1、高速改扩建工程桥梁双侧加宽承台施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录一、编制依据、编制原则、编制范围5（一）编制依据5（7）公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95）5（二）编制原则53、保证安全、保障通行、确保施工进度、效益最佳的原则。55、合理安排好现场施工，文明施工，做好环境保护。6（三）编制范围6二、分项工程概况6（一）施工条件61、场地清理、平整及排水62、施工用电63、钢筋加工场地及砼拌和与运输64、施工交通组织方案6（三）工程量7三、开工准备情况7（一）施工组织7二）管理人员和施2、工人员的配备7主要人员安排情况及任务分配表7（三）人员、材料、机械设备进场情况71、人员进场情况72、材料进场情况73、机械设备进场情况7（四）确定使用的配合比及原材料情况81、确定使用的配合比82、原材料情况8（五）测量放线成果8四、工期安排9五、施工方案及主要工艺91、基坑开挖92、凿桩头93、桩基检测94、混凝土垫层底模105、钢筋加工106、模板安装107、混凝土浇筑108、拆模、养护、回填10六、工程创优实施方案111、成立创优领导小组112、从思想入手，转变观念，创建优质工程112.1加强进场教育及考核，确保参建人员的整体素质112.2追求与自然的和谐113、从制度入手，建章立制，3、争创优质工程113.1 建立健全质量保证体系113.2 抓好预防控制，推广工序质量控制明白卡123.3实行首件工程认可制度123.4实行原材料准入制度123.5公布质量举报电话121、质量管理体系132、质量检查体系132.2工序报检流程131、加强施工技术管理141.1建立技术管理体系和岗位责任制141.2认真作好施工组织设计141.3认真编制施工技术方案151.4坚持重大施工方案的报批制度151.5认真做好施工前的技术准备工作152.1建设材料准入条件162.2建设材料准入程序163、严格制度，狠抓落实173.1制定严格科学的管理制度173.2采取有效措施加大落实力度。18二、安全技术措施4、18（一）安全生产责任制18（二）建立安全管理台帐制度1913、.安全检查整改19（三）安全教育与培训制度19（四）安全检查制度205、不定期检查。根据施工实际情况，制定临时性的检查计划。20（五）设立安全生产奖惩制度20（六）机械设备操作管理制度213、机械设备应按时进行保养。21（七）安全保障制度21三、环境保护措施221、水土及生态环境的保护措施222、水环境保护措施223、大气环境及粉尘的防治措施22（4）对汽油等易挥发品的存放要采取严密可靠的措施。234、固体废弃物的处理23（1）施工营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放。235、降低噪音措施23（2）机械车辆途经居住场所时应减速慢行5、，不鸣嗽叭。23八、质量控制指标及检测项目、频率和方法231、基本要求232、外观检查24九、雨季、冬期的施工措施24十、附图25桥梁承台施工工艺框图28一、编制依据、编制原则、编制范围（一）编制依据1、XX高速公路XX至XX（XX省界）工程招、投标文件，地质详勘报告、设计图纸、工程量清单。2、交通部颁发的现行公路工程施工规范、试验规程、工程质量评定标准、验收标准，高速公路施工标准化技术指南，公司质量手册、程序文件及本项目设计技术标准：（1）工程测量规范（GB50026-93）（2）公路工程技术标准（JTG B012003）（3）公路工程水泥及水泥混凝土试验规程（JTG E30-2005）（46、）公路桥涵施工技术规范（JTJ0412000）（5）砌体工程质量验收规范(GB50203-2002)（6）公路桥梁工程质量检验评定标准（JTGF80-1-2004）（7）公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95）3、我单位多年从事公路、桥梁工程及高等级公路建设所积累的施工管理经验，对本工程现场的调查及公司人员、技术公路、资金等综合情况。（二）编制原则1、严格遵循投标文件、设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。在编写工作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准，正确组织施工，确保工程安全施工、质量优良。2、深入推进标准化施工的原则，认真贯彻高速公路施工标准化技术指南要求，7、以“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”为出发点，全面提升工程质量、安全管理水平，树立行业文明施工形象。3、保证安全、保障通行、确保施工进度、效益最佳的原则。4、积极推广应用四新成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用，发挥科技在路桥施工中的先导作用。5、合理安排好现场施工，文明施工，做好环境保护。（三）编制范围本施工方案适用于K11+900-K23+800段承台施工。二、分项工程概况（一）施工条件1、场地清理、平整及排水施工前对桥址范围内进行认真清理，挖除多余垃圾杂物，8、重新回填好土，挖好排水设施，保证施工范围排水畅通。2、施工用电采用发电机发电，拟进场24KW发电机组2台。 