1、仓库地坪处理工程混凝土地坪修复、补缝施工组织方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第1章 编制说明11.1 编制原则11.2 编制依据1第2章 工程概况32.1 工程简介32.2 场地地质条件32.3 水文地质条件4第3章 地基处理技术要求53.1地基处理方案53.2 地基处理技术要求5静压桩设计主要技术要求5钢管桩设计主要技术要求6地坪抬高主要技术要求6第4章 项目管理机构94.1项目经理部的成立9质量、安全策划9技术准备94.2本工程拟组建的施工管理机构及职能104.3项目管理班子12第5章 施工组2、织计划135.1 施工部署135.2 施工准备13技术准备13技术交底13生产准备14施工准备工作计划表155.3 施工工期155.4 施工管理155.4.1 施工组织机构155.4.2 施工组织管理职责165.5材料、劳动力、机械设备投入计划165.5.1 主要材料投入计划165.5.2 劳动力投入计划185.5.3 机械设备投入计划195.6施工平面布置及管理195.6.1 施工平面布置195.6.2 施工用水205.6.3 施工用电215.6.4 施工总平面管理21第6章 施工工艺流程及步骤226.1引孔施工226.2静压管桩桩施工236.2.1 静压桩施工主要流程23静压桩主要步骤243、6.3静压钢管桩施工256.3.1 静压钢管桩施工主要流程25静压钢管桩主要步骤266.4地坪抬高施工266.5混凝土地坪修复27耐磨地坪时间27技术要求27施工工艺27施工注意事项27成品保护276.6地坪补缝286.7施工重点、难点及解决方法28测量定位放线质量保证及措施28控制桩位平面位置及垂直度措施28减小静压桩施工危害措施29静压桩与现混凝土连接措施29第7章 预应力管桩质量通病防治措施307.1桩身断裂30现象30原因30预防措施307.2沉桩达不到要求30现象30原因30预防措施317.3桩顶位移31现象31原因31预防措施317.4接桩处开裂31现象31原因31预防措施317.4、5桩身倾斜32现象32原因32预防措施32第8章 钢管桩质量通病防治措施338.1钢管桩顶变形33现象33原因33防治措施338.2降桩的偏位33现象33原因33预防措施338.3接桩处松脱开裂34现象34现象34预防措施34第9章 质量保证措施与承诺359.1质量保证体系359.2保证质量目标的各项体制359.3 施工质量控制手段及方法379.3.1 现场施工技术管理流程控制379.3.2 施工机械设备管理与维护工作流程图389.3.3 施工过程纠正和预防工作流程控制399.3.4 现场施工资料管理流程控制409.3.5 施工过程不合格产品管理的流程控制419.4 技术质量措施429.5 质5、量控制点42静压预制管桩材料质量控制42静压桩施工工艺质量控制42钢管桩材料质量控制429.6 质量保证措施43第10章 工期进度计划及保证措施4510.1工期进度计划4510.2工期保证措施47第12章 安全管理措施4812.1 安全管理保证体系48安全责任48安全教育48安全设施验收48安全检查4812.2 安全、保卫、健康管理制度及方法4812.2.1 制订安全管理目标4912.2.2 建立健全安全管理机构4912.3 消防、安全组织技术措施4912.3.1 施工用电安全4912.3.2 机械设备安全5012.3.3 消防安全5012.3.4 突发事件应急措施50第13章 文明施工措施及6、环境保护5113.1 文明施工措施5113.2 环境保护措施51噪声污染控制51施工道路及场地粉尘控制措施51施工环境控制措施52第1章 编制说明根据【xx市xx实业投资有限公司产业项目1号仓库地坪处理工程施工图】及的要求，分析施工现场实际情况和施工特点，结合我公司的人力、机械设备、技术及实际施工经验，编写本施工方案。前期及时进行了工程情况的分析，事先至现场踏勘工程现场情况和水文地质情况，对于工程的特点、难点有充分的了解。各专业组仔细阅读了招标文件和有关基础资料，对招标文件中未提供的技术资料，组织专人收集以往同类型工程的资料，并加以研究、分析，力求使我们的方案科学、合理，具有可操作性。我公司对7、于本工程十分重视，公司副总工程师牵头并参与施工组织方案的编制。针对工程的特点和难点，公司召集有关桩基方面的专家及技术人员商量制订技术方案和管理措施。1.1 编制原则（1）认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律、法规，严格执行施工程序，信守合同规定的工程竣工工期；（2）实行施工、设计、建设单位三结合，统筹安排，合理布置，做好施工部署及各项目施工生产工作；（3）采用流水施工方法和网络计划技术保证有节奏、均衡和连续施工；（4）坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制；（5）做好施工设计，做好人力、物力的综合平衡调配，力争均衡生产8、；（6）贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织文明施工；（7）充分利用机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目管理，实现质量、工期和造价的控制；（8）积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地制定施工方案。1.2 编制依据（1）建筑结构荷载规范 GB50009-2012；（2）混凝土结构设计规范 GB50010-2010；（3）建筑地基基础设计规范 GB50007-2011；（4）建筑地基处理技术规范 JGJ79-2012；（5）地基处理技术规范广东省工程建设规范 DBJ15-38-2005；（6）建筑地基基础设计规范广东省工程建设规范 D9、BJ15-31-2003；（7）既有建筑地基基础加固技术规范 JGJ123-2012；（8）建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2009；（9）建筑桩基技术规范 JGJ94-2008；（10）混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002（2011版）；（11）岩土工程勘察规范 GB50021-2001（2009年版）；（12）xx市xx实业投资有限公司产业项目岩土工程勘察报告，广东省湛江地质工程勘察院，2014年3月；（13）xx市xx实业投资有限公司产业项目施工图，广东名都设计有限公司，2014年5月；（14）其他有关部门规程规范；（15）有关类似工程施工经验。第210、章 工程概况2.1 工程简介受xx市xx实业投资有限公司的委托，我公司承担了xx市xx实业投资有限公司产业项目1号仓库的地坪处理工程，场地位于常平镇田尾村，拟建建筑物为：1幢1层厂房及2层办公楼，框架结构，建筑面积9726.38m2，本工程主要对场地内地面沉降进行加固处理和地面修复，处理方法采用采用钢管桩和预应力混凝土管桩相结合的复合工法进行加固处理。预制桩采用三角形布置，间距3.8m，在三角形中心内插钢管桩。2.2 场地地质条件（一）地形、地貌拟建场地地貌为冲击地貌，场地内地貌单元较简单，原地貌经人工堆填、平整后，场面较为平坦。（二）底层岩性按地层成因类型和岩土层性质，厂区内地层自上而下分为11、：人工填土层（Qm1）、残积层（Qe1）及燕山期花岗岩（Y）。具体描述如下：人工填土层（Qm1）素填土（层序号1）：各孔均有揭露。灰黄色，由粘性土堆填而成，松散状。层厚0.405.00m，平均厚度为2.48m；层顶标高11.2215.07m，平均标高14.70m。冲击层（Qa1）1、淤泥土质（层序号21）：孔有揭露。灰黑色，以粘粒为主，饱和，夹腐木块，流软塑状，粘性强，韧性偏差，干强度高。层厚1.2010.60m，平均厚度为4.07m；层顶标高9.8112.15m，平均标高11.21m，顶面埋深2.505.00m，平均埋深3.46m。2、粉质黏土（层序号22）：孔有揭露。灰白色，以粉、粘粒为主12、，含细砂，局部夹腐木块，可塑状，切面较粗糙，粘性一般，韧性中等，干强度中等。层厚1.208.50m，平均厚度为3.37m；层顶标高1.8814.50m，平均标高8.51m，顶面埋深0.5012.80m，平均埋深6.16m。3、淤泥质土（层序号23）：孔有揭露，灰黑色，以粘粒为主，饱和，夹腐木块，流软塑状，粘性强，韧性偏差，干强度高。层厚1.305.20m，平均厚度为3.17m；层顶标高4.6111.01m，平均标高6.28m，顶面埋深3.7010.00m，平均埋深8.33m。4、细沙（层序号24）：孔有揭露。灰色、灰白色，以细沙为主，次为粉砂，含粘粒，饱和，松散稍密状，分选性好。层厚1.00413、.60m，平均厚度为2.53m；层顶标高0.6810.16m，平均标高4.82m，顶面埋深4.5014.00m，平均埋深9.87m。