1、雨水泵站工程泵房、调蓄池、闸门土建施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录1、编制依据71.4、本工程预算文件及有关定额；82、工程概况92.192.2土建工程：91、泵房：96、调蓄水池结构：92.3安装工程：101、进水闸门井工艺：102、雨水泵房及变电所工艺：103、调蓄水工艺：103、总体策划103.1、公司一体化方针：10遵守法规 顾客满意 争创优质工程113.2、本工程一体化目标、指标：113.3、项目班子组成情况及管理人员职责113.3.1、项目管理机构见下图：113.3.2、2、项目管理人员职责123.4、 施工准备：153.4.1、技术准备153.4.2、施工现场准备153.4.3、备料工作163.4.4、劳力准备163.5、施工布署：163.5.1、工程主要特点：163.5.2、施工布署163.5.1、施工顺序163.5.2、空间上的部署原则交叉施工的考虑173.5.3、施工配合174、施工总平面布置174.1、规划原则：184.2、施工平面管理184.3、现场施工临时设施布置184.3.4其他临时设施在工程开工后根据实际情况设置。184.4、工程施工现场用水计算184.4.3、不均衡系数取1.5194.5、工程施工现场用电计算：194.5.1、施工用电总容量，选3、择配电变压器194.5.2、配电柜位置和配电线路布局194.5.3、导线截面选择：204.6、施工平面布置示意图见附图205.1、工程施工流程图205.2、测量施工205.2.1、测量准备：205.2.2、测量工具：205.2.3、测量方法及措施：205.2.4、建筑物的定位及标高控制：205.2.5、基础施工测量：215.2.6、测量资料：215.3、土方开挖及基坑支护217)基槽四周设置安全栏杆，防止发生坠落事件。225.4、构筑物及泵房下部施工225.4.1施工顺序225.4.2、钢筋工程225.4.4、砼工程275.4.5、闭水试验295.4.6、回填土：305.5、生产管理用房施工34、05.5.1、钢筋绑扎315.5.2、模板施工：315.5.3、砼施工325.5.4、砌筑工程325.5.5、装修工程335.5.6、罩棚安装355.6、工艺设备安装工程365.6.1、施工准备工作365.6.2、水泵安装365.6.3、机械格栅安装375.6.4、止回阀、闸阀、碟阀安装376、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划386.2.5充分利用我公司现有的设备及工具，减少工具置备费。396.2.10合理安排材料计划，减少二次搬运费用。396.3、拟投入的主要施工机械设备表（见附表）407、劳动力安排计划及劳务分包情况408、确保工程质量的技术组织措施408.3、质5、量、环境、职业健康安全管理 (项目质量计划)428.3.1、文件、记录控制428.3.2、法律、法规及其它要求的控制428.3.3、信息交流与协商控制438.3.4、人力资源、培训控制438.3.5、合同评审控制448.3.6、物资采购控制448.3.7、工程分包方控制448.3.8、施工过程、产品防护控制458.3.9、标识和可追溯性控制478.3.10、监视和测量装置控制478.3.11、产品的监视和测量、不合格品的控制488.3.12、顾客满意度测量控制498.3.13、回访保修控制498.3.14、环境因素识别、评价控制498.3.15、污染物排放控制498.3.16、能源、资源控制46、98.3.17、危险源辨识和风险评价控制508.3.18、安全生产控制508.3.19、消防安全、危险化学品控制518.3.20、施工机械设备控制528.3.21、劳动安全防护用品控制528.3.22、应急准备和响应控制538.3.23、绩效监视和测量控制538.3.24、不符合控制和事故、事件控制548.3.25、内部审核控制548.3.26、纠正和预防措施控制548.4、质量保证措施548.4.1、加强工程项目的质量管理，严格工序质量控制。558.4.2采取有力措施,消除质量通病:568.4.3、推行工程挂牌和阶段分项工程样板制588.4.4加强现场管理，开展“三清六好”活动，做好文明施工7、。588.4.5、坚持边干边学的精神，确保质量目标的实现。598.5成品及半成品保护措施601)制定科学合理的作业计划602)交接清楚、责任明确、管理到位605)具体操作人员要接受本职冬施工作的技术培训学习。619、确保安全生产的技术组织措施619.1、安全目标611)认真贯彻安全生产法规和企业规章制度;629)安排好职工生活，保证职工身体健康；6211)发挥安全监督机构的职能，推行安全规范化管理；629.4、现场安全控制措施639.4.1安全警示与标识639.4.2、防火措施639.4.3、施工用电639.4.4、脚手架649.4.5、高处作业649.4.6、吊装作业659.5、地下管线及地8、上地下设施的防护措施：653）临时给水管道须采取刷一遍防锈漆、一遍银粉防腐措施656）塔吊必须做防雷接地，其各种限位开关必须齐全。6510、确保工期的技术组织措施及施工进度计划6610.1、组织保证6610.2、施工准备保证6610.3、技术保证6610.4、施工工期保证措施662) 实行网络技术管理，保证人、财、物及时到位。6711) 施工人员精心识图，认真进行技术交底，开展创优竞赛。6715) 主体工程组织流水作业，充分利用空间；6710.5、施工进度计划见附表6811、确保文明施工的技术组织措施6811.1管理机构：6811.2、文明施工责任制：6811.3现场场容管理措施682）在大门9、口设置“七牌两图”施工标牌。、6811.4 施工人员着装形象692）安全帽693）胸卡：由公司统一印制，统一编号。6911.5现场办公区管理的措施6911.6现场材料管理制度：691）严格按照施工平面图堆放原材料、半成品、成品及料具。6911.7现场机械管理方面的措施702）机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。7011.8 施工现场文明施工措施703）推进技术进步和科学管理，提高“三清六好”水准。705) 现场做到整齐、干净、安全，施工秩序良好。707）保持通道整洁，保证应急出入口及撤离线路随时通畅。709）电线、水管及气焊带不能置于可能拌倒人或可能损坏的地方。7111）为施工废料提供合10、适的场地，并按要求清理。7111.9强化工地卫生建设711）工地设环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水；7112、减少扰民、降低环境污染及噪音的措施7112.1、废水管理7112.2、废弃物管理714) 废弃物在运输过程中，应覆盖严密，禁止飘洒。7212.3、噪声控制措施726) 避免重物撞击产生噪声；7212.4环境保护措施7213、扬尘治理措施7313.1、保证体系7313.2、工作制度7313.3、扬尘治理措施735）日做日清及垃圾采取覆盖、及时清运（防止扬尘）7413.4、争创绿色工程745）定期组织管理人员和工人培训学习，强化环保意识；7414. 降低成本措施7414.111、 加强组织管理7514.2 加强质量控制，以质量创效益7514.3 加强经济核算753）、正确填写各种台帐，及时反映经济活动情况，进行动态管理。7514.4 技术经济措施751）积极推广新技术，将本单位行之有效的技术措施加以推广应用。754）做好技术交底，编制合理工艺流程，杜绝返工浪费。7514.5 加强机具管理减少机械费用措施7614.6 合理安排劳动力措施765）严格执行三检制，发现问题及时解决，防止大面积整改。7614.7 加强材料管理76拟投入的主要施工机械设备表77管理体系组织机构图801、编制依据1.1、本工程施工图纸；1.2、国家现行建筑安装工程法律、法规、规范、规程、标准等；主12、要规范、规程类 别名 称编 号国家工程测量规范GB50026-2007地下工程防水技术规范GB50108-2008地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑地基处理技术规范JGJ79-2012砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（2011版）砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑工程质量检验评定统一标准GB50300-2001建筑给排水及采暖工程施工验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002给水排水构筑物施工质量验收规范GB50141-2008自动化仪表安装工程质量检验评定标准GBJ131-2005现场设备、工业管13、道焊接工程施工及验收规范GB50236-2011压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-2010给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-2009钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001泵安装工程施工及验收规范GB50275-1998压缩机安装工程施工及验收规范GB50275-1998城市污水处理厂工程质量验收规范GB50334-2002建筑防腐蚀工程施工质量验收规范GB5021-2005沥青路面施工及验收规范GBJ97-2005建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-1993行业钢筋焊接及验收规程JG14、J18-2003埋地聚氯乙烯排水管道工程技术规程CECS122-2001建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-2002钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003砼冬期施工技术规程JGJ1041997建筑施工高处作业安全技术技术规范JGJ801991钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001泵安装技术规范SD204-1998供水排水用铸铁闸门CJ/T3006-92平面格栅除污机CJ/T3048-1995混凝土强度检验评定标准GBJ107-87市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90建筑施工安全检查标准JGJ59-99施工现场临时用电安全技术规范JGJ/462005建筑施工扣件式钢管脚手15、架安全技术规范JGJ130-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001地方建筑工程技术资料管理规程DBJ35-2002河北省主要图集类 别名 称编 号国家标准建筑物抗震构造详图05G329市政排水管道工程及附属构筑物06MS201砼结构施工图平面整体标注法03G101地 方河北省工程建设标准图集（建筑专业）05J1-24河北省工程建设标准图集（给排水专业）05S1-10河北省工程建设标准图集（电气专业）05D1-151.3、XX有限公司依据ISO9001:2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001标准编制的一体化管理手册和一体化管理体系程序及作业指导书；1.16、4、本工程预算文件及有关定额；1.5、我公司承建同类工程的施工经验资料。2、工程概况2.1XX1#雨水泵站位于XX，总占地约2.14万平方米，设计规模为30m/s， 雨水调蓄池1座，有效容积30000立方米。雨水收集范围西至现状XX高速，南至XX路，北至XX河，东至中央景观轴沿线，服务面积约14.15km2。服务范围内的雨水通过XX大街及XX大道雨水箱涵排入两孔39002500mm箱涵进入泵站，通过出水箱涵排入滹沱河。2.2土建工程：1、泵房：平面尺寸76m47m，基底深度由东侧13.55m渐变至西侧9.9m，底板厚1200mm、750mm、1000mm，柱直径D800mm、D700、350m17、m*350mm，内墙0.3m、0.6m。梁0.25m0.4m、0.5m0.8m、0.5m1.9m、0.5m0.8m、0.4m1.4m、0.5m1.2m、0.5m1.3m、0.3m0.4m、0.4m0.6m、0.4m0.5m、0.4m1m。上下底板及池壁、梁、内墙均设后浇带。生产管理用房为框架结构，层高6.8m，框架柱为500mm400mm。地砖楼面、防滑地砖楼面、水泥楼面、环氧涂料楼面；乳胶漆内墙、釉面砖内墙；涂料外墙面、面砖外墙面，详见图纸；彩铝窗及彩铝门；深蓝色波形瓦屋面，防水层为1.5厚三元乙丙橡胶防水卷材。另外还包括钢结构等。3、 出水箱涵及排放口：埋深4.5m，底板及顶板厚500mm18、。4、 进水箱涵：埋深为9.3m，底板及底板为500mm。5、雨水泵房、进出口箱涵、调蓄池基坑支护采用土钉墙+桩锚复合支护详见图纸。6、调蓄水池结构：平面尺寸66m81.6m，基底深9m，底板厚600mm，柱450450mm，内墙1.76m0.45m、2.2m0.3m、0.4m0.45m、0.6m0.45m。上下底板及池壁、梁、内墙均设后浇带。基坑防护采用土钉墙加桩锚复合支护形式详见图纸。调蓄水池进出口箱涵底板厚度为400mm。7、砼强度等级：底板、内墙、梁、板、柱C30，基础垫层C15。所有盛水构筑物及地下构筑物除注明外均为C30，抗渗等级P8。2.3安装工程：1、进水闸门井工艺：主要设备包19、括手电二用双吊点双向受压铸铁镀铜闸门、手摇式铸铁镶铜墙闸门。2、雨水泵房及变电所工艺：主要设备包括：潜水泵、格栅除污机、闸门、回旋式固液分离机、螺旋压榨机、电动葫芦等。3、调蓄水工艺： 主要设备包括：潜水离心泵、门式水力冲洗系统、平衡管组件、手电两用闸阀等。