供货合同,使用过程中应加强对货源的质量管理,实际与样本不符者不得使用。货源和样本试验报告报监理审批。浇制用水首选可饮用水。砂、石、水、水泥采52、购点确定后,根据设计混凝土配合比进行试配和试验。基础及接地钢材料采购选用有资质的xx定点厂的产品,由有信誉的供货商供货,并从当前批产品中,按标准抽样方法抽样,送xx质量监督单位或监理指定单位进行检验,将质量调查报告和抽样检验报告送监理单位,得到同意后,再签订货合同。3.6 质量管理组织机构及主要职责 质量管理组织机构工程质量总负责人:xx公司副总经理线路施工质量负责人:刘长山线路工程处处长项目经理负责人:xx施工质量负责人: xx基础一队质检员 :刘景俭基础二队质检员 :王贵宏线路二队质检员 :郭 建 立线路一队质检员 :郭 小 凯基础三队质检员 :单长森建立公司、项目经理部、施工队三级质量检53、查的组织管理机构,全权行使本工程的质量监督检查和质量控制,同时配合发包方、监理工程师抓好本工程的质量,其组织机构见上图。 质量管理主要职责项目经理:是本工程质量的第一责任人,对工程质量全面负责;项目总工程师:代表项目经理主持质量管理工作;质检部:负责工程质量的监督、检查、控制、检验、考核及奖惩,并及时向项目经理、项目总工程师提供有关质量情况;工程部:配合质检部在施工技术措施方面保证质量;材料部:配合质检工程师在施工工器具及材料方面保证质量;施工队队长、质安员:负责本施工队的现场施工质量检查和控制,负责本队日常质量活动的开展及质量意识教育。3.7 质量过程控制本工程的各级质量机构,依据质量体系的54、规定,在施工过程中通过质量检验及处理有关质量问题,对工程质量进行全过程控制,从而有效地保证工程质量。本工程的各工序质量过程控制流程图如下:土石方及基础工程施工质量控制流程图;铁塔组立施工质量控制流程图;架线工程施工质量控制流程图;根据质量管理要求,对关键工序设置质量控制点,严格执行工程“监理签证”制度,关键工序施工过程实行现场监理旁站监督,未经现场监理同意不得擅自施工,做到上道工序为下道工序负责,上道工序经检验合格并经监理确认后,方可转入下道工序,同时做好相关质量记录。不合格不理想混凝土配合比设计试验施工队消缺基础中间验收预先控制水泥、砂、石、水检验基础钢筋材质检验及复试基础钢筋加工检查及焊接55、试验机械设备及工器具检查地脚螺栓及插入角钢检验编写土石方及基础施工作业指导书可行特殊工种培训安全、质量教育考试首基基础试点技术交底首基基础试点线路复测控制分坑尺寸控制基础边坡检查基础施工完善作业指导书三级检验质量评级合格铁塔组立施工过程控制土石方开挖基础几何尺寸控制砂、石、水、水泥质量控制配合比控制试块、坍落度检查监理现场检查后,混凝土机械搅拌混凝土机械振捣拆 模混凝土养护监理检查后,回填夯实土石方及基础工程施工资料归档土石方及基础工程施工质量控制流程图检、试验报告收集及审查不理想可行完善作业指导书过程控制塔材弯曲变形质量控制铁塔结构倾斜检查塔材镀锌质量检查螺栓规格、穿向螺栓紧固防盗螺栓规格数56、量及安装高度部件数量防松垫及防松措施部件位置及方向不合格施工队消缺铁塔中间验收铁塔组立施工三级检检质量评级合格架线施工铁塔组立工程施工资料归档铁塔组立施工质量控制流程图预先控制基础尺寸及顶面高差复测铁塔质量检验螺栓规格、强度等级检验铁塔主要部件数量清点组塔工器具检查编写铁塔组立作业指导书技术交底高空作业人员技能培训施工人员岗位责任制教育及安全、质量考试首基铁塔组立试点铁塔施工质量记录填写铁塔出厂合格证收集不理想可行完善作业指导书过程控制导地线磨损控制导地线压接质量导地线弛度金具规格、数量及穿向子导线误差跨越障碍物及房屋拆迁对地距离及树木砍伐相位排列附件安装不合格施工队消缺架线中间验收架线施工三57、级检检质量评级合格工程竣工验收及移交工程施工资料归档及移交架线工程施工质量控制流程图预先控制导地线进货检验金具检测及试组、试挂绝缘子检测导地线压接强度拉力试验架线设备及工器具检查编写架线施工作业指导书技术交底液压工、牵张机操作工、测工、高空作业人员技能培训施工人员安全、质量考试架线试点施工质量记录填写产品出厂合格证收集3.8 质量记录的控制施工原始质量记录由施工队质检员收集,上报项目部,项目部质检员进行二级检验,经二级检验确认后按原始记录填写、整理验评记录,需现场质量监理人员检查合格并签署意见。工程质量记录要按火电、送变电工程重点项目质量监督检典型大纲的要求,做好竣工资料的收集整理和归档工作。58、本工程确定的质量记录表格整理如下:序号记 录 表 格备 注1线记1 路径复测纪录2线基1 现浇铁塔基础检查及评级记录表3线塔1 自立式铁塔组立检查及评级记录表4线线1 导、地线展放施工检查及评级记录表5线线4 导、地线直线液压管施工检查及评级记录表6线线5 导、地线耐张液压管施工检查及评级记录表7线线6 紧线施工检查及评级记录表(耐张段)8线线7 附件安装施工检查及评级记录9线线9 交叉跨越检查及评级记录表10线地1 接地装置施工检查及评级记录表11线统1 分部工程(分项工程)评级统计表12线统2 单位工程(分项工程)评级统计表质量记录的填写要做到及时、真实,用碳素墨水或钢笔书写,字迹清楚,内59、容完整,签字齐全质量记录的填写、整理,依线路施工的基础工程、杆塔工程、架线工程(附件安装)及接地工程四大分部工程整理,并在每个分部工程完工之后,五日内整理完毕(填写正确,签字齐全)。移交的工程资料和质量记录必须齐全、真实、整洁,整理要成册装订,按档案管理要求执行,装订整齐,并提供一套电子版的竣工资料。3.9 质量薄弱环节及预防措施工序簿弱环节预 防 措 施工地运输砂石采集点远,多次倒运可能增加含泥量1.合理选择运输方式,减少运输环节;2.堆料场地远离杂物堆放;3. 砂石料无论是材料站存贮,还是中转运输均要采用下铺上盖的措施,将砂石与地面泥土隔离;对个别运输困难的塔位,亦可采用装编织袋背运中转,60、减少了砂石中的泥土、杂物含量,降低了砂石损耗;4.提高运输人员的质量意识。基础工程岩石坑,底板以土代模保护层不够底板以土代模,要精确测量,事先控制。开挖过程中应随时检查基坑尺寸,支模前进行精确找正,确保底板保护层的厚度符合设计要求。砼浇制质量差、工艺差1.编制施工工艺技术措施,进行技术交底2.明确材料采集点,随时随地检查砂石质量3.浇筑过程中,严格控制配合比、水灰比及塌落度4.使用砼搅拌机,提高混凝土的和易性5.专人震捣,专人监督检查6.改进模板质量,采用钢模板并一次成型,模板表面要求平整,四周严密,浇筑前表面涂隔离剂,基础不允许二次抹面。严格控制混凝土水灰比,采用机械搅拌和机械振捣。7.