1、正本钢筋砼框筒结构64.5米高建筑工程测量放线施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 目录1、编制范围：52、编制依据：53、拟采用的国家及地方规范5第一章 工程概况及特点1第二节 工程特点说明11、建设地区特征22、工程特点2第三节 工程难点简介21、深基坑施工的难点22、预应力施工3第二章 施工部署3第一节 施工组织31、人员组织32、机具组织43、材料组织54、运输组织55、协调组织（分包单位的组织）5第二节 施工准备61、现场交接准备62、技术准备63、机具准备64、材料准备65、人员准备6第三节、施工段划分2、71、施工段的划分74、装修阶段施工阶段划分7第三章 施工进度计划7第一节 施工进度计划节点控制8第二节 施工进度计划表91、施工总进度计划网络图（一级）92、细部施工进度计划（二级）9第三节 施工进度计划完成的可行性分析91、施工进度计划的可行性分析9第五节 保证措施11第六节、施工进度计划管理12第四章 施工平面布置及管理12第一节 施工总平面布置原则12第二节 施工平面布置13第三节 施工临时用电布置13一、施工现场用电平面布置13二、安全用电14第四节 施工临时用水布置16第五节 施工现场平面管理16一、平面管理总原则16二、平面管理体系16三、平面管理计划的制定17四、平面管理计划的3、实施17第五章 土建施工方案17第一节 工程测量、放线施工方案17一、测量控制17第二节 地下结构工程19（一）地下结构施工工程概况20（二）施工方案20第三节、主体结构施工方案30一、主体结构工程概况30二、钢筋工程施工方案30三、模板工程施工方案32四、混凝土工程施工方案34五、外围护脚手架工程37第四节 防水工程39一、施工方案39第五节 预应力施工方案41一、锚具、高强钢丝绞线的要求41二、施工工艺42三、张拉工艺42FpL43Ap Es43四、孔道灌浆43五、技术安全要求44六、预应力结构检测44第六节 装饰工程施工工艺简介44一、工程概况44二、施工方案45三、质量保证措施49四、4、安全生产措施50五、文明施工和成品保护措施50第六章 保证工程质量的措施51第一节 工程施工质量目标51第二节 施工质量保证体系52一、施工质量管理体系52二、施工质量控制体系54第三节 施工质量控制措施56一、施工阶段性的质量控制措施56二、各施工要素的质量控制措施57第四节 成品保护措施60一、成品保护的职责60二、成品保护的分工60三、成品保护措施60第五节 全面质量管理64（一）混凝土外观测量QC小组64（二）施工进度计划管理QC小组65第七章 工程施工总承包管理65第一节 施工总承包管理目标65第二节 施工总承包管理原则66一、“公正”原则66二、“统一”原则66三、“控制”原则665、四、“协调”原则66第三节 施工总承包管理方案67一、目标管理67二、跟踪管理67三、平衡管理67第四节 施工总承包管理对施工协调的管理68一、工程内部的总承包协调管理68二、工程外部的总承包协调管理69第五节 施工总承包管理对施工技术的管理69第六节 施工总承包管理对施工质量的管理70一、总承包管理中的质量目标和质量计划：70二、总承包管理中的质量保证体系70三、总承包管理中的质量管理体系71四、总承包管理中的质量控制72第七节 施工总承包管理对施工进度的管理73一、对分包商施工进度目标的确定73二、对分包商施工进度实施的管理74三、对分包商施工进度计划的控制75四、对分包商施工进度的调整76、5第八节 施工总承包管理对施工安全的管理76一、安全制度的管理76二、安全设施的管理76三、安全检查的落实77第九节 总承包对文明施工的管理和控制77第八章 安全生产78第一节 安全生产目标计划78第二节 安全生产责任制78一、安全生产责任制78第三节 确保安全生产的措施及技术要求79一、结构施工阶段的防护措施79二、装修、设备安装阶段的防护措施80三、冬、雨季施工阶段的防护措施80四、其它安全措施80第九章 文 明 施 工82第一节 文明施工目标计划82第二节 确保文明施工的技术措施及技术要求82一、总平面管理82二、重点部位的要求82三、其它具体措施83第三节 完善措施 文明施工84第十章7、 季节性的施工措施84第一节 夏季施工措施84一、保健措施84二、组织措施85三、技术措施85第二节 雨季施工措施85一、雨季施工管理目标85二、雨季施工准备工作85三、雨季施工管理86第三节 冬季施工措施87一、冬季施工目标87二、冬季施工准备工作87三、冬季施工管理87第四节 台风季节施工措施88编 制 说 明 1、编制范围：本次工程合同承包范围内的土建，相应的附属工程和配套安装的预埋、预留，相关的设备安装工程等分包工程，纳入总包管理。2、编制依据： 本工程招标文件；本工程现有建筑、结构、围护支撑图纸；有关招标答疑记录；国家现行施工规范及xx省、xx市现行有关法律、法规等文件；现行建筑、安8、装等劳动定额；现场及周围环境踏勘观感所得；公司ISO9001质量手册，程序文件、技术标准，有关作业指导书。3、拟采用的国家及地方规范地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）；地下工程防水技术规范（GBJ108-87）；混凝土工程施工及验收规范（GB50204-2002）；建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）；混凝土质量控制标准（GB50164-2002）；屋面工程技术规范（GBJ50207-2002）；工业安装工程质量验收评定统一标准（GB50303-2002）；电气装置安装工程施工及验收规范（GB50254-2002）；通风与空调工程施工及验收规范（GB502439、-2002）；等。工 程 目 标我公司在工业与民用建筑上具有强大的实力，对本工程而言，公司将 优质、高速、安全、文明的完成本工程的施工任务，并对工程目标作以下承诺：1、工程质量：达到国家验收优良工程标准，获得xx市建筑工程结构优质奖，确保“钱江杯”，力争“鲁班奖”工程。2、工程进度：自签订合同之日起680天内完成本工程的施工任务。3、安全生产：在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制在1以内。4、文明施工：按xx市文明施工标化要求及公司标化施工文件要求管理整个施工现场，确保获得xx市文明施工双标化样板工地。5、新技术应用：为实现创优夺杯，在工程中积极采用建设部推荐新技术，新10、工艺，确保获得xx省十项新技术应用示范工程。第一章 工程概况及特点 第一节 工程概况表工程名称建设单位设计单位监理单位质量监督单位桩基及围护施工单位结构类型钢筋砼框筒结构结构层数主楼地下2层地上17层建筑面积32800m2建筑高度（深度）地下室：-8.45主楼: 64.5混凝土强度等级地下室底板、承台、地梁、墙板C30其余部分C40主要装饰材料外 墙玻璃幕墙、挂贴大理石、外墙涂料室内墙面内墙涂料、釉面砖楼地面水泥砂浆抹光、地砖、花岗石、地毯顶棚石膏板、矿棉板施工工期680日历天第二节 工程特点说明xx市总工会大楼及市工人文化宫活动大楼位于xx市上城区，北为平海路，西界岳王路，南临仁和路。工程由11、主楼和裙房两部组成，主楼功能为市总工会办公用房。裙房功能为工人文化宫用房，地下二层主要为机房、泵房、消防水池、设备及人防等用房，建筑总高度64.5m，地下开挖深度13.60m，总建筑面积32800m2，主体结构为全现浇框架剪力墙结构，大楼基础采用大直径钻孔灌注桩筏板基础。 1、建设地区特征 (1)自然特征xx地区四季分明，特色各异：春季细雨霏霏，五、六月为黄梅雨季，八、九月为夏季高温季节，九、十月又是台风、暴雨多发季节，直至次年三月，冬季施工期一般为80天。地区全年最高温度可达40，最低温度达零下5-8，年降雨量约1500mm，最大日降雨量约为200mm。(2)地域特征本区地处xx市区，周边为12、居民区，因此施工中协调关系尤为重要。(3)施工条件建筑物所在地段施工条件良好，水、电供应充足，均引至现场，材料质量有保障，材料运输等交通状况良好。(4)项目特征本工程业主为xx市总工会，设计方为xx省建筑设计院。因此在施工期间，做好内外关系协调，是项目经理部的一项重要工作，特别是在公共关系上，需经常与质量监督部门及政府主管部门、社会团体取得联系，主动争取各方支持与配合，充分利用其优势，为项目服务。2、工程特点(1)工程单层建筑面积较大，且层高较高；(2)地库层高较高，底板下设桩承台及地梁，并设有深坑；(3)设计结构规整，采用框架剪力墙结构；(4)工程大量采用高等级混凝土，其中地下室所有柱、墙、13、梁、板采用C30，其余地上柱、墙、梁、板则采用C40；(5)工程施工阶段，可用场地十分狭窄；(6)电力充足、交通便捷、社会环境稳定；(7)甲方要求工期756天，我司初步拟定工期600天，工期相对较宽裕。 第三节 工程难点简介 本工程的工程特点十分清楚，而作为施工单位，我们根据分析本工程的特点及对图纸、有关文件的了解，主要的工作难点有： 1、深基坑施工的难点本工程中央基坑开挖深度为13.60米，属于深基坑范畴，且有钻孔灌注桩，设双层钢砼支撑，对整个地下结构施工提出了较高的要求。2、预应力施工本工程地上部分其梁、板砼采用后张法预应力，因此施工中将对其作出有针对性的处理。我司以往在预应力施工中第二章14、 施工部署施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件，是指导整个施工的规范性条款。其主要由施工组织、施工准备、施工段划分等三大部分组成，而在考虑这些问题时，必须综合分析公司实力、当地情况、工程特点等综合因素，进行科学合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任务。同时，在本工程施工过程中将按项目法全面组织施工，按ISO9001质量体系进行质量管理。我们将遵循“确保地下室施工安全，合理加快结构施工，穿插设备管线安装，科学搭接施工工序，全面完成质量、安全、进度、文明施工目标”。以下各节内容将对施工组织、施工准备、施工段划分进行明确，以便今后施工处于全面受控状态下。第一节 施工组织施工组织主要分为人员15、组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为： 1、人员组织人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。(1)施工管理人员组织本工程的结构特点和重要意义决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，我司作为国家一级建筑施工企业，并曾施工过多项类似工程，无论是在钢筋混凝土结构还是深基坑结构施工以及预应施工上都积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。而在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我司将选派曾16、施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。在项目领导班子的配备上，我司将选派一级项目经理担任本工程项目经理，多位施工经验丰富的工程师担任本工程项目副经理和项目工程师。同时，在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在现场设置上将配齐从开工至竣工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。项目机构设置详见项目组织架构表附表2-1。 (2)施工劳务层人员组织 施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我司在选择劳务层17、操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术经验；具有相类似工程施工经验的人员。 劳务层划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为60人，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、架子工、起重工、实验工、测量工等，这些人员均为我司曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，配备人员平均为350人，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、泥工、粉刷工等，并以施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，配备人员约为80人，此类人员的来源为长期与我司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。劳务层组织由公司劳资科18、根据项目部的每月劳动力计划，在全公司进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本之原则。2、机具组织 根据本工程特点，经我司充分考虑，同时对现有设备进行调整后，将本工程所使用的大型机械为： a、80t.m塔吊1台。根据现场条件及施工需要，塔吊将布设于10轴与E轴交点附近。本工程地下室土方开挖后，地下室施工所需材料堆场场地大小，无法大量堆放，塔吊的尽早投入使用，进场材料可随时运入基坑，将能极大缓解场地狭小的矛盾。为此塔吊基础施工在土方开挖完成以前施工完，在基础地板施工时塔吊便开始运行。底板施工后进行围护支撑拆除时，利用塔吊配合人工凿除，将极大加快施工进度并保证施19、工安全。 b、国产双笼施工电梯，主要解决结构施工阶段人员上下及建筑装饰阶段材料的垂直运输；当施工电梯拆除后，考虑使用大楼内消防电梯进行垂直运输。 上述设备可随时运至施工现场进行安装、调试、运行。 其它机具设备将根据工程需要由我司生产处组织调配，同时保证这些进入现场的设备在使用中的完好性。详见施工机械配备表附表2-2。 3、材料组织 原材料组织主要分二大类：第一类为甲供材料及甲供设备，这些材料和设备我司将在进场施工后根据实际进度每月再申报详细计划与贵方，进场施工后根据实际进度每月申报详细计划，并在材料进场时负责验收，并提供相应的堆放场地。第二类材料为自行采购材料，这部分材料我司将货比三家，从质量20、上、单价上把关，并通过贵方及有关部门审批后再行采购；第三类材料为各分包单位采购材料，我司将在贵方的授权下，对进场材料质量进行把关。 本工程所用之周转材料，均由项目经理部和公司生产处共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。 4、运输组织 由于本工程施工现场场地狭小，现场堆放材料极少，尤其地下室施工阶段几乎无堆放场地，我司将组织详细的材料具体供应计划，根据现场的施工情况安排在白天交通非高峰期及晚上夜间施工规定的时间内进场。 5、协调组织（分包单位的组织） 对内，本工程分包单位多，我司如能中标承接本工程，将把协调组织工作放在重要位置，项21、目经理部专门设置一个总包管理部，由专职项目副经理担任经理，着重对其它分包单位的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各分包商提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，提供水源、电源，提供已有的垂直运输设备，提供已有的脚手架，提供必要的办公、仓储条件，为大楼的整体施工创造良好的条件。对外，本工程地处闹市区，为此总包管理部将重点协调好与周边居民的关系，同时积极配合交通、环保、卫生、市容、派出所、街道等政府部门，落实各项措施，搞好现场施工。第二节 施工准备 本工程目前正处于基坑围护施工阶段，估计八月上旬就将进行基础工程的施工，为确保能充分地与前期工程衔接，就必须进行必要的前期准备工作，以求22、整体性、连续性良好。 1、现场交接准备 如我司能中标本工程，我司将在收到中标通知书3天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我司的布置原则及要求，这些工作拟在进场前全部完成。2、技术准备自进场之日立即着手技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，混凝土级配试配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。 3、机具准备 进场后，我司将立即按前述之机23、具组织中有关的大型设备进行相关设备基础施工，设备安装调试。对一些小型机具将按施工计划分批进场，并使所有进场设备处于最佳的运转状态。 4、材料准备 我司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送甲方，并落实商品砼的供应商报甲方审批，同时进行由我司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。 5、人员准备 在接到中标通知书3天内项目班子，总承包管理部人员及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。开工之前10天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。第三节、施工段划分 1、施工段24、的划分 (1)0.00以下结构施工阶段施工段的划分 本工程分为总工会主楼与裙房、工人文化宫部分，0.00以下主楼与裙房由一后浇带进行分隔，总工会主楼地上17层，裙房地上5层，主楼施工将成为整个施工的关键线路。为此，土方施工时宜先施工主楼部分，再施工裙房部分，地下结构施工每一结构层均先主楼后裙房。 (2)0.00以上结构施工阶段施工段的划分 地上结构施工以后浇带为界分为总工会主楼、裙房、工人文化宫大楼三个施工段，而主楼将作为主要施工段，决定整个工程的进度，裙房为次要施工段。在结构施工过程中，及时穿插安装等分项工程的施工，以节约施工过程中的等待时间。 (3)设备、管线安装阶段施工段划分 设备、管线25、安装施工段主要划分为两大部分，即设备安装及管线安装。设备安装必须在设备具备安装条件后进行全面的安装过程。管线安装则将配备结构施工。 4、装修阶段施工阶段划分 装修阶段施工段的划分与管道安装阶段的施工阶段划分有较为密切的联系，故在装修阶段的施工段的划分同样可分为三个施工段，即地下2层5层为施工段，6层17层为施工段，18层以上为施工段。 对于本工程的施工段划分将以达到合理地流水作业，科学的工序搭接，在确保工程质量的前提下，加快施工进度，以工序的穿插来缩短工期。第三章 施工进度计划 施工进度计划是施工进程中的一个重要控制指标，而其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工过程，本部分我们将论述完成我26、们所提出的总进度计划，并对完成的可行性进行科学的分析，具体将从以下四个方面进行论述：第一节 施工进度计划节点控制 依据工程规模与特征、主裙楼工程之间的施工流程、综合现场情况及社会环境等因素，同时结合招标文件对工期的要求，我们详尽编制工程施工进度网络计划，力求客观、全面地表达我们对工程的理解，做到在保证工程质量、工程安全的前提下达到工程最快最合理。现对总工期、主要阶段性节点控制工期列表如下：序号 工 期 分 类 施工日历天1总工期 6802土方支撑工程 603地下室工程 704裙房结构工程（砼结构） 文化宫大楼工程（砼结构）5主楼结构工程（砼结构） 1706装饰工程7外墙装饰工程8安装工程9室外27、工程10竣工、交付使用 30 在施工总进度计划安排上，体现“合理加快钢筋砼结构工程施工，为装饰、安装创造条件，利于总包管理”的宗旨。我们将以680个日历天完成本工程的施工任务，将比招标文件要求的753个日历天提前83天。