3、钢筋加工场地及砼拌和与运输本工程钢筋采取在钢筋加工场集中制作，现场绑扎。各类钢材及钢筋笼按不同规格堆放整齐、设置标识牌和检验状态。设置两个JS1500型砼拌和站，砼采用砼运输车运输，施工便道满足通行条件。4、施工交通组织方案加宽桥下面均设置防落网，防落网的尺寸为：顺桥与桥梁同长，横向比加宽宽度多2米。搭设时利用桥梁墩台盖梁或用杆和铁丝拉起，固定牢靠。由于路基加宽时将原有路面挖掉23米，在桥头处路面和桥面不等宽。在路基加宽时，桥梁下部同时施工，此时老桥的防撞护栏还没有敲掉，在桥头形成一9、个错位，桥上防撞设施采用与加宽施工时路基的防撞设施相同，在旧护栏内侧设置防撞砂包，高度不低于原护栏，严禁砂包中的砂子撒落在高速公路桥面上，并在砂包外侧每5m设置锥形交通标一只，在不影响以后拆除护栏的前提下，防撞砂包和锥形交通标尽量靠近护栏外侧，不得侵占主车道；在每个桥头设置频闪灯一只。设置硬质塑料水马，水马里面注满水，保证水马不易移位。水马的反光面朝向行车一方，并慢慢过渡到桥梁原来宽度，这样，桥梁的紧急停车带可以提供用于暂时停车。（三）工程量XX至XX（XX省界）高速公路改扩建工程ZXTJ-2合同段桥梁均为双侧加宽。共有承台36个。三、开工准备情况（一）施工组织项目经理部由项目经理、项目总工程10、师、生产副经理等项目主要领导和九大职能部室组成,下设下部构造工区，该工区负责我标范围内的承台工程施工。该工区设总负责人1名，现场技术员和测量、试验、质检技术人员若干名，对本工区的测量、试验、质检进行施工控制。二）管理人员和施工人员的配备人员安排情况如下表主要人员安排情况及任务分配表序号人员或施工队伍姓名人数任务分配情况1技术负责人1负责全面技术工作2现场主管（生产副经理）1对现场施工进行指导3测量工程师1负责测量放样4试验工程师1负责各项试验工作5质检工程师1对施工的各道工序进行自检，合格后通知监理工程师验收6安全员1负责安全方面工作7项目其它人员8配合测量、试验、质检、安全工作8施工班长1负11、责指挥协调各工序操作联系，排除施工中各种障碍9操作员32按设计施工工艺进行施工（三）人员、材料、机械设备进场情况1、人员进场情况该分项工程的管理人员及施工人员已全部进场，具体见主要人员安排情况及任务分配表2、材料进场情况采用经报验合格的确山同力32.5级普通硅酸盐散装水泥。目前已进场30T；钢筋采用安阳钢铁股份有限公司产钢筋，目前已进场20T；采用确山马沟产石子，在砼拌和站分区存放，目前已进场400m3；采用淮河产中粗砂，目前已进场150m3。3、机械设备进场情况该分项工程的机械设备已全部进场并通过标定，目前运转情况良好，详见下表。序号机械名称单位规格型号投入数量1砼拌和站台JL150022砼12、搅拌运输车台8m353吊车台QY50B14钢筋弯曲机台先锋-12C15数控立式钢筋弯曲中心台G2L32-A16焊机台BX1-50067承台模板套28振捣棒个69发电机台75KW110挖掘机台PC220111全站仪台徕卡112水准仪台AP-2811（四）确定使用的配合比及原材料情况1、确定使用的配合比开工之前，试验室先完成普通C30配合比试验，然后做好进场的钢筋、水泥、砂、碎石、外加剂的原材料抽检和自检试验，并上报监理审批，符合要求后方可使用。2、原材料情况2.1、水泥：采用经报验合格的确山同力32.5级普通硅酸盐散装水泥。2.2、钢筋：钢筋采用安阳钢铁股份有限公司产钢筋，本工程钢筋加工采取在钢13、筋加工场集中制作，拖运至现场，各类钢筋按不同规格堆放整齐、设置标识牌和检验状态。2.3、碎石：采用确山马沟产石子，在砼拌和站分区存放。2.4、砂：采用淮河产中粗砂，在砼拌和站存放。（五）测量放线成果根据设计图纸的中心桩号，设计交角和结构物的相互尺寸计算出结构物每个定位点的坐标。用全站仪利用已知导线点进行坐标放样。若结构物是在曲线段处，设计交角是与中心桩号切线方向的交角，必须先计算出中桩切线方向的方位角，再根据交角与方位角的关系计算出结构物轴线的方位角。放样必须一放两复。即放样人计算放样后，再由复核人计算放样，再报监理复核，复核不准由同一人进行。一放两复通过后才可进行施工，桩位确定后，在桩中心位14、置钉以要桩，并引至孔外四点定位设置护桩，用混凝土将护桩固定，施工中护桩要妥善保管，不得移位和丢失。四、工期安排计划开工时间：2013年8月20日；计划完工时间：2014年03月31日。五、施工方案及主要工艺工艺流程：基坑开挖凿桩头桩基检验混凝土垫层底模浇筑钢筋加工模板安装混凝土浇筑拆模、养生1、基坑开挖根据承台位置及底面高程，基坑采用机械开挖，受土质和地下水位影响，基坑机械开挖时及时进行排桩围护，垒砌草袋衬砌加固坑壁，防止坑壁坍塌，围护完毕清除基坑淤泥，基坑内设置集水坑集中抽水，如开挖基坑后出现水位上涨透水严重，在排桩外插入铁板，加固坑壁稳定性，水泵抽出积水排入桥基坑南侧的排水沟，始终保持工作15、面内不被水浸泡，开挖完毕后及时进行下部工序施工。2、凿桩头基坑开挖后，由测量人员测出设计桩顶位置。桩头破除过程中，不得损伤钢筋，桩头破除后将钢筋表面浮浆用钢丝刷干净。嵌入承台的锚固钢筋长度不得低于设计及规范规定的最小锚固长度要求。保护好桩周保护层混凝土，将桩顶清洗干净。做到桩顶平整、无松散、无裂纹，里外高程近似，无扒皮现象。钢筋笼外圈无豁口、无露筋。钢筋不过度弯折，弯折角度不大于15。3、桩基检测 桩头破除后，我项目部质检人员按照设计及规范要求对桩基进行自检，合格后上报监理工程师，经监理抽检合格后，再由检测部门进行桩基无破损检验，合格后进行下道工序的施工。