浇制61、前遇岩石坑时,应考虑砂石中的含水量,严格控制水灰比。杆塔工程接地电阻超标1.在施工完后的规定时间应进行接地电阻测量,并做好各项详细记录。2.接地沟的开挖必须保证设计深度,开挖完成后必须经质检员复查认定后方可进行接地的敷设;3.就近取纯土回填并夯实;4.接地敷设后应及时进行测量,接地钢筋的终结点、焊接点,地面必须保留明显识别标记,以备验收复查;5.施工、检查人员应填写接地工序卡并签名备查;6.实测接地电阻超标时,应按设计要求进行处理,必要时增加降阻剂。塔材镀锌发花等进入材料站和现场的塔材要进行严格的质量检查,对于镀锌发花、锌层不够及有严重质量缺陷的塔材坚决要求退货更换,决不心慈手软。塔材的车辆、62、人力运输损伤;工地保管不善与丢失制定详尽的塔材运输保管措施,加强岗位责任制的落实,严格材料管理制度,避免塔材及附件的丢失和损坏。起吊塔材时易发生变形1.铁塔起吊吊点应根据计算进行试吊、验证调整,合理优化选择吊点方案。吊点处采用内垫外包的保护措施,并进行一定的补强,防止出现塔材变形现象发生;2.严格控制起吊重量;3.提高铁塔地面组装质量,防止吊装过程中铁塔部件弯曲变形。螺拴紧固1.加长扳手紧固;2.质检员用力矩扳手检查;3.实行责任承包,与经济挂钩。架线工程导线磨损严重1.装卸运输过程中采取保护措施;2.编制放线措施,明确各种塔型放线滑车的悬挂位置、数量及附件安装保护导线措施;3.提高放线张力,63、减少导线与越线架的接触,加装落地滚轮或滑车;4.加强导线的防护措施,严格按技术部门提供的放线张力进行放线,牵张场导线与地面接触部位、锚线架套等部位必须采取隔离措施,加强导线的保护;5.凡与导线接触位置的钢丝绳,均更换为等强度的迪尼玛绳,锚线绳等采用迪尼玛绳;6.各塔位、跨越点、危险点严加监视;7.合理安排施工,减少导线鞭击及在滑车中停留时间;8.耐张转角塔安装合理的预偏装置;9.飞档加装压线滑车;10.附件安装提线吊钩采用特制吊钩增加导线与吊钩的接触面积;11.放线线盘设专人监视,防止导线制造缺陷进入线路。相间弧垂及子相间弧垂偏差超标1.合理选择观测点,必要时增设观测点;2.成立驰度调整小组,64、专人负责;3.采用粗调、微调和精调相结合的方法。4.由于放线滑车各轮的摩阻系数有差异而造成同相子导线在紧线过程中难以调平。所以在放线准备阶段对放线滑车进行检查维护,使各滑轮在受力后摩阻系数趋于一致;5.合理安排紧线施工计划,尽量减小同档导线与导线紧线施工的时间差,以避免日后因初伸长的不一致引起的导线子线间或相间不平;在附件安装前对紧好的导、地线再次进行逐档调平;6.严格按连续爬坡的计算程序进行连续倾斜档的让线值计算和施工安装;7.压接工必须经培训合格后持证上岗,严格按液压规程进行压接,对边距、压接长度等必须控制在作业指导书规定的范围之内。3.10 QC活动规划:积极开展各项质量活动和QC攻关小65、组活动,以有效促使施工质量的提高。本工程计划成立二分裂导线架线施工子导线弧垂偏差控制QC攻关小组,按照公司QC小组活动管理办法实施。项目部领导要积极支持QC小组的活动,提供相应的工器具、活动场所及经费。工程结束后,编写QC小组成果材料,组织经验交流和推广应用3.11 主要项目施工质量控制标准分项工程检查项目质量标准土石方及基础工程基础坑深+80 ,-0 mm。地脚螺栓式基础根开及对角线1.6基础顶面间或主角钢操平印记间的相对高差4mm。整基基础扭转8。土石方开挖应尽量减少破坏原始的地面和植被,注意保护环境,防止水土流失。基础断面尺寸允许偏差-0.8%,基础表面平整美观,符合优良级标准要求。混凝66、土原材料均应符合xx现行标准的规定,并在当地具有一级资质的试验室进行检验和复试,砂、卵石一般应选用中砂和24粒级的卵石。混凝土强度设计值(试块与基础同条件养护,其龄期为28天),施工采用钢模板或新型材料模板、机械搅拌和机械振捣。接地工程接地体连接、埋深接地引下线工艺美观,接地体埋深大于设计值。接地电阻电阻小于设计值,符合优良级标准要求。铁塔组立工程节点间主材弯曲1/800节点间长度,主材无弯曲超标。铁塔倾斜整体结构的倾斜不应超过2.4。转角、终端塔架线不允许向受力侧倾斜。架线后螺栓紧固率达到98%以上。架线工程导、地线接续管试验强度96%保证计算拉断力。同一档内接续管与补修管每线只允许各有一个67、。导、地线弧垂允许偏差2%。子导线弧垂偏差40mm(优良级标准为50mm)导地线的磨损严格控制在规程范围内。交叉跨越物对地距离符合设计及规范要求。金具及间隔棒规格、数量、跳线及带电体对铁塔电气间隙符合设计要求。开口销及弹簧销齐全并开口线路防护设施基础护坡工艺严格,整齐美观保坎、排水沟有效、美观四 工期目标和施工进度计划4.1 工期目标项目法人计划工期:开工日期: 2009年11月20日竣工日期: 2009年12月25日计划施工工期:前期准备开始日期:2009年11月02日基础浇制开始日期:2009年11月21日铁塔组立开始日期:2009年12月05日架线工程开始日期:2009年12月20日自检68、及资料整理完工日期:2009年12月30日4.2 进度计划编制说明设计施工图交付进度施工图名称交付时间基础部分2009年11月结构部分2009年11月材料进度材料名称供货时间塔材2009年12月03日导线2009年12月15日金具2009年12月15日注:标书中未提供,故以施工进度计划安排的时间为准施工效率估计根据招标文件中本标段设计工程量、施工现场环境情况及相近条件线路施工的经验,估计各工序施工效率如下表:序号分部工程单 位施工效率备 注1复测定位基/组天20-25基/组天定线、定位、危险点及基础稳定性2基础浇制基/组天6-7基/组天包括土石方开挖、回填及基础砼养护3铁塔组立基/组天6-7基69、/组天包括螺栓紧固4接地敷设基/组天6-7基/组天包括接地槽开挖及接地电阻测量5导线展放km/月4450km/月包括转场及放线准备6附件安装基/队天56基/组天包含耐张塔跳线制作本工程分为基础、杆塔、架线三大分部工程,各分部工程中间由中间验收分开。