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安置住宅小区工程现场安全文明生产施工方案34页
安置住宅小区工程现场安全文明生产施工方案34页.doc
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棚户安置
上传人:职z****i 编号:1011686 2024-09-04 33页 249.49KB
1、编号:SJHN.JZY-XX安置住宅小区工程现场安全文明生产施 工 方 案 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章 编制说明41.综合说明42.编制依据5第二章 工程概况61.基本情况62.设计简介63.工程总目标9第三章 安全施工部署91.施工现场安全管理组织机构建制102.各级管理部门安全生产责任制123. 临时用电施工方案的编制和审核。14第四章 施工现场安全控制201.开工前准备202.持证上岗213.安全设施设备、防护用品的检查验收214.施工现场临时用电225.施工机械236.脚手架工程22、67.电梯井道内的施工防护278.临边、洞口的施工防护279.防火安全2810.文明施工2911.季节性施工2912.检查、检验和标识3013.事故隐患的控制3214.教育与培训3315.安全记录33第一章 编制说明1.综合说明 抓生产必须抓安全。任何企业都要努力提高经济效益,但必须服从安全第一的原则,要防止一切麻痹松懈的思想和骄傲自满的情绪。近年来,随着国民经济的飞速发展,工程建设规模迅速扩大,急剧膨胀的低素质施工队伍和尚不成熟的市场经济使得工程施工安全形势严峻。为增强安全生产的责任感和紧迫感,扎扎实实地贯彻“安全第一、预防为主”的方针,为确保建筑施工生产安全和人员的生命健康和安全,规范本工3、程安全管理行为,强化从业人员安全意识及防范知识,提高项目安全及生产管理人员的安全生产和文明施工管理水平,根据国家、行业、地方的有关法规和文件,我们为项目施工安全管理过程编制本安全专项方案,作为本工程安全生产活动的指导性文件。1.1按照施工合同、法律、法规和有关施工规范编制各项安全施工方案,与建设、监理、设计各单位共同建设好XX市XX区XX安置小区(XX)工程。1.2安全施工及文明标化总目标:确保施工全过程无重大人身伤亡及重大设备安全事故,一般事故频率控制在0.2以内。按国家和XX市安全文明施工要求进行控制、执行。2.编制依据XX市XX安置小区(XX)工程施工合同;XX市XX安置小区(XX)工程4、有效设计图纸;招标文件及其他相关文件,图纸会审纪要。中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法 2002中华人民和国消防法建筑施工安全检查标准 JGJ59-99施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-1991龙门架及井架物料提升机安全技术规范 JGJ88-1992建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001多层建筑混凝土结构技术规程 JGJ3-2002建筑变形测量规程 JG/T88-1997建筑边坡工程技术规范 GB50330-2002建筑地基处理技术规范 JGJ79-2002建5、筑桩基技术规范 JGJ94-2008建设工程项目管理规范 GB/T50236-2001工程网络计划技术规程 JGJ/T1001-99建筑工程冬季施工措施 JGJ104-1997建设工程文件归档整理规范 GB50328-2001居住建筑节能设计标准 DB33/1015-2003外墙外保温构造详图(一) 2006浙J54工程建设标准强制条文(房屋建筑部分) 2002公司质量体系文件、技术标准、工法等有关建筑工程各项规章制度。公司质量、环境、职业安全健康综合管理手册,体系程序文件和施工作业指导书。现行的国家及浙江省的有关标准图集。第二章 工程概况1.基本情况工程名称:XX市XX安置小区(XX)工程建6、设地点: 建设单位: 勘察单位: 设计单位: 监理单位: 施工单位: 质监单位: 安监单位: 质量标准:合格合同工期:630天2.设计简介本工程包括场地平整、建筑物施工、附属道路及地下管道工程、绿化景观工程及市政配套工程等等,建筑规模巨大,工程量集中,且主楼均为高层建筑,基础各项工作较为复杂,衔接点多,对安全管理不利因素也较多。同时,设计配套设施完备,施工工序繁琐,作业面极广,交叉作业时刻会有发生,故安全管理显得尤为重要。