在这680个日历天内，将以60个日历天控制土方支撑的施工任务，将以90个日历天完成地下结构施工任务（地下外墙防水，回填30天未包括），将以160个日历天完成主体结构施工（未包括砌筑施工），在40天内完成屋面防水工程，将以580个日历天控制所有的管线予留予埋安装及设备安装等整体调试工作。 在考虑工序搭接等因素后，本工程的施工总工期将控制在680个日历天以内。第二节 施工进度计划表28、 本工程施工进度，进行二级网络计划控制。其中一级网络作整体工程施工总进度计划宏观控制，二级网络为如标准层施工进度计划等作微观控制。 1、施工总进度计划网络图（一级） 施工总进度计划是整个施工过程的总控制计划，其他所有的施工计划均要满足其编制的节点，具有指导、规范其他各级计划的作用。 总进度计划对各专业分包施工时间进行分配。详见施工总进度计划网络图）附图3-1 2、细部施工进度计划（二级） 细部施工进度计划在施工过程中有很强的施工指导作用，具备很强的可操作性，是具体安排施工的依据，如 标准结构层进度计划网络图，附图3-2。第三节 施工进度计划完成的可行性分析 本工程的施工总工期，我们将控制在6829、0个日历天内，其施工工期相对紧张，只有在很好地安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、机械配备等的前提下，才能确保完成本工程的施工建设任务。 为确保本工程能在680个日历天完成施工任务，我们将以工程量为依据，结合本工程具体特点对整个施工总工期进行科学的分析： 1、施工进度计划的可行性分析 我们在安排本工程施工总进度计划时，考虑用680个日历天完成合同界定范围内的所有施工任务及总包配合、管理工作。我们同时亦对各节点施工工期提出了较高的要求。根据我司以往的同类工程的施工经验，在这些节点工期内完成各自的施工任务是完全可能并且是肯定能达到的。 以下我们将对这些节点工期进行科学的分析，以阐明这些节点工期的完30、成可行性。 (1)土方支撑施工阶段 本阶段根据招标文件对分包的工期限定为50天，在总进度计划编 制上，垫层从50天后开展，在实际施工中，土方开挖阶段及早插入进行后继垫层施工。 在基底验槽中，与业主及监理配合，进行分段验槽，以使垫层施工尽快地插入，以保证底板钢筋的绑扎可随作业面的提供而立即施工。支撑采用早强砼，并加强养护。 (2)结构施工阶段 工程地下室结构施工阶段利用设计后浇带分为主楼、裙楼两个区，组织流水施工。各区内部施工时，各工序需环环相扣，进行工序之间的合理穿插。在垂直钢筋绑扎时，不影响满堂脚手架的搭设及部分梁模板的支设，以工序穿插的方式，缩短结构层的施工时间。在上部结构施工阶段，主楼作31、为施工主线，是工期关键，采取多种利于加快进度的新工艺，钢筋电渣压力焊、收合模板等。同时进行施工工序的穿插搭接，如钢筋工程与模板工程在同一结构层的施工工序的穿插等，保证标准层施工进度为6.5天/层。在总进度计划及主体施工进度计划编排上，综合考虑天气，环境等因素的影响，按每层工期为7天编制，以留设足够机动时间。裙楼存在大量装饰工作，裙楼的施工在出地面后亦要求连续进行。作为施工辅线，其人力为主楼施工人员的空闲调节，进度上相对时间较主楼长。在结构施工中，及时提供或尽快提供安装及装修的工作面对加快施工进度是非常关键的，提供作业面则必须对结构工程进行验收，我们考虑对整个结构分两次验收，1-10层，10层以32、上，验收完一段就立即进入下一分部装饰安装工程的施工。(3)安装、装饰施工阶段在安装、砌筑、粗精装饰及外墙施工时，我们将划分为三个流水段进行大流水的穿插施工，同时对每一个结构层再进行工序穿插，以利用穿插的施工来缩短施工的总工期，以达到我们所提出的施工总进度计划。在施工中，必须及时提供下道工序特别是下道分部工程的施工作业面是加快施工进度的关键所在。作为总承包单位应全面考虑各分部工程的穿插施工，及时提供或督促其他分包单位提供施工作业面。第五节 保证措施1、承建本工程的施工组织机构，将由具有相当技术素质和经历类似本工程施工经验的管理人员组成，其中慎重选派项目经理、生产副经理、项目工程师以及总承包部经理33、的人选。项目经理对施工全过程的进度计划，进行全面管理、协调和监控。配备高素质的项目领导班子，从组织上保证工期目标的实现。2、充分做好施工准备工作，收到施工图后立即组织人员进行图纸会审，绘制预留预埋模板施工图和安装管线综合布置图，对图纸中不明确或有矛盾部位及时提请设计解决，以减少施工中的设计变更现象。同时编制各项物资需用量计划和劳动力计划，并按工程进度，组织分阶段有序进场。3、做好总体协调工作，在结构施工到一定阶段，及时插入安装和装饰施工，协助尽早选定设备和装饰材料供应厂家，确保施工中不因设备、材料的延期到货而影响工期。4、加强项目进度管理：公司将组织专职工程师科学编制网络计划，抓好短、中、长期34、目标的实现，始终将总体计划、施工进度计划、材料、设备供应计划、劳动力计划、资金计划等的编制、实现、监督作为项目管理主线。进度安排上抓住关键线路，展开流水作业，科学进行交叉施工，通过科学管理获取更大的作业面，最大限度地利用时间和空间。为确保计划的衔接、稳定、均衡，采用先进的进度计划编制软件，将相应的人力、资源、成本与进度计划融合编制，优化、筛选出最合理的方案供施工参考。5、充分利用有限时间资源，工程开工后，该项目将取消节假日，并在做好外部协调工作的条件下进行夜间施工，工人、管理人员均实行轮班制，争取更多的工作时间。6、在施工总进度计划控制下，纳入各指定分包和专业分包的施工作业计划，这些计划在签订35、各项分包合同时，可作为重要的约定条件。制约的手段建议采用以下几点：建立总承包与诸分包之间的定期例会制度（一般为每周一次，遇有意外或紧急情况，可随时召集），主要商议和解决施工过程中的交叉、插入作业的配合和矛盾以及其它工程事务，旨在理顺施工过程，确保工期目标的最终实现。每次例会均应形成会议纪要文件，其中决定的事项，在下次例会中检查当事单位执行情况，以明确各方责任。支付分包单位月度工程款，建议采用业主与总包单位共同会签付款凭证的办法。凡影响进度的分包单位，视影响程度，可以少付、扣付直至拒发工程款的手段，制裁分包单位违约行为，促进生产顺利进行。7、强化技术管理，加大科技含量，建立技术与生产融为一体的技36、术管理系统，施工中积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，使生产管理指挥系统同时是技术管理组织系统，把技术融入各个环节，使方案、程序的制定、实施紧密结合，形成一次通过率高，达到以技术带动进度。第六节、施工进度计划管理三级管理是指总进度计划管理，月进度计划管理，周进度计划管理。并以周计划作为实施性计划，在确保周计划按时完成的前提下，保证月计划完成，直至总进度计划的完成。同时为确保其它分包单位的施工进度能满足总进度的要求，我司将从整体上进行计划控制管理，以天为最小单元进行总体控制，并为确保分包商的按期完成，提供所必须的配合和协作。施工进度计划的控制结果作为我司对项目的重点考核指标，以季度进行全37、面检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管并落实总进度计划、月进度计划的实施，生产副经理主管与落实周计划的实施，各施工员主管并落实日计划的实施。详见施工进度计划管理图附图3-3第四章 施工平面布置及管理第一节 施工总平面布置原则本工程地点位于xx市平海路、岳王路、仁和路之间，处于xx市中心，施工场地狭小。为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。2、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临建搭设。3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度减少场内运输，特别是减少场38、内二次搬运。4、在平面交通上，尽量避免各施工单位间的相互干扰。5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求。第二节 施工平面布置现场地形为不规则地块，北侧为xx市市区次干道平海路，东侧为现有民房，南侧为总工会期用地，西侧为平海大厦。在西侧北边有2层临建，现平海路上有一出口。根据现状，在基坑周边设一环形单向施工通道，在局部（轴西南拐角）可能用钢筋箱加宽路幅。由于场地狭小，需充分利用场地，保留现有设施条件，拟在南侧，业主、监理办公室后设置一钢筋及模板加工场，材料由岳王路出口出入；在东北角设置“L”型3层临建作为生活区和其它用房，原西北角二层临建作为施工单位办公用户房，因堆场小，所存材料有限。故39、在现场设一材料调配办公室，以半天为最小单位保持与施工第一线的紧密联系。设置塔吊一台（80吨米，臂长50m），安放在轴与E轴交汇点附近，紧靠围护桩转角，以附加钻孔灌注桩作基础。待地下室底板施工前安装投入使用。当地下室施工完毕后，在轴后浇带两头设置钢筋砼保护井，及时进行地下室外墙防水施工和土方回填，可适当扩大施工场地使用面积，缓解不足，当主体结构上至标准层后，在西北平海路出口附近，设置一台双笼人货梯用于后续施工。详见施工总平面布置图附图4-1。第三节 施工临时用电布置一、施工现场用电平面布置本工程用电高峰期将出现于上部结构施工期内。施工用电主要是塔吊、电梯、钢筋、木工加工机械和照明设备，经测算，现40、场提供400KVA配电箱满足使用。临时用电供给系统根据各种用电设备在施工现场的布置情况，采用树干式和星式相结合的配电方式，地表电缆敷于电缆沟内，过道路时以钢套管保护，每层主干电缆沿电梯井预埋套管，穿于管内，每三层设一配电箱，每一楼层设线盒。详见临时用电平面布置图附图4-2。二、安全用电 本工程施工现场用电贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保在施工现场用电中的人身安全和设备安全，并使施工现场供用电设施的设计、运行及维护做到安全可靠。 （一）分级变电所、配电所的位置选择应符合下列要求： 靠近电源，便于线路的引入和引出； 保证不受洪水冲浸，不积水，地面排水坡度不小小于0.5%； 避开易燃易爆危41、险地段和有激烈振动的场所。 （二）架空配电线路和埋设电缆线路： 架空线杆易采用钢筋砼杆或木杆，木杆的材质需坚实； 架空线杆不得有倾斜，下沉及杆基积水现象； 架工线离地面高度不应小于2.5m； 在同一内挡距内，一根导线的接头不得多于1个，同一条线路在同一档距内接头不应超过2个； 进入变电所，配电所的电缆沟或电缆管，在电缆敷设完成后应将管口堵实。 （三）接地保护 大型机械设备的外壳采取可靠的接地保护； 电器设备的工作零线于保护接地线必须分开，保护零线上严禁设开关或熔断器； 用电设备接地线采用并联接地方式，严禁串联接地或接入零线； 接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其他可靠方法连接，严禁缠绕或勾挂连接42、；（四）防雷保护 施工现场塔吊、外爬脚手架、双笼电梯等20m以上的设备，均应防雷保护装置； 施工至20m以上时，大钢模板就位后及时与建筑物的接地线连接；（五）配电箱和开关箱配电箱和开关应安装牢固； 地面上所设的配电箱和开关箱，位置需高出地面，附近不可堆杂物； 配电箱和开关箱的进线口和出 线口设于侧面或底面，电源引出设防水弯头。 照明和动力合用同一配电箱时，应分别配刀闸； （六）熔断器和插座 熔断器和插座规格应满足被保护的线路所需的要求，严禁使用不合格熔断器，严禁使用铜丝代替熔丝； 容体熔断后，必须查找原因，经符合无误后方可更换，装好后方可送电； 插销和插座必须配套使用。 （七）移动式电动工具和43、手持电动工具 长期停用或新领用的移动式电动工具和手持式电动工具在使用以前应进行检查是否有漏电情况发生； 使用的移动式电动工具当采用插座连接时，插座插头应无损伤、无裂纹，且绝缘良好； 使用的移支式电动工具，人员因故离开现场暂停工作或突然停电时，应拉开电源； 使用的移动式电协工具应加装高灵敏性漏电保护装置； 使用的移动电动工具，其电缆丝应按电器 规格和使用环境要求选用，电缆避开热源，不得在地上拖拉；（八）电焊机电焊机应按区域标高层集中布置；室外电焊机应设置在干燥场所，并设遮棚；电焊机外壳必须可靠接地；电焊机的裸露导电部分和转动部分应装安全护罩；电焊把钳绝缘必须良好；电焊机二次引出线长度不宜大于3044、m。（九）起重机起重机的电源电缆应经常检查，必要时应设专人维护；未经有关人员批准，起重机上的电器设备和接线方式不得改动；电器设备需定期检查，起吊工作使用不得进行电器检修；起重机的检验和试运行，必须取得专业人员的配合；塔吊的防雷和接地，应按规范要求进行，采用自然接地体时，应保证优良好的电气通路。（九）照明照明线路应布置整齐，位置相对固定；室内固定式照明灯具高度不得小于2.5m，室外安装的照明灯具不得低于3m。安装在露天工作场所的照明灯具应选用防水性灯头；照明线路不得接触潮湿地面，不得接近热源和直接挂于金属构挂上；照明开关应控制相线，当采用螺口灯头时，相线应接在中心触头上；照明灯具于易燃物之间，应45、按规定保证一定的安全距离，当间距不够时，应采用有效的隔离措施。第四节 施工临时用水布置本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、消防用水和生活用水三部分，经测算，现甲方提供100及50管径各一个可满足要求。根据提供的总平面图，水源从东北角平海路引进及西南角引进，结合设计规范要求，其中100管径水源用总管自源头线绕现场周围作环置，分两路进行供水，一路至地下一层设置的20m3水槽，通过高压泵，作为层内用水，每层留一个直径20的阀门，另一路以直径30水管作为分流管用于施工机械用水，作生活用水，分别供应卫生、生活、生产等。详见临时用水平面布置图附图4-3。第五节 施工现场平面管理一、平面管理总原则根据46、施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。二、平面管理体系由一名项目副经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总面平的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由工程部负责。三、平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳47、动力的进退场、垂直运输、布设网络计划，以确保工进度，充分、均衡地利用平面为目标，制订出拟合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行运态调控管理。四、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。地下施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内道路有序安排使用；排水系统通畅。地上施工阶段重点保证项目：垂直运输安全管理；料具置场点有序调整、管理；材料、机械进退场、使用的科学调48、度；施工作业面工人区域化管理。第五章 土建施工方案第一节 工程测量、放线施工方案 一、测量控制本工程分为主体、裙房两个部分，因此在总控制测量网的考虑上将以主楼施工为主，与此同时布设场内总体控制网络。主楼为框筒结构，地下二层，地上十九层，总度64.50m（不计桅杆），外形方正，顶部设桅杆。工程施工期较紧，施工精度要求高。为确保工程的平面位置拉及垂直度控制，在规范精度要求范围内，将配备先进的测量仪器和富有经验的施工人员以及合理的测试手段，建立合理的检测网络进行基坑的监测、结构施工总平面控制及装修测量工作。施工测量设备见测量设备选用表附表5-1-1。测量设备选用表 附表5-1-1名称型号数量精度用途49、经纬仪J222角度测量经纬仪J2-112角度测量光电测距仪PCH210.9mm/km距离测量水准仪S333mm/km施工水准测量50m钢卷尺2经计量局检验合格垂直、水平距离测量线锤2垂直度测量注：仪器均为计量局检验准用期内，50m钢卷尺寸为计量局检验的专用标准钢卷尺。 结构施工测量结构施工分为两大部分，首先是地下部分，其次是地上部分。结合本工程的特点，结构施工测量地下部实行外控制法，地上部分实行内控制法。当土方工程施工至结尾时，利用J2经纬仪将设在基坑四周的控制点轴线转移至坑内，以控制开挖及基底深坑部分的平面位置。根据标高控制点，利用水准仪S3，控制挖深和清底，经验槽后开始施工垫层及砖胎模。当50、垫层施工完毕后，再根据轴线、标高控制点施放出准确的轴线和标高控制点，给底板施工创造精确的平面尺寸。由于本工程场地十分狭窄，因此控制点的保护尤为重要，我司在施工过程中考虑将测量控制点放于围墙上，并予以保护。当底板施工完毕后，此时基坑底部已经基本稳定，在测量时首先进行基坑外围轴线、标高控制点的复核，确认控制点无误后，利用水准仪。J2-1经纬仪和光电测距仪将标高控制点、轴线施放到基础底板表面上，并设立建筑物高程控制点和内控轴线控制网络系统。此时建筑物内形成独立系统，而外部、轴线控制点转换成为建筑物的变形参照系统，将作为建筑物沉降、不均匀沉降引起的倾斜、外墙装饰墙面控制的检验等基点。外部控制点须经常检51、验复核，保证系统的精确度。当底板轴线、高程系统完成后，将由底板向上进行整个结构内控轴线施放。对主楼方法为：在建筑物内四角设立测量室，室内设有钢板控制轴线交汇点，交汇点垂直向上的楼板均每层留200200的测量孔，通过轴线交汇点向上垂直投射至上空洞处，确定上一层楼四角控制轴线交汇点，再利用J2经纬仪将四点转角交汇复核，即可得到上层楼层的控制轴线平面，利用该平面控制体系进行上层楼的施工位置。因层数较少，裙房部分仍采用外控法。结构的高程利用50m经检测过的钢卷尺从底板面的调和控制点由下向上引出，控制点设在电梯或管井能够直通顶部的通道处。 装修与外墙的测量控制内部装修的局部平面位置的确定从已经在结构施工52、中确定的结构控制轴线中引出，高程同样从结构施工调和中用水准仪转移至各需要处。在转移时尽量遵循仪器使用过程中保持等距离测量的原则，以提高测量精度。从而使装修工作有明确的控制依据。外墙垂直轴线与高程均由内控轴线和高程点引出，转移到外墙立面上，弹出竖向、水平控制线，以便外墙装修。在轴线点引出点，务必注意，内控法是逐层传遍的，而外墙是从上至下的统长线条。因此，此时需用J2经纬仪在外控点的辅助下，从上至下进行一次检测，逐层修正测量引起的间接微小误差，使垂直线贯穿于建筑物的整个外墙面，从而达到准确的测量外墙控制效果。 施工沉降测量当建筑随结构施工层的上升整体重量增加将发生沉降，施工过程的沉降测量将给建筑物53、今后的监测提供初始数据。当地下结构施工完毕，首层结构施工时在本结构四个角柱上埋设沉降观测点，沉降观测点采取保护措施防止冲撞引起变形，从而影响数据统计。测量期设为每施工一个结构层测量一次（如施工暂停每半个月一次），测量数据制定统计分析表，进行统计分析，直至交工验收为止。测量采用水准仪，参照点为现场设置的观测点。现场设置的观测点每一个月发生变动或误差及时进行数据参数修正，以保证数据精确。测量工作是一项重要、谨慎的工作，操作人员必须按照操作程序、操作规程进行操作，经常进行仪器、观测点和测量设施的检查验证，配合好各工序的穿插和检查验收工作。第二节 地下结构工程 （一）地下结构施工工程概况 工程特点 地54、库单层建筑面积较大； 结构设计，采用框架筒体结构； 地库施工阶段，可供场布场地狭窄，不利于施工； 现场水、电充足，交通较为便捷，周围环境为居民区，协调尤为重要； 基础底板为大体积混凝土，厚度600mm，同时底板结构中含地梁承台，局部厚4.5m，底板上下各配25150双向主钢筋网，混凝土强度等级为C30，抗渗等级为S6，基础底板变化较大，施工面积较大，钢筋排放较为复杂，混凝土浇筑量大，施工要求高； 地下室设人防设施，应考虑密闭门、防爆门和线路、预埋件的埋设并在施工中穿插人防验收。（二）施工方案本工程地下结构在施工中，除采用常规施工工艺外，另针对工程特点，运用了各具特色的施工工艺，这些工艺经过其它55、工程的成熟应用，符合本工程特点，主要有：1、基坑大体积混凝土施工工艺技术；2、大体积混凝土测温技术；3、竖向钢筋电渣压力焊连接技术；4、底板钢筋冷压套筒连接技术；5、大模板技术；6、车库部分楼地面一次抹光成型技术；7、后浇带处理技术；本工程主要施工方案分项编制如下：1、桩头处理及垫层施工（1）桩头处理土方开挖至设计标高后，垫层应立即插入施工，鉴于桩头处理工作会破坏垫层，故要求桩头处理工作必须在土方开挖过程中紧密配合，于垫层施工前完成。