4、雨污水管采用高密度聚乙烯双壁波纹管（HDPE），橡胶圈或热熔圈接口；回笼水管采用钢管；冲洗水管及给水管管径采用球墨铸铁；管径DN100采用PE管，热熔或专用配件连接。5、站区道路：采用沥青砼路面。6、电气工程：本工程电气系统10KV侧采用二路电源进线，电源变压器组的接线方式。工程所有用电设备均为380/220V低压设备，主要负荷为动力负20、荷。工程所有电机均为380V低压电机。户外电缆采用直埋敷设、穿预埋管敷设和穿热镀锌钢管、金属软管明敷相结合的方式。接地：本工程0.4KV系统采用TN-S制接地系统，各建构筑物利用基础及柱内主筋纵横连接成网作为自然接地体，作为共同接地装置，建筑物设等电位连接。另外还包括雨水泵房及变配电所的动力、接地、照明、防雷系统、空调通风系统；雨水泵站的安防系统、控制系统、自控及仪表系统；雨水调蓄池动力系统、自控及仪表系统等。3、总体策划3.1、公司一体化方针：遵守法规 顾客满意 争创优质工程关爱生命 保护环境 追求持续改进3.2、本工程一体化目标、指标：检验批工程一次交验合格率： 100%单位工程质量目标：21、 合格工程顾客满意率： 90%以上对废水的控制： 施工废水采用沉淀池 生活污水采用化粪池对噪声控制： 土石方工程施工 75dB55dB 结构工程施工 70dB55dB对固体废弃物控制： 分类存放、统一收集、运至指定地点对一、二级危险源控制： 对一、二级危险源控制100% 合格率达到100%安全事故控制： 杜绝重伤，轻伤率控制在10以下计划工期： 施工总工期：335日历天3.3、项目班子组成情况及管理人员职责本工程采用项目经理承包管理模式，项目经理是单位工程的施工管理负责人，全面领导项目部各项管理工作，是项目工程的第一负责人。负责全面落实国家有关法律法规及公司一体化文件，全面负责项目工程的施工管22、理和经济核算。由项目经理选聘技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。3.3.1、项目管理机构见下图：项 目 经 理 项目技术负责人技术员预算员安全员材料员质检员 各专业工种工 人3.3.2、项目管理人员职责3.3.2.1、项目经理1).施工项目负责人。负责施工项目全过程全面管理，对项目施工质量、环境和职业健康安全负全责；负责制定项目目标、指标、管理方案；2).贯彻执行国家有关法律、法规、标准、规范，贯彻落实公司一体化方针和管理体系文件，保证实现公司和本项目的年度目标、指标；3).参与公司与业主的合同谈判，熟悉合同条款，组织履约项目合同，完成合同目标；4).项目经理是项目施工质量第一责任人；5)23、.全面领导项目部质量管理工作，对项目施工质量和服务质量负全责；6).负责项目部组织机构的建立和调整，负责建立、健全项目质量责任制，配备必要的资源，保证质量管理体系在项目部有效运行。7).负责制定项目部其它管理人员的职责和权限。3.3.2.2、项目副经理1）协助项目经理工作，管理施工现场。2).负责项目过程控制、有关岗位人员的培训、工程分包方的管理、产品监视和测量工作；3).负责组织对不合格品、不符合的处置，有关纠正和预防措施的制定、实施、验证；4).参加回访、实施保修工作，组织收集施工过程、竣工交付和交付后服务期间顾客信息；5).负责施工现场、安全生产、文明施工、环境保护、职业健康并对重要环境24、因素和重大危险源进行有效控制；6).负责制定本项目应急准备并配备应急准备和响应的必须资源，对安全防护用品的使用、管理进行控制；7).负责对易燃、易爆品和库房等重要区域的环境控制及消防、保卫、安全防范工作；3.3.2.3、项目技术负责人1).行使技术、质量管理和质量控制职权，在工程技术、质量上向项目经理负责。2). 负责项目工程开竣工管理，按施工组织设计、质量计划组织现场多工种有秩序的交叉作业。3).主要负责质量管理体系正常运行管理，协调质量管理职能部门的相互关系，实施项目质量计划，保证工程质量，实现质量目标。3.3.2.4、项目技术员1).项目部施工、贯标负责人；2).贯彻执行国家有关法律、法25、规、标准、规范，贯彻落实公司一体化方针和管理体系文件，保证实现公司和本项目的年度目标、指标；3).负责本项目管理体系的运行，监督检查其他管理人员质量、环境、职业健康安全控制情况；4).执行施工组织设计、施工方案，进行技术、安全和环境交底，按规范和图纸组织施工；5).负责本项目文件和资料、记录、法律法规的控制工作；6).负责本项目培训、信息交流与协商工作，负责收集整理顾客信息；7).责本项目材料、过程、施工现场试验工作；8).负责本项目监视和测量装置的控制工作，向工程部提供进行统计技术的有关数据；9).负责本项目目标、指标及管理方案的实施及考核工作；10).负责本项目纠正、预防措施的管理工作；126、1).参加有关质量验收工作，负责施工项目技术资料管理工作。3.3.2.5、项目质检员1).项目部质量负责人；2).贯彻执行国家有关法律、法规、标准、规范，贯彻落实公司一体化方针和管理体系文件，保证实现公司和本项目的年度目标、指标；3).负责对本项目质量目标、指标实施情况进行考核、控制；4).负责本项目工程分包方的控制工作；5).负责本项目标识和可追溯性、产品监视和测量控制工作；6).负责本项目不合格品的控制工作；7).负责本项目产品防护、回访保修和交付工作。及时收集顾客信息；8).负责对本项目施工过程进行监控，确保施工质量达到标准、规范要求，负责填写检验批质量验收记录及参加有关质量评定验收工作27、。3.3.2.6、项目安全员1).项目部环境、职业健康安全、文明施工的负责人；2).执行国家有关法律、法规、标准、规范，贯彻落实公司一体化方针和管理体系文件，保证实现公司和本项目的年度目标、指标；3).对本项目环境、职业健康安全目标、指标及管理方案实施情况进行考核、控制；4).落实上级有关的政策、法规，执行公司环境、职业健康安全、文明施工有关程序和管理制度；5).执行专项安全技术方案及施工组织设计、施工方案的安全措施；6).施工现场环境、职业健康安全、文明施工的检查验收工作；7).项目部环境因素、危险源的识别工作，对重要环境因素和重大危险源、应急准备方案所需的物资进行有效控制；8).负责本项目28、危险化学品、劳动安全用品、消防设备、施工用电设施的使用管理工作；9).本项目污染物排放的管理工作；10).对本项目不符合情况制订纠正、预防措施；11).检查本项目环境和职业健康安全目标、指标及管理方案，安全技术交底的执行情况。3.3.2.7、项目材料员1).项目部材料负责人；2).执行国家有关法律、法规、标准、规范，贯彻落实公司一体化方针和管理体系文件，保证实现公司和本项目的年度目标、指标；3).本项目B类物资的采购工作，编制物资采购计划；4).进场物资（包括甲供物资）、劳动安全防护用品验收及管理工作；5).本项目有关能源、资源控制工作。3.3.2.8、预算员1).项目部成本负责人；2).执行29、国家有关法律、法规、标准、规范，贯彻落实公司一体化方针和管理体系文件，保证实现公司和本项目的年度目标、指标；3). 负责本项目成本管理。3.4、 施工准备：3.4.1、技术准备1)、会同有关单位搞好现场接收工作；现场交接的重点是桩基施工的交接验收、施工测量与有关资料的移交，详细复核有关红线点。2)、熟悉和会审施工图纸；公司有关部门和项目有关技术人员认真学习图纸，掌握设计意图，图纸有不清楚或其他问题在图纸会审中解决。3)、编制施工组织设计（方案）；4)、技术交底：在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的各专业人员，结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行技术交30、底。3.4.2、施工现场准备根据现场条件，施工现场建立生产性临时设施，做好现场场地布置的准备工作，包括建筑材料、管材、施工机械及机具设备、工具等进场、堆放、入库、保管及安全工作。工程施工临时用水、用电应积极在业主配合下就近设置。根据施工进度计划和流水作业方案安排劳动力进场，开工前进行施工方案交底及安全技术教育，以上各项准备工作就绪后，向业主提供开工报告。3.4.3、备料工作 根据施工进度计划编制工程备料计划，积极联系商家，在材料质量检验上严格控制供应渠道，并取得业主及监理工程师认可。前期备料应能满足开工阶段的需要量。 3.4.4、劳力准备 根据预算人工、现场实际条件及结合我公司人均劳动生产率水31、平，我单位计划投入劳动力根据施工进度计划进场安排，保证能满足该工程施工。3.5、施工布署：3.5.1、工程主要特点：1）、本工程周边环境开阔，施工场地较大，深槽适宜大开槽施工。2）、本工程项目较多，涉及的专业也较多，合理安排工序保证工程进度，合理组织人员保证施工的质量。3.5.2、施工布署本工程总工期335日历天，土建结构施工划分为地基与基础施工、主体结构施工及部分砌筑、装修施工三个阶段；为了保证基础、主体有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应考虑各方面影响因素及总体布局。1）各工种按专业编队，现场建立土建施工、设备、管道及电气安装等专业施工班组，根据进度需要由项目经理部主管生产的项目副经32、理统一调配。2）钢筋、模板、砂浆以及砼和砌体的运输是该工程能否早日完工的关键，配定量的壮工上料，特别是要合理地利用晚上和上班之前、下班之后的时间，做到2班倒轮流施工。3）建、构筑物施工阶段要以木工、钢筋工为主，配齐技工和辅助工，确保结构工期。装修施工阶段要以抹灰工为主，保证内外同时施工的劳动力。4）建筑物施工完工后应及时组织验收，为后续装修创造条件；水池（构筑物）施工完成后要及时试水、回填土。3.5.1、施工顺序总的原则：先深后浅，先地下后地上，先土建、后设备安装。3.5.2、空间上的部署原则交叉施工的考虑为了贯彻占满时间、连续均衡、协调有节奏、力所能及留有余地的原则，保证工程均衡协调有节奏地33、连续施工，保证工程按照总控计划完成，采用构筑物之间，主体和砌筑、主体和安装、主体和装修的立体交叉施工。构筑物施工时划分为两个施工段施工，流水段与流水段之间采取均衡平行流水、适度立体交叉的施工方法组织施工。3.5.3、施工配合1）安装与土建的配合项目施工人员进驻现场后，应认真熟悉图纸，统计预埋件的规格尺寸、安装部位、技术要求、数量等，在图纸上做好标识，并与土建有关技术人员进行核对，以免失误。制作与安装应由专业班子负责，在土建施工过程中积极配合，严格控制安装质量，同时不得随意损伤结构，本工程重点应控制预埋件的埋设，不得漏埋和发生偏差。预埋的套管和预埋件在浇砼前应焊在钢筋网上，并做好隐蔽记录。2）成34、品保护的配合项目经理部根据现场实际情况编制成品保护措施，构件未达到强度时不得提前拆模，施工完的水池要养护好，适时进水。要求各施工班组不得乱动己安装好的管线、开关、阀门等。易损坏的灯具、卫生器具等应在土建门窗安装后再进行安装。同时，要求安装施工时应注意对墙面、吊顶的保护，避免污染与损坏。未养护好的路面不得拆除护拦，提前使用。3）与业主的配合（1）施工中服从业主的管理。（2）施工计划和综合布局方案，应交业主审定，认可后方可全面实施。（3）应由业主代表参加在施工过程中对质量进行监督、隐蔽工程验收和及时办理签证等。4、施工总平面布置根据各工程现场的施工需要，结合施工现场的实际情况，本着对场地合理利用，35、布局紧凑，有利于工程施工、现场管理及文明施工的原则布置。4.1、规划原则：4.1.1 施工临时设施及平面布置应符合国家防火规范的有关要求。4.1.2 临时施工用水管线设置不仅要考虑施工要求，同时考虑消防需要。4.1.3 保证现场四通一平（水、电、道路、通讯通，场地平整），临时设施、材料堆放禁止占用道路。4.1.4 施工临时设施必须考虑当地具体情况进行设计和布置，保证其能够安全使用。 4.2、施工平面管理 为了使施工现场按照施工进度计划的要求有条不紊的组织施工，施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理的原则，由项目经理负责，施工现场总平面的使用根据进度计划安排的施工内容实施动态管理。 现场大门进36、口处设置：工程概况牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌、施工平面图和现场安全标志图。适当位置设置宣传栏、黑板报、安全标语等。 凡进入现场的设备、材料必须按平面布置的位置按要求堆放和安装。 周转材料及时清理并摆放整齐。4.3、现场施工临时设施布置4.3.1通过对现场的勘察，同时根据该工程的施工进度安排及平面布局进行现场临时设施设置。4.3.2现场设QTZ80塔吊一台，并辅以吊车以完成垂直水平运输。4.3.3设置钢筋加工及场地、木工加工及场地、周转工具场地、设备场地、办公室、门卫、工具材料库，具体位置见平面布置图。4.3.4其他临时设施在37、工程开工后根据实际情况设置。4.4、工程施工现场用水计算4.4.1、砼工程：每台班浇筑200m3砼，每立方米砼用水250L，每立方米砼养护用水300L，计110000L/台班。4.4.2、生活用水：现场按总计人数170人计算，每人每台班用水30L，合计5100L/工作日。4.4.3、不均衡系数取1.54.4.4、施工用水量：1.5(110000+5100)/(83600)=2.98L/S4.4.5、消防用水取10L/S4.4.6、总用水量Q：2.98L/S 2，8758100梁8758100悬臂构件-1005) 拆下的模板及时清理粘连物并机械抛光，涂刷脱模剂，拆下的扣件及时集中收集管理。拆模严38、格执行申请制度。6) 拆模时严禁模板直接从高处往下扔，拆模范围应搭设临时活动支架，以防止模板变形、损坏和砸坏成品结构。5.4.4、砼工程本工程施工使用商品砼，砼生产厂家统一安排，砼运输采用汽车输送泵。池体抗渗砼施工前，根据计算要求向商品砼供应站提出书面的技术要求。选择合理的施工配合比，尽量减少水灰比，掺加粉煤灰。 技术员应及时向商品砼供应部门收集砼各种原材料出厂证明和试验报告，砼试配报告，砼坍落度记录。施工时技术员及时留置结构实体检测、同条件养护、标养砼试块，并做好砼坍落度检测。本工程现场设一台JZC350式搅拌机进行零星砼和砂浆搅拌。5.4.4.1、混凝土浇筑、振捣：1)砼浇筑顺序应由远而近39、浇筑。