1、休闲农业特色村绿化工程放样挖种植穴灌木栽植施工设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制说明及工程概述4第一节 编制说明4一、编制依据5二、编制原则5第二节 工程概况6一、工程名称6五、工期及质量要求7第二章 施工组织设计总体方案7一、施工总体安排7（三）施工组织机构及项目管理班子7二、施工现场平面布置9（一）施工及生活设施规划9（二）便道设施9（三）施工用电、用水布置10（四）组织机械设备及物资进场10（五）做好开工项目的材料试验10（六）建立测量控制系统10（七）编制开工报告10第三章 2、主要施工工艺和方法10第一节 施工测量10一、准备工作10二、工程测量11第二节 土方及整理绿化用地12一、施工前应具备条件12二、土方开挖12第三节 绿化种植13一、苗木准备：13二、定点放样：13三、挖种植穴：14四、植草准备14五、花草种植施工技术措施15六、乔木灌木栽植16七、花卉种植19八、草皮种植20第四章 工程质量保证措施22第一节 工程质量方针、目标及要求22一、质量方针和质量目标22二、 质量要求22第二节 质量保证体系23第三节 质量管理措施24一、工程质量预控法24二、 质量岗位责任制度25三、 保证工程质量具体措施25第五章 施工总进度计划及保证措施30第一节 保证工期3、的组织措施30第二节 保证工期的管理措施321、管理制度保证322、管理措施32第六章 施工安全保证措施33第一节 安全生产组织措施33一、成立安全生产领导小组33第二节 安全生产管理措施37一、工程项目安全生产目标：37二、执行安全生产管理制度38三、坚持安全教育38四、施工现场安全生产交底38五、现场布置合理40第七章 文明施工保证措施40一、文明施工管理细则401、建立文明施工管理机构402、建立健全施工计划及总平面管理制度403、建立健全质量安全管理制度404、建立健全现场技术管理制度415、建立健全现场材料管理制度416、建立健全现场机械管理制度41二、确保文明施工的技术措施411、4、现场场容管理422、现场生活卫生管理443、现场环境保护措施444、施工环境保护要求45三、文明施工降低环境和噪音污染保证措施451、噪声和振动污染462、放射线和弧光辐射污染463、对大气质量的污染464、对地下、地表水源的污染475、对生物圈的破坏产生的污染476、环境保护的措施47第八章 环境保护保证措施49二、管理措施49（一）、场容布置49（二）、尽量减少扰民活动49（三）、防止对自然环境的污染50（四）、防止施工躁声污染50（五）、废弃物管理51（六）、材料设备的管理51第九章 施工场地治安保卫管理计划52五、 规范场容：52七、卫生防疫管理53第十章 突发事件应急救援措施54一、5、目的54二、突发事件应急准备和响应541、火灾事件：542、爆炸事件及爆燃553、工伤事故预测554、安全事故预防565、安全事故的报告程序576、事故发生后的救护措施57第十一章 冬、雨季施工技术措施57一、雨季施工57（一）雨季施工准备组织工作58（二）雨季施工主要技术措施58（三）雨季安全措施60（四）雨季抢险预案60二、冬季施工60（一）冬期施工准备60（二）冬期使用机械设备安全技术规定：62（三）冬期施工安全技术措施64第一章 编制说明及工程概述第一节 编制说明 本投标施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、6、施工平面布置等方面统一部署的原则下，进行技术组织指导。根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。 一、编制依据 1. 休闲农业特色村项目绿化工程招标文件、设计图纸、标前答疑及有关补充文件。 2.国家、建设部、现行有关部门和单位颁发的规范、规程、标准。 3.现场踏勘调查所获得的有7、关资料。 4.我单位拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。 二、编制原则 1.严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成。 2.坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。 3.合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开，采取平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。8、 4.调和配合，根据施工具体情况，适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。 5.结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程。 6.坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时占地。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。 7.坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系。 8.建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消9、灭等级火灾事故，创建安全生产文明施工的标准化工地。” 第二节 工程概况 一、工程名称 休闲农业特色村项目绿化工程 二、建设单位 三、建设地点四、主要建设内容 绿化工程施工 五、工期及质量要求 工期要求：30天 质量要求：合格 第二章 施工组织设计总体方案 一、施工总体安排 若我公司有幸中标，将立即组织公司项目经理和技术总工程师、技术负责人、施工员等认真阅读、研究、审查施工图，在充分领会设计意图的基础上会同业主、设计单位、监理单位一起进行图纸会审，将设计图中与施工实际可能出现的问题指出并会商解决，确保工程质量及功能满足设计要求。作好施工方案的编制工作，避免在以后施工中，出现盲目性，以确保工程的施10、工质量。 编制施工作业时间计划，确保工程施工管理有的放矢，防止出现瞎指挥，乱安排。制定质量管理，安全文明施工的各项措施、制度、确保工程管理有章可循。 （一）本工程为加强环境保护，减少污染及扰民，施工区域设施工人员生活区、办公区、钢筋加工区，部分构件预制场地。 （二）正常情况下劳动力保持在120人左右，最高峰达到175人。 （三）施工组织机构及项目管理班子 本项目经理部设置如下： 1.项目经理 全面负责本项目生产经营管理工作，实行项目经理负责制。项目总工程师全面负责本项目的技术工作和施工技术管理工作，贯彻执行国家的技术政策和技术标准、技术规程、验收规范及技术管理制度。 2.项目副经理 协助项目经11、理，具体负责本项目工程的施工统筹、质量、安全、设备、物质及工程计划等管理工作。以确保本项目的工程质量、安全生产、进度计划、文明施工等目标的实现。 3.施工技术部 组织落实工程现场的进度计划、生产协调、施工技术、机械、材料、安全等管理工作，负责对工程图纸及施工技术要求进行核对，针对工程中的技术问题，提出相关的技术措施和设计，并编制各分部分项工程的施工方案及技术措施，以保证本项目的质量、安全、生产、进度等管理工作的落实和顺利实施。 4.质量安全部 负责督促和检验本工程各项专业技术标准、施工规范及质量验收标准的执行工作。编制工程质量计划和质量监督检查计划，检查本项目的施工质量，收集与整理质量信息，掌12、握工程质量动态。组织制定本项目的施工质量防范措施和质量技术措施。进行工地安全管理。 5.经营管理部 负责本项目内的合同经营和财务管理工作，履行本项目的合同条款。组织制定项目实施计划的交底及实施中的督促、检查等工作。处理合同变更，整理和完善原始资料。并按规定编制和统计向业主、监理工程师提供的项目计划、报表、计量支付资料等文件。 6.材料设备部 按照本工程所需材料和各种设备，根据项目部提供的数量、品牌，认真核对样板，到核准的合格供应商采购。依工程施工进度，工程特征及工程量计算出材料的需要量；依货源及交通运输情况确定材料的储备天数、运输方式、组织运输；设立仓库，组织仓库管理，供应现场施工。 7.综合13、部 负责本项目的行政、后勤、治安、消防、文明施工等管理工作。为项目工程的顺利实施，提供后方保障。 二、施工现场平面布置 本投标段场地布置在考虑施工进度，文明施工前提下，根据本标段的地理位置，周边环境及现场勘察情况，结合业主提供的平面图，按照规范，整洁，主次合理，运输交通方便，节约资源的原则，对施工现场进行布置。 （一）施工及生活设施规划 施工生活区、临时工作棚、材料、设施存放场地等临时设施，充分利用本标段桥址范围和已征用的工程用地及重复使用的空地范围内进行设置，临时设施布置时遵循技术要求，符合劳动保护和环境及防火要求。 为发包人提供的施工现场办公及生活用房，将按专用条款的要求进行安排。 （二）14、便道设施 外接道路利用现有路网，并结合工程需求设置工地的连接便道。 （三）施工用电、用水布置 标段内的施工用水、用电，由业主指定的专用地点接入。 （四）组织机械设备及物资进场 按总体施工计划，陆续组织各种技术工人、机械司机等人进场。所有人员在上岗前5天到位，以便组织工程情况交底、设备调试等工作。各种机械设备根据工程需要由拖车运入现场。所有物资由项目经理部下设的物资部统一采购供应。 （五）做好开工项目的材料试验 在项目部建立小型土工实验室，配齐土工工程需要的各种试验设备，提前进行调试，经检测合格后及时按要求的项目作出先开工程的各种验。 （六）建立测量控制系统 根据设计文件所要求的精度，对导线点进15、行复测，按施工要求加密控制点，并做出测量方案。对重要控制点进行加固保护，以利校核。 （七）编制开工报告 在人员、机械设备进场，材料试验、测量复核等各项准备工作完成后，编制开工报告，申请正式开工。第三章 主要施工工艺和方法第一节 施工测量 一、准备工作 （一）图纸会审 会同技术人员对图中大样尺寸进行校核，确保工程整体尺寸吻合无误，解决图纸中的错、漏等问题，以便施工顺利进行，如有疑议可直接同设计洽商。 （二）测量班组的建立 设测量主管2人，测量工610人。 