5、粉质黏土（层序号25）：孔有揭露。黄色、黄白色，以粉、粘粒为主，含细砂，可塑状，切面较粗糙，粘性一般，韧性中等，干强度中等。层厚1.508.40m，平均厚度为4.57m；层顶标高3.6514.38m，平均标高11.86m，顶面埋深0.5011.00m，平均埋深2.84m。残积层（Qe1）砂质粘性土（层序号3）：孔有揭露，黄色、黄红色，稍湿，以粉、粘粒为主，含砂，可硬塑状，切面粗糙，粘性一般，韧性低，干强度低，遇水易软化。层厚2.4013.50m，平均厚度为6.14、58m；层顶标高1.2414.67m，平均标高5.47m，顶面埋深0.4015.80m，平均埋深9.23m。燕山期花岗岩（Y）：1、全风化花岗岩（层序号41）：各孔均有揭露，灰绿色、褐黄色，稍湿，坚硬，原岩结构基本破坏，长石呈细粒状，岩质软，遇水易软化。揭露层厚4.5012.50m，平均厚度为7.83m；层顶标高-5.536.07m，平均标高-1.18m，顶面埋深9.0020.30m，平均埋深15.86m。2、强风化花岗岩（层序号42）：各孔均有揭露，灰绿色、褐黄色，稍湿，坚硬，原岩结构大部分破坏，主要矿石成分长石、云母且大多已风化，岩芯土柱状，半岩半土状4，易碎，岩质软，遇水易软化。揭露层厚15、7.5014.90m，平均厚度为11.83m；层顶标高-13.23-2.74m，平均标高-9.01m，顶面埋深17.5028.00m，平均埋深23.69m。2.3 水文地质条件场地内细砂层为场地孔隙水含水层，为强透水层，透水性好，具承压性；素填土具有中透水性，厂区内其余各土层为弱透水性，相对隔水。基岩裂隙发育地段，含少量裂隙水，透水性较差。地下水主要受大气降水渗入补给，水位变化随季节性气候变化有差异。勘察期间测得稳定水位埋深为1.802,20m，水位标高12.1213.17m。丰水期稳定水位上升约1.0m，枯水期稳定水位下降约0.8m。地下水与基土对混凝土结构具有微腐蚀性，对钢结构及钢筋具有微16、腐蚀性。第3章 地基处理技术要求3.1地基处理方案根据设计施工图纸要求，本工程场地加固采用钢管桩和预应力混凝土桩相结合的复合地基处理方案。首先进行静压桩施工，然后利用静压桩作反力，由多台液压千斤顶联合将地坪抬高至设计标高，地坪下浇筑混凝土，将静压桩封顶。静压桩封顶后，承担上部荷载。经地基加固处理后，地坪经钢管桩及预制桩加固处理后，复合地基承载力特征值fspk120kPa，按地面最大堆载50kN/m2考虑，容许沉降量70mm。3.2 地基处理技术要求静压桩设计主要技术要求（1）采用地质钻机在地坪上引孔350，深度0.6米。去掉混凝土后，电动冲击钻打掉孔下的混凝土垫层。手工侧向扩孔600，以便安装17、地坪提升装置。（2）静压桩采用型号为PHC300A（70）预应力混凝土管桩，预制桩长度大于等于15米，管桩的持力层为砂质黏性土，要求桩进入持力层不小于1m。预应力混凝土管桩由根单桩长6m或5m管桩焊接而成，与钢管桩排列方式如下图：（3）主要标准1、桩位允许偏差：不得大于50mm；2、桩身垂直度：不超过0.5%设计桩长。3、桩顶标高：低于地坪底面1020cm。4、管桩桩径偏差3mm；5、管桩桩长偏差0.4%L（L为桩长）；6、管桩壁厚偏差-5mm；钢管桩设计主要技术要求（1）开工前，检测经纬仪和钢尺，尽可能减少测量误差。（2）以甲方提供的坐标系统建立平面控制网，通过精确测量，保证平面控制网的尺寸18、，角度符合规范要求，测距精度不低于2秒。（3）根据平面控制网测放轴线根据现场条件，结合其它放线方法，准确快捷测放整个工程的轴线，保证工程的施工进度。（4）管桩起吊就位插入地面时的垂直度偏差不得大于0.5%，并宜用长条水准尺或其它测量仪器校正；必要时，宜拔出重插。（5）管桩施工过程中，桩锤、桩帽和桩身的中心线应重合，当桩身倾斜率超过0.8%时，应找出原因并设法纠偏。当桩尖进入硬土层后，严禁用移动桩架等强行回扳方法纠偏。（6）打桩时应由专职记录员及时准确地填写管桩施工记录表，并经当班监理人员（或建设单位代表）验证后方可作为有效施工记录。3.2.3地坪抬高主要技术要求（1）地坪抬高应在静压桩养护一周19、后施工。静压桩施工完毕后，随着桩周围土结构逐渐稳定，孔隙水压力逐渐消散，桩的承载力也逐渐提高，达到稳定值。（2）距离每个静压桩2米，钻机引孔15。（3）通过测量库房四周原管桩承台标高，综合考虑确定地坪抬高后的标高，原则是取原管桩承台标高的中位数（或平均数）加10mm沉降量作为地坪抬高后标高的标准值。（4）将地坪与原管桩承台及地梁交界处实施切缝。地坪切割的原则是尽可能保持较大面积的切块，这样地坪整体性好，强度高。 （5）在静压桩顶端桩头放置5cm厚钢板，作为安放千斤顶的承台。液压千斤顶坐在钢板上，用两块直立L型钢板分别钩住液压千斤顶左右两侧地坪的下表面，水平长条钢杆穿过两块L型钢板上端方孔，调整20、千斤顶的顶杆高度，直至顶杆顶住长条钢杆。依次在静压桩顶端桩头上安放其余千斤顶。地坪提升装置安装示意图如下：（6）联合顶升地坪，控制每天提升地坪标高不超过3cm，以防过快提升造成地坪拉裂。标高控制特别重要，这一步施工，要求工作细致，不急不躁，慢中求稳，绝对服从测量员的指挥。测量员不断测量各点位标高是指挥的依据，一定要避免盲目指挥。（7）地坪抬高到预定位置，沿距离每个静压桩2米15的钻孔向地坪下浇筑混凝土，待混凝土凝固后，拆除地坪提升装置并及时浇筑桩头混凝土。浇筑混凝土，采用C30混凝土，添加早强剂，提高桩头的抗压强度。静压桩之上是钻孔，因此桩头应做成扩大头，与地坪能形成较大的接触面。在桩头上绑扎21、2520100100的钢筋，通过混凝土浇筑可以形成直径超过60cm的扩大头，如图示。（8）静压桩在本工程中作用，是为地坪抬高提供反力，桩头和地坪连接要好，最终对地坪起强有力的支撑作用。第4章 项目管理机构4.1项目经理部的成立本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，为了合格工程目标的实现，有目标、有秩序、优质高效完成本工程，本工程项目部由具有开拓精神，施工经验丰富，服务态度良好的工程技术和管理干部组成，负责本工地的施工及领导事宜。对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制，全面履行合同。项目经理部设项目经理一名，执行经理一名，项目副经理一名，技术负责人一名，下设工程技术部，质量安全部，现场施工22、部，材料设备部，财务部，后勤部组成项目管理层，项目经理对工程质量、安全、进度负全面责任，并确保公司质量体系在项目经理部的有效运行。4.1.1质量、安全策划（1）公司为本工程施工组建项目经理部。（2）公司总工室、工程技术、安全科针对本工程具体特点进行质量、安全总策划。（3）项目经理部组织筹划本工程施工所需资源（人员、机械设备、资金等）。4.1.2技术准备（1）编制详细的施工组织设计，以便指导施工。（2）组织相关技术人员认真学习研究设计图纸、理解掌握设计意图，做到施工时心中有数。（3）编写技术、质量安全交底资料，组织对施工人员及施工班组进行专业技术交底及安全交底，并做好书面交底记录。开工前项目技术23、及质安负责人分别向施工人员进行技术、安全交底，内容有合同文件交底、设计施工图及设计变更纸交底、施工规范及验收标准、质量安全措施交底等。技术交底采用三级制即：设计人员项目工程师施工员班组长。项目技术负责人向施工员进行交底必须细致、齐全，并结合具体操作部位，关键部位的质量要求，讲解要点和注意事项等。施工员接受交底后要认真反复向操作班组进行交底。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证按要求完成施工任务。（4）做好定位放线所用的全站仪、水准仪、钢尺等测量仪器的检测标定工作，并取得检测合格证。（5）准备齐全技术资料、安全资料的各种表格。（6）编制施工预算：为人员、机械设备、材料进场的月、周进度24、表编制提供依据。4.2本工程拟组建的施工管理机构及职能项目经理项目副经理项目技术负责人材料设备部、财务部材料设备部、财务部材料设备部、财务部作业班组成本核算劳资定额资料供应设备管理危险保管引孔施工静压管桩施工静压钢管桩施工地坪抬高施工混凝土地坪修复地坪补缝 资料档案质量监督安全管理质量检验消防保安表4.2 项目经理部组织机构管理职能表部 门序号职 能项目部1负责工程项目的全面管理工作2负责协调、辅助工程项目的管理工作3负责工程项目的技术管理工作工 程技术部1轴线复核2隐蔽工程验收3施工组织设计及施工进度计划，材料进退场计划4材料检验、钢筋抽验、钢筋焊接抽检5设计变更及各种签证6技术资料管理7工25、程量计算、工程结算质 量安全部1安全技术交底2质量安全检查及控制3质安资料管理4文明施工检查及控制5质安事故调查及处理现 场施工部1落实日、旬、月进度计划2落实各种配合计划的实现3现场文明施工管理、安全防火管理4安全技术交底及落实各种技术措施5放线测量6分项、分部工程的工序检查7质量、安全检查及控制8填写施工日记材料设备部1按计划进退材料及常用机具2限额领料并登记3了解分析材料市场行情，材料库存清点4材料进场退场合理堆放5验收进场材料及收取质保书6现场施工机械设置计划7施工机械定购及指导安装调试8水、电、设施管理9机、电、给水工程协调管理后 勤保卫部1厨房、宿舍等生活设施管理2保安及现场出入管26、理3产品保护、防盗、防破坏4安全防火财务部1财务会计出纳2工程资金使用计划及平衡3工程款收付、结算4.3项目管理班子本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，有目标、有秩序、优质高效完成本工程，将配备选配具有地基处理施工经验丰富，服务态度良好的工程技术和管理干部组成，负责本工程的施工及领导事宜，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制，全面履行合同。