2)在同一区域的砼，应按先竖向结构后水平结构的顺序，分层连续浇筑。3)池壁砼浇筑时，池壁根部施工缝处，在浇筑前先用水冲洗，铺5cm厚与混凝土配合比相同的水泥砂浆。砼下落的自由高度不得超过2m，浇筑混凝土应分段、分层进行，自一端开始环形浇筑，每层浇筑厚度不大于50cm，严格控制砼浇筑时间，上下层砼应在初凝前浇筑。振捣棒不得触动钢筋和预埋件。除上面振捣外，下面要有人随时检查模板。防水砼应连续浇筑，按规定留设施工缝。浇筑完后，应随时将伸出的钢筋整理和清理。4）砼浇筑施工要点厚度较大砼施工，水泥会产生大量的水化热，内外温差较大，易使混凝土产生裂缝，施工采取有效技术措施，控制混凝土裂缝的产生，以保40、证砼浇筑质量。a.砼配合比必须符合设计要求，水泥采用矿渣硅酸盐水泥，并适当掺加微膨胀剂，尽量选用粒径较大、级配良好的粗骨料，以减少水泥用量，降低水化热，减少裂纹的产生。b.本工程砼浇筑为整体浇筑，连续施工，砼浇筑时采取分段分层法。c.选择较适宜的气温浇筑砼，尽量避开炎热的天气，以降低砼的入模温度。d.砼浇筑时，作业面分前、中、后三排振捣，一次完成，中途不留施工缝。边浇筑边成型边抹平表面。砼浇筑过程中，标高、厚度采用水准仪定点测平，严格控制板面标高和表面平整。e.砼浇筑使用50振捣棒，振捣时做到 “快插慢拔”，振捣延续时间以砼表面呈现浮浆和不再沉落、气泡不再上浮为准，避免时间过短或过长。50振捣41、棒有效半径按30cm考虑，则振捣棒插点的移动距离不能大于其作用半径的1.5倍，即45cm。振捣时注意振捣棒与模板的距离，避免碰撞钢筋、模板、预埋管。f.为使分层浇筑的上下层砼结合为整体，振捣时振捣棒要插入下一层砼不少于5cm，且必须保证上下层砼在初凝之前结合好，不致形成施工缝，施工中质检人员认真做好每层浇筑时间。g.砼浇筑时，在砼内留设3-5根测温管，梅花布置。测温管直径20mm，下端封堵，上端用木塞塞好，底部距离砼底20cm，上部高出砼面5cm。h.做好砼的保温、保湿养护，缓缓降温，减低温度应力，避免曝晒。砼浇筑完毕1-2小时后，砼表面四周用土和砖做为围挡，中间蓄水养护，蓄水深度不小于80m42、m。砼浇筑后设专人3班养护，确保棉毡布处于湿润状态。5）后浇带施工要点：a后浇带宽度及后浇带的留置位置应符合图纸要求，后浇带内的钢筋应予以保护。b后浇带两侧放置钢丝网，并加木板或钢模板支撑，确保立面垂直。掉落石子、振动浮浆及时进行清理。c待砼浇筑28天后，用C35微膨胀砼浇实，后浇带在浇筑砼前必须将原砼凿毛并清除杂物、用清水冲洗干净，保持表面湿润，并将带内钢筋调直。6）砼养护：后浇带砼浇筑完后，及时采用塑料薄膜加草袋对砼加以覆盖和设专人负责浇水养护，池壁砼待拆模后立即涂刷养护液进行养护，根据天气情况进行养护，养护时间不得少于14d，后浇带养护时间不得少于28天。5.4.4.2、施工缝的设置：143、）砼施工缝的留设位置：底板与池壁的施工缝在底板以上30cm处，设置封闭的止水带，止水带采用3mm厚钢板，宽度400mm，止水带应平整，表面油污铁锈清除干净，必须固定稳固防止偏移。接头处采用焊接，搭拼长度不得小于20mm。2）在后浇带、施工缝处继续浇筑砼时，必须对施工缝进行必要的处理：在已硬化的砼表面上继续浇筑砼前，应清除垃圾、水泥薄膜、表面上松动砂石和软弱砼层，并加以凿毛，用水冲洗干净并充分湿润，在浇筑前，水平施工缝宜先铺上10-15mm厚与砼同配比的水泥砂浆一层，加强对施工缝接缝处的捣实，使其紧密结合。5.4.5、闭水试验准备工作：池内的杂物清理干净，地下水位满足抗浮要求，管口临时封堵已经完44、成，而且已准备好水源及输水管道，水位观测标尺。水池分三次装水至设计水位，第一次装1/3池水，第二次装水至设计水位2/3，第三次装至设计水位。检查底板的抗渗质量，当无明显渗漏时，再继续冲水至第一次充水深度。充水时必须控制进水速度，不超过2m/d，使水荷载缓慢增加至设计水位，相邻两次充水的间隔时间不应小于24h。每次充水宜测读24h的水位下降值，计算渗出量，在充水过程中和充水以后应对水池作外观检查，当发现渗水量过大时，应停止充水，待做出处理后方可继续充水。观测记录：充水至设计水位48小时后，进行最终渗水量的设定。观测记录包括：天气情况、水池装水速度（进水管径大小，装满1/3池水的历时）、进出水管洞45、渗漏情况、接缝处渗漏情况、池外壁面情况、池内水位变化以及沉降观测点记录，每天仔细观察，详细记录。试验标准：依据给水排水构筑物施工及验收规范（GB141-90），一昼夜水面的下降量小于盛水构筑物正常水位的千分之一且不小于2L/m2.d，要求是壁面只有个别地方发暗。接缝处无发暗冒汗现象。5.4.6、回填土：1)本工程回填土采用8%水泥改良土，构筑物压实系数不小于0.95，管道压实系数不小于0.93。2)填土前应将基坑（槽）底或地坪上的垃圾等杂物清理干净；回填前，必须清理到基础底面标高，将洒落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。3)回填土的质量符合要求，基础回填施工严格控制每层虚铺厚度、土料含水量46、压实程度。回填土每步虚铺200厚，每步铺摊后，随之耙平，夯实34遍一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉，确保夯实质量。分段填夯时，交接处填成阶梯形，上下层错槎距离大于1m。4) 回填构筑物时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子两侧填土夯实；并应由管道两侧同时进行，直至管项0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实。5)为加快施工进度，施工时采用简易干密度测量仪，根据合格干密度的探击次数，以控制夯实程度，认真做好施工记录。6) 回填土必须分层、分段取样做干密度试验，取样数量每100-500m2取一点，见证取样，及时送检，各层取样点应错开。5.5、生产管理用房47、施工生产管理房为框架结构，层高4.5m，框架柱为500mm400mm。钢筋、模板、砼原材料要求同5.4。5.5.1、钢筋绑扎1)、框架柱钢筋绑扎时，按已划好的箍筋位置线，进行钢筋绑扎，箍筋与主筋要垂直，箍筋与主筋交点均要绑扎。箍筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置，并绑扎牢固。 柱箍筋端头应弯成135，平直部分长度不小于10d。柱上下两端箍筋应加密，加密区长度及加密区内箍筋间距应符合设计图纸要求。柱采用箍筋焊支架，以控制主筋间距，及其保护层厚度,支架间距小于1m。2）、框架梁钢筋绑扎时在梁底模板上画出箍筋间距，摆放箍筋。先穿主梁的下部纵向受力钢筋，穿次梁下部纵向受力钢筋，穿主梁上部纵向钢筋，再穿48、次梁上部纵向钢筋，然后将箍筋按已画好的间距逐个分开，套好箍筋，调整箍筋间距使间距符合设计要求，主筋与箍筋绑扎，主次梁同时配合进行。 框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点，梁下部纵向钢筋伸入中间节点，锚固长度及伸过中心线的长度要符合设计要求。框架梁纵向钢筋在端节点内的锚固长度要符合设计要求。梁端与柱交接处箍筋应加密，其间距与加密区长度均要符合设计要求。3）、现浇板钢筋绑扎时按划好的间距，先摆放受力主筋、后放分布筋。预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。现浇板上皮钢筋加设马蹬，间距1m，梅花布置，以确保上部钢筋的位置。马蹬筋采用22钢筋制作。施工时架设铁镫并铺设钢垫板，以防踩压钢筋。为确保钢筋保护层厚49、度，受力钢筋采用同砼配合比相同的砂浆垫块垫起，间距1.5m，梅花布置，垫块的厚度等于保护层厚度。5.5.2、模板施工：1）、柱模板施工前安装柱面模板处用1：2.5砂浆抹平，弹柱平面控制线（柱平面尺寸加100mm），对准柱位置尺寸线，并在柱子四周用483.5脚手管、扣件做柱箍加固。柱箍间距定为50cm一道，在柱模下部1/3范围内柱箍间距按45cm一道，以承受浇筑砼时模板底部的侧压力，梁柱接头接缝要严密。柱筋经验收后，将柱模内清理干净，封柱模板，办理柱模预检。柱模施工时宜先支两端柱，然后支中间柱，各柱均要设置牢固的支撑。当柱模安装于基准面上，模板下口服线后，对模板的轴线位移、垂直偏差、对角线、柱边50、线、扭向等全面校正。2）、梁模板施工时钢管支柱下脚要铺设通长的脚手板，并且楼层间的上下支柱应在一条直线上。框架梁下支柱采用双排，双向间距0.8m，步距1.5m，所有钢管相互连接成一个整体。3）、现浇顶模板施工时支撑系统采用满堂脚手架，模板支承杆应垂直，并横竖成排、顺直，间距0.8m，支撑杆双向设置拉结杆，上、中、下各一道。地面必须夯实平整，并垫5cm厚、20cm宽木板，高度不足部分用木楔塞，严禁垫砖。5.5.3、砼施工1）、在柱砼浇筑前先用水冲洗，铺5cm厚与混凝土配合比相同的水泥砂浆。砼下落的自由高度不得超过2m，浇筑混凝土应分段、分层进行，使用插入式振捣器时每层厚度不大于50cm，振捣棒不51、得触动钢筋和预埋件。除上面振捣外，下面要有人随时检查模板。在与梁板整体浇筑时，应在柱浇筑完毕后停歇l1.5h，使其获得初步沉实，再继续浇筑。浇筑完后，应随时将伸出的钢筋整理和清理。2)、框架梁、板混凝土浇筑：梁、板应同时浇筑，浇筑方法应由一端开始用“赶浆法”。梁柱节点钢筋较密，浇筑此处混凝土时用小直径振捣棒振捣。浇筑板混凝土的虚铺厚度应略大于板厚，首先用平板振捣器垂直浇筑方向来回振捣，用不小于1.5m的铁棍滚压,磨光机磨光,木搓子搓平,确保各部位密实。3）、顶板砼浇筑完后，及时采用塑料薄膜加草袋对砼加以覆盖和设专人负责浇水养护，柱砼待拆模后立即涂刷养护液进行养护，根据天气情况进行养护，养护时间52、不得少于7d。5.5.4、砌筑工程1）砌筑之前应由测量人员重新测量基础顶面高程，主要轴线部位设置标志板，并根据轴线定出砌墙边线，在墙身的转角出立好皮数杆，砌筑时应随时检查垂直度、砂浆饱满度，及时清扫墙面。2）预留门、窗洞口尺寸要准确。砂浆配合比，应根据原材料性能、砂浆的技术要求经试配后确定，砂浆配合比采用重量配合比法，并采用机械搅拌，砂浆应随拌随用。3）砖的湿度应掌握在它不过多的吸入灰浆中的水份。每一行砖应正确的与下一行砖错缝，各行砖都应砌的平行，砖缝厚度匀称，并根据要求保持平直或整齐的曲线。水平缝应为 lOmm，垂直缝的排列应满足粘合力的要求，而其平均厚度为 lOmm。4）用于门洞口侧，内外53、角的砖，应经过方正的挑选，并砌成垂直。具有单凹槽的砖，砌时应使凹槽向上，砌砖时应均匀升高，转角和其它应提前干的地方，都应等一下别的地方，最高也不应比总体水平高出1米。5）一天之内垒砖高度不得超过1.5米。短头和破碎的砖不得在工程中使用，除非沾粘合力极强的地方。 6）砖砌体，应在所有时候被保护起来，防止脚手架上的飞溅和上面楼板漏浆溅到墙上以及天气的不利影响。砌体必须完全结硬后才允许进行开槽或剔洞。 7）砖和砌块应正确的铺砌并粘结在抹好了的灰浆上，每层的砖缝都应灰浆饱满。对于需要抹面的墙面，要把抹灰浆的砖墙的灰缝别到12mm。 8）要注意不要使空心墙内的连接件积灰浆和灰浆滴，还要把洞底的所有灰浆和54、碎片，通过为清扫而预留的出口，清除干净。5.5.5、装修工程 地砖楼面、防滑地砖楼面、水泥楼面、环氧涂料楼面；乳胶漆内墙、釉面砖内墙；涂料外墙面、面砖外墙面，详见图纸；铝合金窗及钢制防盗门；深蓝色波形瓦屋面，防水层为1.5厚三元乙丙橡胶防水卷材。在主体结构验收合格后再进行内外装饰工作，装修施工前，先安装铝合金门窗框，对混凝土及砖墙表面的缺陷按规范规定修整，对脚手架眼等墙体留洞用砖镶嵌密实，砌筑砂浆嵌实，墙面抹灰要先贴灰并冲筋，每道筋间距不大于1.5m，用木杠尺抹平，抹面自上而下进行，分两遍成活。地面应在顶棚、立墙清理完毕后进行，水泥地面压光三遍成活，成活后养护，防止裂缝。1）内装修施工流程:校55、核或补齐各控制线-结构剔凿、修理、清理砌筑维护墙、水暖电通管线管道安装一一分层打压试水、封堵管洞、封闭管道井、墙、顶、地面施工。2）墙、项、地施工流程，墙、顶吊直、套方、找规矩、阴角线一墙、顶装修一安装门扇、五金件一油漆。 3）施工要点涂料装修施工要点:a、基层表面必须干净、平整。表面麻面等缺陷用腻子填平并用砂纸磨平磨光。在正式施工前，按设计要求先做样板间，经有关单位认可后，再大面积施工。b、混凝土结构或抹灰基层在涂料涂饰前涂刷抗碱封闭底漆。c、基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝。涂料粉刷时应做到颜色均匀，分色整齐、不漏刷、不透底，每个房间要先刷顶棚，后又上而下一次做完，浆膜干燥前56、，应防止尘土沾污，完成后产品，应加以保护，不的损坏。地砖铺设要点：a铺设板块面层时，在结合层上铺设，表面应平整、粗糙、洁净。b在铺贴前，对砖的规格尺寸、外观质量、色泽等进行预选，浸水湿润晾干待用。铺砂浆前，基层浇水湿润，刷一道水泥素浆，且随刷随铺。铺贴砖时，砂浆饱满、缝隙一致，当需要调整缝隙时，在水泥浆结合层终凝前完成。屋面工程要点:a施工前必须做好基层的清理工作，找平层在阴阳角应抹成圆弧。防水层施工前请质检部门对基层的处理进行验收。b施工时严格按工艺工序操作，管根、出水口、阴阳角等防水薄弱部位做附加层；四周墙面防水层卷高300mm。施工后需经24小时蓄水试验及隐检验收后再进行下道工序。在末做57、保护层之前做好成品保护工作。铝合金窗及钢制防盗门制安施工要点：a门窗必须有出厂合格证，在贮存、运输、安装过程中面层应采取保护措施，防止碰伤涂膜层。安装前观察检查门窗质量，发现有变形、损坏的，应先校正、整形，然后安装。b安装的位置、开启方向等必须符合设计要求，安装时应根据主体工程的标高控制线、墙中心线、上下层窗口垂直控制线确定和校正门窗的标高、位置。进行室内外抹灰前，应按灰饼再校正一次门窗，以确保门窗与外墙面的进出尺寸一致。建筑外门窗的安装必须牢固。在砌体上安装门窗严禁用射钉固定。c门窗与墙体等主体结构连接固定的方法应按设计要求。框与墙体等的固定，一般用不锈钢或经防腐处理的铁件连接，严禁用电焊直58、接与框焊接。框安装后，必须在抹灰或装饰工作前，对安装的牢固程度，预埋件的数量、位置、埋设连接方法和防腐处理等进行检查，并做好隐蔽记录。