二、工程测量 （一）首级导线点的复测 先根据设计文件，按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量（如原有导线点被破坏，则相应增设），经微机计算16、后，提交相关资料报监理工程师审核，确定首级导线点的三维坐标数据，作为施工测量依据。 （二）地形的复测 使用精纬仪依据首级导线点和设计里程中桩坐标，用极坐标法恢复各里程桩位，用三角高程法实测地面高程，用水准仪测断面高程，提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核，确定工程量。 （三）建立施工测量控制网 线路测量以首级导线点控制，遇特殊地段或施工要求，则布设次级导线加密，以满足放样区域50m内能有效控制。 （四）测量标志保护及测量数据复验 所有测量标志设置牢固可靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量控制点的保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设。 （五）线路施工放样 放样原则为根据施工顺序逐17、层控制；放样方法为主要里程桩位采用精纬仪坐标法放样与校核，直线路段用穿线法；高程用水准仪测设。 第二节 土方及整理绿化用地一、施工前应具备条件1、施工用人、材、机已准备齐全，材料、机具检验、试验合格，人员经安全技术教育符合施工要求；2、施工方案经监理批准，准予实施；3、需开挖的部位开挖时应办理动土证，并经监理确认后方可开挖；二、土方开挖首先由测量员进行放样，确定开挖边线并用白灰撒线作为标记，放样结束后及时进行测量报验。验收合格后，方可开挖。开挖时采用DH300反铲单斗挖掘机进行机械开挖，开挖时采用端头挖土法，即挖掘机自一侧的端头以倒退行驶的方法进行开挖。为防止机械对基础的扰动，防止超挖，底部预18、留150mm用人工及时配合开挖清底，清底土方用挖掘机及时清走，由测量人员跟踪控制，严格控制标高和轴线。达到设计高程未扰动的持力层上。如局部有扰动或淤泥质黏土，应有业主、监理、设计等部门负责人现场确认后全部清除，用素土回填至设计高程，素土粒径不应大于25mm，按每层200300mm分层回填夯实，密实度要求达到90%。严禁回填杂土、垃圾土、淤泥质土、石块等。沟槽开挖允许偏差要符合规范要求。土方开挖施工时的几个关键环节：1、开挖前必须查明施工段地上地下的情况。2、开挖形式和边线确定：沟槽开挖断面形式采用梯形槽形式。开挖边线按边坡系数和底部开挖宽度确定。沟槽开挖顶部开挖宽度根据边坡系数、挖深、底部开挖19、宽度确定为4.0米。3、开挖时，根据现场实际情况土方堆在沟槽两侧，以利于恢复土地。为了安全起见，堆土与沟槽边的距离应大于0.8米，堆土高度不能超过1.5米，以免造成塌方。堆土不得掩埋测量标志、消防栓、阀门、雨水口等设施。4、开挖完毕及时组织进行隐蔽工程验收。第三节 绿化种植一、苗木准备：对要使用的苗木严格把好质量关，除了规格要符合要求外，还要选择生长势旺盛、形状好、无病虫害、无机械损伤的苗木，并做好标记。苗木起苗时间和栽植时间尽量做到紧密结合，做到随起随栽，若不能立即种植的应进行假植。由于考虑到种植的成活率，我们认为不管是常绿树和落叶树，均需带土球。土球的大小一般为苗木胸径的8-10倍左右。在20、苗木的运输中应把好安全关。二、定点放样：对于苗木的种植应做到按图施工，先根据绿化施工设计图在现场用拉尺法测出苗木栽植位置和株间距，确定栽植点。对于色块树种应该事先用圆钢或竹条做好模型，然后放置于现场，确定定点效果，如果效果不是最佳，可以与设计院协调变更设计方案，调整种植地点，以达到最佳的效果。三、挖种植穴：在苗木栽植前，应根据所定的栽植点为中心，沿四周向下挖种植穴，种植穴的大小应根据土球规格及根系情况来定。一般带土球的苗木，种植穴应比土球尺寸大3040cm，以便操作。树穴的上下口径应统一。如果在树穴挖掘过程中出现地下水或其它特殊情况时应上报监理公司和设计单位协商，变更定植点或采用其它补救措施。21、四、植草准备1、设置试验场地 在施工场地选择一块试验区，平整压实。2、取土 在整个施工场地设置不同取土点，根据草种种类选取适量表土。 3、培土及植草 将取回的表土分别在试验区培土，插上标签（内容包含取土点及对应草种名称）。 将草种种植在对应的培土上，盖上无纺布。 4、养护 根据气候情况洒水，保持土壤湿润。5、统计 根据草种生长情况揭开无纺布，统计各类草种的发芽情况，继续培植，观察一段时间（一个月左右），统计各草种的生长情况。 综合以上数据，选取适合该场地绿化的草种。 五、花草种植施工技术措施 根据施工现场地形、地貌及坡体状况，具体平面区及坡面区植草、草花种植方案及施工技术措施如下： 1、根据试22、验方案得出的适宜草种，设置播种配比。 2、表层播种：运用喷草机将配比好草种均匀喷播，喷时要均匀，不均匀处重新补喷。 3、采用小型多用旋耕松土机松土（35cm），目的是将草种完全覆盖。 4、盖布、养护：安全保障前提下，用无纺布盖住已喷播平面及坡面，布与布之间必须搭接超过5cm，用竹筷绕紧后垂直插入，进行时注意要尽量在布上轻缓走动，不要踩踏未盖布的喷播面。（根据气候情况，平面区可适当减少盖布，坡面区必须严格按照技术方案盖布，防止雨水对植草区冲刷）。 5、盖布工作完成后便进入养护阶段，养护工作可分为前中后三期不同时段，前期养护每天浇水两次（如遇多雨季节，可适当减少浇水次数，后同），保持坡面湿润，促进23、种子发芽，中期养护可进行间断性浇水，称之谓“炼苗”（使花草逐渐适应于自然环境，增强抵抗力），后期养护可适当调整，每周浇水1-2次，并注意施肥，准备工程的验收交付工作。 6、后期养护： 养护管理阶段主抓浇水、追肥、病虫害防治等养护管理工作。 A、 浇水 根据不同季节、土壤干湿程度确定浇水量及浇水次数，做到适时适量，经常保持土壤湿润，以促进草种发芽和全苗、齐苗，每次浇水都要浇足浇透。土壤出现积水时及时排除。 B、施肥 在齐苗后进行追肥，追肥分春肥和冬肥两次，每次每平方米追施三元复合肥30-50g，可结合喷水作业进行追施或干施后浇洒一次水。施肥原则：根据植物种类与需要量施肥；根据土壤肥力与质地合理施24、肥，肥料种类要合理搭配，少施勤施，做到平衡施肥；根据土壤水分施肥，灌溉与施肥相结合；根据肥实种类与特性施肥。 C、防治病虫害： 采用综合防治、化学防治、物理人工防治以及生物防治及时做好病虫害防治工作，同时精心管养、认真检查。随时观察草坪有无病虫害发生，一经发现，需及时喷洒针对性农药。常用广谱性病虫害防治药物有：50%多菌灵可湿性粉剂1000倍液，80%甲基托布津800-1000倍液，70%敌百虫800倍液，80%氧化乐果、25%三氯杀螨醇1000-1500倍液。防治原则以防为主，在播种、浇水时结合药物喷洒，将最严重的病虫危害率控制在5%以下。用化学方法防治时宜在晚上进行，以减少药物对环境的影响25、，同时交替喷施各种药剂，防止病虫害产生抗药性。 六、乔木灌木栽植 1、苗木准备 苗木应在保证施工设计要求的同时，选择树杆挺拨、树冠均匀、姿态优美、无病虫害的树木。10公分以下的乔木，挖掘土球的大小是依照树木地面上基部的周长作泥球的半径。10公分以上的乔木，挖掘土球的大小是依照树木离地面上40公分处树干周长做泥球的半径。灌木以冠幅的1/2-1/4作泥球半径。为了挖掘方便，起苗前1-3天可适当浇水使泥土松软。起苗时对于常绿树种应带有完整的土球，土球的大小一般为苗木胸径的8-10倍左右。苗木起苗时间和栽植时间尽量做到紧密结合，做到随起随栽。应根据植物适宜的栽植时期抓紧栽植，如在非适宜栽植时期栽植，就26、必须制定相应的技术措施，所有栽植苗一律带完整的土球，运到的苗木必须及时栽种，当晚来不及种的苗木必须进行假植。 2、定点放样对于主体树种尽量做到按图施工，先根据绿化施工设计图在现场用拉尺法（少量也可用目测法）测出苗木栽植位置和株间距，务必要细心测量精确定位。如遇新旧植物定位有重叠时，应上报，调整位置。在进行测量定位工作的同时，施工人员要注意对原有植物的保护。 3、挖种植穴 1）在苗木栽植前，应根据所定的种植点为中心，沿四周向下挖种植穴，种植穴的大小应按植株的根盘或土球直径适当放大，一般要求带土球树穴直径是球径加30-40cm。种植穴深度带土球苗木土球顶部深2-3厘米；灌木应与原土痕齐。花苗种植深27、度以所埋之土刚好与根颈处相齐；球根类花卉的种植深度应更加严格掌握，一般覆土厚度应为球根、球高的2倍。 2）挖掘槽穴时，首先要了解地下水管道及电缆埋设物等情况。若遇夹土层、块石、建筑垃圾及其他有害物时，必须清除并用栽培土加以更换。槽穴应挖成直筒型，不能成锅底型。表土要单独堆放在适合施工并不影响原有植物处，覆土时先放入槽穴。 3）若在树穴挖掘过程中出现地下水时应上报监理公司和设计单位协商，以便变更定植点或采用其它补救措施。 4、修剪 1）对苗木植株的重叠枝和枯枝、伤枝、病虫枝进行修剪。2）对苗木根系中的腐蚀根和受伤根进行修剪。 5、种植 1）栽植可结合施用基肥。基肥应以腐熟有机肥料为主，也可施用复28、合肥，用量要适当。基肥可施于穴底，施后盖土，勿与根系接触。 2）吊车或人工从装载车上把各类苗木运到树穴旁，解开树冠的绑绳，观察植株的形态，再将植株放在栽植穴槽内，定好方向。树姿最好面应朝向游人主要欣赏面。 3）带土球的栽植：土球经初步覆土塞实后方可将土球包扎物自下而上小心解除。若泥球有松碎时，下压的包扎物可剪断，不宜取出，随后继续填土，分层捣实，待填土达到种植穴深度的2/3时，浇足第一次水，渗透后继续填土至与地面持平再浇第二次水，待水不再向下渗透为止。铲入种植土，进行分层捣实（捣实前先把植株往上提一些）。 6、支撑和卷干 乔木和珍贵树木的栽植后，必须立支撑。本工程采用铁丝吊桩、一字桩、三脚桩、29、四脚桩支撑。支撑下埋深度，视树种规格和土质而定，一般大支撑为植株高度1/2以上处。在支撑绑扎点应用麻布或橡皮块包住，以免磨去皮层，或引起环剥。然后均匀布置支撑杆位置，着地点再用石块垫住，支撑点上用铁丝绑好。7、整形 用高架人字架在原有粗修的基础上进行细修，主枝修剪重叠枝和弱势枝，对侧枝修剪时应做到“强枝弱剪，弱枝强剪”的原则，尽量使枝条向上向外扩展，以增加成形时树冠的遮蔽面积。同时为减少叶面的蒸腾作用，可采用半叶法，但不可把叶子全部摘光。 