项目管理人员配备情况见下表。表4.3 项目管理班子人员名单姓 名专业分工职 位负责全面工作项目经理 负责技术工作技术负责负责现场施工安排与管理工作副经理负责现场施工安全工作安全员负责现场施工工作施工员负责质量检验工作质检员协助技术工作技术员负责资料27、工作资料员负责测量工作测量员第5章 施工组织计划本工程要求进行总体规划，工期以施工进度网络计划图进行控制，以施工技术进行动态管理，施工质量以公司的质量管理体系进行控制。5.1 施工部署工程质量、进度、安全及文明施工是整个工程的灵魂，公司各级领导、有关部门均给予高度重视，决定在以往施工经验的基础上，总结经验，突破创新，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产。在施工过程中，同业主、设计公司和质检部门密切合作，推行项目经理责任制，贯彻ISO9001：2000质量保证体系，责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、28、文明生产。为此我公司制定以下各项目标：（1）质量：工程质量达到“合格”标准；（2）安全：按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标三规范组织施工；（3）文明施工：严格按上海市相关行政管理部门颁布的相关文件执行，达到文明样板工地标准；（4）环境：节能减排，保持施工环境整洁有序。5.2 施工准备5.2.1技术准备（1）熟悉设计图纸，进行更深入的现场踏勘，掌握整个场地的地质情况。与业主、设计单位和监理单位召开碰头会，进行必要的咨询以进一步明确设计及施工要点，做好技术准备工作。（2）在施工准备阶段，到有关主管部门办理作业的有关手续，合理调配人员，进行设备调试、维修。（3）施29、工临时设施：现场的临时设施主要包括生活设施、办公设施等。现场做到图表齐全，办公设施整齐干净，创造一个文明、舒适的生活办公环境。（4）施工机具的规格、性能、配套数量应满足施工的要求。（5）劳动力、机具、材料、设备均事先进行详细安排，落实材料供应计划，加强进场机械的保修、保养，准备充足的配件。5.2.2技术交底开工前项目技术负责人分别向施工员进行技术、安全交底，内容有施工技术交底，施工图纸交底，安全技术措施交底等。技术交底采用三级制即：项目工程师施工员班组长。项目技术负责人向施工员进行交底必须细致、齐全，并结合具体操作部位，关键部位的质量要求，讲解要点和注意事项等。施工员接受交底后要认真反复向操作30、班组进行交底。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证将技术交底的各项要求实施到施工中去。5.2.3生产准备（1）建筑材料及安全防护用品准备，水泥、PHC管桩材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理；（2）施工机具设备：投入主要施工机械包括1台静压桩机、2台多功能静力触探静压机、2台钻孔机、200台液压千斤顶、1台高压泵、1台灌浆泵，1台空压机、1台泥浆泵、1台搅拌机、1台全站仪、1台水准仪、1台装载机。（3）定做移动废液运输车槽，铺设移动管道。废液通过移动管道，流入库外移动废液运31、输车槽，每次施工完毕后，将废液运出库区；（4）定做移动泥浆池、过滤池，方便旋喷桩注浆施工。（5）施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点；（6）临时用电、临时用水的搭设、安装、调试；（7）组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。5.2.4施工准备工作计划表序号项 目内 容第几天完成承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审3业主、公司2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员4公司3现场定位放线点线复核建立平面布置和建筑物的定位和控制细部3项目部4现场平面布置按总平面图布32、置水电及临时设施7项目部5主要机具进场机械设备进场就位7公司、项目部6主要材料进场部分急用材料进场3项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育5项目部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案，向有关人员和班组仔细交底7项目部9材料计划材料和各种半成品需量计划3项目部10进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限8项目部11质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护8项目部5.3 施工工期本工程计划工期为60日历天，开工日期以合同或建设单位正式通知为准。5.4 施工管理5.4.1 施工组织机构本工程拟实行项目经理责任制，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任33、项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、技术员、安全员、材料员和质检员等成员组成，在建设单位和公司的指导下，负责本工程的工期、质量、安全、成本等。同时负责对本工程的组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的员工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的员工带班。本工程拟组建的施工管理机构见图5.3。技术员质检员安全员材料员资料员施工员技术负责施工负责项目经理地坪施工队静压桩队测量队钢管桩队后勤部图4.3 施工现场管理机构5.4.2 施工组织管34、理职责（1）按照总工期要求，用施工进度网络计划图来进行施工控制，安排好每个作业组的工作，组织好各工序的衔接，结合现场实际情况，用大计划指导小计划，用小计划保证大计划的实现；（2）严格执行安全生产与文明施成立安全生产领导小组，由项目经理、技术员、施工员、安全员组成，实行安全生产责任制，各级管理人员切实负起自己的责任，使安全生产天天抓、层层抓、人人抓，落到实处；（3）建全质量保证体系，专职质检员每日巡视检查于每一道工序，把问题解决于施工过程中，防患于未然；（4）资料员收集、积累、整理第一手资料，并按上海市建设局及档案馆要求整理成套，以便技术员能方便地获得施工技术信息；（5）加强现场保卫工作，防止材35、料、机具等丢失。5.5材料、劳动力、机械设备投入计划5.5.1 主要材料投入计划根据工程各项目的施工进展情况，及时合理地调配施工材料，使得施工现场施工用料流动有序，不积压，不短缺，保证施工能够有条不紊的进行。在合同签订后第五日，施工设备、材料即进入施工现场，本工程的主要材料用量计划见表5.5.1所示。项目名称计量单位工程量开孔个475人工清理桩头土m315.48桩头土方外运m315.48预制钢筋混凝土桩m2520.00钢管桩m5219.00提升地坪点475.000地下填充混凝土m3157.92浇筑桩头混凝土m338.69现浇混凝土钢筋t3.820耐磨地坪m225.805.5.2 劳动力投入计划36、在施工组织上，根据施工项目、工序、工种和施工进度安排相应的队伍和劳动力。在劳动力安排上按工种分为7队（部），流水作业，保证旺盛的施工战斗力，并在实际施工中根据施工进展情况进行调整，灵活安排，保证施工进度。施工人员自合同签订后第五日进驻施工现场，以每班八小时工作制为基础，总的劳动力计划见表5.5.2 。 