在工程尾期,各项城市配套工程与土建工程同时作业,市政配套设施的工程量也极大,对项目安全管理来说,能否安全生产是对项目部的一个挑战。2.1设计基本概况建筑面积约290000m27、地下室占地面积约60000m2地上面积约220000m2地下部分建筑面积约70000m2建筑用途住宅用房地下层高度4.5m地下层数1层,局部三层建筑总高约80米地上层数26-28层室内外高差150mm0.0标高A区:黄海高程21.2米B区:黄海高程21.0米C区:黄海高程21.95米结构体系框剪结构结构设计简介:序号项目内容1地质情况4-3层,粉质粘土地下水性质无腐蚀性。地下水位较高2地基类别复合地基地下防水做法详图纸3基础类型桩基础、承台、复合地基底板厚度1300mm4地下混凝土类型防水混凝土人防等级六级2.2安全特点与重点面积大:本工程建筑面积约29万平方米,同时开工,安全生产的各项措施落8、实有一定困难,安全生产的管理工作量极大。层数高:本工程主楼为26至28层的高层,对高处坠落、高空落物和外脚手架的管理、群塔作业、人货两用梯的管理等等都是安全生产的重点。用电机械多:本工程各单位工程均同时开工,所需的机械设备数量庞大,用电高峰多,用电线路复杂,对施工用电管理要求也相应极高。施工作业人员多:本工程高峰时期的施工作业人员将达到1200人以上,对生活管理、安全检查、文明施工各项措施的落实都产生一定难度。地下室边坡面广:本工程除主楼地下室的边坡面广以外,车库、人防结构也都处于地下,边坡高度约在4.5米左右,B区块的边坡高度将达到7米至9米,如何采取有效预防措施、如何有效降低边坡高度、如何9、监测边坡的稳定性成为本工程基础施工阶段的安全监管重点。群塔作业:本工程一共有9台塔吊,各台塔吊的作业范围均相互交叉,统一指挥调度成为本工程塔吊管理的重点。临时设施的防护:本工程施工场地有限,主要的仓库、办公室、宿舍都处于塔吊的工作范围,还有南侧红线外的居民住宅、高压线也处于塔吊工作范围,故应对所有塔吊工作范围内的临时设施、居民住宅进行有效防护,施工全过程应对其进行定期检查与维护,确保安全生产。3.工程总目标3.1安全方针:安全第一,预防为主。3.2安全生产目标:杜绝死亡、重伤事故,一般事故频率控制在0.2以内。3.3文明施工目标:按市级文明施工标化的标准要求。按施工建筑安全检查标准(JGJ5910、99)检查评定汇总得分在80分以上。3.4工期目标:630日历天。3.5主要技术经济指标:歇工率2%以内; 工人受教育率及施工班组安全生产责任制:100%; 钢管、扣件损耗率:0.2%以内;工程临时设施投入资金:3500000元;文明施工专项资金:1500000元; 商品砼损耗:0.5%;砌体材料损耗:1%以内;模板折旧:60%以内;环境保护投诉率:0%;项目安全员到位率:100%;第三章 安全施工部署建筑工地的文明施工、安全生产是企业在社会上的一面镜子,反映出一个公司的管理素质和管理水平。根据本工程特殊性质,施工前布置好施工场地,从抓现场管理入手,严格执行国家及省有关文明施工标化的各项标准,11、按总平面图的要求规划现场办公、职工生活、材料堆放、机具设备、工地围墙、临时用水的场地。同时认真贯彻本公司推广应用的CIS企业识别视觉形象设计系统,并进一步提高特色及创新意识,同时为职工的工作、生活提供良好的环境,促进安全生产、文明施工,力争使本工程达到市级标化工地。1.施工现场安全管理组织机构建制根据本工程的结构特点和技术要求,我们坚持发扬“科学管理、规范运行;以人为本、持续改进”的管理方针,在公司的统一领导下,成立一支严谨认真的项目安全管理班子。项目经理部下设工程部、技术部、材料部、财务部、办公室等五个职能组。并实行人、财、物统一调度和管理,以保证达到项目安全管理目标的实施。公司各职能部门:12、生产技术科、质安科、预算科、财务室、贯标办,对项目部各项专业负责监督、服务、指导。工程项目部建立以项目经理为现场安全管理组织机构第一责任人。安全生产领导小组:安全生产领导小组的任务是落实安全管理目标,制订安全保证计划,根据保证计划的要求落实资源的配置。负责安保体系过程中的运行,实施监督和检查。针对安全生产保证体系运行过程中尚未达到要求的问题,以及施工中尚存在的隐患,制订整改和预防措施,并对上述措施进行复查。工程项目部安全管理组织机构图如下:项目安全领导小组:组长:XX副组长: A区块安全负责人: B区块安全负责人: C区块安全负责人: A区块安全领导小组成员: B区块安全领导小组成员: C区块13、安全领导小组成员: 机动班组(临时水电)成员: 2.