4、混凝土垫层底模在承台底下填筑粒料，16、夯实后浇筑10cm厚C20素混凝土垫层，每侧加宽50cm，低于桩顶10cm。垫层要平整、光滑，符合施工要求，垫层周围预埋钢筋，以便模板加固。然后在底板上弹出墨线，以便绑扎钢筋。5、钢筋加工根据设计图纸进行钢筋加工，先由测量人员定出承台横纵向轴线，然后用墨线画出各主筋位置线，按线绑扎钢筋。绑扎过程中，随时检查钢筋间距和保护层预留厚度，将各位置垫块垫好。严格按照设计及规范要求施工，自检合格后经监理验收认可后方可进行下道工序施工。6、模板安装承台模板均采用组合钢模板，单块模板面积不小于1m2。模板接缝处粘贴密封胶条，防止漏浆。为保证混凝土浇筑时模板不变形、位移，必要时可在模板的纵、横向加入穿膛拉杆，17、外侧用楞木支撑牢固。模板安装完毕后，质检员先进行自检，自检合格后报请经监理检测合格后进行下步施工。7、混凝土浇筑混凝土采用搅拌运输车运输，混凝土运到现场后，用吊车、料斗、串筒配合进行混凝土浇筑。混凝土浇筑采用分层浇筑，下层混凝土初凝前浇筑完成上层混凝土浇筑；上下层同时浇筑时，上下层前后浇筑距离保持1.5m以上；混凝土分层厚度控制在30cm左右。振捣器采用50-70棒。振捣时注意插棒间距在振动器作用半径的1.5倍，要快插慢拔，振捣时间要适宜，应掌握在混凝土面停止下降、不再冒气泡，表面呈现平坦泛浆为止。振捣棒距模板不小于5-10cm，以避免过大的振动造成模板变形，同时也要注意模板附近混凝土必须振捣18、密实，以免留有气泡造成混凝土外露面出现蜂窝麻面现象。振捣过程中要派专人检查模板是否出现漏浆、移位、几何尺寸变形现象，如发现有问题马上停止浇筑，处理好后再施工。混凝土浇筑前，按图纸要求放置肋式台身的预埋钢筋，并加强绑扎或焊接，确保位置准确。8、拆模、养护、回填根据实际气温，混凝土强度达到2.5MPa时，方可拆除侧模，侧模拆除后要及时覆盖土工布（或透水性较好的材料）进行养护，在台身施工缝处凿除表面浮浆，养生期为7天。为避免回填后台背填土下沉，承台基坑回填时分层填筑砂砾并夯实，以保证台背达到压实度要求。六、工程创优实施方案1、成立创优领导小组为了优质、高效的完成XX高速公路XX至XX（XX界）段改扩19、建工程ZXTJ-2合同段施工任务，我部根据自身施工经验及特长，结合工程实际情况，成立“创优”领导小组：项目经理赵耀辉任创优领导小组组长，项目总工程师王辉、生产副经理赵俊生任创优领导小组副组长，各部室主管、各施工队长、领班为成员，全员贯彻落实创优措施，具体组织机构及运转体系见附表。2、从思想入手，转变观念，创建优质工程只有思想正确，行动才会正确，本合同段以创建优质工程为契机，先从教育入手，把构建和谐高速的理念渗透至每一个参战员工的内心深处，切实转变全体参建人员的思想观念，树立正确的建设意识，为创建优质工程提供坚实的思想保障。2.1加强进场教育及考核，确保参建人员的整体素质项目部组织对所有进场工程20、技术人员进行岗前培训与考核，所有参战员工都必须经过岗前培训与基本技能考核，特殊工种必须作到持证上岗。只有一支素质过硬的队伍才能适应高标准、严要求的管理模式，才能真正提高质量意识。2.2追求与自然的和谐环保与施工并行，不破坏就是最大的保护，将高速公路融入自然，注重与工程建设与自然景观及周围环境的协调，综合考虑沿线地形、地物及地方发展规划等因素，尽量少占地，减少工程对环境的影响；尽量维持原有水利设施，理顺因工程建设而改变的排灌系统，确保水系畅通。施工过程中严格控制便道、取弃土场、泥浆排放等对自然环境的污染，将文明施工、环境保护作为项目部主要工作任务。3、从制度入手，建章立制，争创优质工程3.1 建21、立健全质量保证体系项目部建立由项目经理牵头，总质检工程师具体负责，由质检、结构、路基、试验、施工有关人员组成的质量保证体系。单独设置质检工程师必须，独立完成质检工作。作到组织落实、人员落实、责任落实，使质保体系有效运转，充分发挥监督控制功能。3.2 抓好预防控制，推广工序质量控制明白卡为了保证所有施工技术人员真正掌握每道工序的施工控制要点，项目部根据规范要求、图纸设计，结合本工程施工特点，对各工序控制要点编制质量控制明白卡，基本上涵盖了施工过程中各道工序，现场技术人员人手一册，全面掌握施工技术控制要点，做到现场能及时发现问题，对照明白卡及时解决问题。3.3实行首件工程认可制度对每一个工序严把自22、检关，严格工序报验，抓好第一道涵洞的基础、墙身，第一根桩基，第一段填、挖方路基，第一片梁板预制，对每个分项工程，先进行首件确认，后开展施工。为了保证不流于形式，项目部质检部严格把关，每一分项工程第一道工序完成后，项目部自检、驻地监理抽检合格后，形成书面材料上报监理代表处，经代表处现场复检合格之后，签认首件工程申报表，方能进行大面积施工。3.4实行原材料准入制度在钢筋、锚具、水泥、钢绞线、橡胶支座、土工合成材料、外加剂等主要外购材料的控制上，根据项目公司原材料准入制度要求联合考察，根据考察结果，确定质量稳定、生产规模大、业绩和资信较好的生产厂家，由项目公司同意准入。各种材料和半产成品在使用前必须23、按规范要求的检测项目和频率进行质量检测，检测合格后方可使用，否则作退场处理，为创建样板工程奠定了良好的基础。3.5公布质量举报电话为确保工程质量，争创优质工程，充分发挥社会监督作用，让社会监督成为保证工程质量的重要措施，项目部设立廉政公示牌，将工程质量举报电话向社会公布，并对举报的质量问题及时查证处理。