表5.5.2 劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况部门班组 人数备注组织管理项目经理部51班施工放线测量队21班静压钢管桩施工静压桩队钢管桩班52班静压预应力混凝土桩施工静压桩队静压桩班52班地坪处理地坪处理队地坪处理班4各队服从该对临时抽调水、电联接与维修技工队水电班1服务于37、各队机具设备维修机修组机修班1合计235.5.3 机械设备投入计划根据对工程进度的具体要求，合理配备施工机具，本工程的主要施工机械设备配备计划见如下表5.5.3。表5.5.3 拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号、规格单位数量生产能力备注1地质钻机XY-100台1良好引孔2静压桩机YZY-60台1良好静压桩施工3钻孔机鼎坚2180B台2良好地坪打孔4液压千斤顶QYT 32D台 200良好抬高地坪5多功能静力触探车2Y-20E台2良好钢管桩6高压泵3D2-5Z台1良好注浆7灌浆泵HB-80台1良好注浆8空压机P-10.8MPa台1良好注浆加压9泥浆泵BW-150台1良好注浆10搅拌机38、WJG-80台1良好搅拌水泥浆11全站仪苏光台1良好测量放线12水准仪S3台1良好标高测量13装载机台1良好装运土方14钢尺50m把4良好桩位测放15高压水枪把1良好清洗墙壁、地面5.6施工平面布置及管理5.6.1 施工平面布置（1）现场布置原则1、施工场地作为施工组织的重要资源，必须严格按照中标文件和设计图纸提供的施工条件，因地制宜进行规划安排，做到合理可行；2、根据总体施工安排，和设备施工自身工况条件，规划好材料堆放场地、机械设备场地所占用的位置，尽量减少该设备的移动；3、充分考虑环境保护要求，机械设备布置安全、经济、合理、实用并相对集中；4、施工设施不仅满足生产规模和施工工艺要求，还要做39、到紧凑、美观、安全、防火，并做到不占用公用施工通道。（2）施工场地平面布置根据施工场地的实际情况，我们在厂区外围小区租用民房作为项目部办公、生活用房。生产设施及其他配套设施的布置设置在业主指定的区域内。临时用地面积、时间见下表。表5.6.1 临时用地情况表用途面积（平方米）需用时间管桩与钢管堆场50至工程竣工水泥堆场、塔库40至工程竣工搅拌机、注浆机场地20至工程竣工砂石堆场30至工程竣工垃圾坑6至工程竣工合计1465.6.2 施工用水整个工程施工用水量包括生活用水、施工用水、养护用水、生活用水及消防用水等。（1）生产用水Q1：可按式：K1、K2、K3水不均匀系数分别取值1.6、1.25、2.40、0；Q施拌合砼用水1504010=60000升/班；Q附养护用水，本工程地处湿地可不考虑养护；Q机施工机械用水，按200升/班计；则Q1=3.8升/秒。(2)生活用水Q2：可按式：K生活用水不均匀系数取2.7；N高峰人数50人(考虑管理及临时人员)；Q每人每班耗水量,取15升/人班；则Q2=0.8升/秒。（3）根据建筑设计防火规范第条消防用水Q3：按有关规定取Q3=15升/秒。（4）工地总用水量计算Q1Q2Q3，则取实际设计用水量Q=15升/秒。（5）管网设计布置的原则是在保证正常供水的情况下，管道铺设越短越好，同时还应考虑到，在工程进展期中各段管网应具备有移置的可能性。管径确定：主管径：V流41、速取2米/秒计算得D=98mm。则主管管径取D=100mm支管径取d1=50mm向施工现场沿线输水管管径d2=25mm5.6.3 施工用电 （1）用电总量P机=80kw10=800KwS机=P附=（410+410+34 ）kw=92 kvA =0.692=55.2kvAS照= （S机+S附）0.05=41.51kvAS= S机+S焊+S照=871.7kvA（2）导线选择由总配电箱引至施工用电点。每路电流量为：导线选BX型3根120铜芯橡皮线，容许电流2200A。5.6.4 施工总平面管理为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工42、。施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。（1）设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有工程进度控制网络图、设备、劳动力调配图、气象统计表及质量控制图等，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转；（2）加强对排水的管理，保持水沟的畅通，不得随意将污水污泥排入下水管道。不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。确实需要损坏这些设施时，要征得建设单位领导同意，然后集中组织力量，突击施工，并迅速采取措施恢复使用功能，管理人员要经常检查督促，及时解决问题；（3）施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得43、损坏；（4）材料应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切产贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费或堵塞交通运输等事故发生；（5）所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻；（6）对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落到实处。第6章 施工工艺流程及步骤6.1引孔施工静压管桩施工时要采用直径350mm的开孔钻机，深度60cm。如果静压桩施工对库房原基础产生挤土效应，那么应采用地质钻机引孔，引孔直径100mm，引孔深度6.0至8.0m静压钢管桩施工时要采用直径160mm的开孔钻机，深度60c44、m。如果静压桩施工对库房原基础产生挤土效应，那么应采用地质钻机引孔，引孔直径60mm，引孔深度6.0至8.0m6.2静压管桩桩施工6.2.1 静压桩施工主要流程6.2.2静压桩主要步骤 静压桩施工步骤分为定位、桩尖就位、对中、调直、压桩、接桩、再压桩、送桩等过程。 (1)定位：根据控制点和控制轴线，定出施工桩位，并在桩位中心插入一根短钢筋，洒上石灰粉使桩位标志明显。 (2)桩尖就位、对中、调直：对于步履式全液压静压桩机而言，通过大、小船行走油缸的动作，作纵横向的行走，从而将桩尖对准桩位，并开动压桩油泵将桩压入土中2m后停止压桩，用两台经纬仪校正桩在两垂直方向的垂直度。 (3)压桩：利用夹紧器的45、浮顶增力原理，夹紧工程桩，用压桩油泵的压力将桩压入地下。每次压桩行程为2m。当压完第一行程后放松夹紧器装置，用压桩油缸提起夹紧器，当夹紧器到位后，再次夹紧压桩，如此循环。 (4)接桩：当下一节桩压到露出地面0.51.0m时，应接上一节桩。 (5)送桩：送桩可用专用的送桩器，也可用一节长度超过要求的桩，放在被送的桩顶上便可送桩。 (6)移位：若桩顶高出地面一段距离，而压桩力已达到规定值时则要截桩，以便桩机移位。6.3静压钢管桩施工6.3.1 静压钢管桩施工主要流程6.3.2静压钢管桩主要步骤 静压钢管桩施工步骤分为定位、桩尖就位、对中、调直、压桩、接桩、再压桩、送桩、灌注水泥等等过程。 (1)定46、位：根据控制点和控制轴线，定出施工桩位，并在桩位中心插入一根短钢筋，洒上石灰粉使桩位标志明显。 (2)桩尖就位、对中、调直：对于步履式全液压静压桩机而言，通过大、小船行走油缸的动作，作纵横向的行走，从而将桩尖对准桩位，并开动压桩油泵将桩压入土中2m后停止压桩，用两台经纬仪校正桩在两垂直方向的垂直度。 (3)压桩：利用夹紧器的浮顶增力原理，夹紧工程桩，用压桩油泵的压力将桩压入地下。每次压桩行程为2m。当压完第一行程后放松夹紧器装置，用压桩油缸提起夹紧器，当夹紧器到位后，再次夹紧压桩，如此循环。 (4)接桩：当下一节桩压到露出地面0.51.0m时，应接上一节桩。 (5)送桩：送桩可用专用的送桩器，47、也可用一节长度超过要求的桩，放在被送的桩顶上便可送桩。(6)移位：若桩顶高出地面一段距离，而压桩力已达到规定值时则要截桩，以便桩机移位。（7）灌注水泥：压桩完成后向钢管桩内灌注水泥。6.4地坪抬高施工地坪抬高是整个地坪加固处理工程中技术难度最大的施工项目，没有固定的施工模式和施工工艺。如果处理不好，那么就要重新施工，要花费很多的时间和资金进行地坪的沉降补强。地坪抬高施工主要步骤有：切割地坪、安装液压千斤顶、联合顶升地坪、标高控制、钻孔15浇筑混凝土、移除液压千斤顶、封桩头、浇筑地坪缝隙。（1）切割地坪：静压桩施工一周后，进行地坪抬高修复，先将地坪与原管桩承台及地梁交界处实施切缝。若地坪切割后抬48、高标高不能满足要求，则根据抬高实际情况，适当减小地坪切割面积进行试验。（2）安装液压千斤顶：在静压桩顶端桩头放置高度15cm直径2530cm钢筋混凝土圆柱，作为安放千斤顶的承台。液压千斤顶坐在钢筋混凝土圆柱上，用两块直立L型钢板分别钩住液压千斤顶左右两侧地坪的下表面，水平长条钢杆穿过两块L型钢板上端方孔，调整千斤顶的顶杆高度，直至顶杆顶住长条钢杆。