8、绑扎 用高架人字架，用草绳或麻布对主枝、精的分枝分别进行绑扎，要求绑扎紧贴树皮，以便树杆保湿。 9、浇水 绑扎完毕后，根据土球大小在土球尺寸附近处挖一条30、浅槽，以便水份更好的渗入泥球中，先进行枝杆喷水，然后集中浇根部，直到浇透为止，在种植后近期应勤浇水，确保叶面的水分和湿度。 七、花卉种植 一般园艺措施如修剪、摘心、除芽、调节播种或种植期+控水控肥可有效地调节花期。 1、调节播种（种植）期 有些花卉，在适宜的生长条件下，只要植物体长到一定大小即可开花。对于这一类花卉，可以通过调节播种（种植）期来调节其开花期。早播种（种植）即早开花，晚播种（种植）即晚开花。例如：多数一年生花卉，对光周期并无严格要求，在温度适宜的地区或季节，只要分批播种，便可取得分期开花的效果。温室里提前播种育苗，便可提前开花。 2、修剪、摘心，除芽采用修剪、摘心、除芽等栽培措施31、调节花卉的生长速度，从而起到控制花期的作用。通过修剪、摘心等技术措施可使木本花卉或多年生草本花卉定期开花。在修剪摘心口处涂抹愈伤防腐膜，促进伤口愈合。 3、肥水管理控制花期 不同的营养元素对花卉生长发育的作用不同。一般增施氮肥可促进花卉的营养生长而延迟开花，而增施磷、钾肥有利于抑制营养生长，促进花芽分化。在菊花营养生长后期若追施磷肥，可提前开花。人为地控制水分，迫使植株落叶休眠，再于适当的时候给予充分的水分，则可促进休眠的解除，促使提前发芽生长而提前开花。建议再增施肥水时添施新高脂膜增强药效有效利用率。 八、草皮种植 1、场地准备 草皮种植和栽植其它植物的土壤要求不同，要想得到高质量的草皮，应32、在种植前根据施工图纸对场地进行处理，主要工作是地形处理、土壤改良、排灌系统设立。 土层的厚度草皮的一般主导植物是低矮的草本，没有粗大主根，与乔灌木相比根系浅。草皮植物的根系80%分布在40cm以上的土层中，而且50%以上是在地表以下20cm的范围内。为了使草皮保持优良的质量，减少管理费用，应尽可能使土层厚度达到40cm左右，最好不小于30cm，在小于30cm的地方应加厚土层。 土地的平整 A、杂草与杂物的清除。清除目的是为了便于土地的耕翻与平整，但更主要的是为了消灭多年生杂草，为避免草皮建成后杂草与草皮草争水分、养料，所以在种草前应彻底加以消灭。可用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂，用后两33、周可开始种草。此外还应把瓦块、石砾等杂物全部清出场地外。瓦砾等杂物多的土层应用网筛过一遍，以确保杂物除净。 B、施基肥及耕翻。在清除了杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻。从而使得土壤疏松、通气良好，有利于草皮植物的根系发育，便于播种或栽草。 C、在耕翻过程中，若发现局部地段土质欠佳或混杂的杂土过多，则应换土。虽然换土的工作量很大，但必要时必须彻底进行，否则会造成草皮生长极其不一致，影响草皮质量。 为了确保新设草皮的平整，在换土或耕翻后应灌一次透水且滚压二遍，使高低不同的地方凸现出来，以利最后调整至平整。 2、排水位置 草皮地与其它种植场地一样，需34、要考虑地面排水问题。因此，最后平整地面时，要结合考虑地面坡度，不能有低凹处，以避免积水，做成缓坡来进行排水。在一定面积内修一条缓坡的沟道，其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水，并经地下管道排走，或以沟直接与湖池相联。平坦草皮的表面应是中部稍高，逐渐向四周或边缘倾斜。第四章 工程质量保证措施第一节 工程质量方针、目标及要求一、质量方针和质量目标1、工程质量方针选择一流的队伍、一流的管理、体现设计思想、达到理想的观感效果。2、工程质量目标确保满足国家级地方质量标准的要求，符合规划及设计要求，达到“合格”标准。为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广35、应用ISO9001国标质量标准为手段，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚、使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。二、 质量要求工程质量包括产品质量和工作质量两部分。1、生产过程中的工作质量：指设计、施工过程的技术业务及后勤管理等工作质量；2、服务质量: 指做好工程交工后的质量回访和维修服务等。第二节 质量保证体系为了对用户负责，确保施工的质量达到我公司向业主承诺的质量标准，我36、公司的项目管理计划，以施工项目为中心，实行“项目法”施工，坚持实行全面质量管理工作，设立了与施工项目相适应的质量管理机构，内部分工明确，将工程质量管理中的计划、实施、检查、处理等工作充分具体化，认真落实工程隐蔽前的“三检”制度，逐渐形成了施工生产和质量管理相互制约，相互保证的一种体系。为此我们将从以下几个方面做好质量控制保证工作：1、全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管结果变为管因素，把质量事故消灭在萌芽状态。2、运用工程质量预控表、工程质量因果分析、对策计划表对施工过程进行主动分析、达到预防为主的目的。3、根据本工程具体情况，进行综37、合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。4、运用科学的质量控制方法，实施项目质量有效控制进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育，质量管理制度教育、质量标准教育、牢固树立“质量第一”的意识。5、狠抓准备工作质量，施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在每项工作开工时，要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开。6、针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从38、而提出应变对策，制定质量预防措施。第三节 质量管理措施一、工程质量预控法1.全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管结果变为管因素，所质量事故消灭在萌芽状态。2.运用工程质量预控表、工程质量因果分析、对策计划表对施工过程进行主动分析、达到预防为主的目的。3.根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。4.运用科学的质量控制方法，实施项目质量有效控制进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量第一”的意识。39、5.狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在每项工作开工时，要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开。6.针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先进行的施工要点控制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。二、 质量岗位责任制度1.实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，项目经理、技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。2.公司设立质监部，配备专职负责人和专职质量员，各项目部设立专职质量检查员。3.各级专职质检员协助40、该级领导人员进行日常的质量管理。4.施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。5.或级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理措施。三、 保证工程质量具体措施1、材料使用管理（1）严格选择材料厂商，必须是本公司的合格材料，并且长期合作，信誉等级较高，供货质量比较可靠。（2）只有质量合格的甲供材料才考虑使用，当甲供材料质量不合格时本公司以书面形式提请业主予以更换。（3）对于外购件工序，也严格选择分承包方，且长期合作，信誉等级41、较高，提供的服务质量比较可靠，本公司还从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。（4）当进场材料质量出现不合格时，要求供应厂商予以调换或退货，如材料质量出现严重不合格，将考虑取消该厂商的供货资格，并将其从合格材料分承包方名单中剔除。（5）进场材料严格管理，防止材料出现后天性的不合格，任何材料进场时要检验，搁置一段时间后再使用也要重新检验。2努力进场施工人员素质，不仅生产工人的技术素质要得到保障，而且管理人员的素质也要得到保证。（1）进场施工人员须持有权威机构颁发的上岗证，特殊人员还须持有特种操作证，否则不允许进场施工。管理人员也须持证上岗，项目经理和质量安全员须有相应42、的资质证书。（2）进场施工班组实行试用制，为通过试用期考核的班组马上退场，通过试用期考核但在以后施工中出现重大质量事故或质量不稳定的班组也马上退场，在施工过程中不服从管理的班组不允许使用。（3）严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质，不允许进场班组人员任意更换、调整或无限度膨胀，在班组的使用上充分发挥班组的特长，做到人尽其才。（4）加强对管理人员的考核，如管理人员在管理或技术上出现重大失误，造成重大质量事故，则该管理人员须解聘下岗。 3严格控制施工过程，防止不合格工序产生，杜绝不合格工序流入下一过程。（1）质安员在工地现场，不停巡视检查，及时发现问题，及时纠正、制止，预防质量事故于萌芽状态。（43、2）实行质量一票否决权制，只要经质安员检查出有质量问题，一律返工，并且一切后果由施工人员自负，并扣罚材料费，所对应的专业工长和项目经理、质安员分别予以50100元/人次的罚款。