垫层施工后，桩头进行修正以达到设计和规范要求。（2）垫层施工土方开挖经人工清土到位后，立即进行验槽、办理隐蔽验收签证、浇筑垫层封闭基坑等工作，减少坑底土体暴露时间56、，避免土体结构受到破坏。垫层按探一块浇筑一块的方式进行，严格控制垫层面标高和平整度，标高考虑取负值，即根据基底加弹统计数据适当降低垫层设计标高，留出回弹预留量，并做好表面压实抹平收光工作。垫层施工完成后应立即把轴线、底板边线投放到垫层上去，以确保底板的正常施工。配合业主和分包做好灌注桩的动测检验。2、地梁及承台施工方案由于地梁及承台标高低于底板面标高，且其侧模采用砖胎模，因此在土方单位施工过程中须与其协调，在土方开挖至底标高时即进行砖胎膜及垫层施工，而后施工钢筋工程，地梁及承台砼与底板大体积砼同时浇筑施工。3、钢筋工程施工方案（1）钢筋加工本工程钢筋堆放及加工大部在场外进行。地库工程钢筋总量为57、2000T，现场堆置能力有限，材料应根据施工进度分批分次进场；在现场搭设钢筋车间，配备钢筋切断机一台、对焊机一部。钢筋严格按翻样单加工，钢筋翻样单需由技术负责人进行审核。加工的钢筋半成品直接由塔吊吊入基坑，并明码挂单，防止用错用乱。（2）钢筋连接本工程钢筋连接拟按不同的结构部位，分别采取多种形式的连接方式。本工程基础底板厚600mm，板配筋上下各配25150双层双向主钢筋网。为确保施工质量、进度要求，底板25钢筋及28钢筋拟采用闪光对焊与冷压套筒相结合的连接方式，根据施工进度要求，安排地面先加工钢筋一头的压接量，然后运入基坑压接连接，冷压套筒连接拟采用上海钢铁工艺研究所、梅花齿型冷压套筒。手持58、式侧压机，施工操作简单，质量可靠。其工艺流程如下：钢筋套筒验收钢筋断料、刻划钢筋套入长度标记套筒套入钢筋、安装连接机开动液压泵、加压套筒至接头成型卸下连接机接头体形检查。冷压套筒操作要点如下：钢筋端部必须用标尺划出插入套筒深度标记记号。连接两根钢筋时，应保持同一水平面防止偏心和弯折。压模应对准套筒压痕标志，压接顺序从套筒中央逐道向端头压接。控制好压接压力值，使之压痕间距浓度均匀一致，发现压痕异常应及时报告，采取补压或切除措施。梁水平钢筋连接拟采用对焊及搭接绑扎方式；墙、楼板钢筋连接均采用搭接绑扎方式；柱竖向钢筋连接主要采用钢筋电渣压力焊方式连接。（3）钢筋绑扎基础底板钢筋绑扎前，应先在垫层上试59、排，然后用粉笔在垫层上画出标记，依次进行排放，要求均匀无弯曲、搭接准确规范。集水坑等部位钢筋需认真定位，防止留设尺寸差错。柱、墙插筋施工，尤其是防水要求高的部位，要严格核对图纸，确保钢筋的型号规格准确无误，在施工面筋时，放线定出竖向结构插筋位置，并固定定位钢筋，上部与底板面筋点焊且应绑扎23道外箍或水平筋，以防钢筋移位。柱钢筋绑扎注意钢筋搭接长度，检查钢筋位置，按要求做好箍筋加密；墙钢筋绑扎要求横平竖直，分布均匀、撑铁撑牢。柱墙钢筋绑扎后，认真固定好保护块，防止结构出现露筋等现象。主筋钢筋在平台模上整体成型后落入梁模中，梁筋搭接接头应满足受压力不超过50%，受拉区不超过25%的规定，接头位置应60、避开受力集中处，同时注意箍筋加密区的位置。楼板钢筋绑扎先排好间距，然后统一排放。板筋绑所应注意四周的两排钢筋必须全部绑扎，不得跳格。绑扎完毕，垫放垫块或小马凳。浇混凝土时，必须按排专人看护钢筋，发现问题，及时反映解决，确保钢筋质量。（4）底板面筋支架底板钢筋骨架的形式，必须有支撑确保面筋的半空滞留。根据本工程底板厚度和钢筋配置方式，选择支撑形式为钢筋马凳支加体系，部分深坑部位采用角钢支撑形式。4、模板工程施工方案（1）底板模板支设工程设计围护灌注桩距底板边比较（1），鉴于围护施工的不可预见性，围护桩可能产生较大的偏位，导致底板与围护桩之间的间距变小。为此，支模方式可直接以撑拉结合的方式支设底板61、侧模。底板侧模拟采用18mm的胶合板。（2）坑洞挂模支设坑洞的挂模作用于部采用木模，即用胶合板加方木的挂模体系，采用内撑法以使坑洞在浇筑混凝土时成型。所有方木在支模前均经统一加工成标准尺寸后，方可利用。（3）墙板模支设墙模板采用胶合板，先用标准尺寸（即整块模板）配模，不足部位留在顶部及侧边，按尺寸锯板拼足。模板安装时，注意胶合板接头处的缝隙，如有缝隙，应用小木条订设，不使混凝土浇筑时漏将。为保证墙的截面尺寸，应在墙底部的墙筋上，焊长度比墙厚尺寸小23mm的导墙钢筋，这样在加固时，起到整体模板平直和保证墙厚度的作用。对于地下室外墙，对拉螺栓必须焊有止水片。墙面模加固则利用对拉螺栓夹紧固定木方和钢62、管，外用垫片固定，在上螺帽时必须紧固以使每根螺杆均匀受力。同时对拉螺杆的间距合理，下密上稀。 地下室外墙施工缝支模详见地下室外墙水平施工缝模板图附图5-2-1。（4）梁、柱模支设柱模的配模采用定型胶合板，四周有限位支撑角，以确保柱截面尺寸。4、混凝土工程施工方案（1）底板大体积混凝土施工主楼底板厚600mm，但因有地梁及承台，部分厚度达2300mm，深坑部位4.8m，地下室结构拟采用一次整体浇筑混凝土的方法和“综合温控”施工技术，以提高结构的整体性、抗渗性。混凝土的制备本工程地下室底板混凝土采用C30密实混凝土，混凝土抗渗标号S6，对于大体积混凝土施工，混凝土配合比的确定很重要，在确定配合比时63、，还应考虑底板施工时的气候条件，除按设计要求掺加10%UEA-H混凝土微膨胀剂外，另在混凝土中掺加缓凝高效减水剂，以及掺入粉煤灰，以减少绝对用水量和水泥用量，改善混凝土的和易性和可泵性，采用低水化热水泥，如矿碴水泥，粗骨料优先选用525mm石子，在满足可泵性的前提下，适当降低砂率骨料中针状和片状15%（重量比）的含泥量1%。施工期间我们将联系当地有实力的商品混凝土单位联合供应。大体积混凝土浇筑布置及泵车、搅拌车数量配备混凝土浇筑顺序和泵车数量的安排，根据本工程施工条件，以减少温差、薄层连续浇筑，不出现施工冷缝为原则，而搅拌车辆配备满足混凝土的供应速度大于混凝土初凝速度，确保混凝土地斜面处不出现64、冷缝。为保证施工顺利，并根据现场情况，配备3台混凝土输送泵，（一台备用），根据经验数据可以在48个小时内浇捣完毕。大体积混凝土浇筑时，对每个出料口配备4台振动器，其中三台用于施工，一台备用，振动棒为6根，长度6m，每根固定管配备3名振动手，3-4人接管、拆管、翻管，2名翻锹手，1名管理人员，所有人员按2班制配备（12小时/班）。在浇筑过程中，遵循“同时浇捣，分居堆积一次到底，循序渐进”的成熟工艺。振捣时重点控制两头，即混凝土流淌的最近点和最远点，振动点振动定时，不能漏振，尽可能采用两次振捣工艺，以提高混凝土的密实度。同时注意浇筑时先行浇筑地梁底部及承台底部，控制其浇筑时间与底板砼浇筑时间间隔约65、1小时左右。高频振动棒要垂直插入，快插慢拔，插点交错均匀布置，在振捣上一层混凝土时，应插入下一层5cm左右，以消除两层间的接缝，同时在振捣上层混凝土时，要在下层混凝土初凝之前进行，振动器在每一插点上的振捣延续时间，以混凝土表面呈水平并出现水泥浆及不再出现气泡，不再明显沉落为度，振捣时间过短，混凝土不 易振实，而过长，引起离析。混凝土表面用平板振动器来回振动两次，混凝土表面处理，应做到“三压三平”，先按板面标高用板锹拍板压实，长刮尺刮平，再在初凝前用滚筒碾压数遍，滚压平整，最后在终凝前用木蟹打磨压实、抹平，以防混凝土表面裂缝出现。混凝土分层浇筑示意、混凝土泌水处理示意、振捣器布置示意图详见底板浇66、筑节点示意图附图5-2-2。大体积混凝土养护养护是大体积混凝土施工中的一项十分关键的工作，是通过控制混凝土内外温差和温度陡降以防止混凝土发现温度裂缝。为保证养护质量，并从经济角度考虑，本工程养护拟采用草袋加塑料膜。本工程底板厚度为0.6米，强度等级为C30，S6抗渗设计。Tmax=T0+Q/10Tmax：混凝土内部最高升温值（）。T0：混凝土浇筑温度（）取施工时本地平均气温25。Q：每立方混凝土中水泥用量（kg/m3）按525#普通硅酸盐水泥，400 kg/m3计：Tmax=25+400/10=65。养护采用先覆盖一层塑料薄膜和草袋，再覆盖一层塑料薄膜，薄膜和草包应叠缝，草袋厚度： 0.5H(67、Ta- Tb)= K 1(Tmax- Ta)：养护材料所需厚度（m）。：养护材料的导热系数（w/mk）草袋取0.14w/mk。1：混凝土的导热系数（w/mk）取2.3w/mk。Tmax：混产土中的最高温度65Ta：混凝土与养护材料接触面处温度，内外温差控制在25Ta=Tmax-25=65-25=40Tb：施工时天气平均气温取25K：传热修正系数值取1.3。H：结构厚度取0.6。代入上式计算，即： 0.50.60.14(40-25)= K=0.014(m)=14mm 2.3(75-40)计算如下表：板厚（m）草袋厚（cm）层数6001.42层则：主楼底板处养护须在2层薄膜中加入2层草袋进行养护，68、本计算在根据实际气候条件及实际单方水泥用量进行调整，而具体养护时，还必须根据测温值和温差及时进行调整，当混凝土内外温差在20以下时，可逐步揭除保温层，以调节降温速率。采用以上养护方法养护周期约2-3周。底板大体积混凝土的测温工作为控制及了解底板施工时，混凝土内部各阶段、各部位温度变化，做到信息化施工，根据大体积混凝土的施工要求，要对整个底板施工进行大体积混凝土的测温工作。A、测温点布置：竖向点布置：竖向测温点布置，应能将混产土竖向的温度分布检测为原则，一般布置上、中、下三个混凝土内部测温点和一个混凝土表面上控制中的测温点。平面测温点布置：平面测温点布置是根据基坑外型而布置，在中轴线横线和斜成方69、向均可作为各部位的代表，特别应注意部位为深浅坑交错部位，上中下布置是把基础中各层次的混凝土内温度差直接反映出来，以便在已做好的保温控制基础上更好地掌握调整和确保混凝土最终质量。B、测温时间底板的混凝土温度从混凝土浇筑到混凝土硬化，有一个从升温到降温的过程，这个过程相对来说是比较缓慢的，尤其是降温过程，要混凝土内部接近大气温度，往往要有几十天的时间，而实际上测温并不需要测如此长的时间，一般有1520天就可以了解到混凝土内部温度变化情况，为此，测温时间从混凝土浇筑开始，约两周结束，如果此时混凝土与大气的温差还大于20，则考虑延长一段时间（35天）并采取适当的降温措施。（2）地下室混凝土工程本工程地70、下室混凝土标号一致,为保证混凝土浇筑质量，拟采用三台固定泵一次进行浇筑,两台泵浇剪力墙、外墙、边柱,一台固定泵浇筑梁、板。5、混凝土支撑拆除由于本工程地处xx市区，为缩短工期加快工程进度，拟采用人工拆除钢筋混凝土支撑系统，为保证拆除效果并创造良好的施工条件。（1）支撑拆除后的运输支撑人工拆除后，采取人工清理机械吊运的方式进行残渣的清理工作。施工顺序为：清理危险部位的混凝土块拆除防护棚架用气割割除连接在一起的钢筋人工清理混凝土块吊运装车外运清扫。清运时现场设置塔吊一台，载重汽车5辆，风镐设备8套，气割设备4套,手推车10辆，劳动力45人,时间安排约3天清运完毕。用气割割断钢筋，人工搬运集中吊运。71、利用铁箱、钢绳网，将人工用手推车装运集中的残渣在汽车吊和塔吊的吊运下装上载重汽车运到指定地点（现场范围内）6、回填土工程（1）土方平衡措施由于现场场地非常狭窄，土方回填须外购，土方运输采用装载机及载重汽车运输。在回填时以人工为主填入坑内。（2）回填土的几项要求为保证外墙混凝土的施工质量，回填土在地下室结构施工完、外墙防水层做好，并试水后及时开始，逐层回填；每层回填土的厚度不大于300mm，并用打夯机或人工夯实；分层填土时，应有排水措施，坑内不能积水，轻型井点保留，并将原集水坑随回填土升高，保持持续抽水；在回填土过程中，应尽可能将回填土范围内的外管线一并完成；大面积回填土压实采用蛙式打夯机；按规72、定进行土方密实度实验；土方内的有机物随时清除，不得回填入内。7、人防预埋件与门框安装在主楼地下室施工时将考虑人防用铁件与门框的安装。施工前应详细阅读图纸内容，针对人防区内的所有届时将封闭的洞口，门洞均应注意预埋件和门框的埋设和处理，安装线路与正常使用线路有区别，应注意埋设。在每一层次（包括底板）均实行自检、记录，报人防设计、质检进行检查，特别是门框，一定要在浇捣时与混凝土同时施工。预埋件的加工，防爆门、密闭门的订购以及人防安装线路所需材料的采购，均在底板施工前进行并及时进场，否则将严重影响地下结构的施工。预埋件的加工埋设，在施工前做出计划，预期加工。在施工该类预埋件插筋较多，一定要注意钢筋的排73、列与插筋的关系，否则将影响预埋或钢筋正确排列。如有矛盾，将进行协调、改进，使两者同时满足要求。防爆门、密闭门应及时进场，由于该类门框沉重、坚固，埋设时需特别注意浇混凝土时的变位，因此在位置、标高、垂直度调整好后，必须进行支撑和加固，一般加固可用角钢作底部支撑和斜拉固定，个别点需用电焊加焊。浇混凝土后立即跟踪检查，如发现变位，立即进行修复、校正。8、地下室结构施工应急措施（1）在整个地下结构施工过程中，由于在土方开挖过程中有很多的不可预见性的因素存在，为土方等施工提出了更高的要求。本工程土方开挖过程中，主要将对围护结构渗漏、基底土体回弹、管涌等现象进行介绍，并拿出具体的处理建议。围护结构渗漏的技74、术处理围护结构渗漏可根据渗漏程度的大小用无收缩水泥或压力注浆机进行封堵。无收缩水泥封堵无收缩快干水泥封堵主要用于渗漏压力小的小范围渗漏，施工时只要找出渗漏部位，用无收缩快干水泥在这些部位封堵即可，封堵完后观察是否有水印出现，如无则封堵成功，如有则再次封堵，直至成功。压力注浆机封堵当围护渗漏的压力较大，就将采用压力注浆机封堵。其工作原理是使压力注浆机封堵的水泥浆的压力超过渗漏水的压力，把水泥浆注入渗漏区域达到封堵效果。施工时，将注浆管插入渗漏部位，开动压力注浆机通过注浆管使水泥浆反渗透至渗漏部位，并在里面凝固，达到止漏效果。基底土体回弹的技术处理基底土体回弹主要分为两种，其一为土体的自然回弹，其75、二为围护的要部位移引起的土体回弹。土体自然回弹的处理土体自然回弹其产生的原因是基坑土方开挖后，外围的土压力往基坑汇集，从而使土体上拱。本工程围护结构较深，就是存在土体回弹其作用也是有限的。对于回拱的土方及时挖出、及时浇筑混凝土垫层就可避免。 围护桩根部位移引起的土体弹的处理围护桩根部位移引的土体回弹其产生的原因是围护桩根部由于外围压力的作用向内位移，使基底土体压缩，产生回弹。这样就要求在开挖至围护桩边缘时，及时清土、清平，其范围在5米左右，及时浇筑配筋的混凝土垫层，以配筋的混凝土垫层来抵抗基底围护的位移，并且此部分垫层需适当加厚至150。基底管涌现场的技术处理本工程的基坑底面以下或周围的土层很76、可能存在疏松的砂土层，地基土在具有一定渗透速度的水流作用下，其细小微粒被冲走，土中的孔隙逐渐扩大，慢慢形成一种能穿透地基的细管状渗流通路，从而影响工程的下部工序的施工。在处理基底管涌时，我们将采用导流管引流的方式进行解决。首先，我们将在管涌出现的位置插入较大口径的导流管，使导流管成为管涌通道；其次，对导流管四周用压力注浆机注入水泥浆，封闭四周的土体，这样就可以进行底板结构的施工；最后，在底板结构施工完成后，再对导流管进行封闭，以封堵管涌通道。地下承压水的出现在开挖至基底后，如果深井降水还存在有较大的降水量，并连续不停地出现，就可以确定地下承压力已经通过井管大量涌入，在底板结构施工完成前就不能拔77、除井管，必须在整个底板甚至整个地下结构施工过程中，必须连续降水，这样井管就将留设在底板内，以达到降水效果，保证底板的施工质量。9、后浇带施工处理技术：（1）底板后浇带施工根据设计，主楼地下一层与裙房底板在轴以西1000处留设了1条8000mm宽的后浇带，以有效减少每一块温度及收缩应力，同时该后浇带又兼作沉降缝，后浇带的施工过程归结为正确留设与完整闭合两方面。在施工过程中。必须按设计要求精心施工，作好底部伸缩及止水带的施工，防止后浇带成为涌水薄弱环节。后浇带处理示意图详见附图5-2-3。建议设计采取双层镀锌钢板网进行后浇带模板支设。一层为小孔钢板以防止漏浆，另一层为大孔厚钢板网，以防止在浇筑过程78、中两支撑立杆间生产较大挠度。其中支撑立杆采用25钢筋与底板钢筋焊牢形成。在浇筑时，必须及时对后浇带进行清理，其形式主要有两种：一种以利用高压水枪进行冲洗；其二在后浇带底部留设排浆沟及集水井，使流入后浇带的砼浆在冲刷后排入集水井，并利用污水泵抽出。在底板完成后，在后浇带两侧砌好反口，上盖胶合板进行封闭，以防止封闭前有垃圾进入。后浇带根据设计要求在结构结顶四十五天后进行封闭，在封闭前全面检查，在通过设计、监理的认可后，掺15%UEA-H混凝土微膨胀剂，用C50砼进行封闭，并浇筑密实，加强养护。（2）顶板后浇带支撑地下室顶板留设后浇带，将梁、板断开，断开的梁、板无法有力支托结构自重及上部施工荷载。为79、此，需在该断开梁、板下设置后浇带支撑，拟采取独立钢管脚手带予以支撑。该脚手带与满堂脚手架形成一个整体，又相对独立,不受其它脚手拆除的影响,脚手带宽度约2-3米。立杆间距500。该脚手带在后浇带封闭后达到一定强度后方可拆除。第三节、主体结构施工方案一、主体结构工程概况 本工程主楼主体结构不含桅杆总高64.50m共计17层，其屋顶有一根的钢桅杆。裙房主体结构共计三层总高20.70m，局部总高达25.70m。本工程主体的结构是在主楼二层转换大梁，517层采用550800mm2的一大特色。420800mm等的后张法有粘结预应力扁梁，这也是本工程的一大施工要点。二、钢筋工程施工方案（一）钢筋质量要求1、80、本工程中钢筋混凝土结构所用的国产钢筋必须符合国家有关标准的规定和设计要求，2、所有钢筋为信誉良好的合格制造厂家产品，钢筋有出厂质量证明书或试验报告，钢筋表面或每捆（盘）钢筋有明确标志。进场时按直径分批检验，进场检验内容包括查封标志、外观观察，并按现行国家标准的规定60t为一批抽样作力学性能试验，合格后方可使用。3、钢筋在加工过程中，如果发现有脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，须立即停止加工加以打存。根据现行国家标准对该批钢筋进行化学成份检验，合格后方可使用。（二）钢筋加工场地及运输方式在上部结构施工过程中，现场已可留足够的堆场堆放钢筋半成品。同时钢筋加工场地布置于现场主楼塔吊起吊范81、围内，现场设加工及水平焊接设备2套进行现场加工。大部分加工半成品直接由塔吊吊起运至施工层上，部分加工半成品经机动或手推车运至塔吊起吊半径范围内起吊。（三）钢筋连接本工程地上结构部分所使用的钢筋直径在20-25之间，直径20以上的水平筋采用闪光焊，竖向钢筋采用电渣压力焊。对于标准层结构竖向钢筋的连接，采用一层层高搭接一次的做法，接头位置按50%错开，钢筋搭接部位及搭接长度必须满足设计和规范要求。（四）钢筋绑扎本分部工程每结构层各主要构件的钢筋量为：结构柱约40t，内筒墙体约55t，梁板约60t。由于梁板部分模板工程量较大，为便于各工序在工作面上衔接进行，工程计划在满堂脚手架搭设及梁板模板支设这一82、时间段内，完成墙、柱钢筋施工，接着进行梁板钢筋绑扎，同时进行墙体封模。施工顺序为：柱、内筒墙钢筋绑扎框架梁钢筋绑扎楼板钢筋绑扎。钢筋的级别、直径、根数和间距符合设计和施工要求，绑扎或焊接的钢筋骨架、钢筋网不得出现变形、松脱与开焊。结构洞口的预留位置及洞口加强筋处理必须按设计要求做好。柱、墙插筋按测量放线定位位置设置，并做好根部定位固定，抗震节点的钢箍按规定正确设置和绑扎。（五）施工配合钢筋绑扎的配合主要是指钢筋工与木工及架子工的配合，一方面钢筋绑扎时需为木工支模提供空间，并提供标准成型的钢筋骨架，以使木工支设模板时，能确保几何尺寸及位置达到设计要求；另一方面，模板的支设也须考虑钢筋绑扎的方便，83、梁板钢筋绑扎时凡梁高大于600者应留出一面侧模不得支设，以供钢筋工绑扎梁底钢筋。待绑扎以及垫块放置均已完成后梁侧方可封模，另必须重视安装预留预埋的适时穿插，及时按设计要求增加附加钢筋，确保预埋准确，固定牢靠，更应作好看护工作，以免被后续工序破坏，混凝土施工时，应派钢筋工看护钢筋，保证楼板钢筋保护层厚度符合规范要求，墙板、柱子插筋位置正确。（六）质量保证措施及注意事项在整个钢筋工程的施工过程中，从材料进场、存放、断料、焊接至现场绑扎施工，将实行责任落实到人，层层严把质量关。钢筋质量由钢筋绑扎工程和钢筋焊接工程组成，钢筋工程质量控制图详见；钢筋电渣压力焊工程质量控制程序图附图5-3-1；钢筋绑扎工84、程质量控制程序图附图5-3-2。