依次在静压桩顶端桩头上安放其余千斤顶。（3）联合顶升地坪：测量员一人指挥，命令千斤顶操作手按口令同时按压操纵杆第1次、第2次等等，整体顶升地坪脱离原垫层。（4）标高控制：测量员测量各点位标高，再依次命令千斤顶操作手按压操纵杆，调整地坪各点位标高，直至49、标高达预订目标后移除液压千斤顶。这一步施工，要求工作细致，不急不躁，慢中求稳，绝对服从测量员的指挥。控制每天提升地坪标高不超过3cm。（5）向15钻孔内浇筑C20混凝土：地坪提升至预定标高后，向钻孔15浇筑混凝土，待其凝固后，作为地坪支撑，便于移除千斤顶。（6）移除液压千斤顶：拆除地坪提升装置。（7）地坪下填充混凝土及封桩头：采用C20混凝土封闭管桩内孔，在管桩上部施工厚度大于等于250mm的碎石垫层，然后在垫层上部绑扎钢筋2518100100。将C20混凝土添加早强剂从静压桩引孔灌入地坪下方，利用手提式混凝土振动器振捣地坪下方。桩头部位浇筑C30混凝土，继续振捣，快插慢拔直到水泥混凝土表面不50、再冒泡。出现乳浆停止下沉为止。振捣过程中人工协助整平，呈现出有乳浆又大致平整的表面，且低于周边地坪约1cm。6.5混凝土地坪修复混凝土地坪修复分四个阶段进行，第一阶段是在静压桩施工结束向15钻孔浇筑混凝土之后，第二阶段是静压预应力混凝土桩封桩头之后，第三阶段是静压钢管桩封孔后。每一个阶段混凝土地坪修复，都要在混凝土初凝时进行。因此，混凝土浇筑与耐磨地坪施工班组间要及时沟通与协调，形成流水作业。6.5.1耐磨地坪时间耐磨地坪是在新浇筑混凝土表层敷上一层硬化耐磨材料，它与混凝土基层浇筑同步进行，一般在混凝土基层浇筑35小时后，表面初干并无泌水开始施工耐磨材料至表面抛光、养护为止。6.5.2技术要求51、（1）水灰比近可能小。（2）施工要连续，混凝土随浇随压实磨平。（3）基层振捣密实，压浆泌水均匀，有”水窝”处要清除后用原料及时修补压实。6.5.3施工工艺（1）基层混凝土浇筑35小时，视实际情况，表面无泌水已初凝。（2）在磨平的表面撒布2/3用量的硬化剂耐磨材料。（3）用打磨机多次打磨上光。（4）剩余1/3用量硬化剂耐磨材料均匀撒布在混凝土表面，在混凝土表面进行二次打磨上光。（5）地坪表面精心打磨，细部人工打磨。（6）在表面固化一定时间（约56小时）进行最后打磨，在抛光好的耐磨地坪上敷设养护剂，养护7d。6.5.4施工注意事项（1）为避免墙面污染，对泌水大时用吸水器吸水；泌水少时用棉纱轻擦干净52、。（2）严格按照产品说明书使用，不得与含有盐类混凝土混合使用。（3）加强地坪的养护，防止碰撞伤害。6.5.5成品保护（1）保证养护质量和时间。（2）刚刚使用时，应在支架下铺设木模板。6.6地坪补缝 混凝土切割缝填补需要在地坪抬高、旋喷桩施工结束后耐磨地坪施工前进行。填缝可以采用柔性嵌缝胶，如聚氯乙烯胶泥。柔性胶泥填缝施工工艺为：清缝：用清缝机将需灌缝的切割缝或伸缩接缝进行清缝，清缝深度宜为25-30cm，并用吹风机将浮尘吹净，缝壁上不能有浮尘。加热、填灌：填缝胶泥加热熔化前，要把内膜袋撕除干净，防止熔化时有片状物，影响施工。（1）机械填灌：用刀将胶泥割成块状，放入灌缝机内，热熔温度设置在13053、，恒温在110(已熔胶泥不能直接与电热棒接触，而应用有导热油的隔层保温）；把出料孔换到最大的，而进料阀门可关小点，滤网网孔的目数应大于100目，在取料及切割时小心，不要把砂石带入机器内。（2）人工填灌：用有导热油隔层的锅热熔，加热温度(用文火加热)在1305为好，为防止温度过高焦化变质，必须要经常上下搅拌，每锅可熔3袋（150公斤），文火恒温待用；已熔料用到二分之一时即可加入未熔胶泥，无需等到用完再加入； 从液面取料时，可在液面放一筛网，再用勺从筛网上面舀出胶泥用于填灌；从锅底放料时，也需将料进行上下搅拌，以免上部已溶胶料长时间不用而老化；在气温较低时灌缝，先将灌缝勺在炉火上烘热，再由另一勺将54、料舀出装入灌缝勺内进行填灌；千万不可用灌缝勺直接从锅内舀料，否则将严重污染施工场地；需有专人熔化胶料，并负责在拖车上为填灌人员装料或放料，可同时有3-6人在下面填灌。（3）胶泥应灌入没有水份的缝隙中，灌入量应低于施工面 1mm，（注：在炎热天气灌缝时，因混凝土板块有热胀冷缩现象，所以应早晨低灌，中午平灌，下午高灌）。（4）清洁：在灌缝时常有不小心将胶灌到缝隙外面，此时，应用刮刀将缝隙外面的胶刮掉。（5）灌缝养护：在灌好缝的场地上，通车时间视气温而定；低于10时灌好即可通车；10-20时灌好后5-10分钟可通车；20以上时应观察灌好的胶料而定需等到不粘鞋底后才可通车；（6）补漏：灌缝时常有漏灌或55、灌入的材料漏掉现象，对于漏灌的应及时补灌。（7）清洗工具：施工完毕后，应将搅拌器和灌缝机用溶剂清洗干净，热熔锅内要刮除余留胶料，防止余留胶在下次熔时焦化。6.7施工重点、难点及解决方法6.7.1测量定位放线质量保证及措施 成立测量小组，配备专职测量员，为保证测量定位放线的精确度，放线时都应反复效验符合轴线尺寸和桩位。施工用测量仪器、钢尺等由专人管理和用前检测，以保证其完好。6.7.2控制桩位平面位置及垂直度措施桩位放线要准确，并经建设单位工程师复核，施工时，要先经过质检员确认后方可下钻孔； 6.7.3减小静压桩施工危害措施静压桩是一种挤土桩，在施工时减小静压桩的施工对原基础的危害。首先，静压桩56、施工采取由外向内施工顺序，从第一根桩施工起，就同时进行变形观测。发现问题，从更改施工工艺入手进行研究，如采取不封闭桩头压桩、降低压桩速率、利用100型工程钻机钻孔6至8m后再压桩等措施，以减少挤土现象的发生。6.7.4静压桩与现混凝土连接措施本工程是在原混凝土地面下施工旋喷桩，静压桩注浆施工时，因浆液凝固收缩，静压桩桩顶降低，应采取回灌补浆的措施。 第7章 预应力管桩质量通病防治措施7.1桩身断裂7.1.1现象桩在打入过程中，桩身突然倾斜错位，当桩尖处土质条件没有特殊变化，而其贯入度突然增大，这时可能是桩身断裂。7.1.2原因（1）桩制作时，桩身弯曲超过规定，桩尖偏离桩的纵轴较大，沉入过程中桩57、身发生倾斜或弯曲。（2）桩入土后，遇到大块坚硬的障碍物，把桩尖挤向一侧。（3）稳桩不垂直，打入地下一定深度后，再用走架方法校正，使桩身产生弯曲。（4）两节桩或多节桩施工时，相接的两节桩不在同一轴线上，产生了曲折。（5）制作桩的混凝土强度不够，桩在堆放、吊运过程中产生裂纹或断裂未被发现。7.1.3预防措施（1）施工前应对桩位下的障碍物清理干净，必要时对每个桩位用钎探了解。对桩构件要进行检查，发现桩身弯曲超过规定（L/1000且20mm）或桩尖不在桩纵轴线上的不宜使用。（2）在稳桩过程中如发现桩不垂直应及时纠正，桩打入一定深度发生严重倾斜时，不宜采用移架方法来校正。接桩时要保证上下两节桩在同一轴线58、上，接头处应严格按照操作要求进行。（3）桩在堆放、吊运过程中，应严格按照有关规定执行，发现桩开裂超过有关验收规定时不得使用。7.2沉桩达不到要求7.2.1现象桩设计是以最终贯入度及进入持力层深度作为施工的最终控制。一般情况下，以最终贯入度控制为主，结合地质资料确定桩端进入持力层的深度，有时沉桩达不到设计的最终控制要求。7.2.2原因（1）勘探点不够或勘探资料精度不够，对工程地质情况不明，尤其是对持力层起伏标高不明，至使设计考虑持力层或选择桩长有误。（2）勘探工作是以点带面，对局部硬夹层、软夹层不可能全部了解清楚，尤其在复杂的工程地质条件下，还有地下障碍物，如大块石头、混凝土块等。施工遇到这种情59、况，就会达不到设计要求的施工控制标准。（3）以新近代砂层为持力层时或穿越较厚的砂夹层，由于其结构的不稳定，同一层土的强度差异很大，桩沉入到该层时，进入持力层较深才能达到贯入度或容易穿越砂夹层，但群桩施工时，砂层越挤越密，最后会有沉不下的现象。7.2.3预防措施（1）详细探明工程地质情况，必要时应作补勘，正确选择持力层或标高。（2）根据工程地质条件，合理选择施工方法及施工顺序。7.3桩顶位移7.3.1现象在沉桩过程中，相邻的桩产生横向位移或桩身上浮。7.3.2原因（1）桩入土后，遇到大块坚硬障碍物，把桩尖挤向一侧。（2）两节桩或多节桩施工时，相接的两桩不在同一轴线上，产生了曲折。（3）桩数较多，60、土饱和密实，桩间距较小，在沉桩时土被挤到极限密实度而向上隆起，相邻的桩数被浮起。（4）在软土地基施工较密集的群桩时，由于沉桩引起的空隙水压力把相邻的桩推向一侧或浮起。7.3.3预防措施（1）施工前应对桩位下的障碍物清理干净，必要时对每个桩位用钎探了解。对桩构件要进行检查，发现桩身弯曲超过规定（L/1000且20mm）或桩尖不在桩纵轴线上的不宜使用。（2）在稳桩过程中，如发现桩不垂直应及时纠正，接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上，接头处应严格按照操作要求执行。（3）采用井点降水、砂井或盲沟等降水或排水措施。7.4接桩处开裂7.4.1现象接桩处经施工后，出现松脱开裂。7.4.2原因（1）连接处表面61、没有清理干净，留有杂质、雨水、油迹等。