4.3 进度计划图表4.3.1 工程施工进度计划横道图:(见下页:工程施工进度计划横道图)xxxx风电场接入系统()标段工程施工进度计划横道图工程项目2009年11月2009年12月203011011202131基础工程铁塔组立工程导、地线展放接地工程消 缺备 注关键任务消 缺4.4 进度计划风险分析及控制措施4.4.1 计划分析分项名称工程量投入班70、组施工效率工期(天)备 注单位数量计划预计富裕度线路复测基7112025基/组天330基础施工基71312基/组天15150接地敷设基71312基/组天15150铁塔组立基71145基/组天1550架线施工km23.839112km/组天20200 进度计划风险分析本工程在安排施工进度计划时,各工序已充分考虑了相关因素的影响,已预留了适当的施工富裕度,在出现了较小因素的影响时,能够确保工程按正常进度计划施工;本工程工期短施工准备时间紧促,准备工作头绪繁多,组织不当影响工程正常开工及工期; 进度计划控制措施计划控制组织措施为保证工期公司优先配备施工人力及机械资源,在基础、杆塔阶段每班配置两套工器71、具,使工期得到有力保证;在项目法人的支持下,项目部积极与当地政府和有关部门取得联系,召开地方关系协调会,依据政策规定制定出切实可行的赔偿标准,依靠地方政府的支持,分乡分片由专人负责,取得群众的理解和支持;项目部安排有丰富经验的赔青专家负责做好地方关系协调和工程通道清理工作。施工过程中,严格按照工程项目管理系统对施工进度计划有效的跟踪、控制,并及时调整施工力量,确保施工进度按计划进行;每月与项目法人、设计、监理单位进行沟通,确保资金、材料、施工图及时到位、质量检查检验及时准确,保证工程顺利进行;计划控制技术措施建立以项目总工程师为首的三级技术管理责任制,执行现行的技术规程和标准,上级定期检查下级72、工作,下级定期向上级汇报工作进展情况,及时反映存在的问题,提出合理化建议,促进施工进度。做好施工图纸审查及基础材料预算工作,抓紧抓好施工测量、工地运输、基础施工等补充作业指导书的编制工作,编写好基础施工工艺措施,带电跨越高压电力线的施工技术、安全措施和方案。根据施工特点,制定培训计划、提前做好特种工培训取证工作,做到持证上岗。抓好质量管理和质量检验工作,使工程质量一次达到目标要求,缩短检修工期。抓好安全管理和安全监督检查工作、确保工程安全事故“零目标”的实现,使工程进度不因安全事故而受到影响。在每道工序开工前,组织相关人员对施工工艺进行试点、总结,大力推广标准化施工。广泛开展QC小组活动,采用73、新技术、新工艺,提高施工工效和施工质量。利用工程项目管理系统,对工程实行动态控制,科学地进行资源分配、分析对比、预见影响因素,及时地发现偏差,采取措施,将问题消除在萌芽状态,确保工程目标的实现。计划控制方法及制度计划控制流程否否任务下达编制施工进度计划计划完成施工进度分析施工进度调整进度计划实施进度计划审批是是项目部根据建设单位工程计划管理规定,建立工程计划控制体系,由项目总工程师具体负责,根据工程计划进度安排,运用工程项目管理软件,对施工全过程实行动态管理。施工任务下达后,项目总工程师依据合同规定、本项目施工管理规划大纲的要求,以及施工图纸的交付、施工材料的供应等时间,编制具体的工程施工进度74、计划,进度计划经过监理审核、建设单位审批后,实施于工程中。建立施工现场的调度会制度、信息传递制度,确保工程如期完成。根据公司施工计划管理规定,根据工程计划进度安排和材料供应情况,运用项目管理系统建立工程计划控制系统,对施工全过程实行动态管理。五 安全目标与项目风险预测以 “隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”为指南,严格执行xx电网公司安全生产规程规定、电力建设安全工作规程。贯彻安全生产方针。为提高职业安全健康管理水平,降低安全风险,确保企业持续稳定发展,我公司将按照“OSHMS职业安全健康管理体系”执行。我们坚信:除人力不可抗拒的自然灾害外,通过我们的努力,任何事故都可以预防,任何事故75、隐患都可以消除。5.1 安全方针目标 安全方针:安全第一,预防为主,控制电建施工风险,遵守有关法律法规;科学管理,以人为本,提高全员综合素质,实现绩效持续改进。 人身、设备安全目标:1 不发生人身事故。2 不发生人员责任的设备和施工机械损坏事故。3 不发生重大火灾事故。4 不发生负有同等责任的重大交通事故。 要坚决控制住1 年生产轻伤事故率3以下(全员考核)2 违章指挥及违章操作。3 无安全措施及无票作业。4 工作票、施工作业票合格率应为100%。5 驾驶员违章驾驶。6 临时工的管理程序及现场违章行为。5.2 风险预测与防范对策根据本工程特点和以往施工经验,分析本工程安全风险并制定出预防事故发76、生的安全技术措施。序号工序名称风险预测原因分析预 防 措 施1工地运输交通事故1、道路弯陡坡急2、雨后路滑3、不遵守交通规则1、加强驾驶员安全学习和安全教育,遵守交通规则,文明开车2、不超载、不超速、不客货混装3、合理选择修筑运输道路,通过村镇、险路减速行驶,加强疏导和监视4、积雪路面行车,车辆配备防滑链5、定期维修车辆,杜绝病车上路2土石方爆破爆炸事故1、石方工程量大,炸药使用频繁2不遵守操作规程1、制定爆破器材存放、保管、领用管理办法2、爆破工持证上岗,严禁违章操作3、根据实际岩层情况、精确设计孔深、孔径及装药量等4、加强爆破警戒5、按规定处理哑炮6、采取松动爆破,加盖防护网,确保附近房屋77、等建筑物的安全3土石方开挖坍塌1、为减少土方开挖量,不按规定放坡2、土质松软1.编制施工作业指导书时根据土质情况,按技术要求进行放坡2、弃土及物料堆放在坑口1米以外3、开挖过程中,坑上设监护人4、施工间歇,严禁在坑内逗留5、采取措施,保持坑内及场地内不积水6、泥水坑、流沙坑设计特殊施工方法7、土质松软易坍塌时,采取挡土板4铁塔组立高处坠落倒塔1、不系安全带或安全带使用不正确2、塔上留有活铁、高处工器具放置无安全措施3、工器具存在安全隐患4、起吊系统不按规定布置1、高空作业人员必须持证上岗,冬季配备轻便、保暖性能好的劳保用品2、正确使用安全带,做到高挂低用3、塔上不留活铁及活脚钉,特别是不留铡刀78、铁4、塔上工器具及物料应装置在工具袋里面,不任意搁置5、施工前对工器具实行全面检查,杜绝不合格的工器具进入现场6、按规定布置起吊系统,严格控制起吊重量7、严格执行高空安全监护制和高空作业的工器具现场检查制度5跨越电力线路触电1、交叉跨越多2、跨越物环境复杂1、严格按照带电跨越安全技术措施施工,作业现场设专职监护人2、绝缘工器具每次使用前必须做耐压试验及外观检查3、雨雪天不得进行带电作业4、放线过程中跨越点设专人监护5、110千伏及以上电力线路跨越安监工程师必须到场监督 6导线展放高处坠落跑线触电1、不系安全带、高处工器具放置无安全措施2、雨水浸泡地锚、卡线器滑扣、倒链失灵1、高空作业人员必须持79、证上岗2、正确使用安全带3、严格执行高空安全监护制和高空作业的工器具现场检查制度4、张牵设备实行专人专机,使用前进行试机保养5、定期检查卡线器及倒链,并做相应拉力试验,不符合要求的及时更换6 