钢筋加工、连接及绑扎施工中应注意：钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求，钢筋的表面确保洁净、无损伤、无麻孔斑点、无油污，不得使用带有颗粒或片状老锈的钢筋；钢筋的弯钩按施工图的规定执行,同时满足有关标准与规范的规定；钢筋加工的允许偏差对受力钢筋顺长度方向为+10mm，对箍筋边长应不大于+5mm，对劲性柱箍筋加工更应仔细，以免造成穿箍困难以及对模板支设不利的影响；钢筋加工后按规格、品种分开堆放，并在明显处挂识别标记，以防错拿；钢筋焊接的接头形式、焊接工艺和质量验算，符合国家现行规范的有关规定；钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可正式施焊；受力钢筋的焊接接85、头在同一构件上应按规范和设计要求相互错开足够距离；冬期、雨天钢筋焊接要按规范要求和钢筋材质特点采取科学有效的保护措施，以保证焊接质量达到设计和规范要求；对柱梁节点、墙梁、柱墙节点等部位的钢筋绑扎，施工前应详细编制绑扎顺序，钢筋翻样和质量员需层层把关，以防出现钢筋规格错项和钢筋数错漏；按规范和设计要求设置垫块；混凝土浇捣过程中，设专职钢筋看护员，对偏移钢筋及时修正。三、模板工程施工方案（一）模板选用模板工程是结构外观好坏的重要保证，在整个结构施工亦是投入最大的一部分，模板系统的选择正确与否直接影响到施工进度及工程质量，模板方案的选择，考虑的出发点是在工程的质量及进度上，并在此基础上进行综合性经济86、成本分析，达到减少周转材料投入，降低工程成本的目的。根据本工程结构外形较为规则，这一特点，在本工程的楼板、楼梯、洞口、电梯井等模板工程中，选用多层胶合板模板；柱模选用系统组合式大模板，则选用多层胶合板作为模板体系。模板的支撑体系，选用48焊接钢管脚手架，如此将可为提高工效、缩短工期、提高工程质量，为优质、快速完成施工项目提供有利条件。模板的配套为：柱墙竖向模板一套，梁侧模板二套、底模三套，筒模每个井道一套，楼板楼梯等模板三套，主梁交接处节点模板三套，另配变化组合可用于各部位的组合模板一套。支撑配置为：梁底支撑三套，板底快拆碗扣立杆。柱墙模板和井道模板均专项设计，编号使用，从而达到专模专用，使混87、凝土表面光滑、尺寸精确。（二）柱墙梁模板施工当柱、墙钢筋绑扎完毕隐蔽验收通过后，便进行竖向模板施工，首先在墙柱底部进行标高测量和找平，然后进行模板定位卡的设置和保护层垫块的设置，设置预留洞，安装竖管，经查验后支柱、墙、电梯井筒等模板，柱墙模实行散装拼合。模板就位后，柱模采用轻型槽钢柱箍进行加固，大于900截面的柱采取穿对拉螺栓的方式进一步加固。墙体模板就位后，采用5000方木作为背楞，模板采用定位钻孔，穿对拉螺栓进行加固。柱、墙模板的垂直定位依靠楼层内满堂脚手架和墙柱连接支撑进行加固调整。柱墙模底留清扫孔，以便在混凝土浇注之前进行清理。梁板模施工时先测定标高，铺设梁底板，根据楼层上弹出的梁线进88、行平面位置校正、固定。轻浅的梁（一般为450以内）支好侧模，而较深的梁先绑扎梁钢筋，再支侧模，然后支平台模板和柱、梁、板交接处的节点模。最后交工序验收进行下一工序施工。（三）楼梯模板施工楼梯底板采取胶合板，踏步侧板及档板采用50厚木板。踏步面采用木板每三踏步一封闭，以使混凝土浇捣后踏步尺寸准确，棱角分明。由于浇混凝土时将产生顶部模板的升力，因此，在施工时须附加对拉螺栓，将踏步顶板与底板拉结，使其变形得到控制。顺楼梯模板拆除后，待其砼强度达到设计要求后，所有楼梯均做上护角，以防止楼梯在今后的使用过程中，棱角被人为破坏。楼梯模板支固示意图见附图5-3-3。（四）筒模施工在墙、柱模板施工的同时，电梯89、井筒模与其同步施工。电梯井筒模板采用多层胶合板，钢管支架为模板的依靠。施工时用塔吊吊运到位散装拼合当混凝土强度达到10%后，即可进行拆模操作。筒模就位后整体形状的控制参数为：量度每角两边板面长度，每两边板面长度误差正负保持一致，或两误差值大于10mm时，对角线长度差不得起过10mm。（五）预留洞口支模剪力墙上有较多的预留洞口，这为支模工作带来了难度。由于本工程主楼各标准层的预留洞口在尺寸上基本保持一致性，这为定制模板提供了条件。本工程多次出现的洞口，模板及其可调支撑将由工厂按实际尺寸制做。对于少数异型洞口，其模板由现场锯板拼装而成。预留洞口的模板需配置3套。留洞模板示意图详见附图5-3-4。（90、六）模板拆除对竖向结构，在其混凝土浇注后，待其自身强度能保证构件不变形、不缺棱掉角时，方可拆模。梁板等水平结构拆模时间，通过同一条件养护的混凝土试件强度实验结果结合结构尺寸和支撑间距进行验算来确定。模板拆除后随即进行修整及清理，然后集中堆放，以便周转使用。（七）模板支撑系统选用及施工本分部工程标准层高共有2种类型，分别为3000和3200。在楼盖模板的支撑系统中，采用48钢满堂铺设支模架，立杆间距根据工程情况予以调整。（八）质量保证措施及注意事项在模板工程施工过程中，施工人员需按施工质量控制程度图严格把关。模板质量控制程序图详见附图5-3-5。模板需进行设计计算，满足施工过程中刚度、强度和稳定91、性要求，能可靠的承受所浇注混凝土的重量、侧压力及施工荷载；模板施工严格按木工翻样的施工图纸进行拼装、就位和设支撑，模板安装就位后，由技术员、质量员按平面尺寸、端面尺寸、标 高、垂直度进行复核验收；浇注混凝土时专门派人负责检查模板，发现异常情况及时加以处理；由于钢筋绑扎及模板施工穿插进行，安全施工难度将会打为增大，须提高施工人员安全意识，时时做好安全防护措施。四、混凝土工程施工方案（一）材料及施工机械准备本工程主楼大楼采用预应力扁梁，预埋螺旋管。因此，在特别是柱、墙与梁、板的交接点上，因混产土强度等级的不同，在混凝土浇注的组织与交接上应合理安排，防止触碰或损坏预埋管。本工程的上部分的混凝土强度等92、级C40。为确保工程质量及施工速度，本工程混凝土采用泵送与布料杆相结合的施工工艺。本工程混凝土主要考虑商品砼，为优质按时完成浇捣任务，本工程在四层以下施工时拟配备两台固定式些油混凝土泵，一台泵管端与布料器相连以浇注墙柱混凝土，另一台泵管接水平硬管浇注梁板混凝土。施工四层以上结构时，梁板混凝土量已大为减少，故拟布置一台混凝土泵。（二）泵送工艺高层建筑结构泵送混凝土工艺,具有工期短,节约材料,施工质量有保证,减少施工用地，有利于文明施工等一系列优点，已得到较为广泛的运用。1、泵管布置本工程为17层高层建筑，合理布设泵管，是保证泵送施工得以顺利进行的条件，根据路线短弯头少的原则布置，同时需满足水平管93、与垂直管长度之比不小于1:4且相差不小于30m的要求。由于场地限制及随着楼层高度增加，长度不能满足要求时，为平衡压力，必须在泵机出料口附近泵管上增加一个逆止筏。室外一般泵管用483.5钢管及扣件组成支架予以固定。竖向泵管用钢抱箍夹紧，再与电梯井内壁预埋件焊牢，垂直管的底部弯头处受力较大，须用钢架重点加固。2、泵管堵塞及暴管预防措施由技术人员对混凝土的搅拌质量进行监控，对粗、细骨料进行事前检查，碎石应符合连续的颗粒级配，偏粗规格不予使用。黄砂选用粗砂。碎率控制在40%左右，细度模数以2.5左右为佳。浇注混凝土前，应对泵等机械进行维修，并加强保养，浇完混凝土后，及时冲洗泵管，同时对弯管接头处的密封94、性进行检查，每浇完三层混凝土，对水平管应旋转一定角度后安装，以免泵管因侧壁受不均匀磨擦而出现局部受损的现象。气温在30以上时，用浸水袋对泵管进行覆盖降温。随泵管高度的增加及天气条件的变化，对混凝土塌落度及外加剂进行适当的调整，以满足不同条件下的施工需要。3、混凝土浇捣混凝土浇捣顺序为：提前约一个小时用布料机进行竖向结构高标号混凝土的浇捣，每次浇捣高度控制在一米范围以内，浇捣方向由柱向内至剪力墙。对于有不同等级混凝土的楼层，在一小时以后竖向混凝土基本沉降稳定后进行不同等级的楼板混凝土的浇捣。在浇捣过程中，高等级的竖向混凝土随时调节与楼板混凝土保持时间差同步推进。对于在同一结构层存在着竖向与平面不95、同等级混凝土，因此竖向混凝土浇捣时要控制低等级混凝土不要进入高等级混凝土区域，故而在浇注向结向时让高等级混凝土满出并占取低等级混凝土的部分区域，即：当在楼板部位时让混凝土在柱墙位置向外多浇1m范围而形成自然斜收口；在梁与柱、墙交接部位，因梁较深，为了防止混凝土流淌过远，在梁端截面内设置钢丝网片对混凝土进行控制，在绑扎钢筋时，连同钢丝网一起绑扎。在剪力墙的浇捣中将遇到由于核心剪力墙范围较大，混凝土量多而难以保持与平台的混凝土同步的情况。针对该情况采取的措施为：将每个核心筒剪力墙分为两个部分，分界线设于走廊的门洞顶部，分先后顺序浇捣左右各半部门洞顶用钢丝网阻挡并暂时贸清扫口，以处理留出的多余浮浆，96、后半部浇捣前清理好后封闭。在浇捣时个别部位应注意操作如：电梯门洞两侧混凝土同时浇注，以防侧模单侧受压而滑移、漏浆及炸模等事故的发生。预留洞口两侧适当加长振捣时间，以使模板底面混凝土浇注密实。 4、混凝土冬期施工本工程混凝土施工中后期将经历冬期，将根据当时气温，在业主及设计单位认可的情况下,适当调整混凝土配合比,与浇捣后保温覆盖相结合。5、混凝土养护混凝土在浇注12h后即行浇水养护。对柱墙竖向混凝土，拆模后用麻袋进行外包浇水养护，对梁、板等水平结构的混凝土是行保水养护。6、质量保证措施及注意事项所使用混凝土，其骨料级配、水灰比、外加剂以及其塌落度、和易性等，应按普通混凝土配合比设计技术规程进行计97、算，并经过试配和试块检验合格后方可确定；混凝土的拌制，必须注意原材料、外加剂的投料顺序，严格控制配料量，正确执行搅拌制度，特别是控制混凝土的搅拌时间，以防因搅拌时间过长而出现离析的事故；注意高等级混凝土和低等级混凝土的施工配合，使两者交接面质量达设计要求；泵送机具的现场安装按施工技术方案执行，重视对它的护理工作；浇注柱、墙、梁时，用串筒或溜槽下料，混凝土的浇捣必须严格分层进行，严格控制沉实时间，钢筋密实处，尽可能避免浇灌工作在此停歇以及分班施工交接，确保混凝土的浇捣密实；冬季、雨天浇注混凝土施工时,及时采取相应措施，保证质量与安全；混产土浇捣后由专人负责混凝土的养护工作，技术负责人和质量员负责98、监督其养护质量；混凝土浇筑工程质量程序控制见附图5-3-6五、外围护脚手架工程（一）结构外边框构造及外脚手架选型根据其根据本工程构造特点，结构施工外围护脚手架采用以下形式：1、裙房采用单排围护脚手架；2、主楼10层以下采用双排围护脚手架，以上至64.50m标高采用单排围护脚手架作围护；3、64.50m以上标高局部采用单排围护脚手架；脚手架均采用483.5焊接钢管、十字扣件和旋转扣件搭设。脚手架每步均满铺竹笆，外边采用竹笆挡板和密目安全网围护。外爬架每步均满铺竹笆，外边采用竹笆挡板和密目安全网围护。（二）安全隔离的设置本工程在施工中设置二个安全出入口和一条安全通道，二个安全出入口分别为施工电梯的99、出入口和进楼层的出入口，二个出入口由一条安全通道连通。安全出入口安全通道采用483.5焊接钢管、十字扣件和旋转扣件搭设，上设两层安全竹笆隔离层，两边用绿色密目安全网隔离。同时沿结构高度每四层设一道挑网隔离。 （三）施工方案外架搭设方法如下：（1）施工准备 选料备料：在进行地下室及顶板结构施工时，应开始准备外脚手架的材料，挑选合格的钢管、扣件，并对油漆剥落的钢管补刷油漆。外脚手钢管应采用单独的一种颜色，以免与其它钢管混淆。同时根据施工方案先配备立杆、大横杆、小横杆及剪刀撑的长度。 在地下室顶板施工完成后，进行搭设外架部分的清理，并根据施工方案确定的尺寸弹出外架的尺寸线。 在外架搭设前联系好质量符100、合要求的竹笆、安全网等防护材料的供应商。（2）搭设程序及方法 从弹好外架线的一个角或跨中立外架的立杆和大横杆，采用小横杆临时固定，开始竖立杆时不少于三根。立杆和大横杆要长短搭配，接头位置错开。 外架的基础位于地下室结构的顶板上，可不进行结构处理。第一步大横杆的高度离地面不大于200。大小横杆每步的高度基本为1800，但因为层高的关系可适当进行调整，最大高度不大于2100。 在搭设一步高后进行立杆和大横杆的校正调直。立杆应用线锤校正其垂直度，大横杆应接线调直并校正水平。 在校正调直后铺设底笆和挡笆及安全网，每搭设一步高铺设一次。 与结构拉结：每一结构层设一圈拉结。连接采用钢管与柱抱接。在第一层因101、结构层高很高，在结构施工柱模未拆除前，为保证架体的稳定，应在架体外设抛撑，撑点高度为4.5m，底角为60度，撑杆间距6m。同时在搭设三步高后应如设剪刀撑，角度为45度。 防雷接地：采用钢管打入土层1.5m深，用扁铁连结架体，外架一周按对称方向设置两个接地点。 搭设外爬梯，采用钢管搭设，双跑宽度，每跑一米，爬梯两边设扶手拦杆，用竹笆作挡板，外围满挂绿色密目安全网。爬梯在施工电梯安装投入使用后拆除。（3）施工注意事项 所用钢管、扣件强度须满足要求。弯曲、烂洞、锈蚀脱皮的钢管严禁使用到外架上。 所用小横杆长度基本统一，且两头超出立杆的长度不小于10cm。立杆和大横杆的拦头位置要错开。剪刀撑的接头长度102、不小于40cm，且不能少于两个扣件。 铺设的底笆和挡笆必须和大横杆绑牢，每块竹笆不少于四个点。外围护安全网用16#铁丝捆绑于大横杆上，须每点都绑扎，且上下左右都要绷直。所有绑扎头必须朝向架外，以免挂烂衣服或伤人。 在架体搭设时，各材料必须进行可靠的传递，不得随意乱抛，同时施工人员必须系好安全带。在竖立杆时，必须有两人以上上同时操作，以免立杆不稳。 六级以上大风和雨天不可进行外架的搭设，同时各架体材料放置点必须稳定。 搭设好的架体，其上的构件，特别是扣件、钢管等在使用过程中严禁随意拆卸，并且架体严禁用作材料堆场，其上只允许放些临时的零星材料，且放置要稳定。 建立完善的验收和检查制度。搭设好的外架103、在验收合格后方能投入使用,并要挂上验收合格牌。同时对外架应进行定期和不定期的检查，并安排专人外架进行护理,清理架体上的零星材料,检查各连接点是否有转动。 在恶劣天气（大风、雨、雪）前后应对外架进行检查和加固，特别是恶劣天气之后，必须经过前面检查符合安全要求才能继续使用。第四节 防水工程 施工时按设计要求切实安排好施工工序，在施工屋面保温及防水工程时不得与其它工程交叉作业，在屋面保温防水工程完成后，应采取保护措施。保温材料在施工时应保持干燥状态，其含水量不得大于当时气象条件下的自然含水量，防水卷材的施工在无雨的条件下进行，铺设卷材时凡阴角、阳角及形状变化处均应采取加层加固处理，特别是在屋面防水与104、雨水口连接处，须精心施工，保证其密实无缝。预埋排水管在施工中应切实做好可靠的保护措施，确保混凝土及其它杂物跌入雨水管中。一、施工方案（一）地下室外墙防水1、清扫基层：将所有需做涂膜防水的基层表面认真清理干净。2、涂刷涂料：用滚筒将高分子防水涂料均匀涂布在基层表现。上层涂刷约6小时后，进行下一道涂刷施工，共涂刷3遍。（二）屋面防水屋面防水工程是关系列整个工程能否正常使用的关键，其施工质量的优劣将直接影响到业主利益。同时防水工程又是质量验收的重要一环。在施工中必须引起充分地重视。在本工程的屋面防水施工。我们将根据每层的施工顺序对施工的操作过程作简要的介绍。1、找平层施工作业条件：各种穿过屋面的预埋105、管件，穿洞已补好，屋面的女儿墙、天沟等已按设计图纸要求施工完毕。操作工艺：（1）清理基层。（2）操作前，先将底层洒水湿润，扫纯水泥浆一次。随刷随铺砂浆，表面光滑者应凿毛。（3）按配合比接合好水泥砂浆，水灰比不能过大，应拌合成干硬性砂浆，经过用2米压尺刮平打实后，木磨板磨平，然后用铁抹子压实抹光。（4）沟边、女儿墙角等处应抹成圆弧。（5）应在砂浆凝固后浇水养护，养护时间一般不少于7天，后进行防水层施工，再进行施工隔热层。2、防水层施工：（1）本屋面属卷材防水施工，因此宜平行于屋脊铺贴卷材。并按照“先远后近”的原则；还应注意从檐口处向屋脊处铺贴；从水落口处向“分水岭”处铺贴。（2）根据铺设卷材的配106、置方案，从流水坡度的下坡开始弹出基准线，使卷材的长方向与流水坡度垂直。（3）铺贴卷材可根据卷材的配置方案，从混凝土垫层的一端开始，先用粉线弹出基准线施工时，可将卷材沿长方向并使涂胶粘剂一侧向外对折，把卷材一边对准基线铺展；或将已涂胶粘剂的卷材卷成圆筒形，然后在圆筒中心插入一根301500mm的铁管，由两人分别手持铁管的两端，并使卷材的一端固定在预定的部位，再沿基准线铺展卷材。在铺卷材的过程中，不允许拉伸卷材，也不得有褶皱存在。（4）每辅完一张卷材，应立即用干净松软的长把滚刷从卷材一端开始，朝横向顺序用力滚压一遍，以彻底排除卷材与基层之间的空气。（5）卷材防水层的搭接缝是屋面防水的薄弱环节，最易107、开缝而导致屋面渗漏，所以卷材搭接缝宽度是确保防水层质量的关键。卷材接缝的搭接宽度为100 mm，在接头部位每隔1m左右处，涂刷少许粘剂，待其基本干燥后，再将接头部位的卷材翻开始临时粘结固定。将卷材接缝用的专用胶粘剂，用油漆刷均匀在翻开的卷材接头的两个粘结面上，涂胶20秒左右，以指触基本不粘手后，用手一边压合一边驱除空气。粘合后再用压辊滚压一遍。（6）特殊部位的附加层卷材，应在大面积屋面卷材施工前铺贴完毕。如穿墙管等是最容易发生渗漏的薄弱部位，在处理时，应采用聚胺脂涂膜防水材料进行附加增加处理。3、刚性防水层施工（1）分格缝应设置严格按设计要求进行，分仓缝宽宜为10-20mm；（2）钢筋要调直，108、不得有弯曲、锈蚀、沾油污，绑扎钢筋的搭接长度必须大小250mm，焊接长度不小于25倍直径，在一个网片的同一断面的内接头不超过钢筋断面积的1/4；（3）浇筑混凝土前应将隔离层表面浮渣、杂物清除干净；检查质量及平整度；支好分格缝模板，标出混凝土的浇捣厚度；（4）混凝土的浇捣按“先远后近、先高后低”的原则进行；（5）一个分格缝范围内的混凝土必须一次浇捣完成，不得留施工缝。（6）铺设、振动、滚压混凝土时必须严格保证钢筋间距及位置的准确；（7）混凝土收水初凝后，及时取出分格缝隔板，用铁抹子第二次压实抹光，并及时修初分格缝的缺损部位，做到平直整齐；（8）待混凝土终凝后必须立即进行养护，应优先采用表面喷洒养109、护，也可用蓄水法养护或稻草、麦草、锯木等覆盖浇水养护不少于14d，养护期间保证覆盖材料的湿润，并禁止闲人上屋面踩踏或在上断续施工。第五节 预应力施工方案本工程主体结构的一大特色是在主楼7十七层梁的设计中采用了预应力扁梁结构体系（包括二层转换层大梁），这在xx地区尚不多见。预应力设计为后张法有粘结预应力结构，由7根15钢丝绞合而成（fptk=1860N/mm2）的低松驰高强钢绞线，锚具采用QM锚具，当混凝土达到90%设计强度时开始张拉预应力。因此，预应力的施工是主体结构施工中的一个重点。一、锚具、高强钢丝绞线的要求1、本工程的锚具为QM锚具，锚具严格按锚具设计图纸要求及外形尺寸检查验收。2、锚具110、和连接器具有可靠的锚固性和足够的承载力，不能出现肉眼可见的装缝和破损。3、锚具和连接器运到现场后，分别标好产品的名称、产品型号、制造日期，设专人保管，避免锈蚀、油污、遭受损伤或散失。4、所用钢绞线表面不得有裂缝、小刺、机械损伤、氧化铁皮及油污。5、钢绞线下料时与实距长度或误差不大于5mm，采用砂轮锯切断，不得采用电弧切割。6、钢绞线储存与运输防止雨淋及污染，严禁摔掷及锋利物损坏。二、施工工艺1、本工程预应梁的施工顺序为：先支大梁底模板，然后绑扎钢筋，再焊定位预应筋用井格。次之穿插镀锌金属螺旋管，最后封梁测模及浇捣梁混凝土。预应力大梁底支撑要考虑预应力张拉时荷载再分配。2、预应力扁梁的钢筋绑扎，111、梁底受拉筋及梁面钢筋一次绑扎成型，梁中间腹部与梁长向平面垂直的加筋须金属螺旋管穿插后再加绑扎，防止螺旋管向曲面上下调整阻挡而返工。3、预埋孔道采用镀锌螺旋管，预埋前，进行检查接缝是否牢固密封。4、螺旋管的连接，外套大型号（5mm螺旋管），内口不准有凸刺，不准有小孔，接头管长200，用玻璃胶封住接口，外裹密封胶带。4、螺旋管的安装，事先按结构图纸中曲线标高在侧模上弹线，以管底为准，采用间距1m的电焊井格托架固定在钢筋上，螺旋管必须扎实，防止砼浇捣时上浮。5、螺旋管预埋时，尽量避免侧旁，以及被钢筋挤压，防止电火花烧伤，如有开裂破损，及时用胶带修补。6、灌浆孔一般为25，宜设在构件两端及中间，牢固地112、与孔道及梁钢筋模板固定，防止位移，曲线段灌浆孔在高处及低处设置。低处兼作排气孔与泌水之用，低孔兼作排水。7、螺旋管预埋完毕后，由业主、施工、质检、监理会同设计联合进行隐蔽工程验收，确认合格后方可浇捣砼。