（2）采用焊接连接时，连接件不平，有较大的间隙，造成焊接不牢。（3）焊接质量不好，焊接不连续，不饱满，焊缝中有夹渣等。（4）两节桩不在同一直线上，在接桩处产生曲折，打入时接桩处局部产生集中应力而破坏连接。7.4.3预防措施（1）接桩时，对连接部位上的杂质、油污、水份等必须清理干净，保证连接部件清洁。（2）检查连接部件是否牢固、平整和符合设计要求，如有问题，必须进行修正才能使用。（3）接桩时，两节桩应在同一轴线上，焊接预埋件应平整服帖，焊缝应饱满连续。7.5桩身倾斜7.5.1现象桩身垂直偏差过大。7.5.2原因（1）在沉桩过程中，如果场地不平，有较大坡度，则62、桩在沉入过程中随着也会产生倾斜。（2）稳桩时桩不垂直，桩帽、桩锤及桩不在同一直线上。（3）桩制作时，桩身弯曲超过规定，桩尖偏离桩的纵轴线较大，沉入时桩身发生倾斜或弯曲。（4）桩入土时，遇到大块坚硬障碍物，把桩挤向一侧。（5）稳桩时不垂直，打入地下一定深度后，再用走桩架的方法校正，使桩身弯曲。（6）桩虽然是垂直立稳放入，但在沉桩过程中，桩又慢慢倾斜沉下而产生弯曲。（7）两节桩或多节桩施工时，相接的两节桩不在同一轴线上，产生了弯曲。（8）桩顶与桩帽的接触面不平，替打木表面倾斜，桩沉入土时桩身不垂直，使桩顶面倾斜，造成桩顶局部受集中应力而破碎。7.5.3预防措施（1）场地要平整。如场地不平，施工时，63、应在打桩机行走轮下加垫板等物，使打桩机底盘保持水平。（2）施工前，应将地下障碍物，如旧墙基、条石、大块混凝土等清理干净，尤其是桩位下的障碍物，必要时可对每个桩位用钎探了解。对桩质量要进行检查，发现桩身弯曲超过规定，或桩尖不在桩纵轴线上时不宜使用。（3）在初沉桩过程中，如发现桩不垂直应及时纠正，如有可能，应把桩拔出，清理完障碍物或回填素土后重新沉桩。桩打入一定深度发生严重倾斜时，不宜采用移动桩架来校正。接桩时，要保证上下两节桩在同一轴线上，接头处必须严格按照设计及操作要求执行。（4）检查桩帽与桩的接触面处及替打木是否平整，如不平整应进行处理后方能施工。（5）沉桩时稳桩要垂直，桩顶应加草帘、纸袋、64、胶皮等冲垫。如桩垫失效应及时更换。第8章 钢管桩质量通病防治措施8.1钢管桩顶变形8.1.1现象钢管桩沉降施工过程中，当经过长时间、高能量的击打时，在桩顶部易产生变形。8.1.2原因（1）遇到了坚硬的夹层或障碍物，如卵石层或大石块等，使钢管难以穿过。（2）桩顶的减震材料过薄或选材不合适，致使桩机直接与钢管桩接触，产生击打。（3）稳桩校正不严格或场地平整度偏差较大，造成锤击偏心，使桩倾斜打入，影响了垂直贯入，使桩沉入困难。8.1.3防治措施（1）放桩机时，先用钎探查地下物，时清除后，再放桩位点。必要时根据地质的复杂程度进行详细勘察，一桩一探，（特别是超长桩施工时）。（2）打桩前，桩帽内垫上合适的65、减震材料，如麻袋等柔性产品，随时更换或一桩一换。（3）稳桩时要双向校正，保证垂直打入，垂直偏差保证不大于10%，并要求现场夯实或铺垫层等，使桩机正常行走。8.2降桩的偏位8.2.1现象钢管桩沉降施工过程中，当经过长时间、高能量的击打时，在桩身易产生偏移。8.2.2原因造成桩偏位的原因是多方面的，必须做到严格管理和精心施工，控制每到程序的误差。对于已出现的误差，一般的处理方法有下列几种：（1）在钢管桩内浇筑混凝土。此方法能增加钢管桩的承载力，增加钢管桩的截面抵抗矩，降低由于桩位移产生的弯曲应力。但是，此法不能消除由于桩整体偏位产生的偏心距。（2）补桩。此方法能调整由于桩基整体位移产生的偏心距，减66、少位移桩的负荷，以满足钢管桩承载力的设计要求，而且由于基坑已经大面积的开挖，打桩机进入现场比较困难。打桩机开进基坑内走动也会增加钢管桩的位移量。（3）纠偏桩的位移。其目的，一是由于桩位移产生的弯曲应力，二是减少由于桩整体偏位产生的偏心距，使桩满足设计承载力的要求。8.2.3预防措施纠偏方法一般有以下两种：在桩偏位反方向强行施加水平推力使桩复位。此方法仅能消除桩的部分位移，但不能消除桩位移产生的弯曲应力。而且，由于施加了水平推力致使桩产生了弯曲应力，使桩的某些截面，桩位移产生的弯曲应力与水平推力产生的弯曲应力有叠加现象，对桩的承载力有害；在桩身后（及桩位移的反向），释放土体作用在钢管上的水平力，67、并使桩复位。此方法不但能减少由于桩整体偏位产生的偏心距，而且由于桩后取土，使土体应力平衡状态消失，桩位移发现产生侧向挤压力，使桩身抵消一部分位移的弯曲应力。其数值与取土量、取土速度、土体的扰动程度有关。8.3接桩处松脱开裂8.3.1现象钢管桩的接桩处经过锤击，出现松脱开裂等现象。8.3.2现象（1）钢桩连接处，留有浮锈、油污等杂志未清净。（2）采用焊接或法兰连接时，连接件及法兰不平，有较大间隙，造成焊接不牢或螺栓拧不紧。当采用焊接连接时，焊接质量不好，焊接不连续、不饱满、有夹渣、咬肉等现象。或焊接时未考虑季节接桩要求，造成施工质量不好。当法兰连接时，螺栓拧紧后未处理，造成锤击产生较大震动，有松68、扣现象。（3）上下节接桩前不垂直，有偏心部位产生应力集中，破坏严重。8.3.3预防措施（1）接桩前对连接部位上的浮锈、油污等杂质必须清理干净，保证连接部位清洁。（2）焊接应对称进行，应用多层焊，钢管桩各层焊缝的接头应错开，焊渣应清除；对季节焊接时应有防寒防暑措施。冬季气温低于-10oC时不得焊接，夏季雨天，无可靠措施确保焊接质量时，不得焊接；同时焊接质量应符合钢结构工程施工质量验收规范和建筑钢结构焊接规程。而对采用法兰连接螺栓拧紧后，螺帽处点焊或螺纹凿毛，以免较长时间锤击造成松动脱扣，影响正常击打。（3）上下节桩焊接时应严格校正垂直度，对口的间隙应按设计留隙，一般为24mm。第9章 质量保证措69、施与承诺9.1质量保证体系针对本工程的特点，我公司将从技术的先进性、管理的科学性、配合的实际性出发制定措施，确保工程质量、施工技术、建筑材料等方面都达到一流水平。杜绝质量事故，减少返工返修，提高一次成优率，按照相应的国家标准，完善质量体系，深化质量管理。质量工作做到“有章可循、有章必循、体系有效、责任落实”。为保证质量目标的实现，在施工中，项目管理部将严格按照国家现行的建筑工程施工及验收规范、质量评定标准和国家有关保证建筑工程质量的规定进行施工。同时建立全面质量管理制度，完善质量体系，深化质量管理，做到质量工作有章可循，责任落实。要让全体员工认识到保证和提高工程质量对国家、企业和个人的意义，树70、立“质量第一、服务至上”的思想让工人熟练掌握本职工作的技术和操作规程等；技术和管理人员要熟识设计图纸和相关规范，按照要求精心组织施工。专职质检员能正确掌握检验和计量的测试方法，全体员工具有保证质量的技术业务知识能力，使每个员工都能认识到“质量就在我手中”。确认各级管理人员、施工人员、操作人员的职责职权。9.2保证质量目标的各项体制 （1）技术交底制度：项目负责人向各班组长及职能人员进行技术交底，并结合具体操作部位进行、关键部位的质量要求、操作要点注意事项、新技术的推广项目进行落实。班组长接到交底后应组织各相关人员进行技术要求、质量标准、注意事项等有关内容进行研讨，使每人做到心里有数。（2）材料71、检验制度：应按国家有关标准、规程、规范和设计要求，对材料进行试验和检验，并将试验结果存入工程档案。经检验部合格的材料严禁使用，已进场的限期清场。（3）技术复核制度：是对重要环节进行复核以避免重大差错的一项制度复核的项目按照有关规定进行。（4）质量监督制度：为保证工程质量对工程进行全面质量检查制度。在施工过程中对每道工序都要求办理签证和验收制度，并入工程档案。对质量不符合要求的的工序要认真进行处理未经检验合格的不能进入下一道工序。（5）技术档案制度：从施工准备开始到交工为止，应加强技术资料的取证、记录和整理工作，各项技术资料要如实反映情况，经有关人员审定后严加管理不得损坏，保证在交工前要有完整的72、技术资料。具体质量保项目管理体制 静压桩施工项目质量监控体制程序控制和制度执行技术复核体制方针目标控制技术规范控制质量标准控制材料管理体制计量级配体制材料质量保证分部分项质量检验工程质量工序质量控制9.3 施工质量控制手段及方法NNNN9.3.1 现场施工技术管理流程控制YYY开始熟悉资料和图纸会审施工方案/施工组织设计/质量计划编制、审核和审批修改与补充通过否现场开工准备整改验收合格否静压桩施工整改验收合格否静压桩作业能力控制合格否作业结束质量验收满足要求否工程全部完成纠正预防措施NY9.3.2 施工机械设备管理与维护工作流程图开 始方案设计审核会签通过否安装、调试验收合格否使 用维护、保养73、检 查继续使用否拆 卸结 束9.3.3 施工过程纠正和预防工作流程控制NNY提供信息说服认可开 始实际、潜在不合格原因分析制定纠正、预防措施纠正/预防措施要求表审核、发送接收部门认可认可否实施计划评定鉴定合格否修改体系文件、归档结 束收集质量信息Y9.3.4 现场施工资料管理流程控制YN开 始建立文件和资料转发外来文凭和资料起 草会稿、审批批准、分布发 放使 用有效性检查修 改处 理回收、标识结 束有效否项目配备专职资料员，对文件、材料质保资料、检验资料、质量记录等进行收集、汇总和统一发放，要做到全面、及时和正确。