、地锚按要求开挖马道,深度符合技术要求,周围做排水沟、坑口覆盖塑料布,经现场安全员检查验收方可使用7、安全技术措施中明确各个部位防止跑线的具体措施和方法8、直线塔临锚除本线锚固均加装过轮临锚,耐张塔采取保险措施9、 绝缘工具及验电器应进行定期检查,并妥善保管,做好防雨防潮措施10、放线过程中张牵设备的接地应良好11、牵张机操作手应站在干燥的绝缘物体上操作12、展放过程中责任明确,通讯畅通7附件安装高处坠落80、触电跑线1、不系安全带或使用不正确、高处工器具放置无安全措施2、附件作业接地措施不当3、雨天绝缘工器具使用、保管不当1、高空作业人员必须持证上岗2、正确使用安全带,做到高挂低用3、附件安装应先挂接地线,且作好记录,施工完后统一拆除4、出线作业采用速差自控器实现二次保护5、对高压电力线路两侧的杆塔在附件安装时加设保险装置,预防线路感应电6、绝缘工具及验电器应进行定期检查,并妥善保管,做好防雨防潮措施7、安全技术措施中明确各个部位防止跑线的具体措施和方法8思想麻痹安全意识减弱1、施工环境熟悉、施工条件较好2、工期较紧、现场时间长,职工情绪不稳定1、对职工和民工的安全教育、提高职工安全意识2、进行安81、全教育、培训、考试3、各专业工种必须持证上岗4、根据现场情况,合理安排职工的换休及轮休时间,注重业余文化生活9其它风险1、疾病传染;食物中毒2、夏季洪水影响3、治安灾害4、煤气中毒1、作好施工驻点及食堂的消毒措施、配备预防药品和消毒用品,定期进行施工人员的身体检查,减少人员流动。成立专门的领导小组,加强领导,统一管理2、成立防汛领导小组,针对现场实际情况采取相应的技术措施和预控措施3、加强驻点、项目部、材料站和施工现场的治安保卫工作,与地方治安部门保持联系,重点环节重点防守4、冬季取暖应采取措施,室内排烟及通风良好5.3 风险管理责任 项目经理:是本工程安全施工的第一责任者,对本工程的安全施工82、负全面领导责任,直接领导项目安监部的工作。认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,制定和执行安全生产管理办法,严格执行公司职业安全健康管理体系的程序文件、安全考核指标和安全生产奖惩办法,严格执行安全技术措施和施工安全技术措施交底制度;定期组织安全生产检查和分析,进行危害辨识并制定相应的应急预案;对安全事故处理必须按有关规定和程序及时上报和处理,并制定防止同类事故再次发生的措施。负责建立安全管理机构并明确各部门及人员的职责和权限。对工程安全目标的实现和安全措施的实施负全面责任。 项目总工程师:对本工程的安全技术工作负全面领导责任。负责组织安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。负责组83、织编制重大施工项目的安全施工措施,并亲临现场监督指导。参加安全施工大检查,负责解决存在的安全技术问题。参加安全事故的调查处理工作。 项目安全部(1)严格执行安全法,负责编制本工程安全教育和安全技术措施。(2)负责本工程的安全教育、安全考试和安全技术措施交底工作。(3)协助上级主管部门进行安全检查,对施工中存在的安全问题提出解决方法,并监督实施。(4)负责落实检查本工程安全三项制度,负责特殊作业的监护。(5)负责安全防护用具的定期检测,协助项目器材部作好安全防护用具的管理、检查工作。(6)向上级主管部门填报安全报表。参与事故调查,编制事故调查报告。 项目工程部:协助安监部做好本工程施工安全管理工84、作。 项目材料部:负责工器具方面的安全管理工作,为现场提供符合安全要求的工器具和保护用品。负责爆炸物品的运输、保管和发放工作,严格爆炸物品管理,防止流失。负责材料站消防工作。 施工队队长:是本工程作业文件和安全保证措施的具体执行者,对所承担的施工安全负具体责任。向作业人员进行安全技术措施交底,组织实施安全技术措施;对施工现场安全防护装置和设施进行验收;对作业人员进行安全教育,提高作业人员的安全意识,避免产生安全隐患;当发生事故时,应保护现场,立即上报并参与事故调查处理。 风险管理组织机构公司总部公司质安部项目经理项目总工程师专职工程师安全部材料部各施工队队 长、安全员各作业点兼职安全员5.4 85、安全目标保证措施施工过程安全控制分项工程危害辨识及风险评价控 制 措 施工地运输汽车运输1.运输道路状况调查及加固;2.不超载、超速,不客货混装;3.超长物件运输设明显标志;4.装车、捆绑经过检查;5.车况不好不上路。吊车作业1.专人持证操作;2.操作符合规定,严禁违章作业;3.划定作业地段指出危险区域;4.吊件下方严禁站人和穿行;5.吊重、吊幅不超过规定。装卸堆放1.场地应平整仓库按要求布置建设;2.爆炸物品分库存放专人管理;3.装卸过程专人指挥信号明确;4.人力装卸大件应有控制措施;5.材料堆放应稳固。人力运输1.简易道路的修筑平整;2.人力运输工具检查应牢固;3.抬运大件物品有专人指挥;86、基础工程基础开挖1.根据现场土质确定开挖边坡;2.两人同时挖掘不得面对面操作;3.坑壁悬石应及时清理严防塌方伤人。模板支、拆1.模板组装时防止手锤滑脱伤人;2.支、拆时模板不得随意乱扔;3.模板框组合时应在四周打好支撑;4.坑内坑外人员密切配合,工具传递不得抛扔;混凝土浇制1.搅拌机应支撑牢固;2.机械操作应防止机械伤人;3.坑上下料人员不得在横梁上乱走戏闹;4.坑下作业应有防止落物及塌方措施;铁塔组立起吊系统意外1.认真检查所使用的工器具是否符合规定规格、型号,严格按作业指导书执行;2.工器具选配不得以小代大;3.绑扎点选择合理,衬垫到位;4.吊片按规定分段,确保起吊系统不超载;5.各类控制87、拉线随提升速度严密监控和调整;6.随时监视,保证吊片或抱杆在上升过程中不卡、不碰、不挂。抱杆升降1.抱杆升降时必须统一指挥;2.随时调紧上拉线,保持抱杆基本垂直;3.上拉线下绑点设双重保护;4.下拉线未调好、未封固不松抱杆吊绳。高处坠落1.高处作业前做好准备,带好工器具;2.在完成吊装塔段上不留活铁和活脚钉,特别是不留“剪刀铁”;3.使用检验合格的安全带;4.随时绑好安全带,安全带绑在牢固的地方;5.高处作业密切配合,不伤害他人,不被他人伤害。落物打击1.塔上不留活铁严防滑落伤人;2.带好工器具防止坠落伤人;3.工具物件用小绳传递,杜绝乱抛乱扔;4.各种绑扣牢固可靠,不准绑活扣;5.较大、较重88、的物体用绞磨起吊,不得用人拽。意外伤害1.地脚螺丝及时紧固,及时完成防盗措施;2.塔未组完而需过夜时地面上的所有作业点均封固,并守夜看管现场;3.接近带电体、河流悬崖等组塔应另制定特殊措施;4.组塔时,塔身及时与接地体连接,防止雷击伤害。