（3）实行样板制，在大面积施工同一种材料时先拿出一小部分做个样板，请业主、设计师和质监站认可后，方可进行大面积施工，若有一方不认可则必须重做样板直至认可为止。（4）实行质量大检查制度，每个月均有一次由公司经理会同有关部门人员进行一次在建项目的质量大检查，各个项目之间相互对比，寻找差距，进行“比、学、赶、超”创优活动，对所检查项目的工程质量、现场安全生产、文明施工几大指标进行比较打分，每次对得分最高和得分最低的进行奖罚，对44、当月有质量事故的项目一律处以1000元罚款，相应将罚款所得奖给得分高、工程质量优良、现场安全生产、文明施工做得好的项目。（5）公司经理还实行对项目随机抽查，若对施工质量有所怀疑并经查实立即就质量事故大小，当场对责任人罚款30200元，对任何人从不宽容，若整改不及时或对质量认识不够，屡教不改，情节严重者可解聘下岗。（6）增强质量意识，高度重视质量工作，树立“质量就是企业的生命”的思想，严格按照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。（7）加强岗位责任制，贯彻“谁管质量、谁施工”，“谁施工、谁负责”，“谁操作、谁保证质量”的原则，严格实行工程质量与经济责任挂钩，用经济手段确保质量岗位责任制的实施。45、（8）严格质量评定制度，认真做好自检、互检、交接检的三检制度，上道工序由班组长、工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业。（9）认真实施技术责任制，严格按照施工规范进行施工，落实技术责任到各工长，认真贯彻施工组织设计及特殊技术措施。（10）充分发挥各管理人员的职能作用，使工程质量达到优良标准。（11）实行风险承包，把工程质量责任直接落实到个人，和每个人的经济利益挂钩，奖罚分明，使每个人都有压力，也有动力。（12）由公司质安科负责向工地派驻质安人员，质安员和专业工长以及施工人员一起，实行专检、自检、互检、交接检这一行之有效的确保质量的有效措施，组成一个质量监督网络，多层次多方位地对工程质量实46、行严格的管理，另外，对材料、外协件的进场质量有一个良好、正确的评估，不合格产品不得进场，任何产品都应有合格证或检验报告，杜绝一切因材料不合格而产生的施工质量问题。（13）严格进行技术交底，认真做好施工任务书的签发工作，各专业工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底，其内容要包括：工作内容，施工工艺过程技术要求，质量要求，完成时间等。施工任务书的签发要有质检人员的参与，并且对施工质量有否决权，使施工质量能有一个良好的保证。（14）开展QC小组活动，把措施订到实处，精心操作，杜绝质量通病。建立质量保证体系，保证“PDCA循环”的正常运转，对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，制定有针对性的技47、术措施，以保证工程质量。（15）加强质量教育，树立以质量为本的观念，奖罚分明。4、隐蔽及半隐蔽工程验收制度（1）所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。（2）隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。隐蔽工程验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单。（3）隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。5、竣工后质量保证措施本着一切为业主着想、业主利益第一的精神，在工程竣工后，公司继续为业主提供方便，并做好以下工作：（1）竣工一个月之内，向业主提出供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主来信来访工作，实事求是解决业主反映的问题，做到有记录、有回音。（2）48、实行回访保修制度，竣工后，随即向业主发出质量回访质量保修卡。认真履行合同及有关规定。（3）保修期内每半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录，经业主签字认定，一切费用由我方承担。凡属其他原因造成的质量问题，我们也将向业主解释清楚，并配合业主排忧解难。并对工程开展多种形式的质量跟踪活动。第五章 施工总进度计划及保证措施为了保证该工程能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程计划的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小计划进度与实际进度的偏差，实现对项目工期的主动控制。影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、49、气候因素等，对于上述影响工期的因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析，研究、并制定相应对策，以确保工程按期完成。第一节 保证工期的组织措施我公司认识到本工程项目的重要性与紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、各工种互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现：1.劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程的工作面一旦形成,立即按工序调集劳动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。2.为保证50、本工程顺利进行和如期竣工，必须做好农忙期间的计划管理工作。农忙前，准备充足的物资、材料、半成品。农忙期间利用经济等手段稳定劳动力，使农忙期间的施工生产正常进行。3.本工程内容多、工期紧、施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好，技术水平高，有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作。为此将配备充足的人力资源，该施工队伍均为我公司在职职工，有多年的施工经验，并施工过类似大型工程的施工经验，不但技术过硬，而且队伍纪律好，素质高，具有丰富的冬季施工和春季施工的经验。4.用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（旬工作计51、划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。5.项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。以反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。6.根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。7.各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。8.充分利用经济规律及其杠杆作用，有52、效地调动工人生产积极性，施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。9.组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。10、一些需要定制加工的材料提前拿出规格尺寸，计划进行加工，确保施工时材料到位。第二节 保证工期的管理措施1、管理制度保证我公司有着一套规范严格的管理制度，公司所属人员在施工过程中应严格按照管理制度执行，并制定本工程措施。项目部建立生产例会制度，每周一上午召开工程例会，针对工程施工进度、质量、安全、监理的要求等内容，检查上次例会以来的计划执行情况，及时解决影响进度的有关技术、材料等问题，确保周进度计划如期实现。项目部建立各分管口53、每日碰头会制度，项目经理每日下班后组织召开项目部各分管口及安装队长参加的碰头会，对一天来进度计划执行情况进行落实，协调解决各环节上出现的问题，日进度计划绝不能滞后，并迅速布置第二天的人员调整方案。2、管理措施项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程如期完成。以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。 以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有54、效地对工程进度进行总控制。以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等）。将合同的条款要求，分解纳入相对的合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。搞好文明施工，避免其它干扰因素影响进度在本工程施工过程中，我公司将充分借鉴在其它工程成功的文明施工管理经验，严格执行建设工程文明施55、工管理条例及地方有关规定，精心布置施工现场临时设施和精心组织施工，尽可能减少和消除对周围环境的影响，确保达到文明工地。第六章 施工安全保证措施第一节 安全生产组织措施 一、成立安全生产领导小组1、领导小组是工程项目安全生产的最高权利机构，负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策，制定工程项目安全生产规划和各项管理制度，及时解决实施过程中的困难和问题。每周一次全面安全生产大检查，召开专门会议，分析安全形势。2、实行安全生产项目经理负责制。认真执行“安全第一，预防为主”的安全方针，切实落实各项安全规程和制度，建立以项目经理为第一安全责任人，项目安全员及各专业队长参加的安全管理网络，公司与项目部56、签订安全生产目标管理责任书，建立相应、有效的安全检查制度（公司安全科不定期检查，项目安全员现场巡查），以制度明确规定各级施工人员在生产活动中应负的安全、防火责任和义务。