9.3.5 施工过程不合格产品管理的流程控制YNYN开 始检验和试验合格否标识、74、隔离评审与处置在施品整 改验 收物 料处 理 报 废返工、返修让步接收验 收合格否继续使用结 束合格否NY9.4 技术质量措施（1）建立质量管理领导小组，由项目经理、技术员、质检员组成，认真执行质量管理制度，全面负责工程的质量管理，实行岗位责任制，使质量管理工作落实到班组；（2）建立良好的质量保证体系，由项目经理、质检员、施工员、工班长组成系统的保证体系，并落实到人；（3）加强技术管理，熟悉设计图纸，掌握设计意图和要求，做好技术交底工作；（4）严格各类进场材料的检验、复检制度，主材需有出厂合格证、化验单或试验单，并经现场抽样试验合格后方可投入使用；（5）严格按照设计图纸、施工规范、施工工艺进行75、施工，使各工序的精度要求均得到满足；（6）严格各关键环节施工质量的检查、复核制度；（7）严格工序质量验收和分部分项工程质量验收制度，进行单项验收签证，杜绝漏洞，确保质量；（8）仔细认真作好各项施工记录，正确分析、归纳、整理，一旦发现问题，及时反馈处理；（9）按上述各分项工程的工序误差要求进行质量控制；（10） 本工程的质量管理目标为“合格”。9.5 质量控制点9.5.1静压预制管桩材料质量控制（1）在施工前应检查桩的几何尺寸、桩长、桩身完整性等是否符合设计要求后，方可使用，严禁使用断裂及桩身不完整的桩段。并由管桩厂提供预制桩合格证，以备有关部门检查和技术资料存档。（2）生产厂家应提供产品合格证76、。不合格产品不得用于工程。（3）对成品桩质量有怀疑，必要时可选取2-3节破开桩身检查配筋情况，或送至有资质的检测单位做物理性能。9.5.2静压桩施工工艺质量控制（1）压桩机传感设备要求完好，桩机配重与设计承载力相适应。（2）桩部端焊接，要检查焊条质量，设备适用完好率。焊完后必然保证一定暂停时间，间歇时间超过3分钟为好。（3）抱管压桩通常用1台经纬仪、线锤吊线配合夹角90度方向进行监测，须注意第一节桩桩端必须垂直；地基表面有坚硬石块必须清除，使桩身达到垂直度要求。（4）压桩过程碰到硬土层，不能用力过猛，管桩抗弯性能力不强往往容易折断，否则一是造成桩身开裂；二是易发生桩架倾斜倒塌事故。9.5.3钢77、管桩材料质量控制（1）对于直桩，在水平排架线方向，桩顶偏位一般不得大于10cm，超过且不大于15cm者，不应超过直桩总数的10%，在垂直排架线方向，桩顶偏位一般不得大于5cm，最大不得大于10cm，不允许同一侧都大于5cm。（2）对于斜桩，桩顶偏位一般不得大于10cm，超过且不大于20cm者，不应超过直桩总数的20%.（3）桩的纵轴线倾斜度偏差一般不得大于10cm，超过且倾斜度不大于2%者，直桩不超过直桩总数的10%，斜桩不超过斜桩总数的30%。9.6 质量保证措施 建立质量保证体系，明确专（兼）职检查人员，成立QC小组，建立质量检查制度、工序交接、验工计价制度，执行质量否决权办法。质量管理体78、系由项目经理、项目副经理、项目总工程师等组成，工地质量检查小组负责实施此项目工作。加强全面质量管理。建立质量预控体系，有目的有预见性地采取有效措施，把施工中常见的质量通病和质量事故消灭在萌芽状态中。抓好施工设计图的审核，做好详细技术交底，加强实施性阶段施组编制和安排。抓好各种材料、半成品的试验和检验。加强工程质量检查及评定。严格执行自检、互检、专检的三检制，隐蔽工程未经检查不封闭，自检项目不达优质不交班。隐蔽工程做到自检在前，签证及时，分项工程评定表应按验标规定及时检查，认真填写，数据准确，项目齐全。推广新技术、新工艺的应用，推行信息化施工管理技术，努力提升工程的科技含量。（1）组织保证1、配79、备强有力的项目班子项目管理层由管理人员和技术人员构成，全面负责本工程施工任务，有效组织人力、设备、物资等资源，保证质量管理体系的有效运行，实现质量目标。2、强化项目的技术、质量、检测力量采用先进的施工方法和质量检测手段。精选具有能适应新技术、有较高技术水平和施工管理实践经验的高级工程技术人员，分别担任项目主要职能部门负责人和各专业施工队技术、质检、检测负责人。3、抽调和整合施工专业队伍根据任务规模和工程特点，按工程类别和模块化、专业化、工厂化质量的原则划分施工任务，抽调和整合专业施工队，在项目经理部直接领导和指挥下，参加本工程的建设。（2）材料、机械设备保证根据施工设计图纸、施工规范、施工组织80、设计的要求，认真制定各种材料、机械设备总计划和采购清单。采购前，对材料、机械设备的供方进行调查评价。选择时，认真查验供方的资质证明、营业执照、产品生产许可证、质量检验证明及顾客满意度相关资料，交付后服务的证据、支持能力等，严格选择有实力的供方。对有特殊要求的材料、机械设备，严格组织实地考察，进行产品质量状况评价，确定合格供方。对选择的所有合格供方，签订定购合同，建立评价记录，实行定期考核、动态管理、择优淘劣，保证选择合格和放心的供方。严格各种材料、机械设备采购的质量过程控制。对供方生产（制造）的各种材料、机械设备做好检验和验证，确保其各项质量指标符合和满足工程质量要求；对各种机械、设备按照采购81、合同文件的要求，严格进行验证，确保其技术状态良好，运转正常，能够达到应有的施工能力和要求。严格材料、机械设备的使用和管理。针对本工程涉及领域新、新材料和新设备多的特点，认真执行和落实各种材料、机械设备使用和管理制度及办法，随时和定期组织检查考核。对各种材料的标识、搬运、储存、保管、发放等管理，严格执行企业的有关规定，从源头上控制好产品的质量。对机械设备实行定机定人定岗管理，落实安全使用、维护、保管和责任制度，严格执行维修、保养、小修、大修计划，保证各种机械设备工作正常，确保施工和工程质量不受影响。（3）质量管理保证认真组织制定工艺标准，积极落实创优规划。正确引导和开展工序样板先行、典型示范、整82、体推进的工程创优活动。严格按照创优规划和措施 要求，加强现场技术指导和工序质量预控。各专业施工队严格按照施工规范、技术操作规程、审定的技术方案、工艺要求组织施工，按照质量验收标准进行验收，上道工序不合格，不交付下道工序施工。保证每个检验批、分项、分部、单位工程一次达标成优。做好隐蔽工程的检查验收。项目经理部和各专业施工队严格质量检查和抽查，各班组严格“自检、互检、专检”三检制，及时邀请现场建设单位工程师检查签证，不符合要求的不隐蔽。对关键工序、特殊过程和质量控制重点部位、混凝土作业等坚持技术试验人员跟班作业，实行24小时旁站监控，做好施工记录，保证实施过程具有可追溯性。严格岗位质量责任制和质量83、目标考核制度。各级落实质量包保责任和质量终身负责制，每项工程明确质量具体负责人，施工过程跟踪考核，实行工程质量直接与个人经济收入挂钩的分配制度，真正使质量责任落实到实处。（4）测量、试验检测保证1、严格检测操作管理制度认真执行项目测试人员手册中明确的仪器设备管理制度、样品管理制度、检测工作负责保证制度、测试数据检验制度、检测报告审批制度、检测资料保密制度、试验资料管理制度、测量工作规程、以及试验和施工过程控制等制度。严格按照有关规定做好检测设备的使用、搬运、储存、维护等管理。所有检测、试验仪器按规定进行校准或检定，经国家有关部门标定认可，保证在有效期限内使用，所有检测人员按规定持证上岗。2、加84、强原材料的进场检测严格所有原材料进场前的检验控制，从源头上杜绝质量隐患。各种厂供材料要有出厂合格证，并严格按照规范要求的批量或数量进行抽检。（5）施工技术保证、严格施工管理制度1、坚持图纸会审制由项目总工程师组织各专业工程师对图纸进行分级会审，审核完成 后，审核人员对审核结果有无问题均要进行有效标识，填写审核意见，汇总。必要时，及时和主管设计经理沟通，不断完善设计。2、坚持技术交底制度根据建设单位审批通过的施工方案编制各工序技术交底，同时对管理人员、施工人员进行设计意图交底、施工方案交底、施工工艺交底、质量标准交底、创优措施交底。 3、坚持资料管理制度按照建设单位工程师的要求，结合ISO90085、1标准质量管理体系的规定，对资料管理实行专人负责，分类归案，集中管理。施工中详细如实的记录施工全过程，最大程度地反映施工的可追溯性，使资料能够正确反映施工全过程并与施工进度同步积累。4、施工现场技术人员24小时进行轮流值班，严格监督钻杆提升速度和核对每根桩的水泥用量、水灰比、注浆压力等，严格按设计要求施工。第10章 工期进度计划及保证措施10.1工期进度计划根据招标文件中施工工期要求，本工程计划60日历天内完成。开工日期以合同或招标人正式通知开工时间为准，半个仓库具体的施工进度计划见下表。施工总工期共计60天，施工准备不计入施工总工期内10.2工期保证措施（1）组建强有力项目经理部，严格按照项86、目施工管理办法进行管理，做到精兵强将上前线，责任清楚。配备专人进行进度计划安排和跟踪，进度计划人员，结合每周的进度跟踪，当工期滞后时，及时找出原因，向项目经理部领导汇报，以便调整进度计划，采取适当的解决措施，例如增加施工机械及人员等。