各级管理部门安全生产责任制项目经理安全生产责任一、认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。二、组织编写项目安全生产保证计划、各级部门安全生产责任,以及制定各项安全措施。三、筹措安全保护所需经费,落实安保设施、材料及用品。四、对安全保证计划的运行和修订负主要责任。五、坚持抓生产必须同时抓安全,以身作则,不违章指挥,积极支持安全专职人员工作。六、针对生产任务特点,制定和实施安全技术措施。七、定期对职工,尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。八、每月组织安全生产检查。重大事故和危险肇事事故苗子必须及时上报,并认真分析原因,提出和落实14、改进措施。九、改善劳动条件,注意劳逸结合,保护职工的身体健康。十、组织现场重大伤亡事故的调查处理。安全科安全生产责任一、贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护法规和企业的安全生产规章制度,做好安全管理和监督检查工作。二、负责安全保证计划全过程落实,针对安全管理中出现的新问题,对安保计划进行相应的修订,上报批准后执行。三、负责施工现场的大型机械和中、小型施工机械的安全检查和检验。四、负责检查现场临时用电线路、设备,制定整改和防范措施。五、负责检查临边、洞口安全防护。六、负责检查脚手架的搭、拆和使用安全。七、负责职工违章作业查处。八、严格执行三级动火审批制度。九、经常深入基层和现场,掌握安全15、生产实施情况,指导基层单位安全技术工作,调查研究不安全因素,提出改进措施。十、组织安全生产检查,并向领导和上级有关部门汇报安全情况。十一、参加审察施工组织设计和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。十二、进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理,提出整改措施。十三、制止违章作业,遇到严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。十四、对违反安全技术劳动法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上告。技术、施工部门安全生产责任一、技术部门安全生产责任1. 负责安全保证计划运行过程中技术措施的制定和执行过程中的修正。(1) 严格按照国家安全技术规定、规程、标准,编制设计、施工、工16、艺等技术文件,提出相应的技术措施,编制安全技术规程;(2) 编制施工组织设计时,必须编制具体的安全技术措施,防止各类不安全因素发生;(3) 对安全设施进行技术鉴定,负责技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。2. 制订各工种安全生产岗位责任制、操作规程及大型机械装拆方案。3. 临时用电施工方案的编制和审核。4.-施工机械及安全设施运行过程中的监控和验收,落实劳动保护和安全设施和措施,并做好“三废”治理。二、施工部门安全生产责任1. 负责安全保证计划施工现场的控制,并按保证计划进行操作。2. 对安全生产管理人员和组织、责任的实施进行动态管理。3. 协调各工种、各班组的安全施工行为。4.17、 合理组织施工和生产,贯彻安全生产规章制度,执行施工组织设计中所规定的安全技术措施,加强现场平面管理,建立文明生产、安全施工的良好秩序。5. 在对分包单位签订的承包合同中,必须具有确保安全生产的内容,并负责督促分包方付诸实施。材料、机械动力部门安全生产责任一、负责安全保证体系中的合格供应商的材料、设备的检查、验收和控制。二、调拨大型机械的配备、装拆和监督,控制现场机械的管理。三、检查验收机械操作人员的培训和教育工作。四、收集保管合格供应商的各类资质证明和产品质保书。五、搞好现场材料和能耗的节约及文明施工。六、确保施工生产中安全技术措施所需的物资供应。七、发放现场使用的脚手架、脚手板、高凳、吊钩18、安全网、安全带、安全帽等安全设施和配件时,要事先认真检查,不合格的应及时报废更新。八、加强对仓库人员的教育,有关危险品的运输、储存、发放应严格执行有关规定。九、制定企业所有机械设备的安全操作要领和安全管理制度。十、对一切机电设备,包括锅炉、压力容器、电焊设备、车辆等,必须配齐安全防护的保险装置和安全设施,并经常检查,执行维修、保养制度,确保安全运转。十一、参加调查处理与设备有关的安全事故,并做出技术鉴定。