d附件安装应待抹灰工作完成后进行，以避免污染、损坏。框与墙体间缝填嵌的材料应符合设计要求(常用发泡聚苯乙烯等弹性材料)，并应饱满密实，表平整、光滑、无裂缝。如设计未明确规定时，应在外表面留5-8mm深槽口填嵌嵌缝油膏，抹灰面应超出窗框，其厚度以不影响扇的开启为限。以避免框边收缩而产生缝隙导致渗水。嵌缝油膏的表面应平整、光滑。5.5.6、罩棚安装1）钢结构焊接工程中，一般采用按焊缝金属与母材等强度的原则选用焊条、焊丝、焊剂等焊接材料。所有焊缝表面不得有裂纹、焊瘤、59、烧穿等缺陷，钢材或焊接材料、焊接方法、焊后热处理应进行焊接工艺评定，焊缝外形均匀，成型较好。2）组装前，连接表面及沿焊缝每边30-50mm范围内铁锈，毛刷和油污必须清除干净。铆接或高强度螺栓连接组装前的迭板应夹紧。用0.3mm的塞尺检查，塞入深度不得大于2Omm。接头接缝两边各100mm的范围内，其间隙不得大于0.3mm。设计要求顶紧的节点，相接触的两个平面必须保证有70%紧贴，用0.3mm的塞尺检查，插入深度的面积之和不得大于总面积的30%。边缘最大间隙不得大于0.8mm。3）钢结构防腐涂层结构形式，底漆一面漆，在涂涂料前必须对钢结构表面进行除锈，除锈和涂底层涂料工作应在质量检查部门对制作质60、量检验合格后方可进行涂层。钢材表面进行处理达到清洁度后一般应在4-6h内涂第一道涂料。一般宜涂刷四至五遍，涂层时工作地点温度应为5-8度之间，相对湿度不应大于85%。雨天或构件表面有结露时，不宜作业。涂装后4h内应保护免受雨淋。每道涂刷后按规定间隔时间干燥固化后再涂后道涂料。涂层应均匀、无明显皱皮、流坠、针眼和气泡等。5.6、工艺设备安装工程5.6.1、施工准备工作1）、设备在安装前应进行全面清理和检查，对主要部件的主要尺寸及偏差进行校核。安装时金属滑动面应涂油脂。设备组合面应光洁无毛刺。2）、质检部门和技术人员、安装人员清点到场设备，检查质量、数量、规格、型号以及备品备件，并做好记录。3）、61、设备安装前，技术人员必须认真审核、熟悉图纸，按图纸和设备安装的技术要求、安全性要求检查土建预留孔以及预留件，并逐一向安装人员进行技术交底。4）、所用测量、检查用仪器仪表必须满足安装使用要求的精度，并需经过鉴定。5）、潜水泵、潜水轴流泵都应进行电气绝缘摇测。5.6.2、水泵安装1）潜水泵的安装：主要包括水泵本体、弯头底座、导轨和耦合器、工艺管道等部分。a.首先对地脚螺栓预留孔进行检查，预留孔内必须清理干净，无横穿的钢筋和遗留杂物。螺孔的中心线对基准线的偏差不大于5毫米，孔铅垂度误差不大于10毫米，孔壁力求粗糙。b.用水平仪校正底座的水平度，使水平度偏差小于或等于0.04毫米1000毫米，检查底标62、高与设计标高是否一致(最大允差正负2毫米)，扳紧各地脚螺栓的螺母，固定无误后进行二次灌浆。c.安装导轨和藕合器，导轨与铅垂线平行，用垂线和经纬仪配合定位，导轨全长允差2毫米，确定位置准确后再固定，藕合器同时安装。d.安装工艺管道应严格按照设计图纸的尺寸，确定管道的垂直轴线与水平轴线，管道水平管道直线度小于等于10毫米/10米、立管垂直度小于等于1.5毫米且小于10毫米、标高正负5毫米、平面坐标正负10毫米。管道安装应牢固，管道焊接和法兰焊接遵照有关焊接规范。法兰中心应与管道轴线平行，螺栓安装方向一致，紧固螺栓应对称均匀用力，与法兰面紧贴，螺栓螺母应拧紧，扭力矩一致。螺母与垫圈和垫圈与法兰的接触63、应紧密，螺栓必须露出螺帽，露出长度一般为2-3个螺纹。e.水泵安装允许误差应符合设备技术文件及有关规定要求，保证垂直轴线与水平轴线误差控制在标准范围内，保证安装后的水泵叶轮、轴承、泵轴及各转动部件、润滑系统、转动系统运行正常，无噪音、无震动，各连接部位无松动和泄漏现象，水泵保护装置应灵敏、可靠。水泵安装完毕后进行运行调试，在设计负荷下连续运行不少于2小时，检查机组的电流、压力、噪声等工况情况是否正常。5.6.3、机械格栅安装1）、在土建施工期间，做好机械格栅预埋件的安装工作，其形位尺寸严格控制在设计图纸给定的尺寸范围内，保证后续设备安装的顺利进行。机械格栅采用整体安装的方法进行安装，机械格栅安64、装应牢固、不偏斜，保证设备的水平度与垂直度，水平偏差不大于2mm，垂直偏差不大于3mm。2）、机械格栅安装后，在无负荷状态下进行调试，调试前做好传动系统的润滑工作，机械格栅的各部螺丝应牢固、齐全。在空载调试时调整使机械格栅爬轨斜面与格栅斜面平行，使爬斗上下均能运行正常。链条驱动轴运行平稳，无跳动现象和异响，齿耙运行平稳，无止阻、刮擦现象，各机械保护和电气保护机构齐全、灵敏、正确、可靠，减速箱无漏油现象，安装质量标准符合设备技术文件及有关规定要求，做好调试和试运转的记录工作。5.6.4、止回阀、闸阀、碟阀安装1）将阀体表面的杂物清除干净，闸阀、碟阀的底座清理干净，测量阀体的法兰尺寸和高度，做好管65、道上的法兰盘焊接，保证管道法兰与阀体法兰的承压压力，孔径、孔数相一致、相匹配，法兰焊接要保证垂直度，其偏差不大于法兰外径的1.5/1000，且不大于2毫米。焊口不得有裂纹，结瘤及较严重的夹渣气孔缺陷。2）阀体安装时要求平面坐标在正负10毫米，标高控制在正负5毫米，阀体水乎度和垂直度小于等于0.5/1000。采用四周螺丝对称安装施工，螺母应在同一侧，用扳手分34次拧紧，保证法兰盘受力均匀，法兰盘与阀体之间的橡胶垫圈厚度选择合适，保证安装后严密性能好，保证载荷运行时法兰盘与阀体连接处不漏水。3）阀门安装完毕后，清除导轨槽及底部的机械卡阻物，测定闸门电动机绝缘电阻，检查配电箱接线情况，核对减速箱润滑66、情况。应在空载情况下进行开启与关闭闸门试验，连续启闭闸门4次，确认闸门开关轻便、灵活、无异声，位置正确后，方可允许通水。6、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划6.1、工程主要物资进场计划序号材 料 名 称进场日期1钢筋工程开工后陆续进场2商品砼工程开工后陆续进场3蒸压灰砂砖工程开工后陆续进场4木材、竹胶板工程开工后陆续进场5钢管工程开工后陆续进场6有关设备安装开始后陆续进场6.2、材料节约措施我公司将协同项目材料供应人员保证工程建设所需的材料供应，做到早计划、早安排、保质保量，在条件允许的情况下，尽量多贮备施工材料，确保工程建设用料。6.2.1按公司成本管理与成本控制要67、求，建立健全项目成本管理机构，项目经理为成本管理第一责任人。6.2.2成本管理首重在计划，项目施工前认真编制完善的工程预算成本计划和施工成本计划，在实施中不断比较总结采取措施，降低成本。6.2.3编制完整的临建计划，临建计划编制应依据公司的标准和总体控制规模。6.2.4施工人员充分熟悉工程的特点、施工范围、工艺流程、复核建筑坐标尺寸等，充分做好施工准备，在保证质量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。6.2.5充分利用我公司现有的设备及工具，减少工具置备费。6.2.6 合理安排施工和作业计划，加速机器周转，均衡安排劳动力防止窝工和怠工现象。6.2.7合理划分施工段，组织流水施工，合理安排施工顺序68、及有关工种协调关系，控制劳动力和周转材料投入总规模，提高劳动生产率，降低施工成本，避免不必要的返工浪费。6.2.8严把质量关、精心操作、合理用料、降低废品率、提高材料的利用率，做到省时、省力、省材料。6.2.9在保证工程质量的前提下，比价比质采购工程材料，精细核算施工用料，控制材料单价成本，施工中严格限额领料，建立节约用材奖励措施，搞好计划用料，减少材料损失。6.2.10合理安排材料计划，减少二次搬运费用。6.2.11搞好机械设备使用，维护加强机具使用计划性，减少现场停置时间。6.2.12加强劳动力管理，合理安排人员进出场，加强劳动纪律，提高机械作业水平。6.2.13按施组总设计要求，统一布置69、机械设备，钢筋、木工集中加工，砼现场集中搅拌，及施工用水、电管线，减少重复投入。6.2.14采用先进合理的安全技术措施，保证工程质量，减少质量及安全造成的损失。6.2.15在施工中认真采用和推广新工艺、新方法、新材料、新机具、新技术，提高机械化程度和劳动生产率，大幅降低工程成本。6.2.16搞好现场文明施工，减少材料浪费，争创文明样板工地。6.2.17加强两算对比工作，特别是材料和人工核算工作，实行签发任务单制度，减少不必要的非生产性用工的支出和材料浪费。6.2.18对施工中的设计变更或代用材料及时办理变更或经济签证手续。6.2.19加强成本审核和成本监控。分基础不同阶段对项目成本进行内部审核70、，按公司统一要求进行月统计、审核。6.3、拟投入的主要施工机械设备表（见附表）7、劳动力安排计划及劳务分包情况我公司配备足够的劳动力，以保证工程高质量地在合同规定的工期内完成。7.1劳动力安排计划（见附表）7.2劳务分包情况施工工人均属我公司职工，固本工程无劳务分包。8、确保工程质量的技术组织措施根据本工程施工招标文件、相关专业技术规范和规程要求，河北中瑞建设集团有限公司保证严格履行合同。按我公司质量方针和质量体系程序文件规定，质量控制的重点是工程施工全过程，通过管因素、管过程，用优质工作质量来保证产品质量，来完成本项目工程合同条款，实现施工全过程的质量控制，工程质量满足合同与顾客要求。8.171、质量目标：合格工程。8.2质量管理体系1)管理体系组织机构图：见附图2)质量管理体系运行管理a.公司质量管理体系如下：公司总经理质检副总公司总工物资部经营部工程部质检部项目部b质量管理控制流程 生产计划 施工方案 技术措施 质量通病控制 质量标准 材料控制 施 工 交 底 实 施 市场调研 过程控制 取样检验 提交验收 采 购 竣工评定c质量例会项目经理部每半月召开一次质量例会，会议由项目技术负责人主持，质检员负责组织落实各项具体工作。会议主要解决质量管理、工程质量、工作程序上重大事项，及时处理业主、监理的意见，协调各职能部门之间的工作关系，落实管理职责，并针对问题原因进行分析，制定纠正预防措72、施，严格贯彻实施。D周检项目经理每周组织专业质检员进行专业质量检查，检查内容包括：质量体系运行情况、工程质量、施工记录、检测计量器具、质量评定、质量通病治理情况等。e质量大检查公司每月1日组织公司有关部门负责人对项目进行质量大检查，检查内容：管理程序、职责落实、文件资料、专业工程质量(施工难点、关键环节、隐蔽工程质量等)、施工记录、自检及质量通病治理、各类控制点确认情况等。并对检查结果进行汇总，总结公布并进行奖罚。8.3、质量、环境、职业健康安全管理 (项目质量计划)8.3.1、文件、记录控制1) 执行公司文件控制程序，为了能够有效地控制一体化管理体系文件，使用者及时得到有关文件的现行版本，确73、保管理体系有效运行；2) 项目技术员做好项目受控文件的接收、保管、回收管理工作，填写本项目文件清单，并负责本工程文件归档、分类编目管理。3)执行公司记录控制程序, 为了对质量、环境、职业健康安全记录进行控制，提供一体化符合要求和一体化管理体系有效运行的证据；4) 项目技术员负责本工程记录的收集、整理、移交，并负责质量管理体系记录、施工资料的填写和整理； 5) 项目安全员负责环境和职业健康安全管理体系运行记录，安全技术资料的填写和整理； 6) 记录的填写要及时，做到项目齐全、内容真实可靠、数据准确、语言简练、字迹清晰、签字完整，保证具有可追溯性；7) 各种记录应分别编制目录单、分类存放，以便检索74、，并保存在适宜的环境中，要做到防火、防潮、防虫蛀、防盗、防损坏、变质和丢失；8.3.2、法律、法规及其它要求的控制1) 执行公司法律、法规及其它要求控制程序，建立本工程适用的法律、法规及其它要求的获取、识别、传达、更新途径，以保证公司在质量、环境及职业健康安全管理的过程和活动符合相应的法律、法规及其它要求；2) 项目部制定本项目“法律、法规及其它要求清单”，负责保管、使用法律、法规和其他要求的文件，并将相关的法律、法规和其他要求传达给本项目施工人员，并遵照执行；3) 项目经理负责组织学习、培训法律、法规文件；4) 项目部按相关法律、法规和其他要求，对质量、环境和职业健康安全管理活动进行控制。875、.3.3、信息交流与协商控制1) 执行公司信息交流与协商控制程序，建立有效的信息交流、协商和沟通渠道，确保与公司内部、顾客、相关方之间及时沟通质量、环境和职业健康安全管理方面的有关信息；2) 负责收集内、外部信息，并传递到有关部门；3) 负责与相关方及时进行沟通，对相关方传来的信息，应尽快处理；8.3.4、人力资源、培训控制1) 执行公司人力资源控制程序，合理确定项目从事质量、环境和职业健康安全管理人员的资格条件，评价其能力、意识，采取相应措施使其胜任岗位要求，确保管理体系有效运行；2) 项目部负责提出项目管理人员、操作工人的岗位能力、意识要求，参与相应人员资格鉴定；3) 项目部确定人力资源需76、求报办公室； 4) 操作人员由项目经理根据施工组织设计劳动力需求计划，对具备相应资格的各工种操作人员批准上岗；5) 作人员在施工中根据其能力和意识，由项目经理组织考核，填写“人员岗位考核表”，对其不能胜任本职工作的要及时进行培训。 6) 执行公司培训控制程序，增强项目管理人员的质量、环境和职业健康安全意识，提高其管理水平和技术水平，使其具备满足岗位需求的能力；7) 项目经理负责对进场工程分包方进行公司一体化管理体系文件有关内容进行培训，确保其能胜任分包工程；8) 项目技术员制定本项目的培训计划，项目经理负责批准；9) 项目技术员负责对操作工人的操作技能及质量、环境和职业健康安全意识进行培训，确77、保每一进场的人员都能得到及时的培训。8.3.5、合同评审控制1) 执行公司合同评审控制程序，正确理解与产品有关的要求，确保产品要求规定合理、明确，且公司有能力满足规定要求；2) 合同履行过程中，当顾客提出修改合同条款，或公司因遇国家政策性调整、对工程有较大影响的设计变更、材料价格、合同工期登原因，提出合同条款变更时，接到通知后，市场部组织有关部门、项目部参加合同变更修改条款的评审，总经理批准后，签定补充合同或协议。