8、混凝土振捣时不得漏振，且尽量不触及螺旋管及其配件，浇后立即用清孔器来回清孔，防止孔道堵浆。三、张拉工艺1、张拉设备须事先计量检查合格后方能使用。2、张拉次序，应使结构对称受力，并减少张拉设备移动次数。3、清理现场，支脚手架，设防护栏板，安装设备，须检查无问题后，正式张拉，油泵张拉要平稳操作，切忌突降。4、张拉过程中当有个别钢丝拉断时，要释放应力，整车调换。5、每孔钢绞线实施两端张拉，如有两孔113、的分别在两端各用一台千斤顶张拉，级差不大于0.25con交替上升。6、当张拉第一个构件中，采用三次张拉程序，并安装测力传感器，获得最大实际张拉应力值及锚束伸长值和锚具锚固力值，经会同设计、监理、建设等单位研究决定后续张拉控制参数。正式张拉程序为：con=0.7ftpk第一次 00. 6con 记录；第二次 0.6con1.05con 三分钟检查至1.0con、固定、记录。校核预应力值，在张拉过程中，分级记录预应力筋伸长值。 7、预应力筋在套管内是自由放置的，施以一定拉力方使之收紧，故难以测出张拉开始点（零点），需先将预应力筋预拉至0.40.6con卸压至零，再逐级施拉0.5con0.75con114、1.0con分别记下每级拉力时的伸长值，绘图求出零点。当实测伸长值与计算值大于10%或小于5%时应进行研究，计算值如下 FpLL= Ap EsFp预应力筋平均拉力，（锚固力与锚固端力之和平均） L预应力筋长， Ap预应力筋面积Es预应力筋弹性模量 8、在实际张拉中，发现张拉力模数与伸长值不是直线关系时，应重新张拉，仍异常，必须停止作业，查明原因。四、孔道灌浆 1、预应力张拉检查合格后，锚具及承压板表面涂以防水涂料，用C40细石混凝土封头，孔道实施灌浆。 2、灌浆材料用525号普通硅酸盐水泥配制的水泥浆，强度不得小于20N/mm2，水泥浆中加11%UEAH的微膨胀剂。 3、所用水为清洁自来水，灌115、浆用水泥浆的水灰比为0.4左右，搅拌后三小时泌水率控制在2%，最大不得超过3%。 4、水泥浆用搅拌机连续搅拌，用泵送注浆，输出压力不小于1MPa。 5、灌浆前孔道需湿润、洁净。灌浆孔内清水排放干净，灌浆须缓慢均匀地进行，不得中断，以利排气通顺，并密切注意灰浆的稠度变化，最后出口灰浆保持与进口灰浆稠度一致，在封闭排气孔后，继续加压至0.50.6MPa压力，稍后再封闭清浆孔。五、技术安全要求 1、张拉操作人员集中精力，平稳给油和回油，调好限压阀，防止超压出事。 2、张拉杆与锚孔同心，保持垂直。 3、张拉过程中，操作人员站在千斤顶油缸两侧，无关人员远离操作区，同时在干斤顶后设防护板。 4、严防高压油116、管扭转或变弯，发现后立即卸压，处理。 5、张拉时，应有人观察构件整理和局部，发现开裂或变形异常，立即停止作业，进行研究。六、预应力结构检测 由于预应力张拉时，对结构整体有一定应力影响，须对其进行检测，防止异常，其主要检查内容如下： 1、检测预应力筋的有效预应外力和预应力摩擦损失。 2、检测预应力张拉引起的主梁跨中和支座处截面的应力应变。 3、检测预应力张拉引起的梁中的次应力。 4、检测预应力张拉引起的主梁位移。 5、由于周边预应力张拉应对远端应力和位移的影响。第六节 装饰工程施工工艺简介一、工程概况本工程地下二层，地上十七层。本工程内墙装饰主要有抹灰、大理石墙面、瓷砖贴面涂料等，楼地面采用水泥117、楼面、花岗石楼面、木楼面以及地砖楼面。主要内装饰做法详见下表：层数名称楼（地）面墙面墙裙、顶棚地下二层人防、机房等地砖地面细石砼等内墙涂料水磨石、耐磨漆、涂料地下一层机房、管理室、车库等 细石砼、地砖等内墙涂料矿棉板涂料等各层机房、楼梯、前室、管道间、控制室、办公室等花岗岩地砖等涂料矿棉吸音板装饰石膏板等走廊、电梯厅等花岗石等大理石板石管吸音板等卫生间、厨房等防滑地砖等瓷砖等砼棉等二、施工方案根据方案合同文件，主体建筑结构工程只包括一般性抹灰装饰，装饰工程、相关的设备安装工程等都将另行分包，仅需纳入土建总包管理范围。故在此仅对土建需作的普通装饰作一论述，其它相关工程将从总承包协调、管理的角度在118、以后章节中作一阐述。根据本工程装修规格及等级，装修中应重点考虑材料要求及各节点的处理，在此仅对各施工要点作一概述，施工前，将就各分项工程编制具体施工作业指导书。（一）内墙面1、抹灰墙面（1）作业条件：抹灰部位的主体结构已检查合格，门窗框及需要预埋的管道已安装完毕，并经验查合格。抹灰用的脚手架应先搭好，架子要离开墙面200-250mm。将砼墙等表面凸出部分凿平。对于加气砼砌块墙面，因其吸水速度较慢，应提前二天进行浇水，每天宜两遍以上。（2）操作工艺基层处理：清除墙面的灰尘、污垢、碱膜、砂浆块等附着物，要撒水浸湿。对于过于光滑的砼墙，可采用墙面凿毛或用喷、扫的方法将1:1的水泥砂浆分散均匀地喷射到119、地面上（水泥砂浆中宜掺入水泥量10%的107胶搅拌均匀后使用），待结硬后才能进行底层抹灰作业，以增强底层灰与墙体的附着力。套方、吊直，做灰饼。抹底层灰前必须先找好规矩，即四方规方，横线找平，立线吊直基准线和墙裙，踢脚线板。可先用托板检查墙面平整、垂直程度，并在控制阳角方正过曲（可用方尺规方）的情况下大致确定抹灰厚度后（最薄处一般不小于7mm），进行挂线“打墩”（打墩的厚度应不包括面层）。墙面冲筋（打栏）：待砂浆墩结硬后，使用与抹灰层相同的砂浆，在上下砂浆墩之间做宽约30-50mm的砂浆带，并以上下砂浆墩为准用压尺推平，冲筋（打栏）完成后应待其稍干后才能进行墙面底层抹灰作业。做护角：根据砂浆墩和120、门框边离墙面的空隙，用方尺规方后，分别在阳角两边吊直和固定好靠尺板，抹出水泥砂浆护角，并用阳角抹子推出小圆角，最后利用靠尺板，在阳角两边50mm以外位置，以40度斜角将多余砂浆切除、清净。抹底层灰和中层灰：在墙体湿润的情况下抹底层灰，对砼墙体表面宜先刷扫水泥浆一遍，随刷随抹底层灰。待底层灰稍干后，再抹中层灰。然后以冲筋（打栏）为准，用压尺刮平找直，用木磨板磨平。中层灰抹完磨平后，应全面检查其垂直度、平整度、阴阳角是否方正、顺直，发现问题及时修初（或返工）处理，对于后做踢脚线的上口及管道背后位置等应及时清理干净。抹罩面层面层抹纸筋灰：待中层灰达到七成干后（用手按不软但有指印时），即可抹纸筋灰罩面121、层（如间隔时间过长，中层达过干后，应撒水湿润）。纸筋灰罩面层厚度不得大于2mm，抹灰时要压实抹平。待灰浆稍干“收身”时（即经过灰匙磨压而灰浆层不会变成糊状），要及时压实压光，并可视炭浆干湿程度用灰匙蘸水抹压、溜光，使面层更为细腻光滑。窗洞口阴角墙面阴角等部位要分别用阴阳角抹子堆顺溜光。纸筋灰罩面层要粘结牢固，不得有匙痕、气泡、纸粒和接缝不平等现象，与墙边或梁边相交的阴角应成一道直线。2、瓷砖墙面卫生间瓷砖墙面施工，首先应在墙面结构验收后对基层进行处理清扫、修补，并刷砼界面处理剂，然后进行吊直、套方，按间距1.5m左右用线锤、方尺拉通线的方法做灰饼，灰饼最薄不小于7mm，根据灰饼厚度分层抹灰，用122、抹子搓毛、抹平，对瓷砖本身质量应严格把关，所用瓷砖应经业主封样、认可后方能使用。（1）作业条件墙顶抹灰完，做好墙面防水层、保护层和地面防水层、混凝土垫层。做好内隔墙和安装好水电管线，堵好管洞。装好门、窗扇，并用符合设计要求的材料将门窗框与洞口缝堵塞严实。脸盆架、镜钩、管卡、水箱等应埋设好防腐木砖，并且位置要准确。弹好墙面上+50cm水平线。（2）材料准备325号普通水泥或矿渣水泥；325号白水泥；中砂；石灰膏或生石灰粉。瓷砖：符合设计要求及质量要求；107胶和矿物颜料。（3）室内镶瓷砖操作程度基层处理抹底子灰选砖、浸砖排砖弹线贴标准点垫底尺镶贴瓷砖擦缝。（4）施工要点基层为砖墙时应清理干净墙面123、上残存的废余砂浆块、灰尘、油污等，并提前一天浇水湿润。基层为砼墙时应剔凿胀模的地方，清洗油污，大光滑的墙面要凿毛，或掺用107胶的水泥细砂浆做小拉毛墙或刷界面处理剂。打底时要分层进行，每层厚度为5-7mm。底层灰5-7成干时，按图纸要求，结合实际和瓷砖规格进行排专、弹线。正式镶贴前应贴标准点，用废瓷砖或用做灰饼的混合砂浆粘在墙上，用以控制整个镶贴瓷砖表面平整度。垫底尺：计算好最下一皮砖下口标高，底尺上皮一般比地面低1mm左右，以此为依据方好底尺，要求水平、安稳。镶贴瓷砖前，瓷砖应先浸泡2小时以上，然后取出晾干待用。粘砖应自下向上粘贴，要求灰浆饱满，亏灰时，要取下重贴，要求随时用靠尺检查平整度，124、随粘随检查，同时要保证缝隙宽一致。镶贴完，自检无空鼓、不平、不直后，用棉丝擦净，然后用白水泥浆擦缝，用布将缝子的素浆擦匀，砖面擦净。（二）楼地面各楼层的机房、楼梯、前室、管道间、办公室走廊、电梯厅的楼地面采用的花岗石，这几种材料施工方法大同小异，故将对有代表性的地砖楼面作一阐述。1、施工要点铺在水泥砂浆结合层上的地砖，在铺设前应用水浸湿，要求其表面无明水防可铺设。预制地砖面层铺设前，应先按图案纹理试拼编号。铺贴时应使其表面平整密实。地砖铺砌后，其表面应加以保护，待结合层水泥砂浆强度达到6070%。2、操作方示清理基层：地面基层必须认真清理，应充分湿润，以保证粘结层与基层结合良好。弹十字中心线：125、从楼道统一各房间内引进标高线，房间内四边取中，在地上弹出中心线，并按地砖水磨石的尺寸和2mm的预留缝，放样分砖。铺设时按分砖的位置，每行依将挂线。安装标准块：铺贴时，应先安好十字交叉中最中间的一块，作为标准块，如以下字线为中缝，可在十字交叉点对角安放两块标准块，作为整个房间的水平标准和经纬标准，应用角尽和水平尺细致校正。浸水：将地砖背面的浮尘杂物清理干净，并经水浸泡后阴干备用。粘结层：在基层上均匀地涂刷一遍素水泥浆，并用1:2.5的水泥浆用粘结层，随刷随抹，拍实压平，砂浆厚度为15-20mm，随抹随铺。镶铺：安放时四角同时往下落，用皮锤或木锤敲击水磨石板中部，用水平尺找平，铺完第一块后向两侧及126、后退方向顺序镶铺，如发现空隙，将地砖掀起，用砂浆补实再行安装。灌缝：板缝先用水泥浆灌2/3高度，再用与板颜色相似的水泥浆擦缝，然后用干锯末把地段擦亮，铺上锯末或席子进行养护。养护：再铺好后2-3天内禁止踩踏，4-5天内禁止走小车。（三）吊顶本工程吊顶主要有石膏板吊顶，由于吊顶上方装有送风、抽气等管和各种装置，吊顶板接缝由金属型材覆盖，故这部分施工工艺要求较高，需按施工图纸制定一套特别的作业指导书，以确保施工质量。吊顶安装其施工程序为：在墙上弹出标高线固定吊杆安装大龙骨按标高线调整大龙骨大龙骨底部弹线固定中小龙骨固定异型龙骨装横撑龙骨安装罩面板吊顶施工时应注意的问题有：应与安装进行良好的配合，使127、吊顶内的设备定位美观合理；不同的吊顶材料要进行翻样，吊顶要整齐、美观；大面积吊顶收边和接缝处理要合理、严密，确保在使用过程中不出现目测裂缝；大面积吊顶应适当起拱，从视觉上保证平顶的整体美感。（四）顶棚油漆由于顶棚油漆的施工较为简单，因此只简单介绍施工中应注意的一些问题。顶棚抹灰层应基本干燥，基层含水率不大于8%。施工时要注意正确的涂刷顺序，避免出现透底、接搓明显、刷纹明显等质量通病。油漆刷好后，不得清扫地面，以免尘土污染。涂刷时，应采取措施避免玷污地面、门窗、玻璃等已完的工程。再开展大面积涂刷前，应做好样板并经鉴定合格。三、质量保证措施（一）施工人员必须认真按国家施工验收规范和经过会审的图纸进128、行装饰工程的施工，除此之外还必须做好以下工作：施工技术人员必须根据施工部署，作出具体的分部分项施工方案，并严格施工顺序，对复杂的和有特殊要求的部位做好技术交底，组织讨论施工顺序及操作方法。认真做好工种与工种之间、工序与工序之间的交换检查验收工作，并做好记录。如前道工序存在问题必须经处理合乎要求后，才能进行下道工序施工。施工中发现前道工序有不符合要求的地方，应随时提出，经处理后方能继续施工，避免返工造成浪费。根据材料的特性和要求进行施工，对某些材料不能在低温下施工时必须采取门窗封闭并考虑暖或用电炉升温措施。不具备施工条件的，坚决不施工。积极开展QC小组活动，精心操作，提高质量，杜绝装饰质量通病。129、装饰作业坚持先做样板间，待样板间得到监理及甲方认可后才开始展开大面积作业。（二）把住材料、半成品的质量关。进场的材料、半成品应有产品合格证，或每关检验合格通知单，并由材料部会同技术人员、质安人员及甲方有关人员共同检查验收，贵重材料应逐件验收，装箱材料要拆箱检查，捆装材料要铺开检查。大面积材料一次备齐。主辅材要配套。粘贴材料的面材和粘胶性能要合用。若厂家供应的品种、规格、型号、色泽、数量等与样品不符或有质量问题时，不予验收。工人在操作时发现材料不对路，有权拒绝。（三）在精装修施工中，施工人员上下每隔五层设一通道口，以减少精装修收尾工作量及工程质量。四、安全生产措施（一）对新进场工人必须进行安全教130、育和安全技术培训，经考核合格后才能上岗。（二）正确使用个人防护用品。进入现场必须戴安全帽，禁止穿手拖鞋坑跟鞋或光脚。在没有防护设施的高空，施工必须系安全带。上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚或其它隔离措施。3m以上建筑四周用竹笆或安全网围栏。（三）电气设备和线路必须良好。电线必须与金属物绑在一起。各种电动机具必须按规定接零接地（手地电动机具必须装置漏电保护器），并设计单开关及自动断电装置。临时停电、停工休息时必须拉下总闸上锁。且每层设总开关箱。安全用电的检查督促工作由值日电工负责。（四）施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。（五）冬雨季施工必131、须有防雨、防雷、防冻、防风、防滑、防寒、防漏电的设施。（六）进行有毒、有刺激性气体工作时必须佩带防护用品用具，并在通风条件好的情况下进行。（七）在易燃作业场所和料具房、职工生活区必须配备足够的灭火设施。五、文明施工和成品保护措施（一）文明施工是衡量一个企业管理水平及队伍素质的重要标志。是提高经济效益的有效途径。坚持合理的施工顺序，科学的组织施工，严格制定和执行各项管理制度是保下文明施工的有效手段。因此，施工人员必须高度重视，切实做好这一工作。做好技术交底工作，必须按照设计、施工操作规范和操作规程，有条理的开展施工。建立现场所有单位组成的“文明施工联合管理机构”。按各单位或工种的环境不同划分成若132、干责任区，做到“四清”、“四净”，定期检查评比和奖罚。现场围护整齐统一，成品保护设施整齐，规格统一，料具分规格、型号、品种堆放整齐，无受潮、变质、损坏现象。（二）成品保护措施全工地成立成品保护机构制定相应制度，对职工进行教育，对施工全过程进行监督。在主要通道的柱、墙、地面采用管架、三层板、方木、木板、麻袋和塑料布进行保护。在人流较少的房间为避免工序（工种）间的污染和碰损，采用塑料布和层板保护，保护高度为1.5米。不准在墙面、地面、门窗上等涂画、敲打、钉钉子。实行成品签证制。把责任落实到人，制定奖罚条例，严格执行奖惩制度。第六章 保证工程质量的措施本工程将严格按规范化极强的质量体系文件（即IS0133、9002系列）进行操作，以贯彻和实施IS09002放标准，加强项目质量管理，规范管理程序，提高工程质量，从而达到我司提出的质量目标，确保钱江杯，力争鲁班奖。在本章内我们将主要围绕工程质量目标、施工质量体系、施工质量控制措施、成品保护措施、工程回访和维修服务措施及全面质理管理等六个方面进行阐述，而这六个方面的关系是相辅相成的。第一节 工程施工质量目标在本工程的施工质量上，我司制定如下目标：达到国家验收的优良标准，确保xx省优质工程，“钱江杯”；力争国家优质工程奖，“鲁班奖”工程。结构工程质量一定达到“xx市建筑工程结构优质奖”；完成业主提出的任何质量要求。为确保质量目标的实现，特制定各节点、各分134、点工程的质量目标计划，以保证工程总的施工质量目标计划的实现。详见分部工程质量目标计划表见下页。第二节 施工质量保证体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系，又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。一、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。（一）施工质量管理组织 施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机构135、来全面地进行质量的管理及控制。施工质量管理组织详见施工质量管理组织机构图附图6-1。分部工程质量目标计划表 序 号 分部工程名称 一次交验质量目标1地基与基础工程优良2主体工程优良3地面与楼面工程优良4门窗工程优良5装饰工程优良6屋面工程优良7幕墙工程优良8建筑采暖卫生与煤气工程优良9建筑电气安装工程优良10通风与空调工程优良11电梯安装工程优良优良率90.9%单位工程优良 （二）质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要是质量管理职责，职责明确，可责任到位，便于管理。1、项目经理的质量职责：项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等136、各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施与落实。2、项目工程师的质量职责：项目工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由主任工程师负责。同时，作为主任工程师应组织编写各种方案，作业指导书，施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。3、质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监137、督整改以达到相应的质量要求，并对已成型的质量问题有独立的处理能力。4、施工员长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。（三）施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见施工质量管理体系图附图6-2。二、施工质量控制体系质量保证138、体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运转必须以质量控制体系来予以实现。（一）施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做139、到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。（二）施工质量控制体系运转的140、保证1、项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。2、配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。3、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。4、制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。5、每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。6、开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。（三）施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程141、中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。1、“人”的要素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层142、层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。2、“机”的要素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。施工机械维护详见施工机械维护计划表附表6-3。