3、安全生产领导小组组长由工程项目经理提任，成员由项目工程师、工长、安全员组成。4、项目经理（项目安全第一责任人）职责1）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。2）督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。3）组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。4）健全和完善用工管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健57、康和安全。5）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。7）不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地健全达标。8）每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。9）定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。10）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。5、项58、目总工（施工负责人）（项目安全生产直接责任人）职责1）认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。2）在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。3）经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放等是否符合安全文明要求。4）按时提出本工程安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。5）制定和修订本项目的安全管理制度，经上级批准后负责执行。6）经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考59、试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。7）发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。8）开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。9）定期向安全第一责任人填报报告书。6、安全总监的职责1）认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。2）督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。3）每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。4）参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行限期整改。60、5）配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。6）对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。7）发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。8）提出安全事故处理意见，并报主管部门。7、施工工长的职责1）认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。2）向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。3）每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。4）接受上级及安全监督员的监督检查，对61、上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。5）定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。6）领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品等。7）参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。8）发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。第二节 安全生产管理措施一、工程项目安全生产目标：（1）杜绝因工死亡和重伤事故。（2）及时消除重大事故隐患。（3）不发生火灾、中毒和主体损坏事故。（4）扬尘噪声控制在国家标准范围内。（5）确保安全生产顺利进行。二、执行安全生产管理制度执行安全生产“两证”制度即工程开工前必须有建设主管部门批准的“施工安全许62、可证”，施工队伍必须有劳动局批准的“建筑企业安全资格审查认可证”。建立11项安全生产管理制度。三、坚持安全教育对工人入场前进行安全教育与培训并经统一考试合格后方可入场施工，凡是入场的新工人必须进行入场三级安全教育，否则不得进入施工现场和上岗操作，专业人员必须具备相应的安全生产资格证书方可上岗。施工现场需设置安全生产牌。四、施工现场安全生产交底1、贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。2、施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。3、所有的施工63、及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品。4、认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全。5、施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。6、按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录。7、对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工。8、机械设备使用前需经有关单位64、按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续。租赁的大型机械设备现场组装后，经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。9、必须严格执行各类防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作它用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守十不烧规定，严禁使用电炉。冬季作业如必须采用明火加热的防冻措施时，应取得工地防火主管人员同意。施工现场配备有一定数量干粉灭火器，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。10、工地电气设备，在使用前应先进行检查，如不符合安全使用规定时应及时整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路。11、未65、经交底人员一律不准上岗。编制安全措施，搞好安全交底。所有施工方案都必须有安全技术措施。安全技术措施要有针对性，特殊工程要编制单项安全技术方案，工长在进行安全交底时，要把班组作业中可能出现的危险因素及注意事项，向工人做具体的交待，并作好记录。五、现场布置合理 现场道路、材料堆放以及电线的走向、机电等临时设施，其平面布置要符合安全、卫生、防火的要求，做到安全生产、文明施工。第七章 文明施工保证措施一、文明施工管理细则1、建立文明施工管理机构 成立现场文明施工管理组织，落实人员，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。2、建立健全施工计划及总平面管理制度认真编制施工作业计66、划，合理安排施工程序，并建立工程工期考核记录，以确保总工期目标的实现。 按照现场总平面布置要求，切实做好总平面分片包干管理工作，定期检查执行情况，并按有关现场文明施工考核办法进行考核。3、建立健全质量安全管理制度建立质量安全管理制度，严格执行岗位责任制，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）和挂牌制度。特殊工种人员应持证上岗，进场前进行专业技术培训，经考试合格后方可使用。 严格执行现场安全生产有关管理制度，建立奖罚措施，并定期检查考核。4、建立健全现场技术管理制度 工程开工前，依据施工图纸及有关规范等要求，编制阶段施工组织设计及单项作业设计，并严格执行。严格执行各级技术交底制度，施工前，认真进67、行技术部门对项目交底、项目技术负责人对工长交底、工长对作业班组的技术交底工作。分项工程严格按照单项作业设计及标准操作工艺施工，每道工艺要认真做好过程控制，以确保工程质量。5、建立健全现场材料管理制度严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、放火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料，做好工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。6、建立健全现场机械管理制度进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，认真做好机械设备保养及维修工作，并68、认真做好记录。设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。