劳资、财务部门安全生产责任一、劳动工资部门安全生产职责1. 会同有关部门做好新进工人、调换岗位工人、特殊工种工人上岗前的培训、考核、发证工作。2. 督促生产部门注意职工劳逸结合,严格控制加班19、加点。3. 做好工伤事故的善后工作,对因工致残和患职业病的职工安排好适合的工作。二、财务部门安全生产职责1. 按照规定提供劳动保护技术经费,并监督其正确合理使用。2. 对企业审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费,列入年度计划,按需要支付。班组长安全生产责任一、负责落实安全生产保证计划中有本工种作业施工现场安全控制的规定。进入现场必须遵守六大纪律。二、组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。三、安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。五、20、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。提高安全意识,听从安全人员的指挥,严禁违章作业;正确使用劳防用品及安全设施,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位。经常检查工作岗位环境及脚手架、脚手板、工具使用情况,发扬团结友爱精神,维护一切安全设施,不准擅自拆移防范措施。六、工作间内备有的消防器材应定期检查,确保完好状态。严禁在工作场所吸烟,明火作业应审批,正确存放和使用易燃物品。七、材料应分类堆放整齐,保持道路畅通。八、严格遵守机械安全操作规程。九、高空作业对材料堆放应稳妥可靠,工具用后随时装入袋内,严禁向下抛掷工具或物件等。十、废料应即时清理,21、做到落手清。十一、发生工伤事故,应立即抢救,及时报告,并保护好现场。3.施工现场安全管理组织机构的要求施工现场安全管理组织机构的建立应形成安全体系文件;人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定,做到相对固定,不得随意变动;配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制检查的手段和措施,确定整个施工过程中的重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施,以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。工程项目部安全保证体系要素及职能分配表:编 号安全生产保证体系要素项目经理技术负责职 能 部 门技术科施工科安全科材料设备科经营科综合科3.1管理职责3.2安全生产保证体系3.3采购3.4分包方控制22、3.5施工现场安全控制3.6检查、检验和标识3.7事故隐患的控制3.8纠正与预防措施3.9教育与培训3.10安全记录3.11内部安全体系审核注:主管领导 主管负责人 相关负责人4.安全生产策划4.1策划内容根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度等因素实施安全生产策划,策划内容如下:1、配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制和检查的手段与措施;2、确定整个施工过程中应执行的文件、规范。如:脚手架工程(含特殊脚手)、高空作业、机械作业、临时用电、动用明火、沉井、深基础施工和爆破工程作业规定;3、确定冬季、雨、雪天保温防冻及夏季防暑降温、防风防干施工安全技术措施;4、确定23、危险部位和过程,对风险较大和专业性较强的工程项目进行安全论证。同时采取与之相适应的安全技术措施,并得到有关部门的认可;5、作出因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定;6、选择或制订施工各阶段有针对性的安全技术交底文本;7、制定安全记录的表式,确定搜集、整理和记录各种安全活动的人员和职责。4.2专项安全技术措施(方案)根据施工组织设计,结合工程的难点、重点,对安全难度系数大的施工操作方案指定了下列专项安全技术措施(方案)(1) 临时用电施工方案;(2) 塔吊装、拆技术施工方案;(3) 人货两用机安装、升、降施工方案;(4) 模板工程专项施工方案;(5) 脚手架施工方案;落地平台、悬挑式钢平台24、施工方案;(6) 土方专项施工方案;(7) 施工现场防火措施(8) 应急预案4.3采购(安全设施材料、设备及防护用品保证措施)1、采购过程的控制:采购的钢管、扣件、安全网、安全帽、安全带、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆、起重钢丝绳、消防设备等符合安全规定要求。