3、“物”的因素材料是组成本143、工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。4、“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本施工组织设计中，我们对已施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系，监督体系才能按既定设想完成本工程的144、施工任务。第三节 施工质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。一、施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部各项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制措施详见施工阶段性质量控制措施图附图6-4。（一）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原145、材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。（二）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不给下道工序施工，直至质量符合要求为146、止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查，验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如果施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目工程师有权向项目经理建议下达停工令。（三）事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。二、各施工要素的质量控制措施（一）施工计划的质量控制作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务147、量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程施工条件不利，在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两则发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每148、周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。1、施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工员长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工员长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序149、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本此交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工员长、质检人员进行交底。第二级为施工员长向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：（150、1）施工前各种翻样图、翻样单；（2）原材料的材质证明、合格证、复试报告；（3）各种试验分析报告；（4）基准线、控制轴线、高程标高的控制（5）沉降观测；（6）混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。2、施工操作中的质量控制措施 施工操作人员是工作质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。 首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术151、素质。 其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。 再次，施工管理人员，特别是工人及质检的人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。3、施工材料质量控制措施施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个结构的安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品152、的合格证或质检报书，有必要提供进杭许可证的必须提供进杭许可证；同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、公析报告等全部合格方能允许用于施工。对于甲供材料，我们同样以以上办法进行严格控制。无论是甲供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和便用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把153、关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。4、施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中。我们将加强各种计量设备的检测工作，并在xx市指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按公司的计量管理文件进行周检管理。同时。按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作合符国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。第四节 成品保护措施成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是实落成品保护的关键，我们将对成品保护工作从以下三个方面进行论证：一、成品保护的职责（一）项目经理组织对154、完工的工程成品进行保护。1、 项目主任工程师和项目副经理 制定成品保护措施或方案； 对保护不当的方法制定纠正措施； 督促有关人员落实保护措施。2、材料员对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。3、班组负责人对上道工序产品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。二、成品保护的分工（一）原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责；（二）加工产品在场之前由加工车间保护，进场后由材料员负责保护； （三）工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；（四）最终的工程产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。三、成品保护措施（一）一般成品的保护按如下方法：1、制成品保155、护 （1）车间制成品指车间生产的成品按放样单加工的断料弯曲成型钢筋、预埋件、金结制品及其它进场的装饰品、砼构件等。场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风衣好、无污染。 所有成品就按方案指定的位置进行堆放，运输方便。（2）成品堆放控制 分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平位置上下应一致，防止变形损坏；侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆。成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。成品上不得堆放其它物件。 （3）成品运输 要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎运输及装卸散落、损156、坏。 2、现浇钢筋砼工程成品保护 （1）钢筋绑扎成型的成品质量保护 钢筋按图绑扎成型完工后，应将多余钢筋，扎丝及垃圾清理干净。 接地及预埋等焊接不能有咬口、浇伤钢筋。 木工支模及安装预留、预埋、砼浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢筋。 基础、梁、板绑扎成型完工的钢筋上，后续工种、施工作业人员不能任意踩踏或重物堆置，以象钢盘弯曲变形。 木工支模在钢筋绑扎成型后完工、作业面上的垃圾应及时清理干净。 模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染应及时清理干净。 水平运输车道应按方案辅设，不能直接搁置在钢筋面上。（2）模板保护模板支模成活后应及时将全部多余材料及垃圾精理干净。安装预留、预埋应在支模时配合进行，不得任意157、拆除模板及重锺敲打模板、支撑，以免影响质量。 模板侧模不得堆告钢筋等重物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。 砼浇筑时，不准用振动棒等，撬动模板及埋件，砼应反锹入模，以免模板因局部荷载过大造成模 板受压变形。 水平运输车道，不得直接搁置在侧侧模上。 模板安装成型后，应派专人值班保护，进行检查、校正，以确保模板安装质量。 （3）砼成品保护 砼浇筑完全成应将散落在模板上的砼砼清理干净并按方案要求进行覆盖保护。冬雨期要求进行覆盖保护。 砼终凝前，不得让人作业，应按方案规定确保间隔时间和养护期。 楼层面砼面上应按作业程序分批进场施工作业材料，分散均匀尽量轻放，不得集中堆放。 下道工序施工的或堆放的汕漆、酸158、类等物品，应用桶装放置，施工操作时，应对砼面进行覆盖保护。 不得随意开槽打洞，安装应在浇筑前做好预留预埋。 砼面上临时安置施工设备应垫板，并应作好降污染覆盖措施，防止机油等污染。 不得重锤重物击打砼面。 砼承重结构模板应达到规定强度方可拆除。 3、砌体成品质量保护 需要预留预埋的的管道软件、门客人框应同砌体有机配合，做好预留承埋工作。 砌体完成后按标准 要求进行养护。冬雨期 间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量。 砌体完成后应及时清理干净，保证外观质量。 不得随意开槽打洞，理物重锤击撞。 挑、拱、砌体的模板支撑、应保证砌体达到要求强度后方能拆除。 4、楼地面成品保护 水泥砂浆及现浇磨石及159、块料面层的楼地面，应设置保护栏杆，到成品达到规定强度后方能拆除，成活后建筑垃圾及我余材料应及时清理干净。 冬雨期施工要求做好防冻防雨措施，以确保楼地面质量。 水泥砂浆、水磨石预制板及地砖、马赛克等硬块料贴在楼地面，不允许放带棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等 物料。 下道工序进场施工，应对施工范围楼地面进行覆盖保扩，对油漆料、砂浆操作面下，楼面应辅设防污染塑料布，操作架的钢管应设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不得抛敲撞击楼地面。 注意清洁卫生，高层建筑应在楼层内指定位置临时设卫生桶，以确保清洁卫生。 严禁在楼地面打钉生火。 5、水电成品安装保护 预留预埋管（件）应做好标记，牢固地固定于已160、有基础上； 混凝土浇捣过程中，振动棒尽量不要接触预埋件，避免其产生位移； 穿线管、线盒保护同预埋件； 开关、线槽、灯具安装后应采用封闭模，封闭罩进行保护； 6、门窗成品质量保护 木门框安装后，应按规定设置拉档，以免门框变形。 运输车道进出口的门框二边应钉槽型防护挡板，同小圜高度一致，以免小车碰撞挤压门窗。不得随意在门窗上敲击、涂写，或打钉、挂 物。 7、装饰成品质量保护。 所有室内外，楼上楼下、厅堂、房间，每一装饰面成活后天，均应按规定清理干净，进行成品质量保护工作。 不得在装饰品上涂写、敲击、刻划。 作业架子拆除时应注意防止碰撞钢管，脚手板应轻放。 门窗及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天161、门窗应关严，防止装饰后霉变。 严禁用火、用水，防止装饰成品污染受潮变色。 对室外、厅堂装饰品设置护栏杆保护。 高层建筑应按层对装饰成品进行专人值班保管。 因工作需要进房检查、测试、调试时，应换穿工作鞋，防止泥浆污染。 8、屋面防水成品保护 屋面防水施工完毕后应清理干净，做到屋面干净，排水畅通。 不得在防水屋面上堆放材料、什物、机具 。 不和在防水屋面上用火及敲踩。 因收尾工作需要在防水屋面上作业，应先设置好防护木板，铁皮覆盖保护设施，散落材料及垃圾应先工完场清，清理干净。电焊工作应做好防水隔离。 因设计变更，在已完防水屋 面上增加或换型安装设备及楼翻腾牌反搭度项目，必须事先做好防水屋面成品质量162、保护措施方能施工。作业完毕后应及时清理现场 ，并进行质量检查复验。如有损坏及时修补，确保防水质量。 9、交工前成品保护措施 为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子应在装饰安装分区或分层完成成活后，专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查，进行成品保护工作。 成品保护专职人员，按项目领导指定的保护区域楼层范围进行值班保护工作。 成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的的民有成品检查工作。 专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。 在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用衣帽间、设备及其它一切设施163、。（二）对于原材料、制成品、工序产品，最终产品的特殊保护方法应由方案编制者在施工方案中予以明确。（三）当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由专人制定作业指导书交成品保护负责人执行。第五节 全面质量管理在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，在实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。项目施工的五大因素为“人、机、物、环、法”而人的因素最重要的，只有对进入施工现场的所有人员均树立起质量第一的观念后，加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，自觉地抒抓为自身重要的任务。全面质量管理的主要内容还是围164、绕质量保证计划质量保证体系、质量管理体系来开展，根据这些内容做好本工程的各项质量工作。全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，并以开展QC小组活动来标准全面质量管理目标的达到。建立由管理人员、操作人员共同组成QC小组，以开展质量活动来提高专项分部工程的质量，在本工程拟建立2个QC小组。（一）混凝土外观测量QC小组成立此QC小组主要是解决对本工程主体结构工程中混凝土的各项质量指标达到相应的要求，从这个QC小组可与钢筋、模板、混凝土均有密切联系，可对整个工程质量提高起到促进作用。（二）施工进度计划管理QC小组主要解决施工进度计划在施工过程中的落实，在保证质量、安全、文明施工的前提下，按时165、完成周计划、月计划至分段计划直至总施工进度计划。由于目前还有较多的设计不很明子，在中标后，我们将根据实际情况再成立1-2个QC小组，以带动整个工程在施工中的全面质量管理活动的形展。第七章 工程施工总承包管理第一节 施工总承包管理目标作为本工程的总承包商，在实施总承包管理过程中，我们将以对业主的所有在工程质量、工程进度、工程安全及文明施工的承诺作为我们总承包管理的总目标，即：一、工程质量：本工程的结构工程质量达到xx市建筑优质结构工程结构，单位力争达到国家验评的优良标准，确保获得xx省省优工程，夺得“钱江杯”，同时确保获得“鲁班奖”，即国家优质工程奖；二、工程进度：确保在680个日历天内完成本工166、程的施工任务，按时交付业主投入使用；三、工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，月轻伤事故发生频率控制在1以内；四、文明施工：按公司的标化文件要求布置，创建一流的施工现场，确保达到xx市双标化文明施工工地。对于任何分包商我们都将以严格的要求、完善的管理、务实的态度进行全面的管理，在xx市乃至xx省树立起一个全新的里程碑。第二节 施工总承包管理原则公司在管理层组织架构中设置了“总承包管理部”，由专职项目副经理任经理，该是负责总承包管理的，亦是一切对外联络的关键。施工总承包管理的基本原则可归纳为“公正”、“统一”、“控制”、“协调”。这四大原则在整个施工过程中无时无刻均有体现。本工程地处闹市区167、，施工场地狭小，分包单位多，工期紧凑，为顺利按照业主的要求完成工程施工任务，各单位只有完全落实这四大原则才可能把整个工程做得尽善尽美。一、“公正”原则施工总承包商在总承包管理中，无论在选择材料、选择分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题以及对业主另行分包的各分包单位的管理、协调，都应以业主的利益，工程的利益为重，公正对待，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。“公正”原则能充分体现总承包商的素质，充分体现总承包商所派驻的管理人员的品德，只有一流的企业并配以一流的管理人员，才能形成一流的管理，把工程做成一流的工程。二、“统一”原则对于整个工程的施工过程而言，所有分包商进入施工现场都应在总承包168、商的领导下统一管理，而分包商等则必须服从总承包商的统一管理，总承包商下达的指示、指令，分包商必须执行，并同时将采取一些适当的手段来予以保证。整个工程，只有统一于总承包商的管理下，才能更好地运转，为工程优质、高速、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。三、“控制”原则作为总承包商在总承包管理中，如何有效地控制各分包商的施工进度、质量、安全等，是是否能保质保量按时完工的保证，只有对分包商进行严格的控制才能达到良好的效果。总包商首先必须配备有各种专业人员进行监督，其次是深入现场进行施工过程的控制，结合合同条款的控制方式，最后对完成的产品必须有一个综合的评定。控制原则执行的好坏将直接影响整个工程的各项169、指标的完成。四、“协调”原则在总承包管理中，协调能力的强弱是总承包商能力、经验的具体体现。协调包罗万象，从施工中各要素的协调到外部环境的协调都是在总承包商的职责范围内，故只有把协调工作做好，整个工程才能非常顺利地完成。“协调”就象润滑剂，能使整个工程正常有效地运转。在总承包施工管理的这四大原则中：“公正”是基础；“统一”是要求；“控制”是保证；“协调”是关键。只有这四大原则充分贯穿于整个施工过程，才能保证整个工程的顺利施工。第三节 施工总承包管理方案一、目标管理总承包商在进行总承包管理过程中，应对分包商提出总目标及阶段性目标学些目标应包括质量、进度、安全、文明施工等，在目标明确的前提下对各分包170、商进行管理和考评。总承包商提出的目标应是切实可行的，并经过分包商确认能达到的目标。目标管理中应强调目标确定与完成的严肃性，并在合同中应有相应的条款予以约束。二、跟踪管理总承包商在进行目标管理的同时，应采用跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中应达到相应要求。