环境影响1.做好宣传工作、防止环境对施工现场不利;2.圈定工作现场,清楚标志,外人不可进入场内;3.尽量做到不影响周围的正常生活和生产。架线施工越线架搭拆1.按线路中心线定位,确保遮盖宽度;2.按标准程序拆除越线架,不整片推倒;3.10kV及以上电力线路重要跨越有施工措施并有专人负责;4.越线架搭、拆、维修时,人、物保持对带电体的安全距离,设专人监护;5.越线89、架应牢固可靠并有斜撑拉线;6.越线架搭设完要有专人检查验收。架线施工带电跨越1.对现场进行调查,制定施工方案经公司总工批准后实施;2.书面向运行单位申请不停电跨越手续;3.严格按施工方案要求布置现场并认真施工;4.绝缘工具保护用品配带齐全并检验合格;5.上下传递物件应用绝缘绳并设监护人;6.整个放线过程设专人现场监视;7.施工完毕检查无误,通知运行单位。牵引放线1.各种地锚根据具体土质埋设可靠布置合理;2.特种操作人员培训到位,持证上岗;3.牵引放线场地接地装置齐全接地良好;4.压接施工精心操作确保安全;5.施工人员到岗到位责任明确信号畅通;6.工器具检查全面不得以小带大以坏充好;7.工作人员90、听从指挥密切合作;8.牵引放线现场防雨防火措施齐全方法得当;9.导地线展放结束或临锚过夜均应及时做好保险措施。紧线附件1.分工明确,文明施工;2.现场布置按技术规范施工确保安全;3.升空作业必须用压线装置缓慢回升;4.施工器具经常检查且按规定使用;5.高处作业扎安全带用速差自控器实现二次保护;6.锚具应卡牢固防跑线事故;7.严格按规程施工杜绝一切违章作业;8.附件安装时应接地可靠防感应电伤人。其它环境保护1.教育职工认真学习有关环境保护的法律、法规;2.增强全员环保意识,减少施工过程中对环境的影响;3.服从当地环保部门的管理。林区防火1.登记火种;2.遵守乡规民约,服从护林及其他有关人员的检查91、;3.在山区施工,必须遵守当地政府有关防火的规定;4.严禁在林区生火做饭或取暖。项目部制定本工程安全施工管理办法,严格执行公司规定的各级安全责任制,项目经理为本工程的第一安全责任人,各部门负责人为其本部门的第一安全责任人,公司与项目部、项目部与施工队、施工队与个人之间层层签订安全责任书,通过经济利益的联系,达到风险共担、互相监督、共同负责、教育激励,做到层层抓安全,人人管安全,事事讲安全,使安全责任横向到边,纵向到底5.4.3安全管理制度序号制度名称颁发号备注1安全管理制度2技术管理制度3文明施工管理制度4质量管理制度5.4.4 认真执行各项安全规章制度。安全管理工作从严从细,“严”字当头,小92、题大做,坚决杜绝一切违章行为。5.4.5 建立施工安全生产教育制度。开工前对全体施工人员进行安全教育、施工技术安全交底,安全规程和安全管理规定的学习并考试,不合格者不得参加施工。对新工及特殊作业人员进行安全教育和培训,持证上岗。5.4.6 对长期合同工、临时工的安全管理按有关规定,对参加工程施工的长期合同工、临时工队伍进行严格审查;开工前对其进行安全知识和安全技能教育,提高自我保护意识,考试、体检合格后,方可上岗;特殊工序施工前,进行安全措施交底。着装符合要求,作业时填写安全工作命令票;特殊作业工种,必须经培训,考试合格后,持证上岗;施工中,现场配置专人进行安全监护;对外用工队伍实行安全与经济93、挂钩的管理办法,对个人实行“安全风险抵押金”,做到责任明确。5.4.7 对重要工序和特殊施工方案应由项目总工程师负责组织各有关部门进行认真调查,充分考虑各种因素提出施工方案,通过反复论证后制定出切实可行的安全保证措施,经项目总工审批(35千伏及以上线路带电跨越报公司总工批准),并报监理工程师备案后进行实施。施工前由专职工程师和安监工程师向全体施工人员进行技术安全交底,做到心中有数,对施工工器具进行认真检查,并进行事故预想分析。施工中严格按照施工方案和有关规范的要求进行现场布置,项目工程师和安监工程师经常深入现场监督检查并指导执行。施工后在严格的监护下拆除安全设施,现场施工负责人和专职安全员最后94、离开现场,并做好施工总结,为下次类似作业打好基础。5.4.8 项目部每月进行一次安全例会,施工队每周进行一次安全学习活动,检查安全情况,分析事故隐患,提出整改措施。现场坚持安全工作票制度、班前讲话制度,进行“三查”、“三交”活动(“三查”:查着装、查“三保”、查精神状态;“三交”:交任务、交技术、交措施)。5.4.9 工程应急预案与响应 为了保证在紧急情况发生时,最大限度减少人员伤亡和财产损失,根据OSH体系的有关要求和应急预案与响应控制程序的要求,特制定本计划。安全防火组织机构防火指挥:xx项目经理:xx 防火安全负责人:xx基础一队防火负责人:xx基础二队防火负责人:xx基础三队防火负责人95、:单长森材料站防火负责人:xx线路一队防火负责人:郭小凯线路二队防火负责人:郭建立汽车运输防火负责人:郝洪彬通讯联系组:xx9人抢险抢救组:xx、xx等40人救护组:梁常勇8人伤员转送组:郝洪彬5人 火灾抢险准备根据程序文件的规定,项目部制定项目部驻地的消防应急预案,经过有关部门会审,经公司领导批准实施。项目部应定期检查项目部驻地的消防设施的完好情况,按照有关规定的要求,更换和检修。a)火灾发生时应立即启动紧急预案,切断电源,打开消防通道,迅速疏散人群,在通知消防部门的同时,利用现有的消防设施进行抢救,组织抢救贵重物品,对要害部位进行专人保护。b)在进行抢救的同时,应在最短的时间内通知项目部的96、主要领导,积极抢救伤员,调动人力和物力,最大限度的减少损失。项目部应根据本工程的具体状况,制定防火措施和规定,在施工过程中严格控制火种、火源;材料站、办公地、生活区以及车辆上配置相应的消防器材;a)成立领导小组和火灾抢救队并公布;b)确保火灾报警渠道畅通;c)山区施工,应严格遵守有关林区防火的规定和地方的要求,对全体施工人员进行防火知识的教育,做到出门不带火、进山不吸烟,在检查施工的安全过程中,同时检查消防工作的情况,有针对性的采取措施,做好防范工作。防洪抢救准备在汛期项目部成立防洪领导小组,统一指挥项目工程的防洪工作,安排、部署本项目的防洪抢险工作,若有必要,准备必须的防洪器材;项目部成立领97、导小组及抗洪抢险队并公布,服从当地抗洪指挥部的调配;进入洪水季节,适时按需要准备抗洪器材;材料站、住地及办公区严禁设在洪水通道上,并做好排水工作;及时掌握水情,做好疏散工作。传染病及人身伤害的抢救准备施工人员进驻现场前,需了解村镇是否有地方性传染病,与当地卫生部门协作按其要求采取预防措施,并提供所有必要的福利及卫生条件。