七、质量保证、安全技术和环境保护措施一、质量保证措施（一）质量目标确保达到分项工程质量评定达到93分及以上的合格工程，我标为本合同的施工建立强有力的质保系统和质检系统，认真执行国家和交通运输部有关加强质量的法规与文件，开展全面质量管理，确保工程达到目标要求，。（二）质量保证体系1、质量管理体系项24、目经理部质量领导小组是本工程质量管理的最高机构，主要负责策划、组织实施本项目施工过程中的全面质量管理工作，其日常事务由质检部负责。质检部设专职质量检查人员，负责督促检查作业队的质量工作，并做到严格把关和协调服务。各施工作业队设置专职质量检查人员，负责将各项工作的质量指标落实到每个工点，分解到每个作业班组。施工作业队专职质检员负责所承担分项工程的检查验评工作，按每月施工项目进行自检和自评；项目经理部质检部将每月检查评检项目，对未达到验标“优良”的分项工程，予以返工，直到达到要求为止。2、质量检查体系2.1由质量检查或相关的管理人员组成，主要负责项目的质量检查工作。各级检查人员对违章指挥、违章施工25、，不严格按照工艺要求施工的部门或作业人员，有权提出劝阻、警告或处以罚款，并有权对质量工作较好的个人和集体向领导建议给予奖励。对严重违背质量的行为，检查人员有权责令其停工。各级部门和所有工作人员都必须主动配合、主动工作，积极征求监理工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定；并严格遵守工程质量检查签认制度，凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。2.2工序报检流程 工序报验条件.1 工序已完工；.2工程实施过程中现场工程师、质检工程师、分管副经理、监理工程师指出的问题已经得到纠正；.3现场工程师完成自检并合格；.4 自检资料真实、齐全；.5项目部质检工程师完成预检并合格工序验收内容工序26、验收工作内容包括工程实体验收和资料验收。实体验收包括内在质量和外在质量两部分；资料验收包括过程记录和自检资料等一切与本工序有关的保障资料。工序验收成果.1工序验收完毕，项目部质检部报专业监理工程师签认检验资料并填写验收记录，分类保存；.2质检部统计现场工程师的首次报验合格率；.3 对于过程中指令的问题，登记处理结果；.4 填写相应的隐蔽工程检查记录表；工序报验流程（工序报验流程图附后）.1按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，每道工序完工后首先由现场工程师进行自检，自检合格后马上填写质检资料，向项目部质检工程师申请预检。.2项目部质检工程师预检合格后，由项目部质检工程师和现场工27、程师共同申报专业监理工程师进行检查认可。.3监理抽检合格后，由现场工程师将资料上交质检部，质检部审查无误并完成所有签字后，归档存查。（三）质量保证措施1、加强施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施和施工工艺是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件。在本标段工程的施工中，我们将做到：1.1建立技术管理体系和岗位责任制实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，要求各级工程技术人员严格遵守施工程序，坚决执行施工规范。同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确、责任到人。1.2认真作好施工组织设计运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法，在经过周密调查研究取得28、可靠数据的基础上，编制科学可行的施工组织计划。我们将在施工中坚决维护施工计划的严肃性，严格按网络计划组织施工，使工程施工的过程始终处于受控状态，做到环环相扣、井然有序。1.3认真编制施工技术方案由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，确定最终的实施方案。1.4坚持重大施工方案的报批制度对于重要部位或关键部位的施工，以及新技术、新工艺、新设备、新材料的使用，先提出具体的施工方案或施工措施，报请监理工程师批准。1.5认真做好施工前的技术准备工作（1）认真核对设29、计文件和图纸资料。切实领会设计意图，查找是否有错、漏现象，及时会同监理部门和建设单位解决所发现的问题。（2）认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程技术部部长、作业队技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。各施工作业队对承包范围内的工程，施工前将认真搞好技术交底，施工中循环检查，施工后总结评比。使所有的作业人员熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。确保每一施工工序事前有计划、事中有监督、事后有检查，施工工序始终处于受控状态，确保工程质量。（3）认真进行复测。复测工作要核对，并换手复测，确保测量准确。2、把好30、施工材料质量关，建立健全工程材料准入制度，从源头入手确保工程质量。建筑材料控制坚持“三不”和“一致”原则。“三不”即：不合格且非优质料源的材料不进入采购计划；未经工地试验室检测，不符合国家标准要求的材料不得采购；未经监理中心试验室抽检，不符合国家标准规范要求，未经试验监理工程师签字批准的材料不得使用。