总承包商在分包商施工过程中应对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即通知分包商进行整改，并及时进行复检，建立完整的资料以使所有问题解决在施工过程中。而不是事后发现问题，以免给业主造成损失。三、平衡管理作为总承包商在总承包管理过程中，应根据各施工阶段的施工特点进行综合平衡，平衡目标的大小，平衡设备的使用，平衡施工面的展开以及平衡171、进度的快慢。关键是要抓住重点，来平衡其它，使整个工程在施工过程中有重点、有条理。平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素，要求总承包商有敏锐的洞察力，有预见性，能预见工程在施工中可能发生的主要矛盾，而这种平衡管理能力是靠施工过较多类似工程的总承包商经验的积累，而非一朝一夕就形成的。第四节 施工总承包管理对施工协调的管理施工总承包管理在整个工程的施工过程中最关键的是对工程内部施工的各单位，及对工程周边的相关部门协调管理，这是确保整个施工过程顺利的关键，也是确保工程质量目标顺利完成的关键。一、工程内部的总承包协调管理工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方及各施172、工分包单位。首先，我们的总承包管理部应协调好与业主xx市总工会之间的关系，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期召开与业主的碰头会、讲座，解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主就工程本身而言使工程以最少的投入产生最好效果；并在施工中为业主着想，达到业主提出的各种合理的要求；从而建立起融洽的关系。其次，我们的总承包部将与本工程的设计单位xx省建筑设计研究院进行友好协作，以获得设计方的大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及173、采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交设计方有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。再次，我们的总承包将与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查；同样我们将会把在每个分项分部工程施工前提交设计方有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见；监理方在实施监理工作时，我们在坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。最后，我们与各分包单位将通过合同及协议明确我们与各分包方之间的责任，而我们将以各种合同作为施工总承包管理的依据。在施工中174、，我们将提供充分的施工作业面给各施工分包单位；提供文明施工的条件；制定切合实际的施工进度计划，合理安排各分包单位的施工流水节拍；并通过定期召开的协调会解决在施工过程中所出现总分包间及分包与分包间的各种矛盾，以使整个工程能顺利地施工完成，达到相应的各种指标，为xx市的工会事业作出贡献。二、工程外部的总承包协调管理由于工程的施工是在社会上的一种活动，其与社会有着紧密的联系，工程施工对社会有一定的影响，而社会对施工的影响则更大这些主要表现在：材料供应、各级政府部门、社会团体、公用事业企业等。首先，我们将协调好与各材料供应单位的关系，由于材料供应的及时与否将直接影响到施工过程的顺利，在这方面我们将充分175、了解xx，掌握市场信息，及时提供各种材料采购计划，对材料供应单位进行完善的考察，并根据合同来履行材料的采购任务。其次，我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与省、市、区各级政府部门取得联系，以及时得到或获得各级政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。要进行协调的政府部门主要有：建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。最后，我们将同时落实与社会团体、公用事业企业之间的友好协作和相互支持，通过与银行、交通、电力、电缆、煤气、上水、下水、电话等公司及邻近的企事业单位、居委会的及时沟通、专人联系，使本工程能获得一个文明良好的工程外部环境，保证工程顺利完成。第五节 施工总承包176、管理对施工技术的管理施工技术是保证施工质量在今后交工验收的关键，而总承包部对各分包的技术管理落实得是否全面、仔细、完善将直接影响工程的各项指标的完成，总承包部只有发挥计划、组织、协调、指挥和控制功能，积级贯彻国家及地方的技术政策和法规，建立良好的总承包技术管理秩序，使管理过程符合技术规范、规程，科学有效地组织各项技术工作的顺利展开。施工总承包对施工技术的管理主要表现在：（一）熟悉图纸，组织参与各种设计交底、图纸会审及施工组织设计交底，通过审查图纸等工作，全面部署、重点考虑施工技术措施、工序搭接、重点关键部位的施工难点，对发现的施工技术操作、材料设备、图纸错误等问题，会同有关单位、部门及时解决，177、在各工序施工前将图纸上的问题及时解决。（二）督促各分包单位在不同的施工阶段对不同的施工对象，提出相应的施工方案或作业指导书，并进行审查，充分研究后，由我们批准实施，并归入总承包部的档案内。施工中我们将根据施工方案或作业指导书进行检查、落实。（三）对于施工生产中产生的一般技术问题及时解决，如有重大技术问题，则组织有关方面共同参与解决。（四）及时做好总承包的各项技术资料汇总工作，定期归档，同时定期对各分包单位的技术资料进行检查，发现问题及时督促整改落实。（五）计量工作是企业生产和管理的技术基础工作，总承包根据施工实际情况，设置相应的计量管理机构，要求分包单位必须配备专（兼）职的计量管理人员，开展计178、量工作；总承包部定期检查，督促各分包单位按国家及当地有关规定及时做好计量器具的送检工作，确保工程的质量。 第六节 施工总承包管理对施工质量的管理一、总承包管理中的质量目标和质量计划：在整个工程的总承包质量管理中，我们的质量目标是整个单位工程在验收过程中其一次交验合格率为100%，一次交验优良率在80%以上，最终优良率达到90%以上，确保工程质量管理目标。我们的质量计划将明确各分部工程的质量验收要求，并通过我们总承包的质量管理来达到我们提出的质量计划要求，具体质量计划详见第九章第一章。二、总承包管理中的质量保证体系质量保证体系是以质量为中心，所制定的保证质量达到要求的系统，总承包商将根据工程特点179、，要求各分包单位提供符合总包要求的各自的质量保证体系，在分包商施工过程中，要求分包单位严格按其质量保证体系进行运转，同时对其质量保证体系进行监控。质量保证体系是考察一个施工单位在对工程质量进行有效保证的关键，亦是作选择分包单位的重要考察指标，而作为总承包部则是如何督促各分包单位在管理过程中实施其质量保证体系，其具体过程及要求如下：（一）明确分包工程的质量目标及要求，并在招投标时告知分包单位，为今后验收要求进行明确；（二）研究分包单位的质量保证体系，使各分包单位的质量保证体系科学合理，同时符合总承包的质量保证体系；（三）明确分包单位派出人员的质量职责，并与总承包部的有关人员相对应，进行对口管理；180、（四）总承包部随时对分包单位的质量体系进行检查，检查其运转、落实的情况；（五）加强施工过程中的质量检查力度，发现质量问题，及时检查分包单位的质量保证体系的运行情况，协同分包单位找出质量保证体系的运作中存在的问题，并解决。我们对总承包管理中的质量保证体系的设置详见总承包管理对工程质量的管理控制流程图附图7-1。三、总承包管理中的质量管理体系总承包管理中的质量管理体系将是我们与分包单位共同组成，其管理体系的各自性质有所不同，我们及下属总承包部主要是履行监督职责，而分包单位主要履行管理职责，作为我们其管理职责主要如下：（一）项目经理的质量职责全面负责工程质量，包括自身施工及分包施工的所有内容，并在保181、证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等多项指标的完成。（二）项目技术负责人的质量职责项目技术负责人作为整个工程质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，审核分包商所提供的施工方案、作业指导书等，主持质量分析会分析质量问题，提出切实可行的处理措施，监督分包商的施工质量。（三）总承包管理质量职责总承包管理部主要负责分包的生产过程，故必须把施工质量作为其首要任务严格按质量标准和施工规范对分包商的产品进行检验、验收。（四）项目质量科的质量职责质量科经理作为项目对工程质量进行全面管理的主管应对分包商的施工过程进行检查及验收，并对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量182、要求，并对各种质量问题作好记录，提出并监督处理，若出现不合格质量的产品，有权向分包商下达停工整改单，直到整改合格并经复核才允许分包商复工。四、总承包管理中的质量控制质量控制是我们对分包单位进行质量管理的重点，对施工过程各阶段采取严密的质量控制是质量管理体种最关键的环节，我们作为总承包单位，将从以下几方面进行有效的质量控制。（一）阶段性的质量控制要求1、事前控制事前控制是指正式开工前进行质量控制，事前控制是先导，主要指建立完善的质量保证体系，质量管理体系、质量保证计划制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段，作为总承包主要做到以下几点：对分包商所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查183、和控制，并编制相应的检验计划；代表施工单位参与设计交底、图纸会审等，审核分包商的施工方案、施工流程、工艺及方法；检查现场的测量标准，建筑的定位线及高程水准点。2、事中控制阶段事中控制是指施工过程中的质量控制，是质量控制的关键，主要为：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题，进行处理和解决。参与分包商的各序间的交接检查，参与隐蔽验收工作；审核设计变更和图纸修改并发放给各分包商；严禁施工中有异常情况出现，如未做隐蔽验收而擅自封闭，掩盖或使用了不合格的工程材料或擅自变更替换工作材料等。3、最终检验阶段：事后控制是指对施工成品进184、行质量评价。总承包商按规定的质量评定标准和办法对分包完成的各项工程进行检查验收。收集分包商提供的所有技术资料并检查审核，在保修阶段监督分包对工程进行回访维修。（二）施工过程中的质量控制要求1、以加强施工项目质量控制为主要目标，以人为核心，坚持“质量第一，客户满意”，以预防为主，坚持质量标准的严格检查，一切用数据说话；2、我们的质量部在对分包质量监督过程中，从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制。从对产品的质量检查转向对工作质量的检查，对工序质量的检查、对中间产品的质量检查；3、组织我们的施工管理人员熟悉各分包单位的施工部位及相关图纸，了解并审核对应的施工方案，以做到在检查时心中185、有数；4、加强对分包单位的材料、设备质量管理力度，凡工程所用的材料及设备必须符合国家，地方的规范或行业标准，任何分包单位的材料、设备进场必须提供相应的质量保证书，在有必要的情况下提供复试报告，同时我们将不定期的抽检，以确保材料，设备的质量能达到相应的质量标准；5、在施工过程中，我们将对分包单位的施工顺序进行严格的检查，要求各单位必须合理安排各自的施工顺序，并在施工中予以全面落实，当我们发现违反施工顺序或不按图纸施工、不按方案施工、不照操作规程施工，我们的有关部门将无条件地制止下道工序的施工，督促其整改并进行复检，符合标准后方能继续施工。（三）其他的一些质量控制要求质量跟踪管理控制：总承包商应根186、据工程特点对分包商制定切实可行的并经总包考虑确认达到的目标，并在工程施工过程中进行跟踪检查，发现问题即立即下令整改，监督其整改过程，在分包商的申请下进行复检，使所有问题解决在施工过程中，而不是发现在事后，从而保证工程的质量。施工计划的质量控制总包在编制完工程的总进度计划后，要求分包依据总进度计划，依自身的特点编写阶段性进度计划，月施工进度计划直至周进度计划。施工中应以工程质量为最高宗旨，如果工期和质量两者发生矛盾时，应把质量放在首位。工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期。第七节 施工总承包管理对施工进度的管理本工程为智能化程度较高的办公大楼，各专业系统相互交错，专业分包单位较多，施工人187、员数量庞大，施工进度计划的完成情况是总承包商对分包商的重点控制指标之一，能否按时完成将直接影响到业主的利益。故，作为总承包如何对分包商的施工进度进行管理和控制将是至关重要的。一、对分包商施工进度目标的确定（一）总目标的确定作为总承包在分包商进场时，应把施工进度作为一个明确的目标在业主协助下对分包予以明确，而这个目标的确定将以总承包商的施工总进度计划来总体控制，并且总承包商必须考虑各分包商之间的衔接，确定明确的开、竣工日期，同时在协调会纪要及有关协议中明确，并在业主的协助下通过工程款支付由总承包商审定签字认可等相应措施予以制约。（二）阶段性目标的确定在分包商进场后，分包商应提供其根据目标而制定的188、细化的施工总进度计划，交由总承包商进行审核，审核重点是各工序完成时间及与其他分包须穿插的施工日期，经过调整后，经总包及分包共同确认后，总承包商将以此细化计划来编制月计划，即阶段性计划，而分包商则根据月计划的进度要求全面调配人、财、物，同时总承包商将对分包商每月安排进行综合评估，各分包商的这些安排能否完成当月的阶段性施工任务。（三）短期目标的确定短期目标的确定由分包商根据月施工进度计划编制，可以是旬计划亦可是周计划，在每旬或每周开始前2天交总承包商处，由总承包商在分包商实施过程中进行监控，并在每周或旬开始第一天对上周或旬的分包商完成情况作出周或旬的评估报告，交相应分包商及业主。二、对分包商施工进189、度实施的管理在总目标、阶段性目标、短期目标确定以后，总承包商必须对施工进度的实施管理进行明确，其中总目标由总承包项目经理进行全面管理，阶段性目标由分包商的项目经理全面管理，短期目标则由分包商的专业工程师进行管理，以保证管理目标明确，管理范围明确，管理责任明确。项目经理主要负责总目标的审定工作，项目副经理全面协调在整个工程施工管理过程中的进度方面的矛盾，并监督阶段性目标计划的实施。分包商的项目经理主要负责阶段性、目标的制定，审定短期目标计划，并对阶段性目标计划的实施结果及过程编制评估报告，同时监督短期目标计划的实施。分包商的专业工程师主要负责阶段性，短期目标的实施工作，并对短期目标计划的完成情况190、编制评估报告，监督每天的计划完成情况，及时反馈有关计划实施过程中存在的问题。作为总承包商只有通过以上三级管理经理，才能更好地对各分包商进行全面的管理，并取得良好的效果。三、对分包商施工进度计划的控制在管理责任及范围、目标明确后，则无论是总承包商还是分包商必须按要求无条件完成，逐级完成施工进度计划，从而确保施工总进度计划的完成。作为总承包所派出的总包管理部经理全权对业主负责，督促施工总进度计划的落实和完成。根据下属管理人员所提交的月、周、或旬的评估报告及亲自观察等的现象，及时要求未按计划完成的分包单位进行人、财、物的调整，而分包商在无异议的情况下必须无条件执行，同时总承包商将发函与业主及分包商备191、案。当阶段性施工进度计划未按时完成，则当月施工进度款将按余留工作量的2-4倍扣除，何时追上何时发放。而对进度拖欠而影响其它分包商的施工则影响部分款项由该分包商承担5-%-100%。同时，有权要求分包商撤换其派驻的有关管理人员，直至更换分包商。对分包商施工进度计划的控制主要体现在对分包商人、财、物、工作量、工作工序的总体控制来达到对分包商按时完成计划的控制，从而落实总承包商对业主所作出的工期承诺。四、对分包商施工进度的调整由于施工现场的管理是一个动态管理的过程，有许多不可预见的因素存在，故在施工进度计划的实施中必定存在调整的可能，而总承包如何把这些变化，不可预见因素所造成的影响在调整中予以消化，192、并最终确保施工总进度计划的完成就显得至关重要。（一）总施工进度计划编制的可塑性总承包商在编制施工总进度计划，必须对每个分项工程的开工期进行仔细考虑，应根据历史气候，工序完成情况，前道工序的质量、供货时间等进行综合分析，留有一定的余地即机动时间给分项工程，以在总进度计划里消除一些不可预见之因素。（二）分包商之阶段性计划的消化性。在阶段性计划中，由于不可预见因素影响施工2-3天的时间内，各分包商应无条件在阶段性计划中予以消化，不得因为在3天内的影响而提出工期的延误。（三）总体调整的可行性由于种种原因造成施工工期有较大拖延，则总承包商就必须对施工总进度计划进行调整，这些调整尽量以原计划不变的前提下在193、工序搭接、工作面提供、机械投入、劳动力增加方面进行全盘考虑，编制调整后的施工总进度计划，并报业主批准后执行，当不能按原工期完成，则编写详细的评估报告同时提交业主。第八节 施工总承包管理对施工安全的管理施工完全是任何一个施工现场必须重视并占相当地位的一个关键，只有安全生产做得好，才能更快、更好地进行施工。而作为总承包商，施工现场的安全将全权由总承包负责，无论哪家分包商出了问题， 其责任则均由总承包商承担，故作为总承包商无论从自身利益还是从业主工程利益出发必须对分包商的施工安全进行严格的管理和控制。而对于本工程，在施工安全方面，我们承诺施工安全目标为：杜绝死亡及重伤事故，并安全事故频率控制在1之内194、。一、安全制度的管理（一）安全教育任何分包商进行施工现场必须对所属之施工管理人员及施工人员在总承包商参加的前提下进行全面教育，并对施工现场的一些特殊部位进行详细交底，同时记录在案。而各工种则由分包商自行安排教育，并将教育记录交总承包商处。（二）安全学习在施工过程，任何人必须参加每周一次的安全学习，并把学习的内容、记录交总承包处备案。（三）安全交底每个分项工程开始，必须进行安全交底，交底内容亦交总承包商处备案。（四）安全例会每周一早上是施工现场全体人员的安全例会时间，由总承包商对全体现场施工人员进行集中学习与训话，强调本周之安全重点。二、安全设施的管理对于施工现场的安全设施，总承包商每月全面检查195、一次，平时则随时检查，对不符合要求的设施，及时向分包商提出并现时整改，在整改前及整改中贴上禁用标志，如有分包强行使用，则总包有权要求其停工或要求分包商把使用者清退出场，而所造成的一切后果由分包商自行负责。三、安全检查的落实总承包商在施工安全过程中每月全面检查一次，每周专项检查一次，每天有专人进行巡视检查，对检查结构每天，每周均有评估报告交由业主，并对处罚进行明确。4、对安全生产的控制总承包商在安全生产会上制定一套完整的安全生产管理制度，落实安全生产责任，明确专人分管安全的人员，对各分包商进行控制检查，对违反及安全生产人员所在的分包商严肃处理，进行罚款及通报，屡教不改的则停止其施工，直至清退出场196、。第九节 总承包对文明施工的管理和控制 文明施工作为总承包商的形象和体现亦在施工中起到很大的作用，标化工程的获得也是申报它其优质工程的基础。故作为总承包商必须对现场的文明施工进行统一的管理和控制。首先，总承包商在对施工现场全面规划后各分包商必须按规划要求堆放材料、布置场地，并按要求及文明施工细则等有关规定进行。其次，对所有现场划片分区，由各分包商及总承包进行承包管理，哪个区域达不到文明施工要求，就由负责该片区的单位负责，并进行适当处理。再次，对各分包商自行施工区域必须做到工完场清，每天有专人进行检查，每周总承包商会出评估报告交总承包之项目经理及业主有关人员。最后，在文明施工管理和控制中将结合施197、工安全进行综合管理，并在施工安全中具体体现。 