特别是在预防“非典”及传染性疾病方面,要加强管理,减少施工人员来回流动,做好有关的监控措施。采取必要的预防措施保护现场所有施工人员免受流行病、地方病,以及毒蛇虫咬的侵害,减少对健康的威胁以及由此造成的普遍危害。告诫职员和工人防止其它疾病的危害。项目部在发生人身伤害时,应立即抢救98、伤员,按照就近原则将伤员送往医院进行急救,在现场的安监人员要保护好事故现场,进行必要的事故调查,在规定时间内报告上级安监部门;要根据现场的具体情况,采取果断措施,防止事故扩大。项目部、工地配置适当的急救器材,并对施工人员进行必要的急救常识教育,保持与项目部通信联络畅通;施工队培训12名具有急救知识的兼职救护员;预先查清工地附近可利用的医疗部门和急救站,保持适当联系;预先查清工地附近可利用的交通工具,保持适当联系。5.4.11 公司本部将定期、不定期地对施工现场进行安全巡查。项目经理部定期组织安全大检查,安监工程师每天进行现场巡查,发现隐患和暴露的问题及时纠正和处理,并于每月底对安全工作进行一次99、安全评比。工程各项安全检查、检测及整改均要有详细的书面记录,做到有据可查。紧急电话:序号名 称电话备 注1火 警1192匪 警1103急救中心120根据实际定当地医疗急救中心电话4交通事故122六 工地管理和施工平面布置6.1 施工平面布置6.1.1平面布置依据及原则施工线路的路径图及现场的交通道路情况.6.1.3项目经理部、工程中心材料站驻点选择项目部设置原则:便于施工管理、便于与现场指挥部联系、便于与其它标段兄弟单位联系、便于材料运输、便于社会公共设施利用、便于与业主、监理单位联系,决定项目部设在:前进镇。项目部与外界用固定电话、移动手机、电传联系,内部与施工队用固定电话或对讲机联系。材料100、站设置原则:本标段的材料站为前进镇施工队驻点的布置:设点原则是驻点基本上沿线路,便于控制施工段,具有能行驶车辆的道路。6.2 工地使用权和出入权根据招标文件规定,本工程的建设场地占用及清理、施工用临时道路及临时场地等属于承包商的承包范围。工程开工前,项目部由专人负责办理本工程施工的有关进场手续,自上而下办理塔基永久性征地和有关手续,并与地方政府联系,取得当地政府和群众的支持和许可,办好临时占地协议。现场运输道路的修筑和使用,应提前进行详细调查,征得地方政府或道路管理部门的同意和许可,并根据合理运输方法进行拓宽和补修。项目经理部、材料站及施工队驻地,基本考虑租用当地闲置民房和场地,仅对部分仓库和101、篷房进行临时建筑。租用民房及临时占地要与民房和土地拥有者签订使用协议。公路、电力线路的跨越,项目部在工序实施前与公路管理部门、电力线路的运行单位取得联系并获得批准,施工过程中要求其派员监督施工。本工程现场施工的场地使用权属公司所有,在未征得公司同意时,任何单位或个人不得以任何理由移作它用或借用给其他单位或个人。6.3 工地管理方案与制度 工地管理方案在项目经理和项目总工程师的组织下,由项目部各职能部门和各施工队的队长、技术员、质安员等组成质量、安全、技术管理系统,严格按照本公司的质量、安全、技术管理规定,遵循工程建设单位、监理单位、设计单位和当地政府关于本工程的规定及xx的各项法规、规程规范,102、形成规范化、制度化和文件化的管理体系,确保本工程施工现场管理的有效运行。实行目标管理。将各项目标分解到各级部门、各分项工程,确定责任人,签订目标责任书,并建立奖惩机制。定期对目标完成情况进行检查、分析和评价。根据工程特点、工序能力、关键路径及现代化通讯工具对工程实行动态管理。充分利用各种资源,保障本工程各项目标的实现。 工地管理措施项目部应认真搞好工地管理,做到安全文明施工,环境整洁、森林保护,不损害现场附近居民的利益。应按电力建设安全健康与环境保护管理工作规定中环境保护的有关条款和我司安全文明施工管理规范及标识办法的规定,做好施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署。办公、生活临时设施和施工103、场地的布置,提前进行合理规划、科学布置,做到整洁、有序。材料和工器具的堆放,应根据不同性质和特点,规范布置方式与要求,并执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类和挂牌标识等管理标准。施工现场应设置畅通的排水系统,周边设置临时围护设施,危险品库房附近有明显标志及围挡设施。砂、石、水泥的现场运输,采取防止飞扬、洒落的有效措施。跨越电力线、公路和河流而影响环境时,必须经有关部门批准,事先告示。建立防火管理制度、制定爆破器材使用管理办法。爆破作业必须取得当地公安部门的“爆炸物品使用许可证”,由具有爆破资格的人员按有关规定进行施工。项目部应准备必要的医务设施,制定必要的防暑降温和消毒、防毒、防治疾病传104、染的措施,与当地卫生防疫部门取得联系,确保施工中病员能够得到及时救治。项目经理部应把工地管理列入经常性的巡视检查内容,并与日常管理有机结合,认真听取项目法人、监理单位、当地政府和社会公众的意见和反映,及时整改。工地适用的法规、制度建设工程施工现场管理规定(建设部令第15号)森林法文物保护法环境保护法环境噪声污染防治法消防法及消防条例建设工程施工合同建设工程施工现场综合考评办法(建监1995407号)公司安全文明施工管理规范及标识办法6.4 文明施工与环境保护目标:内抓管理,外树形象,创建文明窗口,实现达标投产 文明施工及环境保护组织机构组 长:xx项目经理:xx质量部:xx项目专工:xx基础一105、队:刘景俭基础二队 :王贵宏基础三队:单长森材 料 站:张立海线路一队:郭 小 凯线路二队:郭 建 立机务队:郝 洪 彬 文明施工管理标准1公司安全文明施工管理规范2公司安全文明施工竞赛ZZC考评细则文明施工实施方案 现场材料站 a)现场材料站应设在交通、通讯方便位置,消防设施齐全、平面布置合理,并有区域划分标志及责任人标志牌。b)库房和堆放场地清洁整齐,有标志牌、警示牌。材料按规格分类整齐堆放,并有明显的标识。c)不合格的设备、材料要分开堆放和保管,并有明确标识,以防混用。 施工队驻点、临时材料、机具库房材料堆放地,应清洁卫生、整齐,材料机具放置整齐并挂牌,明确责任人,不能阻塞交通。消防设备106、配置整全。易燃易爆物品不能混放,领用手续齐全。 安全文明施工所需的安全措施补助费应专款专用,公司应负责足额拨付给现场施工项目经理部使用,确保安全措施补助费的落实到位。 施工必须按批准的施工作业指导书施工,各工序施工前必须进行技术、质量、安全文明施工交底,并有文字记录和接受交底人员的签名。 施工现场工作区域标志明显,作业人员应挂牌上岗,着装整齐,并明确施工负责人和安全负责人。