“一致”即：现场材料必须确保与项目经理部自检、总监办中心试验室抽检材料相一致。建设材料准入控制品种范围包括：工程用土、水泥、砂、钢筋、钢绞线、土工合同材料、砂砾石、石灰、碎石、外加剂、橡胶支座、桥梁伸缩缝等。2.1建设材料准入条件材料准入活动遵循公平、公正、公开、择优的原则。实行准入的材料，其质量31、性能必须符合有关国家标准、行业标准和河南省地方标准。材料供应单位必须配备能够保证产品质量的先进生产设备及成品出厂检验的技术装备，建立完善的质量保证体系。申请准入的材料供应单位需具备以下条件：.1具备独立法人资格。.2企业具有合法的生产资格，能提供产品质量合格证书、产品检测报告、产品使用说明书等。.3企业的人员、设备、技术水平和生产能力满足工程建设需要。.4通过ISO9000系列体系质量认证（集料除外）。.5信誉良好，未受过省级以上交通、建设、质量监督等行政主管部门的处罚。2.2建设材料准入程序工程建筑材料由监理与项目经理部共同控制，以监理控制为主。进入建设项目的材料生产企业，向监理代表处及项目32、经理部提出书面申请，并提供以下资料：.1企业营业执照；.2加工原料来源；.3产品出厂合格证、产品质量证书、产品检测报告、产品使用说明书、产品报价表等相关资料；.4企业员工的组成情况；.5主要生产设备及工艺情况；.6ISO系列体系质量认证证书（集料除外）；.7高速公路供货证明；.8如为进口材料，应提供原始报关单、产品合格证等合法进口手续。监理、项目经理部根据被咨询厂家提供的书面材料，择优初选出部分厂家，对其产品进行检测。监理、项目经理部根据各自独立进行的试验检测结果，共同提出合格厂商推荐名单。推荐名单必须报业主审核确认（附有关说明材料及监理试验检测报告）。对于主要工程材料，监理工程师、项目经理部33、与项目公司还要联合对生产厂家、生产设备、工艺及产品的合格率进行现场调查。材料生产企业经审查通过后，上报项目公司备案同意，该材料生产企业方可为建设项目供应材料。建筑材料实行采购合同制度。所有建筑材料由项目经理部统一采购，必须与推荐名单中的建筑材料生产厂商签订供货合同，在供货过程中，一旦发现某厂家产品质量达不到标准，必须从推荐名单中删除，如推荐名单不能满足工程需要，必须按程序增加，并上报业主确认。建立建筑材料通知单制度。建筑材料进场由项目经理部材料部门严格验收，并填写材料通知单，及时交工地试验室，材料通知单中应列明进场材料规格、产地或厂家和进场数量，工地试验室根据通知单按频率自检，自检结果附在通知34、单后交工程部指导使用，合格材料准许使用，不合格材料限期一天清除出场。建筑材料保管。建筑材料进入施工现场，按材料保管技术要求，合理布局，堆码摆放整齐，标示清楚，做好防潮、防水、防火、防盗工作。露天材料堆码必须上盖下垫，防止地面潮气侵蚀；露天料场的垫垛高出地面30-50cm，库房和料棚垫垛高出地面20-30cm，排水通畅。按不同种类、规格、型号分开堆码，堆码要牢固、整齐，堆码要便于装卸搬运及收发。建立健全建筑材料报验单制度。认真填写建筑材料报验单，并附原材料质量试验资料、各种混合料设计试验结果资料、材料质量证明文件。建立处罚制度。项目经理部对建筑材料采购实施全过程管理，建立健全责任制，明确责任。335、严格制度，狠抓落实3.1制定严格科学的管理制度制定严格的规章制度并在工程施工中认真落实是确保工程质量的主要手段。在本标段工程施工的质量管理工作中，我们将严格贯彻执行八项制度。即：（1）工程测量双检复检制度；（2）隐蔽工程检查签证制度；（3）质量责任挂牌制度；（4）质量评定奖罚制度；（5）质量定期检查制度；（6）质量报告制度；（7）验工质量签证制度；（8）重点工序把关制度。3.2采取有效措施加大落实力度。（1）加强日常监督检查在工作实践中，我们将努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期进行质量检查，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级36、质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，并运用经济手段，使质量工作与分配奖罚紧密挂钩，实行重奖重罚。（2）实行工程质量包保责任制我们将在本标段工程实行工程质量包保责任制，具体做法是：a、项目经理部与作业队签订质量包保责任状，保证合格率达100%，优良率95%以上，每月一考核，每季一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。b、作业队有对班组实行与工程质量挂钩并使工程质量在工资分配上占重要比重的权利，体现重奖重罚的管理方法。c、建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好的班组和个人，进行奖励，对工程质量差的班组和个人，予以经济处罚，或内部歇工待业37、，以示鞭策。二、安全技术措施安全生产是我们施工企业项目管理当中，一项十分重要的管理内容，只有确保安全生产，才能抓好进度，保质保量完成项目任务，因此项目管理当中安全生产制度是否齐全，安全管理网络是否可靠，直接影响到该项目的最终效益和管理形象。为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实“关于安全生产检查的若干规定”的通知精神，强化“谁主管谁负责”的原则，保障广大职工和人民生命财产安全，确保本工程安全、优质、按期、低耗地完成，特别制定本项目部安全生产实施细则。