8.3.6、物资采购控制1) 执行公司物资采购控制程序，控制采购过程，确保所采购的物资、劳动安全防护用品符合规定要求；2) 项目部技术员根据施工图纸、经营部提供的主要材料用量表、结合78、工程实际进度协助项目部材料员按月编制“物资采购计划”，项目经理审核，物资部负责人批准；3) 项目部安全员协助材料员编制“劳动安全防护用品采购计划”，项目经理审核，物资部负责人批准；4) 项目材料员拟定B类物资采购合同，项目经理批准，材料员保存合同并建立台帐。采购合同应标明物资的名称、品种、规格型号、数量、单价、质量标准、环保和安全要求，对易燃易爆危险哈学品的运输要求、供货时间、方式及违约责任等； 5) 项目材料员要及时向物资供应商索要相关质量证明文件。8.3.7、工程分包方控制1) 执行公司工程分包方控制程序，对工程分包方进行控制，使其纳入公司一体化管理体系的控制，确保其施工质量满足规定要求；79、2) 项目部应从“合格供方名册”中选择工程分包方，当工程分包方超出名册范围时，应及时进行应急评价，公司副总经理审批后方可选择；3) 项目经理与工程分包方签定分包合同，质检部负责人审批；分包合同中必须明确质量标准、工期、材料使用、安全、文明施工、环保及管理职责、违约责任等基本内容；4) 由项目经理将公司一体化管理体系的有关要求向分包方介绍，并对其进行培训，执行培训控制程序。工程分包方进场前，项目经理与分包方负责人对其业务范围内的重要环境因素和重大危险源进行确认，必要时由工程分包方负责人制定管理方案，项目经理审批；5) 质检员负责对进场人员资格、技术技能进行验证，确认合格后方可上岗。施工过程中按质80、量检验标准和施工验收规范对施工全过程的质量进行监控、验证；6) 技术员检查工程分包方施工方案、技术交底等技术资料。负责收集、整理分包方在施工过程中产生的相关资料和记录；7) 材料员按照材料标准和设计要求对进场材料规格、质量进行监督、检验，要求其选用绿色环保、无污染的建筑材料。进场材料应及时标识，正确贮存，执行标识和可追溯性控制程序产品防护管理办法；8) 安全员按照安全技术交底、操作规程对分包方进行监控；9) 当发现不合格品时，执行不合格品的控制程序，当发现不符合时，执行不符合控制程序；10) 进场施工的分包方如出现质量、进度、安全和环境等问题，应采取有效措施进行整改，对不符合要求的分包方应解除81、合同并从“合格供方名册”中删除。8.3.8、施工过程、产品防护控制1) 执行公司施工过程控制程序，对施工过程实施有效的控制，确保工程质量符合规定的要求；2) 确定本项目的关键过程为基础、主体钢筋、砼、模板及设备安装工程；3) 项目经理负责施工全过程的控制；按照施工组织设计、资源需求计划组织有关物资、劳动安全防护用品、施工机械设备、劳动力、监视和测量装置等施工前进场；根据工程特点和施工现场条件做好“三通一平”等工作，搭建临时建筑，配备安全、消防、环境防护设施和用品；依据公司一体化目标、指标及管理方案，组织编制本项目目标、指标及管理方案；4) 项目技术员负责按图施工、技术交底、技术培训、过程试验、82、文件和记录的控制、参加质量验收，负责施工组织设计、施工方案、专项施工方案的落实；开工前准备与工程有关的文件，编制技术交底计划，配合工程部进行定位放线，负责检测装置的进场、鉴定、校准，熟悉图纸和施工组织设计等文件；在分项工程，关键过程施工前编制技术交底，对操作人员进行交底和培训；负责本项目监测装置的使用和保管，试验室和现场的试验，参加质量验收。5) 项目质检员负责施工质量的检查，参加质量验收，对施工过程进行监控，并做好成品保护工作；负责组织劳动力进场、三通一平、临建搭设；负责一般过程质量检查、参加质量验收，执行“三检制”，组织制作分项样板和工序交接、成品保护；对关键过程进行监控，填写监控记录。683、) 项目材料员负责进场物资的验收、标识、防护等工作；按采购计划组织物资、劳动安全防护用品进场、检验、标识和防护，按施工总平面图布置材料堆放。7) 项目安全员负责现场安全生产、文明施工和环境管理工作；编制进场人员安全教育计划，按施工总平面图布置施工现场；施工前对操作人员进行安全教育培训，施工中进行安全监督检查，参加安全验收，消除安全隐患，参加有关的质量验收。8) 项目设备员负责机械设备维修、保养等工作；负责编制施工机械设备维修保养计划，组织机械设备进场、验收、安装；确保机械设备完好，预防机械事故的发生，参加施工机械设备验收。9) 根据施工组织设计进度计划，项目部编制月施工进度计划，以保证施工进度84、目标的实现，总进度计划要上墙。当每月的实际施工进度情况与施工进度计划有较大出入或有较大的技术变更、外部影响因素时，项目经理要及时召开生产会议，制定相应的措施并进行相应的施工部署调整。10) 执行产品防护管理办法， 项目技术员负责编制“成品保护计划”，项目经理审核，工程部负责人审批；项目经理负责组织成品保护计划的实施，质检员负责成品保护计划的具体落实工作。材料员负责物资的搬运及施工现场物资的防护、验收。对甲供材料和顾客财产设专帐管理。顾客财产发生损坏、丢失、有使用的情况时，及时报告顾客并记录。8.3.9、标识和可追溯性控制1) 执行公司标识和可追溯性控制程序，对采购的产品和施工过程的产品的监视和85、测量状态进行适当、清晰的标识，防止采购的产品混淆合误用，确保只有经监视和测量合格的产品才能使用、转序和交付，必要时对产品和过程实现追溯；2) 项目部负责采购产品及生产过程产品的标识和可追溯性的具体实施工作；3) 标识方法： 钢材、水泥、砖、砌块等易堆放、码垛的材料宜用标牌加以标识；标识的内容：产品名称、产地/厂家、规格型号、进场日期、监测状态。标识牌应悬挂、粘贴在明显位置；4) 项目质检员负责现场加工的半成品、外委加工的预制构件的标识；负责施工过程中产品的标识。5) 项目材料员/管库员负责采购产品的标识，材料员/管库员建立“材料入库台帐”。6) 项目设备员负责经检查维修、保养合格的机械设备，以86、标牌进行标识。7) 采购产品的追溯流程：合格证材料验收单材料出入库台帐试验委托单复试报告出库台帐技术资料记录；8) 施工过程可采用施工日志、施工记录的形式进行追溯。8.3.10、监视和测量装置控制1) 执行公司监视和测量装置控制程序，对监视和测量装置控制进行有效控制，确保其满足工程施工监视和测量的需要；2) 项目技术员负责本项目监测装置的送检、使用及维护。建立本项目的监视和测量装置台帐及档案；3) 监视和测量装置应根据操作规程，在规定的环境下使用；4) 监视和测量装置的使用人员，应对装置进行日常的维护、保养；8.3.11、产品的监视和测量、不合格品的控制1) 执行公司产品的监视和测量控制程序，87、对项目采购的产品及施工过程产品实施监视和测量，使其处于受控状态，以保证产品实现符合规定要求；2) 项目经理组织项目部有关人员对检验批、分项工程进行自检；对重要检验批、分项工程通知公司工程、质检、安环部门参加质量验收；对分部(子分部)工程应通知公司工程、质检部门，由工程、质检部门组织有关部门和项目部人员进行质量验收；工程项目具备竣工条件时，由项目经理组织有关人员对施工质量和技术资料进行检查，合格后通知工程、质检部。由总工组织有关人员进行自检。3) 项目技术员负责进货过程的试验，按照批量、抽样规定进行现场见证取样，填写试验委托单、送检、领取试验单并保存；负责组织现场试验及记录整理；4) 项目技术员88、负责工程技术资料的管理工作；5) 项目质检员负责过程检验试验监督检查工作；6) 项目材料员负责进场物资的验收工作，及时收取质量证明文件，填写“材料验收单”。将质量证明文件及时转交技术员保存。由管库员建立“材料出入库台帐”；7) 执行公司不合格品控制程序，确保不符合要求的产品得到识别和控制，防止非预期使用或交付；8) 项目部负责一般不合格品的评审、处置和验证及严重不合格品的评审处置；质检员负责建立本项目的不合格品台帐，每月上交质检部。9) 材料员负责对出现的不合格物资进行标识、隔离，填写“不合格品报告单”，及时上交物资部。负责B类不合格物资的处置。8.3.12、顾客满意度测量控制1) 执行公司顾89、客满意度测量程序，及时了解顾客满意和不满意信息，发现问题，找出差距，持续改进，满足顾客要求并争取超越顾客期望；2) ，及时收集施工过程中建设单位意见、监理意见、监理通知和工程质量整改通知单，由项目技术员负责整理，并及时将有关信息向工程部传递。8.3.13、回访保修控制1) 执行公司服务管理制度。工程竣工交付后，在合同规定的保修期内，质检部每年定期组织有关人员进行回访和保修，项目质检员填写“工程回访/保修记录”。8.3.14、环境因素识别、评价控制1) 执行公司环境因素识别、评价控制程序，动态地识别和评价公司活动、产品或服务中的环境因素，确定重要环境因素并有效控制；2) 项目部负责其职责范围内环90、境因素识别，并建立“环境因素清单”； 8.3.15、污染物排放控制1) 执行公司污染物排放控制程序，有效控制与重要环境因素有关的活动，确保环境目标的实现；2) 项目部安全员负责施工现场重要环境因素：废水、废弃物、噪声、扬尘的控制及劳动防护用品的使用管理工作；3) 安全员制定本项目环境目标、指标及管理方案并实施。4) 项目部负责施工人员的劳动保护，做到预防环境污染和职业病发生，保障人员身体健康。8.3.16、能源、资源控制1) 执行公司能源、资源控制程序，实现节能降耗，减少对环境的污染；负责施工能源、资源合理有效利用；2) 材料员严格按物资采购计划进行采购，有重大设施变更时要调整计划发生超计划使91、用要说明原因，经有关领导批准后方可使用；3) 材料员、技术员严格控制物资消耗和使用，避免浪费，不得超过材料预算用量。4) 节水管理：生产生活用水必须安装水表；项目部定期检查、维修、保养供水管线，减少跑、冒、滴、漏等浪费现象发生；开工前制定节约用水措施；施工现场设置沉淀池回收废水，用来喷洒地面，防止扬尘，提高水的利用率。5) 节电管理：生产生活用电必须安装电表；项目部定期检查、维修、保养供电线路，杜绝破损，减少电能的无功消耗等浪费现象发生；项目安全员负责抄表工作和用电管理。要求各机械设备、用电部门、区域做到人走灯灭、人走机停；除施工现场照明外尽量采用小功率的节能照明灯；施工现场职工宿舍不得使用电92、炉进行取暖。8.3.17、危险源辨识和风险评价控制1) 执行公司危险源辨识和风险评价控制程序，对工程施工中存在的危险源进行辨识和风险评价，确定重大危险源，并对其有效控制；2) 项目部负责本项目危险源的辨识，安全员填写“危险源清单”；3) 针对本项目危险源，重大危险源采取相应控制措施，确保公司职业健康安全管理体系有效运行8.3.18、安全生产控制1) 执行公司安全生产控制程序，加强项目安全生产管理，避免生产安全事故发生，保障职工人身安全和机械运行安全；2) 项目部依据公司目标制定本项目安全目标，对目标要落实到人，对落实情况进行考核；3) 分部分项工程施工前，技术员对作业人员进行安全技术交底，并履93、行签字手续；4) 安全员依据安全技术交底内容做好执行中的监督、检查工作；5) 项目部对检查中发现的事故隐患必须做到定人员、定时间、定措施加以整改；6) 新进场工人须接受公司、项目、班组三级教育，安全员填写三级教育记录；7) 项目安全员、设备员对操作人员进行安全操作规程和机械操作规程交底和变换工种人员安全教育；8) 项目部组织班组人员适时开展班前安全活动，提高员工的安全知识、安全技能和安全意识；9) 安全员建立项目特殊工种作业人员台帐，并进行检查，无特种作业操作证的人员不得从事特种作业；10) 项目安全员根据施工现场状况，针对作业条件绘制施工现场安全标志布置图，并悬挂在明显位置；11) 文明施工94、管理：详见文明施工管理措施8.3.19、消防安全、危险化学品控制1) 执行公司消防安全控制程序，及时消除火险隐患，防止火灾事故的发生，减少对环境的污染，保证员工的生命安全；2) 项目经理是施工现场消防管理第一负责人，负责建立义务消防队，配备足够的消防器械。执行国家及地方消防法律、法规和技术规范，服从上级消防部门的管理。每半年开展一次消防安全自查自纠工作，填写“体系运行检查记录”对涉及消防安全的重大问题及时向公司领导汇报。3) 电焊、气焊人员施工前清理周围可燃物，施工完毕，灭绝残余火种，确认无危险后方可撤离；4) 执行公司危险化学品控制程序，减少危险化学品对环境的污染，保证员工的职业健康安全，实95、现环境和职业健康安全目标；5) 材料员应根据工程需要编制危险化学品采购计划，在满足施工生产的前提下随用随进，尽量减少库存量；项目经理负责审核危险化学品采购计划；6) 技术员负责对危险化学品操作者进行安全技术交底，严格执行安全技术操作规程；7) 安全员按安全技术交底对危险化学品操作者进行监督检查。负责危险化学品使用过程中的现场作业人员的安全防护及危险化学品废弃容器、废液的处理，对发现的问题记录并及时整改。8) 领取危险化学品时仓库保管员须仔细对实物名称、数量，做到随用随取，并填写出入库台帐；9) 废弃的容器及废液交回库房，由仓库保管员对其统一处理；10)气体焊接、切割作业人员、其他操作者应正确穿96、戴安全防护用品。8.3.20、施工机械设备控制1) 执行公司施工机械设备控制程序，施工中加强施工机械设备的控制，提高设备完好率，满足施工生产需要，减少设备事故和人身伤害；2) 项目设备员编制施工机械设备需求计划，项目经理负责批准后报设备公司统一调配。对进入施工现场的机械设备，与设备公司共同进行验收。3) 设备员负责施工机械设备的安全使用及现场管理，对机械设备的使用、维修、保养进行监督检查，填写“体系运行检查记录”。4) 设备员督促设备操作人员及时填写“施工机械设备运转记录”，按规定时间间隔进行维修保养，填写“机械设备维修保养记录”。5) 设备员负责处理设备维修保养过程中产生的废油、废弃物。8.97、3.21、劳动安全防护用品控制1) 执行公司劳动安全防护用品控制程序，预防事故、事件、职业病的发生，保证员工的生命安全和身心健康，控制劳动安全防护用品的质量，充分发挥劳动安全防护用品的作用；2) 材料员对进场的劳动安全防护用品，和安全员共同进行验收，填写“材料验收单”； 3) 安全员保留劳动安全防护用品合格证；4) 安全员对安全防护用品的使用进行日常检查，发现问题督促整改。5) 安全员对使用中的安全网，每周进行一次检查，及时清理落物和更换。购买超过两年的安全网，抽样送有关部门进行冲击试验。旧密目网再次使用时，安全员和技术负责人进行耐冲击检验和贯穿性检验，以检验合格后造册登记方可使用。