闲杂人员严禁进入施工区域内。 施工人员进入施工现场,必须正确佩戴安全帽,着装符合安全作业要求。安全帽要求区别明显,严格按照公司安全文明现场施工VI规范分类佩戴。 项目部应组织每月一次的“安全例会”,分析总结一月的安全文明施工107、情况,及时传达上级有关安全文明施工的文件要求,布置下一月的安全文明施工工作;施工队应组织好每周一次的“安全活动日”,做到有目的、有内容、有记录。 一切施工活动必须有安全施工措施,并办理安全施工作业票,作业票的内容必须符合现场实际施工情况。 施工现场的机具、设备,使用前必须进行安全检查,使用后及时进行保养和清理,保持机具的完好和外观清洁。 特殊作业人员和机具操作人员必须持证上岗,严禁无证操作。 开展精神文明创建活动。针对工程建设现场的具体特点和对当地的民俗及生活习俗,制定文明施工条例,下发各施工队遵守、执行,条例应包括但不限于以下内容: 当地民俗习惯忌用语; 当地聚居地的生活禁忌; 施工人员行为108、准则; 工作和生活环境的卫生; 环境保护的要求; 预防传染病传播的措施; 与地方政府、学校、人民群众等之间的联合创建精神文明活动的具体细则等。 开展政治学习,加强党的建设,认真学习、贯彻“三个代表”,坚决执行党和xx的方针、政策;开展爱国主义教育,开展职工队伍的“四有”建设和遵纪守法教育,强化治安管理,保障工作和生活秩序。 开展各种健康、活泼、形式多样的活动,丰富职工业余文化生活;大力宣传先进的人物和事迹,宣染文明施工的良好氛围。 尊重当地民族宗教信仰,尊重当地民族的风土人情,社区文化、风俗习惯。搞好与当地居民和地方政府的关系。 与各参建单位团结合作、互帮互赛、发扬风格,开展劳动竞赛,争创双文109、明单位。 文明施工管理措施建立健全安全文明施工管理体系,制定管理制度和实施办法。严格按作业指导书进行施工,杜绝野蛮施工,做到现场平面布置合理,场地清洁有序。为避免运输中道路、桥梁损坏,各施工队进点后应组织对所属施工段运输道路、桥梁进行详细检查,并向项目供应部和机械运输队提供推荐路径、限定载重量,必要时应对桥梁进行加固。材料站的材料、设备、工器具等堆放整齐,各种物资标志清楚,排放有序,并符合安规要求。施工机械、设备完好清洁,安全操作规程齐全,操作人员持证上岗,人员组织合理,分工明确。施工临建设施完整,布置得当,环境清洁,各项职责、制度上墙。施工过程严格按照设计施工图、作业指导书、工艺标准、技术措110、施及各种规程规范施工,杜绝违章指挥,违章操作的行为。每个作业面做到“工完料净场地清”,清理并移走剩余材料、废料、垃圾等,使监理工程师满意、项目法人满意、地方满意、自己满意。工程施工的图纸、文件、施工记录,验收资料等各类资料齐全,字迹工整,归档规范,查阅方便,保存妥当。在施工中,广泛开展劳动竞赛,比质量、比安全、比进度,比团结、比劳动纪律,内容充实,奖惩分明。开展形式多样的精神文明创建活动,建设一流的职工队伍,创造良好的社会效益。年底和工程结束,写出自身文明施工管理总结,上报业主和主管单位。 文明施工考核管理办法在工程开工前,按照本公司制订的文明施工管理制度、项目法人关于文明施工的有关规定和要求111、以及工程所在地政府有关部门的法律、法规,制订本工程文明施工措施和实施细则。施工过程中认真组织实施,由领导小组组织按月进行考核检查,并接受项目法人的考核,考核结果作为本公司每年文明单位评比的依据。考核及管理办法 对施工现场的文明施工要进行经常性的分级检查和自检,对于查出的问题要以整改通知书的形式下发并督促及时整改。 工程项目部对施工现场进行定期检查,并在各施工阶段结合质量检验、监督、安全检查,对文明施工做出公正的评价。 工程项目部领导小组成员应对施工现场进行不定期抽查,并按有关要求和标准进行考核评比。 根据全年检查和考核结果,年底对各施工队及职能部门进行一次全面总结和评价,并上报公司。6.4.112、6 施工影响环境的因素道路修筑、基坑开挖及临时地锚敷设易造成水土流失,植被破坏。岩石及松砂石基坑爆破产生落石造成植被损坏。通道砍伐及障碍物拆迁等。砂、石、水泥及各种工程材料的堆放造成植被破坏。组立铁塔及张牵场的作业场地和牵引绳展放升空,也将造成植被破坏。6.4.7 环境保护措施方针:遵纪守法,绿色施工,预防污染,善用资源,关爱环境,协调发展目标:工完、料尽、场地清,保持现场整洁,保持原有生态;不影响周边环境,不发生环境污染事故,工程一次通过地方环保部门的环保评估开工前组织全体施工人员认真学习环境保护法、土地法以及地方政府有关环境保护的各项法律、法规,加强施工人员环保教育和培训,增强环保观念,提113、高文明施工意识。广泛开展群众性的“人类与环境”系统教育,以人为中心,激发大家保护环境、建设环境的积极性和自觉性。施工过程中,在满足设计要求的前提下,尽量少开少占土地,少砍树木。施工现场材料、工器具和土石方的堆放要合理,砂、石的堆放采用蓬布铺垫。认真选定运输路线,合理使用运输工具,限制运输重量,避免对道路和桥梁造成不必要的损伤和破坏。加强施工现场管理。在林区施工作业严禁带火种,防止森林火灾事故的发生。禁止损坏塔基以外的任何树种及植被。严禁狩猎,确保珍贵动物及稀有植物的生存空间。选择张牵场时尽量避开树林和经济作物,必要时可采用转向牵引或全倒牵张力放线。施工结束,及时恢复施工中所损坏的道路和土地,做114、好施工现场废料、垃圾清理工作。所有参加施工人员,在施工过程中,发现的化石、古币、文化遗址及有价值的物品,应视为xx财产予以保护,及时向项目法人或文物管理单位汇报。在施工方法上,根据现场地形、环境,采用先进的施工方法,采取有效的保护措施,降低工程对环境的破坏,减少毁青面积。6.4.8 具体环境保护措施基础、土石方及接地工程 认真进行基础塔基断面的复测,及时将复测结果报告设计及监理单位,以便校核塔基断面的正确性,确保施工中能尽量恢复塔基的自然坡度,减少工程施工的开方引起的水土流失。施工完成后,应合理确定塔基汇水、排水方向,以避免运行中雨水冲毁塔基及造成水土流失。 工程基坑开挖一般采用生熟土分开放置115、,保护水土及植被;基面开挖、爆破施工严格执行设计规定,将对植被的破坏减小到最低程度,在工程完工后尽可能的对植被进行恢复。 塔基场地平整,开挖基坑避免大开挖塔基基面,保持自然地形、地貌;严格按设计做好塔基的排水系统,塔基或塔腿作成龟背型或斜面,形成自然排水,对可能出现的汇水面,开挖排水沟。 在基础施工过程中对砂石及水泥用彩条塑料布与地面隔离的方法,以减少表面植被的破坏。在施工结束后及时转移、清理剩余的砂石材料。 