二、确保文明施工的技术措施文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快工程施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。文明施工的责任人是施工企业的项目经理，管理上具体实施人是工长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等，工长在其中起着重大作用69、。1、现场场容管理（1）施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的施工平面布置，现场施工管理制度健全、文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确。（2）施工现场大门整齐，出入口设门卫，大门两侧标牌整洁美观，四周广告标语醒目，“门前三包”落实，现场围墙、围笆、围网规矩成线。（3）现场“五牌一图”齐全，即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌及防火须知牌。各种标牌（包括其它标语牌），应悬挂在门前或场内明显位置。（4）施工现场临设工程井然有序，垂直运输设施、库房、机棚、办公室、宿舍、浴室、厕所等按平面布置建造，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环70、境。（5）现场材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净。（6）施工现场临时水电要有专人管理。（7）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的砂浆混凝土要及时清除。（8）严禁损坏污染成品，堵塞管道。施工现场要设置临时厕所。（9）施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点，并及时、定期外运。（10）设置黑板报，针对本工程施工现场情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育。（11）施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工71、后料净、场清，各工序成品保护好。（12）施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯。（13）施工现场严格使用“安全三宝”，“洞口临边”有防护措施，高层建筑施工临街面、人行信道有安全棚，脚手架、门架、井架有验收合格挂牌。（14）施工现场施工设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完整戴锁，安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌，垂直运输机械有验收合格挂牌。（15）施工现场由明显的防火标志和防火制度牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道72、路畅通，现场施工动火有审批手续。（16）运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，严防泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生。（17）严格遵守社会公德、职业道路、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。2、现场生活卫生管理（1）施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持清洁卫生，并建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除核清退，上述房屋内未经许可禁止使用电炉。（2）工地伙房、食堂及临时买饭菜处所，要整洁卫生，做到生、熟食物隔离，要有防蝇、防尘措施。（3）施工现场禁止居住家属，严禁居民家属小孩在施工现场穿行73、玩耍。3、现场环境保护措施（1）要求作业班组工完场清，作业现场“三无”、“四有”。（2）员工使用永久性碗筷，严禁使用一次性方便饭盒，生活区设置剩饭收集桶，由固定人员按时收运出场。（3）在生活区和现场作业区（每层二个）设茶水桶、加盖上锁，派专人管理，并定期清洗。施工现场严禁吸烟，在施工现场红线外设吸烟亭。（4）在施工现场每个班组设置工具房，作为班组机具存放兼更衣室使用。（5）现场除规定值班人员和库管人员外，严禁他人留宿现场。6、施工现场定期投放鼠药，适时喷洒灭蚊、蟑螂药水，消除四害。（6）每天分两次对现场及垃圾进行清理，同时将施工垃圾运送至甲方指定堆放区域，并及时清运。对所有材料及机具进行归类74、堆放，保护场地环境，努力提高施工质量。4、施工环境保护要求（1）加强员工的环卫意识，将为民、便民、利民、爱民、不扰民的思想灌输到每个员工心中。（2）对产生噪声、振动的施工机械采取一定的控制措施，减轻噪声扰民。夜间十点后到凌晨六点前，杜绝产生噪声的施工作业，以免影响周边居民的生活。（3）完善计划管理，将大量的原材料进出，施工生产垃圾的清运工作安排在夜间进行，减少对市容的不良影响。（4）搞好工地围护的美化和四周空地的绿化工作，教育员工爱护市容，运用其它有效方式，减少施工对市容、绿化、环境的不良影响。（5）员工上下班途中必须换下工作服，换上干净的衣服赶乘交通工具。（6）施工区和生活区严格分开，非施工75、人员严禁进入施工区域。三、文明施工降低环境和噪音污染保证措施1、噪声和振动污染噪声和振动主要损坏人的听觉系统、神经系统及植物神经功能紊乱。噪声污染出现的因素有以下几个方面：（1）施工作业人员在施工现场无端喧哗、打闹产生的无规律音调造成的噪声污染。（2）安装用机械设备、发动机启动后由机械的撞击、敲打、切削、转动而产生噪声污染（3）空气压缩机启动后的空气动力性噪声污染。（4）电焊机启动后的电磁性噪声污染。（5）机械设备移动产生的振动污染。（6）运输车辆产生的噪声和振动污染。2、放射线和弧光辐射污染放射线和弧光辐射造成人体组织损伤，特别是损伤皮肤和眼睛，严重可致癌症。主要来自于：（1）焊缝质量检查探76、伤的射线和射线。（2）手工电弧焊产生的紫外线、红外线和弧光。3、对大气质量的污染对大气质量的污染造成对人类呼吸系统障碍和疾病。主要来自于：（1）燃油式起重机、运输车辆、动力设备的尾气排放对大气质量的污染。尾气的主要有害物质包括：一氧化碳、氮氧化物、硫氢化合物、铅尘。（2）焊接工程中产生的碳弧烟尘、金属切割工程中产生的烟尘对大气质量的污染。主要有害物质包括：重金属粉尘。4、对地下、地表水源的污染 主要来自于：（1）生活垃圾的乱丢、乱放。（2）工业垃圾（如残余焊条）的乱丢乱弃。（3）机械车辆维护保养产生的污油、废水的胡乱排放。5、对生物圈的破坏产生的污染主要来自于：（1）施工便道和生活区安置对树木77、砍伐的破坏。（2）人为捕杀动物，采摘、攀折植物造成的污染。（3）意外的火灾造成的破坏。6、环境保护的措施为了保证对工程周边环境不破坏（或破坏程度最小），针对可能出现的几种污染源和污染倾向特提出如下措施：（1）建立健全环保组织和环保制度成立以项目经理为首，全员共同参与的环保组织体系。教育每个参施人员牢固树立环保意识，运用现代环保理念，实施文明施工绿色环保施工，确保工程顺利完成。 （2）防止和防治噪声和振动污染的技术措施噪声控制，就是把那些对人类有害的噪声予以消除或降低，创造一个相对安静的工作、生活环境。根据我国工业企业噪声卫生标准中的凡新建、扩建、改建允许噪声85dB的规定，具体技术措施如下：进78、入施工作业现场，严禁大声喧哗、打闹等有碍安全生产的现象。2）控制噪声的措施消声：消声是控制振动噪声的主要措施，在压缩机进、排气口、汽车发动机的排气口加装阻抗复合消声器。3）吸声:是用吸声材料与吸声结构吸收声音能量，达到降低噪音的目的。在施工四周围挡板上设置用多孔性吸收材料制作的吸音体。4）在振动源加装包括金属弹簧、隔振器、隔振垫、橡胶垫、毛毡等，以隔绝振动。（3）放射线、弧光辐射污染防治的技术措施1）焊接时必须使用镶有特制防护眼镜片的面罩。2）焊工必须穿好工作服，戴好手套和鞋盖。工作服面料要用反射系数大的纺织品制作。3）焊缝探伤检查时必须做好防护措施。（4）防治大气污染的技术措施1）燃油式起重79、机、运输车辆以及动力设备进场前和施工作业中要严格维护、保养，做到排放不达到国家标准不准进场。进场后排放不达标禁止使用。2）燃油式起重机、运输车辆以及动力设备加装三元催化装置，减少尾气有害成份的排放。3）使用符合国家标准的无毒或低毒的焊接材料，消除或降低焊接烟尘和有毒气体的危害。4）在焊接作业人员上方设置移动式锰烟除尘、吸尘罩，及时排除烟尘，减少锰烟的危害。5）加强个人防护措施，如佩戴防尘口罩、面罩、通风焊帽等。6）教育参施人员严禁焚烧杂草、树木。第八章 环境保护保证措施一、管理目标：我公司将建立环境管理体系，实现施工与环境的和谐，确保施工对环境的最小影响。 二、管理措施（一）、场容布置1、根据80、施工现场情况要设置大门，隔离与外界的随意接触，确保内外的环境互不干扰。为美化环境在出入口和围墙边进行绿化和摆放花盆，在大门口明显处设标志牌，设计合理、美观2、对现场围挡进行统一要求，作到牢固、美观、封闭完整，现场道路进行硬化处理。（二）、尽量减少扰民活动1、根据工程特点，合理安排作业，夜间尽量减少混凝土的浇筑施工。夜间施工用探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施使夜间照明只照到工作区而不影响周围社区的居民休息。2、强化环保意识的宣传，教育工人注意环境噪音污染，现场严禁喧哗、吵闹、娱乐，装卸材料要轻拿轻放，尤其夜间卸料要最大限度减少扰民。现场经理负责扰民协调工作，并认真解决居81、民的投诉问题。（三）、防止对自然环境的污染1、施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。 2、水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。 