总承包商在实施总承包管理时，其所有的管理内容是相互联系的，只有对这些管理内容进行综合管理，放在一起才能管理好，故，在选派有关专业工程师时，必须对这些同时管理，而评估报告亦应包括所有内容，从而使总承包之项目经理及业主有关人员有一综合了解的依据。第八章 安全生产第一节 安全生产目标计划安全生产是指在施工过程中采取各项措施，完善完全管理体系与制度，并严格执行，以使本工程在施工过程中不发生安全事故。安全是建筑施工中永恒的主题，我司将安全放在很重要的位置。对整个工程的施工过程而言，其排列应为安全质量进度经济效益，只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明198、施工、进度、经济效益。没有安全，一切就无从谈起。我司承诺安全生产目标为：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频率控制在1.5之内。对于安全管理，详见安全管理组织计划，详见附图8-1；安全教育制度，详见附图8-2；安全检查制度，详见附图8-3；安全交底制度，详见附图8-4第二节 安全生产责任制在本工程施工过程中，拟运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产制度及安全生产网络管理组成。一、安全生产责任制根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，项目总工程师为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为199、保障者的安全生产责任制。各自的具体职责如下：（一）项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全；（二）项目副经理：直接对安全生产负责、督促、安排各项安全工作，并随时检查；（三）项目工程师：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题；（四）安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳防用品的发放和使用；（五）机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械安全检查；（六）劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控200、制加班加点，保证劳逸结合；（七）消防负责人：保证防火设备的齐全、合格、消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作；（八）施工员：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习；（九）医务人员：及时诊治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性安全事故，采取一定的应急措施；（十）其它部门：财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件等四项制度，要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，同时在中标后，将另行制定本工程安全生产奖罚条例以确保制度及各项措施的落实。第三节 确保安全生产的措施及技术要201、求安全技术措施作为安全生产施工的基本保障，必须全力实行。在本工程中安全技术措施将贯穿施工全过程。一、结构施工阶段的防护措施（一）基坑的防护地库施工阶段，在基坑四周临边设置1.0m-1.2高钢管或钢筋栏杆围护,并用竹笆封闭.（二）做好结构内洞口、临边的防护在工程各楼层上均有大大小小诸多预留孔洞，为减轻后期防护工作，在结构施工时，楼板钢筋在洞口均贯通，结构施工完一层后，在其上用层板盖住即可。电梯井口设置1.2米高钢管围护栏，并用立网封闭，电梯井道内首层及以上每隔4层设置水平安全网。楼梯处用钢管搭设临时扶手，楼层临边部位亦用钢管搭设防护栏杆，并用立网围护。（三）外架的防护本工程拟采用全封闭外架防护系202、统。对外脚手架及外爬所有操作面必须满铺竹笆，操作面外侧设护栏杆、挡脚，并用竹笆遮挂，同时满挂安全网，在挑架底部设置2道挂网，以防止杂物落下。另外，每隔10层设置一道外排挑防护棚，以防止高空落物。（四）底层安全防护在建筑物，人员来往频繁，而立体的交叉作业对底层的安全防护工作要求更高，为此在建筑底层的主要出入口将搭设双层防护棚及安全通道。二、装修、设备安装阶段的防护措施 （一）外装修时经常性检查外脚手架及防护设施的设置情况，发现不安全因素则及时整改加固。较严重者及时汇报主管部门，采取有效措施予以补效。 （二）随时检查各种洞口临边的防护措施情况，因施工需要拆除的防护，应在施工结束后及时恢复。在洞口上203、下施工需设警戒区，派专人看守。三、冬、雨季施工阶段的防护措施 （一）加强机械检查、安全用电，防止漏电、触电事故。（二）下雨、下雪尽量不安排在外架上作业，如因工程需要必须施工，则应采取防滑措施，并系好安全带。（三）砌筑、装修时，如遇雨天，在班时应做好防雨措施。（四）拆除外架时，应在天气晴好时间，不得在下雨、下雪的时间内进行。（五）冬季施工时，应在上班操作前除掉机械上、脚手架和作业区内的积雪、冰箱，严禁起吊同其它材料结冻在一起的构件。（六）梅雨及暴雨季节做好防滑处理。四、其它安全措施（一）施工机具安全防护现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设置和使用必须严格遵守施工现场204、机械设备安全管理规定，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌，具体要做到：1、拉伸钢筋时周围要设防护栏杆，后侧设防护挡板；2、搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚；3、所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作；4、起重作业要遵守“十不吊”原则，履带吊司机和指挥坚守岗位。5、机械在停用、停电时必须切断电源；6、对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程；7、对特殊工序，必须编制作业方案，提出确保安全措施。（二）消防保卫管理1、施工现场必须设置畅通消防车道，配备足够消防器材、消火栓、进水主管务必满足消防要求；2、消防设施应能保证建筑物最高205、的灭火需要，高压水泵及高层消水栓要随结构施工同时设置。临时消火栓要有防寒防冻保温措施；3、现场料场、库房的布局应合理规范，易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管，严格执行领用、回收制度；4、现场建立门卫、巡逻护场制度，并实行凭证出入制度；5、各分部各项工程，各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则；（三）施工用电施工现场用电线路的设置和架设必须按xx市有关规定与用电布置进行。电缆线均应架空，穿越道路除防护套管外，埋置深度应超过0.2m，全部采用三相五线制。现场配电房醒目处挂有警示标志，配备一组有效的干粉灭火器，配电房钥匙由现场电工班派专人保管。现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器和项漏电保护器，206、动作灵敏，动力、照明分开，与配电房内的漏电保护器形成二级保护，使施工用电人身更安全。现场所有配电箱应统一编号、上锁，专人保管，箱壳接地良好，施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证，漏电保护器更要经常检查，发现问题立即调换，熔丝要相匹配。第九章 文 明 施 工第一节 文明施工目标计划本工程位于xx市中心，在这著名旅游城市进行施工，对我们的文明施工提出了非常高的要求。文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我司将严格按照xx市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，同时贯彻公司的标化管理文件进行避免和消除对周围环境的影响，建立起我司的207、形象。本工程文明施工目标为：达到xx市一类地区A级文明施工管理标准，确保获得双标化样板工地。第二节 确保文明施工的技术措施及技术要求一、总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理，具体表现在：（一）施工平面图规划，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。（二）供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置（三）所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。（三）所有的材料堆场、小型机208、械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。（四）在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。二、重点部位的要求（一）排水系统我司进场后将对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证通畅，以设置有坡度的明沟为主，并用钢筋制作的盖板盖在明沟上。排水以排入市政管网为主，对有些不能排入的将利用集水井，用水泵抽入市政管网。（二）工完场清在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料及垃圾。项目经理部应派专人对各楼层进行清扫、检查，使每个已施工完的结构面清洁、无太多的积灰，而对运入各楼层的材料要求堆放整齐，以使整个楼209、面整齐划一。（三）厕所厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防潮地砖，现场设水冲厕所，粪便化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保持厕所卫生、清洁。塔楼施工时均每4层设置小便斗一个。三、其它具体措施1、建筑工地周围设备高度不抵于2.5米的围墙，并压顶粉刷涂白，保持整洁完整。大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称；2、现场主要道路地坪硬化，平整无积水，建筑物周围系统设置排水设施，保证排水畅通；3、大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整；4、施工区、办公区划分明确，安排合理；5、现场材料分类标识，堆放整齐；6、建筑、生活垃圾分类围挡堆放，及时清运；7、施工现场无210、蚊蝇、鼠迹和蟑螂、防蝇、防鼠、防蟑措施到位；8、施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温梭和茶亭；9、钻孔灌注桩施工先硬地后钻孔，泥浆沉淀并系统排水；10、大门进出口有冲洗设备，净车出场；11、大门进出口两侧100米内有专人清扫，无建筑、生活垃圾和污染；12、防火组织健全，我司在施工过程中将建立将项目经理为首的义务消防队，定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材；13、现场施工人员登记成册，作业人员佩证上岗，大门口设立昼夜值班，所有人员三证齐全有效；14、加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规格的操作限期整改；15、建立以211、现场施工人员为主的保卫组织机构，并与当地公安机关取得联系，以加强现场的安全、防盗工作；16、严格施工总平面管理，施工场地的道路、停车场、材料置放场地等采用混凝土硬化，保持施工道路畅通无阻。第三节 完善措施 文明施工xx作为中国乃至世界著名的旅游城市，她的美丽是不容任何人去破坏的。作为施工企业在此施工既是机遇又是挑战，我们要抓住机遇迎接挑战。对此对我们的文明施工提出更高的要求。首先总结我公司xx其它工程的施工经验，吸取成功之处，紧紧把握城市脉膊。制定一系列规章制度，加强现场的管理，实行一条龙的监督体制。并对现场工作人员进行定期的检查和教育工作。加强与所在区精神文明建设部门合作，积极参与组织所在区212、的组织社会公益活动。树立我公司在杭城的良好形象。第十章 季节性的施工措施鉴于本工程规模较大，属高层建筑，而施工周期相对较长，因此所有的分部分项工程均匀为跨年度施工，因此针对不同季节气候，我们将采取不同措施进行指导施工，以确保工程质量。第一节 夏季施工措施xx地区，夏季气温较高，且空气湿度较大，因此夏季施工应以安全生产为主题，以“防暑降温”为重点，只有抓好安全生产，才可确保工程质量。一、保健措施（一）对高温作业人员进行就业前和入暑前的健康检查，凡检查不合格者，均不得在高温条件下作业。（二）炎热时期应组织医务人员深入工地进行巡回和防治观察。（三）积极与当地气象部门联系，尽量避免在高温天气进行大工作213、量施工。（四）对高温作业者，供给足够的合乎卫生要求的饮料，含盐饮料。二、组织措施（一）采用合理的劳动休息制度，可根据具体情况，在气温较高的条件下，适当调整作息时间，早晚工作，中午休息。（二）改善宿舍，职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处。（三）根据工地实际情况，尽可能调整劳动力组织，采用勤倒班的方法，缩短一次连续作业时间。三、技术措施（一）确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其能正常操作。（二）在高温天气施工的如混凝土工程，抹灰工程，应适当增加其养护频率，以确保工程质量。（三）加强施工管理，各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工，不能因高温天气，而影响工程质214、量。第二节 雨季施工措施一、雨季施工管理目标（一）雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。（二）加强雨施信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。二、雨季施工准备工作（一）施工场地场地排水：对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水。道路：现场内主要运输道路两旁要作好排水沟，保证雨后通行不陷。（二）机电设备及材料防护机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装接地保护装置。塔式起重机的接地装置进行全面检查，其接地装置、接地体的深度、蹁、棒径、地线截面应符合规程要求，并进行遥测。原材料215、及半成品的保护：对木门、窗、石膏板等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚内或物内，要垫高码并要通风良好。（三）大小设施检修及停工围护临时设施检修，对现场临时设施应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。对一般不宜雨季施工的工程，力争雨施前完成到一定部位，同时考虑防雨措施。三、雨季施工管理（一）钢筋混凝土工程根据多年来的气象资料表明，xx市暴雨、台风季节多发季节多在8-10月份，而此时工程将进行钢筋混凝土结构施工。而混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，钢筋插铁淤泥较多，影响混凝土质量。因此，我们将尽量避免混凝土浇捣在雨天进行，如无法避免，则采取216、混涨土开盘前根据砂石含水率，调整配合比，适当减少加水量，合理使用外加剂等一系列措施，确保工程质量。（二）装修工程装修施工在结构施工同时要提前插入，必须作好上层地面，并封闭好窗口及电梯井口，各层楼梯间作好挡水埂。外脚手架要设挡脚板，并随时清理架子上的污物，防止雨水溅污墙面。已作好的屋面工程要及时将雨水管接地，防止雨水沿雨水沟流至墙面而造成污染。（三）安全工作塔式起重机每日作业完丝，将轨钳卡牢，防止遇大风雨滑走。高层脚手架的拖拉绳需补齐绞紧，脚手架要加扫地杆。露天使用电气设备，要有可靠防漏措施。（四）消防工作消防器材要有防雨防晒措施。对化学品，油类，易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火。冬施217、用草帘的存放在要防雨、防潮、保持通风。第三节 冬季施工措施 一、冬季施工目标 （一）加强冬施准备工作，提前作好热源准备。（二）加强冬施准备工作，提高冬施工作质量水平。（三）提高人的素质，为适应冬施管理的要求，对冬施管理人员进行系统培训。二、冬季施工准备工作（一）生产准备结合施工特点将冬施准备所需的劳动力，材料等均纳入生产计划。对冬施停工工程应进行围护与保管。临进设备与设施越冬维护，对现场搅拌机棚，卷扬机棚，消防设施及管道部分进行越冬防冻维护，保证冬季天常使用。（二）技术准备结合冬施原则及工程特点编写施工方案。在冬季施工前对技术干部进行专业培训。三、冬季施工管理 （一）常温转入冬季施工温度控制低218、温施工：当大气温度低于10时，即转入冬季施工。当室外日平均气温连续5天低于5时，一切施工项目即转入冬季施工。冬季施工转为常温：凡次年初春连续7昼夜不出现负温时即转入常温施工。（二）砌筑工程为保证砌筑质量，砖砌体应严格按“三一”砌法施工，并采用满丁满条排砖法，灰缝应控制在10mm。转入冬施后，砌砖不浇水，要适当加大砂浆稠度，一般控制在10-12cm。砌筑砂浆标号应按设计要求配制，一般不再提高标号。冬施用混合砂浆，采用热砂浆，水加热温度控制在60-80，上墙温度不低于5（三）抹灰工程室内抹灰转入冬施后，应采取热做法，环境温度保持5以上，门窗、楼梯出入口封闭好。室内抹灰后加强管理，并保持5以上室温养219、护，15天方可停止供热。室外抹灰多采用冷做法施工。砂浆内可掺入各种防冻剂及复合防冻剂，但必须具有出厂合格证书和使用证明，并检验合格后方准使用。（四）水、电、风管工程凡竣工工程内不通暖时，卫生设备试水后须把其内部及返水弯中的水放净。铸水管用水泥捻口时应在正常温度下操作。（五）钢筋混凝土工程加强与气象部门联系，争取在塞潮来临之前作好混凝土浇捣工作。施工中所使用的混凝土骨料必须清洁，不得含有冰雪等冻结物及易开及易开热特质。合理地使用外加剂，外架剂地使用应符合现代国家标准及产平税说明书的规定。对原材料地加热、搅拌，运输，浇筑及养护等进行执行安全行间责任制。（六）消防、安全管理以预防为主，加强对职工的安220、全考试工作，并严格执行安全生产责任制。严格执行用火必须经消防部门同意。易燃品及时清理并远离施工地点堆放。证保消防用水供应，保证道路畅通。第四节 台风季节施工措施 一、加强台风季节施工时的信息反馈工作。收听天气预报，并及时做好防范施工。台风到来前进行全面检查。二、对各楼层的堆放材料进行面全清理，在堆放整齐的同时必须进行可靠的压重和固定，防止台风来到时将材料吹散。三、对外架进行细致的检查、加固。竹笆、挡笆和围网增加绑扎固定点，外架与结构的拉结要增加固定点，同时外架上的全部零星材料要及时清理干净。四、塔吊和电梯和各构件细致检查一遍，同时塔吊的小车和吊钩均要停靠在最安全处，封锁装置必须可靠有效。驾驶室的门窗关闭锁好。五、施工电梯停到地面，并好驾驶室门窗。六、台来来到时各机械停止操作，人员停止施工。七、台风过后对各机械和安全设施进行全面检查，没有安全隐患时才可恢复施工作业。验收落砼柱、墙支模放 线柱、墙筋绑扎 1d 1d0.5d 1d安装螺旋管预埋满堂架搭设板筋绑扎封 模梁板支底模梁筋绑扎 1d 0.5d 0.5d 1d 1d 1d板筋绑封 模验收落砼安装螺旋管预埋梁筋绑扎梁板支底模满堂架搭设 1d 0.5d 0.5d 1.0d 1d 1d 1d标准结构层控制网络（7天）