土石方施工过程中,针对基坑开挖时的被取出的土石,采取措施避免在基坑下坡侧堆放,对土石方量较大的基础坑采取袋装堆放的办法,以防止由于雨水浸泡及冲刷造成的塌方影响塔基的稳定及破坏塔基下山坡的116、森林植被、农田。 对于不稳定的塔位,应修筑护坡保护。铁塔组立 铁塔组立过程中,根据水土保持的要求制定可行的施工技术措施,采用我司成熟的内拉线悬浮外拉线抱杆组立铁塔,减少平整施工场地造成的植被破坏。 在铁塔的运输过程中,对运至塔位的塔材,选择合适的位置进行堆放,减少场地的占用。 组立铁塔结束后及时进行地锚坑回填,以及现场铁丝、麻袋片等垃圾的清理工作。架线工程 架线过程中尽可能的减少对植被的破坏,对于布置线盘的场地,在满足要求的情况下要尽可能的减小面积。同时注意不要破坏周围环境,牵引机具尽可能的少压耕地。架线完成后,将场地周围恢复。垃圾全部清运出场。七 资源需求计划7.1 劳动力需求计划计划前站人117、员于2009年11月10日前进入现场进行选点、临建设施布置、地方关系协调及现场施工准备工作,其余人员于2009年11月15日前分期分批进入现场。7.2 大型施工机械、主要工器具需求计划序号名 称规 格单位数量1指挥车辆22载重汽车8t辆33汽车起重机QY8辆14随车吊3t量25机动绞磨J4台46经纬仪台37数码照相机台28弯筋机台29风动凿岩机台210机动空压机台211钢模板M2100012轻型搅拌机YJB-18台413振捣棒ZXX台414电焊机205A-500A台415发电机10KW台416铝合金抱杆500*500副317液压压接设备100/200t套218大拖拉机集材80台319小拖拉机P118、V-035台220张力机TT-124套121地线放线滑车SDZ-1只10022导线放线滑车SWH-5只16023防捻钢丝绳21.5M400024防捻钢丝绳11M400025计算机台226打印机台227对讲机台1028复印机台27.3 主要材料及周转材料、消耗材料需求计划 材料供货方式本标段的材料光缆、绝缘子金具、基础钢筋、接地钢筋、地脚螺栓、地方性材料(砂、石、水泥等)及其它消耗性材料等均属承包商采购范围。7.3.2 周转、消耗材料序号名 称规 格单位数量最晚到货时间备注1钢模板各种型号合计吨2009年11月15日2铁线8#吨2009年11月15日3脚手杆m32009年11月15日4帆布m22119、009年11月15日5彩条布m22009年11月15日6撑木m3202009年11月15日8铁筐个1202009年11月15日9手推车个82009年11月15日10跳板块2002009年11月15日11铁板m2302009年11月15日12 大绳捆132009年11月15日13 绝缘绳捆32009年11月15日7.4生活及办公用品计划序号名称单位数量到达现场时间备注1液化气灶套12009年11月10日2各种炊具套12009年11月10日3电视机台12009年11月10日4行李、床套82009年11月10日5互联网套12009年11月10日6数码照相机台12009年11月10日7计算机台2200120、9年11月10日8打印机台22009年11月10日9复印机台22009年11月10日10对讲机台62009年11月10日11办公桌椅套62009年11月10日八 施工准备工作计划8.1 准备工作进度计划准备阶段工作一览表序号工作内容责任部门完成时间备注1建立机构项目经理2009年11月15日2编制施工组织设计项目专工2009年11月15日3办理施工有关手续、协调地方关系综合办2009年11月15日4施工机具配置、转运材料部2009年11月15日5通讯设施配置材料部2009年11月15日6前期人员进场、选点、临建项目副经理2009年11月15日7地方材料选点、检验、试配质检部2009年11月15121、日8基础材料采购加工材料部2009年11月15日9施工资料准备项目专工2009年11月15日10施工人员、特种工培训、交底项目专工2009年11月15日11编制质保大纲、质保手册质检部2009年11月15日12编制安全管理制度及措施安全部2009年11月15日13制定项目部管理制度项目经理2009年11月15日8.2 技术准备要求认真执行电力建设工程施工技术管理制度及xx有关规程、规范、技术标准、施工工艺导则以及项目法人根据工程实际情况制定的有关补充技术要求,严格按照公司企业标准和有关质量体系文件,编制各项施工技术资料。认真进行施工图会审,正确理解设计意图。对所有施工图和施工资料必须经项目总工122、审核签发,不得随意修改,如确需修改,应按程序办理变更手续。工程开工前,由项目总工组织技术、质管、安全等人员进行现场详细调查,根据施工招标书及项目施工管理规划大纲,编制详细的施工组织设计、质量计划和安全计划,经公司总工程师审批后,呈报项目法人和监理工程师认可。分部分项工程开工前,编制好施工技术措施、特殊施工方案和施工补充作业指导书,并经审批实施于工程中。8.3 物资及资金准备要求8.3.1 物资准备在前期准备过程中,必须将基础施工用的砂、石、水泥、钢材等地方性材料选好点并做实验同厂家签订合同以及时供货;基础施工过程中使用的机械、工具等必须在线路复测前准备完成。组塔、架线物资可在基础脚注过程中准备123、。前期物资准备,总公司将全面协调大型机具、车辆的调配,抽调精良设备充实到施工一线。8.3.2 资金准备在前期准备过程中,由于甲方资金未及时到位,总公司将垫付一部分前期施工用资金,待甲方将工程预付款拨付下来后,统一调配给各施工队伍,保证工程中资金的使用。8.4 作业队伍及管理人员准备要求参加施工的队伍要统一服从项目指挥部的指挥和领导、统一着装,在进入施工现场前,必须进行三级安全教育并经考试合格后方可进入施工现场。所有参加施工的队伍,必须将所施工用的个人工具准备齐全,并经试验合格。管理人员进入现场必须服从项目部的统一领导和指挥。要经常深入现场,对发现的问题及时提出整改建议。8.5 生活设施的准备驻地选择:交通便利,现场公共设施良好,利于现场施工管理的乡镇或村庄。场所选择:生活饮用水符合标准,干净整洁的闲置民房。生活设施由办公室专人负责办理,详细制定生活管理实施细则,统一配置被、褥、餐具等。项目经理部配备生活专用车一辆,定期向各施工驻点运送蔬菜和生活用品。每个施工队配置电视机、燃气(油)灶、冰柜、消毒碗柜、洗衣机等设施各一台,并定期开展竞赛活动,确保职工身心健康。进驻现场后,项目部与当地卫生防疫站及急救中心取得联系,确保工程现场各种疾病得到及时预防、人员受伤事故发生后得到及时救治
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