（一）安全生产责任制建立以项目经理为主要领导的“安全生产领导小组”，健全各级各部门的安全生产责任制，坚持执行抓生产必须抓安全38、的原则，落实各级领导安全责任制，由项目经理主管，安全员具体抓，各班组设置一名兼职安全管理人员，层层落实，把安全工作真正做到“横向到边，纵向到底”、“人人有其责，事事有其主”。各项经济承包小组有明确的安全指标和包括奖惩方法在内的保证措施。与各工程队之间必须签订安全生产责任制。（二）建立安全管理台帐制度 内容包括：1、工程概况、安全目标、管理机构2、安全生产教育3、安全生产会议4、安全技术交底5、班组活动记录6、安全日记7、劳保用品管理8、施工用电管理9、机械设备管理10、卫生防疫、消防管理11、施工人员、特殊工管理12、危险源、应急救援预案13、.安全检查整改14、文件收发登记15、安全奖罚、事39、故档案16、其它项目部认真做好以上安全台帐。（三）安全教育与培训制度定期召开安全生产例会，贯彻、学习条例，使职工熟悉自身工种操作制度和岗位责任，增强安全生产意识，并对职工进行安全三级教育。三级教育，是指项目部、施工队和班组的教育。工人变换工种，进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。项目经理、安全员每年至少进行一次安全知识培训，项目部每月末组织一次安全教育，对全体员工每年进行一次安全知识考试，对新入企的职工安全知识培训时间大于32小时。（四）安全检查制度必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求、重点部位、危险部位，必须有明显标志。并做好安全台帐记录。检查40、形式包括：1、定期性检查。项目部每周进行一次安全检查，重点检查和解决劳动保护、安全技术、职业健康等方面的有关问题，普查单位安全生产规章制度和防护措施的落实情况。2、经常性检查。各级管理者、安全检查人员，经常对施工生产作业场所进行检查，每天至少检查一次，及时纠正违章作业和违反劳动纪律的现象，督促各项安全生产规章制度和劳动防护措施的落实。检查施工机械车辆、工具、材料、劳动保护用品等安全运行和安全使用情况，及时消除不安全行为及各类不安全状态。3、专业性检查。对水上作业、高处作业、机械车辆等重点或单项的有针对性的安全检查。4、季节性检查。根据季节特点，主要对夏季的防暑降温、防台、防火等项目进行检查。在41、汛期来临前一个月上报防汛专项方案。5、不定期检查。根据施工实际情况，制定临时性的检查计划。（五）设立安全生产奖惩制度建立各岗位、各工种安全岗位责任制，对各班组实行安全生产百分考核，使安全生产与职工的经济利益挂钩，充分调动广大职工对安全生产的积极性、主动性，具体在与施工班组的安全生产责任制中加以明确。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。考核标准及奖惩措施：1、工地出现安全事故、质量事故等，项目经理扣发半年奖金，并追究其责任，相关人员按情节轻重作相应处理。2、安全施工员不举行每月一次的安全生产、文明施工、职工教育，扣一月奖金。3、职工如故意不参加半月一次的安全例会，并42、屡教不改，将开除。4、安全施工员如不做好有关宣传，一次扣半月奖金。5、班组长如每天不作班前交底，扣半月奖金，如发生安全事故，免去班长 职务。6、机械工、电工如不做定期检查，引起机械、电器线路故障，扣半月奖金，情节严重的将开除。7、工地上如有人玩忽职守，引起安全事故，除追究责任外，情节严重者开除。8、不准使用电炉，不准私拉电线，如发现经教育无效，主事者开除，同寝室人员扣半月奖金。（六）机械设备操作管理制度1、建筑安装机械应按其技术性能的要求正确使用。不得使用缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备。2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构，安全装置，自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负43、责进行。3、机械设备应按时进行保养。4、机械设备操作人员和配合作业人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。高空作业必须系安全带，不得穿硬底鞋和拖鞋。严禁从高处往下掷物件。5、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机作业人员操作。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。6、操作人员有权拒绝执行违反安全操作规程的命令。7、机械夜间作业必须设置有充足的照明。（七）安全保障制度1、严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在生产区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规定。2、认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工均应进行入场生产安全和消防安全教育，未44、经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。