对供应商的评定条件:1)供方应依法取得法人资格,是具有较好的质量信誉、经工商行政和有关监督机构所批准,有经营许可范围的诚信企业。2)进金企业应出示市级建设行政主管部门的证明,还必须持有金华市安监站核发的有效期内的准用证。3)有工商行政管理部门核发的营业执照、资质等级证书等等。采购文件的审批:1)工程项目经理部材料设备科负责25、项目经理部采购物品的审核计划,由项目经理批准。2)特种安全和新型推广安全设施的采购文件,必须报技术科、安全科审核、批准。材料采购和验收控制点:1)由项目部材料员负责对项目部所需安全防护用品进行采购,由工程项目部材料仓库验收、安全科配合。2)采购用计划采购和直接采购两种方式。其中计划采购须上报公司安全部门批准后方可进行,直接采购须经工程项目部材料员填写申请表,经工程项目材料设备批准后从合格供应商名录中的厂或商店进行采购。3)对业主提供物资的最终验收,由项目部安全科、技术科、材料仓库共同执行。对材料的质量保证书和安全性能进行检查。同时办理好入库手续,进行贮存维护。对于不符合国家标准、规范、合同、安26、全设计要求的产品,材料仓库应予拒收。第四章 施工现场安全控制项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制,确保施工生产遵照安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。1.开工前准备1.1落实施工机械、安全设施设备及防护用品的计划。1.2落实现场施工人员。1.3按业主提供的资料对施工区域及其受影响的区域内地下障碍物予以清除,或采取相应的措施对周围道路管线采取相应的保护措施。1.4按安全、文明、卫生、健康的要求设置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施,由综合科负责实施。1.5办理职工意外伤害保险。2.持证上岗施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对塔吊、施工升降机的装拆工人、电工、焊工、机操27、工、凳高作业工等,还应进行培训、考核,合格后持相关证件方可上岗,由综合科及相关负责人负责确认。3.安全设施设备、防护用品的检查验收本工程占地面积较大,施工人数多,安全防护工作十分重要,对临边洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确可靠,技术合理,经济适用。实施要点:按照安全防护的技术措施方案执行。(具体实施:架子班;验收:项目经理、安全员、技术负责人)防护职责落实到人,具体由施工科、安全科、各施工班长负责操作。在主体建筑物的周围,按标准化规范搭设双层防护棚及人行通道。(具体实施:架子班;验收:项目经理、安全员、技术负责人)加强对临边洞口的封闭围护设施的检查工作。(具体实施:架子班,验28、收:项目经理、安全员、技术负责人)对外脚手架与建筑物间空档较大的部位增设隔离杆,再铺脚手片。(具体实施:架子班,验收:项目经理、安全员、技术负责人)4.施工现场临时用电详见施工用电专项施工方案。4.1临时用电技术措施地下室临时用电线路全部架空,临时照明采用36V安全电压。施工现场供电线路、电气设备的安装维修保养及拆除工作必须由电工组长负责,组织专业人员(持有效双证的维修电工)进行施工。配电房内安全工具及防护措施,以及灭火器材必须完好齐全。对易燃易爆的危险品存放场所的设备,要严格监控、经常检查,发现问题立即整改,该项工作由安全员负责。对移动机具及照明的使用,应实行三级配电,二级漏电保护,并经常定29、期进行检查、维修和保养,由电工负责。施工现场大型用电设备等,应有专人进行维修和管理,由电工负责。每周一次对施工现场进行定期检查。4.2实施要点1)施工现场的临时用电,按照项目部临时用电设计(见临时用电施工方案)进行设置,再由安全科及技术部门专业人员进行验收合格后,方可使用。对大型机械如塔吊、施工升降机等机械,应单独设置随机控制电箱。2)施工现场每天由专业电工负责安全用电的巡视、维修和整改工作。3)夜间值班电工必须两人上岗(持证电工)。4)特殊情况下需要带电操作时,必须配备必要的安全用具,采取可靠的安全隔离措施,并指定专业人员进行监护。