8.3.298、2、应急准备和响应控制1) 执行公司应急准备和响应控制程序，本项目对工程施工中环境、职业健康安全潜在事故或紧急情况做出应急准备和响应，以便预防和减少可能造成的环境影响和人身伤害；2) 安全员负责制定本项目应急准备方案，项目经理审核。3) 安全员对应急场所工作人员进行岗位应急知识和防火、灭火知识教育4) 参加公司应急准备方案的培训和演练工作，技术员填写“培训记录”。5) 项目部应配备必要的、合格的应急设施、设备并做好标识，定期检查和维护，防止失效。6) 对发生的一般事故负责组织应急小组成员进行处理，并通知安环部及相关领导。7) 发生的重大事故时，项目经理组织应急小组人员立即启动应急准备方案，采取99、有效措施控制事态发展,并立即通知主管领导和安环部。8) 项目经理参加对应急方案和响应程序及公司应急准备方案实施效果的评审。9) 定期对所辖区与进行检查和专项检查，对检查出的隐患，督促有关部门限期整改。8.3.23、绩效监视和测量控制1) 执行公司绩效监视和测量控制程序，控制本项目重要环境因素和重大危险源的活动，使其监测结果符合有关法律、法规要求，确保公司目标、指标的实现；2) 安全员负责本项目环境与职业健康安全的绩效监测、监控。3) 安全员负责本项目目标、指标和管理方案的实施。 8.3.24、不符合控制和事故、事件控制1) 执行公司不符合控制程序，对项目环境和职业健康安全活动中出现的不符合进行100、控制，减轻或避免因不符合造成的损失和影响；2) 安全员负责组织本项目环境和职业健康安全活动中不符合的控制工作，参加不符合的评审，负责实施处置方案。 3) 安全员负责对发现的不符合填写“不符合报告”，上报安环部。4) 安全员负责本项目发生的一般不符合的处置方案的制定和实施，并负责本项目发生的严重不符合的处置方案的实施5) 执行公司事故、事件控制程序，及时报告、调查和处理项目所发生的事故、事件，防止类似事故、事件再次发生；6) 安全员负责施工现场事故、事件的报告，配合有关部门调查和处理。8.3.25、内部审核控制1) 执行公司内部审核控制程序，为了审核一体化管理体系的适宜性、符合性和有效性，确保其101、有效运行和持续改进；2) 接到审核计划后,由项目经理负责确定陪同审核员的联络员,向审核组提供审核顺利进行的资源;3) 当审核员发现本项目有不合格时,项目经理要对不合格事实当场确认,并认真分析不合格原因,制定纠正措施,并实施；8.3.26、纠正和预防措施控制1) 执行公司纠正和预防措施控制程序，为了消除和防止不合格的发生，查明实际和潜在的不合格原因，制定纠正和预防措并予以实施，确保质量、环境和职业健康安全符合规定要求和一体化管理体系正常运行；2) 项目经理对本项目制定的预防措施，负责跟踪验证；3）项目技术员对本项目出现的不合格制定纠正措施，并负责实施； 4) 项目技术员根据工程特点，负责制定本项102、目的预防措施，并负责实施。8.4、质量保证措施为了落实我公司的质量方针和质量目标，给用户提供高质量的建筑产品，强化企业内部质量意识，提高管理水平，增强我公司的社会信誉和竞争力，我公司决心奋力拚搏，强化质量管理，严格按国家标准组织施工，以优质、快速、高效达到质量目标。8.4.1、加强工程项目的质量管理，严格工序质量控制。1)项目经理必须亲自抓质量,对工程质量负全面责任,做到思想到位、责任到位、工作到位。2)操作工人上岗前由项目技术员进行技术交底,特别注意关键工序、特殊工序的控制、质量标准、技术措施。图纸会审中提出的有关问题进行详细交底和质量观念教育。3)要严格各工序质量，使操作者按设计要求、规范103、工艺标准规定施工，消除影响施工质量的不利因素。加强工序质量控制，不能等工序完了再进行检查。4)认真熟悉、审查图纸，施工人员要弄清设计意图和工程特点，减少施工图中的差错，提高工程质量，保证施工顺利进行。5)加强对进场的原材料检验和试验制度。各类建筑材料、构配件及设备等必须按规定进行检验或试验。不合格的材料坚决不允许用在工程上。6)质量监督检查验收制度： a.定期邀请各方和质监部门来现场参与阶段工程的监督、检查和指导工作，及时听取各级主管部门和甲方的要求和意见。 b.公司技术、质检部门定期对该工程联检、联评，并把创优活动贯穿于日常管理当中，发现质量问题及时解决。c.坚持在施工的每一个细节和每天都104、进行操作人员的自检、班组内的互检、工种间的交接检、专职质检员的专检制度。凡在自检、交接检、专检中发现的问题，必须立即解决，坚持上道工序不达合格标准下道工序不得施工。d.加强工程项目的预检及隐蔽验收制度。预检是保证工程质量，防止隐患的重要措施。预检主要有建筑物的位置、标准轴线桩和标准水平桩是否正确，基础轴线和标高是否正确，砌砖工程，独立柱轴线是否正确等，隐检记录签字必须及时、齐全。7）工程技术资料是确保工程质量和完善施工管理的一项重要工作。施工技术资料的完整程度体现了一个施工企业的管理水平。对工程技术资料要求记载及时、准确、完整、真实。资料跟进度走。要求技术、质检人员责任心强，工作细致，资料项目105、子目签证要齐全，字迹清楚，不得涂改、伪造、后补、随意抽换或损坏、丢失。对于涂改、伪造、后补等不良倾向坚决克服，视情节轻重给予相应处罚。技术员每月15日前将资料交工程部进行检查，对合格的要奖励，对不合格的要处罚。8.4.2采取有力措施,消除质量通病: 1)保证结构强度,加强测量控制a.完善计量测试工作是质量体系的重要组成部分和技术保证。按规范留置试块，并做好钢筋、水泥等材料的取样试验，杜绝不合格的材料用于工程，确保主体结构以及各部位，基础、梁、柱等构件强度达到设计要求和规范规定。b.测量控制：包括轴线、标高。轴线：控制工程平面位置的正确，保证墙、柱平面位置及上下的垂直度。标高：控制工程立面位置106、的正确，保证结构的高度位置正确。2)结构工程a.用于结构施工的主要建筑材料必须有合格证和试验报告，坚持不合格产品不得使用。各种试配、试验必须确认无误后方可使用。把好材料关。b. 模板应有足够的强、刚度和稳定性，支模时，垂直度要找准。c.组装前应将模板上残渣清除干净，模板拼缝应符合规范规定，侧模应支撑牢靠。变形钢模不应使用。d. 钢筋材质符合要求，表面无锈蚀。钢筋加工下料准确，制作正确。e. 钢筋焊接必须具有焊接考试合格证的人员进行，按规定抽样进行试验。f. 防止露筋，应根据砼构件厚度用钢筋头支撑，保证模板与钢筋有一定的保护层厚度。g. 现浇砼结构应分层浇筑、分层振捣，顶面应适当降低坍落度，严防107、表层离析。新旧砼接茬面的浮浆应认真清理。h. 砼自由倾落高度不超2米，分层捣固。掌握每点振捣时间，防止漏振。3)安装工程a.各类管材、阀门及附件等在安装前应参照相应标准要求检查、检验，管材、阀门及附件的规格、型号、质量符合验收要求后方可使用。管子在下料、组对前应将管内外浮锈、杂物清除干净。当安装中断时，其敞开口应及时封堵。b.埋地钢管按设计要求进行外防腐处理。c.排水管道布置走向和位置应符合设计要求，水平管的坡度不得小于规范规定的最小排水坡度，不得有倒坡现象。管道施工完毕后，按系统进行完整性检查。合格后才能进行压力试验和吹洗清扫。d.严格控制预埋件的位置、标高，为安装工作创造条件。e.安装工程108、所有材料，构件均应有合格证，符合设计要求。4)装修工程 a.室内抹灰重点克服局部表面不平整，线角不顺直，口角不方正，细部抹灰粗糙的质量缺陷。 b.严格按工艺流程施工。c.内墙抹灰前先做样板，验收合格后方可大面积抹灰。 d.严格控制底灰质量，底灰不平，面灰难平，底灰不合格，不准上面灰。底灰抹完后，从观感和实测两个方面以面灰质量标准检测。e.严格控制室内抹灰细部质量，所有细部必须平整密实，线角顺直、口角方正、尺寸规矩，力求抹灰一次完成，减少二次补在一些部位实行工序控制，如底灰上好，未安装好暗敷电气线盒，电气线管不通。f.门窗施工过程中消除安装固定点位置、数量不正确,开向不正,开关不灵活,关闭不严密109、等通病。采用“抹灰后塞口”工艺，以解决变形、污染、压砸及成品不宜保护问题。5) 电气安装质量通病为配管、配电箱（盘），照明器具、开关插座、防雷接地及仪表安装不规范。a.电气安装工程所有材料，设备均应有合格证，电线套管、开关、插座盒等不得使用再生塑料管盒；b.电气配管应随主体工程预埋，若后开槽，应保证槽的深度、宽度符合要求；c.开关盒、插座盒应在墙面冲筋后及时安装；d.抹灰前应用电线系干布清理管内杂物，不准抹灰后因管内不通而到处砸墙找管；e. 导线在管内严禁有接头，导线在各种盒内连接时，应留出100-150mm余量。导线接头应根据导线的种类和截面大小严格按规范要求压、焊接接头；f. 安装灯具时，110、应预留吊勾、吊丝或用膨胀螺丝、尼龙塞、塑料塞固定；g. 接线盒、开关盒、插座盒在墙体中埋设标高要准确，位置正确、深浅要一致。同一场所开关、插座高度应一致，高低差不大于5mm，并列安装不大于0.5mm.h. 接地装置必须用合格镀锌钢材，焊接处要进行防腐处理，以框架柱主筋代替引下线时，按规定留置测试点；i. 绝缘电阻、接地电阻应按回路和接地体逐个测试，并认真做好测试记录存入档案。8.4.3、推行工程挂牌和阶段分项工程样板制 1)工程现场树立公告牌,把工程基本情况,项目经理部人员,主要措施公诸于众,让建设单位和社会各界公开进行监督工作。 2)公开各分部、分项、检验批工程的质量标准，使每个上岗职工都牢111、记在心，并做好记录工作，作为抽查、联检联评的依据。3)推行分项工程样板制度。在每个分项工程开始之前各施工班组做出样板活，并以此活为标准，不合格者一律实行返工，并给予适当的经济处罚措施、对于不按图施工，不按施工规范要求和工艺要求偷工减料、粗制滥造的人员要实行重罚制。8.4.4加强现场管理，开展“三清六好”活动，做好文明施工。1)施工现场是质量形成的场所，是企业管理的基点，形象的窗口，施工现场要求做到科学管理，在施工全过程中首先按程序要求的顺序施工，按规范施工，使各工序的质量控制在施工规范的允许偏差范围内。各工种、各专业都要密切配合，互相穿插施工，不得造成破坏成品、半成品现象，特别强调基础和主体结112、构工程施工时予埋件、预留洞必须事先留好，装修之前必须将各洞口堵好，线管留好，电线穿好。安装工程不允许任意剔凿等破坏活动。2)坚决杜绝野蛮施工，大力提倡文明施工施工现场布置按施工组织设计的平面布置图进行。施工现场要求干净、文明、安全。在施工的全过程中不允许有违章作业行为，不许冒险施工，确保职工的人身安全。施工场地随时清理，落地灰及时回收利用，废弃物当天处理，做到全过程文明生产，文明施工。3)施工现场堆放砂石料场，地面要硬化，以保证砂、石质量。4)钢筋堆放分型号分别堆放，并加标识牌，标识牌注明钢筋规格、型号、数量、待验、待定、合格、不合格，防止错用、乱用。5)水泥堆放整齐，要有防雨、防潮措施，严禁113、堆放在露天场地上。6)现场临建要建造规矩，保证下雨不漏，室内光线明亮，地面无尘土。7)现场用电要按接零保护系统执行，减少触电事故，电闸箱、支线架设、各种用电设施要按规范有专业电工拉线接线，严禁乱拉乱扯。8)其它如塔吊、搅拌机、施工机具等，施工现场管理严格按公司文明施工实施细则和河北省“建筑施工安全检查实施细则”执行。8.4.5、坚持边干边学的精神，确保质量目标的实现。1)开展为质量目标学图纸、学规范、工艺标准、严评标准的活动。形成浓厚的学习气氛，全面领会图纸内容。工程技术员、质检员要特别学习技术资料的整理工作，资料整理齐全，把住资料关，使竣工验收有依有据。2)开展向外单位和外地区创优工程的学习114、活动,由公司经理带队到我省已验评的样板工程参观学习，把别人施工的经验和做法推广应用。3)聘请专家、行家指导。由公司出面聘请我省同行专家现场指导和传经，必要时请专业技术人员和高级技工常驻工地指导工作和样板活示范，以教促干，达到创优目的。8.5成品及半成品保护措施成品保护是指工程竣工和施工过程中，防止对已经完成的工程活部位的损坏而采取的措施，它是工程质量管理的重要环节。成品保护是指工程竣工和施工过程中，防止对已经完成的工程活部位的损坏而采取的措施，它是工程质量管理的重要环节。1)制定科学合理的作业计划施工作业前,应熟悉图纸，制定多工种交叉作业计划。既要考虑在时间上保证工程进度顺利进行，又要考虑保证115、交叉不产生相互干扰。2)交接清楚、责任明确、管理到位a.提高成品质量意识，以合同、协议等形式明确各公众对上道工序质量的保护责任及本工序质量的防护，提高成品保护的责任心。b.材料质量应符合标准或合同的规定，并有出场合格证书，材料进场要进行验收，材料堆放、保管及运输应有防止损坏的措施，保证合格材料用上工程。 c.上道工序与下道工序应办理必要的交接手续，以明确各方的责任。d.在工程安装尤其是收尾阶段，应有专人分层、分片看管，以防产品损坏。8.6冬季施工措施合理安排本工程冬季施工是保证工程质量、安全、工期和降低成本的条件之一。确保工程质量和安全，减少能源及材料消耗,实现均衡生产，按期完成施工任务，必须116、加强冬季施工管理工作。8.6.1、人员组织1)项目部要有专人负责冬期施工的准备工作，协同业务科室做好施工材料、机具设备的计划、采购、及早运进。2)技术人员把好材料使用关。凡进场的冬施防冻剂，都要事先送试验室复检。施工过程中把好计量关，加强中间环节的检查和检验。3)质检人员、要注意现场操作、成品、半成品质量的状况，及时发现问题、反馈、解决。加强施工过程中的监控。4)安全检查员，对易冻、易爆、易燃物品，对防滑、防坠、防风、防水、防煤气中毒、防雨雪部位或设备，要认真检查、及时提出有效具体措施，防患于未然。5)具体操作人员要接受本职冬施工作的技术培训学习。8.6.2、冬施工作安排1)统筹安排。本工程针117、对自身工程特点和进度，按工艺或工序要求，妥善安排工序（分项工程）的先后顺序。必要时，可以在有措施的情况下，调整工序，确实保证质量和进度。2)根据冬施方案和技术措施做好防寒器材物资的准备工作。如草帘、煤炭、外加剂、保温用塑料薄膜，草帘、温度计等。对冬季紧缺的材料要抓紧采购入场储备，推广使用新材料。3)及时做好机具设备的防冻工作。搭设必要的防寒棚，有冷却系统的设备下班时必须将积水放干，无法放干时应采取有效的保温措施，严防水冻损坏设备。4)各种材料根据其性质及时入库或覆盖，不得堆存在坑洼易积水处。5)对施工现场进行检查，及时整修施工道路，疏通排水沟，及时加固临建工棚，水管，水笼头，灭火器要及时保温。