三、环境保护措施1、水土及生态环境的保护措施（1）对树木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状；砍除树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的同意，严禁超范围砍伐。（2）临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕。其它裸露地表植草或种树进行绿化。（3）对路基工程的取、弃工场进行平整稳定，尽量平整造田，不得乱弃乱放。（4）营造良好的环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木、美化生活环境。（5）及早施做45、防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。（6）工程完工后，及时对现场进行彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其他处理措施。（7）对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）要通过焚烧或其他措施处理后运至临理工程师指定地点进行掩埋，防止对运、植物造成损害。2、水环境保护措施（1）施工废水、生活污水按有关要求进行处理，不得直接排入农田、河流和渠道。（2）清洗骨料的水和其他施工废水，采取过滤、沉淀处理后方可排放，以免污染周围环境。（3）施工机械的废油废水，采取隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。3、大气环境及粉尘的防治措施1、施工场地和运输道路经常洒水，尽可能减少灰尘对生产人员和其它人员造成46、危害及对农作物的污染。（2）在运输水泥等易飞扬的物料时用蓬布覆盖严密，并装量适中，不得超限运输。（3）在设备选型时选择低污染设备，并安装空气净化系统，确保达标排放。（4）对汽油等易挥发品的存放要采取严密可靠的措施。4、固体废弃物的处理（1）施工营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放。（2）施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点，此外，工地设置能冲洗的厕所，派专门人员甭理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。（3）报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、馐箱等及时惧清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景47、观不受破坏。5、降低噪音措施（1）对使用的工程机械和运输车辆安装消音器并加强维修保养，降低噪音。（2）机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣嗽叭。（3）在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。（4）合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大的机械。（5）适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。八、质量控制指标及检测项目、频率和方法1、基本要求a所用的水泥、砂、石、水、外掺剂、混合材料的质量和规格必须符合图纸及本技术规范要求，按规定的配合比施工。b地基承载力及基础埋置深度须满足图纸要求。c混凝土不得出现露筋和空洞48、现象。 承台检查项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1混凝土强度(Mpa)在合格标准内按JTG F80/1-2004附录D检查2断面尺寸(mm)20尺量:检查3个断面3竖直度或斜度(mm)0.3%H且不大于20吊垂线或经纬仪:测量2点4顶面高程(mm)10水准仪:测量3处5轴线偏位(mm)10全站仪或经纬仪:纵、横各测2点6节段间错台(mm)5尺量：每节检查4处7大面积平整度(mm)52m直尺：检查竖直、水平两个方向，每20测1处8预埋件设置(mm)符合设计规定,设计未规定时:10尺量：每件 承台安装实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1轴线偏差（mm）10全站仪或经纬49、仪:纵、横各测量2点2顶面高程（mm）10水准仪：检查48处3倾斜度（mm）0.3%墩、台高，且不大于20掉垂线：检查48处4相邻墩、台柱间距（mm）15尺量或全站仪：检查3处5节段间错台（mm）3尺量：每节检查24处 承台实测项目允许偏差项次检查项目规定值或偏差检查方法和频率1受力钢筋间距（mm）两排以上排拒5尺量：每构件检查2个断面同排梁、板、拱肋10尺量：每构件检查510个间距基础、锚踮、墩台、柱20灌注桩202箍筋、横向水平钢筋、螺旋筋间距（mm）10尺量：按骨架总数30%抽查3钢筋骨架尺寸（mm）长10尺量：按骨架总数30%抽查宽、高或直径54弯起钢筋位置（mm）20尺量：每骨架抽查50、30%5保护层厚度（mm）柱、梁、拱肋5尺量：每构件沿模板周边检查8处基础、锚踮、墩台10板32、外观检查a混凝土表面平整，棱线顺直，无严重啃边、掉角。