5)杜绝施工用电常见通病。5.施工机械5.1塔吊和施工升降机30、塔吊的安装拆除已承包给专业施工队伍,详见塔吊装、拆技术施工方案。本工程为高层建筑,为了确保施工正常进行,配备塔吊九台,协调施工机械的正常运转,需委派项目部安全主管与材料设备科负责运转、维修及保养工作,本工程为解决材料上下的垂直运输,共配置九台施工升降机,施工升降机的装拆承包给专业施工队伍。详见施工升降机安装、升、降施工方案。施工要点:1)装拆及加节由施工方提供施工方案,经总工程师批准后实施,并报当地安监站备案。2)安装或拆除前,由生产经理组织,必须对专业操作人员进行操作规程教育及拆装安全技术交底。3)装拆时由安全科安全设备警戒区域,设立警戒标志,并设专人监护。4) 安装完毕后经公司主管部门、市31、建委、市劳动局、检测中心检测合格后挂牌方可使用。5)定期进行检查、保养、维修,并做好运转记录、交接班记录,由材料设备科负责(电工负责人,机修负责人,司机负责人)。6) 塔吊有效高度大于建筑高度,故本工程塔吊不需另外升顶。控制点:1)必须由总工程师批准方案后方可实施。2)司机、指挥及装拆人员必须持有效证件上岗,严格遵守安全操作规程,严禁违章作业,监督、核验工作由安全员负责。3)安全装置应齐全、灵敏、可靠,定期检查、保养、维修及调整工作由维修、保养工专人负责。5.2中小型机械本工程共有钢筋弯曲机8台、切断机8台、对焊机6台、木工机械9台、砼搅拌机9台、混凝土震动器24台、电焊机5台。因此,必须根据32、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)的要求加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的管理。具体施工机具见下表:施工机具及用电设备清单序号设备名称数量容量(KW)合计功率主体基础装饰1打桩机31153453452BX500电焊机228.5575757573BX300电焊机318.75565656564SC200/200CJ施工升降机9221981981985QTZ80(ZJ5710)塔吊1035.23523523526JZC350砼搅拌机95.549.549.549.549.57钢筋切断机832424248钢筋弯曲机81.51212129UN-75钢筋对焊机6754504504501033、GW5-16钢筋弯箍机8216161611ZN-7018 插入式振动器121.518181812平板式振动器121.518181813CS005木工圆电锯手提式501.5757537.514木工平刨93.531.531.531.515砼面抹光机61.16.66.63.316套丝机61.16.66.617卷扬机63.5212118打夯机31.54.54.519高压水泵133.545.545.545.520污水泵63.5212121镝灯133.545.545.545.522照明组5000.042020202023金属切割机62.213.213.213.213.224生活区照明用电1000.044034、404040小计(KW)18861508.81229445.8实施要点1)项目部派材料设备科、安全科负责机械使用前的验收工作,平时经常检查机械运行情况,保证正常工作状态。2) 中小型机械操作人员必须持有效证件上岗。3) 按规定搭设机械防护棚(架子工负责人)。4) 机械设备必须接地或接零,随机开关应灵敏可靠。(由电工负责)5) 督促操作人员做好定期检查、保养和维修工作,并做好运转记录(由材料设备科、安全科、班组负责人负责)。控制点1) 机械设备的防护装置必须齐全有效,严禁带病运转,指派安全员、材料设备科负责机械使用前的验收工作和检查工作。2) 固定机械设备和手持移动工具必须实行三级配电二级漏电保35、护,由电工负责。3) 中小型机械的使用必须做到定机定人、定岗位,并持证上岗。6.脚手架工程本工程结构复杂,考虑结构施工、装饰的安全生产,项目部、技术科决定采用钢管扣件式脚手架,高层建筑每六层设置一道悬挑架,根据施工组织设计,经技术工程师的计算、审批后实施,详见脚手架专项施工方案。由于工程的周围设有高压线路,又近交通干道,结构周围及机械设备等均应搭防护棚,通道外均应设密网防护脚手网。6.1实施要点施工前必须对施工人员作安全技术交底,按照施工组织设计的要求进行搭设。按JGJ59-99中的脚手架检查评分要求进行验收。安排经过培训的持有上岗证的架子工进行搭设(负责人班组长、安全员)。搭设、拆除时,必须36、设立警戒标志,并指派安全员、班组长监护。