118、6)专人负责收听气象预报及测量工作，及时采取措施防止因大风，寒流和霜冻袭击而导致安全事故和质量冻害。做好气象记录，以便指导施工，长期积累数据，总结经验利于以后施工。8.6.3、冬施措施严格按照建筑工程冬期施工规程(JGJ104-97)执行，项目部必须向施工班组进行冬施培训及冬施技术交底，本工程装饰阶段末期在冬季。9、确保安全生产的技术组织措施9.1、安全目标杜绝重大伤亡事故发生，一般轻伤事故频率不超过20。9.2安全管理体系公司总经理质检副总公司总工质检部安环部工程部项目部9.3、安全生产保证措施1)认真贯彻安全生产法规和企业规章制度;2)建立以项目经理为第一责任人的安全生产责任制，设一名全面119、负责安全生产的专职安全员，负责安全生产的具体工作；3)项目经理职责及权限：定期组织安全检查，积极深入现场，及时发现隐患，督促各类问题整改。监督落实员工的安全教育和培训工作。对项目设备、车辆及操作人员的资格证件审查，对车况、操作情况进行监督检查。4)项目专职安全员职责：参加公司月检、项目部旬检的安全检查。坚持每天的巡回检查工作，发现问题及时纠正，制止、纠正违章作业，督促整改并及时上报。负责项目员工的安全教育培训工作。5)认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产的责任制度； 6)工程开工前，根据分部分项工程的不同特点，由势技术员做出有针对性的安全技术交底，无交底的不得进行施工；7)在120、安排生产的同时，布置安全工作，落实安全生产责任制，发挥三保作用，进入施工现场必须佩戴安全帽，严禁违章指挥和违章作业,现场安全标志要齐全；8)坚持做好新工人入场三级安全教育和经常性教育，严格执行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，坚持公司月检、项目部旬检、安全员日检查制，及时发现和排除隐患；9)安排好职工生活，保证职工身体健康；10)全部安全设施和安全防护严格按规范设置，经鉴定验收合格后使用；11)发挥安全监督机构的职能，推行安全规范化管理；12)严格按省、市、公司安全生产管理规定进行检查考核，按条例规定实行奖罚。9.4、现场安全控制措施9.4.1安全警示与标识1)施工现场要有醒目的安全标志,有121、符合国家标准的安全标志、色标。2)现场起重作业设临时警戒线和警示标志，禁止行人和车辆通行。3)对配电箱、开关箱进行检查、维修时，必须将前一级相应的开关分闸断电，并悬挂停电标志牌。4)施工现场的作业机械、器具应有相应明显标志，严禁未经检验或不合格的机械、器具进入施工现场。5)设置安全提示标志，主要人员通行道路和通道口设置“安全通道”标志，消防设施处设“灭火器”、及“火警电话”等标志。6)在设备或结构的适当位置贴上危险警告标志。在可能发生危险的地点设置“注意安全”标志牌，电气设备上设置“当心触电”标志牌，转动机械的转动部位设“当心机械伤人”标志，立体作业附近设“当心坠物”标志，临边、孔洞附近设“当122、心坠落”、“当心坑洞”标志等，提醒人员注意潜在的危险。9.4.2、防火措施1)施工现场用火，必须距易燃、易爆物品10米以外。2)盛装易燃、可燃气体的容器、氧气瓶、乙炔瓶等的存放和使用，均距明火10米以外。3)严禁用汽油、煤油或沥青等作引燃物。4)在高处用火(电焊、气焊等)的下方周围，如有可燃物应予以清除或采用不燃物遮盖，并设专人看管。5)凡是用火的地方，必须制定防火措施，并设专人看管，工作完毕必须将火源彻底熄灭。9.4.3、施工用电1) 专人管理施工用电,严格实行“三相五线制”和 “一机一闸一保护”,线路均用电缆敷设，相对固定线路埋地敷设,移动线路绝缘可靠，严禁在金属器具上搭设，手持照明灯具使123、用不大于36V安全电压，全面执行施工现场临时用电安全规范；2)提高难度防火意识，电气焊人员要有自我保护意识，不伤害他人也不被他人伤害；3)塔吊和卷扬机按规定配备齐全有效的安全制动装置，安装调试完要经有关部门验收后才能使用，所有机电设备要安装漏电保护器，并有避雷措施,施工用电均应经济的编制方案，设置后须经专业验收；4)电缆应埋地或架空，严禁明缚在地上。电缆接头应架起，有防雨、防其他损害措施。5)所有的开关、插座和插头保护盖要完好，不许用两个线头直接插在插座孔内。9.4.4、脚手架1)脚手架搭设人员必须经专业安全技术培训和考核，取得特种作业操作证后，方可上岗操作。2)脚手架搭设完毕，应全面检查验收124、合格后方可投入使用。3)搭设或拆除中的脚手架应设置标志，禁止使用。4)未经检查验收的架体，除架子工外，其他人员严禁攀登，验收后任何人不得随意拆除。5)脚手架必须定期检查，大风暴雨后应全面检查，如有松动、折裂或倾斜等情况，应及时进行紧固或更换。6)风力超过6级应停止在架子上作业。7)所有架子上应禁止存放材料、工具等。8)脚手架应从上至下逐层拆除。9)拆除的脚手架及跳板应采用溜放，严禁从高空抛扔。9.4.5、高处作业为本工程重点防护对象。1)从事高处作业的人员事先应进行身体检查，有职业紧忌症者不得进行高处作业。2)高处作业人员按规定轻便着装，严禁穿硬底、带铁掌等易滑的鞋，配备和使用安全防护用品。3125、)高处作业层应有可靠的防护措施，有可靠的通道，作业人员不得沿着绳索或脚手杆攀登。4)高处作业人员使用工具袋，严禁将工具上下抛掷。作业时妥善保管，以免坠落，施工暂停或结束，应把工具、配件和零散材料收集在稳妥的地方。5)雨后进行高处作业时，通道和作业面采取有效的防滑措施。6)夜间进行高处作业应有充足的照明。9.4.6、吊装作业1)起重吊装作业人员，必须持证上岗，严格执行吊装方案，对使用的索具要进行仔细的检查，吊装指挥必须分工明确，统一指挥。2)吊装人员必须按方案进行作业。3)吊装作业时，应设置吊装安全警戒区，设专人监护，严禁无关人员进入。4)吊装作业时，应先进行试吊，满足吊车的机械性能后，方可正式126、起吊。起吊后应设专人观察吊车的运行状况，发向异常情况，立即报告指挥人员，并采取相应的措施。5)在恶劣天气下（6级大风、雷雨、大雾等），严禁从事掉转作业。9.5、地下管线及地上地下设施的防护措施：1）施工开挖时如碰到原有地下管线，应及时进行加固处理，与设计、建设单位共同协商处理方案。2）施工现场临时用水管道铺设前，应预先对管道基底进行夯实，不允许存在松土上砌筑管道支墩，每间距2m设砼管墩一个，检查合格后，管身上部需填500mm厚回填土。3）临时给水管道须采取刷一遍防锈漆、一遍银粉防腐措施4）施工现场的电缆敷设应采用穿管埋地及电杆架空敷设，线路严禁沿地面明设。5）电缆在室外直接埋地敷设的深度应不小127、于600，并应在电缆上下各均匀铺设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。6）塔吊必须做防雷接地，其各种限位开关必须齐全。7）施工现场中所有架空线路的导线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线,导线架设在专用的电线杆上.8）施工现场的配电箱和开关箱至少设置两级漏电保护器,而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合,使之具有分级保护的功能。9）开关箱中必须设置漏电保护器,施工现场所有用电设备,除非接零外,必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。10）对其他设备也应安装防雷装置。11）木工操作棚及油漆间、机具间等应配备足够数量的灭火器。10、确保工期的技术组织措施及施工进度计划128、一旦本工程合同签订，本公司将立即委派有关工程技术人员进驻现场参与临时设施、现场排水，以利基础施工能尽早穿插进行。同时本公司的进度安排均将以合同竣工日期为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保总工期目标的实现，服从建设单位安排。10.1、组织保证成立进度目标管理保证体系，由项目经理和各班组长组成，坚持进行“三全”管理，即全员参加、全过程确保、全企业支持。10.2、施工准备保证 按投标书要求，提前做好进场准备，制定合理的施工计划。严密施工组织，科学合理安排施工工序，确保工程按部就班、有条不紊地进行。10.3、技术保证 由专家担任本工程的顾问，针对本工程的特点及难点，采用最成熟、最129、可靠、最有效的施工技术和工艺，优化施工工序，改进施工方法。施工中严格控制质量，建立质保体系，严格自检，做到验收一次通过，以良好的施工质量促进施工进度；加强地下管线的保护，保证不因管线损坏而影响工期。10.4、施工工期保证措施依据施工进度计划及时监督检查实际施工进度情况，对可能影响工程进度的施工重点、难点，做到早预见、早安排，并且每个星期日与项目部召开进度协调会，解决进度方面存在的问题，确保工程进度计划按时完成。1) 建立进度目标控制点，进行计划进度与实际进度比较，出现偏离及时采取措施，由公司调配人力、物力日夜加班加点赶上，并实行风险责任承包。2) 实行网络技术管理，保证人、财、物及时到位。3)130、 按计划要求对劳动力资源进行合理配置，并及时根据现场具体情况进行调整；4) 加强生产调度，合理分工。发现问题及时调整计划，采取应变措施补救。5) 公司给该工程提供足量的周转工具、设备和劳力,每周召开进度协调会，及时解决施工中相关的问题；6) 公司设备分公司把该工程所需要的设备提前调配齐全，并调配先进的、良好的设备。施工机械设备按计划及时进场并成立维修队，以保证机械设备完好使用；7) 严格按安全操作规程施工，尽量减少安全事故，以免影响工期；8) 公司财务部把该工程作为资金运用重点项目，保证该工程资金周转使用。9) 原材料、构配件、成品、半成品及辅助料具按计划提前组织到位,确保连续施工；10) 根131、据施工规程标准，编写先进、科学的技术方案，大力采用和推广新技术、新工艺，科学施工，不违章作业；强化安全、质量管理，确保安全、质量、进度工作的统一。11) 施工人员精心识图，认真进行技术交底，开展创优竞赛。12) 项目部把施工进度计划落实到生产班组，每日一次碰头会,兑现日进度；13) 开展在区间、班组间、人与人劳动竞赛,比质量、比安全、比文明施工；14) 项目部组织施工将安排全面开花，同时开工、多管齐下，确保整体工程按期完成。15) 主体工程组织流水作业，充分利用空间；16) 做好季节（冬季、节假日）的工作安排，保证不因季节、节假日而影响计划完成。17) 把公司的规定和合同的进度、质量、安全奖惩132、条例结合起来，加强一线班组施工的工期、质量、安全承包，严格考核，奖罚分明，充分调动职工的积极性和主观能动性。18) 依靠公司的综合实力，优化资源配置，建立快速反应机制，假若由于某种原因而影响了工程原计划的工期，我们将迅速从公司总部调动施工力量，集中连续作战，确保总工期按期到达。10.5、施工进度计划见附表11、确保文明施工的技术组织措施为加强施工现场的场容场貌管理，根据建设工程施工现场文明施工管理办法，并结合工程的实际情况,对现场进行文明施工的策划，使文明施工规范化，标准化，实现工程现场文明施工工地的目标。为搞好现场文明施工，严格执行“公司现场文明施工实施细责”，特制定以下管理办法：11.1管133、理机构：制定以项目经理为首的文明施工责任制，建立文明施工管理领导小组，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工标准及奖罚制度。11.2、文明施工责任制：制定文明施工责任制，划分责任区，将创建内容落实到人，实行分片包干管理，责任到人，由各区责任人负责本区的文明施工管理。11.3现场场容管理措施1）施工工地的大门和门柱样式按公司统一规定制作。施工现场围墙，采用彩钢板围挡，墙面涂刷宣传标语。2）在大门口设置“七牌两图”施工标牌。、3）总平面管理、安全生产制度、文明施工制度、环境保护制度、质量控制制度、材料管理制度及主要参建单位名称和工程概况等。4）场容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐，并有门卫值班。设置醒134、目安全标志，在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。5）建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。6）施工现场硬化地面，将道路材料堆放场地用黄色油漆划10cm。宽黄线于以分割，在适当位置设置花草等绿化值物，美化环境。7）修建场内排水管道沉淀池和进出场车辆冲刷池，防止污水外溢、车辆进出污染周边和公共道路。8）针对施工现场情况设宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。11.4 施工人员着装形象1）全体员工树立遵纪守章思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记。2）安全帽 施工管理人员和各类操作人员佩戴135、不同颜色安全帽以示区别： 在安全帽上方粘贴或喷绘企业标志。3）胸卡：由公司统一印制，统一编号。11.5现场办公区管理的措施1）工地办公室应配备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净，秩序井然有序。2）施工现场办公室、仓库有专职卫生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，设置必须的卫生设施。3）现场厕所及建筑物周围须保持清洁，无蛆少臭、通风良好，并有专人负责清洁打扫，无随地大小便，厕所及时用水冲洗。4）施工现场应当设休息室和茶水桶，每个水桶有明显标志，并加盖、加锁。夏季施工应当有防暑降温措施，派专人添供茶水及管理好饮水设施。5）现场排水沟末端设沉淀池，并定期清理沉淀池内的沉积物，要周期清理并136、消毒，防止有害细菌的传播。11.6现场材料管理制度：1）严格按照施工平面图堆放原材料、半成品、成品及料具。2）现场各种材料半成品，成品等必须按种类、规格堆放，做到妥善保管，便于使用。3）现场仓库内外整洁、干净、防潮、防晒、防淋及易燃物应入库保管。