b蜂窝、麻面面积不得超过该面面积的的0.5%，深度超过10mm者必须处理。c混凝土表面出现非受力裂缝宽度超过图纸规定或图纸未规定时超过0.15mm必须处理。九、雨季、冬期的施工措施1、按施工程序组织施工。雨季施工前，根据现场和工程进展情况制定雨季施工阶段性计划，并施工现场的情况配备防护器具。2、雨季施工时，现场周围做好排水沟，边坡上做截水沟，现场排水系统贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通。3、道路出入口做泛水，防止地面水流入，保证施工道路不51、积水，潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料（可利用潜水泵和抽水泵等）。做好现场排水，将地面雨水及时排出场外。4、做好防雷、防电、防漏工作，必要时搭设防雨棚，保证施工正常进行。施工现场的钢管支架配有防雷措施。5、做好防坍塌的工作，雨天应避免深基坑的施工，已形成的深基坑要加强防护，危险部位要进行支撑防护，以防坍塌。6、雨季施工时，尽量避免雨天浇筑混凝土，必要时用遮雨布覆盖，确保雨天混凝土浇注连续完成。7、雨季前组织有关人员对现场临设、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施（如防潮），及时整改。 8、收听天气预报，尽量避开雨天施工。做好防台风和52、大风工作，风力达到6级以上时，禁止高空作业、起重作业。十、附图1、组织机构框图2、工程创优组织机构3、施工工艺框图4、质量保证体系5、质量管理组织机构6、工程报验流程图7、安全施工保证体系8、安全生产组织机构9、环境保护组织机构项目经理部组织机构项目经理 项目副经理 项目总工程师 安保部 办公室工程部 合同部 设材部财务部试验室 质检部协调部 路基涵通一工区路基涵通二工区路基涵通三工区水稳摊铺工班水稳拌合工班砼预制工班软基一工区路基涵通四工区软基二工区软基三工区砼拌和工班桥梁一工区桥梁二工区桥梁三工区小件预制安装工区工程创优组织机构创优领导小组组长（项目经理）创优领导小组副组长（副经理） （项53、目总工）创优领导小组成员（试验室主任） （质检部长） （工程部长）（办公室主任） （计合部长） （安保部长）（设材部长） （协调部长） （测量队长） （工程部副部长） （计合部副部长）各工班创优小组成员（一工区负责人） 二工区负责人）（三工区负责人） （四工区负责人）（桥梁一工区负责人） （桥梁二工区负责人）（桥梁三工区负责人） （软基一工区负责人）（软基二工区负责人） （软基三工区负责人）（水稳拌和工班负责人） （水稳摊铺工班负责人）（砼拌和工班负责人） （砼预制工班负责人）（小件预制安装工区负责人）桥梁承台施工工艺框图钢筋试验施工技术方案监理工程师检查、审批人员机械准备砼配合比清除桩头砼桩54、磁钢筋骨架制作测量放样钢筋骨架运输焊接钢筋骨架合格立模桩磁砼浇筑养生检查交工验收合格质 量 保 证 体 系质 量 保 证 体 系加强现场试验控制充分利用现代化检测手段项目经理部质量管理领导小组实现质量目标反 馈质量评定检查落实提高工作技能提高工作技能提高工作技能质量责任制技术岗位责任制经济兑现奖优罚劣进行自检互检交接检定期不定期质量检查接受业主和监理监督监督监督明确创优项目制定创优措施检查创优效果签定包保责任状制定奖罚措施完善计量支付手续优质优价应用新技术工艺测量复核质量计划技术交底熟悉图纸掌握规范岗前技术培训现场QC小组活动质量工作检查质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划经济责任制各55、项工作制度和标准施工队质量小组TQC教育经济法规创优规划贯彻ISO9002系列质量标准，推行全面质量管理提高质量意识制度保证施工保证技术保证组织保证思想保证质量管理组织机构项目经理 总工程师 项目副经理 工程部质检部合同部试验室设材部各施工作业质量管理员路基涵通一工区路基涵通二工区路基涵通三工区水稳摊铺工班水稳拌合工班砼预制工班软基一工区路基涵通四工区软基二工区软基三工区砼拌和工班桥梁一工区桥梁二工区桥梁三工区小件预制安装工区工序报验流程图 安全施工保证体系实现安全施工目标各项安全生产规定、规程施工技术安全规则教育提高全员意识识国家安全法律经济保证制度保证工作保证思想保证组织保证作业队安全主管56、安 保 部项目部安全领导小组奖罚分明经济兑现安全总结评比月季年安全生产检查制度公司各项安全制度各种安全生产制度安全文明施工的规定项目部和地方及业主收尾过程检查工班、工种安全检查员安全生产第一生产必须安全安全为了生产施工过程检查包保责任制开工前检查安全施工保证体系安全生产组织机构 安全生产领导小组组长： （项目经理）安全生产领导小组副组长：（副经理）安全生产领导小组副组长：（项目总工程师）安全员 工程部 合同部 试验室 质检部 设材部办公室 路基涵通一工区路基涵通二工区路基涵通三工区水稳摊铺工班水稳拌合工班砼预制工班软基一工区路基涵通四工区软基二工区软基三工区砼拌和工班桥梁一工区桥梁二工区桥梁三工区小件预制安装工区环境保护组织机构图项目经理 总工程师 项目副经理 工程部质检部合同部试验室设材部专职环境保护监督员路基涵通一工区路基涵通二工区路基涵通三工区水稳摊铺工班水稳拌合工班砼预制工班软基一工区路基涵通四工区软基二工区软基三工区砼拌和工班桥梁一工区桥梁二工区桥梁三工区小件预制安装工区