搭设完毕,须经验收合格挂牌后方可使用,由项目经理、技术负责人、安全员三人负责。6.2控制点必须选用优质的钢管材料。搭设过程中分阶段验收,分步、分阶段验收合格后方可使用,并设有接地避雷措施。使用时要按规定荷载要求使用,严禁乱堆乱放各种物件,严禁超载(分段验收负责人项目经理、安全员)。7.电梯井道内的施工防护7.1实施要点电梯井道内施工防护,采用每层预留四个洞口,用12号槽钢,穿过两面墙板并固定,上面搁置操作平台,平台的尺寸根据井道的尺寸每边缩小2.5cm,平台用8号槽钢作龙骨,上面再用3mm厚的钢板焊制而成,满足井道内侧的施工要求,为确保安全;电梯井道内只37、限二人施工。7.2控制点加固排架必须从上到下对准位置,保证荷载均匀传递到基础底板。井道平台上堆物不得过重,严禁超载,材料必须堆放中间,不能堆置一侧(安全员负责)。井道内平台下方,必须每隔三层9m左右采用密目式安全网设置软隔离(由架子班长负责)。井道口用钢材制作的定型钢片进行固定封死,门的高度为1.8m。(由架子班长负责)8.临边、洞口的施工防护临边的施工采用钢管作防护,在墙体中放置预埋铁,用电焊将钢管焊接成防护栏,再用密目式安全网封闭,并设置安全标识。楼层内所有预留洞口都必须闭装盖实,用2.5cm以上厚度的木板,将洞口钉住封实,并且经常检查,有专人负责防护、维修(负责人安全员)。楼梯口的栏杆用38、钢管焊接成临时楼梯扶手,并按规范进行搭设,设置安全标识。以上井道防护和临边洞口防护,由架子班组施工(安全员负责监督执行)。9.防火安全保障施工现场的防火安全,以利施工作业的顺利进行,是安全生产的重要组成部分。9.1施工要点在防火领导组的领导下,严格执行安全技术交底制度,按照防火制度对重点部位进行检查,发现隐患必须及时清除。建立义务消防队,正常进行活动(义务消防队长孔隆)。施工现场必须配备足够的消防器材,由孔隆负责维修管理,定期更新。9.2控制点必须严格执行动火审批制度,节假日的动火作业要经上级审批,明火作业监护人及灭火器材到位。重点部位防火安全应设专人监管:脚手架 监管人:班组长、安全员机械设39、备 监管人:班组长、安全员操作面 监管人:班组长、安全员高压水泵 监管人:班组长、安全员木工间 监管人:班组长、安全员仓库 监管人:班组长、安全员配电间 监管人:班组长、安全员食堂 监管人:班组长、后勤人员宿舍 监管人:班组长、宿舍长在每楼层的施工电梯料台口,都应设有消防设备存放点,供紧急抢救使用。10.文明施工10.1施工要点项目部将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计,制订文明施工的要求,严禁野蛮施工,并由项目经理按照文明施工组织实施,具体由材料设备科落实。安全文明施工详见施工现场安全、文明各项管理制度。10.2控制点对职工加强经常性文明施工教育,强化企业工地的形象管理。督促施工人员做好班后40、清理工作。控制晚间不必要的加班加点,夜间10点半以后一般不施工。严防粉尘污染,实行围挡封闭,做好场地硬化工作,保持场地整洁。泥浆废水实行二级沉淀后排放。11.季节性施工本工程工期较长,因此,抓好季节性施工中的安全生产十分重要,特别需要做好雨季、夏季、冬季施工的安全保证工作。夏季施工应配备足够的防暑降温药品,避开中午高温时候的施工作业,早晚进行加班,注意塔吊、人货两用梯的防雷设施完整。11.1实施要点暴风雨以前要检查工地临时设施、基坑护坡、脚手架、机电设施、临时线路,发现倾斜、变形、下沉、漏雨等现象,应及时修理加固,有严重危险的应及时排除(检查人项目经理、安全员、技术负责人、班组长)。机械电气设41、备应有防雨、防潮措施,塔吊要有固定设施,同时原料、成品、半成品必须有防雨措施(责任人材料设备科、安全员)。高出建筑物的塔吊、施工电梯、脚手架等按规定设置避雷装置(负责人电工、安全员)。冬季施工要做好防火、防寒、防毒、防滑、防爆等工作(负责人项目经理、技术负责人)。做好现场排水工作。雨季现场道路应增加维护,斜道和脚手板应有防滑措施(安全员负责)。11.2控制点夏季要有防暑降温措施,预防中暑事故的发生,食堂要保证清洁卫生并做好食品留样工作(责任人安全员、后勤人员)。冬季作好防寒保暖工作。雨季做好防雷、防止机械倾斜和边坡稳定(责任人安全员、班组长、机操工)。12.检查、检验和标识针对施工过程中暴露出42、的安全设施的不安全状态,人的违章操作、忽视安全的乱指挥行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况等,项目部进行每周定期的安全生产检查及不定期的检查、复查,以确保符合安全文明要求,并做好安全记录。