4）及时回收落地砼等余料，做到工完场清，不能使用的余料要堆放整齐。5）现场钢筋全部堆放在距地200mm以上的架体上，以防受潮生锈。11.7现场机械管理方面的措施1）现场使用的机械设备，要按平面布置归定存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明了，安全装置可靠。2）机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。3）钢筋切断机、对137、焊机等需要搭设护棚的机械，搭设护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置的要求。4）临时各种设施各种电箱式样标准统一，摆放位置合理，便于施工和保持。11.8 施工现场文明施工措施1）清理：生产班组每天完成工作任务后，要求必须将余料清理干净，堆放在规定的部位，不得随意堆放在建筑物内，保持现场整洁。2）控制施工用水：施工期间用水量大，用水部位多，容易造成施工楼层及施工现场污水横流或积水现象，污染建筑产品，影响人员行走，造成不文明的现象。采取以下措施：主体结构施工期间，要在浇筑混凝土前冲洗模板及钢筋面的灰尘、润湿模板等，浇筑后养护等。在楼层边四周或预留洞口边砌抹60mm高封闭的挡水线。装修期间，干砖必须在138、底层浇水湿润后再上至工程面，不得在楼层内浇水。砌筑砂浆在底层集中搅拌，不得在工作面重新加水搅拌。现场四周设置排水沟，保持排水顺畅。3）推进技术进步和科学管理，提高“三清六好”水准。4)加强职工队伍的形象建设，以高境界的精神风貌向社会展示企业形象。5) 现场做到整齐、干净、安全，施工秩序良好。6）现场施工道路必须保持畅通无阻，保证材料运输车辆，施工车辆顺利进场，排水沟必须畅通，无积水，场地整洁，无施工垃圾。7）保持通道整洁，保证应急出入口及撤离线路随时通畅。8）每天工作结束后把垃圾清出工作场地，集中堆放，及时清运施工垃圾，保持场容整洁。9）电线、水管及气焊带不能置于可能拌倒人或可能损坏的地方。1139、0）多余的工具、材料和设备不应存放在高处，所有在高处存放的材料、工具和设备在不使用时必须放置牢固并加以固定。11）为施工废料提供合适的场地，并按要求清理。11.9强化工地卫生建设1）工地设环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水；2）防止蚊蝇孳生，落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象；3）现场做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。项目经理对生活卫生要起到监督作用，定期检查现场卫生情况。12、减少扰民、降低环境污染及噪音的措施12.1、废水管理1) 施工废水应流入沉淀池，经沉淀后二次使140、用或排入市政管网，并对沉淀物及时清理；2) 食堂废水进隔油池、厕所废水进化粪池，然后排入市政管网；3) 雨水及生活废水流入集水井，二次使用或排入市政管网。12.2、废弃物管理1) 项目安全员负责管理和处置本工程产生的废弃物，其中危险废弃物的处理，应委托当地政府部门批准的废弃物处理单位进行处置，保留其资质证明和经营许可证复印件，确保危险废弃物得到有效处置；2) 在产生废弃物的区域设置废弃物临时置放点，配备有明显标识的容器，对危险废弃物应单独封闭存放，废旧电池设专人收集存放，由有资质部门处置；3) 不可回收废弃物及生活垃圾，由专人负责清理，运至城市垃圾转运站；可回收废弃物由废品收购人员运至废品收购141、站；建筑垃圾按当地有关部门的规定运至指定地点；4) 废弃物在运输过程中，应覆盖严密，禁止飘洒。12.3、噪声控制措施1) 项目施工前，项目部根据环保部门的规定办理有关噪声排放手续；2) 施工生产前按建设部建筑施工安全检查标准要求进行施工现场围挡；3) 合理布置施工现场平面，错开机械运转时间以降低场界噪声值；4) 对高噪声设备如搅拌机械、木工机械等，应搭设防护棚进行封闭，操作人员可戴耳塞；5) 尽量采购噪声小的机械、工具，在使用中注意维护、保养，严格按操作规程操作；6) 避免重物撞击产生噪声；7) 加强施工管理，规范施工人员作业行为，减少和杜绝人为噪声的产生；12.4环境保护措施1） 严格执行国142、家颁布的和有关环保法规，在施工过程中，严格控制噪音、粉尘对周边环境的影响。2）设专人负责，统一管理，及时与市各级有关管理部门沟通，综合治理。3）清理施工垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾道，或用小车吊运，严禁随意凌空抛洒，施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少粉尘。4）设置专职保洁人员，保持现场干净清洁。现场的厕所卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行投药、消毒，以防止蚊蝇、鼠害滋生。5）配合业主对场内道路及场外马路规定范围内进行清扫，洒水降尘。6）建立水泥仓库，防止水泥飞扬，卸运时应采取有效措施，防止扬尘。7）施工现场使用的茶炉，大灶必须符合环保要求，减少烟尘对环境的污染。8）现场排放的污水143、和生活区的污水在排入下水道前，应先集中经过临时沉淀池过滤后方准排入市政管道。9）装修施工阶段必须强化对建筑垃圾的管理，既要作到文明施工，又要减少和清除二次污染，提高建筑产品质量。13、扬尘治理措施目前，建筑施工扬尘己成为城市大气污染主要源头之一，为了控制施工现场扬尘污染环境，结合工地的实际情况，特制定施工现场控制扬尘污染实施方案。现场砂浆搅拌站的水泥库和搅拌棚进行封闭。现场施工用场地采用混凝土硬化地面。其他暴露为利用场地种草绿化或水泥砂浆硬化。现场设专人洒水降尘。13.1、保证体系项目部建立以项目经理为第一责任人的环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，规定相应的工作程序，对所有参与体系的144、人员进行必要的培训。加强组织领导，统一思想，明确并落实责任，严密防控，切实做好“扬尘”的治理工作，切实保证各项防控措施的落实。13.2、工作制度每周召开一次“施工现场扬尘治理和环境保护”例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护检查、奖罚制度，定期或不定期的对工地组织抽查，对成绩突出的应根据奖罚制度进行奖励，对表现较差的单位或个人应给予处罚或批评。13.3、扬尘治理措施1）施工现场负责人与施工班组签订扬尘综合治理责任状，并建立相应的管理制度。2）施工现场应采取有效措施限制各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以145、及噪音、振动对环境的污染和危害。3）施工现场按区域设置废料、垃圾堆放点，用围布加以覆盖，并设专人负责清理，严禁随便焚烧。4）施工现场建立清扫制度，防止施工扬尘。及时对施工现场的设备、场地、物品维护打扫。每日不少于三次的喷洒净水，保持环境卫生，干净整齐，无垃圾无污染物并使设备运转正常。5）日做日清及垃圾采取覆盖、及时清运（防止扬尘）施工作业段要日做日清：现场的每个作业点在下班前10分钟必须将施工现场打扫干净，垃圾和污物存放到现场指定的废料、垃圾存放点内。建筑垃圾要集中堆放，及时清运。6）土方运输机械出场前，由门口工作人员将土拍实，并及时清理场地泥土，以免沿路遗洒，防止车辆扬尘。7）出场车辆应在门146、口将泥沙冲洗干净后方能驶出现场，防止车辆抛、洒、漏、污染环境。8）有关机械予以封闭，并设置淋水降尘装置。9）对材料堆放场地及主要干道进行砼路面硬化。10）不得焚烧能产生烟雾或其它空气污染物的燃料，禁止在工地点火燃烧残留废物或其它物品。11）建筑垃圾严禁向下抛散。12）严禁焚烧有毒、有害物质。13）工程竣工后应及时清理和平整场地。13.4、争创绿色工程1）提高认识，强化绿色工程意识；2）在施工前编制环保和绿色工程施工计划书和管理标准；3）在施工过程中严格遵循国家和地方有关法律法规的规定；4）在施工过程中，严格执行环保和绿色工程施工计划书和管理标准，争创过程绿色工程；5）定期组织管理人员和工人培训147、学习，强化环保意识；6）使用环保材料，减少工程完成后残留在建筑物内有害的游离因子；7）强化管理职能，杜绝浪费；8）在工程完成后，配合业主对建筑物进行清洁、维护工作。14. 降低成本措施14.1 加强组织管理组建强有力的工程指挥部及相应的项目经理部，对整体工程进行周密策划，科学组织，合理安排流水施工，以实现缩短工期，从而降低成本。14.2 加强质量控制，以质量创效益建立健全项目各项管理体系并保证正常运行，施工中各项责任落实到人，质量控制做到事前、事中、事后的控制，严格控制不合格品的发生，杜绝和减少质量返工，以降低成本，增加效益。14.3 加强经济核算1）、加强工程成本核算，开工前按施工组织设计要148、求编制计划成本（施工预算），以计划成本控制实际成本。2）、根据月度施工月报与材料耗用报表进行经济活动分析，及时总结经验，搞好信息反馈。3）、正确填写各种台帐，及时反映经济活动情况，进行动态管理。14.4 技术经济措施1）积极推广新技术，将本单位行之有效的技术措施加以推广应用。2）采用钢模板，支模架经过计算，保证模板支撑符合要求，并保证不多用，认真按方案处理板缝、节点，作出清水砼，节约水泥砂浆和抹灰人工。3）合理组织材料的购买、进场、堆放,尽量减少二次搬运，减少投资。4）做好技术交底，编制合理工艺流程，杜绝返工浪费。5）搞好成品保护，减少修补工作量。如朝天管口加盖，防止杂物堵塞而造成返工，穿好导149、线采用隐蔽保护，防止失窃。6）管道预制时应遵守长料长用、短料短用的原则，合理配料和选料。7）螺纹连接的钢管，在截取短头前应先套好丝，再断料，以便利用。8）手工断料或气割断料前应先划线，后切断，断口平整，不得倾斜，避免二次断料，增加材料损耗。9）导线穿管前先检查管口有无毛刺、护圈是否安全，避免因损坏导线绝缘而重心更换。10）导线穿管断线时按接线对象计算放线余量，不应一刀切，更忌随意性。14.5 加强机具管理减少机械费用措施1）按进度及时安排施工机具的进退场，减少机具闲置台班，提高机具利用率。2）加强机具的维护保养，提高机具使用寿命。3）妥善保管现场机具，防止丢失。4）遵守机具操作规程，实行定人定150、机操作，避免机具的损坏。14.6 合理安排劳动力措施1）按施工进度合理安排劳动力，避免劳动力剩余而造成窝工或劳动力不足而影响进度。2）紧密配合主导工种的施工，以避免配合不及时造成返工，或影响后续安装工序。3）按实际工程量和进度及时调整进度计划，以调整后的进度计划安排劳动力。4）做好分项工程的技术交底，防止因未交底或交底不清而造成返工。5）严格执行三检制，发现问题及时解决，防止大面积整改。14.7 加强材料管理1）根据每一施工段的用料情况，严格发料制度。实行限额发料，超定额领料应有完备的手续。2）钢筋统一加工，便于套料使用。3）砼的浇筑应严格控制标高，防止超厚。4）做到工完场清，及时回收下脚料以151、便再利用。5）及时回收大量的钢管，钢模和扣件等，尽量缩短周转时间。6）按施工进度分批分期组织材料进入现场，减少现场堆放，有利于文明施工和避免意外的损耗。7）妥善保管好现场材料，易受潮和零星材料放进库房，贵重器材重点保护，露天堆放材料码放整齐。附表一：拟投入的主要施工机械设备表XX2#雨水泵站工程（二次招标）序号机 械 或设备名称型号规格数量国 别产 地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1挖掘机H1902日本2006能满足施工要求土方2自卸汽车T81552006土方3翻斗车5山东2007土方4汽车泵SG5341THB1上海2008土建5搅 拌 机JZC3502郑州200811土建6152、吊车QY-252河北2003土建、安装7塔式起重机QTZ401威海200314.7土建、安装8钢筋弯曲机WJ402石家庄20083土建9钢筋调直机GT4-142杭州20089.5土建10钢筋切断机GQ40-212石家庄20075.6土建11电渣压力焊机SD-600-LDZ2太原2009100 KVA土建12电 焊 机BX-500-24河北200728KVA土建13打 夯 机HW604邢台20083土建14煨 弯 机DN20-1004温州2005安装15管道切割机LS14404日本20071.1安装16电动套丝机4河南2001安装17手动套丝机5河南2001安装18坡口机4温州2006安装19交153、流电焊机4成都2007安装20空压机6m31沈阳2006安装21磨光机1005江苏2004安装22喷砂机安装附表二：劳动力计划表XX2#雨水泵站工程（二次招标） 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方开挖基础施工主体结构装饰装修安装调试、验收竣工前清理钢筋工203010木 工203010砼 工1020瓦 工510202010架子工520201015机械工101015101052抹灰工2010油 工15电焊工5103105管 工25510105电 工22551055钳 工2055气焊工105起重工5仪表工10105防腐工1055壮 工20202020202020合 计42119175128154、1507047附表五：临 时 用 地 表XX2#雨水泵站工程（二次招标）用 途面 积(m2)位 置需 用 时 间办 公 室604020临时用地位置详见施工平面布置图施工全过程会 议 室40施工全过程门 卫 室20施工全过程水 泥 库60施工全过程工具材料库60施工全过程钢 筋 场地100主体施工 钢筋加工棚50主体施工木工加工棚100主体施工周转材料场地150施工全过程工 具 场地100施工全过程搅 拌 机棚10砌筑及装修阶段设备场地150基础及主体施工塔 吊 座20主体施工附图： 管理体系组织机构图公司总经理项目技术员项目技术负责人项目经理工程部总工程师常务副总经理管理者代表副总经理财务部办公室市场部经营部物资部质检部安环部项目材料员项目质检员项目预算员项目资料员项目安全员