3、对现场内所有的交通路面和卸料堆放场地全部进行硬化处理，作到黄土不漏天。 4、对混凝土浇筑要加强防止遗撒措施，要求运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，混凝土浇筑完后现场必须清理干净。 5、施工现场厕所沉淀池，将厕所污物经过沉淀后排入市政污水管线，定期将迟内污物清除。 6、加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中82、，防止油料跑、冒、漏污染水体。（四）、防止施工躁声污染1、现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣时，不得振钢筋和模板，并作到快插慢拔。2、现场严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪声设备以隔音棚遮挡，实现降噪。3、模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，要轻拿轻放，上下、左右有人传递，木工棚、钢筋加工场及高噪音设备实行封闭式隔音处理。4、使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片转速不能过快，使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上浇油或水。（五）、废弃物管理1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施83、且有醒目标识。2、物的运输确保不散洒、不混放，送到指定场所处理，对可回收的废弃物作到再回收利用。建筑物内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛洒，场内杂物、落叶严禁焚烧，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。（六）、材料设备的管理对现场进行统一规划，对不同的进场材料、设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料使用专门围栏和库房贮存，并专人管理。施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。对废料、旧料作到每日清理回收。第九章 施工场地治安保卫管理计划一、 施工现场要使场容美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施工有条不絮84、安全有效。 二、 施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益；在现场入 口处的醒目位置，公示“五牌”、“二图”，项目经理应经常巡视检查施工现场，认真听取各方意见和反映，及时抓好整改。 三、 现场大门设置警卫岗亭，安排警卫人员24小时值班，查人员出入证，材料运输单、安 全管理等。 四、 设专人清扫办公区和生活区，并对施工作业区和临时道路洒水和清扫。 五、 规范场容： 1、用施工平面图设计的科学合理化、材料堆放与机械设备定位标准化、保证施工现场场容规范化。 2、在施工现场周边按规范要求设置临时维护设施。 3、现场内沿路设置通畅的排水系统。 4、现场道路及结构以上施工用的主85、要场地作硬化处理。 六、必须按照中华人民共和国消防法的规定，监理和执行消防管理制度。 1、设置符合要求的防火报警系统。 2、在火灾易发生地区施工和储存、使用易燃、易爆器材，应采取特殊消防安全措施。3、施工现场的消防道路要通畅，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜 间值班和巡逻，排除火灾隐患。 4、施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具。5、要加强各队工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工 现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。6、料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况。7、现场要设有明显的防火宣传标志，每月对86、职工进行一次治安、防火教育，每季度开一次治保会，培训一次义务消防队，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。8、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要 清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。 七、卫生防疫管理 1、加强对工地食堂、炊事人员和炊具的管理，确保卫生防疫，杜绝传染和食物中毒事故的 发生。 2、根据需要制定和执行防暑、降温、消毒、防病措施。 八、加强对工地管理，保卫人员加强巡视、检查，发现情况或不安全因素等，及时报告项目 经理，得到及时处理和整改。 九、登记注册，工地所用外87、来劳动力，按程序办理各种登记手续，非本工程劳务人员一侓不 得住宿。 十、工程所用各种物资进出场时均应检查验收，出场应有出场证，门卫检查把关，否则不 得外出。 十一、要经常对职工进行职业道德教育，要相互帮助团结友爱，遵纪守法，对打架斗殴、盗 窃财物、损坏公物的现象，按工地治安规定进行认真处理。第十章 突发事件应急救援措施一、目的为了预防或减少潜在的施工安全事故或紧急情况对施工安全造成的影响，对可能出现的机械伤害、电击、火灾、高空坠落等爆炸及危险泄露进行预防和控制，保证人员和物品的安全，特别制定本方案。二、突发事件应急准备和响应1、火灾事件：a.初起火灾各项目启动自己的应急组织自防、自救；b.自救88、能力有限的，根据火势及时报火警“119”，说清起火详细地址、单位电话、着火材料、报警人姓名、并派人到事故路口引导消防车及时到达火灾地点，并立即报告公司及有关部门；c.在消防车未到达现场前，应急小组指挥应急分队使用常备的消防器材及设备进行补救；d.应急小组应有通讯设备保障，首先抢救人员，再抢救贵重物资和可能发生爆炸及有毒有害的物品；e.组织人员对火场警戒，维护火场秩序；f.了解有无触电、房屋倒塌危险，先断电，疏散人员，如有火势蔓延危险的要拆除相连的建筑，避免火灾的扩大；g.在消防车到达后，积极配合灭火，对抢救出的物资放置在安全地点，组织好灭火用水的供应和器材人员支援；h.保证灭火物资供应；i.火89、灾抢救完成后，全面细致地检查火场，防止余火复然，必要时安排应急分队人员监护火场，保护现场，配合消防部门调查处理；j.恢复消防设施，使其处于备用状态，对已使用的消防器材进行检修；2、爆炸事件及爆燃a.如出现爆炸等突发事件，应及时报告公司应急领导小组，并报警抢救，报警时要详细讲请爆炸地点，是否有人员伤亡，是否引起爆燃或火灾；b.在公安、消防、医务部门抢救到场前，应急小组应组织分队人员进行抢救，对爆炸场地进行警戒保护，组织其他人撒离，避免二次爆炸；c.对爆炸现场附近的氧气，乙炔等易燃易爆物品应迅速搬运到安全地点；d.对受伤人员要组织自救或及时送往就近医院；e.对现场水、电、燃气管道设施采取保护措施以90、减少破坏和对环境的污染；3、工伤事故预测a.现场操作面的临边防护、脚手架的搭设、荷载、卸荷等不符合安全规定；b.中小型设备、设施、工具、附件有缺陷，设计不当，结构不符合安全要求；防护装置、接零、接地不妥；c.机械的保险、绝缘性能、信号装置有缺陷，或吊索（具）的强度不够；d.机械设备超负荷或带病运转；e.大型机械设备、小型机具设施地基不牢，地面不平，安装不稳，年久失修，保养不当，设备、设施失灵；f.电气焊的焊间距离、气瓶的隔离以及易燃物品的存放不符合安全要求；g.电梯井、孔洞的防护不严密，大模板构件搁置不稳；h.个人防护用品、用具缺少，或有缺陷，或使用不当；i.施工现地环境不良等；4、安全事故预91、防a.事故可以预防。以这种原则为基础，分析事故发生的原因和过程，研究、探索防止事故发生的理论、对策及措施方法；b.防患于未然。造成事故的原因与后果存在的必然性联系，采取积极有效的、科学的预防措施、方法就能防止事故发生；c.根除可能的事故原因。应当认真、全面地对可能造成事故的原因进行分析，准确地找出直接原因、间接原因，采取有效的预防措施，避免事故的发生；d.全面治理的原则。技术原因、教育原因、管理原因是引起安全事故诸多原因中最重要的三种原因，必须全面考虑。预防这三种原因的相应对策就是要采取技术对策、教育对策以及管理对策，这是预防事故的三根支柱；5、安全事故的报告程序a.轻伤事故报告工长和工程项目92、经理，同时填写事故报告表，于2天内报告技安部门；b.重伤，死亡事故由工程项目经理报告公司经理的技安部门。将事故概况、发生时间、地点、伤者姓名、年龄、工程和职称、伤害程度、简要经过和原因填写报公司。公司经理接到事故报告后，按规定立即上报上级有关部门；6、事故发生后的救护措施a.事故发生后，应立即抢救伤员，采取措施，防止事故扩大，降低财产损失；b.抢救伤员的同时，迅速备车将伤员送往医院或急救中心抢救，急救医务人员应该在车内作必要的急救处理；c.抢救时，根据伤员的伤害部位，尽可能送往专科医院，让伤者得到及时有效的治疗。如颅、脑部受伤应送天坛医院，骨伤应送积水潭医院。一般性创伤：可就近医院转送；第十一93、章 冬、雨季施工技术措施一、雨季施工根据当地往年的雨情，雨季一般规定在6月15日至8月15日期间。施工中应针对雨季施工的特点采取相应的施工措施。（一）雨季施工准备组织工作1、设置兼职天气预报员，负责收听和发布天气情况。2、项目部防汛领导小组下设防洪抗险队，不少于25人。3、检查现场的排水措施，疏通各种排水渠道，清理雨水排出口，保证雨天排水畅通。4、施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、临时库房等临设工房应进行全面检查，保证基础、道路不塌陷，房间不漏雨，地面不积水。5、水泥仓库应严格检查，严防漏水，而且应架空通风，四周设排水措施(做到流水坡度)，避免库内积水，泡湿水泥。