12.1实施要点1) 建立以项目经理为负责人的安全生产检查组织,健全完善安全检查制度。按照JGJ59-99(建筑施工检查标准)实施。参加检查人员:项目经理,技术负责人,材料科,安全员,班组长。2) 对安全防护用品,要按照安全保证计划的规定,以及合同的规定要求进行检验,杜绝不合格的安全用品进场(验收人材料科、安全员)。3) 对中、小型机械、脚手架、安全网等安全设施要按照安全保证计划的规定,以及施工组织设43、计的要求,进行检进、验收后挂牌使用(检查人项目经理、安全员)。4) 大型机械设备,要按照经过审批的安装方案进行基础验收、塔身验收。搭设完毕经主管部门以及上海市委、劳动局检查合格后挂牌使用(检查验收人公司安全科、项目经理、安全员)。5) 特殊类型的脚手架,要按照安全保证计划中指定的搭设方案进行验收,并每搭设四步验收一次,合格挂牌后方可使用(验收人项目经理、技术负责人、安全员、班组长)。6) 施工用电,按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收(检查人技术负责人、电工、安全员)。7) 对临边洞口的防护,按照安全保证计划中规定进行检查验收(检查人安全员)。8) 对工地防火,按照安全保证计44、划中规定进行检查验收(检查人安全员)。9) 对环境卫生、劳动保护、文明施工,按照安全保证计划中的有关规定进行检查验收(检查人项目经理、安全员)。10) 对特种作业人员特证上岗进行检查,严禁无证或持无效证件上岗与违章作业(检查人安全员)。11) 对职工遵章守纪的情况进行检查,如有违章应严肃处理(检查人项目经理、安全员)。12) 工地每天检查一次,工程项目部每周检查一次。如发现隐患,定人、定时、定措施及时进行整改。(检查人项目经理、安全员)13.事故隐患的控制按建筑施工安全技术规范、规定、标准,制订各工种、各工序的安全技术交底,按二级交底(项目部向班组长交底,班组长向员工交底)的要求,及时贯彻执行45、。任何人不得违章指挥作业,安全员是安全的执法人员,有权制止违章作业。当生产施工与安全发生冲突时,必须服从安全需要。做好全员动员,使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理。确保不使用不合格设施,不通过不合格过程,不放过不安全行为。对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求,并组织复查验收。对有不安全行为的人员进行教育或处罚(复查人项目经理、安全员)。13.1纠正与预防措施纠正措施项目安全员在查明原因并有调查结论的前提下,提出纠正、防范措施的建议,由安全员、秣负责人负责。根据建议,由有关部门制定纠正措施并进行审核批准。安全科监控纠正措施的落实,并记录纠正措施的实施过程。实施纠正措施,并验证46、纠正措施的效果,由项目部安全员负责。预防措施预防的根本是安全生产保证体系的健全和正常运作。推行全员、全面、全过程的标准化管理,教育工人增强自我保护意识,执行各项安全技术规范和日常的监督、检查、指导,是预防的保证。针对性安全交底和教育是预防事故的必要手段。14.教育与培训做好进场工人的安全教育,并贯穿施工生产的全过程,覆盖施工现场的所有人员。教育培训的重点是操作者的自我保护意识(教育人公司、项目部、班组)。在事故多发期及上级部门下达指令时,进行针对性教育(教育人公司、项目部、班组)。采用多样化的培训教育形式。如黑板报、宣传标语、大会、录像等(综合科负责)。实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安47、全教育培训,新工人必须经过三级安全教育(教育人公司、项目部、班组)。由综合科负责安全培训教育工作并做好记录,做好建立职工劳动保护记录卡。15.安全记录由项目部安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行的安全记录。包括相关的台帐、报表及原始记录。安全记录由项目部安全员进行收集、整理并进行标识、编目和立卷。安全记录应完整及时,并延续到工程竣工。施工现场安全保证体系管理资料共分册:1) 安全生产管理职责;2) 安全生产保证体系文件;3) 采购(安全设施所需的材料、设备及防护用品);4) 分包管理;5) 安全技术交底及动火审批;6) 检查、检验记录;7) 事故隐患控制;8) 安全教育和培训;9) 卫生文明管理。
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