（2）机械、配件、材料储备措施：为使设备能随坏随修，工地购置设备易损易坏配件以备急需，保证设备正常运转，及时采购、储备材料。（3）搞好劳动力的合理安排，搞好职工操作技术培训，奖励能手保证工程快速、有条不紊，有秩序地顺利进行。（4）实行每周例会制度，由项目副经理检查，对每周的进度及完成情况要心中有数。（5）按照材料计划，提前组织本工程所需的各种材料，并保证在检测合格87、后不影响施工进度的安排。（6）强化关键工序施工，确保关键工序的按期正常进行，每天进行进度统计，一周召开一次生产调度会，部署一周工作，检查上一周执行结果。规定每周五为工地进度日，由公司领导亲临检查、监督，如果进度滞后，找出进度缓慢的环节，分析原因，采取措施调整。（7）搞好后勤工作服务，改善职工生活，做好各项防护工作，改善劳动强度，充分调动施工人员的积极性。第12章 安全管理措施12.1 安全管理保证体系12.1.1安全责任（1）项目经理为安全施工的总责任人；（2）项目副经理对安全施工负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度；（3）项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术的交88、底和安全技术教育；（4）施工员对分管施工范围内的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施；（5）工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查；（6）各专业人员都有岗位的安全职责；（7）每个施工人员亦有安全职责。12.1.2安全教育安全教育为一般性安全教育和安全技术交底两部分。（1）一般性安全教育包括全体职工进入施工现场前的入场教育；1、定期安全意识教育；2、新工人上岗教育；3、各工种结合培训的安全操作规程教育（2）安全技术交底有1、具体分部分项工程及新工艺、新材料使用的技术安全交底；2、每次安排生产任务的安全技术交底；3、每天的上岗交底。12.1.3安全设施验收施工现场的安全设施搭设完毕后，经89、验收合格挂牌后方可投入施工使用。12.1.4安全检查（1）每月一次全面安全检查，由工地各极负责人与有关业务人员实施；（2）每旬一次例行定期检查，由施工员实施；（3）班组每天结合上岗安全交底进行安全上岗检查；（4）按工程进展需要，由专业部门组织实施不定期的专业检查。12.2 安全、保卫、健康管理制度及方法 持续改进计划安全管理目标安全生产保证体系处理纠正和预防措施安全记录实施安全管理组织建立 教育和培训采购施工现场的安全控制 事故隐患的控制检查检查、检验和标识内部安全体系审核12.2.1 制订安全管理目标根据业主要求制定本工程的安全管理目标。安全目标自上而下，层层分解，明确到项目组、各个部门，各90、个岗位，确保每个职工正确理解，并明确目标要求。以确保工程项目安全管理目标落实到实处。安全管理目标：杜绝人身死亡事故和重大机械设备损坏事故；不发生火灾事故、不发生负主要责任的重大交通责任事故及其它重大事故，重伤率控制为0，轻伤率控制为0；严格控制各种习惯性违章。12.2.2 建立健全安全管理机构本工程项目将建立完整的安全组织机构，确定分管安全生产的项目经理，规定职责和权限，对项目经理、项目工程师、项目组专职安全人员及相关人员直至到班组和工人建立安全生产责任制，进行自下而上的层层签约，明确各自的职责和权限。12.3 消防、安全组织技术措施12.3.1 施工用电安全电气安全技术措施的要求：（1）认真91、做到“预防为主、安全第一”的方针，认真贯彻施工现场临时用电安全技术规范，并作为日常施工用电检查的标准；（2）为确保施工对供电可靠性、安全性的要求，必须建立和执行一整套严格的停电送电和设备维护保养的操作制度；操作人员必须持有高压执照，一人操作，一人监护；安全用具和消防器材（电气专用）应完整，做好变电所的五防工作；（3）现场电气工作人员必须做到“装得正确、拆得彻底、修得及时、用得安全”；每周一次对漏电开关作漏电动作试验，动作失灵的要及时更换。按规定检查电箱的电气元件和箱体的完好程度，检查电气设备是否接地良好，不符合要求的要及时整改，检查和巡视施工现场的线路有无乱拖拉现象，违章现象要及时整改；（4）92、不得指派无电工执照人员进行电气设备的安装、维修工作；非专业电气工作人员，严禁乱动电动设备；专业电工人员必须认真执行各有关规程和规定，坚持按电工执照中批准的工作范围工作，自觉抵制任何方面的违章专业命令，必要时向安全部门报告；（5）对施工用电进行周密计划、合理安排、严格管理，切实做到计划用电、节约用电；（6）施工场地必须加强电气防火工作，采取必要的电气防火措施，配备电气专用灭火剂，如1211等。12.3.2 机械设备安全（1）驾驶、指挥人员必须持有效证件上岗，驾驶员应做好例行记录；（2）各类安全（包括制动）装置的防护罩、盖齐全可靠；（3）电缆线应绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉；（4）各类机械应93、持技术性能牌和上岗操作牌；（5）必须严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用，带病运转和在作业运转中进行维修；（6）机械设备夜间作业必须有充足的照明。12.3.3 消防安全（1）建立公司、施工队、班组三级防火责任制，明确职责。（2）重点部位仓库、木工间配置相应的消防器材，一般部位职工宿舍、食堂等处设常规消防器材。（3）施工现场用电，应严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾。（4）焊、割作业与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。12.3.4 突发事件应急措施根据94、工程施工现场和周围环境等具体情况，制定有针对性的关于施工过程的应急措施：治安管理：施工人员如发生打架斗殴、流血事件，应立即制止，在现场不能控制事态的情况下，立即拨打报警电话。消防：工地组织义务消防队，定时进行训练。施工区、生活区内，按规定设置灭火机和消防水龙头。如发生火灾，立即切断电源，组织人员疏散，氧气、乙炔瓶等易燃易爆物品及时转移到安全地带。同时组织人员灭火，并拨打火警电话，组织好消防车进场进行抢救工作。第13章 文明施工措施及环境保护13.1 文明施工措施（1）遵守有关环卫、市容、场容管理的有关规定，加强现场用水、排污的管理，保证排水畅通无积水，场地整洁无垃圾，搞好现场清洁卫生。（2）对95、施工人员进行文明施工教育，做到“五有、四整齐、三无”以及“四净、四清、四不见”和“三好”，每月按“文明施工中间记录”表自检评分，总结评比。（3）物件、机具、大宗材料要按指定的位置堆放，临时设施要求搭设整齐，吊机、推土机、挖掘机、汽车等用完后，要排列整齐，并要当日用完当日清洁。（4）坚决杜绝浪费，禁止随地乱丢材料和机具。（5）施工现场内一切生产、生活各项临时设施按照施工总平面布置图设置并进行管理，并依法申报、经有关部门批准后方搭设，做到布局合理，齐整划一、符合安全、疏散防火等要求。（6）施工现场管理部门挂牌工作，四周环境保持清洁卫生。（7）进行卫生保健、生活急救等卫生知识教育宣传活动，抓好现场饮96、食卫生。（8）合理调整施工时间，以适当控制施工现场的噪音，减少对周围居民工作和休息的干扰。（9）加强现场的保卫工作，防止偷盗和打架事件的发生。13.2 环境保护措施（1）所有施工、生活废水在排放前必须取得相关部门的批准、同意；（2）施工中产生的废弃泥浆必须经过沉淀池沉淀处理后，方可排入市政污水管，严禁直接排入市政污水管；（3）在水泥搅拌过程中，水泥添加作业应规范，搅拌设施应保持密闭，防止添加、搅拌过程中大量水泥扬尘外逸；（4）运输车辆进出的主干道应定期洒水清扫，保持车辆出入口路面清洁，以减少由于车辆行驶引起的地面扬尘污染；13.2.1噪声污染控制我们将从以下几方面采取措施，对噪声污染进行控制：97、（1）合理安排施工计划，禁止在规定的工作时间之外进行施工活动；（2）采用低噪声设备1、固定的机械和运动机械，如自卸汽车可通过消音管和隔离机器的振动部件来降低噪声。产生噪音的部件可部分或全部封闭以使噪声降低；2、维持动力机械良好的运行状态，一切动力机械设备均应适时维修，避免维修不良的设备因松动部件震动或降低噪声部件(如消音器)的损坏而产生很强的噪声。（3）运输汽车行驶路线尽可能远离敏感受体；（4）工程施工严格按当地政府规定的作业时间内进行。13.2.2施工道路及场地粉尘控制措施场内施工道路定时对路面洒水，防止尘土飞扬，为保证路面平整，避免运料颠簸，定期修整路面和人工清扫路面；13.2.3施工环境控制措施严禁职工随处乱仍废物，定期打扫环境卫生。生活区内废垃圾一律装塑料袋扎紧闭严，并集中堆放在定期清理的封闭式垃圾箱里。定期把生活垃圾装运到业主指定场所。