6、雨季来临前对工地的配电94、箱、闸箱、电缆临时支架及机电设备进行全面检查，对缺盖少罩、无门的及时补齐，确保用电安全，机械正常运转。7、对雨季所需材料、设备提前计划、提前到场。8、认真做好雨季来临前的职工劳保工作，对职工所需雨靴、雨鞋、雨衣劳保用品准备充足。（二）雨季施工主要技术措施1、安全防护脚手架（1）雨前必须认真检查架板有无脱落，脱落处要及时补上。（2）马道加上防滑条，做好防滑措施。（3）大雨期间，不进行脚手架的搭设。2、临建设施（1）检查办公室、宿舍及料库屋面有无漏雨现象，对漏雨的部位及时修理完好。（2）保证室外地面疏导通畅，老沟要疏通。（3）检查食堂的排水沟，及时疏通污水管道。（4）大雨来临前要清理化粪池，避免因95、大雨袭击而溢出池内污水。（5）雨季来临前，须做好场内临时道路、管道，并做好排水工作。3、临电（1）理顺供电线路，不能直埋的一定要架空，室外的配电箱，电焊机和机械设备要搭设防雨棚，配电箱盘面布置要符合规定。（2）雨季施工，值班电工要经常检查现场电气设备的接地，接零保护装置是否灵敏，雨季使用的电气设备应采用双重保护措施漏电保护和绝缘保护，及时检查电线绝缘是否良好，接头是否包好，禁止电线浸泡在水中。（3）工地临时照明灯（室内）和手持灯、标志灯的电压不超过36V，特别潮湿场所金属管道或容器内的照明灯的电压不超过12V，手持灯的电源线不得使用塑料线。（4）塔机应认真做好塔身的防雷接地工作，并经常检查。（96、5）塔司班前必须检查机身是否带电，漏电装置是否灵敏，各种操作机构是否灵活、安全可靠；塔司每次下班后，须关好驾驶室门窗，切断配电箱内电源开关，关好箱门上好锁。（6）遇大暴雨或六级以上强风等恶劣天气，应停止起重工作。（三）雨季安全措施1、搞好职工劳保工作，大雨天不露天作业，小雨天职工须穿防雨服，防雨鞋。2、雨天电气操作人员，应穿绝缘鞋和戴绝缘手套。3、防汛抢险器材不得挪作他用。（四）雨季抢险预案1、出现讯情紧急情况时防汛人员必须坚守岗位，查清险情，同时向上级有关领导和防汛部门汇报情况。按现场抢险有关要求马上组织抢险工作，力争把灾害降到最低限度。2、抢险过程中必须认真服从指挥人员的统一指挥，并统一指97、派抢险过程中所需使用的物资用品。3、防汛值班人员必须在值班期间，严守纪律不得擅自离岗，发现汛情及时向组长汇报，以便尽快采取各种防范措施，及时调动抢险人员到位。二、冬季施工根据当地的气候资料显示，冬期施工区间一般为从10月下旬开始至次年三月下旬结束。冬期施工的工程要贯彻质量第一、节约能源、安全生产的方针。（一）冬期施工准备1、施工组织、计划方面：1)现场成立冬期施工领导小组，以项目经理为首，作好冬期施工的生产、技术、材料及设备准备工作，抓紧组织落实保温材料、机具和抗冻化学剂的进场和储备。2）冬施前项目应组织对全体施工人员（包括民工）进行冬期技术交底和冬期施工教育，提高认识，增加责任心，确保工程质98、量和施工安全。3）项目应配备责任心强的同志，担任测温、保温、外加剂配制等工作，并组织专门培训。4）在落实冬期施工准备工作的基础上，项目要严格按冬期施工规范和技术措施施工，随时与气象部门保持密切联系，及时获取短、中期气象预报信息，以指导项目组织好施工生产。2、技术、质量方面1）施工人员要认真学习冬期施工规定和施工验收规范有关冬期施工内容。贯彻执行冬期施工技术措施和安全措施，严格按照制定的方案施工。2）技术员应提前做好冬期施工材料、设备计划工作，项目技术员要做好冬期施工资料收集和整理。提高认识，增加责任心。3、生活、生产管理方面1）宿舍内冬期取暖,窗口应留通风口,以免煤气中毒。2）施工现场的职工住99、房，应做好保温及炉火管理工作。取暖煤应离开火炉2030cm，以免引起火灾。冬期太冷而不能住人的临时建筑，住的人要及时搬出，换房。保温不良的房屋要及时加厚加盖保温材料。破旧的漏风的要及时加以维修。3）对生活、生产用水设施进行一次全面的检查修理，给水支管缠绕草绳保温,水龙头处用砖砌成竖井,内填干燥锯沫，并进行保温维护。同时准备两个水箱（1m2m1m），水箱下用砖砌成60cm高的底座，中间留洞用于加热水箱中的水，供生活用。4）冬期施工的化学药剂、外加剂等要规定保管，领发和使用制度，避免差错而造成工程质量问题和人身事故，特别要防止误食中毒，（如误食亚硝酸钠导致中毒）。5）搅拌机棚应做好封闭保温，用两层100、废竹胶板内加草帘围护，出入口处用旧棉门帘等做临时围护，机棚内生火炉取暖，加热施工用水的火炉同时用于棚内取暖。6）冬期施工所用的机械设备应及时更换油料，对于停用机械应及时回收、保养、维修、封存。7）加强管理工作，控制现场用水，要实行动火证制度，禁止擅自生火取暖保温。易燃易爆等危险器材应限量进场，划定范围存放并建立管理制度。8）加热原材料用的烧水箱等要在冬期施工前安装调试好，生活污水排水沟要加盖保温，防止冻结。（二）冬期使用机械设备安全技术规定：1、各相关部门对操作修理人员要进行一次冬期设备使用安全技术教育。2、结合机械保养计划，进行一次换季性检查、调整、保养工作。换用燃油、润滑油、液压油、防冻液101、以及安装预热、保温装置。确保冬期机械性能良好。防止机械设备出现漏水、漏气、漏油、漏电现象，加强设备的防护工作，对于停用的机械要及时进行回收、保养、维修、封存。3、冬期施工停止使用的机械设备，应尽量搭设机棚防护，露天存放应避风、雨雪，不得停放在泥泞，积水的地方，其中搅拌机一定要做好封闭。4、凡带水作业的机械设备及有水循环系统的机械要作好保温工作，气温降到以下时，每次工作完毕后，必须将存水的水箱、水道、管道及机体内的水放尽，有条件可用气泵吹净，放水后要将“无水”牌挂在明显处。对内燃运输机械，各种水泵以及钢筋对焊机要重点防护。5、在预热机械和化冻时，严禁用明火烧烤冻结部位，可用热水蒸气和暖气设备化冻102、，在能启动时可提前无负荷、低速运转一段时间，逐渐缓解冻结情况后，再进行工作。6、内燃机械启动时，应先使曲轴转动数转后，再行启动，应先低数空转，使机温上升后逐步增加转速，严禁用机械拖、顶启动和刚启动就猛加油增速。7、机动车辆和轮式机械要保持轮胎气压正常，不得过高、过低，要按使用要求充气，行驶时不得用高速档在冰雪道路上快速行驶，在上下坡和急转弯时，避免紧急制动。8、加压用水泵安装要牢固，泵房、道路要作好保温。水泵停用时，应先将水管提出水箱、水坑，排尽泵体内和管路中所有的积水。9、各种机械操作人员应严格按各自机械操作使用安全技术规程进行作业，并严格执行以上冬期使用规定。建立岗位责任制，责任落实到人。103、（三）冬期施工安全技术措施1、入冬前要结合施工特点，对职工及民工普遍进行一次冬期安全教育（施工安全、用电安全），要反复强调“安全第一，预防为主”的意义，不断提高安全意识，加强自我保护的能力。2、要根据施工进度要求和施工特点，切实做好有针对性、切实可行的安全技术交底，并认真贯彻落实，要重点做好防止高处坠落，物体打击、触电和机具伤害的防护,冬季日落时间早,楼内要有足够的照明。3、施工前和施工中要经常检查道路、马道、脚手架的防滑、防塌措施和执行情况。风雪之后要及时巡查，清扫在道路马道、脚手架、闸箱等上面的积雪，以免滑倒跌伤。施工用外架子和人行斜道的搭设要严格按照施工规程搭设，作好防滑处理，以防高处坠104、落事故的发生。各施工洞口、电梯井、大厅周围要重新复查一遍，对防护不到位的进行改进，不留安全隐患，增加围网、兜网，避免坠落事故发生。4、露天高处作业，如起重遇恶劣天气时，要停止作业，切记冒险。脚手架严格按照施工方案搭设，架子工作业时必须系好安全带。5、施工中所接触的气源、热源，要防止烫伤，使用有腐蚀性的附加剂等要采取措施，防止中毒。6、对现场的动力线路、电源，控制设备和动力机械的接零接地装置以及运载负荷，要进行一次检查，凡不符合要求的要及时采取措施进行修理，对不符合施工临时用电要求的线路进行更改。7、电气焊接操作时，要留心上下及周围，防止点燃草袋等易燃物品，施工中加热保温时要防止火灾。8、宿舍门105、口、通道、道路上严禁泼水，施工用废水要妥善处理，防止积水结冰打滑。要保持道路畅通。对宿舍的用电进行一次检查，对私自乱接电源的给以拆除，严禁使用电炉子及烧火取暖。9、大风雪后，上班前要先检查有关机具和设施，及时排除隐患。10、职工生活区及现场仓库要按要求配备足够的消防器材，并设专人管理，消防器具应及时检查更换。11、入冬前进行一次全面的防火安全大检查，发现隐患和不安全因素，要立项限期排除。施工中还要不断检查和监督，作好安全工作。要制定出冬期施工防火措施，保证实施，坚持执行，杜绝火灾。12、作好冬期施工防寒劳保工作，提前准备好必须的劳保用品。13、施工现场严禁酒后作业。有癫痫病、高血压、心脏病、精106、神病、恐高症等不宜高空作业的人员,严禁高空作业。附表1：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1水泵MT-1066沈阳201110KW良好抽水2挖掘机LG6853 临沂2014200kw良好土方3发电机12V1352沈阳2013良好发电4推土机DH173山东2014良好土方5装载机ZL20A43山东2014良好土方6自卸汽车3251A110广西2014良好土方7播撒机SDZ-255山东2010良好种植8微耕机Z512B5山东2014良好种植9抽水机SC4H604上海2010良好种植10水带GQ-40山东2011良好种植11绿107、化洒水车GW403广西2015良好种植附表2：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪J2-JDE2南京2014施工测量2水准仪PRO-3602北京2012施工测量3钢尺100米4沈阳2015施工测量附表3：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工测量土方整理绿化工程其他工程备注测量工128128机械人员5121810种植工40普通工人10304530水电工6666管理人员6666附表4施工进度计划附表5施工现场总平面布置图附表6临时设施用地表 用途面积(平方米)位置需用时间生活区300参见平面布置图整个施工期办公区80参见平面布置图整个施工期仓库50参见平面布置图整个施工期制作区100参见平面布置图整个施工期材料堆放区150参见平面布置图整个施工期机械器具放置区200参见平面布置图整个施工期卫生间80参见平面布置图整个施工期